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n Résidentiel ancien en 2016

La pierre, valeur refuge pour les Français Selon le réseau d’agences Century 21 France, la conjonction de taux d’intérêt historiquement bas et de prix en hausse très modérée a permis au marché de l’immobilier résidentiel ancien du grand pays voisin de connaître en 2016 une progression à deux chiffres du nombre de transactions réalisées. Des acquisitions financées à 80% par l’emprunt sur la plus longue durée possible et portant sur des surfaces de plus en plus grandes. Cette année devrait être plus calme.

n 2016 et pour la deuxième année consécutive, le réseau d’agences Century 21 France a connu une progression à deux chiffres du marché de l’immobilier résidentiel ancien: +15,1% de transactions réalisées. Il faut remonter à 2011 pour atteindre de tels volumes, année où plus de 850 000 transactions avaient été enregistrées. Par ailleurs, après une baisse ininterrompue depuis 2012, les prix sont repartis à la hausse, bien que très modérément: +1,7% France entière. Le prix moyen a été de 2522 euros/m2, toujours en-deçà du niveau de 2012 (2 614 euros/m2). Même si les prix progressent, la baisse des taux d’intérêt compense largement cette hausse et encourage l’acquisition. En un an, ces taux ont encore reculé, passant de 2,2% en moyenne en janvier 2016 à 1,3% en dé-

• Le marché parisien à la hausse.

TOUT L’IMMOBILIER • NO 844 • 13 FÉVRIER 2017

• MARCHÉS IMMOBILIERS

GROS PLAN

cembre. Résultat: les Français ont emprunté au maximum, l’acquisition étant financée à plus de 80% par l’emprunt et sur la plus longue durée possible, la durée moyenne étant de près de 20 ans. Ils en ont profité également pour acheter le plus grand possible, la surface ayant été en moyenne de 84,4 m2 (58,1 m2 pour les appartements et 112,3 m2 pour les maisons individuelles), une superficie jamais égalée.

Enfin, les délais de vente, qui s’allongeaient depuis 2011, ont raccourci. Même s’ils restent toujours élevés, ils sont passés de 97 jours en moyenne en 2015 à 93 jours l’an dernier.

Des acheteurs de plus de 60 ans de plus en plus nombreux Si, parmi les acheteurs, les deux tiers des transactions

58% des Français sont propriétaires de leur logement Selon les chiffres de l’Institut national de la statistique et des études économiques (Insee), 57,7% des Français détenaient leur logement en 2014 (dernière année connue). Une part qui n’a cessé de croître jusqu’en 2010, mais qui reste stable depuis lors. Parmi ces propriétaires, la part de ceux qui ont fini de rembourser leur emprunt a progressé au fil des ans, en raison du vieillissement de la population. En 2014, 70% n’avaient plus de crédit. Chez les locataires, 56% sont logés dans le parc privé et près de 44% dans le social. Des proportions stables depuis le début des années 1990. Sur les 33,9 millions de logements recensés en France, 83% sont des résidences principales, 9% des résidences secondaires ou occasionnelles. Le solde (8%) est constitué de logements vacants, dont le nombre augmente.

restent réalisés par les moins de 50 ans, la tranche d’âge des plus de 60 ans continue à voir sa part progresser (+4,3% en 2016), pour atteindre 19,5%. Une tendance de fond observée depuis 2013, année où les acquéreurs de plus de 60 ans n’étaient que 14,3%. Comme si, face aux aléas de la Bourse, la pierre était plus que jamais considérée comme la valeur refuge par excellence. Pour sa part, l’investissement locatif continue de croître (+9,6%) et a représenté 18,3% des acquisitions en 2016. Un taux qui n’avait plus été atteint depuis 2011. Petite ombre à ce tableau très positif: au quatrième trimestre 2016, il a été constaté une remontée des prix, avec pour conséquence un allongement des délais de vente et une crispation des volumes. Comme si les vendeurs avaient trop anticipé la hausse des prix, ce que le marché a aussitôt sanctionné.

Une nouvelle preuve que le secteur de l’immobilier est toujours fragile…

A Paris, montant moyen d’une transaction: 422 000 euros! Après une année exceptionnelle du nombre des transactions en 2015 (+24,1), le marché parisien de l’immobilier ancien a enregistré une hausse des ventes sensiblement identique à celle de la France entière: +15,8%. Les délais de vente ont raccourci pour la deuxième année consécutive et ont été en moyenne de 67 jours (loin derrière les 44 jours de 2011…). Le prix moyen au mètre carré, en recul de 2,2% en 2015, est reparti à la hausse l’an dernier (+4,9%) et a été de 8447 euros. Résultat: le montant moyen d’une transaction a atteint des sommets: 422 000 euros. Il y a dix ans, il était de 248 386 •

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TOUT L’IMMOBILIER • NO 844 • 13 FÉVRIER 2017

03.06.15 15:35

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• Presque toutes les régions ont bénéficié des taux hypothécaires bas.

euros. La superficie moyenne achetée a enregistré un nouveau record: 51,4 m2, contre 46,3 m2 il y a dix ans. Les acheteurs ont été à près de 80% des cadres moyens/supérieurs et des professions libérales, tandis que les employés/ ouvriers et commerçants/artisans ont reculé respectivement de 7,7% et 31,4% et se déportent vers les départements franciliens. La «gentrification» (embourgeoisement) de Paris se poursuit. Après avoir fortement chuté entre 2011 et 2015, les investissements locatifs sont repartis à la hausse. Ils ont représenté 25,7% des transactions, toujours loin du pic de 2011 (30,1%).

Ile-de-France: 75% des acquisitions faites par les cadres moyens et les employés En 2016, le prix moyen au mètre carré a progressé de 1,4%, après quatre ans de baisse des prix. Il était de 3150 euros (3527 euros pour les appartements et 2870 euros pour les maisons). En Ile-de-France, comme partout

en France, les acquéreurs ont acheté le plus grand possible et la surface moyenne a atteint des niveaux records: 78,7 m2. Ce sont surtout les employés/ ouvriers et les cadres moyens qui ont acheté. Ils représentent 75,1% des transactions, faites essentiellement pour servir de résidences principales. Pourtant, la part des investissements locatifs s’accroît fortement (12,7%) et a représenté 13,3% des achats l’an dernier. Exceptions parmi les départements franciliens: la SeineSaint-Denis, dont le prix au mètre carré est en baisse de 2,9% et a pour conséquence un dynamisme étonnant du marché (+24,3% de ventes réalisées par Century 21 en 2016); à l’inverse, le Val-de-Marne, qui a connu une hausse de 4,7% du prix moyen au mètre carré et dont l’activité du marché se tasse.

crédit particulièrement bas. A l’exception de trois régions (Ilede-France, Provence-Alpes Côte d’Azur, Rhône-Alpes), le montant moyen d’une transaction a été inférieur, en 2016, au montant qu’il est possible d’emprunter sur 20 ans avec 1000 euros de mensualité. Même si l’activité a été soutenue, les prix restent très disparates selon les régions. Onze d’entre elles ont enregistré une hausse du prix moyen au mètre carré (Alsace, Aquitaine, Auvergne, Bretagne, Centre, ChampagneArdenne, Franche-Comté, Haute-Normandie, LanguedocRoussillon, Lorraine, ProvenceAlpes-Côte d’Azur), tandis que neuf régions ont accusé une baisse de ces prix (Basse-Normandie, Bourgogne, Limousin, Midi-Pyrénées, Nord, Picardie, Pays-de-la-Loire, Poitou-Charentes, Rhône-Alpes).

Province: activité soutenue avec des prix très disparates

Et maintenant?

Le dynamisme du marché immobilier ancien a profité à toutes les régions, grâce aux taux de

C’est un fait, le marché immobilier de l’ancien a bénéficié de conditions très favorables en 2016: taux d’intérêt historiquement bas; progression des prix

TOUT L’IMMOBILIER • NO 844 • 13 FÉVRIER 2017

contenue; envie toujours très forte des Français de devenir propriétaires. Cette conjoncture exceptionnelle va-t-elle perdurer en 2017? Pas certain. En effet, en fin d’année, le agences de Century 21 ont remarqué que les vendeurs avaient tendance à augmenter le prix de leurs biens. Ce qui a eu pour effet immédiat une crispation du marché, avec un allongement des délais de vente et une activité ralenti. De plus, les taux d’intérêt risquent d’augmenter sensiblement ces prochains mois, les banques allant très probablement répercuter la hausse des taux obligataires. Enfin, la perspective des élections présidentielles pourrait provoquer un certain attentisme, surtout si des mesures fiscales importantes sont annoncées. Ainsi, sur le marché français de l’immobilier résidentiel ancien, 2017 devrait être une année plus calme. Mais rien de dramatique après la très belle année 2016… n Michel Levron - Paris

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Century 21 France: un modèle de développement Créé en 1987, Century 21 (groupe Nexity) fédère en France 820 agences (toutes franchisées) et regroupe 5900 personnes qui interviennent sur les métiers de la transaction (immobilier résidentiel neuf et ancien, entreprise et commerce), de la gestion locative et de copropriétés. Le réseau a connu progressivement un fort développement, grâce à ses méthodes rigoureuses de management et son contrôle de qualité. Le 23 janvier 2017 et pour la deuxième année consécutive, Century 21 a été consacré «numéro 1 de la relation client» par le cabinet Human Consulting Group. «Ré-enchanter l’expérience client est pour notre réseau une priorité», se félicite Laurent Vimont, président de Century 21 France.

• LES QUATRE VÉRITÉS DE JEAN-MARC VAUDIAU

La fin d’un monde

«L

e drame de la jeunesse me semble la conséquence de celui qu’on a appelé la défaillance de l’âme», écrit Malraux l’agnostique, après Mai 68. Au-delà de Paris ou de la France, c’est bel et bien l’ultime phase européenne de mise à mort de cette spiritualité liée à une conception de la transcendance que la rue de 68 a signée. Mai 68 marque la fin d’un monde, celui qui avait réussi à tenir à distance le consumérisme et le matérialisme par l’affirmation d’une spiritualité. On a supprimé toutes les hiérarchies sociales, politiques,

morales et spirituelles au nom de l’égalité. Mais le désir de légitime égalité est devenu très vite une dictature égalitariste. Au fond, les années soixante ont mené une guerre civile ontologique, et elles l’ont gagnée. La déconstruction des piliers de la bourgeoisie et de ses valeurs scolaires, universitaires, sexuelles, rationnelles, institutionnelles, spirituelles donc humanistes, a laissé sur la grève bien peu de fruits. Tout a été mis à sac. L’approuver ou le déplorer n’a aucune importance. Ce qui en a c’est que cela se soit passé au cœur

CONCOURS

même d’une civilisation à bout de souffle. La vague 68 a brisé, détruit, elle a déchristianisé tout azimut, mais n’a proposé aucune valeur nouvelle, à part peut-être l’éloge de la pédophilie et le fait que les profs aient gagné le droit d’enseigner sans cravate. Mais la destruction fut magnifique! L’argent roi, le marché, la consommation pouvaient devenir les nouveaux dieux de l’ère postchrétienne. La mort de l’homme annoncée par Foucault avec cette image de la mer qui efface un dessin sur le sable est en fait la mort de l’humanisme. Elle fait

écho à la mort de l’auteur, à celle de l’artiste, à la mort du sujet, dont le structuralisme - la pensée la plus nihiliste de 68 - a donné la raison: la structure, c’est-à-dire le système qui apporte une unité à ses divers éléments, est supérieure à l’individu qui l’habite. Cette vision positiviste, qui noie la personne dans l’ensemble auquel elle appartient, a contribué à la fin d’un monde humaniste dont Malraux très tôt a senti les implications. Personne n’aurait tant à se réclamer aujourd’hui de l’humanisme, s’il existait encore! n

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La chronique de CGI Conseils Cette semaine par Géraldine Reichenbach, Avocate

Que faire en cas de nuisances sonores dans un immeuble? Je suis propriétaire d’un appartement de 4 pièces, que je loue depuis quelques mois à des locataires. Malheureusement, mes locataires se disputent fréquemment, troublant la tranquillité des autres habitants de l’immeuble. En effet, les voisins se plaignent de hurlements à toute heure du jour et de la nuit, de déplacements de meubles, de bruits de verre brisé, de musique à un niveau sonore élevé, etc. Je reçois pratiquement chaque semaine des plaintes des habitants de l'immeuble relatives au comportement de mes locataires. Les voisins ont essayé d’instaurer un dialogue, sans succès. Que dois-je faire? Puis-je résilier le bail de mes locataires? (Nathalie E., Vernier)

teneur de la loi, le locataire est tenu d’user de la chose avec le soin nécessaire et d’avoir pour les autres habitants de l’immeuble les égards qui leur sont dus. Il doit ainsi respecter son devoir de diligence. De manière générale, l’on admettra que le locataire ne doit pas endommager les locaux ou les installations, ni les modifier sans l’accord du bailleur, ni en diminuer la valeur par un mauvais usage. Il doit également se comporter correctement envers ses voisins et respecter la tranquillité de l’immeuble. Dès lors, le fait de provoquer des nuisances sonores correspond à une violation, par le locataire, de ses obligations. Il en ira de même s’il génère des odeurs nauséabondes, s’il se com-

porte de manière contraire aux mœurs ou injurie ses voisins par exemple. Une certaine marge de tolérance doit être admise. Cette marge dépendra des circonstances (un événement particulier est arrivé dans la vie du locataire), de l’affectation des locaux (habitation ou local commercial), ou de l’environnement (immeuble très ancien, situé au centre-ville). La présence de nuisances devra en outre être évaluée de manière objective et non selon la sensibilité accrue d’un voisin. Dès lors, si plusieurs voisins se plaignent des mêmes nuisances, cela plaide en faveur de l’existence desdites nuisances. Dans le cas présent et selon vos indications, il semble en effet que vos locataires violent leur devoir de diligence, puisque

des cris sont entendus à toute heure du jour ou de la nuit, que des meubles sont déplacés, des objets brisés ou de la musique très forte entendue. La tranquillité des voisins n’est ainsi pas respectée. Dans ce cas, vous avez la faculté de résilier le bail de manière anticipée.

Avertissement écrit En effet, lorsqu’un locataire viole son devoir de diligence de manière suffisamment grave, rendant le maintien du bail insupportable pour le bailleur ou les autres habitants de l’immeuble, le bailleur, sous certaines conditions, peut résilier le bail de manière anticipée. Il doit dans un premier temps adresser un avertissement écrit aux locataires, leur expliquant la

situation et détaillant les faits qui leur sont reprochés. Cet avertissement doit être adressé peu de temps après la survenance des nuisances et impartir un délai aux locataires pour y remédier. En ce qui concerne les nuisances sonores, il est possible d’exiger qu’elles cessent immédiatement. Il faut également mentionner dans ce courrier que si les nuisances ne cessent pas, le contrat de bail sera résilié de manière anticipée. A l’échéance du délai octroyé et si les nuisances perdurent malgré l’avertissement écrit, le contrat de bail des locataires peut être résilié de manière anticipée, moyennant un préavis de trente jours pour la fin d’un mois. Le congé devra par ailleurs être donné au moyen d’une formule officielle de résiliation du bail.

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Facteurs d’influence sur les transactions: analyses & Due Diligence Le prochain séminaire organisé conjointement par CGI Conseils et l’APGCI aura lieu le 23 février 2016 à la FERGenève (98, rue de SaintJean), de 9h à 12h, sur le thème «Facteurs d’influence sur les transactions: analyses & Due Diligence». Le programme est le suivant: - 3e Réforme de l’imposition des entreprises: morceaux choisis, par Charles Lassauce, membre de la Direction, Chambre de commerce, d’industrie et des services de Genève - Cerner les risques et opportunités: un courtier avisé en vaut deux, par Jessica Rumphorst, experte en estimation immobilière brevetée, I-Consulting SA - Due Diligence dans les transactions immobilières, par Dan Bihi-Zenou, responsable Real Estate Advisory Romandie, PwC SA

CGI Conseils

• Nuisances sonores... Conciliation?

J’attire votre attention sur le fait que les nuisances subies au moment de la résiliation doivent être les mêmes que celles qui ont été reprochées aux locataires dans

le courrier de mise en demeure. Si les conditions précitées ne sont pas réalisées, le congé sera nul. Je vous recommande dès lors de notifier également

une résiliation du bail ordinaire à vos locataires par prudence. Pour tous renseignements complémentaires, CGI Conseils est à votre disposition. n

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• MARCHÉ IMMOBILIER

n Belle année pour le groupe lausannois

Cardis-Sotheby’s annonce une progression Le nombre des objets vendus ventes a doublé l’an dernier, mais la revente est devenue plus difficile. L’immobilier de luxe redémarre sur des bases plus saines.

e patron de Cardis-Sotheby’s International Realty, Philippe Cardis, ne cache pas sa satisfaction. Son groupe immobilier a renforcé, l’an dernier, sa position dans le peloton de tête des ventes immobilières dans l’Arc lémanique. L’année 2016 est le troisième exercice réalisé sous la marque CardisSotheby’s, née après le rachat, par ses cadres, des activités de courtage de la société lausannoise de Rham. «Malgré les difficultés rencontrées sur un marché qui s‘est complexifié, 2016 est une année record depuis 1955 en ce qui concerne le nombre de transactions et de volume vendu», se félicite Philippe Cardis.

Viser juste Quelques chiffres illustrent cette croissance: 450 ventes en 2016 contre 210 en 2015, soit plus du double. Quant au total des prix de vente, il a atteint 575 millions de francs contre 325 millions l’année précédente, ce qui représente une progression de 43%. Philippe Cardis en pro-

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TOUT L’IMMOBILIER • NO 844 • 13 FÉVRIER 2017

• MARCHÉ IMMOBILIER

fite pour tirer un coup de chapeau aux 20 experts-courtiers actifs dans la société et il souligne l’approche professionnelle de leur métier, «que ce soit au niveau de notre capacité d’innovation dans le marketing digital ou grâce à nos méthodes en travail». Faisant écho aux propos de Philippe Cardis, Yves Cherpillod, directeur associé, note que le volume des objets neufs prend une part de plus en plus importante chez Cardis, «parce que nous visons juste en ce qui concerne les prix et la typologie de surfaces et d’équipements. A titre d’exemple, nous avons vendu près de 200 appartements ou villas lors de trois promotions à Lutry, à Prilly et à Saint-Sulpice».

Partenariats en montagne En montagne, enfin, où Cardis/ Sotheby’s a conclu des partenariats locaux avec les princi-

pales agences de six stations, la «Lex Weber» rend aujourd’hui la construction d’appartements neufs quasiment impossible. En revanche, les reventes progressent et elles devraient prendre le pas sur la vente de biens neufs. L’an dernier, toutefois, les reventes d’appartements haut de gamme pour les étrangers se sont tassées, alors que l’on assistait à un regain d’intérêt du côté du marché suisse au-dessous d’un million. Malgré tous ces signaux positifs, le patron du groupe regrette que les restrictions touchant le marché hypothécaire demeurent aussi contraignantes, alors que les prix de l’immobilier ont baissé. Et d’en appeler à un assouplissement des mesures imposées par l’autorité fédérale et à un allègement des conditions restreignant l’octroi des crédits, qui limitent l’accession à la propriété alors que toutes les condi-

Dynamisme fribourgeois Si la vente d’objets neufs suit une courbe fortement ascendante, «la revente de biens pâtit souvent de la comparaison avec le neuf et les prix sont plutôt à

• Les reventes sont en progression.

tions sont réunies (prix., taux) pour devenir propriétaire. n Etienne Oppliger

GROS PLAN

• Philippe Cardis.

la baisse, dans un marché où plus que jamais, les clients vendeurs ont besoin d’un accompagnement extrêmement pointu pour comprendre l’application des nouvelles normes (énergie, amiante, etc.) et pour ne pas se tromper dans la fixation du prix de leurs biens», affirme Yves Cherpillod. Concernant le luxe, la baisse drastique des prix a relancé un marché bien peu actif jusque-là, en particulier dans la région de Genève-La Côte (voir le Gros Plan ci-contre). Autre point notable de cet exercice, le dynamisme de l’agence de Fribourg, qui a emménagé dans de nouveaux locaux et renforcé ses effectifs.

Forte demande entre Genève et Nyon Aussi bien à Genève, qu’en Terre-Sainte ou à Nyon, la demande de logements neufs est très soutenue. Responsable de cette région, Pierre Hagmann cite l’exemple de la promotion d’une résidence de 43 appartements au centre de Nyon qui ont tous été vendus en moins de trois mois: «Encore une fois, l’association du neuf, d’un prix raisonnable et d’un bon emplacement fut gagnante». Même succès pour la promotion de 13 appartements à CollongeBellerive. Le marché de la revente a également été plus actif, avec des prix qui ont été progressivement réduits ces trois dernières années. Plus spectaculaire est le redémarrage du luxe, avec une reprise des transactions entre Genève et Nyon. Pour la première fois depuis dix ans, 13 ventes au-delà de 10 millions de francs ont été enregistrées à Genève. Quant au nombre de transactions supérieures à 5 millions, il a franchi la barre des 50, contre 28 en 2015. Et Pierre Hagmann de se réjouir: «En 2017, le luxe devrait continuer son redressement, dans un marché désormais plus sain et plus raisonnable».

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Ça manque de cheffes Les femmes et l’emploi: sujet du jour depuis deux siècles… et à nouveau sur le devant de la scène, cet hiver (à la Fédération des entreprises romande (cwf.ch), aux Universités (indico.cern.ch/event/525539/), et aux Nations-Unies (intracen.org; voir aussi owit.org). Comme toujours, les mille réponses par question ne valent pas les dix questions sans réponse...

ul doute, au fil des siècles, mieux valait être homme que femme! Enfin, ça dépend lesquelles, et les étoiles de l’écran ou les reines de la Cour sont moins à plaindre que les paysans sans terre ou les soldats sans vie. Mais le cliché de la femme battue ou vendue a encore – hélas! – sa dure dose de réalité. Et «l’égalité» n’a pas pu être atteinte par le simple droit de vote: au travail, à la banque, à l’école, en famille, sinon à la guerre… la femme a un handicap, sauf pour l’âge, et donc «l’héritage, qu’elle touche deux fois: comme fille et comme épouse», a-t-on admis à un des colloques (bfs.admin.ch/bfs/fr/home/statistiques/travail-remuneration.html donne toutefois six ouvriers pour une ouvrière). Mais ce qui gêne, c’est que le «méchant» coupable est de moins en moins facile à trouver… quand ce n’est pas une «méchante» coupable… comme on le voit dans le film «Kajarya» sur le meurtre de bébés. Et d’abord, jetons un coup d’œil sur l’histoire.

Egalité face au sexe tarifé? On croit souvent que le statut de la femme est d’autant plus dur qu’on remonte dans le temps; pas sûr que les Hommes des Cavernes,

le Code d’Hammourabi ou la Cour de Versailles, ou encore les Amazones et Pygmées de Paul-Renaud Lambert… confirment cette conviction. Et que dire du Siècle d’Aspasie et de Xanthippe, qui entrouvrait l’esprit mais enfermait les femmes? Ou de la Bretagne «victorienne»… qui coinçait les femmes même sur le trône du Monde? Assez pour l’histoire, objet de tas de livres («Histoire des femmes», dit Wikipedia). Passons à la géographie, sans demander leur reste à Chéops ni à Ishtar… sur l’inégalité des abus envers les esclaves.

Le rose ne sied pas aux femmes Les pays les moins «avancés» ont eu plus des cheffes d’Etat que les pays les plus «avancés»: en Asie du Sud, en Amérique du Sud… mais – pourquoi? – pas en Amérique Centrale… En Palestine, la femme s’est libérée par procuration… de Mary Eliza Rogers. En Corée, les cheffes du Sud ont dû se mettre à deux pour en faire autant que le seul chef du Nord. Même en Europe, les dames de fer ont été mises au pouvoir par des partis «rétro». Quant au vote contre Hillary Clinton, futce une défaite d’un sexe, d’un parti ou d’une caste? Certes, dans tous

ces cas, la «famille» compta plus que le genre, comme l’a dit Marcela Iacub à Genève. Parfois, le «retard» vient d’une «avancée»: en Russie, nombre de métiers sont interdits aux femmes – comme conduire le métro – car il fut jadis jugé plus «pénible» que le balai.

Les armes de l’assiégé Ces sens interdits sont toutefois avalisés (dans leur principe) par l’Organisation (…) du travail, qui a des listes de métiers impropres aux femmes. Ceci peut nous mener aux «quotas», réclamés par le colloque onusien d’Arancha González, pas juste pour les nominations, mais même pour «la composition de toute délégation». Les quotas réparent les injustices passées par une injustice présente, ricanent ses critiques. De même, les lois sur «l’égalité» se succèdent au plan national et mondial… mais sans percer le «plafond invisible»: si les femmes ont conquis nombre de métiers haut de gamme (voyez donc les médias)… si mille chartes et comités luttent contre les inégalités (voir aussi ruban-blanc.ch)… la majorité des recteurs, patrons, ministres et papes sont des mâles. En Islande, les femmes sont très présentes au Parlement,

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mais – pourquoi donc? – «elles restent moins de temps».

Les «bons» hommes sont-ils «pires»? Complot… réflexes… sexisme… clichés… ou les quatre, comme le pense cette consultante à un sommet «humanitaire» (leadingedge-programme.org), qui ne voit que des hommes au podium de la plénière? «Les droits humains sont très «british»… l’esprit de club est ici une seconde nature: et pas que pour le genre… pour l’âge aussi». Par hasard, la radio de ce jour dit – par la voix d’une famille de migrants - «Une fille, quand elle se marie, elle part… alors les parents sont moins tentés d’investir»; et la maternité reste un «reproche» patronal. Pourtant… les femmes sont désormais la majorité dans bien des hautes écoles… et si une dame lance une «start-up» – avec un produit ou service utile – elle trouvera ses banques, employés et clients… en hi-tech, l’argent n’a pas de sexe. A moins qu’une partie du problème soit le fossé entre les vedettes gagnantes et les paysannes pondeuses: l’effet papillon des femmes battues en Inde expliquet-il qu’à Berne, l’homme fort soit une dame? n Boris Engelson

• ÉTHIQUE

n Une réflexion éthique

Dans l'entreprise, est-on un humain ou un individu? (IV)

• Don Jean-Rémi Lanavère.

Nous publions ici le quatrième volet de l’exposé prononcé à Paris, en décembre dernier, par Don Jean-Rémi Lanavère, de la Communauté Saint-Martin, et consacré aux conséquences qu’entraînait le fait de considérer les collaborateurs d’une entreprise comme des personnes humaines et non comme de simples individus.

onsidérer l’homme, par conséquent, comme une personne, et non pas comme un individu, c’est poser un regard sur lui qui lui reconnaît une identité claire (ce n’est pas un individuum vagum). Et cette identité s’accompagne d’une dignité: c’est dans le même moment que j’identifie l’homme, par comparaison avec d’autres types d’êtres, et que je le vois comme un être incomparable. Tous les autres êtres ont un prix, mais seule la personne a une dignité. Ce sont les deux sens du mot «distinction»: je différencie et je fais sortir du lot. Une fois ces précisions conceptuelles faites, une question se pose: qu’est-ce que cela change dans la vie économique et financière, dans la vie d’une entreprise? Les conséquences d’un tel changement de perspective (et pas seulement de vocabulaire) sont immenses, surtout dans un univers mental, le nôtre, où tout a tendance à être abstraitement réduit à des entités mises sur le même plan. C’est exactement ce que produit la numérisation: un univers numérique, c’est un univers où des entités existent, certes distinctes les unes des autres, à savoir les nombres, mais qui sont toutes des nombres, des unités individuelles, des individus. Cela produit la sensation désagréable, mais qui correspond au vécu de tant de personnes dans leur travail: «Je ne suis qu’un numéro». Or, dans la vision que l’on ac-

quiert d’une entreprise, on peut en venir là très facilement: je modélise tous les éléments qui la composent, je réfléchis à partir de cette modélisation, surtout à partir de critères financiers, c’est-à-dire numériques, et j’oublie qu’entre ces éléments il y a de fondamentales différences de nature entre, d’une part, les personnes qui la composent, et, d’autre part, les paramètres que sont les biens possédés, les techniques maîtrisées, les éléments du bilan comptable, etc.

Les limites de l’ordinateur Dans l’univers financier, si je réduis la personne à n’être qu’une fonction parmi d’autres d’un process, je peux envisager la gestion de plusieurs fonds avec seulement un exécutant derrière un ordinateur, surtout si, financièrement, le poste des salaires est le plus important dans la colonne des coûts. Bref, j’ai intégré l’élément «travail» comme un élément parmi d’autres de mes coordonnées de réflexion; ensuite, je l’ai aligné sur d’autres éléments, alors même qu’ils sont de nature foncièrement différente. Évidemment, je peux et je dois remplacer un homme par une machine pour certaines tâches, et l’automatisation de certaines fonctions n’est bien sûr pas contraire, de soi, à la primauté de la personne dans l’entreprise. Mais, quand je fais cela, est-ce que j’ai bien conscience qu’un ordinateur, au

• La formation permanente est primordiale.

sens strict, ne gérera jamais un fonds, parce que gérer est une opération spécifiquement personnelle, c’est-à-dire demandant un certain nombre d’aptitudes dont une machine sera à jamais dépourvue: réflexion stratégique, anticipation des évolutions, décision, inventivité, etc. D’autres conséquences pourraient être énoncées d’une prise en considération réelle de l’homme dans sa dignité personnelle, et non pas dans son individualité numérique. Je pense par exemple, bien sûr, à la formation permanente, qui est un élément central de la dimension rationnelle de la personne, de sa dimension constitutive de réflexion; je pense aussi à la question de la communication interne, qui devient alors centrale dans un univers entrepreneurial où l’on est conscient que la première manière d’honorer la personne en l’homme est d’honorer sa dimension de recherche du sens de ce qu’elle fait. Or comment un employé peut-il saisir la signification de ce qu’il fait et de ce qui lui est

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demandé, s’il n’est pas raisonnablement informé des grandes orientations de l’entreprise, ainsi que de ses actualités? Il ne s’agit pas, naturellement, d’exiger que soit envoyé à tous les employés le P.V. du Comex, mais il s’agit au moins d’associer le plus grand nombre aux informations essentielles. Le binôme formation/information est ainsi central dans la prise en compte de la dignité de la personne, car relève de sa dignité le fait d’être compétente et au courant. Or cette prise de conscience n’a pas lieu si, consciemment ou non, nous considérons l’homme seulement comme une entité dans un organigramme ou une unité de compte, alors qu’il doit être vu comme un individu d’une nature radicalement différente des autres, à savoir comme une personne.

La personne humaine: un acteur autonome et responsable Face à ce risque de brouillage des frontières, de perte de spécificité de la personne humaine, et donc d’éclipse de sa dignité, on pourrait cependant réagir différemment de la réaction consistant à remplacer l’individu par la personne. On pourrait se contenter de répondre: «Mettons-nous d’accord sur le fait que lorsque nous parlons d’individu, c’est d’individu humain que nous parlons, comme du reste le langage commun nous y invite. Ne •

venez pas compliquer les choses et semer le trouble avec votre terminologie philosophique! Certes, il y a aujourd’hui de grands enjeux avec le transhumanisme et l’animalisme, mais tout cela est finalement assez loin de la vie concrète de l’entreprise. Ne sacrifions pas l’individu au motif qu’il y aurait ce risque, d’autant que l’individu dit quelque chose que nous ne voulons sacrifier à aucun prix: ce qu’exprime le fait que l’homme soit un individu, c’est le fait qu’aucun homme n’est identique à un autre, c’est son existence unique. Chacun de nous, du reste, n’est-il pas attaché à exprimer son individualité, même dans la vie professionnelle? Chacun des salariés d’une entreprise n’attend-il rien tant que d’être reconnu, c’est-àdire reconnu dans son unicité, en d’autres termes dans son indivi-

• ÉTHIQUE

dualité? Ne sacrifions donc pas l’individu au profit de la personne, car l’individu est une valeur à préserver dans un monde de plus en plus standardisé». Cette réflexion est sans aucun doute frappée au coin du bon sens, et l’on comprend aisément que l’on souhaite, pour cette raison, protéger le patrimoine de l’individu contre toutes les logiques globalisantes. Mais c’est précisément ici que la notion d’individu s’avère inopérante, marquée qu’elle est d’une terrible équivoque. Laquelle? D’un côté, certes, tout individu est unique, car il n’y en pas deux. En ce sens, il est inexact de dire que nul n’est irremplaçable, car, effectivement, étant donné qu’aucun individu n’est identique à un autre (même pas un flocon de neige), aucun ne peut remplacer - c’est-à-dire prendre la

place de - l’autre. Peut-être que nous ne sommes pas indispensables (on peut faire sans nous, on peut mettre quelqu’un d’autre que nous au poste que nous occupions), mais nous sommes toujours irremplaçables (personne ne peut exister à notre place, sinon, par définition, ce ne serait pas nous). Mais, d’un autre côté, rien ne ressemble plus à un individu qu’un autre individu, car si je me définis comme un individu, je me définis exactement comme tous les autres individus se définissent! C’est le tragique de nos sociétés individualistes, qui sont à la fois des sociétés avec des logiques ultra-individuelles (tout est à la carte, tout est «customisé»), mais aussi des logiques de masse à des échelles inouïes (c’est la logique des «big data», chacun de nous, par ses habitudes de consom-

mation, pouvant entrer dans des profils-types que l’on peut téléguider et pré-orienter). C’est un lieu commun des analystes de la société post-moderne de voir en elle à la fois une société d’individus (et donc une «dis-société») et une société de masse ou une poussière d’atomes (atome étant le terme grec dont «individu» est la traduction en latin). Pour reprendre les catégories du droit des sociétés, la société actuelle est un mixte de galaxie de sociétés unipersonnelles et de gigantesque société anonyme. L’individu dit à la fois l’extrême singularité, mais aussi l’extrême généralité. Il faut sortir de cette impasse, qui fait qu’un monde individualiste est en réalité un monde de clones. n Don Jean-Rémi Lanavère A suivre

• C A S P R AT I Q U E

Allocations maternité: une mesure d’intégration est un travail Le droit aux indemnités de l’assurance chômage d’Aline a pris fin le 25 février 2013. A partir du 27 février, elle était soumise à un contrat conclu avec l’Office des emplois temporaires du Service de l’emploi, dans le cadre d’une mesure cantonale en faveur des chômeurs. Elle n’a toutefois pu se rendre à ce poste que 14 semaines plus tard, car elle s’est trouvée en incapacité de travail depuis le 27 février et qu’ensuite elle a accouché. Suite à la naissance de son enfant le 6 mars 2013, Aline a présenté une demande d’allocation de maternité à la Caisse de compensation, laquelle a toutefois opposé un refus, au motif qu’Aline n’était pas salariée au moment de son accouchement…

a Caisse a rendu une décision de rejet, en considérant que ce type d’emploi temporaire cantonal s’apparentait davantage à une aide financière octroyée aux chômeurs qu’à un salaire. Selon la loi, ont notamment le droit à l’allocation de maternité les femmes qui, à la date de l’accouchement, exerçaient une activité lucrative salariée. La question, dans le cas présent, est donc de déterminer si Aline peut être considérée comme salariée, soit si elle a fourni une prestation de travail et reçu en échange un salaire. Dans le cas concret, Aline s’était engagée à fournir une prestation de travail, selon un «contrat de travail de droit privé» signé par les parties dans le cadre des mesures

d’intégration professionnelle. Selon le Tribunal, la circonstance qu’Aline n’a pas été en mesure, pour un motif inhérent à sa personne (incapacité de travail médicalement attestée), d’effectuer le travail convenu dès le début du contrat, mais seulement quatorze semaines après son accouchement, n’y change rien. C’est ainsi la prestation effective de travail qu’Aline aurait effectuée si elle n’en avait pas été empêchée qui fait de la relation entre les parties au contrat une activité de salariée.

Quel salaire? Le salaire déterminant correspond à toute rémunération pour un travail dépendant, fourni pour un temps déterminé ou indéter-

miné. Il s’agit donc de toutes les sommes touchées par le salarié, si leur versement est économiquement lié au contrat de travail; peu importe que les rapports de travail soient maintenus ou aient été résiliés ou que les prestations soient versées en vertu d’une obligation ou à titre bénévole. Il s’agit dès lors non seulement des rétributions versées pour un travail effectué, mais en principe de toute indemnité ou prestation ayant une relation quelconque avec les rapports de service. Dans le cas d’Aline, il était prévu que le revenu «serait calculé au prorata des présences pendant le mois». Cette clause contractuelle démontre bien l’existence d’un lien économique entre le salaire convenu et la prestation de tra-

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vail. Ainsi, même si la mesure d’intégration professionnelle cantonale suivie par Aline comportait certaines caractéristiques d’une prestation d’assurance sociale, la contre-prestation en argent n’en demeurait pas moins liée à la prestation de travail. Les conditions pour le versement des allocations maternité étaient dès lors remplies. n Nicole de Cerjat, juriste, responsable du service juridique Société suisse des Employés de Commerce Secrétariat romand Yverdon-les-Bains info@secsuisse.ch facebook.com/secsuisse Tél.: 032 721 21 37

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Poste d’Assistante Gérant d’Immeuble

(très motivée à suivre en parallèle la formation Immodéfi de l’USPI) Femme dynamique et polyvalente, avec une formation juridique option gestion, comptabilité (4 ans) et 10 années d’expérience en tant que courtière en publicité (publications spécialisées dans l’immobilier), et 5 ans de gestion locative.

Tél.: 022 307 02 25

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Lundi 27 février 2017 Informations: T. 022 307 02 34 - annonces@toutemploi.ch

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