05
Tofaş’ın iki büyük projesine TEGEP’ten ödül
Tofaş, Türkiye Eğitim ve Gelişim Platformu Derneği (TEGEP) tarafından düzenlenen 2015 Öğrenme ve Gelişim Ödülleri kapsamında iki ayrı dalda ödüle layık görüldü.
08
Efsane Ferrari’ler “Otomobil Güzellik Yarışması“nda
İtalyan efsanesi Ferrari, bu yıl üçüncüsü düzenlenen İstanbul Concours d’Elegance Klasik Otomobil Güzellik ve Zarafet Yarışması’nda başrolü üstlenerek “Featured Brand” olarak yer aldı.
18
Koç Spor Şenliği’ne Tofaşlılar damga vurdu
Bu yıl 26.’sı düzenlenen Koç Topluluğu Spor Şenliği 14 Haziran günü İstanbul’da düzenlenen kapanış töreni ile sona erdi.
135
Temmuz 2015
Tofaş Türk Otomobil A.Ş.’nin ücretsiz gazetesidir Ayda bir yayımlanır
Tofaş Fen Lisesi ilk mezunlarını verdi
KURUMSAL
KURUMSAL
2
3
TOFAŞ FEN LISESI ILK MEZUNLARINI VERDI
CEO’MUZUN MESAJI Değerli çalışma arkadaşlarım, Sizlerin de yakından takip ettiği gibi Mayıs ayında, çalışanları Türk Metal Sendikası’na üye otomotiv ana ve yan sanayi fabrikalarında, çalışanlar ve bağlı oldukları sendika arasında anlaşmazlıklar doğmuş ve bu sebeple gerçekleştirilen eylemler sebebiyle fabrikamızda ve bazı sanayi kuruluşlarının üretimlerinde aksamalar yaşanmıştır. Bu süreç şirketimiz için olduğu kadar, sanayimiz ve ülke ekonomisi açısından da ekonomik olarak bazı kayıpları beraberinde getirmiştir. Tofaş yönetimi olarak bizler, iş barışı ve huzuru ilkesini ön planda tutarak bu dönemde somut ve sağduyulu adımlar atmaya gayret gösterdik. Mayıs ayının son günlerinde barışla sonuçlanan eylemlerin sonrasında, işbaşı yapan tüm çalışanlarımızdan gerekli özen ve çabayı göstermeye devam etmelerini, iş ve işyerine sahip çıkmaları hususunda desteklerini bekledik. Üzülerek belirtmeliyim ki, süreç boyunca uzlaşma prensiplerinin dışında, iş barışı ve disiplinini bozma yönünde eylemlerine devam eden arkadaşlarımızla da yollarımızı ayırmak durumunda kaldık. Ülkemiz için sürdürülebilir katma değerin yaratılmasında önemli bir yeri olan şirketimizde, bunun bilinci ve sağduyu ile hareket eden, işyerlerine sahip çıkan tüm çalışma arkadaşlarıma ayrıca teşekkür ederim. Hep birlikte ülkemizin aydınlık bir geleceğe ve güçlü bir ekonomiye kavuşması için tüm gayretimizle çalışmaya devam edeceğiz. Türkiye’de teknolojiye yaptığımız yatırımların yanı sıra ekonomik ve sosyal kalkınmaya yönelik çalışmalarımızla, içinde yaşadığımız topluma ve dünyaya karşı sorumluluğumuzun bilinciyle, sürdürülebilir bir yarının inşası için çalışıyoruz. Bu doğrultuda, faaliyetlerimizin çevresel, sosyal ve ekonomik boyutlarını bütünsel bir yaklaşımla ele alarak, sürdürülebilir bir gelecek için iş modelleri oluşturuyoruz. Finansal alanda ulaştığımız başarılar ile birlikte ekonomik faaliyetlerle sınırlandırmadığımız çalışmalarımızın başarı elde ettiğini görmek bize gurur veriyor. Bu kapsamda Türk otomotiv sanayiinde geçen yıl bir ilki gerçekleştirerek yayınladığımız Sürdürülebilirlik Raporu’nun 2014 yılı faaliyetlerimizi kapsayan ikincisini Haziran ayı içerisinde yayınladık. Geçtiğimiz yılı; sürdürülebilirliği şirket olarak içselleştirmeye ve bunu paydaşlarımıza yansıtmaya başladığımız bir sene olarak değerlendirebiliriz. Geleceğimizi şekillendirecek çok büyük yatırımları hayata geçirmeye başladığımız böyle bir dönemde, uluslararası kredibilitemizi de artıran sürdürülebilirlik yaklaşımımız daha da önem kazanmış bulunuyor. Yaptıklarımızdan gurur duymakla birlikte, daha gidecek çok yolumuz olduğunun da farkındayız. Ürettiğimiz araçlardan üretim sistemlerimize, çalışma ortamımızdan paydaşlarımızla ilişkilere kadar, değer zincirimizde sürdürülebilir çalışma ilkelerini hâkim kılmaya ve sürekli geliştirmeye odaklandık. Hedefimiz; üretim alanında olduğu gibi, sürdürülebilir yönetimde de, otomotiv sektöründeki öncü rolümüzü devam ettirmek…
TOFAŞ GAZETE, Tofaş Türk Otomobil Fabrikası A.Ş.’nin aylık yayın organıdır.
Yazışma Adresi: Büyükdere Caddesi, No: 145, Tofaş Han, 80622 Zincirlikuyu/İstanbul Tel: (0212) 275 33 90 Faks: (0212) 275 39 88 e-mail: tofasgazete@tofas.com.tr
Kurumsal birer vatandaş olarak sorumluluk alan öncü şirketlerden biri olarak, Türkiye’nin geleceğinin teminatı olarak gördüğümüz gençlerimiz ve onların eğitimine yönelik katkılarımız da birçok alanda ödüllendirilerek kıymetleniyor. Otomotiv sektöründe kalifiye eleman eksikliğini gidermek ve sektörün çıtasını yukarı doğru taşımak amacıyla 2006 yılında devreye aldığımız Fiat Laboratuvarları ve tüm paydaşlarımızın gelişimine katkı sağlamak amacıyla hayata geçirdiğimiz Tofaş Akademi, Türkiye Eğitim Ve Gelişim Platformu Derneği (TEGEP) tarafından ödüllendirildi. “Eğitim Teknolojisi Uygulaması” kategorisinde Tofaş Akademi, “Sosyal Sorumluluk” kategorisinde de Fiat Laboratuvarı’nın aldığı bu ödüller, hepimiz için büyük birer gurur vesilesi. Köklerimizin salındığı, ülkemizin en önemli kentlerinden Bursa’nın en değerli eğitim kurumlarından biri olan Tofaş Fen Lisesi, bu yıl itibariyle ilk mezunlarını verdi. Lisemizden başarıyla mezun olan öğrencilerimizin, ülkemizin yarınlarına ışık tutacaklarına inanıyoruz. Önümüzdeki yeni eğitim öğretim yılında, Tofaş Fen Lisesi öğrencilerimizin yanında yer almaya devam ederken, onların vizyonlarını genişletecek çalışmalara da ağırlık vereceğiz. Sosyal sorumluluk projelerimizin yanı sıra, spor alanında da önemli başarılara imza attık. Koç Topluluğu tarafından 26.’sı düzenlenen Spor Şenliği kapsamında 170 sporcumuzla mücadele ettik. Şirketimizi başarıyla temsil eden arkadaşlarımız toplam 122 madalya kazanarak şenliğe damgalarını vurdular. Tüm sporcularımızı kutluyorum. Geçmişi gurur dolu başarılara sahip şirketimizi, yeni başarılar ve ödüllerle geleceğe doğru taşıyoruz. Bu yolculukta hep birlikte, ekip ruhu içerisinde attığımız adımlar önce ülkemiz, sonra kurumumuz ve bizler için aydınlık geleceğin anahtarı olacaktır. Şirketimizin stratejik hedefleri kapsamında, organizasyon yapımızda bazı değişiklikler ve yenilikler gerçekleştirdik. Haziran ayı sonunda sizlerle de paylaştığımız ve üst düzey görev değişikliklerini de içeren bu yapı, farklı bakış açılarının zenginleşmesine, yaratılacak yeniliklerle şirket içindeki dinamizmin tüm çalışma arkadaşlarımıza yansımasına büyük katkı sağlayacaktır. Bu vesile ile tüm çalışma arkadaşlarıma yeni görevlerinde tekrar başarılar diler ve birlikte her zaman daha iyiyi başaracağımıza inandığımı belirtmek isterim. Sizlere ve tüm ailenize, şimdiden iyi bayramlar diliyor, sevdiklerinizle keyifli bir yaz dönemi geçirmenizi temenni ediyorum. Sevgi ve saygılarımla, Cengiz Eroldu
İmtiyaz Sahibi: Burhan Çakır Sorumlu Yazı İşleri Müdürü: Cem Yılmaz Yayın Danışmanları: Songül Karaman Şirin, Asu Ege, Ufuk Çarşıbaşı, Yıldız Bars, Zeynep Varlı Editör: Umut Bavlı Sanat Yönetmeni: Yeliz Keskin
Yapım:
Baskı: Elma Bilgisayar Basım ve Ambalaj Halkalı Caddesi, No: 164, B-4 Blok Sefaköy/Küçükçekmece Yayın Türü: Yerel, Süreli Yayın
> Tofaş ve Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi (DOSAB) işbirliğiyle Bursa’da hayata geçirilen Tofaş Fen Lisesi, ilk mezunlarını verdi. <
T
ürk otomotiv sektörünün öncü firması Tofaş’ın, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi (DOSAB) işbirliğiyle Bursa’da hayata geçirdiği Tofaş Fen Lisesi ilk mezunlarını verdi. Mezuniyet töreninde derece yapan öğrencilere hediyelerini takdim eden İnsan Kaynakları Direktörümüz Burhan Çakır, “Türkiye’de ve uluslararası düzeyde başarılı, ülkemize faydalı olacak bireyler yetiştirilmesi amacıyla hayata geçirdiğimiz okulumuzda ilk mezunlarımızı vermenin mutluluğunu yaşıyoruz” dedi. 2014-2015 öğretim yılında kapılarını açan Tofaş Fen Lisesi’nin mezuniyet töreninde okul birincisi Ahmet Hınçer, okul ikincisi Gizem Meriç, okul üçüncüsü Abdullah Tokpınar ile YGS Türkiye 193’üncüsü olarak okulda en yüksek dereceyi yapan Tuğrul Can Erk, Tofaş tarafından ödüllendirildi.
Mezuniyet töreninde derece yapan öğrencilere hediyeleri Burhan Çakır tarafından takdim edildi. Çakır törende yaptığı konuşmada, “Tofaş Fen Lisesi, Türkiye ekonomisine yön veren en önemli şehirlerden biri olan Bursa’nın en değerli eğitim kurumları arasında yer alıyor. 384 başarılı öğrencimizle yarınlara ışık tutuyoruz. Tofaş gibi büyük kurumlar da, bireyler de kendilerini yenileyerek varlıklarını sürdürebilirler.
Toplumumuzun yarınları için umut olan değerli öğrencilerimize de en büyük tavsiyem, dünyadaki değişimlere ayak uydurmaları, kendilerini devamlı yenileyerek, dürüst, adil, saygılı, iyi birer birey olarak hayatlarını idame ettirmeleridir. Akademik düzeyde büyük başarılara ulaşacağına emin olduğumuz tüm mezunlarımıza da bundan sonraki hayatlarında başarılar diliyorum” dedi.
TOFAŞ FIKRI HAKLAR YÖNETIMI EKIBI ÖDÜLLENDIRILDI
T
ürk Patent Enstitüsü tarafından yayınlanan “2014 Yılında En Çok Yerli Patent Başvurusu Yapan Gerçek ve Tüzel Kişiler” sıralamasında, Koç Topluluğu’nu başarıyla temsil eden Koç Şirketleri ödüllendirildi. 2014 yılında yapmış olduğu 67 patent başvurusuyla, Türkiye Patent Şampiyonları Ligi’nde 6. sırasını koruyarak büyük bir başarıya imza atan Tofaş, 15 Haziran’da Koç Holding’de düzenlenen “Dünya Fikri Haklar Günü Etkinliği”nde ödüle layık görüldü. CEO’muz Cengiz Eroldu’nun da katılımıyla gerçekleştirilen etkinlikte İnovasyon ve Teknoloji Geliştirme Müdürümüz Erhan Küçüksüleymanoğlu, İleri Araştırmalar Yöneticimiz İsmail Durgun, İleri Araştırmalar Uzmanımız Seda Çimdiken, Hukuk Başmüşavirimiz Hakan Bekiroğlu ve Hukuk Müşavirimiz İpek Özüak’ın dahil olduğu Tofaş Fikri Haklar Yönetimi Ekibi’ne plaketleri takdim edildi.
KURUMSAL
KURUMSAL
4
5
EN BAŞARILI TOFAŞLILAR BELIRLENDI
TOFAŞ’IN IKI BÜYÜK PROJESINE TEGEP’TEN ÖDÜL
> 2015 yılı içerisinde geliştirdikleri projeleriyle Tofaş’a değer katan “En Başarılı Tofaşlılar” belirlendi. En başarılılar arasından seçilen projelerle, Tofaş’ı Haziran ayı içerisinde ön değerlendirmesi yapılacak “En Başarılı Koçlular” etkinliğinde temsil edecek arkadaşlarımıza başarılar diliyoruz. “En Başarılı Koçlular”, Eylül ayı içerisinde gerçekleştirilecek final değerlendirmesi sonucunda belirlenecek. <
> Tofaş, Türkiye Eğitim ve Gelişim Platformu Derneği (TEGEP) tarafından düzenlenen 2015 Öğrenme ve Gelişim Ödülleri kapsamında iki ayrı dalda ödüle layık görüldü. <
T
EGEP tarafından beşincisi düzenlenen ve eğitim, gelişim alanında yapılan yatırım ve çalışmaları desteklemek amacıyla verilen 2015 Öğrenme ve Gelişim Ödülleri, bu yıl 28 Mayıs günü Fenerbahçe Faruk Ilgaz Tesisleri’nde düzenlenen törenle sahiplerine verildi. Tofaş, “Eğitim Teknolojisi Uygulaması” ve “Sosyal Sorumluluk” kategorilerinde iki ödülün sahibi oldu.
2015 YILI “EN BAŞARILI TOFAŞLILAR” PROJELERİ
KATEGORİ ADI
BİRİM ADI
PROJE ADI
YARATICI YENİLİKÇİLER BEYAZ YAKA
AR-GE DİREKTÖRLÜĞÜ
356 TORPİDO TRAVERSİ PROJESİ
YARATICI YENİLİKÇİLER MAVİ YAKA
ÜRETİM DİREKTÖRLÜĞÜ
YENİ NESİL HATASIZLAŞTIRMA ÇALIŞMASI
MÜŞTERİ MUTLULUĞU YARATANLAR BEYAZ YAKA
FIAT İŞ BİRİMİ DİREKTÖRLÜĞÜ
10 NUMARA FIAT
MÜŞTERİ MUTLULUĞU YARATANLAR MAVİ YAKA
SATIŞ SONRASI VE YEDEK PARÇA DİREKTÖRLÜĞÜ HAFTA SONUNU DA DERT ETMEYİN
İŞBİRLİĞİ GELİŞTİRENLER BEYAZ YAKA
KALİTE DİREKTÖRLÜĞÜ
Q.ANT.UM
İŞBİRLİĞİ GELİŞTİRENLER MAVİ YAKA
ÜRETİM DİREKTÖRLÜĞÜ
GELECEĞİMİZİ İNŞA EDİYORUZ
FARK YARATANLAR BEYAZ YAKA
KALİTE DİREKTÖRLÜĞÜ
LAZER ÖLÇÜM TEKNOLOJİLERİ
FARK YARATANLAR BEYAZ YAKA
ÜRETİM DİREKTÖRLÜĞÜ
TAMİRSİZ BOYA PROSESLERİ
FARK YARATANLAR BEYAZ YAKA
ÜRETİM DİREKTÖRLÜĞÜ
KALIP İMALATINDA HADDE ÇELİKLERİNİN BORLA SERTLEŞTİRİLMESİ
FARK YARATANLAR MAVİ YAKA
ÜRETİM DİREKTÖRLÜĞÜ
FIRÇASIZ VE SİLMESİZ BOYA PROSESLERİ
ÇEVREYE VE TOPLUMA DEĞER KATANLAR BEYAZ YAKA
FIAT İŞ BİRİMİ DİREKTÖRLÜĞÜ
BOLLUCA HAYVAN BARINAĞI PROJESİ
ÇEVREYE VE TOPLUMA DEĞER KATANLAR MAVİ YAKA
ÜRETİM DİREKTÖRLÜĞÜ
HAYALLER ENGEL TANIMAZ
Tofaş, 2006 yılında hizmete açılan ve sektöre dönük mesleki eğitimi desteklemeyi hedefleyen Fiat Laboratuvarı projesi ile “Sosyal Sorumluluk” dalında ödüle layık görülürken, 2010 yılında tüm paydaşlarının öğrenme ve gelişimine katkı sağlamak amacıyla hayata geçirdiği Tofaş Akademi ile “Eğitim Teknolojisi Uygulaması” kategorisinde ödül sahibi oldu. Ödül töreni sonrasında konuşan Tofaş Akademi Müdürü Mücahit Korkut, “Fiat Laboratuvarları, Tofaş tarafından sektöre kalifiye çalışanlar kazandırmak üzere 2006 yılında kuruldu. Ancak bugün geldiği noktada, her yıl yeni 250-300 öğrencinin hayatında fark yaratan, kız öğrencilerin de tercih ettiği, öğrencilerin geleceğe daha umutla baktığı ve servislerimizde çalışmaya başladığı bir süreç haline geldi. Fiat Laboratuvarları, destekleyici bayilerimiz ve satış sonrası teşkilatımız sayesinde daha uzun yıllar katma değer yaratmaya devam edecek. Bu ödülü almamızda emeği geçen tüm takım arkadaşlarımıza ve Fiat Laboratuvarı öğretmen ve öğrencilerine teşekkür ederim” dedi.
Dokuz ilde sektöre kalifiye insan yetiştiriyoruz Sosyal Sorumluluk dalında ödüle layık görülen Fiat Laboratuvarları-Fiat Teknik Eğitim Programı, Koç Holding tarafından hayata geçirilen “Meslek Lisesi Memleket Meselesi” projesi ile entegre bir proje olarak hayata geçirildi. 2006 yılından bu yana uygulanan proje, 2008 Eylül ayında imzalanan protokol sonrasında, Tofaş’ın bayi-servis teşkilatı kanalıyla dokuz ilde 11 Fiat Laboratuvarı kurularak ülke genelinde yaygınlaştırıldı. Fiat Laboratuvarları, Türk otomotiv sanayiindeki yeni teknolojilere hakim, teknik insan gücünün yetiştirilmesini ve bu gücün sanayide değerlendirilmesini amaçlıyor. Milli Eğitim Bakanlığı Mesleki ve Teknik Eğitim Genel Müdürlüğü’yle işbirliği yapan Tofaş, Fiat Laboratuvarları ile endüstriyel teknik eğitim okul ve kurumlarının motorlu araçlar teknolojisi alanlarının geliştirilmesine de katkı sağlıyor. İstanbul, Bursa, Kocaeli, Ankara, Antalya, İzmir, Adana, Samsun ve Diyarbakır’daki toplam 11 meslek lisesinde kurulan Fiat Laboratuvarları’nda, Tofaş Satış Sonrası Yöneticileri, Servis Konseyi Bölge Temsilcileri ve Bölge Sorumluları birlikte çalışıyor. 2011’de 238 öğrenci, 2012’de 243 öğrenci, 2013’te 242 ve son olarak 2014 yılında 236 öğrencinin mezun olduğu Fiat Laboratuvarları’ndan dokuzu kız öğrenci olmak üzere 70 mezun direkt olarak Fiat yetkili servislerinde çalışmaya başladı.
2015 YILI EN BAŞARILI KOÇLULAR ADAY PROJELERİMİZ KATEGORİ ADI
BİRİM ADI
PROJE ADI
YARATICI YENİLİKÇİLER BEYAZ YAKA
AR-GE DİREKTÖRLÜĞÜ
356 TORPİDO TRAVERSİ PROJESİ
YARATICI YENİLİKÇİLER MAVİ YAKA
ÜRETİM DİREKTÖRLÜĞÜ
YENİ NESİL HATASIZLAŞTIRMA ÇALIŞMASI
MÜŞTERİ MUTLULUĞU YARATANLAR BEYAZ YAKA
FIAT İŞ BİRİMİ DİREKTÖRLÜĞÜ
10 NUMARA FIAT
İŞBİRLİĞİ GELİŞTİRENLER BEYAZ YAKA
KALİTE DİREKTÖRLÜĞÜ
Q.ANT.UM
İŞBİRLİĞİ GELİŞTİRENLER MAVİ YAKA
ÜRETİM DİREKTÖRLÜĞÜ
GELECEĞİMİZİ İNŞAA EDİYORUZ
FARK YARATANLAR BEYAZ YAKA
KALİTE DİREKTÖRLÜĞÜ
LAZER ÖLÇÜM TEKNOLOJİLERİ
FARK YARATANLAR MAVİ YAKA
ÜRETİM DİREKTÖRLÜĞÜ
FIRÇASIZ VE SİLMESİZ BOYA PROSESLERİ
ÇEVREYE VE TOPLUMA DEĞER KATANLAR BEYAZ YAKA
FIAT İŞ BİRİMİ DİREKTÖRLÜĞÜ
BOLLUCA HAYVAN BARINAĞI PROJESİ
ÇEVREYE VE TOPLUMA DEĞER KATANLAR MAVİ YAKA
ÜRETİM DİREKTÖRLÜĞÜ
HAYALLER ENGEL TANIMAZ
“OTOMOTIV VE YAN SANAYINDE KAYNAK VERIMLILIĞI SEMINERI“ DÜZENLENDI
K
ocaeli Sanayi Odası ve TÜBİTAK MAM Çevre ve Temiz Üretim Enstitüsü işbirliğiyle “Otomotiv ve Yan Sanayinde Kaynak Verimliliği Semineri” düzenlendi. Seminere, Yenilenebilir Enerji Genel Müdürlüğü, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, Doğu Marmara Kalkınma Ajansı temsilcileri ile çeşitli firmaların temsilcileri katıldı. TOSB Otomotiv Yan Sanayi İhtisas Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü Binası Konferans Salonu’nda düzenlenen seminerde Tofaş adına Çevresel Sistemler Yöneticisi Volkan Varal, “Otomotiv Sektöründe Sürdürülebilir Üretim Yaklaşımı” konulu bir sunum gerçekleştirdi. Varal sunumunda, üretim tesislerinde sürdürülebilirlik kapsamında yapılan çevre çalışmaları ve enerji alanında verimlilik çalışmaları ile atık azaltımına yönelik gerçekleştirilen uygulamaları paylaştı.
TOFAŞ, BUSİAD’IN KONUĞU OLDU > BUSİAD’ın genç kuşak üyeleri, yöneticiler ve yönetici adayları BUSİAD Evi’nde gerçekleştirilen tecrübe paylaşım toplantısında bir araya geldi. Toplantının konuğu, Kurumsal Yönetim ve Hissedar İlişkileri Birim Yöneticimiz Adil Salepçioğlu oldu. <
B
ursa ve Türkiye ekonomisine büyük katma değer sağlayan üyeleri ile sivil ekonomik toplumda güç birliğinin ifadesi olan Bursa Sanayicileri ve İşadamları Derneği (BUSİAD) Kurumsal Yönetim Uzmanlık Grubu tarafından organize edilen “Yönetimin Kurumsallaşmasından Kurumsalın Yönetilmesine” konulu 3. Tecrübe Paylaşım Toplantısı BUSİAD Evi’nde gerçekleştirildi. Toplantının konuğu, Kurumsal Yönetim ve Hissedar İlişkileri Birim Yöneticimiz Dr. Adil Salepçioğlu oldu. “Yönetimin Kurumsallaşmasından Kurumsalın Yönetilmesine” konulu bir sunum yapan Salepçioğlu, aile şirketlerinde yönetimin kurumsallaşması, sürdürülebilirlik, itibar yönetimi, rekabet ve kurumsal yönetim konularındaki bilgi ve tecrübelerini katılımcılarla paylaştı. Kurumsallaşma ile kurumsal yönetimin birbirinden çok farklı iki olgu olduğunu söyleyen Salepçioğlu; aile şirketlerinin, yeniden yapılanma sürecinde kurumsallaşma ve kurumsal yönetim yanısıra, küreselleşme ve sürdürülebilirlik konularında ortaya çıkan trendlerle beraber, dijital ekonomi ve halka açılma konularına da önem vermeleri gerektiğini belirtti. Aile şirketlerinin ortaya çıkan bu değişimlere direnç göstermesi halinde, ikinci ya da üçüncü kuşağa kalmadan dağılabileceğinin altını çizen Salepçioğlu, aile şirketlerinin temel özellikleri ve kurumsallaşma süreçleri hakkında bilgi vererek, yeniden yapılanma ve bilgi ekonomisinin temel parametreleri üzerinde durmak suretiyle, değişimin önemini vurguladı.
Salepçioğlu, yönetimin kurumsallaşması kadar, kurumsalın yönetilmesinin de önemli olduğuna değinerek, aile şirketlerinin yeni sanayileşmeye başlayan ülkelerde daha yaygın olduğunu ve şirketlerin kurumsallaşma yolunda korkmadan ilerleyerek, ilerleyen aşamalarda halka açılma sürecini gerçekleştirmeleri gerektiğini vurguladı. Bu süreçte itibar yönetimi kavramının daha da değer kazanacağını dile getiren Salepçioğlu, “Son dönemde ‘Globalokal Şirket” diye bir tabir gündemde. Bu, küresel düşünüp yerel uygulayan şirket anlamına geliyor. Gerçekten de başarı, küresel düşünüp, yerel adımlar atmaktan geçiyor. Bunun günümüzde çok sayıda örneği var. Bursa’nın üretim kültürü de bu tarife çok uygun. O nedenle korkmamak ve sadece yürümeyi öğrenmek değil, belirli bir çerçevede halka açılmak gerekiyor” şeklinde konuştu. “Uçağı yakalamanın yolu dijitalleşme ve halka açılmaktan geçiyor” Şirketlerin dijitalleşmeye önem vererek, sürecin gerisinde kalmamaları gerektiğini ifade eden Salepçioğlu, küresel çağın sanayi toplumunu, bilgi toplumuna taşıdığını ve sanayi toplumu olmak için sanayileşme trenine herhangi bir aşamada binilebileceğini, ancak bilgi ekonomisinde artık treninin değil, daha uygun bir ifadeyle uçağın yakalanması gerektiğinin altını çizdi. Dijital ekonomide şirketlerin bir kez bu uçağı kaçırdığı takdirde tekrar binme
şanslarının olmayabileceğini belirten Salepçioğlu, uçağı yakalamanın hiç terddüt etmeden, alt yapıyı hazırlayarak halka açılmaktan geçtiğini vurguladı. Bu konuda, “Tofaş 1991 yılında ilk kez halka açıldı. 1994 yılında ikinci halka arz süreci yaşandı. Ayrıca, Tofaş, olumsuz beklentilerin tersine, 90’ların ortasında Gümrük Birliği’nin de katkısı ile büyük ihracat başarıları gösterdi. Yani küresel yönetimi başarılı bir şekilde uyguladı, bunun arkasında halka açılma ve sermaye piyasalarına uyumun sağladığı ivmenin önemli bir itici gücü olduğunu ifade edebiliriz”, dedi. Sunumunda kurumsallaşma ve kurumsal yönetim kavramlarının tanımına da değinen Salepçioğlu, söz konusu kavramların bir işletmenin faaliyetlerini kişilerin varlığına bağımlı olmadan sürdürebilmesini ve geliştirebilmesini sağlayan bir yapı oluşturması olduğunu ve küresel yönetişim ilkelerine bağlı olarak, belirli küresel standarların sağlanabileceğini, kaydetti.
KURUMSAL
REKABET SOHBETLERİ
6
7
DÜNYA ÇEVRE GÜNÜ KAPSAMINDA, TEMIZ ÜRETIM FAALIYETLERINI ANLATTIK
B
USİAD Çevre ve İş Sağlığı Güvenliği Uzmanlık Grubu tarafından, Dünya Çevre Günü etkinliği kapsamında organize edilen “Endüstride Sürdürülebilir Temiz Üretim Uygulamaları” paneli BUSİAD Evi’nde gerçekleştirildi. Oturum başkanlığını Uludağ Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Feza Karaer’in yaptığı panele, Tofaş A.Ş. Çevresel Sistemler Uzmanı Ebru Akbulut Savaş, Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü Yetkilisi Serhan Akar, Martur A.Ş. WCM Çevre Lideri Hülya Kumtaş ve Coşkunöz Metal Form A.Ş. Çevre Faaliyetleri Yetkilisi Sezen Çetin konuşmacı olarak katıldı. Panelde, Tofaş Çevresel Sistemler Uzmanı Savaş, “Sürdürülebilir Kaynak Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar” isimli bir sunum yaparak, Tofaş bünyesinde temiz üretim faaliyetleri adına hayata geçirilen çalışmaları aktardı.
ÇEVRE GÜNÜ’NDE ÇOCUKLARI AĞIRLADIK
REKABET KURULU’NUN OTOMOTIV SEKTÖRÜNE ILIŞKIN UYGULAMALARI
2
014 yılında yürürlüğe giren ve Rekabet Hukuku ile ilgili mevzuat referans alınarak şekillendirilen Tofaş Rekabet Uyum Programı, Av. Sevil Gülbay Yılmaz tarafından Hukuk Müşavirliği bünyesinde ve koordinasyonunda yürütülüyor. Gazetemizde bu sayıdan başlamak üzere, rekabet hukukuna ilişkin bilinçlendirici içeriklerin paylaşılacağı “Rekabet Sohbetleri” bölümüne yer vereceğiz. Bu sayımızda, rekabet hukukuna ilişkin güncel gelişmeler üzerine Midas Danışmanlık’tan Haluk Arı, Tofaş Rekabet Uzmanı Av. Sevil Gülbay Yılmaz ile görüştü. Sohbetimizin bu ayki konusu ise; Rekabet Kurulu’nun otomotiv sektörüne ilişkin uygulamalarına genel bir bakış… Haluk Arı: Otomotiv sektörü özelinde bakarsak, Rekabet Hukuku’nun önemi nedir? Sevil Gülbay Yılmaz: Otomotiv sektörü, en fazla büyüyen ve gelişen sektörlerden biri olması sebebiyle, ekonomiye olan katkısı da göz önünde bulundurulduğunda hem AB’de hem Türkiye’de uzun yıllardan beri diğer sektörlerden farklı görülmekte, daha detaylı, katı ve açık bir şekilde düzenlemeye tabi tutulmaktadır. Sektör özelinde baktığımızda bu düzenlemelerin en önemlileri arasında Rekabet Mevzuatı yer almaktadır. Otomotiv sektöründe çalışanlar olarak bizim de bu sektöre özgü kuralları biliyor ve günlük yaşantımızda da uyguluyor olmamız gerekir. Haluk Arı: Rekabet Kurulu bugüne kadar otomotiv sektörüne ilişkin olarak ne gibi soruşturmalar yürüttü?
İ
çinde yaşadığımız topluma ve dünyaya karşı sorumluluğumuzun bilinciyle, sürdürülebilir bir yarın için çalışmalarına devam eden fabrikamız, 5 Haziran Dünya Çevre Günü’nün öneminin bilincinde olarak Bursa Valiliği İl Çevre ve Şehircilik Müdürlüğü ile birlikte bir etkinlik gerçekleştirdi. Çocuklarımızda çevre bilincinin erken yaşlarda oluşmaya başladığına
Sevil Gülbay Yılmaz: Rekabet Kurulu faaliyete başladığı 1997 yılı Kasım ayından bugüne kadar otomotiv sektöründe toplam 10 soruşturma yürüttü. Bu soruşturmalardan ikisi cezasız sonuçlanırken, diğer sekiz soruşturmada para cezası verildi. Ceza verilen soruşturmalara baktığımızda, bunlardan dördünün çeşitli markaların bayileri arasında yapılan anlaşmalara ilişkin olduğunu, dördünün ise otomotiv firmalarına yönelik olduğunu görüyoruz. Otomotiv sektöründeki en olan inancımız doğrultusunda, dördüncüsünü düzenlediğimiz 5 Haziran Dünya Çevre Günü etkinliği bu yıl çocuklarımızın da katılımıyla 30 Mayıs günü gerçekleşti. Bursa Valiliği İl Çevre ve Şehircilik Müdürü Eyüp Gül’ün katılım sağladığı etkinlikte öğrenciler çevre temalı
resimlerini ortaya koyarken hem, eğlenceli bir şekilde çevrenin önemini hatırlarken hem de bizlere kendi açılarından çevrenin önemini vurguladılar. Öğrencilerin aileleri ile birlikte katılım sağladığı etkinlik ile yaşanabilir bir gelecek inşa etmenin Tofaş Ailesi için önemi paylaşıldı.
TOFAŞ, SÜRDÜRÜLEBILIR MARKALAR KONFERANSI’NDAYDI
M
arkaların geleceği şekillendirmede oynadığı rolü anlamaya ve bu role güç kazandırmaya odaklanmış Sürdürülebilir Markalar Küresel Platformu tarafından organize edilen, “Sürdürülebilir Markalar Konferansı 2015 İstanbul”a Tedarik Zinciri Direktörümüz Onur Yalçın “Üst Düzey Yöneticilerin Ajandasında Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Nasıl Konumlanıyor?” konulu konuşmasıyla katıldı. Yalçın, 27 Mayıs’ta gerçekleştirdiği konuşmasında Tofaş tedarik zincirinde sürdürülebilirlik alanında yapılan çalışmalara değindi. Yalçın konuşmasında; Tofaş’ın, karbon emisyon ve iklim değişikliği kapsamında,
CDP 2014 yılı İklim Performans Liderlik Endeksi A Listesi’ne giren ilk ve tek Türk şirketi olmasına ve BIST Sürdürülebilirlik Endeksi’ne dahil olan 15 şirket arasında yer almasına vurgu yaptı. Sürdürülebilirlik için inovasyon konusunda günümüzdeki başarı ve liderlik anlayışını kuvvetlendirmeyi, iş dünyası liderlerini daha sürdürülebilir markalar yaratmak için bilinçlendirmeyi, mevcut pazarda şirketlerin çevresel ve sosyal etkilerini azaltacak iş çözümleri uygulamayı ve paydaşlar arasında daha etkili rol oynamayı hedefliyor.
önemli soruşturma 2009-2011 yılları arasında yapılan ve ÖTV Tebliği üzerine başlatılan soruşturmadır. Bu soruşturmada toplam 15 şirkete 2010 yılında elde ettikleri ciroları üzerinden toplam 287 milyon TL para cezası verilmişti. Bu ceza bankacılık sektörüne verilen cezadan sonra, tek bir soruşturmada verilen en yüksek para cezası oldu. Haluk Arı: Bu soruşturmada Rekabet Kurulu özellikle otomotiv şirketleri arasındaki bilgi değişimi konusu üzerinde durmuştu. Şirketlerin birbiriyle rekabete duyarlı bilgiler olan fiyat, maliyet, satış hedefi gibi bilgileri paylaşmaları cezanın verilmesinde en önemli etkendi. Bu konuya özellikle hassasiyet gösterilmesi gerekiyor. Size göre otomotiv şirketleri rakiplerle ilişkilerde en çok neye dikkat etmeli? Sevil Gülbay Yılmaz: Bu tespitiniz son derece doğru. Soruşturmanın temel konusu otomotiv şirketlerinin ikili ya da çok taraflı olarak birbirleri ile rekabete duyarlı bilgi değişimleriydi. Özellikle geleceğe dönük fiyat ve fiyat stratejisi bilgisinin paylaşımı konusunda Kurul’un yaklaşımı biliyorsunuz ki çok katı. Kurul, bu soruşturmada şirketlerin zam yapıp yapmayacakları, ne kadar zam yapacakları, kampanya yapıp yapmayacakları, kur artışı karşısında nasıl bir strateji izleyecekleri, satış hedefleri, ÖTV Tebliği’nin yayımlanmasının ardından artış yapıp yapmayacakları gibi konularda yaptıkları görüşmeleri Rekabet Hukuku açısından son derece sakıncalı buldu ve şirketlere bu nedenle oldukça yüksek meblağları içeren cezalar verdi. Haluk Arı: Sanırım Kurul’un bu konudaki yaklaşımının an çarpıcı örneğini bankacılık soruşturmasında gördük. Bir banka çalışanının rakip bankadan birine ertesi gün uygulanacak faiz oranına ilişkin bilgi vermiş olması ihlal olarak değerlendirilmiş ve o bankaya 10 milyon TL ceza verilmişti. Sevil Gülbay Yılmaz: Geleceğe ilişkin fiyat bilgisinin rakiplerle paylaşımı konusunda Kurul son derece
hassas. Bir şirketin ileride nasıl bir fiyat stratejisi izleyeceğine dair rakipleriyle tek bir görüşme yapmış olması dahi cezalandırmak için yeterli görülüyor. Bu nedenle Tofaş çalışanları olarak bizlerin de özellikle bu konuya özen göstermemiz gerekiyor. Geleceğe ilişkin olarak fiyat, kampanya gibi bilgileri rakiplerle paylaşmak rekabet hukukuna tamamen aykırı. Biraz abartarak söylersek, eşiniz rakip bir otomotiv firmasında çalışıyorsa, ondan bile bu bilgileri saklamalısınız. Haluk Arı: Tofaş’ta bu konuda bilinci artırmak adına ne tip uygulamalar yürütüyorsunuz? Sevil Gülbay Yılmaz: Tofaş Rekabet Uyum Süreci, Motorlu Taşıtlar Sektörü Uygulamalar Kılavuzu, Rakipler Hakkında Bilgi Toplama Kılavuzu, Rakiplerle İlişkiler Hakkında Kılavuz, Teşebbüs Birliği Toplantılarına Katılım Hakkında Kılavuz, Yerinde İnceleme Prosedürü ve Benchmark formatı gibi bilgilendirici dokümanlar yayınlıyoruz. Tüm çalışanların bilgi edinme ihtiyacına yönelik olarak Tofaşweb’de de tüm bu bilgiler mevcut. Bu kılavuzları ve prosedürleri yayınlamamızın amacı, Tofaş çalışanlarının günlük hayatlarında karşılaştıkları rekabet hukukuyla ilgili sorunlara ilişkin hem çalışanların bu konudaki farkındalığını artırmak, hem de bu yönde soruları olduğunda hukuk müşavirliğine danışmalarını sağlamak.
REKABET SÖZLÜĞÜ Kartel: Fiyat tespiti, müşterilerin, sağlayıcıların, bölgelerin ya da ticaret kanallarının paylaşılması, arz miktarının kısıtlanması veya kotalar konması, ihalelerde danışıklı hareket konularında, rakipler arasında gerçekleşen, rekabeti sınırlayıcı anlaşma ve/veya uyumlu eylemlerdir.
MARKALARIMIZ
MARKALARIMIZ
8
9
EN ÖZEL FIAT 500 TÜRKIYE’DE > 1957 yılında yollara çıkan ve tüm dünyada 4,5 milyon adetlik satış gerçekleştirerek otomotiv tarihinin kült modelleri arasına giren ilk nesil Fiat 500’ün doğumunu kutlamak için tasarlanan Fiat 500 Vintage’57, Haziran ayında Türkiye’de de satışa sunuldu. <
1
957 yılında yollara çıkan ve tüm dünyada 4,5 milyon adetlik satış gerçekleştirerek otomotiv tarihinin en kült modellerinden biri haline gelen ilk nesil Fiat 500’ün doğumunu kutlamak için tasarlanan Fiat 500 Vintage’57, Türkiye pazarı için ayrılan 40 adetlik satış kotasıyla koleksiyonerlerin ilgi odağı olmayı da hedefliyor. İlk nesil Fiat 500’ün tasarımından daha fazla esintiler taşıyan bu özel seri, Vintage tasarımlı 16” alaşımlı jantları, tüm renk seçeneklerinde standart olan beyaz tavan, ayna kapakları ve torpidosunun yanı sıra 1960’lı yıllarda kullanılan Fiat logolarıyla farklılığını açıkça belli ediyor.
1.2 litre 69 HP benzinli motor ve otomatik şanzıman kombinasyonuyla satın alınabilen Fiat 500 Vintage’57’nin kabin içinde, İtalya’nın lüks mobilya üreticisi Poltrona Frau® tarafından tedarik edilen Pelle Frau® marka deri döşeme standart olarak yer alıyor. Otomatik klima, park sensörü, Blue&Me™ gibi konfor ve teknoloji özellikleriyle birlikte yedi hava yastığının standart olarak sunulduğu Fiat 500 Vintage’57; hardal sarısı, tutku kırmızısı ve gök mavisi renk seçenekleriyle, Fiat 500’ün renkli dünyasını yansıtıyor.
FIAT FASHION NIGHT’TA BURSA KUMAŞLARIYLA OSMANLI ESINTILERI > Bursa Ticaret ve Sanayi Odası (BTSO) ile Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği (UTİB) işbirliğiyle düzenlenen Bursa İnovasyon ve Tasarım Buluşmaları kapsamında, Fiat Fashion Night gecesinde, “Modern Ottomans” temalı defile düzenleyen Atıl Kutoğlu, fırtına gibi esti. < Bursa İnovasyon ve Tasarım Buluşmaları kapsamında düzenlenen “Fiat Fashion Night” gecesinde, dünyaca ünlü tasarımcı Atıl Kutoğlu “Modern Ottomans” temalı 2015-2016 Sonbahar/Kış Koleksiyonu’nu sergiledi. Kutoğlu’nun, ağırlıklı olarak Bursa kumaşlarından oluşan koleksiyonu izleyenlerden tam not aldı. BTSO Başkanı İbrahim Burkay ev sahipliğinde ve Fiat 500 Ailesi ile otomobil tasarımında bir ikon yaratan Fiat’ın sponsorluğunda gerçekleşen davete, cemiyet ve iş dünyasından çok sayıda seçkin isim katıldı.
Kutoğlu, Mart ayında Paris Moda Haftası’nda sergilediği kreasyonlarını, bu kez Bursa’da 80 parçadan oluşan daha kapsamlı bir koleksiyonla sergiledi. Ünlü mankenler de podyumdaydı “Fiat Fashion Night” gecesi kapsamında Kutoğlu’nun “Modern Ottomans” temalı defilesinde, dünyaca ünlü top model Gina Adamu, 1995 yılı Türkiye Güzeli Demet Şener, 2000 yılı Türkiye Güzeli ve Dünya 3. Güzeli Yüksel Ak ile birlikte birçok manken podyuma çıktı. Defilenin koreografisini Uğurkan Erez, müziklerini de Birol Giray yaptı.
EFSANE FERRARI’LER “OTOMOBIL GÜZELLIK YARIŞMASI“NDA > İtalyan efsanesi Ferrari, bu yıl üçüncüsü düzenlenen İstanbul Concours d’Elegance Klasik Otomobil Güzellik ve Zarafet Yarışması’nda başrolü üstlenerek “Featured Brand” olarak yer aldı. <
F
errari, her biri otomobil dünyasının efsaneleri arasına girmiş modellerinden oluşan bir koleksiyonla İstanbul Concours d’Elegance Klasik Otomobil Güzellik ve Zarafet Yarışması’nda yer aldı. Concours d’Elegance yarışmasının her ayağında farklı bir markanın başrolü üstlendiği geleneksel “Featured Brand” kategorisinde otomobil tutkunlarıyla özel bir buluşmaya imza atan Ferrari, en yeni süper spor modellerini de etkinlik kapsamında konukların beğenisine sundu. Featured Brand kategorisi altında bu yıl sekiz adet Ferrari yer alırken, Concours d’Elagance toplamda 24 Ferrari modeline ev sahipliği yaptı. LaFerrari’ye büyük ilgi Aralarında ABD Istanbul Başkonsolosu Charles F. Hunter da olmak üzere birbirinden özel konukları ağırlayan Ferrari VIP Lounge’da en büyük ilgiyi LaFerrari modeli gördü. Toplamda 500 adet üretilecek olan aracın bir tanesi Ferrari Müzesi’nde sergileniyor. Hibrit
olarak üretilen LaFerrari, 800 HP V12 benzinli ve 163 HP’lik elektrikli motorlarıyla 900 Nm tork üretmesiyle dikkat çekiyor. 0-100 km/s hızlanması 3 saniyenin altında olan aracın maksimum hızı da saatte 350 kilometrenin üstünde. Ferrari adına ev sahipliğini üstlenen FerMas Şirket Müdürü Sinan Saip Bel, Türkiye’de bu yıl üçüncü kez düzenlenen Concours d’Elegance etkinliğinin marka için önemli geleneklerden biri olduğunu ifade etti. Bel, “Ferrari tutkunlarını hem yarışmacı hem de ziyaretçi olarak ağırlamaktan büyük mutluluk duyduk. Efsane modellerimizin geçmiş ve geleceğini buluşturduğumuz bu iki gün boyunca güç ve zarafetin dünyadaki simgesi Ferrari’nin en yeni modelini de sergileme fırsatımız oldu. LaFerrari, süper spor otomobillerin geleceğine yön veren ayrıcalıklı bir araç olarak şimdiden efsaneler arasında yerini aldı” dedi.
FA B R İ K A D A N H A B E R L E R
AR-GE
10
11
TOFAŞ AR-GE GÜNÜ’NDE ÖDÜLLER VERILDI > 2014 yılı Ar-Ge faaliyetlerimiz, 11 Haziran 2015 günü Tofaş Sosyal Tesisleri’nde büyük bir katılımla gerçekleştirilen Tofaş Ar-Ge Günü etkinliğinde yöneticileri tarafından ödüllendirildi. <
2
014 yılı Ar-Ge faaliyetleri çerçevesince yürütülerek çalışmaları tamamlanan patent başvurularımızın buluş sahipleri; söz konusu patentler içerisinde ürün üzerinde kullanılarak projelerimizde devreye alınan patentlerin başvuru sahipleri; Tofaş’ın 2014 yılı patent başvurularına en çok katkıda bulunan yılın ilk üç buluşçusu; 2014 yılında başarı ile tamamlanan Ar-Ge projelerimizin proje yürütücüleri ve proje ortakları ile akademik yayın şampiyonu ödülleri, Tofaş Ar-Ge Günü’nde sahiplerini buldu. Söz konusu faaliyetlerin yanı sıra Tofaş çalışanlarının yenilikçi fikirlerinin hayata geçirilmesi ve işbirliği geliştirmeyi teşvik etmek amacı ile Ar-Ge’nin mevcut imkanlarını herkesin kullanımına açarak, taşıt üzerinde kullanılabilecek konseptler geliştirilmesini ve prototip ürün geliştirilmesini teşvik eden “Benim Projem” yarışmasına katılan ekipler de Tofaş Ar-Ge Günü’nde ödüllendirildi. Tofaş Ar-Ge Günü, Ar-Ge Direktörümüz Filippo Sesia’nın, Ar-Ge faaliyetlerimiz içerisinde inovatif çalışmalarımızın önemini bir kez daha vurguladığı açılış konuşmasıyla başladı.
TOFAŞ’TA SÜREKLI IYILEŞTIRME FAALIYETLERI HIZLA DEVAM EDIYOR Şirket genelinde üstün performans gösteren İleri Kaizen, Majör Kaizen, Standart Kaizen, Hızlı Kaizen ve Bireysel Öneri kategorilerinde Mayıs ayının en iyi sürekli iyileştirme faaliyetleri belirlendi. Mayıs ayının en iyi sürekli iyileştirme çalışmaları: En İyi Majör Kaizen; • Montaj ve Süspansiyon Üretim Müdürlükleri kaizen ekibinin yapmış olduğu çalışma: Doblo montaj hattı 50 - 100 puanlık insan hataları iyileştirme. En İyi İSG Majör Kaizen; • Montaj Üretim Müdürlüğü kaizen ekibinin yapmış olduğu çalışma: Doblo model akü difüzyon alanı iş güvenliği risklerinin önlenmesi. En İyi Standart Kaizen; • Ar-Ge Direktörlüğü “Malzeme” standart kaizen ekibinin yapmış olduğu çalışma: 263 ve 323 motor alt muhafaza malzemesi maliyetlerinin azaltılması.
En İyi İSG Standart Kaizen; • Kalıp & Pres Üretim Müdürlüğü “Albayrak” standart kaizen ekibinin yapmış olduğu çalışma: hava hortumlarının soketten fırlama riskinin önlenmesi. En İyi Hızlı Kaizen; • Gövde Üretim Müdürlüğü “Roketler” hızlı kaizen ekibinin yapmış olduğu çalışma: 263 modellerde kalite iyileştirme. En İyi İSG Hızlı Kaizen; • Tedarik Zinciri Direktörlüğü “Hedef Zirve” hızlı kaizen ekibinin yapmış olduğu çalışma: TÜT 254 turnikelerine malzeme koyma sürecindeki iş güvenliği risklerinin önlenmesi.
• Montaj Üretim Müdürlüğü çalışanlarından Uğur Kaya’nın önerisi: difüzyon kaynaklı kalite problemlerinin azaltılması.
Benim Projem ikincisi “Elektronik Park Fren Sistemi” Proje Ekip Üyeleri: Sinan Emiroğlu, Cemal Ayaz, Yusuf Üngören, Fani Erdoğan, Murat Kahraman, Kadir Şahinoğlu, Ersin Çıkılar ve Salih Onaylı
Benim Projem kategorisinde üçüncü sıra ise “Araçlar için Serpantinsiz Motor Soğutma Sistemi” konulu projenin oldu.
Benim Projem ödülleri Ödül Töreni Benim Projem çalışma gruplarında projelerini başarıyla tamamlayan ekiplerle başladı. Benim Projem kategorisinde birinci olan ekip “Ticari Araçlar İçin Bir Kayar Tavan Mekanizması” konulu proje sahipleri oldu.
En İyi İSG Önerisi; • Tedarik Zinciri Direktörlüğü çalışanlarından Fatih Şenyayla’nın önerisi: talaş kasalarının taşınmasında yaşanan risklerin giderilmesi. 2015 yılı Mayıs ayı en iyi sürekli iyileştirme faaliyeti olarak seçilen çalışmalara katılan ve destek olan tüm kişi ve birimleri tebrik eder, başarılarının devamını dileriz. Benim Projem birincisi “Ticari Araçlar İçin Bir Kayar Tavan Mekanizması” Proje Ekip Üyeleri: Hasan Ayartürk, Şeref Dedeoğlu, Harun Yeni, Haluk Dinkçi, Taner Bahar, Mesut Kavçin, Orhan Çetkin ve Levent Akova
Benim Projem üçüncüsü “Araçlar için Serpantinsiz Motor Soğutma Sistemi” Proje Ekip Üyeleri: Arda Odabaşıoğlu, Ayhan Yağcı, Hasan Ayartürk, Ayşen Yılmaz, Erdal Kökkülünk, Alaattin Can, Hakan Öner ve Osman Özbalkan’ı
Benim Projem kategorisinde projelerini başarıyla tamamlayan “Yeni Bagaj Perdeliği Tasarımı” konulu proje ekibi Aytaç Arslantaş, Cem Doru, Sedat Aras, Recep Erarslan, Serkan Birçiçek, Ahmet Çam, Necati Altunok ve Emine Özdemir’in yanı sıra ekip üyelerini Zeki Hüseyin Güney, Cemal Çalışkan, Mutlu Ertuğuş, Coşkun Keskin, Resul Özkaya, Ali Aydın, Tayfun Dağdelen ve Sabri Kunduracı’nın oluşturduğu “Kişiselleştirilebilir Kapı Paneli” konulu proje de plakete layık görüldü. Patent ödülleri Ar-Ge gününde “Patent” kategorisinde verilen ödüller ise 2014 Tofaş patent başvurularında en çok kişisel katkıda bulunan yılın ilk üç buluşçusu ile başladı. Yılın buluşçusu unvanını 16 patent başvurusuna katkıda bulunan Hasan Ayartürk alırken, yılın ikinci buluşçusu
OTOMOTİV SÖZLÜĞÜ
Akıllı alternatör: Tüm araçlarda frenleme esnasında mekanik enerji, ısı olarak disklerden atmosfere atılır. Akıllı alternatör, enerji verimliliğini artırmak için frenleme esnasında kaybolan bu mekanik enerjinin aküde depolanması amacıyla şarj gerilimini artırarak, enerjinin bir kısmının aküde depolanmasını sağlar ve yakıt tüketiminin azalmasına katkıda bulunur. Akıllı alternatör sistemi, motor kontrol ünitesi tarafından motor yükü ve yol durumuna göre yönetilir.
“2014 yılı Ürün Üzerinde Kullanılan Nitelikli Patent Başvuruları”mızdan ilki 263 FL projesinde devreye alınan Abdullah Helvacı ve Serkan Birçiçek’in buluş sahibi olduğu “Tavan Eşya Gözü Kilit Mekanizması” konulu patent başvurusu oldu. Üründe kullanılan patentlerimizden diğer ikisi ise Doblo USA projesinde devreye alınan, Özgür Öztürk’ün buluş sahibi olarak yer aldığı “Bağlantı Elemanlarına Adapte Edilebilir Darbe Önleyici Takozlar” konulu patent başvurusu ve Ayça Küçükoğlu ile Okan Gürsoy’un buluş sahibi olarak yer aldığı “Kapı Durdurucu Sistemi” konulu patent başvurusu oldu. Patent kategorisinde ayrıca yıl içerisinde gerçekleştirilen tüm patent başvurularına katkıda bulunan yaklaşık 90 Tofaş personeline fonksiyon müdürleri tarafından rozetleri takdim edildi. Patent kategorisinde yapılan ödüllendirmelerin ardından, Tofaş’ta 2014 yılı içerisinde yapılan akademik ve bilimsel çalışmalar içerisinde en yüksek kişisel katkıyı sağlayarak “Yılın Akademik Yayın Şampiyonu” unvanını alan Ar-Ge İleri Araştırmalar Yöneticisi İsmail Durgun plaketini, Ar-Ge Araç Entegrasyon Müdürümüz Nihat Okyay’dan aldı. 2014 yılı içerisinde başarı ile tamamlanan Ar-Ge projeleri kategorisinde ise aşağıdaki proje sahipleri plaketlerini ilgili fonksiyon müdürlerinden takdim aldılar.
Yılın Akademik Yayın Şampiyonu İsmail Durgun
Destek Kategorisi ve Çalışma Dönemi
Tofaş Proje Lideri
Araç Gövdesi Mimari Kesitlerinin ve Düğüm Noktalarının Parametrik Tasarımı ve Optimizasyonu
TEYDEB 1501 / 2011-2014 Dönemi
İbrahim Utanır
AMALTHEA-Otomotiv İçin Model Tabanlı Açık Kaynak Kodlu Yazılım Geliştirme Platformu
TEYDEB 1509 / 2011-2014 Dönemi
Mustafa Şimşek
Elektrikli Araçlar İçin Araç Üzeri Şarj Ünitesi Geliştirme
TEYDEB 1501 / 2011-2014 Dönemi
Utku Karakaya
FP7 / 2011-2014 Dönemi
Önder Tokçalar
TEYDEB 1511 / 2012-2014 Dönemi
İsmail Durgun
SANTEZ / 2013-2014 Dönemi
Can Gökçe
İleri Sürücü Destek Sistemleri
TEYDEB 1511 / 2013-2014 Dönemi
Ali Böke
Ön Gerilmeli Cıvatalarda Tork Kayıplarının Belirlenmesi İçin Metodoloji Geliştirilmesi ve Tork Kayıpsız Bağlantı Elemanı Geliştirilmesi
TEYDEB 1511 / 2013-2014 Dönemi
Halil Bilal
Proje Konusu
TPMS: Tire Pressure Monitoring System kısaltması olan TPMS, lastik basıncı izleme sistemini ifade eder. TPMS, lastik sibopları üzerine konulan sensörler aracılığıyla gerçek zamanlı olarak lastik basınçlarını izleyen bir sistemdir. Sistem, sürücüye görsel ve sesli uyarı vererek basıncı düşük olan lastik hakkında uyarır. Lastik basınçlarının nominal değerlerde olması, yakıt tüketimi ve güvenlik açısından büyük önem taşıdığından, 2014’ten itibaren bu sistemin takılması tüm araçlar için zorunlu hale getirildi.
Yılın buluşçuları... 1. Hasan Ayartürk, 2. Arda Odabaşıoğlu, 3. Cemal Ayaz (Törene katılamadığından kendisini temsilen ödülü bir arkadaşına takdim edildi)
Sesia’nın ardından Ar-Ge İnovasyon ve Teknoloji Geliştirme Müdürümüz Erhan Küçüksüleymanoğlu, 2014 yılı Ar-Ge projeleri, patent başvuruları ve akademik yayın durumunu paylaştığı bir sunum gerçekleştirdi.
• Gövde Üretim Müdürlüğü çalışanlarından Yunus Özbey’in önerisi: MCV orta taban puntalama robotunun hız kayıplarının azaltılması.
En İyi Öneriler • Tedarik Zinciri Direktörlüğü çalışanlarından Celal Karaaslan’ın önerisi: Profil Sanayi malzemelerinin taşıma maliyetlerinin azaltılması.
dokuz patente olan katkısı ile Arda Odabaşıoğlu ve yılın üçüncü buluşçusu ise beş patente katkısıyla Cemal Ayaz oldu.
Benim Projem kategorisinde ikinci sırayı, ekip üyesi olarak yer aldığı “Elektronik Park Fren Sistemi” konulu proje aldı.
AUTORECON-Yeniden Yapılandırılabilir Otonom Üretim Destek Sistemleri Artımlı Sac Şekillendirme İşlemleri ile İmalat Tekniklerinin Geliştirilmesi E-BRAKE-Elektrikli Yol Taşıtlarında En İyi Elektriksel Frenleme İçin Yeni Bir Yöntemin Geliştirilmesi ve Uygulanması
B AY İ L E R İ M İ Z
B AY İ L E R İ M İ Z
12
13
FIAT AĞAÇLI BAYI AKSARAY’DA TÖRENLE HIZMETE AÇILDI
Ağaçlı Motorlu Taşıtlar Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Ağaçlı:
“HEDEFIMIZ, TOFAŞ’IN VERDIĞI HEDEFLERİ IKIYE KATLAMAK“
> Tofaş çatısı altında temsil edilen Fiat’ın bayi ağı yeni yatırımlarla büyümeye devam ediyor. 1971 yılından bu yana Tofaş ile işbirliği içinde olan Ağaçlı Motorlu Taşıtlar’ın Aksaray’da hizmete açtığı tesis, Fiat’ın Türkiye genelinde 75 bayiden oluşan entegre satış, servis ve yedek parça ağının en yeni üyesi oldu. <
1
971’den bu yana Tofaş ile işbirliği içinde olan Ağaçlı Ailesi’nin Aksaray’daki yeni tesisi, 3 Haziran günü Aksaray Valisi Şeref Ataklı, Belediye Başkanı Haluk Şahin Yazgı, CEO’muz Cengiz Eroldu ve Ağaçlı Motorlu Taşıtlar Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Ağaçlı ve şirket yöneticilerinin katılımıyla gerçekleşen törenle hizmete açıldı. Açılış töreninde bir konuşma yapan Eroldu, yeni yatırımın hayırlı olması dileğinde bulunarak “Üretime başladığımız yıldan bu yana bizimle yol alan bayimizin Aksaray’da hayata geçirdiği yeni tesisini son derece isabetli bir yatırım olarak değerlendiriyoruz. Büyük bir potansiyele sahip Aksaray’da Ağaçlı’nın devreye alınması ile bölge halkının Fiat markasına olan ilgisinin kısa sürede arttığını memnuniyetle gözlemliyoruz. Satış
> Tofaş ile 40 yılı aşkın bir işbirliğini sürdüren Ağaçlı Motorlu Taşıtlar, Aksaray’da yeni tesisini hizmete açtı. Tofaş ile birlikte büyümesini sürdüren Ağaçlı Motorlu Taşıtlar’n Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Ağaçlı, yeni tesisleri hakkında bilgi verdi. < Yeni tesisiniz hakkında bilgi alabilir miyiz? Kaç metrekarelik alanda, hangi kapsamlarda hizmet verilecek? Tesisimiz toplamda 18 bin 140 metrakarelik bir alan üzerinde 3140 metrekaresi kapalı alan olmak üzere satış, servis, yedek parça, sigorta ve ikinci el hizmeti veriyor. Tesisimiz, teknolojik anlamda en son sistemlerle kurulmuş olup yüzde 100 eğitimli personel ile hizmete başladı. Kaç kişilik bir ekiple çalışmalarınızı sürdürüyorsunuz? Ekibinizi oluştururken nelere dikkat ediyorsunuz? Tesisimizde 25 kişilik bir ekiple çalışıyoruz. Ekibimizi oluştururken dikkat ettiğimiz en önemli konu eğitim seviyesidir. Yeniliklere açık, vizyonu geniş, takım çalışmasına uyumlu kişiler arasından çalışmayı çok seven, işi kendi işi gibi gören arkadaşlarla ekibimizi oluşturduk.
Ticari faaliyetlerinizle ilgili bilgi alabilir miyiz? Tofaş ile birlikteliğinizin başladığı günden bu yana faaliyetleriniz nasıl gelişti? Ağaçlı Grup olarak otomotiv, nakliye, imalat, akaryakıt ve tekstil alanlarında faaliyet gösteriyoruz. Tofaş’la birlikteliğimiz 1971 yılında Orhan Ağaçlı’nın Aksaray’da almış olduğu Tofaş bayiliği ve aynı yıl Ankara’da Ormak’a bağlı yetkili satıcılıkla başladı. Ankara’daki yetkili satıcılığın bulunduğu şirket 1984’te Adnan Ağaçlı tarafından devralındı. 2014 yılında Aksaray’da oluşan boşluk nedeniyle Aksaray’da yatırım kararı alındı ve 20 Ekim 2014’te Ağaçlı Motorlu Taşıtlar, Aksaray’da da faaliyetlerine başladı.
2014 yılı sizin açınızdan nasıl geçti? 2014 yılının sonuna doğru açtığımız bayiliğimizde, açar açmaz halkın ilgi odağı haline geldik. Kurumsal yapımız ve özenle seçilen personellerimizle hedeflerimizi en üst seviyede gerçekleştirdik. Müşteri profilimiz, Aksaray’da genel anlamda ticari işletmeler ve 35-50 yaş arası perakende müşterilerden oluşuyor. Geçen yıl, Doblo, Fiorino ve Linea en çok ilgi gören modellerimiz oldular. Tofaş’ın imza attığı yeni yatırımları ve Fiat’ın genişleyen model yelpazesini nasıl değerlendiriyorsunuz? Tofaş dünya çapında bir üretim merkezi haline geldi, bu yüzden yatırımları da dünya çapında oluyor. Bu yılın sonunda çıkaracağımız Yeni Sedan aracımız da bunun bir örneği. Bu aracı 40’tan fazla ülkeye ihraç edeceğiz.
2016 yılında satışa sunulacak olan yeni Hatcback ve Station Wagon ile gamımız daha da genişleyecek, müşterilerimize çok fazla çeşit sunmuş olacağız. Müşteri memnuniyeti konusunda örnek olabilecek uygulamalarınız var mı, anlatır mısınız? Mayıs ayı içerisinde yaşadığımız bir deneyimi aktarmak istiyorum. Fiat Freemont sahibi bir müşterimiz, aracının bakımı için servisimize randevu alarak gelmişti. Randevu saatinde aracı teslim alındı ve gerekli evrak işlemleri yapılarak aracının bakımının içeriği ve tutarı konusunda bilgi verildi. Bu yaklaşımdan çok memnun kalan müşterimiz, aracını beklerken showroom’a geçip 2015 model Freemont hakkında bilgi aldıktan sonra 2015 model Freemont Crossover siparişi vererek showroom’umuzdan ayrıldı. Satış sonrası hizmetlerde gördüğü kalite, satış departmanının ilgisi ile birleşince yeni araç satışı gerçekleşti. 2015 yılı ile ilgili beklentilerinizi, hedeflerinizi ve gelecek hedeflerinizi öğrenebilir miyiz? Ağaçlı Motorlu Taşıtlar olarak hedefimiz, Tofaş’ın verdiği hedefleri ikiye katlamak olacaktır. Gelecekteki hedeflerimizden biri de Fiat markasının Aksaray’da pazar lideri olması için elimizden geleni yapmak. Tofaş Ailesi’nin bir parçası olmak sizin açınızdan neleri ifade ediyor? Tofaş Ailesi çok büyük bir camia. Tofaş, bayisine ve çalışanlarına sahip çıkan bir marka. Bu nedenle 40 yılı aşkın süredir birlikteliğimiz devam ediyor. Tofaş, 1960’lı yıllarda hayal bile edilemeyen bir üretim üssü haline geldi. Bizler de bu üretimin bir parçası olmaktan gurur duyuyoruz.
performansının yanı sıra müşteri memnuniyetinde de dikkat çeken Ağaçlı, bu alanda şimdiden Türkiye genelinde ilk sıralarda yerini aldı” şeklinde konuştu. Tofaş tarihinin sekizinci bayisi ile başlatılan işbirliğinin köklü bir geçmişe dayandığını da sözlerine ekleyen Eroldu, 44 yıl önce Ankara’da başlayan bu işbirliğinin üçüncü kuşak yöneticilerle güçlenerek devam etmekte olmasından mutluluk duyduğunu da dile getirdi. Eroldu, “Fiat’ın yni model projeleri, ülke ekonomisinde yaratılan katma değeri ve Türkiye otomotiv sektörünün uluslararası arenadaki itibarını artıracak, bayilerimize de büyük iş hacmi yaratacaktır” dedi. Ağaçlı Motorlu Taşıtlar Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Ağaçlı ise açılışta yaptığı konuşmada, Koç Topluluğu ile
1971’de Ankara’da Fiat bayiliği ile başlayan işbirliklerinin bugün farklı alanlarda artarak devam ettiğini belirtti. Ağaçlı “Çağdaş teknolojik donanımı, fiziki ortamı, eğitimli personeli ve verilen hizmet kalitesi ile Fiat markasını Aksaray’da temsil ederek, kıymetli hemşerilerimin takdir ve beğenisini kazanmanın gururunu yaşıyorum” dedi. 115 günde inşa edildi 115 gün gibi rekor bir sürede inşa edilen tesis hakkında da bilgi veren Ağaçlı, “Ağaçlı Motorlu Taşıtlar tesisinde, 15 bin metrekare açık ve 3 bin metrekare kapalı alanda Aksaray Bölgesi’nde müşterilere hizmet vereceğiz. Satışın yanı sıra servis ve yedek parça hizmetlerini de sunacağımız entegre tesis showroom, mekanik atölye, kaporta-boya atölyesi ve yedek parça bölümlerini kapsıyor” dedi.
MAGNETI MARELLI ANTALYA’DA MISAFIRLERINI AĞIRLADI
M
tüm yedek parça ihtiyacını, en kaliteli ve eksiksiz şekilde, uygun fiyatlarla karşılama hedefiyle faaliyetlerini sürdürüyor.
Türkiye’nin otomobil yedek parça alanındaki lider markası Opar ile dünyanın önde gelen otomotiv tedarikçisi Magneti Marelli’nin işbirliğiyle hayata geçen Magneti Marelli-Opar, Türkiye’de her marka aracın
Bu faaliyetler kapsamında 9-11Mayıs tarihleri arasında Antalya Concorde De Luxe Resort Hotel’de, Magneti Marelli - Opar bayi ağında bulunan 17 bayi ile bu bayilerin perakendecileri organizasyonda yer
agneti Marelli, bünyesi altında bulunan bayilerini perakendecileriyle Antalya’da bir araya getirdi.
aldı. Satış Sonrası ve Yedek Parça Direktörümüz Altan Aytaç ve Magneti Marelli Aftermarket Avrupa Ortadoğu ve Afrika Direktörü Stefano Sancassani’nin de katıldığı organizasyonda; Türkiye ve dünya yedek parça pazarındaki gelişmeler, yeni ve mevcut ürünler hakkında bilgilendirmeler ve 2015 planları mercek altına yatırıldı.
BILEN OTOMOTIV MÜŞTERILERI MERSIN’DE BULUŞTU
M
ersin’de Alfa Romeo ve Jeep® bayisi olan Bilen Otomotiv, müşterilerine farklı ve özel bir gün yaşatma amacıyla, Alfa Romeo ve Jeep® marka araç sahiplerini aileleriyle birlikte 17 Mayıs’ta düzenlediği kahvaltı etkinliğinde buluşturdu. Şehir turuyla başlayan organizasyonda 130 araçlık konvoy kentte büyük ilgi gördü. Mersin Marina’da gerçekleştirilen kahvaltıda müşterilere sürpriz hediyeler de takdim edildi. 450 kişinin katıldığı organizasyon, müşteri memnuniyeti açısından da verimli bir etkinlik oldu. Her yıl geleneksel olarak düzenlenen etkinliği değerlendiren Bilen Otomotiv Genel Müdürü Ercan
Memiş, “Geleneksel müşteri buluşmalarıyla Alfa Romeo ve Jeep® kullanıcılarının aralarındaki dostluk bağlarını kuvvetlendirmeyi amaçlıyoruz. Bu yıl beşincisini düzenlediğimiz etkinlikte çok güçlü dostluk bağlarının oluştuğunu gördük. Müşterilerimizin mutlu olması bizleri de mutlu ediyor. Bilen Otomotiv olarak parolamız olan “koşulsuz müşteri memnuniyeti”nin gereklerini yerine getirmeye çalışıyoruz. Şirketimizin tüm birimleri ve çalışanları, Tofaş Akademi ve şirket içi eğitimlerimizden edindikleri tecrübelerle, memnuniyet konusunda son derece hassas davranıyorlar. Bu etkinlikle ailemizin birer parçası olarak gördüğümüz müşterilerimizde aidiyet duygularını pekiştirdiğimize inanıyorum” dedi.
WCM
YA K I N P L A N
14
15
“TOFAŞ’I HEP BIRLIKTE DAHA ILERIYE GÖTÜRECEĞIZ“
KALITE, IŞ GÜVENLIĞINDEN SONRA ILK ÖNCELIĞIMIZDIR!
D
Bu yeni yolculukta Tofaşlılar olarak seferber olduk. Bizi hedefimize götürecek olan doğru yolu belirlemek için Şubat ayında 2015 WCM Önceliklerini Belirleme Çalıştayı yaptık.
ünya Klasında Üretim yolculuğumuzda Kalite Pilar adına geçtiğimiz yıl yaptığımız çalışmalar ile hem kalite göstergelerimizde hem de kıyaslama karşılaştırmalarında en üst sıralarda yer aldık. Bu yıl ise artık çalışmalarımızın sonucunu alma zamanı… Hedefimiz, tam yayılım ve etkin içselleştirme!
Kalite, iş güvenliğinden sonra ilk önceliğimizdir !
yürüttüğümüz değerli saha destekçilerimiz ile birlikte hazırladığımız 2015 yılı çalışma planlarımız belirlendi. İşte bu anlayış ile yola çıktığımız yolculukta Kalite Piları olarak siz değerli Tofaşlıların desteği ile önceliklerimizi eksiksiz yerine getirmek için sağlam adımlarla ilerliyoruz.
Kendimize, tüm katılımcıların hemfikir olduğu dört ana ilke belirledik. Tüm bu çalışmaları beraber
Kalite hatalarını tek platformda (QUALIPSO) yönetiyoruz!
Etkin Kontrol: Kontrolleri en etkin şekilde yapıyoruz!
Tesisler ve Teknik Hizmetler Müdürü İsmail Önol
> Fabrikalarımızın ve yönetim merkezlerimizin her noktasında Tesisler ve Teknik Hizmetler Müdürlüğü’nün (TTHM) bir faaliyeti mevcut… “Herkesin yolu mutlaka bizimle kesişir” diyen TTHM biriminin faaliyetlerini, Tesisler ve Teknik Hizmetler Müdürümüz İsmail Önol’dan dinledik. <
Risk Analizi: Sorumluluk alanımızdaki riskleri biliyoruz ve önlem alıyoruz!
Yardımcı Malzeme Yöneticiliği
Soldan Sağa: Niyazi Baydemir, Özcan Çavuşoğlu, Güner Maral, Akın Aras, Aylin Koçhan
Soldan Sağa: Ayhan Tozman, Ekin Kopal, Gökhan Efeoğlu, Gülşah Abay, Ercan Ersoy, Kemal Irmaklı, Serdar İltaş, Seyfettin Yoldaşoğlu
MONTAJ KALİTE EKİBİ Sloganımız: Kaliteyi Üretiyoruz!
BOYA KALİTE EKİBİ Sloganımız: Kaliteli ekibiz, kaliteyi yönetiriz
• İnsan Hataları yönetiminde teknoloji kullanımı (Akıllı İstasyon, Hatasızlaştırma, Titreşimli Saat, Sıkıcılar, Bletoothlu Tabanca vb.) • İnsan Doğası (Human Nature) Yayılımı • Risk Analizi (Oluşma & Kaçma) Yayılımı ve Etkinliği
• WCM Kalite içselleştirme çalışmaları (WCM Kalite Günleri, Bilgilendirme toplantıları, DOJO odası, eğitim org.)
Soldan Sağa: Efe Yıldırım, Deniz Tüfekçi, Ali Pınar, Haldun Göksu, Özgür Kılıç, Levent Selova, Şükrü Gümüş
GÖVDE KALİTE EKİBİ Sloganımız: Tüm GÖVDEmizle KALİTEyi en üst seviyeye yükseltiyoruz! • Makine Risk Analizi (Oluşma & Kaçma) Metodolojisi ve örneği (FCA’da ilk) • Kalite Bakım Matrisi (XQM) Makine Step 7 çalışması (Tofaş’ta ilk) • GEOmind: Gövde Geometrisi ve Hatta Ölçüm Çalışması (FCA’da ilk)
• Kalite Risk Analizlerinin (Oluşma & Kaçma) yaygınlaştırılması • İnsan Doğası çalışmalarının tamamlanması ve yayılımı • Kritik boya prosesleri takip sisteminin kurulması
Soldan Sağa: Emin Külçe, Cansın Öztoygar, İlyas Gümüş
Soldan Sağa: Erkan Şentürk, Özgür Kılıç
PRES KALİTE EKİBİ Sloganımız: Kaliteye dünya klasında en üstün şeklini veriyoruz! • Kamera kontrol sistemleri ile filtrasyon • XQM MATRİS”0” kalıp koşulları • Gövde müşteri memnuniyeti (Qualipso-PR1 çalışması)
Soldan Sağa: Selçuk Özvarna, Erdal Öğmener, Cansın Öztoygar, Erkut Yapıcıoğlu, Ahmet Çallı
SÜSPANSİYON KALİTE EKİBİ Sloganımız: “0” hata!
KALIP KALİTE EKİBİ Sloganımız: Dünya Klasında Kalıp Kalitesi!
• Risk Değerlendirme çalışmalarının yayılımı ve Önleyici Kalite Güvence Matrisinin oluşturulması • İnsan Doğası çalışmalarının tamamlanması, yayılımı ve Oluşma & Kaçma ile entegrasyonu • Makinede Oluşma & Kaçma uygulamaları
• İlk Kalıp Kalite Güvence Matrisi • 8 Adım Malzeme Yönetimi • İlk kalıp Kalite Bakım Matrisi uygulamaları
Tesisler ve Teknik Hizmetler Müdürlüğü’nü kısaca tanıyabilir miyiz? Enerji temin ve dağıtımının sağlanması, yerleşim çalışmalarının hazırlanması ve gerçekleştirilmesi ile bakım ve yardımcı malzeme hizmetlerinin verilmesini sağlıyoruz.
detaylı planlama, tüm ilgililerin katılımı ve iletişimini gerektiren süreçlerde çalışmamız gerekiyor. Tabii ki fabrikanın büyüklüğü ve müşteri sayımızın fazla olması iyi bir planlama gerektiriyor. Her durumda müşteri memnuniyetini ön plana koyarak elimizden gelenin fazlasını yapmaya çalışıyoruz.
Tofaş süreçleri içinde TTHM’nin yeri ve önemi nedir? Tüm birimlerin altyapı ihtiyacını zamanında gerçekleştirmek için çalışıyoruz. Özellikle fabrikamızın 40 yaşından büyük olması nedeniyle, geleceğin fabrikasını düşünürken, pek çok yenileme yatırımına ihtiyacımız var. Yüzümüz Bursa şehrine dönük olduğu için estetik bir görünüme de sahip olmalıyız. Yaklaşık olarak 1 milyon metrekarelik fabrikamızda yüksek üretim sayısı, çok sayıda marka ve model üretiminin gereklilikleri ile WCM’in bize gösterdiği yolda yerleşim planlaması yapmak kritik bir faaliyetimizdir. Enerji üretim ve dağıtımı başta olmak üzere, bakım hizmetlerimiz, üretimin ve Ar-Ge testlerinin devamlılığı için çok önemli. Yardımcı malzeme temin ve depolama hizmetlerimiz ise sadece üretim değil, Tofaş’ta çalışan herkesin iş yaparken ihtiyaç duyduğu tüm malzemeleri kapsar. Özellikle fabrikada çalışan herkesin yolu mutlaka bizimle kesişir. Müşteri memnuniyeti, yasalara uyum, yüksek standartlar ile çevreci ve sürdürülebilir yaklaşımları kılavuzumuz olarak görüyoruz.
Bakım ve Enerji Yöneticiliği Toplam 14 beyaz yaka, 117 mavi yaka çalışanımızla genelde üçlü vardiya; elektrik ve mekanik enerji işletme faaliyetlerinde ise dörtlü vardiya çalışma düzeninde, fabrikamızın elektrik ve mekanik enerji tesislerinin işletmelerini, bakımını ve iyileştirme çalışmalarını yürütüyoruz. Üretim birimleri dışında kalan fabrikanın tüm sabit kıymetlerinin bakım ve onarımlarını, üretim birimlerinin ihtiyaç duyduğu spesifik konularda bakım ve onarım desteği verilmesi de görev alanımıza giriyor. İnşaat, elektrik, elektronik, mekanik disiplinlerinde bakım metot uzmanlığı desteğiyle çalışan bünyemizdeki beş liderlik var; Termik santral, genel elektrik ve elektronik bakım, tesis mekanik bakım, mekanik onarım atölyesi ve şarj atölyesi.
Birimlerinizde kaç kişi çalışıyor? Ne tür faaliyetler yürütüyorlar? TTHM takımı; 124 mavi yaka, 31 beyaz yaka olmak üzere toplamda 155 kişiden oluşuyor. Ekip içerisinde benimle birlikte üç yönetici arkadaşım, TTHM takımına liderlik ediyoruz. Proje ve Metot Yöneticiliği Tofaş fabrika ve İstanbul Genel Müdürlük’teki alt-üst yapı işlerinin (tüm atölyeler, binalar, ofisler, yollar, enerji üretim ve transfer hatları, yangın ve güvenlik sistemleri, çevre düzenleme, vb.) planlama aşamasından başlayarak tüm süreci yönetiyoruz. FerMas gibi yan kuruluşlarımızda ve sosyal sorumluluk projelerinde de (Koç İlköğretim Okulu, Tofaş Fen Lisesi, Anadolu Arabaları Müzesi) aynı şekilde çalışıyoruz. İnşaat, mekanik, elektrik ve elektrik/elektronik disiplinindeki uzman arkadaşlarımızla projeleri gerçekleştiriyoruz. Yaptığımız projeler fabrikanın yerleşimini, işleyişini ve dolayısıyla geleceğini değiştiren projeler olduğu için stratejik düşünme, yasal zorunluluklara uyum,
Yardımcı Malzeme Yöneticiliği Makine, tezgah ve tesislerin periyodik bakımlarında kullandığımız bakım sarf malzemeleri, tamir onarım amaçlı yedek parçalar, el aletleri, zımpara, filtre, punta elektrotları, kaynak telleri gibi imalat yapılırken kullandığımız sarf malzemeleri, iş güvenliği, IT, ofis malzemeleri vb. çalışırken ve üretim için gerekli fakat araçla birlikte tüketiciye kadar gitmeyen malzemelere, yardımcı malzeme diyoruz. Yardımcı Malzeme Yöneticiliği olarak biz bu malzemelere ihtiyacın ortaya çıkmasından fabrikaya istenen miktar ve nitelikte girmesine kadar olan tüm süreci yönetiyoruz. Yardımcı
Proje ve Metod Yöneticiliği
malzemelerin test ve prova çalışmalarını planlıyoruz, standartlaştırma ve yerlileştirme, alternatif ve muadil oluşturma gibi faaliyetleri yürütüyoruz. Birim olarak 2015 yılı için hedefleriniz neler? Stratejik hedefler doğrultusunda 356 modelin ve 400 bini aşan üretim rakamlarının ihtiyaç duyduğu yatırımları devreye alacağız. WCM denetim ve gözden geçirme zincirinde yer almak için, öncelikle S, CD, FI, AM, PM, ENV-E, PD, EEM pillarları başta olmak üzere WCM uygulamalarımızı artıracağız. Yardımcı malzemede ise yeni ürünlerin tanıtımında öncülük etmek, yeni teknolojileri ve alternatif ürünleri tanıtma faaliyetlerimiz olacak. Genç arkadaşlarımızı, geliştirmek bu yılki diğer önemli konumuzdur. Yetkin ve kendini Tofaş’a adamış bir takımız. Hep birlikte harman olup, Tofaş’ı daha ileriye götüreceğimize inancım sonsuz.
Bakım ve Enerji Yöneticiliği
TEDARİKÇİLERİMİZ
BASINDA BİZ
16
17
TEDARIKÇILERIMIZLE “SINERJI“ OLUŞTURUYORUZ
D
eğer zincirimizin en önemli parçalarından olan tedarikçilerimiz ile birbirimizi daha yakından tanımayı ve karşılıklı beklentilerimizi daha net anlayabilmeyi amaçladığımız Tofaş Tedarikçileri Oryantasyon Buluşmaları’nın ilkini, 21 Ekim’de kalite, lojistik, satış ve proje departmanlarında çalışan tedarikçilerimizin katılımı ile gerçekleştirmiştik.
•
06.15 BUSSINESS NEWS 01.
•
Nisan ayı içerisinde üçüncüsünü gerçekleştirdiğimiz organizasyonumuza bugüne kadar 48 farklı firmadan 140 katılımcımız oldu ve kendilerinden gelen yorumlar bizi oldukça mutlu etti. Tofaş’ın organizasyonel yapısının bu kadar şeffaf paylaşılması, yeni projelerimiz için süreç işleyişinin bu kadar net aktarımı gelen olumlu yorumlardan bazılarıydı. Eylül ayında programımızın dördüncüsünü gerçekleştireceğiz.
Yüksel Öztürk Satınalma Direktörü “İş ortaklarımız ile işbirliği ve iletişim sürecimizi sürekli kılmak için; iş yapış süreçlerimizi, iletişim noktalarını ve birimlere özel farklılıkları aktarabileceğimiz bir programa ihtiyacımız vardı. Bu ihtiyaçtan yola çıkarak tedarikçilerimizin kilit rollerindeki yönetim ekibinin oryantasyonu için iş ortaklarımızla bire bir iletişimde olan tüm rolleri kapsayacak bir bilgilendirme programı hazırladık. “Sinerji” adını verdiğimiz programda, tedarikçilerimizin kalite, lojistik, satış ve proje bölümlerinde çalışan yönetici arkadaşları bir araya getirip bilgilendirme paylaşımlarını gerçekleştiriyoruz. Konusunda uzman çalışma arkadaşlarımız aynı zamanda iş ortaklarımızın görüşlerini alma ve sorularını yanıtlama fırsatını yakalıyorlar.
•
HURRİYET 08.06.15
•
•
HABERTÜRK EK 21.05.15
•
21.05.15
•
MİLLİYE T 21.05.1 5
SÖZCÜ 08.06.15
•
•
HÜRRİYET OTO YAŞAM
CUMHURİYET 14.06.15
•
HABERTÜRK 08.06.15
•
HABERTÜRK 14.06.15
MİLLİYET 14.06.15
•
BUGÜN 14.06.15
5 Gİ 01.06.1 OTODER
•
İlkini Ekim 2014 tarihinde gerçekleştirdiğimiz programı dörder aylık periyodlarda tekrarlıyoruz. Şu ana kadar 48 tedarikçimizden 140 katılımcımız programdan faydalanma imkanı buldu.”
•
01.06.15 AKŞAM
•
AUTO SHOW 01.06.15
Sinerji organizasyonuna katılan tedarikçi firmalarımızın görüşleri Hakan Turan Uzun Pimsa Adler Otomotiv A.Ş. - Fabrika Müdürü “Katılmaktan mutluluk duyduğum ‘Sinerji’ buluşmasının benim açımdan en önemli kazanımı, yapılan detaylı sunumlar sayesinde, yakın zamanda bir parçası olduğum Tofaş ailesini daha yakından tanımama ve aynı mesleki dili konuşabilmeme olanak sağlamış olmasıdır. Bu buluşmanın ve paylaşılan içeriğin takip eden ortak süreçlerimizdeki iletişim ve çıktı kalitesi üzerinde son derece olumlu bir etki yarattığını da ayrıca belirtmek isterim. Düzenlemiş olduğunuz buluşmanın sağladığı katkıdan dolayı yeni katılımlar için belirli periyotlarda tekrarının ve daha spesifik konulara yönelik olarak farklı buluşmaların da düzenleniyor olmasının tüm taraflar için faydalı olacağını düşünüyorum.”
Hakan Ersavaştı B. Plas Otomotiv Plastik ve Metal Yan. San. A.Ş. Kalite Müdürü “Sinerji organizasyonunda paylaşılan sunumlar aracılığıyla Tofaş bünyesini daha yakından algılama fırsatım oldu. Her ne kadar bugüne kadar bireysel alışkanlıklarımız otomotiv sektörünün içinde oluşmuş olsa da her müşterimizin kendisine has özellikleri ve beklentilerinin farklı olduğunu gözlemleme şansı elde ettim. Bu sayede sizlerin beklentilerine göre iç bünyemizdeki ekiplerimizi yönlendirmek ve onları sizlerin diğer çalışmalarınıza ortak etmek adına farklı uygulamalar yapmak gerektiğini
anladım. Toplantının ardından farklı birimlerinizin düzenlediği bilgilendirme toplantılarına da iç ekiplerimizden birçok arkadaşımızın katılımını sağladık. Karşılıklı beklentilerimizi geliştirme fırsatımız oldu.
•
•
•
6.15 İYET 15.0 CUMHUR
1.06.15 DÜNYA 0
•
BUSINESS NEW S 01.06.15
•
OTO HAB ER
01.06.15
.06.15 İLDEN 01 OTOMOB
Sinerji organizasyonunuz, B. Plas bünyesindeki yeni çalışma ortamıma alışma sürecimi hızlandırdığı gibi, Tofaş’ın beklentilerini anlama, kendime ve personelimize bir çalışma hedefi oluşturabilmeme vesile oldu. Ortak bir dil üzerinden konuşarak daha kısa zamanda adapte olmamı sağladı. İlginize teşekkür eder, benzer çalışmaların devamın dilerim.”
•
•
CUMHUR İYET 01.0 6.15
21.05.15 HABERTÜRK EK
•
•
TÜRKİYE 01.06.15
•
HÜRRİYET 15.06.15
•
SÖZCÜ 15.06.15
•
SABAH OTO MARKET 21.05.15
•
AKSAM EK 20.0 5.15
AKŞAM 22.05.15
ZAMAN 01.06.15
•
•
OTO HABER 01.06.15
•
HÜRRİYET OTO YAŞAM 20.05.15
•
EKONOMİST 31.05.15
•
HÜRRİYET OTO YAŞAM 21.05.15
SABAH OTO MARK ET 21.05.15
SPOR
SPOR
18
19 Branş Basketbol Müsabakaları Bowling Müsabakaları Futbol Müsabakaları Voleybol Müsabakaları Atletizm Müsabakaları
Satranç Müsabakaları
Tenis Müsabakaları İstanbul
26. KOÇ SPOR ŞENLİĞİ SONUÇLARI
GoalBall (BUGES) GoalBall (Koç Topluluğu Çalışanları)
YÜZME
SATRANÇ
HALK OYUNLARI (Tekirdağ Yöresi)
Bursa bölgesi kapanış törenine renk katan diğer bir etkinlik ise yaşamlarının bir bölümünde bazı aktif faaliyetleri engellenmiş olan görme engellileri sosyal hayatta daha aktif hale getirerek topluma kazandırmak için çalışmalar yapan Nilüfer Belediyesi Görme Engelliler Spor Kulübü BUGES tarafından gerçekleştirilen Goalball müsabakası oldu. Koç Holding tarafından başlatılan “Ülkem İçin Engel Tanımıyorum” temalı proje kapsamında engelli bireylerin sosyal hayata katılımını desteklemek ve bu konuda farkındalık yaratmak amacıyla gerçekleştirdiğimiz etkinlikte, görme engellilerin oynadığı maçın ardından dereceye giren şirket takımları, görmeyi engelleyen özel gözlüklerle özel bir maç yaptılar ve görme engeli ile bu sporu yapmanın zorluğunu deneyimlediler.
BASKETBOL
122 madalya kazandık İstanbul bölgesinde ise Bursa ve İstanbul çalışma arkadaşlarımızdan oluşturulan takımlarımızla atletizm branşında şampiyon, satranç branşında iki takımımızla ikinci ve üçüncü, tenis branşında ise üçüncü olduk. Yüzme, atletizm, satranç ve tenis branşlarında bireysel kategorilerde çok sayıda madalya kazandık. Genel Müdürlük futbol, basketbol ve yelken takımlarımız ise geçen yıla göre daha başarılı bir turnuva çıkarmasına rağmen dereceye giremedi. Böylece katıldığımız dokuz branşın dördünde takım olarak şampiyonluk,
Ayrıca spordaki başarılarımızın yanı sıra, Bursa kapanış töreninde gösteri yapan ve büyük beğeni toplayan Tofaş Halk Oyunları ekibimiz bizleri gururlandırdı. Tekirdağ ve Fethiye yörelerine ait oyunlarını sahneleyen ekip, izleyenlerden büyük alkış aldı.
VOLEYBOL
Son derece çekişmeli geçen müsabakalar sonunda Bursa bölgesinde; basketbol, voleybol ve futbol branşlarında şampiyon olurken, bowling branşında ikincilik kupasının sahibi olduk. Futbol ve basketbol takımlarımız İstanbul’da yapılan süper kupa finallerinde şirketimizi temsil ettiler.
ikisinde ikincilik, ikisinde ise üçüncülük kupasının sahibi olduk. Bireysel olarak toplam 122 adet madalya topladık. Şirketimizi temsil eden ve önemli başarılara imza atan tüm sporcularımızı kutluyor ve başarılarının devamını diliyoruz.
BOWLİNG
B
u yıl 26.’sı düzenlenen Koç Topluluğu Spor Şenliği 14 Haziran günü İstanbul’da düzenlenen kapanış töreni ile sona erdi. 4 Nisan’da başlayan ve aynı zamanda BursaEskişehir Bölgesi organizasyon komitesi başkanlığını yürüttüğümüz şenliklere Bursa bölgesinde basketbol, voleybol, futbol ve bowling; İstanbul bölgesinde ise atletizm, satranç, tenis, futbol, basketbol, yelken ve yüzme olmak üzere toplam 9 branşta, 15 takım ve 170 sporcuyla katıldık.
HALK OYUNLARI (Fethiye Yöresi)
TENİS ATLETİZM
FUTBOL
Bursa
KOÇ SPOR ŞENLIĞI’NE TOFAŞLILAR DAMGA VURDU
Yüzme Müsabakaları
TOFAŞ TOFAŞ FREEMONT TAKIMI TOFAŞ TOFAŞ TOFAŞ Recep Gülyüz Yılmaz Duman Levent Kuva Durali Türkoğlu Nejat Çetin Nuri Şen Ercan Torun Recep Gülyüz Yılmaz Duman Yakup Day Yurdalan Ünlü Recep Gülyüz Yılmaz Duman Ercan Torun Levent Kuva Nejat Çetin TOFAŞ Aegea (Hakan Özkan, Ercan Tunç, İlhan Koç) TOFAŞ Doblo (Alper Tekeli, İsmail Molla, Bünyamin Sönmez) Hakan Özkan Ercan Tunç
Kategori Takım Takım
Sonuç Şampiyon İkinci
Takım Takım Takım (Erkekler) 100 m Erkekler 400 m Erkekler 800 m Erkekler 3000 m Erkekler 40+ 5000 m Erkekler 40+ 5000 m Erkekler 5000 m Erkekler Uzun Atlama Erkekler 4x100 m Erkekler 4x100 m Erkekler 4x100 m Erkekler 4x100 m Erkekler 4x400 m Erkekler 4x400 m Erkekler 4x400 m Erkekler 4x400 m Erkekler Takım
Şampiyon Şampiyon Şampiyon 1. 1. 1. 1. 1. 3. 3. 1. 2. 2. 2. 2. 1. 1. 1. 1. İkinci
Takım
Bireysel Yıldırım Satranç Turnuvası TOFAŞ Takım Tolga Uludağ 35+ Erkekler Tekler Tolga Uludağ - Barış Üner 45 - Erkekler Çiftler Fuat Turgay-Ramis Dindar 45+ Erkekler Çiftler Rabia Özlem Dinçarslan Bayanlar 50 m Kurbağa /31-34 Yaş Rabia Özlem Dinçarslan Bayanlar 50 m Sırtüstü /31-34 Yaş Mustafa Koray Türe Erkekler 50 m Kurbağa /29-30 Yaş Alptuğ Başak Erkekler 50 m Kurbağa /31-33 Yaş Alptuğ Başak Erkekler 50 m Sırtüstü /31-33 Yaş Serdar Ası Erkekler 50 m Kurbağa /39-41 Yaş Rafet Öztürk Erkekler 50 m Kurbağa /42-45 Yaş Cem Güllüdağ Erkekler 50 m Kurbağa /46-48 Yaş Cem Güllüdağ Erkekler 50 m Serbest /46-48 Yaş Önder Özdemir Erkekler 50 m Kurbağa /46-48 Yaş Kadir Hakan Kafkasyalı Erkekler 50 m Kurbağa / 49 + Yaş Ramazan Güzel Erkekler 50 m Sırtüstü /39-41 Yaş Ramazan Güzel Erkekler 50 m Serbest /39-41 Yaş Erkan Diker Erkekler 50 m Sırtüstü /39-41 Yaş İbrahim Yiğit Erkekler 50 m Serbest /29-30 Yaş Aykut Dönmez Erkekler 50 m Serbest /46-48 Yaş
Üçüncü
1. 1. Üçüncü 2. 3. 2. 3. 2. 2. 3. 1. 2. 1. 1. 2. 2. 2. 1. 3. 2. 3. 3.
SPOR
20
KÜÇÜK SPORCULAR “FIATBALL ŞENLIĞI“NDE BULUŞTU > Tofaş Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. desteği ve Tofaş Spor Kulübü işbirliği ile Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı’nın (TEGV) 2000 yılında hayata geçirdiği “Basketbol Gönüllüleri Projesi”nin 2014-2015 sezonu, 19 Haziran Cuma günü Koç Üniversitesi’nde düzenlenen FiatBall Basketbol Şenliği’nin final günüyle son buldu. <
A
ltyapı ve kaynak yetersizliği nedeniyle spor yapma şansını elde edemeyen 7-14 yaş arasındaki gençlere imkan sağlamak amacıyla hayata geçirilen Basketbol Gönüllüleri Projesi’nin sezon kapanışına 10 şehirden toplam 122 öğrenci, 24 gönüllü antrenör ile Tofaş ve TEGV çalışanları katıldı. 15-19 Haziran tarihleri arasında İstanbul’da bir araya gelen ve yaratıcılıklarını geliştirmeye yönelik sanat etkinliklerinden film gösterimine kadar çeşitli aktivitelere
katılan genç sporcular, şenlik süresince illerini temsilen oluşturdukları takımlarla 37 maç oynarken, bireysel basketbol becerilerini sergileme fırsatı yakaladılar. Düzenlenen yarışmalarda başarılı olan genç sporcular ödüllerini, törene katılan TEGV, Tofaş Kurumsal ve Tofaş Spor Kulübü yöneticilerinin elinden aldı. Basketbol Gönüllüleri Projesi ve FiatBall Şenlikleri ile çocukların gelişimine yönelik bir çalışmanın parçası olmaktan memnuniyet duyduğunu belirten Tofaş Spor Kulübü Başkanı Efe Aydan, “Tofaş Spor Kulübü olarak sporun ve özellikle de basketbolun çocuklarımızın sağlıklı bireyler olarak yetişmesi ve gelişmesinde önemli rol oynadığını düşünüyoruz. Bu kapsamda da 15 yıldır Fiatball organizasyonuyla Türkiye’nin dört bir yanından gençlerimizle bir araya geliyoruz. Zor şartlarda yetişen ve sporla tanışma fırsatı elde edemeyen çocuklarımızı basketbolla buluşturuyoruz. Topluma fayda sağlayacak, gençlerimizin kişisel gelişimlerine yardımcı olacak çalışmalar yapmaya devam edeceğiz” dedi. Projenin diğer ortağı, Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı (TEGV) Genel Müdürü Mete Meleksoy ise yaptığı konuşmada “Tofaş Spor Kulübü ile birlikte 15 senedir basketbolla tanışma fırsatı bulamamış binlerce
çocuğumuza bu sporu sevdirdik. TEGV, çocuklarımızın hayatlarına dokunarak geleceğe umutla bakmalarını sağlamak için çalışıyor. İnanıyorum ki bu eğitim programı sayesinde çocuklarımız sporun kardeşlik ve dostluk ruhunu unutmadan basketbola gönül vermeye devam edecekler. Bu şenliği gerçekleştirmemizde bize destek olan Tofaş Türk Otomobil Fabrikası A.Ş.’ye ve Tofaş Spor Kulübü’ne teşekkürlerimi sunuyorum” dedi. 13 bin çocuk basketbolla tanıştı Şenlik kapsamında gerçekleştirilen yetenek yarışmasını Mardin İl Temsilciliği’nden Mehmet Gündüz, şut yarışmasını ise Antalya Suna-İnan Kıraç Eğitim Parkı’ndan Mehmet Efe Yılmaz birincilikle tamamladı. Van Feyyaz Toker Eğitim Parkı “En Centilmen Takım”, İzmir Çiğli Eğitim Parkı’ndan Caner Doğan “En Başarılı Antrenör” ve İstanbul Ferit Aysan Eğitim Parkı’ndan Talha Sarıcan “En Değerli Oyuncu” ödülüne layık görüldü. Basketbol Gönüllüleri Projesi kapsamında bugüne kadar yaklaşık 13 bin çocuk basketbolla tanışırken, 317 TEGV gönüllüsü basketbol antrenörlüğü eğitimi aldı.