ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN. Caso de Éxito: Servicio de Innovación Radical

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Inspiring Business

TECNALIA Research & Innovation es un centro privado de investigación aplicada con los recursos, tanto materiales como humanos necesarios, para la generación de conocimiento tecnológico. Una mezcla de tecnología, tenacidad, eficacia, audacia e imaginación. Conscientes de que el mundo evoluciona rápidamente, nos anticipamos a los retos que depara el futuro, porque sólo así conseguimos convertir las oportunidades de negocio, basadas en la tecnología, en ventajas competitivas.

“TECNALIA TRANSFORMA EL CONOCIMIENTO EN PIB PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS CREANDO OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN LAS EMPRESAS.”

TECNALIA cuenta con un equipo de 1.500 expertos trabajando juntos por un interés común: generar oportunidades de negocio a través de la investigación aplicada. TECNALIA, Inspiring Business.

TECNALIA EN CIFRAS EQUIPO DE EXPERTOS

+1.500

SOMOS LA PRIMERA ENTIDAD PRIVADA DE I+D+i EN ESPAÑA

TRABAJANDO JUNTOS POR UN INTERÉS COMÚN GENERAR OPORTUNIDADES DE NEGOCIO A TRAVÉS DE LA INVESTIGACIÓN APLICADA.

CLIENTES

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05.

SERVICIOS TECNOLÓGICOS // TECHNOLOGYCAL SERVICES

SALUD // HEALTH

INDUSTRIA Y TRANSPORTE // INDUSTRY AND TRANSPORT

CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE // SUSTAINABLE CONSTRUCTION

ENERGÍA Y MEDIO AMBIENTE // ENERGY AND ENVIRONMENT

ICT-EUROPEAN SOFTWARE INSTITUTE

ATRAEMOS A LOS MEJORES PORQUE DESARROLLAMOS SUS COMPETENCIAS Y COMPARTIMOS CON OTROS SU TALENTO Y SUS IDEAS.

CUATRO MIL CUARENTA Y NUEVE CLIENTES ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN // INNOVATION STRATEGIES

PEOPLE

01.

TRANSFORMAMOS EL CONOCIMIENTO EN PIB PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS CREANDO OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN LAS EMPRESAS.

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www.tecnalia.com


S ervicio de Innovación Radical

¿?

OBJE TIVOS

del servicio

¿?

El servicio de Innovación Radical tiene como objetivo definir nuevos escenarios y caminos no explorados para que la empresa llegue al diseño/prototipo de innovaciones radicales. El servicio se puede abordar en una sola empresa con su propio equipo multidisciplinar, así como en formato multi-empresa.

resultados • Ficha de innovación radical • Ideas de producto/servicios, mercados, organización y plan de acción

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• Prototipos de innovaciones radicales a través de la ideación y el diseño de prototipos

metodología

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El proceso comienza con el conocimiento sobre la empresa: su situación actual, a dónde quiere ir y cuáles son sus retos. Para ésto será necesario recabar información previa y completarla con una visita en la cual se exploren las expectativas, los desafíos y los retos.

A continuación se celebran dos jornadas de innovación que tienen como objetivo generar ideas de acuerdo a los retos de las empresas y su posterior prototipado. En las jornadas se combinan, entre otras, dinámicas participativas de socialización, técnicas creativas para la generación de ideas (6 sombreros y las provocaciones de Edward de Bono, Ideart de Franc Ponti), metodologías de innovación como el Desing Thinking de IDEO y el Pro-action café para enfocar proyectos y su plan de acción. Se diseñan los futuros deseados de las empresas y se les da respuesta. Uno de los ingredientes facilitadores de la innovación radical es la diversidad de personas, conocimiento, sectores, etc. Se promueve la presencia de empresas de distintos sectores y de cada empresa varias personas, o en su defecto, se trabaja con un conjunto de personas de una misma empresa.

c Gabriel Uriarte: gabriel.uriarte@tecnalia.com 637.589.972

ntact

Aymar Casas: aymar.casas@tecnalia.com 670.489.172

www.tecnalia.com


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