Tec Review | Edición 40. Metaverso

Tecnología para vivir más años con buena salud

T E C R E V I E W.T E C . M X

C I E N CI A / E MP RE ND I MI E NT O / L I D E RA ZGO / IN NOVACIÓN

METAVERSO IMPLICACIONES DEL NUEVO ORDEN SOCIAL

Reconocer y gestionar los estados de ánimo

Prioritario para un buen líder

Profesiones del futuro

Descubre cuáles son las habilidades clave

No. 4 0

MAR / ABR 2022

EDITORIAL

Analizando el metaverso

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l término metaverso se popularizó de pronto, en los últimos meses del año pasado, con el anuncio de Mark Zuckerberg de la evolución de Facebook a Meta. Sin embargo, el concepto al que se refiere viene desarrollándose desde hace 30 años. Quizás algunos de ustedes recordarán Second Life y hasta tuvieron alguna cuenta en este espacio.

Últimamente el Tec –al igual que otras universidades internacionales– comenzó a explorar el metaverso para identificar sus posibilidades como herramienta educativa. Durante la pandemia creamos nuestro propio campus virtual, un espacio para el aprendizaje colaborativo y la vivencia estudiantil que cuenta con auditorio, salas de exposición, canchas de futbol, escenarios para eventos culturales y hasta una playa.

Más de 500 profesores y 12,000 alumnos del Tecnológico de Monterrey ya lo han experimentado en sus clases y se han beneficiado de estos espacios inmersivos que permiten colaborar estrechamente, generar dinámicas para la formación de competencias de una manera vivencial y practicar simulando las interacciones del mundo real.

Sin duda en el futuro, los avances tecnológicos facilitarán que la calidad de la realidad virtual y la realidad aumentada mejoren notablemente, permitiendo que estas experiencias sean más atractivas.

Estamos conscientes de que el metaverso del Tec, al igual que otros metaversos, son proyectos en evolución constante. En nuestra institución siempre estaremos abiertos a conocer e investigar sobre pedagogías y tecnologías que agreguen valor y contribuyan a mejorar el aprendizaje y el desarrollo de competencias, pero también somos cautelosos. El metaverso es una incógnita en muchos sentidos y, como toda nueva tecnología, tenemos que estar al tanto de sus posibles impactos y asegurarnos de encauzarla de manera positiva.

Lo que sí sabemos es que el metaverso tiene suma relevancia como fuerza transformadora, que no es exclusivo de las big tech, de alguna institución en específico ni del sector público. Aún no podemos vislumbrar todos los ámbitos que revolucionará y en qué medida, pues abre nuevas posibilidades, nuevas aplicaciones y nuevas economías, y es justamente lo que explicamos en el reportaje principal de esta edición.

DAVID GARZA SALAZAR RECTOR Y PRESIDENTE EJECUTIVO DEL TECNOLÓGICO DE MONTERREY

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TEC REVIEW

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CONTENIDO

CIENCIA

EMPRENDIMIENTO

LIDERAZGO

I N N OVA C I Ó N

El lucrativo negocio del metaverso rebasa los límites de lo material para introducirnos en un mundo virtual en el que hasta la ropa cobra vida.

PORTADA

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VIRTUALIDAD El espacio digital es tan intangible y vasto, que el ilustrador mexicano Sólin Sekkur, a cargo de nuestra portada, dejó fluir su imaginación para representar un mundo que para todos se presenta diferente en nuestras mentes.

METAVERSO. IMPLICACIONES DEL NUEVO ORDEN SOCIAL

PORTAFOLIO

Detener el envejecimiento

El líder como orquestador de estados de ánimo

Investigaciones muestran que alargar la vida es una posibilidad. real. Se cree, incluso, que en las próximas décadas la esperanza de vida será de 125 años.

Al reconocer las emociones que dominan el entorno laboral entre los colaboradores, las cabezas de grupo gestionan mejor la empresa.

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58 MAR / ABR 2022

Reino aviar De las miles de especies de aves en el mundo –muchas de ellas en peligro de extinción–, presentamos una pequeña pero vívida muestra, a través de la lente del fotógrafo Tim Flach.

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HORIZONTE

24 Sonda solar Parker

La tecnología permite acercarnos cada vez más al sol

Jesús Ángel Martín Serrano

26 El destructivo aceite de palma

DIRECTOR NACIONAL DE MARKETING Y STORYTELLING

Los problemas a la salud y al ambiente de este producto vegetal

Ana Bertha Torres Moya

GERENTE DE CONTENIDOS Y PUBLICACIONES NACIONALES TEC MEDIA

Karina Rodríguez Martínez

VISIONES

EDITORA GENERAL

76 Dos décadas de emprendimiento Vivimos un auge de unicornios en México y vienen cosas aún mejores

78 Guía para un MVP ganador

El Producto Mínimo Viable valida la solución de un producto emprendedor VOCES

Hugo Iván Domínguez EDITOR DE REVISTA

Camila Ordorica EDITORA DE ARTE

Mariana León EDITORA DE CONTENIDOS

Berenice Rodríguez EDITORA DE FOTOGRAFÍA

Luz Olivia Badillo Susan Irais REDACCIÓN

Gabriela Beltrán PRODUCTORA MULTIMEDIA

Liliana Siete COEDITORA DE REDES SOCIALES

7 Combatir el burnout

Alejandro Navarrete EDITOR DE CONECTA

Cuando el trabajo nos sobrepasa

9 Nosotras lo queremos todo

Lorena Morales José Longino Torres COEDITORES DE CONECTA

La importancia de las mujeres en las áreas STEM

Lorena Pontones CORRECCIÓN DE ESTILO Julio Moreno COORDINADOR OPERATIVO Y PROYECTOS

El sitio de noticias del Tec

El instituto del Tec dedicado al padecimiento busca soluciones integrales

Lizbeth Siller Tanguma COORDINADORA DE CONTENT & INSIGHTS Ana Cristina Ochoa Salazar ESPECIALISTA WEB Claudia Mata DISEÑADORA ON CAMPUS INTERN

TEC REVIEW ES UNA PUBLICACIÓN DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY, CON DOMICILIO EN AV. EUGENIO GARZA SADA NO. 2501, COL. TECNOLÓGICO DE MONTERREY, C.P. 64849, MONTERREY, NUEVO LEÓN, MÉXICO. CORREO ELECTRÓNICO: KARINA.RODRIGUEZ@TEC.MX. PÁGINA ELECTRÓNICA: WWW.TECREVIEW.TEC.MX. EDITOR RESPONSABLE: KARINA RODRÍGUEZ. CERTIFICADO DE RESERVA DE DERECHOS AL USO EXCLUSIVO DEL TÍTULO TEC REVIEW NÚMERO 04-2021080919571200-102 EXPEDIDO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE DERECHO DE AUTOR.

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92 Ciencia vs obesidad

CS Multimedios SA de CV POSPRODUCCIÓN

COLABORADORES

Iniciaron en el futbol americano, pero ahora Borregos es un concepto que incluye varios deportes, incluyendo eSports

Noticias de nuestra comunidad y personajes relevantes

Ana Cristina Espinosa DISEÑADORA/ILUSTRADORA

Andrea Menchaca, Ricardo Treviño, Isaac Garrido, Alberto Castro M., Delia Angélica Ortiz, Vincent Speranza, Paola Morales, Luis Javier Plata Rosas, Luis Estrada, Tim Flach, Sólin Sekkur, Tavo Montañez, Oldemar González, Blair Frame, Arturo Mosco, Eduardo Ramón, David López, Vicente Martí, Charringo, Eliud Nevárez, Magdiel Herrera, Alberto Caudillo.

El impacto Borregos

90 Vistazo al Tec de Monterrey

Sergio Arcíbar DISEÑADOR WEB

98 Constructor de experiencias La meta de Víctor Gutiérrez es que los estudiantes disfruten su formación

102 Economía para el equilibrio El Tec ayuda a comunidades a desarrollarse y cuidar el ambiente

LOS ARTÍCULOS INCLUIDOS REPRESENTAN LA OPINIÓN PERSONAL DE SUS AUTORES, LA CUAL NO NECESARIAMENTE TIENE QUE COINCIDIR CON LA DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY. QUEDA PROHIBIDA LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL DEL CONTENIDO DE TEC REVIEW EN CUALQUIERA DE SUS FORMATOS POR CUALQUIER MEDIO, SIN AUTORIZACIÓN ESCRITA DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY.

PUBLICIDAD: TEL. (55) 8060 - 9213 FERNANDA.PEREZ.DAVALOS@TEC.MX

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El podcast

también se escucha

Si tienes una mente curiosa, nuestras historias son para ti Innovación · Ciencia · Emprendimiento · Liderazgo Somos parte de la barra de podcast de

del Tecnológico de Monterrey

VOCES Dr. Ricardo Caraza Camacho Psiquiatría y Neurociencias Cognitivas Jefe del Servicio de Psiquiatría y Salud Mental de TecSalud

Para combatir el burnout empieza por ti

E

n principio, tener un trabajo satisfactorio contribuye al bienestar y la salud mental, porque no solamente nos permite generar ingresos sino desarrollarnos profesionalmente e interactuar con otras personas. Sin embargo, cuando las actividades laborales nos sobrepasan, ya sea por la excesiva carga, por ser física o mentalmente extenuantes, por el ambiente laboral o porque no logramos mantener un balance entre nuestra vida personal y el trabajo, este se convierte en un factor generador de estrés crónico y se produce el estado de agotamiento físico y emocional, es decir, el burnout.

Sentirse cansado o “drenado” la mayor parte del tiempo, desesperanzado, derrotado, atrapado o abruCuando las mado, tener una actitud cíniactividades ca o negativa, dudar de las procapacidades y procrastinar laborales nos pias son algunos de los síntomas del sobrepasan, burnout, reconocido por la Orel trabajo se ganización Mundial de la Salud convierte en un (OMS) como un fenómeno ocufactor generador pacional desde 2019. Sin embarde estrés crónico go, con la “nueva normalidad” por la pandemia, este y se produce el originada síndrome se precipitó. Además estado de agota- de los factores arriba mencionamiento físico y dos, el aislamiento, la soledad, el emocional. desvanecimiento de los límites

entre la oficina y la casa son factores que amenazan, más que nunca, la salud mental de las personas. Por ello, a partir de este año se incluyó el burnout en la nueva clasificación internacional de enfermedades, así que debe oficialmente considerarse como un padecimiento laboral.

Actualmente el Foro Económico Mundial encabeza un proyecto para coordinar esfuerzos para lograr ambientes y espacios de trabajo mentalmente más saludables a través de diferentes industrias, regiones y sectores.

Pero además de lo que puede hacerse a ese nivel o a nivel empresa, ¿qué podemos hacer nosotros de manera individual?

Cada uno puede hacer mucho para mejorar su propia salud mental y construir una mejor resiliencia, y de esta forma tener mejores estrategias para afrontar las adversidades y adaptarnos. Las estrategias que sugerimos desde el lado médico tienen que ver con todas las dimensiones del ser humano: desde realizar alguna actividad física, mantener una alimentación balanceada y no abusar de las bebidas alcohólicas, hasta mantenernos en contacto con nuestra familia y amistades, pedir ayuda cuando no podemos resolver algo, cuidar de otros y, sobre todo, aceptarnos como somos. Así podremos disfrutar de nuestras labores, ser más productivos y llevar una vida más saludable.

rcaraza@tec.mx

ILUSTRACIÓN: ALBERTO CAUDILLO

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CONVOCATORIA

2022

Innovación social estudiantil Estudiantes que ayudan a las comunidades mexicanas con soluciones innovadoras

Emprendimiento social Asociaciones civiles que impulsan el desarrollo del país

Liderazgo empresarial humanista Empresarios comprometidos con el desarrollo social y educativo ¡PARTICIPA O POSTULA!

premioeugeniogarzasada.tec.mx

VOCES Dra. Adriana Vargas-Martínez Directora Regional del Departamento de Mecatrónica, coordinadora de la Alianza Tec-MIT y líder nacional de la iniciativa Mujeres en Ingeniería y Ciencias del Tec.

Nosotras lo queremos todo

H

ace ya más de 15 años acudí a un curso orientado al crecimiento y empoderamiento de la mujer. Recién empezamos, se nos preguntó el motivo por el que estábamos ahí. Una señora, de alrededor de 70 años, respondió con seguridad y todo el ánimo del mundo: “Estamos aquí porque lo queremos todo”.

Esa frase tan corta pero tan poderosa y con tanto significado se me quedó grabada.

Me hizo pensar en que gracias a la audacia de mujeres como ella, que hicieron camino y nos abrieron las puertas, yo puedo estar donde hoy me encuentro.

Pienso por ejemplo en Concepción Mendizábal, la primera mujer en tiDe total de tularse como Ingeniera Civil en alumnos que 1930. Ella estudió primero en la Normal pero quería más, así que se inscriben en se atrevió a desafiar su época y carreras del área aprender lo que le apasionaba, STEM, solo el aunque entonces existiera la idea 38% es mujer, de que las ingenierías eran, sobre y el porcentaje todo, carreras para hombres.

Han pasado más de 90 años de aquellas desde que Concepción se graduó que ejercen su de ingeniería y, desgraciadamenprofesión es te, en México sigue habiendo significativa- desigualdad entre hombres y mente menor. mujeres en áreas STEM. Del to-

tal de alumnos que se inscribe, solo el 38% es mujer y el porcentaje de aquellas que ejercen su profesión es significativamente menor. Éste es un dato alarmante si pensamos en el protagonismo que está tomando la tecnología, la big data y la Inteligencia Artificial.

Por eso urge más que nunca que las mujeres se integren a carreras STEM para que la brecha no siga aumentando ni se queden rezagadas en el futuro que viene.

Para apoyar esto, el Tecnológico de Monterrey creó la iniciativa Ingenia-Mujeres en Ingeniería y Ciencias, que se divide en cinco comités y cuyo principal objetivo es diseñar programas para fortalecer y empoderar el desarrollo profesional y personal de las mujeres, mediante talleres y actividades en las disciplinas STEM, y así apoyar ampliamente la investigación con perspectiva de género y responsabilidad social. Todo esto aplica para profesoras, investigadoras, colaboradoras y alumnas.

En Ingenia participamos actualmente más de 100 profesor@s y tenemos un impacto en más de 2,000 alumnas. Confiamos en que esta hermosa iniciativa es y será un agente de cambio que velará por la igualdad de género y el empoderamiento de la mujer dentro de nuestra institución y permeará también en nuestro país.

adriana.vargas.mtz@tec.mx

ILUSTRACIÓN: ALBERTO CAUDILLO

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Aprende de los datos en tiempo real para hacer a tu organización más proactiva y predictiva.

Ecosistema Industria 4.0

Tenemos el programa idóneo para ti.

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LIVE

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Diplomado Data Science for Business

Certificado de Alta Especialidad Business Analytics: de los Datos al Conocimiento Certificado de Alta Especialidad Ciencia de Datos Diplomado Gestión de la Seguridad de la Información Diplomado People Analytics Curso Programación con Python

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Certificación Big Data como Estrategia de Negocios

Diplomado Tecnologías de Ciberseguridad

The Learning Gate

Modelo de aprendizaje 100% autogestionable para certificación de competencias.

Trayectoria Data Scientist

Posgrados Programas presenciales, en línea o mixtos.

Maestría en Ciberseguridad Maestría en Inteligencia Artificial Aplicada

Educación Continua 800 044 01 86 educacion.continua@itesm.mx

ANÁLISIS

Una nueva incertidumbre Como nunca antes vivimos una época marcada por la falta de certeza. Hoy contamos con capacidades para asumirla plenamente y enfrentarla con seguridad.

POR ALEJANDRO POIRÉ

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scribo estas líneas al tiempo que no sabemos aún los alcances de la invasión rusa a Ucrania ni sus efectos a corto y mediano plazos. Igualmente, aun si parece que estamos por iniciar la normalización pospandemia, hace pocos meses empezábamos a vivir algo similar cuando la variante Ómicron hizo que volviéramos a encerrarnos. Y más allá de estas preguntas respecto a la coyuntura inmediata, hoy enfrentamos una dificultad especial para esbozar, ya no digamos predecir, el rumbo del cambio climático, las transiciones económicas y tecnológicas, la polarización política y los populismos, las

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ILUSTRACIÓN: ISTOCK

migraciones y los movimientos sociales, y el impacto conjunto de estos fenómenos en nuestra vida cotidiana.

De lo que puede ocurrir en las elecciones de 2024 en Estados Unidos y en México, quizá mejor ni hablamos.

Desde una perspectiva generacional, para quienes crecimos atestiguando la caída del muro de Berlín y las primeras etapas de la “supercarretera de la información”, el impacto de la incertidumbre en nuestras vidas era muy distinto al que experimentan los jóvenes de hoy. En los años noventa, la pregunta no era si el futuro sería mejor o no, sino cuándo llegarían sus beneficios a nosotros, y cómo sumarnos de la mejor forma a ellos. La democracia se iba extendiendo –así en México como en Europa y Sudamérica–, la globalización nos iría abriendo nuevos espacios de oportunidad, la tecnología anunciaba todo tipo de transformaciones benéficas, y si bien se reconocían rezagos e injusticias, la perspectiva no solo era optimista, sino los riesgos percibidos eran relativamente acotados.

Y sin embargo, en parte por el impacto positivo de estas tendencias presentes al fin de la Guerra Fría, los retos que enfrentamos hoy son mucho más complejos, y las incertidumbres que vivimos profundamente más difíciles de comprender, de evaluar y de gestionar con eficacia. Miles de millones de personas han mejorado notablemente sus ingresos –aun si siguen siendo bajos–, muchas de ellas participando por primera vez en unos mercados

ASUMIR LA INCERTIDUMBRE IMPLICA DESARROLLAR MODELOS PROBABILÍSTICOS DE MILLONES DE ESCENARIOS.

laborales que están sufriendo cambios trascendentes por la adopción de nuevas tecnologías y por alteraciones sustanciales en la demanda global, y sus vidas y expectativas están a la vez sometidas a impactos no triviales por eventos que están geográficamente muy remotos, y con frecuencia completamente fuera de su control.

Es indispensable por ello que como proyecto intelectual nos tomemos en serio la incertidumbre, y así lo hemos hecho en los programas de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del Tec. Asumir la incertidumbre como el signo distintivo de este tiempo implica, entre otras cosas, ser capaces de desarrollar y comprender modelos probabilísticos de millones de escenarios para calibrar mejor nuestras estrategias y decisiones. Implica también preparar a nuestros equipos y organizaciones con las capacidades intelectuales y competencias personales para operar en entornos más dinámicos y demandantes. Y muy especialmente, reconocer que la incertidumbre puede ser tierra fértil para quienes buscan sembrar el miedo, pero también para quienes construimos, con base en el conocimiento, la esperanza de un mejor porvenir.

Alejandro Poiré es profesor y decano de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del Tec. Ha sido profesor en Harvard y Stanford, y ocupado diversos cargos como funcionario público, entre ellos Secretario de Gobernación del gobierno de Felipe Calderón. Twitter: @AlejandroPoire

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PERSONAJE

EXATEC Ángel Abbud-Madrid OCUPACIÓN

Director del Centro para Recursos Espaciales de Colorado School of Mines GENERACIÓN

IME ‘83

LA CIENCIA ¿FICCIÓN? DE EXPLORAR EL ESPACIO Ángel Abbud-Madrid ha dedicado su vida a investigar sobre los recursos en el espacio exterior que pueden servir a la Tierra.

POR ANDREA MENCHACA

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“En todo campo de tecnología, cuando empiezas algo nuevo es como ciencia ficción”. ¿Cómo nació tu interés por el espacio?

Mi primer recuerdo es cuando llegó el hombre a la Luna, en julio de 1969. Yo tenía ocho años. Aunque era verano, nos llamaron de la escuela para ver el aterrizaje del Apolo 11 y, en la noche, cuando estaba dormido, mis papás me despertaron para decirme: “Tienes que ver esto, tiene una importancia histórica muy grande”. En ese tiempo, si no vivías en Estados Unidos o la Unión Soviética, no había ninguna oportunidad de hacer nada. Entonces, cuando decidí qué estudiar, pensé en algo de tecnología, una cuestión ingenieril que me pudiera servir en un futuro, así que escogí convertirme en ingeniero mecánico electricista. Cuando salí me ofrecieron trabajar en una mina en Chihuahua. En ese tiempo me estuve preparando para seguir mis estudios de posgrado y vine a Estados Unidos. Primero pasé cinco años en Nueva Jersey, en la Universidad de Princeton, donde tuve la oportunidad de trabajar por primera vez en un proyecto espacial. Eso me llevó a hacer el doctorado en la Universidad de Colorado. ¿Qué sientes al dirigir el Centro de Investigación para Recursos Espaciales?

En 1999 fundamos este centro en la Escuela de Minas de Colorado, la cual tiene casi 150 años de experiencia en el estudio de recursos en el planeta Tierra. Al ver la importancia de esto, en cierto momento pensamos que era tiempo de identificar, juntar y extraer los recursos en el espacio porque se van

FOTOS: ÁNGEL ABBUD-MADRID

a requerir. Era una idea muy revolucionaria; en aquel entonces había pocas personas interesadas.

Empezamos a hacer más proyectos con la NASA y, a partir de 2016, despertó el interés de otros países, compañías y agencias espaciales. En 2017 desarrollamos un programa de graduados sobre recursos espaciales en el mundo, lo lanzamos con certificados, maestrías y doctorados. Ahora tenemos cerca de 132 estudiantes de diferentes profesiones, en cinco continentes, en más de 24 países. ¿Qué huella quieres dejar?

Es importante que el mundo se dé cuenta de que si vamos a seguir haciendo actividades en el espacio, necesitamos utilizar sus recursos; no podemos estar mandando todo de aquí, es demasiado costoso. ¿Por qué no utilizar el oxígeno que puedes encontrar ahí, el agua, los metales, los minerales, la energía solar? Desde un principio, el objetivo ha sido crear conciencia de esto. Parece ciencia ficción, pero ¿cómo puedes hacerlo realidad?

En todo campo de tecnología, cuando empiezas algo nuevo es como ciencia ficción. Nací en 1961, en el mes en el que el primer ser humano —Yuri Gagarin, de la

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Unión Soviética— fue al espacio.

Si alguien les hubiera dicho a mis papás: “La humanidad irá a la Luna”, hubieran creído que era ciencia ficción, pero en nueve años estábamos ahí. En la serie Perdidos en el espacio, cuando veías a la gente caminando con un teléfono inalámbrico, era ciencia ficción y de pronto lo estábamos haciendo.

Es uno de mis objetivos: enseñarle al mundo que esto está a punto de suceder. En este momento, una nave en Marte está extrayendo el dióxido de carbono de la atmósfera, lo está convirtiendo en oxígeno y lo almacena para que lo pueda utilizar el que quiera después, para respirar, como combustible. En los siguientes dos o tres años habrá misiones en la Luna que extraerán el agua; seres humanos estarán ahí en 2025. ¿Qué significó el Tec en tu formación?

Tuve una excelente educación con maestros que me guiaron y dieron los conceptos básicos de ingeniería. Es más, todavía tengo cosas. Son dos de los libros que influyeron mucho en mí: termodinámica y transferencia de calor, del doctor José Ángel Manrique, que me dio estas clases.

Hasta la fecha uso sus conceptos.

Maestros como Enrique González, que todavía enseña, es un gran apasionado de la ingeniería. Un profesor me dijo un día: “Vas a aprender muchas cosas aquí, pero en cinco años serán obsoletas”. Le dije: “¿Cómo?, si yo vine a estudiar aquí para que me sirva para toda la vida”. Me enseñó cómo pensar y seguir aprendiendo. Mi carrera es muy técnica y traté de balancear un poco mi vida; el Tec me ofreció esa oportunidad en actividades de difusión cultural. Me gustaba mucho la docencia, pude dar

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Un mexicano explorando el espacio Originario de Chihuahua, Ángel es egresado de Ingerniería Mecánica Eléctrica (IME) y hoy director del Centro para Recursos Espaciales de la Escuela de Minas de Colorado, que desde hace 30 años lidera el estudio de los recursos en el espacio y su utilización in situ.

Ahí dirige el programa de investigación enfocado en la exploración humana y robótica del espacio y la utilización de sus recursos.

clases de educación para adultos y, en las noches, durante un par de semestres, di mis primeras clases en la Universidad Mexicana del Noreste, donde un maestro del Tec me dio la oportunidad. ¿México será un polo de investigación en temas del espacio exterior?

En México contamos con una agencia espacial y tenemos estudiantes que están trabajando en proyectos para lanzar satélites, microsatélites... Varias universidades ya tienen planes.

Hay oportunidades, y ya existen compañías en el país. México tiene un sector aeroespacial muy grande.

¿Cuáles son tus pasatiempos?

Me gusta explorar temas históricos, la lectura de la historia de mi país, de programas espaciales, de la humanidad. Me encanta la fotografía, captar momentos que son tan pasajeros; es interesante verlos a través del tiempo. Y me gusta también la exploración interna, preguntarme: ¿qué es lo que estoy haciendo?, ¿por qué lo estoy haciendo? Por eso la música ha sido muy importante para mí, porque combina un poco la cuestión técnica con la cuestión del corazón. Alguien me dijo algún día que son matemáticas enamoradas, y es cierto.

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HORIZONTE APUNTES I IDEAS I EXPLORACIÓN I CONTRIBUCIÓN I CLAVES

LA HUELLA DEL VIRUS

FOTO: GETTY IMAGES

Éste es el pulmón de un hombre que murió de Covid-19. La foto se obtuvo mediante una técnica novedosa: tomografía de contraste de fase jerárquica. La imagen muestra los vasos sanguíneos abiertos en rojo, los bloqueados en amarillo y los espacios de aire en cian.

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APUNTES

¿SERÁ POSIBLE PREDECIR EL

CÁNCER DE MAMA CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL?

a aplicación de inteligencia artificial en la detección de cáncer de mama tiene un talón de Aquiles: el alto riesgo que enfrentan los modelos al detectar falsos positivos o falsos negativos. Pero un nuevo modelo de aprendizaje automático desarrollado por investigadores de la Universidad Tecnológica de Michigan evalúa el nivel de incertidumbre en sus predicciones al clasificar tumores benignos y malignos, lo que ayuda a disminuir este riesgo.

L

En un laboratorio médico, un modelo promete clasificar las imágenes más rápidamente que un técnico de laboratorio; además, al ser capaz de evaluar su propio nivel de certidumbre, puede remitir las imágenes a un experto humano cuando tenga menos confianza. Ahora, los investigadores ampliarán el algoritmo para detectar subtipos de cáncer y clasificar tejidos benignos y malignos. Y lo mejor: promete extenderse para otros diagnósticos médicos.

Obtención de datos Se toma la información de una fuente de generación de imágenes: tomografías computarizadas, resonancias magnéticas, tomografía por emisión de positrones, ultrasonidos, imágenes termográficas, etcétera.

Limpieza de datos Se deben eliminar las imágenes duplicadas y buscar una distribución correcta de los datos; es decir, tener la misma cantidad de ejemplos sobre lo que se va a analizar; por ejemplo, el tipo y clase de tumor sobre el que debe entrenarse el modelo.

Preprocesamiento Sirve para ajustar los datos y destacar las características de las imágenes. Por ejemplo, asegurar que son de cierto tamaño, en blanco y negro, en vector, etc. Aquí se pueden resaltar las características del busto y eliminar la información que no sirva.

Evaluación Existen métricas para determinar qué tan exacto y específico es el modelo de IA. Se usan imágenes que el algoritmo no ha visto para evaluar su precisión, si está memorizando o realmente está funcionando con imágenes nuevas.

Anotación Se deben colocar las coordenadas en la imagen donde se localiza el tumor.

También es posible crear una máscara binaria que permite colorear la zona de la foto donde se ubica. Es la etapa más lenta porque implica hacer este proceso imagen por imagen, además de recopilar información sensible de los pacientes y validarla.

Posprocesamiento Sirve para establecer reglas de negocio que determinen si está funcionando correctamente o, en su caso, darle una interpretación a los resultados del modelo.

Por ejemplo, si indica la posibilidad de un tumor, a partir de qué características (tamaño, forma, etc.) puede ser considerado riesgoso y enviar la alerta.

Modelado Lo siguiente es ingresar esas imágenes a la etapa de entrenamiento, donde el algoritmo está aprendiendo, a base de una infinidad de ejemplos, qué es realmente un tumor, de tal forma que identifica los patrones que le indican cuando hay un signo cancerígeno.

Despliegue El reto es llevar el modelo de la computadora en el que fue creado al ambiente productivo donde funcionará –por ejemplo, un laboratorio de oncología– y minimizar los rangos de error que puedan surgir en esta etapa.

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ILUSTRACIONES: TAVO MONTAÑEZ

CON INFORMACIÓN DE JUAN RODOLFO ÁLVAREZ, ESPECIALISTA EN DEEP LEARNING Y COMPUTER VISION

¿Cómo se construye un modelo de deep learning para detección de cáncer de mama?

Así funciona un algoritmo de IA en la detección de cáncer de mama La detección de patrones sutiles es limitada para el ojo humano, que solo es capaz de discernir 256 niveles de sombra, mientras que una mamografía puede contener hasta 65,000 matices.

El cáncer de mama suele aparecer en las mamografías como una asimetría entre los pechos.

El algoritmo obtiene mapas de calor sobre los que se fundamentada para realizar una predicción.

En rojo. Zonas en las que se basa para determinar que es cancerosa.

En verde. Zonas en las que el modelo se basa para determinar que esa imagen no es cancerígena.

El experto podrá ver y tomar decisiones directamente respecto a las partes que el modelo supone importantes en su predicción.

FUENTE: ALGORITMO DESARROLLADO POR EL LABORATORIO DE CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN E INTELIGENCIA ARTIFICIAL (CSAIL) Y DEL HOSPITAL GENERAL DE MASSACHUSETTS (MGH)

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IDEAS

¿Qué es un hidrogel?

¿Cómo reparar un corazón roto?

Se trata de una red de polímeros que absorbe agua e imita los entornos físicos, químicos y biológicos de los tejidos vivos.

Un hidrogel dota de nuevas posibilidades a la medicina regenerativa.

C

ientíficos de la Universidad McGill, en Montreal, desarrollaron un biomaterial lo suficientemente resistente como para reparar el corazón, los músculos y las cuerdas vocales. La recuperación de las personas tras un daño cardiaco ha sido un desafío debido al movimiento constante que los tejidos deben tolerar mientras el corazón late. Ocurre lo mismo con las cuerdas vocales.

No había un material inyectable que soportara el trabajo, pero el nuevo hidrogel es compatible con las células vivas y puede resistir en entornos altamente dinámicos como el existente en las cuerdas vocales.

Esperamos que, algún día, el nuevo hidrogel se utilice como implante para restaurar la voz de las personas con cuerdas vocales dañadas, por ejemplo, los supervivientes de cáncer de laringe”.

–PHD GUANGYU BAO Candidato en el Departamento de Ingeniería Mecánica de la Universidad McGill

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El hidrogel tiene dos tipos de polímeros: uno rígido reticulado y uno flexible y dúctil, lo que brinda una alta porosidad.

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Su durabilidad se probó en una máquina que simulaba la biomecánica extrema de las cuerdas vocales humanas.

Uso de hidrogel inyectable como implante para rellenar una herida.

El hidrogel de “doble red porosa” forma poros interconectados del tamaño de una celda tras la inyección.

Proporciona espacio para que las células vivan y crezcan.

Tejido cardiaco artificial

El uso de hidrogeles en la regeneración de órganos y tejidos dañados comenzó a tomar forma al inicio del siglo XXI, mediante las terapias con células madre y los avances en la ingeniería de tejidos.

3

Vibrando a 120 veces por segundo durante 6 millones de ciclos, el hidrogel permaneció intacto, a diferencia de otros prototipos.

ILUSTRACIÓN: OLDEMAR GONZÁLEZ, FOTO: GETTY IMAGES

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En el trabajo destaca la sinergia entre la ciencia de los materiales, la ingeniería mecánica y la bioingeniería.

A TOMARSE UNOS BAÑOS DE SOL Un nuevo estudio de la Universidad de California, en San Francisco, localizó un posible vínculo entre el tiempo que los niños pasan al aire libre y un menor riesgo de desarrollar esclerosis múltiple (EM).

El estudio, que publica Neurology Trusted Source, detectó que los paticipantes que pasaban de 30 a 60 minutos al día al aire libre, tenían un riesgo 52% más bajo de desarrollar EM, comparado con los que solo salían media hora. Su análisis también sugiere que aquellos con mayor exposición al sol en su primer año de vida tienen menos probabilidades de desarrollar la enfermedad.

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EXPLORACIÓN

La nave que superó a Ícaro

¿Qué necesitó para alcanzar este hito?

Alcanza una velocidad de 692,000 km/h, y es la nave espacial más veloz en la historia.

Ésta es la tecnología de la histórica sonda Parker.

A

diferencia del mito griego de Ícaro, que al volar al Sol perdió sus alas, cayó al mar y murió, la sonda solar Parker sí logró “tocar” el astro rey exitosamente.

La nave alcanzó la atmósfera solar extendida, conocida como corona –una extensión formada de plasma– y pasó cinco horas allí, tiempo durante el cual tomó muestras de partículas y analizó campos magnéticos.

Una antena de 60 cm de diámetro transmitirá los datos a la Tierra durante el afelio (el momento de mayor separación entre la Tierra y el Sol).

El sistema de regulación térmica utiliza un galón de agua para recolectar y disipar el calor, tal como lo hace el radiador de un automóvil.

La alimentación principal posee un doble sistema de paneles solares.

Su sistema de propulsión opera con hidrazina y cuenta con 12 propulsores.

Afelio

La misión Estudiar la corona solar

Ayudar a predecir tormentas solares peligrosas para la Tierra

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Viento solar

Estudiar los campos magnéticos del sol para determinar de dónde surge el viento solar

Campo magnético de la Tierra

Tierra

149,600,000 km

Trayectoria

Realizará siete vueltas alrededor del Sol en siete años.

19 de diciembre de 2024.

Mayor aproximación al Sol.

Mercurio 12 de agosto de 2018.

Lanzamiento de la sonda.

5 de noviembre de 2018.

Primera aproximación al Sol.

2 de octubre de 2018 Primer sobrevuelo a Venus.

Protección

Cuenta con un escudo termoprotector, montado en la cara lateral de la nave, que soporta temperaturas de 1,377 °C y mantendrá los instrumentos de medición a 30 °C.

Los sistemas espaciales y los instrumentos científicos se ubican en la parte central del escudo, el cual bloquea la radiación directa del Sol.

11.4 cm de espesor

Cerámica reflectora Espuma de carbono Compuesto de carbono

En su construcción se utilizó niobio (Nb), un metal que se emplea en aleaciones y alcanza un punto de fusión de 2,480 °C.

2.4 m de diámetro

Distancias

Volará a poco más de 6,000,000 de km de la superficie del Sol, enfrentando una radiación y temperaturas que pueden alcanzar los 555,540 °C.

Helios 2 (1976) Mercurio

Venus

108,200,000 km

FOTO: NASA, MAPA E ICONOS: OLDEMAR GONZÁLEZ

Parker

43,000,000 km

57,910,000 km

MAR ENE // ABR FEB 2022

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CONTRIBUCIÓN

Los problemas detrás del aceite de palma Este producto vegetal promueve la metástasis y destruye ecosistemas.

U

n nuevo estudio del Instituto de Investigación Biomédica de Barcelona indica que el ácido palmítico promueve la metástasis del cáncer y no solo eso, sino que, además, deja una “memoria” más agresiva en las células tumorales. La investigación, liderada por Salvador Aznar-Benitah y que fue publicada en la revista Nature, concluye que esa agresividad activa las células de Schwann y la secreción de un tejido extracelular que, cuando se bloquea, frena la capacidad metastática del tumor.

90% de las muertes por cáncer es resultado de la metástasis.

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Las poblaciones del orangután de Borneo han disminuido 30% en los últimos 15 años como consecuencia de la deforestación causada por la industria del aceite de palma.

4 datos preocupantes sobre el aceite de palma

1

2

3

Es uno de los principales agentes de la deforestación de algunos bosques, destruyendo así el hábitat del orangután, el elefante pigmeo y el rinoceronte de Sumatra.

Cada hora se tala el equivalente a 300 campos de futbol, para dar cabida a plantaciones de palma.

Una cucharada de aceite de palma representa 55% del consumo diario recomendado de grasas saturadas.

Fuentes: World Wildlife Fund, One Green Planet

Productos que contienen aceite de palma

Cereales

Chocolates

Frituras

¿EL FIN DEL VIH ESTÁ CERCA? De acuerdo con científicos del Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas (NIAID), una vacuna experimental contra el VIH basada en ARN Mensajero (ARNm) es prometedora en ratones y primates. Los resultados, publicados en Nature Medicine, muestran que la nueva vacuna provocó respuestas inmunitarias celulares y de anticuerpos deseadas contra un virus similar al VIH. Los macacos Rhesus, que recibieron una vacuna de cebado, seguida de múltiples inoculaciones de refuerzo, tuvieron un riesgo 79% menor de infección por virus de inmunodeficiencia humano-simio (SHIV) por exposición, en comparación con los animales no vacunados.

Pizzas

Margarinas

4

Champús

El aceite de palma está en cerca del 50% de los productos envasados que encontramos en los supermercados.

Galletas

FOTO: AFP, GETTY IMAGES, ICONOS: OLDEMAR GONZÁLEZ

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CLAVES

GEORGE SIEMENS DIRECTOR DEL LABORATORIO DE INVESTIGACIÓN DE APRENDIZAJE, INNOVACIÓN Y CONOCIMIENTO EN RED, UNIVERSIDAD DE TEXAS EN ARLINGTON

El riesgo del metaverso está en la desigualdad La tecnología es prometedora, pero existe el riesgo de que solo pueda explotarla quien sea capaz de pagar por ella.

POR MARIANA LEÓN

I Imagina Twitter como es ahora.

En unos cuantos años, existirá esta versión clásica, con textos cortos en nuestra timeline, en la pantalla de nuestra computadora, pero también estará la versión metaverso, donde podremos ver tuits flotando sobre nuestras cabezas y, con un paso físico, podremos saltar a un mundo virtual, como Snapchat o TikTok, con videos en realidad virtual o aumentada. Diferentes redes virtuales que sean útiles para diferentes

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“El metaverso es una herramienta de marketing para nombrar algo que ya está pasando en muchos escenarios”. generaciones: así vislumbra el futuro George Siemens, profesor de la Universidad de Texas, en Arlington, EEUU, y también director del Laboratorio de Investigación de Aprendizaje, Innovación y Conocimiento en Red de la misma institución. Famoso y polémico por su teoría del conectivismo, que presentó en 2006 y la cual anticipaba la inclusión de la tecnología como parte de nuestra distribución de conocimiento y aprendizaje.

Siemens alerta que las próximas generaciones buscarán espacios virtuales más seguros y justos. Y ése es el reto de los metaversos. Algo que no es sencillo, pues el riesgo con estos mundos virtuales será el costo de crearlos: la brecha entre ricos y pobres se profundizará, pues la tecnología no es barata. Se necesitará mayor ancho de banda y más dispositivos, y esto, en muchos países, aún no existe para la tecnología que usamos todos los días.

TR: ¿Cómo contribuirán los metaversos al proceso del aprendizaje?

Todavía no lo sabemos. En algunos lugares, los metaversos llegarán demasiado pronto. Hablaba con un colega sobre los efectos que las redes sociales han causado en la salud mental, particularmente el efecto Instagram en mujeres jóvenes, que se

FOTO: GEORGE SIEMENS

comparan con otras. Concluimos que generaciones futuras verán la relación entre redes sociales y salud mental como nosotros llegamos a vincular el fumar con el cáncer. Se preguntarán: “¿Por qué dejaron que hubiera algo así?, ¿por qué permitieron que existieran estas comparaciones regresivas?”

Cuando caminamos entre la naturaleza, entre los árboles… hay un cambio fisiológico entre nosotros. El ritmo cardiaco baja y nuestro estrés disminuye. Y casi todo lo que ocurre en esos ambientes gamers es lo opuesto.

Están diseñados para emocionarnos, para estimularnos, hacer que nos involucremos. Así que no sabemos cómo los diseñadores de estos mismos metaversos se adaptarán a esas condiciones humanas, pero sabemos −viendo Facebook, Twitter y otras plataformas– que siempre tomarán decisiones por el clic y el engagement, sacrificando la salud física y mental. Y creo que eso mismo pasará con el metaverso.

TR: ¿Evolucionaremos de estas redes sociales “tradicionales” a otra clase de interacción en internet?

Es posible que sea mucho más cómodo para la próxima generación. Veo a mucha gente que comenzó en 2004 y 2005 con redes sociales como Facebook

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CLAVES

GEORGE SIEMENS, UNA VOZ AUTORIZADA Es director ejecutivo del Laboratorio de Investigación de Aprendizaje, Innovación y Conocimiento en Red, en la Universidad de Texas, en Arlington.

Es presidente fundador de la Society for Learning Analytics Research.

Es padre del conectivismo, una teoría que explica el efecto que la tecnología tiene en la manera en que vivimos, nos comunicamos y aprendemos.

Es codirector del Centro para el Cambio y la Complejidad en el Aprendizaje (C3L) de la Universidad de Australia Meridional.

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y Twitter y no siempre están en las tecnologías más recientes, como Snapchat o TikTok. Por eso creo que es posible que surjan espacios duales, donde se interactúa con la tecnología más tradicional y un sitio que goce de una mejor coordinación entre los dos. Y me da curiosidad saber cuánto movimiento habrá. Yo no uso TikTok ni tampoco tengo interés en usarlo, pero muchos jóvenes sí. No resuelve ninguno de mis problemas, pero ellos bien podrían decirme: “Tal vez no eres una persona divertida, porque TikTok es divertido”.

TR: ¿Y qué opina del fenómeno de TikTok? Hay muchas personas bailando, pero también hay otras dando lecciones…

Hay muchas personas explorando cosas en estos espacios. Y cada quien se interesará por aquello que le llame más la atención.

Es la forma en la que lo veo. Cada vez que los humanos se conectan pueden enseñar y también aprender. Pero lo interesante es que ahora se conectan las redes. Desde Twitter yo puedo ver videos de TikTok… no necesito TikTok para ver el contenido de esa red. Lo que quiero decir es que nos podemos mover de un espacio a otro.

Y eso es lo que pasa con los metaversos. Movernos del mundo físico a uno digital y viceversa. Tal vez, en el futuro, tengamos un Twitter clásico de texto para la gente que consume el texto y otro más

interactivo, donde los tuits estarán flotando y podamos cambiarnos a Snapchat. La realidad es que para algunos sí podría ser abrumador, pero no lo será para los niños y generaciones futuras.

Brecha social Para Siemens, el metaverso tiene retos de infraestructura. El social es uno de ellos, porque el acceso al mundo virtual no será igual para todos, además de que se trata de un espacio donde habrá gente que tarde en sentirse cómoda.

ILUSTRACIÓN: BLAIR FRAME

TR: ¿Estos metaversos complejos existirán en los siguientes cinco años?

O tal vez más rápido, porque la infraestructura ya está ahí. Los dispositivos ópticos ya están ahí, podemos sentir estimulaciones en nuestro cuerpo mientras nos involucramos en estos universos.

El mundo de realidad aumentada y virtual ha explotado en los últimos años. Los dispositivos para los metaversos, en algunos casos, ya están ahí (aunque son rudimentarios). La infraestructura para éstos, que está siendo construida por las grandes compañías, va a ser otra etapa, otro nivel. Creo que sí van a estar ahí, pero el desafío que yo veo para las escuelas y las universidades es el costo que tendrá.

El reto es eliminar las barreras físicas con las digitales y lograr la integración. Y también la integración con estos metaversos.

De hecho, ya lo estamos viendo: estudiantes de medicina ya practican en espacios físicos y virtuales. Realmente el metaverso es una herramienta de marketing para nombrar algo que ya está pasando en muchos escenarios.

TR: Si esta tecnología resulta tan costosa, ¿esto podría ser solo para los países en desarrollo y podría ampliar la brecha educativa?

Eso es un buen punto, porque sí provocará eso. Creará una brecha entre los ricos y los no ricos. Ya sean naciones o la gente, porque

vivimos en una economía global y hay regiones en países pobres que viven un estilo de vida adinerado y extravagante; ellos sí tendrán acceso a la tecnología y a las oportunidades que otros no tendrán en otras áreas. Vemos eso ya, en general, con la tecnología de video y de celulares. En muchas partes del mundo ya hacemos cosas sin esfuerzo desde nuestro teléfono, pero alguien, en una región remota de Nepal, no puede hacerlo porque la infraestructura no existe. El metaverso va a tener muchos retos de infraestructura: uno es de tipo tecnológico, porque se necesitará más ancho de banda, hardware y acceso a los dispositivos, pero el otro será de tipo social, porque se trata de otro espacio, donde tardas tiempo en sentirte cómodo.

TR: ¿Cómo pueden las universidades ayudar a nivelar este acceso?

Las universidades somos diferentes a otras partes de la sociedad, compartimos nuestras innovaciones de manera más abierta.

Vamos a una conferencia y podemos escuchar de la innovación que alguien creó. Así que los problemas que enfrentarán las universidades serán más en el sentido económico que en el social, porque es una práctica global de desarrollo del conocimiento.

Creo que esto lo vimos, más recientemente, con las vacunas contra Covid-19. Muchos de los países desarrollados tienen niveles de vacunación más altos que algunos de los más pobres del mundo; esa clase de desigualdad económica, que también representa desigualdad tecnológica, es una oportunidad para aprender.

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FUTURO

Lo que debes saber de la tecnología 5G La quinta generación de tecnología móvil permitirá la conexión a cualquier dispositivo, 24/7 y en el menor tiempo posible.

De acuerdo con la Agencia de Seguridad de Infraestructura y Ciberseguridad (CISA), la 5G traerá consigo una transformación global. Ciudades y viviendas inteligentes, vehículos autónomos y telemedicina serán solo algunas de las innovaciones

Lo que podremos tener Lo que ofrece

• Alta velocidad en el manejo de datos y la descarga de archivos.

• Latencia por debajo de los 10 milisegundos (casi en tiempo real).

• Mayor capacidad de red que multiplicará exponencialmente el número de dispositivos conectados.

• Menor consumo de energía en los dispositivos.

• La velocidad de descarga será 100 veces más rápida frente al 4G y traerá una capacidad en la red 100 veces mayor.

Los retos

• Se necesitarán más antenas, estaciones y fibra óptica.

• La fabricación de small cells será clave para que la conexión fluya sin saturar las redes móviles habituales.

• El edge computing debe mejorar la capacidad de procesamiento de datos para los usuarios.

• El aumento de la tecnología 5G promoverá una mayor superficie de ataque a nivel seguridad. Empresas y usuarios necesitarán certeza sobre su información.

ILUSTRACIÓN: ARTURO M. REYES

• Diagnóstico remoto de pacientes y cirugías teleasistidas.

• Uso de aplicaciones e información en la nube.

• Avances en la industria a través de la automatización y el Internet of Things, lo que dará pie a nuevos servicios y procesos operativos.

• Ciudades y edificios inteligentes.

• Mayor productividad, eficiencia y eficacia en las empresas que dependen de los servicios digitales.

¿Qué deja atrás la tecnología 5G?

• 1G. Tecnología de los primeros teléfonos móviles que permitía hacer llamadas.

• 2G. Introdujo los SMS. • 3G. Incorporó la conexión a internet, haciendo del smartphone una herramienta de comunicación indispensable.

• 4G. La banda ancha proporcionó la reproducción de videos en tiempo real (streaming) y la realidad aumentada.

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INNOVACIÓN

METAVERSO IMPLICACIONES DEL NUEVO ORDEN SOCIAL La ciencia ficción concibió el término, pero hoy habitamos ecosistemas virtuales que rebasan los límites de lo material. Bienvenidos a un nuevo episodio en la historia de la humanidad.

POR ISAAC GARRIDO

ILUSTRACIONES SÓLIN SEKKUR

S

Si se lo hubieran contado, Joanna Stern no lo habría creído. En solo un día, acampó con otras “personas”, se fue a un bar donde un comediante la “vio” en su show y “desayunó” en Machu Picchu. Vivió todo esto a través de un visor de realidad virtual y apps que usó por 24 horas en un hotel cerca de su casa en Nueva York.

Tal como dijo esta periodista del Wall Street Journal, se introdujo al metaverso, el siguiente paso de la hiperdigitalización y conectividad, una nueva era en la interacción humana.

Lo que en realidad hizo Stern fue poner un pie en el futuro que la ciencia ficción esbozó en la década de 1990. Éste, coinciden expertos, alcanzó una efervescencia con la pandemia, gracias a videojuegos inmersivos como Roblox, y remató en octubre de 2021, al anunciarse que Facebook cambiaría su nombre a Meta.

Para muchos, ésta es la culminación de un proceso que se comenzó a gestar desde hace años; para otros, significa encarar un vocablo (y un paso evolutivo) desconocido.

Los tecnólogos apuntan a que el metaverso implicará un cambio en el modo de relacionarnos con la tecnología, gracias a la implementación de experiencias inmersivas, el crecimiento de la realidad virtual y aumentada, así como

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2.62 MILLONES DE BÚSQUEDAS

del término “metaverso” se registraron en la web durante el mes en que Facebook anunció su cambio de nombre a Meta.

Fuente: MRS Digital

EN LA PUNTA DE LOS DEDOS. La realidad virtual pone al alcance de la mano el universo, sus planetas y estrellas.

¿QUÉ PODEMOS HACER EN EL METAVERSO? DISFRUTAR

TRABAJAR

COMPRAR

OBSERVAR

SOCIALIZAR

Participar virtualmente de conciertos y otras experiencias de ocio.

Crear espacios de trabajo totalmente virtuales en tiempo real.

Interactuar con marcas y adquirir objetos en las tiendas del metaverso.

Ser parte de la evolución de la propia vida del metaverso.

Participar en experiencias de grupo que facilitan la interacción social.

Fuente: iberdrola.com

El metaverso del Tec de Monterrey

Ú

transacciones digitales. “Es como hablar del internet; no es un solo concepto, sino un conjunto de conceptos trabajando en una especie de orquesta para lograr una gran idea”, profundiza José Mondragón, maestro en videojuegos del Tecnológico de Monterrey, Campus Toluca.

Así es como se entiende la existencia de compañías como Republic Realm, que vende y desarrolla proyectos inmobiliarios virtuales en los diferentes metaversos. O que figuras como Continúa en la página 41

FOTOS: META / TEC REVIEW/ GETTY IMAGES

rsula Saldívar Dávila es líder de Proyectos de Tecnología Educativa del Tec. Recuerda que atestiguó el encuentro de dos profesores que se “toparon” al salir de un evento en el Tec Virtual Campus, el metaverso de la institución. Era diciembre y un avatar le preguntó al otro sobre un accesorio navideño: “¿Cómo le pusiste el gorro a Santa?”. “Se logra tal sentido de presencialidad e interacción, que te ofrece una sensación de libertad”, dice Saldívar sobre los alcances de este metaverso, concebido como una experiencia en la que toda la comunidad del Tec puede rebasar el carácter estático y, en su lugar, tener una experiencia similar a la que se tendría en modo presencial.

Desde su desarrollo, unas 10,000 personas lo han recorrido. Han ido a clases, conferencias magistrales y eventos de tres días. Profesores han aplicado ejercicios más precisos, como medir con mayor exactitud la parábola de un balón que los alumnos patean. “A medida que la comunidad se apropia del espacio, creas más interacciones”, afirma Saldívar.

Para su constante evolución, se trabaja con el Centro de Desarrollo Docente e Innovación Educativa, que brinda el acompañamiento para explorar sus capacidades, como una mayor colaboración entre los diversos campus del Tec de Monterrey.

Así es Tec Virtual Campus Es un mundo educativo que potencia el desarrollo de competencias.

Genera la socialización espontánea y derriba los límites del espacio físico.

Supera la brecha generacional.

Tanto profesores como alumnos sacan provecho de las tecnologías educativas.

Es un “gemelo digital” del campus del Tec de Monterrey. Además, incluye diversas experiencias, como estar en una playa.

Ya se han realizado rallies con contenido teórico, sesiones tipo Shark Tank y hasta tertulias de poesía contestataria.

JULIOMAR / AGOSTO / ABR 2022 2019

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El metaverso según Radoff Un metaverso es “la desmaterialización de los espacios físicos, distancia y objeto, que es posible gracias a una organización de múltiples capas de tecnología e interacciones, señala el tecnólogo Jon Radoff, CEO de Beamable, empresa que posibilita el desarrollo de videojuegos en Unity. Propone el siguiente modelo para su desarrollo en el futuro:

EXPERIENCIA

DESCUBRIMIENTO

ERA DE LA ECONOMÍA DE LOS CREADORES

COMPUTACIÓN ESPACIAL

DESCENTRALIZACIÓN

INTERFAZ HUMANA

INFRAESTRUCTURA

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Acciones inmersivas que rebasan el espacio físico e incentivan la creación de contenidos.

El sistema de consumidores-creadores hace que la gente encuentre experiencias afines.

Los consumidores se involucran con el desarrollo de experiencias que les gustan.

Se puede acceder y manipular ambientes en 3D y realidad aumentada.

Los sistemas ya no son operados por entidades.

Los creadores tienen dominio de sus datos.

Gadgets y wearables Incorporan tecnologías de realidad virtual y sensores más precisos.

Se contemplan baterías de mayor duración que garanticen conectividad por más tiempo.

HACER NEGOCIOS EN EL METAVERSO Algunos mundos virtuales permiten hacer transacciones y monetizar en el mundo real así:

El usuario se registra o abre una cuenta del metaverso de su elección.

Ahí adquiere objetos, propiedades y obras de arte no tangibles (NFT) con criptodivisas.

Dinero del mundo virtual La plataforma CoinMarketCap, dedicada a rastrear el valor de los criptoactivos, enlista más de 5,700 criptodivisas. Las más usadas en el metaverso son:

MANA

$5,400*

SAND

$4,600

Axie Infinity

$4,500

Theta Network

$4,000

Enjin Coin

$2,000

*Cifras en millones de dólares.

Ariana Grande o Travis Scott hagan de los vastos terrenos de juegos online como Fortnite, recintos para dar conciertos con millones de espectadores impensables en el mundo real. O que Pokémon Go colocara a su creadora Niantic como ejemplo de la forma en que la realidad aumentada, un mundo ficticio como el de Pikachu y el real colisionen en experiencias únicas desde el celular.

Un futuro sustentado en videojuegos

La idea de un mundo de experiencias virtuales no es nueva. En 1978, el escritor Ernst Cline jugó Adventure en su Atari 2600. Los gráficos pixelados exigían gran imaginación para catalogarlos como habitaciones que escondían el que hasta hoy se considera el primer easter egg de la historia en un videojuego.

“Fue mi primer juego de realidad virtual”, señaló el autor de Ready Player One, una de las novelas que los entusiastas de la ciencia ficción han convertido en punto de referencia del metaverso tal como se está moldeando, con avatares y visor de realidad incluidos.

El origen de la complejidad del carácter inmersivo y colectivo que rodea a un metaverso puede hallarse en la simplicidad de los juegos de rol popularizados en la década de 1970 y que, con

500 MIL MILLONES DE DÓLARES

Cada transacción es un intercambio de información entre la red de nodos de una criptomoneda.

El dato de origen del intercambio es la dirección de “la billetera”, donde inicia la transacción.

un simple tablero y una serie de instrucciones, permitían a los jugadores ejercer de magos, bárbaros y hechiceros. “Calabozos y dragones es el prototipo del metaverso, una narrativa imaginativa donde la gente está dentro de la experiencia”, explica el tecnólogo Jon Radoff. La evolución llegó con las consolas de videojuegos, las computadoras y la conectividad.

Hoy, el principio se mantiene en títulos como Animal Crossing, Fortnite, Minecraft y Roblox, citados por especialistas como referentes del potencial del metaverso para crear experiencias distintas, poner a los usuarios no solo como protagonistas, sino como creadores de los espacios y generar alternativas de interacción social.

Al estallar la pandemia, algunos títulos sirvieron de refugio al confinamiento y también reportaron importantes cifras. Por ejemplo, Animal Crossing: New Horizons se convirtió en el juego estrella de Nintendo, con ventas de 10.6 millones de copias, que incrementaron mil millones las ganancias de la empresa, según reportes de la compañía creadora de Mario Bros.

Por su parte, Roblox pasó de ser catalogada como una app para niños a cotizar en la bolsa y ser el referente de la dinámica del metaverso.

La plataforma es un motor de juegos para crear mundos en 3D, un espacio para publicar y distribuir contenido y, además, una red social con 47.3 millones de usuarios activos diariamente.

No obstante, disfrazar el futuro de diversión es solamente la antesala de lo que viene, pues el metaverso se encargará de definir la manera en que interactuaremos, opina Mondragón. “Vamos a tener diferentes tierras digitales y cada una de ellas tendrá sus propias reglas”.

fue el valor del metaverso en 2021, según datos de Bloomberg Intelligence.

Podría quintuplicarse para 2030.

Fuente: Statista

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Una vez generada, la transacción se firma con la llave o clave de dicha billetera.

Después, se envía al nodo más cercano de la red de la criptomoneda.

Es un proceso considerado de “propagación”.

La información se copia a todos los nodos de la red.

Las transacciones solicitadas al mismo tiempo se agrupan en bloques que se conectan entre sí.

Un lucrativo universo en expansión

Que el metaverso sea un universo intangible no significa que ese mismo principio aplique a su ecosistema financiero de criptomonedas, divisas alternativas, NFTs (certificados virtuales de propiedad) y transacciones que eliminarán intermediarios. Negociar en el mundo virtual deja ganancias en el mundo real. Cuando Republic Realm adquirió la mayor extensión de tierra digital en el multiverso de Sandbox, ya tenía el plan de transformar esos casi ocho millones de área de juego (equivalente a unas 1,200 cuadras del mundo real) junto con Atari, la mítica compañía pionera en videoconsolas. La empresa de bienes raíces virtuales ya también tiene entre manos el desarrollo de Fantasy Islands, un desarrollo de 100 islas de lujo que, según su comunicado, le podrían generar ganancias de hasta 30 millones de dólares (mdd).

“Mientras más tiempo pasamos en estas experiencias digitales, más dinero gastamos en esos universos para construir nuestro estatus social en línea”, señala el reporte “The Metaverse. Web 3.0 Virtual Cloud Economies”, de la firma de criptoinversiones Grayscale. Bienes intangibles como el primer tuit de la historia, ropa digital de edición limitada para Barbie y el hecho de que la casa de subastas Christie’s haya alcanzado 100 mdd en ventas de NFTs dan fe de ello.

El entretenimiento elevado a experiencia social es una de las áreas con más posibilidad. Sony aprovechó el CES 2021 para lanzar una vivencia de realidad inmersiva con la cantante Madison Beer, quien se convirtió en un avatar hiperrealista gracias a un traje de realidad virtual que permitió a la gente sentirse en el Sony Hall Concert de Nueva York mediante PlayStation VR y Oculus VR. “Un millón de personas pueden tener la primera fila y crear más valor”, agrega Radoff sobre el potencial de la industria del entretenimiento.

Moldear la identidad que se adquiera en esos mundos virtuales implicará gastar in-game; es decir, invertir en skins (ropa digital) y accesorios para modificar la imagen. Firmas de lujo ya han vendido modelos virtuales de sus bolsos y hasta colecciones enteras que jamás nadie usará físicamente y que han alcanzado los 5.7 mdd.

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Algunas plataformas del metaverso Meta Platforms, Inc., ha comprometido un robusto plan para invertir cerca de 10 millones de dólares en los próximos años para desarrollar el metaverso.

Sin embargo, existen otras plataformas gratuitas que son referentes debido al impacto que tienen.

THE SANDBOX Desarrollo francés concebido en 2012 por Arthur Madrid y Sébastien Borget como un juego parecido a Minecraft. Animoca Brands lo compró y evolucionó a metaverso a fines de 2021.

DECENTRALAND Los argentinos Esteban Ordano y Ari Meilich la abrieron al público en 2020. Ocurre en Genesis City. Más de 300,000 personas participan cada mes en este mundo en el que Paris Hilton da fiestas.

SOMNIUM SPACE VR Creado en 2017 por un equipo checo, es compatible con dispositivos de realidad virtual. Somnium es el centro de empresas que ya apuestan por tener presencia en el metaverso.

CRYPTOVOXELS Desarrollado por Nolan Consulting, de Nueva Zelanda, es punto de encuentro para los coleccionistas de arte digital, pues permite a los usuarios exhibir sus NFTs en sus propiedades.

Los nodos se alinean para identificar la validez del algoritmo de consenso.

Luego, identifican el bloque validado y trabajan en esas transacciones.

Mientras despachan las solicitudes, se acumulan otras en nuevos bloques.

La información criptográfica impide que los datos previos sean alterados.

IDENTIDAD DIGITAL. Adentrarse en el metaverso implica invertir en ropa y accesorios digitales para reinventar nuestra imagen virtual.

¿Quién manda en la virtualidad?

Apenas abrió y Horizons World, la entrada al espacio virtual de Mark Zuckerberg, planteó el debate sobre la seguridad del metaverso luego de que una mujer denunciara acoso.

Ocurrió en Quivr, un juego cooperativo en el que se combaten zombies. Mientras ella jugaba, el avatar de un usuario le “tocó” la entrepierna. “El acoso sexual no es una broma en internet, y estar en realidad virtual agrega otra capa que hace que el evento sea más intenso”, denunció la víctima.

El caso ha atraído los reflectores al tema de la seguridad en el enorme espacio que representa el metaverso. Jennifer DeWinter, académica en videojuegos y profesora del programa Interactive Media Game Development del WPI en EEUU,

La transacción se integra en un bloque de la cadena y la transacción queda completada.

señala que a la fecha no se sabe cuáles serían las regulaciones sobre la privacidad. También cuestiona las normas del contenido. “Cuando una plataforma nace, se abre un espacio del internet donde el racismo, la misoginia y la pornografía existirán”.

Pero hay quienes se mantienen positivos ante el inminente crecimiento del metaverso. Para Radoff, por ejemplo, el despegue de un nuevo ecosistema configurado en sistemas abiertos sin intermediarios podría brindar un mayor control a los usuarios. “Seguro habrá algunas compañías web 2.0 a las que les gustaría controlarlos, pero a nosotros nos toca decidir si queremos construir dentro de eso”.

Después de todo, el multiverso trae implícita la reinvención. Y, si no, que le pregunten a Anabel Ávila “La abuela vengadora”, una española de 61 años a quien los videojuegos le han dado la oportunidad de reinventarse. Primero, ante un divorcio; luego, cuando la pandemia llevó al cierre de su negocio. Ahora, desafía a los jóvenes que plagan el universo del juego online League of Legends. En esos campos de batalla virtuales su personalidad poco tiene que ver con lo reservada que es en el mundo real. Ése es el potencial de un nuevo orden.

Fuentes: 2021 Metaverse Real Estate Report, Republic Realm; An introduction to Decentraland, Grayscale; libro blanco publicado por Decentraland. BlockChain Technology. Beyond Bitcoin, Sutardja Center for Entrepreneurship & Technology Technical Report (University of Berkeley)

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CIENCIA

Parece ciencia ficción, pero investigaciones muestran que alargar nuestra existencia es una posibilidad real. Algunos creen que en las próximas décadas la esperanza de vida será superior a los 125 años. ¿Qué implicaciones tendría esta prolongación?

POR J. ALBERTO CASTRO M. ILUSTRACIONES EDUARDO RAMÓN LETTERING DAVID LÓPEZ

E

El vertiginoso desarrollo de campos de la ciencia, como la ingeniería genética, la medicina regenerativa y la nanotecnología, se encuentra en una carrera contra reloj: elevar la esperanza de vida de la humanidad. Los más entusiasmados son algunos multimillonarios y ejecutivos de las Big Tech, quienes han creado poderosos consorcios biotecnológicos para generar terapias y vacunas antienvejecimiento.

Dos de los personajes que han metido de lleno la cabeza en esta competencia por vencer el paso del tiempo son el futurista jefe de Google, Ray Kurzweil, y el gerontólogo Aubrey de Grey. Ambos aseguran que, quienes sobrevivamos hasta 2050, sumaremos, por cada año, 12 meses adicionales a nuestra esperanza de vida debido a los avances médicos. Así, quien tenga finanzas sanas, cada década se internará en una clínica y recibirá un tratamiento de rejuvenecimiento y regeneración de células y tejidos.

Kurzweil y De Grey sugieren esta estrategia para aumentar la expectativa de vida y aseguran que es tan serio lo que proponen, que propiciaron la creación de una empresa llamada Calico, cuya principal misión es investigar y comprender la biología que controla el envejecimiento y desarrollar una tecnología para que la gente viva más y mejor. Tras su nacimiento en 2013, se dieron al menos dos o tres oleadas de surgimiento de compañías

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antienvejecimiento que invirtieron millones de dólares en superar la muerte.

Ahora más que nunca –y por primera vez en la historia de la humanidad– muchas personas viven casi un siglo, y los hombres y mujeres de ciencia intentan que todos vivamos incluso más que eso con buena salud. También son los tiempos en que la nueva biología del envejecimiento o rejuvenecimiento se pone al día con formidables avances; es ahora cuando más crece el número de laboratorios donde se investigan las causas de la senectud, y los demógrafos discuten si la esperanza de vida seguirá aumentando. Igualmente, hoy, los grandes inversores no tienen límites para pagar por fármacos y terapias que prolonguen nuestra vida.

Así, las inversiones para evitar el efímero paso de la juventud por nuestras vidas dejan con la boca abierta a cualquiera. Por ejemplo, la Longevity Science Foundation, entidad suiza de expertos en biotecnología, médicos y líderes en investigación de longevidad, invertirá más de mil millones de dólares en los próximos 10 años para desarrollar tecnología enfocada en maximizar la vida humana saludable.

Otro caso es el de Altos Lab, empresa estadounidense financiada por multimillonarios como Jeff Bezos y Yuri Milner. En 2021, reclutó a expertos en rejuvenecimiento con el objetivo de impulsar

HUMANOS PRIMITIVOS

Esperanza de vida

30 años Los primeros humanos se dedicaban a la caza y se cree que, a lo mucho, vivían hasta los 50.

Telómeros.

La fuente del envejecimiento

tecnologías para vivir más años con salud. Para ello, fichó a dos prestigiosos científicos españoles –Manuel Serrano y Juan Carlos Izpisua–, con salarios de más de un millón de dólares al año. El presidente del consejo científico asesor de la empresa será el japonés Shinya Yamanaka, Nobel de Medicina en 2012 por una técnica para rebobinar células adultas hasta el estado de las células de un embrión.

Muchas investigaciones científicas han enfocado su atención en los telómeros, que son secuencias especiales del ADN que se encuentran en los extremos de los cromosomas y que los protegen de cualquier posible daño. De acuerdo con el National Human Genome Research Institute, en Maryland, EEUU, cada vez que una célula se divide, los telómeros se acortan y, con el tiempo, éstos se vuelven tan cortos que la célula ya no puede dividirse. “A medida que se hacen más cortos, funcionan como un reloj para la célula”, y permite saber qué edad tiene ésta.

Cromosoma

Telómero Brazo p

LA CLAVE ESTÁ EN LAS CÉLULAS

E

n la década de 1990, Cynthia Kenyon, de la Universidad de California, no sólo descubrió el gusano mutante C. elegans, que vivía más del doble de lo habitual en cualquier gusano, sino que explicó la ruta molecular en que se basaba el fenómeno. De ello escribió en la revista Nature: “Nuestros descubrimientos hacen pensar en la posibilidad de que esta longevidad se deba a un mecanismo regulador de la duración de la vida y proporcionan vías para entender cómo extenderla”.

El hallazgo de esta bióloga molecular cambió el paradigma de la investigación sobre el envejecimiento, porque los gusanos longevos eran la prueba viviente de que el tiempo de vida de las especies es móvil, y lo que ocurre en una especie también puede suceder en las demás, incluida la nuestra.

Continúa en la página 50

IMPERIO ROMANO 27 A.C. A 476 D.C.

EDAD MEDIA SIGLOS V A XV

Centrómero Brazo q

Cromátida

Telómero

Célula en profase Células

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL SIGLO XVIII

SIGLO XX

50 años

44 años

35 años

52 años

La clase trabajadora moría cerca de los 30. Los de élite vivían más por sus mejores condiciones de vida.

Los hombres vivían 44 años y las mujeres, 33.7. En el s. XIV, por la peste bubónica, promediaban los 45 años.

Aun con nuevos procesos productivos en Europa, la mortalidad infantil era alta y el promedio de vida era de 35.

Gracias a antibióticos y vacunas, la mortalidad infantil disminuyó y la esperanza de vida subió a 52.5 años.

FOTO APERTURA: GETTY IMAGES, FOTO: MANUEL SERRANO, INVESTIGADOR DEL IRB BARCELONA. IMAGEN: LONGEVITY WORLD FORUM.

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Así cambia nuestro cuerpo al envejecer

SISTEMA INMUNITARIO Se debilita por una mayor propensión a infecciones y niveles más altos de azúcar.

RIÑONES Se deteriora la capacidad de filtración renal a partir de los 40 años de edad.

SISTEMA DIGESTIVO Reducción en la capacidad de movilidad del esófago e intestinos.

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SISTEMA RESPIRATORIO Las vías respiratorias se angostan por falta de elasticidad de los bronquios.

GRASA CORPORAL Aumenta a partir de los 30 años de edad y llega a incrementar hasta en 30%.

HORMONAS SEXUALES Disminuye la producción de éstas, lo que afecta las funciones sexuales, el metabolismo óseo y los niveles de colesterol.

OJOS Disminución del tamaño y del funcionamiento de las glándulas lagrimales.

OÍDOS La membrana timpánica pierde elasticidad y los huesecillos se descalcifican.

CORAZÓN Los vasos sanguíneos pierden elasticidad, se deposita grasa en las arterias y se endurecen los músculos.

CEREBRO Pierde neuronas y disminuye la comunicación entre células del sistema nervioso.

HORMONAS PARATIROIDEAS Se incrementa la producción, lo que predispone a la aparición de osteoporosis.

SISTEMA MÚSCULO-ESQUELÉTICO Los músculos pierden hasta 30% de fuerza; la estatura disminuye 1 cm por década, a partir de los 50 años.

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Seis malos hábitos que restan juventud

Vida sedentaria

Privación del sueño

Consumo de tabaco

Tener un estilo de vida sedentario favorece el desarrollo de enfermedades coronarias, ataques cerebrales, diabetes y cáncer.

Dormir poco puede desarrollar enfermedades cardiovasculares y metabólicas –sobrepeso, obesidad, diabetes–, así como infecciones.

Fumar provoca un envejecimiento prematuro de la piel debido al desgaste de las proteínas que le dan elasticidad.

Ahora, hace unas semanas, científicos del Laboratorio Biológico MDI, en Bar Harbor; Maine; del Instituto Buck, en Novato,California, y de la Universidad de Nanjing, en China, identificaron vías celulares sinérgicas para la longevidad, que multiplican por cinco la esperanza de vida en el gusano C. elegans.

Según los investigadores, la esperanza de vida de este nematodo, trasladada al humano, equivaldría a la posibilidad de una existencia de 400 o 500 años.

Lo trascendente es que este descubrimiento de mecanismos celulares podría abrir la puerta a terapias antienvejecimiento más efectivas en humanos.

Una investigación más es la del biólogo español Álvaro Fernández, investigador de la Universidad de Texas, quien logró aumentar 10% la longevidad de un centenar de ratones negros. La clave es la autofagia, el sistema de reciclaje de las células. Tal como explicó el doctor Serrano al periódico El País, estos resultados –en su percepción– muestran que el envejecimiento es una enfermedad, algo manipulable. “En ratones se ha revertido, se ha conseguido que vivan más; incluso, se ha logrado que un ratón viejo vuelva a ser joven.

Esto hace 10 años era ciencia ficción”.

La bióloga molecular María Blasco, directora del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas en España, propone el rejuvenecimiento de las células humanas mediante la extensión de sus telómeros: estructuras proteicas que protegen el extremo de los cromosomas que se deshilachan con la edad. Asegura que “el germen de las enfermedades asociadas a la edad es el proceso de deterioro de las células”. Para ella “ha prescrito la idea de que el envejecimiento es algo inexorable e impenetrable a la ciencia”.

Para el doctor Miguel Ángel Ontiveros, profesor-investigador en el Tecnológico de Monterrey, “estudios indican que los cambios moleculares y bioquímicos se asocian con la etapa de envejecimiento celular y nos sitúan en la perspectiva futura de un importante aumento de la esperanza de vida”.

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Mala alimentación

Estrés

Consumo de alcohol

El consumo habitual de azúcares añadidos, alimentos ultraprocesados o carnes rojas puede afectar nuestro estado celular.

Acelera el proceso natural de acortamiento de los telómeros, lo que da una apariencia de hasta 10 años más edad.

Deshidrata la piel y le quita nutrientes; dilata los vasos capilares del rostro, reduce los niveles de hierro y causa pérdida de cabello.

Fuentes: Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán, BBC, UNAM-DGCS, OPS, elmundo.es.

Para estudiar el envejecimiento Tras 10 años de dedicarse a la investigación de enfermedades neurodegenerativas, el doctor Miguel Ángel Ontiveros, profesor de la Escuela de Ingeniería y Ciencias del Tecnológico de Monterrey, Campus Toluca, creó la Asociación Mexicana para la Atención, Estudio del Envejecimiento y Diagnóstico de las Enfermedades Neurodegenerativas, A.C. Entre sus metas está el desarrollo de un biobanco de cerebros fluidos y tejidos para diagnóstico e investigación de enfermedades neurodegenerativas, neuropsiquiátricas y alteraciones del neurodesarrollo. Además, busca promover la cultura de la donación de tejido nervioso y no nervioso, así como contribuir a mejorar la calidad de vida de la gente. Para él, la ventaja de que existan asociaciones originadas desde la sociedad civil y la academia es que “hay personas especializadas trabajando en líneas de investigación definidas y, en conjunto con otros especialistas, se generan vínculos de investigación y posibilidades para explorar la enfermedad, ser parte de su difusión, crear conciencia y buscar apoyos para seguir con los estudios”.

LOS RIESGOS DE VIVIR MÁS AÑOS

T

odo indica que en el siglo XXI viviremos más porque la ciencia médica nos permitirá gozar de los años que nos corresponden. Por ahora, lo realista sería pensar en, al menos, doblar la esperanza vida. Pero ¿qué consecuencias tendría vivir 100, 120 o 150 años?

Para Ontiveros, se deben aprovechar los avances en la exploración biomédica que han dado valiosos años a la esperanza de vida y “enfocarnos en que sean años de calidad; esto nos hace reflexionar sobre el impacto que una creciente población humana genera sobre el planeta, los recursos y las relaciones ecológicas que ya están siendo alteradas”.

La presencia de millones de seres más longevos provocará grandes transformaciones en la estructura familiar tradicional, las relaciones entre padres e hijos, el matrimonio...; y por supuesto, cambiarán los tiempos de aprendizaje y de actividad productiva. La gente no se jubilará a los 65 y el paso de estafeta a la nueva generación se dilatará. También tendremos que pensar en qué hacer con una vida más larga...

El doctor Gustavo Merino, profesor de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del Tec, considera que gozar de una expectativa de vida de más de 90 años es maravilloso; pero, “los gobiernos deben irse preparando para contar con los recursos necesarios para cubrir pensiones, servicios médicos, recreativos y educativos para los adultos mayores.

Vamos a necesitar más geriatras, centros de retiro, especialistas en cuidados médicos, enfermeras...”

Merino concluye que, además de alistarnos ya para el cambio, hay que generar “una economía de cuidados donde la joven generación participe en la atención de las personas de la tercera edad, los hijos que ayudan a sus padres y abuelos sin renumeración. Es una actividad productiva y solidaria que crea áreas de oportunidad, empleo e innovación”.

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EMPRENDIMIENTO

NUEVAS LA TRANSFORMACIÓN QUE LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA SÍ CUMPLIÓ El cambio llegó sin tregua. Más de 80 millones de empleos tradicionales desaparecerán en menos de cuatro años. Urge educación para un mundo que será dominado por la big data y la Inteligencia Artificial.

POR ANDREA MENCHACA ILUSTRACIONES VICENTE MARTÍ

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A

Aquel día, el billonario Elon Musk, cofundador de Tesla, SpaceX, Neuralink y otras compañías, dio un mensaje que dejó frío a más de uno: la Inteligencia Artificial (IA) hará que muchos trabajos se vuelvan obsoletos. Esas palabras abrieron la discusión para preguntarse qué nos espera en el ámbito laboral y qué profesiones se deben crear para las próximas generaciones.

La escena ocurrió en Shangai, durante la Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial, en diciembre de 2021. “Si trabajas en algo que involucra a personas o ingeniería, probablemente sea bueno para tu futuro”, puntualizó Musk. Recomendó a los jóvenes estudiar cualquier ingeniería y agregó que quienes sepan programar software de IA serán los mejor pagados y quienes menos sufrirán por el desempleo.

Estamos viviendo una revolución tecnológica sin precedentes, por su velocidad, su alcance y el impacto al sistema, advierte el Foro Económico Mundial (WEF) en el texto “The Fourth Industrial Revolution: What it Means, How to Respond”. “Trastoca casi cada industria en cada país”, subraya.

En su charla en Shangai, Musk vaticinó, asimismo, que seguirán prosperando las empresas en las que exista el trato interpersonal. Carl Benedikt Frey, director del programa The Future of Work en la Universidad de Oxford, coincide con el magnate. Para él, la tecnología está lejos “de reemplazar a un gerente que motiva a sus colegas, hace que los equipos trabajen juntos eficazmente, negocia un nuevo contrato con un cliente, persuade a la compañía de la estrategia adecuada; todas estas tareas están muy lejos de ser automatizadas”.

Benedikt Frey es coautor del artículo “El futuro del empleo: ¿qué tan susceptibles son nuestros trabajos a la computarización?”. Según él, en EEUU 47% de los empleos está en riesgo de ser automatizado y es probable que trabajadores de transporte y logística, producción y montaje, call centers y cajeros, sean sustituidos por máquinas en el futuro cercano.

En el estudio también identificaron tres ámbitos en los que es fundamental el desempeño de personas: los relacionados con interacciones humanas complejas, los de creatividad y los de percepción y manipulación. “Por ejemplo –ahonda Benedikt Frey a Tec Review–, si limpias tu casa encuentras muchos objetos diferentes; debes ser capaz de identificar qué es útil, algo que se puede explicar de manera fácil a un humano, pero no a un algoritmo: ¿cómo identificar un

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documento para la devolución de impuestos, pero que está en el suelo, y un pedazo de basura que necesita ir al basurero?”.

Por su parte, el WEF estima que, para 2025, las empresas adoptarán tecnologías como e-commerce, big data y cloud computing. También hay interés en el cifrado de información (encryption), lo que refleja la nueva vulnerabilidad de la era digital y la mayor adopción de Inteligencia Artificial y robots humanoides.

Asimismo, el informe del WEF menciona que la demanda de habilidades para los empleos cambiará en los próximos cinco años; las que están adquiriendo relevancia son pensamiento crítico, análisis y resolución de problemas, así como habilidades de autogestión, es decir, aprendizaje activo, resiliencia, tolerancia al estrés y flexibilidad.

Dilemas para el futuro del trabajo

Emilio Muñozcano, gerente de Inteligencia de Negocio de Logrand Entertainment Group, con más de 20 años trabajando en analítica de datos y transformación digital, está convencido de que, hoy, el reto es la aceleración. “La pregunta es: ¿al

Fuente: Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO); la información corresponde al primer semestre de 2020, es la más reciente que se ha publicado.

13.4

13.3

13.2

Negocios y administración, programas multidisciplinarios o generales

13.5

Tecnología de la información y de la comunicación

13.7

Literatura

14.2

Electricidad y generación de energía

13.7

Ingeniería industrial, mecánica, electrónica y tecnología, programas multidisciplinarios o generales

14.6

Arquitectura y urbanismo

15.3

Construcción e ingeniería civil

15.5

Ingeniería mecánica y metalurgia

FOTOS: GETTY IMAGES / AFP

Promedio de salario mensual en miles de pesos mexicanos

Medicina

AUTOMATIZACIÓN. Según el WEF (Foro Económico Mundial), para 2025, las horas laborales realizadas por máquinas serán igual al tiempo dedicado al trabajo por humanos.

LAS 10 CARRERAS PROFESIONALES CON MEJORES SALARIOS EN MÉXICO, EN 2020

Finanzas, banca y seguros

profesionista de la empresa le da tiempo de reconvertirse para que se optimice el uso de las herramientas? ¿Tenemos claridad sobre las habilidades que necesitaremos en 20 o, incluso, cinco años?”, cuestiona.

Al respecto, el WEF presenta cifras apremiantes. Reporta que las compañías proyectan que un 40% de los trabajadores requerirá reciclaje profesional en seis meses o menos, y 94% de los negocios líderes espera que sus empleados aprendan nuevas competencias en el trabajo. Se trata de un fuerte aumento en las proyecciones, si se les compara con la expectativa de 65% en 2018.

Graciela Rojas, presidenta del Movimiento STEM, no tiene duda de que la enseñanza de ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas, que promueve STEM (acrónimo de los términos en inglés science, technology, engineering and mathematics), es fundamental para el desarrollo sostenible y el bienestar social; por eso fundó la organización en 2017.

Advierte que aún no existe el 65% de los empleos que tendrán quienes hoy están entre los nueve y 19 años de edad; “necesitamos desarrollarles competencias que

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LAS 10 PROFESIONES Y EMPLEOS + demandados +97 millones

– demandados -85 millones

1

Analistas y científicos de datos

Capturistas de datos

2

Especialistas en IA y machine learning

Secretarias administrativas y ejecutivas

3

Especialistas en big data

Empleados de contabilidad y nóminas

4

Especialistas en marketing digital

Contadores y auditores

5

Especialistas en procesos automatizados

Trabajadores de fábrica y ensamblaje

6

Profesionales en desarrollo de negocios

Gerentes de administración

7

Especialistas en transformación digital.

Trabajadores de atención al cliente

8

Analistas de seguridad de la información

Gerentes generales y de operaciones

9

Desarrolladores de software y aplicaciones

Mecánicos y reparadores de maquinaria

Especialistas en Internet of Things

Empleados de registro de existencias

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EL MODELO EDUCATIVO TEC 21: APUESTA AL FUTURO Se debe hacer énfasis en el pensamiento crítico, analizar y resolver problemas complejos; en la perspectiva internacional, la multiculturalidad y el manejo de varios idiomas; en la comunicación, la capacidad de colaborar y trabajar en equipo; en la ética, la ciudadanía y en tener competencias digitales, señala Joaquín Guerra Achem, vicerrector de Innovación Educativa y Normatividad Académica del Tec. Destaca que, con el nuevo Modelo

Educativo Tec21, la institución integra éstas y muchas otras competencias y garantiza que todo egresado las tenga, sin importar el área de estudio.

Además, se busca que todas las carreras tengan algún contacto con el tema de programación computacional y pensamiento algorítmico. Dentro de la oferta educativa del Tec de Monterrey, está la maestría en Inteligencia Artificial y nuevas carreras que ya consideran los retos del futuro.

10 HABILIDADES FUNDAMENTALES PARA LOS PROFESIONISTAS EN 2025 1

?

Pensamiento analítico e innovación

Liderazgo e influencia social

Resolución de problemas complejos

Creatividad, originalidad e iniciativa

Aprendizaje activo y estrategias de aprendizaje

Uso, monitoreo y control tecnológico

Pensamiento lógico, resolución de problemas e ideación

Diseño y programación tecnológica

Pensamiento crítico y análisis

Fuente: Future of Jobs Report 2020, Foro Económico Mundial.

puedan aplicar para la resolución de problemas”.

Asegura que ocho de los 10 trabajos mejor pagados hoy están basados en competencias STEM. Sin embargo, las competencias STEM requieren de una educación transdisciplinaria. Este enfoque implica vincular materias puras y duras de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, con otras que permitan desarrollar la formación humanística, la creatividad y la innovación.

Rojas señala la inclusión femenina como otro de los ejes relevantes. “Estudios de la UNESCO hablan de que la representación de las mujeres en la ciencia es de 30%, y en tecnología, del 3%. Es muy baja en estos campos de mayor potencial”.

El reto es la educación

Cierto es que las computadoras son mejores, más eficientes y más rápidas que las personas en algunas áreas y eso genera incertidumbre.

Sin embargo, existen actividades que las máquinas no hacen bien y ahí es donde las personas podemos seguir prosperando. Así piensa Joaquín Guerra Achem, vicerrector de Innovación Educativa y Normatividad Académica del Tecnológico de Monterrey. “Tenemos que seguir teniendo esa capacidad de desarrollar cosas importantes y entender cuáles se pueden hacer con una computadora; entonces, la educación se hace más relevante”.

En la Universidad de Oxford los escolares aprenden a discutir o escribir ensayos; ello los hace pensar de forma crítica y fomenta su interacción social. “Necesitan habilidades digitales, manejar computadoras, ser buenos en matemáticas. Es importante recordar que las tareas no automatizables se relacionan con interacciones complejas y con la creatividad; ésas no son habilidades que a menudo se enfatizan”, comparte Benedikt Frey.

El trabajo es relevante en la vida de cada persona; por eso, hay que entender cómo evoluciona el mercado y qué tipo de habilidades necesitaremos para prosperar en la era de la IA y la automatización, expresa Benedikt Frey, quien ha sido consultor de gobiernos y organizaciones internacionales, incluyendo el G20, la OCDE, la Comisión Europea y Naciones Unidas. “Garantizar que gran parte de la población tenga los beneficios del desarrollo tecnológico que estamos

FUTURO EN PUERTA. La Inteligencia Artificial podría reemplazar el 47% de los empleos en EEUU, dice Benedikt Frey.

85%

de las profesiones que habrá en 2030 aún no existe.

Fuente: Fundación Innovación Bankinter

50%

de las actividades laborales actuales podría ser automatizado para 2055.

Fuente: McKinsey Global Institute

viendo es una meta global que vale la pena estudiar y que tiene muchas implicaciones, más allá del mercado laboral”.

Al reflexionar sobre la disrupción de la tecnología en la vida humana, el filósofo e historiador israelí Yuval Noah Herari, quien se presentó en el Sura Summit 2021, propone que la reinvención humana se relacione con el desarrollo de la flexibilidad mental y la plena aceptación de la incertidumbre del futuro. “Somos seres altamente adaptables y hoy, más que nunca, podemos aprovechar nuestra capacidad de empatía y cooperación para buscar un mejor futuro para todos”, señaló.

Así, la revolución tecnológica está cambiando de manera acelerada el mundo del trabajo y las universidades. Las profesiones que están surgiendo y se están creando hoy serán clave en el acceso al empleo de las generaciones venideras.

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LIDERAZGO

COMO

ORQUESTADOR

LÍDER EL POR DELIA ANGÉLICA ORTIZ ILUSTRACIONES CHARRINGO CON INFORMACIÓN DE ANÍBAL SANTIAGO

DE

ESTADOS DE ÁNIMO

La condición anímica de una persona es biológica, se siente en el cuerpo y, además, es contagiosa.

Al reconocer las emociones que dominan el entorno laboral, las cabezas de grupo gestionan mejor la empresa.

Antes de ser elegido como el tercer CEO en la historia de Microsoft, a Satya Nadella le llamó la atención una caricatura sobre las compañías de tecnología. Todas estaban ilustradas como redes interconectadas, excepto la firma en la que llevaba 24 años trabajando.

En la imagen, Microsoft aparecía representada con tres grupos apuntándose entre sí, con armas. Esto le molestó. También le entristeció que los equipos al interior aceptaran como verdadero el mensaje de la caricatura. Así que, una vez nombrado cabeza de la compañía, convocó a una reunión de directores para que cada uno hablara de sus emociones, pasiones y filosofías de vida.

Nadella cuenta en su libro Hit Refresh que los citó en una área alejada y arbolada del extenso campus en Seattle, sin computadoras ni celulares.

La sesión fue guiada por un psicoterapeuta. Por primera vez escuchó a sus colegas hablar sobre sí mismos y no solo de negocios, vio cómo algunos

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contenían las lágrimas al compartir historias personales e, incluso, él platicó sobre cómo tener un hijo con parálisis cerebral severa había cambiado su vida.

A ocho años de aquella reunión, Satya Nadella logró transformar la cultura organizacional y alcanzar un mayor crecimiento de Microsoft. De 2014 a la fecha, sus acciones pasaron de 35 a 300 dólares, y de esta manera se convirtió en una de las empresas más valiosas del mundo.

Cris Bravo Monge, investigador en Liderazgo por la Universidad de San Diego y profesor del Tec de Monterrey y la Universidad de Guelph, en Canadá, advierte que se ha demostrado que cuando los líderes manejan adecuadamente sus propias emociones y las de su equipo, los resultados de la organización son mejores.

“Las emociones se ignoraron por mucho tiempo en el ámbito laboral, incluso eran bastante mal vistas.

Sin embargo, sentir miedo, rabia, celos o alegría es una reacción natural y física, y no siempre tiene que derivar en una acción negativa. A veces, estar enojado puede convertirse en un catalizador para ser competitivo”, plantea el consultor costarricense que

ha colaborado con empresas de la talla de Nike, Michelin, Coca-Cola y Carlsberg.

El líder debe reconocer las emociones en sí mismo y en los demás. Debe poder nombrarlas y entenderlas para saber canalizarlas. Los especialistas en inteligencia emocional consultados por Tec Review explican que las emociones no se pueden negar ni cancelar. Se experimentan de acuerdo con el contexto.

Los estados de ánimo, en cambio, son más duraderos.

La coach ontológica argentina Elena Espinal considera que todos estamos inmersos en alguna situación anímica que también podemos heredar. La gente, las empresas y los países vivimos estados de ánimo que “no tienen que ver con lo que pasa” en el mundo, sino con cómo nos relacionamos con eso que ocurre.

“El estado de ánimo siempre existe, porque está marcado por tu relación con el entorno. Cuando te parece que el mundo es peligroso o agresivo, tu estado de ánimo es de miedo. Aunque no te des

LIDERAZGO POSITIVO Cinco consejos que un líder puede seguir para promover mejores estados de ánimo en su equipo de trabajo, de acuerdo con la coach ontológica (que estudia al ser) Elena Espinal.

1

Confiar en los colaboradores.

No es necesario amenazarlos para lograr objetivos.

2

Aprender de los errores. Cuando éstos se castigan, entonces nadie se arriesgará a innovar.

3

Promover la reflexión. No se culpa ni se ataca; se buscan mejores maneras de lograr los objetivos.

4

Abrirse a la posibilidad. Evitar el “no se puede”; mejor decir: “¿Y si se pudiera, cómo sería?”.

5

Dirigir la orquesta.

Cada miembro toca su partitura emocional, pero todos se escuchan entre sí.

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des cuenta, eso hace que todo lo que venga de fuera lo recibas con actitud defensiva. Los estados de ánimo también marcan nuestra relación con el futuro”, explica Espinal, quien fue incluida en la renombrada lista Thinkers50 2021 Coaching and Mentoring Award Longlist y quien definió el concepto de líder como orquestador de estados de ánimo, que da título a este artículo.

EL GRAN DESCONTENTO “Renunciamos porque no tenemos nada qué perder”, es la frase que repiten quienes se han unido al fenómeno de la Gran Renuncia o #GreatResignation, el cual, en Estados Unidos, ya suma a más de 4.5 millones de personas que han dejado sus trabajos.

Mientras la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS) de ese país sigue registrando la tasa de abandono más alta de la historia, los especialistas en recursos humanos y liderazgo insisten en que la gestión de las emociones y estados de ánimo en los ambientes laborales influye para retener al talento y mantenerlo motivado.

Un análisis de la consultora Gallup, publicado en julio de 2021, asegura que revertir la

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49%

de los empleados en EEUU está exhausto.

33%

reporta trato injusto, como discriminación y acoso.

30%

no está motivado para hacer su mejor trabajo.

Fuente: encuesta de la Society for Human Resource Management; Consultora United Minds

Gran Renuncia implica atender el “Gran Descontento” y desconexión que viven los colaboradores en una empresa, y la solución se encuentra en los líderes de grupo, quienes deben darles un sentido de propósito, inspiración y motivación para desempeñarse día con día.

Joselyn Quintero, experta en psicología financiera y neuroeconomía, subraya que la manera en que un líder se autogestiona emocionalmente con su equipo de trabajo es fundamental para crear un espacio laboral seguro y confiable. “Muchos creen que un líder conectado con sus emociones es explosivo y dice lo que piensa sin importarle los demás. Es al contrario. Un líder que reprime lo que siente pasa por fases de explosión emocional descontrolada”, explica Quintero.

“El enojo responde a la necesidad de marcar límites, y esos límites nos impulsan a avanzar, a actuar. La reacción puede desencadenar en violencia cuando está mal direccionada o puede convertirse en una poderosa gasolina que nos saca de la zona de confort para construir, innovar y resolver problemas urgentes de forma creativa”, comenta la autora de libros sobre armonía financiera, una metodología que propone alinear mental, emocional y espiritualmente nuestra relación con el dinero.

EL ENOJO COMO LÍMITE

Hay organizaciones donde se vive una situación de molestia permanente. Los colaboradores están descontentos por factores que van desde el salario hasta la falta de condiciones mínimas para trabajar. Esto sumado a estilos tóxicos de liderazgo. El resultado, según la consultora United Minds, son bajas tasas de desempeño y reducción de la productividad.

Especializada en comunicación interna y liderazgo, esta firma internacional publicó el estudio Efecto Contribución, el cual destaca que para los trabajadores es importante “tener un trato justo”, entendido esto en tres dimensiones: obtener la retribución merecida, el apoyo emocional y la motivación para tener éxito.

La normatividad es un primer paso para impulsar estilos de liderazgo enfocados en propiciar estados de ánimo saludables para las compañías.

En México, la Secretaría del Trabajo emitió dos normas que las empresas deben cumplir para instalar estilos de mando que garanticen el bienestar psicológico de los equipos laborales. La Norma 35 se refiere a los factores de riesgo psicosocial, y la 25, a ambientes de trabajo sin discriminación y sin violencia laboral.

INTELIGENCIA EMOCIONAL LABORAL

Cuando el líder identifica su emoción, y el origen de ésta, debe canalizar de manera adecuada lo que siente hacia acciones saludables para la organización. ¿Qué siento?

¿Qué hago?

Enojo

Impulsar acciones para hacer frente a los problemas.

Miedo

Empujar medidas que permitan enfrentar el peligro.

Sorpresa

Analizar la nueva situación que causó el asombro.

Felicidad

Recordar lo que es importante para la empresa.

Tristeza

Conectar con los objetivos de la organización.

Confianza

Valorar a las personas que conforman el equipo.

Disgusto

Rechazar actitudes tóxicas.

Fuente: Leadership, Effectiveness, Adaptability, Development Skills & Strategies (LEADSS)

Rosalinda Martínez Reyes, especia-lista en ambientes laborales en la consultora mexicana Addition Human Resources, explica que la tendencia del llamado “liderazgo positivo” volvió a tomar fuerza a partir del confinamiento social obligado por la pandemia. Sin embargo, advierte que no es posible hablar de este tipo de técnicas cuando las empresas todavía tienen que cubrir prerrequisitos básicos para garantizar el “trabajo digno”.

“Aún hay mucho por hacer en estilos de trabajo que ponen al colaborador en riesgo de sufrir estrés y es ahí donde el estado emocional se vuelve precisamente un ‘estado’, porque es una emoción sostenida por varias personas”, dice Martínez.

EL LÍDER, UN SER EMOCIONAL

En la literatura sobre neuroliderazgo se ha discutido sobre conceptos como liderazgo positivo, inteligencia emocional, estados de ánimos y empatía, que se refieren a cómo se administran las emociones de todos los que participan en el equipo de trabajo, incluidas las del líder.

Raquel Huidobro, directora de Práctica y Líder de United Minds México, dice que todavía existe la percepción equivocada de que los líderes “no pueden quebrarse”. Falso.

A quienes están al frente de un equipo, Huidobro les recomienda que, todos los días, tomen 15 minutos para identificar sus retos personales y laborales. “Los supermanes se acabaron. El líder es, ante todo, una persona”, ataja Huidobro, también especialista en comunicación.

Por su parte, la coach Elena Espinal reitera que el primer trabajo de un líder es él mismo. “Si un CEO vive en el miedo y empuja a sus colaboradores, porque cree que a la gente hay que controlarla, entonces solo crea ganas de revelarse. El empleado solo querrá irse”, comenta.

Espinal sugiere que el trabajo personal que haga el líder para gestionar su propia situación anímica sea acompañado de un coach. “Un líder debe ser consciente de sus estados de ánimo, pero no es fácil”.

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PORTAFOLIO

RE I N O AVI A R ¿Cuánto conocemos de aves? La variedad de especies supera las 10,000 y muchas de ellas están en peligro de extinción. Para inspirar empatía y fomentar la conservación, el fotógrafo de animales Tim Flach seleccionó 140 de esas miles de especies para plasmarlas a todo color en su libro Birds. La textura y el detalle de cada imagen invitan a querer tocar, sentir y examinar el plumaje, el pico, las patas... Conectar a las personas con el mundo natural nunca ha sido más importante.

FOTOS: TIM FLACH @TIMFLACHPHOTOGRAPHY WWW.TIMFLACH.COM

Suimanga cabeciverde

Aquí: Gallo de pelea inglés moderno. Derecha: Gallina sedosa del Japón

Izquierda: Eurilaimo lorito Aquí arriba: Puffin o frailecillo atlántico Aquí abajo: Cálao rojizo norteño

Izquierda: Charrán inca o gaviotín monja Aquí: Cacatúa abanderada

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Cuida tu Mente

Los expertos del Tec de Monterrey brindan consejos para potenciar una vida positiva y con conciencia en el manejo de las emociones que nos permita conectar con las personas.

Escucha un nuevo episodio del podcast cada martes

VISIONES E M P R E N D I M I E N TO I STA R T U P I D E S M I T I F I CAC I Ó N I L I B R O S I CÁ P S U L A D E L T I E M P O

Un mexicano en Silicon Valley En poco menos de cuatro años, Ricardo Amper, fundador de Incode Technologies –una plataforma de biometría y reconocimiento facial basada en inteligencia artificial– alcanzó una valuación de 1,250 millones de dólares, con lo que logró su acceso al exclusivo club de unicornios mexicanos.

Ahora, la empresa –cuya sede se encuentra en Silicon Valley, pero la mayoría de sus clientes en México– prepara una agresiva estrategia de expansión internacional.

Ricardo Amper, fundador y CEO de Incode Technologies (incode.com).

FOTO: RICARDO AMPER

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Emprendimiento

Dos décadas de emprendimiento en México Vivimos un auge de unicornios que muestra la evolución del ecosistema emprendedor en nuestro país. Y vienen cosas más interesantes.

POR VINCENT SPERANZA

PARA ENTENDER EL PRESENTE,

debemos echar un vistazo al pasado. Cuando Endeavor llegó a México, en 2002, se hablaba poco sobre emprendimiento; ni siquiera había una traducción clara de la palabra entrepreneurship al español. En ese momento, se tenía que iniciar un ejercicio de evangelización sobre la importancia de tener más y mejores emprendedores en la sociedad. Desde convencer al sector académico para iniciar programas, trabajar en política pública para fomentar la actividad emprendedora, tener una industria de capital privado y motivar a los primeros valientes a desafiar lo imposible.

Así comenzó a gestarse una cultura de emprendimiento, pero no había ejemplos que inspiraran a los jóvenes. Ahí es donde nos dimos a la tarea de acompañar a emprendedores ambiciosos en su camino al éxito e incentivarlos a contar su historia para motivar a más personas.

TALENTO E INCLUSIÓN, LOS RETOS Llegó el boom del emprendimiento. México se colocó en el mapa como una tierra fértil para iniciar y escalar proyectos. El tema de capital de inversión se resolvió; sin embargo, la siguiente gran batalla ha sido encontrar, atraer y retener al mejor talento. Por otra parte, el ecosistema hasta ahora se compone por

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MÉXICO SE COLOCÓ EN EL MAPA COMO UNA TIERRA FÉRTIL PARA INICIAR Y ESCALAR PROYECTOS. ILUSTRACIÓN: ELIUD NEVÁREZ

personas visionarias que han tenido la oportunidad de acceder a educación privilegiada, contactos y un colchón social y cultural que les permite enfrentar el fracaso –es algo normal en todos los ecosistemas mundiales–. La siguiente etapa debería ser la de dar acceso y soporte a cualquier persona que tenga una gran idea, sin importar dónde radica, dónde nació, de dónde viene o dónde estudió, siempre y cuando esté dispuesta a pasar por todos los sacrificios para conseguir el objetivo.

¿QUÉ SIGUE? Hace apenas un año, cuando me preguntaron mi predicción para 2021, aseguré: “Tendremos cuatro unicornios más (teníamos solo uno)”;

muchos pensaron que sería imposible. Para 2022, al menos un emprendedor del ecosistema local hará una oferta pública de venta (IPO). El fenómeno de la adquisición lo hemos empezado a ver, incluso, por parte de emprendedores: Jüsto, Kavak, Bitso, ZeBrands, entre otros, comprando compañías en el extranjero como parte de su expansión, para enriquecer su propuesta de valor o mejorar su eficiencia operativa. Entonces, ¿qué sigue? El ciclo por venir estará formado por consolidaciones, adquisiciones y algunas IPOs. En este tiempo, México se ha colocado en su fase inicial del emprendimiento moderno. Vienen grandes cosas, algunos fracasos, varias cicatrices y aprendizajes, pero la revolución emprendedora es irreversible.

Vincent Speranza es director general de Endeavor México.

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Startup

Guía para hacer un MVP ganador El Producto Mínimo Viable (MVP) es clave para que un emprendedor valide su solución en el mercado sin arriesgar tiempo ni dinero. Toma en cuenta estos consejos.

POR PAOLA MORALES

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ILUSTRACIÓN: ISTOCK

TIPS PARA CONSTRUIR TU MVP

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El MVP es un proceso.

Desarróllalo por etapas y valídalo con el mercado.

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E El MVP (Producto Mínimo Viable) es la joya de la corona de toda startup. Su Santo Grial. Pero no está claro cuál debe ser su alcance o qué tanto es suficiente para saber si el mercado necesita una solución y si está dispuesto a pagar por ella. En términos simples, un MVP es una versión temprana de una solución que intenta comprobar si la visión del producto y la estrategia de negocio están alineadas con las necesidades del mercado.

No se trata de un producto del futuro, sino de algo que los clientes están dispuestos a pagar en ese mismo momento. De acuerdo con CB Insights, las dos principales causas de quiebra en startups son: 1) quedarse sin dinero y 2) no atender una necesidad de mercado. Bien, si se hace correctamente, un buen MVP mitiga el riesgo de gastar tiempo y dinero en el desarrollo de un producto y validar si éste le interesa a su público objetivo.

Pero ¿qué es un MVP en términos prácticos y qué debes hacer para desarrollarlo? Esto es lo que dicen los expertos:

¿En qué enfocarse?

Marcelo de la Garza, inversionista y cofundador de la plataforma Gesta Ventures, señala que lo más importante no es la definición de un MVP, sino la aceleración en su desarrollo. “¿En qué debe enfocarse? Depende de la solución. Si se puede comunicar de una manera sencilla, a través de un prototipo o de una presentación, de algo que le comunique al cliente una idea clara de la solución, podemos considerar que eso es lo mínimo para empezar a validarla”.

En opinion de Fabricio Zabala, Head of Portfolio & Scouting de Wayra Hispam –la aceleradora de Telefónica Movistar–, el número de competidores del mercado indica los diferenciadores que debe tener el MVP: entre menos competencia, una versión sencilla puede ser suficiente para validar si funciona o no.

El tiempo es oro.

Apresúrate en tener una solución que resuelva una necesidad.

3

Investiga si alguien ya hace algo similar y enfócate en destacar tus diferenciadores.

4

Usa las opciones de código abierto para reducir los costos de desarrollo de tu solución.

¿Las fallas más comunes?

Buscar un MVP demasiado desarrollado, invertir un exceso de recursos en él y tardar demasiado tiempo en validarlo en el mercado son algunos de los principales errores que cometen los emprendedores.

Fabricio Zavala explica: “El principal error es tomarse mucho tiempo desarrollando un MVP que pretenda ser el producto ya terminado”.

Marcelo de la Garza añade que, entre más características tenga un MVP, se requerirá más tiempo de desarrollo y se gastarán más recursos. “El otro extremo también es malo. Hacer un MVP con una idea en papel o una presentación demasiado sencilla que no comunique las características”, añade.

¿Hasta dónde llega un MVP?

En su etapa más temprana, Marcelo de la Garza califica como efectiva la idea de validar un MVP con una presentación o un video que explique las características de ese producto, pues asegura que no hay un solo MVP, sino varios en diferentes etapas de desarrollo. En este punto, el MVP parece más un proceso que un producto en sí. “Lo más importante para un emprendedor es validar, validar y validar cada una de sus hipótesis y teorías”, añade.

Fabricio Zavala explica: “Si hablamos del mercado B2C, una landing page puede ser suficiente para medir el interés del público sin necesidad de invertir capital en el desarrollo del producto”.

Un último consejo

Fabricio Zavala recomienda: “Valida que el producto resuelve una necesidad por la que el mercado pagaría; usa recursos low-code y no-code para reducir los costos de desarrollo y ten un medio de atención al cliente que permita recibir feedback”.

Por su parte, Marcelo de la Garza sugiere: “Investiga quién más está trabajando en una solución similar, cómo le está yendo, y entiende tus diferenciadores.

Que alguien más ya lo esté haciendo no significa que no es una buena oportunidad de negocio”.

Añade que la clave es empezar rápido y no utilizar el capital con gastos fijos o un equipo demasiado grande. “No importa qué tan desarrollado esté tu MVP. Valida y escucha al mercado: creer que tu solución es la mejor del mundo y no escuchar es una razón para fracasar”, concluye.

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Desmitificaciones

De nativos, migrantes y burros digitales No. Los nativos digitales no tienen habilidades innatas para manejar cualquier dispositivo electrónico.

Nadie nace con un chip integrado POR LUIS JAVIER PLATA ROSAS

H

ace algunos años, un tal Sugata Mitra colocó una computadora en un muro de un lugar público de Nueva Delhi, India, para ver qué hacían con ella los niños que ahí vivían. En una charla TED, Mitra aseguró que, sin haber tenido nunca antes acceso a internet y ni siquiera a un dispositivo electrónico en lo que era una zona de pobreza urbana, niñas y niños en cuestión de días ya estaban estudiando y comprendiendo conceptos que habrían tardado años en aprender en cualquiera de las escuelas que imparte la educación tradicional y arcaica (por no decir aburrida) con la que crecimos los infantes nacidos antes de las maravillas interactivas de la era digital.

Fuera de la Matrix de e-realidad estereotipada de Sugata Mitra, y por si no bastase la abundante evidencia científica, más de dos años de clases vía videoconferencias y plataformas educativas han ayudado a convencernos de que la supuesta e-volución de Homo sapiens a Homo zappiens (taxonomía propuesta por los e-ducadores y tecnólogos Wim Veen y Ben Vrakking), la aparición de humanos con el poder innato de acometer multitareas, cuasifusionándose con las nuevas tecnologías y el surgimiento de nativos digitales no es más que una ficción.

Y esto considerando las abundantes anécdotas sobre la destreza que las Net-generaciones

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ILUSTRACIÓN: BLAIR FRAME

exhiben en el manejo de toda herramienta electrónica, haciendo que sus ancestros parezcan, más que inmigrantes, burros digitales.

Si bien es cierto que no puede culparse enteramente a Marc Prensky –inventor de los términos nativo e inmigrante digital– de esta nueva y fantasiosa polarización planetaria, tampoco podemos negar que, entre los promotores de esta idea, la modestia no siempre ha sido la mayor virtud.

Prueba de ello es que, en la Declaración de Independencia del Ciberespacio de 1996, leemos: “(...) están aterrorizados de sus propios hijos, donde ustedes siempre serán inmigrantes”, lo que, de hacerle caso, implica que quienes llegamos al mundo antes que la WWW, cuando mucho podemos asaprenderlas mediante lo que los expirar a una Green e-Card, siempre y pertos denominan alfabetización cuando hayamos aprobado previatransmedia. Entre otras habilidamente un examen de naturalización des están la de determinar la credipara el que, a diferencia de quienes bilidad de otros usuarios virtuales, manipulan y entienden profundacomunicarse con éstos, entender mente todo dispositivo digital gracias y negociar las normas sociales que a ósmosis electrónica, iluminación rigen en los medios electrónicos cuántica o algún otro proceso mágico, (pregunten, si no, a un gamer sobre tendremos que estudiar la habilidad las razones para ser “baneado” o digital que queramos desarrollar. restringido en línea por su equipo) Lo cierto es que, detrás del cony, en especial, estudios concuercepto de nativo digital y de la falsa dan en que niños y jóvenes nacipercepción de que las generaciones dos desde la década de los ochenta posochenteras tienen un e-gen que son consumidores y no creadores les permite, por mera intuición, ende contenido digital. tender y usar de manera eficiente y Estudios han mostrado que estudiantes de eficaz computadoras, videojuegos, secundaria a universidad no son tecnológicareproductores de música, videocámente más sofisticados que sus maestros y que maras, smartphones y demás, no hay el mayor dominio de las habilidades digitales no un solo modelo teórico ni ninguna está asociado con la edad, sino con un estatus soinvestigación que respalde las ideas cioeconómico superior y una mejor educación. de Marc Prensky.

Es necesaria una mayor alfabetización digital, Las habilidades digitales no se redupero también debemos reconocer las diferencias cen a reconocer cómo encender cierto en los conocimientos y habilidades de los indiaparatejo, navegar en la red o instalar viduos, incluso de una misma generación, pues y manejar cierta aplicación. Contranadie viene al mundo con un chip integrado. rio al mito digital nativista, debemos

Estudiantes de secundaria a universidad no son tecnológicamente más sofisticados que sus maestros.

LUIS JAVIER PLATA ROSAS es escritor, profesor-investigador y divulgador científico.

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Tec Review recomienda

Un futuro sostenible POR PAOLA MORALES

Ciencia para el mundo Las decisiones que tomamos cada día tienen un impacto directo en el medio ambiente. En este libro, J. M. Mulet nos enseña, desde una perspectiva científica, cómo actuar en favor del planeta y presenta las alternativas para contribuir e iniciar en la práctica de un ecologismo real.

Ecologismo real. Todo lo que la ciencia dice que puedes hacer para conservar el planeta y los ecologistas no te dirán nunca (2021) J.M. Mulet Ediciones Destino

Cómo encontrar la verdadera esencia ¿Qué somos y por qué estamos aquí? Podría ser la premisa de todo libro filosófico, pero es lo que, a juicio de Sinek, debe ser un valor en las empresas que aspiran a trascender. El autor sostiene que, al empezar un proyecto, se debe ser fiel a lo que se cree, pues esto genera decisiones sencillas, mayor lealtad y confianza.

Empieza con el porqué. Cómo los grandes líderes motivan a actuar (2019) Simon Sinek Empresa Activa

Joya de ciencia ficción El autor y físico teórico de origen japonés nos ofrece un viaje a los próximos 100 años de revolución científica, en el que aborda las tecnologías que tendrán el mayor impacto en la vida de las personas.

La física del futuro. Cómo la ciencia determinará el destino de la humanidad y nuestra vida cotidiana en el siglo XXII (2011) Michio Kaku Debate

Podcasts que debes seguir

El futuro del futuro – La Silla Vacía Juanita León, escritora, conferencista y directora de La Silla Vacía, ofrece una visión futurista y trata de anticipar cómo cambiará el mundo en el que vivimos a partir de la tecnología.

Spotify

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Peras y manzanas – Así como suena Valeria Moy es una economista mexicana que busca acercar a los oyentes a los conceptos básicos de economía de una forma sencilla y amena, pero también rigurosa.

Spotify

FOTOS: ESPECIAL

Cápsula del tiempo

Una mujer inspecciona cientos de prótesis de ojos en el centro de exposiciones British Industries Fair, que dejó de operar en 1960.

Prótesis de ojo y párpado para soldados heridos durante la Primera Guerra Mundial.

Mojo Lens es un lente inteligente de contacto, con pantalla que ofrece información y notificaciones a quien lo usa.

FOTOS: GETTY IMAGES/AFP/ MOJO LENS

Taller de fabricación de prótesis oculares de vidrio en New Oxford Street, Londres.

Una mirada a la evolución

E

l londinense Seve Verze fue la primera persona del mundo en recibir una prótesis ocular totalmente impresa en 3D, a finales de 2021. Las prótesis oculares tienen una historia de miles de años –las primeras datan del 8000 a.C y tenían fines más artísticos y culturales–, tiempo en el que han evolucionado en sus procesos de fabricación, materiales y fines.

Además de la manufactura aditiva, la nanotecnología se ha hecho presente en la creación de este tipo de prótesis. De acuerdo con datos de la OMS, 2,200 millones de personas en el mundo tienen algún tipo de deficiencia visual, que va desde casos leves hasta ceguera total.

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V I S TA Z O I L A B I E S E N C I A T E C I C L O S E U P I I N S I T U I CO M U N I D A D I E X P L Í C A M E

La evolución de Borregos

FOTO: UDELL JIMÉNEZ

Inició como un equipo local en Monterrey, pero el concepto deportivo Borregos ha tenido ya un impacto significativo en diversas disciplinas del deporte mexicano: desde el futbol americano y el atletismo, hasta los esports.

Vistazo

E DU C A C I Ó N

BACK TO SCHOOL Los 25 campus de educación profesional del Tec regresaron a clases el 14 de febrero con actividades presenciales.

El rector y presidente ejecutivo del Tec, David Garza, invitó a recuperar los niveles de presencialidad previos a la pandemia, aunque se mantiene también la modalidad híbrida.

RECONOCIMIENTO a estudiantes, egresadas, profesoras, colaboradoras y directivas.

MUJE R TEC

Mujeres que brillan Celebra el Tec su papel transformador.

E A ST RO Q U Í M I C A

l Tec galardonó con el Premio Mujer Tec a estudiantes, egresadas, profesoras y profesionistas destacadas.

Las mujeres fueron reconocidas por sus aportes en categorías como salud, deporte, emprendimiento y ciencias, entre otras. “Valoramos la historia de cada una de ellas, su trascendencia y cómo están transformando nuestros entornos”, dijo al respecto Luz María Velázquez, fundadora de esta iniciativa.

POLVO DE ESTRELLAS

#She4She • Thalía Luján (EXATEC) • Gabriela Ortiz Ramírez (docente Tec)

El estudiante de Ingeniería en Nanotecnología y Ciencias Químicas, Iñaki Palestino, presentó la primera tesis de astroquímica en el Tec, con un trabajo que analiza 11 elementos químicos en la formación de estrellas.

Arte y gestión cultural • Migdalia van der Hoven (baterista) • Ana Elena Mallet (curadora de arte)

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Ciencias • Halia Valladares (decana académica Quest University) Ciudadanía con perspectiva de género • Sara Lozano (catedrática) • Marcela Guerra (EXATEC) Deporte y gestión deportiva • Cristina Ferral (futbolista)

Emprendimiento • Ana Esperón (empresaria) • Karina Astorga (impulsora de emprendedores) Medio ambiente y des. sustentable • Regina Cadena (líder de proyectos ambientales) • Perla Martínez (conferencista) Poder transformador • Judith Ruiz (decana Tec) Salud y bienestar • Patricia González (colaboradora Tec) Trayectoria • María Elena Estavillo (líder en tecnologías y telecomunicaciones)

FOTOS: QS REIMAGINE EDUCATION AWARDS, PREMIO MUJER TEC, ÉRIC RAMÍREZ, ROSIBEL NAVA Y BERNARDO URRIZA

I N N O VAC I Ó N

Premios ‘Oscar’ de la educación

El Tec obtiene reconocimientos internacionales.

P

royectos del Tec de Monterrey obtuvieron oro, plata y bronce en distintas categorías del premio QS Reimagine Education Awards, conocidos como los ‘Oscar’ de la educación.

Una plataforma de educación 4.0 para promover empleabilidad, un proyecto para impulsar el emprendimiento y un ecosistema de laboratorios virtuales y remotos fueron los galardonados en la clasificación.

El reconocimiento es dado por la organización internacional QS Quacquarelli Symonds, encargada de realizar el QS World University Rankings de las mejores universidades en el mundo.

En esta edición participaron 1,472 proyectos educativos de 72 países y los ganadores recibieron un fondo de 50,000 dólares.

“El valor principal (del premio) es el prestigio. Para

COL ABORACIÓN

LA UNIÓN EUROPEA Y EL TEC la institución, el hecho de estar siendo premiada a nivel mundial por el QS creo que es de mucho valor. También a nosotros, como profesores, nos motiva mucho y nos dice que vamos por una buena línea”, aseguró Jhonattan Miranda, uno de los líderes del proyecto ganador de oro en la categoría de Empleabilidad.

Así pues, hoy en día los egresados del Tecnológico de Monterrey se encuentran en el top 30 de los más buscados del mundo por empleadores, según un ranking de la firma inglesa Quacquarelli Symonds (QS).

T EC N O LO G Í A

AUTO ELÉCTRICO INTELIGENTE Los EXATEC Bernardo Urriza, Alfredo Quintero y Gerardo Arizmendi desarrollaron el coche eléctrico ANSSATZ, el cual integra telecomunicaciones, sistemas digitales e inteligencia artificial.

El embajador de la Unión Europea en México, Gautier Mignot, visitó el campus Monterrey del Tec, donde se reunió con alumnos y directivos.

El diplomático resaltó la importancia de fomentar intercambios estudiantiles entre México y Europa y afirmó que nuestro país es uno de los 10 socios estratégicos del bloque de naciones.

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Lab

INVESTIGADORES. Guillermo Torre, rector de TecSalud y vicepresidente de Investigación del Tec (4to. de izq. a der.), junto a los líderes de las cinco unidades del nuevo instituto: (de izq. a der.) Gerardo García, Rocío Díaz, Marco Rito, Janet Gutiérrez y Gustavo Merino.

CIENCIA VS LA OBESIDAD The Institute for Obesity Research buscará soluciones integrales para este preocupante padecimiento.

POR ALEJANDRO NAVARRETE Y LUIS ESTRADA

UN ESTUDIO DE LA OCDE mostró que 73% de la población mexicana padece algún grado de sobrepeso u obesidad. Para 2050, 88% de los hombres y 91% de las mujeres del país podrían estar en esa situación, alertó, a su vez, un análisis de Cambridge.

Las predicciones son alarmantes, si tomamos en cuenta que dicha enfermedad metabólica es factor clave para males cardiacos, diabetes y ciertos tipos de cáncer.

Para hacer frente a esto, el Tec de Monterrey creó un nuevo centro de investigación: The Institute for Obesity Research.

Conocimiento, terapias y soluciones “El Tec de Monterrey quiere resolver el gran problema que es la obesidad”, comenta Guillermo Torre, vicepresidente de Investigación del Tec y rector de TecSalud. “Entendemos la obesidad no solo como un problema del peso, sino como una serie de preocupaciones

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FOTOS: JESÚS ALEJANDRO SALAZAR Y ÉRIC RAMÍREZ, INFOGRAFÍA: OLDEMAR GONZÁLEZ

comunitarias, biológicas, de política pública”, añade.

El instituto buscará soluciones integrales con enfoque en cuatro objetivos: generación de conocimiento, desarrollo de terapias y dispositivos, habilitación de empresas de base científicatecnológica que promuevan la salud metabólica y apoyo para la toma de decisiones para sociedades más sanas.

Investigación desde múltiples aristas The Institute for Obesity Research estará conformado por cinco unidades de investigación.

Una de ellas, la de Medicina Experimental y Terapias Avanzadas, dirigida por el doctor Gerardo Rivas; otra, la de Bioingeniería y Dispositivos Médicos, con el doctor Marco Rito.

También, la unidad de Alimentos Saludables, liderada por

LAS 5 UNIDADES DEL INSTITUTO Alimentos saludables Medicina experimental y terapias avanzadas

Políticas de emprendimientos públicos

LABORATORIOS. Las instalaciones de la Escuela de Medicina del Tec y de los hospitales de TecSalud serán parte de los recursos que aproveche el instituto.

Biología integrativa

Biodispositivos y bioprocesos

la doctora Janet Gutiérrez; la de Biología Integrativa, con la doctora Rocío Díaz, y la de Política y Emprendimiento Públicos, con el doctor Gustavo Merino.

“Si entendemos cómo va avanzando una enfermedad, podemos ser capaces de detener su progresión y prevenirla”, explica el doctor Rivas.

“Hay dos limitantes para tener más alimentos saludables: tecnología y educación”, añade la doctora Gutiérrez. “Y la misma industria nos ha dicho: ayúdenos a desarrollar ingredientes saludables”.

El doctor Rito explica que también buscarán crear biosensores que puedan indicar riesgo en cada individuo.

Al final el esfuerzo será multidisciplinario con al menos tres escuelas del Tec: Medicina, Ingeniería y Gobierno, así como múltiples laboratorios de la institución. “¿Cuál es el propósito? Generar conocimiento de frontera con mucho rigor científico. Necesitamos proporcionar soluciones innovadoras a este gran problema”, concluye Rito.

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ILUSTRACIONES: MAGDIEL HERRERA

DEP ORTE CON CAUSA

EL IMPACTO BORREGO

El programa deportivo del Tec se ha transformado a lo largo del tiempo, generando un alcance nacional e internacional.

POR LUIS ESTRADA

HUMBERTO POTES Y SUS COMPAÑEROS SE CONCENTRAN. Están en la final del primer torneo nacional de esports de universidades de CONADEIP –una asociación civil que reúne a las instituciones educativas privadas en México para fomentar el deporte en los estudiantes–. Vencerá el que gane tres de las cinco partidas del juego y ellos ya perdieron la primera.

Pero de forma espectacular se reponen y ganan tres juegos consecutivos de League of Legends para que los Borregos Monterrey se lleven este primer campeonato colegial de deportes electrónicos.

Borregos Chihuahua y Borregos Guadalajara completan el podio.

Hubo un tiempo en que el nombre Borregos aplicaba solo para el futbol americano. Ahora, el concepto deportivo del Tec se extiende

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GANADORES. En 2019, los Borregos Monterrey obtuvieron el campeonato de futbol americano de CONADEIP.

a múltiples disciplinas: futbol, básquetbol, atletismo, natación, voleibol, tenis, y, sí, hasta los videojuegos.

HACIA EL DEPORTE PROFESIONAL Han pasado 77 años desde que el primer equipo del Tec campus Monterrey, que llevó el nombre de Borregos, jugó su primer encuentro contra la Universidad Autónoma de Nuevo León.

La versión popular cuenta que, rumbo a ese juego, el equipo recogió un borrego junto al Río Santa Catarina y lo llevó como mascota al partido, comenzando a moldearse el famoso apodo.

Ahora, los equipos de Borregos de futbol americano de los diferentes campus suman 30 campeonatos nacionales, siendo Borregos Monterrey el que más tiene, con 22 (18 de ONEFA y 4 de CONADEIP).

En el documental que realizó la NFL México titulado El semillero mexicano de la NFL, el coach Frank González, quien dirigió a Monterrey del 86 al 2012, habla del impacto: “Surge un sueño (…) poner un jugador en la NFL. (Pero) en unos años metimos a siete”.

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Este año, el estudiante de maestría en Finanzas y liniero ofensivo, Héctor Zepeda, fue seleccionado para el International Player Pathway Program de la NFL, donde busca seguir los pasos de Isaac Alarcón y Alfredo Gutiérrez, quienes forman parte de las reservas de los Vaqueros de Dallas y los 49s de San Francisco, respectivamente, y buscan entrar al equipo titular.

Pero el nombre Borregos también ha brillado en el básquetbol, por ejemplo, con el tricampeonato del Tec Hidalgo,

“BUSCAMOS QUE QUIENES TIENEN UN NIVEL DEPORTIVO DE PRIMER NIVEL Y QUIEREN UN DESARROLLO PROFESIONAL PUEDAN COMPLEMENTAR AMBAS COSAS”.

–Emilio Álvarez Director de Borregos Atlethics

FOTOS: UDELL JIMENEZ - CONECTA

BORREGOS QUE DEJAN HUELLA

Éstos son solo cinco Borregos o exBorregos destacados:

ISAAC ALARCÓN Tras ser campeón con Borregos Monterrey, tiene hoy contrato con los Vaqueros de Dallas.

PAOLA MORÁN Compitió en los 400 metros planos en los pasados Juegos Olímpicos.

equipo dirigido por Sergio Molina, quien también ha liderado a la selección mexicana varonil mayor.

En futbol soccer, los equipos de PrepaTec, que dirigía el exfutbolista Guillermo Franco, ganaron cinco campeonatos consecutivos de CONADEIP, mientras que varias exjugadoras del Tec, como Desirée Monsiváis, Liliana Mercado, Rebeca Bernal, Cristina Ferral o Daniela Solís han sido campeonas de las Liga MX Femenil.

En los Juegos Olímpicos, la velocista Paola Morán compitió en Tokio 2020 en los 400 metros planos. Previamente había ganado oro en los Juegos Panamericanos en el relevo 4x400, junto con Dania Aguillón, también estudiante del Tec. Uno de los exBorregos Hidalgo, ahora jugador profesional de basquetbol, Israel Gutiérrez, lo resume así: “Hay una química especial, una cultura del esfuerzo

ISRAEL GUTIÉRREZ Del Tec Hidalgo, ha jugado básquetbol profesional en México, Argentina y España.

ÉDGAR RIVERA Especialista en salto de altura, ha competido en dos Juegos Olímpicos por México.

DESIRÉE MONSIVÁIS Jugó la Champions League femenil y es campeona actual con Rayadas de Monterrey.

y trabajo. Y esto es lo que nos ha puesto en los triunfos que hemos logrado todos”.

COMPETENCIA. El Tec de Monterrey realizó en 2018 su primer torneo interno nacional de deportes electrónicos.

Estudiantes atletas Actualmente, son nueve las disciplinas de Borregos Athletics: atletismo, básquetbol, futbol americano, futbol soccer, natación, voleibol, tenis, taekwondo y los esports.

Emilio Álvarez, director del área, dice que con las becas al talento deportivo quieren tener a los mejores estudiantes atletas.

“Buscamos que quienes tienen un nivel deportivo de primer nivel y quieren desarrollarse profesionalmente puedan complementar ambas cosas”, explica.

También, como parte de la evolución de Borregos, se han incorporado disciplinas como los deportes electrónicos. “Los esports son una herramienta lúdica y formativa, donde se adquieren habilidades como trabajo en equipo, colaboración, comunicación y toma de decisiones”, explica Salma Jaik, líder de marca Borregos.

A su vez, Isaac Alarcón comenta que “ser un estudiante atleta es un reto: salir de clases, comer, entrenar y luego volver a clases. Maduras y aprendes a administrar tu tiempo (…) Todo eso te moldea”.

Borregos ofrece beneficios para los atletas y una conexión con la comunidad universitaria y la sociedad, dice Astrid Burst, directora de identidad de marca del Tec. “Borregos es la franquicia estudiantil universitaria más grande de México (…) La comunidad nos sigue porque tenemos sueños muy claros para elevar el deporte colegial, no solo como Tec de Monterrey, sino como México”.

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Close Up

VICTOR GUTIÉRREZ Rector de Operaciones del Tec

CONSTRUCTOR DE EXPERIENCIAS UNIVERSITARIAS

Suma 35 años en el Tec y conoce a detalle cómo funcionan los campus. Busca que los jóvenes disfruten su formación profesional.

POR RICARDO TREVIÑO

A

Victor Gutiérrez le viene bien empe- extraordinarias en los campus, que además zar proyectos de cero e, incluso, ser un de lo académico tengan espacios donde vihombre orquesta cuando es necesario. van momentos que los marquen”, resalta.

Esas experiencias son actividades de li“Cuando llegué al campus Aguascalientes me tocó construirlo desde cero, todo derazgo estudiantil, deportivas y culturales. un semestre fui su único empleado: “El Tec no es solo lo que ocurre en un salón era director de atracción y de los profesores, me tocó de clases, va mucho más allá. Me encanta contratar a los equipos; incluso, yo apliqué el primer ver todos los espectáculos; me apasiono con los partidos de nuestros equipos Borregos; examen de admisión”.

Actualmente dirige la Rectoría de Operaciones del las graduaciones las disfruto al ver a los esTec de Monterrey y suma 35 años en la institución, tudiantes felices... Es especial saber que los tiempo en el que ha coleccionado anécdotas como ésta. transformamos en su paso por el Tec”.

Mantener la infraestructura, así como amLlegó al campus Monterrey en 1986 como parte de un programa para convertirse en profesor y su primer pliar espacios para el estudio y la convivencia puesto directivo fue como líder de Informática en cam- son parte de sus responsabilidades. Su recpus Laguna; cinco años después lo invitaron a dirigir toría también coordina todas las PrepaTec. Una de sus metas es ayudar a que más el Tec campus Tampico.

De ahí dio paso a la apertura de Aguascalientes; tam- talento joven ocupe puestos directivos en bién fue director general de los campus Chihuahua y la institución, así como en su momento él Guadalajara; más adelante rector de zona (Occidente y sintió ese apoyo por parte de sus líderes.

Norte) y vicepresidente de región Norte.

Conoce a detalle 14 campus.

Dice que esta vida nómada es fácil de llevar porque, al final de cuentas, se traEs ingeniero Apasionado de los ta de la misma cultura. “Quienes laboran en sistemas deportes y fan de en la institución se distinguen por su escomputacionales los equipos Borregos fuerzo, responsabilidad, honestidad”. por el Tecnológico del Tec. Como rector de Operaciones desde 2019, de Querétaro. él y su equipo deben garantizar las condiConvivir con su ciones operativas para los 25 campus del Realizó su esposa y sus dos Tec, desde echar a andar los procesos de maestría en Ciencias hijos es un pilar atracción de estudiantes hasta cuestiones Computacionales en fundamental. de planta física o movilidad. “Queremos el Tec. que nuestros alumnos tengan experiencias

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FOTO: UDELL JIMÉNEZ

INSPIRACIÓN “Queremos que nuestros alumnos tengan experiencias extraordinarias (…) y espacios donde vivan momentos que los marquen”.

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In Situ

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FOTOS: UDELL JIMÉNEZ

Un hub de disrupción

El Centro de Innovación y Diseño Estratégico de Productos (CIDEP) del Tec alberga laboratorios de manufactura y nanotecnología y es parte del Parque de Investigación e Innovación Tecnológica de Nuevo León, en el municipio de Apodaca.

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Comunidad

ECONOMÍA PARA EL EQUILIBRO El Tec ayuda a comunidades y empresas a desarrollarse y cuidar el medio ambiente.

POR ANDREA MENCHACA

La agroindustria de la caña de azúcar representa el 0.6% del PIB de Colombia; sin embargo, sus regiones productoras no están exentas de problemas como acumulación de residuos y daños al ambiente.

Desde México, un grupo de investigadores de la EGADE Business School del Tec asesora a una de las comunidades colombianas para que utilice los desperdicios de la caña en la fabricación de tablas de construcción y sustitutos alimenticios, además de generar bioenergía.

Ese grupo del Tec es denominado SWIT (Sustainable Wealth Creation Based on Innovation and Technology), que, bajo el liderazgo del profesor emérito Carlos Scheel, trabaja en una iniciativa fundamentada en la economía circular, la cual busca un equilibrio entre el crecimiento acelerado de la producción de bienes, una mejora de la calidad de vida de las personas y el cuidado del medio ambiente.

“Desarrollamos modelos de negocios que sean socialmente equitativos, ambientalmente recuperables y económicamente competitivos”, destaca Scheel.

“Y no solo en empresas, sino también en regiones: tenemos la infraestructura para crear ciudades circulares, que sean sustentables al producir su propia riqueza”.

Dentro de la industria, un gran ejemplo de economía circular es PetStar. Su

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director general, Jaime Cámara, señala que el contacto con el programa SWIT les permitió contar con la visión del reciclado de botellas PET. El plástico recuperado se transforma en resina reciclada grado alimenticio para crear nuevas botellas; la compañía recicla al año el equivalente a llenar 2.5 veces el Estadio Azteca.

“No basta que una empresa tenga un área de sustentabilidad o de responsabilidad social (…), se requiere un verdadero compromiso para rediseñar modelos de negocio por completo bajo este concepto”, resalta Cámara.

Scheel también ve el SWIT como un laboratorio de ideas que forma a especialistas en el tema. Tal es el caso de Andrea Cantú, estudiante de doctorado, quien trabaja en un proyecto financiado por

FOTOS: PETSTAR Y EGADE BUSINESS SCHOOL

ESPECIALISTAS. Carlos Scheel, líder de la iniciativa SWIT, promueve la formación de estudiantes de posgrado y emprendedores en el área de economía.

Comunidades sustentables El doctor Carlos Scheel fundó SWIT en 2007, junto con otros investigadores. Uno de sus proyectos en México se realiza en Higueras, Nuevo León, región productora de leche de cabra; con los residuos de suero ahora se generan productos como alimento para pollos y peces, derivando en nuevos emprendimientos para la comunidad.

NUEVO ENFOQUE. La empresa PetStar inició su modelo de negocio con el acopio de plásticos; ahora cuenta con la planta recicladora de PET grado alimenticio más grande del mundo.

SUSTENTABILIDAD. SWIT impulsa proyectos que buscan un equilibrio entre el crecimiento económico, la mejora de calidad de vida y un respeto al medio ambiente.

el Banco Interamericano de Desarrollo para entender a fondo la circularidad del plástico en la región.

“Muchas personas en estos países viven en condiciones deplorables, ya que solo recogen este residuo y lo venden a un intermediario; no le sacan otro provecho. Con las propuestas de SWIT se puede transformar la vida de personas, como la de los pepenadores si reutilizaran el desecho para obtener otra fuente de ingresos”, considera Cantú.

Además de los proyectos en México y Colombia, el programa SWIT también ha llegado a Ecuador y Guayana Británica, por lo que Scheel señala que otras escuelas de negocios del mundo podrían replicar el modelo. “Es una muestra de cómo involucrar a la academia con el crecimiento sustentable del planeta”, concluye.

MAR / ABR 2022

TEC REVIEW

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Explícame

Así funciona el algoritmo que te hace adicto a TikTok

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INTENTA SABER CÓMO ERES Y QUÉ TE GUSTA ¿Eres deportista, religioso? ¿Te gustan los bailes con coreografía? ¿Te sientes deprimido, feliz?

The Wall Street Journal investigó más de 100 cuentas para entender cómo funciona el algoritmo de esta red, la cual es considerada un ejemplo para medios sociales.

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555 OBJETIVO

La app busca que te quedes más tiempo consumiendo el contenido.

RIESGO

Este mecanismo puede reforzar el consumo de contenido negativo en algunas personas, por lo que TikTok informó que trabaja para diversificar sus recomendaciones.

FUENTE:

CARLOS SOLARES

LÍDER DE MARKETING DIGITAL DEL TEC conectatecmx

INFOGRAFÍA: OLDEMAR GONZÁLEZ

Al iniciar, el algoritmo libera una batería de videos populares.

Se basa en tus datos de registro y otros de tipo demográfico.

LA APP DETECTA TODO LO QUE HACES

El tiempo que ves cada video

1

100

4

En poco tiempo (menos de una hora a veces) te clasifica en un perfil y empieza a enviar una mayoría de videos (hasta más del 90% en ocasiones) de los intereses que detectó.

DESARROLLEMOS LA FACULTAD DE VER LO QUE OTROS NO VEN. # P r o feso resTEC

PROFESOR

Investigador y consultor de Incubadora de Empresas.

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