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Genève JardinSuisse – Genève a été fondé en 1964 sous le nom de Association genevoise des entrepreneurs de parcs et jardins, pépiniéristes et arboriculteurs et regroupe actuellement 45 entreprises. Le groupement a notamment pour but de sauvegarder les intérêts de la branche verte et de promouvoir la formation et le perfectionnement professionnel. Il s’occupe de la formatio n supérieure brevet et maîtrise en suisse romande. Les entreprises membres sont signataires de la convention collective de travail et appliquent les règles de l’art de la profession et les normes professionnelles en vigueur. JardinSuisse- Genève est la section genevoise de JardinSuisse, association nationale de la branche verte issue de la fusion de l’association suisse des maîtres jardiniers, de l’association des pépiniéristes suisses, de l’association des horticulteurs de suisse romande, de l’association des pépiniéristes forestiers suisses ainsi que de l’association des centres de jardinage suisses. ARBORIPARC – 1213 Onex 022 793 25 23

PAUL CLIVAZ – 1233 Bernex 022 757 20 97

PATRICK VUILLEMIN PAYSAGISTE 1247 Anières – 079 436 62 39

ARBORITEC Soins aux arbres Sàrl 1214 Vernier 022 341 38 41

DANIEL CRETIER – 1226 Thônex 079 606 38 40

LEONELLI & FILS 1232 Confignon – 022 794 80 66

ARROSAGE et JARDINS Sàrl 1214 Vernier 022 341 38 41

PHILIPPE CUJEAN – 1218 Grand-Saconnex 022 798 27 11

JEAN-PIERRE MAILLARD 1213 Petit-Lancy – 022 793 57 74

ART & JARDINS SA – 1256 Troinex 022 784 04 95

GIOVANNI DAL BUSCO – 1226 Thônex 022 736 37 08

MARTIN PAYSAGES SA – 1222 Vésenaz 022 752 22 38

ATELIER VERT SA – 1236 Cartigny 022 756 28 93

DAL BUSCO SA – 1241 Puplinge 022 349 74 33

JOSEPH MENU SA 1228 Plan-Les Ouates – 022 771 26 78

BAUSSANT PAYSAGES SA – 1226 Thônex 022 347 04 05

ALBERTO DOS SANTOS CARVALHO 1216 Cointrin – 022 788 93 03

PIERRE MERMOUD –1285 Sézegnin 076 395 12 85

JEAN BAUSSANT – 1231 Conches 022 347 04 05

DOS SANTOS PAYSAGE Sàrl – 1207 Genève 022 700 37 22

GERARD MORICHON – 1227 Acacias 022 300 01 68

BEP SA – 1256 Troinex 022 899 11 40

ENVIRONNEMENT 2000 – 1290 Versoix 022 779 10 04

ALEXANDRE NUSSBAUMER 1293 Bellevue – 022 774 18 07

BOCCARD FRERES – 1236 Cartigny 022 798 43 43

EXTERIEURS 2000 SA – 1228 Plan-Les-Ouates 022 771 35 15

JEAN PIASIO SA – 1228 Plan-Les -Ouates 022 706 25 00

BOCCARD PARCS & JARDINS SA 1236 Cartigny – 022 798 43 43

PHILIPPE FISCHER – 1216 Cointrin 022 788 08 72

F. POTTU & J-J SEITZ Sàrl 1283 Dardagny – 022 754 12 78

BOCCARD PEPINIERES SA – 1233 Bernex 022 757 50 00

J&B ENTRETIEN DE JARDINS & BATIMENTS SA 1202 Genève - 022 733 13 36

STEPHANE PRATOLINI – 1214 Vernier 022 341 35 86

BUTTY & CIE – 1214 Vernier 022 341 38 41

JACQUET SA – 1207 Genève 022 849 80 00

REALSPORT GENEVE SA – 1256 Troinex 022 899 11 45

BUTTY JARDINS Sàrl – 1241 Vernier 022 341 38 41

JARDIN PASSION SA – 1290 Versoix 022 366 14 14

PHILIPPE SCHAEFER – 1256 Troinex 022 890 05 05

CJ MARTIN – 1245 Collonge-Bellerive 022 752 66 56

DANIEL JAUCH – 1252 Meinier 022 752 10 75

TRUCHET JARDINIER SA – 1217 Meyrin 022 989 11 12

RAFFAELE CLEMENTE – 1217 Meyrin 022 782 63 32

L’ESPRIT VERT Sàrl – 1234 Vessy 022 784 67 24

UNI-VERT PAYSAGISTES BARTHASSAT & MONNAT - 1257 La Croix -de-Rozon 022 743 19 66

Rue de Saint-Jean 98 Case postale 5278 1211 Genève 11 Tél : +4122 715 32 09 Fax : +4122 715 32 13

CETTE SEMAINE

Sommaire aime bien la «Tribune», ce n’est plus un secret. Grâce à elle, on découvre chaque jour de nouvelles personnalités intéressantes. Ainsi, dans le même numéro (20.06.08), nous faisons connaissance en page 8 avec Ludovic Wizniewski, cofondateur d’une société qui vient de décrocher le Prix Vigier. Voici la photo du lauréat: Et au cas où on ne s’en lasserait pas, on retrouve le fringant Ludovic en page 19. La «Julie» nous apprend à nouveau qu’il est lauréat du Prix Vigier (le rédacteur de la page 19 n’a visiblement pas lu la page 8 de son propre journal), et nous offre son portrait:

réalise que la «Tribune» (13.06.08) ne se fait plus d’illusions sur notre jeunesse:

Les élèves de l’école primaire, c’est bien connu, jouent souvent dans la cour en pleine nuit. Surtout le mercredi.

La semaine d'OLB Nuisances de Cointrin L'aéroport international prend des mesures

IMMO Changer d'affectation pour une arcade, est-ce possible? 4 Le taux court est avantageux par son prix, mais attention à la durée! 6 Imposition de la fortune Le Conseil d’Etat édicte un règlement illégal! 9 Rose d’or 2008 Horlogerie et botanique, des arts voisins 10 Prix cantonal genevois du Développement durable Manotel, lauréat 2008 11 éco21 lance une campagne d’économies dans les communs d’immeubles «Ensemble, chassons les watts et le CO2!» 12 Campagne de diagnostic énergétique en Pays de Vaud 14 Cuivretout Déjà plus de 20 ans que l’on parle de toit! 15 Art de vivre 16 18 Spécial Prestige Ventes Genève 27 Ventes Vaud 35 Locaux commerciaux 38 Ventes France 40 EMPLOI Métiers de pointe et de base Quelle est la fonction d’un courtier en immobilier? Nos offres d'emploi

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Bref, si «vous cherchez» Ludovic Wizniewski, vous ne le trouverez sans doute pas grâce à sa photo.

Edité par Plurality Presse SA. Paraît le lundi. Directeur-Rédacteur en chef: Thierry Oppikofer Coordination: Laurent Chatelain, Carole Viollet. Publicité: Gregory Pavoni, Donatien Presutti, Patrick Gravante. Publicité France: Alain Godard, Corinne Billet. Maquette: Imagic Sàrl Carouge, Daniel Hostettler, Carol Bussinger, Philippe Morselli, Sophie Hostettler. Flashage et impression: Courvoisier-Attinger Arts Graphiques SA Distribution: Epsilon SA Rédaction, Administration, Service de publicité: Plurality Presse SA, 8, rue Jacques-Grosselin, 1227 Carouge Tél.: 022/307 02 20 - Fax: 022/307 02 22 – CCP: 17-391772-2 E-mail: annonces@toutimmo.ch - Internet: www.toutimmo.ch © Plurality Presse SA, 2008.

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LA C H RON IQU E DE CG I CONSE I LS C e t t e s e m a i n e p a r A n n e H I LT P O L D L Ä D E R M A N N , T i t u l a i r e d u b r e v e t d ’ a v o c a t

Changer d'affectation pour une arcade, est-ce possible?

a loi prévoit que «le copropriétaire a le pouvoir d'administrer, d'utiliser et d'aménager ses locaux dans la mesure où il ne restreint pas l'exercice du droit des autres copropriétaires, n'endommage pas les parties, ouvrages et installations communs du bâtiment, n'entrave pas leur utilisation ou n'en modifie pas l'aspect extérieur». Ainsi, comme son nom l'indique, le droit exclusif permet au propriétaire d'étage d'utiliser et d'aménager intérieurement son unité d'étage comme bon lui semble. Cette liberté d'utilisation est présumée, mais elle peut toutefois être restreinte par des limitations légales ou conventionnelles. Le copropriétaire a également un droit d'aménagement intérieur, qui lui permet de modifier les parties exclusives comme il le souhaite. Ce droit ne s'étend toutefois que sur les parties «intérieures» de la part d'étage, dès lors que, s'agissant des parties «extérieures», celles-ci participent de la forme extérieure et de l'aspect du bâtiment. Il existe toutefois des restrictions légales au droit exclusif, imposées par l'ordre juridique. On peut citer par exemple des restrictions découlant de l'interdiction de l'abus de droit, de l'aménagement du territoire, de la police des constructions, de la protection de l'environnement ou encore des normes de police. L’aménagement du territoire détermine par

En bref CGI Conseils édite et distribue de nombreux documents destinés aux propriétaires, tels que les contrats de bail, les conditions générales et règles et usages locatifs ou les formulaires officiels. Ces documents sont régulièrement remis à jour et nous avons le plaisir de vous annoncer qu’une version 2008 des contrats de bail et des conditions générales pour les appartements, villas, garages et locaux commerciaux est disponible et en vente à notre arcade. Nous éditons également un règlement type d’administration et d’usage de la PPE, également en vente à notre arcade (12, rue de Chantepoulet).

HOSTETTLER

Je suis copropriétaire d’un appartement dans une PPE. Un des copropriétaires, dont le lot est une arcade commerciale, veut changer l’exploitation de cette arcade, louée auparavant comme commerce de vêtements, pour en faire un café-restaurant. L’assemblée des copropriétaires doit-elle être consultée et peut-elle s’opposer à ce changement d’affectation? Luc D., Genève

Puis-je transformer ma boutique en restaurant?

exemple de façon restrictive l'affectation possible d'un immeuble. Les propriétaires d'étage sont tenus de respecter ces restrictions dans l'utilisation des parties exclusives. Ainsi, l'autorisation d'affecter les parties exclusives à des fins commerciales peut figurer au règlement d'administration et d'utilisation, mais le propriétaire d'étage ne peut se prévaloir de cette autorisation réglementaire que si elle est en accord avec l'aménagement du territoire (en d’autres termes si la partie d’étage est en affectation commerciale et non en logement). L'aménagement intérieur de parties exclusives peut parfois être subordonné à l'obtention d'un permis de construire. Les normes du droit de la construction limiteront ainsi le droit exclusif du copropriétaire, qui ne pourrait pas entreprendre n’importe quels travaux.

Préserver les intérêts des copropriétaires Par ailleurs, et ainsi que la loi le stipule, les propriétaires d'étage ne sont pas autorisés à user de leurs droits contre les intérêts de la communauté ou des autres propriétaires d'étage. Dans le cadre de l'administration, l'utilisation et l'aménagement de leur partie exclusive, les propriétaires d'étage ne sont donc pas autorisés à restreindre les droits identiques des autres propriétaires d'étage. La mise en œuvre de ce principe dépend T O U T L’ I M M O B I L I E R • N O 4 5 8 • 2 3 J U I N 2 0 0 8

de la nature et de la situation concrète d'une propriété par étages. On peut préciser que tout comportement qui empêche des propriétaires d'étage de jouir paisiblement de leur appartement ou qui perturbe l'exploitation d'un commerce est proscrit par la loi. Même sans disposition réglementaire, il est ainsi interdit de se livrer à des activités industrielles incommodantes dans une propriété par étages affectée à l'habitat, même si l'aménagement du territoire autorise un tel usage, d'exploiter un night-club dans une maison d'habitation, de provoquer des immixtions olfactives ou auditives perturbant gravement l'exploitation d'un commerce, d'occasionner des trépidations ou vibrations qui causent des dégâts matériels ou suscitent des craintes de la part de la clientèle. Les actes d'administration, d'utilisation ou d'aménagement intérieur ne doivent en outre pas endommager les parties communes (par exemple une atteinte au mur porteur). Ces actes d'utilisation ou d'aménagement intérieur ne doivent pas non plus entraver l'utilisation des parties communes ni modifier l'aspect extérieur. Un copropriétaire d'étage ne peut par exemple pas, en vertu de son droit exclusif, créer un balcon, une fenêtre ou une porte supplémentaire, ni déplacer ou supprimer un mur extérieur (par exemple le front d'un local commercial). Par ailleurs, la communauté des propriétai-

CGI CONSEILS

res d'étage peut limiter le droit exclusif par le biais du règlement d'administration et d'utilisation, en prévoyant des restrictions dans l'affectation ou la destination des unités d'étage, ou en interdisant par exemple certaines activités commerciales. Il est en effet possible d’exclure les activités commerciales qui sont à l'origine de nuisances réelles pour les propriétaires d'étage. On pense surtout à des activités qui occasionnent des immixtions auditives, olfactives ou psychologiques. On peut aussi proscrire des activités commerciales qui, de façon générale, attirent un grand nombre de personnes dans une propriété par étages. Il n'est en revanche pas possible d'exclure toute activité commerciale.

Acte et règlement Enfin, l'acte constitutif de la propriété par étages peut également comporter certaines limitations au droit exclusif, en fixant par

exemple déjà l'affectation commerciale précise et déterminée de la part d'étage. Il convient, dans votre cas, de vérifier ce que prévoient d’une part votre règlement, et d’autre part l’acte constitutif de la PPE. A noter que si l’affectation commerciale est prévue, par opposition à celle de logement, sans autre précision, vous ne pourrez en déduire aucune limitation ou restriction pour l’activité envisagée par le copropriétaire. Dans les règlements types, il est le plus souvent prévu que les copropriétaires ne peuvent pas changer la destination des locaux sans l’assentiment de l’assemblée générale des copropriétaires. On entend parlà le changement d'habitation en affectation commerciale ou l'inverse. A notre sens, cela ne comprend pas le changement d'exploitation (de commerce en restaurant) de la destination commerciale des locaux. L’assemblée générale ne pourra ainsi pas s’opposer à ce changement, mais elle devra être consultée pour tous les travaux portant

sur les parties communes (par exemple sur les façades en cas de pose d’enseignes ou d’ouverture d’une terrasse), tant en ce qui concerne l’aménagement intérieur (en cas d’atteinte aux murs porteurs par exemple) que pour l’aménagement extérieur. Vous pourrez en revanche, si vous êtes empêché de jouir paisiblement de votre appartement, demander à l’exploitant de prendre des mesures pour faire cesser les atteintes en cas de nuisances sonores ou olfactives. Q

CGI Conseils Association au service de l'immobilier 12, rue de Chantepoulet – CP 1265 – 1211 Genève 1 T 022 715 02 10 – F 022 715 02 22 – info@cgiconseils.ch Pour tout complément d'information, CGI Conseils est à votre disposition le matin de 8h30 à 11h30 au tél. 022 715 02 10 ou sur rendez-vous. Pour devenir membre: www.cgionline.ch

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AVIS A NOS LECTEURS PHOTOGRAPHES ET SUPPORTERS La rédaction de Tout l’Immobilier recherche toute photo qui aurait pu être prise devant le stade de Genève, lors d’un soir de match de l’Euro, qui montrerait un semiremorque aux couleurs de votre journal, escorté par des motards de la gendarmerie, fendant la foule pour se rendre au dépôt de notre partenaire de distribution Epsilon SA, situé à côté du stade. Tout l’Immobilier/Tout l’Emploi, imprimé le samedi et disponible en caissettes dès le dimanche dans la plupart des communes, est en effet livré à Epsilon le samedi soir pour être dans votre boîte aux lettres le lundi. Notre partenaire Transport Express a donc bénéficié d’une autorisation spéciale et d’une escorte pour effectuer cette livraison «historique». Une photo de cet événement insolite vaudrait une récompense à son auteur et serait publiée dans nos colonnes.

L’ A V I S D E L’ E X P E R T EN FINANCEMENT IMMOBILIER LE DOSSIER • Bloquer son taux d’intérêt sur du court terme (2/2)

Le taux court est avantageux par son prix, mais attention à la durée! Avant de choisir son taux d’intérêt, il est très important d’en connaître les spécificités, soit les avantages et les inconvénients, afin d’éviter toute mauvaise surprise par la suite. Dans notre dernier article (Tout l’Immobilier No 456, du 9 juin 2008) consacré au taux à court terme, nous avons détaillé les caractéristiques principales du taux variable et du taux Libor. Attachons-nous maintenant au portfolio et au taux fixe. Le portfolio Ce taux est déterminé sur une moyenne des dernières années. Les variantes existantes sont basées sur une moyenne des 2, 3 ou 5 dernières années. La banque établit une nouvelle moyenne tous les trimestres avec comme référence le taux Swibor 2, 3 ou 5 ans. Nous obtenons donc 8 tranches de 2 ans pour le Portfolio 2 ans, 12 tranches de

3 ans pour le Portfolio 3 ans et 20 tranches de 5 ans pour le Portfolio 5 ans. A la fin de chaque trimestre, la tranche la plus ancienne est remplacée par une nouvelle au taux du jour et la moyenne est ainsi recalculée. L’implication de ce changement trimestriel apportera un lissage extrême sur le Portfolio 5 ans, moyen sur le Portfolio 3 ans et faible sur le Portfolio 2 ans. A nouveau, on ajoute la marge individuelle par client et on obtient

le taux final (qui varie actuellement entre 3,30% et 3,78%). Grâce à cet outil hypothécaire, le client ne subit pas les pics de taux, autant à la hausse qu’à la baisse… Le concept du produit est très intéressant à ce stade, surtout lorsque les taux stagnent ou montent. Par contre, ce taux «lissé» est en constant décalage avec le marché et la banque compense cette différence avec des indemnités d’entrée ou de sortie, en faveur

Le boom de la construction est-il fini?

Prévisions 2008-2013: Construction de bâtiments

La Suisse dans un piège immobilier?

• Analyse et prévisions des investissements réels en bâtiments durant les sept prochaines années pour des constructions neuves, des restructurations et des rénovations.

Les données de base du marché suisse des bâtiments • Analyses concises des facteurs clés les plus importants ainsi que des indicateurs pour l’économie suisse et régionale;

Prévisions 2008-2023: Demande immobilière Prévisions détaillées et analyses des marchés suisses des bâtiment résidentiels et logements • Horizon de prévision de 15 ans; • Tendances actuelles et à long terme du marché immobilier suisse et régional (jusqu’au niveau des communes); • Important volume de tableaux. Commandez les informations de base pour vos décisions stratégiques: www.bakbasel.com

Commandes et informations auprès de BAK Basel Economics Tél.: +41 61 279 97 00, Fax.: +41 61 279 97 28 Güterstrasse 82, 4002 Bâle info@bakbasel.com, www.bakbasel.com

T O U T L’ I M M O B I L I E R • N O 4 5 8 • 2 3 J U I N 2 0 0 8

L ' AVIS DE L ' EXPERT

ou à la charge du client. Il est malheureusement impossible de savoir à l’avance si une indemnité va être facturée au client lorsqu’il voudra quitter ce système d’intérêt (même pour changer de produit au sein du même établissement). Au final, bien que l’idée innovatrice soit excellente, le portfolio est déconseillé à quelqu’un qui prévoit des changements dans un futur proche.

Le taux fixe Le principe vise à bloquer un taux pendant une durée déterminée, entre 1 et 10 ans, voire 15 ou même 20 ans. Pendant toute la période, le taux ne va plus bouger (ni à la hausse, ni à la baisse) et aucune modification ne pourra être effectuée sur le financement initialement octroyé. Pour le présent article, la comparaison se porte uniquement sur des taux fixes de courtes durées, entre 1 et 3 ans. Faut-il donc privilégier un taux fixe à court terme ou un taux flottant? On peut dire assez facilement, selon les taux en vigueur le 19 septembre 2007, que le taux fixe 1 an n’est pas avantageux. La différence est nettement en faveur du taux variable, aux environs de 3,125%. Même en cas de hausse durant l’année, le taux variable restera certainement avantageux. Pour un taux fixe de 2 à 3 ans, la différence diminue sérieusement et il est important de se baser sur les prévisions des analystes. Ces derniers prévoient une hausse du taux variable d’ici la fin de l’année, ce qui voudrait dire que l’écart potentiel entre les diverses options serait assez restreint. Il vaut mieux se rapporter aux critères généraux des produits, tels que souplesse et stabilité, pour prendre sa décision.

Idées simples et désillusions Attention, tout un chacun pencherait plutôt pour un taux de courte durée lorsque les taux sont bas, car il laisse l’opportunité d’être converti en taux fixe si les taux venaient à augmenter. En revanche, il ne faut pas oublier que les taux fixes évoluent eux aussi très rapidement, et lorsque le client voudra

18.06.2008

excellent

bon

5 ans

4.12%

4.42%

10 ans

4.16%

4.46%

20 ans

4.65%

4.85%

bloquer son hypothèque sur une certaine durée, les taux fixes auront d’ores et déjà anticipé les variations du marché et seront donc plus élevés. Pour résumer cette chronique, le plus important reste de faire le choix du bon produit hypothécaire en fonction de ses avantages et inconvénients, au lieu de miser uniquement sur le gain de taux absolu. Une bonne stratégie avec le produit adéquat restera d’actualité pour un client, tandis qu’un gain espéré au départ peut se transformer en une perte à l’arrivée. Le choix d’un propriétaire reste très personnel et n’est certainement

pas basé sur les mêmes réflexions que la décision de son voisin. En conclusion, c’est très souvent le montage fiscal qui permettra de déterminer quel est le produit hypothécaire opportun pour un client. Pour mémoire, une bonne stratégie fiscale permet d’économiser, dans la plupart des cas, nettement plus que le gain réalisable sur les divers produits d’intérêt hypothécaire. Ces stratégies restent le plus souvent liées à un taux fixe à long terme, afin de s’assurer le gain final! C’est pourquoi une analyse personnelle et individuelle reste nécessaire. Q

GROS PLAN

Defferrard & Lanz lance le renouvellement d’hypothèque en ligne Leader romand du conseil en financement immobilier et en courtage de prêt hypothécaire, Defferrard & Lanz SA collabore régulièrement avec Tout l’Immobilier et Prestige Immobilier. D & L propose aux propriétaires actuels et futurs toutes les compétences en matière de financement hypothécaire, de stratégie fiscale et de planification financière. En financement immobilier, il y a lieu de distinguer deux cas différents: le financement de nouvelle acquisition immobilière et le renouvellement d’hypothèque existante. Dans le premier cas, le financement de nouvelle acquisition immobilière, il est nécessaire à tout un chacun de connaître les conséquences fiscales, patrimoniales et financières en général de l’achat d’un bien. Les clients de Defferrard & Lanz sont informés de ces divers aspects lors de plusieurs entretiens. C’est un travail de deux à trois jours si l’on considère l’ensemble des prestations fournies. Dans le deuxième cas, la demande des propriétaires est différente. Ils connaissent les conséquences d’un achat, puisqu’ils sont déjà propriétaires. Bien souvent, leur but est de renouveler leur hypothèque au meilleur taux du marché. Pour obtenir une vue d’ensemble du marché, ils devraient demander une offre à chaque établissement financier et négocier les conditions d’intérêts avec chacun d’entre eux. Cette tâche s’avère périlleuse et surtout longue. C’est pourquoi Defferrard & Lanz a élaboré la première demande de renouvellement en ligne. Tout propriétaire de suisse romande peut compléter le formulaire en ligne (en environ 15 minutes) et sous maximum 48 heures, D & L s’engage à lui fournir la meilleure offre négociée, et ce sans frais. Un élément important pour obtenir des conditions de financement intéressantes est le volume d’affaires. Il serait avantageux de regrouper les demandes de financement de plusieurs propriétaires et de négocier les taux d’intérêt pour l’ensemble de ces prêts. Tel est entre autres le rôle de Defferrard & Lanz, qui intervient un peu comme une centrale d’achat.

En quoi tient la nouveauté? • Il s’agit de la seule demande de financement en ligne où les taux d’intérêt sont réellement négociés grâce à un volume d’affaires. Actuellement, sur le marché, il n’existe que des sociétés qui proposent des demandes d’offres aux établissements financiers, mais pas une négociation en tant que telle. • C’est la première demande de financement en ligne sans aucun frais, aussi bien de la part de D & L que des établissements financiers. • L’offre parvient en maximum 48 heures. • Il y a un contact direct et téléphonique entre les propriétaires et les conseillers de Defferrard & Lanz, alors que tout autre produit se rapprochant de ce concept traite les affaires uniquement par échange de courriels. • Les nouveaux contrats de prêt sont envoyés par courrier, plus besoin de se déplacer auprès de l’établissement financier.

Vous proposent, au micro de Thierry Oppikofer LE LUNCH

IMMO

Semaine du 23 juin 2008: Invitée: Anne Southam, présidente d'«Hôtels & Patrimoine SA»

«Une nouvelle gestion hôtelière»

Tous les jours, du lundi au vendredi, à 13h15, sur Radio Lac, 91.8. Ecoutez les émissions passées sur www.radiolac.ch!

Société des Régisseurs de Genève Secrétariat : 12 rue de Chantepoulet • CP 2189 • 1211 Genève 1 Tél. +4122 715 02 20 • Fax +4122 715 02 22 • E-mail: info@sr-ge.ch

• LOCATION/ACHAT/VENTE AGENCE IMMOBILIÈRE EDOUARD BRUN & CIE SA Tél.: 022 718.19.60 Rue Sillem 6, 1207 GENEVE www.regiebrun.ch BAEZNER GERARD & CIE SA Tél.: 022 707.03.50 Boulevard des Philosophes 17, 1211 GENEVE 4 www.regiebaezner.ch BERSIER & CIE SA Tél.: 022 827.90.10 14 rte des Acacias, 1227 ACACIAS BESSON, DUMONT, DELAUNAY & CIE SA Tél.: 022 545.66.66 Boulevard du Théâtre 5, 1211 GENEVE 11 www.bdd.ch BESUCHET CHARLES SA Tél.: 022 707.07.60 Chemin des Tulipiers 17, 1208 GENEVE BORDIER ALAIN & CIE SA Tél.: 022 819.11.19 Rue du Vieux-Collège 8, 1211 GENEVE 3 www.abordier.ch BORY & CIE SA Tél.: 022 708.12.12 Rue de Candolle 28, 1211 GENEVE 11 www.bory.ch BROLLIET SA Tél.: 022 908.23.23 Avenue du Cardinal-Mermillod 36, 1227 CAROUGE www.brolliet.ch BURGER RODOLPHE SA Tél.: 022 716.50.50 Quai des Bergues 27, 1211 GENEVE 1 www.burger-sa.ch CGI IMMOBILIER SA Tél.: 022 809.09.09 Rue des Bains 35, 1211 GENEVE 8 www.cgi.ch COFIMOB SA Tél.: 022 718.19.64 Rue Sillem 6, 1207 GENEVE COMPTOIR GENEVOIS IMMOBILIER SA Tél.: 022 319.89.89 Cours de Rive 7, 1211 GENEVE 3 www.comptoir-immo.ch DAUDIN & CIE Tél.: 022 592.34.11 Rue du Stand 51, 1211 GENEVE 11 www.daudin.ch

GEROFINANCE SA - DUNAND & CIE SA Tél.: 022 708.13.66 Boulevard du Théâtre 12, 1211 GENEVE 11 www.gerofinance-dunand.ch FONCIA GECO RHÔNE SA Tél.: 022.721.15.15 Avenue Henri-Dunant 2, 1211 GENEVE 4 www.geco.ch GEROFINANCE SA Tél.: 022 809.06.00 Rue des Bains 35, 1205 GENEVE www.gerofinance.ch GRANGE & CIE SA Tél.: 022 707.10.10 Chemin de Grange-Canal 21, Case postale 6180, 1211 GENEVE 6 www.grange.ch

SOCIÉTÉ PRIVÉE DE GÉRANCE SA Tél.: 022 849.61.61 Route de Chêne 36, 1208 GENEVE www.spg.ch SODERIM SA Tél.: 022 716.17.30 Boulevard James-Fazy 13, 1201 GENEVE www.soderim.ch TOURNIER BERTRAND - AGENCE IMMOBILIÈRE Tél.: 022 318.30.70 Cours de Rive 4, 1211 GENEVE 3 www.tournier.ch

• ACHAT/VENTE EXCLUSIVEMENT APIMM SA Tél.: 022 807.03.90 Bld. des Philosophes 17, 1205 GENEVE www.apimm.ch

LE FORUM IMMOBILIER SA Tél.: 022 735.93.50 Quai Gustave-Ador 18, 1211 GENEVE 6 www.forum-immobilier.ch

BARDE & CIE SA Tél.: 022 700.03.61 Avenue de la Grenade 8, 1207 GENEVE www.bardecie.ch

MOSER VERNET & CIE Tél.: 022 839.09.00 Chemin Malombré 10, 1211 GENEVE 12 www.moservernet.ch

GARIN ALAIN CABINET IMMOBILIER PRIVÉ Tél.: 022 347.05.05 14, chemin de Thury, 1211 GENEVE 12

NAEF & CIE SA Tél.: 022 839.39.39 Avenue Eugène-Pittard 16, 1211 GENEVE 25 www.naef.ch

DE RHAM SA 8, boulevard Georges-Favon, 1204 GENEVE Tél. 022.809.69.69 E-mail: vente-geneve@derham.ch

PILET & RENAUD SA Tél.: 022 322.92.22 Boulevard Georges-Favon 2, 1211 GENEVE 11 www.pilet-renaud.ch RÉGIE DU CENTRE SA Tél.: 022 319.65.55 Rue de la Madeleine 8, 1211 GENEVE 3 www.regieducentre.ch RÉGIE FONCIÈRE SA Tél.: 022 817.08.17 Rue de la Fontaine 5, 1211 GENEVE 3 www.regiefonciere.ch RÉGIE DU MAIL Tél.: 022 308.19.19 Rue Saint-Joseph 34, 1227 Carouge www.regies.ch RÉGIE DU RHÔNE SA Tél.: 022 319.97.97 Place du Molard 3, 1211 GENEVE 3 www.regierhone.ch REGIE ROSSET & CIE Tél.: 022 339.39.39 Rue des Charmilles 28, 1211 GENEVE 13 www.rosset.ch RILSA SA Tél.: 022 779.49.79 Rue François-Bonivard 6, 1201 GENEVE www.rilsa.ch

MELCARNE SA Tél.: 022 797.17.37 Rue du Rhône 49, 1204 GENEVE www.melcarne.ch MTB IMMOBILIER, Marie-Thérèse BOVIER Tél.: 022 346.48.52 Rue Le Corbusier 11, 1208 GENEVE www.mtbimmo.ch PROKESCH LUC INVESTISSEMENTS IMMOBILIERS Tél.: 022 786.15.15 50, chemin de Grange-Canal, 1224 CHÊNE-BOUGERIES www.immogeneve.ch RÉGIE SCHMID SA Tél.: 022 860.89.89 Route de Chêne 85, 1224 CHÊNE-BOUGERIES www.regie-schmid.ch STOFFEL IMMOBILIER SA Tél.: 022 349.12.49 Route de Jussy 29, 1226 THÔNEX www.stoffel-immobilier.ch

Les membres de la Société des Régisseurs de Genève offrent des services qualifiés conformes au Code de déontologie. Ils fournissent tous renseignements en matière de location et de vente. Etat au 30 mai 2008

L A C H RO N I Q U E D E L'AG E D E C ASSOCIATION GENEVOISE POUR LA DÉFENSE DES CONTRIBUABLES* (*) association crée en 2005 dont les membres fondateurs ont été M. et Mme Larpin (Impôts Service) ainsi que Me Michel Lambelet

• Imposition de la fortune

Le Conseil d’Etat édicte un règlement illégal! Les dispositions du règlement d'application de la Loi sur l'imposition dans le temps des personnes physiques (RALITPP-II), qui instituent un plancher d'imposition n'existant pas dans la loi (ni au niveau fédéral, ni au niveau cantonal), sont dépourvues de base légale.

contribuable, membre de l'AGEDEC, qui avait contesté son bordereau d'impôt sur la fortune, s'était vu débouter par la Commission cantonale de recours en matière d'impôts. Avec le soutien de l'AGEDEC, son cas a été porté devant le Tribunal administratif, qui a statué en avril 2008; une décision entrée en force, puisqu'elle n'a fait l'objet d'aucun recours au Tribunal fédéral.

L'objet du litige Le contribuable avait perçu en cours d'année fiscale des avoirs de sa prévoyance, ainsi que de son pilier 3a. Il convenait donc de calculer le montant de sa fortune imposable prorata temporis, en application des dispositions spécifiques de la loi sur l'imposition dans le temps des personnes physiques. En effet, afin d'éviter qu'un contribuable qui perçoit un capital de deuxième pilier en cours d'année ne se voie imposé pendant toute l'année sur un montant de fortune important, le législateur a disposé comme suit: «l'augmentation de fortune en cours de période résultant…de versement en capital provenant d'institution de prévoyance professionnelle ou fournissant les formes reconnues de prévoyance liée ne sera pris

en compte pour le calcul de l'impôt que pour le reste de la période fiscale». En d'autres termes, lorsqu'un contribuable disposait d'une fortune de CHF 400 000.- au 31 décembre de l'année fiscale, comprenant CHF 300 000.- d'avoirs de la prévoyance perçus au 1er juillet de l'année, le calcul de son impôt sur la fortune ne se fera pas sur la base d'une fortune taxable de CHF 400 000.- pour toute l'année, mais à concurrence de CHF 100 000.- pendant 6 mois (du 1er janvier au 30 juin), puis CHF 400 000.- pour les 6 derniers mois. Il s'agit là du mécanisme de la taxation de la fortune prorata temporis. Toutefois, le Conseil d'Etat de la République et canton de Genève a édicté en octobre 2001 un règlement d'application dans lequel il a été ajouté un minimum de fortune imposable qui ne figurait nullement dans la loi. En effet, l'article 1 alinéa 2 lettre b du règlement, ainsi que l'alinéa 3 de la même disposition, faisaient alors référence à une fortune imposable «au minimum selon son état au début de la période fiscale ou de l'assujettissement». Ainsi à titre d'exemple, si un contribuable disposait de titres UBS évalués au 1er janvier de l'année fiscale à CHF 200 000.-, mais dont la valeur ne s'élevait plus qu' à

CHF 100 000.- au 31 décembre, et qu'il percevait des avoirs de la prévoyance de CHF 300 000.- au 1er juillet, l'Administration faisait le calcul de l'impôt sur la fortune pour la période du 1er janvier au 30 juin non pas sur l'état de fortune au 31 décembre, à savoir CHF 100 000.- compte non tenu des avoirs de la LPP, mais sur la base du minimum de la fortune au 1er janvier, soit en l'occurrence CHF 200 000.-! Cette façon de faire était manifestement contraire à la loi, ce que le Tribunal administratif a expressément déclaré dans sa décision du 8 avril 2008. Ainsi donc, le règlement du Conseil d'Etat instaurant une nouvelle règle était-il illégal!

A l'avenir Toute taxation basée sur cette disposition du règlement d'application du calcul de l'impôt prorata temporis, qui ne serait pas entrée en force, doit être contestée, et à l'avenir cette règle ne doit plus être appliquée, dès lors que ces dispositions réglementaires ont été déclarées illégales. Q Michel Lambelet Président de l'AGEDEC

Demande d'adhésion (Cotisation annuelle CHF 60.- y. c. protection en contentieux fiscal)

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SOCIÉTE PRIVÉE DE GÉRANCE Route de Chêne 36 - 1208 Genève Tél. 022 849 61 40 - Fax 022 849 61 05

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A retourner à: AGEDEC – case postale 5704 – 1211 Genève 11 (Tél. 022 320 44 00 – Fax 022 321 10 08)

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â&#x20AC;˘ Rose dâ&#x20AC;&#x2122;or 2008

Horlogerie et botanique, des arts voisins

Vincent Lapaire (DG Universal), FranĂ§oise Demole (PrĂŠsidente du concours), GĂŠrald Meylan (PrĂŠsident FMSR).

lâ&#x20AC;&#x2122;occasion de la 61e ĂŠdition du Concours international de roses nouvelles de GenĂ¨ve, la marque horlogĂ¨re Universal GenĂ¨ve, partenaire officiel, a rĂŠcompensĂŠ le 16 juin lâ&#x20AC;&#x2122;obtenteur amĂŠricain Jackson & Parkins, laurĂŠat 2008 de la Rose dâ&#x20AC;&#x2122;Or, reprĂŠsentĂŠ par le prĂŠsident de la FĂŠdĂŠration mondiale des sociĂŠtĂŠs de roses, GĂŠrald Meylan. Câ&#x20AC;&#x2122;est un magnifique Timer Chronograph Universal GenĂ¨ve, ornĂŠ dâ&#x20AC;&#x2122;une gravure en or au nom du Concours, ainsi quâ&#x20AC;&#x2122;un certificat dâ&#x20AC;&#x2122;authentification, que lâ&#x20AC;&#x2122;heureux obtenteur sâ&#x20AC;&#x2122;est vu remettre.

La rĂŠvĂŠlation du palmarĂ¨s et la remise du prix se sont dĂŠroulĂŠs au Parc des Eaux-Vives, en prĂŠsence de FranĂ§oise Demole, prĂŠsidente du Concours, de Manuel Tornare, maire de la ville, et des autoritĂŠs du canton.

Un partenariat prestigieux Pour la premiĂ¨re fois cette annĂŠe, Universal GenĂ¨ve a lâ&#x20AC;&#x2122;honneur de sâ&#x20AC;&#x2122;associer au prestigieux Concours international de roses nouvelles de GenĂ¨ve. La marque horlogĂ¨re genevoise devient ainsi partenaire officiel

dâ&#x20AC;&#x2122;un ĂŠvĂŠnement qui partage de nombreuses similitudes avec le monde horloger. ÂŤLa rigueur, lâ&#x20AC;&#x2122;innovation, lâ&#x20AC;&#x2122;excellence ou encore lâ&#x20AC;&#x2122;amour du ÂŤbel ouvrageÂť sont des exigences communes aux deux artsÂť, prĂŠcise Vincent Lapaire, directeur gĂŠnĂŠral dâ&#x20AC;&#x2122;Universal GenĂ¨ve. ÂŤLe temps est ĂŠgalement une valeur que nos deux univers partagent: lâ&#x20AC;&#x2122;infinie patience et la prĂŠcision que requiert la crĂŠation dâ&#x20AC;&#x2122;une rose par un obtenteur sont identiques aux exigences auxquelles doit se plier un artisan horlogerÂť, poursuit-il. Q F.B.

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ÉNERGIE

• éco21 lance une campagne d’économies dans les communs d’immeubles

«Ensemble, chassons les watts et le CO2!» «La volonté de SIG est d’aider les Genevois à mieux consommer l’énergie et à réduire les émissions de CO2 sans sacrifier le confort des habitants, ni la compétitivité des entreprises», explique la direction de l'entreprise. Ainsi, éco21, le programme initié pour Genève par SIG, vise à réduire la consommation d’électricité par habitant pour la ramener d’ici 2011 à son niveau de 1990. Soit une diminution d’environ 5% de la consommation globale actuelle, ou l'équivalent de la consommation de 40 000 ménages. Une maison ou un appartement confortable, cela veut dire des énergies disponibles en permanence. Pas question de revenir en arrière. Mais avec quelques gestes simples, il est possible de réaliser d’importantes économies. Ainsi, éco21 vient de lancer la campagne d’«économies d’énergie dans les communs d’immeubles». Gilles Desorbay, responsable du programme éco21 à SIG, nous en parle. existent et se développent. Tous ces facteurs conjugués nous ont incités à engager cette action. – En quoi consiste plus précisément cette action? – Nous avons commencé par approcher les propriétaires et leurs représentants, les régies, ainsi que les électriciens et les fabricants de luminaires. Ensemble, nous avons défini des «règles du jeu» motivantes pour tous les partenaires. Le programme éco21 propose une démarche complète et facile à mettre en œuvre. Des solutions techniques testées et simples à réaliser, des outils d’assistance pour les électriciens, des incitations financières, des crédits à taux préférentiels par l’intermédiaire de partenaires Gilles Desorbay, responsable du projet éco21. bancaires pour faciliter les investissements… leurs installations et à effectuer les travaux – Quelle procédure avez-vous mise en dans les communs d’immeubles dans un place? délai ne dépassant pas 3 mois. – Les premiers maillons de la chaîne sont Il faut noter par ailleurs qu'au-delà des les propriétaires et les régies. Intéressés par incitations financières, un dédommagela proposition d’éco21, ils mandatent un ment est alloué aux régies et propriétaires installateur électricien et remplissent un «bon en compensation du temps et du travail d’engagement» par lequel ils communiquent administratif nécessaires à cette démarche. les adresses des bâtiments dans lesquels ils L’électricien, de la même façon, percevra un souhaitent une intervention. Ils autorisent dédommagement si les travaux ne sont pas SIG à fournir à l’électricien les données de lancés à l’issue de son offre. consommation des sites concernés. Une convention est aussi établie entre les – Comment touchez-vous les différeninstallateurs électriciens, SIG et le Service tes parties prenantes, propriétaires, cantonal de l’Energie pour formaliser et régies et électriciens? encadrer l’action. L’électricien, accompagné – Nous avons démarché les propriétaires, par SIG, s’engage à proposer aux proprié- dont des institutionnels, qui gèrent de très taires ou aux régies l’offre la plus adaptée à gros parcs, ainsi que les régies. Nous approSIG

– Pourquoi avoir choisi d’axer une campagne d’économies d’énergie de façon très spécifique sur les communs d’immeubles? – En 2005, la Suisse a pour la première fois consommé plus d’électricité qu’elle n’en a produit. La consommation augmente chaque année de 2% (1,6% pour Genève). Si elle continue à progresser au même rythme, l’approvisionnement deviendra problématique d’ici quelques années. Une cartographie de la consommation électrique à Genève par secteurs (résidentiel collectif, résidentiel individuel, industrie, commerce, hôtellerie-restauration, éclairage public, etc.) et par usages (éclairage, froid, ventilation, chauffage, veilles, etc.) a été réalisée en 2003. Nous avons refait l’exercice en 2007, ce qui nous a permis d’analyser l’évolution et d’en identifier les facteurs déterminants. En les projetant, nous obtenons une idée assez précise de la répartition des économies potentielles d’électricité dans les 10 ans à venir, par secteurs et usages. Par secteurs, il est apparu qu’une part importante d’économies - de l’ordre de 30% d’après nos projections - pouvait provenir du résidentiel collectif. Par usages, environ 40% des économies envisageables seraient liés à l’éclairage. En poussant plus loin l’analyse, nous avons pu déterminer un potentiel d’économies de près de 60 millions de kWh – soit l'équivalent de la consommation de 16 000 ménages – dans les communs d’immeubles, en grande partie pour l’éclairage. De plus, depuis 2005, la loi genevoise n’impose plus l’éclairage 24 heures sur 24 dans les communs d’immeubles et précise que les installations doivent être aussi économes que possible. Cette nouvelle législation n’a jusqu’à présent eu que peu d’effets. Mais aujourd’hui, les choses changent. Le secteur immobilier est très intéressé par les économies d’énergie. Des solutions techniques

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ÉNERGIE

HOSTETTLER

Le programme éco21, d'importantes économies.

chons également les électriciens et les régies par leurs associations faîtières. Et nous avons réfléchi avec la Société des Régisseurs à un projet incitant ses membres à s’engager dans cette action… (cf. encadré) Quant aux fabricants, nous les encourageons à fabriquer et à mettre à disposition sur le marché des luminaires dits «intelligents». Ce sont des luminaires dont l’intensité d’éclairage varie en fonction de la luminosité ambiante et de la détection de mouvement.

convention, rapport - directement sur www. eco21.ch. Aujourd’hui, les résultats des pilotes montrent des opportunités d'économie allant jusqu'à 80% sur l'éclairage, et des temps de retour sur investissement de 2 à 5 ans. Nous sommes très positifs et enthousiastes au sein d’éco21, car les intervenants auxquels nous nous adressons sont eux-mêmes enthousiastes. Chacun y a un intérêt financier et un intérêt en termes d’image.

– A quelle phase en est cette campagne d’économies d’énergie, actuellement? – Nous avons une cinquantaine de pilotes. Par pilotes, nous entendons des bâtiments dans lesquels une régie ou un propriétaire, associés à un électricien, ont entrepris cette démarche. Nous avons des retours, notamment au niveau de la structure proposée à l’électricien. Nous nous assurons qu’il dispose de données de consommation pertinentes et nous améliorons l’offre en intégrant ses commentaires. Dès cet été, le processus sera industrialisé. Propriétaires, régies et électriciens pourront alors remplir les différents documents - bon d’engagement,

– Et quel est le rôle des locataires et propriétaires d’appartements? – Nous les encourageons à faire connaître cette démarche à leur régie. Car chacun de nous peut se mobiliser et apporter des idées pour maîtriser nos énergies et limiter les émissions de CO2. – Envisagez-vous d’autres campagnes de ce type ? – C’est la première démarche systématique proposant des solutions techniques et financières «clé en main» qui fait intervenir de nombreux partenaires. Mais ce ne sera pas la dernière… Nous nous adresserons prochainement aux hôtels ainsi qu’à différents T O U T L’ I M M O B I L I E R • N O 4 5 8 • 2 3 J U I N 2 0 0 8

commerces et bureaux qui représentent, eux aussi, un potentiel non négligeable d’économies d’énergie. Q Propos recueillis par Martine Vineturine Pour toute information: www.eco21.ch

GROS PLAN

Le Label Vert de la Société des Régisseurs La Société des Régisseurs vient d’adopter un nouveau projet intitulé «Label Vert». Chaque année, un programme sera défini, auquel ses membres pourront adhérer. Pour cette première année, il s’agira «d’améliorer l’éclairage des communs d’immeubles» en collaboration avec le programme éco21, nous explique Andreas Fabjan, secrétaire général de la Société des Régisseurs. Le Label Vert, qui sera concrètement lancé le 1er juillet, répond à une volonté de réaliser des économies d’énergie et d’autres ressources dans le cadre de la gérance des immeubles. La Société des Régisseurs place «beaucoup d’espoirs» dans cette nouvelle démarche en vue de contribuer à la diminution de la consommation d’énergie et de ressources, et donc des coûts, et encourage les régies qui «pourront amener une forte dynamique dans la mise en œuvre de ce programme» en informant et en incitant les propriétaires à agir.

PUBLI - RÉDACTIONNEL

• Cuivretout

Déjà plus de 20 ans que l’on parle de toit! Etablie depuis janvier 2004 dans les anciens locaux de la maison «Torre» à Chêne-Bougeries, l’entreprise Cuivretout SA qui a fêté ses 20 ans en 2006, a su se forger une solide réputation de sérieux et de qualité dans le domaine des toitures. Expérience et compétence Les collaborateurs de Cuivretout savent se montrer disponibles à tout moment pour faire de chacun un client satisfait, ils maîtrisent habilement les diverses techniques des 3 professions qu'ils représentent: La ferblanterie, en cuivre évidemment! Mais… pas uniquement, également en inox, en aluminium, en zinc titane, etc. La couverture, en tuiles plates, en tuiles mécaniques, en tuiles romaines, en ardoises naturelles, etc. Et enfin, l'étanchéité bitumineuse ou synthétique, sur toitures plates ou terrasses. D'ailleurs, ils le prouvent par un certain nombre de réalisations compliquées telles que la réfection d'immeubles ornementaux, comme la Maison du Dieu Pan à l'Avenue Pictet de Rochemont, les temples de Plainpalais, de Dardagny, des Pâquis et de Vésenaz, ou encore, dans un tout autre registre, divers grands bâtiments publics, privés ou villas particulières.

Service «clés en mains» La principale préoccupation de Cuivretout est d'offrir des prestations et un service d'excellente qualité. Son responsable nous le confirme: «Ici nous ne sacrifions rien à la qualité, car nous savons qu'il n'existe pas de meilleur ambassadeur pour une société qu'un client satisfait». Selon la demande et en collaboration avec des partenaires spécialisés, l'entreprise est à même de prendre en charge la réalisation d'une toiture de A à Z. Elle est ainsi responsable de l’intégralité des travaux, depuis la

La principale préoccupation de Cuivretout est d'offrir des prestations et un service d'excellente qualité.

mise en place de l'échafaudage jusqu'à la réfection des cheminées (maçonnerie), en passant par la charpente si nécessaire. La clientèle apprécie beaucoup ce service «clés en mains» car elle n'a plus qu'un seul interlocuteur, ce qui lui facilite grandement la planification et le suivi du chantier.

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se développer «à tout va». Notre ambition est plutôt de nous imposer comme le spécialiste régional de la toiture. Actuellement, l’entreprise emploie une vingtaine de collaborateurs. C’est une taille idéale, qui nous permet d’assurer la qualité du travail et le respect des délais, tout en offrant un service personnalisé». Tout l’art du bon rapport qualité/prix! Q

Avec un carnet de commandes bien rempli, l’avenir de Cuivretout s’annonce sous les meilleurs auspices. Son responsable reste cependant modeste. «L’objectif n’est pas de

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Charme et lumière pour cette jolie maison du XVIIème siècle, proche des écoles et transports publics. Elle se compose d’un salon + mezzanine, petit salon avec cheminée, salle à manger, cuisine, 4 chambres à coucher, 2 salles d’eau, combles aménageables. Garage pour 2 voitures et terrasse couverte avec barbecue. 3 places de parking extérieures. Travaux de remise au «goût du jour» à prévoir. 2 Surface habitable: env. 200 m Combles aménageables: env. 75 m2 Surface garage + terrasse couverte : 48 m2 Surface parcelle: 622 m2

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VIEILLE VILLE

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Belles finitions pour ce 7 pièces en demi-niveaux, situé au rez-de-chaussée d’une résidence de grand standing 2 implantée dans un parc d’env. 12'000 m . Il se compose d’un salon avec cheminée, salle à manger, bibliothèque, cuisine avec coin repas, 3 chambres à coucher, 3 salles d’eau. Cave et 2 garages fermés compris. 2 Surface appartement: env. 275 m Surface terrasse: env. 100 m2

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Loyer mensuel: Fr. 5'400.+ charges et parking Gérard BAEZNER & Cie SA 022 707 03 70

Une nouvelle villa? Le portail immobilier romand

Grande salle de séjour avec cheminée, cuisine équipée, 3 chambres à coucher, 2 salles d’eau, wc visiteur, mezzanine de 15.5 m2 et terrasse arborisée de 136 m2 Cave et 1 double-box en sous-sol. Prix de location: Fr. 9’750.charges et entretien compris Libre de suite 50, ch. de Grange-Canal - 1224 Chêne-Bougeries Tél. tél. 022.786.15.15 e-mail : pg@immogeneve.ch Internet: www.immogeneve.ch

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Genève Rive gauche Proche tramway et Ecole Internationale

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5,5 pièces, duplex 2 140m env., piscine extérieure dans la copropriété

1er et 2ème étages 2 parkings en sous-sol

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CHF 6’800.- ch. et park. compris. Disponible de suite

Genève Rive gauche Proche tramway et Ecole Internationale

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Villas Plan-Les-Ouates Rive gauche Proche autoroute de contournement

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Cuisine équipée, séjour et salle à manger avec cheminée, 5 chambres, 2 sdb/douche. Mezzanine/bureau

Aïre (Vernier) Rive droite Calme

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Thônex Rive gauche Proche douane Pierre-à-Bochet

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Jussy Rive gauche Campagne

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VILLAS ET APPARTEMENTS À LOUER

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Résidence avec piscine, situation calme et verdoyante. Appartement en duplex : vestiaire, cuisine équipée avec coin repas, salon, salle à manger avec accès terrasse, 3 chambres, 1 salle de douche. Appartement climatisé. 2 emplacements au sous-sol à Fr. 150.- chacun, cave. Entièrement rénové. Libre de suite

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Métiers de pointe et de base Métiers touche-à-tout ou métiers hyper-ciblés... attention aux illusions d’optique. On va voir ici un chassé-croisé, qui concerne toutes les activités professionnelles. Les derniers salons de Palexpo nous donnent en exemple les métiers du «design».

avenir appartient à ceux qui changeront de métier dix fois par vie, dit-on. Mais quand on voit la presse pointue dédiée à chaque spécialité, on se dit qu’il faut bien une demie-vie pour y entrer et l’autre demie pour en sortir. Business Jet Interior... Brand Packaging... Professional Lighting Design... pour ne prendre que celle ayant un rapport avec le «design». Le design est en effet un concept fluide: on n’a jamais trouvé d’équivalent français, et nos écoles y ont fondu les «beaux-arts» et «arts décoratifs». Pas étonnant, donc, qu’on retrouve le design dans trois ou quatre salons genevois récents. Mais le dernier – «Lobby & Lounge» - était en plein dans le sujet: rencontre entre l’hôtellerie et la décoration (au comptegoutte, car les organisateurs français avaient oublié d’informer les clients suisses), mais aussi conflit entre métiers voisins.

Cloué au sol ou collé au papier Le décorateur est en contact avec cent autres métiers, et pas que ceux du bâtiment ou du mobilier. Gaffe à ne pas commettre: confondre le décorateur et l’architecte d’intérieur... et la liste officielle des métiers en Suisse indique encore bien d’autres conflits de voisinage. Entre l’architecture, la décoration, le meuble et la mode, il y a des aires communes mais surtout une subtile hiérarchie. L’architecte, nul doute, est tout en haut, surtout celui sorti d’une école polytechnique. Et entre le «designer en architecture d’intérieur» qui «conçoit et crée des espaces architecturaux» et le «dessinateur d’intérieurs» qui les «met au point», il y a certes subordination. Mais ouvrons l’oeil sur les singuliers et pluriels: le dessinateur a plusieurs intérieurs et le designer, un seul (pis... il n’a pas de femme). A noter que tous ces

métiers demandent autant de notions juridiques ou financières qu'artistiques. Surtout quand on rêve de devenir petit patron à la place du grand patron (souvent un architecte). Artisan rime avec indépendant, et rien ne vaut pour ça le «décorateur d'intérieur». Hélas, «la gamme des travaux étant assez large», cette filière se subdivise en six spécialités: sols, rideaux, rembourrage, tapisserie, etc. Quant au simple «décorateur» sans «intérieur», il fera son trou dans un grand magasin ou son stand dans une exposition. Mais «ce n'est plus aussi sympa qu'avant», disent des anciens; «on reçoit les panneaux tout faits d'un fabricant... notre boulot est juste de porter et visser».

Sans permis droit dans le décor Bref, la chaîne de «l’acte de construire», comme disent les experts français rencontrés, est assez codifiée. Et les diplômes sont autant de barrières, justifiées pour le savoir technique, mais guère pour l’artistique, qui sont les deux faces du «design»: une directrice de revue croit moins à la formation qu’à la création continue... «connaître les créateurs et les marques sur le bout des doigts». En tout cas, les architectes d’intérieur n’aiment pas que les simples décorateurs viennent marcher sur leurs plates-bandes. Et de mettre les points sur les i, pour distinguer les torchons des serviettes: «Les assureurs font tout de suite la différence, et n’assureront pas un décorateur qui prétend intervenir sur des murs ou des plafonds». Les transformations sont d’ailleurs le purgatoire de l’architecte d’intérieur... mais des pays plus audacieux sont parfois son paradis. Aussi l’annuaire français de la branche contient-il un éloge de la Corée et de... l’Irak de Saddam (d’un point de vue d’architecte d’intérieur, bien T O U T L’ E M P L O I • N O 3 6 9 • 2 3 J U I N 2 0 0 8

sûr). Ultime pomme de discorde: l’architecte d’intérieur a-t-il intérêt à se spécialiser... dans les hôtels, les jardins, les piscines, les boutiques? «Non, répondent les experts au salon; quand on s’enferme dans un créneau, on finit par ressortir toujours les mêmes recettes». Il y a belle lurette que les créneaux ne défendent plus les nobles, même de métier. Surtout, «Lobby» et «lounge» sont des niches à géométrie variable: au salon de mi-juin, les «progettisti» italiens s’étaient fendus d’un texte sur le sens exact de ces deux termes, soulignant leur différence essentielle. Q Boris Engelson POUR EN SAVOIR PLUS

Chaque salon est à la fois une bulle et un croisement (lobbyandlounge.com, fespa.com, ebace. aero, vitafoods.eu.com... donnent moult revues et associations). A Index, salon des non-tissés, une université anglaise occupait le créneau de la mode (nonwovens.leeds.ac.uk). Dans la presse, Archicréé (février-mars) parle de l’hôtel Omnia de Zermatt, et Suite (juin; bema.it), de l’hôtel genevois Eastwest; notons encore au hasard wallpaper.com et loungemag.ch. Les associations suisses sont sous dekoschweiz.ch et vsi-asai.ch; les mondiales ou européennes, sous ifiworld.org, ecia.net, beda. org, fnsai.org, aipi.it. Un expert vient de donner la recette du succès dans le luxe (rezonance.org, voir 10e anniversaire). L’Ecole hôtelière de Lausanne a le design au programme, et com/ideas/designarchitecture/ donne des perles d’architecture hôtelière. Des salons et congrès prochains: equiphotel.com, ajworkplaceinteriors.co.uk et uia2008torino.org. Pour les curieux, voir ecolecamondo.fr et Famille Camondo sur Wikipedia.

LES MÉTIERS DE L ´ IMMOBILIER N ° 3/8

• Le courtier en immobilier

Quelle est la fonction d’un courtier en immobilier? Il fut une époque où toute transaction s’effectuait sur une seule et franche poignée de mains, en signe d’accord conclu. Mais les temps ont bien changé, et actuellement, face à un marché et à une conjoncture économique qui fluctuent, il est préférable de s’entourer de professionnels compétents dans leur domaine, par exemple pour mettre son bien en vente.

Le courtier est à la fois un négociateur et un conseiller.

e courtier en immobilier est l’un de ces spécialistes, mandaté par un propriétaire pour effectuer la vente d’un appartement, d’une villa, d’un immeuble locatif. A l’inverse, et même si ce type de mandat est moins fréquent, il peut aussi être au bénéfice d’un mandat de recherche à la demande d’un client. Mais dans les deux cas, il sera en quelque sorte l’intermédiaire entre les deux parties que sont toujours, dans toute transaction, un vendeur et un acheteur… Le courtier est à la fois un négociateur et un conseiller. Par rapport au vendeur, ce rôle se matérialise de prime abord par l’estimation de l’objet à vendre selon de multiples paramètres comme la surface du terrain, le type de construction, la situation du bien, son accès, la surface habitable, l’âge du bâtiment et les prix du marché pratiqués. Ce travail d’analyse proprement dit précède la vente. Le courtier recherche alors un acquéreur sur la base de son fichier clients, au moyen de la publicité et de ses relations. Il pourra également assister l’acheteur dans ses formalités: demande de prêt, plan de financement, relations avec le notaire, etc. Le courtier facilite la vente sans perdre de vue les intérêts en jeu pour les parties en présence. Selon Philippe X. Corbat, courtier en immeubles, «l’aboutissement d’une vente est la résultante de négociations sai-

nement menées entre les deux parties qui ont atteint un point d’équilibre et de satisfaction réciproque». Le courtier a ainsi deux attentes à combler: l’une liée au produit d’une vente et l’autre à l’acquisition d’un bien. Il lui faut satisfaire son client-mandant tout en répondant à la demande de la partie acheteuse. Il se doit donc de trouver la meilleure adéquation possible entre un objet et un individu, en fonction du budget de ce dernier, de ses goûts, de ses besoins et attentes. Cela vaut aussi bien pour un investisseur cherchant un immeuble de rendement que pour une habitation. Ainsi, si la connaissance du produit est une condition de base, cela ne saurait suffire, le facteur humain étant au moins aussi primordial.

toute transaction; un bon relationnel assorti d’un bon carnet d’adresses; de l’empathie et aussi de l’abnégation, car étant payé à la commission, le professionnel ne perçoit le fruit de ses efforts qu’en cas de vente effective». Son savoir-faire ne devrait pas uniquement se mesurer au chiffre d’affaires obtenu sur une courte période, comme deux ou trois années, mais sur la durée. Ce qui renvoie à l’image qu’ont certaines personnes du métier, image liée à l’aspect financier, avec une course effrénée à la commission dans laquelle se lancerait systématiquement le courtier. A cet égard, contrairement à d’autres commerciaux qui vendent au quotidien, il ne réalise qu’une ou quelques dizaines de transactions par an, avec des commissions chiffrées en général de 3% à 5% en fonction de la valeur du bien, selon les taux de rémunération prévus à titre indicatif par la Société des Régisseurs de Genève. Du fait que la profession n’est pas soumise à réglementation - protection qui garantit au client d’avoir affaire à un «vrai» professionnel -, le courtage en immobilier a parfois à souffrir de préjugés. Rappelons à ce propos, qu’il n’est pas une branche qui ne compte quelques «indélicats», mais l’exception ne fait pas la règle. Les associations telles que l’APGCI «qui regroupe des professionnels répondant à des critères élevés de qualification» sont des interlocuteurs à privilégier pour être certains de s’assurer les services d’une personne sérieuse et compétente. Q Martine Vineturine, avec Philippe X. Corbat, courtier et membre de l’APGCI.

Les qualités qui font un bon courtier Sont requises des connaissances dans les domaines économique, juridique, fiscal et technique. Mais du sérieux et de la probité sont également indispensables à un courtier, en qui un client aura placé toute sa confiance. A ces qualités, Philippe X. Corbat ajoute «un incontournable et évident talent de négociateur; une certaine résistance, le courtier devant absorber la dose d’anxiété et de stress des parties en présence, inhérente à T O U T L’ E M P L O I • N O 3 6 9 • 2 3 J U I N 2 0 0 8

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Pour ses 25 ans d'existence, l'APGCI souhaite faire connaître au plus grand nombre les différents métiers exercés par ses membres. Tout l'Emploi & Formation s'associe à cette démarche et vous propose huit volets du monde professionnel immobilier. Secrétariat: rue de Chantepoulet 12, 1201 Genève, Tél. 022 715 02 30, www.apgci.ch

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