Styr på reserverne

Styr på reserverne ude i det civile, så deri kan der ligge store fordele. Der er ingen tvivl om, at deres kompetencer kan være guld værd. Det kunne være ved indkøring af et nyt computerForsvaret har mange ansatte, men foruden dem, er der mange program, hvor man så tog en fra det civile, der kendte til det, og lod ham i reserven. De skal løbende have opdateret deres viden, indsigt deltage i implementeringen. og færdigheder på nyt materiel, nye arbejdsmetoder og ikke mindst skal de prøve at arbejde med tingene. Det er vores Samtidig vil det øge forståelsen for Forsvarets opgaver ude i det civile samfund, når nogle efter deres afgang reserve. Foruden dem kan man indkalde den civile befolkning vælger stadig at være til rådighed i et alt efter behov og udefrakommende trusler. eller andet omfang ved deres tidligere regiment. Vi har også før set, at f.eks. en ung kaptajn, der i en periode ikke havde job i Af Leon Lindholm, Ledelseselementet, Føringsstøtteregimentet. I dag var det en glædens dag. Tomas B. Legarth skulle udnævnes til oberstløjtnant af reserven. Han er personen, der skal samle, lede og styre de mange ved regimentet, der med tiden gerne skulle komme til os som den nye reserve. Legarth bliver chef for reserverne, der i fremtiden bliver en meget større del af vores dagligdag. Man kan håbe, at han får skrivebord og kontor på kasernen, så det ligesom vokser ind i vores system. på den måde kunne knytte endnu flere ”ansatte” til vores daglige arbejde. Ved Føringsstøtteregimentet i dag er der nok under 10, der har en reservekontrakt. Det tal har været højere førhen, men er så sat lidt på stand-by. Men med en mere moderne ledelse og større krav til effektivitet, uddannelse og kompetencer, så vil der fremadrettet igen være mange store fordele ved af at have en reservestyrke at trække på - og det er her, Tomas Legarth kommer ind. Her er lavthængende frugter - pluk! Legarth får en organisatorisk placering som rådgiver for regimentschefen i Forsvaret opgaveløsninger. Man kan sagtens bruge reserver i dagligdagen, for man kan jo sige, at de det civile, kom ind og lavede et arrangement/en øvelse for et helt kompagni og på den måde var tilbage for en periode af uger eller få måneder. Det er ikke den store raketvidenskab. Det skal bare synliggøres fra starten, hvorfor vi vil holde bedre fast i folk, og det skal gøres synligt, at folk, der stopper, måske kan holde en dør på klem til Forsvaret. Nu er første skridt taget - Tomas Legarth er udnævnt oberstløjtnant og ansat som chef for reserverne. Thomas vil løbende have mulighed for at bruge Telegrafen her, så alle ansatte og deres pårørende får en forståelse af, hvad det vil sige at stoppe i Forsvaret, men stadig være en af flokken - at blive "en af reserven". "Af reserven" skal igen være et begreb officerer, vi har i vores dagligdag ude rundt om på Man kan forestille sig, at Forsvaret i vores skoler, de fremtiden får en reserve på nogle tuhar jo også en sinde mand (M/K). Af dem ville Føringsplads i Forsvaret støtteregimentet måske kunne gøre som helhed. brug af 2-300, alt efter hvordan det her De skal tilbage kommer til at virke. i Forsvaret på Vi kender alle til, at sygeplejersker et tidspunkt, og indkaldes i nødsituationer, og at de det har aldrig udsendes med en kort omskoling. I været et proderes dagligdag holder de sig løbende blem, så hvororienteret inden for deres område, og for skulle man når så det gælder, er de et stort plus, så ikke også f.eks. herunder corona-krisen, hvor have en sælger, mange kom tilbage i kortere tid for at en direktør, en hjælpe og gøre en forskel. journalist eller På samme måde vil der være mange geen lastvognsvinster for Forsvaret, hvis man havde en mekaniker fra kontrakt med mange af de, der er blevet det civile, der sendt hjem, så man kunne trække dem også var på en ind, når der var brug for dem. kontrakt, efter at de har forReservepersonel til alle grader ladt Forsvaret? Det kunne være ved mangel af mekaMan kan trække nikere, teknikere eller andet. Det kunne dem ind på øvelogså være nogle, der gik i det civile på ser eller i andre meget højere niveau, f.eks. inden for sammenhænge, cyber-beskyttelse eller anden form for hvor man kan IT, ledelse, styring eller kommunikation. gøre brug af deDer kunne Forsvaret få stor gavn af, at res erfaringer og de i perioder kom tilbage, så vi lærte af kompetencer. Thomas B. Legarth, chef for "reserven" ved Føringsstøtteregidem, og de blev opdateret ved os, så vi Ofte er de foran mentet. Du kan finde Tomas på FIIn ind til videre.