SUMÁRIO 1.
Introdução
2.
Mensagem do Presidente
3.
Mensagem aos Leitores
4.
TETO - Brasil 4.1.
Institucional 4.1.1. Missão, Visão e Valores
4.2
Perfil Organizacional
5.
2013 em Resumo
6.
Famílias e Comunidades
7.
Atividades 2013 7.1 Construções de Casas de Emergência 7.2 Habilitação Social 7.3 Protótipos 7.4 Campanha Universitária
8.
Expansão do TETO - Brasil 8.1 TETO Rio de Janeiro
9.
Campanha Institucional 2013
10. Comunicação e Reconhecimentos 11. Captação de Recursos 12. Voluntariado e Eventos Formativos 13. Informe Financeiro - Exercício 2013 14. TETO em 2014 15. Como Participar 16. Agradecimentos
1.
INTRO
Este relatório segue alguns parâmetros do GRI (Global Initiative Reporting); o benchmarking de relatórios anuais de outros países onde TETO está presente; o benchmarking de relatórios de outras ONGs e empresas; e, por fim, parâmetros decididos por toda a equipe que o realizou. Este é o terceiro Relatório de Atividades do TETO e foram utilizados dados e informações que compreendem o período entre 1º de janeiro e 31 de dezembro de 2013. O objetivo deste relatório é mostrar aos públicos de interesse da ONG (Organização Não Governamental) – voluntários, famílias, empresas, AMIGOS e parceiros – as atividades realizadas no ano de 2013, por meio de informações do escritório de São Paulo e Rio de Janeiro. A mudança de foco institucional, informe financeiro, textos e depoimentos sobre as construções, eventos e campanhas ao longo do ano; um compilado das comunidades e municípios onde TETO atuou; a exposição na mídia e os reconhecimentos obtidos e, finalmente, as metas para 2014, serão os temas abordados neste documento.
DUÇÃO
2.
MENSAGEM DO PRESIDENTE
“
São quase oito anos desde que me convidaram a presidir o Conselho Administrativo do TETO - Brasil. Naquele momento, eu tinha muitas expectativas sobre como seria o desafio de colocar a pobreza, a desigualdade e a exclusão na pauta da sociedade brasileira, especialmente depois de ter visto o que foi fazê-lo no Chile. Cada ano que passou, desde então, tem trazido grandes desafios para as milhares de pessoas que acreditam que para superar a pobreza é preciso conhecê-la onde ela está - nas favelas, onde moram parte das 16 milhões de pessoas que ainda estão em condições de extrema pobreza - e que essa situação somente será superada com o envolvimento de toda a sociedade. No ano de 2013 muitos se importaram com a realidade da pobreza e decidiram fazer algo para superá-la. Foi mais um ano de trabalho conjunto entre famílias e voluntários. Mais uma vez, milhares de jovens voluntários escolheram fazer as mudanças aconteceram, trabalhando incansavelmente pelo desenvolvimento das comunidades e das famílias com que trabalhamos, seja construindo moradias de emergência, caracterizando comunidades e dados da pobreza ou participando das mesas de trabalho nos assentamentos. De uma coisa podemos ter certeza: estes voluntários estão fazendo mudanças nas vidas de outras pessoas e nas deles mesmos. Sabemos que o desafio é gigante, ainda temos muito trabalho pela frente, mas estamos já fazendo muita coisa para aproximar as realidades da pobreza e dos jovens voluntários para que se conheçam, compartilhem sonhos e juntos decidam o caminho a seguir para construir o Brasil que queremos. Convidamos você a continuar lendo este relatório de atividades e conhecer melhor nosso trabalho e nossa causa. Contamos com você para continuar trabalhando por uma sociedade justa e sem pobreza. Com o apoio de todos, temos certeza de que é possível. Boa leitura! MARIO NAVARRO Presidente do Conselho Administrativo do TETO – Brasil
”
3.
MENSAGEM AOS LEITORES
Todos que conhecem ou têm contato com alguma parte do trabalho do TETO, normalmente sentem uma grande emoção por poder fazer parte de uma transformação. Esse sentimento muitas vezes pode fazer com que esqueçamos a verdadeira situação pela qual trabalhamos, a realidade indigna em que vivem milhares de pessoas trabalhadoras e sonhadoras, que lutam dia a dia por uma realidade melhor para suas famílias. Por isso a importância de não esquecer pelo que estamos trabalhando, porque o TETO existe e deve ser continuado. O ano de 2013 fortaleceu o objetivo do TETO: trabalhar por um Brasil sem pobreza. Ou seja, trabalhar para que nossa intervenção tenha uma alta qualidade em todos os sentidos, mas sem nunca esquecer o lado humano, onde a conexão entre o voluntário e a comunidade seja o vínculo fundamental de nosso trabalho. Continuamos buscando que nosso trabalho, além de oferecer uma moradia para uma família que necessita dela, também possa ter impacto na comunidade. Fomos conhecer mais comunidades, mais famílias e mais histórias que formam parte da verdadeira história não contada do Brasil. Saímos de nosso campo de trabalho em SP para enfrentar o desafio do trabalho no Rio de Janeiro. No final, o TETO é formado por pessoas que misturam suas historias de forma que nos marcam para sempre. 2013 foi um ano com muito sucesso, muitas mudanças, muitos aprendizados, o que nos deixa com maior vontade de continuar trabalhando por desafios novos e maiores. Boa leitura! Miguel Maldonado Diretor Social do TETO - Brasil em 2013
4.
BRASIL
4.1.
INSTITUCIONAL
TETO é uma organização social da sociedade civil que acredita e trabalha para tornar a sociedade mais justa e igualitária, onde a pobreza seja somente uma triste memória do passado. Nascida no Chile, em 1997, está hoje presente em 19 países da América Latina e no Caribe, buscando superar a situação de pobreza em que vivem milhões de pessoas nos assentamentos precários, através da ação conjunta de seus moradores e jovens voluntários. Focamos todas as ações que realizamos em desenvolvimento comunitário local, sempre sob a articulação, engajamento, mobilização e participação dos moradores das comunidades em conjunto com jovens voluntários. Tais projetos são realizados nestes assentamentos de maneira contínua, desde o levantamento de informações, dados e diagnósticos comunitários, até a construção de moradias de emergência e programas de Habilitação Social, visando que um dia essas regiões tenham condições dignas de seguir se desenvolvendo e superar a situação em que vivem hoje através do seu próprio protagonismo. Para buscar solução concretas, sustentáveis e definitivas para a problemática social da pobreza acreditamos que é preciso escutar, conhecer e trabalhar em conjunto com a comunidade, onde o norte é sempre ditado por ela mesma, de acordo com suas necessidades. Acreditamos muito no potencial deste trabalho, mas sabemos que sozinhos não seremos capazes de atingir tais objetivos, e é por isso que fazemos um convite a todos os atores da sociedade: trabalhar de maneira integrada nas comunidades mais precárias do país. Todos devem fazer parte deste movimento, sempre lado a lado com as comunidades, reconhecendo que este é um problema prioritário e atuando ativamente para resolvê-lo.
POR ISSO, TETO POSSUI TRÊS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
O FOMENTO AO DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIO Em comunidades precárias, através de um processo de fortalecimento da comunidade, que desenvolva lideranças validadas e representativas e que estimule a organização e participação de milhares de moradores de comunidades para a geração de soluções para os seus problemas.
A PROMOÇÃO DA CONSCIÊNCIA E AÇÃO SOCIAL Com ênfase especial na formação massiva do voluntariado crítico e propositivo, trabalhando em campo com os moradores das comunidades e envolvendo diferentes atores da sociedade no desenvolvimento de soluções concretas para superar a pobreza.
INCIDÊNCIA EM POLÍTICA Que promova as mudanças estruturais necessárias para que a pobreza não continue avançando e diminua rapidamente.
O desenvolvimento comunitário é considerado o eixo transversal da intervenção do TETO.
No Brasil desde 2006, já trabalhamos com 93 comunidades, mais de 1900 famílias com a construção de moradias de emergência, 6 comunidades com mesas de trabalho - criando projetos e organização comunitária, e 15 comunidades com diagnóstico socioeconômico realizados, entre São Paulo e Rio de Janeiro. Seguimos trabalhando para que o Brasil seja um país mais justo e sem pobreza.
Para mais informações acesse: www.teto.org.br
110.000 Famílias de Comunidades
Voluntários
precárias trabalharam em conjunto com os voluntários na construção de casas de emergência.
mobilizados na América Latina para acabar com a pobreza e a exclusão.
9.400 Moradores Capacitados em ofício.
500
610.000
Mesas de Trabalhos implementadas em comunidades precárias.
344 Sedes Comunitárias construídas em comunidades precárias.
4.000 Moradias Definitivas moradias definitivas entregues.
9.400 Crianças que vivem em comunidades precárias participaram de programas educacionais.
MISSÃO Trabalhar sem descanso nas comunidades precárias para superar a extrema pobreza, através da formação e da ação conjunta de seus moradores e jovens voluntários, promovendo o desenvolvimento comunitário, denunciando a situação na qual vivem as comunidades mais excluídas e incidindo, junto a outros, em política.
VISĂƒO Uma sociedade justa e sem pobreza, onde todas as pessoas tenham oportunidades para desenvolver suas capacidades e possam exercer plenamente seus direitos.
VALORES
SOLIDARIEDADE É uma empatia fundamental com as causas das famílias mais excluídas, que nos move a querer estar e trabalhar junto com elas; a compartilhar suas dificuldades e anseios; a aprender com suas capacidades e perseverança; e a denunciar tudo aquilo que os coloca à margem da sociedade e não reconhece seus direitos fundamentais como seres humanos.
CONVICÇÃO Superar a pobreza e injustiça em nosso continente é, sim, possível, e esta certeza nos dá a determinação para trabalhar sem descanso e junto a outros para consegui-lo, traçando metas altas e desafiantes, e assumindo os riscos necessários para ir além de todas as fatalidades que nos rodeiam.
EXCELÊNCIA Todo o nosso trabalho deve ser de alta qualidade, pois é direcionado a os que mais necessitam: é rigoroso, pontual, sempre criativo e inovador, compromissado, perseverante ante as dificuldades, inteligente para reconhecer erros e corrigi-los, e pró-ativo para buscar sempre com agilidade propostas de solução aos problemas que se apresentam.
DIVERSIDADE Todos os jovens têm no TETO um espaço, independente de procedências étnicas ou sociais, crenças religiosas, opções políticas ou orientação sexual, pois estamos certos de que nossas diferenças são uma riqueza para somar esforços naquilo que nos une: a luta contra a extrema pobreza em nosso continente.
OTIMISMO Vemos o futuro com esperança, não com ingenuidade, pois acreditamos que é possível, sim, derrotar a injustiça que vemos atualmente e avançar em direção a esse futuro trabalhando com alegria. Como jovens, reconhecemos o privilégio de entregar nossas vidas para fazer do nosso mundo um lugar mais humano e feliz para todos.
4.2.
PERFIL ORGANIZACIONAL
O trabalho do TETO é dividido em duas vertentes: DIRETORIA SOCIAL e DIRETORIA COMERCIAL. A partir daí, a organização ramifica-se em oito grandes áreas, conforme organograma a seguir. Em 2013, a estrutura de pessoas contratadas do escritório contou com onze diretores e seis subdiretores. Confira uma breve explicação de cada uma de nossas áreas:
DIRETORIA SOCIAL 2013 ORGANOGRAMA COORDENAÇÕES SOCIAIS
ENQUETES
DETECÇÃO DE COMUNIDADES
HABILITAÇÃO SOCIAL
COORD. GERAL DE COMUNIDADES
DETECÇÃO E DESIGNAÇÃO
MAPEAMENTO
EQUIPES DE COMUNIDADES
FORMAÇÃO E VOLUNTARIADO
CONSTRUÇÕES
MESAS DE TRABALHO
LOGÍSTICA
FUNTETO
ACOMPANHAMENTO LOGISTICO
MÉTODOS CONSTRUTIVOS
FORMAÇÃO EM ATIVIDADES
ACOMPANHAMENTO CONSTRUTIVO
FORMAÇÃO INTERNA MATERIAIS E FERRAMENTAS
PROJETOS UNIVERSIDADES
TRANSPORTE
REDESENHOS COLÉGIOS
ALIMENTOS
GESTÃO INTERNA
INTRODUÇÃO DO VOLUNTÁRIO
GESTÃO DE ATIVIDADES E PESSOAS
SUBDIRETOR FORMAÇÃO E VOLUNTARIADO
HABILITAÇÃO SOCIAL Habilitação Social é o estágio de trabalho em que voluntários do TETO se reúnem com moradores, constantemente visando, juntos, identificar as principais necessidades da comunidade e soluções concretas para elas. A metodologia é baseada no desenvolvimento de capacidades dos moradores e envolvidos no projeto. A ideia é trabalhar permanentemente, em conjunto com os moradores, com base em quatro eixos: participação e organização, identidade, autogestão e trabalho em rede.
CONSTRUÇÕES A área de Construções subdivide-se em duas: Logística e Métodos Construtivos, sendo responsável pelo processo construtivo como um todo. É a área encarregada de viabilizar a parte técnica das construções das moradias emergenciais, bem como organizar e armazenar os alimentos doados, que serão consumidos durante os dias de construção.
FORMAÇÃO E VOLUNTARIADO Esta área é responsável pelo primeiro contato dos voluntários com a ONG. Atua na captação e na formação dos jovens interessados no trabalho do TETO. O setor de Formação e Voluntariado também se responsabiliza pelo contato com as instituições de ensino, tais como Universidades e escolas.
DETECÇÃO E DESIGNAÇÃO Mantém contato com as comunidades, identifica e designa quais são as famílias que farão parte da construção e é responsável pelo levantamento de dados, informações de moradores e do assentamento como um todo.
COMUNICAÇÃO DIGITAL
DIRETORIA COMERCIAL 2013 ORGANOGRAMA COORDENAÇÕES CORPORATIVAS
COMUNICAÇÃO SOCIAL
COMUNICAÇÃO COMERCIAL
ASSESSORIA DE IMPRENSA
AUDIOVISUAL
RELAÇÕES PÚBLICAS
CRIAÇÃO
COMUNICAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
JURÍDICO
COMUNITÁRIO
RECURSOS
ADMINISTRAÇÃO ALIANÇAS E PARCERIAS
ADMINISTRATIVO
CONTROLADORIA VOLUNTARIADO CORPORATIVO TI COOPERAÇÃO INTERNACIONAL FINANÇAS HS PRODUTOS SOCIAIS AUDITORIA INTERNA
EVENTOS
ALTO PATRIMÔNIO
AMIGOS DO TETO
JURÍDICO Cuida de toda a parte legal da organização e suas atividades. É responsável pelo levantamento de informações sobre os antecedentes dos terrenos das comunidades, convênios, parcerias e também contratos com toda e qualquer pessoa física ou jurídica que venha a estabelecer vínculos e projetos com a organização.
ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS Garante a aplicação correta dos recursos arrecadados e expõe com transparência sua finalidade. Aqui, todas as movimentações financeiras são detalhadas, para que a organização se mantenha em dia com suas obrigações legais e tributárias. Além disso, cuida do espaço físico do escritório e viabiliza as auditorias.
RECURSOS Trabalha com a captação e gestão de parcerias estratégicas, que visam manter uma organização sustentável, com recursos disponíveis para gastos fixos mensais, construções e eventuais gastos de emergência. Cabe a esta área organizar e gerir o AMIGOS DO TETO, as Construções Corporativas e a relação com os colaboradores, assim como o relacionamento com todo perfil organizacional.
COMUNICAÇÃO Responsável pela imagem interna e externa do TETO. Mantém-se sempre em contato com a imprensa e organiza eventos que viabilizam a denúncia sobre a situação de pobreza em que vivem milhões de latino-americanos, a qual buscamos superar com nosso trabalho nas comunidades. Além disso, estabelece parcerias estratégicas com assessoria de comunicação e agências de publicidade para aprimorar as práticas da área.
VOLUNTÁRIOS
Além dos diretores, o TETO conta com a dedicação e a experiência de jovens universitários e recém-formados para dar andamento às atividades das áreas nos escritórios. Uma vez parte do corpo de voluntários fixos, o jovem assume a responsabilidade de dar assistência e manutenção às ocupações que mais se enquadram em seu perfil. Com o apoio e a supervisão dos diretores, seu trabalho é essencial para que o TETO alcance seus objetivos – sem os voluntários, as atividades não acontecem. Ao mesmo tempo, participar como voluntário fixo também proporciona ao jovem uma série de oportunidades de aprendizado, tanto sobre a realidade de seu país e da pobreza na América Latina quanto sobre uma área específica, que pode ser relacionada à sua profissão. Por exemplo, designers que desenvolvem peças para a área de comunicação e alunos de engenharia que estudam como melhorar o modelo da casa de emergência, entre outros. Os voluntários são a engrenagem que faz o planejamento acontecer. É por isso que a participação em cada uma das áreas é tão importante para o funcionamento do projeto. A subdivisão das áreas fica a critério de cada diretor, sendo que cada equipe deverá ter um coordenador para auxiliar na gestão do trabalho. Durante o ano de 2013, o TETO teve cerca de 35 coordenadores trabalhando ativamente no escritório. Cada equipe, por sua vez, também tem total liberdade para encontrar o melhor formato para realizar reuniões e executar as tarefas que são de sua responsabilidade.
FIXOS
5.
2013
O ano de 2013 foi um ano de sonhos e aspirações, um ano de movimentos, mudanças e melhorias. A força de vontade das mais de 22 comunidades de São Paulo e Rio de Janeiro e de mais 6.650 jovens possibilitou que 438 famílias, que vivem em favelas, construíssem em conjunto com voluntários 438 novas moradias emergenciais. Só nos primeiro meses de trabalho no Rio de Janeiro, buscando ver em um futuro práximo um Brasil mais Justo, contagiou e engajou mais de 600 voluntários em nossa causa."
EM RESUMO NÚMEROS 2013 EM DESTAQUE 438 Casas Construídas no Total
23 Comunidades
6.650 Voluntários Mobilizados
22 em São Paulo
600 Voluntários no Rio deJaneiro
01 no Rio de Janeiro
6.
FAMÍLIAS E COMUNIDADES
A área de Detecção e Designação foi peça fundamental para o desenvolvimento do trabalho do TETO - Brasil com famílias e comunidades no ano de 2013. A missão da área de estruturar o relacionamento, envolvimento e trabalho junto aos moradores dos assentamentos precários em que trabalhamos é vital para a atuação da organização. Ações como o levantamento de informações, histórias e dados e a prospecção de novas comunidades fazem parte das responsabilidades da área. A partir da mudança cultural que impactou todos os aspectos do trabalho do TETO, em 2013 Detecção e Designação saiu do guarda-chuva da área de Construções e passou a atuar de forma independente. Isso permitiu que o relacionamento com comunidades fosse priorizado, não só para viabilizar as construções de moradias de emergência, mas também para ajudar a posicionar o TETO como organização referência no trabalho de superação da pobreza. De uma maneira geral, essa nova forma de trabalho permite aprofundar o conhecimento sobre a causa, servir de apoio para o desenvolvimento de projetos em outras áreas e tem influência positiva em diversos outros aspectos do trabalho. Em 2013, a enquete (documento preenchido por voluntários com informações levantadas junto aos moradores das comunidades) foi aprimorada e deixou de abordar somente questões que envolvem a habitação da família, se tornando mais abrangente. Hoje, a enquete é um diagnóstico socioeconômico sobre as famílias e comunidades em que o TETO trabalha. Todo o processo de melhoria de relacionamento com as famílias foi focado em envolvê-las mais no trabalho e ter um tratamento de corresponsabilidade e mais horizontal com elas. O termo que assinamos com as famílias antes de uma construção, por exemplo, se tornou efetivamente um contrato. Dessa maneira, fomentamos ativamente a participação dos moradores em todas as etapas de organização de uma atividade. Essa mudança também impactou positivamente fluxos internos, como o cumprimento de prazos e o pagamento devido pelas famílias hoje temos como mínimo um percentual de 90% de famílias cumprindo com o pagamento do valor acordado para a construção de sua casa de maneira conjunta com voluntários – Este é simbólico, representa menos de 5% do custo da casa, mas para as famílias representa duas vezes a renda de uma pessoa que vive em condições de extrema pobreza, com a intenção de que as famílias se esforcem para não somente receber a casa e sim trabalhar em conjunto por ela.
“ Todo o processo de melhoria de relacionamento com as famílias foi focado em envolvê-las mais no trabalho e ter um tratamento de corresponsabilidade e mais horizontal com elas. ”
Casos como o de Faby Santtos, moradora da comunidade Projecta, são cada vez mais comuns. Depois de construir sua casa com o TETO – Brasil, Faby participou como voluntária ajudando na construção de moradias de emergência com outras famílias.
A interação das áreas de Detecção e Designação e Habilitação Social, que têm maior proximidade com as famílias, permitiu melhores trocas de experiência e continuidade do trabalho de longo prazo com as comunidades, a partir da mobilização e conscientização de todos os envolvidos. Até 2013, o TETO - Brasil prospectava novas comunidades através dos mutirões de visitas, realizados, geralmente, de forma massiva no início do ano. Neste ano, o trabalho foi diluído ao longo dos meses, sendo realizadas visitas a novas comunidades quinzenalmente. Durante as visitas, os voluntários mapeiam as comunidades visando facilitar o acesso e encontrar pontos de referências e famílias para nosso trabalho. O esforço foi tão bem aplicado que esta prática virou exemplo para todos os outros países em que o TETO trabalha na América Latina. No estado de São Paulo, o TETO – Brasil expandiu seu raio de atuação. Agora não mais restrito à Grande São Paulo, ABC e Guarulhos, o TETO atua também em assentamentos precários em regiões mais distantes como Campinas, Baixada Santista, Cananéia, entre outros. Já no Rio de Janeiro, o foco foi em aplicar todo o conhecimento ganho com os anos de trabalho em São Paulo, adaptando para a realidade carioca, e começar o trabalho no Jardim Gramacho e na Vila Beira Mar, comunidades da região de Duque de Caxias. Para o ano de 2014, a meta é de trabalhar em 30 comunidades em São Paulo e 4 no Rio de Janeiro, não só expandindo nossa atuação, mas também permitindo que mais voluntários e famílias troquem experiências e trabalhem em conjunto por um Brasil mais justo e sem pobreza.
FAMÍLIAS E COMUNIDADES EM NÚMEROS - Comunidade onde atuamos:
28
(26 em São Paulo e 2 no Rio de Janeiro)
- Comunidades com equipes fixas:
05
1.274 - Famílias designadas: 438 (406 em São Paulo e 32 no Rio de Janeiro) - Enquetes aplicadas:
- Voluntários na equipe de Detecção e Designação: (São Paulo) e 20 (Rio de Janeiro)
- Comunidades Visitadas:
320
(300 em São Paulo e 20 no Rio de Janeiro)
40
7.
ATIVIDADES
7.1.
CONSTRUÇÕES DE CASAS DE EMERGÊNCIA
A habitação é um direito humano básico na vida de qualquer pessoa. Ter uma casa não basta, é preciso ter um lar, um local para se viver de forma digna, que permita que a família possa buscar todos seus objetivos e se desenvolver de forma plena. A moradia de emergência que o TETO Brasil constroi em comunidades, através do trabalho em conjunto de voluntários e moradores, não é uma solução definitiva, mas busca além de trazer maior segurança, conforto e qualidade de vida para essas famílias, mobilizar a comunidade e promover o encontro e troca de experiências entre dois grupos de pessoas que tem mais semelhanças do que é possível notar a primeira vista. Em 2013, a atuação do junto às comunidades evoluiu de forma significativa, impactando na mudança de cultura que trouxe as famílias para o centro de todas as atividades. Além disso, as ações de Habilitação Social se tornaram mais frequentes e organizadas. Com isso, a identidade do TETO, inclusive em suas comunicações, deixou de ser focada apenas nas construções e a organização passou a ser conhecida pela totalidade de seu trabalho em desenvolvimento comunitário. A atividade de construção de moradias de emergência, no entanto, é parte fundamental da atuação do TETO nas comunidades brasileiras.
O QUE SÃO MORADIAS DE EMERGÊNCIA ? A construção de casas de emergência tem como objetivo tirar as famílias da situação de risco em que vivem, contribuindo para a devolução da dignidade que permite e incentiva os moradores das comunidades a buscarem pelas melhorias que suas famílias e vizinhos necessitam. O trabalho que dura, em geral, um final de semana, também coloca os jovens voluntários em contato direto com uma realidade com a qual não estão habituados e contribui para a promoção de uma consciência social baseada em fatos que vivenciaram, e fazendo com que saindo da sua zona de conforto tenham a cabeça e olhos abertos para diversos aspectos da vida. Neste ano, foram organizadas 11 construções, em 22 assentamentos precários de São Paulo e Rio de Janeiro, totalizando 435 casas construídas entre famílias que vivem nessas comunidades e quase 3700 voluntários .
Evolução do número de casas construídas (2007 x 2013)
2007 - 86 2008 - 45 2009 - 79 2010 - 191
2011 - 518 2012 - 370 2013 - 435 Total: 1.724
Hoje a construção é de fato feita em conjunto, e conseguimos melhorar nossa horizontalidade e garantir maior mobilização de moradores durante todo o processo. Isso é fundamental para a sustentabilidade do trabalho de longo prazo que promovemos na comunidade. Em 2013, uma atividade importante que marcou a história da organização e colaborou para esse reforço na visão e trabalho comunitário foram os Trabalhos de Inverno. Durante 9 dias do mês de férias estudantis, cerca de 300 voluntários trabalharam em 5 comunidades junto a 150 famílias para construir 3 casas cada equipe. Essa atividade marcou não só por ter sido a maior construção em número de famílias e dias de duração já realizada no país pelo TETO, mas também por representar a expansão da organização para cidades do interior de São Paulo, sendo a primeira vez que trabalhamos com comunidades nas regiões da Baixada Santista, Cananeia e Campinas. Além das iniciativas de protótipos que veremos mais a frente neste relatório, em 2013 a organização se preocupou em contar com melhores materiais na construção, e por isso realizou a troca de alguns fornecedores. A madeira da casa é hoje de qualidade muito superior, garantindo mais durabilidade e estabilidade, além de ser certificada com o selo FSC. Para o ano de 2014, o plano é de trabalhar com 739 famílias com as construções de emergência, entre São Paulo, Rio de Janeiro e novas localidades.
7.2.
HABILITAÇÃO
Durante o desenvolvimento deste Relatório de Atividades, mencionamos diversas vezes a mudança cultural que impactou a forma de trabalho do TETO – Brasil a partir de 2013 e colocou famílias e comunidades como protagonistas de todos os processos. As diversas menções, no entanto, se fazem necessárias para que demonstrem a importância desse movimento, onde a participação da área de Habilitação Social é fundamental. O modelo de trabalho do TETO não está completo sem a continuidade do envolvimento com as famílias até que possam encontrar soluções concretas para sanar os problemas de suas comunidades. É por isso que depois da construção de moradias de emergência, que serve para criar um vínculo forte de trabalho em conjunto e confiança, é implementada a fase de Habilitação Social na comunidade. O ano de 2013 foi marcante por representar o começo desta etapa de trabalho conjunto com as comunidades de São Paulo, tornando o Brasil o 13º país em que o TETO está presente com a metodologia de Habilitação Social. A chegada de um implementador, que já possuía grandes experiências com esse tipo de atividades no TECHO Argentina, como diretor da área de Habilitação Social foi muito importante para trazer casos e boas práticas a serem aplicadas e/ou adaptadas à realidade local do Brasil. Nesta fase iniciamos as Mesas de Trabalho, composta por dois coordenadores e uma equipe de voluntários do TETO, além de um grupo de moradores engajados. Essas mesas são instâncias semanais em que o grupo se reúne para organizar e planejar os próximos projetos da comunidade.
SOCIAL Um dos primeiros passos das Mesas de Trabalho é o diagnóstico participativo, onde os moradores conseguem levantar os principais problemas de sua comunidade. É a partir desse diagnóstico que as atividades, projetos e programas vão ser elaborados pelos moradores, com apoio dos voluntários, para buscar o desenvolvimento da comunidade de acordo com seus objetivos e desejos. É importante ressaltar que esse trabalho se torna praticamente inviável sem uma rede de trabalho para além da comunidade. Por isso, buscamos sempre envolver o poder público, organizações diversas e empresas privadas para nos ajudarem a criar ou implementar novas soluções, de acordo com as necessidades e opiniões das comunidades com quem trabalhamos. Em 2013, o TETO iniciou a metodologia de Habilitação Social em três comunidades: Vila Nova Esperança (divisa entre os municípios de Taboão da Serra e São Paulo), Souza Ramos (zona leste de São Paulo) e Murão (Carapicuíba). Lá já estão sendo criados projetos para fomentar o desenvolvimento de cada uma delas, sempre planejados, executados e avaliados com a participação primordial dos moradores que ali vivem. Em 2014, a equipe de Habilitação Social busca expandir o seu trabalho incidindo em mais comunidades e criando programas que supram as demandas que já conhecemos até o presente momento. Além de planejar projetos específicos de cada comunidade, o TETO Brasil também se propôs a desenvolver programas para problemáticas repetitivas nas comunidades em que trabalhamos. Assim, em 2014, deve-se iniciar a elaboração de uma estratégia local para o Programa de Educação e o Programa de Formação de Lideranças Comunitárias que impactará algumas áreas-chave para o desenvolvimento comunitário.
7.3. CHEGANDO A MAIS FAMÍLIAS:
NOVO PROTÓTIPO DA CASA DO TETO
Uma das grandes diferenças entre as favelas brasileiras e os assentamentos precários de outros países em que o TETO trabalha é a densidade populacional, ou seja, o número de pessoas que vivem por metro quadrado em determinada região. É comum, hoje, nos depararmos com um grande aglomerado de famílias tendo de dividir um espaço de terra que não é suficiente para abrigar tantas pessoas. Casas com paredes compartilhadas, telhados únicos para diversas famílias, falta de segurança, privacidade e espaço para saneamento e higiene são sintomas deste problema. Apesar de, em alguns casos, fomentar a criatividade e a criação de espaços comuns entre os moradores, é também uma demonstração da marginalização e privação de diretos que milhões de brasileiros se veem obrigados a encarar como desafio. As moradias de emergência que o TETO constrói com o esforço e dedicação de famílias e voluntários nas comunidades, para atender uma demanda massiva, possui um projeto de 18 metros quadrados. No Brasil, com os terrenos tão estreitos e apertados, foi necessário criar mais uma opção de casa (mudando a porta do lado da casa e com 15 metros quadrados). Mas ainda assim existem famílias que vivem em terrenos menores. Visando atender essa demanda, o TETO criou uma parceria com a ECO HOUSE, uma organização formada por voluntários da Universidade de Cambridge (Inglaterra), que visa conhecer melhor a realidade das comunidades brasileiras e desenvolver em conjunto um projeto com 18 metros quadrados de área interna, mas apenas 12 metros de superfície de área construída. Além disso, busca-se um projeto modular, permitindo que a casa seja adaptada a distintos formatos e dificuldades de terrenos diferentes. O trabalho de ambas as partes seguirá até 2014, quando voluntários do TETO e da ECO HOUSE chegarão a um projeto final, que a principio servirá como opção para famílias que vivem hoje com menos de 15 metros quadrados começarem a trabalhar em conjunto com voluntários para o desenvolvimento da comunidade como um todo.
7.4.
CAMPANHA UNIVERSITÁRIA 2013 A Campanha Universitária é o maior evento de divulgação do TETO - Brasil no meio acadêmico e tem como objetivo levantar a discussão e reflexão sobre a importância da superação da pobreza entre os estudantes. Além disso, convida os universitários a conhecer e participar do trabalho da organização e estreita os laços do TETO com as instituições de ensino superior.
Em 2013, para alcançar esses objetivos, a Campanha levou para algumas universidades de São Paulo intervenções que impactaram um grande número de pessoas e os chamaram a refletir sobre suas atitudes e como contribuir para uma sociedade mais justa, dentro do tema “A pobreza não é só questão de renda”.
A maior delas foi realizada em parceria com o artista Mundano na Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo (FEA-USP), seguida por um debate que reuniu um público de aproximadamente 100 pessoas.
Em 2014, a Campanha Universitária, que se prova cada vez eficaz, deve ser fortalecida com a participação de um número maior de universidades e estudantes em diversas ativações e debates.
8.
EXPANSÃO DO
8.1.
TETO RIO DE JANEIRO
Em 2013, o trabalho do TETO – Brasil ganhou mais força e visibilidade. A expansão para outras localidades é um caminho natural para a organização, que busca conhecer as necessidades e a situação em que vivem milhões de famílias brasileiras por todo o país. O processo de escolha de um novo local é baseado em três aspectos principais que determinam a possibilidade de atuação do TETO. São eles: índices de pobreza e de população morando em situação de extrema pobreza, número de matrículas universitárias e o potencial de financiamento local. Os índices de pobreza e de população morando em situação precária demonstram quais são as áreas mais carentes e, portanto, mais suscetíveis ao trabalho realizado pelo TETO. Já o número de matrículas universitárias é um parâmetro importante para avaliar o potencial de mobilização de jovens, que formam o principal público-alvo para voluntariado. O terceiro aspecto é o potencial de financiamento, já que a sustentabilidade da organização depende de doações de pessoas físicas e de empresas privadas que possam apoiar os projetos de desenvolvimento comunitário. O estudo dos três parâmetros definiu que o Rio de Janeiro era o estado mais indicado para receber o segundo escritório do TETO - Brasil. Isso porque 3,7% ou 586 mil pessoas moram em situação de extrema pobreza, existem 304 mil jovens matriculados em universidades e a economia da cidade do Rio de Janeiro movimenta 154 bilhões de reais anuais, o que representa um alto potencial de financiamento. Em agosto de 2013, aconteceu o evento de lançamento do TETO Rio de Janeiro. Os primeiros trabalhos de reconhecimento foram realizados e as primeiras construções no estado aconteceram no Jardim Gramacho, em Duque de Caixas.
PERFIL SOCIAL DO JARDIM GRAMACHO O Jardim Gramacho, em Duque de Caxias, abrigava, até junho de 2012, o maior aterro metropolitano da América Latina. O local recebia, por dia, mais de 7 mil toneladas de lixo provenientes de municípios da Baixada Fluminense e também do município do Rio de Janeiro. Lá vivem cerca de 5 mil famílias, dentre as quais mais de 30% vivem em situação de extrema pobreza. Os moradores perderam sua renda com o fechamento do aterro metropolitano e vivem em barracos de madeira e lona, nas margens de córregos, áreas de lixo clandestino, sem um nível mínimo de infraestrutura e dignidade.
Durante os dez primeiros meses de implementação do TETO no Rio de Janeiro, foi desenvolvido seu Modelo de Trabalho e diversas ações foram realizadas para fortalecer a atuação no estado e o trabalho desenvolvido no Jardim Gramacho. O TETO começou o contato com o Jardim Gramacho através da Eliane Soares Zarino, que trabalha e mora no bairro, à organização. Eliane também integra o Fórum Comunitário do Jardim Gramacho, onde intermediou uma apresentação do TETO sobre sua metodologia de trabalho. Uma segunda apresentação para a comunidade reuniu cerca de 30 moradores no próprio espaço do Fórum e a metodologia foi apresentada desde as construções até a habilitação social, além do método de escolha para construção, dinâmica das construções e mesas de trabalho. Em julho, com a ajuda de 35 voluntários, aconteceu a primeira Detecção Massiva no Rio de Janeiro, quando foram entrevistadas mais de 170 famílias que vivem na comunidade. Após reunir os dados colhidos nas entrevistas, foi possível definir quais eram as famílias em maior situação de risco e que construiriam, junto ao TETO, seis casas no final de semana de 17 e 18 de agosto. Até o final de 2013, foram mais duas construções no local. Em outubro, aconteceu a primeira construção com empresas no RJ e mais 12 casas de emergência foram erguidas no Jardim Gramacho. A terceira construção, que ocorreu em dezembro, foi também a primeira Construção de Famílias e aconteceu simultaneamente entre Rio de Janeiro e São Paulo com mais sete casas construídas. Durante esse período também foi realizado, em conjunto com outras organizações, um mutirão de pintura na comunidade Santa Marta. Cerca de 80 pessoas, entre eles voluntários do TETO, e da Jornada Mundial da Juventude participaram da pintura.
O evento de lançamento do TETO no Rio de Janeiro aconteceu em 30 de agosto e contou com as participações do antigo capelão do TETO Cristian Del Campo, de Jean Wyllis (Deputado Federal - PSOL), Jailson de Souza e Silva (Co-fundador do Observatório de Favela), Rayne Ferreti (Oficial de Programas da ONU-Habitat), Thiago Fernandes (Fundador da Essência Y) e Ezequiel Rodrigues Teixeira (Coordenador do Fórum Comunitário do Jardim Gramacho). Além da apresentação do TETO, o evento contou também com uma mesa de debate para discutir o tema: “Setor público, privado e sociedade civil: diálogos e soluções possíveis para um Rio de Janeiro invisível”. Participaram cerca de 70 convidados entre voluntários políticos, representações diplomáticas, empresários, educadores, publicitários, entre outros. Eventos como esse, com participações multilaterais, reforçam o TETO como uma organização que busca o envolvimento de diferentes atores da sociedade na causa. O mês de agosto foi um dos períodos mais movimentados para o novo escritório do TETO. Além do evento de lançamento, nesse mesmo mês iniciou-se a Campanha Institucional, que trouxe com ela a campanha no Catarse e a COLETA, realizada concomitantemente com São Paulo. Em setembro, o TETO participou de duas palestras na PUC Rio. A primeira organizada pela Empresa Junior da PUC, que celebrava seus 18 anos de existência, e tinha como tema “O Ciclo de uma Ideia”. Lá, foi apresentada a história de Felipe Berrios, um dos fundadores do TETO, mostrando a expansão da iniciativa por toda a América Latina baseada no ideal de milhares de jovens que acreditam que superar a extrema pobreza é possível. A segunda palestra foi para alunos de mestrado e tratava de Logística Humanitária. Por isso, a exposição foi focada em estudos de casos sobre as intervenções do TETO no Chile e no Haiti, tratando de aspectos técnicos e de características dos países. A importância dessas palestras, além do evidente significado de seus temas, se dá pelo fato de que divulgam o TETO e o colocam como referência quando o assunto é extrema pobreza, conferindo ao trabalho mais vigor e legitimidade. Em novembro, antes da última construção do ano no Jardim Gramacho, foi realizada uma Assembléia Comunitária com moradores. Essas reuniões periódicas fazem parte do desenvolvimento comunitário e são importantes para estreitar a relação do TETO com a comunidade, sanar dúvidas, engajar os moradores no processo de mudança e aguçar, mesmo que de forma inicial, sua percepção sobre os principais problemas do entorno.
9.
CAMPANHA INSTITUCIONAL Há cinco anos, a Campanha Institucional se tornou o principal meio pelo qual o TETO Brasil leva a milhares de pessoas a denúncia sobre a condição de extrema pobreza no país. O evento mais importante do ano para a organização concentra em algumas semanas o trabalho constante do TETO de colocar na pauta da sociedade a situação em que vivem milhões de brasileiros. Além da denúncia massiva, durante a Campanha o TETO compartilha sua proposta de solução para essa realidade injusta e convida a sociedade a participar da causa, seja por meio do voluntariado, de doações ou divulgação.
A Campanha Institucional de 2013, realizada durante todo o mês de agosto, se tornou um marco na história do TETO e os aprendizados devem permear os próximos anos da organização. Idealizada pela agência Y&R Brasil, a campanha trouxe o conceito “Miséria. Perto demais pra você ficar indiferente” e alcançou resultados excelentes em visibilidade, mobilização e arrecadação de recursos.
“Miséria. Perto demais pra você ficar indiferente”
A ação INVISIGRAM foi o grande destaque e diferencial da Campanha Institucional. Ao engajar formadores de opinião, artistas e celebridades, o TETO potencializou a visibilidade da Campanha, impactando pessoas em todo o país. 28 celebridades doaram por um dia seus perfis na rede social Instagram para moradores das comunidades onde o TETO atua, para que mostrassem aos milhares de seguidores a realidade de seu dia-a-dia. No total, quase 550.000 pessoas curtiram e quase seis mil comentaram as fotos postadas. Além do claro objetivo de denúncia alcançado, o INVISIGRAM foi também o responsável pela maior parte do retorno de mídia espontânea durante a Campanha.
“Fiquei muito afim de participar, não só divulgando, mas também participando lá. Acho que se é pra mergulhar, temos que mergulhar de cabeça e nadar de braçada...” Fabio Porchat @fabioporchat Ator & roteirista Doou seu Instagram por um dia para a Emília, moradora da comunidade Cata Preta.
“Foi muito bacana ter participado dessa campanha porque foi simples, foi fácil. É uma campanha que você pode levar para todo mundo, porque todo mundo está conectado. E o que eu achei legal é que os fãs compartilharam, comentaram, questionaram, gostaram. Isso instigou as pessoas a entender q história era aquela que estava sendo contada. Acho que funcionou muito. Fiquei muito afim de participar, não só divulgando, mas também participando lá. Acho que se é pra mergulhar, temos que mergulhar de cabeça e nadar de braçada. Foi isso que tentei fazer por essa causa e por essa campanha que foi tão legal e espero participar mais uma vez.” Fabio Porchat, ator e roteirista, doou seu Instagram por um dia para a Emília, moradora da comunidade Cata Preta.
Bruno Gagliasso
Deborah Secco
Ator
Atriz
@bgagliasso
@dedesecco
Dira Paes
Edson Celulari
Atriz
Ator
@dirapaesreal
@edsoncelularireal
Fabio Porchat
Juliana Alves
Humorista
Atriz
@fabioporchat
@julianaalvesiam
Raphael Viana
Sabrina Sato
Ator
Apresentadora
@raphaelviana1
@sabrinareal
Fernando Anitelli
Thiaguinho
Cantor
Cantor
@fanitelli
@thbarbosa
Liliane Ferrari
Cecilia Lima
Blogueira
Blogueira
@lilianeferrari
@cecilima
Cris Guerra
Maria Casadevall
Blogueira
Atriz
@hojevouassim
@mariacasadevall
Cauê Moura
Giselle Itié
Blogueiro
Atriz
@cauemoura
@gitie
Carla Salle
Enzo Celulari
Atriz
Estudante
@carlasalle
@enzorcelulari
Henri Castelli
Débora Nascimento
Ator
Atriz
@henricastelli
@debranascimento
Kéfera Buchmann
Dani Calabresa
Blogueira
Humorista
@kehhbuchmann
@calabresadani
Carlinhos Brown
Thiago Martins
Cantor e compositor
Ator
@carlinhosbrownoficial
@tgmartins
Daniela Mercury
Guilherme Leicam
Cantora, dançarina e Emb. da UNICEF
Ator @guilhermeleicam
@danielamercury
Daniele Suzuki
Marcelo Adnet
Atriz
Ator e Humorista
@danisuzuki
@marceloadnet0
CATARSE Celebrando a chegada do TETO ao Rio de Janeiro e com foco em viabilizar a primeira construção na região, foi criado um projeto no Catarse, maior site de financiamento coletivo do Brasil. A ferramenta funciona no sistema “tudo ou nada”, ou seja, caso o objetivo financeiro definido no início do projeto não seja alcançado dentro do período, o realizador não fica com o montante parcial e os apoiadores recebem de volta suas doações. Finalizado um dia antes da Grande Coleta, o projeto da construção de cinco casas no Jardim Gramacho, em Duque de Caxias (RJ), foi bem sucedido: 215 apoiadores doaram, juntos, R$ 28,6 mil – quase 15% a mais que a meta de R$ 25 mil. LEILÃO SWAROVSKI A maior produtora de cristais de luxo do mundo, Swarovski, lançou sua Fundação no Brasil por meio de um leilão beneficente, onde parte da renda foi revertida para o TETO. Uma peça única, criada especialmente para o leilão – uma estatueta em formato de urso panda cravejada com 18 mil cristais – teve seu lance inicial em R$ 15 mil e alcançou o montante de R$ 34 mil.
SHOW NO MUNDO PENSANTE Em 22 de agosto, o TETO voltou ao local onde apresentou a campanha aos voluntários e parceiros do TETO, o parceiro Mundo Pensante, para prestigiar o show da banda Vitrola Sintética, com participação da banda Maglore e do rapper Xis. Cachês e valores de ingressos foram doados à Grande Coleta. O Mundo Pensante é um espaço multicultural que integra música, artes visuais e artes do corpo. CLIQUE POR UM TETO A ação, realizada em parceria com o site Mercado Livre, tinha como objetivo gerar visibilidade para o TETO e buscar doações individuais. Os usuários da plataforma poderiam doar, durante algumas semanas, valores fixos entre 10 e 250 reais. Ao todo, foram arrecadados R$ 65 mil durante o período do Clique por um Teto, por meio das contribuições individuais e de uma doação direta do Mercado Livre. GRANDE COLETA A ação anual do TETO mais conhecida pelo público em geral, a Grande Coleta, aconteceu nos dias 23 e 24 de agosto. 70 voluntários ajudaram na organização da atividade, que aconteceu em 250 esquinas de São Paulo e três no Rio de Janeiro e mobilizou, ainda, 3 mil voluntários nos dois dias. O evento, que busca levar às ruas a denúncia do TETO, apresentar a organização e arrecadar recursos, impactou milhares de pessoas e alcançou a soma de R$314 mil. Artistas e celebridades apoiaram a divulgação da Coleta em vídeos, assim como veículos de imprensa e redes sociais. A Grande Coleta é também responsável por um período de grande busca de informações sobre o TETO e novas parcerias em diversas áreas. Um dia após a Grande Coleta, os resultados da Campanha Institucional foram anunciados aos voluntários em um evento na casa Santa Aldeia, em São Paulo, com shows das bandas Pronomes e Quarteto São Jorge.
A Campanha Institucional é realizada sem investimentos diretos do TETO e se torna viável a partir do trabalho constante e organizado dos jovens voluntários do TETO, além de contar com o apoio de parceiros muito importantes para a sua realização. É o caso da agência Y&R Brasil, idealizadora da campanha; da agência de relações públicas Burson Marsteller, que apoiou a divulgação das ações na mídia; do Grupo Protege, que atuou na operação logística da Grande Coleta e de empresas que abriram as portas para a realização da Coleta Corporativa, como Clear Sale, DISOFT, Banco Volkswagen, Pfizer, Calia/Y2 e Gemalto. Além disso, apoiadores anônimos, que conheceram o TETO por meio das ações da Campanha, também foram responsáveis por parte das doações recebidas. O sucesso da Campanha Institucional de 2013 irá, sem dúvidas, inspirar a atuação do TETO em 2014. Alguns dos resultados, como o retorno de mídia duas vezes maior que os sete primeiros meses do ano, a mobilização de cinco mil voluntários, o engajamento de formadores de opinião e a visibilidade gerada para o TETO são fruto de alguns aprendizados. Os principais: estar em diferentes meios, impactando assim diversos públicos; e colocar os próprios moradores das comunidades à frente da denúncia, levantando a voz com eles e trazendo cada vez mais legitimidade à causa. Sem dúvida, a Campanha Institucional de 2014 será um evento ainda maior e com resultados muito importantes para o TETO Brasil.
RESUMO DOS
RESULTADOS 97 Publicações espontâneas na mídia. 3 mil voluntários mobilizados em 2 dias para a Grande Coleta. 28 Celebridades participando da ação INVISIGRAM.
$
Valor total arrecadado da meta: R$512 mil. 300% de aumento no tráfego do website do TETO. 7 mil seguidores na página do Facebook no período. Ação INVISIGRAM conquistou o Effie Awards, que premia campanhas por sua eficiência.
10.
COMUNICAÇÃO
E RECONHECIMENTOS Em 2013, o TETO ganhou grande visibilidade na mídia e entre o público-alvo de suas ações: jovens universitários, indivíduos e empresas. Além disso, foi reconhecido por diversas de suas ações por entidades e veículos de mídia. A Construção de setembro marcou a mobilização do mercado de comunicação pela superação da extrema pobreza. Grandes empresas do segmento de comunicação uniram forças para participar com seus funcionários, em conjunto com sete famílias do Jardim Ipanema, da construção de novas moradias de emergência. Para 2014, a intenção é ampliar a iniciativa, abrindo mais portas para o TETO e colocando a pobreza na pauta de quem, exatamente, cria as pautas de nosso país.
Empresas que participaram da Construção:
Outro destaque de 2013 foi o apoio que a organização TECHO em toda a América Latina recebeu de todos os canais da FOX, que divulgaram em seus espaços publicitários comerciais que incentivavam o público a fazer parte da causa, como doadores e como voluntários. A parceria abriu muitas portas para o TETO, com apoio dos apresentadores do canal. A ação foi um sucesso, o que levou à criação de uma segunda campanha especial de Natal. A produção do comercial e os espaços de mídia foram doações da FOX.
- 284 aparições em veículos de comunicação - 33% durante a Campanha Institucional
NA MÍDIA - Mais 23.555 fãs na página do Facebook, totalizando quase 55 mil no fim de 2013 - Mais 614 seguidores no Twitter, totalizando 4.815 no fim de 2013 - Ao todo, os vídeos do TETO já somam 209.211 visualizações no YouTube
REDES SOCIAIS - Prêmio Jovem Brasileiro 2013 – Categoria Social – 5º Ano consecutivo Envolvimento de jovens voluntários na causa da superação da extrema pobreza - Effie Awards Brasil 2013 – Categoria Sem Fins Lucrativos Eficácia da Campanha INVISIGRAM - Fundação Banco do Brasil – Tecnologia Social / Projeto da Casa de Emergência reconhecido como Tecnologia Social para superação da pobreza - Selo “Eu sou do bem, eu faço o bem” do Grupo FJR
PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS
CAPTAÇÃO DE RECURSOS E PARCERIAS COMERCIAIS 10. A atuação do TETO – Brasil na captação de recursos para a manutenção de suas atividades evoluiu paralelamente ao crescimento da organização. Desde as parcerias comerciais até os programas para captação de doações individuais, todo o processo passou por grandes momentos em 2013.
PARCERIAS COMERCIAIS A mudança cultural pela qual o TETO passou em 2013, trazendo as famílias para o centro do trabalho nas comunidades junto aos voluntários, também chegou ao trabalho com as empresas. O TETO acredita que para superar a extrema pobreza precisa do envolvimento de toda a sociedade, e as empresas são parte fundamental de todos os níveis sociais. Hoje, a organização busca parcerias de longo prazo– para viabilizar a continuidade de seus projetos e, principalmente, espera que as empresas não apenas financiem o trabalho, mas entendam, acreditem e apoiem a causa.
MODELOS POSSÍVEIS DE PARCERIAS COMERCIAIS Parceria Institucional Parceria Estratégica Ação de Voluntariado Corporativo Doações Pontuais Doações de Produtos e Materiais
Nesse ano, o TETO também contou com parcerias institucionais, que aportam muito na continuidade de nosso trabalho entre moradores e voluntários, e impacto social na sociedade brasileira, buscando mais justiça e a redução da pobreza. Ou seja, parcerias com período mais extenso e valor específico de contrato, de quatro empresas: Stora Enso – com foco na implementação do TETO na Bahia –, Fundação Telefônica, Barclays – que financiou a implementação de Habilitação Social no país, e Bank of America. O TETO – Brasil também incentiva que as empresas tenham experiências de voluntariado corporativo, como nas Construções de Casas de Emergência. Em 2013, 35 empresas participaram de tais ações. Ou seja, foram com seus funcionários a campo, trabalhando junto com famílias e jovens voluntários do TETO em construções de moradias de emergências em comunidades de São Paulo e Rio de Janeiro. Ao todo, foram 100 casas construídas pelas empresas em 2013. Para 2014, os desafios do ponto de vista corporativo estão voltados para o envolvimento de empresas integralmente com nossas ações comunitárias, promovendo financiamento de todo o modelo de trabalho, especialmente viabilizando a mobilização massiva de jovens voluntários nas comunidades, além das construções, como enquetes e ações de Habilitação Social.
CONTRIBUIÇÕES INDIVIDUAIS Contribuidores individuais são as pessoas que fazem, de maneira pontual ou recorrente, doações para o TETO – Brasil. Para qualquer organização sem fins lucrativos, os indivíduos que colaboram com doações espontâneas ou periodicamente são extremamente importantes para que possamos alcançar os objetivos traçados, pois estas doações viabilizam o planejamento anual e trabalho contínuo, além de reforçarem a ideia de que cada um de nós pode exercer papel vital na transformação de uma realidade injusta. O “AMIGOS DO TETO”, programa de contribuição individual recorrente do TETO – Brasil, passou por modificações positivas em 2013. Para que no futuro as contribuições individuais sejam a maior fonte de recursos do TETO – Brasil, a organização enxergou a importância de desenvolver um programa de relacionamento com foco nesses doadores. Para isso, foi criada uma equipe com processos estruturados que deram origem a ações como a Campanha de AMIGOS DO TETO, com o objetivo de conquistar novos doadores em todo o Brasil. Essa atividade, que deve se tornar anual, aconteceu em outubro e representou um pico na conquista de AMIGOS em 2013.
Para 2014, a meta é alcançar 2.000 AMIGOS DO TETO. Para isso, uma nova Campanha será realizada, além de outras ações que coloquem os contribuidores individuais no foco da captação de recursos do TETO – Brasil. Quanto mais amigos, melhor!
EVOLUÇÃO DO AMIGOS DO TETO 2011 - 344 Amigos 2012 - 377 Amigos 2013 - 636 Amigos 2014 - 1.000 (Meta)
12.
VOLUNTARIADO E EVENTOS FORMATIVOS
Os jovens voluntários são uma das principais características que compõem a forma de trabalho e a personalidade do TETO. São eles que organizam e conduzem os trabalhos junto às comunidades e no escritório. Além de participar de todas as atividades, os voluntários também são envolvidos regularmente em eventos formativos, cujo objetivo é auxiliar o desenvolvimento de sua formação crítica.
6.421 VOLUNTÁRIOS MOBILIZADOS EM 2013 Todos esses componentes são responsabilidade da área de Formação e Voluntariado do TETO, que trabalha nos campos de formação interna e eventos; relacionamento com instituições de ensino; voluntários em atividade massiva e voluntários fixos. Em 2013, uma das grandes realizações da área, acompanhando a mudança cultural da forma de trabalho do TETO, foi a atualização de todas as capacitações e treinamentos que antecedem as atividades. Com isso, voluntários passam a entender melhor sua responsabilidade e o papel dos moradores das comunidades na solução de seus próprios problemas. Em 2013, mais de 6 mil voluntários foram mobilizados para as atividades do TETO, sendo mais de 2 mil em construções e 3 mil na Grande Coleta. São, em sua maioria, jovens de 18 a 30 anos, estudantes universitários e recém-formados, que no futuro poderão ser os novos líderes do nosso país. Por isso, as atividades formativas ganham tanta importância no contexto do trabalho voluntário: elas ajudam a desenvolver indivíduos, abrindo espaço para troca de ideias e experiências, fomentando o debate e gerando novos aprendizados. Além disso, no próprio contexto do TETO, é importante que a organização forneça ferramentas que ajudem o voluntário a absorver a grande quantidade de novas informações sobre a realidade da pobreza que ele passa a conhecer, mas que não é comum ao seu dia-a-dia.
“
Em 2013, começamos o trabalho de Habilitação Social na comunidade Vila Nova Esperança um pouco sem saber o que estávamos fazendo, apesar de termos recebido a ‘receita do bolo’. Surgiram muitos desafios que já eram esperados, afinal, o Brasil tem uma diversidade de microambientes muito grande e que varia conforme o contexto de cada comunidade. Na Vila Nova Esperança, aprendemos muitas coisas que pareciam óbvias, mas que só percebemos depois de começar os trabalhos: aprendemos que primeiro devemos ter a confiança das pessoas e que todas as decisões devem ser 100% participativas, pois não moramos lá e não sabemos o que se passa no dia-a-dia da comunidade. Além disso, mais do que reuniões, as pessoas são motivadas, principalmente, pela parte prática. Os moradores se sentem muito mais motivados ao perceber que há um interesse pelo problema deles que vem de fora, e com isso sentem vontade de continuar lutando. Na verdade, essa foi nossa maior contribuição em 2013: o encorajamento para que eles continuassem na luta, pois não estavam sozinhos. No mais, fomos nós quem aprendemos muito com eles em 2013 para continuar a aprender junto deles em 2014.
“
Gabriela Ribas, estudante de Biologia e voluntária do TETO – Brasil desde agosto de 2011.
Essa formação acontece em eventos como a Quinta Formativa, que semanalmente leva ao TETO um palestrante para debater com os voluntários um tema de importância social, dentro do contexto do trabalho da organização. Alguns dos assuntos debatidos foram “Desafios da Educação no Brasil”, “Prevenção e Erradicação do Trabalho Infantil” e “Design Thinking em Habilitação Social”.
Os voluntários do TETO formam o maior ativo da organização e, certamente, em linha com a nova forma de trabalho, são os grandes responsáveis por seu crescimento e expansão no Brasil. Por isso, o TETO busca, cada vez mais, apresentar o seu trabalho à sociedade e incentivar a participação de jovens na busca pela solução da extrema pobreza no Brasil.
INFORME
FINANCEIRO 2013
2014 será um ano de consolidação do trabalho do TETO nas comunidades e um ano de expansão. Pretendemos consolidar os trabalhos de Habilitação Social em São Paulo, fortalecer o trabalho comunitário no Rio de Janeiro e iniciar os trabalhos na Bahia. Estaremos presentes em mais de 30 comunidades em São Paulo e iniciaremos 11 novas mesas de trabalho na região, formando novas lideranças comunitárias por meio delas. Buscaremos impulsionar a presença constante dos voluntários nas comunidades, sendo fundamental nessa nova etapa que os voluntários se envolvam e se engajem permanentemente nas comunidades, fazendo parte dos grupos fixos. Isso significa estar presente desde a etapa do diagnóstico inicial, aplicação de enquetes, assembleias comunitárias e construções, e durante um determinado período acompanhar o desenvolvimento comunitário. Essa presença constante do voluntário é fundamental para o desenvolvimento de um modelo contínuo nas comunidades onde atuamos. Teremos, ainda, um marco muito importante em 2014: o “Encontro Latino-Americano de Voluntários” que acontecerá em outubro, com a presença de 1.200 voluntários e diretores do TETO de toda a América Latina. Nossa previsão em 2014 é construir cerca de 730 casas, com mais de 15.000 voluntários, e atingir a marca de 2 mil AMIGOS DO TETO. E para isso continuaremos contando com a valiosa colaboração de todos!
14.
EM 2014
COMO 15. PARTICIPAR?
O TETO TEM COMO OBJETIVO QUE VOCÊ USE SUA VONTADE PARA CONSTRUIR UMA SOCIEDADE JUSTA E SEM POBREZA. DO SEU LUGAR VOCÊ PODE GERAR A MUDANÇA.
14.
PARA ISSO, EXISTEM DIFERENTES FORMAS DE PARTICIPAR DO NOSSO PROJETO.
EM 2014
COMO VOLUNTÁRIO Sendo parte da equipe permanente do escritório: inscreva-se no site: www.techo.org/paises/brasil/participe/ e participe de uma reunião de apresentação para saber como se tornar voluntário do escritório. E Participando de atividades pontuais (construções e detecções). Em caso de dúvidas, escreva para: voluntariado.brasil@teto.org.br
COM SUA DOAÇÃO Você também pode colaborar financeiramente com o TETO! Para ser AMIGO DO TETO e doar uma quantia mensal, preencha o formulário em: www.teto.org.br/amigos e junte-se a nós no trabalho pela superação da extrema pobreza no Brasil! Em caso de dúvida, mande um e-mail para: amigos.brasil@teto.org.br Para doações pontuais você pode fazer uma depósito em nossa conta, com os seguintes dados:
Banco Itaú Agência:4807 C/C: 24710-3 Um Teto para Meu País – Brasil CNPJ: 10.513.214/0001-15
COMO EMPRESA Já são muitas empresas que tomaram a decisão de enfrentar conosco a situação precária em que vivem milhares de famílias na América Latina e principalmente no Brasil. Mas precisamos da colaboração de todos para alcançar nossa meta de um continente sem pobreza. Sua empresa pode participar com doações financeiras, voluntariado corporativo e patrocínio de eventos. Para mais informações, entre em contato pelo recursos.brasil@teto.org.br
COM O SEU COLÉGIO
Escreva para os coordenadores da área de Colégios, (colegios.brasil@teto.org.br) e saiba como o seu colégio pode participar e colaborar com o trabalho do TETO!
COM A SUA UNIVERSIDADE OU ORGANIZAÇÃO ESTUDANTIL Se você trabalha em alguma organização estudantil ou na própria universidade, escreva-nos (universidades.brasil@teto.org.br) e saiba como sua universidade pode fazer uma parceria e colaborar com o trabalho do TETO! Para você se inscrever como voluntário, não é necessário que sua universidade já tenha uma parceria com o TETO.
www.teto.org.br info.brasil@teto.org.br + 55 11 3812 – 6917
17.
AGRADECIMENTOS
O TETO - Brasil agradece imensamente às famílias e comunidades que confiaram em nós e permitiram que a organização trabalhasse junto a elas durante todo o ano de 2013. Também agradecemos aos voluntários que estiveram e estão ao nosso lado nessa causa e que atuam incansavelmente na denúncia e na busca pela superação da extrema pobreza no Brasil. E, por fim, somos gratos às empresas, parceiros, doadores individuais e AMIGOS DO TETO, cujas contribuições são vitais para a continuidade de nosso trabalho. Esperamos que em 2014 e nos anos que estão por vir possamos continuar contando com todos vocês! Obrigado!
15.
EDITORIAL Redação: Thais dos Santos e Pedro Oliveira Revisão: Thais dos Santos e Diretoria TETO - Brasil Informações e Dados: Diretoria TETO – Brasil Design Gráfico: Balaclava Propaganda Fotos: Banco de imagens TETO - Brasil & Shutterstock