HIDALGO
SUPLEMENTO POLÍTICO Agosto 2020
HISTORIA. ERIKA SOBREVIVIÓ AL VIRUS P32
COLUMNA. MIGUEL ÁNGEL VARGAS P20
DIÁLOGO Y CONSENSO
La Junta de Gobierno del Congreso local ha sumado a las diferentes fuerzas políticas, para mantener el interés general de los hidalguenses por encima de los colores y las ideologías.
REPORTAJE. DE LA ODONTOLOGÍA Y LA ARQUITECTURA, NACIÓ UNA CARETA DE LARGA VIDA P30
- CONTENIDO Suplemento M HIDALGO Agosto 2020
(†) JESÚS D. GONZÁLEZ Fundador
FRANCISCO A. GONZÁLEZ Presidente Del Consejo De Administración
FRANCISCO D. GONZÁLEZ Presidente Ejecutivo
JESÚS D. GONZÁLEZ Vicepresidente
ÁNGEL CONG Director General
ÓSCAR CEDILLO Director Editorial
ALFREDO CAMPOS Director Milenio Diario RAFAEL OCAMPO Director Milenio Televisión JAVIER CHAPA Director Multigráfica ADRIÁN LOAIZA Director Medios Impresos
REGINA REYES-HEROLES Directora de Suplementos ALICIA JIMÉNEZ Directora Comercial Impresos VALERIA GONZÁLEZ Directora Creativa
HIDALGO
Foto: Carlos Dayan Aparicio
CONGRESO DEL ESTADO
Logra la Junta de Gobierno sumar a todas las fuerzas políticas.
MIGUEL REYES
GERENTE DE ARTE Y SUPLEMENTOS
MIGUEL ÁNGEL VARGAS
PERSONAJE
DIRECTOR DE ENLACE EDITORIAL
ANDREA MONTUFAR
DIRECTORA COMERCIAL REGIÓN CENTRO
EDUARDO GONZÁLEZ
EDITOR GENERAL
ALEJANDRO EVARISTO
ELLIOTT RUIZ
JEFE DE INFORMACIÓN EDITOR DE SUPLEMENTOS
ALISSON MORENO COEDITORA DE SUPLEMENTOS AXEL MÁRQUEZ CELESTE LOZANO
BREVE El Tuzoofari abre sus puertas
JEFE DE DISEÑO
a la “Nueva Normalidad”.
DISEÑO EDITORIAL
Pág. 4
FOTOGRAFÍA
REPORTEROS ALEJANDRO REYES, MELISA AGÜERO, ELIZABETH HERNÁNDEZ Y TEODORO SANTOS
DOMICILIO: BOULEVARD LUIS DONALDO COLOSIO 4619, COL. ARBOLEDAS DE SAN JAVIER. PACHUCA DE SOTO, HIDALGO. C.P. 42084
PARA VENTAS E INFORMES: T: 771.715.6383 E: ANDREA.MONTUFAR@MILENIO.COM
Omar Fayad, el primer donante de plasma. Pág. 2
HISTORIA
DARK KITCHENS
Se contagió de Covid-19 en
Los restaurantes sin mesas
Damián Zepeda se confiesa
una farmacia y pensó que no
despegan en la pandemia.
con Fernando del Collado.
la contaría.
Pág. 54
Pág. 14
Pág. 32
MUJERES QUE LUCHAN
LEY ANTIPLÁSTICO
CARTÓN Pág. 56
María Rodríguez, defensora
A un año de la reforma, ¿está funcionando?
de la movilidad incluyente.
Pág. 36
TRAGALUZ
CARLOS DAYAN APARICIO
Foto: Twitter @omarfayad
Pág. 6
Pág. 18
REPORTAJE Jóvenes empresarios crean careta de larga vida. Pág. 30
MULTIGRÁFICA PUBLICITARIA S.A. DE C.V.
ARTICULISTA INVITADA Michelle Melo y la responsabilidad del Estado con la educación. Pág. 42
DEMOCRACIAS NO. 116 COL. SAN MIGUEL AMANTLA, C.P. 02700 ALCALDÍA AZCAPOTZALCO MÉXICO, CIUDAD DE MÉXICO.
M Hidalgo, suplemento político agosto 2020. Número 39. Publicación mensual. Editor Responsable: Eduardo González López. Número de certificado de reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: en trámite. Número de certificado de licitud de título y contenido: en trámite. Domicilio de la publicación: Milenio Diario S.A. CL
San Miguel Amantla, Alcaldía Azcapotzalco, C.P. 02700, Ciudad de México. Distribución: unión de expendedores y voceadores de los periódicos de México A.C. con domicilio
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en Guerrero no. 50 Col. Guerrero C.P., 06350 Alcaldía Cuauhtémoc, Ciudad de México. Es independiente en su línea de pensamiento y no acepta necesariamente como suyas las ideas de artículos firmados. Queda prohibido la reproducción total o parcial de la presente edición, misma que se encuentra registrada a nombre de Milenio Diario, S.A. de C.V., Derechos reservados.
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deC.V., Morelos número 16, Colonia Centro, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06040 en Ciudad de México. Imprenta: Multigráfica Publicitaria, S.A. de C.V., Democracias 116, Colonia CI
• P OR F A AR V
El contenido de los artículos es responsabilidad de los autores. Todos los derechos están reservados. Queda prohibida la reproducción parcial o total del material publicado sin consentimiento por escrito de los editores. La información ha sido obtenida de fuentes fidedignas.
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- ¿QUIEN ES? -
Foto: Twitter @omarfayad
Omar Fayad, gobernador de Hidalgo.
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OMAR FAYAD
El primer donador de plasma en el estado Esperanza. En Hidalgo, el tratamiento para pacientes con Covid-19 ya incluye el uso de plasma sanguíneo. Esto después de que el propio mandatario hiciera la primera donación.
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REDACCIÓN M HIDALGO
ueg o de jornadas de investigación, científicos hidalguenses desarrollaron un protocolo médico que permite utilizar el plasma proveniente de pacientes recuperados para limitar la reproducción del virus en los enfermos que se encuentren en la fase aguda de la infección. “El logro permitirá atenuar los efectos de esta enfermedad en los pacientes más graves, en tanto no se cuente con un tratamiento definitivo o una vacuna”, informó Fayad. Si bien este procedimiento ya se utiliza en otros estados, en Hidalgo, con el apoyo del Laboratorio Estatal de Salud Pública y el Centro Estatal de Transfusión Sanguínea, se medirá la cantidad de anticuerpos en los pacientes recuperados, de manera que solo se utilizará el plasma que contenga una gran cantidad de dichas partículas. “Soy un paciente que se ha recuperado del coronavirus, mi plasma cuenta con suficientes anticuerpos, por lo que soy el primer donador en
el estado de Hidalgo, y mediante este procedimiento podremos ayudar a salvar la vida de los enfermos afectados por el SARS-CoV-2”, manifestó. El gobernador invitó a las personas que se hayan recuperado de esta enfermedad a acudir al Centro Estatal de Transfusión Sanguínea, para hacer una donación altruista de plasma y así ayudar a salvar más vidas. Además recordó que hasta ahora se han implementado más de 55 medidas económicas y sanitarias para mitigar y contener la pandemia en la entidad, a través del Operativo Escudo. "La aplicación de estas medidas, nos brindan esperanza de que es posible combatir con éxito al coronavirus. Estén seguros que estamos haciendo todo lo posible para proteger la vida y salud de la población de manera seria y responsable", consideró. Fayad aseguró que no se puede bajar la guardia durante esta emergencia sanitaria, por lo que exhortó a la población a continuar con las medidas básicas como uso de cubrebocas, lavado de manos y distanciamiento social, para que de esa forma, se pueda retomar la normalidad paulatinamente.
- BREVE -
Tuzoofari se abre a la “Nueva Normalidad” esde el pasado 29 de junio, el zoológico ubicado en Epazoyucan abrió sus puertas a los visitantes, bajo un estricto protocolo sanitario. Los paseantes deben acudir en vehículo particular, usando cubrebocas en todo momento y guardando la sana distancia. En los principales accesos del parque, existen puntos de revisión de temperatura para detectar casos sospechosos de Covid-19.
Foto: Elliott Ruiz
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TEODORO SANTOS
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JUNTA DE GOBIERNO
DIÁLOGO Y CONSENSO
Foto: Carlos Dayan Aparicio
RENDICIÓN DE CUENTAS. El avance sustancial en el trabajo legislativo que se ha registrado en el Congreso de Hidalgo, aún frente a la pandemia de Covid-19, responde en gran medida a que la Junta de Gobierno ha sumado a las diferentes fuerzas políticas, para mantener el interés general de los hidalguenses por encima de los colores y las ideologías.
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REDACCIÓN M HIDALGO
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a Constitución Política del Estado establece que el ejercicio del Poder Legislativo se deposita en el Congreso local. Desde el 16 de octubre de 2019, los trabajos de la LXIV Legislatura son conducidos por la Junta de Gobierno que encabeza la diputada presidenta, María Luisa Pérez Perusquía, y que incluye coordinadores de los diferentes grupos legislativos y representantes partidistas. Gracias a la suma de voluntades, durante el segundo año de ejercicio constitucional, se han realizado 45 sesiones ordinarias del Pleno del Congreso (36 presenciales y nueve virtuales); además, se celebró una sesión solemne, el 24 de octubre de 2019, para entregar la Medalla al Mérito de Protección Civil. Por su parte, la Diputación Permanente realizó siete sesiones durante enero y febrero, con el acompañamiento de la Secretaría de Servicios Legislativos. En octubre de 2019, se desahogaron 21 comparecencias de los titulares de las dependencias del Poder Ejecutivo, incluyendo este año a la Policía Industrial Bancaria, a la Comisión de Agua y Alcantarillado de Sistemas Intermunicipales (CAASIM) y al Colegio de Bachilleres del Estado de Hidalgo (COBAEH). También se recibieron los informes derivados de la fiscalización a la cuenta pública por parte de la Auditoría Superior, así como los informes de actividades de los organismos autónomos. Se aprobó, en este año legislativo, el Paquete Hacendario 2020 que incluyó Ley de Ingresos, Ley de Hacienda, Ley Estatal de Derechos, Ley de Coordinación Fiscal, Ley de Presupuesto de Egresos y Ley de Ingresos, así como dictámenes de los organismos descentralizados de la administración pública estatal y dictámenes que aprobaron cuotas y tarifas de los organismos operadores de agua municipales. A la presidencia de la Junta de Gobierno le corresponde dirigir y supervisar la organización y el funcionamiento del Congreso, coordinando a los órganos técnicos y administrativos. En cuanto a la administración de recursos humanos, materiales y financieros, destaca la renovación del parque vehicular, la enajenación de los vehículos usados, la implementación del programa de primeros auxilios, el equipamiento del recinto legislativo, las adecuaciones derivadas de la pandemia, la actualización de la página web y la implementación del Sistema de Recursos Humanos y del programa de capacitación para el personal; todo esto a través de la Dirección General de Servicios Administrativos. Por medio de la Contraloría Interna, en materia de auditoría, se verificaron resguardos, activos fijos y recursos humanos, para determinar su eficacia. Todos los servidores públicos del Congreso cumplieron con la obligación de presentar su declaración patrimonial y de intereses. Se elaboró el nuevo Código de Ética, el Código de Conducta y las Reglas de Integridad con base en el acuerdo emitido por el Sistema Nacional Anticorrupción y los Lineamientos de Integración y Funcionamiento del Comité para la Afectación, Baja y Destino Final de los Bienes Muebles Patrimonio del Congreso del Estado.
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El Instituto de Estudios Legislativos, dentro del programa “Conoce tu Congreso”, coordinó 63 visitas guiadas de instituciones educativas y público en general. Además, actualizó al cien por ciento el Sumario del Periódico Oficial del Estado de Hidalgo, desde 1869 a la fecha; el cien por ciento de los decretos publicados desde la primera Legislatura, y la Compila Legislativa, que comprende las reformas a los 142 ordenamientos legales de la entidad. Se realizaron 57 análisis de iniciativas, 24 estudios de derecho comparado y ocho trabajos de investigación. A través del Instituto para el Desarrollo y Fortalecimiento Municipal se implementaron cuatro líneas de acción: capacitación y profesionalización de los servidores públicos municipales, asesoría en materia jurídica-administrativa, análisis permanente de la reglamentación municipal y uso de las tecnologías de información y comunicación (TICs). La Dirección General de Comunicación Social inició la transmisión del noticiario legislativo semanal #64Noticias, con 21 transmisiones a la fecha y resúmenes informativos semanales en hñahñu. Se transmitieron en vivo las sesiones ordinarias del Pleno y de la diputación permanente, así como eventos del Congreso y otras sesiones legislativas. En materia de transparencia, se recibieron 188 solicitudes de acceso a la información, de las cuales se han atendido 135, a través de la Unidad de Transparencia, de acuerdo a los plazos establecidos en la ley, considerando la suspensión de actividades a causa de la contingencia sanitaria. Por su parte, la Unidad Institucional de Género coordinó el Diplomado en Armonización Legislativa con Perspectiva de Género, gestionado por el Instituto Hidalguense de las Mujeres, capacitando a 33 asesores, con la participación de personal de la Coordinación General Jurídica. En el marco del Día Naranja, se realizaron actividades de sensibilización y se difundió material informativo para prevenir, atender y erradicar la violencia contra las mujeres. El Congreso fue inscrito al Banco Nacional de Datos e Información sobre casos de Violencia contra las Mujeres (BANAVIM) con el objetivo de tener datos más precisos que promuevan una cultura de la legalidad y de la denuncia de
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Fotos: Twitter @MLPPerusquia
actos violentos contra las mujeres. Asimismo, se impartió la Conferencia #9M Paro Nacional de Mujeres: Por Derechos Humanos de las Mujeres y una Vida Libre de Violencia de Género y el taller Nuevas masculinidades: El aporte de los hombres a una sociedad igualitaria. La Dirección de Archivo y Biblioteca, a partir de un diagnóstico archivístico, elaboró un plan anual de desarrollo para la implementación del Sistema Institucional de Archivos en el Congreso, realizando el nombramiento del Coordinador Normativo y del Grupo Interdisciplinario de Archivos y registrándolo en el Archivo General del Estado. Destacan las acciones de difusión del acervo con el proyecto para la construcción de un espacio en la web para esta dirección y la participación en la convocatoria DIA 2020, emitida por el Archivo General de la Nación.
LEGISLAR EN TIEMPOS DE COVID-19 La pandemia ha hecho necesario, por primera vez, en 151 años de la creación del Congreso estatal, la transformación de los procesos legislativos, adecuándolos a las condiciones actuales; este ha sido uno de los principales retos de la Junta de Gobierno. Teniendo como prioridad el salvaguardar la salud y la vida de trabajadores y visitantes del recinto legislativo, el 22 de marzo se declaró la suspensión de actividades del Congreso del Estado; a partir de ese momento, la Junta de Gobierno se constituyó en sesión permanente para atender temas prioritarios, así como los relacionados con la pandemia. Al ser la labor legislativa una actividad esencial, el trabajo no se detuvo, se buscaron alternativas para continuar las labores sin arriesgar a los colaboradores; por ello, se emitió el acuerdo de sesiones no presenciales. Anticipándose al semáforo de riesgo epidemiológico, se preparó una estrategia para el retorno seguro a labores presenciales. En la última sesión del Segundo Periodo Ordinario se aprobó el dictamen que reforma la Ley Orgánica del Poder Legislativo, dotando de legalidad a las sesiones virtuales. Estos últimos meses, el Legislativo ha mantenido comunicación constante con el Gobierno del Estado para conocer la situación que guarda la entidad ante la pandemia, por lo que se programaron dos reuniones virtuales entre legisladores y funcionarios del Ejecutivo: Simón Vargas Aguilar, secretario de Gobierno; José Luis Romo Cruz, secretario Ejecutivo de la Política Pública; Delia Jessica Blancas Hidalgo, secretaria de Finanzas Públicas, y Alejandro Efraín Benítez Herrera, secretario de Salud.
A la par, se desarrolló una jornada virtual en la que la Secretaría de Salud capacitó al personal del Congreso y a los diputados sobre las condiciones para el regreso a actividades presenciales en el recinto legislativo. Del 16 de octubre de 2019 al 31 de julio de 2020, la Junta de Gobierno sesionó en 18 ocasiones (nueve presenciales y nueve virtuales), para coordinar las actividades legislativas y administrativas del Congreso, destacando los siguientes acuerdos: 1. Acuerdo de modificación de la integración de la Junta de Gobierno. 2. Acuerdo por el cual se declara la suspensión de actividades por motivo de la pandemia provocada por el coronavirus Covid-19. 3. Acuerdo que contiene el Reglamento de Sesiones No Presenciales (Virtuales). 4. Acuerdo económico relativo a la integración de 25 comisiones permanentes de estudio y dictamen. 5. Acuerdo que contiene las bases para llevar a cabo la Consulta a Pueblos y Comunidades Indígenas del Estado de Hidalgo 2020.
Integrantes de la Junta de Gobierno del Congreso local*
Diputada (o)
María Luisa Pérez Perusquía Viridiana Jajaira Aceves Calva Lisset Marcelino Tovar Asael Hernández Cerón Marcelino Carbajal Oliver César Ismael Soto Llaguno
Fuerza Política PRI PES MORENA PAN PANAL PT
Cargo
Presidenta Secretaria Vocal Vocal Vocal Vocal
*Desde el inicio de la Legislatura y hasta el 16 de marzo de 2020, la Junta de Gobierno incluía al PRD como séptima fuerza política, con la representación de la diputada Areli Rubí Miranda Ayala, ahora diputada independiente.
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Foto: Twitter @MLPPerusquia
Balance de la presidenta
“La Junta de Gobierno, que me honro en presidir, ha estado atenta al contexto en el que estamos viviendo. Nosotros evaluamos que hemos reaccionado de una manera muy oportuna y pertinente, ante una condición inédita, como lo es la pandemia. Hemos sido muy responsables y hemos propuesto y aprobado un reglamento que nos permitió sesionar, con algunas limitantes que la propia situación legal ponía en la mesa. “Estamos satisfechos del trabajo que hemos realizado. Aprobamos una reforma a la Ley Orgánica del Poder Legislativo, que va a permitir que, en estas sesiones virtuales, se pueda concluir el proceso legislativo, es decir, que podamos votar dictámenes, acuerdos o reformas de ley. Lo que quiero decir es que la pandemia ha sido una situación inédita, difícil, que le ha exigido al Congreso reaccionar de manera oportuna. “Hemos hecho un trabajo coordinado, colaborativo; pudimos llegar a consensos que nos han permitido no entrar en parálisis legislativa. Hemos salido adelante y eso lo reconozco de mis compañeras y compañeros. Cumplimos puntualmente con la agenda legislativa en términos de las propuestas que se han presentado, porque las hemos desahogado a través de sesiones virtuales y los dictámenes se han remitido para ser votados en el Pleno. “Por supuesto, las comisiones legislativas tienen atrasos, algunas de ellas; ya depende del trabajo de la propia comisión y de quien la dirige. En la Junta de Gobierno, siempre hemos estado al pendiente, pidiendo a las presidencias y presidentes que se pongan al día. Atrasos hay, particularmente en las iniciativas que han sido turnadas a la Comisión de Legislación y Puntos Constitucionales, que es la que mayor número de asuntos tiene. “Fuera de eso, he de resaltar que hemos trabajado, a lo largo de este periodo ordinario, lo mejor que la propia condición nos ha permitido. Hemos terminado el Segundo Periodo Ordinario de Sesiones del segundo año de ejercicio constitucional y ya está instalada la sesión permanente que va a hacer su trabajo durante el mes de agosto. “Empezaremos el próximo mes de septiembre el Primer Periodo Ordinario del tercer año, el último de la Legislatura y vienen retos importantes, incluida la designación de los concejos municipales, toda vez que no hemos tenido ayuntamientos electos, porque el proceso electoral está pospuesto. Viene también la discusión, análisis y aprobación del presupuesto; vienen muchos temas muy importantes que le tocan a esta Legislatura atender. “Estamos ya cerrando el periodo, yo lo reconozco, con buenos resultados, si hablamos de que hemos vivido una condición inédita, como todas las demás instituciones del estado”.
-Diputada María Luisa Pérez Perusquía, presidenta de la Junta de Gobierno.
Del 16 de octubre de 2019 al 31 de julio de 2020 se han presentado:
180 iniciativas
130 propuestas de acuerdos Se han aprobado:
136 dictámenes
64 acuerdos económicos
Para lograrlo, se llevaron a cabo:
156 sesiones de trabajo, en
30 comisiones de estudio y dictamen
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ESPECIAL
Ciudad y Región
M HIDALGO
AGOSTO 2020 2 DE AGOSTO 2020 MILENIO, SÁBADO 1 / DOMINGO
Elecciones municipales VOTACIÓN
Zonas pobladas La mitad del listado nominal se encuentra en al menos cinco municipios que son cabecera de distrito
Huejutla de Reyes La capital de la región Huasteca, en 2016 ganó el PES con 20 mil 599 votos Ixmiquilpan En esta región el tope de gastos fueron 800 mil pesos Pachuca de Soto El PAN ganó en 2016 con 46 mil votos para Yolanda Tellería Tula de Allende La capital tolteca decide a su edil en un listado de 100 mil ciudadanos Tulancingo de Bravo 19 mil votos le dieron el triunfo al PRI, se espera una menor votación
el reto: organizar una elección con el coronavirus Votaciones. El estado debe realizar el cambio de poderes en los 84 municipios, por lo que se tienen previstas medidas en capacitación y disposición del personal para el 18 de octubre
TEODORO SANTOS PACHUCA
Este año Hidalgo debe renovar los cargos en sus 84 presidencias municipales por lo que de acuerdo al calendario electoral y al plazo constitucional se debió celebrar una jornada de votaciones el pasado 7 de junio. Con la llegada del coronavirus a México se suspendió el proceso por mandato del Instituto Nacional Electoral por considerar que existe riesgo para la salud de la población el convocar a campañas políticas, reuniones y comicios. El 1 de abril se ordenó el aplazamiento y este 30 de julio se acordó reanudar la elección con fecha para votación del 18 de oc-
tubre. De acuerdo al INE, para la jornada electoral, en Hidalgo se colocarán 3 mil 941 casillas, para una participación del listado nominal de más de 2 millones de personas. Sin embargo, el reto no es solo la organización y logística, sino un desafío para la sociedad en medio de una pandemia. De acuerdo con el politólogo de la Universidad de Chile y radicado en Pachuca, Guillermo Lizama Carrasco, se trata de un tema que debe verse con cuidado y contar con un protocolo definido que permita a la ciudadanía participar sin ningún riesgo de contagio en los comicios. Las garantías a la salud, así co-
mo las medidas sanitarias que se implementen por la autoridad electoral para celebrar la elección en la entidad, puntualizó Lizama Carrasco, deben priorizarse pues se tiene que entender que la sociedad ha cambiado derivado de la pandemia y la situación de la entidad aún es compleja debido al número de contagios y defunciones, por lo que se requiere de voluntad y consenso político. “No se debe olvidar que el rol de la elección es transferir legitimidad y autoridad ciudadana a quien ejerce el poder en el municipio, estado o país; y para tener una fuerte legitimidad esta elección deberá existir una buena participación ciudadana, porque sino puede generar inestabilidad
e ingobernabilidad”, consideró. Un posible incremento en la abstinencia en la votación no es el único tema que debe preocupar a los actores de la elección; también la integración de los organismos encargados de llevar a cabo la jornada electoral como son las Mesas Directivas de Casilla, pues existe la posibilidad de que algunos de estos ciudadanos y ciudadanas prefieran no participar en los comicios por el temor a contraer el padecimiento respiratorio, por lo que este será el reto a vencer al reanudar el proceso electoral local.
Autoridad electoral
El vocal ejecutivo de la Junta Local del Instituto Nacional Electoral (INE) en Hidalgo, José Luis Ashane Bulos, señaló que intensificar los trabajos de capacitación de todos los Capacitadores Asistentes Electorales (CAE) será la base para garantizar la participación de las y los hidalguenses como funcionarios de casilla, pues deberán contar con la certeza de que no existirán riesgos de contagio en ninguna de las sedes donde acudirán a emitir su sufragio todos los ciudadanos y ciudadanas en esta renovación de ayuntamientos. De igual forma señaló que los protocolos sanitarios que emitan tanto la autoridad electoral como el Consejo de Salubridad General, así como el semáforo en el que se encuentre la entidad serán la base para poder reanudar la actividad electoral, por lo
que deberán acatarlas de manera puntual para que no exista un impacto negativo en la participación ciudadana en la conformación de las mesas directivas de casilla para celebrar la elección local. En tanto la consejera presidenta del Instituto Electoral del Estado de Hidalgo (IEEH), Guillermina Vázquez Benítez, aseguró que ya se está trabajando con todo el personal del órgano electoral mediante capacitaciones en el tema de salud para poder retomar la actividad electoral en
ESPECIAL 13
M HIDALGO
2020 MILENIO, SÁBADO AGOSTO 1 / DOMINGO 2 DE AGOSTO 2020
Ciudad y Región
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Votación costosa, pero segura para los ciudadanos Más recursos. Se requiere de un aumento presupuestal para cubrir con más contrataciones TEODORO SANTOS PACHUCA
La celebración de elecciones está sujeta todavía a un posible rebrote de covid. M. CALDERÓN
el estado, pues se debe garantizar la seguridad de todos los actores de este proceso hasta su culminación con la jornada electoral. “El regreso a las actividades presenciales tendrá que obedecer al protocolo que ya diseñamos y la primera etapa que son cursos de capacitación para el personal ya los están tomando en línea con las instancias de salud que los están ofreciendo como el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y la Secretaría de Salud de Hidalgo (SSH), estamos en estrecha coordinación con
ellos y habremos de tomar todas las medidas preventivas para el retorno presencial obedeciendo el protocolo que hemos tomado en la medida de lo posible”, aseguró. Dijo que ya se encuentran trabajando con la Junta Local del INE para asegurar los temas de la instalación de Mesas Directivas de Casilla y todo aquello que se pueda desarrollar en la organización de la jornada electoral y la afluencia de los votantes, pues deberán apegarse a todas las medidas sanitarias pertinentes.
“Estamos en acercamiento observando el protocolo que habrá de aplicarse y el convenio de colaboración con el INE porque debemos prever algunos insumos que tienen que ver con protocolo que van a aprobar y las medidas sanitarias que se estén implementando para este proceso, pues el regreso a las actividades presenciales deben contar con todas las medidas de protección para garantizar un ambiente sano”, afirmó la consejera electoral hidalguense quien asume su quinto año como presidenta.
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Aunque el desarrollo del proceso electoral 2019-2020 que renovará los 84 ayuntamientos de Hidalgo ya presentó un incremento de 54 millones 147 mil 485 pesos, se requiere de mayor presupuesto que ha representado la contingencia sanitaria para cubrir los salarios del personal eventual del órgano electoral local, así como las medidas que habrán de implementarse el día de la jornada electoral. De acuerdo con el área de transparencia del IEEH, la elección 2020 ronda los 324 millones de pesos, monto superior al de la última votación municipal de 2016 que fue de 270 millones de pesos. Aunque la consejera presidenta del IEEH, Guillermina Vázquez Benítez, no ha adelantado una posible cifra de la ampliación presupuestal que habrá de emitirse a la Secretaría de Finanzas del estado, aseveró que se destinará este recurso para cubrir los sueldos del personal y las rentas de los inmuebles donde tienen sede los órganos desconcentrados de estos meses que se ha prolongado el proceso electoral, pues debían concluir en el mes de agosto. De acuerdo a información del órgano electoral local actualmente se cuenta con un total de 850 trabajadores eventuales contratados, a quienes se les deberá el garantizar su sueldo durante el plazo que se suspendió la actividad electoral lo cual representa un gasto mensual que asciende a los 10 millones 273 mil 319.08 pesos, pues el sueldo por persona es en promedio de 12 mil 86.25 pesos; por lo que al menos se deberá estimar un incremento cercano a los 50 millones de pesos para poder cubrir estos rubros. Derivado de este incremen-
to superior a los 104 millones de pesos, cada voto ciudadano tendría un costo de alrededor de 176 pesos en la próxima elección del 2020, cuando en el 2016 únicamente reflejaba un costo de 127 pesos, es decir un incremento de 49 pesos en un período de cuatro años, esto tomando en cuenta el listado nominal del Instituto Nacional Electoral (INE) en el 2018 que contempla un total de dos millones 121 mil 965 ciudadanos que pueden emitir su voto en las 84 demarcaciones de la entidad, así como una estimación del incremento presupuestal que requiere el IEEH para el desarrollo de la elección.
Candidatos independientes
Guillermina Vázquez recordó que el próximo 9 de agosto se cumplirán 8 años desde el Decreto de 2012, mediante el cual se eliminaron disposiciones que dotaban a los partidos políticos del derecho exclusivo a postular candidatas y candidatos, el funcionamiento de la figura de Candidatura Independiente fue regulado desde mayo de 2014, con la publicación de la Ley General de Instituciones y Procedimientos Electorales. Esta modalidad, dijo, brindó una alternativa más en la esfera de la participación y la representación, al ser la candidatura independientes parte del Sistema Político Electoral y resulta importante analizar.
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RECURSOS
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Millones de pesos e ct i on@ box es el costo promedio de la elección para presidentes municipales 2020
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TRAGALUZ
M HIDALGO AGOSTO 2020
No me gustaría revocación de mandato de AMLO, quiero que corrija:
Damián Zepeda
Oposición. De las voces directas y francas que nos llegan del norte. Sonorense. Senador. Brioso. Panista de vida y principios. Ya se mueven, ya trabajan. Vienen por el 2021 y más:
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FERNANDO DEL COLLADO
Angustia? Preocupación, es un momento difícil.
¿Le preocupa? Me ocupa, estoy tratando de ayudar. ¿Qué quedará del PAN? Buenos hombres, mujeres, luchando por un mejor país. Es el mejor partido de México.
¿Resistiendo? Sí, es una prueba para toda la humanidad.
¿Perdón? ¡Es el mejor partido de México!
¿Callando? No, para nada.
¿En serio todavía le queda algo de panista? Completamente, creo en sus principios, en sus ideas.
¿Difícil callarse para quien hasta premios de oratoria ha tenido? Me gusta mucho lo que hago, estoy feliz profesionalmente. ¿Y todavía cree en la palabra? Sí, sí, me parece fundamental. ¿En la palabra de los suyos? En la palabra de hombre y mujer de bien. ¿En su palabra? Completamente, siempre digo la verdad. En fin, ¿siempre directo? Completamente. ¿Cómo todo sonorense? No sé hablar de otra manera. Sigamos serios, ¿nos puede decir qué está pasando en el PAN? PAN se tiene que convertir en la alternativa del futuro.
¿Y eso cómo lo trabaja? Día a día, es un tema de valores, necesitamos regresar al PAN. ¿Maltrato? No, de ninguna manera. ¿Síndrome de dependencia? Para nada. ¿Masoquismo? Menos. Sigamos serios, ¿qué oposición construyen? Soy de la idea de que la oposición que México requiere es una que tenga madurez, para apoyar lo correcto y rechazar con firmeza lo que sea incorrecto. ¿Una oposición de escritorio? No, de contacto directo con los ciudadanos.
¿Los panistas están tratando al menos de ver qué sucede en este país? Sí hay mucho que estemos tratando de que el PAN sea esa opción distinta. ¿Qué sucede en este país? Hay un muy mal gobierno: economía, inseguridad, órganos autónomos; en fin, me puedo ir en lista. ¿Desencantado? Completamente, y creo que la ciudadanía también. ¿Revuelta social? Ojalá no. Yo no le apuesto a eso. ¿La organizan? ¡No! ¿No le gustaría un golpe de estado? No, para nada, ni siquiera me gustaría la revocación, quiero que corrija. ¿No le apuestan al fracaso del Presidente? Es muy mediocre apostar al fracaso de alguien. En fin, ¿AMLO es su mejor publicista? Al día de hoy, sí; hay quien dice `ni le estorbes porque se está equivocando’. ¿Son para el presidente la oposición que más le conviene?
TRAGALUZ 15
M HIDALGO AGOSTO 2020
Creo que le incomoda y por eso constantemente ataca.
¿Le preocupa? Me alarma, es en lo que estoy dedicado.
¿Sobreviven? Completamente.
¿Y desde cuándo les ha preocupado? Toda la vida, hoy soy senador, no puedo quedarme con los brazos cruzados.
¿Eso lo sabe Kuri? Sí, creo que sí, es una extraordinaria persona. ¿Le hacen caso? Es coordinador, no es jefe, nos coordinamos entre todos.
¿Le recuerdo que ya hubo gobiernos panistas? Sin duda, e hicieron su labor pero también hubo pendiente. No soy defensor de oficio.
¿Qué es lo último que ha coordinado? Tiene muy buen trato y eso genera buen ambiente en la bancada.
¿15 millones de mexicanos han perdido el empleo solo durante el Covid? Y 6 millones subempleados.
A propósito, ¿cómo van los moches en esta legislatura? No existe. Nunca ha existido.
¿Le preocupa? Completamente: es una crisis no antes vista en la historia reciente.
¿Nada? ¡Falso! ¿Ni porcentajes por contratación de servicios? Nada. Nada. ¿Dinero por evitar sanciones al sector empresarial? Nada. Ni un pelo. Ni una plaza. Soy enemigo completo de eso. Por cierto, ¿cuánto están pagando para cambiarse de bancada y de partido? ¿Lo dice por el PT? No lo sé, hay muchas acusaciones al aire, el que acuse que pruebe. ¿Usted no se vende? Jamás, cualquiera que me conoce sabe que es impensable. ¿Noroña a la presidencia de la Cámara? ¡Ojalá no! En fin, ¿ya siente la Cuarta Transformación? No me ha gustado, además qué gran ego: Independencia, Revolución, Reforma… Cuarta, está medio altito el ego ¿no?
¿Ley de Emergencia Económica? Sí, que incluye ingreso básico universal. ¿Pero ya siente la crisis económica y social? Completamente. ¿Están midiendo el enojo? Estamos viendo que crece y puede convertirse en más inseguridad. ¿La violencia se está saliendo de control? Está fuera de control, el año pasado fue el más violento de la historia del país. ¿Le preocupa? Mucho, un padre desesperado por alimentar a su hijo ¿qué no está dispuesto hacer? ¿Los tigres se sueltan? Completamente. Necesita el gobierno actuar, no puede estar ajeno. ¿69 millones de mexicanos no tienen ni para la canasta básica? Es correcto, por eso urge el ingreso básico universal.
¿No la llevan al congelador? Quieren, no lo hemos dejado. ¿No es eso populismo? No, es solidaridad. ¿Y eso les dará votos? No lo estamos pensando con los votos, de hecho, quien lo entrega es el gobierno. ¿Lo de ingreso básico no es una ocurrencia? No. De hecho fue propuesta de campaña que hoy la acotamos solo para la emergencia. ¿El gobierno no se está quedando sin recursos? El gobierno creo que está necio en proyectos que no valen la pena. ¿Van por presupuesto alternativo o nuevo ajuste? El ajuste se puede hacer dentro del presupuesto actual, también está la vía de deuda.
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TRAGALUZ
¿A poco en el PAN saben tanto de economía como AMLO de bienestar social? Por lo visto nosotros estamos mucho más enfocados en apoyar a la gente que él. Por cierto, ¿se ha hecho usted de nuevos negocios? Nombre, para nada. ¿Casas? No, para nada.
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¿No quiere aquí pedir ayuda? A nadie, ¿a quién le voy a pedir ayuda? ¿Cuánto recibió por el pacto por México? Nada. ¿A usted no le pusieron algún apodo en especial? Ninguno.
¿Terrenos? ¿Yo? No, para nada.
¿Y el que golpea primero, golpea dos veces? No creo en la política del golpe, pero no soy dejado, tengo carácter.
¿Eso lo saben en la Secretaría de la Función Pública? Que me investiguen lo que quieran.
A propósito, ¿en Sonora qué se traen? Viene el tiempo electoral, es normal que empiece el jaloneo.
¿Es verdad que ya lo investigan? Nos persiguieron durísimo en el pasado.
¿Le preocupa? No, me ocupa.
¿Ya se vio en los videos de Lozoya? Jamás, que los saquen. Listo, mañana, que los saquen.
¿Sólo en el primer semestre de este año aumentó 42 por ciento el crimen en Sonora? Es uno de los estados que ha sido golpeado por el crimen organizado.
¿Lo conoce? Nunca lo he conocido.
¿Le preocupa? ¡Completamente!
¿No lo grabaron en fiestas y bailes? Jamás, soy una persona familiar.
¿Como para querer gobernar Sonora? No, no voy a participar al gobierno de Sonora.
¿Ni en casas de apuestas? Imposible que tengo algo que ver con eso. ¿Ni en San Diego? ¡Nombre! ¿Limpio senador? Cien por ciento.
¿Todavía le da tiempo? No, mi lugar es el Senado: no tengo interés en gobernar al estado, en este momento.
¿Como su propia vida? Completamente.
¿Entonces preferiría dejar a los sonorenses en manos de Lilly Téllez? Es una gran compañera. Que los sonorenses elijan, yo voy a ayudar a mi partido.
¿A qué le teme? A nada, digamos, mis temas que más me importan son temas personales.
Por cierto, ¿en Sonora qué cártel gobierna? Gobierna la gobernadora, no gobierna ningún cártel.
¿Algo qué ocultar? Nombre.
¿Pavlovich mantendrá la plaza para el PRI?
Va a haber una elección donde espero que el PAN gane. ¿No ve a Morena ganar? Espero que no. ¿Y a Ana Gabriel Guevara? No sé siquiera si va a competir, está en CONADE, ¿no? ¿Honesta? No la conozco, pero si la acusan de algo pues que se vayan al tribunal. ¿Y Alfonso Durazo? Alfonso quiere competir en Sonora, y si va a ser su decisión, pues que renuncie en su momento y vaya.
TRAGALUZ 17
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¿Ganaría? Va a ganar el PAN.
Estamos trabajando para delante todos.
¿Quién controle el crimen en Sonora se quedará con el estado? Espero que no. Eso es como el fracaso del gobierno.
¿Con Marko Cortés? Marko Cortés es el dirigente actual.
¿Que Manlio Beltrones se va a Morena? No creo, tiene toda su historia en el PRI. ¿A qué juega? No puedo hablar por él, no sé. A propósito, ¿quién apresó a El Marro? Un operativo conjunto entre la federación y el estado. ¿Fue Sinhue o la Guardia Nacional? El Ejército ayudado por la Fiscalía, según el propio comunicado del Ejército. ¿Divididos funcionarán mejor? Fíjate que en seguridad tiene que haber un cierre de filas. ¿Y así quiere gobernar el PAN en 2024? Es un muy buen gobernador Diego (Sihnue). ¿La ruta es fortalecer los cacicazgos locales? No, la ruta es buenos gobiernos municipales, estatales y representantes en legislativo. ¿Y a Javier Corral quién lo detiene? Tiene que terminar su gobierno. Me parece uno de los principales liderazgos del PAN. ¿Unidos los gobernadores panistas? Creo que sí. ¿De los diez se hace uno? Sí, son los mejores gobernadores en el país. ¿O solos se autodestruyen? No, eso tiempo está superado.
¿Sigue de sincero? Completamente. ¿Como sonorense que es? Así es. ¿Y eso se lo cree? Completamente. ¿Y le cree a Gertz Manero? Soy impulsor de Fiscalía autónoma, lo dije en su votación. ¿También piensa que vienen por Videgaray? No lo individualizaría, cualquiera que haya cometido un delito lo tiene que pagar. ¿Se quebró el pacto de impunidad con Peña Nieto? Ojalá y no existiera. ¿Es un montaje para las campañas? Veo un intento de uso político de la justicia sí. ¿Ustedes qué tiene para ofrecer como campaña? El PAN tiene que ser la alternativa para un mejor país. ¿Ya le dijeron qué está negociando el PAN con el PRI? No debe de negociar nada, en absoluto. ¿Y con el PRD? No, nosotros tenemos que tener una visión de país. ¿Solos para el 2021? No, sumar esfuerzos principalmente con sociedad y vamos viendo con qué partidos. ¿A Anaya ya lo ve en una curul de diputados? Tendrá que tomar su decisión, para mí es el liderazgo más importante en el PAN.
¿Lo ve en conjunto con Calderón? Lo veo, digamos, trabajando por México. Insisto, ¿llegan al 2021? Llegamos fuertes. ¿Y al 2024? Tenemos que llegar como alternativa de cambio. ¿Y gobernarán como en Tamaulipas o Guanajuato? Hay que tomar lo mejor de todos lados. Senador, ¿cuántos narcogobiernos hay en México? Creo que sí hay muchos a nivel local, municipios y demás. ¿Estado fallido? En algunos lugares del país sí. ¿Deberá el Presidente negociar con el crimen organizado? No puedes negociar con la delincuencia. ¿Qué nos advierte? Hay que combatirla con más inteligencia, desarticulación de bandas y garantizar paz. ¿Le recuerdo que el PAN ya gobernó? Sin duda alguna, hicimos cosas y otras quedaron a deber. Seguridad fue una de ellas. Por cierto, ¿dónde está “El Mayo” Zambada? No tengo idea. ¿Y Ovidio Guzmán? Tampoco, no conozco a nadie que se dedique a la delincuencia organizada. ¿Quizás sean panistas? No, jamás. ¿Ya los buscaron en el Senado? No. Yo no he tenido contacto con nadie que ver con la delincuencia.
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ENTREVISTA
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MUJERES QUE LUCHAN: MARÍA RODRÍGUEZ
¿Hacia dónde vamos si la movilidad no mueve a los hidalguenses? Planificación urbana. En Hidalgo se presumen nuevos proyectos de infraestructura, la movilidad parece ser un rubro importante en cada periodo gubernamental: siempre más distribuidores viales o la continuación de alguno, así como nuevos puentes peatonales que prometen ser “inclusivos”. Pero ¿qué están entendiendo los gobiernos por movilidad? ¿A quiénes están dejando fuera de la jugada? MELISA AGÜERO
M
aría Rodríguez, activista y líder del colectivo Airosa en Movimiento, ha sido observadora de este fenómeno desde diversas aristas y durante los últimos tres años se ha comprometido con Pachuca y su zona metropolitana para que la ciudadanía logre apropiarse y participar dentro de un ideal colectivo que alcance un proyecto de ciudad integral. Para este ideal de ciudad, la activista plantea que los gobiernos deben considerar elementalmente la pirámide de movilidad y, sobre todo, la participación ciudadana para desarrollar espacios dignos según las necesidades de cada tipo de población, y ante todo, que quienes encabezan gobiernos estatales y municipales recuerden que no todos los ciudadanos viven las mismas condiciones sociales para transportarse, por lo que los proyectos
deben jerarquizar a quienes son más vulnerables en cotidianidad urbana. “Los espacios que están creando alrededor de los distribuidores no son dignos para la gente que camina y los puentes peatonales no sirven”, dice tajantemente mientras señala que el peatón es el más desprotegido en la ciudad. Los proyectos viales se dirigen a la movilidad en automóvil, con la idea de que este jamás tenga que detenerse y con ello generar un tráfico fluido, cuando en teoría es el automóvil el que debe parar al ver a alguien que no tiene ninguna protección más que su propio cuerpo. “La mayoría de la población de Pachuca no tiene auto y la gran parte, si no es que toda la infraestructura vial va dirigida al auto, y la vía tiene que ser lo que ahora se le llama la calle completa: la vía tiene que incluir el espacio para el peatón, el espacio para la bicicleta, el espacio para el auto siguiendo la pirámide de movilidad”, asegura.
Bulevar Colosio, el terror de los ciclistas “Debe haber trabajos para construir ciclopistas, que no deben ni siquiera ser construidas, es simplemente señalar; tenemos esta concepción de que cualquier cosa que tiene que hacerse para la ciudad tiene que ser una gran obra, cuando para hacer una ciclopista solo hace falta pintar una línea y educar más a la ciudadanía”, afirma. Para María, es irrisorio que a pesar de los avances que hay en la promoción del uso de la bicicleta, la planificación urbana no lo refleje y tampoco las leyes, mucho menos el Manual Ciclista Urbano y Metropolitano de Hidalgo publicado en junio por la Secretaría de Movilidad y Transporte (Semot). “(Pachuca) es una ciudad caminable, es una ciudad que por extensión se podría usar la bici para trasladarse, pero que tenemos todo el bulevar (Luis Donaldo) Colosio que troza a la ciudad en dos porque es una literal barrera para peatones y ciclistas, tú
Foto: Carlos Dayan Aparicio
en la bici llegas a Colosio y ahí es donde se complica todo”, agrega. Las vías rápidas para automóviles son zonas de riesgo para peatones y ciclistas, el bulevar Luis Donaldo Colosio, sobre todo sus extremos, carecen de banquetas y un espacio delimitado para el uso de bicicletas, lo que obliga a esta población a trasladarse por las rutas más largas. ¿La planificación urbana olvidó a las mujeres? Airosa en Movimiento no solo se convirtió en un colectivo ciudadano en pro de una movilidad sustentable, sino que además vela por que las mujeres se apropien de los espacios públicos, desde aquellos físicos como las calles hasta los intangibles como son los puestos de gestión política. Para ello organizaron caminatas nocturnas dirigidas específicamente a que las pachuqueñas recorrieran las calles céntricas de la ciudad durante la noche. Bajo el hashtag #LasCallesSonNuestras, decenas de mujeres recorrieron museos y hasta el ring de lucha libre ubicado en la calle Cuauhtemoc, espacios que fueron abiertos únicamente para ellas a altas horas de la noche y con la seguridad de no recibir acoso; no obstante, algunos ciudadanos no comprendieron el mensaje. “Dentro de las caminatas nocturnas que hicimos con mujeres vimos qué tan iluminadas estaban las calles, vimos que a pesar de ser mujeres en grupo, más de 30 mujeres, aun así recibimos acoso callejero y por eso es necesario que la perspectiva cambie”, comenta. Sumado al acoso callejero cotidiano, la planificación urbana de
Pachuca y la zona metropolitana tampoco es amable con las mujeres y sus necesidades. “Hace falta una fuerte perspectiva de género, la calle debe ser para todos y como decía, nuestra ciudad está más hecha para el auto que para el peatón, pero también no toma en cuenta ciertas consideraciones o la manera de moverse de las mujeres, que es muy específica de nuestro género porque estadísticamente aún las mujeres somos consideradas como cuidadoras, por lo que hacemos rutas distintas”. No suficiente con la falta de espacios seguros para las peatonas, las ciclistas tampoco están a salvo. “Recientemente se publicó un manual de ciclismo por parte de Gobierno del Estado que dice que no se debe transitar por las vías principales y esto puede sonar fácil, pero muchas de las vías secundarias en nuestra ciudad no tienen iluminación, no son transitadas y tienen una serie de problemas de seguridad y no basta con que digan que tomemos esas vías porque las mujeres no siempre podemos tomar esas decisiones (…) dice que las mujeres no deben andar en bici solas, en lugar de garantizar como Estado la protección de cualquiera”, lamenta. Por ello, la activista considera que “las mujeres para tener una movilidad segura y digna necesitamos ser partícipes de la planeación urbana, y partícipes no solo desde el punto de vista de la mujer política, que a lo mejor tiene más facilidades, sino desde la mujer de la comunidad”. Finalmente, María Rodríguez se siente satisfecha con lo logrado hasta el momento, porque si bien el camino no ha sido fácil, cada día reciben a más mujeres en el equipo y cada vez permean más en la comunidad, pues sus proyectos han llegado a varias colonias y fraccionamientos de Pachuca y con ello construyen el ideal de ciudad que se necesita para vivir en un espacio incluyente. Solo espera que terminado este periodo municipal, los proyectos no se detengan y que los nuevos funcionarios dejen programas a largo plazo y no solo parches temporales que se desechen con el tiempo sin generar el cambio que la ciudadanía requiere.
María Rodríguez
Puentes antipeatonales “El 99 por ciento, si no es que todos los puentes peatonales en la ciudad son inútiles, tenemos que hacer una cultura vial en la que realmente sea el peatón el que está al centro y esta cultura tiene que permearse a los conductores. Hay desde autoridades, y me refiero a policías de tránsito, políticos, que no saben que es una infracción no detenerse frente a un paso peatonal, cuando para eso son los pasos peatonales. Tiene que ser un modo de vida, no una regla, sino que todos nos demos cuenta que el más frágil en la calle es el peatón y es por eso que es al que tenemos que proteger y es por eso que es el que tiene que hacer las distancias más cortas y es por eso que debe tener la infraestructura adecuada”, indica Rodríguez.
Foto: Facebook/Maria Rodriguez Copca
ENTREVISTA 19
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- YO DIGO -
En pocas palabras... Miguel Ángel Vargas, Director de Enlace Editorial Grupo MILENIO.
Elecciones en tiempos de Covid-19
E
sto nos ha obligado a permanecer en cuarentena desde hace casi cinco meses, y aunque algunas entidades dan señales de mejora, lo cierto es que todavía estamos en semáforo rojo en la mayoría de estas. Algunas empresas comienzan a incorporarse a la actividad industrial, de manera gradual y limitada al 30 por ciento, pues el riesgo de un rebrote sigue latente. Los científicos aseguran que esta primera ola de Covid-19 durará al menos hasta septiembre, siempre y cuando se mantengan las medidas preventivas. De igual manera, el comercio ha mantenido sus actividades esenciales para abastecer de los productos indispensables a los millones de mexicanos, aunque también bajo estrictos cuidados para evitar un posible rebrote. En el sector educativo la cosa es muy parecida. Debido a la emergencia sanitaria los planteles de educación superior han regresado en línea, y las escuelas primarias y secundarias deberán adaptarse en Hidalgo a la “Nueva Normalidad” vía remota. La actividad turística en el estado recién acaba de reactivarse,
porque semanas atrás ni siquiera había acceso a los municipios del corredor de la montaña, pues las autoridades de Protección Civil y de Salud no lo permitían. En resumen, la entidad poco a poco comienza a despertar de ese aletargamiento forzado por el coronavirus, y en ese sentido las actividades políticas tendrán que organizarse de diferente manera. El Instituto Nacional Electoral ya determinó que las elecciones de Hidalgo y Coahuila se lleven a cabo el domingo 18 de octubre, a pesar de la resistencia de Morena, partido que considera, existe un riesgo para los electores. Sin duda que lo hay, de eso nadie tiene la menor duda, pero al igual que el resto de las ramas productivas y de servicio, los hidalguenses deben acostumbrarse y sobre todo protegerse a fin de cumplir con su deber ciudadano de acudir a las urnas. Los partidos, como principales protagonistas de esta jornada, están obligados a tomar las medidas necesarias para cuidar a sus simpatizantes en primera instancia, y al electorado en general pues al menos dos o tres años más, según los
Foto: Archivo
Realidad. A raíz de la contingencia sanitaria, las condiciones de vida han cambiado de manera radical en todo el mundo, y por supuesto México no es la excepción. Las cifras son poco alentadoras: casi medio millón de contagios (485 mil 836 casos positivos) y más de 50 mil muertes (53 mil tres, para ser exactos) en todo el territorio mexicano.
investigadores, este virus letal seguirá entre nosotros. No hay vuelta de hoja, así será por un tiempo. Por eso no han prosperado los argumentos de los morenistas, quienes pretenden diferir para el próximo año los comicios, pues según ellos les preocupa la integridad de la gente. Suponiendo sin conceder que así sea, en lugar de presentar recursos legales, deberían dar propuestas concretas para salvaguardar a los ciudadanos. Hay quienes sospechan que la verdadera intención del partido del presidente Andrés Manuel López Obrador es ganar tiempo para emparejarlas con las del próximo año a nivel federal, pues eso les dará el empuje necesario para arrasar en el estado. Existe una máxima en el periodismo que reza: piensa mal y acertarás. Por eso creo que por ahí va la cosa. Los mexicanos debemos aprender a vivir con esta mortal enfermedad y la mejor manera es cuidarnos en todo momento y bajo cualquier circunstancia.
Miguel Ángel Vargas miguelangel.vargas@milenio.com
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- YO DIGO Intelecto opuesto. Eduardo González, Editor General MILENIO Diario Hidalgo.
Renovación. En Hidalgo se elegirán a nuevos presidentes municipales, en los 84 ayuntamientos, el 18 de octubre. La fecha fue determinada por el Instituto Nacional Electoral luego de evaluar las condiciones de la contingencia sanitaria, el semáforo epidemiológico y la curva de contagios; aunque el acuerdo es flexible por considerar la pandemia una situación inédita.
E
n tanto no ocurra otra cosa, los partidos tendrán que ir a la contienda con sus mejores cartas, alianzas y todas las estrategias posibles a su alcance. La primera pregunta y la más importante a responder es: ¿Qué ofrecer a la ciudadanía que hoy vive entre el encierro por el confinamiento, la crisis económica y diversas situaciones psicológicas? Es bien sabido que, en momentos difíciles para la sociedad, lo que menos se quiere es la incursión de promesas políticas, campañas y guerra sucia. Sin embargo el escenario exige analizar, no solo las posibilidades, sino las realidades. La elección será entre dos grandes frentes: Morena y aliados versus PRI y aliados. Aunque veamos una boleta plagada de aspirantes, el acuerdo parece ser ir en bloques para apoyar a un frente u otro. Al final la decisión tendrá que pasar por aristas como: en qué momento está el votante para poder emitir un sufragio razonado y cómo evalúa a sus gobiernos (los salientes en cada municipio y los que se están postulando). Influye mucho la presencia de las autoridades federales y estatales,
quienes tienen su parte en el juego: ¿Cómo se ha desempeñado el Gobierno de Hidalgo ante la pandemia? ¿Cómo lo hace Palacio Nacional? Muchas de las propuestas, o la gran mayoría, estarán respaldadas en el trabajo que se hace desde las grandes oficinas públicas, pues los candidatos, tanto de Morena como del PRI, mencionarán los principales logros de sus gobernantes. Atrás quedaron las interrupciones independientes. En épocas en donde se requieren soluciones de peso, no hay espacio para ideas emprendedoras que empiezan de cero y reman contra corriente. ¿A quién apoyaría la gente? ¿Al que no cuenta con respaldo alguno más que el de su vocación de servicio y amplio curriculum en el ámbito profesional y personal? ¿Al que puede obtener dividendos para la sociedad de forma casi inmediata al ser parte de un sistema político en marcha o en el ejercicio de sus funciones? De ahí que podremos ver campañas muy bien dirigidas a sectores específicos, donde no hay tiempo para especular. A los jóvenes, empleo, oportunidades de desarrollo y estudios. A los trabajadores, mejores salarios. A los adultos, garantía de
programas sociales. A la ciudadanía en general, servicios básicos completos, seguridad y calidad de vida. Son muchas las áreas de oportunidad, pero pocas las formas de hacer llegar una comunicación efectiva y directa; las campañas serán de menor tiempo, no habrá aquellas grandes o medianas concentraciones donde se mostraba el músculo político, pero sí reuniones virtuales, estrategias digitales, anuncios electrónicos y nuevos métodos para poder acercar al candidato o candidata a la gente. Las encuestas parecen haberse quedado cortas y hoy nadie puede augurar el triunfo de nadie. Así como la pandemia decreta el cambio en el ánimo de la población de un día a otro, lo mismo será con los resultados de la elección. Quien crea que las cosas ya están decididas, puede toparse con el desencanto de un pueblo que tiene necesidades más apremiantes que las de ungir a un político como victorioso en una elección que está llamada a ser una especie de laboratorio para 2021 en todo el país.
Eduardo González eduardogonzalez.lopez@milenio.com
Foto: Archivo
Elecciones inciertas, como todo en este loco mundo
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- YO DIGO Tomás Cano, columnista de MILENIO Hidalgo.
Fragmentos. Murió a los 47 años víctima de una epidemia. En 1695, dentro del convento de San Jerónimo de la Ciudad de México Sor Juana fue contagiada del terrible Tifus por sus hermanas religiosas a quienes atendía en condición de enfermera.
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econocemos a Sor Juana Inés de la Cruz como una escritora excepcional como realmente lo fue, pero ignoramos su genialidad asombrosa. Trasciende un solo aspecto de su vida y se crea un estereotipo. Juana Inés de Asbaje (su nombre laico) fue, además de poeta, una gran administradora, estudió física, química y medicina, fue historiadora, teóloga, religiosa comprometida y una gran cocinera. Sabía política, diplomacia, relaciones públicas y por su puesto literatura. Su inteligencia provenía de las dos fuentes posibles: la innata y la adquirida. Tenía dotes naturales y estudiaba una barbaridad. Una puerta del conocimiento le abría la siguiente; por ejemplo, en 20 lecciones aprendió latín y a través de este idioma comprendió mejor a los clásicos griegos. Entró a los conventos porque en la Nueva España, la iglesia católica tenía casi un monopolio del conocimiento. Con las Carmelitas Descalzas no pudo soportar los votos de pobreza y se cambió con la Jerónimas. Para controlar su hiperactividad, la Madre Superiora del Convento de San Jerónimo la puso a ordenar los libros de contabilidad. Muy pronto se convirtió en una extraordinaria administradora con lo que se hizo ganar la confianza para tener una magnifica biblioteca dentro del claustro. Ganaba su propio dinero con trabajos de traducción y redacción de discursos para el arzobispo y el virrey e infinidad de encargos contables y oficios. Sus ganancias
las invertía en libros importados de Europa en cualquier idioma. Uno de los principales ingresos para el convento era la concesión que tenían las Jerónimas para preparar banquetes y comidas especiales del gobierno virreinal y del Ayuntamiento. Sor Juana Inés no podía estar fuera del asunto. Primero con el control para la compra de todos los insumos y posteriormente en la preparación desde la cocina. Sus conocimientos le ayudaron, sin duda, para la combinación adecuada de los ingredientes, pero, por encima de ello, destacaba su sazón y el manejo de los condimentos. En algunos de sus poemas incluyó palabras de yerbas, semillas y frutos que ilustran de mejor manera sus versos. Octavio Paz, que estudió a profundidad su obra, dijo que Sor Juana perfumaba sus rimas con yerbas de olor y especias. En la obra de teatro “Los Empeños de una Casa” que ella escribió con un humor inteligente, la protagonista, Doña Leonor, expresa sus parlamentos desde los fogones de la cocina. En sus últimos libros presentó un recetario especial en donde destacan varios moles y es el primer antecedente registrado sobre el consumo de la flor de calabaza. Las letras, la administración y la cocina le dieron a Sor Juana Inés una influencia política inusitada. Tenía acceso al virrey y su corte, a jueces y regidores. Sabía conducirse con aptitud y prudencia en las altas esferas. Pero paulatinamente se fue separando de la jerarquía eclesiástica hasta llegar al enfrentamiento. Vivió en la
Tomás Cano Montúfar canomontufar@gmail.com
Foto: Archivo
Sor Juana Inés, la pandemia y la cocina
época equivocada para el desarrollo de las mujeres. No le perdonaron tanto talento. Su literatura no es propiamente la de una luchadora feminista porque su calidad e inteligencia rebasa por mucho los límites de género. Lo que seguramente molestaba al nuevo arzobispo y al obispo de Puebla, su principal adversario, era, quizá, su sentido del humor. La felicidad que irradia en su obra molestaba a los misóginos. Si este texto le ha llamado la atención para leer algo de Sor Juan Inés, le recomiendo la obra “Respuesta a Sor Filotea de la Cruz”, una larga carta de réplica al obispo de Puebla Manuel Fernández de Santa Cruz que le recrimina su afición a las letras. Es una contestación audaz, divertida, rebelde, irónica, sabia y cautivadora, una genialidad literaria. En la última etapa de su vida la presionaron para suspender sus afanes. Los jefes de la Iglesia la reencauzaron a la vida religiosa y la colocaron en la encrucijada entre la fe y la ciencia. Vendió su biblioteca para comprar medicinas. Los fanáticos actuales de la gran escritora la colocan en el papel de víctima, pero eso ofende su inteligencia. Fue decisión propia recluirse a los muros del convento, entregada a la devoción y el culto. El amor al prójimo lo expresó a través de la atención a los enfermos y menesterosos lo que finalmente le costó la vida, cuando se presentó en la ciudad de México el Tifus, una de las tantas epidemias que han azotado a nuestra población a lo largo de los siglos.
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- YO DIGO Elliott Ruiz, coordinador Editorial de MILENIO Hidalgo.
¡Sacrifiquen al pangolín!
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Qué bonita palabra! Pangolín, me gusta; casi tanto como politiquería. Esta última es más conocida entre los mexicanos, ya que hace referencia a la política de intrigas y bajezas. Como en todos los fenómenos sociales, la politiquería se aprovecha de la tragedia para atacar a sus adversarios. Durante la pandemia de Covid-19, en todo el mundo, la oposición ha querido cargar al Gobierno en turno los muertos que ha dejado a su paso la naturaleza. Para demostrar esto, es necesario abordar el caso de Jaime Mañalich, quien era ministro de Salud en Chile, hasta principios de junio, cuando fue orillado a renunciar. Mañalich dejó el cargo con estos números: 167 mil infectados y poco más de 3 mil muertos. Para esas mismas fechas, México registraba 139 mil contagios y 16 mil fallecidos, en números cerrados. Es decir, en México moría el 11 por ciento de los casos confirmados y en Chile el 1.7 por ciento. Los números son buenos o malos dependiendo de con qué se comparan; pero aún con esta mortandad tan baja, la opinión pública exigió su cabeza. Cegado por la histeria colectiva, todo el país se tiró a la yugular de Mañalich, el hombre que dirigía la estrategia. Hablando -más bien discutiendo- de este tema con amigos chilenos, me preguntaban: “¿Cómo puedes decir que 3 mil muertos son pocos?” Y tienen razón, un solo muerto es suficiente para la tragedia y el dolor; pero hay que decirlo: ni siquiera la Organización
Mundial de la Salud sabe a qué nos estamos enfrentando. En una crisis como esta, presidentes, ministros, secretarios, subsecretarios, hacen lo que pueden, con lo que tienen, sin tener la certeza de si su estrategia va a funcionar o no. Aquí vuelve a tener sentido la declaración del filósofo inglés Thomas Hobbes: “La filosofía civil es demostrable porque nosotros mismos creamos la comunidad. Pero de los cuerpos naturales no conocemos la construcción, sino que buscamos a partir de los efectos. No hay demostración de las causas que buscamos, sino solo las que pudieran ser”. Se nos olvida que es un virus desconocido, que no tiene cura ni vacuna y que los sistemas latinoamericanos de salud ya estaban, de por sí, saturados. Si el Covid-19 ha dejado estragos en el primer mundo, qué torpe es pensar que, con otro gobierno, nos pudo haber ido mejor. El caso de México es hasta cómico. Los ‘sinquehacer’ del Partido Acción Nacional han hecho cada cosa… Primero pidieron que el presidente López Obrador se hiciera cargo de la pandemia, en vez de López-Gattel. “Unos genios”, diría Meade. Su propuesta era que el epidemiólogo se hiciera a un lado, para que el “anciano, populista, demagogo” (como ellos le llaman) tomara el control de la salud. ¿Lo decían en serio? Luego propusieron a Mario Molina, premio nobel de Química, para enfrentar la contingencia. Ni los epidemiólogos han podido con el tema, menos
Foto: Archivo
Estragos. Dicen los chinos que la culpa de que el virus SARS-COV-2 haya llegado a los humanos es del pangolín. Cada país ha encontrado su culpable, en México es López-Gattell.
los químicos, con todo respeto. Por si fuera poco, los panistas pidieron a la Organización Mundial de la Salud que no considerara a López-Gatell entre los expertos y hasta exigieron que se le quitara la cédula profesional. En un afán de lavarse las manos, salieron también los gobernadores ‘golpistas’ para pedir la renuncia del experto: “Ha asfixiado las economías locales, porque nunca quiso atender esta pandemia de manera coordinada y con recursos extraordinarios”. El que lee entienda, lo que esos mandatarios querían era dinero. Bueno, una serie de barbaridades que solo pueden ocurrir en una sociedad irresponsable. Detrás de los muertos diarios del coronavirus, hay un número mayor de pacientes recuperados que responden también a una buena gestión, pero el miedo vende más. Renunció Mañalich y ¿algo cambió? Nada. La pandemia no se termina con el despido de funcionarios, como varios creen ingenuamente. La economía se tiene que reactivar y López-Gatell puede hacer misa, pero si los individuos no usan cubrebocas, no se lavan las manos, no toman distancia, cualquier estrategia será inútil. Decir que los muertos por coronavirus son los muertos de Gatell, es igual de cobarde que agredir a un médico por no salvar la vida de un paciente. ELLIOTT RUIZ HERNÁNDEZ elliott.ruiz@milenio.com
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REPORTAJE
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De la odontología y la arquitectura, nació una careta de larga vida Oportunidades. Tres profesionistas hidalguenses unieron sus conocimientos para producir una mejor forma de protegerse contra el virus Covid-19. Fue en el 32-C de Felipe Ángeles, en Tallera de Rivera, donde crearon el prototipo, pensando primeramente en el personal médico.
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ELLIOTT RUIZ
uando el coronavirus llegó a México, en el consultorio se encendieron las alarmas; algunos tratamientos no podían esperar más tiempo y atenderlos significaba un riesgo. Los doctores no encontraron una protección adecuada, ni siquiera en los depósitos dentales. “Desafortunadamente adquirimos algunas caretas que en los primeros usos se ponían blancas, se doblaban y se rayaban mucho. “Empezamos a decir: Tenemos que ver con qué nos protegemos, para poder trabajar, y sin gastar tanto porque se viene una crisis y no podemos seguir así”, contó el cirujano dentista Gilberto Ayala. Para atender a los pacientes, él y su colega, Denisse Rivera, tienen que estar cara a cara, a centímetros de ojos, nariz y boca. Denisse y Gilberto son novios también; se conocieron en la universidad y pusieron su consultorio. La hermana de Deny, Arely Rivera, es arquitecta y lleva las riendas del negocio familiar ubicado en Infonavit Venta Prieta, frente el Hospital de Respuesta Inmediata. “Nosotros también estábamos concluyendo entregas para algunos clientes, cuando empezaron a anunciar la cuarentena. Justamente en ese proceso, los doctores vinieron conmigo para platicar de la problemática que estaban enfrentando”, recordó Are. Juntos, comenzaron a diseñar una careta que pudiera ser sometida a altos niveles de productividad, con materiales duraderos como acrílico, plástico, mica y gomas. “Nosotros le platicábamos a mi hermana las características que necesitábamos: que fuera totalmente desarmable,
que estuviera sellada por arriba para que el flush de la pieza de alta no nos cayera”, explicó Denisse. Las primeras pruebas iban encaminadas a la desinfección. “Literalmente tomamos pedazos de distintos materiales y los metimos en agua con cloro y diferentes sustancias; los dejamos un tiempo para ver cómo reaccionaban y nos dimos cuenta que la mayoría de los materiales se volvían blandos u opacos”, dijo el doctor. En el tereftalato de polietileno, encontraron su mejor opción. “Toda la noche duró sin que le pasara absolutamente nada y decidimos que
con eso íbamos a trabajar”, agregó Gilberto. Era una careta especial para odontólogos, pero en poco tiempo, los tres amigos se dieron cuenta del potencial del producto. Con ayuda de las redes sociales, las caretas comenzaron a llamar la atención del personal médico. Una amiga de Arely, que atiende un Centro Covid en Pachuca, aportó su experiencia para mejorar sus características; a partir de ese momento creció la demanda y las caretas llegaron al Hospital General y a otros hospitales de la Secretaría de la Defensa Nacional y del Instituto Mexicano del Seguro Social.
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“Estos materiales son un poco más caros, no son desechables, y creíamos que por eso, tal vez, no sería un producto para el público en general; pero nos empezaron a buscar, la gente se empezó a acercar a nosotros, recomendación tras recomendación. Le ha servido a la gente, que es lo más importante, les protege y les dura”, comentó Ayala. Después se acercaron las escuelas; aún sin fecha para regresar a las aulas, buscaban una careta infantil, para reducir riesgos. “Es la nueva normalidad con la que vamos a vivir, no solamente en el sector salud, sino en absolutamente todo”, dijo la odontóloga. Para ellos, esta fue la oportunidad perfecta para emprender. “Ya llevábamos un tiempo queriendo asociarnos e invertir; siempre había esa lluvia de ideas, pero no se concretaba nada”. Aunque sus profesiones son totalmente distintas, estos jóvenes han encontrado un producto en común. Cada quien ha entendido y asumido su rol dentro de esta pequeña empresa: Arely se encarga del diseño, la producción y la calidad del producto, mientras que los doctores, Denisse y Gilberto, se dedican a la promoción y venta. “Nos parece una pena que la actividad económica en Pachuca esté detenida; las ventas han bajado, muchos negocios han cerrado y nosotros queremos ofrecerles la posibilidad de reactivar, con las adecuadas barreras de protección”, aseguró la arquitecta. De las crisis nacen las oportunidades; ellos la aprovecharon, pero sin oportunismo. “Fue por atender una necesidad personal, para que los odontólogos siguieran trabajando. Nos da mucha satisfacción saber que hemos podido ayudar a que muchas personas salgan nuevamente”. Hasta ahora, estas caretas han llegado a otros estados de la república como Ciudad de México, Sinaloa, Quintana Roo, Querétaro y Chiapas, además de Tennessee en los Estados Unidos. Con el uso adecuado, estas caretas pueden durar meses. Para Arely, este producto es una oportunidad para las personas de alto riesgo, como sus padres, quienes por comorbilidades, temen salir de su casa y respirar un poco de aire.
Denisse Rivera, Gilberto Ayala y Arely Rivera Por partes: Mica: Cubierta flexible que sirve como barrera para la cara. Marco de visera: Base que soporta la mica y se afirma a la cabeza. Goma: Elástico que brinda comodidad durante el uso. ¿Cómo se fabrica? 1.El diseño digital se envía a una cortadora láser, por piezas. Tiene que ser exacto, para crear una careta verdaderamente hermética. 2. Se marca el rango. Hay que verificar que el cabezal esté dentro del material a cortar y entonces se graban las guías de corte. 3. Antes de cortar, se graban logos, nombres o signos. Se trata de la personalización de la careta, para que –por higiene- esta pueda ser identificada. 4. Se cortan las piezas con láser. El calor provoca un olor peculiar, acompañado de humo. Es recomendable que la cortadora esté cerrada. 5. Inicia el proceso de verificación. Aunque la máquina bien calibrada no admite error, se debe asegurar que la mica encaje en el marco de visera. 6.Se empaqueta el producto desarmado. Se protege la mica por ambos lados para asegurar que no tenga rayones o defectos antes de usarse. Su ensamble es fácil. Viene acompañada de un instructivo. ¿De qué material está hecha la mica? TEREFTALATO DE POLIETILENO (PET): Polímero termoplástico cristalino que se desempaña rápidamente.
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Sobrevivir
al virus
Incertidumbre. Erika siguió las medidas preventivas de la pandemia, sin embargo se contagió de Covid-19 en su lugar de trabajo, una farmacia en Pachuca. Experimentó los síntomas, se hizo la prueba, estuvo más de un mes en cuarentena y esta es su historia.
La contingencia sanitaria comenzará en México el 28 de febrero con el primer caso en la capital del país. En Hidalgo los dos primeros casos se darán a conocer oficialmente el 19 de marzo, aunque dos días antes una persona ya estará hospitalizada por esta enfermedad. Tú creerás en el Covid-19, no serás como otros que pensarán que es un invento del Gobierno. Pero llegará un momento en el que estarás harta con tanta información sobre la enfermedad. Harta de coronavirus aquí, allá, en la comida, en las pláticas, en las noticias, en la calle, en la cena y a la hora de dormir. En la farmacia usarás cubrebocas, incluso doble, te pondrás gel antibacterial en las manos y pensarás que si no sigues las medidas sanitarias en un mínimo descuido te podrías contagiar. Y sucederá. Al consultorio de la farmacia llegará un padre con su hija a consulta para ella, solo sabrás que su nombre es Brenda. Una joven morena de pelo rubio. Mientras la doctora Paola atiende a la joven el papá se quedará a platicar contigo en el mostrador y en algún momento se va a quitar el cubrebocas y va a toser, te pedirá que le vendas una botella de agua porque se le ha secado la garganta, se la darás y te pagará. Tu cubrebocas y el gel antibacterial no te van a proteger. Ese será el momento en el que el virus entre en ti, enfermarás y te hará pasar las experiencias más horribles de tu vida. Los dolores morderán tu cuerpo una y otra vez hasta saciarse. ***
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o primero que vas a pensar es que hay algo raro en ti, que lo tuyo no es una gripe normal. Todo empezará con un dolor de cabeza. Sucederá en el mes de mayo, el día 18 para ser exactos. Este día soleado, ella viste tenis negros, jeans azules, una playera blanca con las iniciales SMN y una gorra roja. La joven, que apenas alcanza el metro con 57 centímetros de estatura, es firme en sus ideales al responder por qué entró al Servicio Militar de manera voluntaria. Sentirás dolores en las articulaciones, en los tobillos, en las rodillas. Serán tan fuertes que no se lo desearás ni al peor de tus enemigos. No te podrás levantar de la cama. Vas a llorar y llegará un instante en el que pensarás que puedes morir. Te darán náuseas, muchas náuseas. No querrás comer nada, ni siquiera tomar agua y en medio de todo perderás dos de tus sentidos: el olfato y el gusto. En los peores momentos no vas a poder dormir y cuando lo hagas vas a soñar a tu abuelo Pedro, a tu tía Maru y a tu mamá. Todos ellos ya muertos. Sí, a tus 45 años, nueve de ellos dedicados al trabajo en una farmacia de Pachuca, con tres hijos, esposo… y en medio de la pandemia te vas a contagiar de covid-19.
Empezarás con dolor de cabeza, te dará temperatura, el termómetro marcará los 38 grados centígrados, tendrás malestar general, sentirás ardor en la garganta y tus ojos se pondrán rojos. La doctora Paola te revisará. A la farmacia llegarán casos sospechosos de Covid-19; Brenda, la joven morena de pelo rubio será uno de ellos. Tras revisarte la doctora te diagnosticará faringitis, te recetará un antibiótico, paracetamol y te irás a casa a descansar. Pero no podrás hacerlo. Serás presa del dolor. Dolor en la cabeza. Mucho, mucho dolor. Dolor en las articulaciones. No podrás ni caminar. Llorarás. Te la pasarás acostada y ni estando en la cama te sentirás mejor. Cuando comiences con el dolor de cabeza le dirás a tu hijo Bernardo: “Ojalá que no sea Covid”. Él te dirá que no, que no pienses eso. Se te antojará un atole de nuez. Te lo vas a preparar y no te sabrá a nada. Ahí descubrirás que has perdido los sentidos del gusto y el olfato. Pasarán los días y le dirás a la doctora que sigues sintiéndote mal, pero ella te dirá que no puede hacer nada más por ti, que si tienes seguro social lo mejor será que te internes. Pero no, no tienes seguridad social y no acudirás. Tus hijos estarán con su papá en la Ciudad de México y tú en Mineral de la Reforma. No querrás avisarles pero lo harás y acudirán a ti. Les dirás que la doctora te recomendó internarte y ellos se negarán.
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No es que tus hijos no quieran que te atiendas en el seguro, es que verán en las noticias que quienes se hospitalizan por Covid-19 se agravan y no vuelven a casa. Sabrán de los muertos por coronavirus salpicados en los noticieros todo el tiempo. El medicamento que te recete la doctora no hará ningún efecto en ti y Fernando, tu hijo mayor, te llevará al Hospital Inflable de Pachuca, a que te hagan la prueba. Los acompañará Bernardo. Será el 26 de mayo. Te dará miedo porque no querrás quedarte. En el hospital verás a médicos y enfermeras con pijamas quirúrgicas, guantes de látex, cubrebocas, goggles, careta, cubrepelo y cubrebotas. Hombres y mujeres que atienden a pacientes con una enfermedad para la que no hay cura. Una vez contagiado solo hay dos opciones: la recuperación o la muerte. Entrarás al hospital, pero solo para que te hagan la prueba. Te meterán un hisopo en la nariz y otro en la garganta, el primero te hará cosquillas y con el segundo te darán ganas de vomitar. No te internarán porque tus síntomas no serán graves. Después de la prueba te recetarán ivermectina, anticoagulante y paracetamol. Te mandarán a casa aislada por 21 días y te dirán que en cuatro o cinco días te darán los resultados por WhatsApp para informarte si saliste negativa o positiva. Cuarenta y ocho horas después sabrás que tienes Covid-19. *** Recibirás el resultado de la prueba el 28 de mayo. Será un jueves cerca del mediodía. Estarás en tu recámara viendo la televisión cuando te llegue el mensaje a tu celular. Te dirán que te escriben del Hospital Inflable para darte el resultado de la prueba y te enviarán una fotografía del Laboratorio Estatal de Salud Pública. Una palabra cambiará tu vida para siempre: positivo. Los nervios abrazarán tu cuerpo. La incertidumbre se sentará a tu lado. El miedo te pinchará como una aguja en el pulgar y recorrerá cada espacio de tu piel. Las lágrimas rodarán por tus mejillas y comenzarás a temblar. El mensaje dirá algo más, te dirán que debes estar aislada, utilizar cubrebocas y que si tienes dificultad para respirar acudas al hospital. Le avisarás a tu hijo Fernando por mensaje que saliste positiva. Te llamará por teléfono para tranquilizarte y dejará lo que esté haciendo para volver a casa. Te abrazará sin importarle que se pueda contagiar. Se lo dirás a tus hermanas y también a tu esposo. Él, al igual que Fernando, te abrazará sin miedo al contagio y te dará un beso en la frente.
A los diez días empezarás a sentirte mejor. Desaparecerán las náuseas, no habrá más dolores en las articulaciones, los dolores de cabeza serán esporádicos y recuperarás los sentidos del gusto y el olfato. Pero nada es para siempre. Siete días más tarde, ya en junio, volverá la temperatura, el dolor de las articulaciones, la tos y el dolor de cabeza, ya no con la misma intensidad pero estarán presentes y ahora empezarás a sentir que te hace falta el aire. Lo único que pasará por tu cabeza es que quieres estar bien. La doctora Melina, del Hospital Inflable, te hará un seguimiento diario de tu estado de salud por teléfono. Le contarás que han vuelto los dolores y ella te dirá que es normal, que los pacientes con Covid-19 vuelven a presentar los síntomas pero ya no como en un principio. Te colocarán un tanque de oxígeno que comprarán en la Ciudad de México para que respires mejor. Te tomarás una fotografía y realmente te verás mal. *** Tendrás miedo de contagiar a tus hijos. Los mirarás y pensarás que se pueden infectar, que podrían ponerse mal o que les pueda pasar algo. Tu preocupación por ellos será como las olas del mar en la playa que se van pero siempre regresan. E n t o n c e s M a t e o y B e r n a r d o, t u s d o s h i j o s menores, se enfermarán. La doctora Paola les diagnosticará faringitis pero tú creerás que es Covid-19 porque han estado contigo en casa todo el tiempo, aunque no se harán la prueba. Tras enfermarse, ellos estarán bien. Pasará el periodo de aislamiento y no te sentirás a l i v i a d a p o r c o m p l et o, a ú n t e n d r á s d o l o r e s musculares en las piernas, en los brazos y te agitarás. Te sacarás una placa y arrojará que tus pulmones siguen inflamados. A los 21 días de estar sola en tu recámara, tras e l s e g u i m i e n t o t e l e f ó n i c o d i a r i o d e l Ho s p i t a l Inflable te dirán que el aislamiento ha terminado. S e r á e l 1 0 d e j u n i o, p e r o n o t e d a r á n e l a l t a médica, no te harán una revisión ni te dirán si el virus ha desaparecido de tu cuerpo por completo. Solo te informarán que puedes volver a tu vida normal usando cubrebocas, gel antibacterial y con sana distancia. No te sentirás mejor y continuarás en casa. Las autoridades de salud dirán que una persona que se enferma de Covid se recupera en 14 días. Tú sabrás que no es así. ***
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Tu aislamiento durará cuarenta y cinco días. La pasarás sola en tu recámara, con cubrebocas. Habrá momentos en los que te asomes a la ventana solo para ver las casas alrededor de la privada. El 5 de julio volverás de nuevo a tu trabajo en la farmacia con los nervios pegados al cuerpo. Diez días después Hidalg o llegará a los cinco mil 35 casos y 822 defunciones. La pandemia no se detendrá. El virus infectará los cuerpos y las familias cremarán a sus muertos. En el mostrador pondrán un vidrio templado como medida de seguridad para ti y tu compañera de trabajo. Serás más cuidadosa, no dejarás de usar cubrebocas ni gel antibacterial. Regresarás optimista a la farmacia, con ganas de vivir la vida. Pensarás que ya la libraste. Tras
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superar la enfermedad le darás gracias a Dios cada mañana. Valorarás el seguir con vida y estar con tus hijos. La parte más difícil de haberte enfermado serán los primeros días porque los dolores serán tan fuertes que te sentirás morir. Te q u e d a r á n s e c u e l a s : u n d o l o r e n e l b r a z o derecho a la altura del codo y uno más en el oído derecho. Será muy incómodo para ti. Despertarás por las noches con el dolor clavando sus dientes afilados en tu brazo y en ocasiones sentirás que no puedes respirar. Erika, sabrás que el haberte recuperado no genera inmunidad y tendrás miedo de volver a contagiarte. Pensarás que si vuelves a enfermarte, esta vez no aguantarás.
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REPORTAJE
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“Embolsada”, ley antiplástico en Hidalgo Medio ambiente. A más de un año de la reforma a la Ley de Prevención y Gestión Integral de Residuos en Hidalgo, para disminuir el uso de plásticos desechables, esta sigue sin ser efectiva en la práctica por falta de un reglamento que sancione a quienes no la cumplen.
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RODIKA GARRIDO
egún Víctor Osmind Guerrero Trejo, diputado de Morena, quien impulsó la iniciativa en el Congreso local, corresponde a la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnath) elaborar y publicar el reglamento de dicha reforma, pues “el Poder Legislativo dicta qué hacer y el Ejecutivo el cómo se va a hacer”. Para el legislador, su responsabilidad legal fue la propia reforma, para que tuvo que “consultar con todos los actores que intervenían en la prohibición de bolsas de plástico, popotes y unicel, para hacer una reforma de ley lo más factible posible”. De las solicitudes dirigidas a Elga Martínez, subdirectora de Residuos de Manejo Especial, y Marianela Delgado, directora de Comunicación Social de la Semarnath, para conocer su postura respecto a la falta de aplicación de esta reforma, no se obtuvo respuesta. La Ley de Prevención y Gestión Integral de Residuos del Estado de Hidalgo tiene por objetivo prevenir la generación y fomentar el aprovechamiento del valor y la gestión integral de los residuos sólidos urbanos, así como prevenir la contaminación y la remediación de suelos contaminados con residuos. Para responder a la necesidad mundial de disminuir el consumo de plásticos de un solo uso, el 15 de abril del año pasado el Congreso estatal aprobó la siguiente reforma al Artículo 44: “Queda prohibido por cualquier
motivo proporcionar a título gratuito u oneroso, en supermercados, en tiendas departamentales, de autoservicio, de conveniencia, farmacias, mercados, centrales de abasto, tianguis, comercios en general y establecimientos donde se comercialicen alimentos y bebidas, plásticos de un solo uso descartables, para fines de envoltura, transportación, carga o traslado de productos o mercancías. De lo contrario se aplicarían las sanciones y multas correspondientes”. Beatriz Vargas, asesora del diputado local Víctor Guerrero, impulsor de la reforma, explicó que el estado de Hidalgo fue el primero en incluir la definición de “plásticos de un solo uso descartables”. La subdirectora de Residuos de Manejo Especial de la Semarnath, Elga Martínez, precisó que la autoridad responsable de vigilar el cumplimiento de la legislación es la policía municipal; pero hasta el momento nadie ha informado si realmente realizan operativos de vigilancia. Un sondeo realizado entre comerciantes de Pachuca, Ciudad Sahagún, Emiliano Zapata, Tulancingo, Apan y Tlanalapa, arrojó que 8 de cada 10 personas desconoce de qué trata la nueva legislación. Solo dos de los entrevistados dijeron haber recibido algún tipo de notificación o información: un escrito de la presidencia municipal Emiliano Zapata y una plática en Apan. Muchos comerciantes tienen la idea de que las bolsas “biodegradables” o de “plástico verde” sí se pueden utilizar, aunque son de un solo uso (descartables), lo mismo
para los desechables “ecológicos”. Los desechables siguen presentes en puestos de alimentos y muchos de los comerciantes no tienen idea de que ya no deben usarlos. También se realizó un sondeo entre consumidores de Pachuca, Zempoala, Ciudad Sahagún, Emiliano Zapata, Tepetates, Jaltepec, Apan y Santiago Tepeyahualco. Del total de personas entrevistadas, solo una no estaba enterada de la prohibición y dos aseguraron que ya no reciben bolsas de plástico en sus compras. Respecto a los motivos que tienen para no cumplir con esta normatividad, mencionaron la “necesidad", "facilidad para conseguir” y “practicidad”. Algunas tratan de evitar los plásticos, los usan cuando olvidan las bolsas de tela o ante una emergencia. Urgencia internacional La Organización de las Naciones Unidas (ONU) alertó que, en el mundo, cada minuto se compran un millón de botellas de plástico y al año se usan 500 mil millones de bolsas. Ocho millones de toneladas acaban en los océanos cada año, lo que amenaza la vida marina porque crea las conocidas “islas de plástico”. Uno de los mayores enemigos de las especies marinas son los microplásticos que causan asfixia y muerte de aves que se acercan a cazar peces. El estudio de la Semarnat titulado “Popote… ¿Más plástico que peces en el mar?” reveló que los océanos contienen 18 mil fragmentos de plástico por kilómetro cuadrado, por lo que anualmente perecen un millón de aves, cerca de 100 mil mamíferos marinos de 600 especies, además de tortugas marinas.
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MUNICIPIOS QUE GENERAN MAYOR CANTIDAD DE BASURA:
24.6% Pachuca
12.3% Tulancingo
9.2% Tula
6.9% Tepeji del Río
6.3% Huejutla
5.4% Tepeapulco
Foto e ilustración: Freepik
M HIDALGO AGOSTO 2020
M HIDALGO Ciudad y Región AGOSTO 2020
MILENIO, SÁBADO 8 / DOMINGO 9 DE AGOSTO 2020
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REPORTAJE
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Narco, huachicol y amenazas dejan su huella en los gobiernos municipales Se van con miedo. Los ediles de la zona limítrofe con Estado de México y Puebla, son los que más sufrieron por intentos de incursión y operaciones del crimen organizado estos 4 años de gobierno.
ALEJANDRO REYES PACHUCA
Aunque Hidalgo se encuentra en el sexto sitio de los 12 estados más pacíficos del país de acuerdo con el Índice de Paz México 2020, funcionarios municipales han sido amenazados por el ejercicio de su labor, amagados con la operación de cárteles de la droga e intimidados por los grupos dedicados al robo de combustible. En noviembre del 2018 Miguel Ángel Sánchez Lugo fue nombrado comisario de Seguridad Pública de Tizayuca, municipio colindante en cinco comunidades con el Estado de México. Para brindar seguridad en el municipio y la colindancia de Hidalgo se coordina con elementos de la Secretaría de Seguridad Pública estatal y la Guardia Nacional (GN). Desde su nombramiento a la fecha ha puesto a disposición del juez conciliador a cerca de mil 200 personas, a más 100 ante el Ministerio Público del fuero común y alrededor de 40 personas ante el Ministerio Público del fuero federal por actos constitutivos de delitos, entre ellos presuntos delincuentes tanto del Estado de México como de la Ciudad de México. “Hemos agarrado varios pesados armados de Zumpango y de Tepito, hemos recuperado casi 80 vehículos con reporte de robo del Estado de México, la gente lo va a evaluar pero creo que hemos hecho un buen trabajo”, dice Miguel Ángel Sánchez. Sin embargo, entre febrero y marzo de 2019 el comisario de seguridad recibió dos llamadas telefónicas en las que fue amenazado. Al instante de escuchar las amenazas de voces desconocidas cortó ambas llamadas sin identificar quien se encontraba al otro lado del teléfono “Me han dicho: bájale a tu desmadre porque te va a llevar la chingada, no aprietes tanto; pero no les doy oportunidad a más, les cuelgo inmediatamente, no he hecho caso, a lo mejor ni es la maña, a lo mejor es alguna persona inconforme”, cuenta. Sánchez Lugo reconoce que corre peligro al desempeñar sus funciones de seguridad y lleva consigo dos escoltas de la policía municipal desde que tomó posesión en el cargo, sin embargo asegura que no se siente preocupado por las amenazas. “Bendito sea Dios hasta aho-
HOMICIDIOS Suman más de 5 mil en lo que va del año
DETENIDOS INCIDENCIA Más de 20 mil puestas Disminución de 5 mil a disposición en 2020 360 delitos
De enero a mayo se cometieron 18 mil 27 delitos en Hidalgo
• FUENTE: Secretaría de Seguridad Pública de Hidalgo • INFORMACIÓN: Redacción • FOTOGRAFÍA: Archivo MILENIO • GRÁFICO: Enrique Ramírez
rita todo bien, no me preocupa porque uno trabaja limpio”, dice. Tras las amenazas no inició ninguna denuncia ni reforzó su seguridad.
Amaga el CJNG
En tanto, el presidente municipal de Atotonilco de Tula, Raúl López Ramírez, reveló que en 2018 su ex comandante de Seguridad Pública, Javier Cortés Rodríguez, lo alertó sobre la intención de gente del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG) de operar en el municipio. “Me comentó el comandante que habían hecho presencia en la cabecera municipal, que les diéramos chance de trabajar, pero de ahí para acá nada hemos escuchado, todo está tranquilo”, dice. De acuerdo con el presidente municipal solo hubo presencia de camionetas sospechosas en el jardín municipal. “No sabemos si eran camionetas del mismo cártel, hubo incertidumbre en ese momento, pero después de eso no hubo nada”, cuenta. Para su labor Raúl López utiliza dos escoltas de la policía municipal y dice que durante su administración se han colocado 20 cámaras de seguridad en todo el municipio.
Aunque Atotonilco de Tula es el segundo municipio con más tomas clandestinas de acuerdo con la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) López Ramírez asegura que no ha sido amenazado por grupos dedicados al robo de combustible e incluso acusa que los mismos huachicoleros están coludidos con el Ejército.
Huachicoleros se intimidan
El pasado 18 de junio, en las instalaciones del Centro de Control, Comando, Comunicaciones, Cómputo, Calidad e Inteligencia (C5i) de la Secretaría de Seguridad Pública estatal, el secretario de la Defensa Nacional, Luis Crescencio Sandoval González, informó que Hidalgo ocupaba el primer lugar a nivel nacional en tomas clandestinas y recuperación de combustible. Ahí dio a conocer los 21 municipios del estado con más tomas clandestinas. Los tres primeros lugares los ocupan Cuautepec de Hinojosa, Atotonilco de Tula y Tula de Allende con 869, 543 y 441 tomas clandestinas respectivamente entre 2019 y junio del 2020. La presidenta municipal de Cuautepec de Hinojosa, Haydeé García Acosta, asegura que no ha recibido amenazas por parte de
ZONA ROJA En la franja con Edomex es donde más delitos se cometen en contra de las propias autoridades, policías municipales y los propios ediles.
grupos dedicados al huachicol al ser un municipio con la más alta incidencia en el robo de combustible en Hidalgo. “Yo me he cuidado, yo no contesto un teléfono que no conozco, yo no le permito la entrada a cualquiera, he evitado cualquier situación que me ponga en una condición de vulnerabilidad, no tengo trato con esa gente”, dice. Sin embargo, reconoce que en dos ocasiones se ha sentido amenazada en los recorridos que ha hecho dentro del municipio por gente que sabe que se dedica al huachicol. “En el recorrido del arranque de una obra, empezaron los tipos estos a pasar, a pasar, a pasar y te des cuenta porque es muy notorio la forma en la que se mueven y en la que lo hacen, en dos o tres obras me ha pasado esa situación”, cuenta. Revela que los grupos dedicados al robo de combustible no le permitieron hacer una obra pues se quedaban sin paso, amenazaron al contratista y no permitieron que se hiciera. “No me lo hicieron a mí pero sí impidieron el trabajo que yo vengo haciendo; en una ocasión igual increparon a un delegado, el pleito no fue conmigo sin embargo con él se empezaron”.
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NOTA
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Desea Hidalgo ser destino turístico favorito en la “Nueva Normalidad” Post Covid. Por su cercanía con la Ciudad de México, así como con entidades como Estado de México, Puebla, Tlaxcala y Querétaro, Hidalgo podría convertirse en la entidad favorita para que visitantes y turistas nacionales reactiven al sector con su visita.
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ELIZABETH HERNÁNDEZ
Eduardo Javier Baños Pérez, secretario de Turismo
Foto: Archivo
l turismo interno es una de las recomendaciones que la Organización Mundial de Turismo ha lanzado al mundo para reactivar al sector y a su vez, ser parte de la transición a la normalidad, que puede llevar meses o posiblemente años. En las más recientes semanas, Hidalgo ha vivido cambios repentinos del color de semáforo de riesgo epidemiológico de rojo a naranja
y viceversa, lo que obliga a las autoridades sanitarias estatales, así como a la misma Secretaría de Turismo estatal, a mantener las alertas y llevar a cabo procedimientos sanitarios para evitar contagios de Covid-19. “Durante estas semanas, la afluencia ha llegado abajo del 20 por ciento; será de manera gradual el incremento, por lo que los aforos no están arriba de este porcentaje y es natural, porque la gente aún no tiene la información de esta apertura gradual y esperamos llegar al 30 por ciento de continuar en semáforo naranja, en unas cuantas semanas más. “Hidalgo se volvió un destino dirigible, derivado del evento del Tianguis Turístico de Pueblos Mágicos que se realizó en Pachuca el año pasado. De acuerdo a lo que indican las tendencias hacia la Nueva Normalidad, la gente irá a destinos cortos, sobre todo desde la Ciudad de México y la zona metropolitana. Es una ventaja para que los visitantes y turistas conozcan las bellezas que hay en nuestro estado sin tener que trasladarse de más”, aseguró Eduardo Javier Baños Gómez, secretario de Turismo del estado. Además señaló que, en esta tarea por seguir posicionando a Hidalgo como un destino con exponencial recurso turístico, se han realizado visitas de representantes de agencias turísticas y promotores para alistar el camino hacia la continuidad del crecimiento del sector, uno de los más afectados durante la contingencia sanitaria. “Tenemos una gran conectividad con la Ciudad de México, sí como otros estados, ya que tenemos la Carretera México-Pachuca, la México-Querétaro, la de Tuxpan y el Arco Norte, por lo que no solo
debemos sentirnos orgullosos de las bellezas que tenemos en el estado, sino de esta conectividad que ven con ventaja las agencias de viajes que están deseosas de atraer turismo y visitantes nacionales a nuestra entidad”, dijo. En esta línea, y conforme a las recomendaciones de salud que han emitido las autoridades en la materia, el titular del turismo en el estado ha supervisado, de forma personal, que los prestadores de servicios se mantengan en orden y haya continuidad en las buenas prácticas sanitarias para detener los contagios. “Se está trabajando de acuerdo a los lineamientos que establece la Secretaría de Salud: al estar en semáforo naranja, está permitiendo un aforo de hasta el 30 por ciento en sitios como restaurantes, hoteles, parques acuáticos y parques ecoturísticos. A todos los negocios se les está pidiendo que tengan tapetes de desinfección, gel antibacterial, y sobre todo, que el personal esté debidamente capacitado para atender en esta contingencia. “Muchas prácticas llegaron para quedarse y tenemos una estrecha coordinación con la Secretaría de Salud federal y estatal; hemos seguido los lineamientos requeridos, por lo que estamos listos para seguir atendiendo a nuestros turistas y visitantes”, agregó. Baños Gómez hizo un llamado al turismo que llega a la entidad, así como a paseantes que sigan las recomendaciones sanitarias solicitadas para evitar contagios: “Porque estamos saliendo con la pandemia y no de la pandemia”. La seguridad de los turistas será lo más importante para el funcionario. “Debemos continuar en el camino para poder avanzar y dejar de lado esta horrible pesadilla”, concluyó.
ARTICULISTA INVITADA
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Covid para estudiar Desafío.Hoyesevidente,másqueenotrostiempos,quelagobernanzadelaeducaciónpúblicaenMéxiconecesitaun enfoquequeconsiderelosprincipalescatmbiosdelentornoeconómico,políticoysocial;sibienesciertoquelosavancesy accionesenfavordeconsolidarenelpaísunaeducacióndecalidadhansidovisibles,lasituaciónrealdejamuchodequéhablar.
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MICHELLE MELO
ejos de los mecanismos aislados gubernamentales que buscan llevar la educación a un reconocimiento internacional, afin de responder a los patrones y dinámicas de los procesos de globalización económica, la situación nacional exige a las autoridades competentes transformar los avances institucionales de manera uniforme, pues la dinámica de los procesos de globalización no solo inciden de forma directa en nuestro diario vivir, sino también en los roles que cumplimos y las formas de convivencia social. En este sentido, la llamada globalización de la educación, en conjunto con los avances científicos y los crecientes procesos de globalización económica obligan a repensar hacia dónde está encaminado el proyecto educativo en México, y qué tanto se es incluyente con los sectores menos favorecidos. No es noticia que la tromba occidental ha definido por mucho las líneas de acción en las actividades económicas y sus movimientos, en seguimiento, el sistema educativo la incorpora a esa “economía del conocimiento”, donde la competencia por saber, conocer y tener acceso a una educación realmente de calidad exige en este libre mercado, una libre competencia, por supuesto siendo más asequible para quienes tienen mayor capital para invertir. Respetando estas teorías neoliberales, la transformación institucional en el país asegura el proceso de integración global y la respuesta oportuna a las crecientes demandas de la sociedad mexicana. Es un panorama favorecedor para la llamada sociedad de la información el poder acceder a información y contenido de carácter universal, pues sin duda asegura mayores posibilidades en todo sentido, sin embargo, la pregunta aquí es: ¿Por qué la educación en México no alcanza para todos? No hace falta justificar esta pregunta, el conocimiento empírico nos avala,
pues es suficiente visitar una primaria, secundaria o universidad pública para ver las condiciones de las aulas, pero por si hace falta algo más para convencer al lector, el Índice del Conocimiento Global 2019 (GKI), elaborado conjuntamente por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y la Fundación del Conocimiento Mohammed Bin Rashid al Maktoum, posiciona a México en el lugar 57 de 136 países evaluados, con una calificación de 47.2, donde 100 es la calificación más alta. Si bien los datos que nos ofrece el GKI hechos en el año 2019, nos aseguran que México no está preparado para enfrentar los retos y aprovechar las oportunidades que le impone la economía del conocimiento, algo debe preocuparnos mucho más: Hoy, en medio de una pandemia, estamos atravesando como país un cambio político enorme y la nula búsqueda de acciones en favor del progreso y desarrollo de México. ¿Qué nos depara? La globalización de la educación exige que sea el Estado quien desempeñe el papel de actor en la regulación, operación y coordinación de los sistemas de educación, a fin de generar una transformación institucional que propicie un cambio de paradigma en el modelo educativo, pues no es sorpresa que el futuro de las generaciones mexicanas ya este predeterminado por un conjunto de políticas neoliberales bajo una visión de procesos de integración global. Otra pregunta que surge entonces es: ¿Cuál es el respaldo gubernamental en materia de desarrollo nacional y regional para asegurar a sus estudiantes la capacidad para competir en este modo de producción educativo? Constitucionalmente, podemos asegurar que es el Gobierno quien debe garantizar el cumplimiento de derecho a la educación, asumiendo la responsabilidad de su financiamiento, incluyendo a todos los sectores de la población y respetando las lenguas originarias, pero nuestra situación actual es el reflejo de que no existe un escenario real en el sistema político que nos gobierna, pues en cuanto a educación, no
existe una política amplia y sistemática que considere la dimensión de desigualdades capitales y culturales en México. Hoy, ante una pandemia que nos obliga cambiar nuestra forma de vivir e interactuar, los gobiernos han buscado estrategias para mitigar el impacto inmediato del cierre de escuelas, el 20 de abril en México se iniciaron las clases de “Aprende en Casa”, un programa de la Secretaría de Educación Pública (SEP) para el nivel de Educación Básica, con contenidos que son transmitidos por televisión, radio e internet. El hecho de que no sea posible acudir a las aulas para muchos estudiantes significa frenar su avance educativo, pues considerando la distribución territorial de oportunidades, es necesario tener acceso a internet y conocer las herramientas para poder continuar con lo que la mayoría de los gobiernos ha hecho: clases a distancia; pero es precisamente esta desigualdad de accesos a la educación el resultado de la falta de responsabilidad gubernamental, a pesar de las ya tan mencionadas reformas institucionales al sistema educativo mexicano. En los próximos meses sin duda podremos ver el resultado de las acciones que hoy se están haciendo. De manera utópica, esperemos que el Gobierno asegure la aplicación de la inversión pública y nuevas modalidades de financiamiento que respondan de forma adecuada en cuanto a cobertura, pertinencia, ampliación, inclusión y calidad en la educación, pues es evidente que esta posibilidad constituye una respuesta a las necesidades de la mayoría de estudiantes, así como la capacidad de gestión para mayores inversiones en educación, investigación y desarrollo educativo.
MICHELLE MELO -Líder política juvenil. -Investigadora en Ciencias de la Comunicación por la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. -Conductora del programa “En Enfoque” de Radio y Televisión de Hidalgo.
Foto: lacapital.com.ar
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P. D. James Los amantes del suspenso celebran 100 años del nacimiento de la “dama de la novela negra”
REPORTAJE
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Arte
El 18 de agosto se cumplen 100 años del nacimiento de Juan Soriano, artista luminoso y profundo
La Luna, la aurora y el amor que dice su nombre FERNANDO FIGUEROA FOTOGRAFÍA GOBIERNO DE LA CIUDAD DE MÉXICO
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La punta del iceberg
a Luna es la obra más popular de Juan Soriano, cuya vasta producción incluye escultura, pintura, dibujo, acuarela, tapiz, cerámica y escenografía. Soriano pensaba que las esculturas monumentales humanizan a las ciudades. En 1992, cuando La Luna se colocó en la explanada del Auditorio Nacional, comentó que le gustaría que esa obra se volviera punto de referencia, “así como de la obra de Tolsá se dice ‘nos vemos en el Caballito’ ”. Durante varios años, pocas personas se referían a esa escultura de Soriano por su nombre, pero en 2002 se instituyó la entrega de las Lunas del Auditorio y desde entonces los galardonados reciben una réplica de cristal en miniatura. Debido a eso, mucha gente se queda de ver “en La Luna”. En un documental transmitido en 1993, en Canal 11, Juan Soriano le contó a Chela Braniff: “El boceto se me ocurrió hace muchos años; daba clases de cerámica y tenía un horno pequeño, así que la modelé en barro, pensando siempre que algún día iba a ser grande. Ahora tengo el placer de verla realizada tal como la quería”. El arquitecto Teodoro González de León estuvo al frente de la remodelación del Auditorio Nacional, que se llevó a cabo entre 1989 y 1991. Invitó a Soriano para que una de sus obras estuviera en la explanada. El escultor accedió y luego contaría que La Luna, además de ser un referente de la
inspiración de músicos y poetas, es la síntesis de las teorías de su amiga y filósofa española María Zambrano acerca de la relación entre el arte y la aurora. “La pintura de Juan Soriano es el tránsito desde su primera forma oscura a la vida luminosa y triunfante”, escribió Zambrano. En la página oficial del artista (www. juansoriano.net), se leen las palabras del creador en torno al tema: “En Italia hay un culto a la aurora, ella es promesa eterna de cada día antes de que venga la verdadera luz. Es el mismo miedo que tenían los aztecas, de que a lo mejor el Sol no salía”. En una entrevista con la investigadora Graciela de Garay, publicada en 2005 en Secuencia. Revista de historia y ciencias sociales, Soriano se refirió a su gusto por la escultura monumental “porque la luz la cambia todo el tiempo, está en constante transformación. Es algo muy vivo. En la mañana hay una luz, en la tarde otra y en la noche otra”. La Luna, fundida en bronce, mide ocho metros de altura, pesa diez toneladas y siempre parece distinta. En 1995, González de León le pidió a Juan Soriano otra escultura para la entrada del Corporativo Arcos Bosques, en la alcaldía Cuajimalpa. Soriano entregó Dafne, una pieza que creció hasta alcanzar nueve metros de altura. El arquitecto le dijo a De Garay: “La forma de Dafne quedó espléndida; con sus brazos como que mueve la forma de la arquitectura. Le da un dinamismo bárbaro, porque se supone que es el momento en que Dafne empieza a convertirse en árbol perseguida por Apolo”.
ciudades de México y del mundo, sobre todo en el Museo Morelense de Arte Contemporáneo Juan Soriano, en Cuernavaca (https://mmacjuansoriano.org/), y en el Jardín Escultórico Juan Soriano, ubicado en Kazimierówka, a 30 kilómetros de Varsovia, Polonia. Todas esas piezas son una invitación a conocer la obra completa de un artista que, en palabras de Raquel Tibol, se basó en la intuición para realizar “autorretratos, naturalezas muertas, flores, escenas fantásticas, alegorías, recreación de mitos clásicos, paisajes, retratos, composiciones neofuturistas, calaveras y muerte, la serie de Lupe Marín, animales, puertas y ventanas” (Revista de la Universidad, mayo de 1988). Juan García Ponce dijo de Soriano: “La técnica de los grandes maestros le sirve, puede dominarla, pero no le basta. Sabe que no es su camino, comprende que la cultura le estorba, que tiene que recuperar la inocencia, la soledad del principio” (Pintado en México, Banco Exterior de España, 1983). Acerca de su amigo Juan Soriano, Octavio Paz escribió en Las peras del olmo: “El poeta, el pintor, va dejando caer sus cuadros, como quien deja caer frutos cortados en la altura: el torso roto del mar, un pedazo del cielo campestre donde ‘pace estrellas’ el toro sagrado, un manojo de serpientes solares, la isla de Creta, otra isla sin nombre, un fragmento de sol, el mismo sol, el sol”.
El iceberg
Octavio Paz llamó a Soriano “niño viejo, petrificado, inteligente, apasionado, fantástico, real”.
Las esculturas monumentales del jalisciense se encuentran en varias
La Luna, en la explanada del Auditorio Nacional.
Sus esculturas monumentales se encuentran en varias ciudades de México y del mundo
Niño de mil años
En el año 2000, Elena Poniatowska publicó Juan Soriano, niño de mil años (Plaza y Janés), que en 2017 fue reeditado por Seix Barral. Se trata de una biografía apasionante, definitiva, total. Soriano le dice a Poniatowska que no cree en el psicoanálisis, pero con ella se confiesa de cabo a rabo en algo que semeja una terapia. Así surge una semblanza tanto del artista plástico como del hombre que se atreve a nombrar su amor por el español Diego de Mesa y, sobre todo, por el polaco Marek Keller. El pintor consideraba la homosexualidad como “lo más natural del mundo”, aunque no creía “en las manifestaciones exteriores ni en las reivindicaciones. ¿Tú haces una manifestación para proclamar que eres padre de familia? Simplemente lo eres y ya”. Nacido en Guadalajara el 18 de agosto de 1920, Juan Soriano creció rodeado de “hermanas y tías metiches”. Tuvo un padre villista, espiritista y alcohólico que con frecuencia intentaba ahorcar a la madre de sus hijos. Soriano fue un artista sin educación académica. Aún adolescente fue auxiliar de Jesús Reyes Ferreira
Jaroslav Hasek Se celebran 100 años de la publicación de su novela emblemática: Las aventuras del buen soldado Svejk
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Mundano y rebelde
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(“quien me dio mis primeras lecciones de belleza”) y, si acaso, tomó unas cuantas clases en la Academia de San Carlos de la Ciudad de México. Perteneció a la Liga de Escritores y Artistas Revolucionarios (LEAR), pero renunció porque jamás creyó en el arte con mensaje. A Poniatowska le comentó: “Para un artista lo único que vale es la intención y la profundidad con la que hace su trabajo. Hay que buscar continuamente dentro de uno mismo, porque nada mejor puede llegarnos de fuera. La mirada interior es lo que cuenta”. Consideraba que el muralismo era “exagerado, panfletario, grotesco y ramplón”, y que “el arte, cuando es auténtico, escandaliza”. El roce con grandes intelectuales y las lecturas lo pulieron. Se licenció en la universidad de la vida al convivir con Octavio Paz, Rafael Solana, Lola Álvarez Bravo, María Izquierdo, Carlos Pellicer, Elías Nandino, Xavier Villaurrutia, José Gorostiza, José Gaos, Luis Cardoza y Aragón y muchos otros personajes. Algunos de ellos se reunían en las tardes en el Café París y remataban en el Tenampa, donde Soriano protagonizó escándalos memorables.
Durante muchos años, Juan Soriano siguió los pasos de su padre en cuanto al consumo excesivo de alcohol y era conocido por la agilidad mental para hacer escarnio de quien fuera. Sufrió depresiones de varios calibres, con un intento de suicidio incluido. Vivió temporalmente en Roma y París, pero siempre regresó a México. Ferviente admirador de Baudelaire y Matisse, consideraba sobrevalorados a Rimbaud y Picasso.
Poesía en Voz Alta
En el terreno teatral hizo vanguardistas escenografías y diseños de vestuario, dentro del grupo Poesía en Voz Alta. En ese proyecto participaron Octavio Paz, Elena Garro, Juan José Arreola, Héctor Mendoza, José Luis Ibáñez, el mencionado Diego de Mesa, Leonora Carrington, Ofelia Guilmáin y Rosenda Monteros, entre otros, quienes contaron con el apoyo de Jaime García Terrés, entonces director de Difusión Cultural de la UNAM. La caótica vida de Soriano llegó a un remanso definitivo cuando apareció en su vida Marek Keller, un bailarín y cantante que se convirtió no solo en su pareja sentimental sino
también en eficaz representante que enderezó sus finanzas. Él le sobrevive y aún comanda la Fundación Juan Soriano y Marek Keller A.C. En 1978 Soriano fue becado por la Fundación Cultural Televisa (léase Emilio Azcárraga Milmo), y recibió dos millones y medio de pesos de aquel entonces. A cambio, realizó en París 60 cuadros, muchos de los cuales le parecieron muy pequeños a un enfurecido Tigre. Sus exposiciones individuales suman más de un centenar, incluida la célebre retrospectiva de 1997 en el Museo Reina Sofía de Madrid. Su obra ha sido vista en ciudades tan contrastantes como Roma y Tulancingo, Lisboa y Tlaxcala, Moscú y Xalapa, Nueva York y Puebla, Budapest y Colima, Lisboa y Monclova, La Habana y Guanajuato, Hong Kong y Monterrey, Berlín y la Ciudad de México (Palacio de Bellas Artes, Zócalo, Museo Tamayo, Museo Soumaya, Palacio Nacional, Museo de Arte Moderno, Claustro de Sor Juana, Museo Dolores Olmedo, Centro Nacional de las Artes, Paseo de la Reforma). Juan Soriano: niño viejo, niño de cien años, niño de mil años.
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SYLVIA NAVARRETE
l mote de enfant terrible se le adhiere, 14 años después de su muerte. Cuando llegó de su provincia a la capital, en 1935, era un adolescente precoz, despabilado y formado en el gusto exquisito del esteta homosexual Chucho Reyes. Conquistó a los artistas e intelectuales del círculo de los Contemporáneos, fue el alma detodaslasfiestas.Empezópintandoretratosfemeninos misteriosos y escenas de interiores en que se respiraba la nostalgia del terruño. Juan Soriano (18 de agosto de 1920-10 de febrero de 2006) llegó a la experimentación al emanciparse de la tradición mexicanista y adoptar el viajecomoprincipiodelibertad.Enlaedadmadura,conservó el humor irreverente, el temperamento sibarita y un físico de adolescente, y cosechó la adulación de las élites sociales. “Ante mi rebelión temprana, en mi casa me decíanqueibaaconvertirmeenfacineroso,queibaamorirme de hambre en la bohemia”, declaró en su discurso derecepcióndelPremioVelázquezdemanosdelosreyes de España, en 2005. Buen dibujante, Soriano da prueba en su pintura de una imaginación llena de gracia y receptiva tanto a los códigos del surrealismo como a un realismo ornamental y, desde luego, a tramas simbólicas entretejidas con pulsiones sexuales y de muerte. “Cada retrato que se pinta con sentimientos es un retrato del artista, no del modelo”, afirmaba Oscar Wilde. ¿Acaso esta será la razón por la cual el talento de Soriano floreció con mayor brío en este género? Véase su ciclo dedicado a Lupe Marín, en que destaca la fiereza expresiva de la ejecución, una geometría descarriada y su capacidad de transfiguración. A los 30 años, harto de México, parte a vivir a Europa. En Roma se desapega del realismo poético y el lirismo espontáneo de sus inicios, para transitar cada vez más decididamente hacia una abstracción que no abandona por ello el sello subjetivo, teatral y barroquizante de la etapa anterior. A partir de la década de 1950, Soriano disgrega las formas, incorpora alusiones mitológicas y hace explotar el color en gamas tónicas y luminosas que le inspiran sus estancias en Italia y en Creta. Cuando regresa, colabora en colectivos universitarios de teatro y poesía para los cuales diseña escenografías y vestuarios (en puestas que alternan a Sófocles, Eugène Ionesco, T. S. Eliot y Jean Genet, por ejemplo); ilustra libros de Apollinaire y de su amigo Octavio Paz, retoma la escultura en cerámica y explora la de bronce. Contribuirá a su éxito aquel bestiario monumental que sembró en varias ciudades del país. Es con la fábula traducida a la escultura en bronce que Soriano se despide de este mundo, y que permanece en la memoria del más amplio público Entre México y París, compartió su existencia con el apuesto polaco Marek Keller, exbailarín del Mazowsze, fiel compañero y manager nato —los había presentado en 1973 Sergio Pitol, entonces agregado cultural en Varsovia—. Hasta la fecha, Marek persevera en la tarea de supervisar el legado artístico y el patrimonio de la pareja, entre otros, el Museo Morelense de Arte Contemporáneo Juan Soriano de Cuernavaca, fundado en 2018, y el edénico jardín escultórico de siete hectáreas en Owezarnia, Podowka Lesna, donde pervive desde 2009 este artista cosmopolita, inclasificable y siempre grato de redescubrir.
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MUNICIPIOS
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Huejutla rehabilita calle Constitución
de la colonia Santa Irene Obra pública. Se trata de una vía importante, ya que por ahí circulan de manera constante unidades de la Cruz Roja y los fines de semana, los camiones que traen mercancía al mercado municipal. REDACCIÓN M HIDALGO
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a actual administración municipal, que preside el alcalde Raúl Badillo Ramírez, realiza la rehabilitación de la calle Constitución de la colonia Santa Irene, donde se tiene contemplado asfaltar 2 mil 960 metros cuadrados. Acerca de estos trabajos, Rubén Vite Islas, delegado de la colonia Santa Irene, dijo: “Ha sido un gran logro, porque se tenía contemplado realizarse desde el pasado 15 de junio. Ya se están realizando los trabajos del asfaltado de esta importante calle, que llevaba muchos años que no se le daba mantenimiento”. Vite destacó que los trabajos se están realizando de manera correcta, ya que el personal que está trabajando es responsable y eficiente. Aseguró que, gracias a la gestión de años atrás, hoy el municipio está haciendo realidad la rehabilitación de esta importante vía. Además invitó a todos los automovilistas a conducir dentro de los límites de velocidad, considerando que es una calle
ubicada en la zona urbana. En caso de que no se maneje con precaución, los vecinos se verán en la necesidad de solicitar apoyo a tránsito municipal, para la colocación de boyas o topes. El delegado reconoció el apoyo y el respaldo del presidente municipal, pues “todas las gestiones realizadas han sido favorables”, dijo. Por su parte, Martha Elena Flores Escudero, tesorera de la colonia, agradeció al alcalde por apoyar con esta importante obra.
Se invierten en este asfaltado
1 millón 43 mil 801 pesos
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Instalan túnel sanitizante en Presidencia Municipal Pandemia. Esta medida de prevención es para beneficio de toda la ciudadanía que acude a las instalaciones del Ayuntamiento de Huejutla para realizar trámites, brindándole así una mayor seguridad y evitando posibles contagios de Covid-19. REDACCIÓN M HIDALGO
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or indicaciones del presidente municipal, Raúl Badillo Ramírez, la Dirección de Salud Municipal, en coordinación con el DIF municipal, instaló un túnel sanitizante en el acceso principal de la Presidencia Municipal, con el propósito de fortalecer a las medidas de prevención contra el coronavirus y de salvaguardar la salud de las personas. Mario Bueno Hernández, encargado del área de Salud Pública Municipal explicó que este túnel cuenta con un sistema de seis aspersores que distribuyen el sanitizante certificado por la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios. Personal del DIF Municipal toma la temperatura a los visitantes con termómetros infrarrojos. En caso de que alguna persona presente temperatura, se le orienta y canaliza a la instancia correspondiente para que sea valorado a detalle. Además de en la Presidencia, estos filtros se encuentran instalados en diferentes accesos al centro de la ciudad y del mercado municipal, en donde también se aplica gel antibacterial y se ofrece agua y jabón para lavarse las manos. Bueno recalcó que estos trabajos se realizan de manera coordinada con personal de la Jurisdicción Sanitaria de Huejutla, por lo que reconoció el esfuerzo que realiza el Gobierno del Estado, junto con el personal de la Presidencia Municipal, para persuadir a la población a que aplique todas las medidas de prevención, como el uso obligatorio del cubrebocas, la aplicación del gel antibacterial y el no salir de casa, a menos que haya necesidad.
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Foto: Cortesía
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Tulancingo entrega unidades de recolección de basura Servicios públicos. La actual administración municipal dejará en operación 19 unidades recolectoras, así lo informó el presidente Fernando Pérez Rodríguez durante la entrega de tres unidades vehiculares que fueron objeto de reciente rehabilitación.
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REDACCIÓN M HIDALGO
l alcalde aseguró que, con este incremento de flotilla, se entregará a las nuevas autoridades una Dirección de Limpias reforzada en sus recursos materiales, pues en 2016, el inventario comprendía de 12 unidades, de las cuales, solo siete cubrían condiciones para salir a servicio. Ante este panorama, uno de los retos fue planificar y programar lo necesario para la adquisición de dos camiones nuevos y un seminuevo, además de establecer planes de mantenimiento frecuente para extender la vida útil de los automotores, como el caso de estas tres unidades. La entrega fue marco para reconocer el desempeño de la Dirección de Limpias, que ha tenido una labor sobresaliente al optimizar al máximo lo que se tiene y muchas veces diseñando estrategias para mejorar la higiene de la ciudad. Pérez Rodríguez dijo que la ampliación de parque vehicular también permitirá la posibilidad de una cobertura más holgada de rutas e incluso que los camiones ingresen a
mantenimiento en diversos periodos del año, sin que se afecte la rutina. Igualmente se resaltaron logros en los esquemas de recolección, pues se pasó de cinco a 20 colonias donde fueron instalados contenedores ecológicos. Con esta acción, se integran otras alternativas al sistema de recolección y así evitar una incorrecta disposición de residuos en esquinas y calles.
Colonias que tienen recolección a través de contenedores: - Ahuehuetitla - Rojo Gómez - Los Sabinos - Napateco - Habitacional Fidel Velázquez - Fraccionamiento Luis Donaldo Colosio - Tepeyac - Paraíso -Jardines del Sur - La Morena - (entre otras)
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Gas de Provincia reparte despensas por todo el estado Responsabilidad social. Como una forma de agradecer la preferencia de sus clientes por más de 15 años, la marca se ha puesto la meta de entregar 4 mil 500 despensas, de abril a mayo, en las comunidades más vulnerables de Hidalgo.
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CARLOS DAYAN APARICIO
esde sus inicios, Gas de Provincia ha demostrado ser “un proyecto más grande que solo surtir gas”. Esta vez, con la llegada del virus Covid-19, la economía de las familias hidalguenses se vio gravemente afectada por las medidas sanitarias. Es por eso que la empresa se dio a la tarea de visitar municipios como Zempoala, Emiliano Zapata, Tepeapulco, Apan, Tulancingo, Mineral de la Reforma, San Agustín Tlaxiaca, Pachuca, Real del Monte y Zacualtipán. Las despensas se arman en las centrales gaseras, en donde son recogidas por trabajadores, quienes las llevan hasta los hogares. Al llegar a las colonias, las familias se sorprenden y expresan su gratitud por este apoyo. Tal es el caso de la señora Conchita de 73 años, vecina de La Minerva, quien expresó: “Mi viejo no ha trabajado desde hace cuatro meses; no hay trabajo, no hay nada y esta ayuda nos hacía falta”. Es gracias a que los operadores de ruta conocen a las familias, que se puede seleccionar a quienes realmente lo necesitan. Gas de Provincia también consultó datos del Instituto Nacional de Estadística y
Geografía (INEGI) para identificar las poblaciones de más bajos recursos. Para respetar la “sana distancia” como lo han dispuesto las autoridades, la entrega de las despensas se hace de manera directa en los domicilios, evitando así la concentración de personas. Semanalmente se entregan 450 despensas que contienen productos de aseo personal y artículos de la canasta básica, que en total suman 15 productos. El compromiso y la responsabilidad social de Gas de Provincia han sido notables en toda contingencia. Cabe recordar que, en 2009, durante la pandemia de H1N1, la empresa se sumó a una campaña radiofónica que recordó a la población las medidas de prevención. Hoy día, los repartidores refuerzan esas medidas y hacen eco en las comunidades de los protocolos a seguir para disminuir los efectos del coronavirus. A lo largo de tres lustros, la marca ha estado presente en los hogares y en los negocios de los hidalguenses. La filosofía de Gas de Provincia se enfoca, no solo en llevar un servicio integral de calidad y seguridad, sino en mantener una presencia de apoyo a la economía. Gracias a esta labor, se ha convertido en la empresa proveedora de gas de mayor preferencia en la entidad.
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¿EN QUÉ COLONIAS HAN SIDO REPARTIDAS LAS DESPENSAS? ZEMPOALA Zacuala - Centro - Tepeyahualco -El Barrio - Santo Tomás - Santa María -San Gabriel - Tepa - Tepa El Grande - Acelotla EMILIANO ZAPATA Loma Bonita - La PRI - Santa Cecilia - Santa Bárbara - San José - Santa Clara TEPEAPULCO Los Cides - Morelos - Campesina - Hidalgo - Los Reyes - 18 de Marzo - Rojo Gómez APAN Voladores - La Conchita - Chimalpa -El Mirador - Pilares de la Democracia - Loma Bonita TULANCINGO Napateco - El Labra - Rojo Gómez - Habitacional del Bosque - Romeros - Viveros de la Loma - El Paraíso - Camelinas -Huapalcalco - San Vidal - Ahuehuetitla PACHUCA 20 de Noviembre - Pirules - Europa - Centro - El Mirador - La Anáhuac La Alcantarilla - Ávila Camacho - La Minerva
Se entregan
450 despensas semanales
MINERAL DE LA REFORMA Amaque - Pachuquilla - La Providencia
Fotos: Carlos Dayan Aparicio
SAN AGUSTÍN TLAXIACA San Francisco Tecajique - San Juan Solís ZACUALTIPÁN Santa Cecilia - Tenantipa - 11 de Abril - Zaragoza - Campesina REAL DEL MONTE La Tlaxcalera - San Ignacio - San Agustín - Sacramento
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Lo que tienes que saber antes de hacer negocio Panorama. El economista Luis Ernesto Díaz Morales va de lo general a lo particular para encontrar las oportunidades de negocio que ve en Hidalgo, además brinda consejos para cuidar las finanzas personales y comenzar a invertir.
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Fotos: Carlos Dayan Aparicio
EN PACHUCA HAY MUCHAS OPORTUNIDADES, PORQUE MUCHOS SECTORES NO ESTÁN EXPLOTADOS, PERO TAMBIÉN HAY QUE ENTENDER QUE EL INGRESO PROMEDIO ES BAJO Y ESO LIMITA LA INVERSIÓN".
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CARLOS DAYAN APARICIO
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icenciado en Economía por la Universidad Anáhuac México Norte y diplomado en Finanzas, Ernesto se enfoca en inversiones, mercados financieros y bonos; su experiencia la ha forjado en la banca de inversión de Bancomer. Primeramente, explica la posición de México en la economía internacional: “Lo que más afecta a un país emergente como el nuestro es la apertura comercial, que es el índice que nos dice que tanta facilidad tenemos de exportar y de importar a otros países. “En este caso, nuestro principal socio comercial es Estados Unidos; tener un tratado de comercio con América del Norte es muy atractivo, aunado a que somos uno de los países con más tratados comerciales a nivel mundial, y esto no se puede adjudicar a un partido político, al final todos los gobiernos han establecido relaciones con otros países”, explica. Un factor principalmente negativo es la deuda pública, donde el país pide prestados fondos internacionales, o el estado fondos nacionales, para llevar a cabo sus operaciones en el sector público. “Entre más endeudado esté el estado o el país, menos atractivos se vuelven, porque son calificados con niveles crediticios. Eso le hace saber a los inversionistas que tan riesgoso es invertir y qué tanto beneficio pueden tener en una ciudad como Pachuca o en un estado como Hidalgo”, advierte. “Últimamente, Hidalgo ha sido uno de los estados que ha tenido más inversión, como la llegada de Grupo Modelo, que instaló una de las fábricas cerveceras más grandes del mundo en Apan”. Para el experto, Pachuca es una ciudad estratégica por su ubicación, porque se conecta rápidamente con cualquier parte del país; está muy cerca de la Ciudad de México, Querétaro, Puebla y
Veracruz. “Pachuca es un lugar muy interesante, que está poco explotado, hay poca competencia; está apenas en desarrollo, en comparación con otras capitales del país”, asegura. Antes de invertir… Díaz aconseja fijarse en la estabilidad económica, asegurarse de que se tienen los suficientes ingresos para contrarrestar cualquier imprevisto. “Debes tener recursos para llevar tu día a día, por lo menos tres o seis meses”, dice. ¿Cuáles son tus aspiraciones? Si eres una persona jóven, tienes mayor capacidad de riesgo y plazo. Quienes están entre los 40 y 60 años y ya tienen un capital acumulado, deben tener en cuenta su horizonte (lo que quieren lograr). “Si tu meta es lograr más ingresos, puedes investigar qué servicios ocupan las empresas que van llegando al estado, para generar valor. En Pachuca hay muchas oportunidades, porque muchos sectores no están explotados, pero también hay que entender que el ingreso promedio es bajo y eso limita la inversión. No
podemos atacar un sector alto como en otras ciudades como Monterrey, Puebla o Guadalajara”, sugiere. Si vas a tener un negocio enfocado en la gente, el costo debe ser accesible para la mayoría de las personas. Si vas a convertirte en proveedor de grandes empresas, los sectores en donde se prevé mayor crecimiento son la construcción, la metalurgia y las energías renovables. Para tus finanzas personales... 1. Haz un presupuesto. Identifica cuáles son tus gastos básicos: agua, luz, gasolina, colegiaturas, medicinas. Haz un análisis de tus gastos. ¿Cuáles son necesarios? ¿Cuáles son lujos? 2. Compara tu ingreso mensual con lo que estás gastando. Con lo que te queda, procura liquidar tus deudas. 3. Evita los créditos y préstamos innecesarios, sobre todo cuando son para pagar otro crédito. 4. Genera un fondo de ahorro que pueda sustentarte por 3 o 6 meses para cualquier emergencia. 5. Haz un plan para comprar lo que necesitas sin endeudarte y sin tocar tus gastos básicos.
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Industria de servicios
Dark kitchens: los restaurantes sin mesas despegan en la pandemia Ahorro. Este concepto puede disminuir entre 15 y 20% el espacio e inversión necesarios para echar a andar un negocio gastronómico y es capaz de impulsar un proceso de escala
dena de cafeterías está relacionado con la renta y costos de operación de los locales. La investigadora de mercados afirma que con el tiempo, las dark kitchens pueden impulsar un proceso de escala, lo que resultará en precios drásticamente más bajos para los alimentos preparados y entregados, representando el primer paso hacia la creación de plataformas de producción de terceros, a las que, en teoría, cualquier marca puede conectarse, continuando la modularización en curso de la industria de los restaurantes.
CRISTINA OCHOA CIUDAD DE MÉXICO
El aumento en la renta de locales en Inglaterra, aunado al auge de los servicios de entrega de comida, hizo que surgiera un nuevo formato para el sector restaurantero: las dark o ghost kitchens, unidades en las que se elimina la atención presencial a los clientes para dar paso a complejos con servicio de cocina para envíos a domicilio únicamente, un concepto que ante la pandemia del covid-19 cobrará relevancia en México y el mundo. Las dark kitchens, también conocidas como cocinas oscuras, compartidas o fantasma, pueden ser propiedad de una marca o de un tercero que trabaje con varias marcas. Las marcas que las utilizan también pueden operar en restaurantes físicos o virtuales. Además, los restaurantes tradicionales puedenusar dark kitchens adicionales para eficientar sus entregas. Este concepto elimina uno de los costos más altos para los restauranteros que es la ambientación del lugar y de acuerdo con la Canirac, puede disminuir hasta entre 15 y 20 por ciento el espacio e inversión necesaria para echar a andar un negocio gastronómico. “Las cocinas crecen porque unos están pasando un mal momento y prefieren seguir surtiendo, pero ya no se paga el costo de instalación de un restaurante. Ya
Solo para llevar
Por el confinamiento aumentaron los pedidos de alimentos a domicilio. SHUTTERSTOCK
no hay nada que lavar, platos para servir a la mesa, gente que se encargue de la limpieza del lugar, lo que se tiene son cocineros y llega también el momento en el que se hace casi todo de manera industrial”, dijo en entrevista con MILENIO Francisco Cervantes, presidente de la Cámara Nacional de la Industria Restaurantera y de Alimentos Condimentados (Canirac). Deacuerdoconelreporte Ghost Kitchens: Food Delivery Amid
Lockdown, de la investigadora de mercados Euromonitor International, actualmente existen más de 7 mil 500 dark kitchens en China; mil 500 en Estados Unidos; 3 mil 500 en India y cerca de 750 en Reino Unido. Cervantes dijo que en Ciudad de México hay entre cinco y seis unidades de este formato, pero se prevé que la tendencia crezca. “Es un mercado que está desarrollándose, es una propuesta y
se va a desarrollar, aunque no en todos lados. En CdMx se desarrolla mucho por las distancias. No en todos lados va a detonarse tan rápido porque no en todos lados está esa necesidad”, explicó. Un ejemplo del ahorro que puede representar para los restauranteros decantarse por este modelo de negocio es el caso de Starbucks. De acuerdo con Euromonitor, alrededor de 60 por ciento del costo de un café de 3 dólares de esta ca-
El crecimiento de las dark kitchens está aparejado con el de las aplicaciones de delivery, reflejo de la preferencia de los comensales por pedir comida a domicilio. El reporte 3.0 Impacto del covid-19 en la venta online de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO) destaca que con una participación de 10 por ciento, la comida a domicilio es la categoría del comercio digital que más nuevos compradores está teniendo en la pandemia. En contraste, 14.5 por ciento de los 635 mil 788 restaurantes que había antes de la crisis de salud, han cerrado. Al cierre de 2019 las entregas a domicilio representaron 14 por ciento de las ventas totales de la operadora de restaurantes Alsea,
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Nuevo concepto
Instalaciones para cocinar alimentos solo para entregas a domicilio, sin áreas para atender físicamente al cliente.
K Las cocinas fantasma, oscuras o compartidas, pueden ser propiedad de una marca o de un tercero que trabaje con varias marcas.
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K Las marcas que utilizan cocinas fantasma también pueden operar en restaurantes físicos o virtuales.
@ controladora de marcas como Starbucks y Domino’s Pizza. Para el segundo trimestre de 2020 el porcentaje se incrementó a 49 por ciento. “El objetivo no es solo aumentar el volumen de pedidos, sino hacerlo cada vez de manera más rentable. Con nuestra escala multinacional, marcas globales, una enorme base de clientes, inversiones en nuevas tendencias como las cocinas oscuras y otros factores, creemos que Alsea es la compañía mejor posicionada para que la entrega sea un éxito rentable”, señaló Alberto Torrado, presidente ejecutivo de Alsea. La firma continuará trabajando con un modelo híbrido para permitir que los consumidores elijan el canal y la forma de ordenar. Euromonitor prevé que las dark kitchens pueden generar hasta un billón de dólares hacia 2030, dado que alrededor de 52 por ciento de los consumidores del mundo se sienten cómodos haciendo pedidos en restaurantes que solo ofrecen servicios de delivery. “A medida que la comida preparada sea más accesible, haremos menos de nuestra propia comida, pero nuestro interés en ella, sus orígenes y lo que significa para nuestras identidades se intensificará”, dijo Michael Schaefer, director global de Investigación de Alimentos y Bebidas de la consultora. Durante el segundo cuarto del año la Corporación Mexicana de Restaurantes (CMR) lanzó, con la recientemente adquirida Sushi Itto, su primera dark kitchen con una prueba piloto en Monte-
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rrey, Nuevo León, que finalizará en agosto. Uber señaló que desde que comenzó a ayudar a sus socios a experimentar con restaurantes virtuales en Estados Unidos, hace poco más de un año, se han lanzado cerca de seis mil sucursales de este tipo de productos en Uber Eats a escala global. Mientras, en México y Latinoamérica, Rappi ya trabaja con 300 cocinas de este tipo. “Vienen a crear otro nuevo negocio. La movilidad está generando una nueva forma de vida”, dijo el líder de la industria restaurantera.
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Establecimientos de comida
K Los restaurantes tradicionales pueden usar cocinas fantasma separadas para brindar una entrega más eficiente.
Tony’s
K Las cocinas fantasma pueden generar un billón de dólares a escala mundial para 2030.
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Empleos Cifras en millones
Total 2.88
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Mujeres
1.59
(55.20%) Multimarca, multiplataforma Todas pueden preparar alimentos en una sola cocina. Trabajan con empresas de entregas.
Hombres
1.29
(44.8%)
Bajo costo operativo
Unidades
T-Mec abre puertas de México a firmas que se van de Asia Alejandro Preinfalk. Tiene los ingredientes para mantenerse como el músculo industrial de Latinoamérica: Siemens YESHUA ORDAZ
CIUDAD DE MÉXICO
La compañía Siemens ha tenido contacto con empresas de Asia que quieren trasladar operaciones a México para así poder surtir al mercado estadunidense, por lo que ven una oportunidad de acompañar a estas firmas en su proceso de arranque y digitalización en el país, explicó su director general, Alejandro Preinfalk. “Hemos estado en contacto con muchas industrias que están pensando en trasladar operaciones de Asia, y que tal vez tuvieron problemas al principio de la pandemia por suministro para surtir el mercado norteamericano; esto a largo plazo va a traer muchos beneficios para seguir desarrollando la industria”, dijo el director general de Siemens México. En entrevista con MILENIO, Preinfalk detalló que al ser una empresa establecida en México con más de 100 años, oficinas de ventas servicios, siete plantas de manufactura, tres centros de investigación y desarrollo, permite a las empresas que vayan a establecerse en México ayudarlos a arrancar, crecer sus operaciones y digitalizar su proceso. Añadió que el T-MEC representa un hito importante para volver a crear certidumbre a los inversionistas, la industria y como destino de inversión y comentó que Norteamérica sigue siendo uno de los mercados más
importantes para muchas áreas y México tiene todos los ingredientes para seguir siendo el músculo industrial de Latinoamérica. “México tiene, por un lado, la cadena de suministro de muchas verticales bastante integradas y eso permite que las industrias pueden establecerse y poder tener proveedores locales y una cadena logística lista para exportar a Norteamérica”, comentó. Por otro lado, tiene el recurso humano capacitado, de calidad y disponible para atender necesidades de crecimiento de nuevas industrias, así como derechos de propiedadintelectualmuyrobustos y que da mayor certidumbre las empresas. Con relación a la pandemia y su impacto en la empresa, el director general de Siemens dijo: “Para dar una visión a escala global, la cantidad de servicios digitales y conexiones remotas que hemos tenido subió 500 por ciento en cantidad de enlaces y de servicios que estamos haciendo”.
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Y ADEMÁS
sorpresa por orden de Trump: TikTok TikTok expresó el viernes su “sorpresa” por la orden ejecutiva del presidente Donald Trump de prohibir la aplicación de vídeos cortos en EU, añadiendo que puede acudir a los tribunales de EU para exigir un trato justo y buscará que no se falte al estado de derecho.
Están diseñadas para que se puedan operar con un mínimo de personal.
Total 2019 635,788
545,788
Siguen operando
Cifras Dark kitchens en el mundo
90,000
En China
Cerraron tras crisis por covid-19
7 mil 500
Preferencia de apps de envíos de comida* Uber Eats Rappi Sin Delantal DiDi Food
29% 23% 18%
87%
* Los porcentajes no suman 100 porque la mayoría de los usuarios usa más de 2 aplicaciones • FUENTE: Canirac, Inegi y Nielsen
En EU
Mil 500
En India
3 mil 500 En Reino Unido
750 FUENTES: Canirac e Inegi • GRÁFICO: A. San Juan
Alejandro Preinfalk, director general de Siemens. ESPECIAL
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CARTÓN
M HIDALGO AGOSTO 2020