Credit Suisse Alternative Bank Schweiz a) Welche unterschiedlichen Bedürfnisse wollen die beiden Banken bei ihren Kunden abdecken?
… mit innovativen Produkten
Solidarität zwischen Geld-
und einer speziell zuge-
gebern und Geldnehmern
schnittenen Beratung
(ethische Grundsätze)
Vergleichszahlen 2021
Bilanzsumme
CHF 755 833 Mio.
CHF 2 243 Mio.
ganzheitliche Finanz-
Mitarbeitende
weltweit 50 110 Schweiz 16 370
146
Lösungen bereitstellen
Geschäftsstellen
in 50 Ländern, 125 Geschäfts 4 stellen in der Schweiz
Anzahl Kundinnen und Kunden (Schweiz)
1.6 Mio. Privatkunden > 100 000 Firmenkunden
b) Welche Aussagen werden zur gesellschaftlichen Verantwortung gemacht?
… sind bestrebt, jederzeit
43 230
Verpflichtung gegenüber
integer, verantwortungsbewusst, dem Gemeinwohl, Mensch
d) Wie beurteilen Sie die Erfolgsaussichten der beiden sehr unterschiedlichen Strategien? Credit Suisse Alternative Bank Schweiz
fair, transparent und
und Natur; Lebensqualität
(individuelle Antworten)
(individuelle Antworten)
diskret zu handeln
heutiger wie künftiger
Die Erfolgsaussichten für
Der Erfolg der ABS hängt –
Generationen
die global tätige CS sind
neben der Geschäftstätigkeit –
geprägt durch die welt-
weitgehend von den Werthaltungen
weiten Trends und Unsicher-
in der sozialen Umweltsphäre ab.
c) Welche Unterschiede stellen Sie fest in Bezug auf die Erwartungen, die man den Aktionären gegenüber erfüllen will?
… auf Gelegenheiten mit
Ethische Grundsätze sind
den höchsten Erträgen …
wichtig und kommen vor Profit
heiten auf den Finanzmärkten.
… zu konzentrieren
Ziel dieser Aufgabe ist eine Diskussion über Werthaltungen (soziale Umweltsphäre). Viele Lernende finden zwar die Grundprinzipien und Leitlinien der ABS gut, die wenigs ten sind aber bereit, ihr Geld zu weniger Zins anzulegen. Brennpunkt Betriebswirtschaft
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Unternehmungen modellhaft betrachtet – das Unternehmungsmodell (Ausgabe für Lehrperson)
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