M&M19/2010

Rahat ja henki 12 Kaupthingin kaatuminen opetti Mandatum Lifen Niina Riihelälle kriisiviestintää.

A-lehdet heräsi digiaikaan 14 Viimeksi Valvessa vaikuttanut Timo Julkunen ryhtyi kustannuspampuksi.

Hyytyykö kasvu? 16 Suuret mainostajat lähtevät ensi vuoteen nollalinjalla.

19/10

12. MARRASKUUTA

16. VUOSIKERTA

ISSN 1237-6655

Kahden kerroksen väkeä Osa markkinointi- ja mediatyöläisistä tienasi viime vuonna ihan niin kuin ennenkin. Toisilla tulotaso romahti. 6

7,90 EUROA

TĂ„Ă„LLĂ„ ME

M&M 19/2010

JUH O KU VA

2

Kalliita nÜyryytyksiä Aikakauslehtien talousvaikeuksista puhuttaessa näkee usein, miten mainostajien silmissä vilahtaa vallanhimo. Osa sanoo asiansa suoraan: Kohta te toimittajat joudutte tekemään just (eikä melkein) niin kuin me sanomme.

Suomeksi sanottuna merkittävä osa alan ihmisistä odottelee tai ainakin toivoo aikkareiden muuttuvan asiakaslehdiksi. Ja mikäs siinä, monessa tapauksessa se tekisi lukijalle ainakin selväksi sen, mikä on mainostajan todellinen valta lehden sisältÜÜn.

Kannattaa kuitenkin varoa, mitä toivoo. Vilkaiskaapa muutamia vaikkapa Talouselämän välistä putoilevia addulehtiä. Ei kai kukaan vakavissaan voi toivoa, että siinä näkyy aikakauslehtialan tulevaisuus?

Tyypillisessä jutussa firman edustaja seisoo todella kal-

vakkaana ja pÜllähtäneenä kuvassa, jonka kaikesta päätellen on ottanut toimittaja itse omalla matkapuhelimellaan.

Oheen on lätkitty aivan liian pitkä ja puiseva kuvaus yrityksen erinomaisuudesta. Ja tästä nÜyryytyksestä yritykset ovat maksaneet.

Silti lienee totta, että kaupallinen media on matkalla kohti tilannetta, jossa tilaaja maksaa ja artisti tekee tyÜtä käskystä. Kaupallinen journalistinen media on ilmiÜnä itse asiassa aika tuore. Ehkä kyse onkin vain välivaiheesta?

Toisaalta aika pelottavalta tuntuu myÜs maailma, jossa ihmiset muodostavat maailmankuvansa puhtaasti yritysten eduista lähtevän asiakasmedian pohjalta. Tilanne tuskin on toivottava myÜskään monen mainostajan kannalta.

Sivistysargumentit eivät kuitenkaan auta, kun kisaa

käydään ihmisten mielenkiinnosta. Mahdollisesta tappiosta voi syyttää vain itseään.

Kustantajien keskuudessa kasvanut innostus flirttailla asiakasmedian kanssa on tehokas tapa jouduttaa tätä kehitystä. Tilaisuus tietysti tekee varkaan, jos itserakkaat markkinoijat kerran maksavat tuhansia euroja kertakäyttÜkameralla otetusta kuvasta ja Googlella käännetystä markkinointitekstistä.

Tässä kannattaisi kuitenkin pitää pää kylmänä ja ruuti kuivana. Kun lukijasuhteen kerran kunnolla tunaroi, niin se on useimmiten siinä. N mattias.erkkila@marmai.fi

.fi

JUH O KUVA

Markkinointi&Mainonta 19/10

Täällä taas.

4

Herra Gunnin nainen: Emma Wilkie.

6

�No mutta hänhän on niin hieno ihminen, että suon hänelle ilolla noin suuret ansiot.� Eli alan palkat.

12

Kaupthing kaatui, Niina Riihelä ei.

14

Tyhmintä, mitä rahasta on kuunaan tehty.

15

Taas uusi mainostoimisto.

Nyt sen nimi on Kitchen.

16

No se nousu jäi nyt sit tähän.

18

Sonera lĂśysi taas television.

20

iPhone on sooouu last season. Nyt tulee Windows 7 -luuri.

22

Myyntitykki Roger Mavity, suoraan Lontoosta!

24

VäinÜ Leskinen, sdp... eiku Diego.

28

Jussi Nurmion serkusta tehtiin elämäkerta.

30

Kauanko Kummelilla voi ratsastaa, Heikki Silvennoinen?

NUMEROA VUODESSA !IKAKAUSLEHTIEN LIITON JÂźSEN ,EVIKKI ,4 )33.

9HTEYSTIEDOT +ÂźYNTIOSOITE !NNANKATU p " (ELSINKI 0OSTIOSOITE 0, (ELSINKI 0UH WWW MARMAI FI

�Liikkeelle lähti huhuja, että olin siirtynyt Leville kiinteistÜhommiin.�

NIINA RIIHELĂ„

3ÂźHKĂŽPOSTI TOIMITUS MARMAI FI ETUNIMI SUKUNIMI TALENTUM FI

4OIMITUKSEN SIHTEERI %LINA (AKOLA

0ŸŸTOIMITTAJA 2EIJO 2UOKANEN

- - MEDIAMYYNTI +IRSI .IPULI

4OIMITUSPŸŸLLIKÎT -ATTIAS %RKKILŸ -IKKO -ETSŸMŸKI 4OIMITTAJAT %LINA (AKOLA !NNA *UVONEN )RMELI 3ALO

/LLI (ARMA OPINTOVAPAALLA 5LKOASU 3IMO 3AHLA 4ARU 4ARVAINEN

)LMOITUSVARAUKSET WWW TALENTUM FI MEDIA -ARJA 3AULO

4IETOPALVELU 4IETOPALVELUPŸŸLLIKKÎ 0IRJO 6ALPAS

4ILAAJAPALVELU

FAX 4ILAUSHINNAT KESTOTILAUS KK EUROA KK LASKUTUSVŸLEIN EUROA MŸŸRŸAIKAISTILAUS KK EUROA

KK EUROA 3IVUNVALMISTUS &AKTOR /Y 3IMO 7INQVIST +USTANNUSYHTIĂŽ 4ALENTUM -EDIA /Y 4OIMITUSJOHTAJA *UHA "LOMSTER 0AINO (ÂźMEEN 0AINO /Y &ORSSA

4OIMITUKSEN TILAAMA TAI SILLE TARJOTTU AINEISTO JULKAISTAAN EHDOLLA ETTŸ AINEISTOA VOIDAAN KORVAUKSETTA KŸYTTŸŸ LEHDEN KAIKISSA UUDELLEENJULKAISUISSA TAI MUUSSA KŸYTÎSSŸ RIIPPUMATTA TOTEUTUS JA JAKELUTAVOISTA -ARKKINOINTI -AINONNAN LUKIJA JA ASIAKAS REKISTERIŸ VOIDAAN KŸYTTŸŸ JA LUOVUTTAA SUORA MARKKINOINTI TARKOITUKSIIN 2EKISTERISELOSTE JA TIETO HENKILÎTIETOJEN KŸSITTELYN TARKOITUKSESTA ON SAATAVISSA 4ALENTUM -EDIA /Y N TILAAJA PALVELUSTA

MARK HELPS Jäsenyys MARKissa tarjoaa sinulle uutta virtaa tuloksellisemman markkinoinnin tekemiseen.

Jos et vielä ole jäsen, LIITY NYT! Loppuvuoden jäsenmaksu 0 ₏. www.mark.fi

MARK Syyskokous torstaina 25.11. klo 17.00 MARK toimisto, Fabianinkatu 4 B Syyskokouksessa käsitellään sääntÜmääräiset asiat, vahvistetaan jäsenmaksut tulevalle vuodelle, valitaan hallitukseen uudet jäsenet erovuoroisten tilalle ja esitetään tarkennukset ja korjaukset MARK:in sääntÜihin niiden ajanmukaistamiseksi.

Ilmoittautumiset kokoukseen info@mark.ďŹ

MARK Forum tiistaina 16.11. klo 8.30 - 11.00 Taloustutkimus, Lemuntie 9

Älypuhelimet luomassa uutta massamediaa – tutkimusjulkistus suomalaisesta älypuhelintutkimuksesta Alustajina ovat Kari Roose, Taloustutkimus Oy ja Hannu Verkasalo, Zokem Oy.

C Kun haluat rakentaa brandia tehokkaasti ja pitkäjänteisesti, iskulause on paitsi kullan arvoinen myÜs välttämätÜn.

Pidä siis iskulauseestasi kiinni ja rekisterÜi se. www.iskulauserekisteri.fi

MARK Aamuteema torstaina 9.12. klo 8.30-10.30 Markkinointi-instituutti, TÜÜlÜntullinkatu 6

BRÄNDIN ARVO ISO:LLA - Perusteltuja tuoreita näkÜkulmia brändin arvon määritykseen Uusi ISO-standardi tuo yhteisiä periaatteita yrityksen usein tärkeimmän aineettoman omaisuuden arviointiin. Arvon määritykseen käytetään kuitenkin muitakin metodeja. Erilaisia perusteltuja näkÜkulmia ovat antamassa * Jane Moilanen, House of Branding �Brändin arvon mittaaminen osana liiketoiminnan ohjausta� * " #% # Ruth Lähdeaho, Brand Worxx: �Tappaako ISO-standardi luovuuden lopullisesti?�

Tilaisuuden järjestäjänä on MARK kumppani Taloustutkimus Oy.

Tilaisuuden alustajana on toimitusjohtaja Jari Kostamo, Markkinointi-instituutti.

Aamukahvitarjoilu.

Ilmoittautumiset info@mark.ďŹ

Aamupala tarjolla klo 8.30.

Ohjelma alkaa klo 9.00.

Ilmoittautumiset info@mark.ďŹ

MARK Suomen Markkinointiliitto ry D www.mark.fi D 010 666 7040 D info@mark.fi

TOIMITUKSEN KOMMENTTI t MIKKO METSÄMÄKI myöntää kaiken.

M&M 19/2010

Surkeeta zurnalismia Kävin baarissa ja kuulin, että markkinointijournalismi on kehnoa.

Toimittajat ovat laiskoja eivätkä jaksa selvittää, mistä asioissa on oikeasti kyse. Heillä on pinnallinen näkemys markkinoinnista eivätkä he tunne alan lainalaisuuksia.

Myönsin kaiken ja jatkoin syntilistaa.

Toimittajat pelkäävät juttujensa kohteita ja ovat mieluummin vastuussa tekemisistään haastateltavilleen kuin lukijoilleen.

Alan pelureiden – noiden iltasatujen ammattilaisten – ei tarvitse kuin vilauttaa tiedotetta toimittajien nenän edessä, niin nämä nielaisevat syötin onkineen.

Listaa voisi jatkaa pikkutunneille.

Silti en tiedä, onko markkinointijournalismi sen

kehnompaa kuin pörssi- tai puolijohdejournalismi.

Suurin ongelma on ehkä se, että M&M:n markkinaosuus alan kirjoittelusta on kasvanut liian suureksi – samalla kun sen toimitus on kutistunut liian pieneksi. Kilpailijat – Kampanja, Maine, mitä muita niitä onkaan – ovat pikku hiljaa kuukahtaneet tai vähentäneet ilmestymistahtiaan.

Ja jos kritiikin kritiikki sallitaan, niin suuri osa M&M:ään kohdistetusta arvostelusta on luokattoman huonoa. Se nojaa useimmiten kliseeseen, jonka mukaan lehti on mainosalan Seiska ja kertoo pääasiassa, miten mulkku vaihtaa punttia – siis mainosmies työpaikkaa.

Markkinointi-ihmisten joustavasta maailmankuvasta kertoo se, että samainen kriitikko voi olla samanaikaisesti sitä mieltä, että M&M silittää kohteitaan kritiikittömästi

”Cannes on vain yksi näkemys” Mainoskisamenestys tuo gloriaa vain mainostoimistoille, asiakas ei hyödy siitä mitään.

– Tämä ei tietenkään pidä paikkaansa. On monenlaisia mittaustapoja, jotka osoittavat luovuuden merkityksen asiakkaalle.

2

Kilpailemisen sijaan mainostoimistojen kannattaisi harjoitella yhteistyötä. Voisiko Gunn Report lista myös maailman yhteistyökykyisimmät toimistot?

– Mediamaisema muuttuu ja monipuolistuu, joten toimistot tekevät jo jonkin verran yhteistyötä. En kuitenkaan näe, että pahimmat kilpailijat tekisivät jatkossakaan töitä käsi kädessä.

3

Gunn Reportin viime vuosien tulokset osoittavat, että maailman luovuuskeskus on siirtymässä Yhdysvalloista ja Euroopasta Aasiaan ja Latinalaiseen Amerikkaan.

– Yhdysvallat ja Iso-Britannia pitävät edelleen vuosittain kärkisijoja listauksissa, mutta on totta, että muista maanosista tulee jatkuvasti parempaa ja parempaa materiaalia. Toisaalta yhä useammat toimistot toimivat globaalimmilla kentillä ja isoilla mainostajilla on monia toimistoja. Se antaa eri maista tuleville toimijoille paremmat eväät näyttää osaamistaan.

4

Gunn Report on sinänsä hyödytön, sillä maailman parhaiden mainostoimistojen ranking selviää Cannes Lions -festivaaleilla.

– Cannesissa on vain yksi joukko ihmisiä tuomaristossa. Tottakai siellä on hyvä edustus maailman mainontaa ja se on arvostettu kilpailu, mutta ei voi luottaa vain yhteen näkemykseen.

5

Globaali sarja on liian kova pienten maiden toimistoille. Gunn Reportissa pitäisi olla alueellisia ja toimiston koon perusteella rakennettuja sarjoja.

– Meidän pointtimme on tehdä yleiskatsaus globaalilla näkökulmalla. Mutta jos minä esimerkiksi lähden Aasiaan luennoimaan, saatan esittää alueellisia minirankkauksia, eli teemme sitä kyllä, mutta emme vuositasolla. N E L I N A H A KO L A

EMMA WILKIE on Gunn Reportin toimitusjohtaja.

Gunn Report listaa salaisen metodinsa perusteella maailman palkituimmat kampanjat ja tekijät niiden taustalla.

myötäkarvaan, mutta on myös aivan liian kriittinen ja nakertaa maata markkinointialan alta.

Jos keskustelua jatkaa pidemmälle, huomaa yleensä, että kriitikko on lukenut printti-Mömmöä viimeksi viime vuosituhannella ja perustaa näkemyksensä verkkolehden otsikoihin.

Sovitaanko siis, että kaikki yrittävät vähän petrata. Toimittajat työtään ja kriitikot kritiikkiään.

Itse ryhdyn maanantaista lähtien ottamaan vastaan kritiikkiä Kauppalehden tekemisistä, sillä siirryn yhdeksän Talentum-vuoden jälkeen isoveli Alman leipiin.

Kiitos Teille. N

SAMPO KORH ONEN

VASTAVÄITTÄJÄ t EMMA WILKIE

1

SAM PO KOR HO NEN

4

+IRJAT NOPEASTI VERKOSTA

WWW TALENTUMSHOP ß

4EE ASIAKASL¼HTÎISYYDEST¼ MUUTAKIN KUIN MANTRA 0EKKA !ULA *OUNI (EINONEN

-AKSIMOI MAINE JA TEE PAREMPAA BISNEST¼ 9RITYSSKANDAALIT ßNANSSIKRIISI MIELI KUVATALOUS JA SOSIAALINEN MEDIA OVAT VAUHDITTANEET MAINEEN NOUSUA YRITYSJOH DON AGENDALLE -AINETTA ON JOHDETTAVA TIETOISESTI JA SUUNNITELMALLISESTI JA SIL LE PYSTYT¼¼N LASKEMAAN RAHALLINEN ARVO (YV¼ MAINE TURVAA YRITYKSEN KASSAVIRRAT MYÎS HUONOINA AIKOINA MUTTA MAINEEN SA MENETT¼NYT VOI MENETT¼¼ KOKO BISNEKSENS¼

4ULOSSA

+IRJA AVAA SEN MIT¼ JOKAISEN JOHTAJAN ON TIEDETT¼V¼ MAINEES TA JA SEN MAKSIMOIMISESTA )LM TAMMIKUU N S _

0EKKA -ATTILA -IKA 2AUTIAINEN

0UTKI *OHDA MARKKINOINTIA JA MYYNTI¼ YHDESS¼ -ARKKINOINNIN JA MYYNNIN P¼¼TT¼J¼T TUN TEVAT SUPPILO TAI PUTKIKAAVION (ARVA KUITENKAAN HYÎTYY SIIT¼ SILL¼ SIIRTYMI NEN VAIHEESTA TOISEEN KANGERTELEE

TIEDOT JA KOHDERYHM¼T KATOAVAT MAT KALLA TAI PUTKEN P¼¼ST¼ TIPPUU TULOKSIA KOVIN HARVAKSELTAAN -IKSI PUTKI ON RIK KI +IRJOITTAJAT TARTTUVAT KYSYMYKSEEN PILKKOVAT TOIMINTOJEN PROSESSIT OSIIN JA TARJOAVAT RUNSAASTI K¼YT¼NNÎN ESIMERKKEJ¼

VINKKEJ¼ JA PARHAITA K¼YT¼NTÎJ¼ +ESKIÎSS¼ ON MARKKINOINNIN JA MYYNNIN TEHOKAS YHTEISPELI

S _

4OMMI /KSANEN

#2- JA MUUTOKSEN TUSKA -ARKKU 6IERULA

-ARKKINOINTI MYYNTI JA VIESTINT¼ 3UURI )NTEGRAATIOKIRJA )NSPIROIVASSA TEOKSESSA KERROTAAN

MITEN MYYNNIN MARKKINOINNIN JA VIES TINN¼N TOIMINTOJA VOIDAAN YHDIST¼¼ LIS¼¼M¼LL¼ KESKIN¼IST¼ YMM¼RRYS T¼ 3AMALLA OSOITETAAN KUINKA SAADA ENEMM¼N IRTI MARKKINOINNIN VIESTINN¼N JA MYYNNIN INVESTOINNEISTA )NTEGRAATIO ON NYT ORGANISAATION K¼YT¼NNÎN TOIMINTAA JA JOKAP¼IV¼IST¼ TYÎT¼

S _

!SIAKKUUDET HALTUUN !SIAKASL¼HTÎISEN AJATTELUN KOROSTAMINEN ON SAANUT MONET YRITYKSET INVESTOIMAAN #2- J¼RJESTELMIIN #2- N ONNISTUNEELLA K¼YTTÎÎNOTOLLA PARANNETAAN YRITYKSEN VALMIUKSIA TOIMIA JATKUVASTI MUUTTUVALLA LIIKETOIMINTAKENT¼LL¼ JA TEHD¼ PAREMPAA BISNEST¼ p SEK¼ YRITYKSEN ETT¼ ASIAKKAAN KANNALTA 4¼M¼ KIRJA TARKASTELEE #2- J¼RJESTELM¼N K¼YTTÎÎNOTTOA KOKONAISVALTAISESTI JA KUVAA HANKKEEN SEN ALKUMETREIST¼ ENSIMM¼ISEN K¼YTTÎÎNOTTOVUODEN LOPPUUN 0AINOPISTE ON MUUTOKSEN JOHTAMISESSA JA UUSIEN TOIMINTATAPOJEN VAKIINNUTTAMISESSA )LM MARRASKUU S _

4ILAA OSOITTEESTA WWW TALENTUMSHOP ß TAI SOITA

-YÎS KIRJAKAUPOISTA 4ALENTUM 3HOP !NNANKATU p (ELSINKI o AVOINNA MApPE KLO p

0UHELUN HINTA SIS ALV ,ANKAPUHELIMESTA SNT PUH SNT MIN -ATKAPUHELIMESTA SNT PUH SNT MIN 5LKOMAILTA AO MAAN ULKOMAANPUHELUMAKSU

260x380 M&M CRM ja muutoksen tuska Maksimoi maine Putki Markkinointi myynti ja viestinta.indd 1

5.11.2010 13:12:05

6 M&M 19/2010

Mikä taantuma?

Viime vuosi oli joillekin mainostyöläisille hankala, toisille hirveä, mihin nähden palkkataulukot elivät yllättävän vähän.

T E KST I T M AT T I AS E R K K I L Ä , E L I N A H A KO L A , A N N A J U VO N E N , M I K KO M E TS Ä M Ä K I , I R M E L I SA LO KU VAT P E T R I A R T T U R I AS I K A I N E N , SA M P O KO R H O N E N , J U H O KU VA , L AU R I R OT KO

Suunnittelijat 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32.

33.

34.

35.

36.

37.

38.

39.

40.

41.

42.

43.

44.

45.

46.

47.

48.

49.

50.

51.

52.

53.

54.

55.

56.

57.

58.

59.

60.

61.

62.

63.

64.

65.

66.

67.

Nimi Erkko Mannila Jyrki Reinikka Eka Ruola Jon Granström Timi Petersen Petri Pesonen Kari Eilola Tommy Mäkinen Anu Igoni Niko Kokonmäki Markku Vierula Pertti Pällijeff Tommi Laiho Markus Lehtonen Minna Lavola Jaakko Veijola Mikko Torvinen Jussi Turhala Kari Puumalainen Leena Periaho Nono Alakari Juuso Enala Timo Koskinen Antti Einiö Sari Mikkonen-Mannila Joni Kukkohovi Jarkko Tuuri Anna Moilanen Kai Vahtera Erkki Mikola Veli-Matti Hilli Marko Muona Timo Iivari Markku Haapalehto Mega Maunula Muffe Halla-aho Kimmo Kivilahti Risto Hankaniemi Erkki Izarra Anne Kukkohovi Peter Keränen Jyrki Poutanen Mick Scheinin Olli Hietalahti Matias Putus Heikki Paatelma Ossi Piipponen Micke Silén Verneri Leimu Peter Barkman Petteri Villki Ale Lauraeus Iina Merikallio Markku Uusitalo Samuli Harjunpää Sanna Mander Nestori Brück Sami Tossavainen Ilkka Kärkkäinen Reijo Taajaranta Jyri Konttinen Henna Aapola Vesa Kujala Riku Vassinen Samuli Vapaasalo Taro Korhonen Jani Halme

Työnantaja PHS Kapina, ex-SEK & Grey Hasan & Partners Bob Helsinki Hasan & Partners Bob Helsinki Bob Helsinki PHS Bob Helsinki Yatta FCB Espa Bob Helsinki Folk, ex-SEK & Grey Folk Finland, ex-Family PHS Taivas, ex-Pluto Finland, ex-Bob PHS Kapina, ex-Rientola Family, ex-Tarha Folk Finland, ex-Family Hasan & Partners Zeeland King Bob Helsinki Skandaali FWD Helsinki SEK & Grey Taivas Zeeland, ex-Taivas Skandaali Taivas Family Inc. Hasan & Partners PHS Hasan & Partners Taivas Folk, ex-Hallonbåt Dynamo 358 Supersuper, ex-Hasan & Partners OSG Mainonta, ex-Publicis McCann, ex-Taivas Hasan & Partners King Taivas Nitro Hasan & Partners Ego, ex-Taivas 358 Palmu SEK & Grey 358 Bob Helsinki Family Tehtaankatu free Yatta Nitro, ex-Family Dynamo ex-Dynamo Suunnittelutoimisto Jyri Konttinen Skandaali Dynamo N2, ex-Diego FWD Helsinki 358, ex-PHS Toinen, ex-Kuubi

Asema Ansiotulot luova johtaja 146 417 AD 142 758 luova johtaja 136 071 AD 133 715 copy 122 220 copy 121 225 copy 120 695 luova johtaja 120 574 AD 119 985 suunnittelija, ex-luova johtaja 115 610 luova johtaja 111 402 copy 109 346 suunnittelija 108 287 copy 101 247 AD 98 009 copy 96 876 luova johtaja 96 392 copy 96 135 copy 95 319 AD 94 080 AD 91 372 suunnittelija 90 081 copy 88 045 copy 86 910 luova johtaja 86 906 luova johtaja 86 781 copy 86 198 copy 85 808 AD 85 403 AD 81 172 AD 80 946 AD 80 792 AD 80 705 copy 79 802 AD 77 598 copy 77 148 AD 75 789 AD 72 400 copy 72 239 AD 69 675 copy 69 511 AD 69 288 copy 69 201 copy 68 857 AD 68 735 copy 68 325 AD 68 289 copy 68 156 copy 67 877 suunnittelija 67 713 AD 67 482 AD 67 143 copy 62 914 copy 62 621 AD 62 139 AD 60 908 AD 58 526 AD 53 874 AD 52 949 copy 51 217 AD 51 095 AD 51 043 copy 50 719 strategi 44 709 AD 43 577 suunnittelija 39 758 luova johtaja 37 167

Pääomatulot

53 26 45 2

933 150 823 301

34 705

10 158

288

Mannila, Reinikka ja Ruola...

Mainosala on vauhdikas ja jatkuvasti uusiutuva ala, jossa kilpailu on kovaa ja miestä, naistakin kaatuu.

Niinpä. Kymmenen eniten tienaavan suunnittelijan lista on ollut jo neljä vuotta lähes staattinen – etenkin jos kirjailija Markku Rönkön ottaisi vielä mukaan. Rönkkö lunasti viime vuonna loputkin saatavansa alalta, 622 000 euroa TBWA-osakkeistaan.

Ainoa todella uusi nimi top kympissä on Tommy Mäkinen, joka on noussut listalla vuodesta toiseen tasaisesti. Niko Kokonmäki puolestaan vastasi komeimmasta kertarykäisystä, viime vuonna Kokonmäki oli listan sijalla 55. Rykäisyä avitti Helsingin käräjäoikeuden maaliskuussa 2009 SEK & Greylle määräämä viiden kuukauden palkan suuruinen hyvitys Kokonmäen perusteettomasta irtisanomisesta. Kokonmäki oli kärkijoukossa jo kolmena aiempana vuonna.

Painovoima tarrasi Kukkohoviin Anne Kukkohovi teki tilaa taulukon yläpäähän.

Vuonna 2008 Hasan & Partnersin AD:nä työskennellyt Kukkohovi ansaitsi 116 613 euroa. Viime vuonna myös muun muassa juontajan hommia tehneen Kukkohovin ansiot tippuivat vajaaseen 70 000 euroon.

Tänä keväänä hän ryhtyi yrittäjäksi ja perusti oman yrityksen Supersuperin.

47

Periaatteen miehet Dynamon perustajiin kuuluvat Ilkka Kärkkäinen, Reijo Taajaranta ja Vesa Kujala näyttivät esimerkkiä koko alalle. Kun toimistolla meni huonosti ja ihmisiä irtisanottiin, tekivät tähdetkin työtä ”kansalaispalkalla”.

42 1 010

374

Heikko esitys Halmeelta Ja saammeko esitellä, tuttu tv:stä, Talouselämästä ja monesta muustakin paikasta, suunnittelijoiden palkkaluuseri Jani Halme.

Leikki sikseen. Halme tietysti nosti Kuubista myös osinkoja, mutta ei suostu kertomaan oliko summa lakisääteinen 90 000 euroa vai vähemmän.

– Kyllä nostin, kommentoi Halme.

7 M&M 19/2010

Palkkahaitari kovilla Petteri Kilpiselle ei löytynyt vieläkään haastajaa markkinointiviestintätoimistojen pomoportaasta. Kovempi kisa käytiin siitä, kuka maksoi itselleen vähiten.

Toimistopomot 1.

Nimi Petteri Kilpinen

Työnantaja TBWA

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

Juha Herranen Matti Saarinen Jari Torvelainen Antti Eränne Timo Everi Mirjami Mäkinen Tom Jungell Sami Tikkanen Kim Nyberg

Aegis-ryhmä Kreab Helsinki ex-Evia Helsinki Dialogi Hasan & Partners Salomaa-yhtiöt Omnicom Media Group Finland North Hill & Knowlton Finland

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32.

33.

34.

35.

36.

37.

38.

39.

Ami Hasan Kenneth Lindfors Hannu Laakso Jouni Heinonen Torsti Tenhunen Timo Muhonen Mika Sarimo Veijo Hytti Markus Einiö Alex Nieminen Tuire Huhta Mathias Järnström Mikko Helme Henrik Kylander Rainer Lindqvist Päivi Topinoja-Aranko Jussi Liimatainen Eeva-Liisa Ylälahti Tarja Jussila Mika Häyrinen Marco Mäkinen Jean Gallen Tomi Hilvo Jukka Kurttila Johanna Piisi Markus Leikola Hannu Vuola Antti Järvinen Ari Kujala

40.

41.

42.

43.

44.

45.

46.

47.

48.

49.

50.

Jimi Veijonen Jere Teutari Marina Laakso Tuula Kallio Mikko Siukosaari Tomi Salomaa Christina Forsgård Tuomo Luoma Kaija Langenskiöld Markku Ruokanen Olli Kivelä

Hasan & Partners Skandaali PMI Pohjoisranta Hasan & Partners Zeeland Branding Marketing Clinic ex-Group M Family N2 PHS Miltton Taivas Vectia, ex-Hasan & Partners DDB Helsinki Family Ezpa MEC Finland Hill & Knowlton Finland Virta Mediacommunity SEK JWT Helsinki Management Events Bob Helsinki Dynamo Delicate Services, ex-MTL JKL Group Finland Toinen Imageneering I Worldwide Partners Zeeland Helsinki, ex-Rientola Family OSG Mainonta Dagmar Drum Salomaa-yhtiöt Netprofile ex-Rientola Competence Communications Recommended Finland Tactic, ex-SEK Pro

51.

52.

53.

54.

55.

56.

57.

58.

59.

Panu Nordlund Esa Rauhala Heikki Veijola Marko Parkkinen Noora Iloranta Maria Falcken Esko Reinonpoika Alanko Anne Mehtäläinen Kari Korkiakoski

358 Palmu Inc Adsek Seedi Kirnauskis FWD Helsinki Micromedia MTL Futurelab, ex-Frantic

60.

61.

Salla Halme Sam Hansén

62.

63.

64.

65.

66.

67.

Ilpo Mantere Jari Danielsson Pia Gran Arto Manninen Markus Varsikko Christoffer Nordberg

Recommended Finland Lahtinen & Mantere Saatchi & Saatchi Lahtinen & Mantere Kuudes kerros Zeeland Turku Tarha Ainoa Reeperbahn, ex-Tequila

68.

69.

70.

71.

72.

73.

74.

75.

76.

77.

78.

Jari-Pekka Rautamaa Daniel Tuori Jari Tuovinen Jussi Harju Panu Laaksonen Matti Oksanen Jaakko Ojala Tina Terho Pekka Siivonen-Uotila Jussi Nurmio Juha Aalto

B9 Helsinki King Zeeland W. Steinmann Ida Fram, ex-Into Digital Publicis Ojalasaari Happi Mindshare Zeeland N2 Louder

Asema TBWA Europen innovaatiojohtaja toimitusjohtaja partneri, johtaja ex-toimitusjohtaja toimitusjohtaja ex-toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja Itä-Euroopan ja Pohjoismaiden johtaja hallituksen pj toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja ex-toimitusjohtaja ex-toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja partneri, ex-varatj toimitusjohtaja suunnittelujohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja ex-toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja strategiajohtaja

Ansiotulot 365 683 255 221 186 186 185 177 176 172 171

111 397 896 411 810 137 408 597 083

170 169 169 161 160 159 158 151 151 150 147 142 139 138 136 135 130 128 127 127 126 124 121 121 118 118 112 110 105

760 640 152 896 422 369 048 849 454 780 865 141 381 021 907 736 291 276 903 045 089 873 783 416 293 282 601 248 547

toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja hallituksen pj partneri toimitusjohtaja hallituksen pj. viestintäkonsultti markkinointijohtaja, ex-toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja yrittäjä toimitusjohtaja strategiajohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja myynti- ja markkinointijohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja

104 102 101 99 96 95 94 92 90 89 89

409 770 427 126 584 507 439 607 774 947 915

88 87 83 83 83 82 77 76 75

090 927 979 248 182 470 322 377 851

hallituksen pj toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja operatiivinen johtaja toimitusjohtaja, ex-asiakkuusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja johtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja hallituksen pj hallituksen pj. toimitusjohtaja

71 71 70 69 68 67

557 102 379 684 672 474

67 64 61 45 41 33 32 19 17 11

293 819 252 377 980 105 184 266 969 046

74 498 71 755

Pääomatulot

Konkurssien erikoismies 150 72

Jari Torvelaisen jäljet viime vuodelta ovat vakuuttavat. Evia – konkurssi. Viherjuuri – konkurssi. Spectrico – konkurssi.

Torvelaisen tienesteissä savuavat rauniot eivät näy. Lähes 200 000 euron vuosiansiot olivat jopa kovemmat kuin edellisvuonna.

9 259 13 736

134 61 622 3 855 2 543 8 948 7 425 2 595

6 511

76 463

11 693 20 048

1 043 221 432 3 2 623

12 515

3 795 3 044

1 225 713

25 525 15 466 3 187 86 913

3 646 57 115 226 710 2

Perhe piti hyvänä Familyn suunnittelujohtajan Päivi Topinoja-Arangon palkkapussi lihoi viime vuonna yli 40 000 euroa. Familylla oli varaa palkita avaintekijöitään, koska yhtiö selvisi lamasta kuivin jaloin.

Tänä vuonna toimisto on kirjannut selkeää kasvua, jota ovat tuoneet myös uudet asiakkuudet.

MEC nousee Mediatoimisto MEC Finlandin toimitusjohtajan Eeva-Liisa ”Eppu” Ylälahden ansiotulot petraantuivat 30 000 eurolla edellisvuoteen verrattuna.

Vuonna 2008 startanneen MECin startti oli kankea, mistä seurasi, että yhtiön piti tehdä korjausliike yt-neuvotteluiden avulla viime syksynä.

Nyt ensimmäisen vuoden karmeaa tappiota ovat lieventäneet perinteisten mediapalvelujen ohella tarjotut projektityöt.

Työtä nälkäpalkalla Suunnittelutoimisto N2:n hallituksen puheenjohtaja Jussi Nurmio asetti viime vuonna yhtiön edun omansa edelle. Edellisvuoden yli 60 000 euron ansiotulot romahtivat viidesosaan.

– Osingot ovat yrittäjän palkka. Jos ei tule tulosta, ei tule palkkaakaan. Reilu peli. En nostanut viime vuonna palkkaa mistään yhtiöstä, vaikka töitä teinkin, 40 prosenttia N2:sta omistava Nurmio sanoo.

N2 ei jakanut viime vuonna myöskään osinkoja, koska tuloskunto ja tase eivät antaneet tähän aihetta. Osinkoa eivät jakaneet muutkaan yhtiöt, joissa Nurmio on omistajana.

Jussi Nurmion ei silti tarvinnut kiristää suolivyötä.

– En ole palkka- tai osinkotulojen varassa eli pärjään oikein hyvin.

Palkka piti lomaa Louderin toimitusjohtaja Juha Aalto on samassa kuopassa kuin Jussi Nurmio, mutta vielä syvemmällä.

Takavuosina Aallon veljekset Juha ja Timo hätkäyttivät miljoonatuloillaan, joten pudotusta kahden euron vuositienesteihin voi pitää kohtuullisen suurena.

– Mulla palkka vietti välivuoden, Aalto kuittaa.

8 M&M 19/2010

Vähän laihempi vuosi Taantuma leikkasi parhaiten tienaavien markkinointi- ja viestintäjohtajien palkkoja jopa kymmeniä prosentteja.

Markkinointijohtajat Kantaako Aalto?

Yli kymmenen vuotta Nokian viestinnän, brändinhallinnan ja markkinoinnin johtotehtävissä toiminut Tapio Hedman ehti nähdä Keilaniemi-vuosinaan myös miljoonatuloja.

Viime toukokuussa Hedman siirtyi Aalto-yliopiston viestintäjohtajaksi vastuualueenaan Aallon kotimainen ja kansainvälinen viestintä, markkinointi ja brändin rakentaminen.

Ihan Nokia-liksoille Hedman tuskin Aallossa yltää, sillä hänen pomonsa, huhtikuussa 2009 yliopiston rehtorina aloittanut Tuula Teeri tienasi viime vuonna 127 000 euroa.

Lasi puoliksi täynnä Kirsi Räikkönen seurasi huhtikuussa 2009 Tapio Finéria Sinebrychoffin markkinointijohtajana, kun Finér oli jättänyt tehtävän näkemyserojen vuoksi.

Räikkönen oli puolestaan lähtenyt Marimekolta, kun toimitusjohtajaksi tullut Mika Ihamuotila siirsi vastuun yhtiön markkinoinnista Malin Groopille.

Taantuma ei juuri leikannut suomalaisten janoa, eikä panimoiden vuosi ollut yhtään pöllömpi. Reilun puolen vuoden pesti Koffilla ehti tuoda Räikköselle ansiotuloja lähes 200 000 euroa.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

Nimi Anne Korkiakoski Pekka Rantala Arja Suominen Hele-Hannele Aminoff Lauri Peltola Tapio Hedman Ulrika Romantschuk Max Alfthan Annikka Hurme Osmo Kammonen

Työnantaja Kone Nokia Mobile Phones Nokia Specsavers, ex-Leiras Stora Enso Aalto, ex-Nokia Karl Fazer Fiskars Valio Neste Oil

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32.

33.

34.

35.

36.

37.

38.

39.

Atte Palomäki Kirsi Räikkönen Paavo Moilanen Maria Romantschuk Pekka Törmälä Ahti Martikainen Katiye Vuorela Pavlos Ylinen Tiina Isohanni Suso Kolesnik Satu Raiski Stina Suominen Jussi Armanto Pirjo Kaasinen Tuomas Kahri Maaret Kuisma Kari Luoto Päivi Nummi-Aho Caroline Lilius Anna Tapio Jakob Hägerström Juha Aalto Ritva Hanski-Pitkäkoski Ursula Blässar Hanna Hiekkamies Petteri Laurikainen Olli Heikkilä Tuomo Meretniemi Pasi Luostarinen

Wärtsilä Sinebrychoff, ex-Marimekko Kesko Tammi, ex-Fortum Sampo Pankki Teliasonera Finland Elisa, ex-Paroc Viking Line Lumene SOK ex-Arla Ingman Op-keskus Unilever Finland Eniro Hartwall, ex-Kone Stockmann Tradeka Yle Helsingin Sanomat Tapiola Iittala, ex-Samsung Taloustutkimus Mainostajien liitto Iittala Group Valio Ski Sport Finland Olvi Aurinkomatkat Atria

Asema Ansiotulot markkinointi- ja viestintäjohtaja 553 053 markkinointijohtaja 530 788 viestintäjohtaja 450 844 maajohtaja 414 239 viestintäjohtaja 370 532 viestintäjohtaja 305 118 markkinointijohtaja 302 646 strategiajohtaja 247 047 myynti- ja markkinointijohtaja 220 088 viestintä-, markkinointi- ja 211 788 yhteiskuntasuhdejohtaja viestintäjohtaja 204 002 markkinointijohtaja 197 459 viestintäjohtaja 190 560 viestintäpäällikkö 188 851 markkinointijohtaja 152 617 viestintäjohtaja 151 915 viestintäjohtaja 151 899 varatoimitusjohtaja, markkinointi 150 420 markkinointi- ja kehitysjohtaja 148 291 viestintäjohtaja 147 888 ex-markkinointijohtaja 146 567 markkinointijohtaja 140 984 maajohtaja 138 910 markkinointijohtaja 138 420 markkinointijohtaja 131 203 markkinointijohtaja 128 452 markkinointijohtaja 124 665 viestintä- ja markkinointijohtaja 124 663 markkinointijohtaja 122 451 viestintäjohtaja 118 734 myyntijohtaja 113 945 toimitusjohtaja 113 520 toimitusjohtaja 110 326 markkinointijohtaja 109 359 brändijohtaja 101 249 markkinointijohtaja 100 662 brändi- ja viestintäjohtaja 94 264 markkinointijohtaja 82 332 markkinointijohtaja 59 431

Bobista lumihankeen

Vikingin vahdinvaihto

Bob Helsingin strategiajohtaja ja osakas Petteri Laurikainen oli yksi vuoden 2009 yt-kierrosten uhreista. Hän sai lähteä Bobin keväisen leikkauskierroksen yhteydessä.

Laurikainen ei jäänyt ihmettelemään kohtaloaan, vaan jo syyskuussa hänet nimitettiin alppi- ja freestylehiihdon edustamisesta ja kehittämisestä vastaavan Ski Sport Finland ry:n markkinointijohtajaksi.

Laurikaisen tehtävä on lajien kaupallistaminen, myynti ja markkinointi.

Viking Line pestasi marraskuussa 2009 Pavlos Ylisen konsernin myynnistä ja markkinoinnista vastaavaksi varatoimitusjohtajaksi.

Itellalla melkein kymmenen vuotta viihtynyt Ylinen johti viimeksi Itella Asiakkuusmarkkinointia.

Vikingin pitkäaikainen markkinointijohtaja Risto Peltola siirtyi tämän vuoden alusta konsernin johdon neuvonantajaksi ja jää eläkkeelle ensi helmikuussa.

Pääomatulot 3 247 15 315 43 705

6 415

34 046 556 3 710 152 63 3 882

12 466

1 897 4 723

Projektipomot 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

Nimi Esa Jääskeläinen Petri Uusitalo Kirsti Lehmusto Marja-Liisa Pollari Marja Vattulainen David Gamrasni Gustaf From Olli Freese Tarja Hakala Sami Huiko Kimmo Tupala Joakim Schonert Lauri Gulin Jaana Haapala

Työnantaja SEK & Grey 2nd Opinion, ex-PHS Taivas Skandaali SEK & Grey, ex-PHS PHS, ex-Taivas Hasan & Partners Dynamo Skandaali King JWT, ex-N2 N2 Taivas Folk, ex-Family, ex-PHS

Asema strategiajohtaja perustaja, ex-strategiajohtaja asiakkuusjohtaja suunnittelujohtaja projektijohtaja projektijohtaja asiakkuusjohtaja asiakkuusjohtaja asiakkuusjohtaja suunnittelujohtaja / partner asiakkuusjohtaja asiakkuusjohtaja projektijohtaja toimitusjohtaja, ex-strategiajohtaja

Ansiotulot 147 542 132 372 98 013 85 314 83 139 81 276 77 241 70 418 67 416 67 036 64 225 59 650 55 958 26 556

Pääomatulot 495 141 1 384

Uusitalo siivosi pöytänsä Petri Uusitalo päätti viime kesänä 21 vuotta kestäneen palveluksensa mainostoimisto PHS:n leivissä.

Uusitalo löi hynttyyt yhteen Timo Everin ja Jussi Paasion kanssa ja perusti markkinoinnin asiantuntijapalveluja tarjoavan 2nd Opinion -yhtiön.

Irtautuminen alkoi nähtävästi jo viime vuonna, jolloin Uusitalo möi omistustaan toimistosta miltei puolella miljoonalla eurolla.

Uusitalon palkkatulot puolittuivat edellisvuodesta, kun hän teki PHS:n johdossa tilaa Tuire Huhdalle.

9 M&M 19/2010

Bonarit sikseen Mediamainonta kutistui vuonna 2009 yli 15 prosenttia. Monen mediapomon palkkapussi pienentyi vähintään saman verran.

Mediapomot 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32.

33.

34.

35.

36.

37.

38.

39.

40.

41.

42.

43.

44.

45.

46.

47.

48.

49.

50.

Nimi Hannu Syrjänen Jaakko Rauramo Eija Ailasmaa Kai Mäkelä Kai Telanne Olli Reenpää Pekka Karhuvaara Eero Lehti Keijo Ketonen Petri Kokko Heikki Rotko Vesa Mars Raili Mäkinen Aatos Erkko Alexander Lindholm Antti Reenpää Timo Lepistö Matti Korkiatupa Juha Blomster Pekka Soini Petri Manninen Juha-Pekka Louhelainen Mikael Jungner Pauli Aalto-Setälä Timo Tammi Olli-Pekka Heinonen Leena Puntila Juha-Petri Loimovuori Hans Edin Pekka Harju Marjaana Toiminen Klaus Kuhanen Jarmo Kalliola Anne Valsta Ilkka Kylmälä Anne Koski Ismo Silvo Kimmo Valtanen Pasi Vainio Jarkko Nordlund Håkan Gabrielsson Harri Saukkomaa Timo Julkunen Clarisse Berggårdh "Wemppa" Koivumäki Anna Baijars Arto Nieminen Olli-Pekka Lyytikäinen Vesa-Pekka Kangaskorpi Jan Zapasnik

Työnantaja Sanoma Sanoma Sanoma Magazines Alma Media Otavamedia MTV Keski-Uusimaa TS-Yhtymä Google MTV Oy TDF Entertainment, ex-Plustv Sanoma Magazines Finland Sanoma Otavamedia Otava Edita Ilkka-Yhtymä Talentum Sanoma News Radio Nova Louhelainen Company ex-Yleisradio Aller Clear Channel Yle SBS Radiot Kauppalehti Nelonen Media Sanoma Digital Finland Bonnier Publications JCDecaux SuomiTV Tammi Gummerus Sanoma Magazines Finland Yle Sony BMG Otava Universal Music Viestinnän Keskusliitto Tekir ja Susamuru A-lehdet, ex-Valve Sanoma Magazines Finland EMI WSOY Journalistiliitto A-lehdet Keskisuomalainen Basso Media

Asema toimitusjohtaja hallituksen pj liiketoimintaryhmän tj sijoittaja toimitusjohtaja hallituksen pj toimitusjohtaja hallituksen pj toimitusjohtaja kv-myynnin kehitysjohtaja varatoimitusjohtaja toimitusjohtaja ex-toimitusjohtaja pääomistaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja ex-toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimialajohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja liiketoimintajohtaja liiketoimintajohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja kustannusjohtaja strategia- ja kehitysjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja yrittäjä digijohtaja, ex-tj toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja puheenjohtaja varatoimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja

Ansiotulot 867 439 731 374 640 072 421 453 391 357 347 620 337 332 293 759 284 078 268 286 258 792 245 913 238 402 228 121 225 596 225 331 222 971 221 472 220 900 214 445 213 453 210 822 210 749 208 739 202 396 197 561 192 872 184 684 184 628 181 447 177 511 171 426 169 155 167 789 166 331 164 740 161 309 161 130 143 300 131 540 126 641 121 253 120 706 116 746 116 125 105 213 102 147 95 010 49 499 17 747

Pääomatulot 17 153 68 895 9 876 51 070 193 26 1 619 1 814

702 422 008 611

17 634 16 539 405 16 297 2 711 174

Pehmeä palkkakuoppa Kireä vuosi näkyi erityisesti suurimpien pörssiyhtiöiden johtajien palkkapusseissa. Esimerkiksi Sanoman, Alma Median ja Talentumin ylimmän johdon tienestit tippuivat keskimäärin parikymmentä prosenttia. Ensi vuonna eläköityvä Sanoman toimitusjohtaja Hannu Syrjänen ei silti pudonnut kovin syvään palkkakuoppaan.

14 096

Aleksanteri suurempi 3 497 12 169

3 768 1 560 40 806

615 696 137 711 609

Asenne ennen kaikkea Basso Median toimitusjohtaja Jan Zapasnik ansaitsi viime vuonna verottajan mukaan noin 18 000 euroa.

Zapasnikilla on asiasta sama käsitys.

– Nälkäpalkalla tässä on vedetty ja taisteluasenteella mennään, että saisimme tuloksemme vakautettua.

Zapasnik omistaa Bassosta nykyisin viitisen prosenttia, mutta osinkoja yhtiöstä ei ole päästy heruttamaan, sillä firma on tehnyt tasaista tappiota.

Viime vuonna pieleen mennyt festarihanke aiheutti sen, että yhtiö teki 534 000 euron liikevaihdolla peräti 245 000 persnettoa.

Nyt Basso on laittanut organisaationsa uusiksi ja kiristänyt kulukuria. Samalla se on alkanut laskuttaa mainostajille tarjoamistaan suunnittelupalveluista.

Perheyhtiö Otavamedian palkat ovat kautta linjan maltillisemmat kuin monien pörssiyhtiöiden johtajien, mutta viime vuonna ne nousivat taantumasta huolimatta. Alexander Lindholm nosti vielä viime vuonna liksaa Yhtyneiden Kuvalehtien toimitusjohtajana, keväällä 2010 hänestä tuli koko Otavakonsernin ykkösmies.

Kivusta, särystä ja kulttuurista WSOY:n toimitusjohtajaksi huhtikuussa 2009 nousseen Anna Baijarsin kautta ovat värittäneet kirjailijakapinat ja kustannusalan yleinen sekasorto. Ylimääräistä korvausta kivusta ja särystä ei viime vuonna herunut, sillä Baijarsin palkka jäi selvästi jälkeen Tammen Anne Valstan ja Gummeruksen Ilkka Kylmälän tienesteistä. Myös Kustannusosakeyhtiö Otavan johtoon marraskuussa 2009 noussut Pasi Vainio tienasi kustantamon myynti- ja markkinointijohtajana Baijarsia paremmin.

10 M&M 19/2010

Printistä pätäkkää Iltalehti ohitti Ilta-Sanomat

Päätoimittajalistan kärjessä keikkuu Mikael Pentikäinen, joka tosin sai viime vuoden tulonsa Sanoma Newsin toimitusjohtajana.

Päätoimittajat, sisältÜpomot

385

1 532 2 647 3 008 281 27 194

Turha syyttää Lindblomia 20 873 5 327 15 818 1 862 2 979

Tomi Lindblomin ansiotiedoista voinee todeta, etteivät SuomiTV:n yt-neuvottelut johtuneet ainakaan valtakunnallisen tv-kanavan päätoimittajan tajuttomasta liksasta.

Mies tosin aloitti yhtiÜn palveluksessa vasta lokakuussa. Sitä ennen hän oli Eastwayn tiedotuspäällikkÜ.

A

Valitut Palat SuomiTV Julkisen sanan neuvosto Gloria, ex-HS

9 899 75 2 192

IL

Ilkka Virtanen Tomi Lindblom Risto Uimonen Sami SykkĂś

Pääomatulot 16 680

/ JUHA S E

30.

31.

32.

33.

Asema Ansiotulot kustantaja, päätoimittaja, ex-tj 263 442 ohjelmajohtaja 221 080 julkaisujohtaja 216 251 ex-päätoimittaja 203 069 ex-päätoimittaja 196 590 päätoimittaja 183 908 päätoimittaja 174 151 päätoimittaja 172 214 johtaja, ex-päätoimittaja 168 820 kustantaja, vastaava päätoimittaja 168 338 kustantaja, ex-päätoimittaja 147 943 julkaisujohtaja 145 120 julkaisujohtaja 142 825 julkaisujohtaja 141 559 päätoimittaja 140 618 ex-päätoimittaja 131 193 kanavajohtaja 128 384 päätoimittaja 123 826 päätoimittaja 121 968 päätoimittaja 117 986 päätoimittaja 116 028 kanavapäällikkÜ 114 541 toimituspäällikkÜ 102 959 päätoimittaja 98 343 päätoimittaja 97 246 päätoimittaja 94 678 päätoimittaja, ex-toimituspäällikkÜ 92 591 kanavajohtaja 91 557 toimittaja, ex- taloustoimituksen 91 373 esimies päätoimittaja 76 356 päätoimittaja 68 255 puheenjohtaja 68 209 päätoimittaja 67 965

ITV

TyÜnantaja Helsingin Sanomat MTV3 Aller ex-Gloria ex-Helsingin Sanomat MTV3 Yle Kauppalehti EVA, ex-Aamulehti Iltalehti Satakunnan Kansa, ex-IL Otavamedia Otavamedia Suomen Lehtiyhtymä Ilta-Sanomat ex-Talouselämä Nelonen Suomen Kuvalehti Talouselämä Apu Maaseudun Tulevaisuus Yle TV1 Helsingin Sanomat llta-Sanomat, ex-HS Seura Anna Ilta-Sanomat Sub Helsingin Sanomat

OM

Nimi Mikael Pentikäinen Jorma Sairanen Eeva-Helena Jokitaipale Riitta Lindegren Janne Virkkunen Merja Ylä-Anttila Atte Jääskeläinen Hannu Leinonen Matti Apunen Kari Kivelä Petri Hakala Katriina Kaarre Tarja Hurme Antti-Pekka Pietilä Tapio Sadeoja Pekka Seppänen Pirjo Airaksinen Tapani Ruokanen Reijo Ruokanen Matti Saari Lauri Kontro Riitta Pihlajamäki Reetta Räty Kaius Niemi Saija Hakoniemi Emma Koivula Ulla Appelsin Maaretta Tukiainen Juha-Pekka Raeste

SU

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

Iltalehdessä saa nykyisin parempaa palkkaa kuin IltaSanomissa, ainakin jos sattuu olemaan päätoimittaja. Kari Kivelä ja Satakunnan Kansan kustantajaksi sittemmin siirtynyt Petri Hakala huitaisivat ohi Tapio Sadeojasta, jonka tulot tippuivat 18 000 euroa edellisvuodesta.

Varsinaisesta palkkakuopasta kurkki Ilta-Sanomien toisena päätoimittajana viime vuonna tyÜskennellyt Reijo Ruokanen. Niinpä mies vaihtoikin hommia ja tyÜskentelee nyt Talouselämän ja M&M:n päätoimittajana.

Uusi Premium Business. C 200 CDI BE 7BLJPOB NN Â… 6SIFJMVMMJOFO "WBOUHBSEF WBSVTUFUBTP Â… `MZLjT WBMPKjSKFTUFMNj

TJT LBLTPJTLTFOPOWBMPU KB -&% IVPNJPWBMPU

Â… 1ZTjLzJOUJUVULB FEFTTj KB UBLBOB Â… ,FWZUNFUBMMJWBOUFFU Â… &UVJTUVJOUFO PTJUUBJOFO TjILzTjjUz Â… "VUPNBBUUJ JMNBTUPJOUJ Â… #MVFUPPUI )' KjSKFTUFMNj Â… UVSWBUZZOZj Â… 4BEFUVOOJTUJO

7BQBB BVUPFUV F LL LjZUUzFUV F LL $ $%* #MVF&Gž DJFODZ 5 1SFNJVN #VTJOFTT BVUPWFSPUPO IJOUB F

BSWJPJUV BVUPWFSP F F UPJNJUVTLVMVU F &6 LFTLJLVMVUVT M LN $0 QjjTUzU H LN 6655" )VPMFOQJUPTPQJNVT WVPEFLTJ LJJOUFjMMj LL NBLTVMMB BML F LL ,VWBO BVUP FSJLPJTWBSVTUFJO .FSDFEFT #FO[ NBMMJTUPO &6 LFTLJLVMVUVT M LN $0 QjjTUzU H LN

1211MB_Cfarkku_MM 1

11

Voitto kasvattaa palkkaa

TuotantoyhtiÜissä keskityttiin viime vuonna palkkatyÜhÜn, kun edellisvuosien kaltaisia yrityskauppoja – ja miljoonatuloja – ei nähty.

TuotantoyhtiÜiden palkkakuningatar oli jälleen Zodiak Entertainment Finlandin toimitusjohtaja Teea Hyytiä. Hänen ansiotulonsa miltei tuplaantuivat edellisvuodesta.

Suomen Zodiakiin kuuluu vanhan Broadcastersin lisäksi Jarowskij-tuotantoyhtiÜ, joka on tuottanut menestyksekkäitä tv-draamasarjoja, kuten Uutishuone ja Sydänjää.

Viime vuonna Zodiak teki edellisvuotta paremman tuloksen, yli 600 000 euron voiton.

Koko henkilÜkunta ei kuitenkaan pysynyt Hyytiän palkan kasvutahdissa, sillä henkilÜstÜkulut laskivat miljoonalla eurolla.

M&M ei tavoittanut Hyytiää kommentteja varten.

TuotantoyhtiĂśtyypit 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32.

33.

34.

35.

Nimi Teea Hyytiä Antti Väisänen Marika Makaroff Veli-Pekka Valla Roope Lehtinen Olli Haikka Merja Metsävaara Ari Laitinen Riina Hyytiä Markus VirpiÜ Pauli Pentti Juha Ponteva Aleksi Bardy Olli Ilmolahti Rauno Tiukkanen Olli RÜnkä Pete Riski Liisa Akimof Pentti Teirikari Marko RÜhr Kari Tervo Ilkka Matila Mika Sylvin Hanna Mutanen Miikka Lommi Osmo Walden Tiina Butter Saku Tuominen Pekka Korpela Tommi Pietiläinen Pete Veijalainen Pekka Hara Juha Tynkkynen Lasse Saarinen Juuso Syrjä

TyĂśnantaja Zodiak Entertainment Finland Nordisk Film Fremantle Media Finland Also Starring Moskito Television Yellow Films & TV, ex-Filmiteollisuus Front Desk Otto Tuotanto Dionysos Films Also Starring First Floor, ex-Front Desk Moskito Group Helsinki-filmi GoodMood Motel Royal Grillifilms Directors Guild Production House Teirikari Oy Matila & RĂśhr Productions Tarinatalo Matila & RĂśhr Productions Motel Royal Grillifilms Kennel Helsinki Osmo Walden Films ex-Film Magica Idealist Group, ex-Broadcasters Talvi Woodpecker Woodpecker Free Idealist, ex-Broadcasters Kinotar Komia Helsinki

Asema toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja, ohjaaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja ohjaaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja ohjaaja ohjaaja ohjaaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja varatoimitusjohtaja, tuottaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja ohjaaja ohjaaja toimitusjohtaja vastaava tuottaja toimitusjohtaja ohjaaja ohjaaja ohjaaja hallituksen puheenjohtaja toimitusjohtaja ohjaaja

farmari 42 216 F.

Ansiotulot 268 756 157 292 147 561 146 220 141 786 133 113 121 474 119 922 119 581 117 552 111 477 110 388 95 937 95 307 94 408 92 062 90 014 86 874 81 457 80 291 79 671 79 473 79 319 72 157 70 183 64 205 60 434 56 077 53 637 50 419 47 119 42 121 32 681 20 048 19 210

M&M 19/2010

Paluu arkeen Pääomatulot

35 943 68 3 983

918

Sosialismi kannattaa

25 678

Helsinki-filmin toimitusjohtajan ja tuottajan Aleksi Bardyn palkkapussi tukevoitui viime vuonna 27 000 eurolla.

Vanha vasemmistoaktiivi on selvästi onnistunut yhdistämään sosialismin ja kapitalismin parhaat puolet.

Kapitalismia yhtälÜssä edustaa tietysti Bardyn palkkaus, sosialismia puolestaan se, että miltei puolet Helsinkifilmin tuloista tulee valtiolta.

Viime vuonna tuotantoyhtiÜ sai Suomen elokuvasäätiÜltä tuotantotukea 1,2 miljoonaa euroa ja muita tukia noin puoli miljoonaa euroa. N

916

2 819 53 990

10 819 94 062 2 587

S

A

N

TE

RI

HA

PPON

EN

XXX NFSDFEFT CFO[ ž

3.11.2010 13.09

12

M&M 19/2010

13 M&M 19/2010

Kaupthingin koulima Kaupthing-pankin tulo, uho ja tuho oli Mandatum Lifen markkinointi- ja viestintäjohtajana nykyisin työskentelevän Niina Riihelän ammatillinen tulikaste.

L

okakuun 8. päivän aamu vuonna 2008 ei unohdu Niina Riihelältä.

Puhelin herätti hänet viideltä aamuyöllä. Viesti oli hälyttävä: pankkitoimintaa valvova rahoitustarkastuselin Rata oli keskeyttänyt Riihelän työnantajan, Kaupthingpankin Suomen toiminnan.

Riihelä oli aloittanut melkein päivälleen kolme vuotta aiemmin islantilaispankin Suomen-organisaatiossa markkinointi- ja viestintävastaavana.

Islantilaiset rynnivät Suomeen kahden pankin voimin vauhdilla, joka olisi saanut viikinkiesi-isät myhäilemään.

Kaupthingin vanavedessä Helsingin keskustasta hankki hulppeat toimitilat Glitnir-pankki.

Kaupthing työllisti Suomessa enimmillään 110 ihmistä. Valtaosalle tieto toiminnan loppumisesta tuli kuin salamanisku taivaalta.

– Ei, en minäkään tiennyt, viestinnästä vastannut Riihelä sanoo.

Seuraavat viikot menivät kriisiviestinnän tulikokeessa, kun tuhannet tallettajat hätääntyivät rahojensa puolesta.

Kuukautta myöhemmin Riihelä sanoi itsensä irti.

Kaupthingin valoja jäi sammuttamaan toimitusjohtaja Lauri Rosendahl.

Tuttuihin töihin

Syksyllä 2008 oli jo selvää, että Suomessakin talouden näkymät olivat synkistyneet. Kulutus laski ja työttömyys räjähti nousuun.

Finanssisektorilla oli kuitenkin Riihelän ja hänen kollegoidensa onneksi imua.

– Lähes kaikki työllistyivät saman tien, Riihelä sanoo.

Hänelle itselleen tarjoutui uusi työ Sampo-konserniin kuuluvassa Mandatum Lifessa, joka tarjoaa henkilöriskivakuutusten lisäksi sijoitus- ja varainhoitopalveluita. Tehtävä oli sama kuin Kaupthingissa.

Ensin Riihelä halusi kuitenkin pitää loman, eikä kertonut uudesta työpaikasta kenellekään. Hän paineli lepäämään Leville, jossa hänellä on pysyvä loma-asunto.

– Liikkeelle lähti huhuja, että olin siirtynyt Leville kiinteistöhommiin.

Työt Mandatum Lifessa alkoivat tammikuussa 2009.

– Samana päivänä kuin Barack Obama aloitti USA:n presidenttinä.

Vaurautta kansalle

kulttuuriin, joka oli leimallista myös islantilaispankille.

Mandatum Lifen pääkonttori sijaitsee Bulevardin merenpuoleisessa päässä.

Merille vai bisnekseen?

Vastapäätä on Hietalahden tori.

Sinebrychoffin vanhaan panimokom- Niina Riihelä on syntynyt Helsingissä, pleksiin kuuluvan talon interiööri hen- mutta vietti lapsuuden ja nuoruuden kii rauhaa, mutta finanssitaloissahan ra- Lahdessa. ha ei koskaan lepää.

– Olen kirjoittanut ylioppilaaksi Tii– Kiireviikot ovat nyt menossa, Rii- rismaan lukiosta, jossa Victoria ja Dahelä sanoo. Samaan aikaan budjetti- niel kävivät Suomen vierailullaan. kiireiden kanssa hänLapsuuden unelmatä työllistää oman osasammatti oli merikapteetonsa vahvistaminen. ni, mutta likinäkö olisi ”Markkinointi Markkinointiassisollut este. Vaihtoehdoktentti on jo valittu, mutei ole osasto, si kirkastui samantien ta markkinointipäällikauppakorkeakoulu ja vaan asenne.” bisnestyöt. kön rekrytointi on vielä kesken. Riihelä pyöNäitä töitä Riihelä oli rittää yhdeksän hengen opetellut perheen omasorganisaatiota, joka ei kuitenkaan toimi sa yrityksessä, valokuvausalalla toimierillisenä saarenaan. vassa Eirikuvassa.

– Markkinointi ja viestintä ovat ko– Tein kaikkea mahdollista asiakasko yhtiötä yhdistävä tekijä ja linkittyvät palvelusta veneen siivoamiseen, Riihevahvasti myyntiin. Markkinointi ei ole lä kertoo. Vene oli Päijänteellä seilaava osasto, vaan asenne. vanha hinaaja, jota Eirikuva käytti asiKun Riihelä aloitti Henki-Sammosta akkaiden viihdyttämiseen. kuoriutuneessa Mandatum Lifessa, yhRiihelä toimi myös perheyhtiön haltiön mainostoimistokumppani oli Bob. lituksessa, mutta jäi pois, kun markkiSuhde oli Sammon peruja. nointi ei kehittynyt hänen toivomaansa Bob kuitenkin menetti Mandatum suuntaan.

Lifen kilpailutuksessa, jossa mukana Eirikuvan kohtaloksi koitui hidas olivat myös Taivas ja PHS. reagointi rakennemuutokseen, jossa di– Taivaan kanssa olemme nyt ra- gitaalisuus syrjäytti perinteisen kuvaakentaneet yhtiön identiteetin ja vahvan misen. Yhtiö ajautui konkurssiin, mutpersoonan. Haluan, että yhtiön perus- ta on nyt ruotsalaisomistuksessa listattu pilarina on kestävä vaikuttavuus, ettei pörssiin pienten yritysten listalla. tarvitse koko ajan tehdä kampanjaluontoisesti.

Viettelevät letut Mediasta pohjat

Kaupthing oli Riihelän ammatillinen tulikaste, mutta turnauskestävyyttä kehittivät vuodet Talentumissa.

Nuori kauppatieteiden maisteri pestautui mediatalon ilmoitusmyyntiin vuonna 1997.

– Halusin Talentumiin töihin, koska yhtiö oli tuolloin arvostettu b-to-b-mediatalo, Riihelä sanoo.

Rekrytoija kysyi työhaastattelussa, kuinka kauan Riihelä aikoo ilmoitusmyynnissä pysyä.

– Vastasin, että maksimissaan kaksi vuotta, mikä pitikin paikkansa, sillä siirryin talon sisällä markkinointipäällikön tehtäviin.

Talentum-vuosia kertyi kaikkiaan kahdeksan ja Riihelä kohosi koulutusliiketoiminnan johtoon.

Talentumissa hän tottui tekemisen

Petri Niemisvirran johtamassa Mandatum Lifessa Riihelä sanoo vastaavansa omasta tontistaan hyvin itsenäisesti.

Budjetistaan hän käyttää tänä vuonna mediamainontaan 40 prosenttia.

Hänen tiiminsä vastuulla on myös Mandatum Lifen tapahtuma- ja sponsorointitoiminta.

– Valitut kumppanikohteet ovat elämää rikastuttavia tahoja ja elämyksiä, Riihelä linjaa.

– Olemme Levin matkailukeskuksen virallinen yhteistyökumppani, mikä merkitsee yhteismainontaa ja promootioita.

Viime talvena Mandatum Life muun muassa pystytti promoteltan eturinteen juurelle ja keräsi mehu- ja lettutarjoilun ohella potentiaalisten asiakkaiden kuulumisia yhteystietoineen.

– Tempaus sai aikaan paljon hyvää mieltä. Jotkut asiakkaamme nimesivät

teltan ”Nallen kiskaksi” ja paikalla olleet myyjämme eli ”lettutädit” muistettiin myöhemmin puhelinkontaktoinnin yhteydessä.

Nallen kiska viittaa Mandatum Lifen omistajan Sammon hallituksen puheenjohtajaan Björn ”Nalle” Wahlroosiin.

Talvitapahtumien vastapainona Mandatum Life sponsoroi Helsinki-Tallinna Race -purjehduskisaa sekä golffarilupaus Roope Kakkoa.

Terveisiä Espoosta

Riihelä ehti juurtua Helsingin Töölöön, mutta asuu nyt Espoon Haukilahdessa yhdessä avomiehensä Ari Huuselan kanssa.

Huusela on tullut tunnetuksi kahdesti kilpaa Atlantin ylittäneenä yksinpurjehtijana.

– Kun muutin Haukilahteen, lähetin kavereille maisemakortteja, joissa luki Terveisiä Espoosta.

Vaikka työt ja maisema ovat vaihtuneet, Riihelän tyyli on säilynyt.

Jo nuorena bisnesnaisen univormu oli laadukas musta puku ja huikeat korot, joilla onnistuu kävelemisen lisäksi myös juoksu. N I R M E L I SA LO KU VA J U H O KU VA

Niina Riihelä TITTELI: markkinointi- ja WJFTUJOU»KPIUBKB t KOULUTUS: LBVQQBUJFUFJEFO NBJTUFSJ t IKÄ: t PERHE: BWPNJFT t ASUU:

Haukilahdessa TOP 3 BRÄNDIT

1. Muji. ”Japanilaisessa Mujissa viehättää rauhallinen pelkistyneisyys ja logottomuus.”

2. Ducati. ”Italialaista muotoilua parhaimmillaan. Ihailen brändin kykyä koukuttaa moottoripyöräilijä mannekiinikseen.”

3. Finnair. ”Melkoinen tekijä kokoonsa nähden. Yksinkertainen toimivuus ja coreen keskittyminen toistuu tässäkin valinnassa. Mielenkiinnolla seuraan pian nähtävää brändiuudistusta.”

14

KOLUMNI t JOUNI HEINONEN

M&M 19/2010

Tappavat tarjouspyynnöt

M

iksi iso siivu asiakastyöhön varatusta ajasta on käytettävä tarjousbyrokratian edellyttämien, usein yli 200-sivuisten dokumenttikasojen koostamiseen? Ja miksi tarjouspyynnön lähettänyt taho on valmis uhraamaan viikkokaupalla työaikaansa megalomaanisten tarjouspyyntöjen kirjoittamiseen, läpikäyntiin, vertailuihin, haastatteluihin ja tarkentaviin tarjouskierroksiin?

Tarjoustuskailujen keskellä on vaikea muistaa, että lähtökohta nykyiselle hankintarumballe on – uskokaa tai älkää – varsin

MITÄ&MIELTÄ

fiksu. Tarjousrulettia pyörittävät ostojohtajat pyrkivät siihen, että ostojen keskittäminen toisi organisaatiolle volyymialennuksia.

Kun jotain asiaa ostetaan paljon, se halutaan saada yksikköhinnaltaan halvemmalla.

P

rocurement-ideologia on syntynyt insinöörimaailmassa, jossa ostetaan pääasiassa komponentteja ynnä muuta keskenään identtistä kilotavaraa. Niin kauan kuin tarjouslaskelmia läheteltiin eri insinööritalojen kesken, homma sujuikin pääpiirteissään jouhevasti. Niinpä samoja

periaatteita päätettiin soveltaa muuhunkin ostotoimintaan. Aineetonta palvelua – esimerkiksi yrityksen visuaalista ilmettä tai viestintästrategiaa – on kuitenkin kovin vaikea ostaa samoilla parametreillä kuin rautanauloja.

Suomessa on monia markkinointiviestintää tuntevia ostojohtajia. He osaavat kysyä oikeat kysymykset ja laatia tarjouspyynnöt siten, että löytävät parhaan ja kustannustehokkaimman vaihtoehdon. Mutta yhä näkee myös tilanteita, joissa prokuristi ei selvästikään tiedä, mitä hän on ostamas-

sa. Ja jos ostat alalta, jota et tunne, pystyt vertailemaan tarjouksia lähinnä hinnan osalta.

H

intavertailuosaamista ei pidä väheksyä, mutta hinta ei saisi olla ainoa kriteeri kumppania valittaessa. Esimerkiksi Toyotan laatuongelmat johtuivat ennen kaikkea siitä, että emoyhtiö päätti puristaa kaikki kustannukset alas.

Sama vika Nokialla, jossa alihankkijakustannuksia leikattiin kautta linjan. Hetkeksi katteet saatiinkin nousuun, mutta

MITÄ TAPAHTUU TODELLA

SAMPO KORH ONEN

Mikä on hölmöintä mitä olet tehnyt rahasta?

Kun olin intissä, iski nakki kerätä sotaveteraaneille rahaa. Paras kerääjä saisi yhden päivän lomaa. Valitsin sutena alueeksi Munkkiniemen pientaloalueen. Sitten merkkasin keräyslistan alkuun lyijykynällä oman lahjoitukseni, 20 markkaa. Keräyksen lopussa kumitin nollan pois, jolloin itse maksoin kaksi markkaa. Ovelta ovelle -keräyksessä tädit kysyivät aina, paljonko naapuri lahjoitti. Näytin listasta 20 markkaa, jonka he sitten nokittivat.

Sain loman. Ja veteraanit 500 markkaa.

Daniel Tuori, toimitusjohtaja, King Olen pontikkapäissäni laskenut erään suomalaisen hiihtohotellin katolta asiakkaani kanssa kilpaa Stigalla vakuuttaakseni hänet lomaosakkeen arvosta ensiluokkaisena lomanviettokohteena ja investointina. Toisaalta olen suunnitellut mainontaa, tuota pyhää ja kaunista instrumenttia vailla kykyä, vastuuta ja valtuutusta ottaa kantaa siihen, miten tilaajan organisaatio peluuttaa strategiansa ja tarjoomansa markkinalle.

Niko Kokonmäki, toimitusjohtaja, Yatta

Isäni oli kodinkonekauppias. Hänen sloganinsa oli ”avoinna aina”. Hölmöintä mitä olen rahan eteen tehnyt on se, että autoin isää pyhäpäivänä myymään sokealle väritelkkarin silloin, kun väri-tv oli juuri tullut markkinoille.

Tarja Virmala, toimitusjohtaja, Cocomms

Lapsuudessani Porissa eli vielä voimakkaana nuuttipukkien perinne Nuutin päivänä tammikuussa. Olin aina halukas mukaan, vaikka palkkaa koko illan taloissa kiertämisestä kertyi yleensä penneissä. Me näytimme kamalilta ja olimme ilkeitä: jätimme vessapaperit roikkumaan niiden talojen oviin, jotka ei meitä penneillä palkinneet.

Johanna Piisi, toimitusjohtaja, Dynamo

Olen soittanut nokkahuilua Wienissä, metroaseman edustalla kadulla. Keskikaupungille ei ollut asiaa, koska siellä soittivat todelliset ammattilaiset. El condor pasa (1970-luvun lopussa) tuotti varmaan muutaman silloisen shillingin.

Harri Saukkomaa, hallituksen puheenjohtaja, Susamuru

LUOTSI. Timo Julkunen johtaa A-lehdet digitaaliseen maailmaan.

Julkunen digitalisoi A-lehdet

1

Timo Julkunen aloittaa marraskuussa A-lehtien digitaalisten palveluiden johtajana. Julkunen vastaa A-lehtien, Image Kustannuksen ja Markkinointiviestintä Dialogin digitaalisten palveluiden ja ratkaisujen kehittämisestä.

Julkusella on 15 vuoden koke-

mus markkinointiviestinnästä. Kesäkuussa hän jätti digitoimisto Valven toimitusjohtajan paikan yrityksessä syntyneiden erimielisyyksien takia.

Aiemmin hän on toiminut muun muassa Taivaassa ja Satama Interactivessa.

Digitaalisten palveluiden johtajan pesti on A-lehdillä uusi. Julkusen

mukaan yhtiössä tarvittiin konserninäkökulmasta yksi piste, josta digipuolen tekemistä ohjataan.

Julkunen uskoo tuovansa taloon näkemystä brändin ja asiakasymmärryksen yhdistämisestä digimaailmaan.

Merkittävä osa A-lehtien kustantamien julkaisujen verkkosivuista toimii tällä hetkellä lähinnä levikkimarkkinointikanavana lehdelle. Viherpiha-, Meidän Mökki- ja Voi hyvin -lehtien verkkosivuilla vieraili viime viikolla reilut tuhat kävijää kussakin.

Julkunen muistuttaa, että esimerkiksi Urheilulehti ja Tuulilasi ovat omassa kohderyhmässään merkittäviä julkaisuja myös verkossa. Alehdet starttaa helmikuussa Demistä uloskasvaneille nuorille naisille Lilyverkkojulkaisun.

– Netin rooli pitää pohtia tarkkaan tässä vaiheessa. Siellä voi tehdä

15

toksessa halutaan toimia pienemmissä ja tehokkaissa yrityksissä, jotka pystyvät tarjoamaan täsmäpalveluja ja työympäristö generoi parempia ratkaisuja. Mikä sopii silloin paremmin nimeksi kuin Kitchen. Sitä paitsi bileissäkin kaikki kokoontuvat aina keittiöön, Heikki Kauppila sanoo.

Osakasnelikko teetti syksyllä tutkimusyhtiö Rederan avulla haastattelukyselyn, jonka tavoitteena oli selvittää, mitä markkinointiviestinnän ostajat mainostoimistoltaan haluavat.

– Asiakkaat haluavat mielenrauhaa, tuloksellisuutta ja arjessa toimivia markkinoinnin ongelmakohtien ratkaisuja, Kauppila sanoo.

Kitchenin kokit ovat nyt heittäneet asiakkaiden toiveet yhteen pataan ja hämmentävät niistä ideaalitoimistoa.

Keittiöön ovat tiensä löytäneet jo Teboil, Kaha, Avelon Group, Eazybreak ja Kopparberg. N

A N N A J U VO N E N

I R M E L I SA LO

na Canal+ menetti yhden antennikanavan.

– Meille tuli yllätyksenä, että Digitan käyttöönottamat encoderit prässäävät kanavia niin paljon, että yhteen kanavanippuun mahtuu useampia kanavia.

Näin voimme jakaa uusia toimilupia, Liikenne- ja viestintäministeriön viestintäneuvos Ismo Kosonen perustelee päätöstä.

Kososen mukaan ratkaisulla ei ole tekemistä sen kanssa, että Canal+ omistaa paljon urheiluoikeuksia, joiden täysimittaiseen hyödyntämiseen sillä ei ole ollut mahdollisuutta.

– TV-yhtiöt perustelevat kalliilla ohjelmasopimuksilla suuresti uusien kanavien tarvetta, mutta kyllä tässä taustalla on enemmän se, että voimme myöntää nyt uusia toimilupia. Toki sekin on totta, että katsomme myös suurempia kokonaisuuksia, Kosonen sanoo. N E L I N A H A KO L A

Nykypaino sai superkoneen

Keittiö lupaa paremmat bileet

2

M&M 19/2010

Kirjoittaja on Viestintätoimisto Pohjoisrannan toimitusjohtaja.

liiketoimintaa, mutta maksaako joku sisällöstä, on eri asia, Julkunen pohtii.

Julkusen mielestä verkkoa, sovelluksia ja mobiilia pitäisikin käsitellä kokonaisvaltaisen digitaalisen kokemuksen eri osina.

– Lehtien digitaalisen roolin kasvattaminen pitää katsoa julkaisu ja kuluttajaryhmä kerrallaan. Vähän valmiustasonkin perusteella priorisoidaan. Sisällöntuotannolla pitää olla liiketoiminnallinen peruste. Kaikkea olisi kiva tehdä, mutta siinä täytyy olla ansaintalogiikka mukana.

Julkunen toivoo tuovansa taloon myös apua median murroksen ymmärtämisessä, kun uusia lukulaitteita putkahtelee ulos kuukausittain. A-lehtien iPad-suunnitelmat ovat vielä työpöydällä.

– Menemme alan mukana. Valmius on olemassa ja nyt katsomme, että missä se markkina menee. N

Mainostoimistokakku on saanut uuden jakajan. Vaivihkaa tänä vuonna toimintansa käynnistänyt The Kitchen toimii verkostomallilla.

Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että toimistoa pyörittää kourallinen osakkaita ja varsinainen suunnittelutyö tehdään freelance-suhteisten ammattilaisten kammioissa.

Kitchenin juuret ovat Tom Wilénin vuonna 2008 perustamassa Piraija Communicationsissa, jonka visiona on kustannustehokas markkinointimateriaalien suunnittelu ja tuotanto.

Tänä vuonna joukkoon liittyivät Y&R Brandsin toimitusjohtajana viimeksi työskennellyt Ilkka Hellman, digitaalinen osaaja Tomi Tavio sekä Heikki Kauppila, joka hyppäsi mukaan Zeelandin strategiajohtajan paikalta.

Takapiruna häärii lisäksi Hannu Lindell, joka on toiminut muun muassa Incogniton toimitusjohtajana.

Kun ydinjoukko oli koossa, toimistolle piti keksiä nimi.

– Asiantuntijaorganisaatioiden muu-

EN

mmattiostajien tavoitteena on löytää hinta-laatu-suhteeltaan paras kumppani. Tämä edellyttää, että tarjouspyynnössä kerrotaan selkeästi, mitä hankkeella tavoi-

I AS IK AI N

A

tellaan. Monissa tarjouspyynnöissä kysytyn työn tavoitteita ei kuitenkaan mainita sanallakaan.

Jos tavoitteita ei määritellä ja toteuttajaksi valitaan aina halvin, mitä muuta lopputulos voi olla kuin huono? Käytännön esimerkkejä löytyy rakennustyömailta. Siellä hankintahierarkian alapää painaa noususuhdanteessa ympäripyöreää päivää viimeisilleen tingityillä hinnoilla. Työn jälki ei aina täytä edes kaikkia viranomaiskriteerejä, mutta pääasia tuntuukin olevan, että projekti valmistuu aikataulussaan ja mielellään alle budjetin. Laatuongelmat jäävät loppuasiakkaan huoleksi. N

PE TR I AR TT UR

samalla karkotettiin kaikki kehittäjät. Huippuosaajat eivät halunneet enää työskennellä Nokialle, koska tiedettiin, että yhtiö keskittyi vain lyömään köyhiä kyykkyyn. Nyt Nokia on ykkönen enää halpapuhelimissa.

Mikäli asiakasorganisaatiolla ei ole omaa markkinointiviestinnän asiantuntemusta, kilpailutuksessa olisi hyvä turvautua ulkopuolisen konsultin apuun. Toimialan asiantuntija pystyy vertaamaan saatuja tarjouksia keskenään ja tuo ostoprosessiin jämäkkyyttä ja järkeviä ostokriteerejä.

Aineetonta neetonta lvelua on palvelua vin vaikea kovin taa samoilla ostaa rametreillä parametreillä in rautakuin uloja. nauloja.

Canal+ sai sen minkä menetti Canal+ sai antenniluvan uudelle paikallisurheilukanavalle Canal+ Aitiolle kaapeliverkkoon. Kanavan ykkössisältöä ovat suorat jalkapallo-ottelut, joita kanava näyttää muun muassa Englannin Valioliigasta, Espanjan La Ligasta sekä Italian Serie A:sta.

Urheilun lisäksi uusi kanava tarjoaa suosittuja ja tunnettuja elokuvia sekä öisin aikuisviihdettä.

Uusi kanava merkitsee tavallaan paluuta päiväjärjestykseen. Vielä helmikuussa valtioneuvosto katsoi, että Bonnierilla on liikaa kanavia, jos sen omistaman ja Canal+:n toimilupia hallinnoivan C More Entertainmentin toimilupaa ei muuteta. Tämän seuraukse-

3

Vantaalainen Nykypaino vahvistaa kilpailukykyään uudella ”superpainokoneella”, joka on lajissaan ensimmäinen Suomessa.

Xeroxilta ostettu Colour 1000 Press -kone mahdollistaa tavanomaista haastavamman personoidun markkinointimateriaalin painamisen.

Nykypainon toimitusjohtaja Vesa Routarinne sanoo, että personoitu mainonta on jäänyt Suomessa ”Hei Maija” -kirjepuhutteluiden asteelle.

Maailmalla ollaan paljon pidemmällä. Routarinteen mukaan esimerkiksi Keski-Euroopassa samoja koneita on satoja ja Ruotsissakin kymmeniä.

– Uusi painokone poistaa esteen luovan suunnittelun ja toteutuksen väliltä, Routarinne sanoo.

Hänen mukaansa koneeseen asennettu ohjelmisto mahdollistaa personoinnit jopa kuvien sisälle sekä erilaiset versiot muuttuvaa tietoa sisältävissä painotöissä. N I R M E L I SA LO

4

Vastaajat veivät varjo-Diilin Mannerheimin Lastensuojeluliiton ja MTV Median alulle panema mainonnan suunnittelukilpailu Diilin jäljillä on ratkennut.

Kilpailu käynnistyi lokakuussa Sikala goes Nolla -tapahtumassa, jossa muodostetut joukkueet alkoivat ideoida MLL:lle varainkeruukampanjaa.

Loppusuoralla voitosta kisasi kaksi joukkuetta.

Viikkoraha-joukkue esitti liudan ideoita, joita olisi helppo ja yksinkertainen toteuttaa. Esimerkiksi yritysten puhelinpalvelun jonotusmusiikin voisi vaihtaa vetoomukseksi kampanjan tukemiseen.

Vastaajat tarttuivat MLL:n historiassa joskus toteutettuun huutokauppamalliin, jossa julkisuuden henkilöt ja liike-elämän vaikuttajat heittäytyvät haastamaan suomalaisia mukaan kuukausilahjoittajiksi.

Vastaajien konseptia pidettiin niin vakuuttavana ja viimeisteltynä, että idea voitti kilpailun.

MTV Media antaa voittajakampanjalle 100 000 euron arvosta media-aikaa joulukuussa ja tukee voittajakonseptia yhdessä MLL:n kanssa 10 000 eurolla.

Kampanja huipentuu jouluun, jolloin jouluaattona, -päivänä ja tapaninpäivänä MTV3 näyttää viiden minuutin ohjelmapaikoillaan kolmen jakson mittaisen ohjelmasarjan, joka koostetaan kampanjasivuilla olevista videoista.

Diilin jäljillä seuraa Maikkarilla pyörivän Diili-ohjelman rakennetta ja sen johtokunta on ollut mukana kampanjan etenemisessä.

– Olemme tehneet pitkään yhteistyötä MLL:n kanssa ja halusimme syventää sitä suhdetta. Nyt toimme mukaan siihen myös mainonnan suunnittelijat.

Onhan tämä myös innostava tapa puhutella b-to-b-puolen yhteistyökumppaneita, MTV Median markkinointisuunnittelija Anni Rein sanoo. N

5

E L I N A H A KO L A

16

PIHALLA t Palstalla esitellään kuukauden parhaat ulkomainokset.

M&M 19/2010

Ikea aukoi ovia Lokakuun ulkomainontaa tuomaroivat mainostoimisto

Kapinan AD Jyrki Reinikka ja Outdoor Finlandin toiminnanjohtaja Jaana Vyyryläinen Raati valitsi shortlistalta kolme kärkikampanjaa.

Ikea – Tilaa myös heräteostoksille Perustelu: ”Viesti ja tuote sijoitettu hienosti median välineisiin, toisin sanoen kaappitunnelma on käsin kosketeltava.

Median paikka on otettu huomioon. Hissin ovien liike herättää ansaitun huomion. Yleisön ja viestin kohtaaminen on huomioitu. Tämä vaikuttaa, ei väitä. Ikeamainen, uskottava, ovet aukeavat mahdollisuuksiin.”

Hyytyykö kasvu?

Jos suuria mainostajia on uskominen, markkinointipanostukset eivät ensi vuonna kasva tämän vuoden tahtiin.

Mediamainonnan muutosluvut ovat tänä syksynä näyttäneet mukavilta – varsinkin jos jätetään huomiotta, millaisiin madonlukuihin tätä vuotta verrataan. Samaa voi sanoa myös sekä Mainostajien Liiton Mainosbarometristä että Markkinointiviestinnän Toimistojen Liiton MTL-barometrista.

Ilmassa on siis vahvoja odotuksia nykyisen kasvun jatkumisesta. Tätä barometrit eivät kuitenkaan tarkemmin katsottuna tunnu tukevan.

Mainostajien Liiton barometrissa yli puolet vastaajista kertoo joko säilyttävänsä tämän vuoden panostustason tai vähentävänsä panoksia. Myös MTL:n jäsenet odottavat tälle vuodelle kovempaa kasvua kuin ensi vuodelle.

Samaa viestiä tulee myös suurimmilta mainostajilta.

Muutos aiempaan on mainonnan suunnittelujänteen lyhentäminen.

– Aika fakiiri saa olla, jos nyt osaa sanoa, mikä ensi vuoden marraskuussa vetää. Parannamme osumatarkkuutta suunnittelemalla aina puoli vuotta kerrallaan, Tolonen sanoo.

Operaattorit nollalinjalla

EI ENEMPÄÄ. Veikkauksen markkinointijohtaja Kimmo Tolonen ja Elisan viestintäjohtaja Katiye Vuorela eivät

lisää markkinointibudjettiaan ensi vuonna.

Laki ahdistaa Veikkausta

– Ensi vuoden budjetti tulee olemaan samalla tasolla kuin tänä vuonna, kertoo Veikkauksen markkinointijohtaja Kimmo Tolonen.

Uutinen on medioiden kannalta hyvä, sillä lokakuussa voimaan tullut markkinointilaki kielsi Veikkaukselta monen pelituotteen markkinoinnin.

– Mediamainonnan määrään laki ei suoranaisesti vaikuta, mutta tuotepainotuksiin kyllä, vakuuttaa Tolonen.

Veikkaus julkisti syksyllä uudistetut verkkosivunsa, mikä tarkoittaa sähköisten kanavien painottamista myös mainonnassa.

– Keskeistä on suoran yhteyden luominen omaan verkkopalveluun. Tulemme myös korostamaan Veikkaus-asiakkuutta sekä tunnistautunutta pelaamista. Tavoitteena on hakea kasvua sekä verkko- että asiamiesmyynnistä.

Veikkauksen ohella maan suurimpia markkinointibudjetteja pyörittävät operaattorit puhuvat myös nollalinjasta.

– Jatkamme ensi vuonna suurin piirtein samankokoisilla markkinointipanostuksilla, kommentoi Teliasoneran viestintäjohtaja Ahti Martikainen.

– Ihan lopullisia päätöksiä ei ole tehty, mutta plusmiinusnollalinjalta näyttää, kertoo Elisan viestintäjohtaja Katiye Vuorela.

Vuorelan mukaan Elisa ei juurikaan vähentänyt markkinointiaan taantuman aikana, joten varsinaisia syitä lisäämiseenkään ei ole.

– Verkkomainonta ja sosiaalinen media kasvavat ehkä hieman, mutta kuluttajan tavoittaa vielä parhaiten perinteisillä medioilla, Vuorela kertoo Elisan mediavalinnoista.

Sampo ja SOK omivat median

RIMA KORKEALLA. SOK:n viestintäjohtaja Suso Kolesnik ja Hartwallin markkinointijohtaja Tuomas Kahri

pitivät markkinointia yllä myös taantuman aikana.

– Tälle vuodelle nostimme panostuksia, joten ensi vuonna tyydymme ylläpitämään nykyistä tasoa, kertoo puolestaan Sampo Pankin markkinointijohtaja Pekka Törmälä.

Mediapuolella Törmälä kertoo Sampo Pankin jatkavan siirtymää sähköiseen mediaan.

– Omien verkkomedioiden käyttöä kasvatamme myös.

Oman median vahvistaminen kuuluu myös SOK:n suunnitelmiin.

Perustelu: �Erottuu, tuote jää kerralla mieleen. Ei tarvitse muiEFO NFEJPJEFO UPJTUPB 5VPUUFFO tuntu, vaikuttaa varmasti ostopäätÜkseen eli tekee tehtävänsä.

Näkyvä erikoistoteutus.�

Ravintola Martta – Martta on hirveä‌ Perustelu: w7JFTUJ PO QZTUZUUZ pelkistämään muutamaan riviin, toimii. Copy on keksinyt hyvät sanat ja laittanut ne vielä oikeaan järjestykseen. Perinteisen oivaltava, pelaa sanojen mielikuvilla, rohkea.� N A N N A J U VO N E N

– Tosin tämä tapahtuu pitkällä tähtäimellä eli se tuskin näkyy vielä ensi vuoden toiminnassa, sanoo SOK:n viestintäjohtaja Suso Kolesnik.

Kolesnikin mukaan SOK:n markkinointibudjetti on ensi vuonna samankokoinen kuin tänäkin vuonna. – Taantuma ei juuri romahduttanut, ei liiketoimintaa eikä markkinointia, joten isompaan muutokseen ei ole tarvetta, Kolesnik sanoo.

HK ja Hartwall kasvattavat

Muutama markkinoija sentään aikoo kasvattaa vuoden 2011 budjettia. – Suunta on varovasti plussalla, arvioi Hartwallin markkinointijohtaja Tuomas Kahri.

Kasvu jää kuitenkin pieneksi, sillä Kahrin mukaan suurempi lisäys tehtiin jo tänä vuonna. – Pystyimme myÜs pitämään investoinnit hyvällä tasolla taantuman aikanakin, joten mitään kuoppaa ei syntynyt.

Mediamix on pitkälti kiinni tuotteesta. – Esimerkiksi ED-energiajuoman markkinoinnissa verkko ja some on vahvassa roolissa, kun taas Lapin Kullan mainontaa tehdään televisiossa ja printissä, Kahri sanoo.

HK-Scanin markkinointijohtaja Markus Gotthardt ei sen sijaan sievistele. – Tulee selkeästi kaksinumeroinen kasvuprosentti markkinointi-investointeihin ensi vuonna, Gotthardt sanoo.

HK-Scanin kuluva vuosi on tosin ollut poikkeuksellisen hiljainen muun muassa elintarviketyÜläisten lakon vuoksi. – Strategiakin on selvä.

Teemme televisio- ja aikakauslehtimainonta ja nettimainontakin kasvaa. Sanomalehti taas on hieman liian hätäinen media brändimainontaan, Gotthardt linjaa. N M AT T I AS E R K K I L Ä

Lokakuulta jatkoon

17

Pihalla-palsta esittelee kunkin kuukauden parhaat ulkomainokset sekä shortlistan, jolle valitut tyÜt jatkavat parhaimmiston ohella Outdoor Champions 2010 -kilpailuun. Lisätietoja kilpailusta on luettavissa Outdoor Finlandin nettisivuilta osoitteesta www.outdoorfinland.fi.

. .

IFA Fruits – Vadelma & mansikka, aitoa hedelmää, ei lisättyä sokeria

Lokakuun shortille nousi top 3:n lisäksi: t )VPOFJTUPLFTLVT o ˜MÂť NZZ OBBQVSJMUB salaa t "MLP o 1VOBWJJOJU MÂťIJNNÂťTUÂť "MLPTUB Portada, Fonte de Beco t 7FJLLBVT o +PLP ZMMÂťUJU JUTFTJ VVEJTUVOFJMla arvoilla? t 3FJNB o 7BMMPJUB LVSB t 'POFDUB o :LTJ PO FOFNNÂťO LVJO t .JOJ o $PVOUSZNBO t .57 o ,ZMNÂť 1PIKPMB

TV TAVOITTAA

M&M 19/2010

Uuden päivän ilta Ylen suursatsaus, koko perheelle suunnattu draamakomedia Uusi Päivä starttasi 4. lokakuuta.

Avausjakso keräsi reilut 360 000 katsojaa, mutta sittemmin katsojaluvut ovat laskeneet 210 000:n ja 250 000:n välille. Yle Areenassa sarjaa on katsottu viikoittain noin 40 000 kertaa.

Sarja pyrkii tavoittamaan Ylelle hankalan kohderyhmän: lapset ja nuoret.

Ylen fiktion ohjelmapäällikkÜ Olli Tola kertoo, että tavoitteena oli luoda omintakeinen ja oma-

ääninen sarja täydentämään Ylen draamapaletti.

Kolmena päivänä viikossa esitettävä Uusi Päivä kilpailee muun muassa MTV3:n Salattujen Elämien kanssa. Yli kymmenen vuotta pyÜrinyt Salkkarit vetää edelleen miljoonayleisÜn. – Tulimme täysille markkinoille, joten katsojien sitouttaminen on luonnollisestikin vaikeaa, Tola sanoo.

Tola kertoo Ylen edenneen kaksoisstrategialla, jossa ensimmäinen vaihe on pyrkiä koukutta-

TOM M I TA I PA L E / YL E KUVAPALV ELU

18

maan nuoret heti kättelyssä. – Otimme tietoisen riskin, kun painotimme nuoriso-osuutta ja musiikkia. Nuoret harvoin seuraavat suurta yleisÜä perinnedraaman pariin.

Tola on tyytyväinen nuorten kohderyhmän tavoittavuuteen.

YleX:ään ja verkkoon tuotetaan sarjasta erillisiä sisältÜjä. Sarjan suosio Facebookissa on jopa ylit-

tänyt Tolan odotukset. Sarjalla on reilut 2000 tykkääjää.

Tolan mukaan sarjalle määriteltiin aluksi maltilliset katsojalukutavoitteet, koska kärki on ollut nuorissa. Jatkossa haaste on suuren yleisÜn tavoittaminen ilman, että vaivalla hankitut nuoret kaikkoavat sarjan parista.

Sata henkilÜä tyÜllistävä, viiden miljoonan euron vuosibud-

jetilla pyÜrivä sarja on Tolan mielestä Ylen edullisinta draamaa, kun huomioidaan, että jaksoja on vuodessa 102.

Markkinointibudjetista on irronnut rahaa myÜs ulkopuolisissa medioissa mainostamiseen. Ylen ohjelmamarkkinoinnin päällikkÜ Kirsi Hietasen mukaan Yle mainosti sarjaa omissa välineissään elokuun loppupuolelta lähtien ja ostetussa mediassa kaksi viikkoa ensilähetyksen ympärillä.

Sarjaa mainostettiin NRJ:llä, Voicella, sähkÜisesti Spotifyssa ja Facebook-mainonnalla sekä ulkomainonnalla Helsingissä ja Tampereella. Markkinointi suuren yleisÜn hankkimiseksi jää omien kanavien huoleksi. N A N N A J U VO N E N

!

!

KAMPANJACHECK

" !

!! ! !!

# # " !

! ! ! " #

!

# #

# % % $$ # # #

$ # # #

##

"

# ## $ #

Tapaus: Teliasonera innostui isosta mediasta Tavoite: kasvattaa markkinaosuutta pk-yrityksissä

Media: tv, lehdistĂś, radio

" $ $ !

"

$ $ "$ #

! $$ "!! # ! !

" ! $ # #

" !

Soneran uusi yritys Teliasonera näkyy televisiossa. Viime viikolla mainossekunteja kertyi 2 778 ja toissaviikolla peräti 9 000.

Viestintäjohtaja Ahti Martikainen selittää asiaa yrityksen markkinointiviestinnän rakennemuutoksella. – Kun omasta verkkopalve-

TV-Check top 40 2 6 9 82 4 3 10 1 16 5 21 14 – 13 18 20 23 12 – 25 138 22 59 8 89 124 – 30 24 114 49 19 52 39 – 46 78 – 50 65

Unilever L’OrÊal Procter & Gamble Veikkaus Danone K-ruokakaupat Bayer Teliasonera Mars Dna Glaxosmithkline Tapiola Boehringer Ingelheim Finnmatkat If Vakuutus Gigantti Vitaelab Suomen NestlÊ Terveystalo Nordea Antula Health Care Lidl J & J Consumer Valio Dr. Oetker Intersport Go123.fi Finlandia Group Toyota Henkel Norden Osuuspankki Fazer McDonald’s Michelin Orion Pharma Leiras Amo Purina Bio-Vita Tjäreborg

Sonera luottaa printtiin ja tv-mainontaan.

Kampanjoinnin tavoitteena on markkinaosuuden nostaminen. Pk-yrittäjien joukossa Teliasoneran osuus on alakantissa. – Sitä vahvemmilla ollaan, mitä suuremmista yrityksistä on kyse.

Toinen syksyn mediaostoja lisännyt tuote on ollut laajakaistatelevisio. – Se on tullut uutena tälle vuodelle. Mainonta kasvoi nyt, kun SM-liiga alkoi, Martikainen sanoo viitaten Teliasoneran ja Urhotv:n sopimukseen.

Sekunnit Spotit kpl MTV3 Nelonen 11272 6766 5493 5120 4101 3724 3714 2778 2729 2163 2031 1935 1798 1791 1755 1709 1630 1548 1530 1515 1469 1443 1437 1379 1304 1275 1260 1258 1256 1223 1200 1199 1140 962 942 925 922 881 878 875

538 290 229 281 142 150 162 117 127 60 75 88 105 91 51 57 63 64 51 38 73 36 72 46 49 85 42 47 42 61 38 40 56 32 63 43 46 44 72 29

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

x x x x x x x x x x x x x x x x x x

x x x x x

x x x x x x x x x x x

# # " !

!

PERINTEINEN MEININKI.

Eniten tv:ssä mainostaneet viikolla 44

Vko 44 Vko 43 Mainostaja

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

lusta on nyt tullut entistä tärkeämpi myyntikanava, mainonnan painopiste on siirtynyt ja siirtyy edelleen valtakunnallisiin medioihin. Tämä koskee niin radiota, televisiota kuin sanomalehtiä ja vähän iltapäivälehtiäkin. Kun kauppa käydään verkossa, mainonnassa ei tar-

# #

! ##

Keskitys tuo tehoja

vita paikkakunta- ja aluekohtaista räätälÜintiä, Martikainen kertoo.

Esimerkkinä uudenlaisesta valtakunnallisesta kampanjoinnista Martikainen ottaa pk-yrityksille suunnatun Sonera Kumppani -palvelun kampanjan. – Kauppaa käydään alueellisesti, mutta saman valtakunnallisen tarjoomaan pohjalta, joten mainonta ja aktivointi tehdään valtakunnallisesti.

Pk-sektorissa petrausta

Pk-yrittäjille suunnattu mainonta on myÜs keskeinen syy

siihen, miksi Teliasoneran mediamainontapanostukset ovat syksyllä kasvaneet. – Meidän b-to-b-markkinointi-investointimme ovat aiemmin menneet tapahtumamarkkinointiin ja vastaavaan, Martikainen sanoo.

Pieniä yrityksiä on maassa kuitenkin 150 000, joten valtakunnallinen mainonta todettiin Teliasonerassa ihan järkeväksi tavaksi kontaktointiin. – Aktivoimme ihmisiä ottamaan yhteyttä, minkä jälkeen myyjä kartoittaa yrityksen tarpeet. Vasta sitten ryhdytään tekemään tarjousta.

Markkinointiaineistojen tuottamisen näkÜkulmasta valtakunnalliset kampanjat ovat kustannustehokkaita.

Samaa mittakaavaetua sovelletaan myÜs mainonnan suunnittelussa ja sijoittelussa. – Ei meillä ole erilaista tarjontaa esimerkiksi mies- ja naisyrittäjille. Ihan samoja tuotteita myydään, Martikainen nauraa.

Teliasoneran pk-yritysmyynnistä vastaavan johtajan Raimo Jalosen kasvojen varaan rakennettu Sonera Kumppani -kampanja on myÜs toiminut. – On se purrut. Pk-sektorin myynti on selvästi aktivoitunut, Martikainen sanoo. N M AT T I AS E R K K I L Ä

viikko 44 (1. – 7.11.) esitysaika

katsojia yht. 10+ (000)

YLE TV1 su la to ke ma

20:51 21:30 18:00 20:30 21:30

17 15 14 13 13

3,9 2,8 2,6 1,9 4,6

2,5 2,3 2,1 2,0 1,9

426 536 527 682 274

pe pe to pe la

21:50 19:19 22:05 18:50 20:50

36 27 20 17 17

5,9 5,5 6,4 4,3 5,4

5,5 4,1 3,0 2,6 2,5

610 485 312 395 309

ke to su ma ma

19:29 21:02 21:02 20:01 21:02

92 44 42 41 39

11,1 10,6 9,8 6,7 10,1

14,1 6,8 6,4 6,3 5,9

829 418 430 623 386

YLE TV2

Dance Pankkikeikka E Huippumalli haussa Dance tuloslähetys Rottatouille E

su su ma su la

17:58 21:00 20:01 19:41 12:02

41 35 33 32 30

12,2 10,2 17,5 14,2 18,4

6,2 5,4 5,1 4,9 4,5

335 345 191 226 163

Big Brother Big Brother Talk Show Little Miss Sunshine E Simpsonit (6. es.)

Dieetit vaihtoon!

to su ma ke to

22:00 21:00 21:00 20:31 21:00

60 51 46 42 33

19,7 10,5 20,6 25,1 18,8

9,2 7,8 7,0 6,5 5,1

305 490 221 169 177

Lähde: Finnpanel

MTV3 Salatut elämät Mentalist Vastaparit Diili C.S.I. Miami

Eniten mainostaneiden toimialojen suurimmat mainostajat viikolla 44 Vko 44 Vko 43 Mainostaja

Sekunnit Spotit kpl MTV3 Nelonen

L’Oréal Unilever Procter & Gamble Henkel Norden J & J Consumer Alberto Culver Beiersdorf

Mediatuote: kirkon lehdet Kustantajat: seurakunnat, seurakuntayhtymät

HYGIENIA, KOSMETIIKKA

1 2 3 9 – – –

Kohderyhmän koko 0,66 miljoonaa henkilöä. Osuus 10+-ikäryhmästä 13,8 prosenttia. Useammin kuin kerran viikossa esitettävistä ohjelmista on taulukossa vain eniten katsojia saanut lähetys.

Luvut eivät sisällä aikasiirrettyä katselua. Peitto kertoo kuinka suuri osa kohderyhmästä katsoi ohjelman. Profiili on kohderyhmän prosenttiosuus ohjelman kaikista katsojista. E = elokuva.

M&M TESTAA

Viikon mainostajat

6766 5152 3763 1223 1217 800 725

290 215 166 61 61 40 32

x x x x x

4990 1935 1755 1515 1258 1200 867

268 88 51 38 47 38 29

x x x x x x x

4101 3844 2729 1548 1379 1304 1199 881 751

142 221 127 64 46 49 40 44 39

x x x x x x x x

x x x x x x x x x

3724 1709 1443 1275 1140 831 774 731

150 57 36 85 56 33 52 83

x x x x x x x x

x x x x x x x x

3714 2031 1798 1630 1530 1260 1199 942 925 878 860

162 75 105 63 51 42 55 63 43 72 43

x x x x x x x x x x

x x x

x

x x x x x x x

Yleisö: seurakuntien jäsenet

Mediatoimiston mietintö

FINANSSI, RAHAPELIT

8 1 2 3 4 5 7

Veikkaus Tapiola If Vakuutus Nordea Finlandia Group Osuuspankki Ykkösbonus

x x x

x x

ELINTARVIKKEET

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 4 6 3 2 16 7 – –

Danone Unilever Mars Suomen Nestlé Valio Dr. Oetker Fazer Purina Fosters

VÄHITTÄISKAUPPA

1 2 3 4 5 6 7 8

1 2 3 27 8 21 22 28

K-ruokakaupat Gigantti Lidl Intersport McDonald’s Musta Pörssi Rautakirja Kotipizza

TERVEYDENHOITO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1 2 – 3 – – – – 5 6 7

Bayer Glaxosmithkline Boehringer Ingelheim Vitaelab Terveystalo Go123.fi Antula Health Care Orion Pharma Leiras Bio-Vita Novartis

x

x x x

TELEOPERAATTORIT, IT, KONTTORITARVIKKEET

1 2 3

1 2 4

Teliasonera Dna Eniro

2778 2163 785

117 60 37

x x x

x x

Unilever Procter & Gamble Reckitt Benckiser Georgia-Pacific

2276 930 840 810

102 31 28 27

x x x

x x x x

PUHDISTUS

1 2 3 4

2 – 1 4

MATKAT, KULJETUS

1 2

1 2

Finnmatkat Tjäreborg

1791 875

91 29

x

x x

1 4

Toyota Michelin

1256 962

42 32

x x

x x

802 730

40 35

x x

x x

800

32

x

x

Armoa paperilla Helsingin seurakuntayhtymän julkaiseman Kirkko ja Kaupunki -lehden levikki on 203 000. Lehti leviää osoitteellisena kaikkien helsinkiläisten suomenkielisten seurakuntien jäsenille.

Ruotsinkielinen Kyrkpressen kattaa pääkaupunkiseudun lisäksi koko ruotsinkielisen länsirannikon. Lehti leviää 113 000 kotitalouteen. Lukijatutkimuksen mukaan 94 prosenttia lehden saajista vähintään selaa jokaisen numeron.

Kumpaakin lehteä tehdään journalistisin ja uutisnälkäisin perustein. Kristillinen väritys puuttuu uutis- ja featurejutuista.

Tänä viikonloppuna järjestettävät seurakuntavaalit ovat saaneet runsaasti palstatilaa jo muutaman viikon ajan.

AUTOT

1 2

URHEILU, VAPAA-AIKA, VALOKUVAUS

1 2

7 3

Amo Nintendo

KODINTARVIKKEET, HUONEKALUT

1

katsojia yht. 10+ (000)

SUB

Tv-uutiset, sää ja urheilu Nenäpäivä-show Kakola Tv-uutiset Syyttäjä

1 2 3 4 5 6 7

kohderyhmässä 15–24 v. katsojia profiili % peitto % (000)

NELONEN

Urheiluruutu Uutisvuoto Kuuden Tv-uutiset ja sää Tv-uutiset ja sää Kotikatsomo: Alamaailma

1 2 3 4 5 6 7

esitysaika

–

Procter & Gamble

Tiedot toimitti TV-Check yhteistyössä TNS Gallupin kanssa.

Lisätiedot: www.tvcheck.se, puh. + 46 21 199 100 ja www.tns-gallup.fi, puh. (09) 613 500

+/– + Tavoittavat laajasti + Luotettava imago – Lukijasuhde vaihtelee – Ikääntyvä, pienenevä kohderyhmä

Kyrkpressenillä on vahva suomenruotsalainen eetos, jonka lehti julistaa ääneen jutuissaan. Nosto numerosta 44: ”Ruotsin kielellä on Suomessa paljon suurempi merkitys kuin mitä luvut osoittavat.”

Lehdet antavat runsaasti tilaa lukijoiden mielipiteille, myös verkkosivuillaan.

Parin viime viikon aikana keskustelua on leimannut luonnollisesti kysymys seksuaalisten vähemmistöjen asemasta kirkossa. Vakioaiheita ovat myös eri seurakuntien tapahtumien kommentointi.

Lehteen kohdistuvaa palautetta – hyvää tai pahaa – tuntuu tulevan kovin vähän.

Kirkko ja Kaupunki herätti itseensä kohdistuvaa lukijakeskustelua viimeksi vuosi sitten, jolloin lehden ulkoasu uudistui.

Ilmoitukset ovat kummassakin tabloid-lehdessä pieniä ja rivi-ilmoituksia on paljon.

Kirkko ja Kaupungissa ikkunanpesua tarjoaa 11, muuttoja ja kuljetuksia 6 sekä hautausta tai hautakiviä 5 ilmoittajaa.

Kyrkpressenissä on myös luontaistuote- ja rollaattorimainoksia. N I R M E L I SA LO

Kirkko ja Kaupunki ja ruotsinkielinen Kyrkpressen puhuttelevat arvomaailmallaan kohdennettua kohderyhmää.

Molempien lehtien lukijoiden joukossa korostuvat naiset ja yli 50-vuotiaat.

Reilu kolmannes Kyrkpressenin lukijoista on eläkeläisiä, kun taas Kirkko ja Kaupunki -lehdellä vastaava luku on vielä 12 prosenttia.

Molempien lehtien lukijakunnassa korostuvat sinkku- ja kahden hengen taloudet.

Demografisia lukuja tärkeämpiä ovat kuitenkin lukijakunnan arvomaailma ja näkemykset.

Kyrkpressenin lukijoista yli 80 prosenttia pitää lehteä tärkeänä suomenruotsalaisuudelle ja melkein yhtä suuri ryhmä kokee lehden henkilökohtaisesti itselleen tarpeelliseksi.

Lukijat toivovat näkevänsä lehdessä ilmoituksia, jotka koskevat kirjoja ja julkaisuja, tapahtumia ja matkoja.

Kirkko ja Kaupunki -lehteä lukevat kaikenikäiset helsinkiläiset, riippumatta siitä miten sitoutuneita he ovat seurakuntaansa.

Lukijoiden mielestä lehteen parhaiten sopivat ilmoitukset koskevat kristillisten järjestöjen palveluja ja tapahtumia, hyväntekeväisyysjärjestöjä, kirjoja ja kulttuuritapahtumia.

Molempia lehtiä lukijat pitävät luotettavina ja ajankohtaisina. Pinnallisuus ja liika viihteellisyys voivat kääntyä ilmoittajaa vastaan.

Hyviä tutkimustuloksia Kirkko ja Kaupunki -lehdessä ovat saaneet varsinkin pehmeitä ja eettisiä arvoja edustavat ilmoittajat.

Myös vapaa-ajan aktiviteeteistä ja tapahtumista lukijat ovat olleet hyvin kiinnostuneita. N Susanna Segersven mediapäällikkö, OMD Finland

19 M&M 19/2010

kohderyhmässä 15–24 v. katsojia profiili % peitto % (000)

20

BRÄNDIKÄYRÄ t Palstalla seurataan, miten suosikkibrändien arvostus on kehittynyt 2000-luvulla.

M&M 19/2010

Pirkan tie brändiksi 2001 2

2002

2003

2004

20 2005 005

Pirkan sijoitus arvostetuimpien brändien listalla

96.

130.

13 2001 Ruokakesko

uudistaa Pirkkapakkaukset. Pakkauksista katoavat hintatiedot.

2002 Pirkka on kaupan omista merkeistä ainoa, joka nousee sadan arvostetuimman brändin listalle.

100.

2006

20 2007 007 7

65.

102.

112.

137.

2003 Consumer Compassin tutkimuksen

2005 K-ruokakaup-

2006 Pirkka viettää 20-vuo-

2007 Pielispakarin

pojen myynnistä

mukaan Pirkan tunnettuus on 94 prosenttia.

Pirkka-tuotteiden osuus on jo kymmenesosa.

tisjuhliaan. Vuonna 1986 lanseeratun brändin ensimmäiset tuotteet olivat näkkileipä, vehnäjauho ja hernekeitto.

valmistamat Pirkka-karjalanpiirakat loistavat Tähtituotekisassa.

NO MS PHONE. ”Puhelimet myydään valmistajien brändillä, ei Microsoftin”, kertoo Microsoftin Henrik Petersen.

Maksimoijan Microsoft Windows 7 -puhelimet tavoittelevat nuoria aikuisia, joilla on ensimmäinen ura ja ensimmäinen vaimo.

Puhelinmarkkinoiden syksyn juttu ei tällä kertaa ole Apple eikä Nokia vaan Microsoftin Windows Phone 7 -käyttöjärjestelmällä varustettujen laitteiden tulo kauppoihin.

Puhelinmarkkinoilla kom-

pastellut ohjelmistojättiläinen on jälleen kerran tosissaan.

– Tarkoitus on nelinkertaistaa markkinaosuus Pohjoismaissa. Se tarkoittaa noin 10 – 15 prosentin markkinaosuutta, sanoo Microsoftin mo-

biililiiketoiminnasta Pohjoismaissa vastaava Henrik Petersen.

Kohderyhmäksi Microsoft on määritellyt omalaatuisesti nimetyn ”life maximizers”-ryhmän.

– Kyseessä ovat elämänsä vilkkaimmassa vaiheessa olevat ihmiset. Ei mitään teinejä, vaan aikuisia, joilla on ensimmäinen kunnon ura ja ensimmäinen vaimo, Petersen kuvailee suorasukaiseen tanskalaiseen tyyliin.

Bisneskäyttäjä on ihminen

Tämä kohderyhmä arvostaa Microsoftin mukaan nopeasti, varmasti ja intuitiivisesti toimivaa puhelinta.

– He eivät hae mitään tek-

2008

2009 2

2010

77.

7 135.

2008 Pirkka lanseeraa premiumtuotteet.

171.

2009 Pirkka on

Keskon arvokkain brändi, jonka myynti kasvaa 14 prosenttia edellisvuodesta.

2010 Olvi ryhtyy valmistamaan Pirkkakeskiolutta, josta tulee hittituote. N I R M E L I SA LO

Näkkileivästä panna cottaan Ruokakeskon Pirkka-sarjassa on jo lähes 2 000 tuotetta.

Tämän syksyn Pirkka-uutuuksilla voi kattaa ruokapöydän hienommallekin väelle.

Alkuun antipastoleikkeet tuorejuustotäytteisten paprikoiden kera, pääruuaksi rotukarjan pihvit grillatun munakoison kera ja jälkiruuaksi panna cotta caramello tai mousse au chocolat...

Vuonna 1986 lanseerattu Pirkka-perhe tuli Kkauppojen hyllyyn hyvin arkisilla tuotteilla. Pirkat oli tarkoitettu vaihtoehdoksi merkkituotteille, niitä 30 prosenttia halvempina.

Pirkka on kuitenkin alkanut elää omaa brändielämäänsä.

Imagoa rakensi ensin Keskon oma mainososasto, sittemmin Publicis Törmä ja nyt saman toimistoperheen Skandaali.

Pirkan markkinoinnista vastaava Juha Andelin

21

sanoo, että valikoima on koko ajan luupin alla.

– Uutuuksia tulee, mutta tuotteita myös lopetetaan, jollei myynti vastaa odotuksia.

Esimerkiksi vauvanruokahyllystä Pirkka-purkit ovat kadonneet kokonaan.

Pirkka-tuotteet ovat myynnissä kaikissa K-ruokakaupan ketjuissa.

– Kauppiailla on kuitenkin mahdollisuus tarkentaa oman asiakaskuntansa kysyntään perustuvaa Pirkka-valikoimaa, Andelin sanoo.

Pirkka on Andelinin mukaan vahva brändi etenkin tuoretuotteissa.

– Filosofia on kuitenkin sellainen, että ensin on vahva A-brändi ja sen rinnalla on Pirkka.

Tämän syksyn myyntihitti on ollut puolen kilon rasia Pirkka-viinirypäleitä. N I S

Android ja Windows jyräävät käyttöjärjestelmä

markkinaosuus 2010 %

markkinaosuusennuste 2014 %

muutosennuste % 2014 / 2010

Symbian

40,1

32,9

– 18,0

BlackBerry OS

17,9

17,3

– 3,5

Android

16,3

24,6

51,2

iPhone OS

14,7

10,9

– 25,8

Windows Phone

6,8

9,8

43,3

Muut

4,2

4,5

8,3

Lähde: IDC Worldwide Quarterly Mobile Phone Tracker, 7.9.2010

nistä vimpainta sinänsä, vaan elämään lisäarvoa tuovaa työkalua.

Kohderyhmämääritys ei Petersenin mukaan tarkoita, että Microsoft kääntäisi selkänsä luontaisesti vahvalle kohderyhmälleen.

– Yrityskäyttäjät ovat toki myös tärkeä kohderyhmä meille, mutta hekin ovat yhtä lailla ihmisiä. Siksi puhelimen lanseeraus on suunnattu suoraan loppukäyttäjälle.

Laitteiden ensimmäinen aalto tulee korkeimpaan hintaluokkaan. Valmistajia ovat muun muassa LG, HTC ja Samsung.

– Myös Sony Ericsson on sanonut tekevänsä Windows 7:ää käyttäviä puhelimia.

Nokialle turpaan

Nokialta vastaavaa ilmoitusta sen sijaan ei ole tullut. Nokian kalliimmat puhelimet näh-

däänkin Microsoftilla päävastustajina Androidin ja iPhonen väliin positioituville Windows 7 -laitteille.

– Nokia on parantanut integraatiotaan Microsoftin ohjelmistojen kanssa, mutta Windows 7 -puhelimet tarjoavat vielä paljon paremman toiminnallisuuden sekä Exchangen että Officen kohdalla, sanoo Petersen.

Microsoftin vahvuus on juuri monen tunnetun brändin yhdistäminen. Exchangen ja Officen lisäksi Petersenin kalvosarjassa toistuvat Xbox Live, Messenger, Bling ja toki myös Facebook sekä Linkedin.

– Kyse on nimenomaan integraatiosta, sekä brändien että palvelujen, Petersen korostaa ja näyttää miten puhelin päivittää jatkuvasti muun muassa Facebook-syötteitä.

Mutta selvää on myös, että oma brändi tulee ensimmäisenä. Windows 7 Phonea ei voi

käyttää ilman Windows Live Id -rekisteröitymistä.

– Se pitää olla, jotta voi käyttää meidän palvelujamme, Petersen alleviivaa.

Puhelinkisaa radiossa

Markkinointi on Petersenin mukaan pääasiassa laitevalmistajien työtä.

– Me saamme vain 10 – 15 dollaria per myyty puhelin, joten siitä rahasta ei kovinkaan suuria summia markkinointiin riitä.

Isompia mediakampanjoita ei Microsoftilta siis tule, mutta sen sijaan muutamia pienempiä juttuja.

– Suomessa alkaa kohta radioshow, jossa jaetaan ilmainen puhelin viikon parhaan tarinan kertovalle kuulijalle. Kampanja jatkuu kymmenen viikon ajan, Petersen kertoo. N MAT T I AS E R K K I L Ä

HIMOSwing

M&M 19/2010

Lähde: M&M:n ja Taloustutkimuksen Brändien arvostus -tutkimukset 2001–2010

22

PIENI MARKKINOINTITEKO

M&M 19/2010

Markkinoija: Polarn o Pyret, Kuopio Tavoite: lisätä brändin myyntiä ja tuottaa hyvää mieltä Toteuttaja: Anne Bruun

Polarn o Pyret järjesti kirpparin Miltä kuulostaa vaatekauppias, joka järjestää asiakkailleen mahdollisuuden ostaa ja myydä käytettyjä vaatteita?

Näin teki lokakuussa Kuopiossa lastenvaateliike Polarn o Pyret.

Myynnissä olleet käytetyt vaat-

teet olivat kaikki brändin omia ja tupa täynnä asiakkaita.

– Saimme myymälän läheltä vuokratuksi tyhjän liiketilan yhdeksi päiväksi ja kutsuimme sinne sekä myyjiä että ostajia, Polarn o Pyret -myymälää Kuopion kes-

kustassa pyörittävä Anne Bruun kertoo.

Tapahtumasta tiedottaminen alkoi syyskuussa myymälässä esillä olevilla plakaateilla. Lastenvaateliike ei perinyt myyjiltä paikkavuokraa eikä myyntiprovisiota.

– Tapahtuman tarkoituksena oli tuottaa hyvää mieltä, mutta myös tehdä brändin vahvuuksia tunnetuksi, Bruun sanoo.

Polarn o Pyret -lastenvaatteiden vahvuuksiksi hän laskee korkean laadun ja ajattomat kuosit.

– Brändin suunnittelijat ovat pitäneet mielessään toiminnallisuuden eli vaatteet ovat mukavia arkikäytössä. Lisäksi ruotsalaiset vaan osaavat tehdä hyvännäköisiä vaatteita, Bruun sanoo.

Kuusi-, neljä- ja kolmevuotiaiden lasten äitinä Bruun arvostaa myös kestävyyttä, jonka ansiosta vaatteet periytyvät nuoremmille sisaruksille.

– Tässä second hand -tapahtumassa ostajat saivat konkreettisesti todeta, että käytetty vaate

MYYNTITYKKI KERTOO

Nimi: Roger Mavity, 67 Titteli: toimitusjohtaja, Conran Group, Lontoo Koulutus: taiteen maisteri (valokuvaus) Näitä on tullut myytyä: mainontaa, pr:ää, designia, arkkitehtuuria, valokuvia, yrityksiä

Koiranpentujen kurittaja Pohjat

18-vuotiaana, kun en päässyt yhteenkään yliopistoon, menin apulaiseksi mainostoimistoon.

Kerran pomoni pyysi minua summaamaan yhden tutkimusraportin lukuja. Tein raportin kanssa töitä ilta toisensa perään. Pitsasin siinä itseäni pomolle, osoitin pystyväni vähän enempäänkin kuin voileipien hakemiseen. Pyysin jatkuvasti parempia töitä, ja jossain vaiheessa huomasin olevani mainostoimistojohtaja.

Eka kerta Jokainen voitto on vain väliaikainen, seuraava haaste on jo kulman takana. Kun nousin mainostoimistopomoksi, ajattelin, että hienoa, mutta oma toimisto olisi kovempi juttu.

Perustin sellaisen myytyäni osakkuuteni hyvällä hinnalla. Kun myin toimiston ranskalaisille, sain moninkertaisen hinnan ja suuntasin johtotehtäviin 12 000 työntekijän Granada Corporationiin. Parhaiten muistan, kun ostimme hotelliyhtiö Forten ja teimme Britannian historian suurimman yritysvaltauksen. Presentaatiossa korostin, että vaikka olemme monialayhtiö, olemme parempi isäntä hotelliliiketoiminnalle, koska emme ole alan spesialisteja ja osaamme ajatel-

la tuoreesti. Se oli seitsemän miljardin euron kauppa.

Hyvä pitsaus Hyvä pitsaus on suhteellisen lyhyt, yksinkertainen ja yllättävä.

Ihmiset rakastavat ideoita, eivät massoittain informaatiota.

Se, jolla on visiota ja intohimoa, onnistuu. Lopulta kyse on henkilöstä. Asiakas ei ajattele yritystä, vaan miettii: ”Luotanko siihen, että tämä henkilö osaa hoitaa meidän asiamme hyvin.”

Minä myyjä Nykyisin toimitusjohtajana myyn johtajuutta: ruokin henkilöstön itsevarmuutta. Siinä pitää olla tinkimätön sen suhteen mitä pyytää, mutta joustava sen suhteen miten siihen päädytään. Edustamani yritys, Conran, on mukana designissa, arkkitehtuurissa ja ravintolabisneksessä. Tässäkin hommassa vetoan usein monialaisuuteen ja perustelen myyntitilanteessa tähän malliin: ”En tiedä, olemmeko parempia designereita kuin kilpailijamme, mutta meillä on designin ohella laaja kokemus ja näkemys sen käytöstä.”

Koiranpentumyyjistä On kahdenlaisia myyjiä. Ensinnäkin niitä, joille on tärkeää, että heistä pidetään. Puhun koiranpentumaisuudesta. He

hyppivät sinua vasten ja ovat yleensä onnettomia myyjiä.

Sitten on niitä, jotka eivät ole välttämättä hyviä small talkissa, mutta kun aihe on hieman rajatumpi, he loistavat. Kuulun jälkimmäisiin. Hyvä myyjä on sellainen, jolle asiakas puhuu mielellään. Ajatellaan vaikka lääkäriä. Hyvä lääkäri kommunikoi kuuntelemalla hyvin.

Menestyjistä Financial Timesissa oli artikkeli tutkimuksesta, jonka mukaan menestyneet bisnesmiehet ja -naiset ovat kollegojaan fiksumpia, määrätietoisempia – ja halukkaampia riskinottoon. Jos tavoittelet isoa asiakkuutta, sinulla on suuri houkutus pelata varman päälle.

Teet kompromisseja ja päädyt jonnekin sijoille kahdesta kuuteen. Riskinottajat tulevat joko ensimmäiseksi tai seitsemänneksi, eikä muilla sijoilla ole juuri merkitystä.

3 – 4 v/h Ihmiset ovat nykyisin neuroottisia rahan suhteen ja siksi huonoja riskinottajia. Taustalla on jatkuva osakkeen hinnan kyttääminen, joka taas johtuu optio-ohjelmien luonteesta. Yrityksiä pitäisi johtaa 3 – 4 vuoden tähtäimellä, mutta mediapakkomielteisessä kulttuurissa toimintasäde onkin 3 – 4 tun-

tia. Myyntikulttuuri on muuttunut muutaman vuoden aikana. Ostajat eivät ole yhtä rohkeita kuin ennen.

Työpäivä Aamuyhdeksästä iltakuuteen, neljänä päivänä viikossa. Yhden arkipäivän vietän valokuvauksen parissa. Toimarille

työviikkoni voi kuulostaa laiskalta, mutta työpaikalla ollessani paiskin hommia täysillä. Ja uskon, että liika työkeskeisyys sumentaa näkökenttäsi – alat olla liian lähellä sitä mitä teet.

Tosi tarina Pitsasimme aikanaan Mauritiuksen turismivirastolle, joka

– Ostosmatka oli liian pitkä, joten ryhdyin itse kauppiaaksi, Bruun naurahtaa.

Polarn o Pyret on konseptoinut Second hand -tapahtuman aiemmin jo pääkaupunkiseudulla, jossa vastaavia tapahtumia

23 M&M 19/2010

pitää kuosinsa.

Bruunista tuli Polarn o Pyret -kauppias kaksi vuotta sitten, kun perhe muutti Espoosta Kuopioon. Hän oli brändin kanta-asiakas, mutta Kuopiosta sen liike puuttui.

on järjestetty 2,5 vuotta. Myös Bruun aikoo toistaa tapahtuman.

Tempaus tuotti järjestäjälleen hyvän mielen, sillä tapahtumapäivänä myös myymälässä oli tungosta.

Ruotsissa vuonna 1976 perustettu Polarn o Pyret -lastenvaatteiden myymäläketju toimii yhdeksässä maassa.

Suomeen ketju rantautui vuonna 2006. Nyt Suomessa on 11 myymälää, joista Kuopion, Tampereen, Vaasan ja Kempeleen toimipaikat ovat franchisemyymälöitä. N I R M E L I SA LO

ANNA VINKKI toimitus@marmai.fi

© www.istockphoto.com/Jan Rihak

PETRI ARTTU RI ASI KAI NEN

Kaikkea, mikä POS: ssä tekee hyvän vaikutuksen

Kiehtova Visual Merchandising – EuroSales-alueella

Ostoelämyksiä kaikille aisteille: tuote-esittelyjä, visuaalista markkinointia ja myynninedistämistä POS:ssä. EuroSalesalueella, EuroShop 2011 -messuilla, maailman suurimmassa ja tärkeimmässä kaupan ja sen yhteistyökumppaneiden messutapahtumassa.

Lisätietoja: www.euroshop.de

tarjosi hyvät mahdollisuudet luovaan mainontaan. Asiakas ei meinannut ottaa meitä vastaan, vaikka olimme tehneet kuusi viikkoa töitä heidän eteensä. Viimein hän lupasi minulle kolme minuuttia, koska oli niin kiireinen.

Kieltäydyin kohteliaasti. Lopulta he valitsivat meidät,

koska me otimme heidät vakavasti.

Mitä jos...

Olen aina ollut kiinnostunut viestinnästä. Ja bisneksestä ja yhteiskunnallisista asioista.

Jos en olisi nykyisessä työssäni, olisin taloustoimittaja. N OLLI HARMA

Myyntitykki-sarjassa M&M tapaa kovia ja kokeneita myyntimiehiä ja -naisia.

KERRO KAVERISTA toimitus@marmai.fi

Yhteistyössä:

www.ehi.org

Edustaja Suomessa: Suomen Messut INTERFAIR PL 21, 00521 Helsinki Puh. (09) 1509 270 interfair@finnexpo.fi

24

PASSIKUVASSA

Nimi: VäinÜ Leskinen Koulutus: BBA, kauppatieteiden yo Ikä: 39 M&M 19/2010

Vanha duuni: TBWA:n strategiajohtaja Uusi duuni: Diegon toimitusjohtaja

LÜytÜretki mainosalalle Ihailen lasten kykyä oppia uutta ja kokeilla kiinnostavia asioita.

Itselläni on kaksi lasta, kolme- ja puolitoistavuotiaat, joiden kehitystä on hieno seurata.

Yksi suuri syy, miksi päädyin tälle alalle tÜihin, ovat lapset ja se, ettei tarvitsisi matkustaa niin paljon. Perustin kaverin kanssa 1990-luvun lopulla mobiili-CRMyrityksen nimeltä Mobicus, joka myytiin 2000-luvun alussa amerikkalaiselle Enpocketille. Vastasin heidän kansainvälisestä myynnistään Euroopassa, Lähi-idässä ja Aasiassa. Asiakkaat olivat isoja teleoperaattoreita kuten Orange ja Singtel.

Ennen TBWA:lle siirtymistäni tyÜskentelin Merideassa vastaten mobiilipankkikehityksestä. Vedin myÜs globaalia myyntiä lontoolaisessa Flytxt-yrityksessä.

Asuin Suomessa, mutta tyÜpÜytä oli Lontoossa.

Mainosala on mielenkiintoinen bisnes. Nyt kun olen tätä tyÜtä tehnyt, ihmettelen, miksi en hokannut tätä alaa aikaisemmin. Tämän kokoisessa talossa saa hyvän yleisnäkemyksen monen asiakkaan bisnekseen.

En hyväksy ajatusta, että joku olisi toista tärkeämpi. Pelasin miesten edustusjoukkueessa Siuntiossa käsipalloa 15-vuotiaasta 19-vuotiaaksi. Menin ensimmäistä kertaa pukukoppiin kuin maailman omistaja. Aika pian vanhempi pelaaja näytti minulle ovea ja opin, että uuteen joukkueeseen pitää mennä joukkuehenkeä kunnioittaen. Kukaan ei pärjää elämässä ilman jonkinlaista joukkuetta. On tärkeää ottaa toiset huomioon ja kohdella joukkuetovereitaan hyvin, vaikka olisi millaiset natsat.

Turhaudun sivullisten kommentointiin toisten kokeiluista. Kun seuraan lapsiani, he kokeilevat kaikkea, mikä kiinnostaa.

Olen ollut monenlaisessa positiossa ja huomannut, että onnistumisiin vaikuttaa oikea aika ja niissä on sattumillekin varaa. Typeryyksiin ei tietenkään pidä lähteä, mutta tärkeintä on uskoa omaan asiaansa ja kokeilla. Tämä pätee myÜs yritysten sisällä, ei vain aloitteleviin yrittäjiin.

Olen hyvin yrittäjähenkinen ihminen ja pyrin valitsemaan tyÜni niin, että olen niistä aidosti innostunut. Olen myÜs kärsimätÜn, mikä on sekä hyvä että huono asia. Haluan, että asiat tapahtuvat. Olen oppinut ymmärtämään, että kaikki eivät ole yhtä innostuneita esimerkiksi tyÜstä, mikä on ok, mutta kaikilla pitäisi olla jotain, josta innostua.

Yllätyn miten samanlaisia johdettavia luovat ihmiset ja teknisen puolen koodarit ovat. Kun on kyseessä lahjakkaita spesialisteja, kyse onkin enemmän innostuksen kanavoimisesta.

Minulla on aina ollut urallani toinen jalka markkinoinnissa ja toinen teknologiassa.

Nyt olen päässyt syvemmälle markkinointiin, mutta nÜrttiydestäkään en halua luopua. N E L I N A H A KO L A

0! ,6 % ,5 + / 2 4 4 ) 4ILAAN - - LEHDEN NUMEROA VUODESSA KK N KESTOTILAUS _ KK N MŸŸRÂźAIKAISTILAUS _ -AKSAN LASKUN ERÂźSSÂź ERÂźSSÂź 4ILAAN LEHDEN TYĂŽPAIKALLE 4ILAAN LEHDEN KOTIOSOITTEESEEN .ÂźIN TILAAT 3ÂźHKĂŽPOSTITSE LEHTIKAMPANJA TALENTUM Ă&#x; LÂźHETÂź TARVITTAVAT TIEDOT NETISSÂź WWW MARMAI Ă&#x;

SOITA NUMEROON

TAI LÂźHETÂź TÂźMÂź KORTTI TÂźYTETTYNÂź %TUNIMI

3UKUNIMI

9RITYS

4EHTÂźVÂź YRITYKSESSÂź

9RITYKSEN JAKELUOSOITE

0OSTINUMERO JA TOIMIPAIKKA

+OTIOSOITE 3ÂźHKĂŽPOSTI

-UUTAN TILAUKSEN KESTOTILAUKSEKSI

0UHELIN MATKA

,ASKUTUSOSOITE MIKÂźLI ERI KUIN LEHDEN JAKELUOSOITE *OS YRITYSOSOITE MERKITSE MYĂŽS YRITYKSEN NIMI

+YLLŸ MINULLE SAA LŸHETTŸŸ 4ALENTUM -EDIAN TAI SEN YHTEISTYÎKUMPPANEIDEN TARJOUKSIA UUTISIA JA TIEDOTTEITA SŸHKÎPOSTITSE TEKSTIVIESTILLŸ +IITOS TILAUKSESTASI +ESTOTILAUS LASKUTETAAN KULLOINKIN VOIMASSA OLEVAAN KESTOTILAUSHINTAAN JOKA ON EDULLISEMPI KUIN VASTAAVAN MŸŸRŸAIKAI SEN TILAUKSEN NORMAALIHINTA (INNAT KOSKEVAT KOTIMAAN TILAUKSIA 5LKOMAILLE POSTIMAKSULISŸ +ESTOTILAUS JATKUU ELLEI TILAAJA IRTISANO TILAUSTAAN TAI MUUTA SITŸ MŸŸRŸAIKAISEKSI 4ILAUKSEN PŸŸTTYESSŸ VELOITETAAN ENNEN IRTISANOMISEN VOIMAANTULOA TOIMITETUT LEHDET *OS LASKUTUSJAKSO TAI MAKSUERŸ ON MAKSETTU ENNEN IRTISANOMISEN VOIMAANTULOA PŸŸTTYY TILAUS MAKSETUN JAKSON PŸŸTTYESSŸ 0YRIMME PALVELEMAAN ASIAKKAITAMME PARHAALLA MAHDOLLISELLA TAVALLA JA TARVITSEMME SEN VUOKSI AJAN TASALLA OLEVAT YHTEYSTIEDOT +UN NE MUUTTUVAT ILMOITATHAN ASIAKASPALVELUUMME 4IETOJA KŸYTETŸŸN ASIAKAS JA MARKKINOINTIREKISTERIN YLLŸPITOON -IKŸLI HALUAT KIELTŸŸ TIETOJESI KŸYTÎN SUORAMARKKINOINTIIN ILMOITA SIITŸ ASIAKASPAL VELUUMME 4ALENTUM -EDIA /Y 0, (ELSINKI PUH MApPE p

0UHELUN HINTA SIS ALV ,ANKAPUHELIMESTA SNT PUH SNT MIN -ATKAPUHELIMESTA SNT PUH SNT MIN 5LKOMAILTA SOITETTAESSA LISÂźKSI KO MAAN ULKOMAANPUHELUMAKSU

4ALENTUM MAKSAA TILAUKSEN POSTIMAKSUN

-UUTAN OSOITTEENI ALK

+OTIPOSTINUMERO JA TOIMIPAIKKA 0UHELIN TYĂŽ

/SOITTEENMUUTOS -IKÂźLI SAAT LEHTESI LIITON JÂźSENETUNA TEE OSOITTEENMUUTOS AO LIITTOON -UUT TILAAJAT OSOITTEEN MUUTOKSET JOKO SÂźHKĂŽPOSTILLA TILPAL TALENTUM Ă&#x; TAI TÂźLLÂź KORTILLA

!SIAKASNUMERO 6ANHA TOIMITUSOSOITE -IKÂźLI YRITYSOSOITE MERKITSE MYĂŽS YRITYKSEN NIMI

4UNNUS 6!34!53,œ(%493 6ANHA POSTITOIMIPAIKKA 6ANHA POSTINUMERO

TYĂ–N SANKARIT

25

Markkinointiviestintä

Media Kustannus Oy Aamulehdessä VTM Krista EngstrÜm on nimitetty myyntipäällikÜksi mediamarkkinoinnin Hartia-myyntiryhmään.

WSOY:ssä Kaisa Hyväri on nimitetty kaunokirjallisuuden viestintä- ja markkinointipäällikÜksi ja Liisa Kuvaja on nimitetty tietokirjallisuuden viestintä- ja markkinointipäällikÜksi. He siirtyivät WSOY:lle Plan Suomesta.

KTM Tove Kietz on nimitetty suoramyyntipäällikÜksi.

MIKA HONKANEN Nitro

MERVI OLLILA Nitro

SETH GRANBERG Nitro

ESSI TANI Nitro

HANNE ASPLUND Mainostoimisto Ajatus

KALLE WALLIN Mainostoimisto Ajatus

HARRI TARVAINEN Mainostoimisto Ajatus

RIKU HARJU Mainostoimisto Ajatus

SANNA RAJALA Mainostoimisto Ajatus

HARRI PYYKĂ–LĂ„ Mediataivas

EEVA RINTA-KANTO AC-Sanafor

PIA MARIA HALTTUNEN Inspiratio

PIRKKO JOKINEN Inspiratio

NATHALIE ILES Estime

HARRI KAUKOLA Estime

MARKKU TIAINEN Estime

ARTO JĂ„Ă„SKELĂ„INEN Estime

KRISTA ENGSTRĂ–M Aamulehti

KAISA HYVĂ„RI WSOY

LIISA KUVAJA WSOY

TOVE KIETZ WSOY

HENRIK LAINE MTV Media

MARJUT HUTTUNEN Esmerk

INKA LUOMANMĂ„KI Radiomedia

TEUVO SANKILA Otava

JANNE HIRVONEN Visma Severa

REBEKKA LOIKKANEN Visma Severa

CAROLYN GROESSL Visma Severa

MTV Mediassa Henrik Laine on nimitetty verkkojohtajaksi internet- ja kuluttajaliiketoimintoon. Hän on myÜs strategisen johtoryhmän jäsen. Hän toimi aiemmin interaktiivisesta tv:stä vastaavana apulaisjohtajana.

Esmerk Oy:n tracking-tiimissä senior tracking analyst, FM Marjut Huttunen on siirtynyt chief tracking analystiksi.

Radiomediassa metsätiet. yo Inka Luomanmäki on nimitetty markkinointikoordinaattoriksi. Hän on tyÜskennellyt aiemmin Vapolla.

KustannusosakeyhtiÜ Otavassa FM Teuvo Sankila on nimitetty oppimateriaalien kustannusjohtajaksi alkuvuodesta 2011 lähtien.

Yleisradiossa ekonomi Gunilla Ohls on nimitetty strategiajohtajaksi, YTM, TaM Reija Hyvärinen viestintäjohtajaksi ja KTM Katri Westerberg talousjohtajaksi. Varatuomari Katri Olmo on nimitetty lakiasiainjohtajaksi. Nimitykset täydentävät 1.10. tehtyjä johtoryhmänimityksiä: nykyinen strategiajohtaja Ismo Silvo siirtyy johtamaan teknologia- ja tuotantoyksikkÜä.

Viestintä ja markkinointi eriytetään ja markkinointijohtajana jatkaa Päivi Nummi-Aho. SLY-Paikallislehdet Oy:ssä Anne Lahnajärvi on nimitetty Aromi- ja Avec-lehtien toimittajaksi. Aiemmin hän on toiminut Suomen Lehtiyhtymän kaupunkilehtiyksikÜssä pääkaupunkiseudulla ja viimeksi yhtymän lehtien teematuottajana.

Muut Visma Severa Oy:ssä Janne Hirvonen on nimitetty partner manageriksi, Rebekka Loikkanen on nimitetty avainasiakas-

M&M 19/2010

Nitrossa BBA, information management Mika Honkanen on nimitetty projektipäällikÜksi.

Hän tyÜskenteli aiemmin NXC Finlandissa. KTM Mervi Ollila on nimitetty projektipäällikÜksi.

Hän tyÜskenteli aiemmin Mainostoimisto Redissä. Artenomi AMK / tradenomi AMK Sami Tossavainen on nimitetty AD:ksi.

Hän on aiemmin tyÜskennellyt Family Inc:ssä ja SEKissä. KTK Seth Granberg on nimitetty projektikoordinaattoriksi ja KTK Essi Tani toimistoassistentiksi.

Mainostoimisto Ajatus Oy:ssä FM Hanne Asplund on nimitetty Rovaniemen yksikÜn suunnittelujohtajaksi. Asplund on toiminut aiemmin konseptisuunnittelijana Ajatus Oy:ssä.

Taiteen yo Kalle Wallin on nimitetty Rovaniemen yksikÜn graafiseksi suunnittelijaksi. Hän on aiemmin tyÜskennellyt freelancerina eri toimijoille sekä graafisena suunnittelijana Reaktio Oy:ssä.

Oulun toimipisteessä taiteen yo Harri Tarvainen on nimitetty luovaksi johtajaksi (AD). Hän on aiemmin tyÜskennellyt tuotantoAD:na Ajatus Oy:ssä. Medianomi Riku Harju on nimitetty tuotanto-AD:ksi. Hän on aiemmin toiminut graafisena suunnittelijana Ajatus Oy:ssä. Medianomi Sanna Rajala on nimitetty Oulun yksikÜn graafiseksi suunnittelijaksi.

Hän on aiemmin tyÜskennellyt freelancerina.

Mediataivaassa tradenomi Harri PyykÜlä on nimitetty AD:ksi. Hän on aiemmin tyÜskennellyt MainonnantekijÜillä Kuopiossa sekä Zeniitissä Jyväskylässä.

AC-Sanaforissa FM Eeva Rinta-Kanto on nimitetty viestintäkonsultiksi. Hän tyÜskenteli aiemmin SEK-yhtiÜryhmän Perfecto Oy:ssä.

Inspiratio Oy:ssä Pia Maria Halttunen on aloittanut toimitusjohtajana ja partnerina.

Pirkko Jokinen on aloittanut hallituksen puheenjohtajana ja partnerina.

Estime Oy:ssä Nathalie Iles on nimitetty account manageriksi. Hän on tyÜskennellyt aiemmin mm. Teliasonera Oyj:ssä ja F-Secure Oyj:ssä.

Harri Kaukola on nimitetty marketing consultantiksi ja Markku Tiainen management assistant -traineeksi. Arto Jääskeläinen on nimitetty sales assistantiksi.

Hän on tyÜskennellyt aiemmin mm. Tasekonttori Oy:ssä ja EMC Groupilla.

%,2).').

6,)/0)23/ /.

4/-%.

-/.)04/,)2).

3)%3%%.

2)5)236+2%. *" (%.+)2%.

44$)234-)2%. ).23)3443)/

34,%5")244$%.

1"+%.3"*" *" %$%,,7+75)*7 !,)/0)23/ ,4*)33"" "2%-"".2" -""),-".

0"1(")$%.

-/.)3)%3%%,,)23%.

343+)-426,)/0)23/*%. */4+/22" % 3/)-)) "+3))5)2%23) )(-)2+4..".

(65).5/)..). *" /)+%4$%.-4+")2%.

6(3%)2+4. .".

04/,%23" !,)/0)23/22" /0)2+%,%%

343+).3/ /0)2+%,)*"" %.+),8238. +/+/.")2-7717 /.

6,)

%,2).').

6,)/0)23/ ("+%%

)%23).37 /. %1/33"-"3/. /2" +/+/ %,2).').

6,)/0)23/.

3/)-).3"" )%23).373/)-) 34+%% 6,)/0)23/. */(3"-)23"

*" 231"3%')".

3/3%433"-)23" 2%+7 6,)/0)23/.

4,+/)2%. +45". *" 6(3%)2+4.3"24(3%)$%.

5"(5)23"-)23" )%23)..7.

5"2344,," /.

6,)/0)23/.

6(3%).%.

2)27).%. *" 4,+/).%.

3)%$/342 5"1").(".+).3" *" ",4-.)3/)-).3" )%23).37*/(3"*" /. +%2+%)2%23) -4+"."

442)4345".

343+)-4+2%.

(4)04,,% *" 6-0718)577.

6(3%)2+4.3"".

37(37757.

6,)/0)23/.

1"+%.3"-)2%22" 7. ,4/3"" 6,)/0)23/.

5)%23)..7,,)237 3/)-).3"+%.3377 4/-%22" *"

+".2").57,)2%23) !+2) 5)%23).37*/(3"*".

371+%)--)237 3"5/)33%)23" /.

3%($7 %,2).').

6,)/0)23/" 34..%34+2)

343+)-4+2%.

(4)0046,)/0)23/."

2%+7 (/4+433%,%5"." *" -%1+)33757.7 6(3%)2368+4-00".)." )27+2) (7.

1"+%.3"" 24($%5%1+/23/*" 6($%227 -44.

6,)/0)23/. */($/. +".22" ,""*"23) 6(3%)2+4..". %1) 2%+3/1%),,% )%23).37*/(3"*" /2",,)2344 6,)/0)23/. */(3/16(-7.

3682+%.3%,66. *" (",,)34+2%. +/+/4+2)). /)-)","*/(3"*"."

(7. */(3"" 6,)/0)23/.

5)%23).37 *" 6(3%)2+4.3"24(3%)$%.

6+2)++87 ./).

(%.+),87 *" 5)%23).373/)-).3"" +/+/

6,)/0)23/.

3"2/,," %(37577.

5",)33"5",3" %$%,,63%377.

6,%-077 +/1+%"+/4,4343+).3/" 0%1%(36.%)266337 5)%23)..7.

-/.)3"(/)2%%.

+%.3377. *" 3%(3757. %$%,,6337-77 */(3"-)2+/+%-423" "+%-",3"--% (%.+),8,37 /$/3"--% 5".++""

+/+%-423" 5)%23)..7.

244..)33%,423" 3/3%433"-)2%23" *" */(3"-)2%23" 2%+7 231"3%')23" .7+%-6237 5)%23).37 "2)/)22" *" +6+67 1%"'/)$" ./0%"23) %2)).

34,%5)). "*".+/(3")2)).

"2)/)(). "+%-"--% 5)%23).37*/(3"*" 34.3%%

24/-",")23" %,).+%)./%,7-77 /. %2)).36-)2+6+6).%. *" /-"" %1)./-")2%3 54/1/5")+43423")$/3 24/-%+2)

14/32)+2) *" %.',"..)+2) 7-7 /. ").43,""34).%.

-"($/,,)2442 ).4,,% */+" /,%3 5)%23)..7. */(3"-)2%.

"--"33),").%. %(3757. ,""*442

-/.)4,/33%)2442 *" 5")+433"5442 34/5"3 368(82) 6,)/0)23/.

5)%23).37*/(3"*"."

4.))++%*" /-).")20))13%)37

"+%-42 *" ("+)*".

6($%.

2)54.

-)33").%. .7+%-62 6,)/0)23/.

34,%5"23" 5)%23)..7237 /2/)3%3"".

6,)/0)23/.

1%(3/1),,% "+%-42 0",++"3/)5/-4+2).%%. *" ,))33%).%%.

3/)-)3%3"". /2/)33%%2%%. %,2).').

6,)/0)23/. +)1*""-/

!,)/0)23/.+"34

!

3") (6 +)1*""-/ (%,2).+) &) "+4")+" 0773366

+,/

)273)%3/*" 3%(3757237 ".3"5"3 6,)/0)23/. (",,).3/*/(3"*" "1) 4/++/ 04(

2%+7 %1#41) 15",).

+/.24,33) +) 616,7).%.

04(

%,2).+)

-"11"2+443"

ATK-OHJELMISTOT

26

Tarkkailemme painolaatua

LIIKELAHJAT

ILKAN 50-VUOTIS JUHLALEVY

PA LV E L U H A K E M I S T O

JOHTOKUNNAN KOKOUS NYT KAUPOISSA

Pidä tuotteesi ja palvelusi markkinointiväen muistissa! Selkeät otsikot ja näyttävät koot takaavat erinomaisen tehon. Varmista näkyvyytesi, puh. 09 – 5849 100.

MAINOS- JA LIIKELAHJAT Mainos- ja liikelahjat 02-251 6611 griippi.ďŹ

GRIIPPI OY

Unohda pinssit ja lippalakit.

Ryhdy levymoguliksi ja teetä yrityslahjaksi OMA LEVY.

Tilatkaa uudet syys- ja joulukuvastomme

Tuotamme yrityksellesi räätälÜidyn kokoelmalevyn, jossa on mukana edustava joukko maamme eturivin artisteja ja yhtyeitä. Tilaa myÜs firmallesi oma mainoslaulu, tuleva klassikko. Älä mene shokkiin.

Ota rohkeasti yhteyttä ja kysy tarjous, se ei maksa mitään.

Terveisin, Ilkka

ilkka.vainio@axr.fi

LIPUT JA BANDEROLLIT

;/7<=A9/AA7B

;327/ 8/ ;/7<=AB=7;7AB=B

;C=D79/AA7B ;3AAC7::3 8/ >@=;=767<

;/7<=A9/AA7B

MUOVIKORTTEJA

Muovikassit promoihin ja messuille Erät alkaen 10.000 kpl.

Puh. (03) 871 290 myynti@a-kassi.fi www.a-kassi.fi

9`OK` 2V[PZP]\RH\WWPHHRZP ZZZ NRWLVLYXNDXSSLDV Ă° =683:;/ 8/ B/>/6BC;/B39<7799/>/:D3:CB

PAINOPALVELUT

Moniväriset tuotetarrat ja etiketit.

MyĂśs digipainetut piensarjat kampanjoihin.

PAINOPALVELUT

RINTANAPPIKONEET

Rintamerkkikoneet omaksi tai vuokralle!

Tee itse kampanjakohtaisesti mm. rintanapit, magneetit, peilit ja avainperät.

Tule tutustumaan erilaisiin vaihtoehtoihin.

Olemme Kädentaitomessuilla 26-28.11 Pasilassa. Osastomme 6g66

www.teollisuustarra.ďŹ www.promohobby.com Tammimäentie 24 A Vantaa 050-3701821

PAINO-JA REPROPALVELUT

Paintek Pihlajamäki Oy Ohrahuhdantie 4 00680 Helsinki Puh. (09) 755 2270 GSM 0500 304 444 Fax (09) 7552 2770 juha.pihlajamaki@paintek.ďŹ www.paintek.ďŹ

SUORAMARKKINOINTIPALVELUT

VILLE OKKOLA Visma Severa

TUOMAS VITIKAINEN Visma Severa

SONJA VĂ&#x201E;KEVĂ&#x201E; Visma Severa

ZAHIR UL DIN BABUR Visma Severa

IIRO SALONEN Suomen Apteekkariliitto

EEVA KARPPANEN Veikkaus

JUHA SALOHEIMO Veikkaus

KALLE YRJĂ&#x201E;NĂ&#x201E; Veikkaus

KATI STAACK Veikkaus

KATI VUORINEN Veikkaus

LOTTA FREDRIKSON Veikkaus

MARI KERTTULA Veikkaus

MARIKA PELTOKORPI Veikkaus

MARI RAJALA Veikkaus

MIKKO HEILALA Veikkaus

MINNI KARTTUNEN Veikkaus

PĂ&#x201E;IVI TONTTI Veikkaus

SALLA KEKKI Veikkaus

SANNAKAISA SUNDSTRĂ&#x2013;M Veikkaus

SUSA LAINE Veikkaus

Suomen Suoramainonta Oy Puh. (09) 5615 6400, www.suoramainonta.fi

SUURKUVAT JA MARKKINOINTITELINEET

Suurkuvapalvelut | Markkinointitelineet | Tapahtumateltat Digital- & offset-painopalvelut | Tulostuspalvelut | CAD-palvelut

TALOUSHALLINTOA

JOKA ALALLA ON EDELLĂ&#x201E;KĂ&#x201E;VIJĂ&#x201E;NSĂ&#x201E; Talous- ja palkkahallinnon saralla tunnistat sen tästä logosta:

www.pretax.net

TIEDOT TĂ&#x201E;LLE PALSTALLE TAPAHTUMATUOTANTOA

elina.hakola@marmai.fi Kasvokuvat 200 dpi, vähintään 4 x 5 cm.

Liian pienikokoisia kuvia emme voi julkaista.

SUSANNA REPO Veikkaus

TEIPPAUSPALVELUT

VILLE VENOJĂ&#x201E;RVI Veikkaus

vastaavaksi, Carolyn Groessl content editoriksi ja Ville Okkola QA Specialistiksi, Tuomas Vitikainen on nimitetty UI Designeriksi ja Sonja Väkevä systems architectiksi.

Zahir ul Din Babur tyÜskentelee tuotekehitystiimissä QA Engineerin tehtävissä.

Teostossa Tomi Korhonen on nimitetty viestintä- ja yhteiskuntasuhdejohtajaksi. Hän siirtyy tehtävään Yleisradion aamu-tv:n juontajan pestistä. Aiemmin hän on tyÜskennellyt mm. Helsingin Sanomien politiikan toimituksessa.

Omnitelessä Tomi Paatsila on nimitetty toimitusjohtajaksi. Ennen Omniteleä Paatsila tyÜskenteli 17 vuotta Nokiassa johtotehtävissä enimmäkseen ulkomailla.

Suomen Apteekkariliitossa proviisori Iiro Salonen on nimitetty asiantuntijaproviisoriksi.

Veikkaus Oy:ssä Eeva Karppanen on nimitetty yhteiskuntavastuukoordinaattoriksi viestintä ja yhteiskuntavastuu -toimintoon.

Juha Saloheimo on nimitetty dataanalyytikoksi, Kalle Yrjänä sisällÜntuottajaksi ja Kati Staack asiakkuussuunnittelijaksi liiketoimintaan.

Kati Vuorinen on nimitetty testaussuunnittelijaksi tietohallintoon ja Lotta Fredrikson yhteyssuunnittelijaksi viestintä ja yhteiskunta-

vastuu -toimintoon. Mari Kerttula on nimitetty palvelupäällikÜksi tietohallintoon. Marika Peltokorpi on nimitetty www-suunnittelijaksi ja Mari Rajala myyntikouluttajaksi liiketoimintaan. Mikko Heilala on nimitetty tuotepäällikÜksi tuotehallintaan. Minni Karttunen on valittu sisällÜntuottajaksi, Päivi Tontti asiakkuussuunnittelijaksi ja Salla Kekki markkinointikoordinaattoriksi liiketoimintaan. Sannakaisa SundstrÜm-Pellinen ja Susa Laine on nimitetty brändiasiantuntijoiksi liiketoimintaan. Susanna Repo on nimitetty palvelupäällikÜksi tuotantoon ja Ville Venojärvi tuotekehitysasiantuntijaksi tuotehallintaan. N

SEMINAARIT JA KOULUTUKSET

AEL järjestää mm. Photoshopin perustoiminnot 7.â&#x20AC;&#x201C;8.12. Lisätietoja: www.ael.fi/media.

Infor järjestää mm. Sisäinen viestintä â&#x20AC;&#x201C; käytännĂśn toteuttajille (2 pv) 22.â&#x20AC;&#x201C;23.11., Varmasti verkossa â&#x20AC;&#x201C; verkkokirjoittamisen perusteet 24.11. Lisätietoja: www.infor.fi.

Mainostajien Liitto järjestää: Näy ja osallista verkossa 23.11. Lisätietoja: www.mainostajat.fi.

Markkinointi-instituutti järjestää mm. Viestintä strategian toteuttajana alk. 8.12. (2 kk). Lisätietoja: www.markinst.fi.

Mercuri International järjestää: Huippumyyjätilaisuus: Myynnin valmentava johtaminen 22.11., Itsensä johtaminen 22.â&#x20AC;&#x201C;23.11., Muutosjohtaminen 22.â&#x20AC;&#x201C;23.11., Ratkaisumyynti 22.â&#x20AC;&#x201C;24.11., Arkipäivän psykologiaa johtamiseen 29.â&#x20AC;&#x201C;30.11., Tuloksellinen neuvotteluprosessi 29.11.â&#x20AC;&#x201C;1.12., Projektiryhmän johtaminen 29.11.â&#x20AC;&#x201C; 1.12. Lisätietoja: www.mercuri.fi.

Palmenia järjestää mm. Viestintä muutoksen tukena (3 op) 17.2.â&#x20AC;&#x201C;11.5. Lisätietoja: www.helsinki. fi/palmenia/koulutus.

ProCom järjestää mm. Neuvottele tehokkaammin â&#x20AC;&#x201C; esiinny eduksesi! 24.11. Lisätietoja: www. procom.fi/koulutus.

Sovelto järjestää mm. HyĂśdynnä liikkuvaa kuvaa â&#x20AC;&#x201C; vaikuttava videoviestintä 30.11.â&#x20AC;&#x201C;1.12., Google Analytics markkinoinnin ammattilaiselle 3.12. Lisätietoja: www. sovelto.fi.

Talentum Koulutus järjestää mm. Huippuasiantuntijan esiintymiskoulutus â&#x20AC;&#x201C; vakuuta ja vaikuta 25.11., Strategiset HR-mittarit 9.12., Ă&#x201E;lä myy â&#x20AC;&#x201C; anna asiakkaan ostaa 25.11. Lisätietoja: www.talentumkoulutus.fi. N

M&M 19/2010

27

28 M&M 19/2010 coma chart

ARVIOT

Eläville johtajille Viileä Dumari

Lasse Koskela ja Pasi Lankinen: Johtajakirja.

Suomalaisen kaunokirjallisuuden johtajia. SKS.

Jukka Lindfors, Markku Salo, Raimo Pesonen: Dumari.

Kohdusta hautaan ja paratiisin puutarhaan. WSOY. Dumari on todennäköisesti paras elämäkerta, mitä suomalaisesta rokkarista on kuunaan kirjoitettu.

Hyvyys syntyy paitsi tekijöiden paneutumisesta kohteeseensa myös itse kohteen – Hannu ”Tuomari” Nurmion – moniulotteisuudesta.

Harvan kotimaisen musikantin kautta voi kertoa yhtä uskottavaa aate- ja sosiaalihistoriallista saagaa, johon sekoittuvat sodasta palanneen sukupolven vieraantuneisuus, kalliolaisten kakaroiden nuoruuskivut ja taistolaisen liikkeen kasvu ja konkurssi.

Kirjan tekijöistä varsinkin Jukka Lindfors ja Markku Salo ovat tunteneet artistin pitkään. Salo jopa piirsi 1970-luvun lopussa Tuomarin ensimmäisiä sinkkuja koristaneen Nurmiokarikatyyrin.

Dumarin imago on aina ollut äärimmäisen lakoninen ja cool.

Kirja paljastaa viileyden lähteeksi nuoren Nurmion ihannoiman spagettiwesternien Clint Eastwoodin, jolta aloitteleva artisti omaksui eleitä ja tupakanpolttotapoja.

Nurmion viehtymys Neuvostoliittoon perustui kirjan mukaan samantyyppiseen kulttuuriseen diggailuun. Työväentarinoiden Neuvostoliitto oli magea stoori, paskat todellisuudesta.

1980-luvun humuvuosina Nurmio kokeili kepillä myös mainoshommia. Hän näytteli Radio Cityn spotissa ja kehitteli muutamia mainosideoita, jotka jäivät kuitenkin idean asteelle.

Perinteisen rokkarielämäkerran peruskivet – levyntekoprosessit ja keikkareissut – kirja käy läpi lajinomaisella pieteetillä.

Tarina jaksaa kuitenkin imeä, kiitos lukuisten taustahaastattelujen ja Nurmion ja tämän musikanttitoverien kerrontakykyjen.

Kirjan perinpohjaisuus aiheuttaa myös sen, että ne asiat, jotka on tietoisesti jätetty käsittelemättä, nousevat esiin huutomerkin tavoin.

Näitä ovat ennen muuta Nurmion naissuhteet. Siihen nähden, että Tuomarin tuotannon peruskivenä voi pitää voimakasta seksuaaliviettiä, hänen saavutuksensa tällä saralla jäävät kirjassa todella vähäiselle huomiolle.

Kirjan tyylikkäästä ulkoasusta vastaa Jussi S. Karjalainen.

Monelle 60 vuotta täyttävän Tuomarin ikätoverille leipisfontin pienuus saattaa tosin aiheuttaa ongelmia. N M I K KO M E TS Ä M Ä K I

Taasko uusi johtamista käsittelevä kirja, kysyy moni. Johtamiskirjallisuutta on jo niin paljon, että johtajien päät menevät pyörälle, kun yksi teoria puolustaa sankarijohtajuutta, toinen armojohtajuutta ja kolmas jotain muuta johtajuuksien loputtomasta mallistosta.

Lasse Koskelan ja Pasi Lankisen mukaan ongelmana onkin se, että johtamiskirjallisuus on pääasiassa teoreettista tietokirjallisuutta. Lähempänä käytännön johtamistyötä on kaunokirjallisuus: se avartaa mielikuvitusta, kehittää kielenkäyttöä ja ylipäänsä luo eläviä ja havainnollisia ihmistyyppejä ja tilanteita, joihin samastuminen syventää johtajan ymmärrystä ja ihmissuhdetaitoja.

Koskela ja Lankinen tarkastelevat, mitä sanottavaa johtajuudesta on esimerkiksi Aleksis Kivellä, Väinö Linnalla, Eino Leinolla, Tove Janssonilla ja Eeva Joenpellolla.

Seitsemän veljestä kertoo riitaisan ja meluavan veljesjoukon kehityksestä yhteen hiileen puhaltavaksi tiimiksi. Sen salaisuus on siinä, että johtajuus vaihtuu ja kiertää aina tilanteiden vaatimusten mukaan.

Tuntemattomassa sotilaassa törmäävät toisiinsa etäinen, autoritaarinen johtajuus ja johtajuus, joka näyttää itse esimerkkiä ja näin innostaa johdettaviakin laittamaan kaikkensa peliin.

Muumipappa ja meri taas keskittyy muutoksiin ja niihin sopeutumiseen. Muutoksen mukanaan tuomat kriisit ja ongelmat pystytään ratkaisemaan yhdistämällä faktatietoa ja intuitiota.

Vaikka kirjat ovat vanhoja, niistä löytyy yllättävän ajankohtaisia ohjeita. Koulutustason kohoamisen takia johtajuutta kannattaa kierrättää. Itse esimerkkiä näyttävä johtaja kannustaa enemmän kuin optioita ja muita etuisuuksia kahmiva pomo. Muutoksen tyrskyissä taas selviää johtaja, joka lukee tietokirjallisuuden lisäksi kaunokirjallisuutta.

Elävä ja havainnollinen Johtajakirja on mainio perehdytys kaunokirjalliseen johtamiskoulutukseen.

Tietokirjallisuus auttaa johtamaan asioita. Mutta kaunokirjallisuus kertoo, miten johdetaan ihmisiä, jotka niitä asioita tekevät. N P E K K A WA H L ST E DT

Idolin käsikirja Mika Karhumaa, Ida Lehtman & Jone Nikula: Musiikki liiketoimintana. Teos.

Musiikki liiketoimintana pyrkii antamaan aloitteleville artisteille ja musiikkialalle muuten mieliville eväät siihen, että harrastuksesta voisi tulla oikea elinkeino eikä uralla tarvitsisi kiivetä väärä pää edellä puuhun.

Toki teos toimii hyvänä opuksena jo alalla työskentelevälle muusikolle, agentille tai tuottajalle, sillä se käy läpi musiikkia nimenomaan bisneksenä ja tuotantona, ei luovana työnä.

Johdannossa todetaankin, että luovuudella ammattina ei ole itseisarvoa, ellei sitä osaa hyödyntää. Artisteille olennaista on vallitseva suosio. Kovin moni artisti ei elätä itseään pelkästään yhdessä roolissa, vaan tulonlähteet ovat moninaiset.

Teoksen lukeminen ei takaa paikkaa parrasvaloissa, mutta ohjeistaa, miten voi elää rokkitähden elämää tulematta kusetetuksi.

Opus on perusteellinen. Se käy läpi tuotantoihin osallistuvien tahojen roolit, sopimukset, oikeudet ja palkkiot, mutta myös aihepiirit oheiskrääsästä ja mainostamisesta verotukseen ja vakuutuksiin. Voisin kuvitella, että teos tulee löytymään myös monen kulttuurialan opiskelijan lopputyön lähdeviitteistä.

Kirjan teksti on hengästyttävän kuivaa.

Onneksi sanojen vakuudeksi tarjotaan kiitettävästi esimerkkejä ja havainnollistavia kaavioita.

Olisi myös mielenkiintoista kuulla alalla jo toimivien konkareiden näkemyksiä kirjan opeista. Luovassa työssä ja intohimoalalla tavat tehdä asioita vaihtelevat suuresti, minkä kirjoittajat toki toteavat itsekin.

Nähtäväksi jää myös se, kuinka kauan kirjan opit pysyvät relevantteina, kun musiikkibisneksen lainalaisuudet muuttuvat valtavaa vauhtia. Tähän hetkeen kirja kuitenkin tarjoaa hyvät eväät tuleville tähdille. N E L I N A H A KO L A

4EE HINNANKOROTUKSESTA ASIAKKAALLESI MYÎNTEINEN UUTINEN 4ALENTUM +OULUTUS 3EMINAARI TIIVIST¼¼ KEINOT JOILLA RAKENNAT TUOTTEELLESI TAI PALVELULLESI NYKYIST¼ VAHVEMMAN HINTAMIELIKUVAN 4ULE KUULEMAAN KYMMENI¼ SUOMALAISEEN ARKEEN SOVELTUVIA ESIMERKKEJ¼ MITEN PIENETKIN MUUTOKSET K¼¼NT¼V¼T ASIAKKAIDESI OSTOK¼YTÎST¼ KANNALTASI EDULLISEMMAKSI

(INNOITTELU p (INTAMIELIKUVA KERTOO ENEMM¼N KUIN TUHAT SANAA

(ELSINKI (INTA _ ALV

3EMINAARISSA SAAT VASTAUKSIA MM KYSYMYKSIIN

!SIANTUNTIJANA

o -ITK¼ OVAT TYYPILLISET HINNOITTELIJOIDEN MUNAUKSET o +UINKA HANKKIUDUT ALENNUKSISTA EROON o -ITEN K¼¼NN¼T HINTAVERTAILUT EDUKSESI o +UINKA DOLLARISOIT HYÎDYN RAHAKSI o -ITEN RAKENNAT HINTAMIELIKUVAN K¼YT¼NNÎSS¼ o +UINKA MURRAT TARJOUSKILPAILUJEN NOIDANKEH¼N o -ITEN EROTUT HINNOITTELUSI AVULLA KILPAILIJOISTASI o +UINKA POISTAT OSTAMISEN ESTEIT¼ HINNOITTELUN KEINOIN

%DISTE /Y N OSAKAS JA MARKKINOINTISISSI *ARI 0ARANTAINEN +OULUTTAJASTA SANOTTUA *ARI OTTAA YLEISÎN AKTIIVISESTI MUKAAN JA OSAA ESIMERKKIEN KAUTTA VALAISTA ASIOITA ERITT¼IN HYVIN +OKEMUS JA OSAAMINEN ASIASTA N¼KYV¼T KIISTATTA *ARILLA ON MUKAVA PUHE TYYLI JOTA ON MUKAVA SEURATA p 3UOMEN PARASTA OSAAMISTA 4ODELLA MUKAANSATEMPAAVA JA ENERGINEN ESIINTYJ¼ (YV¼ PUHUJA %SITYKSI¼ KUUNTELEE MIELELL¼¼N *OHDONMUKAINEN ESITYSTAPA

)LMOITTAUDU o WWW TALENTUMKOULUTUS ß o KOULUTUS TALENTUM ß o PUHELIN

0UHELUN HINTA SIS ALV ,ANKAPUHELIMESTA SNT PUH SNT MIN -ATKAPUHELIMESTA SNT PUH SNT MIN 5LKOMAILTA AO MAAN ULKOMAANPUHELUMAKSU

/IKEUDET MUUTOKSIIN PID¼TET¼¼N

WWW TALENTUMKOULUTUS ß

260x380_hinnoittelu.indd 1

10.11.2010 8:36:40

30 . .

LAU RI ROTKO

MAINOSPAIKKA t Aika: LFMMP t MainosmiljÜÜ: NVNNP BTFNBUVOOFMJTTB t Mainostaja: +FIPWBO UPEJTUBKBU t Mainostilan haltija: )FMTJOHJO LBVQVOLJ t .BJOPTQBJLLB bongaa suomalaista viestintää arjen keskellä. Kerro vinkkisi osoitteeseen lauri.rotko@gmail.com.

HANURISTA

HĂ&#x201E;H?

Miksi tuo setä on vihreä?

Toimitukseen tuli tiedote. Se kutsui kuulemaan, kuinka â&#x20AC;?vihreät isätâ&#x20AC;? puhuvat omista kokemuksistaan.

Ei ole varmaan helppoa olla vihreä isä. Kaikki tuijottavat kadulla.

Siksi ei ole ihme, että vihreillä isillä tuntui olevan paljon sanottavaa. LainsäädännÜstä ja sellaisesta.

Tiedotteen mukaan paikalle â&#x20AC;&#x201C; Sanomatalon Wayneâ&#x20AC;&#x2122;s Coffeeseen â&#x20AC;&#x201C; oli tulossa myĂśs vihreiden isien lapsia. Sitä ei kerrottu, onko vihreä ihonväri periytynyt myĂśs heille. N

Kauanko Kummelilla voi ratsastaa?

WTF, Marimekko?

Kaunista kassihuumoria

Keski-Uusimaa

uutisoi viime viikolla asiakkaiden oikeudesta pitää huolta omista kasseistaan.

Uutinen innoitti lukijat lennokkaaseen kassikeskusteluun tyyliin: â&#x20AC;?Jos kyseessä on oikein hyvännäkĂśinen kauppiatar tai myyjä, annan mielelläni luvan kajota kasseihini. Kauppias jääkÜÜn tutkimaan omia kassejaanâ&#x20AC;?, kommentoi nimimerkki KyĂśsti.

Ilmeisesti Keski-Uusimaan moderaattori oli liian siveä ymmärtääkseen keskustelun kaikkia tasoja, sillä läpänheitto jatkui tälläkin viikolla, vaikka nimimerkki kolmas hamsteri jo kyselikin: â&#x20AC;?Saapas nähdä sekoittaako moderoija tätä keskustelua. Se oli lähtenyt jo â&#x20AC;&#x2122;huristelemaan pyĂśrälläänâ&#x20AC;&#x2122; toimistolle.â&#x20AC;? N

Kummelilla kansan sydämiin karauttaneiden Heikki Silvennoisen ja Timo Kahilaisen huumorihahmoista ei tunnu pääsevän millään eroon. Parhaillaan kaksikko häärii jälleen Motonetin mainoskampanjan kasvoina.

Ovatko Motonetin mainoksissa esiintyvät Jari ja Kimmo Kummeli-hahmoja, Heikki Silvennoinen? o .JLO ,VNNFMJ IBINP FJ ole ollut missään mainoksessa, vaan kaikissa mainoksissa on aina omat hahmonsa.

Mutta eivätkĂś kaikki mainokset, joissa olet, mielletä kummelimaisiksi? â&#x20AC;&#x201C; Se on ihan selvää. Hahmothan ovat yleensä niin kummelimaisia, että emme ole omana itsenämme juuri missään.

Monessako mainoksessa olet ollut sen jälkeen, kun Kummeli starttasi 1991? â&#x20AC;&#x201C; Vaikea ihan täsmälleen sanoa. Ensimmäiset mainokset, mitä teimme olivat Sportia ja Leaf. Radiomainoksia on ollut sellaiset pari-kolme vuodessa. .VJUB JTPNQJB LBNQBOKPJUB PO noin yksi vuodessa. Kun olemme yhteistyĂśssä jonkun kanssa, niin se sitoo meidät siihen mainostajaan ja pyrimme olemaan poissa NVVBMUB .PUPOFU PO PMMVU IZWÂť yhteistyĂśkumppani, jonka kanssa

olemme tehneet yhteistyÜtä jo useamman vuoden. Ja Gigantti on ollut minulle iso yhteistyÜkumppani. Olen tehnyt Gigantille parina vuonna joulumainoksia.

Kuka kirjoittaa Kummelimainokset? â&#x20AC;&#x201C; Osa tulee mainostoimistosta, osa kirjoitetaan itse ja osassa faktat tulevat mainostoimistosta tai asiakkaalta ja me muovaamme niiden pohjalta. Aika usein saamme päättää itse tavan esittää teksti.

Oletko kieltäytynyt mainostarjouksista? â&#x20AC;&#x201C; Yksi tai kaksi sellaista tuotetta on ollut, joita en ole halunnut mainostaa. Joistakin on myĂśs pitänyt kieltäytyä siksi, että kohderyhmä tai tuote on ollut liian samanlainen aiempiin verrattuna.

Kumpi lyĂś paremmin leiville, mainostyĂś vai musisointi? â&#x20AC;&#x201C; Ei muusikon hommat mitenkään leiville lyĂś. Sehän on ihan harrasteluhommaa.

Ei Suomessa makseta mitään musiikkikeikoista, sehän on ihan onnetonta. Jos tämä olisi Saksa tai Englanti, niin tuollaisesta yhdestä mainoskampanjasta saattaisi saada vuoden tai monenkin vuoden tulot. Suomessa se ei onnistu.

Miten kauan Kummelilla voi tehdä rahaa? â&#x20AC;&#x201C; Kyllä me varmaan vielä tehdään Kummeli-leffakin, mutta Salon Heikki ja Kahilaisen Timo ovat kirjoittaneet Herra Heinämäki -lastenelokuvan, mikä pitäisi LVWBUB FOTJ LFTÂťOÂť .F PMFNNF kaikki siinä varmaankin mukana. (Heikki) Helahan on Herra Heinämäki. Teatterivirityskin on tulossa, mutta sitä ei ole vielä julkistettu. Ja Eppu Normaalin ja Kummelin joulukiertue lähtee perjantaina Rovaniemeltä. N A N N A J U VO N E N

Mitä kuuluu työrintamalle?

Haetko uusia haasteita? Vai tarvitseeko yrityksesi uuden osaajan? Uratiellä koulutettu väki kohtaa arvoisensa työpaikat. Omat kuulumiset kannattaa päivittää säännöllisesti Uratiellä.

kyllä osaaja osaajan tuntee

Uratie on ammattilaisten ura- ja rekrytointipalvelu, jonka löydät näistä Talentumin lehdistä ja verkosta: Talouselämä, Tekniikka&Talous, Tietoviikko, Markkinointi&Mainonta ja Mediuutiset. www.uratie.fi

Lue lisää personoinnista 10.12. ilmestyvästä Talouselämä Platinumista

Kuvan puku RW Mikael

KORU_ilmoMM.indd 1

9.11.2010 18:58:26