Proyectos productivos Argos

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PROYECTOS PRODUCTIVOS

Argos. Luz Verde para Colombia.



Contenido

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Una historia endulzada con panela‌

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Ahora.... El ajĂ­ colombiano

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Frutas y Frutos de la siembra

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Luz verde para cultivar el futuro


Una Historia endulzada con panela


Proyectos Productivos

La caña de azúcar hace parte de la historia de nuestro país, desde la misma época de la conquista; sin embargo, la caña en la región de Antioquia, nos cuenta

una

historia

mucho

más

reciente. Hace algo más de veinte años algunos

campesinos

cultivarla,

muy

a

empezaron su

a

manera,

artesanalmente, en unos terrenos que les habían sido entregados para la siembra en calidad de comodato. La realidad es que durante mucho tiempo estos

cultivos

no

tuvieron

una

organización juiciosa ni planeada y la producción incipiente de panela estaba muy alejada de la posibilidad de entrar a

competir

en

el

mercado.

Los

cultivadores trabajaban conformes con lo que se hacía, sin mayor proyección ni inquietud por mejorar o ampliar su producción.

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Una historia endulzada con panela…

Este era el panorama hasta que entre los años de 1998 y 2000, se inició un proceso de intervención por parte de Argos, y de otras entidades asociadas, para formalizar

En este proceso intervino el equipo de Argos,

los cultivos y convertirlos en una opción más consistente

el Ministerio de Agricultura, la Secretaría de

de generación de ingresos para los cultivadores.

Agricultura Departamental, Midas, el SENA, Fedepanela y algunas Organizaciones no

Fue un período de muchos cambios que requirió de un

gubernamentales.

trabajo cuidadoso de concientización, capacitación y

mancomunado de estas entidades, sumado

apoyo psicosocial para lograr un redireccionamiento de

al trabajo y al compromiso cada vez mayor

la mentalidad, la vida y el trabajo de la gente.

de la comunidad.

Fue

un

esfuerzo


Proyectos Productivos

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Lo primero fue la adquisición de más terrenos para la siembra de caña y luego la tecnificación para el procesamiento y producción de panela de buena calidad. Se llegó al punto de tener el trapiche más moderno de todo Antioquia y un equipo humano organizado y capacitado para responder a una producción a mayor escala. Los campesinos empezaron a ganar confianza en su trabajo y en sus nuevas herramientas y eso ha ido formando en ellos una mentalidad empresarial, productiva y con sentido comunitario.


Ahora‌ el ají colombiano


Proyectos Productivos

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En el 2006, en lugares como San Onofre, Puerto Triunfo y Puerto Nare, se inició el proyecto de cultivo de ají. Cada mujer, cada hombre, llegó a este programa de cultivo con las huellas de su pasado en las manos y en las entrañas, un pasado confuso, de contrastes difíciles y en algunos casos violento ... para unos más que para otros, pero finalmente todos afectados de alguna manera por el mismo fenómeno, el de una violencia encarnada en el narcotráfico. Estas personas vivieron de cerca la era de Pablo Escobar, un nombre y un hombre que se metieron en el paisaje físico y humano de toda la región, bombardeándola con dinero, poder, armas… y todo lo que trae consigo el negocio de las drogas.

Algunos de estos hombres y mujeres fueron simples testigos de cómo su tierra verde y sencilla se salpicó de construcciones, automóviles y casas bañadas por el lujo. Así mismo, otros, que hasta ahora habían sido campesinos corrientes, se convirtieron de pronto en escoltas, empleados de servicios varios de los nuevos ricos o en hombres de guerra que se movían en grandes camionetas, portando armas y nutriendo las filas de grupos paramilitares que fueron tomando fuerza en el país.


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Ahora... el ají colombiano

Esta dinámica de vida, que llegó a su punto máximo de poder entre los años ochenta y comienzos de los noventa, fue dejando toda clase de secuelas a nivel social, económico, moral, político… Sin embargo, llegó un momento en el que pudieron surgir nuevas posibilidades para recuperar de alguna manera la tierra y la tranquilidad.

¨La gente que lo conocía a uno, lo ha convidado a participar de nuevo en grupos armados y yo les he dicho que no. Yo ya empecé una nueva vida y quiero seguir así.¨ Robeiro –Reinsertado, exmilitante de las AUC


Proyectos Productivos

En pequeños espacios, no tan golpeados por el narcotráfico, se habían ido adelantando proyectos de educación, soluciones de vivienda, siembra artesanal de cultivos, y otros, como los de la caña y los frutales, que permitían sanear el clima social y recuperar la vida en el campo. Después de un tiempo, y gracias a los aprendizajes dejados por estas experiencias,

se

creó

el

proyecto

de

fortalecimiento de los cultivos de ají para encaminar el alto nivel de productividad que ofrecía éste en la zona y su viabilidad en el mercado. La alianza a nivel de entidades la conforman la OIM -Organización Internacional para las Migraciones-, la USAID –Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional-, Argos, la Alta Consejería para la Reinserción y algunas alcaldías; Comexa Foods es el socio encargado de la parte de comercialización -que incluso ha llegado a los niveles de exportación. Fue así como las herramientas para la siembra fueron borrando las huellas dejadas por las armas y, en tres hectáreas, para comenzar, se fue recuperando la esperanza en la tierra y en el cultivo como opción de trabajo. Se empezó cultivando ají tabasco y jalapeño, apoyado con trabajos de capacitación y tecnificación; en este caso, en particular, el acompañamiento a nivel psicosocial ha sido fundamental teniendo en cuenta la situación de reinserción y el pasado de los cultivadores.

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Frutas y frutos de la siembra


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Nuestro país, gracias a su diversidad de suelos y climas, es reconocido mundialmente por la variedad de frutas que produce y porque puede ofrecerlas al mercado, frescas y deliciosas, en todas las épocas del año. Es por esto que resulta muy valioso cada cultivo de frutales que pueda crecer, y estar en armonía con el ecosistema, en cualquier región de Colombia.

Esta es la historia de unos de estos frutales que se dan en la zona de Santa Bárbara, cultivos que Argos llegó a fortalecer en el año 2000. Antes de la intervención, los cultivadores no tenían conocimiento ni interés por el tratamiento y mejora de los frutales, se dedicaban sólo a la recolección de las cosechas, teniendo que desechar muchas frutas que se dañaban por falta de cuidado y vender las restantes al precio que les ofrecieran porque, en general, no eran de buena calidad.


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Frutas y frutos de la siembra

Gracias a este trabajo de capacitación, acompañamiento y tecnificación, los cultivadores han empezado a asumir con mayor compromiso su trabajo, entendiendo la importancia y el valor de éste en el mejoramiento de su propia calidad de vida. Así mismo, los cultivos están ahora más organizados, los árboles se han fortalecido y sus frutos son de mejor calidad. La fruta predominante es el mango, pero también hay aguacate, guanábana, algunos cítricos, y zapote, pero a menor escala.

En el proyecto de transformación de la vida de estos cultivos y de sus cultivadores se ha contado con la participación de la Fundación Suramericana, Fundación Esfinco, Fondo para la Acción Ambiental y la Niñez y la participación de 28 veredas. El operador en todo este proceso ha sido Fundacet, encargado de la formación en la parte administrativa, social, técnica y organizacional.


Proyectos Productivos

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* Con el trabajo que hemos hecho con las trabajadoras sociales y en las capacitaciones todo ha cambiado, es mucho lo que hemos aprendido de la siembra. Yo ahora estoy feliz, cultivo aguacate, naranja, limón; aprendimos a vender y también le damos al que no tiene (…) Nos enseñaron a aprovechar el abono orgánico porque todo eso lo desperdiciábamos.¨-María del Carmen … La Merced En la actualidad hay cultivadores jóvenes con un muy buen nivel de formación, lo que puede garantizar de alguna manera su capacidad para emprender proyectos de manera independiente y sostenible. Como parte del proyecto se ha creado también Asofrusabar (Asociación de Frutales de Santa Bárbara) que, con el paso del tiempo, ha ido ganando prestigio y credibilidad en el mercado y en este momento apoya a 180 familias de la región. Así mismo, en lo que podría llamarse una segunda fase del proceso, se vinculó la Gobernación de Antioquia impulsando el proyecto de montar una planta de procesamiento de la fruta para comercializarla convertida en pulpa; ésta es una iniciativa que abre inmensas posibilidades de diversificación y ampliación del mercado. *El plan de apoyo en el proyecto de frutales está programado hasta el año 2011, pero lo anterior da cuenta de todo lo que ya se ha logrado.


Luz verde para cultivar el futuro


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Las historias de estos cultivos de caña, frutales y ají, convocan a mujeres y hombres de distintas edades y de diferentes puntos de la geografía antioqueña. Estas historias comparten ingredientes comunes que son los que han direccionado el trabajo social propuesto por Argos en las zonas de influencia de sus cementeras. Para comenzar, el objetivo con el que nació el programa de proyectos productivos fue el de crear opciones claras y sostenibles de generación de ingresos para

los campesinos de las zonas

aledañas a las plantas de Argos. El plan se enfocó en la formalización y tecnificación de cultivos para recuperar el campo como fuente de trabajo y entrar a participar en el mercado regional y nacional. Las alianzas entre las diferentes entidades del sector privado y estatal han sido parte fundamental de la labor adelantada hasta ahora; la sumatoria de sus aportes y el apoyo mancomunado, han permitido trabajar con estos hombres y mujeres en el mejoramiento de los cultivos y de su calidad de vida. El programa parte de un principio de participación: la premisa de ¨todos ponen¨: las entidades ofrecen capital económico y humano y los beneficiarios, por su parte, aportan su cuota con ideas, compromiso y trabajo.


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Luz verde para cultivar el futuro

El generar conciencia en los cultivadores ha sido uno de los aspectos más importantes desde el inicio del proceso porque, en su gran mayoría, venían de sembrar arbustos, frutales, hierbas…, sin ninguna planificación, con la idea de regar semillas y esperar para recoger un poquito de aquí y de allá para ganarse lo del diario. Las pérdidas también eran enormes, muchas de las cosechas terminaban dañadas en el suelo o arrastradas por las aguas lluvias o los ríos. No había una cultura del estudio de la tierra y de las mejores opciones de siembra, ni un conocimiento de métodos de riego, abonos, podas, manejo de plagas y, mucho menos, de estrategias para la comercialización de los productos.

Empezó entonces un camino de recuperación del campo pero aprendiendo el arte de cultivar, incorporando tecnificación, control de calidad y capacitación en todos los componentes del proceso de los cultivos, hasta el cierre del ciclo que es el del manejo del mercado.


Proyectos Productivos

Una meta fundamental de proyectos productivos es la de dejar abonado este terreno y proveer las herramientas, a nivel humano y de formación, para que los beneficiarios puedan,

autónomamente,

dar

continuidad

a

los

procesos y sostener sus cultivos como fuente de generación de ingresos y de mejoramiento de su calidad de vida. El enfoque de este plan de trabajo ha permitido que la identidad

del

campesino

se

vaya

fortaleciendo,

modernizando y proyectando hacia el futuro. Los hombres y mujeres que han hecho parte de este proyecto cuentan, hoy por hoy, con más herramientas para sostener sus cultivos y participar en el mercado regional y nacional. En muchos terrenos antioqueños ya se están escribiendo, en el día a día, las historias de la caña, de los frutales y el ají, junto a otras como la del fique y el aguacate. Cada una con su color, sus particularidades y con el sello de unas manos renovadas y comprometidas con el futuro.

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ARGOS María Camila Villegas P.

Sede Cali Calle 6 Norte No. 2n-36 (Ofic. 116) Tel (572) 6675072 info@terranova-consultores.net www.issuu.com/terranovaconsultores

DIRECTORA

DE

R ESPONSABILIDAD S OCIAL

Calle 7D No. 43A-99 Teléfono Medellín (574) 3198700 mvillegasp@argos.com.co Medellín, Colombia www.argos.com.co


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