SKUPMY SIĘ NA WSPÓŁPRACY

UWAŻAM, ŻE ABY „SYSTEM WYDARZEŃ” SIĘ ZMIENIŁ, MUSIMY ZMIENIĆ SPOSÓB MYŚLENIA –TWIERDZI GUY BIGWOOD, CEO I DYREKTOR ZESPOŁU CHANGEMAKERS W GLOBAL DESTINATION

SUSTAINABILITY MOVEMENT. WIE CO MÓWI, GDYŻ JUŻ OD 17 LAT SKUPIA SIĘ NA POMAGANIU

KORPORACJOM, STOWARZYSZENIOM I DESTYNACJOM W KREOWANIU ORAZ ROZWIJANIU SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA ZGODNYCH Z POLITYKĄ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU.

Poprzez różne działania konsultingowe, aktywność w Global Destination Sustainability Movement, nauczanie w Szkole Biznesu Esade czy prowadzenie warsztatów i prezentacji, Guy Bigwood edukuje w zakresie regeneracji i zsyntetyzowania gospodarki oraz poszukiwania ekologicznych rozwiązań w biznesie Jego zdaniem transformacja modeli biznesowych i ekonomicznych zaczyna się od zmiany percepcji każdego z nas Jako uczestnik i mówca pojawia się na wielu wydarzeniach Nie tak dawno część z nas miała okazję spotkać go na 61 kongresie ICCA w Krakowie. – Była tam świetna atmosfera i energia. Ludzie mówili pozytywnie o przyszłości i powrocie do spotkań twarzą w twarz – wspomina

Zielona ścieżka

Guy dorastał w Londynie i południowo-wschodniej Anglii. Jako dziecko fascynował się zewnętrznym światem i spędzał dużo czasu na świeżym powietrzu Nic dziwnego, że wiele lat później los zaprowadził go na ścieżkę zawodową, związaną z tworzeniem regenerujących praktyk, pomagających rozwijać się firmom i destynacjom w zgodzie z poszanowaniem środowiska i uwzględnieniem potrzeb przyszłych pokoleń Ale nie zawsze tak było Nim na dobre zajął się zrównoważoną turystyką i branżą spotkań, robił karierę w IT. Do dzisiaj pamięta, jak pierwszego dnia pracy dla HP udał się na spotkanie integracyjne W rozmowie z organizatorem tego eventu przyznał, że zazdrości mu tak ciekawej posady. W tamtym momencie w jego głowie pojawiła się już pierwsza myśl o przebranżowieniu. Dojrzewała przez 13 lat, aż w końcu zatrudnił się w agencji eventowej Z początku piastował stanowisko dyrektora IT, ale w ciągu zaledwie kilku miesięcy awansował na dyrektora operacyjnego, zarządzając dużym zespołem event managerów

W międzyczasie podjął jeszcze jedną ważną decyzję – zmienił miejsce zamieszkania. Wybór padł na Hiszpanię, gdzie po kilku latach został odpowiedzialny za uruchomienie hiszpańskiego oddziału globalnej agencji MCI Jego ścieżka zawodowa powoli zaczynała kierować się w stronę szeroko pojętego doradztwa w branży turystycznej i MICE. W 2005 roku – już w ramach MCI – zorganizował spotkanie dla 500 największych przedsiębiorców w Europie Zaprosił na nie Ala Gore’a, który wygłosił poruszającą przemowę dotyczącą m in zmian klimatu i globalnego ocieplenia. Miało to miejsce tuż przed wydaniem słynnej książki Gore’a „Niewygodna Prawda” oraz filmu dokumentalnego o tym samym tytule – Jego przemówienie mnie powaliło Byłem zszokowany ogromnym ryzykiem i niebezpieczeństwami wynikającymi ze zmian klimatycznych. Wychodząc ze spotkania, rzuciłem wyzwanie dyrektorowi generalnemu MCI, aby zrobił coś w sprawie wpływu naszych wydarzeń na środowisko Jego odpowiedzią było uczynienie mnie osobą odpowiedzialną za wymyślenie planu działania w tym kierunku – wyznaje Guy

Opracowanie planu dla MCI nie było jednak wystarczające Przemowa Gore’a zainspirowała Bigwooda na tyle, że postanowił szerzyć wizję zrównoważonego podejścia do biznesu na skalę światową. Jako dyrektor ds CSR oraz general manager MCI Group w Hiszpanii rozwinął firmę do poziomu jednej z wiodących agencji eventowych w kraju. Wkrótce potem, stając się dyrektorem ds. zrównoważonego rozwoju w całej Grupie, kierował project managerami oraz konsultantami w pond 60 biurach na całym świecie. Realizując określoną strategię biznesową, odniosły one sukcesy, a działania zespołu doprowadziły do umiejscowienia MCI jako pioniera zrównoważonego rozwoju – Aby nastąpiła zmiana systemów, musimy stworzyć nowe nastawienie przyszłych liderów, a następnie nauczyć ich nowych zestawów umiejętności i wyposażyć w nowe narzędzia Tym się zajmuję – mówi