Hilvanar y coser una industria
Las Confecciones en Montelíbano LA CL A VE: LLO O ASOCIA TIV O ASOCIATIV TIVO
Las confecciones en Montelíbano
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Lineamientos de Cerro Matoso que se materializan en Confecciones 1. Contribuir al crecimiento de la economía local, a la reducción de la pobreza y al mejoramiento de la equidad social 2. Promover una comunidad responsable que lidere su propio desarrollo No. 3. Desarrollar planes enfocados a mejorar las competencias y la conciencia ambiental de la comunidad 4. Contribuir al fortalecimiento de la educación y la salud en las comunidades del área de influencia.
Principios de responsabilidad social empresarial ◗ Transparencia en todas las actuaciones. ◗ Consulta con la comunidad, participación y rigor en los análisis son la clave para
asegurar proyectos apropiados y sostenibles. ◗ Concordancia entre el discurso y la acción. ◗ Comunicación abierta, veraz, permanente. ◗ Definir responsables de los programas ◗ Neutralidad en las relaciones públicas ◗ Generar confianza entre las partes. ◗ Transferir tecnología apropiada y productiva ◗ Cumplimiento de las políticas de empleo, de compras,
de contratación de servicios, etc
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Contenido El relato que aquí aparece es una historia real, no es fruto de un solo actor, por el contrario, es el resultado de un proceso: ¡Una historia colectiva! Gracias a todos y cada uno de sus protagonistas. Montelíbano, Córdoba, Colombia 2007
Carta de presentación
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Capacitación y acompañamiento técnico
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Introducción
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El inicio de un proceso de Asociatividad
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Confeccionar una historia
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Impacto del mejoramiento de confecciones
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Síntesis del Mejoramiento en ideas
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Aprendizajes
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El Modelo y el molde
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Las bondades
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Hilvanar y coser una idea
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Lecciones aprendidas
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Buscar financiación y créditos
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Voces y testimonios
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Extender hilos y abrir mercados
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Carta de presentación P
ara celebrar nuestros 25 años de producción, en Cerro Matoso decidimos
hacer una colección de estudios, contando historias de manera alejada de los cánones comunes, econométricos y cuantitativos, y acercándonos a lo cualitativo, sin dejar de lado la rigurosidad del proceso. Existen historias que hablan de programas de apoyo a una región y a sus habitantes, el caso de lo que ha ocurrido con la industria de las confecciones en Montelíbano tiene un sello muy particular. En este proyecto se hace realidad un ejemplo de fuerzas conjugadas. Por un lado, Cerro Matoso, por medio de la Fundación San Isidro, con un completo plan de apoyo para las pequeñas empresas caseras de confección o famiempresas que existen en la región y, por otro lado, el empuje de un grupo de mujeres trabajadoras en espera de una oportunidad para confeccionar en grande. Al empezar este proyecto ninguna de las protagonistas de ese entonces muchas de las cuales son grandes líderes empresariales del presente-, alcanzó a imaginar las dimensiones que alcanzaría. En la tarea de enfrentar y resolver las dificultades y limitaciones de ese tiempo, no hubo el espacio para ver cómo un sueño se iba transformando tan rápidamente en lo que hoy es una realidad. Aquí se han "cosido" experiencias de años y etapas que se han superado, dando testimonio de cómo se construyó "a pulso" una industria de la confección. Las dos fuerzas, que se
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entrelazaron como dos manos, recorrieron un camino que se intenta dibujar a continuaci贸n. Atentamente,
ALAN PANGBOURNE Presidente
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Introducción E
ste documento es el cuarto de diez estudios de caso que tienen como
misión relatar la historia, proceso y desarrollo de algunos programas puestos en marcha por Cerro Matoso por medio de sus fundaciones: San Isidro, Panzenú y Fundación Educativa de Montelíbano. Han sido sistematizados por la Alianza Terranova - Bosquejo, con la participación activa de miembros de la comunidad y funcionarios de las instituciones anteriormente mencionadas, unidos para narrar de manera legible y sentida, en este caso, el Programa de Confecciones. La particular forma de contar esta historia, se acerca más a lo cualitativo sin dejar de lado la rigurosidad del proceso, tiene como finalidad crear un puente más directo entre el lector y sus protagonistas. Es ponerle rostro humano a la experiencia de: Hilvanar y coser una industria Esta iniciativa se logró mediante un proceso de talleres con las comunidades beneficiarias, mapeo documental y entrevistas en profundidad con las directivas responsables del programa tanto de Cerro Matoso, como de la Fundación San Isidro y está estructurado así: La primera parte relata la historia de las confecciones en Montelíbano. Posteriormente emerge el modelo implementado, posibilitando su forma replicable, con cinco tubinos: hilvanar y coser una idea; buscar financiación y créditos; extender hilos y abrir mercados; recibir capacitación y acompañamiento técnico y proceso de asociatividad.
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Se informa luego, sobre el impacto en cifras al igual que los grandes aprendizajes que han surgido, producto de la experiencia. Por último se registran algunas voces y testimonios que permanecen en la memoria de esta interacción con los operadores y beneficiarios directos del programa. Este documento plasma las vivencias humanas de quienes están buscando en Montelíbano un mejor lugar para vivir. Usted va a encontrar cómo en el programa confecciones, la clave que es lo asociativo, nos muestra un proceso con sus bondades y lecciones aprendidas, generador de esperanza. Expandirse, pensando en otros mercados, fortaleciéndose competitivamente y construyendo así futuro forjando pasos desde el presente.
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Confeccionar una historia RELATO Desde el año de 1992, nosotras 1, mujeres "echadas pa´lante" de Montelíbano, empezamos a vivir esta historia construida con retazos, hilos, con unas pocas máquinas de coser y la aún ingenua destreza de nuestras manos. En ese entonces, la imagen de quien podía confeccionar una prenda de vestir en Montelíbano era la de una mujer sola frente a su máquina, acomodada a la fuerza en algún lugar de su casa, con el pie en el pedal, el metro al cuello, unas tijeras a la mano y acompañada por telas y tubinos. A partir de ese año, una de nosotras tuvo la iniciativa de buscar apoyo para crear una industria de confección. Sí, hubo un cuerpo de mujer que se levantó, le dio por un momento la espalda a su máquina y llevó cosida su idea a la Fundación San Isidro. Y ocurrió que, en el mismo momento y escenario, coincidieron el sueño de esa mujer y una búsqueda que había emprendido la Fundación de personas que trabajaran en confección. Este encuentro hizo que juntas empezáramos a avanzar, recorriendo las calles de barro de ese entonces, entretejiendo sueños y haciendo lluvias de ideas …y de telas. Por primera vez nos vimos sentadas en una mesa de trabajo, mirándonos de cerca y armando entre todas una gran máquina de coser, nuestra máquina para coser en grande.
1. Cuando se emplee el pronombre "nosotras" se está haciendo referencia a las siguientes empresas con sede en Montelíbano Córdoba: Ginna Fashion, Creaciones Doris, LyS Confecciones, Moda Sport - ECCOSV, Olga Confecciones, Confecciones Onix, Confecciones Maria, Confecciones Lucy Sport, Variedades Milena, Confecciones Ena, Confecciones Delimar, Ivis Confecciones, Confecciones Cardi, Confecciones Nadian, Dalimar Uniformes EU, Confecciones Carmen Rosas, Moda & Confecciones y Maranata.
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En este amanecer de un proyecto, la Fundación San Isidro logró encontrar para nosotras unos equipos más avanzados que nuestras máquinas de coser, increíble pero cierto, mientras en Montería se cerraba una industria nosotras montábamos otra con sus equipos, equipos que teníamos que pagar a crédito con el producto de nuestro trabajo. A estos equipos les abrimos un espacio en las salas de nuestras casas, arrinconando muebles e intentando conjugar dentro de las mismas paredes nuestra vida de familia y nuestro taller de trabajo. Las conexiones de luz, los enchufes, el largo de los cables, fueron de las primeras cosas que aprendimos a manejar y a resolver en esta etapa inicial.
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Rápidamente nos dimos cuenta que era necesario capacitarnos, ampliar conocimientos y aprender más acerca del oficio; la Fundación San Isidro se encargó de abrirnos estos espacios, debemos reconocer sus constantes apoyos a la vez que sus insistencias y permanentes llamados a participar. Gracias a estas capacitaciones pudimos encauzar nuestro potencial, ganar confianza y herramientas para asumir con mayor seguridad el trabajo de la confección. Palabras como "moldería", "corte", "trazado", se empezaron a colar en nuestras conversaciones del día a día, en la dinámica de vida que empezábamos a compartir. La comunicación entre nosotras, el trabajar en equipo y el sentirnos parte activa de un proyecto propio, se hizo tan grande como las ganas de seguir adelante. Nuestra vida diaria cambió, nos sorprendió construyendo, participando, cosiendo mucho más que retazos de tela. Justo cuando empezábamos a sentirnos listas para arrancar, recibimos el más grande voto de confianza en nuestro trabajo: Cerro Matoso nos contrató para la confección de los uniformes de todos sus empleados. Era el momento de poner a funcionar a toda máquina nuestra gran idea de coser. Empezamos con todo el entusiasmo a atender los pedidos que eran gigantescos, pero muy pronto nos vimos enmendando también montones de equivocaciones. Después de arduas horas de trabajo, recibíamos los pedidos devueltos porque las tallas no coincidían, las costuras estaban torcidas, los pantalones para mujeres tenían corte de hombre, había defectos en los acabados, errores en las cantidades… en fin. No podíamos parar, la idea de desistir no tuvo cabida aún en medio del miedo y la presión de un gran contratista que nos exigía responder con rapidez y, sobre todo, con calidad. Esta fue una de las etapas más difíciles pero tal vez la más constructiva de nuestra historia. Recorrimos un camino que a veces se mojó de lágrimas, que nos sacó canas a unas cuantas y nos robó muchas horas de sueño, para resistir más de una tuvo que adelantar su reloj, hacer más en menos tiempo; pero fue un período en el que nuestras manos maduraron y ganamos sabiduría en nuestro hacer. La confianza recuperó su lugar en nosotras y logramos "dar la talla".
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El haber ganado experiencia para tomar medidas nos reveló la dimensión de nuestras capacidades y de lo que habíamos logrado superar. Esto nos permitió formalizar nuestra industria y diversificarla. Algunas de nosotras lograron contratos para confeccionar uniformes escolares; otras extendieron sus hilos a la línea deportiva y también hubo máquinas que empezaron a trabajar en diseños de ropa de calle atendiendo a las nuevas tendencias. Con la fuerza de nuestro trabajo habíamos confeccionado un presente sólido y promisorio.
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El empuje de nuestro proyecto también invitó a la participación. Es así que la gran máquina que hemos construido tiene a todos o casi todos los miembros de las familias haciendo parte activa de nuestra industria. Les hemos dado trabajo a nuestros esposos, se abrieron posibilidades de trabajo para muchos miembros de la comunidad, se crearon talleres de screen donde se fabrican escudos y grabados para uniformes deportivos y escolares; un grupo grande de jóvenes, entre los que se encuentran nuestros hijos, han estudiado carreras afines y están liderando, desde distintos frentes, procesos que enriquecen nuestra industria de la confección. También estamos entrando en el campo del mercado nacional e internacional, lo que nos exige ser mas competitivos y estar bajo normas y estándares internacionales, ya una de nuestras empresas asociadas "Dalimar Uniformes" está certificada con ISO 9001-2000 y otra «Confecciones Maranata", está en proceso de certificación. Hoy por hoy hemos recuperado las salas de nuestras casas y tanto ellas como nuestras calles, que ya no son de barro y han sido testigos de esta historia. Nuestra industria construyó con trabajo su propia sede, tiene los mejores equipos de dotación y una vida propia activada por un grupo fuerte de mujeres capacitadas, ya muchas de ellas profesionales. Si vemos a Montelíbano desde el cielo, hay un retazo de suelo ocupado por nuestra industria y montones de hilos y colores que se extienden a su alrededor abriendo caminos.
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CDPC: Centro de Desarrollo Productivo de las Confecciones
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El modelo y el molde: principios de la buena confecci贸n C
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Asociatividad ic pa n y a C ci贸 pa o ta om nt e ac mi 帽a
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Hilv a y co nar una ser idea
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A
quí queremos contar qué "telas, costuras y algunos remiendos" han sido necesarios y
cómo ha sido la constitución de la industria de la confección en Montelíbano. Recorremos aquí los pasos desde su inicio hasta lo que está ocurriendo en el presente:
PRIMER TUBINO. HILVANAR Y COSER UNA IDEA… En un principio éramos mujeres dedicadas a la costura, hacíamos trabajos para la familia, algunos vecinos y personas conocidas. Nuestro oficio se movía de acuerdo con la suerte que trajera cada día, había épocas buenas y otras que no lo eran tanto. No teníamos nada asegurado y existía siempre la posibilidad de pasar días o semanas sin trabajo y por tanto sin ingresos. Ante la inestabilidad se hacía necesario cambiar y mejorar la dinámica de nuestro oficio. Pero antes que nada teníamos que cambiar nuestra manera de pensar y dejarnos ayudar por aquellos que sabían cómo hacerlo. Nuestro deseo era dejar de funcionar con un trabajo de corte casero y convertirlo en una empresa con mayor cobertura. Teníamos que ampliar nuestro campo de acción y esto significaba tocar puertas para ofrecer y dar a conocer nuestro trabajo. Sin embargo, para poder hacerlo, nos hacía falta diversificar nuestros materiales (tipos de telas, diseños, muestrarios) y mejorar en calidad y cantidad las herramientas con las que veníamos confeccionando. El paso siguiente era conseguir apoyo, tener un respaldo. Fue en ese momento que nos encontramos con la Fundación San Isidro, que muy en sintonía con lo que nos estaba ocurriendo, había empezado a crear una propuesta de apoyo en el campo de la confección dentro de la comunidad.
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SEGUNDO TUBINO. BUSCAR FINANCIACIÓN Y CRÉDITOS La modalidad de funcionar con microcréditos y financiación se dio desde el comienzo. La Fundación San Isidro nos abrió posibilidades de adquisición de máquinas y equipos que fuimos pagando a crédito. Así mismo, nos contactó con entidades financieras y bancarias que, luego de hacer un estudio de nuestro caso, nos asignaron créditos que nos permitieron abastecernos de materia prima y responder a gastos operativos necesarios para la producción. Es importante aclarar que, para acceder a estos créditos, fue necesario presentarles nuestro plan de trabajo y hacer un estudio en conjunto de la sostenibilidad de nuestra empresa en el mercado, situación para la cual fue fundamental el apoyo de la Fundación San Isidro y Cerro Matoso.
TERCER TUBINO. EXTENDER HILOS Y ABRIR MERCADOS En la etapa inicial recibimos el contrato que nos gestionó la Fundación para la confección de los uniformes de trabajo de Cerro Matoso. Aquí no hubo ningún estudio de mercado pero fue la oportunidad para adquirir cierta solidez y luego sí empezar a mirar otras posibilidades de cubrimiento. Para lograr esto no podemos desconocer la decisión de Cerro Matoso de ayudarnos a adquirir y administrar la materia prima dados los grandes volúmenes. El paso siguiente fue abrir mercado en la línea de uniformes escolares y, en un proceso casi paralelo, también en la línea deportiva y de calle. Lo que se está gestando con el Centro de Desarrollo Productivo de la Confección CDP-C- es la posibilidad de trabajar para los centros textileros y de confección de las grandes ciudades del país. Ahora Medellín, Barranquilla y hasta Bogotá son nuestras metas. Tenemos la posibilidad de convertirnos en satélites para trabajar con estos grandes productores. Este nuevo reto es una nueva empresa y una nueva forma de pensar muy distinta a la inicial y a la que tenemos actualmente. Un reto que nos apasiona y que nos abre la posibilidad de ver el mundo de manera más global.
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CUARTO TUBINO. CAPACITACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO El recibir capacitación ha sido fundamental en todas las etapas del proceso. A medida que fuimos avanzando en él nos hicimos más concientes de la importancia de adquirir conocimientos, asesoramiento técnico y entrenamiento práctico para los nuevos operarios. Lo primero es aprender a hacer mejor nuestro trabajo y, entre otras cosas, esto significa: entrenarse en el manejo de las máquinas y herramientas, conocer las nuevas tendencias, aprender a cualificar los acabados de las prendas y conocer las claves para administrar mejor los materiales, el corte, la optimización de los recursos y los tiempos de trabajo, entre otros. Lo segundo, a lo que hemos ido prestando más atención que resulta igualmente importante, es la capacitación en el manejo administrativo de la empresa, entender la lógica del funcionamiento del mercado y aprender a operar dentro de los parámetros de formalidad empresarial. Nosotras hemos contado con el acompañamiento permanente de la Fundación San Isidro en esta área de la capacitación. Conformamos y fuimos usuarias del CIFCOM (Centro Integral de Formación para la Confección) hoy CDP-C, en cursos para la formación de mano de obra calificada, operación de máquinas de corte industrial y formación para desempeño en mandos medios y directivos que permitieran fortalecer las empresas. En procura de generar una dinámica de capacitación y crecimiento constante en beneficio de la industria de las confecciones de la región.
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QUINTO TUBINO. EL INICIO DE UN PROCESO DE ASOCIATIVIDAD Con la experiencia adquirida cuando se creรณ el CIFCOM dimos un paso de avanzada al constituir ASICOR (Asociaciรณn de Industriales de la Confecciรณn en Cรณrdoba). Esta Asociaciรณn se constituyรณ como el gremio de las confecciones de Cรณrdoba. El unirnos e integrarnos ha sido uno de los pasos mรกs enriquecedores y promisorios para todos los que hacemos parte de esta gran empresa. La uniรณn de fuerzas, de saberes y de todo el capital humano, ha demostrado en poco tiempo cรณmo esto multiplica las posibilidades de acciรณn, de mejoramiento y los beneficios para todos los que estรกn vinculados de una u otra manera a una empresa.
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En la actualidad, 15 años después, gracias a la fuerza y posicionamiento que adquirió la industria de la confección de Montelíbano, se unieron la Alcaldía, Cerro Matoso y la Fundación San Isidro para financiar un proyecto muy ambicioso llamado CDP-C (Centro de Desarrollo Productivo para las Confecciones). Este proyecto se creó con el fin de incrementar la competitividad de las micro y pequeñas empresas de la confección en Córdoba. El CDP-C cuenta con una infraestructura que puede responder a los más altos índices de eficiencia y calidad, promoviendo empleo y la participación de todos los frentes vinculados con la confección. Así mismo, es un centro de producción que no entrará a competir con las empresas ya constituidas porque está creado para atender la demanda externa y, además, será operado por la misma ASICOR, con personal capacitado y con muchos deseos de continuar el proceso iniciado. El presente, que sentimos como un punto de llegada en este camino, nos ha dado claridad en cuanto a la importancia y la necesidad de trabajar de manera asociada. Es fundamental confeccionar integrando todas las piezas y entender que "empresa es colectividad".
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123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 Inversión por donante 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 Cerro Matoso S.A. 702 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 Población vulnerable de 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 Fundación San Isidro 233 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 CDP - C 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 Montelíbano y la región. 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 250 Alcaldía de Montelíbano 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 Total 1.185 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 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123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 Se constituye la Precooperativa de 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 Trabajo Asociado Moda & Confección con 12 asociados 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 2006 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 Las ventas de las 19 empresas afiliados a ASICOR 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901 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Impacto en cifras
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Aprendizajes
¿Con qué bondades y lecciones aprendidas hemos contado a lo largo del proceso?
LAS BONDADES: La unión entre las empresarias del sector de la confección permite afrontar grandes retos. Estamos formando personal para tener disponibilidad de atender grandes pedidos. Podemos ofrecer fidelidad y compromiso a los convenios que pactemos con los productores. Contamos con planes de capacitación para mantenernos al tanto de las nuevas tendencias y adelantos en el campo de la confección. Hemos ido consolidando prestigio en cuanto a la calidad de nuestro trabajo. Estamos ubicadas en un lugar estratégico de donde se encuentran los grandes centros de producción textil y los puertos marítimos. Nuestra zona cuenta con medios de transporte que facilitan el proceso de traslado de los encargos y, luego de hacer aquí el trabajo de confección, se pueden enviar directo a puerto sin que sea necesario el retorno a los centros de producción. La alianza entre el sector público y el privado facilita el desarrollo de proyectos sostenibles en nuestra región.
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Hilvanar y coser una industria
LECCIONES
APRENDIDAS:
Durante buena parte del proceso funcionamos de manera desarticulada. Estuvimos unidas en la búsqueda de apoyo y capacitación, pero las pequeñas empresas que montamos funcionaban por separado. Por mucho tiempo no hubo entre nosotras una dinámica de gremio y no teníamos conciencia clara de cómo operar con una modalidad de trabajo asociado. La gran mayoría de los talleres de confección son constituidos por familias y, en consecuencia, la operatividad de la empresa se ve frecuentemente afectada por problemáticas de origen intrafamiliar. No había formalidad en nuestro funcionamiento. No existía un juicioso control contable, un seguimiento formal en cuanto al movimiento de egresos e ingresos. Los operarios de las empresas, una vez se ven capacitados y con experiencia, se van a Medellín a laborar allí, aún muchos no ven la gran oportunidad en la región. 1234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789 1234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789 1234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789 1234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789 1234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789 1234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789 1234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789 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Fórmula de las confecciones: Emprendimiento
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Confianza y apoyo financiero Capacitación permanente
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Comercialización
La fuerza de lo asociativo
Las confecciones en Montelíbano
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Voces y testimonios HABLAN PERSONAJES DE ESTA HISTORIA… Hoy con nuestra organización, capacidad técnica y ganas vamos a competir sin miedo hasta con la China. Dalila, presidenta de ASICOR
Al principio nos preocupaba no cumplir con los altos estándares de calidad de Cerro Matoso Hoy somos unos proveedores confiables. Mujeres ASICOR
Todo el cambio y el proceso han sido grandes, desde las que empezamos hace quince años hasta las que estamos ahora, hemos crecido mucho. Mujeres ASICOR
Todos han podido involucrarse en el negocio; han estudiado contaduría, diseño textil y otras carreras y están ahí, liderando estas empresas de la confección. Mujeres ASICOR
Es muy emocionante, ver ahora todas esas máquinas sofisticadísimas, esos equipos y esas instalaciones gigantescas del CDP-C y pensar que empezamos hace años en la sala de la casa, armando instalaciones y cuidando que esos equipos no se nos fueran a quemar. Mujeres ASICOR
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Hilvanar y coser una industria
Las confecciones en MontelĂbano
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ALIADOS
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Hilvanar y coser una industria
ESTRATÉGICOS: