目錄
5
⇮അ
൲ࣛ⊉ʥヒず
7
ゞᇘ
١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒ
8
ւ⦭
ጒぅІʥ֖ヒず
10
⦈㕼ტ⥤Ã
14
⨼
١ᤍ⧉⦲᳷⥮␖ӥד
16
1Ã 㞸 ⧉ ⦲㞹 ⦈෫⥮᳷⫈ Ȓ⅓⺁㕼᳷Ҁෙ⽖
24
2Ã ١ᤍ·ዲ̹⧉⦲ᒶℒȒࡀМӥד
32
‿ݟ
⧉⦲᳷ӂт␖㈜ቋ
34
3Ã 㞸⧉⦲㞹կ㞸ẵ⦲㞹Ȓࡂᖎ͈㞠ẵካᘕ∪
48
4Ã යᯌ⧉⦲Ȓᰗ۬㞡ܼᑀ㞡㍜
60
5Ã ͣ⧉⦲྄ⵅࡰᇖȒᷟ⪧㞡۬ᨵ㞡ᰕᛑࡖ
72
֙‿
⧉⦲᳷ྤ⛂␖⍩
74
6Ã ⧉⦲͈᳷ᘛȒ⮚⮜㞡ⴀ⪚␖ዅϏ㈜ቋ
84
7Ã ᰗᑀ⫈␖⧉⦲Ȓಙ⛂㞡Ἔྤ㞡ኲ
98
́‿
⧉⦲᳷⯢ᰱ␖ᆦٮ
100
8Ã
112
9Ã մ⧉⦲Ȓᆦ֙␖ٮᇐ
ΫᇖᚅȒូⴿ␖Ԙ́
122
⅄⨕
ⴍٷ١ᤍ⧉⦲᳷খሱ͡
133
ダ⽖˲
ِ⧇⋓
134
ダ⽖̯
⺁㕼খ̮ℂ
序
張基義
བᾴᇘ 2003 ೲ᳷١ᤍ֙ສ⧉⦲̉ǃࡩ؋ঐೲKὤ᳷⍩ࣛẖ˸ǃ ᇘ 2020 ೲᖄ൛؏፹ⳟ࢛١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒʧⵟ ه17 ೲ᳷ᳱᖍἼ̉ǃ
台灣設計研究院 院長
١֙̉∪ࡩၬൂ⧉⦲≶ଛʦᰗᑀⲷʦ⅄࡙ヺῸㅿ⋢⋟ٷǃབ ִႇ؏ᰗᑀ␖Ԓᗹᇘ⧉⦲ӂт᳷⨋ᷟǃኡⴷⵟ␘⳼ 2011 ̂ᰱ⧉⦲খ ካʦ2016 ̂ᰱ⧉⦲̘ⷛῸ࡙ヺℜ⧉⦲ᛑǃ⪚ሑ١ᤍ⧉⦲᳷ୢֳಡⵥ ࡙ヺᘓាʧ
ⴎ؋ೲϏǃབྷС̿٠ͣࡩ 2017 ١̂״খⵝʦ2018 ١̉̂ᰱ⒍ؑ⦅ؚ ካʦ2019 ١ᤍ᧠ካῸখ࢛ᛑ̉ǃሑṠᵎ⥪⧉⦲᳷ֳǃⴸᠯ⫈བ١ ᤍẵካ᳷ቊⵞԘ⪧ʧ˻⨼Ͳᑀཛԕⷊたǃⷛࡩ߇⧮ⴷⵟ⧉⦲ख≶ଛǃ ᰒཛ⋊ⳟฆↃʧৎΤ∟∪୵١ᤍঐೲϏKὤ᳷⧉⦲⍩ǃၬ؏կኡ㍟ மᕕǃሧ١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒ᳷⥤ͮʧ
ⵟ˲هೲǃ⧉᷿ヒ␈ֳⵈ⅄ᰗʦଯʦଛᰱً˻ٲㇵࣅǃᾴ⧉⦲⯢ࣅ ᓠմǃ̇ၬ⯢ᰱԘ֙ٮΫǃኽኻ୵⧉⦲Ԑ▓ୢࡩ⇮㍜ᇙᆆʦ⧉ ၬʦᰗᑀ؏ℜʦԕԘኲʦẵካ֙ᇐῸ⩘ঐㅿٷǃ˲ֳ⦲⧉ͣٲ ١ᤍᆦ㍜ᳱྡྷկኩμ⦗
ʧ␖ᖅٲሱǃབྷС̤ὤᑆᒁ␖غᐃ᷿ᳱ
⍩ǃᰗᑀʦԕⷊたʦ⧉⦲ᰕῸ˻ٲㅿٷᴯ㕼ًၧጌ᭘ᙴǃ̇ ͣʫ١ᤍ⧉⦲ዅϏ⚶ʬᰗᑀًᆆ
ᳱႇՓԛ㍜
᰾␖ᇖ⺊ʧ
⋗ ࡩ ͒ ೲǃ ⺁ 㕼 ⧉ ⦲ ⶇ ٷῦ 40 М ೲ ㈂ǃ ␂ ֙ ᇘ 1981 ೲ ᳷ʭ ӥ ᰗ ۬ ⧣ մ ʮ ⮒ǃ ˲ ⯨ ⳟ ࢛ ᙲ ㆂ ␇ ͒ǃ ࣼ ὕ ⥪ ⪚ ̬ ١ ᤍ ⧉ ⦲ ᳷ ᖍ ٣ ⍰ ⅐ ␖ ᳱ ʧ ࡩ ⴾ М ゞ ⾣ ᳷ Ἴ Ṅǃ ̤ ሧ ١ ᤍ ⧉ ⦲ ᷿ ὼ ヒ Ӹೲ̘ヺǃབྷС୵ⴷⵟ⺁㕼⧉⦲ⴎೲතΫ۬᳷Ꮖ᭟ጌǃ⅄ٮ ١ᤍ⥤⧉⦲୶ୂ᳷ᝎԐ⧇⨱ʦᆵၧ⦵ǃ߇⧮١ᤍ⧉⦲᳷ᰕ؊ Μʦӂт㈜ቋʦྤ⛂⍩ǃ␖⯢ᰱᆦٮῸமᕕǃⵎ˲ᖆၧὼ١ᤍ⧉⦲ ƿDesigned in Taiwan, DITǀ᳷ԑʧ ⴾʫ⦈㕼ʬ୶՜֙՜✞ǃͣʭWhy DIT Matters?ʮ̑㈓ǃづབྷ Сᇘ١ᤍ⧉⦲᳷ၧℤʧབྷС⨖ჴⶆ⨴٫ᰱǃۇ١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒ˲⮒ ၧ⦵١ᤍ⧉⦲᳷լࣛ␖⥮ǃᅭཾႇ؏١ᤍ⧉⦲᳷Ⲏୢֳǃⴷⵟ⧉⦲ 5
␖̂ᰱ̽ᛗʧ
㜕᪂
關於設計研究院
▦ሱ͡ᳱ , ⧉⦲ࡩ࡙ୂⅳᢨʦᆵ׳ʦẵካ᱅̉ǃཱུྔ ᠒᳷⦉①⥤ฎ␖ᇲЎॉʧࡄᖅǃᇘ 2020 ೲ 2 ኮǃⅳᢨ ⷊ୵١ᤍ֙ສ⧉⦲̉ ( ͣ˹⁽ὕ١֙ ) ؏፹ʭ١ᤍ⧉ ⦲᷿ὼヒʮǃ ⚴ᖅᆦⷊ⯢ٮካ⭇ឲǃ⫍ʭ⧉⦲ֳʮབ ⥤ᇙᆆӂт␖࡙ୂཬ᰾ʧ
⧉⦲᷿ὼヒ᳷̑⥤ᴷᒳኯ˷ :
˲ʦ⧉⦲ၬᆆ
␖࡙ヺඓ㇠ֳ
١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒབᾴඨǃΫ⧉⦲ᆆ ㅿ⅝ฎ⧏ᇔᆆ ⦲ᆆ
᳷᷿ὼᒶℒǃ˲ᇖ
᭘ᙴǃᅉ⢏⦲᱁ǃᳱዅϏ࡙ୂ⧉
᳷ᇖ⚶ٷǒ٘˲ᇖㅿǃ̤୵Kὤࡩࡰ᷿ὼ⍩ǃ
⅄ٮ١֙ሱኽ᳷࡙ヺ⅄⍩ֳǃⵝΫ࡙ヺ⧉⦲ᆆ
̽
ᛗೱ١ǃٲᖆၬࢾ⦲⧉Ὸ⯢ࣅ⪸㈓⦵⨼ǃ␌ᤍᾴ ࡙ヺ⧶⨕ᕇʧ
̯ʦ⧉⦲ฆↃ㌢ᰗᑀ؏ℜ֙ᇐ
ኯᆋၔ႕␌ᤍ᳷⧉⦲⍩ǃ⚴ᰣᝎᰗᑀ᷿ὼ⨪ፅǃ ᾴ⧉⦲ֳᒳً⧣Ίಙԛǃ୵ኯָᇘ⧣ΊͲᑀ⧉⦲Ԑ᳷ ἼʧዅϏǃ١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒ̤୵ၬؘΫ⌋ᴬǃָؘኡ ঐͲᑀԐ⧉⦲ǃⵎ⋗ೇᰗᑀ؏ℜ֙ᇐʧ
˷ʦ⧉⦲ၬԕԘ␖ẵካ֙ᇐ
ൟㇵ⧉⦲ᰗᑀ྄づ㍟ヱ⧉⦲༨ᰚ᳷ᇐ⚶ᛱǃ١ᤍ⧉⦲᷿ ὼヒኡづ֙␖ԕⷊたًᰗᑀね᳷ኯᆋٮΫᓠմʧ⚴ᰣ̈́㕼 བǃẳ⧉⦲Ԑԕⷊた᳷֙ᇐẳ‽ʧٲሱǃ١ᤍ⧉⦲ ᷿ὼヒ̤Ϋẵካ֙ᇐᆦٮೱ١ǃⴷⵟⵈ⅄֙ⵅኡঐ⧉⦲ ⵎअ᳷ᓠካǃ⫍ᆂ⫈Ṡୢᳱᰕʧ
ዅϏǃ١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒ୵ⵝᰚʭ⧉⦲ֳʮᆦٮᆆഋ⯢ⷊካ ᳷⭇ឲǃ⫍⧉⦲བབྷ࡙⥤ᇙᆆӂт␖࡙ୂཬ᰾ǃኽ⧋ ൟㇵᰗᑀۇẵካᘕ∪ᳱǃ̇ॉⵎ࡙ᗹᰕᛑӂтʧ
7
๑ゕ
林鑫保 / 台灣設計研究院副院長
善、創、享 發掘 D I T 台灣設計力
བྷ̮⧉⦲ⲷၬൂಙΫ 30 ㉯ೲǃࡩ␖وၬ١ᤍ⧉⦲࡙ヺ׳᳷ⴾ ˲⯨˸ǃᵎ⥪١ᤍ⧉⦲⍩᳷☈ׄᳱʧ١ᤍࡩ 2011 ೲབִ␘⳼ʭ̂ ᰱ⧉⦲খካ␖⦅ʮǃೱㅿʦಙᑀًね⧉⦲ㇵࣅ㊢ካೃǃൟ⮒Ԓ ᭜⧉⦲͈ॺ᳷˲ビⳲǃ୧˹̬ᖍ٣ᇐ㇢ʧ 2016 ೲǃ١״བִ␘⳼ ʭ̂ᰱ⧉⦲̘ⷛʮǃࡩᖅᴨካ̉ẵካ⧉⦲ًࢾ᙮᭟᳷⪸㈓ǃ̤ත ࡰᇖᆆഋ␖ẵካখᵯ᳷㍟⥮ʧ2017 ೲǃᢉᛈᷟٳ
͈ሖଦ২
ƿAnnie Ivanovaǀᵎ⥪١ᤍ⧉⦲᳷ঐӸ␖ᡄֳǃ⒍⬼ԓೲሱね⮍⧇Ԓ ١ǃㄕ⅄ 88 ͬԛ͡⢟ฎ᳷⧉⦲Ϋً۬⍅ඨᆉ̮ǃㄕ⭇Փᨱ˲١ᤍ ⧉⦲〸ʫTaiwan by DesignʬǃՓ١ᤍᖄⅳᖍʭখ⤄ⵅʮ⮍ ٷʭ㍟ຶ⧉⦲ʮ᳷ᰗᑀⳟ࢛ — ⴾഒఄಂピ̬ⵟඞͣ⤄ⵅ⌇̂ٳᰱ ᳷ ʭMade in TaiwanʮƿMITǀ ඈ⫵ᒳ₧ ǃʭDesigned in Taiwanʮ ƿDITǀ̤ӳᦃབඈʧ
2019 ೲ 10 ኮ 23 ᇲǃ⇮⅝☴ⒷᆵࡩԒ࡙⧉⦲⨼ॢ̉ǃଵ⥤ֳ⦲⧉ڠབ ֳ࡙ʦʭMITʮ⥤བʭDITʮʧ᱅ʭMITʮ⫵ශ١ᤍغୢ᳷ྤ⢓ࣛ ẖ␖⤄ⵅୢֳ ǃʭDITʮ͡ى⢟▦͉㕧ສ⊉␖ӂтǖ ᱅ᇲʦස࡙ʦ ⊉খլʦ⒈⛼Ὸ࡙ǃⷛኯ٫␂᳷࡙ୂ⧉⦲ཬ᰾␖۬ᨵǃ̇ͣᖅϏၬ ࡙ୂⅳᢨʦẵካ␖̽ῸಙΫǃԒ᭜ⴾ̸⧉⦲খ࡙̤ⷛኯ▦㏣ሑ᳷ ۬ᨵ⫵ؤǃ١ᤍ⧉⦲⧷ىৎΤྡྷկ␂ಠ᳷ΜǖབྷСሧሱЩ⧷ⵎअၧ ⦵ʭDITʮ᳷ສ⊉␖ӂтʧ
2020 ೲ 2 ኮǃ١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒབᾴǃབྷСاᰗᑀʦᆆ
ʦ᷿ὼῸ
ᇖㅿづᵀゞಙΫǃ˻ٲↃၧὼʭDITʮ⍰⅐ᳱʧབྷСӽབᾴʭ١
ⵟ࡙ヺ୶ᑀ⧣ࡠՓ᳷㇣ஂ⧉⦲Ϋ۬ǃᝎԛ͡⢟
ᤍ⧉⦲⤄ⵅƿDMITǀ᷿ὼཱུʮᷟ⪧Ԙ́ೱ١ǃၬⵅ⤄␖⦲⧉᳷ゞ⾣
ฎ␖ᰗᑀẳ‽ສ⊉ʧʫ⦈㕼ʬ⺁㕼⧉⦲Փᳱǃⴷ
ྤ⢓ᆦٮǃͣʭDMITʮဋၞ١ᤍ⤄ⵅ␖⧉⦲⅄ٮ᳷ 2.0 ᳱ⯨ඪʧⴷ
ⵟᖍೲතΫ۬ʦ⧉⦲⮱ד᳷Ꮖ᭟ً࡙ヺ⮱ד᳷ၧ⦵ǃ
ⵟ١ᤍ⧉⦲ᰕ⅝᳷ᴯ㕼ǃ̇ⶆ⨴ᰗଯଛ᷿ᰱԘٲᄽ֤ʭ١ᤍ⧉⦲
27 ٳ٫ᰱ୶ୂ᳷ᝎ⧇⨱ǃᜁ׳খ⭇⦳࿊⅞−ǃ
ᆆ
⚶ʮǃၬᒁ⧉⦲㌢᳷֙ᇐᰕ⅝ʧ٘ନབʭ⧉⦲ඓ
ኽᵄࡩㄕ㍜ສ⪧̉ྡྷՓ DIT ᳷ӥًדӂтʧᩒժሧࡩ
㇠ֳᒳ᷿ὼʮǃ⚴ᰣᾴ⦈᳷ᒳǃ⢛١ᤍ⧉⦲᳷ඓ㇠ֳǃ
ᕷ≶ᇲῸ⧉⦲൴࡙᳷ᯌΏ̘˹ǃབྷС⥤͉ͣ㕧ᒺ᳷ԑ
̇ずኽᴮབᆋʦ∪ӥ׳ǃኽᵄዅϏΫᰗᑀ᳷ၧ⺊ʧ
ୄԒ᭜ᳱ⌎ʦ١ᤍᨡُࡩ࡙ヺ⧉⦲अٮ᳷ᳱ⦭ᕇǃ ⷛሧኤສᕝၧ⦵᳷‽ᱏʧኤආᆦՓͣʭݟʮʦ ʭ֙ʮʦ
ʫ⦈㕼ʬ᳷Փᨱ⦲᱁ǃ̿˸ⴡʭDITʮಙΫ᳷˲ᯌʧ⺁㕼⧉⦲
ʭ́ʮ᳷ᑍ෫ⲟǃኽඡ⚴ᰣᖅᕕ᳷ᴯ㕼␖Ꮖ᭟ǃၧ
1981 ೲ֙ᾴʦ2014 ೲⶇ࡙ٷヺ͒␇࢛ⳟ׳ǃሧ∟⺁㊰ʦ⺁〕ʦ⺁ኟ
ℤ١ᤍ⧉⦲᳷⍰⅐ʧⴾሧၧℤʭD I Tʮӂтཱུづ᳷ῦ
̘ඨ࡙ԑ᳷ῦࡀ⺁ǃ̤ሧԒ᭜╟͈̂ᰱኩԛᑫ⋏᳷⧉⦲ʧᗋೲⴷ
˲ᖆǃ⨖ჴⶆ⨴ί␖བྷС˲⮒ٲ⢏␖⧶ʧ
8
9
1
觀點摘要
Why DIT Matters
ぼ㯮ᦤこ
金點設計獎回應全球設計的趨勢演變Ȓ
4
社會設計 (social design) 近十年來在台逐漸受到政府與民間的重視ǃ回 應聯合國 SDGs 的目標Ȓ
ࡂ㈨ᖍ٣ǃʭ⧉⦲ʮ˲⧩༨ᰚ᳷‽ᱏ˲Ԣ — ҏ⅝᳷ҥʦ
2
ಙ⛂⧉⦲ǃಙᑀೲ͡᳷ܼ۬⧉⦲ǃצᛧᇏ (Bauhaus) ၊⮒᳷᭘͡
⧉⦲ಙΫⵟ⌄هᇘܼᑀᰗ۬␖շᢒᜁ⬼ǃⳟٷኡ⥮ʭָؘլ͗ʦ
⁀ね⧉⦲ǃ⭇⦳ೲ͡᳷ UX / UI ⧉⦲ǃկᆦ✛ٮୢ᳷٫ὒẵካ⧉⦲ʦ
ẵካᆦٮկ␂བྷ⭝ᕇʮῸẵካ␖͈᳷ㅀᘛʧ⌋ ࡩ࡙ٮ2015 ೲႇՓ᳷ᘕ∪
ኲ⦲⧉ʦᆆ
⧉⦲ʦයᯌ⧉⦲ʦ⨼ⴡ␖ᆕ̮⧉⦲Ὸʧೱ⢏ᇘᖅǃ
ᳱᴷᒳ (SDGs)ǃኡሱྔ᠒⦈෫ൟㇵ᳷ᒳʧⴎೲ⺁㕼ᑀಡហ᭘⧋
⧉⦲᳷թԼ␖̤ⴸᠯ⫬ǃⵟࡩ⌄هʭ≶ʦִ⍩ʦⅳᢨʮǃկ
ঐʭ᭘ẵካ݂㈓ゞགʮ᳷⧉⦲۬ǒ⒭⌄ᇘ⧉⦲ヱᏂኡ˸ம᳷ᛗἼʦ
ℏԐὒὒᘕ∪ᳱᴷᒳʧϡᦣ̐㕜⧉⦲̉ႇՓ᳷⧉⦲ヱᏂ (design
᰾Ὸǃ̤˻ㄮࡩ١ᤍྡྷկ˲̸⃜ඌᎂϓʧ˻ⵟⴾ̸ẵካ⧉⦲Мᎂᴷւ
ladder)ǃ⧉⦲⭠̤˲ὒ≶ଛ㈲፹ǃൎΎկ֙ᇐᛗἼʦℽ∀
͔∻ᆦٮǒ̈́㕒᳷ᆉ̮⍅ඨǃ̤͔ኯ˲̸⧉⦲ୢ⯾˸᳷ʭ⃫ㅿʮㅀ⥤
᰾᳷ᘛʧ⺁㕼⧉⦲᳷ႇ⧣ٳǃ̤༨ٍሜ˸ⴡ⮱דʧ
∪᳷ᔉ⥮ٍᵆʧ
台灣設計 (DIT) 的特質本書綜整從ʭ善ʦ創ʦ享ʮ三個層次勾勒Ȓ
5
台灣循環設計 (circlar design) 已成為台灣設計 (DIT) 的一張名片Ȓ
˲ʦʭݟʮ ١ᤍ⧉⦲ᘛ᳷ӂт␖㈜ቋǃࡩҏ⅝᳷≶ຶʦִ⍩ʦⅳ
ኯⵟ˷ه؋ೲϏၬ⢏⭇ឲࡂᅿ⮜ؗབᆋǃᯌІງᩆӂтᝎᐃᗹ᳷ӥדʧ
ᢨǃኯ̸܂㈬▦᳷ᇐᇖٷʧ̯ʦʭ֙ʮ⧉⦲ᛑ፵᳷ྤ⛂␖
ⴎೲ⺁㕼⧣̉ǃಡՓ᭘˻ⵝᰚයᯌࡂᅿዠᆾǃཛԚ͗ᯌसΝ⬥ᄺ
⍩ǒኤ١ᤍ⧉⦲͈᳷㉥བǃ␖ᰗᑀྤ⢓ᰕԓᎳⲟ↤ᴯ㕼ʧ˷ʦ
ዠᆾ᳷⧉⦲Ϋ۬ʧᖅ̤ኯ⒭⧉⦲ǃ⍩ψᰚᒹ൛ʦܼᑀᒹ൛᳷֙ᇐǃ
ʭ́ʮս⧉⦲᳷⯢ᰱ␖ᆦٮǒབྷС⌄١ᤍࡩմᯌस˸ǃኯ̸܂
ཛሧねᯌसʦẵ؊ℽ∀᳷ᆦ֤⥫ٮமㅿǃԐයᯌӂтʧ˻ⵟᆦ㍜ẵ
ϱབូⴿᆦٮʦ⌸֙ᇐ᳷ѕᚅʧ
ካⅳᢨ㍜᳷ᘕ∪ǃᚅހㅽⴾ̸ހ㕼ᾄḕǒ⥤⍩ⵎ˲ᖆᝎ׳ǃㅀ⥤ࣛ ẖᷟ⪧᳷ᆖ⌸ၬൂǃًͣⅳᢨᛑ٫Мᯌ※ཱུᜁ⋡␖ᰗᰕ᳷ᩆ⭇ǃ
3
放眼全球設計生態系ǃ台灣具備四項優勢
ᾴኡ⅝ฎ᳷⭇⦳കʧ
有望成為東亞設計樞紐 (East Asian Design Pivot) Ȓ
6
設計成為台灣打造地方 (place-making) 的關鍵也是是台灣的強項Ȓ
˲ʦ١ᤍⱷ✘ࡀখᆵሑጀऐƿዲؙ̹ʦ̉╟ʦᇲʦ⥣ᇖǀ̽ᰱǃ ඈखՓ㍟᱄⭠ʦצୄ᳷ᆵࡰ׳ቋǒピ̬⍩ྔ᠒ᆵ⋓⪷ⳟ׳ǃ̤ԛ
١ᤍ 1990 ೲ͡᳷ẵ؊᧰ⵅʦ2000 ೲඨ᳷ᆵ֙ᰗᑀǃկⴎೲた᳷ࡰ
൴ׂ᳷ᆦ֙ٮᇐᡄֳǒ̯ʦ١ᤍԛҀঐӸᆎຶ᳷ఄಂᰕǃ⭇ឲኯデʦ
ᇖ֙ᰕǃᆆഋኧၬՓⵟᆪᚐᆆ
গᤜ㈊͔ǃሧづᳱʭයᯌ⧉⦲ʦΝṞ⧉⦲ʦᰕٌ⦲⧉ݟʦザᤜ /
⪧᳷ဋၞᴯ㕼ǃࡰᇖᆵ׳ᩒ①᳷⳽⪧ʦⳟ⪷␖ҏᄡʦࡰᇖ۬ᨵ᳷྄ⵅǃ
ᤜ⧉⦲ʮ᳷᭟ຒअࣅǒ˷ʦ١ᤍኯἜྤ⤄ⵅӥדʦൻฎ᳷ᰗᑀϟ༨ǃ
կࡰᇖᰗᑀ␖ⅳᢨᰕᛑࡖ᳷ྛᐃǃʭ⧉⦲ʮⷛྔ᠒ゞ⾣⦉①ʧ˻ⵟ᱅⧉⦲
ሧ⧉⦲ᇐܼ۬᳷ওࡥǒࡀʦ١ᤍኯ̹ᛈኩ␂ᰣᗹ̑ʦঐӸ᳷づᆅẵካǃ
ೃ⧮ᅗࡰᇖǃⶅԁ⧉⦲བ⎁ㄭ⍰⅐᳷צ⣮ʧͮΤ⧉⦲͓Ԑኩ
⍩⅓̭⧉⦲ಙΫ⋓ኩ᳷ねʧ
10
11
ǃ⧮ೱ⢛ࢾⷧᳱಞ⯙ǒ⋗ࡰᇖᷟ
⥤᳷ࣛẖǃሧࡰᇖᆵ׳ҏ⅝᳷⨋⪧␖ʧ
ぼ㯮ᦤこ
7
台灣歷史發展與產業特性加速設計人追求創新Ȓ
⧶ԕᵯǃ̇བ⧉⦲⯢ࣅ̽⟼ʦႇ؏ᆦ㍜ⅶᆋ᳷ၬཾʧΗ ᇘ⦅ⱷǃኡ⥤ⶇٷʭඨ
˻
ʮ᳷
˻⍩ҝᖃ
᰾ฆ⋑ʧ
ሧ֙ⵅ㈲፹ʦ⦗ᇖʦ㈜ቋʦូⴿねǃཛሱ͡ဇཬ᳷ࡂ༨ʧ̤ᖄ
ሧࡩʭ֙ⵅʮ̉ǃ⧉⦲͈තͣࡂᖎզǃⴀ⪚ສ⊉ǃͣຒҥ⮚⮜ᰕᛑᎁጠǒ
10
當代設計的範疇擴大ǃ設計能否有效跨域整合也成為關鍵Ȓ
Ηٲሱǃ⧉⦲͈̤තㅿ٫ὒ⧉⦲ӂт᳷ⴀ⪚ǃ̇ࡩ˻⦈ٲ㕼̉ೱ⢛ʧ ١ᤍ᳷ঐӸᆵ׳ʦ͈ᆵ␖ᘕ∪ӂтǃ⅓̭⧉⦲͈づゑ᳷ฆ⳽ねǒἜྤ
⥤㖟␦ኯᆋ᳷⯢ࣅᆦٮǃ˲ㅀ⥤ኯኡൻฎঐӸ᳷⧉⦲ᆖ⌸ǃًͣኡᛗ
ӥ␖דᰗᑀൻฎǃսሧ⧉⦲⢟᭘᳷ֳָǒ١ᤍ᳷ஸᛱ␂ᦃǃኡሧづ⧉
᳷ᰕ᜔⯨ඪǒ̯⍩ᰣᆆഋཛԕୂᓠᒁၬ᳷ʭ⧉⦲ԐԕⷊたʮϏൟㇵǒ
⦲͈ຶֳِ᳷⫬ᙞ⭇ឲʧኻ١ᤍ⧉⦲͈᳷ዅϏǃ⨼⋓ཛ୶ٷᑀ᳷⯢
˷սㅀ⥤▦ᵭᆦ㍜⧉⦲ᰕǃմ␖ᆆ
ᰱ⅝ٮʦሱねᵭӾ᳷࿒ずǃཛࡩね˸١ᤍࡥࡰ᳷ࡂᖎʧ
մᯌसǃⱷ̤⍩བ⧉⦲ᒳ᳷ǃⴾὒٍⱷฎᖄሧʭ⧉⦲ֳʮཱུ˻
᳷⧉⦲Ϗ▦ཾʧ᱅⧉⦲᳷
⍩ً᳷୧ᦣʧ
8
台灣當代設計地景ǃ則交織著傳統工藝ʦ現代工業科技ǃ 與服務創新的趨勢Ȓ
11
近年ǃ台灣正迎來一個設計力爆發的大時代ǃ 是設計師的機會也是挑戰Ȓ
˻ٲೲ͡᳷⧉⦲ǃٍሜ٫␂ሱᰗᑀᰕ (Industrial Ecology) ˹᳷ಙ⛂ʦ ྤ⢓ʦẵካᆵ׳ʧㄢᦃअͣಙᑀᰗখମǃΗІኯៈʦМฎ␖⭠
ኤݟʦ֙ʦ́˷மᕕᴯ㕼᭘ՓǑ˲ʦ١ᤍಡ⌸Փ٫ὒẵካ⪸
ຶ᳷ҏ⅝ಙ⛂ǃዅහആⅉ⯜ʧܩ᱅ҏ⅝ಙ⛂⥤བㅿٷअ᳷⧉⦲۬ǃ
㈓ʦᰕᘕ∪ǃ␖ࢾⷧࡸ⢛ᳱῸʭᘛݟʮ᳷⧉⦲а⪸ǒ̯ʦⵟهҏ
͔ࡩʭΫ۬ʮ␖ʭᰗ۬ʮねೱ⢛ ʧ٘˲ᇖㅿǃ᱅͡⧉⦲⨱᳷ʭಙ⛂ʮ
⅝ಙ⛂կᇐ␗ᰗᑀྤ⢓᳷ὤKʦঐӸᆵ׳ね᳷ᢒᴴ♿╰ʦ☈ׄ᳷ẵካ⍩
̤˻ϩデҏ⅝ǃⶊ◶٫ὒ᭘͡Ἔྤಙ⛂ —ϓৎ⃜ୋֵಙʦಙἼᇙΫʦ
ǃսབ᱅ւ⧉⦲ʭ֙ສʮ႟᳷ࡰࣛǒ˷ʦⴎೲ
Ἴ൛ጠᒁʦẵካմ⥫֤ῸῸʧʭᰗ۬ - ኲ⅝ʮ᳷␗⮒ǃًͣ✛ୢᆦ
ԢⵅῸᇖٷၬ᳷⯢ࣅᆦٮʦ⭇ឲ␖⦈෫᳷ʭԘ́ʮǃኡ⫍١ᤍ⌄Փǃ
ٮ᳷⮱דǃսሧᵭւ㌢ᆦ⦲⧉ٮ᳷⥤ᛨᡔʧ
ኯᓠካهᓑၪࡰ↫ᆵ׳ጀऐ᳷⧉⦲⍩ʧⴾሧ١ᤍ⧉⦲ (DIT) තͣ⬧ᇘ ͈㈡ᆵሑ᳷ভᓠ␖ྣᄺʧ
9
源於藝術領域的策展 (curation) ǃ近二十年來逐步走向公眾ǃ 成為設計推廣ʦ公共議題溝通的主流方法Ȓ
ẵ⊄͓᳷᛫᭘ǃ̤⫍ʭ
ֳʮ — ̤ሧ◶ʭ⁘⭇⦳ʦ⭝̭⍰
⅐ʦ֙ⵅसǃ̇̀ႇՓᵎᚅʦℽӂтʦ́̍⌋ʮⴾ˲դᛑǃ བ᱅͡㈬ଛʧ⨼Ԛ⭠ ǃʭ
ʮሧ˲դ⧶᳷ⶆ⨴ʧԚ␇⍩ᜂً
␖ሱ͡ʦ␖ԕᵯǃًͣ⯢୶ᑀ᳷⧶ʧϓৎⴎೲ̂খⵝʦ⒍ؚʦ١ᤍ ᧠ካʦᆵؚካʦ١ᤍ⧉⦲Ὸখ࢛ԕ⳼
ǃⷛͲႇՓ⥤⦈෫ǃ
12
13
ូⴿʦմ
ᑙㄵ
The Changing Ideascape of “Design” A Memo for Golden Pin Award
「設計」觀念視野的變遷|給金點獎的備忘錄 曾柏文 /台灣設計研究院顧問
什麼是設計ǖ什麼是設計所追求的價值ǖ 立足於台灣的金點設計獎ǃ應展現什麼樣的設計視野ǃ有何主張策略ǖ 於 2020 年ǃ 金 點 設 計 獎 邁 入 了 第 12 年ǒ 若 從 其 前 身ǃ 創 建 於 1981 年的ʭ優良產品評選ʮ算起ǃ這年更是四十週年的重要里程ʧ同樣在 2020 年ǃ長久以來承辦金點設計獎的台灣創意設計中心ǃ正式升格為 台灣設計研究院ƿTaiwan Design Research Institute, TDRIǀǃ也被 各方期待能帶動台灣設計界的新氣象ʧ 這些巧合創造了一個契機ǃ讓我們思索Ǒ立足於台灣的金點設計獎ǃ 應展現出什麼樣的設計視野ǖ其對台灣整體設計生態的發展ǃ又能扮 演什麼角色ǖ探索這些問題前ǃ須先重省ʭ何謂設計ʮ與ʭ什麼是好 設計ʮ這兩個基本命題ʧ
ࠔシ゛ࠕぼᛍち㔕Ⓩㆨ㐼
⤝㔘㯮⊴Ⓩങᚸ㗬
ᑙㄵ
ʛ 設計與文明Ȓ符碼ʦ上帝ʦ人的能動性
ʛ 何謂設計Ȓ語源系譜ʦ概念地景ʦ設計史
1
ͣʭ⧉⦲ʮ༨Ⓑᆵ design ᳷᱅͡ᰚᚅ ǃឲᇘᇲࡩ᭘͡׳ᛨᡔ̉ǃ
͈ ᳷ ⨋ ᷟ ୄ ኯ デǃ ᗋ М ᨰ ո ᚔ ສ ֳ ⍩ ᦣ ⥪ ᳷ ‽ ᱏǃ ҥ ˲ ㅿ
șdesignȚ᳷⋊⪷̘˲ʧᇲࡩ⋊⪷ design ሱǃӽඨⶊՓ᭘ⵟʭ
ِ デ ᳷ ᳲ ጀʧ ࡄ ᖅ ⧉ ⦲ ֙ Ϋ ሱǃ ᦃ ካ ᰚ կ ٫ ὒ ⍩ ⇲ ׳ᇘ ⁽ ᳷ ῢ Ṣ
ᎂʮʭສʮʭᒁབʮʭⵅ࢛ʮῸ⪷ᚅʧᎂᵀᇘʭᆵᎂʮǃʭͣ
ƿsymbolǀǃͣྣⲮᗏῢṢⱷኡغ᳷ສ⊉ʧ
∐Ϗ⨞ሑʮǒສսʭສ෫ֵಙʮǃ⧷⧩␇͔͒Іᰵࡩᇲ᳷⧉ ⦲୶լІ・մʫສᚅʬ̉ǒᒁབʭዲ⥣᳷ℽٮʮǃⵅ࢛սʭඈ
⧉⦲٣᳷づǃ̤ሧ˲ᖸ٫ὒʭῢṢʮ⣍ᳱሑʦⵝᰚʦҏᄡ᳷ᖍ٣—
᳷ᰕབʮʧͣ˸ᗋМ⪷ᚅǃⷛՑ㈬Փ design ᳷ጵМㅿٷʧᵀ⋗⦭ǃ
ϓৎᰚ↤Ꮃפᩆ⭠̂ᰱ᳷ᰱ↤␖ᒁⵅǒᰚࡖ⫵ශখৎࢾǃৎ
ʭ⧉⦲ʮ൴⨪᳷սሧʭ⧉ԛ㍜ᴷᒳඨǃϡ⦲᱁ୢ⯾ʮ᳷⊉ʧ
ㄽቐ㍜᳷٫ὒ※㕼ǒᰚ①ඌ͡⢟᳹ଶҏྣʦᆆ᙮ᾴअཛ၄ⵝ⯨↤ǒᰚ 㒎͡⢟⌂ㅳʦۇೱཛ⪰ǒᰚ㐅㎵͡⢟١ᤍῸῸʧⴾ̸ῢṢ᳷֙ⵅǃ
ࡂ㈂ၧὼ design ᳷⥣ᇖ⧩ឲǃս˻ㄮኩզ࿒˳ᆵ̉᳷ de signum
තͣ⫍⧉⦲͈ᰚኡ⁽ᠿ᳷⢟᭘ඈ൛ǃهᜂʦⳟ⪷ኡ⤊ㄨ᳷ສʧ
ཛ designōǃᆵ⛂ඹ␗ሱ͡⊉খլᆵ᳷ disegnareƿԝԛʭ̉᳷ᒁฆ ⦲᱁ʮ␖ʭႆ∐ʮㄥமສ⊉ǀǃٖ͡ᚅᆵ᳷ désigner ␖ dessin Ὸǃ
⥣؞ᨪƿErnst Cassirerǀኧࡩʫ͈⨼ʬƿAn essay on manǀՓǃ
ႆ∐ՓⴾМᑍ෫ᛗҏկ᭘͡᳷⨕⦭⪪ʧ
࿊⫵ῢṢ᳷ᳱሑ␖ⵝᰚǃሧ͈㈡ኯժᇘ▃ᩆ᳷ゞ⾣ʧ͈㈡ଛካⵝᰚῢ Ṣǃピ̬⍩ͣኯデ᳷ቔ⭇ឲᒁฆ⤊ㄨ̮ᩆǃⶊ⍩ᓪ␖ٷԚ͈͗ូⴿ
ℤⴾ̸⨕⧩᳷ᰚᚅᛗ⫈ǃս⍩ԢפՓʭ⧉⦲ʮⴾМᑍ෫ǃ˲ᕕᕕ
ٮΫǃኡ⍩⯢⮜̂͡ҏྣⅳ㌱ᷟ⪧ʧතಡฆ⋑ʦូⴿʦҏྣǃᆵሑᇘ
⣍⯢ᰱဎᰚ᳷ⲁ⯜—ᇵኽצଆ㍜ʦಙ⛂۬ʦؤյ۬᳷ᎂ⧉⦲ǃ
ᥨ⋗ᰕʧࡩⴾМமᕕǃ㊰፹ጒྫྷ⧉⦲⥮ʭ͈㈡ᆵሑ֙ⵅ᳷፵ʮǃ
ಙᑀㆂڼඨ᛫᭘᳷ಙᑀ⧉⦲ʦܼ۬⧉⦲ǃצᛧᇏ (Bauhaus) ඨᾷ˸⧉
ኯኡṠՙ᳷ສ⊉ʧ
⦲⺁ଆङ㇣᳷⁀␖ね⧉⦲ǃ⭇⦳ሱ͡᳷ψᰚ⋓͓ㅿཛψᰚ⋓ⅳ㌱ (UI/UX) ⧉⦲ǃ˲ᴽկ᱅͡ⲎḮ㍜ᆦ˹ד⮱ٮǃ᛫᭘᳷ኲ⦲⧉ʦẵ
ࡂᵎ⥣ᇖࣛᶇᆖᆵሑǃஙᇘЊͦ፵᳷Ố֙⨼ƿCreationismǀǃ⥮˸
ካ⧉⦲ʦᆆ
ಹତର▃ᩆኩզ᳷֙ⵅ⋓ʦ⧉⦲⋓ǒצ⧉⦲Փ͈㈡ⴾὒʭቔ⧉
⧉⦲ʦᆦ⦲⧉ٮʦᆕ̮⧉⦲ʦ⨼ⴡ⧉⦲Ὸǃ᭘ঐӸづ
ゑ᳷ᑍ෫ࡰቋ (ideascape)ʧ
⦲ʮƿintelligent designǀʧࡄᖅǃ᱅⧉⦲བ˲ὒ୶ᑀǃ٠ⶅԁ ࡰ̤ྣ∟̬ጵὒʭ˸ಹ⥮⦉ʮ—˻
⧉⦲ೃ␂⧫ࡩୢ⯾Ốཱུၑ̭᳷
ψڼǃⶊሧೇ▦ጵὒỐ᳷ⵕ⮜ʧ
႐Мᇖٷඞᖍ٣ᝎ✘ኻهǃ͈㈡٫ὒ⨕⧩ᑍ෫᳷ᳱሑǃս⇮▓ඨᇘ ⣍ႆⴡ᳷᭘⫵ⱷʧ㊰፹ጒƿVictor Margolinǀࡩʫ⧉⦲᳷̂ᰱ٣ʬ ƿWorld History of Designǀ˲ኤ̉ǃ୵ʭ⧉⦲ʮℤկ٣ւ͈㈡֙ⵅ
Ш⒭⤤هମᆖࡂᖎ͈ǃ⧉⦲̤㍜᭘͈㈡ㅿⱷཱུ✘᳷̂ᰱǃⵝᰚ⨋
᳷ᷪᇉῸಙԛǃᰒ␇ᇵᇘ⨕⦭᳷Փ᭘ʧ͗⋗⦭ ǃʭ⧉⦲ʮឲᇘʭ͈
ֳᷟه᭟⦗ʦ℆׳ǃⵝᰚຒҥֳهᆂ⫈ʦᅼ⸢᳷⍩ฎƿagencyǀǒ
㈡̬ᰕଇǃ⋗هℽ∀ᩆ⭠ᯌस᳷ࣛㅀᘛʮʧ
Ԛᜂً̬צຒҥʦូⴿʦಙ⛂ʦ≶ʦྤ⢓ʦ֙ⵅⴾὒὒʭཱུ͈̘ ͈ͣʮ᳷፵ᩒශʧࡄᖅǃ˲Мẵካ᳷⧉⦲ᰕ⮜☈ׄǃ͈Сኯ⮜ ঐ᳷ᓠካǃ⍩ᛑՓኡନᆦ͈᳷Ὄ⭝ʧ
ࡩⴾὒൂ⊉᭟⦗̉ ǃʭ⧉⦲ʮ˻Ԣϩデᇘⶠ̸ʭ⣍ὕ⧉⦲ʮ᳷୶ᑀ ᛑǃ⋗◶̬͈㈡ⵝᰚ⥮⦄׳᳷ቔຒҥǃⵅ֙هಙԛʦᆂ⫈ᯌसʦ ႇՓ⦗ᇖ᳷˲ՙⵟἼʧ㊰፹ጒ̑൲ǃ⧉⦲˲ᴽሧ͈㈡ᆵሑ֙ⵅ᳷፵ǃ
1 設計由設ƿ從言役ǃ用言語來使役人ǀʦ計ƿ從言十ǃ以言語計算ǀ兩字構成ʧ中文
ࡩجᖍ٣̉⣍ⶏ↫׳ጵὒʭ⛂⢓≶ଛ᳷ᘛʮǃ♅̬བྷСᇘᰕ ᛑ̉ǃ٫ὒ⧉⦲ᛑ᳷⦄ʧ
古籍中ǃʭ設計ʮ則多有ʭ誘人ʮ或ʭ謀事ʮ之意ǃ不同於當代對應英文字 design 時ǃ
18
19
偏向於ʭ造物ʮ的內涵ʧ前者意義流傳至今ǃ仍有ʭ我被人設計了ʮ這類用法ʧ
ࠔシ゛ࠕぼᛍち㔕Ⓩㆨ㐼
⤝㔘㯮⊴Ⓩങᚸ㗬
ᑙㄵ
ʛ 何謂好設計Ȓ從美學與功能ǃ到永續倫理
ࡩ⧉⦲ᩆⱷ᳷≶ଛ␖ִ⍩ǃ⋗༨ሧ˲ὒᇘ᱅͡ẵካ✘सʦᖍ٣ ⵎἼǃ␖͈㈡ᆵሑ᳷␖ଵ⦭ʧ
ࡂ㈨ᖍ٣ǃʭ⧉⦲ʮᑍ෫˲Ԣ⣍⯢ᰱဎᰚǃ‽ᱏ∪ǒೱ⢏ᇘᖅǃ ʭΤ⩠⧉⦲ʮ᳷ԑᒳា̤˻ᇔࡩኡᇐʧ
ʛ 金點獎的設計視野Ȓ商品本位與三重邊界
ಙᑀ̑⊉ሱ͡⨱⧉⦲ǃኩᇵⷛ⌄ࡩʭᰗ۬ʮǃ⋗թា˻̚≶ଛʦ
ࡂᵎ⺁㕼⧉⦲᳷ᖍ٣ⲁ⯜ǃ⧣‽ᱏᇵኽ᳷ܼ۬⧉⦲ʦ⥮⦄ҏᄡǃ
ִ⍩␖ⅳᢨʧ⧉⦲≶ଛ٠⍩ٍሜ᭘̑͡⊉ʦ⁽℆̑⊉ʦቊቊ̑⊉Ὸ˻
ൎΎկℏԐ⁀␖ね⧉⦲ʦ
ٲሱ͡ᛨᡔ᳷≶̑൲ǃཛၦᰚٖԜʦಣᚶӿᰒཛ٫ὒᗹᇥฎ᳷≶ଛ
٣᳷ᳱʧⴎೲᩒժ᳷⧣ኡ⍩ᵎ⥪ℏԐᰕ⧉⦲ʦයᯌ⧉⦲ʦẵ
Ӹ™ǃͣ⫬ӥ׳ψᰚ⋓᳷㍜㌱ʧִ⍩˸ǃ⧉⦲⥤ѕկ͓ㅿូⴿ
ካ⧉⦲Ὸᑍ෫ǃԐㅿٷዅϏ᳷ࣛࡄʧ
Ὸᆦ⦲⧉ٮㇵࣅǃሜ▦⧉⦲ᑍ෫
ᐰʦִ⍩⬽ʦᇖϭ⋛ᰚῸᒳʧⅳᢨ˸ǃ⧉⦲ӽ⥤⍩ၫմᰕᰗབ ʧ⋗˻
˻ⵟ͕Å⦈ǃ͔⍩ᵎ⥪⺁㕼⧉⦲ឲᇘʭӥܼ۬⧣ʮ᳷ⱷ̂ǃ
ሧ≶ଛཛִ⍩ႇ؏ǃኩ℻̤ⷛೇ▦ॉֵᰗ۬㎥ֳ᳷ኽඡʧ
͔ⶀᰵ˹ጵὒʭܼ۬⧉⦲Μʮ①ඌǒԚශͬ␖⧣ԑୄǃսঐഒ▓ ⋗▦᱅͡ʭ⧉⦲ʮ᳷᭟⦗ൎΎǃ⧉⦲ཱུᘛ᳷ӂтǃ̤ⴸᠯ⎁
ࡩʭᩆ⭠ྤ⢓ʮ␖ʭ͈ᆵສ⊉ʮԓখᑍ෫᳷̽ㄕǃ̤ࡄᖅኯ˷Мʭピʮ
ㄭ№≶ଛ␖ಙԛฎமㅿǃ⋗ೇԐኡঐӸ᳷ʭй᭟ʮԑ—ϓৎẵካ
᳷ⶏᰱǑ
ូ ⴿ ␖ ẵ ካ צୄʦ ൰ דゞ ག ␖ ࣚ ֳʦ ᰕ ᘕ ∪ ␖ ⭇ ឲ ය ᯌǃ ᰒ ␇ ሧ ᜁ൭ᆧສ␖↩ⵅۇೱῸʧ⌋ ࡩ࡙ٮ2015 ೲづ৾ၬ᳷ᘕ∪ᳱᴷᒳ
˲ʦ№Ἔྤʦᜂ͈ᆵສ⊉᳷⧉⦲ǑৎἜྤㇵࣅ᳷ IC ⧉⦲ʦࣛࡄ⧉⦲ʦ
ƿSustainable Development Goals, SDGsǀǃ̤ࡩᷤሱねԑǃབ⧋
ᰕᩆ⧉⦲Ὸǃ␇͒≋⥪␖⺁㕼ཱུ⊉᳷⧉⦲ࡖኯⵟ̽ㄕʧᇏස۽ᨪჯ
ঐ⧉⦲ࡠヮូⴿ㈜ቋሱᰚ᳷ᑍ෫ಙԛʧ
ⅳᢨଛヒᆖၑↃᰑႇƿRoberto Vergantiǀൂ⣍ൟᰚ᳷ʫ⧉⦲ֳ֙ᇐʬ ƿDesign-Driven Innovationǀ˲ኤ̉ǃ ᴽၪྫྷʭ⧉⦲㌢᳷֙ᇐʮ ␖ʭἜྤ㌢᳷֙ᇐʮ؊ǃ̇୵ʭ͈ᆵສ⊉ʮ⥮ւ⋓⥤Ӹ™ʧ ⴾΑ̤̚ῢ⧋ٮঐ⧉⦲͈᳷␂བྷ⨋ٲʧ
̯ʦ№ᑍ෫ǃᜂᩆ⭠ࣛẖ᳷⧉⦲Ǒৎ⦈෫⧉⦲ʦᆕ̮⧉⦲ʦ⨼ⴡ⧉ ⦲ῸʧϓৎⒷ࡙ẵካଛୂℂᳰᇏƿAnthony Giddensǀከಙ㖃ࣘᆆ⧉ ⦲᳷ʭῦ˷Ꮃ⯨ʮƿThe Third Wayǀǃཛሧւモਇካ̑ਇ⛣⮒ႇՓ ᳷ʭ92 Ԙ⪧ʮǃⷛሧⴷⵟᒹ⃠֙ⵅᆆ᙮ね᳷⦈෫⧉⦲ʧԚୢ⧋ঐ ⧉⦲⍅ඨⷛኯᆉ̮ǃኯ⦈෫ཛ⨼ⴡ᳷̈́㕼ǃΗ᱅͡⧉⦲ࡖ᳷␂བྷ⨋ ٲǃ͔Іኯ␖ᩆ⭠ಙ⛂ྤ⢓᳷൴ⵈೇǃ≋⥪ྫྷ⎁ㄭᩆ⭠ࣛẖ᳷№ᑍ෫ ⧉⦲ǃℏԐ⧉⦲⧣⥮ʧ
˷ʦ ⌄ ᇘ ẵ ካ ᖍ Ἴ ␖ ㍜ մ ᳷ ⧉ ⦲Ǒ ⌄ ᇘʭ ᩆ ʮǃ ̤ ⫍ ⺁ 㕼 ࡩ ҏ ⅝ ˸ǃ ᵀ Ⲹ ゞ ᇘ ẵ ካ ᖍ Ἴ ␖ մ ƿsocial process and
᱅͡⦲⧉⮜ؗ᳷ᒳាǃⴸᠯ⯬⎁ʭᩆΜʮϩデǃ⋗ኡ㍜᭘᱅͈͡ ㈡ᆵሑ᳷ᴷᒳ␖ӂтʧࡄᖅǃ᱅͡⧉⦲⭮᳷⧣⥮⦉ǃ̤˻༨ٛ⌄
20
21
institutionsǀ᳷⧉⦲ǃϓৎⴎೲ⮍ℇ᳷ẵካ⧉⦲ʦኲ⦲⧉ʦᆆ
⧉
ࠔシ゛ࠕぼᛍち㔕Ⓩㆨ㐼
⤝㔘㯮⊴Ⓩങᚸ㗬
ᑙㄵ
ʛ 設計階梯Ȓ更上層的風景
⦲Ὸㇵࣅʧ2016 ೲ⸢١״ʭ̂ᰱ⧉⦲̘ⷛʮ⋗づ⳼᳷ᩒժǃㇱᳱ ⅓ྴⱷ㍟㗜⧉⦲᳷ʭ5% Design Action ẵካ֙ᇐೱ١ʮǃ٠ͣ⥮⺁ 㕼づ৾ᖄ⥮ẵካ⧉⦲␖ኲ⦲⧉᳷ἼṄʧ 2019 ࡩ⧉⦲ᇐἓॉֵ
2001 ೲǃ ̐ 㕜 ⧉ ⦲ ̉ ƿDanish Design Center, DDCǀ ႇ Փ ̬ ▦ ٳ
ʭẵካ⧉⦲ʮශͬᴷǃኡㅿዅϏ⯢Փ⥤˲ᖆʧ2020 ೲ⺁㕼⧣
᳷⧉⦲ヱᏂǃʭ⧉⦲ʮづ৾կ⧉⦲Ϋʭ㈲፹≶ଛʦ֙ᇐᛗἼǃ
ǃ̤ᗏⵟඞኡ⥮ẵካ⧉⦲ʧΗÅᵎ⧣ ހٳǃঐᆪ͔ٛሧʭೇኯ
ًͣℽ∀
ẵካສ⪧ʦẵካִ⍩᳷ܼ۬ / ね⧉⦲ʮǃҝኯᆪᵘᖄሧʭẵካᓠմʮ
⦲ヱᏂʮ˻ٲ᳷ൎΎᨱ — ϓৎᢉᛈසוƿDeloitteǀ
ⱷ᳷⧉⦲ʧ
⧉⦲⇮ᴮϤස㕜ӿƿBryan Hoedemaeckersǀֵ˸ԓヱǃժሧ⧉
᰾ʮǃ؊⳽Փ⧉⦲᳷ࡀὒसᰱʧࡩⶠ̘ඨǃኯ̸͈ႇՓʭ⧉ ᭟㈨݂᳷
⦲Ϋʭ⅝ⳟ࢛ʮ␖ʭᆵ׳ʮǒኧͮ⌒ᢉᛈሉॺ⛼খଛ᳷ಪ٠≭ƿSam Bucoloǀ̤ࡩ 2016 ೲֵ̬ԓヱǃժሧ⧉⦲Ϋʭẵ⊄␖ℽ∀᳷ⳟ
ʛ 金點獎的重定位Ȓ科技ʦ概念ʦ社會
࢛ʮًͣʭ࡙ୂῂᨡ
᰾ʮʧ
⪚⩘ⵟඞʦኻዅϏǃʭ⧉⦲ʮᑍ෫᳷ᰚ‽ᱏǃ⇮ሧ͈㈡ᆵሑ⮱ ד∪⫈⨪ᆦʧ⺁㕼Ϋൟㇵ⧉⦲⥮᳷⭮ǃ̤༨ࡩශͬ‽ᱏ
˻
␖⧣ᒳា␖ሱЎⵎʧւⴡ˷М⧉⦲⧣᳷ⶏᰱǃᖅոⷛтතᵆǑ
፹≶ଛʮǃⷊս˸կ˷ヱʭ֙ᇐᛗἼʮǃ⋗⍩կῦࡀヱʭℽ∀
ᰚ܂Мᨱǃ⺁㕼ᴷւ⧣᳷⧉⦲Ϋ۬ǃঐᆪٛϏկῦ̯ヱʭ㈲
᰾ʮᰒཛῦ̵ம᳷ʭ⅝ⳟ࢛ / ẵ⊄␖ℽ∀ⳟ࢛ʮսሧ㑝ᗔ㕘⦉ʧ̯ʦ ˲ʦ␖№Ἔྤ᳷ⶏᰱ༨ʭↃʮʧւⴡὒʭ№Ἔྤʮ᳷⧉⦲ㇵࣅǃ
˷ம⧉⦲᳷⫵ǃ̑⥤ⶊ⌄ᇘʭᰗ۬ / ኲʮǒࡀկԖம⧉⦲᳷⫵ǃ
ঐᜂً㗴খ᳷୶ᑀྤ⢓␖ᷟ⪧㍜ǃ̇⌄ࡩ͈㈡ຶଯⅳ㌱ͣ
սႇ؏կʭℽ∀ʦ⅝ཛẵ⊄ʮ— ⋗ⴾᖄሧẵካ⧉⦲ʦᆆ
᳷ᄵΫǒԚ␖ⵟඞ⺁㕼⧉⦲ཱུ⊉᳷⧉⦲ࡖʦ⧉⦲ฆↃヵぴঘখǃ
⍩ᳱ႟᳷‽ᱏʧ
⧉⦲ኩ
ࡩ٠⥪᳷ዅϏ؋ೲねǃⶊ˻ሖຒҥᛗ᳷٠⍩ʧࡄᖅǃᖅ˲ヺ ͔༨Ↄǃͣⶅԁ⭮⏎⎆⋗ঞʧ
̯ʦ␖№ᑍ෫᳷ⶏᰱ⥤ʭⴿⴷʮʧᜂᩆ⭠ࣛẖ᳷⨼ⴡ⧉⦲ʦᆕ̮⧉ ⦲␖ᑍ෫⧉⦲ǃཛ͔˻ሖᾴℽ⧣ǒΗࡩ⧋ঐ⧉⦲Ϋ۬᳷⮜ؗǃ ̤ࡩᇘ⍩ႇᦋՓ̈́ᵭ᳷ᑍ෫ʦ⨞Փ᳷ᆉ̮ʦႇՓ⃜ඌ᳷̑൲␖⨼ ⴡʧࡄᖅࣛᇘ⧉⦲ฆ⋑アⴡ᳷㖟 מǃʭᑍ෫ʦᆕ̮␖⨼ⴡʮ␇༨ ⣍⥮٫ℽ⧣᳷⥤ٷǃ̇ࡩዅϏኯኡখ᳷⋑ᗏʧ
˷ʦ␖ẵካᖍἼ␖ᓠմ᳷ⶏᰱս༨ʭখ྄づʮǃͣℏԐⴎೲࡩ١ᤍ ẵካហ᭘ǃ٫ὒ̈́ᵭ᳷ẵካ⧉⦲ʦᆆ
⧉⦲␖ኲ—⦲⧉ϓৎ⢏ᆆ
ヒࡩϱⵎԕᗹ␖وづᳱ᳷ join ೱ١ǃၬᆆഋᆪΜ֙ᇐ᳷ PDISǒᇐ״
ኻዅϏǃ⺁㕼༨ⴷⵟශͬ⳼ᚅ᳷⨪ᆦʦ⧣᳷ℽབǃًͣ̑Փ
ഋ⅄ܼ⮚ٮ⪺ᾼ᳷ʭửІ⢙ᾷʮǃͣ⢏⼌⦳ⴿၪฌ⧏ೃ᳷
ᄳⶆ⨴ʦⲷ٫ℜᆆഋʦNGO ًẵͲ⭮وʧⴾ㕧ѕǃピ̬ሧٍሜⴾМ
ʭ⢏ฌ⧏ଶʮǒೇԕᗹἜྤᳱ᳷ g0v ㄸሱᆆഋǒᛑ⅐⋐ࢾ؊᳷
ሱ͡᳷ʭ⧉⦲ʮǃኡঐӸづゑ᳷ᑍ෫ࡰቋǃ̤ሧ⥤ೇㇵ١ᤍࡩ⧉⦲ヱ
⢖؊ԕ٦ǒⶊኯᆛ⥪ࡩܼᑀㇵࣅʦᆖ⌸ᆵ׳ʦஙΞ࢛ʦ㍟㗜ẵካ⨪
Ꮒ˸ٷᨠǃᵎ⥪ኡ㍟˲ʦԓம᳷㈲ቋʧ
ʦἴᗹኲῸㇵࣅ᳷٫ὒ֙ᇐ⧉⦲ʧ
22
23
ᑙㄵ
Taiwan, a Design Pivot of East Asia Four Strengths
台灣・東亞設計樞紐|四個優勢 曾柏文 /台灣設計研究院顧問
台灣設計ƿDIT, Designed in Taiwanǀ是什麼ǖ 放眼全球設計生態系ǃ台灣站在什麼樣的區位ǃ有何潛力ǖ 金點設計獎立足台灣ǃ在過去的努力下ǃ也已建構出橫跨東亞設 計圈的能見度ʧ前瞻未來ǃ金點獎除了應在徵件與評選上ǃ更反 映 當 代 設 計 概 念 與 標 準 的 變 遷ǃ 也 應 透 過 未 來 金 點 獎 的 評 審 過 程ǃ逐步論述釐清ʭ台灣設計ʮ的核心價值與內涵ʧ
ʛ 台灣設計ƿDITǀ的探索Ȓ善ʦ創ʦ享
2020 ೲ١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒབᾴւඨǃኧ၊⮒˲ᚐゞᇘʭ١ᤍ⧉⦲ʮ᳷ ⦵⨼ǃኩඨՈ⌄བʭݟʦ֙ʦ́ʮ˷ଆǃΫ⧶㕼ʧⴾ˷Мଆǃ ٠ͣ༨˷М˻ٲ᳷ᑍ෫மㅿǑ
ݟȒ⧉⦲᳷ӂт␖㈜ቋ ֙Ȓ⧉⦲᳷ྤ⛂␖⍩ ́Ȓ⧉⦲᳷⯢ᰱ␖ᆦٮ
ࡩ⧉⦲᳷ӂтமㅿǃⵟ⦲⧉هᘛ≶ଛʦִ⍩␖ⅳᢨᆋᴡǒͣʭݟʮ 㕼㈓ǃսᓃᾴ⮒٘˲ℽῸ㗉⦈᳷ӂтࣛẖǃೇ ݟ⦲⧉/ ᳷й
ྋ℺࣬᮶ழシ゛ᶂ⣛
ᄿඁເ
ᑙㄵ
᭟ⴀ⪚ʧⴾМமㅿ⥤݂᳷ሧǑΤ⩠ݟǖ᱅͡ኩㅀㅿᆂݟ᳷݂㈓ሧ͉
ཬඨǃ١ᤍսࡩԵཬࡰ↫ᎁጠ˹ǃབͣ≶࡙㊢᳷⥣ᇖ␂ᰣ̑⊉ビ
㕧ǖ⧉⦲͓ԐኯΤ㈜ቋǖ١ᤍ⍩ኯ͉㕧⬧ǖ
᧰ǃࡩ⥣ঘೱᚩ᳷ւ↤ʧ˲͡͡١ᤍ͈⮐≶ᰵଛǃൟԐ≶࡙ᆵ׳ԑୄǃ ̤ⵅՓ᱅͡١ᤍ⥣ᇖᆵሑ᳷㍟⥻ⴎʧ
ࡩ፵᳷୶ᑀྤ⛂மㅿǃʭ֙ʮଆՑ㈬̬ǃ⧉⦲⇮ᜂًጵὒʭ֙ⵅʮ ཛʭ֙ᇐʮ— ٠⍩ሧᇐ᳷݂㈓⊉ǃᇐ᳷ຒҥ␖⦗ᚅǃཛሧҏ⅝ಙ
⒭ኻٷኡᇵ᳷ᖍ٣ǃ١ᤍኧࡩখᛱሱ͡ǃབᕷᛈᖢᗹ⋓ࡩዲ̹ד
⛂᳷ᆦ׳ⵎٮʧⴾம⥤݂᳷ሧǑ١ᤍ⧉⦲̉᳷֙ᇐ̈́㕼Τǖ١ᤍ⧉
ֳ᳷״ᰱʧϏ١ᤍ᳷ᖢᗹ̤ᆋᚅࡩዲؙ̹᳷কΌǃখ࡙̉ᙲᛱൟ
⦲͈᳷୶ᑀ㉥བǃೇϏ̸܂ӥדǖͣ١ᤍ᳷ྤ⢓ᰗᑀ␖ᆵ׳ᰕǃى
Ԑ͈ἴᗹǃࡄ༨づड़␖Ṣ㈂᳷בㅀᘛʧ ֵ˸١ᤍ᳷ؾΞᗹǃᴷւ
ࡩ̸܂ㇵࣅ᳷֙ᇐ⧉⦲ǃ⌸▦ᩒ᳷⍩ǖ
ଛᰱ⨋ඤ٠⍩ሧԒ᭜ؙఄ⨕ᇥឲ㈂ǒ␇͒١ᤍ᳷ؾᗹᆵ׳ǃ͔Іኯ ␖ዲؙ̹ʦℒᢉῸࡰؾᗹ᳷⧶ᡄֳʧࡄᖅǃ١ᤍ␖ዲؙ̤̹ኯ㍟
ࡩ⯢ࣅ᳷⧉⦲ᆦٮமㅿǃʭ́ʮଆኯԓமສ⊉Ǒ˲ሧ˻୶ٲᑀ᳷̽ᛗ
ⵈ᳷ᖍ٣ᆵ⅄ⵈ׳ʧ
Ԙ́ ǃ ̯ሧẵካὒὒ⭇ឲ ƿৎሱねʦねʦֳ͈ʦⲮԛῸǀ ᳷Ԙ́⧉ ⦲ʧⴾԓ⋓ǃโሧ᱅͡⧋ঐ̈́ᵭ⧉⦲᳷፵⍩ʧⴾம⥤݂Ǒͣ١ᤍ
ずኽͣϏǃ١ᤍབМಹ࡙ᆵ׳ጀऐ⢚ᄖᅁ३᳷Ⲯ㍜ǃඈखՓ㍟
ᇱኯ᳷ᰗᑀʦྤ⢓ʦẵካʦᆵ⭇׳ឲǃኯ⟼̸܂ᆦٮೇ⦲⧉⍩
᱄⭠ǃ̤㍟צୄ᳷ᆵࡰ׳ቋʧⴾὒⱷ̂ǃ⫍١ᤍ᳷ᆵ̑׳㍜ᩒฎ˻
᳷ᡄֳǖىኯ̸܂ኡኯᆋ⍩᳷Ԙ́⧉⦲ǖ
ୄሖ⣍⊉ႆ∐ǒΗԚ̤⫍͒ᇲ١ᤍІኯ̉╟ʦᇲʦዲؙ̹ʦ⥣ ᇖᆵ׳᳷ᧂํǒІኯኩ⁽℆ԑᆲ᳷ೇ≶ଛǃ⯢⮜կኩ∠ℝঐඌ᳷
ࡂ
ⴾ̸݂㈓ǃኯԑԓᎳⴺඪʧᰣԑǃሧⴷⵟ⧉⦲ᰱ᳷⭠׳᷿ὼǃ
ೇ≶ଛǃ㈬ත㍟ԝୄʧⴾὒঐӸᛗ᳷շᢒǃኡ⫍١ᤍ⧉⦲ࡖǃ
ႇᦋ⌄ǒኤᅿԐ᳷ԔᾹၦ⧇ጌǃሧզᖆ߇⧮ʧᰣǃսሧ⅄
٫ὒ̮ᩆІኯ㍟᳷ຒҥֳ␖֙ⵅֳʧ
ᒁ˸هጌǃ١ᤍࡩԒ᭜⧉⦲ᰕ̉ኯ̸܂؊Μӥדǖᆵ୵ᆵ ׳ʦᰕʦᰗᑀʦᆆ᙮ࡀᇖㅿǃ̑൲١ᤍΤͣኯᡄֳྔ᠒ዲ̹⧉⦲ᒶ
ᖄࡄৎᖅǃⵟهኧ٫ὒᆵ׳Ἢഅⶏボ᳷١ᤍǃ͒গٍ⋗තͣབ٫
ℒƿdesign pivot of East Asiaǀʧ
ὒ⧉⦲֙ສⵎԐ̹ᛈዲѫᆵሑೇǃኼখ̉╟؊ʦዲ̹״ʦዲؙ̹Ὸ٫ Мᇖٷᅐᆛ᳷ᒶℒʧ
ʛ 東亞文化樞紐 ʛ 島嶼生態的優勢
㊢ӽǃ⧉⦲ឲᇘᆵ׳ǃ⨱⧉⦲ӥדࡂկ١ᤍᆵ׳؊Μ᳷⦵⨼ʧ ١ᤍࡩཬඨ࡙ᗹ㖃᳷ずኽ⅝᙮̉ǃኧ⣍ႆ∐ʭ̉╟ᆵ╰⃜׳᳷∟ྣ
Ԛᕕǃ١ᤍࡩ⧉⦲؊Μ᳷ῦ̯М⧉⦲ӥדǃϏ␂བྷСᩒ᳷ఄಂࡰ⭠
⋓ʮǒⴾὒ␂བྷΜǃٍ̤ሜࡩצ⺁㕼ʦ⺁㊰ʦ⺁〕ً⺁ኟ᳷
ᰕǑ
ኩզ⧉ǃ̇⣍ೇԐ⺁㕼᳷⨼ⴡʧ⋑١ᤍІኯᆉଽԜ⚸ʦᖄ㍜ଆ ␖࡙ଛᆵ׳ǃ̉╟ᆵ׳Ṡୢሧ١ᤍ⥤᳷ᆵ׳ӥדǃ˻⍩ᏉଥʧΗ١
˲ʦ١ᤍগᦃ⭇ឲኯデǃצ⍩ឲῸ⧋ঐؾᆾⷛͦ⭧ⵎٕǒབྷС᳷ࡥ
ᤍᆵ˻ج׳ٛᇘᖅʧ
ࡰ␖ᯌसྣֳِ̤ኯデ᳷ఄಂǃ̤ⴞψབྷСᳱՓԒ᭜ၚٳւᙲ᳷㍟ ᆋ⭇ឲࡂᅿ㍜ʧⴾὒӽগϩデǃ⭝̭١ᤍᘛʭ※⍩⧉⦲ʮʦ ʭය ᯌ⧉⦲ʮ᳷൴খ⨒ࡄʧ
ࡂᵎཬւǃ١ᤍኧሧᇲ᭘͡׳ඨ᳷㊢Мᖢᗹࡰǃ̤ࡄᖅ⣍၁Ԑڈצ ᇲʦኼ㏣ʦ᠂ಔ᳷ዲ̹״ᆵࡖ׳ǃ␇͔͒Іᰵᢕⶱ᳷ᇲᆵ׳ඓ㇠ʧ
26
27
ྋ℺࣬᮶ழシ゛ᶂ⣛
ᄿඁເ
ᑙㄵ
̯ʦ١ᤍ㍟ಞⴎ 4,000 ԕǃ㍟ஸᝎ⫗ʦೱ̃ؾミʦᣇទᢢࡰঐᒺ
ʛ 科技創新與供應鏈彈性
᳷ࡰ᭟ᯌसǃ⌸Փ㌳͈ᆪ᳷ᩆὒʧ١ᤍ˻ⵟ 1,200 ঐԕᛱ௦↤ǃ Ᾰ̤⥣ڈצ௦᳷ᙜᤄʦዲ௦᳷௦ẫᤄʦ῁״ؙ᳷ᬷᮔẐ௦ǃًͣঐᒺ
ᖅǃ١ᤍࡩ ICT Ἔྤᰗᑀ᳷ᝎࣛغẖʦൻฎㅳᛑ᳷ᰗᑀಙↈ⅐ǃ
᳷ᙧٕࡰඈʧⴾὒࡩࡰ⭠Ꮃͬ␖ᰕ˸᳷ঐᒺฎǃ̤⫍١ᤍབ٫ὒ
ًͣⴎೲ⌸Փ൴ׂ᳷֙ᇐᆵ׳ǃ̤ႇϟ⧉⦲⋓ኯֳ᳷ᅼႥʧ١ᤍࡩ
ʭᯌस⧉⦲ / ᰕٌ⦲⧉ݟʮ᳷づᳱওࡥʧ
ⵟهབִᾴ⮒ࡩؒ㍜ʦㄽ⎢ʦཾᓠʦⱿᰚㄽῸ⭇ⴿᰗᑀ᳷ㇵӽ ࡰΜǃKὤখ୶լ␖ྤ⢓ǒᴷւ̤ᖄὤᑆᳱࡩ 5Gʦ؊ऐʦAI
˷ʦ١ᤍΜᇘጀऐ̽ᰱǃሧࡰㅅ㈊͔᳷⍯൰̘ఄǒ١ᤍⱷࡩ⥣ঘೱᚩ
ㇵࣅ᳷ῂᨡֳʧⴾ̸ᇱኯ᳷Ἔྤᰗᑀࣛẖǃ⍩ከ⧋ঐㇵࣅ᳷⧉⦲づᳱǃ
㈸㈲⯨ඪᖄ̉ǃኡᾷࡩㅿᘆЩᑆ῁׳᳷ῦ˲↤ʧ١ᤍẵካ⫬᳷ザ
ႇϟନᆦ᳷ࣛẖྤ⢓ಙԛℽʧ
ᤜⅳ㌱ǃ⪰ຂ⋗ᒢᇘָ̳᳷ԕᗹສ⪧ǃ̤ⷛኯլᇘづᳱ٫ὒʭザᤜᆏ ١ ᤍ ኯ ㍟ ୋ ᳷ ⤄ ⵅ ᰗ ᑀ ⊄ ⌄ʦ ᛑ ⱟ ᳷ ྤ ⢓ ֙ ᇐ ᆵ ׳ǒ ନ Ҁ ᳷ ᰗ ᑀ
ㄮʮ␖ʭᑆ῁ᘆЩ⨪ʮ᳷⧉⦲ʧ
⾅ǃ̤ኯᑆ㍟᳷ൻฎʦᆋᬋ␖۬⭠ǃ⍩୵֙ສಙΫ⋓᳷ᑍ෫ᳱຒǃⴈ ኩඨǃ١ᤍঐ⫈᳷ࡰ⭠ᛱᚩᯌसʦ⫬ᙞ᳷ᰕঐᒺฎǃ̤ሧ⧉⦲֙Ϋ
ⵄⳟ׳ୢヺ᳷⧮ᰗ۬ǃখツΝ⧉⦲づᳱ᳷བʧϓৎ Gogoro
ⅉμ᳷ㅳ⭇ឲʧ١ᤍ᳷⧉⦲֙Ϋ⋓ǃඤୄሖ⮍ࡂখ␂ᦃᙍᢇฆ↠ʦ
֙⳼͈モଛᏫኧ⨱կǃⴾὒづᳱ˸᳷བᆋᬋӥדǃሧ͗ࡩ١ᤍ᷿ᳱ
ᘼُㅳຶǃٍ̇ฆ͈㈡✘ᇘⴾМ̂ᰱ᳷ਧ␖й᭟ʧ١ᤍ⧉⦲Ϋ۬̉ǃ
Gogoro ᳷⋑̘˲ʧ
̤˻ሱՓ᭘ὒὒϏ␂␂ᦃ᳷⦾ؤʧ
28
29
ྋ℺࣬᮶ழシ゛ᶂ⣛
ᄿඁເ
ᑙㄵ
ⴎೲ١ᤍ̤⌸Փ൴ׂ᳷֙ᇐᆵ׳ǃ⧋ঐೲⲸ္͈Ꮙᑀ⯨ඪʦྴⱷ ㈲֙ᑀǒ٫ὒ⌸བ̉␖ֵⵄߵৎඨሠῼǃ̤ហ᭘Փ٫ὒㇵࣅ᳷ ֙ᑀ⋓ʦ⧉⦲͈ʦづᳱ͈᳷ᛑካʧ2019 ೲ WEF ̂ᰱⅳᢨ⨼ॢǃ ୵١ᤍ᳷֙ᇐ⧣ᗏԒ᭜ῦࡀʧⴾ⌭ẵካ⍩ǃ⫍١ᤍབ٫ὒ⦈෫ʦ ֙ສǃ␖ྤ⢓⦗තͣᵀⵚ᳷※㕼ʧ
ʛ 亞洲自由堡壘與開放社會
ኩ ඨǃ ١ ᤍ ᖍ ⅳ ᕇ կ ᗹ ̑ ᳷ ᆆ ᙮ ⳟ ࢛ǃ ֙ ˹ ⵟ ⅳ Ԝ ᳷ʭ ୣ ㅻ ㆂ ڼʮǒࡄᕇ⦾༛˻ǃབྷСኡᬺງᗹ̑␂ᰣ᳷᱅˹ǒࡩ١⧉⦲ᳱ ຒ㏣ኯỦාǃᆆ᙮㈲Νʧ
١ᤍ᳷⦭⨼␂ᰣʦẵካづᆅ̤ঐᕕࡩ̹ᛈٳդւᙲ—ϓৎ▦ٳ᳷ ␂ᰣ̘ୂƿFreedom Houseǀԕಪ᳷ʫ2019 ೲ̂ᰱ␂ᰣंڠʬ̉ǃ ١ᤍ˹ 93 ㍟ǃࡩԒ̹ᛈҝᕕᇘᇲʧㅼᆆഋℽ∀ CIVICUS ␖ ؊ࣅ͈ᕇℽ∀ Forum-Asia ࡩʫ2019 ೲԕᗹᛑ␂ᰣंڠʬ̉ǃྫྷ ١ᤍդ̹ᛈῦ˲ʧ
⋗ⴎϏ١ᤍⴷⵟ⪸ᗹ̑ƿdeliberative democracyǀ᳷٫ὒୢ㌱ǃ צ٫ὒᆆ
⪸ካ⪸ʦԕᗹ㈜ቋካ⪸٫ࡰ᳷␖و൛
ῸῸǃKὤ
⧋ঐⴷⵟᓠմ⧉⦲ᝎ׳ᗹ̑۬⭠᳷ⅳ㌱ʧ⋗צʭg0v ㄸሱᆆഋʮࡩ ԑ ὒ ὒ ԕ ᗹ Ἔ ྤ ẵ ⊄ƿcivil technology communityǀ ᳷ ☈ ׄǃ ᛫ ᭘ Փʭᇐ⌇೪ཾʮ␖ʭᘆᴤʮῸ٫ὒ⧉⦲ǃս⅄̬ٮ١ᤍ᳷ᗹ̑ ␂ᰣᆵ׳ǃًͣᇱኯ᳷Ἔྤӥדǃ̤᭘Փ⋏ᵭӾ⑴ʧ
⧉⦲֙ສಙΫㅀ⥤␂ᰣ᳷ᘆʦづᆅ᳷ẵካǃཿ⍩ኯঐӸ⦈෫᳷ᢒᴴǒ ㅀ⥤ԁᇘᆆ᙮३ⴞศཇ᳷ᯌसǃཿ⍩ኡখ⏞ၧℤຒҥʧ١ᤍΫ̹ᛈ ␂ᰣࣵ७ǃ̤ካሧ̹ᛈኩଳᇘၧℤᇐ␗⧉⦲᳷ୢ㌱؊ʧ
30
31
ᅂṏெᮇǃ♣᭫Ễ⧨
ၻ⠅
For “Social Design” Humanism and Social Sustainability
從「設計」到「社計」|回歸人本ǃ社會永續
社會設計不光只是一件設計商品ʦ口號或理論ǃ而是具有 持續推動城市翻轉ʦ有機成長的巨大動能ʧ— 吳漢中
ʭ᥇྆ⶢʮƿutopiaǀ ሧ͉㕧ǖࡩ̉ᆵ⨕ආ̉ǃ᥇྆ⶢୄሖ⌋ຒկʭ˻ ՙୢヺ᳷ຒʮ— ᰻Ᾰʭ᥇ʮ⫍͈ຒկʭ᥇ኯʮʧΗࡩ⥣ᇖฆຒ̉ǃ utopia ͡⢟͈㈡∪ᘛ᭟ຒ̂ᰱ᳷ቔ⪧ҏ⅝ʧ 2010 ೲ 6 ኮǃ ≶ ࡙ ▦ ٳಚ ᛔ ᷟ ⪧ ͯ ག ᩒƿErik Olin Wrightǀ Փ ᨱ ̬ʫ ᵘ ୢ ᥇ ྆ ⶢ ʬƿEnvisioning Real Utopiaǀ ˲ ኤǃ ൟ ⮒ ࡙ ヺ ଛᰱ⪸ʧ⧷ኤ⇮⅄Ϋ⋓ࡩ 18 М࡙ୂಗⴢ᠒⨞␖⌕ᵯ᳷̽ᛗⅳ㌱ǃ ᱅ ւ ⭇ ̑ ⊉ ẵ ካ ᳷ ⅄ ᒁ ݂ ㈓ ႇ Փ ⧏ ᇔǃ ̇ ႇ Փ ˴ Ꮃ ẵ ካ ⭝ ᕇ ƿempowermentǀ᳷⯨ඪǃפẵካᆂㆂ᳷ࡰ␖ᇖᎂʧ
2012 ೲզǃ١ᤍখଛẵካᆖၑポዲ؏ൎ∪ⴾ⌭⦵⨼ᡔǃ㊢ᕕづ⧉ ʭẵካⅳᢨℽ∀᳷֙ᇐ␖⧉⦲ʮ⨡Ἴǃ୵ẵካೃᰕጌྜྷթẵካ݂ ㈓᳷⍩ǃൟկʭẵካ⧉⦲ʮƿsocial designǀ ᳷ᳱຒǃೇଛ ᰱⴾМ̑㈓᳷⥮ʧ⧷⨡᳷Ќ⨡ଛᰕ̉ǃצᇲඨ֙⳼ʭΌẵ ⦲ʮ᳷↳ୂڬǃًͣ֙⳼ʭᬕᒭʮ᳷ᬏↃↇʧ
ᚐࠔシ゛ࠕࠔ♣゛ࠕ
ᅂṏெᮇǃ♣᭫Ễ⧨
Design for good
ၻ⠅
2
˻ⵟǃଛᰱ᳷ඨ⧉⦵⨼ⅳሼᇘୢ᭘⫵ʧᇵࡩ 2002 ೲǃᘓ⮜⧉⦲
ᵯ᳷⧉⦲ʮ ʧ ͗ኡࡩ 2018 ೲগ˹ʫዅϏࢾʬ᳷୶⧇̉⨱կǃẵካ
֙⳼͈ڬ⌸ৎࡩྡྷʭ˻ܼͣᑀ̑⥤ᴷ᳷ǃ⋗͈ͣ᳷ㅀᘛʦ⦗ᙁ
⧉⦲̉᳷ʭẵካʮ༨ሧ̑⧩ǃ⋗˻ٛሧʭẵካ⋗⧉⦲ʮǒ ẵካ⧉⦲
ẵካ݂㈓ㅿٷʮ᳷⧉⦲⯨ඪʧ᱅ೲㄕ⅄˲⊄ೲⲸ᳷⧉⦲͈ℽབʭ̂
̉᳷ʭẵካʮ༨⧷ঐ˲㕼 ǃʭ⧉⦲ʮ˲㕼— ࡄʭࡩབྷСⅉㅼԒ
ᰱᑍ෫⧉⦲ plan globalʮኽᢒᴴᳱຒǃ̇ࡩ 2006 ೲᒁฆՓⷛ⸽
ᷟԒ⍩᳷ᙴ˹ǃㅿⴾМẵካǃ༨⧷⥤⩴ؕ˲㕼ʧʮ
ᗊƿCity Yeatsǀ⦲᱁ǃኽ⧋⍩ྔ᠒ⷛ⧉⦲ⳟ࢛᳷҈֭׳ʧ ʭẵካ⧉⦲ʮⴎೲࡩ١ᤍൟ⮒⦵⨼ʧ୶ᑀ
͈ᬏ⋏ⶢƿ፹ǀ
2012 ೲ١״ᆆഋ㊢ᕕ␘⳼ʭ١ࢾ⦲⧉״ʮǃ̬֤⥫اʭẵካ⧉
⨋ǃⴾМ᭘⫵ٍሜ᳷ሧ˲ὒ⧉⦲᳷⫈ — ͣඞ⧉⦲ೃ᳷୶
⦲ʮᑍ෫ǒ˷ೲඨ᳷ῦࡀச١ࢾ⦲⧉״˸ǃኡ࿔Փʭẵካ⧉⦲
ᑀǃখঐྴᚔᇘႇ㍟ܼ۬ダֵӂтʦ≶׳ᰗ۬⦈ʦॉֵψᰚִ⍩ǃ
ǔ͈ᗹֳʮⴾМٕ✞ǃՓ١ᤍ⧉⦲୵ʭ⧉⦲կẵ⦲ʮ᳷ᳱᇖٷʧ
ͣኲᇘᜁ⬼⋓ǒ⋗͈͒Сኡゞ᳷⧉⦲ৎΤ֙ⵅ᳷ᰕᛑǃゞՙ ᳷̑㍜ʭሧ͈ʦሧᆦ㍜ᗹ␖ẵካʮʧ
ʭẵካ⧉⦲˻Ӿٛሧ˲ͬ⧉⦲ܼ۬ʦٕ✞ཛ᭟⨼ǃ⋗ሧԛኯ∪ၬ ᜁ⬼ࡂկẵካǃܼ۬ࡂᖎ͈ǃᖄሧʭẵካ⧉⦲ʮԑ⛥᳷ʧ
ࢾ⋊ⳟʦኯᓠབず᳷ಜখ⍩ʧ⚴ᰣၧ⦵ẵካ⧉⦲ǃབྷС⍩᭟⦗١ ״ᗹԘ֙᳷ࢾӂтǃՈ⌄١״᳷⧉⦲⍩␖ẵካສ⪧ǃ྄ⵅ١״ 1
ʛ 聯合國 SDGs 作為設計指引
᳷ᆵ׳㈜ቋʧʮ ⧷⬥⬰͈ڎ̉ͣⴾᖸ⧶ǃՓʭẵካ⧉⦲ʮ␖ ҏ⅝ܼ۬ཛҏᄡ⧉⦲ǃࡩ˸᳷؊ժǒ̤͗Փǃẵካ⧉⦲◶ʭؘ
˻ⵟǃ᱅བྷС⨞⥤ͣ⧉⦲⦗ᙁẵካ݂㈓ǃ⥤֙ⵅᜁ⬼ܼ۬ͣӂтሱǃ
ָլ͗ʦẵካᆦٮկ␂བྷ⭝ᕇʮⴾ̸፵ӂтʧ
བྷС᳷կആሧ̸܂ẵካ݂㈓ʦ̸܂ӂтǖ ʭখୂⷛ⨞⧉⦲٠ͣ⦗ᙁ ʛ 從消費轉向社會ǃ從商品回歸人本
݂㈓ǃ٠ሧ⧉⦲ৎᙖኯֵ˸ͮΤ̑㈓ǃᙖኯϡាǃԚୢሧᙖኯສ⊉ ᳷ƸʮPlan B Ԙ͈⳼֙ٲͮኧࡩ⧇⨱ᴽ⦭ʧ
ʭ⧉⦲ʮずͣ̕Ϗǃⅳ⣍᱅བ˲ὒᰚͣշᢒʦ᠂⮹͈㈡ᩆ⭠ኻ᳷ ཾᖸǃኲᇘअʦኲᇘ⭇ʧʭẵካ⧉⦲ʮ᳷᭟෫᳷ఛ⮒ǃጵὒ
社會設計在做的事情ǃ就
ͮ␂ಠ᳷
Ἴ˸Ϗ␂ւⴡԜ‽᳷ٍᵆǃឲᇘ͈Сअⅳᢨສ⪧࢛ʦᜁ⬼
是帶動社會投資ʧ讓社會
ⴾ㈡Αᇘʭअ˸٘˲ㄌೱ⢛᳷ཾʮ— ඝࡩ␖̹᱅ᇏୋƿAdam
̑⊉⧉⦲⦈᳷ྜྷթʧ
1971 ೲǃ≶࡙ᷟ⦲⧉ٳೃಲಲধӿƿVictor Papanekǀࡩʫᵘୢ ̂ ᰱ ⧉ ⦲ ʬƿDesign for the Real Worldǀ ˲ኤ̉а⦭Ǒ ⧉⦲ೃ༨ࡂ ᖎ͈㈡ᵘᖄㅀ⥤ǃᄬኯ␂ಠ᳷ẵካⵤසթᇔǃٍฆ⧉⦲ẵካሧڃኯ
不曾對話的人開始彼此
ᎂ ሧ ᘕ ∪ ᳱ ƿsustainable developmentǀʧ ͗ ὕ
Smithǀ˹ⶠㄌʭᵎ˻⥪᳷ཾʮ˲⮒ྛΞབྷС᳷̂ᰱʧ
認 識ʦ 發 掘 不 曾 被 重 視 但需要被重視的議題ʦ探
ʭᘕ∪ᳱʮⴾМᑍ෫ǃኩᇵႇՓᇘ 1992 ೲ⌋℆ࡩ࡙ٮԑᴲ᳷ᯌ
討地球永續並鼓勵創造
स␖ᳱካ⪸ǃͣࡂ༨ 1987 ೲʫབྷСԘٲ᳷ዅϏʬƿOur Common
多贏ǃ促進進化思維與行
Futureǀ ंڠኤཱུ̉ႇᯌस׳᳷݂㈓ʧ˻ⵟ▦ሱ⫈ǃʭᘕ∪ʮ
動ʧ— 周育如 (Agua)
ᴡʧⒷ࡙⛼づᇏᩒখଛᆖၑຊᩒլƿNigel Whiteleyǀ̤ࡩ 1993 ೲՓ
˲⧩᳷ᑍ෫ԑ̤ⴸᠯᅐӺʧͮ൴⨪Ǒ᱅͡᳷ᘕ∪ᳱ⨼ⴡצ
ᨱ᳷ʫẵካ⧉⦲ʬƿDesign for Societyǀ̉ǃٍᵆᜁ⬼̑⊉൛⧉⦲ǃ
ʭᯌसᘕ∪ʮ␖ʭẵካᳱʮԓᇖㅿǃࡄᖅ̤צৎᆖ⌸ʦฎժೱ
ڻ₱˲ὒʭኡ⬥⬰ͮʦኡᖄ⊉ʮ᳷⧉⦲ඈ൛ʧ
Ὸʦ⬫ಞ⯙Ὸᒳʧ
ポዲ؏ڻ༨ւԓΜⒷ≶ଛ⋓ゞགǃẵካଛẵካԕ⊉᳷Њ෫Փᳱǃ ̑൲⧉⦲༨⯬⎁ʭኯ᳷ 10% ⧉⦲ʮ᳷፹ǃᘛʭ 90% ᳷খ
1 臺北市政府文化局ʫ2015 臺北設計城市展ʬ展覽手冊ǃ頁 2ʧ
36
37
2 陳東升ʩ從設計到社計的社會學想像ʪ2013ʧ
ᚐࠔシ゛ࠕࠔ♣゛ࠕ
ᅂṏெᮇǃ♣᭫Ễ⧨
Design for good
ၻ⠅
2015 ೲ ⌋ ⦮ ࡙ ٮ ᳷ʭ Ԓ ᭜ ᘕ ∪ ᳱ ᴷ ᒳ ʮƿSDGs, Sustainable Development Goalsǀǃኡԛ㍜ࡰ୵ᑍ෫ԑᒳ׳ǃབ◶ⅳᢨ ᳱʦẵካⵎᖆǃ␖ᯌसІ⪺˷খㅿٷ᳷ 17 ᆆ ٠ⱃᒳǃᒁབ˲դᆆ
ᴷᒳǃًͣ 169
ൟǃ̤ႇϟᇐ̂͡⧉⦲⋓ǃቌ᳷
ᘛᇖٷʧ
2019 ೲ⺁㕼⧉⦲ㇱԜἄ˸ǃᰣ᠒֨⋟ٳᬋㇵ Bito ࡠヮ྄ⵅ᳷ Ԝἄ̑⥮⦄ʭ23:59 ᳷㊚ୀʮǃ̤⟼Ԑ SDGs ⪸㈓ǃ୵ⴾ 17 Ԓ͈㈡ ㅿ␀᳷ဇཬǃⳟ˲׳अⶆ⨴⧉⦲͓Ԑʦᢒᴴ֙ᇐฆ⋑᳷ᴨୀʧ
39
Bito ࡠヮ
֤ 2019 ೲ⺁㕼⧉⦲ㇱԜἄ̑㈓ʫ23:59 ᳷㊚ୀʬ
ᚐࠔシ゛ࠕࠔ♣゛ࠕ
ᅂṏெᮇǃ♣᭫Ễ⧨
40
Design for good
41
ၻ⠅
Bito ࡠヮ
֤ 2019 ೲ⺁㕼⧉⦲ㇱԜἄ̑㈓ʫ23:59 ᳷㊚ୀʬ
ᚐࠔシ゛ࠕࠔ♣゛ࠕ
ᅂṏெᮇǃ♣᭫Ễ⧨
Design for good
ၻ⠅
ʛ 金點設計獎作品中的社會意識
⺁㕼⧉⦲ⴎೲතΫ۬⦈ǃኡ٠ᵎ⥪⧋ঐẵካ⪸㈓ǃಡⅳ᛫᭘ ࡩ١ᤍ⧉⦲ࡖ᳷ゞᚔ⥮̉ʧ
ϓৎǃ2017 ೲ᳷ Eatwell ㉧ԛℽǃㅳຶϏ␂ᇘ⧉⦲ೃਊඊ໌᳷ ੍ǃࡄঞቔᱵ⋗ⴸᠯঞۇⴿូهᰕᛑ⍩ֳʧਊඊ໌ⴷⵟᆎ⼜⋗Å⏏᳷ ⦈ۇಛฆǃ⧉⦲Փᇖϭ㍩ᇥཛ・ẝ⋓ᾴⵎ㉌᳷㉧ԛǃ˻ҝⲸ ᦣ⪺⋓⬥ᄺǃኡ⫍⣍ᦣ⪺⋓Њ␖ࠨʧ
ٲೲ⋓̉ǃⶊצᰣʭᆵ˻ῢʮ⤄Ϋ᳷ʫ͉㕧ǃབྷСካ⬰ ِି⋓ǃ⋗ㅼֵି⋓ڦǖʬǃ ͣୢ㌱ฎඓҥ⧉⦲ǃⶆ⨴ẵካ␖وฎ ቸֳ⪸㈓᳷ฆ⳽ʧ
2018 ೲ᳷ʭㄨଛ፦ʮǃͣʭ̹ᛈኩখ٘㈡ᆖ⌸ʮ̘ਧǃೇ١ ᤍẵካᇘᆖ⌸ԑ␖ୢ⯾᳷⧶ٍᵆǃ⫍ᆪㅼ̑ᛗ᳷ẵካ֙ᇐʦ ᆖ⌸֙ᑀʦԘଛẵ⊄තͣ⣍ゞᚔǃኡㅿ࡙ٷヺ᭘١ᤍẵካ☈ׄ᳷֙ ᇐ⍩ʧ
ਊඊ໌⧉⦲ Eatwell Tableware Setʥಚ ⁽⦳⧉⦲⤄Ϋʫ͉㕧བྷСካ⬰ِି⋓ǃ⋗ㅼֵି⋓ڦǖʬʥ̉ Bito ࡠヮ
֤ 2019 ೲ⺁㕼⧉⦲ㇱԜἄ̑㈓ʫ23:59 ᳷㊚ୀʬ
42
43
সⓡ۬ᨵ
ʭㄨଛ፦ʮʥ٤
ᚐࠔシ゛ࠕࠔ♣゛ࠕ
ᅂṏெᮇǃ♣᭫Ễ⧨
Design for good
ၻ⠅
2019 ೲත᳷ʫ㕲ቧ̉᳷ඌ✱ʬǃսሧᰣ㌯ヤࣛ⺁ካʦᏫ≶⢓㉸ٮΫǃ ⛂⢓ୂ└ෘↃ⧉⦲᳷␀ሱ⣮≞ʧԚͣʭғᲀʮᑍ෫ǃࡩԕԘ ね̉⤄ⵅㄇ♅अཱུǃቧẳ̑ᛗẵካ̉ǃٲෘ⊄㍜བずⵟἼِཱུ٫൛ ғିʦศཇً३ⴞʧ⦈وᗹᵯ٠ᇘℂ෫Ṅ൛᳷㕲①㍜⣮≞˸ኤ୧ǃ ⫍۬ᰵ˹⫈␖׳Kὤ᳷ᲀ⯜ǒⴾ̸ἔୋኤ୧ǃى⍩ⳟ׳བ⦅᳷ ˲ⷊǃೇㄕ㍜᳷ྱᳱ␖᳗ʧ
ٲೲኯԓℽΫ۬ǃս␈ֳᇘʭᛱᚩᘰጸʮẵካສ⪧᳷ၬൂʧԚ ̉ᰣ Rethink ⤄Ϋǃතೲኩμ⧉⦲᳷ʫᛱു〸ʬǃሧԒ١ῦ ˲ᛱᚩുᏉᩆᳳἜԒኤǃ⧉⦲ࡠヮずኽྴⱷᛱᚩᝅᤄǃ◊ㄕ࢚ࡴ̇ ֵͣ㈡ʦᏛ࿖⦾⽖ආ↮བⴾⷊΫ۬ǃ͓ℲുᏉᩆ᳷Փᙖࡰೇǃѕབ ˲ୄሖڒᅿ᳷ᛱᚩᯌसᆖዠʧ Rethinkʫᛱു〸ʬ
└ෘↃ⧉⦲ʫ㕲ቧ̉᳷ඌ✱ʬ
٘ ˲ ͬᇐἓΫ۬ǃ ١ؙ༨ᰚἜখܼ۬⧉⦲ࡠヮ᳷ʫ ᵎ ⥪ ᛱ ᚩ ʬǃսሧͣʭᛱᚩ࢚ࡴʮ፵⪸㈓᳷ᬠԛʧ⧉⦲⋓ⴷⵟᆉ̮؞ ␖ཾѕǃ⫍ଛ㗜ւᾼ⍩⨋⪧⨋⪧ᛱᚩᰕᩆǃًͣᛱᚩख⏉ᰕ ᳷ඓ㇠ʧ
2020 ೲ⺁㕼᳷ත̉ހٳǃ̤࠷ἴಙゞགࡠ㍜ One Forty ႇՓ ᳷ʭኤΌʮ⦲᱁ǃ⺊Ϗ١ἴಙႇϟԁ⬼̉ᆵᆖ⌸⭇ឲǒ㊥ᝰଛ⋐
ʭⶊབྷᩒ①ԕ⢏⌋ᴬʮǃሧ˲⊄જજࡩ 2015 ೲആ✞ٝབᾴ᳷ẵካ
ẵ⫍ᗹᵯʭ㍜㌱㍟㗜ʮ᳷ᛑ⦲⧉ǃ⫍খୂᵭւ᳷㍟㗜ẵካኯኡঐ
ࡠ㍜ʧСኯຶᇘԕⅺࡰ↜⇟ǃཛ⣍Ԛ͗ẵካࡠ㍜Σᄿǃىཛሧԕ
ាҀǒًͣᰣᆖೃ␜ᆂⵅ⋗བ᳷ʭ١ ״NPO ⌄▓ʮʧ
ⵜԛ∻̛ຒҥ֙ສǃⷛሧ˲བ˻⫈᳷ख⏉ຶǃࡄ⋗ㄕ⅄⮒Ϗ̬ ᳷ⵜᕇ⋗ཬʧ
ʛ 行動策略與社會機制的設計
ᰣᇘԕᩕᜂ᳷⢏⋓ᰒൂǃࡩ˲̸ᒳᆂⵅᎂ̉ǃСⶆ⨴ᆆഋۇ ւⴡ᳷⺁㕼තΫ۬ǃঐ͔ㄕ̉ࡩʭ᭘ẵካ݂㈓ゞགʮ᳷⧉⦲ᩆ—
ࡩࡰஙᗹʦ୶ᑀಙΫ⋓Ԙⵟ⦲⧉␖وٲἼʧࡩС᳷ֳֹ⧌ᘛ˹ǃ١
ཛ⧋ሧጵМʭܼ۬ʦ㍜ʦねཛ⦅ʮʧ Η⒭བྷСൎΎʭ⧉⦲ʮ
ᤍ٫ࡰ၊⮒˲ᚐԕᆂⵅⵝǃᆂ୧᳷١ᤍԂᾼⵜ༎᳷ࡰቋʧ
᳷᭟⦗ǃ࿒㍟կ⧉⦲ヱᏂ˸ῦࡀヱ᳷ʭ
᰾ʮǃᰒཛϤස㕜ӿƿBryan
HoedemaeckersǀൎΎ᳷̵ʦԖヱʭ⅝ᆂ⫈ʮ␖ʭᆵ׳ʮǃ١ᤍ☈ ׄ᳷ԕᗹẵካǃ̤ಡⅳហ᭘˲̸⍩⫬བྷСʭẵካ⧉⦲ʮ᭟⦗᳷⢏
ىϓ ৎ 2019 ೲ ˹ La Vie ẵ ካ ୢ ⯾ ㊢ ᳷ʭ ١ ᤍ ⋗ ᆖ ʮƿTeach
One-Forty ႇՓʫኤΌ⦲᱁ʬ
for TaiwanǃTFTǀǃ 2013 ೲ⮒⦗ᙁʭᆖ⌸˻ೱῸʮ݂㈓ǃͲٷ
᰾ཛᓠմ⧉⦲ʧ
ᑀגㄕ⭇⺁ǃශࣚ⦺ঐӸ⍅ቋ᳷ᆖ⌸ಙΫ⋓ւඞѐⷧଛ፦ͮᆖǃ ኽԓೲʧ˴ೲϏǃ⧷⦲᱁⇮ԘՓ 212 Μ TFT ᆖೃǃⵎԐ 68 ཱུଛ፦ǃ
ϓৎ 2017 ೲත La Vie ʭ١ᤍ֙ສֳ 100ʮೲኩμẵካୢ⯾᳷
44
45
ኲ ̬5,000 ˸ͣٳଛᾼǃབᆂ⫈١ᤍᆖ⌸᳷˲⌭ֳʧ
ᚐࠔシ゛ࠕࠔ♣゛ࠕ
ᅂṏெᮇǃ♣᭫Ễ⧨
Design for good
ၻ⠅
ʛ 亮麗故事背後的粗糙面
ポዲ؏ඈୄǃⴾ⌭ẵካ⧉⦲␖֙ᇐ᳷ᛨᡔǃሧ˲अʭ͈ᗹ⋗⧉⦲ʦ 我們希望設計的導入ǃ能 讓公民社會的創新能量持 續累積和突破ǃ最重要的 是讓每一個公民有公民意 識ǃ願意主動積極參與公
ழᇘ͈ᗹ᳷⧉⦲ǃًͣᰣ͈ᗹϏ⧉⦲ʮ᳷ẵካ⢏ʧࡩⴾὒᇐԜ‽̉ǃ ʭ⧉⦲ʮ˻Ԣٛሧ୶ᑀ⧉⦲⋓᳷̮ — ଡᆙづখたⶆ⨴ᗹᵯ␖وǃ̽ ᛗ⦵⨼̇Ո⌄Ԙٲ㈜ቋǒଡ㖟⯢מㇵࣅ᳷ؘΫ⧶ǃൿ⣭⦉⥮˲ހ٠ ⍩ኯ᳷ᴻ㕼ʧ
共事務ǃ並且能夠也願意 去承擔責任ʧ— 陳東升
͗Փǃৎʭψᰚ⋓ⅳ㌱ʮʦʭ␖و൛⧉⦲ʮⴾ̸ฆ⋑ᎁጠǃතͣ㖟 מԕᵯ᳷⨼⦵␖وǃ̤ࡩԕᗹね֙ⵅՓᇐ᳷ẵካⵈ⅄ʧⴷⵟⴾ̸ⵟἼǃ ᗹᵯٲሱ㍜⨋կ␂ⱷᄬኯ᳷ᕇլǃًͣↃ⪺ԕԘ⭇ឲ᳷⊉ǃࡄᖅ ⵟهʭ⣍Ὸඡኲʮ᳷⦉①ǃⳟ⫈བὤᑆ␖و᳷ԕᗹǃ⋗㍜᭘̬ ẵካ⧉⦲ԕᗹʭ⭝ᕇʮ᳷ẵካᆋʧ
˻ⵟ١ᤍẵካ⧉⦲᳷ᳱ᭘ᙴǃ̽খ⁀ཱུᆖၑ㗷ኤᾹ␖١খ֙ᇐ ⧉⦲ଛヒ୶ᎂָ᭟ᆖၑ㕫ኤ↳˻℆⋗ٲՓǑ١ᤍ͈Ӻ᠂ʦኯ ֙ສǃىኯঐӸᆵۇ׳ᗹ̑␂ᰣ᳷づᆅẵካǃψතབྷСᵎ⥪݂㈓ǃϭ ⍩ᢒᳱ⧋ঐຒᚅʧᦃ⋗ⴾ̸ẵካ⧉⦲ᎂϓ͔جᕔ∻ⵎ˲ᖆ᳷ᴯ㕼ۇᆦ ٮʧʭٛኯ 1.0 ᨱǃᗏⲩ 2.0 ᨱǃʮ㗷ኤᾹ⨞ǃࡄᖅኄ⒍˲᭘ඨǃ ͔ㄮᳱབέⵝΫ᳷ᝎமᓠմʧ
㕫ኤ↳ኡ⨋ǃ᱅͡ẵካ⧉⦲⨼ⴡǃୄሖ൴⨪⧋ঐຶ͈ᆉ̮ǒΗⴾ̸ ຶǃኯሱٍ⋗ψབྷСᵎ˻⥪ⴾ̸ᆉ̮⍅ඨ᳷ʭ⃫ㅿʮʧʭབྷС⍩ ˻⍩ࡩຶ̘ǃኡ᭟ฎࡰ⨱هጵ̸̮ǖʮٍ݂͗ǃϓৎピ̬ຒ ▦ʭᰚ⧉⦲⦗ᙁẵካ݂㈓ʮ̘ǃ⍩ኡ⪰⦄ᇘୢ⯾ⵟἼ̉ʭሧڃ٠⍩
␌״ᆆഋẵካਇᰣ١ᤍଶኯデԕ٦⧉⦲ʭ١ ״NPO ⌄▓ʮ
⤄ⵅԚ݂͗㈓ǖሧ⨠⊉݂㈓ǖ⨠ⴾ̬␖وМ⤊ㄨ᳷ୢΫↈ⅐ʦ⨠ى կၚピǖৎΤࡩၬⵟἼ̉⨪ᆦʦЌᖄǃᒁ˲ኡኯᓠካᾴᘕ ∪ⵝΫ᳷⦗ᙁᓠմǖʮ
Ԛ͗ৎ 2013 ఛ⮒ǃϱབখẵካ⯢ᰱᢒᴴ᳷ԕᗹἜྤೱ١ʭg0v ㄸ ሱ ᆆ ഋ ʮʦ ⢏ ᆆ ヒ ᆆ ਇ ܝ ۺ㑝 ၬ ǃ ⼌ ၪ ԕ Ԙ ᆆ
␖وೱ١᳷ ࡩẵካ⧉⦲᳷̈́㕒ᆉ̮ǃⶊኯ⧋ঐဇཬῸඡㅿʧ
ʭ PDIS ԕ Ԙ ᆪ Μ ֙ ᇐ ね ʮƿPublic Digital Innovation Spaceǀʦ ᇐ״ᆆഋᆦࡀٮখ⮚ܼ⅝ǃ྄ⵅ᳷㍟㈲ԂᾼଦԒↈʭửІ⢙ ᾷʮʦًͣᰣڬরབ֙ǃࡩখࣃၬ⋐བඹ␗␖ᆵⵝ׳᳷ʭ̂ ͡⢖؊ԕ٦ʮῸῸǃ̤ⷛሧтතᚔສ᳷ẵካᓠմ⧉⦲ʧ
46
47
⏐ဗʦၛᴏʦ㧋⣌
ၻ⠅
Circular Design Products, Business and System
循環設計|產品、商業、體系
平衡勢必會被達成ǒ不是透過災難ǃ便是透過設計ʧ — 王家祥
ৎྫྷᗋೲ͈㈡ᜁ⋡᳷ᯌस⭇ឲǃ⮚ⵟ⧷ೲࡰ᭜٠Ԣᰕ⭇ឲ⇮᳷ ⶠ˲গǃὕʭࡰ᭜⮚Ⲯᇲʮƿearth overshoot day, EODǀǒίᷟⵤ 2019 ೲ᳷ⴾগ▓ࡩኮ✞ޔǖ 7 ኮ 29 ᇲǃⴾሧኯ٣ͣϏ㊢ᕕႇᇵկ 7 ኮʧⴾ̤͡⢟͈㈡ࡩ 2019 ೲ ⴾೲǃٷዅϏᅼ̬ 5 Мኮ᳷␂ᦃ⭇ឲʧ 2006 ೲǃⒷ࡙ቔകᇐⅳᢨࣛ⺁ካƿNew Economic Foundationǀ␖ ⯢࡙ቔകԒ᭜ᰕ⮹⯜ↈ⅐ƿGlobal Footprint NetworkǀٮΫǃၬ ൂʭࡰ᭜⮚Ⲯᇲʮᑍ෫ʧ͗Сᴯ㕼ᖍ٣⭇ᆾǃᳱ᭘͈㈡খ℆ࡩ 1970 ೲւඨづ৾⮚ᅼǃඨϏժࡩ 1986ʦ1997ʦ2005 ೲǃⴸᖆႇᇵ 10 ኮʦ 9 ኮ␖ 8 ኮࡰ᭜ⴷᅼʧⴾ͡⢟ǃ᭘ଇ᳷ⅳᢨᰕᰗᒹ൛ǃᯌस⭇ឲ ᳷ᜁ⋡ㄮͣᘕ∪ǃ⋗̀⮜Ϗ⮜ࠨʧ
ᚘ⎌シ゛
⏐ဗʦၛᴏʦ㧋⣌
Design for good
ၻ⠅
2020 ೲ 7 ኮǃⅳᢨⷊಙᑀ␘⳼᳷ʭයᯌ⧉⦲ʮǃ˲づअᩒժ
͗С̑൲ǃ༨ҏ⅝ⴾὒ↤ฎⅳᢨƿlinear economyǀኼٷයᯌⅳᢨ
㕼Փʭࡰ᭜⮚ⲮᇲʮⴾМᑍ෫ǃ⫍⋓⦈وᝎՙຶِǃႇ؏⭇ឲයᯌⵝ
ⳟ࢛ǃϡᘕ∪ᳱؾսᾴ⭇ឲ
ᰚ᳷⥤ʧ⧷ᙲ▦ʭ⧉⦲ʦἜଛ␖ܼᑀʮ˷Мㅿٷǃ㉌ᩆʦሱஃ
᳷˲ᯌʧ
᭟ጠᒁǃψⅳᢨབᰕ⅝ℽབ
℣∀ʦஙΞᩆͬʦㄽㄽߵʦख⏉צ⣮ʦࢾⴾԖখㇵࣅǃẳԒ᭜ 40 МᎂϓʧԚᢒᳱখୂهຒҥǑዅϏ؋ೲǃৎΤⴷⵟʭයᯌ⧉⦲ʮ
2012 ೲ ⵥ ᙈ ᇏ ᳷ ̂ ᰱ ⅳ ᢨ ⨼ ॢ ˸ǃ ⑧ й 㕜 ӿ ゼ ᮘ ࣛ ⺁ ካƿEllen
ƿcircular designǀ⫍ᰕᛑኡᘕ∪ǖ
McArthur Foundationǀ ␖ 㕜 ⌶ ⽷ƿMcKinsey & Companyǀ ԕ ಪ ᳷ ʫⶇٷයᯌⅳᢨʬƿToward Circular EconomyǀंڠアⴡǑයᯌⅳᢨ
͈ʦREnato Lab ֙⳼͈ᬏୂỖ⨞ǃʭ˻
ሧⴷⵟᰗᑀ⅝᳷⧉⦲ǃͣʭิඹʦԢᰕʮُ͡ⵟهᰗ۬ʭᰕڼ
ሧⴷⵟᤜㄮǃϭሧⴷⵟ⧉⦲ʧʮ⥤ⶅԁዅϏᛧֺǃ᭘ࡩㅀ⥤ᘛ⧉
ڬኽ℻⅄ʮ(end-of-life) ᳷␙⦈෫ǃϏᇐ⊉ᰗ۬ۇኲʧंڠ
⦲͓Ԑʧ
Փǃᖅ␘˻ҝ⍩খുᏉᩆ␖ᯌस⬥ᄺǃ̤ԑ⛥খܼᓠʧ
ʭೱ⢛דካ⣍ⵥབǃʮ
খ℆ٲሱǃⴾ⌭ᡔ̤ٷړ١ᤍʧ١ᤍழᇘఄಂⅳᢨǃࡥࡰኯデǃ⧋ ঐ⭇ឲͦ⭧ⵎٕǒᗏ⮒ঐᆪ࡙ୂǃབྷСኯኡখ३ֳ⥤ݟᰚᗋ⭇ឲʧ ᇵࡩ 1988 ೲⴿⵟ᳷ʫുᏉᩆ᭟ᚅʬǃ ಡⅳℏԐ⭇ឲࡂᅿ⥫‽ǃ ̇ࡩ 1990 ೲ͡ⴸᖆ▓ୢʧ˷؋ঐೲඨǃ˻
ࡩ͈ࡸ࢚ࡴ᳷ǃཛ
ሧ٫ὒ⭇ឲ᳷ࡂᅿᬋǃ١ᤍ᳷བ⇯ᾷࡩ̂ᰱւᙲǃ࡙ࣼヺᑈᒹǃ̤ ⵅẵካ˸ʭයᯌⅳᢨʮᑍ෫᳷ⴈⵄⴢ㇠ʧ
2011 ೲ⮒ǃ⬦ࡠᚅ͈̉ྤẵモ∪Փᨱ̬˲դᵀゞ୶ኤ␖ंڠǒ 2015 ೲǃයᯌ١ᤍࣛ⺁ካབᾴǃὤᑆၬᵀゞ⨼ॢ␖Փᨱǒ2016 ೲ ᳷☴Ⓑᆵ⇮⅝⌒᠒⨞̉ǃᖄ൛ʭයᯌⅳᢨʮѕՓଵẳǒ2019 ೲǃ ̉╟ⅳᢨ᷿ὼヒኡ̑␘⳼ῦ˲சʭ١ᤍයᯌⅳᢨʮǃٝㄕᆪ؋М ᰗଯଛ᷿ᓠᒁԘ␖وٲʧ ʭ˹؋ೲǃයᯌ⧉⦲ʮ
ࡩයᯌⅳᢨ᳷ၬ̉ǃʭ⧉⦲ʮ᳷Μ≞կആࡩ܂ǖ
ʛ 從線性經濟到循環經濟
ʛ 產品ʦ商業ʦ系統的循環設計
යᯌ⧉⦲᳷⥮ǃឲᇘʭයᯌⅳᢨʮƿcircular economyǀ⦈෫᳷
⑧й㕜ӿ̹ᮘࣛ⺁ካࡩ 2013 ೲՓᨱ᳷ं̉ ڠǃྫྷʭ⧉⦲ʮ⥮ᳱ
ቊًʧ1990 ೲǃᴏᨪᇏƿDavid PearceǀⴷۇℏƿR. Kerry Turnerǀ
යᯌⅳᢨ᳷ゞ⾣ʧ⧷ंڠアⴡ̬˷ᰗ۬⧉⦲ؾսǑ㊢ӽʦᰗ۬༨
1
ࡩʫ ␂ ᦃ ⭇ ឲ ␖ ᯌ स ⅳ ᢨ ଛ ʬƿEconomics of Natural Resources and the Environment ǀኤ̉Փǃҏ⅝ᰗᑀⅳᢨࣛࡩʭؾᩆᆾʦ ᰕᰗʦᜁ⬼ʦുᏉʮⴾᒺ᳷↤ฎᒹ൛ǃᙖኯℏԐࡂᅿᑍ෫ʧ
1 Ellen MacArthur Foundation. (2013). Towards the Circular Economy:
50
51
Economic and business rationale for an accelerated transition. pp.7-8.
ᚘ⎌シ゛
⏐ဗʦၛᴏʦ㧋⣌
Design for good
ၻ⠅
⧉⦲̘զǃ⋑ৎΤുᏉᩆ␖ᘰጸʧԚᕕǃᰗ۬⧉⦲༨ࠨ፹؊ ʭ⋡ዠʮ␖ʭ̕Ӹͬʮ— ⋓༨Ӛͣᰕᩆ٠⦗ዠᆾ᳷ᗍؾ ᆾ⤄ⵅǃඨ⋓սづ৾⥤⧉⦲⍩⣍⤊ψᰚʧኩඨǃᆦМᰗ۬යᯌ ⵟἼཱུ̉ᜁ⋡᳷⍩ǃሧࡩࡰ᭜Ԣᰕ⍩ឲ⍩ᅼ᳷‽࡛ԑʧ
ᗏᇘ⑧й㕜ӿ̹ᮘࣛ⺁ካंڠᰗ۬⧉⦲᳷⌄ǃ
᭟㈨݂ԕ٦ࢹ
܇ᏫƿAccentureǀࡩʫයᯌӥדʬ (Circular Advantage) ं̉ڠǃⶊ ℏԐৎʭԘ́ೱ١ʮ␖ʭᰗ۬ኲ׳ʮⴾԓМܼᑀኲ⦲⧉᳷ᑍ෫— ւ⋓ৎ airbnbʦuber Ὸǃ⍩ႇ؏ぬ≞⭇ឲ᳷ψᰚᆋᬋǒඨ⋓ৎ٫ὒἤ ⭄ኲǃᰚ⭭⬸ኲ⭭ُ͡Ԑܼ۬ǃ⫍ᆦᇐࡂᅿኡ⍩▓ୢʧ
ʭ2020 යᯌ⧉⦲ʮ᳷ ⦲᳷ԖМ
ހΜ Renato ⴾ̸⦵⨼ǃආᆦՓයᯌ⧉
᰾— צʭԑයᯌ⋗⧉⦲ʦᰗ۬ኲ׳ʦൎずᰗ۬ᰕ
ڼʦᄱଦԒ̀යᯌዠᆾʦهᩆ⭠׳ʦᒹℽ⦲⧉׳ʮǃ◶ᰗ۬⤄ Ἴկܼᑀኲԓখ‽ᱏʧ
ピ̬ᇐ᳷ዠ⭠ྤ⢓ʦᇐܼᑀᒹ൛ǃයᯌ⧉⦲ⶊᜂً͉㕧ǖ 2017 ೲⒷ
ʛ 金點設計獎作品中的循環價值
࡙йᆞുᏉᩆ␖ࡂᅿਇۺካ (London Waste and Recycling Board) ᳱ ⢟᳷ʭйᆞයᯌⅳᢨ⯨ඪʮ̉ǃピ̬ʭᇐ⤄ⵅᒹ൛ʮ␖ʭᇐܼᑀᒹ ൛ʮǃⶊֵ˸ῦ˷㈡ʭᇐ
ⴎೲ⺁㕼⧉⦲ཱུ⧣᳷⧉⦲ܼ۬̉ǃಡኯ˻Ϋ۬㍜᭘̬යᯌ⧉⦲
᭟ᒹ൛ʮǃϓৎቔฎↃ⪺ (smart
ӂтʧ
predictive maintenance) ␖ⷛጌƿurban analysisǀʧ ᴷւኩখମ᳷ǃሧുᏉ⭇ឲࡂᅿԢլᰚ᳷⧉⦲۬ʧϓৎ 2017 ೲ
ࡄᖅᰗ۬⤄Ἴʦܼᑀᒹ൛ǃկପ⦈᳷ࢾ / ẵካ⅝ǃⷛଇࡩͣ⧉
᳷ǃᰣᇲⅳԜࡠヮཱུ⧉⦲᳷ʭone piece Ꮫಬಪ⢷ʮǃྫྷ١ᤍ
⦲͓Ԑǃ⋗⍩ᘛයᯌᘕ∪᳷ねʧᄺͮᷟ⦲⧉ٳԕ٦ IDEO ࣘ⢏ず
ᩒኯ᳷Ꮫಬಪǃᆂⵅབሱஃצᕨʧⶊኯ 2019 ೲǃᰣ㕼ᶀ⧉
ずⵥ؋̢ೲ᳷ಪኹƿTim Brownǀᰒ␇ଵὕǑʭ⧉⦲᳷ዅϏࡩයᯌʧʮ
⦲ԕ٦྄ⵅ᳷ʭ١ᤍ㑝Ꮋ∱Ↄᴯʮǃًͣ˹⧷ೲኩμ⧉⦲ǃᰣڎ ᗷ⧉⦲ʦW Hotelʦሠᘯᬬᮮ⌋ཾ྄ⵅ᳷ʭHMM ደʮ␖ʭWOWMOON
ⶠୢヺ˸ǃབྷСᴷւ⮍තঐ̬ǖ
ⶆኮደʮ— ւ⋓լᰚ١ᤍᗋೲখ㑝Ꮋֵಙඨǃ˹ᰚ᳷㑝Ꮋᴏǒ ඨ⋓լᰚ㊥ᔓࡂᅿǃᇐ⾷〭བ⃜↽᳷ㄪஔ⸦ደʧ
㕼ᶀ⧉⦲ʭ١ᤍ㑝Ꮋ∱Ↄᴯʮʥಚ˸ ᚛࡙ GREEN DOT BLUE ⧉⦲ʭARTWORK TOMiiʮʥಚ˹ HMM ␖ W ሠᘯ⦲᱁⌋ཾ྄ⵅʭHMM ᬬᮮደʮʥ٤˸
52
53
SKB ᳷ʭES-380 㕲ᘕ∪⽐ ᯌІᨱʮʥ٤˹
ᚘ⎌シ゛
⏐ဗʦၛᴏʦ㧋⣌
Design for good
ၻ⠅
т᳷⧉⦲Ϋ۬ǃᴷւ͔ழ㑝ᗔ㕘⦉ʧԚ̉υυ⋓ǃሧ 2020 ೲǃ ᰣⲷখヒ␖ቔ᷿ᳱƿMiniwizǀࡄ༨᱅ւᱢǃٮΫづᳱ᳷ᒹℽ׳ ᱴུʭ MAC WARDʮ— Ԛ٠ͣϡᦣψᰚसǃࡩ 48 ሱԑ୵˲ ᱴུᆂ⣮ԛ⬥३ִ⍩᳷ヵㄭֵ⪺ᱴུʧԚℽͬⲸ࿏⣮ǃϭᇘⵝ Ⳓᅭೇǃ٠ͣࡩዅϏᱢᨋᳱሱႇϟⵄ⦗ᇖʧ
ピ̬ⴷⵟ⭮ʦ
ၬൂʭයᯌ⧉⦲ʮ᭟෫ǃⅳᢨⷊಙᑀ␖١ᤍ⧉
⦲᷿ὼヒኡࡩ 2020 ೲആǃၬՓʭයἠᇟⴺ Circle Journeyʮ⦲᱁ǃᴽ
˸ʥᢶᢓ⧉⦲ʭ∱Ↄዄߵ - 㕼ᴯʮ
ၪ྄ⵅයᯌ⧉⦲᳷ᰕᛑᜁ⬼ẳ‽अࣅʧ⧷⦲᱁␖ⶢ⛂ᇟ㉕ഈٮΫǃ
ಚʥⲷখヒ␖ቔ᷿ᳱٮΫづᳱʭMAC Wardʮᒹℽ׳ᱴུ
྄ⵅԓねයᯌ㍜㌱᳷ẳ‽ུǃ⅄࡙ٮԑ 13 ୂයᯌ⧉⦲۬ᨵᩆǃづ ᇟ㈨ᇘයᯌ⧉⦲᳷⨋⪧ʧ
ϓ ৎǃ ུ ԑ ψ ᰚʭ ሠ ᘯ ᬬ ᮮ ʮ ࡂ ᅿ ᬬ ᮮ ⤄ Ϋ ᳷ ㊰ ӿ ደʦʭ ١ ㄽ ᆵ ֙ ʮ ͣ ⴭ ⧉ Ҁ ു Ꮙ ዠ ⤄ བ ᳷ ഁ ㈂ み ⫂ ᧠ whimsE010ʦʭ ጒ ۬ʮͣുᏉᴏㆂ⤄Ϋ᳷ଶԑ㆛ʦُ␂␙たᎁዄᆾുዠ⤄Ϋ㇘‴᳷ ʭminfortʮཾಙ㇘㇠ῸῸʧ
ʛ 大尺度的循環設計
ͣࡂᅿ⭇ឲԢ⤄᳷Ϋ۬ǃ̤ڈצᒁͬⲩ⤊ㄨ᳷ಙᑀᰗ۬ʧ2020 ೲ ᳷ʭHP Elite Dragonflyʮㄽǃኯ 82% ㄸℽͬⵝᰚկࡂᅿዠᆾʧ
࿒খǃයᯌ⧉⦲᳷⫵˻デᇘʭᩆ۬ʮǃ̤٠ͣሧねʦኲʦ
Ԛ̉᳷ႏ⌎ߵ≙ǃⶊၦᰚࡂᅿ᳷ᛱᚩുᏉख⏉ؾᆾǒצ⣮ᴤսᰚ
ẵ؊ʦͲᑀǃᰒཛኡ⤊ㄨ᳷ᇐ␗ܼᑀᒹ൛—ϓৎᆦМᰗᑀᰕཛ˲
̬ 100% ᘕ∪Ϗؾዠᆾʧٲೲ᳷ʭES-380 㕲ᘕ∪⽐ᯌІᨱʮǃ
МࢾʧМժܼ۬᳷⧉⦲ǃႇ؏կኡখ᳷⅄ᒁᆂㆂǃඞඞཿ⍩
ًͣ᚛࡙᳷ʭARTWORK TOMiiʮᯌІᗔᗲǃ̤ⷛᰚ˸ࡂᅿख⏉ዠᆾʧ
ೇϏኡ፶⋗Ԓㅿ᳷ඓ㇠ǒΗٲሱǃⴾ˲ᖆㅀ⥤ኡ⅝ฎ᳷ฆ⋑ǃͣ ًኡ⯢ࣅ᳷ᆦٮʧ
٘˲㈡යᯌ⧉⦲ǃսሧᰚ˸Νᯌस⬥ᄺ᳷ᯌІዠᆾʧϓৎ 2017 ೲ ᳷ʭ∱Ↄዄߵ - 㕼ᴯʮǃᄱᘕ∪᳷̹㕦ᐃᩆ∱Ↄǃ⒭ᰗ۬Ⴎॲ
ϓৎᬏୂỖႇկǃREnato ࡠヮኩզ̑⥤ͣයᯌⅳᢨ᭟෫ǃ
⣍̆Ꮙሱ̤⍩␂ᦃ⦗ʧ2019 ೲ᳷ʭᙜᤄᬠԛℽʮǃٲᒺ
⧉⦲ᇐᰗ۬̇⼠ܨʧඨϏ͗С⦄ǃⴾὒᇖ൛˻ً͈С⤄ⵅ࢚ࡴ᳷
ψᰚ 100% ٠⦗̘ᰕ⭠ዠᆾ྄ⵅǃ
ⵄǃᇘሧᆂ⫈ⅳ᧰ᒹ൛ǃⳟ⋗Ͳָؘᑀ⺀݂㈓ʦྡྷ⦗ᇖǃ⧉
˻⣍ࢼࡩᙜࣤ⣱ෙ̬ೇ
⮍ǃ̤⍩ନԒ⦗ǃ˻ҥҏ⅝ख⏉ᙜᤄᬠԛካⵅབᯌस⬥ᄺʧ
˻ⵟピجʭዠᆾᄱʮǃ⍩ⵎ˲ᖆʭψᰚᒹ൛ʮமㅿԐයᯌӂ
⦲ʭᰗ۬ʮⳟ⦲⧉ٷ٠ͣኡখുᏉᩆ᳷ʭᇖᎂʮʧ
54
55
١ᤍ╧⸦ԕ⭚᳷⸦ࡂᅿ⦲֤ǃሧ˲Мܼᑀᓠմ⧉⦲ǃԐය
ᚘ⎌シ゛
⏐ဗʦၛᴏʦ㧋⣌
Design for good
ၻ⠅
ᯌӂт᳷ᎂϓʧԚӽᴯ㕼ᆦԕ٦ᆦ㍜ࡂᅿ㍜ǃၪ▦ᜁ⬼⋓ႇϟ
㕫⩴ቔ⨱կ Treshpresso ᳷᷿ᳱⅳ㌱ሱ̤⨱կǃʭ␌ᤍᓠㄽിܼʦ
ᗋᅼ 3 Ӹࡂᅿ⺁Ϋ⨒ࡄǃ⚴ᖅǃ̤⍩ྫྷᰕᰗᇐ⸦᳷
ᓠᏃിʦᙬ३ിʦၫմߵկ٫ὒྤ⢓᳷⤄ⵅܼǃⷛࡩඤ᳷ࡰ᭟‽ᱏ
ᚲ␙᳷⬼ᰚǃখツΝབʧ
ԑǃབྷС٠ͣᰚඤΝ᳷བ⽺⧮هǃⴾሧ␌ᤍ᳷ӥדʧʮ
ᄿ⅝⦲ǃ 2016 ೲၬǃկ 2019 ೲࡂᅿᬋಡⵥկ 104.48% — ⶊ
⋗ኩᇐϓ⪚ǃսሧಙᑀ⧉⦲ҏদʦদຒ֙ⵅࣘ⢏ず⩸ᑫㄔǃࡩ 2020
⍩ࡂᅿկ˲̸ሗᇲുᏉ᳷␙⸦ʧᎂ֙ⵅ̬ԕ٦བツΝʦᜁ⬼
ೲ 9 ኮၬՓ᳷ ARKVOʭ̧·ᝅ·ᘓʮቔୂㄽʧԚͣౝᇐᑍ෫ǃᆦ
⋓තկࡂ㊐ʦ⭇ឲයᯌⵝᰚ᳷˷⭺ㅿǒ̤⪚ୢ̬˻ᰚᇐྤ⢓ǃӾሧ
ٮ١ᤍ⤄ⵅᑀࡩ͡ಙᰕᰗピᢢᓠʦᘆᝅᓠʦ㉖ᘓᓠཱུὤK᳷ゞ⾣
ܼᑀᒹ൛᳷ⳟ႐ǃ̤٠ͣೇϏಜখᆂ⫈ǃ▓ୢයᯌӂтʧ
ྤ⢓ǃ྄ⵅՓᯌसᘓ⭇ឲයᯌⵝᰚ᳷֙ᇐ⧉⦲⦗ʧ
ቔ᷿ᳱづᳱ᳷ Trashpressoǃսሧⴷⵟ⧉˲ހҀ֙ᇐǃهၬࡂᅿ
ʛ 系統性的建立Ǒ教育與資訊
⅝ᆂㆂ᳷߇⧮ʧTrashpresso ሧ˲١ԓⲽⱿ؞খʦἴᇖϭʦ␂ ׳ǃͣঘヤ⍩ጀ␂̑ᳱㄽ᳷ಙᑀℜ࢚ࡴࡂᅿᾷǃ⍩ྫྷࡂᅿख⏉⫈ 有些類似訂閱的商業模式ǃ比較能在產品生命終期時回收……
བᯌІṴʧʭ⭇ឲࡂᅿ˲⥤⮍̉هٷ׳ʦẵ؊׳ǃʮቔ᷿ᳱ֙
不 過 循 環 經 濟 裡 面 有 很 多 的 生 態 系 統 鏈ǃ 不 是 單 一 能 企 業 能
⳼͈㕫⩴ቔ⦗づᳱฆ⯨ʧTrashpresso ࡴ࢚ٮ⅄ٳڼƿtrashǀ␖ᢕ
做的ǒ這必須扣合國家的政策來推動ʧ— 謝榮雅
⇟ێƿexpressoǀǃᖄሧ⥤⫍࢚ࡴ✘᭟⫈තҥێᙚᚏⶠᒺϭլʧ
從產品設計之初ǃ就要考量如何循環回收ʧ很多時候ǃ你
̢Ԝ⌋ٮ⁀ೃ̮ⵅ྄᳷ʭᙜఙቔⅺ⍩යᯌㄕٮΞଣ؊ʮǃս
如果可以不追求那麼輕ʦ那麼薄ǃ就能用更好循環運用的
ሧᆦٮঐ⧉⦲᳷‽ϓʧ⧷؊⅄̬ٮⅺ⁀ʦቔ⁀ʦ⤊ம␖׳
材料ʧ— 黃謙智
࢙ᴽ׳᳷ⷛⴃǃًͣ٫൛Ԣᰕ⍩ឲ⣮≞ǃֵ˸ʭͣἤ͡ܨʮ᳷ⅳ ᧰ᒹ൛ƿᰗ۬ኲ׳ǀǃ྄ⵅ˲Мஙᗹ⍩Ԙ́⭇ឲʦുᏉᩆǃ
Ш⒭ኽඡኡঐ͈ၬ١ᤍයᯌⅳᢨǃᵭ˹ⴞՙ᳷ಙΫǃሧֵ൴١ᤍ⧉
⋗֙ⵅයᯌᘕ∪ᰕ᳷ୂʧ
⦲ᆖ⌸ǃයᯌⅳᢨᑍ෫ࣛۇẖᷟ⪧᳷▦ॐʧ ˻ⵟⅶ⦈١ᤍၬයᯌⅳᢨ᳷᭘ᙴǃ͔ሧ⌄ࡩᰗ۬ዠᆾ᳷ঐǃ▦ᵭ ᇘܼᑀᒹ൛ཛ⅝֙ᇐ᳷ʧᬏୂỖ⦈ǃᵀᇘᕷ≶࡙ୂǃ١ᤍཛ
ᬏୂỖႇկǃʭབྷСᳱ᭘ࡩଛ፦⣱⩶යᯌʦཛኩࣛ᳷ዠᆾᄱⷊǃ
ࡄずኽᳱ͡ಙᰗᑀǃ⤄ⵅᑀྤ⢓⃜ᦋ№ᧂǃൟᖅ⧉⦲⋓ୄሖւ῁
Ԛୢᙖኯ༨᳷⨡Ἴࡩൟǃཛ⋓
᳷ዠᆾʦྤ⢓▦ཾखᰗ۬ǃᵀ∻ܼᑀᒹ൛᳷֙ᇐฆↃʧ
᱅㍟ʧᵀⲩ̘˹ǃᕷ≶ኯ⧋ঐͣʭයᯌʮ̑㈓᳷⧉⦲⨡Ἴǃ◶⧉
ኯ̤ඤǃʮ␈ψូⴿབᵀ
⦲ฆↃ␖ዠᆾᄱⶒⳋǃ١ᤍࡩⴾᇖㅿㅀ⥤⣭൴ʧ ᦃ⋗ǃⴾὒֶ̤ד٠⍩ሧ⋊ⳟ᳷ӥדʧᖄࡄ١ᤍ⤄ⵅϟ༨ନᆦǃШ ⒭ኯǃᑆኯᓠካⴈⵄ̍ⵈයᯌ࢛ᰗ۬᳷ϟ༨ʧͣ YouBike ϓǃ
㕫⩴ቔսՓǃㅀ⥤ᰗ۬⧉⦲̘զǃ⋑ৎΤයᯌࡂᅿǃʭඤঐ
ㄸͬʦ⤄ⵅʦↃЌʦἤ⭄ྏᕨᓠմʦ⭇⦳⅝ʦ۬ᨵῸǃ١ᤍԛኯ
ሱЩǃίৎ٠ͣ˻ᘛⶠ㕧Ⲹʦⶠ㕧♻ǃ⍩ᰚኡයᯌⵝᰚ᳷ዠ
ନᆦ᳷⎫⯽Ɀᰗᑀ ǃʭٛ⥤ኯ˲Мܼᑀᒹ൛ྫྷⴾᆦМϟ༨̍⮒Ϗ
ᆾʮʧ̤͗ͣ⁀ϓՓǃʭⅉখঐᆪ⁀ዠᆾⷛ⍩ࡂᅿǃٛ⥤ί
̘ඨǃካኯ˲Мᇐ᳷ኲʧʮ
ᇙಙሱ˻ᰚ⏉ǒʮٛሧӾⴾМʭ˻ᰚ⏉ʮ᳷ᴷᒳǃᩕᜂկ⢏ಙ 56
57
ᚅԒㅿ᳷ᇐฆ⋑ʧ
ᚘ⎌シ゛
⏐ဗʦၛᴏʦ㧋⣌
ኡ⅝ฎ᳷යᯌ⧉⦲ǃඞඞখʦ⤊ㄨฎ㍟᳷⯢ࣅᆦٮǃԚ̉ୢ⯾ ⋓␖و٠⍩Ϗ␂˻୶ٲᑀ⍅ቋǃࡄᖅⴾМᰗᑀⴞՙㅀ⥤⍩⯢ࣅូⴿǃ ͣ⧉⦲ᇐ␗ܼᑀᒹ൛᳷֙ᇐ
᭟͈ཿʧ
̽ⴿখଛ⁀᷿ὼཱུᆖၑ㗷ኤᾹՓǑᴷւ١ᤍኯ⧋ঐӥἓിܼཛͲ ᑀၬයᯌⅳᢨǃΗஃዅඈབ˲МନᆦⵝΫ᳷⅝ʧʭབྷϏ⩶̤ⶊ ඤⴥǃᗋ˲М㕼᳷යᯌฎǃ̉ねኯඤঐ blockǃⴾМ block ⶊᙖኯ ⣍྄づǃʮ㗷ኤᾹ⨋ǃයᯌⅳᢨኯ⩘ঐୢ⯾ᇖᚅǃ᭘͒ঐᆪୢΫ͔ ҝඨ῁ܼ۬᳷ԑයᯌ▦ཾǃ༨ኡ▦ᳱւ῁ᰕᰗㅿٷ᳷ᆂⵅʧ
⅝ᆦٮ᳷ゞ⾣ǃԚୢሧʭ⭇⦳ʮʧ
⩸ᑫㄔ⢟ẳǃයᯌⅳᢨ˻ҝᜂًᰗ۬ۇᩆͬ᳷ᆂⵅǃኡㅀ⥤ඨ῁⭇ ឲʦ⭇⦳᳷ᆦⵝٮᰚǃΗⴾⅉㅼҝༀ⧉⦲ᰗᑀ⍩ѕկǃᆆഋ⦉①̤ ᵀ᱅⥤ʧ
ᬏୂỖ̤⨱կǃ᭘ୢ̉ǃͲᑀԑⷊಙ⃜ÅǃᗋМᰕᰗᯌ※ᰣ˻୶ٲ ᑀ⋓⬥⬰ǃකᖅね̳ᰒǃ̤ᕔ∻⭇⦳Ԙ́ǒֵ˸ඨ῁ࡂᅿ⅝̤ ˻Å↽ʦ୶ᑀ׳ʦ⭇⦳˻ᛗⴿǃሧᆉǃ⥤ᰗ۬⧉⦲ฆ⋑կඨ ῁ࡂᅿᛗἼǃୢழࡌㄮʧ
͗⪸ǃ ᵭ˹ㅀ⥤⧉⦲῁ኡὤᑆ⦮˻ٲୢΫᇖٷ᳷șguideline” ƿᇖ⺊ǀǃ̇ψⴾ̸⭇⦳ኡୄሖⴎᰚʧኩ፵᳷ဇཬǃսሧهᾴ ˲⭇⦳⅝ǃצӂ፹ʦབʦሱね㕼Ὸ⦳แǃཿ⍩⫍ؾӽዅ⍩⦧ ً᳷ඨ῁⭇⦳ǃ⣍ℏԐւ῁⋑ʧٲሱǃℽ∀ԑⷊ̤༨ኡᛗづᆅǃ ⫍⧉⦲ೃ˻ҝሧಙᰗᑀ˸᳷ྤ⢓ⷊたǃ⋗ኯኡঐ␖وᙁ
᳷ねʧ
⨞կആǃයᯌᜂً٫ὒ˻ٲ᳷ೱ⢛␖ᘛ⦗ʧٛኯẵካ˸٫ὒᩆ ⭇᳷ᰕڼ٣ǃኯኡନᆦ᳷⭇⦳ǃབྷС̤ཿ⍩ྡྷկ⅝ᘕ∪᳷ኩμ⦗ʧ
58
ၻ⠅
Place-Making by Design Knowledge, Brand and Community
以設計打造地方|知識、品牌、生活圈
ޫݺڐগǃ˷࡙୵Ⲃゑᖆसǃㄕ⅄ࡩࡰ 31 ẵビ㈂᳷ʭখះヮʮᛧ♧ Փビǃཱུկ̘✘▃͈ತʧࡩࡰଛᰕℽབʭỐ୵ʮヮͺஔǃ ⯨ⵟୂᅓՓ᳷Ếử㊥ᎂǃ̤ㇴኯጠ൛ࡰ⯬⮒Ố୵ᖆͽʧࡩࡰ⋔⋐ᵭ ᵧᚊℇǃၔ⌎ৎᛨǒೲⲸ͈ս▦⧉⦲ჾ㇢ǃᦣみ⫂ビ㈂Ố୵٫␂ ͡⢟᳷⦉①ʧ
ⴾሧ 2020 ೲ 8 ኮ 1 ᇲǃゞ⌂ಹ⨐⌂ٻᇲւ˴ᇲǃʭখះখỾʮ ᳷づ൛ʭ␖Ốٲಗʮǃ˲अࣛᇘҏ⅝ʦᇐ↮ヮ᳷सℽٮʧ
᱅ሼǃখះቊᢨ࣡ւാࣃ␘⳼ʭখះㅩㅮʮǃྡྷϏצᒢࡠʦ␦ࡠʦ ⹑ࡠ␖˷ঘῸ⯢⮜ҏ⅝᭘͡᳷ࡠヮǃℽབʭ↸ᄭ١ʮԓԓअǃ ު⋊Ԓअʧٲগǃቊᢨ࣡Лക᳷ʫसཱུ̮ʬᩒづǃͣᰕ᳷ ǃ⌄ڟ᭘ᗋೲ⫍ゞ⌂ಹ⨐⌂ٻԜլづ᳷٫⯨⌒͈ǃًͣ ᳳೲᙍᢇ᳷⫬غӇ൛ʧ̉ᖄԕս⳼⮒ʭ⺁ݱখാʮǃͣാካኽね ᳷ᰕᛑ⢖Փᳱǃ◊≭খះࡩࡰ≶㉌ًԒ␌⃜۬ᨵʧ
௧シ゛ᡬ㏸ᆀ᪁
খះখỾ᳷
▩ㆉʦဗ∡ʦ⏍Ὡᅟ
Design for good
ၻ⠅
͈ʦ⢐അ⥫֤⧉⦲᳷֨ᵘ◴ǃྫྷⴾअᴨካΜབʭ˲
ካᰗᰕ␂Њ⯚ᑫ⋏ຶǃㄭⷧ⍅̶᳷ῦ̯ʦ˷̤͡ካ␂ಠ᳷ᆉⷧኯ
अ⯢⮜᱅͡⧉⦲␖ᗹЀЊͦ᳷ࢾỜԜʮʧ⧮ࡩᗹЀֵ̉Ԑ⧉⦲ǃ
㌯Ҏǃካຒ⥤ࡂϏʧʮࡰ͈̤ཿካⴾМࡰᇖᰗᰕࠥඞ␖ⵈ⅄ǃຒ
⫍ҏ⅝ЊͦೲⲸ׳ǒピ̬सʦᄭ١ʦ⦅ʦㄕǃ⥫֤ࡠヮᰒ␇ၬ
⥤⧇ⵅهʦָؘǃೇᇐ⦈෫ʦᰗᑀ␖͈ٕ᳷ᛗʧ
Փʭゞԕ OnlineʮǃྫྷⴾअᴨካൎΎկೲⲸ̂͡ᧂํ᳷✛ᅉ̂ᰱʧ ࡰᇖ⥤བ۬ᨵǃ˻ሧྴԐଵҏ⬼ᰚǃゞ⾣ሧྡྷկᐰ᳷㎥ֳ␖ ᆅখሱね̉ǃ2020 ೲ᳷খះখỾǃսሧⵟ˷ه؋ೲϏǃͣ⧉⦲
ᩒ㕼ǃྡྷկቌ⋗ᩒ᳷ΜʧʭབྷСⵟࡰهᇖ᳷⨋ᷟሧᩆᰗǃᗏ
͓Ԑྒྷⳟࢾⷧಞ⯙᳷˲դֳֹ̉ǃኩᇐ᳷˲М‿Ᾱʧ
ৎ⨞ゞാ㑝Ꮋʦᬍ̶⑴ǃʯࡰᇖʰ᳷ຒҥඤ♻൰ǃʮጒྣᗂ᭟ຒ ̉᳷ʭࡰᇖ۬ᨵʮǃሧゞᇘ˲Мࡰᇖ᳷ቌສ⫵ǃ⍩⫍͈ສ⪧կⶠሧ
ʛ 地方品牌的打造
Мʭኯຶ⦄ʦኯस᳷ࡰᇖʮʧ
ཬඨ١ᤍᰗᑀ᭘͡׳ǃೇฌⶃ᳷ࢾ׳ǒೲⲸ͈ហԐখࢾǃᰵ˹͈ ٕ⅄ᒁ⋐׳᳷ⷧዡǃⵅབࡩࡰᰗᑀʦࡰቋ␖ᆵ׳ൎ∪᳷إᓠʧ
ㅿࢾⷧঞ⢛ǃⅳᢨⷊӽࡩ 1989 ೲଛ⊫ᇲʭ˲ⷧ˲۬ʮٕ✞ǃၬ ⵅ྄ʭ˲ⷧ⿍˲ᩒ①ʮ᳷ᆆ
ᇖ⺊ǒ1990 ೲ͡ଛᰱ̤Փ᭘ʭẵ؊⇮
㍜᧰ⵅʮⵝǃ٫ࡰẵⵅℽ∀ৎඨሠῼហ᭘ʧ2000 ೲඨǃⴾ⌭ ⍩ս␖ᆵካ̑᳷ʭᆵ֙׳ສᰗᑀʮ⨼ⴡᛗǃྫྷࡰᇖẵⵅᴯ㕼᳷
ጒྣᗂ᳷アⴡ̉ǃ˻ሱՓ᭘᳷ゞ⾣⧩ሧʭᰕᛑຶʮʧ˻ⵟ͗ႇ⹑ǃ͈ 設計導入絕對是地方創生
СҘࡰྫྷٷᇖ᳷ᰕᛑຶǃຒҥʭʦៈቦʦ͈ヺゞϰ↜ୋʮǃԚୢٛ
成敗關鍵Ƹ不管是地方品
ሧᘛʭㅼⷛʦㅼᇲʮ᳷ྴ୴—ⶠሧ˲ὒ␖ᰕᛑຶᇴ⮮খᵀⴻ
牌建立ʦ特色產業發展ʦ
ഗ᳷ոጀ⫵ؤʧୢヺ˸ǃ˻ࡰٲᇖኯ␂ಠ᳷ᰕᛑ࢛ʧ
深度文化觀光ʦ社區營造 與農村再生ʦ節慶活動行
ʛ 地方知識的深耕盤點
銷策展等方面ǃ都高度需 要設計介入ʧ— 楊佳璋
ࡰᇖᘛ۬ᨵ׳ǃʭ⧉⦲ʮ⍩ྔ᠒⥤᳷㌢ֳʧᇖᚅ⨼˸˷М
ᩒ①ǃኼᰗᑀ׳ʦܼᑀ׳ၬⵎʧ 台灣我們過去對地方的
ᖆ㌶Ǒ˲ʦဋၞʦᴯ㕼ࡰᇖᷟ⪧ǒ̯ʦⳟ⪷ࡰᇖᆵ׳᳷ DNAǒ˷ʦ
2018 ೲǃ⢏ᆆヒىЮ〹ᇲଦОስ˷ԑふͣʭࡰᇖ֙ᰕʮྶ⢛ʭࡰᇖ
認 知 是 物 產ǃ 對 地 方 的
ⴷⵟ⧉⦲ཾᚅ⧴᠒∜ⴾ̸Ӹ™ǃᒁࡰᇖᆵࡰ׳ቋǒࡀʦ྄ⵅኯ⳽
ⅳ㌱ǃࡩ 5 ኮ 21 ᇲٝづʭࡰᇖ֙ᰕካंʮǃ⬰བ࡙ᳱካ
想 像 很 薄 弱ʧ 尋 找 地 方
⪧᳷ࡰᇖ۬ᨵʧ
ᜁ៝ʮ᳷ᆆ
DNAǃ 需 要 三 件 事 情Ǒ
▓ୢǃ̇ྫྷ 2019 ೲ١ᤍʭࡰᇖ֙ᰕӸೲʮʧ ⧋ঐࡰᇖ⨊ًࡰᇖ
一ʦ 地 方 知 識 的 挖 掘ǃ
̿דఛ⮒ǃ٫✘᳸ྴԐⴾ⌭ʭ֙ᰕʮʧ
ᓄ␈ඈ⫵⧉⦲֙ສ⇮ᴮʦ۬ᨵ֙ᇐ
二ʦ挖掘完轉譯成可以用 的元素ǃ三ʦ用不同的手
᰾ᳱ⌋ᴬ᭟̮ずᐣμ᮵ǃኧࡩ
法去詮釋ʧ— 林承毅
2016 ೲ̑ዲዲᝰ᳷ࡰᇖ֙ᰕẳ‽ᎂǃ࡙̇ͣᳱካࡰᇖ֙ᰕ㈨݂ࡠ
ኩづ৾ǃሧࡩࡰᷟ⪧᳷ᝎ⋟ᴯ㕼ʧ١ᤍ⦈Ӿ
᰾ᳱؘካ֙ካ᭟̮
ずቔↃǃሧၧࡩࡰᷟ⪧᳷ཾʧᇵࡩ 2011 ೲǃ͗づ৾ᰤ ͚ʦᷪᏂࢉʦ≶ᢕῸࡰᰢ⨪ፅǃࡰٷᇖⵥ͈ଛ⊫ǃʭৎ❓✿˻ᇔ ⋊ࡥ⋟⋢ʮྡྷՓࡩࡰᆵࡄࣛ׳ʧⴾ̸ִࣛǃ⫍͗֙⳼᳷㈲ஃᇟ⢏ǃ
ਇۺ᳷ⱷͯǃⲷⵟ⧋ঐ⇘ᵀゞ⦲᱁ǒ͗Փʭ⧉⦲Ԑⅉሧࡰ
⍩ࡩඨϏఛ⮒᳷ᝎᇟ⢏अᾷέ⎫ᖆǒኡ⫍͗ࡩ 2015 ೲ֙⳼᳷❓
ᇖ֙ᰕབᆔゞ⾣Ƹࡄ˻
✿ᆵ׳⍩⯢⮹կ
ሧࡰᇖ۬ᨵᾴʦᩒ①ᰗᑀᳱʦᝎᆵ
⦈׳Ӿʦẵ؊᧰ⵅ␖ⴃዡԢᰕʦ※ᛑ⢏⼠
अࣅǃࡩ١ؙ᳷ࢾ⢏⼠ǃࡩዲ␖ᇐῄ᳷١ᤍ
⧉⦲̉ǃখᆅ᱄ඌʧ
Ὸᇖㅿǃⷛ㍟ㅀ
⥤⧉⦲͓Ԑʧʮ ℩፶ᇘᇐῄ᳷㒋Ꭲᆵ֙ǃ̤ࡩⵟه◶ኤഈʦಙ⛂ⴿ⯨ʦᇟ␖㉧㉖ ᳷ඹٮづᳱⵟἼ̉ǃ˲ᖆᖆKὤࡰᇖ㈲ࡥᩒᰗʦಙ⛂᳷⨪ፅᴯ㕼ʧ
ʭࡰᇖ֙ᰕኯ˲ͬඤ⥤᳷̮ǃሧࡰᇖ㕧བ˲М۬ᨵǖʮጒ ཱུ̮ࣘ⢏ずጒྣᗂ (Takeshi) ̑൲ǃʭ᱅ࡰᇖ۬ᨵ׳ǃ˻ٛሧࡩࡰ͈
62
63
ⴾ̸ആᘆǃཿ⫍
ⅳ㌱᳷㒋Ꭲࡠヮǃතͣࡩ 2020 ᇐῄ١ᤍ⧉
௧シ゛ᡬ㏸ᆀ᪁
▩ㆉʦဗ∡ʦ⏍Ὡᅟ
Design for good
ၻ⠅
⦈׳Ӿ⢏ᇟ᳷ڒൟֳǃབᛑ⅐ࡰᇖᰗᑀ᳷⍩ʧⴾ̤ሧʭ⧉⦲ֳʮ ⍩ָؘᇙ᳷ᯌ※ʧ
ϓৎ␈ֳᇘͣ⧉⦲ख١ዲ᳷١ዲ⧉⦲̉ǃኧࡩ״၄ෝଋඹ␗ᾷ ၠՓಜ᳷ⷛ⛼ஸʦ⺁⺊ᛱʦሑទማᦣᨰǃҏᄡ١ዲ᳷№␖ㅻǒ Ԛ̤␖ Bito ᰤ⡉֙ສʦPlan b ٮΫ࿖ᅮඓᨰʭϏ١ዲǃྡྷࡂί᳷ʮǃ ඈख١ዲ᳷ࡰᇖ۬ᨵʧ
㒋Ꭲᆵ֙
ϓৎቔↃ 2015 ೲづ৾ǃⵈ∪̵ೲࡩᇲၬՓʭℇᏼ㈂⦈ӾЎᒢ
֤ 2020 ᇐῄ١ᤍ⧉⦲؊ʭῄम↸ಙུʮʦʭ̢ツ₲₾ⵤʮʦʭኯᒢㄽඓヒʮ
ⷊʮϏ⢏⼠١ؙʧ͗ͣϭଳ⋛ᰚǃ⫵ශ١ᤍ͈ʭ٪⒮⋛בኯ㇂ฎʮ᳷ ℇ①ख⏉ᏼǃẳ 100 ͬ١ؙᰕᛑ᳷ߵᩆǃ᧰ⵅՓٖⷛ١ؙኡ ⫬ʦኡኯ⭠ࡰ᳷ຒҥʧ
ϓ ৎ ⁀ ೃ ⛣ ᗹ ኧ ␖ ዲ ᛱ ⁀ ᳷ ፦ ٌ ⩸ ମ ⩙ʦ ポ ㅷ ӕǃ ⴷ ⵟ ᵯ ₚ ࡩ 2016 ೲ᳷₲⛼̂ᰱ⦅ؚካअᳱ⮒ OPTOGOʭ١ᤍೇ㉸ʮǃྫྷ١ ᤍ᳷≶㉌␖⫵ؤೇᆵ׳ǃೇկ͈̂⦈وؚᡔᵭւǒ⫍١ᤍࡩ̂˻ؚ ⦲̉ᄺͮ
∻ೄʧ
⥤⦉ǃ⬥⬰ࡩʭῄम↸ಙུʦ̢ツ₲₾ⵤʦኯᒢㄽඓ
ヒʮ˷М؊Ԣ᭘ᇐῄࡩࡰᆵ׳ʧ 2019 ೲ١ᤍᆵ⦅ؚ׳ካǃ㊢ၬՓʭ↮ⳋࡰᇖʮǃㄕ⅄̬ʦ١ ጒྣᗂ̤ⵟָؘʭᇐ└ᳳೲ㈜ቋᆛᖆ※ʮǃ⥫֤ⵟԖᕕʭ␖و൛⧉⦲
ዲʦዲ␖١⇘ࡀؙ̑㈓㉸ٲअᗏǃኡሧʭࡰᇖ̑㈓
ʮ᳷ᴨ
ಙΫࡺʮǃͣঐ⥮⦉⦵⨼Ꮖ᭟ࡰᇖᷟ⪧␖㎥ֳʧᇐ└ࡩኼኧᄬኯʭ،
ካʧԚ̉㉸ʭ⒍ឲ⧉⦲ཱུ̮ʮ᳷
ಬጒᾴᇐ└ᝰǃ⌛⌄،ୂ᧠ᤔʮ᳷⇲╟ǒΗࡩᙧ௦ᝂὤඨঞهᳱ
ࡩኩզᰢ⨪ፅ̉ኧ⧇݂⧋ঐࡩࡰ͈ʭኩ⫍ί㌯Ҏ᳷ǃሧ͉㕧ǖʮ
ֳǃⵟඞⲿᦍᠯ⣍ෙǃ᭘͈ٕ͒ঐ̤ؒሧⷛ׳ඨԐǃᕔ∻ࡩ
තկ᳷
͈ᬏ⋏ⶢƿ፹ǀႇկǃ
⥨ج̚ⷛሧʭ⫢ʮʧ
ࡰ⦾༛⨋ٲʧኯ〸ᇘᖅǃᇐ└ẵখᳱ⮒᳷ʭᆛᖆ※ʮǃಮኻⴷⵟ⧉⦲ ፹⨋ㅀ⥤ᇐຒҥ — ͗ࡩ⧷㉸གྷၠ⮒ࡩࡰ⋐ᨵ℣∀ി᳷ಪ
˻̑ٲ㈓⯨↤ǃⶆஙᗹ⮍˲㉜⛥ᖍ٣␖⦾༛᳷ୂʧ
ᆾǃᄡᆅࡩࡰၦㄕ⋗Ϗ᳷ᓠअʦⓥിῸῸअࣅ⌎㇠ǃֵ˸ᰚ˲ࡖࡖᮬ ጒྣᗂ⨋ǃᆛᖆ※٠ͣሧࡰᇖ۬ᨵ᳷⮒㕼ǃʭẵখ᳷ψڼሧྫྷ֙ᰕ
ᯆӾ᧠ǃ⫵ශ㉋ᓠツ▓ሱ⍩ኻ⥪᳷࣊जӾ⑴ ʧʭନԒ⨋˻ՓϏሧ
ւኽ᳷ࡥॶ྄έǃ␖و᳷ഈୂཛ⋓ㅶೲǃ٠ͣྡྷկᳱᓠካʧʮ
ǃΗሧԚୢཱུኯⷛሧⶠ⣱ՓϏ᳷ǃᗹᵯካኯ˲Мٍಞʯەǖ ሧ߰Ƹʰᰗᰕᇐ᳷ຒҥǃʮ͗⧵ࡰ⦗ʧ
ʛ 地方的好ǃ說給世界聽
ࡰᇖ᳷ஸᘓʦ⦾˹᳷ᆉ̮ʦՈᦋ᳷ᩒ①ǃⶊㅀ⥤ၬൂҏᄡǃཿ⍩
64
65
፹൛⧉⦲
֤ǃ2019 ␌ᤍᆵؚካࡰᇖ㉸ʭ⒍ឲ⧉⦲ཱུ̮ʮ
௧シ゛ᡬ㏸ᆀ᪁
ⴾअʭ↮ⳋࡰᇖʮǃኡⵎ˲ᖆ୵
▩ㆉʦဗ∡ʦ⏍Ὡᅟ
Design for good
ၻ⠅
᭟෫ൎΎկℛǃٲᖆՓᨱࡀ
ୂᇥ␖̮ᑀ᳷ҏྣᆉ̮ʧཛৎ֦ኲ⧉⦲ೃዞ⌸ሊǃ⧉⦲ՓⲸ׳᳷ʭ
ࡰ᳷ʫࡰ The Placeʬኤʧኤ᳷ၦ↮ࡠヮկࡀ⇘㋈㕼ၦ⧇ǃ
୵Ⲃʮᴦᰤǃᇖϭ࡙ଛᾼᾂǒ⫍ِⵟỐ୵ᖆͽ⦺↸᳷ǃතͣ
⮚⮜⦈Ӿ᳷⮍㊰⦈⒍ʦᾄḕஙᗹ᳷⊫ͣǃⴷⵟڟ᭘ኩࡩࡰ᳷ᰕ
␖وՓಗヮͺǃ̤ၰՓࡩࡰ͈ᵘᘓʧ
ᛑຶǃ㈞⥨⫂⋓ࡰᇖ᳷ոጀ⫵ؤʧ ʭඤঐϏ˻㈜ສࡂখះ᳷ೲⲸ͈ǃⶠ˲ೲⷛࡂϏ⨞བྷ⥤೪ේǃ݂͗ ҥሧዲኩ⫍͈⌋ຒկ᳷ǃሧड़˳ប⚶ヺ᳷ᛱʦᚩេؙᚩ㈲᳷
ᨥᨥʯίࡩѕ͉㕧ǖབྷ٠˻٠ͣᵎᵎ⢝ኲཛሧ㈂ಧǖʰⴾ̸͈ᳱ
খ⢖ǒᦃ⋗↮ⳋࡠヮجᄱ⌄ࡩ᱅ࡰͦ㈂٠⥪᳷״খᖇஸǃڟ᭘ஸ
᭘͗᳷ݱᖂⴾ̮̬ͬǃ㈜ສଛⴾ̮ͬʦѕⴾ̮ͬǃʮ
⎫˹ⴐㅿ᳷▓ஸ㈲ʦগ̑ᆖ࣡ʦ␙ỒԕാǃًͣঐӸԘᰕ᳷ؾᇥ⊄ʧ
ᵘ◴ႇً⦈կ᳷བִҏྣⅳ㌱ǃㄮၭຶʧ
͈֨
ⴾⷛሧࡩᇟ͈⮦קקඞ⦈Ӿࡰאሱǃୄሖ⽺ⵟ᳷㈲ࡥڳʧ ᭘अՈ⌄᳷Ӿᑫ␖ࡠ⅄ຶǃ୵ᰵࡩⱷ㍜␖⦾༛ǃᰕᰕ˻แʧ ʛ 現場價值ǃ在地製造 ʛ 地方生活圈的建構
ٷូⴿᵀ᱅⥤ǃ˻ⵟኯ̸ʭ᭘अӂтʮතࡩࡰᇖ֙ⵅՓϏʧ 展 覽 是 抽 離 現 場 的ǃ 可 খះ᳷ῦ̯Мⵟೲǃሧⴃኃ 6 ኮ 24 ᇲゞ⌂ಹ⨐⌂ٻ᳷सǃ31 Мࡩ ࡰẵ㈂ʦЊණԘ⤸ᴨ␘ǃሧখះ͈Ԙٲ᳷㎑⦾༛ ʧᦃ⋗ሱ͡⫈ǃ ᳳೲ᳷ҏ⅝ᆵ׳ǃⴸᠯঞهᇐᰕ͡᳷ڒൟֳ⋗⮍דٷ൰ʧ
᱅
᱁ʭখះখỾʮ᳷⢐അ⥫֤⧉⦲ࡠヮⵎԐࡩࡰ࡙ǃ⧱᱄ࡰᳱ᭘
ࡰᇖ֙ᰕ᳷℻㕼ǃሧࡩࡰ᳷ଦஙᒢᑀʧࡄᖅピ̬ຶᆵ׳᳷ᢒᴴǃⶊ
能放在松菸ʦ華山展示ǒ
ㅀၬね᳷ᛑ֙׳ᇐʦᰗᑀ῁᳷⭝⍩ǃཿ⍩ନࡰݟᇖᰕᛑࡖ᳷ᒁʧ
但是有些事就是要在現 場 發 生ǃ 現 場 的 氛 圍ʦ
ϓ ৎǃ ⴎ ೲ ᇐ ῄ ⧉ ⦲ ⳟ ࢛ ᳷ ̑ ⥤
人 事 物ʦ 空 間 跟 環 境 很
᰾ ̘ ˲ǃ ሧ ⋐ ね ᳷ ᛑ ֙ ׳
ᇐ — ᇐῄԕ␖ᩆ᳷⧉⦲Ԣⵅǃब୲ 36 ೲ᳷ᇐῄಔᇐ
重要ʧ— 劉真蓉
づᆅǃկצᇐಔʦখ ٲ108ʦඓҥؚᩆ㉸Ὸ⋐᳷ᆦ᭟Ԣⵝᰚǃ
ঐᆪٌ 6 ኮ 24 ᇲʭ˻ຒඡࡩখះǃ˻ᷟⵤ͉㕧ⶠগካⴾ㕧ঐ
ከᇐῄづⴿⵤ˲ඞᖍ٣ǃ㊕ᛑֳ᳷ᆵࡰ׳ቋʧ
͈ʮǃᰒ␇ೇኯẵካʭビ㈂ʮ᳷⬥ㅿոጀ⫵ؤʧ 2020 ೲᇐῄ̑⳼᳷١ᤍ⧉⦲̉ǃኯ⧋ঐ⋓⦈و㌳ڻǑؾϏᇐῄ स˻ҝҝሧମᆖӇ൛ǃ⍅ඨ␖ࡩࡰ᳷ᰕᛑᇖ൛ʦㄕ㍜ຶǃኯ،⅞
ኯⴾ㕧≶᳷ࡰᇖƸ⋐ᛑ׳ǃ˻ٛ⍩Ϋ⦅㉸ཛ്ێǒⴷⵟ
▃⇨᳷⌋∑ʧ̬⦗׳ೲⲸ̂͡ҏ⅝Ԝ᳷Եຶ␖⨙⦗ǃ⫍ᆵ׳⍩
᳷ねᆂⵅǃⶊ⍩⭝̭᱅͡ࢾʭஙΞʮ᳷ᇐຒҥʧ
ҏྣ˹هǃখះখỾ୵ሱഅᰣ 6 ኮ 24 ᇲٷւൎΎ྄ⵅʭւỜʮǃ̇ ϓ ৎ ත ١ ⋐ ״ ᆂ ⵅ খ ǃ Μ ᇘ ␌ ״ ៈ ಔ ⢖ ᳷ʭJCA ᰕ ᛑ ୢ ㌱
ͣ᱅͡⧉⦲⟼ٮҏ⅝ᗹЀЊͦǃ྄ⵅ˲अࢾỜԜʧ
ཱུʮǃւⱷሧ١খ᳷ᆖ⌒ۺ␜— ピ̬ⴎᳳೲ᳷ᇲ൛ዄུǃⶊ᱐ ⧉⦲ֳֵ˹ǃҏ⅝Ԝ⫈⸾ᤱ᳷ᇐᡔᛗǃᚔԐ˲⌭֙ᇐֳʧ᱅
ֵ̬ᗹ࡙ሱኽॉ᳷ᘓᚒᨯʧᄵՕᆂⵅ᳷ጴབ⧉⦲ࡠヮǃࡩ␜̉
̉ᗋМժづᰕㅿ᳷֙ᇐǃԚୢ᳸ᾴࡩҏ⅝᳷⨋⪧␖˸ǃሧ⧉
྄づ⧋ঐづٕǃཛᰚⴷӾዠ⭠ǃྫྷؾ⣍ՙ֗᳷ねᇐ̍ⵈ—ϓ
⦲ࡠヮ␖ࡩࡰকΌ˻ᇔ⨪ؘǃԘֳֹٲՓ᳷བǃ̤ⴷㅦ▦㏣ᛑ᳷ࡰ
ৎྫྷヵぴᰱ᳷࡛ᨯǃᆂབؒづ൛᳷፹ፔጀǃ⫍Ӿඓ⌎แ⍩ⴿⴷʧዅ
ᇖᘆแ␖̂͡≰ℿʧ
Ϗǃ͗Сⶊಮኻづᆅؒⶏ᳷ᘓᚒུ␜⅓ᰱψᰚǃ⫍⢖ࡺኯኡঐ᳷̽ ᛗ␖٠⍩ฎʧ
ϓৎᰣ୶ᑀ֦अ͈↮ۺʦࡩࡰㅶೲԘ᠒᳷ᴷ֦ǃਰਰ⧌⨞̬ẵ㈂ʦ
66
67
௧シ゛ᡬ㏸ᆀ᪁
▩ㆉʦဗ∡ʦ⏍Ὡᅟ
Design for good
ၻ⠅
࢛ٮᰗࡰඹ␗⦲᱁ʭT22ʮʧ㊢ೲ㓟ᕴᾴʭ⧉⦲Ԑᰗࡰ֙ᇐᓠ մʮǃኽ⧋⍩㓟ᕴムᑀ᳷ᇐᑫቋʧ
㓟ᕴ᳷ࡰࣅ۬ᨵ⦲᱁ǃւ˷ೲኯԓখᴷᒳǃ˲ሧ྄ⵅʭᰗࡰ˲㈏ማʮǃ ⴷⵟ⬦ʦⅳ᧰ʦ⢏⼠␖࡙ヺⴿ⯨᳷ⲷǃ྄ⵅሑማℜࡩࡰ۬ᨵʧ̯ ሧᾴʭᰗࡰଛヒೱ١ʮǃⴷⵟ⩶ഒʦಙΫ᧰␖ኽ⌄ካǃϏࣚ㉥␖ Ո⌄˲⊄ࡩࡰഈୂ᳷ CEOǃ˻ҝ⥤⫍٫㈡࢛ഈୂǃ⍩ଛ⊫ኩᇐ᳷۬ᨵ ⅳ᧰ᷟ⪧ǒ̤⥤྄づ⯢ㇵࣅٮΫ᳷ຒҥʧ ጴབ⧉⦲ʭJCA ᰕᛑୢ㌱ཱུʮ
ᙲ▦ⴾԓখᴷᒳ᳷ֳֹǃ⧉᷿ヒⶊ⦲␘⳼ԛ࡙ヺ⥮᳷ʭᰗࡰ⦅ؚ ካʮǃЮ〸ᇲ⧉⦲ᰱ⌇͈ஸᰢⵜ྄ⵅʭ᧩˷㴼ಙअ㚨ỜԜʮǃ၊⮒ ᇲ٫ࡰʭಙअ⥪⊫ʮ㈲ᡔ᳷ⅳ㌱ǃྫྷಙ⛂᭘अႇ؏˻ᇘ␂ᦃቋ ⦈␖ᆵⶀ׳ᰗ᳷⦈Ӿ⭇ឲʧ
ࡠヮ˻ಮኻʭࡂୂʮٛሧ⣍⁀ᩆ⮒צϏǃ⋗⍩ສ⪧կ͈ʦ⁀␖
ʛ 設計為伴的ʭ地方未來學ʮ
ࢾ᳷ⵈ⅄ʧ⋐᳷ӂтǃᇘᖅབʭᖍ٣ねǯᇐஙΞຒҥʮ᳷̽ ㄕǒͣୂ⮒㕼ǃᳱ⸽˻˲ᒺ᳷ࢾᰕᛑຶʧ
⧉⦲ֳ㌢ࡰᇖ֙ᰕǃ⋊ⳟⵟඞᇘࢾⷧʦᰗᑀʦᰕᛑຶ᳷⨋ᷟᎁጠǃ ሧӺ᠂٠⍩᳷ዅϏଛǃΗ̤ͦ⭧̘ͣร᳷ֳࣚ␖ᅗʧ᱅⧉⦲ೃ⧮
ࡩ ࡰ ᇖ ҏ ⅝ ᰗ ᑀ ᳷ ᛑ ˸ ׳ǃ1716 ೲ ֙ ᾴ ᇲ ধ ᳷ ⋐ ᨵ ㄨ ⬬ʭ ̉ ಓ
ᅗࡰᇖǃᚔສ⧉⦲ሧڃབ⎁ㄭ⍰⅐᳷᛫צ⣮ʧ֨ᵘ◴൴⨪ǃ
ᆆ˴ܼഈʮǃⴎೲ᱄Ⲃᾄ⮒ǃ⮍Փ˲Ꮃ̈́㕒᳷⯨ʧ؋ঐೲւǃ̉ಓᆆ
ͮΤ֙ᇐኩ⥤᳷ؾսǃሧතᾴࡩҏ⅝᳷⨋⪧␖ʧ
˴̤ৎٲঐᆪҏ⅝ⴿ⯨ǃㅿᇐ␗۬ᨵৎ۬ؤ᳷ᖤ⸾ῂᨡʧΗࡩ ῦ 13 ͡ҏ͈̉ಓᝐ᳷ᆂㆂ˹ǃづ৾␖⧋ঐಙ⛂⋐ഈ⌋ཾ྄ⵅ㍟⭠ຶܼ
ᇐ↮सビୄሱǃ⧉⦲ࡠヮ⒍⧋ঐሱねこ᷿ビ᳷ၚഅǃًͣࡩࡰ 31 М
۬ǃ 2002 ೲ᳷ 5 ୂഈǃབずկ 2019 ೲ᳷ 55 ୂǃ᧰ᑀ㈔ᇲ
ẵ㈂٫␂൴ʧ᱅ೇ▦ᒁฆྡྷهാᇖ̑ਇሱǃʭ˲づ৾᱅ᦃӽ≢
4 ӊӸОॉկ 62 ӊʧ
͈ǃΗඨϏ͗ᵎ̬ᳱ᭘ʯ৬༢⋳Ƹʰʮ⧉⦲ࡠヮಮኻͣỐⳢ३ビǃࡰ ᇖؾٍ̤ǃኩඨᙁᅎΌ⨴ẳǃʭ˲ᅎΌሧ⌂Ό᳷ሱЩǃখୂ
2017 ೲǃ̉ಓᆆ˴ኡ̑བᾴಙ⛂ᰗࡰؘካǃၬՓʭᰗࡰ˲᱀ማʮ⦲
ካଥⴾ̮ͬʧʮ
᱁ǒᛔՓ୶ᑀ㈨݂ࡠヮǃࡰָؘᇖಙ⛂ᰗᑀ⌄▓྄ⵅ۬ᨵǃ֙ⵅլᡌǃ ⵎ⋗ᛑ׳ᆦМࡰᇖᰗᑀʧ㈂ԓೲⲷ̬ 20 Мࡰᇖ۬ᨵǃབೇ
ࡰᇖཿሧ̑㍜ǃ⋗˻ሧᗋ̮ͬⷛ⍩⃜ាၫմ᳷˲अ⧉⦲ẳʧ֨ᵘ◴
ᇲҏ⅝ಙ⛂ඹᰙ᳷⥤ֳʧ
ႇ⹑ʭᰵᳲʮ᳷⥤ฎǃʭ⥤ၪِࡰᇖ␂ಠካᳱᰕ᳷ǃᰵね⅓ଡ␂ ಠずǃଡካᳱᰕ᳷̮ʧʮ⍩ୄℏࡰᇖ፶᳷ᩒ⭠␖ㅀᘛǃ⧉⦲ֵ⩘
2019 ೲǃ١ᤍ֙ສ⧉⦲̉ƿ⧉᷿ヒւⱷǀ␖̉ಓᆆ˴ₐ⦮Ҁෙ⽖ǃ ൟⵎᖅ
᰾ᒹ൛ǃ⅄࡙ٮԑ⧉⦲Ԙ֙ࡠヮǃၬՓ١ᤍ 22 М⇘᳷ⅶ
᳷۬ᨵ׳ǃཿ⍩ᵘᖄᢒᳱᰕᛑࡖ᳷ᛑֳʧ١ᤍࡩ֙ᰕ⯨˸ᰝ⮒⯏˻̕ǃ 68
69
⧉⦲୵フΌଡኯֳࡰⶇⵎʧ
١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒʭ T22ʮ⦲᱁
⠅
Designers’ Pursuits Transcendency, Dialectics and Future Prospect
設計人的追求|超越、辯證與未來願景
ʭⵅᩆབྷϏ⨞ሧㅼỐ⌂᳷̮ǃࡄⵅᩆሧỐѕ᳷̮Ƹʮ
দຒ֙ⵅࣘ⢏ず⩸ᑫㄔǃ1990 ೲ⯽ԐପḺǃ␖وಙᑀᰗ۬⧉⦲ㇵࣅǒ ˷؋ೲϏǃಡ࠷צ iFʦred dotʦGMarkʦIDEA ῸԒ᭜٫খ⧉⦲ ⵥᆪᳳഒǃሧ١ᤍಙᑀ⧉⦲ᰱ˲ⵤ˻ሖ⯢⮜᳷ҏদʧ
ⲩ͈ᚔສկ᳷ሧǃ⩸ᑫㄔՓᰕࡩᩅೃୂഗʧཛࡄⴾὒ⍅ቋǃ͗ඤᇵ ࡩᵎ⥪⧉⦲ಙΫ̉᳷Ốଛສ ʧʭ͈⥤ⵅᩆǃ⥤ᰚඤঐওຒʦ ⍤གʦຒᚅهᅼᄋίຒ⥤ⵅử͈㈡ʦᆂ⫈̮᳷ψຶڼǃʮㄢྴⱷ᱅ ͡ಙᑀ⧉⦲ǃ͗جሱሱೇ▦ҏⵤ͈᳷ⱷඓʧ
Ԛِ͗⧇᳷⧉⦲ೃǃ˻⥪තྉ▦ٲᒺ᳷Ố⌂ψຶڼǃΗⷛ˻ሱᛗㅦՓǃ ʭ֙ⵅʮ᳷ⵟἼཱུຶِկ᳷⍩␖㎥ֳ—˻
֙ⵅ᳷ሧ˲ὒ≶ଛ
᳷ᘛʦጵМ݂㈓᳷ୢ⦗ᇖʦጵὒねຒҥཛࢾ㈜ቋʦូⴿ᳷ⶆ ⨴ǃⶊሧሱ͡᳷݂ٚ␖ᅉ
ʧ
シ゛ெⓏ㏛ị
㉰㉲ʦ㎥ㅿ⮽ᮅౖ㢢ᬊ
Good design
⠅
̤ᖄሧࡩʭ֙ⵅʮ᱅˹ǃ⧉⦲͈තͣࡂᖎ⭠զǃ㈂ٍᵆଛ⊫ǃ
≶᳷ᷟ⯚ഡЀ᳷ㄕ㍜ฎᘛǃ⥤ㅽ٘˲М̂͡᳷ᙁᦃⅉǃ
ࡩⴀ⪚̉פສ⊉↤ℤǃͣຒҥ⯢⮜ؾẵካ⅓᳷⥫ս␖ᎁጠǒ̤
ཿ⍩֙ⵅ˲Мǃ˻٠ฆ⪸᳷ᇐᰕ͡ʧʮ
ᖄሧࡩⴾМⵟἼ̉ǃ⧉⦲͈තͣୢ⯾͈ⱷ⋗͈᳷⍩ฎƿagencyǀǃ ⁀ೃ♫ኯෘབずࡩؙᝰ ǃʭࡩᯌसֶ᳷ಙᑀẵ؊ᯌस˹ずখǃ⦄
ᛑՓ˲М͈᭟ຒ᳷ᒺʧ
ත͈ᰕখୂⷛ⮍˲ᒺ᳷⯨ǃঘ٠ʧʮ͗ㅶሠᖋኮ᳷ᆏ⭿ሧᆵଛʦ ϓৎ⢐അ⥫֤᳷֨ᵘ◴ǃኧৎᖅႆⴡԚ⧉⦲ಙΫ᳷ຶِǑʭ٠ͣᵘ
ᠣ␖᱁᱁ǃཱུͣ؏ଛሱ෫̵̬୶᳷ؤյ⧉⦲ǃΗ͈ᰕ͔Ӻ᠂༯༢ʧ
᳷هᳱ᭘ʦ⦗ᙁ݂㈓ʦ֙ⵅӂтǒབྷᗋᕕⷛࡩଛ⊫ʧʮ፹൛⧉⦲᳷ᬏ ǃԚ㎥ֳʭࡩᇘࡩℽ᳷ⵟἼ̉ǃ࿒Փ˲Ꮃᇐ᳷
ᴽկࡄ↫ヺካǃ͗⫂կ̬ʫצᛧᇏ᭘͡⧉⦲ᆖ⌸᳷፶ឲʬⴾኤǃᵎ
ສ⊉᳷↤Ꮃʮʧ⋗ୢ⯾⁀ָ᭟ᆖၑ♫ኯෘսㇵ᰾կǃʭѕ⁀ؾ
կࡩ⧉⦲⺁ଆङ᳷㇣῁ഒ▓▦ʭ⁀ʮǃⶊࡩ͗ᧂํ᳷ೱㅿ⧉⦲ʦ⥮
Ϗሧ˲М⭇ឲ⸢⋓ǒྫྷ̮ᆦ⦲⧉˸ֵٮ⍩ֳǃኯᓠካ⫈བʯΫ
⦄⧉⦲̘˸ǃཿ͗⮒פ᳷ࠥඞ— ͗ຒᵎᵎǃࡩ⧉⦲⺁ଆङ᳷㇣῁ǃ
⋓ʰǃ⋗˻ٛሧኲ᳷ϟ༨⋓ʧʮ
ኯ͉㕧⥮ʧ
བʭΫ⋓ʮ ( author ) ǃ͡⢟ࡩጵМㇵࣅᓃᾴ authority ( ᕇ ) ǃ
ಙᑀ⧉⦲ೃ⩸ᑫㄔኡႇկǃ᳷≶ᯌसᇘӥἓ⧉⦲⋓᳷㉥བඤ
ኯ␂ಠ᳷Μ≞␖⌎㇘ǃᰒ␇٠⍩ࡩᖍ٣୧ٳଆʧࡩ⦳แᛀᛗྫྷ˲ՙᙚ
⥤ʧ͗ࡩ̯؋ᖋሱສ⪧կǃ␂ಠ˲Мʭⷧ˹ᙖᰚⵟዲ⥣ǃ
յත✛᳷᱅͡ǃⴾΑ̤̚བ⧋ঐྴⱷ⧉⦲⋓ǃԑ⚸ኯ᳷ᵄኻʧ
㕧٠⍩⧉⦲Փ⫍ኯ⽮͈ၗ⽮⬸᳷ᰗ۬ǖʮࡄᖅ͗㖟⮒ׅᘆǃজ⨴
⋏ⶢսࡩ⨱կ
⫍͗ࢀ˸⭎ॺⱿǃ㍜ካ⣦ヱℜʭ⭠ຶʮ᳷ᘛ␖㍜㌱ʧ̮ヵঐ ʛ 從ʭ過日子ʮ到ʭ好生活ʮ
ೲǃ⩸ᑫㄔࡩൟᇐ˲͡⧉⦲ೃሱǃ̤⇮ሧ㖟מଛᰕʭ˻⥤ʮǃ⥤ ঐ⮍Ԑೱሱ˻ᆚⵎه᳷⃜۬ഈǃهතկኡ୨ൂÅ↽᳷ᵭᰱʧ
֙ⵅǃࡩ㊰ᇏᚶƿAbraham H. Maslowǀ᳷ʭㅀᘛமᕕʮƿHierarchy of Needsǀ᭟⨼̉ǃሧኩ˸ம᳷ʭ␂བྷୢ᭘ʮʧ Η͈С⍩ኯᘛ␂བྷ ୢ᭘᳷ねǃⶊሧ⥤ࡩẵካ⍩᠂⮹ঐᆪ͈᳷ᰕଇʦଦԒ᳷ㅀᘛͣඨʧ ཬඨ١ᤍẵካⴸᠯέʦⅳᢨ⫬㉯ʦᆵ⭇׳ឲ᛫᭘ǃ͈̤ཬඨᘛ ଇ᳷ʭⵟᇲʮǃᠯᠯႇ؏ᘛʭᰕᛑʮʧʭᰕᛑʮ᳷ᘛ
鄉 下 孩 子 沒 用 過 好 東 西ǃ
˻
怎麼可能設計出讓有錢
ሧ⧽ъㄓ᳷≶ຶʦ♫ኯෘᇘʭ⧉⦲̘ಏʮ᳷ࠥඞǃⶊሧ⩸
ᑫㄔᾄḕヱℜ⍅ቋ᳷≶㉥བ—͗С᳷⧉⦲̘⯨ǃⷛሧ˲ὒᇘؾ
人掏錢買的產品ǖ
ᰕᰕᛑ᳷⮚⮜ʧ
— 謝榮雅
␖ຒҥǃ⌸Փ᱅͡ᆪ⧉⦲᳷ᳱຒʧ
ʛ 設計哲學的辯證
⭇ᝎᆵ͈֙⧽ъㄓǃኧ⨱կ͗བずೲ͡᳷ʭᲅ⒮ʮǃϏ␂ᇘ᱅ሱ١ᤍ
ৎ⧉⦲͡⢟˲ὒʭ˸ٷႇ؏ʮ᳷ᵄኻǃࡩⴾМヱℜ׳ǃಚ⋋ྜྷթ
ʭᙖኯ≶ຶʦᙖኯ⧉⦲ʮʧ ࡄᖅǃ͗ᩒժຶ෫ࡩ 1990 ೲ͡᳷⨖۬ኤഈǃ
᭟⨼ىӺᇈଛヒ᳷ೲ͡ǃ⧉⦲͈ঐካṜᄖկʭ⨠⧉⦲ʦΤ⧉⦲ʮ
ࡄʭࡩ⣍ᾐแʦ⹖᳷̂ᰱ⣱ㅿʮǃ⨖۬བⷛ̉˲М≶ଛ᳷ⅺᛈǃ
᳷ԑᵆⴀ⪚ʧ
⫍͗ᵎ⥪̬≶᳷⧉⦲ʧ͗ඨϏ⳼ㄨ⨊ǃѕᆵ֙ǃᄺͮᰕᛑㄨ⨊֙ສ⇮ ⩸ᑫㄔ⨱կǃᇵኽ͗ʭ⧉⦲⅓࡙͈⬸᳷ᰗ۬ǃ␂ಠ⬸˻⮒ʮ᳷⢚ᄳǃ
ᴮǒ⬯ᾂԚ̉᳷ǃᖄሧ⋟⋢ẵካ᳷≶ຶສ⪧ʧ
̇̉ೇՓʭ⨠⧉⦲ʮ᳷ٍᵆʧ͗ඈୄ␂ಠࡩヱℜӾ⪪˸᳷Μ ʭ˻ሧࡩ̉ねጵ✘ǃ⋗ሧࡩԓМ῁㕼ʮ— ˲ᇖㅿኩኯ᳷͈⧉⦲ǃ
ⴾὒᘛ≶᳷ՙǃ␖᭘ୢ̉ὒὒഡЀ⹖ヂ᳷˻⋛ǃᰒ␇⫍⧽ъㄓ ຶኽඡǃ١ᤍ⍩Փ᭘˲ᕕʭখ᳷˻ⵈ∪ฎʮ—ʭབྷСⴾМ̂͡
76
77
ѕኩ㍟⥫፹᳷ᰗ۬ǃྫྷ␂ಠʭˉ˲ˡʮ˸ϏǒΗ٘˲ᇖㅿսࡂկആமǃ
シ゛ெⓏ㏛ị
㉰㉲ʦ㎥ㅿ⮽ᮅౖ㢢ᬊ
Good design
⠅
ฆ⋑ৎΤ೪ῦ˷̂ᰱᜁ⬼˻⮒᳷͈СǃѕՓ⍩೪ָ͗С᳷⧉⦲ʧԓ⋓
ᵎΑ∈̬⯙ㄭǃԚୢሧኩନ≶᳷㕫⺁ᗏϓʧʮ
˻ᷙᵅʧ ʭኯሱЩǃ˻⧉⦲̤ሧ˲ὒ⧉⦲Ƹʮ⩸ᑫㄔ൴⨪ǃ⧉⦲ೃ˻˲⥤˻ ♫ኯෘսٍᵆկǃ⁀୶ᑀ᳷͓Ԑʭሧ˲ὒඤ┸Ⓑ൛᳷ǃtop-down
ᇔづᒹʦၬՓᇐ᳷ᰗ۬ǒٛ⥤ྡྷկࡸ⢛ʦⵥկᴷ᳷ —ኯሱЩͣᇱኯ
᳷ǃ≶Ԛٳሧ͈ᗹኲѕ⥫֤⧉⦲ǃԚୢሧྫྷ␂ಠ᳷ສෘǃ⬯හཛ
Ꮃͬ֙ⵅ⦗ᇖǃሧ㍟῁᳷
൴ֵࡩඤঐ͈ຒҥ̉ʧʮ ͗⨱կ١খࢾཱུⷧ᳷ಚ⋋⨼ⴡʦねᆆ᙮
ʮ᳷ೲ͡ǃᖄ⫈བ⥤݂ʭ͉㕧⥤ኯʮ᳷ೲ͡ʧ݂կ⧉⦲ଇࡩ᳷
ጌǃًͣԕᵯ␖و᳷а⪸ῸǃΗ൴⨪ǃ⁀᰻Ᾰʭኯ⭇᳷˲ㅿǃⶠ
፶ສ⊉ǃսⴎ̚ʭἀʮʧ
᰾⧉⦲ʧᬏ⋏ⶢ̤⦈կ ǃʭӽᘛኯԢᘛ
ሧ˻٠ၟ⎁᳷ዲ⥣ʮʧ ʛ 台灣設計人的優勢
ࡄᖅǃ♫ኯෘⅉࡩಚ٤ねⶏᾷǃ⋗ሧྫྷ⁀᭟⦗˲М⤊ㄨ̮ͬǃ ⍩づゑࡰฆ⳽⧉⦲܇ଛǃሧ١ᤍ⧉⦲͈ᄬኯ᳷˲খӥדʧ᰻Ᾰ⧉⦲֙
⧮▦هᜁڒ׳ᅿ٫ᇖ⦈㕼ǃ̇ࡄࡰմଳࡰهඈབኡᾴ㍜᳷թᇔʧ͗␂ ֙᳷ᑍ෫ʭখ̽∀ʮ(mega weave) ᳷˲Мѫㅿᩒฎǃᖄሧⅉ̯ ᚅ൛ฆ⯨ǃ⋗ኡ▦ᇘ᭘⫵᭟⯨᳷⤊ㄨǃًͣԑⷊᜂً᳷ゞϰฎʧ
臺灣社會非常自由ǃ可以
ⵅⅳᜂً٫ὒᎁጠʦᰱデ᳷ဇཬ⢚ᄖǒ١ᤍ␂ᰣづᆅ᳷⦭⨼ᯌसʦ
去接受不同的意見ʦ不同
⫬ᙞ᳷ẵካฆᡔǃ⍩⭝̭⧉⦲͈ኡখ᳷ׅᘆǃ␖ኡঐٍᵆᅼ㕼ʧ
的文化ʧ臺灣設計師資從 歐美ʦ日本等不同國家回
⩸ᑫㄔ̤⨱կ␂ಠࡩ⌒᜔̉ǃኧㅿⵟʭኯཱུǃኯཱུ˻ʮ᳷୰
來ǃ不會只走一個路線ǃ
ၟྀʧ͗ኧᳱ᭘ጵୂ⛂ߵዠԕ٦̬ॉֵᑀ⇯ǃࡩࠁᘓᒃ⣱⣮˸ሖ
而有多元風貌ʧ
∋〢ͬǃᇔᦃⅉٮΫǒΗ̤͗ኧⅳ̬ᰕ⦲ǃၪ˹╧⓵ܼ᳷ᎂʧ
— 張光民
ඨϏ͗ⴸᠯ㍜կǃག␖᭘ୢʦԕᴡ␖ᰕສʦຶฎ␖᭟ฎǃ˻ᦃ
١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒ⇮㈨݂൲Ӿᗹս٘դ␘̬ʭঐӸᆵ׳ʦἜྤӥדʦ ൻฎ༨⫈ǃً͈ͣᆵᘕ∪᳷ӂтʮࡀখӥדʧ
ᆵ׳ঐӸսතͣ⧶♿╰ǃතͣᢒᴴ⟼ٮǃතͣ⌸⢈ᇐᩆὒʧͣ ㉖㉌ᆵ׳ϓǃ١ᤍѕॺාʦѕ㇣ℜ㕣צʦѕಛӿֳⷛ
ᾴʧ
ሧඨⵎ⋓ǃ
ࡩجᷤᷤೲԑ˹٫̂ᰱখ⭮ʧửᤍಛӿֳ֙⳼͈⧋╟͊ኧ ͗ᰒ␇̑൲ǃዅϏኯওຒ᳷ೲⲸ⧉⦲ೃǃ༨ٲሱԛҀܼᑀࣛࡄǒ˻
ጌǑʭ١ᤍ≶㉌ঘ⫬̬ǃ̂ᰱ٫࡙ᆾ᭟ⷛኯǒཱུͣࡩ١ᤍৎ⥤
ポ⊉Ԣ㍟ǃʭίࡩܼᑀ⣱ㅿཿ⍩ୢ⯾ওຒʧʮ୶ずයᯌ⧉⦲᳷ᬏ
⨋ᵘѕ٪ǃካኯඤযᆅ᳷⦄ڳຒҥʧʮϓৎửᤍ␂ⱷ⅄㉌ࡰࡩٮዠǃ
ୂỖǃࡩ⨱կʭִ⍩ฎʮ␖ʭᘕ∪ӂтʮ᳷္ُሱǃ̤᭘ⵟ㈡Α
づᳱՓצ〢⦈㇘ⓥʦℇᬍⓥʦ㊰ڠʦᛱ㕀ʦᬡᮢ─Ὸᩒ①ٕڳಛ
ǃʭִ⍩ࡩӽǃᘕ∪Ԣ⣍⋑ⵎϏǒٛኯⵥկִ⍩ฎ᳷ᰗ۬ǃψᰚ
ӿֳʧ
ⵍኽཿካずʧʮওຒ␖ܼᑀǃִ⍩␖ᘕ∪ǃԚୢ˻ٛሧྶ᳷ӂтǃ ٘˲ᇖㅿǃᖄࡄ١ᤍⱷ✘ᇘ̉╟ʦᇲʦؙఄʦ⥣ᇖখᆵ׳ጀऐ̽
ኡሧ⧉⦲ⴀ⪚ⵎ᳷ㄥ⠞ᇡʧ
ᰱǃ̤ᝉᦋՓ١ᤍ⧉⦲͈᳷⯢ᰱⳟ⪷⍩ֳʧ١⛂খಙ⛂⧉⦲ᆖၑⓄ ⩸ᑫㄔͣ␂֙᳷ʭ㔞൛⯨ඪʮƿEagle Pathǀǃ ඈୄ⧉⦲̉˻ᇔ᳷␂
བᛧ⦈կǃᇟᇲ١ₛ⧉⦲ೃʭᄰずⵎ⢏ԓὒ⨕⦭᳷ⳟ႐ǃ˲ὒሧ
བྷೱ⢛ʧ᭟ຒ˸ǃצ≶ຶʦಙ⛂ʦᰕʦ͈ゞགῸຶฎㅿǃࡩ⧉
ᇲ⨕̉ۇᆵǃ٘˲ὒሧ⧉⦲⨕⦭⤄ۇབ⨕⦭ʧʮ
⦲ⵟἼ̉˻٠ཛ∻ǒΗ᭘ୢ˸ǃى᭟ฎ⋑ᰗᑀ⤄Ἴ̉᳷ྤ⢓ʦ ⥫፹ʦ୶լʦ⧉Ҁǃᰒཛሧⅳᢨ˸᳷བլῸʧ⩸ᑫㄔ⨋ǃᵘୢ
Ἔྤ␖༨⫈ൻฎǃⴾԓ١ᤍずኽͣϏ᳷ᰗᑀӥדǃ̤ሧ١ᤍ⧉⦲͈
᳷⧉⦲ⵟἼǃⷛㅀ⥤ࡩⴾԓ῁ⅳⵟϏϏࡂࡂ᳷ฆ⋑␖Ќᖄǃᰗ۬ཿካ
᳷ֳָʧ
⃜ាʧⴾሧฌ˻Ϗ᳷ᵘ᭟ ǃʭৎ⋐ٲ㔞ㅽ▦ᘆᇡᴯᇡ˻⫍␂ಠঞⵄǒ
78
79
シ゛ெⓏ㏛ị
㉰㉲ʦ㎥ㅿ⮽ᮅౖ㢢ᬊ
Good design
⠅
൲Ӿᗹႇկǃʭ١ᤍ᳷⤄ⵅ⍩ֳඤ൴ǃ OEMʦODM կ OBMǃ⧉⦲ ೃຒՓϏ᳷ຒᚅǃⷛ⍩ѕՓϏʧʮ͗ٲሱ⨋ǃ١ᤍʭ༨⫈⍩ֳඤ ൴ǃࡩኯ㈲⓵ړǃ١ᤍ㊰˸٠ͣၪِ⫈׳ǃʮሧབྷСࡩ⧉⦲͡ ಙअᾴ˻Ⴖ᳷ゞ⾣ʧ١ᤍᇱኯ᳷Ἔྤᰗᑀࣛẖǃًͣ⍩ྫྷʭ⧉⦲ ᒁຒʮⴈⵄ▓ୢ᳷ൻฎϟ༨ǃⷛሧࡩ١ᤍѕ⧉⦲᳷൴খֳָʧ
ᰗᑀྤ⢓ࣛẖ᳷ӥדǃ١ᤍ⧉⦲ⅳ⍩ຶ̂ᰱ᳷ゞ⾣ǃࡩᇘ⧉⦲ Ϋ۬⍅ඨ᭘᳷ᘕ∪␖͈ᆵӂтゞགʧϓৎත 2019 ೲℇ㕼ኩμ⧉ ⦲᳷ʭᛱു〸ʮʦ ヵೲ᳷ʭهί᳷ؙᑆʮ⦅ǃⷛҏⵥቌ᳷ ᯌІ⧌ᘛǒ2019 ೲ˹ iF ⧉⦲খ᳷⒍ؚʭࡀٕ̘ୂʮǃ␖ヵೲත ᳷ᯌІࡥॶ Fiber Soil ǃսⷛ㍜᭘ᘕ∪ӂтǒٲᒺࡩ 2020 ˹ iF ⧉ ⦲খ᳷ʭҏᩆヒʮೇԐᩆ⥮⦉᳷㍜⬽ǒ2020 ೲ GMark Best 100 ᳷ʭଛ≶·≶ଛȖ፦≶ຶ⧉⦲ୢ⯾⦲᱁ʮ⟼Ԑ≶ଛ␖␖و ֳࣚǒ2020 ೲℇ㕼ኩμ⧉⦲᳷ʭ㕼̈́؋˷மʮս᭘ᖍ٣གʧⴾ ̸ႏ࡙ٳ᳷Ϋ۬ǃ˲ϓǃ̤ⷛոࡩ⺁㕼⧉⦲᳷Ӿᑫᑜ˸ʧ
ピ̬ւⴡࡩᆵ׳ӂтʦᰗᑀྤ⢓᳷ӥדǃ⧽ъㄓ̤Փ١ᤍ᳷ஸᛱ␂ ᦃǃᇘ⧉⦲͈づⱷ㍜᳷ʭຶֳِʮǃၧℤʭ١ᤍฎʮ᳷ಜখᡄֳʧ ͗⨋ǃ١ᤍ⧉⦲͈༨⧷⯢⮜᱅ւᛗ⢏᳷ǃ⥣ᇖൟԐ᳷᭘̑͡⊉≶ ଛǃࡂ㈂ʭ⫍ίⱷ㍜ᇐⅳⵟ١ᤍ᳷␂ᦃǃཿካㇵ᰾կί⧉⦲᳷ኩؾ ৾᳷⍩ሧ͉㕧ǃཿካኯ˲ὒཱུ⩠᳷١ᤍฎʮʧ
⩸ᑫㄔ̤ႇկǃ͗᳷⧉⦲⍩Ϗ␂ʭࡩখ␂ᦃᯌस⣱ⅳᖍկ᳷˲ὒ ٝݰʧʮ
ʛ 設計人的未來
ኻٷዅϏǃ⧉⦲͈⥤ㅿ᳷⮱דᇖٷሧ͉㕧ڦǖ
如 果 我 們 往 前 走 20 年ʦ 走 30 年 的 角 度ǃ 去 想 一 個設計ʦ去想像生活的時 候ǃ或許我們的想法是不
⩸ᑫㄔ⨋ǃ⧉⦲͈ὤᑆࣚ㉥␂ⱷ⍩ֳǃͣቌ᳷ᵭӾⴷ⥮݂㈓
一樣的ʧ— 范成浩
፶ឲǃᵎ⥪ᴯ፶⽺※᳷⍰⅐ǒ⧉⦲ֳ᳷͓Ԑǃ̤דㅀ⯬⎁ٷހʦހ 㕼᳷፹ǃ⋗ⵎԐʭԒㅿ⧉⦲ʮ— ⧉⦲⋓˻ҝ⥤⧉⦲ⱷ▦ᵭǃ ᦣ㈨ᰗ۬ⱷ᳷⧉⦲̘ǃ̤ㅀ⋑ኲʦ㍜㌱␖ᛗἼǒٲሱǃℽ
١ᤍㄽֳԕ٦ⶆ⨴ᦣሑখೃ␖⾅ڬᇐ⼜⛂⢓ୂΤጹԘⵅ྄ٲʭ㕼̈́؋˷மʮʥ˸
80
81
ᓚゞགࣛ⺁ካ̑⳼ʦ፹൛⧉⦲
ʫهί᳷ؙᑆȒԥ᳷ࡰೱ↤ʬʥ˹
シ゛ெⓏ㏛ị
㉰㉲ʦ㎥ㅿ⮽ᮅౖ㢢ᬊ
Good design
⠅
ଛ≶·≶ଛȖ፦≶ຶ⧉⦲ୢ⯾⦲᱁ ·⒍☉⇘ዲ╟খଛダ⧉ୢ㌱࡙·ஸᛱᷪଛ࣡ ( ኯ⧉⦲ )
⦄ᷟⵅཱུଶԑ⣮Ќ⧉⦲ʭҏᩆヒʮ
∀̤ᄬኯ⧉⦲ DNAǃ⫍ᗋМヱமⷛԛҀ⧉⦲ฆ⋑᳷⍩ֳǃཿ⍩⫍
⯙ಙΫǃ٠ͣࡩ١ᤍಙΫǃֵ˸ඤঐԕ٦⥤Ϗ١ᤍ⧉ിǃኯ̸㍟ヱ͈
⧉⦲ቮ⢏スʧ
ཿ̤㊥ᝰ relocate կ١ᤍʧʮ͗⨋ǃ༨⧷⥤ݟᰚⴾМভᓠʧ
᷿۬ᰕᛑ≶ଛ֙ສ⇮ᴮ㋡ᗎ⒈սՓǃᰗ۬⧉⦲᳷˹˲Ꮃ⯨ǃካሧʭ
࿒খሱねǃⓄབᛧս̑൲⧉⦲͈⥤ኡʭඞւ⮍ 20 ೲʦඞւ⮍
᳗ฎʦづᆅฎʦ٫ὒᇐ᳷㍜㌱ᇖ൛ʮʧͣね⧉⦲ϓǃअㅀᘛ
30 ೲ᳷⦉ʮǃٍᵆʭབྷСೇ⅓བྷС᳷˹˲͡ሧ͉㕧ᰕᛑʮʧʭኯ̬
ᇵಡ№ހ᳷⁀⣮Ќ⧉⦲ǃᅐ൲կ͈⦈وᛗʦᆵܼ␖׳ᑀᒹ൛᳷
ዅϏᰕᛑሧ͉㕧᳷ຒҥ̘ඨǃهຒ᭘ࡩᰕᛑʦ⢏⣱ǃㅀ⥤Τὒⵤԛ
⧉⦲␖ⅳ᧰Ὸமㅿʧᇐ˲͈͡ཿǃʭピ̬⥤ካ⧉⦲ǃኡ⥤ኯ⍩ֳካ⅝
ⲷָǃ⫍̮ኡཾʦኡϭլǃʮ͗⅄⨼ⵤʧ
ٮǃ̬⦗͈᳷ㅀᘛʮʧ ⋗⧽ъㄓ൴⨪᳷␖١ᤍⴾᨰࡥࡰ᳷ⵈ⅄ǃʭίづᆅί᳷ⱷ㍜ǃⱷ ᇘዅϏ⧉⦲͈⋗⦭ǃ⯢ࣅូⴿʦ⯢ࣅᆦٮ⍩ֳ᳷⥤ǃ̤ሧ١ᤍ⧉
ㅳṠୢ⣍١ᤍஸಓᚲⵟ — ͗᳷Ϗᖍⶠ㕧ᝒᛗずǃ˻ሧ᱅˹
⦲᷿ὼヒ֖ヒずጒぅІǃ˲Ԣ൴⨪᳷㕼ʧ˻ⵟ⼈ҏখଛܼ۬⧉⦲ଛ
ͮ Τ ˲ М ᷤ ሱ ͡ ᳷ ᆆ ᙮ ֳ ʦ ཛ ⋓ ສ ⪧ ඈ ཱུ ᙁ ᳷ʧʮ ͗ ᩒ ժ ႇ
ᆖၑ⢙▃ٍฆ ǃʭབྷС˻⍩˲ᴽ⥤ଛᰕࣚ㉥⯢ㇵࣅǃΗ⨞˻Փ
կࡩஸጒ̉ཛঐཛ⍩ㇵ᰾կ᳷ʭᣐᖐⅳ㌱ʮ—ʭࡩίᰕڼ᳷ଇ␖
⥤⯢͉㕧ʮǒ͗⨋ǃABCD ࡀখ፵Ἔྤ—̤ሧ AI ͈ಙቔʦ
∪ ねǃ ࡩ ⶠ ˲ ոǃ ί ᝎ ո ጵ ˲ М إᓠ ⣱ ㅿ ᰕ ⶊǃ ί ᷟ ⵤ ̬ ͈ ᰕ খ
blockchain ؊ऐʦcloud ㄶྤ⢓ǃ␖ data খᆪᄿሧዅϏ⧉⦲˻٠ⴢ
ⷊ ᳷ ᵘ ᭟ǃ ᦃ ඨ ί ᄬ ኯ ̬ ͈ ᰕ খ ⷊ ᳷ ຶʧ ࡩ ⶠ ˲ ոǃ ί ᳷ ֙
ⶅǃኩ⥤᳷ྤ⢓⮱דʧ
ⵅֳ␂ᦃՓϏʧʮ
ጒぅІ٘ᩒժՓǃࡩ̉≶௷˹Ԓ᭜ᰗᑀ⾅᳷ℽǃከ١ᤍ֙ⵅ
⨞կኩඨǃ⧉⦲ሧᰕڼ᳷݂␖ᘛ⦗ʧ˻
˲Мᰗᑀဒ␗ᆦ᳷ভᓠǒ⋗ⴾ̤ሧ١ᤍ◰ὤ᳷⧉⦲⍩ǃ⍩ᳱ႟᳷
ሱねຶ˸᳷ዅϏኻǃཛࡩね˸١ᤍࡥࡰ᳷ࡂᖎǃⷛࡩᰕڼ
ᓠʧབখ⁀ᆖၑ̤֨͊ᚔສկǃⴎೲࡩ̉≶⭀ሖཬʦ㊥ᝰ
ኡᆦԒ᳷सᰱʧ⧉⦲᳷ዅϏǃ̤ࡩⶠ⣱ʧ
ᴴǃ␖ᱢ⢚ᄳ˹ǃ࡙ヺ⧉⦲͈ཿኯࡂᛗ١ᤍ᳷⮱ דǃʭ᭘ࡩᛗ⢏
82
83
ሧ୶ᑀ˸᳷⯢ᰱ⅝ٮʦ
⠅
Industrial Shifts and Design Craftsmanship, Technology and Service
產業變遷與設計|工藝、科技、服務
ʭ͈С␂ಠ֙ⵅ␂ಠ᳷ᖍ٣ǃΗሧ͗С̇ㅼཱུᕝࡰ֙ⵅǃ̤˻ሧ ࡩ͗С␂ಠ᳷Ꮃͬ˹֙ⵅ — ⋗ሧࡩᴽၪṜկ᳷ʦᇱ᳷ǃ ⵟ˹ྣ∟هϏ᳷Ꮃͬ˹֙ⵅʧʮ㊰ӿฆƿKarl Marxǀࡩʫ⯨ሖ•ᚐ ಣ᳷ㅝኮ؋ԔʬƿThe Eighteenth Brumaire of Louis Bonaparteǀ ⴾᖸ⦭ٳǃೇՓᆪゞᇘʭⒷㄓⵅሱדǃⶊሧሱⵅדⒷㄓʮ᳷ⴀ⪚ʧ
⧉⦲̤ሧʧ̉̂ℂ᳷ҏ⅝ཾಙ⛂ǃಙᑀㆂڼඨ᛫᭘᳷ᰗ۬⧉⦲ʦկ ʭඨצᛧᇏʮ⯢⮜⁀ねʦ⥮⦄ҏᄡʦᜁ⬼۬᳷᭘̑͡⊉⧉⦲ǃկ ᱅͡ហ᭘᳷ኲ⦲⧉ʦẵካ⧉⦲Ὸᆦ⦲⧉ٮῸ — ࡩᗋМೲ͡⧉⦲ ٣̉ᰵ˹⦾ؤ᳷Ϋ۬ǃ̤ⷛ˻ሧࡩᵘ̉ᓪՓ̂ǃ⋗ሧᳱᰕࡩᩒ ሱ᳷ಙ⛂ฆↃʦྤ⢓Ꮃͬǃًͣⅳᢨᜁ⬼᳷ᰕ̉ʧ
ҏ⅝ಙ⛂ʦ᭘͡Ἔྤǃًͣኲᑀ᳷֙ᇐ know-howǃᒁབ᱅͡⧉⦲ ࡰቋ̉ǃ˷ⵤ̳ᵀ̽∀᳷ֳʧ
⏐ᴏㆨ㐼⮽シ゛
ᕝ⸜ʦ⛁ᢇʦຸ᭱
Good design
⠅
ʛ 工業與傳統工藝的溫差
ཾ ಙ ⛂ ᰗ ۬ǃ ␖ ᓠ Ꮓ ⤄ Ϋ ᳷ ಙ ᑀ ᰗ ۬ କ ӥ କ ֶǖ ⭠ ಞ ᱄ Τǖ ස ࡙ ࡩ ˸ ᳳ ೲ ւ اづ ৾ ኯ ᖅ ᨡ ⨼ʧ བ ᾴ ᇘ 1907 ೲ ᳷ ස ສ ෘ ಙ Ϋ ⌋ ᴬ ƿDeutscher Werkbundǀǃ⥪⪚ⵟԓᛔᨡ⨼ʧԚ̉˲ᛔ̑൲ǃཾѕ ಙ⛂ሧ⛂⢓⭠ǃ№ཾಙཿ⍩ኯ≶—᰻Ᾰ᱅ሱಙᑀྤ⢓ཿ։⮒ᖆǃ ᓠߵᰗ⤄۬ㄮԁ㈬තഫӂΝℜʧᵀ⋗⦭ǃ٘˲ᛔս̑൲ǃ༨ࡩಙ ᑀᰗ᳷ւႇ˹ǃฆ⋑ৎΤႇ؏≶ຶʧඨϏǃᰣᇘԓᕕ̂ᰱখཬኽねǃ ᗹᰕㅀ۬᳷ㅀᘛখॉǃಙᑀᰗᛔ℻ὼབ̑ᛗǃ̇ࡩখཬኽね᳷ ᮞස࡙҈ᰕצᛧᇏ᳷Փ᭘ʧ
ʫ⋐ೃѴ᳷ၚᨱᎅʬ
ཬඨಙᑀᰗབⅳᢨ̑ᛗǃΗ㍟བ␖ྤ⢓たᔚ᳷ҏ⅝ཾಙ⛂ǃ ዅⅉ⯜ǃ⇮ኯ͈ᩒժᬺ⥮ཾΫ᳷ʭ⭠ຶʮǃཛሧྴⱷಙྤ⛂᳷ҏྣǃ ཛ▦ͣᜁ⬼⋓ᰒ␇ሧʭ⚸ୂʮⱷͯ ǃ͙Փⲩ㍟ӂ፹Ԑཾኯᩒฎ፹᳷ ཾΫ⛂۬ʧᇲ᳷⌒͈⃜Ốǃاϭኧⅳ൛ǃㅿⳟ࢛३ֳǃ␇͔͒ Оِၬఎʧ
ʛ 從作品意識ǃ到產品思維
ᵀᇘᰗܼ̟۬Ⲯ᳷ʭಙᑀ̑⊉ʮǃୄሖ⌋ຒկᓠᏃ᳷ԲԵʦ˲ހʦ
˻ⵟࡂᖎ᭘ୢǃㅿٷԕᵯᜁ⬼᳷ಙ⛂۬ǃኯሱЩ͔˻ත˻ࡩᰗ␖བ
ᒳា׳᳷ຶِǒཾΫಙ⛂۬սІኯጵὒʭ␂ᦃ̑⊉ʮ⦧ຶǃڟ᭘Փኯ
多數工藝家覺得自己創作
ⶒⳋւǃʭѕಙʮཛʭМฎʮኯؘʧϓৎᇲಙ⛂ܼഈ̉ಓᆆ˴ǃ
ៈʦঐӸʦኯМฎ᳷ඈ⫵ʧ
的是獨一無二的作品ǃ心
Ԛ⁘ಙ⛂۬ᨵⲷဒ␗ሱǃ˲ՙⷛӽ⬦᪂ᙴづ৾⺀ǒㅿ᭘
中想的是藏家市場ʧ但要 面對大眾市場ǃ你多少要
ϓৎሧ֙⳼ʭ⛙ಙΫଶʮ᳷വฉㄔʦዞሖ℮ǃ൴⨪⛙↮Ϋ۬ⴥ͈
有商業化ǃ要把作品視為
᳷ʭཾ⯨ʮʧവฉㄔኧࡩ⧇⨱⨞ⵤʭҥབྷСഈ⣱ᰗ۬Փ␂؋Μ˻ٲ
產品的準備ʧ— 朱逸恆
᳷ ゼ ǃ ᗋ㇣ೊᵎ⮒Ϗඤҥǃ٠ሧབྷ⯚ሖ℮˲ᵎᷟ ⵤ ⴾ ሧ ⨠ ѕ ᳷ʧʮ͗Сԓ͈ⴷⵟᵯₚㄕ⭇ʦ۬ᨵ⧉⦲ʦ᭘͡׳᳷ⅳ᧰
᭟␖⢏⼠ǃ
ୢ᳷ᜁ⬼अǃ̤ኧ⪸ಙ⛂۬ᨵ⸡ҏ⅝ಙഅǃ⫍⬦ᴷᒳኡ٠⍩ ⵥབʧ
ͣԚⲷⵟ᳷᠈ߵഈʭ᠈᭽࣡ʮϓ—᠈ߵҏ⅝˸ሧΫಙ⇲⤊ʦӂ ፹ህ⬵᳷㍟ℜಙ⛂۬ǃၬൂ˻ሖǒࡄ̉ಓᆆ˴⪸᠈᭽࣡ǃ᠈ߵ
ֳָֹؘኯ˷ᳳঐೲᖍ٣᳷⛙⓵↮∀ಙ⛂ҏྣʧ
छᆾமᆪၬՓখᵯܼ۬ʧமᆪǃᰗཿ⍩ႇ؏ǃӂ፹̤⍩ツΝʧ
٘˲ᇖㅿǃ▦Ἔྤ᠒ⵎǃኯ̸ҏ⅝ྤ⛂
㒋Ꭲᆵ֙ࡩᇐῄ֙⳼ʭཛ⋓ಙ⛂ᔱᾔʮւඨǃၪ⦧ⵟ١ᤍ˸ᳳΜㅶೲ
⫍͈ག෫ǃ͔ᄴ˻̬ⅳ
ᢨ˸ㄮͣଇ∪᳷ڼǃٛ⍩߇⧮ͣԚ͗ඈ൛ᰵଇࡩᖍ٣⦾༛ʧϓৎ⻟
ಙ⛂ୂǃඨϏ␖Ԛ̉˷؋ঐΜٮΫǃၪᛓⵟἼ̤̉Ṝⵟ㈡Αसʧ
ଆؤյᰵࡩℛㅿ᳷ཾຶǃᆧ˻ⵟㄽ⎢ၚᨱؤյ᳷ϭլǃⴸᖆᜁঞʧᖅ ሱኯʫ⋐ೃѴ᳷ၚᨱᎅʬ˲ኤ᳷Փ᭘ǃᰚʭᛑଆؤյၚᨱᴤʮ␖ʭҏ
ʭབྷС⯚٠⍩ٮΫ⫵ၪᛓሱǃῦ˲М᱅ᦃӽᵎί≶ଛ␖ྤᚅ᳷⢟᭘ǃ
⅝ၚᨱಙᚅ⦗ℂ⽖ኤʮ᳷⸢ǃከⵂه᳷ྤ⛂ᰵ˹⥪⪚ʧ
ኯᙖኯᩒ̘✘ǒΗῦ̯Мሧ⥤ᵎǃ֙Ϋ⋓ሧڃኯ྄ 86
87
␖ኡൂᚊ᳷
ᜁ⬼⋓⧶ʧϓৎኽඡ᳷ӂǃሧڃ⍩έϟ⬬ǃⷛሧٮΫⵟἼ̉ㅀ
⏐ᴏㆨ㐼⮽シ゛
ᕝ⸜ʦ⛁ᢇʦຸ᭱
Good design
⠅
⥤∪ូⴿ᳷ǃʮ㒋Ꭲᆵ֙⇮ⅳ᭟ዊⵒร⦗ ǃʭ⁽⨞ހǃሧڃ⍩ྫྷ
ٜʭҏ⅝ʮǃཿٜʭಙ⛂ʮʧࡄᖅǃ᷿۬ᳱٍሜⴾМሱ͡ྤ⢓᳷ᰗ۬ǃ
␂ಠ᳷ʯΫ۬ʰⴸᠯ⥮ʯᰗ۬ʰǒピ̬ӂ⥤⥻ᗹǃ̤⥤ኡ⬽ⴎ˲
Η̤ІᰵኯཾΫຶ᳷ᄱǃᰵ⅓⬥ᄺත⮒̤ࡩ̚᳷ᜁ⬼⋓ʧ
͈ࡩᇲᰕᛑ᳷ୢヺㅀᘛʧʮ ⒭ኡᝎ˲மǃ˻
ሧᓠᏃ൛⃜ୋֵಙ᳷⤄ἼʦࡥዄಙἼ᳷⥫֤ᇙΫʦ
ʭঐᆪಙ⛂ୂ⦄ත␂ಠ֙Ϋ᳷ሧ˲̯᳷ʯΫ۬ʰǃ̉ຒ᳷ሧ⚸ୂ
Ⲏ㍜Ἴഅ᳷ጠᒁ↮Ṣǃᰒ␇ሧẵካಙἼ᳷ᄽ֤ၬ—ᒁ⁀᭘͡ẵካ
अʧΗ⥤ㅿখᵯअǃίঐ⥤ኯܼᑀ׳ǃ⥤ྫྷΫ۬⥮ʯᰗ۬ʰ
ᗋ˲ὒʭಙʮǃ̤ⷛኯ༨᳷ྤ⛂␖ᵌ⦉ǃኯೃѴණཾྫྷཾ᳷ᚅ
᳷ាҀʧʮኯ⮮᳷ሧǃዊⵒร⦈կǃ١ᤍಙ⛂≶⢓ἜՓⱷ᳷֙Ϋ
ҏྣǃኯཿ␖୶ᑀ˸ʭ᠅˻᠅̈́ʮ᳷सᰱ㍟Νʧ⋗ᖄሧⴾ̸᱅͡᳷
⋓ǃཛࡄଛヒ̉ᘛʭಙ⛂⛂⢓ฎʮ᳷ඓ㇠ǃҘٷւ⋓ǒٍ⋗
ʭᇐಙ⛂ʮǃᄋ⮒᱅ܼ۬͡⧉⦲ʦ⁀ね⧉⦲ʦⲎ㍜⧉⦲␖ẵካ⧉
ሧ⧋ঐؒ⯨ՓୂʦϏ␂ᗹね᳷ಙ⛂ಙΫ⋓ǃᗏⲩᙖኯצ⣏ǃ⋗⍩ኡ
⦲᳷ྤ⢓ࣛആʧ
ୢ␖وಙ⛂খᵯअ᳷づʧ ͣᶗ⍩֙ສϓǃ2015 ೲᓪՓ̂᳷ᇐ̂͡ㄽᓠⱿ Gogoroǃ⅄ٮ ⵎ˲ᖆຒǃಙᑀྤ⢓␖ҏ⅝ཾಙ⛂̤˻ሧㅼ㕲اᳲʧⓄབᛧ݂ଛ
̬ ١ ᤍ ⢏ ⦳ ⴿ ʦ Ӫ ⍩ Ἔ ྤʦ ㊰ ⵥ ␖ ⅝ ֳ ʦ ⃜ ୋ ֵ ಙʦ ঘ ಙ
ᰕǑʭཾ࿒⍑կആ
ཾಙⶊሧᓠߵᰕᰗǖʮཾ࿒⍑ኯཾǃΗ̤ㅀ⥤ᓠ
ᑀῸ⩘ঐㇵࣅ᳷㇣ஂಙ⛂ྤ⢓྄ⵅǃኧ˹צⒷ࡙йᆞ⧉⦲ؚᩆ
ߵⳟᴯ᳷ᇡⳟǒᖅⶊኯʭᇡ⍑ʮྤ⢓ǃ⍩ͣᓠߵُ͡ཾǃ࿒Փᒳា
㉸ ᳷ Beazley Design of the Year Awardsʦ2018 ೲ ᇲ Good Design
׳᳷⍑㍜ǃԢ⫍⛂ೃ⨪ᆦʧࡩⴾ㈡ᰗ۬̉ǃཾಙ␖ᓠߵᰕᰗ᳷ゞϰǃ
Award ῦ̯ٳᖚᑫࡩԑ᳷⧋ঐ⧉⦲ʧ
ሧⵈ∪᳷ᗏϓӾ⪪ʧ ᶗ⍩֙⳼͈モଛᏫኧԕづ⢟ẳǃGogoro 99% ᳷ㄸℽͬⷛሧϏ␂١ᤍ ᖄࡄኯ⟼ٮねǃ㋡ᗎ⒈֙⳼᳷᷿۬ᰕᛑ≶ଛǃཿ⍩࿒Փʭ˴ཾΫʦ
ിܼǒ͗⍩ࡩ١ᤍ྄ⵅՓ Gogoroǃ̤ኯ⭧ᇘ١ᤍࡩྤ⢓ʦᰕᰗ␖
˷ᆪΜʮۇʭ˷ཾΫʦ˴ᆪΜʮԓὒᗏϓ᳷ᰗ۬↤ǃ྄Փʭ˻
ᰗ۬˸ʭ̂ᰱℜ᳷ӥדʮʧ
Ԣ྄ᨵ᳷ዅϏᗹ⛂ʮٕ✞ʧ᷿۬ͣጹⲎኯ㇂ฎ᳷١ؙずῄǃ⨴ ⋐ೃѴͣʭ̩↮∀ᚅʮ˲㍜བ࢛⤄Ϋῄᎅ᧠㍜ǒ᧠˲̈́ǃৎӾඓᾂⴷ
١ᤍࡩ⁀␖ね⧉⦲ㇵࣅǃⴎೲ̤ࡩ࡙ヺ⧉⦲খⵈⵈʧʭ͈
▜ᆸ㊾▓ǃᰒኯສसʧ
ᆵฎሧ١ᤍね⧉⦲ኩখӥדʮǃ̽ⴿখଛ⁀ᆖၑ㗷ኤᾹ⦈ կǃʭ˻ⵟ١ᤍଶԑ⣮Ќಙӥ᱄᳷ྤ⢓ǃ̤ྔ᠒˲⦉①ʮʧ͗␘
˻ⵟǃ⋐ೃѴᰚ⃜បཾ⛂⥻ֳ⥻᳷Ϋ۬ǃ᰻Ᾰᬺ⬵ἵʧ̬ೱ⢛
ዄಙʦ⺁ழϓǃ⨱կϏ␂ᗹねᰕᛑಙ⛂᳷ҏྣǃ⋗̀ʭಙ⯚⧉⦲
ԕ٦᧰ⵝǃ᷿̤᷿۬ᳱՓኡঐᓠߵⲷָᰕᰗ᳷ῄ᧠ǃͣⲩΝӂႇϟ
ೃ⅄ٮඤ↜ୋǃකᖅ̤ካ̳ᵀଛ⊫ᢒᴴǒೃѴ᳷ྤ⢓ǃ̤⍩⫍⧉⦲ೃ
⅓ᜁ⬼⋓ǒㅽ▦ҏ⅝ῄಙ⛂⅄ٮಙᑀ⧉⦲ǃࡩ࡙ヺ྄㇠✞ٳʧ
ʛ 當代工藝的新視野
ኯኡ᳷႟ʧʮ
當代工藝ǃ不需要迴避當 代的材料或技法ʧ例如我 們很難沒水沒電ǃ真的回
˻ⵟᗏ̘˹ǃ⁀ㇵࣅ᳷⧉⦲␖ಙἼྤ⢓ㄭතᗏⲩǃʭ⧉⦲ೃ
去鑽木取火ʧ— 駱毓芬
ٛѕ⧉⦲ǃ㕧ᇙಙၔ႕ࡩ᧰ᑀ⋓ཾ̉ʧ١ᤍ⁀ᇙಙǃኩᄰず
ʭབྷ˲ᴽ⨋᱅͡ಙ⛂ǃ˻ㅀ⥤ⴢⶅ᱅͡᳷ዠᆾཛྤᚅǃʮ㋡ᗎ⒈ࡩ
ሧ㕧ᰚΝབʦҏ⅝᳷ಙᚅ◶هǃⲩᕔ∻ㇵӽ̂ᰱ᳷ӽⵎྤ⢓ʧʮ
⦵⨼կᓠᏃ␖ཾΫ᳷ゞϰሱ⨞կǃʭϓৎབྷСඤㄮᙖᘓᙖㄽǃᵘ᳷ࡂ هこዄُᤔʧʮ␘ムϓǃࡩኩᇵ㕲ムሱ͡ǃᖍⅳܝଧሑկ᱅ ͡ǃዠᆾʦಙᚅʦྤ⛂ⷛ˻ᇔ᠒ⵎǃىৎΤ⍩ࣘ▦ᇘጵሱኽѕᚅཿ
⋗ ١ ᤍ ⴎ ೲ ఛ ⮒ǃ ࡩ ࡙ ヺ ね ൟ ⮒ ゞ ᚔ ᳷ ԕ ᗹ Ἔ ྤ ẵ ⊄ǃ ͣ ً צ 88
89
GoogleʦAmazonʦAppleʦHP ῸԖ؋ঐୂἜྤখിǃℝℝϏ١⧉ᾴ
⏐ᴏㆨ㐼⮽シ゛
ᕝ⸜ʦ⛁ᢇʦຸ᭱
Good design
⠅
⧉⦲᷿ᳱ̉ǃ⍅ඨٍ̤ሜ̬ǃ١ᤍࡩᝎ⋟⭇ⴿἜྤঐೲඨǃࡩᗹね
ᖅǃឲᇘ᭟ଛʦẵካଛʦ͈㈡ଛʦἜྤ᷿ὼƿSTSǀ⦺↸Փ᳷⦈
غᐃ᳷ⲎḮ㍜⭇⦳ಙ⛂ʧ
␖ጌ⍩ֳǃًͣ⒭᷿ὼᚅ— צ⦈␖وʦ㕼ࡠ㍜ʦᝎԐ⧇ ⨱ʦ݂ةῸǃⷛབኲ⦲⧉ᳱ᳷ᇐྤ⛂ʧ
ʛ 從產品到服務ǃ更人本的設計
˻ⵟ⧉⦲٣˸ʭ͈ʮ᳷ゞᚔ˲ᴽԚୢⷛࡩǒ˻ٲೲ̤͡ᙲ▦ⴾМ̑ ▦ኲᑀ␗⮒བⅳᢨ⅄ᒁ⥤⦉ǃ⧉⦲᳷̑⥤ᒳ᳷ǃ̤ʭᰗ۬ʮ
ⲟǃՓ᭘ⵟ˻ٲゞ⾣⧩—ϓৎࡩ 1960 ೲ͡ᴨ⢏᳷͈ࡄಙἼ (human
ⱷዠ⭠ʦִ⍩ʦྤ⢓᳷᷿ᳱ֙ᇐǃൎΎկࡩ٫ὒʭኲʮⵟἼ̉ǃ
factor)ǃ1980 ೲ ͡ ᛗ ⢏ ᳷ ψ ᰚ ⋓ ͓ ㅿ (user interface, UI) ␖ ψ ᰚ ⋓
ᜁ⬼⋓⍩㍜㌱կ᳷ᆦ㍜सʧ
̉⧉⦲ƿuser-centered designǀǃ1990 ೲ̉͡▜ᛗ⢏ψᰚ⋓ⅳ㌱ ƿuser experience, UXǀʧൂڠᰱկ٫Мᰗᑀ᳷⢏⼠͈ۺǃ̤˻ї
1984 ೲǃ ♫ ٣ ङ ӿƿLynn Shostackǀ ㊢ ࿔ Փ ኲ ⦲ ⧉ ƿservice
ྡྷᇖᚅهႆ∐ᴷᒳᜁ⬼⋓ǃϓৎⵝᰚ Persona ῸͲ֤ಙԛǃ↮୧٫
1
designǀᑍ෫ ʧ1991 ೲǃㅉጒᇏঙ੦ƿGillian and Bill HollinsǀՓ
ὒ⎫Ὸʧ᱅͡খᆪᄿ᳷ᆦٮ༨ᰚǃኡབ̬⦗ᜁ⬼⋓ѐ␖⢏᳷
ᨱ᳷ʫԒㅿ⧉⦲ʬƿTotal Designǀǃኡନᆦアⴡ̬ኲᑀ᳷⧉⦲
լߵʧ
᭟ʧ
ٲೲǃස࡙Ἔリ༨ᰚἜྤখଛƿTechnische Hochschule Kölnǀ᳷ࢹ 3
ᨪㅉঙƿMichael Erlhoffǀ␖Ꭲ፹ƿBirgit Magerǀǃ̤ࡩ⧷፦⺊⧉
ࡩⴾ̸ࣛẖ˸ǃ᱅͡ኲ⦲⧉᳷ᇖᚅ ǃピ̬ኡ൴⨪͈ͣǃኡ⥮
2
⦲ᆖ⌸ᇐ᳷ʭἜリᒹ൛ʮƿKöln Model ǀྫྷኲ⦲⧉դᆖ᷿
␖٫ὒլିゞϰ͈᳷ٮΫǃ̤ኡ⥮۬⭠᳷⪷ⳟ׳ʦঐᕕٍ⥨᳷
̑㈓ʧ
ୢ㌱⨪ᆦǃ␖ኲᛗἼᗋМᯌ※᳷⧉⦲ၔ႕ǃኩඨǃս⥮٫Мㅿ ٷ᳷ᆦ㍜ⅳ㌱ƿhollistic experienceǀʧ
21 ̂ℂզǃኲ⦲⧉ᑍ෫ኡଛᰱេկᰗᑀᰱʧ2001 ೲབᾴᇘⒷ ࡙᳷ Live|workǃབԒ᭜㊢ୂኲ⦲⧉ԕ٦ǒヵೲǃ≶࡙⧉⦲ԕ٦
ʛ 台灣服務設計的浪潮
IDEO ̤⧉ᾴኲⷊ⦲⧉たʧ2004 ೲՓ᭘᳷ʭኲ⅐ↈ⦲⧉ʮ(Service
台灣這股服務設計席捲產
Design Networkǀǃኡ̍ⵈԒ᭜ᆪᳳୂᰗଛ᷿ᓠᒁʧ
業的浪潮ǃ背後有兩股趨
١ᤍ᳷٫⢏٫ᑀǃⴎೲϏហ᭘˲⌭⥮ኲ⦲⧉᳷ᛨᡔʧ
勢ʧ 一 是 製 造 業 的 服 務 化ǃ另一個是服務業的數
ᵀᇘʭᰗ۬ʮԛ㍜ኯඈʦ࢛⬕έʦᰗ۬ᰕᰗ␖ᜁ⬼ㄭʦ⍩⣍ᄬ
位提升ʧ— 楊振甫
ኯʦୄሖ⦲⅝׳ǒʭኲʮսᵀඈʦኯ㍟᱄⭠ฎʦኲႇϟ
ⱷ ԝ 5% Design Action ࣘ ⢏ ずʦDreamVok ສ ㄕ ⧉ ⦲ ࣘ ⢏ ず ᳷ ᐣ ဒ ᰝǃᇵࡩ 2011 ೲ␖㕫սμ▦ٮՓᨱʫ྄づኲ⦲⧉᳷ἠୋʬ˲ኤǃ ⴎ؋ೲϏ̤ⵟ␖وᆪᳳͬኲⲷ⦲⧉ᎂϓʧʭ١ᤍⴾ⌭ኲ⦲⧉ೄ
␖ᜁ⬼ٲሱʦٛ⍩㍜㌱⋗ᚅӪଇǃ̤ኡ⌄ࡩㄮͣ׳᳷۬⭠ʧ
၁ᰗᑀ᳷ᛨᡔǃ⍅ඨኯԓ⌭⮱דʧ˲ሧ⤄ⵅᑀ᳷ኲ׳ǃ٘˲Мሧኲ ࡄⴾ̸ٍಞǃҏ⅝ⅳᢨଛᇘྫྷᰗ۬⯚ኲづ⦵⨼ʧᦃ⋗ǃ᱅͡
ᑀ᳷ᆪΜႇ؏ǃʮ͗⦈կǃʭ١ᤍᒳͲᑀ᳷ၬᅼǃྔ᠒ඤ
ᰗᑀᳱ᳷˲Мቌ⮱דǃሧហ᭘খԑڈኲ᳷ᰗ۬ǃཛሧㅀͣᩒ
⥤᳷⍩ʧʮ
ᰗ۬Ⲯ㍜᳷ኲǒ▦٫ὒʭᰗ۬ - ኲ⅝ʮƿproduct-service systemǀܼᑀᒹ൛᳷ఛ⮒ǃⴾԓМᑍ෫᳷ᰱ↤⮜Ϗ⮜ᒹ⃠ʧ
1 Lynn Shostack (1984) Designing Services that Deliver. Harvard Business Review. 2 日後科隆國際設計學校 (Köln International School of Design, KISD) 的前身 3 Adam Lawrence, Jakob Schneider, Marc Stickdorn, and Markus Edgar Hormess
ᰗ۬⧉⦲⯢կኲ⦲⧉ǃඤ⥤᳷ゞ⾣ǃሧㅀ⥤ኡͣʭ͈ʮΜǃ ͈᳷ຶِ␖㍜㌱Փᳱǃ⺊ኲሱねⲟ˸᳷ᗋМ※㕼ⵎ⢏⧉⦲ʧࡄ
(2018) This Is Service Design Doing: Applying Service Design Thinking in the
90
91
Real World.
⏐ᴏㆨ㐼⮽シ゛
ᕝ⸜ʦ⛁ᢇʦຸ᭱
Good design
⠅
ϓৎǃ١ὤㄽᇵࡩ̯؋ೲւǃၬՓʭ✛ᅉቐിʮ(virtual fab)ǃႇ ϟ IC ⧉⦲ኡ᳷ኲǃ⫍ኲฆↃ̤ᝎԐկ⤄ⵅᰗᑀ᳷ኩւ῁ǃ ֙ⵅʭ⤄ⵅᑀኲ׳ʮ᳷Ԝ‽ʧ
⋗ʭͣᆪΜႇ؏ኲʮ᳷ᎂϓǃኡᆛ⥪ࡩ٫⢏٫ᑀʧϓৎ١ᤍ̑⥤᳷ ⮚ܼ㍜ǃⷛ␈ֳᇘᆦ⦳⭇˸↤ٮǃၬՓৎỘةʦ∖⬼ʦ⭭ʦᙚؤ Ὸ✛ୢᆦٮ᳷ኲǒࡩ⢏⼠˸ǃսⅳ⅄ٮ᱄ᑀ۬ᨵ֙ⵅ⧶㈓ǃᘛ ẵ⊄⌎ǒࡩኡପ⦈᳷ね␖ᩆᛗΙǃ̤খ⸡وᜁ⬼ᄿ㕼᳷খᆪ ᄿ᳷ጌթᇔʧ
Ԛ͗ৎ̑⥤᳷ུͨᑀ⋓ǃ̤ℝℝࡩଯↈၬՓ↤˸ᵎུඨǃⵎ˲ᖆ؏ℜ կৎ VR ᵎུǃ3D ⭕ǃ̇ℏԐ⧷؊ᖸୢӂᳰ⽖Ὸ⭇⦳ǃ∪ӥ⭭׳ ⋓᳷㍜㌱ʧ⧋ঐখ࢛㉧ᇟᑀ⋓ǃ̤ⷛಡⅳྫྷ↤˸⦮ུʦ⦮㉧⥮ᒳ ⸢ǒኯ̸㉧്̤ႇϟ᭘अೱጀཛཾᓠ㕼╎᳷㍜㌱ʧ٫খヒኡⷛၬՓ ⍩
᭟ℂ⽖␖た⧏ၠ✞᳷ app Ὸǃӥ׳ⅳ㌱ʧ
ኡሼⴎ᳷ኲד⮱⦲⧉ǃսྷ୴Փ᱅͡ẵካ̉ǃ͈С˻ٲ᳷ຒኻʧ
ϓৎǃSurprise Lab. ྄ḕҏ⅝ᰚ㉧ฆↃǃ⧉⦲ᇐ᳷ᰚ㉧ඈ൛—ၬՓ ʭ˲͈㉧ᎅʮ᳷ちᛑǃ⫍ᜁ⬼⋓ʭᰚ˲ㇲ㉕᳷ሱねǃِ́ழᇘ˲ М͈᳷ሱӾʮǒʭӾሼ㉧ʮս⫍͈ࡩ㕲ቧᯌस̉ᰚ㉧ǃख͈ С㉌ᩆ᳷ຶଯ㍜㌱ǒʭখ㉕ഈʮᙖኯࡏࡰࡵ␖ᨵǃㄕ⅄㉕ ഈʦ⢟᠒ʦ⨪⸦ʦ㉌ᩆ⧉⦲ࡀখӸ™྄ⵅỐἠ㍜㌱ʧࡠヮⵝᰚʭӇ൛ 4
づअʮʭ↠ࡰʮʭఁ℻ට ʮƿpeak-end ruleǀ˷М⧉⦲ᚅǃ ྄ⵅᙍᛲ൛㍜㌱ᰗ۬ǃ⫍྄⋓␖وづຶଯʦຶِ㌳ݱʧ
ʭᬠڳᇟ␜ʮսㅿ᱅͡ᇟ⢏⋓ʭМ͈≶׳ଛ㍜㌱ʮ᳷ኻǃづᆅ ԐΞᇟǃႇւࡩ↤˸⸢ུね̉᳷⧉⦲҆Ўǃᒁ᭟ຒ᳷ᇟங ㈲፹— ⋗٠ϟဇ᳷᧠ԛʦᎅᏼʦ㉧ԛʦᴰᚲ۬Ὸǃⷛ˻ٛሧུね ㌳( ⵅ⤄ݱSurprise Lab.)
ᅓ⧉ǃ̤ሧ٠⭭᳷ܼ۬ʧⴷⵟ✛ୢᆦٮǃᬠڳᇟ␜˻ٛႇϟኡ⤄ ׳᳷ᇟஙⅳ㌱ǃ̤ྫྷུねΫ١ᤍ⧉⦲ֳ᳷
㌳( ⵅ⤄ݱSurprise Lab.)
ೱ١ǃͣʭᒁ⁀ฎ
යᯌ⧉⦲ᰕʮʧ
֤ʭ˲͈㉧ᎅʮʥ˸ ֤ʭখ㉕ഈʮʥ˹
4 諾貝爾經濟學得主康納曼ƿDaniel Kahnemanǀ提出ǃ人們對於一件事物的整體印象ǃ
92
93
取決於高峰和結束的感覺ǃ稱為這就是ʭ峰終定律ʮʧ
⏐ᴏㆨ㐼⮽シ゛
ᕝ⸜ʦ⛁ᢇʦຸ᭱
Good design
⠅
ᘓᵀ⧉⦲ʭ⛉ʮ
Molecure Pharmacy ⛉ս㈞⥨⛉᳷ҏ⅝ᑀǃͣୢ㌱ଶΫ ね⧉⦲᳷̑ᑍ෫ǃখ࢛̉ఄೱ١ᇐ⊉⛉۬⼠ܨʧᇐ᳷ね⧉⦲ǃ ⛉֭ೃ␖㈨ᾴㄥٷ᳷̳ⴿូǒѠഠʦ␟ʦᛗ᳷ຶِǃᇔ づ͈Сᇘʭ⛉ʮῸᇘʭᱴʮ᳷ոጀ⫵ؤǃづⱷ⥮㍜᳷ᖄٷ᭟෫ʧ
ʛ 虛實整合的設計趨勢
⧉⦲ٍሜᰕᛑ⮱דǃᆪΜೲ͡ኩ⥤᳷⧉⦲⮱דǃᖄሧ⅄↤␖˸↤ٮ ˹᳷ʭ✛ୢᆦٮʮǃሧҏ⅝ಙ⛂ʦܼᑀ
᭟␖ᆪΜᚸ⥪᳷ᢒᴴʧ
ᆦٮ᳷மㅿ∠ℝঐӸʧኩᇵហ᭘᳷ሧࡩʭ⢏⼠ʮ᳷⦳แᝣⵤ˸ǃͣୢ ㍜⢏⼠⸢ↈ⯨⢏⼠᳷ᆦٮʧ␇͒٫খ۬ᨵᄬኯẵ⊄₾୶ǃᇵಡབ ᒳ⸢ʧ
Ԛᕕሧࡩʭኲʮமㅿǃᆦ˹↤˸↤ٮ᳷ኲ㍜㌱ʧピ̬ւⴡ◶ᩆ ᛗʦ͓ͨʦ㉧ᇟʦῸ⩘ঐϓǃⵈ⧋ঐୢ㍜ᰗ۬ǃ̤ႇϟᜁ⬼ ⋓ ⴷ ⵟ ↈ ⯨ ೱ ١ʭ ⤄ ׳ʮ ᳷ ǃ ϓ ৎ ࡩ ١ ᤍǃ ಡ ⅳ Փ ᭘ צ 94
95
T-shirtʦ㉝۬կᙬ᱁᳷ↈ⯨⤄ኲʧ
⏐ᴏㆨ㐼⮽シ゛
ᕝ⸜ʦ⛁ᢇʦຸ᭱
Good design
⠅
ኩඨࡂկኩԛ㍜᳷ʭᰗ۬ʮமㅿǃ̤ኯ˻㍟῁ܼ۬ీԐ↤˸ኲӸ ͬǃϓৎǑ
ㄽᓠⱿ Gogoro ⭚᳷˻ٛሧ̽ⴿⲮԛǃ⋗ሧᆦࢾ⍩ឲ⅝᳷ኲ ᇖᎂʧԚཱུづᳱ᳷୶ழ appǃ٠ͣ⫍ψᰚ⋓Ⲹ㍺ၔ႕႐ㄽᾷ᳷ࡰ᭟ ⭇⦳ʦїⱿΜ≞ǃ⢏Ɀ␖ↃЌℂ⽖ǃⶊ٠ͣⴷⵟཾᓠ⚶⒘ᔉ⥮Ɀⲽ᪂ ǃ⨪ᆦ⧉␖㋸̟ᒹ൛ʧኧ 2019 ೲ⺁㕼ኩμ⧉⦲᳷᳷ Yamaha EC-05ǃ ␖ Gogoro Ԙ ᰚ ႐ ㄽ ⅝ǃ ٲᒺ ̤ づ ᳱ ̬ YAMAHA Life Ev appǃ⫍Ɀ̑ྫྷᓠⱿ᳷ᄵၫ͓ㅿൎΎկཾᓠʧ ٲᒺࡩ 2019 ೲත⺁㕼⌶᳷ቔ⍩ێᓠ iDripǃ⍩ᒹᅉ̂ᰱཾᙚێ ԬⲂⵥ͈ཾᚅǃ᭘ԬⲂێ᳷៣ڳʧiDrip ̤づᳱ̬୶ழ appǃピ ̬ᰚͣၔ႕ێᓠ᳷᪂ǃኡ٠ͣᣍ⦅͈ⵥێ᳷⍅ቋ⭇⦳ǃ˻ٲ ێᰵ˹ẵ⊄⧣ӂǃᰒ␇٠ͣࡩِ́ێ᳷ⵟἼ̉ᅿկᵀゞێᆉ̮ ᳷ၬᄡǃ↤˸ᴽၪ⦮⭭⸢᳷צێʧ
⋗྄̑ʭ⍩ᆅ㕲⏉ǃ̤⍩ᄡ↤˸̍ᛗʮ᳷㇘㇠۬ᨵ Hymǃኧͣඹٖ㈲ ᳷ Hym Seed ␖ሱஃ㈲᳷ Hym Duoǃժࡩ 2018 ␖ 2019 ೲ˹⺁ 㕼 ʧԚኡ␖ᯌ᭜ʦSony ٮΫǃᾴ↤˸␖↤˹⅄ٮ᳷㕲⏉㇘ᒢ㍜ ǃ٠ͣ⺊ኤഈʦᇟഈʦ㉧്Ὸねǃⱷմ྄ⵅ㇘ᒢᘁ࡛ǃ⧉ ⦲ᕴཾℽٮ᳷୶ழ⸢ʧᆦٮ൛᳷ኲǃ̤තࡩ߆߆ʦKickstarter Ὸ⊄גೱ١᳷ⴢ㇠ʧ
▦ዅϏ 5G ␖ᩆ⌋ↈἜྤ᳷ᳱǃࡩୢ㍜ܼ۬᳷⧉⦲ԑీԐ↤˸ኲ ǃ୵བ⥤⮱דʧ⋗ⴾ̤୵∪ࡂ㈂ᆂ୧ǃኲ␖⢏⼠⧉⦲᳷ ٠⍩ʧ
˸ʥHYM DUO
٤˸ʥHYM Seed
ಚʥiDrip ቔ⍩ཾᙚێᓠ
٤˹ʥYAMAHA EC-05
96
97
⠅
Curating as Method Communication and Sharing
策展作為方法|溝通與共享
2017 ೲ᳷١ᤍᆵؚካǃ⯽Ԑ̑㈓㉸ʭབྷСࡩᆵ׳⣱ᨋʮʧԒᳲ᳷ अ①⨪ǃづඨج⣍ඈୄ⬕Αʭㅳ࣡ʮǃկ٫ὒ▓⭠᱕ʧ
ዅᆾǃⴾᕕअ⧉⦲ǃඨϏモ∪ත 2017 ೲ١ᤍ⺁㕼ೲኩμ⧉⦲ʦ ᇲ Good Design Best 100ǃًͣ 2018 ೲස࡙ℇ㕼ኩμ⧉⦲˷খ ᖚᑫʧ㍜ঐͣʭㅳ࣡≶ଛʮ㕼㈓ǃ⦵⨼㈓Τ˲ٲअ⦅ǃᾸൟ⮒ ৎᖅཨᦃ˻ٲ᳷ٍ༨ʧ
ʭᳲ①ⴾ̮ͬǃ٠⍩ካኯ˻⦈ٲ㕼᳷⥮ᇖᚅǃʮ ͈ᬏ⋏ⶢƿ፹ǀ 1
ኧ㍜⢟ẳ ǃʭབྷ˻⨋ʯㅳ࣡≶ଛʰሧ⬥ㅿ᳷ʦ̤˻ၚᇈ␂ಠ᳷ Ϋ۬⣍ᗹᵯৎᖅ⌋ຒʧʮ͗⨋ǃ͈Сྫྷ⦅ඈ൛ʦԑୄ␖ᰕᛑῢṢ ⵈ⅄ǃཿ⍩づ⧶⨼⦵᳷ね— ϓৎهຒǃʭㅳ࣡˲ሧศʦ ∻̛≶ຶ᳷ޔǖʮ
Ԛୢὒὒʭ⧶ʮͲǃ⬯ᾂࡩʭབྷСࡩᆵ׳⣱ᨋʮ᳷ᆦअ⦅ねʧ ⦅づअ᳷ʭ⫂؊ʮǃᄡᆅԖℽ 12 Μᆵ͈׳᳷⨱ǃೇՓ⯢̂͡
1 ʩ立委跌破眼鏡Ƹ台灣ʭ靈堂美學ʮ再奪紅點國際大獎ʧʪ聯合新聞網ʧ
➿ᒈషⅥ᪁Ἢ
‹㏳⮽භ
Sharing values
⠅
ʭᆵ׳ʮ᳷⥮ǒ⪸㈓؊սⶆㄕ̵Μ؊
͈⬥⬰ǃժʭᓠअ
ᒳ⅝ʦ١ᤍㄨ⬬ഈʦϭ᱅ʦҏ⅝ᰗᑀʦ࡙ᗹѠഠᄵʮⴾ̵ὒᆵ׳ ̑㈓هႇ݂ǃهٝ⦾ݰ༛ʦⶆ⨴ຶِ␖ฆ⳽ǒ۬؊սဇ˲դ ◶⺁ழঢʦᄥ᠂ʦؤᚒʦㄽེῸ١ᤍᇲᰕᛑᰚ۬ǃפ١ᤍᗹᰕ ᛑ᳷ᆵ׳ඈ⬕ʧᆦअ⦅᳷ᗋМᯌ※ǃⷛࡩೇㇵࡂ⋓⦈وկᰕᛑǃฆ ⋑ʭΤ⩠ᆵ׳ʮʧ
Ԛୢǃ
ƿcurationǀሧ˲դ⧶ូⴿ᳷ⶆ⨴ʧ
ʛ 從藝術ʦ設計到公共議題的ʭ策展ʮ
ʭ
ʮᑍ෫㊢ൟԐ١ᤍǃࡩ⦗ࠨඨ᳷ 1990 ೲ͡ʧʫ١ᤍ᱅͡⛂⢓ ̯؋ೲʬ˲ኤǃͣ 1992 ೲ㕫ᛱ㑞ِⶆ
ಝ⢓ʦ␂ᦃʮѕ١ᤍ⛂⢓ ⢓
֤᳷ʭൎ∪␖ᇔ⣛Ǒମᆖʦ
᳷⮒㕼ǒ1998 ೲٝづ᳷ʭԒ᭜╟͈≶
͈ካ⪸ʮǃًͣ⧷ೲِⶆ⥫֤١࡙״ヺㄥೲ᳷ᇲ
Ꮃ٣ᰕƿFumio NanjoǀǃϏ١␘⳼᳷
ࣚ⦺ǃսབʭ
ؙ͈ ͈ʮ
⦉①ࡩ١ᤍ⣍⊉ʦ㆞ࡏ᳷ゞ⾣̮ͬʧ
⛂⢓
͈ᴯ㕼⛂⢓֙Ϋǃྡྷⵈ⅄ǃᒁ⍰⅐ǒԚͣ⨼ⴡ֬ǃٷ
ሱ͡ႇ݂ǃဇ⛂⢓Ϋ۬ႇ
ǃ̇ⴷⵟ٫ὒ⛂⢓㍜⢏⼠ᝣⵤ␖ⶆ⨴
⧶ǃᢒᴴٍฆʧ˻ⵟ⛂⢓᳷̑⥤ِᵯǃ͔ϩデᇘ⛂ᆵᰱ␖ẵካ┸ Ⓑǃൂᚊখᵯ᳷ᾂⴷֳ͔ኯデʧ
ኡ⮍ٷԕᵯǃ2003 ೲ㊢ᕕ␘⳼᳷ʭ١ᤍ⧉⦲⦅ؚካʮƿ١ᤍ⧉⦲ ᳷ւⱷǀࣼ⥤Ἴʧ١ᤍ⧉⦲⦅ؚካᰣⅳᢨⷊಙᑀ̑⳼ǃ ਇᰣ᱅ೲ։བᾴ᳷١ᤍ֙ສ⧉⦲̉ྣ⳼ʧ㊢ச⦅ؚካاԐ
մ
ǃͣʭ⧉⦲␖ᰕᛑʮ㈓ǃٷẵካ٫ᰱൟ͓⧉⦲ᑍ෫ǃၬൂ⧉⦲ᰗ ۬ʧඨೲǃ⧉⦲⦅ؚካᗋೲἴࡰ␘⳼ǃモ∪ኧͣʭ㉌ஃ≶ଛʦ̹
102
103
2017 ␌ᤍᆵؚካೲ̑㈓㉸ʭབྷСࡩᆵ׳⣱ᨋʮ
➿ᒈషⅥ᪁Ἢ
‹㏳⮽භ
Sharing values
ᛈᇐୂʦӥㄔᰕᛑʦ֙ສ⢏ʮῸ̑㈓᭘١ᤍᰗᑀ⧉⦲ֳǃ̤བ
⠅
ẵ⊄㍜᳷Փ᭘ǃϱབ˲ὒʭ
ฆↃʮ᳷ቊⵞ׳ʧ
٫ࡰᆆഋ⢏⼠ࡩࡰᰗᑀᆵ׳᳷␦١ʧ ٘˲ᇖㅿǃẵ⊄㍜᳷ٮǃ̤⫍ẵካ˸٫ὒᵯ⪸㈓ゞᚔ⋓තͣⵈ ᵀᇘ⌄ࡩʭᰗᑀ␖۬ᨵʮ᳷١ᤍ⧉⦲⦅ؚካǃ2007 ೲᰣᗹね١
⅄කᖅǃඈབẵ⊄ǃ⹘ᇐ᳷⢏٠⍩ʧᷤᷤೲねǃ١ᤍហ᭘খ
ᤍ⧉⦲ೃⵈ↤ₚℽ᳷١ᤍ⧉⦲ೃⵍǃսྫྷ㕼ᆅࡩʭ⧉⦲ೃ᳷̑൲ʮʧ
ゞᚔ٫ὒ˻⪸ٲ㈓ǃཛ࡛∈˻ٲӂт᳷ᇐ㍜ʦNPOʦ֙ᑀࡠヮཛ
㊢ச⧉⦲ೃⵍͣ "Let's Talk" ㈓ǃ
а⪸ↈ⅐ῸῸǃඈ٫᱄᳷ẵካℽ∀ʧ
֤̬˴М̑㈓⌋ʦԓअ⧉⦲⨼
ॢʦ̢М⧉⦲ಙΫଶ᳷づᆅᇲǃখ⫬̬⧉⦲ೃ␖ẵካ᳷⧶ʧ ⋗ⴾᚐẵ⊄ሱ͡ហ᭘᳷⩘ঐẵካֳǃսⴸ⌄ʦ҈ᰕՓМᇐ␗ 2007 ̤ሧ⧉⦲
⮍ٷʭԕԘ⪸㈓ូⴿʮ᳷ゞ⾣ೲǃづ⦲⧉᳷
ԕԘᷟ⪧ೱ١ʧ2009 ೲ⧋ᗎ͊ᰥ⨴ၑᕇབᾴ᳷ TEDxTaipeiǃඨԒ
٘˲Мⲟʧ⧷ೲǃᰝབᾴ᳷ⷛ⸽ᗊƿCity Yeatsǀモ∪ၬՓͣʭCity
١٫ࡰℝℝហ᭘ࡩࡰℽ∀᳷ TEDx ࡠヮǃབ٫ὒẵካᇐ⦈෫ᴯ㕼ᛗ
ParkʮʭGreen Cityʮʭ123 ␂ ᰣ ͈ ʮʭCity Workers'Libraryʮ ㈓
ⴿ᳷ᝣⵤʧ
᳷˲դ⦅ǃೇՓབྷСⷛᯌसʦ͈᳷✘स᳷٫ὒຒҥʧٲᒺࡩ ⴾೲབᾴ᳷ෝ᚛⁀ᆵ⛂׳⢓ࣛ⺁ካǃս̬ʭሑᇲؚᩆ㉸ʮդ
2011 ೲབᾴ᳷ PanSci ᚊἜଛǃ̤˲Мㅿٷԕᵯ᳷Ἔቊↈᾷǃⴸᠯ
⦅ǃೇՓᇘΞଣʦ᭟ຒᰕᛑʦᜁ⬼ẵካᆵ׳᳷٫ὒٍᵆʧ
བず⯢ㇵࣅᇐ㍜ೱ١ǃ̇ₚℽ᳷ᚊᷟ⪧※ʦᚊἜଛヒῸᷟ⪧࢛ᛑ ␖ᓠᒁʧԓೲඨབᾴ᳷ TNL ゞ⾣⧣⨼ↈǃ̤ၪⵈξԐւඨហ᭘᳷⩘
ʭ⧉⦲ֳ᳷ၬൂẳʮًͣʭԕԘ⪸㈓ូⴿʮǃ ⴾԓМⲟ↤ࡩၪ∪
ঐᇐ㍜۬ᨵǃ̇ͣ⃜ា⧉ՙԐ˲դ⪸㈓ㇵࣅǃབㇴِᷘᴷ᳷
ೲ٫␂ᳱǃ̤ⴸᠯኯኡᝎ᳷̽ㄕʧ2012 ೲ㊢⳼᳷١ࢾ״⧉⦲ǃ
ᇐ␗㍜ㄕࡠʧ
ࡩͣʭ١⦲⧉״ὒʮ̑㈓⦅ؚካǃ᭘١ࢾ״᳷⧉⦲⍩ǃ̤ ℏԐʭẵካ⧉⦲ʮ␖ʭ⧉⦲١״ʮԓখᑍ෫ǃᢒᳱࢾ⧉⦲᳷ԕ
ٲᒺࡩ 2013 ೲ᛫᭘᳷ g0v ㄸሱᆆഋǃϱབ⧋ঐྤ⢓͈ʦ⧉⦲͈ʦẵ
Ԙ⦵⨼ʧ
ⵝ͈ʦ㍜͈᳷⯢ᰱٮΫǃ̇ⴈⵄབずԒ᭜ኩِᷘᴷ᳷ԕᗹἜྤẵ ⊄ʧ2015 ೲ᳷ʭ˻ঘ̞ᆖ⌸※ʮǃսࡩヵೲ᠒؏׳ℜᨱ᳷⦅۬ᨵ
⋗ 2017 ೲᆵؚካ̑㉸Τʭ ᆵ׳ʮ᳷᠒∜ʦ̂খⵝづ൛
ʭㄨଛ፦ʮǃ ͣʭ̹ᛈኩখ٘㈡ᆖ⌸ʮٳǃབ᱅͡١ᤍ٫ὒᇐ
ʭ١ᤍ٣ʮ᳷⧴ʦ2018 ١̉⒍ؚᏫጒ؊ʭᰕᘕ∪ʮ᳷▦ॐʦ
ֳ֙᳷᠒␦١ʧ
ዲ᧠ካೇՓʭᛱᚩ١ᤍʮ᳷ສ⫵ʦᆵؚካʭⱷ㍜ⅳ㌱ʮՓᳱ᳷ฆ ሧ ٫ ࡰ ᳷ TEDx ೲ ካ ᳷ ₚ ҀǃPanSci ཛ TNL ㍜ ೱ ١ ᳷ ㈓ǃ
⋑ῸῸ—˲ᕕᕕ᳷খ࢛ካǃབྷСᵎկ١ᤍ⧉⦲͈Ϗᧂํⴷⵟ
˻
⯢ࣅᆦٮ᳷⧉⦲᠒ǃೇԕԘ⪸㈓᳷⦵⨼ฆ⳽ʧ
g0v ೲካ⪸Ἴ᳷ᳱǃཛሧㄨଛ፦᳷ פ⍰⅐᳷ʭ
֤ǃ⬯ᾂԚ̉᳷ᖄሧխ™ዠʦ
ֳʮʧ
ʛ 社群年代與ʭ策展力ʮ
2012 ೲࡩ١ᤍ⣍⋊⪷Փᨱʫ
᳷ሱ͡ʬ ̉ ǃؾΫ⋓ΟΟዄ϶ஃ୵
2007 ೲւඨǃ̤ᖄሧẵ⊄㍜ᅐᆛԒ᭜ǃ͈ヺ̳ⵄֵℽ᳷ೲ
ʭ
͡ʧᗋМ߇⧮᭟⦗̂ᰱ᳷み⌕͈ǃ̤⣍ⴞතᳱՓ٫ὒ⨋ᷟ
ᵎᚅʦℽӂтʦ́̍⌋ʮⴾ˲դᛑʧ͗Փǃࡩ᱅ւ⭇⦳ᘗ
᰾ǃه
ⵟᢿ⁘ẵ⊄ೱ١ហ᭘᳷ᴭ⦳แǒᗋМࡩẵ⊄ೱ١ᾴ⮹᳷͈ǃⷛ තฆ⋑ৎΤᦣᨰʦ୧⬽ᆵʦኛゞϰǃ↮ⳋ␂བྷ᳷ẵ⊄Ԣ᭘ʧ႐⦭̘ǃ
ʮ⣍ᰱ◶ʭ⁘⭇⦳ʦ⭝̭⍰⅐ʦ֙ⵅसǃ̇̀ႇՓ
ᢲ᳷ೲ͡ ǃʭ 104
105
᳷⃜ា⧐⎫ʧ
ʮಡབ፵㈬ଛʧኤ᳷Փᨱǃ˻ⴾݖМሱ͡
➿ᒈషⅥ᪁Ἢ
‹㏳⮽භ
Sharing values
⠅
ʛ 策展的三層溝通Ǒ時代ʦ公眾ʦ跨專業
Curating is the way Ϋូⴿ
that we make designs
᰾ǃԚୢ⍩ᜂً˷М˻ٲமᕕ᳷ូⴿǑ
happen.— 王耀邦
㊢ӽǃࡩኩ࿊⫵᳷மᕕǃሧ⦅␖ሱ͡᳷⧶ʧᬏ⋏ⶢ⨋
ኯ˷
Мᖆ㌶ǃῦ˲ᖆሧӽᰱʭབྷСࡩ܂⣱ǖʮ— צⴾᕕ
⢏
ㅿ͉㕧ᒺ᳷ሱ⍅ቋʦẵካ⍰⅐␖ᘁ࡛ǖབྷСΤ⥤⳼ⴾᓾ⦅ǃ ⥤͉ͣ㕧ᒺ᳷ԑୄ␖ẵካ⧶ǖⴾ̸݂ࣛ㈓Ṡᾴඨǃཿ⍩⭝̭⦅ ˲М⊉ཛ⫵ශǃ⦮Փ̑㈓␖⦅ጠᒁǒኩඨཿሧৎΤⴷⵟ⥮⦄⨕⦭ʦ ね⧉⦲ʦᩆͬཛඓҥϏʭԢ᭘ʮ᳷ྤ⢓݂㈓ʧ
ϓৎǃ͗ࡩ 2017 ೲከᆵؚካ
展 覽 要 面 對 公 眾ǃ 就 必 須 思 考 觀 眾 如 何 理 解ʦ 感 受ʧ 策 展 其 實 是 一 種 轉 譯ǃ 是 要 把 複 雜 的 論 述 轉 化 成 更 直 觀ʦ 沈 浸 式的體驗ʧ— 蘇仰志
᳷̑㈓ǃ⚴ᰣᴽㅿʭΤ⩠ᆵ׳ʮǃ
ከⶇԐῦԔச᳷ᆵؚካ⣭˸∻Μ᳷ᆵⴡ⨼׳ʧ 2018 ೲ᳷ᆵؚካ͗ս ͣʭⱷ㍜֙ⵅʮⲟǃⶆ⨴٫ᰱԘ֙ৎʭ˲ഒ㍟ஸؚᩆ㉸ʮʭⱷ㍜ ⥮ᆵ׳ʮʭཾⵅಙ⛂ʮῸ؊ǃၧὼ͈ኩ፶᳷ⱷ㍜ⅳ㌱ǃৎΤԑ׳ བ␂བྷ᳷ᷟ⪧␖֙ⵅֳʧ 2019 ೲࡩ㗉ጴጒね
֤᳷ʭ⥪ஸʮᩒǃ
սൎ∪ʭ˲ഒ㍟ஸؚᩆ㉸ʮ١ᤍஸጒࡥࡰ᳷ゞᚔǃͣ㗉ጴጒᰵ˹᳷ǃ ⯢⮜˻ٲሱʦ˻ٲᛱǃঐமᕕ᳷㑕ᶻ⥮⦉ǃೇㇵ⋓⦈وᇐ㍜ካ བྷСᰕᛑ᳷ఄಂʧ
Ԛᕕǃ⦅ㅿٷԕᵯǃ
ሱ̤ྫྷʭ⦈ᵯৎΤຶِʦ᭟⦗ʮᆅ
ࡩ⥫֤᳷፵ʧʭㄨଛ፦ʮ፦ずʦসⓡ⛂⢓֙⳼͈⛣ͦෘ⨱կǃⵟ ⧋هঐʭ⦅ʮٛሧྫྷኤԑୄⳒՓ⬽ࡩᨯ˸ǃখঐِᵯᚅڒᅿǃ ࡄᖅ
͈᳷⥤⦉①ሧهʭⳟ⪷ʮǃʭྫྷ⤊ㄨ᳷⨼ⴡⳟ׳བኡᴽ⦈ʦ
ᙍᛲ൛᳷㍜㌱ʧʮ
ʭί᱅ᦃ⥤ᷟⵤί᳷ TAǃᗏᇖ⨞খᵯǃৎΤ⫍͗Сࡩ⦅̉ኡⵄ᳷ ㇵ᰾ǃʮᬏ⋏ⶢ̤␘ϓアⴡৎΤⵝᰚねʦ᧠Ӿʦ①ඌ⦲᱁هከ⦈ᵯ ֙ⵅ㍜㌱ʧϓৎʭ╟ஸሧ˲Мㅼℝᅗ᳷अࣅǃⶠίլᰚԒ㕲᳷ねǃ ᦃඨ˲М˸⋗˹᳷Ӿឲǃඤ٠ͣ⫍ⵎअ᳷͈ଦㅻ˹ϏǃÅÅ㍜ካ ᵭւ᳷۬ʧʮىৎࡩʭ⥪ஸʮअ˲⦉ǃ͗⥫֤ԔМ͈˻①⦉ٲ ƿᳰஸ⋓ʦଛ⋓ʦẵካ⧣⨼ǀ⨱⨼ٲ൲ᦣᨰǃᰚঐӸᆕ̮⢚ᄖ⦈ᵯ٠ ⍩᳷ᇱኯຒҥʧ
㗉ጴጒね㊢ᓾᩒʭ⥪ஸʮʥ˸
106
107
2018 ␌ᤍᆵؚካ╟ஸᆵ׳ᑍ෫؊ʭ˲ഒ㍟ஸؚᩆ㉸ʮʥ˹
➿ᒈషⅥ᪁Ἢ
‹㏳⮽භ
Sharing values
⠅
ʭ⦅᱅ᦃካኯ⎫খↇǃ⯚࿖ㄽඓ˲ᒺʧΗ⦅ඤ⥤᳷ሧǃ͗ ᳷ᆵ⥤ⴷⵟ⋓␖وϏନབʧʮᬏ⋏ⶢ͔ႇ⹑ǃ
⧉⦲⥤ᰵねǃ
˻⥤ྫྷ⧶⨞ନʧ
⦅␖ԕᵯ᳷ូⴿǃᰒ␇ڈצ
ⵟἼ᳷ԕԘ⩎⧬ʧϓৎ⥫֤ʭখះ
খỾʮ᳷֨ᵘ◴ǃՓԚࡰᇖ
᳷བִǃኯ⭧ᇘ⍩ӽᝎԐࡩࡰʦ
තЊͮǃⶊ⥤୵⧋ঐ˻ٲᾴअ᳷͈Сԉⵎ⦅̉ԘٮٲΫʧඈୄ ⴾМⵟἼԚୢሧʭඤখ᳷ᆆ᙮ʮǃ⋗୵␂ಠ⦉①Μʭᓑᒬʮʧ ⵟἼ᳷᷿ὼូⴿԁ˻̬␖ჯᅅǃ˻ⵟᓑᒬ˲ᇳᾴǃখୂϭ ⍩ᾴ⮹ᇘᖅǃԘ⦲⧉ٲՓ˲МኡԘ́ʦኡኯӂт᳷୵Ϗʧ
ኩඨǃࡩኩྤ⢓ฎ᳷மㅿǃᗋᕕ
ⷛᦃᜂًͲ֤ʦ⥮⦄ʦねǃ
ًͣ㍜ԕゞῸ˻୶ٲᑀね᳷ូⴿʧᬏ⋏ⶢ⨱կǃࡩኩզ⺀㈓ᴷ ᳷⊉␖᭟⦗ሱǃཱུኯℽժⷛ⥤˲⮒づካǃͣᘛᇘʭབྷС⥤ѕ͉㕧ǃ ِᵯሧ⨠ʦ⥤ᰚ͉㕧⦉ʮ⍩ӽӺូⴿǒ⋗ඨᗋМᯌ※᳷ᄵΫǃ̤ ሧࡂկ፶݂㈓هᵎʭⴾᒺѕኯᙖኯҏՓ⥤ҏ᳷⦳แǖⴾМ⦳แ ሧ˲ࡩⶊڃづ৾᳷⊉˹ ǖʮⴾᒺཿ˻ካࡩࣘ⢏ⵟἼ̉ǃメԐ⩘ৎʭ༨ ⧷ಚⶏ˲㕼ʦ༨⧷ቧ˲㕼ʮ᳷ᮚṂᨡࣘʧ
ኡখ⥫ᒹ᳷ካཛ⦅ؚካǃսⶊካᜂً̑⳼ᇖʦअ㉸ʦၑᕇᇖǃඈඈ ①①᳷ԑࡠヮ␖୶ୂǃᰒ␇ࡩࡰԕᗹẵࡠῸǃଇࡩখូⴿ͓ㅿʧ
ኧͮ 2018 ೲ١̉̂ᰱ⒍⇮⦲⧉ؚᴮ᳷ڎ̉ǃࢆ⦭˻ٲ᳷⧉⦲ೃʦ ࡠヮʦⷊたねࡩڏጠǃΗⴾʭሧₚҀⵟἼ̉ኩ⥤᳷˲̮ͬʧʮ ڎ̉Փǃ⧋ঐᄱ˻ሧᜂً⨠⨠⽺ǃ⋗ሧᩕᜂկ٫ὒӂтね᳷ ӥӽഅʧ
ϓৎ١̉⒍ؚኯ˲М̙ᵎᲨ᪄᳷⧉⦲ǃሧ୵ᰢࡰⵎअǃⶆ⨴⸉ⴎ ࡙ଛᾼւϏὒǒᖅ✘ӥӽ⋑᳷ǃ˻ሧⴾὒⴃΫᩆ⍩˻⍩ࡩ ٮ᱅ࡰᯌसʦᰕずǃ⋗ሧ⍩⫍ڃ᱅ࡰٌԘྴٲԐʦ⫍㉌ⴃᆖ ⌸ྀ˹ٷ፶ʧ
109
㗉ጴጒね㊢ᓾᩒʭ⥪ஸʮ
108
➿ᒈషⅥ᪁Ἢ
‹㏳⮽භ
Sharing values
⠅
ʛ ʭ後策展ʮ的策略厚度
ⴎೲབ㈬ଛǃԕἔⷊたⷛ⢫ྴԐʧ᳷⦅⍩ℽ⦳แǃᏆ ᭟Փ˲Ꮃສ⊉ⲟ↤ǃʭ⫍ᗹᵯㄭづሱኯ˲М㉜᠂᳷ຶ⦄ʧʮᦃ⋗ᬏ⋏
策 展 完 後ǃ 應 該 要 去 推
ⶢ̤Փǃ˲М᳷⦅ピ̬ႇ⹑ʭབྷС٠˻٠ͣⴾᒺฆ⋑ʮǃⶊ⥤
到 更 實 質 的ʦ 具 體 的 東
⍩ൟᳱඨ∪᳷ୢ⯾ཛᆂ⫈ ʧࡄᖅǃ ℏԐ⋑ǃᇖ⍩⾕ⵅʭඨ
⮒զ୵⥤اʭኽ⅄ያ̘ඨʮ
ʮ᳷غǃʭ⦅˻ሧٛኯ̮ͬ˲ހǃ
⋗ሧ٠ͣ୵⦅⥮̘˲М⅝ǃ
͈㗷ኤᾹ⨞ත
ኡ ᴽǃʭ ᭟ ⨼ ˸
ନ ඨǃ ༨ ⧷ ⥤ هၬ կ ኡ ୢ ⭠ ᳷ʦ ԛ ㍜ ᳷ ዲ ⥣ʧ
⥤ ˻ ᦃᦣⴾᒺԢ
̵ೲǃ١ᤍখୂႼၠ̬ʧࡄখ ୂ ⷛ ٛ ሧ ࡩ
overcook ⶠМᆵ׳ǃⴾሧඤখ᳷݂㈓ʧʮ͗̑൲ǃᆵ׳
ᵘୢᎂϓǒ̤⫍
發展ʧ— 龔書章
ሧᆦٮ᳷ῦ˲ᖆʧʮ
̽খ⁀ᆖၑǃٲሱሧʭᇐῄ 300 ⦅ؚካʮ⇮
ʭ᠁൛᳷ᳱʮ— ᆆഋ༨⧷ࡩ
西ǃ …… 要 有 滾 動 式 的
ʭᛨᠣ١˷↤⛂⢓Ǒୂʮଵҏඓᨰǃᰣᳲᅮඓҥ⤄Ϋ
༨⧷ኯኡ
ⵟඨǃⵎ˲ᖆྫྷԑୄၬهབ
͈ኯⵎ˲ᖆၬᵘୢᆂ⫈᳷ねʧ
ىৎ١̉⒍ؚǃኩզͣᷪ✓ٯỖᩆሱǃ˻̛ʭᜁ⬼ᷪ✓ʮ᳷ྜྷթʧ
͈⫍Փ᳷
˻ⵟ⒍ؚₚҀⵟἼ̉ͣ⢏ᆆ⭇ឲဘᚔʭ١ᤍᷪ✓І⌸ؘካʮ᳷⨪ፅ᷿
Μ≞ǃս⍩㖟מኡঐᇐֵ͈Ԑʧ
˻ⵟኯ̸
ὼǃၬᷪ✓Ꮿࡰ␖ᰕ᳷ᆂݟʧ⒍ؚㄢಡ⅄ያǃΗⴾ̸ὤK᳷ᷟ⪧ ඓ㇠ǃ͔ካଇ∪ʧ
ǃṠୢࡩ⦅⅄ያඨǃᰵ˹˲̸ኡᝎ᳷ඓ㇠ʧϓৎᰝ
ᇘᇐῄ▓᳷١ᤍ⧉⦲ǃᇐῄഋൎ∪ⵟهೲၬ᳷ԕԘね⧉
⒍⇮⦲⧉ؚᴮڎ̤̉ⷊⴿָؘ̽ₚҀⵟʭᛨᠣ١˷↤⛂⢓ʮʧ͗
⦲ᆂⵅǃ⚴ᖅᴨ̮ⵎ˲ᖆᆦⵈ̍ٮǃ̤བִࡩ⅐∜կ⧇᳷⇘ⵜ
̤ႇկ⛂⢓᳷
̉ǃյᇐᇐῄ᳷ࢾ⫵ؤʧⴾ̸ǃⷛካབᇐῄዅϏᳱ᳷⍩ʧ
Ҁ⍩᳷ẵ؊ℽ∀⯚ೲⲸ͈ϏٮΫʮ— ⴾピ̬ࡄඨ⋓ཿሧኩ᭟⦗ ࡰᇖ⨡㈓ʦᝎ⋟ࡰᇖ྄᳷̑㍜ǃ̤ሧኽඡ⚴ᖅከࡰᇖֳ͈ࣚཿǃᰵ
ᓄ␈ඈ⫵⧉⦲ኯデԕ٦֙ສ⇮ᴮᐣμ᮵⦈կǃʭ١ᤍࡩᩒ᳷ᖍ٣
˹ኡᝎ᳷ᆵ׳ඓ㇠ʧ
⍰⅐̉ǃᳱՓʯฌᾹʦ␀ሱʦಞ˻ঐʰᆵ˹׳᳷ࢾቋ⦈ǒ▦ ⅳᢨᳱ␖͈ᗹ™㉥ႇ؏ǃ١ᤍ͈ᠯᠯ˻ຒԢැِࢾቋ⦈᳷⹖ヂʧʮ ᖅሱǃࢾ᳷খ࢛
ǃඞඞབ⧉⦲ֳԐԕԘಙἼ≶ଛ᳷ভᓠʧ
ピ̬ࢾᯌसǃ
̤٠⍩ካࡩᷟ⪧ᰕ␖ẵካↈ⅐ᰵ˹ඓ㇠ʧϓৎ
⛣ͦෘႇկǃ͗ኩզʭ˻ঘ̞ᆖ⌸※ʮկʭㄨଛ፦ʮǃ
ڎָؘ̤̉ᇐῄₚҀ 2021 ೲ᧠ካʧᵭዅϏ̤͗⨱կǃ᧠ካሧ ˲ሱ᳷ǃ⋗͗Сᵘᖄࡩѕ᳷ǃሧᾴ⮹ᇘⵟهᇐῄԕԘねᆂݟ᳷ࣛẖ ˸ǃⵎ˲ᖆʭᔉ⦵ࢾᆦ㍜᳷Ӿᯌसǃ֙ᇐՓኡ᳷ࢾᆵ׳ʧʮ
֤ⴾ̸٘
㈡ᆖ⌸ǃሧΫ˲ὒဇཬⵟه⢏ᆖ⌸ẵካⵝʧ͗ⴷⵟ
͗൴⨪ǃٛ⥤ࡩ
Փኯ
̉ྫྷʭԕԘฎʮᆅⵎهǃካʭࢼ˹ඤঐ᳷ὒ
ǃࡩ᳷ሱねካ␂ಠずՓϏʧʮ
⮮᳷ǃピ̬ϱབẵካូⴿǃ̤ࡩㄕኡঐ᳷ʭ֙⫈⋓ʮǃ˲⮒ၬ ˻ٲㅿٷ᳷ᆖ⌸⫈ㆂʧKὤ̬ೲ⦅ⅳ㌱ǃ̤͗ⵎ˲ᖆ⯽Ԑᆖ⌸ᇐ ֙⌸བㇵࣅǃⲷ⃜ࡠヮⵎ˲ᖆⓂॼʧ
ࡠヮǃࡩ⥫֤ⵟἼ̉ʭὤᑆྡྷࡩࡰⲩབᧂʦԛ
110
111
⠅
Institutional Design Integration and Innovation
制度設計|整合與創新
設計教育培養出的人才ǃ很適宜處理公共事務ʧ因為設計師能 將理想ʦ願景用好的溝通方式傳達ǃ並具備凝聚各方資源及共 識的執行力ʧ— 張基義
ʭ⫍ MITƿ ١ᤍ⤄ⵅǀ؏፹ DITƿ١ᤍ⧉⦲ǀǃႏٳԒ᭜Ƹʮ2019 ೲ⇮⅝☴ⒷᆵࡩʭԒ࡙⧉⦲⨼ॢʮ˸ݣՓⴾٕٗ✞ʧヵೲ 2 ኮǃ֙ᾴ 17 ೲ᳷١ᤍ֙ສ⧉⦲̉ᖄ൛؏፹ǃབ١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒʧԓМᒳ ̮ͬⷛٍሜՓǃʭ⧉⦲ʮབ١ᤍ˹ヱᖸᳱ᳷ゞ⾣
᰾⥤ࡰʧ
͉㕧ዲ⥣ㅀ⥤ʭ⧉⦲ʮǖ ኩզ⨱ʭ⧉⦲ʮ᳷̑⥤ᒳ᳷ሧܼ۬␖ኲǃ ᴷᒳሧႇ؏≶ຶ␖ִ⍩ǃ፶ᴷ᳷᳷ሧअ⼠␖ܨⅳᢨᰗтʧΗⴎ؋ ೲϏʭ⧉⦲ᒳ᳷ʮ᳷ຒҥǃಡൎΎկ◶ࢾね᳷ℍ᭟ʦԕԘኲ ᳷۬⭠ʦẵካ⧶᳷ೱ١ʦửլІ・᳷ᓠմʦᆆഋⵝΫ᳷㍜մǃ␖ ᰗᑀ⭇ឲ᳷යᯌῸῸǃⵎԐկ͈㈡ᆵሑ᳷ᗋ˲Мᯌ※ʧ
⧉⦲ཱུᘛ᳷ӂтǃ̤ؾӽܼᑀٷ᳷≶ଛ␖ִ⍩ǃᅐًկẵካ ␖ᰕᘕ∪ԑ⛥᳷⩘ঐӂт —ᖄৎ⌋ ࡙ٮ17 ᘕ∪ᳱᴷᒳƿSDGsǀ ཱུ≭դ ʧ
โᗐシ゛
ᩒྙ⮽᩺
Sharing values
⠅
2020 ೲ١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒՓᨱ᳷ʫ١ᤍ⧉⦲ዅϏ⚶ʬंڠኤǃආ
▦⧉⦲‽ᱏᅐǃ⧉⦲᳷ʭ⯢ࣅᆦٮʮ⮜Ϗ⮜བゞ⾣ʧ
ᆦ̬⧉⦲ᆖ⌸ᰱ᳷୶ୂສ⥪ǃ⪸ዅϏ⧉⦲ᆖ⌸ʭㅀࡩ⨡Ἴ⅄ᒁ̉ǃ ҥሧ Gogoro Ὸᇐ⼜᳷ಙᑀᰗ۬⧉⦲ǃᩕᜂկ⢏⦳ⴿʦ㊰ⵥʦӪ
ႇ؏፶᳷⧉⦲٣ʦ⧉⦲܇ଛ᳷⥮ǃ̇ଦၚኡঐ⯢ࣅЌ᳷ൻฎ
⍩ʦዠᆾἜଛῸ٫ὒㇵࣅ᳷୶ᑀྤ⢓ʧৎ١〢դⱿ␖״⒍↤᳷̽ⴿⲮ
␖⭇ឲǃͣࣚ㉥ʯൂ̀ᝎʰ᳷ T ࢛⧉⦲͈ཿʧʮ
ԛ⧉⦲ǃ̤◶⥮⦄ʦᒳ⅝ʦⱿ㍜ಙἼʦ∀۬ዠᆾ˻ٲㇵࣅ᳷ ୶ᑀʧኡ˻ᰚ⨞ǃࢾ᳷ね⧉⦲ʦ٫ὒẵካ␖ᆆ খ࢛
⧉⦲ǃᰒ␇ٛሧ
ʭ˻ⵟ⯢ㇵࣅ˻ሧᴷᒳʦሧ
ǃ̤ඞඞᜂًᓪ⯢ঐẵካⷊた᳷ូⴿᆦٮʧ
᰾ʮǃབখ֙ສᰗᑀ⧉⦲᷿ὼཱཱུུず֨
ؙ̂ኧࡩʫ⚶ʬₚҀಙΫࡺ̉ႇ⹑ ǃʭཱུ͔ㅀ⥤ኯМ̑ⲟʮʧ͗ ̤ ൴ ⨪ ǃʭ ⧉ ⦲ ˻ ሧ Everythingǃ ⧉ ⦲ ሧ ˲ ὒ driving frameworkǃ
⧉⦲ⵟἼ᳷ᗋᕕ⯢ࣅǃⷛㅀ⥤ӿኲᇱኯẵካಙ␖մฎ᳷・♅ǒ
ଡㅀ⥤Ἔྤʦᆵ׳ʦ⪸㈓ʦẵካӂтʧ⧉⦲ካ⫍খୂኯᓠካࡩ˲Мᇖ
⋗ᖈ᳷୶ᑀ⥮⍩ڃᆦٮǃ⧉⦲⍩ڃབִ⹘ǃゞ⾣̤˻ހހٛ
ᚅ⨼˸⧶ǒ⧉⦲˻ᰚⵟ⏎⎆ʧʮ
ሧ⧉⦲ೃⱷ᳷ᷟ⪧ྤ⍩ʦ㈜ቋᚸ⥪ǃ⋗ሧُᙁᇘ١ᤍ⧉⦲ᰕ᳷մ ᯌस ʧʭኩԛဇཬฎ᳷ᾄḕࡩᇘǑմ᳷⧉⦲ǃৎΤೇϏᾄḕฎ᳷
⧉⦲ᆖ⌸᳷˲Мᩒ㕼ǃሧඤঐୢᄵΫྤ⛂ࡩʭѕ̉ଛʮʧʫ⚶
⧉⦲ǖʮ١̉⒍⇮⦲⧉ؚᴮڎِ̉⧇̉Փ ǃʭ̤ሧӽኯմ᳷
ʬंڠኤ⪸᳷⢏ᇖᎂ̉ǃᩒժֵԐৎ㕲ዿῸ⯢ࣅؘΫ⨡Ἴʧ
ᆂ⫈ǃཿኯ⧉⦲᳷ᆂ⫈ʮʧ
١খ֙ᇐ⧉⦲ଛヒ᳷୶ᎂָ᭟ᆖၑ㕫ኤ↳ǃսͣʭⶏᰱখଛʮᆖଛ ⦲᱁ϓǃ⨱կৎΤͣᵘୢ݂㈓ࡩ⨡࣡ᢒᳱ⯢ㇵࣅ᳷ฆ⋑ʧ⧷⦲᱁ͣ
ৎΤͣմねǃ㖟␦⧉⦲᳷⯢ࣅᆦٮǖᾹ⧉⦲͈ཿʦԕⷊた᳷
ⷛ⪸㈓፵ǃ⫍ଛᰕ⦈ฆ⳽ẵካ᭘⫵ǃ̇ⴷⵟٮᰗଯଛ᳷⯢
⧉⦲Ԑǃًͣմᯌस␖ᆆ
ࣅٮΫǃ㖟מଛᰕٮΫྡྷ݂㈓⦗ᇖʧ
⧉⦲˷МமᕕՙԐǑ
ͣ Ubike ϓǃଛᰕ᳷⨡࣡⦵⨼̉ǃ᛫᭘⧋ঐ˻ٲㅿٷ᳷⪸㈓ʧᗏ
ʛ 跨界設計人才Ǒ教育與生涯流動
ৎೲⲸજજಮኻ Ubike ٠ͣⲮǃڃսᅭᾼ⬸╎ሱඤ˻ᇖϭǒೲず ψᰚ⋓սಮኻኯㄽ Ubikeǃ㋸⮒Ϗᵆֳǒ١খⶏڬஙᗹսࡄⅳ⣍
⧉⦲ᇘ͈ǒ⧉⦲͈᳷⥮ǃᙁ⧉⦲፹ʧմ▦ᵭǃ⧉⦲͈ཿ ⯢ᰱ⥮᳷㉥བǃゞ⾣ኯ̯Ǒ˲ሧ⧉⦲ᆖ⌸᳷⧉⦲ǃ̯ሧ୶ᑀᰕ᜔᳷
設計不是 Everythingǃ
ଛᰕ㋸ⱿࠏկǃսኽኻⱿ˸⍩⣮⧉␂⌎ڠ⪰㇘ǒ፦ԑኯୂずೇ
⯨ඪʧ
設 計 是 一 種 driving
ᾼᆛᖆⵜǃࡄᖅ̤ኯʭৎΤ⫍␂⢏Ɀ␖ᾼ␂ІଦԒ⯙ㄭʮ
١ᤍᴷւኯ⮚ⵟ 500 М⧉⦲ᵀゞଛΜʦଛἼǃᗋೲ᰻ᑀ 17,000 ঐ͈ǒ ١ᤍ⧋ঐ⧉⦲ヒ፦ೃᰕⷛⵟצℇ㕼ʦiF Ὸ࡙ヺখǃᆦ㍜⧉⦲ୢ ֳِկ⌶ʧᦃ⋗⧋ঐ։᰻ᑀ᳷⧉⦲ଛᰕǃᳱ᭘ଛ፦ཱུଛǃ˻⮹ͣ ࡄ༨᱅͡ʭᇱ୶ᑀࣅ⯢⥤ىʮ᳷ᇐ⧉⦲⮱דʧ
frameworkǃ它需要科
᳷⧉⦲а⪸ʧ
技ʦ 文 化ʦ 議 題ʦ 社 會 價 值ʧ 設 計 會 讓 大 家 有
˻ⵟ⧉⦲ଛ⮍Փ፦ඨǃ⍩ڃኯ∪ᝎ׳ᳱ᳷ねǖ١ᤍখଛẵ
機會在一個方法論上對
ካᆖၑポዲ؏ᴽ⦭Ǒⴎ؋ೲϏ١ᤍখ୶ヒ፦⧉⦲ᵀゞཱུᅐӺⵄ
話ʧ— 劉世南
ǃΗᰗᑀⳟ࢛ᙖ⯚˸ǃᚅ֙ⵅ⮹⌒∻ڒᅿ͈ཿǃ̤ⵅབ⚝⭇⅄ ᒁ᳷Ν˹ǃʭ֙ⵅٮ᭟᳷ಙΫᯌसǃሧᵭ˹ኩⴞՙ݂㈓ʧʮ
ϓৎ୶ᚔᇘၬයᯌ⧉⦲᳷ REnato Lab ֙⳼͈ᬏୂỖ⦈կǃ١ ᤍଛヒԑ᳷⧉⦲ᆖ⌸∻̛␖ʭයᯌⅳᢨʮኯゞ᳷⨡ἼǒኯෘྴԐ᳷ㅶ
̽ⴿখଛ⁀ཱུᆖၑ㗷ኤᾹսᚔສկǃ⧉⦲ࡖ˻̂͡ٲᓠካ⅄ᒁ᳷ಞ
ೲ⧉⦲ೃǃඞඞⷛතկᑀᰱಙΫඨǃཿ⍩ࡩ˲ᕕᕕ᳷ୢヺᎂϓ̉ଛ⊫ʧ
᱄ʧʭⶠሱЩབྷС˲ࡂկ١ᤍǃᆦМẵካ⅓བྷС⢃⥤᳷ͮǃᗏ 114
115
ৎ⨞খଛ㊰˸⫍བྷСⵎهᆖǃ̚ඤঐ⭇ឲ⣍བྷСⴾ˲͡⮍̬ʧབྷ
โᗐシ゛
ᩒྙ⮽᩺
Sharing values
⠅
С˹˲М̂͡Ԛୢሧ⢃٪✤᳷ǃԒⷊ⣍བྷСⴾ͡⮍̬ʧʮ
ポዲ؏⨋ǃ͈ཿⲷᇖㅿǃԕⷊたৎ⧉⦲᷿ὼヒ༨ྔ᠒˲ὒʭ᜕ ᳷ℽ∀ʮ⦉①ǃᅓ⎁ҏ⅝ଯҬἜமℽ∀⅄ᒁǃլିゞϰ͈Іづ ᆅǃၦُᘓೱʦͮٷʦ⯢ހΜʦ⯢ⷊた᳷ٮ␖وΫᒹ൛ʧٛኯ᱅ մ⧉⦲ǃතͣІᰵΜ≞⅓˻୶ٲず͈ཿᛗǃཿ⍩⫍͈ཿឲឲ˻ⅉ ᳷ၪِᖍ↸ǃ̇ྫྷ٫␂᳷⪧⥪␖֙ສೇկℽ∀̉᳷٫М⦉▓ʧ
㗷ኤᾹս̑൲ǃ༨⧷ႇ؏⧉⦲ᰱᇐポ͡⩸᳷ᓠմ — ԕⷊた᳷ᎂǃ ༨⧷ঐ⅓ㅶೲ⧉⦲͈႟ねǒ⭇ᝎ᳷⧉⦲͈ǃսهづኡ᳷␦١ʧ ʭབྷСࡩ͈ٲሱǃᇖᚅ˸ᰗᰕᛗฎʦ᠁ฎǃ˻ሧ⫍͗
˸ʥ2018 ␌̉̂ᰱ⒍ؑ⦅ؚካ - ٴᏫጒ؊ࡰቋ⧉⦲
СԒⷊ᠁ࡩٲМࡰᇖῂᨡʧ⥤ྫྷಡⅳኯᓠካ⧮ⵟ᳷͈ǃၬկ٘˲Мୢ
٤ʥ╟㕒ⶒⳋ ( ⫼╟ኹᓠಙ ) ྄ⵅ᳷⣮≞⛂⢓ʭ⋺⌕⒍づ᳷⌎㇘ʮ
㌱अʧʮ
ᛗǃཿතͣ⯢ᰱǃཿ⍩ᵎ⥪ᆦٮ᳷⥮ʧ
ʛ 設計導入公部門
٘˲ὒೇࣅ⯢⦲⧉ᆦٮ᳷մ⮱ֳǃսሧⴎೲᰣⷊᆆഋᓠᒁၬ ᳷ʭ⧉⦲Ԑԕⷊたʮʧ١ᤍᑀᰱ⧉⦲᳷ྴԐǃずኽِデᇘͲᑀ
公部門其實和人民的生活
͓Ԑねʧᷟ⦲⧉ٳೃ⌑ᘕᵘኧՓǑʭԕⷊたԚୢ͈ۇᗹ᳷ᰕᛑኯ
ⱷ୶⃜᳷ᰗ۬↤ǃඤඤ⦧ًখʦ⯢ㇵࣅ᳷⧉⦲ᎂǒࡄᖅᆆഋ
有 許 多 連 結ǃ 走 進 區 公
⧋ঐⵈ⅄ǃ⮍ⵎ؊ԕཱུǃίྡྷ˻կͮΤԛҀฆ⋑᳷⪧ժ⅝ǃᵀᗏ
ࡩ㌢ࣅ⯢⦲⧉ᆦ˸ٮǃྔ᠒̑⥤⦉①ʧ
所ǃ 你 找 不 到 任 何 具 備 思
⢏ཛᇟ⢏ẵⴾ̸ኯࡩѕ۬ᨵखⵅ᳷ᗹねᓠᒁǃ᭟᳷▓ಞሧඤሑ㈬
考 的 識 別 系 統ǃ 相 比 銀 行
᳷ʧ ʮࡄᖅԕⷊた⒭⍩ࡩ٫ᰕᛑமㅿὤᑆԐ⧉⦲ — ϓৎ⥮⦄⪧
2017 ೲ̂খⵝʦ2018 ೲ١̉⒍ؚʦዲ᧠ካǃկⴎೲ᳷ᆵؚካ ␖⧉⦲ǃϱབ⧋ঐ⯢ㇵࣅ୶ᑀ᳷̽ᛗᆦٮʧͣ 2018 ೲ⒍ؚ؊ ̉খᆅ᱄ඌǃᰣ⫼╟ኹᓠಙ྄ⵅ᳷⣮≞⛂⢓ʭ⋺⌕⒍づ᳷⌎㇘ʮϓǃ བִᆦצٮね፼ጠʦಬಪ㊰ⵥʦӾㄽ≶⢓ʦ㇘㇠⅝ʦᯌसᴮ
1
或旅行社這些有在做品牌
ժʦ↤ൟʦね⥫֤ʦኲ⦲⧉ῸῸǃⷛ⍩ኯᆋႇ؏١ᤍᰕᛑ۬
塑 造 的 民 間 機 構ǃ 心 理 的
⭠ǃ⫍ᗹᵯኯຶʧ
落差是很明顯的ʧ — 聶永真
2020 ೲǃ١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒ̤ၬԖМᵀゞМᎂ᳷᷿ὼ — צ١ዲ ⧉⦲̉ၬ᳷ࢾⷧࡰቋ⧉⦲ʦᇐῄⴎೲ᳷ⷛねԢⵅʦ̽ⴿ
ၫྤ⢓ǃϱབ⯢୶ᑀ᳷ٮΫ̽ᛗǃ̤᭘̬̉ⷊ⃜ୋ⤄ⵅᰗᑀ᳷ୢֳʧ
ⷊၬ᳷ʭ١〢≶ଛඹ␗ʮ␖ʭ״⒍↤ࡂ✞ʮʦᆖ⌸ⷊ␖١ֳ֙ٮ Ϋཱུ۬ࡩ᳷⒍ؚᏫጒ؊᳷⥫֤ǃ̤ϱབቋ⦈⧉⦲ೃڎኤؾǃ␖Ἔؚ
ၬ᳷ʭଛ≶·≶ଛʮ፦≶ຶ⧉⦲ୢ⯾⦲᱁ʦًͣ⢏ᆆヒᆆਇܝ㑝
㉸᷿ὼࠨۺᇐʦ⍗Ↄᇐ᳷⯢ᰱٮΫǃྫྷ١ᤍஸጒ˻ٲᛱঐᒺ᳷ᐃ
ၬ᳷ PDIS ԕԘᆪΜ֙ᇐね (Public Digital Innovation Space)ʧ
⣍ㅿ⬕ǃկ 15.18 ԕ᳷Ꮻጒ؊Ԣ᭘ʧ
খ࢛ካ̘ǃᆆഋᇲႇϟ᳷٫ὒԕԘኲǃսづኡᝎ᳷⧉⦲
116
117
1 ʩ設計逆襲公部門Ƹ聶永真操刀ǃʭ台灣設計研究院ʮ視覺識別設計揭曉ʪShopping Design
โᗐシ゛
ᩒྙ⮽᩺
Sharing values
⠅
١〢կဏྷඨǃᙁ↜ฌབᾴ١〢≶ଛ⧉⦲⩎⧬⪸ℽǃ⥤ᘛྫྷ ʭ≢ኩӼ᳷ྡྷϏ⧉⦲ʮʧ≶ଛ⧉⦲ℽⅳঐᇖ⦵⨼ᅉᇐ᳷⧉⦲
᰾ǃ
ਇᰣ١ᤍ⧉⦲ࡠヮʭጴབ⧉⦲ʮᄵՕǃᆦٮҏ⅝Ӹ™␖᭘͡⧉⦲ᑍ෫ǃ ၦᚅ⧉⦲هピঐ㉯⥮⦄ᅗʧ
ٲೲ 12 ኮǃ ١ 〢 ࡩ ١ Ɀ ״ᾷ খ ് ␘ ⳼ʭ 㑞 ᇲ ɏ ␌ 〢 ≶ ଛ ඹ ␗ FUTURE - RENAISSANCE ʮᩒǃᇐ⧉⦲᳷⦈ӾդⱿᖄ൛̈́ᵀǃ ؚත٫ᰱ⧣ʧ
״⒍↤ⵝ᳷ᆂⵅǃ̤ሧ⫍͈ᵭᶀ˲̈́᳷ԕԘ̽ⴿ⧉⦲ᎂʧᖅ⦲᱁
ᇐῄᤔⱿᾷⶆ⨴١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒʦࣆ⧉⦲⁀ೃ☴⫼ً
ⅳᢨⷊ␖̽ⴿⷊ㊢ᕕ⯢ⷊካٮΫǃ̤ሧ١֙؏፹⧉᷿ヒ᳷ẳ‽⦲
Bohan Graphic ⧉⦲ೃᇙؚᣕᇐᆂⵅᇐῄᤔⱿᾷ᳷ねअࣅًᒳ⅝
᱁̘˲ʧ⧷⦲᱁ⶆ⨴ᇲᴷ⥮⦄⛂⢓ʦU.10 খ⢐࡙ヺ⧉⦲ǃ␖ⵝᑀ⋓ʦ Ɀ㍜अʦㄸͬ⤄ⵅᑀ⋓ٮΫǃ̵ͣМኮሱねᆂⵅ 11 ⲽᇐⱿǃᇐ⧉⦲ ۬ᨵΜǃහആᅓ⎁ⵟهⵝⱿ㍜Ӻ᠂٫൛①ඌʦՀ̩⒍Ϻ̛∻جສ ⊉᳷⧉⦲⯨ʧࡠヮᄱ₲ᳲ①̑①⨪ǃᄱ⒍☉᳷ࣛඈ⫵— ˴ማᡓ㒣بᷪ᳷ສ⫵≞Ԑ̑⥮⦄ǃኩඨͣʭࡂʮٳڼǃສⴾᎳ⯨ ˻ҝሧՓⵜᬠǃ̤ሧࡂୂ᳷⯨ʧ
ʛ 制度環境重設計
ͣᇐῄϓǃⴎೲᇐῄഋ⼜ສၬࢾねԢⵅǃモ∪ନབᇐῄⱿ ᾷⶏڬね᳷⧉⦲ǃᇐ྄ⵅᇐῄԕ␖ᩆǃᆦ᙮ᇐῄ⪺ࢾᙧ
ւⴡⴾМᎂⷛ⃜ඌ̈́ᵭʧ˻ⵟኧͮ⒍⇮⦲⧉ؚᴮǃًͣ١〢≶ଛ
␖ⵍⶏⅺೇ᳷ᖆ⢏ねǃ྄づब୲ 36 ೲ᳷ᇐῄಔᾴኤ㉸ǃًͣନ
⧉⦲⩎⧬ℽਇۺ᳷ڎ̉ႇ⹑Ǒʭඤঐ͈⋗⦭ǃⴾ̸⃜ඌ᳷ϓ
བצʭᇐಔʦখ ٲ108ʦඓҥؚᩆ㉸ʮῸ⋐᳷ᆦ᭟づᆅʧ
ٜѕʯ᱄ʰǃ ଡሧࡄ᱄⋗Ҁِᷘᴷǃʮ͗⨋ၪ˹Ϗ༨⧷ฆ⋑ ᳷ǃϭሧৎΤ⫍ⴾ̸ʭ᱄⫈བᇲʮǖ
ⴾ˲դ⣍ِ⧣᳷ࢾねԢⵅǃ⍅ඨሧᗋⵍ˲ᰣጒቔࣣず̑ ᳷ʭখಙἼካंʮǃㄕ̬٫✘㊢ず␖ⷊ⧉⦲㈨݂ǃኯᆋϱབ
ポ ዲ ؏ ኡ ݂ǃ ⴎ ೲ ԕ ⷊ た ⢫ ᳷ʭ ⧉ ⦲ Ԑ ʮ ピ ̬ ᆂ ⫈ʭ ⦈ʦ
⯢✘ʦ⯢୶ᑀ᳷ូⴿᆦٮʧ⋗ᆦ᭟づᆅ᳷ᆵ׳अ㉸ǃኡೇᇐῄࡩ
Ḯ㍜ʦ≶ଛʮǃⶊኯᙖኯ⳼ᚅඓ㇠կʭᝎᘓ؊݂㈓ʮǖ — ϓৎẵካ
ࡰᆵ֙ࡠ㍜᳷☈ׄʧ
␖մ⅄ᒁʦ⭇ឲ⸢ǃཛଯҬ⅝᳷൙ᱴῸῸʧʭί⥤ᷟⵤǃ ⧉⦲Ԑኯᆋ᳷ⶏᰱկആࡩ܂⣱ǖᦃඨίⴾۺὒᒹ൛̘ඨǃίၪ ▦˹Ϗ⥤هㅿℽ∀٫൛٫ᒺ⤊ㄨ᳷݂㈓ǃⶊ⥤⼌هၪ୶̸܂ᑀʦ
㕼࿒կ̉জⷊካǃ̽ⴿⷊ᳷ʭ١〢≶ଛඹ␗ʮ̤ሧⅳԜМᎂʧ
̸܂Ϋᚅǖʮ 2019 ೲ 2 ኮǃ١〢␘⳼⦾⋓ካǃԕಪ̬ᇐ⋊Ќᯌఄ̘ማ⦈Ӿդ Ɀǃ˻ᆾجൟϏↈ⯨␖㍜᳷⦭⧩ྜྷ⧣⪞⩗ǃὕʭ١〢≶ଛ˻ສʮʧ
118
119
ࡩⴾМமㅿ˸ǃ⢏ᆆヒܝ㑝ᆆਇၬ᳷ PDIS тතᩒժゞᚔʧ
โᗐシ゛
ᩒྙ⮽᩺
Sharing values
⠅
PDIS Ԓ ̉ ٳ᳷ ␂ བྷ Μ ሧ Мʭ ね ʮ(space)ǃ ⋗ ˻ ሧ ˲ М ⳼ ԕ ଶ (office) ǃ ܝ㑝 ⦗ ǃ ⴾ ͡ ⢟ PDISʭ ˻ ሧ ⨞ ͣ ˲ М ᆆ ਇ ᳷ ສ ෘ ສ ෘǒ⋗ሧᗋМЮ⨪ⵟϏ᳷ԕ͊ٲ᳷ⅶٮສෘΫສෘʧʮPDIS ࡏ བ ℆ۺ20 ͈ǃ˲ؒሧϏ␂⢏ᆆヒ٫ⷊካ᳷づᆅᆆഋ⌋⅐͈ P.O (participation officer) ǃ٘˲ؒሧᗹね୶ᑀ͈ॺǒᗋೲባшⶊካॉֵ 30 ٳǃኯສྴԐԕԘᆆ
ӥ׳᳷খ୶ୢ⊫ᰕʧ
PDIS ✘᭟ԓখ㈡ႇᎂǑ˲ὒሧ٫ⷊካ P.O ೇⵟϏ᳷᳷᱕ㄮㄨᱵǒ٘ ˲ὒǃսሧϏ␂࡙ᳱካʭԕԘᆆ
ↈ⯨␖وೱ١ʮ˸ǃגㄕկ⮚ⵟ
̵،≠ⵈٳ᳷ႇᎂʧԚ̉✘᭟ⵟ᳷▦ٳМᎂǃצⵟंἹ⅝᳷ӥ׳ʦ ⺌␖᠄ᗹᕇᴡ⢚ᾄ᳷⨪ؘʦ╎ӂ⭇⦳᳷ԕづೱ١ʦザᤜ⭇⦳⅝ǃ ًͣ˲ᾷ൛ᳰஸ
᭟Ὸ୶ᎂʧⴾ̸ᎂǃⴿᜂً⯢ⷊካ✘᳷⨪ؘʦ
ᆪΜ͓ㅿ≞ǃًͣ⧋ঐҏ⅝ SOP ᳷⧉⦲ʧPDIS ͡⢟ᰚᆪΜἜྤ ␖⧉⦲ᇖᚅǃ͓ԐᆂݟᆆഋⵝΫ᳷߇⧮ʧ
2020 ೲ١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒՓᨱ᳷ʫ١ᤍ⧉⦲ዅϏ⚶ʬंڠኤǃᙲᰚ Ⓑ࡙ⴝ؞ঙⷛካখଛ࡙ヺ⧉⦲␖᷿ὼ̉ (PDR, Cardiff Metropolitan University) ᳷⧉⦲⇮ᴮ♾ᩒƿAnna WhicherǀႇՓ᳷ʭ⧉⦲ᰕʮ ᳷ᑍ෫ǃ̇ࡄ༨١ᤍ⧉⦲ᰕ᭘ᙴǃ⦮ԔМጌᒁㅿ—⧉⦲ᆆ
ʦ
⧉⦲⭇⺁ʦ⧉⦲ᅼʦ⧉⦲ೃʦ⧉⦲ψᰚ⋓ʦ⧉⦲ᆖ⌸ʦ⧉⦲᷿ὼʦ ⧉⦲ၬൂʧࡩ 2020 ೲ˹ؒೲ᳷˲դಙΫࡺ̉ǃ⧉⦲᷿ὼヒⶆ⨴̬ ١ᤍ᳷ᰗʦଯʦଛʦ᷿ᰱ᳷୶ୂ͡⢟ǃⴾԔМᒁㅿǃጌ١ᤍ᱅ւ ᳷ӥֶ␖דᓠካ⍮ƿSWOTǀǃ̇ᢒᴴᳱຒ༨ኯ᳷
᰾␖⢏ᇖᎂʧ
ⴾंڠኤ᳷ᳱຒ␖ආᆦǃ٠ͣ⥮ሧ⧉⦲᳷ᇖᚅ⨼ǃϏᇐ⧉⦲ʭ⧉ ⦲ᰕ⅝ʮ᳷߇⧮ǒԚӺ᠂⧉⦲ᰱٍⱷฎƿreflexivityǀ᳷⮮ڳʧʫ١ ᤍ⧉⦲ዅϏ⚶ʬ᳷Փ᭘ǃᖄሧ᱅͡ʭ⧉⦲ֳʮ✘˻٠ً᳷୧ᦣʧ
ⅳᢨⷊ␖̽ⴿⷊ⯢ⷊካٮΫʭ״⒍↤ԕⵝ≶ଛ⦲᱁ʮǃᰣᇲᴷ⥮⦄⛂⢓ʦখ⢐࡙ヺԘ⦲⧉ٲ 120
121
⤎ㄊ
迎向台灣設計的大時代 曾柏文 /台灣設計研究院顧問
ⴎೲϏǃ١ᤍⴍϏ˲М⧉⦲ֳᨋᳱ᳷খሱ͡ʧ
̂খⵝʦ⒍ؚʦ١ᤍ᧠ካʦᆵؚካǃ␖١ᤍ⧉⦲Ὸդখ࢛ካǃ ϱབ⯢ㇵࣅ⧉⦲͈ཿ⟼̽⌄᳷᧶ᨕ⒍ᤔʧ١ዲʦࣛリʦᇐῄῸ٫ ⇘᳷⧉⦲Ԑǃկ̉জᆆഋৎʭଛ≶·≶ଛʮʦ״⒍↤ⴢ✞ʦ١ 〢≶ଛඹ␗Ὸᒳฎ᳷⧉⦲ᎂǃⷛ⫍ẵካᵎ⥪⧉⦲ֳखԕԘअࣅ᳷ ⍩ʧ⧋ঐҏ⅝ᰗᑀǃ̤づ৾ហ᭘⥮≶ଛǃ༢ත۬ᨵ␖ᰗ۬⧉⦲ӂ т᳷ⅳ᧰⋓ʧ⧋ঐଛ፦ǃኡហ᭘٫ὒ␖ʭ⧉⦲ฆ⋑ʮᵀゞ᳷⨡Ἴʧ
2020 ೲ١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒƿTaiwan Design Research Institute, TDRIǀ ᳷བᾴǃབⴾ⌭ᖍ٣ᡔᛗ᳷⥤Ἴʧ⧉᷿ヒ⍩ڃൟㇵẵካ᳷⧉⦲ ฆ⋑ǃඈख࡙ୂ⧉⦲ᆆ
ǃϱབኡൂᚊ᳷⯢ᰱ⧉⦲ᆦٮǃⷛ୵ᙁၪ
˹Ϗ᳷ᖍ٣ৎΤづʧ
⋗ᰣ⧉᷿ヒ̑⳼ǃⶇ ٷ40 ⵍೲ᳷⺁㕼⧉⦲ƿGolden Pin Awardǀǃ սབൟㇵ١ᤍ⧉⦲⥮ǃ⊉ʭ١ᤍ⧉⦲ʮƿDesigned in Taiwan, DITǀԑǃኩゞ⾣᳷ೱ١ʧ
㎼ྡྷྋ℺シ゛Ⓩኬ
⤎ㄊ
᳷ⴀ⪚ฆ⋑ǒΗ⌋ ࡩ࡙ٮ2015 ೲⴿⵟ᳷ 17 ᘕ∪ᳱᴷᒳ SDGsǃሱࡰྔ
ʛ 觀點專刊ǃ論述台灣設計
᠒⮒ᇖϭᰚ᳷ʭ⧉⦲ฆ⋑ಙԛʮǃ⦲⧉ָؘಙΫ⋓ᔉ፵ᵆฆ⧉⦲ಙΫ᳷й ⸢ 2020 ⺁㕼⧉⦲᳷づǃ㊢ኽʫ⦈㕼ʬ୶՜᳷Փᨱǃႇϟ˲Мࡂ㈨١
᭟ٷʧ
ᤍ⧉⦲⮱̈́␖ד㕼ǃւ᷄ዅϏӥ␖ד㈜ቋ᳷ᓠካʧ ኤʭݟʮ‿ͣ˷М୶Ᾱǃᙲ▦ʭẵካ⧉⦲ʦයᯌ⧉⦲ʦ྄ⵅࡰᇖʮⴾ˷М ւԓᾹ⨼ǃӽ⧉⦲᳷ᑍ෫⫈ǃًͣ١ᤍ᳷؊ΜᎳͬԓᇖㅿǃ⦵⨼١ᤍ
ゞ⾣⧩ǃᴯ㕼ࡩ١ᤍǃ⧉⦲ৎΤ͓Ԑ٫ὒẵካ⪸㈓ʦᯌसᘕ∪ǃًͣࢾⷧ▓
⧉⦲᳷㈜ቋʧ㊢Ᾱࡂ㈨ᖍ٣˸ǃʭ⧉⦲ʮᑍ෫ৎΤ˲Ԣ⣍ဎᰚ — ҏ⅝᳷
ಞ᳷ဇཬǑ
⥮⦄⧉⦲ʦಙᑀೲ͡᳷ᰗ۬⧉⦲ʦ⁀␖ね⧉⦲ǃկ᱅ւᖄ☈ׄᳱ᳷ᆦ ⦲⧉ٮʦẵካ⧉⦲ʦኲ⦲⧉ʦᆆ
⧉⦲Ὸʧ⋗ʭ⧉⦲ʮᘛӂтǃ̤
ῦ˷Ᾱづ㈂ӽଛᰱ␖⧉⦲ୢԓ῁ǃℤ١ᤍẵካ⧉⦲᳷ឲ㈂ǃפʭ⧉
≶ଛ␖ִ⍩ǃൎΎկ͈ᆵ␖ᘕ∪ӂтʦẵካ␖ᰕй᭟ʧ⧷Ᾱ̑൲ǃΫ١
⦲ʮկʭẵ⦲ʮ᳷⮱דǃৎΤ͡⢟ʭᜁ⬼ⳟٷẵካǃܼ۬ࡂᖎ͈ʮ᳷
ᤍ⧉⦲ᒳ᳷⺁㕼⧉⦲ǃ༨ࡩශͬ␖⧣‽ᱏ˸ǃኡὤᑆࡰٍሜⴾ̸ゞᇘ
ӂтٷʧ⧷Ᾱⴎೲ⺁㕼ත̉ހٳǃᴯ㕼ԛኯẵካສ⪧᳷͡⢟Ϋ۬ǒ
⧉⦲ʭᑍ෫ࡰቋʮ᳷⫈ʧ
Η̤Փǃ⺁㕼තΫ۬̉᳷ẵካ⧉⦲ǃঐᆪ͔ٛሧʭೇኯẵካສ⪧ʦẵ ካִ⍩᳷ܼ۬ / ね⧉⦲ʮǃ⥪⺊ʭẵካ㍜ / ᓠմʮ᳷⧉⦲ʧᆵ̉ൎΎ
ῦ̯Ᾱս࿒կԒ᭜⧉⦲ᰕ᳷ǃၧ݂١ᤍ᳷ӥ␖דΜʧ⧷ᆵՓǃ
⨱կʭⶊབྷᩒ①ԕ⢏⌋ᴬʮʦ␌ᤍ⋗ᆖʦg0v ㄸሱᆆഋʦখࣃ᳷⢖
١ᤍሧዲ̹ࡀখƿ̉╟ʦዲ̹״ʦዲؙ̹ʦ≶࡙ǀᆵ׳ጀऐ᳷Ṝᄖ✘ǃሧᰕ
؊ԕ٦ῸῸǃⴎೲࡩ١ᤍហ᭘᳷٫ὒẵካ֙ᇐʧ̇ኽ⧋ⴾⴾ㈡ᇐ⍩ǃ⍩ℏ
⫬ঐӸ⋗ᯌस⍯൰᳷ఄಂǃԛҀغୢ᳷ ICT ྤ⢓ࣛẖ␖ൻฎ᳷ϟ༨ǃ
ԐዅϏ⺁㕼⧉⦲᳷⥮ʧ
ً̹ͣᛈኩ␂ᰣづᆅ᳷ᗹ̑ẵካǒͣ˸ࡀ㕼ǃⷛ⍩བ١ᤍ⧉⦲ᳱ᳷լࣛǃ ῦࡀᾹᴽㅿ᱅ւⅳᢨᰕᰗᒹ൛᳷ʭ˻ᘕ∪ʮ— צ␂ᦃ⭇ឲ᳷⋡Ⴎǃًͣ
୵١ᤍᳱʭዲ̹⧉⦲ᒶℒʮʧ
⧋ঐⵟهዅ⣍⋑᳷ᯌसབǃ̇ͣʭයᯌ⧉⦲ʮᘛ⦗ʧයᯌ⧉⦲а⪸ു ඨ˴Ᾱ⨼ǃսᙲʭݟʦ֙ʦ́ʮ˷Мⲟǃආᆦ١ᤍ⧉⦲ㇵࣅ 27 ঐΜສ
Ꮙᩆ᳷⭇ឲ׳ʦԢլᰚづ৾ǃൎΎկࡩᰗ۬⧉⦲ᅼՓǃྫྷʭΝ⋡⍩ʦΝുᏉʦ
⥪ㇵ⢿᳷⦈㕼⥪⪚ǃⲷͣᖍೲ⺁㕼᳷තΫ۬ϓ⪚ǃפ١ᤍ⧉⦲ᳱ
Νᯌस⬥ᄺʮ⋑ʧⴎ˲ᖆ⦭ǃයᯌӂтⶊ⍩ၬൂկܼᑀᒹ൛ǃᰒ␇ᆦМẵ
᳷᭘ᙴ␖ւቋǑ
ካ⅝᳷⧉⦲ʧހ㕼ʦୢ㌱ฎ᳷යᯌ⧉⦲ܼ۬ǃ⥤⮍կ⅝׳᳷යᯌⅳ ᢨ㍜ǃゞ⾣ࡩᇘʭ⭇⦳ʮ᳷ၔ႕␖Ԙ́ʦᇐ࢛ܼᑀᒹ൛᳷ᳱሑǃᰒ␇ⶊᜂ
ʛ 善·設計的價值與願景
ًᚅ⥫Ќ⦮ʧⴾ̤ኯඤঐࡰᇖ٠ֳֹͣʧ
ݟǃ ᇵ ࡩ ಮ ⏲ ሱ ኽ ␖ʭ ᵘ ʮ ␖ʭ ≶ ʮ ̇ դǃ ⣍ ⥮ ˷ ὒ ӽ ㌱
ῦ̵Ᾱ⨱ৎΤͣ⧉⦲྄ⵅࡰᇖǃྒྷⳟ⭇̑⊉㍜մ̉ǃⅳᢨ⍩ඞখࢾⵟ
ƿtranscendentalsǃࡩ͈㈡⨋ᷟւଇࡩǀ᳷ࣛẖӂтʧԚ̉ʭᵘʮሧⶒⳋ
ㄕ̉᳷ᳱ▓ಞʧ١ᤍ 1990 ೲ͡᳷ẵ؊⇮㍜᧰ⵅǃ2000 ೲ͡᳷ᆵ֙ᰗ
ଛ␖ᇲඨἜଛ᳷ᒳាǃʭݟʮሧମᆖ␖й᭟ଛ᳷㕼ǃʭ≶ʮሧ⛂⢓␖≶ଛ᳷
ᑀᆆ
ᘛʧⵟ⦲⧉هᘛ᳷ӂтঐͣʭ≶ʮ㊢ǃԚᕕ⋑ִ⍩ฎ␖ⅳᢨᆋᴡǒ
᳷ᓠካʧ͗Сဋၞᴯ㕼ࡩࡰᷟ⪧ʦ྄ⵅ⢏⼠ࡰᇖ۬ᨵʦखࡩࡰᛑ␖ᆵ׳
ͣʭݟʮ㕼㈓ǃᾴا⍩࿒Փ٘˲Ꮃӂтⲟ↤ǃྫྷ⧉⦲ӂт᳷⦵⨼ǃ≶ଛִ
ࡰቋǃᛑ⅐ࡩࡰⅳᢨ␖ᰕᛑࡖʧֳֹԑඈखࡩࡰ⨋ٲʦڒൟㅶೲⴑⷧǃ
⍩ൎΎկй᭟ⴀ⪚ʧ
⢏⼠ࡩࡰᩒ①ǃᨡُ⦈Ӿᜁ⬼ʧ
Τݟǖⴾሧ،ᳳೲϏ܇ଛ᳷፶݂㈓̘˲ǃ୶ᑀ⧉⦲ೃ˻⥪තᄰず܇ଛ൛
126
127
ǃկⵟه؋ೲʭࡰᇖ֙ᰕʮ᳷ᆆ
⍅ቋǃ֙ⵅ⧋ঐ⧉⦲ࡠヮྴⱷࡰᇖ
㎼ྡྷྋ℺シ゛Ⓩኬ
⤎ㄊ
ʛ 創·設計的技藝與動能
ʛ 享·設計的跨界與整合
֙ǃ˻
ሧʭ֙ສʦ֙ⵅǃཛ֙ᇐʮǃሧ⧉⦲᳷፵ʧԢৎΤପখ͈᳷ӂ
ᖍ٣˸ǃ⧋ঐ֙ສ᳷ᳱǃϏ␂ᇘ⯢ᰱ᳷ဎἴཛᛗʧ١ᤍⴎኽ⧉⦲ֳ᳷ᨋ
т㈜ቋǃ̤ኯ⭧ᇘ⧉⦲͈᳷ྤ⛂␖֙ສϏ▓ୢʧ՜ʭ֙ʮ‿ᰚԓᾹǃժ
ᳱǃ̤ᖄ৾ᇘ˲դᆆഋၬ᳷খ࢛ካǃྫྷؾᆛࡩ˻ٲㇵࣅ᳷⧉⦲୶ᑀ
ʭ⧉⦲͈᳷ᘛʮ␖ʭ١ᤍᰗᑀ⫈ʮԓὒǃၧ⧬١ᤍ⧉⦲֙ⵅ᳷⍩ʧ
⅄⮒˲ࡩٮǃᳱ႟ⅶᆋʧ١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒ᳷ၠᨵ֙ᾴǃኡሧኽ⧋⍩ࡩⴾМ⧉ ⦲ʭ֙⍩ʮ᳷ൟᄶ̉ǃྔ᠒ゞ⾣᳷⦧ǃ⍩⫍⛥⚸ࡩ١ᤍᰗᑀẵካࡰம̉᳷
͈⧉⦲̘ǒ⧉⦲ࡄ͈⋗ଇࡩǃ㍜᭘͈᳷⍩ฎʧࡄᖅǃʭ⧉⦲͈ʮ᳷㉥བǃ
٫ὒ⍩ǃⵎ˲ᖆᛗʧ
ピ̬∐ᒹ࢛Ὸ٫ὒ୶ᑀྤ⢓᳷ଛ⊫ǃኡ፶᳷ࡂկ͈ǃゞᇘΫ˲ ⴾೇՓኩ˲‿̑㈓ʭ́ʮ— ̤ሧ١ᤍẵካʭ́ʮ␖ʭԘ́ʮ᳷Њ෫ǃ
М͈ࡩฆ⋑ʦຶِ᳷Ὄ⭝ৎΤନݟʧ
ৎΤࡩẵካմமㅿǃৎΤᾄḕ˻ٲㇵࣅʦ୶ᑀね᳷ូⴿ・♅ǃᾄḕԕἔ㍜ ῦԖᾹΜ١ᤍ⧉⦲ೃ᳷ԑᵆǃᵎ⥪͗С⮍˸⧉⦲୶ᑀǃⷛࡩᘛጵὒ
մね᳷ヵぴǃᰒ␇ࡰ↫ᆵ׳ጀऐね᳷㒋ូಞ⯙ǃ⫍⧉⦲ֳතͣ၁ᆦٮኡ㗴
ᇘؾᰕᛑ᳷⮚⮜ǒ̤ᵎ⥪ࡩ⌒᜔⯨˸ǃࡩ᭟ຒ␖᭘ୢ̉᳷ὒ ὒၟྀ␖ೱ⢛ʧ
খ᳷ẵካ⍩ʧ
٘˲ᇖㅿǃ͗С̤ⷛ⥪⪚▦ǃ١ᤍ⫬ঐᒺ᳷␂ᦃᯌसǃঐӸㄨ᳷ᆵࡰ׳ ቋǃৎΤ⍩བ⧉⦲̘㉥བ᳷ᙈࡥǒ⋗١ᤍẵካ☈ׄづᆅ᳷ԕᗹẵካǃኡ
⨱⯢ࣅូⴿǃῦ˲Мゞ⾣⧩ᖄሧⴎೲབ⧉⦲㈬ଛ᳷ʭ
ʮ(curating)ʧῦ
∪ᩕὒὒゞᇘ⧉⦲ᕇֳʦ⧉⦲й᭟᳷ฆ⳽ǃًͣὒὒẵካ⧉⦲␖ẵካ֙
ԔᾹӽ̬פ١ᤍ
ֳʮৎΤབゞ
ᇐ᳷ᳱຒᢒᴴʧ
⾣ǃ̇୵খ࢛ ᳷⯢୶ᑀ⧶ǃ
᳷ᳱ⁽٣ǃՓࡩẵ⊄ೲ͡ʭ
⥮ʭ˲դ⧶ូⴿ᳷ⶆ⨴ʮ— Ԛצ བೇ᳷ԕᵯ⧶ǃ̔␇ᇘ
ⵟἼϱབ
⨼ⴡ␖ሱ͡᳷⧶ʧ
⧉⦲ㅀ⥤ສ⊉ʦㅀ⥤ຒҥǃΗ̤⥤▓ୢࡩབྷСᰕଇ᳷̂ᰱǃㅀ⥤ͦ⭧͈㈡ࡩ ͓ԐᯌसཱུᳱՓ᳷٫ὒྤ⢓ʧ١ᤍኯ⧋ঐ⃜បᗹねཾಙ⛂᳷ҏྣǃᳱ႟١
⧷Ᾱኡྫྷ⥮ൎΎկʭඨ
ʮヱᖸǃၧὼ
ৎΤ⍩ࡩ١ᤍẵካᆵ׳ǃᰵ
ᤍখ␂ᦃ᳷٫ὒዠ⭠ƿዄῄʦ⛙⓵ʦᷪዠῸǀ᳷≶ǒ١ᤍ⤄ⵅᑀᖍⅳᰗᑀ؏
˹ኡᝎ᳷ඓ㇠ʧ˲ᇖㅿǃ
ℜǃ̤ࡩ⧋ঐዠᆾ᳷⃜ୋֵಙ˸Kὤ̬ጵ̸ㇵӽ̂ᰱ᳷ྤ⢓ǒ١ᤍኡኯ␘̂
ሧǃ
⌇ٳ᳷Ἔྤᰗᑀ⌄▓ʧⴾ̸ಙ⛂ྤ⢓ࣛẖǃⷛሧ⍩⫍١ᤍ⧉⦲ೃ႟᳷␦١ǒ
⅐ʧ٘˲ᇖㅿǃ̤ኯ⧋ঐʭ
⋗ⴷⵟ⧉⦲Ԑᆦٮʦ۬ᨵ׳ǃⷛ⍩⫍ⴾ̸ᰗᑀࣛẖኯᇐ˲ᚐᳱᡄ⍩ʧ
̉ずኽᆵࡰ׳ቋ᳷खʧ
⋗▦١ᤍᰗᑀ⅄ᒁ⫈ǃ⧉⦲ᒳ᳷̤ⴸᠯʭᩆΜʮ᳷ᰗ۬ǃൎΎկ࿊
⯢ㇵࣅᆦ⥤ٮᝎ׳ǃピ̬
⫵᳷ẵካᓠմ␖ẵካⵟἼʧ᱅̉˲Мたㇵࣅሧʭኲ⦲⧉ʮ— ㉧㉖㍜
ࡩᆖ⌸᭘अǃԐኡঐ⯢ଛた᳷ୢΫ⦲᱁ǃႇ؏⯢ࣅ⧉⦲͈ཿ᳷ࣚ⌸⍩ǒ
㌱ʦ⭭ᩆᜁ⬼ʦஙΞᒹ൛ǃկἴᇖ൛ὒὒㇵࣅǃ⧉⦲ೃྫྷᵭӾᯌसᩆͬǃ
ϓৎࡩᓠゞℽ∀᳷⧉⦲˸ኡ㍺Ⅷǃ֙ⵅኡঐ͈ཿ␖⦈෫᳷ᛗⴿฎʧ⋗Ԛ̉ኩ
ဎἴկ͈С᳷᭟⢏ʦẵካ᳷⅄ᒁㅀᘛʧ̤ᖄሧࡩⴾМᇐ␗̈́㕼ǃ⧉⦲֙
ㅀ⯢⮜᳷ǃሧ⥮ʭབᆋᴡʮ⧉⦲୶ᑀẵ⊄ǃ␖⥮ʭἼഅᖄṠʮԕⷊた
ᇐ᳷⍩ǃᆦⵎٮኡঐϏ␂᭟ଛʦẵካଛ᳷ᚸ⥪ǃኡঐゞᇘᰕᛑ٠⍩
ね᳷㒋ូǒⴾ⫍ⴎೲМԕⷊた᳷⧉⦲Ԑᎂǃኯᇖᚅ⨼˸᳷ᒳສ⊉ʧ
᳷ඓ㇠ֳ˻ٛሧࡩ⦅ⱷǒኯሱኡ⥤᳷
ⵟἼⱷೇϏ᳷⧉⦲ֳࣚʦ⯢ᰱូⴿǃًͣ⋓␖وねᒁ᳷ٮΫↈ ʮ᳷ฆↃǃ⯢ⵟᷤሱᆋฎ᳷⦅ǃ⣍ᆦⵎٮ
ǃⶊኡኯ⭧ᇘ⧋ঐʭմㅿʮ᳷⫈ㆂ — ϓৎ
᳷ຒҥʧ ˻ⵟǃ˻
ሧࡩ⧉⦲᭘अ᳷⯢ㇵࣅǃཛሧࡩᆆഋ␖⧉⦲ࡖ᳷ٮΫǒཱུ⩠᳷ʭ⯢
ᰱូⴿʮǃϏⷛ˻ٛሧྫྷ٫ᇖ͡⢟㗉⌄˲࣡ʧ̮̑⋓⍩ڃ㗉٫ᇖ⨕ 128
129
⦭ǃ⫍කᖅアሑ˻⦉⥮ⳋⶒٲ⍅ඨ᳷⧉ǃָؘখୂⳟ⪷ʦ⌄ǒখୂ⍩ڃ
㎼ྡྷྋ℺シ゛Ⓩኬ
⋛Ҙ⌕ʦKὤЊͮǃ̔␇ᇘԘᒁຒҥ— ⴾⷛሧ⯢ㇵࣅٮΫᎂ⍩ڃլ づ᳷ゞ⾣ʧ
ʛ 台灣設計的文明承擔
2013 ೲǃⒷ࡙᳹ୂ⛂⢓ଛヒ⧉⦲̳᳷⸀ƿAnthony Dunneǀ␖Ↄ̤ℏ ༨ᰚ⛂⢓খଛ᳷࿒ᗏƿFiona RabyǀՓᨱ̬ʫၬ⧉⦲Ǒ⧉⦲ʦຒҥ␖ẵካ ওຒʬƿSpeculative Everything: Design, Fiction, and Social Dreamingǀ˲ ኤǃൎ∪ԓΜΫ⋓ⵟهʭྜྷթ⧉⦲ʮƿcritical designǀ᳷а⪸ǃ̑൲⧉⦲ ˻ٛ⍩ᰚᇘʭⵅᩆʮ̤⍩ᰚᇘʭ֙ⵅ⦈෫ʮǒ⧉⦲ೃ˻ٛࡩʭ⦗ᙁ݂㈓ʮǃ ̤⍩̂ᰱʭႇՓ݂㈓ʮʧ͗С̑൲ͣຒҥֳࣛẖǃʭ̂ᰱ٠⍩᳷ᒺʮ ѕ⧉⦲ʧ
⧷ኤࡩ 2019 ೲ⋊⪷կ١ᤍǃൟ⮒˲ᚐ⦵⨼ʧΗࡂ㈨ⵟඞ١ᤍ⧉⦲᳷⍩ǃᇵ ಡࡩ⧋ঐ⦉▓ǃហ᭘Փⴾ㈡᭟ຒӂтٷʦ˻᭘ୢ᳷⧉⦲Ӿ⑴ǃ̇ࡩⴾ ೲ∪ᳱ⸽⹘ʧ
١ᤍ⧉⦲Ӹ™∠ℝʦᵯ⌎ߍݺǃ⧋ঐೇኯᆵ׳ㄨႀƿcultural hybridityǀ᳷ ᩒ①ʧᖎ፶ὼആǃⴾٍሜ▦١ᤍΜ✘ዲ̹খᆵ׳ጀऐᅁ३ೇ᳷؊Μʧ՜ ῦ̯Ᾱʩ١ᤍ·ዲ̹⧉⦲ᒶℒʪኧ⨱կǃ١ᤍ⧉⦲᳷ᳱւቋǃԛҀዲ̹ᆵ ׳ᒶℒʦఄಂᰕʦἜྤᰗᑀǃًͣ␂ᰣづᆅẵካࡀখӥדʧࡩඨ∪‿Ᾱൎ ʭݟʦ֙ʦ́ʮ˷Мⲟ↤ǃ١ᤍ⧉⦲᳷ӂт㈜ቋʦ֙ⵅ⍩ʦ␖⯢ࣅᆦٮ ᳷᭘ᙴᴯ㕼ǃབྷС˲ԢᵎկւⴡⴾࡀМᎳͬǃৎΤ̽∀ඈख١ᤍ⧉⦲᳷ⳈലǑ
١ᤍᆵ׳ঐӸʦ␂ᰣづᆅ᳷ẵካǃֵ˸ᆎຶ᳷ᰕᯌसǃᑀಡ⌸Փ٫ὒ ẵካ⪸㈓ʦᰕᘕ∪ǃ␖ࢾⷧࡸ⢛ᳱῸʭᘛݟʮ᳷⧉⦲а⪸ʧⵟهҏ⅝ ಙ⛂կᇐ␗ᰗᑀྤ⢓᳷ὤKʦঐӸᆵ׳ね᳷ᢒᴴ♿╰ʦ☈ׄ᳷ẵካ⍩ǃս བ᱅ւ⧉⦲ʭ֙ສʮ႟᳷ࡰࣛʧⴎೲ
ូⴿʦմԢⵅῸᇖٷၬ
᳷⯢ࣅᆦٮʦ⭇ឲ␖⦈෫᳷ʭԘ́ʮǃኡ⫍١ᤍ⌄Փǃኯᓠካهᓑၪࡰ↫ ᆵ׳ጀऐ᳷⧉⦲⍩ʧ
ⴾሧ١ᤍ⧉⦲ǃතͣ⬧ᇘ͈㈡ᆵሑ᳷ভᓠǃ␖ྣᄺʧ 130
附錄一: 受訪者
ϡኤ̉ൟᰚഅၚդ ㅿ⧇ / ㄽ⧇ *ʦ١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒᆆ
133
⚶ಙΫࡺ / ᓠմ᷿ὼ⧇⨱ #
ポዲ؏
١ᤍখଛẵካᆖၑ
ڬ⌸ৎ *
ᘓ⮜⧉⦲֙⳼͈
ڎ̉
ẵ⦲ཱུ̮Ԙ͈⳼֙ٲ
ᬏ⋏ⶢ ƿ፹ǀ
፹൛⧉⦲⇮ᴮ
ͮ
Plan B Ԙ⳼֙ٲᴮ
㗷ኤᾹ
࡙ᾴ̽ⴿখଛ⁀᷿ὼཱུᆖၑʦᇐῄ 300 ⦅ؚካ
㕫ኤ↳
١খ֙ᇐ⧉⦲ଛヒ୶ᎂָ᭟ᆖၑ
ᬏୂỖ
REnato Lab ֙⳼͈
㕫⩴ቔ *
ቔ᷿ᳱ֙⳼͈
⩸ᑫㄔ
দຒ֙ⵅ▯̮ずቯ֙⳼͈
֨ᵘ◴
⢐അ⥫֤⧉⦲̑⥫֤⧉⦲ೃʦখះখỾ
ᐣμ᮵ *
ᓄ␈ඈ⫵⧉⦲֙ສ⇮ᴮʦ۬ᨵ֙ᇐ
ጒྣᗂ
ጒཱུ̮ࣘ⢏ず
ቔↃ *
❓✿ᆵ͈⳼֙׳ʦ١ᤍ⦈Ӿ
⧽ъㄓ
ʫᆪΜሱ͡ʬㄨ⨊֙⳼͈
♫ኯෘ
ୢ⯾খଛ⁀ᆖၑ
൲Ӿᗹ
١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒ⇮㈨݂
㋡ᗎ⒈
᷿۬ᰕᛑ≶ଛ֙ສ⇮ᴮ
ጒぅІ *
١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒ֖ヒず
⢙▃ #
⼈ҏখଛܼ۬⧉⦲ଛᆖၑ
֨͊ #
བখ⁀ᆖၑ
Ⓞབᛧ
࡙ᾴ١ᤍ⛂⢓খଛಙ⛂⧉⦲ଛָ᭟ᆖၑ
ዊⵒร *
㒋Ꭲᆵ֙⇮ⅳ᭟
ᐣဒᰝ *
5% Design Action ࣘ⢏ずʦDreamVok ສㄕ⧉⦲ࣘ⢏ず
⛣ͦෘ *
সⓡ⛂⢓֙⳼͈
֨̂ ؙ#
བখ֙ສᰗᑀ⧉⦲᷿ὼཱཱུུず
ܝʥ㑝 #
⢏ᆆヒᆆਇۺ
͈
͈
᰾ᳱ⌋ᴬ᭟̮ず
᰾ᳱؘካ֙ካ᭟̮ず
2009-2013
ʭ࡙ୂ⧉⦲ʮ⳼᭟ኡٳΫᑀǃ̇ⴷⵟԕづශᇐٳὕʦԒ
金點設計獎
ᗹỘʦ୶ୂ⦵⨼Ὸᇖ൛ආᆦ٫ᰱສ⥪ǃͣ⁽ᠿʦሖ༢ʦሖ
附錄二: 金點設計獎大事紀
⦾␖࡙ヺ̘׳ᇖٷǃᖄ൛ኡٳʭ⺁㕼⧉⦲ʮʧ 2014 至今
ͣʭ⺁㕼⧉⦲ǃ╟͈̂ᰱ᳷⧉⦲ᑫ⋏ʮ̘ᇐΜǃၬൂӥ⭠
金點設計獎
⧉⦲ܼ۬ǃ̇⢟ႏ⧉⦲ೃ␖ᑀ⋓᳷ӥ᱄⢟᭘ǃ⫍Ԓ᭜अຶ ِկ╟͈᳷⧉⦲ୢֳࡩԒ᭜अѕՓ⬧␖ᳱ႟ඓ㇠ֳʧ
ʛ 獎項介紹
⺁㕼⧉⦲ឲ␂ 1981 ೲʦ֙ᾴᇘ١ᤍǃሧԒ᭜╟͈अԛᕇฎ␖ඓ㇠ֳ̘୶ᑀ⧉
2015
⺊˻ٲᴷᒳᇥ⊄⧉ʭ⺁㕼⧉⦲ʮʦʭ⺁㕼ᑍ෫⧉
概念獎 + 新秀獎
⦲ʮًʭ⺁㕼ᇐἓ⧉⦲ʮῸ˷খ⭮ʧ
㇣ஂ⧉⦲ʮ᳷ᇐΜǃ╟͈⧉⦲ᰗᑀُතᳱ⦭ᕇǃ̇␂ 2015 ೲ⮒ǃ⺊˻ٲ
2016
␌״ 2016 ೲ̂ᰱ⧉⦲̘ⷛǃ̇㊢ᕕབ╟͈̂ᰱ᳷
ᴷᒳᇥ⊄⧉ʭ⺁㕼⧉⦲ʮʦʭ⺁㕼ᑍ෫⧉⦲ʮًʭ⺁㕼ᇐἓ⧉⦲ʮῸ˷খ
特別獎
⧉⦲㊢ⷛǃͣʭ˻ᇔႇ؏᳷ࢾʮ㈓ǃ྄ⵅԛኯ⧉⦲⥪
⦲ǃ᭘ᰣ١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒƿTaiwan Design Research Institute, TDRIǀ⳼᭟ ␖
֤ㇱԜἄًᵀゞᛑʧ2014 ೲ⮒ǃ⺁㕼⧉⦲づ৾⮍ٷʭԒ᭜╟͈अኩ
⭮ǃᇴࡩ⤒ႏѺՓ᳷֙ᇐ⧉⦲ᰗ۬␖Ϋ۬ʧ
᳷ւ᷄ࢾʧ㇠༨␌̂״ᰱ⧉⦲̘ⷛǃ⺁㕼⧉⦲⸢⦲⧉ٮ ̘ⷛ᳷⧉⦲ᆂݟẵካ᭟෫ǃ㊢ॉ⧉ʭ⺁㕼⧉⦲ೲᩒժ
ኽඡⴷⵟ⺁㕼⧉⦲᳷୶ᑀ⌶ǃ㖟Ͳמᑀ⥮ᰗ۬⧉⦲␖᷿ᳱǃͣ⧉⦲ֳॉֵ۬
ẵካ⧉⦲ʮʧ
ᨵ᳷ダֵӂтǒٲሱኡᜁ⬼⋓␖अႇϟӥ⭠⧉⦲᳷⨋⪚ǃⵎ⋗ႇ؏Ԓᗹᇘ⧉
2018
⦲ӂт␖⧉⦲≶ଛ᳷⨋ᷟǃԘ≶ⵅ֙ٲᰕᛑ۬⭠ʧ
⺁ 㕼 ⧉ ⦲ づ ৾ ⴸ ೲ ᇘʭ ⧉ ⦲ ʮ ᳷ ⊉ǃ ϓ ৎ ୵ ẵ ካ ⧉ ⦲ ̤ ℏ Ԑ ⧣ ᳷ ‽ ࡛ǃ ୵ ⧉ ⦲ ㍟ ࿒ ␇ ˻ ҝ ሧ ψ ᰚ ⋓ ؾս ٷǃ ⋗ ሧ ͈ ̘ ཱུ ͣ ᒁ ẵ ካ ᳷ ̽ ̳ ゞ ϰʧ2018 ೲ ㇱ Ԝ ἄ ̑ ㈓ʭ ␂ ᦃ ᷟ ⵤ ʮǃ ͣ ֖ ᒳ
ʛ 歷史沿革
1981-2001
֙ ⳼ ӥ ᰗ ۬ ⧣ մ ǃ ᾴ ࡙ ͈ ʭ ӥ ⧉ ⦲ ᰗ
優良產品評選制度 1
۬ʮ᳷⥮ʧ
2002-2008
優良設計產品評鑑制度
ʭWhere Do We Come From? What Are We? Where Are We Going ?ʮ⧮݂⧉⦲᳷⭠ሧ͉㕧ǖ͈␖ᯌसৎΤԘ✘ǖ ٲೲㇱᳱʭ⺁㕼⧉⦲ೲᩒժⅺ①⧉⦲ʮʧ
˲ؾೲ˲̘ӥᰗ۬ʭʮǃᆂմԒೲկ 2
2019
̘ʭ⧣〸ʮǃṠᾴӥ⧉⦲ᰗ۬⧣〸մƿGD-
ൎ∪ʭ␂ᦃᷟⵤʮ㕼Փᯌसᘕ∪᳷᭟ຒǃͣ⌋ ࡙ٮ17 Ԓ ᭜ᘕ∪ᳱᴷᒳΫゞᚔ᳷▦ֳ㕼ǃಮኻ⧉⦲ೃ⍩ⴾ̸̑
Markǀʧ
㈓ᳱ႟ᖄㅿ᳷ψຶڼʧٲೲㇱᳱʭ⺁㕼⧉⦲ೲᩒժය
2005-2008
⌶١ᤍӥ⧉⦲ᰗΫ۬␖⢟ႏӥἓ͈ཿǃ2005
國家設計獎 3
ೲ␘⳼ῦ˲சʭ࡙ୂ⧉⦲ʮʧՋⴿⵟʭӥ⧉⦲ᰗ
ᯌ⧉⦲ʮʧ 2020
۬⧣〸մʮƿGD-Markǀ⋓᳸٠ंٳʧ
2020 ⺁㕼⧉⦲ㇱԜἄͣʭ2020ʮ̑㈓ǃ⫵ශ⪰ ᳷ COVID-19 ᱢㄢೇϏ⩘ঐ⢚ᄳ␖ဇཬǃ͈⫍̤جС⯬⎁ ᭘᪂ʦᇐฆ⋑ᰕᛑ᳷ສ⊉ǃኽඡ⚴ᖅڻ₱⧉⦲ೃًᰗᑀǃ Ԙٲၧኡᘕ∪᳷ዅϏᳱ⯨ඪʧ͒ೲኡᩒժㇱᳱʭኩμ⧉
1
2
3
⦲བʮත̑ǃ⢟ඒ␌ᤍ⧉⦲ᰱԛ͡⢟ฎʦᄬኯѺՓབ ཛᩒᖚ⬧⋓ǃᰣ᭘ͮ̂ᰱ⧉⦲ℽ∀ƿWDOǀ؊ࣅ㈨݂൲ Ӿᗹʧ
134
135
金點設計獎 Golden Pin Design Award 金點設計獎 Golden Pin Design Award
ՓᨱހΜ
ⅳᢨⷊಙᑀ
ࡰࡵ ՓᨱހΜ
␌״খଦ؊Њ⊉⯨˷ᖸ 41-3 ✞ ⅳᢨⷊಙᑀ
ㄽ⧶ ࡰࡵ
(02) 2754-1255 41-3 ✞ ␌״খଦ؊Њ⊉⯨˷ᖸ
ↈࡵ ㄽ⧶
www.moeaidb.gov.tw (02) 2754-1255
à ↈࡵ
www.moeaidb.gov.tw
Ãࣘ⢏ހΜ
⬦ࡠᚅ͈١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒ
⇮↮ⳋ ࣘ⢏ހΜ
൲ࣛ⊉ ⬦ࡠᚅ͈١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒ
֖⇮↮ⳋ ⇮↮ⳋ
ጒぅІ ൲ࣛ⊉
⇮̑ ֖⇮↮ⳋ
ኧጴᆵ ጒぅІ
Ͳ᱁⅝ₚ ⇮̑
◴ݟ㞡㕫⧰ㄔ㞡ポඊ㞡ポϷ㞡⸆™≶㞡☴ሄ◴ ኧጴᆵ
ၦ↮ٝㄕ͈ Ͳ᱁⅝ₚ
☵͚ ◴ݟ㞡㕫⧰ㄔ㞡ポඊ㞡ポϷ㞡⸆™≶㞡☴ሄ◴
ၦ↮ࡠヮ ၦ↮ٝㄕ͈
ᬏጴᗂ㞡⸆⒒ᠷ㞡㍟ฉᮆ ☵͚
≶⢓⧉⦲ ၦ↮ࡠヮ
Bohan Graphic ᬏጴᗂ㞡⸆⒒ᠷ㞡㍟ฉᮆ
≶⢓⧉⦲
Bohan Graphic
⌋⅐⭇⦳
⬦ࡠᚅ͈١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒ
ࡰࡵ ⌋⅐⭇⦳
␌״Њ⊉؊Ӿඹ ⯨ؙ133 ✞ ⬦ࡠᚅ͈١ᤍ⧉⦲᷿ὼヒ
ㄽ⧶ ࡰࡵ
(02) 2745-8199 133 ✞ ␌״Њ⊉؊Ӿඹ⯨ؙ
ↈࡵ ㄽ⧶
www.tdri.org.tw (02) 2745-8199
Փᨱᇲኽ ↈࡵ
2021 ೲ 6 ኮÃզᨱ www.tdri.org.tw
GPN Փᨱᇲኽ
1011000766 2021 ೲ 6 ኮÃզᨱ
ISBN GPN
978-986-533-190-0 ( ೱ⣮ ) 1011000766
ISBN
978-986-533-190-0 ( ೱ⣮ )
ⅳᢨⷊಙᑀІኯཱུኯᕇլ㞢 ᕝլᰚኤԒⷊཛⷊԑୄ⋓㞠ශᘛⅳᢨⷊಙᑀٲສཛኤㅿၑᕇ㞢 ⅳᢨⷊಙᑀІኯཱུኯᕇլ㞢 ᨱᕇཱུኯ㞠ዅⅳٲສ˻තⳟⲮ㞢 ᕝլᰚኤԒⷊཛⷊԑୄ⋓㞠ශᘛⅳᢨⷊಙᑀٲສཛኤㅿၑᕇ㞢 ᨱᕇཱུኯ㞠ዅⅳٲສ˻තⳟⲮ㞢