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Analyse du marché

En 2017, l’immobilier se refroidit

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signale à la «Tribune» (23.12.16) que la tradition catholique implique précisément de ne manger un repas de Réveillon (mot de la même famille que «réveillé») qu’après la messe de minuit:

revient sur ce passionnant détail révélé par la «Tribune» (24.10.16) à propos du nettoyage du Rhône:

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Etonnant, après quelques semaines au fond de l’eau.

adore la presse «de référence». Non seulement «Le Matin» (23.12.16) se nourrit de chiens écrasés diffusés par «Le Temps», mais en prime on a droit à un nouveau concept de conjugaison:

reçoit une offre d’emploi du cabinet Michael Page:

Sans doute s’agit-il de remplacer la personne qui a rédigé l’annonce!

reste impressionné du fait que notre modeste «Tribune» fasse partie de la prestigieuse (et inconnue jusqu’alors) «Leading European Newspaper Alliance». Et lors de l’élection présidentielle américaine, on a vu les reporters de ces illustres titres arpenter les EtatsUnis et prévoir pour la plupart la victoire d’Hillary Clinton. La carte publiée illustre leur profonde connaissance du pays:

La ville de Fargo, plus grande ville du Dakota du Nord, se trouve donc au Minnesota. tombe sur une lettre de lecteur («Tribune» du 16.11.16) qui lui fait peur:

On espère que ce monsieur, coupé en deux pour être transporté par deux ambulances, se porte bien.

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• MARCHÉ IMMOBILIER

Analyse du marché

En 2017, l’immobilier se refroidit Comme chaque année1 et en exclusivité pour Tout l’Immobilier, les trois experts d’Analyses et Développements immobiliers - François Hiltbrand, Fabrice Strobino et Gary Bennaim - prévoient que 2017 ne sera un millésime opulent sur le plan des prix immobiliers. Les risques de surchauffe que dénonçait de façon quasi obsessionnelle la BNS - sans écouter le moins du monde l’avis des professionnels - voilà encore quelques mois paraissent bien éloignés.

E

n 2016, le marché immobilier, de manière générale, a continué à évoluer dans la même direction que celle qu’il avait empruntée en 2015. En effet, les prix ont globalement baissé d’au moins 10%. Certains biens, affichant un défaut (norme énergétique dépassée, pas de domotique, etc.) montrent même aujourd’hui 30% de décote dans le secteur des prix de plus de CHF 2 500 000.Et rien ne semble montrer que cela va changer… Notre analyse ci-dessous porte sur les différents segments. Car, à l’inverse de la fin des années quatrevingt, il n’y a plus un seul marché, mais plusieurs catégories qui répondent à des influences bien différentes. Comme nous l’avions déjà soulevé en 2015, chaque segment renferme en outre divers sous-segments.

Premier segment: la propriété individuelle Nous pouvons regrouper dans le premier segment les villas

(individuelles ou jumelées) et les appartements. Quatre facteurs principaux, aidés par l’avancée de l’âge des propriétaires, engendrent un intérêt décroissant pour la villa; les déplacements motorisés engorgés, l’exposition aux cambriolages, l’entretien du jardin qui devient fastidieux et la crainte - parfois justifiée - de revente difficile pour des objets dépassant souvent 2,5 millions de francs. Jusqu’au montant dit «Casatax» (CHF 1 184 332.- en 2016, avec des frais d’enregistrement de l’État réduits), les acquéreurs sont encore bien présents pour des biens comprenant 3 chambres. Or les offres manquent. Parallèlement, les banques ont donné un coup de frein à l’octroi d’hypothèques. D’une part il est demandé aux futurs propriétaires de trouver 10% de fonds propres qui ne soient pas issus du deuxième pilier. D’autre part, le calcul de la tenue des charges s’établit avec un taux d’intérêt de 5%, 6%,

• Fabrice Strobino, François Hiltbrand et Gary Bennaim.

voire 7%, en plus des charges (1%) et de l’amortissement du 2e rang. En résumé, pour CHF 1 000 000.d’emprunt, cela correspond à des charges théoriques d’au moins CHF 60 000.-, ce montant ne pouvant pas être supérieur au tiers du revenu familial qui serait

alors dans notre exemple de CHF 180 000.- par an. On arrive donc à deux salaires annuels de CHF 90 000.- et nous noterons au passage que, dans le cadre des locations, le rapport charges/revenu est de 25%; de là à penser que l’État préfère que le peuple suisse reste locataire, il n’y a

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• MARCHÉ IMMOBILIER

• Un marché en légère baisse.

qu’un pas. Pourtant, l’accession à la propriété est inscrite dans la Constitution… Le sous-segment des biens entre CHF 1 200 000.- et CHF 1 700 000.- reste actif avec beaucoup de difficultés, mais la votation sur RIE III conditionne fortement sa survie. En effet, comme nous l’avons vu précédemment, les charges théoriques sont un grand frein à l’accession à la propriété. Or, si l’objet de la votation est refusé, les grandes

entreprises locales ou internationales dans lesquelles travaille ce réservoir d’acquéreurs vont aisément déménager dans d’autres cantons, avec une sécurité fiscale garantie. Dans le sous-segment situé entre CHF 1 700 000.- et CHF 2 500 000.-, le marché peine à trouver ses marques. En effet, la plupart des banques demandent des fonds propres supplémentaires (car ces objets sont considérés comme des «biens de

luxe» selon leurs tabelles nationales) et ne prennent plus en compte les bonus de fin d’année dans le revenu déterminant pour calculer les charges théoriques. Finalement, CHF 2 500 000._, le marché reste confidentiel, les vendeurs ne voulant pas faire apparaître leurs biens à la vente. Cependant, même dans ce secteur, les petits défauts que les acquéreurs acceptaient les années précédentes deviennent des sources de décote, parfois impor-

tantes. La villa individuelle dans ce début de tranche de prix impose trop de charges et fait moins rêver. D’autant plus qu’une fois les enfants partis, la clientèle fortunée intéressée par ces objets se voit plutôt dans un appartement, vite fermé pour les nombreux voyages à portée de bourse et plus aisé à entretenir. De notre point de vue, la situation déflationniste que nous connaissons ne devrait pas se terminer en 2017. Si les taux sursautent vers le haut, c’est plutôt parce que la Banque centrale des Etats-Unis souhaite montrer qu’elle maîtrise encore les marchés. Dans ce climat de morosité économique ambiante suspendue au résultat des votations de février 2017 sur RIE III, l’année en cours risque bien d’être qualifiée de momentum.

Second segment: l’immobilier de rendement L’immobilier de rendement peut être partagé en trois sous-segments, dont l’attrait dépend des acquéreurs et de leur possibilité légale d’acquérir un bien. Le premier est le marché locatif du logement, qui reste •

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• MARCHÉ IMMOBILIER

très disputé. Le solde migratoire annuel à Genève avoisinant les 6000 personnes (stable, environ 1% de la population) et le nombre de nouveaux logements construits étant de 2000 dans les bonnes années, on constate un manque flagrant de logements. La pression sur les loyers va donc continuer, sans toutefois atteindre les excès que nous avons connus par le passé. Nous observons des taux de capitalisation jamais vus, par exemple la vente de logements sociaux à des Caisses de pension sur la base de taux de rendement brut des fonds propres à 3,60%. Les Caisses de pension payent des intérêts confiscatoires à la BNS pour les fonds déposés sur un compte et doivent en plus garantir le paiement des rentes actuelles et futures… Il leur faut donc trouver des placements sûrs, moins volatils et exposés que les marchés financiers. L’immobilier de logement locatif se pose en vecteur parfait. Les assurances, d’un autre côté, vendent des contrats avec des rendements garantis basés sur des taux avoisinant 0,0% et sont également des investisseurs dans ce segment. De ce fait, la concurrence est farouche et les prix sont poussés vers le haut, les Caisses de pension peinant alors à atteindre leurs objectifs de placements immobiliers. L’Etat joue également un rôle central et pernicieux dans cette pénurie qui dope encore les

prix. En effet, il tarde à délivrer les autorisations par des procédures chicanières et n’alloue pas les ressources nécessaires pour accélérer le processus. Ajoutons à cela les incertitudes vis-à-vis du renouvellement de l’Accord sur le logement où gauche et droite s’affrontent sur des dogmes inamovibles et ancrés dans les gènes de part et d’autre. Les investisseurs préfèrent s’investir (c’est le cas de le dire) dans l’étude de dossiers hors de notre beau canton.

Surfaces commerciales Au second sous-segment, nous trouvons des surfaces commerciales: leur taux de vacance ne cesse de croître et de nouveaux projets importants arriveront encore, ces prochaines années, sur le marché, notamment à proximité de l’aéroport. Les investisseurs étrangers peuvent s’y intéresser, ce qu’ils ne peuvent pas faire dans le sous-segment du logement à cause de la LFAIE. Les prix des loyers, qui avaient pris l’ascenseur, se sont apaisés depuis un ou deux ans, les pertes d’emplois dans certaines industries, dont le secteur bancaire, étant en grande partie responsables et expliquant le taux de vacance observé. Si l’on ajoute à cela que les employés ont la possibilité d’être mobiles avec le télétravail, cela a pour effet de réduire leur

besoin en surface jusqu’à 40%. En revanche, les petites PME qui ont besoin de 150 m2 environ peinent à trouver des surfaces à des loyers abordables. La correction des prix observée, et qui continue de s’opérer, devrait leur permettre de répondre à leurs attentes. En revanche, le centre-ville, avec ses contraintes légales en matière de surfaces, verra une correction de prix moindre. Ainsi, les locaux se développeront naturellement dans la périphérie, avec des loyers d’environ CHF 250.-/m2. Mais avec ces niveaux de loyer, les rendements sont très faibles! Le troisième sous-segment est celui des arcades. Le mode de consommation par Internet redistribue complètement les cartes. En effet, de grandes enseignes ont déjà quitté le centre-ville avec ses lourds prix de location, à l’exception de grandes enseignes de bijouterie ayant confondu le loyer de New York avec celui de la Cité de Calvin. Les autres seront obligés de se réinventer. De plus, les contraintes légales de la Ville de Genève (Plans d’utilisation du sol) freinent toute progression des prix de location des arcades et par ricochet l’espoir de croissance du prix de l’immeuble. Le quatrième sous-segment inclut les surfaces industrielles. Celui-ci traverse une crise plus importante, car les surfaces de terrain manquent et leurs accès sont difficiles. Le grand secteur

du PAV a été mal géré par l’État et il est difficile de convaincre une entreprise avec un bon rendement de quitter ses locaux avant l’échéance de son bail foncier (droit de superficie), à plus forte raison quand le loyer foncier est faible, donc peu incitatif au déménagement et que la parcelle est située proche de la bretelle autoroutière, de la Ville et de la future gare du CEVA. D’un autre côté, l’approche d’indemnisation de l’État reste peu convaincante. Les surfaces où l’entreprise pourrait posséder le foncier et le bâtiment, a contrario du principe du DDP, restent très rares. Finalement, les surfaces proposées sont grandes et le tissu genevois, à l’image des PME, requiert de petites unités locatives pour les PMI. Si les PME, les PMI et les foyers ne trouvent pas des surfaces à louer ou acheter, la pénurie perdurera. Cela ralentira la sortie de la crise qui s’est installée, créera de nouveaux problèmes écologiques dus à des déplacements inutiles sur le canton. Mais surtout, cela empêchera toute nouvelle rentrée fiscale, alors que le canton de Genève vient de voter un budget déficitaire pour 2017. Fabrice Strobino, François Hiltbrand et Gary Bennaim 1. Voir notamment Tout l’Immobilier No 751, du 19 janvier 2015.

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• LES QUATRE VÉRITÉS DE JEAN-MARC VAUDIAU

Laissez-vous surprendre par la tradition!

L

e conformiste est celui qui se règle sur l’opinion majoritaire, qui se conforme donc à ce qui se fait d’une manière générale autour de lui, qui ne heurte pas la pensée dominante ni en action ni en parole. On a toujours plus ou moins associé le conformiste à celui qui ne voulait pas changer et qui, installé dans le confort du monde traditionnel et immuable, n’entendait ni s’en éloigner, ni le remettre en question. Il recoupait assez exactement la figure du «vieux con» accroché à ses certitudes et intolérant à toute

nouveauté. Un misonéiste en somme. Or la philosophie du monde actuel, c’est le principe du changement perpétuel. Car le changement comme rupture du continuum, comme exception, comme bouleversement du temps, a disparu. Nous nous réglons tous les jours sur le monde de la technologie, qui programme chaque jour l’obsolescence pour demain matin. Le branché du soir sera le largué du lendemain. Ce qui est exceptionnel, ce qui véritablement surprend, c’est ce qui ne change

pas. La rébellion aujourd’hui ne consiste pas à proposer une modification du statu quo, mais au contraire, consiste à ne pas s’inscrire béatement dans le mouvement qu’on nous présente comme inévitablement désirable. Car l’opinion majoritaire actuelle est justement celle qui pense qu’il faut changer sans cesse, qu’il faut «aller de l’avant». L’ordinaire de la vie quotidienne, c’est la croyance qu’il «faut faire bouger les choses». Cette inversion des valeurs modifie radicalement la figure du

conformiste. Se conformer, c’est approuver le monde comme il va, le monde en mouvement, et c’est ce conformisme-là qui est la perpétuelle avant-garde du boboïsme et des étranges prestiges de la vacuité du monde. Car cet éloge du changement est au fond un éloge de l’homogénéisation: dans le mouvement, tout se ressemble et tout est interchangeable. En fait, il n’y a rien de plus révolutionnaire que la tradition, parce qu’avec elle on est surpris et l’on est certain de ne pas être la dupe de notre propre univers.

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• REGIES GENEVOISES

Service stratégique renforcé

Le Comptoir Immobilier mise sur les copropriétés Dans une logique d’évolution, le Comptoir Immobilier a récemment renforcé ses équipes Copropriétés et Gérance résidentielle, tout en procédant à l’amélioration des méthodologies de travail. En optant pour de nouvelles solutions technologiques et une approche toujours plus anticipative, l’ensemble des collaborateurs entend répondre de façon toujours plus pertinente aux exigences de ce secteur particulièrement complexe et en perpétuelle évolution. polyvalence. Les collaborateurs impliqués sont expérimentés et comptabilisent jusqu’à 18 ans d’ancienneté dans le domaine.

Se réinventer et garder une vision synthétique A Genève, 90 copropriétés, dont 40 suivies depuis plus de 15 ans, sont ainsi administrées par une

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L

e Comptoir Immobilier est l’une des figures emblématiques de la gérance immobilière à Genève, en Suisse romande et en Suisse alémanique, notamment à Zurich. Il a régulièrement étoffé et adapté ses services, tout au long de son histoire. Sous la présidence de Paul Epiney, cette grande Régie romande a fait preuve de réactivité, d’innovation et de souplesse, afin de répondre aux exigences d’un marché mouvant, complexe et captivant. Présente sur l’ensemble de l’Arc lémanique, elle emploie des spécialistes dans des secteurs aussi variés que la gérance immobilière, l’immobilier d’entreprise, les études et le développement de projets immobiliers, le courtage résidentiel, l’estimation et la vente d’immeubles ou encore la valorisation de patrimoine immobilier. Quant à la gestion d’immeubles en PPE, il s’agit d’un service stratégique, qui requiert entregent, diplomatie et

équipe de 10 personnes; des gestionnaires confirmés épaulés d’assistantes attitrées. Ils sont en constante relation tant avec les conseils de copropriété élus pour représenter l’ensemble des copropriétaires, qu’avec tous les autres intervenants (entreprises, concierges, etc.). Selon la volonté de la direction générale et dans un souci de qualité de service, chaque gestionnaire

gère un nombre limité de mandats, pour un suivi personnalisé et optimal. Trois collaborateurs, spécifiquement dévolus à la gérance résidentielle, offrent des solutions individualisées dans la gestion du patrimoine immobilier des clients du Comptoir Immobilier. Cette équipe met tout en œuvre pour que le bien résidentiel ait une exploitation efficiente et

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L’administrateur de copropriété Bouchon Tout L’immobilier La polyvalence de l’administrateur est à l’image du couteau suisse. Ses multiples tâches consistent entre autres à: • Veiller à la conservation de l’immeuble en faisant exécuter les travaux peu importants et courants, mais aussi en parant aux urgences; • Faire exécuter les travaux décidés par l’Assemblée des copropriétaires; • Veiller au bon fonctionnement des services généraux dans le bâtiment (chauffage, eau chaude, éclairage, ascenseur, entretien des aménagements extérieurs, etc.) par le biais de visites régulières; • Tenir à jour et faire observer tous les règlements inhérents à la copropriété, dont le Règlement d’administration et d’utilisation (RAU);

(Source: USPI)

• Faire respecter les décisions d’ordre de l’Assemblée des copropriétaires; • Conclure tous les contrats d’entretien et d’assurances relatifs à l’ensemble de l’immeuble;

• Parution du 26 septembre: 2 b (1x rédactionnel, 1 x immobilier) • Parution du 3 octobre: 2 bouc (1x rédactionnel, 1 x immobilier) • Parution du 10 octobre: 2 bou

• Procéder au règlement des frais et à l’encaissement des produits; • Fixer les acomptes périodiques;

• Préparer l’Assemblée générale ordinaire ou extraordinaire des copropriétaires;

• Dresser le rapport de gestion, établir les comptes de l’exercice écoulé et le budget de l’exercice en cours;

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• Répartir les charges, frais communs et produits entre tous les copropriétaires et leur faite parvenir leur décompte annuel.

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Le Comptoir Immobilier en quelques chiffres 220 collaborateurs, 270 avec les sociétés connexes 520 millions de francs d’état locatif annuel sous gestion 12 milliards de francs: valeur du parc sous gestion 45 000 lots locatifs ou PPE sous gestion 3 milliards de francs d’actifs en développement

• En haut à gauche, Paul Epiney, président et administrateur délégué, à ses côtés Delphine Bouvard, responsable des services Copropriétés et Gérance résidentielle, l’équipe Copropriétés et Gérance résidentielle, Philippe Moeschinger, président de la Direction générale, et à droite Yannos Ioannides, membre de la Direction générale.

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performante. Elle prend ainsi en charge tous les aspects liés à l’exploitation d’un bien immobilier. Multilingue et hautement qualifiée, l’ensemble de l’équipe met un point d’honneur à réactualiser sans cesse ses compétences pour garantir au client une gestion pragmatique. «Nous visons une dynamique nouvelle», commente Delphine Bouvard, responsable des services Copropriétés et Gérance résidentielle. «Dans ce cadre, nous avons perfectionné nos méthodes de travail, avec pour triple objectif la proactivité en anticipant les attentes des clients, une parfaite communication et une réactivité accrue. L’impact recherché ? Satisfaire au mieux nos clients et faire face à nos multiples tâches afin d’être en adéquation avec l’évolution et les exigences de notre métier».

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Delphine Bouvard Membre de la Direction, responsable des services Copropriétés et Gérance résidentielle, Delphine Bouvard est titulaire d’un brevet fédéral de gérante d’immeubles. Elle a 18 ans d’expérience dans l’immobilier, dont 10 ans au Comptoir Immobilier. - Qu’est-ce-qui vous séduit dans ce métier et quelles sont ses particularités? - La diversité des tâches. Il n’y a pas de place pour la monotonie. Nous abordons des domaines variés tels que la technique, le juridique, la comptabilité et les assurances. Nous avons de multiples interlocuteurs, dont les clients copropriétaires, les entreprises intervenantes ou encore les concierges. L’humain est au cœur de notre métier, notamment au travers de la relation avec le client. Cet aspect du travail requiert de l’empathie, un caractère souple et de la détermination. - Justement, quelles sont les principales compétences requises pour exercer cette profession? - Le gestionnaire de copropriétés doit être doté d’une grande rigueur. Cela nécessite d’actualiser régulièrement ses connaissances, d’avoir l’esprit

d’initiative et d’équipe. Nous sommes très sollicités aussi bien par les clients copropriétaires, les mandataires externes que par les différents services internes avec qui nous sommes en constante interaction. Il faut donc être disponible, résister à un rythme de travail soutenu, faire preuve de réactivité et avant tout être passionné par son métier. - En termes d’actualisation des connaissances, en quoi consiste votre formation continue? - Mon équipe et moi-même participons régulièrement aux formations de l’USPI, avec pour certaines un passage d’examen à la clef. De plus, le Comptoir Immobilier organise chaque année des séminaires juridiques internes, en présence de deux avocats spécialisés en droit de la construction et de l’immobilier. Les collaborateurs peuvent ainsi aborder des sujets d’actualité, prendre connaissance de la jurisprudence des tribunaux et de son incidence au quotidien.

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LES PROJETS DE LA SEMAINE

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«Les Townhouses du Cèdre» à Thônex

Des villas de standing offrant convivialité et grand confort «Les Townhouses du Cèdre», tel est le nom d'une petite résidence de 6 villas idéalement située dans un quartier d'avenir, calme et verdoyant, de Thônex. Cet ensemble à taille humaine préfigure une demande de plus en plus sensible de la population: investir dans un bien à forte valeur ajoutée et répondant à des normes écologiques HPE.

C’

est pour répondre à cette attente que les initiateurs du projet ont opté pour une qualité technologique de construction en béton armé et bois, garantissant un grand confort de vie à ses occupants. Trois villas sont éligibles au dispositif Casatax (droits d’enregistrement réduits), dès CHF 1 180 000.-. Le permis est en force et la

d’orientation, les commerces ou encore la piscine, en seulement quelques minutes à pied. La ligne de bus C est située à 400 mètres et le tram 12 à 10 minutes. Pour les amoureux de la mobilité douce, l’achèvement de la voie verte longue de 22 km passant par Thônex offrira une alternative à la voiture. Non loin de là, l’arrivée prochaine et très attendue du CEVA facilitera l’accès au centre de Genève et à l’aéroport international de Cointrin.

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commercialisation, confiée à BGG Immobilier et Praemium Immobilier, vient tout juste de démarrer. Thônex, petite ville de quelque 14 000 habitants, affiche un caractère périurbain résidentiel et possède tous les atouts nécessaires à séduire les couples avec enfants ou les retraités. Familiale, la commune offre de nombreux espaces de jeu et de détente. Des zones de promenade dans la nature toute proche offrent l’occasion de se ressourcer, le temps d’une balade au bord du Foron ou de la Seymaz. Depuis la résidence, située au numéro 55 du chemin de la Mousse, l’on rejoint facilement l’école primaire, le cycle

Financée par la Banque cantonale de Genève, la promotion se compose de deux unités comptant chacune trois villas oscillant entre 123 m2 à 126 m2 habitables plus le sous-sol. Dessiné par le bureau d’architectes Analyses & Développement Immobiliers, l’ensemble arbore des lignes contemporaines sobres, réchauffées par la présence du bois et d’une belle végétation environnante. La convivialité des lieux est accrue par la présence d’une aire de jeu propre à la résidence, propice aux rencontres et aux échanges entre voisins. Le grand soin apporté aux matériaux du bâti rejoint la qualité des prestations et finitions intérieures, nanties d’un budget atteignant jusqu’à 70 CHF du mètre carré. Afin de faciliter les choix des fournitures, un show-room est mis à disposition des acquéreurs, permettant de procéder sereinement aux présélections des matériaux (parquet, carreaux en grès cérame, carrelages pour les salles d’eau et la cuisine). Bien entendu, des options supplémentaires (piscine, cheminée, véranda, stores élecTOUT L’IMMOBILIER • NO 840 • 16 JANVIER 2017

triques, etc.), comme des choix de matériaux particuliers ou encore des modifications de plans, sont envisageables et seront examinées par José Correia, directeur de l’entreprise générale Travaux et Développements Immobiliers Sàrl. Enfin, la production de chaleur est assurée par une chaudière individuelle à condensation à gaz de ville et par des panneaux solaires en toiture.

Des maisons spacieuses aux surfaces optimisées Les six villas, quatre d’angle et deux contiguës, bénéficient de 5 pièces chacune, plus le sous-sol. Au rez-de-chaussée, d’une surface d’environ 60 m2, le hall d’entrée muni d’une penderie et d’un WC visiteurs dessert une cuisine ouverte entièrement aménagée, un salon et une salle à manger donnant accès à une terrasse d’environ 10 m2 et à un jardin privatif (environ 240 m2 pour les plus grandes parcelles correspondant aux villas en angle A et F). A l’étage, trois chambres se partagent un bel espace de 64 m2 environ; une parentale avec salle de douche complète privative et deux autres dotées d’une salle de bains et d’un WC. Le sous-sol de 60 m2 est pourvu d’une salle de jeux, d’une buanderie et d’une cave. La structure bois légère de l’ensemble et l’achat sur plans donnent la possibilité aux clients de moduler les espaces de vie à leur gré. Dans la mesure du possible, l’entreprise générale veillera à réaliser leurs souhaits. Tous les objets bénéficient de deux places de parking, dont une sous couvert et des places visiteurs. Une journée «portes ouvertes» est prévue le samedi 21 janvier 2017 entre 10h. et 15h. Marion Celda Renseignements: BGG Immobilier: Béatrice Imfeld tél.: 022 347 14 25, Natel: 079 268 56 54 E-Mail: bi@bgg-immobilier.com www.bgg-immobilier.com Praemium Immobilier: tél.: 022 736 39 80. Skype: info.praemiumimmobilier E-Mail: info@praemium.ch | www.praemium.ch


PUBLIRÉDACTIONNEL

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LES PROJETS DE LA SEMAINE

Le «Clos de Saint-Loup» à Versoix

Le havre de paix idéal pour les familles modernes Sur cette magnifique parcelle nichée dans un quartier très calme (hors des couloirs aériens), verdoyant et résidentiel des hauts de Versoix, le promoteur Elite Promotions SA a imaginé un projet confidentiel de 6 villas mitoyennes cossues et confortables. Une promotion qui se distingue par sa qualité de construction, confiée à l’entreprise générale Edifea SA, et par son élégance à la fois sobre et harmonieuse, imaginée par le bureau d’architecture J.L. Richardet & H.Saini SA. Le permis de construire est entré en force; la commercialisation qui vient de débuter a été confiée à Gerofinance-Dunand I Régie de la Couronne.

O

n accède à cette belle parcelle par un chemin peu fréquenté et doté d’une circulation à faible vitesse (zone 30), un gage de sécurité et de quiétude. Le «Clos de Saint-Loup» peut sans aucun doute être qualifié d’aubaine pour les couples avec enfants désireux de profiter d’un coin de verdure loin de toutes nuisances sonores et malgré cela situé à quelques encablures de toutes les commodités nécessaires à la vie quotidienne. Versoix est en effet une commune dynamique, alliant ville et campagne, valorisant sans cesse son territoire. Elle compte un peu plus de 13 000 habitants et dispose de toutes les infrastructures sportives et de loisirs, ports de plaisances, écoles privées et publiques, commerces, etc. pour satisfaire ses citoyens. Depuis la résidence, on rejoint la gare à pied en seulement dix minutes et la proximité des accès autoroutiers met à portée immédiate tant le centre de Genève que l’aéroport.

Une architecture contemporaine et élégante Situées en Zone villas, les 6 maisons conçues à l’identique et répondant à la norme HPE (Haute Performance Energétique) s’intègrent idéalement dans cet écrin de verdure largement ensoleillé. L’orientation plein sud ainsi que les larges baies vitrées offrent une avantageuse ouverture sur les jardins privatifs et dispensent une luminosité optimale. La façade de l’ensemble joue sur le décalage des villas, donnant ainsi du rythme et plus d’intimité à chacun des objets. L’architecte a eu à cœur de travailler les détails qui donnent du caractère aux habitations: garde-corps vitrés, jeu d’éclairages en façade, récurrence de l’élément bois, harmonie des couleurs, etc.

Priorité à l’espace et à la fonctionnalité Répartie sur trois niveaux d’environ 65 m2 chacun, chaque villa dispose d’une surface utile d’environ 195 m2 et de terrains allant de 241 m2 à 413 m2. Au rez-de-chaussée, l’espace décloisonné donne un beau volume; le hall d’entrée dessert une vaste

• Contemporain, lumineux, fonctionnel.

pièce de réception dotée d’une cuisine ouverte sur le séjour. La lumière est traversante grâce à la présence de fenêtres de part et d’autre de la pièce. Les baies vitrées ouvrent sur une terrasse spacieuse, pour profiter confortablement des beaux jours. A l’étage, la surface est optimalisée pour donner de généreuses dimensions aux trois chambres et aux salles d’eau; une coupole en toiture éclaire l’espace d’une lumière naturelle. La suite parentale bénéficie d’une salle de douche munie d’une fenêtre; les deux autres chambres jouissent d’un accès à un balcon de 8 m2 avec vue sur le jardin. Le sous-sol est entièrement excavé. Il dispose d’une pièce d’environ 29 m² éclairée par un saut-de-loup. Livrée finie, elle est aménageable en salle de jeux, bureau ou autre. Une cave et un local technique/ buanderie complètent ce niveau. Toutes les maisons sont dotées d’un couvert à voitures double.

L’intérêt d’acheter sur plans Cloisonner, décloisonner, préférer du parquet au carrelage, ou l’inverse, personnaliser les couleurs de sa cuisine, acheter sur plans offre l’avantage d’inventer son intérieur à son goût et de l’adapter TOUT L’IMMOBILIER • NO 840 • 16 JANVIER 2017

à ses besoins. Mais surtout d’en limiter les coûts, puisque ceux-ci sont prévus dès avant la construction. Les acquéreurs bénéficient d’un accompagnement individuel tant de la part de l’entreprise générale Edifea SA que de celle des conseillers de vente Gerofinance-Dunand I Régie de la Couronne chargés de la promotion.

Une villa Casatax Fait rare à Genève, la villa C, dont le prix a été fixé à CHF 1 180 000.- est éligible au procédé Casatax, qui octroie une réduction importante des droits d’enregistrement. Un beau coup de pouce pour une jeune famille qui désire acheter sa résidence principale. Marion Celda Commercialisation: Gerofinance-Dunand Courtage SA, 11, chemin du Château-Bloch, Case postale 172, 1211 Genève 8. www.gerofinance-dunand.ch. Contact: Mme Sandra Vanhalst sandra.vanhalst@gerofinance-dunand.ch. Tél.: 022 809 06 77 (direct) www.maisonsversoix.ch


La chronique de CGI Conseils Cette semaine par Géraldine Reichenbach, Avocate

Quand le locataire est-il en droit de consigner son loyer?

L

a loi prévoit effectivement la possibilité pour le locataire de consigner son loyer lorsque la chose louée est affectée d’un défaut. Le bail doit porter sur un «immeuble», c’est-à-dire un logement, un local commercial ou une autre chose immobilière (par exemple un terrain nu ou un garage loué séparément). Pour que le droit à la consignation soit ouvert, il faut que la chose louée soit affectée d’un défaut dont la réparation incombe au bailleur. En outre, le locataire doit avoir informé le bailleur du défaut et lui avoir fixé par écrit un délai raisonnable pour l’éliminer. Il peut signifier au bailleur qu’à défaut d’exécution dans le délai imparti, les loyers à échoir seront consignés. Le locataire doit informer par écrit le bailleur de son intention de consigner les loyers, qui devront être

consignés auprès d’un Office désigné par le canton. A Genève, il s’agit de la Caisse du Palais de justice. La consignation ne sera possible que si, après toutes ces démarches, le bailleur n’a pas fait disparaître le défaut. Ainsi, la consignation des loyers n’est pas possible lorsque la réparation du défaut incombe au locataire, que le défaut a déjà été supprimé (par le bailleur ou le locataire), que le bailleur est en train de le réparer ou encore lorsqu’il est irréparable.

But de la consignation En effet, le but de la consignation est d’offrir au locataire un moyen de pression sur le bailleur pour amener ce dernier à remédier à un défaut dont la réparation incombe audit bailleur. La consignation n’a pas pour but de permettre au locataire de retenir sur

Brèves

Je suis propriétaire d’un appartement que je loue depuis plusieurs années à des locataires. Ces derniers ont cessé de payer leur loyer depuis trois mois, dans la mesure où ils estiment que l’appartement est affecté de défauts. Lors d’une discussion, ils m’ont informée qu’ils allaient consigner leur loyer. J’ai demandé à diverses reprises une visite de l’appartement pour constater les défauts, visite qui m’a toujours été refusée. Que puis-je faire? (Catherine L, Genève)

Restitution anticipée de la chose louée Dans un arrêt du 20 septembre 2016 (4A_332/2016), le Tribunal fédéral a rappelé que le locataire qui restituait la chose de manière anticipée n’était libéré de ses obligations contractuelles que s’il présentait un locataire de remplacement qui soit solvable, prêt à reprendre le bail aux mêmes conditions et que le bailleur ne puisse raisonnablement refuser. Savoir si le bailleur peut raisonnablement refuser une candidature donnée est une question à résoudre de cas en cas, en fonction de l’ensemble des circonstances. Un locataire est généralement acceptable s’il n’y a pas de justes motifs pour refuser sa candidature. L’idée est que le bailleur doit se trouver dans la situation qui serait la sienne si le bail s’était poursuivi avec le même preneur. Un bailleur est ainsi fondé à refuser un locataire de remplacement qui ne voudrait payer qu’un loyer sensiblement plus bas que le loyer actuel. Le candidat doit accepter de reprendre le bail aux mêmes conditions, c’est-à-dire même si la période résiduelle du bail est courte. La notion de solvabilité de l’éventuel nouveau locataire doit également s’apprécier selon les circonstances du cas. Cependant, un bailleur ne doit pas se laisser imposer un locataire de remplacement dont la solvabilité ne serait en rien comparable avec celle du locataire actuel. Le bailleur doit dès lors recevoir toutes les informations utiles sur le candidat pour se déterminer.

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• CHRONIQUE CGI CONSEILS

le loyer un certain montant, qu’il estime - à tort ou à raison - dû en raison de ce défaut. Le loyer doit être intégralement payé à l’Office désigné par le canton. A défaut, le locataire commet un défaut de paiement et s’expose à une résiliation anticipée de son contrat de bail. Comme mentionné précédemment, seuls les loyers à échoir peuvent être consignés. Ainsi, si le loyer doit être payé par mois d’avance, seul le loyer du mois suivant pourra être consigné et non celui du mois en cours. Le loyer à échoir devra être payé au même moment que s’il était payé directement au bailleur. Ainsi, le locataire qui paye tardivement le loyer consigné s’expose également à une résiliation anticipée de son bail. L’Office de consignation informe par ailleurs régulièrement le bailleur des montants consignés. Compte tenu du caractère provisoire de la consignation, le locataire doit introduire, dans les trente jours qui suivent l’échéance du loyer consigné, une requête auprès de la Commission de conciliation en matière de baux et loyers, pour faire valoir ses prétentions à l’encontre du bailleur. Si ce délai n’est pas respecté, les loyers sont acquis au bailleur. Par ailleurs, le bailleur qui estime que les loyers ont été consignés à tort et qui ne souhaite pas attendre que le locataire agisse devant les autorités judiciaires pourra saisir l’autorité de conciliation dès qu’il est avisé de la consignation. Il demandera alors que les loyers consignés lui soient restitués.

• Consigner son loyer? Seulement à certaines conditions.

Finalement, la loi prévoit que le locataire est tenu d’autoriser le bailleur à inspecter la chose louée dès que cet examen est nécessaire à l’entretien du bien. Ainsi, dans votre cas, le locataire doit tolérer votre visite, pour que vous constatiez les défauts qui affectent l’appartement loué. En outre, à ce jour, vos locataires n’ont plus payé leur loyer depuis trois mois, ne vous ont pas informée par écrit de leur intention de consigner les loyers et ne vous ont pas imparti de délai pour remédier au défaut. Ils ne pourront ainsi pas procéder valablement à la consignation des loyers à ce stade.

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Droit de visiter les lieux Si aucun accord n’est trouvé lors de la procédure de conciliation, le demandeur pourra agir au fond. Si le juge constate que les conditions de la consignation ne sont pas réalisées, que la chose louée n’est pas affectée d’un défaut, que le bailleur n’a pas eu de délai raisonnable pour remédier au défaut ou que des loyers échus ont été consignés, lesdits loyers consignés seront libérés en faveur du bailleur.

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PUBLIRÉDACTIONNEL

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BRUNCH

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Mais qu’est ce qui se mijote au K’Rouge? Le matin on va y quérir ses viennoiseries et son pain frais; à midi on y revient pour se régaler d’un savoureux petit plat cuisiné par la nouvelle gérante Béatrice Magnin-Fumaz et servi par Sabrina Di Marti; et l’après-midi on y fait encore un saut pour prendre un thé accompagné de pâtisseries. Au K’Rouge, il n’y a pas que les plats qui mitonnent! Les idées aussi frémissent, réservant quelques sympathiques surprises pour 2017.

B

éatrice n’est pas femme à se tourner les pouces. Avec elle, ça pétille et ça pulse! Son acolyte Sabrina Di Marti n’est pas mal non plus dans le genre dynamique et souriante. La bonne humeur

• ...et leurs délicieuses viennoiseries.

• Sabrina, Béatrice...

est ici une constante et l’art de recevoir un plaisir non dissimulé. Des produits de qualité, une cuisine authentique à des prix très doux et un cadre soigné, tout est là pour séduire la clientèle. Le défi de Béatrice? Donner à ce lieu l’allant qu’il mérite et accueillir les gens comme elle reçoit sa propre famille. La fréquentation en constante progression de sa boulangerie – pâtisserie – restaurant semble indiquer que sa recette est la bonne.

Quand le hasard fait bien les choses Son premier métier en dit long sur sa propension à prendre soin des autres. Coiffeuse de formation, elle exerce pendant 25 ans à Carouge; elle affectionne son travail et le contact avec ses clientes fidèles. Lorsque, pour des raisons de santé, elle doit stopper sa profession, Béatrice est contrainte de trouver une autre voie. Changer de métier n’est pas une mince affaire et la première

personne à lui donner sa chance est à la responsable de chez Martel, «un bel établissement au sein duquel j’ai fait du service pendant une année». Après cet épisode, elle travaille en tant qu’employée pendant 8 ans dans une boulangerie-restaurant à Perly. «Il y a 5 ans, fortement tentée par l’entreprenariat, j’ai passé la patente pour avoir le droit de tenir un établissement. J’ai le caractère à être indépendante!», affirme-t-elle. Voilà comment, malgré un trac légitime, Béatrice a pris la gérance du K’Rouge en 2016, avec l’ambition de faire de cet endroit un lieu où il fasse bon prendre une pause et où «on ne se moque pas des gens!», martèle encore la nouvelle et heureuse gérante.

Comme à la maison, c’est simple, frais et délicieux Décoration sobre mais délicate: le K’Rouge dispose de deux espaces distincts, l’un plutôt dédié à la pause sucrée et au snack, l’autre au restaurant. La salle arbore des couleurs chaleureuses. Et dès le mois d’avril, une terrasse est mise à disposition des clients. «Nous voulons que les gens se sentent comme chez eux et pour cela je table sur une cuisine saine, qualitative et abordable». Et en effet avec un plat du jour affiché à 17 CHF, on peut vraiment se faire plaisir sans se ruiner. Dans les suggestions, on se régale du steak de bœuf (provenance suisse) ou du steak de cheval «à la tendresse inégalable», confie la patronne du piano. Il ne faut pas manquer celle du risotto au vin rouge, puisée dans les TOUT L’IMMOBILIER • NO 840 • 16 JANVIER 2017

recettes familiales. Parmi les best-sellers du K’Rouge figure la soupe du jour élaborée avec des légumes frais et de saison; Béatrice met au point des recettes originales dont la seule évocation, poivron-mascarpone ou butternutlait de coco, met l’eau à la bouche.

Des nouveautés en 2017 pour le plaisir de tous Béatrice, toujours à l’écoute des désirs de ses clients, va très prochainement proposer des produits sans gluten en boulangerie faits maison, comme en petite restauration; ou encore un buffet de salades complètes et de saison dès le retour des beaux jours. Bientôt le Brunch! Pour des dimanches matins comme vous les aimez, en toute décontraction et surtout gourmands avec viennoiseries, pâtisseries, charcuterie, fromages, œufs brouillés, etc. Enfin, c’est encore ici que désormais, tous les premiers jeudis soirs du mois, entre 18h30 et 22h00, les amies se donnent rendez-vous pour une «K’rouge-partie» réservée exclusivement aux femmes et sous forme d’apéritif dînatoire avec dégustation de bons vins sélectionnés avec rigueur. Un plaisir mensuel à rajouter sans attendre dans sa liste des bonnes résolutions! Marion Celda RG K’ROUGE Boulangerie- Pâtisserie- Restauration 2 ter, rue Louis Montfalcon 1227 Carouge Tél.: 022 301 94 84 Horaires: lundi – vendredi 7H-18H, dimanche 8H-15H; fermeture le samedi.


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16 janvier 2017 – No 751

© Plurality Presse S.A., 2017

Rédaction, Administration, Service de publicité: 8, rue Jacques-Grosselin • 1227 Carouge Tél. 022/307 02 27• Fax 022/307 02 22 CCP 17-394483-5 E-mail: annonces@toutemploi.ch

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Les métiers d’hier sont les loisirs du jour Chasseur: le premier de tous les métiers à l’aube de l’humanité? En tout cas, un travail alors pénible et risqué… devenu plus tard passe-temps des oisifs. D’ailleurs, à voir les peintures rupestres, était-ce un métier, pour «l’homme des cavernes»… ou un mode de vie? Comme pour le lion, qui est – sans y penser mais sans autre choix - chasseur par besoin et monarque par défaut. En ce début d’année, tout ce qui nous permet «d’y penser» - à ces questions sur le pourquoi et le comment de notre labeur quotidien - doit être saisi…

E

n ville ou aux champs, au bureau ou à l’usine… quelle part de besoin, de plaisir, de peine, de passion, de curiosité, d’habitude? Sommesnous au travail ou en emploi… avons-nous un métier ou un poste… un projet ou une tâche… visons-nous une œuvre ou un gain? Un peu de tout cela à la fois, quitte à prendre l’habitude pour le plaisir, le gain pour une œuvre, le poste pour un métier ou l’inverse. Chaque âge de la vie et chaque ère des temps donne sa propre réponse à ces questions.

Le commerce des occasions Avant de poursuivre… voyons de plus près ce chasseur comme «premier métier» (pour les mâles, du moins, car l’adage en donne un autre aux dames). Mais avec quoi chasser, sinon avec un arc, une lance, une hache… bref, le menuisier et le forgeron – et à plus forte raison le tailleur de silex - n’ont-ils pas vu le jour avant la chasse?

Peu probable, à moins que ces fabricants d’armes n’aient été eux aussi précédés d’un métier bien plus improbable: «ministre du Plan». Ce texte n’est pas un palmarès d’ancienneté, ni un doctorat d’ethnologie… juste un escabeau pour prendre – le temps d’une pause - un tout petit peu de «hauteur». Pas le lieu ni le temps de forger des certitudes, donc... d’autant que les «plus vieux métiers du monde» sont nombreux à se disputer le titre, y compris celui de berger, de sorcier, voire de potier, métier supposé de Dieu. Le bon sens (même sans l’aide du Marquis d’Argens dont la «Philosophie du bon sens» est sous rero. ch ou à la librairie-ancienne.ch) dit que le pirate naquit après le voleur; mais qui – du soldat et de l’espion – arriva le premier sur le lieu du crime? Qu’on ait vu des «artistes» sur Terre – les peintures le prouvent – avant les paysans défie les idées du savant Maslow. Mais le «paysan» aussi mérite des guillemets: à quelle date l’homme fit-il son premier champ... cela dépend de

ce que moissonner veut dire: pour cueillir, suffit d’être singe; mais pour planter, c’est une autre «paire de manches». Et justement, quid – pour se couvrir des métiers textiles… ou encore, de celui du maçon? Furentils d’emblée des • S’ils sont à leur compte, c’est un peuple de métiers, ou d’abord pillards; s’ils sont mercenaires, ce sont des et longtemps, des travailleurs syndiqués. boulots annexes de chaque mé- à savoir si – il y a des milliers nage? Et le commerce, né avant de siècles – les humains man«l’histoire», était-il le fait d’indi- geaient les carcasses avant ou vidus, de familles, de castes, ou après que le lion eut fait bomd’ethnies… nées pour l’occa- bance. On pense désormais que sion? Sans aborder ici la ques- potier fut assez tôt un métier tion des rôles «professionnels» à plein temps. Une émule du répartis entre conjoints ou selon Prof. Alain Gallay de Genève – l’âge (voir aussi «Testart» dans Valentine Roux en tandem avec Daniela Corbetta – a fait une archeo-gallay.ch). longue recherche en Inde, qui l’a Le lion, roi de la table convaincue que former un pot au tour exigeait d’abord qu’on L’anthropologie – avec ses forme le potier… des années dudeux armes de l’archéologie rant… bref, pas le travail d’un été, et de l’ethnologie – donne des encore moins celui d’un soir. Là réponses, par fragments, à ces où on trouve des traces de tours, questions. On arrive même on peut donc penser que la •

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société était «structurée» en métiers «spécialisés» (on a trouvé des pots de vingt mille ans, mais le tour semble dater de cinq ou six mille ans). Quant au chasseur, bien antérieur, un livre de Roberto Calasso – signalé par Booksletter (books.fr) – prétend que tuer des bêtes ne vint pas sans mal: au début, les hommes ne firent que rendre dent pour dent au grand méchant loup. Mais les peuples des cinq parties du Monde ont tous vu un chas-

• MÉTIERS

seur au ciel d’Orion; selon Calasso, la chasse ne fut donc pas une mince affaire... d’où le titre du livre: «Le chasseur céleste».

Bonne à tout faire, c’est pas bien Sautons à pieds joints par-dessus les métiers de l’Antiquité, où le banquier – souvent un «affranchi» - rendit des «services» depuis l’Assyrie. De tout temps, le «délateur» a bien gagné

sa vie; tandis que l’interprète connut des hauts et des bas. Les «métiers de la Bible» ont suscité des livres, et même des jeux pour enfants (p. ex. clcfrance. com/jeu-de-famille-metiersde-la-bible_ref_ULJOJ71225. html). Pour finir, «esclave» étaitil un métier, ou mille et un? Aux temps modernes, la «bonne» était utilisée «à tout faire»; mais alors, que dire de l’esclave, qui était galérien ou gladiateur, percepteur ou précepteur, mineur

• C A S P R AT I Q U E

ou goûteur... et même – selon un texte en ligne - «nomenclaturiste» chargé de garder le carnet d’adresses de son maître? Pour conclure, on peut inverser le titre: Jadis, le métier de «mendiant» allait à ceux qui en avaient «loisir»: moines, clowns, et vrais ou faux aveugles; de nos jours, c’est à l’expert en «levée de fonds» que les employeurs les plus sociaux font d’abord les yeux doux. Boris Engelson PUBLIRÉDACTIONNEL

Actionnaire, administrateur et employé… Existe-t-il un contrat de travail? Florent détient 32% du capital-actions d’une société anonyme dont le but est l’exploitation d’un hôtel. Par ailleurs, il travaille pour cette société en tant que gérant de l’hôtel. Quelques années après son engagement, Florent a également été nommé administrateur de la société. Il n’est toutefois pas resté longtemps à cette fonction, puisque son mandat n’a pas été reconduit par l’Assemblée générale. Enfin, son contrat de travail a aussi été résilié. Florent s’oppose au congé et demande une indemnité pour licenciement abusif, mais la société affirme qu’un contrat de travail n’a jamais existé, le fait d’être administrateur excluant tout lien de subordination.

I

l y a bien eu une relation entre la société et Florent. La question est toutefois de savoir s’il s’agissait d’un contrat de travail ou non. Par le contrat individuel de travail, le travailleur s’engage, pour une durée déterminée ou indéterminée, à travailler au service de l’employeur et celui-ci à payer à son employé un salaire fixé d’après le temps ou le travail fourni. Le contrat de travail n’est soumis à aucune forme. Ainsi, il peut exister simplement par le fait que l’employeur accepte l’exécution d’un travail et qu’il paie un salaire. L’existence d’un contrat de travail implique aussi qu’il y ait un lien de subordination. Une personne sous contrat de travail est dépendante de l’employeur sous l’angle personnel, fonctionnel, temporel, et dans une certaine mesure économique. Le travailleur est assujetti à la

surveillance, aux ordres et aux instructions de l’employeur. Il est intégré dans l’organisation de travail d’autrui et y reçoit une place déterminée.

Il existe des degrés d’indépendance L’indépendance est naturellement beaucoup plus grande et la subordination essentiellement organisationnelle chez les personnes exerçant des professions typiquement libérales ou ayant une fonction dirigeante. Dans ces cas particulièrement, d’autres éléments comme la mise à disposition d’une place de travail et des outils de travail, ainsi que la prise en charge par l’employeur du risque économique, sont autant d’indices qui laissent à penser qu’il existe un contrat de travail. Dans le cas de Florent, le Tribunal a notamment pris en

considération qu’un certificat de salaire avait été effectué et qu’il avait été transmis au fisc. Il a aussi été remarqué que l’extrait de compte de la société auprès de la caisse de compensation indiquait le versement de cotisations aux assurances sociales pour Florent. Enfin, le Tribunal remarque que le fait d’être nommé administrateur ne rompt pas le contrat de travail préexistant. Ces fonc-

TOUT L’EMPLOI & FORMATION • NO 751 • 16 JANVIER 2017

tions ne sont pas incompatibles et Florent était bien lié par un contrat de travail. Nicole de Cerjat, juriste, responsable du service juridique Société suisse des Employés de Commerce – Secrétariat romand Yverdon-les-Bains info@secsuisse.ch facebook.com/secsuisse Tél.: 032 721 21 37


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