17 ПРОЕКТА В КОНКУРСА ЗА КУРАТОРСКИ ПРОЕКТ ЗА БЪЛГАРСКИЯ
ПАВИЛИОН ИЗСЛЕДВАТ БЪДЕЩЕТО НА ЧОВЕШКАТА СРЕДА
КУРАТОРСКИ ПРОЕКТ PSEUDONATURE ПОБЕДИТЕЛ
130
МНОГОФУНКЦИОНАЛНА СПОРТНА ЗАЛА ЗА КАТЕРЕНЕ И ТРЕНИРОВЪЧЕН ЦЕНТЪР „БАЛКАН“
СОФИЯ
КАТО РЕКТОР
АРХ. ПЕТЪР ДИКОВ НОВОТО ПОКОЛЕНИЕ БЪДЕЩИ АРХИТЕКТИ СА ОСВОБОДЕНИ В МИСЛЕНЕТО СИ, ОТВОРЕНИ КЪМ НОВИ ИДЕИ И МНОГО ИНОВАТИВНИ В ПРОЕКТИТЕ
КОНКУРСНИТЕ ПРОЕКТИ ДЕМОНСТРИРАТ КРЕАТИВНОСТТА НА СТУДЕНТИТЕ И ТЕХНИЯ СТРЕМЕЖ ДА ПОСТИГНАТ ИНОВАЦИЯ И УСТОЙЧИВОСТ
ПРОЕКТ НА ГОДИНАТА: НИКОЛАЙ ДИМИТРОВ
ВТОРО МЯСТО: ХРИСТО ТИЛЕВ
ТРЕТО МЯСТО: КРИСТИНА НИКОЛОВА
THE MODERNIST,
Започва строителството на The Modemist - 421 жилища и 14 000 кв.м офиси срещу централната гара на Ротердам. Комплексът с разгъната
60 000 кв.м съдържа 421 апартамента
и сервизирани жилища за отдаване
на Weena
Стремежът е да се свържат всички пространства на нивото на улицата, включително пасажа и фоайето на съседната сграда FIRST Rotterdam. Тези връзки ще създадат оживено партерно
Lijnbaan.
Rotterdam Centraal.
The Modemist
ПРОЕКТ The Modernist
хил.
1250 кв.м
Maarsen Groep
Stebru ПРОЕКТАНТ MVRDV
Modemist ще
е гарант за ангажимента към качеството и устойчивостта.
The Modemist е проект на MVRDV за предприемаческата група Maarsen Groep. Това е последният етап от развитието на Weenapoint, който включва проекта FIRST Rotterdam, трансформацията на Weena 750 и обновяването на градината с двора и монументалния Koepeigebouw. Главен изпълнител е Stebru. Всички жилища са разработени с енергиен клас А+++. Офисите са сертифицирани по BREEAM-NL Excellent и ще бъдат изпълнени в съответствие с енергиен клас А+++. Очакваното завършване на проекта е в края на 2028 г.
ЛОКАЦИЯ
Обектът е ситуиран в район Приморски с лице към четири улици на територията на ВВМУ „Н. Й. Вапцаров“, ул.
част на басейна, стълбищна клетка, помещение за химични реагенти, помещение за ГРТ, склад, обслужваща зона около басейна.
На подземния етаж на кота -3.30 са разположени стълбищна клетка, помещение за генератор на вълни, склад, обслужваща зона около басейна, изход чрез рампа на ниво терен към югозападната фасада.
На първия етаж има входен ветробран, входно фоайе, стълбищна клетка, два склада
обвивка. Непрестанната екипна работа, високият
професионализъм и отдаденост на целия строителен и проектантски екип - архитекти, конструктори, фасадни инженери и др., осигуряват завидния краен резултат, изразяващ се в качеството, детайлността и дизайна на завършения обект.
BELGRAVIA PARK RESIDENCE
BELGRAVIA PARK RESIDENCE
Арх. Диков, ROI Capital посреща новата 2025 година с нов впечатляващ проект - Belgravia Park Residence? Така е. След дълга подготовка в първите дни на новата 2025 г. дадохме старт на изпълнението на най-новия и един от
най-мащабните проекти в портфолиото ни до моментаBelgravia Park Residence. Един проект, за който, убеден съм, тепърва ще се говори много.
Както показва името и локацията в кв. "Витоша", проектът е свързан по своеобразен
В
сегментите на пазара, но особено в премиум сегмента.
Очакванията там са за повече функционална площ, по-широки оси, повече място за гардеробни и дрешници, повече мисъл към санитарните и техническите помещения. Съществено
внимание се обръща и на зоните за паркиране, доброто им
планиране и организация на движение. Обръща се все поголямо внимание на общите части, околните пространства и цялостния амбиенс в близост
ПРОЕКТ Belgravia Park Residence
ЛОКАЦИЯ ул. "Георги Райчев", кв. "ВитошаВЕЦ Симеоново", София
ИНВЕСТИТОР ROI Capital, Belgravia Properties Jsc
ПРОЕКТ ELITE Project Group
ИЗПЪЛНИТЕЛ ELITE Building Company
ТЕРЕН 18 дка
ЗП 6365 кв. м
РЗП 41 200 кв.м
СТАРТ
януари 2025
СРОК ЗА ЗАВЪРШВАНЕ юли 2028
с 12 см каменна вата е стандартно решение за нашите проекти, но облицовката от масивен естествен камък с дебелини от 3 см до 8 см ще придаде впечатляваща тежест, тържественост и
дълговечност на облика на комплекса.
Стандартни за нашите проекти, но отново в найвисокия сегмент на изпълнение, са и системните решения за битов водопровод от неръждаема стомана Viega и битова
канализация с трислойни безшумни тръби Pipelife. Всички слаботокови и smart home системи са Legrand, а ключовете, контактите и периферните устройства - Biticino. Всички лобита
годината въвеждаме в експлоатация и One11
Apartments. Доволен съм, че и трите проекта се развиха успешно и методично, що се касае и до продажбите, като останалите бройки апартаменти за продажба са буквално единици.
Какви са новите моменти и изводите, които
в предпочитано място за живот на немалко качествено чуждестранно население след отварянето на
границите ни и влизането в еврозоната. С малко повече
единомислие за глобалната
външни инвеститори смятам, че в България за жилищния пазар и сектор строителство като цяло се очертават добри краткосрочни и средносрочни перспективи.
Всички лобита и общи
с усещане за 5-звезден хотелс настилки и облицовки от
екзотични мрамори, дървени
ламперии, винилови тапети и дизайнерска мека мебел в
зоните за срещи и релакс.
SAVON RESIDENCE-2
ВИСОК КОМФОРТ НА ОБИТАВАНЕ
ефективни отоплителни и климатични системи
и използването на възобновяеми енергийни
източници, където е възможно.
Създаването на зони за отдих, детски
площадки и удобни паркинг решения е от
съществено значение за удовлетворяване на
съвременните изисквания за градско обитаване. Във "Варан Груп" внимателно съобразяваме
висококачествени изолационни материали, които осигуряват отлична
Комплексът е проектиран с
към детайла и съчетава
архитектура, функционални жилищни
разпределения и редица удобства за
обитателите.
за интеграция на умни технологии – управление на осветлението, отоплението и сигурността чрез мобилни устройства.
Подходът ни е ориентиран към комбиниране на иновации и доказани технологии, така че да
осигурим максимална ефективност, комфорт и дългосрочна стойност на нашите проекти. Вярваме, че високото качество на материалите
и системите е основата на модерното и
комфортно обитаване.
Зоната на Гребната база в Пловдив
е уникална със своето съчетание
на зелени пространства, спортни съоръжения и удобна градска
инфраструктура.
Какви са основни изисквания към модерното
жилище от съвременните клиенти?
Съвременните клиенти са изключително добре
информирани и с ясна визия какво искат от едно модерно жилище. Те търсят домове, които съчетават функционалност, комфорт, естетика и устойчивост, като очакванията им обхващат както вътрешното разпределение, така и средата, в която се намира сградата.
Клиентите все повече изискват жилища, които са икономични и екологично устойчиви. Те отдават значение на изолационните материали, енергийно ефективните прозорци и системи
и охлаждане, които намаляват
материали и висококачествени довършителни работи.
Много от клиентите се интересуват
от иновативни технологии като системи за управление на дома (“умни домове”), оползотворяване на дъждовна вода и използване на екологично чисти материали. Съвременните купувачи очакват жилищата да
бъдат обезопасени с модерни системи за контрол
на достъпа, видеонаблюдение и пожарозащита.
Нашата задача е да предвидим тези очаквания
и да създаваме проекти, които не просто
отговарят на стандартите на модерното
обитаване, но и ги надграждат. Вярваме, че доволният клиент е този, който получава повече, отколкото е очаквал.
ПРОЕКТИРАНЕ
ДИМИТРОВ
какво е желанието на инвеститора, или с друг думи да се дефинира проектът. Този първоначален етап е изключително важен за целия работен процес. Това съществено
се отнася за изпълнение на промишлените проекти, където сградата е кутия, в която трябва удобно да настаним технологията за
производство на инвеститора. В тази връзка грамотно изготвеното задание за проектиране би решило много въпроси в процеса на проектиране и строителството. Към първоначалното дефиниране
качество и изпълнени срокове. Да умееш да
организираш отделните процеси на строителната
площадка, спазвайки логичната последователност на процесите. За да се случи всичко това, ключова
роля играе проект мениджърът. На всеки възложител трябва да стане ясно, че
добре направеният проект може да спести много време и разходи в процеса на строителство.
А добрият и качествен проект мениджмънт
допълнително ще допринесе за оптимизиране на
първоначалния бюджет, намаляване на сроковете за строителство, избягване или бързо решаване на
евентуални възникнали усложнения, съответствие между проектираното и изпълненото
рамка.
Дефинираме
проектиране.
Правилното
планиране на
бюджета и
времевата
рамка играе решаваща роля, като гарантира
изпълнение в съответствие с
очакванията.
човешки
действия,
от клиента. Администриране на дистрибуцията
и съхранението на нужната информация.
Наблюдаване изпълнението на програмата за
безопасност на обекта и сигурност от страна
на изпълнителите и отправяне препоръки за
корективни действия, когато това се налага.
Също така супервизиране на системите
за контрол на качеството на изпълнителите
в съответствие с договорените процедури за контрол на качеството и плановете за организация и изпълнение
не носи очаквания резултат за възложителя, тъй като ние можем само частично да повлияем на вече взети решения и само частично да предадем
нашия опит. В този случай възложителят не може
да извлече максимално позитивите от работата с ILPM-BG. Остава ни само ролята на контрол и управление на строителството, без да е възможно
да предадем своя опит в по-добри проектни и технологични решения за изпълнението, а оттам и оптимизация на бюджета и времето за изпълнение.
Какви са изискванията към екипа на компания като ILPM-BG?
части, доставчици на материали, механизация и можем да направим правилен подбор на изпълнители, оценявайки техните ресурси, качество на работата и умения. Ние избрахме да работим основно в сферата на индустриалното строителството. Да, строителният пазар на
жилищни проекти e огромен и се развива с бързи
темпове, но все още са малко специалистите, които могат качествено да изпълнят индустриален или производствен проект в
България с добавена стойност към възложителя. Добавената стойност в сътрудничеството
на
инвеститорите с ILPM-BG е не само в
добре подготвената времева и бюджетна рамка. Тя е в прилагане на нашите опит и
в предварително дефиниране на
вида на конструктивната схема, избор на вида на
конструкция, анализ на количеството
работа по проекта прави това възможно.
Качество, срок и бюджет - това ли са трите най-ключови задачи пред проектния мениджмънт? Да, но не само. Ключово е да си отдаден на професията си, да я работиш с удоволствие и удовлетворение. Също изключително важно е да създадеш общ екип с
да спечелиш неговото доверие и
оценка. Логистичната база на BG Line в София е един
за ваш успешен проект, участник в "Сграда на годината 2024" и отличен със
на обекта
спазим предварителната бюджетна рамка. Раздробихме изпълнението на видовете
работи до максималния им брой, възлагайки
отделно доставки на материали и отделно монтажни дейности. Това изключително много увеличи нашата ангажираност, наложи уголемяване на екипа, управление на 26 фирми доставчици и
изпълнители, но резултатът си заслужаваше - доволен клиент и една безупречно изпълнена сграда.
"Синьо лято" - Враца, "Кастел" - Карлово, "Константин и синове" - София, Sped ES - Вакарел, са някои от последните ваши проекти - може ли да ни разкажете повече за тях? Отличната ни работа на обекта на BG Line допринесе много за възлагането на всички следващи проекти.
„Синьо лято“ – Враца, е проект, който инвеститорът BG Line възложи на нас без никакво колебание. По този проект работим с него още от първоначалния подбор за избор на
местоположение и терен за бъдещата фабрика. Участвахме в процеса на проектиране и, разбира се, строителството беше удоволствие за нас и инвеститора. Успяхме да вложим целия инженерен
опит и само за 8 месеца фабриката беше готова, с
монтирано технологично оборудване и подвързани
всички инсталации.
„Кастел“ - Карлово, е също проект с наше участие още от първия бял лист пред
инвеститора. Съвместно с проектанта, съобразявайки спецификата на терена и
прилагайки нашия опит и познания за доставчици на конструкция, съставихме заданието за
проектиране и дефинирахме проекта. Горди сме да споделим, че в момента изпълнението изпреварва
предварително зададения график с повече от месец.
Грамотно изготвеното задание за проектиране би решило много въпроси в процеса на проектирането и строителството.
Фабрика „Синьо лято“ –Враца, инвеститор BG Line
ANMARG е
+359 889 920 020 sales@anmarg.bg www.anmarg.bg
сертифицирани доставчици. Работата с производствени бази в Турция с високотехнологични интегрирани производствени линии
INDO Stein
регулации, строителни разходи и достъп до финансиране, открояващи се като предизвикателства, които секторът следи.
по-голяма достъпност като капитал, както и
по-висока доходност в сравнение с предходни
години. А размерът на пазара и ликвидността са
ключови фактори. Локацията също е незаменим
елемент за един добре позициониран европейски
пазар. В полезрението на анализаторите остават
прогнози. Така например очакванията за разходите и изискванията за набирането на капитал по отношение на прехода към нулево нетно потребление са ключови за финансирането
Навлизането на чатботовете и виртуалните
асистенти като ChatGPT през последните няколко
години оказа значителен ефект за пазара. За
повечето компании за недвижими имоти, които
използват ИИ днес, опитът е положителен.
Основно се изразява в разработване на вътрешни проекти,
Засилената чувствителност към
терминологията, географските различия относно
неговото значение и видимото пренареждане
на приоритетите влияят на възприетата му централна роля в индустрията. Въпреки това в
рамките на европейските имоти собствениците
на сгради заявяват, че законодателството
експертиза и ясно разбиране на структурните тенденции.
Съгласуването на оперативните стратегии с тенденции като електронната търговия, демографските промени и дигитализацията е от ключово значение за дългосрочен
успех. Това се вижда ясно в значителните инвестиции и активност
Какви са очакванията за пазара през 2025 г.? Очакванията ми са за стабилен, но не и еуфоричен пазар, с баланс между търсенето и предлагането. Пазар, в който клиентите, търсещи най-ниска цена, ще отстъпят на онези,
в
който влагат средствата си. Очаквам, че и тази година
съотношението между покупателната способност на
потребителите и цените на имотите ще се запази в
подкрепа на купувачите, но смятам, че трендът за покачване себестойността на строителството ще продължи неминуемо, което макар ниските лихвени проценти, особено в масовия сегмент, ще прави достъпността
които следим, са още качеството на продукта. Наблюдаваме
материали. Наблюдаваме ясно изразена
тенденция към по-развито и осъзнато потребителско
поведение, при което решенията за покупка се базират на
съвкупност от фактори като функционалност, качество и дългосрочна инвестиционна стойност.
Накъде ще бъде насочен основният фокус?
Наблюдаваме засилен интерес към качествени жилищни проекти, които отговарят на съвременните изисквания за комфорт
репутацията на
строителя. Българите все по-лесно мигрират към нови локации, квартали и дори градове. Кои ще са ключовите фактори, които ще движат пазара
на материалите да запазят нивата си, цената на труда ще продължи
Каква ще бъде 2025 г. за пазара? Очакваме 2025 г. да
бъде година на стабилност за пазара на недвижими имоти.
Няма индикации за резки колебания в цените, а основните
икономически фактори, които влияят на сектора, остават предвидими. Забавянето на приемането на еврото означава, че няма да има поскъпване, каквото се наблюдаваше в други държави при преминаването към единната валута. Кредитирането също остава стабилно – банките не показват намерения
на купувачите. Все по-голямо внимание се обръща на енергийната ефективност
да продължи и през 2025 г. Основни фактори за това са инфлацията, повишените разходи за строителни материали
MANAGEMENT
AIRPORT CENTER
разходи. В контекста на българския пазар тези тенденции се проявяват особено силно в районите около София, Пловдив и по черноморското крайбрежие, където инфраструктурата и достъпът до работна ръка са най-добри. Други фактори, които също движат пазара, са устойчивото развитие, зелените технологии и търсенето на енергийно ефективни складови площи.
Всичко това предполага потенциал за растеж в сектора, особено в развитието на модерни логистични паркове, които отговарят на ESG стандартите и променящите се
Отпадането на множество митнически формалности ще позволи на логистичните оператори да работят с попредвидими срокове за доставка. От финансова гледна точка членството в Шенген води до оптимизиране на транспортните разходи. Това ще позволи на компаниите да инвестират повече в по-качествени складови площи и модерно оборудване. Промените са особено важни за сектори като електронна търговия, фармация и бързооборотни стоки. Компании от този бранш вече ще могат да обслужват международни клиенти с много по-кратки срокове на доставка. Що се отнася до устойчив растеж,
за цялостна модернизация на сектора и увеличение
сектори през
втората половина на изминалата година. Регионът на
Югоизточна Европа ще запази стабилността си, като
същевременно се адаптира към текущите глобални промени и
Пълноправното членство на България в Шенген със сигурност
политика на банките и/или преминаване в еврозоната са
FORTON CUSHMAN & WAKEFIELD
играчи те допринесоха за повишена активност на инвестиционния пазар. Традиционно за нашия пазар най-активни остават купувачите в офис сегмента, където очакваме запазване на трендовете и през 2025 г. Отчитаме като положителна тенденция факта, че местният
капитал е активен и създава ликвидност. Пазарът остава
от сектори, които по един или друг начин са свързани с високите технологии и през
перспективата за ритейл и търговския сектор? Къде ще е мястото на индустриалните площи в микса?
При търговските площи продължава строителната активност в сегмента на ритейл парковете. Очакванията са
през 2025 г. да бъдат завършени 103 000
Какви са очакванията за пазара през 2025 г.? 2025
година се очаква да е положителна за имотните пазари. Това е логично развитие за малка, отворена (експортно
ориентирана) икономика като България, в която няма парична политика поради наличието на валутен борд (т.е. политиците не създават директно инфлация и не
„подлъгват“ икономиката). Това води до високи нива на спестяване и ефективност на икономиката, особено след
последствията от COVID-19 и кратката енергийна криза, респективно 2022-2023 г. Етапът на високи лихви не
България и респективно имотният пазар е в темп на гладко развитие, което се очаква да
Кои сегменти ще са на фокус? Всички,
фактор. Очакваното преминаване към еврото „избутва“ много капитал, който
ВИСОКОТЕХНОЛОГИЧНИЯ
СТАБИЛНОСТ
законодателството да ограничи свободното развитие в тази сфера, поставяйки страните от региона в неизгодна позиция спрямо бързоразвиващи се пазари като Япония, Китай и САЩ.
Какво е мястото на региона в глобалното технологично развитие? Регионът, в който се намира и България в частност, разполага с потенциал за изграждане на силна дигитална икономика, но това ще изисква
също възпрепятства осъществяването на необходимите промени. Образованието трябва
да се разглежда като основен елемент от
развитието на талантите в региона. Важно е
да се анализират въпроси като съдържанието
на учебните програми, финансирането на
образователната система и актуализацията на учебните материали в средното и висшето образование.
Сред ключовите
предизвикателства
в сектора са
недостиг на STEM
специалисти
и липсата
на стабилна
регулаторна среда, а
това остава пречка
пред разгръщането
на пълния
потенциал.
добавена стойност. Все повече компании се
трансформират в центрове за иновации и
развойна дейност, съчетавайки технологични решения и задълбочени познания, за да отговорят
на глобалните изисквания на своите клиенти.
Това допринася за повишаване на репутацията на
България като дестинация не само за аутсорсинг, но и за иновации.
Въпреки това България трябва бързо да се
адаптира към динамичните процеси и промени
на глобалния пазар, защото конкуренцията е значителна. Държави като Румъния и
на своите икономики и привличане
на инвестиции, докато България постепенно губи
позиции на международната сцена.
Стратегията за преодоляване на тези
предизвикателства изисква създаването
на национална рамка, която да поставя ясен
приоритет върху развитието на водещи
индустрии. Необходими са целенасочени усилия
за подобряване на инвестиционната среда чрез създаване на устойчиви политики, които
насърчават иновациите, технологичното развитие и предприемачеството.
Националните приоритети за преодоляване на предизвикателствата е редно да включват: насърчаване на развитието на ключови сектори с висок потенциал за растеж; привличане на чуждестранни и местни инвестиции чрез създаване на ясни, предвидими и конкурентни регулации; инвестиции в образование и
квалификация, за да се гарантира наличието на
необходимите кадри за бизнеса; сътрудничество
между публичния и частния сектор, за да се
гарантира, че мерките отговарят на нуждите на
бизнеса и обществото. Без ефективна стратегия на национално
ниво рискуваме да останем изолирани от
глобалните икономически процеси. Ето защо
е критично важно да се обединят усилията на
всички заинтересовани страни, за да се осигури устойчивост и конкурентоспособност на нашата бизнес екосистема.
Общностите играят жизненоважна роля
за обединяване на таланти и ресурси.
Как колективните усилия спомагат за стимулиране на иновациите в региона?
Общностите играят ключова роля в създаването на условия за
да работят върху иновативни проекти, които могат да трансформират както местния, така и
глобалния пазар.
В този контекст общностите действат като катализатор за иновации, съчетавайки
индивидуални усилия с колективни ресурси. Те
създават основата, върху която регионът може да изгради устойчива икономика, базирана на
знания, технологии и креативност.
Въпросът за качеството на човешкия ресурс става все по-актуален. Как IT\BPO компаниите
стимулират развиването на таланти?
Компаниите в сектора инвестират активно в
инициативи, които подкрепят образованието,
професионалното развитие и привличането на
млади и талантливи кадри.
Действията, които правят положително
впечатление в тази посока, са свързани с
партньорства с образователни институциинапример за осигуряване на стажантски програми,
както и специализирани курсове за развитието на
т.нар. умения на бъдещето.
Други положителни усилия са партньорството, менторството и спонсорството на неформални
образователни инициативи като споменатите в
предишния въпрос.
Забелязва се и увеличение на
вътрешнофирмени обучения и академии, които помагат на служителите да придобият нови
умения и да се развиват професионално.
Не на последно място по значение трябва да се отбележат и кампаниите за менторство и
професионално насочване, насочвайки младите таланти към програми, които отговарят на
нуждите на индустрията.
Чрез тези усилия компаниите не само
благодарение на динамичните си икономики и растящите технологични екосистеми. В Пловдив над 140 високотехнологични компании вече са част от индустрията, създавайки осезаемо въздействие
върху местния пазар на офиси.
Растежът на технологичния сектор не само
стимулира модернизацията на офис площите, но и поставя основата за устойчиво развитие на
бизнес инфраструктурата в региона.
Какво търсят инвеститорите в сектора?
Инвеститорите във високотехнологичния сектор търсят преди всичко стабилност – фактор, който в момента не е водещ в България. За сериозна международна компания от съществено значение е бизнес средата да бъде стабилна и насърчаваща дългосрочни инвестиции и устойчив растеж.
Няколко са основните критерии, които привличат инвеститорите, започвайки с
политики за насърчаване на инвестициите, т.е.
ясни и конкурентни регулации, които улесняват
бизнес операциите и предлагат стимули за развитие на сектора. За компаниите, които искат да развиват
бизнес в България, от ключово значение е
наличието на квалифицирани кадри. Това включва
както наличието на компетентна работна сила, политическа и социална воля за образователни реформи, дори и инициативи за продължаващо
обучение.
За съжаление през последния месец
българската държавна администрация - в лицето
на Министерския съвет - демонстрира липса на
далновидност в тази сфера. За втори пореден
път БРАИТ не беше призната за национално
представителна организация на работодателите. Решението се основава на процес, чиито
критерии остават неясни, а представените данни – спорни. Според
система, особено в STEM
дисциплините, създаване на програми за
преквалификация и активно партньорство между
бизнеса и образователните институции. Освен това стабилна и предсказуема регулаторна
и данъчна среда с акцент върху стимули за
инвестиции в научноизследователска дейност ще повиши привлекателността на страната за чуждестранни инвеститори. Подобряването на инфраструктурата, създаването на иновационни хъбове и подкрепата
за стартиращи компании ще засилят позицията
на технологичен център. Публично-частните партньорства и активната международна промоция на държавата като дестинация за
високотехнологични инвестиции са също от решаващо значение.
Технологичният сектор в България в последните
LA BIENNALE DI VENEZIA
КЛИМАТИЧНИТЕ
Архитектурата
взаимодействие
с територията
МЕЖДУ
АРХИТЕКТУРА
Изкуствена. Колективна“.
Интелигентността, архитектурата и създадената от човека среда са поставени в центъра на концепцията, която интегрира изкуство, инженерни науки, биология, данни, социални и политически науки, космогония и
отговор на климатичната криза е сред главните задачи на строителния сектор. Изложителите ще предлагат различни
визии за развитие и за интелигентни решения, дизайнерски предложения и експерименти в изследване на дефиницията за "интелигентност" като възможност за адаптация към средата при ограничени ресурси, познания или власт. Предмети, сгради и градоустройствени планове ще бъдат
организирани като различни форми на интелигентностестествена, изкуствена,
LA BIENNALE DI VENEZIA
кураторски и пространствен потенциал на
предложената тема
способността на екипа да подхожда към съвременна архитектурна материя по ясен и иновативен начин
интегриране на концепцията в пространството на
българския павилион
комуникация, разбираемост и способност за обръщане
към голяма международна аудитория съответствие с бюджета, включително изпълнение, визуална и комуникативна част. БЪЛГАРСКИЯТ ПАВИЛИОН ЩЕ БЪДЕ
SALA TIZIANO
Centro Culturale Don Orione Artigianelli,
академична дейност, корпоративен дизайн и експериментални проекти.
Преподавал е в Техническия университет в Мюнхен, Университета в Щутгарт, Университета по изкуствата в
Цюрих и Архитектурната асоциация в Лондон. Специализира в бранд архитектурата, като е работил с Porsche, Mercedes-Benz, Bosch и Hugo Boss. Като съосновател на IMPERIA Holding Group и изпълнителен директор на
Technobeton ръководи иновативни проекти, представяни в самостоятелни и групови изложби в Европа. Неговата работа съчетава архитектура, изкуство и теория, фокусирайки се върху пространствени наративи и културни трансформации. Изследва границите между физическото и дигиталното, поставяйки въпроса как технологиите променят начина, по който възприемаме средата около нас.
ефект – сняг насред лятото във Венеция. Машина за сняг, захранвана от соларни панели, генерира снежна покривка, която едновременно
предизвикателства. Дневната, някога сърцето
възрожденския дом – място за работа, празненства и важни разговори – е преосмислена като сцена за взаимодействие между естествения и изкуствения интелект.
Централен елемент в нея е виртуалното
огнище – анимация на огън, създадена чрез
изкуствен интелект, която гори, без да
излъчва топлина. Камината, изградена от стиродур, подчертава илюзорния характер на
пространството – символ на новата реалност, в която природните елементи могат да
бъдат симулирани, но не и заменени. Килимът, създаден от Rosie Eisor, вплита традицията с модерната технология, създавайки още един слой на взаимодействие между естествения, изкуствения и колективния интелект.
иновативни решения за адаптация към бързо
променящата се среда, предлагайки нови
стратегии за взаимодействие между природата и човека. „Радикални рецепти за хубаво време“
не е просто сборник с текстове, а експеримент
с колективното знание, в който изкуственият
интелект играе роля не само като инструмент за
анализ, но и като съавтор в създаването на нови
модели за устойчивост.
Проектът на Ясен Марков надхвърля границите на архитектурната инсталация – "Псевдоприрода" е платформа за размисъл, диалог и преосмисляне на връзката между човека, природата и технологиите. Още за проектите в бр. 2
предизвикателство при архитектурното проектиране и
изпълнение, което е успешно преодоляно и реализирано с отлична функционалност и обем.
Уникалната комбинация от озеленени площи, съчетани с възможност за катерене на открито, е иновативно решение, което максимално доближава спорта до естествената му среда.
Интериорът е решен в т.нар. урбан-индустриален стил с видими бетони и инсталации,
Послоен монтаж на покрива, улуци с подгрев, вертикални
околната среда.
КЛЮЧОВА ЛОКАЦИЯ Разположена в непосредствена близост до планината
Витоша и международното летище, залата е лесно достъпна както за жителите на София, така и за чуждестранни
гости. Благодарение на централното си местоположение
на Балканите тя привлича катерачи не само от България,
но и от съседните страни като Гърция, Северна Македония,
Сърбия и Румъния. Това превръща съоръжението във важен
център за спорт и културен обмен в региона.
Изграждането на многофункционална спортна зала за катерене „Балкан“ е уникално събитие, допълващо
ФОНДАЦИЯ „100 ГОДИНИ ЛОКОМОТИВ ПЛОВДИВ“ АМБИЦИОЗНА ПРОГРАМА ОТ ВПЕЧАТЛЯВАЩИ ИНИЦИАТИВИ
През 2026 г. ПФК "Локомотив Пловдив" чества 100
години от създаването си. Предстоящата вековна
годишнина на знаменития футболeн клуб постави началото на Фондация "100 години Локомотив
Пловдив". Призванието на организацията на приятели и поддръжници е да организира във времето
С обединените усилия на целокупната черно-бяла общност Фондация "100 години Локомотив Пловдив" стартира успешно своето начинание. С ясната идея за достойно отбелязване на 100-годишния юбилей на любимия ни клуб
Владимиров-Дарби.
на град Пловдив Костадин Димитров, Аян Садъковмладши, капитана на "Локомотив Пловдив" - Димитър Илиев, голмайстор номер 1 - Мартин Камбуров, тенисиста
Ще се осъществи в пловдивската галерия "2019". Ще бъдат изложени
много ценни експонати, купи и медали, колекции от билети, календари и
спортни артикули. По-ярките експонати ще бъдат
свързани с:
постаменти на купите, спечелени от "Локомотив Пловдив" през
годините
"Легендите не умират" - мемориална инсталация за Аян Садъков и
Диего Марадона ведно с двата им официални екипа от Световното
първенство в Мексико през 1986 г.
Тракийско селище на племето беси - инсталация-възстановка
хореографии, известни
личности от нашата общност. Всяка снимка
очевидци или съвременници.
Фотосите ще
ТЕАТЪР на
г.
събитие, което ще съчетае традиция, изкуство и спорт в чест на 100-годишнината на клуба. МЕЖДУНАРОДЕН ЛЕКОАТЛЕТИЧЕСКИ
ДЪРЖАВНО ПЪРВЕНСТВО
шампион (2004 г.)
вицешампион (1973 г., 2021 г.)
бронзов медалист (1969 г., 1974 г., 1992 г., 2005 г.)
полуфиналист (1945 г.).
ПЪРВЕНЕЦ на Южнобългарската футболна дивизия, съставена от
осемте най-силни
отбора в Южна България – 1941г.
ДЪРЖАВНА КУПА носител (2020 г., 2019 г., 1983 г.)
финалист (1940 г., 1942 г., 1948 г., 1960 г., 1971 г., 1982 г.).
СУПЕРКУПА
носител (2020 г., 2004 г.)
Днешният "Локомотив Пловдив" се родил на 25 юли 1926 г.с името "Пловдивски спортклуб".
този
следвайки своите свободни граждански воли, клубовете "Караджа" и "Атлетик" сключили равнопоставен съюз. Тържественото им обединително събрание станало в едно от духовните средища на Пловдив – централното читалище “Иван Вазов”, издигащо снага на самия Понеделник пазар. Т.е. "Пловдивски
спортклуб", който четвърт век
а БНСФ (Българската
национална спортна федерация)
организации, общини и фирми от
строителния бранш. Редовно се организират
лекции, семинари, конкурси и кариерни събития, които да дадат на студентите още по-близък
поглед към света на реалната практика и
бизнеса. Личният контакт и възможността да се
докоснат до опита на професионалистите са не
само полезни, но и мотивиращи за младите.
Разбира се, провеждането на конкурси също е възможност, която насърчава
творческите способности на младите хора и им дава възможност да бъдат забелязани от професионалисти в индустрията. Това спомага за
работодатели. Това е една от многото инициативи, които се случват в УАСГ, за да се установи мост между образованието и
практиката в строителния сектор.
Ако трябва да коментираме в резюме основните цели в началото на вашия
мандат на ректор, още повече като първи ректор архитект, за възможно най-добрата академична подготовка за професиите в строително-инвестиционния сектор?
Архитектът по природа се стреми към хармония и естетика във всичко – от стабилността и функционалността на една сграда, до нейното въздействие върху средата и дори фините
декоративни детайли, които й придават уникален характер. Тази визия намира отражение и в
моята работа като ректор, където се стремя да балансирам между високите академични стандарти и по-широката перспектива за развитие на университета.
Продължаваме да наблягаме на важността
на дигитализацията, като УАСГ е един от
опитност. Смятам, че подобни инициативи и събития трябва да се развиват в още по-голяма степен и
занапред.
Какво да очакват бъдещите архитекти от реалния бизнес и как да бъдат успешни?
Бъдещите архитекти ще трябва да се
подготвят за разнообразни професионални
предизвикателства. Това ще включва не само
проектантски задачи, но и координация с други специалисти, работа с клиенти и следене на новите тенденции в устойчивото строителство
дигитализацията. Участието в конкурси и
съучредителите на Европейския цифров
иновационен хъб в сектор строителство (ЕЦИХ), основан през 2021 г.
Един от личните ми приоритети е модернизацията на образованието, а и
на университета като цяло, както от технологическа, така и от естетическа и културна гледна точка.
Работим над подобряване на работната среда, както и промотирането на инициативи, изложби и други форуми, които да позволят нашите студенти да изразяват професионалните си умения и творческата си същност.
Като първи ректор архитект, а и първата жена-ректор
възможности за съвместни обучителни програми, мобилност и
сътрудничество.
Гордеем се, че за поредна, 15-а година сме на първо място в Рейтинговата система на висшите училища в България в професионално направление "Архитектура, строителство
и геодезия". Това е достойно признание в
годините назад и за поредна година доказва, че
обучението в УАСГ е на изключително високо
ниво и благодарение на тази висока комплексна
оценка за качеството на образованието в УАСГ
и съответствието му с нуждите на пазара на
труда, се постигнаха значително подобряване на финансовите условия за преподаватели и
неакадемичен състав в рамките на миналата
година.
Вярвам, че това съчетание на иновация, естетика и добри комуникации ще спомогне за развитието на едно ново поколение професионалисти, способни не само да се адаптират към промени, но и да ги инициират.
Какво е вашето
и от потенциални бъдещи възложители на проекти.
Какви качества откривате у новото поколение
бъдещи архитекти и техните проекти?
Видимо новото поколение бъдещи архитекти са
много освободени в мисленето си, отворени са
към нови идеи и са много иновативни в проектите си. За това, разбира се, имат съществен принос и техните преподаватели, които ги напътстват, съветват и подкрепят в тази посока.
Какво да очакват бъдещите архитекти от
реалния бизнес и как могат да се научат да
бъдат успешни? Пред бъдещите архитекти, а и не само пред тях, а пред всички практикуващи
колеги, модерният свят поставя много
предизвикателства и проблеми. Най-значима в
момента е появата и развитието на изкуствения
интелект (ИИ). Моето поколение преживя първата архитектурна революция – от чертането с
тушовка, смятането с логаритмична
създаде
на студентите
архитектура, да се подкрепят контактите и творческите разговори между практикуващите архитекти и студентите и много други… както напоследък е модерно да се заявява, "хубавото предстои“.
Вашето послание към бъдещите архитекти?
На бъдещите архитекти им пожелавам успех и
кураж. Чакат ни сложни времена за професията, за което моето поколение в голяма степен носи отговорност. Тяхна е възможността да работят така, че да осигурят добро бъдеще на архитектурата и градоустройството и разбира се, за себе си.
архитекти
реализация на пазара на труда.
на дружеството – еднофазово, в периода 21 октомври - 3 ноември. Участието в конкурса се извърши с портфолиата (дигитални албуми) за съответната дисциплина, които по учебна програма са задължителни и се изискват
Михаил Тилев; арх. Доника Георгиева; арх. Антони Димитров; арх. Евгения Димова-Александрова; арх. Ваня Манева; арх. Игнат Тодоров; арх. Елица Деянова; арх. Цветан Цинзев; арх. Иво Капков; арх. Дарена Милкова; арх. Емил Михов; арх. Ангел Мазников. Съставът на журито е на изключително професионално равнище и с огромен сборен
многофункционална зала – Арена Суворово“ (3.615 пункта) по дисциплината „Архитектурни конструкции – II проект“ и ръководител доц. д-р арх. Ангел Мазников – член на
САБ-УАСГ. ЧЕТВЪРТОТО
Архитектурния факултет
Давчев, който оцени високо организацията и пожела бурно развитие на идеята през годините.
ВТОРОТО МЯСТО В КОНКУРСА „ПРОЕКТ НА
ГОДИНАТА“ ЗА 2024 Г.
бе присъдено на Христо Тилев за проекта му
„Апартаментна жилищна сграда“ (4.000 пункта)
по дисциплината „Жилищни сгради – II проект“
и ръководител гл. ас. д-р арх. Константина
Христова.
Конкурсът цели да се насърчат
бъдещите архитекти и техните творчески способности, да бъдат отличени и да им
Този проект е плод на мечтателното мислене – момент, в който се освободих от границите и позволих на себе си да мечтая без ограничения. Благодарение на подкрепата и насоките на моя
се ниво на водата в язовира. Специална система следи нивото на водата, като гарантира, че къщата
винаги е на оптималното ниво.
Метални пилоти, забити в дъното на язовира, служат като стабилизиращи елементи. Те не са част от конструкцията, но са оборудвани с плъзгачи, които позволяват на къщата да се движи вертикално, компенсирайки люлеенето
към биологична пречиствателна станция с микроорганизми за напояване на градината.
Соларни панели със система за съхранение на
енергия до 15 KWh осигуряват електричество, а
газов генератор, разположен в малко помещение
близо до входа, служи като резервен енергиен
източник при лошо време. За да се постигне
нормална температура вътре и през зимата, и през лятото, е осигурен конвектор, свързан със система за оползотворяване на топлината. Водата от терасата се пренасочва към тръба, свързана с втора водна помпа. Тази помпа връща водата директно в язовира, като гарантира
естествения
подредба на модулите предпоставя създаването на множество тераси, най-големите от които общи, подтиквайки създаването на социална среда
беше, съобразявайки се с наложеното задание, да разчупя конвенционалната представа за визия и функция, но същевременно да осигуря един синхрон между пространства и работен
процес.
Още във фазата на проучването бях наясно,
че искам да създам сграда, която не просто да
позволява осъществяването на даден процес, но и
да участва в него. Затова подбрах и конкретната
форма, позволяваща максималното улавяне
на дъждовните води и тяхното съхранение
не само за битовите нужди на сградата, но и
за изследователския процес, осъществяван в
осигурените лаборатории. Ако се разгледа по-обстойно проектът, могат да се
повечето случаи моята работа се основава на принципа на
контраста и стремежа една сграда не просто да се вписва в градската среда, но и да я обогатява.
Израствайки в град с множество красиви исторически сгради, ме болеше да виждам как
