VANDRAR VIDARE

Krylbo Verkstäder AB

På vandring mot nya djärva mål...

– Det handlar om att vara förberedd, planera. Förebyggande underhåll, helt enkelt. Andreas Khysing kunde ha pratat om verksamheten på Krylbo Verkstäder, men han förklarar hur han förberedde sig för en vandring på 115 mil i ett varmt Spanien. – Men det är applicerbart på allt. Inställningen betalar sig. Krylbo Verkstäder har just nu den största orderstocken nånsin.

Krylbo Verkstäder växer på både höjden och bredden just nu.

Nu står nämligen inte bara bearbetning och montering på programmet utan också ytbehandling. Som en följd av att det ytbehandlingsföretag som fanns i grannhuset gått i konkurs. – Vi äger sedan tidigare lokalerna och när vi blev av med tillgången till ytbehandling på nära håll, löste vi det på det här sättet, säger Andreas.

Idag driver därför Andreas Khysing även företaget K2 Tech som tar hand om blästring och målning. – Vi har tre mil till närmaste ytbehandlare och med tanke på de skrymmande detaljer vi ofta jobbar med, hade det inte fungerat särskilt bra att behöva skeppa iväg komponenter så långt. Det hade varit både kostsamt och krångligt. Vi behöver närheten. När vi väl har fått rensa upp i lokalerna och installera ny utrustning är det här en bra lösning för oss.

För närvarande är det enbart produkter från Krylbo Verkstäder som behandlas i K2 Tech. – Vi måste först få ordning på det som var ganska misskött och nerkört, göra om och göra rätt. Framöver räknar vi med att takta upp, anställa ytterligare folk och börja ta in externa kunder.

HÖGA KRAV KOSTAR

Att göra rätt är Krylbo Verkstäder ganska bra på. Det vittnar orderböckerna om just nu. – Vi har haft en fantastiskt bra orderingång och jag har den bästa orderstocken någonsin, konstaterar Andreas. – Jag har många projekt som går en bra bit in i 2023 och det var länge sedan jag hade det. – Det har förändrats en hel del. Kunderna vi har idag har ett lite annat beteende och beställer lång tid i förväg.

Det har till stor del att göra med den väg Andeas och Krylbo Verkstäder valt att ta. – Tidigare var vi på det mesta men nu har vi nischat oss väldigt mycket mot framför allt tryckkärl och lyftutrustningar, infrastrukturella projekt.

I alla dessa projekt ställs höga krav, produkter som ska CE-märkas och så vidare. – 1090-projekt blir också alltfler. En ökande marknad där inte så många är med, eftersom många avstod från 1090-certifiering. – Man måste ha en kvalitetssäkrad verkstad och vara certifierad inom de här områdena.

Och det kostar att vara med i den matchen. – Vi lägger säkert ner en miljon om året på att hålla igång allting med konsulter, med revisioner och all den tid vi lägger på att hantera det.

Det här påverkar naturliugtvis kostnaderna även i kundledet. – Kunderna måste vara beredda på att betala för det. Vi säger inte att vi är billiga, men vi är prisvärda.

Några produkter som levererats från Krylbo Verkstäder; fr.v. broräcken till Lundabron i Umeå, en kylbox till SSAB och en pråmpåle på 25 meter till

– Det är heller inte intressant för oss att bara ta emot en ritning och utföra jobbet. Det är viktigt att ha ett nära samarbete med kunden och tillsammans vara tekniklösande, åstadkomma förbättrigar tillsammans som gynnar både kunden och oss.

Att jobba med stora volymer till låga priser har Krylbo Verkstäder försökt sig på, men det är numer historia. – Det blev aldrig någon bra snurr på det, så vi fick backa tillbaka till det vi egentligen gjorde tidigare; satsa mer på teknikutveckling, produkter med höga krav, infrastrukturella projekt som kräver certifieringar. Här är vi idag. – Men det som är rätt idag kanske är fel imorgon. Vi måste vara dynamiska och anpassa oss. Vi förändras över tid och det är så branschen ser ut. Vi förändras på det sätt marknaden vill ha oss.

Till de stora kunderna räknas idag företag som SSAB, Outokumpu, Sandvik, Bergteamet, Boliden, Valmet, NKT och Hitachi till exempel. Återkommande kunder finns i segmenten stålverk, gruva, pappersmassa och infrastruktur. Det senare ökar mest med tanke på de ökade kraven på 1090.

DYR EL, DYRT STÅL

Energisituationen med skenande elpriser är en annan faktor som påverkar prissättningen. – Vi har naturligtvis varit tvungna att justera våra priser. Vi är en stor förbrukare av el – det handlar om åtskilliga hundratusen kilowattimmar – och när priset går från 30 öre till två kronor blir det naturligtvis en abnorm påverkan. Och det måste vi ta ut mot våra kunder. – Vi har inga långa avtal utan jobbar med projekt för projekt. Hade vi suttit fast i långa avtal vet man inte hur det hade gått. – Har man långa avtal med fasta priser och kunder som inte har förståelse för den nya situationen, så kan det gå riktigt illa.

Stålet har också varit föremål för kraftiga prishöjningar med anledning av det ryska kriget mot Ukraina. De båda länderna var huvudleverantörer av stål. – Nu har vi fått stålet från europeiska leverantörer. Det har varit svårare att få tag på standardstål och det har också varit mycket dyrare. – Nu har priserna stabiliserats och höjningarna är i princip noll, men vi ligger på höga nivåer.

PANDEMI OCH KOMPETENS

Motståndet i tillvaron för en företagare stannar inte vid skenande elpriser och dyrt material. Vi har också genomgått en lång pandemi-period som innebar många omställningar. För en väldigt social person som Andreas Khysing var det kanske lite extra jobbigt. – Visst är Teams-möten effektiva och bra som komplement och ersättare för fysiska möten under en begränsad period, men jag föredrar att träffa människor öga mot öga och inte genom en skärm.

Bristen på kompetent arbetskraft är också ett ständigt problem, som inte tycks försvinna. – Det är fortfarande svårt att hitta kom-

Guldbron vid Slussen i Stockholm.

petent folk, säger Khysing. Det gäller inte bara för verkstäder, utan alla hantverksyrken; elektriker, betongare, snickare, VVS-montörer... svårt att hitta i Sverige. Utomlands finns det mycket kompetens. Men språket är alltid en barriär. – Effektiviseringar inom industrin gör att behovet av folk minskar på de stora företagen framför allt och det är de som syns. Men i mindre företag finns fortfarande stora behov av kompetent folk. Och det är där de flesta är anställda. Det behövs komptent folk, både erfarna och unga.

EN VANDRARE

Andreas Khysing har på senare år blivit en inbiten vandrare och har genomfört många långa vandringar, inte minst 115 mils pilgrimsvandring i Spanien med sikte på Santiago de Compostela tidigare i år. Nästa år går han till Strängnäs för att hedra 500 årsminnet av Gustav Erikssons kröning, en liten promenad på runt 15-20 mil...

Trots alla motgångar finns det alltså glädjeämnen; en full orderbok, ett nytt företag att utveckla, ett företag med anställda som levererar certifierad kvalité – och långa, sköna promenader.

Att sia om framtiden är svårt i dessa tider, men om Andreas Khysing kan vi i alla fall säga en sak, med stor säkerhet; den grabben kommer att gå långt.

Variaxis C 600

Högprecisions simultan 5-axlig vertikal bearbetningsmaskin