GOUVERNEMENT CANADIEN
64 %
ORGANISMES – POUR DES PROJETS
11 %
CONTRIBUTIONS SOUS FORME DE SERVICES RENDUS
20 %
DONS DU PUBLIC ET AUTRES REVENUS
5
FIÈRE DE CÉLÉBRER L’ANNÉE INTERNATIONALE DE L’AGRICULTURE FAMILIALE
Produits
%
Charges PROJETS DE DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL ET ENVOI DE COOPÉRANTS
91 %
COLLECTE DE FONDS
2 %
ÉDUCATION AU DÉVELOPPEMENT
1 %
ADMINISTRATION ET VIE ASSOCIATIVE
6 %
« [...] Le potentiel de durabilité des résultats est élevé parce que les bénéficiaires trouvent un gain économique à utiliser les méthodes agro-écologiques et qu’il y a une forte appropriation des apprentissages. SUCO prend les moyens nécessaires pour assurer la systématisation des approches et des techniques de façon à ce que les partenaires puissent continuer après son départ de former des agriculteurs et des agricultrices. […] » EXTRAIT DE L’ÉVALUATION SOMMATIVE DU PROGRAMME DE COOPÉRATION VOLONTAIRE DE SUCO MENÉE PAR RESULTS BASED MANAGEMENT GROUP ET COMMISSIONNÉE PAR LE MAECD
L’engrenage du changement RAPPORT AUX DONATEURS ET DONATRICES 2013-2014
S TER DE APPORISSANCES A CONN UVELLES NO
CRÉDITS
RÉPERTORIER LES SAVOIRS LOCAUX
AMÉLIORER LES PRATIQUE AGRICOLES S
ÉCHANGER PARTAGER ET CONNAISSANLES CE ACQUISES S
ER, VALORIS LISER IA C R E M COM
COORDINATION, RÉDACTION ET RÉVISION THIERRY DE GREEF, ANDRÉE FAUCHER, ÉMILIE LEFEBVRE, RICHARD VEENSTRA CONCEPTION ET DESIGN NONANTE GRAPHISME ET ILLUSTRATION ÉMILIE TREMBLAY (EMILISSIME.COM) PHOTOS CARLOS LY (PAGE COUVERTURE), ANNE VINCENT
UNE MÉTHODE PARTICIPATIVE, TRANSVERSALE ET D’AMÉLIORATION CONTINUE