A l’attention de nos licenciés et de nos financeurs.
Projet Associatif
Leers Omnisports Karaté Taï-Jitsu
Edité le 20/02/2012
Ligue Flandre-Artois
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Synthèse de notre projet associatif
Notre association débute une nouvelle phase de son évolution. En l’espace de 4 années, nous avons porté les effectifs de l’association à 131 licenciés, pour une soixantaine à l’arrivée de la nouvelle équipe de bénévoles en 2008, en proposant de nouvelles prestations à de nouveaux publics. Soutenu dans notre projet par la municipalité et le CNDS, nous entrons désormais dans une nouvelle phase de développement : structurer notre organisation pour la stabiliser. Notre projet se construit donc autour d’une volonté de structuration des activités dans le sens d’un perfectionnement de la pratique et d’une orientation familiale et citoyenne affirmée. Cette dimension familiale, conviviale et citoyenne constitue notre identité première, nous devons désormais lui adjoindre l’exigence d’une pratique de qualité. C’est la raison pour laquelle notre projet associatif reposera pour les prochaines années sur trois axes forts : 1. Affirmer notre identité première : citoyenneté, famille et convivialité 2. Structuration qualitative par le perfectionnement de la pratique 3. Valoriser l’émergence des initiatives bénévoles
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Sommaire 1. L'ASSOCIATION ET SES VALEURS : CITOYENNETE ET CONVIVIALITE.................................. 4 1.1. LE CONTEXTE LOCAL ..................................................................................................................................................4 1.2. L’OBJET SOCIAL DE L’ASSOCIATION..........................................................................................................................5 1.3. ETAT DES LIEUX ..........................................................................................................................................................7 Le volet sportif : un développement quantitatif ............................................................................................... 7 Le volet éducatif : un encadrement bénévole stable....................................................................................... 8 Le volet social : une dynamique d’actions en direction des femmes et des familles, une implication forte pour le développement territorial...................................................................................... 9 Le volet économique : trois années d’investissements .................................................................................11 Le volet promotion : le recours aux technologies web et au multimédia pour une communication associative participante..........................................................................................................13 En résumé........................................................................................................................................................................14 2. ANALYSE ET PERSPECTIVES ................................................................................................................15 2.1. LA PRATIQUE : D’UN DEVELOPPEMENT QUANTITATIF DOIT EMERGER UNE STRUCTURATION QUALITATIVE .....................................................................................................................................................................15 La compétition ..............................................................................................................................................................15 Body Karaté....................................................................................................................................................................16 Tai Jitsu Traditionnel (40 ans +)...........................................................................................................................16 2.2. L'EDUCATIF : PROMOTION DE LA CITOYENNETE ET RAPPORT A LA VIOLENCE DE NOTRE TEMPS.............17 2.3. LE SOCIAL : DES ACTIONS A PERENNISER ............................................................................................................17 2.4. L'ECONOMIE : VIABILISER ET DIVERSIFIER LES RESSOURCES ..........................................................................18 2.5. PERSPECTIVES ..........................................................................................................................................................18 Perspective / Action 1 Affirmer notre identité première : citoyenneté, famille et convivialité .19 Perspective / Action 2 Structuration qualitative par le perfectionnement de la pratique .........20 Perspective / Action 3 Valoriser l’émergence des initiatives bénévoles ..............................................21 3. L’EVALUATION .........................................................................................................................................22 3.1. INDICATEURS DE REALISATION .............................................................................................................................22 3.2. INDICATEURS DE RESULTAT ...................................................................................................................................22
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1. L'association et ses valeurs : citoyenneté et convivialité 1.1. Le contexte local Le Leers Omni Sports Karaté Taï Jitsu, association de bénévoles régit par la loi de 1901, a été créé en 1987 et se situe sur la commune de Leers, au cœur de l'agglomération roubaisienne. La commune fait partie du canton de Lannoy et de la 7ème circonscription électorale. Elle est bordée par WATTRELOS, TOUFFLERS, ROUBAIX et LYS LEZ LANNOY et est frontalière de la Belgique avec : LEERS Nord et NÉCHIN. Elle compte 9 258 habitants1.
Les dernières statistiques publiées par l’INSEE, en octobre 2011 montrent que la population Leersoise est caractérisée par une sur-représentation des personnes âgées (retraités notamment, qui représentent plus de 28% de la population de 15 ans ou plus) par rapport à la moyenne nationale. Ces éléments rendent la commune relativement différente de ses voisines en terme de structure de la population. Néanmoins, ils ne sont pas complètement déterminants par rapport à l’activité de notre association dans la mesure où nos adhérents proviennent également des villes alentour.
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Chiffres donnés par la municipalité de Leers. L’INSEE chiffre la population à 9 189 en 2008
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1.2. L’objet social de l’association L'association a pour but : la promotion, la pratique et l’enseignement des arts martiaux dans leur approche sportive et plus particulièrement le Karaté Taï-Jitsu. Elle a également pour objectif au travers de la pratique de cette discipline, d’apporter aux adhérents et notamment aux jeunes : la confiance en soi, le courage, la volonté, la persévérance, le sens des responsabilités ; ces valeurs liées à l’exercice de la citoyenneté constituent aussi des atouts primordiaux dans la vie professionnelle, l’éducation des enfants, dans la vie tout simplement. Ces valeurs entrent en cohérence avec la mission de service public dont est délégataire notre Fédération. Le LOS Karaté Taï Jitsu se compose d'une équipe dirigeante de quatre personnes et d'une équipe pédagogique de huit professeurs : un professeur principal ceinture noire 3ème dan titulaire du Diplôme d'Instructeur Fédéral et vainqueur de la Coupe de France 2007, responsable du suivi pédagogique et de l'animation des différents cours, trois professeurs adjoints, ceinture noire 2ème dan titulaires du Diplôme d’Instructeur Fédéral, quatre professeurs assistants : une ceinture noire 2ème dan et deux ceintures noires 1er dan en cours de formation. L'équipe dirigeante est élue par les adhérents âgés de plus de 16 ans, lors de l'assemblée générale ordinaire, pour 4 ans, calquée sur le calendrier olympique. L'activité de l'association se déroule au Complexe Sportif Motte Bossut, Avenue de Verdun à Leers. Ce complexe sportif est mis à la disposition du club par la municipalité. Une convention bipartite est signée chaque année.
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Les différents acteurs politiques locaux de l'association sont la ville de Leers et le Leers Omni Sports. La commune de Leers compte plus de 110 associations culturelles et sportives. La majorité des associations sportives adhère au Leers Omni Sports qui compte 13 sections qui rassemblent 2 602 licenciés2. Le LOS Karaté Taï Jitsu est affilié à la Fédération Française de Karaté et Disciplines Associées - FFDKA (qui bénéficie d’une délégation de service public) représentée par la Ligue Flandres Artois de Karaté qui comprend 211 clubs dans le Nord Pas de Calais pour un total de plus de 10 000 licenciés3. C’est la seule fédération française de karaté habilitée à délivrer les grades supérieurs (le « dan », arrêté du 15 décembre 2008) et les diplômes d’enseignement liés à l’exercice du Karaté (AFA, DAF, DIF, CQP, DEJEPS et DESJEPS).
L'association rassemble 131 adhérents4 qui se répartissent de la manière suivante : Répartition des adhérents au 1er février 2012 Age des adhérents
Hommes
Femmes
Total
Moins de 18 ans Entre de 18 ans et 39 ans 40 ans et plus Total
55 19 12 86
22 16 7 45
77 35 19 131
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au 1er juin 2011. Chiffres donnés par le Leers Omni Sports. Chiffres donnés par la Ligue Flandres Artois de Karaté / FFKDA pour 2010 4 au 1er février 2012. Chiffres donnés par les listes de la Fédération Française de Karaté 3
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1.3. Etat des lieux Le volet sportif : un développement quantitatif L'association a toujours participé aux différentes compétitions de notre Fédération. Après de relatifs succès en 2009 et en 2010, 2011 a été marqué par un recul de la participation et des résultats de notre club lors des différentes compétitions régionales notamment. De 3ème club le plus primé de la région, nous sommes passés à une situation qui nous place dans un « ventre mou », c’est-à-dire à un niveau qui peut être satisfaisant mais qui est loin de l’ambition que nous nous étions fixés. Nous parvenons à emporter des places qualificatives pour la Coupe de France de Tai Jitsu (parmi les 5 premiers en coupe régionale) mais l’accès au podium est devenu difficile. C’est pourquoi la dimension « compétition » et plus précisément « perfectionnement de la pratique » devient dès l’année 2012 un axe prioritaire de développement pour le club. Si nous connaissons un réel succès lié à une pratique conviviale et familiale (cf. le tableau de l’évolution des effectifs), le fait d’avoir intégré le « TOP 10 » des clubs Karaté régionaux en terme de nombre de licenciés nous oblige à améliorer la qualité de ce que nous proposons. Néanmoins, le constat établi concernant le volet sportif compétition n’est pas aussi négatif qu’il n’y parait. Le nombre de ceintures noires continue de croître, de même que le nombre d’instructeurs bénévoles bénéficiant d’une formation. Après une belle phase de développement quantitatif, l’enjeu est devenu de structurer l’association autour d’un projet plus qualitatif, ce qui suppose de poursuivre la formation de l’encadrement bénévole, mais aussi et surtout de stabiliser l’organisation de la structure (avec la création d’un groupe de travail spécifiquement dédié à la compétition par exemple).
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L'association a enregistré une augmentation du nombre de ses adhérents depuis la saison 2008-2009. Nombre de licenciés au LOS KARATE TAI JITSU entre 2008 et 2012 Saison sportive
Nombre de licenciés
2008/2009 2009/2010
62 83
2010/2011 2011/2012
121 5
131
Les adhérents, notamment les cadres bénévoles, participent aux différents stages de la ligue ainsi qu’aux stages organisés par la fédération animés par des experts de haut niveau à Paris ou au Pôle France de Montpellier. Trois stages de haut niveau en 2011 ont été suivis avec : Dominique Valéra, 9ème dan de karaté, Serge Chouraqui, 9ème dan, Jean Pierre Lavorato, 9ème dan, et l’ensemble des experts Japonais, présents lors du stage annuel organisé à Paris, salle Pierre de Coubertin. Le Club s’implique pour attirer des karatekas de renom (comme Christian Bisoni, responsable technique national du Taï-Jitsu) et ainsi donner de la visibilité à la région et une marque de qualité.
Le volet éducatif : un encadrement bénévole stable L'association est le garant des principes de respect de la pratique des arts martiaux et nos membres y adhérent petits ou grands. Lors de sa pratique sportive, l'adhérent a toujours le respect de son partenaire que ce soit lors des cours ou en compétition. Nous avons un arbitre de ligue et 5 arbitres départementaux. Nous espérons poursuivre dans cette voie de formation des arbitres impliqués dans la vie de leur discipline. Le professeur principal est titulaire du diplôme d'instructeur fédéral, arbitre de ligue et anime les cours à titre bénévole. Il est en cours de rédaction d’un dossier en vue de l’obtention du DEJEPS Karaté par la Validation des Acquis de l’Expérience. Les trois ceintures noires de la de saison 2008/2009 sont titulaires du diplôme d’instructeur fédéral et les 3 nouvelles ceintures noires 1ère dan ainsi que la ceinture noire 2ème dan de cette saison sont en cours de formation. Le club prend en charge le coût de leur formation. Pour le moment, il n'y a pas d'activités spécifiques auprès des écoles de la commune à part la participation du club à l'après midi découverte des associations 2011 (renouvelée chaque année désormais), qu'elles soient sportives ou culturelles, organisée par le conseil municipal des enfants afin de promouvoir les associations leersoises auprès des enfants du CP au CM2. Lors de l’année 2012, nous participerons également au forum des associations de la ville de Leers qui est organisé une fois tous les 3 ans. 5
Chiffres provisoires au 1er février 2012. Chiffres donnés par les listes de la Fédération Française de Karaté.
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De façon générale, le club valorise l’ensemble de ses activités éducatives sur son site internet mis à jour régulièrement : www.karate-leers.fr. Sur ce même site, nous y expliquons notre philosophie en matière d’approche de l’enseignement, résumée à travers le schéma cidessous :
Le volet social : une dynamique d’actions en direction des femmes et des familles, une implication forte pour le développement territorial L'association a vu ses effectifs féminins augmenter grâce à l’ouverture d’une section de body karaté au 1er septembre 2010. La création de la section « Challenge Body Karaté » (cours supplémentaire de préparation à la compétition) à la rentrée 2011 a permis d’intégrer de nouvelles pratiquantes. La section compte à ce jour 31 adhérentes6, le club souhaite toujours agrandir cette section. Nous achetons et offrons les t-shirt aux nouvelles adhérentes et fournissons les tenues complètes aux licenciées pratiquant la compétition. Dans la commune, il n'y a pas de zone urbaine sensible. Cependant 14,50 % de nos membres sont domiciliés à Roubaix, commune limitrophe, qui compte plus de la moitié de sa superficie en zone urbaine sensible. A notre connaissance, il n'y a pas d'adhérent porteur d’un handicap dans notre association. Toutefois, nous accueillons beaucoup d'enfants ayant des problèmes psychomoteurs et suivis par des orthophonistes (qui recommandent la pratique du Karaté dans le cadre de leurs
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au 1er février 2012. Chiffres donnés par les listes de la Fédération Française de Karaté.
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consultations sur la commune, d’après ce que nous rapportent les parents des jeunes enfants suivis). L'association mène et participe chaque année à plusieurs types d'activités : ses propres activités, les activités de la Fédération Française de Karaté Taï Jitsu et Disciplines Associées, les manifestations communales ainsi que des activités d’autres pratiques d’arts martiaux (ex : Krav Maga, Ju Jitsu Bresilien, Karaté Défense, Karaté Contact…). Le club organise des manifestations afin de rapprocher la pratique du sport et le milieu familial et pour cela, il organise notamment, chaque année, une démonstration de Noël (les parents sont invités à venir voir la progression de leurs enfants ou conjoints), le cours de la Saint Valentin (les conjoints des adhérents montent sur le tatami pour suivre un cours aménagé de Karaté Taï Jitsu en compagnie de leurs conjoints) et le cours parents-enfants (où les enfants invitent leurs parents à venir partager un cours de Karaté Taï Jitsu).
Il organise également des évènements familiaux comme le traditionnel goûter de Noël (une activité (séance de cinéma en 2009 et 2011, spectacle de clowns en 2010) suivie d’un goûter et, nouveauté 2011, d’une tombola gratuite et 100% gagnante).
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Il faut souligner que plusieurs grands projets ont été déjà menés par le club. Le premier, en 2008, concernait le tournage d'un court métrage où parents et adhérents approchaient le monde du cinéma (des professionnels du cinéma et de la télévision nous ont aidé à monter ce projet). Un DVD a été édité à cette occasion. Le deuxième, en 2009, était un week-end spécial fête des mères qui rassemblait les familles sur le tatami durant deux jours dans les installations du Sportica de Gravelines. En 2011, le club a organisé de nouveau un week-end sportif à la mer au centre Sportica de Gravelines. Au programme challenge, soirée gala, jogging matinal et visite guidée des dunes avec l’Office de tourisme de Gravelines. La participation aux activités communales est importante car essentielle à la cohésion entre les membres de l’association et leur ville. Pour cela, l'association participe régulièrement au téléthon, au forum des associations, aux fêtes du Moulin de Leers...
Le volet économique : trois années d’investissements La pratique de l'activité bénévole au sein de la FFKDA ne nécessite pas de diplôme d'état mais un diplôme d'instructeur fédéral dont le professeur principal est titulaire. Le professeur anime les cours bénévolement, seuls ses frais de déplacements sont pris en charge ainsi que les frais de formation continue liés à la participation aux stages d’experts fédéraux. Notre professeur a ainsi obtenu le Label « Enseignant de l’Ecole Française de Karaté » numéro 61 en novembre 2011. Il s’agit d’une reconnaissance, de la part de notre Fédération, de l’investissement et du souci constant de progression d’un enseignant. Les cotisations des adhérents sont les principales ressources budgétaires de l'association. Les cotisations n'ont pas augmenté depuis 3 ans et ne devraient pas augmenter l'année prochaine. 11
Le club est parmi les clubs les moins chers de la région. La municipalité de Leers et le LEERS OMNI SPORTS sont également partenaires économiques, de même que le CNDS. L'association ne dispose pas de son propre dojo. L'activité se déroule dans un complexe sportif mis gracieusement à disposition par la municipalité et partagé avec les écoles de la commune et le club de judo. De plus, il n'est pas propriétaire des tatamis. Le club disposait de peu de matériel pédagogique. Les trois dernières saisons ont néanmoins été marquées par un investissement relativement important au regard des ressources dont dispose l’association et souhaite maintenir cet effort.
Nous avons également fait une demande de donation auprès de l’Institut d’Administration des Entreprises de l’Université Lille 1. Dans le cadre du renouvellement de son parc informatique, cet établissement public met à disposition des associations du matériel à titre gratuit dès lors que celles-ci adhèrent à une Fédération délégataire de service public. Au cours des deux dernières années, le club a ainsi pu bénéficier du don de 4 ordinateurs fixes qui nous permettent de tenir les comptes, gérer le site internet, stocker les informations, etc. Le bilan est équilibré et le comité directeur est stable depuis 3 ans.
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Le volet promotion : le recours aux technologies web et au multimédia pour une communication associative participante Le club est soucieux d’une communication de qualité envers l’ensemble de ses publics et en particulier les adhérents, pour lesquels nous avons activé une démarche que nous qualifions d’éducation populaire. Depuis maintenant 3 ans, nous éditons et animons les supports suivants : -
Le site internet www.karate-leers.fr au référencement optimisé sur Google sur un ensemble de mots clés étudiés et régulièrement vérifiés, Sur le site, l’ensemble de l’actualité du club, ainsi qu’une section de cours en ligne, pour inciter les pratiquants à s’entraîner à domicile, Un compte Facebook fortement actif, animé par l’ensemble des adhérents, Des chaînes vidéo sur You Tube et Daily Motion retransmettant des vidéos de stages, de démonstrations techniques, des montages de moments de convivialité, Des diaporamas photos, La Gazette de Yoshi, éditée 3 fois par ans et imprimée à destination des adhérents (couverture couleur avec le soutien de la Mairie de Leers), et qui comprend des articles sur l’actualité du club et, dans chaque numéro, un article de fond et à portée parfois philosophique sur les arts martiaux (histoire, grand nom, regard sur une pratique, etc.).
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En résumé Le LOS Karaté Taï Jitsu est un club en forte progression, porté par une équipe dynamique, une énergie créative et des valeurs sociales, un club moteur pour le territoire et sa commune. En quelques chiffres, le LOS Karaté Taï Jitsu c’est : -
131 membres (+ 111 % en 3 ans) 10 ceintures noires 5 professeurs diplômés et 2 en cours de formation 45 femmes 0% d’augmentation de cotisation en 3 ans 10 cours par semaine 15 journées d’activités hors cours proposées aux adhérents chaque année en moyenne
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2. Analyse et perspectives 2.1. La pratique : d’un développement quantitatif doit émerger une structuration qualitative L'équipe enseignante du club offre un enseignement et une pédagogie de qualité ainsi qu'une valorisation de ses membres (participation aux compétitions fédérales, passages de grades, stages de perfectionnement, participation à l’animation d’ateliers lors des différents cours). Le club a bien consolidé ses effectifs et les nouvelles sections ouvertes lors des deux dernières saisons fonctionnent (Tai Jitsu Traditionnel et Challenge Body Karaté). Si le Body Karaté a connu un réel essor, le démarrage est plus difficile pour le Tai Jitsu Traditionnel. Nous restons néanmoins positifs au regard du profil socio-démographique de la commune.
La compétition Concernant les trois sections de Tai Jitsu pratiquées au club depuis de nombreuses années (enfants, ados et adultes), force est de constater qu’elles rencontrent toujours autant de succès (cf. les effectifs). Le constat principal, évoqué plus haut, a trait à la participation et aux résultats en compétitions. La pratique de « loisir » et conviviale a pris le pas sur l’aspect compétition. Cela ne constitue pas un problème pour nous dans la mesure où nous réalisons ainsi l’objet même de notre association : la mise en œuvre d’une pratique ouverte à tous. Nous souhaitons désormais faire porter notre effort sur la dimension compétition en constituant un groupe spécifique qui pourra bénéficier de stages de haut niveau. Concrètement, l’objectif du perfectionnement de la pratique s’articulera autour de deux axes : - la formation de l’encadrement bénévole, cela passe par la participation à des stages mais aussi par l’ancrage de ces personnes dans les structures mêmes du club afin de renforcer la cohérence de l’enseignement ; - la formation des jeunes adhérents à l’exigence liée à la pratique de la compétition. La participation aux compétitions restera néanmoins totalement libre et seuls les jeunes désireux d’y participer seront suivis. Les jeunes qui souhaitent en rester à une pratique de loisir seront totalement respectés dans leur choix. Nous nous attarderons plus précisément pour la suite sur les deux dernières sections lancées par le club et qui s’inscrivent dans notre politique de développement menée ces dernières années.
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Body Karaté Sur la question de la mise en place et du succès des cours, nous avons atteints nos objectifs. Les effectifs sont conséquents, les cours assurés de façon régulière et la fréquentation relativement stable. Au niveau de la formation, le nouveau cours a permis à un instructeur diplômé de mettre en œuvre son savoir-faire et à une nouvelle instructrice de bénéficier d’une formation. Nous sommes, là encore, dans la logique que nous nous étions fixés. La progression pédagogique suit le dispositif mis en place par la Fédération Française de Karaté sous la direction de sa responsable de la commission féminine, Catherine Belrhiti qui est chargée du développement du Body Karaté. En terme de contenu nous prenons néanmoins quelques marges de manœuvre par rapport à la progression officielle qui privilégie les dimensions techniques alors que nos pratiquantes attentent d’abord un cours à forte dimension physique. Concernant la participation concrète à des challenges et à des compétitions, les choses mettent plus de temps que prévu à se concrétiser. Nous éprouvons encore un peu de mal à mobiliser les adhérentes. Nous devons travailler à la mise en place d’un état d’esprit qui évolue petit à petit d’une pratique de « loisir » à une pratique plus exigeante, mais aussi prendre en compte la peur liée à la pratique de la compétition. C’est manifestement plus difficile que prévu.
Tai Jitsu Traditionnel (40 ans +) Le fait de pouvoir assurer un cours de qualité de façon régulière nous rassure quant à la stabilité de la structuration du club : les bénévoles s’investissent, bénéficient de formations, et assurent des cours de qualité. Le faible nombre de participants nous amène à réfléchir sérieusement à la façon dont nous pouvons avoir accès à ce public. Etant donné le profil socio-démographique des habitants de la ville de Leers (surreprésentation des plus de 50 ans par rapport aux moyennes régionale et nationale), nous disposons d’un public potentiel très important. Nous n’avons pas su nous faire comprendre. Il est probable que l’image des arts martiaux rend difficile, pour ce type de public, d’effectuer la démarche de s’inscrire à ce type de cours. Nous devons donc engager un travail de pédagogie avancé sur l’image des arts martiaux et probablement travailler plus directement avec les services concernés auprès de la municipalité en valorisant l’intérêt du cours au niveau psychomoteur notamment. Au niveau de la formation, le nouveau cours a permis à un bénévole de bénéficier d’une formation. Nous sommes, là encore, dans la logique que nous nous étions fixés de faciliter l’investissement de nouveaux bénévoles dans le cadre des activités dispensées au club. C’est l’aspect le plus positif de l’action engagée.
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2.2. L'éducatif : promotion de la citoyenneté et rapport à la violence de notre temps Le club maintient le respect des principes des arts martiaux en tant que porteurs de valeurs de citoyenneté. Il doit consolider la formation des enseignants à travers le diplôme d'instructeur fédéral ou le DEJEPS. Notons tout de même que les activités professionnelles des professeurs bénévoles sont également liées à l’exercice pédagogique (le professeur principal est enseignant-chercheur à l’Université de Lille 1). Le Karaté ne constitue pas, en lui-même, une réponse à la question de la violence, des jeunes notamment. L’injonction de « respect » à travers le salut par exemple ne suffit pas. Développer la question de la violence et de la citoyenneté : Kit Kohai/Senpai Le club doit encore développer ses relations auprès des écoles de la commune et du conseil municipal des enfants et doit véhiculer les valeurs de la discipline auprès des jeunes. Semaine des copains. Depuis trois ans, la participation régulière aux activités organisées par la commune et les autres associations a aussi pour objectif de développer l’image du karaté auprès de la population.
2.3. Le social : des actions à pérenniser Le club poursuit ses actions spécifiques auprès du public féminin. C’est une demande qui émerge de la part des conjointes d’adhérents ou des parents d’enfants adhérents. Notre implantation géographique ne nous confronte pas particulièrement à des publics fragilisés. Nous accueillons toutefois des publics issus des communes limitrophes comprenant des zones urbaines sensibles (Roubaix notamment). Le club propose des cotisations raisonnables au regard de ce qui se pratique dans des disciplines comparables, des échelonnements de paiement des cotisations, une réduction de 10 % à partir de la 3ème personne d'une même famille sur l'ensemble des cotisations et un mois gratuit pour tout parrainage. L’investissement matériel pour la pratique (un kimono) est tout à fait raisonnable. Achat de tenues au Body et T-Shirt Nous n'avons pas de demande au niveau du public handicapé. Nous n'avons pas recensé les besoins dans ce domaine. S’il s’avérait qu’un besoin devait émerger, la formation spécifique des enseignants serait une nécessité. Si l'esprit convivial et l'ouverture sont des atouts, ils peuvent également être des inconvénients pour les adhérents potentiels qui ne viendraient que dans un souci de la pratique du sport et non dans un esprit de partage.
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2.4. L'économie : viabiliser et diversifier les ressources Notre situation financière stable traduit la politique de développement que nous avons poursuivi ces dernières années : développement des investissements pédagogiques (matériel et formation) lié à la création de nouvelles sections, investissement dans la formation, mise en œuvre d’actions ponctuelles de promotion... L’association doit diversifier ses ressources et notamment par des demandes de subventions afin d’entrer dans une nouvelle phase de sa vie : la structuration de ses activités dans le sens d’un perfectionnement de la pratique et d’une pratique familiale affirmée. Cette dimension familiale et conviviale constitue notre identité première, nous devons désormais lui adjoindre l’exigence d’une pratique de qualité.
2.5. Perspectives Ces dernières années nous ont permis de prendre conscience de ce qui constituait notre identité première : une ambiance conviviale et familiale qui se retrouve dans des cours qui mettent en avant les valeurs de la citoyenneté. Avec un tel développement, il n’a pas été simple de comprendre ce que nous étions devenus. Mais c’est désormais une évidence, nous affirmerons en plus désormais ce que nous sommes. Ce développement quantitatif a néanmoins eu les exigences d’une pratique de haut niveau. niveau de pratique est satisfaisant. Ce n’est souhaitons pour nos licenciés : une pratique d’une certaine exigence.
un revers : laisser de côté, pendant un temps, Nous avons obtenu des résultats corrects, le cependant pas à la hauteur de ce que nous conviviale certaine mais emprunt également
En guise de dernier axe de structuration, étant donnée à la taille de nos effectifs, nous nous devons de valoriser et de favoriser les prises d’initiatives de nos licenciés. D’où nos trois perspectives/actions de développement, qui feront l’objet de nos principales dépenses de fonctionnement et d’investissement. Ces trois perspectives/actions fédèrent à chaque fois plusieurs dispositifs cohérents avec l’objectif général de l’action. Elles font l’objet de demandes de soutien financier et/ou logistique auprès de la Commune de Leers et du CNDS.
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Perspective / Action 1 Affirmer notre identité première : citoyenneté, famille et convivialité Cet axe sera défendu et valorisé à travers des actions spécifiques dont certaines ont déjà été testées les années précédentes et que nous souhaitons institutionnaliser. Dispositifs existant à renouveler 1. Cours parents/enfants et parents/ado Nous proposons aux parents des enfants licenciés de participer à un entraînement en compagnie de leurs enfants deux fois dans l’année, en novembre et en mai. 2. Cours de la Saint Valentin C’est l’occasion pour les conjoints des licenciés de venir les rejoindre sur les tatamis pour partager un moment de convivialité. 3. Journées Découvertes Ces journées se déroulent depuis trois ans maintenant. Nous les poursuivons chaque année, avec l’idée de faire découvrir la discipline à la population Leersoise à travers des cours gratuits et ouverts à tous. 4. Forum des associations Tous les 3 ans la commune de Leers organise le Forum des associations. C’est l’occasion de faire (re)découvrir à la population locale notre association et d’y réaliser deux démonstrations généralement appréciées par le public. Dispositifs nouveaux à partir de 2012 1. Kit Kohai-Senpai Il est souvent difficile pour de jeunes adolescents (13-14 ans) de poursuivre leur pratique en intégrant le cours des adultes. Le changement de cours/catégorie est une source de désinvestissement. Nous avons donc souhaité, dès l’année 2012, créer une continuité entre les « cours ados » et les « cours adultes ». Chaque « ado » se voit remettre un « Guide du Kohai/Senpai » (« Kohai » signifie « élève », « jeune », en japonais et « Senpai », « ancien », « ainé ») : il doit dès lors aller vers un licencié du cours adulte pour lui demander de la suivre tout au long de l’année et de l’aider dans le remplissage du livret et dans sa progression à travers des conseils et des commentaires sur sa pratique. 2. Journée des familles Cette journée constitue un moment de convivialité entre tous les licenciés et leurs familles mais c’est aussi un prétexte à la création d’un « club des supporters » car cette journée sera couplée avec un stage de préparation aux compétitions (perspective/action 2) pour l’élaboration de banderoles par exemple. 3. La semaine des copains La FFKDA propose un dispositif original qui consiste, pour un enfant, à inviter un ami afin de découvrir sa discipline sportive, avec une petite récompense pour chacun des participants. Nous lancerons cette semaine des copain en avril ou mai 2012 afin de préparer l’intégration de nouveau licenciés l’année suivante.
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Perspective / Action 2 Structuration qualitative par le perfectionnement de la pratique Tous les dispositifs mis en œuvre dans le cadre de cette deuxième action sont des dispositifs nouveaux, dont un seul a déjà été testé avec succès et qui sera donc renforcé, c’est par celui-ci que nous débuterons. 1. Coopétition Après un 1er test le vendredi 3 février 2012, et 34 participants, nous comptons reproduire cette expérience. La Coopétition est un mélange de Compétition et de Coopération : les licenciés intègrent une équipe de 4 dont les membres sont tirés au sort et qui doivent réaliser des performances sur deux types de parcours. Le premier met en valeur leurs qualités techniques, le second leurs qualités physiques (tonicité, rapidité). C’est une manière de rappeler la nécessaire dimension collective dans l’apprentissage et la progression lorsqu’on pratique un sport « dit » individuel. 2. Stages de préparation aux compétitions Dans la mesure où nous ne disposons pas de créneaux horaires suffisants pour proposer un nouveau cours de préparation spécifique aux compétitions technique de Taï-Jitsu, nous mettons en place, dès février 2012, des stages spécifiques de préparation aux compétitions durant les vacances scolaires, à raison de deux soirées de 3 heures par quinzaine de vacances (soit 4 stages durant l’année scolaire et un de plus au mois de juillet, en fonction des disponibilités des salles de sport communales). Cette initiative générera des coûts d’encadrement supplémentaires, nécessitera l’achat de nouveaux équipements et demandera l’établissement d’une nouvelle convention avec la mairie. Elle concerne aussi bien les enfants, les ados, les adultes du Taï-Jitsu que les femmes du Body Karaté. 3. Grand stage de Noël Afin de faire bénéficier aux licenciés d’une pratique de qualité, nous mettons en place un stage qui se veut pérenne. Chaque 1er week-end des vacances de Noël nous organiserons un « Grand Stage de Noël ». Pour l’année 2012, nous ferons venir Christian Bisoni, 6ème dan, plus haut gradé de la discipline, ancien compétiteur de haut niveau et récent responsable technique national. Il dirigera plus de 6 heures d’interventions à destination des différents publics du club. Ce « grand stage » est aussi l’occasion de créer un nouveau moment de convivialité entre les adhérents. 4. Formation des formateurs et des encadrants Si les licenciés bénéficieront de divers stages de perfectionnement, il faut aussi que les encadrants améliorent leurs pratiques. C’est pourquoi nous envisageons de poursuivre le financement du Diplôme d’Instructeur Fédéral pour les nouvelles ceintures noires, mais aussi de leur faire bénéficier de stages fédéraux de haut niveau, tel qu’ils peuvent se dérouler en juillet à l’INSEP ou à Biscarosse, en août au Pôle France de Montpellier ou en septembre au stade Pierre de Coubertin à l’occasion du Stage National des Experts Japonais de la FFKDA.
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Perspective / Action 3 Valoriser l’émergence des initiatives bénévoles Cette troisième perspective/action part d’un constat simple : plus le club compte de licenciés plus la prise d’initiative par des adhérents est probable. Nous souhaitons donc les valoriser. Pour le moment une seule initiative a été identifiée pour l’année 2012 et sera donc lancée. De nouvelles idées restent à inventer. La première initiative bénévole consiste en la mise en place du Baby Karaté. Le club accueillait jusqu’à présent des enfants à partir de l’âge de 6 ans, exceptionnellement 5 ans ½. Dès cette année 2012, nous lançons, en test jusqu’au mois de juin et complètement dès la rentrée septembre, une section « Baby Karaté », ouverte aux enfants de 4 et 5 ans. Ce sont tout de suite 7 enfants qui se sont inscrits pour des cours qui se déroulent le mercredi matin et qui se clôturent par une collation commune. L’objectif est d’atteindre un effectif maximum de 15 enfants, qui bénéficieront de l’encadrement d’une ceinture noire titulaire de son Diplôme d’Instructeur Fédéral, assistée par deux à trois autres ceintures noires en fonction de leurs disponibilités. La progression pédagogique a été pensée à partir de réflexions sur le développement de la psychomotricité chez l’enfant. Il s’agit d’une forme de « pré-karaté », d’une découverte du corps préparant ainsi à une pratique plus avancée dès l’âge de 6 ans.
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3. L’évaluation 3.1. Indicateurs de réalisation Avant d’évaluer la réussite ou non de chaque action, il s’agira pour nous, à chaque réunion du Comité Directeur, de vérifier si la mise en œuvre a été correctement réalisée ou non. Tous les deux mois, nos réunions feront un point d’étape sur les actions réalisées et les difficultés rencontrées en termes financier et/ou humain.
3.2. Indicateurs de résultat Affirmer notre identité première : citoyenneté, famille et convivialité • Taux de participation aux différentes manifestations • Augmentation des effectifs • Appréciation de l’ambiance au sein du club Structuration qualitative par le perfectionnement de la pratique • Nombre de licenciés ayant bénéficié des différentes actions • Nombre de compétiteurs • Résultats dans les Coupes Régionales et en Coupe de France Valoriser l’émergence des initiatives bénévoles • Nombre d’enfants inscrits au cours de Baby Karaté • Emergence de nouvelles initiatives
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