Federpietre n.4 Settembre 2014

Editore: Studio EffeErre Sas - Via Albani, 58 - 20148 Milano | POSTE ITALIANE SPA - Sped. in Abb. Post. - D.L. 353/2003 (conv., in L. 27.02.2004, n. 46), art. 1, comma 1, DCB MILANO

04 SETTEMBRE 2014

FEDERPIETRE Trimestrale della Federazione Nazionale dei Commercianti in Diamanti, Perle, Pietre Preziose e dei Lapidari

...E il sogno può diventare realtà, editoriale di Raffaele Maino Al cuore delle gemme: le inclusioni Diamante sintetico: tecnologia e commercio

SOMMARIO FEDERPIETRE

EDITORIALE DEL PRESIDENTE 05 // ...E il sogno può diventare realtà

06

Editore

Studio EffeErre Sas Via F. Albani 58 - 20148 Milano Tel. +39 02 33001100 Tel. +39 02 39264512 Fax: +39 02 33001914 info@studioeffeerre.com www.studioeffeerre.it

Direttore Editoriale Annalisa Fontana

Direttore Responsabile Gloria Belloni

Redazione

Sonia Sbolzani

Hanno collaborato a questo numero Alberto Malossi Raffaella Navone Emanuele Costa Franco Cologni

Progetto grafico, impaginazione e coordinamento

IN REDAZIONE 10 // Moda, lavori in corso 11 // That’s cool: intervista a Carlo Massarini 12 // Due passi nei giardini d’Italia 14 // Il ritorno al futuro del Made in Italy 15 // Orafi, non fate come la NASA! ECONOMIA 16 // Svalutare in un mondo globalizzato 19 // Ripensare l’Euro

20

Studio EffeErre - Milano

Pre-stampa

Grafimar - Milano

Stampa

Jona srl - P. Dugnano, MI

Editore: Studio EffeErre Sas - Via Albani, 58 - 20148 Milano | POSTE ITALIANE SPA - Sped. in Abb. Post. - D.L. 353/2003 (conv., in L. 27.02.2004, n. 46), art. 1, comma 1, DCB MILANO

04 SETTEMBRE 2014

FEDERPIETRE Trimestrale della Federazione Nazionale dei Commercianti in Diamanti, Perle, Pietre Preziose e dei Lapidari

E il sogno può diventare realtà, editoriale di Raffaele Maino Al cuore delle gemme: le inclusioni Diamante sintetico: tecnologia e commercio

GEMMOLOGIA 22 // Diamante sintetico: tecnologia e commercio 24 // Al cuore delle gemme: le inclusioni 26 // Italian gemologist 27 // IGI docet 28 // Il nuovo consiglio direttivo IGI

In copertina:

29

Di Van Cleef & Arpels gioielli della nuova collezione “Peau d’Ane” (Pelle d’Asino)

Periodico di Federpietre - Federazione Nazionale dei Commercianti di Diamanti, Perle, Pietre Preziose e dei Lapidari Trimestrale - Anno XIV - N° 4/Settembre 2014 Federpietre E-mail: federpietre@libero.it

30

Registrazione Tribunale di Milano n. 653 del 17-10-2000 - POSTE ITALIANE SPA - Sped. in Abb. Post. - D.L. 353/2003 (conv. in Legge 27.02.2004, n. 46), art.1, comma 1, DCB MILANO

3

05 NOTIZIE 06 // Brevi dal mondo

12 19 CULTURA 20 // La gloria di Augusto in una gemma

22

LEGGENDO QUA E LÀ

IL PUNTO DI VISTA 30 // Il futuro dei mestieri artigianali

I SOCI DI FEDERPIETRE Pubblichiamo qui l’elenco delle aziende associate a Federpietre (non tutte, poiché alcune per motivi personali non hanno dato il loro consenso).

Vuole essere un modo per sottolineare il loro “valore aggiunto” generato dall’appartenenza ad una Federazione coesa e attiva, che da sempre opera per

tutelare e promuovere la professionalità e l’etica dei commercianti di pietre preziose aderenti, sostenendo il settore orafo nel suo complesso.

Bianco Gian Piero Diamanti

Diamante srl

Pasquarelli Danilo srl

Bidiamond srl

Dott. Carlo Paolillo & C. srl

Petramundi srl

Borsalino Diamanti srl

Enzo Liverino 1894 srl

Taché Diamonds Italia srl

Boss Diamond Srl

Ideal Diamonds srl

Storchi Chiara

Brioschi srl

Viale Vicenza 3/A - 15048 Valenza (AL) Telefono: 0131 943029 - Fax: 0131 951602 E-mail: brioval@tiscali.it

IGI - Istituto Gemmologico Italiano Piazza San Sepolcro 1 - 20123 Milano Telefono: 02 80504992 - Fax: 02 80505765 E-mail: info@igi.it

Valentini srl

Capellaro & C. srl

Maino sas

Z.B.F. snc

Viale Galimberti 12 - 15048 Valenza (AL) Telefono: 0131 924704 - Fax: 0131 942218 E-mail: preziosi2002@libero.it

Corso Garibaldi 138/C - 15048 Valenza (AL) Telefono: 0131 955875 - Fax: 0131 945339 E-mail: info@bidiamond.it

Via Mazzini 15 - 15048 Valenza (AL) Telefono: 0131 941003 - Fax: 0131 946557 E-mail: info@borsalinodiamanti.com

Via Michelangelo, 1 - 15048 Valenza (AL) Telefono e Fax: 0131 947575 E-mail: info@bossdiamond.com

Via Baiardi 33 - CO.IN.OR. Zona D2 Lotto 2G 15048 Valenza (AL) Telefono: 0131 924809 - Fax: 0131 945689 E-mail: capellaro@libero.it

Castellini Diamanti

Via San Maurilio 13 - 20123 Milano Telefono e Fax: 02 72094241 E-mail: gucaste@tin.it

Via Pietro Micca 10 - 10122 Torino Telefono: 011 533532 - Fax: 011 532472 E-mail: diamante1srl@yahoo.it

Via della Scrofa 14 - 00186 Roma Telefono: 06 6875006 - Fax: 06 6893368 E-mail: info@diamanti.it

Via Montedoro 61 - 80059 Torre del Greco (NA) Telefono: 081 8811225 - Fax: 081 8491430 E-mail: info@liverino1894.com

Via Calefati 42 - 70122 Bari Telefono: 080 5230138 - Fax: 080 5230138 E-mail: raffaele.bufi@fastwebnet.it

Via Curtatone 11 - 20122 Milano Telefono: 02 5466375 - Fax: 02 55014924 E-mail: mainodiamanti@mainodiamanti.it

Mineralgemme sas

C.so Porta Romana 68 - 20122 Milano Telefono: 02 58318040 - Fax: 02 58318050 E-mail: info@mineralgemme.com

4

Via Camasio 15 - 15048 Valenza (AL) Telefono: 0131 954361 - Fax: 0131 953366 E-mail: info@pasquarellidanilo.com

Via Donizetti 14 - 15048 Valenza (AL) Telefono: 0131 946234 - Fax: 0131 971579 E-mail: info@petramundi.com

Corso Garibaldi 114 - 15048 Valenza (AL) Telefono: 0131 947322 - Fax: 0131 947332 E-mail: marco@tachediamonds.com

Viale S. Michele del Carso 3 - 20144 Milano Telefono: 02 40095499 - Fax: 02 48701676 E-mail: chiara.storchi@charmedetahiti.com

Via C. Battisti 3 - 15048 Valenza (AL) Telefono: 0131 941000 - Fax: 0131 951643 E-mail: valentini@valentinipl.191.it

Viale Repubblica 141/A - 15048 Valenza (AL) Telefono: 0131 943481 - Fax: 0131 951675 E-mail: info@zbfpietre.it

L’editoriale del Presidente

...E IL SOGNO PUÒ DIVENTARE REALTÀ Ho iniziato il mio terzo mandato come Presidente di Federpietre con due pensieri, uno rivolto all’esterno, l’altro al nostro “orticello”.

Il primo si connette a quello che, malgrado il lungo strascico della fase recessiva, dovrebbe essere l’inizio della ripresa. Come riuscirà il mondo orafo a interpretare tale momento?

Riusciremo a mettere a frutto i sacrifici compiuti in questi ultimi anni di “magra” e cavalcare la tigre del decollo? E basterà avere le carte in regola, supposto che ce le siamo procurate, per vincere la partita?

Tante metafore per esprimere qualche mio timore sì, ma anche una fiducia profonda nel valore della passione e dell’impegno in questa professione che, per quanto se ne dica, resta uno dei mestieri più “speciali”. Tra i comparti di punta del made in Italy, come ha evidenziato anche l’ultima ricerca del Centro Studi di Intesa Sanpaolo, i preziosi continueranno ad essere, anzi lo saranno ancora maggiormente, i prodotti con la più alta vocazione all’export nei prossimi anni (assieme agli articoli di pelletteria).

Per noi commercianti di gemme

l’importante è che dopo esserci riorganizzati in modo adeguato siamo in grado di uscire dalla logica della compressione della filiera e sappiamo caratterizzarci sempre più come partner insostituibili in termini di fornitura di servizi, non solo di materie. Quindi dovremo diventare sempre più soft, hi-tech e hi-touch.

La seconda idea riguarda più da vicino la nostra Federpietre, per cui sogno un futuro da “fronte della qualità”, composto da commercianti di professionalità riconosciuta, in grado di offrire gemme “sicure”, così da tutelare i clienti al meglio. A mio parere, il futuro delle associazioni di questo settore è proprio questo. È una riflessione che ho fatto quando nei mesi scorsi ho letto la notizia del ritrovamento (in USA e India) di alcuni diamanti sintetici in lotti naturali. Prima mi sono detto: “Che guaio in termini di reputazione per i diamantaires!”.

Poi però ho considerato che da ogni problema può nascere un’opportunità, soprattutto quando a volerla cogliere sono gli operatori più onesti, competenti e preparati. Che bello sarebbe, in riferimento ad una 5

circostanza come questa, avere una sorta di “community” di diamantai di alto profilo che potesse offrire ai propri clienti una garanzia certa di naturalità delle gemme vendute, magari formulando una dicitura da inserire in fattura come “Guaranteed

by Federpietre: natural diamonds totally, no synthetic lab grown gems”. È un esempio, ma credo che renda bene l’idea di quello che vorrei...

Ciò non toglie che dovremo continuare ad impegnarci sul fronte della collaborazione reciproca con le altre associazioni del comparto delle gemme e del settore orafo in generale per poter disporre insieme della forza e della massa critica per contare davvero in ogni contesto, a cominciare da quello politicoistituzionale.

Lavorerò dunque perché il mio sogno si tramuti in realtà, consapevole che una grande mano me la daranno gli stessi soci di Federpietre, che rappresentano da sempre il fior fiore del comparto a livello nazionale da tutti i punti di vista.

Raffaele Maino

NOTIZIE DAL MONDO

Eletto il Consiglio Direttivo di

I “fantastici quattro”

Federpietre 2014-2016

dei diamanti

I vertici dei 4 principali enti rappresentativi del settore diamantifero hanno deciso di istituire “The Presidents Forum”, una commissione congiunta avente compiti consultivi, formata dai Presidenti di ciascun organismo.

Costoro dovranno discutere insieme ed elaborare strategie e politiche coordinate per affrontare le più importanti questioni di comune interesse. Nello specifico i “fantastici 4” sono: Gaetano Cavalieri, Presidente di CIBJO (World Jewellery Confederation), Maxim Shkadov, Presidente della International Diamond Manufacturers Association (IDMA); Ernest Blom, Presidente della World Federation of Diamond Bourses (WFDB) e Edward Asscher, Presidente del World Diamond Council (WDC). L’accordo tra le parti è stato siglato ad Anversa, lo scorso Giugno, sotto l’egida di Eli Izhakoff, Presidente Onorario di CIBJO, WFDB e WDC. Il Presidents Forum, che assurge ad alfiere dell’industria mondiale dei diamanti ad ogni livello della pipeline, ha tra i suoi scopi più immediati quello di formulare linee guida di due diligence per difendere l’integrità della catena produttiva e commerciale.

A seguito delle votazioni indette in occasione dell’Assemblea Generale dei Soci, sono state assegnate le cariche direttive di Federpietre per il triennio 2014-2016.

IL NUOVO CONSIGLIO DIRETTIVO DI FEDERPIETRE RISULTA COSÌ COMPOSTO: • Raffaele Maino, Presidente • Paolo Valentini, Vicepresidente • Rocco Gay, Segretario • Marco Borsalino, Tesoriere • Gian Piero Bianco, Consigliere • Pietro Boccalatte, Consigliere • Alberto Galante, Consigliere • Vincenzo Liverino, Consigliere • Bruno Zilio, Consigliere Il Presidente Raffaele Maino, 65 anni, milanese, commerciante di diamanti, è al suo terzo mandato.

Appena eletto, ha dichiarato che mira a consolidare la struttura associativa di Federpietre e ad intensificare i rapporti di collaborazione con gli altri enti del settore orafo che perseguono i medesimi obiettivi.

In particolare, egli intende valorizzare la missione etica della Federazione, promuovendo normative che responsabilizzino gli operatori e ne tutelino gli interessi.

Inoltre, il Presidente Maino si propone di qualificare sempre più Federpietre come un sodalizio di operatori dotati di professionalità superiore nell’ambito delle gemme, in grado di garantire l’eccellenza dei propri prodotti e servizi.

Avanti piano

Il settore orafo ancora una volta si è confermato, insieme alla pelletteria, un autentico volano per il commercio italiano con l’estero, secondo i dati 2013 di Intesa Sanpaolo, che evidenziano per il nostro comparto una crescita del 7,8% (6 6

Federpietre Informa // NOTIZIE

miliardi di euro in termini di valore), a riprova che la recessione è quasi finita, benché la ripresa sia estremamente lenta. La ricerca condotta dal Servizio Studi sul Sistema Moda&Design e presentata da Stefania Trenti ha fatto emergere uno scenario economico in cui il Giappone appare in frenata, mentre l’America è in fase di assestamento e l’Europa vira verso la crescita. Per quanto riguarda l’Italia, il ciclo volge verso una fase timidamente espansiva. La fiducia dei consumatori è infatti in aumento, come rilevato anche dall’Istat. L’indagine di Intesa San Paolo stima che da qui al 2016 le vendite saliranno sia nell’industria manifatturiera sia nella moda e nel design (gioielli compresi), ovvero i comparti in cui il nostro Paese ha saputo preservare meglio i suoi punti di forza grazie anche alla filiera integrata del Made in Italy ed al suo straordinario patrimonio di conoscenze e know-how.

“Mains d’Or”; in effetti ad ogni mestiere è riservato un capitolo che ne ripercorre la storia e le peculiarità. In questo modo viene indagata tappa per tappa la creazione di un gioiello sublime, dal momento in cui questo viene ideato e disegnato fino alla sua realizzazione finale, per scoprirne non solo il valore intrinseco ed estetico, ma anche e soprattutto la sua straordinaria storia, fatta di maestria, di disciplina, di tante ore di studio e di lavoro. Fondata a Parigi nel 1896, Van Cleef & Arpels svela in questo libro dell’italiano Cologni, forse per la prima, tutti o quasi i suoi segreti. Scrive l’autore: “L’Alta Gioielleria è l’universo del sogno, del lusso autentico, della preziosità degli oggetti che la mano dell’uomo riesce a foggiare partendo dai materiali più nobili offerti dalla Terra. Ciò nonostante, le numerose operazioni necessarie per la creazione di un pezzo d’Alta Gioielleria non sono sempre conosciute e valorizzate, benché si tratti, secondo me, di un fattore importante. È proprio la straordinaria abilità dei suoi artigiani che contribuisce alla distinzione di una Maison”.

E proprio a Van Cleef & Arpels è dedicata la copertina di questo numero di Federpietre Informa con l’immagine di tre versioni di uno dei “pezzi” di alta gioielleria della collezione ispirata a una fiaba ben nota, Peau d’Ane (Pelle d’Asino). Le creazioni portano in vita una storia preziosa ed evocano una ricca gamma di emozioni.

Ashish Deo

è il nuovo CEO di RJC

Il Responsible Jewellery Council (RJC), organismo internazionale di standardizzazione e certificazione che annovera circa 500 membri rappresentativi di tutta la filiera produttiva e commerciale, ha nominato l’anglo-indiano Ashish Deo nel ruolo di Chief Executive Officer. Ashish, che vanta una solida esperienza nel settore sia dei beni di consumo che di lusso, intende portare avanti e intensificare la missione di RJC di diffondere a livello globale le migliori pratiche di business, puntando in particolare sul concetto di responsabilità d’impresa, sempre più sentito e preteso dai consumatori finali. Il Presidente del RJC James Courage ha affermato che l’arrivo di Ashish darà impulso alla crescita dell’ente e all’offerta di sempre più efficienti servizi. Intanto il Responsible Jewellery Council ha pubblicato il suo primo Impacts Report, intitolato “Building Responsible Jewellery Supply Chains”, che delinea lo stato dell’arte dei programmi di certificazione alla luce del quadriennio 2010-13, gettando le premesse dell’attività futura in tema di valutazione del business.

Orafo Italiano si cambia

Ilaria Danieli è il nuovo direttore editoriale della prestigiosa rivista di gioielleria “L’Orafo Italiano” (Edifis editore), succedendo alla stimata Marina Morini alla guida di una delle voci storiche del panorama mediatico di settore in Italia. Giornalista, consulente, insegnante accademica, esperta di gioielli e moda per autorevoli testate, Danieli ha lavorato tra l’altro per “Vogue Gioiello”, “Vogue Pelle”, “Vogue Accessory” del gruppo Condé Nast e poi per Class, Rizzoli, Gold Magazines. Auguri di buon lavoro a Ilaria da parte di Federpietre! E buon lavoro parimenti ad Andrea Aiello, amministratore delegato de “L’Orafo Italiano”, che ha assunto anche l’incarico di direttore responsabile della rivista.

Gioielleria

Damiani -

da fiaba

Alchimia del desiderio

A Van Cleef & Arpels Franco Cologni ha dedicato un prezioso libro - “Elogio della mano”, edito da Marsilio e illustrato con dovizia - rendendo omaggio al lavoro, discreto ma essenziale, dei maestri d’arte che hanno reso la maison parigina un’icona mondiale dell’alta gioielleria. È un invito a compiere un viaggio affascinante tra i capolavori delle

Dal 19 Giugno al 7 Settembre alla Galleria d’Arte Moderna di Palazzo Pitti a Firenze la maison Damiani ha festeggiato il suo novantesimo compleanno con una grande retrospettiva delle 7

Federpietre Informa // NOTIZIE

sue creazioni: un’occasione per offrire una carrellata delle più splendide parure d’epoca del brand valenzano, a cui si aggiungono le 18 creazioni che si sono aggiudicate l’Oscar della gioielleria. Il marchio amato dai vip (da Sharon Stone a Brad Pitt, da Gwyneth Paltrow a Sophia Loren, storica ambasciatrice dell’azienda) è celebrato anche da un volume patinato uscito in libreria col titolo “Damiani - Alchimia del desiderio” curato da Cristina Morozzi, nel quale l’impresa fondata nel 1924 da Enrico Grassi Damiani si racconta attraverso foto e disegni d’archivio che documentano la sua lunga evoluzione creativa. Fra gli spunti più interessanti contenuti nella preziosa monografia vi sono le testimonianze dei maestri artigiani che con le loro abili mani hanno saputo trasformare gemme e metalli in meravigliosi gioielli “eccellenze d’Italia”. Nel libro è pubblicata anche un’intervista esclusiva alla sempre brillante Loren, super-fan di Damiani.

base attuale dei consumatori di alta gamma non dovrebbe ridurre la sua capacità di spesa - ha precisato Armando Branchini, Vicepresidente di Altagamma - ma l’incognita sarà se la platea di consumatori russi si amplierà o meno”.

Comunque Mosca si conferma la prima città per il consumo di beni personali di lusso con il 59% del totale, seguita da San Pietroburgo con il 16%. Secondo Global Blue il consumo dei cittadini russi nell’Unione Europea nel primo semestre 2014 è crollato del 13% circa in Italia e in Francia, del 16% in Germania e del 20% in Gran Bretagna, rispetto ad un anno fa.

Un tonfo pesante soprattutto per il nostro Paese, che vede nei cittadini russi la prima nazionalità per acquisti.

L’appuntamento IGI a VicenzaOro Fall

Le pepite

Sono le gemme con effetti ottici le protagoniste della conferenza tenuta dalla gemmologa Loredana Prosperi il 9 Settembre, in occasione di VicenzaOro Fall (“Gli effetti speciali delle gemme: magie ottiche nel cuore del colore”, sala 7.1.2a, ore 11). L’evento organizzato dall’Istituto Gemmologico Italiano affronta un tema molto affascinante anche per i non addetti ai lavori, focalizzandosi su aspetti scientifici curiosi delle pietre di colore, come ad esempio l’arlecchinamento dell’opale nobile, l’adularescenza della pietra di luna, l’avventurinamento della pietra del sole e del quarzo avventurina, il metamerismo o cangianza della alessandrite e di alcuni granati, ecc. Maggiori informazioni sulla conferenza si trovano su www.igi.it

contese

Per un pugno di pepite… Viene voglia di parafrasare il titolo del celebre film di Sergio Leone apprendendo la notizia della contesa nata tra Regione Valle d’Aosta e Regione Lombardia riguardo ad alcuni pezzi d’oro. Si tratta di cinque pepite appunto, che alcuni cercatori trovarono nel 1999 nella miniera valdostana di Brusson, poi venduti nel 2009 al Comune di Milano rappresentato dall’allora sindaco Letizia Moratti. In seguito, Palazzo Marino decise di cedere i preziosi reperti al Museo di Storia Naturale, dove tuttora si trovano esposti. Solo oggi, però, la Valle d’Aosta sembra essersi accorta di quello che considera un furto e, per vie legali, intende far valere le proprie pretese di restituzione, in quanto le pepite sarebbero state trovate “senza qualsivoglia permesso di ricerca” e, pertanto, l’acquisto da parte del Comune ambrosiano deve ritenersi illegittimo. Ai giudici il compito di stabilire chi sono in questa vicenda il “buono, il brutto e il cattivo”.

Arezzo

ospita i gioielli Castellani

Una mostra sulla storica Collezione Castellani - “L’oro nei secoli” - è in scena fino al 2 Novembre negli spazi espositivi della Basilica di San Francesco ad Arezzo. Curata da Alfonsina Russo e da Ida Caruso, l’esposizione presenta, attraverso un’importante selezione di gioielli e documenti d’archivio, nonché un innovativo allestimento multimediale, la storia dell’oreficeria italiana nel XIX secolo, in una fase culturale e politica caratterizzata dalle vicende risorgimentali da una parte e dalle grandi scoperte archeologiche nel Lazio e in Etruria dall’altra. Protagonista principale di questo momento fu la famiglia Castellani, composta da cultori del mondo classico e abilissimi orafi, in grado per un secolo di dettare al mondo una nuova moda: quella del “gioiello archeologico”. La mostra aretina è arricchita da un’antica bottega orafa, ricreata grazie alla collaborazione di Argenterie Giovanni Raspini.

Tradizione e innovazione, arte e storia si uniscono dunque in questo evento che offre al pubblico uno straordinario florilegio di gioielli della Collezione Castellani, custodita al Museo Nazionale Etrusco di Villa Giulia di Roma e finora uscita solo per mostre a Londra e New York.

Russia:

lusso in sofferenza La Russia, quinto mercato del lusso in Europa (e decimo nel mondo), nel 2014 registrerà un calo dei consumi nel segmento dei prodotti di fascia elevata tra il 4 e il 6%. È quanto previsto dalla Fondazione Altagamma, che ha sottolineato come pesino sulla “frenata” russa, più che gli squilibri geo-politici (situazione della Crimea in testa), le debolezze strutturali dell’economia, a cui si sono aggiunte, di recente, la caduta del rublo e la fuga di capitali sull’onda del clima di incertezza. Solo nel 2017 l’andamento dovrebbe migliorare, allorché sarà effettiva la riduzione dei dazi sui prodotti haut-de-gamme. “La 8

Federpietre Informa // NOTIZIE

l’ambiente e profittabilità dell’impresa. Intanto è giunta la conferma che il prossimo Congresso di CIBJO si terrà in Brasile, a Salvador de Bahia, dal 4 al 6 Maggio 2015.

Un artista poliedrico:

Fiera di Vicenza

mostra a Firenze

alla International Diamond Week

Pittore di notevoli capacità tecniche espresse in temi naturalistici e soggetti sacri, in grande auge nella Firenze medicea di fine XVI secolo, il veronese Jacopo Ligozzi (15481627), fu un artista estremamente versatile, che si applicò anche al disegno di abiti, arredi, carrozze, oggetti in vetro, suppellettili e gioielli. Il capoluogo toscano, che fu la sua città d’elezione, gli dedica ora una doppia mostra, in corso fino al 28 Settembre presso la Galleria Palatina e il Gabinetto dei Disegni e delle stampe degli Uffizi (a cura di A. Cecchi, L. Conigliello, M. Faietti). A testimonianza della sua viva attenzione per i gioielli, basta ammirare il ritratto che dipinse di Virginia de’ Medici, i cui dettagli ornamentali sono un capolavoro, soprattutto per la dovizia descrittiva dei preziosi monili. In particolare, la sua passione per le gemme si esaltava nell’esecuzione di piani di tavolo a mosaico, come quello che raffigura una stupefacente veduta del porto di Livorno, realizzato su suo disegno dalla manifattura granducale con varie pietre preziose e semi-preziose.

Italia in primo piano alla International Diamond Week in Israele dall’1 al 4 Settembre grazie alla presenza onoraria di Matteo Marzotto, Presidente della Fiera di Vicenza, e di Corrado Facco, Direttore Generale della stessa realtà vicentina che è tra i principali organizzatori fieristici al mondo. A Ramat Gan i due manager italiani hanno discusso con le controparti asiatiche del rafforzamento dei legami tra il comparto fieristico nazionale e l’industria dei diamanti di Israele, che è un solido avamposto dell’Occidente nella regione medio-orientale. Inoltre hanno avuto l’occasione propizia di incontrare numerosi diamantaires partecipanti all’evento in virtù del piano commerciale ad hoc predisposto dalla Borsa Diamanti israeliana (Israel Diamond Exchange - IDE), presieduta da Schmuel Schnitzer. Marzotto si è detto fiducioso nella possibilità di collaborare con gli operatori israeliani in modo da assicurare valore aggiunto ai membri di entrambi i settori mediante lo sfruttamento sinergico dei rispettivi punti di forza, mentre Facco ha sottolineato gli aspetti etici condivisi con le Borse Diamanti mondiali (World Federation of Diamond Bourses).

Perle:

un approccio globale

Licia Mattioli

in ICE Al Forum Sustainable Pearls svoltosi nel Giugno scorso a Hong Kong il Presidente di CIBJO Gaetano Cavalieri ha affrontato il tema di un eventuale Sistema Universale di classificazione delle perle, che è già all’esame della relativa Commissione interna alla stessa Confederazione Mondiale della Gioielleria.

“Ci rendiamo conto che non si tratta di un compito facile e che esiste una varietà di pareri sull’argomento” - ha dichiarato Cavalieri - “Ci vuole tempo, ma siamo pazienti, nella convinzione che tale sistema migliorerà la trasparenza e, di conseguenza, la fiducia dei consumatori, che è un pre-requisito assoluto per far andare avanti qualsiasi azienda”. Il Forum di Hong Kong è stato soprattutto l’occasione per promuovere il concetto di “sostenibilità” nel comparto delle perle coltivate, per cui è stata posta particolare enfasi su un approccio globale che tenga conto delle istanze economiche, etiche, ambientali, nonché della responsabilità sociale. “Le perle sono gemme sostenibili” - ha affermato il medesimo Cavalieri, spiegando: “Possediamo gli strumenti e le conoscenze per sviluppare secondo natura la produzione di nuovi prodotti in un periodo di tempo economicamente ragionevole... Ma con le opportunità di business deve venire pure la reponsabilità che riguarda tutti gli stakeholder coinvolti nella filiera”. Il caso dell’industria delle perle coltivate di Tahiti (nella Polinesia francese), che tra 1995 e 2012 ha visto crollare la produzione di quasi l’80%, è un monito a perseguire un corretto bilanciamento tra rispetto per

Il Consiglio dei Ministri del 23 Luglio scorso, su proposta del Ministro dello Sviluppo economico, Federica Guidi, ha deliberato la nomina a componente del Consiglio di amministrazione dell’ICE - Agenzia per la promozione all’estero e l’internazionalizzazione delle imprese italiane, di Licia Mattioli, in sostituzione di Paolo Zegna.

Per la prima volta un rappresentante del comparto orafo è presente nel vertice dell’Agenzia ICE, questo a poche settimane di distanza dalla nomina della Presidente di Federorafi a capo del Comitato per l’Internazionalizzazione e gli investitori esteri di Confindustria. Due cariche di grande responsabilità in un paese manifatturiero, di imprese soprattutto medio-piccole ed unbranded e votato all’export, che per la globalizzazione è sempre più alla ricerca di strumenti nuovi e sofisticati per affrontare al meglio i mercati internazionali. Le nuove cariche sono un riconoscimento sicuramente alla persona e all’imprenditrice, ma anche ad un comparto, quello orafo, argentiero e gioielliero, che è da sempre uno degli ambasciatori del Made in Italy nel mondo.

Licia Mattioli è Presidente Federorafi dal Maggio 2011 e dal Settembre 2012 è a capo anche degli industriali di Torino.

9

IN REDAZIONE

di Sonia Sbolzani

di instaurare un rapporto costante e reciproco con i clienti. Ancora poche, però, riescono ad impiegare strumenti realmente avanzati in grado di garantire una certa efficacia (Web 3.0, caratterizzato dal massimo grado di interazione con i clienti, funzionalità commerciale ed informativa, personalizzazione dei servizi, attività di transmedia-storytelling).

MODA,

lavori in corso Il volano della globalizzazione, a prescindere dagli stop-and-go imposti dalla crisi economica, sta facendo sì che nel settore della moda e del lusso in generale siano in atto alcuni fenomeni destinati a traghettare le realtà più evolute verso traguardi completamente nuovi, in termini soprattutto di marketing.

Cosa vediamo?

Vediamo che le grandi aziende si stanno muovendo sempre più verso il controllo diretto della qualità e quantità dell’assortimento nei punti vendita, centralizzando il potere decisionale e ridimensionando l’autonomia dei partner retail.

Vediamo che un’adeguata gestione della supply chain rappresenta per le imprese una fonte di vantaggio competitivo, specialmente nelle produzioni più innovative, dove a vincere è chi sa rispondere rapidamente ai cambiamenti della domanda.

L’obiettivo non può che

essere quello di una logistica appropriata che sappia ridurre o eliminare del tutto il cosiddetto “lean time gap”, ovvero il tempo che occorre per produrre e commercializzare un articolo (un tempo che purtroppo è di solito più lungo di quello che il cliente è disponibile ad aspettare).

Vediamo poi che le imprese puntano ormai quasi tutte sui social media, pur cercando di preservare i codici aspirazionali della comunicazione.

In particolare, attraverso il web tentano di differenziarsi sul triplice livello dei contenuti, del linguaggio e dei servizi, al fine ultimo

In sostanza, sull’onda della recessione economica, i brand si sono sentiti in dovere di offrire ai loro clienti sempre più sensibili ed esigenti, oltre a forti contenuti di prodotto tali da giustificare il prezzo elevato, anche un valore della proposta aziendale complessiva, ovvero nuovi significati su cui innestare motivazioni all’acquisto innovative ed emozionali come l’etica, l’ecologia, l’esperienza, la comunità.

Vediamo anche che le La Corporate Social aziende del lusso a fronte Responsibility si configura di nuove sfide investono così non come un semplice sempre più in competenze, elemento di marketing o un ossia in persone “che sanno, mero approccio gestionale, che sanno fare, che sanno ma come una strategia essere”. concreta ed autorevole È finita l’era di un fashion di posizionamento, che system dominato da creativi va di pari passo con le e imprenditori egocentrici. performance reddituali: più Oggi sono necessarie risorse aumenta la reputazione umane dotate di apertura di un’azienda, più in alto mentale e spirito innovativo, salgono i suoi fatturati. capaci prima di tutto di ragionare velocemente e In conclusione, essere definire subito il prodotto un’azienda del lusso ad hoc per un certo target destinata a vincere la sfida ottimizzandolo allo stesso del futuro significa proporsi tempo rispetto alle questioni non come una sorta di di industrializzazione. ente benefico, bensì come Ultimo ma non ultimo, una struttura socialmente vediamo il successo delle responsabile, che si pone il imprese che scelgono di problema della sostenibilità posizionarsi intorno ai sotto ogni aspetto, che valori ambientali, etici, rispetta i clienti finali, sociali, mantenendo la quelli trade, tutti gli propria identità di marca e stakeholder. Insomma imbevendola dei concetti Brunello Cucinelli docet (e di Corporate Social la quotazione in Borsa è lì a Responsibility. dimostrarlo).

10

Federpietre Informa // IN REDAZIONE

di Sonia Sbolzani

THAT’S COOL

INTERVISTA A CARLO MASSARINI

È ancora ricco di talenti originali il nostro Paese?

Cosa si intende oggi per creatività nella moda e nel design? Insomma cos’è “cool”?

Lo abbiamo chiesto a Carlo Massarini, noto giornalista e conduttore radio/televisivo, espertissimo di media, dotato di una grande apertura mentale e costantemente affacciato sulla scena internazionale. Nel suo carnet professionale spicca un programma di culto come “Mister Fantasy”, dedicato a videoclip e video arte; e da ultimo è arrivato “Cool tour”, rotocalco di moda, design, architettura, musica, spettacolo, cucina, eventi, media, trasmesso su Rai5 dalla Fabbrica del Vapore di Milano, luogo iconico scelto come base di partenza per ogni viaggio a corto o lungo raggio, a caccia di “visioni” ovvero di conoscenze.

Abbiamo cercato di capire insieme a Massarini in quali direzioni spazio-temporali dovrebbe muoversi il nostro Paese per restare leader nei settori ad alto tasso esteticocreativo.

vendibile, ovvero ben fatto e distribuito in modo efficace. È sempre più necessario per le nostre aziende riuscire a controllare le loro filiere.

al pari di tanti altri. Non mancano gli spazi televisivi dedicati al fashion, ma io credo che la moda potrebbe essere valorizzata al meglio da un programma transculturale che la ponga in relazione a vari temi.

Sì, senz’altro, c’è ancora tanta creatività sostenuta da un solido gusto estetico, ma siamo in seria difficoltà industriale. In effetti, noto una sostanziale differenza Esiste ancora un’Italian way rispetto al passato: in of life che il mondo ci invidia? certi campi dove eravamo Se penso all’attuale stile di nettamente superiori siamo Cosa continua ad alimentare vita italiano, penso in realtà rimasti tali, ma ci siamo la creatività italiana nel corso ad un incubo, visti i problemi quasi fatti raggiungere dagli politici, economici, sociali, degli anni? stranieri. In altri termini, Per quanto riguarda la moda, morali, ecc. che abbiamo. siamo rimasti fermi nei settori Nonostante tutto, all’estero ci in cui eccellevamo, mentre il direi che sono la classe e guardano ancora con simpatia resto del mondo è avanzato la classicità, ancor più che perché sono consapevoli l’originalità. La moda deve parecchio. Diciamo che i che possediamo alcune essere caratterizzata dalla maestri sono ancora tali, ma eccellenze incancellabili: vestibilità, dalla bellezza e gli allievi stanno diventando l’arte, la moda, l’ambiente, le bravi quanto loro. Una grande dalla funzionalità, nel senso tradizioni alimentari e così che deve essere in grado di responsabilità va imputata via. Ma dobbiamo recuperare al nostro sistema industriale interpretare un’esigenza e di farlo nel tempo. A ben vedere, il terreno perso negli ultimi che non ha saputo sostenere esistono due mode: una fuori tempi. Aggiungo questo: adeguatamente le eccellenze, ovunque andiamo noi Italiani valorizzandole al meglio, cioè dal tempo - come quella di siamo sempre riconoscibili Armani, per intenderci - e trasformando la creatività fra tutti: stessi abiti di buona in prodotti globali. Si prenda una dentro il tempo. Noi qualità, stesse griffe esibite, l’esempio dei mobili italiani: Italiani abbiamo entrambe stessi atteggiamenti… Da le capacità; speriamo di una volta erano considerati un lato, se questo essere averle ancora a lungo. Ma il top, ora si trova tutto uguali a noi stessi può dobbiamo comprendere ovunque. essere apprezzabile e in che la moda in generale Non si parla molto di moda passato lo era molto, ora è è sempre più destinata a Cosa si aspetta da Expo 2015 e design nella TV italiana e, diventato un limite. Dobbiamo per l’evoluzione della nostra cambiare sull’onda della quando lo si fa, si affrontano globalizzazione, per cui essere meno provinciali e cultura? i temi in modo piuttosto proiettarci in un mondo che vestirsi bene costerà meno Mi attendo una maggior superficiale per non dire amplia continuamente i suoi che in passato e la firma capacità di aprirsi al mondo, banale. Perché, secondo Lei? tenderà a scivolare via. Basta orizzonti. per cogliere tutte le novità La nostra televisione guardare alla forza crescente in atto. Abbiamo perso è fatta così, un grande “Cool tour” dedica di una realtà come Zara. molte rendite di posizione “generalizzatore” che tende molte attenzioni al tema ed ora dobbiamo umilmente ad offrire un prodotto dell’innovazione su vari Cosa trasforma la mera guardare anche agli altri. accessibile a tutti e, quindi, fronti. A dispetto di quanto fantasia in creatività? finisce per considerare la La capacità di coniugarsi con si sente ripetere, Lei crede Infine, non si può non porLe moda solo come un fenomeno la produzione e col gusto del che l’Italia sia ancora una la domanda: cos’è per Lei da passerella (cosa che pubblico. Non basta avere una buona fucina di invenzioni, davvero “cool”? talvolta effettivamente è), soprattutto per quanto bella idea, bisogna saperla Avere personalità e non un articolo da entertainment tradurre in un prodotto riguarda moda e design? curarsi del giudizio altrui.

11

Federpietre Informa // IN REDAZIONE

Due passi nei

GIARDINI D’ITALIA I “Soloni” dell’economia pontificano in continuazione sulle opportunità che il lusso made in Italy potrebbe cogliere sfruttando le sinergie con il contesto storico-artisticopaesaggistico del nostro meraviglioso Paese. In effetti si vanno sempre più diffondendo questi “matrimoni di interesse” anche per il settore orafo, che però ha ancora un rapporto un po’ conflittuale con il milieau intellettuale, non avendo del tutto concepito la cultura come parte integrante della propria filosofia. È un tema, questo, su cui riflettere attentamente e che si può approcciare in diversi modi. Ne proponiamo uno, forse un po’ inconsueto, ma

l’importante forse è proprio cominciare con l’effetto sorpresa.

Nella fattispecie, ci riferiamo alla scelta della sede o, se si preferisce masticare l’inglese, location, di un evento aziendale/ istituzionale quale può essere un convegno, un’esposizione di gioielli, un meeting, una conferenza stampa, una presentazione, ecc. Perché non organizzarla in un giardino? Magari in uno dei magnifici parchi storici di cui l’Italia può fregiarsi da Nord a Sud? Oltretutto, già da qualche anno, è tornata in grande stile la passione per orti e giardini, confermata dal crescente successo di manifestazioni come “Orticola” a Milano.

Da sempre gli esseri umani amano vivere tra le piante, da cui traggono alimento e combustibile.

Ma soprattutto amano vivere circondati da piante ornamentali che, lungi dal soddisfare le mere necessità materiali, ne appagano le esigenze spirituali, garantendo loro quella gratificazione estetica a cui aspirano e che si manifesta attraverso i sensi. Di questo interesse dell’uomo per il verde resta testimonianza in innumerevoli documenti e reperti archeologici. L’arte, la letteratura, la religione, il folklore, la musica, la mitologia, la storia, la simbologia, la cultura tout court hanno sempre trovato nelle affascinanti creature vegetali sicura fonte di ispirazione, di idealizzazione, di espressione (ne sa qualcosa la gioielleria!).

I primi giardini fioriti si possono far risalire a 5000 anni addietro, costituendo un indubbio segno di civiltà dei diversi popoli che li hanno concepiti, dall’Estremo Oriente all’Asia Minore. In Europa, dopo la distruzione dei giardini antichi in epoca altomedioevale, si assistette alla rinascita degli spazi verdi come elementi architettonici armonici e complessi solo nel XV secolo grazie all’Umanesimo (poi trionfò il cosiddetto “giardino all’italiana” rinascimentale).

Ma fu soprattutto con l’esplorazione delle regioni tropicali, in tempi più recenti, che nel nostro continente dilagò una vera e propria passione per le piante decorative, a cominciare dall’Inghilterra.

Nell’Ottocento, in particolare, il business delle piante esotiche conobbe un autentico boom, mentre esplodevano in successione le varie “febbri”: per cactus, felci, orchidee, ecc.

Con la tendenza, in seguito,

12

ad un “ritorno alla natura” furono nuovamente valorizzati anche i fiori locali e in questo modo si sviluppò notevolmente la concezione del giardino paesaggistico, ancora in gran voga al giorno d’oggi.

Non è priva di fondamento, pertanto, l’idea di sviluppare in Italia un tipo sofisticato di turismo che, in parallelo ai circuiti classici, privilegi i giardini più belli.

Solo per citare qualche “meraviglia”, potremmo indicare, partendo da Sud, lo splendido parco di Villa Bellini a Catania, aperto al pubblico nel 1882 e dedicato al più grande musicista locale. Ricca di fiori, palme, alberi secolari, questa oasi verde che sembra spezzare il ritmo frenetico della città siciliana è nata dalla “fusione” di due giardini, detti “Il Labirinto” e “L’Orto di San Sebastiano”, e si caratterizza per un’antica scalinata alla sommità della quale si trovano un curioso orologio floreale con meccanismo elettronico e la galleria dei busti di insigni personaggi.

Unico nel suo prodigioso incanto è a Firenze il Giardino dei Boboli, tra i più celebri e visitati al mondo, esteso ben 45.000 mq alle spalle di Palazzo Pitti, tipicamente “all’italiana”, con i suoi viali e aiuole dal tratto geometrico perfetto, progettati secondo vaste prospettive ed ornati di fontane con squisiti giochi d’acqua, statue, architetture verdi in cui trionfa l’arte topiaria. Commissionato nel 1550 dai Medici al progettista Niccolò Pericoli, detto il Tribolo, fu completato da grandi artisti come l’Ammannati, il Buontalenti, i fratelli Parigi. Ancora oggi cornice di prestigiosi eventi, il Giardino dei Boboli - e il suo anfiteatro settecentesco in particolare - ospitò le feste e le cerimonie più sontuose

Federpietre Informa // IN REDAZIONE

dell’aristocrazia fiorentina.

Nella verde campagna di Valeggio sul Mincio (VR) sorge un altro magnifico parco, visitato ogni anno da circa 100.000 persone (a partire dal 1978, anno di apertura al pubblico).

Concepito dal conte Giuseppe Carlo Sigurtà, che volle fare di 50 ettari di arida collina un giardino lussureggiante, il luogo rifulge di incredibili alberi ad alto fusto, profumati sottoboschi, fiori di ogni sorta, cascatelle, laghetti con fresche ninfee, prati smeraldini, “statue verdi” (ottenute con potature artistiche), viali ombrosi, rocce piene di fascino e romantici angoli panoramici sull’ariosa valle del fiume Mincio. Vero capolavoro di giardinaggio, che fonde insieme gusto italiano ed inglese, il Parco Sigurtà è visitabile sia in auto che a piedi, seguendo un itinerario prestabilito a tappe, che consente di apprezzare al meglio l’intero complesso.

Degno dell’incanto di Torino è, invece, il Parco Europa, che si stende per 13 ettari sulle pendici della collina di Cavoretto, rigoglioso di vegetazione mediterranea grazie alla sua riparata posizione volta a sud. Nato nel dopoguerra su una superficie dove i Savoia coltivavano ulivi per la produzione di olio, era in origine destinato ad area di erezione di un castello dei duchi d’Ormea che, allo scopo, nel ‘600 avevano addirittura spianato un’altura. Oltre agli ulivi, le piante più diffuse sono lecci, allori, pini, querce, castagni, carpini, frassini. Vi si trovano poi bellissimi ciliegi, roseti, rampicanti come il glicine e tanti altri fiori. Da questo giardino si gode pure di una vista straordinaria sul catino delle Alpi e sulla città sabauda, per proseguire con lo sguardo su Langhe e Monferrato.

Nella pagina a fianco: il giardino dei Boboli a Firenze.

Qui sopra, dall’alto: il parco di Villa Bellini a Catania, il parco Europa a Torino e i Giardini botanici Hanbury a Ventimiglia.

13

Spostandoci sulla costa ligure, troviamo i più unici che rari Giardini botanici Hanbury sul promontorio della Mortola (Ventimiglia), che occupano un’area di18 ettari. Tipicamente all’inglese, con vialetti irregolari e suggestive costruzioni, sono attraversati dalla via consolare Julia Augusta, con il mare sullo sfondo. Creati a partire dal 1867 dall’inglese Thomas Hanbury, che aveva fatto fortuna in Cina come mercante di tè e si era poi stabilito in Rivera acquistando il palazzo dei marchesi Orengo, ospitano 6.000 specie botaniche provenienti dall’intero pianeta, in prevalenza tropicali e subtropicali (agavi, aloe, cactus, eucalipti, euforbie, passiflore, agrumi, banani, yucca, ginkobiloba, rose, peonie, piante aromatiche, ecc.). Nel 1960 lo Stato italiano acquistò il complesso e, dopo alterne vicende, nel 1987 la gestione venne affidata all’Università di Genova (nel 2000 una legge regionale ha istituito l’odierno parco con solido vincolo storicopaesaggistico).

Ci fermiamo qui, ma potremmo continuare menzionando altri “Eden” diffusi nel Belpaese come i Giardini di Villa Olmo a Como, di Villa d’Este a Tivoli, D’Avalos a Pesaro, di Villa Taranto a Pallanza, di Villa Torreggiani a Camigliano (LU), di Palazzo Reale a Caserta, Villa Pasole a Pedavena (BL), Bomarzo (VT), della Palazzina di Marfisa d’Este a Ferrara, di Villa Carlotta a Cadenabbia sul Lago di Como, di Castell’Arquato a Piacenza, di Villa De Capua a Campobasso, di Parco Ducale a Parma.

Tutti in giardino prossimamente, allora?

Pensiamoci e intanto buona passeggiata nella bellezza del verde!

Federpietre Informa // IN REDAZIONE

IL RITORNO AL FUTURO del Made in Italy Quali sono i mercati su cui le imprese italiane dovranno puntare per vincere la sfida dell’internazionalizzazione e per rilanciare la competitività del Sistema Italia nel mondo?

Come sta cambiando lo scenario mondiale e quali spazi ed opportunità ci sono ancora da cogliere per il Made in Italy negli storici mercati di esportazione?

Al tema “Made in Italy e grandi mercati: ritorno al futuro?” è stato dedicato il XIII Forum del Comitato Leonardo, svoltosi l’8 Luglio scorso a Roma, dove rappresentanti delle istituzioni, imprenditori e mondo del credito si sono confrontati sulle prospettive di sviluppo e sulle misure da intraprendere.

Sono intervenuti il Presidente del Comitato Leonardo Luisa Todini, il Presidente dell’Agenzia ICE Riccardo M. Monti, il Presidente del Comitato Tecnico per l’internazionalizzazione e gli investitori esteri di Confindustria Licia Mattioli (che è anche Presidente di Federorafi e da poco membro del CdA di ICE), il Viceministro degli Affari Esteri Lapo Pistelli ed il Viceministro dello Sviluppo Economico Carlo Calenda. Hanno partecipato alla tavola rotonda gli imprenditori Guido Grassi Damiani (Presidente Damiani), Giovanni Anzani (Presidente Poliform), Carlalberto Corneliani (A.D. Corneliani), Aurelio De Laurentiis (Presidente Filmauro), Nicola Fabbri (A.D. Gruppo Fabbri).

Nell’ambito del Forum sono stati presentati i risultati di una ricerca realizzata dall’Ufficio Pianificazione

Strategica, Studi e Rete Estera dell’Agenzia ICE in collaborazione con Prometeia, volta ad analizzare il posizionamento italiano e le opportunità per le imprese italiane nei 12 grandi mercati d’esportazione: dai principali Paesi europei (Germania, Francia, Regno Unito, Svizzera, Spagna) a Stati Uniti e Giappone, cui si sono aggiunti Paesi di più recente industrializzazione come Turchia, Russia, Cina, Brasile e Emirati Arabi. Sono questi che nel complesso assorbono la parte più consistente dell’export italiano nei settori alimentare, arredo, moda e meccanica: nel 2013 oltre 210 miliardi di euro di importazioni, il 59% del nostro export totale.

Per tutte le merceologie “Made in Italy” considerate (gioielleria compresa), tali Stati hanno nell’Italia uno dei maggiori fornitori di fascia alta grazie a stile, design, qualità e originalità; essi fungono anche da avamposti per raggiungere mercati più periferici e rischiosi e, inoltre, consentono un premium price superiore di almeno il 50% rispetto alla media dei mercati esteri.

Il report ha previsto altresì i tassi di crescita medi annuali delle importazioni di moda nel triennio 2014-2016. In mercati “familiari” come la Germania e la Francia è atteso, rispettivamente, un incremento tra il 3 e il 4% e oltre il 5% (a prezzi correnti).

L’aumento in Gran Bretagna è invece stimato del 9% circa.

Nei mercati “premium”, gli Usa dovrebbero registrare un +10% annuale dell’import di moda. Per gli Emirati Arabi è

previsto un tasso di crescita annuo superiore al 14%, contro una performance sotto i 6% del Giappone. Tra i mercati definiti “ibridi” spicca il +10% annuale del Brasile.

Cina e Russia dovrebbero procedere a un ritmo dell’8% circa, mentre per la Turchia si stima un +5% circa annuo.

“Le imprese italiane devono continuare ad avere un ruolo da protagoniste nello scenario degli scambi internazionali” ha dichiarato Licia Mattioli.

“Confindustria intende sostenere questa opportunità soprattutto per preparare le PMI ad affrontare i mercati esteri, incrementando il numero di quelle che esportano. C’è una classe di consumatori benestanti che cresce nelle aree più diverse del mondo, dobbiamo intercettarla. Noi siamo pronti. Dobbiamo promuovere il Made in Italy organizzando molteplici iniziative anche abbinate alla cultura, vettore straordinario di promozione del nostro Paese. E puntando a rafforzare le vendite dei macchinari, tra le eccellenze della nostra manifattura, sia nei mercati che stanno sviluppando l’industria locale sia nelle economie mature, che richiedono processi produttivi sempre più tecnologici e sofisticati.

L’industria italiana c’è”.

“Siamo al fianco delle imprese italiane, soprattutto delle PMI, per promuovere il Made in Italy attraverso la “Diplomazia della crescita” ha dichiarato il Vice Ministro Lapo Pistelli. “L’obiettivo del Sistema Italia e’ valorizzare il potenziale ancora inespresso della nostra industria, dall’agroindustria alla moda,

14

tanto nei mercati maturi come in quelli emergenti”.

Aumentare il presidio nei grandi mercati, dunque, non deve essere solo una strategia di breve termine, ma può rappresentare un volano di crescita per la qualità e la redditività delle produzioni italiane.

Si tratta infatti di mercati in cui il Made in Italy può essere più competitivo puntando su eccellenza e capacità di differenziazione, al di fuori di una mera concorrenza di prezzo.

Gli elementi che connotano maggiormente i prodotti italiani nei Paesi oggetto dell’indagine sono infatti qualità (al primo posto in tutti i Paesi), lusso, design, eleganza, ma anche ed in misura crescente soprattutto nei mercati più maturi, sostenibilità ambientale e benessere: elementi che testimoniano i nuovi bisogni dei consumatori e definiscono i driver strategici per valorizzare l’offerta italiana in questi Paesi.

Per cogliere appieno il potenziale di crescita in tali mercati è necessario che le imprese italiane si preparino non solo dal punto di vista dell’offerta, ma anche e soprattutto da quello degli aspetti logistici e organizzativi, percepiti come il vero fattore di debolezza: approccio al mercato non sufficientemente informato, distribuzione poco organizzata e spesso delegata ad operatori locali, incapacità di predisporre adeguati canali distributivi sono alcune delle principali lacune del Sistema Italia sui mercati esteri evidenziate dalla ricerca.

Federpietre Informa // IN REDAZIONE

ORAFI,

non fate come la NASA! La comunicazione come requisito fondamentale per un team efficiente.

Ci ha colpito molto un recente intervento di Massimo Magni, Assistant Professor presso il Dipartimento di Management e Tecnologia dell’Università Bocconi di Milano, che spiegava come le imprese debbano evitare di ripetere gli errori della NASA, il celebre ente spaziale americano.

La “morale” della storia che stiamo per raccontare può ben applicarsi alle “squadre di lavoro” di tante nostre aziende orafe.

L’11 Dicembre 1998 la NASA lanciò la sonda Mars Climate Orbiter con l’obiettivo di monitorare l’atmosfera e la superficie del pianeta rosso per un anno. Purtroppo, però, il 23 Settembre dell’anno seguente il veicolo si disintegrò a contatto con i gas dell’aria marziana, avendo assunto una traiettoria orbitale errata a causa di errori di calcolo.

Cos’era successo?

Una parte del team, stanziata in Colorado, aveva lavorato utilizzando il sistema di misurazione imperiale (in pollici). L’altra componente, con sede in California, aveva invece usato il sistema metrico (in centimetri). Uno sbaglio che in pochi istanti è costato più di 100 milioni di dollari e ha vanificato il lavoro di 6 anni.

Questo episodio evidenzia sin troppo chiaramente come un sistema di comunicazione inefficace tra i membri di

una squadra possa portare a errori apparentemente semplici, la cui potenzialità però si rivela disastrosa per l’esito finale.

Di recente la Scuola di Direzione Aziendale della Bocconi ha intrapreso la ricerca “Team CheckUp” volta a comprendere i principali elementi di forza e di debolezza che caratterizzano i gruppi di lavoro e le iniziative che possono essere attivate dai leader per migliorare la produttività del lavoro di squadra. È emerso che il maggior punto di debolezza dei team attuali è in realtà vecchio quanto il mondo e consiste nella difficoltà di raccordare le opinioni dei membri e la comunicazione.

Ma quali sono le azioni che un team leader può mettere in campo per migliorare la fiducia e l’integrazione delle informazioni tra i soggetti?

Secondo il professor Magni, il primo passo sta nel creare conoscenza tra i membri del team. L’atto iniziale che il leader può intraprendere quando si trova nella condizione di dover gestire un gruppo di persone è infatti quello di favorire la socializzazione tra i membri ancor prima di definire ruoli e responsabilità.

L’essere consapevoli delle competenze e delle personalità degli altri tende

ad allentare la diffidenza tipica di una squadra favorendo un clima fondato sulla condivisione e sul valore delle diversità individuali.

Il secondo step è rappresentato dall’allineamento di intenzione e azione: un aspetto fondamentale che il team leader deve presidiare per creare un clima di fiducia è dimostrare sin dall’inizio una coerenza tra quanto dichiara e le azioni effettivamente intraprese. In questo modo, infatti, può suscitare un’atmosfera orientata alla responsabilizzazione dei membri agendo in prima persona come modello di ruolo.

Terzo passaggio per favorire uno scambio di informazioni diffuso tra i membri è la definizione delle norme che ne regolano l’interazione.

La messa a punto di modalità di comunicazione e scambio informativo aumenta la percezione di equità tra i membri e diminuisce la probabilità che le informazioni circolino all’interno di sottogruppi.

I conflitti, comunque, possono avere talvolta un “lato buono”, come ha sottolineato un altro professore bocconiano, Leonardo Caporarello, docente di teambuilding.

Nella maggior parte delle dinamiche conflittuali del team nessuno dei membri ha piena ragione e gli altri pieno torto. Piuttosto il conflitto ha origine perché ciascuno interpreta lo stesso fenomeno in modo diverso o perché ha interessi o motivazioni diversi. In teoria sembrerebbe vincente evitare che si determinino delle situazioni conflittuali.

Ma come?

La vera questione, in realtà, 15

è non tanto quella di “come evitare il conflitto”, bensì di “come gestirlo nel modo migliore possibile”. Saper gestire il conflitto è una competenza che sempre più il “capo” deve acquisire.

Significa essere consapevoli che una stessa situazione può avere “letture” diverse, saper riconoscere le differenze e far leva su di esse per identificare un percorso operativo il cui valore sia superiore a quello che altrimenti si sarebbe scelto.

Alla base di tutto ciò stanno due condizioni senza le quali il conflitto non può essere trasformato in una condizione positiva: si tratta della capacità di creare e gestire le relazioni interpersonali e della capacità di comunicare in modo coerente con il messaggio e il destinatario dello stesso. Perché questo si realizzi, nel team devono esserci delle occasioni che consentano ai membri di argomentare il proprio punto di vista, di avere dei chiari criteri di valutazione, di attivare ascolto e discussione con meccanismi che facilitino la formulazione di azioni condivise.

Comunicare in modo non adeguato, avere uno stile di leadership non appropriato, considerare il confronto come inutile, definire obiettivi in modo non chiaro, esprimere disaccordo senza essere propositivi… sono tra le più ricorrenti cause che creano e alimentano dinamiche conflittuali nei team. Il team che intende aumentare la sua efficacia con l’annullamento del conflitto è esposto all’elevato rischio di finire in un gorgo negativo che lo conduce a una perdita di motivazione, energia e produttività.

ECONOMIA

da www.lavoce.info di Carlo Altomonte e Tommaso Sonno

SVALUTARE

in un mondo globalizzato La tesi di chi sostiene un’uscita dell’Italia dall’euro è che in questo modo le aziende italiane potrebbero esportare di più grazie a una svalutazione della nuova lira. Ma è un’analisi che guarda al mondo di oggi con strumenti analitici del secolo scorso.

Al riguardo, proponiamo un articolo degli autorevoli economisti Carlo Altomonte e Tommaso Sonno, tratto dal sito lavoce.info del 20/05/14.

all’uscita dalla moneta unica, su cui molti si sono espressi, quello che non convince di queste argomentazioni è (anche) la parte legata ai benefici. (1) IL MONDO CAMBIA Certo, storicamente svalutazioni competitive Negli ultimi giorni di sono state associate in campagna elettorale per le diversi Paesi a guadagni di elezioni europee, continua crescita, ma il punto è proprio vivace il dibattito sui costi e i questo: “storicamente”. benefici che l’Italia ha avuto Negli ultimi anni, e anche dalla moneta unica, con tenendo conto della crisi, la posizioni divise tra chi ritiene produzione si è frammentata che il nostro Paese abbia internazionalmente, con sofferto oltre modo nell’euro flussi di commercio di a causa delle sue ancora beni intermedi tra Paesi, irrisolte debolezze strutturali, organizzati (prevalentemente) e chi invece ritiene che la dalle imprese multinazionali moneta unica sia la principale nell’ambito di catene globali causa dei nostri mali. del valore (o global value La tesi sostenuta da chi chains, Gvc). Per dare un’idea auspica un ritorno alla del fenomeno, l’Unctad lira è molto semplice: “se stima che l’80 per cento tornassimo padroni della del commercio globale (in nostra moneta, potremmo termini di esportazioni lorde) monetizzare il nostro debito sia oggi in qualche modo e compiere svalutazioni connesso a transazioni in cui competitive per stimolare la almeno una delle controparti domanda dei nostri beni da è un’impresa multinazionale parte dei mercati esteri”. che organizza una global Al di là dei costi associati value chain. (2)

Ne consegue che l’esportazione “diretta” di beni e servizi sul mercato legata a un vantaggio di prezzo, ossia quella modalità di commercio cui le svalutazioni competitive danno beneficio e che viene “storicamente” registrata dalla letteratura economica, è probabilmente molto meno importante di prima.

ESPORTAZIONI E TASSO DI CAMBIO OGGI Per capire come questa modalità di organizzazione della produzione possa attenuare di molto i benefici teorici delle svalutazioni competitive, prendiamo per esempio lo spazzolino da denti prodotto da una nota multinazionale europea e assemblato con componenti che provengono da siti produttivi localizzati in dieci diversi Paesi (con dieci valute diverse), in tre continenti.

Che ruolo avrebbe il tasso di cambio dell’euro nel determinare, da solo, la

16

competitività del prodotto?

Immaginando che sia assemblato fuori dall’Europa, per produrre il più vicino possibile al mercato di riferimento, come accade peraltro per la gran parte della produzione di automobili tedesche vendute in Asia, cosa c’entrerebbe l’euro con il successo di queste aziende? In generale, la letteratura economica che ha analizzato questi effetti limitandosi all’evidenza degli ultimi anni, ossia da quando le catene globali del valore hanno un impatto significativo sui flussi di commercio, suggerisce che non esiste una relazione statisticamente forte tra profitti delle aziende e livello dei tassi di cambio, né questa relazione sembra differenziarsi, come dovrebbe, tra settori esposti alla concorrenza internazionale (il manifatturiero in generale) e settori che per loro caratteristica (come i servizi alla persona) restano locali. (3)

Federpietre Informa // ECONOMIA

EFFETTI PER L’ITALIA

delle nostre esportazioni (lorde). Ma se guardiamo al principale mercato dalla cui Ma come si posiziona domanda dipendono le nostre l’Italia rispetto a queste esportazioni, scopriamo che è dinamiche? Per rispondere, quello degli Stati Uniti. (4) possiamo guardare ai dati Se ne deduce che l’Italia recentemente pubblicati esporta beni “direttamente” dall’OECD che fanno vedere come l’importanza dei diversi alla Germania, ma “indirettamente” esporta mercati di esportazione componenti che entrano in del nostro Paese cambia se distinguiamo tra esportazioni prodotti che poi la Germania vende agli USA. (5) lorde (ossia dove vanno L’evidenza è peraltro coerente fisicamente i nostri beni con il dato che, a livello quando escono dai confini mondiale, vede l’Europa nazionali) ed esportazioni in come il mercato in cui valore aggiunto (ossia quale maggiormente si è integrata domanda viene servita dai nostri beni quando escono dai la produzione regionale tra confini nazionali, ma entrano Paesi, Italia inclusa.

Cosa succederebbe, allora, se nella produzione di beni di applicassimo questa realtà a altri Paesi prima di essere un sistema di monete locali consumati). e non di moneta comune, Come si può vedere dai grafici sottostanti, quello che ipotizzando una svalutazione della lira, ma non dell’euro emerge è che la Germania è tedesco? Innanzitutto, per di gran lunga al primo posto la parte di esportazione come mercato di sbocco

SHARE OF GROSS EXPORTS GERMANIA FRANCIA USA UK SPAGNA SVIZZERA CINA RUSSIA POLONIA GIAPPONE

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.2

0.25

SHARE OF VA EXPORTS (final demand approach) USA GERMANIA FRANCIA UK SPAGNA GIAPPONE CINA RUSSIA SVIZZERA POLONIA

0

0.05

0.1

0.15

“diretta”, potremmo in teoria vendere di più.

Tuttavia, oggi l’80 per cento del commercio internazionale di beni avviene attraverso le catene globali del valore, e mentre uscire da una value chain è facile, entrarci è difficile, perché i costi fissi di chi importa input sono alti, l’efficienza richiesta a chi esporta è elevata e, in generale, prima di modificare la struttura di una catena del valore ci si pensa seriamente.

Non basta quindi costare di meno per essere automaticamente ammessi al desco della produzione internazionale di beni, e d’altra parte i ritardi strutturali dell’economia italiana, con un sistema di imprese ancora in parte piccolo, sottocapitalizzato e meno efficiente rispetto ai concorrenti internazionali, resterebbero immutati.

Inoltre, i dati disponibili dimostrano come esista una relazione positiva e statisticamente significativa tra variazione della quota di mercato delle nostre esportazioni in un dato settore e la variazione (ritardata) della quantità di beni esteri che quel settore utilizza per l’esportazione: in sintesi, al giorno d’oggi per esportare di più è necessario importare di più. E dunque svalutare in un sistema di Gvc, oltre a non garantire necessariamente maggiori vendite, si tradurrebbe sicuramente anche in un costo per le nostre imprese.

Per quel che riguarda l’esportazione “indiretta” (che pesa per oltre il 20 per cento dell’export italiano), bisogna chiederci cosa succederebbe alla domanda americana di beni tedeschi, da cui in ultima analisi dipende parte della domanda tedesca di beni italiani. Agli occhi americani tutto quello che conta è il prezzo dei beni tedeschi, che a quel punto dipenderà dalla competitività delle imprese tedesche (che noi non controlliamo) e dal tasso di cambio euro tedesco-dollaro, che oggi in parte controlliamo attraverso la BCE, ma che domani, uscendo dall’euro, 17

non controlleremmo più.

Con una svalutazione della nuova lira, se decidessero di non modificare i loro prezzi, le imprese tedesche pagherebbero sicuramente meno la stessa quantità di beni italiani, facendo profitti maggiori, senza che per questo le imprese italiane vendano di più alla Germania, poiché la domanda americana dei prodotti tedeschi non varia. In compenso le aziende italiane, senza vendere di più, pagherebbero comunque di più le importazioni di materie prime comunque necessarie per produrre gli input da vendere alla Germania.

Dunque, un’uscita dell’Italia dall’euro rischia di avere come risultato profitti che salgono in Germania e che scendono in Italia: sono queste le conseguenze se si guarda al mondo di oggi con gli strumenti analitici del secolo scorso.

(1) Si veda in particolare A. Baglioni “Uscire dall’euro? No, grazie”, e C. Altomonte e T. Sonno, “L’Italia alla sfida dell’euro”, www.sfidaeuro.it.

(2)Unctad, “Global Value Chains and Development, Investment and Value Added Trade in the Global Economy”, 2013 (3) M. Amiti, J. Konings e O. Itskhokiin “Importers, Exporters, and Exchange Rate Disconnect” del 2012, dimostrano che le grandi imprese esportatrici (importatrici) sono decisamente poco influenzate dai cambiamenti nei tassi di cambio. Nello specifico, gli autori mostrano come le aziende connesse internazionalmente sono in grado di assorbire in maniera indolore quasi il 50 per cento della eventuale variazione di cambio. Poiché in ogni Paese le grandi aziende esportatrici rappresentano circa il 70-80 per cento del valore delle esportazioni, di fatto oggi abbiamo una situazione per cui una gran parte dell’export di uno Stato europeo è in realtà parzialmente isolato dall’effetto del tasso di cambio.

(4) Per una distinzione tra esportazioni lorde ed esportazioni in valore aggiunto, e una completa analisi di queste dinamiche sull’export italiano si veda R. Cappariello e A. Felettigh “How does foreign demand activate domestic value added? A dashboard for the Italian economy”, mimeo.

(5) Tutte queste informazioni e i dati sono liberamente scaricabili dal sito dell’Oecd.

Federpietre Informa // ECONOMIA

politici europei si sono arroccati su un sistema che appare minato già nelle fondamenta.

Una politica monetaria comune deve essere formulata ad un livello superiore, ma in realtà accade che le banche centrali nazionali dell’area euro influenzano non poco la BCE in senso negativo, ad esempio esitando ad imporre haircut sul valore delle garanzie offerte dalle banche private degli Stati membri per finanziare le loro attività di credito (per haircut si intende la percentuale sul valore di un asset dato in garanzia, richiesta dal creditore contro il rischio di una minusvalenza). L’haircut rappresenta invece uno dei pochi freni naturali all’indebitamento da parte dei Governi, soprattutto quando è dovuto a politiche fiscali irresponsabili. E la BCE avrebbe dovuto applicarlo ben prima, quando L’unione monetaria europea a metà degli anni Duemila è stata una scommessa sin divenne chiaro che i Paesi dagli albori. Ha istituito la del Sud Europa stavano Banca Centrale Europea perdendo competitività e i non per uno Stato, ma per loro governi non adottavano un grande territorio, ragion misure per contenere la per cui non rappresenta spesa pubblica (si veda il nessun Governo in caso greco). particolare. I padri fondatori Ora la soluzione più logica non avevano previsto appare quella di ridisegnare tutte le problematiche che la BCE sull’esempio del sarebbero derivate da questa Federal Reserve System specificità. In effetti ogni degli Stati Uniti, dove le ampliamento dell’area euro dodici Federal Reserve ha portato automaticamente Bank regionali coprono all’estensione del consiglio vaste parti di territorio direttivo della Banca che non coincidono con Centrale, senza tener i confini dei singoli Stati. conto che in tal modo Anche tra i vari distretti diventavano più complesse delle Federal Reserve Bank le decisioni di politica regionali sorgono problemi monetaria. Per superare di bilancia dei pagamenti problemi di governance tanto e disallineamenti della profondi, è necessaria una competitività, ma sono revisione dalle fondamenta apolitici e immuni dalle dell’Eurosistema. pressioni dei Governi dei Gli economisti hanno singoli Stati. Comunque è sempre messo in guardia escluso a priori il salvataggio contro i rischi di una politica di uno Stato da parte della monetaria unica allorché filiale locale della Federal si rende necessario un Reserve. aggiustamento e non si può Un ripensamento della ricorrere alla svalutazione.

BCE in questa direzione Nonostante gli avvisi, i contribuirebbe a ristabilire

Ripensare L’EURO Quanto importante sia per il settore orafo il rapporto tra monete, in particolare eurodollaro, lo sanno tutti. Ecco perché vogliamo dedicare un articolo a commento della politica monetaria europea. Non saremo i primi a suggerire un ridisegno dell’intero sistema per mettere l’euro al riparo da crisi future, ma ci sentiamo in dovere di farlo lanciando una proposta.

19

un’allocazione neutrale del denaro e del credito.

Propone Michael Burda, professore di economia alla Humboldt University di Berlino: “Il numero dei membri del Consiglio direttivo in rappresentanza dei distretti potrebbe essere basato sulla popolazione o sul Pil pro-capite. Il Consiglio direttivo della nuova BCE potrebbe ricevere una legittimazione democratica dal Parlamento europeo, su nomina delle autorità nazionali. I Paesi più piccoli non sarebbero penalizzati, anzi beneficerebbero della riduzione della naturale egemonia esercitata dagli Stati membri più grandi.

Le eredità dell’attuale situazione potrebbero essere assegnate ai nuovi distretti della Bce pro-rata sulla base della popolazione o della quota di Pil: perderebbero così immediatamente la loro rilevanza politica”.

Sottrarre la politica monetaria all’influenza degli Stati membri aumenterebbe l’efficienza e la funzionalità dell’unione monetaria.

Regole rigorose di haircut per il rifinanziamento da parte della BCE sulla base del merito del credito costringerebbero gli Stati membri ad adottare al proprio interno una maggiore disciplina di bilancio, permettendo così un ritorno credibile al principio del “Nobailout” (anti-salvataggio degli insolventi) contenuto nel Trattato europeo. Questo passo sarà il più difficile del cammino verso l’integrazione comunitaria e significherà anche ribadire l’impegno nel progetto della valuta unica.

Tuttavia, è indispensabile per assicurare il futuro sostenibile di una politica monetaria davvero indipendente e neutrale.

Senza passi credibili verso la de-politicizzazione è improbabile che l’euro nella sua forma attuale possa far fronte a eventuali shock macroeconomici nei prossimi anni.

CULTURA

LA GLORIA DI AUGUSTO

in una gemma La Gemma augustea (Gemma Augusti) è considerata uno dei capolavori assoluti dell’arte di tutti i tempi.

Si tratta di un cammeo di stupefacente bellezza e magistrale manifattura, databile al 12 d.C., il cui autore è ritenuto essere il celebre intagliatore cilicio Dioscuride o uno dei suoi discepoli (a Dioscuride si devono probabilmente anche il “Gran Cammeo di Parigi” custodito al Cabinet des médailles della Bibliothèque nationale de France ed il “Cammeo di Ermes” al British Museum di Londra).

La Gemma augustea, che ora è conservata presso il Kunsthistorisches Museum di Vienna, si presenta come un’incisione in leggero rilievo su due strati, intagliati su di una pietra araba d’onice.

Uno strato è bianco, l’altro marrone-bluastro, per far risaltare meglio i particolari delle figure rappresentate e creare un netto contrasto con il fondo scuro. Misura 23 x 19

cm e presenta uno spessore di poco più di 1 cm.

Si reputa che la Gemma sia stata realizzata in occasione del trionfo di Tiberio (erede designato di Augusto), futuro imperatore, dopo i successi ottenuti sugli insorti Dalmati e Pannoni, oltre che sui ribelli Germani (9 d.C.).

L’iter seguito dal prezioso oggetto per giungere sino a noi resta ancora da acclarare con esattezza, sebbene alcuni passaggi siano noti.

Esso potrebbe essere stato portato dai palazzi romani del Palatino a Bisanzio all’epoca di Costantino. È assodato che nel 1246 la Gemma venne custodita nel tesoro dell’abbazia di San Sernin a Tolosa in Francia. Più tardi, nel 1533, Francesco I se ne appropriò e la trasferì a Parigi dove presto essa scomparve (intorno al

1590). Non molto tempo dopo fu venduta per 12.000 monete d’oro a Rodolfo II. Nel XVII secolo entrò a far parte del tesoro tedesco.

Questa collocazione ha fatto supporre agli studiosi che il cammeo sia stato danneggiato prima che Rodolfo II l’acquistasse, verso il 1700 circa (la parte in alto a sinistra, infatti, sembra infranta, con la possibile perdita di uno dei personaggi effigiati).

Passiamo ora all’esame del gioiello, partendo dalla parte superiore.

La figura seduta sul trono rappresenta l’imperatore Augusto, alle cui spalle, sulla destra, appare una donna, facilmente identificabile con Oikoumene, la personificazione del mondo abitato, che simboleggia il mondo civilizzato dell’Impero

20

Romano. Costei indossa sul capo una “corona muraria” ed un velo; a sua volta rende omaggio ad Augusto con la “corona civica” di foglie di quercia, usata per onorare chi salvi la vita a cittadini romani.

I personaggi alla destra dell’imperatore sono ritratti uno in piedi e l’altro, più giovane, seduto. Il primo raffigura Nettuno/Oceano, il secondo la Terra (o l’Italia).

Costituiscono un insieme coerente e fanno da pendant alle altre due figure alla sinistra dell’imperatore, che rappresentano il regno dell’acqua e della terra, mentre i bambini che le circondano potrebbero essere un’allegoria delle stagioni estate ed autunno (uno di essi tiene in mano delle spighe di grano).

La figura sotto Augusto è l’aquila di Giove, a significare che l’imperatore è seduto al posto di Giove (comunque

Federpietre Informa // CULTURA

Augusto a Roma non volle mai essere venerato come un Dio, anche se accettò ed anzi promosse il suo “culto” al di fuori dell’Urbe, nelle provincie del vasto impero).

Assisa a fianco all’imperatore è Roma stessa, che indossa un elmo sulla testa e tiene una lancia nella mano destra, mentre la sinistra sfiora l’elsa della spada, a conferma della sua vocazione guerriera.

Tenendo il piede sopra l’armatura delle popolazioni conquistate, la dea Roma sembra guardare compiaciuta ad Augusto. Taluno ha ravvisato una qualche somiglianza tra questa figura e la moglie dell’imperatore Livia Drusilla, madre del successore Tiberio. Tra Augusto e Roma si inserisce il simbolo zodiacale del Capricorno, sotto cui era nato il Princeps medesimo.

A fianco di Roma si nota un giovane in uniforme militare, identificabile con

Germanico, nipote prediletto dell’imperatore, assegnato a Tiberio come figlio adottivo. Al suo fianco un carro trionfale, sul quale si staglia una figura con indosso una toga, raffigurante proprio Tiberio.

La toga rappresenta la civiltà e vuole celebrare il ritorno alla pace dopo la guerra. In tale scena Tiberio scende dal carro del trionfo per recarsi da Augusto, in segno di obbedienza e di ossequio, mentre alle sue spalle la dea della Vittoria guida il carro.

Per quanto riguarda la parte inferiore del cammeo, non è facile interpretare le varie figure che vi appaiono. Le due sedute in basso sulla sinistra potrebbero rappresentare i popoli dei Pannoni, dei Dalmati e dei Germani appena sottomessi. Alle loro spalle dei soldati romani stanno montando un trofeo di guerra con le spoglie dei nemici battuti, i quali saranno

raffigurati poi anche sulle due colonne traiana ed aureliana, oltre che nel Trofeo delle Alpi augusteo.

Il soldato più a sinistra sembra indossare un elmo tracio, probabilmente attribuibile al re Remetalce I che aiutò Tiberio in Pannonia negli anni 6-9. Un altro dei soldati potrebbe essere identificato con Marte in virtù dell’armatura pregiata che indossa. La figura immediatamente alla destra dei militi che stanno montando il trofeo potrebbe essere Diana (o semplicemente un ausiliario come pure la figura alla sua destra). La dea sembra tenere nella mano sinistra alcune lance, mentre alla sua sinistra un uomo, identificabile con Mercurio, tiene per i capelli una prigioniera di guerra. A terra, sempre sulla destra, si osserva un personaggio virile barbuto, con al collo un

torque, tipico collare dei popoli celti e di alcune popolazioni germaniche.

L’arte del cammeo trovò il suo campo più fecondo e il suo naturale appoggio alla corte degli imperatori romani, dove si esercitò soprattutto nel riprodurre le effigie dei duci e la glorificazione delle loro gesta.

Augusto, in particolare, volle portare con sé dall’Oriente proprio Dioscuride, il massimo artista in questa arte aulica, il quale ebbe come aiutanti e successori i suoi due figli Illo ed Erofilo. A Dioscuride si possono anche attribuire una buona parte dei ritratti di Augusto, che ci rappresentano il grande imperatore per lo più idealizzato (per non dire divinizzato), sebbene non manchino di un certo realismo. La Gemma Augusti resta comunque l’esempio più superbo del suo straordinario talento.

Via Donizetti, 14 - Valenza - 15048 - Italy T +39 0131 946234 - F +39 0131 971579 info@petramundi.com WWW.PETRAMUNDI.COM

GEMMOLOGIA

di Alberto Malossi

DIAMANTE SINTETICO: tecnologia e commercio

Da principio come curiosità scientifica, poi anche come opportunità commerciale, il diamante sintetico si è affacciato da qualche anno sul mercato, un mercato che possiamo definire in lenta, ma costante crescita. Se i costi di produzione subiranno una flessione, il commercio del diamante sintetico potrà avere un crescente e veloce sviluppo, ed è quindi importante inquadrarne ora le caratteristiche gemmologiche e commerciali in modo corretto, per poter capirne le potenzialità e i confini etici.

CARATTERISTICHE GEMMOLOGICHE La produzione I metodi per far crescere un diamante in laboratorio sono fondamentalmente due: 1) Il metodo BARS/HPHT (entrambi acronimi, il primo dal russo “Besspressovaya Apparatura visokogo davleniya Razrezanaya Sphera (Press-free highpressure apparatus split sphere) e il secondo dall’inglese “High Pressure High Temperature”) è utilizzato per la produzione di diamanti sintetici di tutte le tonalità del giallo, ottenuto molto più facilmente del blu,

dell’arancione e del marrone (le colorazioni rosa, rosso e verde che si trovano in commercio sono ottenute con irradiazione).

La produzione comprende carature da 0,30/0,40 a poco più di ct 2,50: al di sotto non sarebbero commercialmente convenienti, al di sopra non è possibile per un limite tecnico delle apparecchiature. I produttori attualmente presenti sul mercato non sono più di cinque, mentre qualcuno crea brand rivendendo il prodotto con nomi di fantasia. La produzione è limitata perché limitate sono le richieste del fancy color, e il prezzo è ancora notevolmente elevato.

2) Il metodo CVD (Chemical Vapor Deposition) è un processo meno costoso e recentissimo, che permette la produzione di diamanti sintetici di non oltre ct 1,50, incolori, brown, rosa e blu.

Al mondo vi sono pochi produttori di qualità gemma, e il mercato è piuttosto opaco, non è facile accedervi e comunque il costo non è per ora conveniente.

Lo sviluppo futuro del diamante sintetico si affermerà sicuramente con questo processo.

Da diversi laboratori gemmologici internazionali sono stati segnalati diamanti sintetici incolori prodotti con il metodo CVD in specie di piccole dimensioni, anche di un punto.

22

L’identificazione Spesso la tecnologia della creazione è più avanzata di quella dell’identificazione.

Non tanto per i diamanti sintetici realizzati con metodo BARS/HPHT sempre identificabili anche se con esami sofisticati non alla portata di tutti - ma per quelli che verranno prodotti con il processo CVD: una tecnologia supportata da enormi risorse - perché orientata alla realizzazione di prodotti elettronici - che produrrà diamanti sintetici sempre più perfetti e difficili da identificare.

Per questo motivo è importante sostenere economicamente la ricerca universitaria e i laboratori gemmologici di eccellenza

Federpietre Informa // GEMMOLOGIA

ASPETTI COMMERCIALI I cambiamenti radicali degli ultimi anni hanno affermato nuovi stili di vita e nuovi significati del concetto del lusso e del valore stesso: il gioiello non più come bene rifugio, come simbolo di ricchezza e di condizione sociale, di trasmissibilità alle generazioni future, ma scelta consapevole e ponderata, basata su un’attenta informazione sempre più facilitata anche dalla navigazione in rete. Il consumatore finale sa che esistono le gemme di sintesi, le prende in considerazione come possibili alternative, e le può scegliere per motivazioni diverse, tutte estremamente valide.

Il suo valore è più complesso, non legato in modo indissolubile al concetto di pietra naturale.

Così l’atteggiamento del consumatore verso le gemme di sintesi in generale è notevolmente cambiato negli ultimi anni, un’evoluzione rapidissima che fa rilevare una mancata coincidenza tra le esigenze e i desideri del consumatore e i prodotti offerti.

CONCLUSIONI

“La sfida per il commercio del diamante consiste nel decidere che cosa fare con i diamanti sintetici. Se li releghiamo in una prigione sotterranea, troveranno un modo furtivo per entrare ed inquinare il nostro mercato.

Se li posizioniamo come una categoria legittima di prodotti differenziati, ne trarrà beneficio sia il consumatore, sia l’industria Non sempre la motivazione del diamante naturale, è puramente economica perché se ne aumenterà la (la possibilità di possedere richiesta.[….] gioielli altrimenti L’autentico e il vero sono inaccessibili), ma sempre valori meravigliosi per cui la più spesso è dettata dal gente è disposta a pagare un bisogno di sicurezza (furti, prezzo speciale. Ma la gente smarrimenti e distrazioni è anche disposta a pagare sono diventati un deterrente per cose moderne, differenti per acquisti di un certo e nuove. La formula è molto impegno) e il fatto che il semplice: più diamante, più diamante sintetico sia gioielleria, più consumatori, difficilmente riconoscibile più profitti, il sogno da quello naturale riesce a “diamante” appartiene ai renderlo particolarmente consumatori che sognano di convincente. Il target è comprare il diamante… tutti rappresentato da donne i tipi di diamante.”* dai 35 anni in su, di livello medio-alto, colte, Ecco come il commercio aggiornate, attente. Sono del diamante di sintesi può assecondate nelle loro diventare un’ eccezionale scelte anche da una opportunità per molti, se buona percentuale di sapremo cambiare per uomini. È sempre più in crescere, senza pregiudizi o crescita la motivazione demonizzazioni. E gli istituti prettamente etica, anche universitari e i laboratori nel mondo della gioielleria, gemmologici possono e il diamante sintetico ne posizionarsi in prima linea racchiude perfettamente il per diffondere cultura e paradigma. informazione, accanto ad un attento, preciso e L’oggetto si devalorizza necessario controllo. come materiale puro, l’importanza è il suo significato dato dal design, *(Da Martin Rapaport, “RAPAPORT DIAMOND REPORT” dalla marca, dalla propria Vol. 26, n° 37, 30 Ottobre 2003) capacità interpretativa.

23

Chi aderisce a Federpietre aggiunge valore alla sua impresa.

Chi desideri conoscere meglio o associarsi a Federpietre, non esiti a contattare per qualsiasi informazione e curiosità la segreteria organizzativa di Federpietre: e-mail: federpietre@libero.it

pe ls

impegnati in un comune progetto di studio per una corretta identificazione.

Van

Per la pubblicità su Federpietre Informa preghiamo le aziende interessate di rivolgersi direttamente all’ufficio di segreteria della Federazione per notizie su tariffe e spazi disponibili.

Cle

& ef

Ar

Federpietre Informa // GEMMOLOGIA

di Raffaella Navone - Laboratorio Gemmologico R.A.G.,Torino e Emanuele Costa - Dipartimento di Scienze della Terra, Università degli Studi di Torino

Al cuore delle gemme: LE INCLUSIONI La bellezza è una delle virtù cardinali delle gemme, insieme a rarità e durevolezza.

Ma c’è una bellezza non immediatamente evidente, che si svelerà solo esplorando l’interno. Il microscopio apre uno scenario che cattura l’osservatore: intricati disegni, forme esotiche, bizzarre, popolano il microcosmo segreto delle gemme.

Cristalli aghiformi raggiati di goethite in ametista. Illuminazione in campo scuro e fibra ottica (50 x). Foto by Paolo Cerruti.

Nell’asettico linguaggio tecnico della gemmologia qualunque disomogeneità presente in una pietra viene chiamata inclusione, sia essa completamente inglobata nell’esemplare oppure affiorante alla sua superficie. Esempi di inclusioni, indicate anche come caratteristiche interne, sono: cristallini di minerali della stessa natura della pietra ospitante (es.

diamante in diamante) o differente (es. rutilo in zaffiro), fluidi, bolle gassose, fessure, inclusioni multifase (bifase: cavità con un liquido e una bolla di gas; trifase: cavità con un liquido, una bolla di gas e un cristallo).

Nel gergo commerciale una pietra viene detta “pura” quando non contenga inclusioni osservabili alla lente. Termini coloriti come

“carboni” e “ghiacciature”, usati nel commercio per indicare rispettivamente inclusioni scure o biancastre, devono essere abbandonati perché obsoleti e privi di contenuto scientifico.

Un tempo i gioiellieri italiani usavano il termine jardin, ormai in via di estinzione,preso a prestito dai francesi per nobilitare l’insieme di inclusioni presenti negli smeraldi.

24

Mentre il commercio considera in generale tutte le caratteristiche interne come difetti causa di deprezzamento e indice di inferiore qualità, la gemmologia si avvale di esse come miniera di informazioni. Esse permettono di identificare la gemma che le ospita, consentendo di stabilire se l’esemplare è naturale, sintetico, trattato.

Federpietre Informa // GEMMOLOGIA

aperta sui meccanismi geologici che hanno guidato la formazione di interi continenti e catene montuose, e assumono una importanza scientifica di assoluto rilievo. Esse sono fondamentali per capire la natura dell’ambiente di formazione, per calcolare a quale profondità e temperatura si sono formati i minerali e come si sono accresciuti. È recente la notizia della scoperta in un piccolo diamante grezzo brasiliano di un’inclusione di ringwoodite (minerale con la stessa composizione chimica Inoltre le inclusioni dell’olivina, ma con differente sono un utile strumento struttura cristallina, per riconoscere la zona formatosi ad alta pressione), geografica di provenienza di finora rinvenuta solo nelle rubini, zaffiri, smeraldi, come meteoriti*. il mercato internazionale La grandissima importanza richiede. Alcuni tipi di scientifica del ritrovamento inclusione sono dei veri della ringwoodite sta nel contrassegni. È il caso, fatto che essa contiene per esempio, delle tipiche acqua nella sua struttura. inclusioni trifasi con bordo Tale presenza dimostrerebbe dentellato che firmano gli che nel mantello terrestre, smeraldi colombiani. dove si sono formati i diamanti, si trovano quantità Ottenute le preziose di acqua maggiori di quelle informazioni dal gemmologo, finora sospettate. il commerciante può determinare il valore Non possiamo non ricordare della pietra: il “difetto” si qui il dott. E.J. Gübelin trasforma in alleato.

(1913-2005), pioniere nello studio delle inclusioni e Infine alcuni tipi di inclusioni della fotomicrografia. Con danno origine ad affascinanti un lavoro di anni e di migliaia fenomeni ottici. È il caso di fotografie ha catalogato dei cristalli lunghi e sottili, gemme e inclusioni da tutto aghiformi, solitamente rutilo, il mondo, insegnando alla che, grazie a un taglio a comunità gemmologica cabochon opportunamente la bellezza, il valore e orientato, causano l’effetto l’importanza di queste a stella (es. rubino o zaffiro gemme nelle gemme. Frutto asteria) o il cosiddetto della collaborazione con gatteggiamento (es.

John I. Koivula, rinomato crisoberillo occhio di gatto). specialista delle inclusioni, sono i tre volumi del Poco nota al pubblico è la “Photoatlas of Inclusions in nicchia dei collezionisti Gemstones”, pietra miliare di inclusioni: per questi della scienza gemmologica. appassionati vengono E proprio il Koivula appositamente studiati (Photomicrography for tagli che mettano in risalto gemologists in Gems & inclusioni inusuali, rare per Gemology, Fall 2013, Vol. 49, natura o forma.

No. 3, pag. 4-23) ricorda come ancora oggi, in un’epoca in Per il mineralogista, le cui la gemmologia ricorre inclusioni sono una finestra sempre più a strumentazione In certi casi la presenza di inclusioni tipiche è sufficiente per determinare la natura della gemma che le ospita. Gli aloni di tensione discoidali (lily-pads) sono il marchio di fabbrica del peridoto (olivina). Le sottili fibre di bissolite disposte a raggera (horsetail) sono uniche e distintive del granato demantoide.

Cristalli di albite circondati da numerose fessurine irregolari che si dipartono trasversalmente dal cristallo disegnano dei “millepiedi” all’interno della pietra di luna (adularia).

1) Gruppo di cristalli di pirite in smeraldo colombiano. Luce trasmessa e obliqua (50 x) 2) Inclusione trifase in smeraldo colombiano. Luce trasmessa e obliqua (25 x) 3) Rubino sottoposto a trattamento termico a bassa temperatura. Aloni di tensione causati dall’espansione termica dei cristalli di pirite. Luce trasmessa e obliqua (80 x) 4) Rubino sintetico da fusione alla fiamma. Strie curvilinee e bolle di gas. Luce trasmessa (25 x)5) Cristalli fibrosi di bissolite che si irradiano da un cristallo di cromite in granato demantoide. Luce obliqua (25 x).

Tutte le foto in questa pagina by Carlo Trossarelli.

1

2

3

4

5

avanzata, un’accurata osservazione al microscopio e l’utilizzo degli altri metodi di analisi tradizionali forniscono ancora molte informazioni utili, che “possono eliminare esami avanzati non necessari, oppure servire come guida per ulteriori analisi”.

25

* http://www.lescienze.it/ news/2014/03/13/news/ acqua_mantello_minerale_ ringwoodite-2049649

Ringraziamo: Sergio Pelissero, di Diamante S.r.l., Torino, per lo smeraldo illustrato nella figura n°2.

Carlo Trossarelli per gli utili consigli su questo articolo.

Federpietre Informa // GEMMOLOGIA

Italian GEMOLOGIST Abbiamo chiesto alla dottoressa Loredana Prosperi, responsabile del laboratorio dell’Istituto Gemmologico Italiano, nonché neo-Consigliere, di delineare lo stato dell’arte della gemmologia in Italia.

I principali problemi a cui un laboratorio si trova oggi a far fronte quali sono?

Innanzitutto direi l’identificazione del trattamento termico nei rubini e negli zaffiri così come la presenza di materiale estraneo (olio o resine) negli smeraldi.

Nei corindoni esiste la possibilità di trattamento termico con l’aggiunta di additivi per indurre una colorazione: il trattamento di termodiffusione. Questo trattamento è stato utilizzato in passato per indurre la colorazione blu nei corindoni con l’ausilio di ferro e titanio. In tempi più recenti l’evoluzione tecnica ha permesso l’utilizzo del berillio per indurre colorazioni arancioni, gialle, rosa e blu e questa evoluzione presenta maggiori difficoltà identificative.

Un’altra importante problematica è rappresentata dalla corretta identificazione della tipologia delle perle.

Bisogna individuare se si tratti di una perla naturale o coltivata. Tra le perle coltivate se di acqua salata o di acqua dolce e se le perle sono state coltivate con l’utilizzo di un nucleo rigido oppure no. Poi risulta sempre una sfida per ogni laboratorio gemmologico l’identificazione dei diamanti trattati HPHT (ad alta pressione ed alta temperatura).

Questo trattamento è prevalentemente eseguito su alcuni diamanti bruni (di tipo IIa) che divengono incolori. Il valore economico dei diamanti perfettamente incolori, a causa della loro rarità, è molto elevato.

E’ quindi cruciale che i diamanti trattati vengano riconosciuti per mantenere la fiducia nel mercato dei diamanti.

Novità recenti in fatto di trattamenti e sintesi?

Nel campo dei trattamenti stiamo assistendo ormai da qualche anno alla diffusa presenza di rubini e zaffiri con fratture riempite da vetro. Alcuni campioni sono addirittura composti più da materiale vetroso che da matrice cristallina di ossido di alluminio (corindone) e in tal caso si è scelto di identificarli con la denominazione di “materiali compositi”. È una tipologia di gemma molto diffusa, ma che non presenta problematiche identificative per i laboratori.

L’identificazione dei trattamenti effettuati sui diamanti naturali al fine di modificare il loro colore di partenza risultano ad oggi una delle sfide maggiori per i laboratori di analisi. I diamanti sono oggetto di studio, ormai da più di un secolo, dei maggiori centri di ricerca al mondo. L’alterazione del diamante durante le fasi di trattamento

avviene su scala atomica e si traduce, dal punto di vista macroscopico, in una differente colorazione rispetto a quella di partenza. Ad oggi, infatti, è possibile ottenere diamanti di qualsiasi colore (neri, gialli, rosa, incolori, rossi, verdi, blu, azzurri etc.) mediante dei processi artificiali condotti in laboratorio dall’uomo con strumentazioni alquanto sofisticate (reattori nucleari, acceleratori lineari di particelle, Split Sphere).

Fortunatamente dal punto di vista sperimentale esistono delle evidenze tali da poter distinguere colorazioni naturali da colorazioni indotte, ma è possibile farlo solo caratterizzando lo stato difettuale dei diamanti su scala atomica. Le tecniche analitiche coinvolte richiedono il dispiego di strumentazioni e protocolli di analisi molto complessi.

Nel campo delle sintesi si segnala la presenza di diamanti sintetici prodotti con il metodo CVD (Chemical Vapour Deposition) e HPHT (High Pressure High Temperature) di ultima generazione. Il diamante sintetico rappresenta in questo momento una importante realtà nel mondo delle gemme, grazie anche all’alta qualità del materiale prodotto. Con il metodo CVD ormai si ottengono grezzi sintetici perfettamente trasparenti di oltre 2 ct. (eccezionalmente fino a 26

3 ct.), mentre con l’HPHT fino ai 2,5 ct. Questi valori sono indicativi e massimali, ma fanno capire il livello raggiunto sul fronte “diamante sintetico”. Dal punto di vista analitico, anche in questo caso si deve ricorrere all’utilizzo di tecniche spettroscopiche avanzate (spesso complementari), affiancate da un’accurata analisi gemmologica di base.

Quale equipaggiamento è richiesto in un laboratorio gemmologico al giorno d’oggi?

Oltre alla strumentazione gemmologica di base (microscopio, rifrattometro, bilancia idrostatica, polariscopio, set di master, proporziometro), occorrono strumentazioni e conoscenze che vanno ben oltre la concezione comune dell’analisi gemmologica. Come in ogni branca sperimentale della scienza è possibile studiare e caratterizzare i materiali (nel nostro caso le gemme) a diversi livelli e con obiettivi molteplici. Il mondo delle gemme è molto più articolato di quanto si possa immaginare. Basti pensare che la gemmologia intesa come scienza non può prescindere da una profonda conoscenza della mineralogia, della geologia della terra, della fisica e della chimica.

Quando un laboratorio di analisi si propone

Federpietre Informa // GEMMOLOGIA

come ente certificatore a servizio del settore deve sempre misurarsi con le responsabilità che esercita.

Il laboratorio dell’Istituto Gemmologico Italiano ha a disposizione una serie di strumentazioni che risultano fondamentali quando l’analisi ordinaria non è più sufficiente per raggiungere diagnosi univoche e inconfutabili. Per questo oggi un laboratorio di analisi deve disporre di uno spettrofotometro UV-VIS, uno spettrometro IR, uno spettrometro Raman, uno spettrometro a fluorescenza X (XRF), una laser ablation (LA-ISP-MS)… nomi che spaventano, ma che per noi sono ormai importanti strumenti di lavoro. Queste strumentazioni risultano proibitive per molti non solo dal punto di vista economico, ma soprattutto perchè il loro utilizzo richiede un profondo “know how” e “know why” di complessi processi fisici che avvengono all’interno della materia. Questa è la realtà odierna di un centro di analisi e non si pensi che quanto appena detto sia solo un leziosismo accademico.

Tengo a sottolineare che l’Istituto Gemmologico Italiano ha stipulato convenzioni con Università e CNR che consentono l’utilizzo di strumentazione adeguata e prevedono programmi di analisi e ricerche congiunte.

of Gemmology, Australian Gemmology, Journal of Raman Spectroscopy).

L’Istituto Gemmologico Italiano è inoltre membro fondatore della FEEG, Federazione Europea di Educazione in Gemmologia, insieme ad altri 12 Istituti Europei. In molti di questi Istituiti è presente, come da noi, il laboratorio di analisi gemmologica e spesso gli analisti dei vari laboratori europei si confrontano su alcune problematiche.

IGI

docet

Cosa si prospetta per la gemmologia italiana nel prossimo futuro?

La specificità italiana nell’ambito dell’analisi gemmologica, secondo me, è l’esistenza da anni di tre Norme UNI (Ente Nazionale Italiano di Unificazione): - UNI 9758: “Diamante.

Terminologia, classificazione, caratteristiche e metodi di prova”; - UNI 10173: “Classificazione del taglio”; - UNI10245: “Materiali gemmologici, Nomenclatura”.

Queste Norme non sono attualmente cogenti, ma lo diverrebbero nel momento di promulgazione della “Legge Mattesini” sulla regolamentazione dei materiali gemmologici (AS 683 in via di approvazione).

Per i laboratori gemmologici esteri non esiste una regolamentazione paragonabile nei vari ambiti nazionali. In essi si seguono IGI svolge anche attività di per lo più o norme interne ricerca autonoma? di autoregolamentazione Collaboriamo con alcune o norme di associazioni di Università italiane al fine categoria (ad esempio quelle di caratterizzare vecchi e CIBJO o IDC). Ritengo che nuovi materiali gemmologici, le sfide della gemmologia giacimenti, trattamenti, italiana siano le stesse della sintesi, metodi di indagine. gemmologia in altre Nazioni.

Queste ricerche talora hanno È fondamentale mantenere solo un utilizzo interno al e aggiornare continuamente laboratorio, ma spesso i le competenze tecnicorisultati vengono pubblicati scientifiche per risolvere le su riviste internazionali questioni che continueranno (Gems & Gemology, Journal a presentarsi.

27

“Campus Italia” in onda su RaiItalia ha ospitato nella puntata dell’8 Giugno scorso Loredana Prosperi, docente e responsabile del laboratorio dell’Istituto Gemmologico Italiano.

Il programma infatti si concentra sulle possibilità di formazione d’eccellenza in Italia, spaziando dall’educazione universitaria a quella professionale nell’ambito delle arti e dei mestieri. Le gemme sono state scelte per raccontare una realtà nazionale particolarmente affascinante e tipica di alcuni contesti territoriali, con un profilo internazionale e spettacolare dal punto di vista della resa televisiva.

Nel suo intervento la dottoressa Prosperi ha trattato delle potenzialità professionali della gemmologia, focalizzandosi in particolare sul corso di IGI dedicato alle pietre di colore, il quale insegna a riconoscere gemme che vanno dai corindòni, cioè rubini e zaffiri, fino ai berilli, gruppo che riunisce smeraldi e acquamarine, passando per una miriade di altri materiali preziosi, inclusi quelli di origine animale come il corallo, le perle o l’avorio, e di origine vegetale come l’ambra e il giaietto.

Loredana Prosperi ha sottolineato che il gemmologo non è solo un esperto conoscitore di pietre preziose,

capace di identificarle e valutarle, ma è anche un tecnico specializzato nella loro lavorazione. In particolare, il gemmologo impara a riconoscere le pietre naturali da quelle di sintesi, con l’aiuto di tutta una serie di strumenti e tecnologie.

L’Istituto Gemmologico Italiano svolge formazione in questo campo da quarant’anni, con diverse sedi in tutto il territorio nazionale, diplomando negli anni centinaia di gemmologi.

Sempre in tema di formazione, IGI è stato anche protagonista del blog del Corriere della Sera “La Nuvola del Lavoro” con un’intervista realizzata dalla reporter Laura Bonani. Il tema è stato quello delle potenzialità professionali del mestiere di gemmologo al giorno d’oggi, per cui sono stati interpellati ragazzi che, dopo il diploma conseguito all’Istituto Gemmologo Italiano, hanno intrapreso attività lavorative gratificanti.

“La Nuvola del Lavoro” è infatti uno spazio pubblico rivolto ai giovani e ai temi dell’occupazione, quindi un collage di ritratti e di esperienze. A smentita del fatto che questa generazione non è tutta “perduta”, come sentenzia qualche apocalittico, ma che è ancora possibile farcela. Grazie anche alla gemmologia!

Federpietre Informa // GEMMOLOGIA

Il nuovo consiglio direttivo IGI Sarà Paolo Valentini, 63 anni (foto), a guidare l’Istituto Gemmologico Italiano per il quarto mandato consecutivo (2014-2016). La nomina ufficiale è avvenuta l’8 Giugno scorso durante l’annuale Assemblea dei Soci svoltasi a Milano, in occasione della quale è stato rinnovato l’organo amministrativo. Il nuovo Consiglio Direttivo di IGI risulta ora composto da: • Paolo Valentini Presidente • Haneda Corsetti Vicepresidente • Raffaele Maino Vicepresidente/Economo • Chiara Storchi Consigliere/

Economo • Paola Emma Vaccari Consigliere/Segretario • Pasquale Brignola Consigliere • Loredana Prosperi Consigliere ”Continuerò ad impegnarmi perché l’Istituto Gemmologico Italiano rafforzi le sue basi e punti a traguardi ambiziosi, eccellendo nella fornitura di servizi ad alto valore aggiunto sia agli addetti ai lavori che ai privati” ha dichiarato il Presidente Valentini, spiegando: “Penso all’elevata qualità dei

corsi di formazione, delle analisi e delle certificazioni gemmologiche, ma mi riferisco anche all’attività di ricerca, diffusione di cultura e responsabilizzazione del settore attraverso la promozione di una sana deontologia. Ci attendono grandi sfide, dai materiali sintetici ai trattamenti, per cui sono indispensabili, oltre a strumenti all’avanguardia, operatori molto preparati, capaci di agire con efficienza e sostenuti da una forte carica etica”.

Paolo Valentini, nato a Roma e “adottato” da Valenza Po,

è attivo da oltre 40 anni nel commercio delle pietre preziose. Socio fondatore nel 1985 dell’International Colored Gemstone Association (ICA), l’associazione mondiale dei commercianti di gemme di colore, di cui è stato Presidente dal 1995 al 1999, Valentini ha anche guidato dal 1996 al 1999 Federpietre, di cui è membro dal 1974.

Inoltre è stato delegato per l’Italia ai consessi di CIBJO, la Confederazione mondiale della Gioielleria.

Membro del Club degli Orafi Italia, Paolo Valentini presiede l’Istituto Gemmologico Italiano dal 2005.

Come sempre, l’Istituto Gemmologico Italiano è il punto d’ incontro della Gemmologia.

La formazione gemmologica, ormai strategica per orafi, è il cuore dell’attività IGI: ecco il calendario per i prossimi mesi con numerosi corsi da non perdere!

SEDE DI MILANO CORSO SUL DIAMANTE (4 moduli - 120 ore totali) 15 settembre 2014 APPROFONDIMENTO DIAMANTE V 1 tipo (1 modulo - 30 ore ) 22 settembre 2014 CORSO INFORMATIVO TEORICO E PRATICO DI STIMA DI GIOIELLI (3 giorni -18 ore totali) 06 ottobre 2014 CORSO SULLE PERLE (1 modulo - 30 ore totali) 10 novembre 2014 SEDE FORMATIVA DI ROMA CORSO SUL DIAMANTE (4 moduli - 120 ore totali) 15 settembre 2014 CORSO SULLE PERLE (1 modulo - 30 ore totali) 01 dicembre 2014 C/O CENTRO ORAFO IL TARÌ CORSO SUL DIAMANTE (4 moduli - 120 ore totali) 06 ottobre 2014 CORSO SULLE PERLE (1 modulo - 30 ore totali) 24 novembre 2014 SEDE FORMATIVA A CATANIA CORSO SULLE PERLE (1 modulo - 30 ore totali) 29 settembre 2014 VALENZA, in programmazione un corso sul diamante.

Per informazioni e prenotazioni chiamaci!

Tel. 02.80504992 | e-mail: info@igi.it | www.igi.it

LEGGENDO QUA E LÀ Delle tre sorelle di Napoleone Bonaparte la più celebre fu Paolina, donna bellissima che il grande scultore Antonio Canova rese immortale nella splendida statua della “Venere vincitrice” (1805-1808), conservata alla Galleria Borghese di Roma.

Molto legata all’Italia (sposò il principe romano Camillo Borghese, visse in prestigiosi palazzi a Milano e Roma, e fu nominata dal fratello Duchessa di Guastalla), Paolina amava il lusso ed era dedita alla vita mondana (ebbe uno stuolo di

amanti); fu sempre attentissima alla moda, ma più di tutto adorava i gioielli, al punto che il suo unico argomento di conversazione erano bracciali, tiare, collier, anelli, orecchini, spille e monili vari. Chi parlava d’altro veniva addirittura bandito dalla sua corte (corte della quale faceva parte anche un cardinale: l’arcivescovo Giuseppe Maria Spina di Genova). Nei dipinti che la ritraggono appare sempre con stupendi ornamenti indosso, tra cui una superba corona.

Non a caso fu l’attrice Gina

Lollobrigida, un’altra somma intenditrice e collezionista di gioielli, ad interpretare il personaggio di Paolina nel famoso film “Venere imperiale”.

La principessa, che subì la perdita di entrambi i figli (uno avuto dal primo marito, il generale francese Victor Emanuel Leclerc, l’altro dal secondo, il Principe Borghese) morì nel 1825. L’augusto fratello era scomparso quattro anni prima a Sant’Elena, dove a Paolina era stato proibito di fargli visita.

L’Art Nouveau fu tra gli stili che contribuirono più sensibilmente a stimolare la gioielleria, con la natura come principale fonte di ispirazione, arricchita dalla smaltatura e dall’introduzione di nuovi materiali quali opali o pietre semipreziose. L’interesse per l’arte giapponese promosse nuove tematiche e approcci agli ornamenti, meno legati al puro tornaconto economico.

Stava nascendo un nuovo tipo di gioielleria, motivato più da un’artista-designer che da un

artigiano mero incastonatore di pietre preziose. Furono in particolare i gioiellieri di Parigi e Bruxelles a definire l’Art Nouveau nel campo dei preziosi, e fu in queste città che vennero realizzati gli oggetti più rinomati. La critica francese vide nel disegnatore di monili René Lalique il fulcro della radicale trasformazione in atto. In effetti egli rese gloria alla sua arte, estendendone il repertorio a nuovi aspetti naturalistici (ad esempio libellule o erba) ad alto

livello decorativo. Tutti i gioiellieri si dimostrarono molto sagaci nell’evocare col nuovo stile la nobile tradizione rinascimentale, caratterizzandosi per gli articoli in oro lavorato e smaltato, e la visione del mestiere come arte prima che artigianato. Nella maggior parte delle opere le pietre preziose retrocessero in secondo piano, compresi i diamanti per lo più utilizzati con un ruolo secondario, accostati a materiali meno noti come il vetro, l’avorio e il corno.

Che l’oro possa rappresentare un efficace modo per proteggere il valore della propria ricchezza non è una novità. Il suo appeal dura da secoli. Il suo fascino moderno, tuttavia, ha qualcosa di molto solido che va oltre l’interesse culturale: chi ha investito in oro all’inizio del nuovo millennio ha moltiplicato il capitale molto più che se avesse impiegato i suoi soldi nelle alternative tradizionali.

Non può sorprendere, quindi, che sia ripartita da tempo la

caccia al prezioso metallo. In questi ultimi anni il lingotto è apparso un bene sicuro agli occhi di molti, mentre l’euro e il dollaro perdevano valore e credibilità, affermano Matthew Bishop e Michael Green in “Caccia all’oro. Vecchie e nuove monete per il futuro” (Università Bocconi Ed., Milano 2013). L’investimento in oro è una buona opportunità anche per il futuro? A giudicare dalla diffusione capillare di Compro Oro, verrebbe da concludere che convertire gioielli e monete

in cash sia diventato più facile che in passato. “Tanto che” afferma Francesco Daveri nella prefazione al libro, “quelli che gli autori definiscono fondamentalisti dell’oro propongono di tornare ad agganciare ad esso le monete. Ma questa sarebbe una soluzione o invece pura follia come sostengono molti economisti, secondo i quali si ritroverà un equilibrio nel sistema attuale?”. Gli autori considerano sbagliate entrambe le ipotesi.

29

Federpietre Informa // IL PUNTO DI VISTA

Il punto di vista

Il futuro dei mestieri artigianali Quando si pensa a quel “tratto distintivo” che rende i prodotti del migliore Made in Italy così riconoscibili e desiderati in tutto il mondo, troppo raramente si valorizza l’importanza di coloro che sono i veri artefici della sua bellezza e della sua distintività: i maestri d’arte. Ovvero, i grandi artigiani che sono gli interpreti del progetto creativo e che lo sanno trasformare in un prodotto fatto per durare.

I mestieri d’arte sono attività di altissimo artigianato, tradizionali o contemporanee, in cui all’abilità manuale si accompagna una grande capacità di interpretazione del progetto, un notevole senso artistico, una destrezza innata per creare cose belle.

Saper creare e saper fare: un dialogo al quale si aggiunge oggi un terzo interlocutore fondamentale, ovvero il designer, del quale il maestro d’arte può avere oggi necessità per inserirsi con più facilità nel mondo contemporaneo.

In tutti i campi in cui l’Italia eccelle la mano del maestro d’arte è fondamentale; e nella gioielleria, in particolare, fa ancora la differenza.

selezioniamo ogni anno alcune decine di ragazze e di ragazzi, che per sei mesi lavoreranno presso la bottega, l’atelier o l’impresa artigianale cercando di imparare da un maestro / tutor. Il loro stipendio mensile è pagato direttamente dalla Fondazione. La selezione parte dalle migliori scuole di formazione presenti in Italia: il loro ruolo è fondamentale, perché dalle scuole escono i ragazzi cui affidiamo il futuro del Made in Italy.

Lo scorso anno siamo riusciti a mettere “a bottega” venticinque giovani, e la nostra ambizione è quella di aumentare il numero sempre di più sino ad arrivare a cento. Per riuscire a cogliere questo traguardo abbiamo però bisogno del supporto di chi crede nel valore del mestiere d’arte: per questo, nell’ambito del progetto, abbiamo anche attivato la campagna “Adotta un giovane artigiano”. Con una donazione di 5.000 euro è possibile finanziare un tirocinio formativo: ogni donazione, o adozione, ci permette quindi di aumentare il numero di giovani messi a bottega.

Lo scorso anno abbiamo ricevuto parecchie adozioni, e speriamo Ma occorre attivarsi per formare una davvero che anche per questa nuova nuova generazione di artigiani, che edizione del progetto potremo sappiano porre sempre creatività e contare sulla generosità di chi sa saper fare in dialogo tra loro. che una “mano intelligente”, educata Con il progetto “Una Scuola, un al bello, è un investimento per Lavoro. Percorsi di Eccellenza” la l’intero Paese.

Fondazione Cologni dei Mestieri d’Arte vuole dunque contribuire Franco Cologni alla creazione di questa nuova Presidente della Fondazione Cologni generazione di maestri: per questo dei Mestieri d’Arte (Milano) 30

MAINO DIAMANTI

MAINO Sas Via Curtatone, 11 - 20122 Milano Tel. +39 02 5466375 - Fax +39 02 55014924 E-mail: mainodiamanti@mainodiamanti.it

SOCIO FEDERPIETRE

Profins s.r.l.

COPERTURE ASSICURATIVE

ALL RISKS

PER IL SETTORE PREZIOSI PRESTATE DA IMPORTANTI GRUPPI INTERNAZIONALI

20147 Milano • Via Zurigo 2 Tel. +39 02 416 359 • 02 4830 2298 • 02 416 106 Fax +39 02 4830 2265 e-mail: profins@profins.it