NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 19.11 Side 1
nb magasinet
Clockwork: Fra null til hundre på 3 år
16. Årgang JANUAR 2013 Næringsmagasinet for Hordaland. Opplag 15.590
Hotelldirektør Kjell Smørås, forteller hva som driver han, og om nye planer i Solheimsviken.
HER ER MITT NYE HOTELL KONTORER PÅ BRYGGEN TIL LEIE Med særdeles flott beliggenhet har vi i Bryggen 11-13 for utleie ca. 595 m². Lokalene er beliggende i 5. etasje i de flotte bryggegårdene innerst i Vågen, og med en fantastisk utsikt i front av lokalene. Med lokalisering i hjertet av Bergen har man umiddelbar nærhet til ”alt” av byens fasiliteter. Offentlig kommunikasjon og p-hus er kun få meter fra eiendommen. Lokalene har generelt god bygningsmessig og teknisk standard. Eksisterende planløsning innbyr til en kombinasjon av enkeltkontorer og mindre landskapsløsninger. Adkomst via trapp og heis i Bryggen 13. Lokalene er ledig fra 01.03.2013. På eiendommens gårdsplass kan tilbys 2 stk parkeringsplasser.
Henvendelse: Kyte Næringsmegling AS – tlf: 55 55 33 50 Geir Nordstad - mobil 94 79 38 70, geir@kyte.no www.kyte.no
SALG RÅDGIVNING UTLEIE
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.56 Side 2
NB-Magasinet blir utgitt av Tabloidsats AS • Opplag: 15.590 • Distribuert av Posten til bedrifter i Hordaland Daglig leder: Frode Nilsen • Redaktør: Rolf E. Veland • Markedsavdeling: Atle FÌrevüg, Torstein Olsen • Telefon sentralbord: 56 15 12 20
Slipp de flinke til! Av seks kommuner i bergensregionen som var med i en kartlegging av behandling av byggeplaner, kommer Bergen kommune dürligst ut. Deretter følger Askøy som nest dürligst, mens Fjell peker seg ut som den beste, med Meland pü en god andreplass. Os og Lindüs havner midt pü treet. Undersøkelsen, som omfatter 287 private planforslag de siste fem i ür i de nevnte kommune, tar for seg de ulike fasene fra oppstartsmøte til endelig godkjenning, og gir altsü svar pü hvordan 40 eiendomsutviklere, konsulentselskap og byggefirma vurderer hvor gode og effektive de enkelte kommuner er til ü behandle plansaker. For ü gü rett pü konklusjonen: Her ligger et enormt forbedringspotensiale! Det viser seg nemlig at hele 45 prosent av planene som ble fremmet, ennü ikke var underlagt behandling tre ür etter at de kom inn til kommunen. Og - dette var til overmül planer som var utarbeidet i trüd med kommunens overordnede planer. Med andre ord, plankekjørings-saker. Kun fem prosent av planene var ferdigbehandlet etter ü etter at de var innlevert. Pü en skala fra en til seks var det
ingen av kommunene som nüdde opp til fem i noen av de syv punktene de ble vurdert etter. Høyest poengscore fikk Fjell kommune: 4,8 poeng pü punktene Oppstartsmøte og Dialog saksbehandling. Fjell endte pü 4,3 poeng i gjennomsnitt, mens Bergen fikk 3,3 poeng som den dürligste. All honnør til Bergen NÌringsrüd som har tatt initiativet til denne viktige undersøkelsen som virkelig er blitt en vekker for noen og enhver. Asplan Viak AS ved Trygve Valen fra Stavanger, har stütt for en uhildet undersøkelse av tilstanden i kommunene. For de fleste som var til stede under presentasjonen av undersøkelsen i Grand selskapslokaler i Bergen nylig, var det en sjokkerende vekker ü fü sannheten til de grader avkledd. Rüdmann Odd Magne Utkilen i Askøy kommune innrømmet üpent at han pü vegne av sin kommune var skuffet over resultatene, ikke minst fordi han mente de hadde gjort en god effektiviseringsjobb i denne sammenhengen. Byrüd Filip Rygg pü sin side la seg flat for kritikken, men püpekte samtidig at det var hans ansvar for ü fü resultatforbedring til neste korsvei. NB Magasinet püpekte senest i desembernummeret at problemene ligger i byrükratiet. Da gjaldt det samferdsel der vi skrev at det er uforstüelig for de fleste at planprosesser for nye broer, veier og jernbane skal bruke mellom
ti til 30 ür i byrükratiet før spaden settes i jorden. ( Hvis den da noensinne settes i jorden, jfr. Ringeriksbanen som ble vedtatt i 1992 og som siden har støvet ned i byrükratiets irrganger). Det finnes for mange bøyger i systemet som er til hinder for en sunn og effektiv samfunnsutvikling, og dette gjelder büde i statlig som fylkeskommunalt og kommunalt nivü. Alle ønsker ü forbedre seg, men skal man klare dette mü man erkjenne at bøygene eksisterer, fü kartlagt disse, og fü dem loset over i andre jobber der de kan gjøre mindre skade. Dernest mü de flinke og kloke hodene, som kommunene heldigvis har mange av, fü slippe til, slik at dialogen mellom kommune og utbyggere forbedres og styrkes. Det er kun gjennom nÌr dialog man kan oppnü en felles forstüelse for hvordan man skal oppnü plan- og byggeprosesser som alle parter kan vÌre tjent med. Her er mye ü gripe fatt i, og vi mü tøre ü snakke høyt om de virkelige ürsakene til sendrektigheten. Men at problematikken nü er belyst og debatten er begynt, ser vi pü som absolutt positivt. Vi ser allerede frem til neste korsvei!
Rolf Erik Veland, Redaktør
BYGNINGERS TILPASNINGSDYKTIGHET Visste du at nĂĽr man snakker om bygningers tilpasningsdyktighet EUXNHV EHJUHSHQH JHQHUDOLWHW HODVWLWHW RJ Ă HNVLELOLWHW" GENERALITET Evne til ĂĽ møte vekslende funksjonelle krav uten ĂĽ mĂĽtte forandre egenskaper. GFLT "U EFU FS NVMJH ĂŒ LVOOF n ZUUF GVOLTKPOFS PH QFSTPOFS JOOFOGPS FU CZHH VUFO ĂŒ NĂŒUUF HK“SF CZHOJOHTNFTTJHF FMMFS UFLOJTLF UJMUBL
ELASTISITET &WOFO FO CZHOJOH IBS UJM ĂŒ N“UF WFLTMFOEF CFIPW GPS BSFBMFS 'FLT "U EFU FS NVMJH ĂŒ EFMF PQQ BSFBMFOF J CZHOJOHFO J TFQBSBUF CSVLTFOIFUFS FMMFS ĂŒ CZHHF UJMCZHH FMMFS QĂŒCZHH GPS ĂŒ “LF BSFBMFU
FLEKSIBILITET &WOFO FO CZHOJOH IBS UJM ĂŒ N“UF VMJLF GVOLTKPOFMMF LSBW gjennom ĂĽ forandre egenskaper 'FLT .VMJHIFUFO GPS FOLFMU ĂŒ EFNPOUFSF PH SFNPOUFSF WFHHFS VUFO ĂŒ GPSTUZSSF EFO EBHMJHF ESJGU 'PS ĂŒ QMBOMFHHF ĂŒ CZHHF HPEF OÂ?SJOHTCZHH C“S EJTTF QBSBNFUFSF WVSEFSFT PQQ NPU CZHHF prosjektets intensjon og formĂĽl. Kilde: Sintef
MĂ…NEDENS TIPS OM NÆRINGSBYGG I denne spalten vil vi gi relevant faglig JOGPSNBTKPO PN JOOSFEOJOH BW OÂ?SJOHTCZHH *OGPSNBTKPOFO IĂŒQFS WJ FS UJM OZUUF GPS EFH TPN BLU“S J CSBOTKFO John Matland. Daglig leder Innomhus
2
NB-Magasinet - januar 2013
BEST PĂ… INNREDNING AV NÆRINGSBYGG Som entreprenør og spesialist QĂŒ JOOSFEOJOH BW OÂ?SJOHTCZHH planlegger og utfører vi JOOWFOEJHF FOUSFQSFO“SBSCFJEFS 7J IBS HKFOOPNG“SJOHTFWOF PH kompetanse til ĂĽ ivareta alt fra enkle innredningsoppdrag til LPNQMFLTF n FSGBHMJHF FOUSFQSJTFS
TLF: 55 57 15 00 m SNBQPTU!JOOPNIVT OP XXX JOOPNIVT OP
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.56 Side 3
NESTTUN SENTRUM
TÅRNHJØRNET - SENTRUM
FREMLEIE AV KONTORLOKALER
ATTRAKTIVE OG SVÆRT SENTRALE KONTORLOKALER TIL LEIE
• Ca. 314 kvm kontorlokaler til leie i Plan 6 • Kan deles inn i 2 utleieenheter • Kan innredes og tilpasses leietakers behov • Sentral beliggenhet på Nesttun • Stor takterrasse • Kort vei til Bybanen
• Ca. 90 kvm kontorlokaler til leie i Plan 2 • Ca. 90 kvm kontorlokaler til leie i Plan 6 • Kan innredes og tilpasses leietakers behov • Attraktiv og sentral beliggenhet • Veldrevet eiendom
Ta kontakt med
Ta kontakt med
A2G Gruppen AS v/Leif-Ove Olaisen
AS Tårnhjørnet v/Leif-Ove Olaisen
Telefon: 911 49 589 E-post: loo@newsectm.no
Telefon: 911 49 589 E-post: loo@newsectm.no
NEWSECTM AS
LIAMYRANE 8 - ÅSANE
NEWSECTM AS
LANGARINDEN 2 - ÅSANE
SENTRALE LOKALER TIL LEIE
ATTRAKTIVE LOKALER I NYBYGG
• • • • • •
• Ca. 2.000 kvm lokaler til leie • 3 etasjer på ca. 660 kvm. hver • Salgslokaler og kontorlokaler • Kan deles inn i flere utleieenheter • Kan innredes og tilpasses leietakers behov • Attraktiv beliggenhet • Innendørs parkering
Ca. 2.200 kvm lokaler til leie Kan deles inn i mindre enheter Fra ca. 65 kvm til ca. 1050 kvm Kan innredes og tilpasses leietakers behov Sentral beliggenhet i Åsane Sterkt handelsområde
Ta kontakt med LIAMYRANE 8 ANS v/Leif-Ove Olaisen Telefon: 911 49 589 E-post: loo@newsectm.no
NEWSECTM AS
Ta kontakt med NYBORG EIENDOM v/Leif-Ove Olaisen Telefon: 911 49 589 E-post: loo@newsectm.no
NEWSECTM AS
NB-Magasinet - januar 2013 3
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.56 Side 4
Utvikler fremtidens baderom for sykehus:
HAUKELAND BLIR MODE
Et baderom som dette kan meget vel bli den nye standarden ved sykehus over hele Skandinavia i årene som kommer. (FOTO: Bano AS)
Større verdighet for pasienter, reduksjon i fallulykker, og enklere hverdag for sykehuspersonellet ved Haukeland Universitetssykehus. Det kan bli realitetene innen kort tid, for i øyeblikket installeres fremtidens baderom, «Bergensbadet» som et prøveprosjekt ved sykehuset, - et prosjekt som vekker oppsikt i hele Skandinavia.
Prosjektet har som formål å utvikle fremtidens baderom for sykehus. De oppsiktsvekkende gode resultatene så langt har gjort at andre skandinaviske sykehus ser til Haukeland og «Bergensbadet». – Fremtidens baderom, «Bergensbadet» er et unikt innovasjons- og samarbeidsprosjekt mellom Bano AS, Helse Bergen og InnoVest, støttet av Innovasjon Norge og Norges Forskningsråd, forteller prosjektleder Ove Haugsdal.
Mindre rom Etter å ha gjennomført behovskartlegginger både ved Haukeland og ved andre norske sykehus, er konklusjonen at det eksisterer en viss misnøye både med areal og utstyrsnivå i baderommene. – Det som skiller dagens sykehusbad fra den nye løsningen i «Bergensbadet», er at de nye er mer funksjonelle, og har mer tilrettelagte løsninger med håndtak flere steder, samtidig som de krever mindre areal, forteller Haugsdal.
Produsent og leverandør av KOLLEGA glassvegger og systeminnredninger
Tlf: 55 24 68 00 • Fax: 55 24 68 02 E-post: post@bergeninnredning.no
4
NB-Magasinet - januar 2013
• • • •
Glassvegger Fullglass Systemvegger Tegning/prosjektering
KVALITET OG GODE LØSNINGER www.bergenbygginnredning.no
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.56 Side 5
DELL FOR SKANDINAVIA – Toalett og vask kan heves og senkes, det er sete i dusjen, krykkefeste ved døren, og kortere avstander mellom dusj, vask og toalett. Pasientene vil derfor i større grad kunne klare seg selv, og risikoen for fallskader reduseres, sier han. Vinn-vinn Nettopp det at de nye baderommene krever mindre plass, er midt i blinken for Haukeland universitetssykehus som i tiden fremover skal gjennomføre flere større byggeprosjekter der det må tilrettelegges for pasientgrupper med svært ulike behov. Ifølge leder styringsgruppen for prosjektet, klinikkdirektør Kari Lybak ved Kirurgisk klinikk, er areal er noe av det sykehuset sliter mest med, så løsninger som krever mindre areal er svært velkommen. – Når de nye baderomløsningene i tillegg vil være med på å gi både pleiere og pasienter en enklere og mer effektiv hverdag, så er dette en vinn-vinn situasjon for alle parter, understreker Haugsdal. – Vi får bedret pasientsikkerheten og økt verdigheten for de pleietrengende gjennom trygge og funksjonelle løsninger, samtidig som vi reduserer vi tallet på fallskader hos pasientene. Når pasientene i større grad kan klare seg selv, reduserer vi også tallet på tunge løft og vridninger per pleier. I dag er det mye løfting for de ansatte, sier Haugsdal. God søknad Det er lagt ned et grundig forarbeide i utviklingen av de nye baderomsløsningene som nå har vært testet ut ved tre avdelinger på Haukeland det siste året. Ove Haugsdal mener at slike baderom bokstavelig talt vil være fremtidens baderom i sykehusene. – Om det blir Banos løsninger som blir valgt vil vel tiden vise, men det er klart at man her har lagt inn en grundig «søknad» gjennom det arbeidet som er lagt ned. At prosjektet også har vakt oppsikt både i Sverige og Danmark viser at det er flere som er interesserte i hva vi har å komme med, sier han. Gjennom testperioden har Haukeland hatt besøk av delegasjoner fra skandinaviske naboland som ønsker å se nærmere på de nye baderomløsningene. – Ved det nye sykehuset som bygges i Århus har de etter anbefaling fra prosjektgruppen i «Fremtidens baderom
FAKTA: Prosjekt «Bergenbadet» * Prosjektgruppen består av deltakere fra både Haukeland, Bano AS og InnoVest. * I tillegg deltar forflytningsekspert Per Halvor Lunde. * Gruppen har kartlagt dagens løsninger og skildret fremtidige behov. * I tillegg har alt fra verneombud, brukere, bruker organisasjoner, pleiere og renholdspersonell blitt involvert i prosessen. * Det har ført til en bred forankring av de nye løsningene, der alle parter er fornøyde. * Prosjektet har så langt en kostnadsramme på cirka 12 millioner kroner og en tidsramme på to år * Er planlagt ferdigstilt i inneværende år. * Prosjektets oppsiktsvekkende gode resultater har ført til flere samarbeidsprosjekter, blant annet med Århus Universitetssykehus i Danmark og Akademiska sykehuset i Uppsala, Sverige. * Prosjektet er støttet av Innovasjon Norge og Norges Forskningsråd.
Prosjektleder Ove Haugsdal i «Fremtidens baderom på sykehus» er meget fornøyd med funksjonaliteten til testbadene som er prøvd ut ved Haukeland Sykehus. (FOTO: Rolf Erik Veland) for sykehus» redusert antall kvadratmeter på baderomløsningene. Haukelands løsninger har dermed blitt et utstillingsvindu for et prosjekt som kan bidra til store forbedringer ved sykehus og institusjoner i både Norge og andre land, sier Haugsdal.
Rolf Erik Veland/NBmagasinet rolf@tabloidsats.no
FAKTA: BANO AS * Bano AS er et internasjonalt firma som leverer et komplett baderomskonsept til sykehjem, sykehus og til hotell. * Bano har med sine konsepter vunnet både nasjonal og internasjonal anerkjennelse. * Selskapet er i dag etablert i flere land med salgskontorer i Bergen, Stockholm, Helsinfors, København, Amsterdam og London. * Banogruppen har totalt 45 ansatte, omsetter for cirka 100 mill. årlig, har solid økonomi og er i sterk vekst. * Selskapet har administrasjon, sentrallager og egne fabrikker på Sandane i Nordfjord.
PÅ JAKT ETTER LOKALER? Se vår hjemmeside: www.mngholding.no MNG Holding Bergen AS Tlf. 55 38 90 30 eller post@mngholding.no NB-Magasinet - januar 2013 5
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.56 Side 6
Bybanen blir billigere:
HVORDAN ER DET MULIG? – Nøkkelordet er vel først og fremst tydelighet, - tydelighet i fra A til Å i enhver prosess, som Bybanen er et eksempel på, sier Cecilie Thiis, partner i konsulentselskapet Inventura. Siden 2002 har selskapet vært engasjert av Bybanen Utbygging for å ta seg av hele innkjøpsprosessen rundt det store samferdselsprosjektet.
kravene vi har ansvar for å etterkomme, sier han. – Med en besparelse på rundt 300 millioner kroner på andre byggetrinn må man vel kunne si at dere har lykkes bra med dette? – He, he, ja, men dette skal vi ikke ta æren for alene. Det er mange andre forhold som har spilt inn her, i første rekke en profesjonell byggherre og et godt organisert prosjekt. Det er klart at det er langt mer behagelig å se at man går ut i pluss enn at det blir overskridelser, uansett hvilket prosjekt det gjelder, sier Skjold.
Nylig kunne man lese i mediene at forlengelsen av Bybanen i Bergen blir cirka 300 millioner kroner billigere enn beregnet. Ifølge fylkesordfører Tom Christer Nilsens uttalelser til Bergensavisen, skyldes mye av besparelsene god prosjektering. Informasjonsrådgiver i Bybanen Utbygging AS, Rune Jenssen, legger til at man i tillegg hadde «flaks med markedet» da Bybanens andre byggetrinn ble lagt ut på anbud i 2009.
Nært samarbeide Cecilie Thiis er den i Inventura som ivaretar selskapets forpliktelser overfor Bybanen. Så tett og nært er dette samarbeidet at hun har egen fast kontorplass hos oppdragsgiveren. – Inventuras jobb består i å gjøre en best mulig jobb for våre oppdragsgivere, og derfor er det viktig å ha et tett og nært samarbeide gjennom hele prosessen. Gjennom nære relasjoner utvikler man et samarbeidsklima der man over tid gjør hverandre gode, noe som kan gi hyggelige resultater for alle parter, sier Thiis. -Dere har jobbet i mange år allerede med Bybanen. Hvordan skaper man de gode resultatene som i dette tilfellet? – Vi jobber gjerne aktivt et halvt til ett års tid for å lande en kontrakt. Dette innebærer blant annet at prosjektgruppen kartlegger leverandørmarkedet for å finne entreprenører som innehar den nødvendige kompetanse og kvalitet for denne type store oppdrag. Dernest blir det å sile ut potensielle aktører som da blir prekvalifisert til å innlevere anbud. Når disse er kommet inn, foretar vi en nøye analyse av hvert enkelt anbud for å finne den aktør som vi mener er best egnet. – Det pålegger dere et stort ansvar for å velge riktig i slike tilfeller? – Ja, men det er den «risikoen» vi må ta i denne bransjen. Naturligvis opparbeider man seg grundig erfaring over tid, og lærer å kjenne markedet slik at vi har rimelig god kontroll over hva vi er på jakt etter og hvilke behov og kvalitetskrav som skal fylles. Dermed minimaliserer man risikoen for å velge feil, sier Thiis.
Berømmer Bybanen – Men god prosjektering og «flaks» kommer vel ikke uten videre, Cecilie Thiis? – Nei, helt klart ikke. For det første må man ha en oppdragsgiver som har et helt klart bilde av hva man har behov for i forbindelse med et så stort prosjekt, og deretter må dette kommuniseres videre til prosjektgruppen som skal ha ansvar for å forhandle frem de beste avtaler og løsninger til en best mulig kvalitet og til en best mulig pris, sier hun. Både Thiis og partnerkollega Hans Kristian Skjold berømmer Bybanen Utbygging for sin klare og konkrete forståelse for hvilke behov som bør og må ligge til grunn for en optimal fremdrift av bybaneprosjektet. Stilles krav – Når vi som leverandør av innkjøp- og leverandørstrategier får fremlagt klare og tydelige kriterier om hvilke behov utbygger har, og hvordan man ønsker dette levert, gir det oss en meget god plattform å starte på, sier Skjold. – Bybanen har valgt å dele opp entreprisene , hvilket betyr at det stilles store krav til styring av grensesnitt i kontraktene for å få ting til å gå mest mulig knirkefritt gjennom hele prosessen. Samtidig åpner det opp muligheten for lokale entreprenører til å delta. Det er disse
– Som sagt innledningsvis er tydelighet i alle ledd et nøkkelord i denne sammenhengen, og kombinert med et grundig forarbeid fra vår side i kartleggingsfasen, skulle gi de beste vilkår til å lykkes i de valg man må foreta, presiserer han. – I tillegg gjør vi det klart for alle at alle spilleregler blir fulgt, slik at alle potensielle tilbydere er klar over at det dreier seg om en fair konkurranse der det beste anbudet blir valgt. Da får vi også de beste aktørene til å konkurrere om oppdragene, sier han. – Hva så med de aktørene som legger ned mye arbeid i sine tilbud, men som ikke når opp i konkurransen? – De kaller vi inn en etter en til debriefing, der vi går grundig gjennom deres sak. Vi forteller dem hvorfor de ikke nådde opp i denne omgang, og hva de kan gjøre bedre neste gang. For oss er det viktig å behandle alle med respekt, fordi vi ønsker å ha dem tilbake ved neste korsvei. – Hvordan blir dette mottatt? – Veldig positivt. De aller fleste setter stor pris på slike tilbakemeldinger, og tar vår råd til etterretning. Da stiller de også sterkere neste gang, sier Skjold. Må konkurrere – Inventura har altså vært jobbet tett sammen med Bybanen i to anbudsrunder nå og arbeider for tiden på utbyggingen mot Flesland. Blir dere også med i en fjerde runde mot Åsane? – Det er ikke gitt uten videre. Selv om vi har lykkes bra med våre oppdrag så langt, og har funnet en god samarbeidsform, så står Hordaland Fykeskommune og Bybanen Utbygging fritt til å lyse ut konkurranse om innkjøpsoppdraget. I så fall må vi konkurrere på like vilkår mot andre i samme bransje som oss, sier Skjold. – Men, - det er klart, vi har jo kanskje en fordel av den erfaringen vi har tilegnet oss gjennom disse årene sammen med Bybanen. Tiden vil vise hva det blir til, legger han smilende til.
Følge spillereglene Hans Kristian Skjold mener at en åpen kommunikasjon også spiller en viktig rolle når man i store innkjøp skal sikre god og rettferdig konkurranse hvor de beste vil delta:
Rolf Erik Veland/NBmagasinet rolf@tabloidsats.no
Emballasjepresser/ komprimatorer FAKTA: Inventura AS · 65 ansatte · Kontorer i Bergen, Oslo, Stavanger, Malmö og Edinburgh · Tverrfaglig; jurister, økonomer, ingeniører, samfunnsgeografer, samfunnsvitere, IKT eksperter. · Ekspertområder; Offentlige anskaffelser (LOA / FOA), kommersiell prosjekt styring av infrastrukturprosjekter og kjøp til olje & gassutbygging, innkjøp til industri & telecom · Omsetning / resultat før skatt 2011; 79,7 MNOK / 7,8 MNOK · Omsetning/ resultat 2012; ca 80 MNOK og resultat på nivå med 2012 · Inventura AS er et resultat av fusjon i 2011 mellom de konkurrerende selska pene Input AS og Firstventura AS.
6
NB-Magasinet - januar 2013
KJØP/LEIE Nye eller brukte maskiner!
Vi har også stort utvalg av avfallsbeholdere med god funksjon og elegant design.
tlf. 55 98 70 40 thorsengruppen.no
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.56 Side 7
Cecilie Thiis i konsulent- og rådgivingsselskapet Inventura har bidratt sterkt til å gjøre Bybanen i Bergen rundt 300 millioner kroner billigere. Her sammen med partner og markedsansvarlig Hans Kristian Skjold. (FOTO: Rolf Erik Veland)
Kontakt oss for kjøp, salg og utleie av næringseiendommer
Tine Lekven Johansen Advokat/leder næringsmegling E tine.lekven.johansen@fanasparebank.no T 55 91 99 38
Anette Haaland næringsmegler E anette.haaland@fanasparebank.no T 55 91 99 59 | M 982 12 268
Cecilie van der Heide næringsmegler E cecilie.heide@fanasparebank.no T 55 91 98 70 | M 982 12 260
Thor Torgersen Salgsansvarlig næringsmegling E thor.torgersen@fanasparebank.no T 55 91 99 42 | M 982 12 269
www.fanasparebankeiendom.no Bergen sentrum 55 91 99 60 | Markeveien 4 c | 5012 Bergen E eiendom@fanasparebank.no
NB-Magasinet - januar 2013 7
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.56 Side 8
LEDIGE LOKALER I BERGEN Sandslimarka 55, Sandsli
Folke Bernadottesvei 40, Fyllingsdalen
Ledig areal: 12 300 M 2
Ledig areal: 14 500 M 2
■ ■
■ ■
Eiendommen er på ca. 12 300 kvm kontor Det er 2 garasjeplan, og det vil kunne tilbys ca. 50 prosent parkeringsdekning Bygget er oppført i flere byggetrinn, det siste er fra 1997 Etasjeplan varierer fra 700 til 2000 kvm
■ ■ ■ ■ ■
Leietaker vil få "byens" beste kantine 5 200 kvm fraflyttes 2013/2014 7 100 kvm blir ledig fra 2014/2015 5 min fra Flesland og 20 min fra Bergen Sentrum Bybanestopp kommer i nærheten fra 2016
■ ■
■
Flott eiendom, beliggende meget sentralt i Fyllingsdalen Bygget ble oppført i 1986 og huser i dag ca. 500 arbeidsplasser, møteromsavdeling, kantine med mer. Det arbeides med planer for oppgradering av bygget.
■
■ ■
Bygget egner seg både som enbrukerbygg og kan tilpasses inntil 2 leietakere per etasjeplan, som er på ca. 2.000 kvm BTA. Ca. 150 parkeringsplasser, hvorav ca. 1/3 innendørs. Sykkelparkering og gode dusjog garderobe-fasiliteter
Kontakt: Terje Hjertås, mobil + 47 934 07 175, terje.hjertas@dnb.no
Kontakt: Terje Hjertås, mobil + 47 934 07 175, terje.hjertas@dnb.no
Myrdalsvegen 22, Åsane
Markeveien 1 B, Bergen sentrum
Ledig areal: 200 og 385 M 2
Ledig areal: 125, 357 og 1.110 M 2
■
■
■
Eiendommen ligger sentralt i Åsane, ca. 10 min. kjøring fra sentrum. Moderne nybygg, i stål og betong, samt lette fasadeelementer og glass. Oppført i 2006. Ledig kontorareal i 2. etg. (385m2) og 3. etg. (200m2)
■ ■
■
Nærhet til ringveisystemet og bussterminal Kort avstand til sentralt handelsområde med bl.a. Åsane Storsenter og Ikea Det kan tilbys parkering i forbindelse med leieforholdet
Kontakt: Hilde Alværn Løland, mobil + 47 913 02 720, hilde.loland@dnb.no
■
■
■
Ledig kontorareal i 2. etg. (357kvm), 3. etg. (125kvm) og 4.etg. (1.110kvm) Eiendommen ligger sentralt i Bergen sentrum, like ved Torgalmenningen. Bygget ble oppført i 1913 og er et av få bygg hvor fasaden kunne bevares etter den store Bergensbrannen i 1916.
■ ■ ■
■
Kort avstand til flybuss og øvrig offentlig transport. City Park og Klostergarasjen like i nærheten Alle servicefasiliteter i umiddelbar nærhet, restauranter, Galleriet, Sundt etc. Ventilasjon, kjøling, sentralvarme m.m.
Kontakt: Bente Sørensen, mobil + 47 934 07 182, bente.sorensen@dnb.no
DNB Næringseiendom AS er et datterselskap av DNB Livsforsikring ASA og forvalter ca 1,4 mill. kvm eiendom, i hovedsak kontorbygg, kjøpesentre og hotell. For mer informasjon, vennligst ta kontakt med oss på leiekontor@dnb.no eller 815 44 100. Se alle våre ledige eiendommer på www.leietakerdnb.no
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.56 Side 9
Månedens
PROFIL Kjell Smørås, Hotelldirektør
» NB-Magasinet - januar 2013 9
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.56 Side 10
JOBBER FOR DE GO Som hotelleier i fjerde generasjon kan en trygt si at Kjetil Smørås (49) har fått hotelldriften inn med morsmelken. Han trådte sine barnesko i bestefarens ærverdige hotell Augustin i C. Sundtsgate 22, og har lært fra grunnen av hva som må til for å bygge en bedrift i tråd med sine mål: Å bidra til byens beste! – Jeg har hele tiden hatt lyst til å jobbe med prosjekter som utgjør en forskjell, og som betyr noe for Bergen som by, sier en åpenhjertig Kjetil Smørås til NB Magasinet. Vi treffer ham på nettopp Augustin Hotel, der det i disse dager foregår en hektisk ombygging og utvidelse med 17 nye rom som skal stå klare i mai måned. Møter med både stab og håndverkere er en del av hans hektiske hverdag, for han liker å ha full kontroll på den omfattende logistikken som følger med. – Jeg får etter hvert god erfaring med slike ting, ikke minst etter ombyggingen av Grand Hotel Terminus, sier Smørås med et skjevt smil. Økonomi-utdannet Kjetil Smørås er utdannet siviløkonom fra NHH og har i tillegg en mastergrad i merkevarebygging ved samme institusjon, en ballast som har vært god å ha med seg i oppbyggingen av sine egne merkevarer. I 1988 som overtok han lederrollen i familiebedriften, kun 24 år gammel. – Mine egne foreldre, Ragnhild og Egil Helland Smørås hadde da drevet Augustin Hotel siden 1977, og hadde gjort en formidabel jobb for å driften til å gå rundt. Jeg fikk effektivisert regnskapsfunksjonen, men det ble tidlig klart at vi måtte vokse for å få en bærekraftig økonomi, forteller han. Den nødvendige veksten klarte familien ved at de kjøpte naboeiendommen, det tidligere Bergens Aldershjem i 1991, noe som ga dem en god plattform for videre vekst. – Siden brant nabobygget bakenfor, og vi fikk etter hvert også kjøpe ruinene etter dette, som vi da bygget opp igjen og innlemmet i hotellet. Så nå er vi inne i fjerde fase der vi utnytter tomtearealet maksimalt, og vil få totalt 130 rom her i Augustin, sier Smørås, før han tar oss med på en visningstur gjennom kriker og kroker og etasjer på forskjellige nivåer. Augustin er helt klart et hotell med sjel. Fyrtårn Kjetil Smørås er i dag direktør for de to hotellene Augustin og Grand Terminus. I tillegg eier han Augustin-kaféne i Galleriet, kaffebarer og cateringsvirksomheten Terminus Gastronomi som har all servering i Grieghallen, Kalfaret Brygghus og USF Verftet. Alt er en del av Augustin og Grand Terminus-gruppen. Begge hotellene er forlengst Miljøfyrtårn-sertifiserte, og
10
NB-Magasinet - januar 2013
drives etter bærekraftige prinsipper både med hensyn til miljø, energibruk og kildesortering. Med belegg på 83,5 prosent i 2012 er Terminus i ferd med å ta igjen Augustin som i en årrekke har lagt på topp blant de mest populære hotellene i Bergen. For to år siden kjøpte han også Zander Kaaes stiftelse, den ærverdige nabotomten til Terminus med et 1000 kvadratmeter stort bygg fra 1770, og en tilhørende to mål stor hage som skal gjøres tilgjengelig for publikum i løpet av våren. – Hvilke planer har du med denne stiftelsen og denne hagen? – Hittil har den vært lite allment kjent, for i alle år har både bygg og hage vært skjult for allmennheten av en stor hvit mur. Nå planlegger vi imidlertid å bygge hotellrom i bygningen og restaurere hagen med de opprinnelige plantene fra 1700-tallet. Til det har vi hentet inn hjelp fra tidligere fylkeskonservator Dagfinn Moe, kan Smørås fortelle. – Vi skal åpne porten, og i hagen skal hotellets gjester kunne slappe av mellom øktene, og ellers bruke den både til rekreasjon og til festlige sammenkomster, En planlagt paviljong skal binde de to bygningene sammen, legger han til. Egne veier Ett av kjennetegnene med Kjetil Smørås er at han går sine egne veier, både når gjelder utvikling, driftsform og promotering av sine foretak. For ham er det viktig at all restaurering og oppussingsarbeide blir utført med nennsom hånd. – Augustin og Grand Terminus er frittstående hoteller som har hver sine særpreg, men som begge kjennetegnes av sjel og ærverdighet. Vi har rendyrket et unikt servicetilbud for våre gjester, og for meg har det vært viktig å bevare disse særegenhetene når vi restaurerer disse til
en tidsmessig kvalitet og standard, sier han. – Vi bruker vår avkastning til videre utvikling, der vi hele tiden har som må å gjøre oss fortjent til vår plass og til gjestenes tilfredshet. Selskapet skal holdes relevant i tiden, samtidig som vi ivaretar verdier og de historiske kvalitetene., sier Smørås. Han leder oss inn til i Augustins virkelige historiske skattkammer, vinbaren Altona som åpnet i kulturbyåret 2000. Her ligger hele 400 års historie i de hvitkalkede, solide murveggene. Unik og eksklusiv Altona Vinbar, som også har den eneste sertifiserte vinkjelleren i byen, ble av BTs lesere kåret til Bergens beste datested i 2012. Baren finnes i tillegg på den anerkjente listen til verdens største vinmagasin. – Her har vi til enhver tid 1300 eksklusive viner, sier den stolte direktøren, som i tillegg til den spesialdesignede bardisken, også kan vise frem en egen temperaturstyrt vindispenser med tolv flasker vin av ypperste kvalitet, på rekke og rad. – Herfra kan gjestene få servert et enkelt glass av den vinen de vil ha, i stedet for å kjøpe en hel flaske, sier han. Kjetil Smørås er ikke den som overlater noe til tilfeldighetene, verken på kvalitet og kompetanse i noe av det han gjør. Han har knyttet til seg en del vinspesialister som går i dybden på sine interessefelt, og som gjerne forteller vinens historie til gjestene før maten, som for øvrig blir servert i det innbydende rommet ved siden av selve baren. Et perfekt sted for en romantisk aften på byn. – Dette er en veldig bra ting som gir gjestene våre gode opplevelser, nettopp det vi tilstreber, sier Smørås, som i tillegg til unike Altona Vinbar også har bygget Norges beste whisky-bar, Grand Whiskybar, i det tidligere avholdshotellet Terminus.
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.56 Side 11
ODE OPPLEVELSENE
Omtrent slik vil det nye hotellet i Solheimsviken fremstå. Men skissen er ikke endelig. (Ill. GC. Rieber) Årlig whiskyfestival Denne whiskybaren er den eneste bar i Norden som har oppnådd gullrating i den offisielle listen «Great Whisky Bars of the World». Her finnes hele 677 forskjellige typer whisky, og her arrangeres også den årlige whisky-festivalen «Whisky Meet» fra 13. til 16. februar i år. I likhet med Altona Vinbar, finnes det også i Grand Whiskybar en kunnskapsrik stab som kan det meste om det som er verdt å vite om whisky. Til alt overmål kan Smørås også tilby «ølskole» for mindre gupper i Kalfaret Brygghus (tidligere Hansa Bryggeri) der det i dag finnes et mikrobryggeri. – Det handler vel om det jeg sa om å tilføre byen nye attraksjoner, sier Smørås, som grunnet sin suksess ikke har manglet tilbud på å bli oppkjøpt av ivrige investorer. – Ja, det mangler ikke på tilbud, men det passer ikke min filosofi. Mitt fokus er på Bergen sentrum og det jeg kan tilføre av verdi for byen. Jeg vil fremstå som et motsvar til kjedene, og i stedet forsterke vår posisjon i byen, sier han. Nytt storhotell Og denne forsterkningen er allerede like om hjørnet. I øyeblikket venter han bare på tilbakemelding fra Bergen kommune før han i samarbeid med GC Rieber skal bygge et nytt storhotell ved messesenteret i Solheimsviken. – Dette blir et spenstig og hyggelig hotell med mer enn 320 rom og med en kongressal på rundt 3000 kvadratmeter. Det vil bety en betydelig utvidelse i markedet for Bergen som reiselivsby, og generere mye ny trafikk til byen. Utfordringen vår blir å kunne tilføre dette nybygget sjel og innhold, men jeg har planer der også, sier Smørås, som senest i fjor mottok Bergen Reiselivslags hederspris 2011 for sine kreative bidrag for å utvikle reiselivstilbudet i Bergen.
Kunst-interesse Hans genuine interesse for original norsk samtidskunst, som han for øvrig har arvet fra sin mor, har resultert i en stor samling kunstverker og malerier som er plassert i nær sagt alle rom og korridorer i de to hotellene. Trolig blir det samme å se i det nye hotellet som kommer. – Min mor, Ragnhild, begynte å samle kunst på 70-tallet, og er fortsatt kurator med eget kontor for kunst og design, kan Kjetil Smørås fortelle. Familieselskapet har sin egen interiørarkitekt, Aud Hunskår, som har jobbet sammen med Ragnhild siden restaureringen av Grand Terminus tok til. Hun skal nå stå for utsmykningen av det nye tilbygget i Augustin Hotel, og mest sannsynlig får hun samme oppgave i det nye hotellet i Solheimsviken. – Jeg kan vel regnes som «sprø» når det gjelder å investere i kunst, men kunsten er med til å tilføre rommene en ekstra kvalitet, og derfor er dette viktig for oss, sier han. Spiller og løper – Har du noen hobbyer utenom familie og hotelldrift? – Ja, jeg er genuint interessert i musikk, da særlig jazz og pianospill, og ikke minst i å løpe marathon. Nå til våren skal jeg delta i Berlin Marathon for fjerde gang sammen med fire av mine medarbeidere i ledergruppen. Det er viktig å holde seg i form, vet du, ler den driftige hotelldirektøren, før han haster tilbake for å se til at den pågående restaureringsjobben i Augustin Hotel går som den skal.
Hotelldirektør Kjetil Smørås har markert seg som en viktig bidragsyter til Bergens beste gjennom sine kreative og eksklusive attraksjoner og aktiviteter i sine hoteller og gjennom sin forretningsdrift. (FOTO: Rolf Erik Veland)
FAKTA: Kjetil Smørås Alder: 49 år Sivilstatus: Gift, 4 barn mellom 5 og 24 år Bosted: Kalfaret Jobb: Eier og direktør v/Augustin Hotel og Grand Hotel Terminus Hobbyer: Jazz, pianospilling, tid med familien, løpe marathon, kunst, bøker, god mat og drikke. Verv: Har vært styreleder i Fjord Norge i syv år, samt en rekke andre styreverv i blant annet Fløibanen AS, Rådet i Akvariet, Hordaland og Bergen Reiselivsråd, RBL Hordaland, og Bergen Sentrum AS.
Rolf Erik Veland/NBmagasinet rolf@tabloidsats.no
NB-Magasinet - januar 2013 11
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.56 Side 12
Den som ville være med på Vest Næringsråds første t stampe seg gjennom køen til Ågotnes. De store trafik en demper på et ellers blomstrende næringsliv.
Køer og CCBs kollektivløsninger var derfor sentrale temaer i et program so te bedrifter, noen skråblikk på finanskrisens konsekvenser og relasjonsbygg
Sartor Maskin har bygget et luftig nybygg i glass og stål i Straume Næringspark, der seks bedrifter allerede har etablert seg. (FOTO: vnr.no)
LUFTIG SATSING PÅ STRAUME Glass, stål og treverk i moderne utførelse. En kantine med uteplass og sjøutsikt som får en til å lengte etter sommeren. Nybygget til Sartor Maskin sør i næringsparken på Straume bør være et rekrutteringsargument alene. Sartor Maskin har investert 48 millioner kroner i sitt nye bygg i Straume Næringspark. Der har de skapt et attraktivt miljø i håp om å rekruttere flere ingeniører. Under det høye, luftige taket ønsker eier og daglig leder Kåre Bjorøy i Sartor Maskin å samle bedrifter innen byggebransjen. Kamp om arbeidskraft – Vi trengte mer plass. Her ønsker vi å skape et miljø som kan være tiltrekkende for ingeniører og andre arbeidstakere, for konkurransen om arbeidstakerne
merkes godt. Mange forsvinner til oljeindustrien. sier Bjorøy, som presenterte sin bedrift nærmere på VNRs januartreff på Ågotnes. Sartor Maskin ble etablert i 1990, og har i dag 45 medarbeidere, hovedsakelig fagarbeidere: Maskinkjørere, skytebaser og sjåfører. Romslig bygg Nybygget på Straume var innflyttingsklart i november, og seks bedrifter har allerede etablert seg i bygget. På toppen holder Odb-Regnskap til. I andre etasje er det foreløpig fem bedrifter som er knyttet til byggebransjen, og Sartor Maskin har eierinteresser i to av dem. Det romslige og moderne fellesområdet med kantinen i første etasje gir rom for samlinger med opptil 50-60 personer. (Kilde: Vnr.no)
Verkstedformann Sebastian Heggernæs (t.h) og Department Manager Andreas Wa
GAZELLEV PÅ ÅGO Det Aberdeenbaserte selskapet EnerMech ble gasellevinner i Rogaland i 2012. Nå etablerer de sitt første avdelingskontor Ågotnes, og utfordrer leverandørene av mekaniske tjenester til offshoreindustrien. – Dette er det første avdelingskontoret vi åpner i Norge. I løpet av året er planen å etablere nok en avdeling i nord, sier nyansatt Department Manager, Andreas Waardal, som har mekanisk bakgrunn, blant annet fra Cargotec. Til topps EnerMech etablerte seg i Norge med hovedkontor i Tananger, Rogaland i 2008. Finanskrisen førte til mer kostnadsfokuserte kunder, noe som gikk i EnerMechs favør. Kraftig vekst og stadig bedre resultater førte EnerMech rett til topps på gasellelisten for Rogaland i fjor. - EnerMech ser en utvikling i markedet og hos kundene her på Ågotnes, og den utviklingen ønsker vi å være med på, sier Andreas Waardal. – Vi starter med fire ansatte og regner med å måtte ansette seks medarbeidere til i løpet av de neste to årene,
12
NB-Magasinet - januar 2013
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.56 Side 13
råds første treff i det nye året, måtte tidlig opp for å store trafikkale problemene i denne regionen legger ngsliv.
r i et program som ellers innehold presentasjoner av etablerte og nyetablerog relasjonsbygging, samt presentasjoner av ungdomsbedrifter på Sotra.
Daglig leder Per Erik Berger i sotrabedriften CoreAll. (FOTO: vnr.no)
anager Andreas Waardal. (FOTO: vnr.no)
LEVINNER GOTNES og legger til at det er en utrolig spennende bedrift å jobbe i, sier han. Rask mobilisering Det internasjonale selskapet, som er lokalisert på 20 ulike steder globalt, har cirka 1400 ansatte. – En av våre styrker er at vi raskt kan mobilisere et stort mannskap. Vi har servicefolk standby hele tiden, forteller Waardal. I tillegg til service og vedlikehold av offshorekraner og løfterelatert utstyr, har virksomheten gradvis utviklet seg til også å omfatte utstyrsleie og hydraulikk, samt bolting og trykk-/lekkasjetesting av rør og prosessanlegg. Lokal forankring I følge Dagens Næringsliv omsatte selskapet for rundt 200 millioner kroner i fjor. – Vi er opptatt av å forankre selskapet lokalt, og ønsker blant annet å støtte idrettslag og andre samfunnsaktiviteter. Som VNR-medlem ønsker vi å møte kunder og leverandører, og serve dem bedre gjennom vår tilstedeværelse, sier Waardal, som presenterte bedriften under VNRs januartreff på Ågotnes tirsdag 29. januar. (Kilde: Vnr.no)
VIL REVOLUSJONERE OLJEINDUSTRIEN Ved å kapsle inn kjerneprøver fra oljeboring under havbunnen, kan disse bringes til overflaten uten at noe blir vasket vekk underveis. Dette vil gi bedre analysereultater og dermed en mer nøyaktig informasjon om oljereservoaret prøven er tatt fra. Den nystartede Sotrabedriften CoreAll står bak den nyskapende oppfinnelsen. – En vanlig aktivitet under leteboring er å ta ut kjerneprøver fra reservoaret for analyse, og vårt Intelligent Coring System gjør det mulig å kapsle inn kjernen før du tar den opp, sier Per Erik Berger, daglig leder i nystartede CoreAll. Med etablererstipend fra Innovasjon Norge og midler fra Sparebanken Vest – VNR-fondet, skal CoreAll i gang med en konseptstudie for oppfinnelsen, som er en aldri så liten boreteknologisk revolusjon. ¬– Dette er et helt unikt konsept som, hvis det er realiserbart, vil få stor betydning for datainnsamling i alle brønner , sier Anita Hansen, prosjektansvarlig i oljeletingsfirmaet Lundin Petroleum. – Vi vil på en enklere og billigere måte kunne få kjernedata der vi ønsker det, mener hun. Sparer tid og penger Ifølge Per Erik Berger vil man kunne spare to til ti dager per letebrønn med Intelligent Coring System, ogtid er som kjent penger i all virksomhet. – Med vårt system er det også mulig å bore og kjerne med samme utstyr, men dette avhenger av reservoarets
dybde og antall kjerner som skal hentes ut, sier Berger. Interessen har så langt vært over all forventning, og CoreAll har fått oljeselskapet Lundin, også kalt «leteekspertene» etter gigantfunnet på Johan Sverdrup, med som nøkkelpartner. Anita Hansen fra Ludin er klar på at dette systemet vil by på mange fordeler. –Det har ingen hensikt å bore en letebrønn for å komme til bunnen og sitte igjen uten data. Da vil man kunne feiltolke logger og ende opp med å miste kommersielle felt og masse geologisk informasjon. Med dette prosjektet ønsker vi å effektivisere og optimalisere datainnsamlingen/kjerningen. Kjernedata er den viktigste informasjonen vi får fra en letebrønn, sier hun. Jakter sponsorer Nå jaktes sponsorer, og CoreAll er i ferd med å inngå avtale med en annen nøkkelpartner, og er i dialog med tre andre mulige sponsorer. Tanken er at sponsorene skal delta aktivt underveis og få mulighet til å påvirke det videre arbeidet med teknologien. Men først må patenten på plass. – Vi mener det er viktig å få med kundene så tidlig som mulig. Neste fase blir utvikling og testing av en prototype, noe som henger sammen med kapital og personalressurser. Vi er avhengig av eksterne bidragsytere, sier Berger. CoreAll har søkt om midler fra Norges Forskningsråd, og søknaden er under behandling. - Vi er svært takknemlige for den pengestøtten vi har fått, det betyr mye å få en slik anerkjennelse og signaler om at flere synes dette er spennende, sier han. (Kilde: Vnr.no)
NB-Magasinet - januar 2013 13
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.57 Side 14
Denne flytende boligen blir om kort tid presentert på det norske markedet. Bergensbedriften Flytende Bolig AS skal stå for salg og markedsføring i Norge, og vil trolig la norske verft får byggeoppdragene. (Illustrasjon: Guy Design Group, Finland)
SNART BOR DU P Se godt på denne konstruksjonen. Det kan meget vel bli din neste bolig, på sjøen – ikke ved sjøen. Med alle bekvemmeligheter som du ellers finner i moderne leiligheter. - og mer til. Om få måneder kan du beskue den «live» i Solheimsviken, der bergensbedriften Flytende Bolig AS vil lansere sin innovative idé. Se godt på denne konstruksjonen. Det kan meget vel bli din neste bolig, på sjøen – ikke ved sjøen. Med alle bekvemmeligheter som du ellers finner i moderne leiligheter. - og mer til. Om få måneder kan du beskue den «live» i Solheimsviken, der bergensbedriften Flytende Bolig AS vil lansere sin innovative idé.
- Glem alt hva du tidligere har forbundet med husbåter, dette er så langt fra begrepet husbåt som det kan komme, sier gründerne bak Flytende bolig AS, PerAndré Wiberg og Ove Hagen. – Det vi snakker om er flytende, topp moderne boliger, med de samme kvaliteter som nybygg på land. De bygges på katamaranskrog i kompositt og registreres som båt. Dermed er de også flyttbare om man skulle ønske det, forteller Wiberg. Flytende bydel Går det som to gründerne ønsker, kan Bergen om få år kunne få sin egen flytende bydel av boligenheter på sjøen utenfor Marineholmen, i samarbeide med GC Rieber. Idéen er i tillegg allerede lansert overfor flere kommuner i landet, blant annet også Os kommune, der ordfører Terje Søviknes er positiv til å tilrettelegge
14
NB-Magasinet - januar 2013
for nye industriarbeidsplasser. I den forbindelse pågår det nå en vurdering om lokalisering og produksjon av flytende boliger skal legges til «Fjordbyen Os». – Går dette igjennom lokalt, kan i så fall norske verft se frem til å få tildelt nye arbeidsoppdrag i årene fremover, sier Ove Hagen. De to vil nemlig holde byggingen av slike farkoster innenfor landets grenser. Ny giv i Askeladden? – Vi satser på at bygging av våre innovative produkter kan bidra til å fylle opp ordrebøkene til skipsbyggerindustrien på Vestlandet. I dag finnes det ingen reelle produsenter av flytende boliger i Norge, og de utenlandske produsentene har ikke tilpasset seg vårt klima eller lovverk. Selv om norske verft har flyttet mye av produksjonen utenlands, finnes det fremdeles mye god kompetanse igjen som vi ønsker å ivareta, sier Wiberg, som nevner Askeladden i Os som et eksempel. – Selv om Askeladden har flyttet produksjonen utenlands eksisterer det fortsatt et båtbyggermiljø med høy kompetanse i regionen som er verdt å ta vare på, sier han. Grundig forarbeid De to gründerne har brukt flere år på å utarbeide idéen om boliger på sjøen før de nå lanserer den for fullt i Norge. Per André Wiberg var den som fikk idéen for cirka åtte år siden etter å ha sett hvordan denne boformen har utbredt seg i Europa og USA. Kollega Ove Hagen kom med i prosjektet først i 2011 etter å ha blitt kjent med Wibergs planer gjennom en felles strategigruppe i Ulstein Gründerforum i Bergen, der de begge er medlemmer gjennom bedrifter de driver hver for seg. – Etter vår mening er dette en boform som vil komme mer og mer også her til lands, og våre modeller, som vi har utviklet i nært samarbeide med Guy Design Group i
Finland, vil ikke bare kunne fungere som fritidsboliger, men både som helårsboliger, studentboliger, hotellrom, annekser, eller nær sagt hva det skulle være, - uten å belaste naturen for inngrep, sier Wiberg. I 2009 kjøpte han inn en flytende funkisbolig som ble vist frem på båtmessen i Arenum. – Den vakte betydelig oppsikt i media, og mer enn 1000 personer var om bord i løpet av to dager for å ta den i nærmere øyesyn, så det var litt av et styr, sier Wiberg, som senere solgte boligen videre, med fortjeneste. Finsk design – Men det er ikke denne type bolig dere lanserer nå? – Nei. Vi har videreutviklet et helt nytt design sammen med det nevnte finske Guy Design Group, et designfirma som er helt unik på dette området. Designer Guy Lønngren har jobbet med båtdesign hele sitt liv, og er blant annet professor i produktdesign, kan Wiberg fortelle. En av disse modellene, Etcet, ble vist frem på «Sjøen for alle»- messen på Lillestrøm i fjor vår, og responsen var overveldende. – Både marina-eiere, utbyggere og privatpersoner viste stor interesse for den, særlig dem i segmentet 50 +, men også studenter og næringslivet ellers. Det er jo ingenting i veien for at slike farkoster kan brukes til kontorer, for eksempel, sier Wiberg. Infrastruktur – Og nå lanserer dere idéen om å anlegge en hel ny, flytende bydel i Solheimsviken, og eventuelt i Os, der folk kan bo permanent. Det er jo ganske innovative tanker i norsk sammenheng? – Ja, det er det for så vidt, men boformen er godt utprøvd i Europa og USA, så vi tilpasser dette for norske forhold. Blant annet består overbygget av vinterisolerte sandwich-paneler slik at både komfort og kvalitet blir
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.57 Side 15
Omtrent slik vil en flytende bydel av boliger bli liggende ved Marineholmen i Bergen. (FOTOILLUSTRASJON: Guy Design Group, Finland)
U PÅ SJØEN
Gründerne Per-Andre Wiberg og Ove Hagen vil bygge flytende boliger i bakgrunnen ved Marineholmen. Her sammen med daglig leder i Ulstein Gründerforum, Tone Ulstein, som førte de to sammen. (FOTO: Rolf Erik Veland) som i et nybygg på land, kan Ove Hagen fortelle. – Hva med vann og kloakk, strøm og annen infrastruktur? – I regulerte bo-områder, som eksempelvis det vi planlegger ved Marineholmen, legges det opp full infrastruktur, inklusiv el-forsyning og parkering. I marinaer kan dette gjøres på tilsvarende måte, eller ved andre fleksible løsninger. Ellers har alle boligene også tanker som kan tømmes manuelt hvis det skulle være nødvendig. Fleksible løsninger – Hvor store boliger er det snakk om? – Vi skal tilby fleksible nøkkelferdige produkter i størrelsen 30 – 250 kvadratmeter, hvilket betyr at man kjøper den boligtypen man har behov for.
Her er som sagt mulighetene mange, og fordelene store ved at disse produktene både er miljøvennlige og i mange tilfeller selvforsynt med energi. – Da vil vel prisene bli tilsvarende høye? – Ikke dyrere enn ved vanlig bolig på land. Vi snakker om cirka 35.000 kroner per kvadratmeter, avhengig av størrelse og utstyrsnivå, altså rundt tre millioner for en topp moderne bolig på cirka 80 kvadrat, - på sjøen, sier Per André Wiberg og Ove Hagen i Flytende Bolig AS.
Rolf Erik Veland/NBmagasinet rolf@tabloidsats.no
FAKTA: Flytende Bolig * Miljøvennlig: Flytende bolig gjør minimale inngrep i naturen og er tilnærmet 100% miljøvennlig. * Målet er at boligen skal være selvforsynt med strøm ved hjelp av sol, vind og vannkraft. * Fremdriften vurderes å være elektrisk. * Skrog og overbygg er modulbaserte og lages av en spesiell kompositt. Materialet er tilnærmet vedlikeholdsfritt, resirkulerbart og veldig robust. * Overbygg monteres sammen med en ny type miljøvennlige sandwichplater, fremtidens byggemateriale med mange fordeler: Lav vekt, høy isolasjonsevne, høy styrke, lang levetid, skadedyrsikker og sjøvannsbestandig. * FB er tilnærmet vedlikeholdsfritt. Materialene er osmosesikker, sjøvannsbestandig, ingen bio korrosjon, skadedyrsikkert, økologisk og UVbestandig. * Et sentrert løftepunkt vil forenkle vedlikehol det ytterligere, samt gjøre det mulig og enkelt frakte huset på lasteskip. * Ved å bruke utenbordsmotor er det strengt tatt ikke nødvendig med vedlikehold under vann linjen. * Fleksible modulbaserte løsninger gjør det enkelt å forandre størrelse i produksjonsøyemed. Eksempelvis kjøpes som studentbolig og utvides til familiebolig ved behov. * Flyttbare innervegger vil gjøre det mulig å til passe planløsning etter behov. * Multifunksjonsmøbler vil tilbys for å utnytte arealet maksimalt. * Plassen i pontongene vil bli utnyttet godt til lagerplass og teknisk rom. * Boligen er lett manøvrerbar og kan enkelt flyt tes ved behov, noe som er veldig aktuelt for stu denter. * FB er bygget på et katamaranskrog og kan flyttes for egen maskin. Farten er avhengig av boligtype og størrelse, samt motorstørrelse. * Det kreves ikke kystskippersertifikat, men båt førerprøven om man er født senere enn 1980.
NB_1_2013_januar_Layout 1 25.01.13 12.07 Side 16
Er du på jakt etter nye lokaler?
SANDBREKKTOPPEN - MIDTUN
Se mer info på våre nettsider www.odfjell-eiendom.no
Nygårdsgaten 114, 5008 Bergen, tlf.: 55 21 50 00
LAGERLOKALER TIL LEIE
Annonsefrist for neste utgave er:
19. februar
Ring 56 15 12 20
nb magasinet
• Ca. 1.325 kvm lagerlokaler til leie • God takhøyde på høylager • Varemottak og oppstillingsplass • 2 kjøreporter • Ferdig innredet med lagerreoler • God parkering • Sentral beliggenhet på Midtun Ta kontakt med TILBORDS AS v/Leif-Ove Olaisen Telefon: 911 49 589 E-post: loo@newsectm.no
NEWSECTM AS
NÆRINGSBYGG FOR SALG PÅ LAKSEVÅG Adresse: Damsgårdsveien 161-171, 5160 Laksevåg Matrikkel: Gnr. 155, bnr. 18 og 84 i Bergen kommune Areal: ca. 15.388 m2 BTA Tomt: ca. 13.680 m2 Byggeår: 1962, 1972 og 1986 ɪ
Eiendommen har en flott og sentral beliggenhet ved sjøkanten på Laksevåg, med utsikt mot innseglingen til Bergen.
ɪ
Bygningsmassen er fordelt over 3 hovedbygg, og inneholder kontor og lagerlokaler. Hovedtyngde av leietakere knyttet til maritim virksomhet, samt helse og handel.
ɪ
Samlede leieinntekter pr. 2013 er ca. NOK 15.768.461 for kontor/lagerlokaler samt parkeringsplasser. Noe ledige lokaler, fullt utleid til markedspris er estimert total årlig leie ca. NOK 19.400.000.
ɪ
Det foreligger rammetillatelse for oppføring av tilbygg på 923 m2 over én etasje med parkering på tak. Reguleringsbestemmelsene tillater to etasjer.
ɪ
Meget god parkeringsdekning på tomten.
ɪ
Transaksjonen forutsettes gjennomført ved salg av 100% av aksjene i Aberdeen P-N Damsgårdsveien 161-171 AS.
For nærmere informasjon og prospekt, kontakt: Lars Erik Wirsching Tlf: 905 67 398 lars.erik.wirsching@dnb.no
Rossy Addington Tlf: 909 80 462 rossy.addington@dnb.no
DNB Næringsmegling AS, Lars Hillesgate 30, 5020 Bergen DNB Næringsmegling AS er en av landets ledende rådgivere og meglere innen næringseiendom. Vi bistår med salg, utleie, verdivurdering, rådgivning, analyse og leiesøk.
16
NB-Magasinet - januar 2013
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 19.11 Side 17
ATTRAKTIVE KONTORLOKALER TIL LEIE
FLOTTE OG RIMELIGE KONTORLOKALER TIL LEIE PÅ BØNES Lokalene er beliggende i Dalhaugane 2 på Bønes og har gode kvaliteter. Vi har god og gratis parkering på egen tomt. Lokalene kan tilpasses ny leietaker. Eiendommen har heis og ventilasjon. Eiendommen har 9 leietakere, med Navigare Sport AS som største leietaker. Bygningen er tiltalende og leiemiljøet er godt. Eiendommen ligger med god utsikt i naturskjønne omgivelser. Lokalene er ledig straks.
Bøhmergaten 42-44 2. etg. Areal 420 m2 og 850 m2 Eiendommen har særdeles god parkeringsdekning med en stor andel innendørs.
2.etg: Ca.151 m2. Lokalet er innredet med 4 cellekontorer,møterom/disponibelt rom, spiserom/kjøkken, arkivrom, WC og fellesarealer.
Eiendommens beliggenhet er strategisk i forhold til alle innfartsårene til sentrum. Adkomsten til bygget er lett fra alle bydeler og omengskommuner. Like ved Bybanestopp på Danmarksplass.
3.etg: Ca.425 m2 (Obs:Kan deles opp i mindre enheter). Lokalene er smakfullt innredet med cellekontorer, møterom, resepsjon, kjøkken/spiserom, arkivrom, garderobe, WC, m.m. samt fellesarealer.
Leiearealet vil ha gode kvaliteter og vil bli tilrettelagt etter leietakers ønske. Aircondition/ventilasjon, Garasje/P-plass, Kjøreport, Bredbåndtilknytning, Heis. Kontorene har møterom, spiserom, tekjøkken, wc og garderober.
Ta kontakt med Megler for Prospekt eller avtale om visning.
Strandkaien 16, 5013 Bergen • Telefon 55 32 36 90 Epost: tom@finanspartnervest.no / else-beathe@finanspartnervest.no
Strandkaien 16, 5013 Bergen • Telefon 55 32 36 90 Epost: tore@finanspartnervest.no
NÆRINGSTOMTER I STØRRELSE 1 TIL 50 DA I STOREBOTN NÆRINGSPARK PÅ ASKØY
Askøy er en av de mest voksende kommunene i landet. Nå har vi passert 26 000 innbyggere. Flere store aktører har fått øynene opp for Askøy, som Framo Engineering as, Frank Mohn as, Karsten Moholt AS og Bergen Group as. Storebotn Næringspark er en stor aktør midt på søre Askøy. Vi er en næringspark som er delvis utbygd med ca 200 da, og har godkjent utvidelse på nye 340 da næringsareal. Vi tilrettelegger for en moderne næringspark der alle er hjertelig velkommen med sine virksomheter. Beliggenhet Storebotn Næringspark ligger på Askøy 15 minutters kjøring på motorvei fra Bergen sentrum.
Vi har rte ferdig plane r tomter klar fo bygging.
Beskaffenhet Storebotn Næringspark ble etablert i 1998 og har i dag over 100 bedrifter og mer enn 500 ansatte. Vi tilpasser tomtekjøpers ønske om utforming og størrelse på tomten. Vi tegner inn og fradeler tomtene, sammen med vår arkitekt, etter kjøpers ønske. For ytterligere opplysninger, ta kontakt med: Kårleiv Bratli, mob 951 29 344
www.storebotn.no
NB-Magasinet - januar 2013 17
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.57 Side 18
FAKTA:
Clockwork Bemanning
* Spesialist på utleie av polske fagarbeidere til bygg- og anleggsbransjen i Norge. * Ble etablert i Bergen i 2010 av aktører med lang fartstid fra bemanningsbransjen i sel skaper som Adecco, Manpower og Elan. * Kundene er store og mellomstore entre prenører og byggmestere. * Blir gasellebedrift i 2013. * Selskapet er eid av lokale investeringsmil jøer og egne ansatte. * Omsatte i 2012 for cirka 50 millioner kro ner med et resultat på cirka 10 prosent. * I 2013 forventer selskapet en dobling av omsetningen, med samme resultatgrad. * Selskapet teller i dag rundt 190 ansatte, derav 25 i Stavanger. (Inhouse: 7 i Bergen og 2 i Stavanger). * I september 2012 gjennomførte Arbeidstilsynet en rutinekontroll av alle Clockwork Bemannings arbeidsgiverfor hold i henhold til lover og regelverk, en kontroll selskapet kom ut av uten en eneste anmerkning.
18
NB-Magasinet - januar 2013
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.57 Side 19
FRA NULL TIL HUNDRE PÅ TRE ÅR Da snakker vi om millioner kroner i omsetning. For snart tre år siden, på slutten av finanskrisen, startet Stig M. Bredvei opp med utleie av fem polske fagarbeidere til byggebransjen. Resultatet ble fire millioner det første året. En grei begynnelse. Året etter tok «raketten» Clockwork Bemanning av for alvor. – Vi skjøt nærmest rett til værs. Markedet var rett og slett umettelig på kompetent arbeidskraft, og vi fikk hendene fulle med å skaffe nok folk til stadig flere kunder, sier Stig Bredvei, som kunne notere seg for en økning til 50 millioner kroner omsetning i sitt andre år. – I år vil vi nok passere 100 millioner med klar margin, sier han nøkternt. Gasellebedrift Bedriftens fenomenale vekstkurve fører Clockwork Bemanning til Gaselle-status i inneværende år. Fra fem ansatte i 2010 har bedriften passert 190 ansatte per januar, derav 25 ansatte i Stavanger. Trolig vil de bli 300 medarbeidere i løpet av året. – Vi tar også sikte på å etablere oss i flere andre byer i løpet av året, blant annet Oslo, Trondheim og Kristiansand, steder hvor det foregår stor byggeaktivitet. sier Stig Bredvei, som styrer sitt «imperium» sammen med seks ansatte fra kontorer på Mindemyren i Bergen. – Slik utsiktene er fremover vil etterspørselen bare øke de neste åtte årene, mener han.
Clockwork Bemanning har blant annet leid inn en rekke polske arbeide til arbeidet på DNBs nybygg i Solheimsviken. Polske Wojtek Osmanski (tv) er en god mann å ha i administrasjonen for daglig leder Stig M. Bredvei. (FOTO: Rolf Erik Veland)
Klare krav Clockwork Bemanning har spesialisert seg på å rekruttere arbeidskraft direkte fra Polen, men setter klare krav og kriterier til dem som blir hyret inn. – Vi kan ikke bruke såkalte «altmuligmenn», men rendyrkede spesialiserte fagfolk, som gjerne har internasjonal erfaring fra tidligere. Våre medarbeidere skal ha minimum fem års erfaring fra relevant fagfelt, og må i tillegg ha gode språkkunnskaper i enten engelsk eller norsk, sier Bredvei. Av den grunn kjører selskapet svært grundige rekrutteringsprosesser, med sjekk av bakgrunn, referanser og annet, og reiser til Polen hver måned for å finne de gode og motiverte kandidatene som kan tenke seg arbeid i Norge. – På noen av disse turene til Polen er også representanter fra innleiebedriften med, og i tillegg til dette gjør vi også intervjuer på telefon og Skype, forteller Bredvei. Kultur og integrasjon Ifølge Stig Bredvei er Clockwork Bemanning opptatt av
at medarbeiderne deres skal bli integrert inn i det norske samfunnet på en god måte. – Vi sørger for tett oppfølging av medarbeiderne med språklig tilpasset informasjon om muligheter og tilbud innen kultur, fritid, friluft, og annet., men også i forhold til rent praktiske spørsmål rundt skatt, barnebidrag, trygderettigheter og så videre. Til dette har vi fått god hjelp av våre tre polakker i adminstrasjonen, blant annet Wojtek Osmanski, som snakker utmerket norsk etter å ha studert språket i Polen, og ellers vært bosatt en årrekke her i landet, forteller han. I forkant I så måte ligger Clockwork Bemanning i forkant av EUs bemanningsdirektiv, som gjelder fra 1. januar 2013. Dette innebærer et krav om at innleide arbeidstakere skal behandles likt som om vedkommende var direkte ansatt hos innleier. Det omfatter blant annet lønn, arbeidstidsordninger, overtidsarbeid, ferie og fridager samt andre godtgjørelser som gjelder hos innleiebedriften. – Gjennom lover og regelverk har vi fått langt mer ryddigere forhold innen byggebransjen enn det var tidligere, og det er bra, sier Bredvei. – AS Norge er helt avhengig av å importere arbeidskraft utenfra skal vi klare å opprettholde tempoet i byggebransjen. Da skal det bare mangle at ikke disse skal behandles som om de var våre egne. Polsk arbeidskraft er anerkjent i byggebransjen, både gjennom sin dyktighet, gode moral og yrkesstolthet, noe som betyr mye for enhver arbeidsgiver, påpeker han. – Som rekrutteringsbedrift bruker vi derfor mye tid på å finne de rette folkene, for vi kan ikke tillate oss å levere «dårlig vare», hvis man kan si det sånn. Av 100 søkere er det kanskje 24 som er interessante, så de vet at nåløyet er trangt. Derfor er det også flere og flere i Polen som velger å ta utdannelse og spesialisere seg i fag, og det er positivt. På den måten får man en positiv utvikling også i hjemlandet, sier Stig M. Bredvei i gasellebedriften Clockwork Bemanning på Minde.
Rolf Erik Veland/NBmagasinet rolf@tabloidsats.no
NB-Magasinet - januar 2013 19
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.57 Side 20
NÅ BYGGES TUNNELEN BAK TYSSE
Kort men godt
Om to år skal flaskehalsen gjennom Tysse i Samnanger være en saga blott. Torsdag 17.januar startet arbeidet på den 2,3 kilometer lange tunnelen bak Tysse sentrum. Leder i samferdselsutvalget i Hordaland, Gustav Bahus tok det første symbolske spadestikket på for å markere starten på dette store og viktige fylkesveianlegget. I tillegg til tunnelen skal ytterligere 3,6 kilometer av FV 48 utbedres på begge sider av tunnelen, samt at det skal det bygges ny gang- og sykkelvei langs både FV 48 og FV 7. Omlegging av den smale fylkesveien gjennom Tysse sentrum er et lenge etterlengtet tiltak både for fastboende og for gjennomreisende trafikkanter. Den 5,8 kilometer lange strekningen Gaupholm-Straumen bro blir om to år avløst av en 2,3 kilometer lang tunnel, og hele prosjektet får en samlet kostnad på 510 millioner kroner. Prosjektet blir forskuttert med 100 millioner kroner av lokalsamfunnet i Kvinnherad, Fusa og Samnanger. Bidragsyterne er Frank Mohn Fusa (30 mill. kr), Fusa
kraftlag (30 mill. kr), BKK (25 mill. kr), Fusa kommune (5 mill. kr), Samnanger kommune (7 mill. kr) og Kvinnherad kommune (3 mill. kr). Oppstarten viser samtidig hvor lang tid det tar fra vedtak til oppstart av arbeidene. Ordfører i Samnanger, Marit Aase er blant dem som har ventet lenge på denne dagen: –I 2001 vart reguleringsplanen vedtatt, og nå i 2013 blir det byggestart. Det viser hvor lang tid det tar. Vi får nå en fullendt vei, og det blir spennende å følge med på hva som vil skje med trafikken. Det er mye pendling mellom kommunene, og jeg gleder meg til vinteren 2015. Da blir det storfest, sier Samnanger- ordfører Aase, som også roser Fusa kommune som jobber frem store prosjekter. – Vi kom inn i kulturen de har med spleiselag, og det har gitt resultater som dette, sier hun.
VEKSTBEDRIFT I VAKSDAL UTVIKLER NYTT FISKEFÒR Seafarm Products AS har utviklet en helt ny pellets til fiskefôrindustrien, samt maskiner som brukes til å bearbeide og spre foret i anleggene, skriver VaksdalsPosten. Innovasjon Norge, som tidligere bidratt med to millioner kroner i ulike tilskudd, ser et stort potensial i dette, og bevilger for andre gang tilskudd til vaksdalsbedriften. Seafarm Products AS ble etablert i 2006 og har i dag 14 ansatte. Gründerne Morten Aga og Claus Søberg ser for seg at prosjektet kan generere seks til åtte nye arbeidsplasser på Vaksdal de nærmeste årene, med et stort potensial for ytterligere vekst. Den unike forretningsideen går ut på å tilsette vann i fiskeforet for å gjøre det mykt, noe som vil skape et sunnere og miljømessig bedre foringsmiljø for fisken. Foret som erstatter de harde pelletsen mykner etter å ha blitt
20
NB-Magasinet - januar 2013
tilsatt ferskvann og kan på grunn av sin myke konsistens tilsettes andre flytende tilsetningsstoffer, eksempelvis medisiner. Det har tatt vaksdalsbedriften fem år å utvikle fiskeforet som er blitt testet ut på flere oppdrettsanlegg de siste årene. Under forsøkene viste resultater at man greide å redusere fiskedødeligheten i torskeanlegg med hele 80 prosent. Fremover skal foret også prøves ut i ørret- og lakseoppdrett, der potensialet ser ut til å være størst. Like før jul fikk Seafarm Products AS den glade nyheten om en bevilgning på 3.1 millioner kroner fra Innovasjon Norge.. Andre investorer som er involvert er det norske såkornsfondet Sarsia Seed AS. I øyrblikket driver selskapet også med å utvikle nye fóringsanlegg som blir mer effektive og spesialtilpasset egenskapene til det nye fiskeforet. Målinger viser at det nye fiskeforproduktet vil kunne gi gevinst i form av mindre mengder for anleggene, noe som vil redusere avfallsproduksjonen, ifølge VaksdalPosten .
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.57 Side 21
SNART SIGNERES ALT ELEKTRONISK Du gjør det hver gang du bruker nettbanken, du signerer elektronisk med Bank-ID. Nå kan også salgsavtalen om din gamle bil også bruke samme elektroniske signatur, - eller husleiekontrakter, eller, - hva som helst som trenger en signatur. – Kulepenner og håndskrevene signaturer har sett sine beste velmaktsdager, fremtiden er sikre elektroniske signaturer via din unike BankID-brikke, sier Bjørn Davidsen, administrerende direktør i Signere.no AS. Sparer tid og penger Med Davidsens løsninger trenger ikke dokumenter som krever underskrifter lenger å printes ut, for deretter å videresendes mottaker for underskrift. I stedet tilbyr hans firma en elektronisk løsning der man går inn på signere.no sine hjemmesider og laster ned et program som steg for steg viser deg hvordan man laster opp ditt eget dokument, klargjør det for signering, og sender det videre til mottaker. – Dette kan gjøres på få minutter, og du kan i realiteten få alle typer avtaler signert og returnert til deg i løpet av 15 minutter. Bare tenk på hva det betyr av spart tid og penger, både for bedrifter så vel som private, sier Davidsen.
Brukervennlig Davidsens programvare er bygget over samme lest som de fleste kjenner fra andre elektroniske skjemaer. – Det er både selvforklarende og brukervennlig, og alle som har brukt nettbank vil kjenne igjen brukergrensesnittet, og hvor de selv og mottaker skal signere dokumentene. Det er også en av grunnene til at vi har valgt BankID til dette, de fleste kjenner til det fra før, sier Davidsen. Løsningen er også kåret til «Best i test» av magasinet PC World nettopp på grunn av sin brukervennlighet, og sitt bruksområde. – I tillegg kan det lett integreres i andre fagsystemer, sier han. Stort potensial – Er dette noe som koster brukerne dyrt? – Nei. Man betaler for hvert dokument, og dette er lavere priset enn alternative kostnader man ellers ville fått ved konvensjonell utsendelse. For bedrifter som har store utsendelser vil dette bety store innsparinger, både samlet og per dokument, sier Davidsen, som nå er i full gang med å videreutvikle løsningen til stadig nye bruksområder. – Fremtiden er elektronisk, sier han med overbevisning. – Elektroniske signaturer er sikrere enn håndskrevene fordi de ikke kan forfalskes, slår Bjørn Davidsen fast.
Fra Kanalveien i Bergen lanserer Bjørn Davidsen nå elektroniske signatur-løsninger for alle gjennom sitt IT-firma Signere.no. (FOTO: Rolf Erik Veland)
NY REKRUTTERINGSREFORM? Hver morgen og ettermiddag skysser Aker Solutions og FMC Technologies sine medarbeidere med felles turbusser mellom Bergen og Ågotnes. I bussen har de komfortable seter med sikkerhetsseler og tilgang til nett, slik at bussturen blir effektiv arbeidstid. Så ettertraktet er tilbudet at det er blitt et rekrutteringsargument.
Alle bussene er nesten fulle, vi må snart vurdere å sette inn en enda en buss, sier administrasjonssjef Monica Solås i Aker Solutions. På dager med dårlig vær og dårlig føre er tilbudet spesielt populært. Den ene av de to bussene har fem stopp på veien, mens den andre fungerer som ekspressbuss. (Kilde: vnr.no)
- Det går en buss klokken seks og to busser klokken syv, og tilsvarende på returen klokken tre og klokken fire.
NB-Magasinet - januar 2013 21
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.57 Side 22
Aktuell jus Kan offentlige organer alltid kjøpe eller leie fast eiendom direkte uten anbudskonkurranse? Det klare utgangspunktet er at offentlige organer som stat, kommune, fylkeskommune, helseforetak etc. er underlagt regelverket om offentlige anskaffelser når de skal anskaffe varer, tjenester og bygge- og anleggskontrakter. Anskaffelsen må da skje gjennom anbudskonkurranser som er strengt regulert av lov og forskrift om offentlige anskaffelse. Dersom offentlige organer derimot skal kjøpe eller leie eksisterende bygning eller annen fast eiendom, er de i utgangspunktet unntatt fra å følge de strenge reglene i forskriften. Dette høres kanskje i utgangspunktet greit ut, men det er likevel lett å trå feil. Unntaket for leie eller kjøp av fast eiendom følger av forskrift om offentlige anskaffelser (FOA) § 1-3 (2) bokstav b: ”Forskriften får ikke anvendelse på: b. kontrakter om erverv eller leie (…) av (…) eksisterende bygninger eller annen fast eiendom (…”). Kravet er at det offentlige organet må leie eller kjøpe ”eksisterende bygning” for å være unntatt fra reglene i forskriften. Begrunnelsen bak unntaket er at erverv av eksisterende bygning vil være geografisk lokalt forankret og vil ikke berøre grenseoverskridende handel som nødvendiggjør bruk av forksriftens bestemmelser for gjennomføring av anbudskonkurranser. Hva som menes med ”eksisterende bygning” må i utgangspunktet forstås slik at det kun er kjøp eller leie av eiendom som allerede er oppført på avtaletidspunktet som unntaket gjelder for. Det vil si at unntaket ikke kan gjelde for bygg som skal oppføres eller påbygges. I praksis er ikke unntaket tolket fullt så strengt. Klagenemnda for offentlige anskaffelser (KOFA) har behandlet spørsmålet om unntaket kan gjelde erverv av ikke-eksisterende eiendom i flere avgjørelser og konkludert med at unntaket i FOA § 1-3 (2) bokstav b prinsipielt ikke er begrenset kun til erverv av bygninger som eksisterer på avtaletidspunktet, jfr bl.a. KOFA sak 2009/1. Dette til tross for at ordlyden og ønsket om økt konkurranse tilsier det motsatte. Det som er avgjørende for om unntaket kommer til anvendelse er realiteten i avtalen og hvorvidt det er nærliggende å karakterisere avtalen som en avtale om kjøp eller leie av fast eiendom eller som en bygge- og anleggskontrakt, jfr FOA § 4-1 bokstav c. Det vil si at dersom avtalen i realiteten er en bygge- og anleggskontrakt kommer forskriftens bestemmelser til anvendelse, men dersom den i realiteten er en leie- eller kjøpekontrakt så er den unntatt forskriften. Særlig der et bygg ikke eksisterer på avtaletidspunktet, blir avtalen fort en bygge- og anleggskontrakt, men også der det skal foretas vesentlig ombygging av eksisterende bygningsmasse.
22
NB-Magasinet - januar 2013
Av advokat Anja J. Siverts Advokatfirmaet Steenstrup Stordrange DA
Det som er lagt til grunn som avgjørende for vurderingen av om en avtale i realiteten er en leiekontrakt eller en byggog anleggskontrakt er bl.a. hvor omfattende leietakers innflytelse er på det som skal bygges, deltakelse og innflytelse i byggeprosessen, hvem som har den økonomiske risikoen, om leien er reell markedsleie eller fastsettes på bakgrunn av byggekostnadene, om det foreligger opsjon på kjøp etc. Ved kjøp er det avgjørende om det offentlige organet er med på å bestemme hva som skal bygges og hvilken innflytelse den har på selve byggeprosessen. Bærer avtalen preg av at det offentlige organet i stor grad bestiller et bygg og inntar rollen som byggherre, er avtalen i realiteten en bygg- og anleggskontrakt og ikke et kjøp av eksisterende eiendom, uansett om avtalen betegnes som det eller ikke. I en sak for KOFA fra 2010 ble det for eksempel inngått en avtale mellom oppdragsgiver og en leverandør om erverv av en parkeringskjeller under et kjøpesenter som skulle oppføres. Avtalen ble likevel av KOFA karakterisert som en bygge- og anleggskontrakt, da det var oppdragsgiver som ba om oppføringen av parkeringshuset og spesifiserte hvor mange plasser de hadde behov for. Virkningen var at det forelå en ulovlig direkteanskaffelse og oppdragsgiver ble ilagt overtredelsesgebyr. Virkningen av å trå feil her og ikke å foreta en korrekt vurdering av hvorvidt unntaksbestemmelsen kan anvendes, er altså at det foreligger en ulovlig direkteanskaffelse. I tillegg til at dette kan medføre ileggelse av overtredelsesgebyr kan avtalen etter de nye reglene i anskaffelsesregelverket også bli kjent uten virkning, jfr lov om offentlige anskaffelser § 13 og 14. Til slutt er det også viktig å huske på at selv om avtalen skulle komme inn under unntaket i FOA § 1-3 (2) bokstav b, så gjelder unntaket kun for forskriften. Det vil si at lov om offentlige anskaffelser fortsatt gjelder, slik at det offentlige organet må sikre at det grunnleggende kravet til konkurranse overholdes, jfr LOA § 5, selv om de strenge kravene til prosedyre og gjennomføring i forskriften ikke kommer til anvendelse.
Advokatfirmaet Steenstrup Stordrange DA, www.steenstrup.no tlf. 55 30 10 00
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.57 Side 23
Velkommen til Storebotn Næringspark Storebotn Næringspark er et voksende næringsområde på Askøy. Det er i dag rundt 100 bedrifter som har sin adresse her. Næringsparken er strategisk plassert midt på Askøy med kun 15 minutter fra Bergen.
STOREBOTN NÆRINGSPARK
Elto Regnskap AS REGNSKAP AS
Autorisert Regnskapsførerselskap
Gulvsliping, overflatebehandling og levering av alle typer parkettgulv
Telefon 56 15 61 68 firmapost@eltoregnskap.no. www.eltoregnskap.no Storebotn 2, 5300 Kleppestø
Telefon 56 14 33 22 E-mail: post@conseptgulv.no Web: www.conseptgulv.no Adresse: Storebotn 12, 5300 Kleppestø
Stillas, tak over tak, tildekking, telt, haller, forskaling og annet utstyr til byggeplassen Storebotn 73 - 5300 Kleppestø - 55 70 70 54 www.deltasystem.no
SPESIALISTER I GLASS OG ALUMINIUM Accord Glassbygg • Storebotn 27 • Telefon 56 14 10 44 • www.accord.no
s +OBBER OG BLIKKENSLAGERMESTER s 2EKKVERK I ALUMINIUM INNGLASSING s .YE BALKONGER
Norges største bilglasskjede RUTESKIFT? Vi bytter! STEINSPRUT? Vi reparerer! SLITASJE? Vi sjekker! SOLFILM? 9L ÀNVHU
Gratis lånebil!
Vi skifter bilglass uansett merke eller modell.
S E Larsen Glass AS - Storebotn Næringspark 5300 Kleppestø - Tlf. 56 14 42 10 bilglass.no - Tlf 09009
Telefon 56 15 16 50 - www.altaner.no
VI LAGER REKLAMEN DU TRENGER. ENKELT OG GREIT
Velkommen til oss når du trenger å reparere eller bytte frontruten på alle typer kjøretøy.
BYGGEVARER • TRELAST • MALING • JERNVARER
Nytt hus, eller bare pusse opp? Vi har alt du trenger!
TABLOIDSATS EKSPRESS Storebotn Næringspark, 5300 Kleppestø Tlf 56 15 12 20 Epost: post@tabloidsats.no www.tabloidsats.no
Næringstomer i størrelse 1 til 50 DA Næringsparken er delvis utbygd med ca 200 da, og har godkjent utvidelse på nye 340 da næringsareal. Storebotn Næringspark ble etablert i 1998 og har i dag over 100 bedrifter og mer enn 500 ansatte. Vi tilpasser tomtekjøpers ønske om utforming og størrelse på tomten. Vi tegner inn og fradeler tomtene, sammen med vår arkitekt, etter kjøpers ønske. Vi tilrettelegger for en moderne næringspark der alle er hjertelig velkommen med sine virksomheter.
Fauskanger Bygg as, Storebotn 15, 5300 Kleppestø Tlf.: 56 15 15 30 - www.byggern.no/fauskanger
Askøy er en av de mest voksende kommunene i landet. Nå har vi passert 25 000 innbyggere. Flere store aktører har fått øynene opp for Askøy, som Framo Engineering as, Frank Mohn as og Bergen Group as. For ytterligere opplysninger, ta kontakt med: Kårleiv Bratli, mob 951 29 344
www.storebotn.no
STOREBOTN NÆRINGSPARK
NB_1_2013_januar_Layout 1 24.01.13 18.57 Side 24
Nye kontorlokaler til leie i Sartorgården Vi har til leie inntil 1000 kvm kontorlokaler med svært attraktiv beliggenhet i sentrum av Straume på Sotra. Kontorlokalene Bergen sentrum (15 min)
ligger i 2. etasje i den nye Sartorgården like ved Sartor Storsenter. Næringsdelen står ferdig i mars 2013 og ferdigstilles etter
Straume
leietakers ønske.
Vestkanten (8 min)
Sartorgården
Om bygget Sartorgården vil bestå av 4.000 kvm næring og 51 leiligheter. Av andre leietakere på bygget nevnes dagligvarekjeden Meny på grunnplan og DnB i deler av andre etasje. Det er parkering i underjordisk garasje, og heis fra parkeringsanlegget direkte til kontorlokalene.
Foldnesvegen RV 555
Sartorgården
Sartor Storsenter
STRAUME
Bergen Lufthavn (22 min)
Om området Knappe 15 minutter fra Bergen finner du regionsenteret Straume, det som skal bli sentrum i Sotra Kystby. Området er i sterk vekst, og det er i årene som kommer planlagt utbygging av ca. 150 000 kvm nytt næringsareal, i tillegg til flere tusen nye boliger.
Lagunen (26 min)
Straume ligger midt i den mest ekspansive næringsregionen på Vestlandet, 15 minutter fra Bergen sentrum.
Ta kontakt for mer informasjon: E-post: andre@sartorholding.no Telefon 56 32 11 40.