Gymotion a lancé l’année de la Fête fédérale de manière impressionnante
Cinq ans après le Covid-19
Les sociétés de gymnastique sont stables, mais doivent bouger
Photo :
/ Martin Fröhlich
«Votre association est-elle aussi de la partie ?»
Faire de bonnes actions ensemble !
Le 24 mai 2025, vous pourrez faire une bonne action avec votre association dans votre magasin Coop préféré. Pour plus d’informations, adressez-vous à notre personnel de vente . journee-de-la-bonne-action.ch/associations
Partenaires officiels:
Partenaire média: Une initiative de:
Un début sous le signe de la Gymotion pour l’année de la FFG
Chères gymnastes et chers gymnastes,
Ce n’est pas avec des tambours et des trompettes – mais avec une guitare, des percussions et de grandes voix que l’année gymnique 2025 a débuté. A cela se sont ajoutées de merveilleuses démonstrations qui ont enchanté le public avec notamment le côté déjanté des gymnastes romands à la Gymotion de Lausanne. Quel spectacle on a vécu ! Cela m’a donné envie de participer à la Fête fédérale de gymnastique qui se déroulera en juin dans cette même ville de Lausanne. Ce sera sans aucun doute le point culminant de l’année gymnique et une expérience particulière pour de nombreuses sociétés et groupes de gymnastique. Le fait qu’il n’y ait guère d’autres grands événements cette année en dehors de la FFG permet aux gymnastes de se concentrer pleinement sur leurs prestations au bord du lac Léman. Dans ce numéro de Gymlive, nous nous concentrons sur le développement et l’avenir des sociétés. Quand une fusion est-elle judicieuse ? Pourquoi faut-il fusionner, quels en sont les risques et pourquoi la phrase « On a toujours fait comme ça » est une fausse bonne idée dans ce contexte ? Nous répondons à ces questions dans les pages suivantes, qui, comme vous l’aurez remarqué, ont été relookées. Il s’agit là aussi, parmi d’autres, d’une nouvelle étape dans la revitalisation et la modernisation actuelles de la FSG.
Je vous souhaite à tous une bonne lecture et une bonne préparation pour la FFG de Lausanne.
Simon Keller Rédacteur
Les Silver Ager, plus actifs que jamais !
Fusion oui ou non : telle est la question
Impressum
GYMlive – Le magazine de gymnastique
2025: 168e année de parution
Parution : quatre fois l’an
Tirage
Tirage total : 95 591 de: 82 442, fr: 11 131, it: 2018
Mutations d’adresses my.stv-fsg.ch/login ou stv-admin@stv-fsg.ch T +41 62 837 82 03
Gymotion 2025 : une rétrospective en images
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Gymnastes, réformateurs et penseurs d’avenir
La gymnastique aux anneaux balançants en constante ascension
Portrait
Hanu Fehr : gymnaste, réformateur et penseur visionnaire
10 Vu et entendu
Quelques points intéressants à connaître, concours inclus
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Sous les projecteurs
Les fusions de clubs : une opportunité avec des défis
Entretien
La professionnalisation n’est pas une question d’embauche, mais de recrutement
L’actu
Diverses infos brèves sur la gymnastique en un coup d’œil
Lausanne 2025
La série FFG #6
Gymotion 2025
Rétrospective en images
30 PARTENAIRE FSG
Une équipe forte : la FSG et CONCORDIA démarrent un partenariat de platine
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Bouger ensemble
Les Silver Ager, plus actifs que jamais
Autour de la gym
La gymnastique aux anneaux
balançants en constante ascension
39 Point final
Le monde de la gymnastique en images
Dernière question à Jelena Maksimovic
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Offres pour les membres
Actions pour les membres FSG
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Les jeunes veulent s’engager, mais d’une autre manière. Nous devons leur montrer qu’il est possible de faire autrement, tout en faisant comprendre aux plus âgés que le changement est une chance.
Hanu Fehr gymnaste, réformateur et visionnaire
Gymnaste, réformateur et visionnaire
Il y a des personnes qui mettent tous leurs oeufs dans le même panier. Et puis il y a Hanu Fehr, qui semble jongler avec tout un paquet de cartes – et ce avec une clarté et une énergie sans pareilles. L’homme de Frauenfeld, est une personne aux multiples rôles : Gymnaste, entraîneur société, conférencier, père de famille, géocacheur, visionnaire.
La gymnastique accompagne Hanu Fehr depuis sa jeunesse – et elle ne l’a jamais quitté. Aujourd’hui, il marque le sport de son empreinte non seulement en tant que participant actif, mais aussi et surtout en tant qu’innovateur. Au sein du comité de l’association de gymnastique thurgovienne, il met en place des innovations qui non seulement facilitent la gestion courante, mais qui permettent également d’avoir une vision à long terme. « Je suis entré au comité directeur comme une sorte d’innovateur », raconte le quinquagénaire. « Nous travaillons sur de nouvelles structures et mettons en place des plateformes numériques qui facilitent le travail des sociétés. »
Il ne s’agit pas pour lui de faire fi des traditions. Au contraire : Hanu Fehr sait que les sociétés de gymnastique sont profondément enracinées dans la culture suisse. Mais il considère qu’il est de son devoir de faire évoluer ces traditions vers l’avenir. « Les jeunes veulent s’en-
gager, mais d’une autre manière », explique-t-il. « Nous devons leur montrer qu’il est possible de faire autrement, tout en faisant comprendre aux plus âgés que le changement est une chance ».
Conférencier et entraîneur de société : un regard extérieur
L’expertise de Fehr est très demandée – et pas seulement au sein de l’association de gymnastique thurgovienne. En tant qu’entraîneur de société et conférencier, il parcourt toute la Suisse alémanique, donne des conférences et soutient les sociétés dans leur recherche de nouvelles solutions. Sa conférence la plus connue, « Vereinsleben heute », montre comment les sociétés de gymnastique peuvent s’adapter à l’évolution des besoins de la société civile.
Sans ses sociétés, la Suisse ne serait pas ce qu’elle est. L’engagement dans les sociétés, c’est la suissitude à l’état pur.
Hanu Fehr
Homme de sociétés
« Les sociétés ne se préoccupent souvent que de leurs défis actuels », explique Hanu Fehr. « Mais parfois, il faut s’asseoir et réfléchir : Où en serons-nous dans dix ou vingt ans ? Comment pouvons-nous réagir dès maintenant ? »
Cette clairvoyance fait de Fehr un interlocuteur très demandé. Il travaille avec des sociétés de gymnastique, des sociétés de musique, des sociétés de femmes paysannes ou des sections de samaritains – et apporte partout un vent de fraîcheur qui a fait sa réputation. « Parfois, il suffit que quelqu’un de l’extérieur vienne et dise : ’On pourrait aussi faire comme ça’. Cela ouvre des portes ».
Un homme engagé au sein de sa famille
Malgré tout son engagement, la famille de Fehr reste le centre de sa vie. Il passe chaque minute de son temps libre avec sa femme et son fils de onze ans, qui a opté pour l’unihockey plutôt que pour la gymnastique. « C’est mon fils qui me pousse », dit H. Fehr. « Grâce à lui, je vois à quel point il est important de créer des structures qui enthousiasment les gens de tout âge ».
Un projet familial particulier est le géocaching, une chasse au trésor moderne avec GPS. Ce qui n’était au départ qu’une astuce pour inciter son fils à faire de la randonnée est rapidement devenu un hobby commun. « Le géocaching permet d’accéder à des endroits que l’on ne découvrirait jamais autrement », s’enthousiasme le Thurgovien. « C’est à la fois du sport, de l’aventure et une rencontre avec la nature – parfait pour nous en tant que famille ».
Le bavard avec de la profondeur
Hanu Fehr se décrit lui-même avec humour comme un « bavard ». Mais ceux qui le connaissent savent que ses paroles sont ré-
fléchies et ont du poids. Que ce soit lors de séminaires de coaching associatif, de conférences ou de discussions, Fehr parle librement et clairement. « Parfois, je parle un peu avant de réfléchir », admet-il. « Mais ce ne sont jamais des paroles en l’air. Ce que je dis résulte d’une réflexion préalable ».
Ce talent pour communiquer ouvertement et directement lui a valu beaucoup de reconnaissance. En même temps, il sait qu’il est important de se taire aussi de temps en temps. « Le soir, à 21 heures, j’arrête de penser. Je regarde alors mes émissions préférées à la télévision suisse ou je me détends en me promenant dans la nature ».
La suissitude et la vie associative : Une affaire de cœur
Hanu Fehr est un vrai amoureux de la Suisse. « La Suisse ne serait pas ce qu’elle est sans ses sociétés », dit-il. « L’engagement dans les sociétés, c’est la suissitude à l’état pur ». Des valeurs qu’il souhaite préserver et transmettre –non seulement en gymnastique, mais dans tous les domaines de la vie associative.
Sa passion pour la Suisse se reflète également dans ses activités sur les médias sociaux. Sur son canal TikTok, sa photo de profil montre un drapeau suisse flottant au vent. Parallèlement, il utilise ces plateformes pour soutenir des sociétés. « Les médias sociaux sont une énorme opportunité pour les sociétés », explique H. Fehr. « Mais il doit y avoir quelqu’un qui gère le contenu et incite les membres à réagir ».
Le mouvement comme principe de vie
Malgré son emploi du temps chargé, Fehr trouve toujours le temps de bouger. « Je suis assis toute la journée au bureau », dit-il. « J’ai donc besoin de compenser ». Qu’il s’agisse de jogging, de natation ou d’unihockey, le sport n’est pas seulement un hobby pour lui, mais un élixir de vie. « Celui qui se repose, rouille », telle est sa devise.
C’est surtout la natation qui l’attire. « Je ne suis pas un nageur de haut niveau, mais j’adore faire des longueurs à la piscine couverte », raconte-t-il. « Là-bas, je peux me déconnecter et être simplement dans l’eau ».
L’art du jonglage
Hanu Fehr a de nombreuses casquettes et il le vit avec une aisance remarquable. Mais lui aussi sait qu’il existe des limites. « J’ai dû apprendre à dire non », admet-il. « Quand j’accepte un projet, je le fais pour cinq ans –ensuite, je passe la main ». Cette ligne de conduite claire lui permet de garder une vue d’ensemble tout en laissant de la place pour de nouveaux défis.
Ce qui le motive
L’avenir de la vie associative est le plus grand moteur de H. Fehr. « Je veux que les gens, des plus jeunes aux plus âgés, soient actifs dans des sociétés et qu’ils bougent », dit-il. « La reconnaissance des sociétés lorsqu’elles constatent que mon aide leur permet de reprendre leur élan n’a pas de prix ».
Pour H. Fehr, une chose est sûre : le monde associatif doit évoluer pour continuer d’exister. On ne peut s’en prendre qu’à soi-même si l’on ne parvient pas à maintenir l’intérêt des gens alors que cela serait possible. « Une société de gymnastique propose des offres d’activité physique des jeunes aux seniors. Il doit être possible de faire passer les gens d’une offre à l’autre, sans qu’il n’y ait de lacune ». En entendant Hanu Fehr parler ainsi, on comprend pourquoi il dit qu’il y a une solution à tout, même sans la phrase « Nous avons toujours fait comme ça ».
Texte : Simon Keller
Photos : màd
01 – Hanu avec son fils Enea lors d’un géocaching.
02 – A la fête cantonale thurgovienne avec R. Sprenger, responsable des activités jeux à la TGTV
03 – La randonnée fait partie de la vie de Hanu, un amoureux de la nature.
Portrait
Nom : Hanu Fehr
Date de naissance : 4 novembre 1974
Domicile : Frauenfeld
C’est ce que je fais le mieux : faire bouger les gens. Surtout quand il s’agit de les faire avancer. Pas seulement physiquement, mais aussi structurellement et intellectuellement.
Informations pêle-mêle
Swissminiature à la TV Buch am Irchel
Le montage et surtout les transformations entre deux numéros sont toujours un point important à régler lors de shows gymniques. Quels engins sont nécessaires pour quel numéro ? Où se trouvent les engins avant, pendant et après les numéros ?
En guise de décors, la TV Buch n’a pas hésité à créer une réplique de la scène et des lieux de rangement du matériel, engins compris.
Regardez maintenant :
Jeu de la Suisse
Alder und Eisenhut, partenaire de bronze de la FSG en lice dans « Game of Switzerland » sur SRF 1. Les quatre équipes ont dû faire preuve de leurs capacités aussi bien intellectuelles que physiques : il fallait empiler dans l’ordre chronologique 10 pièces de caisson de saut portant des noms de champions olympiques. Cela semble plus facile que ça ne l’était !
Regardez maintenant :
Photo : màd Alder et Eisenhut
Photo : màd TV Buch am Irchel
Nando le cameraman ou Où est Nando ?
Deux livecams ont assuré des images spectaculaires sur le cube LED pendant la Gymotion 2025. Nando Aneas, l’un des cameramen du direct, a fait parler de lui avec sa performance, car il était presque impossible de ne pas le prendre en photo ou en vidéo avec les sociétés. Bienvenue à l’édition GYMlive de « Où est Nando ?
Nando Aneas sur Instagram :
Plus de contenus sur nos réseaux sociaux facebook.com/swissgymnastics instagram.com/swissgymnastics linkedin.com/company/ swissgymnastics
Composition : Chantal Brogli
Concours
Quelle est la première société à avoir introduit les anneaux balançants pour les femmes ?
Trois bons « Ochsner Sport » d’une valeur de 50 francs chacun seront tirés au sort.
Participer – c’est très simple : Envoyer la réponse par formulaire en ligne sur notre site Internet stv-fsg.ch/concours-gymlive ou par e-mail à emilie.lambiel@stv-fsg.ch en mentionnant comme objet « concours 1/2025 » et en indiquant vos coordonnées complètes.
Date limite de participation : vendredi 4 avril 2025. Les vainqueurs du concours seront informés par écrit. La voie juridique est exclue. Aucune correspondance ne sera échangée au sujet du concours.
Les fusions de sociétés : une opportunité avec des défis à relever
En Suisse, de nombreux clubs sportifs sont confrontés à des défis croissants. Le recul du nombre de membres, les difficultés à pourvoir les postes de direction et les problèmes financiers mettent de plus en plus les structures associatives sous pression. Dans ce contexte, les fusions de sociétés gagnent en importance afin de créer des solutions durables.
Les fusions offrent la possibilité de mettre en commun les ressources et d’augmenter ainsi l’efficacité des sociétés. Des infrastructures communes, un comité directeur centralisé et la réduction des doublons organisationnels permettent d’alléger considérablement la charge de travail. Markus Hochstrasser, président de la TV Roggwil, explique que le travail au sein du comité directeur a été considérablement simplifié après la fusion : « Avant la fusion, nous devions organiser toutes les tâches quatre fois –cela appartient désormais au passé ». A la TV Seen également, on s’attend à ce qu’une fusion réduise la charge administrative, car de nombreux processus ne devront plus se dérouler en parallèle.
Un autre avantage réside dans le développement des offres. La fusion des structures donne souvent lieu à un programme plus varié qui s’adresse à un groupe cible plus large. C’est particulièrement attractif pour les enfants et les jeunes, qui bénéficient d’entraînements de meilleure qualité et de structures plus stables. Le TV Roggwil a clairement res-
senti cet effet : les sportifs de la relève trouvent dans un club plus grand non seulement une offre plus large, mais aussi des perspectives à long terme. Parallèlement, un tel regroupement renforce le sentiment d’appartenance à une communauté – que ce soit par des événements conviviaux ou par un sentiment d’appartenance plus fort au sein de la commune.
Avant la fusion, nous devions organiser toutes les tâches quatre fois –c’est désormais de l’histoire ancienne .
Markus Hochstrasser président de la TV Roggwil
Les jeunes veulent simplement faire de la gymnastique – pour eux, le nom du club n’est pas déterminant. Mais les générations plus âgées sont émotionnellement très attachées à leurs clubs.
Michael Binder président de TV Seen
Les défis à relever : Préserver l’identité et la tradition
Aussi prometteurs que soient les avantages, les inquiétudes de nombreux membres montrent que les fusions ne sont pas une décision facile à prendre. La perte d’identité est un point critique souvent évoqué. Les membres plus âgés craignent que des décennies de traditions et de valeurs spécifiques des sociétés soient perdues. Michael Binder, président de TV Seen, souligne que ce sont surtout les membres plus âgés qui ont du mal à se détacher des structures existantes : « Les jeunes veulent simplement faire de la gymnastique – pour eux, le nom de la société n’est pas déterminant. Mais les générations plus âgées sont émotionnellement très attachées à leurs sociétés ».
Un exemple parlant est le « Riegenkässeli », une caisse indépendante pour certains groupes, qui avait une grande importance symbolique à la TV Roggwil avant la fusion. La suppression de ces caisses propres à certains groupes a rencontré une certaine résistance, mais a pu
être surmontée grâce à une communication transparente. Markus Hochstrasser se souvient : « Nous avons dû préciser qu’une structure financière centrale était indispensable pour réussir la fusion ».
Un autre obstacle est l’harmonisation des différentes philosophies des sociétés. Alors que dans certains domaines, une collaboration existait déjà avant la fusion – par exemple lors des fêtes de gymnastique ou des concours jeunesse il y avait d’autres domaines dans lesquels des structures séparées étaient profondément enracinées. La TV Roggwil a donc décidé de maintenir des activités traditionnelles séparées dans certains domaines, comme l’entraînement polysportif, afin de répondre aux besoins de ses membres.
La communication : la clé du succès
L’importance d’une communication transparente est le fil rouge des deux rapports d’expérience. La fusion du TV Seen et du Damen-
Les événements organisés ensemble, comme une soirée de gymnastique, créent une nouvelle identité et un sentiment d’appartenance.
Se rendre ensemble à une fête de gymnastique peut faire avancer un projet de fusion.
La transparence et la communication sont essentielles pour entraîner les membres.
Michael Binder (29 ans)
Président de la TV Seen depuis 2019
Membre du groupe de travail
Fusion qui planifie une éventuelle fusion pour 2026.
Fusion prévue :
Société de gymnastique avec gymnastique, fitness, hommes et vétérans et société de gymnastique féminine avec gymnastique féminine, gymnastique féminine 1&2 et seniors féminines.
Michael Binder sur la clé du succès lors de fusions d’associations
turnverein Seen s’accompagne dès le début de discussions et d’ateliers participatifs, au cours desquels les membres sont activement impliqués. Michael Binder souligne : « Nous avons appris des erreurs passées. La transparence et la communication sont essentielles pour que les membres participent ». C’est également pour cette raison que la société a mis en place un groupe de travail chargé d’examiner une éventuelle fusion de sociétés. Ce groupe de travail est composé de représentants de toutes les sections des deux sociétés et a tenu ses premières réunions en septembre et décembre 2024. Il est soutenu par Stefanie Bütler, responsable du secteur Gestion des associations & formation des juges à la Fédération suisse de gymnastique (FSG). Selon M. Binder, cette aide externe est très précieuse.
Markus Hochstrasser (48 ans)
Président de la TV Roggwil depuis 2022 (il l’avait déjà été de 2004 à 2010).
A dirigé le groupe de travail Fusion, puis a repris pour la deuxième fois la présidence la société après la fusion.
Fusion :
STV Roggwil, DTV Roggwil, société de gymnastique féminine et section masculine (section indépendante de la STV) pour former la TV Roggwil.
A la TV Roggwil aussi, l’implication des membres a joué un rôle central. Des ateliers, au cours desquels les questions et les craintes ont été ouvertement thématisées, ont contribué à réduire les résistances et à aplanir le chemin vers la fusion. Le travail en équipes interdisciplinaires composées de représentants de toutes les sociétés concernées a contribué à ce que les décisions soient prises sur une large base.
Un long chemin vers l’accord
La mise en œuvre pratique d’une fusion demande du temps et de la patience. Dans le cas de la TV Roggwil, le processus a duré plusieurs années et a été rendu encore plus difficile en raison de la pandémie du Corona virus. Mais la patience a porté ses fruits : « Le premier moment où nous nous sommes vraiment sentis comme une seule société a été le gala de gymnastique », explique Hochstrasser. Cet événement a symbolisé la réussite de l’union et a montré que la fusion n’était pas seulement un changement organisationnel, mais un nouveau chapitre de la vie de la société.
Le premier moment où nous nous sommes vraiment sentis comme une seule société a été le gala.
Markus Hochstrasser sur la signification d’un nouveau départ symbolique
Lors des événements, il y a en général une bonne mixité des différentes classes d’âge.
La TV Seen aussi a encore beaucoup de travail à faire. Une enquête auprès des membres au début de l’année 2025 devrait permettre de mieux cerner les besoins et les préoccupations. La fusion devrait être décidée en 2026. Binder voit cependant le processus avec optimisme : « Si nous parvenons à faire participer tous les membres, nous pourrons créer ensemble une solution d’avenir ».
Conclusion : une décision tournée vers l’avenir
Les fusions de sociétés ne sont pas une tâche facile – elles exigent du tact, une bonne com-
munication et la volonté de remettre en question les anciennes structures. Mais les expériences de la TV Seen et de la TV Roggwil montrent que les fusions sont une chance pour relever les défis et renforcer durablement les sociétés.
Au final, il s’agit d’harmoniser les traditions et les innovations. Si l’on parvient à convaincre les membres et à leur offrir des perspectives, la fusion ne sera pas seulement un enrichissement structurel, mais aussi culturel pour la vie associative.
Texte : Simon Keller
pour et contre les fusions
Effets positifs des fusions
1. mise en commun des ressources :
Les associations peuvent mettre en commun leurs ressources financières et organisationnelles grâce aux fusions.
Les petits clubs profitent d’infrastructures communes et partagent les coûts des entraîneurs, des compétitions et des équipements.
2. une offre diversifiée :
Les fusions peuvent donner naissance à des offres de sport et de loisirs plus larges, qui s’adressent à des membres d’âges et de sexes différents.
Les clubs spécialisés peuvent intégrer des offres polysportives et s’adresser ainsi à un groupe cible plus large.
3. recrutement de membres et promotion de la relève :
Les clubs plus grands sont plus attrayants pour les enfants et les jeunes, car ils offrent des structures plus stables et des entraînements de meilleure qualité.
Les clubs fusionnés présentent souvent des pourcentages de jeunes plus élevés, ce qui assure la succession des clubs à long terme.
4. renforcer le sentiment d’appartenance à une communauté :
Les fusions favorisent le sentiment d’appartenance à des communautés, car les membres de différents groupes d’âge et d’intérêt se retrouvent. Les activités sociales telles que les fêtes et les excursions sont organisées avec plus de succès lorsqu’il existe un pool de membres plus important.
Les défis des fusions
1. perte d’identité :
Les membres des petites sociétés craignent souvent de perdre leurs traditions et leurs valeurs spécifiques.
La fusion de philosophies associatives différentes peut entraîner des conflits.
2. complexité organisationnelle :
La structure des grandes sociétés fusionnées devient plus complexe, ce qui augmente la charge administrative.
L’harmonisation des cotisations, des règles de la société et des principes directeurs demande du temps et des compétences de négociation.
3. adaptation sociale :
L’intégration de nouveaux groupes de membres peut être difficile, notamment lorsque les préférences culturelles ou sportives diffèrent fortement. Les membres de longue date peuvent se sentir gênés par de nouvelles orientations.
La professionnalisation n’est pas une question d’embauche, mais d’attitude
Siegfried Nagel, scientifique du sport à l’Université de Berne et expert en recherche sur les sociétés, s’exprime dans une interview sur les défis et les opportunités pour les sociétés sportives après la pandémie. Pourquoi elles sont restées stables, comment la professionnalisation peut réussir et quel rôle joue le bénévolat dans ce contexte.
Simon Keller : Monsieur Nagel, le paysage associatif a beaucoup souffert ces dernières années. La pandémie a semblé marquer un tournant. Comment les sociétés ont-elles évolué depuis ?
Siegfried Nagel : La situation est étonnamment stable. Nos études démontrent qu’il n’y a pas eu de disparition de sociétés et que le nombre de membres est resté en grande partie stable. Il y a certes eu des changements, par exemple en raison de l’évolution des intérêts des membres ou de problèmes financiers dans certains clubs, mais dans l’ensemble, les structures des clubs sportifs ont tenu bon. Il est particulièrement frappant de constater que la proportion de femmes dans les clubs a globalement augmenté, par exemple dans le football féminin. Nous constatons également une professionnalisation progressive – pas nécessairement par des collaborateurs rémunérés, mais par une orientation plus stratégique et des processus plus adaptés dans la gestion des clubs.
Qu’est-ce qui rend les sociétés si stables ?
Les structures décisionnelles démocratiques et le bénévolat sont décisifs. Pendant la pandémie, les sociétés ont pu réagir de manière flexible, sans devoir prendre d’engagements financiers comme les prestataires commerciaux. Parallèlement, il s’avère que de nombreux membres sont restés fidèles à leurs sociétés malgré des offres limitées. Cette solidarité et cette orientation communautaire sont des atouts majeurs. Les sociétés offrent justement plus que de simples services – elles sont des réseaux sociaux et permettent d’entretenir des amitiés.
Vous insistez souvent sur le terme de professionnalisation. Beaucoup l’associent à des coûts croissants et à du personnel rémunéré. Comment définissez-vous ce terme ?
La professionnalisation ne signifie pas automatiquement que les associations deviennent plus chères ou qu’elles ne travaillent plus qu’avec du personnel rémunéré. Il s’agit plutôt
d’être prêt pour l’avenir. Cela peut signifier formuler des objectifs clairs, optimiser les processus ou utiliser des outils numérisés. Le bénévolat peut également être organisé de manière professionnelle, par exemple par des descriptions de poste et une planification systématique de la relève. En fin de compte, il s’agit de relever activement les défis et de se positionner de manière stratégique. La professionnalisation n’est donc pas en premier lieu une question d’embauche, mais d’attitude.
Qu’entendez-vous par gestion d’une société, en particulier dans une société organisée de manière bénévole ?
La gestion d’une société signifie introduire un esprit d’entreprise dans le travail. Cela signifie
Les sociétés offrent plus que de simples services – ce sont des réseaux sociaux.
Siegfried Nagel scientifique du sport à l’université de Berne et expert en recherche sur les associations
Professionnalisation ne signifie pas augmentation des coûts. Siegfried Nagel dans son bureau à l’Institut des sciences du sport ISPW à Berne.
fixer des objectifs, définir des champs d’action et organiser les structures de manière efficace. Les sociétés devraient travailler de manière efficace et ne pas espérer que les problèmes se résolvent d’eux-mêmes. Une bonne gestion facilite le travail pour toutes les personnes concernées et permet à la société de rester attractive à long terme pour les membres et les bénévoles.
Quels obstacles voyez-vous lorsqu’il s’agit de mettre en place des structures de gestion dans les sociétés ?
La disponibilité des ressources – qu’il s’agisse en temps ou en personnel – constitue un défi majeur. De nombreux comités directeurs sont pris dans les affaires courantes et ne peuvent pas s’attaquer à des projets à long terme. De plus, il y a souvent du scepticisme face au changement. De nombreuses sociétés sont focalisées sur la tradition et pensent que les choses ont toujours fonctionné ainsi. Or, cette attitude est un obstacle lorsqu’il s’agit de s’adapter à de nouvelles exigences comme la numérisation ou l’évolution des besoins des membres.
QR code pour l’offre de gestion de club de la FSG :
Prof. Dr. Siegfried Nagel
Siegfried Nagel (*1968) est professeur de sciences du sport à l’Université de Berne et directeur du département Sociologie & management du sport de l’Institut des sciences du sport. Ses recherches portent sur des thèmes actuels de la recherche sur l’organisation et la participation sportives, notamment la professionnalisation et le bénévolat dans les sociétés de sport ainsi que le sport et l’intégration. Il travaille à l’université de Berne depuis 2008 et est actuellement vice-doyen de la faculté des sciences humaines. Pendant son temps libre, il est passionné de ski de fond et de course d’orientation.
Une bonne gestion facilite le travail de toutes les personnes concernées et permet à la société de rester attractive à long terme.
Siegfried Nagel scientifique du sport à l’université de Berne et expert en recherche sur les associations
Quels conseils donneriez-vous aux sociétés qui souhaitent se professionnaliser ?
Il est important de se rendre compte que de petits pas suffisent souvent. Il n’est pas nécessaire de créer un bureau tout de suite. La numérisation des processus administratifs ou l’implication ciblée des membres dans des tâches bénévoles peuvent déjà avoir un impact important. Des conseils externes et un regard extérieur peuvent également être utiles. Mais avant tout, les sociétés devraient rester ouvertes aux nouveaux développements sans oublier leurs racines.
Un autre thème est la fusion de sociétés afin de mettre les ressources en commun. Est-ce une solution ?
Une fusion peut être judicieuse, mais elle doit être bien planifiée. Le processus dure souvent des années et nécessite de la transparence et l’implication des membres. Il ne s’agit pas seulement de synergies, mais aussi d’identité.
La gestion des membres par application et smartphone est plus efficace et offre plus d’opportunités.
L’essentiel en bref :
Mais avant tout, les sociétés devraient rester ouvertes aux nouveaux développements sans oublier leurs racines.
Siegfried Nagel scientifique du sport à l’université de Berne et expert en recherche sur les associations
Si les membres ont l’impression que leur société perd son âme, une fusion peut se retourner contre eux. Les coopérations peuvent être un premier pas pour instaurer la confiance.
Comment les sociétés peuvent-ils franchir le pas entre les membres jeunes et adultes ?
La fidélisation des membres est la clé. On y parvient en proposant une offre attrayante, adaptée aux besoins de chaque tranche d’âge, et en intégrant les jeunes membres dans le travail de la société. L’engagement bénévole crée une identification plus forte. Les jeunes en particulier ne veulent souvent plus de la gymnastique classique pour enfants ou adolescents, mais des offres qui reprennent les tendances actuelles. Pour les membres plus âgés également, des offres spécifiques aux groupes cibles peuvent être décisives.
Comment gérez-vous les écarts entre les classes d’âge dans les sociétés ?
Les fluctuations du nombre de membres sont tout à fait normales. Ce qui est décisif, c’est que les sociétés restent attractives à long terme. La communauté et l’identification sont des facteurs importants pour fidéliser les membres au-delà des phases difficiles. La pandémie a montré que les gens reviennent rapidement à leurs sociétés dès que les possibilités sont là. Les sociétés devraient utiliser ces atouts et continuer à fonctionner comme des lieux de communauté, en particulier dans une société de plus en plus numérisée.
Texte / Photos : Simon Keller
Les sociétés ont étonnamment bien résisté à la pandémie. Le nombre de membres est resté stable et il n’y a pas eu de diminution massive de sociétés. La proportion de femmes a notamment augmenté dans certains domaines comme le football féminin. Leurs structures démocratiques et leur orientation communautaire ont aidé les sociétés à réagir de manière flexible aux défis.
La professionnalisation ne signifie pas nécessairement du personnel rémunéré ou des coûts plus élevés. Elle implique plutôt une réflexion stratégique, des objectifs clairement définis, des processus optimisés et l’utilisation d’outils numériques. Les activités bénévoles peuvent également être rendues plus professionnelles grâce à des descriptions de postes et à des planifications de la relève.
Les fusions peuvent être utiles pour mettre les ressources en commun, mais elles nécessitent une planification à long terme, de la transparence et la participation des membres. Les coopérations sont souvent une première étape pour instaurer la confiance et préserver l’identité des sociétés.
La gestion d’une société implique d’intégrer des approches entrepreneuriales : fixer des objectifs, concevoir des structures efficaces et relever activement de nouveaux défis. Cela peut être soutenu par de petites mesures telles que la numérisation ou des conseils externes. L’ouverture aux nouveaux développements est essentielle.
Coup d’oeil sur l’actualité de la gym
Votre société à la « Journée de la bonne action »
La « Journée de la bonne action » aura lieu cette année le 24 mai 2025. Avec votre société, vous pouvez à nouveau participer et aider à inciter la Suisse à faire de bonnes actions sous la devise « Faire le bien ensemble ». Planifie donc toi aussi, avec ta société, une bonne action dans ton point de vente Coop préféré, comme l’a fait par exemple l’année dernière la TV Naters. La population locale doit pouvoir profiter de cette bonne action ou y participer. La date limite d’inscription est le 31 mars 2025.
Plus d’informations sur le sujet: journee-de-la-bonne-action.ch/associations
Coup d’envoi de la Gymnaestrada 2027
Il reste encore un peu de temps avant la 18e World Gymnaestrada, qui aura lieu à Lisbonne du 11 au 17 juillet 2027 sous la devise « Connecting the World ». Les préparatifs ont toutefois déjà commencé. Votre groupe ou votre société souhaite-t-il faire partie de la délégation suisse ? Alors faites-nous part de votre intérêt jusqu’au 31 mai 2025. Important : au moment de l’inscription dans le formulaire, une équipe de responsables doit déjà être constituée avec les personnes de contact (responsables technique et administrative). Une conférence d’information obligatoire pour les responsables des groupes suivra en septembre.
Plus d’informations sur le sujet : stv-gymnaestrada.ch
Bienvenue à Swiss Faustball au sein de la FSG
Depuis le 1er janvier 2025, Swiss Faustball fait partie de la Fédération suisse de gymnastique (FSG). La balle au poing est rattachée à la promotion du sport dans le domaine des sports mesurables et ludiques. Qu’est-ce que cela signifie pour la balle au poing ? En 2025, encore peu de choses. Les matchs et la communication continueront à être gérés par Swiss Faustball. L’année 2025 sera mise à profit pour procéder à l’intégration étape par étape.
Plus d’informations sur le sujet : swissfaustball.ch
Photo : màd / Coop
Agenda 2025
Enquête Gymlive – merci de votre participation
Nous vous remercions pour vos nombreuses réactions concernant la future forme de Gymlive. Cela nous donne des informations importantes sur le développement du magazine. Pour l’instant, Gymlive paraît encore quatre fois par an sous forme papier. Mais chaque numéro est également disponible en ligne. Contacte la rédaction (red-aarau@stv-fsg.ch) si tu souhaites modifier ton abonnement. Tu peux procéder toi-même à un changement d’adresse dans ton compte MySTV.
Plus d’informations sur le sujet : gymlive.ch oder my.stv-fsg.ch/login
L’estafette navette est la discipline la plus populaire
Saviez-vous que 766 groupes participeront à l’estafette navette lors de la Fête fédérale de gymnastique Lausanne 2025 ? Dans la catégorie des actifs il y aura 513 groupes, ce qui fait de l’estafette navette la discipline la plus populaire du concours de sociétés en trois parties. Chez les jeunes également, elle est l’une des disciplines favorites avec 208 groupes. Ce serait cool si une grande partie d’entre eux utilisaient les championnats du 10 mai 2025 à Granges comme compétition de préparation. A vos marques, prêts, partez et inscrivez-vous avant le 5 avril.
Plus d’informations sur le sujet :
Mai
3/4 Swiss Parkour Series Fleurier
10 Championnats FSG d’estafette navette Granges
10/11 CS Indiaca Chiasso
17/18 CS de balle au filet Reiden
24/25 Tournoi suisse de volleyball encore à définir
26-31 CE de gymnastique artistique hommes et femmes Leipzig (GER)
7/8 CS gymnastique artistique juniors féminins encore à définir
14-15 Swiss Parkour Series Lausanne
12-22 Fête fédérale de gymnastique Lausanne
Ces informations sont données à titre indicatif (état au 31 janvier 2025)
Plus d’informations sur le sujet : stv-fsg.ch/fr/evenements-events/ calendrier.html
Toutes les nouvelles en un coup d’oeil sur notre portail thématique gymlive.ch
Photo : FSG / Marcel Habegger
Suisse alémanique
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Nouvelle codirection opérationnelle à l’Association argovienne
Le 1er janvier 2025, Sandro Erdin (à gauche sur la photo) a pris la direction du sport de l’Association argovienne de gymnastique (ATV). Jürg Knaus a pris en main le domaine de la gestion des partenaires ainsi que le développement du personnel et de l’équipe de l’ATV. « La nouvelle codirection allie compétence sportive et vision stratégique – une base idéale pour réussir durablement en tant qu’association », a déclaré le président de l’ATV Jörg Sennrich. Le fait de regrouper la direction sportive du sport de masse, du sport de performance et du sport d’élite dans un poste « Sport » est une nouvauté importante.
Plus d’informations sur le sujet : turnsport.ag
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Sports Awards avec des athlètes FSG
Lors des Sports Awards 2024, qui ont été décernés le dimanche 5 janvier 2025, quelques athlètes issus de la gymnastique ont également été mis en avant. En premier lieu, l’heptathlonienne Lucia Acklin (membre passive de la FSG Herznach), qui a été élue « SRF3 Best Talent Sport ». Lors de l’élection de la sportive de l’année, Angelica Moser (Turnfabrik Frauenfeld) est arrivée en deuxième position et Simon Ehammer (TV Teufen) a obtenu le troisième rang du classement du sportif de l’année. De plus, le prix d’honneur a été décerné à Heinz Frei (membre d’honneur de la TV Oberbipp).
Plus d’informations sur le sujet : sports-awards.ch
Photo : màd / Aargauer Turnverband
Photo : SRF/Gian Vaitl
Encore 90 jours
: Aperçu des festivités pendant la fête
Lausanne 2025 se réjouit d’accueillir toute la famille de la gymnastique ainsi que de nombreux visiteurs pour faire la fête ensemble sur les rives du lac Léman. Outre les compétitions, diverses manifestations permettront de vivre des moments inoubliables pendant Lausanne 2025. Le thème général est « L’originalité en couleurs ». Voici un petit aperçu.
Cérémonie d’ouverture, 12 juin 2025, 13h30 à 15h30, Esplanade de Montbenon : le coup d’envoi officiel de la 77ème Fête fédérale de gymnastique sera donné lors de la cérémonie d’ouverture. Diverses productions gymniques, des discours officiels ainsi que le serment des juges et des gymnastes sont au programme. Les organisateurs de la dernière Fête fédérale de gymnastique à Aarau en 2019 remettront le drapeau de la FSG au comité Lausanne 2025. Le drapeau sera ensuite porté par un cortège à travers la ville. Des représentations gymniques seront présentées lors de différents arrêts.
Cérémonie de clôture de la jeunesse, 15 juin 2025, 13h00 – 14h30, Stade de Coubertin : La cérémonie de clôture de la jeunesse est placée sous le signe de la proclamation des résultats des compétitions de la jeunesse. En outre, on pourra admirer différentes démonstrations de gymnastique de groupes de jeunes de toute la Suisse (8 – 16 ans), d’un groupe parents-enfants, d’un groupe de gymnastique pour enfants (4 – 7 ans) ainsi que d’un groupe de gymnastique inclusive.
Show Lausanne 2025 « Gymagine », 20 et 21 juin 2025, 20h00 – 22h00, Vaudoise aréna : ce spectacle est un véritable feu d’artifice de gymnastique. Il réunit
les meilleurs gymnastes de Suisse et d’Europe. Gymagine plonge le public dans le monde de la gymnastique sous toutes ses facettes. On pourra également admirer des groupes inclusifs ainsi que des groupes de renommée internationale qui se produiront pour la première fois en Suisse.
Réserve ton billet dès maintenant. :
Cortège, 21 juin 2025, 14h30, quartier Ville
Environ 5000 participants et invités défileront dans les rues de Lausanne. Toutes les sociétés sont invitées à participer sous la devise des couleurs de leur association. Elles représenteront leur canton ou leur région avec une spécialité régionale. Un jury évaluera la présentation, la tenue, l’originalité et la durabilité des groupes.
Cérémonie de clôture, 22 juin 2025, 10h30 – 12h00, Stade de la Tulière Lors de la cérémonie de clôture, différents groupes venus de toute la Suisse présenteront une nouvelle fois toute la diversité de la gymnastique – dont une représentation unique avec plus de 340 gymnastes et une trentaine de personnes handicapées. Bien entendu, les vainqueurs de Lausanne 2025 seront également honorés dans ce cadre festif. Pour se mettre dans l’ambiance de la prochaine Fédérale 2031 qui se déroulera au Tessin, le futur comité d’organisation sera présent, accompagné d’une société tessinoise.
Plus d’informations sur le sujet : lausanne2025.ch oder info@lausanne2025.ch, @Facebook/lausanne2025, @Instagram/lausanne2025 und @Linkedin/lausanne2025
Texte : CO Lausanne 2025
Photo : màd / Lausanne 2025
Garde d’honneur
Nos jubilaires
Nous félicitons chaleureusement nos membres d’honneur qui fêtent un anniversaire spécial :
Hans Bommer
Payerne
96 ans le 25 avril 2025
Antoine Ferrari
Delémont
91 ans le 7 avril 2025
Gilbert Longchamp
Villars-sur-Glâne
85 ans le 25 avril 2025
Werner Kaufmann
Engelburg
90 ans le 12 avril 2025
Daniel Burnand
Prilly
90 ans le 20 avril 2025
Yvette Schmid-Pfam
Vérossaz
85 ans le 20 mars 2025
Käthi Murer
Muhen
75 ans le 14 mai 2025
Verena Regard
Villeneuve
75 ans le 14 mai 2025
Uschi Studer Jundt
Aarburg
70 ans le 5 avril 2025
Jean-Pierre Müller
Frick
75 ans le 15 mai 2025
André Kreis
Schafisheim
70 ans le 24 mars 2025
Ueli Kehl
Aarau
70 ans le 4 mai 2025
Rem. de la red. : Daniel Burnand est malheureusement décédé lorsque le Gymlive était déjà sous presse.
Hommage à
Ernst Wiesendanger
Attikon
23 août 1946 au 8 décembre 2024
– 2002–2008 Vice-président de la commission administrative de la caisse d’assurance du sport
– 1989–2001 Membre de la commission administrative de la caisse d’assurance du sport
– 1986–1999 Membre de la commission information (responsable du service de médecine du sport et des questions d’assurance) au sein de l’association zürichoise de gymnastique
Gilbert Jossevel
Yverdon-les-Bains
19 décembre 1938 au 12 novembre 2024
– Juge international de gymnastique artistique
– Formateur, président technique à la Fédération suisse de gymnastique artistique
– Vainqueur de 90 couronnes en gymnastique artistique
Nous garderons un souvenir ému d’Ernst et de Gilbert.
Ce qu’il faut savoir de la région italophone
Nouvelle rédactrice de «Il Ginnasta»
Début 2025, il y a eu un changement à la tête du magazine officiel de l’Association cantonale tessinoise de gymnastique (ACTG). Prisca Bognuda, membre du comité de l’ACTG et jusqu’ici responsable de "Il Ginnasta", a passé le flambeau à Billy Beninger, un visage connu dans le monde de la gymnastique tessinoise qui officie en tant que photographe lors de différentes manifestations et collaborateur du magazine. Une nouvelle direction et peut-être aussi quelques nouveautés pour la revue ? L’avenir le dira.
Plus d’informations sur le sujet : actg.ch
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Un succès à la Gymotion 2025
Pour nous, c’était un immense honneur d’être le seul groupe représentant le canton du Tessin. Gymotion est un événement unique : une combinaison de sport, d’art et de magie. C’est la rencontre avec des groupes d’autres disciplines gymniques. C’est l’occasion de partager une scène de très haut niveau et de vivre des émotions incroyables. Nous avons vécu une expérience inoubliable que nous garderons pour toujours en mémoire comme l’un des moments les plus importants de notre carrière gymnique.
Rossella Fuchs, Estelle Ranzoni et Géraldine Bächli, monitrices de gymnastique SFG Losone
Plus d’informations sur le sujet : sfglosone.ch
Photo : màd
Photo : màd
PARTENAIRE FSG
Une équipe forte : la FSG et CONCORDIA lancent un partenariat Platine
Depuis le 1er janvier 2025, la FSG est heureuse de célébrer le nouveau partenariat de Platine avec la CONCORDIA. La collaboration de longue durée avec l’une des principales caisses d’assurance maladie et de prévoyance de Suisse apporte, outre un soutien financier, de nombreux autres avantages à la gymnastique en général et aux gymnastes en particulier.
Des valeurs communes – ensemble pour une vie active
CONCORDIA et la FSG partagent les mêmes valeurs : ensemble, elles s’engagent pour la santé, le mouvement et une vie active. En tant que société à but non lucratif, CONCORDIA s’oriente également vers le bien commun –une philosophie qui correspond parfaitement aux idéaux de la gymnastique.
Promotion durable de la gymnastique
En tant que partenaire de platine, CONCORDIA soutient la FSG au plus haut niveau de sponsoring. Ce partenariat permet de développer durablement la gymnastique en Suisse et de réaliser des projets importants. De plus, CONCORDIA soutient des projets sélectionnés comme la Gymotion, le projet qui succède à Winterfit ou la Fête fédérale de gymnastique 2025 à Lausanne.
Ainsi, CONCORDIA a pu être mis sur le devant de la scène pour la première fois à la Gymotion 2025 à Lausanne en tant que Main Partner du plus grand show gymnique de Suisse. En tant que sponsor principal de la FFG, CONCORDIA
Une plus-value pour l’avenir
La collaboration entre la FSG et CONCORDIA permettra dans les années à venir non seulement d’organiser des compétitions attrayantes, mais également d’offrir de nombreux autres avantages aux membres. Ensemble, nous façonnons l’avenir de la gymnastique et créons une plus-value durable pour la société.
accueillera notamment la communauté gymnique sur la place de la Navigation à Lausanne Ouchy, en proposant diverses activités et un espace de détente.
Avantages pour les membres et les familles
La collaboration avec CONCORDIA offre de nombreux avantages aux membres de la FSG.
Pour les actifs
L’assurance complémentaire NATURAplus verse jusqu’à 200 francs par an pour l’adhésion active à la société de gymnastique.
Pour les personnes en quête de conseils
Le service de conseil santé par téléphone concordiaMed est à la disposition des assurés 24 heures sur 24 pour répondre à leurs questions médicales –dans le monde entier et gratuitement.
Calcul de la prime par : Trouver l’emplacement :
Pour les familles CONCORDIA propose des solutions d’assurance avantageuses, spécialement conçues pour répondre aux besoins des familles.
En savoir plus sur le partenariat :
Partenaires FSG
La FSG remercie ses partenaires pour leur precieux soutien en faveur de la gymnastique. Ensemble, nous pouvons continuer à développer la gymnastique et susciter des émotions. Merci de votre engagement !
Partenaire platine
Partenaire or
Partenaire argent
Partenaire bronze
Partenaire
Supplier
Profite dès maintenant des avantages et offres exclusifs des partenaires de la FSG: pages 40/41 stv-fsg.ch/offres-pour-lesmembres
Texte : FSG / Photos : Martin Fröhlich
BOUGER ENSEMBLE
Les Silver Ager, plus actifs que jamais
Ils sont souvent plus actifs que la jeune génération d’aujourd’hui. Ils sont très motivés, et leur santé physique leur tient à cœur.
Nous parlons du groupe des Silver Ager, sur lequel la FSG a mis l’accent avec le projet de revitalisation « Renforcement des Silver Ager ». Dans cet article, nous vous expliquons l’importance de cette catégorie d’âge et ce que la FSG veut atteindre avec ce projet.
Pour relancer la gymnastique après la pandémie, la Confédération a financé des projets dit de revitalisation qui ont permis à la Fédération suisse de gymnastique (FSG) de se développer de manière ciblée et de revitaliser certains domaines. Après la pandémie de Corona, la FSG a constaté une baisse du nombre de ses membres, y compris dans la catégorie d’âge 50+. Ce sont surtout les femmes seniors qui ont quitté les sociétés de gymnastique et ne sont pas revenues. C’est pourquoi la FSG a déposé une demande de projet pour la revitalisation des Silver Ager. Ceci dans le but de développer de nouvelles offres sportives, de renforcer et de décharger le bénévolat et de motiver ce groupe d’âge à pratiquer durablement un sport.
Au premier abord, on pourrait penser que la volonté de la FSG de redonner l’envie aux personnes de plus de 50 ans de faire du sport est une contradiction. Mais c’est en fait tout à fait logique. En effet, les Silver Ager représentent «une génération dans la vie, sportive et très motivée » et, selon des études de tendances, ils sont même souvent plus actifs et en meilleure forme que la jeune génération actuelle. Pour la FSG, qui est le plus grand prestataire d’offres d’activité physiques à prix avantageux de toute la Suisse, ils représentent un potentiel élevé et inexploité, aussi bien en tant que gymnastes actifs qu’en tant que personnes exerçant une activité bénévole à long terme.
Grâce à une enquête (printemps 2024) menée auprès de membres et de non-membres dans toute la Suisse, nous pouvons mieux comprendre leurs besoins et identifier ce qu’ils souhaitent pour l’avenir. La plupart des Silver Ager qui ont quitté un club pendant la pandémie étaient membres d’une société de gymnastique et ce depuis plus de 20 ans : « Ce sont ces personnes généreuses, motivées qui veulent continuer à se développer », explique Jelena Maksimovic, responsable du projet de revitalisation « Renforcement les Silver Ager » à la FSG. Le sport, l’exercice physique et l’amitié sont les principales raisons d’adhérer à une société de gymnastique. La santé physique y est très importante, mais l’aspect social ne doit pas être oublié.
Entraînement et événements idéaux
Les résultats de l’enquête ont montré les conditions dans lesquelles se déroulent l’entraînement idéal. En règle générale, l’entraînement
doit avoir lieu le soir. Plus on est âgé, plus l’entraînement peut avoir lieu tôt dans la journée. L’entraînement idéal dure entre 60 et 120 minutes, il est proposé 3 fois par semaine et coûte environ 200 francs par an. Participer à des compétitions n’est pas un besoin pour la génération des Silver Ager.
Cette génération est également intéressée par des événements tels que des séances d’information, des ateliers, des web-inputs ou des conventions. Elle estime que ceux-ci devraient avoir lieu 1 à 2 fois par an, à proximité du domicile (environ 1 heure de trajet). Les événements devraient durer au maximum 1 jour.
Les raisons pour lesquelles on fait partie d’une société de gymnastique sont la discipline sportive, la dépense physique et l’amitié.
Jelena Maksimovic collaboratrice scientifique du projet Siver Ager
Analyse détaillée des résultats
Avec les résultats de l’enquête, Jelena Maksimovic et son équipe ont développé un préconcept. Les besoins ont été analysés en relation avec les objectifs et la vision de la FSG.
Grâce à cette analyse détaillée, diverses catégories de produits ont été élaborées et un concept distinct a été créé pour chaque catégorie.
En ce qui concerne la préparation des cours, on a pu constater que la plupart des responsables de cette génération n’utilisaient pas de programmes gratuits et préparaient eux-mêmes leurs cours, ce qui prend beaucoup de temps.
Les responsables du projet ont donc vu une grande marge de manœuvre dans ce domaine. Les moniteurs/trices bénévoles peuvent être soutenus/es en les assistant dans leur activité.
Le concept « Offre sportive » prévoit donc de mettre à disposition un plan d’entraînement
La santé physique est importante, elle leur tient à cœur.
pour toute l’année. Les entraînements ne seront pas axés sur la compétition et se focaliseront sur quatre thèmes principaux différents : Force, Endurance ludique, Mobilité/stabilité et Coordination des mouvements. « Douze leçons seront disponibles pour chacun de ces thèmes. Cela signifie que les moniteurs/trices pourront organiser un entraînement chaque semaine et n’auront pas besoin de se préparer pendant des heures », raconte J. Maksimovic.
Sortir de la salle de sport
Bien qu’il existe d’innombrables possibilités d’entraînement varié dans la salle de gymnastique, ce projet vise également à encourager fortement les activités hors-murs : Piscine, tennis, vélo ne sont que quelques-unes des possibilités. Ces activités inhabituelles pour une société de gymnastique permettent d’une part de varier l’entraînement en essayant quelque chose de nouveau et d’autre part, de stimuler simultanément un aspect essentiel pour ce groupe d’âge, à savoir l’élargissement des contacts sociaux. On fait la connaissance d’autres personnes et on essaie en même temps de nouvelles formes d’activité physique.
Jelena Maksimovic collaboratrice scientifique projet Silver Ager
Formats d’événements non axés sur la compétition
Le concept « Events » consiste à combiner des formats d’événements non orientés vers la compétition avec un aspect convivial. L’événement doit être compris dans le sens d’un fitness challenge, d’un game challenge ou d’une journée sportive. « Tu peux le voir comme une compétition, mais ce n’est pas forcément le cas », explique Jelena Maksimovic. On peut intégrer ces formats d’événements dans une formation pour vérifier les progrès du groupe ou on peut aussi organiser un événement public dans le but d’attirer de nouveaux membres. Les événements sont simples dans leur conception, faciles à mettre en œuvre. L’idée de ces événements de favoriser des rencontres de gens sympas qui font déjà partie d’un club et de leur donner envie de continuer à participer en rejoignant une société de gymnastique.
01 – Celui qui veut faire des compétitions doit pouvoir le faire
02 – Les activités endehors de la salle de gymnastique deviennent plus importantes
03 – La découverte de nouvelles formes de jeu est attractive jusqu’à un âge avancé
Documents mis à disposition
Dans ce contexte, les moniteurs/trices intéressés/es peuvent également recevoir du matériel publicitaire : Des flyers, des affiches ou des images sont mis à disposition. De cette manière, l’organisation d’un événement public ne nécessite pas un investissement en temps énorme pour la préparation. L’événement est déjà préparé, le design et les images pour la publicité sont déjà prédéfinis. Il ne reste plus qu’à modifier les textes. Des listes de contrôle sont également préparées pour les différents événements. Actuellement, les formats des événements sont testés : Les tests ont commencé en décembre 2024 et les formats seront adaptés au fur et à mesure.
Pas seulement du sport
L’aspect social a une importance capitale pour ce groupe d’âge. La promotion de la camaraderie et de la convivialité est également définie comme un « événement ». Des idées telles que
L’entraînement idéal
3 fois par semaine en soirée de 60 à 120 minutes cotisations de CHF 200/an accent sur le mouvement, le sport et l’aspect social pas de compétition
L’événement idéal
1à 2 fois par an
A proximité du domicile / éventuellement en ligne durée maximale 1 jour toujours avec une composante sociale
l’organisation de journées d’été ou d’hiver en plein air sont proposées : randonnée, stand-up paddle ou vélo. « L’enquête a montré que beaucoup de personnes pratiquent ces sports de plein air à titre individuel. Alors pourquoi ne pas le faire en groupe ? », explique Jelena Maksimovic. L’incitation à bouger davantage, le séjour dans la nature, le fait d’être en groupe sont autant d’aspects qui favorisent et améliorent la santé.
Stand à la FFG à Lausanne
Le sprint final : certains contenus sont encore en cours de création et d’autres nécessitent encore des ajustements. Dès la fin août 2025, les moniteurs/trices intéressés/es pourront profiter de tous les produits développés dans le cadre du projet de revitalisation « Renforcement des Silver Ager ». Lors de la FFG 2025 à Lausanne, ces produits seront dévoilés sur un stand. Le matériel, où le trouver et son utilisation y seront présentés. Alors, préparez-vous ! De nouvelles leçons, des idées, des listes de contrôle, du matériel promotionnel, des manuels, des formats d’événements et bien plus encore attendent d’être utilisés.
Textes : Lara Rigamonti
Photos : Archives STV / Adobe Stock
La gymnastique aux anneaux balançants en constante progression
Visages étonnés, enthousiasme débordant et applaudissements nourris – partout où les gymnastes aux anneaux balançants se produisent, ils sont admirés. En Suisse, cette discipline est un modèle de réussite, mais ses origines sont américaines. Voici un petit aperçu historique de la gymnastique aux anneaux balançants et de la fascination qu’elle procure.
Lors de leurs démonstrations aux anneaux balançants, les gymnastes ressentent de véritables sensations physiques et émotionnelles. « Tu vas de plus en plus haut et lorsque tu fais de la gymnastique à l’extérieur, sous le ciel et le soleil, tu ressens un vrai sentiment de bonheur », explique Beni Boos, coprésident du BTV Luzern. Janis Tschopp (TV Ziefen) le confirme également : « Ce qui est fascinant dans la gymnastique aux anneaux balançants, c’est clairement la hauteur. Faire une descente de plusieurs mètres avec plusieurs saltos ou vrilles procure une sensation merveilleuse ».
« La gymnastique aux anneaux balançants est sans aucun doute l’une des disciplines les plus spectaculaires, notamment en raison des hauteurs vertigineuses qu’elle permet d’atteindre », explique Naomi Molinari, responsable du Team Vevey (fusion des gymnases d’anneaux balançants de la FSG Vevey Jeunes Patriotes et de la FSG Vevey Ancienne).
01 – Spectaculaire démonstration d’anneaux balançants à la Gymotion 2025
02 – Les femmes aussi se sont lancées très tôt dans la la discipline des anneaux balançants
Les démonstrations aux anneaux balançants sont également fascinantes et impressionnantes pour le public. La hauteur à laquelle les gymnastes exécutent leurs éléments suscite l’incrédulité. Lorsque les gymnastes lâchent les anneaux à cinq ou six mètres de hauteur, le public retient son souffle et vibre jusqu’à l’atterrissage.
Introduit
au début du 19e
siècle
En 1842, l’Allemand Adolf Spiess, un élève de Jahn, le père de la gymnastique, décrivait dans son ouvrage « Lehre der Turnkunst » les premiers anneaux qu’il appelait « Ringschwebel » : « Deux anneaux en fer d’un demi-pied de diamètre, épais comme le doigt et recouverts de cuir, sont fixés à des cordes de l’épaisseur d’un petit doigt ». Johannes Niggeler, un élève d’Adolf Spiess et pour ainsi dire le père de la gymnastique suisse, recommande déjà en 1865
des anneaux balançants dans sa « Kurze Anleitung zur Einrichtung von Turnlokalitäten ». Il est prouvé que les premières installations d’anneaux balançants sont apparues en Suisse en 1881. A l’origine, les anneaux n’étaient pas forcément ronds, mais parfois aussi triangulaires. En 1883, W. Spiess, un fils d’Adolf Spiess, faisait déjà la promotion des anneaux balançants dans le journal de gymnastique.
Origine américaine supposée
La gymnastique aux anneaux balançants n’a pas été inventée en Suisse. Elle trouve en fait son origine aux États-Unis, où elle a été pratiquée pendant un certain temps dans le cadre de compétitions de gymnastique artistique au niveau universitaire (voir encadré). Aujourd’hui, on trouve sur certaines plages américaines, par exemple à Santa Monica, des structures d’anneaux balançants pour la gymnastique.
La spécialité suisse est le fait de pratiquer les anneaux balançants en groupe. Dans d’autres pays, la gymnastique aux anneaux est principalement pratiquée à l’école ou en tant que sport individuel. En raison de leur caractère unique, les gymnastes suisses aux anneaux balançants sont régulièrement invités à se produire lors de spectacles internationaux.
Dans les années 1960, la gymnastique aux agrès a été introduite en Suisse en tant que gymnastique artistique de loisir, afin de rendre ce type
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Photo : Martin Fröhlich
Photo : STV Archiv
Savoir que ...
... Les anneaux balançants étaient une discipline de la gymnastique artistique au début du 20e siècle, mais principalement aux États-Unis au niveau universitaire et chez les amateurs (NCAA et AAC). Au niveau de l’élite, il n’y a eu que deux compétitions officielles avec anneaux balançants à savoir une apparition aux Jeux olympiques de 1948, où les anneaux balançants étaient un exercice obligatoire du concours général féminin par équipes et une deuxième apparition lors des championnats du monde de gymnastique artistique de 1950 à Bâle où les anneaux balançants figuraient pour la première et unique fois au programme des championnats du monde – chez les femmes. Les gymnastes pouvaient choisir entre les barres asymétriques et les anneaux balançants. C’est une Autrichienne qui a gagné. Elle fut ainsi la seule championne du monde aux anneaux balançants.
Pour en savoir plus sur les engins de gymnastique et leur histoire, le mieux est de visiter le musée des engins de gymnastique à Ebnat-Kappel : turngeraetemuseum.ch
de gymnastique accessible à une plus grande partie de la population. C’est ainsi qu’a été posée la première pierre de l’histoire à succès de la gymnastique aux anneaux balançants.
En 1967, à Berne, la gymnastique aux anneaux balançants a été inscrite pour la première fois au programme d’une fête fédérale de gymnastique. Elle s’est véritablement établie comme discipline de gymnastique de société en 1973, lorsqu’elle a été intégrée au programme de compétition des championnats suisses de gymnastique de section (aujourd’hui gymnastique de sociétés).
Une longue tradition
La plupart des sociétés qui pratiquent la gymnastique aux anneaux balançants en Suisse le fait depuis plusieurs décennies. Les sociétés qui ont la plus longue tradition de gymnastique aux anneaux balançants en Suisse sont le TV Ziefen, le TV Siebnen et le TV Glarus alte Sektion. La TV Ziefen a en effet participé pour la première fois aux anneaux balançants en 1962, lors de la fête cantonale de gymnastique des deux Bâle.
La TV Siebnen a lancé sa tradition aux anneaux balançants lors de la Fête fédérale de gymnastique de 1967 à Berne. Dans les années 60, la TV Glarus a également découvert cette discipline. Depuis les premiers championnats suisses de
gymnastique de sociétés (à l’époque CS de gymnastique de sections) en 1973, les Glaronais ont toujours été de la partie. En 1976, Glaris a été la première société à accueillir des femmes aux anneaux balançants. La même année, l’équipe a remporté son premier titre de championne suisse. Depuis, onze titres sont venus s’y ajouter.
« Tous nos gymnastes associent la société aux anneaux balançants. L’ancienne section TV Glarus n’existe que dans cette combinaison – une sorte de tradition. Pour nous, la gymnastique aux anneaux balançants représente tout. C’est une passion que nous portons tous en nous depuis notre plus jeune âge », explique le gymnaste en chef Siro Rhyner.
La passion pour atteindre la perfection
La société la plus performante à ce jour dans la discipline des anneaux balançants est la STV Wettingen : la société argovienne a remporté 19 titres de championne suisse et 12 autres places sur le podium au niveau national. Elle a tenté sa chance pour la première fois aux championnats suisses de gymnastique de sociétés en 1982, mais « Wettingen était encore loin derrière et a terminé dernière, car le programme était trop difficile », explique l’actuel directeur technique Jonas Schmidli. Mais on a ainsi posé les bases du développement de cette discipline, poursuit Schmidli.
Le gainage et la maîtrise du corps, la force, le sens de l’espace et du rythme sont des conditions indispensables pour maîtriser la gymnastique aux anneaux balançants. Mais il faut aussi de la passion, de la motivation et un esprit d’équipe. Ces qualités sont indispensables pour développer la persévérance nécessaire permettant de peaufiner les subtilités techniques et la synchronisation afin que le programme se rapproche le plus possible de la perfection.
Philipp Schermer de la TV Siebnen cite encore un autre point : « Le plus important, c’est la relève. Sans cette pierre angulaire, un groupe d’anneaux balançants ne peut pas exister à long terme ». Le fait que la plupart des sociétés qui se trouvent en tête de la gymnastique d’anneaux balançants disposent également d’équipes de relève ambitieuses et performantes le confirme.
La success story va donc certainement se poursuivre.
Texte : Alexandra Herzog
Dernière page dernière question, s’il vous plaît ...
Jelena Maksimovic
Démission de la Conseillère fédérale Viola Amherd –
la FSG lui dit merci !
La Fédération suisse de gymnastique exprime ses sincères remerciements à la présidente de la Conseillère fédérale Viola Amherd. En tant que ministre des sports engagée, elle a soutenu activement la gymnastique en Suisse, montrant ainsi l’importance qu’elle accorde à la promotion de l’activité sportive, aux interactions personnelles et à l’excellence sportive. Sa proximité avec la famille de la gymnastique et son intérêt pour les préoccupations de la gymnastique resteront inoubliables.
En se rendant aux Championnats suisses de gymnastique de sociétés jeunesse (CSSJ) 2022 à Lausanne, Viola Amherd a envoyé un signal fort : elle n’était pas seulement une inviLE MONDE DE LA GYMNASTIQUE EN IMAGES
tée, elle était au cœur de l’événement et a ainsi démontré de manière forte son attachement à la gymnastique.
Nous lui souhaitons le meilleur pour l’avenir et espérons qu’elle continuera à nous suivre. La FSG reste reconnaissante pour le chemin tracé ensemble et se réjouit de continuer la promotion du sport en Suisse.
News CSSJ 2022:
Texte : Chantal Brogli
La prochaine édition paraîtra le : Vendredi 23 mai 2025
Délai de rédaction : 31 mars 2025
Collaboratrice scientifique du projet Silver Ager
Quels enseignements as-tu tirés du projet Silver Ager ? J’ai remarqué que l’activité physique et le sport dans une société de gymnastique sont particulièrement appréciés lorsque la composante sociale joue un rôle important. J’ai intégré cet état de fait dans le développement des offres. J’ai pu tirer de précieux enseignements des tests effectués sur certaines offres dans le cadre des cours d’experts et des cours centraux. Il est apparu clairement que les moniteurs sous-estiment souvent leurs membres âgés de 50 ans et plus. Au lieu de s’orienter sur le niveau de performance, ils prennent souvent l’âge comme critère. De plus, ils ont tendance à chercher des solutions pour l’ensemble du groupe au lieu de répondre aux besoins individuels et d’aller les chercher là où ils se trouvent physiquement et psychologiquement. L’objectif devrait être de solliciter et d’encourager chaque personne individuellement – car les deux vont de pair. C’est là qu’il faut agir : En rendant plus faciles ou plus difficiles les mêmes exercices, il est possible de mieux tenir compte des différents niveaux et des besoins de chacun au sein d’un groupe hétérogène.
Texte : Alexandra Herzog
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