Karvinen

Uutiset

JOUKO KARVINEN, 55 TYÖ Stora Enson toimitusjohtaja URA Aloitti nykyisessä tehtävässä maaliskuussa 2007. Sitä ennen Philips Medical Systems -divisioonan toimitusjohtaja Hollannissa ja ABB:n palveluksessa Sveitsissä ja Suomessa.

Pitkä työkokemus Yhdysvalloista.

PERHE Vaimo, kaksi aikuista lasta ASUINPAIKKA Lontoo KOULUTUS Diplomi-insinööri HARRASTUKSET Purjehdus, sukellus

ENNUSTAJAT. ”Paperin kysyntä on heikentynyt voimakkaammin kuin kukaan osasi ennustaa”, Jouko Karvinen sanoo.

KARVINEN SANOO ASIAT SUORAAN

Stora Enson toimitusjohtaja on ollut viime kuukaudet hissukseen.

Vuosien varrella Jouko Karvinen on ottanut asioihin kantaa eri medioissa räväkästi.

12

2008

2009

2010

MYRSKY. ”Suomalaiset metsäyhtiöt ovat joutuneet täydelliseen myrskyyn.”

TYYNY. ”Ruotsin kruunu on näinä aikoina hyvä tyyny.”

SÄRKY. ”Minua ottaa päähän keskustelu omistajaohjauksesta.”

Talouselämä 6/2013

2011

SEURAAJA. ”Oma seuraajani tulee talon sisältä.”

MAINE. ”Irtisanojan maine on oma vikani.”

HAASTATELTAVANA JOUKO KARVINEN

”Luen enemmän tablettiHesaria kuin tabloidia” Pörssi rankaisi kurssilaskulla, kun toimitusjohtaja Jouko Karvinen julkisti Stora Enson tuloksen.

Karvinen on ollut liian hidas.

Teksti Antti Mikkonen Kuva Antti Mannermaa Oletteko tyytyväinen saavutuksiinne Stora Enson kurssin kääntäjänä ja omistaja-arvon luojana, toimitusjohtaja Jouko Karvinen? ”En tietenkään voi olla tyytyväinen.”

investoida kannattavimpiin liiketoimintoihin. Mitä suurempi osa liiketoiminnasta tuottaa yli 13 prosenttia, sitä nopeammin hinaudumme sille tasolle myös yhtiönä.”

Stora Enson ikuisuustavoite on 13 prosentin pääoman tuotto yli suhdannesyklin.

Miksi yhtiö ei pääse lähellekään sitä? ”Kai toimitusjohtajan pitää sanoa, että kun en ole saanut parannettua yhtiön kilpailukykyä riittävän nopeasti. Strategiamme mukaisesti kasvatamme bisneksiä, joissa tuotto on jo nyt merkittävästi yli 13 prosenttia. Näitä aloja ovat kuluttajapakkaukset, biomateriaalit eli sellu ja mekaanisesta puunjalostuksesta esimerkiksi monikerrosrakentaminen.” ”Paperiteollisuus on toiminut vaikeissa oloissa kasvubisneksiä rahoittavana kassageneraattorina erittäin hyvin.”

Valtion omistajaohjausraportin mukaan olitte vuonna 2011 yksi Suomen ylipalkatuimmista toimitusjohtajista. Ruotsissa talouslehti Veckans Affärer nimesi teidät pörssin ylipalkatuimmaksi johtajaksi.

Oletteko valmis palkkanne alentamiseen? ”Tuon yhden vuoden palkkaus perustui paljolti osakeperusteisiin korvauksiin ja osittain jopa sopimuksiin, jotka tein, kun tulin yhtiöön. Ehkä tätä voisi katsoa vähän useamman vuoden ajalta.”

Olette sanonut, että toimitusjohtaja vastaa yksiselitteisesti yhtiöstä. Olette myös sanonut tavoittelevanne pitkällä aikavälillä tuntuvaa arvonnousua. Miten selitätte sen, että vuonna 2007 alkaneella kaudellanne Stora Enson markkina-arvosta on hävinnyt 60 prosenttia? ”Sanon edelleen, että toimitusjohtaja yksiselitteisesti vastaa yhtiöstä. Teen työtä yhtiön arvon nostamiseksi merkittävästi korkeammalle. Ehkä näkemys teollisuusalasta on kokonaisuutena vähän muuttunut. Tätä ei vuodessa käännetä, enkä edes yritä.”

Raskaampi laiva kuin alussa kuvittelitte? ”En tiedä, kuvittelinko mitään. Olen tyytyväinen, että tosi rankkojen liiketoimintamyyntien, saneerausten ja kustannusleikkausten jälkeen meillä on nyt kyky ja tase

Mikä on kokonaispalkkauksenne vuodelta 2012? ”Se selviää aikanaan vuosikertomuksesta.”

Entä se palkanalennus? ”Ihan nätisti sanon, että ei ole minun asia kommentoida sitä. Jos yhtiökokouksessa tulee asiasta keskustelua, siitä voidaan keskustella siellä.”

Olette tunnetusti kärsimätön. Mitkä asiat etenevät sietämättömän hitaasti? ”Yritän ajatella, että kaikki. Herään joka aamu muistuttamalla itselleni, etten ole vielä tänään tehnyt mitään.”

Ovatko asiat ja langat Stora Enson omissa käsissä? ”Ovat. Markkinathan eivät ole koskaan kenenkään käsissä – eikä pidäkään olla. Meillä on vahva strategia ja tase. Voimme tehdä niitä asioita, joita haluamme tehdä.”

Milloin Stora Enso siirtyy halvempaan ja toimivampaan pääkonttoriin? ”Emme ole lähdössä Kanavarannasta. Pääkonttorin sijainti on fantastinen. Rakennus on uusittu Museoviraston ja Alvar Aalto -säätiön kanssa yhteistyössä niin, että siellä on nyt avokonttorit. Minäkin istun avokonttorin kulmassa – enkä enää edes ylimmässä kerroksessa.”

Kuinka iso asia teille paperiteollisuusmiehenä on tabloid-Hesari? ”Ei kauhean iso. Luen ehkä enemmän tabletti-Hesaria kuin tabloid-Hesaria. Tabloidia luen paljon lentokoneessa, ja tykkään siitä.”

Vuonna 2007 teillä oli Blackberry ja vuonna 2010 iPad. Mitä viestintävälinettä käytätte nykyisin? ”Nyt minulla on ihan fantastinen Lumia 920, maailman paras puhelin. No, ehkä pitää muistuttaa, että olen nykyisin Nokian hallituksen jäsen. On minulla yhä iPadkin vähän eri tarkoitukseen.”

Intialainen ihmisoikeusjuristi ja yritysvastuun asiantuntija Parul Sharma pysyi vain puolisen vuotta Stora Ensossa. Sharma sanoi Ylen uutisille ajattelevansa kestävästä kehityksestä eri tavalla kuin Stora Enso.

Kuinka suuri imagoisku Sharman lähtö oli? ”Totta kai on vahinko, että hän päätti jatkaa uraansa muualla, mutta isossa yhtiössä käy niinkin. Ainakin minä opin Parulilta paljon.

Hän on fantastisen kyvykäs ja näkemyksellinen ihminen. Peruskysymyksistä minulla ja hänellä on hyvinkin yhtenäinen näkemys.”

Mitä sanotte siihen, että Sharma vaati eettisen ryhdin parantamista liike-elämässä? ”Siihen ei tarvita Parulia. Itse ajattelen samalla tavalla. Stora Enso toimii Kiinassa ja muualla transparentisti. Meidän paperit ovat oikein ja aitoja, ja jos ne eivät ole tarpeeksi täydellisiä, niitä parannetaan.” ■

Talouselämä 6/2013

13