Ceramic World Review Persian 50/2021 by Kairos Media Group (div. ceramics)

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫سال سوم ‪ /‬شماره هفتم ‪ /‬اردیبهشتماه ‪ / 1392‬قیمت ‪ 7500:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫‪-‬‬

‫‪Year 03 – No. 07 / May 2013‬‬

‫‪Year 02 – N.06 / March 2013‬‬

‫‪Year 02 – N.05 / December 2012‬‬

‫‪Year 02 – N.04 / September 2012‬‬

‫‪R eview-Persian‬‬

‫‪-‬‬

‫‪Ceramic World‬‬

‫‪C eramic World‬‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫سال دوم ‪ /‬شماره ششم ‪ /‬اسفند ماه ‪ / 1391‬مارس ‪2013‬‬

‫سال سوم ‪ /‬شماره هفتم ‪ /‬اردیبهشت ماه ‪ / 1392‬می ‪2013‬‬

‫سال دوم ‪ /‬شماره ششم ‪ /‬اسفندماه ‪ / 1391‬قیمت ‪ 7500:‬تومان‬

‫گزیده دنیای سرامیک ‪-‬‬ ‫سال دوم ‪ /‬شماره پنجم ‪ /‬دی ماه ‪ / 1391‬دسامبر ‪2012‬‬

‫سال دوم ‪ /‬شماره پنجم ‪ /‬دی ماه ‪ / 1391‬قیمت ‪ 7500:‬تومان‬

‫گزیده دنیای سرامیک ‪-‬‬ ‫سال دوم ‪ /‬شماره چهارم ‪ /‬شهریور ماه ‪ / 1391‬سپتامبر ‪2012‬‬

‫ﺳﺎﻝ ﺩﻭﻡ ‪ /‬ﺷﻤﺎﺭﻩ ﺳﻮﻡ ‪ /‬ﺧﺮﺩﺍﺩ ﻣﺎﻩ ‪ / 1391‬ژﻭﺋﻦ ‪2012‬‬

‫‪Year 02 – N.03 / June 2012‬‬

‫‪Year 02 – N.02 / April 2012‬‬ ‫‪R eview- Persian‬‬

‫‪C eramic World‬‬

‫‬‫سال چهارم ‪ /‬شماره چهاردهم ‪ /‬مهر ‪ -‬آبان ‪ / 1393‬اکتبر ‪2014‬‬

‫سال چهارم ‪ /‬شماره سیزدهم ‪ /‬تیر‪ -‬شهریور ‪ / 1393‬می ‪2014‬‬

‫‪Year 04 – No. 14 / October 2014‬‬

‫‪Year 04 – No. 13 / September 2014‬‬

‫‪Year 04 – No. 12 / May 2014‬‬

‫‪Year 03 – No. 11 / February 2014‬‬

‫‪Year 03 – No. 10 / December 2013‬‬ ‫‪R eview-Persian‬‬

‫‪Ceramic World‬‬

‫‪Domus3D‬؛ حالل مشکل مشکلپسندان کاشی و سرامیک‬

‫بیست و یکمین نمایشگاه کاشی‪ ،‬سرامیک و چینی بهداشتی تهران‬

‫رشــد صنعت ساختمان روسیـه‬

‫‪CY‬‬

‫‪CMY‬‬

‫‪K‬‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫سال پنجم ‪ /‬شماره بیست و یکم ‪ /‬اسفند ‪ / 1394‬قیمت ‪ 12000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫‪-‬‬

‫‬‫سال پنجم ‪ /‬شماره بیستم ‪ /‬آذر‪ -‬دی ‪ / 1394‬دسامبر ‪2015‬‬

‫سال پنجم ‪ /‬شماره بیست و یکم ‪ /‬دی‪ -‬اسفند ‪ / 1394‬فوریه ‪2016‬‬

‫سال پنجم ‪ /‬شماره بیستم ‪ /‬دی ‪ / 1394‬قیمت ‪ 12000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‬‫سال پنجم ‪ /‬شماره نوزدهم ‪ /‬مهر‪ -‬آبان ‪ / 1394‬اکتبر ‪2015‬‬

‫سال پنجم ‪ /‬شماره هجدهم ‪ /‬تیر ‪ -‬شهریور ‪ / 1394‬سپتامبر ‪2015‬‬

‫سال پنجم ‪ /‬شماره نوزدهم ‪ /‬آبان ‪ / 1394‬قیمت ‪ 12000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‪-‬‬

‫‬‫سال پنجم ‪ /‬شماره هفدهم ‪ /‬فروردین ‪ -‬خرداد ‪ / 1394‬جوالی ‪2015‬‬

‫سال پنجم ‪ /‬شماره هجدهم ‪ /‬شهریور ‪ / 1394‬قیمت ‪ 12000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫سال پنجم ‪ /‬شماره هفدهم ‪ /‬خرداد ‪ / 1394‬قیمت ‪ 12000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‬‫سال چهارم ‪ /‬شماره شانزدهم ‪ /‬بهمن ‪ -‬اسفند ‪ / 1393‬مارس ‪2015‬‬

‫‪Year 05 – No. 21 / February 2016‬‬

‫‪Year 05 – No. 20 / December 2015‬‬

‫‪Year 05 – No. 19 / October 2015‬‬

‫‪Year 05 – No. 18 / September 2015‬‬

‫‪Year 05 – No. 17 / June 2015‬‬

‫‪Year 04 – No. 16 / March 2015‬‬

‫بهبود در صنعت سرامیک ایتالیـا‬ ‫انقالب دیجیتالی دوم در صنعت سرامیک‪ :‬کشف دوباره ماده‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‬‫سال هفتم ‪ /‬شماره بیست و هشت ‪ /‬مرداد ‪ -‬شهریور ‪ / 1396‬سپتامبر ‪2017‬‬

‫سالهفتم ‪ /‬شمارهبیست وهشت‪/‬شهریور ‪ /1396‬قیمت‪12000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‬‫سال هفتم ‪ /‬شماره بیست و هفت ‪ /‬فروردین ‪ -‬خرداد ‪ / 1396‬ژوئن ‪2017‬‬

‫سال هفتم ‪ /‬شماره بیست و هفت ‪ /‬خرداد ‪ / 1396‬قیمت ‪ 12000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‬‫سال ششم ‪ /‬شماره بیست و شش ‪ /‬اسفند ‪ / 1395‬فوریه ‪2017‬‬

‫سال ششم ‪ /‬شماره بیست و شش ‪ /‬اسفند ‪ / 1395‬قیمت ‪ 12000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‬‫سال ششم ‪ /‬شماره بیست و پنج ‪ /‬آذر‪-‬دی ‪ / 1395‬دسامبر ‪2016‬‬

‫سال ششم ‪ /‬شماره بیست و پنج ‪ /‬دی ‪ / 1395‬قیمت ‪ 12000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‬‫سال ششم ‪ /‬شماره بیست و چهار ‪ /‬مهر‪-‬آبان ‪ / 1395‬نوامبر ‪2016‬‬

‫سال ششم ‪ /‬شماره بیست و چهار ‪ /‬آبان ‪ / 1395‬قیمت ‪ 12000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‬‫سال ششم ‪ /‬شماره بیست و سه ‪ /‬تیر‪-‬شهریور ‪ / 1395‬سپتامبر ‪2016‬‬

‫سال ششم ‪ /‬شماره بیست و سه ‪ /‬شهریور ‪ / 1395‬قیمت ‪ 12000:‬تومان‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫‪-‬‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫کـاهش هزینـه بدنـههای سرامیک‬ ‫رشـد صـادارت چینـی بهداشتـی در جهـان‬ ‫الکترونیک و اتوماسیون دو بحث جدی در صنعت کاشی ایران‬

‫ایــران ‪ -‬بـرزیــل ‪ -‬آمـریــکا‬

‫سال ششم ‪ /‬شماره بیست و دو ‪ /‬فروردین‪-‬خرداد ‪ / 1395‬ژوئن ‪2016‬‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫پرونده ويژه‪ :‬عملیات سطحـی ‪ -‬شکلدهـی‪ ،‬خشک کردن و پخت‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫پرونده ویژه‪ :‬لعابزنـی و چاپ دیجیتـال‬

‫گزارش نمایشگاه ‪ SUNCER 2014‬یزد‬ ‫فنــاوری سبــز در تکنـولـوژی کاشـی و سـرامیک‬

‫سال ششم ‪ /‬شماره بیست و دو ‪ /‬خرداد ‪ / 1395‬قیمت ‪ 12000:‬تومان‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫گزارش سیوسومین نمايشگاه چرسـای ‪2015‬‬

‫گزارش بیستوسومین نمایشگاه بینالمللی کاشی‪ ،‬سرامیک و چینی بهداشتی‬ ‫پرونده ویژه‪ :‬کاشيهایي با سایز بزرگتر ‪ -‬فناوري سبز و استفاده بهینه از انرژي‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫‪-‬‬

‫توليد و صادرات چينی بهداشتی در جهان‬ ‫پرونده ويژه‪ :‬چينی بهداشتی ‪ -‬مـواد اولـيه‬

‫سال چهارم ‪ /‬شماره پانزدهم ‪ /‬آبان ‪ -‬دی ‪ / 1393‬دسامبر ‪2014‬‬

‫گفتوگوی اختصاصی با نايب رييس محترم مجلس شورای اسالمی ايران‬

‫گروهها و شرکتهای برتر ایتالیایی‬ ‫حرکت الکپشتی در صنعت ترکیــه‬

‫‪Year 04 – No. 15 / December 2014‬‬

‫حاشیــههای پخت ســوم!‬

‫تولیـد کاشي از مـرز ‪ 12‬بیلیـون مترمربع گذشت‬

‫برگزاری نخستین کنفرانس بینالمللی کاشي‪ ،‬سرامیک و چینیبهداشتی ایران‬

‫پرونده ویژه‪ :‬چینی بهداشتی و مواد اولیه‬ ‫آخرین تحوالت بازار ساختوساز و تأثیر آن بر صنعت کاشی و سرامیک کشور‬

‫تولیـد و مصرف جهانـی کاشی و سرامیک‬

‫سال چهارم ‪ /‬شماره شانزدهم ‪/‬اسفند ‪ / 1393‬قیمت ‪ 10000:‬تومان‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫سال چهارم ‪ /‬شماره پانزدهم ‪/‬دی ماه ‪ / 1393‬قیمت ‪ 10000:‬تومان‬

‫سال یازدهم ‪ /‬شماره پنجاه ‪ /‬آذر ‪ -‬دی ‪ / 1400‬ژانویه ‪2022‬‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫سال چهارم ‪ /‬شماره چهاردهم ‪/‬آبان ماه ‪ / 1393‬قیمت ‪ 10000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‪-‬‬

‫‬‫سال چهارم ‪ /‬شماره دوازدهم ‪ /‬فروردین‪ -‬خرداد ‪ / 1393‬می ‪2014‬‬

‫سال سوم ‪ /‬شماره یازدهم ‪ /‬اسفندماه ‪ / 1392‬فوریه ‪2014‬‬

‫سالچهارم ‪ /‬شمارهسیزدهم‪/‬شهریورماه ‪ / 1393‬قیمت‪ 10000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫سال چهارم ‪ /‬شماره دوازدهم ‪/‬خردادماه ‪ / 1393‬قیمت ‪ 10000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‪-‬‬

‫‬‫سال سوم ‪ /‬شماره دهم ‪ /‬آذر ماه ‪ / 1392‬دسامبر ‪2013‬‬

‫سال سوم ‪ /‬شماره یازدهم ‪/‬اسفندماه ‪ / 1392‬قیمت ‪ 10000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫سال سوم ‪ /‬شماره دهم ‪ /‬آذر ماه ‪ / 1392‬قیمت ‪ 10000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‬‫سال سوم ‪ /‬شماره نهم ‪ /‬شهریور ماه ‪ / 1392‬سپتامبر ‪2013‬‬

‫‪Year 03 – No. 09 / September 2013‬‬ ‫‪R eview-Persian‬‬

‫سال یازدهم ‪ /‬شماره پنجاه ‪ /‬دی ‪ / 1400‬قیمت ‪ 45,000:‬تومان‬

‫سال دوم ‪ /‬شماره دوم ‪ /‬فروردین ماه ‪ / 1391‬آوریل ‪2012‬‬

‫سال دوم ‪ /‬شماره چهارم ‪ /‬شهریور ماه ‪ / 1391‬قیمت ‪ 6000:‬تومان‬

‫ﮔﺰﻳﺪﻩ ﺩﻧﻴﺎﻯ ﺳﺮﺍﻣﻴﻚ ‪-‬‬

‫ﺳﺎﻝ ﺩﻭﻡ ‪ /‬ﺷﻤﺎﺭﻩ ﺳﻮﻡ ‪ /‬ﺧﺮﺩﺍﺩ ﻣﺎﻩ ‪ / 1391‬ﻗﻴﻤﺖ ‪ 6000:‬ﺗﻮﻣﺎﻥ‬

‫گزیده دنیای سرامیک ‪-‬‬

‫سال دوم ‪ /‬شماره دوم ‪ /‬فروردین ماه ‪ / 1391‬قیمت ‪ 6000:‬تومان‬

‫‪MY‬‬

‫سال سوم ‪ /‬شماره نهم ‪ /‬شهریورماه ‪ / 1392‬قیمت ‪ 10000:‬تومان‬

‫‪Y‬‬

‫‪CM‬‬

‫گزیده دنیای سرامیک ‪ -‬سال اول ‪ /‬شماره یک ‪/‬دی ماه ‪ /1390‬ژانویه ‪2012‬‬

‫مروری بر بازارهای جهانی کاشی و سرامیک «ایتالیا‪ ،‬اسپانیا و آمریکا»‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫پرونده ویژه‪ :‬عمليات سطحـی ‪ -‬شکلدهي‪ ،‬خشک کردن و پخت‬

‫تحوالت صنعت ساختمان در عربستان صعودی‬

‫‪-‬‬

‫ایـتـالـيــــا ‪ -‬تـرکـيــــه‬

‫‪M‬‬

‫‪R eview-Persian‬‬

‫گزارش توليد و مصرف کاشي و سراميک در جهان‬

‫‪C‬‬

‫تـازههای فنـاوری دیجیـال‬ ‫محصوالت جدید در نمایشگاه ‪CERSAIE 2013‬‬

‫کاشـی هایـی بـا سایـــز بزرگتـــر‬ ‫تــرکیــــه در حــال رشـــــد‬

‫فناوری سبــز و استفـاده بهینـه از انــرژی‬ ‫گزارش نهمین کنگـره سرامیک ایـران‬

‫‪Ceramic World‬‬

‫نش ــریه تخصص ــی گزیـ ــده دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬ ‫‪15:58‬‬

‫‪25/08/14‬‬

‫‪1‬‬

‫‪ei_Iran Banner 210x35.pdf‬‬

‫چاپ دیجیتـال «گذشتـه‪ ،‬حـال و آینـده»‬

‫سال سوم ‪ /‬شماره هشتم ‪ /‬تیـر ماه ‪ / 1392‬ژوئن ‪2013‬‬

‫و‬

‫پرونده ويژه‪ :‬کاشیهايی با سايز بزرگتر‪ -‬فناوريهاي سبز و استفاده بهينه از انـرژي‬

‫حضـور پررنگتر مـواد دیجیتـالی در صنعت سرامیک‬ ‫صـادرات جهـانـی چینـیآالت بهـداشتـی‬

‫گزارش تولید و مصرف کاشی و سرامیک در جهان‬

‫‪Year 03 – No. 08 / June 2013‬‬

‫برگزاري نخستين سمينار معرفي نرمافزار ‪Domus3D‬‬

‫پرونده ویژه‪ :‬چینیآالت بهداشتی و مواد اولیه سرامیک‬

‫مروری بر مواد اولیه‬

‫کاشی و سرامیـک در جهـــان‬

‫ميزان توليد و مصرف کاشي هاي سراميکي درجهان‬ ‫برترين توليدکنندگان کاشی و چينی بهداشتی جهان کدامند؟‬ ‫پرونده ويژه؛ چاپ ديجيتال‬ ‫فناوری های سبز در صنعت سراميک‬

‫سال سوم ‪ /‬شماره هشتم ‪ /‬تیـرماه ‪ / 1392‬قیمت ‪ 10000:‬تومان‬

‫گزارش بيست ودومين نمايشگاه بينالمللي کاشي‪ ،‬سراميک و چيني بهداشتي‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫‪Year 01 – N. 01 / January 2012‬‬

‫محصوالت جدید در نمایشگاه ‪CERSAIE‬‬

‫روسیه‪،‬اسپانیا‬

‫‪R eview- Persian‬‬

‫تازههای فناوری دیجیتال‬

‫نازک کاری و عملیات سطحی‬

‫چینیبهداشتـی‬

‫ ‬

‫‪C eramic World‬‬

‫پـرونـده ویــژه‪ ،‬چـاپ دیجیتــال‬ ‫ایتـالیــا‪،‬آمریـکا‪،‬اسپـانیــا‬

‫تولید و مصرف کاشیهای سرامیکی در جهان‬

‫فناوری سبز و استفاده بهینه از انرژی‬

‫ﺑﺮﺯﻳـﻞ‪ ،‬ﺍﻳﺘﺎﻟﻴـﺎ ‪ ،‬ﺁﻣﺮﻳﻜﺎ‬

‫سال اول ‪ /‬شماره یک ‪ /‬دی ماه ‪ /1390‬ژانویه ‪ / 2012‬قیمت ‪ 6000:‬تومان‬

‫جشن یکصدمین شماره ‪Ceramic World‬‬ ‫عراق‪ ،‬بازسازی و سرمایهگذاری در صنعت سرامیک‬

‫چینـیآالتبهـداشتـی‬ ‫مـروری بـر مـواد اولیــه‬

‫تـازههای فنـاوری دیجیتــال‬

‫بزرگترین تولیدکنندگان کاشی و سرامیک و چینی بهداشتی جهان‬

‫ﺧﺸﻚ ﻛﺮﺩﻥ ﻭ ﭘﺨﺖ‬ ‫ﺍﺗﻮﻣﺎﺳﻴﻮﻥﻭﻣﺮﺍﺣﻞ ﭘﺎﻳﺎﻧﻰﺗﻮﻟﻴﺪ‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫شامل ویژهنامه صنعت آجـر و سفال‬

‫شامل ويژهنامـه صنعت آجــر و سفـال‬ ‫‪Year 07 – No. 28 / September 2017‬‬

‫‪Year 07 – No. 27 / June 2017‬‬

‫‪Year 06 – No. 26 / February 2017‬‬

‫عمليات ضد ميکروبي براي سراميکها و چيني بهداشتي‬ ‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫ایجاد ارزش از مواد اولیه‬

‫دستاوردهاي برگزيده نمايشگاه چرســاي ايتاليـا‬

‫رشد ‪ 2‬رقمي ماشينآالت آجر و سفال‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‬‫سال هشتم ‪ /‬شماره سی و پنج ‪ /‬آذر ‪ -‬دی ‪ / 1397‬دسامبر ‪2018‬‬

‫سال هشتم ‪ /‬شماره سی و پنج ‪ /‬دی ‪ / 1397‬قیمت ‪ 30,000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫‬‫سال هشتم ‪ /‬شماره سی و چهار ‪ /‬مهر ‪ -‬آبان ‪ / 1397‬نوامبر ‪2018‬‬

‫سال هشتم ‪ /‬شماره سی و چهار ‪ /‬آبان ‪ / 1397‬قیمت ‪ 20,000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‬‫سال هشتم ‪ /‬شماره سی و سه ‪ /‬مرداد ‪ -‬شهریور ‪ / 1397‬سپتامبر ‪2018‬‬

‫سال هشتم ‪ /‬شماره سی و سه ‪ /‬شهریور ‪ / 1397‬قیمت ‪ 20,000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‬‫سال هشتم ‪ /‬شماره سی و دو ‪ /‬فروردین ‪ -‬خرداد ‪ / 1397‬ژوئن ‪2018‬‬

‫سال هشتم ‪ /‬شماره سی و دو ‪ /‬خرداد ‪ / 1397‬قیمت ‪ 12000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‬‫سال هفتم ‪ /‬شماره سی و یک ‪ /‬بهمن ‪ -‬اسفند ‪ / 1396‬مارس ‪2018‬‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‬‫سال دهم ‪ /‬شماره چهل و دو ‪ /‬فروردین ‪ -‬اردیبهشت ‪ / 1399‬ژوئن ‪2020‬‬

‫سال دهم ‪ /‬شماره چهل و دو ‪ /‬اردیبهشت ‪ /1399‬قیمت ‪ 30,000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫‬‫سال نهم ‪ /‬شماره چهل و یک ‪ /‬بهمن ‪ -‬اسفند ‪ / 1398‬مارس ‪2020‬‬

‫سال نهم ‪ /‬شماره چهل و یگ ‪ /‬اسفند ‪ / 1398‬قیمت ‪ 30,000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫‬‫سال نهم ‪ /‬شماره چهل ‪ /‬آذر ‪ -‬دی ‪ / 1398‬دسامبر ‪2019‬‬

‫سال نهم ‪ /‬شماره چهل ‪ /‬دی ‪ / 1398‬قیمت ‪ 30,000:‬تومان‬

‫‪Year 11 – No. 50 / January 2022‬‬

‫‪Year 08 – No. 35 / December 2018‬‬

‫‪Year 08 – No. 34 / November 2018‬‬

‫‪Year 08 – No. 33 / September 2018‬‬

‫‪Year 08 – No. 32 / June 2018‬‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫‬‫سال نهم ‪ /‬شماره سی و نه ‪ /‬مهر ‪ -‬آبان ‪ / 1398‬نوامبر ‪2019‬‬

‫سال نهم ‪ /‬شماره سی و نه ‪ /‬آبان ‪ / 1398‬قیمت ‪ 30,000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫‬‫سال نهم ‪ /‬شماره سی و هشت ‪ /‬مرداد ‪ -‬شهریور ‪ / 1398‬سپتامبر ‪2019‬‬

‫سال نهم ‪ /‬شماره سی و هشت ‪ /‬شهریور ‪ / 1398‬قیمت ‪ 30,000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫‪Year 10 – No. 42 / June 2020‬‬

‫‪Year 09 – No. 41 / March 2020‬‬

‫‪Year 09 – No. 40 / December 2019‬‬

‫‪Year 09 – No. 39 / November 2019‬‬

‫‪Year 09 – No. 38 / September 2019‬‬

‫•‬ ‫• عملیات سطحـی‬

‫لعابزنی و چاپ دیجیتـال‬

‫•‬ ‫•‬

‫کاشـیهای سـایز بـزرگ‬ ‫اتوماسیـون و تـدارکات‬

‫گزارش توليـد و مصرف جهاني کاشي و سراميک در سال ‪2018‬‬

‫ایتالیا و اسپانیا‪ :‬دوقطبی اروپایی در صنعت کاشی سرامیکی‬

‫صنعت کاشی ایتالیا با وقفهای در رشد مواجه است‬

‫صنعت سراميک ايتاليا و برنامه کاري سازمان ملل در سال ‪2030‬‬

‫مرزهای جدید فناوری پیشرفته برای چاپ دیجیتال‬

‫چشماندازی مثبت برای صنعت ساخت و ساز اروپا تا ‪2021‬‬

‫سطوح محافظت شده‪ :‬براقتر و بادوامتر‬

‫فناوریهای اختصاصی برای فرایند آمادهسازی رُ س‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫سال یازدهم ‪ /‬شماره چهل و نه ‪ /‬شهریور ‪ -‬آبان ‪ / 1400‬اکتبر ‪2021‬‬

‫سال یازدهم ‪ /‬شماره چهل و هشت ‪ /‬تیر ‪ -‬مرداد ‪ / 1400‬آگوست ‪2021‬‬

‫سال یازدهم ‪ /‬شماره چهل و هفت ‪ /‬فروردین ‪ -‬خرداد ‪ / 1400‬می ‪2021‬‬

‫سال دهم ‪ /‬شماره چهل و شش ‪ /‬بهمن ‪ -‬اسفند ‪ / 1399‬مارس ‪2021‬‬

‫سال دهم ‪ /‬شماره چهل و پنج ‪ /‬آبان ‪ -‬دی ‪ / 1399‬دسامبر ‪2020‬‬

‫سال یازدهم ‪ /‬شماره چهل و نه ‪/‬آبان‪ /1400‬قیمت ‪ 45,000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫سال یازدهم ‪ /‬شماره چهل و هشت ‪/‬مرداد‪ /1400‬قیمت ‪ 45,000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫سال یازدهم ‪ /‬شماره چهل و هفت ‪ /‬خرداد‪ /1400‬قیمت ‪ 45,000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫سال دهم ‪ /‬شماره چهل و شش ‪ /‬اسفند ‪ /1399‬قیمت ‪ 45,000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫سال دهم ‪ /‬شماره چهل و پنج ‪ /‬دی ‪ /1399‬قیمت ‪ 45,000:‬تومان‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫‬‫سال دهم ‪ /‬شماره چهل و چهار ‪ /‬شهریور ‪ -‬مهر ‪ / 1399‬اکتبر ‪2020‬‬

‫نش ــریه تخصص ــی گزیـ ــده دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬

‫مـواد معدنی سفید برای تولیـد اسلب‌های فـوق سفید‬

‫‪Year 11 – No. 49 / October 2021‬‬

‫‪Year 11 – No. 48 / August 2021‬‬

‫‪Year 11 – No. 47 / May 2021‬‬

‫‪Year 10 – No. 46 / March 2021‬‬

‫اتوماسـیون و انتـهای خط‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫•‬ ‫• پایـداری زیسـتمحيـطی‬ ‫انقـالب صـنعتی ‪4.0‬‬

‫•‬ ‫•‬

‫لعابزنی و چاپ دیجیـتــال‬ ‫عملـیــات سـطحــی‬

‫برترین تولیدکنندگان کاشی و سرامیک در جهان‬

‫گزارش توليـد و مصرف جهاني کاشي و سراميک در سال ‪2019‬‬

‫صد سالگی ‪ ،Colorobbia‬تجربه یک قرن رنگ‬

‫صـادرات و واردات چینی بهداشتی در جهـان‬

‫بـازار کفپـوشهای چوبـی اروپـا در سال ‪۲۰۱۹‬‬

‫بازارهای ساخت و ساز اروپا در سایه ‪COVID-19‬‬

‫تحلیل مالی تولیدکنندگان کاشی و سرامیک در جهان‬

‫موفقیت ‪ ،Tecna Next‬در پلتفرم انحصاری رسانههای اجتماعی خود!‬

‫پوششهای جدید سـرامیکی با عملکردهای آنتی باکتریـال‬

‫فروش ماشينآالت آجـر و کاشی همچنان رو به کاهش است‬

‫صـادرات کاشـی از چیـن در حـال سـقوط آزاد‬

‫آخرین بروزرسانی بازار کاشی و سرامیک ایاالت متحده در سال ‪2020‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian issuu‬‬

‫نش ــریه تخصص ــی گزیـ ــده دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬

‫فراز و نشیبهای صنعت سرامیک در ایاالت متحده آمریکا‬

‫‪Ceramic World Review‬‬ ‫‪Persian‬‬ ‫‪issuu‬‬ ‫در اروپا در سال ‪2023‬‬ ‫انتظار بهبود کامل صنعت ساختمان‬ ‫دستیابی به موفقیت جدید در راهكارهای ضـد باکتری‬

‫‪Year 10 – No. 45 / December 2020‬‬

‫ساخت و ساز جهاني آماده براي ديدن رشـد قـوي تا سال ‪2025‬‬

‫جست‌وجو کنید‪:‬‬

‫عملیــات ســطحی‬

‫•‬ ‫•‬

‫اسلبها و کاشـیهای ســایز بــزرگ‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫شامل ویژهنامـه صنعت آجــر و سفـال‬ ‫‪Year 10 – No. 44 / October 2020‬‬

‫توليد و مصرف جهاني کاشي و سراميک‬ ‫رونـق کاشيهاي ايتاليايي در مقايسـه با سطح قبل از ‪COVID -19‬‬

‫•‬ ‫•‬

‫لعابزنـی و چـاپ دیجیتـال‬

‫شامل ویژهنامـه صنعت آجــر و سفـال‬

‫•‬ ‫• مــواد اولـــیه‬

‫چینـی بهـداشتـی‬

‫•‬

‫سـرامیکهای آنتی باکتـریال‬

‫نش ــریه تخصص ــی گزیـ ــده دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬

‫‪-‬‬

‫نش ــریه تخصص ــی گزیـ ــده دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫سال دهم ‪ /‬شماره چهل و چهار ‪ /‬مهر ‪ /1399‬قیمت ‪ 45,000:‬تومان‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫سال دهم ‪ /‬شماره چهل و سه ‪ /‬خرداد ‪ -‬مرداد ‪ / 1399‬آگوست ‪2020‬‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫نش ــریه تخصص ــی گزیـ ــده دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫بازیگران بـزرگ در حـوزه چینی بهداشتی‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫صنعت ماشین‌آالت سـرامیک در سال ‪ 2021‬احیـا می‌شود‬ ‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫•‬ ‫• مــواد اولــیه‬

‫چینـی بهـداشتی‬

‫اسپانیا شاهد رشـد کمتری است‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫‪-‬‬

‫گزارش صادرات و واردات چيني بهداشتي در جهان در سال ‪2018‬‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫سال نهم ‪ /‬شماره سی و هفت ‪ /‬فروردین ‪ -‬خرداد ‪ / 1398‬ژوئن ‪2019‬‬

‫‪Year 09 – No. 37 / June 2019‬‬

‫کاهش فروش ماشينآالت سراميک در جهان‬

‫نش ــریه تخصص ــی گزیـ ــده دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬

‫صادرات و واردات چینی بهداشتی در جهـان‬

‫افقی روشن برای توسعه صنعت کاشی و سراميک ايران‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫پايـداری زيست محيطی و انقالب صنعتـی چـهارم‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫پايـداری زيسـتمحيـطی‬ ‫انقـالب صـنعتی ‪4.0‬‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫شامل ویژهنامـه صنعت آجــر و سفـال‬

‫‪Year 10 – No. 43 / August 2020‬‬

‫شامل ويژهنامـه صنعت آجــر و سفـال‬

‫شامل ویژهنامـه صنعت آجــر و سفـال‬

‫نش ــریه تخصص ــی گزیـ ــده دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫سال دهم ‪ /‬شماره چهل و سه ‪ /‬مرداد ‪ /1399‬قیمت ‪ 30,000:‬تومان‬

‫نش ــریه تخصص ــی گزیـ ــده دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬

‫•‬ ‫•‬

‫نش ــریه تخصص ــی گزیـ ــده دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬

‫برترین تولیدکنندگان کاشی و سرامیک در جهان‬ ‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫‪Ceramic World Review Persian issuu‬‬

‫برترين توليـدکنندگان کاشـي در ايتاليا‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫نش ــریه تخصص ــی گزیـ ــده دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫سال نهم ‪ /‬شماره سی و هفت ‪ /‬خرداد ‪ / 1398‬قیمت ‪ 30,000:‬تومان‬

‫آينـده صنعت سـراميک؛ نشست تجاري بينالمللي ‪SUMMIT 2019‬‬

‫تولیـد پایدار کاشـیهای سرامیکی‪ ،‬اسلبها و لوازم جانبی‬

‫•‬

‫نش ــریه تخصص ــی گزیـ ــده دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫کاشـیهای ســایز بــزرگ‬

‫کانون توجه در مورد تحول دیجیتـالی در یازدهمین نشست ساالنه ‪ACIMAC‬‬ ‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫‪-‬‬

‫•‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫‪Year 08 – No. 36 / March 2019‬‬

‫شامل ویژهنامـه صنعت آجــر و سفـال‬

‫•‬ ‫•‬

‫‪ 8‬پالت رنگي برگزيده؛ پيشبيني سال ‪ 2018‬پنتون‬

‫اختصاصيسازي و ارزش افـزوده‬

‫افزايش رکـود در صادرات کاشي سراميک چين‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫شامل ويژهنامـه صنعت آجــر و سفـال‬

‫چـينی بـهـداشتـی‬ ‫مــواد اولـــيـه‬

‫برتري ايتاليايي به واسطه نوآوريهاي تکنولوژيکي‬

‫رکـورد جديد ماشينآالت ايتاليايي‬

‫بازگشت صنعت کاشي سراميک به دوران پيش از رکود و رونق سرمايهگذاري‬

‫سال هشتم ‪ /‬شماره سی و شش ‪ /‬بهمن ‪ -‬اسفند ‪ / 1397‬مارس ‪2019‬‬

‫نش ــریه تخصص ــی گزیـ ــده دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬

‫صادرات و واردات چيني بهداشتي در جهان‬

‫‪ 25‬توليدکننده برتـر کاشي و سراميک جهان‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫•‬

‫انقالب صنعتـي ‪4.0‬‬

‫سال هشتم ‪ /‬شماره سی و شش ‪ /‬اسفند ‪ / 1397‬قیمت ‪ 30,000:‬تومان‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫‪Year 07 – No. 31 / March 2018‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫سال هفتم ‪ /‬شماره سی و یک ‪ /‬اسفند ‪ / 1396‬قیمت ‪ 12000:‬تومان‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫شامل ويژهنامـه صنعت آجــر و سفـال‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫گزارش توليـد و مصـرف جهاني کاشي و سراميک در سال ‪2016‬‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫‪-‬‬

‫تمرکـز ‪ Claytech‬در تکنـارجیال بر فنـاوري سبـز‬

‫افزایش هوشمندی چاپ دیجیتال کاشی‬

‫تجزیه و تحلیل مالی تولیدکنندگان کاشی و سرامیک ایتالیایی‬

‫تحلیل بازار ساخت و ساز و مسکن در اروپا‬

‫سال هفتم ‪ /‬شماره سی ‪ /‬آذر ‪ -‬دی ‪ / 1396‬دسامبر ‪2017‬‬

‫فروش ماشینآالت تولیـد آجـر در سال ‪2017‬‬

‫گزارش تولیـد و مصرف جهانی کاشی و سرامیک در سال ‪2017‬‬

‫ماشینآالت تولید سرامیک؛ رشد شرکت های ایتالیایی از منظر سوددهی‬

‫‪Year 07 – No. 30 / December 2017‬‬

‫برتـرين تولیدکنندگان کاشي و سـرامیک در جهـان‬

‫سال هفتم ‪ /‬شماره سی ‪ /‬دی ‪ / 1396‬قیمت ‪ 12000:‬تومان‬

‫•‬ ‫•‬

‫لعابزنی و چاپ دیجیتال‬ ‫فرایند و کنترل محصول‬

‫•‬ ‫•‬

‫کاشیهـای سـایـز بـزرگ‬ ‫عملیات سطحـی‬

‫•‬

‫چينـي بهداشتـي‬

‫‪Year 07 – No. 29 / November 2017‬‬

‫تکنــارجـیال ‪2018‬‬

‫•‬ ‫•‬

‫فنــاوری سبــز‬ ‫انقـالب صنعتـی ‪4.0‬‬

‫شامل ویژهنامـه صنعت آجــر و سفـال‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫شامل ويژهنامـه صنعت آجــر و سفـال‬

‫نش ــریه تخصص ــی گزیـ ــده دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫‪-‬‬

‫نش ــریه تخصص ــی گزیـ ــده دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫سال هفتم ‪ /‬شماره بیست و نه ‪ /‬شهریور‪ -‬آبان ‪ / 1396‬نوامبر ‪2017‬‬

‫نش ــریه تخصص ــی گزیـ ــده دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫سال هفتم ‪ /‬شماره بیست و نه ‪ /‬آبان ‪ / 1396‬قیمت ‪ 12000:‬تومان‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫•‬

‫گزارش جهانی صادرات و واردات چینی بهداشتی‬

‫ساخت و ساز در اروپـا‪ :‬دورنمـاي سـال ‪2018‬‬

‫توليد و مصرف جهـاني کاشي و سراميک‬

‫فنـاوريهاي تـازه براي خدمات از راه دور‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫عمليـات سطحـی‬

‫شکوفايي کاشي و سراميک ايتاليا در سال ‪2014‬‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫کاشـیهای ابعـاد بــزرگ‬

‫‌‌‌مشکالت‌بازار‌ساخت‌و‌ساز‌روسيه‌‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫راندمان انـرژي و توليـد‬ ‫خودکارســازي و آمايـش‬

‫•‬ ‫•‬

‫‌‌‌‌‌‌ ‌لعابزنـی‌و‌چاپ‌ديجيتـال‌‬ ‫‌‌‌‌‌‌ ‌دستـاوردهای‌صنعت‌آجـر‬ ‫‌‌‌‌صنعت‌کاشي‌ايتاليا‌به‌روند‌رو‌به‌رشد‌خود‌ادامه‌مي‌دهد‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫‪Year 06 – No. 25 / December 2016‬‬

‫روند ساخت و ساز در جهان‬

‫رونق دوباره صنعت کاشي و سراميک ايتاليا‬ ‫حال و آينده ديجيتال‪ :‬آيا روند ديجيتالي شدن داغتر ميشود؟‬

‫‪Year 06 – No. 24 / Noveember 2016‬‬

‫شمال آفريقــا‬

‫رونق کاشيهاي ايتاليايي طبق گزارشهاي مالي سال ‪2015‬‬

‫مـواد اولیــه‬

‫‪Year 06 – No. 23 / September 2016‬‬

‫عمليات سطحـی‬

‫•‬

‫چاپ ديجيتـال‬

‫•‬ ‫•‬

‫چینـی بهداشتـی‬

‫•‬ ‫•‬

‫بـهــرهوري در ســراميکهـا‬

‫•‬ ‫•‬

‫‪Year 06 – No. 22 / June 2016‬‬

‫•‬ ‫•‬ ‫•‬

‫کاشیهـای سـايز بـزرگ‬

‫شامل ويژهنامـه صنعت آجــر و سفـال‬

‫شامل‌ويژه‌نامـه‌صنعت‌آجــر‌و‌سفـال‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫به نام یگانه خالق هستی‬

‫سال یازدهم‬ ‫شماره پنجاه‬ ‫دی ‪ / 1400‬ژانویه ‪2022‬‬

‫فهرست مطالب‬

‫گزيده‌ دنيای‌سراميک‬

‫‪9‬‬

‫سـرمقاله‬

‫ده سـال تالش بی‌وقفه برای شما‬

‫مجید محصصیان‬

‫‪ 10‬اخبـار جهــان‬ ‫‪ 24‬اقتصــاد‬

‫برترین تولیدکنندگان کاشی و سرامیک در جهان‬

‫‪28‬‬

‫خلق رکورد جدید توسط گروه ‪Mohawk‬‬

‫‪30‬‬

‫مالکیت بخش کاشی و سرامیک ‪ Roca‬توسط گروه ‪Lamosa‬‬

‫‪32‬‬

‫ظهور ‪Victoria PLC‬‬

‫‪34‬‬

‫صنعت ماشین‌آالت سرامیک در سال ‪ 2021‬احیا می‌شود‬

‫‪ 38‬گفت‌وگـو‬

‫کاشی‌های ‪ VitrA‬سوار بر موج بازیابی‬

‫‪42‬‬

‫بازگشت لعابیران به جایگاه اصلی خود در بازار‬ ‫کاشی و سرامیک کشور و منطقه‬

‫‪ 44‬تـرنــدهـا‬

‫ترنـدهای جدید در دنیـای سطوح‬

‫‪ 48‬فنــاوری‬

‫مواد معدنی سفید برای تولید اسلب‌های فوق سفید‬

‫‪54‬‬

‫خط تولید چندکاره و جمع جور برای تولید پرفروش‌ترین‬ ‫سایزها معرفی شد‬

‫‪56‬‬

‫پیشرفت در تولید اسلب در عصر دیجیتالی شدن‬

‫‪60‬‬

‫عملیات تکمیل و پرداخت لوازم بهداشتی اکنون توسط‬ ‫ربات‌ها انجام می‌شود‬

‫‪Luca Baraldi‬‬

‫‪Paola Giacomini‬‬

‫‪Milena Bernardi‬‬

‫مجید محصصیان‬ ‫‪Tosilab‬‬

‫‪Cédric Poilly, Luc Bourgy‬‬

‫‪Sacmi‬‬

‫‪Marco Sichi‬‬

‫‪Sacmi Sanitaryware‬‬

‫‪ 62‬تازه‌تـرین فنــاوری‌ها‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪5‬‬

‫فصلنامه تخصصی گزیده دنیای سرامیک‬

‫صاحب امتیاز و مدیر مسؤول‬ ‫مجیـدمحصصیــان‬ ‫‪ceo@cwr.ir‬‬

‫سردبیـر‬ ‫مجیـدمحصصیــان‬ ‫‪editor@cwr.ir‬‬

‫شورای سیاست‌گذاری‬ ‫پائوال جاکومینی‪ ،‬جان پائولو کراستا‬

‫دفتر اداری و تحریریه ‪ -‬گروه آرتا‬ ‫ایـران‪ ،‬تهـــران‪ ،‬بلـوار آفریقـــا‪ ،‬خیابـان‬ ‫بـابک بهرامـی‪ ،‬پالک ‪ ،11‬واحـد ‪8‬‬ ‫تلفن ‪ 021 8877 5803‬و ‪021 8877 3918‬‬ ‫فکس ‪021 8819 4408‬‬ ‫‪info@artatrading.ir‬‬

‫منتـشر شـده تحـت لیسـانس‬

‫گروه ترجمه‬ ‫پیوند شفتی‪ ،‬ترجمیک‪ ،‬مریم حسینی‬

‫انتشارات ‪TILE EDIZIONI S.r.l‬‬ ‫ایتالیـا‪ ،‬مدنــا‪Baggiovara 41126 ،‬‬

‫مدیر هنری‬ ‫مریم حسینی‬ ‫گرافیک‬ ‫مهدی کامکار‬

‫‪info@tiledizioni.it‬‬ ‫‪www.tiledizioni.it‬‬

‫خیابان ‪ Fossa Buracchione‬شمـاره ‪114‬‬ ‫تلفـن ‪+39 059 512103‬‬ ‫فکس ‪+39 059 512157‬‬

‫مدیر بازاریابی‬ ‫منـا روزبهانی‬

‫ﯾﮏ ﭘﻠﺖﻓﺮم ﭼﻨﺪرﺳﺎﻧﻪاى در ﺳﺮاﺳﺮ‬ ‫ﺟﻬﺎن ﺑﻪ ﺳﻪ زﺑﺎن اﻧﮕﻠﯿﺴﻰ‪ ،‬اﯾﺘﺎﻟﯿﺎﯾﻰ‬ ‫و اﮐﻨﻮن ﻓﺎرﺳﻰ‬ ‫‪, 00‬‬ ‫‪:6067‬‬

‫‪mktg@cwr.ir‬‬

‫همراه‪09363249893 :‬‬

‫‪Ceramic World Review‬‬

‫سردبیــر‬ ‫پائوال جاکومینی‬

‫ناظر چاپ‬ ‫مهدی کامکار‬ ‫چاپ و صحافی‬ ‫چاپ هادی‬

‫‪p.giacomini@tiledizioni.it‬‬

‫‪+30%‬‬

‫‪CWW‬‬

‫شـورایسردبیـری‬

‫اینترنت و شبکه‌های اجتماعی‬ ‫محمد اکبری‬ ‫مدیر فنی وب سایت‬ ‫هانیه محمدی‬ ‫پست الکترونیک‪info@cwr.ir :‬‬ ‫وبگاه‪www.ceramicworldweb.ir :‬‬

‫‪Luca Baraldi, Milena Bernardi, Cristian‬‬ ‫‪Cassani, Gian Paolo Crasta, Paolo‬‬ ‫‪Gambuli, Omar Gubertini, Francesco‬‬ ‫‪Incerti, Paola Rolleri, Ilaria Vesentini‬‬

‫مترجمانگلیسی‬

‫‪John Freeman‬‬

‫‪CWR‬‬

‫‪50,000‬‬

‫‪CWR PERSIAN‬‬

‫‪24,000‬‬

‫‪+76%‬‬

‫‪18,000‬‬

‫‪BWR‬‬

‫‪12,000‬‬

‫‪15,000‬‬

‫‪11,700‬‬

‫‪+17%‬‬

‫‪130,000‬‬

‫‪https://t.me/ceramicworldreview‬‬ ‫‪ceramic_world_review‬‬

‫مطالب ارسالی قابل بازگشت نمی‌باشد ‪ /‬نظر نویسنده لزوما نظر گـــزيـده دنيـای سـراميـک نیست‪.‬‬ ‫مجله گـــزيـده دنيـای سـراميـک در ویرایش و تصحیح مطالب رسیده آزاد است و برداشت و استفاده‬ ‫از مطالب‪ ،‬مقاالت و عکس‌ها به صورت مکتوب و یا در فضای الکترونیک صرفا با مجوز کتبی از‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک مجاز است‪.‬‬ ‫مجله گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ ،‬نشریه‌ای مســتقل بوده و به هیچ نهاد‪ ،‬مؤسسه یا شرکتی وابسته‬ ‫نیست‪.‬‬

‫از دیگر انتشارات این مجموعه‪:‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪+41%‬‬

‫‪7‬‬

‫سـرمقـالـه‬

‫مجید محصصیان ‪-‬‬

‫‪ceo@cwr.ir‬‬

‫‪ 10‬سـال تالش بـی‌وقفه برای شما‬ ‫تاریخچه فعالیت‌ها در جهت ارتقاء بخش رسانه در صنعت سرامیک ایران‬

‫ده سال پیش در چنین زمانی درست اوایل دی ماه سال ‪،1390‬‬ ‫صنعت ق رارگیرد‪ .‬معرفی پروژه‌های بزرگ و موفق معماری جهان با‬ ‫اولین شماره نشریه تخصصی «گزیده دنیای سرامیک» با هدف‬ ‫استفاده از کاشی س رامیکی یا آجر از دیگر زمینه‌های مورد عالقه‬ ‫ارائه جدیدترین اخبار و تحوالت تکنولوژی صنعت کاشی و س رامیک‬ ‫خوانندگان گ رامی بوده است و با این روش محصوالت جدید در بازار‬ ‫جهان متولد گردید‪ .‬این نشریه با این که در ابتدای راه چندان‬ ‫مصرف و عمل به خوبی نمایش داده شده‌اند‪.‬‬ ‫شناخته شده نبود ولی به لطف محتوی غنی و به روز دریافتی از‬ ‫پنج سال پس از آغاز فعالیت نشریه در سال ‪ 1395‬ویژه‌نامه صنعت‬ ‫طرف انتشارات ‪ Tile Edizioni‬ایتالیا و همچنین توزیع گسترده‪،‬‬ ‫آجر و سفال را به منظور ارائه اطالعات تخصصی به این بخش‬ ‫مؤثر و اث ربخش در بین کلیه متخصصین صنعت و عالقه‌مندان‬ ‫از صنعت آغاز نمودیم و با چاپ سه ویژه‌نامه در سال و ارسال آن‬ ‫تکنولوژی‌ها و تحوالت صنعت س رامیک‪ ،‬به سرعت جای خود را در‬ ‫به تک تک اعضاء پایگاه داده جمع‌آوری شده در دفتر نشریه ب رای‬ ‫دل مخاطبین خود باز نمود‪.‬‬ ‫متخصصین و تولیدکنندگان صنعت آجر‪ ،‬فصل جدیدی در توسعه‬ ‫طی این سال‌ها با تالش ب ی‌وقفه کلیه همکاران در تیم تحریریه‪،‬‬ ‫دامنه مخاطبین عزیز را آغاز نمودیم و این حرکت همچنان ب ی‌وقفه‬ ‫گ رافیک‪ ،‬بازاریابی و پروموشن مستقر در ایتالیا و ای ران و حمایت‌های‬ ‫ادامه دارد‪.‬‬ ‫شما عزیزان اعم از مادی و معنوی و به لطف پروردگار یکتا توانسته‌ایم‬ ‫در ادامه راه و ب رای ارائه خدمات مستقیم و سریع‌تر به شما عزیزان و بر‬ ‫جایگاه شایسته‌ای را در عرصه صنعت کاشی س رامیک به عنوان یک‬ ‫اساس نظ رات دریافتی در نظرسنج ی‌ها در نمایشگاه‌های مختلف‪ ،‬در‬ ‫رسانه موفق و پویا باز نماییم‪.‬‬ ‫سال ‪ 1397‬پروژه وب سایت و شبکه‌های اجتماعی نشریه کلید خورد‬ ‫و تحت دامنه‌های ‪ www.cwr.ir‬و ‪www.ceramicworldweb.ir‬‬ ‫هدف این نشریه همواره ارائه اطالعات سودمند در بخش‌های فناوری‪،‬‬ ‫وبگاه دنیای س رامیک راه‌اندازی گردید‪ .‬این حرکت به عنوان نقطه‬ ‫بازار و اخبار مرتبط با آن بوده است و در این راستا همواره تالش‬ ‫عطفی در ساختار رسانه ای گروه دنیای س رامیک محسوب م ی‌شود‪،‬‬ ‫کرده‌ایم تا به دور از حواشی صنعت‪ ،‬اخبار و گزارش‌های مفید و‬ ‫چ را که با ارائه نسخه تحت وب و ‪ PDF‬رایگان نشریات در وب سایت‬ ‫مورد توجه ب رای مخاطب ای رانی را با حساسیت و دقت زیاد انتخاب‬ ‫دامنه جدیدی از مخاطبین و امکان افزایش نا محدود تی راژ نشریه‬ ‫و منتشر نماییم‪ .‬گزارشات اقتصادی از عملکرد‌های ساالنه تولید و‬ ‫ف راهم گردید تا جایی که تعداد دانلود برخی از شماره‌ها تا بیش‬ ‫تجارت بی ن‌المللی کاشی‪ ،‬س رامیک و چین ی‌آالت بهداشتی یکی‬ ‫چندین هزار بار رسیده است‪.‬‬ ‫از پرمخاطب‌ترین آنهاست که باعث شد این نشریه به عنوان مرجع‬ ‫ما از پا نایستاده‌ایم و آماده دریافت نقطه نظ رات شما فرهیخته و‬ ‫اطالعات تخصصی صنعتی در م راجع مختلف تصمی م‌گیری مورد‬ ‫متخصص گ رامی هستیم‪ .‬شما م ی‌توانید هر پیشنهاد یا نظری ب رای‬ ‫توجه و استفاده ق رار گیرد‪.‬‬ ‫بهبود نشریه کیفیت رسانه خود دارید مستقیما از طریق ایمیل‬ ‫در بخش‌های دیگر مصاحب ه‌های صورت گرفته با شرکت‌های موفق‬ ‫‪ ceo@cwr.ir‬با ما در میان بگذارید و به طور قطع‪ ،‬اشارات شما‬ ‫داخلی و خارجی و انعکاس نظ رات مدی ران موفق در خصوص آینده‬ ‫چ راغ راه فعالی ت‌های آتی ما خواهد بود‪.‬‬ ‫صنعت از نگاه ایشان و ب رنامه‌ها و اهداف بلندمدت شرکت آنها همواره‬ ‫×‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫م ی‌توانسته به عنوان معیاری ب رای تصمی م‌گیری مدی ران داخلی‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪9‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫ماشین‌آالت سـرامیک ایتالیا‪:‬‬

‫رشـد ‪ 45‬درصدی گردش مالی‬ ‫سال ‪2021‬‬

‫بر مبنای ارقام اولیه به‌‌دست آمده‬ ‫توسط مرکز تحقیقات ‪ Acimac‬که‬ ‫‪ MECS‬نام دارد‪ ،‬گردش مالی این‬ ‫ل و‌پنج‬ ‫بخش با یک افزایش چه ‌‬ ‫درصدی در مقایسه با سال ‪ ،2020‬به‬ ‫‪ 2,145‬میلیون یورو افزایش خواهد‬ ‫یافت‪.‬‬ ‫سال ‪ 2021‬سال بازیابی صنعت‬ ‫ماشین‌‌آالت و تجهیزات سرامیک‬ ‫ایتالیا بود و مقدار فروش با ‪ %45‬رشد‬ ‫به ‪ 2,145‬میلیون یورو رسید‪.‬‬ ‫با وجود اینکه بازار ایتالیا با ‪%58‬‬ ‫رشد‪ ،‬عملکرد مالی خوبی داشته و در‬ ‫رسیده‬ ‫‌‌‪‎‬‬ ‫مجموع به ‪ 623‬میلیون یورو‬ ‫است اما هنوز صادرات با چهل‬ ‫درصد رشد نسبت به سال ‪ 2020‬و‬ ‫ارزش ‪ 1,522‬میلیون یورو سهم‬ ‫عمده را برعهده دارد‪ .‬ارقام مذکور‬ ‫تصمیـم ‪ SITI B&T‬بـرای‬

‫کوره‌هـای هیـدروژن سـوز در‬ ‫سـه سال‬ ‫تالش تحقیقی این گروه عالوه‬ ‫بر تغییر در انرژی هدف افزایش‬ ‫بهره‌وری کوره‌ها را دارد‪ ،‬که به‬ ‫صرفه‌جویی انرژی فوری از طریق‬ ‫جایگزینی سوخت‌های فسیلی تا‬ ‫سال ‪ 2024‬منجر می‌شود‪.‬‬ ‫گروه ‪ SITI B&T‬در زمینه تحقیقات با‬ ‫تمرکز بر فناوری‌های هیدروژنی برای‬ ‫کمک به تولیدکنندگان سرامیک‬ ‫جهت پذیرفتن تغییر در انرژی گام‬ ‫برداشته است‪ .‬پس‌از این که تمامی‬ ‫کوره‌ها در سال ‪ 2021‬آماده هیدروژن‬ ‫شد‪ SITI B&T ،‬با شروع یک پروژه‬ ‫تحقیقاتی با هدف توسعه کوره‌هایی‬ ‫با مخلوط سوخت سنتی و هیدروژن‬

‫‪10‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫بخشی از نتایج اولیه منتشره توسط‬ ‫مرکز تحقیقات ‪MECS-Acimac‬‬ ‫(انجمن تولید‌کنندگان ماشین‌‌آالت‬ ‫و تجهیزات سرامیکی ایتالیا) هستند‪.‬‬ ‫امسال برنامه انتقال داخلی ‪4.0‬‬ ‫(‪،)National Transition Plan 4.0‬‬ ‫باعث تقویت بازار داخلی شد و‬ ‫باالخره پس از دوسال سرمایه‌‌گذاری‬ ‫متوسط‪ ،‬بازار بین‌‌المللی هم بهبود‬ ‫و بازیابی را تجربه می‌‌کند‪ .‬هرچند‬ ‫که بازگشت کارخانجات به ظرفیت‬ ‫کامل با افزایش هزینه‌‌های تولید‬ ‫همراه بوده ‌است زیرا شرکت‌‌ها با‬ ‫افزایش سرسام‌‌آور قیمت مواد خام‬ ‫اولیه‪ ،‬هزینه‌‌های باالتر و تاخیر‬ ‫بیشتر در تحویل قطعات‪ ،‬گران‌تر‬ ‫شدن حمل‌ونقل زمینی و دریایی و‬ ‫افزایش نامتناسب هزینه‌‌های مربوط‬ ‫به انرژی در کارخانه‌‌های مشغول به‬ ‫فعالیت روبرو شده‌‌اند‪.‬‬ ‫این شرایط روی گردش مالی‬ ‫شرکت‌‌ها در ماه‌‌های پایانی سال‬

‫تاثیر داشته و ریسک تضعیف بازیابی‬ ‫اقتصادی کل را ب ‌ه همراه دارد‪.‬‬ ‫سفارشات مربوط به ‪ 5.5‬ماه اول‬ ‫تولید سال ‪ 2022‬از پیش دریافت‬ ‫شده است‪.‬‬ ‫‌‌‬ ‫‪ Paolo Mongardi‬رئیس ‪Acimac‬‬ ‫می‌‌گویـد‪« :‬ب ‌ه ‌دنبـال نشـانه‌‌های‬ ‫بازیابی که برای بار اول در یک سال‬ ‫گذشته دیده ‌شده‌‌اند‪ ،‬انتظارات ما‬ ‫در مورد سال ‪ 2021‬برآورده شدند‪.‬‬ ‫نتیجه به‌‌دست آمده کامال استثنایی‬ ‫است اما با در‌نظر‌گرفتن موارد مختلف‬ ‫تکرار مجدد آن در سال ‪ 2022‬دشوار‬

‫خواهد بود‪ .‬باوجود شش ماه تضمین‬ ‫تولید‪ ،‬همچنان معتقدیم که کاهش‬ ‫رشد در این بخش اجتناب‌‌نا‌پذیر‬ ‫خواهد‌بود‪ .‬به شدت نگران افزایش‬ ‫سی‌درصدی هزینه‌‌های تولید هستیم‬ ‫که برای شرکت‌‌ها گریز‌ناپذیر است‪ .‬از‬ ‫این رو انجمن ما در تالش است تا با به‬ ‫‌کارگیری اقدامات سیستمی فوری‬ ‫ب ‌و کارها را تضمین‬ ‫حمایت از کس ‌‬ ‫‌کرده و امکان بهره ‌گیری ایشان از‬ ‫بهبود اقتصادی و تولیدی حاضر را‬ ‫بدون مواجهه با مشکالت بعدی فراهم‬ ‫کند»‪.‬‬

‫گام دیگری رو به جلو برداشت‪ .‬هدف‬ ‫جاه‌طلبانه شرکت فناوری سوختی‬ ‫دوست‌دار محیط زیست و فاقد کربن‬ ‫در طی سه سال آینده همراه با کاهش‬ ‫بیشتر سوخت‌های فسیلی و انتشار‬ ‫آلودگیجویاست‪.‬‬ ‫در همین حال افزایش شدید قیمت‬ ‫گاز طبیعی این مسئله را برای‬ ‫تولیدکنندگان سرامیک ضروری‬ ‫کرده است که مصرف انرژی خود‬ ‫را در کمترین زمان ممکن کاهش‬ ‫دهند‪ .‬به همین جهت ‪SITI B&T‬‬

‫راه‌حل‌های بسیار بهینه از نظر انرژی‬ ‫مانند کوره‌های تیتانیومی که بیش‬ ‫از ‪ %30‬مصرف سوخت را کاهش‬ ‫می‌دهد‪ ،‬ارائه می‌دهد‪.‬‬ ‫این سطوح عملکرد به‌وسیله یکی‬ ‫از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان کاشی‬ ‫سرامیکی که کاهش چشم‌گیر در‬ ‫مصرف و صرفه‌جویی بیش‌از ‪700‬‬ ‫هزار یورو در سال پس از جایگزینی‬ ‫کوره‌های سنتی با کوره‌های دوکاناله‬ ‫تیتانیومی نمایش داده می‌شود‪.‬‬ ‫بیش‌از ‪ 100‬کوره تیتانیومی از‬

‫ابتدای کار آن‌ها نصب شده است‬ ‫که بیش‌از نصف آن در اروپا و مابقی‬ ‫در بازارهای اصلی جهان عمدتا در‬ ‫برزیل‪ ،‬روسیه‪ ،‬آمریکای مرکزی و‬ ‫آسیا بوده است‪.‬‬ ‫برای افزایش آنی بهره‌وری کوره‌هایی‬ ‫که اکنون در حال استفاده هستند‬ ‫که بعضی از آن‌ها خیلی قدیمی‬ ‫هستند‪ ،‬مشتریان ‪SITI B&T‬‬ ‫می‌تواننـد مشعل‌های ‪ Vulcan‬کـه‬ ‫توانایی کاهش مصرف گاز طبیعی بین‬ ‫‪ %8‬تا ‪ %10‬را دارند‪ ،‬انتخاب کنند‪.‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪11‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫‪CEVISAMA2022‬‬

‫جای تاریخ اولیه ‪ 7‬تا ‪ 11‬فوریه ‪،2022‬‬ ‫اکنون از ‪ 13‬تا ‪ 17‬ژوئن در مرکز‬ ‫نمایشگاهی والنسیا برگزار می‌شود‪.‬‬ ‫این تصمیم روز سه‌شنبه ‪ ۲۱‬دسامبر‬ ‫طی جلسه‌ای بین نمایندگان ‪Feria‬‬ ‫‪ ،Valencia‬انجمـن تولیـدکنندگان‬ ‫کاشـی اسپانیـا ‪ ASCER‬و سایـر‬ ‫انجمن‌های تجـاری درگیـر در این‬ ‫رویداد گرفته شد‪ ،‬و همه آنها بر لزوم‬ ‫به تعویق انداختن نمایشگاه تا ژوئن‬ ‫توافـق کردند تـا از حداکثر حضـور‬ ‫بازدیدکنندگاناطمینانحاصلشود‪.‬‬

‫پرداخت نهایـی «‪ »4.0‬مجهز به‬

‫محافظت می‌شوند‪ .‬از مزیت‌های این‬ ‫کار می‌توان به بهبود راندمان تولید و‬ ‫همچنین بهینه‌‌‌سازی هزینه‌‌ها اشاره‌‬ ‫کرد‪ .‬داده‌های به‌‌دست آمده این امکان‬ ‫را به دستگاه می‌دهند تا براساس‬ ‫متغیرها‪ ،‬خو د به‌خود تنظیم شود و‬ ‫اپراتور به‌عنوان نظارت کننده تنها‬ ‫وظیفه پایش عملکرد دستگاه را دارد‬ ‫و حتی می‌تواند این کار را از راه دور‬ ‫انجامدهد‪.‬‬ ‫یکی ‌از مهم‌ترین مزیت‌های این‬ ‫سیستم صرفه‌جویی درمصرف انرژی‬ ‫است‪ .‬زیرا همه اسپیندل‌ها معکوس‬ ‫هستند و در نتیجه انرژی کمتری‬ ‫مصرف شده و هزینه کمتری صرف‬ ‫می‌شود‪.‬‬

‫بـه ژوئـن موکول شـد!‬ ‫به جای تاریخ اعالم شده در فوریه‪،‬‬ ‫نمایشگاه کاشی و سرامیک اسپانیا از‬ ‫‪ 13‬تا ‪ 17‬ژوئن در مرکز نمایشگاهی‬ ‫والنسیا برگزار می شود‪.‬‬ ‫با توجه به وخیم‌تر شدن وضعیت‬ ‫همه‌گیری در اروپا و سراسر جهان‪،‬‬ ‫برگزارکنندگان ‪ Cevisama‬تصمیم‬ ‫گرفته‌اند که نمایشگاه را چند ماه به‬ ‫تعویق بیاندازند‪ .‬این نمایشگاه به‬

‫دوربین‌های اندازه‌گیری‬

‫شرکت ‪ BMR‬خط پرداخت نهایی‬ ‫کاشی مجهز به دوربین‌های دقیق‬ ‫اندازه گیری بر خط و با تکنولوژی‬ ‫پیشرفته بر مبنای استانداردهای‬ ‫صنعت ‪ 4.0‬را عرضه نموده است‪.‬‬ ‫‪ Top Squadra Dry 4.0‬یک خط‬ ‫تولید اتوماتیک است که در آن هر‬ ‫یک از بخش‌های الکترومکانیک‬ ‫به‌طور هم‌زمان به‌وسیله نرم‌افزار‬ ‫‪ PLC‬کنترل می‌شوند‪ .‬برای کسب‬ ‫اطمینان از نصب سریع‪ ،‬ایمن و مؤثر‬ ‫همه ابزارها به دوربین اندازه‌‌گیری‬ ‫و فلنج نگهدارنده ابزار سریع ‪BMR‬‬ ‫مجهز شده‌اند‪.‬‬ ‫همه این یونیت به‌وسیله روکش‌‌های‬ ‫جدید از جنس فوالد ضد زنگ جهت‬ ‫تسهیل دسترسی اپراتور به محیط کار‬

‫‪12‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫کارایی و بهره‌وری‬

‫تعیین خودکار موقعیت ابزار باعث‬ ‫کم شدن قابل توجه زمان توقف‬ ‫‌‬ ‫می‌شود که معموال در نتیجه تنظیم‬

‫دستی اتفاق می‌افتد‪ .‬کاهش زمان‬ ‫توقف به بهبود راندمان کارخانه‬ ‫منتهی می‌شود‪ .‬در این حالت اپراتور‬ ‫باقی می‌ماند‬ ‫بیرون کابین عایق صدا ‌‬ ‫و همه تنظیمات میکرو به‌وسیله یک‬ ‫سیستم کامال اتوماتیک‪ ،‬با سرعت‬ ‫بیشتر و بدون توقف انجام می‌شود‪.‬‬ ‫در نتیجه این تغییرات‪ ،‬یک اپراتور‬ ‫می‌تواند بر عملکرد پنج تا شش‬ ‫دستگاه نظارت داشته باشد درحالی‌‬ ‫که در دستگاه‌های معمولی هر‬ ‫دستگاه به یک اپراتور نیاز دارد‪.‬‬ ‫سرعت باالتر اسپیندل هم باعث‬ ‫لتوجه بهره‌وری می‌شود‪.‬‬ ‫افزایش قاب ‌‬ ‫بهینه‌سازی ابزار (تراش) هم اهمیت‬ ‫زیادی دارد‪ .‬ترکیب شدن تنظیمات‬ ‫خودکار ابزار ب ‌ه صورت هم‌زمان‪،‬‬ ‫سرعتباالتر و استفاده از فیلترهای‬ ‫نرم‌افزاری باعث بهین ‌هشدن عملکرد‬ ‫دستگاه و در نتیجه بهبود قابل‌توجه‬

‫کیفیت‪ ،‬طول عمر بیشتر ابزار و‬ ‫صرفه‌جویی در هزینه‌ها می‌شود‪.‬‬ ‫بنا به تخمین ‪ BMR‬استفاده از این‬ ‫راه‌حل ب ‌ه طور متوسط باعث ‪%25‬‬ ‫صرفه‌جویی در ابزار در مقایسه با‬ ‫دستگاه‌های معمول گونیاکاری‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫کیفیت باالتر‬

‫سیستم خودکار مجهز به دوربین‪،‬‬ ‫شکستگی (براد ‌ه شدن) کمتر‪،‬‬ ‫خرابی کمتر‪ ،‬پیوستگی و تداوم بهتر‬ ‫فرایند تولید‪ ،‬هدر رفت کمتر مواد‬ ‫هنگام تغییر اندازه و افزایش قابل‬ ‫توجه محصول با کیفیت (نزدیک به‬ ‫‪ )%100‬را تضمین می‌کند‪.‬‬ ‫استفاده از دوربین به اپراتورها‬ ‫این اجازه را می‌دهد تا عملیات‬ ‫ماشین‌کاری و کیفیت کاشی‌های‬ ‫عبوری را از کنسول بازرسی و موارد‬ ‫دارای نقص را شناسایی کنند‪.‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪13‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫‪ TECNA2022‬از ‪ 27‬تـا ‪30‬‬

‫سـپتامبر برگـزار خواهد شـد‬ ‫در سال ‪ 2022‬مرکز نمایشگاهی‬ ‫‪ ،Rimini‬میزبان ‪ Tecnagrilla‬در‬ ‫قالبی جدید خواه ‌د بود که ویترینی‬ ‫از برترین فناوری‌‌ها و تجهیزات‬ ‫مربوط به صنعت پوشش‌های سطح‬ ‫می‌باشد‪.‬‬ ‫نمایشگاه بین‌‌المللی فناوری‌‌ها و‬ ‫تجهیزات مربوط به سطوح به‌‌طور‬ ‫رسمی تاریخ برگزاری خود در سال‬ ‫‪ 2022‬را اعالم کرد‪ .‬این نمایشگاه‬ ‫مجددا به‌‌صورت حضوری در مرکز‬ ‫نمایشگاهی ‪ Remini‬و از تاریخ ‪ 27‬تا‬ ‫‪ 30‬سپتامبر برگزار خواهد‌شد‪.‬‬ ‫استفادهازفناوری‪Continua+‬‬

‫سـاخت ‪ Sacmi‬در کارخانـه‬ ‫جدیـد ‪Viglacera‬‬ ‫ایـن خط تولیـد کـه بـه ‌‌وسـیله‬ ‫خشک‌کن‌‌ها‪ ،‬کوره و یک سیستم‬ ‫انتقال ‪ LGV‬تکمیل شده‌است‪ ،‬بخش‬ ‫اصلی کارخانه تولیدی جدیدی که در‬ ‫حومه شهر ‪ Ho Chi Minch‬قرار دارد‬ ‫را تشکیل خواهد داد‪.‬‬ ‫‪ Viglacera‬با تکیـه بـر تجربـه‬ ‫لو‌هفت ساله و برای تقویت نقش‬ ‫چه ‌‬ ‫خود به‌‌عنوان یک بازیگر کلیدی در‬ ‫صنعت سرامیک ویتنام‪ ،‬فناوری‬ ‫‪ Continua+‬محصــول ‪Sacmi‬‬ ‫را انتخاب کرد‪ .‬این خط تولید در‬ ‫سال ‪ 2022‬و به عنوان بخشی از‬ ‫پروژه بلند پروازانه توسعه سایتی‬ ‫که در منطقه صنعتی شهر ‪Ho Chi‬‬ ‫‪ Mi‬واقع شده‌است‪ ،‬تحویل و نصب‬ ‫خواهد‌شد‪ .‬این سایت یکی از هشت‬ ‫مرکز تولید کاشی ‪ Viglacera‬در‬ ‫کشور است‪.‬‬ ‫این کارخانه با جدیدترین تکنولوژی‬

‫‪14‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫نمایشگاهیاستکهشاملراه‌‌حل‌‌های‬ ‫تکنولوژیکی پیشرفته برای تولید‬ ‫تمامی انواع سطوح و مواد باشند‪.‬‬ ‫پوشش‌‌‌های سطحی ترکیبی‪ ،‬استفاده‬ ‫از سطـوح در فضـاهای خانـگی‬ ‫و عمومـی و تالش بـرای ایجـاد‬ ‫نوآوری‌‌های فنـی و زیبایی‌‌شـناسی‬ ‫یکپارچـه موضوعاتی هسـتند که‬ ‫باعث جـذب تعداد فراینـده‌ایی از‬ ‫شـرکت‌های بیـن‌المللی به مرکـز‬ ‫نمایشگاهی ‪ Remini‬می‌‌شوند‪.‬‬ ‫با ترکیب کردن این قالب جدید با‬ ‫تجربه ‪ 40‬ساله ‪( Technagrilla‬که‬ ‫آخرین نسخه آن در سال ‪ 2018‬و‬ ‫با مشارکت ‪ 433‬شرکت و حدود‬ ‫‪ 35000‬بازدیدکننـده‌‌ای برگــزار‬

‫شد که ‪ % 48‬از آن‌ها از خارج از‬ ‫ایتالیـا آمده ‌‌بودند) ‪ Tecna‬نقش‬ ‫خود به‌‌عنوان یک مرجع جهانی در‬ ‫تکنولوژی و نوآوری را تقویت‌‌کرده و‬ ‫بر تمرکز خود بر تجارت بین‌‌المللی‬ ‫تأکید‌خواهد‌کرد‪.‬‬ ‫این رویداد در برنامه تبلیغاتی ویژه‬ ‫سیستم نمایشگاه ملی که توسط‬ ‫وزارت امور خارجه و همکاری‌‌های‬ ‫بین‌‌المللی و آژانس تجارت ایتالیا‬ ‫(‪ )ITA‬تأمین مالـی می‌‌شود نیز‬ ‫گنجانده‌‌ شده‌‌است‪.‬‬

‫‪ Tecna‬که به‌‌وسیله ‪( IEG‬گروه‬ ‫نمایشگاهی ایتالیا) و در همکاری با‬ ‫‪ Acimac‬سازمان‌دهی شده‌‌است‪،‬‬ ‫روند تکامل ‪ Tecnagrilla‬را که‬ ‫بزرگ‌ترین رویداد برای ورود به‬ ‫صنایع آجر و سرامیک است را نشان‬ ‫می‌‌دهد‪ .‬نمایشگاه ‪ 2022‬اولین‬ ‫نسخه از فرمول جدید این برگزاری‬ ‫بوده و تغییرات عمده‌‌ای که در دنیای‬ ‫فناوری‌‌ها‪ ،‬موا ‌د اولیه و تزئینات در‬ ‫سطوح و پرداخت نهایی شده‌‌است را‬ ‫نشان خواهد‌داد‪.‬‬ ‫تمرکز اصلی قالب جدید بر شعار‬ ‫نمایشـگاه‪ ،‬یعنی «چگونـه آن را‬ ‫بسازیم؟» است‪ .‬قصد ‪ Tecna‬ایجاد‬ ‫طیف گسترده‌‌ای از پیشنهادات‬

‫شکل‌‌دهی و تزئینات ‪ ،Sacmi‬از یک‌دیگرادغامشده‌‌اند‪.‬‬ ‫‪ APB‬و تغذیه پودر ‪ ،Nguyen Anh Tuan APC 2000‬مدیرعامل‬ ‫(روش‌‌های کاملی که امکان ساخت ‪ Viglacera‬می‌‌گوید‪« :‬با به‌‌کارگیری‬ ‫طیف وسیعی از محصوالت از جمله ‪ Continua+‬قادر به تولید طیف‬ ‫اسلب‌‌هایی با بدنه‌‌های تماما رگه‌دار وسیعی از اسـلب‌‌ها و کاشـی‌‌های‬ ‫را ایجاد می‌‌کنند) گرفته تا کمپکتور سرامیکی به‌روز خواهیم بود که عالوه‬ ‫‪ PCR2000‬ساخت ‪ Sacmi‬که بر استفاده در کف و دیوارها می‌توانند‬ ‫پرفروش‌‌ترین محصول این شرکت کاربردهای هیجان‌انگیز جدیدی در‬ ‫برای تولید کاشی‌‌ها و اسلب‌‌هایی زمینه مبلمان و لوازم جانبی آشپزخانه‬ ‫با اندازه‌‌ها و ضخامت‌های مختلف در بازارهای داخلی و خارجی داشته‬ ‫باشند»‪.‬‬ ‫است‪ ،‬تجهیز خواهد‌شد‪.‬‬ ‫سیستم‌هـای کنتـرلی بــه‌‌روز و‬ ‫پیشرفتـه‌ای مانند ‪ MDX‬وظیفـه‬ ‫پایش یکنواختی تراکم و یکنواختی‬ ‫ضخامت‌ها را برعهد‌ه دارند و روش‌‌های‬ ‫یک‌پارچه چاپ دیجیتال درخط‪،‬‬ ‫در هر دو حالت خشک (‪،DDD‬‬ ‫‪ )Digital Dry Decoration‬و تر‪،‬‬ ‫به همراه ‪ DHD-D1808-5‬که با‬ ‫پنج ستون رنگ برای پاشش جوهر و‬ ‫افکت‌‌ها تجهیز شده‌‌اند‪ .‬در خط لعاب‬ ‫کلیه راه‌‌حل‌‌های مربوط به سطح و‬ ‫دکوراسیون در همراهی با رویکرد‬ ‫‪ Sacmi Deep Digital‬به خوبی با‬

‫در این کارخانه جدیـد‬ ‫دستگاه‌‌هـای خشـک‌‌کن و پخت‬ ‫راندمانباالمانندخشک‌‌کنپنجردیفه‬ ‫‪ 39.2‬متری و خشک‌کن پیش کوره‬ ‫‪ 18.9‬متری و کوره جدید ‪ 252‬متری‬ ‫که به سیستم‌‌های بازیابی حرارتی‬ ‫نسل جدید مجهز است را به کار‬ ‫ل نقلیه‬ ‫خواهد گرفت‪ .‬مشتری از وسای ‌‬ ‫هدایت‌‌شونده لیزری ‪)LGVs( Sacmi‬‬ ‫هم برای به حداکثر رساندن اتوماسیون‬ ‫و کارایی کارخانه استفاده کرده‌‌است‪.‬‬

‫و‬

‫‪Sacmi‬‬

‫و‬

‫‪world news‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪15‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫‪ Sacmi‬بـرای تأسیسـات‬

‫در ‪Borgo Val di Taro‬‬ ‫کـوره دو کانالـه تأمین می‌کند‬ ‫‪ Laminam‬کوره دو کاناله‬ ‫‪ FBN‬را به عنوان بخشی از پروژه‬ ‫توسعه تأسیسات تولید ‪BorgoVal‬‬ ‫‪ di Taro‬که در ماه نوامبر افتتاح شد‪،‬‬ ‫نصب کرده‌‌است‪.‬‬ ‫‪ Laminam‬بـرای توسـعه سـایت‬ ‫تولید ‪( Borgo Val di Taro‬پارما)‬ ‫که در ماه نوامبر افتتاح شد یک کوره‬ ‫رولری دو کاناله ‪ Sacmi FBN‬که‬ ‫اختصاصا برای پخت سطوح بزرگ‬ ‫و بسیار بزرگ طراحی شد ‌ه‪‎‬است را‬ ‫نصب کرد‪ .‬این کوره با داشتن طول‬ ‫‪ 170.1‬متر و عرض ورودی ‪2350‬‬ ‫میلی‌متر قادر به پخت اسلب‌‌هایی‬ ‫با حداکثر عرض ‪ 1800‬میلی‌متر‬ ‫(‪ 3260×1230، 3260×1840‬و‬ ‫‪ 3040×1030‬میلی‌متر) است‪.‬‬ ‫بنـا بــه توضیحـات ‪Giuseppe‬‬ ‫‪ Miselli‬مدیر فروش کاشی‌‌های‬ ‫‪ Sacmi‬در ایتالیا‪« :‬این راه‌‌‌حل‌‌ها‬ ‫برای مدیریت بهینه محصوالتی با‬ ‫ضخامت‌‌های مختلف و انواع تزئینات‬ ‫و طیفی از محصوالت با ارزش‬ ‫‪Sacmi‬‬

‫شـرکت ‪Datasensing‬‬ ‫تولیدکننده حسـگرهای مورد‬ ‫استفاده در محصوالت هوشمند‬

‫شرکت‌های ‪ M.D Microdector‬و‬ ‫همچنین شرکت‌های زیرمجموعه‬ ‫‪ Datalogic‬بـا نـام‌های ‪Sensor‬‬ ‫‪ & Safety‬و ‪Machine Vision‬‬ ‫‪ Business Units‬دست‌به‌دست هم‬ ‫داده‌اند تا در پروژه اتوماسیون صنعتی‬ ‫جدیدیباهمهمکاریکنند‪.‬‬ ‫شـرکت ‪ Datalogic‬گامی دیگر در‬ ‫راستای پروژه خود برای گسترش‬ ‫اتوماسیون صنعتی و راحت‌تر شدن‬

‫‪16‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫افزوده باال طراحی و سفارشی‌‌سازی‬ ‫شده‌‌اند‪ .‬همچنین اقدامات مشترک‬ ‫زیادی با ‪ Laminam‬برای دستیابی‬ ‫به پایداری از طریق بازیابی انرژی‬ ‫و سیستم‌‌های فیلتراسیون انجام‌‬ ‫‌شده‌‌است»‪.‬‬ ‫این کوره دو کاناله که با یک منطقه‬ ‫پیش‌‌گرمایش بزرگ که دارای‬ ‫جریان‌‌های هوای متعدد است ادغام‬ ‫شده یک راه‌حل سفارشی است که‬ ‫مدیریت بهینه رطوبت باقی‌مانده‬ ‫باالی مواد (آب‪ ،‬چسب‪ ،‬لعاب)‬ ‫موجود در دکوراسیون را تضمین‬ ‫می‌‌کند‪ .‬این کوره دو کاناله ارائه‌‌شده‬ ‫به ‪ Laminam‬همچنین دارای‬ ‫راه‌حل‌‌های مدوله‌‌شده جدید هوا‪-‬گاز‬ ‫بوده که نقش یک بافر دینامیکی بین‬ ‫مناطق پخت و خنک‌‌کننده را داشته‬ ‫و می‌تواند هم برای گرمایش و هم‬ ‫سرمایش و کسب اطمینان از کنترل‬ ‫شدن بهینه تنش مورد استفاده قرار‬ ‫بگیرد‪ .‬طراحی دقیق سیستم رولرها‬ ‫نیز امکان جابه‌‌جایی محصوالت‬ ‫بسیار نازک را فراهم آورده‌‌است‪.‬‬ ‫این کوره همچنین دارای مشعل‌‌های‬ ‫پر سـرعت نسـل جدیـد ‪Sacmi‬‬ ‫‪ NNG050‬است که کیفیت محصول‬ ‫انتقـال بـه ‪ Industry 4.0‬برداشته‬ ‫است‪.‬‬ ‫این شرکت که یکی از پیشگامان‬ ‫جهانی در زمینـه دریافت خـودکار‬ ‫داده‌هااستوآغازبهکار‪Datasensing‬‬ ‫را که برندی جدید و حاصل ادغام زیر‬ ‫مجموعـه‌های ‪Sensor & Safety‬‬ ‫و ‪Machine Vision Business‬‬ ‫‪ Units‬را اعالم کرده است‪ .‬شرکت‬ ‫‪ Datasensing‬بـا ‪M.D. Micro‬‬ ‫‪ ،Detectors‬که یک تولیـدکننـده‬ ‫حسگر در مودنای ایتالیا است‪ ،‬امسال‬ ‫با قیمت ‪ 37‬میلیون یورو خریداری‬ ‫شده است‪.‬‬

‫را بهبود داده و باعث کاهش مصرف‬ ‫می‌‌شوند‪ .‬تمرکز ‪ Sacmi‬بر پایایی‪،‬‬ ‫از سیستم‌‌های بازیابی هوای گرم‬ ‫مشعل‌‌ها و هوای گرم موجود در‬ ‫ناودان خنک‌‌کننـده بـرای تأمیـن‌‬ ‫حرارت خشک‌‌کن هفت طبقـه‌‌ای‬ ‫(که آن هم توسط ‪ Sacmi‬عرضـه‌‌‬ ‫شده)‌‪ ،‬مشخص می‌‌شود‪.‬‬ ‫خشک‌‌کن و کوره هردو مجهز به‬

‫فن‌‌هایی با کنترل اینورتر جهت‬ ‫کنترل مصرف بهینه هستند‪.‬‬ ‫این شـرکت همچنین از طریـق‬ ‫بخش‌‌های فیلتراسیـون‪ ،‬انـرژی و‬ ‫محیط‌زیست خود‪ ،‬سیستمی از نوع‬ ‫‌‌‬ ‫فیلتر آستینی را برای تصفیه بخارات‬ ‫کوره ارائه کرده است که با سیستم‬ ‫انتقال‌دهنده و تقسیم‌کننده تکمیل‬ ‫شده‌‌است‪.‬‬

‫از چپ‪( Michele Perozzi :‬مدی رفنی ‪( Paolo Mongardi ،)Laminam‬رئیس‬ ‫‪ )Sacmilmola‬و ‪( Giuseppe Miselli‬مدی رفروش ‪ Sacmi Tiles‬در ایتالیا)‬ ‫و‬

‫شرکت ‪ Datasensing‬گستره‌ای‬ ‫نوآورانه از حسگرها بر پایه فناوری‌های‬ ‫مختلف را به بازارهای بین‌المللی‬ ‫درزمینه‌های تجهیزات الکترونیک‬ ‫نوری برای امنیت ماشین‌ها و‬ ‫تجهیزات‪ ،‬راهبری خودکار خودروها‬ ‫و بینایی ماشینی برای تولیدات‬ ‫هوشمندارائهخواهدکرد‪.‬‬ ‫مدیرعامل ‪Cosimo Capuzzello‬‬ ‫می‌گوید‪« :‬شرکت ‪Datasensing‬‬ ‫کار خود را با بهره‌گیری از بنیانی‬ ‫قوی آغاز کرده و مطمئن هستم که‬ ‫در سال ‪ 2021‬به نتایج دلخواهی از‬ ‫جمله بازپس‌دهی ‪ 76‬میلیون دالری‬

‫سرمایهخواهدرسید‪.‬‬ ‫توافق صورت گرفته با ‪ Datalogic‬ما‬ ‫را قادر ساخته تا از طریق متحد کردن‬ ‫دو شرکت که از سال ‪ 1970‬در حال‬ ‫رقم زدن تاریخ درزمینه تکنولوژی‬ ‫حسگرها در ایتالیا بوده‌اند‪ ،‬یک بازیگر‬ ‫صنعتی باتجربه‌ای بالغ‌بر ‪ 100‬سال به‬ ‫وجود آوریم»‪.‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪17‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫خریداری ‪ Graniser‬توسـط‬ ‫گروه کف پوش‌های انگلستان با‬ ‫آخرین خرید خود در ترکیه به‬ ‫گسترش تجارت کاشی و سرامیک‬ ‫خود ادامه می‌‌دهد‪.‬‬ ‫تجارت سرامیک و عملیات مربوط‬ ‫به ‪ Victoria PLC‬به گسترش‬ ‫خود ادامه خواهد ‌داد‪ .‬تولید‌کننده‬ ‫کف پوش مستقر در ایتالیا عالوه‬ ‫بر امکانات موجود خود در ایتالیا و‬ ‫اسپانیا‪ ،‬در تاریخ دهم نوامبر قرارداد‬ ‫خرید شرکت ترک ‪ Graniser‬که‬ ‫یک تولیدکننده متوسط کاشی و‬ ‫سرامیک در ازمیر با درآمد ‪59.3‬‬ ‫میلیون یورو و ‪ EBITDA‬تقریبا ‪9‬‬ ‫میلیون یورو در سال ‪ 2020‬است را‬ ‫امضا کرد‪.‬‬ ‫‪ 8.4‬میلیون یورو به اضافه تقریبا‬ ‫‪ 39.8‬میلیون یورو جهت بازپرداخت‬ ‫بدهی خالص این شرکت‪ ،‬کل مبلغی‬ ‫است که انتظار می‌‌رود در پایان‬ ‫عملیات در ماه دسامبر پرداخت‬ ‫شود‪.‬‬ ‫از سال ‪ %75 ،2012‬از ‪Graniser‬‬ ‫که در سال ‪ 1997‬تأسیس‌‌‬ ‫شده‌‌است‪ ،‬متعلق به شرکت‬ ‫سرمایه‌‌گذاری اتریشی ‪Bancroft‬‬

‫‪ Group‬و ‪ %25‬از آن متعلق به بانک‬ ‫اروپایی بازسازی و توسعه بوده‌‌است‪.‬‬ ‫این خرید به عنوان یک عملیات‬ ‫استراتژیک‪ ،‬باعث هم‌‌افزایی تجاری و‬ ‫تولیدی بزرگ برای گروه خواهد‌بود‪.‬‬ ‫این کارخانه که مجهز به فناوری‬ ‫پیشرفته و نیروگاه تولید همزمان‬ ‫بوده و با داشتن ظرفیت تولید‬ ‫سالیانه ‪ 20.8‬میلیون متر مربع (که‬ ‫به‌‌طور کامل مورد استفاده قرار‬ ‫نگرفته‌‌است)‪ ،‬ظرفیت تولید کل‬ ‫گروه را به ‪ 73‬میلیون مترمربع‬ ‫خواه ‌د رساند‪ .‬سرمایه‌‌گذاری‌‌های‬ ‫ی ‌شده در فناوری‪ ،‬باعث‬ ‫برنامه‌‌ریز ‌‬ ‫ایجاد امکان افزایش قابل توجه حجم‬ ‫تولید در یک محیط تولید کم هزینه‬ ‫(از نظر انرژی‪ ،‬نیروی کار و مواد‌خام)‬ ‫می‌‌شوند‪ Graniser .‬و ‪Victoria‬‬ ‫‪ Ceramics‬هر دو از قرار گرفتن در‬ ‫معرض بازارهای تجاری یک‌دیگر‬ ‫سود خواهند ‌برد‪ Graniser .‬با‬ ‫ایجاد پتانسیل صادرات بیشتر به‬ ‫خاورمیانه به کمک ‪ Victoria‬می‌‌آید‬ ‫و بخش کاشی و سرامیک ‪Victoria‬‬ ‫راه را برای ورود ‪ Graniser‬به‬ ‫بازارهای با رشد باالی اروپایی فراهم‬ ‫خواهد ‌آورد‪ .‬درحال حاضر تقریبا‬ ‫‪ %75‬از فروش ‪ Graniser‬در نتیجه‬ ‫صادرات به عمدتا ایاالت متحده‪،‬‬

‫رژیم صهیونیستی‪ ،‬بریتانیا و آلمان‬ ‫است‪.‬‬ ‫‪ Graniser‬به فعالیت خود به‌‌عنوان‬ ‫یک برند مستقل و با تیم مدیریت‬ ‫اختصاصی خود ادامه داده و اقدامات‬ ‫خود را در ساختار مدیریت سرامیک‬ ‫گروه ارائه خواهد داد‪.‬‬ ‫بنا به گفته‌‌های رئیس اجرایی‬ ‫‪ ،Geoff Wilding‬پس ‌از اتمام‬ ‫عملیات خرید‪ ،‬در سال مالی جاری‬ ‫‪ Victoria‬اقدام به ‪ 201‬میلیون‬ ‫پوند سرمایه‌‌گذاری خواه ‌د کرد‬ ‫تا این مقدار به تقریبا ‪ 35‬میلیون‬ ‫پوند ‪ EBITDA‬گروه اضافه‌‌شود و‬ ‫استراتژی ‪ Victoria‬برای دستیابی‬ ‫به مقیاس بزرگتر از طریق به تملک‬ ‫درآوردن و استفاده از آن برای ایجاد‬ ‫هم‌‌افزایی عملیاتی جهت افزایش‬ ‫ارزش برای گروه و سهامدارانش ادامه‬ ‫خواهد‌یافت‪ .‬وی افزود‪« :‬گفت‌وگوها‬ ‫جالب توجه‬ ‫‌‌‬ ‫برای کشف فرصت‌‌های‬

‫جدید همچنان درحال انجام است»‪.‬‬ ‫نتایج مربوط به نیمه اول سال مالی‬ ‫‪ 2021‬که در دوم اکتبر ب ‌ه ‌پایان‬ ‫رسید رشد بیشتر ‪ Vcoria PLC‬از‬ ‫جمله درآمد ‪ 489‬میلیون پوندی‬ ‫(‪ %60‬افزایش نسبت به نیمه اول‬ ‫سال قبل) و ‪ EBITDA‬برابر با ‪%17.3‬‬ ‫را تایید می‌‌کند‪ .‬تمامی بخش‌‌ها‬ ‫شاهد این رشد بودند‪ ،‬به‌‌ویژه بخش‬ ‫سرامیک که در نیمه اول سال درآمد‬ ‫‪ 182.5‬میلیون پوندی (‪)% +37.7‬‬ ‫و ‪ EBITDA‬معادل با ‪ 37.4‬میلیون‬ ‫پوند (‪ %20.5‬از درآمد) را ثبت کرد‬ ‫که ‪ %35‬بیشتر از مقادیر مربوط به‬ ‫سال قبل بود‪ .‬عملکرد ‪ Victoria‬در‬ ‫ایتالیا و اسپانیا نقش مهمی در ارائه‬ ‫عملکرد قوی در این حوزه داشت‪.‬‬

‫نصب یک اسـپری‌درایر جدید‬

‫‪ ،Di Taro‬تکنولوژی‌های ‪SITI B&T‬‬

‫اکوسیستم منحصر بهفرد درهای که‬ ‫کارخانه ‪ Laminam‬در آن واقع است‬ ‫محافظت می‌کند‪.‬‬ ‫خشک‌کنپاششیطوریطراحی‌شده‬ ‫که با بازیابی حرارت سایر دستگاه‌ها‬ ‫باعث کاهش قابل توجه مقدار مصرف‬ ‫انرژی می‌شود‪ .‬ویژگی‌های خاص‬ ‫فناوری ‪ SITI B&T‬از جمله نقطه‬ ‫تنظیم دمای پایین‌تر‪ ،‬نفوذ بهینه‬ ‫هوای گرم در محفظه و مشعل سازگار‬ ‫با مخلوط هیدروژن باعث افزایش‬ ‫بهره‌وری در آن شد‌ه است‪.‬‬

‫سیستم خنک‌کننده اسپری درایر‬ ‫که در پایین آن قراردارد از به هم‬ ‫چسبیدن گرانول‌ها در سیلوهای‬ ‫نگهداری جلوگیری می‌کند و از این‬ ‫طریق باعث بهبود کیفیت محصول‬ ‫نهاییحینپرس‌کاریمی‌شود‪.‬‬

‫‪Victoria PLC‬‬

‫‪ SITI B&T‬در ‪Laminam‬‬

‫گروه ‪ SITI B&T‬با تکنولوژی مربوط‬ ‫به تهیه مواد خام خود در توسعه‬ ‫کارخانه ‪ Laminam‬در ‪Borgo Val‬‬ ‫‪ Di Taro‬در پارما مشارکت داشته‬ ‫است‪.‬‬ ‫‪ Laminam‬که یک تولیدکننده‬ ‫اصلی و پیشرو جهانی در حوزه سطوح‬ ‫سرامیکی بزرگ است‪ ،‬برای توسعه‬ ‫کارخانه تولیدی خود در ‪Borgo Val‬‬

‫‪18‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫برای مواد خام را انتخاب کرده‌است‪.‬‬ ‫تجهیز این بخش به‌وسیله آخرین‬ ‫نسل از دستگاه اسپری درایر پاششی‬ ‫باعث تولید محصوالت نهایی با‬ ‫کیفیت‌تر و حداکثر بهره‌وری شده‬ ‫است‪.‬‬ ‫عالوه بـر ایـن اسـتفاده از یـک‬ ‫سیستم فیلتراسیون و بازیابی گرد‬ ‫و غبار نوآورانه برای مطابقت با‬ ‫محدودیت‌های اجباری و سخت‌گیرانه‬ ‫مربـوط بـه گازهـای منتشـره‪ ،‬از‬

‫‪world news‬‬ ‫در گالـری ‪ ،BMR‬نـوآوری‪،‬‬ ‫کاربـرد و زیبایی درهم‌آمیخته‬ ‫شده‌اند‬

‫نمایشگاه ‪ BMR‬با گذشت یک‬ ‫سال از افتتاح‪ ،‬همچنان پذیرای‬ ‫بازدیدکنندگان ایتالیایی و خارجی‬ ‫است‪.‬‬ ‫گالری ‪ BMR‬که سال پیش در دفتر‬ ‫اصلی این شرکت در ‪Scandiano‬‬ ‫(‪ )RE‬و با هدف ایجاد یک محیط‬ ‫مناسب برای مالقات با مشتریان و‬ ‫امکان مشاهده بی‌واسطه نوآوری‌ها‬ ‫برپا شده بود‪ ،‬هنوز بازدیدکنندگان‬ ‫بسیاری را به خود جذب می‌کند‪.‬‬ ‫در طول هفته ‪ ،Cersaie‬پذیرای‬ ‫حدود یکصد متخصص از حدود‬ ‫و‬

‫‪ Sacmi‬فنـاوری ریخته‌گـری‬

‫رباتیک را برای ‪Kirovskaya‬‬ ‫‪ Keramica‬تأمیـن می‌کنـد‬ ‫تولیدکننـده برتـر چینـی بهداشتی‬ ‫روسیه فناوری ریخته‌گری تحت فشار‬ ‫‪ Sacmi‬را به دلیل مشخصه‌هایی مانند‬ ‫کیفیت برتر‪ ،‬بهره‌وری و تکرارپذیری‬ ‫تولید‪،‬انتخابکردهاست‪.‬‬ ‫یکی‌از قدیمی‌ترین و معتبرترین‬ ‫کارخانه‌های سرامیک روسیه و پیشرو‬ ‫بازار چینی بهداشتی ‪Kirovskaya‬‬ ‫‪ Keramica‬در فناوری ریخته‌گیری‬ ‫تحت فشار ‪ ،Sacmi‬سامانه‌ای که‬ ‫بدلیل سطح باالی بهره‌وری‪ ،‬کیفیت‬ ‫و تکراری پذیری فرایند برای تولید‬ ‫چینی بهداشتی پیچیده سطح باال در‬ ‫جهان معروف است‪ ،‬سرمایه‌گذاری‬ ‫کرده است‪.‬‬ ‫طرح سـرمایه‌گذاری ‪Kirovskaya‬‬ ‫‪ Keramica‬بـرای کارخانـه مستقر‬ ‫در ‪( Kirov‬منطقـه کالوگا) بـه دو‬ ‫مرحله تقسیم شده است‪ .‬بخش اول‬

‫‪ 40‬شرکت ایتالیایی و بین‌المللی‬ ‫سرامیک بود که بعضی از کشورهای‬ ‫اروپایی به ویژه روسیه‪ ،‬رومانی‪،‬‬ ‫لهستان‪ ،‬آلمان‪ ،‬هلند‪ ،‬اسپانیا و‬ ‫جمهوری چک بودند و بعضی از‬ ‫کشورهای دورتری مانند برزیل‪،‬‬ ‫ایران‪ ،‬مکزیک و عربستان سعودی‬ ‫بودند‪.‬‬ ‫راه‌حل‌های صنعت ‪Industry( 4.0‬‬ ‫‪ )4.0 solution‬با ارائه سطوح باالیی‬ ‫از اتوماسیون و دیجیتالی شدن‬ ‫توجهات ویژه‌ای را به خود جلب کرده‌‬ ‫است‪ .‬سیستم دوربین اندازه‌گیری‬ ‫که در ‪ Top Squadra Dry‬ب ه کار‬ ‫گرفته شده‪ ،‬یکی از مواردی است‬ ‫که به کسب نتایج درخشان در‬ ‫زمینه بهره‌وری سفارشی که شامل‬

‫بهینه‌سازی فرایند از منظر زمان‪،‬‬ ‫هزینه‪ ،‬تطبیق پذیری و پایداری‬ ‫زیست محیطی شدهاست‪.‬‬ ‫‪ Paolo Sassi‬رئیس هیئت مدیره‬ ‫می‌گوید‪« :‬این نمایشگاه برای ارائه‬ ‫پاسخی موثرتر به نیازهای جدید بازار‬ ‫برپا شد ه و محیطی است که در آن‬

‫شامل یک ماژول چند قالبی ‪ AVB‬بودنتولیدکوتاهمی‌شود‪.‬‬ ‫با سه قالب برای تولید سه بخش ‪ Kirovskaya Keramica‬با تولید ‪2.2‬‬ ‫سرویس‌های بهداشتی دیواری میلیون قطعه در سال‪ ،‬بزرگترین تولید‬ ‫است‪ .‬مرحله دوم در رابطه با نصب کننده چینی بهداشتی سرامیکی با‬ ‫یک ماژول ‪ AVM‬اضافه برای تولید مالکیت کامال روسی است‪.‬با وجود‬ ‫سرویس‌های بهداشتی تا پنج بخشی این‌که فناوری باالی شرکت اجازه‬ ‫می‌دهد که یک سری قالب مستقیما‬ ‫با استفاده از چهار قالب است‪.‬‬ ‫هر دو ماشین به‌وسیله ‪ Sacmi‬با کنترل شود‪Kirovskaya ،‬؛ ‪Sacmi‬‬ ‫پیکربندی ‪( XC‬بسیار کوتاه)‪ ،‬که را مامور کرده است که یک مدل‌سازی‬ ‫ف‪‎‬پذیری بیشتر در کنترل کامل از یک نسخه اولیه از جنس‬ ‫اجازه انعطا ‌‬ ‫مدل‌های مختلف همراه با حفظ پلی‌یورتان یک سرویس بهداشتی‬ ‫توانایی تولید خطوط باال تأمین بـدون لبه ‪ ،Rimless‬کـه تمامی‬ ‫شده‌اند‪.‬‬ ‫تعداد کمتر قالب به این معناست که‬ ‫طول چرخه تا ‪ 15 %‬کوتاه‌تر از حالت‬ ‫سنتی است‪ .‬یک ربات مراحل خروج‬ ‫از قالب‪ ،‬چرخش قطعه و بارگذاری‬ ‫در واگن‌های ذخیره‌سازی را انجام‬ ‫می‌دهد و توانایی کار با دو ماشین به‬ ‫صورت هم‌زمان را دارد‪ .‬به این دلیل که‬ ‫یکی از سلول‌ها می‌تواند حین تعویض‬ ‫قالب در بخش دیگر در حال کار باشد‬ ‫نرخ تولید زیاد می‌شود و زمان متوقف‬

‫فناوری با کارکردیبودن و زیبایی‬ ‫شناسی انطباق یافتهاست‪ .‬ازنظر ما‬ ‫نمایشگاه مکانی برای آموزش‪ ،‬تبادل‬ ‫ایده‌ها و ایجاد مجدد روابط انسانی‬ ‫و حرفه‌ای است‪ ،‬موضوعاتی که در‬ ‫دوره پرچالش هم ه گیری دیگر به‬ ‫راحتی حاصل نمی‌شوند‪.‬‬

‫تست‌های عملکردی استانداردهای‬ ‫سخت‌گیرانه روسی را پشت سر‬ ‫گذاشته است‪ ،‬انجام دهد‪.‬‬ ‫سلول ریخته‌گری‪ ،‬که به تازگی‬ ‫با نصب اولین قالب شروع به کار‬ ‫کرده است‪ ،‬تا انتهای پاییز همراه با‬ ‫فناوری‌هایی‪ ،‬از سامانه‌های خودکار‬ ‫برای آماده‌سازی بدنه تا کوره تونلی‬ ‫‪ ،Sacmi-Riedhammer‬که به‌وسیله‬ ‫‪ Sacmi‬برای کارخانه ‪ Kirov‬فراهم‬ ‫شده است به تولید با ظرفیت کامل‬ ‫خواهدرسید‪.‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪19‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫هشدار در مورد هزینه ناپایدار‬

‫انـــرژی در ‪ Sassuolo‬و‬ ‫‪Castellón‬‬ ‫قبض‌های انرژی‪ ،‬که از ابتدای سال‬ ‫بیش از سه برابر شده‌اند‪ ،‬اثرات بهبود‬ ‫اقتصادی را از بین می‌برند‪ .‬خطری که‬ ‫بعضی از شرکت‌ها را تهدید می‌کند‬ ‫این است که مجبور می‌‌شوند تولید را‬ ‫در ماه‌های آتی کاهش دهند‪.‬‬ ‫ترس فزاینده‌ای که در طی ماه‌های‬ ‫تابستان مکرر ابراز شده است تبدیل‬ ‫به هشدار جدی از سوی دو تا از‬ ‫بزرگ‌ترین مناطق تولید کاشی‌های‬ ‫سرامیکی اروپا ساسولو و کستیون‬ ‫شده است‪ .‬هزینه‌های انرژی از‬ ‫ابتدای سال جاری در حال افزایش‬ ‫است و از سپتامبر سر به فلک کشیده‬ ‫است و اثرات بهبود اقتصادی پس از‬ ‫همه‌‌گیری را برای تولیدکنندگان‬ ‫کاشی ایتالیا و اسپانیا درست در‬ ‫زمانی‌که احتیاج به افزایش سطح‬ ‫تولید در حد ممکن برای برابری با رشد‬ ‫دو رقمی در تقاضا وجود دارد‪ ،‬از بین‬ ‫برده است‪ .‬متخصصان انتظار دارند‬ ‫که کاهش چشم‌گیری نیز در ماه‌های‬ ‫آتی برای قیمت‌ها رخ نخواهد داد‪ ،‬در‬ ‫نتیجه علیرغم رشد ناگهانی تقاضای‬ ‫بومی و بین‌‌المللی یک خطر جدی‬ ‫وجود دارد که صنایع در ایتالیا که از‬ ‫ابتدای سال هزینه انرژی سه برابر‬ ‫شده است و در اسپانیا که بین ماه‬ ‫ژانویه و سپتامبر ‪ %148‬رشد داشته‬ ‫است‪ ،‬مطابق با تخمین‌های ‪،ASCER‬‬ ‫مجبور شوند سفارش‌‌ها را لغو کنند و‬ ‫کوره‌ها را خاموش کنند‪.‬‬ ‫وضعیتدرایتالیا‬

‫در ایتالیا شرکت‌هایی مانند گروه‬ ‫رومانی (دارای تولید ‪ 8‬میلیون متر‬ ‫مربع کاشی در سال) شاهد افزایش‬ ‫قیمت برق از ‪ 45‬تا ‪ 50‬یورو بر مگاوات‬ ‫ساعت در ماه ژانویه به ‪ 210‬یورو بر‬

‫‪20‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫مگاوات ساعت در سپتامبر و افزایش‬ ‫قیمت گاز از ‪ 0.2‬یورو بر مگاوات‬ ‫ساعت به ‪ 1‬یورو بر مگاوات ساعت‬ ‫که معادل افزایش قبض ساالنه از‬ ‫‪ 8‬میلیون یورو به ‪ 25‬میلیون یورو‬ ‫است‪ ،‬بر حسب گفته‌های مدیرعامل‬ ‫‪ Giorgio Romani‬در حساب‬ ‫لینکدینخود‪،‬بودهاند‪.‬‬ ‫اتحادیه تجاری ‪Confindustria‬‬ ‫‪ Ceramica‬محاسبه می‌کند که‬ ‫صنایع کاشی ایتالیا با احتساب نرخ‬ ‫کنونی دارای هزینه گاز ‪ 1.25‬میلیارد‬ ‫یورویی‪ ،‬برابر با یک چهارم حجم‬ ‫معادالت این بخش‪ ،‬خواهند بود‪ .‬این‬ ‫هزینه برای بخش تولیدی غیرقابل‬ ‫توجیه است زیرا بیش از ‪ %25‬هزینه‬ ‫تولید را در بر می‌‌گیرد‪.‬‬ ‫‪ Giovanni Savorani‬رئیس‬ ‫‪ Confindustria Ceramica‬خطاب‬ ‫به روزنامه تجاری ایتالیایی ‪Sole 24‬‬ ‫‪ Ore‬گفت‪« :‬با این هزینه‌های صنایع‬ ‫سرامیک ایتالیا نهایتا تا یک چهارم‬ ‫اول سال ‪ 2022‬توان پیش رفتن‬ ‫دارد»‪ .‬آقای ‪ Savorani‬همچنین‬ ‫هیئتنمایندگیکارآفرینانبهمیزبانی‬ ‫معاون وزارت توسعه‌ی اقتصادی در‬ ‫سنای ایتالیا در تاریخ ‪ 20‬اکتبر را‬ ‫سرپرستی می‌‌کرد که محوریت بحث‬ ‫در آنجا اقدام سریع برای مهار قیمت و‬ ‫انجام روش‌های دیگر برای آرام کردن‬ ‫شرایطاورژانسیکنونیبود‪.‬‬ ‫صنایع سرامیک اسپانیا نیز در‬ ‫وضعیت اضطراری قرار دارد‬

‫اسپانیا نیز شرایط اضطراری مشابهی‬ ‫را تجربه می‌‌کند‪ .‬در یک اعالن در‬ ‫روز ‪ 6‬اکتبر‪ ،‬اتحادیه ملی تجارت‬ ‫‪ ASCER‬اعالم کرد با توجه به قیمت‬ ‫اعالم‌شده گاز و برق در انتهای‬ ‫سپتامبر مجموع هزینه انرژی این‬ ‫بخش نسبت به سال ‪ 2020‬بیش از‬ ‫‪ %148‬رشد خواهد داشت‪ .‬قیمت‬ ‫گاز در بازار تنظیم‌شده اسپانیا از‬

‫‪ 27.08‬یورو بر مگاوات ساعت در‬ ‫ژانویه به ‪ 65.2‬یورو بر مگاوات ساعت‬ ‫(‪ )% +140‬و قیمت برق از ‪ 60.17‬یورو‬ ‫بر مگاوات ساعت به ‪ 156.14‬یورو بر‬ ‫مگاوات ساعت (‪ )% +160‬در مدت‬ ‫مشابه رسیده‌است‪.‬این مسئله برای‬ ‫تمامی این بخش به صورت مجموع‬ ‫به معنای ‪ 700‬میلیون یورو هزینه‬ ‫اضافه در سال است‪ ،‬که در همین‬ ‫وضعیت بدون در نظر گرفتن افزایش‬ ‫قیمت‌های احتمالی در شش ماه آینده‬ ‫(در‪ 5‬اکتبر‪ ،‬شاخص ‪ TTX‬در ‪116‬‬ ‫یورو بر مگاوات ساعت برای گاز بسته‬ ‫شد و معامالت در بازار پول الکتریک‬ ‫و اسپانیا به ‪ 203.68‬یورو بر مگاوات‬ ‫ساعت رسید) باز هم نامناسب است‪.‬‬ ‫مبتنی بر اعالم ‪ ASCER‬در حالی‌که‬ ‫این بخش چاره‌ای به جز انتقال‬ ‫افزایش هزینه به مشتریان ندارد که‬ ‫این مسئله باعث از دست رفتن سهم‬ ‫صنایع کاشی اسپانیا از بازارهای‬ ‫بین‌المللی‪ ،‬که ‪ %75‬از فروش آن‌ها‬ ‫آنجا رخ می‌‌دهد‪ ،‬می‌‌شود‪ .‬در حالی‌که‬ ‫به دلیل حضور بازیگران با امکان ارائه‬ ‫قیمت کمتر این بازارها بسیار رقابتی‬ ‫هستند همچنین این بازارها دارای‬ ‫ظرفیت‌های هزینه‌کردن متفاوت‬ ‫هستند و همیشه امکان جذب‬ ‫افزایش قیمت را ندارند‪ .‬درصورت‬ ‫عدم حمایت و اقدامات فوری دولتی‪،‬‬ ‫اتحادیه باور دارد که سریع‌ترین خطر‬

‫کاهش یا تعلیق تولید است که اثرات‬ ‫منفی جدی بر وضعیت اشتغال این‬ ‫بخش دارد‪.‬‬ ‫‪ Fernando Roig‬رئیـس گــروه‬ ‫‪ ،Pamesa‬که بزرگ‌ترین تولیدکننده‬ ‫با ظرفیت تولید ‪ 120‬میلیون مترمربع‬ ‫در سال است‪ ،‬در مصاحبه با ‪El‬‬ ‫‪ Periodico del Azulejo‬بیان کرد‬ ‫که گروه او با یک قبض گاز ‪ 25‬تا ‪30‬‬ ‫میلیون دالری در نوامبر و دسامبر‬ ‫در مقایسه با قبض ‪ 7‬تا ‪ 8‬میلیون‬ ‫دالری ژانویه رو به رو خواهند شد‪ ،‬و‬ ‫انتظاری برای حداقل در شش ماه‬ ‫آینده وجود ندارد‪ .‬عالوه بر لغو حضور‬ ‫در نمایشگاه اسپانیا ‪sevisama‬‬ ‫این گروه قیمت‌های خود را ‪ %15‬تا‬ ‫‪ ،%20‬معادل افزایش قیمت به اندازه‬ ‫یک یورو در هر متر مربع‪ ،‬بسته به‬ ‫نوع محصوالت تغییر داده است‪ .‬این‬ ‫افزایش قیمت قابل توجه باعث کاهش‬ ‫مزیت رقابتی نسبت به تولیدکنندگان‬ ‫ایتالیایی می‌شود‪ ،‬اما ‪ Roig‬باور دارد‬ ‫که این یک اقدام غیر قابل اجتناب‬ ‫برای کارخانه‌های اسپانیایی است تا‬ ‫پایداری و ادامه حیات این بخش را‬ ‫ضمانتکنند‪.‬‬ ‫در همین حین اخبار خوبی توسط‬ ‫‪ Gasindustrial‬منتشر شده است‬ ‫که در نشریه ‪ 26‬اکتبر خود گزارش‬ ‫داد که نرخ رشد قیمت گاز بین ‪ 9‬تا‬ ‫‪ 22‬اکتبر با کاهش رو به رو بوده است‪.‬‬

since 1983

VAP 1200 ‫الک هوپر پرس‬

Sieves & Screeners High performance sieves, screeners and separators safeguarding the quality of your final products.

‫مهند ویبره محصول مشترک ایران و ایتالیا‬ ‫مهنــد ویبــره تولیــد کننــده انــواع الــک ویبره های‬ ‫یــک طبقــه و چنــد طبقــه مناســب الک کــردن لعا ب‬ ...‫ خــاک و مــواد معدنی و‬،‫ ســرامیک‬، ‫دوغــاب‬،

www.mahandvibre.com 21

Tehran office: Tel: (+98) 21 2842 32 25 Fax: (+98) 21 2842 36 56

1400/50‫ی‌سراميک‬mahand.vibre@gmail.com ‫گزيده‌دنيا‬

Mashhad office: Tel: (+98) 51 3245 32 25 Cell: (+98) 915 245 7006 www.mahandvibre.com

Yazd office: Tel: (+98) 35 3526 45 40 Cell: (+98) 913 246 9432 mahand.ceramic

‫‪ Italgraniti‬اولین‪PCR2120‬‬

‫تولید ‪ Sacmi‬را راه‌اندازی کرد‬ ‫آخرین محصول اضافه شده به خانواده‬ ‫‪ Continua+‬در کارخانه ‪Italgraniti‬‬ ‫در ‪ San Martino‬ریو (‪Reggio‬‬ ‫‪ )Emilia‬راه‌‌اندازی شد‪.‬‬ ‫‪ Italgraniti‬یکی از تولیدکنندگان‬ ‫پیشرو کاشی و سرامیک در ایتالیا‬ ‫با نـام‌‌های تجـاری ‪،Italgraniti‬‬ ‫‪ Impronta‬و ‪ ،Italston‬اولیـن‬ ‫شرکتی است که از ‪ PCR2120‬تولید‬ ‫‪ Sacmi‬که آخرین محصول افزوده‬ ‫شده به خانواده ‪ Continua+‬که اخیرا ً‬ ‫به بازار عرضه شده است‪ ،‬استفاده‬ ‫کرده است‪.‬‬ ‫تمایل به سرمایه‌‌گذاری در فناوری‌‌های‬ ‫فرآیند جدید برای گروه سرامیک‬ ‫که در سال ‪ 1994‬تأسیس شد و با‬ ‫‪ Sacmi‬برای پیشرو در توسعه اولین‬ ‫فناوری ‪ Continua‬همکاری کرد‪،‬‬ ‫چیز جدیدی نیست‪ .‬مدیرعامل‬ ‫‪ Francesco Maturo‬می‌‌گوید‪« :‬در‬ ‫سال ‪ Italgraniti 2002‬ایده فناوری‬ ‫انقالبی را مطرح کرد که کامپکتور‬ ‫پیوسته پودر اسپری درایر بر اساس‬ ‫فرآیند اکستروژن ‪Cotto Calvetro‬‬ ‫بود که در کارخانه ‪ Rubiera‬ما‬ ‫استفاده‌شد‪ .‬ما متعاقباً این فناوری‬ ‫و‬

‫اعلام نگرانـی تولیدکنندگان‬

‫رنـگ و لعاب سـرامیکی درباره‬ ‫مـواد خـام و انرژی‬ ‫شرکت‌‌های عضو‬ ‫شدیدا نگران دشواری دسترسی به‬ ‫مواد‌خام و افزایش هزینه‌‌های انرژی‬ ‫هستند‪.‬‬ ‫انجمن ایتالیایی تولید‌کنندگان لعاب‬ ‫سرامیک‪،‬رنگدانه‌‌هایمعدنیواکسید‬ ‫فلز (‪ )Ceramicolor‬تایید می‌‌کند‬ ‫که شرکت‌‌های شاغل در این حوزه‬ ‫‪Ceramicolor‬‬

‫‪22‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫را با همکاری تکنسین‌‌ها و مهندسان‬ ‫‪ Sacmi‬توسعه دادیم»‪.‬‬ ‫بازار در ‪ 20‬سال گذشته بسیار تغییر‬ ‫کرده است و آخرین سرمایه‌‌گذاری‬ ‫‪ Italgraniti‬در تأسیسات خــود‬ ‫در ‪ San Martino‬ریـو (‪Reggio‬‬ ‫‪ )Emilia‬با هدف حذف کامل نیاز‬ ‫به انبار است‪ Maturo .‬می‌گوید‪« :‬ما‬ ‫باید بیش از پیش آماده باشیم تا بر‬ ‫اساس کار در ازای سفارش‪ ،‬کار کنیم‬ ‫تا بتوانیم به سرعت به درخواست‌های‬ ‫بازار بدون اینکه بهره‌وری‪ ،‬کارایی یا‬ ‫اشباع خط را به خطر بیندازیم‪ ،‬پاسخ‬ ‫دهیم»‪ .‬در این امر نیاز به بکارگیری‬ ‫دسته‌های کوچک‪ ،‬اندازه‌های مختلف‬ ‫و صدها محصول مختلف در کاتالوگ‬ ‫در سطوح کارایی یکسان‪ ،‬ضروری‬ ‫است‪.‬‬ ‫‪ Maturo‬توضیح می‌‌دهد‪« :‬به‬ ‫همین دلیل است که ما ‪PCR2120‬‬ ‫را انتخاب کردیم‪ .‬این ر‌اه‌حل نوآورانه‬ ‫تمام مزایای شناخته شده فناوری‬ ‫‪ ،Continua+‬از جمله کیفیت برتر و‬ ‫تغییر اندازه همه کاره را با مزایای فشار‬ ‫مرسوم مانند بهره‌‌وری‪ ،‬کنترل هزینه‬ ‫و استفاده از همان بدنه‌‌ها را ترکیب‬ ‫می‌‌کند»‪.‬‬ ‫اولین مزیت کامپکتور ‪PCR2120‬‬ ‫توانایی آن در تولید کاشی و نه فقط‬

‫اسلب است و در عین حال کیفیت و‬ ‫کارایییکسانیدارد‪.‬‬ ‫‪ Maturo‬افـزود‪« :‬از یک طرف‪،‬‬ ‫ما باید سفارشات بسیار متفاوت و‬ ‫دسته‌های تولیدی بسیار کوچک‬ ‫را بدون محدودیت زمان در تغییر‬ ‫اندازه یا حداقل اندازه مؤثر مورد نیاز‬ ‫برای پر کردن خطوط پرس قدیمی‬ ‫را برنامه‌‌ریزی کنیم‪ .‬از سوی دیگر‪،‬‬ ‫ما باید کیفیت فرآیند و تکرارپذیری‬ ‫کامل را در اندازه‌های مختلف کاشی‬ ‫که اغلب در یک پروژه معماری واحد‬ ‫استفادهمی‌شوند‪،‬راتضمینکنیم»‪.‬‬ ‫عالوه بر توانایی کار با یک قالب بدون‬ ‫در نظر گرفتن اندازه‪PCR2120 ،‬‬ ‫همچنین شید رنگی و بافت یکسانی را‬ ‫در کل دسته تضمین می‌‌کند و هر بار‬ ‫نتایج کام ً‬ ‫ال قابل تکراری دارد‪.‬‬

‫درباره تأمین مواد خام و هزینه‌‌های‬ ‫سرسام‌‌آور انرژی و لجستیک که تاثیر‬ ‫زیادی بر عملکرد آن‌‌ها دارد بسیار‬ ‫نگرانهستند‪.‬‬ ‫‪ Pierluigi Ghirelli‬رئیس شرکت‬ ‫‪ Ceramicolor‬با دعوت از نهادها برای‬ ‫نظارت دقیق بر این مسائل‪ ،‬توجهات‬ ‫را بیش‌از هرچیز به دشواری فزاینده‬ ‫تهیه مواد خام و قیمت‌‌های بسیار باال‬ ‫جلب کرد‪ .‬وی خاطرنشان ساخت‪:‬‬ ‫«مشکالتی که این حوزه با آن‌‌ها مواجه‬ ‫استبا مشکالتیکهدر سایرحوزه‌‌های‬

‫مربوط به بازیگران صنعت سرامیک‬ ‫یعنی تولیدکنندگان سرامیک و‬ ‫سازندگان ماشین‌‌آالت وجود دارند‬ ‫ترکیب ‌شده و باعث تشدید آن‌‌ها‬ ‫می‌‌شود‪ .‬این موضوع یک خطر جدی‬ ‫در مسیر تداوم فعالیت‌‌های تولیدی در‬ ‫این حوزه کلیدی صنعت ایتالیا است‬ ‫و بازیابی مورد انتظار پس‌از ب ‌ه پایان‬ ‫رسیدن همه‌‌گیری را‪ ،‬در این حوزه‬ ‫به‌‌خطرمی‌‌اندازد»‪.‬‬ ‫‪ 16‬تولید‌کننده لعاب و رنگ سرامیکی‬ ‫که در ایتالیا مشغول به فعالیت هستند‬

‫مزیت‌‌های دیگر شامل زمان تنظیم‬ ‫کوتاه‌‌تر و امکان افزایش تعداد‬ ‫سایزهای تولید شده به لطف ادغام‬ ‫با روش‌های برش خام و پخته شده‬ ‫است‪ .‬به طور خاص‪ ،‬هر اندازه جداگانه‬ ‫تولید شده در کامپکتور حداقل چهار‬ ‫اندازه مجزا اما یکسان را به همراه دارد‪.‬‬ ‫کارایـی ‪ Continua+‬همچنیـن‬ ‫در تولید حداقل ضایعات بدون در‬ ‫نظرگرفتن اندازه و امکان بازیافت آن‬ ‫به طور کامل است که ‪Italgraniti‬‬ ‫در حال حاضر این را انجام می‌‌دهد‪.‬‬ ‫‪ Maturo‬افزود‪« :‬آخرین مورد و‬ ‫مهم این هست که توان مصرفی‬ ‫این دستگاه کمی بیشتر از یک سوم‬ ‫کیلووات نصب شده برای سیستم‬ ‫پرس استاندارد می باشد»‪.‬‬

‫با داشتن ‪ 15500‬کارمند مستقیم و‬ ‫درآمدی درحدود ‪ 350‬میلیون یورو‬ ‫در سال ‪ ،2020‬نقش بسیار مهمی‬ ‫در موفقیت صنعت سرامیک ایتالیا در‬ ‫بازارهایجهانیایفامی‌‌کنند‪.‬‬

‫‪world news‬‬ ‫کـوره دوسـتار محیط زیسـت‬

‫جهتپختچینی‌آالتبهداشتی‬ ‫کیفیت باالتر محصول نهایی و فرایند‬ ‫پخت پایدارتر‪ ،‬دو الویت اصلی تمامی‬ ‫تولید‌کنندگان لوازم بهداشتی‬ ‫سرامیکی است‪ .‬اما آیا دستیابی‬ ‫همزمان به هر دوی این اهداف با‬ ‫انتخاب چیدمان و تجهیزات کوره‬ ‫نپذیراست؟‬ ‫مناسبامکا ‌‬ ‫پاسخ ‪ Imerys‬به این پرسش کامال‬ ‫مثبت است‪ .‬چیدمان ابداعی کوره‬ ‫جدید که ®‪ ShrinkSan‬نام دارد هم‬ ‫ردپای کربن در وسایل سرویس‌‌های‬ ‫بهداشتی (در این مورد سرویس‬ ‫دستشویی) و هم مقدار عیوب ایجاد‬ ‫شده حین فرایند پخت و(در نتیجه‬ ‫ضایعات) را کاهش می‌‌دهد‪.‬‬ ‫گرمای شدید فرایند پخت باعث افت‌‬ ‫سرویس بهداشتی و در نتیجه‬ ‫‌‌‬ ‫حجمی‬ ‫ایجاد اصطکاک بین قطعه و چیدمان‬ ‫کوره می‌‌شود‪ .‬این اصطکاک معموال به‬ ‫پوسته‌شدن لعاب و یا تغییر شکل پایه‬ ‫درمحصولنهاییمنجرمی‌‌شود‪.‬‬ ‫به‌طور معمول سازندگان برای کاهش‬ ‫این عیوب از صفحات یکبار مصرفی‬ ‫که بین قطعات سرامیکی و چیدمان‬ ‫کوره قرار می‌‌گیرند استفاده می‌‌کنند‪.‬‬ ‫هرچند این راه‌حل کاربردی و موثر‬ ‫است اما با ایجاد ‪ 3‬تن صفحه یک‌بار‬ ‫مصرف دور ریختنی به ازای هر ‪1000‬‬ ‫سرویس بهداشتی‪ ،‬هزینه زیست‬ ‫محیطی باالیی دارد‪ .‬این ضایعات که‬ ‫به ندرت مورد بازیافت قرار می‌‌گیرند‬ ‫معموالبهمحلدفنزبالهفرستادهشده‬ ‫یا سوزانده می‌شوند‪ .‬عالوه بر این‪ ،‬تولید‬ ‫این صفحات یک‌بار مصرف‪ ،‬مستلزم‬ ‫صرف انرژی‪ ،‬آب و مواد خام است‪.‬‬

‫®‪ ShrinkSan‬را ساخته است‪ .‬در این‬ ‫کوره صفحات یک‌بار مصرف سنتی با‬ ‫یک چیدمان بسیار پایدارتر جایگزین‬ ‫شده‌‌اند که قابلیت بیش از ‪ 800‬بار‬ ‫استفاده مجدد را دارد و همچنین‬ ‫فرایند افت حجمی قطعه حین پخت‬ ‫هم کنترل و مدیریت می‌‌شود‪.‬‬ ‫عملکرد®‪ShrinkSan‬‬

‫®‪ ShrinkSan‬یک سیستم چیدمان‬ ‫کوره است که از ‪ 4‬عضو متحرک‬ ‫ب پنبه نسوز‬ ‫که روی یک چو ‌‬ ‫قرارگرفته‌‌اند تشکیل ‌شده ‌است‪.‬‬ ‫اجزای متحرک و سرامیک سرویس‬ ‫بهداشتی که روی آن‌‌ها قرار داده‌شده‬ ‫به وسیله یک فاصله‌دهنده ارگانیک‪،‬‬ ‫در جای خود ثابت شده‌‌اند‪ .‬تجزیه‬ ‫فاصله‌دهنده حین فرایند پخت به‬ ‫چهار عضو متحرک این امکان را‬ ‫می‌‌دهد تا متناسب با افت حجمی‬ ‫قطعه سرویس بهداشتی رفتار کنند‪.‬‬ ‫در پایان فرایند پخت قطعه سرامیکی‬ ‫از کوره خارج شده و سیستم‬ ‫®‪ ShrinkSan‬با جداسازی قطعات‬ ‫متحرک و قرار دادن یک فاصله‬ ‫‌دهنده جدید بین آن‌‌ها مجددا تنظیم‬ ‫می‌‌شود‪ .‬در این حالت سیستم آماده‬ ‫‌است تا مجددا بارگذاری شود‪.‬‬ ‫مزیت‌‌هایفنیاینسیستم‬

‫سرتاسر اروپا مورد آزمایش و استفاده‬ ‫قرارگرفته‌است‪.‬اینسیستمجایگزین‬ ‫مناسبی برای صفحات یک‌‌بار مصرف‬ ‫است و هر دو مزیت کاهش ردپای‬ ‫محیطی (جلوگیری از ایجاد ‪ 3‬تن‬ ‫زباله به ازای هر ‪ 1000‬سرویس‬ ‫ت شده) و کیفیت باالتر‬ ‫بهداشتی پخ ‌‬ ‫محصول را به طور همزمان تأمین‬ ‫می‌‌کند‪.‬‬ ‫عالو‌ه بر این می‌‌تواند بدون درنظر‬ ‫گرفتن طراحی با انقباض قطعه‬ ‫همگام شود و با جذب بیش از ‪%75‬‬ ‫از کاهش حجم ناشی از پخت و‬ ‫همچنین کاهش اصطکاک بین قطعه‬ ‫و چیدمان کوره به میزان قابل توجهی‬ ‫ازمقدارضایعاتبکاهد‪.‬‬ ‫در مقایسه با استفاده از صفحات‬ ‫یک‌بار مصرف‪ ،‬این سیستم مزایای‬ ‫فنی دیگری هم دارد که در ادامه ارائه‬ ‫شده‌‌اند‪.‬‬ ‫سهولت ب ‌ه کارگیری‪ ،‬راه‌‌انـدازی و‬ ‫نگهداری‬

‫طراحی باز که باعث تسهیل انتقال‬ ‫حرارت شده و گردش جریان هوا‬ ‫روی قطعه را افزایش می‌‌دهد‪ .‬امکان‬ ‫جایگزینی اجـزای مختـلف‪ ،‬بـاعث‬ ‫افزایشطولعمرسیستممی‌‌شود‪.‬‬ ‫ارزیابی چرخه عمر ®‪ ShrinKsan‬و‬ ‫تمحیطی‪Imery‬‬ ‫تعهداتزیس ‌‬

‫®‪ ShrinkSan‬در چنـدین کارخانـه‬ ‫تولیـد سرویس‌‌های بهداشـتی در ‪ PwC‬در ژوئن سال ‪ 2021‬ارزیابی‬

‫چرخه عمر (‪ )LCA‬جامعی روی‬ ‫®‪ ShrinkSan‬انجام داد و به نتایج‬ ‫غیرقابل انکاری دست پیدا‌کرد‪ .‬این‬ ‫روش جدید در مقایسه با ب ‌ه کارگیری‬ ‫صفحات یک‌بار مصرف باعث کاهش‬ ‫انتشار کربن تا ‪ %76‬شده و ردپای‬ ‫کربن مرتبط با تولید سرویس‌‌های‬ ‫بهداشتی را تا‪ %6‬کاهش می‌‌دهد‪.‬‬ ‫توسعه این روش جدید درکنار طیف‬ ‫وسیع را‌ه حل‌‌های پایدار دیگری که‬ ‫این شرکت به کار گرفته است‪ ،‬نشان از‬ ‫تعهدات زیست محیطی و مسئولیت‬ ‫اجتماعی‪ Imerys‬دارد‪.‬‬ ‫کسب مدال پالتین ‪ECOVADIS‬‬ ‫در سال ‪ 2020‬نیز موئد این موضوع‬ ‫است‪ ECOVADIS .‬ارائه ‌دهنده‬ ‫پیشرو رتب ‌ه بندی پایداری شرکت‌‌ها‬ ‫است که شبکه‌‌ای با بیش از ‪60000‬‬ ‫کسب ‌‌‌و کار که برخی از آن‌‌ها از‬ ‫پیشگامان دنیای صنعت هستند را‬ ‫دربرمی‌‌گیرد‪.‬‬ ‫کسب مـدال پالتیـن ‪،Ecovadis‬‬ ‫‪ Imerys‬را در گروه یک درصد باالیی‬ ‫سازمان‌‌های ارزیابی ‌شـده و (اولین‬ ‫شرکت در حوزه صنایع معدنی) در‬ ‫ط زیست قرار می‌‌دهد‪.‬‬ ‫حوزه محی ‌‬ ‫این ارزیابی مدیریت‪ ،‬اقدامات و نتایج‬ ‫ملموس ب ‌ه دست آمده در زمینه‬ ‫محیط‌زیست‪ ،‬حقوق افراد و نیروی‬ ‫کسبو‌کار پایدار را‬ ‫‌‌‬ ‫کار‪ ،‬اخالقیات و‬ ‫بررسیمی‌‌کند‪.‬‬ ‫و‬

‫چیدمان کوره پایدار و با قابلیت‬ ‫استفادهمجدد‬

‫‪ Imerys‬برای حل این مشکل‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪23‬‬

‫برترین تولیدکنندگان کاشی و سرامیک در جهان‬ ‫‪The world’s top ceramic tile manufacturers‬‬ ‫)‪Luca Baraldi - MECS (l.baraldi@mecs.org‬‬

‫‪In addition to global tile production and consumption figures, Ceramic World Review in collaboration with MECS is publish‬‬‫‪ing key data on the sector’s leading groups and companies, ranked by last year’s output volumes and updated to 31/12/2020.‬‬

‫نشریه گزیده دنیای سرامیک‪ ،‬عالوه بر آمارجهانی تولید و مصرف کاشی با‬ ‫همکاری ‪ MECS‬داده‌های کلیدی گروه‌ها و شرکت‌های پیشرو در این بخش‬ ‫را که بر اساس حجم تولید در سال گذشته رتبه‌بندی شده است را منتشر‬ ‫می‌کند‪ .‬اطالعات مذکور تا ‪ 2020/12/31‬به‌روزرسانی شده است‪.‬‬ ‫برای درک صحیح رتبه‌بندی انجام شده‪ ،‬لطفاً موارد زیر را در نظر داشته باشید‪:‬‬ ‫• ارقام عمدتاً به صورت مستقیم‪ ،‬توسط خود شرکت‌ها ارائه شده است‪ ،‬به‬ ‫استثنای تعداد کمی از موارد که از منابع عمومی به دست آمده یا برآورد شده‬ ‫است‪.‬‬ ‫• همراه با داده‌های مربوط به ظرفیت نصب شده‪ ،‬تولید واقعی‪ ،‬سهم صادرات‬ ‫و تعداد و مکان خطوط تولید‪ ،‬گردش مالی را نیز در صورت وجود گزارش‬ ‫می‌کنیم‪ .‬و از آنجایی که این گروه‌ها‪ ،‬گروه‌های بزرگی هستند که در بسیاری‬ ‫از موارد فعالیت‌هایشان در چندین بخش صنعتی گسترش می‌یابد‪ ،‬ما هم‬ ‫درآمدهای تولید شده صرفاً در بخش کاشی و سرامیک و هم درآمدهای تلفیقی‬ ‫گروه را نشان می‌دهیم‪ .‬ارقام درآمد توسط شرکت‌ها مستقیماً به یورو یا به ارز‬ ‫محلی ارائه شده و به نرخ مبادله ای در تاریخ ‪ 2020/12/31‬تبدیل شده است‪.‬‬ ‫• با توجه به کمبود داده‌های موجود در مورد حجم تولید شده توسط چندین‬ ‫گروه بزرگ که در رتبه‌بندی قرار می‌گیرند‪ ،‬از جمله ‪Concorde Group‬‬ ‫(ایتالیا)‪( Cleopatra ،‬مصر)‪ ،‬و ‪( Casa/Incopisos‬برزیل)‪ ،‬این رتبه‌بندی‬ ‫جامع نیست‪ .‬چندین گروه چینی نیز مفقود شده‌اند‪ ،‬زیرا تنها ارقام مربوط‬ ‫به ظرفیت نصب شده در دسترس است‪ ،‬اگرچه الزم به ذکر است که ‪10‬‬ ‫تولیدکننده برتر چینی (‪Hongyu ،Huashuo ،Wonderful ،New Pearl‬‬ ‫‪ Monalisa ،Quanye ،Dongpeng ،‬و ‪ ،Haosheng‬که کارخانه ای در‬ ‫ایاالت متحده آمریکا نیز دارد‪ ،‬به ترتیب‪ ،‬همگی ظرفیت تولید ساالنه بین ‪100‬‬ ‫تا ‪ 208‬میلیون متر مربع دارند‪.‬‬ ‫ماهیت سال ‪ 2020‬به گونه‌ای بود که می‌توان بازتاب آن را در تغییرات عمده در‬ ‫رتبه‌بندی گروه‌های بزرگ کاشی سرامیک مشاهده کرد‪.‬‬ ‫برخالف گذشته که رتبه‌بندی نسبتاً ثابت باقی می‌ماند‪ ،‬رتبه‌بندی سال ‪2020‬‬ ‫و‬

‫و‬

‫‪24‬‬

‫و‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫و‬

‫تغییراتی (احتماالً موقتی) در موقعیت‌های شرکت‌های متعدد داشته است‪ ،‬زیرا‬ ‫رتبه‌بندی مذکور بر اساس ظرفیت نصب‌شده نیست‪ ،‬بلکه بر اساس تولید واقعی‬ ‫در دوره ‪ 12‬ماهه است‪ .‬تقریباً همه گروه‌ها کاهش در حجم تولید را به دلیل توقف‬ ‫کارخانه‌ها گزارش کردند که در بازه‌های مختلف در طول قرنطینه در نیمه اول‬ ‫سال رخ داد‪ .‬این انقباض تا حدی با احیای قدرتمند در نیمه دوم سال ‪2020‬‬ ‫جبران شد و خطوط تولید در پاسخ به بازار پررونق با حداکثر ظرفیت کار کردند‪.‬‬ ‫بنابراین کاهش تولید یکنواخت نبود‪ ،‬اما از ‪ % -1.5‬برای شرکت‌هایی مانند‬ ‫‪ STN‬و ‪ Cersanit‬تا بیش از ‪ % -10‬برای گروه‌های مکزیکی و برزیلی که‬ ‫بدترین ضربه را متحمل شدند‪ ،‬متغیر بود‪.‬‬ ‫فقط تعداد کمی از شرکت‌ها سطح تولید خود را نسبت به سال ‪ 2019‬حفظ‬ ‫کردندیا افزایش دادند‪Carmelo Fior ،Victoria ،Arwana ،Pamesa :‬‬ ‫و ‪ Somany‬که ظرفیت خود را ‪ 18‬درصد و تولید را ‪ 14‬درصد افزایش دادند‪.‬‬ ‫اما همان طور که روند درآمد نشان داد‪ ،‬کاهش تولید با کاهش مشابه‌ای در‬ ‫فروش همراه نبود‪ .‬انبارهای بسیاری از شرکت‌ها برای برآورده کردن تقاضا‪ ،‬در‬ ‫برخی موارد با مشکالت موجودی ناکافی به دلیل قرنطینه‌های طوالنی مدت‬ ‫مواجه شدند (مانند صنایع ‪ Mohawk‬که سال ‪ 2020‬را با کاهش ‪ 5.5‬درصدی‬ ‫درآمد در بخش کاشی سرامیک به پایان رساند)‪ .‬سایرین توانستند سطوح‬ ‫مشابه یا باالتری از فروش خود را نسبت به سال قبل حفظ کنند‪ ،‬از جمله‬ ‫‪ Lamosa‬که سال را با رشد ‪ 8‬درصدی درآمد به پایان رساند‪ .‬و دیگر گروه‌ها‬ ‫نیز مانند ‪ )% +10.8( STN ،)% +20.5( Pamesa‬و ‪ )% +5.3( Somany‬رشدی‬ ‫نسبی را تجربه نمودند‪.‬‬ ‫سایر شرکت‌هایی که حجم فروش بیشتری نسبت به تولید گزارش می‌دهند‬ ‫عبارتند از ‪ Interceramic ،Cersanit‬و ‪.Saudi Ceramics‬‬ ‫سال ‪ 2021‬نیز همانند سال قبل هیجانات خاص خود را دارد اما از دید‬ ‫مثبت! به طوری که‪ ،‬پیش‌بینی رشد همه گروه‌ها از نظر فروش و درآمد به‬ ‫حقیقت پیوست‪ ،‬می‌توان از بخش جهانی سرامیک صنایع ‪ Mohawk‬به‬ ‫عنوان نمونه‌ای از این دست نام برد‪ ،‬این شرکت نیمه اول سال ‪ 2021‬را با‬ ‫ر‬

‫و‬

‫ر‬

‫و‬

‫ر‬

‫و‬

‫اقـتـصـــاد‬ ‫تحت قانون مالکیت انتشارات ‪ - Tile Edizioni srl‬تمامی حقوق محفوظ است‪.‬‬

‫افزایش درآمدی به میزان ‪ % 23‬به پایان رساند‪ .‬گروه ‪ % 65 ،Lamosa‬و ‪Rak‬‬ ‫و‬

‫‪ % 41.8 Ceramics‬و ‪ % 70.7 Portobello‬هریک رشدی قابل مالحظه را‬ ‫رقم زدند‪.‬‬ ‫در بخش تولید‪ ،‬در پایان سال ‪ ،2021‬با توجه به سرمایه‌گذاری‌ها متعدد در‬ ‫دوران پیش از همه‌گیری ویروس ‪ Covid-19‬برای افزایش ظرفیت تولید‪،‬‬ ‫می‌توان انتظار رشدی قابل توجه در حجم خروجی‌ها را داشته باشیم‪.‬‬ ‫به عنوان مثال‪ ،‬صنایع ‪ Mohawk‬پروژه‌های توسعه را در مکزیک‪ ،‬برزیل‪ ،‬اروپا‬ ‫و روسیه آغاز کرده است‪ Pamesa ،‬در حال نصب کوره‌های جدید در تأسیسات‬ ‫خود است و انتظار می‌رود ‪ Kajaria‬تا مارس ‪ 2022‬ظرفیت خود را به ‪82‬‬ ‫میلیون متر مربع افزایش دهد‪.‬‬ ‫تغییرات عمده اما در رتبه‌بندی سال ‪ 2021‬مشهود است‪ ،‬که نتیجه به دست‬ ‫آوردن مالکیت‌های جدید توسط ‪ 4‬گروه بزرگ فعال در صنعت کاشی سرامیک‬ ‫است‪.‬‬ ‫• ‪ Lamosa‬که در حال حاضر دومین تولیدکننده بزرگ کاشی در جهان است‪،‬‬ ‫و‬

‫و‬

‫کشور‬

‫‪1‬‬

‫‪MOHAWK INDUSTRIES,‬‬

‫‪230-250 INC.‬‬ ‫(تخمینی)‬

‫گردش مالی‬

‫‪+‬‬

‫(میلیون‬ ‫مترم ربع)‬

‫اسمی‬

‫صادرات‬

‫فقط کاشی (میلیون یورو)‬

‫گروه ‪ /‬شرکت‬

‫تولید‬

‫ظرفیت‬

‫سهم‬

‫‪3.433‬‬

‫توانست با کسب مالکیت بخش سرامیک ‪ ،Roca‬میزان تولید خود را به ‪225‬‬ ‫میلیون مترمربع افزایش دهد‪.‬‬ ‫• ‪ ،Pamesa‬که توانست با اکتساب گروه ‪ ،Azuliber‬ظرفیت تولید خود را‬ ‫‪ 36‬میلیون مترمربع در سال افزایش دهد و اکنون فروشی معادل ‪ 130‬میلیون‬ ‫مترمربع و گردش مالی ‪ 900‬میلیون یورو را هدف قرار داده است‪.‬‬ ‫• گروه ‪ ،Victoria Plc‬که گروه‌های ‪ Colli‬و ‪ Santa Maria‬را در آوریل گذشته‬ ‫خریداری نمود‪ ،‬امکان خرید بیشتر‬ ‫را نیز در امتداد سال مالی جاری‬ ‫مدنظر قرارداد‪.‬‬ ‫• گـروه ‪ ،Halcon‬کـه با تصـاحب‬ ‫‪ Cicogres‬و گستـرش خطـوط‬ ‫تولید خود توانست ظرفیت تولید‬ ‫را از ‪ 32‬به ‪ 50‬میلیون مترمربع در‬ ‫×‬ ‫سال ‪ 2021‬تغییر دهد‪ .‬‬

‫کل گردش مالی‬ ‫(میلیون یورو)‬

‫‪ 9.970.7‬میلیون دالر‬ ‫(س رامیک‪ ،‬کفپوش‪،‬‬ ‫لمینیت‪ ،‬چوب‪ ،‬سنگ‪،‬‬ ‫‪)LVT‬‬

‫واحدهای تولیدی ‪/‬‬ ‫موقعیت‬

‫نام تجاری اصلی ‪ /‬شرکت‌ها‬

‫‪ 23‬در آمریکا‪ ،‬مکزیک‪،‬‬ ‫برزیل‪ ،‬ایتالیا‪ ،‬اسپانیا‪،‬‬ ‫لهستان‪،‬بلغارستان‪،‬‬ ‫روسیه‬

‫‪American Olean, Dal Tile,‬‬ ‫‪KAI, Kerama Marazzi,‬‬ ‫‪Marazzi, Ragno, Emilgroup,‬‬ ‫‪Eliane‬‬

‫(کاشی‪ ،‬چسب)‬

‫‪ 9‬در مکزیک‪ 2 ،‬در‬ ‫آرژانتین‪ 1 ،‬در کلمبیا‪،‬‬ ‫‪ 3‬در پرو‬

‫‪Lamosa, Porcelanite, Firenze,‬‬ ‫‪San Lorenzo, Cordillera,‬‬ ‫‪Scop, Princesa, Mallorca,‬‬ ‫‪Lamosa USA‬‬

‫(کاشی‪ ،‬چینی‬ ‫بهداشتی)‬

‫‪ 18‬در تایلند‪ 7 ،‬در‬ ‫ویتنام‪ 2 ،‬در اندونزی‪1 ،‬‬ ‫در فیلیپین‬

‫‪COTTO, Sosuco, Campana,‬‬ ‫‪Prime, Mariwasa, Kia, Trend,‬‬ ‫‪Impresso‬‬

‫‪ 12‬در امارات متحده‬ ‫ع ربی‪ 1 ،‬در بنگالدش‪،‬‬ ‫‪ 1‬در هند‬

‫‪RAK Ceramics, Elegance‬‬

‫‪Cecafi, Pisoforte, Fioranno,‬‬ ‫‪Idealle, Arielle‬‬

‫‪250.0‬‬

‫نامشخص‬

‫میلیون دالر‬

‫‪2‬‬

‫‪GRUPO LAMOSA‬‬ ‫‪MEXICO‬‬

‫‪148.0‬‬

‫‪201.0‬‬

‫‪38%‬‬

‫‪602.3‬‬

‫‪3‬‬

‫‪SCG CERAMICS‬‬ ‫‪THAILAND‬‬

‫‪145.0‬‬

‫‪181.0‬‬

‫‪12%‬‬

‫‪565.0‬‬

‫‪4‬‬

‫‪RAK CERAMICS PJSC‬‬ ‫‪UAE‬‬

‫‪99.2‬‬

‫‪123.0‬‬

‫‪60%‬‬

‫‪395.0‬‬

‫(کاشی‪ ،‬چینی‬ ‫بهداشتی‪ ،‬مظروف)‬

‫‪5‬‬

‫‪CERAMICA CARMELO‬‬ ‫‪FIOR‬‬ ‫‪BRAZIL‬‬

‫‪84.0‬‬

‫‪87.0‬‬

‫‪32%‬‬

‫نامشخص‬

‫‪ 5‬در برزیل‬

‫‪GRUPO PAMESA‬‬

‫‪82.0‬‬

‫‪69%‬‬

‫‪617.0‬‬

‫‪783.0‬‬

‫‪ 5‬در اسپانیا‬

‫‪Pamesa, TAU, Geotiles,‬‬ ‫‪Prissmacer, Ecoceramic, Navarti‬‬

‫‪STN GROUP‬‬

‫‪78.1‬‬

‫‪81.0‬‬

‫‪78%‬‬

‫‪360.0‬‬

‫‪ 3‬در اسپانیا‬

‫‪STN, Alaplana, Keratile,‬‬ ‫‪Tesany, Vitacer‬‬

‫‪70.4‬‬

‫‪1%‬‬

‫‪353.0‬‬

‫‪377.0‬‬ ‫(کاشی‪ ،‬چینی‬ ‫بهداشتی)‬

‫‪ 10‬در هند‬

‫‪Kajaria‬‬

‫‪65.4‬‬

‫‪0%‬‬

‫‪127.6‬‬

‫‪ 5‬در اندونزی‬

‫‪Arwana‬‬

‫‪USA‬‬

‫‪6‬‬

‫‪SPAIN‬‬

‫‪7‬‬

‫‪SPAIN‬‬

‫‪8‬‬

‫* ‪KAJARIA CERAMICS‬‬ ‫‪INDIA‬‬

‫‪78.1‬‬ ‫(فروش)‬

‫‪9‬‬

‫‪ARWANA CITRAMULIA‬‬ ‫‪INDONESIA‬‬

‫‪63.0‬‬

‫‪796.8‬‬

‫‪695.0‬‬

‫‪575.0‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪25‬‬

‫موقعیت‬

‫کل گردش مالی‬ )‫(میلیون یورو‬

‫گردش مالی‬

‫ شرکت‌ها‬/ ‫نام تجاری اصلی‬

/ ‫واحدهای تولیدی‬

)‫فقط کاشی (میلیون یورو‬

‫اقـتـصـــاد‬

‫سهم‬

‫صادرات‬

‫ظرفیت‬ ‫اسمی‬

‫تولید‬

‫ شرکت‬/ ‫گروه‬ +

‫(میلیون‬ )‫مترم ربع‬

‫کشور‬

Dynasty, Tile Top, Jaguar, RCI, Chicken, Birdy, Swan, Value

‫ در تایلند‬3

229.0

222.0

84.0

61.0

DYNASTY CERAMIC THAILAND

Incefra, Incenor, Tecnogres, In Out

‫ در برزیل‬3

93.4

79.0

55.3

GRUPO FRAGNANI BRAZIL

‫ در‬2 ،‫ در لهستان‬2 ‫ در اوک راین‬1 ،‫روسیه‬

457.0 ‫ چینی‬،‫(کاشی‬ )‫بهداشتی‬

65.6

70%

258.0

61.0

CERSANIT SA

POLAND

‫ در ع ربستان‬14 ‫صعودی‬

269.5 ‫ چینی‬،‫(کاشی‬ )‫بهداشتی‬

221.8

60.0

52.8

SAUDI CERAMICS SAUDI ARABIA

‫ در هند‬9

191.0 ‫ چینی‬،‫(کاشی‬ )‫بهداشتی‬

48.0

67.7

179.0

SOMANY CERAMICS * INDIA

،‫ در جمهوری چک‬5 ‫ در‬1 ،‫ در مجارستان‬2 ‫ در روسیه‬1 ،‫رومانی‬

‫نامشخص‬

51.9

44.2

LASSELSBERGER GROUP AUSTRIA

‫ در‬5 ،‫ در اسپانیا‬4 ‫ایتالیا‬

778.2 (GBP 662,3 mln) ،‫ کفپوش‬،‫(س رامیک‬ )LVT

331.8 (GBP 282,4 mln)

70%

50.0

42.0

VICTORIA PLC * GREAT BRITAIN

‫ در ترکیه‬20

‫نامشخص‬

38%

62.0

40.0

KALE GROUP

Celima, San Martin

‫ در پرو‬3

‫نامشخص‬

54.0 )‫(تخمینی‬

36-40 GROUP) )‫(تخمینی‬

Portobello, Pointer

‫ در برزیل‬2

208.4

21%

46.0 )‫(تخمینی‬

36-40 PORTOBELLO (PGB) BRAZIL )‫(تخمینی‬

‫ در‬1 ،‫ در مکزیک‬5 ‫آمریکا‬

310.0

29%

48.0

،‫ در آفریقای جنوبی‬5 ‫ در است رالیا‬1

‫نامشخص‬

49.0

‫ در مکزیک‬4

143.0

‫نامشخص‬

50.2

VITROMEX

Elizabeth

‫ در برزیل‬4

132.0

51.2

32.1

ELIZABETH

Orientbell Tiles

‫ در هند‬5

55.0

35.0

32.0

ORIENT BELL

Corona, Orchid

‫ در کلمبیا‬5

111.2

12%

42.0

31.6

CORONA

Cersanit, Opoczno

Saudi Ceramics

Somany

Rako, Cesarom, LB-Ceramics, Zalakeramia

Keraben, Saloni, IberoCasainfinita, Serra, Ascot, Dom, Mac3, Keradom Canakkale Seramik, Kalebodur, Edilcuoghi, Edilgres, Campani, IDA

Interceramic Samca, Vitro, Pegasus, Gryphon, Centaurus Vitromex, Arko

TURKEY

CELIMA (TREBOL

36.0

PERU'

INTERCERAMIC

18 19

MEXICO

CERAMIC INDUSTRIES 35.0 SOUTH AFRICA )‫(تخمینی‬

MEXICO

BRAZIL

INDIA

COLOMBIA

*) Figures refer to FY ended on March 31 or April 3, 2021

1400/50‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

www.sitibt.com

11th Floor / Shemiran Center Complex / Artesh Highway Tehran, IRAN

Postal Code: 1 9 5 5 7 5 3 3 9 8

Tel: +98 21 2637 48 33

1400/50‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

info@apa.ir

۱ ۹۵۵۷۵۳۳۹۸ info@apa.ir

١١ /

٢٦٣٧٤٨٣٣

‫خلق رکـورد جدید توسط گـروه ‪Mohawk‬‬ ‫‪Mohawk Industries sets new records‬‬ ‫‪Mohawk Industries is continuing its excellent performance. After a record-breaking first quarter of 2021 (sales of $2.67 bil‬‬‫‪lion, up 16.8% on 2020 and net earnings of $237 million), the company celebrated even better results in Q2. Net sales for‬‬ ‫‪the second quar-ter of 2021 were $3.0 billion, up 44% as reported and 38% on a constant currency and days basis, while net‬‬ ‫‪earnings reached $336 million.‬‬ ‫‪As a result of this sustained growth, the US flooring group posted net sales of $5.6 billion for the first half of 2021 (up 30%‬‬ ‫‪versus 2020) and net earnings of $573 million compared to the $62 million of the equivalent period in 2020.‬‬

‫صنایع ‪ Mohawk‬به عملکرد عالی خود ادامه می دهد‪ .‬پس‬ ‫از رکوردشکنی سه ماهه اول سال ‪ 2.67( 2021‬میلیارد‬ ‫دالر‪ ،‬افزایش ‪ 16.8‬درصدی نسبت به سال ‪ ،2020‬و سود‬ ‫خالص ‪ 237‬میلیون دالر)‪ ،‬این شرکت در سه ماهه دوم‬ ‫نتایج بهتری را رقم زد‪ .‬فروش خالص برای سه ماهه دوم سال‬ ‫‪2021‬معادل ‪ 3.0‬میلیارد دالر بود که ‪ 44%‬افزایش داشت‪،‬‬ ‫در حالی که درآمد خالص به ‪ 336‬میلیون دالر رسید‪.‬‬ ‫در نتیجه این رشد پایدار‪ ،‬این گروه تولیدکننده کفپوش در‬ ‫ایاالت متحده فروش خالص ‪ 5.6‬میلیارد دالری را برای نیمه‬ ‫اول سال ‪( 2021‬افزایش ‪ 30‬درصدی نسبت به سال ‪)2020‬‬ ‫و درآمد خالص ‪ 573‬میلیون دالری را در مقایسه با ‪62‬‬ ‫میلیون دالر دوره مشابه در سال ‪ 2020‬ثبت کرد‪،Jeffrey S. Lorberbaum .‬‬ ‫رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل صنایع ‪ Mohawk‬اظهار داشت‪« :‬ما باالترین‬ ‫فروش فصلی را در هر دوره ای از تاریخ شرکت خود داشتیم‪ .‬نتایج سه ماهه‬ ‫دوم ما به طور قابل‌توجهی قوی‌تر از آنچه پیش‌بینی می‌کردیم در تمام کسب‌و‬ ‫کارهایمان بود و حاشیه عملیاتی ما به باالترین سطح خود در چهار سال گذشته‬

‫رسید‪ .‬اقداماتی که برای ساده‌سازی ارائه محصول‪ ،‬افزایش‬ ‫بهره‌وری و بازسازی هزینه‌هایمان انجام داده‌ایم‪ ،‬درجهت‬ ‫منافع این گروه بسیار عالی پیش رفتند‪».‬‬ ‫در طول سه ماهه دوم‪ ،‬اکثر واحدهای تولیدی ‪Mohawk‬‬ ‫نزدیک به ظرفیت تولید خود تولید نمودند یا به دلیل عدم‬ ‫عرضه مواد و در دسترس نبودن نیروی کار مشکل داشتند‪.‬‬ ‫شرکت‌های گروه با افزایش قیمت محصوالت و بهینه‌سازی‬ ‫تولید و تدارکات به افزایش هزینه‌های مواد‪ ،‬انرژی و حمل و‬ ‫‪ Jeff Lorberbaum‬نقل پاسخ می دهند‪.‬‬ ‫همه واحدهای تجاری گروه در سطح جهانی رشد قابل‬ ‫توجهی داشتند و در بازار امالک و مستغالت و بازسازی‬ ‫ساختمان در بخش مسکن و تجاری سرمایه‌گذاری کردند‪Lorberbaum .‬‬ ‫گفت‪ :‬به دلیل تقاضای باالتر‪ ،‬سطح موجودی پایین باقی می‌ماند و گروه‬ ‫سرمایه‌گذاری‌های سرمایه‌ای جدید تقریباً ‪ 650‬میلیون دالری را برای افزایش‬ ‫تولید خود تأیید کرده است که اجرای اکثر آنها ‪ 12‬تا ‪ 18‬ماه زمان می‌برد‪.‬‬ ‫بین آوریل تا ژوئن‪ ،‬بخش کفپوش در مابقی نقاط دنیا و بخش کفپوش در‬

‫)‪Marazzi showrom (Milan‬‬

‫‪28‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫اقـتـصـــاد‬

‫نتایج نیم ساله واحدهای بازرگانی صنایع ‪Mohawk‬‬ ‫‪Net sales H1 2021‬‬ ‫)‪(USD x 000‬‬

‫‪% on total‬‬

‫‪Net sales H1 2020‬‬ ‫)‪(USD x 000‬‬

‫‪% var.‬‬ ‫‪2021/2020‬‬

‫‪Global Ceramic‬‬

‫‪1,969,374‬‬

‫‪35.0%‬‬

‫‪1,601,785‬‬

‫‪+23.0%‬‬

‫‪Flooring North America‬‬

‫‪2,050,439‬‬

‫‪36.5%‬‬

‫‪1,648,418‬‬

‫‪+24.4%‬‬

‫‪Flooring Rest of the World‬‬

‫‪1,603,046‬‬

‫‪28.5%‬‬

‫‪1,085,360‬‬

‫‪+47,7%‬‬

‫‪Consolidated net sales‬‬

‫‪5,622,859‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫‪4,335,563‬‬

‫‪+29.7%‬‬

‫‪Business Unit‬‬

‫آمریکای شمالی (که فرش‪ ،‬لمینت‪ ،‬چوب‪ ،‬سنگ و وینیل تولید می‌کنند) ‪% 68‬‬ ‫و ‪ % 35‬افزایش فروش را در مقایسه با سه ماهه دوم سال ‪ 2020‬گزارش کردند‪.‬‬ ‫بخش تولید جهانی سرامیک نیز نتایج بسیار خوبی را گزارش کرد‪ .‬فروش سه‬ ‫ماهه به ‪ 1039.5‬میلیون دالر رسید (‪ 38‬درصد نسبت به سال ‪ 2020‬افزایش‬ ‫یافت)‪ ،‬که فروش خالص را برای شش ماه اول سال به تقریباً ‪ 2‬میلیارد دالر‬ ‫(‪ 1969.4‬میلیون دالر‪ ،‬افزایش ‪ 23‬درصدی نسبت به نیمه اول ‪ )2020‬رساند که‬ ‫‪ 35‬درصد از فروش گروه تلفیقی را تشکیل می دهد‪.‬‬ ‫تمام عملیات بخش سرامیک افزایش فروش را در کانال‌های مسکونی و تجاری‬ ‫گزارش کردند‪.‬در ایاالت متحده آمریکا‪ ،‬کسب و کار سرامیک در حال تقویت است‬ ‫و ترکیب محصول با شکل‌ها‪ ،‬اندازه‌ها و ساختارهای سطحی جدید در حال بهبود‬ ‫است‪ ،‬در حالی که فروش تجهیزات حمام و آشپزخانه به طور پیوسته در حال رشد‬ ‫است‪.‬‬ ‫مشاغل سرامیک در مکزیک و برزیل همچنان بسیار قوی هستند و مشاغل بخش‬ ‫مسکونی در هر دو منطقه در سطوح باالیی هستند‪ .‬با این حال‪ ،‬آنها همچنان‬ ‫به دلیل محدودیت‌های ظرفیت محدود هستند‪ ،‬مشکلی که ‪ Mohawk‬با آغاز‬ ‫سرمایه‌گذاری‌های جدید به آن پرداخته است‪ .‬تجارت سرامیک اروپایی این گروه‬

‫به لطف بهره‌وری بیشتر‪ ،‬ترکیب محصول بهبود یافته و قیمت‌های باالتر‪ ،‬فروش‬ ‫و سودآوری باالیی را به همراه داشت‪ .‬این گروه پروژه‌های توسعه‌ای را با هدف‬ ‫حمایت از فروش مجموعه‌های پیشرفته (اسلب‌های ممتاز‪ ،‬اندازه‌های کوچک‪،‬‬ ‫مجموعه‌های خارجی و ضد باکتریایی) آغاز کرده است و قرار است در سال ‪2022‬‬ ‫تکمیل شود‪ .‬پروژه‌های ساختمانی و فروش مستقیم به مشتریان از طریق ‪370‬‬ ‫فروشگاه ‪ ،Kerama-Marazzi‬انجام می‌شود‪ .‬در پاسخ به رشد فروش مستمر در‬ ‫روسیه‪ ،‬به ویژه در محصوالت جدید این گروه برنامه‌های توسعه‌ای را آغاز کرده‬ ‫است که انتظار می رود در نیمه دوم سال آینده تکمیل شود‪.‬‬ ‫‪ Lorberbaum‬گفت‪« :‬در دوره سوم‪ ،‬ما انتظار داریم که فروش با کاهش‬ ‫معمول فصلی از سه ماهه دوم همراه شود‪ .‬انتظار می‌رود در درازمدت‪ ،‬فروش‬ ‫مسکن و بازسازی در سطح باالیی باقی بماند‪ ،‬زیرا تعویق اجاره به پایان می‌رسد و‬ ‫سرمایه‌گذاری در پروژه‌های تجاری همچنان تقویت می‌شود‪ .‬ما در حال گسترش‬ ‫عملیات خود و معرفی نوآوری‌های جدید برای به حداکثر رساندن نتایج نهایی‬ ‫هستیم‪ .‬ترازنامه ما قوی است و در حال بررسی فرصت‌های داخلی و خرید اضافی‬ ‫هستیم‪».‬‬

‫×‬

‫)‪Marazzi showrom (Milan‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪29‬‬

‫مالکیت بخش کاشی و سرامیک ‪Roca‬‬ ‫توسـط گـروه ‪Lamosa‬‬ ‫‪Lamosa acquires Roca’s tiles division‬‬ ‫‪Grupo Lamosa, Mexico’s largest ceramic manufacturing group and one of the top three global players, has taken another im‬‬‫‪portant step forward in its international growth plan. On August 2, it announced an agreement with Grupo Roca for the ac‬‬‫‪quisition of the Spanish company’s ceramic tile division (Tiles Investments and Holdings), a transaction worth USD$260 mil‬‬‫‪lion (approxi-mately €221 million) that covers three production plants: the two Incepa plants in Brazil (Campo Largo and São‬‬ ‫‪Mateus do Sul) and the Ceramica Belcaire plant in Castellón, Spain, as well as a sales company in the United States. This lat‬‬‫‪est deal comes five years after the acquisition of Cerámica San Lorenzo for USD$230 million, a move that transformed the‬‬ ‫‪San Pedro Garza García-based group into a multinational with operations spanning Argentina, Chile, Colombia and Peru.‬‬

‫در بـرزیل‪ ،‬بخش فروش کاشـی در واقع هم جهت بـا‬ ‫گروه ‪ ،Lamosa‬بزرگترین گروه تولید کاشی سرامیک در‬ ‫استراتژی‌های گـروه ‪ Roca‬حرکت می‌کنـد و تمرکـزش‬ ‫مکزیک و یکی از سه تولیدکننده برتر جهانی‪ ،‬گام مهم‬ ‫بیشتر بر تجهیزات حمام است‪ .‬برای ‪،Grupo Lamosa‬‬ ‫دیگری در برنامه رشد بین‌المللی خود برداشته است‪.‬‬ ‫این خرید تقریباً ‪ % 20‬افزایش در درآمد تلفیقی و ‪% 16‬‬ ‫این شرکت دوم اوت ‪ ،2021‬قراردادی را با گروه کاشی‬ ‫افزایش در ظرفیت نصب شده به ‪ 225‬میلیون متر مربع در‬ ‫سرامیک ‪ Roca‬برای خرید بخش کاشی و سرامیک‬ ‫سال به همراه خواهد داشت‪ .‬در سال ‪ ،2020‬سه خط تولید‬ ‫این شرکت اسپانیایی (‪Tiles Investments and‬‬ ‫خریداری شده در مجموع حدود ‪ 23.4‬میلیون مترمربع‬ ‫‪ )Holdings‬منعقد نمود‪ ،‬معامله‌ای به ارزش ‪260‬‬ ‫کاشی تولید کردند‪.‬‬ ‫میلیون دالر (تقریباً ‪ 221‬میلیون یورو) که سه خط تولید‬ ‫فدریکو توسن الوسوآ‪ ،‬رئیس ‪ Lamosa‬گفت‪« :‬این عملیات‬ ‫را پوشش قرار می دهد‪ :‬دو خط تولید ‪ .Incepa‬در برزیل‬ ‫‪Federico Toussaint Elosúa‬‬ ‫حضور قدرتمند ما را در آمریکای شمالی و جنوبی تقویت‬ ‫(‪ )Campo Largo and São Mateus do Sul‬و کارخانه‬ ‫می‌کند و همچنین به ما امکان رشد و توسعه در اروپا را می‌دهد‪ .‬همچنین‬ ‫‪ Ceramica Belcaire‬در ‪ ،Castellón‬اسپانیا‪ ،‬و همچنین یک شرکت فروش‬ ‫نشان‌دهنده یک گامی فراتر در مسیر رشد گروه در راستای برنامه توسعه‬ ‫در ایاالت متحده‪.‬‬ ‫استراتژیک آن برای گسترش حضور جغرافیایی‪ ،‬تنوع بخشیدن به ریسک‌ها‬ ‫این آخرین معامله پنج سال پس از خرید ‪ Cerámica San Lorenzo‬به مبلغ‬ ‫و تقویت بیشتر موقعیت و رهبری آن از طریق جستجو برای فرصت‌های جدید‬ ‫‪ 230‬میلیون دالر انجام شد‪ ،‬قدمی که گروه مستقر در ‪San Pedro Garza‬‬ ‫است‪ ».‬امروز ‪ Grupo Lamosa‬دارای ‪ 16‬مرکز (‪ 9‬مرکز در مکزیک‪ 3 ،‬مرکز‬ ‫‪ García‬را به یک شرکت چند ملیتی با فعالیت‌هایی در آرژانتین‪ ،‬شیلی‪،‬‬ ‫در پرو‪ 2 ،‬مرکز در آرژانتین و ‪ 2‬مرکز در کلمبیا‪ ،‬از جمله ‪ Euroceramica‬که‬ ‫کلمبیا و پرو تبدیل کرد‪.‬‬ ‫در سال ‪ 2020‬خریداری شد) و ‪ 13‬کارخانه تولید چسب در مکزیک‪ ،‬شیلی و‬ ‫با خرید گروه ‪ ،Roca‬گروه آلمانی ‪ Sanit‬و یک کارخانه تولید چینی بهداشتی‬ ‫نتایج سال‌های ‪ 2020‬و ‪ 2021‬گروه ‪( Lamosa‬میلیون پزو مکزیک)‬ ‫‪WALL & FLOOR CERAMIC TILES‬‬

‫‪Sales‬‬

‫‪30‬‬

‫‪ADHESIVES‬‬

‫‪2020‬‬

‫‪H1‬‬ ‫‪2020‬‬

‫‪H1‬‬ ‫‪2021‬‬

‫‪Var %‬‬ ‫‪20/21‬‬

‫‪2020‬‬

‫‪H1‬‬ ‫‪2020‬‬

‫‪H1‬‬ ‫‪2021‬‬

‫‪Var %‬‬ ‫‪20/21‬‬

‫‪2020‬‬

‫‪H1‬‬ ‫‪2020‬‬

‫‪H1‬‬ ‫‪2021‬‬

‫‪Var %‬‬ ‫‪20/21‬‬

‫‪14,720‬‬ ‫)‪(+8%‬‬

‫‪5,810‬‬

‫‪9,565‬‬

‫‪+65%‬‬

‫)‪4,754 (+9%‬‬

‫‪2,117‬‬

‫‪2,680‬‬

‫‪+27%‬‬

‫‪19,473‬‬ ‫)‪(+9%‬‬

‫‪7,927‬‬

‫‪12,245‬‬

‫‪+54%‬‬

‫‪790‬‬

‫‪2,757‬‬

‫‪+249%‬‬

‫)‪1,252 (+19%‬‬

‫‪497‬‬

‫‪713‬‬

‫‪+43%‬‬

‫)‪4,227 (+20%‬‬

‫‪1,192‬‬

‫‪3,444‬‬

‫‪+189%‬‬

‫‪14%‬‬

‫‪29%‬‬

‫‪26%‬‬

‫‪23%‬‬

‫‪27%‬‬

‫‪22%‬‬

‫‪15%‬‬

‫‪28%‬‬

‫‪3,107 (+24%) EBITDA‬‬ ‫‪EBITDA‬‬ ‫‪margin‬‬

‫‪TOTAL GROUP‬‬

‫‪21%‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫اقـتـصـــاد‬

‫گواتماال دارد‪.‬‬ ‫اگرچه قرنطینه‌های سال گذشته باعث کاهش حجم تولید شد (مجموعاً ‪148‬‬ ‫میلیون مترمربع در سال ‪ ،)2020‬این گروه مکزیکی با این وجود موفق شد سال‬ ‫را با افزایش فروش و گردش مالی تلفیقی (‪ 19473‬میلیون دالر پرو‪ ،‬تقریباً‬ ‫‪ 978‬میلیون دالر آمریکا‪ )% +9 ،‬به پایان برساند‪ .‬که شامل کمک‌های بخش‬ ‫ی (‪ 14720‬میلیون دالر پرو‪ ،‬تقریباً ‪ 740‬میلیون دالر آمریکا‪ )% +8 ،‬و‬ ‫کاش ‌‬ ‫بخش افزودنی ه‌ا (‪ 4754‬میلیون دالر پزو‪ ،‬تقریباً ‪ 239‬میلیون دالر آمریکا‪،‬‬ ‫‪ )% +9‬بود‪ .‬شاخص درآمد قبل از بهره‪ ،‬مالیات و استهالک (‪ )EBITDA‬نیز ‪20‬‬ ‫درصد افزایش یافت و حاشیه این شاخص به ‪ 22‬درصد از فروش رسید‪.‬‬ ‫اما آنچه که مدیریت ‪ Lamosa‬به عنوان «فوق العاده» توصیف می‌کند‪ ،‬نتایج‬ ‫نیمه اول سال ‪ 2021‬از نظر فروش (‪ )% +54‬و حاشیه سود (‪% 189 EBITDA‬‬ ‫و حاشیه ‪ )% 28 EBITDA‬است‪ .‬بهبود فعالیت های ساخت و ساز و نوسازی در‬ ‫مکزیک و پویایی بیشتر بازارهای آمریکای جنوبی باعث افزایش شدید فروش‬ ‫و‬

‫و‬

‫شد که به ‪ 12245‬میلیون پزو (تقریباً ‪ 617‬میلیون دالر) رسید‪ .‬فروش در بازار‬ ‫مکزیک ‪ 34‬درصد رشد کرد در حالی که صادرات با ‪ 110‬درصد افزایش به‬ ‫‪ 4264‬میلیون پزو (تقریباً ‪ 215‬میلیون دالر آمریکا) یا ‪ 35‬درصد از درآمدهای‬ ‫تلفیقی رسید‪.‬‬ ‫بخش کاشی عملکردی عالی گزارش کرد‪ ،‬درآمد نیمه اول با افزایش ‪65‬‬ ‫درصدی در سال ‪ 2020‬به ‪ 9565‬میلیون پزو (تقریباً ‪ 482‬میلیون دالر آمریکا‪،‬‬ ‫‪ 78‬درصد از فروش تلفیقی) رسید‪ ،‬که این امر ناشی از بهبود تقاضا در بازارهای‬ ‫هدف و ادغام با شرکت کلمبیایی ‪ Eurocerámica‬بود‪،‬شاخص ‪ EBITDA‬در‬ ‫این بخش نیز به طور قابل توجهی بهبود یافته است و ‪ 249‬درصد نسبت به‬ ‫نیمه اول سال ‪ 2020‬افزایش یافته است‪ ،‬در حالی که حاشیه ‪ EBITDA‬از ‪14‬‬ ‫درصد به ‪ 29‬درصد درآمد افزایش یافت‪.‬‬ ‫بخش افزودنی ها نیز عملکرد خوبی داشت‪ ،‬با فروش ‪ 27‬درصدی در نیمه اول‬ ‫×‬ ‫سال ‪ 2020‬و رشد شاخص ‪ EBITDA‬به میزان ‪ % 43‬همراه بود‪ .‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪31‬‬

‫ظهـور ‪Victoria PLC‬‬ ‫‪The rise of Victoria PLC‬‬ ‫‪Paola Giacomini - p.giacomini@tiledizioni.it‬‬

‫‪The fact that Victoria PLC did not commence operations in the ceramic tile sector until four years ago but is now one of the‬‬ ‫‪world’s top players just goes to show how much the British flooring group – which is listed on the London Stock Exchange‬‬ ‫‪with a capitalisation of 1.5 billion euros – believes in the potential and future of tile.‬‬ ‫‪The group’s vertiginous growth began in 2017 with the acquisition of Italian tile producer Ceramica Serra. This was followed‬‬ ‫‪by Keraben, Ibero and Saloni in Spain, then again in Italy by Ceramiche Ascot and Keradom in 2020, and most recently by‬‬ ‫‪Ceramiche Colli (Colli, Vallelunga and Casabella brands) and Ceramiche Santa Maria (Santa Maria and Capri brands) on 21‬‬ ‫‪April this year.‬‬

‫این حقیقت که تا چهار سال پیش ‪ Victora PLC‬فعالیتی در بخش کاشی‬ ‫و سرامیک نداشت‪ ،‬اما امروز به یکی از مهم‌ترین بازیگران این صحنه‌ تبدیل‬ ‫شده‌است نشان می‌دهد که گروه کفپوش بریتانیا که با دارایی ‪ 1.5‬میلیارد دالر‬ ‫در لیست بورس اوراق بهادار لندن ثبت شده‌است‪ ،‬تا چه اندازه از پتانسیل‬ ‫و آینده کاشی مطمئن است‪ .‬رشد سرسام‌آور این گروه در سال ‪ 2017‬و با‬ ‫خریداری شرکت ایتالیایی تولید‌کننده کاشی ‪ Ceramica Serra‬آغاز شد‪.‬‬ ‫به‌دنبال آن شرکت‌های ‪ Ibero ،Keraban‬و ‪ Saloniin‬اسپانیا و سپس مجددا‬ ‫شرکت ‪ Ceramiche Ascot‬و ‪ Keradomin 2020‬در ایتالیا و اخیرا در بیست‬ ‫و یکم آپریل سال جاری ‪Vallelunga & Capri ,Colli( CeramicheColli‬‬ ‫‪ )branda‬و ‪)Santa Mara & Capri brans( Seramiche Santa Maria‬‬ ‫خریداری شدند‪.‬‬ ‫کسب مالکیت‌های جدید در بخش سرامیک ‪ ،Victora‬بخشی از استراتژی‬ ‫افزایش ظرفیت و همچنین گسترش تنوع محصوالت و برند این مجموعه است‪.‬‬ ‫خریداری ‪ Colli and Santa Maria‬با سرمایه‌گذاری ‪ 35‬میلیون یورویی از‬ ‫منابع موجود در شرکت‪ ،‬برای دستیابی به هر دوی این اهداف بود‪ .‬با وجود‬ ‫سرمایه‌گذاری‌هایی که ‪ Victoria PLC‬برای افزایش بهره‌وری انجام داده‌است‪،‬‬ ‫ن سپاری بخشی از‬ ‫هنوز برای اینکه کارخانه‌های ایتالیایی بتوانند بدون برو ‌‬ ‫تولید‪ ،‬پاسخگوی رشد شدید سفارشات باشند نیاز به افزایش ظرفیت وجود‬ ‫دارد‪ .‬ماهیت تکمیل‌کننده برندهایی که جدیدا خریداری‌شده‌اند باعث ایجاد‬ ‫ارزش افزوده برای این شرکت خواهد شد‪ Vallelelunga :‬برای بخش محصوالت‬ ‫گران‌قیمت (سنگ مرمرهای براق و اسلب‌های دکوراتیو سرد)‪ .‬خرید ‪Colli‬‬ ‫باعث مستحکم‌‌ترشدن موقعیت گروه در تجارت خرده‌فروشی در مقیاس‬ ‫بزرگ شد‪ .‬موقعیتی که پیشتر با ‪ Ceramiche Serra‬و ‪ Casabella‬که برند‬ ‫و‬

‫و‬

‫‪32‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫و‬

‫تکمیل‌کننده ‪ Capri‬در بخش محصوالت میان‌رده است‪ ،‬تثبیت شده بود‪.‬‬ ‫خریداری ‪ Colli‬و ‪ Santa Maria‬ظرفیت تولید کارخانه‌های ایتالیایی را به‬ ‫‪ 25‬میلیون متر مربع در سال می‌رساند و درآمد اضافی حدودا ‪ 50‬میلیون‬ ‫یورو ایجاد می‌کند‪ .‬بنا به توضیحات مدیرعامل ‪ Victoria‬با این کار حداقل‬ ‫‪ 10‬میلیون یورو در سال اول به ‪ EBITDA‬افزوده‌خواهد‌شد و این رقم در سال‬ ‫‪ 2022‬به دلیل افزایش ظرفیت تولید بیشتر هم خواهد شد‪ ،‬زیرا درحال حاضر‬ ‫به دلیل کمبودهای موجود‪ ،‬بخشی از تولید کاشی برون‌سپاری شده‌است‪.‬‬ ‫این شرکت چند ملیتی کفپوش‪ ،‬درکنار سیاست‌های رشد مبتنی بر اکتساب‬ ‫مالکیت شرکت‌های کاشی و سرامیک جدید‪ ،‬سرمایه‌گذاری‌های عمده‌ای در‬ ‫بخش رشد ارگانیک هم داشته‌است‪ .‬این گروه طی چهارسال گذشته ده‌ها‬ ‫میلیون یورو در تأسیسات کاشی و با هدف ارتقای بهره‌وری‪ ،‬کیفیت‪ ،‬تدارکات و‬ ‫خدمات سرمایه‌گذاری کرده‌است‪ .‬این موضوع در مورد ‪ Ascot‬به‌خوبی مشهود‬ ‫است‪ :‬جایی که فرآیند مدرن‌سازی بخش پولیش آن به تازگی تکمیل شده و‬ ‫اکنون پس از گذشت تنها یک سال به سود ثابتی رسیده‌است‪ .‬برنامه کسب ‪15‬‬ ‫میلیون یورو از سرمایه‌گذاری جدید در ایتالیا در سال‌‌های ‪ 2021-2022‬که‬ ‫بخش عمده آن بر رشد ارگانیک متمرکز خواهد بود‪ ،‬تاکید بیشتر مجموعه بر‬ ‫این سیاست را نشان می‌دهد‪.‬‬ ‫نتایج گروه‬

‫‪ Vctoria PLC‬یک شرکت صنعتی شاغل در زمینه تولید و فروش است که‬ ‫طیف وسیعی از انواع کفپوش (فرش‪ ،LVT ،‬زیرانداز و لوازم جانبی) تولید‬ ‫می‌کند‪ .‬این شرکت حدود ‪ 3500‬کارمند و بیش از ‪ 20‬کارخانه در بریتانیا‪،‬‬ ‫اروپا‪ ،‬استرالیا و ایاالت متحده دارد‪ .‬سال مالی منتهی به سوم آوریل ‪،2021‬‬

‫اقـتـصـــاد‬

‫هشتمین سال متوالی رشد مالی این شرکت علی‌رغم مشکالت ناشی از‬ ‫همه‌گیری بود‪ .‬درآمد خالص تلفیقی گروه در این سال به ‪ 662.3‬میلیون پوند‬ ‫رسید که نسبت به سال گذشته ‪ 6.6‬درصد رشد را نشان می‌دهد (‪ % +7.4‬با‬ ‫نرخ ثابت ارز)‪ .‬مقدار ‪ EBITDA‬هم به ‪ 127.4‬میلیون پوند و حاشیه ‪EBITDA‬‬ ‫به ‪ 19.2‬درصد افزایش یافت‪ .‬مدیر اجرایی ‪Geoff Wilding ،Victoria PLC‬‬ ‫اظهار داشت‪« :‬می‌خواهم از تمامی اعضای تیم مدیریتی ویکتوریا برای نتایج‬ ‫خارق‌العاده‌ای که در این زمان با اهمیت و در این محیط عملیاتی چالش برانگیز‬ ‫برای سهام‌داران کسب کرده‌اند‪ ،‬تشکر و قدردانی کنم»‪ .‬درآمد بخش کاشی و‬ ‫سرامیک برای اولین بار از درآمد کسب‌وکار اصلی گروه‪ ،‬که کف‌سازی نرم در‬ ‫اروپا است‪ ،‬پیشی گرفت‪ .‬از میان سه بخش عملیاتی گروه‪ ،‬کاشی و سرامیک‬ ‫بریتانیا و اروپا که دربرگیرنده تمامی بخش‌های مربوط به کاشی در ایتالیا و‬ ‫اسپانیا می‌شود‪ ،‬با افزایشی معادل با ‪ % 15.8‬به ‪ 182.4‬میلیون پوند رسید که‬ ‫‪ % 42.6‬از درآمد کل است‪ Keradom .‬که در دسامبر ‪ 2020‬خریداری شد هم‬ ‫برای چهار ماه در ترازنامه واحد تجاری نقش داشت‪.‬‬ ‫درآمد بخش کف‌پوش‌های نرم در بریتانیا و اروپا که مربوط به فرش‪ ،‬زیرانداز‪،‬‬ ‫‪ ،LVT‬چمن مصنوعی و لوازم جانبی در بریتانیا‪ ،‬ایرلند‪ ،‬هلند و بلژیک است کمی‬ ‫کمتر از ‪ 280.4‬میلیون پوند بود که نسبت به سال قبل ‪ % 0.6‬کاهش را نشان‬ ‫می‌دهد‪ .‬این مقدار معادل با ‪ % 42.3‬از درآمد کل است‪ Astralia BU .‬هم که در‬ ‫بخش کف‌پوش‌های نرم به فعالیت مشغول است فروش ‪ 99.6‬میلیون پوندی را‬ ‫گزارش کرده‌است‪.‬‬ ‫بخش کاشی و سرامیک با وجود کاهش ‪ 7.7‬درصدی ‪ EBITDA‬که ناشی از‬ ‫خرید ‪ Ibero ،Ascot‬و ‪ Keradom‬بود‪ ،‬بیشترین سود ناخالص را در سال مالی‬ ‫گذشته ایجاد کرد‪ .‬حاشیه سود ‪ EBITDA‬برابر با ‪ % 22.3‬در مقایسه با ‪% 17.5‬‬ ‫و‬

‫و‬

‫بخش کفپوش نرم بود‪.‬‬ ‫در این میان عملکرد ‪ Victora Italia‬بسیار برجسته بود و از ‪ 100‬میلیون یورو‬ ‫عبور کرد‪ .‬با خرید ‪ Colli‬و ‪ Santa Maria‬اکنون این مقدار به سمت ‪150‬‬ ‫میلیون یورو می‌رود‪ .‬با وجود آن‌که ادغام کامل ‪ Ascot‬به دلیل همه‌گیری‬ ‫بیماری تا چندین ماه پس از کسب مالکیت آن در مارس ‪ 2020‬به تعویق افتاد‬ ‫اما درآمدهای تولید‌شده در ایتالیا در ‪ 12‬ماه‪ % 146 ،‬رشد را نشان می‌دهد‪.‬‬ ‫این درآمد به دلیل مشتریان جدید عمده و نفوذ به بازارهای جدید مخصوصا‬ ‫در اروپای شرقی و آمریکای شمالی از ‪ 34.6‬میلیون پوند به ‪ 85.2‬میلیون پوند‬ ‫رسید‪ .‬با این که کسب‌وکار اسپانیا از حیث اندازه بزرگتر از ایتالیا بود اما عملکرد‬ ‫مناسبی نداشت‪ .‬در نتیجه دشواری نیمه اول سال که با موجودی ناکافی همراه‬ ‫بود و بازیابی نیمه دوم سال که تا سال مالی جاری ادامه‌داشت‪ ،‬درآمدها با‬ ‫کاهش ‪ 5.8‬درصدی به ‪ 197.2‬میلیون پوند (تقریبا ‪ 230‬میلیون یورو) رسید‪.‬‬ ‫هدف‪ :‬رشد بلند مدت‬

‫با وجود حضور ‪ Victoria‬در بورس و در نظر گرفتن جنبه‌های مالی در این‬ ‫شرکت‪ ،‬بنا به اظهارات ‪ Philippe Hamers‬مدیر عامل گروه‪ Vicoria ،‬یک‬ ‫شرکت صنعتی شاغل در تجارت کف‌سازی و عالقه‌مند به توسعه بلندمدت‬ ‫است و نه یک سرمایه‌گذار مالی‪.‬این شرکت برنامه‌های بسیار مشخصی برای‬ ‫رشد حضور خود در بخش سرامیک دارد و در حال حاضر به دنبال موقعیت‌های‬ ‫مناسب متعددی است که برخی از آن‌ها در ایتالیا هستند‪ Victoria .‬عالقه‬ ‫ویژه‌ای به ایتالیا و همچنین اسپانیا دارد زیرا کیفیت و سبک محصوالت‬ ‫سرامیکی که در این کشورها تولید می‌شوند‪ ،‬از بهترین‌های جهان است‪.‬‬

‫×‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪33‬‬

‫صنعت ماشین‌آالت سـرامیک‬ ‫در سـال ‪ 2021‬احیـا می‌شـود‬ ‫‪Ceramic machinery making‬‬ ‫‪strong recovery in 2021‬‬ ‫‪Following a three-year contraction (-3.5% in 2018; -19.8% in 2019; -14.5% in 2020), 2021 may mark the turning point for the‬‬ ‫‪Italian ceramic and brick machinery and equipment industry.‬‬ ‫‪The industry recorded 33.3% growth in turnover in the first quarter of the year (+38% for exports and +27.3% for domestic‬‬ ‫‪sales), followed by an even sharper recovery in the second quarter with revenues up 76.2% on the same period in 2020 (do‬‬‫‪mestic sales up 90.3% and exports up 70.1%). The figures were published by the MECS/Acimac Research Centre.‬‬

‫پس از یک انقباض سه ساله (‪ % -3.5‬در سال ‪2018‬؛ ‪ % -19.8‬در سال ‪2019‬؛‬ ‫‪ % -14.5‬در سال ‪ ،)2020‬سال ‪ 2021‬ممکن است نقطه عطفی در صنعت‬ ‫ماشین‌آالت و تجهیزات سرامیک و آجر ایتالیا باشد‪.‬‬ ‫این صنعت در سه ماهه اول سال رشد ‪ 33.3‬درصدی را در گردش مالی ثبت کرد‬ ‫(‪ % +38‬برای صادرات و ‪ % +27.3‬برای فروش داخلی)‪ ،‬به دنبال آن بهبودی بیشتر‬ ‫در سه ماهه دوم با ‪ 76.2‬درصد درآمدبیشتر نسبت به مدت مشابه در ‪2020‬‬ ‫(فروش داخلی ‪ % 90.3‬و صادرات ‪ % 70.1‬افزایش یافته است) رخ داد‪.‬‬ ‫این ارقام توسط مرکز تحقیقاتی ‪ MECS/Acimac‬منتشر شده است‪ .‬به طور‬ ‫کلی‪ ،‬فروش این بخش بین ژانویه و ژوئن ‪ % 53.9 ،2021‬بیشتر از نیمه اول‬ ‫سال ‪ 2020‬بود (زمانی که شرکت‌ها در بین مارس و آوریل به دلیل کاهش‬ ‫سرعت سرمایه‌گذاری در کاالهای سرمایه‌ای تحت تأثیر قرنطینه سراسری قرار‬ ‫گرفتند)‪ .‬بهبود فروش داخلی ‪ % 55.6‬و صادرات ‪ % 53.5‬بوده است‪.‬‬

‫اما دلگرم‌کننده‌ترین رقم از مقایسه با دوره پیش از همه‌گیری به دست می‌آید‪:‬‬ ‫در پایان ژوئن ‪ ،2021‬گردش مالی صنعت ‪ 12.8‬درصد بیشتر از نیمه اول سال‬ ‫‪ 2019‬بود‪.‬‬ ‫پائولو مونگاردی‪ ،‬رئیس ‪ Acimac‬اظهار داشت‪« :‬ما هنوز نمی‌توانیم وضعیت‬ ‫اقتصادی را به حالت عادی توصیف کنیم‪ ،‬اما این ارقام نشان می‌دهد که ما در‬ ‫مسیر درستی پس از همه‌گیری در حال حرکت هستیم‪ .‬علی‌رغم ادامه بحران‬ ‫جهانی‪ ،‬صنعت ما در سال گذشته سخت تالش کرد تا نسبت به شرایط دشوار‬ ‫واکنش مثبت نشان دهد و توانست اشتغال را باال نگه دارد و سرعت کاهش را‬ ‫نسبت به سال ‪ 2019‬کاهش دهد‪ .‬ارقام نیمه اول سال ‪ 2021‬اولین نشانه‌های‬ ‫رشد را نشان می‌دهد‪ .‬شواهد روشنی مبنی بر پشت سر گذاشتن طوفان وجود‬ ‫دارد ‪ .‬ما محتاطانه خوشبین هستیم که مشتریان داخلی و بین‌المللی شروع به از‬ ‫سرگیری سرمایه‌گذاری‌های خود در فناوری کرده‌اند تا با توجه به بهبودی که در‬

‫گردش مالی صنعت ماشین‌آالت سرامیک ایتالیا‬

‫‪-3,5%‬‬

‫‪+10,3%‬‬

‫‪+2,3%‬‬ ‫‪-19,8%‬‬

‫‪1.73‬‬ ‫‪bln €‬‬

‫‪2.16‬‬ ‫‪bln €‬‬

‫‪2.24‬‬ ‫‪bln €‬‬

‫‪2.03‬‬ ‫‪bln €‬‬

‫‪1.48‬‬ ‫‪bln €‬‬ ‫‪2020‬‬

‫‪34‬‬

‫‪2019‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪2018‬‬

‫‪2017‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪+8,0%‬‬

‫‪1.98‬‬ ‫‪bln €‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪1.72‬‬ ‫‪bln €‬‬ ‫‪2014‬‬

‫‪1.84‬‬ ‫‪bln €‬‬ ‫‪2013‬‬

‫‪1.67‬‬ ‫‪bln €‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪1.75‬‬ ‫‪bln €‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪1.38‬‬ ‫‪bln €‬‬

‫‪2010‬‬

‫اقـتـصـــاد‬

‫گردش مالی خانواده‌های اصلی ماشین‌آالت (به میلیون یورو)‬

‫‪20/19: -1.9%‬‬

‫‪20/19: -11.2%‬‬

‫‪20/19: -17.5%‬‬

‫‪20/19: -16.7%‬‬

‫‪20/19: +12.8%‬‬

‫‪20/19: -16.6%‬‬

‫‪349‬‬ ‫‪290‬‬ ‫‪221‬‬

‫‪217‬‬

‫‪252‬‬

‫‪164‬‬ ‫‪145‬‬

‫‪172‬‬

‫‪156‬‬ ‫‪83‬‬

‫‪2020‬‬

‫‪2019‬‬

‫‪Finishing‬‬ ‫‪Finitura‬‬

‫‪2018‬‬

‫‪2020‬‬

‫‪2019‬‬

‫‪2018‬‬

‫‪Digital Decoration‬‬

‫‪2020‬‬

‫‪100‬‬

‫‪2019‬‬

‫‪288‬‬

‫‪264‬‬

‫‪166‬‬

‫‪240‬‬

‫‪234‬‬

‫‪138‬‬

‫‪2018‬‬

‫‪Glazing & Decoration‬‬

‫حال حاضر در بخش ساخت و ساز در حال انجام است‪ ،‬سرمایه‌گذاری کنند‪.‬‬ ‫نتایج ‪2020‬‬

‫‪309‬‬

‫همان طور که در نتایج اولیه دسامبر گذشته گزارش شد‪ ،‬صنعت ماشین‌آالت‬ ‫و تجهیزات سرامیکی ایتالیا در سال ‪ 2020‬با انقباض بیشتری مواجه شد و این‬ ‫امر اکنون توسط بیست و نهمین نظرسنجی ملی آمار منتشر شده توسط مرکز‬ ‫تحقیقات ‪ MECS/Acimac‬تایید شده است‪.‬‬ ‫همان طور که پائولو مونگاردی اشاره کرد‪ ،‬علی‌رغم روند منفی‪ ،‬عم ً‬ ‫ال تغییری در‬ ‫تعداد شرکت‌های فعال (‪139‬شرکت در مقایسه با ‪ 141‬در سال ‪ )2019‬و تعداد‬ ‫کارکنان (‪ 20 ،6951‬نفر کمتر از سال ‪ )2019‬مشاهده نشد‪.‬‬ ‫گردش مالی به ‪ 1.48‬میلیارد یورو (کاهش ‪ 14.5‬درصدی نسبت به سال‬

‫‪2020‬‬

‫‪2019‬‬

‫‪Firing‬‬ ‫‪Cottura‬‬

‫‪2018‬‬

‫‪2020‬‬

‫‪2019‬‬

‫‪2018‬‬

‫‪Forming‬‬ ‫‪Formatura‬‬

‫‪2020‬‬

‫‪2019‬‬

‫‪2018‬‬

‫‪Raw material prep.‬‬ ‫‪Preparazione terre‬‬

‫‪ )2019‬کاهش یافت‪ ،‬این امر به دلیل تأثیرات اقتصادی این بیماری همه‌گیر‬ ‫همراه با پایان دادن به مشوق‌های مالیاتی صنعت ‪ 4.0‬در ایتالیا و کاهش‬ ‫سرمایه‌گذاری در فناوری‌های جدید که در نیمه دوم سال ‪ 2018‬آغاز شد‪ ،‬به‬ ‫وقوع پیوست‪.‬‬ ‫فروش داخلی به ‪ 392‬میلیون یورو کاهش یافت (با افت ‪ 16.2‬درصدی‬ ‫درمقایسه با ‪ 468‬میلیون یورو در سال ‪ ،)2019‬در حالی که صادرات با ‪% 13.9‬‬ ‫کاهش به ‪ 1086‬میلیون یورو یا ‪ 73.4‬درصد از کل گردش مالی رسید‪.‬‬ ‫در مورد بازارهای بین‌المللی‪ % 27.9 ،‬از فروش صنعت ماشین‌آالت سرامیکی‬ ‫ایتالیا (‪ 299‬میلیون یورو) در اتحادیه اروپا به‌عنوان بازار هدف اصلی خود‬ ‫فروش رفت (علی‌رغم کاهش ‪ 17.8‬درصدی نسبت به سال ‪ .)2019‬آسیا‬ ‫به استثنای چین‪ ،‬در رتبه دوم آسیا قرار گرفت‪ .‬با فروش ‪ 161‬میلیون یورو‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪35‬‬

‫اقـتـصـــاد‬ ‫تفکیک گردش مالی بر اساس فروش داخلی و صادرات (به میلیون یورو)‬

‫‪Italian market‬‬

‫‪Exports‬‬

‫‪392‬‬

‫‪1086‬‬ ‫‪1263‬‬

‫‪468‬‬

‫‪581‬‬

‫‪1657‬‬

‫‪481‬‬

‫‪1546‬‬ ‫‪1522‬‬

‫(‪ .)% -13.8‬سومین مورد آمریکای جنوبی بود که با کاهش بسیار کمتری در‬ ‫فروش به ‪ 139‬میلیون یورو (‪ % -3‬در سال ‪ )2019‬رسید‪ .‬یکی از کشورهایی‬ ‫که صنعت در آن عملکرد خوبی داشت‪ ،‬چین بود‪ ،‬تنها منطقه رشد در مقایسه‬

‫‪North‬‬ ‫‪America‬‬ ‫‪5,3%‬‬ ‫‪Extra-EU Europe‬‬ ‫‪9,1%‬‬ ‫‪European Union‬‬ ‫‪27,6%‬‬ ‫‪China‬‬ ‫‪9,2%‬‬

‫‪Middle East‬‬ ‫‪10,2%‬‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‪-‬‬

‫سال یازدهم ‪ /‬شماره چهل‬

‫سال یازدهم ‪ /‬شماره چهل و‬

‫‬‫سال‬ ‫یازدهم ‪ /‬شماره چهل و‬

‫قیمت ‪ 45,000:‬تومان‬ ‫چهل و نه ‪/‬آبان‪/1400‬‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫هشت ‪ /‬تیر ‪ -‬مرداد ‪ / 1400‬آگوست ‪2021‬‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬ ‫سال یازدهم ‪ /‬شماره‬

‫نش ـ‬ ‫ـریه تخصص ــی گزیـ ــده دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬

‫‪Africa‬‬ ‫‪10,8%‬‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫و هشت ‪/‬مرداد‪ /1400‬قیمت ‪ 45,000:‬تومان‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫‪Central-South‬‬ ‫‪America‬‬ ‫‪12,8%‬‬

‫نه ‪ /‬شهریور ‪ -‬آبان‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫نش ــریه تخصص ــی‬

‫دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬ ‫گزیـ ــده‬

‫‪461‬‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬

‫با سال ‪ ،2019‬جایی که فناوری ایتالیایی افزایش فروش ‪ 57.6‬درصدی را ثبت‬ ‫‪Values‬در سال‬ ‫میلیون‪in‬یورو‬ ‫بیش از‬ ‫‪Million 100‬‬ ‫‪€ / Valori‬‬ ‫کرد که از ‪ 63‬میلیون یورو در سال ‪€2019‬به‪in mln‬‬ ‫‪ 2020‬رسید‪.‬‬ ‫بخش مشتری و ماشی ن‌آالت پرفروش‬

‫صادرات بر اساس منطقه جغرافیایی‬

‫)‪Asia (China excl.‬‬ ‫‪14,8%‬‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬

‫‪573‬‬

‫‪1585‬‬

‫‪2020‬‬

‫تقسیم گردش مالی در بخش مشتری نشان می‌دهد که صنعت کاشی و‬ ‫سرامیک جایگاه غالب خود را در سال ‪ 2020‬حفظ کرده و ‪ % 82.5‬از کل گردش‬ ‫مالی (‪ 1.2‬میلیارد یورو‪ % 17 ،‬کاهش در سال ‪ )2019‬را به خود اختصاص‬ ‫داد‪ .‬فروش ماشین‌آالت صنعت آجر و کاشی بام با افزایش به ‪ 90‬میلیون‬ ‫یورو (‪ % +11.8‬در سال ‪ )2019‬روندی کاهشی داشت‪ ،‬در حالی که فروش‬ ‫ماشین‌آالت دربخش چینی مظروف ‪ 60.5‬درصد رشد کرد‪.‬‬ ‫در مورد پرفروش‌ترین انواع کارخانه‌ها‪ ،‬تجهیزات شکل‌دهی رشد فوق‌العاده‌ای‬ ‫(با افزایش ‪ 12.8‬درصدی به ‪ 263‬میلیون یورو و سهم ‪ 17.8‬درصدی از کل‬ ‫گردش مالی) داشت که عمدتاً ناشی از تقاضا برای کارخانه‌ها برای تولید‬ ‫اسلب‌های سرامیکی بزرگ بود‪.‬‬ ‫در رتبه بعدی از نظر حجم گردش مالی‪ ،‬ماشین‌آالت آماده‌سازی مواد اولیه‬ ‫(‪ 239‬میلیون یورو) و تجهیزات تکمیلی و ابزار الماس (‪ 217‬میلیون یورو) قرار‬ ‫×‬ ‫ ‬ ‫گرفتند‪.‬‬

‫آنـالیــن‬ ‫بخـوانیــد‬

‫اینجـا را اسـکن کنید‬

‫‪ / 1400‬اکتبر ‪2021‬‬

‫‪Year 11 – No. 48 / August 2021‬‬

‫‪www.ceramicworldweb.ir/magazines/‬‬

‫•‬ ‫•‬

‫لعابزنـی و چـاپ دیجیتـال‬ ‫عملیــات ســطحی‬

‫‪issuu‬‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫‪36‬‬

‫‪Year 11 – No. 49‬‬ ‫‪/ October 2021‬‬

‫آخرین بروزرسانی بازار‬ ‫کاشی و سرامیک ایاالت متحده در سال ‪2020‬‬ ‫انتظار بهبود‬ ‫کامل صنعت ساختمان در اروپا در سال ‪2023‬‬ ‫دستیابی به موفقیت‬ ‫جدید‬ ‫در‬ ‫راهكارهای‬ ‫ضـد‬ ‫باکتری‬

‫شامل ويژهنامـه‬

‫•‬

‫صنعت آجــر و سفـال‬

‫نقالب صنعتـی چـهارم‬ ‫داری زيست محيطی و ا‬

‫پايـ‬

‫جهاني کاشي و سراميک‬ ‫توليد و مصرف‬ ‫ايتاليايي در مقايسـه با‬ ‫رونـق کاشيهاي‬ ‫رشـد قـوي تا سال ‪2025‬‬ ‫جهاني آماده براي ديدن‬ ‫ساخت و ساز‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬ ‫‪issuu‬‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫‪Review Persian‬‬

‫‪Ceramic World‬‬

‫قبل از ‪COVID -19‬‬ ‫سطح‬

‫‪www.ceramicworldweb.it/cww-en/magazines/‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪37‬‬

‫ سـوار بـر مـوج بازیابی‬VitrA ‫کاشـی‌های‬ VitrA Tiles rides the wave of the recovery Milena Bernardi - m.bernardi@tiledizioni.it

VitrA Tiles, the ceramic tile division of the Turkey-based Eczacibasi Group, was able to maintain the growth trend of both its VitrA and V&B brands in 2020 and their position in almost all markets. Thanks to its resilience and a new business model adapted to the ongoing pandemic, the company posted strong year-end results, especially in Turkey and Germany, its main international market, where demand recovered during the summer months due to an upswing in home renovation and commercial projects. As a result, it consolidated its position as Germany’s second largest tile supplier. Overall, the first half of 2021 proved to be robust with good prospects for the future in line with developments in the global construction industry. We discussed the current situation and the division’s short-term plans with VitrA Tiles CEO Hasan Pehlivan.

‫ این نتیجه باعث تقویت موقعیت این شرکت‬.‫پروژه‌های تجاری بهبود یافت‬ ‫ به‌طورکلی نیمه اول‬.‫به عنوان دومین تأمین‌کننده کاشی در آلمان شد‬ ‫ چشم‌انداز خوبی برای آینده در همراهی با تحوالت صنعت‬2021 ‫سال‬ .‫ساخت‌وساز جهانی را نشان داد‬ ‫درباره وضعیت فعلی و برنامه‌های کوتاه‌مدت این بخش با حسن پهلوان‬ .‫ صحبت کردیم‬VitrA Tiles ‫مدیر عامل‬ ‫ موقعیت شما به عنوان یکی از پیشگامان بازار در آلمان تثبیت‬:CWR ‫ فروش در سایر کشورهای هدف چه وضعیتی دارد؟‬.‫شده‌است‬

:‫اشاره‬

Vitra ‫ که‬،Eczacibasi ‫بخش کاشی و سرامیک گروه مستقر در ترکیه‬

V&B ‫ و‬VitrA ‫ رشد برندهای‬2020 ‫ نام دارد موفق شد تا در سال‬Tiles

‫ این‬.‫و همچنین موقعیت این برندها را در تقریبا تمامی بازارها حفظ کند‬ ‫شرکت نتایج قدرتمند پایان سال خود را که در نتیجه انعطاف‌پذیری و‬ ‫مدل جدید تجاری اتخاذ‌شده این شرکت که با بیماری همه‌گیر سازگار‬ ‫ به‌عنوان بازارهای‬،‫بود به دست آمده‌است را خصوصا در ترکیه و آلمان‬ ‫ در این کشورها میزان تقاضا در‬.‫ منتشر کرد‬،‫اصلی بین‌المللی خود‬ ‫طول ماه‌های تابستان به دلیل افزایش رشد پروژه‌های بازسازی خانه و‬

1400/50‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

‫مصـاحبـــه‬

‫‪Hasan Pehlivan‬‬

‫حسن پهلوان‪ :‬ما عالوه بر آلمان نتایج بسیار خوبی را هم در بازار داخلی خود‪،‬‬ ‫ترکیه‪ ،‬به ثبت رساندیم‪ .‬در ترکیه در بخش پریمیوم پیشتاز هستیم‪ .‬ما با‬ ‫یک مدل تجاری جدید که طراحی پیشرفته و دسترسی فوری به مواد را ارائه‬ ‫می‌دهد از فروشندگان خود در ترکیه پشتیبانی می‌کنیم‪ .‬این کار باعث شده تا‬ ‫بتوانیم فروش خود را در مقایسه با سال ‪ 2019‬دو برابر کنیم‪ .‬فرانسه و بریتانیا‬ ‫که دو بازار قدیمی ما بودند هر دو به بدترین شکل تحت تاثیر همه‌گیری در‬ ‫سال ‪ 2020‬قرار گرفتند و نتایج این تاثیرات در تجارت ما هم احساس شد‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬این وضعیت چگونه در نیمه اول سال ‪ 2021‬بهبود یافت؟‬ ‫حسن پهلوان‪ :‬در ترکیه فروش ما نسبت به شش ماه اول سال ‪ 2020‬مجددا‬

‫دو برابر شد‪ .‬مقدار فروش ‪ VitraA‬و ‪ V&B‬هم در بازارهای بین‌المللی نسبت‬ ‫به نیمه اول سال گذشته رشد داشته است‪ .‬از آنجا که تجارت جهانی ‪% 85‬‬ ‫از گردش مالی ما را تشکیل می‌دهد‪ ،‬عملکرد قوی در این بخش تاثیر مثبت‬ ‫و قابل‌توجهی در تجارت ما داشته‌است‪ .‬کسب‌وکار در آلمان هم به روند رو به‬ ‫رشد خود ادامه داده و فروش در فرانسه‪ ،‬بریتانیا و روسیه هم خوب بوده‌است‪.‬‬ ‫از همه مهم‌تر این که عملکرد ما در بازارهایی که جدیدا بر آن‌ها تمرکز کرده‌ایم‬

‫مانند ایاالت متحده آمریکا‪ ،‬بنلوکس و اسکاندیناوی خوب بوده‌است‪ .‬از آنجا‬ ‫که انتظار داریم این روند رشد در همه بازارها ادامه پیدا کند‪ ،‬به نیمه دوم سال‬ ‫‪ 2021‬خوشبین هستیم‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬تولید محصوالت جدید حین هم ه‌گیری چه تغییراتی کرد؟‬

‫حسن پهلوان‪ :‬فعالیت‌های ما در زمینه اقدامات پایدار‪ ،‬خصوصا اقدامات‬ ‫مربوط به توسعه فناوری‌های سطوح هوشمند جدید برای کمک به ایجاد‬ ‫فضاهای بهداشتی در خانه و مکان‌های عمومی‪ ،‬در طول همه‌گیری اهمیت‬ ‫بیشتری پیدا کرده‌است‪ .‬فناوری جدیدی به نام ‪ V-Agent‬توسعه داده‌شده‬ ‫که باعث کاهش ‪ 99.99‬درصدی فعالیت ویروس کرونای انسانی روی سطح‬ ‫کاشی‌های کف و دیوار می‌شود‪ .‬مشابه کاری که ‪ Vitra Shield‬برای باکتری‌ها‬ ‫انجام می‌دهد‪.‬‬ ‫تالش بسیاری کرده‌ایم تا تاثیرات مخرب ناشی از تولید‪ ،‬استفاده و دفع کاشی‌ها‬ ‫بر محیط زیست را کم کنیم‪ .‬با توسعه فناوری‌های سطحی خود تمیزشونده‪،‬‬ ‫نیاز به مواد تمیزکننده را به حداقل رسانده‌ایم و دائما در جستجوی راه‌هایی‬ ‫برای کاهش مصرف آب و انتشار گاز دی اکسید کربن در طول تولید هستیم‪.‬‬ ‫از همه لجن تولید‌شده در بخش لوازم بهداشتی سرامیکی گروه ‪Eczacibasi‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪39‬‬

‫مصـاحبـــه‬

‫به‌عنوان ورودی برای خطوط تولید استفاده می‌کنیم‪ .‬شرکت ما اولین شرکت‬ ‫سرامیک در ترکیه بود که نشان ‪ Ecolabel‬اتحادیه اروپا و ‪ Ecolabel‬ترکیه‬ ‫را دریافت کرد‪ .‬کارخانه‌های ما در سال ‪ 2020‬پیشرفت قابل‌توجهی در‬ ‫صرفه‌جویی در آب و انرژی داشتند‪ .‬ما بر آن هستیم که این پیشرفت‌ها را نه‌تنها‬ ‫برای انطباق با مقررات بازارهای اصلی خود‪ ،‬بلکه برای برآورده کردن انتظارات‬ ‫فزاینده مشتریان زیادی که نگران این تاثیرات بر تغییرات آب و هوایی هستند‬ ‫حفظ کنیم‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬در ‪ Cersaie2021‬چه محصوالت جدیدی برای ارائه به بازار دارید؟‬ ‫حسن پهلوان‪ :‬ما شش مجموعه‌ای که توسط ‪ Vitra Design‬ساخته‌شده‌اند‬

‫را ارائه خواهیم داد‪ .‬سه مورد از این شش مورد (‪Cement‌Mix, MarmoMix‬‬ ‫‪ )and Atelier‬جوایز معتبر بین‌المللی و همچنین ‪ .epd‬گواهی ‪Greengaurd‬‬ ‫‪Boscostone ،Urban Travertino‬‬

‫را دریافت کرده‌اند‪ .‬همچنین سری‌های‬ ‫و سری‌های ‪ Marmostone‬به همراه طیف گسترده‌ی از محصوالت جدید‬ ‫با افکت چوب و بتن را به نمایش خواهیم گذاشت‪ .‬ما روی فناوری‌های جدید‬ ‫سطح هوشمند که راه‌حل‌های ‪ Vitra Life‬نامیده می‌شوند و عمدتا سطوح ضد‬ ‫لغزش‪ ،‬لمس نرم و فناوری‌های سطوح بهداشتی ‪ V-Agent‬و ‪VitrA Shield‬‬ ‫هستند‪ ،‬متمرکز خواهیم بود‪.‬‬ ‫و‬

‫‪ :CWR‬آیا سرمای ه‌گذاری جدیدی درپیش دارید؟‬ ‫حسن پهلوان‪ :‬در حال حاضر ‪ VitrA Tiles‬چندین کارخانه در ترکیه‪ ،‬آلمان‬

‫و روسیه دارد‪ .‬بنابراین برنامه اصلی ما در حال حاضر بازسازی تدریجی ظرفیت‬

‫‪40‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫موجود است تا از سازگاری با بازارهای جهانی اطمینان پیدا کنیم و بتوانیم به‬ ‫مشتریان خود خدمات بهتری را ارائه کنیم‪ .‬همچنین به طی مسیر دیجیتال‬ ‫خود در زیرساخت‌های دیجیتال ادامه می‌دهیم تا پایه‌های دیجیتال خود را‬ ‫تقویت کنیم‪ ،‬کارایی بیشتری را برای محیط کسب و کار خود ایجاد کنیم و‬ ‫مدل‌های کسب و کار جدیدی بسازیم‪.‬‬

‫×‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪41‬‬

‫بازگشت لعابیـران به جایگاه اصلی خـود‬ ‫در بـازار کاشی و سرامیک کشـور و منطقـه‬ ‫مجید محصصیان ‪-‬‬ ‫اشاره‪:‬‬ ‫شرکت لعابی ران یکی از شرکت‌های تابعه هلدینگ صدرتأمین وابسته به‬

‫شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی می‌باشد که در سال ‪ ۱۳۶۰‬در ‪۲۵‬‬ ‫کیلومتری شهر تاریخی شیراز در مسیر یادگار تمدن باستان ایران «تخت‬ ‫جمشید» تأسیس گردیده است‪ .‬کل مساحت زمین کارخانه ‪ 8‬هکتار است‬ ‫که تمامی آن به امکانات تولیدی اختصاص یافته است‪ ،‬ظرفیت عملی تولید‬ ‫سالیانه حدود ‪ 25.000‬تن می‌باشد‪.‬‬ ‫با توجه به تحوالت اقتصادی و رو به رشد سال گذشته در شرکت لعابیران با‬ ‫حضور مهندس نادر رضایی‌منش مدیرعامل جدید مجموعه که از مدیران با‬ ‫سابقه صنعتی در استان می‌باشند بر آن شدیم تا ضمن مصاحبه‌ای با ایشان از‬ ‫اقدامات و برنامه‌های آن شرکت برای مخاطبین محترم گزارشی تهیه نماییم‪.‬‬

‫گزیده دنیای سرامیک‪ :‬لطفا در خصوص تاریخچه شرکت و محصوالت فعلی‬ ‫ن بازارها فعال‬ ‫و بازارهای مورد نظر شرکت لعابیران که در حال حاضر در آ ‌‬ ‫است توضیحاتی ارائه فرمایید؟‬ ‫نادر رضای ی‌منش‪ :‬شرکت لعابیران در حال حاضر با اجرای طرح‌های توسعه‬

‫همراه با بروزرسانی فناوری کوره‌های ثابت و دوار توانایی تولید انواع فریت‪،‬‬ ‫لعاب‪ ،‬انگوب‪ ،‬پودر چاپ‪ ،‬رنگ متالیک‪ ،‬لوستر‪ ،‬وتروزا‪ ،‬شوگر‪ ،‬لعاب‌های‬ ‫پولیشی و گرانیلیای پولیشی را دارد‪ .‬مفتخریم که در شرکت لعابیران با در‬ ‫اختیار داشتن آزمایشگاه مجهز و بهره‌گیری از کارشناسان مجرب‪ ،‬خدمات‬ ‫فنی و مهندسی مناسب قبل از فروش‪ ،‬حین فروش و بعد از فروش جهت‬

‫‪ceo@cwr.ir‬‬

‫پاسخگویی به کلیه نیازهای مشتریان ارائه می‌گردد‪ .‬مشتریان وفادار لعابیران‬ ‫همواره از با کیفیت‌ترین و معتبرترین کارخانجات تولیدکننده و صادرکننده‬ ‫کاشی و سرامیک کشور می‌باشند که موجب شده است شرکت لعابیران سهیم‬ ‫در کیفیت محصوالت بهترین برندهای صنعت کاشی و سرامیک در بازارهای‬ ‫داخلی و خارجی باشد‪.‬‬

‫گزیده دنیای سرامیک‪ :‬درخصوص ب رنام ه‌های مدیریت جدید با توجه به‬ ‫اطالعاتی که از بازار و سازمان بورس دریافت شده و حاکی از رشد شاخ ص‌های‬ ‫اقتصادی شرکت لعابیران است‪ ،‬بفرمایید که چه ب رنام ه‌هایی پی ش‌رو دارید؟‬ ‫این موفقی ت‌ها بر اساس چه تصمیمات و حرکت‌هایی در داخل شرکت بوده‬ ‫است؟‬ ‫نادر رضای ی‌منش‪ :‬رشد شاخص‌های اقتصادی در شرکت تنها در سایه تالش‬

‫جمعی پرسنل امکان‌پذیر می‌باشد‪ .‬ما در لعابیران با اتخاذ تصمیات صحیح و‬ ‫به موقع و با شناسایی نقاط قوت و ضعف خود و تبدیل تهدیدها به فرصت‬ ‫توانسته‌ایم عملکرد روبه رشد داشته باشیم‪ .‬در ادامه رشد عملکرد تکمیل سبد‬ ‫محصوالت با توجه به نیاز بازار و توسعه صادرات را در برنامه آتی خود خواهیم‬ ‫داشت‪.‬‬

‫گزیده دنیای سرامیک‪ :‬با توجه به تحوالتی که در صنعت کاشی و‬ ‫سرامیک درسال‌های اخیر به وجود آمده و تغییر نیاز‌های مشتریان برای‬ ‫تولید سایزهای بزرگ‌تر و استفاده ب ی‌حد و حصر از کاش ی‌هایی که با چاپ‬ ‫دیجیتال دکور شده‌اند و مشخصات کیفی باالتر‪ ،‬کاش ی‌های رکتیفای شده‪،‬‬ ‫ب رنامه شرکت لعابیران برای پاسخ‌گویی به نیاز‌های مشتریان درحال حاضر‬ ‫چیست؟‬ ‫نادر رضای ی‌منش‪ :‬رمز بقا در هر کسب و کار گوش دادن به صدای مشتری و‬

‫برآوردن نیازهای مشتریان می‌باشد‪ .‬به خصوص در صنعت لعاب که تولید کامال‬ ‫بر اساس سفارش مشتری می‌باشد‪ .‬ما در لعابیران استراتژی‌ها و راهبردهای‬ ‫خود را بر اساس نیازهای بازار و مشتری تنظیم نموده و فعالیت‌های خود را‬ ‫همسو به آن انجام می‌دهیم‪ .‬در این راستا سبد محصوالت خود را با لعاب‬ ‫وتروزا‪ ،‬شوگر و گرانیلیا تکمیل کرده‌ایم و تولید جوهر دیجیتال نیز در دست‬ ‫اقدام می‌باشد‪.‬‬ ‫گزیده دنیای سرامیک‪ :‬با توجه به ورود انقالب دیجیتال به صنعت کاشی و‬ ‫سرامیک که در سال‌های قبل جوه ر‌های چاپ دیجیتال را داشته‌ایم و درحال‬

‫‪42‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫مصـاحبـــه‬

‫‪Nader Rezaeimanesh‬‬

‫حاضر صحبت از اعمال لعاب با تکنولوژی دیجیتال و هد‌های مخصوص آن‬ ‫است‪ ،‬ب رنامه شرکت لعابیران برای حضور در این بازار و ارائ ‌ه محصوالت جدید‬ ‫و نوآوری و یا همکاری با شرکت‌هایی که در این زمینه در صنعت‪ ،‬در صحنه‬ ‫بی ن‌المللی پیشرو هستند چیست؟ اگر شرکت ب رنام ه‌ای در این زمینه دارد‬ ‫لطفا اعالم بفرمایید؟‬

‫نادر رضای ی‌منش‪ :‬در این راستا مذاکراتی با چند شرکت خارجی انجام‬ ‫شده است که با توجه به خواسته‌ها و شرایط مد نظر ما شرکت ‪ SCF‬ایتالیا‬ ‫به عنوان شریک تجاری در این حوزه انتخاب شده است‪ .‬همچنین نمونه‌های‬ ‫جوهر دیجیتال مصرفی در شرکت‌های داخلی جهت آنالیز و کنترل به آن‬ ‫شرکت ارسال و نمونه‌های تولیدی آن شرکت را‪ ،‬جهت بازاریابی در داخل‬ ‫کشور دریافت نموده‌ایم تا بعد از تأثیر در بازار داخل اقدامات بعدی پروژه و‬ ‫سرمایه‌گذاری صورت پذیرد‪.‬‬

‫گزیده دنیای سرامیک‪ :‬در مورد صورت‌های مالی شرکت صحبت شد؛ چیزی‬ ‫که در صورت‌های مالی بیشتر به چشم م ی‌خورد بحث صادرات بود و حضور‬ ‫مجدد شرکت لعابیران در بازار‌های صادراتی است‪ .‬لطفا در این خصوص هم با‬ ‫توجه به اهمیت صادرات در شرایط فعلی کشور و نیاز شرکت‌ها به تأمین ارز‬ ‫توسط خود شرکت‌ها‪ ،‬لطفا سیاست‌ها و استراتژی‌های خود را در این خصوص‬ ‫برای خواننده‌های ما روشن بفرمایید؟‬ ‫نادر رضای ی‌منش‪ :‬با توجه به اهمیت مقوله صادرات‪ ،‬شرکت لعابیران توسعه‬

‫صادرات را جز راهبردهای اصلی خود قرار داده است‪.‬‬ ‫لعابیران بعد از ورود به بازار ترکیه در دوره‌های گذشته جهت افزایش سهم‬

‫بازار و سودآوری بیشتر اقدام به شناسایی بازار جدید صادراتی در کشور سوریه‬ ‫نموده که با اعزام کارشناس به کشور سوریه موفق به اخذ تائیدیه در ‪ 2‬کد‬ ‫فرمول و صادرات محصول شده‌ایم‪ .‬همچنین افزایش صادرات به کشور سوریه‬ ‫در دست برنامه‌ریزی می‌باشد‪.‬‬

‫گزیده دنیای سرامیک‪ :‬سخن آخر‪ ،‬م ی‌دانیم که در شرایط فعلی اقتصادی‬ ‫ی زیادی برای تولیدکنندگان است و بایستی تک تک‬ ‫کشور مشکالت خیل ‌‬ ‫این موارد رسیدگی شود و مورد توجه قرار بگیرد که بتوانند تولیدکنندگان‬ ‫به آن حرکت مثبت و رشد بالنده خودشان ادامه دهند‪ .‬لطفا بفرمایید که‬ ‫اصل ی‌ترین مواردی که در کسب و کار شرکت ایجاد اختالل م ی‌کند و مانعی‬ ‫برای افزایش سرعت رشد و پیشرفت شرکت م ی‌شود‪ ،‬چیست و اگر راهکاری‬ ‫هم دارید در این زمینه اشاره نمایید که مخاطبین ما و احیانا مسئولین‬ ‫محترم که نشریه ما را مطالعه م ی‌کنند‪ ،‬از این موضوع مطلع شوند؟‬ ‫نادر رضای ی‌منش‪ :‬قوانین و مقررات گمرکی‪ ،‬بازرگانی‪ ،‬مالیات بانکی و تأمین‬

‫اجتماعی‪ ،‬افزایش بی‌رویه قیمت حامل‌های انرژی از موانع اصلی پیشرفت‬ ‫کسب کارها به خصوص در بخش صنعت می‌باشد‪.‬‬ ‫از سایر موانع در این خصوص می‌توان عدم دسترسی راحت و سریع به منابع‬ ‫تأمین مالی‪ ،‬تورم‪ ،‬بی‌ثباتی در سیاست‌گذاری‌ها‪ ،‬مقررات ارز خارجی و‬ ‫بروکراسی در سازمان‌ها نام برد‪ .‬امیدواریم با رفع این موانع شاهد رشد صنعت‬ ‫در آینده باشیم ‪.‬‬

‫×‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪43‬‬

‫ترنـدهای جدیـد در دنیـای سطوح‬ New trends in the world of surfaces Tosilab, Fiorano (Italy)

‫ مریم حسینی‬:‫مترجم‬

The four trends Aseptic Age, Bare & Raw, Glamour Bourgé and New Natural can be explored individually or combined to create a new and highly personal style. Aseptic spaces that reflect the mood and needs of current times or a raw aesthetic that transports us back through history, or even prehistory? Minimalist, sophisticated luxury or biomimetic forms that seek to enhance the potential of both the natural and the artificial? Tosilab, the design hub specialising in trend research, offers a comprehensive overview of the latest trends: four moods that explore different aesthetic directions in the world of surfaces.

:‫ مروری کلی از آخرین ترندها را ارائه‌ داده‌است‬،Tosilab ‫چهار حالت و یا سبک گوناگون که جهت گیری های مختلف‬ .‫زیبایی‌شناسی در دنیای سطوح را بررسی می‌کنند‬ Aseptic Age

‫ بر فضاهای استریل و بهداشتی‬،)1 ‫ (تصویر شماره‬Aseptic Age ‫ (مبنی بر بوم شناسی پایدار) متمرکز‬zeitgeist ‫هماهنگ با رویکرد‬ ‫ اتاق‌هایی با سطوح گرد که در برابر ورود هر نوع عامل عفونی مقاوم‬،‫است‬ ‫ اشکال موج‌دار سینوسی شکل و مواد طبیعی کم رنگ و رنگ‬.‫می‌باشند‬

‫ می‌توان چهار‬،‫برای ایجاد یک سبک جدید و بسیار شخصی‬ Glamour ،Bare & Raw ،Aseptic Age ‫گرایش و ترند‬ ‫ را به‌ صورت جداگانه و یا‬New Natural ‫ و‬Bourgé .‫ بررسی نموده و به کار گرفت‬،‫ترکیبی‬ ‫ منعکس‌کننده حال و هوا و نیازهای زمان حال‬،Aseptic ‫آیا فضاهای‬ ‫ما هستند و یا به تعبیری زیبایی‌شناسی خامی هستند که سفر ما‬ ‫ مهیا می‌سازند؟ آیا هدف اشکال‬،‫را به طول تاریخ و یا حتی پیش از آن‬ ‫ افزایش‬،)Biomimetic( ‫ پیچیده و لوکس یا بایومیمتیک‬،‫مینیمالیستی‬ ،‫پتانسیل طبیعی و ساختگی است؟ مرکز طراحی تخصصی تحقیقات ترند‬ ‫و‬

‫و‬

My Cocoon Hostel in Mykonos

1400/50‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

‫تـرنــد‌هـا‬

‫‪2‬‬ ‫پریده‪ ،‬برداشتی معاصر از روند «پیله‌سازی» است که اولین بار توسط‬ ‫‪ Faith Popcorn‬که فردی آینده‌گرا بود‪ ،‬معرفی شد و در دهه ‪1990‬‬ ‫بسیار مد روز بود‪ .‬ترند و گرایش ‪( AsepticAge‬عصر و دوران اسپتیک) به‬ ‫پالت رنگ‌های خنثی (بژ و سفید گرم) و الوارهای چوبی کم‌رنگ ارجحیت‬ ‫می‌دهد و از سنگ‪ ،‬رزین و سیمان استفاده مینیمالیستی زیادی می‌کند‪.‬‬ ‫این سبک‪ ،‬برای فضای داخلی و فضاهای خارجی‪ ،‬در کاربری‌های هتلینگ‬ ‫و یا کاربری‌های فروشگاهی مناسب است‪ .‬فرم‌های گرد ‪My Cocoon‬‬ ‫‪ Hostel‬در میکونوس‪ ،‬مثال کاملی از ‪ Aseptic Age‬است که توسط‬ ‫‪ Dimitris Tsigos‬و با الهام از سبک یونانی ‪ ،Omniview‬طراحی‬ ‫شده‌است‪ .‬در ‪ My Cocoon‬جداسازی فضاهای الزم جهت حفظ حریم‬ ‫خصوصی میهمانان‪ ،‬با حس کلی باز بودن فضا‪ ،‬ترکیب شده‌است‪.‬‬ ‫‪Bare & Raw‬‬

‫‪( Bare & Raw‬برهنه و خام) حالتی است که زیبایی ظاهری خام و‬ ‫پرداخت نشده را تفسیر می‌کند‪ ،‬مانند‪ :‬دیوارهای پوسته‌پوسته‌شده‪،‬‬ ‫چوب‪ ،‬سیمان و فلزات اکسید شده‪ .‬ترند و گرایش «مواد خام» که چندین‬ ‫سال است مد شده است‪ ،‬به عنوان تفسیر غربی جدیدی‪ ،‬از زیبایی‌شناسی‬ ‫ی سابی»‪ ،‬شناخته‌می‌شود‪« .‬وابی سابی»‬ ‫سنتی ژاپنی مشهور به «واب ‌‬ ‫در واقع‪ ،‬اشاره به نوعی زیبایی روستایی با تمامی ناقصی و ناپایداری‌اش‬ ‫دارد‪ .‬در نسخه ‪ ،2021‬ترند «استفاده از مواد خام» به گونه‌ای بازتفسیر‬ ‫می‌شود که عالوه بر احترام به حس مکان‪ ،‬فلسفه اصلی آن را هم برای‬ ‫خود به عاریت می‌گیرد‪ .‬در این حالت‪ ،‬معماری با ایجاد حداقل تغییرات‪،‬‬

‫‪Terra Restaurant in Dubai‬‬

‫با محیط خود سازگار می‌شود و با الهام از «عصر سنگ» به زیبایی با‬ ‫‪ landscape‬و محیط اطراف خویش ترکیب می‌گردد‪ .‬تأثیر ایجاد شده‪،‬‬ ‫روستایی و ابتدایی است و در همراهی با ایده‌آل‌گرایی طبیعت بوده که‬ ‫تقریبا دست‌نخورده باقی مانده است‪ .‬این یک روند و ترند زیبایی‌شناختی‬ ‫است که به فضاها و معماری واقعی یا به ظاهر زیرزمینی‌ای تأکید دارد‬ ‫که با محیط پیرامون خود‪ ،‬به خوبی آمیخته‌اند‪ .‬موادی که در این ترند‬ ‫به کار گرفته می‌شوند شامل چوب‪ ،‬سیمان‪ ،‬فلزات‪ ،‬سنگ و حتی خاک‬ ‫خام هستند‪ .‬رستوران ‪ Terra‬در دوبی مثال خوبی از ترند ‪Bare & Raw‬‬ ‫است‪( .‬تصویر شماره ‪ )2‬این فضا که توسط ‪ Bone Architects‬طراحی‬ ‫شده‌است نوعی فضای بی‌زمان است که در آن سبک‌های معماری و‬ ‫ساخت‌وساز سنتی با تکنولوژی مدرن با طراحی هوشمندانه‌ای‪ ،‬ترکیب‬ ‫شده‌اند تا تجربه‌ای از حضور در یک فضای دنج‪ ،‬گرم و خانگی را برای‬ ‫میهمانان فراهم سازند‪ .‬فضایی گرم و صمیمی که با خشونت و زمختی‬ ‫برخی فضاهای شهری متفاوت است‪.‬‬ ‫‪Glamour Bourgé‬‬

‫صحبت کردن درباره تجمالت در مواقع سختی هرگز آسان نیست‪.‬‬ ‫تجربه بیست سال گذشته به ما نشان داده که در دوران بحران‪،‬‬ ‫طراحی‌ها به سمت تجمل متظاهرانه محدودتر‪ ،‬جمع‌وجورتر و‬ ‫اساسا نوع محترمانه‌تری از تجمل که کمتر به ظاهر و بیشتر به محتوا‬ ‫می‌پردازد‪ ،‬متمایل می‌شود‪ .‬این ماهیت ‪( Glamour Bourgé‬زرق و برق‬ ‫بورژوایی) می‌باشد که در واقع‪ ،‬نوعی تجمل قابل دستیابی است که در‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪45‬‬

‫تـرنــد‌هـا‬

‫‪3‬‬ ‫آن عناصر کالسیک با جزییات ظریف در هم آمیخته شده و در زمینه‌ای‬ ‫مینیمالیستی قرار می‌گیرند‪ .‬سنگ مرمر و گچ‪ ،‬از رایج‌ترین مصالح‬ ‫به‌کار گرفته‌شده در این سبک هستند که همراه با چوب و برنج‪ ،‬تعادلی‬ ‫از فرم‌های خالص را‪ ،‬به ویژه در سایه‌های سبز و سفید‪ ،‬ایجاد می‌کنند‪.‬‬ ‫فروشگاه ‪ Forte Forte‬در مادرید‪ ،‬مثال خوبی از سبک پر زرق و برق‬ ‫‪ Glamour Bourgé‬است‪ .‬در این پروژه‪ ،‬نتیجه همکاری ‪Giada Forte‬‬ ‫که یک طراح مد است با ‪ Robert Vattilana‬که یک کارگردان هنری‬ ‫است‪ ،‬تبدیل به فروشگاهی شده است که درآن ستون مرکزی سفید‬ ‫بزرگی‪ ،‬بخش مرکزی را تشکیل داده و صفحات ناهموار و مجزایی تا روی‬ ‫سقف به شکل یک تاج مرمری خورشیدی امتداد یافته‌اند‪ .‬کف فروشگاه‬ ‫با موزاییک‌های سنگی خاکستری با بافت‌های رنگین‌کمانی‪ ،‬مرمر سبز‬ ‫و نوارهای برنجی پوشانده شده‌است‪ .‬در پس زمینه نیز‪ ،‬دیوار بزرگی قرار‬ ‫دارد که از پنل‌های گچی دست ساز ساخته‌شده است‪( .‬تصویر شماره ‪)3‬‬ ‫‪New Natural‬‬ ‫تمام چیزهایی که می شود طبیعی توصیف کرد در دسته ‪New Natural‬‬

‫قرار می‌گیرند‪ .‬برخی از این مواد مصنوعی جایگزین‌های فوق‌العاده‌ای‬ ‫برای مواد سنتی طبیعی هستند و در بسیاری از مواقع‪ ،‬قابل تشخیص از‬

‫‪4‬‬

‫‪46‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫مواد طبیعی نیستند و در عین حال‪ ،‬اثرات مخرب زیست محیطی فرایند‬ ‫استخراج و تبدیل را هم کاهش می‌دهند‪ .‬اما از طرفی‪ ،‬به طور هم‌زمان‪،‬‬ ‫شاهد گرایش دیگری به سمت استفاده از مواد طبیعی اصیل‪ ،‬به منظور‬ ‫افزایش پتانسیل زیبایی شناختی و همچنین افزایش دامنه مواد قابل‬ ‫استفاده نیز می‌باشیم‪ .‬به عنوان مثال می‌توان به آگلومراهای ساخته‬ ‫شده از مواد ضایعاتی (الیاف یا پولک) اشاره کرد که به زیبایی شناسی‬ ‫بایومیمتیک (تقلید از فرایندهای بیوشیمیایی) ارجاع شده و در واقع‬ ‫تفسیر زیبایی‌شناختی جدیدی از مواد طبیعی و ترکیب آنها برای ایجاد‬ ‫ساختارها و سطوح جدید می‌باشند‪ .‬تفسیر ماهرانه‌ای از ‪New Natural‬‬ ‫در معماری تایلندی ‪ Enter Projects Asia‬دیده می‌شود که در آن‪،‬‬ ‫طراحی مجموعه‌ای از اتاق‌های یوگا برای ‪ Vikasa Yoga Retreat‬در‬ ‫بانکوک‪ ،‬بر استفاده از چوب خیزران‪ ،‬متمرکز بوده است‪ .‬برای ایجاد یک‬ ‫مکان طبیعی و دور از شلوغی شهر‪ ،‬کلیه فضاها‪ ،‬با استفاده از انطباق‌پذیری‬ ‫و ظاهر طبیعی چوب دستی‪ ،‬از این ماده طبیعی پوشانده شده اند‪ .‬عالوه‬ ‫بر این توصیف‪ ،‬حصیر‪ ،‬یک متریال و ماده محلی است و برای ساختمانی‬ ‫که به مدیتیشن‪ ،‬آرامش و هماهنگی اختصاص داده شده‪ ،‬کامال مناسب‬ ‫می‌باشد‪( .‬تصویر شماره ‪)4‬‬

‫×‬

‫‪Vikasa Yoga Retreat in Bangkok‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪47‬‬

‫مـواد معـدنی سـفید‬ ‫برای تولیـد اسـلب‌های فوق سـفید‬ ‫‪White minerals‬‬ ‫‪for superwhite slab production‬‬ ‫)‪Cédric Poilly, Luc Bourgy - Imerys (France‬‬

‫‪Due to the current popularity of natural stone designs such as marble, a ceramic body with a very high level of whiteness is‬‬ ‫‪re-quired for the slab production process. To achieve this degree of whiteness without having to use a significant quantity of‬‬ ‫‪whiten-er or body frits, slab producers can choose to use extremely pure and white raw materials.‬‬ ‫‪However, whiteness is not the only technical requirement of the ceramic body.‬‬

‫باالیی از سفیدی (‪ )L× body > 88‬و پالستیسیته مورد نیاز استفاده‬ ‫از آنجا که طرح سنگ‌های طبیعی مانند مرمر در حال حاضر محبوبیت زیادی‬ ‫می‌شود‪ .‬برای تولید بدنه‌های تیره‌تر معموال از خاک‌های بالکلی استفاده‬ ‫دارند‪ ،‬در فرایند تولید اسلب به بدنه سرامیکی با درجه سفیدی باال نیاز داریم‪.‬‬ ‫می‌شود‪ .‬تیم ‪ Imerys‬برای دستیابی به انعطاف‌پذیری موردنیاز برای تراکم‬ ‫در‌صورتی‌که تولیدکنندگان اسلب تمایلی به استفاده بیش از اندازه از مواد‬ ‫و استحکام مکانیکی تر و خام‪ ،‬از طیف وسیعی از محصوالتی که از ذخایر‬ ‫سفید‌کننده یا فریت‌های بدنه نداشته‌باشند‪ ،‬چاره ای جز استفاده از مواد‬ ‫شرکت هستند استفاده می‌کند تا به بهترین نحو نیازهای مشتریان را‬ ‫ی الزم‬ ‫خام بسیار خالص و سفید ندارند‪ .‬بااین‌حال سفید بودن تنها ویژگ ‌‬ ‫برطرف کند‪ .‬کائولنی که در تولید اسلب‌های فوق سفید به‌کار می‌رود باید‬ ‫برای بدنه سرامیکی نیست‪ .‬بنا بر مشخصاتی که سازندگان تجهیزات ارائه‬ ‫دارای چهار ویژگی زیر باشد‪:‬‬ ‫کرده‌اند حداقل الزام برای تولید اسلب‌های بزرگ مشابه با الزامات مربوط به‬ ‫• پرس‌پذیری باال‪ ،‬یعنی تراکم خوب و انبساط‌کم پس از پرس‪ .‬کائولن‬ ‫بدنه‌هایی است که در فرایندهای پرس معمولی مورد استفاده قرار می‌گیرند‪.‬‬ ‫به عنوان ماده اصلی پالستیکی‪ ،‬به مواد افزودنی پالستیکی دیگر مثل‬ ‫برای مثال مقدار مقاومت مکانیکی قبل از پخت که تحت عناوین مدول پارگی‬ ‫بالکلی نیاز ندارد‪ .‬تنها مقدار کمی بنتونیت و‪/‬یا افزودنی‌های آلی به آن‬ ‫تر و خشک (‪ )MoR‬شناخته می‌شود باید حداقل برابر با ‪ 8‬و ‪ 30‬کیلوگرم بر‬ ‫اضافه می‌شوند؛‬ ‫سانتیمتر مربع باشد‪ .‬اما از آنجا که هدف تولیدکنندگان همواره دستیابی به‬ ‫• انعطاف‌پذیری و مدول پارگی کافی تا قطعات بتوانند تنش‌های ناشی از‬ ‫کیفیت باالتر است‪ ،‬معموال به عملکرد باالتر و ویژگی‌های بیشتری نیاز داریم‪.‬‬ ‫حمل‌‌ونقل روی خط تولید را قبل از پخت‪ ،‬بدون آسیب دیدن جذب کنند؛‬ ‫به عنوان مثال برای جذب تغییرشکل و تنش‌های خط تولید و همچنین‬ ‫• سفیدی باال به دلیل مقدار کم اکسیدهای فلزی (عمدتا ‪ Fe2O3‬و‬ ‫تنش‌های باقی مانده اندک پس از پخت نیاز به انعطاف‌پذیری تَر و خشک‬ ‫‪)TiO2‬؛‬ ‫است تا مانع از خرابی‌های فاجعه‬ ‫جدول ‪ :1‬آنالیز شیمیایی گرید ‪%( KBB IMERYS‬جرمی)‬ ‫• پاکیزگی خوب برای جلوگیری‬ ‫بار شوند‪.‬‬ ‫از ظاهر شدن لکه‌های رنگی و‬ ‫در ادامه این بخش سه محصول‬ ‫‪KBB K‬‬ ‫‪KBB T‬‬ ‫‪KBB Extra‬‬ ‫لکه‌های آب روی سطوح بسیار‬ ‫صنعتی ‪ Imerys‬که نقش کلیدی‬ ‫‪67‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪SiO‬‬ ‫‪21.5‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪Al O‬‬ ‫سفید‪.‬‬ ‫در توسـعه و تولیـد اسلب‌های‬ ‫‪0.35‬‬ ‫‪0.30‬‬ ‫‪0.25‬‬ ‫‪Fe O‬‬ ‫در سایت ‪ Imerys‬در اوکراین‬ ‫پرسالنی فوق سفید دارند توصیف‬ ‫‪0.7‬‬ ‫‪0.60‬‬ ‫‪0.45‬‬ ‫‪TiO‬‬ ‫از طیف کاملی از کائولن (طیف‬ ‫شـده‌اند‪ .‬این سـه مـاده عبارت‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫‪0.4‬‬ ‫‪KO‬‬ ‫‪ )KBB‬بــرای تولیــد ظـروف‬ ‫هستند از ‪ :‬کائولن‪ ،‬بالکلی و تالک‪.‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪Na O‬‬ ‫غذاخوری‪ ،‬چینی‌آالت بهداشتی‪،‬‬ ‫کائولن ماده خام با اهمیتی است‬ ‫‪0.5‬‬ ‫‪0.4‬‬ ‫‪0.4‬‬ ‫‪CaO‬‬ ‫کاشی‪ ،‬سرامیک و سیمان سفید‬ ‫که از آن در تولید اسلب‌های فوق‬ ‫‪0.1‬‬ ‫‪0.1‬‬ ‫‪0.1‬‬ ‫‪MgO‬‬ ‫‪8.5‬‬ ‫‪8.5‬‬ ‫‪8.5‬‬ ‫‪L.O.I‬‬ ‫استفاده می‌شود‪ .‬مشخصه اصلی‬ ‫سفید و برای دستیابی به درجه‬ ‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫‪48‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫فنـاوری‬

‫‪Fig. 1: Imerys’ kaolin mine in Ukraine‬‬

‫که خواهان کاشی‌ها و اسلب‌های فوق سفید هستند‪.‬‬ ‫این محصوالت سفیدی آن‌ها است که مورد تایید بازار قرار گرفته‌است‪ .‬این‬ ‫تجزیه‌وتحلیل شیمیایی دقیق ‪ KaoShine BB30‬نشان می‌دهد که‬ ‫سفیدی در نتیجه انتخاب دقیق سنگ معدن کائولن خام ثانویه در معدن‬ ‫اصلی‌ترین ویژگی این ماده مقدار باالی آلومینا و محتوای کم اکسید‌های‬ ‫حاصل شده‌است (شکل ‪.)1‬‬ ‫فلزی و در نتیجه درجه سفیدی‬ ‫هم‌نواختی باالی کائولن ‪Imerys‬‬ ‫جدول ‪ :2‬برگه اطالعات فنی ‪IMERYS KAOSHINE BB30‬‬ ‫باالی آن است‪ .‬در نتیجه با استفاده‬ ‫امکان کنتــرل کامل مشخصـات‬ ‫‪KaoShine BB30‬‬ ‫از این ماده‪ ،‬مقدار کمتری زیرکون یا‬ ‫شیمیایـی‪ ،‬فیـزیکی و مکانیکی‬ ‫)‪Chemical Analysis (mass %‬‬ ‫سفیدکننده برای رسیدن به سفیدی‬ ‫محصول را بـه متخصصین شـرکت‬ ‫‪47.1‬‬ ‫‪SiO‬‬ ‫موردنیاز استفاده می‌شود و هزینه‌ها‬ ‫می‌دهد و محصوالتی در گریدهای‬ ‫‪37.6‬‬ ‫‪Al O‬‬ ‫کاهش پیدا می‌کنند‪ .‬دومین ویژگی‬ ‫مختلف و با توجه به نیاز و درخواست‬ ‫‪0.35‬‬ ‫‪Fe O‬‬ ‫قابل توجه این ماده مقدار کم آلودگی‬ ‫مشتریان تولید می‌شود (جدول‪.)1‬‬ ‫‪0.56‬‬ ‫‪TiO‬‬ ‫آن است که باعث کاهش عیوب در‬ ‫‪ Imerys‬پس از سرمایه‌گذاری در‬ ‫‪0.4‬‬ ‫‪KO‬‬ ‫‪<0,1‬‬ ‫‪Na O‬‬ ‫لعاب و بدنه و در نتیجه بهبود کیفیت‬ ‫یک کارخانه فراوری تَر در ‪Belaya‬‬ ‫‪0.4‬‬ ‫‪CaO‬‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫‪ Balka‬اوکراین‪ ،‬بر اساس آنالیز و‬ ‫‪<0,1‬‬ ‫‪MgO‬‬ ‫از مشخصات دیگر آن می‌توان به‬ ‫تحلیل عمیق مالی بازار ‪KaoShine‬‬ ‫‪13.4‬‬ ‫‪L.O.I‬‬ ‫اندازه ریز ذرات که باعث تراکم و‬ ‫‪ BB30‬را تولیـد کرد‪KaoShine .‬‬ ‫)‪Particle size analysis – Sedigraph (cumulative mass %‬‬ ‫استحکام مکانیکی بهتر خشک‬ ‫‪ BB30‬بـه دنبـال مشتریانی در‬ ‫‪95‬‬ ‫‪< 10 µm‬‬ ‫بدنه‌ها و رئولوژی و تعلیق در لعاب‬ ‫بازارهای با رشد سریع مانند اروپای‬ ‫‪87‬‬ ‫‪< 5 µm‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪< 2 µm‬‬ ‫می‌شود‪ ،‬اشاره کرد‪.‬‬ ‫شرقی‪ ،‬شمال آفریقا و خاورمیانه است‬ ‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪49‬‬

‫جدول ‪ :3‬آنالیز شیمیایی بالکلی ‪IMERYS‬‬ ‫‪FMT‬‬

‫‪TSMA‬‬

‫‪Hymod Amalia‬‬

‫‪Hymod Saphire‬‬

‫)‪Chemical Analysis (mass %‬‬ ‫‪SiO2‬‬

‫‪56‬‬

‫‪Fe2O3‬‬

‫‪1.3‬‬

‫‪30‬‬

‫‪Al2O3‬‬

‫‪0.62‬‬

‫‪TiO2‬‬

‫‪0.4‬‬

‫‪K2O‬‬

‫‪0.7‬‬

‫‪Na2O‬‬

‫‪0.89‬‬

‫‪CaO‬‬ ‫‪MgO‬‬

‫‪0.1‬‬

‫‪Carbon‬‬

‫‪0.2‬‬

‫‪9.5‬‬

‫‪L.O.I‬‬

‫‪62.3‬‬

‫‪23.75‬‬ ‫‪1.54‬‬

‫‪0.58‬‬ ‫‪0.65‬‬

‫‪1.03‬‬ ‫‪0.86‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1.2‬‬

‫‪1.3‬‬

‫‪26‬‬

‫‪1.3‬‬

‫‪0.25‬‬ ‫‪0.5‬‬ ‫‪2.6‬‬

‫‪27‬‬

‫‪1.4‬‬

‫‪0.2‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪2.2‬‬

‫‪0.15‬‬

‫‪0.35‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪0.16‬‬

‫‪0.25‬‬

‫‪0.2‬‬

‫‪8.63‬‬

‫‪7.7‬‬

‫‪8‬‬

‫)‪Particle size analysis – Sedigraph (cumulative mass %‬‬ ‫‪> 53 µm‬‬

‫‪4.9‬‬

‫‪3.6‬‬

‫)‪MoR Dried at 100°C (MN m-2‬‬

‫‪24.1‬‬

‫‪23.9‬‬

‫‪72‬‬

‫‪< 2 µm‬‬

‫‪27‬‬

‫)‪BET (m2.g-1‬‬

‫‪67.75‬‬ ‫‪41‬‬

‫‪1‬‬

‫‪76‬‬ ‫‪7‬‬

‫‪33‬‬

‫‪1.2‬‬ ‫‪79‬‬

‫‪7.5‬‬ ‫‪34‬‬

‫پالستیسیته و همجوشی خاک بالکلی‬ ‫جنوبی بریتانیا و منطقه‌ای است که به بنادر نزدیک است و در نتیجه امکان‬ ‫می‌توانیم در فرایندهایی که به سفیدی کمتری نیاز دارند از ترکیب خاک‬ ‫حمل‌و‌نقل به بازارهای جهانی با حداقل هزینه برای حمل‌ونقل داخلی‬ ‫بالکلی با کائولن استفاده کنیم‪ 86> L* body >88 :‬در چند دهه گذشته‬ ‫وجود دارد‪ .‬وجود کائولیت ریزدانه و ایلیت در این خاک‌ها مزایای زیادی‬ ‫از ‪ FMT‬و ‪ TSMA Imerys‬برای تولید کاشی چینی در اروپا و بازارهای‬ ‫برای کاربرد آن‌ها در زمینه تولیدات سرامیکی ایجاد می‌کند‪.‬‬ ‫خارج از کشور استفاده می‌شد‪ .‬اما در حال حاضر و با تغییر تدریجی‬ ‫• مقدار کم دفلوکوالنت و رفتار رئولوزیکی سیال در تهیه فرمول سرامیکی‪،‬‬ ‫تولیدات از کاشی به اسلب‌هایی بزرگ‪ ،‬بیش‌تر از هر زمان دیگری به‬ ‫چگالی تعلیق بیشتر را ممکن می‌کند‪ .‬در نتیجه به مصرف انرژی کمتری‬ ‫پالستیسیته باالی بدنه و فشارپذیری باال نیاز داریم‪.‬‬ ‫در اسپری درایر نیاز است و این فرایند بهینه‌سازی می‌شود‪.‬‬ ‫دو نوع خاک بالکلی ‪ Imerys‬که در باال به آن‌ها اشاره شد با داشتن ترکیب‬ ‫• بالکلی ‪( Dorest‬بریتانیا) پالستیسیته بسیار خوبی دارد و در ترکیب‬ ‫ایده‌آلی از کائولینیت‪ ،‬ایلیت و اسمکتیت (مونتموریلونیت) سفیدی و‬ ‫با ایلیت ریز و کائولین برای بهبود خصوصیات و رفتار فشردگی ذرات‬ ‫پالستیسیته زیاد و همجوشی استانداردی دارند‪.‬‬ ‫حین پرس‌کاری مناسب است‪ .‬چگالی ظاهری باال که معادل با استحکام‬ ‫وجود ‪ 5‬تا ‪ 10‬درصد خاک بالکلی در ترکیب‪ ،‬برای کنترل ویسکوزیته‬ ‫مکانیکی باالتر است اهمیت زیادی در دستیابی به کاشی‌هایی با استحکام‬ ‫دوغاب کافی است‪ .‬معموال از خاک رس ‪ TSMA‬برای افزایش مدول‬ ‫کافی برای تحمل و جذب تنش‌های ایجاد شده در طول فرایند تولید‬ ‫گسیختگی خشک در خاک‌هایی که پالستیسیته کمتری دارند و در‬ ‫(مانند پرس‪ ،‬برش‪ ،‬چاپ و پخت) دارد‪.‬‬ ‫بدنه‌های کاشی پرسالنی با سفیدی استاندارد به کار می‌روند‪ ،‬استفاده‬ ‫• چگالی ظاهری باالتر که حین عملیات پرس‌کاری به‌دست می‌آید باعث‬ ‫می‌شود‪ .‬در حالی ‌که استفاده‬ ‫ایجاد انقباض کمتر در کاشی در‬ ‫جدول ‪ :4‬آنالیز شیمیایی گرید تالک ‪IMERYS‬‬ ‫از ‪ FMT‬بـرای افزایش مدول‬ ‫مرحله پرس می‌شود‪ .‬این ویژگی‬ ‫گسیختگی کاشـی یـا اسـلب‬ ‫به همراه رفتار مالیم فالکس‬ ‫‪Luzenac OXO‬‬ ‫‪Luzenac 00S Ceram‬‬ ‫‪Luzenac 1445‬‬ ‫پرسالنی سفید در کنار کائولین‬ ‫ایلیت بـه کاهش تغییـر شکل‬ ‫‪SiO‬‬ ‫‪56.7‬‬ ‫‪58.7‬‬ ‫‪53‬‬ ‫ترجیح داده می‌شود (جدول ‪.)3‬‬ ‫منجر می‌شود‪.‬‬ ‫‪Al O‬‬ ‫‪2.8‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪4.2‬‬ ‫‪ H y m o d A m a l i a )3‬و‬ ‫ویـژگی‌های یـاد شـده بـاعث‬ ‫‪Fe O‬‬ ‫‪0.74‬‬ ‫‪0.7‬‬ ‫‪0.9‬‬ ‫‪ HymodSaphire‬دو نوع رس‬ ‫می‌شـوند تـا خـاک بالکلـی‬ ‫‪CaO‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫‪0.4‬‬ ‫‪1.5‬‬ ‫قابل توجه دیگری هستند که‬ ‫‪ Imerys‬مـاده اولیـه مناسـبی‬ ‫‪MgO‬‬ ‫‪31.3‬‬ ‫‪31.2‬‬ ‫‪31‬‬ ‫توسط ‪ Imerys‬ارائه ‌شده‌اند‪.‬‬ ‫برای تولید اسلب‌های پرسالنی‬ ‫‪L.O.I‬‬ ‫‪6.6‬‬ ‫‪6.1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫منشـا ایـن خـاک‌ها سـواحل‬ ‫باشد‪.‬‬ ‫و‬

‫و‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫و‬

‫شکل ‪ :2‬مقایسه رفتار پخت یک بدنه استاندارد با بدنه های حاوی تالک از گرید های مختلف ‪Imerys‬‬

‫تالک برای تنظیم ترکیبات بدنه‬

‫جست‌وجوی راه‌حل‌هایی برای رفع نیازهای تولیدکنندگان با استفاده از‬ ‫فناوری‌های موجود و همچنین ابداع فناوری‌‌ها و تکنیک‌های تولید جدید‬ ‫برای رفع نیازهای بازار هستند‪ .‬با چنین دیدگاهی طیفی از محصوالت‬ ‫مناسب برای تولید اسلب‌های سفید و فوق سفید ایجاد شده‌است‪ .‬بسته به‬ ‫ی مورد نیاز برای محصول امکان تغییر نسبت مواد اولیه برای‬ ‫مقدار سفید ‌‬ ‫دستیابی به بدنه‌ای با سفیدی بین ‪ 80‬تا ‪ L×90‬وجود دارد ( جدول ‪.)5‬‬

‫سال‌ها است که از تالک به‌عنوان یک ماده افزودنی در کاشی‌های استون‌ور‬ ‫و پرسالن استون‌ور استفاده می‌شود‪ .‬تالک با تشکیل یوتکتیک با فلدسپات‬ ‫سدیم و پتاس قابلیت همجوشی ترکیبات پرسالن استون‌ور را بهبود‬ ‫می‌دهد‪ .‬با این حال برای اینکه اضافه کردن تالک نتیجه‌بخش باشد باید‬ ‫از ترکیب بدنه متناسب با آن استفاده شود و مقدار تالک کمی که به فرمول‬ ‫وارد می‌شود به دقت انداز‌گیری شود‪ .‬کانی‌شناسی‪ ،‬شکل ذرات و توزیع‬ ‫اندازه مهم‌ترین پارامترهای موثر بر عملکرد فرمول هستند‪.‬‬ ‫پایداری زیست محیطی‬ ‫استفاده از تالک ‪( Imerys‬جدول ‪ )4‬مزایای زیر را به همراه خواهد داشت‪:‬‬ ‫‪ Imerys‬به تعهدات اجتماعی شرکت (‪ )CSR‬متعهد است و این تعهدات‬ ‫• امکان دستیابی به حداکثر چگالی در دمای پخت پایین‌تر ممکن است‪.‬‬ ‫را برای رشد و توسعه و بهبود خود ضروری می‌داند‪ .‬کسب مدال پالتین‬ ‫یعنی سیکل پخت می‌تواند کاهش داده‌شود و از این طریق بهره‌وری کوره‬ ‫‪ ECOVADIS‬در سال ‪ 2020‬نیز نشان‌دهنده این موضوع است‪.‬‬ ‫افزایش پیدا کند‪.‬‬ ‫‪ ECOVADIS‬ارائه‌دهنده پیشرو رتبه‌بندی پایداری شرکت‌ها است که‬ ‫• چگالی باالتری که در این حالت به دست می‌آید باعث تخلخل داخلی‬ ‫شبکه‌ای با بیش از ‪ 60000‬کسب‌‌وکار که برخی از آن‌ها از پیشگامان دنیای‬ ‫کمتر می‌شود که برای مرحله پولیش مزیت محسوب می‌شود‪.‬‬ ‫صنعت هستند را دربر می‌گیرد‪ .‬کسب مدال پالتین ‪Imerys ،Ecovadis‬‬ ‫• دامنه پخت به سمت دماهای‬ ‫را در گروه یک درصد باالیی‬ ‫جدول ‪ :5‬نموه فرمول‌های بدنه پرسالنی‬ ‫پایین‌تر تغییر می‌کند و در عین‬ ‫سازمان‌های ارزیابی‌شده (و اولین‬ ‫‪Formula‬‬ ‫‪C‬‬ ‫‪Formula‬‬ ‫‪B‬‬ ‫‪Formula‬‬ ‫‪A‬‬ ‫حال هنوز امکان شیشه‌ای شدن‬ ‫شرکت در حوزه صنایع معدنی)‬ ‫‪Na‬‬ ‫‪floated‬‬ ‫‪feldspar‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪63‬‬ ‫بدنه وجود دارد‪ .‬محتوی بالک‬ ‫در حـوزه محیط‌زیست قـرار‬ ‫‪K floated feldspar‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪0‬‬ ‫حداکثر ‪ % 2‬محدوده پخت در‬ ‫می‌دهد‪ .‬این ارزیابی مدیریت‪،‬‬ ‫‪Quartz‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪5‬‬ ‫مقایسه با بدنه استاندارد را‬ ‫اقدامات و نتایج ملموس به‌دست‬ ‫‪Imerys KaoShine BB30‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪24‬‬ ‫کاهش نمی‌دهد( شکل ‪.)2‬‬ ‫آمده در زمینه محیط‌زیست‪،‬‬ ‫‪Imerys FMT ball clay‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪8‬‬ ‫حقـوق افـراد و نیـروی کـار‪،‬‬ ‫‪Imerys Opacifier‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫فرموالسیون بدنه‬ ‫بو‌کار پایدار را‬ ‫اخالقیات و کس ‌‬ ‫‪Zircon‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪Imerys talc Luzenac OXO‬‬ ‫تیم‌هــای ‪ Imerys‬دائمــا در‬ ‫×‬ ‫بررسی می‌کند‪ .‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫و‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪51‬‬

‫‪52‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪53‬‬

‫خط تولید چندکاره و جمع جور برای تولید‬ ‫پرفروش‌ترین سایزها معرفی شد‬ ‫‪The most versatile and compact line for‬‬ ‫‪top-selling sizes is launched‬‬ ‫)‪Sacmi (Imola, Italy‬‬

‫‪The 60x60 cm size is currently the world’s most popular ceramic tile. It’s a large tile but not quite a slab, a term that by con‬‬‫‪vention is used for products measuring 120x120 cm or more. And it’s in this mid-size range – above all in the 60x60 size and‬‬ ‫‪its submultiples – that the world’s suppliers of ceramic forming technology face some of their greatest challenges.‬‬ ‫‪These are the reasons why Sacmi has decided to further expand its Continua+ range, which already counts more than 100‬‬ ‫‪lines sold worldwide since its launch. Just a few months after presenting the PCR 2180, the machine with the highest produc‬‬‫‪tivity on the market with an output of over 21,000 m2/day of slabs and submultiples, Sacmi is now launching the brand new‬‬ ‫‪PCR 2120, the smallest, most compact and versatile machine in its category. As Sacmi’s Forming Product Unit director Gi‬‬‫‪anluca Pederzini put it, this solution is capable of “breaking down the last barrier separating slabs and standard size tiles”.‬‬

‫در حال حاضر سایز ‪ 60×60‬محبوب‌ترین سایز کاشی و سرامیک در جهان‬ ‫است‪ .‬کاشی‌هایی با این سایز در گروه کاشی‌های بزرگ قرار می‌گیرند اما‬ ‫اسلب محسوب نمی‌شوند‪ .‬اصطالح اسلب معموال برای محصوالتی با سایز‬ ‫‪120×120‬یا بیشتر به کار برده می‌شود‪ .‬بزرگترین چالش‌های پیش روی‬ ‫تأمین‌کنندگان تکنولوژی‌های سرامیک در جهان در این محدوده سایز‬ ‫متوسط و مخصوصا در سایز ‪ 60×60‬و سایزهای فرعی آن است‪ .‬به همین‬ ‫دالیل ‪ Sacmi‬برآن شد تا دامنه ‪ Continua+‬که تا کنون بیش از صد خط‬ ‫از آن درسرتاسر جهان فروخته و به کار گرفته شده است را گسترش دهد‪.‬‬ ‫تنها چند ماه پیش بود که ‪ Sacmi‬دستگاهی به نام ‪ PCR2180‬را به بازار‬ ‫ارائه کرد‪ .‬این دستگاه با داشتن باالترین بهره‌وری قادر به تولید بیش از‬ ‫‪ 21000‬متر مربع در روز اسلب و زیرسایزهای اسلب است‪Sacmi .‬‬ ‫اکنون کوچکترین‪ ،‬فشرده‌ترین و همه‌کاره‌ترین دستگاه در همین رده با‬ ‫نام تجاری ‪ PCR2120‬را راه‌اندازی می‌کند‪ .‬بنا به گفته‌های ‪Gianluca‬‬ ‫‪ Pederzini‬مدیر واحد تولید ‪ Sacmi‬این راه‌حل جدید قادر است تا‬ ‫آخرین موانع بین اسلب‌ها و کاشی‌هایی با سایز استاندارد را از میان بردارد‪.‬‬ ‫بیشترین بهره‌وری‬

‫‪ PCR2120‬قادر به تولید اسلب‌هایی با ضخامت حداکثر ‪ 20‬میلی‌متر با‬ ‫طول بالقوه نامحدود و حداکثر عرض ‪ 120‬سانتی‌متر پس از پخت است‬

‫‪54‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫(معادل با دو فضای ‪ 60‬در ‪ 60‬سانتیمتری)‪.‬‬ ‫با درنظر گرفتن ضخامت ‪ 1‬سانتیمتر و سایزهای ‪ 60×60‬و ‪120×120‬‬ ‫سانتیمتر و زیرسایزها‪ ،‬بهره‌وری این دستگاه به ‪ 16000‬مترمربع در روز‬ ‫می‌رسد که بیشترین مقدار در این گروه از ماشین‌ها است‪.‬‬ ‫این دستگاه بسیار فشرده است و هزینه‌های عملیاتی بسیار کمتری دارد‬ ‫و می‌تواند از یک تا پنج تغذیه پودری‪ ،‬بسته به نوع محصولی که باید‬ ‫ساخته‌شود‪ ،‬استفاده کند‪ .‬در پایین کمپکتور هر نسخه یک دستگاه‬ ‫برش ‪ TPV‬دارد که امکان تولید هماهنگ و خودکار تمام اندازه‌های فرعی‬ ‫موردنیاز را برای تولیدکنندگان فراهم می‌آورد‪.‬‬ ‫‪ Alberto Tassoni‬مدیر شکل‌دهی محصوالت (واحد تجارت کاشی)‬ ‫‪ Sacmi‬می‌گوید‪ :‬دستگاه جدید ‪ PCR2120‬عالوه بر داشتن تمامی‬ ‫ویژگی‌های سایر ماشین‌های خانواده ‪ Continua+‬مانند انعطاف‌پذیری‬ ‫در تغییر اندازه‪ ،‬ضایعات کمتر و کمترین میزان مصرف‪ ،‬نیاز تولید‬ ‫کنندگان به حفظ بهره‌وری باال در تولید کم تیراژ محصوالت در مقایسه با‬ ‫اندازه تولید متوسط‪ ،‬تغییر سایز مکرر و توسعه محصوالت با ارزش افزوده‬ ‫بیشتر را هم تأمین می‌کند‪ .‬بنا به گفته‌های ‪ Pederzini‬این موفقیت در‬ ‫نتیجه درهم آمیختن تمام مزیت‌های مربوط به صرفه‌جویی در هزینه‌ها و‬ ‫فضا و بهره‌وری پرس‌های سنتی با ویژگی چندکاره بودن ‪ Continua+‬از‬ ‫نظر مدیریت تغییر اندازه است‪.‬‬

‫فنـاوری‬

‫عملکرد ب ی‌نظیر‬

‫دستگاه جدید ‪ PCR 2120‬چهار ویژگی اصلی دارد‪:‬‬ ‫• عملکرد عالـی در انـدازه‌های مختلف (‪ 80×80‬سانتی‌متر و ‪90×90‬‬ ‫سانتی‌متر‪ ،‬با بهره‌وری ‪ 10600‬مترمربع تا ‪ 12000‬متر مربع)؛‬ ‫• طول اسلب بالقوه نامحدود؛‬ ‫• قابلیت ایجاد تغییرات سریع ( همیشه کمتر از ‪ 30‬دقیقه)؛‬ ‫• ایجاد کیفیت باالتر بدون افت در بهره‌وری خصوصا درمورد‬ ‫محصوالت چاپ شده که در نتیجه فرایند مستمر و هوازدایی کنترل‬ ‫شده حاصل شده‌است‪.‬‬ ‫دو مزیت اصلی ‪ Continua+2120‬در زمینه پایداری عبارت هستند از‪:‬‬ ‫پایین‌تر از ‪ % 3‬باقی ماندن سطح ضایعات در همه حال و همچنین قابلیت‬ ‫صددرصدی بازیافت ضایعات بدون توجه به اندازه محصول موارد مذکور‬ ‫در مقایسه با راه‌حل‌های جایگزین مزیت باالیی محسوب می‌شود‪ .‬باید‬

‫بدانیم حدود ‪ % 2‬از ضایعات پودرهایی هستند که می‌توانند بدون هیچ‬ ‫هزینه عمل آوری مجدد‪ ،‬مستقیما وارد چرخه تولید شوند‪ .‬باقی ضایعات‬ ‫هم به آسیاب فرستاده می‌شود تا از صفر شدن مقدار ضایعات در کل خط‬ ‫تولید اطمینان حاصل شود‪.‬‬ ‫مصرف ویژه در این دستگاه هم در مقایسه با سایر دستگاه‌های هم‌رده‬ ‫کمترین مقدار و تنها برابر با ‪ 0.06‬کیلووات ساعت در هر مترمربع برای‬ ‫توان نصب‌شده ‪ 80‬کیلووات است‪.‬‬ ‫‪ Continua+2120‬مانند دستگاه‌های قبلی تنها از ‪ 120‬لیتر روغن‬ ‫هیدرولیک استفاده می‌کند که بیش از ‪ % 95‬کمتر از پرس‌های ناپیوسته‬ ‫است و در مقدار انرژی الزم برای کنترل مدار خنک‌کننده بیشتر از مقدار‬ ‫مورد انتظار صرفه‌جویی می‌کند‪.‬‬

‫×‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪55‬‬

‫پیشـرفت در تولیـد اسلب‬ ‫در عصـر دیجیتـالی شدن‬ ‫‪Advances in slab production‬‬ ‫‪in the age of digitalisation‬‬ ‫)‪Marco Sichi, BMR (Scandiano, Italy‬‬

‫‪Advances in the production of ceramic slabs and the growing popularity of these products in the most important interna‬‬‫‪tional markets have led to two complementary needs. One is for high-end slabs in increasingly large and innovative sizes,‬‬ ‫‪the other for the highest levels of productivity and versatility (including for sub-sizes) as part of the shift towards customised‬‬ ‫‪just-in-time production. This latter aspect must also take on board directives for rigorous environmental sustainability. Com‬‬‫‪panies need to undertake concrete, effective actions with monitorable results in keeping with a vision of Sustainabil-ity-Ori‬‬‫‪ented Innovation (SOI) in terms of product, process and corporate management with the goal of producing added social and‬‬ ‫‪environmental value on top of the immediate economic return.‬‬

‫پیشرفت در تولید اسلب‌های سرامیکی و محبوبیت روزافزون این‬ ‫محصوالت در مهم‌ترین بازارهای بین‌المللی باعث سربرآوردن دو نیاز‬ ‫تکمیلی دیگر در این حوزه شده‌است‪ :‬یکی تولید اسلب‌های بسیار با‬ ‫کیفیت در اندازه‌های بسیار بزرگ و نوآورانه و دیگری افزایش بهره‌وری‬ ‫و تطبیق‌پذیری (از جمله در اندازه‌های فرعی) به‌عنوان بخشی از تغییر‬ ‫رویکرد سفارشات به سمت تولیدات سفارشی شخصی‌سازی‌شده تولید‬ ‫به هنگام‪ .‬برای برآورده‌کردن مورد دوم الزم است تا دستورالعمل‌های باال‬ ‫دستی در خصوص لزوم اخذ رویکردهای سختگیرانه نسبت به پایداری‬ ‫زیست‌محیطی هم درنظر گرفته‌شوند‪ .‬ایجاد ارزش اجتماعی و زیست‌‬ ‫محیطی افزوده باید اهمیتی بیشتر از بازگشت سریع اقتصادی برای‬ ‫شرکت‌ها داشته‌ باشد و اقدامات ملموس و موثری که نتایج قابل پایشی‬ ‫داشته ‌باشند برای نیل به چشم‌انداز نوآوری مبتنی بر پایداری(‪SOI-‬‬ ‫‪ )Sustainability-Oriented Innovation‬در حیطه محصوالت‪ ،‬فرایند‬ ‫و مدیریت شرکتی انجام شود‪.‬‬ ‫نیاز روزافزون به محصوالت سفارشی و همچنین سفارشات تعداد پایین‬ ‫باعث ایجاد و توسعه استراتژی‌های تولید جدیدی شده که می‌توانند فارغ‬ ‫از عدم قطعیت‌های ناشی از شرایط ناپایدار اقتصادی‪ ،‬پیچیدگی روزافزون‬ ‫اسلب‌های سرامیکی و چرخه‌های عمر کوتا ‌ه شونده‌تر را در نظر بگیرند‪.‬‬ ‫تطبی ق‌پذیری بدون زباله ‪BMR‬‬

‫‪ BMR‬برای رسیدن به حداکثر کارایی در تولید اسلب‌های سرامیکی‪،‬‬ ‫تکنولوژی جدیدی را توسعه داده که بر مبنای راه‌حل‌های جدید برای‬ ‫کاهش ضایعات‪ ،‬صرف‌نظر از سایز و میزان تولید است‪ .‬در حال حاضر یک‬ ‫خط کامل جدید و سبز از تولیدات ‪ BMR‬به یک شرکت بزرگ سرامیکی‬ ‫مستقر در منطقه سرامیک ساسوئولو ارائه‌شده و در حال استفاده آزمایشی‬

‫‪56‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫است‪ .‬این سیستم پیچیده شامل تکنولوژی نوآورانه‬ ‫به همراه تغییر اندازه خودکار‪ ،‬دستگاه لپینگ‪ ،‬دستگاه تمام دیجیتال‬ ‫گونیاکاری خشک‪ ،‬فناوری سوپر‌شاین و عملیات محافظت نهایی است‪.‬‬ ‫تمامی این موارد بخشی از یک پروژه توسعه اتوماسیون صنعتی گسترده با‬ ‫هدف ایجاد یکپارچگی گسترده بین سخت‌افزار‪ ،‬نرم‌افزار و خدمات برای‬ ‫بازار مصرف نهایی است‪.‬‬ ‫این شرکت قصد دارد تا برای ارائه یک فرایند اقتصادی پایدار و فنی‬ ‫به‌عنوان بخشی از خدمات ارائه‌شده به مشتری سرمایه‌گذاری کند‪:‬‬ ‫سفارشی‌‌‌سازی کامل اسلب‌های سرامیکی نیمه‌تمام با ضخامتی بین ‪ 3‬تا‬ ‫‪ 30‬میلی‌متر‪ .‬این نیازهای ملموس فرصت مناسبی را برای رشد و توسعه‬ ‫در ‪ BMR‬و سایر شرکای درگیر ایجاد کرد‪ .‬زیرا تقاضای زیادی برای ایجاد‬ ‫مدل‌های جدیدی از ماشین‌آالت و کارخانه‌ها و ارائه تغییرات سازمانی‪،‬‬ ‫فناوری و زیرساختی برای تطبیق با فرایندها و خدمات وجود داشت‪.‬‬ ‫دپارتمان جدید پرداخت مواد سناریوهای جدیدی را می‌گشاید‪:‬‬ ‫• تغییر از تولید انبوه به سفارشی‌سازی انبوه‪ :‬اتخاذ یک رویکرد‬ ‫مکاترونیکی یکپارچه به‌عنوان یک معماری قابل اتکا برای جایگزینی با‬ ‫راه‌حل‌های عمدتا مکانیکی و الکترومکانیکی فعلی؛‬ ‫• فراهم‌سازی ماشین‌آالت کارآمدی که مواد و انرژی کمتری مصرف‬ ‫می‌کنند؛‬ ‫• فراهم‌سازی موادی با تاثیرات زیست‌محیطی کمتر؛‬ ‫• اینترنت اشیا و خدمات و سیستم‌های یادگیری که امکان نگهداری از‬ ‫راه‌دور و پیشگیرانه را ایجاد می‌کند؛‬ ‫• به‌کارگیری سیستم‌های رباتیک پیشرفته جدید برای کنترل‬ ‫دستگاه‌ها؛‬ ‫• گردش کار جدید تمام اتوماتیک‪.‬‬ ‫‪Sore and Snap‬‬

‫فنـاوری‬

‫نقطه شروع کارخانه ورود اسلب‌های بزرگ در ابعاد ‪30×3600×1800‬‬ ‫میلی‌متر است‪ .‬پس از رسیدن به کارخانه‪ ،‬اسلب‌ها در انواع مختلفی از‬ ‫واحدهای بارگیری (مانند پالت‌های فلزی‪ ،‬جعبه‌ها و قفسه‌ها) ذخیره‬ ‫می‌شوند‪ .‬در ادامه سیستم این اسلب‌ها را تک به تک برای ارسال جهت‬ ‫مرحله بعدی فرایند استخراج می‌کند‪.‬‬ ‫اسلب‌ها بالفاصله وارد مرحله انتخاب می‌شوند‪ :‬موارد مردودی دور ریخته‬ ‫می‌شوند و اسلب‌های مناسب پیش از برش خوردن به اندازه‌های موردنظر‬ ‫به خط لپینگ یا اصالح می‌روند تا در همان خط اصالح شوند‪.‬‬ ‫در پایان چرخه اسلب‌ها یا قطعات برش‌کاری‌شده توسط سیستم سورت‬ ‫مورد بازرسی قرار می‌گیرند و سپس به دستگاه بارگیری می‌روند که در‬ ‫آن انواع مختلف اسلب‌ها یا سایزهای فرعی که دارای کیفیت یکنواخت‬ ‫هستند روی واحد‌های بارگیری (به‌صورت متقارن نسبت به دستگاه‬ ‫تخلیه در ابتدای خط) قرار می‌گیرند‪.‬‬ ‫‪ BMR‬در ادامه مسیر ارائه یک ‪ MES‬جدید (سیستم اجرایی تولید) و‬ ‫بهبود اساسی در محصوالت و خدمات موجود‪ ،‬مجموعه‌ای از راه‌حل‌ها‬ ‫و فناوری‌های نوآورانه را برای کنترل ظرفیت کل کارخانه توسعه داد‪.‬‬ ‫درنتیجه با بهینه‌سازی کیفیت فرایندهای کنترل و سطح استانداردسازی‬ ‫اطالعات دریافتی از کارخانه‪ ،‬ابزار مدیریتی الزم برای بهبود آگاهی‬ ‫تصمیم‌گیری و تکرارپذیری را فراهم آورد‪.‬‬ ‫این نتایج به لطف نرم‌افزار انحصاری جدید ‪ BMR‬که ‪BMR Digital Twin‬‬ ‫نام دارد به دست آمدند‪ .‬این نرم‌افزار قادر به شبیه‌سازی دیجیتال سه‌بعدی‬ ‫خط براساس فرایند مجازی‌سازی کامل که تمامی مراحل خط را در بر‬ ‫می‌گیرد است‪ .‬این کار به مدیریت و سفارش تولید کامال هوشمند کمک‬ ‫می‌کند و امکان ارزیابی کارایی و بهره‌وری واقعی ماشین‌آالت یا کارخانه را‬ ‫هم در حالت موجود و هم حالت برنامه‌ریزی شده ایجاد می‌کند‪.‬‬ ‫با به‌کار‌گیری یک رابط گرافیکی پیشرفته و واحد‪ ،‬کارخانه تولیدی‬ ‫به‌صورت کامل و پویا نمایش داده می‌شود‪ .‬با این کار امکان ایجاد یک دید‬ ‫کلی از کل چرخه تولید ایجاد می‌شود‪ .‬در این تصویر کلی همه سیستم‌ها‬ ‫به یکدیگر متصل هستند و امکان به اشتراک گذاری اطالعات مهم به‬ ‫صورت هم زمان وجود دارد‪.‬‬ ‫یکی از مهم‌ترین مزیت‌های استراتژیک راه‌حل برنامه‌ریزی شده‪،‬‬ ‫جمع‌آوری داده‌های تولید است‪ .‬این داده‌ها اطالعات مفیدی را ارئه‬ ‫می‌دهند که می‌توانند به هدایت تصمیمات تجاری و بهبود شاخص‌های‬ ‫کلیدی عملکرد (‪ )KPI‬مرتبط با تولید‪ ،‬فرایند و کیفیت تبدیل شود‪.‬‬ ‫این مجموعه از راه‌حل‌ها به شرکت‌ها این اجازه را می‌دهد تا با درنظر‬ ‫گرفتن نیازهای بازار از رویکرد ساخت برای انبار به ساخت برای سفارش‬ ‫تغییر رویه دهند‪.‬‬

‫سیستم مدیریت کارخانه‪ ،‬بر مبنای سفارشاتی که باید پردازش شوند‬ ‫اطالعات الزم جهت موقعیت‌یابی خودکار دستگاه‌های مختلف را به خط‬ ‫تولید ارائه می‌دهد‪ .‬این موقعیت‌یابی با توجه به تنظیمات موردنیاز برای‬ ‫تغییر طول و عرض اندازه‌های مورد پردازش‪ ،‬به طور اتوماتیک انجام‬ ‫می‌شود‪ .‬تنها استثنا موارد مربوط به ضخامت هستند که تنظیمات‌شان به‬ ‫صورت دستی انجام می‌شود‪.‬‬ ‫با تکمیل شدن تنظیمات‪ ،‬اپراتور چرخه تولید را آغاز می‌کند و فرایندها‬ ‫تا مرحله فرایند مورد سفارش (که توسط دستگاه مرتب‌سازی خودکار‬ ‫تعیین می‌شود) پیش می‌رود و در ادامه خط تخلیه می‌شود‪ .‬دستگاه‬ ‫سورتینگ خودکار محصوالت را بر حسب کیفیت‌شان در سه دسته‬ ‫مختلف دسته‌بندی می‌کند‪ :‬اول‪ ،‬دوم و ضایعات‪.‬‬ ‫خط تولید ‪ BMR‬اتوماتیک و مجهز به واحدهای مختلف الکترومکانیکی‬ ‫است که به صورت جداگانه و در لحظه به وسیله نرم‌افزار ‪ PLC‬کنترل‬ ‫می‌شوند‪ .‬بسیاری از فرایندها کامال اتوماتیک هستند‪:‬‬ ‫• مدیریت کالیبراسیون و اسپیندل‌های برش‪ ،‬تنظیم ابزار بر مبنای‬ ‫سایش؛‬ ‫• تغییر اندازه با موقعیت خودکار ابزار؛‬ ‫• کنترل اندازه‌گیری کالیبر‪ ،‬با قابلیت خودتنظیمی در زمان برای‬ ‫جبران کامل سایش پیش‌رونده در ابزار‪.‬‬ ‫دوربین‌های ویدئویی اختصاصی امکان نظارت از راه دور و همزمان روی‬ ‫عملیات گونیاکاری و همچنین کنترل دقیق و مطمئن موقعیت را ایجاد‬ ‫کرده‌اند‪.‬‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪57‬‬

‫فنـاوری‬ ‫چرخه عملیات خط پرداخت با تغییر اندازه خودکار‬

‫اپراتور اطالعات الزم و مربوط به محصولی که باید پردازش شود را برای‬ ‫تنظیم خودکار موقعیت ماشین‌های مختلف در اختیار خط تولید قرار‬ ‫می‌دهد‪ .‬این اطالعات در فایل‌های پیکربندی (دستورالعمل‌ها) موجود‬ ‫هستند و می‌توانند از یک رابط خاص انتخاب‪ ،‬پیاده‌سازی و پیکربندی‬ ‫شده و در یک پایگاه ذخیره شوند‪ .‬عملیات موقعیت‌یابی شامل همه‬ ‫تنظیمات الزم برای انطباق با پارامترهای طول و عرض جدید مواد است‬ ‫(همان‌طور که قبال گفته شد این عملیات شامل تغییرات ضخامت نیست)‪.‬‬ ‫اپراتور در حین راه‌اندازی‪ ،‬مناطق مختلف را بازرسی و مناسب بودن‬ ‫دستگاه‌ها را بررسی می‌کند و پس از اطمینان از عدم حضور افراد در محل‬ ‫کار اقدامات ایمنی الزم برای جلوگیری یا محدودکردن همه دسترسی‌ها‬ ‫را فعال می‌کند‪ .‬راه‌اندازی کارخانه پس از این که از مناسب بودن تمامی‬ ‫شرایط اطمینان کسب شد امکان‌پذیر است‪ .‬در طول موقعیت‌یابی‬ ‫ماشین‌ها به صورت خودکار و بر مبنای داده‌هایی که اپراتور به آن‌ها‬ ‫می‌دهد تنظیم می‌شوند‪ .‬همه وسایل ایمنی مربوط به جلوگیری از وارد‬ ‫شدن به مناطق و همچنین سیگنال‌های نوری و صوتی مناسب فعال‬ ‫هستند‪ .‬پس از تکمیل موقعیت‌یابی تولید شروع شده و تا اتمام پردازش‬ ‫کلیه مواد ادامه پیدا می‌کند‪.‬‬ ‫مالحظات‬

‫اتوماسیون باعث می‌شود تا زمان راه‌اندازی در فرایندهایی که با تغییر‬ ‫اندازه همراه هستند‪ ،‬در مقایسه با کارخانه‌های معمولی کوتاه‌تر شود‪.‬‬ ‫کیفیت باالی موادی که نیاز به فراوری دارند و اطالع از مشخصات آن‌ها‬ ‫پیش‌نیاز اصلی برای حصول حداکثر کارایی است‪ .‬این موارد امکان کنترل‬ ‫بهتر فرایند را چه در ساده‌ترین چرخه‌های تولید و چه در موارد دشوارتری‬ ‫مانند تولید سایزهای فرعی‪ ،‬ایجاد می‌کند‪.‬‬

‫‪58‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫باید دسته‌های تولیدی که ویژگی‌های مشابهی از نظر نوع‪ ،‬ضخامت‪ ،‬اندازه‬ ‫محصول و نوع پردازش دارند با یکدیگر ترکیب شوند تا مقدار ضایعات به‬ ‫حداقل رسیده و تداوم تولید تضمین شود‪.‬‬ ‫ضخامت محصوالت‪ :‬از آنجا که تنظیمات مربوط به تغییر ضخامت‬ ‫به‌صورت کامال دستی انجام می‌شوند و زمان‌بر هستند باید به حداقل‬ ‫رسانده شده و یا تنها به سری‌های تولید تعداد باال محدود شوند تا زمانی‬ ‫که صرف تنظیمات می‌شود توجیه پذیر باشد‪.‬‬ ‫نوع پردازش‪ :‬بیشترین تعداد متغیرهایی که اپراتور باید به دستگاه بدهد‬ ‫در تولید سایزهای فرعی که از طریق برش سطح و سپس چفت‌شدن‬ ‫مکانیکی انجام می‌شود‪ ،‬است‪ .‬ترکیب کردن این عملیات باعث افزایش‬ ‫تجربه کارگران و افزایش سرعت عملیات می‌شود‪.‬‬ ‫ابعاد محصوالت‪ :‬با وجود خودکار بودن تنظیمات‪ ،‬توصیه می‌شود‬ ‫سفارشاتی که ویژگی‌های ابعادی مشابهی دارند با هم ادغام شوند تا زمان‬ ‫موقعیت‌یابی کاهش پیدا کند‪.‬‬ ‫نوع محصول‪ :‬متمرکز کردن تولید سایزهای فرعی به اسلب‌های نیمه‬ ‫تمام مشابه‪ ،‬امکان مدیریت بهتر متغیرهای فرایند ‪ Score and Snap‬را‬ ‫فراهم می‌کند‪ .‬با توجه به مراحل اصالح و مربع‌سازی‪ ،‬بیشترین تغییر در‬ ‫نوع محصول می‌تواند شامل تنظیم سرعت تولید و یا حذف مخروط شود‪.‬‬ ‫نهایتا‪ ،‬ایمنی ماشین یکی دیگر از موارد ارزشمندی است که به تکنولوژی‬ ‫فناوری اتوماسیون ‪ BMR‬افزوده شده است‪ .‬رابط دیجیتال اپراتور ماشین‬ ‫نیاز به عملیات دستی که باعث سختی اپراتور بود را حذف و در عین حال‬ ‫وجود یک محیط کاری با کیفیت باال و بهره‌وری تکنولوژیکی بهبود یافته‬ ‫×‬ ‫ ‬ ‫را تضمین می‌کند‪.‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪59‬‬

‫عملیات تکمیل و پـرداخت لوازم بهداشـتی‬ ‫اکنـون توسـط ربـات‌ها انجام می‌شـود‬ ‫‪White finishing of sanitaryware now‬‬ ‫‪performed by robots‬‬ ‫)‪Sacmi Sanitaryware (Imola, Italy‬‬

‫‪Like other sectors, the sanitaryware industry is devoting increasing attention to working conditions and operator health and‬‬ ‫‪safety. For a plant supplier like Sacmi, being socially responsible means developing solutions to protect workers and ensure‬‬ ‫‪a healthy working environment.‬‬ ‫‪One of the latest occupational safety regulations to be introduced in Italy is Legislative Decree 44/2020, in which respirable‬‬ ‫‪crystal-line silica dust and all operations involving exposure to respirable crystalline silica dust generated by a manufactur‬‬‫‪ing process have been including in the list of Processes and Agents at Risk of Carcinogenic Exposure. To comply with these‬‬ ‫‪regulations, Sacmi has developed RobotClean technology, a solution that will make it possible to safely perform all sanitar‬‬‫‪yware “white finishing” opera-tions currently carried out manually and involving contact with hazardous substances.‬‬

‫صنعت لوازم بهداشتی هم مانند سایر بخش‌های صنعت سرامیک توجه‬ ‫فزاینده‌ای به شرایط کار و سالمت و ایمنی اپراتور دارد‪ .‬مسئولیت اجتماعی‬ ‫تأمین‌کنندگان کارخانه‌هایی مانند ‪ Sacmi‬فراهم آورن راه‌حل‌هایی برای‬ ‫محافظت از کارگران و تضمین یک محیط کاری سالم است‪.‬‬ ‫فرمان قانونی ‪ 2020/44‬یکی از آخرین مقررات ایمنی شغلی در ایتالیا‬ ‫است که در آن گر ‌دو‌غبار سیلیس کریستالی قابل تنفس و کلیه عملیاتی‬ ‫که طی آن‌ها فرد در معرض گرد و غبار سیلیس کریستالی قابل تنفس قرار‬ ‫می‌گیرد در لیست فرایندها و عواملی که باعث قرار گرفتن در معرض سرطان‬ ‫می‌شوند‪ ،‬دسته‌بندی شده‌است‪.‬‬ ‫برای پیروی از این مقررات ‪ Sacmi‬تکنولوژی ‪ RoboClean‬را توسعه‬ ‫داده‌است‪ .‬راه‌حلی که با استفاده از آن کلیه عملیات پرداخت قبل از لعاب‬ ‫چینی آالت بهداشتی که در حال حاضر به صورت دستی و با تماس با مواد‬ ‫خطرناک انجام می‌شود به صورت ایمن اجرا خواهند شد‪.‬‬ ‫خصوصیات ‪RoboClean‬‬

‫‪ RoboClean‬که پس از سال‌ها کار تحقیق و توسعه در آزمایشگاه‌های‬ ‫‪ Sacmi‬در ‪ Imola‬ساخت ‌ه شده است یک ربات انسان‌نما است که به‬ ‫مجموعه‌ای از ابزارهای جدید‪ ،‬یک سیستم برنامه‌نویسی اختصاصی‬ ‫مبتکرانه و مجموعه‌ای از لوازم جانبی اختصاصی برای تکمیل قطعه کار‬ ‫تجهیز شده‌است‪‌.‬‬ ‫ابزارهای ‪ RoboClean‬اختصاصا برای انجام همه کارهایی که به‌صورت‬ ‫دستی توسط اپراتور انجام می‌شود توسعه یافته‌اند و کنترل یکپارچه‌ای را‬

‫‪60‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫برای جبران نیروهای وارده به قطعه نشان می‌دهند‪ .‬این ربات‌ها در مدل‌های‬ ‫مختلف و برای انجام مراحل مختلف کار (سطوح خارجی‪ ،‬سطوح داخلی‬ ‫کاسه سرویس بهداشتی‪ ،‬لبه‪ ،‬زیر لبه و غیره) و برای مدل‌های مختلف‬ ‫سرویس‌های بهداشتی طراحی شده‌اند‪.‬‬ ‫این ابزارها باعث می‌شوند تا کنترل دقیق کیفیت نهایی قطعه تکمیل‌شده‬ ‫ممکن باشد‪ .‬ابزارها به عناصر ساینده مخصوصی برای عملیات پرداخت‪،‬‬ ‫دمش هوا و خارج کردن یونیت‌ها برای اطمینان از تمیزی منطقه‌ای‬ ‫که عملیات روی آن انجام شده مجهز هستند‪ .‬مدیریت تغییر ابزارها و‬ ‫ساینده‌ها از مرحله‌ای به مرحله دیگر به‌طور کامال مستقل و توسط ربات‬ ‫انجام می‌شود‪.‬‬ ‫در این فناوری نیروهای وارده به قطعات با استفاده از ابزارهای پرداخت‬ ‫ویژه که متناسب با نیازهای صنعت لوازم بهداشتی ساخته‌شده‌اند‪ ،‬در‬ ‫تعادل مکانیکی هستند‪ .‬این ربات می‌تواند با قطعاتی که با فناوری‌های‬ ‫ریخته‌گری بسیار متفاوت‪ ،‬از ریخته‌گری تحت فشار گرفته تا ریخته‌گری‬ ‫سنتی با قالب‌های گچی ساخته شده‌اند‪ ،‬کار کند‪ .‬در همه این موارد فرایند‬ ‫تکمیلی ‪ RobotClean‬باالترین استانداردهای کیفیت را تضمین می‌کند‪.‬‬ ‫در طراحی این تکنولوژی مدوالریته نقش مهمی دارد‪ .‬در نتیجه ‪Sacmi‬‬ ‫طیف کاملی از راه‌حل‌های تکمیل خودکار را ارائه می‌دهد که هر کدام برای‬ ‫نیازهای تولیدی خاص مناسب هستند‪ :‬برای مثال سلول کامال تجهیز شده‬ ‫پرداخت که می‌تواند طیف کاملی از عملیات‌های موردنیاز برای فرایند‬ ‫تولید را انجام دهد (بهره‌برداری از انعطاف‌پذیری سلول) و یا راه‌حل‌هایی‬ ‫که در آن‌ها چندین ربات تکمیل‌کننده برای به حداکثر رساندن ظرفیت‬

‫فنـاوری‬

‫تولید و حذف تغییرات ابزار به ترتیب در کنار هم قرار گرفته‌اند‪.‬‬ ‫اتوماسیون کامل‬

‫برای اینکه ‪ RobotClean‬یک راه‌حل تکنولوژیکی سریع و ملموس باشد‪،‬‬ ‫به نرم‌افزار برنامه‌نویسی اختصاصی‌ای مجهز شده که می‌تواند حرکات‬ ‫و عملیات ربات را به‌صورت دقیق شبیه‌سازی کند‪ .‬امکان انجام کلیه‬ ‫فعالیت‌های برنامه‌نویسی و شبیه‌سازی از دفتر و به‌صورت آفالین وجود دارد‬ ‫و در نتیجه برای تغییر ماموریت ربات‌ها به توقف طوالنی فرایند نیاز نیست‪.‬‬ ‫طراحی ‪ RoboClean‬به‌گونه‌ای است که امکان ادغام آن با سایر مراحل‬ ‫فرآیند تولید و سایر فرآوری‌های در حال اجرای ‪ ،Sacmi‬از سلول‌های‬ ‫ریخته‌گری گرفته تا خطوط رباتیک خودکار وجود دارد‪ .‬هدف از این طراحی‬ ‫دستیابی به اتوماسیون کامل در کارخانه‌های تولید لوازم بهداشتی است‪.‬‬ ‫سلول ‪ RoboClea‬به دستگاه مخصوصی برای چرخاندن و برگرداندن لوازم‬ ‫بهداشتی مجهز است‪ .‬با این امکان‪ ،‬عملیات سفیدکاری نهایی در کل سطح‬ ‫قطعه انجام می‌شود و مداخله دستی اپراتور محدود به مرحله آزمایش نهایی‬ ‫می‌شود‪.‬‬

‫اتاقکفیلتر‬

‫اتاقک فیلتر ابداعی ‪ RoboClean‬یکی دیگر از اجزایی است که به ایجاد یک‬ ‫محیط کاری تمیز و سالم کمک می‌کند‪ .‬این اتاقک به طور اختصاصی برای‬ ‫کسب اطمینان از فیلتر شدن کامل گرد و غبار تولید شده در محل کار ربات‬ ‫طراحی شده تا از ورود آلودگی به محیط کاری اپراتورها جلوگیری کند‪.‬‬

‫کیفیت استانداردسازی شده‬

‫‪ RobotClean‬عالوه بر عملکرد اصلی خود که محافظت از سالمتی اپراتورها‬ ‫و محیط کار است‪ ،‬راه‌حلی برای استانداردسازی کیفیت فرآیندهایی است‬ ‫که در حال حاضر به صورت کامال دستی و به وسیله اپراتورهای انسانی‬ ‫انجام می‌شوند‪ .‬کیفیت مرحله پرداخت قبل از لعاب‌زنی اهمیت زیادی در‬ ‫ظاهر و زیبایی محصوالتی که در خانه ما نصب می‌شوند دارد و عملیاتی‬ ‫که ‪ RobotClean‬انجام می‌دهد کیفیت ثابتی دارد و از قطعه‌ای به قطعه‬ ‫دیگر تغییر نمی‌کند‪ .‬مشکلی که معموال در قطعاتی که به وسیله فرایندهای‬ ‫دستی انجام می‌شوند وجود دارد‪.‬‬

‫×‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪61‬‬

‫‪Inco‬‬ ‫قو‌توسعه ‪ Inco‬بوده‌است‪.‬‬ ‫رنگ همیشه در مرکز توجه و پژوهش‌های تحقی ‌‬ ‫این مسئله نشان از اهمیت رنگ در صنعت سرامیک دارد‪ ،‬صنعتی که همواره‬ ‫رنگ نقش بسیار مهمی در ایجاد محصوالتی با کیفیت و اصالت در آن‬ ‫داشته‌است‪.‬‬ ‫‪ Inco‬کار تحقیقاتی چند ماه اخیر خود را در قالب دو طیف کامال جدید ولی‬ ‫هم‌افزا از محصوالت شامل‪ ،‬رنگدانه‌ها و جوهرها ارائه می‌کند‪ .‬این محصوالت‬ ‫طیف رنگی را افزایش می‌دهند و به تولیدات سرامیکی عمق و ظاهر طبیعی‬ ‫و جدیدی می‌دهند‪.‬‬ ‫این فرایند به ارائه ‪ Nature‬که طیفی از رنگ‌های جدید برای انگوب و‬ ‫‪( smaltobbio‬انگوب بسیار شیشه‌ای) است و همچنین افزون طیف‌های‬ ‫جدیدی به جوهر سری ‪ Alto Solido HSC‬منتهی شد‪.‬‬ ‫سری جدید ‪ Nature‬چه خصوصیاتی دارد؟ مهم‌ترین خصوصیت این‬ ‫محصول تمایز آن‌به‌دلیل شدت رنگ باال و تن‌های زنده است‪ .‬استفاده از‬ ‫آنها در انگوب یا ‪ smaltobbio‬به محصوالت سرامیکی عمق بیشتر و ظاهر‬ ‫طبیعی‌تری می‌بخشد‪ .‬رنگ‌های سری ‪ Nature‬مشکالت و ایرادات مرتبط‬ ‫با چاپ دیجیتال را به حداقل می‌رسانند‪ .‬رنگ‌آمیزی مناسب انگوب‪ ،‬ایجاد‬ ‫خطوط یا شکاف‌هایی که گاهی در چاپ دیجیتال ظاهر می‌شوند را به حداقل‬ ‫می‌رساند و زیبایی فوق‌العاده محصول را تضمین می‌کند‪ .‬عالوه بر این باعث‬ ‫کاهش قابل توجه مصرف جوهر و در نتیجه افزایش بازده اقتصادی می‌شود‪.‬‬

‫‪62‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪ Nature‬طیف کاملی از رنگ‌های انگوب است که کل طیف رنگی را پوشش‬ ‫می‌دهد‪ .‬اولین رنگ‌های تولید شده شامل مشکی‪ ،‬آبی‪ ،‬زرد‪ ،‬سبز بنزینی‪،‬‬ ‫آکوامارینی‪ ،‬فیروزه‌ای‪ ،‬قهوه‌ای طالیی‪ ،‬قهوه‌ای قرمز‪ ،‬صورتی و صورتی‬ ‫مرجانی هستند‪ .‬از آنجا که ‪ Inco‬از بدو تأسیس به داشتن رویکرد سفارشی‬ ‫شهرت داشته‌است‪ ،‬می‌تواند بسته به نیاز مشتری رنگ‌های سفارشی با‬ ‫کارایی باال تولید کند‪.‬‬ ‫طیف جوهرهای ‪ HSC Inco Alto Solid‬با تن‌های رنگی جدید بسیار‬ ‫گسترده شده و امکان تولید محصوالت با رنگ‌‌هایی که پیشتر دست نیافتنی‬ ‫بودند ایجاد شده‌است‪ .‬جوهرهای جدید ‪ Alto Solido‬مانند مدل‌های‬ ‫قبلی دارای حداقل ‪ % 50‬رنگدانه معدنی هستند‪ .‬این رنگ‌های جدید نتیجه‬ ‫توسعه رنگدانه‌های نسل جدید هستند و عملکرد بسیار خوبی در دماهای باال‬ ‫و محیط‌های متخاصم شیمیایی دارند‪ .‬در این جوهرها شدت و خصوصیات‬ ‫منحصر به فرد رنگ با یکدیگر ادغام شده‌اند‪ .‬رنگدانه‌های جدید و جوهرهای‬ ‫حاصل از آن‌ها در رنگ‌های زیر ارائه‌شده‌اند‪ :‬زرد پررنگ‪ ،‬سیاه پر رنگ‪ ،‬سبز‬ ‫زمردی‪ ،‬قهوه‌ای قرمز جدید‪ ،‬آبی طاووسی‪ ،‬فیروزه‌ای‪ ،‬صورتی تک‪ ،‬فوق‬ ‫سفید و بژ سفارشی‪.‬‬ ‫طیف ‪ Nature‬و جوهرهای جدید ‪ Alto Solido‬با عملکرد و قابلیت‬ ‫هم‌افزایی باال‪ ،‬می‌توانند رنگ‌های جدید با پتانسیل زیبایی‌شناختی‬ ‫نامحدود بسازند‪.‬‬

‫تــازه‌ترین فنــاوری‌ها‬

‫‪Smalticeram‬‬ ‫سیستم ‪ Rilieevolution‬که یک نوآوری مهم در زمینه چاپ برجسته‬ ‫دیجیتال محسوب می‌شود‪ ،‬به وسیله ‪ Smalticeram‬توسعه یافته‌است‪.‬‬ ‫این سیستم می‌تواند ساختارهای برجسته نامحدودی از طرح‌های‬ ‫گرافیکی کامال هماهنگ بسازد و افکت های سه‌بعدی واقعی روی سطوح‬ ‫سرامیکی در اندازه‌های مختلف از اسلب‌های بزرگ گرفته تا کاشی‌های‬ ‫کوچک ایجاد کند‪.‬‬ ‫این سیستم در عین احترام به محیط و شرایط کاری اپراتورها‪ ،‬کاربردهای‬ ‫دیجیتال را دگرگون می‌کند‪ Rilieevolution .‬از مواد و تکنیک‌های‬ ‫کاری مختلفی تشکیل شده‌است‪ .‬یک خط کامل متشکل از ‪،SJT‬‬ ‫‪ SJW+GF‬و ‪ Riservax SJ 9902‬است‪.‬‬ ‫• ‪ SJT‬طیف نوآورانه‌ای از مواد پایه آب برای استفاده در طرح‌های‬ ‫برجسته دیجیتال است‪ SJT .‬با به‌کارگیری یونیت‌های ویژه پرینت‬ ‫امکان دستیابی به سطوح سه بعدی قابل هماهنگی با برنامه‌های‬ ‫دیجیتال را بدون هیچ محدودیتی در تولید هر نوعی از سطوح بافت‌دار‬ ‫ایجاد می‌کند‪ :‬از زبری سنگ‌های طبیعی روستایی گرفته تا طرح‬ ‫موج‌دار نرم مرمر یا هندسه‌های پیچیده در پارچه‪ .‬کلیه فرایند به‬ ‫و‬

‫صورت دیجیتالی انجام می‌شود‪.‬‬ ‫• ‪ SJW‬از چسب‌های پایه آب با همجوشی‌های مختلف تشکیل‬ ‫شده‌ که برای مصارف تزئینی یا چاپ به‌کار می‌رود‪ SJW .‬به همراه‬ ‫میکروگریت‌های ‪ GF‬یک سیستم دیجیتالی برای ایجاد سطوح‬ ‫برجسته است‪ .‬این دستگاه با همه یونیت‌های چاپ موجود در بازار‬ ‫سازگار است و با مواد دیجیتال سری ‪ SJ‬کامال هماهنگ می‌شود‪.‬‬ ‫حجم‌های سه بعدی با استفاده از دقت دیجیتالی ‪ SJW‬و استفاده از ‪GF‬‬ ‫در مرحله بعد روی سطوح سرامیکی ایجاد می‌شوند‪ .‬امکان استفاده از‬ ‫‪ SJW + GF‬هم قبل و هم بعد از برنامه‌های دیجیتال معمولی و برای‬ ‫ایجاد افکت‌های خیره‌کننده سه بعدی وجود دارد‪.‬‬ ‫• ‪ SJ 9902 Riservax‬یک جوهر دیجیتالی بسیار کم انتشار برای‬ ‫حکاکی روی سطح است‪ .‬این دستگاه با تمامی یونیت‌های چاپ موجود‬ ‫در بازار کامال هماهنگ بوده و از آن برای ایجاد افکت سه‌بعدی روی‬ ‫سطوح صاف یا کمی بافت‌دار استفاده می‌شود‪ .‬استفاده از ‪SJ 9902‬‬ ‫‪ Riservax‬به همراه لعاب‌های خاص باعث ایجاد حکاکی‌های عالی و‬ ‫افکت‌های بسیار چشمگیر روی محصوالت نهایی می‌شود‪.‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪63‬‬

‫‪Durst‬‬ ‫‪ Drust‬پس از موفقیت پرینتر ‪ Gamma 101 DG‬که اولین نسخه از‬ ‫سری‌‌های انقالبی چاپ دیجیتال بافت‌هایی با وضوح باال روی کاشی‌هایی‬ ‫با سایز ‪ 1‬تا ‪ 1000‬میلی‌متر بود‪ ،‬این شرکت مشغول به فعالیت‌های فشرده‬ ‫تحقیقاتی برای تولید نسخه جدید مناسب برای اسلب‌ها و کاشی‌هایی با‬ ‫سایز باالتر است‪.‬‬ ‫بازار عالقه زیادی به ‪ Gamma 141 DG‬که یک راه‌حل جدید با فرمت‬ ‫بزرگ برای کاشی‌ها و اسلب‌هایی تا اندازه ‪ 1400‬میلی‌متر است نشان‬ ‫داده‌است و در حال حاضر این دستگاه برای آزمایش میدانی در یک گروه‬ ‫بزرگ سرامیک ایتالیایی نصب شده‌‌است‪.‬‬ ‫اولین محصوالت تولید‌شده با ماشین جدید به‌طور رسمی در ‪Cersaie2021‬‬ ‫ارائه شد و بازدیدکنندگان می‌توانند دید بدون واسطه‌ای از کیفیت و نوآوری‬ ‫طرح‌های منحصر به فرد در فناوری ‪ Durst‬داشته‌باشند‪ .‬طیف بی‌نهایت‬ ‫بافت‌هایی که می‌توان به‌صورت دیجیتالی با ‪ Gamma DG‬و در هماهنگی‬ ‫کامل با تزئینات مربوطه چاپ کرد امکان ایجاد محصوالتی با ظاهر بسیار‬ ‫طبیعی را فراهم می‌آورد و تطابق کامل بین بافت و طرح‌های گرافیکی‬ ‫افکت‌های سه بعدی منحصر‌به‌فردی را ایجاد می‌کند‪ .‬در شکل ‪ 1‬هماهنگی‬ ‫فرایند چاپ دیجیتالی بافت‌ها (‪ )Gamma DG‬با چاپ تزئینات متناسب‬ ‫(‪ )Gamma XD‬را می‌بینیم‪.‬‬ ‫تصاویر چاپی این کاشی‌ها به اندازه‌ای واقعی هستند که هیچ سیستم موجود‬ ‫دیگری قابلیت تولید چنین کیفیتی را ندارد‪ .‬این موضوع به صنعت سرامیک‬

‫‪64‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫مزیت رقابتی بیشتری نسبت به تولیدکنندگان مواد جایگزین کف و دیوار را‬ ‫می‌دهد‪.‬‬ ‫‪ Gamma DG‬توجه تولیدکنندگان لعاب و رنگ را هم به خود جلب کرد‬ ‫است‪ .‬تاکنون شرکت‌هایی مانند ‪( Colorobbia‬شکل ‪Esmalglass ،)2‬‬ ‫‪( Itaca‬شکل ‪ )3‬و ‪( Smalticeram‬شکل ‪ )4‬توانسته‌اند از مزیت‌های‬ ‫بهره‌وری و کیفیت باالی این فناوری نوآورانه برای ایجاد بافت روی‬ ‫محصوالت موجود خود استفاده کنند‪.‬‬ ‫‪ Norbert von Aufschnaiter‬مدیر بخش چاپ سرامیک در ‪Durst‬‬ ‫‪ Group‬می‌گوید‪ :‬تعداد گروه‌های سرامیکی که در سرتاسر جهان با‬ ‫اضافه‌کردن چاپگرهای تزئینی دیجیتال ‪ Durst‬به فرایندهای تولیدی‬ ‫خود به عملکردهای فراتر از انتظار دست پیدا می‌کنند دائما بیشتر می‌شود‪.‬‬ ‫طی ماه‌های اخیر شرکت‌های جدید زیادی با خریداری پرینترهای تزئینی‬ ‫‪ Gamma XD‬به گروه مشتریان ما اضافه شده‌اند و در برخی در مدت‬ ‫کوتاهی چندین خرید را انجام داده‌اند‪.‬‬ ‫چاپگرهای ‪ Durst‬عالوه بر کیفیت باال‪ ،‬بهره‌وری و انطباق‌پذیری زیادی برای‬ ‫پاسخ به تقاضای رو به رشد بازار پویای کاشی و سرامیک دارند‪ .‬خودکار بودن‬ ‫این چاپگرها امکان رسیدگی کارآمد به سری‌های کوچک‌تر تولیدی را فراهم‬ ‫می‌آورد و از این طریق راه را برای تولید سفارشی و بر مبنای تقاضا هموار‬ ‫می‌کند‪.‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4‬‬

‫‪3‬‬

‫تــازه‌ترین فنــاوری‌ها‬

‫‪Esmalglass-Itaca‬‬ ‫نوآوری و ارائه راه‌حل‌های پیشرفته برای برآورده کردن نیازهای بازار کلید‬ ‫موفقیت ‪ Esmalglass-Itaca‬هستند‪ .‬این شرکت بر آن است تا برای‬ ‫مشتریان خود نقش یک شریک تجاری را داشته‌باشد و در عین محافظت از‬ ‫محیط زیست‪ ،‬برتری و ارزش افزوده محصوالت خود را هم حفظ کند‪.‬‬ ‫یکی از نمونه‌های تعهد این شرکت به ایجاد پایداری تولید ‪DigitalGlass‬‬ ‫است که خانواده جدیدی از لعاب‌های دیجیتال پایه آب هستند و در مقایسه‬ ‫با لعاب‌های سنتی باعث کاهش ده درصدی در مصرف آب شده و در عین‬ ‫حال طیفی از سایر مزایای محیطی و صنعتی را نیز ارائه می‌دهد‪ .‬مهم‌ترین‬ ‫مزیت این لعاب انتشار و تاثیرات زیست‌محیطی کمتر آن است‪ .‬زیرا هم باعث‬ ‫کاهش مصرف آب می‌شود و هم مواد اضافی‪ ،‬ضایعات و بوی بد را حذف‬ ‫می‌کند‪ .‬مزیت دوم این لعاب کاهش هزینه‌های عملیاتی و لجستیکی‬ ‫است‪ .‬لعاب‌های ‪ DigitalGlass‬تنها به مقدار الزم از مواد استفاده می‌کنند‬ ‫در نتیجه زباله‌ای تولید نمی‌شود و از حیث ذخیره‌سازی و پرسنل نیز‬ ‫صرفه‌جویی می‌شود‪ .‬مزیت دیگر این لعاب افزایش کیفیت و زیبایی محصول‬ ‫است‪ .‬زیرا طبیعی‌ترین پرداخت‌ها با همگام سازی استفاد از لعاب‌های پایه‬ ‫آب با بقیه برنامه‌های دیجیتال به‌دست می‌آید‪ .‬مزیت دیگر این لعاب که‬ ‫اتفاقا دارای اهمیت زیادی هم است تضمین زمان کوتاه‌تر برای ارائه به بازار‬ ‫است‪ .‬کامال دیجیتالی بودن فرایند به این معنی است که محصوالت جدید با‬ ‫سرعت بیشتری برای پاسخ به نیاز بازار تولید می‌شوند‪.‬‬ ‫‪ Shape-ink‬یکی از جدیدترین محصوالتی است که ‪Esmaglass-Itaca‬‬

‫در سال ‪ 2021‬به بازار عرضه کرد‪ .‬برنامه‌ای که برای ایجاد نقش برجسته‌های‬ ‫کامال دیجیتال هماهنگ با طراحی نیازی به استفاده از پرس‪ ،‬غلتک یا تسمه‬ ‫ندارد‪ Shape-ink .‬باعث صرفه‌جویی در مصرف مواد مصرفی می‌شود و در‬ ‫عین حال زمان الزم برای ایجاد محصول را هم کاهش می‌دهد‪ .‬امکان ایجاد‬ ‫تمامی نقش‌های برجسته مانند چوب و سنگ به صورت دیجیتال وجود دارد‬ ‫و در هر اجرا می‌توان به نتایج متفاوتی دست پیدا کرد‪ Shape-ink .‬عالوه بر‬ ‫همگام‌سازی نقش‌های برجسته و طرح‌ها قادر به ایجاد طرح‌های خاص و‬ ‫سفارشی مشتری یا طراح است‪ .‬امکان تغییر عمق نقش برجسته با تغییر مقدار‬ ‫جوهر وجود دارد و از این طریق پرداخت‌های بسیار طبیعی‌ای ایجاد می‌شوند‪.‬‬ ‫‪ Shape-ink‬با ‪ Shape-glass‬که خانواده جدیدی از لعاب‌ با کارایی باال‬ ‫و نتایج درخشانی از نظر تعریف و عمق است همراه می‌شود‪ .‬این گزینه‬ ‫ایده‌آل شرکت‌هایی است که به دنبال استفاده کارآمد از مواد هستند‪.‬‬ ‫‪ Esmalglass-Itaca‬در زمینه پوشش‌های بدون لغزش‪ ،‬الماس‪ -‬شیشه‬ ‫را ایجاد کرده است که طیف کاملی از محصوالتی با باالترین سطح ایمنی‬ ‫هستند و با تمامی مقررات و استانداردهای بین‌المللی مطابق است‪.‬‬ ‫مواد شیشه‪ -‬سرامیک و شیشه‪ -‬الماس به صورت پوشش‌های طبیعی‪ ،‬بدون‬ ‫لغزش و روکش هم برای کف و هم برای دیوار موجود هستند و می‌توانند‬ ‫سطوح بسیار زیبایی را ایجاد کنند‪ ،‬زیبایی شناسی و خواص ضد لغزش را‬ ‫بهبود می‌دهند و در عین حال باعث ایجاد یک احساس لطافت ابریشمی‬ ‫فوق‌العاده می‌شوند‪.‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪65‬‬

‫تــازه‌ترین فنــاوری‌ها‬ ‫‪Poppi Clementino‬‬ ‫علی‌رغم مشکالت ناشی از همه‌گیری‪ Poppi Clementino ،‬در دوره‬ ‫دوساله ‪ 2020-2021‬با راه‌حل‌های پیشرفته‌تری که برای نیازهای صنعتی‬ ‫ارائه‌داد‪ ،‬به پیشرفت‌های قابل توجهی دست پیدا کرد‪ .‬محصوالت این‬ ‫شرکت در طیفی از راه‌حل‌های جدید و پیشرفت ‌ه برای بازیابی انرژی مانند‬ ‫مبدل‌های حرارتی راندمان باال ‪ P-REX‬و طیف فناوری‌های تولید هم‌زمان‬ ‫‪ Cog-Evo‬قرار دارند‪ .‬شرکت مستقر در ‪ Reggio Emilia‬در زمینه‬ ‫فیلتراسیون هم اقدامات زیادی انجام‌داده تا بتواند راه‌حل‌های پیشرفته‌ای‬ ‫برای فیلتراسیون در صنایع سرامیک و شیشه دست پیدا کند‪ .‬روش‌هایی‬ ‫که با مقررات اعمالی در بسیاری از کشورها برای مبارزه با افزایش انتشارات‬ ‫مضر به ویژه گرد‌و غبار و گوگرد‪ ،‬اکسید و اکسیدهای نیتروژن انطباق‬ ‫داشته‌باشند‪ .‬بخش تحقیق ‌و ‌توسعه ‪Spa Poppi‬‬ ‫‪ Clementino‬پس از بررسی طیفی از گزینه‌ها برای‬ ‫کاهش مقدار آلودگی در فرایندهای تولیدی‪ ،‬سیستم‬ ‫فیلتراسیون پیشرفته یکپارچه ‪ SOX‬و ‪ NOX‬و غبار‬ ‫را ایجاد کرد‪ .‬این سیستم در ابتدا بخارهای آلوده را‬ ‫از مجرای تولید جمع‌آوری می‌کند‪ .‬در مرحله بعد‬ ‫واکنشگر به سیستم وارد می‌شود و با اختالط مناسب‬ ‫با دود باعث ایجاد اولین کاهش قابل‌توجه در میزان‬ ‫اکسیدهای گوگرد ‪ SOX‬می‌شود‪ .‬در صورتی که دما‬ ‫خیلی باالتر از ‪ 250‬درجه سانتیگراد باشد در مرحله بعد‬

‫و با استفاده از یک مبدل حرارتی دما به ‪ 200‬درجه سانتیگراد کاهش داده‬ ‫می‌شود‪ .‬با این کار بخش قابل توجهی از انرژی مجددا بازیابی شده و مورد‬ ‫استفاده مجدد قرار می‌گیرد‪ .‬مرحله بعد حذف گر ‌دو‌غبار با عبور دادن بخار از‬ ‫داخل یک فیلتر کیسه‌ای است‪ .‬در نهایت هم اگر هنوز مقادیر قابل توجهی‬ ‫اکسید نیتروزن در بخار وجود داشته باشد با استفاده از سیستم کاتالیست‬ ‫‪ SCR‬و رساندن دما به ‪ 350‬درجه سانتیگراد برای ایجاد امکان فیلتراسیون‬ ‫موثر‪ ،‬اکسیدها از سیستم حذف می‌شوند‪ .‬کل فرایند یکپارچه‪ ،‬خودکار و‬ ‫قابل جابه‌جایی است و به سادگی با استفاده از دستگاه‌هایی برای اندازه‌گیری‬ ‫مقدار آالینده‌های بخار‪ ،‬به‌صورت همزمان کنترل می‌شود‪ .‬این دستگاه‌ها به‬ ‫پنل کنترل الکتریکی وصل هستند‪.‬‬

‫‪Officine Smac‬‬ ‫‪ Officine Smac‬اپلیکاتور انگوب ‪ E-ROLL‬که یک پرینتر غلتکی حکاکی‬ ‫‌شده با لیزر است و وظیفه اعمال انگوب به سطح زیرین کاشی‌هایی که در‬ ‫حال عبور از خط لعاب‌کاری هستند را بر عهده دارد‪ ،‬ارائه می‌کند‪ .‬این پرینتر‬ ‫به لطف سیستم چاپ مستقیم با غلتک سیلیکونی حکاکی‌شده با لیزز‪،‬‬ ‫اعمال کامل و یکنواخت انگوب در قسمت پشتی کاشی‌ها و امکان کنترل‬ ‫وزن به کار برده شده را تضمین می‌کند‪ .‬عالوه بر این از هدر رفتن محصول‬ ‫جلوگیری می‌کند‪ ،‬باعث ایجاد آلودگی در لبه‌های کاشی نمی‌شود و امکان‬ ‫چاپ لوگو یا طرح‌های دیگر را دارد‪ .‬از ویژگی‌های فنی و کلیدی طراحی آن‬ ‫می‌توان به موارد زیر اشاره کرد‪:‬‬ ‫• ساختار فوالد ضد زنگ؛‬ ‫• ابزاری برای مونتاژ ‪ /‬جداکردن سریع غلتک چاپ؛‬ ‫• گروهی از تیغه‌ها با زاویه برخورد و جهت‌گیری قابل تنظیم؛‬ ‫• موتور دنده‌ای با کنترل اینورتر که با استفاده از کنترل خودکار سرعت‬ ‫و چرخش‪ ،‬از سرعت یکنواخت چرخش غلتک زمان پیشروی کاشی‬ ‫اطمینان کسب می‌کند؛‬ ‫• یونیت تغذیه انگوب با شیر توپی تنظیم‌کننده؛‬ ‫• مخزن لعاب فوالدی ضدزنگ پایین‌تر برای بازیابی اضافی؛‬

‫‪66‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫• سیلندر چاپی ‪ 100‬میلیمتری خود نگهدار با هسته داخلی مستحکم‪،‬‬ ‫فلنج‌های آلومینیومی‪ ،‬الیه میانی در فوم ویژه فوق‌العاده نرم و پوشش‬ ‫بیرونی حکاکی شده با لیزر (انواع مختلف حکاکی استانداردو یا سفارشی‬ ‫موجود است)؛‬ ‫• تابلوی برق کامل به همراه اینورتر‪ ،‬کنترل‌های عمومی و نیروگاه آن بورد‪.‬‬ ‫‪ E-Roll‬مؤثرترین و پیشرفته‌ترین جایگزین برای دستگاه‌های کالسیک‬ ‫است این دستگاه با داشتن لوله‌های اسپینگوم‪ ،‬کاربرد مداوم و وزن ثابت‪،‬‬ ‫توزیع کامل را حتی در قطعات غیر مسطح تضمین می‌کند‪.‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/50‬‬

‫‪67‬‬

editorial by Majid Mohassesian - ceo@cwr.ir

Ten years of unremitting working hard for you History of activities to promote the media section in Iran’s ceramic industry Ten years ago, at the beginning of the year 2011, the first issue of the specialized magazine, Ceramic World Review Persian was born, intended to present the latest news and technology developments in the world ceramic tile industry. This publication was not very wellknown at the beginning. But since it was a contentful and up-to-date magazine, which received its daily content from Italian publisher, Tile Edizioni, and due to the widespread and effective distribution between every specialized or interested in technology and development of ceramic industry, this magazine quickly gained popularity. With the non-stop hard work of our colleagues in the editorial, graphic, marketing and promotion teams in Iran and Italy from one hand, and with your spiritual and financial supports from the other hand, we achieved a proper position, as a dynamic and successful media, in the Iran ceramic industry. The purpose of this publication has always been to provide helpful information in technology, marketing, and related news. In this regard, we tried to publish, carefully and sensitively, notable worthwhile news for Persian readers, far from tending to controversies. Financial reports from yearly product functions and international trades of ceramic, tile and sanitary wares are some of the most popular sections in our publication. This popularity results in considering this magazine as a reference for expert information and a reference for every stage of decision making. In other sections, we conducted many interviews with successful domestic and foreign companies about the future of this industry from their perspective and their

www.CeramicWorldWeb.ir

long-term goals and plans. These interviews could use as a decision-making criterion by endemic managers in this industry. Introducing significant successful architecture projects using ceramics, tiles, or bricks was one of the other popular sections for readers. With this method, we exhibit the newest products in the consumer market. Five years after the beginnings of the publication, in 2016, we started the special issue of the brick industry to present expert information. We published three special issues and sent them to every subscriber in the database that we provided in the journal office, included experts and producers of the brick industry. We did this to expand our domain of readers, and this movement continues constantly. Alongside this way and to provide faster and more direct services to you, and based on the feedback received in various exhibitions, in 2018, we launched the project of creating websites and social media. We accomplished this project under the domains of www.cwr.ir and www.ceramicworldweb.ir. This move was a turning point in the media structure of the Ceramic World Group because publishing web versions and PDF versions of publications freely on the website expanded our readers’ society and provided the possibility of unlimited circulation. Many issues were downloaded more than several thousand times. We are not standing still, and we are ready to receive your comments. You can send us any suggestions or comments to improve the quality of this media publication directly via ceo@cwr.ir. Your suggestions will surely be a beacon for our plans. ×

:‫جست‌وجو کنید‬

Ceramic World Review Persian CWR Persian 50/2022

C eramic World R eview

technology news markets

‫فهرست آگهی‌ها‬ P E R S I A N

Year11, No.50, January 2022 - Bimonthly review

Concessioner & Director responsible Majid Mohassesian ceo@cwr.ir ARTA GROUP LTD Chief Editor

Majid Mohassesian Policy Council

Paola Giacomini GianPaolo Crasta

Unit 8 No. 11 Babak Bahrami St Africa Blvd. Tehran - Iran Tel. +98 21 8877 5803 Fax +98 21 8819 4408 info@artatrading.ir

Ceramic ARSHAM PAESEH ANAHITA

Published under license

ARTEMIS

From TILE EDIZIONI S.r.l. Via Fossa Buracchione 84 41126 Baggiovara, Modena, Italy. Tel. +39 059 512103 Fax +39 059 512157 info@tiledizioni.it www.tiledizioni.it

Translation Team

Peivand Shafti, Tarjomic, Maryam Hosseini Art Director

Maryam Hosseini Graphic Dept.

Mehdi Kamkar Marketing Manager

Mona Rouzbahani

mktg@cwr.ir, phone:+98 9363249893

Printing Supervision Mehdi Kamkar Printing Hadi Internet & Social media Moahmmad Akbari Website Technical Manager Hanieh Mohammadi www.ceramicworldweb.ir info@cwr.ir

Ceramic World Review

)Bimonthly publication( Editor: Paola Giacomini p.giacomini@tiledizioni.it Editorial Board Luca Baraldi, Milena Bernardi, Cristian Cassani, Gian Paolo Crasta, Paolo Gambuli, Omar Gubertini, Francesco Incerti, Paola Rolleri, Ilaria Vesentini English translations John Freeman

https://t.me/ceramicworldreview ceramic_world_review

.Entire contents copyright Tile Edizioni All rights reserved. Opinions expressed by writers are not necessarly those held by the publisher who is not held responsible. Editorial material, manuscripts, photographs, .transparencies and artwork will not be returned

Promoted by

ATLAS TRADING

1&15

BMR

CERAMARA

CERAMIC NAGHSH YAZD

CERTECH

DOMUS3D

DORAMIC

3 cover

GOHARFAM

INCO

KARANEH NAGHSH RASAM CERAM

KARON KARA TOM

KEDA

2 cover

LOABIRAN

MAHAND VIBRE

NAEEN TILE

PARS TILE

PARSULFITE PONTO FORMA

Tile Edizioni also publishes:

13 52&53

RASTIN COMPANY

TECNA 2022

VANDAD

4 cover

CWR Persian 50/2022

international exhibition of technologies and supplies for the surfaces industry

ORGANIZED BY

IN COLLABORATION WITH

WITH THE SUPPORT OF

Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation

ISSUES

Year 11 – No. 50 / January 2022