HOLLAND FINANCIAL CENTRE THE HUMBLE GIANT
TOTAL IDENTITY
Inleiding
AAnleiding
OPSTARTFASE
visuele identiteit
DE ACHTERBAN INFORMEREN
INFOGRAPHICS
SUCCES MATTERS
2
INLEIDING
Nederland heeft door de eeuwen heen een bijzondere rol gespeeld in de wereldeconomie. Vanaf de 16e eeuw is een internationaal handelsnetwerk opgebouwd dat zich steeds verder heeft uitgebreid. Zo staat dit ‘kleine land’ achtste op de wereldranglijst van export van producten en diensten, is de bankensector de zevende grootste van de wereld en heeft het meer broadcastverbindingen dan welk land ook. Unilever, Ahold en Heineken genieten wereldfaam in de food & beverage industrie. ING, Aegon, Rabobank en APG zijn wereldspelers van naam in de financiële wereld. AkzoNobel, DSM en Shell zijn
wereldwijd even bekend in de chemical & petrol industrie als Philips, ASML en TomTom in de hoek van elektronische producten. De internationale oriëntatie en openheid voor buitenlandse investeringen zit ingebed in de Nederlandse cultuur en geschiedenis. Kortom, Nederland is een klein land dat in verhouding tot zijn grootte een ongekende wereldwijde economische activiteit genereert. Omdat we dat niet van de daken schreeuwen zouden we Nederland een ‘bescheiden gigant’ kunnen noemen.
16
th largest economy
worldwide (IMF 2011)
THE humble giant 3
AANLEIDING
behouden en verder ontwikkelen van hoogwaardige financiële dienstverlening. Als reactie op deze uitkomsten is de stichting Holland Financial Centre (HFC) medio 2007 opgericht.
Rijksoverheid Ministerie van Economische zaken Gemeente Amsterdam
Publieke partijen
Holland Financial Centre
Autoriteit Financiële Markten (AFM) De Nederlandse Bank (DNB)
4
Primaire partijen
De stichting is een initiatief van verschillende partijen uit de financiële sector en de overheid. Tot de deelnemende partijen behoren banken, verzekeraars, handelshuizen, pensioenfondsen en vermogensbeheerders, maar ook adviesbureaus, accountancy- en advocatenkantoren, de rijksoverheid, de AFM , DNB en de gemeente Amsterdam.
Secundaire partijen
Na een periode van modernisering van de wet- en regelgeving is het ministerie van Financiën in 2007 een project gestart om het vestigings- en investeringsklimaat van Nederland te onderzoeken en waar mogelijk te verbeteren. Daarbij werkte het ministerie samen met tal van partijen waaronder Justitie, Economische Zaken en Sociale zaken en Werkgelegenheid. Uit het onderzoek bleek dat, door de internationalisering en de beweeglijkheid van activiteiten, bedrijven in de financiële sector erg onderhevig zijn aan veranderingen. Tevens bleek dat centra waarin belanghebbenden samenwerken of hun zaken op elkaar afstemmen, succesvoller zijn in het
Verzekeraars Vermogensbeheerders Handelshuizen Pensioenfondsen Banken
Private partijen
Adviesbureaus’s Accountancykantoren Advocatenkantoren
Opstartfase
Met als doelstelling het verder ontwikkelen van initiatieven die bijdragen aan het in stand houden van een sterke, open en internationaal concurrerende financiële sector in Nederland zodat de werkgelegenheid kan worden behouden of zelfs groeien, komt de publiekprivate samenwerking komt in 2007 geleidelijk op gang. HFC concentreert zijn activiteiten op een aantal speerpunten. In deze focusgebieden heeft Nederland zich al bewezen en brengt globalisering veel internationale expansiemogelijkheden. De Nederlandse financiële sector behoort tot de beste van de wereld op het gebied van: - Pensioenkennis en Administratie (Retirement Management) - Goedkoop en efficiënt betalingsverkeer (Financial Logistics) - Effectenhandel (Trading Venue) - Duurzaamheid en financiële dienstverlening (Financial Sustainability) In zijn internationale ambities ontwikkelt HFC een magneetfunctie om Nederland te promoten als gunstig vestigingsklimaat voor het buitenlandse bedrijfsleven. De geografisch strategische ligging van Nederland in combinatie met een goede bereikbaarheid en uitstekende infrastructuur is de reden dat vele Europese, Amerikaanse en Aziatische organisaties Nederlandse grond hebben opgezocht. Onder andere Shell, Unilever, Philips, IKEA,
EADS en ING hebben hun wereldwijde hoofdkantoor in Nederland. Nike, Tata, Sabic, Sara Lee, Starbucks and Cisco kennen Nederlandse deuren als Europees hoofdkantoor. Reden voor het bedrijfsleven om zich te vestigen in Nederland zijn: - Superieure logistieke en technologische infrastructuur - Hoop opgeleide, meertalige en flexible werknemers - Hoge kwaliteit van leven - Gunstig fiscaal klimaat Tijdens de opstartfase werkt HFC achter de schermen hard aan zijn beleid en initiatieven om zijn doelstellingen te bereiken. Omdat dit minder zichtbaar is voor de buitenwereld wordt er in het begin door de financiële sector sceptisch gekeken naar HFC. Er worden vraagtekens geplaatst bij de samenwerking en met name het effect hiervan. Voor HFC wordt het belangrijker om zichzelf zichtbaarder te maken, de samenwerking meer op te zoeken en verantwoording af te leggen richting de financiële achterban. Ook vanuit het internationale perspectief ontstond de duidelijke behoefte voor een veel sterkere profilering van Holland Financial Centre.
De vier speerpunten
5
Visuele identiteit
Een sterke profilering begint bij een herkenbare afzender. Eind 2008 kreeg Total Identity de opdracht om de nieuwe huisstijl voor HFC te ontwikkelen. We begonnen met een visuele analyse van concurrerende financiële centra. Deze analyse bracht naar voren dat de visuele wereld van financiële centra gekenmerkt wordt door een overheersende blauw/witte kleurstelling en generieke symboliek (veelal geënt op de duiding van een centrum).
- - -
Een verticaal lezend woordmerk die de unieke propositie van HFC onderschrijft; Symboliek van financiële statistiek als metafoor voor financieel verkeer en economische groei; De kleur oranje die de nationaliteit van Nederlands financieel centrum bevestigt.
Om zowel in de nationale als internationale markt onderscheidend te zijn is er een bijzonder opvallend logo ontwikkeld. Het logo refereert aan een drietal zaken:
Merkteken
6
symboliek internationale context
Een mooi detail is de uitvoering van het logo in foliedruk die de symboliek van financiĂŤle statistiek versterkt en de organisatie exclusief maakt. Oranje is ook de primaire huisstijlkleur om de Nederlandse nationaliteit en trots te duiden.
Om gericht op elk speerpunt te kunnen communiceren, zijn aparte labels ontwikkeld voor Retirement Management (paars), Financial Logistics (groen), Trading Venue (rood) en Financial Sustainablility (blauw). De labels kenmerken zich typografisch door woorden af te korten en in verschillende fontgewichten te stapelen. Ze volgen daarmee de ritmiek van het logo, ditmaal wel als horizontaal lezend label.
7
Met het eigenzinnige logo, de typografische stijl en de kleur als basiselementen is het fundament van de visuele identiteit van Holland Financial Centre gebouwd. Dit visuele profiel van HFC wordt in de communicatiemiddelen verder verstevigd en uitgebouwd. Dat begon al bij de ontwikkeling van het eerste communicatiemiddel, de corporate brochure van HFC. Een algemeen verhaal over de hoge kwaliteit van het leef- en werkklimaat in Nederland. Voor deze brochure is een eigen fotografie ontwikkeld die onderscheidend is van de
8
geijkte financiĂŤle beeldentaal zoals cijfers, attachĂŠkoffers en beelden van de beursvloer. In de exclusieve zwart-wit fotografie staat de fiets metafoor voor een oerHollands product dat zich heeft bewezen als sterk en innovatief. Middels dit communicatievehikel wordt een aantal Nederlandse normen en waarden uitgebeeld en wordt het verhaal over Nederland verteld. De corporate brochure is samen met de dienstenbrochures prachtig verpakt in een luxe brochurebox, die afgewerkt is met het merkteken in foliedruk.
Corporate brochure
Product brochures
9
In 2010 verhuisde het inmiddels gegroeide Holland Financial Centre vanuit Beursplein 5 naar het hart van de financiële sector op de Zuidas. HFC vestigde zich bovenin het Symphony gebouw net onder de allerbovenste verdiepingen waar ook het HFC Plaza werd gevestigd. HFC Plaza is het financieel starterscentrum van Nederland. Vele jonge, innovatieve en internationaal opererende financiële dienstverleners tonen hier de enorme veerkracht van de financiële sector aan. In deze periode zijn ook twee kenniscentra van start gegaan om meer daadkracht te genereren op twee belangrijke speerpunten van HFC: het Centre voor Climate & Sustainability en het Centre for Retirement Management.
'Nieuwe vergezichten voor innovatie en ondernemerschap in de financiële sector' In het hart van de financiele sector, aan de Zuidas in Amsterdam heeft Holland Financial Centre in het Symphony gebouw haar deuren geopend. Vandaag, op 8 maart, wordt het financieel starterscentrum, HFC Plaza, het Centre for Climate & Sustainability en het Centre for Retirement Management geopend. We wensen Holland Financial Centre veel succes met alle initiatieven die bijdragen aan een sterke, open en internationaal concurrerende financiële sector in Nederland. De startende bedrijven in HFC Plaza wensen we veel tevreden klanten toe.
Ook starter en interesse in vestiging in HFC Plaza? Bel 020 708 59 00.
10
De achterban informeren
Vanuit de nieuwe strategische huisvesting komen de initiatieven, de samenwerking en de communicatie goed op gang. Medewerkers van HFC organiseren veel activiteiten en produceren veel content die in tal van communicatiemiddelen de weg vindt naar stakeholders en de financiële achterban. Communicatie wordt per speerpunt georganiseerd. Holland Financial News, de nieuwsbrief van HFC staat elke editie vol actualiteit, valt een tijdlang als gedrukt exemplaar bij de leden op de mat en wordt later vervangen door een digitale versie. Een veel gebruikt middel zijn de pocketboekjes: handzame naslagwerkjes met speerpuntgerelateerde content en een who-is-who gedeelte dat de contactgegevens van de belangrijkste stakeholders in het betreffende werkgebied
bevat. Omdat de financiële sector voortdurend in beweging is en content wordt vernieuwd, worden deze uitgaven regelmatig vervangen door een geactualiseerde versie. Holland Financial Centre staat regelmatig op grote internationale congressen en events en ten behoeve van Nederlandse debatten, conferenties en lezingen wordt het nodige materiaal gemaakt. Voor dergelijk frequent verschijnende en periodieke middelen zijn vaste design grids ontworpen. En af en toe verschijnen er bijzondere middelen waarbij de inhoud in co-creatie tot stand komt en de uitstraling van het middel wat verder af staat van de huisstijl van HFC. Voorbeelden zijn het door de VU University Press uitgegeven boek ‘Financing Sustainability’ en het rapport van Tang en Van Wijnbergen.
Publishing per speerpunt
Financial Logistics
Financial Sustainability
Retirement Management
Trading Centre
11
Infographics
The Netherlands gives acces to
125 banks
Functionele informatie zoals cijfers, statistieken en feiten wordt veel gebruikt in de financiële wereld maar deze vorm van informatie is vaak niet het meest aantrekkelijk om te lezen. De huisstijl van HFC is daarom uitgebreid met verschillende vormen van infographics. HFC infographics hebben zelfs de oorspronkelijke zwart-wit fotografie in de corporate brochure vervangen. Op dit niveau worden infographics met name ingezet om bijvoorbeeld de ranking van Nederland in wereldwijd perspectief aan te geven. Informatie die minder grafisch vormgegeven is zien we terug in een HFC-stijl van tabellen en grafieken. De ultieme HFC infographicstijl presenteert zich in zijn volle glorie op de diverse posters die Total Identity voor HFC heeft ontworpen.
12
Assets under Management Dutch Banks:
€ 2.5 trillion
Dutch Pension fund industry:
€ 800 billion
Dutch Insurance companies:
€ 350 billion
Dutch Investment funds:
€ 500 billion
Dutch Private equity industry:
€ 24.3 billion
Source: DNB and PwC
What’s H
in International Ba IN BILLIONS OF US DOLLARS
2131.
8
2181.
180 0.
62. 27
15 89 .
URG
BELGIUM
ITA LY
RE SIN %
2.8%
2.5
NG
4%
%
NG
2.
ND
AIN SP
7
3113 .
4.5
%
2.0
%
AR
S
KO
HO
%
0 2.
0
.
4.3
LA
64,000 75 12
3.4%
3.3%
DS
GA
AN
ER
5
PO
RL
ITZ
. 14 13
HE
ET
29 32 .
EN
LUXE
D
MBO
IRELAN
TH
SW
66,000
15 87 .
ET
RK
A LM
E
AR
SH
62,000
A
OB
GL
60,000 JAPAN
4.8%
58,000 IN BIL
3730.1
LION
5.8%
AN
NDS
US D
OLLA
RS
21
ISLA
56,000
.8%
6%
M CAY
S OF
10.3
54,000
GE
RM
.7 53 55
AN
Y
%
8.7%
8.
UK
FRANCE
US
52,000
0 A.
50,000
561 9 .7
6676.6
2006
2007
2008
SOURCE: BIS
SOURCE: BIS
EXTERNAL POSITIONS OF BANKS IN ALL CURRENCIES IN RELATION TO ALL SECTORS DECEMBER 2007
TOTAL GLOBAL MARKET EXTERNAL POSITIONS OF BANKS 2006-
The financial crisis that started near the end of 2007 has had a significant impact on the market for international banking, the total market amounted to $ 65 trillion in 2007.
After a rapid grow the market for intern declined by more th and stabilized in the
Happening
anking 2007–2010
8
GROWTH IN %
40%
30% IRELAND LUXEMBOURG 20%
THE NETHERLANDS SINGAPORE SWITZERLAND
10%
UNITED KINGDOM UNITED STATES
0%
-10%
-20%
-30%
-40% 2009
2010
2007
2008
2009
2010
SOURCE: BIS
GROWTH IN EXTERNAL POSITIONS OF BANKS 2007-2010
-2010
wth before the crisis national banking han 10% in two years e course of 2010.
Not all countries were affected to the same degree. Overall, Europe shrank significantly, while Asia continued to grow throughout the crisis. Emerging Asia remains relatively small.
SIZE FINANCIAL SECTOR IN % OF GDP
GLOBAL MARKET SHARE IN %
2.1
2.2
2.2
2.3
2.4
0%
2007 VERSUS 2010
2.4
2.8
2.8
4.1
6.1
6.8
7.7
8.4
2,0%
4,0%
6,0%
12.2 19.5 -0.05 ITALY GERMANY
SPAIN
1253.6
-1
IRELAND
1278.6
-5
LUXEMBOURG
1289.7
-2
BELGIUM
1361.7
-2
ITALY
1424.2
+1
HONG KONG SAR
1435.0
+5
SWITZERLAND
1631.3
-2
SINGAPORE
1663.9
+5
THE NETHERLANDS
2413.2
+1
CAYMAN ISLANDS
3557.6
+1
JAPAN
3959.5
-1
GERMANY
4491.4
=
FRANCE
4913.9
=
US
7159.1
=
UK
11407.3
=
IN BILLIONS OF US DOLLARS SOURCE: BIS
-0.10
THE NET
SPAIN
-0.15 GREECE
-0.20
SLOVAK REPUBLIC
SLOVENIA
SWING FROM GROWTH TO RECESSION SOURCE: OECD
EXTERNAL POSITIONS OF BANKS IN ALL CURRENCIES IN RELATION TO ALL SECTORS DECEMBER 2010
RECESSION VERSUS SIZE FINANCIA
Ireland, Switzerland and Luxembourg have been impacted most in relative terms, the UK in absolute terms. The US and Asia have actually grown in size.
Contrary to wha the swing from gro actually been sma a large financial se
8,0%
10,0%
12,0%
AS PERCENTAGE OF GDP
14,0%
SWITZERLAND
UK
GOVERNMENTS
US PORTUGAL
150
GREECE
125
ITALY
THERLANDS
100
BELGIUM
US
PORTUGAL
IRELAND
GERMANY IRELAND
75 UK
FRANCE
THE NETHERLANDS
SPAIN 50
DENMARK ICELAND
25
25
50
75
100
125
150 HOUSEHOLDS
SOURCE: OECD
AL SECTOR
GOVERNMENT AND HOUSEHOLD DEBT AS A PERCENTAGE OF GDP
at many would expect, owth to recession has allest in countries with ector.
More than the relative size of the financial sector to GDP, the sovereign debt to GDP ratio has proven to be a more relevant predictor of recession size.
Holland Financial Map Assets under management in the Netherlands A8
A2
A27
AMSTERDAM
UTRECHT Utrecht Overvecht
Utrecht Centraal
A28
23
58
De Meern A10
Amsterdam Sloterdijk
A12
62
A2 24
A 10
Utrecht Lunetten
Amsterdam Centraal
A12
20
A27
52 17
A9 26
45
14
31 64
35 65 15
44 9 40 42 68
1 3 8 22 34 Amsterdam 25 33 36 43 48 Zuid 51 63 66 69 12
60
A4
5
GRONINGEN
A10
Amsterdam Amstel
19 28 41 7
21
67
16
32
A1
A 10
DIEMEN A5 Duivendrecht 57
10
A2
AMSTELVEEN
47 13
53
A9 AMSTERDAM
A9
Schiphol Airport
61
6
WEESP
SCHIPHOL AIRPORT
54 BAARN 27
UTRECHT
THE HAGUE
46
ZEIST
4
ROTTERDAM
A2
A4
NIEUWEGEIN
56
DEN BOSCH
A20
A13 A4 Rotterdam Alexander
A20
Rotterdam Centraal
49 37
A20
Rotterdam Blaak
18 38
50
2
A16
A4 Den Haag Mariahoeve
11
A4
59 Den Haag Centraal
29 30
Den Haag HS
A12
A15
A4 A16
A12
A15 A29
39 Rijswijk
RIJSWIJK
ROTTERDAM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Aberdeen Asset Management Strawinskylaan 303, 1077 XX Amsterdam Aegon Asset Management Aegonplein 50, 2591 TV Den Haag AllianceBernstein Zuidplein 36, 1077 XV Amsterdam Allianz Nederland Asset Management Buizerdlaan 12, 3435 SB Nieuwegein AlpInvest Partners Jachthavenweg 118, 1081 KJ Amsterdam Altera Vastgoed Handelsweg 59f, 1181 ZA Amstelveen APG Asset Management Gustav Mahlerplein 3, 1082 MS Amsterdam AXA IM Benelux Strawinskylaan 2701, 1077 ZZ Amsterdam BlackRock Amstelplein 1, 1096 HA Amsterdam Blue Sky Group Professor E.M. Meijerslaan 1, 1183 AV Amstelveen BNG Vermogensbeheer Koninginnegracht 2, 2514 AA Den Haag BNP Paribas Investment Partners Burgerweeshuispad 200, 1076 GR Amsterdam Citi Asset Management Schiphol Boulevard 257, 1118 BH Schiphol Airport Crédit Agricole Cheuvreux Honthorststraat 9, 1071 DC Amsterdam Credit Suisse Asset Management Honthorststraat 19, 1071 DC Amsterdam Delta Lloyd Asset Management Amstelplein 6, 1096 BC Amsterdam Deutsche Asset Management Herengracht 450, 1017 CA Amsterdam Dexia Asset Management Lichtenauerlaan 102-120, 3062 ME Rotterdam
55
A4
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
Dimensional Fund Advisors Affiliate Gustav Mahlerplein 113-115, 1082 MS Amsterdam EIM Asset Management Keizersgracht 62-64, 1015 CS Amsterdam F&C Jachthavenweg 109k, 1081 KM Amsterdam FIL Investments International Zuidplein 52, 1077 XV Amsterdam Finles Capital Management Euclideslaan 151, 3584 BS Utrecht First Liability Matching Ptolameuslaan 58, 3528 BP Utrecht Franklin Templeton Investment Management Zuidplein 134, 1077 XV Amsterdam Henderson Global Investors Roemer Visscherstraat 43-45, 1054 EW Amsterdam IBUS Asset Management Krijgsman 6, 1186 DM Amstelveen IMQ Investment Management Gustav Mahlerplein 113-115, 1082 MS Amsterdam ING Investment Management Schenkkade 65, 2595 AS Den Haag ING Real Estate Investment Management Schenkkade 65, 2595 AS Den Haag Insinger de Beaufort Asset Management Herengracht 537, 1017 BV Amsterdam INVESCO Asset Management J.C. Geesinkweg 999, 1096 AZ Amsterdam J.P. Morgan Asset Management Strawinskylaan 1135, 1077 XX Amsterdam Kempen Capital Management Beethovenstraat 300, 1077 WZ Amsterdam Lombard Odier Darier Hentsch & Cie Weteringschans 109, 1017 SB Amsterdam MacQuarie Strawinskylaan 1021, 1077 XX Amsterdam
37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54
Man Investments Beursplein 37, 3011 AA Rotterdam MFS Investment Management Lichtenauerlaan 102-120, 3062 ME Rotterdam Mn Services Burgemeester Elsenlaan 329, 2282 MZ Rijswijk Morgan Stanley Investment Management Amstelplein 1, 1096 HA Amsterdam Neuberger Berman Gustav Mahlerplein 113-115, 1082 MS Amsterdam Nomura Amstelplein 1, 1096 HA Amsterdam Northern Trust Global Investments Zuidplein 36, 1077 XV Amsterdam Oaktree Jan van Goyenkade 8, 1075 HP Amsterdam Petercam Institutional Asset Management De Lairessestraat 180, 1075 HM Amsterdam PGGM Investments Kroostweg-Noord 149, 3704 DV Zeist PIMCO Europe Schiphol Boulevard 315, 1118 BJ Schiphol Airport Pioneer Global Investments Zuidplein 36, 1077 XV Amsterdam Progress Weena 308, 3012 NJ Rotterdam Robeco Coolsingel 120, 3011 AG Rotterdam Russell Investments Strawinskylaan 321, 1077 XX Amsterdam Sares Invest Keizersgracht 451-1, 1017 DK Amsterdam Schroder Investment Management Benelux De Entree 260/18, 1101 EE Amsterdam SEI Investments Baarnsche Dijk 10, 3741 LS Baarn
55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69
Shell Asset Management Company Sir Winston Churchilllaan 366h, 2285 SJ Rijswijk SNS Asset Management Pettelaarpark 120, 5216 PT Den Bosch Sparinvest Laan van Kronenburg 2, 1183 AS Amstelveen SPF Beheer Arthur van Schendelstraat 850, 3511 ML Utrecht Staalbankiers Lange Houtstraat 8, 2511 CW Den Haag State Street Global Advisors Thomas R. Malthusstraat 1-3, 1066 JR Amsterdam Stroeve & Lemberger Vermogensbeheer Nesland 1v, 1382 MZ Weesp Syntrus Achmea Vermogensbeheer Rijnzathe 10, 3454 PV De Meern T. Rowe Price Global Investment Services Strawinskylaan 1047, 1077 XX Amsterdam Theodoor Gilissen Bankiers Keizersgracht 617, 1017 DS Amsterdam Theta Capital Management Johannes Vermeerstraat 9, 1071 DK Amsterdam Threadneedle Asset Management Strawinskylaan 3051, 1077 ZX Amsterdam TKP Investments Europaweg 27, 9723 AS Groningen UBS Global Asset Management Amstelplein 1, 1096 HA Amsterdam Vanguard Investments Europe Strawinskylaan 261, 1077 XX Amsterdam
A13
THE HAGUE
ASSETS UNDER MANAGEMENT 2011
> € 150 billion
€ 50 - 150 billion
€ 10 - 50 billion < € 10 billion
The Netherlands: International Payment Hub Receivers
Cash managers ASYX
Payers
Power to Pay AcceptEmail
Docdata Adyen
Payment service providers
JACCOO
Bibit Worldpay
Buckaroo
Rabobank
RBS
Beneficiary Banks
Rabobank
Issuing Banks
7
billion transactions
ING
ING
billion transactions
Equens
Maestro
SNS
10
Payment products ABN Amro
RBS
iDEAL
ABN Amro
Global Collect
VPay Finbox
Processors
10
SNS
billion transactions
CCV
IMO
SWIFT Atos worldline
Enigma
Deloitte
Zanders
9
KPMG
s& tor a v Inno
s or is v ad
billion transactions
De Nederlandsche Bank De standaard Lorem Ipsum passage, in gebruik sinds de 16e eeuw "Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo. Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit aspernatur aut odit aut fugit, sed quia consequuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt. Neque porro quisquam est, qui dolorem ipsum quia dolor sit amet, consectetur, adipisci velit, sed quia non numquam eius modi tempora incidunt ut labore et dolore magnam aliquam quaerat voluptatem. Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitationem ullam corporis suscipit laboriosam, nisi ut aliquid ex ea commodi consequatur? Quis autem vel eum iure reprehenderit qui in ea voluptate velit esse quam nihil molestiae consequatur, vel illum qui dolorem eum fugiat quo voluptas nulla pariatur?"
1914 vertaling door H. Rackham
"But I must explain to you how all this mistaken idea of denouncing pleasure and praising pain was born and I will give you a complete account of the system, and expound the actual teachings of the great explorer of the truth, the master-builder of human happiness. No one rejects, dislikes, or avoids pleasure itself, because it is pleasure, but because those who do not know how to pursue pleasure rationally encounter consequences that are extremely painful. Nor again is there anyone who loves or pursues or desires to obtain pain of itself, because it is pain, but because occasionally circumstances occur in which toil and pain can procure him some great pleasure. To take a trivial example, which of us ever undertakes laborious physical exercise, except to obtain some advantage from it? But who has any right to find fault with a man who chooses to enjoy a pleasure that has no annoying consequences, or one who avoids a pain that produces no resultant pleasure?"
Sectie 1.10.33 van "de Finibus Bonorum et Malorum", geschreven door Cicero in 45 v.Chr.
"At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui blanditiis praesentium voluptatum deleniti atque corrupti quos dolores et quas molestias excepturi sint occaecati cupiditate non provident, similique sunt in culpa qui officia deserunt mollitia animi, id est laborum et dolorum fuga. Et harum quidem rerum facilis est et expedita distinctio. Nam libero tempore, cum soluta nobis est eligendi optio cumque nihil impedit quo minus id quod maxime placeat facere possimus, omnis voluptas assumenda est, omnis dolor repellendus. Temporibus autem quibusdam et aut officiis debitis aut rerum necessitatibus saepe eveniet ut et voluptates repudiandae sint et molestiae non recusandae. Itaque earum rerum hic tenetur a sapiente delectus, ut aut reiciendis voluptatibus maiores alias consequatur aut perferendis doloribus asperiores repellat." Corporis suscipit laboriosam, nisi ut aliquid ex ea commodi consequatur? Quis autem vel eum iure reprehenderit qui in ea voluptate velit esse quam nihil molestiae consequatur, vel illum qui dolorem eum fugiat quo voluptas nulla pariatur?"
1914 vertaling door H. Rackham
"On the other hand, we denounce with righteous indignation and dislike men who are so beguiled and demoralized by the charms of pleasure of the moment, so blinded by desire, that they cannot foresee the pain and trouble that are bound to ensue; and equal blame belongs to those who fail in their duty through weakness of will, which is the same as saying through shrinking from toil and pain. These cases are perfectly simple and easy to distinguish. In a free hour, when our power of choice is untrammelled and when nothing prevents our being able to do what we like best, every pleasure is to be welcomed and every pain avoided. But in certain circumstances and owing to the claims of duty or the obligations of business it will frequently occur that pleasures have to be repudiated and annoyances accepted. The wise man therefore always holds in these matters to this principle of selection: he rejects pleasures to secure other greater pleasures, or else he endures pains to avoid worse pains."
Parties related directly to the payment system
Every ring counts for 1 billion transactions
Inovators and Advisors
Consumers
Succes Matters
Design en communcatie hebben een geweldige ondersteuning gegeven aan de inspanningen van HFC om een hoogwaardig podium voor financiële dienstverlening neer te zetten, door te ontwikkelen en te onderhouden. Het collectieve streven naar succes heeft concrete resultaten geboekt. Initiatieven uit de markt op het gebied van nieuw en innovatief vermogensbeheer zijn in samenwerking met HFC verder ontwikkeld. Bedrijven als IMQubator zijn hier voorbeelden van. Jaarlijks wordt een internationaal strategisch seminar georganiseerd waar toonaangevende sprekers en deelnemers uit de hele wereld met elkaar van gedachten wisselen. Eind 2009 is het Amsterdam Financial Forum in samenwerking met Ernst & Young voor het eerst georganiseerd. Total Identity ontwierp de visuele identiteit. De eerste twee edities van dit forum waren een groot succes. In zijn activiteiten en communicatie zal Holland Financial Centre continu zijn rol moeten legitimeren door blijvend succesvolle initiatieven te ontplooien en zichzelf te ontwikkelen en te bewijzen door deze initiatieven succesvol te realiseren.
BIJ VOORBEELD In samenwerking met de Duisenberg School of Finance worden specifieke leergangen ontwikkeld voor het verder opleiden van financiële professionals en ter verdere ondersteuning van de focusgebieden om de Nederlandse financiële sector te versterken. Voorbeelden zijn opleidingen op het gebied van Financial Sustainability. De Groene Investering Maatschappij (GIM) is een gezamenlijk initiatief van de markt en overheid om financiële barrières weg te nemen bij de financiering van projecten in duurzaamheid. In de afgelopen jaren heeft een aantal buitenlandse partijen (o.a. Saxo Bank, Banca Leonarda, Brit Insurance, Bank Chaabi, Sabic – the sovereign wealth fund of Saudi Arabia) zich gevestigd in Nederland. Dankzij een collectieve inspanning van de overheid en HFC is een aantal wijzigingen in de wet- en regelgeving doorgevoerd. Hierdoor is het mogelijk geworden om onze kennis en kunde van pensioenen ter beschikking van het buitenland te stellen. Mede dankzij inspanningen van HFC is de regelgeving omtrent cross border asset pooling aangepast. Onder meer Aegon en Citi hebben al een Multi client cross border asset pooling platform opgericht. Vanaf 2011 werkt HFC aan de standaardisering van Nederlandse securitisatie transacties en er wordt in dit kader in 2012 een nieuwe vereniging opgericht. Young HFC, een netwerk van young financial professionals, heeft inmiddels een eerste publicatie op zijn naam staan.
TOTAL IDENTITY Challenging ambition. Postbus 12480 1100 AL Amsterdam Pedro de Medinalaan 9 1086 XK Amsterdam Telefoon +31 (0)20 750 95 00 info@totalidentity.nl www.totalidentity.nl
TOTAL PUBLIC Be public. Be inspired. Be seen. Postbus 221 2501 CE Den Haag Mauritskade 1 2514 HC Den Haag Telefoon +31 (0)70 311 05 30 info@totalpublic.nl www.totalpublic.nl
TOTAL IDENTITY