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Le suivi des investisseurs de manière professionnelle se transforme en véritable avantage compétitif
Chères lectrices, chers lecteurs
Pendant longtemps, l’évolution des prix des placements immobiliers n’a connu qu’une seule direction. Sous l’effet des bouleversements macroéconomiques et géopolitiques, le marché immobilier aussi bien direct qu’indirect doit faire face à de nouveaux défis. Les temps sont incertains, les taux d’intérêt et les prix de l’énergie augmentent, et le parc immobilier est confronté à une transformation nécessaire, à entreprendre de manière urgente et durable.
Dans un environnement de marché difficile, le suivi des investisseurs de manière professionnelle est plus important que jamais – la 11e édition du salon immobilier suisse destiné aux investisseurs offre ainsi la bonne opportunité.
Les 18 et 19 janvier 2023, des gestionnaires de fortune, investisseurs et représentants du monde des affaires et de la politique se réuniront dans la Halle 622 à Zurich Oerlikon, pour échanger des idées et informer le public des tendances et des développements actuels. Quels sont les opportunités et les risques pour les acteurs et participants du marché, et sont-ils préparés pour l’avenir ? Lors de nombreuses tables rondes, plus de 100 personnalités de premier plan expliqueront ce qui fera bouger les marchés de demain. Nous attendons votre venue avec impatience !
Halle 622, Therese-Giehse-Strasse 10, 8050 Zurich Oerlikon
Mercredi, 18.01.2023, 7h45-18h
Jeudi, 19.01.2023, 7h45-17h www.swisspropertyfair.ch
Exclusion de responsabilité : Le contenu rédactionnel ne constitue ni une offre, ni une invitation en vue de réaliser une transaction financière et ne dispense pas le lecteur de nécessité de former son propre jugement.
PHOTO: Gregory Koefer de g. à dr. : Dr. Roman H. Bolliger, CEO Swiss Circle AG, co-organisateur IMMO ; Roland Vögele, CEO MV Invest AG, initiateur et co-organisateur IMMO
08:05 Bienvenue et ouverture du forum
Roland Vögele, CEO, MV Invest AG Dr. Roman H. Bolliger, CEO, Swiss Circle AG
08:15 Marché de l’immobilier – perspectives pour 2023
Jan Eckert, CEO, JLL Suisse Andreas Ammann, associé, Wüest Partner SA
09:00 Marché immobilier indirect –Perspectives 2023
Roger Hennig, head of real estate Switzerland, Schroder Investment Management (Switzerland) AG
Hansruedi Scherer, partenaire, PPCmetrics AG
Ulrich Braun, responsable conseil et stratégie immobilier, Credit Suisse Asset Management
Roland Vögele, CEO, MV Invest AG
Modération : Andreas Schaffner, rédacteur en chef, SPHERE
09:30 Gestion immobilière numérique : une relation triangulaire exigeante
Beat Rohrbach, CEO et partenaire, Garaio REM
Christian Wenger, responsable real estate operations / membre de la direction, Pensimo Managment SA
Tayfun Ocak, responsable gestion, CSL Immobilien
Modération : Letitia Zenhäusern, responsable marketing & communication, CSL Immobilien
10:00 Propriétaires immobiliers, société & espace : défi ou opportunité ?
Christian Schnieper, head business development, Fundamenta Group
Patrick Schnorf, partenaire et membre du conseil d’administration, Wüest Partner SA
Modération : Nicole Simmen, rédactrice SRF
Modération : Prof. Dr. Michael Trübestein, responsable de la filière d’etude MScRE, Haute école de Lucerne / président RICS (Suisse)
Modération : Patricia Reichelt, corporate development, Bauplan Nord
10:30 Immobilier international : l’univers d’investissement s’élargit-il ou se rétrécit-il ?
Dr. Stephan Kloess, propriétaire, KRE KloessRealEstate
Dr. Rainer Suter, head of core funds, AXA Investment Managers
Dr. Juerg Syz, partenaire, Asia Green Real Estate
11:00 Optimisation de portefeuille avec l’immobilier étranger du point de vue des investisseurs institutionnels suisses – quels sont les secteurs et les profils de risque appropriés ?
Zoltan Szelyes, directeur général, Macro Real Estate AG Brice Hoffer, portfolio management global real estate multi-managers, UBS Asset Management
Marco Diesing, associé, VICTORIAPARTNERS GmbH Modération : Felix Stadelmann, country principal, VICTORIAPARTNERS GmbH
11:30 17 décembre 2021 : le parlement introduit un nouveau véhicule de placement collectif : le L.QIF.
Patrick Moser, partenaire, AvelaLaw AG
Laurence Vogt Scholler, avocate, Lenz & Staehelin
Diana Imbach Haumüller, avocate et head legal & compliance, Asset Management Helvetia Versicherungen Dr. Armin Kühne, avocat et associé, Kellerhals Carrard Modération : Andreea Stefanescu, CEO, Solutions & Funds SA
12:00 Les maîtres d’ouvrage et les propriétaires de portefeuilles suisses sont-ils prêts pour la mise en œuvre de la taxonomie de l’UE ?
Roger Baumann, COO & head product development global real estate, Zurich Insurance Group
Dr. Andreas Wiencke, global sustainability, Net Zero Program, head commercial real Estate, Credit Suisse AG
Dr. Johannes Gantner, head of service unit sustainability, pom+Consulting SA
Ronald Schlegel, président, SGNI
Modération : Ladina Spiess, modératrice, Ladina Spiess GmbH
12:30 Les contraintes entre rendement, climat, taux d’intérêts et logements abordables
Prof. Dr. Donato Scognamiglio, directeur général et partenaire, CIFI SA
Yannick Tinguely, directeur Suisse allemande, Signa-Terre SA Thomas Vonaesch, directeur portfolio management, Investissements Fonciers SA
13:00 Conception et exploitation de projets immobiliers pour toutes les générations
Sascha Gelbhaus, directeur, coopérative Läbesgarte Jürg Capol, CEO, Utilita Management GmbH
Heinz Grobel, directeur bonaLiving, bonacasa SA
Nicole Decker, cheffe de l’office du logement, canton de Neuchâtel
Modération : Sasha Edelmann, responsable de la clientèle commerciale, bonacasa SA
13:30 Stratégies pour des portefeuilles immobiliers durables
Gabriela Theus, directrice générale, Immofonds Asset Management AG
Stefan Meier, partenaire, Wüest Partner SA
David Renggli, CEO adjoint et membre de la direction, Renggli AG
Modération : Reto Fischer, responsable acquisition entreprise générale, Renggli AG
14:00 Placemaking du point de vue des investisseurs institutionnels
Christian Geser, chef immobilier, Stiftung Abendrot
Samuel Leder, program manager urban management, CUREM Université de Zurich
Modération : Leta Bolli, co-directrice générale & responsable de la filière d’etude MAS Real Estate, CUREM Université de Zurich
14:30 Construction : Les modèles de réalisation traditionnels mis à l’épreuve
Stephan Lüthi, chef immobilier, Zürcher Kantonalbank Asset Management
Thomas Frutiger, président du conseil d’administration, Frutiger Gruppe
Markus Mettler, CEO, Halter AG
Markus Bleuer, head real estate development & construction management, Zurich Invest AG
15:00 Portefeuilles immobiliers détenus directement par des investisseurs institutionnels – apport en nature ou mandat externe ?
Prof. Dr. Michael Trübestein, responsable de la filière d’etude MScRE, Haute école de Lucerne / président RICS (Suisse) Dr. Robert Weinert, head of Immo-Monitoring et partenaire, Wüest Partner SA Luca Santoro, head real estate services, Swiss Prime Site Solutions AG
Reto Felder, CIO, Swiss Prime Anlagestiftung Immobilien Schweiz
Modération : Fabian Linke, head business development, Swiss Prime Site Solutions AG
15:30 Aspects juridiques, fiscaux et de financement
Martin Brüngger, head transactions, Avobis Gruppe Raphael Michel, head financing, Avobis Advisory AG
Stephanie Eichenberger, partenaire M&A / Transactions, Tax Partner AG
Dr. Stephan Pfenninger, partenaire Real Estate Taxation, Tax Partner AG
16:00 Le défi des infrastructures de recharge pour l’immobilier
Peter Arnet, directeur général, BKW Smart Energy & Mobility SA
Melanie Gerber-Cartier, responsable gestion immobilière, PK Immo AG
Reto Keller, chef du secteur facility services et énergies renouvelables, Lippuner Energie- und Metallbautechnik AG Modération : Tobias Habegger, senior communication manager, BKW Energie SA
16:30 Pourquoi l’Asie ? Pourquoi maintenant ? L’Asie comme alternative à l’Europe et aux États-Unis : pourquoi le moment est-il venu d’investir dans l’immobilier dans la région Asie-Pacifique ?
Prof. Dr. Michael Trübestein, responsable de la filière d’etude MScRE, Haute école de Lucerne / président RICS (Suisse)
Ingo Bofinger, CEO / head fund management, AFIAA Fondation d’investissement
Christian P. Michel, portfolio manager indirect assets, Adimmo AG
Simon Treacy, CEO private equity real estate, CapitaLand Investment
Thomas Gütle, partenaire, Newbridge Capital Partners / PrimeraAdvisors
L’événement est reconnu, par la Chambre Suisse des experts en caisses de pensions CSEP, comme formation continue qualifiée.
Modération : Alice Hollenstein, urban psychologist et co-managing director CUREM, Université de Zurich
Jeudi 19 janvier 2023
08:10 Bienvenue et ouverture du forum
Roland Vögele, CEO, MV Invest AG
Dr. Roman H. Bolliger, CEO, Swiss Circle AG
08:15 Swiss Circle Briefing : L’actualité du réseau immobilier suisse
Dr. Roman H. Bolliger, CEO, Swiss Circle AG
Lars Sommerer, managing director, SwissPropTech
Roger Bigger, vice-chairman, Azemos
Dan Amar, CEO, Foxstone
Lorenzo Kettmeir, founder, Projekt-Interim
09:00 Infrastructures : l’immobilier du futur
Marianne Fassbind, présidente, Caisse de pension de la ville de Winterthur
Andreas Loepfe, CEO, INREIM et responsable des cours compacts d’économie immobilière CUREM
Thomas Breitenmoser, responsable du conseil en investissement/contrôle de gestion, Complementa
Walter Knüsli, senior sales manager, AXA IM
Modération : Gaby Bachofen, cheffe de la communication, BKW Power Grid
10:00
Modération : Mathias Rinka, journaliste indépendant immobilier & conseiller en communication
09:30
Perspectives 2023 : rendement et stabilité en période de dynamisme
Francesca Boucard, head real estate research & strategy, Swiss Life Asset Managers
Jan Plückhahn, conseil d’administration, BEOS AG
Ken Kagerer, head equity & real estate research, Zürcher Kantonalbank
Modération : Marie Seiler, head real estate TPAM CH, Swiss Life Asset Managers
L’Allemagne, un lieu d’investissement attractif
Enver Büyükarslan, directeur des ventes et transactions, Deutsche Investment Kapitalverwaltung AG
Susanne Klaussner, associée gérante, DIR Deutsche Investment Retail GmbH
Dr. Peter Fehr, head of fund management real estate, Helaba Invest Kapitalanlagegesellschaft mbH
Axel Drwenski, head of research, Helaba Invest Kapitalanlagegesellschaft mbH
Modération : Jonathan Bähr, gestionnaire investisseurs institutionnels, Deutsche Investment Kapitalverwaltung AG
10:30 Louer au lieu d’acheter : Modèles commerciaux pour une économie circulaire de l’immobilier
Dr. Eva Bucherer, directrice, Circular Business Models et professeure, ZHAW Prof. Josef Steretzeder, direction du service de gestion intégrée / Green Building, Lindner Group Jürg Schneider, head of service unit circularity, pom+Consulting SA Modération : Nicole Simmen, rédactrice SRF
11:00 Optimisation énergétique dans les immeubles de rendement : Comment gérer la coordination entre propriétaire et gérant.
Yannick Tinguely, directeur Suisse allemande, Signa-Terre SA Elvire Massacand, fund manager real estate Switzerland et executive director, UBS Fund Management (Switzerland) AG Sébastien Gloor, directeur du site de Genève, Livit AG
11:30 Construction en bois et protection du climat Pius Kneubühler, CEO, Strüby Konzept AG Klaus Kämpf, directeur général, Sustainable Real Estate AG
12:00 La durabilité rencontre les rendements
Martin Strub, fund manager UBS « Sima », UBS Fund Management (Switzerland) AG
Nina Lustenberger, sustainability manager, UBS Fund Management (Switzerland) AG
Christoph Axmann, partenaire, Wüest Partner SA
Philipp Hirt, responsable transformations / rénovations, prestations totales, Rhomberg Bau AG
12:30 ESG : l’impact des nouvelles directives de l’AMAS
Caroline L. Clemetson, partenaire, Schellenberg Wittmer Ltd
Julian Reymond, CEO, Realstone SA
Fabio Simoncini, portfolio manager Swiss Indirect Real Estate, BCV
Modération : Mirko Martino, head of communications, Realstone SA
13:00 Vents porteurs ou contraires ?
Bruno Kurz, head investment solutions real estate direct, Swiss Finance & Property Group
Sandro Beffa, head real estate advisory, Private Equity and Mid-Market M&A, UBS
Dr. Stefan Fahrländer, partenaire, Fahrländer Partner Modération : Sarah Lenz, media and communications manager, Swiss Finance & Property Group
13:30 Nouveaux taux d’intérêts : les changements dans le comportement d’investissement de différents investisseurs
Daniel Häcki, head transactions, real assets, AXA Investment Managers Schweiz AG
Jessica Brackmann, CIO, PROCIMMO SA
Christoph Gerber, chef de l’immobilier, Pensionskasse des Bundes PUBLICA
Gregor Strocka, head of capital markets Switzerland, JLL Modération : Daniel Macht, head of valuation & advisory Switzerland, JLL
14:00 La Banque nationale suisse en point de mire du secteur immobilier
Dr. Martin Schlegel, vice-président de la direction générale, Banque nationale Suisse Modération : Andreas Loepfe, CEO, INREIM et responsable des cours compacts d’économie immobilière CUREM
14:30 Développement durable des quartiers – vers le Zéro émission nette
Jürg Grossen, conseiller national et président des Vert’libéraux
Andreas Meyer Primavesi, directeur général, Minergie Martin Munz, head development & construction Suisse, Credit Suisse Asset Management (Schweiz) AG Modération : Danielle Lalive d’Epinay, Minergie
15:00 Décarbonisation systématique des biens immobiliers
Christoph Deiss, responsable des solutions énergétiques et membre de la direction générale, ewz Daniel Muff, directeur général, GEWOBAG Rahel Gessler, co-responsable de la division protection du climat et énergie et responsable du zéro net, ville de Zurich
15:30 Il n’y a plus de « seniors », mais que souhaitent les « best agers » (adultes âgés de plus de 55 ans), de plus en plus nombreux ?
Joëlle Zimmerli, sociologue et directrice, Zimraum GmbH Doris Neuhäusler, cheffe de projets immobiliers stratégiques, Sammelstiftung Vita Samuel Schwitter, directeur général, gaiwo –Genossenschaft für Alters- und Invalidenwohnungen Modération : Philippe Kaufmann, développeur de produits, Implenia Real Estate
16:00 Smart Home et la gestion de l’énergie –comment les pénuries d’énergie peuvent être évitées grâce à la commande intelligente de l’énergie Stéphane Bonjour, KAM investisseurs et architectes, ABB Schweiz AG Tobias Stahel, CEO, Smart Energy Link
Marché de l’immobilier – perspectives pour 2023
Mercredi 18 janvier 2023, 08h15
Le revirement des taux d’intérêt modifie les conditions sur les marchés immobiliers. A cela s’ajoutent les fortes fluctuations des prix de la construction et de l’énergie. Les placements immobiliers directs suisses se révèlent encore relativement robustes, notamment grâce à la solidité des revenus locatifs. À quelles évolutions faut-il s’attendre pour 2023 ? Où les risques sont-ils particulièrement élevés, et où peut-on trouver des opportunités ? Et quelles sont les tendances à long terme ?
Marché immobilier indirect – Perspektives 2023
Mercredi 18 janvier 2023, 09h00
L’année boursière écoulée a également été une année spéciale pour les placements immobiliers indirects suisses. Quelles nouveautés et défis impacteront les investisseurs en 2023 ? Y aura-t-il des changements d’allocation chez les investisseurs ? Quelles performances peut-on espérer et quels sont les principaux thèmes qui façonneront le marché ?
de g. à dr. : Roger Hennig, head of real estate Switzerland, Schroder Investment Management (Switzerland) AG ; Hansruedi Scherer, partenaire, PPCmetrics AG ; Ulrich Braun, responsable conseil et stratégie immobilier, Credit Suisse Asset Management ; Roland Vögele, CEO, MV Invest AG ; Modération : Andreas Schaffner, rédacteur en chef, SPHERE
de g. à dr. : Jan Eckert, CEO, JLL Suisse ; Andreas Ammann, associé, Wüest Partner SA
Impression IMMO22
Gestion immobilière numérique : une relation triangulaire exigeante
Mercredi 18 janvier 2023, 09h30
Les projets de gestion numérique ne sont pas une mince affaire. Quels sont les obstacles et les facteurs de réussite du point de vue d’un propriétaire, d’un prestataire immobilier et d’un fournisseur de solutions numériques dans le domaine de la gestion de propriétés ?
de g. à dr. : Beat Rohrbach, CEO et partenaire, Garaio REM ; Christian Wenger, responsable real estate operations / membre de la direction Pensimo Managment SA ; Tayfun Ocak, responsable gestion, CSL Immobilien ; Modération : Letitia Zenhäusern, responsable marketing & communication, CSL Immobilien
Propriétaires immobiliers, société & espace : défi ou opportunité ?
Mercredi 18 janvier 2023, 10h00
Les exigences posées par la société et l’espace aux propriétaires immobiliers nécessitent-elles un changement de mentalité afin de créer une valeur ajoutée à long terme ? Ou faut-il les considérer comme des défis isolés ? Les panéliste mettent en lumière le pour et le contre d’une approche globale.
Immobilier international : l’univers d’investissement s’élargit-il ou se rétrécit-il ?
Mercredi 18 janvier 2023, 10h30
Les prix élevés de l’énergie et des matières premières, le nouvel environnement de taux d’intérêt ainsi que les les incertitudes géopolitiques posent divers défis aux investisseurs. Une analyse de la situation actuelle.
Optimisation de portefeuille avec l’immobilier étranger du point de vue des investisseurs institutionnels suisses – quels sont les secteurs et les profils de risque appropriés ?
Mercredi 18 janvier 2023, 11h00
Investissements dans l’immobilier étranger suite aux récents développements économiques : Discussion des tendances actuelles ainsi que des opportunités/risques du point de vue des investisseurs institutionnels. Vaut-il la peine de s’intéresser aux investissements hors du segment core à l’étranger ? Quelles sont les possibilités offertes par les stratégies Value Add ? Des opportunités particulières sont-elles déjà identifiables et réalisables ?
de g. à dr. : Christian Schnieper, head business development, Fundamenta Group ; Patrick Schnorf, partenaire et membre du conseil d’administration, Wüest Partner SA ; Modération : Nicole Simmen, rédactrice SRF
de g. à dr. : Dr. Stephan Kloess, propriétaire, KRE KloessRealEstate ; Dr. Rainer Suter, head of core funds, AXA Investment Managers ; Dr. Juerg Syz, partenaire, Asia Green Real Estate
de g. à dr. : Zoltan Szelyes, directeur général, Macro Real Estate AG ; Brice Hoffer, portfolio management global real estate multi-managers, UBS Asset Management ; Marco Diesing, associé, VICTORIAPARTNERS GmbH ; Modération : Felix Stadelmann, country principal, VICTORIAPARTNERS GmbH
17 décembre 2021 : le parlement introduit un nouveau véhicule de placement collectif : le L.QIF Mercredi 18 janvier 2023, 11h30
Pas de nouvelle forme requise, pas d’autorisation préalable de la FINMA ; pas de surveillance prudentielle… Quels sont les contours de ce nouvel objet réservé aus investisseurs qualifiés ?
de g. à dr. : Patrick Moser, partenaire, AvelaLaw AG ; Laurence Vogt Scholler, avocate, Lenz & Staehelin ; Diana Imbach Haumüller, avocate et head legal & compliance, Asset Management Helvetia Versicherungen ; Dr. Armin Kühne, avocat et associé, Kellerhals Carrard ; Modération : Andreea Stefanescu, CEO, Solutions & Funds SA
Les maîtres d’ouvrage et les propriétaires de portefeuilles suisses sont-ils prêts pour la mise en œuvre de la taxonomie de l’UE ?
Mercredi 18 janvier 2023, 12h00
En Suisse aussi, les réglementations et les exigences de la taxonomie de l’UE influencent de plus en plus le financement des projets de construction et les rapports sur l’exploitation des immeubles existants comme les portefeuilles. Où en est le secteur suisse de la construction et de l’immobilier ?
de g. à dr. : Roger Baumann, COO & head product development global real estate, Zurich Insurance Group ; Dr. Andreas Wiencke, global sustainability, Net Zero Program, head commercial real Estate, Credit Suisse AG ; Dr. Johannes Gantner, head of service unit Sustainability, pom+Consulting SA ; Ronald Schlegel, président, SGNI ; Modération : Ladina Spiess, modératrice, Ladina Spiess GmbH
Les contraintes entre rendement, climat, taux d’intérêts et logements abordables
Mercredi 18 janvier 2023, 12h30
La Suisse veut devenir climatiquement neutre d’ici 2050. Et le secteur immobilier doit relever l’énorme défi que le prix des logements reste abordable, malgré les nouvelles normes et directives environnementales qui nécessitent des financements importants : une tâche colossale.
Conception et exploitation de projets immobiliers pour toutes les générations
Mercredi 18 janvier 2023, 13h00
Les changements sociétaux, le cadre réglementaire et l’ESG mettent les investisseurs au défi. Les modèles d’exploitation adaptatifs créent de la valeur ajoutée pour les locataires et renforcent la résilience des rendements pour les investisseurs.
de g. à dr. : Prof. Dr. Donato Scognamiglio, directeur général et partenaire, CIFI SA ; Yannick Tinguely, directeur Suisse allemande, Signa-Terre SA ; Thomas Vonaesch, directeur portfolio management, Investissements Fonciers SA
de g. à dr. : Sascha Gelbhaus, directeur, coopérative Läbesgarte ; Jürg Capol, CEO, Utilita Management GmbH ; Heinz Grobel, directeur bonaLiving, bonacasa SA ; Nicole Decker, cheffe de l’office du logement, canton de Neuchâtel ; Modération : Sasha Edelmann, responsable de la clientèle commerciale, bonacasa SA
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Stratégies pour des portefeuilles immobiliers durables
Mercredi 18 janvier 2023, 13h30
Les biens immobiliers doivent contribuer à la neutralité climatique. En contrepartie, la rentabilité d’un bien immobilier doit être assurée. Quelles sont les conditions-cadres et les questions stratégiques essentielles pour une conception durable du portefeuille immobilier ?
de g. à dr. : Gabriela Theus, directrice générale, Immofonds Asset Management AG ; Stefan Meier, partenaire, Wüest Partner SA ; David Renggli, CEO adjoint et membre de la direction, Renggli AG, Modération : Reto Fischer, responsable acquisition entreprise générale, Renggli AG
Placemaking du point de vue des investisseurs institutionnels
Mercredi 18 janvier 2023, 14h00
Quels sont les facteurs de succès des quartiers vivants et attractifs ? La pratique du Placemaking montre la manière dont de bons emplacements peuvent être activement créés grâce à de nouveaux modèles de rôle dans le processus de planification et dans la gestion des actifs – au-delà des oppositions classiques de « bottom-up » et « top-down ».
de g. à dr. : Christian Geser, chef immobilier, Stiftung Abendrot ; Samuel Leder, program manager urban management, CUREM Université de Zurich ; Modération : Leta Bolli, co-directrice générale & responsable de la filière d’etude MAS Real Estate, CUREM Université de Zurich
Construction : Les modèles de réalisation traditionnels mis à l’épreuve
Mercredi 18 janvier 2023, 14h30
L’augmentation des coûts de construction et des risques d’achèvement nécessite de nouveaux modèles de coopération entre le propriétaire et les partenaires de développement et de réalisation. Le panel expliquera les défis actuels ainsi que les solutions de collaboration durable dans l’industrie de la construction.
de g. à dr. : Stephan Lüthi, chef immobilier, Zürcher Kantonalbank Asset Management ; Thomas Frutiger, président du conseil d’administration, Frutiger Gruppe ; Markus Mettler, CEO, Halter AG ; Markus Bleuer, head real estate development & construction management, Zurich Invest AG
Portefeuilles immobiliers détenus directement par des investisseurs institutionnels – apport en nature ou mandat externe ?
Mercredi 18 janvier 2023, 15h00
De plus en plus d’investisseurs institutionnels ont l’impression qu’il existe un potentiel pour gérer leurs propres portefeuilles immobiliers de manière plus rentable. Une solution consiste à faire un apport en nature dans un véhicule collectif ou à confier un mandat externe à un Real Estate Manager professionnel.
de g. à dr. : Prof. Dr. Michael Trübestein, responsable de la filière d’etude MScRE, Haute école de Lucerne / président RICS (Suisse) ; Dr. Robert Weinert, head of Immo-Monitoring et partenaire, Wüest Partner SA ; Luca Santoro, head real estate services, Swiss Prime Site Solutions AG ; Reto Felder, CIO, Swiss Prime Anlagestiftung Immobilien Schweiz ; Modération : Fabian Linke, head business development, Swiss Prime Site S olutions AG
Asset Deal ou Share Deal ? Aspects juridiques, fiscaux et de financement
Mercredi 18 janvier 2023, 15h30
La vente des actions d’une société immobilière (share deal) est régulièrement, mais pas toujours la bonne solution. Ce panel se penche sur des aspects juridiques, fiscaux et techniques de financement lors de transactions immobilières.
de g. à dr. : Martin Brüngger, head transactions, Avobis Gruppe ; Raphael Michel, head financing, Avobis Advisory AG ; Stephanie Eichenberger, partenaire M&A / Transactions, Tax Partner AG ; Dr. Stephan Pfenninger, partenaire Real Estate Taxation, Tax Partner AG
Le défi des infrastructures de recharge pour l’immobilier
Mercredi 18 janvier 2023, 16h00
Les infrastructures de recharge pour l’immobilier sont complexes. Lors de la table ronde avec les maîtres d’ouvrage et l’administration, nous parlerons des développements, des attentes et des défis issus de la pratique. Des procédures éprouvées permettent d’éviter les erreurs les plus fréquentes dans les projets d’infrastructure de recharge.
de g. à dr. : Peter Arnet, directeur général, BKW Smart Energy & Mobility SA ; Melanie Gerber-Cartier, responsable gestion immobilière, PK Immo AG ; Reto Keller, chef du secteur facility services et énergies renouvelables, Lippuner Energie- und Metallbautechnik AG ; Modération : Tobias Habegger, senior communication manager, BKW Energie SA
Pourquoi l’Asie ? Pourquoi maintenant ? L’Asie comme alternative à l’Europe et aux États-Unis : pourquoi le moment est-il venu d’investir dans l’immobilier dans la région Asie-Pacifique ? Mercredi 18 janvier 2023, 16h30
Les marchés développés d’Asie-Pacifique sont aujourd’hui en meilleure position que l’Europe ou les USA : forte croissance économique et démographique, moins de dépendance aux importations et donc une inflation plus faible. Est-ce le bon moment pour augmenter l’exposition à l’Asie ?
de g. à dr. : Prof. Dr. Michael Trübestein, responsable de la filière d’etude MScRE, Haute école de Lucerne / président RICS (Suisse) ; Ingo Bofinger, CEO / head fund management, AFIAA Fondation d’investissement ; Christian P. Michel, portfolio manager indirect assets, Adimmo AG ; Simon Treacy, CEO private equity real estate, C apitaLand Investment ; Thomas Gütle, partenaire, Newbridge Capital Partners / PrimeraAdvisors
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Nous sommes à votre disposition pour estimer et vous conseiller à valoriser vos biens immobiliers.
Swiss Circle Briefing : L’actualité du réseau immobilier suisse
Jeudi 19 janvier 2023, 08h15
À l’occasion du Swiss Circle Briefing, vous avez la possibilité de découvrir les dernières tendances du secteur de l’immobilier en Suisse, de jeter un oeil sur les événements marquants des prochains salons spécialisés, en plus de renforcer votre propre réseau.
de g. à dr. : Dr. Roman H. Bolliger, CEO, Swiss Circle AG ; Lars Sommerer, managing director, SwissPropTech ; Roger Bigger, vice-chairman, Azemos ; Dan Amar, CEO, Foxstone ; Lorenzo Kettmeir, founder, Projekt-Interim
Infrastructures : l’immobilier du futur
Jeudi 19 janvier 2023, 09h00
Contrairement à l’immobilier classique, les utilisations spéciales sont en ligne de mire. L’approvisionnement en énergie, les centres de données, la santé, l’éducation, etc. offrent notamment un grand potentiel. Il faut toutefois une compréhension approfondie, notamment en ce qui concerne l’illiquidité de l’investissement.
de g. à dr. : Marianne Fassbind, présidente, Caisse de pension de la ville de Winterthur ; Andreas Loepfe, CEO, INREIM et responsable des cours compacts d’économie immobilière CUREM ; Thomas Breitenmoser, responsable du conseil en investissement/contrôle de gestion, Complementa ; Walter Knüsli, senior sales manager, AXA IM ; Modération : Gaby Bachofen, cheffe de la communication, BKW Power Grid
Impression IMMO22
Perspectives 2023 : rendement et stabilité en période de dynamisme
Jeudi 19 janvier 2023, 09h30
Qui dit nouvelle année dit nouvelle situation. Dans cet environnement de marché dynamique, la stabilité est rare. Que signifie une hausse des taux d’intérêt pour les investisseurs et, surtout, quelle est la tendance pour les rendements ? Quels risques – et, plus important encore, quelles opportunités – le marché de l’immobilier présentera-t-il en 2023 ?
Jeudi 19 janvier 2023, 10h00
En 2021, l’Allemagne a enregistré un niveau record d’investissements immobiliers et était considérée comme l’un des principaux lieux d’investissement au monde. Les influences extérieures de l’année dernière ont toutefois été significatives. Est-il toujours intéressant d’investir dans l’immobilier allemand ?
de g. à dr. : Francesca Boucard, head real estate research & strategy, Swiss Life Asset Managers ; Jan Plückhahn, conseil d’administration, BEOS AG ; Ken Kagerer, head equity & real estate research, Zürcher Kantonalbank ; Modération : Marie Seiler, head real estate TPAM CH, Swiss Life Asset Managers
Louer au lieu d’acheter : Modèles commerciaux pour une économie circulaire de l’immobilier
Jeudi 19 janvier 2023, 10h30
Les objets ayant une longue durée de vie améliorent la performance en matière de durabilité. La rédactrice de SRF Nicole Simmen s’entretient avec Dr. Eva Bucherer, Jürg Schneider et Prof. Josef Steretzeder sur un type de location d’un nouveau genre.
de g. à dr. : Enver Büyükarslan, directeur des ventes et transactions, Deutsche Investment Kapitalverwaltung AG ; Susanne Klaussner, associée gérante, DIR Deutsche Investment Retail GmbH ; Dr. Peter Fehr, head of fund management real estate, H elaba Invest Kapitalanlagegesellschaft mbH ; Axel Drwenski, head of research, Helaba Invest Kapitalanlage gesellschaft mbH ; Modération : Jonathan Bähr, gestionnaire investisseurs institutionnels, Deutsche Investment Kapitalverwaltung AG
de g. à dr. : Dr. Eva Bucherer, directrice, Circular Business Models et professeure, ZHAW ; Prof. Josef Steretzeder, direction du service de gestion intégrée / Green Building, Lindner Group ; Jürg Schneider, head of service unit circularity, pom+Consulting SA ; Modération : Nicole Simmen, rédactrice SRF
Optimisation énergétique dans les immeubles de rendement : Comment gérer la coordination entre propriétaire et gérant.
Jeudi 19 janvier 2023, 11h00
L’optimisation énergétique dans le domaine de l’immobilier est plus que jamais d’actualité. Comment définir les priorités ? Comment identifier les immeubles avec le plus grand potentiel de diminution de la consommation d’énergie et des émissions de CO2 ? Le fond immobilier UBS Foncipars, la régie Livit et la société Signa-Terre SA vous expliqueront leur processus mis en place pour répondre à ces questions.
de g. à dr. : Yannick Tinguely, directeur Suisse allemande, SignaTerre SA ; Elvire Massacand, fund manager real estate Switzerland et executive director, UBS Fund Management (Switzerland) AG ; Sébastien Gloor, directeur du site de Genève, Livit AG
Construction en bois et protection du climat
Jeudi 19 janvier 2023, 11h30
Les bâtiments en bois nécessitent moins d’énergie grise et sont associés à moins d’émissions grises de CO2 que les bâtiments conventionnels. De plus, les bâtiments en bois stockent du carbone. Des potentiels de réduction supplémentaire des émissions de CO2 existent au niveau de l’aménagement intérieur et de la déconstruction des bâtiments en bois.
La durabilité rencontre les rendements
Jeudi 19 janvier 2023, 12h00
D’ici 2050 au plus tard, la Suisse et donc l’ensemble du parc immobilier veulent être neutres en CO. L’activité immobilière suisse d’UBS Asset Management, Real Estate Switzerland, considère qu’il est de sa responsabilité non seulement de promouvoir la réduction des émissions de gaz à effet de serre, mais aussi d’obtenir le meilleur rendement possible pour les investisseurs – avec prévoyance, systématisation et stratégie.
ESG : l’impact des nouvelles directives de l’AMAS
Jeudi 19 janvier 2023, 12h30
L’autorégulation de l’AMAS « relative à la transparence et à la publication d’informations par les fortunes collectives se référant à la durabilité » entrera en vigueur le 30 septembre 2023. Que sera-t-il demandé aux gestionnaires d’actifs immobiliers ? Comment s’y préparer ? A quoi faut-il être vigilant ?
de g. à dr. : Pius Kneubühler, CEO, Strüby Konzept AG ; Klaus Kämpf, directeur général, Sustainable Real Estate AG
Jeudi 19 janvier 2023, 13h00
Comment les nouvelles conditions politiques et économiques influencent-elles le marché des transactions suisse ? Bruno Kurz de SFP Group, Stefan Fahrländer de Fahrländer Partner AG et Sandro Beffa d’UBS échangent leurs expériences et opinions.
de g. à dr. : Martin Strub, fund manager UBS « Sima », UBS Fund Management (Switzerland) AG ; Nina Lustenberger, sustainability manager, UBS Fund Management (Switzerland) AG ; Christoph Axmann, partenaire, Wüest Partner SA ; Philipp Hirt, responsable transformations / rénovations, prestations totales, Rhomberg Bau AG
de g. à dr. : Caroline L. Clemetson, partenaire, Schellenberg Wittmer Ltd ; Julian Reymond, CEO, Realstone SA ; Fabio Simoncini, portfolio manager Swiss Indirect Real Estate, BCV ; Modération : Mirko Martino, head of communications, Realstone SA
de g. à dr. : Bruno Kurz, head investment solutions real estate direct, Swiss Finance & Property Group ; Sandro Beffa, head real estate advisory, Private Equity and Mid-Market M&A, UBS ; Dr. Stefan Fahrländer, partenaire, Fahrländer Partner ; Modération : Sarah Lenz, media and communications manager, Swiss Finance & Property Group
Nous vous montrons comment procéder : ensemble, nous développons des solutions énergétiques durables et financièrement intéressantes pour l’avenir. L’énergie est partout. Utilisons-la.
Nouveaux taux d’intérêts : les changements dans le comportement d’investissement de différents investisseurs
Jeudi 19 janvier 2023, 13h30
La hausse des taux d’inflation et la fin des taux d’intérêt négatifs sont autant de nouveaux défis pour les investisseurs et promoteurs. Comment le marché réagit-il, quel est l’impact sur les transactions et quelles sont les prévisions pour 2023 ?
de g. à dr. : Daniel Häcki, head transactions, real assets, AXA Investment Managers Schweiz AG ; Jessica Brackmann, CIO, PROCIMMO SA ; Christoph Gerber, chef de l’immobilier, Pensionskasse des Bundes PUBLICA ; Gregor Strocka, head of capital markets Switzerland, JLL ; Modération : Daniel Macht, head of valuation & advisory Switzerland, JLL
La Banque nationale suisse en point de mire du secteur immobilier
Jeudi 19 janvier 2023, 14h00
Développements macroéconomiques, bouleversements géopolitiques et évolution des taux d’intérêt : l’environnement économique est marqué par une grande incertitude. Lors de cette table ronde, des représentants de l’économie échangeront leurs points de vue et fourniront une évaluation des défis actuels.
Développement durable des quartiers – vers le Zéro émission nette
Jeudi 19 janvier 2023, 14h30
À quoi ressemblent les quartiers durables ? Comment mettre un quartier sur la voie du Zéro émission nette de gaz à effet de serre ? Découvrez les aspects prépondérants du point de vue politique et économique et comment les nouveaux labels suisses de quartiers les intégreront.
de g. à dr. : Jürg Grossen, conseiller national et président des Vert’libéraux ; Andreas Meyer Primavesi, directeur général, Minergie ; Martin Munz, head development & construction Suisse, Credit Suisse Asset Management (Schweiz) AG ; Modération : Danielle Lalive d’Epinay, Minergie
Décarbonisation systématique des biens immobiliers
Jeudi 19 janvier 2023, 15h00
La ville de Zurich doit atteindre zéro émission nette de CO2 d’ici à 2040. Pour y parvenir, il est déterminant de transformer l’approvisionnement en chauffage. Le développement intensif et systématique des réseaux thermiques offre des opportunités intéressantes aux propriétaires de biens immobiliers.
de g. à dr. : Dr. Martin Schlegel, vice-président de la direction générale, Banque nationale Suisse ; Modération : Andreas Loepfe, CEO, INREIM et responsable des cours compacts d’économie immobilière CUREM
de g. à dr. : Christoph Deiss, responsable des solutions énergétiques et membre de la direction générale, ewz ; Daniel Muff, directeur général, GEWOBAG ; Rahel Gessler, co-responsable de la division protection du climat et énergie et responsable du zéro net, ville de Zurich
Bonhôte-Immobilier est un fonds de placement de droit suisse composé d’immeubles de qualité implantés en Suisse romande et alémanique à proximité des lacs et des voies de communication. Avec un total d’actifs de plus de CHF 1.2 milliard, le fonds a pour objectif de constituer un parc de valeurs patrimoniales stables offrant des perspectives de rendement supérieures à la moyenne. Investissant de manière directe dans les immeubles qui le composent, Bonhôte-Immobilier offre l’avantage aux actionnaires d’être exonérés de l’impôt sur le revenu et sur la fortune. Banque Bonhôte & Cie SA – Neuchâtel, Berne, Bienne, Genève, Lausanne, Soleure, Zurich – T. 032 722 10 18 – bonhote.ch
IMBAS - Do it yourself!
- Contrôles communaux
- Ratings de la macro-situation
- Analyse de l‘environnement et ratings de la micro-situation
- Analyse de l‘emplacement
- Modèles hédonistes pour les PPE et les maisons individuelles
- Méthode DCF / Développement et évaluation de projet
- Modèles d’évaluation des biens locatifs
- ESG et ratings de la durabilité
- Analyses de marché et d‘emplacement
- Analyses sociodémographiques et de l‘économie régionale
- Stratégie immobilière et de développement immobilier
- Études statistiques
- Concours et tests de planification
- Scouting
- Évaluations de transactions
- Évaluations de projets et de terrains
- Évaluations de la plus-value immobilière
- Analyses de loyers et de rendements
- Évaluation d’immeubles spéciaux
- Expertises judiciaires
L‘intelligence de marché pour les acteurs de l‘immobilier.
Il n’y a plus de « seniors », mais que souhaitent les « best agers » (adultes âgés de plus de 55 ans), de plus en plus nombreux ?
Jeudi 19 janvier 2023, 15h30
Les « best agers » se sentent de plus en plus jeunes et sont critiques vis-à-vis des offres de Senior Living. Quels sont leurs souhaits en matière de logement et de services ? Implenia a publié un livre blanc à ce sujet, dont les résultats seront discutés lors de cette table ronde.
de g. à dr. : Joëlle Zimmerli, sociologue et directrice, Zimraum GmbH ; Doris Neuhäusler, cheffe de projets immobiliers stratégiques, Sammelstiftung Vita ; Samuel Schwitter, directeur général, gaiwo - Genossenschaft für Alters- und Invalidenwohnungen ; Modération : Philippe Kaufmann, développeur de produits, Implenia Real Estate
Smart Home et la gestion de l’énergie – comment les pénuries d’énergie peuvent être évitées grâce à la commande intelligente de l’énergie
Jeudi 19 janvier 2023, 16h00
Ce qui fonctionne déjà parfaitement dans l’industrie et permet une importante économie d’émissions et de coûts, est maintenant arrivé dans les bâtiments privés. Lors de notre table ronde, un prestataire de services et un fournisseur discutent du rôle que joue la gestion de l’énergie dans les bâtiments intelligents.
de g. à dr. : Stéphane Bonjour, KAM Investisseurs et architectes, ABB Schweiz AG ; Tobias Stahel, CEO, Smart Energy Link
The innovation community for the Swiss real estate and construction industry
Halle 622 Zurich Oerlikon
Modération : Lars Sommerer, managing director, SwissPropTech
Le réseau d’innovation suisse SwissPropTech est ravi de pouvoir accompagner le public dans les sessions de pitch du Start Up Corner. SwissPropTech fait le lien entre les jeunes entreprises innovantes (PropTechs, ConTechs etc.) et l’industrie établie de la construction et de l’immobilier. Nous sommes à nouveau un fier partenaire d’IMMO23 et sommes impatients de soutenir cette grande plateforme.
10:00 Bienvenue et ouverture
Lars Sommerer, managing director, SwissPropTech
10:05 Applications dans l’écosystème du Smart Building
Jonas Schmid, co-CEO & VP business, Akenza.io
10:15 Engagement des étudiants dans le secteur de l’immobilier
Fabian Ott, présidente, Students’ Real Estate Club SREC, Universität St. Gallen
10:30 Votre projet de construction dans la réalité virtuelle
Patrik Marty, CEO/founder, HEGIAS AG
10:40 Étude de faisabilité digitale
Guillaume Chapallaz, architecte, Amenti AG
10:50 Coûts du cycle de vie – La précision grâce à l’intelligence artificielle
Daniel Hunziker, business development, keeValue ag
11:00 Vous obtenez ainsi le maximum pour votre financement immobilier : digital, économique, transparent.
Patrick Zurfluh, head real estate financing, Loanboox Real Estate
11:10 Comment la technologie moderne peut contribuer à augmenter les ventes et la durabilité des parkings
William Schupp, country manager Switzerland, Parkdepot GmbH
11:20 Le Property Captain Cockpit en point de mire
Gunter Czech, head of sales, Property Captain Tech AG
11:30 Metaverse et visualisation 3D/VR comme canal de vente et outil de marketing pour les promoteurs immobiliers
Tatiana Vogt, CEO, AURE Group AG
13:30 Gestion des zones de travail – obligation ou libre choix ?
Remo Daguati, comité directeur, SVSM Schweizerische Vereinigung für Standortmanagement
14:00
Urban Land Institute Mentoring Programm
Robert Hauri, CEO, Intercity Group Holding AG
Sandra Schmied, real estate fund accounting manager, Schroder Investment Management (Switzerland) AG
Moderation: Milan Vidaković, présidente, ULI Young Leaders
14:30 Praticiennes chercheuses à la BFH
Prof. Dr. Boris Szélpal, professeur d’architecture et de sites, responsable de la filière MAS real estate, Haute école spécialisée bernoise
10:00 Bienvenue et ouverture
Lars Sommerer, managing director, SwissPropTech
10:05 Une stratégie pilotée par les données pour atteindre les objectifs environnementaux 2050
Max Carrel, CTO, E-nno Switzerland SA
10:15 Engagement des étudiants dans le secteur de l’immobilier
Fabian Ott, présidente, Students’ Real Estate Club SREC, Universität St. Gallen
10:30 Urban Land Institute Mentoring Programm
Reimer Siegert, global head real estate investment, Implenia Schweiz AG Céline Murer, transaction manager, CBRE (Schweiz) AG
Moderation: Milan Vidaković, présidente, ULI Young Leaders
10:50 Avec Flatfox, pas à pas vers la résiliation électronique du contrat de location : les premiers enseignements.
Laura Lovisa, marketing & communication coordinator, Flatfox AG
11:00 Des données intelligentes pour une prospection immobilière efficace
Oliver Meier, business development, Popety.io
11:10 Évaluations immobilières basées sur le Big Data et l’IA
David Spiess, head of sales, PriceHubble Mike Rutschmann, senior key account manager – Bank and Finance, PriceHubble
11:20 PropertyMatch, partenariat important pour renforcer la position de la plateforme Claudio Müller, directeur, PMCH SA
11:30 Optimisation de l’aménagement du territoire pour les bâtiments scolaires de la ville de Zurich
Lukas Prestele, gestionnaire de projet, ProjektBeweger GmbH
Actif depuis 28 ans à la Banque Bonhôte & Cie SA, spécialisée dans la gestion de fortune privée, Jean-Paul Jeckelmann, en tant que Chief Business Development Officer (CBDO), est responsable de la stratégie de développement de la banque et de la division immobilière Bonhôte-Immobilier. Dans ce cadre, il supervise le fonds immobilier coté de 1,3 milliard de francs suisses qu’il a lancé en 2006. Avant de rejoindre la Banque Bonhôte, il a occupé différents postes dans la gestion de fortune et d’actifs au sein du groupe UBS, tant à Genève qu’à Londres.
M.J, pouvez-vous nous expliquer la stratégie du fonds Bonhôte Immobilier. Est-ce que des changements stratégiques ont eu lieu durant cette année 2022 ?
La stratégie du fonds est caractérisée par notre volonté de maintien d’un parc immobilier de qualité patrimoniale, c’est-à-dire d’immeubles ayant encore une longue espérance de vie et ne devant pas être amortis. C’est ce type d’immeubles qui à notre avis permettrons de créer de la valeur dans la durée. Pour ce faire, nous nous concentrons sur des objets situés dans des lieux très bien desservis par les voies de communication, proches des centresvilles et si possible encore au bord d’un lac. Cette dernière dimension procure, en effet, un supplément de qualité de vie qui souvent
se traduit par des taux de vacance plus faibles. Par ailleurs, nous avons également pris l’option de diversifier la typologie de nos investissements en introduisant une partie de biens plus commerciaux dans le portefeuille. Ceci nous permet d’optimiser le rapport rendement / risque pour l’investisseur. Enfin, sur le plan géographique, après s’être concentré sur la Suisse romande, nous avons ouvert notre spectre d’investissement sur la Suisse alémanique quand la valeur du portefeuille a passé nettement au-dessus de la barre du milliard de francs.
L’évolution des taux d’intérêt touche les fonds immobiliers cotés. Ils offrent dès à présent un rendement supérieur de 1 % comparé à il y 10 mois, ne pensez-vous pas que c’est une belle opportunité d’augmentation de l’allocation immobilière chez les investisseurs ? Quelle allocation propose votre banque ? La hausse des taux a effectivement créé un mini mouvement de panique sur le marché de l’immobilier indirect. Les baisses ont même dépassé 25 % sur certains fonds ou sociétés immobilières, à la suite de désengagements marqués aussi bien d’investisseurs institutionnels que privés, dès le deuxième trimestre. Il faut dire que la hausse des taux a pris le marché par surprise et que la vente de positions en immobilier indirect est le moyen le plus rapide de
Jean-Paul Jeckelmann dans une interview avec Roland Vögeleréduire son exposition à la classe d’actif « immobilier ». Après la baisse des cours, il est possible d’acquérir des parcs immobiliers d’un rendement de 4,5 à 5 % en passant par des parts de fonds, ce qui est plus élevé que ce que l’on trouve en direct. De plus les fonds offrent une bien plus grande liquidité et sont moins chers à acheter que les immeubles en direct. On peut donc dire que les fonds sont globalement attractifs aujourd’hui et nous reconstituons aujourd’hui dans les portefeuilles.
Le marché de l’immobilier indirect a énormément évolué ces dernières années. Mais couvre-t-il vraiment les besoins des investisseurs ? Quelles évolutions remarquez-vous depuis le lancement de votre fonds ?
Pendant longtemps, le marché de l’immobilier indirect est resté dans l’anonymat. Pendant 40 ans il n’y a plus eu de création de nouveau fonds et la taille du marché relativement petite. Depuis 2005, les choses ont changé et le marché a été complétement dynamisé par l’arrivée de nouveaux fonds, dans des secteurs différents. Ceci a offert plus de visibilité et les investisseurs ont redécouvert cette classe d’actif. Ce mouvement s’est accéléré avec l’introduction des taux négatifs et la recherche de rendement dans ces circonstances. Aujourd’hui l’investissement en fonds immobiliers est totalement démocratisé.
La Banque effectue-t-elle aussi des investissements à l’étranger pour ses clients dans une perspective de diversification ? Nous sommes très peu investis en immobilier à l’étranger. Notre clientèle est majoritairement domiciliée en Suisse et n’a pas grand appétit pour l’immobilier à l’étranger qui cumule le risque de change au risque immobilier. Ceci d’autant plus que l’investissement à l’étranger se fait souvent dans des immeubles commerciaux plus volatils que les immeubles résidentiels.
Le thème de la durabilité holistique est omni présent, comment interprétez-vous cette évolution et quelles mesures concrètes opérationnalisez-vous ? Est-il facile d’exécuter les rénovations nécessaires au plus vite ?
La durabilité est une notion à plusieurs facettes pour nous. Si l’on parle beaucoup aujourd’hui des aspects liés à l’énergie, il ne faut pas oublier le côté respect et sécurité pour les locataires, ainsi que, pour un fonds les règles d’une bonne gouvernance. Notre politique d’investissement constant sur nos immeubles nous place certainement dans là tête du peloton au niveau des rénovations. Nous avons dernièrement orienté notre action plus du côté énergétique, avec l’apparition de nouvelles solutions, mais c’est un travail de longue haleine, car le pays ne dispose pas de toutes les ressources nécessaires pour couvrir toutes les initiatives en cours actuellement.
Plus de transparence dans la durabilité est une chose, mais quelles autres défis pratiques doit affronter la branche immobilière ?
Les normes et procédures toujours plus contraignantes, le manque de terrains disponibles pour de nouvelles constructions et la difficul-
té à trouver de la main d’œuvre qualifiée créent un environnement instable pour la branche immobilière. Les coûts liés à cette situation sont importants et il ne faudrait pas que l’accès à la propriété soit réservé à une frange toujours plus petite de la population. De plus l’actualité nous montre que le remplacement ou la réhabilitation d’immeubles anciens très énergivores devrait s’accélérer et des simplifications dans les procédures à ce niveau seraient bienvenues.
Pour conclure, qu’attendez-vous comme performance immobilière en moyenne pour ces prochaines trois années ? Et que va-t-il se passer sur les taux à 10 ans ?
Dans les années qui viennent, il va falloir apprendre à vivre avec des taux d’intérêt plus élevés. La grande période de stimulation monétaire est terminée. Dans ce contexte, les prix de l’immobilier devraient légèrement corriger. D’un côté, un coût de financement plus élevé se traduit par des évaluations plus basses, de l’autre la raréfaction de l’offre et l’augmentation des coûts de construction devraient amortir la correction des prix. Pour ces prochaines années, nous pensons que l’immobilier de rendement devrait délivrer entre 3 et 4 %, soit un peu en dessous de sa moyenne historique.
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Depuis septembre 2008, l’adaptation des loyers en Suisse est en principe liée au taux d’intérêt de référence hypothécaire unique. Celui-ci avait été fixé à 3,5 % et ne connaissait depuis lors qu’une seule direction : vers le bas, jusqu’au niveau record de 1,25 % en vigueur depuis mars 2020. Or, les propriétaires se voient soudain confrontés à une toute autre situation : les experts financiers s’attendent à ce que le taux d’intérêt de référence augmente pour la première fois dès le printemps 2023, bien qu’avec un certain retard, en raison de l’évolution des taux d’intérêt. Une nouvelle hausse est prévue pour l’automne 2023. Que cela signifie-t-il pour les loyers ?
Mécanisme d’adaptation des loyers
Si le taux d’intérêt de référence change, cela peut entraîner des adaptations de loyer. En cas de baisse du taux de référence, les locataires peuvent en principe demander une réduction de loyer (sous réserve, par exemple, de l’inflation ou de l’augmentation générale des coûts). En revanche, en cas de hausse, le bailleur a généralement le droit d’adapter unilatéralement les loyers pour le prochain terme de résiliation possible. Une variation de 0,25 % du taux d’intérêt de référence se traduit, jusqu’à un taux d’intérêt de référence de 5 % selon la méthode de conversion en vigueur, par une variation du loyer net d’environ 3 %. Il incombe au bailleur de décider au cas par cas s’il souhaite procéder à une augmentation de loyer, dans la mesure où une telle augmentation est autorisée par le contrat. Si, par exemple, un taux de référence plus élevé que celui actuellement en vigueur a été convenu dans le contrat de location concerné, par exemple parce que les baisses n’ont pas été répercutées jusqu’à présent, une augmentation du loyer n’entre pas en ligne de compte. Jusqu’à présent, la loi ne prévoit pas de limite supérieure pour l’augmentation des loyers en raison d’une hausse du taux d’intérêt de référence. Mais si des loyers génèrent des revenus excessifs, ces loyers sont abusifs et peuvent être contestés en justice par le locataire. Si, jusqu’à récemment, un rendement net supérieur de 0,5 %
au taux d’intérêt de référence était autorisé, depuis l’arrêt du Tribunal fédéral BGer 4A_554/2019 du 26.10.2020 – tant que le taux d’intérêt de référence lui-même n’est pas supérieur à 2 % – les rendements nets supérieurs de 2 % au taux d’intérêt de référence sont autorisés.
Le Tribunal fédéral n’a toutefois pas précisé ce qu’il adviendrait si le taux d’intérêt de référence devait dépasser 2 % à l’avenir – un scénario qui n’est pas irréaliste du point de vue actuel. Selon la jurisprudence en vigueur, il en résulterait des rendements admissibles plus faibles qu’avec un taux d’intérêt de référence de 2 % ou moins (à titre d’exemple : taux d’intérêt de référence de 2 % = rendement admissible de 4 % ; taux d’intérêt de référence de 2,25 % = rendement admissible de 2,75 %), ce qui ne semble guère approprié. Le maintien du seuil de 2 % pour les taux d’intérêt de référence supérieurs à 2 % ne semble toutefois pas être souhaité par le Tribunal fédéral, puisque l’arrêt précité fixait explicitement la limite du champ d’application à un taux d’intérêt de référence de 2 %. Il reste à voir comment la pratique traitera cette question et quels seront les jugements rendus à l’avenir dans ce contexte.
Il reste à voir comment le taux d’intérêt de référence évoluera finalement et dans quelle mesure les loyers pourront effectivement être adaptés, ou si le Parlement interviendra en tant que législateur dans cette situation. Néanmoins, du point de vue des bailleurs, il est recommandé de vérifier les contrats de location existants en vue d’éventuelles augmentations de loyer.
Niederer Kraft Frey Andreas F. Vögeli Bahnhofstrasse 53 8001 Zurich andreas.f.voegeli@nkf.ch www.nkf.ch
La suppression de locaux inutilisés, tel est l’objectif de Projekt Interim. L’utilisation transitoire et provisoire d’espace vacant protège les propriétaires et créent des surfaces pour des projets rentables - au bénéfice de tous.
Que signifie l’utilisation transitoire ?
En Suisse, de nombreux immeubles sont totalement ou partiellement inoccupées. Les raisons de cette situation varient - le retard dans un projet de construction neuve ou de rénovation, des immeubles avant la première location ou dans le cadre de la relocation pour lesquelles aucun locataire approprié n’a encore été trouvé, pour ne citer que ce type d’exemple. Les immeubles vacants présentent des risques, entraînent des coûts et peuvent générer des problèmes. Les utilisations provisoires et transitoires offrent une solution adaptée. Grâce à des solutions créatives, les biens immobiliers de tous types peuvent être loués de manière flexible, limité dans le temps, de façon rentable, et peuvent également être sécurisés.
Quels sont les avantages
Les utilisations transitoires réduisent des coûts inutiles pour les propriétaires tout en sécurisant la propriété contre le vandalisme, les abus et la détérioration. En outre, les espaces redynamisés dans les bâtiments rénovés ou neufs aident au marketing et sont plus susceptibles d’attirer des locataires et des clients potentiels. Ils créent des espaces temporaires et abordables pour que les utilisateurs provisoires puissent réaliser leurs rêves et leurs visions. Cela favorise l’attractivité du lieu. Projekt Interim prend en charge tous les travaux et processus connexes jusqu’à ce que l’utilisation transitoire soit rétrocédée à temps.
Fonctionnement d’une utilisation transitoire
Après avoir défini le modèle de service (location ou gestion), le concept individuel et la base contractuelle pour l’utilisation provisoire sont élaborés. Au moyen de publications et d’offres ciblées dans le réseau Projekt Interim, des utilisateurs provisoires soigneusement sélectionnés et appropriés sont trouvés pour le projet. Pendant la période d’utilisation, Projekt Interim agit comme une interface entre le propriétaire et couvre tous les domaines liés à
l’administration, la gérance et l’exploitation. À l’expiration de la période de location, le bien est restitué au propriétaire dans les délais et dans l’état convenu.
La bataille contre les surfaces vacantes Pionnier dans le domaine de la location temporaire, Projekt Interim structure, organise et gère les utilisations provisoires dans toute la Suisse. Fondée en 2011, elle a actuellement plus de 2 500 contrats d’utilisation transitoire en cours et a jusqu’à présent restitué plus de 160 immeubles dans les délais et selon les modalités convenues à la fin de la période d’utilisation provisoire. En tant que leader du secteur, elle jouit d’une grande confiance auprès de nombreux propriétaires et s’est forgé une large clientèle de renom parmi les utilisateurs provisoires.
Demandez aux spécialistes Envoyez-nous votre plan ou description de l’immeuble ou la surface ainsi que la durée prévue d’une éventuelle utilisation provisoire et nous créerons un concept non contraignant pour une utilisation provisoire qui profitera à tous. Il suffit d’envoyer un courriel à : demande@projekt-interim.ch
Contact Projekt Interim Romandie AG
Michel Regorsek Avenue Louis-Casaï 71 1216 Genf-Cointrin T +41 22 510 29 90 www.projekt-interim.ch
En tant qu’une des premières entreprises PropTech du marché suisse, Flatfox a mis à disposition une place de marché immobilier gratuite dotée d’outils numériques dans le cadre du processus de candidature. Flatfox s’est développée durant ces dix dernières années et est devenue une plateforme de communication entièrement numérique dédiée aux gestionnaires immobiliers et aux locataires.
Accélération de la première mise en location et de la relocation. Une étape importante a été franchie l’année dernière grâce à l’introduction des contrats à signature électronique ainsi qu’à la numérisation de la transaction de la caution. Maritn Frei, Chief Digital Officer de l’entreprise VERIT Immobilier SA, cliente Flatfox depuis quatre ans, est conquis: « Grâce aux processus numérisés, les procédures sont ininterrompues et on évite ainsi les pertes de temps. Il n’est désormais plus nécessaire de signer un document à la main et sur papier, de l’envoyer par la poste puis de le retourner. De nombreux processus peuvent se dérouler simultanément en rien de temps. Dans certains cas, le versement de la caution et la signature du contrat de location sont effectués en quelques minutes. Avant, cela prenait plusieurs jours, voire des semaines! »
Communication aisée avec toutes les parties concernées Non seulement les professionnels de l’immobilier peuvent communiquer via Flatfox avec de potentiels locataires durant la phase de candidature, mais également avec les locataires, une fois installés. La solution numérique permettant de recueillir et traiter les demandes des locataires a été conçue en étroite collaboration avec Regimo Bern. Depuis, elle a été adoptée avec succès chez de nombreux clients Flatfox. Remo Kriemler, gérant de Regimo Bern, s’exprime à ce propos: « Dans les premières semaines qui ont suivi le lancement, les locataires nous ont envoyé des tickets, pas pour déclarer un dommage, mais tout simplement pour nous dire qu’ils trouvaient la nouvelle fonctionnalité pratique. Nous avons aussi été agréablement surpris de constater que, depuis son lancement, la gestion en ligne des demandes était utilisée par l’ensemble de nos locataires, quelle que soit leur tranche d’âge. » Interrogé sur la solution entièrement numérique de Flatfox, Kevin Gerber, le responsable Gestion de Regimo Bern, explique: « La numérisation n’accroît pas seulement l’efficacité, elle permet aussi d’améliorer la qualité, notamment celle de la gestion des demandes. Les tickets en ligne permettent de consulter des informations très bien structurées en un clin d’œil, ce qui n’était pas possible précédemment. »
Les locataires peuvent désormais adresser leur lettre de résiliation de bail sur le site Internet de leur gestionnaire. Ils sont guidés de manière claire et en quelques étapes sur la meilleure façon de rédiger la lettre de résiliation. Ainsi, les gestionnaires immobiliers ne reçoivent plus que des lettres de résiliation conformes aux dispositions légales. La date souhaitée de résiliation, les informations concernant de potentiels locataires ou encore des dates de visites sont identifiables en un coup d’œil. « Cette nouveauté permet à nos clients de débuter la mise en location à temps tout en réduisant le taux de logements inoccupés » déclare Julia Bitschnau (Chief Product Officer).
L’objectif ultime de l’équipe Flatfox est de continuer à trouver des moyens de faciliter la location et d’alléger les interactions qui en découlent entre les gestionnaires, les potentiels locataires et les locataires. « Nous nous distinguons par notre solide attachement à la location numérique. Que ce soit à travers nos expériences personnelles en tant que locataires, nos échanges approfondis avec les acteurs du secteur ou bien par pure passion, nous nous efforçons de faciliter la vie de toutes les personnes concernées. »
Contact
Flatfox AG
Luis Gomes
Bd de Pérolles 30
1700 Fribourg T +41 44 508 75 20
https://flatfox.ch/business customersuccess@flatfox.ch
Marc Pamin, CEO de Living, qui travaille pour abrdn depuis août 2007, répond aux principales questions concernant les arguments en faveur d’un placement auprès d’ASPER, ses avantages pour les investisseurs et la région d’investissement du fonds.
Quelle est l’expérience d’abrdn dans le secteur résidentiel ?
Les actifs résidentiels sous gestion se montent à 7,3 milliards d’euros, investis pour une large part dans 215 biens résidentiels, avec près de 26 500 unités locatives réparties en Irlande, en Espagne, en Allemagne, en Autriche, au Royaume-Uni, en France, en Finlande, en Suède et au Danemark. Actuellement, nous sommes engagés dans 55 projets de construction via des structures de type « forward- funding » en Europe, projets supervisés par nos équipes chevronnées de gestion de portefeuille et de gestion de promotion. ¹ Nous investissons dans le secteur résidentiel européen depuis 1996. Au fil du temps, l’équipe a tissé des relations solides avec des propriétaires, des promoteurs et des courtiers, ce qui nous a permis de réaliser en moyenne près d’un milliard d’euros d’investissements résidentiels par an au cours des cinq dernières années.
Quand le fonds a-t-il été lancé ?
Nous avons lancé ASPER à la fin du mois de mars 2018 avec des engagements de premier tour de table s’élevant à 355,5 millions d’euros. À fin septembre 2022, les engagements en capital totalisaient 1,5 milliard d’euros répartis entre 32 investisseurs en provenance des Pays-Bas, d’Allemagne, de Suisse, d’Irlande, de France, d’Italie, de Corée du Sud, du Luxembourg, du Royaume-Uni et du Japon. Depuis le lancement du fonds, nous faisons preuve d’efficacité et d’efficience dans la sécurisation des actifs et l’allocation des capitaux investis. Fort d’un solide pipeline d’investissements,
ASPER nous semble bien positionné pour continuer de dominer le marché résidentiel paneuropéen. Au deuxième trimestre 2022, la valeur d’actif brut du fonds atteignait 1,5 milliard d’euros.
Quels marchés ciblez-vous ?
Nous ciblons les villes gagnantes – à savoir les villes présentant des fondamentaux très solides en termes d’offre et de demande – dans toute l’Europe de l’Ouest et dans les pays nordiques. Nous investissons dans de grands immeubles résidentiels de qualité construits à cet effet dont les dépenses d’investissement, les charges de maintenance et l’amortissement sont réduits au minimum. Nous investissons dans des villes présentant de solides fondamentaux en termes d’offre et de demande suivant une approche stratégique privilégiant les emplacements de tout premier ordre : accessibles, abordables et qui offrent toutes les commodités nécessaires à l’occupant ou aussi catégorisés « triple A » (« Affordability, Accessibility, Amenity »). Sur le long terme, nous ciblons les actifs durables présentant des niveaux élevés d’efficience énergétique, avec pour objectif l’amélioration de la qualité du tissu social et du bâti. Nous améliorons également l’efficience opérationnelle afin de maximiser les rendements locatifs, la croissance locative et de réduire au minimum les taux de vacance. Notre approche multi-pays réduit le risque via la diversification mais une sélection judicieuse reste la priorité. Nous ciblons les marchés en fonction de critères de taille, d’accessibilité de l’investissement et de marge d’efficience opérationnelle.
Quelles sont les capacités d’abrdn sur le marché immobilier européen ? abrdn gère un encours d’actifs immobiliers directs de 51,4 milliards
« L’immobilier
d’euros (au 30 juin 2022) en Europe, ce qui en fait l’un des premiers gérants de fonds immobiliers sur le continent. Surtout, nous disposons de toutes les capacités nécessaires à l’acquisition, au développement, à la gestion et à la cession d’actifs dans la région. Par ailleurs, notre plateforme d’investissement européenne – abrdn est l’un des plus grands gestionnaires d’investissements immobiliers d’Europe 2 – est d’une envergure sans égale et assure le succès de notre stratégie d’investissement immobilier résidentiel.
Sur les marchés où les biens ciblés par ASPER font défaut, quelle approche utilisez-vous et comment gérez-vous les risques associés ?
Sur certains marchés, comme le marché britannique, le stock de biens résidentiels construits pour la location (« build-to-rent ») est limité. Lorsque ce type de biens n’existe pas, ASPER est en mesure de participer à des projets de développement via des structures de type « forward funding » et « forward commitment ». Ainsi, dans de telles circonstances, nous aurions probablement tendance à financer nous-mêmes les développements. Il convient toutefois de noter qu’ASPER ne participe pas à des opérations de promotion immobilière spéculative (en faisant reposer tout risque lié au développement uniquement sur nos partenaires constructeurs) et mène des activités de gestion active pendant les périodes de détention afin d’améliorer la performance de façon contrôlée.
Comment mettez-vous en œuvre les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance dans le cadre de l’immobilier ? Nous pensons que les opportunités présentées par les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) peuvent produire des résultats positifs à long terme pour nos clients, tout en réduisant au minimum l’exposition aux risques. C’est pourquoi, nous intégrons les facteurs ESG dans nos décisions d’investissement et nos procédures de gouvernance. Cela nous permet de maximiser la performance de nos actifs, d’avoir des retombées socio-économiques positives et de réduire l’exposition aux risques environnementaux. Notre approche se nourrit d’un certain nombre de priorités stratégiques, parmi lesquelles :
• la satisfaction des locataires – santé, bien-être et productivité ;
• les mesures pour faire face à la pénurie de ressources – gestion efficiente de l’eau et des matériaux ;
• la lutte contre le changement climatique – faible production de carbone, efficience énergétique et résilience au changement ;
• les retombées socio-économiques – mesurer l’impact positif de nos investissements.
Le fonds bénéficie de la notation 5 étoiles (sur 5) de l’agence Global Real Estate Sustainability Benchmark.
Quelle est la composition du portefeuille ASPER ?
ASPER investit dans de grands immeubles résidentiels de qualité construits à cet effet. Le portefeuille se compose d’investissements dans le secteur locatif privé ( 79 % 3 ), les logements pour personnes âgées ( 8 % 3 ), les résidences pour étudiants ( 9 % 3 ) et le co-living ( 4 % 3 ). ASPER détient actuellement 51 actifs répartis dans neuf pays, avec une surface locative totale de plus de 347 000 mètres carrés.
Pour plus d’information: Veuillez contacter votre représentant local +41 22 561 84 03, Julien.Boissier@abrdn.com
1 Au 31 décembre 2021.
2 Au 30 juin 2022, sauf indication contraire.
3 Allocation sectorielle (par valeur) au 30 juin 2022.
Contact abrdn Investments Switzerland AG Schweizergasse 14 8001 Zurich T +41 44 208 26 26 info.switzerland@abrdn.com www.abrdn.com/fr-ch/institutional
Réservé aux investisseurs professionnels (en Suisse, uniquement aux investisseurs qualifiés) - ne convient pas aux investisseurs privés. Veuillez noter les facteurs de risque suivants : La valeur des investissements et les revenus qu’ils génèrent peuvent aussi bien augmenter que diminuer, et un investisseur peut recevoir moins que le montant investi. Les performances passées ne préjugent pas des résultats futurs. L’immobilier est une classe d’actifs relativement peu liquide, dont l’évaluation relève du jugement. Son évaluation est une question d’opinion. Il n’existe pas de marché reconnu pour l’immobilier et il peut y avoir des retards dans la réalisation de la valeur des actifs. Publié par abrdn Investments Luxembourg S.A., dont le siège est au Luxembourg. Siège social : 35a, avenue John F. Kennedy, L-1855 Luxembourg. Agréé et réglementé par la Commission de Surveillance du Secteur Financier à Luxembourg. Les opinions exprimées dans cette présentation ne doivent pas être considérées comme des conseils ou des recommandations d’investissement sur la manière de constituer un portefeuille ou sur la nécessité d’acheter, de conserver ou de vendre un investissement particulier.
Le présent document est un document promotionnel. Le fonds ne peut être proposé/distribué en Suisse qu’à des investisseurs qualifiés au sens de l’article 10 de la loi fédérale sur les placements collectifs de capitaux du 23 juin 2006, dans sa version en vigueur («LPCC»). Le prospectus, le contrat de commanditaire et les rapports annuels et semestriels du fonds sont disponibles gratuitement auprès du représentant, uniquement pour les investisseurs qualifiés. En ce qui concerne les (Actions - ASPER/ Actions - Sek II) proposées/distribuées en Suisse à des investisseurs qualifiés, le lieu d’exécution est le siège social du Représentant suisse. Le tribunal compétent est celui du siège du représentant suisse ou celui du siège ou du domicile de l’investisseur. Le pays dans lequel le fonds est domicilié est le Luxembourg. Représentant suisse : FIRST INDEPENDENT FUND SERVICES LTD, Klausstrasse 33, CH-8008 Zurich. Agent payeur suisse : NPB Neue Privat Bank AG, Limmatquai 1, CH-8024 Zurich. Publié en Suisse par abrdn Investments Switzerland AG. Enregistré en Suisse sous le numéro d’entreprise. CHE-114.943.983. Siège social : Schweizergasse 14, 8001 Zurich.
LOGEMENT SUISSE est à la fois une interface et un point de contact et s’entend comme un partenaire de l’Office fédéral du logement et de la Centrale d’émission pour la construction de logements CCL.
Dans le cas de la propriété flexible du logement, il est renoncé aux gains immobiliers. L’avantage pour l’acheteur est que lors de la vente, la valeur de rachat est garantie et qu’il n’est pas nécessaire de chercher un successeur. L’augmentation du prix du terrain n’est pas du tout prise en considération, ou seulement sous forme de quote-part. Au fil des ans, la propriété par étage devient ainsi plus avantageuse par rapport au marché. Dans l’optique de l’utilité publique, de la soustraction du bien immobilier à la spéculation et donc de l’avantage en termes de rentabilité durable, le vendeur ultérieur du logement ne peut donc pas réaliser de gain immobilier.
Un logement indépendant synonyme de base d’une vieillesse heureuse
En sus de la santé, l’environnement de l’habitat est l’une des principales préoccupations des personnes âgées. Le logement représente leur lieu de vie principal et leur procure protection et sécurité, car elles peuvent continuer à vivre dans un environnement familier, à leur rythme de vie habituel. De plus, vivre dans ses
En tant qu’association d’inspiration bourgeoise et libérale, LOGEMENT SUISSE se consacre à divers projets innovants tels que l’accession à la propriété flexible et l’habitat pour les seniors. Elle s’engage en faveur du maintien des mesures d’encouragement existantes au niveau fédéral et représente ainsi l’habitat d’utilité publique de manière partenariale et efficace.
propres murs s’avère nettement moins cher que dans une maison de retraite ou un établissement médico-social.
Les rénovations énergétiques bénéficient de prêts sans intérêt pendant les dix premières années Le Fonds de roulement est un instrument d’encouragement central de la Confédération pour la construction de logements d’utilité publique. Il permet d’octroyer des prêts pour des projets de construction et de rénovation ainsi que pour l’achat d’objets existants et de terrains à bâtir. Les prêts, d’une durée de 20 à 25 ans, peuvent être considérés quasiment comme du capital-risque. En d’autres termes, ils sont accordés en second rang par rapport au crédit bancaire et ils se situent dans une tranche où la banque n’investit plus du point de vue du risque (nantissement possible jusqu’à 90% des coûts d’investissement).
Contact LOGEMENT SUISSE – Association des Coopératives d’habitation Chemin d’Entre-Bois 29A 1018 Lausanne www.logement-suisse.ch
LOGMENT SUISSE est l’organisation faîtière qui promeut la construction de logements à prix modérés et de logements de coopératives. Elle soutient les maîtres d’ouvrage d’utilité publique avec professionnalisme et défend leurs intérêts vis-à-vis du public, de l’Etat et de l’économie, en se fondant sur une position d’inspiration libérale et bourgeoise.
Comment les investisseurs privés peuvent-ils vendre leur portefeuille immobilier de manière fiscalement efficace ? Le share deal est souvent, mais non toujours, la meilleure solution et il convient de tenir compte des obstacles fiscaux.
Stephan Pfenninger, Dr en droit, partenaire Real Estate Taxation, Tax Partner AG, Zurich Stephanie Eichenberger, partenaire M&A / Transactions, Tax Partner AG, Zurich
Une communauté héréditaire détient 100 % des actions d’une société immobilière possédant des immeubles dans différents cantons. Elle prévoit de vendre la société (share deal), en envisageant comme alternative de vendre les biens immobiliers par l’intermédiaire de la société (asset deal).
Le share deal est un scénario de vente courant pour les portefeuilles immobiliers, sachant que le prix de vente obtenu pour les immeubles est souvent inférieur au prix réalisé dans le cadre d’un asset deal. Pourquoi ? Dans le cadre d’un share deal, l’acheteur assume les éventuels risques de la société. Un portefeuille immobilier peut avoir un passé d’exploitation, p. ex. une ancienne usine. Même si la société à vendre est présentée comme une société immobilière pure, il peut exister des risques de responsabilité liés à une exploitation fermée depuis des années. Par conséquent, le share deal s’avère régulièrement plus complexe que l’asset deal d’un point de vue juridique, ce qui a une influence sur le prix de vente. Il convient dès lors d’examiner l’alternative de l’asset deal avec diligence. Inversement, le share deal peut être plus avantageux sur le plan fiscal, raison pour laquelle le vendeur accepte un prix plus bas pour les actifs.
La vente de 100 % des actions de la société immobilière par les héritiers est soumise à l’impôt sur les gains immobiliers dans chaque canton où se trouvent les immeubles. En fonction de la durée de détention des immeubles, la charge de l’impôt sur les gains immobiliers se situera entre 0 % et 60 %. S’y ajoute, selon les cantons, un droit de mutation de 1 % à 3 %, que l’acheteur doit en règle générale payer. Comme l’acheteur intègre ces frais de transaction dans son calcul de prix, le vendeur doit également tenir compte de l’aspect des droits de mutation. Dans de nombreux cantons cependant, le share deal ne donne lieu à aucun droit de mutation, contrairement à l’asset deal.
Le share deal n’a aucune conséquence en termes d’impôt sur le bénéfice au niveau de la société. L’impôt fédéral direct ainsi que l’impôt cantonal sur le bénéfice ne sont pas dus pour les réserves latentes. Outre l’impôt sur les gains immobiliers, le vendeur peut réaliser un gain en capital exonéré. En ce sens, le share deal est fiscalement efficace. Il est même possible d’éviter l’impôt sur les gains immobiliers si le share deal ne vise pas une sortie immédiate, mais plutôt un réinvestissement dans un placement immobilier indirect et diversifié en termes de risques. Il existe ici des scénarios intéressants.
En revanche, le vendeur doit accepter une décote pour les impôts latents au niveau de la société. L’acheteur des actions les prend indirectement en charge. Le prix de vente des actions tient normalement compte, et c’est une question de négociation, d’une décote de 50 % de la charge fiscale latente, ce qui est toutefois avantageux par rapport aux impôts de 100 % générés par un asset deal. Du point de vue de l’acheteur, la décote pour les impôts latents est pertinente pour deux raisons : D’une part, il acquiert des immeubles dont les valeurs comptables sont réduites et dont le potentiel d’amortissement fiscal est plus faible. Cet inconvénient n’est que partiellement compensé par la décote de 50 % susmentionnée. D’autre part, les acheteurs institutionnels doivent faire figurer dans leurs bilans les impôts latents à 100 % pour le portefeuille immobilier
acquis, ce qui entraîne immédiatement des charges fiscales latentes à hauteur de 50 %. Pour cette raison, certains acheteurs exigent un escompte de 100 % sur les impôts différés dans le share deal. Enfin dans le cadre d’un share deal, l’acheteur assume la charge de l’impôt sur les distributions pour les liquidités excédentaires de la société. Il est donc également possible de prévoir un escompte sur le prix de vente pour cela. De même, il faut tenir compte de la problématique de la liquidation partielle indirecte : si les héritiers vendent les actions de la société immobilière à une société de capitaux et que l’acquéreur se distribue directement ou indirectement à lui-même les liquidités existantes au moment de la vente dans les cinq ans à compter de la transaction, le gain en capital, en principe exonéré pour les vendeurs d’actions, est requalifié en dividende imposable. De telles situations considérées comme des distributions ne sont pas seulement réalisées par le versement d’un dividende de la société immobilière pendant la période de blocage des distributions, mais également dans le cadre d’une fusion avec la société acquéreuse. Des prêts ou constitutions de gages de tiers à la société acquéreuse peuvent également être délicats. Le contrat de vente prévoit régulièrement une responsabilité de l’acheteuse pour respecter le blocage des distributions. La question de savoir si l’on est en présence d’une liquidation partielle indirecte est donc importante dans le cadre du share deal.
Conséquences fiscales de l’asset deal Si l’actionnaire ne vent pas les actions, mais la société immobilière vend ses immeubles, alors les gains immobiliers sont intégralement imposés au niveau de la société. Outre l’impôt fédéral direct, l’impôt cantonal sur le bénéfice ou l’impôt sur les gains immobiliers est dû en fonction du canton où se trouve l’immeuble. Ces conséquences fiscales ne désavantagent a priori pas l’asset deal par rapport au share deal. Dans les cantons dualistes, l’asset deal ne déclenche pas l’impôt sur les gains immobiliers, mais l’impôt sur le bénéfice, qui est régulièrement plus bas. Ou alors, il est possible d’atténuer considérablement les conséquences de l’impôt sur les gains immobiliers grâce au statut de commerçant professionnel d’immeubles de la société immobilière. Dans le cas de l’asset deal, les droits de mutation ont souvent un impact négatif par rapport au share deal. Il est également décisif de savoir si la société immobilière est liquidée suite à l’asset deal et si les actionnaires doivent payer des impôts correspondants sur les dividendes de liquidation. Néanmoins, l’analyse peut montrer que l’asset deal est fiscalement plus efficace que le share deal.
Les aspects fiscaux constituent un élément important lors de la structuration de l’acquisition, de la détention et de la vente d’un investissement immobilier réussi. Le scénario de sortie optimal doit être pris en compte dès l’acquisition. Lors de la conception fiscale d’un scénario de vente, il est nécessaire de peser soigneusement toutes les options les unes par rapport aux autres. Les économies d’impôts qui peuvent en résulter sont importantes.
Contact Tax Partner AG Talstrasse 80 8001 Zurich www.taxpartner.ch
Tout a commencé par une vision et une stratégie claire, qui ont été mises en œuvre avec beaucoup de passion. Cela a permis de franchir les premières étapes depuis lors. Mais PURE Funds AG veut aller encore plus loin et s’établir sur le marché suisse.
En 2016, Carmen et Flavio Lauener ont fondé leur première entreprise à Zoug en se concentrant sur la commercialisation de biens immobiliers résidentiels et de placement. Grâce à leur vaste réseau, ils sont parvenus à s’établir en très peu de temps et à réaliser avec succès des transactions immobilières pour leurs clients. Avec l’augmentation du volume d’affaires, les clients ont commencé à demander des solutions pour des investissements immobiliers indirects. Pour répondre à ces besoins des clients, Carmen et Flavio Lauener ont décidé de mettre en place une société de gestion de fonds. En mai 2019, la société PURE Funds AG a été fondée avec deux autres partenaires. Celle-ci a reçu une licence de direction de fonds de la FINMA en mai 2020.
En décembre 2020, le premier fonds immobilier, le PURE Swiss Opportunity REF ( PSO REF ), a finalement été lancé. Le fonds investit principalement dans des centres régionaux économiquement forts et dans des sites sélectionnés présentant un potentiel de croissance. L’accent est mis sur les investissements dans des immeubles d’habitation complétés par des immeubles commerciaux sélectionnés afin de constituer un portefeuille de base stable et orienté vers le rendement. En outre, les développements de projets contribuent à l’augmentation de la valeur et à la croissance du fonds. Le PSO REF est orienté vers une construction à long terme avec des immeubles de qualité et durables. En tant que jeune direction de fonds indépendante, les critères ESG font partie intégrante de la stratégie d’entreprise de PURE Funds AG depuis la première heure. Elle met en œuvre des solutions éprouvées et s’oriente sur la stratégie énergétique de la Confédération ainsi que sur les Objectifs de développement durable pertinents des Nations Unies. PURE Funds AG dispose d’une stratégie ESG aussi bien pour la direction du fonds que pour le PSO REF. Au niveau de la direction du fonds, l’accent est mis sur la gouvernance, avec pour objectif de servir au mieux toutes les parties prenantes. Au niveau du PSO REF, PURE Funds AG applique une stratégie ESG axée sur les objets, qui est déjà mise en œuvre lors de la sélection des immeubles en portefeuille.
PURE Funds AG se compose aujourd’hui d’une équipe de spécialistes expérimentés de l’immobilier dans les domaines de la gestion de portefeuille et d’actifs, des transactions, du juridique et de la conformité, des finances et des structures de fonds. Outre la gestion et la distribution de ses propres solutions de fonds axées sur les investissements dans l’immobilier, PURE Funds AG propose des services de conseil, de gestion d’actifs et de portefeuille, le traitement de transactions immobilières ainsi que la structuration de produits de marque privée pour des tiers.
À moyen terme, PURE Funds AG entend s’établir parmi les principaux gestionnaires d’actifs immobiliers sur le marché suisse. Par son action innovante et passionnée, PURE Funds AG crée des opportunités, génère de la valeur et façonne l’avenir en collaboration avec ses partenaires. Elle remet en question et optimise des domaines d’activité éprouvés, fait preuve d’agilité et concrétise les opportunités avec clairvoyance.
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PURE Funds AG
Flavio Lauener Gotthardstrasse 14 6300 Zoug T +41 41 726 19 19 info@pure.swiss www.pure.swiss
Flavio LauenerPourquoi la thématique du « logement abordable en période de crise énergétique » est-elle tant d’actualité en ce moment ? Avec son groupe d’investissement « Logement Suisse », la Fondation de placement Terra Helvetica se concentre depuis sa création en 2020 sur le « logement abordable » et met systématiquement en œuvre cet objectif en investissant dans des immeubles d’appartements avec des loyers et des frais annexes abordables.
Notre fondation a été créée dans des conditions très difficiles au début de la pandémie de Coronavirus. Au printemps 2020, il n’y avait toujours pas de crise énergétique et de nombreux secteurs de l’économie – à l’exception, par exemple, de la gastronomie et de la culture – se portaient raisonnablement bien. Le manque de logements abordables dans toutes les grandes villes suisses (surtout Zurich, Genève, Lausanne et Bâle) était et reste un problème récurrent. Pendant la pandémie, il y avait aussi la peur de perdre son emploi et de ne pas savoir où l’on serait dans 6 ou 12 mois. Cette incertitude liée à la pandémie a maintenant presque disparu. Pour disposer d’espaces de vie abordables dans les villes, il est presque exclusivement nécessaire de miser sur la construction de logements coopératifs, or leur disponibilité est très limitée et associée à de nombreuses conditions. Comme on le sait, l’initiative populaire « Davantage de logements abordables » a été rejetée par l’électorat le 9 février 2020. Une grande partie de la population vit encore hors des centres urbains dans le cadre de relations locatives. Les loyers dans les centres sont très élevés et les taux d’inoccupation sont à des niveaux historiquement bas. La propriété résidentielle dans les villes et les agglomérations urbaines ne peut être acquise principalement que par des personnes disposant de revenus ou d’un patrimoine élevés, en partie sur la base d’héritages ou de donations. Avec l’augmentation actuelle des taux d’intérêt, cette situation tend à s’aggraver et la location d’un appartement est devenue plus intéressante que la possession de son propre logement. La hausse de l’immigration (également à cause de la guerre d’Ukraine) exacerbe la pénurie. Les personnes intéressées qui recherchent des appartements en location en dehors des villes dans un rayon de 30 à 60 minutes du centre peuvent y trouver des offres jusqu’à 50% moins chères que dans les villes elles-mêmes. Et ces communes sont également bien desservies par le réseau de transports en commun. L’invasion de l’armée russe en Ukraine en février 2022 fut synonyme de surprise pour beaucoup. Certains pensaient que cette guerre était lointaine et touchait à peine la Suisse. Or aujourd’hui, nous constatons que la guerre économique entre la Russie et les nations occidentales a eu son plein impact sur l’approvisionnement énergétique, reflété dans la flambée des prix de l’énergie. Les prix du gaz et du pétrole ont dans certains cas plus que doublé, et les prix de l’électricité ont également augmenté massivement à l’automne 2022. Cela rend la question du « logement abordable »
encore plus importante pour les locataires devant gérer un budget serré. En effet, les frais annexes augmentent très nettement ou ont déjà bien progressé, bien qu’avec un certain retard. Les surcoûts colossaux concernent principalement les locataires de logements anciens mal isolés et dotés de systèmes de chauffage peu efficaces. Les habitants des immeubles dont le chauffage au gaz vient d’être installé sont également durement touchés par la forte augmentation des charges annexes. Lors de sa création, la Fondation de placement Terra Helvetica poursuivait la stratégie consistant à n’acquérir que des immeubles d’habitation neufs ou rénovés avec une production d’énergie durable et sans retard de rénovation. Les propriétés ne doivent pas avoir de loyers supérieurs au quantile de 80% des prix du marché. Les loyers existants doivent pouvoir supporter d’éventuelles augmentations de coûts par rapport au marché. D’une part, les propriétés doivent avoir un bon accès à un réseau de transport public et, d’autre part, elles doivent également être bien développées pour le transport privé. L’immobilier durable est également très bien connecté en termes d’accessibilité aux infrastructures publiques, aux commerces pour les besoins quotidiens, aux écoles et aux médecins. La durabilité de nos immeubles avec une notation correspondante (SSREI) ainsi que leur revue régulière et neutre de l’ensemble du portefeuille immobilier sont très importantes pour la fondation de placement. Cela permet d’identifier, planifier et réaliser – en conséquence – des investissements de remplacement durables de manière ciblée. Enfin et surtout, cela profite également aux locataires, qui disposent alors d’une alimentation électrique interne, par exemple avec un système solaire, ce qui entraîne une baisse des coûts énergétiques et donc un espace de vie attrayant.
Les investissements ne sont réalisés dans des projets de construction neuve que si la plupart des critères mentionnés sont remplis ou peuvent être mis en œuvre ultérieurement. La majorité des immeubles du groupe de placement « Logement Suisse » sont situés en dehors des grandes villes. De ce fait, une analyse très précise de la qualité locale, de la population et du développement local ainsi qu’une gestion professionnelle de nos propriétés sont des facteurs essentiels pour le succès. Il est crucial pour les locataires de recevoir des appartements abordables et bien entretenus avec assez d’espace, qui restent financièrement viables même dans les périodes difficiles. La Fondation de placement Terra Helvetica veut et peut – avec sa stratégie – répondre à ces besoins.
Contact
Terra Helvetica Anlagestiftung Bahnhofstrasse 92 8500 Frauenfeld T +41 58 521 05 67 info@terrahelvetica-anlagestiftung.ch
Dette privée en hausse
Sur les marchés anglo-saxons en particulier, il existe depuis plusieurs années une offre diversifiée d’opportunités d’investissement en dette privée. Cette évolution est principalement portée par les banques qui, en raison de l’augmentation constante des exigences en matière de fonds propres, ne veulent plus conserver leurs prêts dans leur bilan et les syndiquent auprès d’investisseurs institutionnels. Cette tendance a conduit ces dernières années à la création de véhicules de placement de plus en plus importants, appelés fonds de dette privée, qui non seulement reprennent de plus en plus des prêts des banques, mais organisent également euxmêmes les crédits (Direct Lending). Selon une analyse de Deloitte, les fonds de prêt direct ont levé plus de 400 milliards de dollars de capitaux dans le monde au cours de ces 5 dernières années (20172021). Les bailleurs de fonds sont principalement des investisseurs institutionnels, tels que des fonds de pension ou des compagnies d’assurance.
Nouvelle classe d’actifs pour la Suisse Alors que les placements en dette privée représentent déjà une part importante de l’allocation d’actifs des investisseurs institutionnels dans le contexte international, l’offre d’opportunités de placement en dette privée fait encore largement défaut en Suisse. Cela s’explique avant tout par les banques, qui détiennent toujours la majorité des crédits aux entreprises sur leurs propres livres et couvrent ainsi une grande partie du besoin de financement. Dans le secteur hypothécaire, cependant, un créneau intéressant s’est ouvert à la suite du durcissement de la réglementation en matière de crédit : en raison de critères de crédit toujours plus stricts, l’appétit des banques suisses pour les prêts aux immeubles de placement n’a cessé de reculer au cours de ces deux dernières années.
Les investisseurs immobiliers sont de plus en plus confrontés à un déficit de financement, qu’ils doivent couvrir par d’autres sources de financement, et surtout des fonds propres. Cette tendance devrait également se poursuivre à l’avenir. Les fonds privés de dette immobilière offrent ici une alternative intéressante. Les investisseurs immobiliers peuvent couvrir la part du financement que les banques ne proposent plus par ces sources alternatives de financement et s’épargnent le recours à des fonds propres coûteux.
Le Daneo Swiss Residential Property Debt Fund, lancé en septembre 2022 par Artemon Capital Partners en collaboration avec IFS Independent Financial Services, profite de cette niche de marché. Le fonds offre en effet aux investisseurs institutionnels et professionnels un accès à un portefeuille diversifié de financements subordonnés dans des immeubles de placement en Suisse. Les financements apportés par le fonds s’adressent à des investisseurs immobiliers professionnels et sont toujours garantis par une hypothèque, seuls les biens existants, principalement dans le domaine « résidentiel », étant financés jusqu’à un ratio prêt / valeur maximum de 80 % de la valeur de la propriété. Avec un objectif de rendement brut fixé à 6,00 % par an et une distribution régulière des flux de trésorerie (revenu fixe), le fonds présente un profil risque / rendement très attrayant dans l’environnement actuel des taux d’intérêt. Le fonds est soumis à la surveillance de la FINMA, et la stratégie de placement est également qualifiée pour les investisseurs institutionnels selon BVV2 de placement traditionnel (créances, hypothèques). Le fonds convient donc particulièrement aux investisseurs institutionnels en tant que stratégie complémentaire attrayante dans le domaine des titres à revenu fixe.
Les informations contenues dans ce texte sont fournies à titre informatif uniquement et ne constituent pas un conseil en investissement. Les opinions et évaluations contenues dans ce document sont susceptibles d’être modifiées et reflètent le point de vue d’Artemon Capital Partners AG. Aucune responsabilité n’est assumée quant à l’exactitude ni l’exhaustivité des informations. Les performances passées ne constituent pas un indicateur des évolutions actuelles ou à venir.
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Artemon Capital Partners AG Alfred-Escher-Strasse 5 8002 Zurich T +41 44 245 80 00 contact@artemon.ch www.artemon.ch
Manuel Hamel Partner Samuel Krämer Partner
Également dans les affaires immobilières, en se rapprochant du sommet, l’air se raréfie. Grâce à notre portefeuille de services, nous facilitons l’accès des investisseurs professionnels au marché, offrons des conseils complets, garantissons la transparence et développons des stratégies immobilières sur mesure.
www.mvinvest.ch
MV Invest AG Mainaustrasse 34 8008 Zurich
Tel. +41 (0)43 499 24 99
En raison de l’environnement de taux d’intérêt bas pendant de nombreuses années, les investisseurs institutionnels se sont de plus en plus concentrés sur les investissements alternatifs, en particulier sur l’immobilier. Mais cette tendance se poursuit-elle en période de troubles, d’inflation élevée et de hausse des taux d’intérêt? Des objectifs de rendement exigeants, une aversion au risque croissante en raison de taux d’inflation et de prix de l’énergie élevés, ainsi qu’une forte volatilité des marchés des actions et des obligations posent des défis significatifs aux investisseurs institutionnels.
Les instruments de diversification des portefeuilles institutionnels sont particulièrement intéressants pour les investissements en dette, avec une attention accrue portée à la dette immobilière et à la dette d’infrastructure.
Selon une enquête de Preqin, le volume d’investissement dans le secteur européen de la dette immobilière atteindra 72,9 milliards d’euros en 2021, contre 3,1 milliards d’euros en 2010. Pour les investisseurs institutionnels, cette classe d’actifs offre un rendement attractif et une très bonne possibilité de diversification en raison des faibles corrélations par rapport aux marchés des actions et des obligations. Les investisseurs bénéficient en principe d’une faible volatilité de l’évaluation avec des distributions stables et bien prévisibles. De même, les variations de la valeur du capital ne se répercutent pas entièrement sur le rendement des investisseurs en capitaux étrangers comme c’est le cas pour les investisseurs en capitaux propres. Le risque de perte est moins important pour un prêteur que pour un investisseur en fonds propres, qui se trouve en position de première perte. En raison du tampon de risque, les bailleurs de fonds étrangers sont avantagés par rapport aux bailleurs de fonds propres et peuvent donc globalement compter sur une volatilité moindre dans les phases de marché incertaines. Outre la dette immobilière, le secteur de la dette d’infrastructure est de plus en plus intéressant pour les investisseurs institutionnels. Les investissements en infrastructure offrent la possibilité de
participer aux mégatendances. Par exemple, la numérisation nécessite des investissements importants dans le stockage de données et les services cloud ainsi que dans des formes innovantes de transmission de données. Le changement climatique et le renchérissement des combustibles fossiles encouragent le développement massif des énergies renouvelables. L’importance des investissements nécessaires dans les années à venir va générer un flux constant de nouveaux appels d’offres. Les flux de trésorerie qui y sont liés sont prévisibles à long terme et fournissent des distributions constantes sur toute la durée du contrat. Les revenus générés sont garantis par l’État ou sont typiquement obtenus dans le cadre d’accords bilatéraux avec le secteur privé. Les prêts d’infrastructure sont souvent assortis de taux d’intérêt variables et offrent ainsi une protection contre la hausse des taux d’intérêt du marché, ce qui les rend particulièrement intéressants dans le contexte actuel des taux d’intérêt et en fait une classe d’actifs attrayante. Les conditions de marché incertaines dues aux changements géopolitiques et macroéconomiques associés aux mégatendances sociétales créent de nouvelles opportunités, en particulier pour les investissements par endettement. Parallèlement, ces derniers requièrent non seulement un savoir-faire dédié, mais aussi un effort de due diligence plus important. Depuis des années, VICTORIAPARTNERS conseille avec succès, entre autres, des gestionnaires d’investissement ou d’actifs qualifiés dans la conception, la structuration et le placement de véhicules d’investissement immobilier professionnels pour des investisseurs institutionnels dans la région DACH.
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VICTORIAPARTNERS GmbH
TurmCenter, 21. Etage Eschersheimer Landstraße 14 D-60322 Frankfurt am Main www.victoriapartners.de
Alternatives d’investissement pour les investisseurs institutionnels dans l’environnement de marché actuel – la dette privée comme valeur refuge et moteur d’avenir
des parts du véhicule de placement (fondation de placement et/ou fonds de placement). En optant pour un apport en nature partiellement optimisé sur le plan fiscal, le propriétaire immobilier transfère son portefeuille immobilier détenu directement vers des placements immobiliers indirects.
En attribuant un mandat discrétionnaire, certaines prestations ou l’ensemble de la gestion de portefeuilles immobiliers sont transférés à des partenaires immobiliers tels que Swiss Prime Site Solutions. Swiss Prime Site Solutions structure et analyse le portefeuille immobilier en question et élabore en collaboration avec le mandant la stratégie individuelle en matière d’actifs et de portefeuille. Si le client poursuit une stratégie de croissance, Swiss Prime Site Solutions lui offre une constitution de portefeuille professionnelle reposant sur un réseau de transactions présent dans toute la Suisse.
Faire usage de prestations immobilières professionnelles de Swiss Prime Site Solutions permet aux propriétaires de conserver une organisation rationalisée, de professionnaliser la gestion de leur portefeuille, d’améliorer leur diversification (p. ex. à travers des apports en nature) et d’augmenter leur liquidité.
Linke Head Business Development & FundraisingLes perspectives mondiales actuellement en mutation nécessitent un changement de mentalité de la part des propriétaires de portefeuilles immobiliers directs. En effet, outre les défis opérationnels quotidiens, les propriétaires doivent se confronter à la nouvelle réalité macroéconomique et géopolitique. Il faut faire face à l’influence de la crise du coronavirus, aux goulets d’étranglement des chaînes d’approvisionnement mondiales et à l’assombrissement de la situation économique mondiale. En outre, des taux d’intérêt et d’inflation en augmentation et l’obligation de rendre leur portefeuille immobilier durable se profilent à l’horizon.
Les institutions de prévoyance, les investisseurs institutionnels, les fondations ou les Family Offices peuvent se prémunir contre ces défis en s’assurant d’accéder à des prestataires de services expérimentés et qualifiés. Ces derniers peuvent les aider à structurer leurs difficultés et à réduire les risques. Swiss Prime Site Solutions est l’un des plus grands Real Estate Managers indépendants de Suisse et offre à ses clients une vaste palette de services, parmi lesquels le traitement des apports en nature ou la prise en charge de mandats discrétionnaires pour des portefeuilles immobiliers complets.
Dans le cas d’un apport en nature, les immeubles sont placés dans un instrument de placement. En contrepartie, le propriétaire reçoit
Swiss Prime Site Solutions crée une valeur ajoutée durable Swiss Prime Site Solutions est votre partenaire professionnel pour les mandats et la réalisation d’apports en nature. Vous bénéficiez ce faisant:
• de notre expertise de longue date, • de réseaux bien établis, • d’un panel de prestations complet d’un seul tenant.
Swiss Prime Site Solutions gère actuellement quatre mandats représentant plus de 200 biens immobiliers d’une valeur d’environ CHF 4.7 mrd. En 2021, nous avons réussi à réaliser deux apports en nature d’une valeur d’environ CHF 250 mio. Nous soutenons nos clients pendant l’ensemble du processus d’apport en nature et de mise en place du mandat grâce à notre vaste expérience et mettons à leur disposition notre réseau d’experts répartis dans toute la Suisse. Nos processus de réalisation d’apports en nature et de mise en place de mandat sont à la pointe du progrès.
Nous nous tenons volontiers à votre disposition pour un échange sans engagement. Nous nous réjouissons de votre prise de contact.
Contact Fabian Linke
Head Business Development & Fundraising fabian.linke@sps.swiss +41 58 317 17 98
Présentés souvent comme une anomalie, les taux d’intérêt négatifs ont pris fin en Suisse. Pourtant, si l’on considère les taux d’intérêt réels, c’est-à-dire ajustés au rythme de l’inflation, force est de constater que les taux d’intérêt négatifs le sont plus que jamais maintenant que l’inflation a accéléré. Nous pensons même que les taux d’intérêt négatifs sont devenus la nouvelle norme sur le plan mondial, que le point de bascule s’est situé aux alentours 2010 et que ce phénomène s’explique par les mutations fondamentales suivantes : l’allongement de l’espérance de vie, une distribution de plus en plus inégale de la fortune privée et aussi la prépondérance du capital intangible. Ces évolutions entraînent à la fois une stimulation de l’épargne mais aussi un frein à la demande de financement de la part des entreprises, la résultante étant une chute séculaire des taux d’intérêt réels.
Dans ce contexte, une hausse modérée des taux d’intérêt de la part des grandes banques centrales suffira pour juguler l’inflation. C’est d’ailleurs ce qu’indiquent les rendements obligataires qui restent modestes par rapport à l’inflation actuelle. En Suisse, nous pensons que les taux d’intérêt de la BNS devraient atteindre au plus 1.5 % dans ce cycle contre 0.5 % actuellement. Quelles sont les conséquences pour l’immobilier suisse ? On a vu que la fin des taux d’intérêt négatifs a rapidement mis de la pression sur les prix de vente des immeubles de rendement. Les marchés des fonds cotés en bourse ont également vite réagi. Si les taux hypothécaires inquiètent naturellement les propriétaires privés, cette configuration économique concerne également le marché de la location, lequel représente près de deux tiers des habitants du pays.
Il faut rappeler que les baux à loyer sont majoritairement conclus sous le régime du droit du bail et plus spécialement en regard des articles 269 et 269a CO ainsi que des articles 10 à 16 de l’Ordonnance sur le bail à loyer et à ferme. Cela implique que le montant du loyer net appliqué peut être adapté, à l’échéance du bail à loyer, selon l’évolution de plusieurs paramètres définis soit : les coûts d’exploitation de l’immeuble, le taux hypothécaire de référence (taux moyen pondéré publié par le Département fédéral de l’économie) et 40 % de l’indice suisse des prix à la consommation. Tous les indicateurs précités étant à la hausse, les bailleurs
auront donc la possibilité de notifier des hausses de loyer pour l’échéance des baux. Il est à noter également que l’article 269b CO permet d’établir des baux à loyer de minimum 5 ans qui seront étroitement liés à l’indice suisse des prix à la consommation. Dans cette configuration, la hausse de loyer sera uniquement proportionnelle à l’évolution de l’ISPC.
Les locataires helvétiques doivent donc s’attendre non seulement à une hausse des frais de chauffage, d’eau chaude et frais accessoires, mais également à une évolution du loyer net. Pour le marché immobilier, au-delà de la réaction initiale à la hausse des taux d’intérêt nominaux, la hausse des états locatifs va graduellement créer un soutien. Les investisseurs seront d’autant plus attirés par l’immobilier que les banques centrales auront tendance à retarder leurs mesures de restriction monétaire afin d’en limiter les conséquences néfastes sur la conjoncture. L’immobilier retrouvera donc son rôle traditionnel d’investissement de protection contre l’inflation dans un monde où cette inflation risque hélas de perdurer.
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Dominicé & Co - Asset Management Rue de la Confédération 5 1204 Geneva T +41 22 319 20 80 ir@dominice.com www.dominice.com
Les personnes âgées tiennent à vivre le plus longtemps possible au domicile qui leur convient. Mais les offres de logement adaptées aux personnes âgées pour différents budgets sont souvent limitées. Les communes et les investisseurs doivent œuvrer ensemble à la recherche d’une solution, en concevant et en réalisant activement des offres de logements adaptées aux groupes cibles.
L’évolution démographique est un réel défi pour les communes suisses. En effet, quand leurs habitantes et habitants avancent en âge, leurs besoins évoluent. C’est ainsi que la demande de logements modernes permettant de vivre plus longtemps chez soi avec des soins auxiliaires ne cesse d’augmenter. L’habitat intergénérationnel est un concept novateur: des personnes de tous âges cohabitent dans un voisinage en réseau. Cet habitat comporte par exemple des espaces communs publics ou un dispositif d’assistance pour une aide à la vie quotidienne. Souvent, un habitat avec service à la personne ou des soins supplémentaires sont même proposés en fonction des besoins. Cette approche donne naissance à des quartiers d’habitation inclusifs et vivants.
En tant que caisse de pension, la Fondation collective Vita investit de façon stratégique dans des espaces d’habitation et de vie tournés vers l’avenir. « Nous nous engageons pour une prévoyance professionnelle équilibrée et sûre pour toutes les générations. Cela suppose entre autres de placer les fonds de prévoyance qui nous sont confiés de façon durable et rentable », dit Nicolas Schneider, PDG de la société de gestion chargée de la direction. L’investisseur est attaché à une collaboration efficace et axée sur les besoins avec les communes et les acteurs locaux. « Nous sommes activement engagés dès le développement du projet et tout au long de la phase d’exploitation d’un ensemble résidentiel. Sur la base de la politique communale vis-à-vis des personnes âgées, nous concevons des partenariats à long terme en veillant à la prise en compte des intérêts de la commune et des prestataires de services locaux » La création de valeur régionale est aussi renforcée de cette façon.
Investissements durables au service de l’environnement et de la société L’investissement efficace s’inscrit dans la stratégie de développement durable de la Fondation collective Vita. Beatrice Stadler, Senior Investment Manager, explique: « L’investissement efficace consiste certes à réaliser un rendement financier mais aussi à générer des effets bénéfiques mesurables sur l’environnement ou la société. Avec notre engagement au service d’espaces d’habitation et de vie innovants, nous encourageons une vie saine pour les personnes de tous âges en concevant des résidences inclusives et durables ». Le mode de construction est lui aussi respectueux de la durée écologique. Depuis 2020, les émissions de CO2 dans la catégorie de placements « Immobilier Suisse » ont été réduites de 24 %.
Prestataire immobilier, représentant communal ou exploitant d’institutions de vieillesse et de soins en quête d’investisseurs ? Contactez Doris Neuhäusler, responsable de « Projets immobiliers stratégiques » à la Fondation collective Vita à l’aide du formulaire de contact sur vita.ch/logementpourseniors
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Fondation collective Vita Hagenholzstrasse 60 8050 Zurich www.vita.ch/logementpourseniors
A la Residenza St. Joseph à Ilanz/Glion, des personnes de tous âges vivent ensemble dans les 74 appartements de la nouvelle tour et dans le couvent rénové des dominicaines. Photo: NocasaLes processus de gestion des investissements immobiliers sont complexes, se déroulent à plusieurs niveaux et ne s’arrêtent généralement pas aux frontières de l’entreprise. Les connaissances techniques et spécialisées nécessaires ainsi que les exigences réglementaires rendent souvent nécessaire une collaboration entre différents acteurs et l’implication de prestataires de services externes au-delà des frontières de l’entreprise. Les solutions cloud d’immopac® apportent précisément des réponses à ces défis.
Les nouvelles solutions cloud d’immopac®, basées sur une technologie de pointe, fournissent une infrastructure hautement performante pour la digitalisation des processus de gestion immobilière pour les processus métier pertinents des différents départements d’investisseurs immobiliers institutionnels et de leurs partenaires de services.
Les solutions cloud d’immopac® suivantes sont disponibles :
sur le cloud sont disponibles au-delà des frontières de l’entreprise et leur utilisation est modulable parfaitement selon les besoins.
Découvrez les solutions immopac® cloud et prenez rendez-vous pour une présentation.
immopac® red est la plate-forme cloud intégrée pour la gestion des placements immobiliers directs et indirects ainsi que pour l’évaluation immobilière. Il assiste dans la gestion d’actifs et de portefeuilles immobiliers, dans la gestion d’investissements et de fonds, dans la finance et l’administration, dans le développement de projets et la gestion de constructions, dans l’évaluation et la gestion des risques immobiliers et des portefeuilles, dans la gestion des transactions, dans la gestion des données et dans la gestion des biens immobiliers opérationnels (CREM). L’intégration directe avec la plateforme de collaboration myimmopac® résulte en une solution globale unique.
Dans le monde des affaires actuel, marqué par la digitalisation, les plateformes agiles sont très demandées car, en plus de soutenir les tâches techniques, elles permettent l’optimisation des chaînes de processus interentreprises. immopac innove constamment dans le développement de solutions logicielles pour la gestion et l’évaluation immobilières. Bien plus de 3’000 professionnels de l’immobilier dans le monde travaillent désormais avec les solutions immopac et optimisent des valeurs immobilières de plus de 400 milliards d’euros. C’est sur cette base solide que nous consolidons en permanence notre position sur le marché international avec comme but de continuer à créer de la valeur ajoutée et des innovations pour nous et nos clients.
myimmopac® est la plate-forme cloud qui offre aux utilisateurs un lieu de travail digital pour la gestion de contenu, l’échange d’informations et la collaboration avec les partenaires externes.
Toutes les solutions immopac® cloud sont hébergées dans notre centre de données localisé en Suisse et peuvent être utilisées via Internet sans installation de logiciel supplémentaire. Ceci présente le grand avantage qu’aucune infrastructure informatique coûteuse ne doit être achetée et exploitée. De plus, tous nos produits basés
Contact immopac ag Dr. Thomas Höhener Directeur Général T +41 43 501 31 00 info@immopac.ch www.immopac.ch
Dr. Thomas Höhener
Depuis des années, l’immobilier suisse jouit d’une excellente réputation en tant qu’opportunité d’investissement stable mais offrant des rendements prometteurs. Cependant, pour les investisseurs privés en particulier, le niveau désormais extrêmement élevé des prix peut devenir un obstacle. Actuellement, une forme d’investissement s’est de plus en plus répandue en Suisse. Elle est déjà largement utilisée à l’étranger comme solution alternative au fonds immobilier classique. Le point fort de la Private Real Estate Debt: on n’investit pas dans l’immobilier en tant que tel mais dans son financement.
Fondamentalement, le secteur immobilier suisse est très attrayant pour les investisseurs depuis de nombreuses années. Toutefois, il convient de considérer la situation de manière plus nuancée, car cette stabilité a aussi un revers. Les investissements directs dans des biens immobiliers fortement valorisés, en particulier, ne génèrent plus que de faibles rendements à l’heure actuelle. Par conséquent, ils ne sont en général plus aussi intéressants que par le passé. D’une part, parce qu’ils créent un cumul des risques pour les investisseurs. Et, d’autre part, parce que dans le même temps, l’octroi de crédits par les établissements financiers traditionnels est devenu plus restrictif en raison de la réglementation. En conséquence, la demande de solutions alternatives de placement et de financement augmente.
Les prêts immobiliers garantis, également connus sous le nom de Private Real Estate Debt, constituent l’une de ces solutions alternatives attrayantes. Les investisseurs se voient offrir la possibilité de participer à un portefeuille diversifié de prêts immobiliers, c’est-àdire de prêts hypothécaires (garantis par des gages immobiliers). Ce concept, déjà solidement établi dans le monde anglo-saxon et en Europe, peut désormais être utilisé dans un portefeuille en Suisse via une solution de fonds de placement. Les investisseurs peu-
vent, par exemple, investir dans ce segment émergent via le fonds « ONE Real Estate Debt Fund » de Property One Investors SA.
Concrètement, cela signifie que l’argent du fonds est investi dans des prêts subordonnés octroyés à des acteurs professionnels du marché immobilier suisse. Les prêts consentis sont toujours liés à un terrain et/ou un bien immobilier qui sert de garantie. Le financement sélectif de biens résidentiels et commerciaux de premier ordre ainsi que des promotions permettent de dégager des rendements intéressants.
Le réseau d’emprunteurs: un facteur de réussite Le succès d’une solution Private Real Estate Debt dépend donc également de l’accès aux emprunteurs auxquels l’argent du fonds est octroyé. Par conséquent, un fournisseur doit non seulement posséder un savoir-faire en matière de marché des capitaux, mais aussi de vastes compétences dans le domaine immobilier. C’est la seule façon de garantir l’accès aux acteurs professionnels de l’immobilier qui recherchent des solutions de financement. La volonté de se passer des banques pour obtenir une partie des prêts augmente en raison des changements structurels et du fait que les différents secteurs et acteurs du marché deviennent moins dépendants des banques. Cela permet aux emprunteurs de combler
Ce n’est pas le bien immobilier qui constitue un investissement attrayant, mais bien son financement.
des déficits de financement temporaires ou d’optimiser la structure de leur capital. Ils peuvent donc libérer des fonds propres pour d’autres opportunités de marché.
Bien sûr, cela vaut également pour un fonds Private Real Estate Debt dans la mesure où les prêts doivent être accordés selon des critères de sélection stricts qui reposent sur un processus en plusieurs étapes. Cela englobe la vérification de la solvabilité et le suivi de l’emprunteur ainsi que l’évaluation durable de la garantie/du bien selon des normes reconnues.
Un profil d’investissement intéressant Pour les investisseurs, les rendements, corrigés du risque, des fonds de prêts représentent une solution alternative intéressante aux placements immobiliers traditionnels. Pour les investisseurs privés, en particulier, cela ouvre la possibilité d’investir dans un placement immobilier innovant qui est aussi viable sur le plan financier. En effet, le niveau de prix des produits classiques dans le secteur immobilier est très élevé. En investissant non pas dans les biens eux-mêmes, mais dans leur financement, les investisseurs ont accès à une catégorie d’actifs qui était autrement presque exclusivement réservée aux acteurs institutionnels. En outre, il existe d’autres avantages reconnus à investir dans le secteur de l’immobilier, comme les taux d’intérêt stables, notamment dans l’environnement actuel, la faible corrélation avec les marchés des capitaux et un profil risquerendement intéressant.
Pour de plus amples informations: finance.propertyone.ch
Investissement dans des prêts immobiliers subordonnés / hypothécaires en Suisse
La société Property One Investors SA (POI) fondée en 2013 est spécialisée dans des services dans le domaine de l’immobilier en tant que placement. Elle se concentre sur les catégories d’actifs Real Estate et Private Real Estate Debt. Depuis décembre 2020, POI est autorisée à gérer des placements collectifs et est soumise à la surveillance de la FINMA. POI fait partie du groupe Property One, dont le siège est à Zoug.
Le fonds ONE Real Estate Debt Fund est un fonds d’investissement de droit suisse du type « autres fonds de placements alternatifs » destiné aux investisseurs qualifiés conformément à la loi fédérale sur les placements collectifs de capitaux (LPCC). La direction du fonds est assurée par Solufonds SA, (succursale de Zurich); la banque dépositaire est la Zürcher Kantonalbank, Zurich; le gestionnaire d’actifs est Property One Investors SA, Zoug. Le prospectus, avec contrat de fonds intégré, peut être obtenu gratuitement. Les souscriptions ne sont autorisées que sur la base du prospectus et en conformité avec celui-ci. Les présentes informations sont destinées à des fins publicitaires et ne constituent ni une offre ni un conseil en investissement.
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Property One Investors SA Chamerstrasse 18 6300 Zoug T +41 41 552 51 00
Christian Gees Head Solutions Produits & Investissements, Membre de la direction Property One Investors SA Fonds propres Prêts subordonnées
À partir de l’automne 2022, Solufonds portera désormais le nom « Solutions & Funds ». Après 15 ans d’activités fructueuses sur le marché, l’entreprise s’offre une nouvelle image. Avec cette nouvelle raison sociale, l’entreprise pose un jalon et se présente sous une nouvelle apparence visuelle. Solufonds s’appellera désormais Solutions & Funds (S&F) parce que nous évoluons, nous nous développons et nous réinventons – tant au niveau du contenu que de la présentation.
Andreea Stefanescu, CEO Solutions & FundsLes marchés financiers ont été soumis à des dynamiques importantes au cours de la dernière décennie et plus particulièrement pendant les derniers mois et si notre environnement évolue, nous évoluons avec lui. Mais S&F reste fidèle à ses racines. Nous tenons néanmoins compte du fait que nous travaillons au-delà des frontières de la Suisse romande et également de la Suisse toute entière à l’avenir.
Aujourd’hui, les sites de Morges et de Zurich nous permettent d’être plus étendus et plus diversifiés, ce que reflète à la fois la structure de notre clientèle et notre philosophie d’entreprise. Les clients dont nous nous occupons sont répartis dans toute la Suisse. Certains partenariats remontent à l’époque où la direction du fonds a été créée. Notre équipe se compose de 33 experts de différentes tranches d’âge et aux domaines de compétence très variés et la plupart parlent plusieurs langues.
Le nom. Un trait de pinceau et l’hexagone. L’objectif de la nouvelle image de marque est de donner un nouvel élan au savoir-faire bien ancré de S&F dans le secteur des prestations de services financiers classique et de consolider l’image que nous voulons donner de nous-mêmes. Quand un artiste signe son œuvre de ses initiales, cela permet de savoir immédiatement à quoi s’en tenir et représente une véritable valeur. Tout comme le coup de pinceau révèle la qualité d’un artiste, la structure des solutions de fonds est définie par les besoins personnels des clients.
L’hexagone, solide structure naturelle, représente pour sa part les fondations, le réseau et la base. Cet élément graphique géométrique symbolise ainsi la création professionnelle, à savoir la technique nécessaire pour mettre en place, structurer et gérer des solutions de fonds.
La gestion d’un fonds est une économie d’échelle et nous espérons nous développer. Alors que Solufonds s’occupait autrefois principalement de la gestion de fonds immobiliers, le secteur d’activité s’est développé et la Division « Dette privée » a été mise en place au cours des 2 dernières années.
Mais nous tenons aussi à préserver nos valeurs, à nous concentrer sur nos compétences principales et, en fonction de l’évolution des marchés, à identifier de nouvelles opportunités et à conquérir de nouveaux secteurs de niche. Sur le marché suisse, les placements collectifs (L-QIF) représentent notamment une opportunité intéressante. Nous suivons de près cette évolution, en particulier dans le domaine de la régulation et nous savons pertinemment que cette innovation et son mode de fonctionnement suscitent encore bien des interrogations.
Et c’est ici que se manifeste clairement l’importance de notre réseau de longue date, auquel nous avons un accès direct dans le cadre de notre quotidien professionnel et avec lequel nous avons des contacts réguliers et entretenons nos relations. Être informés de toutes les nouveautés du marché et des exigences en termes de régulation afin de pouvoir mettre ce savoir-faire au service de nos clients est précisément ce qui rend notre travail si intéressant. Et précisément en périodes de turbulences et d’incertitudes sur les marchés, nous tenons à demeurer un partenaire qui est sur un pied d’égalité avec ses clients – un point d’ancrage à la fois solide et flexible.
Contact Solutions & Funds Uraniastrasse 32 8001 Zurich www.solutionsandfunds.com
Le Credit Suisse est l’un des leaders mondiaux de la gestion d’actifs et permet désormais à ses clients d’avoir une vision globale à 360° de l’ensemble de leurs actifs. PriceHubble les a aidés dans le cadre du projet Property Cockpit et fournit des informations sur les biens immobiliers résidentiels des clients.
Le Credit Suisse a créé pour ses clients une plateforme complète, intégrée numériquement, couvrant l’ensemble du cycle de vie des propriétaires de biens immobiliers. Le nouveau Property Cockpit dans la banque en ligne des clients suisses du Credit Suisse permettra à l’avenir de disposer de toutes les informations tout au long du cycle de vie des biens immobiliers résidentiels – de l’achat et de la vente au financement.
Un partenariat a été conclu entre le Credit Suisse, PriceHubble et MoneyPark pour réaliser cette plateforme numérique innovante. Ce partenariat stratégique permet d’offrir un parcours client de bout en bout en combinant les services bancaires et de financement numériques avec les informations et analyses immobilières exclusives de PriceHubble et les services hypothécaires de MoneyPark.
Le Property Cockpit permet aux clients suisses du Credit Suisse d’avoir une vue d’ensemble consolidée de leur patrimoine grâce à l’intégration des biens immobiliers. L’intégration de la solution PriceHubble leur permet d’accéder à des estimations immobilières en temps réel, de suivre l’évolution de la valeur de leur bien immobilier, d’avoir un aperçu de l’emplacement et de surveiller la dynamique du marché. Le Property Cockpit permet déjà aux utilisateurs de rechercher des offres de biens immobiliers, d’identifier des acheteurs potentiels et de vendre des biens immobiliers, car le processus de vente et de financement a été entièrement intégré.
PriceHubble aide les prestataires de services financiers tels que le Credit Suisse à créer des expériences uniques autour de l’immobi-
lier. Le plus important est de permettre aux utilisateurs finaux une navigation simple et intuitive et de leur fournir des informations actualisées présentant une valeur ajoutée. Les solutions PriceHubble sont faciles à intégrer, disposent d’une interface utilisateur attrayante et peuvent être configurées en fonction du parcours client souhaité. Les solutions sont en outre fiables, conformes au GDPR et respectent les normes de sécurité les plus strictes.
Contact
Price Hubble AG
Stephanie Almeras
Senior Key Account Manager
T +41 43 50 83 603
stephanie.almeras@pricehubble.com www.pricehubble.com
Immofonds Asset Management AG investit depuis 1955 dans des actifs immobiliers suisses. Pourquoi investir dans l’immobilier dans le contexte actuel ?
Les immeubles de rendement constituent des actifs physiques et offrent une protection contre l’inflation, car les loyers peuvent être adaptés au fil du temps à la hausse des taux d’intérêt. Nous nous concentrons principalement sur les immeubles résidentiels de valeur stable, qui génèrent des revenus à long terme et offrent une bonne diversification des risques.
Quelle est votre stratégie pour la direction du fonds ? Avec une équipe de spécialistes de l’immobilier et de la finance, nous gérons deux fonds: l’IMMOFONDS coté en bourse et l’IMMOFONDS suburban. Les deux fonds investissent exclusivement dans des actifs immobiliers suisses, que nous valorisons en permanence. En outre, les deux fonds tiennent compte de notre stratégie ESG, comprenant des objectifs clairs, notamment en matière d’émissions de CO2, d’énergies renouvelables, de biodiversité et de mobilité respectueuse de l’environnement. Notre volonté est de générer de la valeur durable pour les investisseurs institutionnels et privés et de créer avec enthousiasme des espaces de vie de caractère pour les locataires.
Quelles sont les principales caractéristiques de l’IMMOFONDS ?
L’IMMOFONDS a été lancé en 1955 et compte parmi les dix plus grands fonds immobiliers cotés en bourse de Suisse. Environ 80 % de la fortune sont investis dans des immeubles résidentiels de valeur stable et au rendement sûr, situés de préférence dans les centres suisses de grande taille ou de taille moyenne et dans les agglomérations à proximité directe. La préférence est donnée à la région de Zurich.
Quels sont vos objectifs à long terme pour l’IMMOFONDS ?
Au cours des décennies de réussite de l’IMMOFONDS, l’environnement d’investissement n’a cessé d’évoluer à bien des égards. Lorsque c’était possible, la direction du fonds a pris en considéra-
tion en amont des changements survenus sur le marché. Nous investissons continuellement dans le parc immobilier afin de maintenir la valeur et la possibilité de location à tout moment, tout en tenant compte de manière adaptée des préoccupations écologiques. Notre objectif d’investissement déclaré pour l’IMMOFONDS est la préservation durable de la valeur tout en distribuant un rendement attractif.
Pourquoi avez-vous lancé l’IMMOFONDS suburban ? Nous avons lancé l’IMMOFONDS suburban en décembre 2021. Contrairement à l’MMOFONDS, nous investissons dans l’IMMOFONDS suburban principalement dans des immeubles résidentiels en dehors des grands centres dans toute la Suisse. Nous voyons dans les années à venir le potentiel d’un nombre croissant de personnes qui travailleront certes dans les grands centres, mais qui souhaiteront vivre en dehors des grandes villes.
Quelle est votre stratégie d’investissement pour l’IMMOFONDS suburban ?
De bons facteurs d’implantation tels que l’accès aux transports, les commerces, les écoles, les activités de loisirs et les services médicaux sont d’une grande importance pour les décisions d’investissement. L’objectif d’investissement de l’IMMOFONDS suburban consiste en un développement de substance à long terme avec des opportunités de rendement attractives en vue d’une distribution substantielle et régulière.
Pour plus d’informations, rendez-vous sur www.immfonds.ch
Contact
Gabriela Theus, directrice
Immofonds Asset Management AG Rämistrasse 30 8001 Zurich T +41 44 511 99 30 info@immofonds.ch www.immofonds.ch
Le groupe de placement Realstone immobilier résidentiel Suisse (RIRS) investit de manière directe dans l’immobilier résidentiel.
Produit fiscalement avantageux, pas d’impôt sur le revenu et le capital Frais de gestion attractifs de 0.30 % Gestion active du portefeuille Expérience et expertise de Realstone SA
Immeubles principalement résidentiels, si possible avec un potentiel de densification, situés dans les centres urbains de Suisse et leurs agglomérations, sur l’Arc lémanique et le Plateau, avec un objectif de 80 % en Suisse romande
Chiffres-clés (au 30.09.2022)
14 immeubles situés dans les cantons de AG, BS, FR, GE, VD CHF 194 millions de valeur totale du portefeuille 3.54% de rendement sur fonds propres
37 institutions de prévoyance déjà affiliées
Pipeline d’acquisition de 9 immeubles (AG, BS, FR, GL, LU, SG, VD, VS) pour un total de CHF 75 millions
www.realstone-fondation.ch
My Truong Head of Portfolio Management Quantus AG
Quantus est un gestionnaire de placement extrêmement réglementé, qui concentre ses activités sur l’immobilier à usage commercial. Au contraire de l’immobilier résidentiel, les investissements dans l’immobilier à usage commercial offrent une protection contre l’inflation.
Auteur : My Truong, titre : Head of Portfolio Management, entreprise : Quantus AG
La classe d’actifs que représente l’immobilier, havre de stabilité, est au centre de l’attention des investisseurs, qu’ils soient privés ou institutionnels. La généralisation des investissements immobiliers en tant que placements financiers de valeur stable s’explique par leur haute valeur intrinsèque et d’usage, qui est cependant contrebalancée par des risques à la fois systématiques et non systématiques. Le renchérissement généralisé qu’a entraîné le conflit en Ukraine montre que les attentes placées dans un investissement immobilier méritent un examen différencié. La stabilité d’un investissement réalisé dans le secteur résidentiel diffère de celle réalisée dans le secteur commercial. Ce que l’on peut parfaitement démontrer au travers du prisme de « la protection contre l’inflation ». La protection contre l’inflation dans l’immobilier résidentiel suisse prévoit, dans le cas de figure d’un contrat de location usuel, le couplage du loyer au taux d’intérêt hypothécaire de référence. Avec la baisse de ce taux d’intérêt, les bailleurs ont vu se multiplier les demandes de diminution de loyer. Dans la pratique, ils et elles ont donné suite aux demandes souvent informelles des locataires. La marge de manœuvre des bailleurs est limitée par la protection prédominante des locataires de logements résidentiels. Ce qui remonte lorsqu’on écoute ce qui se dit dans cette branche, c’est que le taux de référence fait douter beaucoup de bailleurs de la possibilité d’imposer une augmentation directe des loyers. Que les locataires, en toute probabilité, ne manqueraient pas de contester. En comparaison, les baux commerciaux sous forme de baux indexés offrent une protection contre l’inflation facilement applicable. Dans ce cas de figure, le locataire commercial et le bailleur
conviennent de ne procéder à l’adaptation annuelle du loyer qu’en cas de variation de l’indice national des prix à la consommation (IPC). Un loyer inférieur au loyer initial est, en règle générale, exclu par contrat. De nombreux locataires commerciaux ont une approche professionnelle, dans la mesure où les risques systématiques et non systématiques sont régulièrement évalués et pris en compte dans leur stratégie commerciale et dans leur stratégie de risque. Ce type de locataires apparaît par conséquent sensibilisé aux augmentations de loyer reposant sur l’IPC. Contrairement au secteur résidentiel, une protection spécifique des locataires n’est pas habituelle. Depuis le conflit en Ukraine, les projets de « dé-globalisation » se sont multipliés pour les entreprises, qui cherchent à atténuer le risque de voir leurs chaînes d’approvisionnement interrompues. Concrètement, cela signifie le transfert de processus de travail importants en Suisse, ce qui se traduit par un besoin accru de surfaces dans l’ensemble du pays. Construire de nouveaux bâtiments commerciaux, particulièrement dans les secteurs de la logistique et de l’industrie légère, est long, en raison des restrictions environnementales et liées au droit de la construction, mais aussi de l’actuelle volatilité des prix de la construction. Cette pénurie de surfaces disponibles incite les locataires commerciaux à conclure des baux indexés à long terme pour une surface locative qui leur convient. En résumé, force est de constater que les investissements réalisés dans l’immobilier avec des baux commerciaux indexés attirent de plus en plus l’attention des investisseurs privés et institutionnels, car ils offrent une protection applicable contre l’inflation et de la stabilité, tout particulièrement dans une période qui en manque.
Contact Quantus AG
My Truong Kirchenweg 8 8008 Zurich T +41 44 878 99 80 my.truong@quantus.ch www.quantus.ch
PSP Swiss Property fait partie des sociétés immobilières leaders en Suisse. La localisation et la qualité des immeubles de bureaux et commerciaux, le service complet pour les locataires, ainsi que la stratégie d’entreprise réfléchie et durable font de PSP Swiss Property un partenaire attractif pour les locataires et actionnaires. Les actions de PSP Swiss Property AG sont cotées à la Bourse suisse SIX Swiss Exchange (symbole PSPN, valeur 1829415).
PSP Swiss Property AG · Kolinplatz 2 CH-6300 Zoug Téléphone 041 728 04 04 www.psp.info
PSP Swiss Property – Seestrasse 353, Zurich
Le béton est le matériau de construction de notre époque. Il est bon marché, longue durée, offre de nombreuses possibilités de conception et peut en principe être recyclé. D’un autre côté, la production de ciment est gourmande en énergie et la transformation du calcaire en ciment libère en outre de grandes quantités de CO2 La production de ciment est responsable de 8% des émissions mondiales de CO2. Le béton a donc désormais la réputation d’être un « tueur de climat ».
Le bois comme matériau de construction
Comme alternative au béton, le bois est un matériau de construction traditionnel dans sa forme actuelle. Contrairement au béton, le bois jouit d’une image positive en tant que matière première locale, naturelle et renouvelable. Certes, la construction en bois ne peut pas se passer entièrement de béton, notamment pour les fondations, les murs en contact avec le sol et, en partie, les éléments de renforcement comme les cages d’ascenseur. Mais la quantité de béton nécessaire est nettement inférieure à celle des méthodes de construction conventionnelles. De plus, le bois ne contient pas de substances nocives, offre une bonne isolation thermique et un climat intérieur agréable. Comme les murs extérieurs des constructions en bois sont plus minces, la surface utile est plus importante pour des dimensions extérieures identiques. La production industrielle, où les éléments de construction sont fabriqués à l’abri des intempéries et dans une qualité élevée, est également avantageuse. Le montage sur le chantier génère moins de bruit et de poussière et le temps de construction est considérablement réduit.
La construction en bois exige un changement de mentalité Aujourd’hui, il est également possible de construire des immeubles en bois ou en bois hybride. Les constructions modernes en bois n’ont rien à envier aux bâtiments conventionnels en termes d’isolation acoustique et de protection contre les incendies. La planification, la fabrication et la construction de bâtiments en bois nécessitent d’autres processus. Par rapport aux bâtiments conventionnels, tous les détails doivent être définis très tôt en raison du haut degré de préfabrication. Les processus de décision sont donc avancés. Au début, les maîtres d’ouvrage et les planificateurs n’y sont pas habitués. Un changement de mentalité est également nécessaire en ce qui concerne les coûts. Alors que les coûts de construction purs
sont généralement plus élevés, les coûts du cycle de vie sont comparables à ceux de la construction conventionnelle.
La construction en bois peut aussi être améliorée En raison des distances de transport plus courtes, l’exploitation des forêts régionales est préférable à l’importation de bois. En Suisse, la croissance du bois est nettement supérieure à son utilisation. Il existe donc encore un grand potentiel pour une utilisation accrue du bois indigène. Toutefois, une utilisation accrue du bois suisse nécessite une gestion plus systématique des forêts. Les arbres prélèvent du CO2 dans l’atmosphère et fixent le carbone dans le bois. Dans les maisons en bois, le carbone reste lié. Même si les maisons en bois ne se distinguent pas des bâtiments conventionnels en termes de durée de vie, il faudra un jour les démolir. Si le matériau de construction qu’est le bois est brûlé, il produit à nouveau autant de CO2 qu’il en avait été fixé lors de la croissance des arbres. Le bois usagé peut certes être utilisé pour produire de l’électricité et de la chaleur, mais pour des raisons écologiques, il est souhaitable de continuer à l’utiliser. Actuellement, en raison de l’histoire encore récente de la construction moderne en bois, il n’existe guère d’expérience en matière de déconstruction de bâtiments en bois. Le développement de possibilités de recyclage viables est un défi.
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Entretien avec Patrick Suppiger, Directeur Général BETONSUISSE
Le béton nécessite de l’énergie pour sa fabrication et génère des émissions de CO2. Trop pour certains. Mais le béton recèle surtout un énorme potentiel lorsqu’il s’agit de construire de façon durable à long terme. Sur des sujets tels que la réutilisation, le recyclage et l’économie circulaire, le matériau de construction polyvalent arrive en tête, ce qui relativise la question de l’énergie et des émissions de CO2. Afin de pouvoir exploiter pleinement son potentiel, il faut prendre en compte les aspects des trois dimensions que sont l’écologie, l’économie et la sociologie.
La durabilité, un concept qui va au-delà de l’écologie Dans le domaine de la durabilité, il s’agit bien plus que de protéger l’environnement et de préserver les ressources. Ce n’est qu’en tenant compte des facteurs sociaux ou sociologiques et économiques que l’on aborde le thème de la durabilité dans sa globalité. À cet égard, le béton peut jouer un rôle majeur. En effet, le béton est aujourd’hui l’un des matériaux de construction les plus importants qui soient. Ses possibilités d’utilisation semblent illimitées, que ce soit dans le bâtiment et la construction industrielle, la construction hydraulique, le génie civil et la construction de tunnels ou la construction de ponts et de voies de communication. Il est important de l’utiliser de manière ciblée et d’en exploiter pleinement les avantages.
Le fait de construire à long terme devrait en principe justifier une durabilité socialement supportable. Et le béton peut y contribuer de façon substantielle avec de nombreuses innovations passionnantes de réduire la masse. Lorsque le béton permet de réduire la hauteur des étages et qu’un étage supplémentaire peut être construit avec la même structure des pièces, cela devient passionnant.
Les différents facteurs de coûts économiques dans le secteur de la construction prennent de plus en plus d’importance. Autrefois, les coûts de transport étaient négligeables. Aujourd’hui, les longs trajets finissent par chiffrer. À cela s’ajoutent la raréfaction des ressources, les prescriptions de construction, l’utilisation des surfaces ou la croissance démographique. Ce sont tous des facteurs auxquels il faut faire face. L’avantage du béton est que l’ensemble de la chaîne de création de valeur se trouve en Suisse. Tous les composants provenant de Suisse, les distances de transport sont très faibles.
Si l’on considère la question de la construction durable dans sa globalité et si l’on tient compte des deux dimensions que sont la sociologie et l’économie, celles-ci contribuent toujours à améliorer la dimension « écologie ». Mais le béton peut apporter bien plus encore. La circularité du béton s’améliore d’année en année. Grâce à la réutilisation des bâtiments existants, à l’utilisation de béton recyclé ou à la végétalisation des façades extérieures, le béton peut participer activement à la construction d’un avenir écologiquement et globalement durable pour le secteur du bâtiment. Sans oublier que les bâtiments à faible empreinte écologique se vendent généralement à un prix plus élevé.
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Photos : Giuseppe Micchiché Les éléments sandwich préfabriqués de l’immeuble d’habitation de grande hauteur associent la strate intérieure porteuse avec les éléments de façade extérieurs. Patrick Suppiger, Directeur Général BETONSUISSE
Reconnu
Elvira Bieri, Directrice générale, SSREI AGReconnu comme outil d’évaluation de portefeuille et équivalent à la certification des bâtiments par GRESB B.V., le Swiss Sustainable Real Estate Index (SSREI) bénéficie d’une reconnaissance internationale. Présenté pour la première fois au public dans le cadre d’IMMO20, le Swiss Sustainable Real Estate Index a désormais atteint un niveau de notoriété élevé. Divers produits de placement immobilier, mais aussi des compagnies d’assurance et d’autres institutions s’appuient désormais délibérément sur cette norme d’évaluation. L’objectif du SSREI est de représenter de manière exhaustive le profil de durabilité d’un bien immobilier, de montrer des indications d’améliorations possibles et d’assurer le maintien à long terme de la valeur des biens individuels grâce à des mesures qui en découlent. Alors que la méthode DCF classique évalue les revenus locatifs
ainsi que les coûts d’exploitation et d’entretien, SSREI analyse et évalue de manière exhaustive tous les facteurs susceptibles d’influencer les flux de trésorerie futurs.
Utiliser les synergies grâce à l’intégration des processus En général, il ne s’agit pas d’introduire un nouvel instrument, mais de renforcer la gestion de portefeuille existante grâce à une base de données élargie et de créer ainsi la base de décision pour assurer la valeur à long terme des biens immobiliers. En intégrant le processus SSREI dans l’organisation normale, des synergies peuvent être utilisées, en combinant notamment la vérification SSREI avec l’évaluation des composants et l’inspection associée. L’évaluation repose sur des données et des fondements, déjà dispo-
nibles pour la plupart dans un portefeuille bien structuré. Cela comprend les plans, les documents juridiques tels que les permis de construire et les contrats de tout type, les concepts d’exploitation, les justificatifs d’entretien, mais aussi les données relatives aux coûts d’exploitation, aux besoins énergétiques, aux taux de vacance, aux écarts des prix de location par rapport aux loyers du marché, aux indices d’utilisation, etc.
Cependant, notre expérience à ce jour a montré que ces preuves ne sont souvent pas facilement disponibles. Elles sont dispersées dans les nombreuses administrations et les outils de gestion centraux, s’ils existent, ne sont souvent pas mises à jour de manière cohérente. L’un des avantages indirects du processus SSREI est donc de structurer le portefeuille et de l’amener à la base sur laquelle une gestion active ou un développement conséquent est possible.
Réaliser des gains d’efficacité grâce à une logique uniforme Pour des raisons d’efficacité, il convient d’aborder les différentes étapes du processus avec une logique comparable. On observe aujourd’hui que les immeubles sont construits selon le Standard A, rénovés selon le Standard B, les portefeuilles sont évalués selon leur propre notation ESG, la due diligence technique des transactions est assurée selon la méthodologie de chaque expert, et le parc immobilier est enfin certifié selon la Norme X. Pour des raisons d’efficacité, il convient d’aborder les différentes étapes du processus avec une logique comparable. Indépendamment de la logique choisie, la structure doit être cohérente.
En Suisse, la norme SIA 112/1 « Construction durable – Bâtiment » est la norme de base pour les bâtiments durables. Elle s’appuie ensuite sur le SNBS Bâtiment et enfin sur le SSREI pour les bâtiments exis-
tants. Si vous construisez selon SNBS et évaluez l’inventaire selon SSREI, vous avez donc introduit la logique uniforme mentionnée ci-dessus dans tous les processus de gestion des bâtiments.
Tout d’abord, il convient de rappeler que la construction est une activité locale, qu’il existe des lois et des normes propres à chaque pays. Pour les acteurs à vocation transnationale, les normes locales doivent être reconnues au niveau international. Avec la reconnaissance par GRESB B.V., tant le SNBS Bâtiment que le SSREI remplissent cette exigence importante. Dans le cadre du GRESB, tous ceux qui utilisent le SSREI comme méthodologie pour la Due Diligence ainsi que pour l’évaluation des portefeuilles et des bâtiments obtiennent des points. Plus encore : le GRESB reconnaît également la vérification SSREI comme équivalente à un certificat des biens existants.
Le marché dispose ainsi des instruments nécessaires à une transformation cohérente et efficace du parc immobilier suisse.
Contact
SSREI SA Mainaustrasse 34 8008 Zurich
T +41 43 499 24 99 info@ssrei.ch www.ssrei.ch
PHOTO: iStock / Rafael WiedenmeierL’histoire de Renggli SA est liée depuis de cent ans à des constructions convaincantes réalisées en construction bois. Au cours des décennies, nous avons pu nous positionner avec succès en Suisse dans le secteur en constante évolution de la construction et de l’immobilier grâce à des innovations. Fondée en tant que menuiserie, l’entreprise s’est spécialisée dans la construction bois basée sur la préfabrication industrielle et réalise aujourd’hui des projets complexes en tant qu’entreprise totale, avec des domaines d’expertise complémentaires. Son savoir-faire a trait aussi bien au développement de projets et de biens immobiliers qu’au déroulement des transactions. Nous privilégions les relations commerciales fondées sur un partenariat et générons des avantages et une valeur ajoutée pour toutes les personnes concernées. Avec nos 230 collaborateurs, nous prenons volontiers sous notre responsabilité le développement, la
planification et la réalisation de projets immobiliers ambitieux. Comme prestataire de services complets, nous apportons notre expérience et l’ensemble de nos compétences avec, à tout moment, la garantie des coûts, une garantie de qualité et le respect des délais. Grâce à notre important réseau, nous réunissons pour chaque projet les bons partenaires.
Selon la situation initiale et les exigences, Renggli SA intervient dans le cadre de différents types de collaboration. Nous accompagnons, par exemple, les propriétaires de parcelles dans le développement ou la vente de leurs terrains. Nous sélectionnons les investisseurs appropriés et menons à bien le processus de transaction. Grâce à une combinaison avec le développement immobilier et d’autres compétences, nous créons des situations gagnantgagnant pour les personnes concernées. En tant qu’entreprise générale et totale, nous sommes intéressés par la conception et la réalisation de projets de construction bois passionnants. Nous les concrétisons avec un haut niveau de compétence à la satisfaction des maîtres d’ouvrages et des futurs utilisateurs. De nombreux projets de grande qualité développés dans toute la Suisse en témoignent. Le fait que l’on puisse compter sur nous est aussi très important. Une collaboration sous forme de partenariat, axée sur des solutions et basée sur le respect et la confiance mutuels est une réalité menant à un succès commun. Nous construisons pour un avenir digne d’être vécu.
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Entreprise générale Route de Chantmerle 1 1763 Granges-Paccot T +41 26 460 30 30
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Immeuble résidentiel et commercial de Renggli SA, Sursee © Renggli SA Lotissement «Waldacker», à Saint-Gall, avec 110 appartementsLa mobilité électrique fera partie intégrante du trafic routier de demain. Le changement climatique et des valeurs limites de CO2 plus strictes favorisent cette évolution. Positionnez-vous dès à présent comme un propriétaire foncier ou une gérance immobilière futuriste et planifiez des bornes de recharge durables pour la mobilité électrique dans votre parking.
Astuce: nous recommandons généralement d’intégrer des spécialistes de l’énergie et du réseau rapidement dans la planification et de déterminer les capacités disponibles du réseau.
Éviter les mauvais investissements grâce à une planification minutieuse
Lors de la planification de votre borne de recharge, faites attention aux points suivants afin d’éviter les déceptions et les écueils consécutifs à de mauvais investissements:
• Les systèmes ouverts sont flexibles: de nombreux fabricants de bornes de recharge proposent des systèmes propriétaires de facturation et de gestion de l’énergie. Comme nous ne savons pas encore comment la technologie va évoluer ces prochaines années, il est recommandé de planifier des systèmes ouverts et indépendants des fabricants, qui pourront être adaptés de ma nière flexible aux développements futurs.
• Comptez sur une occupation de 100 pour cent: même si les possibilités de l’infrastructure de recharge ne sont pas toutes exploitées dès le début, en prenant directement en considération une occupation complète, vous êtes préparés et saurez quelles extensions il faudra prévoir et à quel moment.
Les ventes de véhicules électriques augmentent dans tous les pays. Ainsi, à la fin 2021, un véhicule immatriculé sur quatre était déjà un véhicule électrique (hybride ou 100 % électrique). D’ici2025, le taux de nouvelles immatriculations de véhicules électriques devrait se situer autour de 40 à 60 %.
Des propriétaires fonciers et des gérances immobilières sous pression
Il n’est donc pas surprenant que les locataires et les propriétaires exigent de plus en plus des solutions de recharge pour les véhicules électriques. Les propriétaires et les gestionnaires de biens immobiliers sont donc mis sous pression et doivent réfléchir aux questions suivantes:
• Quelle est l’influence des bornes de recharge sur le système énergétique du bâtiment?
• Comment et par qui les prélèvements d’énergie aux bornes de recharge sont-ils facturés?
• Comment gérer les bornes de recharge de manière dynamique? Un système de gestion de l’énergie est-il nécessaire?
• Qui investit dans l’infrastructure de recharge et quels modèles de financement pourraient être envisagés?
• L’électricité requise pour les bornes de recharge peut-elle être prélevée via une installation photovoltaïque afin de rendre la mobilité électrique encore plus efficace et écologique?
• Les systèmes en ligne offrent un potentiel de développement : comme les développements techniques ne sont pas encore clairs, il est conseillé d’opter pour des systèmes qui peuvent être mis à jour en ligne. Cela permet d’éviter des frais supplémentaires après l’installation.
• Intégrez un système de gestion de l’énergie: la recharge simultanée de véhicules à plusieurs bornes peut entraîner une sur charge du réseau électrique. Le système de gestion de l’énergie permet de contrôler les flux de courant de manière intelligente et d’éviter les pannes d’électricité.
BKW propose des solutions globales Nous nous intéressons à la mobilité électrique depuis plusieurs années et savons que dans ce domaine, les solutions sont extrêmement complexes. Nous avons pour objectif d’accompagner les propriétaires et gestionnaires immobiliers sur la voie de la mobilité électrique. Nous vous soutenons depuis l’analyse et la planification de votre infrastructure de recharge jusqu’à la facturation, en passant par l’achat de matériel et la direction des travaux.
Rendez-nous visite sur notre stand. Nous vous conseillerons volontiers.
Contact
BKW Smart Energy & Mobility SA Westbahnhofstrasse 3 4500 Soleure T +41 58 477 49 19 mobility@bkw.ch www.smart-mobility.ch
Le paysage immobilier suisse évolue, et l’aspect de la durabilité est aujourd’hui plus important que jamais. Une protection fiable contre les dangers naturels représente un aspect central pour des bâtiments durables et permet d’éviter de mauvaises surprises à leurs utilisateurs tout comme à leurs promoteurs. Et comme souvent en matière de construction, prendre en compte ces éléments dès les premières étapes est essentiel.
La plate-forme « Protection contre les dangers naturels » informe des dangers et des mesures de protection possibles.
Identifier suffisamment tôt les dangers qui menacent le bâtiment
La densité d’occupation croissante en Suisse ainsi que les dangers d’inondation, de tempête et de grêle renforcés par le changement climatique augmentent le risque de dommages pour le bâtiment. Ces dangers engendrent également des risques financiers, par exemple une impossibilité d’utiliser le bâtiment pendant une durée plus ou moins prolongée suite à des dommages ou encore une perte de valeur en raison d’une protection insuffisante. Dans ce contexte, les cartes des dangers cantonales permettent d’identifier certaines zones de danger. Cependant, les dangers liés aux conditions météorologiques peuvent affecter des bâtiments partout en Suisse. Le mode de construction d’un bâtiment a une influence décisive sur sa capacité de résistance par rapport aux dangers naturels tels que les fortes pluies, les tempêtes ou la grêle. Face à ces dangers, l’enveloppe du bâtiment est directement exposée : une conception intelligente et le choix de matériaux robustes valent la peine. En conséquence, il est important d’inclure la protection contre les dangers naturels et de définir des exigences en la matière dès le stade de la planification stratégique déjà. Des mesures appropriées au niveau de la conception et de la planification permettent de garantir une exploitation sûre à long terme.
S’informer des dangers en toute simplicité grâce à l’adresse de l’emplacement
La première étape, essentielle, consiste à connaître les dangers présents sur l’emplacement concerné. Et c’est facile grâce au « check-up des dangers naturels » : sur le site www.protection-dangers-naturels. ch, la saisie de l’adresse permet de vérifier en quelques secondes à quels dangers naturels un emplacement donné est exposé. La plateforme d’information synthétise les informations des cartes des dangers cantonales ainsi que d’autres cartes des aléas en y accédant via les interfaces officielles ; elle fournit ainsi un aperçu de l’ensemble des dangers naturels sur l’emplacement, et elle propose également des recommandations concrètes.
Les recommandations peuvent être précisées en répondant à quelques questions simples concernant la situation spécifique. Dans le cadre d’une rénovation énergétique, il est par exemple possible d’opter pour des produits testés contre la grêle et d’installer un système d’alerte grêle pour protéger les stores à lamelles. Pour les bâti-
ments existants, il est également possible d’installer facilement des barrières de rétention rabattables contre les crues ou des portes et fenêtres anti-inondations. Dans l’idéal, on optera pour des systèmes qui se passent de toute intervention humaine pour assurer une protection fiable.
Plus ces questions sont abordées tôt dans le processus de planification, plus la liberté d’action est grande. Il existe un vaste choix de mesures qui protègent efficacement contre les dangers naturels lorsqu’elles sont bien intégrées dans le concept global. Par exemple, la hauteur des ouvertures ou du rez-de-chaussée peut être aisément choisie de façon à les protéger de manière permanente et fiable contre les inondations.
Conserver la valeur des bâtiments grâce à un mode de construction durable et résistant aux dangers naturels
Les recommandations sur www.protection-dangers-naturels.ch se basent sur les normes de construction les plus récentes. La même méthodologie, basée sur les risques, a été choisie pour l’indicateur « Dangers naturels et sécurité sismique » du standard Construction durable Suisse (SNBS) Bâtiment 2.1. Grâce au check-up des dangers naturels sur www.protection-dangers-naturels.ch, les risques peuvent être identifiés suffisamment tôt et les mesures de protection appropriées peuvent être prises en compte dès la phase de planification. Une bonne protection contre les dangers naturels s’inscrit dans une volonté de durabilité et contribue au maintien à long terme de la valeur des biens immobiliers. www.protection-dangers-naturels.ch
Contact
Association des établissements cantonaux d’assurance incendie AEAI Bundesgasse 20 3001 Berne T +41 31 320 22 22 www.protection-dangers-naturels.ch www.vkg.ch
Malgré les potentiels avérés de rendement et de plus-value, est-ce le bon moment pour investir dans un approvisionnement en énergie climatiquement neutre des biens immobiliers ? Daniela Quitadamo, du fournisseur d’énergie GETEC Suisse, recommande à ses clients d’envisager un nouveau modèle de joint-venture pour des solutions énergétiques durables dans notre pays, afin d’externaliser les risques tout en conservant l’augmentation de la valeur du bien.
Madame Quitadamo, vous vous entretenez quotidiennement avec des propriétaires de grands portefeuilles immobiliers suisses. Qu’est-ce qui vous frappe dans la situation actuelle ? Actuellement, nous percevons une certaine agitation opérationnelle. C’est dangereux. En effet, pour qu’une solution d’énergie renouvelable soit rentable au maximum, il faut tenir compte de ses effets sur la valeur du bâtiment tout au long de son cycle de vie. Les mesures isolées ne sont pas une solution éprouvée, même si les fournisseurs d’énergie ou les autorités poussent actuellement certaines technologies. En effet, la solution ne doit pas seulement produire de l’énergie verte, mais elle doit aussi avoir un impact positif sur la valeur du bien immobilier. C’est pourquoi il convient d’exploiter au mieux les économies d’échelle techniques, opérationnelles et financières et de démontrer clairement leur rendement total, qui se compose de l’amélioration du rendement du cash-flow net et du rendement de la variation de valeur.
Les propriétaires devraient-ils donc plutôt attendre que le contexte redevienne plus stable avant d’investir dans un approvisionnement en énergie durable ? Ne rien faire n’est pas moins risqué, bien au contraire. La transition énergétique aura lieu et les biens immobiliers inefficaces sur le plan énergétique, non numérisés et non décarbonés deviendront euxmêmes des fossiles en termes d’évaluation. La plupart du temps, l’engagement en faveur d’un solde net nul est là, mais la manière d’y parvenir et le financement ne sont pas clairs. En tant que fournisseur d’énergie, nous pouvons proposer des solutions de cycle de vie et des modèles d’investissement qui permettent de maîtriser les risques pour les propriétaires et de valoriser durablement les biens. Notre modèle de joint-venture, que nous proposons désormais en Suisse, suscite un grand intérêt.
Quelle est la nouveauté de ce modèle de joint-venture pour l’approvisionnement en énergie et en infrastructures des biens immobiliers ?
Nous créons avec le client une entreprise commune pour l’approvisionnement en énergie. Celle-ci planifie, projette, finance et réalise les installations, acquiert le cas échéant les installations existantes
auprès du propriétaire immobilier, les renouvelle et est responsable de l’entretien et de l’exploitation de toutes ces installations sur le plan opérationnel. L’objectif de la joint venture est de fournir une énergie aussi économique, fiable et écologique que possible. En tant que partenaire énergétique, GETEC prend en charge l’ensemble des opérations quotidiennes et peut également assurer le financement de l’installation.
Quels sont les avantages de ce modèle ?
Le propriétaire du bien immobilier ne doit pas bloquer de fonds, peut renouveler son infrastructure et participe aux bénéfices de la société en vendant les énergies renouvelables produites sur ou hors site. Il bénéficie d’une transparence totale sur les prix de l’énergie et d’une tarification garantie à long terme. Il peut apporter à la société tous les risques liés à la solution énergétique et à son infrastructure et nous les céder au prorata. La plus-value résultant de l’augmentation de la valeur utile des biens et des surfaces louées reste toutefois à 100 % chez le propriétaire immobilier.
Existe-t-il déjà des exemples où cela a été mis en œuvre ? En Allemagne, nous participons à plus de 100 joint-ventures de ce type. Le modèle est encore nouveau pour la Suisse, mais nous y voyons un grand potentiel. Une évaluation du bien selon la méthode du « discounted cash-flow » peut en démontrer clairement les avantages. Selon le type d’utilisation des surfaces louées, l’effet de valorisation se situe dans une fourchette allant jusqu’à 1 % de la valeur d’investissement. Ce sont des montants considérables qui profitent directement aux propriétaires de biens immobiliers.
Contact
GETEC Switzerland AG
Daniela Quitadamo Rothausstrasse 61 4132 Muttenz T +41 61 264 01 11 daniela.quitadamo@getec.swiss www.getec.swiss
Les labels du bâtiment simplifient la planification de constructions respectueuses du climat et fixent des exigences concrètes pour les nouvelles constructions et les rénovations. Le standard Construction durable Suisse (SNBS) Bâtiment est un label du bâtiment suisse très complet. Une certification permet d’intégrer globalement les besoins environnementaux, sociétaux et économiques dans la planification, la construction et l’exploitation.
La construction durable n’est plus depuis longtemps un projet idéaliste. Pour les bâtiments contemporains, la question n’est plus de savoir si, mais comment mettre en œuvre ces exigences. Construire de manière durable avec le SNBS Bâtiment signifie par exemple intégrer les utilisateurs dans un projet participatif. Ou choisir des partenaires locaux pour le projet de construction, de manière à valoriser la proximité. Cela signifie également prendre en compte la faune et la flore environnantes, afin que les plantes indigènes apportent de l’ombre. C’est ainsi que naissent des objets qui apportent une contribution écologique et sociale tout en générant des rendements financiers.
Le SNBS Bâtiment est un standard de construction qui prend en compte toutes les dimensions de la durabilité. Avec un bâtiment certifié, non seulement les coûts énergétiques sont réduits, mais la certification garantit également une assurance qualité indépendante. Elle assure que les exigences du standard sont parfaitement respectées, de la planification à l’achèvement de la construction. Ceci, associé à un bâti de grande valeur, signifie à son tour un risque moindre de dommages coûteux à la construction. Une certification selon le SNBS Bâtiment est gage de qualité et de durabilité fiable, d’après une évaluation indépendante, et constitue donc un argument de vente et de location supplémentaire. La construction de biens immobiliers respectueux de l’environnement étant subventionnée de manière ciblée, les bâtiments certifiés peuvent bénéficier d’un soutien financier de la part des cantons et de la Confédération, en particulier en cas d’une double certification avec Minergie-P-ECO ou Minergie-A-ECO.
Les bâtiments, partie intégrante d’un avenir durable Les biens immobiliers conçus et exploités sur les principes de la durabilité ont vu leur demande augmenter ces dernières années. Ils ne sont pas seulement appréciés pour leur contribution à l’atteinte des objectifs climatiques de Paris et à la transition énergétique : les biens immobiliers durables sont également considérés comme plus sûrs pour l’avenir que les bâtiments conventionnels, car les acheteurs doivent s’attendre à ce que les prescriptions énergétiques pour le parc immobilier se durcissent à l’avenir. Un bâtiment certifié selon le SNBS Bâtiment anticipe les exigences éventuelles des développements législatifs et met toutes les chances de son côté. L’investissement initial de la conception et de la construction d’un bâtiment SNBS peut être plus élevé. Cependant, les coûts pendant les nombreuses années d’exploitation sont plus bas et donc optimisés sur l’ensemble du cycle de vie du bâtiment.
En Suisse, près d’un million de bâtiments sont encore chauffés avec des combustibles fossiles et des millions de tonnes de gaz à effet de serre nocifs sont rejetés dans l’atmosphère. Des matériaux sont utilisés sans penser à leur revalorisation et des sols sont scellés là où des plantes indigènes pourraient apporter de l’ombre et de la biodiversité. Ce n’est pas une fatalité. Le SNBS Bâtiment donne des instructions pour une construction et une exploitation durables des bâtiments.
PLUS D’INFORMATIONS :
Pour toute question sur la certification SNBS, contactez l’organisme de certification, par mail sur batiment@snbs.ch ou par téléphone au 027 205 70 18.
Contact SNBS Bâtiment Av. de Pratifori 24C 1950 Sion T +41 27 205 70 10 batiment@snbs.ch www.snbs-batiment.ch
Dans un contexte de peur sur l’approvisionnement énergétique de notre pays et alors que les échéances de durabilité des accords de Paris se rapprochent, l’énergie et son économie sont sur toutes les lèvres. Ajoutons encore un soupçon de « greenwashing » et de questionnement sur les rapports ESG des fonds et propriétaires immobiliers et le domaine semble tanguer et se débattre dans une jungle de réglementations et d’initiatives dispersées…
Placer ses priorités pour une durabilité fiable de votre parc immobilier !
Pour y voir plus clair, trouvez ci-dessous quelques indications sur comment retrouver le nord grâce à l’expertise de Yannick Tinguely, notre Directeur Suisse alémanique.
Etat des lieux des initiatives de mise en conformité des immeubles avec les objectifs 2030/2050 en rapport avec les accords de Paris
La prise de conscience des propriétaires immobiliers est présente.
La volonté de rénover dans le domaine bâti et d’améliorer l’impact énergétique et environnemental des immeubles en Suisse existe.
Principalement par le remplacement de chaudières à énergie fossile vers du renouvelable. Les propriétaires pensent, à tort, atteindre une neutralité carbone avant 2050 simplement en ayant des solutions renouvelables ou du chauffage à distance dans tous leurs immeubles. Or, les éléments énergétiques vont plus loin que la source d’énergie. Il est indispensable de mettre l’accent sur la réduction des besoins par une vision plus globale : rénovation d’immeuble et isolation de l’enveloppe du bâtiment. Sans cela, le besoin en chauffage ne diminue pas !
Et l’énergie primaire pour la production de chaleur, même électrique, n’est pas neutre en CO2. Beaucoup de façades d’immeubles sont encore rénovées sans amélioration de l’impact énergétique. Comme cela ne se fait que tous les 30 à 40 ans, cela signifie que ces immeubles rénovés maintenant sans amélioration sur ce plan resteront des gouffres à énergie pour longtemps.
La définition des priorités est un grand défi. Quels immeubles doit-on rénover en premier ? Quels seront les impacts énergétiques et financiers de ces rénovations ? Ce sont toutes les questions auxquelles nous répondons grâce à nos prestations ImmoLabel et ImmoDataPRO. Ce triage, permet d’avancer à un rythme soutenu et nécessaire tout en trouvant une cohérence à tous ces investissements qui se chiffrent en dizaines, voire centaines de millions de francs à l’échelle 2050 pour un portefeuille immobilier.
Les outils pour y parvenir : ImmoLabel et ImmoDataPRO de Signa-Terre ImmoLabel permet à nos clients d’identifier les immeubles grands consommateurs d’énergie par rapport à leur surface de référence
énergétique et d’établir un bilan actuel sur l’état de leur parc immobilier. On peut ainsi mettre en place des optimisations, les « quick-wins », pour améliorer un score environnemental à moindre coût pour commencer. Il est ensuite indispensable de connaître la durée de vie des éléments d’un immeubles pour savoir quel élément est à rénover ou remplacer à quel moment. Certaines durées de vie peuvent être prolongées ou réduites en fonctions de leur état de vétusté. Afin de prendre en compte l’énergie grise qu’il faut pour produire et transporter ces nouveaux éléments, il faut veiller à ne pas remplacer les installations techniques encore en bon état. Toute cette analyse est effectuée dans la prestation ImmoDataPRO Ce sont nos deux outils indispensables pour atteindre vos objectifs.
Le soin porté à la qualité des données chez Signa-Terre Signa-Terre produit des indicateurs réels, basés sur des consommations et émissions effectives, c’est donc une assurance supplémentaire pour nos clients de ne pas se faire taxer de greenwashing. Pour assurer, et en première en Suisse, Signa-Terre s’est soumise à un audit de PwC de type ISAE 3402, type 1 pour certifier la conformité de tous nos processus et l’intégrité des données qui entreront dans vos rapports de durabilité.
« Je me réjouis de vous rencontrer en janvier ! »
Yannick
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Signa-Terre SA Rue du Vidollet 23 1202 Genève T +41 22 715 25 80 info@signa-terre.ch
Tinguely, Directeur Suisse allemandeIls sont très prisés, surtout dans les buanderies collectives : les lave-linge économes en ressources. Dotés du label A, la classe d’efficacité énergétique la plus élevée, les modèles développés par Schulthess pour les immeubles collectifs font valoir leurs atouts. Ils assurent un résultat de lavage impeccable, en douceur et en un temps record, même à basse température. De plus, ils n’ont besoin que d’une faible quantité d’eau.
La robustesse et la longévité des machines sont légendaires – la qualité suisse, tout simplement. Bien que le coût d’acquisition initial soit peut-être un plus élevé comparé à d’autres fabricants, les frais effectifs sont nettement inférieurs sur plusieurs années. Vous ménagez ainsi l’environnement mais aussi votre porte-monnaie. Les machines de Schulthess sont connues pour leur longévité et leur robustesse légendaires, mais aussi pour leur faible consommation d’électricité et d’eau. La meilleure classe d’efficacité énergétique caractérise les appareils de cette entreprise suisse de tradition. Pour réussir ce tour de force, Schulthess s’appuie sur le cercle de Sinner. Dans ce cadre, la propreté du linge dépend de plusieurs facteurs : le produit de lessive, la mécanique, la température et le temps. Ces facteurs sont directement corrélés. La modification de l’un d’eux influe automatiquement sur les autres. L’amélioration du système mécanique se répercute sur la propreté du linge. La machine consomme moins d’eau, moins d’énergie et moins de produit de lessive, ce qui représente de réelles économies et un geste non négligeable pour l’environnement.
Le Power Couple pour les appartements dans le secteur de la construction
Une longue durée de vie alliée à une efficacité énergétique et à une utilisation facile : voici notre duo Supersonic 305 et 405. Le lavelinge Supersonic 305 est doté de la technologie unique cleanJet, qui rend le détachage particulièrement efficace. Lavage express, départ différé et un grand écran couleur sont d’autres caractéristiques de cette machine. Le sèche-linge Supersonic 405 se nettoie automatiquement après chaque phase de séchage – très pratique
lorsque plusieurs personnes utilisent le même appareil. Le duo Supersonic garantit une puissance décuplée !
cleanJet – la révolution écologique pour des résultats de lavage parfaits Grâce au programme parfaitement configuré des machines Schulthess, combinant tours et pauses, des espaces se forment entre les pièces de linge. Et c’est précisément là que le mélange eau-produit de lessive est pulvérisé à haute vitesse. Ainsi, la lessive se dissout plus rapidement, ce qui améliore considérablement l’efficacité du lavage.
smartHeat – préserver l’environnement avec un raccordement à l’eau chaude
Les lave-linge consomment beaucoup plus d’énergie pour chauffer l’eau que pour l’essorage. Un raccordement à l’eau chaude permet de faire jusqu’à 75% d’économie en électricité lors du lavage. L’eau chaude produite par une pompe à chaleur ou une installation photovoltaïque permet donc de réduire les émissions de CO2 et de faire des économies.
La qualité suisse est durable Schulthess mise sur la qualité suisse, tous les appareils sont développés et produits à Wolfhausen, dans l’Oberland zurichois. Les circuits courts offrent non seulement une grande flexibilité mais permettent également de réduire les émissions polluantes et le trafic sur les routes. En outre, les appareils sont uniquement fabriqués à partir de matériaux haut de gamme, qui se distinguent par leur extrême longévité : les tambours intérieurs et extérieurs sont en acier chromé de haute qualité et non en plastique. Ils sont donc entièrement recyclables et en même temps particulièrement hygiéniques.
Contact Schulthess Maschinen SA Landstrasse 37 8633 Wolfhausen T +41 55 253 51 11 www.schulthess.ch
Le remplacement des chauffages aux énergies fossiles est un sujet brûlant d’actualité ces derniers temps. Ce que l’on sait moins, c’est que les propriétaires d’immeubles locatifs ont déjà la possibilité, depuis le 1er juin 2020, de facturer aux locataires les coûts de certaines mesures d’économie d’énergie dans le cadre du contrat de performance énergétique ( CPE ), par le biais des frais accessoires. Autres contributions sur la stratégie énergétique 2050
Dans le cadre d’un CPE, un prestataire de services s’engage à réduire la consommation d’énergie d’un bien immobilier par des mesures techniques et éventuellement architecturales appropriées. Parmi les mesures d’économie d’énergie possibles, on peut notamment citer l’optimisation du fonctionnement des installations de chauffage, de ventilation et de climatisation ainsi que l’automatisation des bâtiments. Le prestataire de services énergétiques garantit alors des économies d’énergie d’une certaine ampleur sur la durée du contrat, ce qui permet ainsi aux propriétaires d’immeubles de mieux planifier leurs coûts énergétiques. Juridiquement, les frais accessoires peuvent être facturés au locataire séparément et en sus du loyer convenu uniquement si le contrat de bail le prévoit expressément et énumère les frais correspondants individuellement. Certains coûts ne peuvent cependant en aucun cas être qualifiés de frais accessoires pouvant être facturés au locataire au titre de frais de chauffage et de production d’eau chaude. Tel est notamment le cas des dépenses liées à la réparation et au renouvellement des installations ainsi que celles liées aux intérêts et à l’amortissement des installations. Par le passé, il existait d’importantes incertitudes juridiques quant aux coûts liés aux économies d’énergie que le bailleur pouvait mettre à la charge du locataire au titre de frais accessoires. Par exemple, seule une partie des dépenses effectuées par le bailleur en lien avec la construction et l’exploitation d’une installation de production de chaleur ou de froid pouvait être répercutée sur les locataires. Tel était également le cas du forfait initial, compris dans les redevances mensuelles, que le propriétaire est tenu de payer pour le raccordement ou la contribution pour l’amortissement de
l’installation, laquelle est, le cas échéant, transférée gratuitement au propriétaire à la fin de la durée du contrat. Ces coûts ne correspondaient en effet pas à la définition légale des frais accessoires et ne pouvaient donc pas être répercutés sur les locataires. En introduisant un nouvel article 6c dans l’Ordonnance sur le bail à loyer et le bail à ferme d’habitations et de locaux commerciaux ( OBLF ), le Conseil fédéral a mis fin à cette incertitude. Le bailleur peut ainsi désormais répercuter les coûts générés par un CPE dans le cadre des frais accessoires, pendant une durée limitée à dix ans au maximum. Le législateur a ainsi voulu promouvoir les mesures d’économie d’énergie mises en œuvre par les propriétaires d’immeubles locatifs, lesquelles bénéficient également aux locataires, et pas uniquement en cas de changement de l’installation de chauffage.
Les coûts liés à un CPE que le propriétaire peut mettre à la charge des locataires sont plafonnés au maximum au montant correspondant aux économies d’énergie réalisées, de sorte qu’il ne résulte pas d’augmentation des frais accessoires. Le locataire devrait ainsi être financièrement mieux placé avec cette solution.
En cas de changement de locataire pendant la durée du contrat, le CPE se poursuit en principe et la durée de paiement des coûts y relatifs par le locataire précédent doit être prise en compte dans le calcul de la durée maximale susmentionnée de dix ans.
Il nous semble en outre logique que le propriétaire ne puisse pas déduire fiscalement les coûts du CPE facturés aux locataires dans les charges.
La conclusion d’un CPE en cours de bail peut enfin s’avérer problématique si le contrat de bail ne mentionne pas les frais du CPE comme frais accessoires. En effet et dans pareille hypothèse, le bailleur doit communiquer et justifier l’introduction de ces nouveaux frais accessoires au moins dix jours avant le début du délai de résiliation au moyen d’une formule agrée par le canton, ceci conformément à l’article 269d alinéa 3 du Code des obligations. Dans la mesure où une telle façon de faire ne paraît guère praticable s’agissant de baux commerciaux d’une durée fixe de 5 ou 10 ans, nous recommandons dans ces cas de figure de tenter de trouver une solution consensuelle.
Contact
MLL Meyerlustenberger Lachenal Froriep AG 65 rue du Rhône 1211 Genève 3 www.mll-legal.com
Le service 1to1 sur le site du salon vous permet d’entrer en contact direct avec nos exposants et de convenir d’un rendez-vous individuel. Prenez rendez-vous dès maintenant sur www.swisspropertyfair.ch
ABB Schweiz AG ACRON AG
Artemon Capital Partners Asia Green Real Estate Avobis Group SA AXA Investment Managers Backbone
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45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98.
Haute école spécialisée bernoise H&B Real Estate AG HEGIAS AG Huperty AG Immoday Immofonds Asset Management AG immopac ag
Implenia Suisse SA IMvestir Partners SA Ina Invest SA INREIM AG Integral SA Investis Holding SA Jones Lang LaSalle AG keeValue sa Khephren SA
LA FONCIÈRE – Investissements Fonciers SA
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Lenz & Staehelin Lienhardt & Associés Banque Privée Zurich SA
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87 87 87 87 88 88 88 88 89 89 89 89 90 90 90 90 92 92 92 92 93 93 93 93 94 94 94 94 95 95 95 95 96 96 96 96 98 98 98 98 99 99 99 99 100 100 100 100 101 101 101 101 102 102
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smeyers AG
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Solutions & Funds
SSREI SA Steiner SA Stoneweg Stratus – de Basler & Hofmann AG
STREETS
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WSG AG
Wüest Partner SA
Zürcher Kantonalbank
131. 132. 133. 134. 135. 136. 137. 138. 139. 140. 141. 142.
Akenza AG Amenti AG elmoove GmbH E-nno Switzerland SA ITOBA GmbH
Loanboox Real Estate ManageCasa Nomoko AG Parkdepot GmbH Property Captain Tech AG Soobr AG Wilma Vertrieb AG
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ABB Schweiz AG
Electrification
Bruggerstrasse 66 5400 Baden www.abb.ch
ABB est une entreprise leader mondial des technologies qui dynamise la transformation de la société et de l’industrie afin de bâtir un futur plus productif et durable. En connectant des logiciels à son portefeuille de solutions d’électrification, de robotique, d’automation et de mobilité, ABB repousse les limites de la technologie afin d’offrir un niveau de performances inégalé. Fort d’un héritage d’excellence de plus de 130 ans, ABB doit notamment son succès à
ses 110 000 talentueux collaborateurs répartis dans plus de 100 pays. www.abb.ch
ACRON AG Haus zur Kaufleuten
Pelikanstrasse 18 8001 Zurich T +41 44 204 34 00
info@acron.ch www.acron.ch
Depuis 1981, ACRON, gestionnaire d’investissement immobilier familial, jette un pont entre les investisseurs et l’immobilier de trophée en Europe et aux États-Unis. Depuis plus de 40 ans, ACRON structure des investissements immobiliers indirects et fermés et propose des club-deals exclusifs avec une expertise globale et une présence locale en Suisse (siège social), aux États-Unis, en Allemagne, au Brésil et au Luxembourg.
Ce faisant, ACRON investit aux côtés de ses investisseurs en tant qu’initiateur, prestataire de services et gestionnaire immobilier. Sa philosophie spécifique offre la plus grande protection pour les investissements.
Artemon Capital Partners AG
Alfred-Escher-Strasse 5 8002 Zurich T +41 44 245 80 00
contact@artemon.ch www.artemon.ch
Artemon est une société de gestion de placements suisse établie à Zurich et spécialisée dans les marchés privés. Nous structurons des solutions de financement sur mesure pour nos clients, et nous recherchons et investissons dans des modèles économiques exceptionnels. Nous pouvons nous appuyer sur une équipe compétente et un réseau de partenaires fiables. Nous accordons une grande importance au suivi personnel et sur la communication transparente
et constructive. Et dans tout ce que nous faisons, nous nous concentrons toujours sur vous et votre réussite.
Asia Green Real Estate
Severin Butz
Asylstrasse 77 8032 Zurich T +41 44 552 83 36 severin.butz@asiagreen.com www.asiagreen.com
Asia Green Real Estate est un gestionnaire d’actifs réglementé par la FINMA, spécialisé dans les investissements dans l’immobilier résidentiel et de bureau durable au sein de métropoles asiatiques à forte croissance. La société possède des bureaux à Singapour, Jakarta, Shanghai, Chengdu, Guiyang, Hong Kong et Zurich. Fortement implantée en Asie et en Europe, notre équipe associe des capacités d’exécution locales à une stratégie d’investissement rigou-
reuse aux normes les plus élevées en matière de gouvernance d’entreprise. Notre forte présence locale et notre réseau de partenaires locaux de longue date permettent une approche pragmatique de l’investissement ainsi qu’un accès direct à des biens immobiliers de première classe dans les principales villes d’Asie. Asia Green Real Estate est accrédité SFDR Article 9 et a été reconnu comme un « Regional Sector Leader » lors de l’évaluation ESG du GRESB.
Avobis Group SA
Sandro Sulcis, Co-CEO Brandschenkestrasse 38 8001 Zurich
T +41 58 958 90 00
sandro.sulcis@avobis.ch www.avobis.ch
Avec un volume de prêts et de biens immobiliers gérés atteignant respectivement CHF 12 milliards et CHF 14 milliards, Avobis Group SA est le fournisseur leader en Suisse de solutions immobilières et financières indépendantes, intégrées et basées sur la technologie.
Grâce à son savoir-faire de longue date et à sa très bonne connaissance du marché associés à l’intelligence des données, Avobis Group est un excellent
partenaire pour les investisseurs institutionnels et privés, à qui il propose des solutions d’avenir sur mesure tout au long de la chaîne de valeur immobilière. Avobis Group SA compte 25 ans d’expérience. Son siège est à Zurich et elle emploie près de 350 spécialistes de l’immobilier et des technologies sur 15 sites en Suisse.
AXA Investment Managers
Affolternstrasse 42 8050 Zurich T +41 58 360 79 00
insticlientservice_ch@axa-im.com www.axa-im.ch
AXA IM – Real Assets fait partie d’AXA IM Alts, un prestataire international leader d’investissements alternatifs dont le capital géré s’élève à 188 milliards d’euros (à la fin juin 2022). Ce capital est investi dans l’immobilier, l’infrastructure, la dette privée, les produits et les hedge funds structurés. AXA IM Alts a un effectif de plus de 800 personnes dans ses 16 succursales situées aux quatre coins du globe, en Europe, en Amérique du Nord, en Asie, dans la région du
Pacifique et au Proche-Orient. Avec un capital géré d’un montant égal à 100 milliards d’euros, nous comptons parmi les leaders mondiaux dans le secteur des investissements immobiliers. Nous sommes le numéro 1 des gestionnaires d’actifs immobiliers en Europe et l’un des plus grands gestionnaires d’actifs immobiliers du monde.
Backbone Art SA 8 rue Muzy 1207 Genève T +41 43 588 22 33 hello@bkbn.com www.bkbn.com/fr
Backbone est la plateforme leader sur le marché pour les visuels du secteur immobilier. Les sociétés immobilières peuvent commander tous types d’images en quelques clics sur la plateforme Backbone. Backbone facilite non seulement la commande et la production pour ses clients, mais également la gestion et la diffusion du marketing visuel. Grâce au service d’abonnement, les clients peuvent stocker et gérer des images sur la plateforme Backbone et collaborer
avec des collègues d’équipe. Backbone est une startup fondée en Suisse en 2018, avec des bureaux à Genève, Berlin et Prague. Sa mission : utiliser une approche technologique et innovante pour libérer les sociétés immobilières de la communication visuelle afin qu’elles puissent se concentrer sur leur cœur de métier.
Banque J. Safra Sarasin SA
Real Estate Hub Switzerland
Alfred-Escher-Strasse 50 8002 Zurich T +41 58 317 37 70 real-estate-hub-ch@jsafrasarasin.com am.jsafrasarasin.com
La Banque J. Safra Sarasin SA est une banque privée durable de premier plan, qui allie les avantages de la place financière suisse à des conseils dynamiques et personnalisés, se concentrant sur les opportunités d’investissement des marchés financiers internationaux.
En sa qualité de conseillère en placement et de gestionnaire de fortune, la Banque fournit une expertise et un service de haut niveau à ses clients privés et
institutionnels. Solidité financière, excellence des services et recherche permanente d’une prestation de qualité hors pair, représentent donc les éléments clés de sa philosophie d’entreprise.
La Banque est pionnière dans le domaine des placements financiers durables et dispose de près de 30 ans d’expérience dans ce secteur. En Suisse, la Banque J. Safra Sarasin SA est présente à Bâle (siège), Berne, Genève, Lucerne, Lugano et Zurich.
BCV
Banque dépositaire
Giliana Niffeler
Talacker 35 8001 Zurich T +41 44 388 71 34
giliana.niffeler@bcv.ch www.bcv.ch/immodesk
Acteur bancaire de référence en matière de services bancaires pour les investissements immobiliers indirects en Suisse, la BCV accompagne les fonds immobiliers dans l’ensemble de leurs cycles de vie. Ainsi qu’il s’agisse d’étudier la faisabilité d’un projet taillé sur mesure, de proposer des solutions administratives ou de soutenir des activités de teneur de marché, la BCV accompagne les projets de titrisation à la recherche de la solution la plus adaptée. La BCV
s’est positionnée au fil du temps comme la première banque dépositaire de fonds immobiliers labellisés et accompagne aujourd’hui plus de 30 fonds immobiliers et 8 fondations immobilières avec une fortune brute de 18 milliards et entend soutenir ce marché grâce à son réseau d’investisseurs qu’elle a su sensibiliser aux placements dans cette classe d’actif.
BKW Smart Energy & Mobility SA
Westbahnhofstrasse 3 4500 Soleure T +41 58 477 49 19 mobility@bkw.ch www.smart-mobility.ch
bonacasa SA Hauptstrasse 20a 4702 Oensingen T 0800 111 811 info@bonacasa.ch www.bonacasa.ch
BKW Smart Energy & Mobility SA crée des solutions d’électromobilité novatrices pour les clients particuliers et commerciaux, les pouvoirs publics, ainsi que la branche de l’immobilier et l’industrie automobile. Nous vous proposons une prestation complète, qui va de l’élaboration d’une solution à la commande des bornes de chargement, en passant par l’évaluation du système de chargement adéquat et l’intégration du système domotique.
BKW Smart Energy & Mobility SA fait partie du groupe BKW, un réseau grandissant de 11’000 collaborateurs et collaboratrices répartis dans 130 entreprises en Suisse et en Europe. BKW est synonyme de production d’énergie durable, d’infrastructures respectueuses des ressources et de bâtiments écologiques.
bonainvest Holding AG Ivo Bracher Weissensteinstrasse 15 4503 Soleure T +41 32 625 95 95 M +41 79 251 09 00 ivo.bracher@bonainvest.ch www.bonainvest.ch
Leader du marché suisse des solutions opérationnelles intégrées : bonacasa offre une combinaison unique et moderne de logement, de sécurité et de services abordables entre vos quatre murs. Cette combinaison permet des modes de vie et logements individuels pour vivre durablement, en réseau et en toute sécurité avec des services de vie pour toutes les générations. Nous réalisons des appartements intelligents pour des tiers qui offrent une meilleure
qualité de vie aux locataires et propriétaires. Les normes bonacasa pour la construction, la salle de bain, la sécurité, la mise en réseau et les services, augmentent le confort, la sécurité, la durabilité et surtout l’attractivité du portefeuille immobilier.
bonainvest Holding AG est une société de développement et d’investissements immobiliers fondée en 2009. Ses caractéristiques distinctives résident dans les solutions de Smart Living proposées par bonacasa, une approche qui, à travers des standards de construction durables, des services conviviaux et des technologies du bâtiment astucieuses, crée des cadres de vie à la hauteur du temps. Avec un portefeuille immobilier développé en interne et en pleine
croissance, la société bonainvest est intéressante pour les investisseurs à la recherche d’immeubles de placement évolutifs à haute valeur ajoutée. La profitabilité substantielle, le degré élevé d’innovation et la focalisation pionnière sur la demande de la clientèle font ressortir avantageusement ce portefeuille immobilier sur le marché. Pour ses actionnaires, dont plus de 70 investisseurs institutionnels, la société bonainvest Holding génère un rendement stable.
BKWBanque Bonhôte & Cie SA 2, quai Ostervald 2001 Neuchâtel T +41 32 722 10 18 F +41 32 721 43 42 www.bonhote.ch
Bonhôte-Immobilier est un fonds de placement de droit suisse composé d’immeubles de qualité implantés en Suisse romande et alémanique à proximité des lacs et des voies de communication. Avec un total d’actifs de plus de CHF 1.2 milliard, le fonds a pour objectif de constituer un parc de valeurs patrimoniales stables off des perspectives de rendement supérieures à la moyenne. Investissant de manière directe dans les immeubles qui le composent,
Bonhôte-Immobilier offre l’avantage aux actionnaires d’être exonéré de l’impôt sur le revenu et sur la fortune. Plus d’informations à l’adresse www.bonhote-immobilier.com.
Bratschi SA Rechtsanwälte | Attorneys-at-Law Thomas Schönenberger et Markus Aeschbacher Bahnhofstrasse 70 8001 Zurich T +41 58 258 10 00 thomas.schoenenberger@bratschi.ch markus.aeschbacher@bratschi.ch www.bratschi.ch
Bratschi SA figure parmi les principales études d’avocats en Suisse et compte sept bureaux régionaux (Zurich, Berne, Saint-Gall, Bâle, Zoug, Lausanne et Genève). Notre industry group « Construction, immobilier et hôtellerie » se compose d’une vingtaine d’avocat(e)s spécialisé(e)s et couvre tous les aspects du droit de la construction et de l’immobilier : le droit privé de la construction, le développement, l’entretien, le droit du bail, les transactions, le financement,
mais aussi le droit public de la construction ainsi que de l’environnement, les questions de zonage, l’aménagement du territoire et le droit fiscal ainsi que la représentation dans le cadre de procédures et litiges en droit de la construction. Nous faisons en outre preuve d’une vaste expérience dans le secteur hôtelier et dans les investissements immobiliers directs et indirects.
CACEIS Route de Signy 35 1260 Nyon Uraniastrasse 28 8001 Zurich T +41 58 261 94 00
Calydo AG
Sennweidstrasse 35 6312 Steinhausen/Zug T +41 41 748 44 11 info@calydo.com www.calydo.com
CACEIS propose, via sa ligne métier intégrée « frontto-back » PERES, une palette de services « à la carte » répondant aux besoins des gestionnaires de fonds et des sociétés de gestion actives dans les domaines du Capital Investissement, de l’Immobilier, de l’Infrastructure et de la Dette Privée.
En Suisse, CACEIS propose une offre «One StopShop» personnalisés et adaptés à la gestion des portefeuilles immobiliers.
CACEIS sert en Suisse 4 SICAV immobilières pour CHF 5.34 milliards d’actifs. (chiffres au 31.09.2022)
Nous accompagnons les promoteurs immobiliers, les propriétaires, les entrepreneurs généraux et les courtiers depuis le développement jusqu’à la commercialisation et au-delà. Grâce à un marketing mix sur mesure, nous nous adressons aux groupes cibles tout au long de l’expérience client – au bon moment, via le canal approprié et avec des contenus pertinents. Les possibilités d’interactions axées sur les utilisateurs conçues pour leur garantir une expérience par-
faite sont au centre de nos préoccupations. Le site Web constitue à cet égard le cœur de l’expérience client. Grâce à l’utilisation d’outils numériques intelligents tels que des configurateurs, des films, des visites à 360° et en RV ainsi que de la réalité augmentée, nous renforçons la relation entre les sociétés immobilières et les personnes intéressées. En 2021, Calydo a développé l’Immokonfigurator (configurateur immobilier) pour le secteur immobilier.
CapitaLand Investment 168 Robinson Road
#30-01 Capital Tower Singapore 068912
CBRE Schweiz
Rue des Bains 33 1205 Genève T +41 22 322 80 60
info.geneva@cbre.com www.cbre.ch
CapitaLand Investment (CLI), dont le siège principal et la cotation en bourse sont situés à Singapour, est l’un des principaux gestionnaires d’investissements immobiliers mondiaux avec une forte présence en Asie. CLI gère un patrimoine immobilier d’environ 88 milliards de dollars et administre 6 REIT et fiducies commerciales cotées ainsi que 20 fonds privés en Asie, en Europe et aux États-Unis (en juin 2022). Ses actifs immobiliers couvrent les classes d’actifs sui -
vantes : commerce, bureaux, résidentiel, parcs d’affaires, industrie, logistique et centres de données. En tant qu’entreprise responsable, CLI place le développement durable au cœur de ses activités. CLI contribue au bien-être environnemental et social des communautés dans lesquelles elle opère et génère une valeur économique à long terme pour ses parties prenantes.
Groupe CBRE, Inc. (NYSE:CBRE), société cotée du Fortune 500 et du S&P 500 dont le siège social est à Dallas, est la plus grande société de services et d’investissement en immobilier commercial au monde (sur la base du chiffre d’affaires 2021). La société emploie plus de 105 000 personnes au service de clients dans plus de 100 pays. CBRE s’adresse à différentes typologies de clients et offre une large gamme de services intégrés, notamment la gestion des installations, des transactions et des projets, la
gestion immobilière, la gestion des investissements, l’évaluation et la valorisation, la location de biens immobiliers, le conseil stratégique, la vente de biens immobiliers, les services hypothécaires et les services de développement.
En Suisse, la société CBRE est présente depuis plus de 20 ans. Avec quatre bureaux et plus de 120 employés, nous sommes la plus grande société locale de conseil en immobilier.
CFF SA
Utilisation & Acquisition
Christian Toso
Vulkanplatz 11, Postfach 8048 Zurich M +41 79 652 83 00
christian.toso@sbb.ch sbb.ch/immobilien
CIFI SA
Thurgauerstrasse 36 8050 Zurich
T +41 43 501 06 00
info@iazi.ch www.iazi.ch
Bien plus que des trains : les CFF ne sont pas seulement la plus importante entreprise de transport ferroviaire en Suisse. Ils sont également l’une des principales sociétés immobilières du pays. CFF Immobilier aménage ainsi des gares et leurs zones attenantes en centres de prestations attractifs. Un développement durable qui implique une grande responsabilité pour la Suisse de demain.
Depuis plus de vingt-cinq ans, CIFI fournit des services de qualité aux professionnels de l’immobilier au niveau national et international. CIFI soutient les propriétaires, les investisseurs, les promoteurs et les banques avec des conseils précis, des méthodes statistiques et des logiciels innovants.
Spécialisé dans les analyses de marché, les évaluations, le benchmarking, le calcul d’indices et les logiciels, CIFI garanti des estimations justes et correspondantes au marché grâce à son indépendance et sa neutralité. En prenant activement part à la recherche et à la science, CIFI contribue à créer le lien entre la théorie et la pratique.
CKW Rathausen 1 6032 Emmen T +41 41 249 51 11 www.ckw.ch
Route de Chancy 59C 1213 Petit-Lancy T +41 44 521 99 50 info@coptis.org www.coptis.org
L’avenir de l’énergie sera intelligent. Il n’a jamais été aussi facile d’optimiser son domicile en matière d’énergie: par exemple, produire, stocker et utiliser pour ses besoins propres ou en commun avec les voisins de l’électricité solaire est désormais accessible à tous. Le système complet de technique du bâtiment de CKW intègre, entre autres, l’automatisation des bâtiments, l’ingénierie thermique et la
COPTIS, l’Association Suisse des Professionnels en Titrisation Immobilière a été fondée en 2011 par un groupe d’acteurs soucieux d’un développement cohérent et durable des activités de titrisation immobilière en Suisse.
Elle représente activement les vues et les intérêts de ses membres auprès des instances importantes en Suisse et met l’accent sur l’analyse de la réglementation actuelle et future, ainsi que sur les tendances du secteur.
e-mobilité. Et tout cela contrôlé intelligemment, extensible à tout moment et grâce à un fournisseur unique.
Cronos Finance SA
Ch. de la Damataire 28 1009 Pully T +41 21 331 28 00 www.cronosfinance.ch
CSL Immobilier SA
Yonas Mulugeta
Schärenmoosstrasse 77 8052 Zurich T +41 44 316 13 00 info@csl-immobilien.ch www.csl-immobilien.ch
Fondée en 2003, Cronos Finance SA est une société de gestion de patrimoine agréée par la FINMA. En 2016, elle développe une activité immobilière et lance le fonds de placement immobilier de droit suisse Cronos Immo Fund. Il assure à ses investisseurs un rendement pérenne principalement dans des immeubles résidentiels situés à des emplacements stratégiques en Suisse romande.
A ce jour, l’Association réunit une cinquantaine de membres et compte plusieurs succès à son actif sur des thèmes importants pour l’ensemble de l’industrie tels que les personnes proches, la révision de la Lex Koller ou la RIE III.
Elle travaille aussi sur diverses thématiques d’actualité : l’expertise, les L-QiF, les sujets ESG, tels que les Swiss Climate Scores ou encore la digitalisation.
CSL Immobilier est synonyme de services de haut niveau pour les propriétés résidentielles et commerciales. En tant que One-Stop-Shop nous offrons une gamme de services interdisciplinaires et en réseau, nous obtenons les meilleurs résultats pour nos clients. L’expérience, le savoir-faire et l’échange actif de nos experts CSL issus des différents secteurs sont la garantie de solutions globales réussies et sur mesure.
Depuis mai 2019, Cronos Finance assume la direction de fonds et compte 15 collaborateurs dédiés à l’activité immobilière.
Doté au 30 septembre 2022 d’un parc de plus de 80 objets, sa valeur dépassant CHF 820 mio, le Cronos Immo Fund est entré en bourse à la SIX le 20 septembre 2022.
Deutsche Investment Kapitalverwaltung AG
Burchardstraße 24 20095 Hamburg T +49 40 33 460 49 70
info@deutsche-investment.com www.deutsche-investment.com
Dans le secteur de l’immobilier, Deutsche Investment est un partenaire fiable pour les investisseurs institutionnels. Sous l’égide du groupe Deutsche Investment, elle gère à ce jour un patrimoine d’env. 3 mrd € sur 7 sites avec env. 250 spécialistes. Outre les options d’investissement sur mesure, elle propose aux investisseurs des services intégrés et hautement spécialisés dans le domaine de l’immobilier, tels que la ges-
tion de fonds, d’actifs, de transactions, la gestion immobilière, le facility management et le développement de projets. Ce faisant, elle agit de manière durable et selon des valeurs qu’elle s’est imposées. Axée sur l’avenir, Deutsche Investment assume ainsi ses responsabilités à l’égard des personnes et des biens immobiliers.
DIC Asset AG Christian Bock
Chief Institutional Business Officer
Neue Mainzer Strasse 2-4 60311 Frankfurt am Main c.bock@dic-asset.de www.dic-asset.de
DIC Asset AG est un spécialiste de l’immobilier commercial de premier plan, actif dans toute l’Allemagne et doté d’un modèle commercial durable à 360 degrés. Nous nous distinguons par notre créativité, notre rapidité et notre fiabilité.
Pour les investisseurs institutionnels, nous concevons des solutions de fonds et de mandats sur mesure en nous concentrant sur les segments Club Deals, Pool Funds et Separate Accounts. En tenant compte en
outre des aspects ESG, nous contrôlons et gérons l’ensemble de la chaîne de création de valeur – de l’acquisition à la vente en passant par la gestion immobilière et l’utilisation des ressources.
DIC Asset AG est cotée au SDAX depuis juin 2006.
Dominicé & Co - Asset Management Rue de la Confédération 5 1204 Geneva, Switzerland T +41 22 319 20 80 ir@dominice.com www.dominice.com
Drooms AG
Industriestrasse 13c 6300 Zug T +41 41 767 44 10 office-ch@drooms.com www.drooms.com
Dominicé est une société de gestion d’actifs basée à Genève depuis 2003. La société déploie des stratégies d’investissement en immobilier, actions et volatilité, ainsi qu’une activité de gestion de fortune privée, en réponse aux rendements baissiers du capital et au risque croissant d’instabilité.
Lancé en 2014, Dominicé Swiss Property Fund (DSPF) vise des perspectives de rendement supérieures à la moyenne, avec une stratégie focalisée sur
l’immobilier résidentiel en suisse Romande, proche des commodités et des transports, en utilisant des critères d’investissement responsable. Avec un total d’actifs de plus de CHF 530 millions, le fonds est coté au SIX Swiss Exchange et offre des avantages fiscaux aux investisseurs domiciliés en Suisse. Investissez avec nous pour réussir ensemble!
Drooms est le principal fournisseur de plateformes numériques pour les transactions immobilières commerciales et la gestion d’actifs en Europe. La data room virtuelle Drooms TRANSACTION permet d’accéder à toutes les informations relatives aux transactions, qui comprennent souvent des milliers de documents. Tout en tenant compte des dernières normes de sécurité et des réglementations européennes sur la protection des données, dont le RGPD, l’utilisation de technologies
innovantes telles que les API ou l’intelligence artificielle permet d’optimiser vos process. Plus de 30 000 projets complexes ont été accompagnés par Drooms. En plus d’une data room transactionnelle, Drooms offre également à ses clients une solution de gestion de la documentation des actifs couvrant toutes les phases du cycle de vie.
DominicéEdmond de Rothschild REIM
Pierre Jacquot p.jacquot@reim-edr.ch Arnaud Andrieu a.andrieu@reim-edr.ch www.edr-realestatesicav.ch www.reim-edr.com
Edmond de Rothschild Real Estate Investment Management (REIM) propose des investissements de conviction réalisés par des experts locaux. Edmond de Rothschild REIM est une société européenne de gestion d’investissements immobiliers qui fait partie du Groupe Edmond de Rothschild. Forte de ses plus de 120 professionnels basés sur 9 bureaux européens, Edmond de Rothschild REIM
gère plus de € 11,5 milliards d’actifs structurés sous forme de fonds, d’investissements directs ou de mandats dédiés pour le compte de clients privés et institutionnels.
Eiffage Suisse SA Développement Sägereistrasse 10 8152 Glattbrugg T +41 61 277 07 03
projektentwicklung.ec.suisse@ eiffage.com www.eiffage.ch
Votre partenaire performant pour projets immobiliers sophistiqués. Des spécialistes expérimentés et compétents mettent au point des concepts sur mesure qui tiennent compte des développements d’urbanisme, des tendances architectoniques et sociales et aussi des aspects économiques et écologiques. Nous donnons aux visions de nos clients un visage unique assorti d’avantages, de rentabilité et de prestige. Ce faisant, tous les facteurs de coûts sur l’en-
semble du cycle de vie d’un bien immeuble sont analysés, et optimisés par des solutions économiquement durables. Ainsi, Eiffage Suisse crée des valeurs pérennes sur plusieurs générations.
Empira AG
Dieter Kräuchi
Baarerstrasse 135 6300 Zoug T +41 41 728 75 91
dieter.kraeuchi@empira-invest.com www.empira-invest.com
Empira Group propose à des investisseurs institutionnels une plateforme d’intégration verticale pour des investissements immobiliers en Europe et aux Etats-Unis.
Avec un volume d’investissements de près de 7,1 milliards d’euros, Empira est leader dans l’espace germanophone dans le développement de nouvelles stratégies d’investissements à fort rendement dans les domaines capitaux propres et dettes. En tant que
moteur d’innovation, l’entreprise est précurseur dans le domaine des produits de dettes. Les experts du marché de l’immobilier et des capitaux de Empira Group couvrent l’intégralité du processus de création de valeur des catégories Habitat et Bureau. L’entreprise a son siège principal à Zug, Suisse, ainsi que des sites au Luxembourg, en Allemagne, aux Etats-Unis, en Grande Bretagne, Autriche, Suède* et à Dubai.
Energie 360°
Clemens Högger
Aargauerstrasse 182 Postfach 805 8010 Zurich T +41 43 317 24 09
Energie 360° simplifie l’utilisation des énergies durables dans toute la Suisse. L’entreprise compte 320 collaboratrices et collaborateurs. Ils s’engagent, conjointement avec leur clientèle et avec des entreprises et des communes partenaires, en faveur des énergies renouvelables et de la mobilité écologique. Energie 360° est détenue à 96 % par la ville de Zurich, à laquelle elle fournit, comme à 42 autres communes, un gaz toujours plus renouvelable. L’entre-
prise conçoit, construit et exploite des solutions énergétiques, investit dans des stations de recharge électriques, et alimente sa clientèle en énergie respectueuse du climat grâce à du biogaz. Energie 360° contribue jour après jour à la mise en oeuvre de la société à 2000 watts – ici et maintenant, pour les générations futures.
Bederstrasse 33 8002 Zürich T +41 44 206 15 15 www.engelvoelkers.com/ zuerichcommercial
Engel & Völkers Commercial Zurich et Suisse centrale mettent en relation des personnes exigeantes.
Nous sommes des experts spécialisés dans la commercialisation de biens immobiliers de rendement et commerciaux dans le Grand Zurich ainsi qu’en Suisse centrale. Grâce à notre vaste réseau, nous pouvons également vous proposer des espaces de bureau ou de commerce appropriés, des immeubles d’habitation rentables ou un bâtiment commercial adapté
dans toute la Suisse. Si vous nous faites part de vos demandes d’achat ou de location, vous recevrez régulièrement nos nouvelles offres, qui, souvent, ne se trouvent pas encore sur le marché.
Nous sommes à votre disposition pour des conseils sans engagement concernant votre projet. Au plaisir de vous rencontrer !
34 35 36
eSMART Technologies SA Chemin de la Rueyre 118 1020 Renens T +41 21 552 02 05 info@myesmart.com
eSMART développe des systèmes intelligents pour l’automatisation des immeubles qui distinguent votre projet immobilier des autres.
Grâce à un écran tactile dans l’appartement ou à l’application smartphone, les fonctions du bâtiment telles que le contrôle de température, l’éclairage, les stores ou l’interphone vidéo peuvent être commandées de manière centralisée et la consommation d’électricité peut être mesurée en temps réel et vi-
sualisée. Ceci permet d’économiser de l’électricité et de réduire les coûts.
La solution ne nécessite pas de câblage supplémentaire et peut être installée facilement et à moindre coût dans des bâtiments neufs ou existants.
eSMART a récemment fêté ses 10 ans et a déjà équipé plus de 8’000 logements en Suisse et à l’étranger.
Espace Real Estate Holding SA
Zuchwilerstrasse 43 4500 Soleure T +41 32 624 90 00 info@espacereal.ch www.espacereal.ch
Les thèmes environnementaux, la responsabilité sociale et le potentiel locatif durable sont des enjeux majeurs visant à préserver ou créer de nouveaux espaces à valeur ajoutée. Avec une grande richesse d’idées et un sens aigu des besoins des locataires, nous transposons les exigences en matière d’habitat et de conditions de travail modernes dans l’entretien des biens en portefeuille ainsi que dans des projets innovants de construction neuve. Espace Real Estate
Holding AG investit dans des biens immobiliers situés dans les cantons de Berne, Soleure, Argovie, Lucerne et Schaffhouse. Au 31.12.2021, la valeur du portefeuille immobilier s’élevait à CHF 738,1 et les fonds propres à CHF 335,1 millions. La part résidentielle de 40,8 pour cent sera encore augmentée.
ewz ewz Zurich | Sils i.D. | Rolle VD T +41 58 319 47 12 solutionsenergetiques@ewz.ch www.ewz.ch/solutionsenergetiques
En tant que partenaire fort et intégrateur, nous vous accompagnons pendant tout le cycle de vie de vos biens immobiliers, et ce, dans toute la Suisse.
Nous planifions, finançons, réalisons et exploitons pour vous des installations énergétiques dans les domaines de la chaleur, du froid, du photovoltaïque et de la mobilité électrique. Pour ce faire, nous misons sur des technologies innovantes et éprouvées
Engel & Völkers Commercial Engel & Völkers Schweiz Invest AG Espace Real Estate Holding SAB. Bachmann & R. Schmidt
Dorfplatz 3 8832 Wollerau SZ T +41 55 535 76 67
invest@exklusiv-immobilien.ch www.exklusiv-immobilien.ch/invest/
Ventes immobilières au plus haut niveau.
Les entreprises familiales sont uniques et c’est ainsi que nous vous conseillons aussi. La vente d’un bien immobilier de rendement ou de luxe est une affaire de confiance absolue.
La détermination, un réseau étendu et une connaissance approfondie du marché sont des facteurs de réussite dont vous pouvez profiter, que vous soyez un client privé ou institutionnel. En fonction de vos
besoins individuels, nous allons encore plus loin avec vous et vous guidons avec compétence et perspicacité tout au long du processus de vente. Laissez-vous convaincre par la qualité de nos services et rejoignez notre histoire à succès.
Fahrländer Partner
Raumentwicklung
Stefan Fahrländer Seebahnstrasse 89 8003 Zurich T +41 44 466 70 00 sf@fpre.ch www.fpre.ch
Fahrländer Partner est une société privée et indépendante de conseil et de recherche basée à Zurich avec des succursales à Berne et à Francfort. Nos activités comprennent les domaines du conseil, de l’évaluation, de l’analyse de données et de modèles. Avec notre équipe interdisciplinaire, nous travaillons sur des questions d’aménagement du territoire avec une attention particulière sur la dynamique économique et démographique de l’espace utilisé ou utilisable.
L’immobilier se trouve souvent au centre de nos analyses. Avec IMBAS, nous proposons également une application web pour l’analyse et l’évaluation de biens immobiliers en Suisse, dans la Principauté du Liechtenstein et en Allemagne. Des données complètes sur les marchés immobiliers ainsi que divers modules d’évaluation sont disponibles.
Flatfox AG Flatfox AG Luis Gomes
Bd de Pérolles 30 1700 Fribourg T +41 44 508 75 20 https://flatfox.ch/business customersuccess@flatfox.ch
Flatfox compte parmi les pionniers des entreprises PropTech suisses. Avec Flatfox, les gérants immobiliers et les distributeurs louent plus rapidement et plus confortablement. Qu’il s’agisse d’une place de marché gratuite, du service aux locataires ou d’un changement de locataire : La plateforme numérique offre aux professionnels de l’immobilier un soutien global couvrant toutes leurs tâches du processus de location. La plateforme ouverte permet aujourd’hui
déjà l’intégration de partenaires externes ainsi que la connexion de logiciels immobiliers nouveaux et existants. La filiale de La Mobilière Suisse SA emploie 35 personnes sur ses sites de Berne, Fribourg et Zurich.
GEP SA Rue du Maupas 2 1004 Lausanne T +41 21 318 72 72 www.fir.ch
Fonds Immobilier Romand FIR
Lancé en 1953, le Fonds Immobilier Romand FIR est un des plus anciens fonds de placement immobilier de droit suisse. Coté en bourse (SIX Swiss Exchange), le FIR investit dans des immeubles résidentiels exclusivement situés en Suisse romande, et plus particulièrement sur l’arc lémanique. Ce fonds régional et spécialisé se distingue par la stabilité de ses performances et par la qualité des immeubles en porte-
feuille, qui jouissent d’une situation de premier choix. Ses rendements historiques sont parmi les meilleurs de sa catégorie. Au 30 juin 2022, la fortune du FIR s’élevait à CHF 1,5 mia.
Exklusiv Immobilien InvestmentLe portail de l'emploi du secteur immoblilier
Fundamenta Group Poststrasse 4a 6300 Zug T +41 41 444 22 22
info@fundamentagroup.com www.fundamentagroup.com
Fundamenta Group est une société suisse indépendante d’asset management immobilier. Comptant 60 spécialistes, elle gère des véhicules de placement collectif et conseille les propriétaires immobiliers privés et institutionnels tout au long de la chaîne de valeur immobilière.
Fundamenta Group offre à sa clientèle des prestations intégrales de gestion d’actifs ainsi que des solutions sur mesure: de l’acquisition au développement
immobilier en passant par la gestion de biens et de portefeuilles. Grâce à son approche de gestion globale et à ses compétences éprouvées de mandant, la société déploie son expertise de manière ciblée afin de créer des valeurs durables. Fundamenta Group gère un patrimoine immobilier de CHF 3.7 milliards.
GETEC Switzerland AG
Daniela Quitadamo
Rothausstrasse 61 4132 Muttenz T +41 61 264 01 11
daniela.quitadamo@getec.swiss www.getec.swiss
Grâce à des services d’énergie et d’infrastructure intelligents pour l’industrie et le secteur immobilier, GETEC Platform Suisse optimise l’efficacité et les performances des bâtiments et des installations sur la voie de la neutralité climatique. Pour ce faire, l’entreprise se concentre sur le développement, le financement, la réalisation et l’exploitation de solutions énergétiques numérisées et décarbonisées qui permettent de réaliser des économies garanties. Plate-
forme régionale du Groupe GETEC, un fournisseur d’énergie et spécialiste du contracting en Europe avec environ 2.200 collaborateurs répartis sur 50 sites, GETEC Platform Suisse emploie environ 300 personnes à son siège social de GETEC PARK.SWISS à Muttenz (BL).
Ginesta Immobilier
Obere Wiltisgasse 52 8700 Küsnacht T +41 44 910 77 33 info@ginesta.ch www.ginesta.ch
Gruner
St. Jakobs-Strasse 199 4020 Bâle T +41 61 317 61 61 info@gruner.ch www.gruner.ch
Ginesta est l’une des principales entreprises immobilières dans les agglomérations de Zurich et des Grisons. Son siège principal est situé à Küsnacht et ses bureaux à Zurich City, Zurich Oerlikon, Winterthour, Horgen, Pfäffikon SZ, Coire et Saint Moritz. Nos plus de 60 collaborateurs et collaboratrices hautement qualifié·e·s fournissent des services complets en matière de conseil, l’accompagnement
et la mise sur le marché/location de nouveaux projets de construction, en gestion immobilière et en commercialisation d’immeubles d’habitation et de placement. De plus, nos experts immobiliers proposent des évaluations indépendantes, aussi bien pour les biens immobiliers complexes et historiques que les grands ensembles.
En tant que société d’ingénierie et de planification de renom, Gruner offre une gamme complète de services pour les clients privés et publics. Dans ses domaines Bâtiments, Infrastructure et Énergie, Gruner conseille et soutient ses clients depuis la planification stratégique jusqu’à la mise en service et la gestion des bâtiments et des infrastructures.
Les quelque 1 100 employés hautement qualifiés répartis sur plus de 30 sites en Suisse et à l’étranger
sont toujours proches des clients et des projets. Grâce à une coopération interdisciplinaire, ils établissent des normes en matière de méthodes d’ingénierie et d’application des processus numériques, et continuent à progresser avec leurs clients.
Gruner – un plan qui joue.
Haute école spécialisée bernoise Architecture, bois et génie civil Pestalozzistrasse 20 3400 Berthoud T +41 34 426 41 41 office.ahb@bfh.ch
La Haute école spécialisée bernoise BFH propose des formations pratiques et développe des projets de recherche dans les secteurs de la construction et de la technologie du bois.
La BFH est le seul institut suisse de formation et de recherche qui rassemble à la fois les secteurs de l’architecture, de la technique du bois et du génie civil.
La BFH forme les futur-e-s architectes, ingénieur-e-s du bois et ingénieur-e-s en génie civil ainsi que les
technicien-ne-s du bois. Les entreprises recrutent les diplômé-e-s de la BFH en raison de leurs aptitudes.
Aux côtés des chercheurs et chercheuses de la BFH, elles développent de nouvelles solutions pour leurs produits et leurs prestations de service.
www.bfh.ch/ahb
An
Bruno
Lagerstrasse 107 8004 Zurich T +41 44 253 52 53 www.hbre.ch
building imagination
HEGIAS AG
Limmatstrasse 264 8005 Zurich T +41 43 501 17 70 contact@hegias.com www.hegias.com
H&B Real Estate AG est un prestataire de services immobiliers indépendant établi à Zurich. Nos quelque 100 collaborateurs mettent tout en oeuvre pour apporter une valeur ajoutée aux clients grâce à des services professionnels dans le secteur immobilier. Nous identifions les valeurs immobilières élevées qui nous sont confiées et souhaitons contribuer, avec des services professionnels, à la bonne « gestion de
la valeur » pour garantir à nos clients le plaisir et la sécurité de leurs biens immobiliers.
Les services de H&B 1) Gestion des transactions 2) Gérance immobilière 3) Location 4) Représentation des locataires/recherche d’empla -cements
Huperty AG
Seebacherstrasse 4 8052 Zurich T +41 44 741 60 60 info@huperty.ch www.huperty.ch
HEGIAS VR est la première solution au monde automatisée et basée sur le cloud/navigateur pour la visualisation et la communication en réalité virtuelle dans les secteurs de la planification, de la construction et de l’immobilier.
Les plans 3D, y compris les fichiers IFC, peuvent être consultés, discutés, matérialisés et meublés par une ou plusieurs personnes, indépendamment du lieu,
par simple glisser-déposer dans un navigateur Internet à tout moment de la phase de planification et de construction avec HEGIAS dans le monde virtuel.
HEGIAS VR réduit ainsi les malentendus dans la communication avec le maître d’ouvrage et toutes les parties prenantes, et soutient les processus de planification, de vente et de location de biens immobiliers ainsi que les concepts d’aménagement.
Huperty propose une solution pour la gestion numérique des biens immobiliers. Le logiciel numérise et automatise les processus tout au long du cycle de vie d’un immeuble. Tous les acteurs concernés sont mis en réseau, ce qui permet d’augmenter l’efficacité. Huperty couvre les besoins des régies immobilières, des propriétaires de logements et des entreprises de services avec des cockpits individuels. Les locataires
privés et commerciaux ainsi que les copropriétaires sont également intégrés avec leur propre portail. Cette approche holistique permet d’économiser jusqu’à 60 % de temps selon le processus. Afin d’intégrer au mieux le monde des logiciels, Huperty utilise une architecture de base de données et des technologies d’interface de pointe.
H&B Real Estate AG | International Associate of Savills BächiMarc-Henri Bujès Route de Saint-Cergue 33 1260 Nyon T +41 22 361 82 52
mhb@immoday.ch www.immoday.ch
Immoday.ch est le média de l’immobilier indirect en Suisse. Plateforme bilingue dédiée à la promotion de l’immobilier indirect et des nombreux acteurs de la branche, Immoday.ch offre aux promoteurs, investisseurs et autres intervenants de la titrisation immobilière, toute l’actualité de la branche, des données de marché quantitatives et qualitatives, une connaissance des acteurs par le Who’s Who ainsi que du contenu didactique accessible en français et alle-
mand. À l’heure du tout numérique et des réseaux sociaux, Immoday est un média en ligne, un fournisseur de données, un support de réseautage et surtout un véritable outil de promotion indépendant au service de l’industrie et de ses acteurs.
Immofonds Asset Management AG
Gabriela Theus Rämistrasse 30 8001 Zurich T +41 44 511 99 30 info@immofonds.ch www.immofonds.ch
immopac ag
Stephan Graber
Birmensdorferstrasse 125 8003 Zurich
T +41 43 501 31 00 F +41 43 501 31 99
info@immopac.ch www.immopac.ch
Immofonds Asset Management AG est agréée et régie par la FINMA en tant que direction du fonds. Elle investit dans des actifs immobiliers suisses depuis 1955. La fortune globale du fonds qu’elle gère s’élève à CHF 2.1 milliards avec un pipeline de développement de CHF 700 millions supplémentaire. Avec une équipe de spécialistes de l’immobilier et de la finance, elle gère deux produits : IMMOFONDS coté et IMMOFONDS suburban. Elle les développe
constamment afin de proposer aux locataires des lieux de vie attractifs à long terme et de garantir un portefeuille de valeur stable pour les investisseurs d’aujourd’hui et de demain.
Implenia Suisse SA Thurgauerstrasse 101A 8152 Glattpark (Opfikon)
T +41 58 474 74 74 www.implenia.com/IMMO23
Depuis l’année 2000, l’entreprise immopac participe activement à l’innovation dans le développement de solutions logicielles pour la gestion et l’évaluation immobilière. Basé sur une technologie de pointe, le nouveau immopac® Digital Real Estate Platform (constitué par immopac® red et myimmopac®) offre aux professionnels de tous les domaines spécialisés de l’industrie immobilière une infrastructure perfor-
mante pour digitaliser les processus de la gestion immobilière. immopac ag a son siège à Zurich, avec des succursales à Lausanne et à Lugano. D’autres bureaux existent en Allemagne (Düsseldorf et à Francfort-sur-le-Main) ainsi qu’au Luxembourg.
En tant que prestataire de services de premier plan dans le domaine de la construction et de l’immobilier, Implenia développe et met en œuvre des solutions immobilières d’avenir en Suisse et en Allemagne. Le groupe combine son expertise globale, qui va du développement de bâtiments et de sites durables à la gestion active de portefeuilles et d’actifs, en passant par l’analyse et l’optimisation stratégique de propriétés existantes et la construction clé en main,
pour créer une offre unique de services de bout en bout. Implenia développe également des offres d’investissement immobilier attractives et un portefeuille de produits immobiliers produits industriellement et évolutifs.
IMvestir Partners SA
Route de Saint-Cergue 33 1260 Nyon T +41 22 361 82 51
info@imvestir.ch www.imvestir.ch
Ina Invest SA
Marc Pointet, CEO
Thurgauerstrasse 101A 8052 Glattpark (Opfikon) T +41 44 552 97 00
marc.pointet@ina-invest.com www.ina-invest.com
IMvestir Partners SA est spécialisée dans l’analyse quantitative et qualitative de l’immobilier indirect suisse, et tout particulièrement des produits non cotés. Ses experts vous accompagnent dès le début de vos projets de placements collectifs immobiliers ; dans la définition d’une stratégie, la mise en place d’une structure adéquate et de sa commercialisation auprès d’investisseurs qualifiés.
Société immobilière indépendante, Ina Invest développe des espaces de vie, de travail et d’habitat durables axés sur l’immobilier hybride à même de garantir rentabilité et flexibilité d’utilisation sur le long terme. Spin-off d’Implenia, Ina Invest détient aujourd’hui l’un des portefeuilles de développement les plus prometteurs de Suisse. Les biens immobiliers occupent des emplacements exceptionnels, avec une mixité différenciée des usages. Par une intégration
holistique de la durabilité dans toutes les phases de la chaîne de création de valeur, Ina Invest répond aux standards de durabilité les plus stricts. Le GRESB la classe entreprise la plus durable de son groupe de pairs en Europe de l’Ouest.
INREIM AG Andreas Loepfe Schanzeneggstrasse 1 8002 Zurich T +41 44 260 10 00 F +41 44 260 10 01 al@inreim.com www.inreim.com
Integral SA Zürcherstrasse 39 8952 Schlieren www.integralag.ch
INREIM est l’un des principaux gestionnaires et conseillers indépendants en placements immobiliers. Nous comptons parmi nos clients des investisseurs institutionnels, des family offices et des particuliers. Nous dirigeons la gestion immobilière, développons les portefeuilles, gérons les processus d’achat et de vente et donnons des conseils sur les questions stratégiques d’investissement immobilier. INREIM combine de nombreuses années d’expérience pratique
Integral design-build offre des solutions intégrées en tant que prestataire global pour l’aménagement intérieur pendant tout le cycle de vie de l’immobilier. Pour ce faire, l’entreprise mise sur des processus numériques continus, un réseau fiable de sous-traitants et de partenaires, ainsi que sur la prise en compte des besoins des clients à travers des contacts personnels.
L’équipe de design-build se charge de la planification, de l’ingénierie et de la réalisation jusqu’à la re-
et les dernières découvertes scientifiques pour créer des solutions personnalisées.
La société est détenue à 100 % par la direction, est rémunérée exclusivement par les clients et ne détient pas d’investissements immobiliers propres.
mise des clés. Integral design-build garantit les coûts, la qualité et les délais et met en place œuvre des visions et des concepts pour ses clients dans quatre domaines d’activité stratégiques : Office & Education, Healthcare, Hospitality et Hydrid Concepts. Les projets sont conçus et visualisés sous forme de maquette numérique 3D : de la conception à l’exploitation en passant par la planification et la réalisation.
Investis Holding SA
Laurence Bienz
Head Investor & Media Relations Neumühlequai 6 8001 Zurich T +41 58 201 74 42
laurence.bienz@investisgroup.com www.investisgroup.com
Fondé en 1994, le groupe Investis est une société leader dans l’investissement immobilier sur l’arc lémanique et un prestataire national de services immobiliers actif dans les deux segments Properties et Real Estate Services.
Composé presque exclusivement d’immeubles résidentiels situés dans la région lémanique avec des appartements dans le segment de prix moyen, le portefeuille a été évalué à CHF 1551 millions au
30 juin 2022. Investis Real Estate Services est actif dans toute la Suisse doté d’une forte approche multimarque.
Le groupe est coté en bourse depuis juin 2016.
Jones Lang LaSalle AG Prime Tower Hardstrasse 201 8005 Zurich T +41 44 215 75 00
info.ch@eu.jll.com www.jll.ch
Avec des équipes aux compétences interdisciplinaires basées à Zurich et Genève, JLL couvre les divers services de conseil sur le segment immobilier. Les prestations incluent la gestion de transactions immobilières et d’entreprise complexes, l’évaluation d’immeubles, la location et l’accompagnement des entreprises depuis leur recherche de surfaces jusqu’à leur emménagement, ainsi que le conseil stratégique et organisationnel lié à l’immobilier. En s’appuyant sur
plus de 25 ans de présence sur le marché immobilier suisse, notre management local crée les conditions propices à une présence élevée sur le marché et d’excellents contacts aussi bien locaux que nationaux dans la branche immobilière. Nous nous considérons comme une entreprise globale et nous pouvons si nécessaire proposer à nos clients des équipes multinationales.
keeValue sa Daniel Hunziker Technopark Aargau Badenerstrasse 13 5200 Brugg T +41 56 444 26 01 hunziker@keevalue.ch https://keevalue.ch
Khephren SA Badenerstrasse 47 8004 Zurich info@khephren.ch www.khephren.ch
Fondée en 2014 par des architectes, la société keeValue sa est aujourd’hui une équipe interdisciplinaire composée de chercheurs en organisation scientifique, de développeurs de logiciels et de spécialistes de l’apprentissage machine.
keeValue.ch propose des instruments pour estimer les coûts des nouveaux projets de construction et de conversion ainsi que pour l’exploitation, l’entretien et le cycle de vie des bâtiments au début de la phase de
planification. La solution d ’IA unique combinée à une interface utilisateur simple et intuitive fournit des estimations précises des coûts de construction pour un guide crucial de votre projet de construction avec peu d’informations.
Notre base de données comprend les coûts d’achèvement d’environ 100 000 bâtiments et plus de 3800 projets de construction détaillés et calculés de toutes les catégories de bâtiments pertinentes.
Le logiciel Khephren est la solution digitale permettant de consolider toutes les données nécessaires à la gestion proactive d’un portefeuille immobilier.
- Simulation et stratégie de portefeuille
- Expertise technique et financière
- Reporting et gestion
- Plateforme collaborative - workflow validation
- Importation et consolidation automatique des données
La solution Khephren simplifie le travail des gestionnaires de portefeuilles immobiliers en centralisant les données. Elle permet d’analyser la performance de votre parc et de développer une stratégie adéquate.
Solution 100% développée et hébergée en Suisse.
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Chemin de la Joliette 2
Case postale 896 1001 Lausanne
T +41 21 613 11 88 F +41 21 613 11 89
info@lafonciere.ch www.lafonciere.ch
Le fonds immobilier LA FONCIERE a été lancé en 1954 à Lausanne. Il est aujourd’hui l’un des principaux fonds de placement immobiliers de Suisse coté à la SIX Swiss Exchange.
La fortune totale du Fonds s’élève à plus de CHF 1.6 Mia.
LA FONCIERE dispose d’un portefeuille immobilier de plus de 200 immeubles. Il est principalement
investi dans les cantons de Genève (44%) et de Vaud (43%). Le portefeuille est composé à 60% d’immeubles résidentiels, à 14% d’immeubles commerciaux et à 23% d’immeubles à usage mixte. La société de direction du fonds est Investissements Fonciers SA.
LandDetector 8 place Lachambeaudie 75012 Paris France
T +33 1 84 60 28 84
pro@landdetector.com https://landdetector.com
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fonciers à fort potentiel constructible et déposez plus de permis de construire. Testez gratuitement LandDetector sur toute la Suisse pendant 5 jours.
Lenz & Staehelin
Route de Chêne 30 1211 Genève 6 T +41 58 450 70 00
cecile.berger@lenzstaehelin.com www.lenzstaehelin.com
Lenz & Staehelin est l’une des plus grandes études d’avocats avec des dizaines d’années d’expérience à son actif dans tous les domaines du droit. Nos équipes à Genève et Zurich couvrent tout le spectre du droit immobilier et conseillent nos clients en matière de transactions immobilières (cessions et acquisitions d’actifs, transactions sales-and-rentback, projets de développement), ainsi que sur toutes les questions juridiques spécifiques à l’immo-
bilier (tels que les contrats d’entreprise générale et totale, les contrats d’urbanisme, le droit de la construction public et privé, le droit de la location et du bail, le droit de l’environnement, la Lex Koller, la Lex Weber, le financement immobilier, etc.), les questions réglementaires, ou encore les litiges. Compétentes, professionnelles et à l’écoute de vos besoins, nos équipes de droit immobilier se tiennent à votre disposition.
Lienhardt & Associés
Banque Privée Zurich SA
Rämistrasse 23 8024 Zurich T +41 44 268 61 83
andre.spillmann@lienhardt.ch www.lienhardt.ch
Lienhardt & Associés
Banque Privée Zurich SA
Lienhardt & Associés Banque Privée Zurich SA est une banque privée indépendante et extrêmement bien capitalisée qui est ancrée localement dans le centre de Zurich, directement à Bellevue, depuis 1868. Le modèle d’entreprise est large et de premier ordre avec les domaines de la banque privée, de l’immobilier et des pensions. En particulier, la banque
offre la possibilité de négocier des actions suisses non cotées et des fonds immobiliers sur son propre « système de négociation organisé » LPZ-X.
LIKA Group AG Blegistrasse 1 6343 Rotkreuz T +41 44 577 56 48 info@likagroup.ch www.likagroup.ch
Depuis plus d’une décennie, le groupe LIKA contribue avec succès à façonner le paysage immobilier suisse. Nous concevons et réalisons des projets de construction de qualité. Petites et grandes communes, villages et villes ont été considérablement marqués par nos constructions de premier ordre. Lors de la planification, les besoins et les exigences locales sont au centre des préoccupations. Cette approche permet de réaliser des bâtiments qui s’intègrent parfaite-
ment dans le paysage local et qui répondent à des exigences de qualité élevées. Grâce à sa fraîcheur d’esprit et à sa pensée innovante, LIKA est en mesure de relever des défis et de réaliser des projets avec succès.
David Mastrogiacomo Directeur agence de Zurich T +41 79 760 48 50
d.mastrogiacomo@losinger-marazzi.ch www.losinger-marazzi.ch
Leader suisse de l’immobilier et de la construction innovante, Losinger Marazzi conçoit et réalise des lieux de vie qui inspirent leurs utilisatrices et utilisateurs. Losinger Marazzi possède des compétences accrues dans la régénération urbaine, les solutions smart living et l’offre de prestations globales, qu’elle met au service de sa clientèle publique et privée, de ses partenaires ainsi que des utilisatrices et utilisa-
teurs. Responsable et engagée pour un monde plus durable, Losinger Marazzi s’adapte constamment aux enjeux de la société pour répondre aux besoins et aux attentes des générations actuelles et futures. D’ici à 2030, l’entreprise a pour objectif de réduire de 30 % ses émissions de gaz à effet de serre.
LUUCY AG
Sternmattstrasse 3 6005 Luzern T +41 41 552 22 77 info@luucy.ch www.luucy.ch
Markstein AG
Markstein Advisory AG
Markstein AG Zürich Baden | Zurich www.markstein.ch
La plateforme 3D interactive pour le développement spatial et immobilier.
LUUCY met à disposition tout ce dont on a besoin au début de toute planification d’un projet de développement spatial ou immobilier : la topographie du paysage suisse avec tous les bâtiments et la végétation en 3D, les bases du droit de la construction, les données de la mensuration officielle, des cartes et des outils utiles. Tout cela sous forme numérique,
centralisée et interactive – pour modéliser les idées, les présenter dans leur contexte et les comparer.
Grâce au jumeau numérique et aux vastes connaissances qui y sont représentées, nous créons les conditions propices à la transformation de nos zones d’habitation en un espace de vie cohérent, fonctionnel, attrayant et durable.
Markstein fait partie depuis 20 ans des principales sociétés immobilières de Suisse alémanique. Nous offrons une large gamme de services tout au long du cycle de valeur d’un bien. Nos équipes interdisciplinaires conseillent des clients institutionnels, publics et privés. Nous les accompagnons dans les domaines de la gestion de portefeuille / d’actifs, de la fiducie immobilière, de la gestion des transactions et de la commercialisation de biens. Les instruments de
placement attrayants ImmoVision 1/2/3, le Real Fund One KmGK et la fondation de placement Vertina complètent notre gamme. Sur nos sites de Baden et Zurich, plus de 30 collaborateurs développent chaque jour des solutions créatives et innovantes dans l’intérêt de nos clients.
MLL Meyerlustenberger
Lachenal Froriep AG
Philippe Prost, Partner 65 rue du Rhône 1211 Genève 3 T +41 58 552 05 60
philippe.prost@mll-legal.com www.mll-legal.com
MLL Meyerlustenberger Lachenal Froriep SA (MLL Legal) est l’un des principaux cabinet d’avocats en Suisse. Avec plus de 150 avocats et une présence nationale à Zurich, Genève, Zug, Lausanne, Madrid et Londres MLL Legal représente et conseille ses clients tant en Suisse qu’à l’international dans le domaine du droit des affaires et du commerce. MLL Legal offre une gamme complète de services liés à l’immobilier
et apporte ses conseil dans l’achat et la vente immobilière, ainsi que pour la planification, la construction et l’utilisation de bâtiments et de terrains.
Reto Specht
Bahnhofstrasse 9 8260 Stein am Rhein T +41 52 742 07 80
info@muellerspecht.ch www.muellerspecht.ch
Le partenaire compétent pour une gestion immobilière complète. La société MÜLLER + SPECHT SA est une entreprise de services immobiliers en Suisse orientale, active dans les domaines de l’analyse, de la commercialisation, de la gestion, de la réalisation et du conseil d’investissement. En tant que partenaire fiable, l’entreprise conseille dans toutes les affaires immobilières - de la commercialisation d’un immeuble jusqu’à la remise des clés. En plus, la société four-
nit des conseils spécialisés sur des nouveaux projets et des stratégies d’investissement pour des immeubles de placement. MÜLLER + SPECHT SA propose à ses clients toujours des solutions sur mesure et assume avant tout une chose : la responsabilité pour l’immeuble.
MV Invest AG Mainaustrasse 34 8008 Zurich T +41 43 499 24 99 info@mvinvest.ch www.mvinvest.ch
Indépendants et clairement axés sur le marché suisse, nous offrons aux investisseurs professionnels des conseils complets et l’élaboration de stratégies immobilières individuelles. Notre philosophie d’investissement est basée sur le long terme, la transparence et la limitation des risques, l’accent étant toujours mis sur les besoins spécifiques de nos clients.
Grâce à notre solide expérience et à un réseau exclusif, nous créons des synergies et des liens entre les
propriétaires immobiliers, les investisseurs, les gestionnaires de portefeuille et les prestataires de services spécialisés.
Grâce à cette approche, nous construisons une vraie passerelle entre les placements immobiliers directs et indirects, les investisseurs institutionnels et la Suisse romande et alémanique, créant ainsi une valeur ajoutée ciblée.
Naef Commercial Knight Frank Avenue Eugène‑Pittard 14‑16 Case postale 6195 1211 Genève 6 www.naef‑commercial.ch
Naef Commercial Knight Frank est né du partenariat de Knight Frank, société immobilière créée en 1896 au Royaume-Uni et comptant 383 bureaux et 16’000 collaborateurs dans le monde et du groupe romand Naef Immobilier fondé en 1881.
Depuis nos 3 centres de compétence situés à Genève, Lausanne, et Neuchâtel, Naef Commercial Knight Frank devient un acteur incontournable afin d’offrir à ses clients un accompagnement et une ex-
pertise en immobilier commercial et d’investissement. Sa plateforme intégrée de services comprend : - Investissement immobilier et valorisation d’actifs - Expertise et conseil - Location, vente et conseil en immobilier commercial - Analyse, recherche et études du marché immobilier
MV Invest AGNaef Immobilier Avenue Eugène Pittard 14 16 Case postale 6195 1211 Genève 6 www.naef.ch
Naef Immobilier est l’un des principaux acteurs du secteur en Suisse romande. A travers ses 9 agences et ses 410 collaborateurs, le groupe créé en 1881, réunit l’ensemble des métiers de l’immobilier sous un même toit : gérance, location, administration de PPE, courtage, immobilier d’investissement et commercial, commercialisation de projets neufs, immobilier de prestige, promotions, expertise immobilière et bureau d’architectes.
1er groupe immobilier à être certifié B-Corp en Suisse, Naef s’engage à être un acteur responsable au quotidien, à travers des engagements écologiques forts, un développement économique pérenne et une attention particulière au cadre social, notamment avec le label Fair-ON-Pay, garantissant l’égalité salariale.
Niederer Kraft Frey Andreas F. Vögeli Bahnhofstrasse 53 8001 Zurich andreas.f.voegeli@nkf.ch www.nkf.ch
Depuis des décennies, Niederer Kraft Frey est l’étude d’avocats préférée d’une clientèle exigeante. Reconnu régulièrement comme l’une des meilleures études d’avocats (classement top-tier), nous travaillons sur les transactions immobilières les plus importantes et exigeantes confiées à des études d’avocats suisses. Notre équipe de droit immobilier avec ses spécialistes reconnus couvre l’ensemble du spectre du droit immobilier, du droit de l’environnement, du droit
privé et public de la construction et du droit locatif. Elle est l’un des leaders en Suisse pour les transactions immobilières complexes. Son domaine d’expertise comprend également les questions relatives au financement immobilier ainsi qu’aux aspects réglementaires des investissements immobiliers indirects et des véhicules d’investissement. En plus de son équipe zurichoise, NKF disposera dès le 1er janvier 2023 de sa propre équipe à Genève.
Nova Property Fund Management AG Marcel Schneider Zentrum Staldenbach 3 8808 Pfäffikon (SZ) T +41 58 255 37 37 www.novaproperty.ch
Property Fund Management AG
Nova Property Fund Management AG est une société suisse de gestion de fonds située à Zurich et gérée par son propriétaire et indépendante des banques. Avec notre équipe de spécialistes de haut niveau, nous associons nos nombreuses années d’expérience dans le domaine de l’immobilier à une action responsable. Nos portefeuilles immobiliers couvrent l’ensemble du marché immobilier résidentiel et commer-
PATRIMONIUM est une direction de fonds réglementée FINMA gérant CHF 4 mia. d’actifs dans les marchés privés, en particulier dans le domaine de l’Immobilier, du Private Debt, du Private Equity et de l’Infrastructure.
cial suisse. Nous proposons à nos clients – grands investisseurs, caisses de pension et investisseurs privés – des services complets pour l’investissement durable et rentable de leurs actifs. Avec une expertise immobilière concentrée déployée au profit de nos investisseurs.
Patrimonium Asset Management AG Lausanne – Zurich T +41 58 787 00 00 investor@patrimonium.ch www.patrimonium.ch
Le fonds coté PATRIMONIUM SWISS REAL ESTATE FUND investit principalement dans l’immobilier résidentiel dans le segment des loyers modérés en Suisse Romande. PATRIMONIUM FONDATION DE PLACEMENT gère les groupes de placement Immo-
bilier Résidentiel et Immobilier de la Santé avec plus de 100 caisses de pension suisses comme investisseurs. TRUSTSTONE est une Sicav immobilière diversifiée. PATRIMONIUM URBAN OPPORTUNITY AG est une société immobilière cotée en bourse se focalisant sur l’industrie légère, les commerces et les bureaux. PATRIMONIUM assume aussi des mandats de gestion d’actifs immobiliers, des projets de rénovation et surélévation pour le compte de tiers.
Novapom+Consulting SA
Chemin de Roseneck 5 1006 Lausanne T +41 21 612 05 60
info@pom.ch www.pom.ch
pom+ est une société suisse de conseil, fournissant des prestations de services dans le domaine du bâtiment, des infrastructures, des entreprises et des organisations dans les domaines de la construction, de l’équipement, de l’immobilier et de la gestion de portefeuille d’actifs. Les compétences clés de pom+ couvrent le conseil en durabilité, la mesure des performances, l’élaboration de stratégies, l’optimisation des ressources, le déploiement de technologies et les
stratégies de numérisation, ainsi que des solutions qui prennent en compte le cycle de vie des biens immobiliers et des infrastructures. Avec son siège à Zurich et des bureaux à Bâle, Berne, Lausanne, Saint-Gall, Francfort et Berlin, pom+, spin-off de l’ETH Zurich, a conseillé plus de 700 clients en Suisse et à l’étranger dans le cadre d’environ 6000 projets depuis 1996.
Popety SA
Rte de la Galaise 34 1228 Plan-les-Outes T +41 78 205 87 89
contact@popety.com www.popety.io
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Popety.io a révolutionné la façon dont les professionnels de l’immobilier trouvent et évaluent les terrains à fort potentiel en s’appuyant sur l’IA pour couvrir la prospection et l’analyse préliminaire des projets de développement immobilier. Disponible dès aujourd’hui, notre nouvelle solution de recherche par bâtiments vous permettra de prospecter rapidement jusqu’à une précision au niveau du logement, en ana-
lysant de nombreux paramètres allant du potentiel solaire au rendement locatif. Le tout en seulement quelques minutes, et non en semaines.
Dr. André Nussbaumer
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Fondsmanager Immobilien Simon Wyss
Vorsitzender der Geschäftsleitung T +41 31 320 52 22 bank@graffenried-bank.ch
PriceHubble est une Proptech B2B qui développe des solutions d’estimation et d’analyse pour le marché immobilier résidentiel, en s’appuyant sur le big data et le machine learning. Les solutions PriceHubble permettent aux professionnels (banques, agents, courtiers) de mieux conseiller leurs clients particuliers et d’offrir une expérience personnalisée, en leur apportant toute la transparence sur le marché immobilier. Elles permettent également aux acteurs insti-
Depuis 1992.
Notre engagement au service de votre fortune En tant qu’unique banque privée bernoise en mains familiales, nous vous assurons d’un conseil personnalisé, de solutions compréhensibles et de notre discrétion. L’augmentation, la sécurité et l’optimisation de votre fortune constituent la base de nos actions.
tutionnels (investisseurs, promoteurs et bailleurs) d’estimer et d’analyser rapidement des actifs immobiliers, et de prendre de meilleures décisions lors de l’acquisition, la gestion ou la cession d’actifs. PriceHubble est déjà présent dans 10 pays et compte 200 collaborateurs dans le monde.
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Fondée en 2007, Procimmo SA est une société spécialisée dans le lancement et la gestion de fonds de placements immobiliers en Suisse, ainsi que dans la mise en valeur des bâtiments appartenant à ces fonds. La société qui est agréée par la FINMA en qualité de gestionnaire LPCC gère environ CHF 3.6 milliards d’actifs immobiliers répartis entre les six fonds suivants : Procimmo Real Estate SICAV, Procimmo Swiss Commercial Fund II, Immobilier-CH pour Insti-
tutionnels 56j, Procimmo Swiss Commercial Fund 56, Polymen Fonds Immobilier et Streetbox Real Estate Fund. Les fonds investissent principalement dans l’immobilier artisanal et industriel mais aussi dans l’immobilier résidentiel à des prix attractifs. La société compte aujourd’hui environ 50 collaborateurs à Renens, dans la succursale à Zurich et dans les bureaux à Genève.
Projekt Interim Avenue Louis Casaï 71 1216 Genève T +41 22 510 29 90 info@projekt-interim.ch www.projekt-interim.ch
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Flurstrasse 62 8048 Zurich T +41 44 244 32 00 info@properti.ch www.properti.ch
Projekt Interim est votre partenaire professionnel pour les locations temporaires et la gestion des espaces vacants, avec une expérience sur plus de 250 projets déjà réalisés. Qu’il s’agisse d’un immeuble de bureaux, de surfaces commerciales, d’espaces retail, d’un immeuble de logements ou d’une villa, tout le monde profite d’une utilisation temporaire. D’une part, Projekt Interim permet de diminuer les pertes de revenus, réduit les coûts pour les propriétaires,
redynamise et sécurise les immeubles vacants. D’autre part, les utilisateurs ont accès à des espaces intéressants, attrayants et à moindre coût.
Projekt Interim est le symbole des locaux les plus abordables de Suisse. L’objectif est qu’il n’y ait plus d’espace inutilisé.
Property One Investors AG
Chamerstrasse 18 6300 Zoug T +41 41 552 51 00
Property One Partners AG Seestrasse 455 8038 Zurich T +41 44 487 20 40
Properti poursuit l’objectif de simplifier le traitement des transactions immobilières et de toutes les opérations qui y sont liées. L’entreprise PropTech place la relation transparente entre les clients, les partenaires et les agents immobiliers au centre de ses activités. Des services durables, flexibles et personnalisés autour de l’écosystème de l’habitat sont coordonnés avec l’expertise, le marketing et les technologies de pointe sur une plateforme développée de
manière propriétaire avec quatre portails. La startup a été fondée en novembre 2019 et emploie aujourd’hui 140 personnes sur 12 sites en Suisse. Pour plus d’informations, visitez le site www.properti.ch.
Avec ses solutions durables et innovantes, Property One crée davantage de valeur pour ses clients et de l’enthousiasme pour l’immobilier. Dans ses quatre sites de Zurich, Zoug, Bâle et Ascona, l’entreprise réunit sous un seul toit les compétences d’investissement, de financement, de développement, de réalisation et de commercialisation ainsi qu’en immobilier family office. Tout au long de cette chaîne com-
plète de création de valeur, Property One couvre l’ensemble du cycle de vie d’un bien immobilier. www.propertyone.ch finance.propertyone.ch
PMCH SA Rue du Carroz 25 1278 La Rippe T +41 22 566 26 25
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La plateforme de référence pour les fonds immobiliers non cotés.
L’interface suisse de PropertyMatch est exploitée sous franchise par la société PMCH SA, sise dans le canton de Vaud. La BCV ( banque dépositaire leader dans les services bancaires pour les titres immobiliers suisses ) et SFP Group ( société d’investissement et de conseil en immobilier, et spécialisée dans la gestion d’actifs ) utilisent la plateforme pour les transac-
tions et les activités de teneur de marché. Ils s’appuient sur la technologie et le savoir-faire de la plateforme.
PropertyMatch.eu, a été créée en 2009 par CBRE, fournisseur de services dans l’immobilier actif sur le plan mondial, et le Groupe GFI, leader mondial dans le domaine des plateformes de trading.
PURE Funds AG
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Gotthardstrasse 14 6300 Zoug T +41 41 726 19 19
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Partnership, Unique, Return und Engagement – cela est PURE. PURE Funds AG est une société de gestion de fonds indépendante et privée, agréée par la FINMA. Nous gérons et distribuons nos propres solutions de fonds dans le domaine des investissements immobiliers. En outre, nous proposons également des services de conseil, de gestion d’actifs et de portefeuilles ainsi que le traitement de transac-
tions immobilières pour des tiers. Par nos actions innovantes et passionnées, nous créons des opportunités, des valeurs et nous façonnons l’avenir avec nos partenaires. Nous remettons en question et optimisons les domaines d’activité éprouvés, sommes agiles et nous réalisons des opportunités avec prévoyance.
PwC Suisse Birchstrasse 160 Postfach 8050 Zurich T +41 58 792 44 00 ch_info@pwc.ch https://www.pwc.ch
L’équipe Real Estate de PwC est au service de plus de 1’500 organisations immobilières dans le monde. Forte d’une longue expérience dans le conseil immobilier, l’équipe interdisciplinaire Real Estate en Suisse vous accompagne tout au long du cycle de vie des biens immobiliers. Nous offrons un soutien complet dans les domaines de l’évaluation, des transactions, du conseil stratégique, de l’audit ainsi que pour les
questions fiscales et juridiques liées à l’immobilier. PwC Suisse est le leader de l’audit et du conseil en Suisse. PwC œuvre à développer la confiance dans la société et à résoudre des problèmes importants. Notre réseau d’entreprises est implanté dans 155 pays et emploie plus de 327 000 collaborateurs animés par une même volonté de fournir des services de qualité.
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Quantus est un gestionnaire d’investissement fortement régulé qui gère des biens immobiliers et des crédits immobiliers d’une valeur de marché de plus de deux milliards de francs suisses par ses véhicules de placement collectifs institutionnels et privés. Nous nous efforçons d’offrir des locaux adaptés aux besoins de nos locataires et de générer un rendement adapté au risque pour nos investisseurs.
Realcube GmbH Stollbergstr. 22 80539 München info@realcube.com T +49 89 41 32 586-0 www.realcube.com
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parence et des corrélations basées sur l’IA, il est possible de prendre des décisions en temps réel et de faire des prévisions sur les évolutions futures. Realcube est la base indispensable pour une digitalisation sûre et une gestion immobilière conforme aux normes ESG.
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Agréée par la FINMA, Realstone propose les fonds cotés Realstone RSF et Solvalor 61, ainsi que le Realstone Industrial Fund réservé aux investisseurs qualifiés et le groupe de placement Realstone Immobilier Résidentiel Suisse (RIRS) destiné aux caisses de pension. Nous valorisons CHF 4 milliards d’actifs selon notre philosophie « Real Impact » d’agir de manière responsable et durable en donnant du sens à chacune de nos actions.
Les investissements dans la densification et l’optimisation énergétique de nos immeubles sont rigoureusement planifiés, tout comme ceux dans des projets en développement qui répondent à des exigences énergétiques et de durabilité élevées.
Notre ambition : être le gestionnaire d’actifs immobiliers le plus durable, le plus innovant et le plus performant de Suisse, pour les investisseurs et pour les locataires.
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Swiss PropTech Company pour la gestion de portefeuille et de biens immobiliers numériques.
La plate-forme numérique intuitive Digital Real Estate Platform reamis® est une solution pour la gestion de portefeuille stratégique et sert d’outil de gestion et de décision bien fondé avec une transparence totale des portefeuilles partiels et totaux. La solution standard se compose de la gestion reamis®
Data Management avec le module rapport modules, vacance et benchmarking. La reamis® Strategy & Planning sont disponibles sous la forme d’une extension avec les tests d’acquisition de modules, le contrôle de projet et la mezzanine.
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Le groupe RECan Global se compose du conseiller en investissement germano-canadien RECan Global GmbH, de RECan Global GP Luxembourg S.à r.l. et de la société canadienne PG Asset Management Inc. RECan a lancé deux compartiments immobiliers core/coreplus qui offrent aux investisseurs institutionnels la possibilité d’investir dans un portefeuille diversifié de biens immobiliers commerciaux et/ou résidentiels canadiens conformes aux normes ESG.
L’équipe de gestion de RECan opère avec succès sur les marchés immobiliers canadiens depuis plus de 25 ans, tant au niveau du sourcing et de la gestion de portefeuille que de la gestion d’actifs, avec un historique de plus de 15 milliards d’euros.
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Route de Chantemerle 1 1763 Granges-Paccot T +41 26 460 30 30
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Renggli SA conçoit et réalise des bâtiments de grande valeur au climat agréable fabriqués industriellement à partir d’éléments et de modules de qualité suisse, toujours dans le but d’assurer le plus de confort possible avec une faible consommation d’énergie. Des projets ambitieux sur le plan architectural, d’une qualité garantie et d’un coût raisonnable, sont concrétisés avec un mode de construction bois écologique – de la maison individuelle aux immeubles
d’habitation et aux bâtiments commerciaux de plusieurs étages.
Nous construisons pour un avenir digne d‘être vécu.
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Room Estate est le plus grand opérateur suisse de co-living. Notre offre s’adresse aux jeunes professionnels âgés de 18 à 35 ans. Une expérience unique est au cœur de notre service. Nous proposons des chambres aménagées avec goût et modernes. Les chambres sont reliées à une communauté composée de personnes partageant les mêmes idées, et venant de l’international. Le prix forfaitaire comprend l’accès à Internet, le service ménage, les charges et autres.
Grâce à l’application mobile, nos locataires restent en contact et deviennent amis de longue durée. Le processus d’administration ; de l’inscription au déménagement, en passant par le contrat de location, se fait par voie numérique, en un click.
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Créée en 1804, Schroders est l’une des plus grandes sociétés de gestion d’actifs indépendantes d’Europe en termes d’encours sous gestion. Au 30 juin 2022, l’encours sous gestion s’élevait à 900 milliards de francs suisses. La famille fondatrice reste l’un des principaux actionnaires, et détient 43 % des actions de la société. Schroders continue à générer de solides résultats financiers. Avec une capitalisation boursière de plus de 9 milliards de francs suisses, la
société emploie plus de 5’800 collaborateurs dans 38 sites. En Suisse, Schroders emploie plus de 500 personnes.
La Société Suisse pour un marché immobilier durable SGNI (Swiss Sustainable Building Council) est une organisation à but non lucratif qui encourage la durabilité dans le secteur immobilier et soutient les entreprises dans l’utilisation d’instruments intelligents pour optimiser la durabilité de leurs biens immobiliers tout au long de leur cycle de vie. Nous certifions les bâtiments selon le système DGNB
Suisse et formons des consultants et des auditeurs grâce à notre programme de formation. Nous encourageons également la coopération entre les groupes d’intérêt et les organisations nationales. Nous y réussissons en organisant des événements de réseautage, des projets communs et des coopérations.
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Smart Infrastructure associe avec intelligence systèmes énergétiques, immobilier et industrie pour développer et améliorer nos modes de vie et nos méthodes de travail. Notre ambition est d’optimiser en permanence les infrastructures de tous les types d’immeubles sur les marchés les plus divers. Quelle que soit leur taille, nous leur réservons des offres et des services numériques intégrés, basés sur le cloud, ainsi que des produits, composants, solutions et sys-
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Nos compétences et nos solutions innovantes axées autour de la réduction des consommations d’énergie et de l’impact CO2, de la gestion technique, de l’ingénierie, de l’architecture et des technologies de l’information dans le domaine bâti sont là pour vous accompagner et vous guider, du constat initial à la planification de vos investissements de rénovation à court, moyen et long terme.
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smeyers AG Marius Humbel à Bâle, Lucerne et Zurich T +41 58 322 88 72
marius.humbel@smeyers.ch www.smeyers.ch
On peut tout faire avec des immobiliers. Avec le support des transactions immobilières par smeyers.
Beaucoup de gens peuvent donner des conseils, mais seuls quelques-uns savent accompagner les transactions. Car l’accompagnement des transactions nécessite une sensibilité subtile. Ainsi pour l’évaluation des zones, situations et des plans des étages. Une fidélité absolue au client est essentielle, tout
• Digitalisation des données du portefeuille immobilier
• Élaboration de stratégie d’investissement et de rénovation
• Implémentation d’indicateurs normés et certifiés SIA 2031 et KBOB
• Accès au portail des données en tout temps
• Interfaces entre les différentes applications immobilières
Office de certification SNBS
Av. de Pratifori 24C 1950 Sion T +41 27 205 70 10 batiment@snbs.ch www.snbs-batiment.ch
Le SNBS Bâtiment est un standard de construction qui pense à tout pour vous : avec lui, vous construisez selon toutes les dimensions de la durabilité –aujourd’hui pour l’avenir. Il permet d’intégrer de manière globale les besoins de la société, de l’économie et de l’environnement dans la planification, la construction et l’exploitation. Il en résulte des bâtiments qui apportent une contribution écologique et sociale et qui, ainsi, génèrent également des rendements
comme une expertise et une compétence entrepreneuriale exceptionnelle. Comme par exemple le « sale & rent back ». La connaissance du marché local et une vision solide du nouveau positionnement et du repositionnement sont déterminants. smeyers immobilier a réalisé un volume de transactions de plus de CHF 600 millions avec des immeubles de toutes tailles au cours des 5 dernières années.
financiers. Le certificat SNBS atteste de cette qualité élevée et dûment établie. En 2023, le nouveau label « SNBS-Quartier » sera lancé : des sites entiers pourront être planifiés et certifiés durables.
Siemens Suisse SA
Parc immobilier avec un focus sur des immeubles résidentiels jouissant d’un bon emplacement dans les centres urbains de Suisse et leurs agglomérations
Gestion dynamique du portefeuille du fonds Realstone RSF Création durable de valeur grâce au développement de nouvelles constructions, à des projets de densification et à l’optimisation énergétique du parc immobilier actuel Pipeline d’investissements dans des projets en cours de développement répondant à des critères élevés de durabilité et aux performances énergétiques de premier ordre CHF 2.52 milliards de fortune totale du fonds Realstone RSF au 30 septembre 2022
À Horgen Oberdorf (ZH), face au Lac de Zurich, le fonds Realstone RSF développe un quartier de 444 logements et 6’300 m2 de surfaces commerciales. Le chau age est exempt d’émissions de CO2 grâce à des sondes géothermiques et à un système innovant de récupération de la chaleur d’un data-center situé dans l’immeuble voisin. Des panneaux photovoltaïques, d’une puissance totale de 561 kW, produisent l’électricité pour 225 ménages. La mobilité propre est aussi au centre du projet avec 180 places de parc équipées de bornes de recharge électrique, 500 places pour les vélos et une gare CFF juste à côté.
Cyril Durussel Uraniastrasse 32 8001 Zurich T +41 44 368 43 07
c.durussel@solutionsandfunds.com www.solutionsandfunds.com
Notre compétence principale est la création et la gestion de votre fonds. Nous proposons des solutions de fonds parfaitement adaptées et conformes au droit suisse. En tant que direction de fonds indépendante, S&F se concentre sur vos exigences. Ensemble, nous créons votre fonds avec l’objectif de constituer un produit solide et adapté à vos besoins. Nous renonçons délibérément aux solutions standards.
Solutions & Funds s’appuie sur un vaste réseau de connaissances techniques et réglementaires et entretient de solides relations avec les autorités, les groupes d’intérêt et les acteurs du marché des fonds. S&F est active depuis 2008 en tant que société de gestion de fonds suisse indépendante. Sur les sites de Morges et de Zurich, 33 expertes et experts gèrent les fonds de nos clients.
SSREI SA
Mainaustrasse 34 8008 Zurich T +41 43 499 24 99 info@ssrei.ch www.ssrei.ch
Swiss Sustainable Real Estate Index (SSREI) – La norme en matière de durabilité pour l’évaluation du parc immobilier suisse
La taxonomie, composée de 36 indicateurs d’évaluation dans les domaines de la société, de l’économie et de l’environnement, permet aux propriétaires immobiliers de cartographier de manière globale le profil de durabilité de leurs biens.
Les informations tirées du processus d’évaluation fournissent des points de départ importants pour une gestion active du portefeuille et pour garantir la valeur à long terme. Avec la reconnaissance par GRESB B.V., SSREI est également reconnu au niveau international.
Nous sommes heureux de vous accompagner dans la transformation durable de votre parc immobilier.
Steiner SA Hagenholzstrasse 56 8050 Zurich www.steiner.ch
Avec un portefeuille de développement de plus de CHF 6 milliards, Steiner SA compte parmi les plus importants développeurs immobiliers de Suisse. Le siège de la société se trouve à Zurich et ses succursales à Bâle, Berne, Lucerne, Tolochenaz et Genève. Dans le domaine du développement immobilier, Steiner emploie près de 90 spécialistes. La gamme des produits développés se compose de logements, bureaux, de sites logistiques et de marques inno -
vantes telles que Werkarena, Manufakt et Steiner Hybrid Hotel. Steiner accompagne aussi les investisseurs dans les différentes phases de réalisation des projets. Steiner met aussi à profit sa longue expérience et ses compétences en matière d’immobilier dans les deux divisions créées récemment, Steiner Digital et Steiner Investments & Financial Initiatives.
Stoneweg Boulevard Georges-Favon 8 1204 Genève T +41 22 552 40 30 F +41 22 552 40 39 info@stoneweg.com www.stoneweg.com
Stoneweg est un groupe d’investissement immobilier créé en 2015 et basé à Genève. Avec plus de 150 collaborateurs en Suisse, en Espagne, aux Etats-Unis, au Royaume Uni, en Irlande, en Andorre et en Italie, Stoneweg bénéficie d’équipes locales expérimentées et d’un vaste réseau lui permettant d’identifier les meilleures opportunités, de structurer des produits d’investissement performants et de gérer des mandats dédiés.
Depuis son lancement, Stoneweg a déployé plus de 5 milliards d’Euro au-travers de diverses stratégies sectorielles en Europe et aux Etats-Unis.
Team Stratus
Forchstrasse 395 8032 Zurich T +41 44 387 11 22 stratus-support@baslerhofmann.ch www.stratus.swiss
Le logiciel de gestion professionnelle de portefeuilles. Stratus permet de planifier stratégiquement sur l’ensemble du cylce de vie le maintien de la valeur et le développement de biens immobiliers. La gestion de portefeuilles avec Stratus démarre avec la détermination de l’état constructif. En se basant sur celui-ci, le logiciel effectue l’évaluation. Il détermine la valeur actuelle, les moments idéals pour les réfections et les
futurs besoins financiers annuels. Cela permet de coordonner les exigences de construction et de financement et les visualiser sous forme de scénarios. Stratus apporte également son soutien dans le domaine du développement durable et de la réduction des émissions de CO2.
Crossing-Tech SA Rafat Chabaane Av. d’Ouchy 4 1006 Lausanne T +41 79 151 88 46
rch@streets.realestate www.streets.realestate
Strüby Concept SA
Strüby Construction en bois SA Strüby Immo SA Steinbislin 2 6423 Seewen SZ T +41 41 818 35 70 info@strueby.ch www.strueby.ch
STREETS est une solution de gestion de portefeuilles immobiliers (Portfolio Management System). Créée et hébergée en Suisse, STREETS permet aux assets managers, propriétaires, gestionnaires, gérants ainsi qu’à toutes les parties prenantes de l’industrie immobilière, de digitaliser la gestion de leurs actifs et d’améliorer leurs performances. Conforme aux exigences réglementaires, elle facilite l’analyse et l’exploitation des données et optimise les processus : la
productivité est ainsi augmentée et les coûts de gestion réduits. STREETS s’inscrit dans le développement de la proptech et se donne pour mission de fédérer les acteurs du secteur autour de données fiables et consolidées.
Sustainable Real Estate AG Europaallee 41 8021 Zurich T +41 58 255 78 78 kontakt@sustainable-real-estate.ch www.sustainable-real-estate.ch
Architecture et Construction en bois écologique en tant que prestation globale
Ce qui a commencé en 1949 avec la fondation de la charpenterie Strüby à Seewen SZ est aujourd’hui l’un des principaux prestataires de services complets pour les constructions en bois en Suisse. L’architecture sophistiquée et la construction en bois suisse sont au cœur de ses activités.
Fidèle à sa devise « Planifier avec succès – construire avec plaisir », Strüby propose à ses clients un ensemble complet de services. Cela peut aller du développement de projets, de l’architecture, de l’ingénierie, de la production et de la réalisation jusqu’au suivi et à l’entretien des bâtiments.
Sustainable Real Estate AG
Sustainable Real Estate AG est une société de conseil en développement durable et un partenaire de distribution de fonds immobiliers suisses et européens. Ensemble, l’équipe fait avancer la question de la durabilité dans l’immobilier depuis plus de 10 ans. Sustainable Real Estate AG dispose de ses propres systèmes d’évaluation de la durabilité des sites et des
bâtiments. La société est active dans 7 pays en tant que consultant en développement durable pour des fonds immobiliers, avec un volume de plus d’un milliard de francs suisse.
Stratus – de Basler & Hofmann AG Basler & Hofmann AGSwiss Circle AG
Dr. Roman H. Bolliger
Hinterdorfstrasse 21 8314 Kyburg T +41 44 931 20 20
roman.bolliger@swisscircle.ch www.swisscircle.ch
Swiss Circle est le réseau du secteur immobilièr suisse. Pour nos plus de 250 membres du Swiss Circle, nous proposons des services de mise en réseau et de transfert de connaissances tels que des congrès spécialisés, des présentations, des podiums, des discussions, des formations continues et des conseils. Avec nos plateformes en ligne swisscircle-member.ch, realestate-experts.ch, top-projekte.ch et immobilientermine.ch, nous contribuons à une transparence
accrue du marché. En tant que co-organisateur de l’IMMO23, Swiss Circle est un pont vers les marches immobiliers internationaux, où nous sommes pré sents depuis plus de 25 ans au MIPIM à Cannes et à l’EXPO REAL à Munich. Avec les congrès THE BIG HANDSHAKE et INNOVATION DAY, ainsi que nos magazines SWISSPROPTECH MAGAZIN et IMMOBI LIEN INNOVATION, nous offrons au secteur d’autres plateformes.
Swiss Finance & Property Group
Swiss Finance & Property Group Seefeldstrasse 275 8008 Zurich T +41 43 344 61 31 info@sfp.ch www.sfp.ch
Swiss Finance & Property Group (groupe SFP) est l’un des plus grands gestionnaires d’actifs immobiliers indépendants de Suisse, un cabinet de conseil en investissements et une maison de titres. L’entreprise propose aux investisseurs institutionnels et aux clients wholesale une vaste gamme de prestations et produits immobiliers. Le groupe SFP gère des va-
leurs patrimoniales d’environ 8.8 milliards de francs suisses (septembre 2022).
Swiss Life Asset Managers
General-Guisan-Quai 40 8002 Zurich T +41 43 284 77 09 www.swisslife-am.com communications@swisslife-am.com
Swiss Life Asset Managers dispose de plus de 165 ans d’expérience dans la gestion des actifs du groupe Swiss Life. Ce lien étroit avec l’assurance conditionne sa philosophie d’investissement qui a pour principaux objectifs d’investir dans le cadre d’une approche responsable des risques et d’agir chaque jour dans l’intérêt de ses clients. Swiss Life Asset Managers propose également cette approche éprouvée à des clients tiers en Suisse, en France, en
Allemagne, au Luxembourg, au Royaume-Uni et dans les pays nordiques. Swiss Life Asset Managers emploie plus de 2500 collaborateurs en Europe.
Swiss Management Zürich AG
Tödistrasse 53 8002 Zurich T +41 43 355 44 55 contact@smzh.ch www.smzh.ch
smzh (Swiss Management Zürich AG) est votre partenaire financier indépendant pour des conseils complets et sur mesure dans les domaines de la finance et des investissements, la prévoyance et des assurances, des hypothèques et de l’immobilier ainsi que du droit et de la fiscalité. Dans le domaine des hypothèques et de l’immobilier, notre équipe d’experts est en mesure de vous accompagner grâce à de nombreuses années d’expérience et au vaste réseau,
de la recherche de la propriété de vos rêves, à l’évaluation et au financement attractif, jusqu’au processus d’achat, de gestion ou de vente.
Grâce à notre approche holistique, nous pouvons rendre l’ensemble du processus aussi efficace et attrayant que possible pour vous.
Swiss Prime Site Solutions
Fabian Linke
Prime Tower, Hardstrasse 201 8005 Zurich
T +41 58 317 17 98
fabian.linke@sps.swiss www.spssolutions.swiss
Swiss Prime Site Solutions développe des services et des véhicules d’investissement sur mesure pour les clients du secteur de l’immobilier. Nos actifs sous gestion s’élèvent de plus de CHF 7,0 milliards et nous possédons un pipeline de développement de plus de CHF 800 millions. En tant que gestionnaire d’actifs, notre objectif est de générer des rendements solides et attractifs avec un risque faible, indépen-
damment de l’environnement de marché. Swiss Prime Site Solutions est une société du groupe Swiss Prime Site et est autorisée par la FINMA en tant que société de gestion de fonds.
SwissPropTech Lars Sommerer Hinterdorfstrasse 21 8314 Kyburg T +41 44 931 20 24 info@swissproptech.ch www.swissproptech.ch
En tant que réseau d’innovation, SwissPropTech crée de la valeur ajoutée pour le secteur immobilier suisse. En réunissant des jeunes sociétés de technologie immobilière avec des investisseurs et des sociétés établies, le pouvoir novateur du secteur immobilier sera renforcé de manière durable tout au long de son cycle de vie. Pour nos plus de 140 membres de SwissPropTech, nous proposons des services de mise en réseau et de transfert de connaissances tels que des
congrès spécialisés, des présentations, des podiums, des discussions et des formations continues. En plus, SwissPropTech promeut l’image innovante de la Suisse à l’étranger et la représente sur la scène mondiale de la technologie.
Tax Partner AG Dr. Stephan Pfenninger / Stephanie Eichenberger Talstrasse 80 8001 Zurich T +41 44 215 77 77 www.taxpartner.ch
Tayo SA
Gilles Martin Rue de Bassenges 3a 1024 Ecublens T +41 78 814 33 45 gilles@tayo-software.com
Stephan Pfenninger et Stephanie Eichenberger, Partenaires en fiscalité immobilière, ont une longue expérience en droit fiscal immobilier national et international. Ils conseillent des investisseurs institutionnels suisses et étrangers, cotés et non cotés, ainsi que des personnes privées.
Tax Partner AG est spécialisée dans le droit fiscal suisse et international et est reconnue comme une importante boutique fiscale indépendante. Avec en-
viron 45 experts fiscaux, Tax Partner AG conseille les entreprises nationales et multinationales ainsi que les personnes privées dans toutes les questions fiscales. Tax Partner AG est co-fondateur de Taxand, la plus grande organisation indépendante de conseillers fiscaux hautement qualifiés au monde.
TAYO est la meilleure plateforme pour les gestionnaires immobiliers afin de simplifier les interactions avec les locataires, les propriétaires, les concierges et les entreprises de services. Augmentez votre efficacité, économisez du papier et facilitez le quotidien de vos équipes de gestion !
Tend SA Zürcherstrasse 39 8952 Schlieren www.tend.ch
Tend est l’un des principaux prestataires de services immobiliers en Suisse et apporte une valeur ajoutée en sécurisant les revenus, en réduisant les coûts d’exploitation et les émissions de CO2 tout au long du cycle de vie des immeubles résidentiels, commerciaux, industriels et particuliers. Les domaines d’expertise comprennent le marketing immobilier digital, la planification et l’optimisation des opérations, ainsi que la technologie du bâtiment et le conseil en éner-
gie. Les services immobiliers sont mis en œuvre de manière entrepreneuriale et avec un regard tourné vers l’avenir et l’authenticité. Pour ce faire, des plateformes développées par Tend ainsi que des solutions numériques courantes sont utilisées, grâce auxquelles les processus gagnent considérablement en transparence et en efficacité. Ainsi, Tend apporte des réponses modernes et commercialisables à chaque question immobilière.
Fondation de placement
Terra Helvetica Bahnhofstrasse 92 8500 Frauenfeld T +41 58 521 05 67
info@terrahelvetica-anlagestiftung.ch
La fondation de placement avec son groupe de placement « Logement Suisse (Wohnen Schweiz) » est synonyme d’investissements dans des immeubles à loyer raisonnable et construction durable. Ils doivent être bien connectés au réseau de transport public et des infrastructures telles que des commerces, des écoles, etc. doivent également être disponibles. Les investissements sont réalisés exclusivement dans des immeubles neufs ou presque neufs, surtout dans l’agglomération des grandes villes.
La relocation doit être possible dans tous les locaux commerciaux où la situation des taux d’intérêt peut être garantie et un bon flux de trésorerie peut être obtenu pour les investisseurs.
Les tendances qui découlent d’un environnement de marché en constante évolution devraient servir de base élargie pour l’identification de formes d’investissement immobilier nouvelles et prometteuses.
Topik Partner AG Zeltweg 26 8032 Zurich T +41 44 533 90 90 info@topikpartner.ch www.topikpartner.ch
Nous définissons des stratégies, développons des projets et gérons des processus dans le secteur immobilier. Nous vous conseillons et représentons dans votre rôle de propriétaire ou de maître d’ouvrage et gérons votre portefeuille. Nous sommes votre partenaire indépendant, de la vision à la réalisation. La conception et le développement d’environnement bâti, c’est notre passion ; la conception et la gestion de structures complexes, notre spécialité. Nous inté-
grons des compétences et des intérêts variés dans des solutions innovantes qui répondent aux exigences changeantes de la société tout en résistant durablement face aux l’homme et à l’environnement. Nous nous considérons comme une force motrice et nous nous engageons à apporter des changements positifs. Nous développons des idées pour des solutions de demain.
Turner & Townsend
Rue de Lausanne 15 1201 Genève T +41 61 204 55 27 samuel.marques@turntown.com www.turnerandtownsend.com
Nous sommes une société d’Assistance à Maitrise d’Ouvrage indépendante spécialisée dans la gestion de projets, de programmes et de coûts ainsi que dans les services de conseil dans les secteurs de l’immobilier, de l’industrie, des infrastructures, et des énergies renouvelables. En 75 ans d’existence, nous avons acquis la confiance de nos client, sous-traitants, et des autorités à tous
niveaux ; une confiance qui nous permet de vous apporter le meilleur pour vos projets.
Nous veillons à ce que vos plans d’investissement soient solides, nous minimisons vos risques, optimisons vos stratégies achat et gérons vos budgets et délais, « pour un monde plus vert, inclusif et productif ».
UBS Asset Management
Real Estate Switzerland
Nicki M. Weber
Aeschenvorstadt 1 4002 Bâle nicki-marco.weber@ubs.com www.ubs.com/fondsimmobiliers-suisse
Depuis plus de 75 ans, l’activité immobilière suisse d’UBS Asset Management assure une gestion responsable de l’immobilier et l’accès au marché immobilier suisse pour les investisseurs institutionnels et privés. Ses portefeuilles comprennent sept fonds cotés en bourse, un fonds non coté et deux fondations de placement. En incluant les mandats externes, ils comprennent plus de 1100 propriétés avec une valeur de marché de plus de 26 milliards de francs suisses.
Universität Zürich Institut für Banking & Finance
CUREM – Center for Urban & Real Estate Management
Plattenstrasse 14 8032 Zurich T +41 44 634 55 88
info@curem.ch www.curem.uzh.ch
Les formations innovantes, axées sur la pratique et pertinentes pour la société du « Center for Urban & Real Estate Management (CUREM) » de l’Université de Zurich s’adressent à des spécialistes et des cadres ambitieux du secteur de l’immobilier et de l’aménagement du territoire. En plus du « MAS in Real Estate » (Master d’études avancées en immobilier) et du « CAS in Urban Management » (Certificat d’études avancées en gestion urbaine) à temps par-
La stratégie de développement durable, fondée sur le principe de la « création de valeur de manière éthique », est basée sur des principes normatifs, stratégiques et opérationnels et tient compte non seulement des facteurs économiques, mais aussi des aspects environnementaux et sociétaux.
Nous vivons l’immobilier. avec passion. créativité. fiabilité.
Verifort Capital Service AG Eichweid 5 6203 Sempach Station T +41 41 4680 044 info@verifort-capital.ch
Avec des fonds d’investissement alternatifs (FIA), Verifort Capital Service AG offre aux investisseurs suisses un accès à l’immobilier commercial et de santé en Allemagne. Par le biais de ses fonds, Verifort Capital investit essentiellement dans des immeubles commerciaux qui présentent un potentiel d’accroissement de valeur, les restructure et les remet ensuite avec succès sur le marché. Avec ses fonds dans le secteur de la santé, l’entreprise investit par ailleurs à
tiel, le CUREM organise aussi divers cours accélérés sur des sujets immobiliers spécifiques et actuels.
VICTORIAPARTNERS GmbH
TurmCenter, 21. Etage Eschersheimer Landstrasse 14 D-60322 Frankfurt am Main Dr. Christian Schlueter, Marco Diesing, Felix Stadelmann T +49 (69) 7040 384-0 contact@victoriapartners.de
VICTORIAPARTNERS est la première banque d’investissement indépendante spécialisée dans le marché de capitaux immobiliers de la région germanophone et ses pays voisins. Elle accompagne et conseille les entreprises, les acteurs du capital-investissement, les gestionnaires d’investissement et family offices ainsi que la clientèle institutionnelle dans la structuration et l’exécution de transactions très exigeantes dans le domaine du financement d’entreprises.
long terme dans des établissements de soins et d’assistance selon une stratégie axée sur la préservation du portefeuille et les revenus courants. La société suisse de gestion d’actifs Verifort Capital Service AG est une filiale du gestionnaire de fonds immobiliers et d’actifs allemand Verifort Capital siégeant à Tübingen (D).
VICTORIAPARTNERS offre ses services dans le cadre d’opérations de Fusion-Acquisition, de transactions sur les marchés de capitaux publics et dans le levée de capitaux pour les véhicules de placement des investisseurs institutionnels. Elle est aujourd’hui forte de quelques 60 transactions réussies représentant une valeur d’environ 50 milliards de francs et a jusqu’à présent levé plus de 2,5 milliards de francs de capitaux institutionnels.
VerifortVon Graffenried SA Liegenschaftsvermittlungen Marktgass-Passage 3 Postfach 3001 Bern www.grlv.ch
En tant qu’entreprise familiale, le groupe Von Graffenried offre, depuis des décennies, des services dans les domaines Immobilier, Banque, Fiduciaire et Droit. Les prestations de notre Family-Office et de notre centre de compétence pour les fondations sont offertes de façon intersectorielle.
Au sein du groupe, Von Graffenried SA Liegenschaftsvermittlungen est spécialisée dans les services de
commercialisation dans l’Espace Mittelland , elle met à disposition une vaste palette de services immobiliers tels que la vente, la location, l’estimation et le développement de projets. En tant qu’acteur du marché de longue date, Von Graffenried SA Liegenschaftsvermittlungen, dispose d’excellentes connaissances régionales du marché et de très bonnes connexions.
Walde Immobilien AG
Zollikerstrasse 65 8702 Zollikon T +41 44 396 60 60 info@walde.ch www.walde.ch
Walde Immobilien AG, agent immobilier actif dans les régions de Zurich et de Lucerne, commercialise des propriétés résidentielles et d’investissement. Avec environ 70 employés, nous sommes présents à Baden, Lucerne, Sursee, Thalwil, Uster, Zoug, Kloten et Zollikon. Avec une connaissance approfondie du marché immobilier local, nous mettons notre expérience et notre expertise à votre service avec beaucoup d’engagement. Comme chaque propriété
immobilière est unique, nous offrons à nos clients un service individuel tout au long du processus. Depuis sa création en 1985, Walde a négocié plus de 8.000 immeubles, des maisons individuelles ainsi que des propriétés multifamiliales et commerciales. Walde – unir l’être humain et l’immobilier.
Wisser Service Holding Schweiz AG Untermüli 9 6300 Zug www.wisag-schweiz.ch
Le groupe WISAG offre des prestations de services techniques et infrastructurelles complètes pour l’immobilier. En Suisse, nous sommes présents avec les marques « WISAG » et « Reasco ». Une équipe de plusieurs douzaines de collaborateurs flexibles et compétents gère actuellement plus de 100 biens immobiliers, principalement à Zurich/Schaffhouse, Zoug et Lausanne/Genève, avec les prestations suivantes :
• Technique du bâtiment • Nettoyage de bâtiments
WSG AG
Développement et réalisation de biens immobiliers
Sägereistrasse 29 8152 Glattbrugg T +41 44 809 71 11 info@wsg.ch www.wsg.ch
WSG a été créée en 1966 à Glattbrugg en tant qu’entreprise de construction. Au fil des ans, ce fondement solide lui a permis de développer constamment son modèle commercial, et ce, de manière fructueuse. WSG est leader du marché en matière de développement et de réalisation de projets immobiliers. L’entreprise emploie environ 70 collaborateurs et est active en Suisse alémanique, avec des bureaux à Bâle et à Zurich. D’un côté, elle interprète son activité de dé-
• Conciergerie, entretien des espaces verts et gris, accueil/poste
• Protection contre les incendies, sécurité au travail & sanitaire d’entreprise
• Fiduciaire immobilière Nous ne connaissons pas des produits « prêts à l’emploi », mais composons pour chaque client son paquet individuel. La durabilité, l’équité envers les partenaires et les collaborateurs sont des valeurs importantes pour nous.
veloppeur immobilier de manière innovante tout en s’efforçant de réaliser l’impossible. D’un autre côté, elle a entre-temps pris en charge la construction de plus de 10 000 appartements. Qu’il s’agisse d’un nouvel objet ou d’une rénovation, WSG réalise vos projets de construction en respectant des objectifs stricts en matière de qualité, de délais et de coûts.
WISAGZürcher Kantonalbank Postfach 8010 Zurich Martin Bernhard 0800 850 050 martin.bernhard@zkb.ch www.zkb.ch/asset-management
Wüest Partner est une société de services innovante et indépendante dans le secteur de l’immobilier. Depuis 1985, nous créons d’excellentes bases de décision en combinant expertise, données et solutions numériques. Grâce à un large éventail de services, nous aidons nos client·e·s en leur ouvrant de nouvelles perspectives et en leur permettant de créer de la valeur immobilière de manière durable.
Les 28 partenaires sont garants de la continuité, de la qualité et de l’indépendance de tous les produits et services de l’entreprise. Le groupe Wüest Partner emploie plus de 380 collaborateurs sur 11 sites en Europe, le siège est situé en Suisse à Zurich. Le groupe comprend les filiales Durable et Datahouse.
La Banque cantonale de Zurich est une banque universelle de premier plan dans la région économique de Zurich, avec des racines nationales et un rayonnement international. Elle est un établissement de droit public indépendant du canton de Zurich. Les spécialistes éprouvés de la gestion d’actifs de la Banque cantonale de Zurich élaborent des solutions de placement et de prévoyance de grande qualité pour les investisseurs privés, les entreprises et les
institutions. Elle est connue pour son rôle de précurseur dans les placements durables et ses fonds sont régulièrement primés aux niveaux national et international. Dans le domaine des investissements immobiliers directs, les actifs sous gestion comprennent actuellement environ 450 biens immobiliers dans toute la Suisse, d’une valeur de plus de CHF 12 milliards.
Wüest
Une vie avec des services personnalisés dans un environnement contemporain et durable qui offre services et confort ne connaît pas de limite d'âge. Les 1'000 logements de bonainvest sont conçus et exploités avec les standards et les services bonacasa, tout comme 9'000 autres logements appartenant à des investisseurs tiers. Les produits de bonacasa offrent un système smart home ainsi que des services et standards qui enthousiasment de nombreux clients dans toute la Suisse.
Akenza AG Binzmühlestrasse 170A 8050 Zurich www.akenza.io
E-nno Switzerland SA Avenue Industrielle 14 1227 Carouge T +41 58 810 34 00 info@e-nno.ch www.e-nno.ch
ManageCasa
Property Management Software 44 Tehama St San Francisco, CA 94105 USA T +1415-886-3535 www.managecasa.com
Property Captain Tech AG Brandschenkestrasse 38 8001 Zurich www.propertycaptain.ch
Amenti AG Seehofstrasse 16 Postfach 8032 Zurich www.amenti.ch
ITOBA GmbH
Toni Fleischmann Cordulaplatz 8 5400 Baden T +41 79 852 11 70 toni.fleischmann@itoba.ch www.itoba.ch
Nomoko AG Badenerstrasse 790 8048 Zurich Schweiz T +41 44 309 81 11 info@nomoko.world www.nomoko.world
elmoove GmbH
Bruggwiesenstrasse 7 8242 Hofen SH T +41 52 511 05 52 info@elmoove.ch http://www.elmoove.ch
Loanboox Real Estate Talacker 50 8001 Zurich T +41 55 220 78 20 info@loanboox.com www.loanboox.com
Soobr AG Papiermühlestrasse 130 3063 Ittigen www.soobr.com
Parkdepot GmbH c/o Regus Business Center William Schupp Richtistr. 7 8304 Wallisellen T +41 43 588 08 91 sales.ch@park-depot.com www.park-depot.com
Wilma Vertrieb AG Industriestrasse 3 4704 Niederbipp T +41 58 470 69 95 info@wilmavertrieb.ch www.wilma.swiss
Valeur de référence utilisée pour évaluer la durabilité des biens immobiliers suisses existants www.ssrei.ch
