ansvars känsla

grunden hos medarbetarna genom samtal och dialog. Det är centralt att alla i projektet förstår att hans eller hennes prestationer är kopplade till nyttan för helheten. En annan kärnpunkt är att skapa delaktighet på alla nivåer eftersom drivkraften måste komma från den enskilda medarbetaren.

– Det handlar inte om att alla i projektet ska ha samma värderingar.

Stöd till byggbranschen

Värdebaserad styrning handlar om att definiera de värden som samtliga projektmedlemmar kan enas om. Då kan medarbetarna, trots sina olikheter, fokusera sin kraft åt ett och samma håll, säger Sten Philipson.

Q Vägledningen om god projektkultur ingår i ett paket av stöd som bland annat innefattar vägledning för att använda kontrollsystemet på rätt sätt och beskrivning av risker vid projektering och produktion. I paketet ingår också ett beställarstöd för kravställning på god projektkultur, som finns på Upphandlingsmyndighetens webbplats.

Q Här samlar Boverket material om att förebygga fel, brister och skador inom byggsektorn: www.boverket.se/sv/byggande/forebygg-fel-brister-skador

Kartläggningen av fel, brister och skador

Q I Boverkets kartläggning från 2018 är det skador från vatten och fukt som dominerar problembilden. Särskilt vanliga är otäta klimatskal. Andra problem är bristfälligt utförda plåtarbeten, klinker och kakel som släpper och problem med injustering av ventilation, vilket blir allt vanligare.

Q De orsaker som anges till att felen uppkommer är framför allt: Tidspress, kunskap och kompetens saknas, bland annat hos byggherren. Unga och oerfarna tjänstemän och projektledare. Kontrollsystemet i PBL tillämpas felaktigt. Tekniksprång utan helhetssyn. Motivation och engagemang saknas.

Layher AGS

FÖRMONTERAT KOLLEKTIVT FALLSKYDD

FÖR ALLROUNDSTÄLLNING

Prova montage i Layhers monter C:06 på Byggmässan, Serneke Arena 26-27 april.