#4 2017
ESKILSTUNA STRÄNGNÄS MARIEFRED
Skapa ba lans - mellan arbe te och familj
Exklusivt möte med
LARSON
Kärleksspråken FÖR BÄSTA KUNDVÅRD
Vad är ditt MARK & TRÄDGÅRDSELITEN DRÖMJOBB?
kia.com
Helt nya Kia Optima SW Plug-In Hybrid och Niro Plug-In Hybrid
Klassledande räckvidd på el – upp till 62 km
Våra helt nya laddhybrider – med klassledande 62 respektive 58 km på el – öppnar en värld av förmåner. Du kommer närmare naturen med eldriftens tystnad och minskade utsläpp. Får mer över till fritidsintressen tack vare lågt förmånsvärde och låga pendlingskostnader. Dessutom får du förmånen att köra en familjebil eller en crossover utrustad utöver det vanliga – med en total räckvidd som tar dig riktigt långt när det behövs.
Välkommen till förmånsvärlden.
ADVANCE PLUS REK. CA PRIS FRÅN 404.900 KR
ADVANCE LANSERINGSPRIS FRÅN 298.900 KR
Avdrag för supermiljöbilspremie 20.000 kr ej inräknat*
Avdrag för supermiljöbilspremie 20.000 kr ej inräknat*
FÖRMÅNSVÄRDE FRÅN 1.304 KR/MÅN **
FÖRMÅNSVÄRDE FRÅN 817 KR/MÅN **
Mått Johanssons väg 40. Tel 016-10 81 90 www.serranderbil.se
Håkan 016-10 81 91
Morgan 016-10 81 93
Daniel 016-10 81 92
Magnus 016-10 81 94
Erbjudandet gäller levererade bilar t.o.m 31/12 2017 eller så långt lagret räcker. Bränsleförbrukning blandad körning Kia Optima Sportswagon Plug-In Hybrid 1,4 l/100 km, samt CO2-utsläpp 33 g/km; Kia Niro Plug-In Hybrid; 1,3 l/100 km, CO2-utsläpp 29 g/km, enligt den kombinerade körcykeln, NEDC. *Exklusive Supermiljöbilspremie 20 000 kr. **Förmånsvärde: kostnaden för föraren motsvarar den skatt denne får betala per månad för bilförmånen baserat på en marginalskatt på 50% 2017. Bilarna på bilderna kan vara extrautrustade. Med reservation för eventuella tryckfel.
puffen behöver akut hjälp! Vår vän Johan "Puffen" Nordling från Strängnäs har råkat ut för en olycka på semester i USA. Komplikationer gjorde att Johan hamnade i koma. Han har reagerat på tilltal och kunnat fästa blicken. Johan befinner sig på ett sjukhus i Kalifornien och kommer att behöva sjukvårdstransport hem till Sverige.
Inga försäkringar gäller så familjen får bekosta både vården och sjukvårdstransporten hem själva. Gå med i Facebook-gruppen och bjud gärna in alla du känner. Här kan man skänka pengar, visa engagemang, sprida gruppen så att fler kan bidra, köpa armband, tavlor, mössor och mycket mera med #kämpapuffen på - och allt går oavkortat till Johans familj.
Mycket har samlats in - men det behövs mer, mycket mer! Till och med 10 kronor är viktigt - det har alla över.
www.kämpapuffen.nu
Tack
alla som röstade på oss, så att vi tog hem titeln Årets Stjärnföretagare i Eskilstuna.
@tiomedia TioMedia AB, Kriebsensgatan 18, 632 20 Eskilstuna, info@tiomedia.se, www.tiomedia.se
Känner d u nügon eller har en intres du sant histo ria? Tipsa pü susan mig na@tiom edia.se
HEJ Vi träffar unga, medelülders och äldre entreprenÜrer i samband med produktionen av det här magasinet. Alla har de en sak gemensamt - de älskar att arbeta, har visioner och brinner fÜr det de gÜr. Tillsammans med en dos mod (och aningen galenskap?) für vi Sverige att snurra! I BusinessLife delar de med sig av värdefulla tips och historier om büde med- och motgüngar. Vi berättar även om hur du kan gÜra en omstart i fÜretaget och hur du für ihop livet med arbete, fritid, familj och allt däremellan. Ha en fantastisk hÜst!
Nästa nummer kommer i mars!
HotelldirektĂśren Helena von Porat sid. 8
INNEHĂ…LL
Jordnära visionär Rickard Hedfors sid. 10
Skapa balans - mellan arbete och familj sid. 30
Ă„ventyrlig entreprenĂśr sid. 14
Johan Larson
Susanna Perämäki VD 10 Media
Sudoku
Träna hjärnan sid. 35
Vad är ditt drÜmjobb? KrÜnikan sid. 36
ANSVARIG UTGIVARE: Jan Perämäki CHEFEDAKTÖR: Susanna Perämäki PRODUKTION: TioMedia AB LAYOUT: Sandra Hertze SKRIBENTER: Susanna Perämäki, Marianne Hulkko, Åsa SollÊn, Sarah Jerngren, Sarah Larsson, Anders Andersson, Gustaf Brickman, Camilla BjÜrkman FOTOGRAFER: Emelie Otterbeck UPPLAGA: 5700 ex. DISTRIBUTION: Med posten till alla fÜretag i Eskilstuna NÄSTA NUMMER: Mars 2018 TIPSA OSS GÄRNA: redaktion@tiomedia.se
5
Work it by Erika
MED MÅLET ATT
förverkliga drömmar Erika Karlsson har spelat fotboll i hela sitt liv, varit fotbollscoach för ett av Norges bästa ungdomslag och arbetat som personlig tränare för både SATS och Actic. Hon tackar sällan nej till en utmaning och att inspirera människor att våga lämna sina komfortzoner är det som driver henne framåt. TEXT: Sarah Larsson FOTO: Kristin - Photography
Work it by Erika erbjuder gruppträning, personlig träning och smallgroup och drivs av Erika Karlsson. Hon är licensierad personlig tränare och kostrådgivare och brinner för att sprida träningsglädje, hjälpa människor att förverkliga sina drömmar och få dem att tycka att träning är roligt. Målet är
ett friskare samhälle och en sund livsstil och som personlig
tränare är det kundernas ambition att uppnå sina mål som motiverar henne att fortsätta. Själv tränar hon för att förbli stark både fysiskt och psykiskt men också för att hon tycker om att leva ett aktivt liv och vill ha förmågan att hålla igång. Idrotten har varit en del av hennes liv sedan barnsben och
7
under uppväxten var det fotboll som stod i centrum. Med pappan som coach nådde hon juniorlandslaget och det är med hjälp av hans kunskap och pushande hon nu sprider glädje och inspiration vidare till sina kunder.
www.workitbyerika .se
Checka in
HOTELLAKTUELLA Helena
Den nya hotelldirektören på Clarion Collection Hotel Bolinder Munktell är Helena von Porat som, efter 20 år inom hotellbranschen, aldrig blickat tillbaka. TEXT: Marianne Hulkko FOTO: Emelie Otterbeck
- Min yrkesresa började med ett caféjobb i Dals-Ed när jag var 14 år, berättar Helena.
Därefter har jag arbetat som äventyrsguide, receptionist, bokare, receptionschef och hotellchef. Sedan jag började arbeta inom hotellbranschen har jag aldrig lämnat den. Hon studerade på Turismledargymnasium och vidare med Högre Hotellprogrammet på Restauranghögskolan vid Örebro Universitet vilket resulterade i en filosofie kandidatexamen i Social Science år 2006. - Min studietid gav mig otroligt mycket kunskap, erfarenhet och insyn i vidden som branschen har. Helena har sedan dess klättrat på karriärstegen. Hon var först hotellchef på First Hotel Amaranten - nuvarande Clarion Hotel Amaranten - och sedan på Villa Brevik Kurs & Konferens. Som senast har vi sett henne som receptionschef på Hotel Bolinder Munktell där hon nu intagit sin nya roll.
- Jag har fördelen av att ha arbetat väldigt brett med flera olika delar av driften, vilket har möjliggjort min snabba övergång. Min
styrka ligger mycket i att jag är en god kommunikatör och älskar människor. Gästnöjdheten och ledarskapet är två huvudområden som jag i synnerhet vurmar för. Inom hotellbranschen händer det mycket hela tiden och det sätts höga krav och stora förväntningar på både kedjan och personalen. Jag tar tillvara på det som vi redan gör fantastiskt bra och öppnar samtidigt upp för utveckling och förnyelse. Utmaningen ligger i att skapa en organisation som är effektiv och som vi alla trivs med, gäster som personal.
Som VD ansvarar Helena för hela driften från smått till stort. Hennes uppdrag är att förvalta, utveckla och driva hotellet framåt. - Personalen är en hjärtefråga och det råder ett ständigt uppdrag för mig att coacha och utveckla. En god chef anser jag är någon som
8
ser och lyssnar, är rak och transparent. Vi är en liten organisation med stor verksamhet så det gäller att jag är flexibel i mina arbetsuppgifter. Jag behöver kunna rycka in och stötta på alla plan. En annan stor del för oss är vårt samarbete med Eskilstuna näringsliv. Som VD är jag med och utvecklar vår turism och - genom det - staden i helhet. Det kommer alltid vara en hög prioritering för mig att träffa samarbetspartners, gäster och kunder. En delad vision och framtidstro är ledord för hotellets organisation. - Vi vill vara det självklara valet för Eskilstunabor och tillresande, och bjuda in till vårt fantastiska hotell! Vi har en enastående verksamhet som vi vill utveckla. En hel del fokus kommer att ligga på mat och dryck, event och annat som det goda livet erbjuder. Ni kan
lita på att få se och höra mer från oss!
Helena vo n Porat
ÅLDER: 34 år FAMILJ: Alic e 4 år och Oliv er 2 år SLAPPNAR AV MED: Varma ba
d, promenenader och att umgå s med barnen. LYSSNAR PÅ : Det mesta i musikväg, Framgångspod den och CR-fi tness podden. ÄTER HELST: Fisk och skal djur DRICKER MES T: Vatten, ka ffe och livets bubblor. HUSDJUR: N ej
FRITIDSI
NTRESSEN: Träning, familj och att träffa nära och kära .
Hotelldirektör Helena von Porat med Lina Granberg, receptionist och Lars Rydberg, vaktmästare.
9
10
Marklyft!
Jordnära
VISIONÄR
Som blott 16-årig gymnasiestudent startade han sin enskilda firma. Idag har Rickard Hedfors hunnit bli 22 år och är ägare till såväl Mark & Trädgårdseliten som Bygg & Anläggningsgruppen. TEXT: Marianne Hulkko FOTO: Emelie Otterbeck
Med inställningen att arbeta hårt under såväl studieperiod som lov var Rickards ambition att säkra sin plats på en etablerad firma efter studenten 2014. Men planen föll igenom och han fick aldrig anställningen han hade förväntat sig. Istället för att låta
sig misströsta beslöt han sig för att ta tag i saken på egen hand. - Det väckte motivationen hos mig, menar
Rickard. Jag hörde av mig till min barndomspolare och tillsammans byggde vi upp Mark & Trädgårdseliten under mars 2015. Företaget erbjuder det mesta inom bygg och trädgård som markläggning, husdränering, trädgårds- och parkskötsel, schaktarbeten och murbyggnation. - Strax därpå landade vi vårt första uppdrag i Lidingö varpå jobben blev allt tätare och
11
mer omfattande. Sedan dess har min kollega och jag gått skilda vägar och idag äger jag firman på egen hand med fyra fasta anställda. Därutöver projektanställer jag, eller hyr in folk, vid högsäsong då vi brukar kunna bli 5-10 stycken.
Det var ”learning by doing” i första rummet. Livserfarenhet vägde tyngre för Rickard än skolbänksdrillandet, men det var via skolan som han, tillsammans
Marklyft!
Jordnära
VISIONÄR
med Rasmus som ännu arbetar på företaget, fick möjligheten att tävla i yrkes-SM i Umeå. - Vi vann och kom vidare till yrkes-NM i Finland och slutligen VM i Brasilien vilket var häftigt! Det var 19 team från olika länder som arbetade på 19 ytor om 50 kvadrat vardera. Alla utgår från en likadan skiss på tid där man kombinerar effektivitet och noggrannhet. Det slutade med att vi kom på sjunde plats vilket känns rätt bra. Det var ett stort arrangemang och en väldigt nyttig erfarenhet.
Rickard har alltid tagit vara på lärdomar från såväl yttre omständigheter som erfarna entreprenörer. - När någon sa till mig att ”det är bara att höra av dig om du behöver hjälp” så gjorde jag faktiskt det. Är det något jag inte kan så frågar jag. Det finns alltid en lösning. Vet inte den första personen man ringer så
kanske denne känner någon annan som vet. Jag gräver aldrig ned mig i problem utan går rakt på problemlösning. Det behöver aldrig bli jobbigt eller svårt - bara en naturlig del av processen. ”Största hindret för framgång är rädslan att misslyckas” brukar man säga. Har man viljan och visionen så kommer framgången på köpet. Idag tycker jag att det är givande att kunna hjälpa unga entreprenörer så som andra hjälpte mig! Rädslan att misslyckas var som bortsopad när Rickard matchade den med ett väldigt driv och hunger efter att komma ut i arbetslivet. Vid 19 års ålder hade han startat aktiebolaget med allt vad det innebär och idag kan han knappast tänka sig annat. - Nog var det lite vågat att som så ung börja driva eget - i början visste jag inte ens hur man läste en ritning - men samtidigt tänkte jag att ”kan andra så kan jag”. Det är roligt, men
också mycket arbete runt omkring att tänka på som ekonomi, få in uppdrag och införskaffa maskiner. När man var i startgroparna kunde man arbeta 18-19 timmar per dag. Idag är jag mer mån om att värdera också fritiden - man är ju inte odödlig. Framöver finns många planer, men inget är skrivet i sten. - Vi finns nu i Mälardalen och Stockholm men tar gärna uppdrag längre nedåt i landet. Föra in mer snickeri och starta nytt. Mitt mål
är att kombinera alla delarna av bygg, mark och trädgård i och med de olika företagen för att kunna erbjuda helhetslösningar från hus och fastighet till gård och grönområde.
”Jag gräver aldrig ned mig i problem utan går rakt på problemlösning.”
NAMN: Rickard Sven Hedfors ÅLDER: 22 år FAMILJ: Mor & Far samt 3 äldre halvsyskon SLAPPNAR AV MED: Flickvän, familj & vänner LYSSNAR PÅ: Blandat
dock inte rock ÄTER HELST: Gärna kött DRICKER MEST: Vitamin Well & Cola Zero HUSDJUR: Just nu inget husdjur men kan tänka mig en svart mops igen i framtiden FRITIDSINTRESSEN: Ta vattenskotern ut på sjön, umgås med vänner i Stockholm där jag idag bor
12
Dagskonferens
God jul och gott nytt år! Tack till alla företagskunder för förtroendet att vara er massageleverantör. Önskar er ett fantastiskt 2018!
Agnetha 0152-71 10 88 | Sörgärdsgatan 1F kv | kund@heladej.com | www.heladej.com
31/12 2017
14
Äventyrlig entreprenör
EXLUSIVT MÖTE MED Johan Larson Han är företagaren som vill skapa mervärde och få Strängnäs att blomstra genom fokus på kunskap och besöksnäring. Men vad är det som får en internationellt framgångsrik person att stanna till i Strängnäs? TEXT: Sarah Jerngren FOTO: Emelie Otterbeck
Johan själv säger att kontrasten är lockande, från det globala till det lokala. Samtidigt har han ett världsligt perspektiv och vill sätta staden på kartan för en internationell publik. Johan Larson är en entreprenör med hjärta för Strängnäs, staden där han växte upp, som nu har en vision för tillväxt, kunskapslyft och cityutveckling. Han är en mångsidig man som tillsammans med sin familj driver Hotel Rogge, har ett ordförandeskap i centrumföreningen Mitt Strängnäs, är en av grundarna till Europaskolan och har styrelseuppdrag på hög nivå.
ENERGI OCH UTVECKLING Johans energi och engagemang är något utöver det vanliga och smittar verkligen av sig. Hans drivkraft är att utveckla med en modern känsla för förnyelse samtidigt som han vill förvalta och bevara det som fungerar. Det verkar vara ett vinnande koncept, för känslan när jag kommer in på Hotel Rogge med
tillhörande bageri är att det finns ett nytänk i inredning och produktutbud blandat med en rik själ som sitter i väggarna. Det gäller att ta vara på det som har gjorts, att förfina och vara rädd om det. Men ibland kräver situationen innovation och det kan behövas ett känguruhopp, säger Johan.
Han vågar tänka stort och utanför ramarna men gör det med fokus på lokala värden och ett gediget kulturarv. EN FÖRETAGARE HITTAR HEM Under åren inom svenskt näringsliv har Johan varit med om en spännande och utvecklande resa då hela IT-sektorn vuxit fram under åren på IBM. Det var både blomstrande tider och lågkonjunkturer inom finanssektorn med uppdrag inom SEB och Skandia. 2010 landade han i Strängnäs med en målsättning att varva ner. Den lilla staden i Mälardalen erbjuder ett annat lugn än Stockholm men Johan lägger stor energi på att utveckla Europaskolan,
15
främja Mitt Strängnäs och driva familjeföretaget kring hotellet och kvarteret runtom. - Det är viktigt med hög kundservice och snabba åtgärder där problem uppstår eftersom det skapar nöjda kunder både i hotellverksamheten och hos hyresgästerna. Mycket jobb har lagts ner för att bygga upp en bra bas i Strängnäs där nöjda invånare, som kan verka som ambassadörer för staden, varit fokus. Nu blir utmaningen att nå ut med allt som staden har att erbjuda för att locka fler besökare till Strängnäs och därigenom nya gäster till hotellet.
HOTELLETS HISTORIA Hotellet byggdes 1921 och har fått sitt namn av en prominent biskop från 1400-talet vid namn Kort Konrad Rogge. Stadshotellet ”Rogge” som tidigare varit statligt ägt med kopplingar till regementet lockade för drygt 50 år sedan damer från hela Södermanland som ville träffa stiliga militärer. I början av 60-talet togs driften över av Johans farfar och
Äventyrlig entreprenör
EXLUSIVT MÖTE MED Johan Larson har därifrån utvecklats till den verksamhet den är idag med bageriet i ena änden och restaurangkedjan Harrys i den andra. Johans farfar kom hem från New York där han jobbat som byggare och slog sig ner i Strängnäs med en byggverksamhet som blev ett fastighetsbestånd och hotell. - Jag är därmed tredje generationen som driver hotellet där familjen idag är engagerad. Det ligger beläget på det charmiga Gyllenhjelmstorget och erbjuder en skön atmosfär.
Detta motto har han även delat med sig av i arbetet med Strängnäs och dess framväxt. Kulturlivet och stadens rika historia ligger honom varmt om hjärtat och det är något som han återkommer till gång på gång under vårt samtal. Det är imponerande att se att hans filosofi går från strategi till detaljnivå. Rummet vi sitter i är exempelvis dekorerat med konst från lokala konstnärer och det bidrar till att skapa en genuin och äkta känsla. Genom satsningarna på Europaskolan främjas kunskap och positiva skolresultat. Det har sagts att kunskap är makt och att få de bästa förutsättningarna när det gäller utbildning är en investering för framtiden för hela samhället.
Här finns en historisk känsla som möter en modern, urban inredning som lätt för tankarna till just New York. Hotellet är ett av Best Western-koncernens plushotell vilket gör att - Det ger en bra gästerna kan förvänta start i livet la å m ”Våga sig det där lilla extra, för ambitiösa n pe d e r b n e som en frukostbuffé ungdomar och d me te li a i världsklass och genom att ställa r a sel och v inspirerande events. krav samt främja a” annorlund Hotellet drivs med en studieintressen känsla för hållbar miljö blir de väl rustade och hälsosam livsstil med för ett framtida sonen Richard Larson som yrkesliv. Kvittensen på att VD. Han är därigenom fjärde Europaskolan lyckas är den feedback generationen som verkar för hotellet. vi får från eleverna, att de känner sig väl förberedda när de går vidare till högre studier. FAMILJ OCH KUNSKAP De får lära sig att leverera och får rätt mindset för att lyckas. Johan och hans fru har tre söner och två av dem är med och driver hotellverksamheten. De är båda på plats när jag gör intervjun och frestar oss med två fräscha lunchalternativ från bageridelen. Maten smakar mycket och uppläggningen inbjuder till en Instagramvärdig bild. Sönerna verkar ha smittats av sin fars entusiasm och känsla för förnyelse, något som bådar gott för såväl deras, som Strängnäs, framtid. - Mottot när de växte upp var att de skulle klara av skolan väl, ägna sig åt sport och ta del av kulturlivet, det ville jag stimulera dem till, säger Johan efter att ha presenterat sönerna.
En bra skola skapar attraktivitet och är en stor hjälp för att locka nya invånare till Strängnäs. Om eleverna sedan blir hemvändare precis som Johan har staden lyckats höja kompetensnivån och det bygger positiva spiraler för Strängnäs framtida utveckling. Bygget av det nya resecentrumet och de dubbla spåren som idag sker vid tågstationen bidrar till en sådan vision där nya möjligheter öppnas upp. Detta ger såklart medvind för Mitt Strängnäs-projektet som vill verka i en trestegsraket. Först genom att främja en positiv utveckling av stadskärnan och skapa nöjda
16
invånare, därefter genom att lägga fokus på att rekrytera fler besökare och slutligen genom att satsa stort på 500-årsjubileet som äger rum år 2023.
BESÖKSNÄRINGEN Strängnäs ligger strategiskt väldigt tacksamt till med sin närhet till Stockholm och kan tillgodose turisternas efterfrågan på utflyktsmål i närområdet av huvudstaden. Här blir den pittoreska staden med den praktfulla domkyrkan en lugn kontrast till storstadspulsen. Hög servicekänsla och den lokala profilen i kombination med en gedigen historia gör Strängnäs till ett intressant besöksmål året om. - Det gäller att satsa hela året istället för att göra en kraftsamling under sommaren när man då konkurrerar med så mycket annat. Vi flyttar fokus, accepterar att koncentrationen ligger på helgerna och satsar under hela året, säger Johan.
EN ÄVENTYRSSJÄL Som person är Johan Larson försiktig med att lyfta fram sig själv och vill istället att produkterna och det han gör ska få uppmärksamheten och kunna lysa. Det gör att han ger ett ödmjukt intryck. Johan har just kommit hem från en vandringsresa i Butan där han tältat 6 dagar i de heliga bergen, och fick möta en unik kultur och uppleva berikande möten med människor. Det är genom resor, äventyr i livet och sporter såsom skidåkning, segling och vandring Johan hämtar energi. Det är sportiga inslag som även erbjuder utrymme för meditation och en ytterligare dimension av utveckling. Han utmanar gärna sig själv och deltog i en VM-seglats i Vancouver vilket såklart kräver närvaro och god fysik. Tillsammans med andra internationella entrepenörer utforskade han teamwork, kreativitet och magi på upplevelseeventet Burning Man i Black Rock
17
Äventyrlig entreprenör
EXLUSIVT MÖTE MED Johan Larson Desert i norra Nevada, USA. - Jag är äventyrlig, söker nya saker och vill förnya mig. Jag tankar energi den vägen, annars skulle jag trötta ut mig själv.
STRATEGISK KOMPASS Det finns en lekfullhet och livslust i hans energi när han berättar om sitt äventyrande men även kring hans företagande. Han har den där glimten i ögat men är samtidigt professionell ut i fingerspetsarna och har en stark tro på det han gör. - Jag har svårt att göra saker om jag inte är övertygad om det jag gör. Jag förlitar
mig på en strategisk kompass, tänker en stund innan övertygelsen sitter där. Johan fokuserar på att se lösningar och genom sin omfattande erfarenhet har han blivit bra på att läsa av situationer för att hitta nästa innovativa steg. Han lever utifrån den gyllene regeln att det du ger är det du får tillbaka och det verkar vara ett framgångsrecept. - Jag kan själv förundras över att jag fortfarande håller ångan uppe. Jag vill göra det som är kul, samtidigt som det gör nytta och skapar värde. Då han arbetat hårt för att skapa ett gott liv och kan han idag ta ut sin välfärd i unika resor, motion och en frihetskänsla. De senaste tio åren har varit rätt harmoniska i yrkeslivet och går i linje med löftet han gav sig själv om att gå ner i tid. Men han avslöjar att det fortfarande lockar med projekt på internationell nivå som är varumärkesorienterare. Han är även nyfiken på e-handel men vad den drömmen landar i får tiden utvisa.
FÖREBILD Johan har en lång och framgångsrik karriär bakom sig men har också mål och önskningar för framtiden. Som ung tjänsteman fick han kritik för att han vägrade lyda order men har alltid känt att hjärnan måste vara med för att han ska agera. Johan går sällan de vägar som förväntas men fattar ändå genomtänkta
beslut. Johan är en förebild för
unga entrepenörer och företagare med sin förmåga att kunna tänka stort.
Att läsa biografier är en av hans inspirationskällor. - Jag fascineras av entrepenörer som ser nya sammanhang. Apple’s VD Steve Jobs kommer upp, liksom Elon Musk och Richard Branson. Inte helt otippat då Johan till viss del kan ses som en svensk variant av dessa tre män med avstampet i tekniksektorn och hans äventyrliga själ. - Coco Chanel är också en karaktär som väcker mitt intresse då hon har byggt ett imperium som framgångsrikt utvecklas än idag. Under ett besök i Paris fick jag möjligheten att besöka hennes hem och fick en upplevelse utöver det vanliga… Men det är en helt annan historia, skrattar Johan. - I ett av mina tidigare jobb som marknadsdirektör funderande jag en hel del över vad som får saker att lyfta, vad det är som leder till framgång och jag kom fram till att det krävs en viktig komponent, nämligen den konstnärliga biten och artisteriet. Analys är viktigt för att underbygga de satsningar som görs och för att skapa tydlighet i att fokus ligger på rätt saker. Det som skapar magin och som verkligen får projekt att lyfta är konstnärligheten, annars fattas något och det bär
18
aldrig fullt ut, varken i marknadskommunikation eller i produktutveckling. Det gäller att våga måla med en bred pensel och att kunna vara lite annorlunda. Genom konstnärligt mod sticker du ut ur mängden och når därigenom framgång som verkligen känns.
FRAMTIDEN Satsningar på kunskap, besöksnäringen och det rika kulturarvet är det som ska skapa attraktiva värden för staden framöver. Johan Larson har mer att ge och genom sitt engagemang fortsätter han att lyfta Strängnäs till nya höjder för framtiden!
COPY/PRINT – TV/PROFESSIONELLA SKÄRMAR – KONFERENS/BIG PAD – MOLNLÖSNINGAR/MJUKVAROR – KASSASYSTEM
Allt från konferenslösningar, copy/print till IT DIN HELHETSLEVERANTÖR I MÄLARDALEN Sharp i Eskilstuna har blivit utsedda till bästa leverantör i Södermanland
SHARP ESKILSTUNA Gap Sundins väg 2, Eskilstuna | 016 - 15 53 94 | www.sharp.se
God service
KÄRLEKSSPRÅKEN r bästa kundvård
fö
Med bra service och bästa tänkbara kundvård kan du ta din verksamhet till nästa nivå. Skillnaden som gör skillnad är att du fokuserar på att förmedla kärlek till de som tar del av din business. De flesta av oss förstår vikten av god service och har upplevt den positiva effekten av god kundvård, men hur fungerar det egentligen i praktiken? TEXT: Sarah Jerngren FOTO: Photodune
Hur bemöter vi våra kunder på ett sätt så att vi tillfredsställer deras behov och skapar personliga relationer som gör dem lojala på lång sikt? Jo, genom att ge fysisk kontakt, kvalitetstid, presenter, en hjälpande hand och uppmuntrande ord. Gary Chapman skrev på 90-talet en bok om hur vi uttrycker kärlek till varandra utifrån dessa fem olika perspektiv. Vi på BusinessLife är övertygade om att du med kunskap om kärleksspråken kan sätta guldkant på dina kunders vardag och leverera på högsta nivå med enkla medel.
FYSISK KONTAKT
Värdet av ett handslag ska aldrig underskattas. Ett tryggt, tyd-
ligt och behagligt handslag sänder ut positiva signaler till dem du hälsar på och detta kan bli
starten på en givande affärsrelation. En klapp på axeln är ett sätt att visa uppskattning och att motivera kunden samtidigt som denna kärlekshandling ger en trevlig kundkontakt. En framgångsrik säljare på ett gym i Västerås hade fysisk kontakt som sitt främsta kärleksspråk och därför gav hon en hjärtlig och innerlig kram till alla de personer som tecknat medlemsskap hos henne. Ett personligt sätt att förmedla till kunden att den har fattat ett bra beslut och göra avslut med bra vibrationer.
KVALITETSTID För den som behöver kvalitetstid är det gemensam tid tillsammans som räknas. Så lägg bort telefonen, datorn och allt annat som kan störa. Rensa kalendern och visa din kärlek genom att vara tillgänglig här och nu.
20
Ta dig tid att sitta ner med din kund, gör en behovsanalys, bjud på en fika och lyssna innerligt med öppet sinne och hjärta. Detta är service på högsta nivå och kan troligtvis leda till bättre och större affärer.
PRESENTER Detta har länge varit ett tacksamt sätt att ge kunderna det där lilla extra. Alla de som
någon gång gått till tandläkaren och fått ett klistermärke efteråt förstår kraften i presenter. Biltjänst Serrander ger bort en vacker blombukett från Decoflor till alla kunder som köpt en bil, något som också ger mervärde till köpupplevelsen. Dessa små och omtänksamma presenter kan bli en
snackis efter köpet eller hamna på bild i ett Instagramflöde, något som ger bra PR och marknadsföring till ditt företag.
EN HJÄLPANDE HAND Här handlar det om att handling säger mer än ord. Just en hjälpande hand är ett av kärleksspråken som ligger till grund till hela tjänstebranschen så det finns en stor kraft bakom att leverera en hjälpande hand. Men även de som säljer varor kan ta hjälp av detta sätt att kommunicera sevice. Fri hemkörning eller installation av din nya TV är exempel på att du fortsätter att leverera även när köpet av en produkt är slutförd. Att erbjuda packhjälp på stormarknaden är ett sätt att underlätta kundens köpupplevelse och ger dig pluspoäng.
UPPMUNTRANDE ORD Här gäller det att strössla med positiva och kärleksfulla ord. Personliga handskrivna brev är idag en lyxvara och det kan vara det perfekta sättet att visa uppskattning till dina trogna kunder. Men också genom att skicka spontana sms till dina kunder för att de ska veta att du tänker på dem och hoppas de har de bra och är nöjda med dina tjänster. Detta kan utnyttjas effektivt i marknadssammanhang med upplyftande budskap. På ett av hotellen i stan står texten Du är fin på kontokortterminalen något som helt klart höjer köpupplevelsen och troligtvis bidrar till att gästen sover bättre och att frukosten smakar lite extra bra.
21
Så hur kan din kundtjänst, ditt serviceteam och era säljare få stans bästa resultat? Lär
er kärlekens språk och jobba aktivt med att tillämpa dem!
Genom att du vet om hur du kommunicerar kärlek till dina medmänniskor och och hur de gör detsamma kan förenkla relationer och bidra till att vi skapar bättre kundvård. Lycka till.
Sarah Jerngren
Livsstilscoach, journalist, stylist och yogainspiratör. www.supercoachen.nu
Med all kompetens i företaget
Bröllop på
Äleby Gård
Med smidiga processer och valmöjligheter för kunderna har Mälarvillan blivit en populär leverantör till markexploatörer och byggföretag. Mälardalens ökande dragningskraft gör att många byggbolag och exploatörer satsar i regionen. Mälarvillans produktion i Surahammar och kontor i Västerås och Eskilstuna finns mitt i detta område med omnejd och erbjuder kunderna närhet, kvalité och trygghet. Mälarvillan arbetar med gedigna material som klarar alla byggspecifikationer. Med tydliga processer och strukturer gör Mälarvillan det enkelt för sina samarbetspartners.
Fotograf: Sandra Jensen
Läs mer på malarvillan.se
Mälarvillan AB | 016-542 39 40 Kungsgatan 63, 632 21 Eskilstuna info@malarvillan.se | malarvillan.se
Äleby Gård, 645 97 Stallarholmen 0152-421 48, info@aleby.com
www.aleby.com
Blomstrande business
att våga
VÄXA
Har du tillväxtambitioner? Då är du inte ensam – 60 procent av Sveriges småföretagare vill bli större. Men att gå från småföretagare till mellanstor innebär många utmaningar, och i dag är det få som tar klivet. Här berättar vi om de största utmaningarna och hur du övervinner dem. TEXT: Gustaf Brickman FOTO: Pixabay, Photodune
Sverige har en rad globala jätteföretag. När det gäller stora företag ligger vi faktiskt i den absoluta världstoppen. Småföretag är vi också bra på – totalt finns det mer än en miljon företag i Sverige med upp till tio anställda. Men problemet blir tydligt när man tittar på mängden mellanstora svenska företag – antalet företag med över tio anställda är nämligen bara drygt 30 000. – I Sverige har vi något av ett timglas – många
stora företag och många små. Men i mitten är det ganska tunt, berättar Pontus Braunerhjelm, som är professor i internationell affärsutveckling, innovation och entreprenörskap vid KTH samt vd för Entreprenörskapsforum.
– Tyskland är typexemplet på ett land där de medelstora företagen frodas. De är kompetenta, innovativa och hjälper Tysklands export. Det gör dessutom Tyskland mindre sårbart för ett enskilt jätteföretags beslut.
I jämförelse med många andra länder i Europa ligger vi långt under snittet när det gäller hur många företag som lyckas ta steget från liten till medelstor. Pontus Braunerhjelm tar upp Tyskland som exempel.
Att Sverige är sårbart har vi flera exempel på, inte minst när vi ser vilken effekt det har när företag som Ericsson stänger ner en fabrik eller tvingas varsla anställda.
23
Blomstrande business
att våga
VÄXA
– Dessutom visar undersökningar att i stort sett allt nytillskott när det gäller sysselsättning kommer från de anställningar som de småoch medelstora företagen gör. Storföretagen drar istället ner på anställda och effektiviserar sin verksamhet, berättar Pontus Braunerhjelm. Så att de små företagen växer är bra – inte bara för företagen själva – utan även för Sverige. Men hur kommer det sig då att det är så svårt att växa i Sverige? Jo, faktum är att det finns flera inneboende utmaningar i att bli, och vara, medelstor. Små företag har en större flexibilitet och kan lätt anpassa sig, både efter kunden och efter konjunkturen. Stora företag å andra sidan har väldiga skalfördelar som kommer med storleken. De tillverkar mycket, köper in mycket och säljer mycket. Deras marginaler behöver inte vara så höga, eftersom deras volymer är det i stället.
– Stora bolag har muskler och små bolag har flexibilitet, men de medelstora företagen, och framför allt de som vill växa, befinner sig i ett ingenmansland däremellan, säger Pontus Braunerhjelm. Det finns också flera utmaningar som är inbyggda i svenska byråkratin och lagstiftningen. Utmaningar som gör att många företagare väljer att inte ens försöka ta steget och växa. Men krånglet har blivit mindre krångligt, säger Pontus Braunerhjelm, och tycker att fler småföretagare borde göra slag i sina tillväxtplaner. – Den gängse bilden är fortfarande att det finns många krångelfaktorer förknippade med att växa, men det har förändrats de senaste åren. Skatteregler och anställningsregler har luckrats upp och faktum är att det ser betydligt bättre ut i dag. Det allra första steget om du vill växa är dock att sätta sig ner och tänka. Formulera en
ordentlig affärs- och verksamhetsplan. Att växa går nämligen sällan av sig självt – du måste ha en strategi. – För det första måste du identifiera varför du vill växa, och sedan måste du lägga upp en plan för hur det ska gå till. Ska du växa genom egen kraft, genom nyanställningar eller kanske genom att ta in en partner? Vad passar din produkt eller tjänst bäst?
DINA FYRA STORA UTMANINGAR – OCH HUR DU LÖSER DEM Det finns flera utmaningar du måste lösa för att ditt företag ska kunna växa över en viss gräns. Här är de fyra stora hindren, lyckas du hantera dem så är du på god väg till riktig tillväxt.
Utmaning 1: Du behöver mer kapital Få företag växer utan att satsa, och för att satsa ordentligt krävs kapital. Då har du två val – det första är att dra in pengarna du behöver på egen hand. Det innebär att göra en översyn av båda ändarna i din verksamhet – satsa hårt på att öka försäljningen och lika hårt på att minska kostnaderna för till exempel inköp. Alternativ nummer två är att växa med externt kapital. Då kan du växa snabbare, men det kräver att du verkligen tror på ditt företag, och eventuellt måste vara beredd att dela med dig. Här är två sätt att få in externt kapital till ditt växande bolag:
Via riskkapital. En affärsängel är en privatperson som satsar egna pengar i bolag mot en ägarandel. De har ofta byggt upp bolag tidigare och har lång och bred erfarenhet som de kan tillföra bolaget. Connect Östra Sverige är en ideell förening som sammanför entreprenörer och tillväxtföretag med kompetens och kapital, vilket sker exempelvis på Investeringsluncher med just affärsängar. De vanligaste investeringarna från affärsänglar ligger i intervallet 500 000–700 000 kronor. Att ge upp en del av sitt företag och livsverk kan ta emot, men det är ett vanligt sätt att ta steget mot ett större företag. Och om du ser en ljus framtid så är det värt det– det är ju bättre
24
att äga 10 procent av ett miljardföretag än 100 procent av ett miljonföretag.
Via lån. Vill du hellre låna pengar kan du antingen gå till banken, men det är inte alltid lätt att få ett banklån för en företagsexpansion. Ett annat alternativ är Almi. Där kan du söka lån oavsett vilket skede ditt företag befinner sig i och oavsett vilken typ av investering det handlar om. Under 2013 lånade Almi ut 2,2 miljarder kronor till 4 000 företag och entreprenörer. Totalt ansökte 6 000 företag om lån, så man har en god möjlighet att få sin låneansökan beviljad. Almi gör en kreditbedömning precis som vilken bank som helst, och precis som banken vill man se att din idé kan lyckas. Men man är samtidigt beredd att ta en högre risk – det är nämligen Almis roll, ungefär som topplånet på villor och lägenheter gör det möjligt att faktiskt genomföra affären. Den extra risken gör också att Almis räntor ligger över bankernas genomsnittliga ränta på företagslån.
Utmaning 2: Du måste anställa fler Ett växande företag kräver mer arbetskraft, och anställningar är ofta ett stort hinder för tillväxten. Att anställa kan vara både jobbigt och dyrt. – Det finns ett glasklart samband mellan
strikta regler på arbetsmarknaden och lägre tillväxtambitioner hos nystartade företag. Det finns fortfarande en syn på reglerna som besvärliga, men det har faktiskt blivit mycket bättre de senaste åren, berättar Pontus Braunerhjelm.
en början in duktiga människor på konsultbasis. Då betalar du bara när du har behov av extra arbetskraft – och slipper onödiga merkostnader. När du sedan vet att du har tillräckligt med uppdrag kan du gå vidare och anställa den konsulten. DS.
Till exempel finns det undantagsregler för alla företag med färre än tio anställda, som gör det lättare att säga upp personal. Därmed tar du också en mindre risk när du anställer. Dessutom kan du numera vänta upp till två år innan du behöver ge en anställd en fast anställning. Det gör att det lättare att våga anställa även när du inte vet hur framtiden ser ut.
Utmaning 3: Du behöver få in ny kompetens
Oavsett vilka regler som gäller är det viktigt att vara noggrann när du anställer. Att anställa är ingen billig affär, och att anställa fel person är ännu dyrare. Siffror visar att en genomsnittlig felrekrytering kostar svenska företag 700 000 kronor, i löneutbetalningar, produktionstapp och eventuell dålig stämning på jobbet. Om du däremot anställer helt rätt person dubblar du ju faktiskt företagets kapacitet i och med den första anställningen, och höjer den med ytterligare 50 procent när du anställer din andra medarbetare. PS. Är du osäker på om du egentligen har tillräckligt mycket jobb för att det ska löna sig att anställa? Då finns det två lösningar. Anställer du någon på deltid eller så tar du till
25
Att anställa handlar inte bara om att få in mer arbetskraft. Minst lika mycket handlar det om att få in ny och värdefull kompetens i ditt företag. I ett större företag behövs det expertis inom ekonomi, försäljning, personalfrågor och så vidare. Ett viktigt steg här är se över sin styrelse. Många nya aktiebolag har egentligen bara en styrelse ”på pappret”, men Pontus Braunerhjelm poängterar att styrelsen är ett oerhört viktigt verktyg. – Många har bara en styrelse för att man måste ha det, men tillsätt en riktig styrelse i stället. Med personer som kan föra ditt företag framåt. Det höjer bolagets kompetens enormt och ger dig ett värdefullt bollplank, säger Pontus Braunerhjelm. Se också till att du har en ordförande som gjort tillväxtresan förut. Han vet vilka utmaningar som kommer att dyka upp längs vägen. Och det ska vara en styrelseordförande som är
Blomstrande business
att våga
VÄXA
hård och ställer krav på dig och företaget. När du tillsatt en riktig styrelse kan det också vara intressant att se över din egen roll i bolaget. Beroende på hur stort företaget är kan det vara dags att tillsätta en extern vd. – Det är svårt för de allra flesta att delegera, och än mer att delegera bort beslutsfattandet. Men det kan vara nödvändigt ibland, för det är lätt att bli hemmablind. Familjeföretag tenderar till exempel ofta att stagnera i utvecklingen, men jag har sett flera fall där en extern vd kommit in och dubblat omsättningen på bara ett par år, berättar Pontus Braunerhjelm. Just ledarskapet är en viktig del i att växa. Det är nämligen sällan som ett företag mår bra av att ha samma ledare när det startas som när det blivit stort.
– Det krävs helt olika ledartyper i ett nystartat entreprenörsbolag och i ett växande medelstort företag. Entreprenören måste förr eller senare lämna över vd-posten till administratören, som är bra på helt andra saker än du är.
Utmaning 4: Du måste hitta nya marknader För många småföretagare är marknaden geografiskt avgränsad, och detta är ett stort hinder för tillväxt. Känner du igen dig i följande två exempel? Du har Sverige som din marknad, och för att växa måste du börja titta utanför våra gränser.
Vi erbjuder tjänster inom marksten, murbyggnation, dränering av husgrunder, schaktarbeten, natursten, altaner mm. Kontakta oss för en gratis offert.
073 - 663 46 06
– Att vi haft så många framgångsrika storföretag har faktiskt hämmat de svenska småföretagen. De har klarat sig bra på att bara göra affärer med andra svenska företag och har därför inte behövt etablera sig utomlands. Men det fungerar inte längre eftersom de stora svenska företagen numera söker sig utomlands för underleverantörer.
Du gör bara affärer i din stad, men funderar på att etablera dig i andra städer inom Sverige.
ATT ANLÄGGA EN TRÄDGÅRD KRÄVER NOGGRANT ARBETE & ETT KORREKT UTFÖRANDE AV GRUNDARBETE.
Lärlingsvägen 9 Strängnäs
Oavsett hur det ser ut för ditt företag handlar tillväxtföretagets fjärde utmaning på många sätt om att lyckats tackla utmaningarna ovan – kapital, arbetskraft och kompetens. Först då kan du bredda din marknad och börja din riktiga tillväxtresa, säger Pontus Braunerhjelm.
info@mteliten.se
Kontakta oss för bästa lösningen på jobbet!
! ESKILSTUNA 104,5 . FLEN 101,8 . MARIEFRED 89,2 . STRÄNGNÄS 91,3 . VÄSTERÅS 104,1
att k på ätter n ä T us en d vara l å m ska nde upp , tända tta. iga tydl h tidssa oc
28
Tre T
GÖR EN OMSTART vinst!
– för ökad
I varje företag måste man ibland sätta upp nya mål och ompröva sin affärsidé. Det kan ge en omstart som ökar både vinsten och arbetsglädjen. TEXT: Anders Andersson FOTO: Photodune
Det är lätt att låta företaget rulla på i samma gamla hjulspår år efter år. Men ibland måste man vända på alla stenar och kolla så att man hängt med i nya trender. Gör det och passa på att tänka nytt. Annars riskerar du att konkurrenterna springer om dig. Är det kanske dags att hitta en sidoverksamhet vid sidan av kärnverksamheten? Eller dra ned på arbetstakten och skala bort en del olönsam verksamhet.
2. Gör sedan en kort samman-
fattning av nuläget i företaget. Beskriv dina kunder, din arbetssitua-
tion, konkurrenterna, din arbetsplats och din fördelning mellan jobb och fritid. 3. Jämför din drömbild med nuläget. Vad skiljer bilderna åt? Vilka saker vill du förändra och fokusera mest på det närmaste året? Sedan gäller det att sätta upp mål.
I tre steg kan du sätta upp nya mål på detta sätt:
Men dessa måste upp fylla tre krav (tre T):
1. Börja med att skapa en
1. TYDLIGT
Ta dig tid att fundera kring detta och skriv ner svaret. Det ger dig ledtrådar om vad du bör fokusera på och hur du kanske kan ta bort någon olönsam del i företaget.
Vara så konkret som det bara går. Det räcker inte med något allmänt mål om att skaffa fler kunder eller förbättra kvalitén? Ange hur många fler kunder du räknar med och vilken typ av kunder. På vilket sätt vill du förbättra kvalitén?
drömbild av var du skulle kunna befinna dig i framtiden.
29
2. TÄNDANDE Vara positivt formulerat och något som ger dig glädje och energi. Utgå inte från något du vill komma bort från, utan mot något du vill arbeta mot. Fundera över hur du kan tända personalen och få alla att jobba mot samma mål. 3. TIDSSATT Sätt ett datum då du ska ha uppnått målet. Då har du en deadline att jobba mot och blir mer fokuserad på hur du ska klara den. Tänk efter varför målen du sätter upp är viktiga för dig. Om du har anställda så gäller det att informera personalen om dina mål, så att alla vet vart företaget är på väg.
30
För egenföretaga re
så får du
BALANS
Du jobbar dygnet runt, din partner suckar och ungarna undrar varför du aldrig kommer på fotbollsmatcherna. Men hur sjutton ska du få allt att gå ihop? Skaffa dig rutiner och tala ut ordentligt med dina närmaste, är experternas råd. TEXT: Camilla Björkman FOTO: Photodune
Långa dagar, korta nätter och ingen fritid – så kan livet lätt se ut för dig som driver eget. Efter att ha investerat både tid och pengar är det inte konstigt om du både vill och måste engagera dig dygnet runt. Men några viktiga personer kan hamna i skymundan: Din familj. Det är en sak att jobba hårt i början, men gapar din plats ständigt tom vid middagsbordet behövs en ny strategi. Här är experternas fem bästa råd samlade i ett överlevnadskit vars enda syfte är: Rädda familjen!
1. LÄGG UPP EN PLAN Ditt företag är inte bara din business – utan i högsta grad även din familjs. Steg ett är därför att låta dem komma till tals i en gemensam plan för framtiden, helst redan innan du startar företaget. Det menar psykologen och familjeterapeuten Magnus Ringborg som är van att jobba med egenföretagare. – Då går ni noga igenom vad ditt jobb kommer att innebära för familjen, och du frågar om de vill ställa upp på det, säger han. Det blir en form av kontrakt som alla måste skriva under för att det ska gå igenom.
2. SKAPA BRA RUTINER ”Men jag MÅSTE jobba dygnet runt” , säger du kanske. Enligt Emma Pihl, professionell coach inom företagande och personlig utveckling, gäller det då att sätta punkt.
– Företagare är som studenter. Eftersom du alltid kan göra mer blir ingenting någonsin klart. Då har du alltid saker hängandes över dig och kan inte slappna av med familjen, säger hon. Hon menar att lösningen är fasta rutiner och att bestämma att du är färdig. Börja och sluta jobba en viss tid på dagen. Ett annat sätt är att skriva en lista varje morgon med realistiska dagsmål som ska uppfyllas. När du klarat av listan är det lättare att lämna jobbet och gå hem.
3. VAR NÄRVARANDE HEMMA Det handlar inte bara om att vara hemma fysiskt. Om du är på jobbet i tankarna när du kommer hem och smyger iväg och ringer jobbsamtal är det bättre att du stannar kvar på jobbet och är fullt närvarande när du kommer hem. Emma Pihl tipsar om att praktiskt ordna så att det blir svårare för jobbet att stjäla din tanketid. Till exempel genom att inte ha kontoret hemma och att lämna datorn på jobbet. – Planera också in så värdefulla saker som möjligt på fritiden för att motivera dig att inte låta jobbet inverka på ledigheten, till exempel att ha mysiga familjekvällar varje vecka och en resa att se fram emot.
4. TA HJÄLP AV FAMILJEN Att be familjen om hjälp i företaget är ett bra sätt att få dem att känna sig delaktiga – och
31
förstå vad du faktiskt gör. Annars betyder ditt företag bara en tom tallrik vid middagsbordet. – Ta med barnen till jobbet, även de som är små, tipsar Magnus Ringborg. Då vet de vad du gör om du inte kommer hem till middagen. Ordna lite speciella saker, så att det blir roligt för dem att vara på kontoret. Till och med kunder kan tycka att det är kul att du har barnen med dig någon gång.
5. VÅGA TALA UT Börjar det knaka i fogarna mellan dig och din partner? Då gäller det att snabbt ta itu med problemet. Men undvik anklagelser, råder Magnus Ringborg, utan berätta i jag-form hur ni känner för varandra: Om du tycker att din partner jobbar för mycket så byt anklagelsen ”du bara jobbar” till ”jag känner mig ensam när du är borta så mycket”. Byt ”du leker aldrig med barnen” till ”jag önskar att du kunde leka mer med barnen, för de saknar sin mamma/pappa”. Om du får kritik för att du jobbar för mycket i företaget så säg inte ”jag kan inte jobba mindre”. Säg i stället ”jag förstår, hur skulle du önska att det var i stället?”. Fråga samtidigt dig själv: ”vad kan jag göra för att vara mer närvarande hemma”?
Dags för en förändring? Vi skapar din logotyp & grafisk a profil!
TioMedia AB, Kriebsensgatan 18, 632 20 Eskilstuna, info@tiomedia.se, www.tiomedia.se
@tiomedia
Måleri PARTNER AB
Västerleden 50, 633 47 Eskilstuna
016-35 76 96 | www.maleripartner.nu
Aktiv matlagning tillsammans med
kunder eller kollegor! Hos oss är vi måna om att våra gäster ska känna sig riktigt välkomna och omhändertagna. Därför tar vi endast emot ett sällskap per kväll. Från 950:-/person.
Herrgården 645 97 Stallarholmen
sandra@aleby.com
070 - 424 33 80
www.aleby.com
Boende
Konferens
Viltbutik
Mingel
VI FRÅGAR
Vad är det bästa med ditt arbete? TEXT: Sarah Larsson FOTO: Marianne Hulkko
Björn Fundberg
Isabelle Danielsson
- Stor frihet, eget ansvar. Utrymme för att lära sig nya saker hela tiden.
- Att vi har så roligt tillsammans och får träffa alla trevliga gäster.
Jessica Kåberg
Lovisa Bodin
- Nöjda kunder! Glada barn och vuxna.
- Att få träna våra medlemmar, göra dem glada och få ett leende tillbaka!
Alexander Satta
Lasse Andersson
- Att arbeta på samma plats som min bästa vän.
- Det bästa är glädjen över att kunna hjälpa folk nå bra resultat och bli nöjda och glada.
UNIVERSITETSADJUNKT, MÄLARDALENS HÖGSKOLA
BUTIKSARBETARE, BR LEKSAKER
MONTÖR, ASSA
MARKNADSANSVARIG/RECEPTIONIST, PLAZA BEST WESTERN
PERSONLIG TRÄNARE/GYMINSTRUKTÖR, ACTIC
TRAFIKLÄRARE, AXELSSONS TRAFIKSKOLOR
33
Eskilstunas nya
OAS
016–100 130 info@munktellbadet.se www.munktellbadet.se
Glöm alla måsten, det som varit och det som kommer. River Relax är din plats för avkoppling där vi kombinerat den senaste tekniken inom relax med be prövad bastukonst, allt för att du ska kunna ta hand om det viktigaste du har för att fungera – nämligen dig själv. River Relax erbjuder en plats för återhämtning och umgänge med utsikt över Eskilstunaån, en av vår stads vackraste platser. Här får du tillgång till våra värmande källor, solrum, upplevelsedusch, lounge och vårt stora bastu utbud där traditionell ångbastu varvas med sanarium och aufgussritualer. Välkommen till Eskilstunas nya oas.
Hjärngym pa
, n e t r e l a ü p Hüll dig ! g a d e j r a v n a n r ä j h a n trä Sudoku Placera siffrorna 1 till 9, sü att varje vügrätt och lodrät rad och lüda pü 3 x 3 rutor endast innehüller varje siffra en güng.
Lätt
Medel
SvĂĽr
SupersvĂĽr
Se facit pĂĽ sidan 37!
35
Foto: Photodune
a Åsas krönik
Vad är ditt
DRÖMJOBB?
Svår fråga kanske? När vet man vad man vill bli när man är
stor? Och när blir man egentligen stor? En del människor verkar veta från tidig ålder vad de vill göra, andra behöver lite längre tid på sig att klura ut det och en del kommer aldrig på det. Vad är ditt drömjobb? Ser drömjobben likadana ut nu som för tio år sen? Jag tror inte det. Nya tider ger nya arbetstillfällen, nya tjänster och helt nya sätt att skapa sig en framtid. För tio år sen visste till exempel få vad en blogg var. Idag finns det mängder med framgångsrika bloggare, så kallade influencers. Ett drömjobb för många, åtminstone vid första anblicken. Många av de framgångsrika bloggarna är oerhört skickliga entreprenörer som tjänar mer på sitt nischade skrivande online per månad än vad vi andra tjänar under ett år. Eller två. För många är det ett helt obegripligt sätt att tjäna pengar på och det upplevs inte alltid som ”ett riktigt jobb”. Är det ett jobb? Ja, det är det faktiskt. Deras arbetsplats är de
sociala medierna och deras kontor är deras dator. Det krävs uppdateringar varje dag, helst flera gånger om
dagen. Varje dag, varje vecka, varje månad och varje år. Vem orkar vara kreativ 24/7 året om? Att skriva inlägg som inspirerar, motiverar och skapar engagemang varje dag? Jösses, inte jag i alla fall. Är du en framgångsrik bloggare så kan du också räkna med att du får en hel del kommentarer. Vissa trevliga och andra rena rama påhoppen. Det måste man också lära sig att hantera. Anonyma människors åsikter, påhopp och rena personangrepp. På ett ”riktigt jobb” så kommer ingen, förhoppningsvis, fram på lunchrasten och skriker åt dig att du är ful, fet och värdelös. Det är däremot tyvärr vardagsmat för de flesta stora bloggarna när de går igenom mailen eller scrollar igenom kommentarerna till deras senaste inlägg. Det kan vara en tuff värld där ute i cyberspace.
Det finns lika många bloggare som det finns ämnen att skriva om. Politik, livsstil, skönhet, träning, vetenskap, mode, inredning, mat – välj en inriktning och du kan hitta oceaner av inlägg om det du tycker är intressant. Läser du bloggar? Har du insett vilken otroligt kraftfull marknadsföringskanal det är? Väljer du en bloggare vars målgrupp matchar den du vänder dig emot så är det ett fantastiskt sätt att nå ut till hundratusentals läsare! Jag har bloggat under ett par års tid men nu har jag tappat stinget. Jag lever helt enkelt ett alldeles för inrutat, tråkigt liv. Ingen vill läsa om mina vardagsbestyr som går ut på att sova, äta, jobba och hantera vardagslogistiken. På repeat. Jag älskar mitt liv och min vardag men inser att andra nog inte är så intresserade av att läsa om det. Men det är klart, om nu något spännande företag vill sponsra mig med en resa eller två jorden runt så kan jag tänka mig att haka på och skriva lite inspirerande inlägg från en yacht i karibiska havet. Tillbaka till ursprungsfrågan – har du ett drömjobb? Om inte, varför?
Vad hindrar dig och är det något du kan göra åt det? Vill du ens göra något åt det? Kanske skapar ditt arbete förutsättningarna för en drömmig fritid istället? Då kanske du faktiskt har ditt drömjobb ändå?
36
Åsa Sollén Rekryteringskonsult, Proffice i Eskilstuna
Bastu
Bubbelpool
Massage
Julbord
Varm bassäng
24 november - 16 december
Kombinera nÜje med nytta; vi har även mindre konferensrum fÜr bokning. Gillbergavägen 1, Eskilstuna
016-13 33 01
Show
&
15 & 16 dec
8 & 9 dec
hydrotrim.nu
24 & 25 nov
1 & 2 dec
Julbord & Show
Hotellpaket
695:-
fr. 1295:-
Vi jobbar med att lyfta tabun. Hos oss kan du prata om allt, och fü hjälp med problemlÜsning.
TILL FÖRETAG: Utbildning - BemÜtande - Acceptans - Orosanmälningar - Hur ser vi om barn far illa?
PĂĽ vĂĽr hemsida ftok.se ďŹ nner du de tabun som vi oftast jobbar med.
Enskilt - Motiverande samtal - StÜdsamtal - Acceptans – Självkänsla PRIS EFTER ÖVERENSKOMMELSE
Verksamhetsansvarig Ingela Hertze | 0767 - 95 19 65 | hej@ftok.se |
Tabu och Kunskap
Sudoku facit Lätt
Medel
SvĂĽr
SupersvĂĽr
37
n e a l l a r a Vi รถnsk
www.houseinphuket.net Uthyrning av hus och lägenheter i Thailand sedan 2008.
et
k u h p n i e s u o h @
www.tiomedia.se