• O
• I
K •
• N • D
• Y S •
BON ANY 2019
“ Cridem qui som i que tothom ho escolti. I en acabat, que cadascú es vesteixi com bonament li plagui, i via fora!, que tot està per fer i tot és possible”. Miquel Martí i Pol
DICIEMBRE 2018, LAS NOTICIAS DE LA UNIÓN, NÚM, 16.
SYNDIKO, CCOO L´ALACANTÍ LES MARINES
SUMA
SYNDIKO NÚM. 16 CC.OO. L´ALACANTÍ LES MARINES
ARIO
>>> Equipo > Vanesa Parra Ortega > Vicente Alcaraz > José María Ruíz [Pepo] >>> Colabora > Fed. Construcción y Servicios > Fed. Servicios a la Ciudadanía > Cristina Ochando > Pau Francesc Torregrosa > Rafa Ruíz Olmos > María Candelas Sanchiz > Consuelo Navarro Sánchez
l. BI 4. Editoria onas LGT s r e p s la de ajo igualdad 6. Ley de po de trab m ie t y a rnad as rídico. Jo Ju n ó c in al de carg u R n a 12. m n ulació al. Manip r o b a L d ... ? 14. Salu momento e d , s á e Correos r t d a s a e r h o c r d a trabaja x: Da m ajadoras y 16. Ceme b a r t s la izan é se movil u q r o P ¿ . 18 tonia añera An p m o c a r t s 20. A nue sidad o y Diver m s . li ia c o S n España ra. e u l lt a u r e C n . e 2 2 elga G mayor Hu a L ? e u q s 24. ¿Sabía a 26. Agend
SYNDIKO / CCOO L’ALACANTÍ LES MARINES -3-
U
na familia de pescadores de Santa Pola nos ha dado una lección que no debemos olvidar. La vida de los seres humanos está por encima de la legislación. Y es la segunda ocasión en que demuestran que las leyes del mar son, sin duda, más humanas que las leyes terrenales. Mientras el Gobierno de Libia tiró al mar a los inmigrantes, el pesquero, jugándose la vida, los recogió, pero ni Malta, ni Italia, ni España les dieron asilo. Días y días en medio del mar, en un barco de pesca pequeño, con los víveres limitados y sin apoyo de su gobierno. ¿Qué mundo estamos creando donde se deja morir personas sin ningún tipo de escrúpulos? ¿Cómo es posible que sean unos pescadores quienes nos den lecciones de humanidad frente a partidos que gritan los españoles primero?
editorial
Hace 30 años se convocó una Huelga General contra el plan de empleo juvenil, los sindicatos recorrimos las empresas y los institutos. El mensaje llegó a la clase obrera y la huelga fue un éxito. Hoy día tenemos en contra el sistema de ocio planificado que controla el tiempo libre, y los medios nos dicen a todas horas que no hay alternativa a este sistema, por lo que la clase obrera le cuesta responder ante las injusticias. No podemos luchar contra las políticas neoliberales, cuando no fascistas, adaptando nuestro lenguaje a lo que éstas consideran correcto. Debemos ir recuperando formas y contenido de trabajo. Cuando un sistema permite que miles de mujeres sufran la violencia machista y que decenas mueran, mientras un sistema judicial castiga con más pena a una persona por robar un bocadillo que a una manada por violar, cuando cada día mueren en el Mediterráneo personas que buscan una vida mejor y si llegan a España las explotamos pagándoles miseria por estar en un invernadero, o solo les damos casa para que cuiden a nuestros mayores, el SINDICATO es IMPRESCINDIBLE, la SOLIDARIDAD es apremiante y CCOO nunca miró de dónde es una persona sino si ésta es explotada.
Desde Syndiko, estamos al lado de las personas que luchan, como lo hizo toda su vida nuestra compañera Antonia Segura, ex Secretaria General de Sanidad en l’Alacanti Les Marines, al lado de sus compañeras que hoy luchan por el convenio de tercera edad, servicios de ayuda a domicilio y centros de mujer de titularidad pública. También con la plantilla de correos que lucha por recuperar sus condiciones y estabilizar y garantizar el empleo, o con la plantilla de Cemex amenazada por un ERE. Estamos con aquellas personas que luchan y combaten este sistema injusto que poco a poco nos quiere deshumanizar. La clase obrera no tiene fronteras
SYNDIKO / CCOO L’ALACANTÍ LES MARINES -5-
LEY DE IGUALDAD DE
PERSONAS LGTBI
El día 21 de noviembre de 2018 se aprueba la Ley de Igualdad de Personas LGTBI por Les Corts Valencianes. Una ley en cuya creación y redacción ha contado con gran participación de agentes sociales, como CCOO. Entrevistamos a Cristina Ochando, abogada y técnica adjunta a la Secretaria de la Dona i Polítiques LGTBI de CCOOPV, coordinadora del Grup d’Acció LGTBI CCOOPV, el cual ha sido el responsable de nuestro sindicato en presentar propuestas a la redacción de la ley. Por otra parte, entrevistamos también a Pau Francesc Torregrossa i Coloma, llicenciat en Filosofia i Ciències de l’Educació, especialitat en Didàctica, mestre de Primària a l’Escola Pública y membre del Col•lectiu LGTBI MARIola des de la seva fundació, dirigit a l’activisme pels drets i les llibertats de les persones LGTBI a l’entorn de les Comarques de l’Alcoià, El Comtat i Contornades.
CRISTINA OCHANDO
cuál es la opinión sobre la necesidad de promulgar una ley como ésta
Ante la inacción del gobierno estatal [antes por el nulo interés del PP en este tema, ahora por el difícil equilibrio parlamentario] que debería haber realizado una Ley estatal de igualdad de las personas LGTBI, [aunque esté en tramitación una proposición de ley estatal, no parece que vaya a ser aprobada próximamente], las Comunidades Autónomas decidieron aprobar leyes de igualdad de personas LGTBI y creo que era necesaria en el País Valencià.
Más de la forma en que se ha planteado por el Govern, esto es: con la máxima participación y consenso de las organizaciones LGTBI, partidos, sindicatos, etc, que realizamos multitud de propuestas de mejora de una que ley que trata conseguir la igualdad de trato y de oportunidades y de combatir la discriminación de las personas LGTBI. Establece derechos de atención y asistencia integral cuando una persona LGTBI haya sufrido una situación de discriminación, delito de odio… por esta causa; trata todos los ámbito: el educativo, el social, el sanitario..., prohíbe las terapias de aversión y condicionamiento, terapias que no tienen ninguna validez científica y que provocan daños, en muchos casos irreparables, a las personas que se someten a ellas, etc… En nuestra participación como CCOO PV, estoy orgullosa de decir que muchas de nuestras aportaciones, ya sea literalmente, ya sea acordadas con el resto, están presentes en la ley. Y, por supuesto, participamos en todas las reuniones para acordar el texto de la ley que finalmente se presentó a Les Corts Valencianes.
PAU FRANCESC TORREGROSA I COLOMA
cuál es la opinión sobre la necesidad de promulgar una ley como ésta
Les persones LGTBI al País Valencià portem anys de lluita i reivindicació pels drets i les llibertats de totes. Aquesta lluita però, ha esdevingut darrerament transversal. Del treball actiu per la inclusió plena i la no discriminació absoluta per a les persones LGTBI hem passat a buscar un punt d’interseccionalitat amb totes les diversitats. El fet de ser encara subjectes de discriminació com a persones LGTBI en molts aspectes de la vida i la societat ens porta a reconèixer que la lluita feminista és anterior i ens inclou a totes i tots, que les
lluites sectorials [per la plenitud de drets i llibertats de persones amb diversitat funcional, persones de diferents orígens, llengües, arrels culturals, etc.] són també la nostra lluita. “Volem un País Valencià divers que reconega en aquestes diversitats una riquesa comuna. Un País Valencià on la identitat de gènere, la orientació sexual, la procedència o qualsevol altra determinació de «diferència» no siguen motiu d’exclusió, rebuig o manca de llibertats i drets col·lectius. Les persones LGTBI ens fem visibles i fem visible la nostra lluita per la igualtat en la diversitat, des del poble més menut fins la ciutat més poblada. Treballem per tractar d’aconseguir que la diversitat siga apreciada com un be, com una riquesa, en un context obert de llibertat i respecte.”
Cristina ¿cómo crees que vamos a poder plasmar en nuestra acción sindical las medidas que se deriven de las políticas que fomenten la igualdad y no discriminación en el empleo? “Esta ley no puede invadir competencias estatales como, por ejemplo, la laboral, en la que no dejan de ser recomendaciones para la negociación colectiva. La autonomía no tiene competencias para entrar en el núcleo laboral y no puede establecer un apartado de negociación que asegure la igualdad de las personas LGTBI. De todas maneras, debemos seguir insistiendo en convencer a las empresas para que haya un clima laboral en el que no haya discriminaciones de ningún tipo. Y seguir peleando para introducir cláusulas antidiscriminatorias.”
POR ÁMBITOS...
CRISTINA
¿Cómo valoras la cláusula antidiscriminatoria que dice que tendrá en cuenta la interseccionalidad? “Esta cláusula es importante porque todas sabemos que no es lo mismo ser un hombre que ser una mujer. Siendo una mujer ya tienes una serie de, al menos, dificultades, cuando no directamente discriminaciones. Pero si además esa mujer es trans, lesbiana,…las dificultades, desigualdades y discriminaciones se van sumando hasta situaciones que son insostenibles. En el ámbito LGTBI también tenemos que tener en cuenta la interseccionalidad y tratar de luchar contra la discriminación que se puede dar en una sola persona, porque las circunstancias de discriminación son muchas.”
POR ÁMBITOS...
pau
Pau, un dels principis de la Llei és l’adequació de les actuacions a les necessitats específiques dels xicotets municipis i el món rural… com crees, des del teu activisme, que s’haurien de plasmar aquestes polítiques? “Un treball d’associacions i col·lectius que comença a les grans ciutats del nostre País i que ja va obrint-se pas a la realitat de la què és la major part del territori valencià: un País de pobles mitjans i menuts, comarques senceres de tradició rural, realitats oblidades i menystingudes des de sempre que ara alcem la veu i ens sumem a la crida per una societat on cap persona siga discriminada per la seua orientació sexual i identitat de gènere. Per això, junt amb altres col·lectius i associacions d’arreu del País Valencià, hem començat a bastir una xarxa de pobles per la diversitat. Pobles valencians orgullosos de treballar per la inclusió total de totes les persones: també les persones LGTBI que som i vivim com a veïnes i veïns de ple dret en totes les realitats socials, econòmiques, culturals del nostre País.
Però el treball de les associacions i col.lectius ha de tenir simultàniament el seu ressò en les institucions públiques per garantir que les lleis protegeixen els drets i les llibertats que legítimament defensem des de la societat civil. L’aprovació de la llei valenciana LGTBI és un reflexe d’aquesta sintonia, sens dubte. També sabem que la nostra lluita té una dimensió universal, que és la lluita de persones que, arreu del món, s’entesten en aconseguir els mateixos objectius que nosaltres pretenem ací, en aquest racó de les Comarques Centrals del País Valencià (en el nostre cas) i en molts altres pobles i comarques del nostre País [cada vegada més]”. Per a Pau,” l’ambit de l’educació per aconseguir un espai social inclusiu i divers em sembla el més important. Les mesures adreçades a bastir un espai educatiu en el qual la diversitat sexual i afectiva i el respecte per totes les diversitats hi estiguen presents em sembla fonamental.”
LEY DE IGUALDAD DE
PERSONAS LGTBI
JORNADA Y TIEMPO DE TRABAJO RINCÓN JURÍDICO
Vamos a tratar un tema que presenta algunas complicaciones legales y prácticas y a la que el número de diciembre de Páginas Jurídicas. Actualidad Jurídico laboral trata de dar cumplida explicación basada en un gran número de referencias judiciales. Se trata de señalar los criterios para determinar la jornada laboral anual máxima cuando la norma establece esa jornada en promedio semanal. Dado que en numerosos casos, se puede disfrutar de un régimen de vacaciones superior al mínimo legal, y de determinados días de ausencia retribuidos y no recuperables, así como una jornada fijada en convenio en cómputo anual, se plantea si la nueva regulación incide en la jornada efectiva que tiene que aplicarse al personal afectado. En la doctrina judicial se ha venido considerando que la regulación de 40 horas de jornada semanal, en promedio, suponen un cómputo anual de 1.826 horas y 27 minutos, lo que se fundamentaba, directamente, en la previsión de del acuerdo interconfederal del año 1983, y que sirvió de fundamento para fijar la regulación actual del ET. Si como hemos visto, la jornada anual correspondiente a 40 horas semanales de promedio representan 1.826,5 horas anuales, una primera aproximación podría consistir en efectuar una regla de
estricta proporcionalidad con las 40 horas, respecto de la jornada semanal que se hubiera establecido en el convenio o norma de referencia. Sin embargo esa regla de mera proporcionalidad entendemos que es básicamente errónea, pues las normas que regulan el promedio de la jornada semanal en cómputo anual, no son las únicas que determina la carga de trabajo durante el conjunto del año. En efecto junto a las normas de la jornada laboral semanal, aunque sea promediada, igualmente influyen otros parámetros como las vacaciones, los festivos y las ausencias retribuidas y no recuperables. El cálculo que ha efectuado la doctrina judicial se ha basado en tomar los parámetros que establece directamente el ET, que consiste en reconocer 30 días de vacaciones al año, 14 festivos, respecto de los cuales existe cierta probabilidad de que coincidan con el período vacacional, y no se reconoce ningún caso de ausencia retribuida y no recuperable, en la medida que depende de factores causales y en el ET no se establecen ninguna al margen de los mismos. El artículo hace un repaso muy completo de las múltiples variables que influyen en el cálculo de la jornada y de los criterios para poder realizar el cómputo ya que se relaciona con otras cuestiones como el pago de horas extra. Los elementos que influyen en el cómputo son muchos y dan una fuerte complejidad
Cuestión esencial para fijar la jornada normal es conocer el número de semanas laborables que tiene el año, dado que el promedio de jornada en dicha semanas laborables ha de ser precisamente el que se tenga que respetar y que va a determinar el resultado de la jornada anual. Como regla general, la jornada anual máxima establecida en nuestra legislación es, en cómputo anual, de 45,6 semanas laborables, a razón de tener 30 días naturales de vacaciones y 14 festivos distribuidos a lo largo del año de forma homogénea, salvo el caso de dos días festivos, y una semana laborable de cinco días. Al estar fijada la jornada máxima en 40 horas de promedio semanal, el resultado total es de 1.824 horas. En su aplicación a cada caso concreto, a esta cifra habría que minorar dos conceptos: Los días de vacaciones adicionales al mínimo legal y los descansos retribuidos y no recuperables.
RINCÓN JURÍDICO
al la jornada: festivos que coinciden con vacaciones o con el descanso semanal, duración de la jornada semanal, días de descanso, la presencia o no de licencias retribuidas y no recuperables y su cantidad,... incluso si el año es bisiesto o no. El texto ofrece fórmulas y criterios de cálculo contando con esas variables.
salud laboral Manipulación manual de cargas:
qué es, cómo me afecta y qué debo hacer. Qué es: Es cualquier operación de transporte o sujeción de una carga por parte de una o varias trabajadoras y trabajadores, como el levantamiento, la colocación, el empuje, la tracción o el desplazamiento, que por sus características o condiciones ergonómicas inadecuadas entrañe riesgos, en particular dorsolumbares (lo digo sobretodo por los trabajos relacionados con sanidad), se incluyen dentro de las “cargas” a las personas. En definitiva se trata de cargar y manejar cosas o personas.
Cómo me afecta : Más de una cuarta parte de los accidentes de trabajo se relaciona con el manejo de carga. También es, junto las lesiones derivadas de los movimientos repetitivos y las posturas forzadas, donde más fechorías se realizan por parte de las mutuas ya que es una práctica habitual el que las
enfermedades profesionales que se producen como consecuencia de las mismas no sean reconocidas y los accidentes de trabajo derivados de todas ellas dan como resultado la inmediata facturación de el o la trabajadora a la Seguridad Social. Los más frecuentes argumentos utilizados son: tiener menos de 35 años, la causa de la lesión es hereditaria, si, por el contrario, tienes más de 35 años la causa es degenerativa, para actuar sindicalmente sobre estas derivaciones se sigue un proceso que acaba en la llamada determinación de contingencias, pero de este recurso ya hablaremos en posteriores capítulos. Y os preguntareis ¿Cuál es el peso máximo que puedo cargar?, pues la normativa aplicable no habla de máximos o mínimos, sólo la guía técnica que la desarrolla habla de que, en condiciones ideales, es decir, carga cerca del cuerpo y espalda erguida sin giros ni inclinaciones, etc, para los hombres el peso máximo sería de 25 kilos y para las mujeres 15 kilos. En situaciones esporádicas y con personas trabajadoras entrenadas se podría llegar a cargar incluso 40 kilos, nunca más de esa cantidad. Todo esto es muy discutible porque además del sexo hay que tener en cuenta factores como la edad, estatura, la frecuencia de manejo de cargas, posturas , etc.
¿Cómo actuamos sindicalmente? Las empresa en este tema, como en todos, tiende a ahorrar dinero, y, así, las medidas preventivas suelen ser bastante inútiles por lo que hay que exigir en el Comité de Seguridad y Salud que se cumpla lo dispuesto en la normativa, a saber: evitar la manipulación, como esto es imposible, hay que insistir en las siguientes medidas: mecanizar el manejo de cargas y si tampoco se puede lograr nos quedan las medidas organizativas, por ejemplo, disminuir la carga o la frecuencia, realizar las cargas entre dos personas, que no sean siempre las mismas personas quien lleven a cabo estas funciones, evitar escaleras, pendientes , etc.
Es muy importante que se exija periódicamente en el Comité de seguridad y Salud la información sobre la cantidad de bajas que se producen y cuántas de estas son como consecuencia de dolores de espalda o lesiones musculoesqueleticas, exigir que se comunique los accidentes de trabajo en cuanto la empresa tenga conocimiento de ellos así como el resultado de la investigación de los mismos. Otra acción importante que hay que difundir entre las compañeras y compañeros es cómo actuar ante las Mutuas cuando ante una lesión musculoesqueletica derivan a la persona trabajadora a los servicios públicos de salud (esto ocurre muchísimas veces), indicándoles que se dirijan a CCOO, bien a su Federación, bien al Gabinete de Salud Laboral.
CEMEX DA MARCHA ATRÁS….
DE MOMENTO L
SYNDIKO / CCOO L’ALACANTÍ LES MARINES
a empresa CEMEX volvió a dar una vuelta de tuerca a la ya sufrida plantilla, que, después de unos años de despidos, recortes y bajadas de salarios, y cuando la situación económica de la empresa había mejorado, presentó un Despido Colectivo afectando sobre todo a las Plantas de Mallorca y de Almería, que pretende cerrar, dejando sin empleo a las más de 250 personas de plantilla. Desde CCOO de Construcción y Servicios se apuesta por la defensa del tejido productivo e industrial, también en el sector cementero, que ha generado mucha riqueza en los momentos del auge de la construcción, y que en la actualidad pretenden que lo siga haciendo a costa de nuestro empleo. Después de esta brutal noticia en una empresa que genera millones de euros de beneficio, el ERE presentado por CEMEX ha sido paralizado y se va a crear una mesa de negociación entre sindicatos, empresa y las administraciones para buscar posibles soluciones y evitar que se despida a toda la plantilla.
De esta manera, se van a dar 45 días para intentar solucionar la situación y que las distintas partes puedan llegar a un acuerdo y, de esta manera, evitar el ERE. Desde el Comité de Empresa nos informan que la empresa se compromete a no presentar el ERE hasta la finalización del diálogo que se desarrolle en la citada mesa de negociación, que celebrará reuniones de carácter semanal hasta el 31 de diciembre del presente año. Desde SYNDIKO esperamos que la negociación dé sus frutos y se consiga evitar el despido y la pérdida de condiciones de la plantilla, ya sea de Mallorca, Almería o Alicante. Tenéis toda nuestra solidaridad.
C
asi de manera cíclica, el Correo Público, su plantilla y las Organizaciones que las representan, con CCOO como sindicato mayoritario, se ven abocados a la necesidad de llamar la atención sobre su propia realidad ante la ciudadanía, las instituciones, representantes políticos y los medios de comunicación para garantizar su supervivencia, el derecho de las personas de este país a contar con un servicio de Correos estable y defender miles de empleos. Más de 15000 empleos perdidos en los últimos años de los que 600 lo fueron en la provincia de Alicante, el endurecimiento de las condiciones de trabajo, las pérdidas salariales, la falta de negociación y actualización de un nuevo acuerdo y Convenio Colectivo y las dificultades para garantizar un servicio de Correos, parece causa suficiente para la movilización. Con el anterior Gobierno, poco proclive a los servicios públicos, se abrieron las primeras tensiones en la negociación
ante la falta de financiación del servicio de Correos poniendo en peligro la viabilidad del mismo con recortes que llegaron a dos tercios de los fondos necesarios para prestar el servicio. Ni que decir de la ausencia de propuestas en materia salarial o de empleo. De los casi 600 empleos perdidos en Alicante solo se han recuperado 60, siendo suplida la actual falta de personal con contratos temporales que casi llegan a significar el 40% de la plantilla, una parte de ellos contratos a tiempo parcial muy precarios, con jornadas totalmente desreguladas, y horarios incompatibles con la conciliación personal y familiar. Garantizar la financiación, el empleo, mejoras salariales y la regulación de nuestros derechos como trabajadores y trabajadoras a través de un acuerdo y Convenio Colectivo cuya vigencia temporal acabó en el año 2013 con otra realidad económica y social totalmente distinta, en la que no son pocos los organismos internacionales que señalan a este país la necesidad de trasladar a la clase trabajadora la recuperación económica, hace si cabe más necesario un
¿POR QUÉ SE MOVILIZAN
LAS TRABAJADORAS Y LOS TRABAJADORES
DE CORREOS?
proceso de movilización. Asambleas en los centros de trabajo, decenas de notas de prensa para explicar esta situación a la ciudadanía, contactos con los distintos grupos políticos, más el inicio de las movilizaciones en la calle, con concentraciones y paros de delegadas y delegados, son el primer empujón fuerte a la negociación que llega junto a un cambio de Gobierno que hasta ese momento, siendo oposición, había recogido las reivindicaciones que desde CCOO se materializaban en estos ámbitos. Pero como dice el refrán “obras son amores” y pasado un plazo prudencial y el margen necesario para la recomposición negociadora con los nuevos interlocutores, la falta de concreción y medidas nos empuja a mantener el proceso de movilización con la convocatoria de tres jornadas de huelga general en Correos en el mes de noviembre y diciembre, convocatoria que precipita los contactos y que mantiene las
negociaciones hasta casi el inicio de la primera jornada de huelga general el treinta de noviembre que tras una maratoniana jornada de negociación resulta infructuosa, por lo que el paro se desarrolla con un seguimiento de un 80% en todo el Estado en lo que es la primera Jornada de Huelga General a la espera de que en el espacio que hay hasta los paros del día 21 y 26 de diciembre se puedan producir los avances necesarios para un acuerdo en el que salvar el Correo Público. No faltará en CCOO voluntad en la negociación, siempre que tenga el contenido suficiente que garantice la viabilidad del servicio público de Correos, el derecho de la ciudadanía a recibirlo en condiciones adecuadas y el empleo y los derechos de los trabajadores, si se dan estas condiciones podrá haber acuerdo, en otro caso continuara el proceso movilizador que se irá incrementando.
No entro un dĂa al sindicato sin recordar a Antonia Segura Segura. Son muchas las razones porque son muchas y variopintas las vivencias compartidas.
A
nivel sindical, tuve la extraordinaria suerte de coincidir con ella justo cuando ámbas fuimos elegidas secretarias generales en nuestras respectivas organizaciones, ella en la federación de Sanidad y sectores sociosanitarios en l´Alacantí-Les Marines y yo en la Unión Intercomarcal. En una época donde la incorporación de las mujeres a los órganos de dirección todavía no era muy numerosa, y donde los modelos de dirección sindical eran los tradicionalmente vividos en nuestro sindicato. Asi que las dos nos lanzamos a dirigir dos organizaciones muy importantes sin modelos de compañeras sindicalistas donde mirarnos, por lo menos en nuestro entorno más cercano. Antonia asumió unos años de direccion sindical durisimos porque fueron los coincidentes con la ofensiva neoliberal donde los recortes laborales, el planificado deterioro de los servicios públicos, la campaña orquestada de desprestigio de las organizaciones sindicales, y donde como sindicato tuvimos que afrontar una estrategia de movilización continuada dentro y fuera de las empresas. En esos años, las asambleas en lo ancho y largo de la comarca desde alicante hasta Denia , las reuniones, concentraciones, manifestaciones, huelgas generales, huelgas sectoriales, fue un continuo. Mantener el ritmo siempre alto, atender los problemas del dia a dia de los trabajadores y trabajadoras junto a las resistencias y movilizaciones que debiamos acometer en todos los sectores. Y ahí es donde Antonia se mantuvo siempre firme, a su condición de defensora del servicio publico en general, y de la sanidad en particular. Y firme también en su visión colectiva y de clase para estar no solo en los conflictos de su ámbito de responsabilidad sino también
al lado de las trabajadoras de la limpieza, del profesorado, de las vendedoras del pequeño y gran comercio, de las trabajadoras/es de la hosteleria, de las mujeres victimas de violencia, de las personas dependientes, de pensionistas y de cualquier causa que supusiera la defensa de la gente, de las personas, de la clase trabajadora. Otro aspecto vital de nuestra compañera Antonia como secretaria general es que articuló los equipos de atención sindical para los sectores privados. Crear planes de trabajo a los que hacia especial seguimiento, una manera de tener bien ordenado el trabajo a realizar en función de unos objetivos a conseguir. Y en estos sectores también empezó a introducir de una manera sistemática el seguimiento en materia de prevención de riesgos y seguridad en el trabajo, llevarlo a nuestra respresentación sindical e incorporarlo en la acción sindical. Salud laboral y planes de trabajo, estas llegaron a ser sus señas sindicales. YO quiero y admiro a mi compañera y amiga Antonia, y te echo mucho de menos camarada. Echo de menos tu atenta escucha y palabras en los momentos más duros, tu generosidad para consolarme o centrarme en los momentos más criticos. Las risas que nos echabamos juntas, las largas conversaciones. Me falta tu mirada de complicidad en esta lucha sindical que lideramos juntas. Pero aprendí de ti a mantenerme firme, la cabeza erguida, el corazón siempre amable, y la sonrisa, la sonrisa para recibir y atender a las personas que como nosotras solo tenemos nuestra fuerza de trabajo para vivir con dignidad. Mucho vivido con la compañera Antonia, y por ello muy afortunada en la vida por haber estado a tope con ella estos años.
E
l día 10 de diciembre, convocados por la Asociación de Amistad con Cuba Miguel Hernández, tuvimos la suerte de asistir a la charla de Mariela Castro Espín, directora del Centro Nacional de Educación Sexual de Cuba, política, sexóloga, licenciada en la especialidad de pedagogía y psicología, y sin duda una revolucionaria orgullosa de los apellidos que lleva de Raul y Vilma. Mariela nos contó que la historia es el fracaso de los oprimidos que quieren liberarse y que el Marxismo nos dio las herramientas para tratar de hacer de la utopía una realidad. La filosofía trata de entender al mundo, mientras el marxismo lucha por cambiarlo. La charla estaba enmarcada dentro del debate sobre la nueva constitución en CUBA, que lleva meses debatiéndose en cada centro de trabajo, en los barrios, en la Universidad, centros de mujeres, es decir, en la sociedad. Una de las cuestiones que más debate ha generado es la inclusión del matrimonio homosexual en la constitución, lo que introduce los derechos LGTB en la misma. Nos cuenta que si el pueblo cubano pretende construir una sociedad basada en la cooperación y no en la explotación, una sociedad sin discriminación por razón de orientación sexual, la constitución debe prever que en la sociedad hay lesbianas gays, bisexuales y transgénero. Lo importante no es garantizar el matrimonio, sino todos los derechos, no discriminar por razón de ser mujer, gay o negra, se debe profundizar en un proceso que garantice los derechos humanos.
Cuba lleva 60 años tratando de conseguir esa sociedad más equilibrada, donde no exista la explotación del hombre por el hombre, pero el capitalismo se lo pone complicado manteniendo y agravando cada día el bloqueo de EEUU sobre la Isla, y sobre las personas, instituciones o países que quieran comerciar con ella. Aún así, en Cuba el sistema educativo trata de eliminar las raíces del Patriarcado que junto con el capitalismo son la base de la explotación de la mujer. La charla dio mucho de sí, recibimos información que está vetada en los grandes medios, y nos instó a buscar, a informarnos sin prejuicios. En las respuestas a los asistentes recibimos con agrado la postura de CUBA sobre la prostitución y los vientres de Alquiler. Para Cuba la prostitución no es el oficio más antiguo del mundo, es la explotación más antigua, y por eso hay que eliminarla. La prostitución no se considera un trabajo, sino una explotación, se está trabajando en legislar contra los proxenetas y no contra las prostitutas. Se quiere explorar el modelo danes en el que se persigue al cliente y no a la prostituta. En relación a los vientres de alquiler, fue rotunda al considerar que es una tremenda explotación de las mujeres pobres. Si alguien no puede tener hijos y eso puede ser un problema, se le debe ayudar psicológicamente, pero nunca con un vientre de alquiler. Es muy agradable asistir a este tipo de charlas en el local del sindicato.
cultura
socialismo y diversidad
SYNDIKO / CCOO L’ALACANTÍ LES MARINES -18-
¿sabías que? E
l partido socialista llevaba 6 años en el gobierno, tiempo suficiente para que el entonces socialista Felipe Gonzalez, impulsara una reforma laboral abaratando el despido y diseñando un plan de empleo juvenil que introducía por primera vez los contratos basura en la legislación. El secretario de UGT junto con el responsable de acción sindical, abandonaron un año antes sus escaños en el congreso ante la falta de reparto social en los presupuestos. Nicolas Redondo (UGT) recuerda que Felipe González salió de las elecciones del 82 “como un líder total y llevaba aparejada la ilusión sin límites de la izquierda y de los trabajadores, que se sacrificaron cuando se les exigían sacrificios y cuando llegaron los años de bonanza se les dijo que tenían que seguir sacrificándose”. El detonante de la huelga fue, el Plan de Empleo Juvenil (PEJ) aprobado por el Gobierno, que fue rebautizado como Plan de Esclavización Juvenil. El plan creaba un nuevo contrato laboral para jóvenes de entre 16 y 25 años cuyo salario era el mínimo interprofesional, y las empresas tenían una bonificación del 100% de las cuota de la Seguridad Social. Se empezaba a quitar el salario a la clase obrera para dárselo al empresariado. Manuel Chaves, el de los ERES
de Andalucia, era el Ministro de Trabajo. De aquellas aguas estos lodos. Hace 30 años sólo existía la TV pública y la noche del 13 al 14 a las 0’00 la señal se paro y apareció la carta de ajuste. La huelga iba a ser un éxito. Mas de ocho millones de trabajadores y tres millones de estudiantes la secundaron, no se veía un alma en las calles, los comercios y bares cerrados, salvo en las manifestaciones, grandiosas. En Alicante, a las ordenes de Chamorro, Secretario de Organización de CCOO., los piquetes organizados en la sede de Cardenal Belluga controlábamos que no hubiese presión patronal, las asambleas ya estaban hechas, y cuando la había, actuábamos. La huelga fue un éxito, tanto es así que el gobierno retiro el plan de empleo juvenil [hasta que lo volvió a sacar], se crearon las pensiones no contributivas, los derechos de negociación de los empleados públicos [hasta que los congelaron], se subieron las pensiones equiparándolas al SMI [y seguimos peleando por las pensiones]. A CCOO le toco tirar del carro de la movilización, pero hubo lucha y unidad de la clase obrera que es garantía de triunfo. Si sabemos como hacerlo, lo podemos volver a hacer.
SE CUMPLEN 30 AÑOS DE LA MAYOR
HUELGA GENERAL EN ESPAÑA.
RECORDANDO A ANTONIA
SYNDIKO / CCOO L’ALACANTÍ LES MARINES Si quieres participar en los próximos números de syndiko o hacernos llegar alguna idea para la revista, no dudes en enviarnos un mensaje a
syndiko@pv.ccoo.es
AGENDA
CCOO POR LA VIDA LIBRE DE VIOLENCIAS MACHISTAS CCOO seguirá trabajando por la construcción de un sistema en el que las relaciones afectivas y/o sexuales estén basadas en la igualdad, en la libertad y en el respeto; por la igualdad de trato; por la libertad en las identidades y expresiones de género; por un sistema libre de violencias machistas en las relaciones, en los centros de trabajo, en las instituciones, en los medios de comunicación…en todas las áreas de la vida y de la sociedad, poniendo el acento en herramientas fundamentales como la coeducación, las políticas reales y efectivas de igualdad, el empoderamiento de las mujeres para conseguir un sistema justo e igualitario. SECRETARÍA DE LA MUJER Y POLÍTICAS LGTBI CCOO L´ALACANTÍ LES MARINES
Alacant Av. Salamanca, 33 03005 Alacant T. 965 982 123 - 965 982 575 uc1501@pv.ccoo.es
Benidorm Av. Beniardá, 59 03500 Benidorm T. 966 801 715 benidorm@pv.ccoo.es
Dénia C/ Hermanos Ferchen, 13 03700 Dénia T. 965 780 172 denia@pv.ccoo.es
www.pv.ccoo.es/alacantimarines >> facebook ccoo-pvalacanti-marines >> twitter @ccooam >> youtube SYNDIKO CCOO L´alacantí Les Marines
