emonstra ii LI de prelucrare maşini automatizare la emo etal est

Trecerea la transformarea digitală (4)

CORNELIU GORNIC re e in e en r e e ol are Te nolo ic n ciuda perturbațiilor și a provocărilor cu care se confruntă majoritatea producătorilor în

Îziua de azi, ei trebuie să inoveze rapid și să dob ndească un avantaj competitiv. Pentru mulți, c eia succesului va depinde, în mare măsură, dacă ei pot realiza o transformare digitală pentru a susține o reziliență operațională sporită, transparență și agilitate 2 .

Aproape jumătate din câștigurile obținute pe durata de viață a lucrătorilor se datoresc aptitudinilor pe care aceștia le-au dobândit prin experiența profesională. De aceea, capitalul uman este intim legat de întreaga experiență a apartenenței mâinii de lucru și a colaborării cu alți oameni.

Bill SCHANINGER, partener McKinsey

amenii trebuie convinși să fie uniţi pentru binele companiei să uite diferenţele concentrându-se pe colaborare spre beneficiul tuturor [425].

lit te ce m i puternică peciei nu e te upr vie uire nici inteli en e te ce m i d pt ilă l c im ări Charles DAR IN

e m i import ntă ptitudine pe c re o căutăm e te dorin de nvă i de fi un nvă ăcel ntre vi ă Gerri MARTIN- LIC INGER, creatorul STAR C S

În ceea ce privește transformarea digitală și dezvoltarea de produse, nu este doar o problemă de lucru în cloud sau cu tehnologie digitală este o problemă de conectare în cloud a informa iilor corecte despre

produs, oameni și procese. [422].

na dintre deosebirile dintre culturile asiatice și cele europene este că în primele contează RE LTAT L, fără a se ţine cont prea mult de E RT RI (oameni, timp, resurse) în vreme ce la europeni predomină M L și interesele sale. rmare a unor recente descoperiri din istoria EGIPT L I ANTIC ceea ce știam din vechile manuale de istorie este contrazis, în mare parte cel puţin în ceea ce privește modul de tratare a lucrătorilor de la Marile Piramide. Noi învăţasem că erau sclavi, dar s-a dovedit că erau oameni liberi, trataţi cu multă atenţie de araon și de oamenii acestuia. Așa se explică cum într-o civilizaţie care nu a cunoscut fierul au fost realizate atâtea lucrări colosale, care durează de milenii și pe care, cu actualele tehnologii, se pare că nu le-am putea realiza (în special Marile Piramide).

Se tot vorbește de lipsuri de mai multe tipuri: materii prime, energie, alimente, forţă de muncă etc, dar preocupările legate de dezvoltarea fiinţei umane, a capacităţilor sale creatoare sunt aproape neglijabile.

La scara extinsă a IST RIEI (durata de existenţă a vieţii pe planeta P M NT) oamenii își vor dovedi ingeniozitatea pentru a exploata cât mai raţional resursele pe care le au la îndemână.

Aș începe cu timpul, care este, practic, infinit la nivelul rasei umane (dacă va fi suficient de inteligentă să nu producă, ea însăși, catastrofe ireversibile!). Dar la nivelul fiecărui individ, această resursă este limitată la viaţa activă și, rareori, dincolo de perioada de pensionare. Până acum pot enumera câteva realizări care au folosit/folosesc noi resurse, teoretic, inepuizabile:

n Cablurile de cupru au fost înlocuite, în multe aplicaţii, fie cu fibră de sticlă, fie cu transmisiuni de date, informaţii etc. prin satelit n Considerând că sursele de energie din depozite fosile (petrol, cărbune, gaze naturale) sau lemn sunt factori determinanţi ai încălzirii globale, se fac cercetări intense pentru folosirea idro enului (cel mai răspândit element din nivers) ca sursă nepoluantă de energie (trebuie acordată o atenţie deosebită formării de oxizi de azot noxe!) n ierul și aliajele sale încep să fie înlocuite cu fibre de carbon, mult mai rezistente și cu greutate specifică mult mai mică

Corneliu GORNIC

nginer, specialitatea Ma ini- nelte i cule, promo ia

Activitate: n cercetare ma ini-unelte din p nă în 2, de la simplu inginer la cercetător tiin ific principal gr. i director tiin ific, în cadrul nstitutului de ercetări i Proiectări Ma ini- nelte PM A, - A , acum M n marketing, A , , proiectare fostul ARM n dezvoltare, te nologii de montaj i reglaj, încercări i diagnoză, te nologii de prelucrare PR