Ceramic World Review Persian 51/2022

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‬‫سال یازدهم ‪ /‬شماره پنجاه و یک ‪ /‬بهمن ‪ -‬اسفند ‪ / 1400‬مارس ‪2022‬‬

‫دو ماهنامـــه تخصصـــی گزیــــده دنـیــــای ســــرامیک‬

‫‪Year 11 – No. 51 / March 2022‬‬

‫•‬ ‫•‬

‫‪ 45,000‬تومان‬ ‫سال یازدهم ‪ /‬شماره پنجاه و یک ‪ /‬اسفند ‪ / 1400‬قیمت ‪45,000::‬‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫چینـی بهـداشتـی‬ ‫مــواد اولـــیـه‬

‫افزایش هزینـه‌ها مانعی در راه بهبـود‬ ‫بهبود رشـد صنعت سـاخت و سـاز در جهـان تا سـال ‪2025‬‬ ‫صـادرات و واردات چينـي بهـداشتي در جهـان‬ ‫جست‌وجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian issuu‬‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫به نام یگانه خالق هستی‬

‫سال یازدهم‬ ‫شماره پنجاه و یک‬ ‫اسفند ‪ / 1400‬مارس ‪2022‬‬

‫فهرست مطالب‬

‫گزيده‌ دنيای‌سراميک‬

‫‪9‬‬

‫سـرمقاله‬

‫تب تنـد تولیـد اسلب‌های پرسـالنی در جهـان‬

‫مجید محصصیان‬

‫‪ 10‬اخبـار جهــان‬ ‫‪ 32‬اقتصــاد‬

‫بهبود رشـد صنعت ساخت و ساز در جهـان تا سـال ‪2025‬‬

‫‪36‬‬

‫انقالب هیدروژن پاک در ‪IRIS Ceramica‬‬

‫‪Milena Bernardi‬‬

‫‪ 38‬گفت‌وگو‬

‫توسـعه مجمـوعه سـرامیک ‪Somany‬‬

‫‪Milena Bernardi‬‬

‫‪MECS Research Centre‬‬

‫پـرونـده ویژه چینـی بهـداشتـی‬ ‫‪42‬‬

‫صـادرات و واردات چینـی بهداشتی در جهـان‬

‫‪50‬‬

‫اتوماسـیون؛ برای بارگیـری‪ /‬تخلیه کـوره‬

‫‪52‬‬

‫چسب‌ها و روان‌کننده‌های جدید با تأثیر رئولوژیکی کمتر در‬ ‫بدنه‌های قطعات چینی بهداشتی‬

‫‪54‬‬

‫سیستم تجهیزات کـوره دوستدار محیط زیست برای‬ ‫پخت چینـی بهداشتی‬

‫‪‌ 58‬فنـاوری‬

‫چاپ دیجیتـال همگام شـده با استراکچـر‬

‫‪62‬‬ ‫‪64‬‬

‫‪Luca Baraldi‬‬ ‫‪Sacmi‬‬ ‫‪Riccardo Grassi‬‬ ‫‪Marco Antoniotti‬‬

‫‪Luc Bourgy‬‬

‫‪Norbert von Aufschnaiter‬‬

‫طراحی و پایـداری زیست محیطی در مـواد جدیـد برای‬ ‫سطوح سـه بعدی‬

‫‪Colorobbia‬‬

‫عملیـات تکمیل ‪ 4.0‬با دوربین‌های انـدازه‌گیری‬

‫‪BMR‬‬

‫پـرونـده ویژه مـواد اولــیه‬ ‫‪66‬‬

‫آسـیاب َتـر بـا بازدهـی باال‬

‫‪68‬‬

‫تـازه‌ترین فنـاوری‌ها‬

‫‪Alberto Palladini‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪5‬‬

‫فصلنامه تخصصی گزیده دنیای سرامیک‬

‫صاحب امتیاز و مدیر مسؤول‬ ‫مجیـدمحصصیــان‬ ‫‪ceo@cwr.ir‬‬

‫سردبیـر‬ ‫مجیـدمحصصیــان‬ ‫‪editor@cwr.ir‬‬

‫شورای سیاست‌گذاری‬ ‫پائوال جاکومینی‪ ،‬جان پائولو کراستا‬ ‫گروه ترجمه‬ ‫پیوند شفتی‪ ،‬ترجمیک‪ ،‬مریم حسینی‬ ‫ویراستار‬ ‫مهدی صادق‬ ‫مدیر هنری‬ ‫مریم حسینی‬ ‫گرافیک‬ ‫مهدی کامکار‬

‫دفتر اداری و تحریریه ‪ -‬گروه آرتا‬ ‫ایـران‪ ،‬تهـــران‪ ،‬بلـوار آفریقـــا‪ ،‬خیابـان‬ ‫بـابک بهرامـی‪ ،‬پالک ‪ ،11‬واحـد ‪8‬‬ ‫تلفن ‪ 021 8877 5803‬و ‪021 8877 3918‬‬ ‫فکس ‪021 8819 4408‬‬ ‫‪info@artatrading.ir‬‬

‫منتـشر شـده تحـت لیسـانس‬

‫انتشارات ‪TILE EDIZIONI S.r.l‬‬ ‫ایتالیـا‪ ،‬مدنــا‪Baggiovara 41126 ،‬‬

‫خیابان ‪ Fossa Buracchione‬شمـاره ‪114‬‬ ‫تلفـن ‪+39 059 512103‬‬ ‫فکس ‪+39 059 512157‬‬

‫‪info@tiledizioni.it‬‬ ‫‪www.tiledizioni.it‬‬

‫مدیر بازاریابی‬ ‫منـا روزبهانی‬

‫‪mktg@cwr.ir‬‬

‫‪Ceramic World Review‬‬

‫همراه‪09363249893 :‬‬

‫سردبیــر‬ ‫پائوال جاکومینی‬

‫ناظر چاپ‬ ‫مهدی کامکار‬ ‫چاپ و صحافی‬ ‫چاپ هادی‬

‫شـورایسردبیـری‬

‫اینترنت و شبکه‌های اجتماعی‬ ‫محمد اکبری‬ ‫مدیر فنی وب سایت‬ ‫هانیه محمدی‬

‫مترجمانگلیسی‬

‫‪p.giacomini@tiledizioni.it‬‬

‫پست الکترونیک‪info@cwr.ir :‬‬

‫وبگاه‪www.ceramicworldweb.ir :‬‬

‫‪Luca Baraldi, Milena Bernardi, Cristian‬‬ ‫‪Cassani, Gian Paolo Crasta, Paolo‬‬ ‫‪Gambuli, Omar Gubertini, Francesco‬‬ ‫‪Incerti, Paola Rolleri, Ilaria Vesentini‬‬ ‫‪John Freeman‬‬

‫‪https://t.me/ceramicworldreview‬‬ ‫‪ceramic_world_review‬‬

‫مطالب ارسالی قابل بازگشت نمی‌باشد ‪ /‬نظر نویسنده لزوما نظر گـــزيـده دنيـای سـراميـک نیست‪.‬‬ ‫مجله گـــزيـده دنيـای سـراميـک در ویرایش و تصحیح مطالب رسیده آزاد است و برداشت و استفاده‬ ‫از مطالب‪ ،‬مقاالت و عکس‌ها به صورت مکتوب و یا در فضای الکترونیک صرفا با مجوز کتبی از‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک مجاز است‪.‬‬ ‫مجله گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ ،‬نشریه‌ای مســتقل بوده و به هیچ نهاد‪ ،‬مؤسسه یا شرکتی وابسته‬ ‫نیست‪.‬‬

‫‪DIGITAL INK‬‬ ‫&‬ ‫‪ALL‬‬ ‫‪CERAMIC‬‬ ‫‪RAW MATERIALS‬‬

‫‪Contact :‬‬ ‫‪Nader Assadi Pour‬‬ ‫‪Export Area Manager‬‬ ‫‪Mobile :+34 65 64 36 700‬‬ ‫‪+98 912 124 0 638‬‬ ‫‪Email : nader@coloresolucha.com‬‬

‫از دیگر انتشارات این مجموعه‪:‬‬

‫‪www.coloresolucha.com‬‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪7‬‬

‫‪years giving‬‬ ‫‪colour to‬‬ ‫‪your world‬‬ ‫جوهر چاپ دیجیتال را خودتان بسازید‬ ‫از کیفیت و رصفه جویی خود اطمینان حاصل کنید‬ ‫انقالبی در دنیای رسامیک‪ ،‬تولید شخصی جوهرهای رسامیکی‪.‬‬ ‫• کیفیت باال ‪ -‬ثبات تنالیته‬ ‫• آموزش کامل دانش فنی و به روز رسانی منظم‬ ‫• پشتیبانی فنی از راه دور ‪ 24‬ساعته‬ ‫• مزایای تامین و حمل و نقل ‪ -‬بدون مشکل تاریخ انقضا ‪ -‬کاهش موجودی در انبار‬ ‫• مقرون به رصفه بودن ‪ -‬بازگشت رسمایه در چند ماه‬

‫‪www.incolours.it‬‬

‫سـرمقـالـه‬

‫مجید محصصیان ‪-‬‬

‫‪ceo@cwr.ir‬‬

‫تب تنـد تولید اسلب‌های پرسـالنی در جهـان‬ ‫ظهور غیر قابل انکار انقالب دیجیتال و همچنین تحوالت سریع‬ ‫تکنولوژی تولید در دو دهه اخیر تأثی رات شگرفی در ساختارهای‬ ‫تولید و بازار محصوالت کاشی س رامیکی گذارده است‪ .‬افزایش‬ ‫سایز محصوالت (از ‪ 20‬سانت ی‌متر به طول ‪ 360‬سانت ی‌متر) و ارتقاء‬ ‫چشمگیر کیفیت‪ ،‬تنوع رنگ و چاپ محصوالت با ورود ماشی ن‌آالت‬ ‫چاپ دیجیتال جوهر افشان‪ Inkjet-‬به این صنعت را م ی‌توان به عنوان‬ ‫مهم‌ترین این تحوالت‪ ،‬برشمرد‪.‬‬ ‫ارتقاء سطح کیفی تولیدکنندگان و افزایش شدید رقابت‪ ،‬امکان تولید‬ ‫محصوالت با تنوع سایز و طرح زیاد و تولید در حجم‌های کوچک‌تر‬ ‫متناسب با تغییر ذائقه بازار و نیاز مشتریان از اصل ی‌ترین نتایج‬ ‫حضور این فناوری‌ها در بازار محصوالت بوده است تا جایی که برخی‬ ‫از متخصصین صنعت پی ش‌بینی م ی‌کنند در آینده نزدیک بخش‬ ‫عمده‌ای از تولیدات به نحوی بر اساس سفارش مستقیم مشتریان و با‬ ‫طرح‌های مورد نظر ایشان انجام پذیرد‪.‬‬ ‫طی دهه گذشته تقریبا از سال ‪ 2010‬و هم زمان با توسعه صنعت‬ ‫چاپ دیجیتال‪ ،‬صنعت کاشی پرسالنی پا به عرصه جدیدی گذاشت‪.‬‬ ‫سایزهای بزرگ و بزرگ‌تر رفته رفته جای خود را در بین تولیدکنندگان‬ ‫باز کردند و کاربرهای جدیدی را در بازار ب رای این محصول رقم زدند‪.‬‬ ‫از آن جمله م ی‌توان‪ ،‬کاربرد وسیع و راحت‌تر در نمای ساختمان‌ها‪،‬‬ ‫کاربردهای گسترده در مبلمان منازل و فضاهای اداری و همچنین ورود‬ ‫آنها به پوشش‌های دیوار‌های داخلی ساختمان به غیر از سروی س‌های‬ ‫بهداشتی و آشپزخانه را نام برد‪.‬‬ ‫تولید اسلب پرسالنی طی سال‌های قبل با سهم تقریبی ‪ 1‬تا ‪ 2‬درصد‬ ‫از کل تولید محصوالت کاشی س رامیک ادامه داشته است و به آرامی‬ ‫پیش از هر کشور دیگری در ایتالیا و اسپانیا و سپس در س راسر جهان‬ ‫توسعه یافته است‪ .‬در خالل سال‌های ‪ 2018‬تا ‪ 2020‬رونق و شروع تولید‬ ‫عمده اسلب در چین اتفاق افتاد و در حال حاضر با ‪ 173‬خط اسلب‬ ‫پیشتاز است و همچنین بیش از ‪ 60‬خط تولید جدید ب رای سال جاری‬

‫و سال بعد در حال راه‌اندازی دارد که ظرفیت تولید اسلب را در این‬ ‫کشور به بیش از ‪ 800‬میلیون مترم ربع در سال خواهد رساند‪.‬‬ ‫در حال حاضر نزدیک به ‪ 200‬خط تولید اسلب ایتالیایی در کشورهای‬ ‫مختلف‪ ،‬محصوالت اسلب پرسالنی را تولید م ی‌کنند که از این تعداد‬ ‫حدود ‪ 45‬ماشین در ایتالیا‪ 20 ،‬ماشین در اسپانیا‪ ،‬بیش از ‪ 70‬ماشین‬ ‫تولید اسلب ایتالیایی در کشور چین‪ 20 ،‬ماشین در هند و مابقی در‬ ‫سایر کشور‌های جهان نصب و در حال تولید است‪ .‬البته شایان ذکر‬ ‫است بیش از ‪ 100‬خط تولیدی ساخت کشور چین نیز در این کشور‬ ‫نصب شده و در حال اضافه شدن م ی‌باشند‪.‬‬ ‫با توجه به ش رایط کنونی و پروژه‌های رو به احداث ب رای تولید این‬ ‫محصول در جهان‪ ،‬به نظر م ی‌رسد به زودی سهم اسلب‌های پرسالنی‬ ‫تا ‪ 5‬سال آینده به ‪ 10‬درصد تولید جهانی کاش ی‌های س رامیکی نزدیک‬ ‫گردد که این امر به معنی افزایش یک میلیارد مترم ربعی تولید و‬ ‫رسیدن به حدود ‪ 600‬خط تولیدی سایز بزرگ در جهان خواهد بود که‬ ‫رشد چند ب رابری را نشان م ی‌دهد‪.‬‬ ‫اما در کشورمان‪ ،‬با توجه به ارقام فوق و در نظر گرفتن متوسط جهانی و‬ ‫در صورت بهبود نسبی در ش رایط اقتصادی ای ران‪ ،‬پی ش‌بینی م ی‌شود‬ ‫تا سال ‪ 2025‬تعداد خطوط تولیدی سایز بزرگ از یک خط فعلی به‬ ‫حداقل ‪ 12‬خط تولید خواهد رسید که بیش از ‪ 20‬میلیون مترم ربع‬ ‫انواع اسلب پرسالنی را شامل خواهد شد‪.‬‬ ‫اما آنچه را که م ی‌توان به عنوان دلیل اصلی عقب ماندگی این بخش از‬ ‫صنعت طی سال‌های اخیر نام برد‪ ،‬عمدتا موانع ارزی‪ ،‬تحریم‌ها و ش رایط‬ ‫بسیار خاص اقتصادی است که موجب شده نوسازی و به روز رسانی‬ ‫تکنولوژی با سرعت بسیار کمی پیش رود‪ .‬با توجه به اطالعات در دست‬ ‫در صورتی که دور دوم تحریم‌ها از سال ‪ 1397‬آغاز نشده بود در حال‬ ‫حاضر حداقل ‪ 6‬خط تولید اسلب در کشور در حال کار بود و این امر‬ ‫نشان م ی‌دهد که این پی ش‌بینی تا چند سال آینده به هیچ وجه دور از‬ ‫×‬ ‫ ‬ ‫واقعیت نخواهد بود‪.‬‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪9‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫‪ RAK Ceramics‬بـه دنبال‬ ‫توسـعه درعربسـتان سعودی‬ ‫نتایج سال ‪RAK Ceramics 2021‬‬

‫که در هفتم فوریه منتشر شد‬ ‫حاکی از بازگشت تدریجی این گروه‬ ‫مستقر در رأس‌الخیمه به شرایط‬ ‫عادی است‪ .‬پس از چهار فصل رشد‬ ‫متوالی‪ ،‬درآمد سالیانه این شرکت‬ ‫چند ملیتی اماراتی به ‪ 2/86‬میلیارد‬ ‫درهم (‪ 687/5‬میلیون یورو با نرخ‬ ‫مبادله‌ای ‪ )2021/12/31‬رسید که‬ ‫نسبت به سال قبل ‪ % 21/8‬رشد را‬ ‫ی‌دهد‪.‬‬ ‫نشان م ‌‬ ‫مجموع حاشیه سود ناخالص به‬ ‫بیشترین مقدار خود در طول تاریخ‬ ‫این شرکت‪ ،‬برابر با ‪ % 36/2‬رسید و‬ ‫مقدار ‪ EBITDA‬کل هم با افزایش‬ ‫گروه ‪Minerali Industriali‬‬ ‫خریـداری & ‪Manfredini‬‬ ‫‪ Schianchi‬را به پایان رساند‬

‫این شرکت مستقر در ‪ Sassuolo‬که‬ ‫از جوالی سال‪ 2021‬در رهن بود‌ه است‪،‬‬ ‫اکنون ب ‌ه‌طور کامل بخشی از ‪Green‬‬ ‫‪( Tech Endineering‬قسمتی از‬ ‫گروه ‪ )Mineralilndustrali‬شد‌ه و‬ ‫بدین ترتیب ارائه محصوالت خود در‬ ‫بخش تجهیزات فرآوری مواد خام را‬ ‫تحکیمکرده‌است‪.‬‬ ‫در ‪ 14‬فوریـــه‪Green Tech ،‬‬ ‫ت‌های‬ ‫‪ Engineering‬که یکی از شرک ‌‬ ‫تابعــــه ‪Minerali lndustrali‬‬ ‫‪( Engineering‬که بخشی از گروه‬ ‫‪Minerali Industriali Group‬‬

‫‪ of Novara‬است)‪ ،‬خرید و تملک‬ ‫‪ Manfredini&Schianchi‬و‬ ‫‪Manfredini & Schianchi Green‬‬

‫‪ Tech‬را که از سال ‪ 2021‬در رهن‬ ‫بودند را به پایان رساند‪.‬‬

‫‪10‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪ 32/7‬درصدی به ‪ 501/3‬میلیون‬ ‫درهم (بیش از ‪ 120‬میلیون یورو) و‬ ‫سود خالص با رشد ‪ 102/5‬درصدی‬ ‫به ‪ 298/1‬میلیون درهم (‪ 72‬میلیون‬ ‫یورو) رسید‪ .‬افزایشی که در مقایسه‬ ‫با سال ‪ 2020‬رشد ‪ 102/5‬درصدی‬ ‫و در مقایسه با سال ‪ 2019‬رشد‬ ‫ی‌دهد‪.‬‬ ‫‪ 45/3‬درصدی را نشان م ‌‬ ‫این رشد در نتیجه مشارکت هر سه‬ ‫حوزه ایجاد شده‌است‪ :‬درآمد بخش‬ ‫کاشی با ‪ 21/3‬درصد افزایش ساالنه‬ ‫به ‪ 1/95‬میلیارد درهم (‪468/7‬‬ ‫میلیون یورو) رسید‪ .‬درآمد بخش‬ ‫لوازم بهداشتی در تمامی بازارها به‬ ‫استثنای عربستان سعودی نسبت‬ ‫به سال قبل ‪ 17/5‬درصد افزایش‬ ‫را نشان داد و درآمد بخش ظروف‬ ‫غذاخوری که حضور پررنگی در‬

‫ل و‬ ‫بخش خدمات غذایی و حم ‌‬ ‫‌نقل هوایی دارد و در نتیجه در سال‬ ‫‪ 2020‬به شدت تحت هم ‌ه‌گیری‬ ‫بیماری سقوط کرده بود‪ ،‬نسبت به‬ ‫سال قبل ‪ % 73‬بهبود را نشان داد‪.‬‬ ‫در همه بازارهای جهانی به استثنای‬ ‫بازار داخلی فروش دو رقمی بود‪.‬‬ ‫کاهش سرعت پروژ ‌ه‌های ساخت و‬ ‫ساز در امارات با کاهش مقدار فروش‬ ‫کاشی باعث افت ‪ 3/1‬درصدی درآمد‬ ‫کل در این بخش شد‪.‬‬ ‫رشد درآمد گروه ‪RAK Ceramics‬‬ ‫در کارخان ‌ه‌های خود در هند و‬ ‫بنگالدش به ترتیب برابر با ‪ 60/9‬و ‪30‬‬ ‫درصد گزارش شد ‌ه است‪ .‬مشتریان‬ ‫زیاد اروپایی باعث شدند تا علی‌رغم‬ ‫افت ناشی از افزایش هزین ‌ه‌های حمل‬ ‫‌‌و‌نقل در سه ماهه پایانی سال‪ ،‬که در‬

‫با این عملیات ‪ GTE‬که متخصص‬ ‫طراحی کارخان ‌ه‌های صنعتی برای‬ ‫فرآوری مواد خام سخت است‪ ،‬قادر‬ ‫ت‌های‬ ‫خواهد بود تا با گسترش فعالی ‌‬ ‫خود به محدوده تصفیه مواد خام‬ ‫نرم (رس‪ ،‬کائولین‪ ،‬سنگ آهک و‬ ‫نمک) برای آسیاب خشک بدن ‌ه‌های‬ ‫سرامیکیورودکند‪.‬‬ ‫‪( Manfredini&Schianchi‬تأسیس‬ ‫درسال‪ 1962‬در‪ ،)Sassuolo‬با توسعه‬ ‫ی‌های پیشرفته فرآوری مواد‬ ‫فناور ‌‬ ‫خام به یکی از رهبران بازار تصفیه‬ ‫خشک که فرآیندی سازگارتر با محیط‬ ‫زیست و همراه با کاهش مصرف انرژی‬ ‫و هزین ‌ه‌های عملیاتی است‪ ،‬تبدیل‬ ‫شده‌است‪ .‬اخیرا این شرکت فرآیند‬ ‫فیوژن را به ثبت رسانده‌است‪ .‬فیوژن‬ ‫یک پیشرفت تکنولوژیکی چشمگیر‬ ‫ی‌شود که ه ‌م‌افزایی با‬ ‫محسوب م ‌‬ ‫‪ Green Tech Engineering‬سبب‬ ‫بهبود و ارتقای بیشتر آن شده‌است‪.‬‬ ‫‪ Sabrina Bozzola‬مدیــرعامل‬

‫ی‌گوید‪« :‬از‬ ‫‪ Minerali Idustriali‬م ‌‬ ‫امروز یک چالش جدید و هیجان‌انگیز‬ ‫ی‌شود‪ .‬شراکتی که از هفت ماه‬ ‫آغاز م ‌‬ ‫پیش با ‪Manfredini & Schianchi‬‬ ‫آغاز شد این امکان را ایجاد کرده‌‬ ‫است که با گسترش چش ‌م‌انداز بازار‪،‬‬ ‫ت‌های خود را در ایتالیا و بازارهای‬ ‫فعالی ‌‬ ‫ش‌هایی بیـرون‬ ‫مهم خارجـی در بخ ‌‬ ‫از بـازار هدف ‪Mineralillndustriali‬‬ ‫‪ Engineering‬پیگیریکنیم»‪.‬‬ ‫مدیریت این گروه مستقر در ‪،Novara‬‬ ‫خرید ‪Manfredini& Schianchi‬‬

‫نتیجه کمبود جهانی کانتینرهای‬ ‫حمل ‌‌و نقل بود‪ ،‬درآمد این گروه‬ ‫نسبت به سال قبل ‪ %17‬افزایش‬ ‫پیدا کند‪ .‬در خاورمیانه‪ ،‬به استثنای‬ ‫امارات و عربستان‪ ،‬شاهد رشد ‪48‬‬ ‫درصدی درآمد بودیم‪.‬‬ ‫پروژه توسعه بعدی ‪RAK Ceramics‬‬ ‫متمرکز بر عربستان سعودی‬ ‫است‪ ،‬کشوری که سال مالی‌اش با‬ ‫ادامه افزایش فروش‪ ،‬با رشد ‪26/7‬‬ ‫درصدی بسته شد‪.‬‬ ‫را یک فرصت استراتژیک مهم برای‬ ‫گسترش تجارت و همچنین ارائه‬ ‫مجموعه وسیعی از محصوالت و‬ ‫فرآیندهای تولید فرآوری مواد سخت‬ ‫ی‌داند‪.‬‬ ‫و نرم‪ ،‬به مشتریان م ‌‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪11‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫فروشپانصدمیندستگاهپولیش‬ ‫‪BMR‬بهگروه‪IrisCeramica‬‬

‫‪ Leviga Plus‬که بخشی از یک‬ ‫خط تکمیل کامل است به گروه ‪Iris‬‬ ‫‪ ،Ceramica‬یکی از مشتریان قدیمی‬ ‫‪،BMR‬جهتبهره‌برداریدرکارخان ‌ه‌ای‬ ‫در ‪ Fiandre‬عرضه شد ‌ه است‪.‬‬ ‫ی‌گوید‪:‬‬ ‫‪ ،Paolo Sassi‬رئیس ‪ ،BMR‬م ‌‬ ‫«بسیار خوشحالیم که پانصدمین‬ ‫دستگاه ‪ Levga‬به یک شرکت‬ ‫پیشروی محلی با سابقه چندین‬ ‫ساله همکاری مشترک تحویل‌داده‬ ‫ن دهنده تعهد‬ ‫شده‌است‪ .‬این امر نشا ‌‬ ‫مشترک ما به ارتقای محصوالت‬ ‫ایتالیایی است و ما را برای بهبود و‬ ‫توسعه فناورهای موثرتر در صنعت‬ ‫ی‌کند»‪Leviga .‬‬ ‫سرامیک تشویق م ‌‬ ‫‪ Plus‬ب ‌ه عنوان بخشی از یک خط‬ ‫تکمیل کامل جهت کارخانه ‪Fiandre‬‬ ‫گــروه ‪ :Bozzetto‬مــواد‬

‫شـیمیایی بسـیار کارآمـد در‬ ‫صنعت سـرامیک‬ ‫این گروه شیمیایی ایتالیایی بر‌آن‬ ‫است تا تولیدات بیشتری در حوزه‬ ‫صنایع کاشـی و نسـوز که شامل‬ ‫ب‌های ‪ ،FlubeCer‬محصوالت‬ ‫چس ‌‬ ‫ی‌های ‪Flube‬‬ ‫‪ VebeCer‬و افزودن ‌‬ ‫‪ PA‬است داشته باشد‪.‬‬ ‫ت‌های این‬ ‫در حال حاضر دامنه فعالی ‌‬ ‫شرکت چند ملیتی مواد شیمیایی‬ ‫که در سال ‪ 1919‬تأسیس شده‬ ‫است و دفتر اصلی آن در ‪Filago‬‬ ‫(‪ )Bergamo‬قرار دارد‌‪ ،‬به‬ ‫ش‌های صنعتی مختلفی مانند‬ ‫بخ ‌‬ ‫منسوجات‪ ،‬تصفیه آب‪ ،‬لوازم شوینده‬ ‫و آرایشی‪ ،‬مواد شیمیایی کشاورزی‪،‬‬ ‫ت‌وساز و اخیرا صنعت سرامیک‬ ‫ساخ ‌‬ ‫گسترش یافته است‪.‬‬ ‫و‬

‫‪Dispersion Solutions division‬‬

‫‪12‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫که یک شرکت تاریخی متعلق به گروه‬ ‫تحت مدیریت ‪Federica Minozzi‬‬ ‫است‪ ،‬به فروش رسید‪.‬‬ ‫ش‌های‬ ‫این تجهیزات متشکل از بخ ‌‬ ‫الیه‌برداری الماسه‪ ،‬لپینگ و عملیات‬ ‫ل‌آوری‬ ‫سوپرشاین است و برای عم ‌‬ ‫محصوالتی با اندازه ‪1200×1200‬‬ ‫مورد استفاده قرار خواهد گرفت‪.‬‬ ‫‪ Leviga Plus‬که مدل ممتاز در‬ ‫دسته ‪ Leviga‬برای لپینگ و پرداخت‬ ‫صیقلی و پولیش سطوح سرامیکی‬ ‫است از یک پایه منفرد و یک اتصال‬ ‫باالیی چرخان دوگانه تشکیل شده‬ ‫‌است که برای افزایش کارایی دستگاه‬ ‫هر بخش از آن سرعت مستقلی دارد‪.‬‬ ‫فرایندهای کنترلی در این دستگاه‬ ‫ل‌های مختلفی انجام‬ ‫از طریق پن ‌‬ ‫ی‌پذیرد‪ :‬یک صفحه نمایش لمسی‬ ‫م‌‬ ‫برای نمایش سریع پارامترهای کاری‪،‬‬ ‫آالر ‌م‌هایی با یک پنل برای هر سر و‬

‫همچنین یک پنل پنوماتیک برای‬ ‫کنترل فشار و فشار متقابل‪ ،‬یک تابلو‬ ‫برق با آمپرمتر دیجیتال و دکم ‌ه‌های‬ ‫شروع و توقف و اسپیندل باال‪ /‬پایین‬ ‫و در نهایت یک پنل کنترلی با‬ ‫نشانگرهای دیجیتال جهت کنترل‬ ‫پارامترهای اصلی اجزای مختلف‬ ‫کنترلیراتشکیلداد‌ه‌اند‪.‬‬ ‫الین ارائه ‌شده به‌ ‪ Fiandre‬از‬ ‫ی‌برد که‬ ‫فناوری ‪ Supershine‬بهره م ‌‬ ‫فرایند تمام‌کاری سطوح سرامیکی‬

‫را متحول ساخته ‌است‪ .‬این بخش‬ ‫که شبیه به دستگاه لپینگ است اما‬ ‫ن‌تر و مجهز به فناوری خشک‬ ‫سنگی ‌‍‬ ‫بوده که این دستگاه را به نخستین‬ ‫سوپر پولیش خشک تبدیل کرده‌‬ ‫است‪ .‬فرایند نهایی در نتیجه تعامل‬ ‫فیزیکی و مکانیکی بین ابزار‪ ،‬سطح و‬ ‫یک محصول شیمیایی انجام شده و‬ ‫برای بهبود گرافیک دیجیتال سطوح‪،‬‬ ‫براقیت و محافظت سطحی باال‬ ‫طراحی شد‌ه است‪.‬‬

‫ت‌وساز مشغول به‬ ‫در بخش ساخ ‌‬ ‫فعالیت است و طیف وسیعی از‬ ‫ن‌کنند ‌ه‌های‬ ‫محصـوالت ماننـد روا ‌‬ ‫بتـن و مـالت‪ ،‬مجموعــ ‌ه‌های‬ ‫ن‌های‬ ‫دیرگیـرکننده بتن‪ ،‬ضـام ‌‬ ‫ی‌هایی‬ ‫ماندگاری کارایی و افزودن ‌‬ ‫برای ساخت تخت ‌ه‌های گچی را‬ ‫ی‌کند‪ .‬طی سال‌های اخیر‬ ‫تولید م ‌‬ ‫‪ Bozzetto‬محصوالتی برای تولید‬ ‫سـرامیک و مواد نسـوز هم ارائه‬ ‫ی‌های مایع‬ ‫کرده است‪ .‬این افزودن ‌‬ ‫و پودری در نتیجه تحقیقاتی که در‬ ‫آزمایشگا ‌ه‌های بسیار پیشرفته گروه‬ ‫ی‌یابند‪.‬‬ ‫ی‌شوند دائما توسعه م ‌‬ ‫انجام م ‌‬ ‫ی‌های ‪Flube PA‬‬ ‫مجموعه افزودن ‌‬ ‫پرفروش‌ترین محصول این گروه در‬ ‫تولیدات مربوط به موادنسوز هستند‪.‬‬ ‫ی‌ها عالوه بر ایجاد قابلیت‬ ‫این افزودن ‌‬ ‫پراکندگی باال‪ ،‬با کاهش مصرف‬ ‫مقـدار آب باعث کاهش خطـر‬ ‫ی‌شـوند‪ .‬دو گروه‬ ‫شکستگی هم م ‌‬

‫محصول ‪ FlubeCer‬و‬ ‫به صنعت کاشی اختصاص داده‬ ‫‌شد ‌ه‌اند و در حال حاضر محبوبیت و‬ ‫معروفیت زیادی بین تولیدکنندگان‬ ‫کشورهای مختلفی دارند‪.‬‬ ‫‪ FlubeCer‬که یک بایندر قدرتمند‬ ‫است باعث بیشتر شدن استحکام‬ ‫مکانیکی بدنــ ‌ه‌های ســرامیکی و‬ ‫ی‌شود‪.‬‬ ‫مصـرف کمتـر انـرژی م ‌‬ ‫این محصول در مقایسه با برخی‬ ‫از محصوالت دیگری که به طور‬ ‫سنتی در این حوزه مورد استفاده‬ ‫ی‌گیرند باعث افزایش کارایی‬ ‫قرار م ‌‬ ‫ی‌شود‪ .‬محصوالت سری‬ ‫فرآیند م ‌‬ ‫‪ VebeCer‬حتی در ‪ Ph‬و دماهای‬ ‫باال هم بسیار پایدار و کارآمد هستند‪.‬‬ ‫گروه ‪ Bozzetto‬با داشتن رشد‬ ‫فروش ثابت (گردش مالی تلفیقی‬ ‫این گروه در سال ‪ 2021‬به ‪195‬‬ ‫میلیون یورو رسید) برای گسترش‬ ‫ت‌های خود در بخش کاشی و‬ ‫فعالی ‌‬

‫سرامیک هم برنام ‌ه‌هایی دارد و بر آن‬ ‫است تا با تمرکز بر تحقیق و توسعه‪،‬‬ ‫ل‌های‬ ‫دامنه محصوالتش را به را ‌ه‌ح ‌‬ ‫برای تولیدات خاص گسترش دهد‪.‬‬ ‫این مجموعه به طور خاص قصد دارد‬ ‫تا خود را به عنوان یک شریک قابل‬ ‫اتکا به بازارهای داخلی و اروپایی که‬ ‫بازار اصلی فروش آن هستند‪ ،‬معرفی‬ ‫کند‪.‬‬ ‫درآمد بخش ‪Dispersion Solution‬‬ ‫که شامل چهار کارخانه در ایتالیا‪،‬‬ ‫اسپانیا‪ ،‬ترکیه و لهستان است در‬ ‫سال ‪ ،2021‬بالغ بر ‪ 35‬میلیون‬ ‫یورو‪ ،‬معادل با ‪ % 18‬از گردش مالی‬ ‫تلفیقی گروه بود ‌ه است‪.‬‬

‫‪VebeCer‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪13‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫تولید جوهر چـاپ ‪Doraink‬‬ ‫در ایـران‬

‫شرکت‌‪ Doramic int S.L‬جهت تولید‬ ‫جوهر چاپ در ایران با پیگمنت و‬ ‫حالل و مواد اولیه از اسپانیا‪ ،‬اقدام‬ ‫‪ Grani Taganaya‬روسـیه‬

‫بـا کمـک ‪ Sacmi‬ظرفیـت‬ ‫خـود را دو برابـر می‌کنـد‬ ‫با تکمیل فاز اول توسعه این شرکت‬ ‫روسی در سال ‪ ،2019‬ظرفیت‬ ‫کارخانه تولیدی ‪ Zlatoust‬دو برابر‬ ‫شده و این مجموعه اکنون ظرفیت‬ ‫تولید ‪ 5‬میلیون مترمربع کاشی‬ ‫پرسالنی لعاب‌دار در سال را دارد‪.‬‬ ‫در شانزدهم دسامبر ‪Grani‬‬ ‫‪ Taganaya‬ظرفیت خط تولید‬ ‫تأسیسات اصلی خود در ‪Zlatoust‬‬ ‫منطقه ‪ Čelijabinsl‬در بخش اروپایی‬

‫صنعـت سـرامیک در سـوگ‬ ‫از دسـت دادن‬

‫‪Federico‬‬

‫‪ Michavila Pallarés‬اسـت‬

‫یکی از پیشگامان صنعت سرامیک‬ ‫اسپانیا و بنیان گذار گروه ‪،Torrecid‬‬ ‫در سن ‪ 97‬سالگی درگذشت‪.‬‬ ‫‪،Federico Michavila Pallarés‬‬ ‫یکی از چهر‌ه‌های به ‌نام صنعت‬ ‫سرامیک اسپانیا‪ ،‬که در سال ‪1963‬‬ ‫گروه چند ملیتی ‪ Torrecid‬را‬

‫‪14‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫نموده است‪ ،‬جوهر چاپ این شرکت‬ ‫تحت برند ‪ Doraink‬در ایران تولید‬ ‫شده و از اوایل سال نو میالدی نسبت‬ ‫به عرضه آن اقدام خواهد شد‪.‬‬ ‫انتظار می‌رود با توجه به کیفیت برتر‪،‬‬ ‫تکمیل فرآیند تولید و بسته بندی در‬

‫داخل کشور و رقابتی بودن قیمت‪ ،‬مقایسه با سایر تأمین‌کنندگان در‬ ‫جوهر ‪ Doraink‬به سرعت جایگاه بازار خواهد بود‪.‬‬ ‫خود را در بازار تثبیت نماید‪.‬‬ ‫از سوی دیگر در دسترس بودن و‬ ‫امکان تحویل فوری سفارشات‪،‬‬ ‫مزیت ویژه جوهر « ُدرا اینک» در‬

‫روسیه را دو برابر کرد‪ .‬این پروژه جدید‪،‬‬ ‫تکمیل‌کننده فاز جا‌ه‌طلبانه اول این‬ ‫کارخانه کاشی پرسالنی تکنیکال و‬ ‫لعاب‌دار فوق‌مدرن است که در سال‬ ‫‪ 2019‬با خریداری فناوری ‪Sacmi‬‬ ‫تکمیلشد‪.‬‬ ‫سیست ‌م‌هایی که ‪ Sacmi‬به این‬ ‫مشتری روسی عرضه ‌کرده تمامی‬ ‫ب‌کاری مواد‬ ‫مراحل تولید‪ ،‬از آسیا ‌‬ ‫ب‌سازی محصوالت نهایی‬ ‫اولیه تا مرت ‌‬ ‫ن‌آالت اصلی‬ ‫ی‌گیرد‪ .‬ماشی ‌‬ ‫را در بر م ‌‬ ‫شامل آسیاب مدوالر ‪MMC092‬‬ ‫س‌های ‪ PH6500‬هستند که‬ ‫و پر ‌‬ ‫برای تولید پرطرفدارترین انداز ‌ه‌های‬

‫بازار (‪ 60×60‬و ‪ 90×90‬سانتی‌متر)‪،‬‬ ‫ل هستند‪ .‬عالو ‌ه بر این‌‪ ،‬باید به‬ ‫اید ‌ه‌آ ‌‬ ‫کوره ‪ 161/7‬متری ‪Sami FMS295‬‬ ‫نیز اشاره کرد‪.‬‬ ‫ظرفیت تولید کارخانه ‪Zlatoust‬‬ ‫پس از بهر ‌ه‌برداری از سفارش دوم‬ ‫به ‪ 5‬میلیون مترمربع کاشی در سال‬ ‫ی‌کند و انعطاف‌پذیری‬ ‫افزایش پیدا م ‌‬ ‫ی‌شود‪ .‬دو‬ ‫بیشتری در تولید ممکن م ‌‬ ‫برابر شدن ظرفیت تولید در ادامه‬ ‫فاز اول‪ ،‬برنامه بلندپروازانه پشت‬ ‫ی‌کند‪:‬‬ ‫این سرمای ‌ه‌گذاری را روشن م ‌‬ ‫این پروژه که قرار ‌است نقشی‬ ‫محوری در آینده اقتصادی و اشتغال‬

‫منطقه بازی کند با حضور مسئوالن‬ ‫نهادهای محلی افتتاح شد‪.‬‬ ‫این سفارش در بازار استراتژیک‬ ‫روسیه اهمیت زیادی برای ‪Sacmi‬‬ ‫هم دارد‪ .‬منطق ‌ه‌ای که ثابت بودن‬ ‫رشد آن طی سالیان اخیر باعث شده‬ ‫تا این گروه ایتالیایی طیف وسیعی‬ ‫ی‌های صنعتی خود را به آن‬ ‫از فناور ‌‬ ‫ارائه کند‪.‬‬

‫ل‌ها رهبری انجمن‬ ‫تأسیس کرد و سا ‌‬ ‫تولیدکنندگان رنگ و لعاب اسپانیایی‬ ‫‪ Anffecc‬را بر عهده ‌داشت‪ ،‬دهم‬ ‫فوریه در سن‪ 97‬سالگی درگذشت‪.‬‬ ‫ی مدت وی که عالوه بر‬ ‫سابقه طوالن ‌‬ ‫موفقیت در تجارت‪ ،‬خلبان نیروی‬ ‫هوایی اسپانیا نیز بود‪ ،‬در سن ‪61‬‬ ‫سالگی و با ارتقا به درجه سپهبدی‬ ‫ارتشخاتمهیافت‪.‬‬ ‫آغاز اشتیاق وی به صنعت سرامیک‬ ‫به سال ‪ 1963‬و زمانی که ‪Federico‬‬

‫در ‪ Torrecid‬یک کارخانه کوچک‬ ‫ی‌گردد‪.‬‬ ‫فریت و لعاب را ثبت کرد‪ ،‬برم ‌‬ ‫‪ Federico Michavila Heras‬که‬ ‫ه ‌م‌اکنون ریاست و مدیریت عاملی این‬ ‫گروه را برعهد‌ه دارد‪ ،‬پسر ‪Federico‬‬ ‫‪ Michavila Pallarés‬است که در‬ ‫سال ‪ 1978‬به آن پیوسته‌است‪.‬‬ ‫این کسب ‌‌و ‌کار خانوادگی در‬ ‫ل‌ها با تمرکز بر نوآوری‪،‬‬ ‫طول سا ‌‬ ‫ی‌سازی و رهبری توسعه پیدا‌‬ ‫جهان ‌‬ ‫کرد و به یک گروه جهانی موفق با‬

‫گردش مالی حدودا ‪ 400‬میلیون یورو‪،‬‬ ‫کارخانجات و شعبه‌هایی در ‪ 29‬کشور‬ ‫دنیا و بیش از ‪ 2100‬کارمند و مشتری‬ ‫در ‪ 130‬کشور جهان تبدیل شد‪.‬‬

world news

T h e i nt eri or desi gn sof t ware fo r yo u r evol ved sh ow ro o m

The interior design software that can satisfy all designers’ needs.

WIDE LIBRARY OF COVERINGS AND FURNITURE

PHOTOREALISTIC RENDERING AND PANORAMIC IMAGES

TECHNICAL SUPPORT

TRAINING COURSES

15

maticad.com

1400/51‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

ARTA CERAMIC PARS Co. exclusive agent in IRAN Unit 8, No. 11, Bahrami St., Africa Bvld., Tehran, Iran Tel. +98 21 8877 5803 Fax. +98 21 8819 4408 www.domus3d.ir

‫اخبـار جهـان‬ ‫سرمایه‌گذاریچیندرفناوری‌های‬

‫مربوط به کارخانـه‌های بـزرگ و‬ ‫هوشمند‬

‫سـرمای ‌ه‌گذاری چین بـرای افزایش‬ ‫ظرفیت و بهبود بهر‌ه‌وری انرژی در‬ ‫بخش صنایع کاشی ادامه خواهد‬ ‫داشت‪ .‬در همیـن راستا نمایشـگاه‬ ‫‪ Uniceramics‬درتاریخبیستمجوالی‬ ‫در ‪ Foshan‬برگزار خواهد‌شد‪.‬‬ ‫براساس آخرین آمار موجود‪ ،‬در سال‬ ‫‪ 2021‬مجموعا ‪ 76‬خط تولید کاشی‬ ‫و سرامیک که یا ب ‌ه‌تازگی تاسیس‬ ‫شد ‌ه‌اند یا جدیدا از نظر فناوری به‌‬ ‫روز شد ‌ه‌اند به بهر ‌ه‌برداری رسیدند‪.‬‬ ‫در این میان حداقل ‪ 48‬خط به تولید‬ ‫ب‌های بزرگ اختصاص دارند‬ ‫اسل ‌‬ ‫(‪ %63‬از کل)‪ .‬این عدد به نوعی‬ ‫انعکاس آخرین ترند در بازار چین هم‬ ‫ی‌دهد که انداز ‌ه‌های‬ ‫است و نشان م ‌‬ ‫‪ 750×1500‬و ‪ 900×1800‬میلی‌متر‬ ‫به پرطرفدار‌ترین ابعاد بازار چین‬ ‫تبدیل شد ‌ه‌اند‪ .‬سایر خطوط به تولید‬ ‫ل‌تر انواع محصوالت‬ ‫سایزهای معمو ‌‬ ‫‪ GMM Group‬رشـد قـوی‬ ‫در سال ‪ 2021‬را گزارش می‌دهد‬ ‫ش‌ها‪ ،‬گروه ‪ GMM‬در سال‬ ‫بنا به گزار ‌‬ ‫‪ 2021‬درآمدی بیش‌از ‪ 17‬میلیون‬ ‫یورو داشته که این مقدار نسبت‬ ‫به سال قبل تقریبا‌ ‪ %20‬افزایش‬ ‫یافته است‪ .‬این افزایش نتیجه‬ ‫مشارکت همه واحدهای صنعتی‬ ‫گروه ‪ Fiorano Modenese‬است‪.‬‬ ‫این واحـدها عبارتند از‪GMM :‬‬ ‫‪ industrial Component‬کـه‬ ‫توزی ‌ع‌کننده محصـوالت برجسته‬ ‫این برند است‪BBM Industrial ،‬‬ ‫‪ Maintenance‬کـه ارائ ‌ه‌دهنـده‬ ‫خدمات بسیار تخصصی پایش و‬ ‫نگهداری پیش‌گیرانه است‪Malauti ،‬‬

‫‪16‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫ی‌های مرمری لعابدار‪،‬‬ ‫از قبیل کاش ‌‬ ‫روستیک و صیقلی اختصاص دارند‪.‬‬ ‫در ژانویه تا فوریه ‪ 2022‬شش‬ ‫خط تولید دیگر برای تولید‬ ‫انداز ‌ه‌های عمدتا متوسط تا بزرگ‬ ‫ت‌های زیاد‪ ،‬در مناطق‬ ‫و ضخام ‌‬ ‫مختلف چین را ‌ه‌اندازی شدند‪.‬‬ ‫برخی تولیدکنندگان پیشرو چینی‬ ‫سرمای ‌ه‌گذاری بسیار زیادی برای‬ ‫افزایش ظرفیت تولید کرد ‌ه‌اند‪ .‬برای‬ ‫مثال ‪ Monalisa Tiles‬در حال‬ ‫تکمیل چهار خط تولید جدید است‪.‬‬ ‫با تکمیل این چهار خط تا پایان‬ ‫امسال تعداد کل خطوط تولید این‬ ‫گروه در چهار کارخانه تحت مالکیت‬

‫ل ‌و یک خط خواهـد‬ ‫خـود به چه ‌‬ ‫رسید‪ .‬تکمیل پروژ ‌ه‌های صنعتی‬ ‫جدید ‪Dongpeng ،Marco Polo‬‬ ‫و ‪ Ryowa Ceramics‬نیز بیش از‬ ‫‪ 20‬میلیون متر مربع افزایش ظرفیت‬ ‫تولید را به همراه خواهد داشت‪.‬‬ ‫هدف چین از فاز جدید تحوالت‬ ‫و ارتقای امکانات تولید‪ ،‬ایجاد‬ ‫امکان پاسخ‌دهی مؤثرتر به آخرین‬ ‫ش‌هایی است که صنعت سرامیک‬ ‫چال ‌‬ ‫با آن روبرو است‪ :‬از افزایش هزین ‌ه‌های‬ ‫مواد اولیه و انرژی گرفته تا الزام به‬ ‫مصرف کمتر انرژی و سازگاری با‬ ‫محیطزیست‪.‬‬ ‫ت‌های زیادی‬ ‫بر همین اساس شرک ‌‬

‫اقدام به تغییر خطوط تولید قدیمی‬ ‫و ایجاد خطوط جدید کرد ‌ه‌اند‪ .‬این‬ ‫موضوع به رشد قابل توجه تقاضا برای‬ ‫ی‌های پیشرفته‌ای که در عین‬ ‫فناور ‌‬ ‫داشتن بهر ‌ه‌وری انرژی باال‪ ،‬اثرات‬ ‫زیست محیطی کمی دارند‪ ،‬منتهی‬ ‫ی‌ها‬ ‫شد ‌ه‌است‪ .‬از جمله این فناور ‌‬ ‫ن‌آالت‬ ‫ی‌توان به اتوماسیون و ماشی ‌‬ ‫م‌‬ ‫هوشمند ‪ Industry 4.0‬اشاره کرد‪.‬‬ ‫حضور در نمایشگاه‪ Uniceramics‬که‬ ‫در تاریخ ‪ 20‬تا ‪ 24‬ژانویه در ‪Fushan‬‬ ‫ی‌شود یک فرصت عالی برای‬ ‫برگزار م ‌‬ ‫ایجاد تصویری کامل از صنایع کاشی‬ ‫و سرامیک چین و به دست آوردن‬ ‫ت‌هایجدیددربازارخواهدبود‪.‬‬ ‫فرص ‌‬

‫‪ aiandustrial Revamping‬که در‬ ‫زمینه بازسازی و احیا الکترومکانیک‬ ‫مشغول به فعالیت است و شرکت‬ ‫تابعه ‪،Clarksville( GMM USA‬‬ ‫‪ )Tennessee‬کـه نقـش تثبیت‬ ‫‌شد‌ه‌ای در حوزه سرامیک ایاالت‬ ‫متحدهدارد‪.‬‬ ‫این مجموعه در ادامه روند سامان‌دهی‬ ‫مجـدد و اتخـاذ هرچـه بیشتر‬ ‫ی‌مداری‪،‬‬ ‫ت‌هایمبتنیبرمشتر ‌‬ ‫سیاس ‌‬ ‫حوزه فعالیت خود را به خارج از حوزه‬ ‫صنعت سرامیک هم گسترش داده‬ ‫ت‌های مهم جدیدی را با‬ ‫و مشارک ‌‬ ‫شرکت‌های پیشرو در صنایع غذایی‬ ‫و آشامیدنی و انرژی آغاز کرد‌ه است‪.‬‬ ‫نتایج سال ‪ ،2021‬تعهد استوار این‬ ‫ش‌هایی مانند‬ ‫گروه به رسالت و ارز ‌‬

‫ی‌های دیجیتالی‪،‬‬ ‫تحقیقات و نوآور ‌‬ ‫دیجیتال‌سازی‪ ،‬خدمات ‪ 24‬ساعته‪،‬‬ ‫ی‌سازی‬ ‫پشتیبانی از مشتری‪ ،‬شخص ‌‬ ‫سیست ‌م‌های صنعتی و تمرکز فزاینده‬ ‫بر اقتصاد سبز و بهر‌ه‌وری از انرژی را‬ ‫ی‌دهد‪.‬‬ ‫نشانم ‌‬ ‫گروه ‪ GMM‬در پنجاه سال گذشته‬ ‫بر نقش خود ب ‌ه‌عنوان یک شریک‬ ‫ش‌های مهم‬ ‫صنعتی جهانی برای بخ ‌‬

‫صنعتی تأکید داشت ‌ه‌است‪ .‬هدفی‬ ‫ی‌های مربوط به گردش‬ ‫ش‌بین ‌‬ ‫که پی ‌‬ ‫مالی هم مؤید آن هستند‪ .‬در طرح‬ ‫تجاری این گروه برای پنج سال آینده‪،‬‬ ‫ش‌بینی شده که سرمای ‌ه‌گذاری‬ ‫پی ‌‬ ‫در بخـش خدمات صنعتی رشـد‬ ‫چشم‌گیریداشت ‌هباشدتااینمجموعه‬ ‫بتواند پیشنهاداتی بسیار متمایز و با‬ ‫ارزشافزودهبهمشتریانخودارائهکند‪.‬‬

‫و‬

‫و‬

‫و‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪17‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫نصـب تجهیـزات ‪Poppi‬‬ ‫‪ Clementio‬در کارخانه جدید‬ ‫‪ New Pearl‬چین‬

‫ی‌های با‬ ‫کارخانه جدید تولید کاش ‌‬ ‫اندازه بزرگ در ‪،Foshan،Sanschui‬‬ ‫از یک سیستم جدید و یک‌پارچه‬ ‫ی‌برد‪.‬‬ ‫بازیابیحرارتبهرهم ‌‬ ‫گروه ‪ ،New Pearl‬بزرگ‌ترین‬ ‫تولیدکننده کاشی در چین‪ ،‬از‬ ‫‪ Poppi Clementino‬در ‪Reggio‬‬ ‫‪ Emilia‬که دارای تجارب گسترد ‌ه‌ای‬ ‫در زمینه صرفه‌جویی در مصرف‬ ‫انرژی است‪ ،‬برای طراحی و ساخت‬ ‫یک سیستم کامال خودکار بازیابی‬ ‫و‬

‫بازگشت فناوری سرامیک ایتالیا‬

‫به ‪Expo Revestir‬‬

‫نخستین پاویون مهم کشوری‬ ‫امسال ‪ ،Acimac‬در برزیل برگزار‬ ‫خواهد ‌شد‪ .‬انجمن تولیدکنندگان‬ ‫ن‌آالت و تجهیزات سرامیکی‬ ‫ماشی ‌‬ ‫ایتالیا از ‪ 8‬تا ‪ 11‬مارس برای شرکت‬ ‫در نمایشگاه ‪Expo Revestir‬‬ ‫عازم سائو پائولو شدند‪ .‬این رویداد‬ ‫بزرگ‌ترین نمایشگاه تجاری مرتبط‬ ‫ل‌های‬ ‫ش‌های سطح و را‌ه‌ح ‌‬ ‫با پوش ‌‬ ‫تکمیلی در آمریکای التین است که‬ ‫مطابق معمول در مرکز نمایشگاهی‬ ‫ی‌شود‪ .‬این‬ ‫‪ Transamerica‬برپا م ‌‬ ‫مشارکت جمعی ‪ Acimac‬را قادر‬ ‫ح‌تری از صنعت‬ ‫به ارائه تصویر واض ‌‬ ‫ن‌آالت سـرامیک ایتـالیا بـه‬ ‫ماشی ‌‬

‫‪18‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫حرارتی برای کاهش میزان مصرف‬ ‫انرژی دستگا ‌ه‌ها در کارخانه جدید‬ ‫خود در ‪ )Foshan( Sanshui‬که‬ ‫ب‌های‬ ‫ی‌ها و اسل ‌‬ ‫به تولید کاش ‌‬ ‫سرامیکی بزرگ اختصاص داده شده‬ ‫است‪ ،‬کمک می‌گیرد‪.‬‬ ‫این دستگاه که در انداز ‌ه‌ای مطابق‬ ‫با نیاز مشتری ساخته ‌شد ‌ه است‬ ‫ف‌پذیر بوده و از گرمای‬ ‫بسیار انعطا ‌‬ ‫بازیابی شده از یک کوره دو کاناله‬ ‫ی‌برد‪ .‬وجود دو مبدل حرارتی‬ ‫بهره م ‌‬ ‫نوآورانه که خود تمیزشونده و دارای‬ ‫بهره‌وری باال هستند (در نتیجه‬ ‫ی‌شود‬ ‫ل‌های قبلی) باعث م ‌‬ ‫ارتقای مد ‌‬ ‫تا مقدار قابل توجهی هوای گرم تمیز‬

‫ن‌ها‬ ‫ک‌ک ‌‬ ‫ش‌خش ‌‬ ‫ن‌ها و پی ‌‬ ‫ک‌ک ‌‬ ‫به خش ‌‬ ‫عرض ‌ه‌شده و از این طریق مقدار گاز‬ ‫ی‌اکسید‬ ‫متان مصرفی و انتشار گاز د ‌‬ ‫کربن کاهش پیدا کند‪.‬‬ ‫‪ Poppi‬با ب ‌ه کارگیری پیشرفت ‌ه‌ترین‬ ‫ل‌سازی عددی‪ ،‬الگوهای‬ ‫نر ‌م‌افزار مد ‌‬ ‫ن‌های داخل دستگاه‬ ‫جریان و جریا ‌‬ ‫را مورد بررسی قرار داد تا با بهبود‬ ‫طراحی داخلی خود به راندمان حرارتی‬ ‫ی‌سابق ‌ه‌ای در صنعت سرامیک دست‬ ‫ب‌‬ ‫پیدا‌کند‪.‬‬ ‫از دیگر مزایای سیستم جدیدی‬ ‫که به ‪ New Pearl‬عرض ‌ه شده‬ ‫‌است‪ ،‬سیستم نظارت از دور است‪.‬‬ ‫با بهره‌گیری از این توانایی‪ ،‬امکان‬

‫کنترل عملکرد به صورت همزمان‬ ‫و در زمان واقعی و همچنین‬ ‫مدیریت از راه دور و تنظیم مجدد‬ ‫پارامترهای خاص اجزای یک‌پارچه‬ ‫جهت دست‌یابی به حداکثر کارایی‬ ‫چ‌های فشار‪،‬‬ ‫در (شیرآالت‪ ،‬سوئی ‌‬ ‫ل‌ها و غیره) وجود دارد‪.‬‬ ‫ترموکوپ ‌‬ ‫کارخانه ‪ New Pearl‬در نوامبر‬ ‫گذشته و با وجود هم ‌ه‌گیری با‬ ‫ن‌های‬ ‫ک‌های ارزشمند تکنسی ‌‬ ‫کم ‌‬ ‫محلی نصب و را ‌ه‌اندازی شد‪ .‬این‬ ‫را ‌ه‌اندازی نقطه عطفی برای ‪Poppi‬‬ ‫است که پیش از این نیز مورد‬ ‫پذیرش گروه‌های بزرگ سرامیکی‬ ‫در جهان قرار گرفته‌‌بود‪.‬‬

‫بازدیدکنندگان و کمک به پیدا کردن‬ ‫ی‌های مورد نیاز برای خطوط‬ ‫فناور ‌‬ ‫ی‌کند‪.‬‬ ‫تولیدایشانم ‌‬ ‫از زمان تأسیس در ‪ 20‬سال پیش‪،‬‬ ‫این انجمن که متشکل از حدودا‬ ‫‪ 70‬شرکت است که عمدتا در قلب‬ ‫مه ‌م‌ترین مراکز سرامیک جهان در‬ ‫ن‌هـای ‪Reggio ،Modena‬‬ ‫اسـتا ‌‬ ‫‪ Emilia‬واقع ‌شد‌ه‌اند‪ ،‬همواره در‬ ‫این رویداد شرکت کرده ‌است‪ .‬این‬ ‫مجموعه در سال ‪ 2022‬از ‪ 9‬شرکت‬ ‫ایتالیایی پیشرو تشکیل شده‌است‪:‬‬ ‫‪،arbieri & Tarozzi do Brasil‬‬ ‫‪Pemo ،LB ،Bocedi ،BMR‬‬ ‫‪System ،Smac ،Sacmi ،Pumps‬‬ ‫‪ Ceramics‬و ‪.Tecnoferrari‬‬ ‫پاویون ایتالیا در طول این رویداد‬ ‫میزبان سالنی برای کمک و پشتیبانی‬

‫از غرفه‌داران نیز است‪ .‬این محل‬ ‫استراحت توسط آژانس تجارت ایتالیا‪،‬‬ ‫‪ ،ITA‬سازمان‌دهی شده‌است‪.‬‬ ‫کشـور بـرزیل به‌‌عنوان دومیـن بازار‬ ‫مصرف جهان با مصرف ‪ 829‬میلیون‬ ‫مترمربع در سال ‪ ،2020‬با فروش در‬ ‫بیش از ‪ 110‬کشور جهان یکی‌از ده‬ ‫صادر کننده برتر و سومین تولیدکننده‬ ‫بزرگ جهان با ‪ 840‬میلیون مترمربع‬ ‫تولیـد در سـال ‪ 2020‬بوده و نقش‬ ‫مهم و ب ‌ه‌سزایی در صنعت کاشی و‬ ‫سرامیک جهان دارد‪ .‬این کشور به‬ ‫بهره بازار داخلی قوی خود واردکننده‬ ‫برخی از محصوالت ایتالیایی نیز است‬ ‫و تولیدکنندگان ایتالیایی در سال‬ ‫ن‌آالتی به ارزش ‪139‬‬ ‫‪ 2020‬ماشی ‌‬ ‫میلیون یورو را در آمریکای جنوبی به‬ ‫فروش رساندند‪ .‬این مبلغ معادل ‪12/8‬‬

‫ت‌ها‬ ‫درصد از کل صادرات این شرک ‌‬ ‫بوده‌است‪ .‬کشور برزیل با خریداری‬ ‫ن‌آالت‬ ‫حدودا ‪ % 60‬تا ‪ %70‬از ماشی ‌‬ ‫ایتالیایی‪ ،‬با اختالف شایان توجهی‬ ‫نسبت به سایر کشورهای آمریکای‬ ‫التینقرارگرفت ‌هاست‪.‬‬ ‫‪ Paolo Mongardi‬رئیس ‪Acimac‬‬ ‫ی‌گوید‪« :‬برای ادامه آنچه امروز به‬ ‫م‌‬ ‫شکل یک سنت دیرینه درآمده است‪،‬‬ ‫آماد‌ه‌ایم‪ .‬اهمیت رویـدادی ماننـد‬ ‫ل‌های‬ ‫‪ Expo Revestir‬در چنین سا ‌‬ ‫دشواری که هنوز همه‌گیری به پایان‬ ‫نرسیده و مشکالت جدیدی به دلیل‬ ‫افزایش هزینه انرژی و مواد خام ایجاد‬ ‫ی‌شود‪ .‬ما‬ ‫شده‪ ،‬بیش از پیش نمایان م ‌‬ ‫امسال هم مانند دو سال پیش‪ ،‬برای‬ ‫ت‌ها و‬ ‫به نمایش گذاشتن تفوق شرک ‌‬ ‫کشورمان به برزیل خواهیم رفت»‪.‬‬

‫و‬

‫و‬

‫و‬

‫و‬

‫و‬

‫و‬

‫و‬

‫و‬

‫و‬

‫‪world news‬‬ ‫‪ Sacmi‬مدرن‌تریـن خط اروپا‬

‫را در ‪Ceramika Paradyż‬‬ ‫نصـب می‌کند‬

‫قلب این کارخانه جدید ماشین‬ ‫‪ Continua+ PCR 3000‬بــرای‬ ‫تولید کاشی و اسلب در اندازه‌ها و‬ ‫ضخامت های مختلف تا ‪ 3‬سانتی متر‬ ‫با رگ‌های عمقی داخل بدنه است‪.‬‬ ‫‪ ،Ceramika Paradyż‬یک تولید‬ ‫کننده پیشرو لهستانی با سهم تقریباً‬ ‫یک چهارم از بازار داخلی‪ ،‬اخیرا ً خط‬ ‫تولید کاشی و اسلب سرامیک جدیدی‬ ‫را به عنوان بخشی از یک پروژه‬ ‫نوآورانه در فناوری با سرمایه‌گذاری‬ ‫مشترک اتحادیه اروپا راه‌اندازی کرده‬ ‫است‪.‬‬ ‫‪ Sacmi‬به‌عنوان شریک فناوری برای‬ ‫این سرمایه‌گذاری‪ ،‬دستگاه کامپکتور‬ ‫بسیار قدرتمند ‪Continua+ PCR‬‬ ‫‪ 3000‬که قادر به تولید اسلب‌هایی با‬ ‫اندازه‌ها و ضخامت‌های مختلف تا ‪3‬‬ ‫سانتی‌متر با تطبیق‌پذیری فوق‌العاده‬ ‫است را عرضه کرده است‪ .‬یکی از‬ ‫مهم‌ترین ویژگی های این ماشین‬ ‫توانایی آن در ایجاد رگه هایی در عمق‬

‫‪Cooperativa Ceramica‬‬ ‫‪ d’Imola‬باهوش‌تریـن عضـو‬ ‫خانـواده ‪ Continua+‬یعنـی‬ ‫‪ PCR2120‬جدید را انتخاب کرد‬ ‫تولیـدکننــده معــروف کاشــی و‬ ‫سـرامیک ایتالیایی ‪Cooperativa‬‬ ‫‪ Ceramica d’Imola‬با خرید یک‬ ‫خط جدید ‪ Continua+‬برای الحاق‬ ‫به ‪ PCR2000‬موجود‪ ،‬که چندین‬ ‫سال در تأسیسات ‪ Faenza‬در حال‬ ‫کار بوده است‪ ،‬شراکت دیرینه خود با‬ ‫‪ Sacmi‬را تحکیم بخشیده است‪.‬‬ ‫هدف از ارتقای کارخانه افزایش حجم‬

‫بدنـه کاشی است که به سـازندگان‬ ‫اجازه می‌دهد تا پودرهای رنگی آماده‬ ‫شده در بخش‌های قبلی کامپکتور را‬ ‫با روش چاپ دیجیتالی خشک روی‬ ‫اسلب خام به طور کام ً‬ ‫ال هماهنگ‬ ‫اعمالنماید‪.‬‬ ‫‪ ،Piotr Tokarski‬رئیس ‪Ceramika‬‬ ‫‪ Paradyż‬توضیح داد‪« :‬به لطف‬ ‫این فناوری‪ ،‬ما اکنون پیشرفته‌ترین‬ ‫خط تولید را در اروپا داریم‪ .‬این به‬ ‫ما امکان می‌دهد کاشی‌هایی را در‬ ‫اندازه‌های ‪ 60×60‬تا ‪ 240×120‬و‬ ‫حتی ‪ 360×180‬سانتی‌متر و در‬ ‫ضـامت‌های‪ 6‬میلی‌مترتا‪ 3‬سانتی‌متر‬ ‫تولید کنیم و همچنین در برخی از‬ ‫سایزها چاپ های عمقی داخل بدنه را‬ ‫انجامدهیم»‪.‬‬ ‫به عبارت دیگر‪ ،‬این خط قادر است‬ ‫خانواده کاملی از محصوالت را به‬ ‫صورت هماهنگ از طریق رویکرد چند‬ ‫سایزی تولید کند‪ .‬پس از اضافه شدن‬ ‫هفت مجموعه جدید که با همکاری‬ ‫طراحان برجسته بین‌المللی ساخته‬ ‫شـده است‪ ،‬تولیـدکننده لهستانـی‬ ‫اکنون برنامه‌های بلند پروازانه ای برای‬ ‫گسترش بیشتـر سـبد محصـوالت‬

‫خود دارد‪.‬‬ ‫ارزش کل سرمایه‌گذاری بیش از ‪125‬‬ ‫میلیون ‪ 27/6( PLN‬میلیون یورو)‬ ‫است که بیش از ‪ 50‬میلیون ‪ PLN‬آن‬ ‫توسط صندوق توسعه منطقه ای اروپا‬ ‫به عنوان بخشی از برنامه عملیاتی‬ ‫توسعه هوشمند ‪ 2014-2020‬تأمین‬ ‫شده است‪ .‬اتحادیه اروپا‪ :‬این پروژه‬ ‫بخشی از مسابقه «مسیر سریع» برای‬ ‫شرکت‌ها و کنسرسیوم‌های بزرگ‬ ‫است که توسط مرکز ملی تحقیق و‬ ‫توسعهسازماندهیشدهاست‪.‬‬ ‫عالوه بر خط ‪Continua+‬؛ ‪Sacmi‬‬ ‫سایر ماشین‌های مورد نیاز کارخانه‬ ‫را نیز تأمین‌کرد‪ ،‬از جمله خشک‌کن‪،‬‬

‫کوره‪ ،‬سیستم‌های جابجایی و خطوط‬ ‫لعاب و سورت‪ .‬یکی از این‌ها چاپ‬ ‫دیجیتال ‪ DHD1408‬است که با‬ ‫تمام سیستم‌های نوآورانه الزم برای‬ ‫هماهنگی کامل با دکوراسیون داخلی‬ ‫در هنگام تولید محصوالت با رگه‌های‬ ‫داخل بدنه کامل می‌شود‪ .‬این کارخانه‬ ‫برای بخش‌های تکمیل و پولیش از‬ ‫خطوط ‪ Sacmi-BMR‬بهره برده‬ ‫است‪.‬‬

‫تولید در سایت ‪ Faenza‬در عین‬ ‫حصول اطمینان از حداکثر پایداری‬ ‫زیست محیطی و بهینه‌سازی مصرف‬ ‫انرژی است‪.‬‬ ‫خـط ‪ Continua+‬ارائــه شــده‬ ‫‪ PCR2120‬جدیـد‪ ،‬هوشـمندترین‬ ‫نسخهدراینمجموعهاستوبهشرکت‬ ‫اجازه می‌دهد تا کاشی‌ها و اسلب‌ها را‬ ‫در اندازه‌ها‪ ،‬چاپ‌ها و ضخامت‌های‬ ‫مختلف با باالترین سطح بهره‌وری و‬ ‫تطبیق‌پذیری و در بچ‌های تولیدی‬ ‫کوچک‌تری تولید کند‪ .‬سایز خروجی‬ ‫از جلو کامپکتور ‪ 120‬سانتی‌متری‪،‬‬ ‫برای تولیـد اسلب‌هـای ‪120×240‬‬

‫سانتی‌متری و سایزهای فرعی آن‌ها‬ ‫(‪ 120×120‬سانتی‌متر و ‪ )...‬با ضایعات‬ ‫صفر و کمترین میزان مصرف انرژی در‬ ‫بازارایده‌آلاست‪.‬‬ ‫یک خشک‌کن ‪ 7‬ردیفه و کوره ‪FMA‬‬ ‫جدید ‪ 113‬متری‪ ،‬بخشی از مجموعه‬ ‫ماشین‌های حرارتی فوق‌العاده کارآمد‬ ‫‪ ،Maestro Sacmi‬در پایین دست‬ ‫کامپکتور نصب شده است‪Sacmi .‬‬ ‫همچنینفناوریچاپ‪DeepDigital‬‬ ‫را در قالب یک ‪ DHD‬جدید عرضه‬ ‫کرده است‪.‬‬ ‫کوره جدید چهارمین کوره‌ای است‬ ‫کـه در کارخانـه ‪ Faenza‬نصـب‬

‫می‌شود و با ظرفیت کامل خروجی‬ ‫خط جدید را به ‪ 9000‬مترمربع در‬ ‫روزمی‌رساند‪.‬‬ ‫همکاری ‪Cooperativa Ceramica‬‬ ‫‪ d’Imola‬و ‪ Sacmi‬نیز در سایت‬ ‫‪ Borgo Tossignano‬تولیدکننده‬ ‫کاشی ادامه دارد‪ ،‬جایی که اخیرا ً یک‬ ‫کوره و خشک‌کن جدید جدید نصب‬ ‫شده است‪.‬‬

‫و‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪19‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫ورود ‪ Kajaria‬بــه حــوزه‬ ‫اسـلب‌های بزرگ با به کارگیری‬ ‫فناوری ‪Sacmi Continua+‬‬ ‫این گروه صنعتی هندی بهار‬ ‫امسال هوشمند ترین ماشین‬ ‫خط ‌تولید ‪Sacmi Continua+‬‬ ‫با نام ‪ PCR2120‬را در کنار یک‬ ‫ک‌کن پنج طبقه و کور‌ه‌ای مجهز‬ ‫خش ‌‬ ‫ل‌های ‪Sacmi‬‬ ‫به جدیدترین راه‌ح ‌‬ ‫جهت صرفه‌جویی در مصرف انرژی را‬ ‫را‌ه‌اندازی خواهد کرد‪.‬‬ ‫برترین تولیدکننده کاشی در هند و‬ ‫هفتمین تولیدکننده بزرگ جهان‪،‬‬ ‫‪ ،Kajaria Ceramics‬درشرف به‬ ‫‌پایان رساندن یک سرمایه ‌گذاری‬ ‫بزرگ دیگر است‪ .‬قرار است بهار‬ ‫امسال جدیدترین محصول اضاف ‌ه شده‬ ‫به خط تولید ‪Sacmi Continua+‬‬ ‫که ‪ PCR2120‬نام دارد‪ ،‬در کارخانه‬ ‫‪ Tirupat‬که یکی از ده سایت‬ ‫تولیدی این گروه صنعتی در هند‬ ‫است‪ ،‬را‌ه‌اندازی شود‪ .‬با این کار این‬ ‫برند سرشناس حوزه سرامیک به بازار‬ ‫ب‌های سرامیکی و سطوح درجه‬ ‫اسل ‌‬ ‫ی‌شود‪ .‬این گروه صنعتی‬ ‫یک وارد م ‌‬ ‫سرمایه‌گذاری ‪ Akij‬بنگالدش‬ ‫در ریخته‌گـری تحـت فشـار‬ ‫‪Sacmi‬‬

‫این شرکت بنگالدشی که ه ‌م‌اکنون‬ ‫نیز یکی از مشتریان قدیمی ‪Sacmi‬‬ ‫ی‌شود‪،‬‬ ‫در بخش کاشی محسوب م ‌‬ ‫قصد دارد تا با این سرمای ‌ه گذاری‬ ‫به اهداف بلند پروازانه تولیدی و‬ ‫س‌های‬ ‫کیفیتی خود در بخش سروی ‌‬ ‫بهداشتی دست پید‌ا کند‪.‬‬ ‫‪ Akij‬بنگالدش با خرید اولین دسته‬ ‫از تجهیزات ریخت ‌ه‌گری جدید که‬ ‫شامل دو دستگاه ریخت ‌ه‌گری چند‬

‫‪20‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫که درتمامی پیشینه ‪ 33‬ساله خود‬ ‫در بخش نوآوری و ارائه خدمات‬ ‫سرمای ‌ه‌گذاری کرده‌است‪ ،‬هم اکنون‬ ‫در بازار هند پیشرو است و یکی از‬ ‫ی‌ترین صادرکنندگان به اروپا و‬ ‫اصل ‌‬ ‫ی‌شود‪.‬‬ ‫ایاالتمتحدهمحسوبم ‌‬ ‫از زمان تأسیس ‪ Kajaria‬توجه به‬ ‫فناوری‪ ،‬تحقیق‪ ،‬کیفیت و طراحی‬ ‫جزئی از ساختار اصلی این گروه‬ ‫صنعتی بوده‌است‪ .‬بنا به گفت ‌ه‌های‬ ‫‪ Ashok Kajaria‬که در حال حاضر‬ ‫به همراه پسرانش ‪ Chetan‬و‬ ‫‪ Rishi‬مسئول اداره این مجموعه‬ ‫است «‪ Kajaria‬همواره از آخرین‬ ‫ی‌های موجود برای بهبود‬ ‫فناور ‌‬ ‫کیفیت و جذابیت محصوالت و‬ ‫کارآمدی کارخانجات خود استفاده‬ ‫کرده‌است»‪.‬‬ ‫‪ PCR2120‬اختصاصا برای تولید‬ ‫پرطرفدارترین انداز‌ه‌های مورد توجه‬ ‫در بازار که ‪ 120×60‬سانتی‌متر و‬ ‫‪ 240×120‬سانتی‌متر هستند‪ ،‬در‬ ‫کنار سایزهای مربوطه فرعی طراحی‬ ‫شد‌ه‌است‪ .‬طراحی بسیار جم ‌ع‌وجور و‬ ‫چندکاره این دستگاه عمدتا درنتیجه‬ ‫یک‌پارچه‌سازی سیستم برش حین‬

‫کار ‪ TPV‬که توسط ‪ BMR‬ارائه شده‬ ‫حاصل شده‌است‪ .‬نتیجه این تغییرات‬ ‫ایجاد یک جایگزین مناسب حتی در‬ ‫س‌های سنتی با باالترین‬ ‫مقایسه با پر ‌‬ ‫کارایی است‪ .‬به دلیل مجهز بودن به‬ ‫فیدرهای باالدستی ‪ APBO‬و ‪،DMS‬‬ ‫در صورت ب ‌ه کارگیری با تمام توان‪،‬‬ ‫دستگاه قادر به تولید ‪ 3.5‬میلیون‬ ‫ت‌ها و ابعاد مختلف‬ ‫مترمربع با ضخام ‌‬ ‫در سال است‪ .‬در مقایسه با توان نصبی‬ ‫‪ ،80kw‬مصرف ویژه این دستگاه‬ ‫تنها ‪ 0/06kwh‬برای هر متر مربع و‬ ‫مقدار ضایعات برای هر ضخامتی از‬ ‫محصول‪ ،‬کمتر از‪ %3‬است‪.‬‬ ‫‪ Kajaria‬همچنین ‪ Sacmi‬را مامور‬ ‫تأمین دستگا‌ه‌های حرارتی برای‬

‫کارخانه جدید ‪ Tirupati‬خود کرده‬ ‫ج طبقه‬ ‫ک‌کن پن ‌‬ ‫‌است‪ :‬یک خش ‌‬ ‫با عرض مفید ‪ 2850‬میلی‌متر و‬ ‫ش‌کوره‬ ‫طول ‪ 47/6‬متر‪ ،‬یک پی ‌‬ ‫‪ 25/3‬متری و یک کوره ‪ 210‬متری‬ ‫‪ HTE295‬و جدیدترین نسل از‬ ‫ن‌هایی که به سیستم بازیابی‬ ‫ماشی ‌‬ ‫هوای گرم و ارسال آن به قسمت‬ ‫ک‌کن‬ ‫ش‌گرمایش مشعل و خش ‌‬ ‫پی ‌‬ ‫مجهز است‪ .‬این سرمایه‌گذاری نشان‬ ‫ی‌دهد که صنعت سرامیک هند‬ ‫م‌‬ ‫ل‌های پیشرفته برای‬ ‫چگونه از را‌ه ح ‌‬ ‫افزایش بهر‌ه‌وری انرژی و برای پاسخ‬ ‫به مشکالت ناشی از افزایش قیمت‬ ‫ی‌کند تا تعادل‬ ‫انرژی استفاده م ‌‬ ‫مصرف انرژی را حفظ کند‪.‬‬

‫قالبه ‪ BMP‬است‪ ،‬سرمای ‌ه‌گذاری‬ ‫خود را در بخش فناوری ‪Sacmi‬‬ ‫افزایش داد ‌ه‌است‪ .‬هدف ‪ Akij‬از‬ ‫این کار دستیابی به اهداف جدید‬ ‫در بخش استانداردهای کیفیتی‬ ‫تجهیزات بهداشتی و همچنین‬ ‫افزایش بهر ‌ه‌وری به ‪ 1/2‬میلیون‬ ‫قطعه در سال است‪ .‬این دستگا ‌ه‌ها‬ ‫با مجهز بودن به مخزن تغذیه و‬ ‫ب‌های‬ ‫گرمایش لغزشی (‪ )RBS‬و قال ‌‬ ‫رزینی‪ ،‬بسیار کارآمدتر و بادوام‌تر از‬ ‫ب‌های گچی سنتی هستند و به‬ ‫قال ‌‬ ‫بهبود کیفیت محصول نهایی کمک‬ ‫ی‌کنند‪.‬‬ ‫م‌‬

‫این محصول شامل دو مدل قالب‬ ‫برای مخازن آب سرویس بهداشتی و‬ ‫درهایشان و همچنین دو مدل قالب‬ ‫پایه است‪ .‬در مجموع در اولین خط‬ ‫ریخت ‌ه‌گری ‪ 13‬قالب دو حفر ‌ه‌ای‬ ‫برای تولید پایه به همراه ‪ 14‬قالب‬ ‫(دو یا سه حفر ‌ه‌ای) برای تولید درب‬ ‫و مخزن در خط دوم ‪ BMP‬ارائه‌‬ ‫شد ‌ه‌اند‪ .‬این چرخه با کاستن از زمان‬ ‫عملیات دستی (که در این پیکربندی‬ ‫ب برداری قطعه محدود‬ ‫به قال ‌‬ ‫می‌شود) تقریبا یک ساعت طول‬ ‫ی‌کشد‪ .‬تولید‌کننده بنگالدشی‬ ‫م‌‬ ‫سرامیک که در حال‌حاضر مشتری‬

‫قدیمی بخش کاشی ‪ Sacmi‬است با‬ ‫این سرمایه‌گذاری گام مهمی برای‬ ‫ت‌پذیری خود در‬ ‫افزایش قابلیت رقاب ‌‬ ‫بازارهای اروپا و خاورمیانه برخواهد‬ ‫داشت‪ .‬این شرکت قصد دارد تا برای‬ ‫بهبود بیشتر کیفیت محصوالت خود‬ ‫و باال بردن سطح کارایی و اتوماسیون‬ ‫دو سیستم دیگر ‪ Sacmi BMP‬را نیز‬ ‫ب ‌ه کار بگیرد‪.‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪21‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫صنعـت و بـازار جهانی کاشـی‬

‫و سـرامیک‪ :‬پیش‌بینی‌هـا تـا‬ ‫سـال ‪2025‬‬ ‫ش‌بینی‬ ‫ی‌های مربوط به پی ‌‬ ‫بنا بر بررس ‌‬ ‫پنج ‌‌ساله ‪ MECS‬که با تجزیه ‌‌و‬ ‫تحلیل روند ‪ 2025-2021‬در حوزه‬ ‫بازار جهانی کاشی و سرامیک منتشر‬ ‫شد ‌ه‌است‪ ،‬مقدار تولید با متوسط نرخ‬ ‫‪ 5‬درصد ب ‌ه‌طور سالیانه رشد خواهد‬ ‫یافت‪.‬‬ ‫ی‌شود که در طول این‬ ‫ش‌بینی م ‌‬ ‫پی ‌‬ ‫ج‌ساله از ‪ 2021‬الی ‪2025‬‬ ‫دوره پن ‌‬ ‫مقدار تولید با نرخ متوسط ‪ 5‬درصد‬ ‫(‪ 4.5‬میلیارد مترمربع بیشتر تا‬ ‫سال ‪ )2025‬و مقدار مصرف با نرخ‬ ‫متوسط ساالنه ‪ 5/1‬درصد رشد پیدا‬ ‫کند که این موضوع به افزایش جزئی‬ ‫مقدار موجودی منجر خواهد‌شد‪.‬‬ ‫چین با داشتن نیمی از تولید و‬ ‫مصرف جهانی کاشی و سرامیک‪،‬‬ ‫رهبر بالمنازع این حوزه باقی‬ ‫خواهدماند‪ ،‬پس‌از چین‪ ،‬هند در‬ ‫ل توجهی از‬ ‫جایگاه دوم و با فاصله قاب ‌‬ ‫ی‌شود که‬ ‫ش‌بینی م ‌‬ ‫آن قرار دارد و پی ‌‬ ‫تولیدی بیش از ‪ 2‬میلیارد مترمربع‬ ‫در سال ‪ 2025‬داشته باشد (تقریبا‬ ‫نیمی از این مقدار صادر خواهد‌شد‬ ‫و با این مقدار صادرات هند به‬ ‫بزرگ‌تـرین صادرکننـده از لحاظ‬ ‫حجمی تبدیل خواهد‌شد)‪ .‬پس از‬ ‫هند کشورهای ایران و روسیه قرار‬ ‫ی‌گرفتن از‬ ‫دارند که در مسیر پیش ‌‬ ‫اندونزی و برزیل قرار دارند‪.‬‬ ‫موارد یادشده بخشی از روندهای‬ ‫ش‌بینی شـده در گزارش اخیـر‬ ‫پی ‌‬ ‫مرکز مطالعاتی ‪ MECS‬هستند‬ ‫ش‌بینی‬ ‫که تحت عنوان «تحلیل پی ‌‬ ‫بازار کاشی و سرامیک‪ ،‬روند ‪-2021‬‬ ‫‪ »2025‬منتشر شد ‌ه‌است‪.‬‬ ‫این گزارش با تجزیه ‌‌و تحلیل‬ ‫کیفی همه فاکتورهای مهم مورد‬

‫‪22‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫ش‌بینی روندها در‬ ‫استفاده در پی ‌‬ ‫چند سـال آینـده ماننـد جمعیت‬ ‫ش‌هـای ژئـوپلیتیکی‪،‬‬ ‫و ثـروت‪ ،‬تن ‌‬ ‫نوسانات قیمت انرژی‪ ،‬تأثیرات گذار‬ ‫اکولوژیکی‪ ،‬فرازو فرودهای بخش‬ ‫ت‌وساز و تأثیرات لجستیک آغاز‬ ‫ساخ ‌‍‬ ‫ی‌شود و در ادامه تجزیه و تحلیل‬ ‫م‌‬ ‫مفصلی را بر اساس ارقام مطلق و نرخ‬ ‫رشد پنج‌‌ساله تولید و مصرف کاشی‬ ‫ص‌های‬ ‫و سرامیک و همچنین شاخ ‌‬ ‫کالن اقتصادی از مناطق وسیع و‬ ‫کشورهای مجزا (‪ 91‬مورد از آن‌ها‬ ‫به تفصیل مورد تجزی ‌هو‌تحلیل قرار‬ ‫ی‌دهد که کمک‬ ‫گرفت ‌ه‌اند) ارائه م ‌‬ ‫فراوانی به درک روندهای بازار‬ ‫ی‌کند‪.‬‬ ‫م‌‬ ‫هدف از انتشار این گزارش ارائه‬ ‫ابزاری مفید به کارآفرینان و مدیران‬ ‫صنعتی در بازه زمانی کنونی است‪.‬‬ ‫دوره دوسال ‌ه‌ای که در آن هم ‌ه‌گیری‬ ‫بیمـاری بـاعث عـدم اطمینــان‬ ‫ل‌ها و‬ ‫ی‌سابق ‌ه‌ای شده و همه مد ‌‬ ‫‌ب ‌‬ ‫ش‌بینی‌های اقتصادی را زیر و رو‬ ‫پی ‌‬ ‫کرد ‌ه‌است‪.‬‬ ‫مرکز تحقیقاتی ‪ MECS‬متکی به‬ ‫تجربیات ‪ ‌30‬ساله در حوزه کاشی و‬ ‫سرامیک و خصوصا اطالعات زیادی‬ ‫که در دهه گذشته ب ‌ه‌دست آمده‬ ‫ل‌ها‬ ‫است‪ .‬این اطالعات شامل تحلی ‌‬ ‫ش‌های عمیق مربـوط بـه‬ ‫و گزار ‌‬ ‫نا‌لمللی و همچنین ارقام‬ ‫بازارهای بی ‌‬ ‫و آمار دقیق و ب ‌ه‌روز مربوط به تولید‪،‬‬ ‫مصرف‪ ،‬تجارت و عملکرد اقتصادی و‬ ‫مالی تولید‌کنندگان در سراسر جهان‬ ‫است‪.‬‬ ‫‪ MECS‬با تخصص تلفیقی‪ ،‬تماس‬ ‫مستمر مستقیم با مناطق پیشرو‬ ‫در تولید کاشی و سرامیک ایتالیا‬ ‫و همکاری بـا منـاطق تحقیقاتـی‬ ‫‪ Cresme‬بینش منحصر به‌‌فردی را‬ ‫در مورد روندهای بازار جهانی ارائه‬ ‫ی‌دهد‪.‬‬ ‫م‌‬

‫با وجود این که روندهای کوتا ‌ه‌مدت‬ ‫هنگام بروز نوسانات غیرمنتظره در‬ ‫قیمت کاال و انرژی‪ ،‬مانند آنچه در‬ ‫شرایط فعلی رخ داد ‌ه‌است‪ ،‬ماهیتی‬ ‫ش‌بینی دارند‪ ،‬و همچنین‬ ‫غیر قابل پی ‌‬ ‫ت‌های‬ ‫دشواری ارزیابی تاثیر سیاس ‌‬ ‫جدید دولت در مبارزه با هم ‌ه‌گیری‪،‬‬ ‫ش‌ها و الگوریت ‌م‌های‬ ‫استفاده از رو ‌‬ ‫تحلیلی باعث قوی شدن مبنا و‬ ‫ی‌های ‪MECS‬‬ ‫ش‌بین ‌‬ ‫پایـ ‌ه‌های پی ‌‬ ‫ی‌های میان‌مدت و‬ ‫ش‌بین ‌‬ ‫شده و پی ‌‬ ‫بلندمدت گزارش جدید ‪ MECS‬را‬ ‫پایدار و باثبات ساخت ‌ه‌است‪.‬‬ ‫ش‌بینی‬ ‫ارقامی که در تحلیل جدید پی ‌‬ ‫بازار کاشی و سرامیک‪TREND ،‬‬ ‫‪ ،2021-2025‬ارائ ‌ه شد‌ه‌اند حاکی از‬ ‫این هستند که علی‌رغم بحران مالی‬ ‫ل‌های ‪ 2008‬و ‪،2009‬‬ ‫جهانی در سا ‌‬ ‫هم ‌ه‌گیری ‪ COVID-19‬به کمک‬ ‫بازیابی اقتصادهای پیشرفته آمده‬ ‫ی‌که به اقتصادهای درحال‬ ‫درحال ‌‬ ‫توسعه و بازارهای نوظهور خسارت‬ ‫ی‌شود که‬ ‫ش‌بینی م ‌‬ ‫وارد کرد‌ه‌است‪ .‬پی ‌‬ ‫افزایش رشدی که پیش از هم ‌ه‌گیری‬ ‫در برخی از کشورهایی آسیایی و‬ ‫آفریقایی شاهد آن‬ ‫ل‌های‬ ‫بودیم در سا ‌‬ ‫آینـــده کاهــش‬ ‫پیدا‌کند‪ .‬دلیل این‬ ‫موضـوع واکنـش‬ ‫ش‌هــای‬ ‫بـه چالـ ‌‬ ‫پیش‌روی تولید و‬ ‫اختالالت اجتماعی‬ ‫ناشی از هم ‌ه‌گیری‬ ‫است‪.‬‬ ‫چین با تولیـد ‪10‬‬ ‫میلیـارد متـرمربع‬ ‫کاشی و سرامیک‬ ‫جایگاه برتر خود‬ ‫را همچنان حفظ‬ ‫خواهــد ‌کــرد ‌و‬ ‫برتـری آسـیا در‬

‫زمینه تولید و نه مصرف‪ ،‬افزایش‬ ‫خواهد‌یافت‪ .‬آفریقا پویاترین کالن‬ ‫منطقه باقی خواهد ماند (از سطوح‬ ‫پایین شروع کرده و با شکاف قابل‬ ‫ی‌یابد)‪.‬‬ ‫توجهی برای جبران ادامه م ‌‬ ‫ت‌انگیزترین روند‪،‬‬ ‫با این وجود شگف ‌‬ ‫سرعت زیاد کشورهای اروپایی غیر‬ ‫اتحادیه اروپا در کسب جایگاه بین‬ ‫رقبای خود است‪.‬‬ ‫نام تجاری جدید این مرکز تحقیقاتی‬ ‫‪MECS Manufacturing Economic‬‬

‫‪ Studies‬اســت کـــه توســـط‬ ‫‪ Confindustria Acimac‬و ‪Ucima‬‬ ‫ل‌های سیستماتیک و‬ ‫برای انجام تحلی ‌‬ ‫جامع از بازار‪ ،‬پیش‌بینی‌های اقتصادی‬ ‫ی‌های آماری در بخش کاالهای‬ ‫و بررس ‌‬ ‫سرمای ‌ه‌ای و زنجیر‌ه‌های باالدستی‬ ‫و پایین دستی تأمین صنعتی ایجاد‬ ‫شد‌ه‌است‪.‬‬ ‫ت‌های‬ ‫خدمـات ‪ MECS‬بـه شرک ‌‬ ‫ی‌شوند‪ .‬این مجموعه‬ ‫ایتالیایی ارائه م ‌‬ ‫ش‌هـای‬ ‫تحقیقاتی اطالعات و گزار ‌‬ ‫سفارشی را برای بهبـود دانش و‬ ‫ن‌المللی به‬ ‫قابلیت رقابت‌پذیری بی ‌‬ ‫ی‌کند‪.‬‬ ‫ت‌ها ارائه م ‌‬ ‫شرک ‌‬

‫‪world news‬‬ ‫پیش‌بینیمثبت‪HobCertec‬‬ ‫از سـال ‪2022‬‬

‫پروژه توسعه ظرفیت این تولیدکننده‬ ‫رولر سرامیکی از کشور چک مطابق با‬ ‫برنام ‌ه‌ریزی‪ ،‬در سه ماهه چهارم سال‬ ‫‪ 2022‬تکمیل خواهد‌شد‪.‬‬ ‫در سال ‪ Hob Certec ،2021‬که‬ ‫یک تولیدکننده اهل چک پیشگام‬ ‫در تولید رولر کور‌ه‌های سرامیکی‬ ‫است‪ ،‬به نتایج بسیار خوبی دست پیدا‬ ‫ی‌شود که با وجود‬ ‫ش‌بینی م ‌‬ ‫کرد و پی ‌‬ ‫ش‌های فراوان اخیر‪ ،‬در سال‬ ‫چال ‌‬ ‫‪ 2022‬هم شاهد رشد بیشتری باشد‪.‬‬ ‫هزین ‌ه‌های روزافزون و محدودیت‬ ‫دسترسی به مواد اولیه خام در کنار‬ ‫قیمت بسیار زیاد و ناپایدار برق‪ ،‬گاز‪،‬‬ ‫لجستیک‪ ،‬تجهیزات و بست ‌ه‌بندی‬ ‫باعث شد تا این شرکت چار‌ه‌ای جز‬ ‫افزایش قیمت فروش محصوالت‬ ‫نهایی خود نداشته‌باشد‪ ،‬با‌این‌وجود‬ ‫بهین ‌ه‌سازی فرایند تولید و برنام ‌ه‌ریزی‬ ‫دقیق باعث شده تا همچنان تمامی‬ ‫سفارشات تأیید‌شده در موعد مقرر به‬ ‫در سـال ‪Geberit ،2021‬‬

‫بـه نتایـج فـروش بهتـر از حد‬ ‫انتظـار دسـت یافته اسـت‬

‫با افزایش شدید فروش (‪ )%15/9‬این‬ ‫ی‌های اعالم ‌شده‬ ‫ش‌بین ‌‬ ‫مقدار از پی ‌‬ ‫در پایان سه ماهه سوم سال پیشی‬ ‫گرفت‪ .‬عملکرد مجموعه در تمامی‬ ‫بازارهای صادراتی خوب بود ‌ه است‪.‬‬ ‫گروه ‪ Geberit‬که در سوئیس‬ ‫مستقر است‪ ،‬در سال ‪ 2021‬رشدی‬ ‫را در فروش تجربه کرد که از زمان‬ ‫عرضه عمومی آن در سال ‪1999‬‬ ‫ی‌سابقه بوده‌است‪ .‬فروش خالص با‬ ‫ب‌‬ ‫‪ % 15/9‬رشد در مقایسه با سال قبل‬ ‫به ‪ 3/46‬میلیارد فرانک (تقریبا برابر‬

‫مشتریتحویلداد‌هشوند‪.‬‬ ‫ب ‌ه‌کارگیری تجهیزات جدید در سه‬ ‫ماهه چهارم سال جدید که در نتیجه‬ ‫پروژه توسعه ظرفیت این شرکت‬ ‫است‪ ،‬به افزایش بیست درصدی‬ ‫ظرفیت تولید منتهی خواه ‌د شد‪.‬‬ ‫هدف شرکت از این سرمای ‌ه‌گذاری‬ ‫ت‌پذیری‬ ‫جدید تقویت قابلیت رقاب ‌‬ ‫خود و کسب سهم جدید‪ ،‬خصوصا در‬ ‫بازارهای اروپایی است‪.‬‬ ‫این شرکت که مشتاقانه در انتظار از‬ ‫سرگیری عادی نمایشگا‌ه‌های تجاری‬ ‫است در هر دو نمایشگا ‌ه ‪Cevisama‬‬ ‫در ‪ Valencia‬در ماه ژوئن و نمایشگاه‬ ‫‪ Tecna 2022‬در ‪ Rimini‬در ماه‬ ‫سپتامبرشرکتخواهدکرد‪.‬‬

‫پخت انواع کاشی و اسلب و سرامیکی‪،‬‬ ‫حتی محصوالتی با ضخامت باال‬ ‫تولید می‌شوند‪ ،‬مناسب باشد‪ .‬در‬ ‫این رولر که در‌نتیجه تحقیقات تیم‬ ‫تحقیق‌و‌توسعه ‪Pavel Kopacka‬‬ ‫تولید شده‌است‪ ،‬برای اولین بار همه‬ ‫عوامل فنی با اهمیت در رولرهای‬ ‫سرامیکی‪ ،‬خصوصا مقاومت دربرابر‬ ‫شوک حرارتی و مقاوت خمشی در‬ ‫کنار هم قرار گرفت ‌ه‌اند‪ .‬این پارامترها‬ ‫در محصوالت بزرگ اهمیت زیادی‬ ‫دارند‪ .‬مدول االستیسیته بسیار‬ ‫باالی ‪ 120( Hyperroll IQ‬گیگا‬ ‫پاسکال) باعث مقاومت خوب این‬

‫رولر در برابر بارهای زیاد شد‌ه‌است‪.‬‬ ‫به ‌عالوه ب ‌ه‌دلیل مقاومت به شوک‬ ‫حرارتی عالی‪ ،‬این رولر قابلیت نصب و‬ ‫جداسازی در دماهای باال را دارد‪.‬‬ ‫تخلخل کم که از ایجاد عیوب ناشی‬ ‫ی‌کند‬ ‫از حمله شیمیایی ممانعت م ‌‬ ‫و همچنین سطح صیقلی که با‬ ‫جلوگیری از تجمع آلودگی به تمیز‬ ‫ی‌شود از‬ ‫ی‌تر منجر م ‌‬ ‫ماندن طوالن ‌‬ ‫مزایای دیگر ‪ Hyperroll IQ‬هستند‪.‬‬

‫نتایج فوق‌‌العاده خوب رولر جدید‬ ‫‪Hyperroll IQ‬‬

‫‪ Hyperroll IQ‬که آخرین محصول‬ ‫از مجموعه رولرهای ‪Hob Certec‬‬ ‫ی‌برد که‬ ‫است از فناوری نوینی بهره م ‌‬ ‫باعث ایجاد مستقیم‌الخط بودن باال‬ ‫و کاهش عیوب و تغییر‌شکل برای‬

‫با ‪ 3/34‬میلیارد یورو) رسید‪ .‬این‬ ‫ش‌بینی شده‬ ‫مقدار بیش‌از مقدار پی ‌‬ ‫مدیریت ارشد در پایان سه ماهه سوم‬ ‫ق‌العاده (افزایش‬ ‫بود‪ .‬این رشد فو ‌‬ ‫‪ 16/4‬درصدی نسبت به سال قبل‬ ‫از هم ‌ه‌گیری ‪ )2019‬مرهون عملکرد‬ ‫خوب بخش ساختمانی‪ ،‬خصوصا‬ ‫بخش تعمیر و بهبود خانه‪ ،‬افزایش‬ ‫سهم بازار و افزایش موجودی عمده‬ ‫‌فروشان بوده‌است‪.‬‬ ‫مطابق با گزارش‪ ،‬فروش خالص‬ ‫‪ Geberit‬رشد بسیار خوبی را در‬ ‫بازارهای اروپا‪ ،‬خصوصا در بخش‬ ‫اروپای مرکزی که بیشترین سهم‬ ‫بازار را دراختیار دارد‪ ،‬تجربه کرد‬ ‫ش‌ها‬ ‫(‪ .)%14/3‬چشم‌گیرترین افزای ‌‬

‫مربوط به ایتالیا (‪ ،)%25/4‬اتریش‬ ‫(‪ ،)%19/9‬آلمان (‪ )%11/9‬و کشورهای‬ ‫‪ Benelux‬بود‪ .‬این مجموعه در‬ ‫بازارهای داخلی هم شاهد ‪ %7/5‬و‬ ‫در کشورهای شمال اروپا ‪%7/9‬‬ ‫رشد بوده‌است‪ .‬مقدار فروش پس‌از‬ ‫قرنطینه سال قبل‪ ،‬شاهد رشد‬ ‫چشم‌گیری در اسپانیا (‪ ،)%25/1‬‬ ‫فرانسه (‪ )%14/9‬و بریتانیا و ایرلند‬ ‫(‪ )%13/0‬بود ‌ه است‪ .‬بخشی از‬ ‫رشد بسیار زیاد درآمد در اروپای‬ ‫شرقی (‪ )%25/4‬درنتیجه افزایش‬ ‫ت‌های ارزی بود‪.‬‬ ‫قیم ‌‬ ‫بهترین نتایج در خارج از اروپا‬ ‫مربوط به بخش شرق دور‪ /‬اقیانوس‬ ‫آرام (‪ )%28/8‬و خاورمیانه‪ /‬آفریقا‬

‫ی که مقدار‬ ‫(‪ )%25/4‬است در‌حال ‌‬ ‫رشد در آمریکا برابر ‪ %5/1‬است‪.‬‬ ‫هر سه بخش تجاری رشد بسیار خوبی‬ ‫داشتند‪ .‬فروش خالص سیست ‌م‌های‬ ‫نصب و فالشینگ ‪ ،%18‬سیست ‌م‌های‬ ‫حمام (وسایل بهداشتی سرامیکی و‬ ‫مبلمان سرویس بهداشتی) تا ‪%10/4‬‬ ‫و سیست ‌م‌های لوله‌کشی ‪%15/3‬‬ ‫رشد داشتند‪.‬‬ ‫‪ Geberit‬حاشیه جریان نقدی‬ ‫عملیاتی (حاشیه ‪ )EBITDA‬در سال‬ ‫ی‌زند‪.‬‬ ‫‪ 2021‬را حدودا ‪ %31‬تخمین م ‌‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪23‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫‪ ،Laminam‬شـرکت ‪Best‬‬

‫‪ Surface‬را از گـروه ‪B&T‬‬ ‫خریداری کرد‬

‫ن‌المللی و راه‌برد‬ ‫‪ ،Laminam‬رشد بی ‌‬ ‫جامع خود را به‌وسیله اکتساب اولین‬ ‫طرح صنعتی خود در اسپانیا که با‬ ‫استفاده از فناوری اسلب ®‪SUPERA‬‬ ‫متعلق به گروه ‪ ،Siti B&T‬ادامه‬ ‫ی‌دهد‪ .‬این کارخانه نیز به تاسیسات‬ ‫م‌‬ ‫فعلی شرکت در ایتالیا و روسیه ملحق‬ ‫ی‌شود‪.‬‬ ‫م‌‬ ‫‪ ،Laminam‬رهبر جهانی در تولید‬ ‫اسلب‌های پرسالنی که بخشی از‬ ‫سهام آن متعلق به شرکت خصوصی‬ ‫آلفا و بخش دیگر گروه ‪ Barbieri‬و‬ ‫‪ Tarozzi‬است‪ ،‬معامل ‌ه‌ای را انجام‬ ‫داد‌ه‌اند که در آن‪ Laminam ،‬به‬ ‫‪ %100‬سهام در ‪Best Surface‬‬ ‫دست خواهد یافت‪ .‬توافق در تاریخ ‪22‬‬ ‫ی‌شود‬ ‫ش‌بینی م ‌‬ ‫دسامبر اعالم شد و پی ‌‬ ‫که معامله در سه ماهه اول سال ‪2022‬‬ ‫منعقدشود‪.‬‬ ‫‪ Best Surface‬توسط گروه‬ ‫‪ Barbieri‬و ‪ Tarozzi‬در سال ‪2018‬‬ ‫پای ‌ه‌گذاری شد اما در محدوده‬ ‫یک‌پارچه‌سازی گروه ‪ Barbieri‬و‬ ‫‪ Tarozzi‬قرار نگرفت‪ .‬این شرکت‬ ‫واقع در مرکز سرامیک اسپانیا‬ ‫کاستیون‪-‬دال‪-‬پالنا‪ ،‬اسلب‌های بزرگ‬ ‫پرسالنی تحت عنوان تجاری ایدیلیوم‬ ‫(‪ )Idylium‬تولید می‌کند و از طرفی‬ ‫دیگر‪ ،‬صاحب مجوز انحصاری برند‬ ‫تجاری پوشش‌های سطح خودروهای‬ ‫المبورگینیاست‪.‬‬ ‫کارخانه از فناوری ®‪SUPERA‬‬ ‫ی‌کند که توسط گروه ‪Siti‬‬ ‫استفاده م ‌‬ ‫‪ B&T‬توسعه یافته است و سریعا‬ ‫موقعیت رقابتی قدرتمندی را با‬ ‫گردش ساالنه حدود ‪ 20‬میلیون دالر‬ ‫ایجاد کرده است‪ .‬این کارخانه معروف‬ ‫به تولید محصوالت با کیفیت باال و‬

‫‪24‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫سطح طراحی ف ‌وق‌العاده است‪.‬‬ ‫‪ ،Laminam‬فروش تلفیقی بیش‬ ‫از ‪ 170‬میلیون دالر در سال ‪2021‬‬ ‫برآورده شده است را ثبت خواهد‬ ‫کرد و روند پیشرفت خود را بر مبنای‬ ‫کیفیت و ماندگاری ادامه خواهد داد‪،‬‬ ‫ضمن آن که سرعت توسعه و فرایند‬ ‫ن‌المللی شدن خود را نیز هم زمان‬ ‫بی ‌‬ ‫ارتقا خواهد داد‪،Best Surface .‬‬ ‫اولین واحد صنعتی در اسپانیا است‬ ‫که به کارخانجات تولیدی ‪Laminam‬‬ ‫در ‪ Fiorano Modenese‬و ‪Borgo‬‬ ‫‪ Val di Taro‬در ایتالیا و ‪Vorsino‬‬ ‫در روسیه محلق شده است‪ .‬خرید‬ ‫فوق‪ ،‬سرمای ‌ه گذاری‌های بیش از ‪50‬‬ ‫میلیون دالر را دنبال می‌کند که اخیرا‬ ‫در حال اتمام کار هستند تا ظرفیت‬ ‫تولید واحدهای صنعتی خود را تا دو‬ ‫برابرافزایشدهند‪.‬همچنین‪،‬عملیاتی‬ ‫ب ‌ه منظور ایجاد مشارکت فناورانه‬ ‫منسجم بین ‪ Laminam‬و گروه‬ ‫‪ Barbieri‬و ‪ Tarozzi‬انجام شده است‪.‬‬ ‫‪ ،Alberto Selmi‬رئیس هیأت‬ ‫ی‌کند‪:‬‬ ‫مدیره ‪ Laminam‬بیان م ‌‬ ‫«‪ ،Laminam‬فرایند جاه طلبانه رشد‬ ‫ن‌المللی را شروع‬ ‫فزاینده و گسترش بی ‌‬ ‫کرده است‪ .‬خرید از ‪،Best Surface‬‬ ‫بخش یک‌پارچ ‌ه‌ای از فرایند توسعه‬ ‫ی‌شود که این امکان را به‬ ‫تلقی م ‌‬ ‫ی‌دهد تا رد پای تولید خود را‬ ‫گروه م ‌‬ ‫از طریق دسترسی مستقیم به واحد‬ ‫تولید راهبردی سرامیک در کاستیون‬ ‫ی‌کنیم که از‬ ‫توسعه دهد‪ .‬افتخار م ‌‬

‫گروه ‪ Best Surface‬و کارمندان‬ ‫ی‌کنیم‪ .‬اطمینان‬ ‫آن استقبال م ‌‬ ‫داریم که آن‌ها مشارکت باالیی در‬ ‫ت‌های بعدی گروه ‪Laminam‬‬ ‫پیشرف ‌‬ ‫خواهند داشت و در راستای رشد فزاینده‬ ‫بازار کار‪ ،‬کمک خواهند کرد تا سهم‬ ‫بازار بیشتری را بدست آوریم‪».‬‬ ‫‪ ،Fabio Tarozzi‬رئیس هیأت مدیره‬ ‫ی‌کند که‪Best Surface« :‬‬ ‫گروه بیان م ‌‬ ‫ی‌کنند‬ ‫از فناوری اسلبی استفاده م ‌‬ ‫که توسط گروه ‪ Barbieri‬و ‪Tarozzi‬‬ ‫ارائه شده است‪ .‬این فناوری شامل‬ ‫ق‌العاده ‪ 36,000‬تنی و کوره‬ ‫پرس فو ‌‬ ‫تیتانیوم و نیز بهترین رتبه‌بندی در‬ ‫گروه مربوطه برحسب مصرف و انتشار‬ ‫انرژی است‪ .‬فناوری فوق‪ ،‬جدیدترین‬ ‫خط بازار برحسب امکانات چاپ‬ ‫رگه‌ها در عمق کاشی و قابلیت زیبایی‬ ‫ل‌های‬ ‫‌‌بی‌نهایت است که از طریق راه‌ح ‌‬ ‫جامع طرح دیجیتال و پروژ‌ه‌ها (چاپ‬ ‫تمام دیجیتال) حاصل شده است‪.‬‬ ‫با توجه به کارایی باال و ردپای زیست‬ ‫محیطی ناچیز ناشی از مصرف کم برق‬ ‫و گاز طبیعی و استفاده از مواد خام‬ ‫ط‌های‬ ‫محلی‪ ،‬خط فوق از سایر خ ‌‬ ‫موجود در بازار متمایز است‪».‬‬ ‫‪ ،Edoardo Lanzavecchia‬شریک‬ ‫مدیریتی در سهام خصوصی آلفا بیان‌‬ ‫ی‌کند‪« :‬خرید از شرکت‌ ‪Best‬‬ ‫م‌‬ ‫‪ ،Surface‬بخشی از راهبرد ارزش‌گذاری‬ ‫توسعه یافته ب ‌ه‌وسیله سهام خصوصی‬ ‫آلفا‪ ،‬صندوق خصوصی پان‪-‬اروپایی‬ ‫است که بخش قابل توجهی از سهام‬

‫‪ Laminam‬را در ژوئن ‪ 2019‬کسب‬ ‫کرده است‪ .‬خوشحال هستیم که‬ ‫از شرکت ‪ Best Surface‬در گروه‬ ‫‪ Laminam‬استقبال می‌‌کنیم‪.‬‬ ‫دستیابی به عامل اساسی فوق‪ ،‬به‬ ‫طور قابل توجهی روند پیشرفت ما را‬ ‫در زمان تقاضای باالی بازار و افزایش‬ ‫مداوم در نفوذ اسلب‌های سرامیکی‬ ‫در دنیای معماری و طراحی داخلی‬ ‫سرعت خواهد بخشید‪ .‬عملیات نیز‬ ‫ی‌های صنعتی و تجاری‬ ‫هم‌افزای ‌‬ ‫قابل توجهی را ایجاد خواهند کرد‬ ‫و پیشرفت رو به جلویی را در طرح‬ ‫تعقیب شده توسط آلفا و گروه‬ ‫مدیریت ارائه خواهند داد‪ .‬بدین‌‬ ‫صورت که ‪ Laminam‬را ب ‌ه‌عنوان‬ ‫رهبرجهانیدرزمینهسطوحسرامیکی‬ ‫ی‌کند و متمرکز‬ ‫توسعه یافته تعیین م ‌‬ ‫بر کیفیت باال‪ ،‬محصوالت پایدار و‬ ‫ی‌شوند‪ ».‬‬ ‫فرایندهایصنعتیم ‌‬ ‫‪ Laminam‬توسط شرکت خدماتی‬ ‫‪ KPMG‬در زمینه مسائل حقوقی‬ ‫و بررسی مسائل مالی‪ ،‬حقوقی‪،‬‬ ‫محاسباتی و قانون استخدام و‬ ‫مدیریت ریسک شرکت و همچنین‬ ‫شرکت ‪ ERM‬در رابطه با بررسی‬ ‫مسائل زیست محیطی اجتماعی و‬ ‫دولتیپیشنهادشد‪ .‬‬ ‫گروه ‪ Barbieri‬و ‪ Tarozzi‬به‌وسیله‬ ‫شرکت تأمین مالی سهام ‪ K‬در زمینه‬ ‫مسائل مالی و توسط ‪ SCOA‬در‬ ‫زمینه مسائل حقوقی مشاوره دریافت‬ ‫کردند‪.‬‬

‫ ‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪25‬‬

‫افزایـش هزینـه‌ها مـانعی در راه بهبـود‬ ‫‪Soaring costs threaten the recovery‬‬ ‫‪Paola Giacomini - p.giacomini@tiledizioni.it‬‬

‫‪The growing fears expressed over the summer by Europe’s two largest ceramic tile producing areas, Sassuolo and Castellón,‬‬ ‫‪had built up by the end of September into a full-throated cry of alarm which has continued to grow in intensity through‬‬‫‪out the last quarter of the year. Energy costs have been rising since the beginning of the year and have literally skyrocket‬‬‫‪ed since September, wiping out the effects of the post-pandemic economic recovery for the Italian and Spanish tile manu‬‬‫‪facturers at a time when production levels need to be pushed to the limit to meet the double-digit growth in orders. Prices‬‬ ‫‪are not expected to fall significantly over the coming months, so despite the boom in domestic and international demand‬‬ ‫‪there is a very real risk that the industry will be forced to cancel orders and shut down kilns. Energy costs in Italy have risen‬‬ ‫‪fourfold since the beginning of the year and in Spain by an average of 148% between January and September, according to‬‬ ‫‪Ascer estimates.‬‬

‫‪ Confindustria Ceramica‬و با توجه به افزایش متوسط ‪ 400‬درصدی‬ ‫نگرانی‌های فزاینده‌ای که در طول تابستان در دو منطقه بزرگ تولید کاشی‬ ‫قیمت‌ها‪ ،‬صنعت کاشی ایتالیا در سال ‪ 2022‬با یک میلیارد یورو قبض گاز‬ ‫و سرامیک اروپا‪ Sassuolo ،‬و ‪ Castellón‬ابراز شده بود‪ ،‬تا پایان سپتامبر‬ ‫مواجه خواهد شد‪ .‬تقریبا یک پنجم گردش مالی این بخش هزینه‌های مذکور به‬ ‫به زنگ خطر تبدیل شد و چنین روندی در سه ماهه آخر سال به شدت ادامه‬ ‫هیچ عنوان برای بخش تولید قابل توجیه نیست‪.‬‬ ‫داشت‪ .‬هزینه‌های انرژی از ابتدای سال افزایش یافته است و از سپتامبر به‬ ‫واضح است که حتی باالترین حاشیه سود‌ها نیز قادر به جبران این افزایش‬ ‫معنای واقعی کلمه شدت یافته است و اثرات بهبود اقتصادی پس از همه‌گیری‬ ‫هزینه‌ها نیستند‪ .‬عالوه بر این‪ ،‬زمینه بسیار محدودی برای انتقال این هزینه‌ها‬ ‫را برای تولیدکنندگان کاشی ایتالیایی و اسپانیایی در زمانی که سطح تولید‬ ‫به بازار وجود دارد‪ ،‬به ویژه از آنجایی که شرکت‌ها در حال حاضر شاهد افزایش‬ ‫باید به حداکثر رسانده شود و رشد دو رقمی سفارشات را برآورده کند را از بین‬ ‫بسیاری از اقالم هزینه‌های دیگر نسبت به یک سال گذشته هستند‪ ،‬از حمل و‬ ‫برده است‪ .‬انتظار نمی‌رود قیمت‌ها در ماه‌های آینده به میزان قابل توجهی‬ ‫نقل دریایی (هزینه کانتینرها به ایاالت متحده آمریکا سه برابر شده است) تا‬ ‫کاهش یابد‪ ،‬بنابراین با وجود رونق تقاضای داخلی و بین‌المللی‪ ،‬این خطر‬ ‫بسته بندی و پالت‌ها (که دو برابر شده اند)‪.‬‬ ‫بسیار واقعی وجود دارد که صنعت مجبور شود سفارشات را لغو کند و کوره‌ها را‬ ‫‪ ،Giovanni Savorani‬مدیر انجمن سرامیک ایتالیا که همچنین ریاست‬ ‫تعطیل کند‪ .‬بر اساس برآوردهای ‪ ،Ascer‬هزینه‌های انرژی در ایتالیا از ابتدای‬ ‫هیأت کارآفرینان مورد استقبال معاون توسعه اقتصادی وزیر‬ ‫سال تاکنون چهار برابر و در اسپانیا بین ژانویه تا سپتامبر به‬ ‫را برعهده داشت‪ ،‬در ماه اکتبر اظهار داشت‪ :‬با این هزینه‌ها‪،‬‬ ‫طور متوسط ‪ 148‬درصد افزایش یافته است‪.‬‬ ‫صنعت سرامیک ایتالیا حداکثر تا سه ماهه اول سال ‪2022‬‬ ‫می‌تواند به کار خود ادامه دهد‪ .‬در مجلس سنای ایتالیا بحث‌ها‬ ‫وضعیت در ایتالیا‬ ‫بر لزوم اقدام فوری برای محدود کردن قیمت‌ها در کنار سایر‬ ‫بسیاری از شرکت‌ها در ایتالیا شاهد افزایش قیمت برق از‬ ‫اقدامات برای کاهش وضعیت اضطراری فعلی متمرکز بود‬ ‫‪ 45‬تا ‪ 50‬یورو در مگاوات ساعت در ژانویه به ‪ 210‬یورو در‬ ‫که شامل اقداماتی برای جلوگیری از حدس و گمان در بازار‬ ‫مگاوات ساعت در ماه اکتبر بودند و قیمت گاز از ‪ 0/2‬یورو در‬ ‫‪( ETS‬مشکل عمده دیگری که این بخش با آن مواجه است)‪،‬‬ ‫متر مکعب به بیش از ‪ 1‬یورو رسیده است‪.‬‬ ‫شناخت سطوح صحیح جبران خسارت‪ ،‬و امکان گسترش‬ ‫در مقایسه با مجموع قبض انرژی ساالنه ‪ 250‬میلیون‬ ‫‪Giovanni‬‬ ‫‪Savorani‬‬ ‫کمک‌های اجتماعی به رویدادهای استثنایی و غیرقابل‬ ‫یورویی این بخش در دوره قبل از ‪ ،Covid‬طبق محاسبه‬

‫‪26‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫اقـتـصـــاد‬

‫اجتناب‪ ،‬مانند وضعیت فعلی‪ ،‬می‌باشد‪ .‬در حالی که منتظر پاسخ سیاست‌گذاران‬ ‫هستیم‪ ،‬بسیاری از شرکت‌ها چاره‌ای ندارند جز این که کوره‌های خود را تعطیل‬ ‫کنند تا با زیان کار نکنند‪ ،‬وضعیتی که بر همه کسب و کارها در این بخش بدون‬ ‫توجه به این که قراردادهای انرژی آنها چقدر مطلوب است‪ ،‬تأثیر می‌گذارد‪ .‬تمدید‬ ‫وضعیت کنونی در سال آینده در کل صنعت در حال رخ دادن است‪ ،‬به این معنی‬ ‫که تقریباً همه شرکت‌های سرامیک تا پایان انقضای قراردادهایشان با تمام‬ ‫ظرفیت به کار خود ادامه می‌دهند و سپس برای دوره تعمیر و نگهداری کارخانه‌ها‬ ‫تعطیل می‌شوند‪.‬‬ ‫در مورد این که این مدت چقدر ادامه خواهد داشت‪ ،‬تردید وجود دارد‪ ،‬اما‬ ‫شرکت‌ها امیدوارند که قادر به گذراندن دوره افزایش قیمت‌ها و رکود باشند‪.‬‬ ‫همان طور که ذکر شد‪ ،‬این بحران انرژی بی‌سابقه هم زمان با افزایش تقاضای‬ ‫جهانی برای کاشی‌های سرامیکی رخ می‌دهد‪ ،‬که این افزایش بیش از همه‬ ‫به دلیل رونق نوسازی مسکونی ناشی از معافیت‌های مالیاتی در بسیاری از‬ ‫کشورها است‪.‬‬ ‫افزایش قیمت بنزین ممکن است تحقق این تقاضا را غیرممکن کند‪ .‬عالوه بر‬ ‫خطر از دست دادن فرصت‌های مهم اقتصادی به دلیل قبوض سنگین انرژی‪،‬‬ ‫خطر از دست دادن رقابت در برابر تولیدکنندگان غیر اروپایی (ترکیه‪ ،‬هند‪،‬‬ ‫برزیل و غیره) نیز به دلیل افزایش قیمت ‪ ETS‬وجود دارد‪( .‬مجوزهای انتشار‬ ‫‪ CO2‬تحمیل شده توسط اتحادیه اروپا برای حمایت از انتقال انرژی)‪ ،‬که از ‪25‬‬ ‫یورو در تن در ابتدای سال ‪ 2021‬به ‪ 85‬یورو در تن در دسامبر افزایش یافت‪.‬‬ ‫در این وضعیت سخت و بی‌سابقه‪ ،‬انجمن سرامیک و سندیکای گاز از دولت‬ ‫ایتالیا خواسته‌اند تا از برخی از ذخایر استراتژیک گاز طبیعی این کشور استفاده‬ ‫کند که برای شرایط فوق‌العاده کنار گذاشته شده است‪ .‬درخواست دیگر مربوط‬ ‫به امکان جایگزینی سهم واردات از طریق بهره‌برداری بیشتر از ذخایر گاز‬ ‫داخلی است‪ ،‬در درجه اول آنهایی که در دریای آدریاتیک واقع شده‌اند‪ ،‬که‬ ‫قیمت آنها ‪ 10‬برابر کمتر از گاز وارداتی از روسیه و الجزایر است‪ .‬این اقدامات‬ ‫در هر صورت باید با مدیریت سطح اروپایی ذخایر گاز طبیعی همراه باشد تا از‬ ‫احتکار جلوگیری شود‪.‬‬ ‫انجمن سرامیک ایتالیا معتقد است که فرآیند انتقال انرژی شامل کل زنجیره‬

‫تأمین در میان مدت و بلندمدت مطلوب خواهد بود‪ .‬از آنجایی که این فرآیند بر‬ ‫استفاده از هیدروژن متمرکز است‪ ،‬مستلزم یک بازه زمانی طوالنی است و تأثیر‬ ‫آن بر رقابت بین‌‌المللی بسیار نامشخص است‪ .‬خیلی چیزها به قیمت سوخت‬ ‫سبز جدید (در هر صورت سه یا چهار برابر بیشتر از گاز طبیعی) و این که چه‬ ‫کسی در بین رقبای جهانی صنعت سرامیک ایتالیا تصمیم می‌گیرد آن را به‬ ‫جای گاز طبیعی بپذیرد‪ ،‬بستگی دارد‪.‬‬ ‫صنعت کاشی اسپانیا نیز در وضعیت اضطراری قرار دارد‬

‫اسپانیا نیز با وضعیت اضطراری مشابهی مواجه است‪ .‬در بیانیه‌ای که در ‪2‬‬ ‫دسامبر منتشر شد‪ ،‬انجمن سرامیک اسپانیا ‪ ASCER‬اعالم کرد که بر اساس‬ ‫قیمت‌های فعلی گاز و برق‪ ،‬کل صورتحساب انرژی این بخش ممکن است‬ ‫در سال جاری بیش از ‪ 148‬درصد بیشتر از سال ‪ 2020‬باشد‪ .‬قیمت گاز در‬ ‫بازار سازمان‌یافته اسپانیا از میانگین خود عبور کرده است‪ 27.08 .‬یورو در هر‬ ‫مگاوات ساعت در ژانویه به میانگین ‪ 83.11‬یورو در مگاوات ساعت در نوامبر‬ ‫(‪ )% +207‬رسید‪ ،‬در حالی که قیمت برق از ‪ 60.17‬یورو در مگاوات ساعت‬ ‫به ‪ 156.14‬یورو در مگاوات ساعت بین ژانویه تا سپتامبر (‪ ))% +160‬افزایش‬ ‫یافت‪ .‬برای کل این بخش‪ ،‬این ارقام به معنای هزینه‌های اضافی بیش از ‪700‬‬ ‫میلیون یورو در سال است که بدون در نظر گرفتن افزایش بیشتر قیمت در چند‬ ‫ماه آینده‪ ،‬در حال حاضر ناپایدار است‪.‬‬ ‫این وضعیت توسط تولیدکنندگان کاشی و سرامیک مستقر در ‪ Castellón‬به‬ ‫عنوان «فاجعه آمیز» توصیف شده است‪ ،‬که بزرگ‌ترین آنها‪ ،‬گروه ‪،Pamesa‬‬ ‫در ماه اکتبر اعالم کرد که قبض ماهانه گاز آن شرکت از ‪ 8-7‬میلیون یورو در‬ ‫ژانویه به ‪ 30-25‬میلیون یورو در ماه نوامبر و دسامبر افزایش یافت‪.‬‬ ‫به گفته انجمن سرامیک اسپانیا‪ ،‬شرکت‌های این بخش چاره‌ای ندارند جز‬ ‫این که بار افزایش هزینه را به مشتریان منتقل کنند‪ ،‬اگرچه این امر منجر‬ ‫به از دست دادن سهمیه بازارهای بین‌المللی می‌شود که در آن صنعت کاشی‬ ‫اسپانیا ‪ 75‬درصد از فروش خود را به دست می‌آورد‪ .‬در حالی که این بازارها به‬ ‫دلیل حضور مهره‌هایی که از هزینه‌های به طور قطعی کمتر برخوردارند بسیار‬ ‫رقابتی هستند‪.‬‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪27‬‬

‫اقـتـصـــاد‬ ‫عالوه بر این‪ ،‬صنعت کاشی و سرامیک اسپانیا نیز با‬ ‫چالش‌های ناشی از ‪( ETS‬طرح تجاری اروپایی) مواجه‬ ‫است‪ ،‬به طوری که قیمت ‪ CO2‬بی وقفه از ‪ 25‬یورو در تن در‬ ‫ژانویه به ‪ 85‬یورو در تن در دسامبر افزایش یافت‪.‬‬ ‫در رویارویی با وضعیت خارج از کنترل کنونی که عمدتاً‬ ‫ناشی از خرید توسط صندوق‌های سرمایه‌گذاری است‪،‬‬ ‫درخواست انجمن سرامیک اسپانیا از سیاست‌گذاران بسیار‬ ‫واضح است‪ .‬برای بخش‌هایی مانند صنعت سرامیک ‪ -‬که در‬ ‫حال حاضر هیچ جایگزین مناسبی از نظر فنی یا اقتصادی‬ ‫برای کاهش انتشار ‪ CO2‬در کوتاه‌مدت تا میان‌مدت‬ ‫وجود ندارد ‪ -‬سیستم جبران کربن برای شناسایی سرمایه‌گذاری‌هایی که‬ ‫در کربن‌زدایی انجام شده‌اند مورد نیاز است‪ .‬این امر به اهداف جهانی امکان‬ ‫می‌دهد بدون به خطر انداختن رقابت‌پذیری صنایع‪ ،‬اهداف مورد نظرمحقق‬ ‫شوند‪.‬‬ ‫برای مقابله با تأثیر افزایش غیرقابل کنترل قیمت انرژی‪ ،‬انجمن سرامیک‬ ‫اسپانیا از سازمان محیط زیست می‌خواهد تا حمایت قوی‌تری از بخش‌های‬ ‫انرژی برداشته باشد‪ :‬مجموعه‌ای از اقدامات انتقالی اما فوری از جمله‪،‬‬ ‫مداخالت در بخش تعرفه‌های انرژی تنظیم‌شده‪( .‬از کاهش نرخ مالیات بر‬ ‫ارزش افزوده در تمام اجزای قبض گاز گرفته تا کاهش هزینه‌های سیستم و‬ ‫مالیات ویژه هیدروکربن‌ها)‪ ،‬و همچنین یارانه‌های موقت و چارچوب قانونی‬ ‫و اقتصادی که به شرکت‌ها درجاتی از اطمینان را در مورد‬ ‫هزینه‌های انرژی ارائه می‌دهد‪ .‬در غیاب اقدامات فوری‬ ‫دولت‪ ،‬انجمن معتقد است که مهم‌ترین خطر کاهش یا‬ ‫تعلیق تولید است که می‌تواند عواقب جدی برای اشتغال در‬ ‫این بخش داشته باشد‪.‬‬ ‫خالف جهت صنعت کاشی؟‬

‫سازندگان ماشین‌آالت نیز از این بحران بی‌بهره نیستند‪ .‬بر‬ ‫کسی پوشیده نیست که گاز تنها موردی نیست که هزینه‬ ‫آن در ماه‌های اخیر در سطح جهانی افزایش یافته است‪ .‬در‬ ‫حوزه صنعت کاشی و سرامیک‪ ،‬همچنین تولیدکنندگان لعاب و رنگ و هم‬ ‫تولیدکنندگان ماشین‌آالت و تجهیزات سرامیک به دلیل افزایش قیمت‌ها (و‬ ‫اغلب محدودیت دسترسی) مواد خام و اجزاء و همچنین هزینه‌های باربری با‬ ‫مشکالت شدیدی مواجه هستند‪ .‬به گفته مرکز تحقیقاتی ‪،Acimac/MECS‬‬ ‫اولین کسی که زنگ خطر را به صدا درآورد‪ ،‬انجمن تولیدکنندگان ماشین‌آالت‬ ‫و تجهیزات سرامیکی ایتالیا ‪ ACIMAC‬بود که عیان ساخت هزینه‌های تولید‬ ‫‪ 30‬درصد افزایش یافته است‪.‬‬ ‫‪ ،Paolo Mongardi‬رئیس هیأت مدیره ‪ ،ACIMAC‬با اشاره به مشکالت‬ ‫ناشی از افزایش هزینه‌ها و استرس جهانی بر زنجیره تأمین‪ ،‬اذعان داشت‪:‬‬ ‫«استرس شدیدی که صنعت ما تحت آن قرار دارد‪ ،‬ناگزیر عواقبی خواهد‬ ‫داشت‪».‬‬ ‫‪ Mongardi‬با بیان این که راه‌اندازی مجدد کارخانه‌های صنعتی با ظرفیت‬

‫‪28‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫کامل همراه با کمبود انبارها‪ ،‬واکنش‌های زنجیره‌ای را‬ ‫برانگیخته است‪ ،‬افزود‪ :‬ما خواستار اقدام سیستمی فوری‬ ‫ انقالبی برای جلوگیری از به خطر افتادن این وضعیت و‬‫بهبود و تاب‌آوری شرکت‌ها هستیم‪.‬‬ ‫مهم‌ترین آنها افزایش قیمت مواد اولیه مورد استفاده در‬ ‫ساخت ماشین‌آالت به ویژه فوالد است‪ .‬سایر موارد شامل‬ ‫افزایش هزینه‌ها و تأخیرهای شدید در تحویل قطعات و‬ ‫افزایش هزینه‌های لجستیک‪ ،‬از پالت‌ها و جعبه‌ها گرفته تا‬ ‫افزایش نرخ حمل و نقل دریایی است که همچنان بر لجستیک‬ ‫‪Paolo Mongardi‬‬ ‫و قیمت ها‪ ،‬از جمله حمل و نقل زمینی‪ ،‬تأثیر می‌گذارد‪.‬‬ ‫‪ Mongardi‬هشدار می‌دهد‪« :‬اگر وضعیت بهبود نیابد‪ ،‬بسیاری از شرکت‌ها‬ ‫در بخش ما در معرض خطر سقوط قرار می‌گیرند‪ ،‬که بهبود پس از همه‌گیری‬ ‫را غیرممکن می‌کند و عواقبی را برای کل زنجیره تأمین در منطقه تولید ما به‬ ‫همراه خواهد داشت‪ ».‬وی با اشاره به این که متوسط افزایش هزینه‌های تولید‬ ‫به میزان ‪ 30‬درصد است اذعان داشت که زیان حاصل شده توسط شرکت‌ها‬ ‫قابل جبران نیست‪ .‬ما امیدواریم به این هشدار سریعا توجه شود تا منحنی‬ ‫هزینه معکوس شود و امکان بهبود اقتصادی و بازگشت کامل به تولید بدون‬ ‫موانع اضافی فراهم شود ‪ .‬این امر ما را قادر می‌سازد تا یک بار برای همیشه‬ ‫بحران همه‌گیری کوید را پشت سر بگذاریم‪.‬‬ ‫تولیدکنندگان لعاب و رنگ نگرانی خود را در مورد مواد‬ ‫خام و انرژی ابراز م ی‌کنند‬

‫‪ ،Ceramicolor‬انجمن ایتالیایی تولیدکنندگان لعاب‬ ‫سرامیک‪ ،‬رنگدانه‌های معدنی و اکسید فلز‪ ،‬نگرانی‌های‬ ‫مشابهی را توسط شرکت‌های این بخش در مورد مواد خام‪،‬‬ ‫انرژی و لجستیک ابراز کرده‌اند‪.‬‬ ‫‪ ،Pierluigi Ghirelli‬رئیس انجمن ‪،Ceramicolor‬‬ ‫ضمن دعوت از نهادها برای نظارت دقیق بر این مسائل‪ ،‬توجه‬ ‫را به مشکالت فزاینده شدید تهیه مواد خام و قیمت‌های‬ ‫‪Pierluigi Ghirelli‬‬ ‫بسیار باال جلب کرد‪« ،‬عواملی شرکت‌ها را مجبور می‌کند‬ ‫مواد را از همه منابع موجود‪ ،‬که برخی از آنها کیفیت نامناسبی دارند‪ ،‬تهیه‬ ‫کنند»‪ .‬او گفت‪ :‬این مشکالت توسط سایر دست‌اندرکاران صنعت سرامیک‪،‬‬ ‫یعنی تولیدکنندگان سرامیک و سازندگان ماشین‌آالت‪ ،‬منعکس شده است‪.‬‬ ‫این یک تهدید جدی برای تداوم فعالیت‌های تولیدی در بخش کلیدی صنعت‬ ‫ایتالیا است و بهبودی را که انتظار می‌رفت بر مشکالت ناشی از همه‌گیری غلبه‬ ‫کند‪ ،‬به خطر بیاندازد‪.‬‬ ‫هشدار مطرح شده توسط ‪ Ceramicolor‬از تابستان توسط انجمن تولیدکنندگان‬ ‫سرامیک‪ ،‬لعاب و رنگدانه در اسپانیا ‪ ANFFECC‬تکرار شده است‪ .‬علی‌رغم‬ ‫چشم‌انداز مثبت بازار ناشی از بهبود شدید تقاضای جهانی‪ ،‬تولیدکنندگان‬ ‫فریت‪ ،‬لعاب و رنگدانه اسپانیایی نیز با کاهش جدی سودآوری به دلیل‬ ‫هزینه‌های سرسام‌آور روبرو هستند که قب ً‬ ‫ال باعث افزایش اجتناب‌ناپذیر‬ ‫قیمت‌ها شده است‪.‬‬

www.sitibt.com

11th Floor / Shemiran Center Complex / Artesh Highway Tehran, IRAN

/

Postal Code: 1 9 5 5 7 5 3 3 9 8

Tel: +98 21 2637 48 33

29

1400/51‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

/

info@apa.ir

۱ ۹۵۵۷۵۳۳۹۸ info@apa.ir

١١ /

٢٦٣٧٤٨٣٣

‫اقـتـصـــاد‬ ‫همراه با انرژی‪ ،‬قیمت تعدادی از مواد خام کلیدی از ژانویه افزایش یافته است‪:‬‬ ‫ترکیبات لیتیوم تا ‪ ،% 200‬اکسید قلع ‪ ،%100‬والستونیت و اکسید کبالت ‪،%75‬‬ ‫پرازئودیمیم و زیرکونیوم‪ ،‬اکسیدهای تیتانیوم و آهن و کربنات باریم بین ‪ 40‬تا‬ ‫‪ .% 50‬قیمت سیلیکات زیرکونیوم نیز دو برابر شده است و در حال حاضر امکان‬ ‫دستیابی به آن وجود ندارد‪.‬‬ ‫تولیدکنندگان فریت‪ ،‬لعاب و رنگدانه‌های اسپانیایی نیز تحت تأثیر افزایش‬ ‫هزینه حمل و نقل دریایی هم برای مواد خام و هم برای محصوالت صادراتی‬ ‫قرار گرفته‌اند‪ ،‬و این به غیر از افزایش هزینه پالت و بسته‌بندی (بین ‪ ۱۰۰‬تا‬ ‫‪ )% ۱۵۰‬می‌باشد‪.‬‬ ‫‪ ،Manuel Breva‬دبیر کل ‪ ANFFECC‬همچنین بر مشکالت ناشی از‬ ‫تصمیم اخیر در مورد تخصیص سهمیه انتشار ‪ CO2‬برای‬ ‫دوره ‪ 2025-2021‬تأکید کرد‪ ،‬که کاهش ‪ 24‬درصدی‬ ‫کمک هزینه برای شرکت‌های عضو انجمن را با وجود‬ ‫قرار گرفتن آنها در لیست نشت کربن تأیید کرد‪ .‬این بدان‬ ‫معناست که بسیاری از شرکت‌ها باید سطح تولید خود‬ ‫را تنظیم کنند یا سهمیه انتشار را با هزینه‌های گزاف‬ ‫خریداری کنند‪.‬‬ ‫از آنجایی که تولیدکنندگان فریت‪ ،‬لعاب و رنگدانه‌های‬ ‫اسپانیایی بخش بسیار صادرات محوری هستند‪ ،‬بزرگ‌ترین‬ ‫خطر برای آنها از دست دادن رقابت در بازارهای بین‌المللی‬ ‫است‪ .‬این امر با این واقعیت تشدید می‌شود که آنها باید در یک بازار جهانی شده‬ ‫با تولیدکنندگان غیر اروپایی که از یک سری عوامل از جمله هزینه‌های نیروی‬ ‫کار کمتر و مالیات کمتر سود می‌برند‪ ،‬رقابت کنند‪.‬‬ ‫غول‌های آسیایی نیز از افزایش قیمت بنزین آسیب دیده‌اند‬

‫افزایش قیمت بنزین یک مسئله جهانی است که تقریباً همه مناطق تولیدی در‬ ‫جهان را تحت تأثیر قرار داده است‪ .‬دو کشور بزرگ تولیدکننده سرامیک‪ ،‬چین‬ ‫و هند نیز از این قاعده مستثنی نیستند‪ .‬در چین‪ ،‬قیمت‌ها پنج برابر شده و به‬ ‫‪ 5/98‬یوان در هر متر مکعب (‪ 0/84‬یورو) در ماه نوامبر رسیده است و بسیاری‬ ‫از استان‌ها و شهرها به منظور حفاظت از منابع غیرنظامی‪ ،‬عرضه به صنعت را‬ ‫جیره‌بندی کرده‌اند‪ .‬همین امر در مورد قیمت برق نیز صدق می‌کند‪ ،‬که در‬ ‫گوانگدونگ ‪ 25‬درصد رشد کرده است و انتظار می‌رود به ویژه برای صنعت‬ ‫افزایش بیشتری پیدا کند‪.‬‬ ‫در بخش سرامیک‪ ،‬دسته‌ای از شرکت‌ها‪ ،‬بالفاصله قیمت‌های خود را (در‬ ‫برخی موارد چندین بار در عرض چند هفته) برای محصوالت سطح باال‪ ،‬به‌ ویژه‬ ‫محبوب‌ترین اندازه‌های ‪ 150×75‬سانتی‌متر افزایش دادند و در عوض درباره‬ ‫محصوالت استاندارد که نمی‌توانند با قیمت باالتر فروخته شوند کاهش تولید را‬ ‫انتخاب کردند‪( .‬مانند کاشی پرسالن لعابدار ‪ 80×80‬سانتی‌متر)‪.‬‬ ‫صدها تولیدکننده سرامیک در بیش از ‪ 20‬منطقه چین مجبور شده‌اند تولید را‬ ‫به طور کامل متوقف کنند یا استفاده از کارخانه را بین ‪ 20‬تا ‪ 70‬درصد از ظرفیت‬ ‫خود کاهش دهند و در بسیاری از موارد باعث تعطیلی به علت تعمیرات شوند‪.‬‬

‫‪30‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫به گفته ‪ ،CTW‬مقامات گوانگدونگ طیفی از اقدامات موقت را اعمال کرده‬ ‫اند‪ ،‬از جمله قانون «دو روز باز و سپس پنج روز توقف»‪ ،‬در حالی که بسیاری از‬ ‫خطوط در منطقه تولید ‪ Qingyuan‬برای توقف تولید ملزم شده اند‪.‬‬ ‫در منطقه گوانگشی‪ ،‬تولید در ماه سپتامبر کمتر از ‪ 50‬درصد میانگین ماهانه در‬ ‫نیمه اول سال بود و بسیاری از شرکت‌های سرامیک در شهر تنگ تمام خطوط‬ ‫تولید خود را برای چند هفته تعطیل کردند‪ .‬در ‪ ،Yueyang‬استان هونان نیز‬ ‫همین اتفاق افتاد‪ ،‬در حالی که در شش ماه بین اکتبر ‪ 2021‬تا مارس ‪،2022‬‬ ‫‪ 28‬شرکت در منطقه ‪( Jincheng‬استان شانشی) باید تولید خود را بین ‪ 25‬تا‬ ‫‪ 181‬روز متوقف کنند‪.‬‬ ‫بحران انرژی که در حال حاضر صنعت سرامیک چین با آن مواجه است با‬ ‫موضوع جدی‌تر و بلندمدت آلودگی نیز ترکیب شده است‪،‬‬ ‫مشکلی که مقامات همواره تالش کرده‌اند از طریق سیاست‬ ‫تعطیلی موقت کارخانه‌ها به آن رسیدگی کنند‪ .‬این موضوع‬ ‫در ماه نوامبر نیز صادق بود‪ ،‬زمانی که سطوح بسیار باالی‬ ‫آلودگی هوا ده‌ها شرکت سرامیک در سیچوان و سایر‬ ‫مناطق و همچنین ‪ 162‬شرکت در شهر تانگشان (هبی) را‬ ‫مجبور به تعلیق یا کاهش تولید کرد‪.‬‬ ‫مقامات احتماالً این اقدامات را در زمستان تشدید خواهند‬ ‫کرد‪ ،‬بنابراین بسیاری از شرکت‌ها تعطیلی خود را در سال نو‬ ‫‪Manuel Breva‬‬ ‫چینی انجام دادند‪.‬‬ ‫در حالی که چین به سمت کاهش تولید کربن حرکت می‌کند‪ ،‬چندین گروه‬ ‫بزرگ تولیدکننده سرامیک قب ً‬ ‫ال پروژه‌های ارتقاء صنعتی و تبدیل انرژی پایدار‬ ‫را آغاز کرده‌اند‪ .‬اکثر آنها قب ً‬ ‫ال تغییر از زغال سنگ به گاز را تکمیل کرده‌اند و‬ ‫‪ 211‬سیستم تولید برق فتوولتائیک از سال ‪ 2016‬به بهره‌برداری رسیده‌اند‪.‬‬ ‫راندمان انرژی بیشتر نیز از طریق دیجیتالی کردن تعدادی از تأسیسات حاصل‬ ‫شده است‪ ،‬در حالی که پذیرش فناوری‌های پایدارتر به کاهش مصرف و‬ ‫انتشارگازهای گلخانه‌ای کمک می‌کند‪.‬‬ ‫افزایش قیمت گاز همچنین تأثیر زیادی بر صنعت سرامیک در موربی هند‬ ‫داشته است‪ ،‬جایی که قیمت گاز طبیعی از ‪ 36‬روپیه در هر متر مکعب در ماه‬ ‫اوت به ‪ 63‬روپیه در ‪ 1‬نوامبر افزایش یافت‪ .‬به گفته انجمن سرامیک ‪،Morbi‬‬ ‫افزایش ناگهانی قیمت‌ها ‪ -‬در بسیاری از موارد بدون اطالع قبلی از یک روز به‬ ‫روز دیگر ‪ -‬عدم توانایی برنامه‌ریزی تولید به طور مؤثر‪ ،‬ایجاد مشکالت جدی‬ ‫در تکمیل سفارشات را برای اکثر تولیدکنندگان کاشی و لوازم بهداشتی (که‬ ‫حدود هزار نفر از آنها در گجرات مستقر هستند) به وجود آورده است‪ .‬بازرگانانی‬ ‫که چهار تا پنج ماه پیش به تأمین‌کنندگان داخلی یا خارجی کاال سفارش داده‬ ‫بودند‪ ،‬متحمل زیان هنگفتی شده‌اند‪ .‬در اینجا نیز شرکت‌ها تالش خواهند‬ ‫کرد تا قیمت‌های خود را افزایش دهند‪ .‬برخی از آنها قب ً‬ ‫ال تولید خود را متوقف‬ ‫کرده‌اند و برخی دیگر نیز به احتمال بسیار زیاد در آینده نزدیک همین روند را‬ ‫دنبال خواهند کرد‪.‬‬

‫ ×‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪31‬‬

‫بهبـود رشـد صنعت ساخت و ساز در جهـان‬ ‫تا سـال ‪2025‬‬ ‫‪World construction set to see strong growth‬‬ ‫‪through to 2025‬‬ ‫‪MECS Research Centre - www.mecs.org‬‬

‫‪Following the darkest year of the Covid-19 crisis, the world construction market has been seeing a strong recovery in 2021,‬‬ ‫‪with growth reaching record levels (+6.4%, higher even than pre-pandemic figures). The growth trend is expected to con‬‬‫‪tinue strongly in 2022 (+3.5%) and then drop back to levels more in line with those of the last decade, fluctuating at around‬‬ ‫‪+3%. These forecasts, presented by Cresme Ricerche during the ACIMAC members’ meeting on 10 September, reflect the‬‬ ‫‪general global economic recovery and the initial positive impact of the Italian government’s Superbonus tax in-centive‬‬ ‫‪scheme on the national building industry.‬‬

‫پس از سیاه‌ترین سال بحران ‪ ،Covid-19‬بازار ساخت‌وساز جهانی در سال‬ ‫‪ 2021‬شاهد بهبودی قابل توجه بوده است و رشد آن به سطوحی بی‌سابقه‬ ‫(‪ ،% +6/4‬حتی باالتر از ارقام قبل از همه‌گیری) رسیده است‪ .‬انتظار می‌رود‬ ‫روند رشد در سال ‪ 2022‬به شدت ادامه یابد (‪ )% +3/5‬و سپس به سطوح مطابق‬ ‫با دهه گذشته کاهش یابد وانتظار می‌رود حدود ‪ % +3‬در نوسان باشد‪.‬‬ ‫این پیش‌بینی‌ها که توسط ‪ Cresme Ricerche‬در جلسه اعضای ‪ACIMAC‬‬ ‫در ‪ 10‬سپتامبر ارائه شد‪ ،‬نشان‌دهنده بهبود کلی اقتصاد جهانی و تأثیر مثبت‬ ‫اولیه طرح مشوق مالیاتی دولت ایتالیا بر صنعت ساختمان است‪.‬‬ ‫‪ ،Antonio Mura‬مدیر فنی ‪ Cresme Ricerche‬و مدیریت ‪ Simco‬بر‬ ‫مبنای اطالعاتی که سناریوها را در ‪ 150‬کشور جهان (‪ 99‬درصد تولید ناخالص‬

‫داخلی) به صورت فصلی نظارت می‌کند و با استناد بر‪۱۶۰‬منابع آماری با‬ ‫چشم‌اندازی ‪ ۵‬ساله اذعان داشت علی‌رغم پیامدهای طوالنی مدت همه‌گیری‬ ‫‪ Covid‬و خطر افزایش مجدد عفونت‌ها به همراه عدم قطعیت سیاسی مداوم‬ ‫و عوامل بی‌ثباتی مالی‪ ،‬همه شاخص‌ها حاکی از توسعه صنعت ساختمان و در‬ ‫نتیجه بازارمحصوالت سرامیکی و آجری است‪.‬‬ ‫بر اساس این نظرسنجی‪ ،‬محرک‌های پولی و مالی معرفی‌شده توسط نهادهای‬ ‫ملی و بین‌المللی (از جمله تقویت بی‌سابقه زیرساخت‌هایی که برمبنای ‪NRRP‬‬ ‫ارائه می‌شود) و مقادیر هنگفت پس‌انداز انباشته شده توسط خانوارها در طول‬ ‫سال‌های قرنطینه (زمانی که درآمدها ثابت ماند‪ ،‬اما مصرف کردن به شدت‬ ‫کاهش یافت) روند تولید ناخالص داخلی فوق را تقریباً در تمام بازارهای جهانی‬

‫شکل ‪ -1‬بازار ساخت و ساز جهانی در سال ‪2021‬‬

‫‪32‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫اقـتـصـــاد‬

‫به استثنای ژاپن‪ ،‬آلمان و ایاالت متحده آمریکا افزایش داده اند‪.‬‬ ‫روند در کشورهای مختلف‬

‫با نگاهی دقیق تر به ارقام صنعت ساخت و ساز‪ Cresme ،‬خاطرنشان می‌کند‬ ‫که در سال ‪ 2021‬ارزش کل بازار جهانی به ‪ 8807‬میلیارد یورو می‌رسد که‬ ‫بخش مسکونی ‪ 3209‬میلیارد یورو‪ % 36/4 ،‬از کل را در بر می‌گیرد و انتظار‬ ‫می‌رود‪ .‬در سطح جهانی‪ ،‬ساخت و سازهای غیر مسکونی ‪ % 31‬از کل (‪2651‬‬ ‫میلیارد یورو) و کارهای عمومی ‪ 2947‬میلیارد یورو (‪ )% 33‬باقی مانده را‬ ‫تشکیل می‌دهند‪ ،‬در حالی که بازار ایتالیا به شدت متمایل به ساخت و ساز‬ ‫مسکونی است که نیمی از کل سرمایه‌گذاری‌ها را تشکیل می‌دهد‪.‬‬

‫در حوزه مناطق کالن‪ ،‬اقیانوسیه منطقه‌ای است که پس از کاهش نسبتاً‬ ‫متوسط در سال ‪ )% -3/6( 2020‬قوی‌ترین بهبود پیش‌بینی شده در تولید‬ ‫ساخت و ساز در سال ‪ % +7/6( 2021‬در مقایسه با ‪ % +6/4‬در سراسر جهان)‬ ‫را از آن خود نموده است‪ .‬پس از آن آسیا است که افزایش سرمایه‌گذاری ‪+7/4‬‬ ‫‪( %‬پس از ‪ % -3/2‬در سال ‪ ،2020‬چین و هند به عنوان محرک‌های اصلی)‪،‬‬ ‫آمریکای شمالی (‪ % +6/3‬در سال ‪ ،)2021‬آمریکای جنوبی و آفریقا(‪)% +5/7‬‬ ‫را پیش‌بینی کرده است‪ .‬با این حال‪ ،‬در آمریکای التین‪ ،‬نرخ رشد برای جبران‬ ‫زمین از دست رفته در سال قبل‪ ،‬زمانی که ساخت و ساز ‪ % 13/5‬کاهش یافت‪،‬‬ ‫کافی نیست‪ .‬اروپا با ‪ % +4/1‬در رتبه آخر قرار دارد که این مقدار جبران ضرر ‪4/8‬‬ ‫درصدی سال ‪ 2020‬است‪.‬‬

‫شکل ‪ -2‬ارزیابی تولید ناخالص داخلی جهانی‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪33‬‬

‫شکل ‪ -3‬پی ش‌بینی مقایس ه‌ای تولید ناخالص داخلی و سرمای ه‌گذاری در بخش ساختمان تا سال ‪2025‬‬ ‫( ‪ %‬متغیر در مقادیر ثابت )‬

‫با گسترش تجزیه تحلیل به کشورهای جداگانه‪ Mura ،‬خاطر نشان می‌کند‬ ‫که سرمایه‌گذاری باال در ساخت و ساز دیگر محدود به کشورهای توسعه یافته‬ ‫ثروتمند مانند کانادا یا آلمان نیست‪ ،‬بلکه در کشورهایی مانند چین‪ ،‬هند و‬ ‫اندونزی نیز مشاهده می‌شود‪ .‬که به همان سطوح هزینه‌های ساخت و ساز‬ ‫می‌رسند‪.‬‬ ‫به طور خاص‪ ،‬بازار ساخت و ساز چین در سال ‪ 2021‬حدود ‪ 2730‬میلیارد‬ ‫یورو (‪ 30‬درصد از بازار جهانی) تخمین زده می‌شود و انتظار می‌رود تا سال‬ ‫‪ 2025‬با نرخ ساالنه ‪ % 3/1‬رشد کند‪ ،‬در حالی که بازار ایاالت متحده (‪1241.1‬‬ ‫میلیارد یورو؛ ‪ % 14/1‬از کل) کمتر از نیمی از این میزان یعنی ‪ % 1/5‬در سال‬ ‫رشد خواهد کرد‪ .‬در مرحله بعدی ژاپن و آلمان قرار دارند که به ترتیب ‪ 5/4‬و‬ ‫‪ 4/4‬درصد از کل ساخت و ساز جهان را تشکیل می‌دهند‪ ،‬انتظار می‌رود ژاپن‬ ‫تا سال ‪ 2025‬شاهد کاهش ‪ 2/1‬درصدی ساالنه باشد (تنها چنین موردی در‬ ‫میان بازارهای بزرگ) و آلمان در حال ثبات (متوسط نرخ رشد ساالنه ‪)%0/2‬‬ ‫خواهد بود‪.‬‬ ‫پیش‌بینی ‪ Cresme‬برای ایتالیا‪ ،‬که از نظر اندازه بازار ساخت و ساز در رتبه‬

‫دهم قرار دارد (‪ 186.2‬میلیارد یورو و ‪ % 2/1‬کل جهان)‪ ،‬میانگین رشد ساالنه‬ ‫‪ 3/6‬درصدی است‪.‬‬ ‫مناطق با ریسک متوسط ‪ -‬کم با فرصت‌های بیشتر‬

‫در نهایت‪ ،‬مرکز مطالعات مجموعه‌ای از کشورهایی را فهرست می‌کند که رشد‬ ‫پایدار بازار ساخت و ساز با ریسک متوسط تا کم و در نتیجه فرصت‌های رقابتی‬ ‫عالی برای دست‌اندرکاران صنعت را پیش‌بینی می‌کند‪ .‬مالزی سال‌ها در این‬ ‫رتبه‌بندی پیشرو بوده است و این موقعیت را در سال ‪ )% +8/3( 2021‬حفظ‬ ‫کرده است‪ ،‬در حالی که تایلند با ‪ % +4‬به رتبه دوم صعود کرده است که آسیای‬ ‫جنوب شرقی را به عنوان یکی از جالب‌ترین مناطق برای سرمایه‌گذاران تأیید‬ ‫می‌کند‪ .‬در مورد اروپا‪ ،‬بیشترین رشد در فرانسه (‪ ،)% +5/1‬رومانی (‪ )% +6/7‬و‬ ‫اسپانیا (‪ )% +3/3‬انتظار می‌رود‪ ،‬در حالی که سناریوهای امیدوارکننده نیز در‬ ‫کشورهای اتحاد اقیانوس آرام و مراکش نیز به چشم می‌خورد‪.‬‬ ‫‪ Antonio Mura‬توضیح می‌دهد‪« :‬ارقام باید بر اساس عوامل سیاسی‪-‬‬ ‫اجتماعی تفسیر شوند‪ .‬به ویژه‪ ،‬رشد مورد انتظار را باید در پرتو دور شدن از‬

‫شکل ‪ 15 -4‬بازار برتر جهان‪ :‬مقایسه بین سرمای ه‌گذاری‌های ساخت و ساز و رشد تولید ناخالص داخلی در سال ‪2021‬‬ ‫( ‪ %‬متغیر در مقادیر ثابت )‬

‫‪34‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫اقـتـصـــاد‬ ‫شکل ‪ -5‬سهم بازار نوسازی در بخش ساختمان (درصد ‪)2021‬‬

‫مدل ریاضت اقتصادی که دهه‌ها بر بازار غرب تسلط داشت‪ ،‬دید‪ .‬این امر به‬ ‫کشورهای عضو اجازه می‌دهد تا سرمایه‌گذاری‌های بلندمدت در اقتصاد واقعی‬ ‫انجام دهند و توسعه زیرساخت‌ها را در قلب برنامه جدید قرار دهند و به طور‬ ‫مؤثر تضمین کند که بازار ساخت و ساز دیگر چرخه‌ای نیست (یعنی به شدت با‬ ‫وضعیت اقتصاد مرتبط است‪ .‬مانند بحران مالی ‪ 2008‬و متعاقب آن فروپاشی‬ ‫بازار امالک) اما در برابر دوره‌های رکود مقاوم‌تر است‪.‬‬ ‫انتظارافزایش قیمت‬

‫بازگشت تورم نیز نقش کلیدی ایفا خواهد کرد‪ :‬پس از یک دوره طوالنی رکود‬ ‫قیمت و در برخی موارد حتی کاهش تورم‪ ،‬ترکیبی از چندین رویداد ‪ -‬مانند‬ ‫افزایش ناگهانی قیمت کاالها‪ ،‬اختالل در زنجیره‌های حمل و نقل‪ ،‬معرفی‬ ‫تعرفه‌های جدید و افزایش تقاضا در بخش ساخت و ساز (تا حدی با خرید‬ ‫تحریک می‌شود) باعث افزایش قیمت‌های ساخت و ساز خواهد شد‪ .‬رشد‬ ‫پس‌انداز خصوصی که در سال ‪ 2020‬اتفاق افتاد را نیز نباید دست کم گرفت‪.‬‬ ‫به نظر می‌رسد بسیار محتمل است که این منابع اضافی به بخش ساخت و ساز‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‪-‬‬

‫سال یازدهم ‪ /‬شماره چهل‬

‫سال یازدهم ‪ /‬شماره چهل و‬

‫‬‫سال‬ ‫یازدهم ‪ /‬شماره چهل و‬

‫قیمت ‪ 45,000:‬تومان‬ ‫چهل و نه ‪/‬آبان‪/1400‬‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫هشت ‪ /‬تیر ‪ -‬مرداد ‪ / 1400‬آگوست ‪2021‬‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬ ‫سال یازدهم ‪ /‬شماره‬

‫نش ـ‬ ‫ـریه تخصص ــی گزیـ ــده دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬

‫و هشت ‪/‬مرداد‪ /1400‬قیمت ‪ 45,000:‬تومان‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫نه ‪ /‬شهریور ‪ -‬آبان‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫نش ــریه تخصص ــی‬

‫دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬ ‫گزیـ ــده‬

‫خصوصی وارد شود و تقاضا را بیشتر افزایش دهد و چرخه‌ای مثبت ایجاد کند‪.‬‬ ‫پایداری و نوسازی ساختمان‬

‫در این زمینه‪ ،‬شاهد ظهور یک روند کالن دیگر هستیم که ارتباط تنگاتنگی‬ ‫با بخش امالک و مستغالت دارد‪ ،‬یعنی پایداری‪ ،‬که به نوبه خود تقاضا برای‬ ‫مواد جدید‪ ،‬تجدیدپذیر‪ ،‬بادوام و عایق را افزایش می‌دهد و مهم‌تر از همه‬ ‫بازارهای غربی را به سمت نوسازی امالک موجود و به دور از سرمایه‌گذاری‬ ‫در ساختمان‌های جدید سوق می‌دهد‪ .‬ایتالیا به خاطر سطح بی‌سابقه‬ ‫سرمایه‌گذاری خود در پروژه‌های نوسازی (که توسط مشوق‌های دولتی‪ ،‬به‬ ‫ویژه طرح ‪ 110 Superbonus‬درصدی هدایت می‌شود) متمایز است‪ ،‬که‬ ‫انتظار می‌رود ‪ % 77‬از کل سرمایه‌گذاری‌های ساختمانی در سال جاری در‬ ‫مقایسه با میانگین حدود ‪ % 50‬در اروپا به خود اختصاص دهد‪ .‬محصوالت‬ ‫سرامیکی و سفالی با ویژگی‌های سالم بودن برای محیط زیست‪ ،‬دوام و قابلیت‬ ‫بازیافت‪ ،‬نقش کلیدی در افزایش بهره وری انرژی و بهبود پایداری زیست‬ ‫محیطی دارند‪× .‬‬

‫آنـالیــن‬ ‫بخـوانیــد‬

‫اینجـا را اسـکن کنید‬

‫‪ / 1400‬اکتبر ‪2021‬‬

‫‪Year 11 – No. 48 / August 2021‬‬

‫‪www.ceramicworldweb.ir/magazines/‬‬

‫•‬ ‫•‬

‫لعابزنـی و چـاپ دیجیتـال‬ ‫عملیــات ســطحی‬

‫‪issuu‬‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫‪Year 11 – No. 49‬‬ ‫‪/ October 2021‬‬

‫آخرین بروزرسانی بازار‬ ‫کاشی و سرامیک ایاالت متحده در سال ‪2020‬‬ ‫انتظار بهبود‬ ‫کامل صنعت ساختمان در اروپا در سال ‪2023‬‬ ‫دستیابی به موفقیت‬ ‫جدید‬ ‫در‬ ‫راهكارهای‬ ‫ضـد‬ ‫باکتری‬

‫شامل ويژهنامـه‬

‫•‬

‫صنعت آجــر و سفـال‬

‫نقالب صنعتـی چـهارم‬ ‫داری زيست محيطی و ا‬

‫پايـ‬

‫جهاني کاشي و سراميک‬ ‫توليد و مصرف‬ ‫ايتاليايي در مقايسـه با‬ ‫رونـق کاشيهاي‬ ‫رشـد قـوي تا سال ‪2025‬‬ ‫جهاني آماده براي ديدن‬ ‫ساخت و ساز‬

‫قبل از ‪COVID -19‬‬ ‫سطح‬

‫‪issuu‬‬

‫جستوجو کنید‪:‬‬

‫‪Review Persian‬‬

‫‪www.ceramicworldweb.it/cww-en/magazines/‬‬

‫‪Ceramic World‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪35‬‬

‫انقالب هیدروژن پاک در ‪IRIS Ceramica‬‬ ‫‪The green hydrogen revolution at‬‬ ‫‪Iris Ceramica‬‬ ‫‪Milena Bernardi - m.bernardi@tiledizioni.it‬‬

‫‪The world’s first ceramic factory powered by green hydrogen obtained from solar energy will be built in Italy by Iris Cerami‬‬‫‪ca Group with the support of energy infrastructure company Snam by the end of 2022. The news was announced – with un‬‬‫‪derstanda-ble pride given the revolutionary nature of the project – by Iris Ceramica Group’s CEO Federica Minozzi at a press‬‬ ‫‪conference held on 30 September at Cersaie.‬‬ ‫‪The new plant will be built in Castellarano (RE) and by next year will be equipped with native technologies allowing green‬‬ ‫‪hydro-gen to be used as an energy source. Specifically, these consist of a 2.5 MW large photovoltaic plant installed on the‬‬ ‫‪factory roof combined with an electrolyser and a storage system for renewable hydrogen produced on site.‬‬

‫‪ 1000‬کارمند در ایتالیا و حدود ‪ 500‬کارمند خارج از کشور‪ ،‬به‬ ‫اولین کارخانه تولید سرامیک در جهان که با استفاده از‬ ‫خوبی از نقش پیشروی خود در جهان تولید سرامیک آگاه است‬ ‫هیدروژن پاک بدست آمده از انرژی خورشیدی تغذیه می‌شود‪،‬‬ ‫اما امیدوار است بزودی دیگر شرکت‌ها نیز از آنها پیروی کنند‪.‬‬ ‫توسط گروه آیریس سرامیکا با کمک شرکت زیرساخت انرژی‬ ‫او با لبخند گفت‪« :‬این تنها موردی است که امیدوارم توسط‬ ‫‪ Snam‬تا پایان سال ‪ 2022‬در ایتالیا ساخته خواهد شد‪ .‬این‬ ‫رقبایم کپی شود‪ .‬با در نظر داشتن این موضوع‪ ،‬ما تجربه خود‬ ‫خبر‪ -‬با غروری قابل فهم به دلیل ماهیت انقالبی پروژه‪ -‬توسط‬ ‫را در اختیار همه قرار می‌دهیم‪ ،‬زیرا نه فقط آینده گروه ما بلکه‬ ‫‪ ،Federica Minozzi‬مدیرعامل گروه آیریس سرامیکا در‬ ‫آینده کل صنعت در خطر است‪ ».‬پروژه‌های اروپایی اختصاص‬ ‫کنفرانس خبری‌ای که در تاریخ ‪ 30‬سپتامبر در ‪Cersaie‬‬ ‫یافته برای استفاده صنعتی از هیدروژن پاک همچنان به نسبت‬ ‫برگزار شد‪ ،‬منتشر شد‪.‬‬ ‫‪ Federica Minozzi‬کمیاب هستند و بیشتر به صورت انحصاری به بخش آهن و فوالد‬ ‫نیروگاه جدید در کاستالرانو (‪ )RE‬ساخته می‌شود و تا سال‬ ‫‪CEO‬‬ ‫‪Iris‬‬ ‫‪Ceramica‬‬ ‫‪Group‬‬ ‫محدود می‌شوند‪ .‬با این حال آنها راهی برای رسیدن به هدف‬ ‫آینده با فناوری‌های داخلی که امکان استفاده از هیدروژن‬ ‫اروپا برای خنثی کردن کربن تا سال ‪ 2050‬و نقشه راهبرد بلندپروازانه هیدروژن‬ ‫خام به عنوان منبع انرژی را فراهم می‌کنند‪ ،‬مجهز می‌شود‪ .‬به صورت ویژه‪ ،‬این‬ ‫اتحادیه اروپا برای یک میلیون تن هیدروژن سبز تا سال ‪ 10 ،2024‬میلیون تن تا‬ ‫مجموعه شامل یک نیروگاه نورولتایی (‪ )Photovoltaeic‬بزرگ ‪ 2/5‬مگاواتی که‬ ‫سال ‪ 2030‬و سپس دسترسی در مقیاس بزرگ خواهد بود‪.‬‬ ‫بر روی سقف کارخانه همراه یک الکترولیزگر و یک سیستم ذخیره‌کننده برای‬ ‫جای هیچ تعجبی نیست که گروه ‪ IRIS Ceramica‬این چالش جدید را شروع‬ ‫هیدروژن تجدید پذیر تولید شده در محل نصب شده است‪.‬‬ ‫کرده است‪ .‬رویکرد پیشرویی که توسط مؤسس و مدیر گروه‪ ،‬پدر فدریکا‪،‬‬ ‫‪ Federica Minozzi‬با اشاره به اینکه این نیروگاه برای کار ‪ 100‬درصدی با‬ ‫‪ Romano Minozzi‬اتخاذ کرد از زمان تأسیس شرکت در سال ‪ 1961‬به‬ ‫هیدروژن طراحی شده است‪ ،‬بیان کرد‪« :‬این نیروگاه در وهله اول از ترکیبی از‬ ‫خوبی شناخته شده است‪ .‬او بود که مجدد با همکاری ‪ ،Snam‬گاز طبیعی را در‬ ‫هیدروژن و گاز طبیعی استفاده خواهد کرد که باعث کاهش سریع نشر ‪CO2‬‬ ‫سال ‪ 1980‬به ناحیه سرامیک ساسولو آورد و دوباره او بود که در دهه‌ی ‪1960‬‬ ‫می‌شود‪ .‬اما در همین حال‪ ،‬ما تحقیقات فناورانه‌ای را صرفاً به منظور استفاده از‬ ‫نیاز به تمرکز باال در پایداری زیست محیطی فرآیندهای ساخت سرامیک‬ ‫هیدروژنی که خودمان تولید می‌کنیم انجام می‌دهیم و به صورت کامل خودکفا‬ ‫را خاطر نشان کرد‪ .‬فدریکا مینوتزی می‌گوید‪« :‬حرکات ما همواره بر اساس‬ ‫خواهیم شد‪».‬‬ ‫معادله اقتصاد = بوم‌شناسی هدایت شده‪ ،‬مفهومی که پدرم در دهه ‪ 1960‬برای‬ ‫این پروژه همچنین شاهد همکاری متخصصان دانشکده شیمی دانشگاه‬ ‫وصف راهی که باید طی کنیم‪ ،‬ابداع کرد‪».‬‬ ‫میالن که پیشتر با‌ ‪ IRIS Ceramica‬در زمینه توسعه «سطوح فعـال»‬ ‫این رویکرد رو به جلو گروه را وادار کرده تا با روی آوردن به تولید هیدروژن پاک‬ ‫(®‪ )Active Surfaces‬همکاری کرده بودند‪ ،‬بود‪ .‬عالوه بر جست‌وجوی‬ ‫و بدون آالینده از منحنی جلوتر بماند‪ ،‬اما همچنین باعث بوجود آمدن یک سری‬ ‫مناسب‌ترین الکترولیزگرها برای کاربرد مورد نظر‪ ،‬تیم دانشگاه در حال مطالعه‌ی‬ ‫طویل از پروژه‌های نوآورانه پایدار در طول ‪ 60‬سال عملکرد خود شده است‪ .‬این‬ ‫روش‌های استفاده از آب باران به عنوان ماده اولیه برای تولید هیدروژن‪ ،‬به جهت‬ ‫گروه عالوه بر رسیدن به اهداف نشر ‪ 2030‬سازمان ملل‪ ،‬در پروژه‌های احیای‬ ‫صرفه جویی در منابع آبی هستند‪.‬‬ ‫جنگل‌ها نیز مشارکت داشته و بنیادی را با تمرکز بر مشکالت محیط زیستی‬ ‫‪ Federica Minozzi‬به عنوان رئیس گروهی با گردش مالی ‪ 415‬میلیون یوروئی‬ ‫تأسیس کرده است‪ Federica Minozzi .‬شرح می‌دهد‪« :‬پایداری بخش اصلی‬ ‫در سال ‪ ،2020‬دارای کارخانجاتی در ایتالیا‪ ،‬آلمان و ایاالت متحده‪ ،‬با بیش از‬

‫‪36‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫اقـتـصـــاد‬

‫راهبرد و فرهنگ سازمانی ماست که نه تنها نحوه انجام کارها بلکه اینکه ما چه‬ ‫کسی هستیم را هم تعیین می‌کند‪».‬‬ ‫توسعه محصوالت یکی دیگر از کانون‌های توجه اصلی گروه است‪ ،‬همان‌طور که‬ ‫در مورد سری ®‪ Active Surfaces‬که در جوالی گذشته به موفقیت مهم دیگری‬ ‫دست یافتند زمانی که مشخص شد این محصوالت قادر به نابودی بیش از ‪%99‬‬ ‫باکتری‌هایی هستند که تنها در ‪ 30‬دقیقه در غیاب نور با آنها برخورد می‌کنند‪.‬‬ ‫®‪ Active Surfaces‬که برای نخستین بار در سال ‪ 2009‬با تمرکز بر تحقیق و‬ ‫مطالعه مداوم در طی سال‌ها توسعه پیدا کردند‪ ،‬مواد سرامیکی سازگار با محیط‬ ‫زیستی دارای خواص ضد باکتریایی‪ ،‬ضد ویروس (از جمله ضد ‪ ،)Covid-19‬ضد‬ ‫آلودگی‪ ،‬ضد بو و خود تمیزکنندگی هستند‪ .‬آنها با استفاده از یک فرآیند خالقانه که‬ ‫دی اکسید تیتانیوم و نقره را ترکیب می‌کند‪ ،‬تولید می‌شوند‪ ،‬یک فناوری که حق‬ ‫اختراع آن توسط گروه ‪ IRIS Ceramica‬ثبت شده و از طریق تحقیقات گسترده‬ ‫علمی با همکاری دانشکده شیمی دانشگاه میالن توسعه یافته است‪.‬‬ ‫مجموعه ‪ LUCE‬در ‪ Cersaie‬به نمایش گذاشته شد‬

‫یکی از خالقانه‌ترین سطوحی که در ‪ Cersaie 2021‬به نمایش گذاشته شد‪،‬‬ ‫‪ LUCE‬است‪ ،‬مجموعه جدیدی که توسط ‪ Guillermo Mariotto‬طراحی‬ ‫شده که خبرگی فنی گروه ‪ IRIS Ceramica‬را با فراست خالقانه طراح برای‬

‫ایجاد یک اثر سه بعدی بر اساس قدرت ارتباطی و بیانی نور ترکیب شده است‪.‬‬ ‫سطح تعبیر معاصری از ظرافت باستانی را ارائه می‌دهد و با نظریه سقوط نور روی‬ ‫چین‌های پارچه بازی می‌کند‪ .‬این یک پروژه منحصر به فرد است که فضاهای‬ ‫معماری را به یک بعد جدید به وجود آمده از بازتاب‌های متعدد‪ ،‬اثرات سایه روشن‬ ‫و منحنی‌های ظریف انتقال می‌دهد‪ .‬این فراتر از تصور کلی یک پوشش دیوار‬ ‫صرف است و به فنی‌ترین سطح سرامیکی‪ ،‬بی‌وزنی و فروزندگی پارچه‌های فاخر‬ ‫به همراه ظرافت مالیم با کیفیت باالی خیاطی سنتی را نشان می‌دهد‪.‬‬ ‫این مجموعه در ‪ 6‬رنگ خنثی در دسترس است‪ :‬مرواریدی‪ ،‬سیاه‪ ،‬آبی‪ ،‬طالیی‪،‬‬ ‫نقره‌ای و خاکستری‪ .‬اندازه‌های ‪ 100×300‬و ‪ 100×100‬سانتی‌متر بر بازی‬ ‫رنگ‌های و الگوهای زینتی تاکید می‌کنند و احساس گرما و غنا را به فضاهای‬ ‫داخلی می‌بخشند‪ .‬برای استفاده هم در فضاهای داخلی مجلل و هم مسکونی و‬ ‫همچنین در نماهای خارجی برای معماری‌های مجلل و طرح‌های بازسازی‬ ‫شهری ایده‌آل است‪ .‬مانند تمامی مجموعه‌های دیگر با ضخامت ‪ 6‬میلی‌متر که‬ ‫به وسیله برندهای گروه عرضه می‌شوند‪ ،‬کارآیی و تنوع این مواد بدین معنی‬ ‫است که همچنین برای ایجاد مبلمان و لوازم تزئینی هم مناسب است‪LUCE .‬‬ ‫همچنین در یک نسخه فعال محیط زیست ®‪ Active Surfaces‬هم در دسترس‬ ‫است و توسط برندهای ‪ ،IRIS Ceramica‬سطوح معماری ‪ Fiandre‬و ‪Ariostea‬‬ ‫ ×‬ ‫به بازار عرضه می‌شود‪.‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪37‬‬

‫توسـعه مجمـوعه سـرامیک ‪Somany‬‬ ‫‪Somany Ceramics set for further expansion‬‬ ‫‪Milena Bernardi - m.bernardi@tiledizioni.it‬‬

‫‪Started production in 1971, Somany Ceramics is India’s second largest ceramic tile manufacturer and one of the top 15 glob‬‬‫‪al play-ers. The company has its corporate office in Noida (Uttar Pradesh) and has access to a production capacity of 63 mil‬‬‫‪lion sqm/year in FY 2022 at the two manufacturing units in Kadi (Gujarat) and Kassar (Haryana) as well as a further seven sub‬‬‫‪sidiary and associate plants and arrangements with other manufacturers.‬‬

‫اشاره‪:‬‬

‫تولید سرامیک ‪ Somany‬در سال ‪ 1971‬آغاز شد‪ .‬این شرکت دومین‬ ‫تولیدکننده در هند و بزرگترین تولیدکننده کاشی و سرامیک در بین ‪15‬‬ ‫تولیدکننده برتر جهانی محسوب می‌شود‪ .‬این شرکت دارای دفتر شرکتی‬ ‫خود در نویدا (اوتار پرادش) است و دارای ظرفیت تولید ‪ 63‬میلیون مترمربع‬ ‫است و در سال مالی ‪ 2022‬به دو واحد تولیدی در کادی (گجرات) و کاسار‬ ‫(هاریانا) و همچنین هفت شرکت تابعه دیگر دسترسی دارد‪.‬‬ ‫طی بیش از ‪ 50‬سال فعالیت‪ ،‬این گروه بر نوآوری و فناوری با هدف توسعه‬ ‫طیف کاملی از محصوالت سرامیکی برای دکوراسیون منازل‪ ،‬از جمله‬ ‫کاشی‌های سرامیکی‪ ،‬کاشی‌های پرسالن لعابدار و پولیشی‪ ،‬انواع لوازم و ابزار‬ ‫کاشی‌کاری و شیرآالت تمرکز کرده است‪.‬‬ ‫اخیرا نیز تولید چینی‌آالت بهداشتی (کارخانه موربی ظرفیت تولید ساالنه‬

‫‪38‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪ 1/15‬میلیون قطعه دارد) و هم شیرآالت با روکش کروم را در کارخانه ای در‬ ‫چاندیگر تولید می کند‪.‬‬ ‫در طول سال‌ها‪ ،‬این برند نه تنها در بازار هند بلکه در خارج از کشور نیز با‬ ‫حضور در بیش از ‪ 70‬کشور‪ ،‬به ویژه اتحادیه اروپا‪ ،‬آفریقا‪ ،‬خاورمیانه‪ ،‬بریتانیا‬ ‫و روسیه‪ ،‬جایگاه خود را تثبیت کرده است‪ .‬این امر منجر به نیاز به افزایش‬ ‫ظرفیت عمده شده است‪ ،‬برنامه‌ای که در فوریه ‪ 2021‬اعالم شد و به دنبال‬ ‫عملکرد قوی در نیمه اول سال جاری شتاب بیشتری گرفت‪ .‬ما با مدیر‬ ‫عامل ‪ Abhishek Somany‬و قائم مقام مدیر عامل در تجارت و استراتژی‬ ‫بین‌المللی ‪ Amit Bhatnagar‬صحبت کردیم‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬شرکت ‪ Somany‬نتایج مهمی در سال ‪ 2020‬منتشر کرد‪ .‬کسب و کار در‬ ‫نیمه اول سال جاری چگونه پیش رفت؟‬ ‫‪ :Abhishek Somany‬درست است‪ ،‬سال مالی منتهی به مارس‪ 2021‬علی‌رغم‬

‫مصـاحبـــه‬

‫‪from left...‬‬ ‫‪Abhishek Somany and Amit Bhatnagar‬‬

‫وقفه ‪ Covid-19‬بسیار مثبت بود‪ .‬در حالی که درآمدها در میان چالش‌های‬ ‫همه‌گیری اول فقط رشد حاشیه‌ای را شاهد بود (‪ % +2/7‬در سال ‪،)2020‬‬ ‫شاخص ‪ % ۴۵ ،EBITDA‬افزایش یافت و گردش مالی به ‪ % 11/6‬و بدهی به صفر‬ ‫رسید و مازاد نقدی باالترین رکورد را ثبت نمود‪ .‬نیمه اول سال مالی جاری نیز‬ ‫نتایج بسیار خوبی به همراه داشت‪ .‬فروش کاشی تا ‪ 30‬سپتامبر ‪ 2021‬نسبت‬ ‫به نیمه اول سال ‪ % 50 ،2021‬افزایش یافت و به ‪ 26/2‬میلیون مترمربع رسید‪،‬‬ ‫گردش مالی تلفیقی ‪ % 50‬افزایش یافت وشاخص ‪ EBITDA‬به ‪ % 141‬افزایش‬ ‫یافت و درآمد ‪ % 10/3‬افزایش یافت‪ .‬با وجود افزایش بی‌سابقه قیمت گاز‪ ،‬نرخ‬ ‫حمل و نقل و سایر هزینه‌های تولید که همچنان بر حاشیه سود ما فشار می‌آورد‬ ‫انعطاف‌پذیری اقتصاد هند در نتایج ما منعکس شد‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬سخت‌ترین دوره هم ه‌گیری اکنون پشت سر ماست‪ .‬چطور کنار آمدید؟‬ ‫‪ :A. Somany‬این یک چالش بزرگ بوده است که کل شرکت را درگیر کرده‬

‫است‪ ،‬از ایمنی سرمایه انسانی گرفته تا ارتباطات‪ ،‬استفاده بهینه از بودجه و روابط‬ ‫تجاری‪ .‬در مورد کانال‌های تجاری‪ ،‬ما از فناوری‌های دیجیتال استفاده گسترده‬ ‫کردیم‪ ،‬به تجارت الکترونیک وارد شدیم و کمپین‌های رسانه‌های اجتماعی را‬ ‫شروع کردیم‪ .‬برای این که مردم تجربه‌ای مشابه با آنچه که هنگام ورود به‬ ‫نمایشگاه داشته باشند‪ ،‬همه کاتالوگ‌های خود را به فرمت دیجیتال تبدیل کردیم‬ ‫و یک نرم‌افزار در وب سایت خود ایجاد کردیم تا مشتریان احساس واقعی خود‬ ‫نسبت به محصوالت را از خانه دریابند‪.‬‬ ‫ما همچنین نمونه‌های برش‌خورده را برای همه مشتریانی که می‌خواستند قبل‬ ‫از تصمیم‌گیری برای خرید‪ ،‬نمای نزدیک از محصول را داشته باشند‪ ،‬ارسال‬ ‫کردیم‪ .‬این تجربه چیزهای زیادی به ما آموخته است‪ .‬ما به زودی یک برنامه و یک‬ ‫تجسم‌کننده آنالین جدید را برای طیف وسیعی از کاشی‌ها و چینی‌های بهداشتی‬ ‫خود بر اساس فناوری واقعیت افزوده و واقعیت مجازی معرفی خواهیم کرد تا‬ ‫تجربه‌ای کام ً‬ ‫ال متفاوت «لمس و احساس» را در مقایسه با بصری‌سازهای سنتی‬ ‫به مصرف‌کنندگان ارائه کنیم‪.‬‬ ‫‪ Somany :CWR‬یکی از شناخته‌شده‌ترین ب رندها در هند است‪ .‬چگونه به این‬ ‫مقام دست یافته‌اید؟‬ ‫‪ :A. Somany‬این اعتبار به چشم‌انداز ما برای ارائه رقابتی‌ترین محصول و بر‬ ‫و‬

‫اساس اخالقیات و پرورش روابط طوالنی و استوار با همه مشتریان‌مان است‪ .‬امروز‬ ‫ما به خانواده بزرگ ‪ Somany‬افتخار می‌کنیم که دیدگاه‪ ،‬زبان و اخالق مشترکی‬ ‫با هدف دستیابی به ارایه خدمات مناسب به مشتریان دارند‪ .‬کارمندان‪ ،‬شرکای‬ ‫تجاری و فروشندگان ما بزرگ‌ترین دارایی‌های ما هستند که در کنار ما ایستاده‌اند‬

‫و همراهی طوالنی با ما با آنها گواهی زنده از داستان موفقیت ما است و در حال‬ ‫حاضر بیش از ‪ 2500‬فروشنده و تقریباً ‪ 10000‬نقطه فروش فعال داریم که در‬ ‫طول سال‌ها‪ Somany Ceramic ،‬را به یک برند موفق تبدیل کرد‪ .‬امروز رابطه ما‬ ‫از یک رابطه حرفه‌ای صرف به تعلق دلسوزانه‌تر رشد کرده است‪.‬‬

‫‪ :CWR‬آیا عواملی که شما را از رقبای خود در بازار هند متمایز م ی‌کند‪ ،‬همان‬ ‫عواملی است که باعث موفقیت شما در خارج از کشور م ی‌شود؟‬ ‫‪ :A. Somany‬قطعا‪ .‬کیفیت محصول در کنار خدمات قابل اعتماد قبل و پس از‬

‫فروش یک عامل ضروری است‪ .‬محصوالت ما با استفاده از تکنولوژی روز و مواد‬ ‫اولیه انتخاب شده‪ ،‬لعاب و رنگ‌های وارداتی از ایتالیا و اسپانیا ساخته می‌شوند‬ ‫که همگی با باالترین استانداردهای بین‌المللی مطابقت دارند یا از آنها فراتر می‬ ‫روند‪ .‬در بازار داخلی و باالتر از همه در خارج از کشور‪ ،‬هدف ما ارائه نوآورانه‌ترین‬ ‫محصوالت و فناوری‌ها با قیمت‌های رقابتی است‪ .‬در سال‌های اخیر‪ ،‬تعهد دائمی‬ ‫ما به تحقیق و توسعه به ما این امکان را داده است که فناوری‌های متعددی‬ ‫مانند کاشی‌های ‪ VC Shield‬را ثبت کنیم‪ .‬این کاشی‌ها جایزه دستاورد فنی‬ ‫شرکتی را از انجمن سرامیک آمریکا (‪ )AcerS‬به دلیل مقاومت در برابر سایش‬ ‫بسیار باال دریافت کرده‌اند که آنها را برای مکان‌های پرتردد مانند مراکز خرید‪،‬‬ ‫فرودگاه‌ها‪ ،‬بیمارستان‌ها‪ ،‬ادارات و غیره ایده‌آل می‌کند‪ .‬نوآوری‌های ثبت شده‬ ‫‪ ،Germ Shield‬یک فناوری سطح ضد باکتری است که از تکثیر میکروب‌ها‬ ‫حتی در شرایط آب و هوایی شدید جلوگیری می‌کند‪ .‬یکی دیگر از اختراعات‬ ‫ثبت شده ما به نام ‪ Cool Tile‬یکی از جالب‌ترین محصوالت در زمینه ساخت‬ ‫و ساز با انرژی‌های پایدار است زیرا دمای سطوح سرامیکی را کاهش می‌دهد‪.‬‬ ‫این باعث صرفه‌جویی قابل توجهی در برق برای خنک کردن خانه‌ها می‌شود و با‬ ‫اثر گرمایی شهری مبارزه می‌کند‪ .‬همچنین یک اختراع برای سطوح غیر لغزنده‬ ‫محافظ لغزش نیز ثبت شده است‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬پس آیا قصد دارید در بازارهای خارجی نیز گسترش پیدا کنید؟‬ ‫‪ :A. Somany‬علی‌رغم تغییرات پس از همه‌گیری در پویایی کسب و کار‪ ،‬ما به‬

‫طور پیوسته در خارج از کشور در حال رشد هستیم و اکنون حضور برند خود را‬ ‫به ‪ 80‬کشور گسترش داده‌ایم و می‌خواهیم تجارت خود را در سایر قاره‌ها نیز‬ ‫گسترش دهیم‪ .‬همراه با ترکیب محصول استراتژیک و قیمت‌گذاری رقابتی‪،‬‬ ‫ارزش‌های شرکتی و سیستم اخالقی ما به ما اجازه می‌دهد تا روابط قوی و پایدار‬ ‫با مشتریان در سراسر جهان ایجاد کنیم‪ .‬در آینده نزدیک ما انتظار داریم که رشد‬ ‫در مناطق مختلف متفاوت باشد و برخی از کشورها پتانسیل رشد عظیمی را در‬ ‫ ×‬ ‫سال‌های آینده ارائه دهند‪.‬‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪39‬‬

since 1983

VSB

900

1200

800

600

VLB

1200

GRP

1200

VAP2

1200

VP2S

1200

VAP

900

Tehran office: Tel: (+98) 21 2842 32 25 Fax: (+98) 21 2842 36 56 mahand.vibre@gmail.com

800

Mashhad office: Tel: (+98) 51 3245 32 25 Cell: (+98) 0915 245 7006 www.mahandvibre.com

Yazd office: Tel: (+98) 35 3526 45 40 Cell: (+98) 913 246 9432 mahand.ceramic 1400/51‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

40

‫مهند ویبره محصول مشترک ایران و ایتالیا‬ ‫مهنـــد ویبـــره تولیـــد کننـــده انـــواع الـــک ویبـــره های‬ ‫یـــک طبقـــه و چنـــد طبقـــه مناســـب الـــک کـــردن لعاب‬ ‫‪،‬دوغـــاب ‪ ،‬ســـرامیک‪ ،‬خـــاک و مـــواد معدنـــی و ‪...‬‬

‫‪w w w. m a h a n d v i b re. co m‬‬

‫‪Sieves & Screeners‬‬ ‫‪High performance sieves,‬‬ ‫‪screeners and separators‬‬ ‫‪safeguarding the quality of‬‬ ‫‪your final products.‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪41‬‬

‫صادرات و واردات چینی بهداشتی در جهان‬ ‫‪World sanitaryware exports and imports‬‬ ‫)‪Luca Baraldi - MECS (l.baraldi@mecs.org‬‬

‫‪World ceramic sanitaryware import/export flows grew by 53% from 2.16 million to 3.3 million tonnes over the period 2010‬‬‫‪2020, corresponding to a com-pound annual growth rate of 4.3%. The positive trend that lasted for almost the entire decade‬‬ ‫‪came to a halt in 2020, the year of the pandemic, when exports fell by 5% compared to 2019. This downturn was observed‬‬ ‫‪in practically all geographical areas of production.‬‬

‫جریان واردات‪ /‬صادرات چینی‌آالت بهداشتی در جهان طی دوره زمانی‬ ‫‪ 2010‬تا ‪ 53 ،2020‬درصد از ‪ 2/16‬میلیون تن به ‪ 3/3‬میلیون تن افزایش‬ ‫یافت که مربوط به نرخ رشد ساالنه مرکب ‪ 4/3‬درصدی است‪ .‬روند مثبتی‬ ‫که تقریباً برای کل دهه ادامه داشت‪ ،‬در سال ‪ ،2020‬سال شیوع همه‌گیری‪،‬‬ ‫متوقف شد‪ ،‬زمانی که صادرات نسبت به سال ‪ 2019‬حدود ‪ 5‬درصد کاهش‬ ‫یافت‪ .‬این رکود عم ً‬ ‫ال در تمام مناطق جغرافیایی تولید مشاهده شد‪ .‬آسیا‬ ‫جایگاه خود را به عنوان بزرگترین صادرکننده لوازم بهداشتی جهان تثبیت‬ ‫کرد و علی‌رغم کاهش ‪ 4/8‬درصدی به ‪ 2/1‬میلیون تن‪ ،‬سهم خود از صادرات‬ ‫جهانی را در ‪ 62/6‬درصد حفظ کرد‪ .‬این کاهش نتیجه ترکیبی از انقباضاتی‬ ‫بود که همه صادرکنندگان عمده آسیایی‪ ،‬یعنی چین‪ ،‬هند‪ ،‬تایلند و ویتنام‬ ‫تجربه کردند‪.‬‬ ‫صادرات از اتحادیه اروپا‪ ،‬دومین صادرکننده بزرگ جهان نیز با ‪ 9/7‬درصد‬ ‫کاهش به ‪ 489000‬تن رسید‪ .‬افزایش ‪ 6/5‬درصدی ثبت شده در لهستان‬ ‫(که با ‪ 83000‬تن به بزرگ‌ترین صادرکننده لوازم بهداشتی در اتحادیه اروپا‬ ‫تبدیل شده است) برای جبران کاهش در آلمان (‪ )% -5/6‬و پرتغال (‪)% -19/8‬‬ ‫کافی نبود‪ .‬تنها منطقه‌ای از کره زمین که صادرات لوازم بهداشتی در بازه‬ ‫مثبت باقی ماند‪ ،‬آمریکای شمالی (نفتا) بود که به ‪ 368000‬تن رسید (‪% 0/7‬‬

‫نسبت به سال ‪ )2019‬که تقریباً به طور کامل از مکزیک ارسال شد‪ .‬پس از‬ ‫یک دهه رشد ثابت‪ ،‬در سال ‪ ،2020‬علی‌رغم افزایش تازه صادرات از ترکیه‪،‬‬ ‫صادرات از کشورهای اروپایی غیر اتحادیه اروپا نیز برای اولین بار اندکی‬ ‫کاهش یافت (‪ % -0/8‬به ‪ 235000‬تن)‪ .‬بعد از آن آمریکای جنوبی (‪79000‬‬ ‫تن‪ )% -9/2 ،‬و آفریقا (‪ 64000‬تن‪ )% -14/5 ،‬قرار گرفتند که هر دو نیز‬ ‫کاهش صادرات را ثبت کردند‪.‬‬ ‫نگاهی اجمالی به دوره ده ساله تصویر روشنی از چگونگی تکامل صادرات‬ ‫در هر منطقه و به ویژه رشد آسیا را نشان می‌دهد‪ .‬صادرات آسیا از ‪ 1/1‬به‬ ‫‪ 2/1‬میلیون تن رسید و تقریبا دو برابر شده است‪ ( .‬نرخ رشد مرکب ساالنه یا‬ ‫همان ‪ CAGR‬بین ‪ 2010‬تا ‪ 2020‬بالغ بر ‪ +6/5‬بوده است‪).‬‬ ‫درصد سهم آسیا از صادرات جهانی از ‪ % 51‬در سال ‪ 2010‬به رقم کنونی‬ ‫‪ % 62/6‬رسیده است که تقریباً از تمام مناطق دیگر سهم بیشتری را به دست‬ ‫آورده است‪.‬‬ ‫رکود در سال ‪ 2020‬باعث کاهش ‪ 6/3‬درصدی صادرات اتحادیه اروپا گردید‬ ‫که در مقایسه با حجم صادرات در سال ‪ 2010‬و با توجه به کاهش سهم‬ ‫منطقه از تجارت جهانی از ‪ % 24/2‬به ‪ % 14/8‬رسید‪ .‬سهم منطقه نفتا از‬ ‫‪ % 12/4‬به ‪ % 11‬کاهش یافت‪ ،‬آمریکای جنوبی که در سال ‪ 2010‬به ‪% 4/6‬‬

‫جدول ‪ -1‬صادرات چینی بهداشتی بر اساس منطقه (تن)‬ ‫‪ %‬از صادرات‬ ‫جهان در ‪2020‬‬

‫‪% 20/19‬‬

‫‪CAGR‬‬

‫‪-4.8%‬‬

‫‪6.5%‬‬

‫‪62.6%‬‬

‫اتحادیه اروپا‬

‫‪522,118‬‬

‫‪519,939‬‬

‫‪530,149‬‬

‫‪569,475‬‬

‫‪583,409‬‬

‫‪570,549‬‬

‫‪585,034‬‬

‫‪541,584‬‬

‫‪488,917‬‬

‫‪-9.7%‬‬

‫‪-0.7%‬‬

‫‪14.8%‬‬

‫سایر کشورهای اروپا‬

‫‪132,132‬‬

‫‪171,264‬‬

‫‪178,482‬‬

‫‪185,960‬‬

‫‪187,805‬‬

‫‪203,077‬‬

‫‪220,127‬‬

‫‪237,166‬‬

‫‪235,176‬‬

‫‪-0.8%‬‬

‫‪5.9%‬‬

‫‪7.1%‬‬

‫نفتا‬

‫‪268,401‬‬

‫‪320,345‬‬

‫‪329,677‬‬

‫‪340,565‬‬

‫‪368,326‬‬

‫‪366,973‬‬

‫‪375,412‬‬

‫‪365,789‬‬

‫‪368,372‬‬

‫‪0.7%‬‬

‫‪3.2%‬‬

‫‪11.1%‬‬

‫آمریکای جنوبی‬

‫‪100,043‬‬

‫‪88,800‬‬

‫‪82,515‬‬

‫‪72,548‬‬

‫‪80,315‬‬

‫‪79,513‬‬

‫‪89,375‬‬

‫‪86,782‬‬

‫‪78,814‬‬

‫‪-9.2%‬‬

‫‪-2.4%‬‬

‫‪2.4%‬‬

‫آفریقا‬

‫‪35,861‬‬

‫‪73,779‬‬

‫‪88,524‬‬

‫‪84,042‬‬

‫‪71,958‬‬

‫‪65,933‬‬

‫‪66,113‬‬

‫‪75,238‬‬

‫‪64,296‬‬

‫‪-14.5%‬‬

‫‪6.0%‬‬

‫‪1.9%‬‬

‫اقیانوسیه‬

‫‪1,960‬‬

‫‪608‬‬

‫‪847‬‬

‫‪902‬‬

‫‪1,084‬‬

‫‪411‬‬

‫‪583‬‬

‫‪580‬‬

‫‪315‬‬

‫‪-45.7%‬‬

‫‪-16.7%‬‬

‫‪0.0%‬‬

‫‪-5.0%‬‬

‫‪4.3%‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫‪2010‬‬ ‫آسیا‬

‫کل جهان‬ ‫‪ %‬تغییرات ساالنه‬

‫‪2013‬‬

‫‪2,070,258 2,174,145 1,988,977 1,756,791 1,603,571 1,666,314 1,679,102 1,367,539 1,100,506‬‬

‫‪3,306,148 3,481,284 3,325,621 3,043,247 2,896,468 2,919,806 2,889,296 2,542,274 2,161,021‬‬ ‫ ‬

‫‪7.0‬‬

‫منبع‪Acimac Research Dept. on BSRIA and ITC data :‬‬

‫‪42‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪2017‬‬

‫‪2018‬‬

‫‪2019‬‬

‫‪2020‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪13.7‬‬

‫‪1.1‬‬

‫‪-0.8‬‬

‫‪5.1‬‬

‫‪9.3‬‬

‫‪4.7‬‬

‫‪-5.0‬‬

‫‪20/10‬‬

‫چیـنــی بـهـداشــتـی‬ ‫از صادرات جهانی را به خود اختصاص داده بود‪ ،‬پس از کاهش ‪ 21‬درصدی‬ ‫حجم در دوره‌ای ‪ 10‬ساله‪ ،‬شاهد کاهش سهم خود به ‪ % 2/4‬بود‪ .‬تنها استثناء‬ ‫کشورهای اروپایی و آفریقایی غیر اتحادیه اروپا بودند‪ .‬کشورهای اروپایی‬ ‫خارج از اتحادیه اروپا شاهد افزایش سهم خود از صادرات جهانی از ‪ % 6/1‬به‬ ‫‪ % 7/1‬در دوره ‪ 10‬ساله به دلیل افزایش ‪ 78‬درصدی حجم صادرات بودند‪،‬‬ ‫در حالی که صادرات آفریقا در طول این دهه ‪ 79‬درصد رشد کرد و سهم خود‬ ‫از تجارت جهانی را افزایش داد (‪ % 1/7‬به ‪.)% 1/9‬‬ ‫رتبه‌بندی ‪ 10‬کشور صادرکننده برتر در سال ‪ 2020‬شاهد خروج ایتالیا و‬ ‫ورود روسیه از جایگاه دهم بود (افزایش ‪ 3/9‬درصدی نسبت به سال ‪،)2019‬‬

‫در حالی که چندین کشور دیگر موقعیت خود را تغییر دادند‪ .‬تنها ‪ 3‬کشور‬ ‫شاهد افزایش صادرات چینی بهداشتی در مقایسه با سال ‪ 2019‬بودند‪.‬‬ ‫چین در سال ‪ 2020‬با ‪ 1/7‬میلیون تن (از ‪ 902000‬تن در سال ‪،2010‬‬ ‫‪ CAGR‬معادل ‪ ،)% +6/5‬علی‌رغم مشاهده اولین روند کاهشی ( ‪ % 2/8‬در‬ ‫سال ‪ .)2019‬همچنان در صدر رتبه‌بندی قرار دارد‪ .‬چین به تنهایی ‪ % 82‬از‬ ‫صادرات آسیا و ‪ % 59‬از صادرات جهان را به خود اختصاص داده است‪.‬‬ ‫مکزیک‪ ،‬دومین کشورصادرکننده بزرگ با سهم ‪ 11/6‬درصدی از صادرات‬ ‫جهانی‪ ،‬با ‪ % 0/8‬کاهش در صادرات خود در سال ‪ 2020‬به ‪ 333000‬تن رسید‬ ‫و دوباره به روند رشد یک دهه پایان داد‪ .‬با وجود انقباض ‪ 13/9‬درصدی در‬

‫جدول ‪ -2‬برترین کشورهای صادرکننده چینی بهداشتی (تن)‬ ‫‪2010‬‬

‫‪% 20/19‬‬

‫‪CAGR‬‬

‫‪1,698,152 1,747,579 1,532,833 1,378,951 1,238,558 1,335,212 1,280,270 1,015,513‬‬

‫‪-2.8%‬‬

‫‪6.5%‬‬

‫‪58.9%‬‬

‫‪276,984‬‬

‫‪295,439‬‬

‫‪322,169‬‬

‫‪326,289‬‬

‫‪342,666‬‬

‫‪335,958‬‬

‫‪333,230‬‬

‫‪-0.8%‬‬

‫‪3.9%‬‬

‫‪11.6%‬‬

‫‪119,752‬‬

‫‪135,776‬‬

‫‪137,717‬‬

‫‪182,691‬‬

‫‪199,371‬‬

‫‪171,698‬‬

‫‪-13.9%‬‬

‫‪27.5%‬‬

‫‪6.0%‬‬

‫‪127,065‬‬

‫‪140,759‬‬

‫‪154,285‬‬

‫‪164,809‬‬

‫‪166,370‬‬

‫‪0.9%‬‬

‫‪5.8%‬‬

‫‪5.8%‬‬

‫‪86,512‬‬

‫‪96,067‬‬

‫‪92,094‬‬

‫‪87,129‬‬

‫‪-5.4%‬‬

‫‪4.3%‬‬

‫‪3.0%‬‬

‫‪78,617‬‬

‫‪77,470‬‬

‫‪82,537‬‬

‫‪6.5%‬‬

‫‪2.0%‬‬

‫‪2.9%‬‬

‫‪80,382‬‬

‫‪75,861‬‬

‫‪-5.6%‬‬

‫‪1.8%‬‬

‫‪2.6%‬‬

‫‪65,438‬‬

‫‪-19.8%‬‬

‫‪-1.4%‬‬

‫‪2.3%‬‬

‫‪-1.9%‬‬

‫‪10.3%‬‬

‫‪1.8%‬‬

‫‪3.9%‬‬

‫‪35.8%‬‬

‫‪1.5%‬‬

‫‪-3.4%‬‬

‫‪6.2%‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪2017‬‬

‫‪2018‬‬

‫‪2019‬‬

‫‪2020‬‬

‫چین‬

‫‪901,962‬‬

‫مکزیک‬

‫‪226,569‬‬

‫‪268,502‬‬

‫هند‬

‫‪15,076‬‬

‫‪134,255‬‬

‫‪119,626‬‬

‫ترکیه‬

‫‪94,354‬‬

‫‪119,602‬‬

‫‪125,256‬‬

‫‪120,613‬‬

‫تایلند‬

‫‪57,189‬‬

‫‪68,107‬‬

‫‪75,794‬‬

‫‪79,242‬‬

‫‪81,016‬‬

‫لهستان‬

‫‪67,572‬‬

‫‪70,890‬‬

‫‪69,913‬‬

‫‪77,048‬‬

‫‪80,323‬‬

‫‪76,620‬‬

‫آلمان‬

‫‪63,742‬‬

‫‪56,560‬‬

‫‪58,343‬‬

‫‪65,734‬‬

‫‪79,124‬‬

‫‪75,478‬‬

‫‪81,952‬‬

‫پرتغال‬

‫‪75,049‬‬

‫‪68,525‬‬

‫‪78,360‬‬

‫‪87,434‬‬

‫‪93,891‬‬

‫‪94,164‬‬

‫‪101,654‬‬

‫‪81,574‬‬

‫ویتنام‬

‫‪19,590‬‬

‫‪42,750‬‬

‫‪57,424‬‬

‫‪47,892‬‬

‫‪35,034‬‬

‫‪40,457‬‬

‫‪41,292‬‬

‫‪52,982‬‬

‫‪51,986‬‬

‫روسیه‬

‫‪2,033‬‬

‫‪11,995‬‬

‫‪14,373‬‬

‫‪25,119‬‬

‫‪34,111‬‬

‫‪33,935‬‬

‫‪36,614‬‬

‫‪41,589‬‬

‫‪43,226‬‬

‫کل‬ ‫‪ %‬از کل صادرات جهان‬

‫‪2,775,627 2,873,808 2,648,671 2,390,882 2,227,067 2,253,485 2,156,343 1,856,699 1,523,136‬‬ ‫‪70.5%‬‬

‫‪ %‬از صادرات‬ ‫جهان در ‪2020‬‬

‫‪73.0%‬‬

‫‪74.6%‬‬

‫‪77.2%‬‬

‫‪76.9%‬‬

‫‪78.6%‬‬

‫‪79.6%‬‬

‫‪82.6%‬‬

‫‪20/10‬‬

‫‪84.0%‬‬

‫منبع‪Acimac Research Dept. on BSRIA and ITC data :‬‬

‫جدول ‪ -3‬واردات چینی بهداشتی بر اساس منطقه (تن)‬ ‫‪ %‬از واردات‬ ‫جهان در ‪2020‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪2017‬‬

‫‪2018‬‬

‫‪2019‬‬

‫‪2020‬‬

‫‪% 20/19‬‬

‫‪CAGR‬‬

‫آسیا‬

‫‪478,338‬‬

‫‪654,386‬‬

‫‪847,357‬‬

‫‪786,747‬‬

‫‪793,850‬‬

‫‪833,259‬‬

‫‪926,612‬‬

‫‪976,739‬‬

‫‪889,634‬‬

‫‪-8.9%‬‬

‫‪6.4%‬‬

‫‪26.9%‬‬

‫اتحادیه اروپا (‪)28‬‬

‫‪692,328‬‬

‫‪667,755‬‬

‫‪729,926‬‬

‫‪791,230‬‬

‫‪812,874‬‬

‫‪837,139‬‬

‫‪880,867‬‬

‫‪913,254‬‬

‫‪836,702‬‬

‫‪-8.4%‬‬

‫‪1.9%‬‬

‫‪25.3%‬‬

‫سایر کشورهای اروپا‬

‫‪96,507‬‬

‫‪124,121‬‬

‫‪124,274‬‬

‫‪89,730‬‬

‫‪70,806‬‬

‫‪77,761‬‬

‫‪90,187‬‬

‫‪87,792‬‬

‫‪96,601‬‬

‫‪10.0%‬‬

‫‪0.0%‬‬

‫‪2.9%‬‬

‫نفتا‬

‫‪620,716‬‬

‫‪704,168‬‬

‫‪749,982‬‬

‫‪809,546‬‬

‫‪819,097‬‬

‫‪866,815‬‬

‫‪948,435‬‬

‫‪967,327‬‬

‫‪985,602‬‬

‫‪1.9%‬‬

‫‪4.7%‬‬

‫‪29.8%‬‬

‫آمریکای جنوبی‬

‫‪119,957‬‬

‫‪134,075‬‬

‫‪136,408‬‬

‫‪146,436‬‬

‫‪130,758‬‬

‫‪140,950‬‬

‫‪145,579‬‬

‫‪158,296‬‬

‫‪143,521‬‬

‫‪-9.3%‬‬

‫‪1.8%‬‬

‫‪4.3%‬‬

‫آفریقا‬

‫‪111,952‬‬

‫‪212,059‬‬

‫‪247,685‬‬

‫‪235,631‬‬

‫‪199,740‬‬

‫‪221,986‬‬

‫‪259,390‬‬

‫‪310,817‬‬

‫‪286,655‬‬

‫‪-7.8%‬‬

‫‪9.9%‬‬

‫‪8.7%‬‬

‫اقیانوسیه‬

‫‪41,223‬‬

‫‪45,710‬‬

‫‪53,664‬‬

‫‪60,486‬‬

‫‪69,343‬‬

‫‪65,337‬‬

‫‪74,551‬‬

‫‪67,059‬‬

‫‪67,432‬‬

‫‪0.6%‬‬

‫‪5.0%‬‬

‫‪2.0%‬‬

‫‪-5.0%‬‬

‫‪4.3%‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫کل جهان‬ ‫‪ %‬تغییرات ساالنه‬

‫‪3,306,148 3,481,284 3,325,621 3,043,247 2,896,468 2,919,806 2,889,296 2,542,274 2,161,021‬‬ ‫‪7.0‬‬

‫‪13.7‬‬

‫‪1.1‬‬

‫‪-0.8‬‬

‫‪5.1‬‬

‫‪9.3‬‬

‫‪4.7‬‬

‫‪20/10‬‬

‫‪-5.0‬‬

‫منبع‪Acimac Research Dept. on BSRIA and ITC data :‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪43‬‬

‫سال ‪ 2019‬به ‪ 172000‬تن‪ ،‬هند در رده سوم باقی ماند و پس از آن ترکیه با‬ ‫‪ 166000‬تن (افزایش ‪ % 0/9‬نسبت به سال ‪ )2019‬و تایلند قرار گرفتند‪ ،‬در‬ ‫حالی که لهستان با پشت سر گذاشتن پرتغال‪ ،‬آلمان و ویتنام به رتبه ششم‬ ‫این رده‌بندی رسید‪ .‬به طور کلی ‪ 10‬کشور بزرگ صادرکننده لوازم بهداشتی‬ ‫‪ % 84‬از صادرات جهانی را به خود اختصاص داده‌اند‪.‬‬ ‫تجزیه تحلیل انجام شده واردات در سال ‪ 2020‬به قاره‌های مختلف نه تنها‬ ‫آسیا‪ ،‬آمریکای شمالی و اتحادیه اروپا را به عنوان سه منطقه‌ای که بیشترین‬ ‫واردات چینی بهداشتی را به خود اختصاص می‌دهند تأیید می‌کند‪ ،‬بلکه‬ ‫نشان می‌دهد که از نظر حجم واردات تقریباً دریک سطح هستند‪:‬‬ ‫آمریکای شمالی با ‪ 986000‬تن (‪ % 29/8‬از واردات جهانی‪ % +1/9 ،‬در سال‬ ‫‪)2019‬؛ آسیا با ‪ 890.000‬تن (‪ % 26/9‬واردات جهانی‪ % -8/9 ،‬در سال‬ ‫‪ )2019‬و اتحادیه اروپا با ‪ 837000‬تن (‪ % 25/3‬از واردات جهانی‪ % -8/4 ،‬در‬

‫سال ‪. )2019‬‬ ‫واردات به آفریقا (‪ )% -7/8‬و آمریکای جنوبی (‪ )% -9/3‬نیز کاهش یافت‪ ،‬در‬ ‫حالی که واردات از کشورهای اروپایی خارج از اتحادیه اروپا ‪ % 10‬رشد کرد‪.‬‬ ‫رتبه‌بندی ‪ 10‬کشور بزرگ وارد کننده لوازم بهداشتی در سال ‪ 2020‬تقریباً‬ ‫بدون تغییر نسبت به سال قبل باقی مانده است‪ .‬تنها دو کشور از هر ده کشور‬ ‫(ایاالت متحده آمریکا و عربستان سعودی) افزایش واردات را ثبت کردند‪ .‬به‬ ‫طور کلی‪ ،‬ده وارد کننده بزرگ لوازم بهداشتی ‪ % 53‬از واردات جهانی لوازم‬ ‫بهداشتی (‪ 75/1‬میلیون تن) را به خود اختصاص داده‌اند‪.‬‬ ‫در سال ‪ ،2020‬ایاالت متحده بار دیگر با ‪ 837000‬تن (‪ % 2/3‬افزایش‬ ‫نسبت به سال ‪ )2019‬بزرگ‌ترین واردکننده چینی بهداشتی در جهان‬ ‫شد‪ .‬این کشور با‌‪ % 25/3‬واردات جهانی و همچنین تقریباً تمام (‪)% 85‬‬ ‫واردات به منطقه نفتا‪ ،‬برتری عملکرد نسبت به سایر کشورهای واردکننده‬

‫جدول ‪ -4‬برترین کشورهای واردکننده چینی بهداشتی (تن)‬ ‫‪ %‬از واردات‬ ‫جهاندر ‪2020‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪2017‬‬

‫‪2018‬‬

‫‪2019‬‬

‫‪2020‬‬

‫‪% 20/19‬‬

‫‪CAGR‬‬

‫ایاالت متحده آمریکا‬

‫‪500,415‬‬

‫‪585,081‬‬

‫‪624,259‬‬

‫‪683,754‬‬

‫‪690,500‬‬

‫‪738,424‬‬

‫‪811,329‬‬

‫‪817,814‬‬

‫‪836,998‬‬

‫‪2.3%‬‬

‫‪5.3%‬‬

‫‪25.3%‬‬

‫آلمان‬

‫‪107,509‬‬

‫‪111,505‬‬

‫‪128,532‬‬

‫‪142,391‬‬

‫‪147,060‬‬

‫‪140,282‬‬

‫‪148,431‬‬

‫‪150,424‬‬

‫‪144,298‬‬

‫‪-4.1%‬‬

‫‪3.0%‬‬

‫‪4.4%‬‬

‫انگلستان‬

‫‪103,815‬‬

‫‪116,765‬‬

‫‪138,337‬‬

‫‪147,323‬‬

‫‪145,992‬‬

‫‪151,904‬‬

‫‪138,454‬‬

‫‪143,344‬‬

‫‪118,205‬‬

‫‪-17.5%‬‬

‫‪1.3%‬‬

‫‪3.6%‬‬

‫کره جنوبی‬

‫‪84,543‬‬

‫‪99,658‬‬

‫‪115,816‬‬

‫‪132,361‬‬

‫‪147,756‬‬

‫‪142,706‬‬

‫‪142,732‬‬

‫‪142,658‬‬

‫‪127,185‬‬

‫‪-10.8%‬‬

‫‪4.2%‬‬

‫‪3.8%‬‬

‫فرانسه‬

‫‪115,108‬‬

‫‪107,797‬‬

‫‪104,078‬‬

‫‪101,819‬‬

‫‪107,421‬‬

‫‪116,870‬‬

‫‪125,738‬‬

‫‪135,313‬‬

‫‪125,197‬‬

‫‪-7.5%‬‬

‫‪0.8%‬‬

‫‪3.8%‬‬

‫کانادا‬

‫‪104,680‬‬

‫‪104,119‬‬

‫‪109,559‬‬

‫‪104,119‬‬

‫‪108,442‬‬

‫‪106,137‬‬

‫‪103,682‬‬

‫‪107,464‬‬

‫‪107,013‬‬

‫‪-0.4%‬‬

‫‪0.2%‬‬

‫‪3.2%‬‬

‫اسپانیا‬

‫‪83,634‬‬

‫‪70,745‬‬

‫‪82,755‬‬

‫‪88,245‬‬

‫‪93,758‬‬

‫‪89,036‬‬

‫‪108,096‬‬

‫‪104,972‬‬

‫‪86,835‬‬

‫‪-17.3%‬‬

‫‪0.4%‬‬

‫‪2.6%‬‬

‫ع ربستان سعودی‬

‫‪33,592‬‬

‫‪71,593‬‬

‫‪71,623‬‬

‫‪83,934‬‬

‫‪67,918‬‬

‫‪58,100‬‬

‫‪51,814‬‬

‫‪74,034‬‬

‫‪82,497‬‬

‫‪11.4%‬‬

‫‪9.4%‬‬

‫‪2.5%‬‬

‫نیجریه‬

‫‪28,500‬‬

‫‪50,765‬‬

‫‪61,460‬‬

‫‪59,144‬‬

‫‪40,579‬‬

‫‪48,514‬‬

‫‪57,134‬‬

‫‪83,503‬‬

‫‪80,044‬‬

‫‪-4.1%‬‬

‫‪10.9%‬‬

‫‪2.4%‬‬

‫هند‬

‫‪26,982‬‬

‫‪24,656‬‬

‫‪32,655‬‬

‫‪32,423‬‬

‫‪37,010‬‬

‫‪46,585‬‬

‫‪56,161‬‬

‫‪66,021‬‬

‫‪45,796‬‬

‫‪-30.6%‬‬

‫‪5.4%‬‬

‫‪1.4%‬‬

‫‪20/10‬‬

‫‪1,754,067 1,825,547 1,743,571 1,638,558 1,586,436 1,575,513 1,469,075 1,342,684 1,188,778‬‬

‫کل‬

‫‪55.0%‬‬

‫‪ %‬از کل واردات جهان‬

‫‪52.8%‬‬

‫‪50.8%‬‬

‫‪54.0%‬‬

‫‪54.8%‬‬

‫‪53.8%‬‬

‫‪52.4%‬‬

‫‪52.4%‬‬

‫‪53.1%‬‬

‫منبع‪Acimac Research Dept. on BSRIA and ITC data :‬‬

‫شکل ‪ -1‬صادرات چینی بهداشتی بر اساس منطقه (مقایسه درصد سهم صادرات سال ‪ 2010‬به ‪)2020‬‬

‫‪2020‬‬

‫‪Africa‬‬ ‫‪1,9%‬‬

‫‪Asia‬‬ ‫‪62,6%‬‬

‫‪2020‬‬

‫‪44‬‬

‫‪2020‬‬ ‫‪South America‬‬ ‫‪2,4%‬‬

‫‪Africa‬‬ ‫‪1,9%‬‬

‫‪Oceania‬‬ ‫‪0,1%‬‬

‫‪South America‬‬ ‫‪2,4%‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪area sanitaryware Exports by area‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪Africa‬‬ ‫‪Oceania 1,7%‬‬ ‫‪South America‬‬ ‫‪0,1%‬‬ ‫‪4,6%‬‬

‫‪NAFTA‬‬ ‫‪11,1%‬‬

‫‪NAFTA‬‬ ‫‪11,1%‬‬

‫‪NAFTA‬‬ ‫‪12,4%‬‬

‫‪Other Europe‬‬ ‫‪7,1%‬‬

‫‪Other Europe‬‬ ‫‪7,1%‬‬

‫‪Other Europe‬‬ ‫‪6,1%‬‬

‫‪European Union‬‬ ‫‪14,8%‬‬

‫‪European Union‬‬ ‫‪14,8%‬‬

‫‪Asia‬‬ ‫‪50,9%‬‬

‫‪Asia‬‬ ‫‪50,9%‬‬

‫‪European Union‬‬ ‫‪24,2%‬‬

‫‪area sanitaryware imports by area‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬ ‫‪Oceania‬‬

‫‪2020‬‬

‫‪Africa‬‬ ‫‪1,7%‬‬

‫‪Oceania‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪Oceania‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪ceania‬‬

‫چیـنــی بـهـداشــتـی‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪45‬‬

‫چیـنــی بـهـداشــتـی‬ ‫یکی از نکات مورد توجه نهایی‪ ،‬تجزیه تحلیل مقاصد اصلی صادرات با توجه‬ ‫را داشت‪ .‬با توجه به این که در سال ‪ 2010‬ایاالت متحده بیش از‬ ‫‪sanitaryware‬‬ ‫‪Exports‬‬ ‫به مناطق جغرافیایی تولید است‪ .‬از هر‪area‬‬ ‫اکثریت‬ ‫چهار منطقه‬ ‫هفت‪by‬منطقه‪،‬‬ ‫‪ 500.000‬تن یعنی ‪ % 23‬از واردات جهانی را وارد کرد‪ ،‬این تداوم یک‬ ‫‪Exports‬‬ ‫‪by‬‬ ‫‪area‬‬ ‫‪area sanitaryware‬‬ ‫قریب به اتفاق صادرات خود را در مناطق یا قاره‌های جغرافیایی خود‬ ‫رکورد طوالنی مدت است‪ .‬آلمان با ‪ 144.000‬تن واردات (کاهش‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪Africa‬‬ ‫‪Africa‬‬ ‫می‌فروشند‪:‬‬ ‫‪2020‬در جایگاه دوم باقی ماند و پس از آن‬ ‫‪Africa‬نسبت به سال ‪)2019‬‬ ‫‪ 4/12020‬درصدی‬ ‫‪Oceania‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪1,7%‬‬ ‫‪1,9%‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪South‬‬ ‫‪America‬‬ ‫‪Africa‬‬ ‫‪Africa‬‬ ‫‪Africa‬‬ ‫‪South America‬‬ ‫‪ % 96/6‬از‪0,1%‬‬ ‫‪Oceania‬‬ ‫‪4,6%‬‬ ‫بریتانیا ‪1,9%‬‬ ‫‪ % 98‬از‬ ‫‌ماند‪.‬‬ ‫‪Oceania‬می‬ ‫‪1,7%‬نفتا باقی‬ ‫آمریکای شمالی در منطقه‬ ‫صادرات‬ ‫فرانسه‬ ‫‪1,9%‬تن‪-10/8 ،‬‬ ‫‪South‬کره (‪127000‬‬ ‫‪،)% -17/5‬‬ ‫(‪ 118000‬تن‪،‬‬ ‫‪1,7%‬‬ ‫‪South‬‬ ‫‪America‬‬ ‫‪2,4%‬‬ ‫‪America‬‬ ‫‪South ،)%‬‬ ‫‪America‬‬ ‫‪0,1%‬‬ ‫‪0,1%‬‬ ‫‪4,6%‬‬ ‫‪2,4%‬‬ ‫‪NAFTA‬‬ ‫قرار دارند‪ .‬کانادا (‪ 107000‬تن‪2,4%،‬‬ ‫صادرات اتحادیه اروپا‬ ‫صادرات اقیانوسیه در اقیانوسیه باقی می‌ماند‪ % 84 .‬از‬ ‫‪،)% -0/4‬‬ ‫(‪ 125.000‬تن‪)% -7/5 ،‬‬ ‫‪NAFTA‬‬ ‫‪NAFTA12,4%‬‬ ‫‪11,1%‬‬ ‫‪NAFTA‬‬ ‫‪NAFTA‬‬ ‫‪ 12,4%‬آمریکای‬ ‫در بازارهای اتحادیه اروپا فروخته می‌شود و ‪ % 73/6‬از صادرات‬ ‫اسپانیا و نیجریه‪ .‬عربستان سعودی با رشد دو رقمی واردات ‌(‪ 82000‬تن‪،‬‬ ‫‪11,1%‬‬ ‫‪11,1%‬‬ ‫‪Europe‬‬ ‫‪ Other‬سوی دیگر‪،‬‬ ‫‪‌Europe‬شود‪ .‬از‬ ‫جنوبی به سایر کشورهای آمریکای التین ارسال می‬ ‫‪Other‬حالی که هند با ‪ % 31‬کاهش (‪ 46000‬تن)‬ ‫داد‪ ،‬در‬ ‫‪ )% +11/4‬روند را کاهش‬ ‫‪Other7,1%‬‬ ‫‪Europe‬‬ ‫‪Other Europe‬‬ ‫‪Other Europe‬‬ ‫‪6,1%‬‬ ‫‪Asia‬‬ ‫مناطق‪ ،‬به ویژه‬ ‫مواجه شد‪.‬‬ ‫‪7,1%‬‬ ‫‪7,1%‬‬ ‫‪ % 88‬از صادرات کشورهای خارج از اتحادیه اروپا در سایر ‪6,1%‬‬ ‫‪Asia‬‬ ‫‪Asia‬‬ ‫‪50,9%‬‬ ‫‪ 50,9%‬ترکیه) فروخته می‌شود‪ .‬به همین‬ ‫اتحادیه اروپا (بزرگ‌ترین بازار صادراتی‬ ‫هند و آلمان در بین ‪10‬‬ ‫صادرکننده و ‪ 10‬واردکننده برتر چینی بهداشتی ‪50,9%‬‬ ‫‪European Union‬‬ ‫‪European‬‬ ‫‪Union‬‬ ‫‪European‬‬ ‫‪Union‬‬ ‫دارند‪ .‬هند یک ‪14,8%‬‬ ‫‌شود و آسیا‬ ‫فروخته می‬ ‫ترتیب‪ % 70‌،‬از صادرات آفریقا در خارج از آفریقا‬ ‫صادرکننده خالص (‪ 46000‬تن وارد و ‪ 172000‬تن‬ ‫قرار ‪Asia‬‬ ‫‪European‬‬ ‫‪Union‬‬ ‫‪14,8%‬‬ ‫‪14,8%‬‬ ‫‪62,6%‬‬ ‫‪European‬‬ ‫‪Union‬‬ ‫‪24,2%‬‬ ‫رسیدن به تقریباً‬ ‫‪ % 57‬از صادرات خود را به لطف توانایی چین و هند برای‬ ‫صادر می‌کند) و آلمان واردکننده خالص است (‪ 144000‬تن وارد و ‪76000‬‬ ‫‪24,2%‬‬ ‫تمام مناطق جهان به خارج از قاره آسیا ارسال می‌کند‪× .‬‬ ‫تن صادر می‌کند)‪.‬‬

‫شکل ‪ -2‬واردات چینی بهداشتی بر اساس منطقه (مقایسه درصد سهم واردات سال ‪ 2010‬به ‪sanitaryware imports by area)2020‬‬ ‫‪y area sanitaryware imports by area‬‬

‫‪2020‬‬ ‫‪2020‬‬

‫‪Oceania‬‬ ‫‪Oceania‬‬ ‫‪2,0%‬‬ ‫‪Africa‬‬ ‫‪2,0%‬‬ ‫‪Africa‬‬ ‫‪8,7%‬‬ ‫‪Asia‬‬ ‫‪8,7%‬‬ ‫‪26,9%‬‬ ‫‪SouthAmerica‬‬ ‫‪America‬‬ ‫‪South‬‬ ‫‪4,3%‬‬ ‫‪4,3%‬‬

‫‪2020‬‬

‫‪20102010‬‬

‫‪Oceania‬‬ ‫‪2,0%‬‬

‫‪Africa‬‬ ‫‪8,7%‬‬

‫‪AsiaAsia‬‬ ‫‪22,1%‬‬ ‫‪22,1%‬‬

‫‪South America‬‬ ‫‪4,3%‬‬

‫‪NAFTA‬‬ ‫‪NAFTA‬‬ ‫‪29,8%‬‬ ‫‪29,8%‬‬

‫‪NAFTA‬‬ ‫‪29,8%‬‬

‫‪OtherEurope‬‬ ‫‪Europe‬‬ ‫‪Other‬‬ ‫‪European Union‬‬ ‫‪2,9%‬‬ ‫‪2,9%‬‬ ‫‪25,3%‬‬

‫‪Other Europe‬‬ ‫‪2,9%‬‬

‫‪Oceania‬‬ ‫‪Oceania‬‬ ‫‪1,9%‬‬ ‫‪Africa‬‬ ‫‪1,9%‬‬ ‫‪Africa‬‬ ‫‪5,2%‬‬ ‫‪5,2%‬‬ ‫‪Asia‬‬ ‫‪South‬‬ ‫‪America‬‬ ‫‪22,1%‬‬ ‫‪South America‬‬ ‫‪5,6% 5,6%‬‬

‫‪ceania‬‬ ‫‪1,9%‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪NAFTANAFTA‬‬ ‫‪28,7%28,7%‬‬

‫‪European Union‬‬ ‫‪European Union‬‬ ‫‪32,0%‬‬ ‫‪32,0%‬‬ ‫‪Europe‬‬ ‫‪OtherOther‬‬ ‫‪Europe‬‬ ‫‪European Union‬‬ ‫‪4,5% 4,5%‬‬ ‫‪32,0%‬‬

‫‪urope‬‬ ‫‪%‬‬

‫‪2020‬‬ ‫‪areas‬سال‬ ‫شکل ‪ -3‬صادرات به داخل و خارج مناطق ویژه (همان قاره تولید) ‪ -‬درصد سهم‬ ‫‪ExportExport‬‬ ‫‪inside‬‬ ‫‪and outside‬‬ ‫‪integrated‬‬ ‫‪areas‬‬ ‫‪de integrated‬‬ ‫‪areas inside‬‬ ‫‪and outside‬‬ ‫‪integrated‬‬ ‫‪2,2%‬‬ ‫‪2,2%‬‬

‫‪2,2%‬‬

‫‪3,4%‬‬ ‫‪3,4%‬‬

‫‪26,4%‬‬ ‫‪26,4%‬‬ ‫‪70,3%‬‬ ‫‪70,3%‬‬ ‫‪97,8%‬‬ ‫‪97,8%‬‬

‫‪26,4%‬‬ ‫‪70,3%‬‬

‫‪97,8%‬‬

‫‪73,6%‬‬ ‫‪73,6%‬‬

‫‪96,6%‬‬ ‫‪96,6%‬‬

‫‪88,1%‬‬ ‫‪88,1%‬‬ ‫‪73,6%‬‬

‫‪100%‬‬

‫‪3,4%‬‬ ‫‪15,8%‬‬ ‫‪15,8%‬‬

‫‪96,6%‬‬ ‫‪84,2%‬‬ ‫‪84,2%‬‬

‫‪90%‬‬ ‫‪80%‬‬

‫‪80%‬‬

‫‪70% 61,2%61,2%‬‬

‫‪70%‬‬

‫‪88,1%‬‬

‫‪60%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪30%‬‬

‫‪38,8%‬‬ ‫‪38,8%‬‬ ‫‪11,9%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪20%‬‬

‫‪Oceania‬‬ ‫‪Oceania‬‬

‫‪46‬‬

‫‪100%‬‬

‫‪15,8%‬‬ ‫‪90%‬‬

‫‪60%‬‬ ‫‪50%‬‬

‫‪84,2%‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪20%‬‬

‫‪29,7%‬‬ ‫‪29,7%‬‬ ‫‪29,7%‬‬ ‫‪11,9%‬‬ ‫‪11,9%‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪European NAFTA‬‬ ‫‪Union Other‬‬ ‫‪Europe‬‬ ‫‪Africa‬‬ ‫‪European Union Asia‬‬ ‫‪Other Europe‬‬ ‫‪South‬‬ ‫‪America NAFTAAfrica South America‬‬ ‫‪Oceania‬‬ ‫‪Asia‬‬ ‫‪European Union Other Europe‬‬ ‫‪NAFTA‬‬ ‫‪South America‬‬ ‫‪Africa‬‬ ‫‪insideoutside‬‬ ‫‪integrated‬‬ ‫‪areas areasExport outside integrated areas‬‬ ‫‪Export inside integrated areas ExportExport‬‬ ‫‪integrated‬‬ ‫‪Export inside integrated areas‬‬ ‫‪Export outside integrated areas‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪10%‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪47‬‬

‫برترین‌ها در بخش چینی بهداشتی‬

‫مهره‌های بزرگ دراین بخش‪ ،‬جهت تکمیل آمار تجارت بین‌المللی در بخش چینی‬ ‫بهداشتی‪ ،‬آمار کلیدی را برای مهره‌های بزرگ ارائه می‌کنیم که تا ‪ 31‬دسامبر ‪2020‬‬ ‫به‌روزرسانی شده‌اند‪ .‬در صورت وجود‪ ،‬ارقام گردش مالی تولید شده صرفاً از فروش لوازم‬ ‫بهداشتی را نیز ارائه می‌کنیم‪.‬‬

‫(میلیونقطعه)‬

‫ظرفیت نصب شده‬

‫تولید‬

‫نامشخص‬

‫‪ 10‬در ژاپن‪ ،‬چین‪ ،‬ویتنام‪ ،‬اندونزی‪ ،‬تایلند‪ ،‬آفریقای‬ ‫جنوبی‬

‫‪American Standard, Lixil, Inax,‬‬ ‫‪Grohe, Jaxson‬‬

‫‪12.0‬‬

‫ر‪9.0‬‬ ‫*‪9-10‬‬

‫چین‬

‫نامشخص‬

‫نامشخص‬

‫‪ 2‬در کلمبیا ‪ 6 +‬در مکزیک‪ ،‬آمریکا‪ ،‬نیکاراگوئه‪ ،‬‬ ‫گواتماال‬

‫‪Corona, Mansfield, American‬‬ ‫‪Standard, Vortens, Incesa‬‬ ‫‪Standard, Lamosa, Ecoline,‬‬ ‫‪Ambiance‬‬

‫*‪12.5‬‬

‫‪8.0‬‬

‫‪24.3‬‬

‫(‪ 212.6‬چینی بهداشتی)‬

‫‪8‬‬

‫‪Cersanit‬‬

‫لهستان‬

‫‪8.0‬‬

‫نامشخص‬

‫‪7‬‬

‫‪Huida‬‬ ‫‪Sanitaryware‬‬

‫(حمام‪ ،‬کاشی‪ ،‬سایر)‬

‫‪ 4‬در ژاپن ‪ 10 +‬در چین‪ ،‬تایوان‪ ،‬اندونزی‪ ،‬ویتنام‪،‬‬ ‫تایلند‪ ،‬هند‪ ،‬آمریکا‪ ،‬مکزیک‬

‫‪TOTO‬‬

‫نامشخص‬

‫‪6‬‬

‫‪Lixil Corporation‬‬

‫ژاپن‬

‫*‪10-12‬‬

‫‪2,834.6‬‬ ‫(‪ )ml CHF 2986‬از ‪895.2‬‬ ‫(‪ )967 ml CHF‬چینی بهداشتی‬

‫کارخانجات چینی بهداشتی در فنالند‪ ،‬سوئد‪،‬‬ ‫لهستان‪ ،‬آلمان‪ ،‬سوییس‪ ،‬ف رانسه‪ ،‬پرتغال‪ ،‬ایتالیا‪،‬‬ ‫اوک راین‬

‫*‪21.0‬‬

‫نامشخص‬

‫‪5‬‬

‫‪Corona‬‬

‫کلمبیا‬

‫‪12.8‬‬

‫‪Kolo, Keramag, Ido, Ifo,‬‬ ‫‪Colombo, Koralle, Selles, Allia,‬‬ ‫‪Pozzi Ginori, Porsgrund, Sphinx‬‬

‫نامشخص‬

‫نامشخص‬

‫‪4‬‬

‫‪TOTO Ltd‬‬

‫ژاپن‬

‫‪ 13‬در آمریکا‪ ،‬مکزیک‪ ،‬برزیل‪ ،‬ف رانسه‪ ،‬م راکش‪،‬‬ ‫تایلند‪ ،‬هند‪ ،‬چین‬

‫‪Kohler, Jacob Delafon, Sterling,‬‬ ‫‪Ann Sacks‬‬

‫‪30.3‬‬

‫‪80‬‬

‫(چینی بهداشتی‪ ،‬کاشی‪ ،‬توزیع)‬

‫نامشخص‬

‫‪3‬‬

‫‪Geberit Group‬‬

‫سوییس‬

‫*‪14.5‬‬

‫‪1,684.0‬‬

‫‪( 81‬کل گروه)‬ ‫کارخانجات چینی بهداشتی در اسپانیا (‪ ،)2‬بقیه‬ ‫اروپا‪ ،‬آمریکای جنوبی‪ ،‬آفریقای شمالی‪ ،‬آسیا‬

‫‪Roca, Laufen, Celite, Incepa,‬‬ ‫‪Parryware, Jika, Ying, Santeri,‬‬ ‫‪Santek‬‬

‫نامشخص‬

‫‪2‬‬

‫‪Kohler Group‬‬

‫آمریکا‬

‫*‪25.0‬‬

‫(میلیون یورو)‬

‫‪69‬‬

‫نامشخص‬

‫‪ 1‬در لهستان‪ 1 ،‬در روسیه‪ 1 ،‬در اوک راین‪ 1 ،‬در‬ ‫رومانی‬

‫‪9‬‬

‫‪Ideal Standard‬‬

‫بلژیک‬

‫*‪7.0‬‬

‫*‪7.0‬‬

‫نامشخص‬

‫‪1‬‬

‫‪Roca Group‬‬

‫اسپانیا‬

‫(میلیون قطعه)‬

‫گروه‬

‫صادرات ‪%‬‬

‫کشور‬

‫کل گردش مالی‬

‫کارخانه چینی بهداشتی ‪ /‬مکان‬

‫‪718.6‬‬

‫‪ 1‬در ایتالیا‪ 1 ،‬در جمهوری چک‪ 1 ،‬در بلغارستان‪،‬‬ ‫‪ 1‬در انگلستان‬

‫‪10‬‬

‫‪Duratex‬‬

‫برزیل‬

‫‪11.3‬‬

‫‪6.9‬‬

‫‪11‬‬

‫‪981‬‬ ‫(‪ 110‬چینی بهداشتی‪151 ،‬‬ ‫کاشی و ‪ 720‬سایر فعالی ت‌ها)‬

‫‪11‬‬

‫‪Arrow‬‬

‫چین‬

‫‪8.7‬‬

‫‪6.5‬‬

‫‪0.1‬‬

‫‪12‬‬

‫‪RAK Ceramics‬‬ ‫‪PJSC‬‬

‫امارات متحده‬ ‫ع ربی‬

‫‪5.7‬‬

‫‪5.7‬‬

‫‪48‬‬

‫‪13‬‬

‫‪Eczacibasi VitrA‬‬

‫ترکیه‬

‫‪5.5‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪80‬‬

‫‪156.0‬‬ ‫(چینی بهداشتی)‬

‫‪14‬‬

‫‪Duravit‬‬

‫آلمان‬

‫‪4.0‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪80‬‬

‫‪479‬‬

‫‪15‬‬

‫‪Lecico‬‬

‫مصر‬

‫‪6.2‬‬

‫‪3.7‬‬

‫‪52‬‬

‫‪108.4‬‬ ‫(‪ 62‬چینی بهداشتی‪،‬‬ ‫‪ 40.4‬کاشی‪ 6 ،‬سایر)‬

‫‪48‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫نام تجاری ‪ /‬شرکت‌ها‬

‫‪4,580.6‬‬ ‫‪598.9‬‬

‫‌(‪ 147.3‬چینی بهداشتی‪،‬‬ ‫‪ 120‬کاشی‪ 331.6 ،‬سایر)‬ ‫‪7,484.4‬‬ ‫(چینی بهداشتی و سایر‬ ‫فعالی ت‌ها)‬

‫‪408.6‬‬

‫‪825.7‬‬

‫(‪ 430.1‬چینی بهداشتی)‬

‫‪635‬‬

‫(‪ 420‬کاشی‪ 105 ،‬چینی‬ ‫بهداشتی‪ 110 ،‬سایر فعالی ت‌ها)‬

‫‪ 2‬در چین‬

‫‪Huida, Dofiny‬‬

‫‪Cersanit, Mito‬‬

‫‪Ideal Standard, Jado, Armitage‬‬ ‫‪Shanks, Dolomite‬‬

‫‪ 4‬در برزیل‬

‫‪Deca‬‬

‫‪ 5‬در چین‬

‫‪Arrow, Faenza, Annwa‬‬

‫‪ 2‬در امارات متحده ع ربی‪ 1 ،‬در بنگالدش‪ 1 ،‬در‬ ‫هند‬ ‫‪ 1‬در ترکیه‪ 1 ،‬در روسیه‬ ‫‪ 3‬در آلمان‪ 1 ،‬ف رانسه‪ 2 ،‬در مصر‪ 3 ،‬در چین‪1 ،‬‬ ‫تونس‪ 1 ،‬هند‬ ‫‪ 4‬در مصر (شامل کاشی)‪ 1 ،‬در لبنان‬

‫‪RAK‬‬

‫‪VitrA, Norm‬‬

‫‪Duravit‬‬

‫‪Lecico‬‬

‫چیـنــی بـهـداشــتـی‬ ‫این امکان مقایسه یکنواخت‌تری را بین گروه‌های بزرگی که اغلب در بخش‌های مختلف‬ ‫فعالیت می‌کنند‪ ،‬فراهم می‌کند‪ .‬برای ارائه تصویری کامل‌تر از اندازه گروه‪ ،‬گردش مالی کل‬ ‫یا تلفیقی را نیز در نظر می‌گیریم‪.‬‬ ‫ارقام به طور مستقیم توسط خود شرکت‌ها ارائه شده یا در برخی موارد بر اساس برآوردها و‬ ‫یا به دست آمده از منابع عمومی بوده است‪.‬‬

‫‪Tulip by Duravit‬‬

‫*‪3.0‬‬

‫(میلیونقطعه)‬

‫ظرفیت نصب شده‬

‫تولید‬

‫*‪3.3‬‬

‫(میلیون قطعه)‬

‫اکوادور‬

‫‪4.5‬‬

‫‪3.1‬‬

‫‪22‬‬

‫صادرات ‪%‬‬

‫گروه‬

‫کشور‬

‫‪17‬‬

‫‪Cera‬‬ ‫‪Sanitaryware‬‬

‫هند‬

‫*‪3.0‬‬

‫‪18‬‬

‫‪Villeroy & Boch‬‬

‫آلمان‬

‫*‪3.0‬‬

‫نامشخص نامشخص‬

‫‪19‬‬

‫‪Canakcilar‬‬ ‫‪Seramik‬‬

‫ترکیه‬

‫‪2.6‬‬

‫‪2.6‬‬

‫‪55‬‬

‫‪20‬‬

‫‪Turkuaz Seramik‬‬

‫ترکیه‬

‫*‪3.0‬‬

‫*‪2.5‬‬

‫‪21‬‬

‫‪Saudi Ceramics‬‬

‫ع ربستان‬ ‫سعودی‬

‫نامشخص‬

‫*‪2.5‬‬

‫‪22‬‬

‫‪Trebol‬‬

‫پرو‬

‫‪3.0‬‬

‫‪2.4‬‬

‫‪23‬‬

‫‪Ferrum‬‬

‫آرژانتین‬

‫نامشخص‬

‫* ‪2.4‬‬

‫‪24‬‬

‫‪Ceramica‬‬ ‫‪Cleopatra‬‬

‫مصر‬

‫*‪2.5‬‬

‫*‪2.4‬‬

‫‪25‬‬

‫‪Ceramic‬‬ ‫‪Industries‬‬

‫آفریقای جنوبی‬

‫*‪2.3‬‬

‫*‪2.0‬‬

‫نامشخص نامشخص‬

‫‪16‬‬

‫‪Cisa SA‬‬

‫‪18‬‬

‫کل گردش مالی‬ ‫(میلیون یورو)‬ ‫‪90.0‬‬

‫‌(‪ 60.0‬چینی بهداشتی‪،‬‬ ‫‪ 6.0‬کاشی‪ 24.0 ،‬سایر)‬

‫‪148.1‬‬ ‫‪830.5‬‬ ‫‌(‪ 554.0‬چینی بهداشتی‪،‬‬ ‫‪ 276.5‬چینی مظروف)‬

‫کارخانه چینی بهداشتی ‪ /‬مکان‬

‫‪ 2‬در اکوادور‪ 1 ،‬در شیلی‬

‫نام تجاری ‪ /‬شرکت‌ها‬

‫‪Edesa, Briggs, Fanaloza‬‬

‫‪ 1‬در هند‬ ‫‪( 14‬کل گروه) در آلمان‪ ،‬مکزیک‪ ،‬تایلند‬

‫‪Cera‬‬

‫‪Villeroy & Boch‬‬

‫نامشخص‬

‫‪ 2‬در ترکیه‬

‫‪Creavit‬‬

‫نامشخص‬

‫‪ 2‬در ترکیه‬

‫‪Turkuaz, Cerastyle‬‬

‫‪242.3‬‬ ‫(کاشی‪ ،‬چینی بهداشتی)‬

‫‪ 2‬در ع ربستان سعودی‬

‫‪44.6‬‬ ‫(کاشی‪ ،‬چینی بهداشتی)‬

‫‪ 1‬در پرو‬

‫نامشخص نامشخص نامشخص‬

‫‪89.9‬‬ ‫(چینی بهداشتی)‬

‫‪Saudi Ceramics‬‬

‫‪Trebol, Barcelona, Ibero‬‬

‫‪ 2‬در آرژانتین‬

‫نامشخص‬

‫‪ 2‬در مصر‬

‫نامشخص‬

‫‪ 2‬در آفریقای جنوبی‬

‫‪Ferrum‬‬

‫‪Cleopatra, Eldorado‬‬

‫‪Betta, Bettabath‬‬

‫‪26‬‬

‫‪HSIL Limited‬‬

‫هند‬

‫‪4.2‬‬

‫‪3.1‬‬

‫‪1‬‬

‫‪360.0‬‬ ‫(‪ 90.0‬چینی بهداشتی‪295.1 ،‬‬ ‫سایر فعالی ت‌ها)‬

‫‪ 2‬در هند‬

‫‪27‬‬

‫‪Siam‬‬ ‫‪Sanitary Ware‬‬

‫تایلند‬

‫‪2.6‬‬

‫‪2.1‬‬

‫‪27‬‬

‫‪89‬‬ ‫(چینی بهداشتی)‬

‫‪ 2‬در تایلند‬

‫‪COTTO‬‬

‫‪28‬‬

‫‪Kirovskaya‬‬ ‫‪Keramika‬‬

‫روسیه‬

‫‪2.0‬‬

‫‪2.0‬‬

‫نامشخص‬

‫‪38.5‬‬ ‫(‪ 27‬چینی بهداشتی)‬

‫‪ 1‬در روسیه‬

‫‪Rosa, Kirovit, M2‬‬

‫‪29‬‬

‫‪Dongpeng‬‬

‫چین‬

‫نامشخص‬

‫‪2.0‬‬

‫‪5‬‬

‫‪909.0‬‬ ‫(‪ 117.1‬چینی بهداشتی)‬

‫‪ 4‬در چین‬

‫‪30‬‬

‫‪Viglacera‬‬

‫ویتنام‬

‫‪2.0‬‬

‫‪1.8‬‬

‫‪1.2‬‬

‫‪52‬‬ ‫(چینی بهداشتی)‬

‫‪ 4‬در ویتنام‬

‫‪Viglacera, Viglacera Platinum, Sanfi‬‬

‫‪31‬‬

‫‪Kale Group‬‬

‫ترکیه‬

‫‪1.6‬‬

‫‪1.5‬‬

‫‪39‬‬

‫‪235.0‬‬ ‫(‪ 190.0‬کاشی‪ 18.2 ،‬چینی‬ ‫بهداشتی‪ 27.0 ،‬سایر فعالی ت‌ها)‬

‫‪ 1‬در ترکیه‬

‫‪Kale, Ida‬‬

‫‪Hindware, Benelave, Alchemy, Queo,‬‬ ‫‪Evok, Amore, Moonbow, Hindware‬‬ ‫‪Italian Collection, Rassi, H Vitreous,‬‬ ‫‪AGI, GP, Greendrop, Trueflow‬‬

‫‪Dongpeng‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪49‬‬

‫اتوماسـیون؛ برای بارگیـری‪ /‬تخلیه کـوره‬ ‫‪Automation for kiln loading/unloading‬‬ ‫)‪Sacmi (Imola, Italy‬‬

‫‪Technological advances in the sanitaryware industry have led to the introduction of new and highly automated solutions for‬‬ ‫‪most production stages, including casting and glazing.‬‬ ‫‪However, some activities continue to be performed entirely manually, which makes it difficult to standardise product qual‬‬‫‪ity and creates occupational health and safety issues for operators who have to work in unhealthy environments in contact‬‬ ‫‪with harmful substances.‬‬ ‫‪The aim of the new RobotLoad technology developed at Sacmi’s R&D centre in Imola is to automate kiln car loading and un‬‬‫‪load-ing, an operation that until now has been performed entirely manually.‬‬

‫پیشرفت‌های فنی در صنعت لوازم بهداشتی باعث معرفی راه‌حل‌های جدید‬ ‫و خودکار برای بیشتر مراحل تولید از جمله‪ ،‬ریخته‌گری و لعاب زنی شده‬ ‫است‪.‬‬ ‫با این حال‪ ،‬بعضی از فعالیت‌ها به صورت کامل به طور دستی انجام می‌شوند‬ ‫که استاندارد کردن کیفیت محصوالت را سخت می‌کند و مسائل بهداشتی‬ ‫و ایمنی شغلی را برای عواملی که مجبور هستند در محیط‌های ناسالم و در‬ ‫تماس با مواد مضر کار کنند‪ ،‬ایجاد می‌کند‪.‬‬ ‫هدف از فناوری جدید ‪ RobotLoad‬که در مرکز تحقیق و توسعه ‪Sacmi‬‬ ‫در ‪ Imola‬توسعه یافته است‪ ،‬خودکار کردن بارگیری و تخلیه واگن کوره‬ ‫است‪ ،‬عملیاتی که تا به امروز به شکل کام ً‬ ‫ال دستی انجام می‌شده است‪.‬‬ ‫از آنجایی که این عملیات شامل برداشتن و جابجایی قطعات سنگین در‬ ‫دماهای باالست‪ ،‬خطرات سالمتی و ایمنی قابل توجهی را برای پرسنل به‬

‫‪50‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫همراه دارد و به ناچار باعث میزان باالی جابجایی پرسنل می‌شود و همانند‬ ‫تمام عملیات‌های دستی بارگیری و تخلیه کوره می‌تواند معضالت کیفی در‬ ‫قطعه تولید شده به دلیل آسیب‌های مکرر ناشی از جابجایی دستی ایجاد‬ ‫کند‪.‬‬ ‫‪ ،RobotLoad‬مفهوم اتوماسیون هوشمند را به فرآیند بارگیری و تخلیه‬ ‫واگن کوره مطابق ابزارها و فناوری‌های خالقانه معرفی می‌کند‪.‬‬ ‫در وهله اول‪ ،‬یک دستگاه دید اختصاصی برای شناسایی نمونه‌ها و‬ ‫موقعیت‌های قطعه‌های لوازم بهداشتی به جهت بهینه‌سازی مأموریت‌های‬ ‫ربات مورد استفاده قرار می‌گیرد (به عنوان نمونه تفاوت بین توالت والهنگ‬ ‫و توالت فرنگی ساده بدون مخزن را در نظر بگیرید)‪ .‬مرحله بعدی انتقال به‬ ‫وسیله یک ابزار خالقانه مجهز به صفحه مکش‪ ،‬نصب شده روی مچ ربات‬ ‫انجام می‌گیرد‪.‬‬

‫چیـنــی بـهـداشــتـی‬ ‫ابزار صفحه مکش همه کاره قادر است تا انواع مدل‌ها و اندازه‌های لوازم‬ ‫بهداشتی‪ ،‬مانند سرویس والهنگ‪ ،‬بیده‌ها‪ ،‬سینک دستشویی و غیره را‬ ‫برداشته و جابجا نماید‪ .‬فراگیر بودن این ابزار نیاز به تجهیز مداوم و مجدد‬ ‫ربات در زمان جابجایی از یک مدل لوازم بهداشتی به مدل دیگر جلوگیری‬ ‫می‌کند و ظرفیت تولید بسیار باال را ضمانت می‌کند‪.‬‬ ‫عالوه بر این انعطاف پذیری باال‪ ،‬ابزار صفحه مکش نیز از سالمت قطعات در‬ ‫حین جابجایی حفاظت می‌کنند‪ .‬کنترل دائمی خالء اعمال شده‪ ،‬مناطق‬ ‫متعدد ایجاد خال بر روی سطح ابزار‪ ،‬سیستم جبران مکانیکی بسیار پیشرفته‬ ‫و سطح تماس اسفنجی با اجزای لوازم بهداشتی همگی جنبه‌هایی هستند‬ ‫که تضمین می‌دهند قطعات حتی در مرحله بسیار بحرانی بارگیری واگن‬ ‫کوره نیز با حرکات دقیق و ظریف برداشته و چیدمان شوند‪.‬‬ ‫در حالی که بارگیری و تخلیه واگن کوره هدف اصلی برای توسعه‬ ‫‪ RobotLoad‬بود‪ ،‬مهندسان ‪ Sacmi‬یک گام فراتر برداشته و فعالیت‌های‬ ‫مکمل گوناگونی را که در حال حاضر دستی انجام می‌شوند را در نظر‬ ‫گرفته‌اند‪ .‬یک مثال آماده‌سازی صفحات سرامیکی و ورقه‌های یونولیت است‬ ‫که برای کمک به لوازم بهداشتی در زمان پخت مورد استفاده قرار می‌گیرد و‬ ‫برای جلوگیری از آسیب ناشی از انقباض الزم است‪.‬‬ ‫ربات بار می‌تواند این مراحل از فرآیند بارگیری‪ /‬تخلیه خودکار‪ ،‬کنترل کند‬ ‫زیرا دارای یک ابزار دوگانه مخصوص برای کنترل هوشمند تکیه‌گاه‌هاست‬ ‫که از یک سمت ابزار مجهز به سیستم مکنده برای جابجایی صفحات‬ ‫سرامیکی و دیگر صفحات‪ ،‬دارای گیره‌های مخصوص ورقه‌های پلی استایرن‬ ‫(یونولیت) برای برداشتن و کنار گذاشتن آنهاست‪.‬‬ ‫ربات بار (‪ )RobotLoad‬در کنار قطعات و ابزارهای مکانیکی‪ ،‬از ابزارها‬ ‫و الکترونیک پیشرفته همانند نرم افزار مکان یابی هوشمند و سامانه دید‬ ‫هوشمند نیز استفاده می‌کند‪.‬‬ ‫نرم‌افزار مکان‌یابی هوشمند برای اطمینان از موقعیت‌یابی بهینه لوازم‬ ‫بهداشتی بر روی ماشین کوره مورد استفاده قرار می‌گیرد‪ ،‬عملیاتی که اکنون‬ ‫کام ً‬ ‫ال به تجربه و مهارت‌های دستی عوامل بستگی دارد‪ .‬با پردازش کردن‬ ‫اطالعات مرتبط با قطعات رسیده از خط تولید‪ ،‬نرم‌افزار موقعیت آنها در‬ ‫ماشین‌های کوره را به صورت خودکار و مستقل کام ً‬ ‫ال بهینه سازی کرد‪.‬‬ ‫سامانه دید هوشمند یک راهکار پیشرفته است که قطعات لوازم بهداشتی‬ ‫بارگیری شده در ماشین کوره را پویش می‌کند و مدل‌های مختلف و‬ ‫موقعیت‌شان را شناسایی می‌کند تا حرکات ربات و وظایف انتخاب را با توجه‬ ‫به موقعیت‌های متفاوت وفق دهد‪.‬‬ ‫در پایان‪ ،‬الزم به ذکر است که هر وسیله‌ای از نظر ترکیب تولید‪ ،‬نوع کوره‌ها‬ ‫و واگن‌های کوره مورد استفاده (کوره‌های شاتل‪ ،‬کوره‌های تونلی‪ ،‬کوره‌های‬ ‫رولری و غیره) و فضای در دسترس برای نصب و بارگیری‪ /‬تخلیه صفحات‬ ‫واگن ویژگی‌های خاص خودش را دارد‪ .‬در این جا هم‪ RobotLoad ،‬از‬ ‫مزیت انطابق‌پذیری برخوردار است و به آن کمک می‌کند در موقعیت‌های‬ ‫مختلف نصب شده و با هر نیازی مطابقت کند‪.‬‬

‫ﯾﮏ ﭘﻠﺖﻓﺮم ﭼﻨﺪرﺳﺎﻧﻪاى در ﺳﺮاﺳﺮ‬ ‫ﺟﻬﺎن ﺑﻪ ﺳﻪ زﺑﺎن اﻧﮕﻠﯿﺴﻰ‪ ،‬اﯾﺘﺎﻟﯿﺎﯾﻰ‬ ‫و اﮐﻨﻮن ﻓﺎرﺳﻰ‬ ‫‪, 00‬‬ ‫‪:6067‬‬ ‫‪+30%‬‬

‫‪CWR‬‬

‫‪CWW‬‬

‫‪50,000‬‬

‫‪CWR PERSIAN‬‬

‫‪24,000‬‬

‫‪+76%‬‬

‫‪18,000‬‬

‫‪BWR‬‬

‫‪12,000‬‬

‫‪15,000‬‬

‫‪11,700‬‬

‫‪+17%‬‬

‫‪130,000‬‬

‫×‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪+41%‬‬

‫‪51‬‬

‫چسـب‌ها و روان‌کننـده‌های جدیـد با تأثیـر‬ ‫رئولـوژیکی کمتـر در بدنه‌های قطعـات چینـی بهداشتی‬ ‫‪New binders/plasticisers with‬‬ ‫‪low rheological impact for sanitaryware bodies‬‬ ‫)‪Riccardo Grassi, S.R.C. Engineering (Dormelletto, Italy‬‬ ‫)‪Marco Antoniotti, Lamberti (Albizzate, Italy‬‬

‫‪In ceramic sanitaryware production, the potential for improving the mechanical characteristics of cast pieces simply by add‬‬‫‪ing a chemical auxiliary to the slip is often limited by the significant rheological alterations caused by the additives current‬‬‫‪ly available on the market. These alterations have to be corrected through adjustments to the production process, an oper‬‬‫‪ation that producers often consider too laborious or costly.‬‬

‫در ساخت لوازم بهداشتی سرامیکی‪ ،‬پتانسیل‬ ‫بهبود خواص مکانیکی قطعات ریخته‌گری شده‬ ‫تنها با اضافه کردن یک ماده کمکی به دوغاب‪،‬‬ ‫غالباً به خاطر تغییرات رئولوژیکی قابل توجهی که به خاطر مواد افزودنی‬ ‫موجود در بازار به وجود می‌آیند‪ ،‬محدود می‌شود‪ .‬این دگرگونی‌ها باید به‬ ‫شکل تنظیم فرآیند تولید اصالح شوند‪ ،‬عملیاتی که تولیدکنندگان آن را‬ ‫غالباً بسیار سخت یا پر هزینه می‌دانند‪.‬‬ ‫به عنوان بخشی از محصوالت شرکت ‪ Lamberti‬سری ‪،Tenagreen‬‬ ‫اخیرا ً چندین محصول جدید را که به شکل قابل توجهی خواص مکانیکی‬ ‫قطعات ریخته‌گری شده را بهبود می‌دهند در حالی که تأثیر کمتری بر‬ ‫رئولوژی دوغاب دارند و امکان پذیرش فوری و بدون مشکل در خطوط تولید‬ ‫موجود را فراهم می‌کنند را توسعه داده است‪ .‬پیرو یک عملیات غربال اولیه‬ ‫که در آزمایشگاه‌های خودش به انجام رسید‪ ،‬المبرتی از گروه مهندسی‬ ‫‪ S.C.R‬درخواست کرد (یک مؤسسه شناخته شده در زمینه مشاوره فناوری‬ ‫که برای دهه‌ها در حوزه بین‌المللی لوازم بهداشتی سرامیکی فعالیت‬ ‫می‌کند‪ ).‬تا ارزیابی آزمایشگاهی خودش را از سه محصول نسل جدید با‬ ‫خواص شیمیایی متفاوت ‪ Tenagreen‬انجام بدهد‪ .‬هدف از این ارزیابی‪،‬‬ ‫تأیید تناسب و سازگاری محصوالت برای استفاده در تولید بود‪ ،‬تأیید اثر‬ ‫مورد نظر کم آنها بر روی رئولوژی دوغاب و مقایسه عملکردشان از حیث‬ ‫خواص مکانیکی بهبودیافته‪ ،‬به جهت تعیین این که کدام یک از آنها می‌تواند‬ ‫مناسب‌ترین گزینه برای عرضه کردن در بازار باشد‪.‬‬ ‫آزمای ش‌ها‬

‫برای آزمایش‌ها از دوغاب یک بدنه چینی زجاجی (‪)vitreous china‬‬ ‫استاندارد آماده شده به صورت صنعتی به وسیله یک تولید‌کننده برجسته‬ ‫ایتالیایی استفاده شد‪ .‬دوغاب به چگالی استاندارد ریخته گری بین ‪1800‬‬ ‫تا ‪ 1810‬گرم بر لیتر رسید‪ .‬محصوالت مورد آزمایش متعاقباً به ترکیب‬ ‫اضافه شدند و با استفاده از همزن مکانیکی‪ ،‬همگن‌سازی شدند‪ .‬آزمون‌های‬ ‫آزمایشگاهی برای سنجش پارامترهای زیر انجام شدند‪:‬‬

‫‪52‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫• گرانروی و تیکسوتروپی‬ ‫• تشکیل الیه در ‪ 60 ،30‬و ‪ 90‬دقیقه‬ ‫• انقباض خشک‪ ،‬پخته و کل‬

‫• تغییر شکل پیروپالستیک‬ ‫• جذب آب‬ ‫• استحکام خمشی خشک (‪)M.O.R‬‬ ‫محصوالت آزمایش شده و نتایج‬ ‫همراه با قطعه مرجع‪ ،‬محصوالت و دوزهای زیر آزمایش شدند‪:‬‬ ‫• تناگرین ‪ CS 555‬در دوزهای ‪ % 0/5‬و ‪ %1‬محتوای خشک‬ ‫• تناگرین ‪ WW 01010‬در دوزهای ‪ % 0/55‬و ‪ % 1/1‬محتوای خشک‬ ‫• تناگرین ‪ WW 01038‬در دوزهای ‪ % 0/7‬و ‪ % 1/4‬محتوای خشک‬ ‫نتایج در جدول ‪ 1‬نشان داده شده‌اند‪.‬‬ ‫ارزیابی نتایج‬

‫آزمایش‌ها‪ ،‬نتایج زیر را دادند‪:‬‬ ‫• گرانروی‪ :‬حداقل تغییرات در مقدار گرانروی برای همه محصوالت مورد‬ ‫ارزیابی قرار گرفته است‪.‬‬ ‫• ژل گرایی یا تیکسوتروپی‪ :‬کاهش محدود در ژل گرایی برای ‪ CS 555‬و‬ ‫حتی کاهش کمتر برای ‪ WW 01038‬مشاهده شد‪ ،‬در حالی که ‪01010‬‬ ‫‪ WW‬افزایش معینی در دوز پایین و کاهش محدودی در باالترین دوز از خود‬ ‫نشان داد‪.‬‬ ‫• تشکیل الیه‪ :‬در دوزهای پایین مقادیر‪ ،‬معادل و یا بهتر از استاندارد برای‬ ‫تمامی محصوالت هستند‪ .‬در دوزهای باال مقادیر برای ‪ WW 01010‬و‬ ‫‪ WW 01038‬کمتر از مرجع خود هستند‪ ،‬اما متمایل هستند که پس از ‪90‬‬ ‫دقیقه به آن برسند‪.‬‬ ‫• انقباض کل‪ :‬تغییرات قابل توجهی ندارند‪.‬‬ ‫• تغییر شکل پیروپالستیک‪ :‬تغییرات قابل توجهی ندارند‪.‬‬ ‫• جذب آب پس از پخت‪ :‬تغییرات قابل توجهی ندارند‪.‬‬ ‫• مقادیر استحکام خمشی خشک‪ :‬افزایش‌ها بسیار قابل توجه و در تناسب با‬

‫چیـنــی بـهـداشــتـی‬

‫دوز مورد استفاده برای تمامی محصوالت آزمایش شده است و در مقایسه با‬ ‫مرجع از ‪ % +22‬تا ‪ % +107‬تغییر می‌کند‪.‬‬ ‫فرصت‌ها‬

‫هر سه محصول جدید در سری تناگرین منجر به پیشرفت قابل توجهی در‬ ‫خواص مکانیکی بدنه برای حداقل تغییرات در پارامترهای رئولوژیکی شدند‪.‬‬ ‫در بعضی موارد‪ ،‬پیشرفت‌هایی در تشکیل الیه همراه با اثر دفلوکوالنت‬ ‫خفیفی مشاهده شد که می‌توان از آن برای کاهش مقدار دفلوکوالنت مورد‬ ‫استفاده در آماده‌سازی دوغاب بدنه بهره برد‪ .‬در دوزهای استفاده شده در‬ ‫آزمایش‌ها (از ‪ % 0/5‬تا ‪ % 1/4‬محتوای خشک) بهبود خواص مکانیکی (تا‬ ‫‪ )% +107‬مشاهده شد که به طور کلی باالتر از سطوحی است که به صورت‬ ‫معمول برای بهبود بازده محصوالت با کاهش ترک خوردن و شکستن قبل‬ ‫از پخت کافیست‪ .‬این بدین معناست که ممکن است برای تولیدات صنعتی‬ ‫از دوزهای کمتری نسبت به آزمایش‌ها استفاده کرد‪ ،‬که تأثیرات منفی بر‬ ‫روی رئولوژی دوغاب را بیشتر کاهش می‌دهند‪ .‬در نتیجه تمامی محصوالت‬ ‫آزمایش شده می‌توانند به سادگی وارد خطوط تولید شوند و خواص‬ ‫مکانیکی بدنه را پیش از پخت بهبود بدهند‪.‬‬ ‫بهترین محصول برای هر کاربر باید بر اساس نتایج بدست آمده از آزمایش‌ها‬ ‫با فرمول‌بندی‌های مختلف بدن و یا مالحظه‌های اقتصادی مرتبط با دوز‬

‫بهینه و هزینه جاری محصوالت انتخاب گردد‪.‬‬ ‫در شرایط فعلی بی‌ثباتی شدید در هزینه‌های مواد اولیه و در نتیجه قیمت‬ ‫مواد افزودنی‪ ،‬ممکن است تولیدکنندگان آن را بسیار مفید تشخیص بدهند‬ ‫که بتوانند از بین چندین محصول که همگی می‌توانند به راحتی وارد فرآیند‬ ‫شوند تا به بهترین نسبت سود به هزینه دست پیدا کنند‪ ،‬انتخاب کنند‪.‬‬ ‫نتیجه‌گیری‬

‫برای نتیجه‌گیری‪ ،‬محصوالت جدید تناگرین مزیت‌های زیر را دارد‪:‬‬ ‫• سادگی اضافه کردن مواد افزودنی به فرآیند تولید‪.‬‬ ‫• کاهش دفعات رد کردن ناشی از ترک در حین انقباض و شکستگی‌ها به‬ ‫هنگام جابجایی قبل از پخت‪.‬‬ ‫• امکان کاهش میزان ماده دفلوکوالنت یا لخته‌زا در تهیه دوغاب بدنه‪.‬‬ ‫• امکان بهبود پایداری اقتصادی و محیط زیستی فرآیند حداقل با استفاده‬ ‫جزئی کمتر از پالستیک و مواد اولیه جایگزین ارزان‌تر و یا مواد اولیه تهیه‬ ‫شده از مناطق نزدیک‌تر مکان تولید‪.‬‬ ‫این نتایج مطابق مشاهدات آزمایشگاهی است و پیشتر در چندین کارخانه‬ ‫پس از معرفی یکی از محصوالت ارائه شده به فرآیند تولید عادی تأیید شده‬ ‫است‪ .‬این محصول در طول چندین هفته پس از اولین آزمایش در محل برای‬ ‫ ×‬ ‫استفاده استاندارد‪ ،‬مورد پذیرش واقع شده است‪.‬‬

‫جدول ‪ -1‬ویژگ ی‌های مشاهده شده برای بایندر جدید ‪Tenagreen‬‬ ‫‪Tenagreen WW 01038‬‬

‫‪Tenagreen WW 01010‬‬

‫‪Tenagreen CS 555‬‬

‫‪Reference body‬‬ ‫‪Impasto di riferimento‬‬ ‫)‪Dosage / Dosaggio (%‬‬

‫‪1.40‬‬

‫‪0.70‬‬

‫‪1.10‬‬

‫‪0.55‬‬

‫‪1.00‬‬

‫‪0.50‬‬

‫‪22‬‬

‫‪22‬‬

‫‪23‬‬

‫‪23‬‬

‫‪23‬‬

‫‪22‬‬

‫‪22‬‬

‫‪1795‬‬

‫‪1809‬‬

‫‪1801‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪1799‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪1804‬‬

‫)‪Density / Densità (g/l‬‬

‫‪343‬‬

‫‪342‬‬

‫‪345‬‬

‫‪340‬‬

‫‪345‬‬

‫‪342‬‬

‫‪340‬‬

‫”‪Viscosity / Viscosità “G 1‬‬

‫‪325‬‬

‫‪330‬‬

‫‪332‬‬

‫‪310‬‬

‫‪330‬‬

‫‪332‬‬

‫‪318‬‬

‫”‪Viscosity / Viscosità “G 6‬‬

‫‪18‬‬

‫‪12‬‬

‫‪17‬‬

‫‪30‬‬

‫‪15‬‬

‫‪10‬‬

‫‪22‬‬

‫‪4.4-6.8-7.9‬‬

‫‪5.2-7.4-8.5‬‬

‫‪4.5-6.5-8‬‬

‫‪5-7.1-8.5‬‬

‫‪4.8-7.3-8.7‬‬

‫‪5.3-7-8.6‬‬

‫‪5-7.1-8.1‬‬

‫‪3.47‬‬

‫‪3.67‬‬

‫‪3.08‬‬

‫‪3.17‬‬

‫‪3.08‬‬

‫‪2.98‬‬

‫‪3.97‬‬

‫‪Dry shrinkage / Ritiro in secco‬‬

‫‪8.23‬‬

‫‪8.13‬‬

‫‪8.13‬‬

‫‪8.23‬‬

‫‪8.23‬‬

‫‪8.23‬‬

‫‪8.23‬‬

‫‪Firing shrinkage / Ritiro in cotto‬‬

‫‪11.7‬‬

‫‪11.8‬‬

‫‪11.21‬‬

‫‪11.4‬‬

‫‪11.31‬‬

‫‪11.21‬‬

‫‪12.2‬‬

‫‪Total shrinkage / Ritiro totale‬‬

‫‪56‬‬

‫‪55‬‬

‫‪55‬‬

‫‪55‬‬

‫‪56‬‬

‫‪56.5‬‬

‫‪55‬‬

‫‪0.48‬‬

‫‪0.21‬‬

‫‪0.39‬‬

‫‪0.37‬‬

‫‪0.26‬‬

‫‪0.24‬‬

‫‪0.36‬‬

‫)‪Water absorption / Assorbimento acqua (%‬‬

‫‪6.33‬‬

‫‪6.21‬‬

‫‪6.55‬‬

‫‪6.22‬‬

‫‪6.44‬‬

‫‪6.24‬‬

‫‪6.13‬‬

‫)‪L.O.I. / P.F. (%‬‬

‫‪95.47‬‬

‫‪88.44‬‬

‫‪93.26‬‬

‫‪67.91‬‬

‫‪115.07‬‬

‫‪83.3‬‬

‫‪55.5‬‬

‫)‪M.O.R. dry / M.O.R. secco (Kg/cm2‬‬

‫‪72‬‬

‫‪59.3‬‬

‫‪68.6‬‬

‫‪22.3‬‬

‫‪107‬‬

‫‪50‬‬

‫‪T °C‬‬

‫)‪Thixotropy / Tissotropia (Δ °G‬‬ ‫)’‪Thickness / Spessore (mm in 30/60/90‬‬

‫)‪Pyroplastic Deformation / Deformazione piroplastica (mm‬‬

‫)‪M.O.R. increase / Incremento M.O.R. (%‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪53‬‬

‫سیستم تجهیـزات کـوره دوستدار محیط زیست‬ ‫برای پخـت چینـی بهـداشتی‬ ‫‪Eco-friendly kiln furniture system‬‬ ‫‪for sanitaryware firing‬‬ ‫)‪Luc Bourgy, Imerys Technical Support Director (Paris, France‬‬

‫‪Higher finished product quality and a more sustainable firing process are two of the top priorities of any ceramic sanitaryware‬‬ ‫?‪manufacturer. But is it possible to achieve both these goals through an effective choice of kiln furniture and accessories‬‬ ‫‪For Imerys, the answer is a resounding yes. For this purpose it is proposing ShrinkSan®, an innovative patented kiln furniture‬‬ ‫‪system capable of reducing both the carbon footprint of sanitaryware (in this case, ceramic WCs) and the quantity of defects‬‬ ‫‪(and consequently waste) produced during firing.‬‬

‫کیفیت بهتر محصوالت نهایی و فرآیند پخت پایدارتر دو مورد از‬ ‫اولویت‌های اصلی هر سازنده چینی بهداشتی است‪ .‬اما آیا می‌توان با‬ ‫انتخاب موثر تجهیزات و لوازم کوره به هر دو هدف رسید؟‬ ‫برای ‪ Imerys‬پاسخ قاطعانه مثبت است‪ .‬به همین منظور‪،ShrinkSan® ،‬‬ ‫یک سامانه تجهیزات کوره ثبت شده را پیشنهاد می‌دهد که هم می‌تواند‬ ‫اثر کربن در لوازم بهداشتی (در این مورد‪ ،‬سرویس‌های بهداشتی‬ ‫سرامیکی) و هم تعداد عیوب و در نتیجه ضایعات تولید شده در زمان پخت‬ ‫را کاهش دهد‪.‬‬

‫®‪Fig. 2: WC loaded on ShrinkSan‬‬

‫‪54‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫گرمای شدید تولید در حین فرآیند پخت منجر به انقباض دستشویی‌ها‪،‬‬ ‫ایجاد اصطکاک بین قطعه و تجهیزات کوره می‌شود‪ .‬این اصطکاک غالباً‬ ‫باعث به وجود آمدن عیوب بر روی قطعه تمام شده همانند ورقه ورقه‬ ‫شدن لعاب و یا تغییر شکل پایه می‌شود‪.‬‬ ‫به جهت کاهش وقوع این عیوب‪ ،‬تولیدکنندگان اغلب از صفحات یک‬ ‫بار مصرف که بین قطعه سرامیکی و تجهیزات کوره قرار داده می‌شوند‪،‬‬ ‫استفاده می‌کنند‪ .‬این راهکار مؤثر است اما هزینه زیست محیطی زیادی‬ ‫دارد‪ ،‬زیرا به ازای هر ‪ 1000‬دستشویی تولید شده در حدود ‪ 3‬تُن صفحه‬

‫‪Fig. 1: ShrinkSan®: The 4 mobile elements and the central spacer‬‬

‫چیـنــی بـهـداشــتـی‬

‫‪Fig. 3: Resetting the system at the end of the cycle by inserting a new spacer‬‬

‫یک‌بار مصرف به جا می‌ماند‪ .‬این زباله‌ها به ندرت بازیافت شده و در عوض‬ ‫به محل دفن زباله‌ها فرستاده و یا سوزانده می‌شوند‪ .‬عالوه بر این‪ ،‬تولید‬ ‫صفحات یکبار مصرف مستلزم مصرف انرژی‪ ،‬آب و مواد اولیه است‪.‬‬ ‫تجهیزات قابل استفاده مجدد و پایدار کوره‬

‫برای حل این مشکل ‪ ShrinkSan® ،Imerys‬را ابداع کرده است‪ ،‬راهکاری‬ ‫که صفحات یکبار مصرف سنتی را با یک سامانه تجهیزات کوره بسیار‬ ‫پایدارتر جایگزین میکند و می‌توان آن را بیش از ‪ 800‬بار مورد استفاده‬ ‫مجدد قرار داد در حالیکه می‌تواند فرآیند انقباض قطعه در حین پخت را‬ ‫مدیریت کند‪.‬‬ ‫و‬

‫عملکرد ®‪ShrinkSan‬‬

‫®‪ ShrinkSan‬یک سامانه تجهیزات کوره شامل چهار عنصر متحرک‬

‫است که بر روی الیاف نسوز قرار گرفته‌اند‪ .‬در موقعیت اولیه‌شان‪ ،‬عناصر‬ ‫متحرک با دستشویی بارگذاری شده در باالی آنها به وسیله یک فاصله‬ ‫دهنده از جنس مواد آلی در جایشان قفل می‌شوند‪ .‬در حین پخت‪،‬‬ ‫فاصله‌دهنده تجزیه شده و به چهار عنصر اجازه می‌دهد تا انقباض‬ ‫قطعه بهداشتی را دنبال کنند (شکل ‪ .)1-2‬در پایان فرآیند پخت قطعه‬ ‫سرامیکی تخلیه شده و سامانه ®‪ ShrinkSan‬عناصر متحرک را جدا کرده‬ ‫و فاصله‌دهنده جدیدی را بین آنها قرار می‌دهد و مجددا ً تنظیم می‌شود‬ ‫(شکل ‪ .)3‬سامانه در حال حاضر آماده بارگیری دوباره است‪.‬‬ ‫مزایای فنی سامانه‬

‫®‪ ShrinkSan‬آزمایش شده است و هم اکنون در بسیاری از کارخانه‌های‬ ‫لوازم بهداشتی در سرتاسر اروپا در دست بهره برداری است‪ .‬یک جایگزین‬ ‫موثر برای صفحات یکبار مصرف سنتی ارائه می‌کند و مزیت دوگانه‬ ‫صفحات یک بار مصرف سنتی‬ ‫برای پخت قطعات چینی بهداشتی‬

‫راه‌حل پایدار ‪:Imerys‬‬ ‫‪ShrinkSan‬‬

‫شکل ‪ :4‬ردپای زیست محیطی کمتر ®‪ ShrinkSan‬در مقایسه با صفحات یکبار مصرف‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪55‬‬

‫چیـنــی بـهـداشــتـی‬

‫کاهش اثر محیطی (جلوگیری از تولید ‪ 3‬تُن زباله به ازای هر ‪1000‬‬ ‫دستشویی پخت شده) و کیفیت باالتر محصوالت را موجب می‌شود‪.‬‬ ‫به صورت ویژه‪ ،‬سامانه ®‪ ShrinkSan‬می‌تواند بدون توجه به طراحی‬ ‫قطعه‪ ،‬انقباض تفاضلی را حفظ کرده و بیش از ‪ % 75‬انقباض ناشی از پخت‬ ‫را جذب کند و اصطکاک بین قطعات و تجهیزات کوره را کاهش دهد‪ .‬این‬ ‫کار به صورت چشمگیری عیوب و ضایعات را کاهش می‌دهد‪ .‬این سامانه‬ ‫چندین مزیت فنی را در قیاس با استفاده از صفحات یک‌بار مصرف ارائه‬ ‫می‌کند‪:‬‬ ‫• سادگی راه اندازی‪ ،‬جابجایی و نگهداری‪.‬‬ ‫• طراحی باز که انتقال حرارت را آسان می‌کند و جریان هوا بر روی‬ ‫قطعه را افزایش می‌دهد‪.‬‬ ‫• اجزای جداگانه ®‪ ShrinkSan‬را می‌توان جایگزین کرده و طول عمر‬ ‫سامانه را بهبود بخشید‪.‬‬ ‫ارزیابی چرخه عمر‪ ،‬تعهد ®‪ ShrinkSan‬و ‪Imerys‬‬

‫در ژوئن ‪ PWC ،2021‬تجزیه و تحلیل چرخه عمر کامل ®‪ShrinkSan‬‬

‫و‬

‫(‪ )LCA‬را انجام داد و نتایجش غیر قابل انکار بود‪ .‬در قیاس با سامانه صفحه‬ ‫یکبار مصرف‪ ShrinkSan® ،‬انتشار کربن را تا حدود ‪ % 76‬و کل اثر کربن‬ ‫تولید دستشویی را تا ‪ % 6‬می‌کاهد‪.‬‬ ‫توسعه سامانه جدید به همراه طیف گسترده‌ای از راهکارهای پایدار‪،‬‬

‫شکل ‪ :5‬ارزیابی چرخه عمر ®‪ShrinkSan‬‬

‫‪56‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫الزام ‪ Imerys‬هم به محیط زیست و هم مسئولیت اجتماعی شرکت را‬ ‫تأیید می‌کند‪ .‬این تعهد در سال ‪ 2020‬زمانی که ‪ Imerys‬مدال پالتینی‬ ‫را توسط ‪ Ecovadis‬ارائه‌دهنده پیشتاز رتبه‌بندی پایدار شرکتی برای‬ ‫زنجیره‌های تأمین جهانی با شبکه‌ای دارای بیش از ‪ 60000‬کسب و‬ ‫کار‪ ،‬شامل بسیاری از مدیران صنعتی‪ ،‬دریافت کرد‪ .‬دستاورد پالتینی‬ ‫‪ Imerys ،Ecovadis‬را از منظر رهبری‪ ،‬اقدامات و نتایج حقیقی در‬ ‫حوزه‌های محیط زیست‪ ،‬کار و حقوق بشر‪ ،‬اخالق و تدارکات پایدار در‬ ‫زمره ‪ % 1‬باالیی تشکیالت ارزیابی شده (و اولین در صنعت معدن) قرار‬ ‫می‌دهد‪.‬‬ ‫و‬

‫کد ‪ QR‬را پویش کنید و ویدئوی ®‪ ShrinkSan‬را تماشا کنید‪.‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪57‬‬

‫چاپ دیجیتـال همگام شده با استراکچـر‬ ‫‪Synchronised digital structure printing‬‬ ‫)‪Norbert von Aufschnaiter, Durst Group (Bressanone/Brixen, Italy‬‬

‫‪The result of more than 10 years of intense R&D work, Durst Gamma DG is an innovative technology that is set to revolu‬‬‫‪tionise traditional ceramic decoration processes. This solution is designed for digital printing of structures in perfect syn‬‬‫‪chronisation with the designs, giving the tiles a natural look and a sense of depth unmatched by any other product current‬‬‫‪ly on the market.‬‬ ‫‪The exclusive characteristics and business opportunities offered by Gamma DG are confirmed not only by Durst technicians,‬‬ ‫‪but also by the ceramic surface manufacturers and the glaze and colour producers who have had the opportunity to try out‬‬ ‫‪the technology in recent months.‬‬

‫نتیجه بیش از ‪ 10‬سال کار فشرده تحقیق و توسعه‪Durst Gamma ،‬‬

‫‪ DG‬یک فناوری خالقانه است که قرار است فرآیندهای دکوراسیون سنتی‬ ‫سرامیکی را متحول سازد‪ .‬این راهکار برای چاپ دیجیتال سطوح برجسته‬ ‫با هماهنگی کامل با طرح سطح کاشی ارائه شده است و به کاشی‌ها‬ ‫ظاهری طبیعی و حسی عمیق و بی‌همتا در مقایسه با دیگر محصوالت‬ ‫موجود در بازار می‌دهد‪ .‬ویژگی‌های منحصر به فرد و فرصت‌های تجاری‬ ‫ارائه شده ‪ Gamma DG‬نه تنها توسط متخصصین ‪ Durst‬بلکه توسط‬ ‫تولیدکنندگان سطوح سرامیکی و لعاب و رنگ که در ماه‌های اخیر‬ ‫فرصتی برای آزمایش این فناوری داشته‌اند هم تایید شده است‪.‬‬ ‫هفته ‪ ،Cersaie‬نمایشگاه تجاری که در شهر بولونیا در پایان سپتامبر‬ ‫برگزار شد‪ ،‬فرصتی ایده‌آل برای شناسایی کاربردهای بالقوه این فناوری‬ ‫به واسطه پیش نمایش محصوالت تولید شده توسط مشتریان و شرکای‬ ‫‪ Durst‬با استفاده از ‪ Gamma DG‬ارائه داد‪.‬‬ ‫اینها شامل دو گروه برجسته سرامیک ایتالیایی هستند که برای تزئین‬ ‫محصوالت خود بیش از ‪ 10‬سال است که از چاپگرهای دیجیتال ‪Durst‬‬

‫‪58‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪ Gamma DG‬استفاده می‌کنند‪:‬‬ ‫که یک نمایشگاه باز در محل خود برگزار کرد و گروه ‪Ceramica Del‬‬ ‫‪ Conca‬که محصوالت را در غرفه بسیار حیرت انگیز خود در ‪ Cersaie‬به‬ ‫نمایش گذاشتند‪ .‬ترکیبی از این دو فناوری هماهنگی کامل بین استراکچر‬ ‫و طرح را تضمین می‌کند‪ .‬زمانیکه برجستگی‌ها چاپ می شوند‪ ،‬یک‬ ‫بارکد در پشت کاشی هنگام انتقالش به چاپگر دیجیتال اعمال می‌شود‪.‬‬ ‫سپس ‪ Gamma DG‬بارکد را خوانده تا تصویر مربوطه را بارگیری کند‬ ‫و تزئینات را در ترازی بی نقص با ساختار برجستگی ها‪ ،‬تقریباً مثل یک‬ ‫عبور‪ ،‬چاپ می‌کند‪.‬‬ ‫این مزیت منحصر به فرد امکان تولید محصوالتی با اثرات مواد بسیار‬ ‫طبیعی را فراهم می‌سازد که با استفاده از هیچ فناوری دیگری که در بازار‬ ‫موجود باشد تکرارپذیر نیستند‪ Davide Colli .‬مدیر فروش و بازاریابی‬ ‫توضیح می‌دهد که ‪ IBLA‬محصول جدیدی که امسال به وسیله‌ی‬ ‫‪ Ceramiche Piemme‬به بازار ارائه شد‪ ،‬یک نمونه عالیست‪« .‬در طول‬ ‫هفته‌ی ‪ Cersaie‬ما ‪ IBLA‬را راه اندازی کردیم‪ ،‬یک کاشی پرسالن سطح‬ ‫‪Industrie Ceramiche Piemme‬‬

‫فنـاوری‬

‫باال که سنگ ‪( Pietra Pece‬نوعی سنگ آهک قهوه‌ای ایتالیایی) را با‬ ‫واقع‌گرایی باورنکردنی تکرار می‌کند و در چهار رنگ و چندین اندازه با‬ ‫هر دو سطح عادی و پولیشی عرضه می‌شود‪Ceramiche Piemme .‬‬ ‫با استفاده از خط تولیدی جدید به نام ‪ Synchro Digit‬که شامل‬ ‫سامانه‌های چاپ ‪ Gamma DG‬و ‪ XD‬است و به طور هماهنگ کار‬ ‫می‌کنند‪ ،‬بر روی تزئینات سه بعدی سرمایه‌گذاری می‌کند‪ .‬پاسخ بازار‪،‬‬ ‫پاداش تالش‌های ماست‪».‬‬ ‫گروه ‪ ،Ceramica Del Conca‬همچنین یک گروه جدید از محصوالت‬ ‫به نام ‪ Dinamika Stone‬معرفی کرد‪ ،Luca Costi .‬مدیرعامل‪ ،‬می‌گوید‪:‬‬ ‫«فناوری ‪ Durst‬به ما این توانایی را داده است که مواد طبیعی را با‬ ‫درجه‌ای استثنایی از وضوح تولید کرده و به موفقیت و تصدیقی بی‌سابقه از‬ ‫نظر طبیعی بودن محصوالت‪ ،‬توجه به جزئیات و سه بعدی بودن آن دست‬ ‫پیدا کنیم‪ .‬ما با ‪ Dinamika‬ارزش و زیبایی را به محصوالت خود افزوده‌ایم‬ ‫و اطمینان داریم که می‌توانیم بازارهای جدیدی را باز کرده و به مشتریان‬ ‫جدیدی برسیم‪».‬‬ ‫جستجو برای سه بعدی بودن یکی از فوری‌ترین نیازهای بازار بین‌المللی‬ ‫سرامیک است‪ .‬این روند نه تنها توسط سازندگان کاشی بلکه توسط‬ ‫تعداد کثیری از لعاب‌سازها و تولیدکنندگان حاضر در سالن ‪ 33‬مرکز‬ ‫نمایشگاهی بولونیا‪ ،‬که فناوری ‪ Durst‬را راه‌حل مورد نظر خود‬ ‫می‌دانستند‪ ،‬تأیید شده است‪.‬‬ ‫در بین آنها ‪ ،Carlo Alberto Ovi‬مدیر فروش ‪،Smalticeram Unicer‬‬ ‫که از نتایج و عملکرد ثابت شده ‪ Gamma DG‬ابراز خرسندی کرده بود‪،‬‬ ‫همان طور که محصوالت جدید عرضه شده توسط این گروه در ‪Cersaie‬‬ ‫گواهی می‌دهند‪ ،‬حضور داشت‪.‬‬ ‫‪( Armando Meletti‬مدیرعامل ‪ )Smalglass Itaca Italia‬و ‪Paolo‬‬

‫‪( Abadia‬مدیرعامل ‪ )Torrecid Italia‬به همان اندازه‌ای که از مزیت‌های‬ ‫بزرگی که چاپ دیجیتال استراکچر می‌تواند برای فرآیندهای لعاب‌کاری‬ ‫داشته باشد‪ ،‬متقاعد شده‌اند و به اهمیت تولید دیجیتال سازه‌های ترکیب‬ ‫شده با سایر کاربردهای خط‌ها لعاب‌کاری توجه دارند‪.‬‬ ‫‪( Rafael Porcar‬مدیر چاپ محصول در ‪ )Younexa‬می‌گوید‪« :‬این روند‬ ‫در طی ماه‌های آینده به غالب شدن خود ادامه داده و منجر به مفهومی‬ ‫جدید از تزئینات سرامیکی می‌شود که قادر به پاسخگویی به خواسته‌های‬ ‫عمومی است‪».‬‬ ‫‪( Eros Giavelli‬مدیر کاشی و طرح پایانی در ‪ )Vetriceramici‬تأیید‬ ‫کرده و اضافه می‌کند که‪« :‬مشتری‌ها به صورت پیوسته از ما مواد متمایز با‬ ‫کیفیت پایانی بسیار باالتری را می‌خواهند‪».‬‬ ‫کیفیت چاپ تضمین شده با فناوری ‪ ،Durst‬به طور کامل این‬ ‫درخواست‌ها را اقناع می‌کند‪ .‬محصوالت کام ً‬ ‫ال واقع گرایانه تولید شده‬ ‫توسط ‪ ،Gamma DG‬تقریباً با سنگ طبیعی یا مرمر مشابه هستند‬ ‫در حالی که تمام مزیت‌های مربوط به مواد سرامیکی را حفظ می‌کنند‪.‬‬ ‫این ویژگی اضافه شده کام ً‬ ‫ال برای طراحان و معماران‪ ،‬که از وضوح باالی‬ ‫جزئیات‪ ،‬لبه‌های دقیق طراحی‌ها‪ ،‬پایداری رنگ و عدم حضور اثر مات یا‬ ‫پوست پرتقالی حتی در تیره‌ترین طیف‌ها لذت می‌برند قابل درک است‪.‬‬ ‫همان طور که ‪ ،Fabio Avoni‬مدیر فروش ‪ Colorobbia Italia‬توضیح‬ ‫می‌دهد نیز آنها از ‪ Cersaie‬برای معرفی محصوالت خالقانه در حوزه‬ ‫جدید ‪ Forma Plus‬خود استفاده کرد‪ .‬او گفت‪« :‬به کمک لعاب‌های‬ ‫دیجیتال و موقعیت‌های مختلف ‪ Gamma DG‬در خط تولید‪ ،‬اکنون ما‬ ‫می‌توانیم متنوع‌ترین و بی‌نظیرترین ساختارها را ایجاد کنیم‪».‬‬ ‫‪ Gamma DG‬کام ً‬ ‫ال خودکار بوده و نیازی به نصب آن در یک موقعیت‬ ‫ثابت روی خط لعاب‌کاری نیست و به شما اجازه می‌دهد که بهترین‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪59‬‬

‫فنـاوری‬

‫موقعیت را مطابق نیازهای خاص تولیدکننده پیدا کرده و در نتیجه تنوع‬ ‫تولید را افزایش دهید‪.‬‬ ‫هدهای چاپ ‪ ،Rocket JETTM‬مرکز سامانه هستند‬

‫در مرکز فناوری لعاب دیجیتال ‪ ،Durst‬هدهای اختصاصی چاپ ‪Rocket‬‬

‫‪ JETTM‬قرار گرفته‌اند که شرکت به صورت ویژه برای حل مشکل‬ ‫لعاب‌هایی با اندازه ذرات تا ‪ 45‬میکرومتر‪ ،‬بسیار نزدیک به لعاب‌های‬ ‫معمولی‪ ،‬ایجاد کرده است‪.‬‬ ‫هر نازل می‌تواند به صورت انحصاری کنترل شود تا انتخاب کننده مقدار‬ ‫لعاب مورد نیاز برای ایجاد بافت و ضخامت مورد نظر باشد و امکان ایجاد‬ ‫ترکیبات نامحدودی از طرح‌های متفاوت را فراهم می‌کند‪Durst .‬‬ ‫‪ Gamma DG‬را می‌توان با انواع مختلفی از لعاب‌های بر پایه آب (انگوب‪،‬‬ ‫براق‪ ،‬مات و رنگی) در غلظت‌های متفاوت بارگیری کرد‪ ،‬با این انتخاب که‬ ‫لعاب‌های روی خط را در طی چاپ به جهت تطابق با نیازهای خاص تولید‬ ‫تغییر بدهند‪.‬‬ ‫بدین منظور‪ Durst ،‬زمان زیادی است که همراه با تولیدکنندگان‬ ‫برجسته لعاب و رنگ کار می‌کند تا لعاب‌های دیجیتالی را توسعه بدهد‬ ‫که بتوانند دامنه کاربردها و اثرات قابل استفاده مجدد را با استفاده از‬ ‫‪ Gamma DG‬گسترش بدهند‪.‬‬ ‫‪( Paolo Monari‬مدیر خدمات چاپ در ‪ )Colorobbia Italia‬تأیید‬ ‫می‌کند که این تحقیق همچنان در حال تکامل است‪« :‬با همکاری با‬ ‫دورست ما مجموعه‌ای از لعاب‌های دیجیتال با جلوه‌های متنوع شفاف‪،‬‬ ‫مات یا کدر را با توجه به محصول نهایی خواسته شده توسعه دادیم و‬ ‫فرآیند الیه نشانی را انتخاب کردیم تا اثر سه بعدی فورا ً قابل دیدن باشد‪».‬‬ ‫آن‌گونه که ‪ ،Alex Zanetti‬هماهنگ‌کننده بخش چاپ‪ ،‬توضیح می‌دهد‬ ‫‪ Esmalglass Itaca‬ایتالیا نیز در حال ایجاد لعاب‌هایی است که از لحاظ‬ ‫اندازه ذرات و مواد افزودنی برای استفاده با هد‌های ‪Durst Rocket‬‬

‫‪60‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪ JETTM‬طراحی شده است‪.‬‬ ‫‪( Gian Franco Debbi‬مدیر بخش تحقیق و توسعه در ‪Smalticeram‬‬ ‫‪ )Unicer‬که با ‪ Durst‬در ‪ Ceramiche Piemme‬و ‪Pastorelli‬‬ ‫همکاری دارد‪ ،‬حتی فراتر هم می‌رود‪ Durst Gamma DG« :‬هم اکنون‬ ‫مؤثرترین فناوری برای رسیدن به ساختارهای سه بعدی سرامیکی است‪.‬‬ ‫ما باور داریم که در آینده این امکان وجود دارد که تمامی فرآیندهای‬ ‫سرامیکی حول این فناوری توسعه پیدا کنند و فرصت‌های جدیدی ایجاد‬ ‫شود‪».‬‬ ‫«صخره»‪ ،‬رویداد جدید دیجیتالی ‪Durst‬‬

‫تور گروه ‪ Durst‬از تولیدات سرامیکی در ‪ ،Cersaie‬در اولین رویداد‬ ‫دیجیتالی گروه‪ ،‬که ‪ 27‬اکتبر برگزار شد و برای تماشای برخط در‬ ‫دسترس است (از طریق ‪ durst-group.com‬یا اسکن ‪ QR‬کد) به اوج‬ ‫رسید‪ .‬عنوان این رویداد «صخره» بود که هم به هدهای چاپ ‪Durst‬‬ ‫‪ Rocket JETTM‬و هم به بافت‌های طبیعی سنگی شکل که می‌توان به‬ ‫کمک ‪ Gamma DG‬به آنها رسید‪ ،‬اشاره دارد‪ .‬برای دوستداران طبیعت‬ ‫این یک ادای احترام به قله‌های آلپ است که تأسیسات گروه ‪ Durst‬در‬ ‫‪ Tyrol‬جنوبی را احاطه کرده نیز هست‪.‬‬ ‫ ×‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪61‬‬

‫فنـاوری‬

‫طراحـی و پایـداری زیست محیطی در‬ ‫مـواد جدیـد برای سطـوح سـه بعدی‬ ‫‪Design and sustainability in new materials for‬‬ ‫‪3D surfaces‬‬ ‫)‪Colorobbia (Sovigliana Vinci, Italy‬‬

‫‪FORMA Plus by Colorobbia - “The Present and Future of Ceramics” is the new project based on years of R&D work present‬‬‫‪ed by Colorobbia Group in late September at Cersaie and in the group’s showroom in Fiorano Modenese. The project con‬‬‫‪sists of a series of visually striking collections in which material effects, textures, reliefs and microreliefs become the key ele‬‬‫‪ments of floor and wall tile finishes.‬‬ ‫‪FORMA Plus (Premium Range Products) is a comprehensive range of digital glazes, grits, microgrits, spray-dried glazes and‬‬ ‫‪digital effect inks that can be used to create highly realistic stone, marble and wood designs in a wide variety of finishes with‬‬‫‪out affecting the technical characteristics of the finished products.‬‬

‫‪ FORMA Plus‬از ‪« - Colorobbia‬حال و آینده سرامیک‌ها»‬ ‫پروژه جدیدی بر اساس سال‌ها کار تحقیق و توسعه است که توسط‬ ‫گروه ‪ Colorobbia‬اواخر سپتامبر در ‪ Cersaie‬و در نمایشگاه گروه‬ ‫‪ Colorobbia‬در ‪ Fiorano Modenese‬ارائه شد‪ .‬این پروژه شامل‬ ‫رشته‌ای از مجموعه‌های چشمگیر بصری است که در آن اثر مواد‪ ،‬بافت‌ها‪،‬‬ ‫نقش برجسته‌ها و استراکچرهای ظریف (‪ )microreliefs‬به عنصر کلیدی‬ ‫کاشی‌های کف و دیوار تبدیل می‌شود‪.‬‬ ‫‪( FORMA Plus‬محصوالت رده ممتاز) طیف وسیعی از لعاب‌های‬ ‫دیجیتال‪ ،‬گریت‌ها و میکروگریت‌ها‪ ،‬لعاب‌های خشک شده با اسپری درایر‬ ‫و جوهرهای دیجیتال برای افکت‌های خاص هستند که می‌توانند برای خلق‬ ‫طرح‌های بسیار واقعی سنگ‪ ،‬مرمر و چوب در طیف وسیعی از پرداخت‌های‬ ‫نهایی بدون هیچ گونه اثری بر روی مشخصات فنی محصوالت نهایی‬ ‫استفاده شوند‪.‬‬ ‫یکی از نکات برجسته ‪ ،FORMA Plus‬مجموعه ‪ Neogrits‬از گریت‌ها و‬ ‫میکروگریت‌ها است که می‌توان از آن برای تولید مواد و جلوه‌های سه‬ ‫بعدی قبل و یا بعد از تزئینات دیجیتال استفاده کرد‪ .‬چه در نقاط انتخابی‬ ‫و چه بر روی تمام سطح کاشی‬ ‫آنها می‌تواننـد هـر ساختار و یـا‬ ‫ریـزسـاختاری را حتی بـر روی‬ ‫سطوح صاف ایجاد کنند‪ .‬مجموعه‬ ‫نئوگریت‌ها همچنین با مجموعه‬ ‫جدیـدی از لعاب‌های دیجیتالی‬ ‫براق و مات که برای پر چالش‌ترین‬ ‫شرایط صنعتی توسعه پیدا کرده‌اند‪،‬‬ ‫همساز است‪.‬‬ ‫جوهرهای افکت سری ‪( SPS‬دارای‬

‫‪62‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫اندازه ذرات ویژه) یکی دیگر از محصوالت محدوده ممتاز ‪FORMA Plus‬‬

‫هستند‪ .‬آنها به عنوان اثرات گرافیتی (دفع آب) و فرو برنده‪ ،‬به شکل کامل با‬ ‫لعاب و پوشش‌های حفاظتی که به طور ویژه برای تقویت این دسته از سطوح‬ ‫توسعه پیدا کرده‌اند‪ ،‬ترکیب می‌شوند‪ .‬به کمک گرافیک‌های همگام شده‪،‬‬ ‫این مجموعه از مواد را می‌توان به شکلی ترکیب کرد که بدون در نظر گرفتن‬ ‫اندازه کاشی‌ها‪ ،‬بافت‌ها و نقش‌های روی تمام سطح کاشی را اعمال کند‪.‬‬ ‫اما ‪ FORMA Plus‬بیشتر از یک محصول حوزه معمولی است و همچنین‬ ‫مفاهیم طراحی‪ ،‬بازده محصول و پایداری را در بر می‌گیرد‪ .‬به عنوان مثال با‬ ‫سری جوهرهای انتشار پایین «جوهر اکو» کامل می‌شود در حالی که سری‬ ‫دیگری از جوهرهای دیجیتالی که برای پاسخگویی به درخواست‌های رو به‬ ‫رشد برای محصوالت سازگار با طبیعت در بازارهای معین در مراحل نهایی‬ ‫توسعه قرار دارند‪.‬‬ ‫گروه ‪ Colorobbia‬معتقد است که لعاب‌های دیجیتالی با کیفیت باال یکی‬ ‫از فناوری‌هایی است که به احتمال زیاد در بازه کوتاه مدت تا میان مدت‬ ‫بیشترین پیشرفت را دارد و با در نظر داشتن این مطلب پیشتر مجوزهای‬ ‫مجموعه لعاب دیجیتال ‪ FORMA Plus‬را پیش از مطالبه بازار گرفته است‪.‬‬ ‫عالوه بـر لعاب‌کاری دیجیتـال‪،‬‬ ‫‪ Colorobbia‬می‌خواهــد کــه‬ ‫استفاده از جوهرهای افکت خود‬ ‫را در پرداخت نهایی سطوح رواج‬ ‫بدهد‪ ،‬به همین دلیل در حال توسعه‬ ‫سری جدیدی از این جوهرها است‬ ‫که به هدهای چاپ اجازه می‌دهند‬ ‫مقدار جوهر بیشتری را بر روی‬ ‫کاشی‌ها به کار ببرند‪.‬‬

‫×‬

INTO THE FUTURE Data flows, technology remains

63

1400/51‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

www.bmr.it

4.0 ‫عملیـات تکمیـل‬ ‫بـا دوربیـن‌های انـدازه‌گیری‬ Finishing 4.0 with measuring cameras BMR (Scandiano, Italy)

Top Squadra Dry 4.0 is an automatic production line in which each electromechanical unit is controlled in real time by PLC software. All tools are equipped with a measuring camera and a BMR Fast tool holder flange to guarantee rapid, safe and effective mounting. The entire unit is protected by the new stainless steel casings that facilitate op-erator access to the work area. This brings numerous advantages, including improved production efficiency and cost optimisation. The acquired data allow the machine to self-adjust according to the variables, leaving the operator the task of monitoring the machine’s operation remotely as a process supervisor.

One of the main advantages of the system is energy saving given that all the spindles are inverterised, resulting in lower energy consumption and consequently lower costs.

‫کرده و اپراتور وظیفه نظارت بر عملکرد ماشین‌ها را از دور به ناظر فرآیند‬ .‫واگذار کند‬ ‫ چرا‬،‫یکی از مزایای اصلی این سامانه صرفه‌جویی در مصرف انرژی است‬ ‫که تمامی اسپیندل‌ها به اینورتر مجهز هستند که در نتیجه منجر به‬ .‫مصرف کمتر انرژی و متعاقباً پایین آمدن هزینه‌ها می‌شود‬ ‫بهره‌وری و کارآیی‬

‫فرآیند تعیین خودکار موقعیت ابزار به صورت چشمگیری توقف زمان‬

Top Squadra Dry 4.0 with cameras

‫ یک خط تولید هوشمند است که در آن هر واحد‬Top Squadra Dry 4.0 ‫ تمامی‬.‫ کنترل می‌شود‬PLC ‫الکترومکانیکی به سرعت توسط نرم‌افزار‬ BMR ‫ابزارها مجهز به دوربین اندازه‌گیری و کفشک نگهدارنده ابزار سریع‬ ‫ همه بخش‌ها‬.‫ امن و مؤثر را ضمانت می‌کنند‬،‫هستند که نصب سریع‬ ‫با روکش‌های جدید فوالد ضد زنگ که دسترسی اپراتور را به محل کار‬ ‫ این کار مزایای زیادی از جمله بهبود‬.‫ حفاظت می‌شوند‬،‫تسهیل می‌کند‬ ‫ داده‌های جمع‌آوری‬.‫بازدهی تولید و بهینه‌سازی هزینه‌ها را به دنبال دارد‬ ‫شده به ماشین این اجازه را می‌دهند تا با توجه به متغیرها خودش را تنظیم‬

Motorised spindles

1400/51‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

64

‫فنـاوری‬

‫‪BMR Gallery‬‬

‫را که معموالً مربوط به تنظیمات دستی است کاهش داده و در نتیجه‬ ‫عملکرد کارخانه را بهبود می‌بخشد‪ .‬اپراتور خارج از کابین عایق صدا باقی‬ ‫مانده و تمامی تنظیمات در حد میکرون با استفاده از یک سامانه کام ً‬ ‫ال‬ ‫هوشمند با توقف صفر‪ ،‬به طور متناوب و با سرعت بیشتری انجام می‌شود‪.‬‬ ‫این کار به یک اپراتور کمک می‌کند ‪ 5‬تا ‪ 6‬خط را در قیاس با نسبت اپراتور‬ ‫به ماشین های معمولی که هر ماشین توسط یک اپراتور کنترل می‌شود‬ ‫را نظارت داشته باشد‪ .‬سرعت باالتر اسپیندل نیز باعث افزایش چشمگیر‬ ‫بهره‌وری می‌شود‪.‬‬ ‫جنبه مهم دیگر مربوط به بهینه‌سازی ابزارهای ساینده است‪ .‬ترکیبی از‬ ‫تنظیم خودکار ابزار در زمان واقعی‪ ،‬سرعت باالتر و استفاده از فیلترهای‬ ‫نرم‌افزارهای ماشین کاری را بهینه کرده و در نتیجه بهبود چشمگیری‬ ‫در کیفیت‪ ،‬طول عمر بیشتر ابزار و در آخر صرفه‌جویی در هزینه‌ها‬ ‫می‌شود‪ BMR .‬تخمین می‌زند که هر راه حل به طور میانگین منجر به‬ ‫‪ % 25‬صرفه‌جویی در ابزارها در قیاس با ماشین‌های اسکوئرینگ معمولی‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫کیفیت باالتر‬

‫‪Camera images - La ripresa delle telecamere‬‬

‫افزایش چشمگیر درصد تولید محصول درجه یک که بسیار نزدیک به‬ ‫‪ % 100‬است را تضمین می‌کند‪ .‬دوربین‌ها به اپراتور این اجازه را می‌دهند‬ ‫تا عملیات ماشین کاری را از میز فرمان کنترل کرده تا کیفیت کاشی‌های‬ ‫عبوری کنترل شده و هر گونه نقصی را شناسایی کند‪.‬‬ ‫فناوری جدید در گالری ‪ BMR‬به نمایش گذاشته شده است‪.‬‬ ‫سامانه دوربین‌های اندازه‌گیری معرفی شده در ‪Top Squadra Dry‬‬ ‫‪ 4.0‬یکی از نوآورانه‌ترین فناوری‌هایی بود که بیشترین تحسین از‬ ‫سمت متخصصانی که برای بازدید از گالری ‪ BMR‬آمده بودند را به خود‬ ‫اختصاص داد‪ .‬این نمایشگاه که یک سال پیش در دفتر مرکزی شرکت در‬ ‫‪ Scandiano‬افتتاح شد‪ ،‬به عنوان مکانی برای مالقات با مشتریان و ارائه‬ ‫نگاهی نزدیک به راهکارهای خالقانه شرکت به ویژه راهکارهای صنعتی‬ ‫‪ 4.0‬با سطحی باال از خودکاری و دیجیتالی شدن آن در نظر گرفته شده‬ ‫است‪.‬‬ ‫طی هفته ‪ ،Cersaie 2021‬حدود صد نفر متخصص از گالری ‪ BMR‬از‬ ‫حدود چهل شرکت ایتالیایی و مشتری بین المللی سرامیک که در اروپا‬ ‫(به ویژه روسیه‪ ،‬رومانی‪ ،‬لهستان‪ ،‬آلمان‪ ،‬هلند‪ ،‬اسپانیا و جمهوری چک)‬ ‫و خارج از اروپا (برزیل‪ ،‬ایران‪ ،‬مکزیک و عربستان سعودی) بازدید کردند‪.‬‬

‫این سیستم خودکار مجهز به دوربین‌ها‪ ،‬شکست کمتر محصوالت‪ ،‬خرابی‬ ‫ ×‬ ‫کمتر‪ ،‬تداوم بیشتر در تولید‪ ،‬اتالف کمتر مواد در طی تغییرات سایز و‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪65‬‬

‫مــواد اولـــیه‬

‫تـر بـا بازدهـی بـاال‬ ‫آسـیاب َ‬

‫‪High-efficiency wet grinding‬‬ ‫)‪Alberto Palladini, (Casalgrande, Italy‬‬

‫‪In recent years, Certech has been working closely with technical, laboratory and production managers at a number of ceram‬‬‫‪ic companies with the aim of developing a new type of wet grinding plant for raw materials. These joint R&D efforts have led‬‬ ‫‪to a unique system that stands apart from the solutions currently available on the market and offers a series of technologi‬‬‫‪cal innova-tions covered by Italian and international patents.‬‬

‫‪ Certech‬در سال‌های اخیر با مدیران فنی‪ ،‬آزمایشگاهی و تولیدی تعدادی‬ ‫از شرکت‌های سرامیکی به منظور توسعه نوع جدیدی از کارخانه آسیاب‬ ‫مرطوب مواد اولیه‪ ،‬همکاری نزدیکی انجام داده است‪ .‬این تالش‌ها باعث ساخت‬ ‫سیستمی منحصر به فرد شده است که جدا از راهکارهای موجود در بازار بوده و‬ ‫مجموعه‌ای از نوآوری‌های تکنولوژیکی تحت نظر ثبت اختراع‌های ایتالیایی و‬ ‫بین المللی را ارائه می‌کند‪.‬‬ ‫بهره‌وری بیشتر‬

‫کارخانه‌های آسیاب مرطوب مجهز به آسیاب‌های پیمانه‌ای پیوسته ‪ MCM‬که‬ ‫به وسیله ‪ Certech‬ایجاد شده‌اند بهره‌وری باالتری را در حین حفظ ظرفیت‬ ‫یکسان ایجاد می‌کنند‪.‬‬ ‫ماژول‌های مختلف به طور کامل مستقل هستند‪ .‬اولی مانند یک آسیاب‬ ‫کانتینیوس معمولی با کنترل سطح بارگیری کار می‌کند‪ .‬یک صفحه لزران بین‬ ‫ماژول‌های دوم و سوم برای حذف مواد سخت درشت دانه که‬ ‫به وسیله ماژول دوم آسیاب نشده‌اند قرار گرفته است‪ .‬این بدین‬ ‫معنی است که تنها مواد آماده برای آسیاب ریز به ماژول سوم‬ ‫خردایش می‌رسند در حالی که اضافه مواد برگشت خورده به‬ ‫ورودی ماژول اول برای آسیاب دوباره به وسیله ساینده‌های‬ ‫بزرگتر فرستاده می‌شوند‪.‬‬ ‫ماژول‌های دوم و سوم دارای دیافراگم‌های دوتایی هستند که‬ ‫هم در ورودی و هم در خروجی قرار گرفته‌اند‪ .‬این کار اجازه‬ ‫می‌دهد تا گلوله های ساینده آسیاب به ‪ % 60‬حجمی افزایش‬ ‫پیدا کند و به صورت چشمگیری مقدار بار آسیاب و تعداد نقاط‬ ‫تماس میان آسیاب افزایش پیدا کند‪ .‬این کار به نوبه خود باعث‬ ‫افزایش تولید می‌شود‪.‬‬ ‫ذخیره‌سازی انرژی‬

‫ثابت شده است که افزایش گلوله‌های ساینده آسیاب تا ‪% 60‬‬ ‫حجمی (به جای ‪ % 45‬که برای آسیاب‌های مادوالر پیوسته‬ ‫معمولی بود) صرفه‌جویی چشمگیر در انرژی مصرفی طی‬ ‫عملیات را تضمین می‌کند‪ .‬برای کاهش مصرف انرژی‪ ،‬سطح‬

‫‪66‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫دوغاب در پیمانه‌های دوم و سوم با استفاده از یک سامانه پمپاژ اجباری برای‬ ‫جلو بردن دوغاب در ماژول‌ها به همراه یک لوله با طراحی ویژه در درب خروجی‬ ‫آسیاب افزایش پیدا می‌کند‪.‬‬ ‫غیبت محدودی ت‌های کارخانه‬

‫آسیاب‌های ماژوالر عرضه شده به وسیله ‪ Certech‬به دلیل استفاده از‬ ‫پمپ‌های گریز از مرکز که به صورت اختصاصی برای تغذیه ماژول‌های دوم و‬ ‫سوم در داخل شرکت طراحی و ساخته شده‌اند‪ ،‬مستقل هستند‪ .‬این کار امکان‬ ‫ایجاد طرح یک کارخانه آسیاب به وسیله یک آسیاب پیمانه‌ای پیوسته سنتی‬ ‫را که در عین حال تمامی محدودیت‌های کارخانه را حذف می‌کند‪ ،‬فراهم‬ ‫می‌سازد‪ .‬آسیاب‌های ‪ Certech‬را می‌توان به شکل طولی یا عرضی در حالی‬ ‫که ویژگی‌های خود را حفظ می‌کنند نصب کنند‪ .‬در بعضی موارد مجموعه‌ای از‬ ‫آسیاب‌های پیمانه‌ای در دو ساختمان جدا نصب می‌شوند‪.‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪67‬‬

‫‪Expert Lab Service‬‬ ‫‪ ELS- MDF‬یک وسیله تجزیه و تحلیل حرارتی است که توسط ‪Expert‬‬

‫‪ Lab Service‬توسعه یافته تا نیاز‌های آزمایشگاه‌های سرامیکی را پاسخگو‬ ‫باشد‪ .‬سه تابع از میکروسکوپ گرمایشی (‪ ،)M‬انبساط سنج نوری (‪ )D‬و‬ ‫انعطاف سنج نوری (‪ )F‬را در یک دستگاه جمع و جور ترکیب می‌کند‪.‬‬ ‫واحد نوری که دقیق مهندسی شده تمامی محدودیت‌های روی نمونه‌ها را‬ ‫حذف کرده و به آنها اجازه می‌دهد تا بدون تداخل منبسط یا منقبض شده‬ ‫و تغییر شکل بدهند‪ .‬این بدین معناست که می‌توان مواد را در تمام دوره‬ ‫پخت تا آنجا که به نقطه‌ی نرم شوندگی یا ذوب برسند بدون خطر آسیب‬ ‫رساندن به سیستم اندازه‌گیری مورد مطالعه قرار داد‪.‬‬ ‫به لطف انعطاف‌پذیری باال‪ ELS- MDF ،‬برای هر مرحله از انتخاب مواد اولیه‬ ‫برای تدوین بدنه سرامیکی و بهینه‌سازی چرخه پخت پشتیبانی الزم را‬ ‫فراهم می‌آورد‪ .‬همچنین در حین ترکیب بدنه‌های سرامیکی با انگوب‪ ،‬لعاب‬ ‫و گریت ها نقش مهمی را ایفا می‌کند‪.‬‬ ‫‪ ELS- MDF‬دستگاه ایده‌آل برای مدیریت انتقال پروژه‌ها از آزمایشگاه به‬ ‫مقیاس‌ها صنعتی و برعکس بدون اتالف زمان و مواد است‪ .‬این دستگاه‬ ‫می‌تواند ورود و خروج فایل‌های منحنی‌های پخت و شرایط کوره را به طور‬ ‫نامحدود انجام داده و به طراحی شرایط پخت در حالی که گرادیان‌های‬ ‫حرارتی تولید را دنبال می‌کند کمک می‌کند‪.‬‬ ‫‪ ELS- MDF‬دارای کنترل کیفیت بسیار دقیق با نتایج قابل تولید مجدد‪،‬‬ ‫باال است و تحقیق و توسعه محصوالت جدید را با پشتیبانی‌های به موقع و‬ ‫متخصصانه مهندسان شرکت سرعت می‌بخشد‪.‬‬ ‫سی سال تجربه گروه در زمینه ابزار تجزیه و تحلیل حرارتی با راهنمایی‬ ‫دانشمند اصلی ‪ Mariano Paganelli‬با توسعه دائمی نرم‌افزارهای‬ ‫کامپیوتری تکمیل شده است‪ .‬این ابزار دارای یک خط اتصال کاربری چند‬ ‫پایه‌ای و یک منبع آزاد قادر به اتصال به دستگاه از راه دور برای همفکری و‬ ‫پشتیبانی فنی داده‌ها است‪ .‬کارشناس خدمات آزمایشگاهی بر این باور است‬ ‫که ارتباط با صنعت زمان توسعه راهکارهای سخت‌افزاری و نرم‌افزاری ویژه‬

‫‪68‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫مشتری اهمیت باالیی دارد‪ ESL SRL .‬ها همچنین خدمات تجزیه و تحلیل‬ ‫شخص سوم را فراهم کرده تا به مشتریان کمک کرده به تدریج پتانسیل‬ ‫دستگاه را بررسی کنند‪.‬‬

‫تــازه‌ترین فنــاوری‌ها‬ ‫مــواد اولـــیه‬

‫‪Poppi Clementino Spa‬‬ ‫‪ Poppi Clementino Spa‬به طور چشمگیری در تحقیقات مربوط‬ ‫به محصوالت جدید و راهکارهای فنی به جهت بهبود بازدهی انرژی در‬ ‫زمینه‌های مختلف صنعت سرامیک سرمایه‌گذاری کرده است‪ .‬بخش‬ ‫تحقیق و توسعه سامانه‌های پیشرفته کامپیوتری را به جهت بررسی‬ ‫سیاالت و مکانیزم‌های نظری مرتبط با آنها در اختیار گرفته و در سال‌های‬ ‫اخیر پروژه‌های تحقیقاتی موفق متعددی را بر روی دستگاه‌های کام ً‬ ‫ال‬ ‫قابل استفاده انجام داده است‪.‬‬ ‫یکی از برنامه کاربردی که نتایج کاربردی بسیار خوبی را ارائه داده است‪،‬‬ ‫سامانه ذخیره‌سازی انرژی با استفاده از گرم کردن دوغاب ارسال شده به‬ ‫اسپری درایر است‪ ،‬یک سامانه که برای آن ‪ Poppi‬عالمت تجاری ثبت‬ ‫شده ©‪ EnergX‬را ایجاد کرده است‪.‬‬ ‫این سامانه با حرارت دادن دوغاب در حال ورود به افشانه خشک‌کن به‬ ‫دمای فرآیندی در حدود ‪ 65‬تا ‪ 70‬درجه سانتی‌گراد باالتر‬ ‫از دوغاب موجود در مخزن عمل می‌کند‪.‬‬ ‫یک مبدل حرارتی بین مخزن‌های سرویس اجازه می‌دهد‬ ‫تا مبادالت گرمایی بین مدار دوغاب و مدار حامل گرما (هوا‬ ‫یا آب داغ) استفاده می‌شود تا سامانه را با انرژی بدست‬ ‫آمده از فرآیند تولید تامین کند‪.‬‬ ‫گرما به وسیله تماس غیر مستقیم تبادل می‌شود‪ .‬دوغاب‬ ‫داخل مخازن بسته به شرایط محیطی دمایی بین ‪ 15‬تا‬ ‫‪ 40‬درجه سانتی‌گراد دارد‪ .‬این کار اجازه می‌دهد تا دمای‬ ‫‪ 65‬تا ‪ 70‬درجه سانتی‌گراد در خروجی مبدل‌های حرارتی‬ ‫بدست بیاید‪.‬‬ ‫انرژی‌ای که سیستم را تغذیه می‌کند به صورت معمول‬ ‫به وسیله آب گرم موجود از سایر فازهای مراحل تولید در‬ ‫ورودی مبدل در دمای حدود ‪ 85‬درجه سانتی‌گراد و در‬ ‫حدود ‪ 70‬درجه سانتی‌گراد در خروجی تأمین می‌شود‬

‫(این ارقام به عنوان راهنما بوده و به شرایط تولید بستگی دارند)‪.‬‬ ‫نتایج تجربی نشان داده‌اند که سامانه ©‪ EnergX‬بین ‪ 6‬تا ‪ 9‬درصد‬ ‫صرفه‌جویی در سوخت در اسپری درایر دارد که به عوامل متعدد عملیاتی‬ ‫بستگی دارد‪ .‬موارد زیر مزایای اصلی سامانه هستند‪:‬‬ ‫• کاهش مصرف انرژی در اسپری درایر‪.‬‬ ‫• هیچ تغییری در خصوصیات یا عملکرد کارخانه وجود ندارد‪.‬‬ ‫• این نرم‌افزار سامانه فیلتراسیون را در قسمت پایینی اسپری درایر‬ ‫تغییر نمی‌دهد‪.‬‬ ‫• بهبود در توزیع اندازه ذرات به وسیله حرارت دهی مواد اولیه بدست‬ ‫می‌آید‪.‬‬ ‫• این سامانه برای جلوگیری از رسوب دوغاب به صورت ماژوالر و خود‬ ‫تمیز شونده طراحی شده است‪.‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫‪69‬‬

‫تــازه‌ترین فنــاوری‌ها‬ ‫مــواد اولـــیه‬

‫‪Sacmi‬‬ ‫کارخانه هوشمند پودر ‪ Sacmi‬به این خاطر متمایز است که کنترل کامل و‬ ‫خودکار در بخش آماده‌سازی بدنه‪ ،‬از طبقه‌بندی و توزین مواد اولیه گرفته تا‬ ‫بستر پودر اسپری شده را دارا است‪ .‬این سیستم به صورت ویژه طراحی شده‬ ‫برای پاسخگویی به نیازهای کارخانه‌های مدرن تولید کاشی سرامیک‪ ،‬جایی‬ ‫که اثر بخشی و کیفیت از اولین مراحل فرآیند تولید آغاز می‌شود‪ .‬اولین گام‬ ‫کارخانه بارگیری هوشمند است که کنترل کامل دستورالعمل را از همان‬ ‫مراحل ابتدایی آماده‌سازی فراهم می‌کند‪.‬‬ ‫این کارخانه از سامانه‌های خودکار استفاده می‌کند که ناکارآمدی‌ها را از بین‬ ‫برده و کار اپراتورها را بهینه‌سازی می‌کند‪ .‬در این مدل کارخانه‪ ،‬چراغ‌های‬ ‫راهنما در محفظه‌ها به اپراتور می‌گویند که کدام ماده اولیه مورد نیاز است‬ ‫و کجا خطاها را از بین می‌برد‪ ،‬در حالی که کنترل الکترونیکی دوز ترکیب‬ ‫کامل بدنه را در هر قسمتی از نوار نقاله تضمین می‌کند‪ .‬عیب‌یاب‌های‬ ‫پیشرفته هرگونه خطای سیستم را از قبل شناسایی کرده و زمان خرابی‬ ‫خطوط را شدیدا ً کاهش می‌دهد‪.‬‬ ‫کارخانه هوشمند پودر ‪ Sacmi‬رویکرد صنعتی ‪ 4.0‬را در هر مرحله از‬ ‫فرآیندها اتخاذ کرده و از بازخورد آن برای تصحیح‬ ‫خطاها‪ ،‬ناکارآمدی‌ها و بهینه سازی عملیات استفاده‬ ‫می‌کند‪ .‬به عنوان نمونه از نظر دوز بارگیری‪ ،‬می‌تواند‬ ‫به صورت خودکار ترکیب خشک بهینه را اندازه‬ ‫گرفتن میانگین رطوبت مواد محاسبه کرده و به‬ ‫سایر ماشین‌ها روی خط منتقل کند‪.‬‬ ‫برای مرحله آسیاب کردن‪( Sacmi MMC ،‬آسیاب‬ ‫ماژوالر پیوسته) را پیشنهاد می‌دهد‪ ،‬یک راهکار‬ ‫بسیار کارآمد که طی سالیان خودش را به عنوان‬ ‫استاندارد صنعتی معرفی کرده است‪ .‬این نسل‬ ‫از ماشین‌ها به صورت ویژه با استفاده از موتورهای‬ ‫سرعت متغیر به جهت کنترل مدوام فرآیند و‬ ‫در نتیجه باالترین سطح سازگاری و یکنواختی‬ ‫خصوصیات دوغاب‪ ،‬متمایز هستند‪ .‬به جهت‬ ‫اطمینان از خودکاری و کنترل بهتر‪ ،‬این راهکارها در‬ ‫حال حاضر با سامانه‌های کنترل حلقه بسته پیشرفته‬ ‫پایین دستی ارائه شده‌اند که بر پارامترهای کلیدی‬ ‫دوغاب مانند چگالی و گرانروی نظارت دارند‪.‬‬ ‫دیگر ویژگی‌های مهم عبارتند از کاهش شدید‬ ‫مصرف انرژی (تا ‪ % 50‬یا بیشتر) و نیروی انسانی‬ ‫است و در کنار آن تمامی ضایعات خشک و آب‬ ‫فرآوری شده را می‌توان بازیافت کرد و دوباره‬ ‫با ترکیبی دقیق و کنترل دسته‌ای از آلودگی‬ ‫جلوگیری کرد‪ .‬این کار منجر به صرفه‌جویی‬

‫‪70‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1400/51‬‬

‫چشمگیری در مصرف مواد اولیه و آب که از مراحل تولید پایین دست‬ ‫بازیافت شده‌اند‪ ،‬می‌شود‪ .‬همراه با سامانه‌های بازیابی خودکار پسماند‬ ‫(نقاله‌های پنوماتیک‪ ،‬سامانه‌های انتقال سیال) این راهکار امکان‬ ‫صرفه‌جویی بیشتر در نیروی انسانی‪ ،‬بهبود شرایط کار و کنترل کامل فرآیند‬ ‫بارگیری و بچینگ مواد بازیافت شده از بدنه را می‌دهد‪ .‬به صورت خالصه‬ ‫این یک سامانه است که استفاده از مواد و انرژی را بهینه‌سازی کرده و سریعاً‬ ‫سرمایه‌گذاری اولیه را باز پرداخت می‌کند‪.‬‬ ‫در ارتباط با سامانه‌های تولید دوغاب و گرانول رنگی که به شکل ویژه‌ای برای‬ ‫به حداقل رساندن سایز بچ‌ها و به حداکثر رساندن انعطاف‌پذیری طراحی‬ ‫شده‌اند‪ ،‬این کارخانه همچنین یک اسپری درایر با ساختار ویژه که انتقال‬ ‫گرما را بهینه سازی کرده و مصرف آن را کاهش می‌دهد‪ ،‬دارد‪.‬‬ ‫حوزه محصوالت ‪ Sacmi‬همچنین شامل سامانه‌هایی کامل برای تولید‬ ‫هم‌زمان و بازیابی حرارت از کوره‌ها است که به عنوان نمونه اجازه می‌دهد‬ ‫که اسپری درایر کام ً‬ ‫ال بدون استفاده از سوخت کار کند‪ .‬این کار منفعت های‬ ‫روشنی را از نظر زیست محیطی و تعادل انرژی کارخانه به ارمغان می‌آورد‪.‬‬

international exhibition of technologies and supplies for the surfaces industry

ORGANIZED BY

IN COLLABORATION WITH

WITH THE SUPPORT OF

Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation

71

1400/51‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‬

editorial

by Majid Mohassesian - ceo@cwr.ir

Happy Nowrouz

High fever of porcelain slabs in the world The undeniable emergence of the digital revolution as well as the rapid developments of production technology in the last two decades have had a tremendous impact on the production structures and markets of ceramic tiles product. Increasing the sizes of products from 20 cm to 360 cm in length and rapid improving the quality, variety of colors and printing of products with the introduction of digital inkjet printing machines into this industry can be called the main of these developments.

Improving the quality level of manufacturers and increasing competition, the possibility of producing products with a variety of sizes and designs and production in smaller volumes in accordance with changing market tastes and customer needs have been the main results of these technologies in the product market. Some industry experts predict that in the near future, part of the production will be done according to customers’ orders and designs.

Over the past decade, almost from 2010 and at the same time with the development of the digital printing in this industry, the porcelain tile industry has entered a new arena. Larger and larger sizes gradually opened their place among manufacturers and created new users in the market for this product. Among them, we can mention the wider and easier use in the buildings facades, extensive applications in homes furniture and office spaces, as well as their entry into the interior wall coverings of buildings other than bathrooms and kitchens.

The porcelain tiles production has continued in previous years with an approximate share of 1-2% of the total production of ceramic tile products and has developed slowly before any other country in Italy and Spain and then around the world. During the years 2018 to 2020, there was a boom and start of major production of slabs in China, and now it is leading with 173 slab lines, and also will have more than 60 new production lines for this

year and next to be installed, which will increase the production capacity of slabs in this country will reach more than 800 million square meters per year.

At present, about 200 Italian slab production lines have been installed in different countries to produce porcelain slab, of which about 45 machines in Italy, 20 machines in Spain, more than 70 Italian slab production machines in China, 20 machines in India and the rest are installed and under production in other countries of the world. Of course, it is worth mentioning that more than 100 production lines made in China have been installed in this country and are being added.

Given the current situation and projects under construction to produce this product in the world, it seems that the share of big size porcelain tiles in the next 5 years will be near to 10% of global ceramic tile production, which means one billion square meters more or in other words there will be about 600 production lines in operation on that time, which shows a double growth.

But in our country, according to the above figures and considering the global average and in case of relative improvement in Iran’s economic conditions, it is predicted that by 2025 the numbaer of porcelain slab production line from 1 arrived to 12 new production lines, which is equal more than 20 million square meters of different types of porcelain slabs.

What can be cited as the main reason for the backwardness of this part of the industry in recent years, are mainly currency barriers, sanctions and very specific economic conditions that have led to the modernization and updating of technology at a very slow pace. According to the information available, if the second round of sanctions had not started in 2018, at least 6 slab production lines were currently operating in the country, and this shows that this forecast in the next few years will not be far from reality. × CWR Persian 51/2022

5

C eramic World R eview

technology news markets

‫فهرست آگهی‌ها‬ P E R S I A N

Ceramic

Year11, No.51, March 2022 - Bimonthly review

Concessioner & Director responsible Majid Mohassesian ceo@cwr.ir ARTA GROUP LTD

Unit 8 No. 11 Babak Bahrami St Africa Blvd. Tehran - Iran Tel. +98 21 8877 5803 Fax +98 21 8819 4408 info@artatrading.ir

Chief Editor

Majid Mohassesian Policy Council

Paola Giacomini GianPaolo Crasta

Published under license From TILE EDIZIONI S.r.l.

Via Fossa Buracchione 84 41126 Baggiovara, Modena, Italy.

Tel. +39 059 512103 Fax +39 059 512157 info@tiledizioni.it www.tiledizioni.it

Translation Team

Peivand Shafti, Tarjomic, Maryam Hosseini Editor

Mehdi Sadegh Art Director

Maryam Hosseini Graphic Dept.

ARPA

25

ARSHAM PAESEH ANAHITA

29

ATLAS TRADING BMR

63

CERAMIC NAGHSH YAZD

4E

CERTECH

67

CONGRESS OF IRANINAN CERAMIC SOCIETY

57

DOMUS3D

15

DORAMIC

3 cover

Mehdi Kamkar

DURST

Marketing Manager

EEFA CERAM

Mona Rouzbahani

mktg@cwr.ir, phone:+98 9363249893

Printing Supervision Mehdi Kamkar Printing Hadi Internet & Social media Moahmmad Akbari Website Technical Manager Hanieh Mohammadi www.ceramicworldweb.ir info@cwr.ir

Ceramic World Review

)Bimonthly publication( Editor: Paola Giacomini p.giacomini@tiledizioni.it Editorial Board Luca Baraldi, Milena Bernardi, Cristian Cassani, Gian Paolo Crasta, Paolo Gambuli, Omar Gubertini, Francesco Incerti, Paola Rolleri, Ilaria Vesentini English translations John Freeman

https://t.me/ceramicworldreview ceramic_world_review

.Entire contents copyright Tile Edizioni All rights reserved. Opinions expressed by writers are not necessarly those held by the publisher who is not held responsible. Editorial material, manuscripts, photographs, .transparencies and artwork will not be returned

Promoted by

Tile Edizioni also publishes:

1&17

31 2 cover

GOHARFAM

4

INCO

8

KARANEH NAGHSH RASAM CERAM KARON KARA TOM

2

LOABIRAN MAHAND VIBRE

1E

47 40&41

NAEEN TILE

3

OLUCHA

7

OPTIMAL

45

PARS TILE

6

PARSULFITE

13

PONTO FORMA

21

RASTIN COMPANY

61

SMALTICERAM

11

TECNA 2022

71

TECNOGRAFICA

2E

VANDAD

4 cover

CWR Persian 51/2022

3

N

I

G

ITA

LI A

N DES

TECNOGRAFICA IS LEADER IN MAKING SURFACES SMILE

DESIGN FOR DIGITAL TECHNOLOGIES, MASTER MOULDS AND PUNCHES. Since 1992 Tecnografica has been thinking, running and working hard for Ceramic tile industry. Thanks to its dreams, passion and great teamwork, Tecnografica is constantly creating and developing the designs and the new techniques for the most modern Ceramic technologies.

surface design

@ te c n o g ra f i c a o f f i c i a l w w w. t e c n o g r a f i c a . n e t

Year 11 – No. 51 / March 2022