Ceramic World Review Persian 18/2015

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‬‫سال پنجم ‪ /‬شماره هجدهم ‪ /‬تیر ‪ -‬شهریور ‪ / 1394‬سپتامبر ‪2015‬‬

‫سال پنجم ‪ /‬شماره هجدهم ‪ /‬شهریور ‪ / 1394‬قیمت ‪ 12000:‬تومان‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫‪Year 05 – No. 18 / September 2015‬‬

‫آخرین تحوالت بازار ساخت‌وساز و تأثیر آن بر صنعت کاشی و سرامیک کشور‬ ‫گزارش بيست‌وسومين نمايشگاه بين‌المللی کاشی‪ ،‬سرامیک و چينی بهداشتی‬ ‫پرونده ويژه‪ :‬کاشي‌هايي با سايز بزرگ‌تر ‪ -‬فناوري سبز و استفاده بهينه از انرژي‬

‫به نام یگانه خالق هستی‬

‫سال پنجم‪ /‬شماره هجدهم‪ /‬شهریور‪ /1394‬سپتامبر‪2015‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪32‬‬

‫سرمقاله‬

‫اميــد بـه رشــدی پاينــده ‬

‫مجید محصصیان‬

‫اخبار جهــان‬ ‫رویداد‬

‫گزارش بيست‌وسومني منايشگاه بني‌املللی کاشی‪ ،‬رسامیک و چينی بهداشتی‬

‫گفت‌وگـو‬

‫فعاليت‌های شگـرف آپادانارسام در راهنـد‬

‫گزارش‬

‫گیتـا؛ چينی‌بهداشتی هم‌پای صنعت کاشی و رساميک‬

‫آرزو پـاک‬ ‫مجید محصصیان‬ ‫آرزو پـاک‬

‫اقتصــاد‬

‫‪36‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪56‬‬

‫آخرین تحوالت بازار ساخت‌وساز و تأثیر آن بر صنعت کاشی و رسامیک کشور‬ ‫به‌روز رسانی صنعت کاشی و رسامیک در ایاالت‌متحده‌آمریکا‬ ‫پیشتـازی بـا رسمایـه‌گـذاری‬

‫مجید محصصیان‬ ‫‪Andrew Whitmire‬‬ ‫‪Luca Baraldi‬‬

‫بـازار ساخت‌وساز روسیـه‪ :‬رونـق در ‪2016‬‬

‫‪Sabino Menduni‬‬

‫افت صـادرات در صنعت کاشـی چیـن‬

‫‪Luca Baraldi‬‬

‫چرخـه‌ای تـازه برای ساخت‌وساز در اروپـا‬ ‫پـرونده ویـژه‪ :‬کاشـی‌هایی با سایـز بـزرگ‌تــر‬

‫‪58‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪64‬‬

‫رسمایـه‌گـذاری ‪ Steuler‬در کاشـی‌های بـزرگ‬

‫‪Paola Giacomini‬‬

‫کوتون تایلـز؛ کاشی‌های جدیـد سایـز بزرگ هنـدی‬

‫‪Paola Giacomini‬‬

‫دستـاوردهـا‬ ‫پـرونده ویـژه‪ :‬فناوری سبـز و استفاده بهینـه از انـرژی‬

‫‪66‬‬ ‫‪68‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪92‬‬

‫کلیـد واژه‪ :‬رصفـه‌جویـی در انـرژی‬ ‫رصفه‌جـویی‌های انـرژی در رساسـر خط‬

‫‪Guido Nassetti‬‬ ‫‪Alessandro Bianchini‬‬

‫دستـاوردهـا‬

‫فنـاوری‬

‫تولید ماده ساینـده جدیـد با ریخته‌گـری چکـه‌ای‬

‫‪Andrea Gozzi‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫‪3‬‬

‫فصلنامه تخصصی گزیده دنیای سرامیک‬

‫فهرست آگهـــی‌ها‬

‫صاحب امتیاز و مدیر مسؤول‬ ‫مجیـدمحصصیــان‬ ‫‪ceo@cwr.ir‬‬

‫دفتر اداری و تحریریه ‪ -‬گروه آرتا‬ ‫ایران‪ ،‬تهـــران‪ ،‬بلـــوار آفریقـــا‪ ،‬خیابان‬ ‫بهرامی‪ ،‬پالک ‪ ،11‬واحد ‪8‬‬ ‫تلفن ‪ 021 8877 5803‬و ‪021 8877 3918‬‬ ‫فکس ‪021 8819 4408‬‬

‫سردبیـر‬ ‫آرزو پـاک‬

‫‪chiefeditor@cwr.ir‬‬

‫شورای سیاست‌گذاری‬ ‫مهرداد راستگو‬ ‫رضا محبی‬

‫منتـشر شـده تحـت لیسـانس‬ ‫انتشارات ‪TILE EDIZIONI S.r.l‬‬ ‫ایتالیـا‪ ،‬مدنــا‪Baggiovara 41126 ،‬‬

‫مدیر اجرایی‬ ‫نگین میرزایی‬ ‫دبیر سرویس ترجمه‬ ‫پیوند شفتی‬ ‫‪translate@cwr.ir‬‬

‫خیابان ‪ Fossa Buracchione‬شمـاره ‪114‬‬ ‫تلفـن ‪+39 059 512103‬‬ ‫فکس ‪+39 059 512157‬‬

‫گروه ترجمه‬ ‫ابوالفضل گِر ِوه‌ئی‪ ،‬نیکان خلقی‬ ‫مدیر هنری‬ ‫مریم حسینی‬

‫‪art@cwr.ir‬‬

‫گرافیک‬ ‫مهدی کامکار‬ ‫لیلی مقدس‬

‫امور آگهی‌ها‬ ‫مونـا دادار‬ ‫چاپ و صحافی‬ ‫چاپ صنوبـر‬

‫‪info@tiledizioni.it‬‬ ‫‪www.tiledizioni.it‬‬

‫‪17‬‬ ‫‪30-31‬‬ ‫‪2‬‬

‫مدیر عامـل‬ ‫پائولو گامبولی‬

‫‪APADANA CERAM‬‬ ‫‪ARKA CO‬‬

‫‪17E‬‬

‫‪ARTE & GRAFICA‬‬

‫‪11E‬‬

‫‪ARTEMIS‬‬

‫‪4E‬‬

‫‪ARYE TEHRAN CERAM‬‬

‫‪2E‬‬

‫‪COLOROBBIA SPA‬‬

‫‪85‬‬

‫‪DOMUS3D‬‬

‫‪1E‬‬

‫‪ESMALGLASS-ITACA‬‬

‫‪1cover‬‬ ‫‪Ceramic World Review‬‬

‫‪ALVAND TILE‬‬

‫‪HERMES‬‬

‫‪6‬‬

‫‪INCO‬‬

‫‪1‬‬

‫‪INTESA‬‬

‫‪45‬‬

‫‪LEA GRANITE‬‬

‫‪23‬‬

‫‪LOABIRAN‬‬

‫‪11‬‬

‫‪LOTUS TILE‬‬

‫‪p.giacomini@tiledizioni.it‬‬

‫‪21‬‬

‫‪MARPAK‬‬

‫‪Star‬‬

‫‪91‬‬

‫‪MECTILES‬‬

‫‪4‬‬

‫‪PALERMO‬‬

‫‪9‬‬

‫‪PASARGAD TILE‬‬

‫‪www.ceramicworldreview.it‬‬ ‫‪www.ceramicworldweb.it‬‬

‫سردبیــر‬ ‫پائوالگیاکومینی‬ ‫مترجمانگلیسی‬

‫مطالب ارسالی قابل بازگشت نمی‌باشد ‪ /‬نظر نویسنده لزوما نظر گـــزيـده دنيـای سـراميـک نیست‪.‬‬ ‫مجله گـــزيـده دنيـای سـراميـک در ویرایش و تصحیح مطالب رسیده آزاد است و برداشت و استفاده‬ ‫از مطالب‪ ،‬مقاالت و عکس‌ها به صورت مکتوب و یا در فضای الکترونیک صرفا با مجوز کتبی از‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک مجاز است‪.‬‬ ‫مجله گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ ،‬نشریه‌ای مســتقل بوده و به هیچ نهاد‪ ،‬مؤسسه یا شرکتی وابسته‬ ‫نیست‪.‬‬

‫از دیگر انتشارات این مجموعه‪:‬‬

‫‪27‬‬ ‫‪4cover‬‬

‫‪ROZANEH‬‬ ‫‪SACMI IMOLA‬‬

‫‪63‬‬

‫‪SACMI IRAN‬‬

‫‪49‬‬

‫‪SACMI MOLD‬‬

‫‪57‬‬

‫‪SMALTI CERAM UNICER‬‬

‫‪79‬‬

‫‪SRS PARS‬‬

‫‪35‬‬

‫‪TECNARGILLA‬‬

‫‪3cover‬‬

‫‪TECNOGRAFICA‬‬

‫‪41‬‬

‫‪TOURISM BANK‬‬

‫‪15‬‬

‫‪UNIVERSAL‬‬

‫اميـد به رشـدي پاينـده‬ ‫مجید محصصیان ‪-‬‬

‫‪ceo@cwr.ir‬‬

‫از منظر اقتصادی حوزه ساختمان و سرمایه‌گذاری همواره به عنوان یكی‬ ‫از حوزه‌های جذاب میان سرمایه‌گذاران و صاحبان نقدینگی در ایران‬ ‫مطرح بوده است؛ به گونه‌ای كه در مقاطع زمانی مختلف و به فراخور‬ ‫تحوالتی كه در سیاست‌های پولی یا بازارهای موازی اتفاق می‌افتد‪ ،‬حوزه‬ ‫مسكن با حضور گسترده یا خروج سرمایه‌گذاران مواجه می‌شود‪.‬‬ ‫اما با توجه به تأثیر مستقیم تولید ناخالص داخلی به کلیه بخش‌های‬ ‫اقتصادی کشور‪ ،‬تأثیر اين مهم بر صنعت ساختمان بیش از سایر بخش‌ها‬ ‫نمود پيدا کرده است‪ ،‬به گونه‌اي که روند تغییر در تعداد پروانه‌های‬ ‫ساختمانی طی ‪ 10‬سال گذشته نيز بیانگر افت شدید صنعت ساختمان‬ ‫در دو سال اخير می‌باشد‪.‬‬ ‫پیش از اين‪ ،‬بازدهی چشمگیر سرمایه‌گذاری در حوزه ساخت و ساز‬ ‫مسكن‪ ،‬به ويژه در کشور چنان اغواكننده و جذاب بود كه عموم مردم‬ ‫نسبت به حضور در این بازار و آزمودن بخت خود در آن ترغیب می‌شدند‪،‬‬ ‫چرا که مسكن و حوزه‌های مرتبط با آن همواره برای ما ایرانی‌ها از اهمیت‬ ‫و حساسیت خاصی برخوردار بوده و گذر زمان و افزایش فاصله میان تولید‬ ‫و عرضه واحدهای مسكونی و تقاضا برای آن‪ ،‬اهمیت و جایگاه این كاال را‬ ‫در افكار عمومی ایرانیان باال برده است‪.‬‬ ‫از اين روي‪ ،‬با توجه به رشد ‪ 7‬درصدي جمعيت کشور طي سال‌هاي‬ ‫‪ 1385‬تا ‪ 1390‬و افزايش هر ساله ‪ 1/3‬نفري به ازاي هر ‪ 100‬نفر‪ ،‬به نظر‬ ‫مي‌رسد اگر متراژ مصرف کاشي و سراميک کشور را بر تعداد جمعيت‬ ‫تقسيم نماييم‪ ،‬سرانه مصرف محصوالت ياد شده به ترتيب در سال ‪ 85‬و‬ ‫‪ 90‬معادل ‪ 2/58‬و ‪ 5/25‬متر مربع به ازاي هر نفر مي‌شود که رشدي بيش‬ ‫از ‪ 100‬درصد را نشان مي‌دهد و اين يعني جامعه ما در اين سال‌ها در حال‬ ‫رشد و سازندگي و ارتقاء سطح زندگي بوده است‪.‬‬ ‫اما پايان سال ‪ 91‬آغازي شد براي روند نزولي ساخت و ساز‪ ،‬هم‌چنين‬ ‫محصوالتي چون کاشي و سراميک‪ .‬زيرا علي‌رغم آن که توليد ناخالص‬ ‫داخلي کشور در اين سال به ‪ 580‬ميليارد دالر رسيد اما پس از آن روند‬ ‫کاهش ‪ 10‬درصدي را در پيش گرفت‪.‬‬ ‫پيش‌بيني‌هاي بانک جهاني براي توليد ناخالص داخلي ايران در سال‬ ‫جاري نيز رقمي معادل ‪ 415‬ميليارد دالر است که باز هم نسبت به سال‬ ‫گذشته نشانگر ‪ 15/8‬درصد افت مي‌باشد‪.‬‬ ‫با اين حال‪ ،‬هرچند که نرخ رشد اقتصادي در سال‌هاي اخير منفي و گاهي‬ ‫نزديک به صفر بوده است‪ ،‬ولي پيش‌بيني‌هاي بانک جهاني بر اساس‬ ‫مدل‌هاي اقتصادي پيش روي‪ ،‬با برآورد رشد ‪ 16‬درصدي در زمينه توليد‬

‫ناخالص داخلي‪ ،‬اندکي اميدوارکننده به نظر مي‌رسد‪.‬‬ ‫بررسي در تحوالت سال‌هاي اخير نشان مي‌دهد که تعداد پروانه‌هاي‬ ‫ساختماني در سال ‪ 1393‬نسبت به سال ‪ 92‬حدود ‪ 41‬درصد کاهش‬ ‫يافته و تعداد پروانه‌هاي صادر شده در بهار امسال در پايتخت نسبت به‬ ‫مدت زمان مشابه در دو سال گذشته به ترتيب ‪ 24‬و ‪ 63‬در صد افت داشته‬ ‫است که عوامل سياسي و شرايط تحريم اقتصادي در اين امر بي‌تأثير‬ ‫نبوده است‪.‬‬ ‫بر اساس پيش‌بيني اقتصاددانان‪ ،‬علي‌رغم اين که با کاهش تدريجي‬ ‫قيمت مسکن‪ ،‬نرخ رشد آن به زير صفر رسيده و حباب قيمتي آن نيز‬ ‫شکسته شده است اما با در شرايط تازه ايجاد شده و رفع تحريم‌ها بخش‬ ‫مسکن نيز مانند ساير بخش‌هاي اقتصاد به تدريج رونق خود را بازخواهد‬ ‫يافت‪ .‬از اين روي‪ ،‬صنعت کاشي و سراميک نيز به دليل پيوند ناگزيري که‬ ‫با ساخت و ساز دارد‪ ،‬عالوه بر به‌کارگيري از تجهيزات پيشرفته روز و ارتقاء‬ ‫تکنولوژي‪ ،‬جايگاه رو به رشد خود را به دست خواهد آورد و از وضعيت‬ ‫کنوني که با دپوي گسترده محصوالت در انبارهاي متنوع مواجه است‪،‬‬ ‫خارج خواهد شد‪.‬‬ ‫آمارهاي ارائه شده از سوي وزارت صنايع‪ ،‬نشانگر رشد مناسبي است‬ ‫که آينده نزديک براي اين صنعت کشور‪ ،‬رقم خواهد زد‪ .‬شک نيست که‬ ‫کاهش صدور پروانه‌هاي ساختماني موجب کاهش تقاضاي محصوالت‬ ‫کاشي و سراميک مي‌گردد که جز پايين آوردن ظرفيت توليد از سوي‬ ‫کارخانه‌داران‪ ،‬پيامد ديگري ندارد و آمار به‌دست آمده از سوي اين‬ ‫نشريه با توجه به ميزان توليد کاشي و سراميک در ‪ 3‬ماهه نخست امسال‬ ‫و شرايط حاکم بر بازار کاهش تولید را تا مرز ‪ 320‬ميليون مترمربع‬ ‫پیش‌بینی می شود‪.‬‬ ‫بر اساس نتايج به دست آمده از سوي اين نشريه‪ ،‬روند مناسب صادرات در‬ ‫فصل نخست امسال نويد رشد ‪ 18‬درصدي آن را نسبت به سال گذشته‬ ‫به دست مي‌دهد؛ هر چند اين رقم صرفا مربوط به بازار عراق‪ ،‬افغانستان و‬ ‫حوزه ‪ CIS‬بوده است‪.‬‬ ‫گفتني است تغييرات تازه در کاهش تعرفه امسال واردات محصوالت‬ ‫کاشي و سراميک‪ ،‬رشد بازار واردات در زمينه توليدات لوکس اروپايي را به‬ ‫همراه داشته است‪.‬‬ ‫«ثبات اقتصادی»‪ ،‬واژه‌ای که تا چندی پیش از دایره لغات اقتصاد ایران‬ ‫رخت بسته و جای خود را به «بی‌انضباطی اقتصادی» داده بود‪ ،‬گويا قرار‬ ‫‪‬‬ ‫است دوباره معنا شود‪.‬‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫‪7‬‬

‫اخبــــار جهـــان‬ ‫مرز جدید دیجیتال برای کاشی‌های سرامیکی‬ ‫گروه ‪ SITI B&T‬برای نصب‬ ‫‪ 2‬دستگاه دیجیتال از گستره‬ ‫‪ Evolve‬که توسط شریک این‬ ‫گروه یعنی پروجکتا انجینیرینگ‬ ‫تولید می‌شوند‪ ،‬توافق جدیدی‬ ‫با ‪ Al Maha Ceramics‬که‬ ‫تولیدکننده کاشی در کشور عمان‬ ‫است‪ ،‬امضاء کرده است‪ .‬این خط‬ ‫شامل ‪ 2‬دستگاه تزئین دیجیتال‬

‫‪ ،inkjet‬یک ‪ Evocore8‬و‬ ‫یک ‪ EvocoreSix‬می‌باشد که‬ ‫همگی از فناوری «استفاده از‬ ‫قطره در صورت نیاز» یا ‪drop‬‬ ‫و‬

‫‪on demand technology‬‬

‫برای چاپ کاشی‌های سرامیکی‬ ‫بهره می‌برند‪.‬‬ ‫این دستگاه‌‌ها کم‌حجم هستند‬ ‫و استفاده از آن‌ها ساده است‪ .‬در‬ ‫نتیجه می‌توانند از ‪ ۶‬تا ‪ ۸‬پیمانه‬

‫رنگ را در خود جای دهند‪.‬‬ ‫عالوه بر تکامل و انعطاف‌پذیری‬ ‫دستگاه‌های تزئین ا ِوولو‪ ،‬فضای‬ ‫گسترده رنگ و توانایی آن‌ها‬ ‫در ارتقاء طراحی مواد جدید‬ ‫و جلوه‌های دیجیتالی بر روی‬ ‫کاشی‌های سرامیکی از دیگر‬ ‫ویژگی‌های اصلی آن‌ها به شمار‬ ‫می‌آید‪.‬‬

‫تنبلی نکنید!‬ ‫وزیـر صنعـت‪ ،‬معـدن و تجـارت‬ ‫در بازدیـد از نمایشـگاه‌های‬ ‫سـنگ‪ ،‬کاشـی و سـرامیک و‬ ‫آشـپزخانه و اسـتخر کـه بـه طـور‬ ‫هم‌زمـان برگـزار شـده ‌بودنـد‪،‬‬ ‫بـا گالیـه نسـبت بـه سـاعت‬ ‫برگـزاری نمایشـگاه کـه تـا ‪17‬‬ ‫بـود‪ ،‬خطـاب بـه یکـی از کارکنان‬

‫خـود‪ ،‬تذکـر داد‪:‬‬ ‫یـا اعلام کنیـد‬ ‫نمـایشـگــاه تــا‬ ‫سـاعت ‪ 19‬عصـر‬ ‫اسـت یـا اسـتعفا‬ ‫دهیـد؛ مملکـت‬ ‫بـه انـدازه کافـی‬ ‫‪ 8‬ســال تنبلــی‬

‫ارائه کاغذ دیواری از سوی ‪Tecnografica‬‬

‫کاغذ دیواری ایتالیایی تکنوگرافیکا‬ ‫یا ‪Tecnografica Italian‬‬ ‫‪ Wallpaper‬که به‌صورت رسمی‬ ‫از سوی شرکت طراحی شناخته‬ ‫‌شده ایتالیایی معرفی شد‪ ،‬پروژه‬ ‫صنعتی جدیدی برای تولید کاغذ‬ ‫دیواری منحصر به‌فرد به حساب‬ ‫می‌آید‪.‬‬ ‫این پروژه نوآورانه که در پی توسعه‬ ‫پیشرفته‌ترین راه‌حل‌ها برای ایجاد‬ ‫مفهوم جدید طراحی داخلی بود‪،‬‬ ‫سرانجام توانست با تکیه بر اصول‬ ‫حفظ محیط‌زیست‪ ،‬ضمن استفاده‬ ‫از جوهرهای دیجیتالی و بسترهای‬ ‫چاپ کامال سازگار با محیط‌زیست‬ ‫تمرکز نماید‪ .‬همچنین فناوری‬ ‫جدید ‪ SD‬شرکت‪ ،‬وضوح و رنگ‌های‬ ‫کم‌نظیری به کاغذ دیواری ایتالیایی‬ ‫تکنوگرافیکادادهاست‪.‬‬

‫‪8‬‬

‫در کنار این محصول نوآورانه‬ ‫جدید‪ ،‬تکنوگرافیکا به شدت روی‬ ‫مجموعه‌های تازه تمرکز خواهد‬ ‫کرد و تجربه کسب‌شده در بخش‬ ‫سرامیک را برای ایجاد طرح‌های‬ ‫منحصر به‌فرد‪ ،‬اصل و سفارشی‬ ‫بهره‌برداری خواهد نمود‪ .‬این‬ ‫مجموعه‌ها‪ ،‬مشارکت هنرمندان‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫کشــیده اســت؛‬ ‫تنبلــــی نکنیــد‪.‬‬ ‫بـه گـزارش ایسـنا‪،‬‬ ‫«محمـــدرضــــا‬ ‫نعمـت‌زاده» تأکيد‬ ‫کـرد‪ :‬تولید کاشـی‬ ‫و ســــرامیک را از‬ ‫‪ 400‬میلیـون متـر‬

‫و طراحان برجسته را با افرادی‬ ‫که تکنوگرافیکا توافق‌نامه‌های‬ ‫همکاری با آن‌ها امضاء کرده است‪،‬‬ ‫به نمایش می‌گذارند‪ .‬راه‌اندازی‬ ‫کاغذ دیواری ایتالیایی تکنوگرافیکا‪،‬‬ ‫نشان از نتایج سرمایه‌گذاری شرکت‬ ‫در پژوهش و طراحی‪ ،‬با هدف‬ ‫بهبود کیفیت زیبایی‌شناختی‬

‫مربـع بایـد بـه ‪ 700‬میلیـون متر‬ ‫مربـع رسـاند‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬بـا بیـان این‌کـه در حـال‬ ‫حاضـر کاشـی و سـرامیک‪ ،‬رقیب‬ ‫سـنگ نیـز شـده اسـت‪ ،‬افـزود‪:‬‬ ‫بسـیاری از سـرامیک‌ها شـبیه‬ ‫سـنگ هسـتند‪ .‬البتـه صنعـت‬ ‫سـنگ نیـز نبایـد درجـا بزنـد‪.‬‬

‫پیشنهادات تزئینی آن شرکت و‬ ‫نیز توسعه گستره فعالیت‌ها در‬ ‫بخش‌های غیرسرامیکی است‪.‬‬ ‫به‌ویژه‪ ،‬این شرکت ایده‌هایی را از‬ ‫بخش سرامیکی اقتباس کرده و از‬ ‫پیشرفت‌های مداوم در فناوری به‬ ‫طور کامل استفاده کامل برده است‪.‬‬ ‫همراه با ارائه پروژه جدید‪ ،‬وب‌سایت‬

‫‪www.tecnografica.net‬‬

‫به‌روز شده و در حال حاضر به ‪2‬‬ ‫بخش مجزا تقسیم شده است‪ :‬یک‬ ‫بخش به‌صورت انحصاری به کاغذ‬ ‫دیواری و تزئین‌های ویژه (تحت نام‬ ‫تجاری ‪Tecnografica Italian‬‬ ‫‪ )Wallpaper‬اختصاص داده‬ ‫شده است و یک بخش یکپارچه و‬ ‫مشترک‪،‬دیگرفعالیت‌هایشرکترا‬ ‫در زمینه طراحی سرامیک به تصویر‬ ‫می‌کشد‪.‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫‪9‬‬

‫اخبــــار جهـــان‬ ‫‪ ،CMF.XLT‬نام تجاری جدید ‪ CMF‬برای فناوری‌های کاشی بسیار بزرگ‬ ‫‪ ،CMF.XLT‬نام تجاری جدید‬ ‫‪ CMF Technology‬است که‬ ‫برای گستره وسیع کارخانجات‬ ‫و راهکار‌های فرآیندی آن ایجاد‬ ‫ِ‬ ‫بزرگ‬ ‫شده و برای پانل‌های اندازه‬ ‫سرامیکی‪ ،‬کاربرد ویژه‌ای دارد‪.‬‬ ‫کارخانه‌ها و دستگاه‌های مذکور که‬ ‫جهت تولید‪ ،‬حمل و پرداخت‌کاری‬ ‫پانل‌های با اندازه بزرگ طراحی‬ ‫شده‌اند‪ ،‬هم در ایتالیا و هم در خارج‬ ‫از آن به‌طور روزافزونی مورد تقاضا‬ ‫هستند‪.‬‬ ‫تاکنون ‪CMF Technology‬‬ ‫کاالهای متعددی از گستره ‪ XLT‬را‬

‫به فروش رسانده است‪ .‬در بخش‬ ‫خودکارسازی‪ ،‬می ِز انتقال ‪Rotox‬‬ ‫و دستگاه کاشی چرخان ‪Magic‬‬ ‫‪ Table‬توجه ویژه‌ای را به خود‬ ‫جلب کرده‌اند‪ .‬روتوکس برای انتقال‬ ‫و چرخش ‪ ۹۰‬درجه‌ای پانل‌های‬ ‫بزرگ سرامیکی و اندازه‌های‬ ‫کوچک‌ت ِر به‌دست آمده از آن‌ها‬ ‫مانند خروجی خشک‌کن افقی و یا‬ ‫در ورودی خط لعاب‌زنی‪ ،‬استفاده‬

‫می‌شود‪ .‬مجیک تیبل‪ ،‬نیاز به‬ ‫چرخش امن پانل‌های سرامیکی و‬ ‫ِ‬ ‫اندازه‌های کوچک‌ت ِر به‌دست آمده‬ ‫از آن‌ها را برآورده کرده و یکپارچگی‬ ‫کامل تولیدات را در انتهای فرآیند‬ ‫تولیدتضمینمی‌نماید‪.‬‬ ‫‪ CMF Technology‬در حال‬ ‫حاضر جهت تولید پانل‌های‬ ‫پرسالنی بدون لعاب‪ ،‬در حال نصب‬ ‫دستگاه جدید بارگیری پودر‪Spiller‬‬

‫‪ Evolution‬روی پرس ‪ GEA‬از‬ ‫شرکت ‪ System‬می‌باشد‪ .‬کار‬ ‫تولید پانل‌های به‌دست آمده از یک‬ ‫بار پُر شدن قالب و پانل‌های دبل‬ ‫شارژ در اندازه ‪۱۲۰۰×۳۶۰۰ mm‬‬ ‫به شرکت مستقر در پاوولو سپرده‬ ‫شده است‪.‬‬ ‫گستره ‪ XLT‬از این فناوری نیز شامل‬ ‫دستگاه پرداخت‌کاری براق خشک‬ ‫ساییدن‬ ‫‪ Silktile‬است که قادر به‬ ‫ِ‬ ‫پانل‌های سرامیکی در اندازه‌های تا‬ ‫‪ ۱۶۰۰×۳۲۰۰ mm‬است‪ .‬به‌تازگی‬ ‫تعدادی از واحدها در ایتالیا و خارج از‬ ‫آن به فروش رسیده‌اند‪.‬‬

‫تصویب اعطاء گروه ‪ KAI‬به ‪Mohawk‬‬ ‫‪ 2‬سال پس از تملک ‪،Marazzi‬‬ ‫غول ‌آمریکایی به نام صنایع‬ ‫‪Mohawk Calhoun, Georgia‬‬ ‫گسترش صنعت کاشی سرامیکی‬ ‫خود را در حالی ادامه می‌دهد که‬ ‫هدف خود را اروپای جنوب شرقی‬ ‫تعیین کرده است‪.‬‬ ‫در ‪ ۸‬آوریـل‪ ،‬ناظـر کنترل‌کننـده‬ ‫بلغارسـتانی‪ ،‬نظـر مسـاعد خـود‬ ‫را مبنـی بـر تملـک گـروه ‪KAI‬‬ ‫توسـط اداره مالکیت‌هـای خارجی‬ ‫موهـاک از بودجـه سـرمایه‌گذاری‬ ‫‪Advent International‬‬ ‫«‪Spas‬‬

‫اعلام کـرد‪ .‬بـه گفتـه‬ ‫‪ ،»Shopov‬مدیرعامـل گـروه‬ ‫‪ ،KAI‬تملـک ‪ ۱۹۵‬میلیون یورویی‪،‬‬ ‫حـدود یـک مـاه پـس از کسـب‬ ‫تأییدیه از سـوی نهادهـای نظارتی‬ ‫در تعـدادی از دیگـر کشـورها‬ ‫نهایـی خواهـد شـد‪.‬‬ ‫گروه ‪ KAI‬با درآمد تثبیت شده‬ ‫‪ ۸۰‬میلیون یورو در سال ‪ ،۲۰۱۴‬و‬

‫‪10‬‬

‫ظرفیت ساالنه ‪ ۲۰‬میلیون‌متر‌مربع‪،‬‬ ‫بزرگ‌ترین تولیدکننده کاشی کف‬ ‫و دیوار در بلغارستان و در واقع در‬ ‫هر نقطه از شبه جزیره بالکان به‬ ‫حساب می‌آید‪ .‬این گروه که در‬ ‫رومانی و یونان نیز فعالیت دارد‪،‬‬ ‫بیش از نیمی از تولیدات خود را‬ ‫به ‪ ۲۵‬کشور دنیا صادر می‌کند‪.‬‬ ‫بزرگ‌ترین بازارهای این گروه در‬ ‫انگلستان‪ ،‬فرانسه‪ ،‬آلمان‪ ،‬ایتالیا‪،‬‬ ‫ب ِنه‌لوکس اسکاندیناوی و بالکان‬ ‫می‌باشد‪.‬‬ ‫صنایع موهاک‪ ،‬تولیدکننده پیشگام‬ ‫جهانی مواد کفپوش (فرش‪ ،‬قالیچه‪،‬‬ ‫کاشی سرامیکی‪ ،‬لمینیت‪ ،‬چوب‪،‬‬ ‫سنگ و کفپوش وینیل)‪ ،‬تولیدشده‬ ‫توسط نام‌های تجاری شناخته‌‌شده‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫در سطح بین‌المللی از جمله‬ ‫‪Olean، Bigelow، Daltile‬‬ ‫‪Durkan، Karastan، Lees‬‬ ‫‪Kerama Marazzi، Pergo‬‬ ‫‪ Unilin‬و ‪ Quick-step‬است‪.‬‬ ‫عالوه بر ایاالت متحده‪ ،‬این گروه‬ ‫در کانادا‪ ،‬مکزیک‪ ،‬برزیل‪ ،‬اروپا‪،‬‬ ‫روسیه‪ ،‬هند‪ ،‬چین‪ ،‬مالزی و‬ ‫استرالیا نیز فعالیت دارد‪ .‬صنایع‬ ‫موهاک در سال ‪ ۲۰۱۴‬فروش‬ ‫خالص ‪ 7/8‬میلیارد دالر (‪ ۶‬درصد‬ ‫افزایش نسبت به سال ‪ ،۲۰۱۳‬یا‬ ‫‪ ۷‬درصد بر اساس ارز ثابت) و‬ ‫درآمد خالص ‪ ۵۳۲‬میلیون دالر‬ ‫(یک افزایش بزرگ در مقایسه‬ ‫با ‪ ۳۴۹‬میلیون دالر تا تاریخ‬ ‫‪ )۳۱/۱۲/۲۰۱۳‬را گزارش کرد‪.‬‬

‫یکی از فعالیت‌های عمده که‬ ‫شرکت چندملیتی آمریکا در‬ ‫سال ‪ ۲۰۱۵‬آغاز کرد‪ ،‬تملک گروه‬ ‫آی‪.‬وی‪.‬سی (‪ )IVC‬بود؛ این گروه‬ ‫پیشگام بلژیکی در بخش کفپوش‬ ‫وینیل و لمینیت است که در اروپا و‬ ‫ایاالت متحده فعالیت دارد و فروش‬ ‫آن نیز ‪ ۷۰۰‬میلیون دالر برآورد‬ ‫شده است‪.‬‬ ‫این معامله‪ ،‬که ارزش آن حدود‬ ‫‪ 1/2‬میلیارد دالر است‪ ،‬موهاک را‬ ‫قادر خواهد کرد تا در بخش ‪LVT‬‬ ‫یعنی کاشی‌های لوکس وینیلی‪،‬‬ ‫گسترش یابد؛ رشد جهانی این‬ ‫بخش در سال ‪ ۲۰۱۴‬حدودا ‪۱۸‬‬ ‫درصد بود‪.‬‬ ‫در حال حاضر ‪ LVT‬حدودا ‪ 5‬درصد‬ ‫از کل بازار کفپوش آمریکا ارائه‬ ‫می‌کند و پیش‌بینی شده است‬ ‫که میزان فروش آن تا پایان دهه‪،‬‬ ‫ساالنه بیشتر از ‪ 15‬درصد رشد‬ ‫داشته باشد‪.‬‬

‫‪world news‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫‪11‬‬

‫اخبــــار جهـــان‬ ‫صنعت کاشی یزد دیگر ظرفیت توسعه ندارد‬ ‫استاندار یزد‪ ،‬اظهار داشت‪ :‬صنعت‬ ‫کاشی یزد دیگر ظرفیت توسعه‬ ‫ندارد‪.‬‬ ‫«سیدمحمد میرمحمدی»‪ ،‬با بیان‬ ‫این که هم اکنون ‪ ۵۵‬واحد کاشی‬ ‫و سرامیک در استان یزد در حال‬ ‫فعالیت هستند‪ ،‬به مهر گفت‪۴۵ :‬‬ ‫واحد دیگر نیز در دست احداث است‬ ‫که این واحدها از ‪ ۱۰‬تا ‪ ۹۵‬درصد‬ ‫پیشرفتفیزیکیدارند‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬افزود‪ :‬در حال حاضر با‬ ‫انباشت کاشی در انبار کارخانه‌ها‬ ‫و نمایندگی‌های فروش مواجه‬ ‫هستیم و در این شرایط اگر بخواهیم‬ ‫دوباره در این زمینه سرمایه‌گذاری‬ ‫کنيم‪ ،‬شاهد هدر رفت سرمایه‌ها‬ ‫خواهيمبود‪.‬‬ ‫میرمحمدی با توضيح این‌که‬ ‫سرمایه‌گذاری در صنعت کاشی و‬ ‫سرامیک در چنین شرایطی توجیه‬ ‫ندارد‪ ،‬عنوان کرد‪ :‬اکنون شرایط‬ ‫کاشی و سرامیک به دلیل مشکالت‬ ‫اقتصادی چندان مناسب نیست‬ ‫و اگر واحدهای در دست اجرا نیز‬ ‫در آینده وارد چرخه تولید شود‪،‬‬

‫وضعیتبدترخواهدشد‪.‬‬ ‫استاندار یزد‪ ،‬همچنین خواستار‬ ‫تدبیر وزارت صنعت‪ ،‬معدن و تجارت‬ ‫برای رونق این صنعت شد و گفت‪:‬‬ ‫امیدواریم همان‌گونه این وزارتخانه‬ ‫برای تکمیل زنجیره فوالد‪ ،‬یک‬ ‫برنامه ریزی مدون داشت‪ ،‬برای‬ ‫جلوگیری از راکد ماندن سرمایه در‬ ‫این بخش نیز یک برنامه معقول ارائه‬ ‫دهد‪.‬‬ ‫وی در بخش دیگری از سخنان خود‬ ‫با اشاره به لزوم استقرار صنایع جوار‬ ‫معدنی در شهرستان‌های اين استان‪،‬‬ ‫خاطرنشان کرد‪ :‬اگر سرمایه‌گذاران‬ ‫آماده سرمایه‌گذاری در این بخش‬

‫باشند‪ ،‬در استان یزد به خوبی از آنان‬ ‫استقبالمي‌کنيم‪.‬‬ ‫نایب رييس اتاق بازرگانی استان یزد‬ ‫نیز در این مراسم با اشاره به این که‬ ‫صنایع اين استان نیازمند همراهی‬ ‫و حمایت است‪ ،‬خاطرنشان کرد‪:‬‬ ‫صنعتگران و تولیدکنندگان یزد با‬ ‫مشکالت کوچک و بزرگ بسیاری‬ ‫دست و پنجه نرم می‌کنند که یکی‬ ‫از آن‌ها مالیات است‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬با بیان این که مالیات در سطح‬ ‫کشور ‪ ۳۰‬درصد افزایش یافته است‪،‬‬ ‫افزایش ‪ ۵۰‬درصدی مالیات در یزد را‬ ‫غیرمنطقی خواند و از این رویه پیش‬ ‫گرفته شده انتقاد کرد و افزود‪ :‬در‬

‫شرایطی که صنعتگران در انتظار‬ ‫حمایت هستند‪ ،‬شرایط برای آن‌ها‬ ‫دشوارترمی‌شود‪.‬‬ ‫محمدرضا علمدار‪ ،‬در بخش دیگری‬ ‫از سخنان خود با اشاره به این که در‬ ‫حال حاضر در استان یزد ‪ 3561‬فقره‬ ‫پروانه بهره‌‌برداری صادر شده است‪،‬‬ ‫بیان کرد‪ :‬جمیت استان یزد‪۱.۳ ،‬‬ ‫درصد کل جمعیت کشور را تشکیل‬ ‫می‌‌دهد این در حالی است که آمار‬ ‫پروانه‌های صادر شده در این استان‪،‬‬ ‫سه درصد کل پروانه‌های صادر شده‬ ‫در حوزه صنعت در سطح کشور را‬ ‫تشکیلمی‌‌دهد‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬همچنین میزان سرمایه‌‌گذاری‬ ‫ثابت در حوزه صنعت استان یزد را‬ ‫‪ ۷۶‬هزار میلیارد ریال اعالم کرد و‬ ‫افزود‪ :‬این میزان‪ ۳.۳ ،‬درصد کل‬ ‫سرمایه‌‌گذاری صنعتی در سطح‬ ‫کشور را شامل می‌‌شود ضمن این‌که‬ ‫صنایع استان یزد‪ ،‬برای ‪ ۱۰۰‬هزار‬ ‫ل آفرینی کرده‌‌اند که این‬ ‫نفر اشتغا ‌‬ ‫رقم نیز ‪ ۳.۷‬درصد اشتغال ایجاد‬ ‫شده توسط صنایع در سطح کشور‬ ‫راتشکیلمی‌دهد‪.‬‬

‫ورود فناوری ‪ Migratech‬به بازار چین‬ ‫فناوری ‪ Migratech‬شرکت‬ ‫‪ ،LB‬امسال با امضای یک توافقنامه‬ ‫راهی چین شد‪Dongpeng .‬‬ ‫که تولیدکننده کاشی‌های کف‬ ‫و دیوار چینی با کیفیت باال‬ ‫که عمده محصوالتش در بازار‬ ‫داخلی به فروش می‌رسد با نصب‬ ‫ماشین‌آالت ‪ LB‬در کارخانه خود‬ ‫در ایالت شاندونگ قصد دارد‬ ‫متفاوت‌تر از پیش فعالیت نماید‪.‬‬ ‫خط آسیاب خشک میگراتک برای‬ ‫بدنه‌های کاشی با ریزگرانول‌سازی‪،‬‬ ‫شامل یک آسیاب غلتکی عمودی‬

‫‪12‬‬

‫‪ ،MRV160‬یک ریزگرانول‌ساز‬ ‫‪ GRC900‬و خشک‌کن بستر‬ ‫سیال ‪ EVF30‬می‌باشد‪ .‬این خط‪،‬‬ ‫بخش پرس‌کاری را که بیش از ‪۲۰‬‬ ‫هزار متر مربع کاشی دیواری در روز‬ ‫تولید می‌کند‪ ،‬تغذیه خواهد کرد‪.‬‬ ‫فناوری‌های جدید میگراتک‪،‬‬ ‫دونگ‌پنگ را قادر خواهد کرد تا‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫کیفیت فرآیند تولید خود را بهبود‬ ‫بخشد و به‌طور هم‌زمان مصرف‬ ‫انرژی را کاهش دهد و باالتر از‬ ‫تمامی این‌ها‪ ،‬آلودگی معمول در‬ ‫فرآیند آسیاب تر را کمتر ‌کند‪.‬‬ ‫این موارد‪ ،‬شرکت را قادر خواهد‬ ‫کرد تا مقتضیات گواهی‌نامه‌های‬ ‫مختلف‪ ،‬از جمله ایزو ‪،۹۰۰۱‬‬

‫ایـــزو ‪ ۱۴۰۰۱‬و گـواهـی‌نـامـه‬ ‫برچسب‌های زیست‌محیطی چین‬ ‫(‪China’s Environmental‬‬ ‫‪ )Labeling Certification‬را‬ ‫برآورده کند‪.‬‬ ‫این توافق‌نامه میان دونگ‌پنگ‬ ‫و ‪ LB‬در کل سال ‪ ۲۰۱۵‬ادامه‬ ‫خواهد یافت و نشان‌دهنده یک‬ ‫بازشناسی بسیار مهم برای فناوری‬ ‫ایتالیایی در بازاری است که انتظار‬ ‫می‌رود تولید داخلی در آن‪ ،‬هم‬ ‫در ظرفیت و هم در کیفیت در‬ ‫سال‌های آینده افزایش یابد‪.‬‬

‫‪world news‬‬ ‫سفارش خط آسیاب خشک جدید ‪ Almeida‬به ‪Manfredini‬‬

‫گروه ‪ Almeida‬به عنوان یک‬ ‫تولیدکننده پیشتاز برزیلی‪ ،‬به‬ ‫تازگی خط جدید آماده‌سازی‬ ‫مواد اولیه ‪ MS-Drytech‬خود را‬ ‫از ‪Manfredini & Schianchi‬‬ ‫جهت تولید کاشی‌های کف و دیوار‬ ‫تک‌پخت با اندازه بزرگ انتخاب‬ ‫کرده است‪.‬‬ ‫آلمیدا مفهوم «آسیاب کردن مدار‬ ‫باز» را برای نخستین بار در برزیل‬ ‫معرفی می‌کند تا از جریان هوای‬ ‫خشک‌کننده برای استفاده کردن‬ ‫از مواد اولیه با درصد رطوبت تا ‪16‬‬ ‫بهره ببرد و تهیه مخلوط سرامیکی‬

‫کامال یکنواختی با محتوای رطوبت‬ ‫ثابت و اندازه ذره بسیار ریز را که‬ ‫برای تولید کاالهایی با سطوح بسیار‬ ‫براق مناسبند‪ ،‬امکان‌پذیر‌سازد‪.‬‬ ‫عالوه بر این‪ ،‬مصرف گاز طبیعی‬ ‫در فرآیند سایش نزدیک به صفر‬ ‫خواهد بود که در آینده نزدیک‪،‬‬ ‫سامانه‌ای برای بازیابی هوای داغ از‬ ‫خنک‌کن کوره نصب می‌شود‪.‬‬

‫ادامه همکاری میان ‪ RAK‬و ساکمی‬

‫جزیره جدید لعاب‌زنی با ربات که‬ ‫از سوی ساکمی برای گروه ‪RAK‬‬ ‫تدارک دیده شد‪ ،‬طی یک ماه به‬ ‫بهره‌برداری رسید‪ .‬نصب جدید‪،‬‬ ‫بخشی از برنامه توسعه و بهینه‌سازی‬ ‫کارخانه تولید چینی بهداشتی در‬ ‫رأس‌الخیمه امارات متحده عربی‬ ‫است‪ .‬جزیره جدید لعاب‌زنی‪،‬‬ ‫ب شده توسط‬ ‫هفتمین جزیره نص ‌‬ ‫ساکمی در این مکان تولیدی است‬ ‫و سرعت راه‌اندازی بیشتر به دلیل‬

‫سهولت سر هم‌بندی کردن قطعات‬ ‫‌نویسیرباتگایوتوبود‪.‬‬ ‫وبرنامه‬ ‫ِ‬

‫ثبت تجهیزات با برنامه جدید جهانی ‪Robatech‬‬

‫شـرکت ‪ Robatech‬به مناسـبت‬ ‫برگـزاری چهلمیـن سـالگرد خود‪،‬‬ ‫در حـال راه‌انـدازی خدمـات جدید‬ ‫جهانی بـا عنـوان «تجهیـزات خود‬ ‫را ثبـت کنیـد» اسـت‪ .‬این شـرکت‬ ‫تـا پایـان سـال ‪ 2015‬قصـد دارد‬ ‫مزایایـی‪ ،‬از جملـه خدمـات جامـع‬ ‫تولیـدات رباتـک و ‪ ۴۰‬مـاه گارانتی‬ ‫بـرای محصـوالت منتخـب پـس از‬ ‫ثبت‌نـام آنالین را برای مشـتریانش‬ ‫درنظـر گیـرد‪،Kevin Ahlers .‬‬

‫مدیر بازاریابـی و ارتباطـات رباتک‪،‬‬ ‫در ایـن بـاره اظهـار‬ ‫کـرد‪ :‬تمدیـد دوره‬ ‫گارانتـی همـراه بـا‬ ‫بسـیاری از مزایـای‬ ‫خدمـات‪ ،‬موجـب‬ ‫تضمین یـک رابطه‬ ‫نزدیـک و دراز مدت‬ ‫بـا مشـتریانمان‬ ‫و نیـز خدمـات‬ ‫بـا کیفیـت بـاال‬

‫آسیاب‌های نهایی به‌کار رفته در‬ ‫کارخانه شامل آسیاب‌های جدید‬ ‫با کارآیی باالی ‪Molomax‬‬ ‫‪( Mega 190/6‬توان عملیاتی تا‬ ‫‪ )50 m3/hour‬می‌باشد‪ .‬اجزای‬ ‫سازنده سامانه انتقال قدرت با‬ ‫تعمیر و نگهداری صفر به ویژه‬ ‫توسط مانفردینی اند اسکیانکی و‬ ‫با مشارکت شرکت سوئدی چند‬

‫خروجی خط جدید لعاب‌زنی‬ ‫حدودا ‪ ۸۰۰‬قطعه در روز است‪.‬‬

‫می‌شود‪.‬‬

‫بـه عنـوان یـک‬ ‫تولیدکننده پیشـگام‬ ‫سـامانه‌های ا ِعمـال‬ ‫چسـب صنعتـی‪،‬‬ ‫خدمـات مشـتری‪،‬‬ ‫یـک بخـش بسـیار‬ ‫مهم از پیشـنهاد این‬ ‫شـرکت چندملیتـی‬ ‫سوئیسـی محسـوب‬ ‫می‌شـود‪ .‬بـه عنـوان‬

‫ملیتی ‪ SKF‬طراحی شده‌اند‪ .‬مورد‬ ‫نخستین دیگری برای بخش‬ ‫سرامیک برزیل‪ ،‬روش گرانول‬ ‫کردن است که در این مورد‪ ،‬از‬ ‫گرانول‌کننده ثبت اختراع شده‬ ‫‪ Madirex‬استفاده می‌شود که از‬ ‫‪ 2012‬تا کنون در صنعت پیشتاز‬ ‫است‪.‬‬ ‫این فرآیند ذرات آگلومره با رطوبت‪،‬‬ ‫وزن مخصوص‪ ،‬شاخص جریان‬ ‫(‪ )flow index‬و مشخصات‬ ‫پُر کردن قالب مشابه با بهترین‬ ‫محصوالت اسپری‌درایر شده تولید‬ ‫می‌نماید‪.‬‬

‫این خط شامل یک برجک ‪۴‬‬ ‫ایستگاهی کنترل‌شده توسط یک‬ ‫ربات ‪ ۸‬محوره گایوتو ‪GA2000‬‬ ‫است که از سامانه یکپارچه کنترل‬ ‫پاشش لعاب تشکیل شده و به‬ ‫پارامترهای اسپری کردن مانند‬ ‫نرخ پاشش لعاب‪ ،‬دریچه اسپری‬ ‫و غیره‪ ،‬امکان می‌دهد تا برای‬ ‫مدل‌های مختلف که از ‪joystick‬‬ ‫استفاده می‌کنند‪ ،‬سفارشی کار‬ ‫کنند‪.‬‬

‫مثـال‪ ،‬با برنامـه «تجهیزات خـود را‬ ‫ثبـت کنیـد» مشـتریان می‌توانند‬ ‫ارتبـاط مسـتقیمی بـا نماینـده‬ ‫رباتـک در محـل خـود داشـته‬ ‫باشـند؛ از نگهـداری بی‌واسـطه‬ ‫نیـز برخـوردار و بـه طـور مسـتقیم‬ ‫در محـل پشـتیبانی شـوند‪ .‬انبـار‬ ‫قطعـات یدکـی منطقـه‌ای نیـز‪ ،‬در‬ ‫دسـترس بـودن سـریع قطعـات‬ ‫یدکـی و مـواد مصرفـی را تضمیـن‬ ‫می‌کند‪.‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫‪13‬‬

‫اخبــــار جهـــان‬ ‫ِ‬ ‫شرکت دورست بازار سرامیک را تسخیر می‌کند‬ ‫‪Gamma XD98‬‬ ‫گاما ‪ XD98‬چاپگر نوآورانه‬ ‫اینک‌جِ ت سرامیکی ‪ ۸‬رنگ از‬ ‫‪ Durst‬است که موفقیت بزرگی را‬ ‫به اثبات رسانده است‪ .‬این شرکت‬ ‫تنها چند ماه پس از ارائه رسمی‬ ‫خود در نمایشگاه تکنارجیال ‪،۲۰۱۴‬‬ ‫با نصب و راه‌اندازی‌های متعدد در‬ ‫اروپا‪ ،‬آسیا و آمریکای التین بازار‬ ‫بین‌المللی را قبضه کرد‪ .‬تعداد زیادی‬ ‫از سامانه‌های گاما ‪ XD‬به همراه‬ ‫تعدادی از شرکت‌ها که در حال‬ ‫حاضر سری دوم و در برخی موارد‬ ‫سری سوم این چاپگرها را سفارش‬ ‫می‌دهند‪ ،‬نصب شده‌اند‪Alberto .‬‬ ‫‪ ،Bassanello‬مدیر فروش ایتالیا‪،‬‬ ‫خاطرنشانکردکهموفقیتدرایتالیا‬ ‫«در حال حاضر تنها تا برزیل پیش‬

‫رفته است و این شرکت هم‌اکنون‬ ‫امیدوار است نتایج مذکور را با‬ ‫راه‌اندازی گاما ‪ XD 148‬تکرار نماید‪.‬‬ ‫تصویر باکیفیت‪ ،‬رنگ‌های کامل و‬ ‫یکنواخت در سراسر پهنای چاپ‬ ‫و عدم نواری شدن (‪،)banding‬‬ ‫ویژگی‌هایی هستند که موفقیت این‬ ‫سامانه مدوالر را تضمین کرده‌اند‬

‫‪ Bitossi Ceramiche‬ایتالیا تاریخی شد‬

‫کارخانـه‬ ‫از گـروه کلروبیـا‪ ،‬طـی برگـزاری‬ ‫مراسـمی بـه لیسـت شـرکت‌های‬ ‫تاریخـی ایتالیا پیوسـت تا یـک قرن‬ ‫فعالیـت خـود را جشـن بگیـرد‪.‬‬ ‫فعالیت‌هـای صنعتی ایـن مجموعه‬ ‫بـه سـال ‪ 1871‬بـاز می‌گـردد کـه‬ ‫نخسـتین ســرشماری جمعیتـی‬

‫‪Bitossi Ceramiche‬‬

‫کـــــو ر ه‌هـــا ی‬ ‫سـرامیکی صــورت‬ ‫گرفـت‪.‬‬ ‫یعنــی در زمانــی‬ ‫کـه تجـارت از پـدر‬ ‫بـه پسـر‪ ،‬از «تیتـو‬ ‫بیتوسی» «ا ِگیدیو»‬ ‫و سـپس «گوئیـدو»‬

‫فناوری‌های ‪ System‬و خودکارسازی در مصر‬

‫صنعـت کاشـی سـرامیکی‬ ‫مصـر‪ ،‬تقاضـای روزافزونـی بـرای‬ ‫پیشـرفته‌ترین فناوری‌هـا و‬ ‫خودکارسـازی فرآینـد از خـود‬ ‫نشـان داده اسـت و انتظـار‬ ‫مـی‌رود تـا پایـان سـال ‪ ۷‬دسـتگاه‌‬ ‫تزییـن دیجیتالـی ‪Creadigit‬‬ ‫سفارش‌شـده از شـرکت ‪System‬‬ ‫را راه‌انـدازی نمایـد‪ .‬شـرکت ‪Al‬‬ ‫‪ Omaraa‬نیـز قرار اسـت ‪ ۵‬واحد‬ ‫دیگـر از کرآدیجیـت را بـرای چاپ‬

‫‪14‬‬

‫دیجیتـال با وضـوح بـاال در کارخانه‬ ‫خـود واقـع در سـوئز نصـب نمایـد‪.‬‬ ‫ا ُالمراء به عنوان نخستین‬ ‫تولیدکننده سرامیک در مصر‬ ‫برای تولید کاشی‌های پرسالنی‬ ‫در اندازه‌های بزرگ‌تر از‬ ‫‪ ۶۰۰×۶۰۰ mm‬بخش انتهای‬ ‫خط خود را نیز به ‪ ۳‬درجه‌بند‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫و این سامانه کمک کرده است تا‬ ‫استانداردهای جدیدی در تزئین‬ ‫دیجیتالکاشیتعیینشوند‪.‬‬ ‫سری گاما ‪ ،XD‬از هدهای چاپ‬ ‫مجهز به تازهترین فناوری «هد‬ ‫چاپ با وضوح باال» همراه با گردش‬ ‫دوگانه جوهر و فناوری انحصاری‬ ‫نقطه‌گذاری تطبیقی بهره می‌برد‬

‫منتقـل شـد‪.‬‬ ‫ورود بـه این لیسـت‬ ‫کـه تأییـد‌کننــده‬ ‫منشــاء تـاریخــی‬ ‫یـک گـروه فعـال در‬ ‫نواحـی ســرامیکی‬ ‫اصلـی جهان اسـت‪،‬‬ ‫توانایــی بیتـوسـی‬

‫‪ Multigecko‬از شـــرکت‬ ‫‪ System‬مجهـز کرده است که‬ ‫بـرای حمـل کاشـی‌های بــزرگ‬ ‫طراحی شده‌اند‪.‬‬ ‫گروه ‪ Alrajaa‬نیز همکاری خود‬ ‫را با شرکت ‪ System‬و با تمرکز بر‬ ‫خودکارسازی تحکیم می‌کند‪.‬‬ ‫این شرکت طی ‪ ۶‬ماه گذشته‪،‬‬

‫که تفکیک‌پذیری اصلی بین ‪۳۰۰‬‬ ‫و ‪ ۱۰۰۰ dpi‬نقطه در هر اینچ‪،‬‬ ‫‪ ۴‬سطح طیف خاکستری و تنظیم‬ ‫قطره تا ‪ ۹۰ pl‬پیکولیتر را تضمین‬ ‫می‌کند‪ .‬ویژگی دیگر که از محبوبیت‬ ‫باالیی برخوردار است‪ ،‬سامانه‬ ‫خودنگهداری یکپارچه می‌باشد که‬ ‫با کاهش مدت توقف دستگاه امکان‬ ‫تولید ‪ 24/7‬را فراهم می‌کند‪ .‬فرآیند‬ ‫فیلتر کردن جوهر نیز با تضمین‬ ‫قابلیت اطمینان‪ ،‬دوره‌های زمانی‬ ‫تعمیر و نگهداری را کاهش می‌دهد‪.‬‬ ‫در صورت لزوم‪ ،‬هدهای چاپ جدید‬ ‫خود کالیبره‌کننده می‌توانند به طور‬ ‫مستقیم توسط اپراتور تعویض شوند‬ ‫و نتیجه بهره‌وری تولید را بهینه‬ ‫سازند‪.‬‬

‫ِچرامیکه را برای «ایجاد هم‌زیسـتی‬ ‫نـوآوری و سـنت‪ ،‬بـا نگاهـی بـه‬ ‫آینـده‪ ،‬در حالی‌که سـنت تجارتش‬ ‫را حفـظ می‌کنـد» بـه رسـمیت‬ ‫می‌شنا سـد ‪.‬‬ ‫تصویـر‪ ،‬کاالیـی را نشـان می‌دهـد‬ ‫کـه در ‪ 1853‬توسـط فورناچـه تیتو‬ ‫بیتوسـی تولید شـده اسـت‪.‬‬

‫‪ ۳‬خط درجه‌بندی ایزی‌الین و‬ ‫یک پالت‌چین فالکون میلنیوم را‬ ‫خریداری کرده است؛ حال آن که‬ ‫یک چاپگر کرآدیجیت در اواخر ماه‬ ‫ژانويه تحویل داده شد‪ .‬همچنین‬ ‫این گروه‪ 2 ،‬دستگاه مستقل‬ ‫کالیبراسیون و کنترل ‪ flatness‬از‬ ‫شرکت سیستم را سفارش داده است‬ ‫که آن‌ها نیز با خطوط درجه‌بندی‬ ‫فعلی از تأمین‌کنندگان ثالث سازگار‬ ‫می‌باشند‪.‬‬

‫‪world news‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫‪15‬‬

‫اخبــــار جهـــان‬ ‫سیاست‌های حمایتی دولت در توسعه صادرات محصوالت معدنی‬ ‫مدیرکل دفتر صنایع معدنی‬ ‫وزارت صنعت‪ ،‬معدن و تجارت‬ ‫با تشريح سیاست‌های حمایتی‬ ‫دولت در توسعه صادرات‪ ،‬گفت‪:‬‬ ‫صادرکنندگان به ویژه کسانی که با‬ ‫ت ‪ ۱۰۰‬درصد تولید می‌کنند‪،‬‬ ‫ظرفی ‌‬ ‫حمایتخواهندشد‪.‬‬ ‫محمد فاطمیان در گفت‌وگو با ایسنا‪،‬‬ ‫اظهار کرد‪ :‬باید به صورت مستقیم‬ ‫و غیرمستقیم حمایت و قوانین‬ ‫آسیب‌رسان به صادرکنندگان را‬ ‫اصالح کنیم یا تعریف جدیدی از‬ ‫آن‌ها داشته باشیم تا صادرات توسعه‬ ‫یابد‪ .‬زيرا وزارت صنعت‪ ،‬معدن‬ ‫و تجارت با توجه به ضعف شدید‬ ‫مکانیزم ساختار صادراتی در بخش‬ ‫خصوصی‪ ،‬در راستای حمایت از این‬ ‫بخش گام بر می‌دارد‪.‬‬

‫بازاریـاب‌هـا بایـد‬ ‫ویـژگـی پذیـرش‬ ‫محـصـــوالت را‬ ‫بررسـی کننــد و‬ ‫تولید بر اساس آن‬ ‫ویژگـی‌ها صـورت‬ ‫گیرد‪.‬‬ ‫وي‪ ،‬همچنـیــن‬ ‫با تأکید بر اهمیت قیمت‌گذاری‬ ‫در تسخیر بازارهای داخلی و‬ ‫بین‌المللی‪ ،‬توضيح داد‪ :‬باید دید که‬ ‫قیمت کاال رقابتی است یا خیر‪ .‬زيرا‬ ‫در حوزه قیمت تمام شده و در زمان‬ ‫رقابت در بازار مشترک باید طوری‬ ‫برنامه‌ریزی کنیم که هم به بازار‬ ‫ورود کنیم و هم سهم بازار را هر روز‬ ‫بیشتر از آن خود سازیم‪.‬‬ ‫فاطمیان با تأکید بر این که برای‬

‫وی‪ ،‬بـا اشـاره بـه‬ ‫این‌که هـر کاالیــی‬ ‫بـــرای داشـتـــن‬ ‫وضعیــت مطلـوب‬ ‫بایـد شاخصه‌هـای‬ ‫الزم را داشته باشد‪،‬‬ ‫گفت‪ :‬برای تسخیر‬ ‫و ورود به بازارهای‬ ‫مختلف باید به کیفیت‪ ،‬کمیت‪،‬‬ ‫قیمت‪ ،‬تعرفه‌ها و سیاست‌های‬ ‫حمایتیتوجهکرد‪.‬‬ ‫ت به‬ ‫فاطمیان با اشاره به کیفی ‌‬ ‫عنوان یکی از مؤلفه‌های اصلی در‬ ‫بحث صادرات‪ ،‬گفت‪ :‬متناسب با‬ ‫نوع کاال و خدمات باید استانداردها‬ ‫تعریف شوند و برای داشتن‬ ‫شاخصه‌های مطلوب باید به بازار‬ ‫هدف و شاخصه‌های بازار توجه کرد‪.‬‬

‫کارخانه جدید‪ I.C.F. & Welko‬در بنگالدش‬ ‫‪Sanita Ceramics Pvt Ltd‬‬

‫تولید روزانه ‪ 7.500‬مترمربع‬ ‫دارد و به بهترین سامانه‌های‬ ‫تهیه پودر اسپری درایر شده‬ ‫و رنگی و هم‌چنین پرس‌های‬

‫‪18‬‬

‫انتخاب ‪ System‬از سوی ‪Bien Seramik‬‬

‫ب ِین‌سـرامیک‪ ،‬تولیدکننده کاشـی‬ ‫سـرامیکی ترکیـه‪ ،‬بـه منظـور‬ ‫ارتقاء‌بخشـی انتهـای خـط خـود‪،‬‬ ‫‪ 2‬طـرح بسـیار نوآورانـه و ثبـت‬ ‫اختـراع شـده ‪ System‬را برگزیـد‪.‬‬ ‫دسـتگاه بسـته‌بندی ‪4Phases‬‬ ‫که شـرکت را قـادر خواهد سـاخت‬ ‫تـا ‪ ۸۰‬درصـد در مصرف مقـوا برای‬ ‫بسـته‌بندی صرفه‌جویـی کنـد و‬

‫‪25‬‬

‫‪16‬‬

‫دسـتگا ِه جدیـد چینش کاشـی به‬ ‫نـام مالتی‌جکـو (‪)multigecko‬‬ ‫کـه کاشـی‌ها را طبـق کیفیـت‬ ‫آن‌هـا به‌طـور فیزیکـی جـدا‬ ‫می‌سـازد‪ .‬دسـتگاه‌های جدیـد‪،‬‬

‫‪20‬‬

‫دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬ ‫‪a Recupero‬گـــزيـده‬ ‫‪Bruciatore‬‬

‫‪Recuperative Burner‬‬ ‫‪Bruciatore standard con aria com‬‬

‫‪16‬‬

‫«بین‌سـرامیک» را قـادر خواهنـد‬ ‫‪14‬‬ ‫کـرد تـا حجـم گسـترده‌ای از‬ ‫‪12‬‬ ‫محصـول نهایـی را بـا کارآیـی بـاال‬ ‫‪10‬‬ ‫جابه‌جـا کنـد‪ .‬توسـعه تجـاری‬ ‫‪8‬‬ ‫‪ System‬در ترکیه با حضور شـعبه‬

‫‪6‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪15‬‬

‫‪Rendimento in % riferita ad un bruciatore‬‬ ‫)‪con aria comburente a 20°C (λ=1‬‬ ‫‪Efficiency in % referred to a burner‬‬ ‫)‪with combustion air at 20°C (λ=1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪Le caratteristiche riportate sono basate su prove di laboratorio che riteniamo attendibili. Esse sono da intendersi come supporto informativo‬‬ ‫‪The characteristics described are based on laboratory tests. The brought data are held reliable. They are given as informative support only.‬‬

‫تولیدکننده پیشتاز چینی بهداشتی‬ ‫در بنگالدش به تازگی شرکت‬ ‫ایتالیایی ‪ I.C.F. & Welko‬را برای‬ ‫تأمین یک کارخانه کامل جهت‬ ‫آغاز تولید کاشی‌های پرسالنی با‬ ‫اندازه بزرگ انتخاب کرده است‪.‬‬ ‫این کارخانه کامال خودکار‪ ،‬ظرفیت‬

‫‪ ،WK24800‬خشک‌کن‌های افقی‬ ‫‪ 4‬کاناله‪ ،‬کوره‌های غلتکی ‪WFR‬‬ ‫با بهره‌وری باال و مصرف پایین‬ ‫انرژی‪ ،‬چاپگرهای دیجیتالی روی‬

‫‪10‬‬ ‫]‪[Mcal/h‬‬

‫صادرات باید به تعرفه‌های ترجیحی‬ ‫و تجاری فی‌مابین کشورهای هدف‬ ‫توجه داشته باشیم‪ ،‬افزود‪ :‬بخش‬ ‫خصوصی می‌تواند تقاضای خود‬ ‫را در این زمینه به دولت ارائه دهد‬ ‫تا دولت در نشست‌های سیاسی‬ ‫بین‌المللی بین کشورهایی که قرار‬ ‫است تبادالت اقتصادی با آن‌ها‬ ‫داشته باشیم‪ ،‬ترجیحات الزم‬ ‫را تعریف کند و بستر این کار از‬ ‫طریق اتاق‌های بازرگانی و جلسات‬ ‫مشترک بین دولت و بخش‬ ‫خصوصی فراهم است‪.‬‬ ‫وی با اشاره به سیاست‌های حمایتی‬ ‫دولت در توسعه صادرات‪ ،‬اظهار کرد‪:‬‬ ‫صادرکنندگان به ویژه کسانی که با‬ ‫ت ‪ ۱۰۰‬درصد تولید می‌کنند‪،‬‬ ‫ظرفی ‌‬ ‫حمایتخواهندشد‪.‬‬

‫خطوط لعاب‌زنی‪ ،‬واحدهای انبارش‬ ‫و یک خط درجه‌بنـدی‪ ،‬مجهـز‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫دستگـاه‌هـای گرمـایـی بـا گــاز‬ ‫ذغال‌سنگ کار می‌کنند‪ .‬عملیات‬ ‫نهایی ا ِعمال شده بر محصول‬ ‫شامل صاف کردن و پرداخت‌کاری‬ ‫می‌باشد‪.‬‬

‫مسـتقر در اسـتانبول‪ ،‬یکـی از چند‬ ‫شـعبه گـروه و شـرکت‌هایی اسـت‬ ‫کـه در ‪ ۲۶‬کشـور در سراسـر جهان‬ ‫فعالیـت می‌‌کننـد‪ .‬ایـن شـعبه‬ ‫دارای تکنیسـین‌های متخصـص‬ ‫و انبـار قطعـات یدکـی می‌باشـد تا‬ ‫پشـتیبانی و خدمـات قبـل و پـس‬ ‫از فـروش را بـه شـرکت‌های محلی‬ ‫سـرامیک ارائـه کنـد‪.‬‬

‫اخبــــار جهـــان‬ ‫انتخاب ساکمی از سوی ‪ Deca‬برزیل‬ ‫شرکت ‪ Deca Brazil‬که به گروه‬ ‫‪ Duratex‬تعلق دارد‪ ،‬بار دیگر‬ ‫با سفارشی بزرگ برای کارخانه‬ ‫تولیدی جدید ‪Queimados‬‬ ‫فناوری ساکمی را برگزید‪.‬‬ ‫کارخانه کوئیمادوس بر اساس‬ ‫انطباق کامل با پیشرفته‌ترین‬ ‫نیازمندی‌های ایمنی و ارگونومی‬ ‫کارگاهی ساخته شده و به‌خاطر‬ ‫عالی تولید خود که‬ ‫بهره‌وری‬ ‫ِ‬ ‫کیفیت محصول را با بهینه‌سازی‬ ‫هزینه‌ها همراه کرده‪ ،‬نامی‬ ‫شناخته شده است‪.‬‬ ‫این مجموعه در صورت فعالیت با‬ ‫ظرفیت کامل قادر به تولید ‪2/4‬‬ ‫میلیون قطعه در سال می‌باشد‪.‬‬ ‫دستگاه‌های مهم در خط جدید‪،‬‬ ‫دستگاه‌های ریخته‌گری ‪Sacmi‬‬ ‫‪ ALS150‬برای تولید لگن‌های‬ ‫دستشویی و مخازن توالت همراه‬ ‫با جداکننده خودکار قطعه از قالب‬ ‫هستند‪.‬‬ ‫سامانه ریخته‌گری با فشار باالی‬ ‫حاصله‪ ،‬بهره‌وری باال برای یک‬ ‫سرمایه‌گذاری محدود به همراه‬

‫می‌آورد‪ ALS150 .‬کامال خودکار‬ ‫است و می‌تواند توسط یک‬ ‫متصدی پیش از مراحل بررسی‬ ‫و پرداخت‌کاری مدیریت شود‪.‬‬ ‫بخش لعا‌ب‌زنی نیز به لطف خط‬ ‫تدارک دیده شده توسط ‪Sacmi-‬‬ ‫‪ ،Gaiotto‬کیفیت و سودبخشی‬ ‫را با هم دارد که بسیار انعطاف‌پذیر‬ ‫است و جهت جابه‌جایی تمام‬ ‫مدل‌های چینی زجاجی طراحی‬ ‫شده است و به ‪ 2‬ربات ‪GA OL‬‬ ‫برای لعاب‌زنی ‪ offline‬مجهز‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫پس از کارخانه ‪،Jundiai‬‬ ‫برای لعاب‌زنی مخزن توالت‬ ‫که مصرف لعاب را با به‌حداقل‬ ‫رساندن اسپری بیش از حد‬ ‫ِ‬

‫توسعه فعالیت ‪Vetriceramici‬‬

‫‪ Vetriceramici‬از طریـق‬ ‫همکاری نزدیک با تولیدکنندگان‬ ‫پیشگام کارخانجات‪ ،‬تولیدات‬ ‫خود را برای تولید کاشی‌های‬ ‫پرسالنی دبل شارژ گسترش‬ ‫داده است‪ .‬در حال حاضر گستره‬ ‫آن شامل پودرهای میکرونیزه و‬ ‫اسپری‌درایر شده و رنگ شده به‬ ‫روش خشک‪ ،‬ورقه‌ها و رشته‌های‬ ‫تک‌رنگ و چندرنگ متنوع و‬ ‫گرانول‌ها و پودرهای اسپری‌درایر‬ ‫شده با کیفیت باال (بسیار سفید‪،‬‬ ‫رنگی‪ ،‬لوستر‪ ،‬کامال براق و مات)‬

‫‪18‬‬

‫با اندازه‌های ذرات کالیبره‌ شده‬ ‫و میزان رطوبت کنترل شده‬ ‫است که برای ا ِعمال با استفاده از‬ ‫فناوری دیجیتالی خشک مناسب‬ ‫هستند‪ .‬تمامی مواد می‌توانند‬ ‫مطابق با ویژگی بدنه‌های‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫(‪ )overspray‬کاهش داده‪،‬‬ ‫این دومین کارخانه‌ای است که‬ ‫به‌وسیله گایوتو برای دِکا برزیل‬ ‫تدارک دیده می‌شود‪ .‬این خط‬ ‫لعاب‌زنی جدید برای ساخت‬ ‫‪ 1،150‬توالت و ‪ 240‬مخزن‬ ‫در روز طراحی شده است و به‬ ‫لطف ربات گااُل که با هماهنگی‬ ‫سامانه‌های حمل و نقل تسمه‌ای‬ ‫عمل می‌کند‪ ،‬فناوری پیشرفته‬ ‫و کاربرپسند بودن را با هم دارد‪.‬‬ ‫این مجموعه به یک سامانه کنترل‬ ‫وزن متصل به آن مجهز است که‬ ‫ِ‬ ‫مشخصات و کمیت لعاب پاشیده‬ ‫شده را بررسی می‌کند و پایش‬ ‫مداوم کیفیت محصول توسط‬ ‫متصدی را امکان‌پذیر می‌سازد‪.‬‬

‫سرامیکی شرکت‌های منفرد‪،‬‬ ‫به‌ویژه از لحاظ انقباض و ضریب‬ ‫انبساط اختصاصی شوند و از این‬ ‫طریق‪ ،‬مسطح بودن کامل را حتی‬ ‫با اندازه‌های بسیار بزرگ که به‌طور‬ ‫روزافزون عمومیت می‌یابند‪،‬‬

‫نرم‌افزار کنترلی پیشرفته و اتاقک‬ ‫مدول کمک از راه دور‪ ،‬حل فوری‬ ‫مشکالت تولیدی را با یک کلیک‬ ‫میسر می‌سازند که به موجب‬ ‫آن‪ ،‬زمان‌های توقف به حداقل‬ ‫می‌رسد‪.‬‬ ‫ساکمی‪-‬گایوتو توجه ویژه‌ای به‬ ‫خودکارسازی فرآیند معطوف‬ ‫داشته است که حاصل آن‪ ،‬حرکت‬ ‫قطعه با راندمان باال و راهکارهای‬ ‫جابه‌جایی است که نیاز به عملیات‬ ‫دستی را به حداقل می‌رساند‪.‬‬ ‫بهینه‌سازی مصرف انرژی با‬ ‫راهکارهایی برای پخت‪ ،‬تضمین‬ ‫می‌گردد که توسط ساکمی‪-‬‬ ‫ریدهامر تدارک دیده می‌شوند‬ ‫و در همان حال‪ ،‬رایانه‌های‬ ‫شخصی‪ ،‬تمامی داده‌های تولیدی‬ ‫و مصرف را برای دو کوره تونلی‬ ‫پایش می‌کنند‪ .‬این سفارش با یک‬ ‫کوره شاتلی پخت مجدد و با یک‬ ‫سامانه احتراق “‪”pulse firing‬‬ ‫که کنترل بهینه فرآیند و مصرف‬ ‫بسیار پایین برق و گاز را تضمین‬ ‫می‌کند‪ ،‬تکمیل می‌گردد‪.‬‬

‫تضمین می‌کنند‪.‬‬ ‫‌چرامیچی به تازگی به‬ ‫ِوتری ِ‬ ‫توسعه طیف گریت‌های فنی خود‬ ‫پرداخته و به عنوان پیشگام بازار‬ ‫شناخته شده است‪ .‬این گستره‬ ‫در حال حاضر‪ ،‬بیش از ‪ ۲۰‬نوع‬ ‫محصول با اندازه‌های ذره کالیبره‬ ‫‌شده مختلف را شامل می‌شود‬ ‫که می‌توانند تمام نیازها را از نظر‬ ‫جلوه‌های سطحی (به ویژه صاف‬ ‫شده و پرداخت ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌شده)‪ ،‬توسعه‬ ‫رنگ‪ ،‬ضریب انبساط و روش‌های‬ ‫ا ِعمال برآورده کنند‪.‬‬

‫‪world news‬‬ ‫‪ 70‬درصد کاهش براي توليد کاشي‬

‫رييس اتحاديه کاشي‌فروشان‪ ،‬از‬ ‫کاهش ‪ 70‬درصدي توليد کاشي‬ ‫و سراميک کشور خبر داد‪.‬‬ ‫«مصطفي گودرزي» به نسيم‪،‬‬ ‫گفت‪ :‬با وجودي که توليد کاشي‬ ‫در سطح کشور بالغ بر ‪ 500‬تا ‪600‬‬ ‫ميليون متر مربع است اما مصرف‬ ‫ما روز به روز کاهش پيدا مي‌کند‪.‬‬ ‫وي‪ ،‬با بيان اين که اگر امروز‬ ‫توليد متوقف شود‪ ،‬براي يک سال‬ ‫موجودي دپو شده در انبارهاي‬ ‫کارخانجات توليدي و مشتريان‬ ‫داريم‪ ،‬افزود‪ :‬اگر وضعيت بازار‬

‫صادراتي ما نيز مانند بازار داخلي‬ ‫خوب نبـود شايـد بسيـاري از‬ ‫کارخانه‌ها ورشکست مي‌شدند‪.‬‬ ‫گودرزي با اشاره به کارخانه‌هاي‬

‫برگزیدگان فناوری ‪ Evolve‬از سوی ماراتزی‬

‫‪ Projecta Engineering‬به‬ ‫عنوان مجموعه‌ای که عضو گروه‬ ‫‪ Siti B&T‬می‌باشد‪ ،‬با ادامه‬ ‫شراکت خود با گروه ماراتزی در‬ ‫جدیدترین نسل تجهیزات برای‬ ‫سطوح‪ ،‬رنگ‌ها و تزئینات بسیار‬ ‫باکیفیت سرمایه‌گذاری‌هایی انجام‬ ‫داده است‪ .‬سفارش‌های پیشین‬ ‫برای کارخانه‌هایی در ساسوئولو‪،‬‬ ‫فلورانس ایتالیا‪ ،‬ا ُ ِرلو مالینو روسیه‪،‬‬ ‫آالباما‪ ،‬داالس و تگزاس در ایاالت‬ ‫متحده آمریکا بودند که در سال‬ ‫‪ 2014‬با تدارک ‪ 20‬دستگاه‬ ‫جدید‪ ،‬شامل ‪ 12‬دستگاه برای‬ ‫کارخانه‌ها در ایتالیا و ‪ 8‬دستگاه در‬

‫روسیه به انجام رسید‪ 4 .‬دستگاه‬ ‫‪ 5 EVOseven‬رنگ در کارخانه‬ ‫‪ Marlit‬ساسوئولو‪ 2 ،‬واحد‬ ‫‪ 6 EVOseven‬رنگ با چاپ‬ ‫ردیفی ‪2‬تایی در کارخانه ‪ Mix‬و ‪6‬‬ ‫واحد ‪ 5 EVOseven-112‬رنگ‬ ‫با امکان پهنای چاپ ‪1120 mm‬‬ ‫در کارخانه جدید و بازسازی شده‬ ‫‪ Fiorano Modenese‬نصب‬ ‫شده‌اند‪.‬‬ ‫از ‪ 8‬واحد ‪ 6 EVOseven‬رنگ‬

‫راه‌اندازی چهارمین خط تولید ‪Facemag‬‬

‫شرکت‪ ،Facemag‬به عنوان یکی‬ ‫ازتولیدکنندگانپیشگامکاشی‌های‬ ‫سرامیکی کشور مراکش خط‬ ‫جدیدی از ساکمی را با هدف افزایش‬ ‫خروجی روزانه کاشی‌های کف و‬ ‫کاشی‌های دیواری بدنه قرمز به ‪۵۰‬‬ ‫هزار متر مربع راه‌اندازی کرد‪ .‬این‬ ‫خط چهارمین خط تأمین و تدارک‬

‫دیده شده از سوی ساکمی است و‬ ‫شامل ‪ 3‬دستگاه پرس ‪،PH3020‬‬ ‫‪ 3‬خشک‌کن عمودی ‪4 ،EVA983‬‬ ‫خط لعاب‌زنی و یک کوره دو کاناله‬ ‫‪ FBN‬به طول ‪ ۱۰۰‬متر و مجهز به‬

‫کوچکي که توسط کارخانه‌هاي‬ ‫بزرگ‌تر خريداري شده‌اند‪،‬‬ ‫اظهارداشت‪ :‬خوشبختانه حدود‬ ‫‪ 80‬درصد محصوالت ما به کشور‬

‫که در روسیه راه‌اندازی شدند‪،‬‬ ‫‪ 5‬واحد در کارخانه ا ُ ِرل و ‪ 3‬واحد‬ ‫در مالینو واقع هستند‪ .‬یک خط‬ ‫لعاب‌زنی کامل نیز با نتایج قابل‬ ‫توجه در این کارخانه برای تولید‬ ‫پخت سوم قطعات زینتی ‪trim‬‬ ‫شروع به کار کرده است‪ .‬این خط به‬ ‫چاپگر دیجیتالی ثبت اختراع شده‬ ‫‪ Evomoving‬با ‪ 8‬میله رنگ و‬ ‫پهنای چاپ تا ‪ 420 mm‬و هدهای‬ ‫قابل تنظیم مجهز شده که قادرند‬

‫پیشرفته‌ترین سامانه‌های بازیابی‬ ‫گرمای ‪ XTR‬است‪ .‬هم‌چنین‬ ‫ساکمی ‪ 2‬سامانه حمل و انبارش‬ ‫و ‪ 2‬خط درجه‌بندی با ‪ ۱۰‬چیننده‬ ‫را تأمین نموده که توسط ‪Nuova‬‬

‫عراق فرستاده مي‌شود‪.‬‬ ‫رييس اتحاديه کاشي‌فروشان‪،‬‬ ‫گفت‪ :‬هر چند دولت نيز تا جايي‬ ‫که توانسته در کمک به اين‬ ‫صنعت کوتاهي نکرده‪ ،‬اما کاشي‬ ‫و سراميک براي دولتمردان ما در‬ ‫اولويت قرار ندارد‪.‬‬ ‫وي‪ ،‬تصريح کرد‪ :‬دولتمردان اگر‬ ‫بتوانند مقدماتي را براي داشتن‬ ‫بازارهاي بيشتر صادرات فراهم‬ ‫کنند‪ ،‬کمک بسيار بزرگي به اين‬ ‫صنعت کرده‌اند‪.‬‬

‫به‌طور خودکار قطعات تزئینی را با‬ ‫دقت باالیی تعقیب و کیفیت چاپ‬ ‫باالیی را در ‪ single pass‬تضمین‬ ‫نمایند‪.‬‬ ‫خانواده دستگاه‌های چاپ ‪Evolve‬‬ ‫زیبایی‌شناسی و کیفیت باال را با هم‬ ‫دارند و از فناوری‌های ثبت اختراع‬ ‫شده انحصاری بهره می‌برند که‬ ‫ترتیب جوهر را به‌سادگی با تعویض‬ ‫موقعیت‌های میله‌های رنگ تغییر‬ ‫می‌دهند‪ EVOseven .‬می‌تواند‬ ‫با مدیریت ‪ 7‬میله رنگ‪ ،‬به طور‬ ‫هم‌زمان با سرعت چاپ بیشتر از‬ ‫‪ 50 m/min‬تفکیک‌پذیری بسیار‬ ‫باالیی نیز داشته باشد‪.‬‬

‫‪ ،Fima‬شرکت گروهی متخصص‬ ‫در کنترل کیفیت و راهکارهای‬ ‫انتهای خط تولید شده‌اند‪ .‬این‬ ‫آخرین سفارش‪ ،‬جایگاه ساکمی‬ ‫را به عنوان تأمین‌کننده پیشگام‬ ‫دستگاه‌ها و فناوری برای صنعت‬ ‫کاشی سرامیکی مراکش را بیش از‬ ‫پیشتقویتمی‌کند‪.‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫‪19‬‬

‫اخبــــار جهـــان‬ ‫فناوری دیجیتالی ‪ Ferrari&Cigarinite‬برای تزئین کاشی‌های حاشیه‬

‫‪ DGbull‬یک چاپگر اینک‌جِ ت‬ ‫جدید برای تزئین دیجیتالی‬ ‫کاشی‌های حاشیه است که توسط‬ ‫فراری اَند چیگارینی توسعه داده‬ ‫ّ‬ ‫شده است‪.‬‬ ‫ایـــن چـاپـگــر از‬ ‫جوهرهایی با دمای‬ ‫پایین استفاده می‌کند‬ ‫و در پیکــربنـــدی‬ ‫استـانـدارد خـود بـا‬ ‫‪ 4‬رنـگ از فرآینـد‬

‫یک کانال رزین براق و هم‌چنین‬ ‫کانال سفید روی مدل‌های باال کار‬ ‫می‌کند‪.‬‬ ‫عمل چاپ به طور مستقیم روی‬

‫کاشی‌های حاشیه و بدون نیاز به‬ ‫وسیله جانبی انجام می‌شود‪.‬‬ ‫حداکثر تفکیک‌پذیری ‪dpi‬‬ ‫‪ 1440‬و بیشینه تولید ‪1200‬‬

‫‪fourcolour‬‬

‫‪ p r o c e s s‬به عالوه‬

‫قطعه بر ساعت است و پس از‬ ‫چاپ‪ ،‬کاشی حاشیه به طور‬ ‫مستقیم برای مدت ‪ 20‬دقیقه‬ ‫به خشک‌کن در دمای عملیاتی‬ ‫‪ 200°C‬فرستـاده‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫‪ DGbull‬قادر است‬ ‫بـرای دست‌یابـی به‬ ‫جلــوه‌هــای مختلف‬ ‫بـا اختـالف جزیــی‪،‬‬ ‫طرح‌های مختلفی را‬ ‫روی هر قطعه چاپ‬ ‫کند‪.‬‬

‫کاهش ‪ 30‬درصدی مصرف کاشی و سرامیک‬ ‫دبیـر انجمـن تولیدکننـدگان‬ ‫کاشـی و سـرامیک از کاهـش‬ ‫بیـش از ‪ 30‬درصـدی مصـرف‬ ‫کاشـی و سـرامیک در کشـور خبر‬ ‫داد و گفـت‪ :‬بـه دلیـل تولیـد بیش‬ ‫از تقاضـا و اشـباع بـازار‪ ،‬کاشـی‬ ‫و سـرامیک همچنـان در انبارهـا‬ ‫مانـده و دپـو شـده‌اند‪.‬‬ ‫بهنـام عزیـززاده در گفت‌وگـو بـا‬ ‫ایسـنا‌‪ ،‬ضمـن اشـاره بـه ایـن کـه‬

‫مصـرف کاشـی و سـرامیک در‬ ‫کشـور از بیـش از ‪ 300‬بـه کمتـر‬ ‫از ‪ 200‬میلیـون متـر مربع رسـیده‬ ‫اسـت‌‪ ،‬گفـت‪ :‬بـه دلیـل رکـود‬ ‫حاکـم‪ ،‬سـاخت و سـازها کاهـش‬ ‫پیـدا کـرده اسـت و در نتیجـه‬ ‫کشـش بـازار کاشـی و سـرامیک‬ ‫کـم شـده اسـت‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬بـا اشـاره بـه کاهـش ‪50‬‬ ‫درصـدی صـدور پروانه‌هـای‬

‫‪ Inter Ser‬و تسمه‌های جدید برای بهبود خط درجه‌بندی‬

‫انبار شرکت ‪ Inter Ser‬در فیورانو‬ ‫مو ِدن ِز‪ ،‬در فروش بین‌المللی قطعات‬ ‫یدکی و دستگاه اصل به صنعت‬ ‫سرامیک تخصص یافته است و‬ ‫طیف گسترده‌ای از محصوالت را‬ ‫ساختن هر نیازی‬ ‫برای برآورده‬ ‫ِ‬ ‫از همه بخش‌های تولید ارائه‬ ‫می‌کند‪ .‬یکی از جالب توجه‌ترین‬ ‫محصوالت‪ ،‬تسمه مخصوص و‬ ‫جدید خط درجه‌بندی است که‬ ‫در مدت زمان کوتاهی به موفقیت‬

‫‪20‬‬

‫باال در بازار دست یافته است‬ ‫(‪ 10‬شرکت از میان بزرگ‌ترین‬ ‫تولیدکنندگان کاشی جهان آن‌را‬ ‫برای خطوط خودشان انتخاب‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫سـاخت و سـاز افـزود‪ :‬تولیـد در‬ ‫بخش کاشـی و سـرامیک به اشـباع‬ ‫رسـیده و عرضـه بیشـتر از نیـاز‪،‬‬ ‫یکـی از مشـکالت صنعت کاشـی و‬ ‫سـرامیک اسـت؛ بـه گونـه‌ای که به‬ ‫مراتـب بیـش از نیـاز داخلـی تولید‬ ‫داریم و با توجه به کشـش نداشـتن‬ ‫بـازار‪ ،‬کاالهـا دپـو می‌شـوند‪.‬‬ ‫دبیر انجمن تولیدکنندگان کاشـی‬ ‫و سـرامیک بـا بيـان ايـن کـه در‬

‫کرده‌اند)‪.‬‬ ‫مزیت بزرگ تسمه‌های جدید‪،‬‬ ‫پوشش قرمز رنگ ویژه‌ای است‬ ‫که چسبندگی بهتر روی کاشی‌ها‬

‫سـال گذشـته ‪ 110‬میلیـون متـر‬ ‫مربـع کاشـی و سـرامیک بـه ارزش‬ ‫‪ 500‬میلیـون دالر صـادر شـده‬ ‫اسـت‌‪ ،‬یـادآور شـد‪ :‬بـه کشـورهای‬ ‫همسـایه و عراق کاشـی و سرامیک‬ ‫صـادر می‌کنیـم و امیدواریـم با رفع‬ ‫تحریم‌هـا‪ ،‬محدودیت‌هـای موجود‬ ‫از جملـه انتقال پـول برطرف شـود‬ ‫و بتوانیم بـه بازارهای جدید دسـت‬ ‫پیـدا کنیم‪.‬‬

‫را تضمین می‌کند و مهم‌تر از همه‬ ‫این‌که‪ ،‬میانگین عمر کاری تضمین‬ ‫شده‪ 4 ،‬برابر طوالنی‌تر از یک تسمه‬ ‫متداول برآورده گردیده است‪.‬‬ ‫این تسمه‌ها به‌طور انحصاری تحت‬ ‫نام تجاری اینتر سِ ر فروخته می‌شوند‬ ‫و با هر طول و خط درجه‌بندی در‬ ‫دسترس هستند‪ .‬کاهش زمان‬ ‫توقف دستگاه برای تعویض آن‌ها‬ ‫نیز صرفه‌جویی اقتصادی قابل‬ ‫مالحظه‌ای به همراه دارد‪.‬‬

‫‪world news‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫‪21‬‬

‫اخبــــار جهـــان‬ ‫تقویت شراکت ‪ Opera‬با ‪Officine Smac‬‬ ‫گروه اپرا‪ ،‬تولیدکننده کاشی‬ ‫سرامیکی‪ ،‬همکاری خود را با‬ ‫اُفیچینه ا ِس َمک تقویت کرد؛ این‬ ‫اقدام با نصب خط کامل جدید‬ ‫لعاب‌زنی و رساندن ظرفیت تولید‬ ‫کارخانه به ‪ ۵۰‬هزار متر مربع در‬ ‫روز‪ ،‬یعنی حدود‪ ۱۴‬میلیون متر‬ ‫مربع در سال‪ ،‬صورت گرفت‪.‬‬ ‫طیف بسیار وسیع تولید این‬ ‫مجموعه شامل کاشی‌های‬ ‫پرسالنی تک‌پخت و کاشی‌های‬ ‫دیواری ‪ 2‬پخت با بدنه قرمز با‬ ‫ظرفیت باالی فنی و بازه اندازه‌ها‬ ‫از ‪ ۳۳×۳۳ cm‬کالسیک تا ‪cm‬‬ ‫‪ ۱۵×۹۰‬جدید تولید شده در ‪2‬‬ ‫ردیف است‪.‬‬ ‫سفارش انجام شده توسط‬ ‫اس َمک‪ ،‬شامل نوسازی و تکمیل‬

‫ناقل‌های موجود‪ ،‬جهت تضمین‬ ‫تغییر اندازه‌های بزرگ‌تر و‬

‫انعطاف‌پذیری مدیریت‪ ،‬به لطف‬ ‫تعویض خودکار خط تولید و توابع‬

‫®‬

‫فرعی است‪.‬‬ ‫خط تزئین دیجیتال نیز به ‪2‬‬ ‫دستگاه خنک‌کننده کرایو مجهز‬ ‫شده است که از طریق کاهش‬ ‫وقفه‌های دستگاه برای تمیز کردن‬ ‫هِد و حذف مشکالت مربوط به‬ ‫رطوبت و حرارت آزاد شده توسط‬ ‫انتقال کاشی‌ها در امتداد خط‪،‬‬ ‫موجب افزایش قابل توجهی در‬ ‫کیفیت و تولید شده است‪ .‬کرایو‬ ‫با سامانه نوآورانه و ثبت اختراع‬ ‫شده سرمایش مدار بسته ‪ 2‬تایی‬ ‫که قادر به رسیدن به دماهای‬ ‫عملیاتی پایین تا ‪ -۲۵ °C‬و حجم‬ ‫هوای ‪ ۹۰۰۰‬متر مکعب در ساعت‬ ‫است‪ ،‬قطعه‌ای مهم از تجهیزات‬ ‫برای خطوط تزئین دیجیتال‬ ‫کاشی محسوب می‌شود‪.‬‬

‫‪ ،Ceramica Rondine‬در حال سرمایه‌گذاری و رشد‬ ‫‪ Ceramica Rondine‬در‬ ‫حـال تکمیـل برنامـه عمـده‌ای از‬ ‫سـرمایه‌گذاری‌های فناورانـه بـا‬ ‫هـدف توسـعه کارخانه‌هـای خـود‬ ‫و گسـترش فرآیندهـای جدیـد‬ ‫تولیـد اسـت‪.‬‬ ‫ایـن شـرکت باسـابقه ایتالیایـی‬ ‫توسـعه بخـش انتهـای خـط‬ ‫کارخانـه خـود واقـع در روبیـه‌را‬ ‫بـا نصـب خطـوط جدیـد حمـل‬ ‫کاشـی‌های بـزرگ و راه‌انـدازی‬ ‫خطـوط خـودکار درجه‌بنـدی‬ ‫از شـرکت ‪ System‬مجهـز بـه‬ ‫خـط ‪ ،multigecko‬دسـتگاه‬ ‫پالت‌چیـن و دسـتگاه بسـته‌بندی‬ ‫‪ 4Phases‬کـه بسـته‌ها را بـه طور‬

‫‪22‬‬

‫مسـتقیم در دسـتگاه می‌سـازد‬ ‫و نقش‌هـای گرافیکـی و لوگـو را‬ ‫روی بسـته چـاپ می‌کنـد‪ ،‬در ماه‬ ‫فوریـه پایـان داد‪.‬‬ ‫ارتقـاء فنـاوری بـا نصـب‬ ‫بـرش خشـک نوآورانـه و خـط‬ ‫راست‌گوشـه کـردن از ‪ BMR‬پایان‬ ‫یافـت و روی خـط تولیـد کاشـی‬ ‫کـف پرسلانی نصـب گردیـد‪ .‬این‬ ‫فنـاوری سـازگار با محیط‌زیسـت‪،‬‬ ‫اسـتفاده از آب را در ایـن مرحلـه‬ ‫از فرآینـد تولیـد حـذف کـرده‬ ‫و روندینـه را قـادر می‌سـازد تـا‬ ‫پـودر تولید شـده توسـط آسـیاب‬ ‫خشـک را بازیابی نمـوده و آن را در‬ ‫کارخانه اسـپری‌درایر خـود جهت‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫تولیـد بدنـه سـرامیک بـه فرآینـد‬ ‫تولیـد بازگردانـد‪.‬‬ ‫در کنـار مزایـای واضـح‬ ‫زیسـت‌محیطی‪ ،‬ارائـه فنـاوری‬ ‫آسـیاب خشـک موجـب تضمیـن‬ ‫تمیـزی بیشـتر محیـط کار‪،‬‬ ‫تصفیـه سـاده‌تر و از همـه مهم‌تـر‪،‬‬ ‫کیفیـت عالـی کاشـی‌های نهایـی‬ ‫خواهـد شـد‪ .‬نخسـتین مرحلـه از‬ ‫برنامه نوسـازی گسـترده فناورانه‪،‬‬ ‫روندینـه را قـادر خواهـد کـرد تـا‬ ‫مجموعه‌هـای کاشـی سـرامیکی‬ ‫خـود را بـا پیشـنهادات جدیـد و‬ ‫جالـب توسـعه دهـد‪.‬‬ ‫تازه‌تریـن اندازه‌هـای جدیـد ایـن‬ ‫مجموعه عبارتنـد از‪cm ۴۵×۹۰ :‬‬

‫(کـه مضـارب ‪ 22/5×۹۰ cm‬و‬ ‫‪ ۱۵×۹۰ cm‬از آن از طریـق‬ ‫بـرش به دسـت می‌آینـد) و انـدازه‬ ‫‪( ۶۰×۱۲۰ cm‬بـا مضـارب ‪cm‬‬ ‫‪ ۲۰×۱۲۰‬و ‪)۳۰×۱۲۰ cm‬؛‬ ‫ِچرامیکا روندینـه دارای ‪ 3‬کارخانه‬ ‫تولیـد در مرکـز خوشـه تولیـد‬ ‫کاشـی ایتالیـا در ‪Rubiera،‬‬ ‫‪ Vetto‬و ساسـوئولو و ‪Modena‬‬ ‫اسـت و ‪ ۳۰۰‬نفـر نیـروی کار‬ ‫دارد‪ .‬ایـن شـرکت همـراه بـا‬ ‫سـرمایه‌گذاری در فنـاوری‪ ،‬سـالن‬ ‫نمایـش و دفاتـر خـود را در اداره‬ ‫مرکـزی واقـع در روبیه‌را‪ ،‬نوسـازی‬ ‫نمـوده اسـت‪.‬‬

‫‪world news‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪/ 18‬‬

‫‪23 1394‬‬

‫گزارش بيست‌وسومين نمايشگاه بين‌المللي کاشی‪ ،‬سرامیک و چيني بهداشتي‬

‫جلـوه‌فروشی تهدیـدها و امیـدها‬

‫آرزو پـاک ‪-‬‬

‫‪chiefeditor@cwr.ir‬‬

‫بیست و سومین نمایشگاه بین‌المللی کاشی‪ ،‬سرامیک و چینی‌بهداشتی‬ ‫در حالی برگزار شد که «بایدهای» مقامات مسؤول‪ ،‬مبنی بر افزایش‬ ‫ظرفیت میزان تولید و بهره‌گیری از تخصص و تکنولوژی روز دنیا‪،‬‬ ‫ضرورت گریزناپذیر آن تعیین گردید‪.‬‬ ‫زمانی که «محمدرضا نعمت‌زاده» وزیر صنعت‪ ،‬معدن و تجارت در جریان‬ ‫بازدید از نمایشگاه‪ ،‬بارها بر لزوم حضور در بازارهای اروپایی تأکید کرد‪،‬‬ ‫بسیاری از صاحبان سرمایه دریافتند که در رتبه چهارم ماندن‪ ،‬افتخاری‬ ‫نیست که بتوان در دنیا به آن مباهات کرد چرا که ظرفیت‌های ایران با‬ ‫توجه به تخصص و قدمت این حرفه بیش از چیزی است که در آن قرار‬ ‫گرفته است‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬با اشاره به این که وزارت صنعت‪ ،‬معدن و تجارت پشتیبان‬ ‫سرمایه‌گذاران خواهد بود‪ ،‬رفع تحریم‌ها را مورد توجه قرار داد و گفت‪:‬‬ ‫از زمان پیش از توافق‪ ،‬رفت و آمد هیأت‌های خارجی شروع شده و انتظار‬ ‫می‌رود پس از نهایی شدن قطعنامه شاهد رونق بیشتر در کسب و کار‬ ‫صنعتی باشیم‪.‬‬ ‫بر اساس اظهارات صاحبان صنایع در این نمایشگاه‪ ،‬شرکت‌ها‪،‬‬ ‫کارخانه‌ها و واحدهای صنعتی کشور ساالنه بیش از ‪ 500‬میلیون‬ ‫مترمربع کاشی و سرامیک تولید و روانه بازارهای داخلی و خارجی‬ ‫می‌کنند که از این میزان‪ ،‬ساالنه بیش از ‪ 115‬میلیون مترمربع با‬ ‫ارزآوری ‪ 460‬میلیون دالر به دیگر کشورها صادر می‌گردد‪.‬‬ ‫اما و اگرهای تعیی ن‌کننده‬

‫با این حال سخنان «بهنام عزیززاده» در مقام دبیر انجمن حکایت از‬ ‫موضوع دیگری داشت‪ « :‬با توجه به ظرفیت ایجاد شده در صنعت کاشی‬ ‫و سرامیک کشور‪ ،‬در صورتی که تدابیر الزم از سوی دولت و مسؤولین‬ ‫در جهت حمایت از این صنعت اندیشیده نشود و اقدام و برنامه‌ای جهت‬ ‫خروج از رکود در ساخت و ساز و ارائه تسهیالت الزم در امر صادرات و‬ ‫حمایت‌های مالی و بانکی از این صنعت صورت نگیرد‪ ،‬آینده روشنی‬ ‫نمی‌توان برای آن متصور شد»‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬با پیشنهاد ‪ 8‬ماده‌ای انجمن تولیدکنندگان کاشی و سرامیک برای‬ ‫رونق بخشیدن به فعالیت‌های این حوزه صنعتی‪ ،‬اظهار داشت‪ :‬راهکار‬

‫‪24‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫انجمن‪ ،‬تعیین تکلیف بدهی ارزی شرکت‌ها به سیستم بانکی‪ ،‬تقسیط و‬ ‫تعیین تکلیف بدهی ریالی شرکت‌ها به سیستم بانکی به صورت بلندمدت‬ ‫حداقل ‪ 5‬ساله‪ ،‬ارائه تسهیالت مالی بلندمدت با سود بانکی پایین در قالب‬ ‫سرمایه در گردش توسط سیستم بانکی به تولیدکنندگان جهت پوشش‬ ‫هزینه‌های جاری تولید و توسعه صادرات‪ ،‬بهبود فضای کسب و کار از طریق‬ ‫رفع موانع و مشکالت و به حرکت درآوردن ساخت و ساز کشور است‪.‬‬ ‫عزیززاده‪ ،‬در بخش دیگر سخنانش با تأکید بر این که عمده مشکالت‬ ‫صنعت کاشی و سرامیک کشور در حوزه‌های مختلف مالی‪ ،‬بانکی‪ ،‬تولید‪،‬‬ ‫صادرات‪ ،‬مالیات‪ ،‬گمرک و حمل و نقل است‪ ،‬از عدم وجود تعرفه‌های‬ ‫ترجیحی با کشورهای همسایه و بازارهای هدف صادراتی ونبود بسترها و‬ ‫زیرساخت‌های الزم در گمرکات‪ ،‬ضعف امکانات حمل و نقل ریلی‪ ،‬جاده‌ای‬ ‫و دریایی و عدم انعقاد تفاهم‌نامه‌ها و پیمان‌نامه جهت کاهش و حذف‬ ‫عوارض صدور محصول به کشورهای هدف‪ ،‬به عنوان مشکالت مضاعفی نام‬ ‫برد که این صنعت را با دشواری مواجه ساخته است‪.‬‬ ‫دبیر انجمن کاشی و سرامیک‪ ،‬با توضیح این که در نمایشگاه امسال‪،‬‬ ‫بیش از ‪ 179‬شرکت داخلی و ‪ 44‬شرکت خارجی از ‪ 9‬کشور در ‪ 7‬گروه‬ ‫کاالیی حضور داشتند‪ ،‬تصریح کرد‪ :‬ایتالیا‪ ،‬اسپانیا‪ ،‬چین‪ ،‬اوکراین‪ ،‬آلمان‪،‬‬ ‫بلغارستان‪ ،‬کره‌جنوبی‪ ،‬جمهوری چک و آمریکا از کشورهایی بودند که در‬ ‫این نمایشگاه حضور داشتند‪..‬‬ ‫بر اساس گزارش‌ها استقبال از نمایشگاه یاد شده‪ ،‬امسال به اندازه‌ای بود که‬ ‫سالن‌های تحت پوشش نمایشگاه از چند ماه پیش به‌صورت کامل تکمیل و‬ ‫حدود ‪ 100‬شرکت نیز برای حضور در آن در نوبت رزو قرار گرفتند‪.‬‬ ‫عزیززاده‪ ،‬هم‌چنین ضمن انتقاد از محل برگزاری نمایشگاه و زمان‬ ‫محدودی که به آن اختصاص می‌دهند‪ ،‬تأکید کرد‪ :‬تا زمانی که محل‬ ‫برگزاری نمایشگاه در محل فعلی باشد‪ ،‬بعید به نظر می‌رسد مشکالت‬ ‫رفع گردد مگر این که نمایشگاه به محل جدید منتقل شود که مشکالت و‬ ‫محدودیت‌های فعلی را نداشته باشد‪.‬‬ ‫باید به توازن اندیشید‬

‫شاید اظهارات «سیاوش امیرمکری» قائم‌مقام مدیرعامل شرکت سهامی‬ ‫نمایشگاه‌های بین‌المللی چندان بی‌ارتباط با اظهارات عزیززاده نبود‪،‬‬

‫زمانی که اظهار داشت‪ :‬سعی داریم با طرحی جدید در زمینه برگزاری‬ ‫نمایشگاه‌ها‪ ،‬هر یک از سالن‌ها را بسته به امکاناتی که دارند قیمت‌گذاری‬ ‫کنیم‪.‬‬ ‫با این حال‪ ،‬توصیه مدیرعامل شرکت سهامی نمایشگاه‌ها به‬ ‫شرکت‌کنندگانش این است که باید بتوانند هم‌زمان به نیاز بازارهای‬ ‫داخلی و خارجی پاسخ گویند‪.‬‬ ‫«حسین اسفهبدی» با این اعتقاد که شرکت‌های خارجی در بازار‬ ‫کاشی و سرامیک حرفی برای گفتن ندارند‪ ،‬اظهارداشت‪ :‬برای رونق این‬ ‫صنعت‪ ،‬باید در کنار توسعه صادرات توجه ویژه‌ای به تنظیم بازار داخلی‬ ‫و افزایش تقاضا داشت تا واحدهای تولیدی نیز بتوانند میان حجم تولید‬ ‫بازار داخلی و صادرات به سایر کشورها‪ ،‬توازن برقرار کنند‪.‬‬ ‫در نمایشگاه امسال‪ ،‬تعداد شرکت‌های خارجی نسبت به سال گذشته‪،‬‬ ‫بیش از ‪ 15‬درصد افزایش یافت و در فضایی به مساحت بیش از ‪ 32‬هزار‬ ‫متر مربع و در‪ 7‬گروه کاالیی‪ ،‬کاشی و سرامیک‪ ،‬چینی بهداشتی‪ ،‬پخت‬ ‫سوم‪ ،‬مواد اولیه‪ ،‬ماشین‌آالت و تجهیزات‪ ،‬شیرآالت و صنایع جانبی‬ ‫ونشریات مرتبط با این صنعت برپا گردید‪.‬‬ ‫ارتباط مستقیم تولیدکنندگان و مصرف‌کنندگان‪ ،‬مه م‌ترین هدف‬ ‫نمایشگاه‬

‫«محمد روشنفکر» رییس انجمن کاشی و سرامیک کشور نیز ضمن‬ ‫اظهار خرسندی از استقبال شرکت‌های خارجی برای حضور در بیست‬ ‫و سومین دوره از نمایشگاه‌های بین‌المللی‪ ،‬به اهداف آن اشاره کرد و‬ ‫گفت‪ :‬شناسایی بازارهای جدید صادراتی‪ ،‬افزایش صادرات‪ ،‬معرفی‬ ‫ظرفیت‌های بالقوه وبالفعل در این بخش صنعتی‪ ،‬برنامه‌ریزی برای حل‬ ‫مشکالت‪ ،‬موانع و نقاط ضعف موجود در آن‪ ،‬ایجاد بسترهای مناسب‬ ‫برای سرمایه‌گذاری‌های داخلی و خارجی‪ ،‬ایجاد زمینه اشتغال و‬ ‫کارآفرینی و آشنایی دست‌اندرکاران با محصوالت‪ ،‬نوآوری‌ها و‬ ‫ظرفیت‌های موجود‪ ،‬تنها بخشی از اهداف برگزاری آن به حساب می‌آید‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬از ایجاد ارتباط مستقیم و رو در رو میان تولیدکنندگان و‬ ‫مصرف‌کنندگان از مهم‌ترین اهداف برگزاری نمایشگاه نام برد و تأکید‬ ‫کرد‪ :‬برگزاری سمینارهای آموزشی یکی دیگر از مهمات هر نمایشگاهی‬

‫است که ما آن را با عنوان معرفی روش‌های طراحی و چیدمان کاشی و‬ ‫سرامیک و نرم‌افزارهای ‪ 3‬بعدی مربوطه در روز پایانی نمایشگاه در نظر‬ ‫گرفتیم که با استقبال مخاطبان روبه‌رو شد‪.‬‬ ‫گزارش گزیده دنیای سرامیک از بیست و سومین نمایشگاه بین‌المللی‬ ‫این حوزه‪ ،‬حکایت از آن دارد که اغلب مجموعه‌های صنعتی فعال‪ ،‬ضمن‬ ‫اظهار خرسندی از حضورشان در نمایشگاه‪ ،‬هر یک با توجه به ظرفیت‬ ‫ارتقایی خود در زمینه تولید‪ ،‬فروش و حتی صادرات‪ ،‬بیش از آن که به‬ ‫برجسته‌سازی نقاط ضعف این صنعت بپردازند‪ ،‬از امیدواری‌هایی سخن‬ ‫گفتند که اغلب با رفع تحریم‌های اقتصادی‪ ،‬مرتفع شدنی است‪.‬‬ ‫بنا به این گزارش‪ ،‬در صنعت کاشی و سرامیک هم‌اکنون بیش از ‪ 380‬هزار‬ ‫نفر به طور مستقیم و غیرمستقیم اشتغال دارند که این رقم با احداث و‬ ‫راه‌اندازی واحدهای جدید تولیدی در سال‌های آینده افزایش خواهد یافت‪.‬‬ ‫تحولی عظیم در سر راه صنعتی معظم‬

‫از نظر کارشناسان‪ ،‬پیش از این‪ ،‬دغدغه اصلی بخش عظیمی از‬ ‫تولیدکنندگان کاشی و سرامیک‪ ،‬تنها ارائه محصول قابل توزیع در بازارهای‬ ‫صادراتی به ویژه کشور عراق بوده است؛ اما در سال‌های اخیر با توجه به‬ ‫رکود ایجاد شده در این عرصه و در عین حال باال رفتن سطح توقع بازارهای‬ ‫صادراتی در هر ‪ 2‬زمینه کیفی و زیبایی شناختی‪ ،‬شاهد کاهش تقاضا در‬ ‫مقایسه با میزان عرضه بوده‌ایم‪ .‬در این میان بنظر می رسد تنها راه گریز‪،‬‬ ‫ارتقاء سطح کیفی کاشی و سرامیک در ایران و تمرکز بیشتر بر بازار داخلی‬ ‫باشد‪.‬‬ ‫این عده‪ ،‬با تأکید بر این که بیست و سومین نمایشگاه بین‌المللی تهران‪،‬‬ ‫ادامه تحولی عظیم در صنعت کاشی‪ ،‬سرامیک و چینی‌آالت بهداشتی‬ ‫است‪ ،‬اظهار داشتند‪ :‬محصوالت عرضه شده در این فضا نشانگر درایت‬ ‫تولیدکنندگان از شکاف عظیم موجود میان محصوالت تولیدی در ایران‬ ‫با سایر کشورهای تولیدکننده مطرح دنیاست که صنعتگران ما در تالشند‬ ‫این فاصله را به حداقل خود برسانند‪ .‬همچنین‪ ،‬توجه به اهمیت ارائه‬ ‫محصول به صورت پکیج‪ ،‬معرفی سایزهای جدید‪ ،‬استفاده از تکنولوژی‌ها‬ ‫و مواد ویژه از جمله نکاتی به نظر می‌رسند که تولیدکنندگان کاشی و‬ ‫سرامیک در سال ‪ 94‬بر آن تأکید دارند‪.‬‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪/ 18‬‬

‫‪25 1394‬‬

‫مشتریان فرامرزی خود برآمده‌اند و هر یک با توجه به مزایای تولیدشان‪،‬‬ ‫«مجید محصصیان» مدیرمسؤول دوماهنامه گزیده دنیای سرامیک‪ ،‬با‬ ‫هدفی خاص برای ارتقاء حضور بین‌المللی خود متصور شده‌اند‪.‬‬ ‫اشاره به حضور قوی برندهای عرضه‌کننده کاشی در نمایشگاه‪ ،‬اظهار‬ ‫عده‌ای از صاحبان سرمایه نیز با تأکید بر این که بر اساس سلیقه مردم هر‬ ‫داشت‪ :‬این مهم‪ ،‬گویای اشراف صاحبان سرمایه بر لزوم مشارکت مالی‬ ‫منطقه کاشی دلخواه آنان را طراحی می‌کنند‪ ،‬به معرفی محصوالت جدید‬ ‫و فنی هر چه بیشتر با تولیدکنندگان‪ ،‬در سال‌های اخیر و به ویژه در‬ ‫خود پرداختند و از کسب استانداردهای بین‌المللی مجموعه‌شان به عنوان‬ ‫شرایط رکود حاکم‪ ،‬است‪.‬‬ ‫بارقه امیدی نام بردند که موجب شناخت برندشان در بازارهای جهانی‬ ‫وی‪ ،‬در بخشی از سخنانش‪ ،‬ابزار به‌روز دنیا در زمینه نصب کاشی توسط‬ ‫خواهد شد‪.‬‬ ‫برخی تولیدکنندگان پیشرو در جهان را مورد توجه قرار داد و از وضوح‬ ‫برگزاری ‪ 8‬نشست تخصصی و کارگاه علمی با حضور اساتید‪ ،‬کارشناسان و‬ ‫چاپ بسیار باال و استحکام مکانیکی فراتر از استانداردهای بین‌المللی‬ ‫صنعتگران حوزه کاشی و سرامیک و حضور چند هیأت اقتصادی و بازرگانی‬ ‫محصوالت به عنوان نقاط قوت این دستاورد اقتصادی نام برد‪.‬‬ ‫از کشورهای منطقه خاورمیانه در محل نمایشگاه‪ ،‬برخی از برنامه‌های‬ ‫«نعمت‌اله غالمی» قائم‌مقام اجرایی مدیرعامل چینی بهداشتی مروارید‪،‬‬ ‫جانبی بیست و سومین نمایشگاه بین‌المللی کاشی و سرامیک تهران بود‪.‬‬ ‫هنگامی که از مشتریان خارجی محصوالت مجموعه‌شان به عنوان‬ ‫برگزاری سمینار «معرفی روش‌های نوین طراحی و چیدمان کاشی‬ ‫شرکای دائمی آن نام می‌برد‪ ،‬آرزوی تسخیر بازار بزرگ آفریقا و اروپا را‬ ‫و سرامیک و نرم افزار ‪‌3‬بعدی‬ ‫در سر می‌پروراند‪« :‬با تعهد و تخصصی‬ ‫‪1151‬‬ ‫ارزی‬ ‫‪ »Domus3D‬از دیگر نقاط عطف‬ ‫که از همکاران خود سراغ دارم‪،‬‬ ‫‪17879‬‬ ‫ریالی‬ ‫متراژ مفید نمایشگاه (مترمربع)‬ ‫این نمایشگاه معرفی گردید و انتخاب‬ ‫معتقدم در آنجا نیز موفق خواهیم‬ ‫‪19030‬‬ ‫کل‬ ‫زمان برگزاری این سمینار‪ ،‬هم‌زمان‬ ‫بود»‪.‬‬ ‫‪179‬‬ ‫تعداد شرکت‌های داخلی‬ ‫با نمایشگاه بین‌المللی نشان از‬ ‫«پدرام پارسی» مدیرعامل شرکت‬ ‫‪46‬‬ ‫تعداد شرکت‌های خارجی‬ ‫عالقه‌مندی فعاالن این صنعت به‬ ‫ساکمی پارس نیز ضمن اظهار‬ ‫‪225‬‬ ‫تعداد کل شرکت‌ها‬ ‫معرفی محصوالت خود به تمامی‬ ‫خرسندی از گسترش سرمایه‌گذاری‬ ‫‪9‬‬ ‫تعداد شرکت‌های مشارکت‌کننده‬ ‫مخاطبان حاضر در نمایشگاه داشت‪.‬‬ ‫ساکمی ایتالیا در صنعت کاشی و‬ ‫ایتالیا‪ ،‬اسپانیا‪ ،‬چین‪،‬‬ ‫اوکراین‪ ،‬آلمان‪ ،‬بلغارستان‪ ،‬بیست و سومین نمایشگاه بین‌المللی‬ ‫سرامیک کشور‪ ،‬گفت‪ :‬با توجه به پایان‬ ‫نام کشورهای مشارکت‌کننده‬ ‫کره‌جنوبی‪ ،‬جمهوری چک‪ ،‬کاشی‪ ،‬سرامیک و چینی بهداشتی‬ ‫یافتن پرونده هسته‌ای و لغو تحریم‌ها‬ ‫آمریکا‬ ‫تهران از تاریخ ‪ 29‬تیر تا اول مردادماه‬ ‫به موفقیت‌های تازه‌ای دست خواهیم‬ ‫امسال به مدت ‪ 4‬روز با حضور بیش‬ ‫یافت‪.‬‬ ‫تعداد شرکت‌ها‬ ‫گروه‌های کاالیی مشارکت‌کننده در نمایشگاه‬ ‫از ‪ 225‬شرکت داخلی و خارجی در‬ ‫برخی از شرکت‌های تولیدی با بیان‬ ‫‪43‬‬ ‫کاشی و سرامیک‬ ‫محل دائمی نمایشگاه بین‌المللی‬ ‫این که کارکنانشان در ‪ 3‬شیفت کاری‬ ‫‪10‬‬ ‫چینی بهداشتی‬ ‫تهران برگزار شد‪ .‬در این نمایشگاه‬ ‫مشغول به فعالیت هستند و قصد دارند‬ ‫‪9‬‬ ‫پخت سوم‬ ‫تولیدکنندگان کاشی و سرامیک‪ ،‬چینی‬ ‫به اجرایی شدن طرح‌های توسعه‬ ‫‪35‬‬ ‫مواد اولیه‬ ‫بهداشتی‪ ،‬مواداولیه‪ ،‬ماشین‌آالت‪،‬‬ ‫کیفی و کمی بیش از همیشه بپردازند‪،‬‬ ‫‪79‬‬ ‫ماشین‌آالت و تجهیزات‬ ‫شیرآالت بهداشتی و ملزومات جانبی‬ ‫به صادرات خود مباهات می‌کنند‪.‬‬ ‫‪8‬‬ ‫نشریات‬ ‫آخرین دستاوردهای خود را به نمایش‬ ‫چنان‌که با بیان میزان صادرات‬ ‫‪41‬‬ ‫شیرآالت‪ ،‬صنایع جانبی و سایر‬ ‫گذاشتند‪.‬‬ ‫محصوالتشان به کشورهای همسایه‪،‬‬ ‫‪225‬‬ ‫جمع کل شرکت‌ها‬ ‫‪‬‬ ‫در صدد کسب اطالعات سلیقه‬

‫‪26‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪/ 18‬‬

‫‪27 1394‬‬

‫گفت‌وگو با دکتر «مجتبي شيرالي» مديرعامل‪:‬‬

‫فعاليت‌هاي شگرف آپاداناسرام‬ ‫در راهنــد‬ ‫مجید محصصیان ‪-‬‬

‫‪ceo@cwr.ir‬‬

‫اشاره‪:‬‬

‫«آپاداناســرام» بــه عنــوان بزرگ‌ترین‬ ‫تولیدکننده کاشی و ســرامیک ایران که‬ ‫يکي از ‪ 10‬شــرکت برتر دنيــا در زمينه‬ ‫توليد کاشي و سراميک اســت‪ ،‬به تازگي‬ ‫بــا بازســازي و نوســازي ماشــين‌آالت‬ ‫مجموعــه‌اش در نظــر دارد ‪ 50‬درصــد‬ ‫محصوالت خود را صادر نمايد‪.‬‬ ‫اين شــرکت‪ ،‬در قالــب ســازماني دانش‌محور‪ ،‬عــاوه بر اســتفاده از‬ ‫دستگاه‌هاي تمام‌خودکار در تولید محصوالت‪ ،‬تمامي فرآیندهای داخلی‬ ‫و تولیدی خود را مبتنی بر اســتفاده از سیســتم جامع و یکپارچه ‪SAP‬‬ ‫‪ ERP‬ساخته تا بر اساس برنامه‌ای از پیش تعیین شــده و با تکیه بر توان‬ ‫نیروهای متخصص در کمترین زمان ممکن عــاوه بر اختصاص عنوان‬ ‫«تولیدکننده برتر منطقه» با اجرای طرح توسعه و افزایش توان تولیدی‪،‬‬ ‫یکی از صادرکنندگان مطرح دنیا گردد‪.‬‬ ‫دکتر «مجتبي شــيرالي»‪ ،‬با اين که مدت‌زمان مديدي نيست بر کرسي‬ ‫مســؤوليت مديرعاملي ايــن مجموعه عظيــم تکيه زده اســت‪ ،‬ولي از‬ ‫برنامه‌هاي تحول‌آفريني سخن مي‌گويد که عملياتي شدن آن‌ها از سوي‬ ‫آپادانا موجب تأثيرات شگرف در اين حوزه اقتصادي کشور خواهدشد‪.‬‬ ‫«شــيرالي» در اين گفت‌وگو‪ ،‬عالوه بر ضرورت ارتقاء دستگاه‌ها و اهميت‬ ‫دانش متخصصان‪ ،‬از طرح‌هاي بديعي در اين مجموعه سخن مي‌گويد که‬ ‫اجراي آن‌ها موجب بيشتر مطرح شدن توليدات کشــور در سراسر دنيا‬ ‫مي‌گردد‪.‬‬ ‫او همچنين به فروشــندگاني که همواره در کنار ايــن مجموعه بوده‌اند‪،‬‬ ‫نويد مي‌دهد‪ :‬بــه زودي توليدات جديد خود را در ســايزهاي بزرگ و با‬ ‫برندهاي ايتاليايي و اسپانيايي به اين عده عرضه خواهيم کرد‪.‬‬ ‫آن‌چــه در پي مي‌خوانيــد‪ ،‬حاصــل گپ‌وگفت مختصر گزيــده دنياي‬ ‫سراميک با اين مدير موفق صنعتي است‪....‬‬

‫‪28‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‪ :‬آقاي دکتر‪،‬‬ ‫ب ه‌عنوان مدیری ت‌عامل مجموعه‬ ‫صنعتي آپاداناسرام‪ ،‬ممکن است‬ ‫ارزیابی خود را از شرایط حاکم و نقاط‬ ‫قوت این مجموعه‪ ،‬توضيح دهيد؟‬

‫شركت آپاداناسرام جزو محدود‬ ‫شركت‌هايي است كه توان توليد‬ ‫گرانيت و پرسالن با سايزهاي‬ ‫بزرگ و بر اساس استاندارد اروپا را دارد‪ .‬از همين روي‪ ،‬اخذ دستاوردهای‬ ‫صادراتی و داخلی مختلف‪ ،‬ما را به عنوان یکی از برترین شرکت‌های این‬ ‫مرز و بوم تبدیل کرده است‪ ،‬زيرا شعار «دانش ایرانی‪ ،‬تکنولوژی جهانی»‬ ‫اساسي‌ترين محور فعاليت آپاداناسرام در زمينه توليد محصوالت باکيفيت‬ ‫است‪.‬‬ ‫گـزيده دنيای سـراميک‪ :‬ب رنام ه‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت مجموعه آپادانا‬ ‫در راستای دست‌یابـی به ظرفیت تولیدی پی ش‌بینی شده‪ ،‬چیست؟‬

‫بر اساس توافق با شركت ساکمی ايتاليا از ‪ ١٥‬سپتامبر (اواخر شهريورماه)‬ ‫تيم مهندسي و كارشناسي آن شركت در كارخانه آپاداناسرام مستقر خواهد‬ ‫شد تا با يك برنامه‌ريزي دقيق نسبت به نوسازي و بازسازي ماشين‌آالت‬ ‫با هدف دستيابي به محصول ‪ ٩٠‬درصد يك به انجام رساند‪ .‬از سوي ديگر‬ ‫تمامي ماشين‌آالت ما به ظرفيت حداكثري خواهند رسيد‪.‬‬ ‫گـزيده دنيای سـراميک‪ :‬از ب رنام ه‌های خود در حوزه بازاریابی و به ویژه‬ ‫بازارهای صادراتی برايمان بگوييد‪...‬‬

‫از سال آينده ميالدي با هدف دستيابي به صادرات ‪ ٥٠‬درصدي محصوالت‬ ‫توليدي‪ ،‬حركت خواهيم نمود‪ .‬در همين راستا نسبت به تأسيس واحد امور‬ ‫بين‌الملل اقدام کرديم و تا به امروز نيز حجم صادراتي خوبي به روسيه‪،‬‬ ‫قزاقزستان و امارات داشته‌ايم‪.‬‬

‫از سوي ديگر بر اساس مذاكرات انجام شده‬ ‫با شركت «كواپروتيوا ايموال» احتماال دفتر‬ ‫صادراتي مشتركي با هم تأسيس خواهيم نمود‪.‬‬ ‫گـزيده دنيای سـراميک‪ :‬با توجه به حضور موفق شرکت آپاداناسرام در‬ ‫نمایشگاه سال جاری‪ ،‬لطفا از بازخورد حضور در اين رويداد اقتصادي‬ ‫برايمان توضيح دهيد و اين که آیا ب رنام ه‌ای در خصوص حضور در‬ ‫نمایشگاه‌های خارجی از سوي شما وجود خواهد داشت‪ ،‬یا خیر؟‬

‫عقد تفاهمنامه صادراتي با دو شركت روسي و گرجستاني‪ ،‬همچنين‬ ‫عقد قرارداد فروش ‪ 100‬در صدي سايزهاي ‪ ٨٠×٨٠ ، ٦٠×٦٠‬و‬ ‫‪ ١٢٠× ٦٠‬تا ‪ 4‬ماه آينده و توافق بر سر فروش سايزهاي جديد ديوار‬ ‫و گرانيت ‪ ١٤٠×٧٠‬از دستاوردهاي نمايشگاه براي ما بود‪ ،‬در خصوص‬ ‫نمايشگاه‌هاي خارجي نيز شركت در نمايشگاه بغداد‪ ،‬آلماتي و‬ ‫گرجستان را در برنامه داريم‪.‬‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‪ :‬در خصوص ب رندینگ و همکاری مشترک با‬ ‫ب رندهای خارجی چه اقداماتي انجام‌داده‌ايد؟ اصال آيا ب رنام ه‌ای در اين‬ ‫زمينه پی ش‌روي دارید؟‬

‫بله‪ .‬همان‌گونه که مستحضريد برند کالسيک‪ ،‬پاسارگاد‪ ،‬کاشي يونيورسال‬ ‫و ل ِيا به عنوان ‪ 4‬برند مطرح و موجود در اين مجموعه‪ ،‬با بهره‌گيري از‬ ‫تکنولوژی روز دنیا‪ ،‬همواره سعی در به خدمت گرفتن بهترین ماشین‌آالت‬ ‫و مرغوب‌ترین مواداولیه جهت تولید بهترین محصوالت را دارند و تا کنون‬ ‫با اقبال بسيار خوبي روبه‌رو بوده‌اند‪ .‬هم‌اکنون نيز عالوه بر ارتقاء محصوالت‬ ‫برندهاي مجموعه‪ ،‬رايزني‌هايي با شركت ايموالي ايتاليا داشته‌ايم که‬ ‫به‌طور قطع همکاريمان را عملياتي خواهيم نمود و با يك برند اسپانيايي به‬ ‫اميد خدا به زودي به توافق خواهيم رسيد‪ .‬به طور کلي مي‌توان گفت که ‪30‬‬ ‫درصد ظرفيت توليداتمان بر اساس توافق براي بازار داخل و صادرات به آن‬ ‫برندها تعلق خواهد گرفت‪.‬‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‪ :‬آقاي دکتر‪ ،‬با توجه به‬ ‫اخبار واصله از بازار مبنی بر فروش محصوالت‬ ‫آپادانا با قیمتی گاه کمتر از محصوالت رده‬ ‫پایین و ک م‌کیفیت دیگر کارخانجات‪ ،‬لطفا‬ ‫بفرمایید که سیاست آپادانا در این مورد چیست و آیا این راهکار حاشیه‬ ‫سود مجموعه را تأمین م ی‌کند؟‬

‫متأسفانه اين را قبول دارم که در زماني چند ساله‪ ،‬آپادانا سرام از جايگاه‬ ‫واقعي خود در زمينه كيفيت‪ ،‬كميت و طرح جدا افتاد و همين مسأله‬ ‫موجب توليد محصوالتي با كيفيت پايين و طرح‌ها و حتي سايزهاي قديمي‬ ‫و بدون هم‌خواني با توان و اسم خود گرديد‪ .‬لذا محصوالت مورد اشاره‪،‬‬ ‫محصوالتي است كه ديگر آپادانا توليد نخواهد كرد و حداقل با آن طرح و‬ ‫كيفيت توليد نخواهد شد‪.‬‬

‫گـزيده دنيای سـراميک‪ :‬با استناد به تحوالت صورت گرفته در‬ ‫صنعت کاشی و سرامیک‪ ،‬آیا ب رنام ه‌ای جهت ارتقاء تکنولوژی و نصب‬ ‫ماشی ن‌آالت جدید در مجموعه‌تان داريد؟‬

‫بله‪ .‬خريد ‪ ٦‬دستگاه چاپ ديجيتال ‪ 5‬تا ‪ 8‬رنگ‪ 2 ،‬دستگاه ركتيفاي خشك‬ ‫و ‪ 4‬سايز جديد قالب كه در حال حاضر در گمرك قزوين مي باشد‪ ،‬از‬ ‫اقدامات تازه صورت گرفته از سوي مجموعه ماست‪.‬‬ ‫گـزيده دنيای سـراميک‪ :‬و سخن آخر شما!‬

‫و حرف‌هاي آخر اين که به‌زودي استوديو طراحي آپاداناسرام با طراحان ايراني‬ ‫و ايتاليايي ايجاد خواهد شد و از سوي ديگر بزرگ‌ترين مسابقه طراحي كاشي‬ ‫سراميك با همكاري دانشكده هنرهاي زيباي دانشگاه تهران و حمايت مالي‬ ‫شركت برگزار مي‌گردد و نفرات اول تا پنجم را به استخدام شركت درمي‌آوريم‬ ‫و مهم‌تر از همه اين که به زودي زود‪ ،‬توليدات جديدمان را در سايزهاي بزرگ‬ ‫با برندهاي ايتاليايي و اسپانيايي در بازار به آناني عرضه خواهيم کرد که از‬ ‫‪‬‬ ‫ ‬ ‫پيش تا کنون‪ ،‬همواره در کنار آپاداناسرام بوده‌اند‪.‬‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪/ 18‬‬

‫‪29 1394‬‬

‫در همايش شرکت گيتا؛ نماينده رسمي ساکمی در ايران مطرح شد‪:‬‬

‫چينـي‌بهـداشتـي‬ ‫هم‌پاي صنعت کاشي و سراميک‬ ‫آرزو پـاک ‪-‬‬

‫‪chiefeditor@cwr.ir‬‬

‫سی‌امین سال فعالیت دپارتمان چینی‬ ‫بهداشتی ساکمی‪ ،‬با برگزاری همایشی تحت‬ ‫عنوان «تکنولوژی‌های تولید چینی بهداشتی؛‬ ‫دیدگاه‌ها و برآوردها» با حضور رسمی این‬ ‫شرکت ایتالیایی در ایران و سه نفر از کارشناسان داخلی و خارجی هم‌زمان‬ ‫با برگزاری نمایشگاه بین‌المللی کاشی سرامیک در محل هتل اوین تهران‬ ‫برگزار شد‪.‬‬ ‫در اين مراسم‪ ،‬مهندس «محمد صديقيان»‪ ،‬مديرعامل شرکت گيتا‬ ‫که نماينده رسمي ساکمی در ايران است‪ ،‬با اشاره به اين که هم‌اکنون‬ ‫بيش از ‪ 100‬کارخانه کاشي و سراميک کشور‪ ،‬با مجموعه گيتا همکاري‬ ‫دارند و از تکنولوژي ساکمی بهره‌مي‌گيرند‪ ،‬تأکيد کرد‪ :‬براي بهره‌وري‬ ‫بيشتر صاحبان سرمايه چيني‌بهداشتي در ايران و ارتقاء کمي و کيفي‬ ‫توليداتشان‪ ،‬تصميم داريم کاري مشابه سراميک انجام دهيم تا عالقه‌مندان‬ ‫در اين صنعت نيز بتوانند با خاطري آسوده‌تر و به شکلي حرفه‌اي‌تر به کار‬ ‫خود بپردازند‪.‬‬ ‫وي‪ ،‬از حضور ‪ 30‬مهندس زبده ايراني در گيتا‪ ،‬به عنوان سرمايه‌هاي اصلي‬ ‫و معنوي آن ياد کرد و اذعان داشت‪ :‬تمامي متخصصان ما آماده راهنمايي و‬ ‫خدمت‌رساني به عالقه‌مندان سرمايه‌گذاري در اين حوزه هستند‪.‬‬ ‫ايران؛ يکي از ‪ 3‬کشور برتر خاورميانه‬

‫در ادامه مراسم‪« ،‬آندره کانه‌ال» مديرفروش ساکمی در زمينه‬ ‫چيني‌بهداشتي ساکمی ايموال در حوزه افريقا و خاورميانه‪ ،‬با تأکيد‬ ‫بر اهميت خاورميانه به ويژه کشورهاي ايران‪ ،‬ترکيه و مصر در زمينه‬ ‫به‌کارگيري از تجهيزات ساکمی‪ ،‬به ضرورت خارج شدن از بُعد سنتي و‬ ‫گرايش به استفاده از تکنولوژي اشاره کرد و گفت‪ :‬امروزه درخواست بازار‬ ‫بين‌المللي‪ ،‬ارائه کيفيت برتر است‪.‬‬ ‫وي‪ ،‬با بيان اين که توجه به کاهش هزينه توليد در رقابت سخت بازار‬ ‫کنوني‪ ،‬اصلي ضروري براي صاحبان سرمايه به حساب مي‌آيد‪،‬تصريح‬ ‫کرد‪ :‬قوانين صنعت در دنيا و ايران‪ ،‬ديگر تغيير کرده است و رعايت مسايل‬ ‫زيست‌محيطي و پيامدهاي متنوع اين صنعت در دنيا‪ ،‬اصلي ضروري به‬ ‫حساب مي‌آيد‪.‬‬

‫‪32‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫کانه‌ال‪ ،‬در ادامه از تندرستي و ايمني‪ ،‬کاهش‬ ‫پرسنل و افزايش عملکرد‪ ،‬توسعه پايدار و‬ ‫کيفيت کامل در عين کاهش هزينه توليد‪ ،‬به‬ ‫عنوان اهداف اصلي ساکمی در اين حوزه نام برد‬ ‫و افزود‪ :‬با تکنولوژي‌هاي موجود در اين مجموعه صنعتي‪ ،‬فعاالن اين حوزه‬ ‫به اهداف موردنظرشان دست خواهند يافت چرا که با ريخته‌گري فشارباال و‬ ‫استفاده از ربات لعاب‌زن در سيستمي اتوماسيون شده‪ ،‬احتمال بروز خطا به‬ ‫حداقل خواهد رسيد‪.‬‬

‫هزار و يک توجيه براي استفاده از تجهيزات صنعتي پيشرفته‬

‫«الساندرو تامي» مشاور فنی ساکمی در زمينه ماشين‌آالت چيني‌بهداشتي‬ ‫نيز با حضور در مراسم‪ ،‬از داليل بسياري براي استفاده از تکنولوژي در زمينه‬ ‫توليد چيني‌بهداشتي نام برد و اظهارداشت‪ :‬کاهش توليد ضايعات‪ ،‬استفاده‬ ‫محدود از قالب رزين‪ ،‬امنيت بهداشت و سالمت کارکنان تنها بخشي از مزاياي‬ ‫استفاده از ماشين‌آالت اين حوزه است‪.‬‬ ‫وي‪ ،‬با تأکيد بر اين که کارگاه‌هاي سنتي امروز‪ ،‬مناسب شأن سرمايه‌گذاران‬ ‫ايراني و امر ريخته‌گري نيست‪ ،‬افزود‪ :‬در سيستم سنتي علي‌رغم صرف هزينه‬ ‫باال ميزان توليد بسيار کمتر است ضمن آن که درجه کيفيت در توليدات‬ ‫سنتي اصال قابل مقايسه با توليدات تکنولوژيک نيست‪.‬‬ ‫تامي‪ ،‬از کاهش مصرف انرژي‪ ،‬کاهش نياز گرمايشي و سرمايشي‪ ،‬افزايش‬ ‫طول عمر قالب و حداقل ايجاد خوردگي قالب به عنوان بخشي از مزاياي‬ ‫استفاده از تکنولوژي چيني‌بهداشتي نام برد و ادامه داد‪ :‬توليد حداکثري‬ ‫در حداقل فضا و افزايش غيرقابل مقايسه آن با شيوه سنتي‪ ،‬محاسن ديگر‬ ‫استفاده از تکنولوژي‌هاي ساکمی در زمينه توليد چيني‌بهداشتي هستند‪.‬‬ ‫مشاور فنی ساکمی ‪ ،‬با تأکيد بر اين که کيفيت محصول در قالب رزيني کامال‬ ‫مشهود است‪ ،‬توضيح داد‪ :‬در هر بار ريخته‪-‬گري به اين شيوه‪ 35 ،‬درصد‬ ‫صرفه‌جويي در هزينه صورت مي‌گيرد‪ .‬ضمن آن که نيازي به کارگران زياد‬ ‫ديده نمي‌شود‪.‬‬ ‫وي‪ ،‬در بخشي از سخنانش به تعداد محصوالت توليدي به شيوه سنتي و‬ ‫تکنولوژيک پرداخت و گفت‪ :‬یک قالب گچی معموال ‪ 80‬تا ‪ 130‬محصول‬ ‫تولید می‌کند‪ ،‬در حالي که قالب رزین توليد ‪ 30‬تا بیش از ‪ 70‬هزار محصول را‬

‫تضمينمي‌نمايد‪.‬‬ ‫تامي‪ ،‬با تأکيد بر اين که ریخته‌گری با فشار باال معنايي جز برگشت سرمایه‬ ‫ندارد‪ ،‬افزود‪ :‬بيشتر اوقات هزینه اجزا و قطعات دلیل تغییر تکنولوژی نیست‬ ‫و براي بازدهي و بازگشت سرمايه‪ ،‬فاکتورها و عوامل زیادی را باید برآورد‬ ‫کرد و محاسبه نمود تا نتايج ماشين ‪ HPC‬به دست‌آید‪.‬‬ ‫اين نماينده‪ ،‬از برنامه خاص ساکمی در خصوص آناليز فاکتورهاي‬ ‫تأثيرگذار توليداتش براي مشتريان خبر داد و با اشاره به مزاياي تکنولوژی‬ ‫لعاب‌زنی با ربات در توليدات چيني‌بهداشتي‪ ،‬افزود‪ :‬مراقبت از سالمت‬ ‫شخصی و محیطی يکي از مهم‌ترين مزاياي اين فناوري به حساب مي‌آيد‪.‬‬ ‫زيرا در توليد به شيوه سنتي‪ ،‬حتی وقتی که از تجهیزات محافظتی استفاده‬ ‫می‌شود باز هم اسپری‌دستی لعاب کار خطرناکی است‪ .‬ضمن آن که‬ ‫ریسک بیماری‌های ریوی را به همراه دارد‪.‬‬ ‫وي‪ ،‬از سطح باالی سرو صدا و موارد ارگونومی به عنوان معايب ديگر توليد‬ ‫به شيوه سنتي نام برد و ادامه داد‪ :‬وجود جریان پیوسته و مداوم هوای‬ ‫فشرده در پشت نازل اسپری و استخدام افراد لعاب‌زن دستی و حفظ‬ ‫بلندمدت آن‌ها از ديگر مسايل دشوار پيش روي فعاليت‌هاي سنتي است‪.‬‬ ‫تامي‪ ،‬از صرفه‌جویی در هزینه مواد‪ ،‬به عنوان يکي ديگر از نکات قابل توجه‬ ‫در استفاده از ماشين‌آالت ساکمی نام برد و توضيح داد‪ :‬با توجه به اين‬ ‫که هزینه لعاب مدام در حال افزایش است‪ ،‬زيان هدر رفتن و حتی هزینه‬ ‫بازیابی آن باید در زمان فرآیند لعاب‌زنی محدود گردد‪.‬‬ ‫اين متخصص ‪ ،‬با بيان اين که پاشیدن اتوماسیون لعاب به‌وسیله ربات و با‬ ‫برنامه‌ای که به صورت آفالین به ماشین داده شده بهترین راه به حداقل‬ ‫رسانیدن هزینه‌های لعاب‌زنی است‪ ،‬گفت‪ :‬کنترل اتوماتيک ضخامت لعاب‬ ‫حدود ‪ 10‬درصد صرفه‌جويي در مقايسه با بهترين حالت کار با دست و‬ ‫لعاب‌زني دستي را دربر دارد‪ ،‬کاهش ميزان اسپري اضافه بين ‪ 30‬تا ‪50‬‬ ‫درصد به عالوه کاهش زحمات و هزينه بازيابي لعاب و کار دوباره با آن‬ ‫وهمچنين کاهش ‪ 15‬درصدي ميزان اسپري اضافه و از دست دادن‬ ‫مواد و لعاب در هوا‪ ،‬از موارد کليدي صرفه‌جويي است که در استفاده از‬ ‫فناوري‌هاي ساکمی به دست مي‌آيد‪.‬‬ ‫وي‪ ،‬همچنين چالش‌ها و مشکالت معمول پروسه اعمال لعاب را مورد‬

‫توجه قرارداد و افزود‪ :‬کنده شدن لعاب‪ ،‬ایجاد حفره‪ ،‬افتادن لعاب‪ ،‬الیه لعاب‬ ‫نازک و پوشش ضخیم الیه لعاب‪ ،‬از جمله ايراداتي است که مي‌تواند موجب‬ ‫ضرر و زيان صاحب سرمايه گردد و تمامي ایرادهاي ذکر شده ممکن است به‬ ‫جز افزايش ميزان ضايعات‪ ،‬نیاز به پخت مجدد محصول را تبديل به امري‬ ‫ضروري نمايد‪.‬‬ ‫به گفته تامي‪ ،‬با به‌کارگیری روش لعاب‌زنی با ربات طي برنامه‌ريزي که به‬ ‫صورت آفالين به آن ارائه گرديده است‪ ،‬مي‌توان در مواردي نظير ضرر و‬ ‫ضایعات و پخت مجدد‪ ،‬شاهد کمترين ميزان خسارت بود‪.‬‬ ‫وي‪ ،‬ادامه داد‪ :‬هزینه نیروی کار مورد مهمی در تمامي کشورهاي دنياست‬ ‫و حتی در کشورهایی که این هزینه باال نیست هزینه‪-‬های آموزش‪،‬‬ ‫شیفت‌کاری و چالش‌های مدیریتی و برنامه‌ریزی موضوعي مهم نزد کارفرما‬ ‫به شمار مي‌آيد‪.‬‬ ‫تامي‪ ،‬در بخشي از اظهاراتش‪ ،‬ايجاد اتاقک‌هاي خشک براي لعاب‌زني را‬ ‫موضوعي کارآمد در اين صنعت توصيف کرد و افزود‪ :‬به لحاظ زماني‪ ،‬لعاب‬ ‫خشک‪ ،‬سریع‌تر بازیافت می‌شود و نیاز به پروسه دیگری در زمان مصرف‬ ‫مجدد ندارد‪.‬‬ ‫اين متخصص‪ ،‬با بيان اين که وجود سیستم فیلترینگ دراتاق‌خشک‪ ،‬اجازه‬ ‫می‌دهد که هوا در داخل کارگاه‪ ،‬بازیافت و سیرکوله شود‪ ،‬گفت‪ :‬تخلیه حجم‬ ‫باالی هوا از کارگاه لعاب‌زنی که کارگاه لعاب‌زنی دستی و سنتی ایجاد می‌کند‬ ‫باید با حجم معادلی از بیرون جایگزین شود‪.‬‬ ‫گريزي نيست؛ بايد به ايده‌آل‌ها رسيد‬

‫در ادامه مراسم‪« ،‬بيژن چودري» مديرفروش شرکت گيتا در بخش‬ ‫چيني‌بهداشتي‪ ،‬ضمن پاسخگويي به پرسش برخي از صنعتگران داخلي به‬ ‫ترجمه و شرح مزاياي ماشين‌آالت ساکمی در اين حوزه پرداخت‪.‬‬ ‫چودري‪ ،‬با بيان اين که صاحبان سرمايه‪،‬قبل از سرمایه‌گذاری بايد به‬ ‫ي اعتماد نسبت به ماشين‌آالت خريداري شده از سوي‬ ‫مسايلي نظير دشوار ‌‬ ‫توليدکنندگان مختلف دنيا‪ ،‬توجه داشته باشند‪ ،‬اظهارداشت‪ :‬در بسیاری از‬ ‫کشورها توجیه سرمایه‌گذاری در یک مرحله کار آساني نیست‪.‬‬ ‫وي‪ ،‬به عالقه‌مندان بهره‌گيري از ماشين‌آالت گيتا به عنوان نماينده رسمي‬ ‫ساکمی در ايران‪ ،‬توصيه کرد‪ :‬از آن‌جا که یک روش می‌تواند تقسیم مراحل‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪/ 18‬‬

‫‪33 1394‬‬

‫پروژه باشد‪ .‬خريداران بهتر است ابتدا‬ ‫از اجزای پایه مانند ربات‪ ،‬کنترل‬ ‫جرم‪ ،‬برنامه‌ریزی آفالین شروع کنند‬ ‫تا در آغاز با کاهش مصرف مواد و‬ ‫کاهش ضایعات‪ ،‬به جبران هزینه‌هاي‬ ‫خود بپردازند و در مرحله بعد‪ ،‬زمانی‬ ‫که عملیات جدید جاافتاد بقیه‬ ‫مراحل اتوماسیون را بر اساس رشد‬ ‫هزینه نیروی کار و دیگر روندهای‬ ‫کاهش هزینه و افزایش پس‌انداز اجرا‬ ‫نمايند‪.‬‬ ‫مديرفروش شرکت گيتا در بخش چيني‌بهداشتي‪ ،‬با تأکيد بر اين که‬ ‫ديگر زمان ضایعات‪ ،‬دوباره‌کاری و خطا به سر رسيده و دنيا در حال تحولي‬ ‫شگرفت مي‌باشد‪ ،‬تصريح کرد‪ :‬ساعت‌های تلف شده بدون تولید ارزش و از‬ ‫دست‌رفتن مواد و هزینه‌های چشمگير دورریزی از عمده‌ترين معايب توليد‬ ‫چيني‌بهداشتي به صورت سنتي در کشور به حساب مي‌آيند‪.‬‬ ‫چودري‪ ،‬با بيان اين که شيوه سنتي توليدات چيني‌بهداشتي برازنده‬ ‫کشوري نيست که در رتبه چهارم جهان در زمينه توليد کاشي و سراميک‬ ‫قد برافراشته است‪ ،‬اظهار داشت‪ :‬با تغيير روش توليد‪ ،‬مساحت و فضای‬ ‫کلی کارگاه در مقایسه با پروژه‌های سنتی کاهش مي‌يابد و سالمتی‬ ‫و ایمنی‪ ،‬کاهش استفاده از نیروی انسانی و گردش مالی‪ ،‬توسعه پایدار‪،‬‬ ‫کیفیت عالی و کاهش هزينه‌هاي توليد‪،‬همگي به حد استاندارد خود‬ ‫مي‌رسند‪.‬‬ ‫وي‪ ،‬همچنين در گفت‌وگوي اختصاصي خود با گزيده دنياي سراميک‪،‬‬ ‫کيفيت محصول نهايي را مورد توجه قرار داد و افزود‪ :‬در روش سنتي‪،‬‬ ‫کيفيت بدنه محصول قابل کنترل نيست و ممکن است محصول‬ ‫با ايرادهاي مختلفي توليد گردد در حالي که در روش جديد‪ ،‬بدنه‬ ‫محصوالت‪ ،‬داراي استانداردهاي ايزو هستند‪ ،‬بدون حباب توليد مي‌باشد‬ ‫و پرداخت آن راحت‌تر صورت مي‌گيرد‪ ،‬ضمن آن که نيازي به تميزکاري‬ ‫نيست‪.‬‬ ‫اين عضو فعال مجموعه گيتا‪ ،‬با اشاره به اين که فضای الزم برای خروجی‬ ‫در نظر گرفته شده‪ ،‬با استفاده از ریخته‌گری با ماشین ‪ HPC‬به میزان ‪900‬‬ ‫مترمربع فضاي داخل ساختمان و سالن ریخته‌گری آزاد می‌شود‪ ،‬گفت‪ :‬ما‬ ‫به صورت میانگین هزینه ساخت سوله‌ای دارای امکانات گاز و برق و آب و‬ ‫هوای فشرده را ‪ 8‬ميليون ریال برای هر مترمربع یعنی حدود ‪ 200‬یورو‪/‬‬ ‫مترمربع و دوره استهالک ‪ 10‬ساله در نظر گرفته‌ایم‪.‬‬ ‫چودري‪ ،‬در پايان اظهارات خود با اشاره به اين که در حال حاضر شرکت‬ ‫گلسار فارس از سيستم ريخته‌گري فشارباالي ساکمی در کارخانه خود‬ ‫بهره گرفته است‪ ،‬تصريح کرد‪ :‬در واقع در عملیات تولید چینی‌بهداشتی‬ ‫کاهش ضایعات پس از تغییر تکنولوژی از ریخته‌گری سنتی به ریخته‌گری‬ ‫با فشار باال امری بدیهی و طبیعی است‪ .‬چنان که این کار مقدار دورریزی‬ ‫مواد اولیه‪ ،‬هدر رفتن انرژی و نیروی کار براي هر واحد محصول قابل‬

‫‪34‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫فروش را پايين مي‌آورد‪ .‬در نتيجه‬ ‫تعصب برخي صنعتگران نسبت به‬ ‫توليدات سنتي ممکن است به زيان‬ ‫خود آن‌ها منجر شود زيرا با از بين‬ ‫رفتن مرزها بين کشورها به خاطر‬ ‫رشد وسايل ارتباطات جمعي و آگاهي‬ ‫آنان از تکنولوژي روز دنيا و کيفيت‬ ‫محصوالت‪ ،‬بدون شک جنس کيفي‬ ‫از استقبال فوق‌العاده‌تري نسبت‬ ‫به اجناس کم کيفيت‌تر برخوردار‬ ‫مي‌شوند ضمن آن که هيچ يک از صاحبان سرمايه نيز عالقه‌مند به مصرف‬ ‫انرژي باال و هدر رفت محصوالتش نيست‪.‬‬ ‫از نظر چودري‪ ،‬صنعت چيني‌بهداشتي کشور چاره‌اي جز اين ندارد که به‬ ‫ايده‌آل‌ها برسد‪.‬‬ ‫تج ربه و اعتماد‪ ،‬اصل ی‌ترین دلیل همکاری‬

‫مهندس «سیدآرش ذبیحی‌پور» مدیر کارخانه گلسار فارس‪ ،‬نیز در این‬ ‫مراسم به عنوان تولیدکننده چینی‌آالت بهداشتی که مجموعه وی از‬ ‫تجهیزات ساکمی بهره‌گرفته است‪ ،‬اظهار داشت‪ :‬پس از انجام تحقیقات و‬ ‫ارزیابی مدل‌های متنوعی که از سوی این مجموعه ایتالیایی ارائه شد‪ ،‬هیأتی‬ ‫از شرکت جهت بازدید از ماشین ‪ HPC‬ساکمی مدل ‪ ALS150 Long‬به‬ ‫کارخانه ‪ Sanikey‬واقع در استانبول اعزام شدند و یک سال بعد‪ ،‬پس از انجام‬ ‫مذاکرات فنی و بازرگانی میان ساکمی و گلسار‪ ،‬سرانجام پروژه جنبه عملیاتی‬ ‫به خود گرفت‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬با اشاره به تجربه گسترده شرکت ساکمی در زمینه تولید ماشین‌آالت‬ ‫ی بهداشتی و نصب ‪ 400‬دستگاه ماشین ‪ HPC‬در سراسر جهان‬ ‫صنعت چین ‌‬ ‫که بیش از ‪ 100‬دستگاه از آن‌ها ماشین ‪ ALS150 Long‬بوده است‪ ،‬در این‬ ‫مراسم گفت‪ :‬اعتبار گروه ساکمی در تکنولوژی ریخته‌گری با فشار باال و‬ ‫داشتن تأمین‌کنندگان قوی در زمینه مدلینگ و قالب‌های رزینی‪ ،‬یکی از‬ ‫دالیل انتخاب این مجموعه برای همکاری بود‪.‬‬ ‫ذبیحی‌پور‪ ،‬در ادامه از قابلیت اعتماد به ماشین و کیفیت ممتاز قطعات‬ ‫مصرف شده در تولید آن‪ ،‬به عنوان یکی از مزایای اصلی نام برد و تأکید کرد‪:‬‬ ‫انعطاف‌پذیری ماشین به کاربر اجازه می‌دهد تا به آسانی از آن بهره بگیرد‪.‬‬ ‫این مدیر صنعتی‪ ،‬از محصوالت روشویی و روکابینتی به عنوان تولیدات‬ ‫لوکس چینی‌بهداشتی مجموعه خود یاد کرد که هم‌اکنون با ماشین ‪،HPC‬‬ ‫ارائه می‌شود‪.‬‬ ‫ذبیحی‌پور‪ ،‬با اشاره به کیفیت قابل توجه محصوالت چینی‌بهداشتی تولید‬ ‫شده توسط تجهیزات ساکمی‪ ،‬تصریح کرد‪ :‬زمانی که فروش خوب تولیدات‬ ‫گلسار تضمین شد‪ ،‬به منظور تولید و ایجاد کیفیت باالتر و تولیدی قابل‬ ‫اعتمادتر‪ ،‬تصمیم گرفتیم ربات لعابزنی خود را نیز از شرکت ‪SACMI‬‬ ‫‪ GAIOTTO‬تأمین نماییم تا قطعات مهم تولید ریخته‌گری شده با ماشین‬ ‫‪ ALS150‬لعابزنی شوند‪.‬‬ ‫‪‬‬

25 th International exhibition of technology and supplies for the ceramic and brick industries

The future of ceramics

26 -30 SEPTEMBER 2016 RIMINI - ITALY th

Organized by

35 1394

In cooperation with

/ 18 ‫ شمـاره‬.‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‬

With the support of

tecnargilla.it

th

‫آخرین تحوالت بازار ساخت‌وساز و تأثیر‬ ‫آن بر صنعت کاشی و سرامیک کشور‬ ‫‪Iran construction market and‬‬ ‫‪influence in Ceramic tile Industry‬‬ ‫مجید محصصیان ‪-‬‬

‫‪ceo@cwr.ir‬‬

‫متوسـط نـرخ رشـد اقتصادی کشـور نیـز طـی ایـن دوره حـدود ‪ 5.5‬درصد‬ ‫بـر اسـاس آخریـن سرشـماری عمومـی انجـام شـده در سـال ‪، 1390‬‬ ‫بـرآورد گردیـد‪.‬‬ ‫جمعیـت ایـران ‪ 75‬میلیـون و‪ 150‬هـزار نفـر بـوده اسـت کـه نسـبت به‬ ‫بـا ایـن حـال‪ ،‬شـرایط از سـال ‪ 1391‬و بعـد از آن کمی تغییـر نمـود‪ ،‬تولید‬ ‫دوره قبـل در سـال ‪ 1385‬معـادل ‪ 7‬درصـد رشـد را نشـان مـی دهـد‪.‬‬ ‫ناخالـص داخلـی ایـران در سـال ‪ 1391‬بـه باالتریـن مقـدار خـود در تاریخ‬ ‫متوسـط نرخ رشـد جمعیتی ایـران در ایـن دوره نیـز ‪ 1.3‬درصـد گزارش‬ ‫این کشـور نزدیک بـه ‪ 580‬میلیـارد دالر رسـید اما پـس از آن رونـد کاهش‬ ‫شـد تـا نشـان داده شـود بـه ازای هـر ‪ 100‬نفـر در هـر سـال ‪ 1.3‬نفـر به‬ ‫شـروع شـد و به طـور متوسـط سـالیانه ‪ 10‬درصد رسـید‪.‬‬ ‫جمعیـت کشـور افزوده گشـته اسـت‪.‬‬ ‫پیش‌بینی‌هـای بانـک جهانـی‬ ‫اگـر متـراژ مصـرف کاشـی و‬ ‫نمودار ‪ -1‬تغییرات تولید ناخالص داخلی ایران طی ‪10‬سال اخیر‬ ‫بـرای تولیـد ناخالـص داخلـی‬ ‫سـرامیک کشـور در این سـال‌ها‬ ‫کشـور در سـال جـاری معـادل‬ ‫را بـر تعـداد جمعیـت تقسـیم‬ ‫‪ 415‬میلیـارد دالر اسـت کـه‬ ‫کنیـم سـرانه مصـرف کاشـی و‬ ‫نسـبت بـه سـال پیـش ‪15.8‬‬ ‫سـرامیک بـه ترتیـب در سـال‬ ‫درصـد کاهـش نشـان می‌دهـد‪.‬‬ ‫‪ 1385‬و ‪ 1390‬معـادل ‪ 2.58‬و‬ ‫ایـن در حالـی اسـت که در سـال‬ ‫‪ 5.25‬متـر مربـع بـه ازای هر نفر‬ ‫‪ 93‬ایـن صنعـت نسـبت بـه‬ ‫می باشـد کـه بیانگر رشـد بیش‬ ‫سـال گذشـته‌اش کاهـش ‪11.4‬‬ ‫از ‪ 100‬درصـدی اسـت‪ .‬یعنـی‬ ‫منبع ‪ :‬گزارش بانک جهانی‬ ‫درصـدی را تجربـه کـرد‪.‬‬ ‫ایران در حال رشـد و سـازندگی‬ ‫نرخ رشـد اقتصـادی در سـال ‪92‬‬ ‫و ارتقـاء سـطح زندگـی در ایـن‬ ‫نمودار ‪ -2‬تغييرات رشد اقتصادي ايران در ‪ 10‬سال اخير‬ ‫و ‪ 93‬نیـز منفـی بـوده و حـدود‬ ‫دوره بـوده اسـت‪.‬‬ ‫منهـای ‪ 2‬درصد قرارگرفته اسـت‬ ‫بـا نگاهـی بـه رونـد تولیـد‬ ‫و بـه طـور میانگیـن در ‪ 5‬سـال‬ ‫ناخالـص داخلـی کشـور طـی‬ ‫اخیـر رشـد اقتصـادی نزدیـک‬ ‫دوره اخیـر (نمودار ‪ )1‬مشـاهده‬ ‫صفـر بـوده اسـت‪( .‬نمـودار ‪)2‬‬ ‫می‌شـود کـه تولیـد ناخالـص‬ ‫بـا ایـن حـال پیش‌بینی‌هـای‬ ‫داخلـی ‪ 120‬درصـد رشـد‬ ‫بانـک جهانـی بـر اسـاس‬ ‫داشـته اسـت و از مقـدار ‪192‬‬ ‫مدل‌هـای اقتصـادی پیـش روی‪،‬‬ ‫میلیـارد دالر بـه نزدیـک ‪423‬‬ ‫منبع ‪ :‬گزارش بانک جهانی‬ ‫تـا حـدودی امیـدوار کننده‌تـر‬ ‫میلیـارد دالر رسـیده اسـت‪،‬‬

‫‪36‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫شـدید صنعـت سـاختمان در سـال‌های ‪ 1393‬و سـال جـاری می‌باشـد‪.‬‬ ‫اسـت و تولید ناخالـص داخلـی ایـران را تـا سـال ‪ 2020‬تـا ‪ 480‬میلیارد‬ ‫بـا دقـت در تغییـرات سـال‌های‬ ‫دالر بـرآورد کـرده اسـت کـه‬ ‫نمودار ‪ -3‬مقايسه صدور پروانه هاي ساختماني در کل کشور و روند رشد قيمت مسکن‬ ‫است‪).‬‬ ‫گرديده‬ ‫برآورد‬ ‫کنون‬ ‫تا‬ ‫سال‬ ‫ابتداي‬ ‫روند‬ ‫از‬ ‫‌بيني‬ ‫ش‬ ‫پي‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫‪1394‬‬ ‫سال‬ ‫ساختماني‬ ‫‌هاي‬ ‫ه‬ ‫پروان‬ ‫تعداد‬ ‫فوق‬ ‫نمودار‬ ‫(در‬ ‫اخیـر‪ ،‬مشـاهده می‌شـود کـه‬ ‫در آینـده نزدیـک رشـد ‪16‬‬ ‫تعـداد پروانه‌هـای سـاختمانی‬ ‫درصـدی را نشـان می‌دهـد‪.‬‬ ‫در سـال ‪ 1393‬نسـبت به ‪1392‬‬ ‫بـا توجـه بـه تأثیـر مسـتقیم‬ ‫بـه میـزان ‪ 41‬درصـد کاهـش‬ ‫تولیـد ناخالـص داخلـی بـه‬ ‫پیـدا کـرده و تعـداد پروانه‌هـای‬ ‫تمامـی بخش‌هـای اقتصـادی‬ ‫صـادره در بهـار ‪ 1394‬در تهـران‬ ‫کشـور‪ ،‬تأثیـر آن بـر صنعـت‬ ‫نسـبت بـه دوره مشـابه ‪ 93‬و ‪92‬‬ ‫سـاختمان بیـش از سـایر‬ ‫بـه ترتیـب ‪ 24‬و ‪ 63‬درصـد افـت‬ ‫بخش‌هـا نمـود پیـدا می‌کنـد‬ ‫داشـته اسـت‪.‬‬ ‫و همان‌گونـه کـه در جـدول‪1‬‬ ‫به گونـه‌ای کـه در نمـودار ‪3‬دیده‬ ‫مالحظه می‌کنیـد تغییـرات در‬ ‫‪1384‬‬ ‫‪1385‬‬ ‫‪1386‬‬ ‫‪1387‬‬ ‫‪1388‬‬ ‫‪1389‬‬ ‫‪1390‬‬ ‫‪1391‬‬ ‫‪1392‬‬ ‫‪1393‬‬ ‫‪1394‬‬ ‫می‌شـود‪ ،‬تأثیـر عوامل سیاسـی و‬ ‫تعـداد پروانه‌هـای سـاختمانی‬ ‫منبع ‪ :‬گزارش بانک جهانی‬ ‫اقتصادی کالن کشـور طـی دوره‬ ‫طی ‪ 10‬سـال اخیـر بیانگـر افت‬ ‫‪90‬‬

‫‪300000‬‬

‫‪80‬‬

‫‪250000‬‬

‫‪70‬‬ ‫‪60‬‬

‫‪200000‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪150000‬‬

‫‪30‬‬

‫‪100000‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪50000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪-10‬‬

‫‪0‬‬

‫جدول‪ -1‬مقایسه صدور پروانه های ساختمانی در کل کشور و روند رشد قیمت مسکن‬ ‫‪2005‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫سال میالدی‬ ‫سال شمسی‬

‫‪1384‬‬

‫‪1385‬‬

‫‪1386‬‬

‫‪1387‬‬

‫‪1388‬‬

‫‪1389‬‬

‫‪1390‬‬

‫‪1391‬‬

‫‪1392‬‬

‫‪1393‬‬

‫‪1394‬‬

‫ظرفیت تولید کشور‬

‫‪233‬‬

‫‪280‬‬

‫‪350‬‬

‫‪420‬‬

‫‪480‬‬

‫‪530‬‬

‫‪550‬‬

‫‪600‬‬

‫‪650‬‬

‫‪680‬‬

‫‪700‬‬

‫تولید‬

‫‪190‬‬

‫‪210‬‬

‫‪250‬‬

‫‪320‬‬

‫‪350‬‬

‫‪400‬‬

‫‪475‬‬

‫‪500‬‬

‫‪500‬‬

‫‪410‬‬

‫‪320‬‬

‫صادرات‬

‫‪16‬‬

‫‪18‬‬

‫‪22‬‬

‫‪27‬‬

‫‪40‬‬

‫‪54‬‬

‫‪65‬‬

‫‪93‬‬

‫‪114‬‬

‫‪109‬‬

‫‪120‬‬

‫فروش داخلی‬

‫‪150‬‬

‫‪178‬‬

‫‪231‬‬

‫‪259‬‬

‫‪289‬‬

‫‪327‬‬

‫‪387‬‬

‫‪370‬‬

‫‪349‬‬

‫‪197‬‬

‫‪168‬‬

‫واردات‬

‫‪3.5‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5.5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪6.5‬‬

‫‪7.6‬‬

‫‪8.5‬‬

‫‪5.5‬‬

‫‪1.3‬‬

‫‪3.5‬‬

‫‪2.5‬‬

‫مصرف داخلی‬

‫‪153‬‬

‫‪182‬‬

‫‪236‬‬

‫‪265‬‬

‫‪295‬‬

‫‪335‬‬

‫‪395‬‬

‫‪375‬‬

‫‪350‬‬

‫‪200‬‬

‫‪170‬‬

‫انباشت محصول‬

‫‪25‬‬

‫‪14‬‬

‫‪-3‬‬

‫‪34‬‬

‫‪22‬‬

‫‪19‬‬

‫‪24‬‬

‫‪38‬‬

‫‪37‬‬

‫‪105‬‬

‫‪33‬‬

‫منبع‪ :‬برگرفته از آمارهای تلفیقی مرکز آمار ایران‪ ،‬وزارت راه و شهرسازی‪ ،‬سازمان نظام مهندسی ساختمان و روزنامه دنیای اقتصاد‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪/ 18‬‬

‫‪37 1394‬‬

‫‪ 1391‬تـا سـال جـاری بـر نـرخ‬ ‫متوسـط رشـد بهای مسـکن به‬ ‫‪140‬‬ ‫خوبـی بیانگـر وضعیـت خـاص‬ ‫‪120‬‬ ‫ایـن صنعـت در چند سـال اخیر‬ ‫‪100‬‬ ‫می‌باشـد‪.‬‬ ‫در حـال حاضـر‪ ،‬نـرخ رشـد‬ ‫‪80‬‬ ‫مسـکن بـه زیـر صفـر رسـیده‬ ‫‪60‬‬ ‫که شـرایط مشـابه سـال ‪1388‬‬ ‫‪40‬‬ ‫را تجربـه می‌کنـد و مفهـوم آن‬ ‫‪20‬‬ ‫کاهـش تدریجی قیمت مسـکن‬ ‫‪0‬‬ ‫طـی ماه‌هـای اخیـر بوده اسـت‪.‬‬ ‫‪1390‬‬ ‫‪1391‬‬ ‫‪1392‬‬ ‫‪1393‬‬ ‫‪1394‬‬ ‫در حـال حاضـر مسـکن بـه‬ ‫کمتریـن نـرخ خـود در نمـودار‬ ‫تغییـرات نـرخ رسـیده و حبـاب قیمتـی آن بـه طـور کامـل از بیـن رفته‬ ‫اسـت‪.‬‬ ‫پیش‌بینـی می‌شـود در آینـده نزدیک با بـاز شـدن بخش‌هایـی از اقتصاد‬ ‫و رونـق عمومی‪ ،‬بخش مسـکن نیـز به تدریـج در شـرایط رشـد و حرکت‬ ‫قـرار بگیرد‪.‬‬ ‫بـا ایـن مقدمـه بـه بررسـی شـرایط کنونـی صنعـت کاشـی و سـرامیک‬ ‫می‌پردازیـم‪ .‬صنعـت کاشـی و سـرامیک ایـران طی ‪ 10‬سـال گذشـته از‬ ‫رشـد چشـمگیر و مسـتمری برخوردار بوده اسـت و از لحاظ شاخص‌های‬ ‫مختلف صنعتـی اعـم از ارتقاء کیفیـت و تکنولـوژی محصـوالت‪ ،‬افزایش‬ ‫تولید و توسـعه بازارهـای صادراتـی جایـگاه رو به رشـدی در ایـران دارد‪.‬‬ ‫بـر اسـاس آخریـن آمـار وزارت صنایـع ظرفیـت نصب شـده تولیـدی در‬ ‫کشـور بـه ‪ 700‬میلیون‌متر‌مربـع در سـال بالـغ می‌گـردد و در حـال‬ ‫حاضـر بیـش از ‪ 133‬واحـد تولیـدی فعـال از حـدود ‪ 170‬واحـد تولیدی‬ ‫موجـود مشـغول به تولیـد محصـوالت کاشـی و سـرامیک می‌باشـند که‬ ‫بیش از نیمـی از آن‌ها در اسـتان یزد و شهرسـتان‌های همجـوار آن و بقیه‬

‫تولید‌کننـدگان در سـطح کشـور‬ ‫پراکنـده می‌باشـند‪( .‬جـدول ‪)2‬‬ ‫همان‌طـور کـه در آمـار مشـاهده‬ ‫می‌شـود‪ ،‬بیـن سـال‌های ‪ 91‬و‬ ‫‪92‬بـا شـروع روند کاهشـی رشـد‬ ‫نـرخ مسـکن و صـدور پروانه‌های‬ ‫سـاختمانی‪،‬میزان مصرف داخلی‬ ‫کاشـی و سـرامیک نیـز کاهـش‬ ‫پیـدا کـرده ولی بـه لطف توسـعه‬ ‫و وجـود بازارهـای صادراتـی‬ ‫بـه ویـژه کشـور عـراق‪ ،‬میـزان‬ ‫تولیـد در ‪ 1392‬بـدون رشـد‬ ‫چشـمگیری همچنـان حفـظ‬

‫نمودار ‪ -4‬مقایسه وضعیت تولید‪ ،‬مصرف داخلی و صادرات کاشی و سرامیک کشور‬ ‫در ‪ 10‬سال اخیر‬ ‫‪600‬‬

‫‪500‬‬

‫‪400‬‬

‫‪300‬‬

‫‪200‬‬

‫‪100‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪1389‬‬

‫‪1388‬‬

‫‪1387‬‬

‫‪1386‬‬

‫‪1385‬‬

‫‪1384‬‬

‫منبع ‪ :‬گزارش بانک جهانی‬

‫شـده اسـت‪.‬‬ ‫امـا سـال ‪ 1393‬بـا کاهـش شـدید تعـداد پروانه‌هـای سـاختمانی‪ ،‬میـزان‬ ‫مصـرف محصـوالت سـاختمانی از جملـه کاشـی و سـرامیک‪ ،‬کاهـش‬ ‫مشـابهی یافـت و بـا توجـه بـه تحـوالت منطقـه‌ای و مشـکالت ایجـاد‬ ‫شـده در مهم‌تریـن مقصـد صادراتـی ایـران کشـور عـراق‪ ،‬صـادرات نیـز‬ ‫تحت‌تأثیـر منفی قـرار گرفـت و حجـم عمـده محصـوالت نزدیک بـه ‪100‬‬ ‫میلیون‌متر‌مربـع در انبـار تولیدکننـدگان اضافـه شـد‪.‬‬ ‫در سـال ‪ 93‬بخـش عمـده‌ای از تولیدکننـدگان اقـدام بـه کاهـش‬ ‫تولیـد نموده‌نـد کـه نتیجـه آن کاهـش ‪ 18‬درصـدی تولیـد از ‪500‬‬ ‫میلیون‌متر‌مربـع در سـال ‪ 1392‬بـه ‪ 410‬میلیون‌مترمربـع در سـال‬ ‫‪1393‬بـود‪.‬‬ ‫با توجـه به آمـار به‌دسـت آمـده از تولید‪ 3،‬ماهـه اول سـال ‪ 1394‬و شـرایط‬ ‫حاکم بـر بازارهـای داخلـی و صادراتـی پیش‌بینـی این نشـریه بـرای تولید‬ ‫سـال ‪ 1394‬معـادل حـدود ‪ 320‬میلیـون متـر مربـع و افزایش صـادرات تا‬ ‫‪ 120‬میلیون‌متر‌مربـع یعنـی معـادل ‪ 37‬درصـد تولیـدات می‌باشـد‪.‬‬

‫جدول ‪ -2‬مقایسه وضعیت تولید و فروش و صادرات کاشی و سرامیک کشور در‪ 10‬سال اخیر‬ ‫سال میالدی‬

‫‪2005‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫سال شمسی‬

‫‪1384‬‬

‫‪1385‬‬

‫‪1386‬‬

‫‪1387‬‬

‫‪1388‬‬

‫‪1389‬‬

‫‪1390‬‬

‫‪1391‬‬

‫‪1392‬‬

‫‪1393‬‬

‫‪1394‬‬

‫تعداد پروانه‬

‫‪184000‬‬

‫‪229800‬‬

‫‪268000‬‬

‫‪224000‬‬

‫‪205000‬‬

‫‪238000‬‬

‫‪201000‬‬

‫‪223828‬‬

‫‪223000‬‬

‫‪135024‬‬

‫‪100000‬‬

‫متراژ ساخت‬

‫‪102,120,000‬‬

‫‪7,768,800‬‬

‫‪149,276,000‬‬

‫‪124,992,000‬‬

‫‪114,595,000‬‬

‫‪133,280,000‬‬

‫‪13,700,000‬‬

‫‪22,339,314‬‬

‫‪121,535,000‬‬

‫‪73,464,000‬‬

‫‪54,000,000‬‬

‫‪555.00‬‬

‫‪556.00‬‬

‫‪557.00‬‬

‫‪558.00‬‬

‫‪559.00‬‬

‫‪560.00‬‬

‫‪565.67‬‬

‫‪546.58‬‬

‫‪545.00‬‬

‫‪544.08‬‬

‫‪540‬‬

‫‪11‬‬

‫‪28‬‬

‫‪80‬‬

‫‪19‬‬

‫‪-10‬‬

‫‪8‬‬

‫‪17‬‬

‫‪45‬‬

‫‪33‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-2‬‬

‫متوسط متراژ‬ ‫هر پروانه‬ ‫درصد رشد‬ ‫قیمت مسکن‬

‫‪38‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫هرچنـد ایـن میـزان تولیـد نیـز نشـانگر کاهـش ‪ 22‬درصدی نسـبت به‬ ‫سـال قبـل و ‪ 36‬درصـدی نسـبت بـه سـال ‪ 1392‬اسـت‪ ،‬ولـی بـا توجه‬ ‫بـه تمرکـز تولیدکننـدگان بـه بازارهـای صادراتـی و حضـور در بازارهای‬

‫جدید‪ ،‬این مقدار از افت ‪ 60‬درصدی سـاخت و سـاز در سـال ‪ 1394‬نسـبت‬ ‫به سـال ‪ 1392‬بسـیار کمتـر می‌باشـد‪( .‬نمـودار ‪)4‬‬ ‫همان‌طور کـه مشـاهده می‌شـود راه حـل سـریع و کوتـاه مدت بـرون رفت‬

‫جدول ‪ -3‬بازارهای صادراتی کاشی و سرامیک ایران در سال ‪ 1393‬و ‪ 3‬ماهه ‪1394‬‬ ‫ارزش به دالر‬

‫مقدار متر مربع‬

‫درصد از کل‬

‫متوسط ارزش‬ ‫هر متر‬

‫درصد تغییرات به‬ ‫سال قبل‬

‫سهم صادرات در‬ ‫‪ 3‬ماهه ‪94‬‬

‫تغییرات ‪ 3‬ماهه به‬ ‫مشابه سال قبل‬

‫عراق‬

‫‪309,686,807‬‬

‫‪77,256,170‬‬

‫‪69.97%‬‬

‫‪4.01‬‬

‫‪-15%‬‬

‫‪76.83%‬‬

‫‪30%‬‬

‫پاکستان‬

‫‪39,301,333‬‬

‫‪10,294,079‬‬

‫‪8.88%‬‬

‫‪3.82‬‬

‫‪56%‬‬

‫‪1.57%‬‬

‫‪-450%‬‬

‫افغانستان‬

‫‪35,380,434‬‬

‫‪8,301,896‬‬

‫‪7.99%‬‬

‫‪4.26‬‬

‫‪20%‬‬

‫‪10.83%‬‬

‫‪28%‬‬

‫ترکمنستان‬

‫‪17,513,793‬‬

‫‪4,080,452‬‬

‫‪3.96%‬‬

‫‪4.29‬‬

‫‪8%‬‬

‫‪3.42%‬‬

‫‪13%‬‬

‫گرجستان‬

‫‪12,304,303‬‬

‫‪3,168,541‬‬

‫‪2.78%‬‬

‫‪3.88‬‬

‫‪9%‬‬

‫‪2.55%‬‬

‫‪-15%‬‬

‫تاجیکستان‬

‫‪8,670,421‬‬

‫‪1,964,744‬‬

‫‪1.96%‬‬

‫‪4.41‬‬

‫‪20%‬‬

‫‪0.84%‬‬

‫‪-240%‬‬

‫آذربایجان‬

‫‪5,666,713‬‬

‫‪1,214,723‬‬

‫‪1.28%‬‬

‫‪4.67‬‬

‫‪-30%‬‬

‫‪0.51%‬‬

‫‪-240%‬‬

‫ازبکستان‬

‫‪4,297,154‬‬

‫‪1,031,319‬‬

‫‪0.97%‬‬

‫‪4.17‬‬

‫‪10%‬‬

‫‪0.75%‬‬

‫‪-31%‬‬

‫امارات‬

‫‪3,337,218‬‬

‫‪886,599‬‬

‫‪0.75%‬‬

‫‪3.76‬‬

‫‪43%‬‬

‫‪1.21%‬‬

‫‪280%‬‬

‫صادرات کاشی‬

‫ارمنستان‬

‫‪2,123,379‬‬

‫‪561,588‬‬

‫‪0.48%‬‬

‫‪3.78‬‬

‫‪37%‬‬

‫‪0.51%‬‬

‫‪28%‬‬

‫قزاقستان‬

‫‪1,157,225‬‬

‫‪306,610‬‬

‫‪0.26%‬‬

‫‪3.77‬‬

‫‪11%‬‬

‫‪0.17%‬‬

‫‪-44%‬‬

‫ترکیه‬

‫‪867,658‬‬

‫‪184,332‬‬

‫‪0.20%‬‬

‫‪4.71‬‬

‫‪23%‬‬

‫‪0.15%‬‬

‫‪-30%‬‬

‫عمان‬

‫‪601,811‬‬

‫‪146,988‬‬

‫‪0.14%‬‬

‫‪4.09‬‬

‫‪66%‬‬

‫‪0.09%‬‬

‫‪-31%‬‬

‫قرقیزستان‬

‫‪534,580‬‬

‫‪127,538‬‬

‫‪0.12%‬‬

‫‪4.19‬‬

‫‪7%‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0%‬‬

‫روسیه‬

‫‪257,579‬‬

‫‪63,660‬‬

‫‪0.06%‬‬

‫‪4.05‬‬

‫‪3%‬‬

‫‪0.26%‬‬

‫‪500%‬‬

‫سایر‬

‫‪880,393‬‬

‫‪213,839‬‬

‫‪0.20%‬‬

‫‪4.12‬‬

‫‪-‬‬

‫‪0.31%‬‬

‫‪-‬‬

‫جمع‬

‫‪442,580,801‬‬

‫‪109,803,078‬‬

‫‪100.00%‬‬

‫‪4.03‬‬

‫‪%-3‬‬

‫‪100%‬‬

‫‪-‬‬

‫جدول ‪ -4‬کشورهای وارد کننده محصوالت کاشی و سرامیک به ایران در سال ‪ 1393‬و ‪ 3‬ماهه ‪1394‬‬ ‫ارزش به دالر‬

‫مقدار متر مربع‬

‫درصد از کل‬

‫متوسط ارزش‬ ‫هر متر‬

‫سهم واردات در‬ ‫‪ 3‬ماهه ‪94‬‬

‫تغییرات ‪ 3‬ماهه به‬ ‫مشابه سال قبل‬

‫چین‬

‫‪7,461,575‬‬

‫‪2,989,765‬‬

‫‪84.94%‬‬

‫‪2.50‬‬

‫‪76.23%‬‬

‫‪-10%‬‬

‫ترکیه‬

‫‪731,914‬‬

‫‪230,588‬‬

‫‪6.55%‬‬

‫‪3.17‬‬

‫‪8.11%‬‬

‫‪22%‬‬

‫امارات‬

‫‪570,369‬‬

‫‪167,087‬‬

‫‪4.75%‬‬

‫‪3.41‬‬

‫‪8.03%‬‬

‫‪225%‬‬

‫اسپانیا‬

‫‪327,351‬‬

‫‪69,612‬‬

‫‪1.98%‬‬

‫‪4.70‬‬

‫‪4.76%‬‬

‫‪150%‬‬

‫ایتالیا‬

‫‪142,784‬‬

‫‪27,850‬‬

‫‪0.79%‬‬

‫‪5.13‬‬

‫‪2.60%‬‬

‫‪229%‬‬

‫هند‬

‫‪62,965‬‬

‫‪23,134‬‬

‫‪0.66%‬‬

‫‪2.72‬‬

‫‪0.01%‬‬

‫‪-‬‬

‫آلمان‬

‫‪43,128‬‬

‫‪8,366‬‬

‫‪0.24%‬‬

‫‪5.16‬‬

‫‪0.04%‬‬

‫‪-‬‬

‫پرتغال‬

‫‪20,892‬‬

‫‪3,280‬‬

‫‪0.09%‬‬

‫‪6.37‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪-‬‬

‫سوئیس‬

‫‪1,441‬‬

‫‪66‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪21.83‬‬

‫‪0.22%‬‬

‫‪-‬‬

‫لهستان‬

‫‪1,215‬‬

‫‪50‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪24.30‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪-‬‬

‫انگلستان‬

‫‪1,053‬‬

‫‪118‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪8.92‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪-‬‬

‫‪9,364,687‬‬

‫‪3,519,916‬‬

‫‪100.00%‬‬

‫‪2.66‬‬

‫‪100.00%‬‬

‫‪-‬‬

‫واردات کاشی‬

‫جمع‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪/ 18‬‬

‫‪39 1394‬‬

‫از بحـران توسـعه بازارهـای‬ ‫صادراتـی منطقـه و شناسـایی‬ ‫بازارهـای جدید و دوردسـت‌تر‬ ‫می‌باشـد که بـه نظر می‌رسـد‬ ‫تولیدکننـدگان کشـور در این‬ ‫زمینـه اقدامـات خوبـی انجام‬ ‫داده‌انـد‪.‬‬ ‫در جـدول ‪ 3‬آخریـن وضعیت‬ ‫بازارهـای صادراتـی ایرانسـال‬ ‫‪ 1393‬و تغییـرات آن در ‪3‬‬ ‫ماهـه اول سـال ‪ 1394‬نشـان‬ ‫داده شـده اسـت‪.‬‬ ‫بـا توجـه بـه رونـد خـوب‬ ‫افزایـش صـادرات در ‪ 3‬ماهـه‬ ‫نخسـت امسـال پیش‌بینـی‬ ‫می‌شـود توسـعه صـادرات‬ ‫در سـال ‪ 1394‬نسـبت بـه‬ ‫سـال ‪ 1393‬نزدیـک بـه ‪18‬‬ ‫درصـد باشـد کـه عمـده ایـن‬ ‫افزایـش مربوط بـه بـازار عراق‬ ‫و افغانسـتان و حـوزه ‪CIS‬‬ ‫خواهـد بـود‪.‬‬ ‫در جـدول ‪ 4‬آخریـن وضعیت‬ ‫واردات در سـال ‪ 1393‬و‬ ‫تغییـرات آن در ‪ 3‬ماهـه اول‬ ‫سـال ‪ 1394‬نشـان داده شـده‬ ‫اسـت‪.‬‬ ‫در خصـوص واردات نیـز‬ ‫شـرایط مشـابه اسـت‪ ،‬بـه‬ ‫گونه‌ای کـه در جدول مشـاهد‬ ‫می‌کنیـد‪ ،‬در زمینـه واردات‬ ‫کاشـی و سـرامیک پـس از‬ ‫برداشـته شـدن محدودیـت‬ ‫در سـال ‪ ،1393‬شـاهد رشـد‬ ‫چنـد برابـری آن بوده‌ایـم‬ ‫ولی بـا توجه بـه رکود بـازار در‬ ‫سـال ‪ 94‬پیش‌بینـی کاهشـی‬ ‫خواهیـم داشـت‪.‬‬ ‫البتـــه تغییــرات جدیــد‬

‫‪40‬‬

‫جدول ‪ -5‬بازارهای صادراتی چینی بهداشتی ایران در سال ‪ 1393‬و سه ماهه ‪1394‬‬ ‫وزن‬

‫ارزش دالر‬

‫درصد از کل‬

‫ارزش‬ ‫کیلوگرم‬

‫عراق‬

‫‪26,755,762‬‬

‫‪19,267,973‬‬

‫‪67.84%‬‬

‫‪0.72‬‬

‫افغانستان‬

‫‪4,624,701‬‬

‫‪3,417,383‬‬

‫‪12.03%‬‬

‫‪0.74‬‬

‫آذربایجان‬

‫‪3,600,687‬‬

‫‪2,716,096‬‬

‫‪9.56%‬‬

‫‪0.75‬‬

‫ازبکستان‬

‫‪1,658,145‬‬

‫‪1,222,101‬‬

‫‪4.30%‬‬

‫‪0.74‬‬

‫ترکمنستان‬

‫‪830,871‬‬

‫‪568,961‬‬

‫‪2.00%‬‬

‫‪0.68‬‬

‫قزاقستان‬

‫‪389,924‬‬

‫‪380,694‬‬

‫‪1.34%‬‬

‫‪0.98‬‬

‫تاجیکستان‬

‫‪333,914‬‬

‫‪232,976‬‬

‫‪0.82%‬‬

‫‪0.70‬‬

‫گرجستان‬

‫‪108,343‬‬

‫‪152,743‬‬

‫‪0.54%‬‬

‫‪1.41‬‬

‫ارمنستان‬

‫‪145,516‬‬

‫‪101,696‬‬

‫‪0.36%‬‬

‫‪0.70‬‬

‫روسیه‬

‫‪108,760‬‬

‫‪75,824‬‬

‫‪0.27%‬‬

‫‪0.70‬‬

‫سوریه‬

‫‪80,080‬‬

‫‪48,047‬‬

‫‪0.17%‬‬

‫‪0.60‬‬

‫عمان‬

‫‪64,055‬‬

‫‪39,874‬‬

‫‪0.14%‬‬

‫‪0.62‬‬

‫امارات‬

‫‪31,630‬‬

‫‪35,808‬‬

‫‪0.13%‬‬

‫‪1.13‬‬

‫یمن‬

‫‪34,790‬‬

‫‪34,790‬‬

‫‪0.12%‬‬

‫‪1.00‬‬

‫پاکستان‬

‫‪38,777‬‬

‫‪32,583‬‬

‫‪0.11%‬‬

‫‪0.84‬‬

‫قرقیزستان‬

‫‪23,730‬‬

‫‪21,930‬‬

‫‪0.08%‬‬

‫‪0.92‬‬

‫بلغارستان‬

‫‪32,042‬‬

‫‪19,225‬‬

‫‪0.07%‬‬

‫‪0.60‬‬

‫ترکیه‬

‫صادرات چینی بهداشتی‬

‫‪16,415‬‬

‫‪16,626‬‬

‫‪0.06%‬‬

‫‪1.01‬‬

‫لبنان‬

‫‪15,058‬‬

‫‪15,058‬‬

‫‪0.05%‬‬

‫‪1.00‬‬

‫ایتالیا‬

‫‪528‬‬

‫‪1,386‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪2.63‬‬

‫قطر‬

‫‪720‬‬

‫‪696‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0.97‬‬

‫جمع‬

‫‪38,894,448‬‬

‫‪28,402,470‬‬

‫‪100.00%‬‬

‫‪0.73‬‬

‫جدول ‪ -6‬کشورهای وارد کننده محصوالت چینی بهداشتی به ایران در سال ‪1393‬‬ ‫وزن‬

‫ارزش‬

‫درصد از کل‬

‫ارزش‬ ‫کیلوگرم‬

‫چین‬

‫‪7,867,706‬‬

‫‪4,320,683‬‬

‫‪85.06%‬‬

‫‪0.55‬‬

‫ترکیه‬

‫‪249,958‬‬

‫‪304,411‬‬

‫‪5.99%‬‬

‫‪1.22‬‬

‫امارات‬

‫‪137,848‬‬

‫‪204,350‬‬

‫‪4.02%‬‬

‫‪1.48‬‬

‫آلمان‬

‫‪27,034‬‬

‫‪94,447‬‬

‫‪1.86%‬‬

‫‪3.49‬‬

‫ایتالیا‬

‫‪48,304‬‬

‫‪73,893‬‬

‫‪1.45%‬‬

‫‪1.53‬‬

‫اسپانیا‬

‫‪28,304‬‬

‫‪38,316‬‬

‫‪0.75%‬‬

‫‪1.35‬‬

‫پرتغال‬

‫‪3,597‬‬

‫‪19,133‬‬

‫‪0.38%‬‬

‫‪5.32‬‬

‫اندونزی‬

‫‪20,650‬‬

‫‪9,306‬‬

‫‪0.18%‬‬

‫‪0.45‬‬

‫تایوان‬

‫‪3,860‬‬

‫‪5,956‬‬

‫‪0.12%‬‬

‫‪1.54‬‬

‫فرانسه‬

‫‪530‬‬

‫‪4,689‬‬

‫‪0.09%‬‬

‫‪8.85‬‬

‫ویتنام‬

‫‪8,418‬‬

‫‪4,503‬‬

‫‪0.09%‬‬

‫‪0.53‬‬

‫جمع‬

‫‪8,396,209‬‬

‫‪5,079,687‬‬

‫‪100.00%‬‬

‫‪0.60‬‬

‫واردات چینی بهداشتی‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫در کاهـش تعرفـه واردات‬ ‫محصـوالت کاشـی و سـرامیک‬ ‫برای سـال ‪ 1394‬موجب رشـد‬ ‫بـازار وارداتی‌هـا در بخش‌هـای‬ ‫محصـوالت لوکـس و اروپایـی‬ ‫شده اسـت و واردات محصوالت‬ ‫اروپایـی و ترکیـه‌ای در ‪ 3‬ماهـه‬ ‫اول امسـال‪ ،‬از رشـد بیشـتری‬ ‫برخـوردار بوده‌انـد‪.‬‬ ‫در جـداول ‪ 5‬و ‪ ،6‬بازارهـای‬ ‫صادراتـی چینـی بهداشـتی و‬ ‫کشـورهای وارد کننـده چینـی‬ ‫بهداشـتی بـه ایـران‪ ،‬بـه ترتیب‬ ‫نشـان داده شـده اسـت‪.‬‬ ‫همان‌طـور کـه در (جـدول ‪)5‬‬ ‫مشـاهده می‌شـود‪ ،‬نزدیـک‬ ‫بـه ‪ 70‬درصـد بـازار صـادرات‬ ‫چینـی بهداشـتی کشـور بـه‬ ‫عـراق اختصـاص یافتـه و در‬ ‫مجمـوع ‪ 99‬درصـد از صـادرات‬ ‫به کشـورهای عراق‪ ،‬افغانسـتان‬ ‫و حـوزه ‪ CIS‬انجام شـده اسـت‪.‬‬ ‫جمـع کل صـادرات چینـی‬ ‫‌بهداشـتی در سـال ‪ 1393‬بـه‬ ‫وزن ‪ 38.895‬تـن بـوده کـه ‪67‬‬ ‫درصـد آن بـه وزن ‪ 26.756‬تن‬ ‫بـه کشـور عـراق صـادر شـده‬ ‫اسـت‪.‬‬ ‫میزان واردات چینی بهداشـتی‬ ‫نیـز چنـدان قابـل توجـه‬ ‫نیسـت و عمـده واردات چینـی‬ ‫بهداشـتی از کشـور چیـن‬ ‫نزدیـک بـه ‪ 7870‬تُـن کـه‬ ‫سـهم ‪ 85‬درصـدی از واردات را‬ ‫بـه خـود اختصـاص می‌دهـد و‬ ‫ترکیـه بـا ‪ 250‬تـن در سـال در‬ ‫مقـام دوم بـا سـهم ‪ 6‬درصـد‪،‬‬ ‫ایسـتاده اسـت‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫‪41‬‬

‫به‌روز رسانی صنعت کاشی و سرامیک‬ ‫در ایاالت‌متحده‌آمریکا‬ ‫‪2014 U.S. Ceramic Tile‬‬ ‫‪Industry Update‬‬ ‫)‪Andrew Whitmire - Tile Council of North America (AWhitmire@tileusa.com‬‬ ‫‪U.S. ceramic tile consumption, which has increased for each of the last four years, levelled off in 2014. In spite of healthy gains‬‬ ‫‪in both the construction and housing markets, as well as positive signs from other key economic indicators, the U.S. tile market‬‬ ‫‪did not respond similarly.‬‬ ‫‪In the residential market, total new home starts increased for the fifth consecutive year and were at their highest annual level‬‬ ‫‪since 2007. The 1,006,000 units started in 2014 represented an 8.8% increase from the previous year.‬‬

‫چند خانوار با افزایش ‪ 16.4‬درصدی در مقایسه با سال ‪ 2013‬به ‪ 358‬هزار‬ ‫واحد مسکونی رسید‪.‬‬ ‫بازار فروش مسکن‌های تک خانوار که مدت ‪ 6‬سال‪ 435‬هزار واحد بود در‬ ‫سال ‪ 2013‬به میزان ‪ 1.2‬درصد افزایش یافت که در مقایسه با سال ‪،2006‬‬ ‫‪ 60‬درصد پایین‌تر برآورد گردید (شکل ‪.)2‬‬ ‫میزان فروش خانه‌های موجود در سال ‪ 4.34 ،2014‬میلیون واحد برآورد‬ ‫شد که در مقایسه با سال‌های ابتدایی رکود‪ 2009 ،‬تا ‪ 3.1 2010‬درصد‬ ‫کاهش یافت‪ .‬با وجود کاهش در فروش خانه‌های موجود‪ ،‬انجمن ملی‬ ‫خانه‌سازان (‪ )NAHB‬با برآوردی از شاخص‌های بازسازی و با احتساب‬ ‫کل فعالیت‌های بازسازی نشان داد که خریداران اغلب نگاهی نو به‬ ‫صنعت بازسازی داشته‌اند و بازسازی را در خانه‌های جدید خود نیز منظور‬ ‫نموده‌اند‪.‬‬

‫میزان مصرف کاشی و سرامیک که طی ‪ 4‬سال گذشته رو به افزایش‬ ‫بود‪ ،‬در سال ‪ 2014‬به یکباره متوقف شد‪ .‬به رغم رونق حاصل شده در‬ ‫بازارهای مسکن و ساخت و ساز و همچنین نشانه‌های مثبت رشد در‬ ‫دیگرشاخص‌های کلیدی اقتصادی‪ ،‬اما مصرف کاشی روند مشابهی‬ ‫طی نکرد‪ .‬بازار ساختمان‌های مسکونی مانند ‪ 5‬سال گذشته امسال نیز‬ ‫افزایش یافت‪ .‬به گونه‌اي که به باالترین نرخ سالیانه خود نسبت به سال‬ ‫‪ 2007‬رسید‪ .‬ساخت یک میلیون و ‪ 6000‬واحد مسکونی جدید در سال‬ ‫جاری آغاز گردید و در مقایسه با سال گذشته ‪ 8.8‬درصد افزایش یافت‪.‬‬ ‫با وجود رشد مداوم در صنعت ساختمان هنوز در مقایسه با ‪ 44.2‬درصد‬ ‫سال ‪(2006‬قبل از رکود) فاصله زیادی وجود دارد ( شکل ‪.)1‬‬ ‫تعداد واحد‌های مسکونی تک خانوار به میزان ‪ 4.9‬درصد در سال ‪2014‬‬ ‫افزایش یافت و به ‪ 648‬هزار واحد مسکونی و تعداد واحدهای مسکونی‬ ‫شکل ‪ -1‬روند ساخت و ساز جدید در ایاالت متحده آمریکا‬

‫شکل ‪ -2‬روند فروش خانه های تک خانوار جدید در ایاالت متحده آمریکا‬

‫هزار واحد‬

‫هزار واحد‬

‫‪42‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫بنابراین نرخ بازسازی کل در مقایسه با سال‌های گذشته افزایش یافت‪.‬‬ ‫نمای کلی مصرف کاشی و سرامیک‬

‫میزان مصرف کاشی در سال ‪ 231.4 ،2014‬میلیون مترمربع برآورد‬ ‫گردید که در مقایسه با سال قبل ‪ 0.5‬درصد افزایش یافت و این پنجمین‬ ‫سال متوالی است که کشور آمریکا رشد مصرف را تجربه می‌نماید‬ ‫(جدول ‪.)1‬‬ ‫واردات‬

‫در سال ‪ 159 ،2014‬میلیون مترمربع کاشی و سرامیک وارد کشور‬ ‫آمریکا شد که در مقایسه با سال ‪ ،2013‬میزان ‪ 0.7‬درصد کاهش یافت‪،‬‬ ‫اما در مقایسه با سال ‪ ،2012‬شاهد افزايش ‪ 14.7‬درصدي بود‪68.8 .‬‬

‫درصد از مصارف داخلی از کاشی‌های وارداتی تأمین شد که درمقایسه با‬ ‫سال قبل (‪ 69.6‬درصد) اندکی کاهش داشت‪.‬‬ ‫مکزیک نيز به عنوان برترين صادرکننده اياالت متحده از سال ‪ 2008‬تا‬ ‫‪ 2012‬ولی در سال ‪ 2013‬مقام خود را به کشور چین داد‪ .‬با اين وجود‬ ‫کشور مکزیک در سال ‪ 2014‬باز هم بر سکوي نخستين صادرکننده به‬ ‫ایاالت متحده تکيه زد و چین با اشغال ‪ 29.4‬درصد از سهم واردات در‬ ‫مقام دوم استاد و پس از آن به ترتیب کشورهای ایتالیا‪ ،‬اسپانیا و ترکیه‬ ‫مقام‌های سوم تا پنجم را در صادرات به آمریکا ازآن خود نمودند (جزئیات‬ ‫در جدول‪.)2‬‬ ‫از ميان ‪ 10‬کشور اول صادرکننده به آمریکا‪ ،‬ترکیه با ‪ 22.2‬درصد رشد‪،‬‬ ‫باالترین میزان افزایش نرخ صادرات به کشور آمریکا در مقایسه با سال‬ ‫‪ 2013‬را داشت و تایلند با کاهش ‪ 31.2‬درصدي باالترین کاهش نرخ‬

‫جدول ‪ -1‬تولید‪ ،‬فروش و مصرف کاشی و سرامیک در ایاالت متحده آمریکا‬ ‫سال‬

‫میزان تولید در ایاالت متحده‬ ‫آمریکا‬

‫واردات‬

‫صادرات‬

‫میزان مصرف در ایاالت متحده‬ ‫آمریکا‬

‫درصد تغییر در مصرف در مقایسه با سال گذشته‬

‫‪2014‬‬

‫‪76.3‬‬

‫‪159.0‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪231.4‬‬

‫‪0.5‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪73.8‬‬

‫‪160.1‬‬

‫‪3.7‬‬

‫‪230.2‬‬

‫‪12.9‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪69.5‬‬

‫‪138.6‬‬

‫‪4.2‬‬

‫‪203.9‬‬

‫‪5.4‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪66.7‬‬

‫‪131.1‬‬

‫‪4.2‬‬

‫‪193.6‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪60.3‬‬

‫‪129.6‬‬

‫‪3.9‬‬

‫‪186.0‬‬

‫‪7.7‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪53.1‬‬

‫‪123.9‬‬

‫‪4.2‬‬

‫‪172.8‬‬

‫‪- 18.1‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪58.9‬‬

‫‪156.6‬‬

‫‪4.7‬‬

‫‪210.9‬‬

‫‪- 15.2‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪50.6‬‬

‫‪202.4‬‬

‫‪4.4‬‬

‫‪248.7‬‬

‫‪-19.3‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪58.5‬‬

‫‪253.8‬‬

‫‪4.2‬‬

‫‪308.1‬‬

‫‪1.8‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪61.1‬‬

‫‪245.1‬‬

‫‪3.4‬‬

‫‪302.8‬‬

‫‪3.5‬‬

‫‪2004‬‬

‫‪64.6‬‬

‫‪231.2‬‬

‫‪3.2‬‬

‫‪292.6‬‬

‫‪11.8‬‬

‫‪2003‬‬

‫‪57.1‬‬

‫‪207.2‬‬

‫‪2.7‬‬

‫‪261.7‬‬

‫‪6.6‬‬

‫‪2002‬‬

‫‪60.3‬‬

‫‪189.0‬‬

‫‪3.1‬‬

‫‪245.5‬‬

‫‪16.2‬‬

‫‪2001‬‬

‫‪54.9‬‬

‫‪159.5‬‬

‫‪3.1‬‬

‫‪211.3‬‬

‫‪0.5‬‬

‫مقادیر برحسب میلیون مترمربع می باشد‪.‬‬ ‫منبع‪ :‬آمار دپارتمان بازرگانی و ‪ TCNA‬ایاالت متحده آمریکا‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪/ 18‬‬

‫‪43 1394‬‬

‫جدول ‪ -2‬حجم واردات کاشی و سرامیک به ایاالت متحده آمریکا‬ ‫‪2013‬‬ ‫مترمربع‬

‫‪2013/2012‬‬ ‫‪ %‬تغییرات‬

‫‪ %‬کل واردات در ‪2013‬‬

‫‪2014‬‬ ‫مترمربع‬

‫‪2014/2013‬‬ ‫‪ %‬تغییرات‬

‫‪ %‬کل واردات در ‪2014‬‬

‫مکزیک‬

‫‪47,664,090‬‬

‫‪9.0%‬‬

‫‪29.8%‬‬

‫‪46,940,893‬‬

‫‪-1.5%‬‬

‫‪29.5%‬‬

‫چین‬

‫‪48,155,084‬‬

‫‪25.8%‬‬

‫‪30.1%‬‬

‫‪46,789,121‬‬

‫‪-2.8%‬‬

‫‪29.4%‬‬

‫ایتالیا‬

‫‪27,655,726‬‬

‫‪16.8%‬‬

‫‪17.3%‬‬

‫‪28,717,436‬‬

‫‪3.8%‬‬

‫‪18.1%‬‬

‫اسپانیا‬

‫‪9,245,810‬‬

‫‪20.3%‬‬

‫‪5.8%‬‬

‫‪9,588,747‬‬

‫‪3.7%‬‬

‫‪6.0%‬‬

‫ترکیه‬

‫‪5,653,655‬‬

‫‪29.1%‬‬

‫‪3.5%‬‬

‫‪6,909,701‬‬

‫‪22.2%‬‬

‫‪4.3%‬‬

‫برزیل‬

‫‪7,501,247‬‬

‫‪10.2%‬‬

‫‪4.7%‬‬

‫‪6,535,147‬‬

‫‪-12.9%‬‬

‫‪4.1%‬‬

‫پرو‬

‫‪3,590,439‬‬

‫‪-1.2%‬‬

‫‪2.2%‬‬

‫‪4,129,967‬‬

‫‪15.0%‬‬

‫‪2.6%‬‬

‫کلمبیا‬

‫‪3,083,750‬‬

‫‪10.9%‬‬

‫‪1.9%‬‬

‫‪2,404,635‬‬

‫‪-22.0%‬‬

‫‪1.5%‬‬

‫تایلند‬

‫‪1,585,882‬‬

‫‪-10.3%‬‬

‫‪1.0%‬‬

‫‪1,090,494‬‬

‫‪-31.2%‬‬

‫‪0.7%‬‬

‫پرتغال‬

‫‪739,586‬‬

‫‪19.4%‬‬

‫‪0.5%‬‬

‫‪841,098‬‬

‫‪13.7%‬‬

‫‪0.5%‬‬

‫کشور‬

‫منبع‪ :‬دپارتمان بازرگانی ایاالت متحده آمریکا‬

‫صادرات به این کشور را در بازه زمانی ذکر شده به خود اختصاص داد‪.‬‬ ‫کشور ایتالیا نيز با ‪ 34.8‬درصد‪ ،‬همچنان مقام نخستين صادرکننده‬ ‫براساس نرخ دالر و پس از آن کشور چین با ‪ 25.7‬درصد و سومین مقام‬ ‫کشور مکزیک‪ 16.5‬درصد ارزیابی گردید‪( .‬جدول ‪)3‬‬

‫‪ 1.15 ،2014‬میلیارد دالر برآورد گردید که در مقایسه با سال ‪6.8 ،2013‬‬ ‫درصد افزایش یافت‪ .‬ارزش هرواحد از حمل و نقل داخلی از ‪ 15.41‬دالر‬ ‫درهرمترمربع در سال ‪ 2013‬به ‪ 15.88‬دالر در هر مترمربع در سال ‪2014‬‬ ‫رسید‪.‬‬

‫حمل و نقل در ایاالت‌متحده‬

‫صادرات‬

‫در سال ‪ 2014‬میزان تولید کاشی در ایاالت متحده به ‪76.3‬‬ ‫میلیون مترمربع‪ 3.4‬درصد باالتر از سال ‪ )2013‬رسید‪ .‬حمل و نقل‬ ‫داخلی(صادارت کمتر) ‪ 72.4‬میلیون مترمربع برآورد گردید که در‬ ‫مقایسه با سال ‪ 3.3 ،2013‬درصد افزایش یافت‪ .‬ارزش دالری حمل و‬ ‫نقل داخلی حاصل از فروش کارخانه‌ها با شرایط تحویل در بنادردر سال‬

‫صادرات کاشی در ایاالت متحده در سال ‪ 4 ،2014‬میلیون مترمربع و ‪7.7‬‬ ‫درصد باالتر از سال ‪ 2013‬برآورد گردید‪ .‬این محصوالت اغلب به کشورهای‬ ‫کانادا‪ 66.5‬درصد و مکزیک‪ 15.3‬درصد صادر شدند‪ .‬ارزش میزان صادرات‬ ‫در آمریکا نيز ‪ 28.5‬درصد افزایش یافت و از ‪ 40.7‬میلیون دالر در سال‬ ‫‪‬‬ ‫ ‬ ‫‪ 2013‬به ‪ 52.3‬میلیون دالر در سال ‪ 2014‬رسید‪.‬‬

‫جدول ‪ -3‬ارزش واردات کاشی و سرامیک به ایاالت متحده آمریکا‬

‫‪2014/2013‬‬ ‫‪ %‬تغییرات‬

‫‪ %‬کل واردات در‬ ‫‪2014 - 2013‬‬

‫متوسط قیمت دالر‪/‬‬ ‫مترمربع‬ ‫‪2014 - 2013‬‬

‫‪33.9% - 34.8%‬‬

‫‪21.1 - 22.1‬‬

‫‪26.0% - 25.7%‬‬

‫‪9.3 - 10.0‬‬ ‫‪6.3 - 6.4‬‬

‫‪2013‬‬ ‫(دالر)‬

‫‪2013/2012‬‬ ‫‪ %‬تغییرات‬

‫‪2014‬‬ ‫(دالر)‬

‫‪495,658,514‬‬

‫‪584,121,619‬‬

‫‪17.8%‬‬

‫‪634,888,206‬‬

‫‪8.7%‬‬

‫چین‬

‫‪338,447,227‬‬

‫‪448,306,405‬‬

‫‪32.5%‬‬

‫‪469,208,103‬‬

‫‪4.7%‬‬

‫مکزیک‬

‫‪266,476,546‬‬

‫‪299,359,053‬‬

‫‪12.3%‬‬

‫‪300,680,754‬‬

‫‪0.4%‬‬

‫‪17.4% - 16.5%‬‬

‫اسپانیا‬

‫کشور‬

‫ایتالیا‬

‫‪2012‬‬ ‫(دالر)‬

‫*‬

‫‪120,058,494‬‬

‫‪142,945,132‬‬

‫‪19.1%‬‬

‫‪161,599,182‬‬

‫‪13.0%‬‬

‫‪8.3% - 8.9%‬‬

‫‪15.5 - 16.9‬‬

‫ترکیه‬

‫‪42,474,630‬‬

‫‪60,332,901‬‬

‫‪42.0%‬‬

‫‪79,781,165‬‬

‫‪32.2%‬‬

‫‪3.5% - 4.4%‬‬

‫‪10.7 - 11.5‬‬

‫برزیل‬

‫‪45,721,255‬‬

‫‪52,785,077‬‬

‫‪15.4%‬‬

‫‪48,772,435‬‬

‫‪-7.6%‬‬

‫‪3.1% - 2.7%‬‬

‫‪7.0 - 7.5‬‬

‫پرو‬

‫‪19,178,680‬‬

‫‪19,123,509‬‬

‫‪-0.3%‬‬

‫‪21,258,308‬‬

‫‪11.2%‬‬

‫‪1.1% - 1.2%‬‬

‫‪5.3 - 5.1‬‬

‫کلمبیا‬

‫‪17,289,694‬‬

‫‪19,521,384‬‬

‫‪12.9%‬‬

‫‪14,534,662‬‬

‫‪-25.5%‬‬

‫‪1.1% - 0.8%‬‬

‫‪6.3 - 6.0‬‬

‫ژاپن‬

‫‪11,784,283‬‬

‫‪12,557,670‬‬

‫‪6.6%‬‬

‫‪12,843,353‬‬

‫‪2.3%‬‬

‫‪0.7% - 0.7%‬‬

‫‪n.a.‬‬

‫آرژانتین‬

‫‪14,123,485‬‬

‫‪10,555,579‬‬

‫‪-25.3%‬‬

‫‪11,796,082‬‬

‫‪11.8%‬‬

‫‪0.6% - 0.6%‬‬

‫‪n.a.‬‬

‫‪1,441,110,717‬‬

‫‪1,724,710,956‬‬

‫‪19.7%‬‬

‫‪1,822,777,268‬‬

‫‪5.7%‬‬

‫سایر کشورها‬

‫*شامل عوارض گمرکی‪ ،‬حمل و تقل و بیمه‬ ‫منبع‪ :‬دپارتمان بازرگانی ایاالت متحده آمریکا‬

‫‪44‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪/ 18‬‬

‫‪45 1394‬‬

‫پیشتـازی بـا سرمایـه‌گـذاری‬ ‫‪Leadership through‬‬ ‫‪investment‬‬ ‫‪Luca Baraldi - studi@acimac.it‬‬ ‫‪The latest reports published by the Acimac Research Department (Financial statement analyses of world ceramic and brick‬‬ ‫‪machinery manufacturers, ceramic tile manufacturers and ceramic sanitaryware manufacturers) analyse the key structural‬‬ ‫‪and economic characteristics of the world ceramic industry and its intermediate and capital goods, and provide a detailed‬‬ ‫‪picture of the economic performance and financial and equity situation of individual companies and of the various clusters‬‬ ‫‪and groupings during the three-year period 2011-2013.‬‬

‫تازه‌ترین گزارش‌های منتشر شده از سوی بخش تحقیقات آچیماک‪،‬‬ ‫ویژگی ساختاری و اقتصادی مهم صنعت سرامیک جهان و کاالهای‬ ‫سرمایه‌ای را در دوره زمانی ‪ 3‬ساله (‪)2011-2013‬گروه‌بندی نموده‬ ‫است‪.‬‬ ‫تجزیه و تحلیل دقیق آچیماک نشان می‌دهد که موفق‌ترین مدل‌های‬ ‫تجاری‪ ،‬تا حد زیادی با گرایش شرکت‌ها به سرمایه‌گذاری تعیین‬ ‫می‌شوند‪.‬‬ ‫سازندگان ماشی ن‌آالت صنایع سرامیک و آجر‬

‫تجزیه و تحلیل بیالن مالی سازندگان ماشین‌آالت سرامیک و آجر‬ ‫جهان‪ 170 ،‬شرکت را پوشش می‌دهد که در ‪ 11‬کشور‪ ،‬شامل ‪139‬‬ ‫شرکت در ایتالیا و ‪ 31‬شرکت در سایر نقاط جهان فعالیت می‌کنند‪.‬‬ ‫شرکت‌های ایتالیایی با ادامه فعالیت در فرآیند بازسازی بخش سرامیک‬ ‫و آجر و کسب سود ‪ 4‬درصددر وضعیت مناسبی قرار دارند‪.‬‬ ‫سرمایه‌گذاری‌های اساسی ایتالیا در زمینه تجهیزات سرمایه‌بَر همراه‬ ‫با فرآیند سازمان‌دهی مجدد شرکت‌هایشان‪ ،‬به‌منظور بهینه‌سازی‬ ‫استفاده از نیروی کار صورت گرفته است تا علی‌رغم هزینه‌های بسیار‬ ‫باالی کارگری به افزایش بهره‌وری آنان بیانجامد‪.‬‬ ‫به‌هرحال‪ ،‬ساختار مالی و دارایی خالص (‪ )equity‬این شرکت‌ها چندان‬ ‫رضایت‌بخش گزارش نشده و سرمایه اندک و بدهی آنان فعالیت‌های‬ ‫پرخطرتر ساخته است‪.‬‬ ‫تجاریشان را ُ‬

‫‪46‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫شرکت‌های سازنده ماشین‌آالت سرامیک در کشورهای دیگر که ساختار‬ ‫مالی و دارایی خالص متوازن‌تر و بهره‌وری باالتری نسبت به ایتالیا دارند نیز‬ ‫به دلیل هزینه‌های کارگری باالیشان باز هم از این کشور‪ ،‬جلو نیافتاده‌اند‪.‬‬ ‫زیرا همان‌ قدر که از لحاظ هزینه‌های مواد اولیه‪ ،‬محصوالت نیمه‌تمام و‬ ‫خدمات به بازدهی بیشتری نزدیک می‌شوند اما در بحث مدیریت منابع‬ ‫انسانی با افت شدیدی مواجه می‌گردند‪( .‬به‌طور متوسط در دوره ‪ 3‬ساله‬ ‫‪( ULC ،2011-13‬هزینه کارگری واحدِ) شرکت‌های غیر ایتالیایی به‬ ‫‪ 25/9‬درصد گردش مالی در مقایسه با ‪ 21/8‬درصد شرکت‌های ایتالیایی‬ ‫رسید‪).‬‬ ‫مقایسه و تحلیل خوشه‌بندی و محک‌زنی شرکت‌هایی که بسیار مشابه هم‬ ‫هستند‪ ،‬نشان داده است که ‪ 13‬شرکت با باالترین کارآیی در این بخش که‬ ‫بیشت ِر آن‌ها ایتالیایی هستند‪ ،‬میانگین نرخ بازگشت سرمایه‌گذاری انجام‬ ‫شده‌شان ‪ 4‬برابر بیشتر از میانگین کل شرکت‌هاست‪.‬‬ ‫تولیدکنندگان لعاب و رنگ‬

‫تولیدکنندگان لعاب و رنگ سرامیکی ایتالیایی نیز پیشرفت‌هایی را در‬ ‫بهره‌وری به‌ازای هر کارمند و رشد سودآوری در ‪ 2013‬در مقایسه با ‪2012‬‬ ‫نشان دادند‪.‬‬ ‫این حوزه با جبران ریسک بی‌ثباتی مالی در نتیجه سرمایه‌گذاری ناکافی‬ ‫توانست میانگین توازن خود را در سال ‪ 2013‬به‌نحو مطلوبی حفظ نماید‪.‬‬ ‫برای تولیدکنندگان لعاب و رنگ در سایر کشورها به ویژه در اسپانیا‪ ،‬این‬

‫بررسی‪ ،‬بهره‌وری تولیدی‬ ‫باالتری را نسبت به ایتالیا‬ ‫نشان می‌دهد و با وجودی‬ ‫که هزینه کارمندان بر‬ ‫گردش مالی‪ ،‬تفاوت چندانی‬ ‫با شرکت‌های ایتالیایی ندارد‪،‬‬ ‫اما تولیدکنندگان لعاب و رنگ‬ ‫غیرایتالیایی تقریبا سود باالتر از ‪4‬‬ ‫درصدی از همتایان ایتالیایی‌شان به‬ ‫خود اختصاص داده‌اند‪ .‬تجزیه و تحلیل ساختار مالی و دارایی خالص‪،‬‬ ‫نشانگر سرمایه‌گذاری بیشتر در مقایسه با شرکت‌های ایتالیایی است‪.‬‬ ‫تولیدکنندگان کاشی سرامیکی‬

‫همان‌گونه که پیشتر در گزارش «تجزیه و تحلیل بیالن مالی‬ ‫تولیدکنندگان کاشی سرامیکی ایتالیا» تأکید شد‪ ،‬مزیت رقابتی صنعت‬ ‫کاشی ایتالیا در مقایسه با رقبای خارجی‌اش به برخی مانند‪ :‬گرایش قوی‬ ‫به سرمایه‌گذاری تاکید بر ارتقاء کیفیت‪ ،‬استفاده منطقی از امکانات‪،‬‬ ‫مدیریت منعطف‌تر‪ ،‬انبار مناسب و استفاده بسیار مؤثر از منابع تولیدی‬ ‫بستگی دارد که موجب یکپارچه‌سازی عمودی و صرفه‌جویی و سرانجام‬ ‫بهره‌وری تولیدی بیشتر دارد‪.‬‬ ‫«تجزیه و تحلیل بیالن مالی تولیدکنندگان کاشی سرامیک جهان» که‬ ‫‪ 288‬شرکت در ‪ 41‬کشور را در بر می‌گیرد نیز برای تعیین مشخصات‬ ‫بهترین عمل‌کننده‌های جهان‪ ،‬از فنون خوشه‌بندی و محک‌زنی استفاده‬ ‫می‌کند‪ ،‬گروهی از ‪ 26‬شرکت که شامل‪ 10‬شرکت در اتحادیه اروپا‪6 ،‬‬ ‫شرکت در ایتالیا‪ 5 ،‬شرکت در اروپای غیر اتحادیه اروپا ‪ 10‬شرکت در‬ ‫آسیا و یکی در آفریقا می‌شوند نیز با نرخ بازگشت سرمایه‌گذاری‌های‬ ‫بیشتر از ‪ 15‬درصد علی‌رغم تفاوت‌های واضح میان جایگاه‌های‬ ‫شرکت‌های مختلف‪ ،‬تمایل دارند تا از یکی از ‪ 2‬مدل تجاری تبعیت‬ ‫نمایند‪.‬‬ ‫نخستین مدل‪ ،‬بر پایه فرآیندهای تولیدی است که به‌طور گسترده از‬ ‫نیروی کار ارزان استفاده می‌کند‪ .‬این رویه از سوی شرکت‌هایی دنبال‬ ‫می‌شود که بیشتر در آسیا و اروپای غیراتحادیه اروپا مستقر هستند و‬ ‫طیفی از محصوالت متوسط تا ارزان را می‌سازند که اغلب در بازار‬ ‫داخلی فروخته می‌شود و در شرایط «رهبری هزینه» کار می‌کنند‪.‬‬ ‫دادن‬ ‫این شرکت‌ها‪ ،‬بهره‌وری تولیدی باالیی را بدون تحت فشار قرار‬ ‫ِ‬ ‫حاشیه‌های سود واسطه‪ ،‬میزان باالی جمع‌ آوری سرمایه‌‪ ،‬بدهی پایین و‬ ‫خالص نزدیک به مقادیر‬ ‫سطحی از درآمد مالی که در بعضی موارد‪ ،‬سود‬ ‫ِ‬

‫سود عملیاتی به‌همراه می‌آورد‪ ،‬نشان می‌دهند‪.‬‬ ‫این مدیریت مالی شفاف‪ ،‬منجر به سطح‬ ‫بسیار باالیی از اعتبار مالی می‌گردد‬ ‫که با جریان وجوه نقد (‪cash‬‬ ‫‪ )flow‬در رابطه با بازده عملیاتی‬ ‫سنجیده می‌شود‪.‬‬ ‫دومیــن مــدل تجـــاری‪،‬‬ ‫بــر تفکیک بــا نیــروی‬ ‫کـار بسیــار محــدود‬ ‫و سـرمایـه‌گـذاری‌هـای‬ ‫اساســی در دارایـی‌هــای‬ ‫مشهود و نامشهود متمرکز است‪ .‬این مدل توسط شرکت‌های ایتالیایی و‬ ‫تعدادی از شرکت‌های اروپایی دنبال می‌شود که سطوح باالی بهره‌وری و‬ ‫هزینه‌های واحد کارگری (‪ )ULCs‬قابل مقایسه‌ای با رقبای آسیایی دارند‪.‬‬ ‫در این مورد‪ ،‬سطوح درآمدی با سرمایه‌گذاری‌های فناورانه و حضور تثبیت‬ ‫شده در تعداد زیادی از بازارهای خارجی تضمین می‌شود که در این بازارها‬ ‫بیشتر از ‪ 75‬درصد تولید به فروش می‌رسد‪.‬‬ ‫تولیدکنندگان چینی بهداشتی‬

‫«تجزیه و تحلیل بیالن مالی تولیدکنندگان چینی بهداشتی جهان» ‪99‬‬ ‫شرکت فعال در ‪ 37‬کشور‪ ،‬شامل ‪ 37‬شرکت در ایتالیا‪ 37 ،‬شرکت در دیگر‬ ‫کشورهای اتحادیه اروپا و ‪ 25‬شرکت در بقیه جهان را در بر می‌گیرد‪.‬‬ ‫تجزیه و تحلیل گروه شرکت‌های ایتالیایی‪ ،‬سطح باالی بهره‌وری تولید‬ ‫(حاشیه ارزش افزوده ‪ 35‬درصد) و انعطاف‌پذیری مناسبی در مدیریت‬ ‫موجودی‪ ،‬عالوه بر سودهای حاصل از اقتصادهای ناحیه‌ای از نظر تدارکات‬ ‫داخل خوشه صنعتی چی‌ویتا کاستِالنا (‪Civita‬‬ ‫مواد اولیه و خدمات در‬ ‫ِ‬ ‫‪ )Castellana‬را نشان می‌دهد‪ .‬در این رابطه‪ ،‬تولیدکنندگان چینی‬ ‫بهداشتی ایتالیایی بسیار شبیه شرکت‌های تولیدکننده کاشی هستند‪ .‬با‬ ‫این وجود‪ ،‬در حالی‌که میانگین هزینه‌های کارگری چندان باال نیست اما‬ ‫تقریبا به‌طور کامل ارزش افزوده را تحلیل می‌برد و موجب حاشیه سود ‪5/6‬‬ ‫درصدی می‌شود‪.‬‬ ‫بنابراین‪ ،‬واضح است که صنعت چینی بهداشتی ایتالیا هنوز به انجام‬ ‫سرمایه‌گذاری‌های قابل توجهی در بازسازی هم از لحاظ فناوری تولید و‬ ‫هم از لحاظ پرسنل و بهینه‌سازی بهره‌وری از نیروی کار و کاهش هزینه‌ها‬ ‫نیاز دارد‪ .‬رشد قابل مالحظه در سرمایه‌گذاری‌های مولد در ‪ 2013‬و هزینه‬ ‫باالی استهالک در این کشور نشان می‌دهد که تالش‌ها باید در این جهت‬ ‫ادامه یابد‪ .‬به‌هر حال‪ ،‬این فرآیند تا کامل شدن فاصله زیادی دارد و در حال‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪/ 18‬‬

‫‪47 1394‬‬

‫و هوای اقتصادی فعلی‪ ،‬این نتایج تنها بر اثرات منفی کاهش تدریجی‬ ‫حاشیه سود در شرکت‌های ایتالیایی با میانگین سود خالص بالغ بر‬ ‫صفر تاکید دارد‪ .‬از لحاظ ساختار مالی‪ ،‬میزان بسیار پایین جمع‌آوری‬ ‫سرمایه (در حد ‪ 5/6‬درصد) بخش چینی بهداشتی ایتالیا‪ ،‬آن را در‬ ‫معرض ریسک شدید بدهی قرار می‌دهد‪ .‬میزان بدهی (بیش از همه‪،‬‬ ‫بدهی کوتاه‌مدت نیز از ‪ 70‬درص ِد سرمایه‌گذاری‌های کل تجاوز می‌کند‬ ‫و بنابراین‪ ،‬حاشیه پوشش بهره بسیار ناکافی است‪.‬‬ ‫تجزیه و تحلیل ‪ 37‬شرکت اروپایی تصویر مثبت‌تری نسبت به آن‌چه‬ ‫که در ایتالیا (بازده سهامداران ‪ 6/3‬درصد‪ ،‬بازگشت سرمایه ‪ 4/2‬درصد)‬ ‫مشاهده می‌شود‪ ،‬نشان می‌دهد‪ .‬اگر چه نقطه شروع‪ ،‬یک سطح پایین‌تر‬ ‫از حاشیه ارزش افزوده است‪ ،‬اما این شرکت‌ها «سرمایه کاری به‌ازای هر‬ ‫کارمند» باالتر و «هزینه‪ ،‬نیروی کار به‌ازای هر کارمند» کمتری دارند‪.‬‬ ‫بهره‌‌وری باالت ِر نیروی کار‪ ،‬هزینه واحد کارگری را تا فقط ‪ 22/5‬درصد‬ ‫گردش مالی (در مقایسه با ‪ 31‬درصد در ایتالیا) کاهش می‌دهد و منجر‬ ‫به حاشیه‌های سودآوری بهتر در پایین‌دست ارزش افزوده می‌گردد‪.‬‬ ‫‪ 25‬تولیدکننده دیگر که در سایر نقاط جهان فعالیت می‌کنند‪ ،‬عملکرد‬ ‫اقتصادی و مالی بسیار بهتری نسبت به همتایان اروپایی خود دارند‪.‬‬ ‫حاشیه ارزش افزوده اما‪ ،‬کمی کوچک‌تر است؛ در حالی که هزینه‬ ‫کارگری به‌عنوان درصدی از گردش مالی نیز به‌طور قابل توجهی کمتر‬ ‫می‌باشد‪ .‬برای سطح مشابهی از دارایی‌های کل به‌ازای هر کارمند‪ ،‬هزینه‬

‫ِ‬ ‫نصف مقادیر‬ ‫کارگری به‌ازای هر کارمند و ‪ ULC‬به‌ترتیب در یک‌سوم و‬ ‫ایتالیا قرار می‌گیرند‪.‬‬ ‫شرکت‌های غیر اروپایی برخالف بهره‌وری نیروی کار پایین‌ترشان‪،‬‬ ‫از نیروی کار استفاده زیادی می‌کنند و بنابراین قادرند به حاشیه‌های‬ ‫ناخالصی دست یابند که به‌طور میانگین ‪ 2‬براب ِر حاشیه‌های ناخالص‬ ‫همتایان ایتالیایی‌شان می‌باشد‪ .‬حاشیه سود سال ‪ 2013‬نیز ‪ 12/7‬درصد‬ ‫(در مقایسه با ‪ 5/6‬درصد در ایتالیا) بود‪.‬‬ ‫میانگین ‪ 3‬ساله‪ ،‬سودهای خالص نیز بیش از ‪ 6‬درصد بالغ می‌شود و میزان‬ ‫پایین بدهی و سطح باالی جریان وجوه نقد‪ ،‬ساختار مالی این شرکت‌ها‬ ‫به‌گونه‌ای است که حتی در هنگام یک رکود اقتصادی بالقوه‪ ،‬کمتر در‬ ‫معرض ریسک قرار می‌گیرند‪.‬‬ ‫شباهت‌های واضحی میان مدل‌های تجاری متداول در بخش چینی‬ ‫بهداشتی و مدل‌هایی که تا کنون در صنعت کاشی دیده شده‌اند‪ ،‬وجود‬ ‫دارد‪ .‬از یک سو‪ ،‬تولیدکنندگان اروپایی سرمایه‌گرا در بخش‌های با کیفیت‬ ‫باال کار می‌کنند و از سوی دیگر‪ ،‬تولیدکنندگان با تمرکز زیاد بر نیروی کار‬ ‫در سایر نقاط جهان‪ ،‬بیشتر در بخش‌های با کیفیت پایین و ارزان فعالیت‬ ‫می‌نمایند‪ .‬هر ‪ 2‬مدل به سطح باالیی از سود می‌رسند که اولی از طریق‬ ‫بهره‌وری تولید بسیار باال و دومی از طریق هزینه‌های واحد کارگری (‪)ULC‬‬ ‫پایین به دست می‌آید‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫مقايسه بين گروه‌هاي ايتاليا‪ ،‬جهان و «بهترين عمل‌کننده‌ها» در بخش‌هاي مختلف صنعت سراميک‪:‬‬ ‫‪ ROI‬و ميانگين ‪ ULC‬سال ‪( 2013‬مقادير درصدي)‬ ‫ماشین‌آالت سرامیکی‬

‫رنگ‌ها و لعاب‌ها‬

‫کاشی‌های سرامیکی‬

‫چینی بهداشتی‬

‫ایتالیا‬ ‫میانگین ‪ROI‬‬

‫‪4.00‬‬

‫‪2.52‬‬

‫‪1.93‬‬

‫‪1.02‬‬

‫میانگین ‪ULC‬‬

‫‪22.50‬‬

‫‪13.62‬‬

‫‪21.50‬‬

‫‪30.83‬‬

‫جهان‬ ‫میانگین ‪ROI‬‬

‫‪4.23‬‬

‫‪3.70‬‬

‫‪4.07‬‬

‫‪3.81‬‬

‫میانگین ‪ULC‬‬

‫‪22.91‬‬

‫‪13.41‬‬

‫‪18.09‬‬

‫‪25.61‬‬

‫بهترین عمل‌کننده‌های جهان‬ ‫میانگین ‪ROI‬‬

‫)‪16.89(1‬‬

‫‪11.03‬‬

‫)‪17.97(2‬‬

‫)‪23.42(3‬‬

‫میانگین ‪ULC‬‬

‫)‪13.90(1‬‬

‫‪13.44‬‬

‫)‪10.17(1‬‬

‫)‪20.86(3‬‬

‫* منبع‪ :‬بخش تحقیقات آچیماک؛ بر پایه داده‌های گرفته شده از‬ ‫توجه‪ )1 :‬میانگین خوشه‪ )2 ،‬میانه (‪ )median‬خوشه و ‪ )3‬میانگین اولین دهک‪.‬‬

‫‪Bureau Van Diijk‬‬

‫‪48‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪/ 18‬‬

‫‪49 1394‬‬

‫بازار ساخت‌وساز روسیه‪:‬‬ ‫رونـق در ‪2016‬‬ ‫‪Russian construction‬‬ ‫‪market: upturn in 2016‬‬ ‫‪Sabino Menduni - s.menduni@tiledizioni.it‬‬

‫‪Over the past three years, the Russian construction market has seen a sharp slowdown. According to a report by PMR Publi‬‬‫‪cations based on the latest data released by Rosstat (Russia’s national statistics institute), after good performance in 2012‬‬ ‫‪(+2.5% year on year), construction output grew by only 0.1% in 2013 (although preliminary data pointed to a downturn of 1.5%).‬‬

‫بر ایـن‪ ،‬می‌تـوان بـه تحریم‌هـا علیه دولت روسـیه اشـاره کـرد که بـه خاطر‬ ‫در طـول سـه سـال گذشـته‪ ،‬بـازار سـاخت و سـاز در روسـیه شـاهد افت‬ ‫تنش‌هـای رخ داده در اوکرایـن بـه اجـرا درآمدنـد‪.‬‬ ‫شـدیدی بـوده اسـت‪ .‬بـر اسـاس گـزارش انتشـارات ‪ PMR‬و تازه‌تریـن‬ ‫بخشـی که بیشـترین تأثیـر منفـی را بر بـازار سـاخت و سـاز به عنـوان یک‬ ‫داده‌هـای انتشـار یافته از سـوی مؤسسـه آمـار ملـی روسـیه ‪، Rosstat‬‬ ‫اصـل کلـی داشـت‪ ،‬مهندسـی عمـران بـود کـه علـت تأخیـر در راه‌انـدازی‬ ‫پـس از عملکـرد خـوب در سـال ‪ +2/5( 2012‬درصـد در قیـاس با سـال‬ ‫بسـیاری از پروژه‌هـای سـاخت و سـاز جدیـد بـا آن مواجـه شـد‪ .‬کاهـش‬ ‫گذشـته آن)‪ ،‬تولیـد مسـکن تنهـا ‪ 0/1‬درصد در سـال ‪ 2013‬رشـد یافت‬ ‫در سـرمایه‌گذاری‌های خصوصـی و عمومـی به‌ویـژه آن‌هایـی کـه بـه‬ ‫(اگرچـه داده‌هـای اولیـه کاهـش ‪ 1/5‬درصـدی را نشـان دادنـد)‪ .‬ایـن‬ ‫زیرسـاخت‌های حمـل و نقـل اختصـاص داشـتند نیـز بـر ایـن بخـش اثـر‬ ‫گرایش منفـی تـا ‪ 2014‬ادامه یافـت و منجر بـه کاهـش ‪ 4/8‬درصدی در‬ ‫منفـی گذاشـت‪.‬‬ ‫طـول ‪ 11‬ماه سـال شـد‪.‬‬ ‫بـرای مثـال کافـی اسـت بـه ایـن موضـوع اشـاره شـود کـه میـزان کل‬ ‫بر اساس گزارشـات ‪ ،PMR‬این کسـادی ناشـی از ‪ 3‬عامل اسـت‪ :‬نخست‪،‬‬ ‫سـرمایه‌های ناحیـه‌ای بـرای زیرسـاخت‌های جـاده‌ای در سـال ‪2014‬‬ ‫اقتصاد روسـیه از دیـد کالن‪ ،‬بـه گونه‌ای کـه در سـال ‪ 2013‬تنها شـاهد‬ ‫(‪ 338‬میلیـارد روبـل روسـیه‪،‬‬ ‫رشـد ‪ 1/3‬درصـدی در تولید‬ ‫سرمایه‌گذاری‌ها در سرمایه قطعی در روسیه‬ ‫تقریبـا ‪ 7‬میلیـارد یـورو)‬ ‫ناخالـص داخلـی (کاهشـی‬ ‫(میلیارد روبل و درصد تغییر سال به سال واقعی)‬ ‫‪ 22‬درصـد کمتـر از سـال‬ ‫قابـل مالحظـه در مقایسـه‬ ‫‪ 2013‬بـود‪ ،‬در حالی‌کـه‬ ‫بـا رقـم ‪ 3/4‬درصـدی در‬ ‫در بخـش سـرمایــه‌گذاری‬ ‫‪ )2012‬و حتـی رشـد کمتـر‬ ‫خصـوصــی‪« ،‬گـازپـــروم»‬ ‫از ‪ 0/6‬درصـد در ‪ 2014‬بوده‬ ‫سرمایـه‌گــذاری‌هایش را از‬ ‫اسـت‪ .‬دلیـل دوم را می‌تـوان‬ ‫‪ 775‬میلیـارد روبـل (‪18/3‬‬ ‫در کاهـش سـرمایه‌گذاری‬ ‫میلیارد یـورو) در سـال ‪2013‬‬ ‫کالن مرتبـط دانسـت که در‬ ‫به ‪ 698‬میلیـارد روبـل (‪14/5‬‬ ‫مقایسـه بـا سـال پیـش‪ ،‬تـا‬ ‫میلیـارد یـورو) در ‪2014‬‬ ‫‪ 0/2‬درصـد در ‪ 2013‬و بـا‬ ‫کاهـش داد‪.‬‬ ‫افـت بیشـتر ‪ 2/8‬درصـدی‬ ‫ارزش‬ ‫تغییر‬ ‫ایـن سـقوط‌ها سـپس بـا افت‬ ‫در ‪ 11‬مـاه از سـال ‪2014‬‬ ‫(‪ -16/3‬درصـد) ناشـی از‬ ‫کاهـش داشـته اسـت؛ عالوه‬

‫‪50‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫ژانویه‪-‬آگوسـت ‪ 2014‬ایـن روند در تمـام سـال ‪ 2014‬تا حـدی ادامه یافت‬ ‫تکمیـل کارهـای المپیـک زمسـتانی ‪« 2014‬سوشـی» در ناحیـه فدرال‬ ‫(افزایشـی ‪ 28/2‬درصـدی در فضـای تکمیـل شـده مسـکن در مقایسـه بـا‬ ‫جنوبـی همـراه شـده و افـت زیـادی را در ایـن بخـش و در دوره زمانـی‬ ‫‪ 2010-2013‬موجـب شـد‪.‬‬ ‫همـان دوره زمانـی در ‪ PMR ،)2013‬تخمیـن می‌زنـد کـه فضـای تکمیـل‬ ‫شـده مسـکن در سراسـر کشـور بـه ‪ 70‬میلیـون متـر مربـع تـا پایان سـال‬ ‫بـا ایـن وجـود‪ ،‬داسـتان در بخـش سـاخت و سـاز غیرمسـکونی‪ ،‬اندکـی‬ ‫برسـد‪.‬‬ ‫متفـاوت گـزارش شـده اسـت‪.‬‬ ‫گزارشـی از سـرویس آمار کشـوری روسـیه ‪ ،Rosstat‬بیان می‌کند که ‪7/4‬‬ ‫بر اسـاس گـزارش ‪ PMR‬بـا عنـوان «بخـش سـاخت و سـاز در روسـیه‬ ‫میلیون متر مربع مسـکن تنهـا در ماه سـپتامبر تکمیـل گردید کـه افزایش‬ ‫‪ H2 2014‬پیش‌بینی‌هـای توسـعه بـرای ‪ ،»2015-2020‬خروجـی‬ ‫‪ 8/8‬درصـدی در مقدار تکمیل شـده در سـپتامبر ‪ 2013‬را نشـان می‌دهد‪.‬‬ ‫ایـن بخـش به‌طـور پیوسـته در طـول ‪ 3‬سـال گذشـته افزایـش یافتـه‬ ‫از نظـر تفکیـک ناحیـه‌ای از ژانویـه تـا سـپتامبر ‪ ،2014‬بیشـترین میـران‬ ‫اسـت‪ 19035 :‬سـاختمان در سراسـر کشـور در ‪ 2013‬به اتمام رسیدند‬ ‫سـاخت و سـاز مسـکن در ناحیه مسـکو تکمیل شـد که ‪ 9/7‬درصد (‪4/695‬‬ ‫کـه نشـانگر افزایـش ‪ 3/8‬درصـدی در ‪ 2012‬و رونـد مثبت آن تا سـال‬ ‫میلیـون متـر مربـع) از مجموع روسـیه اسـت‪.‬‬ ‫‪ 2014‬بـود‪.‬‬ ‫‪ 3/509‬میلیـون مترمربـع نیـز در ناحیـه‪ 7/3( Krasnodar‬درصـد کل‬ ‫طبـق ارقـام اولیـه‪ ،‬سـاخت و سـاز ‪ 7339‬سـاختمان غیرمسـکونی در ‪6‬‬ ‫کشـور)‪ 2/333 ،‬میلیـون مترمربـع (‪ 4/8‬درصـد) در شـهر مسـکو‪2/125 ،‬‬ ‫ماهه نخسـت سـال به اتمام رسـید کـه ‪ 19‬درصد کل سـال قبل را نشـان‬ ‫میلیـون مترمربـع (‪ 4/4‬درصـد) در سـنت‌پترزبورگ‪ 1/859 ،‬میلیـون متـر‬ ‫می‌دهـد‪ ،‬حـال آن‌کـه مجمـوع فضـای مسـکن سـاخته شـده بـه طـور‬ ‫مربـع (‪ 3/9‬درصـد) در جمهـوری باشقیرسـتان‪ 1/841 ،‬میلیـون مترمربـع‬ ‫تقریبـی ‪ 12‬درصـد نسـبت بـه سـال پیـش‪ ،‬افزایـش یافت‪.‬‬ ‫(‪ 3/8‬درصـد) در ناحیـه ‪ Tyumen‬و بیشـتر از ‪ 1/727‬میلیـون مترمربـع‬ ‫هم‌چنیـن بخش مسـکونی رشـد قابـل توجهـی را گـزارش کـرد و تقریبا‬ ‫(‪ 3/6‬درصـد) در تاتارسـتان به‬ ‫بـه رکـورد سـال ‪ 1987‬خود‬ ‫تولید ساختمان در روسیه‬ ‫اتمـام رسـیدند‪.‬‬ ‫بـا ‪ 72/8‬میلیـون مترمربـع‬ ‫(میلیارد روبل و درصد تغییر سال به سال واقعی)‬ ‫سـازندگان «مسـکن شـخصی‬ ‫رسـید‪ .‬سـال ‪ 2013‬تکمیـل‬ ‫ویالیـی» یـا همـان خانه‌هـای‬ ‫‪ 929400‬واحـد مسـکونی‬ ‫غیرآپارتمانـی ‪ 167200‬خانـه‬ ‫(‪ +10/9‬درصـد نسـبت بـه‬ ‫را کـه دربرگیرنـده ‪22/4‬‬ ‫سـال گذشـته) را شـاهد‬ ‫میلیـون متـر مربـع می‌باشـد‪،‬‬ ‫بـود‪ ،‬در حالی‌کـه مجمـوع‬ ‫در همـان دوره زمانـی بـه اتمام‬ ‫مسـاحت ساختمـان‌هــای‬ ‫رسـاندند کـه ‪ 18/6‬درصـد‬ ‫مسـکونی تـا ‪ 7/2‬درصـد‬ ‫بیشـتر از سـال گذشـته بـود‪.‬‬ ‫در ‪ 2012‬و تـا رقـم ‪70/5‬‬ ‫ایـن امـر کمـک کـرد تا سـهم‬ ‫میلیـون متـر مربـع افزایـش‬ ‫ساختمـان‌هــای مسکونــی‬ ‫یافـت‪.‬‬ ‫ارزش‬ ‫تغییر‬ ‫شخصــی در میـان تمامـی‬ ‫از نظــر نرخ‌هــای رشــد‬ ‫سـاخت و سـازهای مسـکونی‬ ‫صنعتــی در دوره زمانــی‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫‪51‬‬

‫‪ ،2012-2013‬ایـن صنعـت‬ ‫روسـیه تا ‪ 46/5‬درصد برسـد‪.‬‬ ‫پیش‌بینی‌ها تا سال ‪ 2020‬برای تولید ساختمان در روسیه‬ ‫(میلیارد روبل و درصد تغییر سال به سال واقعی)‬ ‫در روسـیه بـا افـت اندکـی‬ ‫در نتیجـه‪ ،‬پیش‌بینی‌هـای‬ ‫میان‌مـدت تـا بلنـد مـدتِ‬ ‫در سـال ‪ ،2014‬در مقایسـه‬ ‫بـا مقـدار ‪ 165‬میلیـون‬ ‫‪ PMR‬بـرای کل بازار سـاخت‬ ‫مترمربعـی سـال ‪ ،2013‬عمال‬ ‫و سـاز روسـیه‪ ،‬خوش‌بینانـه‬ ‫بـدون تغییـر باقـی مانـد‪.‬‬ ‫اسـت‪.‬‬ ‫کاشـی‌های کـف و دیـوار‬ ‫یعنـی‪ ،‬انتظـار مـی‌رود بـه‬ ‫روندهـای متضـادی در پیـش‬ ‫خاطر تأثیر بی‌ثباتی سیاسـی‬ ‫گرفتنـد؛ به‌طوری‌کـه تخمین‬ ‫و فقـدان سـرمایه‌گذاری‪،‬‬ ‫زده می‌شـود تولیـد کاشـی‬ ‫سـال ‪ 2015‬در قلمـرو منفی‬ ‫کـف‪ ،‬حـدود ‪ 2‬درصـد نسـبت‬ ‫(‪ -0/8‬درصـد) باقـی بمانـد‬ ‫ارزش‬ ‫تغییر‬ ‫به سـال ‪ 2013‬افت پیـدا کرد و‬ ‫امـا سـال ‪ 2016‬بایـد دوره‬ ‫تولید کاشـی دیوار حـدود ‪2/3‬‬ ‫بازگشـت بـه رشـد مثبـت‬ ‫درصـد افزایـش یافـت‪.‬‬ ‫(‪ +2/4‬درصـد) باشـد‪ .‬دالیـل‬ ‫بیـش از ‪ 90‬درصـد از تولیـد روسـیه (‪ 149‬میلیـون متـر مربـع) در بـازار‬ ‫ایـن رونـق‪ ،‬پروژه‌هـای عمومـی چنـد میلیـارد روبلـی متعـدد بـا هـدف‬ ‫داخلی فروخته شـد؛ حـال آن‌کـه صـادرات ‪ 2014‬در ‪ 16‬میلیـون متر مربع‬ ‫گسـترش و نوسـازی زیرسـاخت‌های کشـوری و سـاخت مسـکن مقـرون‬ ‫ثابـت باقـی ماند‪.‬‬ ‫به‌صرفـه اسـت‪ .‬آن‌گاه صنعـت سـاخت و سـاز از آغـاز بـه‌کا ِر پروژه‌هـای‬ ‫کِرامـا ماراتـزی‪ ،‬از گـروه موهـاک‪ ،‬بـه عنـوان تولیدکننـده برتر کاشـی این‬ ‫سـاختمانی در آماده‌سـازی بـرای جام‌جهانـی ‪ 2018‬فوتبـال‪ ،‬سـاخت‬ ‫کشـور‪ ،‬تولیـد خـود را تـا ‪ 30/5‬میلیـون متـر مربـع در ‪ 4/8( 2014‬درصـد‬ ‫بزرگراه مسکو‪-‬سـنت پترزبـورگ و جاده کمربنـدی مرکز مسـکو‪ ،‬افزایش‬ ‫بیشـتر از ‪ )2013‬افزایـش داد و هم‌چنـان نیز بـه سـرمایه‌گذاری‌های کالن‬ ‫پروژه‌ها بـرای راه‌آهن سـیبری و در ناحیه فـدرال خاور دور و سـاخت منبع‬ ‫در تولیـد ادامـه می‌دهـد‪.‬‬ ‫قـدرت خـط لولـه گاز سـیبری فرصـت دیگـری به‌دسـت خواهـد آورد‪.‬‬ ‫ایـن شـرکت در آپریـل ‪ ،2014‬خـط دوم کاشـی پرسلانی را پـس از خـط‬ ‫صنعت کاشی سرامیکی روسیه‬ ‫قبلـی کـه در ژوئـن ‪ 2012‬نصـب کـرده بـود‪ ،‬راه‌انـدازی نمـود‪ .‬ایـن در‬ ‫دنبال رشـد سـالم در تولید کاشـی و سـرامیک در طـول دوره ‪ 2‬سـاله‬ ‫بـه‬ ‫ِ‬ ‫صنعت و بازار کاشی سرامیکی روسیه‬

‫‪2004‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫درصد‬ ‫تغییر‬ ‫‪13/14‬‬

‫تولید‬

‫‪90.0‬‬

‫‪100.0‬‬

‫‪115.0‬‬

‫‪135.0‬‬

‫‪147.0‬‬

‫‪117.0‬‬

‫‪126.0‬‬

‫‪136.0‬‬

‫‪154.0‬‬

‫‪166.0‬‬

‫‪165.0‬‬

‫‪-0.6‬‬

‫صادرات‬

‫‪4.0‬‬

‫‪7.0‬‬

‫‪10.0‬‬

‫‪15.0‬‬

‫‪12.0‬‬

‫‪12.0‬‬

‫‪9.0‬‬

‫‪11.0‬‬

‫‪13.0‬‬

‫‪16.0‬‬

‫‪16.0‬‬

‫‪0.0‬‬

‫واردات‬

‫‪38.1‬‬

‫‪38.9‬‬

‫‪46.2‬‬

‫‪55.4‬‬

‫‪62.8‬‬

‫‪38.1‬‬

‫‪51.3‬‬

‫‪62.9‬‬

‫‪72.0‬‬

‫‪80.4‬‬

‫‪73.0‬‬

‫‪-9.2‬‬

‫مصرف داخلی‬

‫‪120.0‬‬

‫‪131.0‬‬

‫‪153‬‬

‫‪176‬‬

‫‪191‬‬

‫‪139‬‬

‫‪158‬‬

‫‪181‬‬

‫‪213‬‬

‫‪231‬‬

‫‪222‬‬

‫‪-3.9‬‬

‫درصد تولید محلی بر‬ ‫مصرف‬

‫‪68.3‬‬

‫‪70.3‬‬

‫‪69.8‬‬

‫‪68.5‬‬

‫‪67.1‬‬

‫‪72.6‬‬

‫‪67.5‬‬

‫‪65.2‬‬

‫‪66.2‬‬

‫‪65.2‬‬

‫‪67.1‬‬

‫درصد واردات بر‬ ‫مصرف‬

‫‪31.8‬‬

‫‪29.7‬‬

‫‪30.2‬‬

‫‪31.5‬‬

‫‪32.9‬‬

‫‪27.4‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪34.8‬‬

‫‪33.8‬‬

‫‪34.8‬‬

‫‪32.9‬‬

‫‪52‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫حالـی اسـت کـه آخریـن‬ ‫سـرمایـه‌گــذاری شــرکت‬ ‫یادشـده در فوریـه ‪ 2015‬و با‬ ‫راه‌انـدازی یـک خـط جدیـد‬ ‫تولیـد کاشـی دیـواری انجام‬ ‫شـد‪.‬‬ ‫دومیـن تولیدکننـده بـزرگ‬ ‫روسـی‪ ،‬هلدینـگ یونی‌تایل‬ ‫اسـت کـه ‪ 2‬کارخانـه‬ ‫در اسـتان‌های ُورون ِـژ و‬ ‫روسـتوف بـا مجمـوع تولیـد‬ ‫(مطابـق ‪26/9 )PMR‬‬ ‫میلیـون مترمربـع‪ ،‬پـس از‬ ‫رشـد قابل توجه در ‪ 2013‬را‬ ‫بـه خـود اختصـاص داد‪.‬‬ ‫سـرمایه‌گذاری مهـم دیگـری کـه در سـال ‪ 2014‬انجـام شـد‪،‬‬ ‫سـرمایه‌گذاری گروه رو ِوزه بـود که در آپریـل ‪ 2014‬خـط دوم تولید خود‬ ‫را در کارخانه سـرامیک کوچینسـکی راه‌انـدازی نمود و ظرفیـت کارخانه‬ ‫را بـه ‪ 9‬میلیـون مترمربع در سـال رسـاند‪ .‬ایـن کارخانـه در سـال ‪2011‬‬ ‫آغـاز بـه‌کار کرد‪.‬‬ ‫مصرف داخلی کاشی و واردات‬

‫رکـود اقتصـاد روسـیه (کـه تنهـا تـا ‪ 0/3‬درصـد در ‪ 2014‬رشـد یافـت و‬ ‫انتظار می‌رود تـا ‪ 3‬درصـد در ‪ 2015‬محـدود بماند)‪ ،‬اقتصاد و چشـم‌انداز‬

‫مالـی نامعلــوم‪ ،‬بـی‌ثباتــی‬ ‫سیاسـی و کاهـش ارزش روبل‬ ‫همگـی عواملـی هسـتند کـه‬ ‫در کاهـش زیاد واردات کاشـی‬ ‫بـه روسـیه کـه از رکـورد ‪80‬‬ ‫میلیـون متـر مربعـی سـال‬ ‫‪ 2013‬تـا ‪ 73‬میلیـون متـر‬ ‫مربـع در سـال ‪-9/2( 2014‬‬ ‫درصـد) سـقوط کـرد‪ ،‬نقـش‬ ‫داشـتند‪.‬‬ ‫ایــن کاهش تقریبا بـر تمامی‬ ‫کشـورهای عمده صادرکننده‪،‬‬ ‫بـه ویـژه اوکرایـن و چیـن اثـر‬ ‫گذاشـت‪ ،‬در حالی‌که بالروس‬ ‫و آلمـان تنها کشـورهایی هسـتند که صادراتشـان به روسـیه افزایـش یافته‬ ‫اسـت‪.‬‬ ‫عالوه بـر موارد ذکر شـده‪ ،‬مصـرف داخلـی نیز کاهـش یافتـه (‪ -3/9‬درصد)‬ ‫و بـه ‪ 222‬میلیـون متـر مربـع رسـیده اسـت‪ .‬در بـازاری کـه عرصـه بـر‬ ‫تأمین‌کننـدگان خارجی بسـیار تنگ می‌شـود‪ ،‬تولیـد داخلی سـهم خود را‬ ‫از تقاضای داخلی افزایـش می دهد (‪ 67‬درصـد در ‪ ،2014‬در مقایسـه با ‪33‬‬ ‫درصـد واردات)‪.‬‬ ‫در ‪ 3‬ماهـه نخسـت ‪ 2015‬بـا وارداتی کـه بیـن ژانویه و مـارچ تـا ‪ 50‬درصد‬ ‫‪‬‬ ‫کاهش یافـت‪ ،‬وضعیـت بیـش از پیـش بدتـر شـد‪.‬‬

‫واردات کاشی سرامیکی روسیه‬

‫‪ .1‬بالروس‬

‫‪ .2‬اوکراین‬

‫‪ .3‬اسپانیا‬ ‫‪ .4‬چین‬

‫‪ .5‬ایتالیا‬

‫‪ .6‬لهستان‬

‫‪ .7‬آلمان‬

‫‪ .8‬ترکیه‬

‫‪ .9‬لیتوانی‬ ‫‪ .10‬لتونی‬

‫کشورهای دیگر‬

‫مجموع‬

‫‪2004‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫درصد‬ ‫سهم‬

‫درصد تغییر‬ ‫‪13/14‬‬

‫‪10.6‬‬

‫‪8.2‬‬

‫‪7.7‬‬

‫‪9.2‬‬

‫‪11.0‬‬

‫‪10.9‬‬

‫‪14.0‬‬

‫‪14.1‬‬

‫‪12.0‬‬

‫‪14.4‬‬

‫‪15.8‬‬

‫‪21.6‬‬

‫‪9.7‬‬

‫‪1.0‬‬

‫‪1.3‬‬

‫‪1.9‬‬

‫‪2.8‬‬

‫‪5.7‬‬

‫‪6.2‬‬

‫‪10.1‬‬

‫‪13.8‬‬

‫‪17.0‬‬

‫‪20.5‬‬

‫‪15.2‬‬

‫‪20.8‬‬

‫‪-25.9‬‬

‫‪7.0‬‬

‫‪7.9‬‬

‫‪10.1‬‬

‫‪11.2‬‬

‫‪13.9‬‬

‫‪7.1‬‬

‫‪9.3‬‬

‫‪10.4‬‬

‫‪13.0‬‬

‫‪13.1‬‬

‫‪13.1‬‬

‫‪17.9‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪4.2‬‬

‫‪6.8‬‬

‫‪11.7‬‬

‫‪12.5‬‬

‫‪13.9‬‬

‫‪4.8‬‬

‫‪7.4‬‬

‫‪10.6‬‬

‫‪10.8‬‬

‫‪14.9‬‬

‫‪12.8‬‬

‫‪17.5‬‬

‫‪-14.1‬‬

‫‪4.7‬‬

‫‪4.9‬‬

‫‪5.6‬‬

‫‪6.1‬‬

‫‪6.3‬‬

‫‪3.5‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪4.7‬‬

‫‪5.8‬‬

‫‪5.6‬‬

‫‪5.5‬‬

‫‪7.5‬‬

‫‪-1.8‬‬

‫‪4.6‬‬

‫‪4.4‬‬

‫‪4.6‬‬

‫‪7.4‬‬

‫‪5.5‬‬

‫‪2.7‬‬

‫‪3.4‬‬

‫‪3.9‬‬

‫‪4.6‬‬

‫‪4.9‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪6.2‬‬

‫‪-8.2‬‬

‫‪0.4‬‬

‫‪0.4‬‬

‫‪0.5‬‬

‫‪0.6‬‬

‫‪0.9‬‬

‫‪0.5‬‬

‫‪0.6‬‬

‫‪1.2‬‬

‫‪1.5‬‬

‫‪1.7‬‬

‫‪2.0‬‬

‫‪2.7‬‬

‫‪17.6‬‬

‫‪1.6‬‬

‫‪1.7‬‬

‫‪1.3‬‬

‫‪0.8‬‬

‫‪1.0‬‬

‫‪0.4‬‬

‫‪0.7‬‬

‫‪1.3‬‬

‫‪2.0‬‬

‫‪1.8‬‬

‫‪1.5‬‬

‫‪2.1‬‬

‫‪-16.7‬‬

‫‪0.2‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪0.2‬‬

‫‪0.2‬‬

‫‪0.2‬‬

‫‪0.2‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪0.6‬‬

‫‪0.6‬‬

‫‪0.9‬‬

‫‪0.8‬‬

‫‪1.1‬‬

‫‪-11.1‬‬

‫‪0.4‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪0.1‬‬

‫‪0.1‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪0.6‬‬

‫‪0.6‬‬

‫‪0.5‬‬

‫‪0.7‬‬

‫‪-16.7‬‬

‫‪3.4‬‬

‫‪3.0‬‬

‫‪2.6‬‬

‫‪4.6‬‬

‫‪4.4‬‬

‫‪1.7‬‬

‫‪1.4‬‬

‫‪2.0‬‬

‫‪4.1‬‬

‫‪2.0‬‬

‫‪1.30‬‬

‫‪1.8‬‬

‫‪-35.0‬‬

‫‪38.1‬‬

‫‪38.9‬‬

‫‪46.2‬‬

‫‪55.4‬‬

‫‪62.8‬‬

‫‪38.1‬‬

‫‪51.3‬‬

‫‪62.9‬‬

‫‪72.0‬‬

‫‪80.4‬‬

‫‪73.0‬‬

‫‪100.0‬‬

‫‪-9.2‬‬

‫* مقادیر بر حسب میلیون متر مربع ‪ /‬منبع‪« :‬تولید و مصرف جهانی کاشی‌های سرامیکی» آچیماک‪ ،‬نوامبر ‪2014‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪/ 18‬‬

‫‪53 1394‬‬

‫افت صـادرات‬ ‫در صنعت کاشی چین‬ ‫‪China suffers fall‬‬ ‫‪in tile exports‬‬ ‫‪Luca Baraldi - studi@acimac.it‬‬ ‫‪While remaining well ahead of other ceramic tile exporter countries, in 2014 China suffered its first setback in exports.‬‬ ‫‪After 10 years of uninterrupted growth culminating in record exports of 1,095 million sq.m in 2013, volumes dropped by 2.9% last‬‬ ‫‪year to 1,063 million sq.m (a reduction of 32 million sq.m).‬‬

‫بـا وجـودی کـه کشـور چیـن‪ ،‬بـا فاصلـه زیـادی همچنـان سـردمدار‬ ‫کشـورهای صادرکننـده کاشـی سـرامیکی اسـت‪ ،‬امـا در سـال ‪2014‬‬ ‫نخسـتین کاهـش در صـادرات خـود را تجربـه کـرده اسـت‪.‬‬ ‫حاال پس از ‪ 10‬سـال رشـد بـدون وقفه و رسـیدن بـه رکـورد حداکثری‬ ‫صـادرات ‪ 1095‬میلیـون متر‌مربعـی در سـال ‪ ،2013‬این میـزان تا مرز‬ ‫‪ 2/9‬درصد کاهش در سـال‌جاری پیـش رفته و بـا ‪ 32‬میلیـون مترمربع‬ ‫کاهش‪ ،‬بـه ‪ 1063‬میلیون مترمربع رسـیده اسـت‪.‬‬ ‫سـقوط ناگهانـی صـادرات چیـن بـه نواحـی بـزرگ جغرافیایـی نشـان‬ ‫می‌دهـد که میـزان فـروش آن‪ ،‬تنهـا در آفریقـا و اقیانوسـیه (بـه ترتیب‬ ‫تـا ‪ 5/7‬و ‪ 12/7‬درصـد) افزایـش یافتـه اسـت؛ ایـن در حالـی اسـت کـه‬ ‫فـروش در قـاره سـیاه (دومیـن بـازار بـزرگ بـرای صـادرات چیـن بـا‬ ‫فـروش ‪ 250/3‬میلیـون مترمربـع‪ 23/5 ،‬درصد کل) تنها در کشـورهای‬ ‫جنـوب صحـرای آفریقـا مناسـب بـوده و تـا ‪ 8/3‬درصـد سـال به سـال‬

‫افزایـش یافتـه و بـه ‪ 227/6‬میلیـون متـر مربـع رسـیده اسـت‪ .‬در مقابل‪،‬‬ ‫صـادرات بـه بازارهـای آفریقای شـمالی‪ ،‬شـاهد افـت ‪ 15‬درصدی بـوده و‬ ‫بـه ‪ 22/7‬میلیـون مترمربـع رسـیده اسـت‪.‬‬ ‫حـاال‪ ،‬چیـن شـاهد کاهـش صـادرات بـه تمامـی نواحی دیگـر جهان شـده‬ ‫اسـت‪ ،‬به گونـه‌ای کـه صـادرات آن بـه آسـیا نیز بـرای دومیـن سـال پیاپی‬ ‫سـقوط کـرد (‪ -2/6‬درصـد در ‪ 2013‬و ‪ -3‬درصـد در ‪ )2014‬و بـه ‪552/6‬‬ ‫میلیـون مترمربع‪ ،‬یعنـی‪ 52‬درصد از صـادرات کل این کشـور‪ ،‬تنـزل یافت‪.‬‬ ‫هم‌چنیـن فـروش در آمریکای‌جنوبـی نیـز بـه شـدت کاهـش پیداکـرد‬ ‫(‪ 99/8‬میلیـون مترمربـع‪ -22/8 ،‬درصـد) کـه بیشـتر بـه دلیـل رکـود‬ ‫اقتصـادی در برزیـل (‪ -46‬درصد) گزارش شـده اسـت؛ این در حالی اسـت‬ ‫‌کـه علی‌رغـم افـت فـروش در ایاالت‌متحـده (‪ 46/8‬میلیـون متـر مربـع‪،‬‬ ‫‪ -2/8‬درصد)‪ ،‬صـادرات چین به آمریکای شـمالی تقریبـا در ‪ 82/1‬میلیون‬ ‫مترمربـع (‪ -0/8‬درصـد) ثابـت مانـد‪.‬‬

‫صادرات کاشی‌های سرامیکی چین بر حسب ناحیه جغرافیایی‬ ‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫درصد تغییر‬ ‫‪13/14‬‬

‫درصد تغییر میانگین درصد تغییر‬ ‫ساالنه (‪)14/10‬‬ ‫‪12/13‬‬

‫سهم‌ ‪2014‬‬

‫آسیا‬

‫‪469.0‬‬

‫‪554.0‬‬

‫‪584.8‬‬

‫‪569.5‬‬

‫‪552.6‬‬

‫‪-3.0%‬‬

‫‪-2.6%‬‬

‫‪4.2%‬‬

‫‪52.0%‬‬

‫آفریقا‬

‫‪129.2‬‬

‫‪160.0‬‬

‫‪193.1‬‬

‫‪236.8‬‬

‫‪250.3‬‬

‫‪5.7%‬‬

‫‪22.6%‬‬

‫‪18.0%‬‬

‫‪23.5%‬‬

‫آمریکای جنوبی‬

‫‪83.2‬‬

‫‪108.0‬‬

‫‪118.1‬‬

‫‪129.3‬‬

‫‪99.8‬‬

‫‪-22.8%‬‬

‫‪9.5%‬‬

‫‪4.6%‬‬

‫‪9.4%‬‬

‫نفتا‬

‫‪59.2‬‬

‫‪67.3‬‬

‫‪73.3‬‬

‫‪82.7‬‬

‫‪82.1‬‬

‫‪-0.8%‬‬

‫‪12.8%‬‬

‫‪8.5%‬‬

‫‪7.7%‬‬

‫اقیانوسیه‬

‫‪21.2‬‬

‫‪22.5‬‬

‫‪23.3‬‬

‫‪25.6‬‬

‫‪28.9‬‬

‫‪12.7%‬‬

‫‪10.0%‬‬

‫‪8.0%‬‬

‫‪2.7%‬‬

‫اتحادیه اروپا‬

‫‪66.3‬‬

‫‪46.2‬‬

‫‪32.0‬‬

‫‪26.5‬‬

‫‪24.5‬‬

‫‪-7.7%‬‬

‫‪-17.1%‬‬

‫‪-22.0%‬‬

‫‪2.3%‬‬

‫سایر کشورهای اروپایی‬

‫‪15.6‬‬

‫‪19.8‬‬

‫‪19.2‬‬

‫‪24.8‬‬

‫‪22.1‬‬

‫‪-10.8%‬‬

‫‪29.2%‬‬

‫‪9.2%‬‬

‫‪2.1%‬‬

‫‪843.7‬‬

‫‪977.9‬‬

‫‪1,043.7‬‬

‫‪1,.095.2‬‬

‫‪1,062.9‬‬

‫‪-2.9%‬‬

‫‪4.9%‬‬

‫‪5.9%‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫مجموع‬

‫* مقادیر بر حسب میلیون متر مربع ‪ /‬منبع‪ :‬بخش تحقیقات آچیماک‬

‫‪54‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫بـر اسـاس گزارش‌هـا‪ ،‬صـادرات چین بـه اروپا نـه تنهـا بـرای چهارمین‬ ‫سـال پیاپـی در بازارهـای اتحادیـه اروپـا کاهـش یافـت (‪ 24/5‬میلیون‬ ‫متر مربـع‪ -7/7 ،‬درصـد)‪ ،‬بلکـه در نخسـتین افت خـود در اروپـای غیر‬ ‫اتحادیـه اروپـا‪ ،‬کاهـش ‪ 14‬درصـدی صـادرات در روسـیه را نیز شـاهد‬ ‫بـود‪.‬‬ ‫از ایـن روی‪ ،‬تجزیـه و تحلیـل کشـورهای مقصد پیشـتاز بـرای صادرات‬ ‫کاشـی چیـن‪ ،‬اهمیـت روزافـزون آفریقـا را نشـان می‌دهـد کـه نیجریه‬ ‫باالتریـن جایـگاه را بـا ‪ 74/1‬میلیـون مترمربـع (‪ 3/9‬درصـد بیشـتر از‬ ‫‪ 7 ،)2013‬درصـد کل صـادرات چیـن و ‪ 29/6‬درصـد کل فـروش در‬ ‫آفریقـا اشـغال کـرده اسـت‪ .‬مـورد بعـدی‪ ،‬عربستان‌سـعودی بـا ‪63/4‬‬ ‫میلیـون مترمربـع (‪ -22/1‬درصـد) اسـت کـه بـه رتبـه دوم سـقوط‬ ‫کـرد‪ .‬به‌صـورت جالبـی‪ 18 ،‬میلیـون مترمربـع از دسـت رفتـه چیـن با‬ ‫افزایشـی معـادل در واردات از هنـد جبـران شـد‪.‬‬ ‫صـادرات بـه جمهـوری کـره‪ ،‬بـه عنـوان سـومین بـازار خارجـی بزرگ‬

‫چین‪ ،‬نیز تـا ‪ 11/5‬درصـد افت کـرد و بـه ‪ 48/3‬میلیـون متر مربع رسـید‪.‬‬ ‫بـه اسـتثنای ایاالت‌متحده و برزیـل‪ ،‬تمامی ‪ 10‬کشـور دیگر برتـر صادرات‬ ‫چیـن در آسـیا هسـتند و از میـان آن‌هـا‪ ،‬تنهـا فیلیپیـن (‪ +14/9‬درصـد)‬ ‫و اندونـزی (‪ +27/1‬درصـد) افزایـش در فـروش کاشـی چیـن را گـزارش‬ ‫دادنـد‪.‬‬ ‫بـرای نتیجه‌گیـری‪ ،‬جالب اسـت کـه بدانیم افـت صـادرات چین بر حسـب‬ ‫نواحی بـزرگ جغرافیایی در طـول دهـه ‪ 2004-2014‬چگونـه تغییر یافت‪.‬‬ ‫علی‌رغـم رشـد قابـل مالحظـه در میـزان صـادرات‪ ،‬سـهم آسـیا از ‪78/4‬‬ ‫درصـد بـه ‪ 52‬درصـد کاهـش پیـدا کـرد‪.‬‬ ‫البتـه ایـن کاهـش‪ ،‬بـا افزایـش‌ در سـهم‌ آفریقـا (از ‪ 9/8‬درصـد بـه ‪23/5‬‬ ‫درصـد)‪ ،‬آمریکای‌جنوبـی (از ‪ 1/7‬درصـد بـه ‪ 9/4‬درصـد) و منطقـه نفتـا‬ ‫(‪ ،NAFTA‬از ‪ 3/3‬درصـد بـه ‪ 7/7‬درصـد) جبـران شـد‪.‬‬ ‫سهم‌ صادرات به اروپا و اقیانوسیه بسیار باثبات باقی ماند‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫کشورهای مقصد اصلی صادرات کاشی سرامیکی چین‬

‫‪ .1‬نیجریه‬

‫‪ .2‬عربستان سعودی‬ ‫‪ .3‬جمهوری کره‬ ‫‪ .4‬فیلیپین‬

‫‪ .5‬ایاالت متحده آمریکا‬ ‫‪ .6‬اندونزی‬

‫‪ .7‬تایلند‬

‫‪ .8‬امارات متحده عربی‬

‫‪ .9‬مالزی‬

‫‪ .10‬برزیل‬

‫کشورهای دیگر‬

‫مجموع‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫درصد تغییر‬ ‫‪13/14‬‬

‫درصد تغییر‬ ‫‪12/13‬‬

‫میانگین درصد تغییر‬ ‫ساالنه (‪)14/10‬‬

‫سهم‌ ‪2014‬‬

‫‪25.7‬‬

‫‪35.6‬‬

‫‪48.6‬‬

‫‪71.3‬‬

‫‪74.1‬‬

‫‪3.9%‬‬

‫‪46.7%‬‬

‫‪30.3%‬‬

‫‪7.0%‬‬

‫‪62.0‬‬

‫‪77.5‬‬

‫‪87.4‬‬

‫‪81.4‬‬

‫‪63.4‬‬

‫‪-22.1%‬‬

‫‪-6.8%‬‬

‫‪0.6%‬‬

‫‪6.0%‬‬

‫‪47.4‬‬

‫‪52.2‬‬

‫‪54.1‬‬

‫‪54.6‬‬

‫‪48.3‬‬

‫‪-11.5%‬‬

‫‪0.9%‬‬

‫‪0.4%‬‬

‫‪4.5%‬‬

‫‪27.7‬‬

‫‪27.9‬‬

‫‪34.2‬‬

‫‪41.1‬‬

‫‪47.2‬‬

‫‪14.9%‬‬

‫‪20.2%‬‬

‫‪14.3%‬‬

‫‪4.4%‬‬

‫‪34.7‬‬

‫‪40.1‬‬

‫‪41.2‬‬

‫‪48.2‬‬

‫‪46.8‬‬

‫‪-2.8%‬‬

‫‪16.8%‬‬

‫‪7.8%‬‬

‫‪4.4%‬‬

‫‪12.4‬‬

‫‪20.2‬‬

‫‪35.0‬‬

‫‪35.0‬‬

‫‪44.5‬‬

‫‪27.1%‬‬

‫‪-0.1%‬‬

‫‪37.7%‬‬

‫‪4.2%‬‬

‫‪29.0‬‬

‫‪36.6‬‬

‫‪40.6‬‬

‫‪55.7‬‬

‫‪38.2‬‬

‫‪-31.4%‬‬

‫‪37.1%‬‬

‫‪7.1%‬‬

‫‪3.6%‬‬

‫‪35.3‬‬

‫‪34.1‬‬

‫‪36.1‬‬

‫‪35.9‬‬

‫‪33.9‬‬

‫‪-5.7%‬‬

‫‪-0.5%‬‬

‫‪-1.1%‬‬

‫‪3.2%‬‬

‫‪26.7‬‬

‫‪20.0‬‬

‫‪21.6‬‬

‫‪28.3‬‬

‫‪26.7‬‬

‫‪-5.7%‬‬

‫‪31.3%‬‬

‫‪0.0%‬‬

‫‪2.5%‬‬

‫‪24.1‬‬

‫‪37.2‬‬

‫‪36.3‬‬

‫‪47.4‬‬

‫‪25.6‬‬

‫‪-46.0%‬‬

‫‪30.6%‬‬

‫‪1.5%‬‬

‫‪2.4%‬‬

‫‪518.7‬‬

‫‪596.6‬‬

‫‪608.7‬‬

‫‪596.4‬‬

‫‪614.4‬‬

‫‪3.0%‬‬

‫‪-2.0%‬‬

‫‪4.3%‬‬

‫‪57.8%‬‬

‫‪843.7‬‬

‫‪977.9‬‬

‫‪1,043.7‬‬

‫‪1,095.2‬‬

‫‪1,062.9‬‬

‫‪-2.9%‬‬

‫‪4.9%‬‬

‫‪5.9%‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫* مقادیر بر حسب میلیون متر مربع ‪« -‬تولید و مصرف جهانی کاشی‌های سرامیکی» آچیماک‪ ،‬نوامبر ‪2014‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪/ 18‬‬

‫‪55 1394‬‬

‫چرخه‌ای تازه برای ساخت‌وساز در اروپا‬ ‫‪A new cycle for‬‬ ‫‪construction in Europe‬‬ ‫بازار ساخت و ساز اروپا از سال ‪ 2014‬وارد مرحله رشد تازه‌ای شده است‪.‬‬ ‫پس از ‪ 7‬سال بحران شدید و در طول دورانی که ‪ 21‬درصد از حجم بازار‬ ‫از دست رفت در هفتاد و هشتمین کنفرانس یورو ُکنستراکت که در میالن‬ ‫برگزار شد سال ‪ 2014‬نخستین سال بهبو ِد تولی ِد ساختمان‪ ،‬معرفی‬ ‫گردید‪.‬‬ ‫اقتصاد در اروپا‬

‫حتی با وجود اختالف‌های شدید در میان ‪ 19‬کشور یورو ُکنستراکت‪،‬‬ ‫اقتصاد در اروپا در حال بهبود است‪ .‬تازه‌ترین پیش‌بینی‌ها نشانگر بازگشت‬ ‫رش ِد آرام‌تر نسبت به ‪ 6‬ماه پیش است‪ .‬این بهبود‪ ،‬که موجب رشد سریعی‬ ‫شمالی خارج از منطقه یورو نیز‬ ‫در بریتانیا شده‪ ،‬در کشورهای اروپای‬ ‫ِ‬ ‫شتاب یافته است‪ .‬پس از چهار سال تدابیر ریاضت اقتصادی عمومی‪ ،‬تولید‪،‬‬ ‫دستمزدها و قیمت‌ها در این ناحیه محدودکننده است و میزان بی‌کاری در‬ ‫سطح باالیی قرار دارد‪ ،‬به گونه‌ای که بانک مرکزی اروپا (‪ )ECB‬وضع تدابیر‬ ‫نامتداول را در تالش برای تحریک اقتصاد آغاز کرده است‪.‬‬ ‫در سوی دیگر‪ ،‬اقتصاد اروپای شرقی پس از کاهشی شدید در سال‌های‬ ‫‪ 2012-2013‬به رشد پایدار خود بازگشته‌اند‪ .‬با در نظر گرفتن تمامی‬ ‫موارد‪ ،‬رشد اقتصادی ضعیف برآورد گردیده؛ چرا که بازار نیروی کار در‬ ‫بسیاری از کشورها شکننده‪ ،‬بازار اعتبارات راکد و اصالح حساب‌های‬ ‫عمومی هنوز در حال انجام است‪.‬‬ ‫پی ش‌بین ی‌های‪2015-2017‬‬

‫در کوتاه تا میان‌مدت‪ ،‬با ویژگی‌های خاص شرایط بهبود را پشت سر بگذارد‪.‬‬ ‫بر اساس اظهار نظر کارشناسان‪ ،‬مدت زمان یاد شده در قالب دوره زمانی‬ ‫کوتاه تا میان‌مدت‪ ،‬موتور محرک بسیار مهمی برای بخش اروپایی و نزدیک به‬ ‫نقاط میانگین ‪ 4‬درصدی در دوره ‪ 3‬ساله ‪ 2015‬تا ‪ 2017‬خواهد بود‪.‬‬ ‫این روند‪ ،‬مشابه سرمایه‌گذاری جدید غیرمسکونی است که در ‪ 2013‬حتی‬ ‫دچار افت شدیدتری شد؛ اما رشد پیش‌بینی شده در بخش مذکور نسبت به‬ ‫بخش مسکونی‪ ،‬آهنگ مالیم‌تری دارد‪.‬‬ ‫در بخش مهندسی عمران‪ ،‬به دلیل وجود زمینه‌های متنوع فعالیتی‪ ،‬به‌نظر‬ ‫می‌رسد‪ ،‬رشد ‪ 2/5‬درصدی تا ‪ 3‬سال آینده نیز ادامه داشته باشد‪.‬‬ ‫تفاوت‌ها میان کشورهای ‪EC-19‬‬

‫ن اما نه چندان تعجب‌آور آن است که داستان رونق ساخت‬ ‫موضوعی ناهمگو ‌‬ ‫و ساز برای نواحی مختلف‪ ،‬متفاوت است‪ .‬گستر ‌ه اروپای شرقی‪ ،‬تا سال‬ ‫‪ 2014‬شاهد نرخ رشد مناسب ‪ +4/8‬درصدی بوده است که تا ‪ 2‬سال آینده‬ ‫نیز هم‌چنان رشدخواهد کرد‪ .‬بنابراین انتظار می‌رود بازار ساخت و ساز در‬ ‫این منطقه با توجه به افزایش امکان بهره‌گیری از اعتبارات پروژه‌ای اتحادیه‬ ‫اروپا وارد مرحله تازه‌ای شود‪ .‬اما با این وجود‪ ،‬این مهم تنها موجب ارتقاء‬ ‫بخش زیربنایی خواهد شد‪ .‬در میان ‪ 5‬کشور بزرگ اروپا نیز میزان رشد‪ ،‬در‬ ‫فرانسه‪ ،‬ایتالیا و اسپانیا تا سال ‪ 2014‬در حال کاهش بوده است‪ .‬آلمان نیز‬ ‫با توقف ‪ 2‬ساله در زمینه ساخت و ساز‪ ،‬آینده چندان پر رونقی را برای خود‬ ‫متصور نیست‪ ،‬اما بریتانیا برای یک رشد عمومی بسیار قوی آماده است‪ .‬بر‬ ‫اساس اطالعات به‌دست آمده‪ ،‬رونق ‪ 16‬درصدی سرمایه‌گذاری در بخش‬ ‫ساختمان‌های مسکونی‪ ،‬موجب رشد تقاضا در بازار ساختمان‌های صنعتی‬ ‫‪‬‬ ‫و آموزشی شد و این امر تا سال ‪ 2016‬هم‌چنان ادامه خواهد یافت‪.‬‬

‫فعالیت ساخت و ساز در اروپا در این زمینه اقتصادی ضعیف اما رو به بهبود‪،‬‬ ‫چشم‌انداز تازه‌ای ترسیم کرده است‪ .‬بر اساس آمار موجود‪ ،‬تولید در این‬ ‫بخش‪ ،‬از رکو ِد سال ‪ 2013‬بیرون آمده است و در سطح بسیار مالیمی در‬ ‫‪ 2014‬تثبیت می‌شود‪ .‬بنابراین‪،‬‬ ‫فعالیت ساخت و ساز و رشد اقتصادی در اروپا (‪ )EC-19‬در قیمت‌های ‪2012‬‬ ‫مرحله جدید می‌تواند حتی‬ ‫اگر پس از چند سال‪ ،‬نرخ‌های‬ ‫رشد در این بخش یک‌بار دیگر‬ ‫از سرعت اقتصاد پیشی بگیرد‬ ‫به عنوان یک بهبود تدریجی و‬ ‫سطح پایین مولد به حساب آید‪.‬‬ ‫انتظار می‌رود تمامی ‪ 3‬بخش‬ ‫اصلی نیز در بازار ساخت و ساز‬ ‫‪Euroconstruct Conference - Milan, 2014‬‬

‫‪Source: 78th‬‬

‫«یوروکنستراکت» مجموعه‌ای از ‪ 19‬سازمان پژوهشی متخصص در اروپا است که از سال ‪ 1975‬فعالیت می‌کند‪ .‬این گروه که به دلیل دقت در ارائه‬ ‫اطالعات و آمار و ارقام در سطح بین‌المللی به رسمیت شناخته شده است‪ ،‬همه ساله تجزیه و تحلیل بازار ساخت و ساز کشورهای عضو و وضعیت آنان را‬ ‫نسبت به سایر کشورهای رقیب و همسایه ترسیم می‌نماید‪.‬‬

‫‪56‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪/ 18‬‬

‫‪57 1394‬‬

‫سرمایه‌گذاری ‪Steuler‬‬

‫در کـاشــی‌هــای بـــزرگ‬

‫‪Steuler invests in the‬‬ ‫‪large-format tile sector‬‬ ‫‪Paola Giacomini - p.giacomini@tiledizioni.it‬‬ ‫‪A total of 10 Continua+ lines were installed by Sacmi worldwide in 2014, one of which was started up a few weeks ago at the‬‬ ‫‪Nord Ceram plant in Bremerhaven, on Germany’s North Sea coast.‬‬ ‫‪With a major investment totalling 8.5 million euros, the company set up in 2002 by Norddeutsche Steingut, part of the Steuler‬‬ ‫‪group, became the first company in Germany to adopt the highly innovative continuous compaction technology for produc‬‬‫‪tion and decoration of large-format porcelain tiles without size or thickness limitations.‬‬

‫اشاره‪:‬‬

‫‪ :CWR‬ابتدا چه محصوالتی را تولید خواهید کرد؟‬ ‫فابــل‪ :‬ویژگــی اصلــی کانتینــوا‪ +‬میــزان باالی‬

‫نصب خط ‪ Continua+‬جديد از ســوي ساکمی در‬ ‫انعطاف‌پذیــری آن اســت که مــا را قادر بــه تولید‬ ‫کارخانه ‪ Nord Ceram‬در ســاحل دریای شمال‬ ‫محصوالت جدیــد‪ ،‬مطابق با ظرفیــت خالقیتمان و‬ ‫آلمان يکــي از ‪ 10‬خط کانتينوا‪ +‬در سراســر جهان‬ ‫در پاســخ به گرایش‌های بازار خواهد کرد‪ .‬از این پس‪،‬‬ ‫است‪ .‬این شرکت با سرمایه‌گذاری بالغ بر ‪ 5/8‬میلیون‬ ‫می‌توانیم ضخامت محصــوالت را از ‪ ۶‬تا ‪ ۲۰‬میلی‌متر‬ ‫یورو در سال ‪ 2002‬توســط «نورد دیچ اشتاین‌گات»‬ ‫کردن‬ ‫تغییر دهیم‪ ،‬سطوح صاف یا بافت‌دار را با ا ِعمال‬ ‫راه‌اندازی شــد و بالفاصله تبدیل به اولین شــرکتی‬ ‫ِ‬ ‫مواد‪ ،‬هم قبل و هم پس از تراکم تولید کنیم و اندازه‌های‬ ‫در آلمان گردید که فناوری تراکم پیوســته بســیار‬ ‫‪Karl-Heinz Fabel and Stefan Zeidler‬‬ ‫بزرگ یا بسیار بزرگ را به سادگی با تنظیم برنامه برش‬ ‫نوآورانه‌ای را برای تولید و تزئین کاشی‌های پرسالنی‬ ‫کاشی خام‪ ،‬انتخاب کنیم‪ .‬با این شیوه وقفه‌های تولید را از میان بر می‌داریم‪.‬‬ ‫با اندازه بزرگ‪-‬بدون محدودیت در اندازه و ضخامت‪ -‬به کار گرفت‪.‬‬ ‫طی چند ماه نخســت‪ ،‬خط جدید جهت تولید کاشــی‌های کف پرسالنی تا‬ ‫آنچه در پی آمــده‪ ،‬حاصل گفت‌وگوی ‪ CWR‬بــا کارل هاینز فابل (‪Karl‬‬ ‫اندازه ‪ cm ۱۵۰×۲۵‬و ‪ cm ۱۲۰×۱۲۰‬و با ضخامت‌های ‪ ۱۰‬و ‪ ۲۰‬میلی‌متر‬ ‫‪ )Heinz Fabel‬و اشــتفان زایدلــر (‪ )Stefan Zeidler‬مدیــران فنی‬ ‫استفاده خواهد شد که ما در چرســای (‪ )Cersaie2015‬از آن‌ها رونمایی‬ ‫و بازرگانی نورد ســرام می‌باشــد که در خصوص پروژه جدید این کارخانه‬ ‫خواهیم کرد‪.‬‬ ‫صورت گرفته است‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬چه عواملی موجب شــد شــما این نام تجاری فناوری را برای‬ ‫سرمای ه‌گذاری جدید صنعتی خود انتخاب کنید؟‬ ‫کارل هاینز فابل‪ :‬این نام‪ ،‬دقیقا همان چیزی اســت که برای توسعه آینده‬

‫کارخانه خود بــه آن نیاز داشــتیم‪ .‬خط‬ ‫کانتینوا‪ +‬یک بخش از پروژه‌ای محسوب‬ ‫می‌شــود که بر اندازه‌هــا و ضخامت‌های‬ ‫جدید و افزوده شــده کاشی‪ ،‬بهبود بیشتر‬ ‫در کیفیــت تولیــد و بهره‌وریِ بیشــتر‬ ‫کارخانه تمرکز دارد‪ .‬به عبــارت دیگر‪ ،‬ما‬ ‫می‌خواســتیم این نام تجاری را رقابتی‌تر‬ ‫از گذشته ســازیم‪ .‬به همین خاطر‪ ،‬توافق‬ ‫با شــرکت ســاکمی در ماه ژوئن گذشته‬ ‫نهایی و پس از آن کارخانه به سرعت نصب‬ ‫و آزمایش شــد و در تاریخ ‪ ۲۴‬مارس نیز‬ ‫شروع به فعالیت کرد‪.‬‬

‫‪58‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫‪ :CWR‬کدام‌یک از بخش‌های دیگر در پروژه نوسازی سهیم هستند؟‬ ‫فابل‪ :‬تقریبا تمام مراحل در فرآیند تولید سهیم هستند‪ .‬شرکت ساکمی نیز‬

‫خشک‌کن افقی ‪ ۵‬الیه را تدارک دید که جهت جابه‌جایی کاشی‌های بزرگ و‬ ‫همچنین کاشی‌های بافت‌دار مناسب است‪.‬‬ ‫بخش تزئین دیجیتال ما که در حال حاضر‬ ‫به شدت مورد استفاده می‌باشد‪ ،‬با گسترش‬ ‫بیشــتری روبه‌رو شده اســت؛ این توسعه‬ ‫شــدن دســتگاه‌هایی برای چاپ‬ ‫با اضافه‬ ‫ِ‬ ‫دیجیتــال اندازه‌های بزرگ و بــرای ا ِعمال‬ ‫ِ‬ ‫دیجیتال پودرهای خشــک با اســتفاده از‬ ‫تزئین‌کننده خشــک دیجیتال ‪ DDD‬بوده‬ ‫است‪ .‬بخش سنتی لعاب‌زنی و تزئین از خط‬ ‫سیستم (‪ )System‬اســتفاده می‌کند که‬ ‫شامل دستگاه‌های روتوکال ِر (‪)Rotocolor‬‬ ‫همراه بــا چاپگر جوهرافشــان ِک ِرآدیجیت‬

‫پرونـده ویـژه‬

‫‪The technical staff of Nord Ceram at the Continua+ line‬‬

‫(‪ )Creadigit‬اســت؛ نوئوا ا ِرا (‪ )Nuova Era‬هم واحدهای بارگیری و‬ ‫تخلیه بار را طراحی و ارائه کرده است‪.‬‬ ‫ما همچنین خطی را برای برش کاشــی‌های خام پیش از خشــک کردن‬ ‫انتخاب کرده‌ایــم و کارخانه راست‌گوشــه کــردن (‪ )rectification‬را‬ ‫که توسط ‪ BMR‬تهیه‌شده‪ ،‬توســعه داده‌ایم‪ .‬همچنین سامانه بسته‌بندی‬ ‫ا ِکــورول (‪ )Ekoroll‬از نوئــووا فیمــا (‪ )Nuova Fima‬را نصب کرده‌ایم‬ ‫ِ‬ ‫حفاظت بیشــتر از گوشه‌های کاشــی ‪-‬عاملی بسیار مهم برای‬ ‫که امکان‬ ‫محصوالتی با هزینه واحد باال مانند پانل‌هــای بزرگ‪ -‬و صرفه‌جویی‌های‬ ‫قابل توجه در مقــوا را فراهم می‌کنــد‪ .‬کوره‌ای که در حــال حاضر نصب‬ ‫کرده‌ایم نیز تعمیر و نوسازی شده است تا با بهینه‌سازی منحنی‌های پخت‪،‬‬ ‫بازده تزئین سطح را افزایش دهد و مصرف برق و گاز را به حداقل برساند‪.‬‬ ‫در عمل‪ ،‬تنها قســمت کارخانه که بدون تغییر باقی مانده اســت‪ ،‬بخش‬ ‫آماده‌سازی پودر می‌باشــد؛ با فرض این که خط جدید کانتینوا‪ +‬از همان‬ ‫پودرهایی کــه هم اکنون در خط پرس مرســوم به کار می‌رود‪ ،‬اســتفاده‬ ‫می‌کند‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬چه نوع فعالی ت‌های آموزشی برای کارکنان مورد نیاز بود تا با این‬ ‫فرآیند تولید کامال جدید منطبق و سازگار باشند؟‬

‫‪Serie One by Nord Ceram‬‬

‫فابل‪ :‬در ماه‌های اخیــر‪ ،‬برای آموزش تیم‌های توســعه محصــول و تولید‬ ‫با قاطعیت کار کرده‌ایم‪ ،‬به طوری که پتانســیل فناوری جدید را به حداکثر‬ ‫برســانیم‪ .‬باید بگویم که پیشــرفته‌ترین نرم‌افزار کنترل توان تراکم‪ ،‬موجب‬ ‫استفاده ساده‌تر از خط کانتینوا‪ +‬برای متصدی (اپراتور) می‌شود‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬کدام اهداف تجاری را با این ارتقای جدید در کیفیت دنبال م ی‌کنید؟‬ ‫اشتفان زایدل ر‪ :‬این سرمایه‌گذاری به این معنی است که ما می‌توانیم به تدریج‬

‫طیف گسترده‌ای از تولیدات جدید را که منطبق با استانداردهای دقیق تمام‬ ‫مجموعه کاشی نام تجاری گروه استیولر است‪ ،‬فراهم کنیم‪.‬‬ ‫بازار‪ -‬به خصــوص در آلمــان‪ -‬رشــد قــوی و فزاینــده‌ای را در تولیدات‬ ‫گران‌قیمت‌تر و با کیفیت بهتر نشــان می‌دهد‪ .‬ما قصد داریم که این بخش را‬ ‫با تهیه تولیداتی باکیفیت ادامه دهیم که ارزش افــزوده قابل توجه و کاالی‬ ‫بی‌نظیر و جلوه‌های بافتی ارائه می‌دهد و به طور هم‌زمان‪ ،‬رقابتی نیز هست‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬نورد ســرام چه نوع نتایجی را در ســال ‪ ۲۰۱۴‬به ثبت رســاند و‬ ‫پی ش‌بین ی‌های شما برای سال جاری چیست؟‬ ‫زایدل ر‪ :‬انتظار داریم در ســال ‪ ۲۰۱۵‬گردش مالی ‪ 3/49‬میلیون یورو را ثبت‬

‫کنیم؛ این مقدار ‪ 3/11‬درصد بیشتر از ‪ 3/44‬میلیون یورویی است که در سال‬ ‫‪‬‬ ‫ ‬ ‫گذشته اعالم کردیم‪.‬‬

‫‪Serie Gate by Nord Ceram‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫‪59‬‬

‫کــوتــون تــایـلــز‬ ‫کاشی‌های جدید سایز بزرگ هندي‬ ‫‪Qutone Tiles, new large‬‬‫‪format tiles made in India‬‬ ‫‪Paola Giacomini - p.giacomini@tiledizioni.it‬‬ ‫‪Qutone Tiles, a company founded in 2008 in Ahmedabad, has rapidly become a well-known brand for high-level ceramic‬‬ ‫‪floor and wall tiles in the Indian region of Gujarat. With a view to launching a new line of high-quality large-size tiles, the com‬‬‫‪pany’s management carefully assessed the latest innovative pressing systems available on the market. In the end they opted‬‬ ‫‪for the new GEA technology from System in an agreement finalised at Tecnargilla 2014. The GEA 44000 mouldless press for the‬‬ ‫‪production of large ceramic panels in 1200x2400 mm, 800x2400 mm, 800x1600 mm and 1200x1200 mm sizes will be installed in‬‬ ‫‪the new Qutone factory.‬‬

‫اشاره‪:‬‬

‫شرکت کوتون تایلز‪ ،‬که در ســال ‪ ۲۰۰۸‬در احمدآباد تأسیس شد‪ ،‬خیلی‬ ‫زود به نام تجاری شناخته شــده‌ای برای کاشی‌های کف و دیوار سرامیکی‬ ‫با کیفیت باال در منطقه گجرات هند تبدیل گردیده اســت‪ .‬مدیریت این‬ ‫شــرکت‪ ،‬با توجه به راه‌اندازی یک خط جدید کاشــی‌های سایز بزرگ با‬ ‫کیفیت باال‪ ،‬آخرین سیســتم‌های پــرس‌کاری نوآورانه موجــود در بازار‬ ‫را به دقــت ارزیابی کرد و در پایــان‪ ،‬در توافقی کــه در تکنارجیال ‪۲۰۱۴‬‬ ‫نهایی شــد‪ ،‬فناوری گــه‌آ (‪ )GEA‬از سیســتم (‪ )System‬را برگزیدند‪.‬‬ ‫پرس بدون قالب گــه‌آ ‪ ۴۴۰۰۰‬برای تولید پانل‌های بزرگ ســرامیکی در‬ ‫اندازه‌های ‪۸۰۰×۲۴۰۰، ۱۲۰۰×۲۴۰۰‬‬ ‫‪ ۸۰۰×۱۶۰۰،‬و ‪ ۱۲۰۰×۱۲۰۰‬میلی‌متر‬ ‫در کارخانه جدیــد کوتون نصب خواهد‬ ‫شد‪.‬‬ ‫برای اطالعات بیشــتر در مورد کارخانه‬ ‫و اهــداف ســرمایه‌گذاری اخیــر‪ ،‬بــا‬ ‫مدیران‌عامل کوتون بــه نام‌های مانوژ‬ ‫آگاروال (‪ )Manoj Agarwal‬و‬ ‫راجیو آدالکا (‪،)Rajeev Adlakha‬‬ ‫که هر دو در سِــویزاما (‪)Cevisama‬‬ ‫و باتیمات (‪ )Batimat‬روســیه ‪۲۰۱۵‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫به منظور راه‌اندازی مجموعه اخیر کارخانه «کاشــی‌های هوشمند» حضور‬ ‫داشتند‪ ،‬دیدار کردیم و به گفت و گو نشستیم‪:‬‬

‫‪ :CWR‬پیش از هر چیز بفرمایید که کوتون تایلز چگونه شــکل گرفت و‬ ‫موقعیت کنونی آن چیست؟‬ ‫راجیو آدالکا‪ :‬کوتون یک شــرکت خصوصی است که ‪ ۷‬ســال پیش با هدف‬

‫جایگزینی واردات کاشــی‌های بخش با کیفیت در هند راه‌اندازی شد‪ .‬به این‬ ‫منظور‪ ،‬در آخرین فناوری سرمایه‌گذاری و شــروع به تولید کاشی‌های دیوار‬ ‫کردیم که به‌صورت دیجیتالی با چاپگر دورســت (‪ )Durst‬تزئین می‌شوند‪.‬‬ ‫در حال حاضر نیز ‪ 3‬خط تولید در ‪ 2‬کارخانه مختلــف با ظرفیت کلی تولید‬ ‫‪ ۸‬میلیون متــر مربع داریــم و امیدواریم‬ ‫این میزان‪ ،‬بــا راه‌اندازی خط تولید جدید‬ ‫ساکمی و دستگاه گه‌آ از سیستم‪ ،‬تا پایان‬ ‫ســال به ‪ ۱۵‬میلیون متر مربــع افزایش‬ ‫یابد‪ .‬همچنین در حال حاضر کاشی‌های‬ ‫‪ 2‬پخت بدنه سفید با براقیت باال (‪high-‬‬ ‫‪ )gloss‬با ســطح باالیی از وضــوح و نیز‬ ‫کاشــی‌های پرســانی لعــاب‌دار تولید‬ ‫می‌کنیــم‪ .‬یکی از اهداف توســعه آینده‪،‬‬ ‫‪ Qutone Granito plant‬افزودن پرســان تمام بدنه (‪)full body‬‬ ‫بدون لعاب به گستره تولیداتمان می‌باشد‪.‬‬

‫پرونـده ویـژه‬

‫‪Qutone and System management at Tecnargilla 2014 (from left to right): Nischal Vora (System agent in India), Philippe Soldati (System area‬‬ ‫‪manager in India), Manoj Agarwal (Qutone Tiles Managing Director.), Franco Stefani (Chairman of System), Rajeev Adlakha (Qutone Tiles Managing‬‬ ‫)‪Director), Nilay Vora (System agent in India‬‬

‫‪ :CWR‬به نظر شما برجســته‌ترین ویژگی صنعت‬ ‫سرامیک هند چیست؟‬ ‫مانوژ آگاروال‪ :‬بر این باوریم که کاشــی ســرامیکی‬

‫یک محصول امروزی اســت و همین امر شیوه دســت‌یابی ما به صنعت‬ ‫و تجارت را تعیین می‌کند‪ .‬تمام آن‌چه که رســالت ما بیان می‌کند‪ ،‬این‬ ‫است‪« :‬نوآوری‌ها و فراتر از آن»‪ ،‬به معنی نوآوری‌ها در جهت طراحی و در‬ ‫ِ‬ ‫جهت ظرافت‌هایی که امکان کاهش فاصله با آن‌چه که مادر طبیعت به ما‬ ‫اعطاء کرده است‪ ،‬فراهم می‌سازد‪.‬‬ ‫برای مثال مرمر تراورتــن را در نظر بگیرید؛ مــاده‌ای که مادر طبیعت‬ ‫به ما داده اســت و ما آن را در ســایز ‪ mm ۱۲۰۰×۶۰۰‬توسعه داده و‬ ‫ارزش آن را با پرداخت‌های ســطحی شبیه شــکر (‪)sugar finishes‬‬ ‫افزایش داده‌ایم‪ .‬همیــن روند به مجموعه مارمــوس (‪ )Marmos‬که‬ ‫در ‪ 2‬پرداخــت و مجموعه کانکرتا (‪ )Concreta‬کــه با یک پرداخت‬ ‫برجسته (راستیک) و در ســایزهای بزرگ در دسترس است‪ ،‬نیز اعمال‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫ما همواره خواهان ســرمایه‌گذاری در فناوری برای تحقــق رؤیای ارائه‬ ‫بهترین‌ها به مشتریانمان می‌باشیم‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬مجموعه‌های جدید خود را چگونه ایجاد م ی‌کنید؟‬ ‫آدالکا‪ :‬ما کارگاه طراحی درون‌سازمانی بسیار مجهزی داریم که در مرکز‬

‫فعالیت‌ها قرار گرفته و شخصا با اشتیاق و تعهد آن‌را مدیریت می‌کنم‪.‬‬

‫‪ :CWR‬چه عامل دیگری شما را از دیگر نام‌های تجاری پُ رشمار کاشی‬ ‫سرامیکی هند متمایز م ی‌کند؟‬ ‫آگاروال‪ :‬بی‌تردید بینش جهانی ما‪ ،‬قرار دادن «ســاخت هند» بر نقشــه‬

‫جهان است‪ .‬صنعت کاشی هند با میانگین ساالنه در حدود ‪ ۲۰‬درصد در‬ ‫حال رشد سریع می‌باشد‪.‬‬

‫‪ :CWR‬و چه پاسخی از بازار دریافت کرده‌اید؟‬ ‫آدالکا‪ :‬پاسخ‪ ،‬بسیار دلگرم‌کننده است‪ .‬ما از حضور خود‬

‫در آلمان‪ ،‬ایتالیا‪ ،‬اسپانیا‪ ،‬برزیل‪ ،‬بریتانیا‪ ،‬کره و بسیاری‬ ‫از کشورهای دیگر مفتخریم‪ .‬مشتریان ما‪ ،‬با توجه به انجام رسالتمان‪ ،‬به ما‬ ‫اطمینان و توانایی ادامه سرمایه‌گذاری را داده‌اند و ما را به این توسعه جدید‬ ‫و ورود به بخش پانل بزرگ تشویق کرده‌اند‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬ه م‌اکنون چه سهمی در بازار صادرات دارید؟‬ ‫آگاروال‪ :‬حدودا ‪ ۵۰‬درصــد از تولیدمان را صادر می‌کنیــم؛ اگرچه انتظار‬

‫داریم که با راه‌اندازی کارخانه جدید تولید پانل ســایز بــزرگ‪ ،‬این میزان‬ ‫افزایش یابد‪ .‬شیخ‌نشــین‌های شــورای همکاری خلیج‌فــارس و آمریکای‬ ‫شمالی و جنوبی بازارهای آینده ما می‌باشــند‪ .‬امسال برای دومین بار‪ ،‬پس‬ ‫از نخستین تجربه‌مان در سال ‪ ،۲۰۱۲‬در سویساما شرکت کردیم و از نتایج‬ ‫آن بسیار خشنودیم‪ .‬ما در باتیمات روسیه نیز حضور داشتیم و قرار مالقات‬ ‫بین‌المللی بعدی ما در بولونیا خواهد بود‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬چه زمانی برای آغاز تولید پانل‌های بزرگ بادستگاه گه‌آ ب رنام ه‌ریزی‬ ‫خواهید کرد و چه محصوالتی را تولید خواهید نمود؟‬ ‫آدالکا‪ :‬برنامه‌ریزی شــده است که آزمایش در نوامبر ســال ‪ ۲۰۱۵‬و تولید‬

‫تجاری ما نیز در دســامبر ‪ ۲۰۱۵‬آغاز شــود‪ .‬خط گه‌آ‪ -‬نخستین خط برای‬ ‫شــروع تولید در هند‪ -‬در یک کارخانــه جدید در کنــار کارخانه موجود‬ ‫پرسالن نصب خواهد شــد و امکان تولید حدود ‪ ۳‬میلیون متر مربع در سال‬ ‫را برای ما فراهم خواهد کرد‪.‬‬ ‫پانل‌هایی تولیــد خواهیم کــرد که برای بــرش داده شــدن در خروجی‬ ‫پرس و در اندازه‌هــای مختلف (برای مثــال ‪،۶۰۰×۱۲۰۰،۱۲۰۰×۱۲۰۰‬‬ ‫‪ ۸۰۰×۸۰۰،۱۶۰۰×۱۲۰۰،۸۰۰×۲۴۰۰‬و ‪ ۸۰۰×۲۴۰۰‬میلی‌متــر)‬ ‫و با ضخامت‌های بیــن ‪ ۶‬و ‪ ۱۲‬میلی‌متر در نظر گرفته شــده‌اند‪ .‬ســطوح‬ ‫‪1394 / 18‬‬

‫‪61‬‬

‫شــگفت‌آوری از انعطاف‌پذیری از لحاظ اندازه‌ها و ضخامت‌ها و کیفیتی‬ ‫که از طریق این فناوری قابل دست‌یابی اســت و نیز مزایای صرفه‌جویی‬ ‫در انرژی‪ ،‬تمامی امتیازاتی بودند که ما را به این سرمایه‌گذاری واداشتند‪.‬‬ ‫بودن کلی پانل‌هــا (به دلیل فشــردگی یکنواخــت پودرهای‬ ‫مســطح ِ‬ ‫اســپری‌درایر شــده) و کالیبر محدود ناشــی از آن که بــا فناوری‌های‬ ‫پرس‌کاری مرســوم به ســادگی قابل دســت‌یابی نیســت‪ ،‬هزینه‌های‬ ‫پرداخت‌کاری (پولیــش) و گونیا کردن کاشــی‌ها را کاهش خواهد داد‪.‬‬ ‫همچنین قادریم که پتانسیل زیبایی‌شناسانه تزئین را با ایجاد جلوه‌های‬ ‫بافــت‌دار تا ‪ 8/1‬میلی‌متــر عمق افزایــش دهیم؛ این عمل با اســتفاده‬ ‫از تسمه‌های حکاکی شــده با لیزر انجام می‌شــود که می‌تواند در عرض‬ ‫حدود نیم ساعت تعویض شود‪ .‬با این شــرایط و صالحیت‌ها‪ ،‬قصد داریم‬ ‫محصوالتی باکیفیت‌تر تولید کرده و گســتره بازار پانل بزرگ در هند را‬ ‫افزایش دهیم؛ بازاری که به طور حتم پذیرای چنین تولیداتی است‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬رشد صنعت ساخت‌وساز هند چگونه است؟‬

‫‪Concreta collection‬‬

‫‪62‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫آگاروال‪ :‬بازار در حال بهبود اســت و به‌نظر می‌رســد با یک دولت باثبات و‬ ‫آینده‌نگری که بر ســر کار است‪ ،‬آینده بسیار روشــن باشد‪ .‬در سال ‪۲۰۱۵‬‬ ‫هنــد و همچنین تولیدکنندگان کاشــی‪ ،‬مفهوم «ســاخت هند» را درک‬ ‫خواهد کرد؛ ما نیز قصد داریم مخاطبان جهانی داشته باشیم‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬تولید و مصرف کاشی در هند در حال حاضر بیش از ‪ ۷۵۰‬میلیون‬ ‫متر م ربع در سال است‪ .‬پی ش‌بین ی‌های شما برای سال جاری چیست؟‬ ‫آدالکا‪ :‬سرمایه‌گذاری‌های قابل‌توجهی در جهت افزایش ظرفیت تولید در ‪2‬‬

‫سال گذشته انجام شده‌اند‪ .‬در حال حاضر‪ ،‬این بخش تثبیت شده است‪ ،‬اما‬ ‫همان‌گونه که آینده را امیدبخش می‌دانیم‪ ،‬مطمئنیم که رشد نیز ادامه‌دار‬ ‫خواهد بود‪.‬‬

‫‪ :CWR‬آینده کوتون را در ‪ 3‬سال آینده‪ ،‬چگونه م ی‌بینید؟‬ ‫آگاروال‪ :‬برای رسیدن به سقف‌های جدید در توسعه محصول‪ ،‬به حرکت ادامه‬

‫خواهیم داد و به ظرفیت تولید ساالنه ‪ ۳۰‬میلیون متر مربع خواهیم رسید‪.‬‬

‫‪‬‬

‫‪Travertino Gold collection‬‬

‫پرونـده ویـژه‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫‪63‬‬

‫‪CMF TECHNOLOGY‬‬ ‫هم‌اکنون با استفاده از دســتگاه پرداخت‌کننده خشــک ‪ Silktile XLT‬از‬ ‫ســی‌ام‌اف تکنولوژی (‪ )CMF Technology‬می‌تــوان پرداخت‌های‬ ‫سطحی تازه روی کاشی‌های ســرامیکی بزرگ و پانل‌ها را به آسانی انجام‬ ‫داد‪ .‬این دستگاه در گستره‌ای از مدل‌ها برای نیازهای مختلف (برای مثال‪،‬‬ ‫کردن‬ ‫پرداخت‌های مات یا براق روی کاشی‌های پرسالنی لعاب‌دار‪ ،‬برطرف‬ ‫ِ‬ ‫زبری سطح پرسالن بدون لعاب و غیره) در دســترس است‪Silktile XLT .‬‬ ‫جدید می‌تواند عمل پرداخت‌کاری روی پانل‌های ســرامیکی تا بیشــینه‬ ‫پهنای ‪ 1600 mm‬را به آســانی انجام دهد‪ .‬دستگاه‬ ‫مذکور‪ ،‬با ‪ 4‬کلّــه پرداخت‌کننده که روی ســاختار‬ ‫نگه‌دارنده از نوع درگاهی (‪ )portal‬نصب شــده‌اند‪،‬‬ ‫پانل‌هایی با طــول نامحــدود را که از روی تســمه‬ ‫‪com‬‬

‫نقاله (کانوایر) و در زیــر کله‌ها می‌گذرند‪ ،‬پرداخت می‌نماید‪ .‬شــرکت‌های‬ ‫ســرامیکی پیشــتاز بین‌المللی‪ Silktile XLT ،‬را به خاطر ســادگی کاربرد‬ ‫(بدون نیاز به متصدی اســت‪ .‬زیرا تمامی پارامترهای کاری به طور مداوم با‬ ‫برنامه مدیریت دستگاه پایش می‌شــوند)‪ ،‬امکان اســتفاده از انواع مختلف‬ ‫ساینده‌ها برای رسیدن به پرداخت‌های سطحی مختلف و هزینه‌های اندک‬ ‫(پرداخت‌کاری خشک و مصرف برق پایین) انتخاب کرده‌اند‪ .‬همچنین ‪CMF‬‬ ‫‪ Technology‬با ارائه خدمات پیش و پس از فروش فراگیر به شرکت‌ها‪ ،‬این‬ ‫فرصت را به آن‌ها می‌دهد تا آزمون‌های پرداخت‌کاری‬ ‫را در مقیــاس صنعتــی در محــل ‪ CMF‬در پاوولــو‬ ‫(‪ )Pavullo‬انجام دهند و از مشاوره کارشناسان حوزه‬ ‫تولید ساینده‌ها بهره‌مند شوند‪.‬‬

‫‪cmftechnology‬‬

‫‪KALTUN‬‬ ‫طی ســال‌های اخیر‪ ،‬تولید کاشــی‌هایی با ابعاد بزرگ‪ ،‬به‌عنــوان یکی از‬ ‫پرطرفدارترین گرایش‌ها در بخش ســرامیک‪ ،‬گزارش شده است‪ .‬براساس‬ ‫اظهارات دست‌اندرکاران این صنعت‪ ،‬توسع ‌ه فناوری‌هایی که موجب تولید‬ ‫پانل‌های پرسالنی با ضخامت‌های بسیار کوچک و اندازه‌های بسیار بزرگ‬ ‫شده‌اند‪ ،‬همچنین پژوهش در زمینه مواد اولیه مناسب‪ ،‬مهم‌ترین عوامل در‬ ‫این گرایش توصیف شده‌اند‪.‬‬ ‫امروزه‪ ،‬استفاده از مواد اولیه معدنی با میزان باالی پتاسیم‪ ،‬برابر یا بیشتر از‬

‫‪64‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫‪ 2/4-2/5‬درصد برای تولید کاشی‌های بزرگ توصیه می‌شود‪.‬‬ ‫مجموعه صنعتی کالتــون (‪ )Kaltun‬به‌عنوان شــرکتی پیشــتاز‪ ،‬امروزه‬ ‫محصوالتی ارائه داده اســت که عالوه بــر هم‌خوانی با نیازهای بــازار‪ ،‬قادر به‬ ‫برآورده ساختن نیازهای ویژه هر شرکت به‌خصوص می‌باشد‪.‬‬ ‫این شرکت با تأمین فلداســپار ‪ Standard STD06‬مورد نیاز خود که برای‬ ‫تولید محصوالت مورد نظرش مطابقت دارد تولید کاشی‌های متنوع‪ ،‬از جمله‬ ‫اندازه‌های بسیار بزرگ را در دستور کار خود قرار داده است‪.‬‬

‫‪ STD 06‬درصد پایین عناصر رنگ‌زا و نسبت عنصری بسیار گدازآور (‪high‬‬

‫‪ ،)fluxing element ratio‬با مقدار باالت ِر سدیم دارد که اکسید پتاسیم‬ ‫همواره با حداقل ‪ 2/5‬درصد کل وجود دارد‪ .‬وقتی این فلداسپار به میزان ‪20‬‬ ‫‪Loi‬‬ ‫‪0.30‬‬

‫‪K 2O‬‬

‫‪Na2O‬‬

‫)‪7.50 (min.) 2.50 (min.‬‬

‫درصد افزوده شود‪ ،‬به تنهایی ‪ 0/5-0/6‬درصد پتاسیم به بدنه نهایی می‌دهد‬ ‫که نسبت بهینه سدیم به پتاسیم را در طول مدت ذوب شدن حفظ می‌نماید‪.‬‬ ‫جدول‪ ،‬مشخصات فنی اصلی را نشان می‌دهد‪.‬‬

‫‪MgO‬‬

‫‪CaO‬‬

‫‪TiO2‬‬

‫‪Fe2O3‬‬

‫‪Al2O3‬‬

‫‪SiO2‬‬

‫‪0.10‬‬

‫‪0.51‬‬

‫‪0.25‬‬ ‫)‪(max.‬‬

‫‪0.25‬‬ ‫)‪(max.‬‬

‫‪17.10‬‬

‫‪70.90‬‬

‫‪OFFICINE SMAC‬‬ ‫سامانه لعاب‌زنی نوآورانه بدون هوای تیتان (‪ )Titan‬که توسط اُفی‌چینه‬ ‫ا ِس َمک (‪ )Officine Smac‬ساخته شده اســت‪ ،‬برای اعمال انگوب‌ها‪،‬‬ ‫لعاب‌ها و مواد بلوری بر روی پانل‌های سرامیکی بزرگ تا ضخامت ‪1800‬‬ ‫میلی‌متر ایده‌آل است و با تسهیل حرکت دوتایی ابداعی گان‌های باالیی‪،‬‬ ‫پوشانندگی ســطحی کامال یکنواختی روی اندازه‌های متوسط‪ ،‬بزرگ و‬ ‫بسیار بزرگ ایجاد می‌نماید‪.‬‬ ‫تیتان می‌تواند برای اعمــال مقادیر زیاد یا کم از محصول با اســتفاده از‬ ‫ســامانه ثبت اختراع شــده با ‪ 2‬موتور روی هر محور (یکی برای حرکت‬ ‫متقاطع و دیگری برای حرکت نوسانی) مورد استفاده قرار گیرد‪ .‬گفتنی‬ ‫است هر ‪ 2‬حرکت توســط پی‌ال‌سی (‪ )PLC‬با یک رابط‬ ‫کاربری صفحه لمسی رنگی بزرگ‪ ،‬به‌صورت الکترونیکی‬ ‫کنترل می‌شوند‪ .‬ویژگی این سامانه به گونه‌ای است که‬ ‫می‌تواند از هر نوع پمپ تغذیه استفاده کند‪،‬‬ ‫به فشــارهای باال نیاز ندارد‪ ،‬با ســرعت‌های‬ ‫تولید تطابــق پیــدا می‌کنــد و می‌تواند به‬ ‫ســرعت و بدون قطع کردن تسمه‌های نقاله‬ ‫(کانوایرهــا) نصب گــردد‪ .‬قــاب نگه‌دارنده‬ ‫مســتقل نیز با تضمین مقاومت باال‪ ،‬تمامی‬ ‫مشکالت ناشــی از ارتعاشات روی خط تولید‬ ‫را برطرف می‌کند‪ .‬تیتان می‌تواند در حالت‌ها‬ ‫یا ُمدهای مختلف زیر‪ ،‬کار کند‪:‬‬

‫• متقاطع تصادفی‪ :‬گان‌های ثابت با حرکت محوری متقاطع؛‬ ‫• نوسانی تصادفی‪ :‬گان‌های نوسان‌کننده با موقعیت ثابت محورها؛‬ ‫• ترکیبی تصادفی‪ :‬گان‌های نوسان کننده با حرکت محوری متقاطع؛‬ ‫• هم‌گام (ســینکرو)‪ :‬حرکت محوری متقاطع با حرکت ترکیبی و نوسانی‬ ‫هم‌گام شده گان‌ها برای دست‌یابـــی به پوشانندگی یکنواخت لعاب روی‬ ‫سایزهای بزرگ و بسیار بزرگ؛‬ ‫تیتان شامل اجزای زیر است‪:‬‬ ‫• محفظه‌ای از فوالد زنگ‌نزن ‪ AISI 304‬همراه با مخزن جمع‌کننده؛‬ ‫• قاب نگه‌دارنده مستقل؛‬ ‫• سامانه موتوری نوآورانه مستقل ‪ 2‬تایی برای هر تفنگ‬ ‫پاششی (اسپری گان)؛‬ ‫• صفحه (بُرد) کنترل با پی‌ال‌سی و رمزگذار (اِنکودر)؛‬ ‫• پانــل اپراتــور با صفحــه لمســی رنگی و‬ ‫تنظیمات دستورالعمل تولید؛‬ ‫• ســامانه تولید و پخش (‪ )extraction‬غبار‬ ‫(فیومه ‪)fume‬؛‬ ‫• راهنما(گاید)های نگه‌دارنده تسمه از جنس‬ ‫فوالد زنگ‌نزن؛‬ ‫• چهار د ِر جانبی برای بازرسی و نظافت؛‬ ‫• توری‌های داخلی پایینی و جانبی؛‬ ‫• نگه‌دارنده‌ها برای گان‌های باالیی؛‬ ‫‪1394 / 18‬‬

‫‪65‬‬

‫کلید واژه‪ :‬صرفه‌جویی در انرژی‬ ‫‪Keyword: energy saving‬‬ ‫‪Guido Nassetti‬‬

‫‪Energy efficiency in the production process continues to be an aspect of the ut‬‬‫‪most interest for the ceramic industry. Reducing energy costs is a strategic‬‬ ‫‪goal not just in Europe, where energy costs have always been higher‬‬ ‫‪than elsewhere, but also in other geographical regions where‬‬ ‫‪until just a few years ago it was not considered critical. One‬‬ ‫‪example is Iran, where the price of natural gas has in‬‬‫‪creased by a factor of more than six in the last four‬‬ ‫‪years, in spite of still being much lower than in Eu‬‬‫‪rope. Another is Brazil, where for certain appli‬‬‫‪cations a number of leading ceramic com‬‬‫‪panies are combining the use of natural‬‬ ‫‪gas with coal.‬‬

‫هنوز هم بهره‌وری انــرژی در فرآیند تولیــد‪ ،‬موضوعی با بیشــترین توجه برای صنعت ســرامیک‬ ‫محسوب می‌شود‪ .‬کاســتن از هزینه‌های انرژی‪ ،‬نه تنها در اروپا که در آن‌جا هزینه‌های انرژی همیشه‬ ‫باالتر از هر جای دیگر بوده است‪ ،‬بلکه در سایر مناطق جغرافیایی که تا همین چند سال پیش مسأله‬ ‫مهمی به شــمار نمی‌رفت‪ ،‬هدفی راهبردی اســت‪ .‬به عنوان نمونه افزایش بیش از ‪ 6‬درصدی بهای‬ ‫گاز طبیعی ایران در چهار سال گذشــته که هنوز بســیار کمتر از اروپا برآورد گردیده‪ ،‬دلیلی بر این‬ ‫ادعاســت‪ .‬مثال دیگر‪ ،‬برزیل است که تعدادی از شرکت‌های سرامیکی پیشــتاز آن برای کاربردهای‬ ‫معین‪ ،‬از گاز طبیعی و ذغال به صورت ترکیبی استفاده می‌کنند‪.‬‬ ‫بر اساس مســتندات‪ ،‬بیش از ‪ 30‬ســال اســت که اروپا با موضوع هزینه‌های انرژی کنار آمده است‪.‬‬ ‫به‌گونه‌ای که در دهه گذشته‪ ،‬تأمین‌کنندگان کارخانه و ماشین‌آالت کشورهای این قاره راهکارهای‬

‫‪66‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫پرونـده ویـژه‬

‫فنی جالبی را توسعه داده‌اند که قادر هستند هم‌زمان با افزایش کارایی‬ ‫در تولید‪ ،‬راندمان انرژی دستگاه‌هایشان را نیز بهبود دهند‪.‬‬ ‫برای نمونه‪ ،‬بهینه‌ســازی‌های صورت گرفته در کوره‌ها به‌عنوان بخش‬ ‫قابل توجهی که بیش از نیمی از نیاز انرژی گرمایــی کل فرآیند تولید‬ ‫را به خود اختصاص می‌دهد امروزه موجب شــده تا سامانه‌های بازیابی‬ ‫حرارت‪ ،‬با اســتفاده از هــوای خنک‌کن به عنوان هــوای احتراق برای‬ ‫مشــعل‌ها‪ ،‬وارد کردن ســامانه‌های احتراقی جدید کــه کنترل بهت ِر‬ ‫دماهای مقطعی در سرتاســر منطقــه پخت را امکان‌پذیــر می‌کنند و‬ ‫مدیریت وقفه‌ها (گپ‌ها) در تولید بهبــود یابند و کیفیت باالی تولید را‬ ‫تضمین نمایند‪.‬‬ ‫بدیهی اســت که به منظور آمیختن بهره‌وری انرژی با بهره‌وری تولید‪،‬‬ ‫نیاز بــه نصب کارخانــه‌ای با فرآیند مدرن‌تر می‌باشــد کــه این مهم‪،‬‬ ‫مستلزم سرمایه‌گذاری در این حوزه است‪.‬‬ ‫کردن سرمایه‌گذاری‌ها‪ ،‬اجرای راهکارهای ارزان‌تر یکی از‬ ‫برای محدود‬ ‫ِ‬ ‫سیاست‌هایی است که موجب کاهش‌ در مصرف انرژی می‌گردد‪.‬‬ ‫دادن حجم تصفیه شــده‌ای از‬ ‫برای مثال‪ ،‬هــوای خنک‌کن با انتقــال ِ‬ ‫هوای داغ خروجی از ناحیه خنک‌کن به مشــعل‌ها یا با استفاده از یک‬ ‫مبدل حرارتی قرار داده شده در ناحیه خنک‌کن سریع کوره که وظیفه‬ ‫کردن هوای محیط برای مصرف در احتراق اســت‪ ،‬می‌تواند به‬ ‫آن گرم‬ ‫ِ‬ ‫آســانی بازیابی شــود‪ .‬همچنین هر دوی این راهکارها می‌توانند دمای‬ ‫هوای فرستاده شده به مشــعل‌ها را تا ‪ 100 °C‬گرم کنند که «مصرف‬ ‫حرارت ویژه» کوره را تا ‪ 5‬درصد برای یک ســرمایه‌گذاری به نســبت‬ ‫کوچک کاهش‌دهند‪.‬‬ ‫کــردن هوای‬ ‫با اجرا کــردن راهکارهای بیان شــده بــرای پیش‌گرم‬ ‫ِ‬ ‫احتراق‪ ،‬دمــای هوا به ‪ 160 °C‬می‌رســد کــه صرفه‌جویی انرژی ‪10‬‬ ‫درصدی انرژی را به همراه دارد‪.‬‬ ‫راهکار پیچیده‌تــری هم وجــود دارد که از دودکــش خروجی هوای‬ ‫خنک‌کن انشعاب می‌گیرد‪ .‬حجم مشــخصی از هوا از دودکش با دمای‬ ‫باال برداشــته و تصفیه می‌شود و ســپس به مبدل هوای نصب شده در‬ ‫منطقه خنک‌کن سریع ارسال می‌گردد و از آن‌جا به مشعل‌ها فرستاده‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫این روش اگرچه نســبت به راهکارهای قبلی نیازمند ســرمایه‌گذاری‬ ‫باالتری است اما ممکن اســت هوای احتراق را تا بیشــتر از ‪250 °C‬‬ ‫پیش‌گرم کند و بنابراین صرفه‌جویی بیــش از ‪ 15‬درصدی در انرژی را‬ ‫گ‬

‫گ‬

‫گ‬

‫به بار آ َو َرد‪.‬‬ ‫‌کن خارج شــده از‬ ‫به عالوه‪ ،‬با در نظر گرفتن ایــن که حجم هوایِ خنک ِ‬ ‫کوره بیشتر از حجم هوای مصرفی مشعل‌ها اســت‪ ،‬مقدار مناسبی از هوا‬ ‫نیز می‌تواند به خشک‌کن‌ها هدایت شــود و بازیابی انرژی بیشتری فراهم‬ ‫کند که در غیر این‌صورت از دست خواهد رفت‪.‬‬ ‫راهکارهای صرفه‌جویی در انرژی نیز برای اســپری‌درایرها که می‌توانند‬ ‫بیشــتر از یک ســو ِم انرژی گرمایــی کل فرآیند تولیــد را مصرف کنند‪،‬‬ ‫توسعه یافته‌اند که راهکارهای ســاده‌ای مانند بازیابی حرارت از گازهای‬ ‫دودکش کوره را در بر می‌گیرند که مستلزم سرمایه‌گذاری‌های به نسبت‬ ‫اندکی هستند‪ .‬در ســرمایه‌گذاری‌های بســیار بزرگ‌تر‪ ،‬استفاده از تولید‬ ‫هم‌زمان نیرو (‪ )cogeneration‬با موتورهــای احتراقی یا توربین‌های‬ ‫گازی که صرفه‌جویی‌های قابل مالحظه به بــار می‌آورند‪ ،‬مورد توجه قرار‬ ‫می‌گیرند‪ .‬در نهایت‪ ،‬به عنوان بخشــی از بینش گســترده انرژی و محیط‬ ‫زیســت‪ ،‬به‌کارگیری فناوری‌های فرآیندی با بهره‌وری باالت ِر انرژی مانند‬ ‫سامانه‌های نوآورانه آسیاب خشــک و متعاقب آن گرانول‌سازی پودر برای‬ ‫بهینه‌سازی پودرها جهت پرس‌کاری و آســیب‌های زیست‌محیطی کمتر‬ ‫وارد صنعت سرامیک می‌شود‪.‬‬ ‫نقش مدیران انرژی در صنعت سرامیک‬

‫از آنجا که تکنســین‌های ســرامیک به صرفه‌جویی در انرژی و مدیریت‬ ‫عقالنی انــرژی بیش از هر زمان دیگری آگاه شــده‌اند‪ ،‬امــروزه به عنوان‬ ‫کردن مصــرف انرژی هســتند‪ ،‬فنونی را در‬ ‫افرادی که مســؤول کنترل‬ ‫ِ‬ ‫مراحل مختلــف فرآیند تولید (پایــش ‪ )Monitoring‬و برای مقایســه‬ ‫اعدا ِد مصرف با داده‌های مرجع (امکان‌سنجی ‪ )Benchmarking‬به کار‬ ‫می‌گیرند تا اقداماتی را که برای کاســتن آن‌ها می‌توان انجام داد‪ ،‬ارزیابی‬ ‫و انتخاب کرد‪.‬‬ ‫اشــتراک‌گذاریِ دانش مصرف انرژی بــا مدیران فرآینــد تولید‪ ،‬ترکیب‬ ‫کردن بهره‌وری انرژی کارخانه و ماشــین‌آالت با نیازهای ســاخت بازار‬ ‫ِ‬ ‫ممکن می‌شود‪.‬‬ ‫گفتنی اســت از آنجا که در بهره‌وری انرژی فرآیند تولید‪ ،‬نوع محصوالت‬ ‫مورد نیاز‪ ،‬و مواد اولیه و فرآیند به کار رفته نقش اساســی دارد‪ ،‬بســتگی‬ ‫دارد‪ .‬بنابراین‪ ،‬کارهایی که جهت کاستن از مصرف انرژی انجام می‌شوند‪،‬‬ ‫بسیار متغیرند و باید مورد به مورد مطالعه شوند‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫‪67‬‬

‫صرفه‌جویی‌های انرژی‬ ‫در سـراســر خـط‬

‫‪Energy savings‬‬ ‫‪along the entire line‬‬

‫)‪Alessandro Bianchini - Siti B&T Group (Formigine, Italy‬‬ ‫‪All stages in the ceramic tile production process have long been the subject of intensive study and research to ensure the‬‬ ‫‪maximum possible energy savings without sacrificing technical performance and aesthetic quality.‬‬ ‫‪Efficiency, quality, optimisation of consumption and lower costs are the keywords of the research efforts made by Siti B&T‬‬ ‫‪Group. This has led to cutting-edge technological solutions for the entire production process, from raw materials preparation‬‬ ‫‪plants through to finishing lines thanks to the recent acquisition of Ancora.‬‬

‫تمامی مراحــل در فرآیند تولید ســرامیک جهت اطمینان از بیشــینه‬ ‫صرفه‌جویی‌ها در انــرژی‪ ،‬بدون اتــاف کارآیی فنــی و حفظ کیفیت‬ ‫زیبایی‌شناســانه‪ ،‬به‌مدت طوالنی تحت مطالعه و پژوهش وســیع قرار‬ ‫گرفته‌اند‪.‬‬ ‫بهــره‌وری‪ ،‬کیفیت‪ ،‬بهینه‌ســازی مصــرف و صرف هزینه‌هــای کمتر‪،‬‬ ‫مهم‌ترین موارد تالش‌های پژوهشی هســتند که از سوی گروه ‪Siti B&T‬‬ ‫انجام گردیده و با پیشــرفت اخیر ‪ ،Ancora‬منجر به ارائه جدیدترین‬ ‫راهکارهای فناورانه برای کل فرآیند تولید از دستگاه‌های تهیه مواد اولیه‬ ‫تا خطوط پایانی شده است‪.‬‬ ‫فناوری خشک‬

‫یکی از مهم‌ترین فناوری‌های خــام که به تازگی معرفی شــده‪ ،‬مرحله‬

‫‪Grainmix‬‬

‫‪68‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫آماده‌ســازی ُرس با یک خط اختصاص‌یافته به آســیاب خشک متشکل از‬ ‫یک آسیاب آونگی ®‪ Dryfast‬و دســتگاه گرانول‌ساز (‪ )Grainmix‬است‪.‬‬ ‫هم‌چنین با حذف اســتفاده از آب‪ ،‬این دســتگاه‌ها به سامانه‌های هوشمند‬ ‫نمــودن کمینــه هزینه‌های‬ ‫برای پایش لــرزش و عیب‌یابــی و تضمین‬ ‫ِ‬ ‫نگهداری‪ ،‬کارآیی و راندمان باالی انرژی مجهز شده‌اند‪.‬‬ ‫توسعه دیگر در فناوری خشــک‪ ،‬به گونیا کردن مربوط می‌شود‪ .‬از آن‌جایی‬ ‫که تمام ابزارهایی که پیشتر در دســترس بودند‪ ،‬عمل سایش خشک را به‬ ‫مواد ســرامیکی با ســختی پایین محدود می‌کردند (منوپروزا و ‪ 2‬پخت)‪،‬‬ ‫هم‌اکنون آنکورا این فرآیند را برای کاشــی پرســانی گسترش داده است‬ ‫که اقدام او از نظر صرفه‌جویی در انرژی و بهره‌وری‪ ،‬مزایای زیادی به همراه‬ ‫می‌آورد‪.‬‬ ‫دستگاه گونیا کننده جدید ‪ ،Speed Dry‬مشکل کارآیی را با دست‌یابـــی‬

‫‪Dryfast‬‬

‫پرونـده ویـژه‬

‫‪Greenfire kiln‬‬

‫به تــوان عملیاتــی تــا ‪ m/min 30‬مرتفع کرده اســت و از ســطوح‬ ‫گونیاکنندگی تَ ِر متداول‪ ،‬پیشــی می‌گیرد‪ .‬اســپید درای از یک سامانه‬ ‫ثبت اختراع شده ابداعی بهره می‌برد که شامل میله‌های با سرعت باالی‬ ‫مجهز به سامانه خنک‌کن می‌باشد‪.‬‬ ‫این ابزارهای انحصاری که با جت هوای فشرده‪ ،‬تمیز نگه داشته می‌شوند‬ ‫قادر به جداسازی ضخامت‌های باالیی از ماده می‌باشند‪.‬‬ ‫گونیا کردن خشــک نیز مزایای زیادی به همراه مــی‌آورد‪ :‬حذف مرحله‬ ‫ی چشــمگیر در انــرژی را به همراه‬ ‫خشــک کردن‪ ،‬تضمین صرفه‌جوی ‌‬ ‫دارد؛ نبــود لجــن و آب ضایعاتی که باید تصفیه شــود نیــز مخاطرات‬ ‫زیســت‌محیطی را به حداقل می‌رســاند و به شــدت هزینه‌ها را کاهش‬ ‫می‌دهد و کار کردن در غیاب رطوبت و اســپری نمــک (‪،)salt spray‬‬ ‫بهبودهای آشکاری از لحاظ دوام دستگاه‌ها و نگهداری به دنبال دارد‪.‬‬ ‫کوره‌هایی با مصرف بسیار کم‬

‫بی‌شــک فرآیند مربوط بــه دســتگاه‌های حرارتی‪ ،‬جــزو فرآیندهایی‬ ‫به شــمار می‌رود که نیازمند بیشــترین تمرکز انــرژی در کارخانه‌های‬ ‫ســرامیکی‪ ،‬هســتند‪ .‬در این حوزه‪ ،‬گروه ســیتی بی‌اند تی با کوره‌های‬ ‫جدید ®‪ Greenfire‬خود به بیشــینه بهره‌وری انرژی دســت یافته که‬ ‫قادر به کاهش مصرف ســوخت تا ‪ 30‬درصد اســت‪ .‬ابداع ســامانه‌های‬ ‫احتراق سوخت و اســتفاده از مواد عایق با کیفیت باال نیز موجب افزایش‬ ‫‪ 25‬درصدی بهره‌وری شــده‌اند‪ .‬این کوره‌ها برای پخت کاشی‌های ‪cm‬‬ ‫‪ 40×40‬تــا ‪( cm 3200×1600‬ویرایش ‪ XXL‬بــا ‪ mm 3950‬پهنای‬ ‫ورودی که به‌طور ویژه برای اندازه‌های بزرگ توســعه داده شــده است)‬ ‫مناسب هستند‪.‬‬ ‫مشــعل‌های به‌کار رفته در این کوره‌ها به مشــعل‌های ‪ Green‬که در‬ ‫تکنارجیال ‪ 2014‬رونمایی شد‪ ،‬تعلق دارند و با استفاده مطلوب از انرژی‬ ‫چرخه تولید‪ ،‬بیشــترین راندمان انرژی و پایین‌ترین میزان انتشار ‪CO‬‬ ‫‪ CO2‬و ‪ NOx‬را تضمیــن می‌نماینــد و مصرف ســوخت را نیز کاهش‬ ‫می‌دهند‪.‬‬ ‫®‬ ‫مشــعل ‪ Titanium‬با صرف اکســیژن اضافی در داخل کوره به سامانه‬ ‫کامل‬ ‫ثبت اختراع شــده بازگردش دود مجهز شده اســت که اکسایش‬ ‫ِ‬ ‫ســوخت و کاهش قابل توجه گازهــای ‪ CO2، CO‬و ‪ NOx‬را تضمین‬

‫اســتفاده از مشــعل ®‪ Titanium‬در کــوره ®‪Greenfire‬‬

‫می‌نمایــد‪.‬‬ ‫صرفه‌جویی‌های قابل مالحظه‌ای در هزینه و مصرف بــه همراه دارد‪ :‬فقط‬ ‫‪ kcal/kg 390‬از پرســان خام (شــامل ضخامت‌های مختلف) بر مبنای‬ ‫تولید ‪10‬هزار متر مربع در روز‪ .‬هم‌چنین یکنواختی بیشــت ِر دما‪ ،‬مســطح‬ ‫بودن بهتر و افزایش میزان محصول درجه یک را موجب می‌شود که افزایش‬ ‫ِ‬ ‫‪ 25‬درصدی بهره‌وری و بازگشت سریع سرمایه‌گذاری را به همراه دارد‪.‬‬ ‫گروه ســیتی بی‌اند تــی در کنار طیــف کوره‌هــای کارآمد خــود‪ ،‬برای‬ ‫بهینه‌ســازی کارخانه‌های فعلی‪ ،‬راهکارهای عادی بر مبنــای ‪retrofits‬‬ ‫درنظــر گرفته که بــدون توقف خطــوط تولیــد می‌توانند نصب شــوند‪.‬‬ ‫خالقیت‌هایی این‌گونه‪ ،‬ضمن صرفه‌جویــی‌ ‪ 30‬درصدی انرژی‪ ،‬در کاهش‬ ‫هزینه‌های مستقیم تولید نیز‪ ،‬نقش بسزایی دارد‪.‬‬ ‫بازیابی حرارت از کوره‌های غلتکی (رولری)‬

‫گاز ســوخته یا هوای داغ که دمای باالیــی دارد و از دودکش‌های کوره به‬ ‫رفتــن قابل توجه گرمای تولید شــده هنگام‬ ‫ج ّو رها می‌شــود‪ ،‬باعث هدر‬ ‫ِ‬ ‫پخت می‌گردد‪ .‬این در حالی اســت که‪ ،‬این گازها می‌توانند با اســتفاده در‬ ‫دستگاه‌ها‪ ،‬نقش زیادی در کاهش مصرف انرژی کوره داشته باشند‪.‬‬ ‫آن چه می‌خوانید‪ ،‬چند مثال عملی بر مبنــای کارخانه‌ای با تولید ‪ 10‬هزار‬ ‫متر مربع در روز از پرســان با اندازه ‪ mm 11×600×600‬و کارکرد تقریبا‬ ‫‪ 24‬ساعت در روز برای حدود ‪ 330‬روز از یک سال است‪.‬‬ ‫بازیابی هوای داغ ‪ LHR‬در ‪120 °C‬‬ ‫و‬

‫این سامانه از هوای مناطق خنک‌کن آرام و نهایی که دمای دودکش حدود‬ ‫‪ 120°C‬است‪ ،‬اســتفاده می‌کند‪ .‬میزان هوای الزم به دمنده هوای احتراق‬ ‫فرستاده می‌شود و توسط مشــعل‌ها به مصرف می‌رسد؛ حال آن که مابقی‬ ‫آن تخلیه شــده یا می‌تواند برای مقاصد دیگر مورد استفاده قرار گیرد‪ .‬این‬ ‫سامانه‪ ،‬سامانه‌ای اســتاندارد اســت که برای کوره‌هایی با اندازه کوچک تا‬ ‫متوسط مناسب اســت و می‌تواند مصرف ویژه را حدود ‪ 5-4‬درصد کاهش‬ ‫دهد‪.‬‬ ‫بازیابی هوای داغ ‪ EHR‬در ‪170 °C‬‬ ‫و‬

‫هوا با دمــای ‪ 170°C‬از دودکش در مناطق خنک‌کــن آرام و نهایی گرفته‬ ‫‪1394 / 18‬‬

‫‪69‬‬

‫‪Greenfire® kiln‬‬

‫‪Dry squaring machine by Ancora‬‬

‫می‌شــود‪ .‬بخشــی از آن که به عنوان هوای احتراق قرار است به مصرف‬ ‫برســد‪ ،‬با گذراندن آن از میان مبدل حرارتی قرار داده شــده در منطقه‬ ‫خنک‌کن سریع‪ ،‬بیشتر گرم می‌شــود‪ .‬در خروجی‪ ،‬هوا با بیشینه دمای‬ ‫تقریبا ‪ 170°C‬در مشعل‌ها توزیع می‌شود‪ .‬بخشی از این هوا که با دمای‬ ‫‪ 120°C‬در دســترس باقی می‌مانــد‪ ،‬می‌تواند تخلیه گردد یا در ســایر‬ ‫دستگاه‌ها به مصرف برسد‪ .‬این کار می‌تواند کاهش ‪ 7-6‬درصدی مصرف‬ ‫را به همراه داشته باشد‪.‬‬ ‫بازیابی هوای داغ ‪ MHR‬در ‪80+230 °C‬‬ ‫و‬

‫دادن مجموعه هوای خنک‌کن با استفاده‬ ‫این راهکار مبتنی بر انشــعاب ِ‬ ‫مناطق‬ ‫از ‪ 2‬دمنده مجزا می‌باشــد‪ .‬بخشــی از جریان هــوا از داغ‌ترین‬ ‫ِ‬ ‫خنک‌کــن آرام و آغاز خنک‌کــن نهایی و بــا دمای ‪ 230°C‬کشــیده‬ ‫می‌شــود؛ در حالی‌که بخش‬ ‫باقی‌مانده از دومین قســمت‬ ‫منطقــه خنک‌کــن نهایی با‬ ‫دمای تقریبــی ‪ 80°C‬تامین‬ ‫می‌گردد‪.‬‬ ‫مقدار هوا با دمای ‪ 230°C‬که‬ ‫به عنوان هــوای احتراق الزم‬ ‫است‪ ،‬به مشــعل‌ها فرستاده‬ ‫می‌شــود؛ در حالی‌که بخش‬ ‫باقی‌مانده اگر وجود داشــته‬ ‫باشــد‪ ،‬با بخش ‪ 80°C‬دوباره‬ ‫ترکیــب می‌گردد تــا جریان‬

‫‪70‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫هوایی با دمای باالتر به دست آید یا در دستگاه‌های گرمایی دیگر به مصرف‬ ‫برسد‪ .‬این ســامانه بازیابی‪ ،‬موجب کاهش اســتاندارد ‪ 12-10‬درصدی در‬ ‫مصرف می‌شــود اما تنها در کوره‌هــای بزرگ‌تــر از ‪ 110-100‬متر طول‬ ‫می‌تواند به کار گرفته شود‪.‬‬ ‫بازیابی هوای داغ ‪ HHR‬در ‪300 °C‬‬ ‫و‬

‫در ســامانه ‪ HHR‬دمایی فراتر از ‪ 300°C‬در مدار هوای احتراق به دســت‬ ‫می‌آید‪ .‬معماری کارخانه‪ ،‬بیشــتر روی مفهوم بازیابــی ‪ MHR‬در ‪230°C‬‬ ‫گسترش می‌یابد که کارآیی انرژی آن را به حداکثر می‌رساند و به‌طور کامل‬ ‫از مزایای ارائه شده توسط پیکربندی مدار هوا و توسط سامانه کنترل برای‬ ‫کوره‌های سیتی بی اند تی استفاده می‌کند‪ .‬کاهش میانگین در مصرف‪14 ،‬‬ ‫درصد است‪.‬‬ ‫راندمــان باالتــر در هنگام‬ ‫فرآیند پرس‌کاری‬

‫‪Evo digital printer‬‬

‫پرس‌های ســی‌تی همیشه به‬ ‫گونــه‌ای طراحی شــده‌اند تا‬ ‫در حالی‌که تمرکــزی قوی بر‬ ‫کاهش هزینه دارند‪ ،‬ســطوح‬ ‫باالیی از کیفیــت و بهره‌وری را‬ ‫ارائه دهند‪.‬‬ ‫ابزارهــای جدیــد فرآینــد را‬ ‫متحول می‌کنند‪ ،‬تولید مداوم‬ ‫را تضمیــن و زمان‌های توقف‪،‬‬

‫پرونـده ویـژه‬

‫تنظیم‌ها و آزمایش‌های بین یک اجرای تولیــد و اجرای دیگر را کاهش‬ ‫می‌دهند‪.‬‬ ‫برای مثــال‪ ،‬جدیدترین نســل پرس‌هــای ‪ EVO 3.0‬بــا فناوری‌های‬ ‫پیچیده‌ای برای بهبود پرس‌کاری و کاهش عیوب مجهز شده‌اند‪:‬‬ ‫• ®‪ ،E-Synchro‬سامانه نوآورانه و کامال الکترومکانیکی جهت باز کردن‬ ‫قالب که خطاهای بارگیری را حذف و هزینه‌های نگهداری را به طور قابل‬ ‫مالحظه کاهش می‌دهد؛‬ ‫• ®‪ ،Genius box‬برای کنترل کیفیت کامل کاشی؛‬ ‫• ‪ ،Fasty‬ابزاری کامال خودکار که تعویض ســریع قالــب را در تنها ‪30‬‬ ‫دقیقه ممکن می‌سازد؛‬ ‫• ‪ ،Start & Stop‬ســامانه قابل اعتماد قدرت در صورت نیاز (‪power-‬‬ ‫‪ )on-demand‬که یک واحــد قدرت هیدرولیکی نوآورانه اســت که‬ ‫زمان‌های توقف و نیز مصرف دســتگاه را هر زمان که انرژی هیدرولیکی‬ ‫پرس مورد نیاز نیست‪ ،‬حذف می‌نماید‪.‬‬ ‫در بخش پــرس‌کاری اندازه بــزرگ‪ ،‬گروه ســیتی بی‌اند تــی فناوری‬ ‫®‪ Supera‬خود را در تکنارجیال ‪ 2014‬رونمایی کــرد‪ .‬جنبه‌های فنی‬ ‫مهم شــامل عدم وجود قالــب و انعطاف‌پذیری باال از لحــاظ اندازه‌ها و‬ ‫ضخامت‌ها است (که با برش دادن قبل یا پس از پخت حاصل می‌شود) و‬ ‫منجر به فرآیند تولید منعطف‌تر و ذخیره‌سازی ساده‌تر می‌گردد‪ .‬با حذف‬ ‫کامل ضایعات به لطف ثبت اختراع‌های توســعه داده شده توسط مرکز‬ ‫تحقیق و توسعه ســیتی بی‌اند تی‪ ،‬بهره‌وری باالیی حاصل می‌شود و در‬ ‫بودن کاشی‌های پرس شده‪ ،‬کیفیت بهت ِر محصول‬ ‫همان حال‪ ،‬مسطح‌تر ِ‬ ‫را تضمین می‌نماید‪.‬‬

‫‪Evo 6608 press‬‬

‫مشخصات بیشت ِر ســوپرا شــامل عدم وجود پی‌ریزی‪ ،‬بهینه‌سازی حمل و‬ ‫نقل کارخانه و کاهش قابل توجه در مصرف انرژی در مقایســه با پرس‌های‬ ‫متداول است‪.‬‬ ‫راندمان و بهره‌وری در تزئین دیجیتالی‬

‫در نهایت‪ ،‬فناوری‌های تزیین دیجیتالی می‌توانند ســهمی چشــمگیر در‬ ‫راندمان و بهره‌وری داشته باشند؛ همان‌گونه که توسط چاپگر جدید ‪EVO‬‬ ‫‪ 8‬که توســط ‪ Projecta Engineering‬در تکنارجیال معرفی شــد‪ ،‬به‬ ‫اثبات رسید‪ .‬دســتگاه جدید برای تزئین پانل‌هایی با اندازه بسیار بزرگ (تا‬ ‫‪ )mm 3200×1600‬طراحی شده است که بزرگ‌ترین پهنای چاپ (‪mm‬‬ ‫‪ )1890‬را در میان تمامی چاپگرهای موجود در بازار و چاپگرهایی که قبال‬ ‫توسط دو تولیدکننده پیشتاز کاشی ایتالیا استفاده می‌شدند‪ ،‬دارد‪.‬‬ ‫نوآوری دیگر‪ ،‬دســتگاه ا ِعمال پودر خشــک ‪ EvoDryfix‬است که فناوری‬ ‫اینک‌جت قطره را در صورت نیاز با ســامانه‌های ا ِعمال خشــک می‌آمیزد‪.‬‬ ‫استفاده از ‪ 2‬میله رنگ برای ا ِعمال چســب امکان استفاده از گرانول‌های با‬ ‫اندازه‌های ذره مختلف (از حداقل ‪ 50‬میکرون تا حداکثر ‪ 500‬میکرون) را‬ ‫فراهم و بیشینه ثبات و تکرارپذیری ا ِعمال گرانول را تضمین می‌نماید‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ ‪Evo 7208 press‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫‪71‬‬

‫‪SACMI‬‬ ‫راندمان فرآیندهای تولیدی‪ ،‬اولویت نخست‬ ‫کاهش اتالف انرژی و بهبود‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫واقعیت صنعت‬ ‫تمامی بخش‌های اقتصاد شــده و این امر به‌طور خاص‪،‬‬ ‫سرامیک می‌باشد که صنعتی مبتنی بر انرژی است؛ به‌طوری‌که بهبودها‬ ‫در کارآیی می‌توانند بازگشت‌های سریع سرمایه را به دنبال داشته باشند‪.‬‬ ‫تمرکز بر صرفه‌جویی در انرژی‪ ،‬حتی در صنعــت‪ ،‬پای عوامل اخالقی و‬ ‫اقتصادی را به میان می‌کشــد‪ .‬از نظر اخالقی‪ ،‬ایــن یک ضرورت حیاتی‬ ‫اســت که ما هر کار ممکن را برای تضمین حال و آینده‌ای بهتر به ویژه از‬ ‫محیط‌زیستی که در آن زندگی می‌کنیم‪ ،‬انجام دهیم‪ .‬کاهش‌هزینه‌های‬ ‫فرآوری محصول در برابر افزایــش قیمت‌های پایه انرژی و هزینه مصرف‬ ‫انرژی نیز‪ ،‬امروزه مسأله مهم دیگری اســت که به لحاظ اقتصادی تاکید‬ ‫فراوانی بر آن شده است‪.‬‬ ‫بنابراین‪ ،‬راندمــان انــرژی فرصتی بــرای تأمین‌کننــدگان فناوری و‬ ‫سازندگان سامانه و در کل‪ ،‬صنعت است‪.‬‬ ‫به همین منظور‪ ،‬ساکمی طیف گسترده‌ای از راهکارهای افزایش‌دهنده‬ ‫دادن آن‬ ‫راندمان را برای بازیابی انرژی از فرآیند پخت و در دسترس قرار ِ‬ ‫در دیگر حوزه‌های چرخه تولید ســرامیک ارائه داده است که در صورت‬ ‫شدن نیازمندی‌های فناورانه محصوالت‪ ،‬همان میزان از کاالها با‬ ‫برآورده‬ ‫ِ‬ ‫صرف انرژی پایه کمتری می‌تواند تولید شود‪.‬‬ ‫با توجه به نتیجه نهایی مورد نظــر‪ ،‬راهکارها از لحاظ پیچیدگی متفاوت‬ ‫هستند‪.‬‬

‫‪72‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫یکی از ســاده‌ترین سامانه‌ها که انجام آن نیز بســیار آسان است و بازگشت‬ ‫سریع سرمایه‌گذاری را تضمین می‌کند‪ ،‬بازیابی حرارت از کوره‌ها و استفاده‬ ‫از آن در خشک‌کن‌ها است (سامانه ‪.)RVE‬‬ ‫‌کن کوره را میسر می‌سازد آن را‬ ‫این ســامانه که‬ ‫گرفتن گرما از ناحیه خنک ِ‬ ‫ِ‬ ‫به خشک‌کن‌ها‪ ،‬یعنی جایی که در فرآیند تولید سرامیک مصرف می‌شود‪،‬‬ ‫انتقــال می‌دهد‪ .‬ایــن کار‪ ،‬مقدار انــرژی را که الزم اســت از طریق نصب‬ ‫مشعل‌ها روی خشک‌کن تأمین شود‪ ،‬کاهش می‌دهد‪.‬‬ ‫سامانه پایش و کنترل که به ســامانه بازیابی حرارت ضمیمه شده است‪ ،‬با‬ ‫بررســی مداوم‪ ،‬مدیریت بهینه منابع را امکان‌پذیر می‌سازد تا شرایط الزم‬ ‫جهت صرفه‌جویی‌های واقعی انرژی و ا ِعمال کردن تنظیمات برآورده شوند‬ ‫تا حداقل میزان مصرف پایه انرژی تضمین گردد‪ .‬افــزون بر این‪ ،‬با کنترل‬ ‫پارامترهای فیزیکی مختلف‪ ،‬مزایــای صرفه‌جویی انرژی در انطباق کامل با‬ ‫ضرورت‌های فناورانه ِ‬ ‫پخت محصول و فرآیند خشک‌کردن و بدون اجبار به‬ ‫انجام تغییرات در چرخه تولید به حداکثر می‌رسد‪.‬‬ ‫‌کردن سامانه‌های ‪ RVE‬در کارخانه‌های فعلی را پیشنهادی‬ ‫این امر‪ ،‬ضمیمه‬ ‫ِ‬ ‫بسیار جالب توجه می‌سازد؛ چرا که کارخانه‌ها می‌توانند کارکرد عادی خود‬ ‫را بدون تغییر در چرخه ساخت سرامیک ادامه دهند‪.‬‬ ‫اصالحات مهندسی مورد نیاز کارخانه به نسبت ســاده هستند و بازگشت‬ ‫سریع به سرمایه‌گذاری‌ها و کسب درآمد واقعی را به همراه دارند‪.‬‬

‫‪POPPI CLEMENTINO S.P.A.‬‬ ‫«پاپی ِکلِمِنتینو اس‌پی‌آ» در حوزه صرفه‌جویــی در انرژی و حفاظت از‬ ‫محیط‌زیست فعالیت می‌کند‪ .‬یکی از خدماتی که این شرکت به صنعت‬ ‫کردن‬ ‫کلی انرژی جهت تجزیه و تحلیل‬ ‫ِ‬ ‫سرامیک عرضه می‌دارد‪ ،‬بازرسی ِ‬ ‫وضعیت واقعی است تا شرکت‌ها با تعیین موقعیت خودشان راهکارهایی‬ ‫در زمینه بهینه‌سازی استفاده از انرژی گرمایی در فرآیند تولید پیشنهاد‬ ‫دهند‪.‬‬ ‫مهم‌ترین پیشــرفت‌های جدید این مجموعــه‪ ،‬بر بازیابــی گرما جهت‬ ‫استفاده در ‪ 2‬دستگاهی است که بیشــترین میزان مصرف انرژی را دارند؛‬ ‫یعنی اسپری‌درایرها و خشک‌کن‌ها!‬ ‫سامانه هوا خنک‌کن‪ ،‬برای جمع‌آوری میزان الزم هوا در خصوص استفاده‬ ‫مجدد در یک دمای باالتر کاربــرد دارد که باالتریــن راندمان حرارتی را‬ ‫مطابق با نیاز شرکت‌های ســرامیکی منفرد تضمین می‌نماید‪ .‬این سامانه‬ ‫بدون آن‌که شــرایط عملیاتی فعلی تغییــر کند‪ ،‬اتصاالت بــه کوره‌ها‪،‬‬ ‫ی قابل مالحظه در سوخت می‌شــود و به‌طور خودکار‬ ‫موجب صرفه‌جوی ‌‬ ‫با نیازمندی‌های تولید انطباق می‌یابد‪ .‬نرم‌افزار مدیریتی جدید‪ ،‬با درنظر‬ ‫گرفتن دایمی تمامی بخش‌های کارخانه قادر اســت در هزینه انجام شده‬ ‫به تعیین صرفه‌جویی بپردازد‪ .‬به عالوه‪ ،‬موضــوع بازیابی گاز دودکش از‬ ‫کوره‌های سرامیک همیشه با هدف دست‌یابـی به بیشینه میزان بازیابی‬ ‫انرژی و در همان حال‪ ،‬تضمین بیشینه طول عمر کاری دستگاه‌هایی که‬ ‫این گازها را دوباره مصرف می‌کنند‪ ،‬مطرح شده است‪.‬‬ ‫بر اساس تجربه به دســت آمده در ‪ 30‬ســال فعالیت این مجموعه‪ ،‬پاپی‬ ‫ِکلِمِنتینو اس‌پی‌آ‪ ،‬یک مبدل حرارتی ویژه را به عنوان جایگزینی برای نوع‬ ‫پوسته‌ای و لوله‌ای متداول توسعه داده اســت‪ .‬این مبدل حرارتی نوآورانه‬ ‫به طور کامل توسط بخش تحقیق و توســعه داخلی شرکت طراحی شده‬ ‫و مجهز به یک ســامانه تمیزکننده مکانیکی اســت ‪ .‬مبدل مذکور‪ ،‬تنها‬ ‫راهکاری می‌باشــد که در حال حاضر در بازار در دسترس است و می‌تواند‬ ‫‪1‬‬

‫عملکرد پیوسته و طوالنی‌مدت و عمر کاری طوالنی دستگاه را تضمین نماید‪.‬‬ ‫با توجه به ســامانه‌های جایگزین بازیابی انرژی و کوجنراســیون‪ ،‬اســپری‬ ‫درایر دســتگاهی اســت که به جذب بیشــترین انرژی گرمایی در فرآیند‬ ‫تولید ســرامیک تمایل دارد‪ .‬زیرا باالترین مقدار انــرژی گرمایی به ازای هر‬ ‫کیلوگرم محصول را به خود اختصاص می‌دهد‪ .‬جهت کاهش هزینه‌های این‬ ‫دستگاه‪« ،‬پاپی ِکلِمِنتینو اس‌پی‌آ» ســامانه‌های کوجنراسیون را هم بر پایه‬ ‫توربین‌های گازی و هم موتورهای احتراق داخلی‪ ،‬توسعه داده است‪.‬‬ ‫گرفتن قیمــت گاز طبیعــی و هزینه‌های‬ ‫این کاربــرد‪ ،‬به ویژه بــا در نظر‬ ‫ِ‬ ‫نگهداری توربین‌ها و موتورها‪ ،‬منافع اقتصادی قابل‌مالحظه‌ای در مقایســه‬ ‫با خرید جداگانه برق و انرژی گرمایی به دنبال دارد‪ .‬سامانه هوشمند «پاپی‬ ‫ِکلِمِنتینو اس‌پی‌آ» قادر اســت به‌صورت جزئی یا به‌طــور کامل‪ ،‬جایگزین‬ ‫سامانه کوجنراسیون گردد‪ .‬قابلیت اســتفاده از انرژی به شکل گازهای داغ‬ ‫ساختن ‪ 50‬درصدی نیازهای انرژی اسپری‬ ‫ضایعاتی می‌تواند برای برآورده‬ ‫ِ‬ ‫کاهش دمای اســپری‌درایر کردن از‬ ‫درایرها به‌کار رود‪ ،‬عددی که می‌تواند با‬ ‫ِ‬ ‫میانگین مقدار ‪ 520 °C‬تا حدود ‪ 400 °C‬تا ‪ 70‬درصد افزایش یابد‪.‬‬ ‫(نمودار‪ )2‬طرحی را نشــان می‌دهد که ‪ 3‬اســپری‌درایر توسط یک توربین‬ ‫گازی ‪ 7‬مگاواتی و با استفاده از گرمای بازیابی شــده از ‪ 4‬کوره به کار گرفته‬ ‫شــده‌اند‪ .‬هوای خنک‌کننده از ‪ 4‬کوره که پیش از این به ج ّو رها می‌شــد‪،‬‬ ‫اکنون توسط دســتگاه‌های مصرف‌کننده انرژی و بدون هیچ‌گونه اثرگذاری‬ ‫بر عملکرد آن‌ها به‌طور کامل جذب می‌شود‪ .‬این کار کاهشی ‪ 30‬درصدی در‬ ‫مصرف اسپری‌درایر به همراه می‌آورد و بازیابی ‪ 7000 kW‬از انرژی گرمایی‬ ‫(معادل ‪ 730 Stm3/h‬از متان ‪ ،)CH4‬موجب کاهش صورت‌حســاب‌های‬ ‫انرژی تا ‪ 1،200،000‬یورو در سال می‌گردد‪.‬‬ ‫هم‌چنین مصرف انرژی در فرآیند تولید ســرامیک می‌تواند در شرایطی که‬ ‫اســپری‌درایرها با ســوخت‌های جایگزین مانند بیوماس یا خاکه ذغال کار‬ ‫می‌کنند‪ ،‬بهینه شود‪.‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫‪73‬‬

‫‪I.C.F. & WELKO - ENERGY DIVISION‬‬ ‫خشک‌کن پاششی یا اسپری‌درایر از لحاظ فرآیند فناورانه و مصرف انرژی‪،‬‬ ‫نقش بسیار مهمی در تولید سرامیک دارد‪ .‬وظیفه این سیستم‪ ،‬تولید پودر‬ ‫مناسب برای مرحله پرس‌کاریِ بعدی‪ ،‬با اســتفاده از انرژی گرمایی برای‬ ‫کردن آب موجود در دوغاب است‪.‬‬ ‫تبخیر‬ ‫ِ‬ ‫‪ 90‬درصد مصرف حــرارت در فرآیند تولید ســرامیک مربــوط به کوره‬ ‫و اســپری‌درایر اســت و ‪ 10‬درصد باقی مانده به و مرحله خشــک‌کردن‬ ‫اختصاص دارد‪.‬‬ ‫فرآیند پخت ‪ 2‬نوع گاز خروجی تولید م ی‌کند‪:‬‬

‫• گازهای دودکش شــامل محصــوالت احتراق و محصوالت آزاد شــده‬ ‫توســط ُرس‌ها و لعاب‌ها در هنگام پخت اســت که به وســیله دودکش‬ ‫اختصاصی خارج می‌شوند‪.‬‬ ‫کردن ماده پس از پخت استفاده می‌شود‪،‬‬ ‫• هوای خروجی که برای خنک‬ ‫ِ‬ ‫توسط دودکش خنک‌کننده اختصاصی خارج می‌گردد‪.‬‬ ‫‌کردن کاشی‌ها به‌دست آمده‪ ،‬تمیز‬ ‫ی این هوا که هنگام خنک‬ ‫انرژی گرمای ‌‬ ‫ِ‬ ‫است و می‌تواند دوباره مورد استفاده قرار گیرد‪.‬‬ ‫در مقابل‪ ،‬گازهای دودکش‪ ،‬این ویژگی را ندارند و حتی برای فرآیند مضر‬ ‫می‌باشند‪ .‬بنابراین پیش از استفاده‪ ،‬نیاز به تصفیه شدن دارند یا می‌توانند‬ ‫جهت تولید هوای داغ تمیز به درون یک مبدل حرارتی وارد شوند‪.‬‬ ‫هنگام ســرمایش‪ ،‬فرآیند پخت‪ ،‬هوای داغی تولید می‌کند که می‌تواند به‬ ‫طور مســتقیم به عنوان هوای فرآیند برای اسپری‌درایر مورد مصرف قرار‬ ‫گیرد‪.‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪74‬‬

‫انرژی به‌دست آمده هنگام سرد کردن کاشی‌ها‪ ،‬به‌وسیله‌طرحی اختصاصی‬ ‫برای ســامانه که دمای آن را تا مقدار الزم برای فرایند اســپری‌درایر کردن‬ ‫حرارتی آزاد شده از ماده پخته را‬ ‫افزایش می‌دهد‪ ،‬منتقل می‌شــود و انرژی‬ ‫ِ‬ ‫بازیابی می‌نماید‪.‬‬ ‫ِ‬ ‫مدیریت این سامانه صرفه‌جویی‌کننده در انرژی کامال در کوره و اسپری‌درایر‬ ‫متمرکز می‌گردد و همین مسأله‪ ،‬اســتمرار تولید و کیفیت ثابت را حتی در‬ ‫خالل مراحل فعال‌سازی‪/‬غیرفعال‌سازی سامانه تضمین می‌کند‪.‬‬ ‫صرفه‌جویی در انرژی که می‌تواند تا ‪ 20‬درص ِد کل مصرف اسپری‌درایر باشد‬ ‫به دما و مقدار هوایی که می‌تواند از کوره یا کوره‌ها بازیابی شود‪ ،‬بستگی دارد‪.‬‬ ‫هنگامی‌که از یک کوره برای یک اســپری‌درایر منفرد‪ ،‬بیشتر استفاده شود‪،‬‬ ‫سامانه مناســب‌ترین هوا را برای به حداکثر رساندن بازیابی انتخاب می‌کند‬ ‫و بدین ترتیب فرآیند بهینه می‌شــود‪ .‬مزیت عمده دیگــر بازیابی حرارتی‪،‬‬ ‫کاهش انتشار گازهاست‪.‬‬ ‫در صورتی که حجم هوای خنک‌کننده ناکافی باشــد‪ ،‬گاز دودکش می‌تواند‬ ‫بازیابی شــود‪ .‬در واقع‪ ،‬هوای داغ می‌تواند با اســتفاده از یک مبدل حرارتی‬ ‫گاز دودکش‪ /‬هوا‪ ،‬تولید شود‪ .‬طرح مشابهی شامل یک مبدل حرارتی و یک‬ ‫ســامانه بازیابی قابل مقایســه با آن‌چه که در باال توضیح داده شد‪ ،‬استفاده‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫(شــکل‪ )1‬ســامانه به‌کار رفته برای فرآیند اختالط و آماده‌سازی هوا جهت‬ ‫اسپری درایر کردن را نشان می‌دهد به طوری‌که همه هوا با یک دمنده مجهز‬ ‫به معکوس‌کننده یا اینورتر انتقال می‌یابد‪.‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫‪CARFER FORNI‬‬ ‫به منظور کاســتن از مصرف انــرژی مطابق دســتور راندمــان انرژی‬ ‫‪ ،EU/2012/27‬کارفِــر فورنی طرح احتــراق ‪ 3.0 Carfer MDS-E‬را‬ ‫برای نصب روی کوره‌های غلتکی توســعه داده است‪ .‬این طرح‪ ،‬راندمان‬ ‫و کارآیی گرمایی کوره را با اســتفاده از کاهش اتالف‌هــای حرارتی در‬ ‫آوردن مصــرف گاز بدون نیــاز به تعویض‬ ‫گازهــای دودکش و پاییــن‬ ‫ِ‬ ‫مشعل‌ها بهبود می‌بخشد‪.‬‬ ‫طرح یاد شده بر پایه اصول مهم حاکم بر اندازه‌گیری سامانه‌های صنعتی‬ ‫احتراق است‪ ،‬یعنی نیازمند به حفظ یک نسبت ثابت بین حجم‌های هوا‬ ‫و گاز در مخلوط در خروجی مخلوط‌کن و در هر مشــعل منفرد و در هر‬ ‫وضعیت جریان مخلوط‪ ،‬می‌باشد‪.‬‬ ‫یک تنظیم‌کننده یا رگوالتور نسبت هوا‪/‬گاز نیوماتیکی ‪Carfer-AR10‬‬ ‫که با یک ســامانه ‪ PS_Controller‬کنترل می‌شــود‪ ،‬روی هر مشعل‬ ‫نصب می‌گردد‪.‬‬ ‫تنظیم‌کننده با استفاده از فشــار گاز‪ ،‬مقدار هوای احتراق را برای حفظ‬ ‫یک نسبت ثابت هوای احتراق‪/‬گاز در هر مشــعل با کوره بارگذاری شده‬ ‫(پُر)‪ ،‬کوره با فاصله‌های خالــی (حالتی که رایانه کوره بــا بهره‌گیری از‬ ‫منحنی فاصله خالی مدیریت می‌کند) یا در حالت «شــعله کم» کنترل‬ ‫می‌کند‪.‬‬ ‫ویژگی‌های اصلی طرح عبارتند از‪:‬‬ ‫• چنانچه نرخ جریان گاز در هر مشعل منفرد تغییر کند‪ ،‬نسبت هوا‪/‬گاز‬ ‫ثابت نگه داشته می‌شود؛‬

‫• کنترل هوای اضافه در هر مشعل‪ ،‬هنگام تغییر نرخ جریان‪/‬فشار گاز‬ ‫‌دهم مقدار جاری‬ ‫• حداقل فشار گاز در هر مشعل منفرد تا مقدار حدود یک ِ‬ ‫بدون آن که مشعل از دور خارج یا خاموش شود‪ ،‬کاهش داده می‌شود؛‬ ‫• کار با هوای داغ تا‌‪250 °C‬؛‬ ‫• نرخ جریان (‪ )Nm3/h‬کمت ِر هوای دودکش و گازهای آزاد شده از کوره؛‬ ‫• توان برقی مصرفی کمتر؛‬ ‫• اجــزای تشــکیل‌دهنده تضمیــن شــده بــا ‪UNI EN88-1:2011,‬‬ ‫‪ 2009/142/EC‬و ‪.EN549:1994‬‬ ‫برای نصب‪ ،‬نیازی به تعویض مشــعل‌ها نیســت‪ .‬زیرا این اقــدام می‌تواند‬ ‫وقتی که کوره در حال کار است‪ ،‬انجام شــود‪ .‬مشعل‌ها با حفظ تنظیم‌های‬ ‫اولیه‌شــان می‌توانند با هوای ثابت کار کنند‪ .‬مشــخصات محصوالت پخته‬ ‫(درصد انقباض‪ ،‬جذب آب‪ ،‬کالیبــر‪ ،‬تخت بودن‪ ،‬تُــن و براقیت لعاب) نیز‬ ‫بی‌تغییر می‌مانند‪.‬‬ ‫میانگین صرفه‌جویی در ســوخت با کورف پُر یا با فاصلــه خالی می‌تواند به‬ ‫‪ 15‬درصد کار با مشــعل‌های هوای ثابت در همان شــرایط عملیاتی برسد‪.‬‬ ‫این طرح بــرای تأییدیه‌های صرفه‌جویی در انــرژی (‪Energy Savings‬‬ ‫‪ )Certificates, ESCs‬مورد قبول است‪.‬‬ ‫شــرکت ‪ )Imola( CerdomusCerindustries‬پس از مشــارکت در‬ ‫توسعه ســامانه جدید ‪ ، 3.0 MDS-E‬آن را روی یکی از کوره‌هایش نصب و‬ ‫بهره‌برداری از آن را آغاز کرد‪ .‬در ماه‌های اخیر‪ ،‬سامانه‌های احتراق دیگری‬ ‫در ایتالیا و در کشورهای دیگر نصب و شروع به کار کرده‌اند‪.‬‬ ‫و‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫‪75‬‬

‫‪INFOLOG‬‬ ‫همان‌گونه که می‌دانید ســامانه‌های ‪ GPS‬به‌منظور تســهیل ناوبری در‬ ‫جاده طراحی شدند و مزایای روزمره و تغییرات عمیق در شیوه مسافرت‬ ‫مردم به همراه آورده‌اند‪ .‬حــال تصور کنید اگر این فنــاوری را به انبارها‬ ‫کردن لیفتراک‌ها به یک ناوبر‬ ‫ا ِعمال کنیم! چه رخ خواهد داد؟ آیا با مجهز‬ ‫ِ‬ ‫که قادر باشد آن‌ها را به سوی کاالهایی هدایت کند تا دوباره پس بگیرند‪،‬‬ ‫بهبودهایی به‌دست خواهیم آورد؟‬ ‫‪ INTELLIMAG Pro-Tile‬ســامانه ابداعــی مدیریت تــدارکات انبار از‬ ‫شــرکت ‪ Infolog‬برای تولیدکنندگان ســرامیک اســت که اکنون با‬ ‫‪ 2‬کارکرد تازه بر پایه فنــاوری ‪ ،GPS‬یعنی ســامانه هدایت لیفتراک و‬ ‫ســامانه ‪Real-Time Location‬‬ ‫‪ System, RTLS‬با برچســب‌های‬ ‫مجازی ‪ GPS‬ارتقــاء یافته‌اند‪ .‬این‬ ‫کارکردهــا‪ ،‬وظایف ثابــت مدیریت‬ ‫فعــال (ناظــر خــودکار عملیاتی‪،‬‬ ‫‪ )Active Management‬و‬ ‫اتاقک چینــش (‪ )Picking Bay‬را‬ ‫که اساس این راهکار هستند‪ ،‬ارتقاء‬ ‫می‌دهند‪.‬‬ ‫لیفتراک‌ها با ‪INTELLIMAG Pro-‬‬ ‫ن‬ ‫‪ Tile‬دیگر نیازی بــه یادآوری مکا ‌‬ ‫ندارند و نقشــه‌های بهینه مسیر را‬ ‫بــر مبنــای وظایفــی که توســط‬

‫‪ Active Management‬تعیین و بهینه می‌شــود‪ ،‬رابط ناوبری سامانه‬ ‫که آن‌ها را به‌طور ایمن و با دقت هدایت می‌نماید‪ ،‬ایجاد می‌کنند و به‌وسیله‬ ‫ناظر ‪‌3‬بُعدی پالت و موقعیت انبارش و توســط شناســایی خودکار کاالها‬ ‫بدون اســتفاده از کدهای میلــه‌ای‪ ،‬در مرحلــه انبارش‪/‬تحویل‌گیری به‬ ‫لیفتراک‌ها کمک می‌کند‪.‬‬ ‫هر لیفتراک بدون توجه به ســاخت و نوع آن به یک سامانه ‪ GPS‬تفاضلی‬ ‫مجهز می‌شــود که با دریافت مختصات مــکان از ماهواره‌هــا‪ ،‬داده‌ها را با‬ ‫استفاده از یک الگوریتم ویژه که دقتی در حد ‪ 2 cm‬ارائه می‌دهد‪ ،‬پاالیش‬ ‫می‌نماید‪ 2 .‬حســگر روی تیغه‌های لیفتراک ســوار شــده که یک حسگر‬ ‫ارتفاعی برای تشــخیص موقعیت‬ ‫است و دیگری حســگر اخباری که‬ ‫برای تأیید بارگیری‪/‬تخلیه پالت‌ها‬ ‫کاربرد دارد‪ .‬یک پایانــه باربری نیز‬ ‫داده‌ها را از وســایل جمــع‌آوری و‬ ‫پــردازش می‌نماید و بــا راهنمایی‬ ‫اپراتــور با ســرور ‪INTELLIMAG‬‬ ‫‪ Pro-Tile‬ارتباط برقــرار می‌کند‪.‬‬ ‫نتیجه ایــن‌کار‪ ،‬بهبــود بهره‌وری‬ ‫و کاهــش هزینه‌ها‪ ،‬ایمنی بیشــتر‬ ‫و تنــش کمتــر‪ ،‬خدمــت بهتر به‬ ‫مشتریان و قســمت‌ها و خطاهای‬ ‫کمتر‪ ،‬تعریف شده است‪.‬‬

‫‪C.B.C. GROUP‬‬ ‫پس از این که سی‌بی‌سی با استفاده از آسیاب خشک‪ ،‬بدنه‌ای تولید نمود‬ ‫که در ابتــدا قرمز بود‪ ،‬بعدهــا در تولید بدنه‌های‬ ‫سرامیکی ســفید و پرســان نیز با اســتفاده از‬ ‫آســیاب خشــک تخصص یافت‪ .‬فناوری آسیاب‬ ‫خشک‪ ،‬مزیت استفاده از مواد اولیه‌ای را دارد که‬ ‫به‌طور عادی با فرآیند آسیاب تَر ناسازگار هستند‪.‬‬ ‫این فناوری به‌طــور قابل مالحظــه‌ای مصرف و‬ ‫هزینه‌های بــرق‪ ،‬گاز و آب را کاهــش می‌دهد و‬ ‫نقش مهمی در آلودگی زیســت‌محیطی و انتشار‬ ‫‪ CO2‬به داخل ج ّو دارد‪.‬‬ ‫‪ C.B.C‬بــا بهره‌گیــری از این فناوری آســیاب‬ ‫مدل‌های متفاوتی از بدنه‌هــا را تولید می‌کند که‬ ‫‪ 2‬بدنه از جدیدتریــن آن‌ها عالقه زیــادی را در‬

‫‪76‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫بخش سرامیک به خود جلب کرده است‪ .‬نخست‪ ،‬بدنه‌ای برای تولید کاشی‬ ‫دو پخت ســریع با انقباض صفر اســت‪ .‬به لطف خردایش‬ ‫بیشــتر در طول مدت فرآیند آسیاب خشــک و استفاده‬ ‫از فناوری‌های پــرس‌کاری جدید که اکنــون در بازار در‬ ‫دسترس هستند‪ ،‬این بدنه‪ ،‬برای تولید کاشی‌هایی با اندازه‬ ‫بزرگ مناسب است که پیش از این قابل تصور نبودند‪.‬‬ ‫دومین بدنه جهت تولید کاشــی‌های پرسالنی پرس شده‬ ‫اکســترود شــده (شــامل اندازه‌های بزرگ) با مشخصات‬ ‫مکانیکی و جذب آب اســتثنایی اســت‪ .‬بر اساس تجارب‬ ‫سی‌بی‌ســی‪ ،‬این مجموعــه می‌توانــد به‌طــور موثر در‬ ‫بازار رقابــت کند و با انجــام همکاری‌های مشــترک بین‬ ‫شرکت‌های گروه‪ ،‬از ظرفیت‌های تولیدی خود به‌طور کامل‬ ‫استفاده نماید‪.‬‬

‫‪SURFACE INSPECTION‬‬ ‫از سوی شــرکت ‪ Surface Inspection‬توسعه دســتگاه پیشاهنگ‬ ‫‪ Flawmaster‬مرزهای تازه‌ای در حوزه ســامانه‌های بازرســی خودکار‬ ‫کاشی گشوده اســت‪ .‬طراحی فشرده وســایل‪ ،‬اســتفاده از سامانه‌های‬ ‫نورپردازی ‪ LED‬و کاربرپسند بودن‪ ،‬تغییر و تنظیم پارامترها قابلیت‌هایی‬ ‫است که از سوی این سامانه به آسانی ممکن شده‬ ‫است‪.‬‬ ‫دســتگاه‌های ‪ Flawmaster‬بــرای بازرســی‬ ‫کاشی‌های ســرامیکی از لحاظ عیوب مکانیکی‪،‬‬ ‫لعاب و تزئین طراحی شــده‌اند و کاشــی‌ها را بر‬ ‫اساس کیفیت و سایه آن‌ها دسته‌بندی می‌کنند‪.‬‬ ‫این دســتگاه‌ها با میسرســازی بازرسی پیوسته‬ ‫و تکرارپذیر و مســتقل از شــیفت کاری بازرسی‬ ‫کاشــی در زوایای مختلف را مورد بررســی قرار‬ ‫می‌دهد تــا نقص‌های مختلــف آن مانند‪ :‬عیوب‬ ‫سطحی‪ ،‬عیوب مکانیکی (گوشه‪ ،‬لبه)‪ ،‬نقص‌های‬ ‫بازتابی و تزئینی‪ ،‬آلودگی همراه با ســایه رنگی و‬ ‫جال تشخیص داده شوند‪.‬‬ ‫‪ Flawmaster‬با متصل شدن به دستگاه سورت‪،‬‬

‫جایگزین بازرسی انســانی می‌شود و با مجموعه گســترده‌ای از الگوریتم‌ها‬ ‫برای شناســایی عیوب در بازه وســیعی از کاشــی‌های کف و دیوار فعالیت‬ ‫می‌کند‪ .‬با قابلیت‌های تشــخیصی ارتقــاء یافته‪ ،‬توان پردازش اســتثنایی‬ ‫و ســخت‌افزار پیشــرفته‪ ،‬خط دســتگاه‌های ‪ Flawmaster‬کاربرپسند‬ ‫بــوده و قادر اســت کاشــی‌هابی بــا تزئین‌های‬ ‫تیره یــا پیچیــده را در ســرعت‌های تــا ‪1000‬‬ ‫‪( m²/hour‬خروجی عادی که برای سایزهای در‬ ‫بازه ‪ 40×40 cm‬تا ‪ 120×120 cm‬محاسبه شده‬ ‫است) بازرسی نماید‪.‬‬ ‫کردن مجموعه داده‌ها‬ ‫اتصال به شبکه نیز مدیریت‬ ‫ِ‬ ‫و گزارش‌های تولیدی را ممکن می‌ســازد‪ .‬بازرسی‬ ‫نهایی و خودکار کاشــی‪ ،‬سودبخشــی و کارآیی را‬ ‫افزایش می‌دهد سرعت بازرسی باال‪ ،‬جریان (سرعت‬ ‫حرکت) بهینه شده کاشی‌ها‪ ،‬توقفات کم‌تر‪ ،‬مزایای‬ ‫کیفی‪ ،‬بازرسی یکنواخت‪ ،‬کاهش شکایات از جمله‬ ‫مزایای این دستگاه است‪ .‬پایش پیوسته نقص‌های‬ ‫تولیدی‪ ،‬انجام بهبودهای هدفمند در فرآیند تولید‬ ‫را به‌منظور ارتقای کیفیت ممکن می‌سازد‪.‬‬

‫‪NUOVA FIMA‬‬ ‫بهــره‌وری‪ ،‬فشــردگی و قابلیت اطمینــان‪ ،‬از ویژگی‌هــای اصلی خط‬ ‫درجه‌بندی جدید™ ‪ EkoSort‬از شــرکت نووا فیما است‪EkoSort™ .‬‬ ‫سامانه درجه‌بندی ساده‌شده‌ای اســت که می‌تواند از طریق نرم‌افزار‪ ،‬به‬ ‫طــور مســتقیم پیکربندی‬ ‫شــود‪ .‬فنجان‌های مکشــی‬ ‫مخصــوص‪ ،‬آن را قادر به کار‬ ‫با کاشــی‌هایی با هر سایز و‬ ‫ضخامت می‌کند و به همین‬ ‫دلیل زمان‌ تعویض سایز را به‬ ‫حداقل می‌رســاند‪ .‬فشردگی‬ ‫باال و ســاختا ِر دایــره‌ای آن‪،‬‬ ‫استفاده کامل از تمام فضای‬ ‫موجــود و جابه‌جایــی حتی‬ ‫کاشــی‌های بزرگ را به‌طور‬ ‫مؤثر‪ ،‬امکان‌پذیر می‌سازد‪.‬‬ ‫به دلیــل جنبه‌هــای ویژه‬ ‫طراحــی‪ ،‬این دســتگاه در‬

‫خالل مرحلــه روی‌هم‌چینی‪ ،‬کاشــی‌ها را به‌آرامی جابه‌جــا کرده و ضربه‬ ‫را کاهش می‌دهــد‪ .‬هم‌چنین با بهره‌گیــری از ســامانه نوآورانه‌ای جهت‬ ‫برداشتن‪ ،‬آسیب‌های زیست‌محیطی‪ ،‬سطوح ســر و صدا و پیچیدگی خط‬ ‫تولید را کم می‌کند و تضمین‬ ‫می‌نمایــد تا کاشــی‌های در‬ ‫حال فرود‪ ،‬به‌آرامی روی توده‬ ‫زیرین نشانده شوند‪.‬‬ ‫™‪ EkoSort‬به‌طور استثنایی‬ ‫قابل اعتمــاد بــوده و نیاز به‬ ‫نگهــداری را محــدود کرده‬ ‫اســت‪ .‬این امر با کاســتن از‬ ‫تعداد قطعاتی کــه در معرض‬ ‫سایش هستند با انتخاب شکل‬ ‫هندســی یک بــرج دایره‌ای‬ ‫به‌دست آمده است تا سهولت‬ ‫دسترســی به همــه قطعات‬ ‫دستگاه را تضمین کند‪.‬‬ ‫‪1394 / 18‬‬

‫‪77‬‬

‫‪G.M.M. TRASMISSIONI MECCANICHE‬‬ ‫بسته هوشمند انرژی از جی‌‌اِم‌ا ِم تراسمیسیونی مِکانیکه‪ ،‬راهکار هوشمند‬ ‫و ســاده‌ای برای مدیریت کردن و بهینه‌ســازی انتقال قدرت در فرآیند‬ ‫تولید سرامیک است؛ صنعتی که از لحاظ مصرف انرژی خوشنام نیست‪.‬‬ ‫این فناوری حــول ‪ 5‬نقطه مهم تمرکــز می‌یابد که عبارتند از‪ :‬ســامانه‬ ‫انتقال ‪ ،SIT EAGLE NRG‬موتور ‪ IE3‬با راندمان انرژی باال‪ ،‬یاتاقان‌های‬ ‫کردن ســامانه نیوماتیکی که تمام موارد یاد‬ ‫‪ ،E2‬نصب ملحقات و تست‬ ‫ِ‬ ‫شــده می‌توانند با ترکیب یکدیگر صرفه‌جویی‌ انرژی‪ ،‬پیشرفت فناورانه‌‪،‬‬ ‫بهینه‌ســازی نگهداری و انبار قطعات یدکی‪ ،‬دسترســی به تأئیدیه‌های‬ ‫کیفیتی و دوام زیست‌محیطی را تضمین نمایند‪.‬‬ ‫بودن دائمی تسمه‌های ‪ )V-belt( V‬منجر به‬ ‫با در نظر گرفتن این‌که شل ِ‬ ‫رفتن تولید می‌گردد‪ ،‬راه‌انداز‬ ‫هزینه‌های سرسام‌آور نگهداری و از دست ِ‬ ‫تســمه دندانه‌دار ‪( SIT EAGLE NRG‬شامل ســامانه ویژه تسمه‪-‬پولی‬ ‫خودمحوره ســرمایه‌گذاری موثری برای صنعت سرامیک ارائه می‌دهد‪.‬‬ ‫ســامانه انتقال ‪ SIT EAGLE NRG‬با ‪ 98‬درصد در مقایســه با ‪92-93‬‬ ‫درصد که با تسمه‌های ‪ V‬می‌تواند به‌دســت آید‪ ،‬به سطح راندمان باالیی‬ ‫می‌رسد و منجر به صرفه‌جویی ‪ 5‬درصدی انرژی می‌گردد‪.‬‬ ‫جهت تأیید تجربی صرفه‌جویی‌های انجام شــده در انرژی‪ ،‬برای تمامی‬ ‫این آزمون‌ها الزم اســت تا با آمپرســنج انبرکی تغییر در جریان جذب‬ ‫شده‪ ،‬اندازه‌گیری شود‪ .‬کشش در تســمه‌های دندانه‌دار تلف نمی‌شود و‬ ‫کابل آرامید‪ ،‬پایداری باالیی به تســمه‌ها می‌دهد و اســتواری و عملکرد‬ ‫یکنواخــت را تضمین می‌کنــد؛ بنابراین‪ ،‬نیــاز به تعمیــر و نگهداری‬ ‫برنامه‌ریزی نشده را به حداقل می‌رساند‪.‬‬ ‫مورد دیگری که به نگهداری مربوط می‌شــود‪ ،‬اهمیت یاتاقان‌هاســت‪.‬‬ ‫بر خالف کاربردهای تســمه ‪ V‬که گشتاور آن توســط اصطکاک انتقال‬ ‫می‌یابد و تسمه‌ها به اجبار تحت کشش زیادی هستند‪ ،‬در سامانه انتقال‬ ‫نیروی تسمه دندانه‌دار‪ ،‬گشــتاور توسط درگیر شــدن دندانه‌ها منتقل‬ ‫می‌گردد‪ .‬بنابراین برای همان کاربرد‪ ،‬کشش بسیار کمتری الزم است تا‬

‫به تسمه‌های دندانه‌دار ا ِعمال شــود‪ .‬این امر بارهای پویا یا همان دینامیک‬ ‫شــدن عمر‬ ‫روی یاتاقان‌ها را تــا ‪ 30‬درصد کاهــش می‌دهد و به طوالنی‬ ‫ِ‬ ‫عملیاتی سامانه کمک می‌کند‪.‬‬ ‫تسمه دندانه‌دار از موادی با فناوری باال ســاخته می‌شود که انتقال گشتاور‬ ‫باال توســط تســمه‌های با پهنای کم را میســر می‌ســازند‪ .‬تمامی این‌ها‬ ‫استفاده از سامانه انتقال کوچک‌تر و ســبک‌تر را که می‌تواند به‌طور مؤثر با‬ ‫کاربردهای مختلف تطابق یابد‪ ،‬فراهم می‌آورند‪.‬‬ ‫جنبه مهم دیگــر تســمه‌ها‪ ،‬قابلیت خودمحوری آن‌هاســت کــه نیاز به‬ ‫پولی‌های لبــه‌دار را برطــرف می‌کنــد و به آن‌هــا اجازه می‌دهــد تا در‬ ‫کاربردهایی کــه پولی‌ها به‌طور افقــی نصب می‌گردنــد‪ ،‬مانند بادزن‌های‬ ‫خنک‌کننده هوا‪ ،‬مورد اســتفاده قرار گیرند‪ .‬حذف لبه‌ها‪ ،‬خطر گسیختگی‬ ‫افتادن تسمه از‬ ‫تسمه بر اثر مالش و خطر شکستن لبه را که منجر به بیرون‬ ‫ِ‬ ‫پولی می‌شود‪ ،‬برطرف می‌کند‪.‬‬ ‫ویژگی‌های برجسته تسمه شامل خواص آنتی‌استاتیک و قابلیت کار در بازه‬ ‫دمایی ‪ -40°C‬و ‪ +95°C‬می‌باشد‪.‬جالب اســت بدانید که بیشتر از ‪1000‬‬ ‫ترکیب ممکن از تسمه و پولی استاندارد وجود دارد به‌طوری‌که دست‌یابـی‬ ‫به سرعت مورد نیاز بسیار ساده است‪ .‬یک کاربرد بسیار جالب توجه در این‬ ‫کشیدن غبارها و هوای احتراق‬ ‫تسمه‌ها‪ ،‬بادزن‌های آن است که برای بیرون‬ ‫ِ‬ ‫لغزش‬ ‫و نیز برای خنک‌کردن به‌وســیله دمنده‌ها به کار مــی‌رود؛ جایی‌که‬ ‫ِ‬ ‫همراه با تسمه‌های ‪ V‬ظرفیت را کاهش می‌دهد و راندمان دستگاه را پایین‬ ‫می‌آورد‪ .‬برای مثال‪ ،‬اصالح صورت گرفته برای بادزنی با یک موتور ‪ 4‬قطبی‬ ‫‪ 75 kW‬را مالحظه نمایید‪ .‬تصاویر مندرج‪ ،‬ســامانه انتقال اولیه با ‪ 5‬تسمه‬ ‫با مقطع عرضــی ‪ C‬و پهنای کل ‪( 136 mm‬عکس ‪ )1‬و تســمه ‪EAGLE‬‬ ‫‪ Green‬با پهنای فقط ‪( 52/5 mm‬عکس ‪ )2‬را نشان می‌دهد‪.‬‬ ‫برای همان نســبت انتقال‪ ،‬کاهش قطر پولی نیز ممکن شده است‪ .‬تجزیه‬ ‫و تحلیل مصــرف توان برق‪ ،‬میانگین کاهش بیشــتر از ‪ 5‬درصد را آشــکار‬ ‫ساخت‪.‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫و‬

‫‪78‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

79

1394 / 18

‫‪CEFLA‬‬ ‫بر کســی پوشــیده نیســت که هزینه‌های انرژی تأثیر بســیار زیادی بر‬ ‫فرآیندهای تولیدی به‌ویژه در صنعت سرامیک دارند‪.‬‬ ‫کــردن روش‌های بالقوه برای‬ ‫امروزه ممیزی انرژی که از تجزیه و تحلیل‬ ‫ِ‬ ‫افزایش راندمان اســتفاده می‌کنــد‪ ،‬مهم‌ترین اولویت برای بســیاری از‬ ‫بخش‌های صنعتی شده است‪.‬‬ ‫هر چند که میزان هزینه‌های انرژی بر اســاس کشــوری که هر شــرکت‬ ‫در آن‌جا فعالیت دارد‪ ،‬بسیار متفاوت اســت اما این هزینه‌ها‪ ،‬تأثیر شبکه‬ ‫کــردن قابلیت اطمینان‬ ‫مطالبات‪/‬مالیات‌هــای ملی باال که برای ضمانت‬ ‫ِ‬ ‫کافی ضروری است‪ ،‬هزینه‌های باالی سوخت و تامین محدود گاز طبیعی‬ ‫را نیز منعکس می‌سازند‪.‬‬ ‫مورد حساس دیگر‪ ،‬قابلیت اطمینان تأمین برق در کشورهای توسعه یافته‬ ‫صنعتی است که قطعی‌های مکرر در تامین قدرت آن می‌تواند بر استمرار‬ ‫تولید اثر بگذارد و منجر به زیان‌های اقتصادی قابل مالحظه شود‪.‬‬ ‫از این روی‪ ،‬سِ ــفال (‪ )Cefla‬می‌تواند با تجزیه و تحلیل وضعیت انرژی و‬ ‫کردن موارد یاد شــده‪ ،‬به‬ ‫بررســی بهبودهای ممکن‪ ،‬برای اداره و حــل‬ ‫ِ‬ ‫شرکت‌های ســرامیکی کمک کند‪ .‬هدف از این تجزیه و تحلیل‪ ،‬مشخص‬ ‫کردن بهترین راهکارها از لحاظ مزیت‌های هزینه عملیاتی و زمان بازگشت‬ ‫ِ‬ ‫به سرمایه‌گذاری ابتدایی است‪.‬‬ ‫این مجموعه با بیش از ‪ 30‬ســال تجارت‪ ،‬تجارب مفیدی در زمینه توسعه‬ ‫راهکارهای ویژه کسب کرده است‬ ‫که مزیت‌های اقتصادی واقعی برای‬ ‫صنعت سرامیک به همراه می‌آورد‪.‬‬ ‫بعضــی از بهتریــن فناوری‌های‬ ‫تثبیت شده امروز سفال‪ ،‬عبارتند از‪:‬‬ ‫‪ -1‬تولید ه م‌زمــان گرما و برق با‬ ‫توربین گازی‪:‬‬

‫تولید انــرژی برق توســط خود و‬ ‫بازگردانــی گازهــای خروجی به‬ ‫خشک‌کن‌های پاششــی یا همان‬ ‫اســپری‌درایرها‪ ،‬اســتفاده بسیار‬

‫مؤثری از سوخت را ممکن می‌ســازد‪ .‬بر مبنای تجزیه و تحلیل سامانه تولید‬ ‫مشــتری‪ ،‬مصارف و هزینه‌های تأمین‪ ،‬یک بررسی ساده امکان‌سنجی فنی‪-‬‬ ‫اقتصادی می‌تواند راهکارهای کارخانه‌ای بالقوه‌ای را پیشنهاد دهد‪.‬‬ ‫‪ -2‬تولید ه م‌زمان گرما و برق با موتور‪:‬‬

‫موتورهای رفت و برگشــتی (‪ )reciprocating‬مزیت بزرگ راندمان برقی‬ ‫بسیار باال و هم‌چنین انعطاف‌پذیری عملیاتی بیشــتری دارند‪ .‬گاز خروجی‬ ‫همیشه به طور مستقیم در اســپری‌درایر بازیابی می‌شود‪ ،‬در حالی‌که روش‬ ‫به‌کار رفته برای بازیابی هوای داغ (با منشــاء خنک‌کننــده موتور) به‌صورت‬ ‫مورد به مورد تجزیه و تحلیل می‌کند‪ .‬موارد یاد شــده شامل تولید هوای داغ‬ ‫برای فرآیندهای خشــک‌کردن (هم در بخش کاشــی و هم در بخش چینی‬ ‫‌کردن هوای احتراق مشعل‪،‬‬ ‫‌کردن آب آسیاب‪ ،‬پیش گرم ِ‬ ‫بهداشتی)‪ ،‬پیش گرم ِ‬ ‫افزودن سامانه‌ای برای تولید برق بیشــتر از آب و غیره می‌شود‪ .‬سِ فال‬ ‫امکان‬ ‫ِ‬ ‫همچنین راهکارهای فناورانه موجود را برای مشــتریان خود تجزیه و تحلیل‬ ‫می‌کند و مناسب‌ترین آن‌ها را از نقطه‌نظر فنی و مؤثرترین آن‌ها بر هزینه‌ها از‬ ‫لحاظ بازگشت سرمایه را به مشتریان پیشنهاد می‌‌دهد‪.‬‬ ‫‪ -3‬بازیابی گرما از گازهای دودکش کوره‪:‬‬

‫با اســتفاده از مبدل‌های حرارتی که به‌طور ویژه برای بازیابی گرما از گازهای‬ ‫دودکش طراحی شــده‌اند و شــامل آالینده‌هایی چون ‪ HF‬هستند‪ ،‬می‌توان‬ ‫هوای داغ و یا آب داغی تولید کرد که در فرآیند اسپری‌درایر یا خشک‌کردن‬ ‫قابل مصرف اســت‪ .‬تجربه کسب شده‬ ‫در حوزه کنترل آلوده‌کننده‌ها‪ ،‬سِ ــفال‬ ‫را شــریکی ایده‌ال برای انجــام تجزیه‬ ‫و تحلیــل اولیه و بهینه‌ســازی راندمان‬ ‫عملیات می‌سازد‪.‬‬ ‫این افزایــش در راندمــان‪ ،‬به‌طور قاطع‬ ‫بــرای شــرکت‌های در حــال کار در‬ ‫کشــورهایی کــه تأمین ســوخت در‬ ‫آن‌ها بسیار هزینه‌بر اســت و در معرض‬ ‫محدودیت‌های ســهمیه‌ای هســتند‪،‬‬ ‫اهمیت دارد‪.‬‬

‫‪ROBATECH‬‬ ‫شــرکت سوئیســی چندملیتی ربات ِک‪ ،‬مدتی طوالنی است که به عنوان‬ ‫ِ‬ ‫شــرکت دوســت‌دار محیط‌زیســت در بخش ا ِعمال‌کننده‌های‬ ‫بهترین‬ ‫چسب‌حرارتی شناخته شده است‪.‬‬ ‫در ایده جدید رباتک‪ ،‬بهینه‌سازی کل فرآیند بسته‌بندی کاشی به‌گونه‌ای‬ ‫اســت که طراحی ســر دایموند (‪ )Diamond head‬موجب کاهش‬

‫‪80‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫هزینه‌ها و صرفه‌جویی در انرژی شود‪.‬‬ ‫ســر جدید دایموند که توســعه‌یافته ســ ِر ا ِعمال‌کننده ‪ SX‬است‪ ،‬به‌خاطر‬ ‫سرعت و اندازه فشرده‌اش شــهرت دارد و دقت زیاد و طول عمر طوالنی را‬ ‫تضمین می‌نماید‪.‬‬ ‫این وسیله نخستین ســ ِر اعمال‌کننده چســب حرارتی در جهان است که‬

‫به‌طور کامل از لحاظ حرارتی عایق‌بندی شــده و مزایای قابل توجهی از‬ ‫جمله موارد ذیل را به همراه دارد‪.‬‬ ‫‪ )1‬هنگامی‌که چسب از میان ســر به ســوی نازل عبور می‌کند‪ ،‬خنک‬ ‫نمی‌شود و به همین دلیل ویســکوزیته آن تا زمانی‌که به محصول ا ِعمال‬ ‫گردد‪ ،‬ثابت باقی می‌ماند‪ .‬جریان‌ هوا که اغلب در هنگام کار دستگاه‌ها در‬ ‫شدن چسب ندارند‬ ‫سرعت‌های باال ایجاد می‌شود‪ ،‬اثر نامطلوبی بر خنک‬ ‫ِ‬ ‫که این موضوع به‌خاطر ا ِعمال بسیار دقیق چسب‬ ‫و بدون استفاده از رشته گرم‌کننده است‪.‬‬ ‫‪ )2‬مزیت دو ِم عایق‌ســازی حرارتی‪ ،‬صرفه‌جویی‬ ‫در انرژی اســت‪ .‬در مقایســه با ســرهای ا ِعمال‬ ‫متداول‪ ،‬دایمونــد مصرف انــرژی را تا ‪ 60‬درصد‬ ‫کاهــش می‌دهد و ایــن اندازه‌گیری‌هــا همراه با‬ ‫مقایسه‌های مســتقیم نشــان داده‌اند که سامانه‬ ‫ا ِعمال ربات ِک بســیار دوســت‌دار محیط‌زیســت‬ ‫اســت‪ .‬در بســیاری از موارد‪ ،‬ا ِعمال‌کننده چسب‬ ‫وسیله‌ای است که بیشــترین مصرف انرژی را در‬

‫خط بســته‌بندی دارد‪ .‬هزینه‌های انرژی می‌توانند به‌طــور قابل توجهی با‬ ‫عایق‌کاری یک ا ِعمال‌کننده با مصرف بهینه شــده انرژی کاهش یابند که‬ ‫از طریق کوچک‌ســازی (‪ )miniaturization‬و عایق‌سازی حرارتی عالی‪،‬‬ ‫صرفه‌جویی‌های زیادی حاصل می‌شود‪ .‬مقایسه‌ها میان سر دایموند و دیگر‬ ‫محصوالت موجود در بازار نشــان داده است که یک ا ِعمال‌کننده دوست‌دار‬ ‫ِ‬ ‫‌زیست ربات ِک می‌تواند به صرفه‌جویی تا ‪ 30‬درصد نایل گردد‪ .‬زمانی‬ ‫محیط‬ ‫که ســامانه‌های ا ِعمال دوســت‌دار محیط‌زیست‪،‬‬ ‫خط‌مشــی‌های اصلی تولیدکنندگان چندملیتی‬ ‫مختلف را برآورده می‌کنند‪ ،‬عوامل بســیار مهمی‬ ‫بــرای اســتفاده‌کنندگان چســب که به مســائل‬ ‫زیست‌محیطی حساسند‪ ،‬وجود دارند‪.‬‬ ‫ســرهای ا ِعمال مجموعه دایمونــد می‌توانند یا به‬ ‫عنوان بخشی از تجهیزاتی که از ابتدا تدارک دیده‬ ‫شــده‌اند یا به عنوان بســته الحاقــی ارتقاء‌دهنده‬ ‫(‪ )retrofit‬روی تمامی ا ِعمال‌کننده‌های گســتره‬ ‫ربات ِک نصب شوند‪.‬‬

‫‪WORLD JET‬‬ ‫‪ World Jet‬به عنوان مجموعه‌ای که بــه فرآیند نوآوری مداوم در حوزه‬ ‫عالمت‌گذاری و برچســب‌زنی متعهد اســت‪ ،‬امــروزه در قالب یک برند‬ ‫مطرح‪ ،‬هدف اصلی خود را‪ ،‬توســعه فناوری‌های تازه‌ای عنوان کرده که‬ ‫به تکمیل ‪ Evo 510 Eco A.i.r.‬منجر شــده اســت‪ .‬نخستین سامانه‬ ‫عالمت‌گذاری با قــدرت تفکیک باال دارای ســامانه ثبت اختراع شــده‬ ‫‪ Eco A.i.r.‬برای پاک‌ســازی و بازیابی خــودکار جوهر ‪WORLD JET‬‬ ‫می‌تواند برای چاپ عمودی (باال پایین یا پایین باال) نیز به‌کار رود‪ .‬مزایای‬ ‫سامانه جدید شــامل تضمین چاپ کردن بدون عیب در هر زمان‪ ،‬تمیز‬ ‫کردن خودکار بدون دخالت متصــدی و صرفه‌جویی ‪ 30‬تا ‪ 40‬درصدی‬ ‫مصرف جوهر اســت کــه صرفه‌جویی‌های قابل‌مالحظه و آســیب‌های‬ ‫زیست‌محیطی کمتری به همراه دارد‪.‬‬ ‫‪ Evo 510 Eco A.i.r.‬ســامانه چــاپ با‬ ‫قــدرت تفکیک باال برای چاپ مســتقیم‬ ‫روی مواد جاذبی چون مقوا‪ ،‬چوب‪ ،‬کاغذ‬ ‫است (حال آن‌که نســخه جوهر ‪ UV‬قادر‬ ‫اســت روی هر نوع ماده‌ای چاپ کند‪ ).‬و‬ ‫شامل یک هد چاپ با ‪ 510‬نقطه عمودی‬ ‫اســت که به‌طور مجزا قابــل آدرس‌دهی‬ ‫هستند و در سراســر ارتفاع ‪72/8 mm‬‬ ‫گســترش می‌یابند تــا چــاپ عمودی‬

‫با قدرت تفکیک حدود ‪ 7‬نقطــه بر میلی‌متر‪ ،‬معــادل ‪ 180 dpi‬را ممکن‬ ‫‌سازند‪ .‬این ســامانه می‌تواند تصاویری با پهنای تا ‪ 15‬هزار نقطه (بیشتر از‬ ‫‪ 2000 mm‬در ‪ )180 dpi‬ایجــاد کند‪ .‬برای ایجاد تصویر کامل‪ ،‬ســامانه‬ ‫در هر بار‪ ،‬یک ســتون را چاپ می‌کند و همان‌طور که شیء چاپ می‌شود‪،‬‬ ‫به‌صورت افقی به جلو نیز حرکت می‌کند‪.‬‬ ‫ویژگی اصلی ســامانه‪ ،‬توانایی آن در پاک‌ســازی‪ ،‬بیرون کشیدن و بازیابی‬ ‫جوهر هم با چاپ جانبی (از کنار) و هم با چاپ عمودی (از باال) است‪ .‬عمل‬ ‫بیرون کشیدن توسط ســامانه‌ای ثبت اختراع شده بر پایه اصل ‪ Venturi‬و‬ ‫استفاده از هوای فشرده خارجی انجام می‌گیرد که نازل‌های تمیز و کیفیت‬ ‫چاپ بی‌نقص را تضمین می‌نماید‪.‬‬ ‫سامانه ‪ ECO A.I.R.‬شامل موارد زیر است‪:‬‬ ‫• هد چاپ‌کننده که با الکترونیک کنترل‪،‬‬ ‫هد چاپ و ســامانه تنظیم دما یک‌جا جمع‬ ‫شده‌اند؛‬ ‫• ســامانه مدیریت جوهر که شامل مخزن‬ ‫تراز شــده‪ ،‬واحــد پمپ‪ ،‬بطــری جوهر و‬ ‫سامانه بازگردانی جوهر است؛‬ ‫• جعبه قــدرت برای توزیع قــدرت‪ ،‬رابط‬ ‫کاربری و اتصــال اِت ِرنت برای تــا ‪ 8/6‬هد‬ ‫چاپ؛‬ ‫‪1394 / 18‬‬

‫‪81‬‬

‫‪ELEMA‬‬ ‫‪ ،Evolution Clean‬دســتگاه خودکار تمیزکننده‬ ‫هد چاپ است که از سوی ‪ ،Elema‬شرکتی فعال در‬ ‫بخش‌های الکترونیک و اتوماسیون صنعتی‪ ،‬طراحی‬ ‫و ساخته شده است‪.‬‬ ‫این دســتگاه با بیشــتر هدهای چاپ بازار سازگاری‬ ‫دارد و از ســامانه‌ای نوآورانه برای رسیدن به راندمان‪،‬‬ ‫دوام و صرفه‌جویــی بهره می‌برد‪ .‬ابعاد فشــرده (‪cm‬‬ ‫‪ ،)50×60×70‬آن را برای اســتفاده در آزمایشــگاه یا‬ ‫اتمسفرهای کنترل شده که دســتگاه‌های دیجیتال‬ ‫به‌طور عادی کار می‌کنند‪ ،‬مناسب می‌سازد‪.‬‬ ‫«ا ِ ُولیوشــن کلین» با ‪ 3‬نــوع مختلــف تمیزکننده‪،‬‬ ‫کــردن‬ ‫امــکان اختصاصــی‬ ‫‪ 4‬برنامــه موجــود و‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫دســتورالعمل‌ها‪ ،‬اقدام به پاکســازی هدهای چاپ‬ ‫می‌کند و موجــب افزایش طول عمر آن‌ها می‌شــود‪.‬‬ ‫یک صفحه نمایــش ‪ 7‬اینچی رنگی لمســی‪ ،‬تمامی‬ ‫عملیات انجام شــده از سوی دســتگاه را بدون وقفه‬

‫نشان می‌دهد‪.‬‬ ‫نرم‌افزار ســاده و قوی نیــاز به آمــوزش و آزمایش را‬ ‫برطرف می‌سازد‪ .‬کافی است دو شاخه را به منبع تغذیه‬ ‫وارد کنید‪ .‬حاال ا ِ ُولیوشن کلین آماده کار است!‬ ‫این کار مزایای مختلف و فراوانی دارد‪:‬‬ ‫• کاهش تعداد هدهای چاپ تعویضی؛‬ ‫• یک ســامانه بازگردش نوآورانه که سبب ‪ 70‬درصد‬ ‫کاهش در مقــدار مایــع تمیزکننده بــه‌کار رفته در‬ ‫عملیات تمیــزکاری ســنگین می‌گــردد و بنابراین‬ ‫هزینه‌های مواد و کاالهای مصرفی را کاهش می‌دهد؛‬ ‫• مصرف انرژی کمتر و زیان زیست‌محیطی پایین‌تر؛‬ ‫ا ِ ُولیوشــن کلین از زمان عرضه در تکنارجیال ‪ 2014‬تا‬ ‫کنون به‌خوبی پذیرفته شــده و از ســوی شرکت‌های‬ ‫سرامیکی پیشــتاز بین‌المللی جهت استفاده در چند‬ ‫دستگاه دیجیتال خریداری شده‌اند‪.‬‬

‫‪VOGELSANG‬‬ ‫پمپ‌هــای ‪ Rotary lobe‬از شــرکت آلمانی‬ ‫کردن‬ ‫‪ Vogelsang‬می‌تواننــد بــرای پمــپ‬ ‫ِ‬ ‫دوغاب ســرامیکی و لعاب بــا هزینه‌های انرژی‬ ‫سایش کمتر و در نتیجه نیازهای تعمیر‬ ‫پایین‌تر و‬ ‫ِ‬ ‫و نگه‌داری کمتر‪ ،‬مورد اســتفاده قرار می‌گیرند‪.‬‬ ‫این فناوری نخســتین بار در دهه ‪ 1950‬توسط‬ ‫هلموت فو ِگل‌سانگ پسر هوگو بنیانگذار شرکت‬ ‫و برای کاربرد در بخش کشاورزی که در آن زمان‬ ‫تجارت اصلی شرکت بود‪ ،‬اختراع گردید‪ .‬امروزه‬ ‫پمپ‌های دوار لوب در طیف وسیعی از کاربردها‬ ‫از پتروشــیمی تا تصفیه‌کردن‪ ،‬غذا‪ ،‬پوشش‌ها و‬ ‫سرامیک استفاده می‌شــوند و ویژگی مهم آن‌ها‪،‬‬ ‫توانایی انتقال مایعات و سیاالت بدون مشکل و با‬ ‫مصرف توان پایین می‌باشد‪.‬‬ ‫‪ Vogelsang‬ایتالیا در ســال ‪ 2008‬با ‪ 2‬پمپ‬ ‫که جهت انتقــال لعاب از خروجی‌های آســیاب‬ ‫متناوب استفاده می‌شــد‪ ،‬وارد صنعت سرامیک‬ ‫گردید؛ اما تا اواخر ‪ 2013‬حضور چندانی نداشت‬ ‫تا این‌که حضور پیوسته و برنامه‌ریزی شده خود‬

‫‪82‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫را در ایــن بخش به تثبیت رســاند‪ .‬مشــخصات‬ ‫پمپ‌های فو ِگل‌ســانگی که آن‌ها ســاخته‌اند‪ ،‬نه‬ ‫تنها برای جابه‌جایی لع‌اب‌هاست بلکه برای کار با‬ ‫دوغاب نیز می‌باشد‪ .‬دوغاب‪ ،‬ماده ساینده‌ای است‬ ‫که منجر به تعمیرات و نگهداری مکرر می‌شود‪.‬‬ ‫ســاختار اصلی پمپ‌های دوار لوب‪ ،‬آن‌ها را قادر‬ ‫می‌ســازد تا به‌خوبی جریان دوغاب را تاب بیاورند‬ ‫و جذب توان پایین آن‌ها کمک می‌کند هزینه‌های‬ ‫انرژی به‌طور قابــل توجهی کاهش یابــد‪ .‬از این‬ ‫روی این تجهیزات جهت بارگیری مخازن تغذیه‬ ‫اســپری‌درایر و جابجایی دوغاب و آب فرآیندی‬ ‫ایده‌آل هستند‪.‬‬ ‫مشــخصات دیگــر ایــن پمپ‌ها کــه در صنعت‬ ‫سرامیک بســیار ارزشمندند‪ ،‬ســادگی نگهداری‬ ‫آن‌هاســت‪ .‬فنــاوری ‪ QuickService‬که روی‬ ‫پمپ‌های ‪ VX‬و ‪ IQ‬پیاده شده است و ‪ 2‬سری پمپ‬ ‫با بیشــترین کاربرد در صنعت سرامیک هستند‪،‬‬ ‫امکان تعویض قطعات سایشی را بدون جداسازی‬ ‫بدنه پمپ از لوله‌ها میسر می‌سازد‪.‬‬

‫‪INTER SER‬‬ ‫‪ ENEAgreen‬ســامانه جدید خنک‌کننده پرس با صرفه‌جويی بااليي‬ ‫در انرژی است که جهت ایجاد بهبود بیشــتر در عملکرد سامانه پيشين‬ ‫‪ ،ENEAplus‬توســعه یافته اســت‪ .‬قلب دســتگاه جدیــد‪ ،‬رادیاتوري‬ ‫تک‌دمنده‌ای و فشــرده‌تر اســت که جایگزین مدل‌هــای ‪ 2‬و ‪ 3‬دمنده‬ ‫می‌شود تا کارآيی باالتری ارائه‌دهد‪.‬‬ ‫دمنده برقی‪ ،‬بــا معکوس‌کننده يا همــان اینورتر کنترل می‌شــود که‬ ‫مدیریت دقیق انرژی برق را ممکن می‌سازد‪.‬‬ ‫در ايام خنک‌ت ِر سال‪ ،‬ســرعت دمنده پايین (تقریبا صفر) است که منجر‬ ‫به کاهش زیادی در مصرف انرژی می‌شود‪ .‬رادیاتور‪ ،‬یک مبدل حرارتی با‬ ‫کارآيی بسیار باال و با طراحی پره جدید و بسیار کارآمد‪ ،‬با کمترين ميزان‬ ‫افت فشار و ‪ 50‬درصد افزایش در جریان روغن است‪ .‬کارکرد این دستگاه‬ ‫که به صورت کنترل‌شونده با اینورتر طراحی شده است‪ ،‬حتی در سرعت‬ ‫ی قابل توجه در انرژی را تضمین می‌نماید‪.‬‬ ‫پايين نيز صرفه‌جوي ‌‬ ‫تابلوی کنترل نيز از ‪ PLC‬بهره می‌برد تا دمای روغــن را ثابت نگه‌دارد‪.‬‬ ‫هم‌چنین ‪ ENEAgreen‬به لوازم جانبــی ایمنی ضروری برای حفاظت‬

‫از دســتگاه و اجزای تشــکیل دهنده آن مجهز شده اســت‪ .‬به‌عنوان یک‬ ‫اســتاندارد‪ ،‬مدیریت دماي پايین روغن با میان‌گذرهايی از تابلوی کنترل‬ ‫انجام می‌شود که به طور مستقل مديريت مي‌گردد‪.‬‬ ‫هم‌چنین ‪ ENEAgreen‬توســط معکوس کردن جهت دمنده برقی‪ ،‬عمل‬ ‫خودتمیزکنندگی خودکار را انجام می‌دهد و با کاهش ارتفاع دستگاه‪ ،‬حمل‬ ‫و نقل آن به دلیل این‌که فضای اشــغال شــده در کانتینرها بهینه می‌شود‪،‬‬ ‫بسیار به‌صرفه است‪.‬‬ ‫ســامانه ‪ Enea‬همیشــه از نظــر صرفه‌جويــی در انــرژی و مراقبت از‬ ‫محیط‌زیست عالی بوده است و نخستین سامانه خنک‌کننده روغن بود که‬ ‫از آب استفاده نکرد‪.‬‬ ‫درســت هنگامی‌که ‪ ENEAplus‬تبدیل به شــناخته شــده‌‌ترین نام برای‬ ‫آمیختن‬ ‫خنک‌کننده روغن در پرس‌های ســرامیک شد‪ ENEAgreen ،‬با‬ ‫ِ‬ ‫قابلیت اعتماد و استعداد بالقوه ‪ ENEAplus‬که توانايی خارق‌العاده‌ای برای‬ ‫ایجاد صرفه‌جويی‌ها در مصرف انرژی بــرق دارد‪ ،‬از لحاظ صرفه‌جويی در‬ ‫انرژی گامی رو به جلو ثبت کرد‪.‬‬

‫‪MARPAK‬‬ ‫‪ Systra‬ســامانه تســمه‌بندی ایده‌آل برای‬ ‫سایزهای بزرگ‪ ،‬تازه‌ترین فناوری ‪Marpak‬‬ ‫به‌شــمار می‌آید‪ .‬این ســامانه با تسمه‌بندی‬ ‫عمودی محصوالت‪ ،‬ســامت آن‌ها را تضمین‬ ‫می‌کند و موجب ایمنــی مصرف‌کننده نهایی‬ ‫نیز می‌گردد‪ .‬در سیســترا هر جعبه به جعبه بعدی بسته می‌شود و به این‬ ‫طریق‪ ،‬پایداری مــاده بر روی پالت افزایش می‌یابد‪ .‬ســامانه یاد شــده با‬ ‫کاهش هزینه‌های بســته‌بندی تا ‪ 95‬درصد و حتــی کاهش در حجم‪ ،‬راه‬

‫نقل و انتقال را بهینه می‌سازد و انتشار ‪ CO2‬بر‬ ‫واحد محصول جابه‌جا شده را کاهش می‌دهد‪.‬‬ ‫سیســترا با افزایش ‪ 30‬درصدی انبار محصول‬ ‫روی هر ‪ europallet‬و حفاظت از آن را‪ ،‬بدون‬ ‫نیاز بــه صندوق‌های چوبی بــزرگ‪ ،‬پرهزینه و‬ ‫سنگین که زیان زیســت‌محیطی نیز دارند‪ ،‬فراهم می‌آورد‪ .‬هم‌چنین به‌طور‬ ‫قابل‌توجهی میزان ضایعات تولید شــده و هزینه مصرف بســته‌بندی را که‬ ‫ِ‬ ‫بازیافت آن طراحی شده‌است‪ ،‬کاهش می‌دهد‪.‬‬ ‫به‌ویژه به‌منظور تکرا ِر‬ ‫‪1394 / 18‬‬

‫‪83‬‬

‫‪SYSTEM‬‬ ‫خودکارسازی در صنعت‪ ،‬نقشی مهم در دست‌یابـــی به بهره‌وری فرآیند‬ ‫تولید ایفا می‌کند‪ .‬شــرکت ‪ SYSTEM‬برای مرحله انتهایی خط ساخت‬ ‫کاشی‪ ،‬امروزه مجموعه‌ای از ســامانه‌های فرآیندیِ ثبت اختراع شده که‬ ‫توسط نرم‌افزار مدیریتی کنترل می‌شــوند و بایگانی بسیار ارزشمندی از‬ ‫اطالعات و آمارها را که جهت مقایســه فرآیندهای تولیدی جدید و قبلی‬ ‫ضروری هستند‪ ،‬ایجاد می‌نماید‪ .‬رهیافتی که این گروه پی گرفته است‪،‬‬ ‫تمرکز بر الکترونیکی اســت که به طور کامل توسط سیستم الکترونیکز‬ ‫طراحی و ساخته شده باشــد؛ همراه با تجزیه و تحلیل داده‌های تولیدی‬ ‫و جستجو برای سامانه‌های فرآیندی که انجام صرفه‌جویی‌ها در قطعات‪،‬‬ ‫مواد اولیه و انرژی را میسر سازند‪.‬‬ ‫خودکارسازی‌های سیســتم برای مرحله انتهای خط سرامیک با سامانه‬ ‫کوآلیترون (‪ )Qualitron‬آغاز می‌شود که کیفیت کاشی را با تشخیص‬ ‫بــودن آن تعیین می‌نماید‪ .‬ســامانه‌های‬ ‫دادن عیــوب‪ ،‬اندازه و تخــت‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫نورپردازی به سامانه‌های بصری و دوربین‌های ویدئویی متصل می‌شوند‬ ‫که توســط پیکربنــدی درک رنگ‪ ،‬هر رنگی را به‌ســرعت تشــخیص‬ ‫می‌دهند‪ .‬با اســتفاده از رابط کاربری ســاده‪ ،‬پارامترهــا را در حین کار‬ ‫دادن‬ ‫می‌توان به‌طور لحظه‌ای تغییر داد و از برنامه‌های خودآموز برای یاد ِ‬ ‫سطوح «قابل قبول بودن» به ماشین استفاده کرد‪.‬‬ ‫پس از گذشــتن از نقطــه کنترلــی کوآلیترون‪ ،‬کاشــی‌ها بر اســاس‬ ‫گروه خودشــان توســط ســورتر انباشته‬ ‫می‌شــوند‪ .‬آخرین جــزء افزوده شــده به‬ ‫طیف ماشین‌آالت شــرکت سیستم‪ ،‬خط‬

‫‪84‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫درجه‌بندی سریع و کم‌صدای ‪ Multigecko‬است که میزان سر و صدای‬ ‫آن به میزان دو سوم کاهش یافته‌ اســت و بسته به محصولی که در کارخانه‬ ‫جابه‌جا می‌شــود‪ ،‬به تعداد متغیری از نقاط برداشتن (‪)pickup points‬‬ ‫از ‪ 1‬تا ‪ 8‬مجهز می‌شــود‪ .‬این خط درجه‌بندی هر روز محبوب‌تر می‌شــود؛‬ ‫نخســت به دلیل آن‌که محصوالت را درجه‌بندی و انتخاب می‌کند و آن‌ها‬ ‫را روی ‪ 2‬ضلع انباشــته می‌کند و دوم به دلیل آن‌که قادر به جابه‌جا کردن‬ ‫اندازه‌های بزرگ تا ‪ 1800x1200 mm‬می‌باشــد که پاسخگوی تقاضای‬ ‫فعلی بازار است‪.‬‬ ‫سپس کاشی‌ها به‌طور مستقیم در داخل دستگاه با ‪ 4Phases‬بسته‌بندی‬ ‫می‌شــوند‪ 4Phases .‬یک دستگاه بسته‌بندی اســت که مقوا را دور پشته‬ ‫کاشــی‌ها می‌پیچد و صرفه‌جویی‌ ‪ 80‬درصدی در مصــرف مقوا را به همراه‬ ‫دارد‪ .‬این وســیله لوگوهــا و متن‌ها را به‌صــورت ‪ 4‬رنگ چــاپ می‌کند‪،‬‬ ‫هزینه‌های نگهداری مقوای سفید را حذف می‌کند و ضریب ‪ CPI‬را کاهش‬ ‫می‌دهد‪.‬‬ ‫جعبه‌ها به پالت‌چین فالکون فرســتاده می‌شــوند که آن‌ها را بر اســاس‬ ‫گروهشان روی پالت‌ها می‌چیند‪ .‬وقتی کار به پایان رسید‪ ،‬ناقل‌های ‪ 4‬تیغه‬ ‫خودکار (‪ )AGVs‬به پالت نزدیک می‌شــوند و آن‌را به انبار یا به‌سوی خط‬ ‫نهایی پالت حرکت می‌دهند‪.‬‬ ‫ِ‬ ‫شرکت سیستم‪ ،‬مدیریت کامل و با کارآیی باال را در‬ ‫بنابراین خودکارسازی‬ ‫همه مراحل تولید بیــن کنترل کیفیت‪،‬‬ ‫انتهای خط و انتقال کاالی نهایی به انبار‬ ‫تضمین می‌نماید‪.‬‬

85

1394 / 18

‫‪TURBOMACH‬‬ ‫کوجنراســیون به معنای تولید هم‌زمان ‪ 2‬نوع انــرژی (انرژی الکتریکی‪،‬‬ ‫حرارت که برای نیازهای مشتری کافی هستند؛‬ ‫حرارتی‪ ،‬سرمایشی یا مکانیکی) است‪ .‬برق این سامانه با استفاده از توربین‬ ‫• قابلیت اطمینان و دسترسی باالی کارخانه تولید قدرت؛‬ ‫گازی تولید می‌شــود که برای مصرف خود یا جهت فروش در شبکه‌های‬ ‫فروختن برق به شبکه و کسب درآمد؛‬ ‫• امکان‬ ‫ِ‬ ‫برقی قدرت‪ ،‬انرژی مکانیکی بــه انرژی الکتریکی تبدیــل می‌گردد‪ .‬گاز‬ ‫کــردن گواهی‌ها و‬ ‫• کاهش میــزان انتشــار گازها‪ ،‬امــکان درخواســت‬ ‫ِ‬ ‫خروجی‪ ،‬انرژی گرمایی است که می‌تواند در همان محل بازیابی شود یا به‬ ‫اعتبارنامه‌های کربنی (‪)carbon credits‬؛‬ ‫(جدول‪ )1‬داده‌های طراحی و هزینه‌های اســتفاده یک شــرکت اروپایی را‬ ‫مصرف برسد‪.‬‬ ‫نشان می‌دهد که توربوماخ با نصب یک توربین گازی ‪ ،Centaur 50‬راهکار‬ ‫کوجنراسیون داراي مزایای زیر است‪:‬‬ ‫خشک‌کردن مســتقیم (‪ )Direct Drying Solution‬را به انجام رسانیده‬ ‫• مصرف انرژی اولیه پایین‌تر که به کاهش هزینه‌های انرژی منجر می‌شود؛‬ ‫است‪( .‬جدول ‪ )2‬مقایسه بین هزینه‌های ســاالنه انرژی در تولید متداول که‬ ‫آمدن برق و گرمای قابل اطمینان و پایدار؛‬ ‫• فراهم‬ ‫ِ‬ ‫پیشتر استفاده می‌شد و طرح کوجنراسیون جدید را نشان می‌دهد‪.‬‬ ‫• کاهش میزان انتشار ‪ CO2‬در مقابل تولید متداول؛‬ ‫ید‌هد که کوجنراســیون توربین گازی به ِ‬ ‫لطف ویژگی‌های‬ ‫این مثال نشان م ‌‬ ‫• امکان فروش برق اضافی به شبکه توزیع؛‬ ‫جریان هوای خروجی‪ ،‬ابزاری کامل برای‬ ‫تولید ســرامیک به میزان زیادی برق‬ ‫بهبود ســودآوری تولید سرامیک است‪.‬‬ ‫و هوای داغ نیاز دارد و کوجنراســیون‬ ‫در بسیاری از شــرایط محیطی‪ ،‬کارآیی‌‬ ‫توربیــن گازی‪ ،‬راهــی منطقــی برای‬ ‫مالی حتی باالتر از مثال نشان داده شده‬ ‫بهبود اقتصاد تولید اســت‪ .‬اســتفاده‬ ‫هستند که دلیل آن‪ ،‬امکان فروش برق‬ ‫از هوای خروجــی توربیــن گازی در‬ ‫اضافی به شبکه و اخذ مشــوق‌ها برای‬ ‫اســپری‌درایر‪ ،‬سودبخشــی عملیات‬ ‫راندمان باالی کوجنراسیون می‌باشد‪.‬‬ ‫را بیشــتر ارتقاء می‌بخشــد و هم‌زمان‬ ‫رساندن هوای خروجی توربین گازی به‬ ‫به‌خاطر خشک‌کردن مستقیم‪ ،‬مزیت‬ ‫ِ‬ ‫‌کردن اسپری‌درایر از دید‬ ‫زیست‌محیطی بیشتری به همراه دارد‪.‬‬ ‫فرآیند خشک ِ‬ ‫ظرفیت خط‬ ‫جدول ‪1‬‬ ‫فنی اثبات شده و به‌خوبی شناخته شده‬ ‫محصول ورودی‬ ‫‪humidity‬‬ ‫‪ 4027t/ht/h@35%‬است‪.‬‬ ‫مزایــای کوجنراســیون توربین گازی‬ ‫محصول خروجی‬ ‫‪@6% humidity‬‬ ‫در تجربــه به‌دســت آمــده از رونمایی‬ ‫عبارتند از‪:‬‬ ‫میانگین انرژی مورد نیاز‬ ‫توربین‌های توربوماخ‪/‬سوالر ‪ 85‬واحد در‬ ‫• راندمان کلــی از ‪ 27-32‬تا ‪75-90‬‬ ‫انرژی برق‬ ‫‪4.3 MW‬‬ ‫انرژی گرمایی‬ ‫‪10.5 MW‬‬ ‫ط ‌رح‌های کوجنراسیون در کارخانه‌های‬ ‫درصد؛‬ ‫هزینه‌های استفاده‬ ‫‌کردن‬ ‫• صرفه‌جویــی در هزینه‌هــای برق و‬ ‫ســرامیکی با کاربردهای خشک ِ‬ ‫انرژی برق با کوجنراسیون‬ ‫‪130 Euro/MWh‬‬ ‫مســتقیم در اســپانیا‪ ،‬ایتالیــا‪ ،‬ترکیه‪،‬‬ ‫سوخت؛‬ ‫انرژی برق بدون کوجنراسیون‬ ‫‪105 Euro/MWh‬‬ ‫اندونزی‪ ،‬هند‪ ،‬تایلنــد‪ ،‬مکزیک‪ ،‬آلمان‪،‬‬ ‫• تنظیــم دقیق‌تــ ِر دمــا در ورودی‬ ‫بهای گاز طبیعی‬ ‫‪0.31‬‬ ‫‪Euro/Nm‬‬ ‫برزیــل‪ ،‬تونس‪ ،‬مالــزی‪ ،‬ژاپــن‪ ،‬ایران‪،‬‬ ‫اســپری‌درایر برای تولید محصولی که‬ ‫کوجنراسیون‬ ‫در‬ ‫گازی‬ ‫توربین‬ ‫کار‬ ‫‌های‬ ‫ت‬ ‫ساع‬ ‫‪5500‬‬ ‫کرواسی و بالروس از نصب این دستگاه‬ ‫همگن‌تر خشک می‌شود؛‬ ‫باز‬ ‫سیکل‬ ‫در‬ ‫گازی‬ ‫توربین‬ ‫کار‬ ‫‌های‬ ‫ت‬ ‫ساع‬ ‫‪1000‬‬ ‫ابراز رضایت کرده‌اند‪.‬‬ ‫• تولیــد هم‌زمان و مســتقل قدرت و‬ ‫‪3‬‬

‫توربین گازی ‪ Centaur 50‬در حالت کوجنراسیون (یورو در سال)‬

‫تولید متداول (یورو در سال)‬

‫جدول ‪2‬‬

‫‪0‬‬

‫‪2،900،000‬‬

‫برق از شبکه‬

‫‪200،000‬‬

‫‪1،800،000‬‬

‫گاز طبیعی در اسپری‌درایر‬

‫‪3،000،000‬‬

‫‪0‬‬

‫گاز طبیعی در توربین گازی‬

‫‪( 33 €/t‬محصول خروجی)‬

‫جمع‬

‫‪3،200،000‬‬

‫‪( 19 €/t‬محصول خروجی)‬ ‫و‬

‫‪86‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫‪4،700،000‬‬

‫و‬

‫‪GP SERVICE‬‬ ‫دستگاه‌های گرمایشــی برای تولید کاشی ســرامیکی‪ ،‬به‌ویژه کوره‌های‬ ‫غلتکی میزان باالیــی انرژی برق و گرمایی به شــکل گاز طبیعی و ‪LPG‬‬ ‫مصرف می‌کنند‪.‬‬ ‫هزینه‌های ســوخت‪ ،‬درصد زیــادی از کل هزینه‌های تولید را شــامل‬ ‫می‌گــردد و این تمایــل رو به رشــد در‬ ‫آینــده وجود خواهد داشــت کــه انجام‬ ‫صرفه‌جویی‌هــای انرژی و ســوخت را به‬ ‫هدفی مهم در طول سال‌های پیش رو بدل‬ ‫ســازد‪ .‬پس از آزمون‌های ژرف و تجزیه و‬ ‫تحلیل کوره‌هــای رولریِ در حــال کار‪،‬‬ ‫جی‌پــی ســرویس (‪ )GP Service‬یک‬ ‫ســامانه الحاقی نوآورانه‪ ،‬مؤثر و کم‌هزینه‬ ‫را به نام ‪ Energy Saving‬توســعه داده‬ ‫اســت که به‌طــور قابل‌توجهــی مصرف‬

‫سوخت را کاهش می‌دهد‪.‬‬ ‫این وســیله الحاقی می‌تواند به طور مستقیم از سوی کارکنان فنی شرکت و‬ ‫حتی هنگامی‌که کوره در حال کار است‪ ،‬نصب شود و برای این کار الزم است‬ ‫تا فقط چند ساعت تولید متوقف گردد‪ .‬از آن‌جا که به تعویض مشعل‌ها نیاز‬ ‫نیست‪ ،‬این سامانه به‌خاطر هزینه‌های‬ ‫اندک‪ ،‬صرفه‌جویی انــرژی زیادی را به‬ ‫همراه دارد و شــرایط تنظیمی کوره را‬ ‫در مورد وضعیت‌های تولیدی دشــوار‬ ‫یا بحرانــی حفظ می‌کنــد‪Energy .‬‬ ‫‪ Saving‬ســامانه‌ای خودکار اســت‬ ‫که می‌تواند مطابق نیازهــای فرآیند و‬ ‫دادن پارامترهای‬ ‫تولید و بدون تغییــر ِ‬ ‫از پیش‌تنظیم شــده کوره‪ ،‬روشــن یا‬ ‫خاموش شود‪.‬‬

‫‪FM‬‬ ‫استفاده روزافزون از تزئین دیجیتال‪ ،‬به کنترل سخت‌گیرانه دما و تمیزیِ‬ ‫فا ِم (‪ )FM‬که دمنده‌های‬ ‫کاشی در ورودی چاپگر منجر شــده اســت‪ .‬ا ِ ‌‬ ‫گریز از مرکز را برای اســتفاده در خطوط تولید ســرامیک می‌سازد و به‬ ‫فروش می‌رســاند‪ ،‬به تازگی مدل جدیدی با نام‬ ‫‪Green Blow‬‬ ‫‪ Green Blow‬معرفی کرده که یک دمنده گریز‬ ‫از مرکز اســت و به‌طور ویژه برای بیشینه عملکر ِد‬ ‫تمیزکنندگی و خنک‌کنندگی کاشــی طراحی‬ ‫شده است تا هم‌زمان با آن‪ ،‬مصرف توان الکتریکی‬ ‫و سر و صدا را نیز کاهش‌دهد‪.‬‬ ‫در مقایســه با مدل قبلی‪ Green Blow ،‬دارای‬ ‫‪ 25‬درصد ظرفیت بیشــتر و ‪ 28‬درصد ســرعت‬ ‫جریان هوای باالتر اســت که منجر به ‪ 80‬درصد‬ ‫افزایش اثر خنک‌کنندگی آن می‌شود‪.‬‬ ‫همراه با این بهبودهــا در عملکرد‪ ،‬موتور کوچک‬ ‫شــده ‪ -‬از ‪ 0/55 kW‬یا ‪ 1/1 kW‬مــدل قبلی به‬ ‫فقط ‪ 0/37 kW‬کاهش یافته است‪ -‬صرفه‌جویی‬ ‫در انرژی و تقریبا ‪ 40‬درصــد وزن کمتر به همراه‬ ‫می‌آورد‪ .‬یک بررســی دقیق جریان هوا‪ ،‬کاهشی‬ ‫تقریبــا ‪ 40‬درصدی را در ســطح ســر و صدای‬ ‫اندازه‌گیری شده نشــان داد‪ .‬ارگونومی آن بهبود‬

‫یافته و نصب آن روی خط ساده‌تر شــده است و هم‌زمان‪ ،‬نیاز به نگهداری به‬ ‫حداقل رسیده است‪.‬‬ ‫‪ Green Blow‬بــه نوعی برآورده کننده محدودیت‌های ســخت‌گیرانه‌ای‬ ‫اســت که توســط آیین‌نامه اتحادیه اروپا در سال‬ ‫‪ 2015‬وضع گردیده است‪.‬‬ ‫فا ِم» نیــز به‌صورت موازی بــا دمنده ‪Green‬‬ ‫«ا ِ ‌‬ ‫‪ ،Blow‬اقــدام بــه طراحی پخش‌کننــده جدید‬ ‫ت تنظیم جهت و مناسبی برای‬ ‫‪ 620 mm‬با قابلی ‌‬ ‫استفاده روی کاشــی‌هایی با پهنای تا ‪800 mm‬‬ ‫نموده است که در کارآیی و کاهش سر و بسیار قابل‬ ‫توجه می‌باشــد‪ .‬پخش‌کننده جدیــد می‌تواند در‬ ‫شیب‌های بین ‪ 10°‬و ‪ 45°‬با توجه به سطح کاشی‬ ‫‪ Heavy‬تنظیم گردد و تا‪ ،‬بیشینه انعطاف‌پذیری در کاربرد‬ ‫را تضمین نماید‪.‬‬ ‫شــدن نگه‌دارنده‌های‬ ‫فا ِم بــا اضافه‬ ‫خط تولید ا ِ ‌‬ ‫ِ‬ ‫‪ Heavy‬که جهت مقاومت کــردن در برابر ضربه‬ ‫کاشــی‌های با انــدازه بــزرگ طراحی شــده‌اند‪،‬‬ ‫گســترش بیشــتری یافته اســت‪ .‬خط ‪Heavy‬‬ ‫شامل نگه‌دارنده‌ها‪ ،‬میله‌ها‪ ،‬بلوک‌ها و یک پروفیل‬ ‫آلومینیومی جدید با استحکام باال می‌باشد‪.‬‬ ‫‪1394 / 18‬‬

‫‪87‬‬

‫‪LB‬‬ ‫‪ Migratech‬ســامانه نوآورانه آسیاب‌خشــک با ریز‪-‬گرانول‌ســازی‬ ‫(‪ )microgranulation‬است که توســط ‪ LB‬طراحی شده است‪ .‬این‬ ‫ِ‬ ‫مختلف تولید‪،‬‬ ‫دادن راهکارهای کارخانه‌ای برای انواع‬ ‫فناوری با توســعه ِ‬ ‫ِ‬ ‫خشک بدنه‌های سرامیکی بهینه شده است و در همان‬ ‫برای آماده‌سازی‬ ‫حال‪ ،‬کیفیت بســیار باالی محصول نهایی و‬ ‫کاهش مؤثر در هزینه‌هــای انرژی را تضمین‬ ‫کرده و تولید بر اســاس معیارهای توســعه‬ ‫پایدار را ممکن می‌سازد‪.‬‬ ‫اِل‌بی با انتخاب آســیاب غلتکی ‪roller mill‬‬ ‫عمودی ‪ MRV‬به آسیاب‬ ‫کردن ماده تا ریزیِ‬ ‫ِ‬ ‫قابل مقایسه با آســیاب‌های تَر‪ ،‬دست یافته‬ ‫است‪.‬‬ ‫‪ MRV‬آســیابی کامل با خشــک‌کن داخلی‬ ‫و جداســاز دینامیکی اســت کــه اختالط‬ ‫بهینه اجزای تشــکیل‌دهنده بدنه با سطوح‬ ‫مختلف سختی را انجام می‌دهد‪ .‬فرآیند ریز‪-‬‬ ‫گرانول‌کردن ‪ GRC‬بــا فرآیندهای متداول‬ ‫متفاوت اســت؛ یعنی پودری که ریز آسیاب‬ ‫شده است پیش از وارد شدن به خشک‌کن با‬ ‫سیال ‪)EVF fluid bed dryer( EVF‬‬ ‫بستر ّ‬ ‫به‌میزان کم مرطوب می‌شــود‪ ،‬به‌گونه‌ای‌که‬ ‫درصد رطوبت بدنــه به مقادیــر بهینه برای‬ ‫پرس‌کاری بازگردد‪.‬‬ ‫بدنه‌هــای میگرات ِــک ضمن آن‌کــه تمامی‬ ‫مشــخصات مثبت ریز‪-‬گرانول‌ها را نشــان‬ ‫می‌دهنــد‪ ،‬در همــان حــال مشــکالت‬ ‫فشرده‌ســازی هنگام پــرس‌کاری را کاهش‬ ‫و‬

‫می‌دهند و در مراحل خشک‌کردن و پختن سطح مناسبی از واکنش‌پذیری‬ ‫را تضمیــن می‌کنند‪ .‬هم‌چنیــن میگرات ِک به‌طــور مؤثر عیوب ناشــی از‬ ‫ناخالصی‌های آلی را که بیشتر در مواد اولیه یافت می‌شوند‪ ،‬کاهش می‌دهد‬ ‫و مشخصات مکانیکی و زیبایی‌شناسانه محصول نهایی را بهبود می‌بخشد‪.‬‬ ‫ِ‬ ‫مختلف محصوالت‬ ‫بر اســاس آزمایش با انواع‬ ‫ســرامیکی‪ ،‬این صرفه‌جویی‌هــا در گاز‪ ،‬آب و‬ ‫برق منجر بــه کاهش انتشــار ‪ CO2‬به داخل‬ ‫محیط‌زیست می‌گردد‪.‬‬ ‫به عالوه‪ ،‬همان‌طــور کــه از میانگین درصد‬ ‫صرفه‌جویی‌های نشان داده شــده در جداول‬ ‫مشخص است‪ ،‬هزینه اســتفاده از روان‌سازها‬ ‫حذف گردیده و هزینه‌های نگه‌داری کارخانه‬ ‫نیز کاهش می‌یابند‪.‬‬ ‫بدنه به‌دســت آمده بــا اســتفاده از فناوری‬ ‫میگرات ِک‪ ،‬از کیفیت قابل توجهی نســبت به‬ ‫فرآیند‌های آسیاب تر با اســپری‌درایر کردن‬ ‫برخوردار است‪ .‬نوآوری ارائه شده توسط اِل‌بی‬ ‫نمودن فرآیند ریز‪-‬گرانول‌کردن‪ ،‬تولید‬ ‫با وارد‬ ‫ِ‬ ‫پرسالن با اندازه بزرگ را ممکن می‌سازد‪.‬‬ ‫جریان‌پذیری خوب بدنه هنــگام تغذیه قالب‬ ‫پرس‪ ،‬سادگی هواگیری در هنگام پر‌س‌کاری‪،‬‬ ‫یکنواختــی بیشــت ِر بدنه پرس شــده خام و‬ ‫داخــل قالب پرس‪،‬‬ ‫کاهش ضخامت پودر در‬ ‫ِ‬ ‫از جمله ویژگی‌های نوآورانه میگرات ِک در این‬ ‫حوزه است‪.‬‬ ‫زمان میانگین بازگشت سرمایه‌گذاری در این‬ ‫سیستم ‪ 12-18‬ماه برآورده شده است‪.‬‬

‫‪EBI‬‬ ‫بیش از ‪ 10/5‬میلیون تعمیر در جهان بــا محصوالت ®‪CeramiCure‬‬

‫™‪ LCA‬و ™‪ SCA‬در ســال ‪ 2014‬انجام شــد تا مشــتریان‪ ،‬بیش از‬ ‫‪ 50‬میلیــون دالر در هزینه‌هــای پخــت مجــدد (‪ )re-fire‬و ضایعات‬ ‫صرفه‌جویی کننــد‪ .‬شــرکت‌های ‪ Ebi Ltd. and HIMG Inc‬و گروه‬ ‫بازاریابی بین‌المللی ‪ Haffner‬که پدیدآورندگان و مالکان ســامانه‌های‬ ‫ترمیــم (™‪ CeramiCure® Light Cure Acrylic )LCA‬و‬ ‫(™‪ Self Cure Acrylic )SCA‬هســتند‪ ،‬بیش از ‪ 25‬ســال به‌صورت‬ ‫کردن باالترین کیفیت در ماده ترمیمی کامل‬ ‫خســتگی‌ناپذیر برای وارد‬ ‫ِ‬ ‫و‬

‫و‬

‫‪88‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫برای سرامیک‌بهداشــتی و پرســان به صنعت چینی‌بهداشتی در سراسر‬ ‫جهان فعالیت کرده‌اند‪ .‬این تجربه به «اِبی» این امکان را داده است تا نه تنها‬ ‫درکی عمیق از صنعت چینی‌بهداشتی و تجارت به عنوان یک کل به‌دست‬ ‫آ َو َرد‪ ،‬بلکه مهم‌تر از آن‪ ،‬درکی از نیازهای هر کارخانه یا مشتری به‌خصوص‬ ‫نیز پیدا کند‪.‬‬ ‫®‪ CeramiCure‬بــه دالیل زیادی از دیگر ســامانه‌ها متفاوت اســت که‬ ‫مهم‌ترین آن کیفیت ثابت و قابلیت اطمینان مواد اولیه و فرآیندهای به‌کار‬ ‫رفته در ساخت محصوالت است که منجر به ترمیم‌های پایدار و بسیار قابل‬

‫اعتماد می‌گردد‪.‬‬ ‫ترمیم‌هایی که با استفاده از محصوالت اصل ™‪CeramiCure LCA‬‬ ‫و ™ ‪ SCA‬انجام شــوند‪ ،‬هرگز زرد‪ ،‬محو و َکنده نخواهند شــد و ترک‬ ‫نخواهند خورد‪ .‬این محصوالت اصل‪ ،‬به طور مســتقیم از طریق «اِبی» یا‬ ‫توزیع‌کننده معتبری که فقط ‪HB-‬‬ ‫‪ BIMG‬در برزیل‪ Karopak ،‬در‬ ‫ترکیه و ‪ Sintesi‬در ایتالیا هستند‪،‬‬ ‫قابل خریداری می‌باشند‪.‬‬ ‫عــاوه بــر مــواد باکیفیــت‪،‬‬ ‫®‪ CeramiCure‬قدرت انتخاب‬ ‫محصول زیادی ارائــه می‌دهد که‬ ‫شامل راه‌حل‌هایی برای ترک‌های‬ ‫بدنــه در نواحــی قابل‌رؤیــت و‬ ‫غیرقابل‌رؤیــت بــا خــط تولید‬ ‫™‪ SCA‬می‌شوند‪.‬‬ ‫® ‪ C e r a m i C u r e‬ارائـه‌گـــر‬ ‫®‬

‫تطابق‌دهنده اختصاصی رنگ می‌باشد که با استفاده از فرآیندهای ترمیمی‬ ‫کاهش دفعات پخت‌مجدد‬ ‫™‪ CeramiCure® LCA‬و ™ ‪ SCA‬امــکان‬ ‫ِ‬ ‫و هزینه‌های ترمیم را فراهم می‌آورد و بــا افزایش بهره‌وری و ظرفیت کوره‪،‬‬ ‫مصرف گاز‪ ،‬نفت و برق را کاهش می‌دهد و به‌طور هم‌زمان‪ ،‬برون‌داد ‪CO2‬‬ ‫را به حداقل می‌رساند‪.‬‬ ‫کارخانه‌هایــی کــه ترمیم‌هــا را با‬ ‫®‪ CeramiCure‬انجــام داده‌انــد‪،‬‬ ‫از مزایــای اضافی ‪ 6‬ســیگما و تولید‬ ‫نــاب (‪)Lean Manufacturing‬‬ ‫بهره می‌برند و با کاهش اســتفاده از‬ ‫انرژی و هزینه‌ها عنوان «ســبز» را به‬ ‫خود اختصاص می‌دهند و در نتیجه‪،‬‬ ‫بازگرداندن‬ ‫حاشــیه‌های ســود را با‬ ‫ِ‬ ‫ضایعات به فهرســت موجودی‌های‬ ‫جدی ِد قابل فروش افزایش می‌دهند‪.‬‬

‫‪FERRARI E CIGARINI‬‬ ‫دستگاه بســته‌بندی خودکار ‪ Packer XS‬که برای انباشتن‪ ،‬جمع و جور‬ ‫کردن و بسته‌بندی کاشی‌ها و قطعات سرامیکی و ت ِّرازو (موزائیک سیمانی‬ ‫مرمر نما‪ ،)terrazzo ،‬نوارهای ســنگ مرمر و محصوالت مشابه طراحی‬ ‫شده‪ ،‬قرار است موفقیت باالی خود را به اثبات برساند‪ .‬نقاط قوت دستگاه‬ ‫سادگی عمل تغییر ســایز است که تولید بچ‌های کوچک‬ ‫مذکور‪ ،‬سرعت و‬ ‫ِ‬ ‫را ممکن می‌ســازد و زمان الزم برای تغییرات محصول و سایز را به حداقل‬ ‫می‌رساند‪.‬‬ ‫انباشــتن محصول در ورودی‬ ‫نخســتین گام در کاربری با این دســتگاه‬ ‫ِ‬ ‫آن اســت و می‌تواند از صفحه‌لمســی و بر حســب تعداد قطعه مورد نیاز‬ ‫برنامه‌ریزی شود‪ .‬ســپس توده انباشته شده به ســوی ناحیه بسته‌بندی‬

‫منتقل می‌شــود و توســط یک ســامانه نیوماتیکی از پهلو جمع می‌گردد‪.‬‬ ‫بسته‌بندی با اســتفاده از ورقه‌های مقوایی انجام می‌شــود‪ .‬در سطح باالیی‪،‬‬ ‫یک ورقه مقوا از مخزن برداشــته می‌شود و چسب حرارتی داغ به شکل نقطه‬ ‫نقطه از ‪ 2‬لوله (پیستول) روی مقوا ا ِعمال می‌گردد و سپس روی سطح باالیی‬ ‫پشته کاشی‌ها قرار داده می‌شود‪ .‬در گام آخر‪ ،‬هم‌چنان که پشته باال می‌رود‪،‬‬ ‫مقوا دور آن پیچیده و بسته‌بندی بسته می‌گردد‪ .‬دستگاه بسته‌بندی خودکار‬ ‫‪ ،Packer XS‬سامانه‌ای کامل و بسیار فشرده برای انبارش و بسته‌بندی است‬ ‫و سرمایه‌گذاری بســیار اندکی الزم دارد و می‌تواند از ‪ 4‬تا ‪ 6‬بسته بر دقیقه بر‬ ‫حسب سایز کاشــی تولید نماید‪ .‬کارآیی باال‪ ،‬بازه وسیع سایزها‪ ،‬تعویض‌های‬ ‫سریع سایز و امکان صرفه‌جویی برای هر سایز را تضمین می‌کند‪.‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫‪89‬‬

‫‪MACS TECH - KERAONE‬‬ ‫با وجودی کــه ورود تزئین دیجیتالی مثالی روشــن‬ ‫از روشی اســت که موجب بهبود در راندمان خطوط‬ ‫تولید کاشی ســرامیکی شده اســت‪ ،‬اما هنوز جای‬ ‫زیادی برای پیشــرفت آن وجــود دارد‪ ،‬زیرا اگرچه‬ ‫‌شدن ا ِعمال جوهر شده‌اند‬ ‫پیشــرفت‌های فناورانه‌ای منجر به دیجیتالی ِ‬ ‫اما همین کار برای فرآیند آماده‌سازی طرح گرافیکی تحقق نیافته است‪.‬‬ ‫شرکت‌های صنعتی تولید ســرامیک‪ ،‬امروزه بیشتر از ابزارهایی استفاده‬ ‫می‌کنند که برای فعالیتشــان ناکافی اســت‪ .‬این موضوع معموال به این‬ ‫دلیل رخ می‌دهد که فعاالن صنعت یاد شــده یــا ناآگاهند یا عالقه‌ای به‬ ‫درک این ناکارآمدی ندارند‪ .‬برای مثال‪ ،‬بسیاری از شرکت‌ها چاپگرهای‬ ‫اینک‌جِ ت طراحی شده با ‪ 7 ،6‬یا ‪ 8‬میله رنگ دارند اما علی‌رغم این اصل‬ ‫اثبات شــده که افزایش این تعداد‪ ،‬ارائه رنگ را بهبــود و مصرف جوهر‬ ‫و در نتیجه هزینه بــه ازای هر متر مربع را کاهش خواهــد داد‪ ،‬تنها از ‪4‬‬ ‫تای آن‌ها اســتفاده می‌کنند‪ .‬تنها دلیل برای این کار‪ ،‬آن است که ممکن‬

‫نیست بیش از ‪ 3-4‬جوهر را به‌طور دستی به کار برد‪.‬‬ ‫هــدف ‪ ،Macs Tech‬فراهــم آوردن شــرکت‌های‬ ‫کردن‬ ‫ســرامیکی با ابزارهای دیجیتالی برای مدیریت‬ ‫ِ‬ ‫کل فرآیند تزئین اســت تا بــه تنهایی قادر باشــند‬ ‫ِ‬ ‫از بهترین فناوری در دســترس امروز اســتفاده کنند و برای خط لعاب‌زنی‬ ‫دیجیتال در آینده نزدیــک نیز آماده شــوند‪ .‬در حین انجــام این فرآیند‬ ‫بهینه‌ســازی‪ ،‬بیشــترین اولویت باید به ابزارهایی داده شــود که خطوط‬ ‫تولید را پشتیبانی می‌کنند؛ زیرا در این‌ مرحله اســت که خلق ارزش معنا‬ ‫پیدا می‌کند و بهبودهای صورت گرفته‪ ،‬بیشــترین تأثیر را بر سودبخشــی‬ ‫شرکت خواهند داشت‪ .‬ماکس‌ت ِک با توســعه ابزارهایی مانند ‪Keraone‬‬ ‫کردن فرآیند تولید از تست کاشی‌ها‪ ،‬بررسی‌های موردی و‬ ‫که برای خالص‬ ‫ِ‬ ‫تنظیم‌های دستی آزمایشی فایل‌های گرافیکی به کار گرفته می‌شود؛ عدم‬ ‫قطعیت از لحاظ نتایج و هزینه‌ها را برطرف ســاخته و ایــن ابزارها را جدا از‬ ‫سامانه‌های مرسوم مدیریت رنگ‪ ،‬تنظیم می‌نماید‪.‬‬

‫‪WEFLEX‬‬ ‫برخی از شرکت‌های بین‌المللی با انتخاب ®‪I.Tile‬‬

‫به عنوان سامانه‌ای ایده‌آل برای مدیریت تدارکات‬ ‫یا لجستیک انبار در کارخانه‌های سرامیک‪ ،‬اقدام‬ ‫به بهینه‌سازی منابع انبار خود‪ ،‬نموده‌اند‪.‬‬ ‫®‪ ، I.Tile‬امروزه با اســتفاده نوآورانــه از فناوری‬ ‫‪ ،RFID‬به شــرکت‌ها اجازه می‌دهــد تا ضمن کنترل جریــان تدارکات‪،‬‬ ‫عملیات و منابع انبار خود را نیز بهینه‌ســازی نمایند و با نظارت ‪‌3‬بُعدی‬ ‫و بی‌وقفه هر حرکت از کاالیشــان به مزایای اقتصــادی قابل‌مالحظه‌ای‬ ‫دســت یابند‪ .‬هم‌چنین ®‪ I.Tile‬با شناســایی ســریع و مدیریت تمامی‬ ‫واحدها‪/‬پالت‌های بارگیری شده بدون نیاز به اسکن کردن‪ ،‬بار ُکد یا تایپ‬ ‫کردن را فراهم می‌آورد‪.‬‬ ‫تعدادی از ابزارهای ابداعی مورد استفاده ®‪ I.Tile‬عبارتند از‪:‬‬ ‫• اتاقک چینش (‪ :)Picking bay‬ســامانه‌ای که عملیات چیدن را در‬ ‫نواحی مجهز و اختصاصی مدیریت و بهینه‌ســازی می‌نماید و متصدی را‬ ‫جهت اطمینان از عملیات‌های عاری از خطا راهنمایی می‌کند؛‬ ‫• کنتــرل شــاتلی (‪ :)Shuttle control‬حرکت‌های انبــوه کاالها در‬ ‫نواحی اختصاصی انبار توسط شاتل‬ ‫کنتــرل و مدیریــت می‌شــوند که‬ ‫صرفه‌جویی‌هــای بی‌بدیلــی از نظر‬ ‫زمان و هزینه‌ها به همراه دارد؛‬ ‫• مدیریت نمونه‌های انبار و مدیریت‬ ‫ســاخت نمونه‌ها با قابلیــت ردیابی‬ ‫همه اجزای ســازنده؛ که این سامانه‬

‫‪90‬‬

‫‪1394 / 18‬‬

‫بــودن مدیریت تدارکات‬ ‫از لحاظ بهره‌وری و مؤثر‬ ‫ِ‬ ‫مزایای زیر را به همراه دارد‪:‬‬ ‫• ظرفیت باالتــ ِر پردازش ســفارش (بیش از ‪20‬‬ ‫درصد)؛‬ ‫• دقت کامــل در جادهــی (‪ )locating‬مواد در‬ ‫انبار‪ ،‬خواه در محوطه ذخیره شوند یا روی قفسه‌ها یا روی لیفتراک‌ها؛‬ ‫کامل جریان اســناد کاغذی (برچســب‌های چیدن‪ ،‬لیســت‌های‬ ‫• حذف ِ‬ ‫چیدن‪ ،‬گزارش‌های انبارش و غیره)؛‬ ‫• حذف نیاز به فهرســت‌های اموال کامــل و فیزیکی که با بررســی‌های‬ ‫تصادفی و شمارش دوره‌ای جایگزین می‌شوند؛‬ ‫• استفاده از نشانگرهای عملکردی ویژه برای ارزیابی بهره‌وری انبار؛‬ ‫شــدن موجــودی (تکمیــل بچ‌ها با‬ ‫• تــا ‪ 20‬درصد کاهــش در تکه‌تکه‬ ‫ِ‬ ‫نزدیک‌ترین مقادیر به سفارش)؛‬ ‫• امکان ساخت یک سفارش با بیشــتر از یک لیفتراک و تکمیل تعدادی از‬ ‫ســفارش‌ها در همان زمان (کار دســته‌ای ‪ )block work‬که برنامه‌ریزی‬ ‫تولیدی انبار را ممکن می‌سازد؛‬ ‫کامل عملیــات جابه‌جایی‬ ‫• کنترل‬ ‫ِ‬ ‫انبار و منابع به‌کار رفته؛‬ ‫• حذف پالت‌های ناتمام؛‬ ‫شرکای ‪ Weflex‬در توسعه ®‪،I.Tile‬‬ ‫اینفولــوگ‪ ،‬مودِنــا بــرای نرم‌افزار و‬ ‫‪ ReggioEmilia‬و ‪Emisfera‬‬ ‫‪ Sistemi‬برای ‪ Wi-Fi‬هستند‪.‬‬

91

1394 / 18

‫تولید ماده ساینـده جدیـد‬ ‫بـا ریختـه‌گـری چکـه‌ای‬ ‫‪New grinding media‬‬ ‫‪produced by Drip Casting‬‬ ‫)‪Andrea Gozzi - System Lamina (Fiorano Modenese, Italy‬‬ ‫‪Industrie Bitossi (IB), a leading company in the field of alumina products, enjoys a strong market position due to the high‬‬ ‫‪quality of its products and its outstanding customer support. For years the company has been at the forefront of research‬‬ ‫‪and technology and continues to keep pace with new developments with the dual aim of meeting the needs of custo‬‬‫‪mers and entering new fields of operation.‬‬ ‫‪IB is currently investing in new forming technologies for diversified ceramic beads formulations uniquely suitable for ultrafi‬‬‫‪ne grinding processes where low contamination is a key requirement.‬‬

‫شرکت (‪ IB )Industrie Bitossi‬به دلیل کیفیت باالی محصوالت‬ ‫آلومینایی خود و حمایت از مشتری‪ ،‬جایگاه مقبولی در بازار پیدا کرده‬ ‫گلوله‌های ساینده با کارآیی باال و مناسب برای فرآیندهای جدید تولید‬ ‫است‪.‬‬ ‫سرامیک‬ ‫این شرکت که سال‌هاست جلودا ِر پژوهش و فناوری است‪ ،‬امروزه قصد‬ ‫روش ریخته‌گری چکه‌ای اکسید فلز‪ ،‬از فرآیند انبارش پیل سوختی‬ ‫دارد با برآورده‌سازی نیازهای مشتریان و ورود به حوزه‌های جدید کاری‪،‬‬ ‫هسته‌ای مشتق می‌شود و به تازگی در صنایع سرامیک و دارویی ا ِعمال‬ ‫جایگاه خود را ارتقاء دهد‪.‬‬ ‫می‌گردد‪ .‬تولید گلوله‌های ساینده یکی از مهم‌ترین کاربردها است و‬ ‫کردن فرموالسیون‌های دانه‌های سرامیکی‪،‬‬ ‫‪ IB‬هم‌اکنون برای متنوع‬ ‫ِ‬ ‫بسیاری از مشخصات مکانیکی این گلوله‌ها بهبود یافته است که مقاومت‬ ‫در فناوری‌های جدید شکل‌دهی سرمایه‌گذاری کرده است که به‌طور‬ ‫سایشی‪ ،‬برجسته‌ترین آن‌ها به‌شمار می‌رود‪.‬‬ ‫منحصر به‌فردی برای فرآیندهای آسیاب کردن فوق‌ریز ‪ -‬که آلودگی‬ ‫پیشرفت اخیر در فناوری اینک‌جِ ت‪ ،‬عالقه به جوهرهای رنگ‌دانه‌دار‬ ‫پایین یک ضرورت مهم است ‪ -‬مناسبند‪.‬‬ ‫پایه آبی (‪water-based‬‬ ‫از آن‌جا که نیاز به مواد‬ ‫شکل ‪ -1‬نمونه آلومینای چکانده شده به داخل محلول نمکی‬ ‫‪ )pigmented inks‬با‬ ‫معدنی با اندازه ریز نانومتر‬ ‫منشاء معدنی را به‌ویژه از لحاظ‬ ‫در سال‌های اخیر افزایش‬ ‫مقاومت عالی آن‌ها به کم‌رنگ‬ ‫یافته است‪ IB ،‬با افزایش‬ ‫شدن هنگامی‌که با رنگ‌های‬ ‫کـردن‬ ‫نیـاز بـه آسیـاب‬ ‫ِ‬ ‫مصنوعی مقایسه شوند‪،‬‬ ‫فوق‌ریز‪ ،‬به علم خرد کردن‬ ‫تشدید کرده است‪.‬‬ ‫(‪ )comminution‬بــه‬ ‫اندازه و شکل این ذرات همراه با‬ ‫گستره اندازه‌های میکرومتر‬ ‫درجه پراکندگی و تمایل به‌هم‬ ‫دست یافته است‪.‬‬ ‫چسبیدن آن‌ها‪ ،‬پارامترهای‬ ‫برای آسیاب کردن اساسی‪،‬‬ ‫مهمی برای تولید جوهر‬ ‫گلوله‌های ساینده با کیفیت‬ ‫هستند که می‌تواند از طریق‬ ‫باال ضروری هستند و‬ ‫و‬

‫‪92‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫فناوری‌های تولیدی پیشرفته و مختلفی با این ذهنیت توسعه می‌یابند‪.‬‬

‫شکل ‪ -2‬دانه‌های زیرکونیوم سیلیکات که با فناوری ریخته‌‌گری چکه‌ای ساخته شده‌اند‪.‬‬

‫شکل ‪ -3‬ریخته‌‌گری چکه‌ای دانه‌های آلومینیوم اکسید‬

‫استفاده از گلوله ساینده مناسب برآورده شوند‪.‬‬ ‫گلوله ایده‌آل برای سایش فوق‌ریز باید چند ویژگی تکرارپذیر در تولید‬ ‫داشته باشد‪:‬‬ ‫• ترکیب شیمیایی؛‬ ‫• سختی (مرتبط با ترکیب شیمیایی و اندازه ذره) ؛‬ ‫• کروی بودن باال؛‬ ‫• گِرد بودن زیاد؛‬ ‫• بی‌عیب بودن از لحاظ مکانیکی؛‬ ‫• جرم حجمی ویژه (همان‌طور که برای عمل ماشین‌کاری و نیاز به‬ ‫شکستن سنگ معدن در نظر گرفته می‌شود) ؛‬ ‫ِ‬ ‫دانسیته بالک یا توده‌ای‪ ،‬سختی و چقری شکست مهم‌ترین خواص‬ ‫فیزیکی یک دانه ساینده سرامیکی هستند‪.‬‬ ‫دانسیته بالک برای جذب توان آسیاب بسیار مهم است‪ .‬مقاومت‬ ‫سایشی‪ ،‬سختی و چقرمگی شکست برای گلوله‌های ساینده سرامیکی‬ ‫نیز مانند بهره‌وری انرژی‪ ،‬سایش داخلی و هزینه‌های عملیاتی بر‬ ‫سطحی‬ ‫پارامترهای آسیاب اثر می‌گذارند‪ .‬مزایای مالی و فرسایش‬ ‫ِ‬ ‫پایین ماده معدنی‪ ،‬از هدف‌های یک فرآیند خوب سایش فوق‌ریز به‌شمار‬ ‫می‌روند‪ .‬این مقاله یک روش شکل‌دهی را مورد بررسی قرار می‌دهد که‬ ‫از فناوری ُسل‪-‬ژل (‪ )sol-gel‬برای سنتز کردن ریزگوی‌های سرامیکی‬ ‫چکاندن دوغاب سرامیکی بهره می‌برد‪.‬‬ ‫به عنوان گلوله ساینده و از طریق‬ ‫ِ‬ ‫پیش از شروع این مطالعه‪ ،‬به تفصیل درباره استفاده از روش انعقاد یونی‬ ‫برای تولید ریزگوی‌ها بحث می‌کنیم‪.‬‬

‫خواص به‌طور متعارفی نیز مطلوب هستند (شکل ‪.)1‬‬ ‫ریخته‌گری چکه‌ای فرآیندی است که دانه‌های آلومینایی را از یک ُس ِل‬ ‫چکاندن یک سوسپانسیون سرامیکی از طریق صفحه‌ای‬ ‫آلومینایی و توسط‬ ‫ِ‬ ‫از نازل‌ها که قطره‌های کوچک را به‌وجود می‌آورد و سپس لخته‌سازی‬ ‫قطره‌های کوچک در یک محلول نمکی‪ ،‬تولید می‌کند‪ .‬این کار می‌تواند‬ ‫از طریق انجماد در جای ‪ in situ‬دوغاب سرامیکی توسط پلیمریزاسیون‬ ‫سدیم آلژینیک‬ ‫منومِرهای سدیم آلژینات انجام شود‪ .‬سدیم آلژینات‪ ،‬نمک‬ ‫ِ‬ ‫اسید است که یک ترکیب پلی‌ساکاریدی از منورونیک و گولورونیک‬ ‫اسیدها (‪ )mannuronic and guluronic acids‬می‌باشد‪ .‬اسیدها‬ ‫به‌صورت طبیعی از جلبک‌های دریایی قهوه‌ای تولید می‌شوند‪ .‬ذرات‬ ‫سرامیکی در یک شبکه ‪‌3‬بُعدی باقی می‌مانند‪ .‬سازوکار برقراری اتصال‌های‬ ‫عرضی در ژل‌های آلژیناتی می‌تواند بر حسب مدل «جعبه تخم‌مرغ»‬ ‫پیوستن مشارکتی یون‌های فلزی ‪ 2‬ظرفیتی بین نوارهای‬ ‫که با به‌هم‬ ‫ِ‬ ‫پلی‌گولورونات آلژینه شده همراه است‪ ،‬بررسی شود‪.‬‬ ‫داخل یک محلول‬ ‫سوسپانسیون سرامیکی تحت تأثیر نیروی جاذبه به‬ ‫ِ‬ ‫نمکی می‌چکد‪ .‬در این نقطه‪ ،‬پلیمر ژله‌ای شده در دوغاب به شکل‬ ‫گوی‌هایی در می‌آید که کاتیون سدیم توسط کاتیون دو ظرفیتی جایگزین‬ ‫می‌شود و به‌سرعت ژله‌ای‬ ‫شدن (‪ )gelation‬برگشت‌ناپذیر رخ می‌دهد‬ ‫ِ‬ ‫(شکل ‪.)4‬‬ ‫این روش شکل‌دهی می‌تواند جهت تولید ریزگوی‌های سرامیکی متنوعی‬ ‫مانند گلوله‌های ساینده و نگه‌دارنده‌های کاتالیستی به‌کار رود‪ .‬با سینـتر‬ ‫کردن گوی‌های تولید شده توسط فرآیند ریخته‌گری چکه‌ای‪ ،‬تهیه‬ ‫ِ‬ ‫ریزگوی‌های سرامیکی با سطح خوبی از استحکام مکانیکی میسر می‌شود‪.‬‬ ‫جهت تولید ذرات سرامیکی با بیشینه استحکام‪ ،‬ذرات باید دارای حداقل‬ ‫تخلخل باشند و حفره‌ها باید تا جایی‌که ممکن است کوچک بمانند‪ ،‬ذرات‬ ‫باید کروی‪ ،‬با سطح هموار و تک اندازه باشند‪.‬‬ ‫بودن‬ ‫کردن گوی‌های آلومینایی چکانده شده‪ ،‬بررسی مؤثر‬ ‫هدف از آنالیز‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫ریخته‌گری چکه‌ای در هنگام تولید گلوله‌های ساینده سرامیکی است‪.‬‬

‫فناوری ریخته‌گری چکه‌ای‬

‫یک فرآیند سوسپانسیونی که به‌تازگی توسعه داده شده است‪ ،‬برای‬ ‫اکسیدهای اکتینیدی و اکسیدهای فلزی مانند ‪Al2O3، TiO2، SiO2،‬‬ ‫‪ ZrO2، HfO2‬و ‪ CeO2‬به کار رفت‪ .‬میزان کروی بودن و همواری سطح‬ ‫ذرات تولید شده با این فرآیندها بسیار مهم است؛ همان‌طور که این‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪/ 18‬‬

‫‪93 1394‬‬

‫می‌رسند و علی‌رغم تعدادی‬ ‫تخلخل کوچک و بسته‪،‬‬ ‫نقایص ماکروسکپی نشان‬ ‫نمی‌دهند (شکل ‪.)6‬‬ ‫ظاهر داخلی گوی‌ها پس از‬ ‫آن که بریده شدند‪ ،‬به‌وضوح‬ ‫توسط ‪ SEM‬قابل رؤیت‬ ‫است‪ .‬گوی‌های چکانده شده‬ ‫دانسیته خوبی نشان می‌دهند‬ ‫و گلوله‌های ساینده‪ ،‬گِردی و‬ ‫بودن باالیی (نزدیک به‬ ‫کروی‬ ‫ِ‬ ‫یک) دارند‪.‬‬ ‫میانگین اندازه‌گیری‌های محیط که با استفاده از یک مقطع‌سنج نوری‬ ‫(‪ )profilometer‬انجام شد‪ ،‬نشانگر ِگردیِ سطحی دانه‌هاست‪ .‬کروی‬ ‫بودن (یا نسبت منظری‪ )aspect ratio ،‬نزدیک به یک برای درصد‬ ‫باالیی از گوی‌ها دیده شد‪.‬‬ ‫جدول ‪ 1‬پارامترهای هندسی گوی‌های شکل‌دهی شده با ریخته‌گری‬ ‫چکه‌ای را نشان می‌دهد‪.‬‬ ‫استحکام مکانیکی گوی‌های سرامیکی می‌تواند با استفاده از «آزمون خرد‬ ‫شدن پوکه» (‪ )proppant crush test‬که در استاندارد ‪ISO13503-2‬‬ ‫«اندازه‌‌گیری خواص پوکه‌های مصرفی در عملیات شکست هیدرولیکی‬ ‫و چینش شن» (‪Measurement of properties of proppants‬‬

‫دادن مشخصات‬ ‫با تغییر‬ ‫ِ‬ ‫ریزساختاری‪ ،‬مواد اولیه و‬ ‫فرآیندهای تولید سرامیک‪،‬‬ ‫به‌طور مستقیم تمامی خواص‬ ‫سرامیک‌ها شامل خواص‬ ‫مکانیکی مانند استحکام‬ ‫فشاری‪ ،‬استحکام کششی و‬ ‫استحکام بُرشی‪ ،‬چقرمگی‬ ‫شکست و شکل‌پذیری‪،‬‬ ‫سختی و مقاومت سایشی‪،‬‬ ‫االستیسیته و پالستیسیته‬ ‫تحت تأثیر قرار می‌گیرند‪.‬‬ ‫در آزمایشگاه‌های تحقیق و توسعه ایندوستریه بیتوسی نمونه‌هایی‬ ‫که با ‪ 92‬درصد آلومینا که با ریخته‌گری چکه‌ای تولید شده بودند‪ ،‬با‬ ‫اندازه‌گیری وزن مخصوص و کروی بودن‪ ،‬آنالیز گردیدند؛ آنالیزهای‬ ‫اضافی شامل آزمون سایش‪ ،‬تصویربرداری میکروسکپی الکترونی روبشی‬ ‫(‪ ،)SEM‬پراش پرتو ایکس (‪ )XRD‬و خواص مکانیکی با یک آزمون خرد‬ ‫شدن بودند (شکل ‪.)5‬‬ ‫آنالیز ‪ ،XRD‬ترکیب گوی‌های چکانده شده را نشان می‌دهد و عدم‬ ‫حضور دیگر عناصر شیمیایی را می‌توان مشاهده کرد‪ .‬اگر چه روش‬ ‫ریخته‌گری چکه‌ای از میزان اضافی سدیم ناشی از آلژینات و کلسیم‬ ‫ناشی از محلول نمکی استفاده می‌کند‪ ،‬اما آنالیز پراش سنجی نشانه‌ای‬ ‫از چنین عناصری ندارد‪ .‬دانسیته گوی‌های آلومینایی تهیه شده از‬ ‫‪used in hydraulic fracturing and gravel-packing‬‬ ‫روش ریخته‌گری چکه‌ای تا مقدار ‪ 3/70 g/cm3‬افزایش می‌یابد‪ .‬این‬ ‫‪ )operations‬تشریح شده است‪ ،‬اندازه‌گیری شود‪ .‬در این آزمون‪ ،‬در‬ ‫افزایش در دانسیته بالک می‌تواند نشان دهد که این روش شکل‌دهی‪،‬‬ ‫ابتدا نمونه‌ای از پوکه الک می‌شود تا هر ذره ریزی (دانه‌های ریز یا ذرات‬ ‫به متراکم شدن در خالل‬ ‫شکسته‌ای که وجود دارند)‬ ‫شکل ‪ -5‬درصد سایش دانه‌های ‪ 92‬درصد آلومینای چکانده شده‬ ‫سینتر کردن کمک می‌کند‪.‬‬ ‫جدا گردد‪ .‬سپس‪ ،‬درون یک‬ ‫دانسیته باال خاصیت مطلوبی‬ ‫سلول خردایش قرار می‌گیرد‬ ‫در گلوله‌های ساینده است‬ ‫که از یک پیستون جهت ا ِعمال‬ ‫چرا که گوی‌های با دانسیته‬ ‫یک تنش فشارنده محدود با‬ ‫باال نسبت به گوی‌هایی با‬ ‫بزرگی‌های مختلف که باالتر‬ ‫دانسیته پایین‪ ،‬در آزمون‌های‬ ‫از نقطه شکست بعضی از‬ ‫سایش‪ ،‬مقاومت بیشتری‬ ‫دانه‌های پوکه هستند‪ ،‬استفاده‬ ‫نشان داده‌اند‪ .‬این نظریه با‬ ‫می‌نماید‪ .‬پس از این مرحله‪،‬‬ ‫مشاهده داخلی نمونه‌های‬ ‫نمونه دوباره الک می‌شود و‬ ‫گوی بیشتر مورد تأیید قرار‬ ‫درصد وزنی ذرات ری ِز تولید‬ ‫می‌گیرد‪ .‬گوی‌های سرامیکی‪،‬‬ ‫شکستن دانه‬ ‫شده در نتیجه‬ ‫ِ‬ ‫پُر و متراکم چیده شده به‌نظر‬ ‫به صورت درصدی گزارش‬ ‫شکل ‪ -4‬فرآیند ژله‌ای شدن خارجی یونی‬

‫‪94‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1394 / 18‬‬

‫می‌شود‪ .‬مقایسه‌ای میان‬ ‫درصد خرد شدن ‪ 2‬نمونه‬ ‫با سایز برابر‪ ،‬روشی برای‬ ‫اندازه‌گیری استحکام‌های‬ ‫نسبی آن‌هاست‪ .‬نتایج خوب‬ ‫آزمون سایش و آزمون‌های‬ ‫خرد شدن‪ ،‬تأیید می‌کند که‬ ‫ریخته‌گری چکه‌ای روش‬ ‫سنتز مناسبی می‌باشد‪.‬‬

‫شکل ‪ -6‬گوی‌های آلومینایی ساخته شده با ریخته‌گری چکه‌ای (تصویر ‪ SEM‬با بزرگ‌نمایی‬ ‫‪ 150‬برابر)‬

‫پیشرفت‌های تازه‬

‫پیشرفت‌های بیشتری در‬ ‫حوزه ریخته‌گری چکه‌ای‬ ‫حاصل شده است‪ .‬فناوری‬ ‫سنتز سرامیک می‌تواند برای‬ ‫تولید اندازه‌های ذره ریزتر‬ ‫با ابعاد زیرمیکرومتر (برای‬ ‫مثال‪ 0/01-0/10 ،‬میکرون)‬ ‫به‌کار رود‪ .‬این واقعیت که‬ ‫ریخته‌گری چکه‌ای می‌تواند‬ ‫برای بسیاری از مواد مختلف‬ ‫استفاده شود‪ ،‬آن‌را به روش‬ ‫ساخت جدید و بالقوه‌ای‬

‫برای طیف وسیعی از کاربردها‬ ‫تبدیل می‌کند‪ .‬سادگی این‬ ‫فناوری‪ ،‬فرآیند تولید ساده‌ای‬ ‫را ممکن می‌سازد و سبب‬ ‫می‌شود تا پروژه آغازی به‬ ‫ساختن تقاضاهای ویژه‬ ‫برآورده‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫فیزیک‬ ‫نزدیک شود‪ .‬دانش‬ ‫ِ‬ ‫پشت تشکیل قطره‪،‬‬ ‫نهفته در‬ ‫به تکنسین‌های آزمایشگاهی‬ ‫کمک می‌کند تا شکل و خط‬ ‫سیر قطره را پیش‌بینی کنند‪.‬‬ ‫در نهایت‪ ،‬ریخته‌گری چکه‌ای‬ ‫به تکنسین‌ها فرصت می‌دهد‬ ‫تا انواع مختلفی از گوی‌ها را‬ ‫تولیـد نماینـد‪ .‬تطابق‌پذیـری‬ ‫این فناوری‪ ،‬توسعه بسیاری‬ ‫از محصوالت مختلف را بر‬ ‫پایه این فرض که نوع با کاربرد‬ ‫«عمومی» گلوله‌های ساینده‬ ‫وجود ندارد‪ ،‬امکان‌پذیر می‌کند‪.‬‬ ‫هر فرموالسیون‪ ،‬خواص و روش‬ ‫استفاده خاص خودش را دارد‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫جدول ‪ -1‬پارامترهای هندسی گوی‌های شکل‌دهی شده با ریخته‌گری چکه‌ای‬ ‫شماره نمونه‬

‫نسبت منظری‬

‫قطر (ماکزیموم)‬

‫قطر (مینیمم)‬

‫قطر (میانگین)‬

‫‪9‬‬

‫‪1.015108‬‬

‫‪1.565725‬‬

‫‪1.471799‬‬

‫‪1.518726‬‬

‫‪10‬‬

‫‪1.020853‬‬

‫‪1.505866‬‬

‫‪1.407202‬‬

‫‪1.45736‬‬

‫‪12‬‬

‫‪1.036275‬‬

‫‪1.601094‬‬

‫‪1.483954‬‬

‫‪1.539347‬‬

‫‪13‬‬

‫‪1.015697‬‬

‫‪1.555569‬‬

‫‪1.468924‬‬

‫‪1.509124‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1.008056‬‬

‫‪1.585176‬‬

‫‪1.497422‬‬

‫‪1.545553‬‬

‫‪17‬‬

‫‪1.002279‬‬

‫‪1.605708‬‬

‫‪1.497422‬‬

‫‪1.57449‬‬

‫‪23‬‬

‫‪1.012167‬‬

‫‪1.69596‬‬

‫‪1.608995‬‬

‫‪1.654517‬‬

‫‪24‬‬

‫‪1.037072‬‬

‫‪1.595806‬‬

‫‪1.460267‬‬

‫‪1.516823‬‬

‫‪26‬‬

‫‪1.009359‬‬

‫‪1.73111‬‬

‫‪1.660702‬‬

‫‪1.702898‬‬

‫‪27‬‬

‫‪1.000012‬‬

‫‪1.561671‬‬

‫‪1.483954‬‬

‫‪1.528206‬‬

‫‪28‬‬

‫‪1.03123‬‬

‫‪1.57246‬‬

‫‪1.436924‬‬

‫‪1.503543‬‬

‫‪29‬‬

‫‪1.054341‬‬

‫‪1.560317‬‬

‫‪1.410202‬‬

‫‪1.47522‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪/ 18‬‬

‫‪95 1394‬‬

Ceramic World Review persian. n 18 / 2015

17

an official Sacmi agency in Iran: as one way can be counted as dividing project process. The procurer had better start with off line program, germs control, basic components of robot, enabling to compensate the related costs by reducing material consumption and wastes at the beginning of project and for the next step, when the new functions have been established, performance of the rest of processes are implemented based on the growth of labor cost, the other procedure of cost reduction and increase of saving.

The sales manager of Gita Co in sanitary ware sector, emphasized that the time to waste and duplication have been finished and the world is developing wonderfully, he declared : wasted time without production value and loss of material and cost Significant disposal of the major disadvantages of traditional sanitary ware production in the country are considered.

Chodri, by stating that conventional method of sanitary ware production is not elegant way for the country which has proved itself as a fourth place in the world in the ceramic tile production, he added: by changing the production method, the space of workshop compared to conventional projects will be reduced and the health and security, reduction of labor capital and financial turnover, sustainable development, excellent quality and decrease of cost of production, all have reached to its standard.

He also mentioned that quality of final product requires proper consideration, and added: in conventional way, the quality of body of products is out of control and there is a possibility to produce with various imperfections, whereas in modern method, the body of products, have ISO standard and it can be produced without any bubble, moreover it needn’t to be cleaned.

This new member of Gita Company, by mentioning that the adequate space for output has been considered, the foundry will be free by using casting via HPC machine for 900 square meter internal space of hall and building; he said: we have been taking the construction of hall with water, electronic and gas facilities for 8 million Rial as per m2 meaning nearly 200 euro / m2, plus with 10 years depreciation period into consideration.

At the end of his statements, referred to this point that, at the moment Fars Golsar Co. has been exploited Sacmi high pressure foundry at their plant, he clarified: as a matter a fact, the reduction of wastes after technology alteration from conventional casting to high

16

Ceramic World Review persian. n 18 / 2015

pressure casting in sanitary ware production is a evident and acceptable. Providing that this technology lessen the disposal of raw materials, waste, energy and labor per unit of salable product, as a result, some manufacturer might hurt themselves because of their prejudice against conventional production. The reason is that by opening the borders as well as by growing of massive media and their knowledge of today’s technology and product quality, thus the more qualified product will get more positive feedbacks than the low one undoubtedly, furthermore, any manufacturer will not be content to produce with high energy and the waste of their products.

According to Chodry, sanitary ware industry of the country has no choice but to reach the ideal.

Experience and confidence, the main reasons for cooperation Besides, Mr. “S.Arash Zabihipour”, the manager of Golsar Fars firm, as a sanitary ware producer who uses Sacmi equipment in his factory, in the event, said: “after investigation and evaluation of various types offered by this Italian company, we sent our commission to Sanikey factory, located in Istanbul, in order to visit ALS150Long model of HPC Sacmi machine and a year later, after technical and economical negotiations between Sacmi and Golsar, eventually the project started to work out.

He pointed out extensive experience of Sacmi in the field of producing sanitary ware machines and installing 400 machines all over the world, that more than 100 of them were ALS150Long, at the ceremony, said: “reliability of Sacmi in high pressure casting technology and having strong suppliers in modeling and resin mold, was one of the reasons to cooperate”.

In the following, Mr. “Zabihipour”, mentioned to the reliability of the machinery and outstanding quality of parts used in its production, as one of the main advantages and emphasized: “the flexibility of machine allows users to apply it easily.

The industrial director remarks “Sacmi washbasin and countertop products” as a luxury sanitary ware product which at the moment, is offered by HTC machine.

Mr. “Zabihipour” referring to the remarkable quality of sanitary ware products which was produced by Sacmi equipment, said: “When good selling of Golsar products was guaranteed, we have also decided to supply our glazing robot from SACMI GAIOTTO, so that important glazing parts would be casted by ALS150 machine, in order to produce and have higher quality and more reliable products.



many factors must be estimated and calculated in order to get the HPO machine results.

This agency, informed the customers about the special plans regarding analysis of effective production factors and referred to the benefits of glazing technology with robots in sanitary ware productions, added: personal and environmental health caring are taken into consideration as the most important advantages of this technology. Since manual spraying glazes is risky application in traditional production, even by applying the security equipments, moreover it’s being associated with the risk of lung diseases.

He named high level of noises and ergonomics as traditional manufacturing defects and carried on: the traditional implements cope with the complicated issues such as the existence of continuance flow of compressed air in the back of spray nozzle and recruiting glaze spraying mans and long term retain.

Tommy introduced the material cost saving as the other considerable points in use of Sacmi machineries and explained: concerning the glaze cost is rising continuously; the wasting loss and even cost of recovery should be restricted in glazing process.

This technician, stating that automation glaze spray by robots and offline program is the best way to reducing glazing cost, said: controlling the thickness of glaze automatically includes 10% saving compared to the best work of manual glazing application.

The reduction of the amount of extra spray between 30 to 50 %, plus diminution of efforts and cost of retrieval of glaze and re-add it, as well as a 15% reduction of extra spray and the loss of materials and glaze spray in the air, can be counted as key saving items in the use of Sacmi technology .

Bearing in mind that challenges and conventional difficulties of applying glaze, he mentioned: the avulsion

of glaze, pitting, thin glaze layer and thick cover of glaze layer are such defects which can be harmful to the owner of capital and all the aforementioned defects not only might cause increase of waste amount, but also it might be bound to re-fire the product.

According to Tommy’s statement, applying glazing by robots, which are programmed off-line, it is possible to have the lowest damages in cases such as waste, loss and re-firing.

He carried on: labor cost is an imperative issue in whole world and even the countries, which the costs are not high, training cost, time schedule and management challenges and subjective planning are considered by employers essentially.

Tommy expressed creating dry room for glazing as an efficient issue and added: in term of time, dry glaze are recycled quicker and there is no need of another process in the time of re-consumption.

This specialist, by stating that the existence of filtering system in dry room allows the air in the workshop to be recycled and circulated, said: discharging the large amount of air from glazing workshop, which are caused by the annual and traditional glazing workshop, should be replaced with the equivalent volume from outside.

There is no way out; must reach ideals Following the ceremony, “Bijan Chodri” sales manager of Gita Co. in sanitary ware sector while answering questions of manufacturer, he described the benefits of Sacmi machineries.

Chodri, referring that the owner of capital should take into consideration of the issues such as the difficulty of trust in purchased machineries from world various producers, he declared: in many countries, the justification for investing is not an effortless work.

He advised the fans of utilization of Gita machineries as Ceramic World Review persian. n 18 / 2015

15

In the event Gita, Iran has been the official representative Sacmi

Sanitary ware alongside ceramic tile industry Arezou Paak - chiefeditor@cwr.ir

report

The 30th year of Sanitary ware department activities of Sacmi, the conference entitled “Technology production of Sanitary Ware, Views and Estimates” along with the official attendance of this Italian company and three local and foreigner technicians, alongside with the international exhibition ceramic tile was held in Tehran’s Evin Hotel.

At the ceremony, Mr. “Mohammad Sedighian” CEO of Gita which is the official representative of Sacmi in Iran, referring to the fact that at the moment more than 100 Iranian plants related to ceramic tile industries, have collaboration with Gita plus they are utilizing Sacmi, emphasized that for the purpose of further utilization of owner’s capital and for qualitative and quantitative development of their productions, we are intending to extend our services in this field and do the same thing , we have in ceramic field, enabling those interested to be more professional in their job, safe and sound.

He reminisced of attending 30 elite Iranian engineers at Gita, as the main and spiritual human capitals and declared that: All of our specialists are prepared to guide and serve to enthusiasts’ investment in this area.

Iran; one of the top 3 countries in Middle East Following the ceremony, “Andre Canella” Sales manager at the Sacmi sanitary ware field in Imola, Africa and Middle East area, with emphasizing on the importance of Middle East specially Iran, Turkey, and Egypt in the field of use of Sacmi equipments, referred to the necessity of leaving the conventional extent and trend to the utilization of technology, stated that: Nowadays, the demand of international market, is to offer the top quality.

In addition, it is necessary principle for the owners of capital to consider the reduction of production cost in the tough competition of current market, he clarified: the industry rules have been changed in the world as well as in Iran, as for the environmental issues and various consequences of this industry in the world shall be counted as essential principle.

Canella, carries on with naming health and safety, decrease of personnel and increase in function, sustaina-

14

Ceramic World Review persian. n 18 / 2015

ble development and full quality while reducing production costs, as a main goals in Sacmi and he added: with accessible technologies in this industrial complex, the participant would reach their intended goals, since by high – pressure foundry and applying glazing robots in automation systems, the possibility of errors will be minimized.

Thousand and One justification for the use of advanced industrial equipments “Alexandro Tommy” Sacmi technical consultant in the field of sanitary ware machineries, attended at the ceremony too and named many reasons for usage of technology in the sanitary ware production and declared: the reduction of waste production, limited use of resin mold, health security and health of personnel are merely some benefits of use of machineries in this field.

Emphasizing that today traditional workshops, are not appropriate to Iranian investors and foundry, he added: in traditional system despite high expenditure, the production is very low, though the quality standard in traditional production is not comparable with technological production at all.

Tommy declared reducing energy consumption, reducing the need for heating and cooling, increase in longevity of mold and minimum corrosive in mold as some of benefits of use of sanitary ware technology and continued: maximum production in minimum space and its incomparable growth with traditional way are the other benefits of use of Sacmi technology in sanitary ware production.

Sacmi technical consultant by emphasizing that the product quality in resin mold is evident and expressed: in each casting in this way, 35% cost saving is done. While, there is no need for more workers.

He also talked about the number of producing in a technological and traditional way and stated that a plaster mold is able to produce usually 80 to 130 products, while resin mold insures the production of 30 to more than 70 thousand.

Concerning that high pressure casting construes return on investment (ROI), Tommy said: most of the time implements cost and the components are the only reason for changing the technology and for efficiency and ROI;

ca d’Imola”Co. we would probably found a joint export office.

CWR Persian: Due to your successful presentation at last Tile and Ceramic exhibition held in Iran in current year, please explain to us what was the outcome of this exhibition for Apadana Ceram Co. and do you have any plans to take part in foreign exhibitions or not?

Making export agreement with 2 Russian and Georgian company, making 100% sale agreement for 60 x 60, 80 X 80, 120 x 60 sizes up to next 4 month and reaching to agreement about selling new sizes of wall and granite tiles (140 x 70) were among exhibition’s accomplishments for us. We are also planningto take part in Baghdad, Almaty and Gorgias’ exhibitions.

CWR Persian: Have you ever considered branding or joint cooperation with foreign brands in your future plans?

Yes. As you know Classic, Pasargad, Universal Tile and Leya are 4 well-known brands which belong to Apadana Ceram Complex. These brands have always used most modern technologies including best machineries and ingredients to produce best works.

We are promoting our brands products and also making negotiations with Imola Co. which would definitely lead to joint cooperation. We would also make agreement with a Spanish company. Generally speaking we are devoting 30% of our products to the domestic market and exporting to these brands.

CWR Persian: Is it correct that Apadana Ceram Co. has often sold its products cheaper than low quality

products of other companies?

Would you please explain Apadana Ceram Co. Strategy about this matter? Is this method profitable for your complex?

Unfortunately it is correct, in recent years Apadana Ceram Co. was not as successful as before which had led to producing works with low quality in all aspects including designs, sizes and etc...

These products which you mentioned are among works that would not be produced any more by Apadana Co. at least we would not create them with the same quality.

CWR Persian: Considering recent developments in Tile and Ceramic Industry of Iran do you have any plan to promote technology in your complex? For instance would you install new machineries at Apadana Ceram Co.?

Yes. Purchasing 6 digital printing machines with 5 – 8 color, 2 dry type rectifying equipment and 4 new size molds which are currently at Qazvin’s custom are our newest activities at Apadana Ceram Co. CWR Persian: And your last words?

Apadana Ceram design studio will be founded coming soon. At this studio Iranian and Italian designers will cooperate with each other. In addition greatest Tile and Ceramic design competition withcooperation ofFine Arts College of UTand Apadana Ceram Co. sponsorship will be held. First to five winners would be hired by Apadana Ceram and most important thing is that we would distribute our new products with Italian and Spanish brands to whom which were with us from first  days of our activity up to now.

Ceramic World Review persian. n 18 / 2015

13

Interview with CEO “Dr. Mojtaba Shirali”:

ApadanaCeram is planning for great goals

INTERVIEW

Majid Mohassessian - ceo@cwr.ir Apadana Ceram Co. is known as biggest Tile and Ceramic producer in Iran.

This company has been ranked in top 10 of most successful Tile and Ceramic companies in the world.

Apadana Ceram Co. is going to renovate its machineries in order to devote half of its products for exporting now.

Apadana Ceram Co. contributes attention to scientific goals as well as utilizing full automotive equipment for producing its works. More over SAP ERP comprehensive system is used for all domestic and producing processes which are happening at this company. Through these strategies and hiring skilled experts this company is looking forward to be known as best tile producer in The Middle East and as a famous Tile Exporter in the World.

Dr.MojtabaShirali has set innovative goals for Apadana Ceram Co. which would make strong influence on Tile and Ceramic Industry of Iran in the future.

In Dr.Shirali’S point of view promoting machineries and equipment along hiring educated experts and utilizing new designs at Apadana Ceram Co. not only will make this company well known nationwide but also it will make Iran’s Tile Industry notorious all over the world.He also announced that new products along Italian and Spanish brands will be distributed to the market in large sizes coming soon.

Here is our brief chat with a successful industrial manager: CWR Persian: Would you please explain your assess-

12

Ceramic World Review persian. n 18 / 2015

ment about current situation ofApadana Ceram Co.as the CEO of this company? What are up sides of this complex?

Apadana Ceram Co. is among few companies which can produce Granite and Porcelain in large sizes adapted with European standards. So as a result achieving various export and import accomplishment has made us one of the top companies in Iran. Due to our motto which is: “Iranian Science, Global Technology” most important goal of Apadana Ceram Co. is creating products with high quality.

CWR Persian: What are long term and short term goals of Apadana Ceram Complex to achieve predicted amount of products?

Based on our schedule Sacmi Co. engineering team willaccommodate at Apadana Ceram Co. from September, 15, 2015to plan for renovating and rebuilding machineries belonged to this company. To reach our A class products to maximum amount is our final ambition. In other words all of our machineries will achieve their maximum capacity.

CWR Persian: Please tell us about your plans in marketing specifically in export market.

We are planning to devote half of our products for exporting from 2017. So as we are going to start our international department at Apadana Ceram Co.Moreover we had considerable amount of export to Russia, Kazakhstanand UEA up to now. Besides these programs based on our negotiations with “Cooperativa Cerami-

Ceramic World Review persian. n 18 / 2015

11

opment projects, more than ever, take pride in their exto minimize it. Besides, considering the importance of port. Manufactures by noting the volume of their offering the package, introducing new sizes and applying special material and technology were points exports to neighboring countries, seek to recognizethe that ceramic tile producers emphasized on in 2015. demand of oversea customers and each one has been “Majid Mohassesian”, the director responsible of cesetting a specific goal to enhance its international presence with regard to their product benefits. ramic word review, referred to the strong presence of Moreover, some of capitalists emphasized that design tile brands in the exhibition and said: this fact displays products are based on the demand in each region capitalist’s awareness about the necessity of more and introduced new products. The owners mentioned: technical and financial cooperation with producers, the acquisition of international standards set a spark of particularly in recent years and in the prevailing recession. hope in their group and causes their brand recognition Mr. Mohassesian,during his speech, considered introin the global market. ducing upgrade instruments in the case of tile installHolding 8 professional meetings and academic working by some of leading producers in ceramic tile inshop with the participation of masters, experts and artidustry. In addition, he mentioned that offering sans in ceramic tile sector and the presence of several products with high resolution printing and mechanitrades and economic delegations from Middle East cal strength beyond international standards are othcountries were some extra programs in 23rd Tehran iner strength points in the exhiternational exhibition.

Description bition.

Holding “introducing new “Nematollah Gholami”, depmethods of design and in1151 Foreign Exchange Useful area uty executive director of stalling of ceramic tile and Morvarid sanitary ware”, exhibition DomuS3D software” seminar 17879 Rial when named foreign cus- (sqm) was another highlight in the 19030 Total tomers of their products as exhibition. Besides, holding 179 Number of domestic participants permanent partners, was the seminar simultaneously at hoping to capture a large Number of foreign participants the time of exhibition repre46 sents hosts interest in intromarket in Europe and Africa 225 Total number of participants ducing their products to all and said: “with the commit9 Number of partner companies ment and expertise of our audience.

Italy, Spain, Ukraine, team, I believe we will be The 23rd international exhibiGermany, Bulgaria, tion of ceramic tile and sanisuccessful.”

Name of partner countries South Korea, Czech tary ware was a 4-day event Sacmi Pars CEO, “PedramRepublic and America Parsi”, expressed satisfaction that was held on 21-24 Jul with Italian Sacmi decision 2015 in Tehran with participaProduct groups that participate Number of tion of over 225 domestic about expansion of investin the exhibition companies ment in ceramic tile industry and foreign companies in 43 Ceramic tile in Iran and said: “we will Tehran international perma10 nent fairground. Producers in reach new success due to Sanitary ware sectors included: ceramic end of nuclear programs Third firing 9 tile, sanitary ware, raw mateand economic sanctions”.

Raw material 35 rial, machinery, sanitary fauSome of manufacturing 79 cets and accessories, showcompanies declared to Machinery and equipment 8 cased their latest have their employees to issues achievements. work in 3 shifts and intending Sanitary faucets and accessories 41 to implement their qualitaTotal number of companies 225 tive and quantitative devel

10

Ceramic World Review persian. n 18 / 2015

However, the deputy director of international exhibition joint stock company, recommended that the participants must support all domestic and foreign market requests simultaneously.

“Hossein Asfahbodi” with this belief that foreign companies have no say in ceramic tile market, said: “to boost the industry, should particularly put an attention on setting domestic market and rising the demand along with developing the export to manufacturing units can balance the volume of producing in domestic market and exporting to other countries.”

This year the number of foreign participant companies increased over 15% in comparison with the last year and exhibition was held in an area of more than 32,000 sqm and in 7 product group included: ceramic tile, sanitary ware, third firing, raw material, machinery and equipment, bathroom faucets and ancillary industries, and related issues.

Direct link between consumers and producers, the main aim of the exhibition “Mohammad Roshanfekr” the chairman of ceramic tile association, while expressing satisfaction for the huge demand of foreigners to attend in the 23rd international exhibition, said: “identifying new export markets, increasing the export, introducing potential and actual capacities in this field, planning to solve ceramic industry’s problems, obstacles and week points, creating appropriate platforms for domestic and foreign investments, creating entrepreneurial opportunities, making authorities familiar with products, innovations and capacities are a part of our goals to hold this exhibition.”

He mentioned that making face-to-face communications between users and producers is one of the

main aims of the exhibition and said: “Holding training seminars is other important event in the fair that we considered it as introducing methods of ceramic tile design and installation along with related 3-dimensional software, which was welcomed.”

The report of Ceramic World Review of 23rd international exhibition indicates that most of the active industrial unites, while expressing their satisfaction for attending in this fair, rely on upgrading their capacity in the case of production, sale and even export, spoke of hopes to remove economic sanctions, more than highlighting weak points in ceramic industry.

Based on this report, at the present time, over 380,000 people work direct and indirect in ceramic tile industry which even will be increased by construction and commissioning of the new production units in coming years.

Glorious revolution in the way of supreme industry According to experts, earlier, the main concern of ceramic tile manufacturers was to offer suitable product to export markets, especially Iraq; however, in recent years, in accord to the present recession in this field and rising expectations in export market in the case of quality and aesthetic, we have seen a decline in demand compared to supply. In the meantime, it seems that the only way out is improving the quality level of ceramic tile in Iran and focusing more on the domestic market.

They insisted that 23rd international exhibition in Tehran is continues with great revolution in ceramic tile and sanitary ware industry and said: products which is offered in the exhibition indicates the producer’s knowledge about existing a huge gap between products of manufacturers in Iran and the other well-known producer countries in the world which craftsmen are trying Ceramic World Review persian. n 18 / 2015

9

The 23rd Tehran International Exhibition of Ceramic Tile & Sanitary ware - CERAFAIR

Highlights Threats and Hopes Arezou Paak - chiefeditor@cwr.ir

Events

The 23rd international exhibition of ceramic tile and sanitary ware was hold while authorities believe that the growth of production capacity and improved capability in using up to date technology and expertise, are inevitable.

When Mr “MohammadReza Nematzadeh” the minister of industry, mine and trade frequently emphasized on the presence in European market; most of the capitalists realized that staying in the 4th level, in this world is nothing to proud of, whereas the capacity of Iran is more than this, thanks to its expertise and long-term history in this field.

Mr “MohammadReza Nematzadeh”pointed out that the ministry of industry, mine and trade will support the investors. He considered removing sanctions and said: “Before deal, foreign committees have been commuting and it is expected to see a huge boom in business industry after finalizing the resolution.”

According to the comments of industrialists during the exhibition: companies, firms and industrial units in Iran produce ceramic tile more than 500 million square meters annually and supply in domestic and foreign markets which export more than 115 million sqm to other countries with the return of exchange amounting to 460 million dollars.

Determinant “IFs” and “Buts” However, “Behnam Azizzadeh”’s remarks, as the secretary of ceramic association, represents different story: “in according to the present capacity in ceramic tile industry, if government and authorities don’t consider intransitive plans to: support this industry,exit recession in building and construction sector, provide essential facilities in the case of export, financial aid by bank’s patronage; we can’t imagine a bright future in this field.”

He mentioned 8-factor ceramic tile producer association’s proposal and said: “association’s solutions are as follows: determining the foreign exchange overdue debts owed by companies to the banks, dividing and defining the company’s local debt to the banks

8

Ceramic World Review persian. n 18 / 2015

with long-term payments (at least 5-year term), offering long-term financing facilities with low rate bank profits by banks to the manufacturers in format of working capital in order to cover ongoing cost of production and develop export market, improving business climate by removing obstacles and mobilize construction industry.

Azizzadeh emphasize that the main difficulties in Iran’s ceramic industry are related to financial, bank, production, export, taxation, customs and transportation sectors and mentioned ceramic industry faces ‘double whammy’ including: lack of preferential tariff with neighbors and export target markets, the absence of necessary infrastructures in customs, poor rail, road and maritime transport facilities, no memorandum of understanding to decline and remove product export duties to target countries.

The secretary of ceramic tile association explained: This year, over 179 domestic and 44 foreign companies, from 9 countries, in 7 product group presented in the fair. He clarified: Italy, Spain, Ukraine, Germany, Bulgaria, South Korea, Czech Republic and America, are the countries attended in the exhibition.

Based on the reports, this year the exhibition was welcoming enough as whole halls was completed just a few mounts before starting and about 100 companies reserved the presence in it.

Besides, Azizzadeh criticized the Place and limited time has been allocated to the exhibition and said: “as long as, the location of the fair is in the current place, it seems unlikely to solve the problems; unless, the location transferred to a new place without present restrictions.

Should be taught to be equal “Siavash Amirakrami”’s statement, as deputy director of international exhibition joint stock company, was not detach with Mr. Azizzadeh’s declaration; when he said: “we have endeavored to price each hall according to its facilities thank to a new plan in the case of holding the fair.”

No other capacity development in Yazd ceramic tile industry Governor of Yazd declared: there is no capacity development in Yazd ceramic tile industry.

“S. Mohammad Mir mohammadi” mentioned: at the moment, 55 number of ceramic tile units are operating in Yazd province and said to Mehr: “another 45 units are under construction which their physical progress has reached to 10-95%.

He added nowadays, we encounter a big stock of ceramic tiles in factories and deals warehouses. In this situation if we decided to invest in this field, we would see the loss of capitals.

Mr. Mirmohammadi by explaining that the investment in the ceramic tile industry is not justified under such circumstances, said “these days, as a result of economic problems, the situation of ceramic tile is not very good and if the un-

der construction unit senter the production cycle in the future, we will face a worse situation”.

The governor of Yazd, also asked the Ministry of Industry, Mine and Trade to boost ceramic industry and said: we hope that the ministry offers a rational plan to avoid stagnation of capital as it completed steel chain by a formulated plan.

In another part of his speech, He referred to the necessity of establishingmine industries in townships of Yazd province, and said if investors are ready to in-

vest in this sector, we will be well welcomed in Yazd.

Deputy Chairman of the Chamber of Commerce of Yazd, at the event,pointed out that the industry in Yazd requires the companionship and support, and said the Yazd artisans and producers conflict with small and large problems which tax is one of them.

He mentioned that taxes increased by 30 percent in the whole country, rising taxes up to 50 in Yazd is irrational, he complained about this procedure and added, although the

artisans are waiting for support, the situation is getting more and more difficult to handle.

Mr. “MS ALAMDAR”, in another part of his speech, pointing out that already 3561 number of exploitation licenses have been issued in Yazd province, stating: Yazd population is 1.3% of the country’s population, While Statistics permits issued in the province is just three percent of the total licenses issued in industrial sector of the whole country.

He also notified that the amount of constant investment in Yazd industry is 76,000 milliard rials and said:“this amount includes 3.3 percent of the total industrial investment in the country. Besides,Yazd industry has job creation for 100 thousand that this amount includes 3.7 percent of employments created by the industry in the country.

mestic market, most of the firms would go bankrupt.

Mr. Goudarzi, referring to the small factories which

have been purchased by larger ones, said: about 70% of products are sending to Iraq.

Head of ceramic tile sellers union, said: so far the government has been able to help this industry, ceramic industry is not a priority for statesmen.

He said: providing preliminary to expand export markets by government is a great help for ceramic tile industry.

70 percent decline in ceramic tile production The head of ceramic tile sellers union notified that the production of ceramic tile decreased by 70 percent.

“Mostafa Goudarzi”, in an interview with Nasim, said: Although the production of ceramic tile is amounted to 500-600 million square meters in Iran, the consumption decreases day by day.

He mentioned that if we stop the production now, still will have a stock in the

manufacture’s and customer’s storage for a year; and said: if export market was not good as well as do-

Ceramic World Review persian. n 18 / 2015

7

world news

Do not be lazy!

Minister of industry, mine and trade visited stone, ceramic tile, kitchen and pool exhibition which were held simultaneously, complained about the time of the fair that was until 5 pm and said to one of its

employees: announce that the exhibition is held until 7 pm or resign. This country has suffered enough in 8 years of inaction, don’t

be lazy.

According to ISNA, “Mohammadreza Nematzadeh”, emphasized: ceramic tile production should reach from 400

million sqm to 700 million sqm.

He said, at present, ceramic tile is a competitor for stone and has also added: most of the tiles are similar to stones.

However, stone industry should not be inactive.

Mr. Azizzadeh mentioned the 50 percent reduction in building insurance permissions and said “ceramic tile production has saturated; the supply more than demand,is one of the main problems in this industry.

Secretary of the Ceramic Tile Manufacturers’ Asso-

ciationrelied on the fact that Iran exports 110 billion square meters in the last year which worth 500 million dollars, mentioned“we export ceramic to Iraq and other neighbors, and hopes to lift sanctions and other limitations for exchanging money to catch new markets.”

30% reduction in consumption of ceramic tiles Secretary of the Ceramic Tile Manufacturers’ Association informed about more than 30 percent decrease in the consumption of tile and ceramic in Iran and said: Because of the over demand production and market saturation, ceramic tile are still stored in warehouses.

B. Aziz Zadeh in an interview with ISNA, referring to the reduction of ceramic consumption from more than 300 to less than 200 million square meters, said “as a result of prevailing, construction has decreased and ceramic market has been stagnant.”

Supporting government politics to develop mineral product exports Director General of Mineral Industries Office of Iranian Ministry of Industry, Mine and Trade described the government support policies on export promotion, and said exporters especially those that produce in full capacity, will be supported.

Mr. “Mohammad Fatimin” in an interview with ISNA, stated, whether support directly and indirectly and reform damaging rules, or make a new definition of them in order to develop exports. The Ministry of Industry, Mine and Trade supports this part due to extreme weakness in the export structure of the private sector.

6

He pointed out that each commodity should have the necessary characteristicsto reach desired state, said: “in order to capture and enter different markets should be noted on the quality, quantity, price, tariffs and protectionist policies.

Mr. “Fatemian”, Referring to the quality which is one of the main components in export, said according to the type of goods and services, there should be defined standards and to achieve desirable charac-

Ceramic World Review persian. n 18 / 2015

teristics must consider the target market and market characteristics. Marketers should investigate product acceptance characteristics and produce based on these features.

He also stressed on the importance of pricing to conquer the domestic and international markets, and explained: we must see that the product price is competitive or not. Because in the field of cost and in time of competition in the common market we should plan so to enter the

market and build its market share at the same time Mr. “Fatimian”pointed out that we should put a special attention on the preferential and trade tariffs between targeted countries in order to export, and said the private sector can apply their requests in this field to the government so that government defines necessary preferences in international political meetings among countries which decided to have economic exchanges and context of that provides in the chambers of commerce and joint meetings between government and the private sector.

Hope for sustainable growth Economically, construction industry and investing in this field have been conversed consistently as one of the most attractive areas among investors and owners of liquidity in Iran, so that at different times and based on developments, happened at the monetary policy or parallel markets, the housing area faces widespread presence or the investors withdrawal.

However, with respect to the direct effect of Iran's gross domestic product on all sectors of economic, the effect of this matter on the construction industry is more than the others. The changing procedure of the number of building permits in the last 10 years also represents the sharp drop of construction industry the recent 2 years.

Subsequently, the impressive productivity of investment in the construction field particularly in Iran was so seductive that, public was so willing to participate in this market. Since housing and related fields always have an imperative place and particular sensitivity for Iranians and the passage of time and enhancing the gap between production and supply of residential units and demand for them, make this good desirable and vital for the Iranian public.

Therefore, according to the 7% growth in the population during the years 2001 to 2011 that shows that 1.3 persons have been added to the population per 100 persons each year, Providing that the area of Iran tile and ceramic consumption in these years is divided into the population, the consumption per capita of ceramic tiles would be 2.58 and 5.25 square meters per person respectively in 2006 and 2011, which represents a growth over than 100 percent. It means that Iran has been in a growth, development and raising living standards terms in this period.

However, since 2012 the process of reduction in construction and subsequently in tile industry was begun and Despite the Iran’s GDP reaches close to 580 billion dollars, it decreased 10% annually.

World Bank's anticipation of Iran's GDP in the current year would be about 415 billion dollars, compared to the previous year decreased 15.8%.

However, although the rate of economic growth in recent years has been close to zero and sometimes negative, but the World Bank’s anticipation based on

economic models is slightly promising and estimates 16% growth in near future.

As regards to the developments in recent years show that the number of building permits decreased by 41% in 2014 compared to 2013 years and the number of permits issued in the spring of this year in the capital city compared to the same period in the past two years 24 and 63 percent dropped respectively, the political factors and economic sanctions have been ineffective in this regard.

Based on the prediction of economists, despite the gradual decline in housing prices and reduction of its growth rate close to zero, on account of the new conditions created by the removal of sanctions; construction market began to regain its prosperity like the other parts of economy. Therefore, thanking the inevitable link between construction and tile and ceramic industries, in addition to apply advanced equipment and technology, ceramic industry will rise in the coming years, and the current situation with widespread facilities and spaces in various warehouses which is coped, will be withdrawn.

Industrial ministry statics demonstrate the appropriate growth in ceramic industry. There is no doubt that due to decrease of building permit issuance, the demand of ceramic tile production will be declined accordingly there is no outcome except the reduction of the production capacity of manufacturers. Pursuant to the ceramic tile production statics based on the first 3 months of 2015 and dominant conditions of market, 320 million square meters of production will be predicted.

Based on the results announced by this publication, the trend of exports in the first quarter of this year grew by 18 percent compared to last year, although this figure only has been related to the market in Iraq, Afghanistan and the CIS. The new changes in the reduction of import tariffs ceramic tile products for 2015 result in the growth of importers market in the areas of European luxury products.

"Economic stability", that was forgotten for a long time and replaced by "non-economic discipline", apparently, is to be redefined. ď œ Ceramic World Review persian. n 18 / 2015

5

editorial

Majid Mohassessian - ceo@cwr.ir

C eramic World R eview

technology news markets

P E R S I A N

Year 5, No.18, Sep. 2015 - Bimonthly review

contents english

Concessioner & Director responsible Majid Mohassesian ceo@cwr.ir ARTA GROUP LTD Arezou Paak chiefeditor@cwr.ir

Unit 8 No. 11 Bahrami St Africa Blvd. Tehran - Iran Tel. +98 21 8877 5803 Fax +98 21 8819 4408 info@artatrading.ir

Policy Council

Published under license

Chief Editor

Mehrdad Rastgou Reza Mohebbi

From TILE EDIZIONI S.r.l.

Via Fossa Buracchione 84 41126 Baggiovara, Modena, Italy.

Tel. +39 059 512103 Fax +39 059 512157 info@tiledizioni.it www.tiledizioni.it

Executive Manager

Negin Mirzaei

Translation Editor

Peyvand Shafti translate@cwr.ir

Translation Team

5

editorial

Hope for sustainable growth

Majid Mohassesian

6

news

8

events

Abolfazl Gervehei, Nikan Kholghi Art Director

maryam hossini art@cwr.ir Graphic Dept.

Mehdi Kamkar Leylee Moghadas Advertisment Dept.

Mona Daadaar Printing Senobar

Ceramic World Review )Bimonthly publication( Managing Director Paolo Gambuli www.ceramicworldreview.it www.ceramicworldweb.it Editor Paola Giacomini p.giacomini@tiledizioni.it English translations Star

The 23rd Tehran International Exhibition of Ceramic Tile & Sanitary ware - CERAFAIR Arezou Paak

12

interview

ApadanaCeram is planning for great goals

Majid Mohassesian

14 .Entire contents copyright Tile Edizioni All rights reserved. Opinions expressed by writers are not necessarly those held by the publisher who is not held responsible. Editorial material, manuscripts, photographs, .transparencies and artwork will not be returned

report

Sanitary ware alongside ceramic tile industry

Arezou Paak

Promoted by

Tile Edizioni also publishes:

Ceramic World Review persian. n 18 / 2015

3

‫‪GOLDEN‬‬ ‫‪ELEGANCE‬‬

‫‪direfarecreare.it‬‬

‫ﺗﻮﻟﯿﺪﮐﻨﻨﺪه ﻣﺘﻨﻮعﺗﺮﯾﻦ ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ﭘﺨﺖ ﺳﻮم و دﮐﻮرى ﺻﻨﻌﺖ ﮐﺎﺷﻰ و ﺳﺮاﻣﯿﮏ ازاﯾﺘﺎﻟﯿﺎ‬

‫‪AUROBIT DIVISION‬‬ ‫‪colorobbia.it‬‬

‫ﺗﻤﺎس ﺑﺎ ﻣﺎ در اﯾﺮان‪021-88775803 :‬‬

Year 05 – No. 18 / September 2015

3,300 patents

1,100

3,500

researchers installed and technicians plants

If we hadn’t gone so far, we wouldn’t be so near.

Your future, seen from near

80

branches worldwide