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Enquête du Crédit Suisse sur le revenu disponible

Genevois et Vaudois sont malmenés Page 6 •

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n succès construit autour d’un nom facile à retenir et du fameux logo, une devise: «compétence, déontologie, pragmatisme», le choix d’emplacements stratégiques pour les implantations d’agences et d’outils de communication pertinents. Voilà l’explication de la réussite du groupe Poirier, réussite fondée sur un type de management transversal, dans lequel coordination et coopération entre les acteurs de la

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a assisté à l’inauguration du Centre médical universitaire et lu la belle plaquette publiée par l’Université à cette occasion. La page consacrée à la médecine dentaire a retenu son attention: L’ennui est que le terme de «chirurgien-dentiste» est inusité en Suisse. On y parle exclusivement de «médecin-dentiste». De là à penser qu’un frontalier se serait peut-être glissé dans l’équipe de rédaction... admire le talent des architectes lyonnais, vus par le «Progrès» (30.12.16). Le plain-pied à étage et sous-sol au rez est un art difficile:

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• ÉCONOMIE

Enquête du Crédit Suisse sur le revenu disponible

Genevois et Vaudois sont malmenés

Impôts, logement et assurance maladie grèvent lourdement les budgets sur l’Arc lémanique. Les Uranais demeurent les mieux lotis. Grosses différences dans les coûts de l’accueil extrascolaire. Voilà quelquesuns des enseignements d'une enquête sur le revenu disponible. A méditer alors que certains continuent à prôner une forte imposition permettant de confortables subventionnements... CREDIT SUISSE

L

e coût de la vie n’est pas uniforme sur l’ensemble du territoire de la Suisse et l’enquête menée par les économistes du Crédit Suisse est là pour le confirmer, chiffres à l’appui. Le classement par cantons n’apporte pas de grandes surprises et ne se modifie guère au fil des années, l’étude étant menée régulièrement depuis 2006. Ainsi, Uri reste en tête en termes d’attrait financier, devant Glaris, alors que Vaud et surtout les deux cantons urbains que sont Genève et Bâle-Ville se situent nettement au-dessous de la moyenne nationale. BâleCampagne, Neuchâtel et Zurich se retrouvent également sous la barre. Les économistes de l’établissement bancaire se fondent sur le revenu librement disponible des ménages pour établir cette hiérarchie. Entendons par revenu disponible le montant qui reste à disposition pour les dépenses de

consommation, après déduction des prélèvements obligatoires et des coûts fixes. Sont pris en compte, notamment, la charge

fiscale, le coût du logement et de la santé, ou encore les tarifs d’électricité. Réalisée à intervalles réguliers depuis 2006,

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velle édition prend en compte les frais de garde des enfants à l’échelon des communes.

Surprise à Zoug Les Genevois ne seront pas surpris de se retrouver une fois de plus en queue du classement, sachant qu’ils subissent une charge fiscale supérieure à la moyenne, que le coût du logement est l’un des plus élevés du pays et que les primes d’assurance maladie sont elles aussi parmi les plus chères. A l’autre extrémité du classement, les Uranais bénéficient d’une fiscalité attractive, l’immobilier est relativement bon marché dans leur canton, de même que les coûts de la santé et les tarifs d’électricité. A noter que Zoug, présenté comme un paradis fiscal, est pénalisé par le coût du logement, si bien qu’il se retrouve de justesse au-dessus de la moyenne nationale.

Travail de bénédictins Se lancer dans une étude nationale sur les coûts de l’accueil extrascolaire implique un énorme travail de collecte de données. Les statistiques officielles faisant

• Le coût de la vie peut varier beaucoup d’un canton à l’autre.

défaut, ce sont des centaines de régimes différents, au niveau des cantons et des communes, qui sont passés au crible des économistes du Crédit Suisse. Et l’une d’entre eux, Sara Carnazzi Weber, présentant l’étude en conférence de presse à Lausanne, n’a pas manqué de de relever que le système de garde d’enfants était «un exemple de fédéralisme ä l’extrême. Presque chaque commune a sa propre histoire». Et l’enquête a touché quelque 2300 communes!

Frais de garde et déduction fiscale Selon le lieu de résidence, les frais de garde d’enfant ont un impact très variable sur le bud-

get d’un ménage. Ils oscillent entre 3000 francs par an dans le canton de Berne et plus de 26 000 francs dans d’autres régions, pour une famille type qui a un revenu provenant d’une activité lucrative de 80 000 francs et fait garder deux enfants à l’extérieur deux jours par semaine. De même, la déduction fiscale varie fortement d’une région à l’autre: elle s’élève à 3000 francs en Valais et peut aller jusqu’à 19 000 francs dans le canton de Neuchâtel, alors qu’Uri ne fixe aucun plafond. Finalement, ce sont les cantons du Valais, du Jura et de Fribourg qui sont parmi les plus avantageux dans le modèle du Crédit Suisse. Etienne Oppliger

Les limites du salaire additionnel D’après les économistes de la banque, les ménages devraient, lorsqu’ils évaluent l’attrait financier d’un lieu de résidence, tenir compte de la charge fiscale et d’autres dépenses obligatoires, telles que les primes d’assurance ou encore le taux d’imposition de la valeur locative dans le cas des propriétaires. Par ailleurs, les coûts fixes tels que les loyers, les prix de l’immobilier, les frais de déplacement pendulaires et de garde d’enfants, ou encore la charge d’une femme de ménage, sont autant d’éléments qui doivent être pris en compte pour un budget. Citée par le quotidien vaudois «Le Temps», Sara Carnazzi Weber affirme que «pour beaucoup de ménages, le travail et le salaire additionnel de la femme ne constituent pas un avantage financier». Et dans la foulée, l’économiste du Crédit Suisse estime que si l’on veut encourager le travail indigène, donc celui des femmes, «il faudrait sérieusement revoir la manière dont on impose les couples sur leur revenu cumulé».

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• LOGEMENT

Votation importante en pays de Vaud

«La multiplication des lois ne crée pas un appartement de plus» Les milieux économiques vaudois combattent une loi soumise au vote populaire le 12 février et qui, à leurs yeux, ne résoudra aucunement le problème du manque de logement. Pire, cette disposition légale frappée de référendum risque de bloquer la rénovation des immeubles. Un type de débat familier aux Genevois...

«U

ne loi de plus, sans groupant les entrepreneurs, les de la CVI affirme que «la pénuun logement de propriétaires et les régisseurs, rie de logement, qui a tendance plus». C’est der- sans oublier des élus issus des à se résorber un peu depuis rière ce slogan que le Comité rangs du PLR et de l’UDC. plusieurs mois, n’est pas due d’opposition à la nouvelle Loi à l’absence de parcelles pour vaudoise sur la préservation Une couche de plus construire ou à la mauvaise et la promotion du parc locatif acteurs o N volonté 154 • 6 des octobre 2014de l’écono(LPPPL) a décidé de mener sa Directeur de la Chambre vau- mie. La pénurie de logement est campagne. Les Vaudois se pro- doise immobilière (CVI) et due à la lenteur des procédures nonceront sur son référendum conseiller national, Olivier Fel- administratives tracassières et le 12 février prochain. Le Comité ler dit sa surprise: «La LPPPL à la complexité des normes qui est composé des principales prétend lutter contre la pénurie freinent la construction de logeorganisations économiques de logements. Or, personne n’a ment. Et la LPPPL veut encore du canton (Chambre vaudoise jamais cherché à savoir combien en ajouter une couche inaccepdu commerce et de l’industrie, de logements supplémentaires«L'ordre, table!». le plus beau mot de• la langue française!», s'excla Olivier Feller. Fédération patronale vaudoise, pourraient être construits parCollège et à l'Université, latiniste et helléniste distingué, d cette loi». Plus loin, le directeur Champion des le Grand Conseil; il s’agit de ceainsi que les Bouchon associations re- L’immobilier Tout Larestrictions maison, aujourd'hui, reprend pleine de b lui quicette a traitantienne aux circonstances «notamment lorsque mais elle aspire désormais à techniques une sérieuse reprise en main Une usine à gaz Si cet alourdissement des pro- l’immeuble nécessite des traUn des articles de la LPPPL débattus avec le plus de vigueur, cédures et l’allongement des vaux importants et qu’ils perc’est celui du droit de préemption qui permettrait aux communes, ordre, ça sert à quoi? Ca sert à tout de même quelques effo délais pour mettre de nouveaux mettent d’améliorer l’habitabilité et subsidiairement à l’Etat, d’acheter une parcelle, bâtie ou vivre sur confortablement, paisiblement, tout loués cas unconcernés cadre de vie au logements le marché constides logements non, à la place de l’acheteur choisi par le propriétaire. Ce droit agréablement. Ca sert à se sentir que dynamique et convivi s’appliquerait à toutes les parcelles, quelle que soit leur surface, tue, aux yeux d’Olivier Feller, le ou d’en faciliter l’accès aux perchez soi, bien dans sa s’oppopeau et bien dans handicapées». sentir bien etRestent, comment alle dans les 61 communes faisant partie d’une agglomération ou d’un bien principal argument pour sonnes centre cantonal. Dans les autres communes, ce sont toutes les sa ser vie.àPour Camille Anseaume, journaliste des autres s'il est impossi la loi, celle-ci contient deux comme motifs d’autorisation, parcelles de plus de 1500 mètres carrés qui seraient concernées. adepte de mode et de décoration, l'ordre bien chez soi? autres dispositions qui justifient ceux qui ont trait à la sécurité, à «Cette loi excessive crée une véritable usine à gaz», affirment unerenvoi exigence élémentaire, une condition au législateur: la prol’intérêt général et à l’économie ses adversaires, qui ont calculé que sur les quelque 7000 actes estson pour profiter de sa et L'art de vente enregistrés dans le canton en 2015, une grande majorité nécessaire blématique des rénovations desmaison d’énergie. Et encore, déplore du rangement d’entre eux concernaient des biens situés sur l’une ou l’autre des prendre du plaisir dans la vie. Dans un petit immeubles et le droit de pré- Olivier Feller, ces motifs d’auto61 communes en question. «La commune doit décider, dans un «On ne va pasbonne se mentir, livre intitulé(voir «Le rangement emption aussi notre malin» enca- (Leduc.S risation sont vidés d’une délai de 40 jours, si elle veut acquérir le bien; si elle y renonce le rangement, ce n'est pas Editions), elle explique que si l'ordre a soudré). Un des motifs essentiels partie de leur substance «car et cède son droit d’acquisition à l’Etat, celui-ci a un délai de 20 demauvaise l’autorisation de (parce rénoverqu'il un demande l’autorisation n’est accordée quela vie. Il plus glamour dans presse jours pour se décider. Bonjour la bureaucratie! Et celle-ci ne met- vent tra toujours pas un appartement de plus sur le marché». immeuble a en effet été biffé par si l’Etat considère que l’impact

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• Parution du 26 septembre: 2 bouchons (1x rédactionnel, 1 x immobilier) L' • Parution du 3 octobre: 2 bouchons (1x rédactionnel, 1 x immobilier) • Parution du 10 octobre: 2 bouchons (1x rédactionnel, 1 x immobilier)

• Parution du 17 octobre: 2 bouchons (1x rédactionnel, 1 x immobilier) • Parution du 24 octobre: 2 bouchons (1x rédactionnel, 1 x immobilier)

TOUT L’IMMOBILIER • NO 841 • 23 JANVIER 2017


• LOGEMENT

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des travaux est suffisamment important par rapport à leur coût». Dans ces conditions, Olivier Feller peut affirmer que Vaud deviendra le canton le plus restrictif de toute la Suisse en matière de rénovation, «même Genève est dépassé!». C’est dire...

Intérêt public prépondérant Finalement, faut-il voir dans l’attitude des partisans du référendum une volonté de placer les intérêts privés avant l’intérêt public, comme leurs adversaires le leur reprochent? Le directeur de la CVI fait tout d’abord remarquer que les milieux économiques associés, de près ou de loin, à l’économie immobilière ne sont pas les seuls à s’opposer à la loi. L’enjeu de la votation va au-delà de leurs intérêts privés et touche l’ensemble de la communauté des locataires, avec les dispositions sur la

• Une loi qui risque de bloquer la rénovation d’immeubles.

rénovation des immeubles, en particulier. D’autre part, ce n’est pas en freinant la construction de logements, par des procédures toujours plus longues et plus lourdes à respecter, que

le déménagement

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l’on va résoudre le problème des loyers abordables. Là aussi, l’intérêt public est prédominant dans la position des adversaires de la loi. Enfin, les communes ont déjà entre les mains les ou-

tils pour mettre sur le marché des logements relevant de l’habitat d’utilité publique et nombre d’entre elles y recourent.

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Le bac à glace C H R O N I Q U E

É N E R G É T I Q U E

PAR RICARDO MUÑOZ ET PHILIPPE FAVARGER • MF ENERGIES • MUMACONSEILS@BLUEWIN.CH

Les réseaux d’énergie thermique: une solution systématique? Historiquement, la notion de réseaux de chaleur s’appliquait à des réseaux à haute ou très haute température, fonctionnant avec des combustibles fossiles ou des rejets de chaleur de processus industriels, dont les centrales électriques, et alimentant des quartiers entiers. Le chauffage des logements se faisant à haute température (70 °C, voire 90 °C), il y avait un sens technique et économique à mettre en œuvre ces chaufferies industrielles de grande taille, permettant de mutualiser l’équipement plutôt que d’installer des productions individuelles à énergie fossile ou électrique; les économies d’échelle permettaient de financer le réseau de transport de chaleur.

L

e point commun des réseaux de chaleur se situait dans le fait que la ressource livrée aux consommateurs était conditionnée (réglage final de la température de départ des radiateurs) sur place, dans les centrales techniques des bâtiments, avant d’être distribuée vers les usagers. Si la mutualisation d’une ressource, le traitement du déphasage entre la production et la consommation d’énergie, la mise en relation de comportements complémentaires sont autant d’arguments en faveur de la mise en place de réseaux d’énergie, les nouvelles manières de chauffer les bâtiments peuvent-elles toujours être demandeuses de chaleur en réseau? A Genève, les bases du chauffage ont changé et la Loi genevoise sur l’énergie impose le chauffage à basse température, avec une valeur maximale de départ de 50 °C. Et depuis quelque temps apparaissent des projets de réseaux qui véhiculent une ressource déjà transformée vers les utilisateurs finaux. Par ressource transformée, on entend une ressource disponible à la température de consommation du destinataire final. La centrale technique du bâtiment devient le lieu où se définissent les limites de propriété entre le réseau du fournisseur d’énergie et les installations propres du bâtiment, et non plus le lieu où l’énergie est transformée entre son état brut et son état fini, livrable au consommateur. Donc si le schéma de la production centralisée est conservé, la ressource livrée au pied du bâtiment est déjà un produit fini.

d’électricité nécessaire pour transporter une unité de chaleur.

Du point de vue économique

Est-ce que ces nouveaux réseaux, qui sont uniquement des intermédiaires entre un fabricant de chaleur et un utilisateur final, ont un sens technique et économique?

Les réseaux intermédiaires conditionnent l’énergie au plus près des conditions de livraison finales nécessaires à l’utilisateur, donc à basse température. Cette situation a comme conséquence une taille importante des conduites hydrauliques et des échangeurs de chaleur, qui impactent de façon proportionnelle le coût de l’installation. Des installations de grande taille demandent la mise en œuvre de débits d’eau importants, ce qui influe sur la dimension des pompes et leur consommation électrique.

Du point de vue technique

Du point de vue du confort

Chaque échange de chaleur génère une perte thermique. Aussi, plus il y a de plates-formes d’échange entre une ressource et un utilisateur final, plus les pertes quantitatives (puissance) et qualitatives (température) liées aux échanges sont importantes. Même si les tuyaux sont isolés, les pertes thermiques en ligne existent. L’ajout d’un réseau intermédiaire contribue à augmenter la quantité finale de tuyaux de transport et par voie de conséquence, augmente la perte thermique associée. L’eau doit être mise en mouvement par une pompe; l’ajout de circuits intermédiaires augmente le nombre de pompes et la consommation

Le fait de transporter l’énergie à des températures proches de la température de consommation finale augmente le risque lié à l’insatisfaction des conditions de confort du consommateur final, faute de marge de sécurité. Pour tenter de couvrir ce risque, la planification prévoira un surdimensionnement des installations ou une éventuelle redondance qui induira, à nouveau, des coûts supplémentaires. Toutes ces réserves de dimensionnement impactent le prix de l’énergie, sans réduire pour autant le risque sur la qualité de l’énergie livrée au consommateur final: ledit consommateur final ne bénéficie d’aucun avantage.

• Les réseaux d’énergie thermique en question.

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Dans un contexte de sobriété énergétique décrit par la Loi sur l’énergie, ces infrastructures ont-elles encore un sens, alors que l’on sait que la tendance des bâtiments est de consommer chaque fois moins pour satisfaire leur besoin de chauffage de base? A l’échelle du consommateur final, est-il pertinent d’ajouter des intermédiaires entre une ressource et lui-même? La mise en place d’un réseau de chaleur permettant de véhiculer une ressource thermique éloignée ou autrement perdue est indiscutable, car elle permet la mutualisation de ladite ressource et sa valorisation. En revanche, la systématisation des réseaux intermédiaires dans les projets d’urbanisme, centralisant un processus de transformation thermique, devrait être analysée au sens large des coûts et des risques induits pour l’utilisateur final. Aujourd’hui, l’hyper-technologisation et la complexité sont devenues les remèdes aux situations rencontrées. Osons donc la déconstruction et la simplicité motivées par le bon sens, le recul et l’expérience. Les lois de la thermodynamique n’ont pas changé depuis leur première postulation au XIXe siècle. Redonnons-nous la peine de mesurer la proportionnalité des coûts et des mesures proposés dans les projets d’ingénierie en considération des attentes de l’utilisateur (confort) et du contexte durable et environnemental du XXIe siècle. C’est là, à notre avis, que se situe la vraie valeur ajoutée de l’ingénierie énergético-économique, ici et maintenant.


• ENVIRONNEMENT

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Management de l’énergie

Une lauréate pour le Prix SPG

L

ancée en 2013 par deux professeurs, entrepreneurs et passionnés, Bernard Lachal et le Catherine Cooremans, le CAS (Certificate of advanced studies / Certificat de formation continue) en management de l’énergie de l’Institut des sciences de l’environnement de l’Université de Genève aborde trois aspects du management de l’énergie: les côtés techniques certes, mais aussi l’humain et l’organisationnel. Cette formation reste unique en son genre en Suisse romande, et comme le souligne Catherine Cooremans, co-directrice du programme, elle va bien plus loin que la simple gestion de l’énergie: «Nous sommes les seuls à enseigner les moyens de prendre en compte de façon structurée les bénéfices «non énergétiques» de l’efficacité énergétique, un domaine qui a été récemment mis en lumière par un rapport de l’Agence internationale de l’énergie et qui s’avère prometteur pour accroître l’attrait des projets pour les entreprises». Chaque année, une vingtaine de personnes suivent ce cursus. Cette formation en emploi est déclinée en six modules sur neuf mois. A l’issue de cet enseignement, trois mois sont dédiés à l’élaboration d’un travail de fin d’études. Il est également possible de ne suivre qu’un ou plusieurs modules.

Soutenir les innovations durables Créé dès le lancement du CAS en management de l’énergie, le «Prix SPG de l’immobilier durable» vise à promouvoir une formation unique en Suisse romande, mais aussi à soutenir des projets concrets et innovants dans le domaine du management de l’énergie. L’innovation et la formation ont toujours été des valeurs essentielles à la SPG. C’est ainsi que depuis des années, le groupe s’engage en faveur du développement durable et de l’efficacité énergétique en multipliant les initiatives pour promouvoir cette cause auprès des locataires et des propriétaires des immeubles qu’il gère. La grande Régie a également mis au point des bilans énergétiques et écologiques d’immeubles. La question de l’efficience énergétique a aussi été centrale dans le cadre de la rénovation récente de son siège social, au 36 de la route de Chêne.

Un outil concret Comme mentionné dans son travail de diplôme, la plate-forme élaborée par Céline Castiglione, la lauréate du «Prix SPG de l’immobilier 2016», permet aux entreprises de se doter d’un cadre clair en matière

PEDRO NETO

La cérémonie de remise du «Prix SPG de l’immobilier durable 2016» a eu lieu en fin d’année à l’Uni-Mail. Et pour la première fois en quatre ans, c’est une femme qui a été désignée lauréate: Céline Castiglione. Son travail de diplôme du CAS en management de l’énergie a particulièrement plu aux membres du jury. Le sujet: une plate-forme visant à mettre en place, étape par étape, un système de management énergétique dans des entreprises, mais aussi au sein de régies immobilières.

• De gauche à droite: Bernard Lachal, directeur du CAS en management de l’énergie; Céline Castiglione, la lauréate du «Prix SPG de l’immobilier durable 2016»; Christine Esseiva, directrice des publications et de la communication de la SPG et membre du jury, et Catherine Cooremans, directrice du CAS en management de l’énergie de l’Institut des sciences de l’environnement de l’Université de Genève.

de gestion de l’énergie, de fixer des objectifs ambitieux, d’impliquer l’ensemble des collaborateurs et de développer un discours moins technique et plus adapté aux propriétaires, afin d’améliorer en continu la performance énergétique de leur parc immobilier. Les étapes sont clairement identifiées: insertion des données, planification, mise en œuvre, suivi et vérification. A noter aussi que cette plate-forme a été conçue selon les normes

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• LES QUATRE VÉRITÉS DE JEAN-MARC VAUDIAU

Transformer un ils en nous

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histoire de l’homme montre que la vocation initiale du religieux fut d’être un efficient moyen de ralliement. Il suffit souvent d’injecter du sacré au milieu d’individus disparates pour les amener à serrer les rangs. En temps de guerre, ce procédé non seulement se découvre, mais on ne voit que lui. C’est le principe même de l’intégrisme: le dogme est signe de communion. Et plus une société s’atomise en raison de l’individualisme qui la traverse, plus la recette est efficace parce qu’elle est per-

çue comme nécessaire. La fièvre groupale grimpe au son du sacré: la guerre sainte ou les grand-messes du nazisme ont ceci en commun qu’elles créent un espace consacré où toute intrusion équivaut à une profanation. Elles ont sanctuarisé non seulement l’espace, mais encore l’idée; s’y opposer ou simplement la railler est perçu comme une atteinte au sacré. Comme un blasphème qui appelle des représailles. Si le nationalisme exacerbé a conduit à des horreurs, c’est qu’il était perçu comme sacré,

car il existe pour la terre qu’on aime, dans la Nation qu’on chérit, une réelle dévotion qu’il est possible de pousser à l’extrême: le culte des morts et de la terre. La sacralisation de la mère patrie n’a que rarement eu de bons côtés! Mais de ce point de vue, la construction européenne à bout de souffle ne fait au moins courir aucun danger... Cependant, a contrario, il n’est pas non plus dans notre intérêt de voir retomber à zéro la pulsion groupale. Le mythe unificateur, lorsqu’il est modéré, est porteur de grands projets. Par

exemple, il existe un rêve américain qui a porté des valeurs pour une Nation lorsqu’elle ne s’est pas refermée sur ellemême, mais savait où était sa frontière; le rêve de la France républicaine fut aussi fertile, il transforma un ils en nous; le rêve de la Suisse et de sa démocratie directe attisa la certitude d’appartenance. Car la juxtaposition d’individus isolés, ayant abandonné toute notion de sacré, aboutit à la stérilité. Et dans cet individualisme sans frontière, qui est l’autre excès, le désert gagne.

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23 janvier 2017 – No 752

© Plurality Presse S.A., 2017

Rédaction, Administration, Service de publicité: 8, rue Jacques-Grosselin • 1227 Carouge Tél. 022/307 02 27• Fax 022/307 02 22 CCP 17-394483-5 E-mail: annonces@toutemploi.ch

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Qu’est-ce qu’un «bon» patron? L’an dernier, la firme Bata a fermé ses magasins en Suisse, ce qui a fait la une des médias; les syndicats, eux, rageaient face à «la fortune de la famille Bata, estimée a trois milliards et demi». Drame hélas! classique, mais trois lignes inattendues ont fini par m’intriguer cet hiver: en cherchant des renseignements sur un personnage de la Belle Epoque dans le «Petit Larousse», je remarque en bas de la page le nom d’un autre personnage, Tomas Bat’a. O surprise, le fondateur de la dynastie y est décrit comme «un des premiers industriels à faire participer son personnel aux bénéfices, en imaginant l’autonomie comptable des ateliers». Certes, Larousse n’a pas un jugement infaillible, et Unia – le syndicat, interrogé sur ce point – méprise un tel «paternalisme». Les historiens sont plus nuancés (voir p. ex. flebot.at.numericable.fr). N’empêche, il vaut la peine de se pencher sur ce cas… d’autant que Bata est un peu suisse!

I

l y eut deux Tomas Bat’a célèbres, le père et le fils, mais avant de bâtir un empire aux quatre coins du monde, les Bat’a furent artisans pendant trois siècles. La «Swiss connection» fut le fait des deux Tomas connus: le premier mourut d’une chute d’avion entre sa Tchéquie et la Suisse, où il venait pour affaires. Le second étudia en Suisse, épousa un fille du pays, et finit par y mettre le siège mondial après avoir été chassé de Tchéquie puis s’être senti à l’étroit au Canada. Malgré leurs déboires avec les avions, les Bat’a furent des technophiles ardents, au point de se diversifier dans l’aviation, justement. Mais c’est surtout dans leur industrie d’origine qu’ils furent pionniers du machinisme. Dès le début du XXe siècle, Tomas père fit un stage aux usines Ford, et on peut dire qu’il partageait à la fois l’esprit fordiste de la société de consommation, et une vision sociale à la Duttweiler par les bas

prix, deux veines se mêlant en une «gestion de la qualité où il eut un demi-siècle d’avance», dit Wikipedia. S’il n’alla pas jusqu’à faire de son entreprise une coopérative, il multiplia les initiatives sociales, et fut influencé par la mouvance «Garden City»: on en trouve encore nombre de traces, à commencer par Bataville en Lorraine et Batanagar au Bengale.

Peut-on être «vache» et «bon»? Mais revenons à la question qui sous tend cet article: les Bat’a furent-ils «sociaux»? L’intéressement des travailleurs aux bénéfices s’explique non seulement par l’âme sociale des Bata, qui pensaient que la convoitise était une perte d’énergie et bloquait la société… mais aussi par le souci d’être proche de leurs clients des cinq continents – ils misèrent assez tôt même sur l’Afrique -. Ils voulurent donc

pleine crise. Mais malgré les livres qui tournent en dérision leur nom – celui d’un Tchèque rouge (Svatopluk Turek) qui donna plus tard un film, celui d’un Indien connu (Vikram Seth) dont le • Pour Tomas Bat’a, «on meurt de vieilpère fut cadre de Bata, lesse des qu’on cesse de marcher» (voir et même une opérette, bata.com/heritage). il semble bien que les gérer leur empire croissant de deux Bat’a aient gagné l’estime manière fédérale: pour eux, du «peuple». Avant-Guerre, l’autonomie et la participation Tomas père fut maire de sa valaient mieux qu’une centrali- ville, Zlin, devenue par la suite sation féodale. Mais les slogans Gottwaldov du nom du «Staline comme «Our customer – Our tchèque» Gottwald... mais surmaster» ont une valeur publi- tout, Tomas fils fut reçu avec citaire, et si les Bat’a ont été gloire lors d’un retour en Tchédes pionniers, ce fut aussi d’un quie sous la présidence Havel. système de prix finissant par 9, Quant à savoir ce que les vaches comme on les aime désormais pensent de l’industrie du cuir, dans le commerce: «99 $». On c’est une question légitime, qui peut certes chercher des poux montre combien le «commerce aux Bat’a: les pieds des soldats éthique» et «l’entreprise responde la Première Guerre firent sable» sont des notions à géobeaucoup pour lancer la marque, métrie variable. et les bottes de Mussolini leur donnèrent un second souffle en Boris Engelson

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• ENTREPRISE

Dans l’entreprise, est-on un humain ou un individu? (I) Don Jean-Rémi Lanavère, de la Communauté Saint-Martin, a prononcé en décembre dernier une intéressante conférence sur les conséquences qu’entraînait le fait de considérer les collaborateurs d’une entreprise comme des personnes humaines et non comme de simples individus. Il s’exprimait dans le cadre de Proclero, fonds d’investissement éthique lancé par le père Pascal-André Dumont (voir Tout l’Immobilier Nos 719 et 761, des 14 avril 2014 et 30 mars 2015). Nous publions ici le premier volet de son exposé.

L’

homme est-il une personne? Et si oui, qu’estce que cela ajoute, de dire de l’homme non pas seulement ce que nous disons bien évidemment de lui, à savoir que c’est un homme, mais aussi que c’est une personne? Pourquoi ne nous contentons-nous pas de concevoir l’homme comme un homme, et pourquoi y voyonsnous aussi une personne? Une fois cette question posée, je vous rassure tout de suite: dans les limites qui sont celles de cet exposé, il est impossible d’y répondre, et donc nous n’y répondrons pas. C’est sans doute bien comme cela, afin que cette heure ne ressemble pas à un corrigé de dissertation de philosophie pour classe terminale. Nous ne répondrons pas à cette question pour une raison très simple: même si elle est d’une actualité presque angoissante aujourd’hui, nous voudrions partir du fait que notre conscience commune y a déjà répondu. Pour nous tous, c’est en effet un présupposé commun: tout homme est une personne. Nous établissons du reste cette équivalence tous les jours, en tenant pour synonymes ces deux termes, pour nous interchangeables. Par exemple, si nous souhaitons fermer à clef une pièce ou une maison, parce que nous la quittons, nous demandons tout haut s’il y a encore quelqu’un dedans, afin de vérifier qu’il n’y ait personne: dans ce cas, ce dont nous voulons nous assurer, en nous assurant qu’il n’y ait personne, c’est qu’il n’y ait pas un autre homme qui soit enfermé par notre faute. Si nous nous disons:

• Don Jean-Rémi Lanavère.

«Personne ne répond, c’est donc qu’il n’y a personne, la pièce est vide, je peux la fermer à clef», c’est qu’aucun homme ne s’y trouve. Nous n’avons pas besoin de nous dire: «Il n’y a pas un chat», car, même s’il y avait un chat, nous estimerions, à juste titre, qu’il n’y a personne.

Les esclaves Dans notre conscience commune, donc, l’un vaut pour l’autre: personne vaut pour «homme», et homme vaut pour «personne». Mais, nous le savons aussi: il n’en a pas toujours été ainsi, et il n’en est pas ainsi sous d’autres cieux. Par exemple, dans le monde occidental, nous avons admis pendant des siècles que l’esclavage ne posait pas de problème de conscience particulier; or un esclave, c’est un homme (cela n’était pas discuté) qui n’est pas une personne, ou qui, éventuellement, est une quasi-personne. Actuellement, il existe aussi, sous d’autres latitudes, des phénomènes qui s’apparentent à cela - je pense par exemple à la traite des êtres humains, ou à des attitudes qui

attestent que l’on ne vit pas dans une culture où l’équivalence entre homme et personne soit posée comme étant un présupposé -, par exemple les aspects les plus inhumains du système des castes en Inde. Bref, le signe égalité que nous mettons entre l’homme et la personne est une conquête culturelle, un acquis, qui, du reste, est en très grande partie dû au christianisme, lequel a apporté à notre culture, notamment, l’équivalence que nous connaissons entre l’homme et la personne. Mais ici, il faut faire attention: si la personne est une conquête de civilisation, ce n’est pas à dire pour autant que considérer l’homme comme une personne soit une vision du monde parmi d’autres, le seul reflet de notre culture. En effet, l’homme est véritablement, à savoir réellement, une personne, c’est une vérité. En ce sens, puisque c’est une vérité, c’est-à-dire puisque c’est dans la réalité, nous n’avons pas le choix: il ne dépend pas de notre vision du monde que l’homme soit une personne ou pas, de même qu’il ne dépend pas de notre système cosmologique que la terre tourne autour du soleil. Même dans un monde scientifique géocentrique, la terre n’en tournait pas moins autour du soleil. Par conséquent, le fait que l’esclavage ne reconnût pas le statut de personne à l’esclave n’empêchait pas l’esclave d’être pour autant une personne, puisque tout être humain est en lui-même une personne. Toutefois, il n’est pas moins vrai c’est bien un choix que notre civilisation a fait, à un moment

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donné, au début du XIXe siècle, de considérer l’esclave comme une personne: autrement dit, nous avons choisi de voir en lui ce qu’il était depuis toujours et ce qu’il sera toujours, à savoir une personne. Nous avons aboli un statut, l’esclavage, qui était un déni de réel, et pas seulement une atteinte à nos valeurs, car, que l’homme soit une personne ou non, ce n’est pas une question de valeurs ou de point de vue, c’est une question de réel.

Un choix Quelle conséquence tirer de cela? La suivante: cela veut donc dire - et il est de la plus haute importance de la rappeler au début de cet exposé - que le fait de considérer l’homme comme une personne est à la fois une réalité qui s’impose à nous, mais aussi un choix à faire1. L’esclave n’a pas attendu l’abolition de l’esclavage pour devenir une personne, il l’était déjà, mais, en revanche, il y a eu une vraie différence entre avant et après: après, non seulement il était une personne, mais il était considéré comme tel. Transposé à notre sujet d’aujourd’hui, on doit dire qu’il en va de même: considérer l’homme comme une personne, et non pas seulement comme un individu, relève d’une option culturelle, même si l’homme, comme nous le verrons, en lui- même, est une personne, et non pas seulement un individu. Mais cela ne suffit pas qu’il soit en lui-même une personne: il faut en plus que nous choisissions de le considérer comme tel. Considérer, •


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• ENTREPRISE

• Considérer les collaborateurs d’une entreprise comme des personnes humaines et non comme de simples individus.

c’est porter un regard, c’est voir. Et poser ce regard est exigeant, alors même que nous pensons spontanément qu’il n’y a rien de plus facile que de voir. Charles Péguy écrivait: «Il faut toujours dire ce que l’on voit. Surtout il faut toujours, ce qui est plus difficile, voir ce que l’on voit»2. Que le traitement de l’homme comme personne revienne à notre libre arbitre, c’est souligner que cette considération relève de notre responsabilité: être responsable, cela commence donc par le fait de voir

dans l’homme ce qu’il est, à savoir une personne. Don Jean-Rémi Lanavère 1. Je renvoie ici au chapitre premier de l’ouvrage de Chantal Delsol Les pierres d’angle. À quoi tenons-nous ?, Editions Cerf, Paris, 2014, intitulé précisément «Le choix de la personne». À notre sens, Chantal Delsol ne pose toutefois pas assez comme étant indépendant de notre vision des choses le fait que l’homme soit une personne - mais l’intérêt de sa démarche est d’insister sur le choix que cela représente de la part d’une culture, d’une société, d’une époque. 2. Charles Péguy, Notre jeunesse, in Œuvres en prose complètes, t. III, Editions Gallimard, «La Pléiade», Paris, 1992.

(A suivre)

• C A S P R AT I Q U E

Pas de réduction du salaire sans accord Suite à un accident de travail, Zoé s’est retrouvée en incapacité de travail de longue durée. Elle a ensuite pu reprendre son activité petit à petit et bénéficier de mesures de réadaptation professionnelles, financées par l’assurance invalidité (AI), auprès de son employeur. Au terme de ces mesures, l’assurance accident (CNA) a estimé que Zoé pouvait, à son nouveau poste, mettre en valeur une pleine capacité de travail. La CNA a ainsi mis fin au versement de l’indemnité journalière. Zoé a formé opposition contre cette décision, mais sans succès. Durant la procédure d’opposition, l’employeur a rémunéré Zoé à 70% et n’a recommencé à verser le salaire à 100% qu’une fois la décision finale entrée en force. Zoé a alors demandé à son employeur de verser la différence de 30% de salaire à partir du moment où elle n’avait plus perçu de prestations de l’assurance.

S’

il est vrai que Zoé n’avait pas réagi au moment où son employeur avait réduit son salaire de 30%, c’est parce qu’elle percevait, dans un premier temps, une indemnité de l’assurance et que par la suite elle avait entrepris, conjointement avec son employeur, une procédure d’opposition et de recours contre la CNA, puisqu’elle était persuadée que l’assurance devrait en fin de compte maintenir ses prestations et combler cette perte de revenu. Zoé considérait la réduction de sa rémunération comme provisoire, mais son silence ne correspondait en aucun cas à une acceptation de réduction de salaire. Le comportement de Zoé ne valait dès lors pas accord tacite. Quand l’employeur a pris connaissance de la décision permettant à l’assurance de ne plus payer la différence, il a repris le paiement entier de son propre chef et sans affirmer, ni prouver, que la capacité de travail de Zoé s’était modifiée.

Le salaire convenu est dû Le salaire est une prestation en argent versée en contrepartie du travail fourni. Il s’agit d’un élément essentiel du

début de l’incapacité de travailler de Zoé, l’assurance a versé des indemnités et l’employeur payait le salaire réduit d’autant. Les conditions salariales n’étaient donc pas modifiées. Ainsi, l’employeur ne peut pas prétendre, lorsque l’assurance a mis fin à ses prestations, que Zoé avait été d’accord avec une diminution de son revenu issue d’une modification de contrat. Zoé avait par ailleurs tout entrepris pour faire maintenir les prestations d’assurance, ce qui démontre aussi qu’elle n’avait aucunement l’intention d’accepter une diminution de sa rémunération. L’employeur doit par conséquent prendre à sa charge l’entier du salaire convenu, dès le moment où l’assurance n’a plus à intervenir. • Le salaire peut être réduit en cours de contrat, mais seulement par un accord.

contrat de travail. Il est fixé d’après le temps ou le travail fourni, en cas de rémunération aux pièces ou à la tâche. L’employeur ne peut en aucun cas réduire unilatéralement le salaire du travailleur. Le salaire peut être diminué en cours de contrat, mais seulement par un accord. Cette convention ne saurait

toutefois concerner qu’un salaire futur. Théoriquement, un accord tacite suffirait, mais ne doit être reconnu qu’exceptionnellement, notamment dans les cas où une réaction du travailleur se serait imposée en cas de désaccord de sa part. Ce n’est pas le cas en l’espèce. Au

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Nicole de Cerjat, juriste, responsable du service juridique Société suisse des Employés de Commerce Secrétariat romand Yverdon-les-Bains info@secsuisse.ch facebook.com/secsuisse Tél.: 032 721 21 37


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