2º Relatório Trimestral de Sedes - TETO Brasil

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Uma sociedade justa e sem pobreza, onde todas as pessoas tenham oportunidades para desenvolver suas capacidades e possam exercer plenamente seus direitos.


O objetivo desse relatório é informar toda a equipe de voluntários, coordenadores e diretores do TETO-Brasil sobre indicadores, atividades e demandas das quatro diferentes sedes do TETO no Brasil, a cada trimestre, a fim de criar um maior alinhamento, levar informações relevantes para a tomada decisão, levantar necessidades especificas de cada sede e mostrar novas ferramentas e processos das áreas de cada sede. As informações desse relatório compreendem o período do dia 1º de Abril de 2015 até 31 de Junho de 2015.

in tro du ção


01 02 03 04

introdução

Resumo São Paulo

Rio de Janeiro

05 06 07

Bahia

Paraná

Nacional

SU MÁ RI O


Após escutar a demanda de voluntários, coordenadores e diretores de diversas

rente a diferentes sedes para estimular cada vez mais o apoio e interação entre

sedes, resolvemos produzir esse Relatório Trimestral de Sedes a fim de garantir mais transparência nas informações, melhorar nossa comunicação interna e abrir mais um canal de informação refe-

elas. Esperamos que a leitura desse Relatório ajude nas tomadas de decisões e que fortaleça a cultura de transparência e gestão de informações. Boa leitura! Equipe TETO-Brasil

RE SU MO


02

AVALIAÇÃO GERAL DO PERÍODO Num piscar de olhos, chegamos à segunda metade do ano. O tempo passa tão depressa, que fica difícil assimilar tudo que acontece em 3 meses. O segundo trimestre foi um período de muito trabalho e dedicação da equipe de São Paulo. Em

tivemos nossa 2ª Feira de Voluntariado; iniciamos oficialmente o Piloto do Programa de Educação com 4 comunidades de SP e fizemos um mutirão para visita e reconhecimento de novas favelas na Zona Norte e região do ABC. A segunda

abril, escutamos moradores das comunidades mapeadas no primeiro trimestre e sediamos o Encontro Nacional de Voluntários de Comunidades. Já em junho,

metade do ano promete desafios ainda maiores, mas continuaremos trabalhando juntos, enquanto houver pessoas vivendo em extrema pobreza.

SÃO PA U LO


IMPACTO Comunidades visitadas acumulado - 100

Casas construidas no período - 0 Enquetes realizadas acumulado - 1159

02 são paulo

comunidades Comunidades Novas - 2 • Cata Preta

• Grilo

Comunidades com equipes fixas - 12 ZN: 1. Tribo 2. Malvinas

ZL:

ZS:

3. Souza Ramos 4. Monte Belo 5. Verdinhas 6. Beverly Hills 7. Vila Santa Margarida

10. 11. 12. 13.

ZO: Vila Moraes Mirandas Olaria Cata Preta

14. Spama 15. Murão 16. Vila Nova Esperança

8. São Francisco 9. Grilo

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02

Mesas de Trabalho - 8 MT: 1. Vila Nova Esperança 2. Spama

3. Souza Ramos 4. Murão

5. Malvinas 6. Mirandas

7. Olaria 8. Vila Moraes

são paulo

novidades GESTÃO COMUNITÁRIA 1. O 2º Encontro de Voluntários de Comunidades contou com a participação de 50 voluntários de todas as sedes (SP, RJ, BA e PR). 2. O Encontro Latino-americano de Líderes Comunitários, que aconteceu no México, contou com a participação de 3 líderes comunitários de São Paulo e dois do Rio de Janeiro. 3. Criação de Plano de Capacitação de Voluntários: imersão de trabalho nas comunidades para capacitar os voluntários de equipes. 4. 4 novas equipes de comunidades na zona leste.

EQUIPE Número de coordenadores - 41

Número de equipes fixas de comunidade - 16

Número de voluntários fixos - 193

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02

FINANCIAMENTO Número de AMIGOS DO TETO - 92

são

PRÓXIMAS ATIVIDADES 22 e 23 de agosto - Construção de Moradias de Emergência

paulo 22 e 23 de agosto - ECO – Escutando Comunidades

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3

AVALIAÇÃO GERAL DO PERÍODO O Rio de Janeiro vem avançando na capacitação das equipes de comunidade, fortalecendo o trabalho de gestão comunitária. Realizamos o primeiro Olhar Par-

ticipativo na comunidade Vila Beira Mar e as demais comunidades estão se programando para aplicação da metodologia.

IMPACTO Casas construídas no período - 27

Eventos formativos realizados - 1

Enquetes realizadas no período - 42

Projetos realizados - 0

RIO DE JA NE I RO


3

comunidades Comunidades Novas abertas - 1

RIO

• Sebinho (Mesquita)

DE

Comunidades com equipes fixas - 4

JANEIRO

• Jardim Gramacho (Duque de Caxias) • Vila Beira Mar (Duque de Caxias)

• Parque das Missões (Duque de Caxias) • Sebinho (Mesquita)

Mesas de Trabalho - 0

novidades GESTÃO COMUNITÁRIA O segundo trimestre foi bastante produtivo para o trabalho nas comunidades do Rio de Janeiro. Realizamos enquetes para viabilizar o início do trabalho em Sebinho. Designamos famílias nas quatro comunidades, abrindo novas áreas

primeiro olhar participativo do Rio de Janeiro na Vila Beira Mar. Com isso, novas portas e desafios se abriram para o trabalho junto com os moradores. Nestes três meses, começamos a ver os frutos de um trabalho constante, próximo

como a Itaipava, no Parque das Missões. Redividimos a equipe de comunidade do Jardim Gramacho em duas áreas: Esqueleto e Quatro Rodas. Realizamos o

aos moradores e focado nas demandas comunitárias. Falta muito para que isso se consolide, mas vamos subindo um degrau de cada vez.

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3

NECESSIDADES 1. Capacitações na área de captação. 2. Ferramentas de transparência. 3. Sistematização de novas formas de parcerias. 4. Alinhamento Nacional contínuo nas áreas de Construções e Gestão Comunitária.

RIO DE JANEIRO

EQUIPE Número de coordenadores - 25

Número de voluntários fixos - 175

PARCERIAS Realizamos algumas parcerias inovadoras, com ações de marketing relacionado a causa, mas ainda não temos informações para avaliar o resultado. Exemplos dessas ações são a captação de doações através

de cofrinhos e banners nas lojas da rede Drogarias Nações e a parceria com a imobiliária Remax, com a doação de parte do lucro de negociações bem sucedidas com clientes indicados pelo TETO.

FINANCIAMENTO Número de AMIGOS DO TETO - 81

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4

AVALIAÇÃO GERAL DO PERÍODO O segundo trimestre foi um período de maior consolidação e amadurecimento das equipes fixas do escritório. Com a realização da construção de maio, seguida pela primeira COLETA na Bahia, a

presença do TETO em Salvador teve um grande impacto. Atingimos a meta do crowdfunding muito por esse engajamento que a Coleta proporcionou.

IMPACTO Casas construidas no período - 8

Eventos formativos realizados - 3

Enquetes realizadas

Projetos realizados - 0

no período - 50

BA HI A


4

comunidades Comunidades Novas - 1

bahia

• Vila Esperança

Comunidades com equipes fixas - 2 • Cidade do Plástico • Vila Esperança

Mesas de Trabalho - 0

novidades GESTÃO COMUNITÁRIA A equipe de comunidade da Vila Esperança está preparando o primeiro diangóstico parcial a ser apresentado para os moradores no mês de agosto. O período de abril a junho foi importante para o fortalecimento da equipe e maior presença na comuni-

comunidade. Na Cidade de Plástico, a equipe está trabalhando em apoio aos moradores, frente ao projeto de requalificação urbana que tem sido apresentado pela prefeitura. O TETO, através de sua equipe de comunidade, tem levantado informa-

dade e, em junho, todos participaram de uma construção de equipes, na qual duas casas foram construídas com famílias da

ções e dado apoio jurídico para que os moradores entendam melhor o que tem sido apresentado para a comunidade.

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EQUIPE Número de voluntários fixos - 27

Número de coordenadores - 8

4 bahia

PARCERIAS Conseguimos realizar uma ação de marketing relacionado a causa. Fechamos com um bar e uma parte das vendas

do dia foi destinada ao TETO. Participamos de um jantar da AJE (Associação de Jovens Empreendedores da Bahia).

FINANCIAMENTO Número de AMIGOS DO TETO - 21

PRÓXIMAS ATIVIDADES 10 e 11/10 - Construção

NOVAS FERRAMENTAS OU PROCESSOS N/A

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NECESSIDADES 1. Consolidar o trabalho em mais comunidades. 2. Aumentar o número de voluntários atuando nas equipes fixas. 3. Buscar contatos para parcerias.

RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015

4 bahia

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5

AVALIAÇÃO GERAL DO PERÍODO O trabalho social tem crescido bastante, com atuação em 3 novas comunidades: 2 com equipes fixas.E os primeiros projetos comunitários começaram a tomar forma. Na área comercial, aumentamos bastante a divulgação e a aparição na mídia, pro-

recursos começa a dar pequenos resultados - com um resultado bastante expressivo de arrecadação da COLETA, acima da meta estipulada, e uma primeira parceria de marketing relacionado a causa, porém, com resultado ainda pequeno - ain-

porcionada pela construção de maio e pela campanha da COLETA. A captação de

da assim, nossa área de captação precisa crescer mais e ser mais efetiva.

PA RA NÁ


IMPACTO Casas construidas no período - 0

Eventos formativos realizados - 1

Casas construidas acumulado - 5

Projetos realizados - 0

5 PARANÁ

Enquetes realizadas acumulado - 450

comunidades Comunidades Novas - 3 • Vila Nova (Colombo) • Portelinha (Curitiba)

• Vila Santa Maria (Paranaguá)

Comunidades com equipes fixas - 4 • Jardim Independência (São José dos Pinhais) • Caximba (ZS)

• Vila Nova (Colombo) • Portelinha (Curitiba)

Mesas de Trabalho - 0

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novidades GESTÃO COMUNITÁRIA Duas novas comunidades com equipes fixas foram abertas: Portelinha, em Curitiba, e Vila Nova, em Colombo. Uma outra comunidade também foi aberta, porém sem equipe fixa: Vila Santa Maria, em Paranaguá, onde foi realizado o TDI de julho.

A ECO foi realizada nestas duas comunidades e também em uma nova área aberta da comunidade Caximba, onde já trabalhamos desde o ano passado. Os relatórios de todas as comunidades estão em fase de elaboração.

5 PARANÁ

EQUIPE Número de coordenadores - 16

Número de voluntários fixos - 85

PARCERIAS Fomos selecionados para participar do Projeto Legado, onde teremos capacitações por um ano em captação de recursos, comunicação, gestão de volun-

tários, assessoria jurídica, entre outros. E ao final do ano iremos concorrer a um prêmio de 20 mil reais.

FINANCIAMENTO Número de AMIGOS DO TETO - 41 RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015

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Conseguimos uma parceria de marketing relacionado a causa com o restaurante de yakisoba, Yakifast. Lançamos a campanha YakiTETO, entre os dias 15 a 31 de maio. Ao final da campanha, o total do valor destinado ao TETO foi de

R$293,00. Foi um resultado bom, considerando que quase não tivemos trabalho ou esforço para realizar a campanha, porém, precisamos aprender a explorar melhor esta oportunidade e aumentar a arrecadação.

5 PARANÁ

PRÓXIMAS ATIVIDADES 8 e 9/8 - Mutirão de Visitas 14 e 15/8 - Mutirão de Visitas 22 e 23/8 - Mutirão de Visitas

NOVAS FERRAMENTAS OU PROCESSOS N/A

NECESSIDADES N/A

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20


6

IMPACTO Casas construidas no perĂ­odo - 40

Eventos formativos realizados - 5

Casas construidas acumulado - 2044

Projetos realizados - 0

Enquetes realizadas

no perĂ­odo - 1701

comunidades Comunidades Novas Abertas - 6 Comunidades com equipes fixas - 26

Mesas de Trabalho - 8

NA CI O NAL


EQUIPE Número de voluntários fixos - 480

Número de coordenadores - 49

6 NACIONAL

novidades GESTÃO COMUNITÁRIA Novas Equipes de Comunidade em São Paulo, Rio de Janeiro (Sebinho), Bahia (Vila Esperança) e Paraná (Vila Nova)

e dois editais do FunTETO (março e maio) terminaram sem nenhum projeto aprovado.

PARCERIAS Estamos muito felizes em contar com uma nova parceria institucional, a ATENTO, maior empresa de call center do país, que doou 386 mil reais que fo-

ram destinados para financiar os Trabalhos de Inverno em todo o país, além de outras construções no segundo semestre de 2015!

FINANCIAMENTO Número de AMIGOS DO TETO Planejado 528 - Real 381*

Número de NOVOS AMIGOS Planejado 180 - Real 116

*AMIGOS que pagaram no mês de Maio. RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015

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O TETO preza muito pela transparência e, recentemente, a equipe de AFF conseguiu avanços significativos com a implantação do ERP e a apresentação dos

resultados financeiros por sede. Abaixo, seguem gráficos e números referentes ao 1º Semestre de 2015.

6 NACIONAL

ENTRADAS X SAÍDAS

RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015

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6 NACIONAL ENTRADAS X SAÍDAS (MENSAL)

RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015

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6 NACIONAL COMPOSIÇÃO DAS ENTRADAS

RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015

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6 NACIONAL REALIZADO X ORÇADO (ENTRADAS)

RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015

26


6 NACIONAL COMPOSIÇÃO DAS SAÍDAS

RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015

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6 NACIONAL COMPOSIÇÃO DAS SAÍDAS

RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015

28


6 NACIONAL REALIZADO X ORÇADO SAÍDAS

RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015

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6 NACIONAL ANÁLISE POR ESCRITÓRIOS

RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015

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6 NACIONAL COMPOSIÇÃO POR ESCRITÓRIOS

RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015

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6

PRÓXIMAS ATIVIDADES 5 a 7 de setembro: Encontro Nacional de Voluntários no Rio de Janeiro

NACIONAL

NOVAS FERRAMENTAS OU PROCESSOS N/A

NECESSIDADES N/A

AVALIAÇÃO GERAL DO PERÍODO Todas as equipes do TETO estiveram trabalhando com toda força no segundo trimestre! Construímos 38 novas casas (RJ, BA e PR) em construções de 2, 3 e 5 dias.

EdC se reuniram em SP no Encontro de Voluntários das Comunidades. Milhares de voluntários se mobilizaram para a COLETA 2015. Além das metas de

Fizemos muitas visitas e ‘Escutamos Comunidades’ em todas as regiões. Seis novas Equipes de Comunidade foram abertas nesse período. Os voluntários das

voluntariado e financeira, alcançamos algo maior: um trabalho realmente integrado entre 4 estados do país. Pela primeira vez, líderes comunitários

RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015

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brasileiros participaram do Encontro Latino-Americano de Lideranças Comunitárias. Lia, Lane, Baixinho, Zélia e Fabbi representaram o TETO e voltaram com muito para compartilhar.

O segundo trimestre marca uma mudança importante na equipe: Amory deixa a Direção Executiva Nacional e abre espaço para a chegada de Carolina Mattar que ocupava a Direção de Recursos em SP

RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015

6 NACIONAL

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