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«Ce sera aux Genevois de décider» Page 4 •

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se perd en conjectures quant à la menace exacte de «recolisation» qui pèse sur une entreprise américaine («Tribune» du 15.01.17):

tombe sur cette subtile formule en titre d’un article du «Temps» (25.01.17): Comme l’a fort bien souligné sur son blog le latiniste distingué qu’est Pascal Décaillet, et comme l’ignorent visiblement les collaborateurs du quotidien lausannois, le latin utilise des déclinaisons (en l’occurrence, la formule correcte eût été «Post tenebras tenebrae»). Ajoutons que l’art délicat de la déclinaison n’a rien à voir avec le constat attristant du déclin des connaissances du pigiste moyen. note que sa chère «Julie» (13.10.16) a découvert une discipline sportive inédite:

Le tennis contre la montre, cela ne va pas plaire à certains sponsors.

parcourt le prospectus en faveur de la RIE III, distribué par Economie suisse:

En Suisse, sauf dans le Jura, le terme de «ministre» n’est utilisé qu’en langage familier ou pour éviter une répétition. Le placer en «une» d’une publication, à propos d’un conseiller d’Etat, c’est donner l’impression qu’Economie suisse emploie des rédacteurs... français. reçoit cette circulaire signé par une «adjointe pédagogique» d’un «espace petite enfance» genevois:

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Concours d'idées pour la Rade

«Ce sera aux Genevois de décider» Le Maire de Genève Guillaume Barazzone a lancé en novembre un concours international d'idées, dans l'objectif de faire émerger une nouvelle vision pour la Rade et ses quais, de susciter un débat public et de contribuer à développer un Plan directeur pour valoriser ce site emblématique. Dans un second temps, le Conseil administratif étudiera une ou plusieurs idées primées dans le cadre de ce concours (la dotation est de 250 000 francs) et pourra organiser un ou plusieurs concours de projets pour réaliser des aménagements. Suite à une consultation large avec les milieux intéressés, des demandes de crédits d’étude et/ou de réalisation seront soumises au Conseil municipal. saturé, des dépôts et des bateaux de type «ventouses»... - A qui s’adresse le concours d’idées et sur quel périmètre porte-t-il? - Les architectes, étudiants en architecture de niveau Master, architectes-paysagistes, suissses

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- Vous avez lancé un concours d’idées, ouvert, avec un jury compétent. Voilà qui n’a pas toujours été la règle, ici et ailleurs. Mais ne court-on pas le risque de se retrouver avec des projets trop vagues? - Le concours est en effet très ouvert, et porte sur des idées, ce qui laisse au Conseil administratif la liberté de retenir tel ou tel élément, de réaliser ou non un projet, et permet tant au Conseil municipal qu’à la population de comparer, évaluer, réagir, s’approprier l’ensemble des propositions. Il me semble essentiel que la Rade, cet inestimable patrimoine de notre Cité, ne voie pas son potentiel mis en valeur. Du simple port qu’elle fut historiquement, elle s’est transformée, grâce au Général Dufour notamment, en un lieu de promenade et de détente. Au début du XXe siècle, il y avait une dizaine de bains publics, par exemple. Aujourd’hui, nous avons un enchevêtrement d’usages et d’aménagement hétéroclites, un accès à la baignade problématique ou

ou étrangers, peuvent déposer des projets. Le règlement est disponible sur le site www.larade.ch. Le périmètre du concours couvre les quais et les promenades de la Rade, du pont du Mont-Blanc jusqu’à la future plage publique des Eaux-Vives sur la rive gauche, et au parc de La Perle du

Lac sur la rive droite. Les concurrents doivent tenir compte dans leur réflexion des projets réalisés (nouvelle jetée pour accéder au Jet d’eau) ou actuellement en développement (projet de plage des Eaux-Vives et de nouveau port public, passerelle piétonne le long du pont du Mont-Blanc, etc.).

Le Maire votera «oui» à RIE III

«Un projet équilibré et porteur d’avenir» - Le Conseil administratif vient de publier un communiqué affirmant que la Réforme de l’imposition des entreprises, troisième du nom, est «une menace sur la cohésion sociale dans les villes». Pourtant, à la différence de vos quatre collègues de gauche, vous êtes clairement favorable à ce projet... - Oui, car cette réforme permet de garantir la compétitivité de la Suisse et la préservation des emplois. A Genève, pas moins de 20 000 emplois seraient directement menacés et 60 000 le seraient indirectement en cas d’échec du volet cantonal de RIE III. Le principe fédéral de cette réforme doit absolument être approuvé, si nous voulons préserver nos PME, notre compétitivité et notre capacité d’innovation. Le projet élaboré à Berne est équilibré, porteur d’avenir; il représentera aussi, pour Genève, une rétrocession de quelque 112 millions de la part de la Confédération. Les petites et moyennes paieront moins d’impôts, les multinationales en paieront un peu plus - elles

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ont d’ores et déjà accepté de faire cet effort. A moyen terme, l’emploi, la croissance et donc les ressources fiscales s’en trouveront dynamisés. L’argument d’une diminution des rentrées fiscales se heurte à un fait: ne rien faire serait à terme beaucoup plus coûteux. - Certaines personnalités de droite se sont prononcées contre RIE III, dont l’ancienne conseillère fédérale Widmer-Schlumpf. Cela vous trouble-t-il? - Non, car il y a aussi des voix à gauche pour soutenir RIE III, comme la directrice socialiste des Finances de Bâle-Ville. De façon générale, les opposants se recrutent parmi les partisans de tout ce qui accroît la pression fiscale et les partisans parmi celles et ceux qui ont compris que les entreprises doivent être innovatrices et compétitives. En outre, que toutes les entreprises, en Suisse, soient soumises au même mode d’imposition est conforme aux règles internationales. Equilibrée, cette réforme doit être acceptée.

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- Nous sommes à Genève. Pensez-vous que l’unanimité se fera? - Nous verrons bien ce qui sera retenu et quels projets concrets trouveront leur financement. Je crois que nous avons vraiment mis tous les atouts de notre côté: le concours devrait inspirer tous les professionnels genevois, suisses ou étrangers; le jury présidé par Patrick Devanthéry comprend des personnalités comme l’ancien Maire de Zurich Elmar Lederberger, l’architecte new-yorkaise Susannah Drake, sa consœur zurichoise Pia Durisch ou David Zahle, l’un des associés du bureau danois BIG. On y trouve aussi et entre autres l’architecte chroniqueur de France-Culture François Chaslin, deux représentants de la Ville et deux du Canton. Nous travaillerons en connexion avec le Canton, comme nous avons tenu à le faire dès le départ, avec un ex-

mois suivant, les projets lauréats seront exposés et le public invité à réagir.

• Guillaume Barazzone.

cellent accueil du Département de Luc Barthassat. Les projets doivent être remis avant le 10 mars 2017, le jury se réunira du 22 au 24 mars et les résultats seront annoncés en avril. Dès le

- Sans même parler de la Traversée, beaucoup de projets devront être coordonnés entre Canton et Ville. Arriverat-on à tout mener de front? - Il y a effectivement un grand nombre d’aménagements annoncés, avec un calendrier étendu. Cela nous laisse le temps de planifier. La plage des Eaux-Vives, par exemple, est à l’horizon 2019. Je pense aussi au Vengeron, où les chantiers lacustres n’ont vraiment rien à faire sur un pareil site. Mais nous devons avoir une vision à moyen et long terme de ce que nous voulons faire de

notre Rade. Le dernier aménagement d’envergure, ce furent les Bains des Pâquis, dans les années 30! Nous avancerons pas à pas, en collaboration avec la population à qui il s’agit de rendre l’accès au lac et à une Rade plus accueillante. Notre lac est au cœur de la ville et nous devons le réconcilier avec elle, unir les deux rives autour de lui. - Quelques exemples étrangers vous inspirent-ils? - Les quais de Bordeaux, Copenhague, Barcelone, et plus près de nous Lausanne-Ouchy ou encore Evian, avec une promenade harmonieuse et sobre le long du lac que beaucoup de Genevois apprécient. A eux de s’emparer de ce projet qui façonnera la Genève de demain. Ce sont eux qui décideront. Propos recueillis par Thierry Oppikofer

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TOUT L’IMMOBILIER • NO 842 • 30 JANVIER 2017

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La Foncière: une politique prudente qui rapporte Actif essentiellement entre Genève et Lausanne, le Fonds de placement immobilier évite le piège de la course à la croissance. Priorité aux rénovations.

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ans une conjoncture de plus en plus incertaine, le Fonds de placement immobilier La Foncière poursuit allégrement son bonhomme de chemin. «Depuis des années, nous appliquons une stratégie toute de prudence et nous n’en dérogeons pas. Nous ne faisons pas la course à la croissance, mais nous privilégions la qualité de nos investissements. Aujourd’hui encore plus qu’hier,

nous en recueillons les fruits», se félicite le directeur général du Fonds, Arnaud de Jamblinne. Les chiffres lui donnent raison: les résultats de La Foncière ne cessent de progresser.

Hausse régulière du dividende Au cours de l’exercice écoulé, le Fonds a augmenté une nouvelle fois son dividende, qui passe de

Fortes incertitudes

Selon Arnaud de Jamblinne, l’immobilier est entré dans une période de «forte consolidation». Une conjoncture économique pour le moins hésitante en est une des causes principales. Ainsi, on assiste à un tassement des exportations (en particulier la bijouterie, l’horlogerie et le secteurs des machines et de l’électronique), le tourisme traverse une phase difficile avec une baisse des nuitées - en montagne surtout - et la disparition d’une cinquantaine d’hôtels par année; enfin, l’activité bancaire se tasse (suppressions d’emplois et transferts à l’étranger). A ces facteurs strictement conjoncturels s’ajoute le recul de l’immigration en Suisse qui, à l’automne dernier, était à son plus bas niveau depuis 2010. Le marché immobilier, de son côté, est marqué par un recul de la pénurie de logement; indice révélateur, le nombre et la durée de vie des annonces de logements proposés à la location augmente aussi bien à Genève qu’à Lausanne. Les loyers ont entamé un mouvement de baisse. Si la construction de logement se maintient à un rythme élevé, celle des villas est toujours en pleine régression, avec un tassement de leurs prix. Quant à l’immobilier commercial, il n’a pas fini de traverser une phase difficile. Dans le contexte des taux actuels, l’immobilier reste très attractif face à de nombreuses catégories de placements à long terme, affirme encore le directeur général de La Foncière, et cela malgré la tendance à une augmentation des taux. «Mais nous vivons dans un climat de fortes incertitudes», nuance Arnaud de Jamblinne.

• Arnaud de Jamblinne.

20 fr. 70 à 20 fr. 80. La hausse est modeste, mais elle est aussi constante au fil des années; le dividende était de 17 fr. 70 en 1999. Le rendement du dividende sur le cours de Bourse à la fin de l’exercice 2015-2016 est de 1,99%. Il demeure largement supérieur à celui des obligations de la Confédération (-0,55%). «Le différentiel entre ces deux rendements n’a jamais été aussi élevé, ce qui explique l’attrait de l’immobilier», précise Arnaud de Jamblinne. Il n’est pas surprenant que parmi ses principaux porteurs de parts, La

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Foncière compte des Caisses de prévoyance. Même s’il demeure très prudent dans ses achats immobiliers, le Fonds a vu la valeur de son patrimoine augmenter de plus de 61 millions de francs lors du dernier exercice, pour s’établir à 1,278 milliard de francs. Les dettes hypothécaires sont également en hausse, représentant 19,05% de la valeur vénale de l’ensemble du parc (17,32% l’année précédente), ce qui est très largement en deçà de la limite légale fixée à 33%. Au total, la fortune nette de La Foncière atteint 904 millions, contre 886 millions en 2015.

Grosse activité à Genève Dans sa politique d’investissement, La Foncière privilégie le maintien, voire l’accroissement à long terme de la valeur de ses immeubles, ce qui se traduit par la poursuite intensive de son programme de rénovation. «Nous sommes très sélectifs dans notre politique d’acquisition et comme les bonnes opportunités sont rares, que la concurrence entre investisseurs, en particulier les institutionnels, est vive, notre

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Evolution du cours de la Bourse du 01.01.2007 au 31.12.2016

parc immobilier ne s’accroît que lentement», poursuit le directeur général du Fonds. Une seule acquisition a été enregistrée l’an dernier, mais elle est d’une dimension respectable. C’est celle d’un groupe d’immeubles à la

rue Chabrey (nos 21, 23, 25 et 27) à Genève. En revanche, de nombreux chantiers de rénovation sont ouverts à l’heure actuelle. On notera , dans un proche avenir, la rénovation totale de l’immeuble

du No 75 de la rue de Lyon à Genève. En fait, celui-ci sera détruit et laissera la place à un bâtiment de 14 étages à caractère mixte, avec 34 logements (essentiellement des 3 et 4 pièces) et environ 4540 mètres carrés de surfaces commerciales et de bureaux. La livraison de la nouvelle construction est prévue pour fin 2019. Du côté de Lausanne, l’immeuble du 59, avenue d’Echallens a fait l’objet de travaux de surélévation, ce qui a permis de mettre sur le marché cinq logements supplémentaires. Au passage, Arnaud de Jamblinne insiste sur le fait que le Fonds, dont le parc immo-

bilier totalise 4189 logements, pratique une politique de loyers elle aussi très raisonnable. A la fin du dernier exercice, seuls 7 logements étaient vacants et les pertes dues à l’insolvabilité des locataires ne représentaient que 0,13% du revenu locatif.

Aucun attrait outre-Sarine La lente progression du parc immobilier de La Foncière se reflète naturellement dans sa répartition géographique. Elle est pratiquement inchangée d’une année à l’autre. L’Arc lémanique demeure, et de loin, la zone d’implantation privilégiée (Vaud 45,2% du total, Genève 39,6%) et la seule exception suisse alémanique est toujours située à Zurich. Là encore, cette répartition s’inscrit en droite ligne dans la stratégie du Fonds et il n’a nullement l’intention d’en varier.

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La parole aux professionnels du bâtiment Avec les entreprises Starlac, Progaïa et IC Chauffage SA référencées sur RenovUP, et Me Christian Petermann, avocat spécialiste FSA en droit de la construction et de l’immobilier.

Economies d’énergies et zéro CO2?

Aujourd’hui, de nombreux moyens existent pour intégrer chez soi les énergies vertes, pour prendre soin de la planète et alléger sa facture. Les particuliers comme les entreprises sont nombreux à vouloir passer le cap de l’ère fossile à l’ère renouvelable, s’ils ne l’ont pas déjà fait. Bonne nouvelle, les volontés sont fiscalement encouragées et les moyens existants de plus en plus performants. Reste à chacun de trouver la solution adaptée à ses besoins et à son habitat.

017 serait l’année des bonnes résolutions énergétiques. Pour encourager les passages à l’acte, l’Etat de Genève prévoit d’investir plus de 25 millions, financés essentiellement par la taxe CO2, pour promouvoir les économies d’énergie et donner un coup de pouce aux énergies renouvelables dans les bâtiments dont l’autorisation de construire est entrée en force après le 31 décembre 2000. Cependant, prévient Me Petermann, «l’efficacité des politiques cantonales en la matière reste difficilement vérifiable», car les subventions et les méthodes de calcul des coefficients thermiques diffèrent d’un canton à un autre. Selon les types de calcul des performances - à savoir «ponctuelles», mesurées en watts par m2 Kelvin (W/m2K) ou «globales», mesurées en mégajoules par m2 (MJ/m2) -, la différence entre deux justificatifs établis sur les mêmes bases peut atteindre 15%». D’où l’importance, dans le cadre d’une rénovation, de faire pratiquer des bilans thermiques par des professionnels, avant et après les travaux, à l’aide des mêmes logiciels et méthodes de calcul. Jacques Boissonnas, chargé de projet chez Progaïa, explique la méthode de la société: «Progaïa suit un protocole bien établi, avec l’utilisation d’un logiciel qui analyse toute l’enveloppe pour repérer où s’opèrent les déperditions de chaleur pour chaque élément, le toit, les façades, le plancher, les installations techniques, la ventilation. Cela donne le calcul de consommation de la maison, que l’on compare avec la consommation réelle, c’est à dire celle engendrée par les habitants, certains chauffant à 19° d’autres à 22°. Chaque degré utilisé en plus représente 7 à 8% de consommation supplémentaire!».

Le couple idéal: pompe à chaleur et panneaux photovoltaïques Comme le déplore Blaise Rossellat, de l’entreprise Starlac: «Les énergies vertes à Genève sont vendues plus cher que les autres énergies, car elles incluent les coûts de transport et les taxes subies par les fournisseurs». C’est pourquoi opter pour l’autoconsommation reste une solution plus avantageuse. Depuis 2014, un particulier est autorisé à consommer l’électricité qu’il produit grâce à l’installation chez lui d’un

système photovoltaïque. Dans le cadre d’une rénovation, les coûts sont 100% déductibles de l’IFC et de l’IFD. Les prix au kilowattheure se situent entre 7 et 10 centimes, alors que le réseau vous le vend à 25 cts. A Genève, désormais nul besoin de demander une autorisation de construire pour équiper sa toiture, sauf en Zone 4B protégée. Très rentable pour la production d’eau chaude, le système peut aussi servir à alimenter en courant une pompe à chaleur air/ eau ou géothermique. Si l’investissement de départ est plus onéreux que pour s’équiper d’une chaudière à gaz, le retour sur investissement (évalué par Starlac à 7,6 ans dans le cas d’un immeuble chauffé avec une PAC air-eau (COP 3.0)) est sans commune mesure: rabais fiscaux, faible prix du kilowattheure, coût de maintenance et d’entretien quasiment inexistant, etc. Toutefois, «une pompe à chaleur fait partie d’un concept global. Si la maison date des années 60, il y a de grandes chances pour que l’enveloppe thermique, les fenêtres, la toiture ne soient pas assez performantes. Il serait alors vain de mettre

en place une pompe à chaleur et le gaspillage serait encore présent», commente Fabio Zanzottera, d’IC Chauffage SA.

Bon à savoir

Obtenir dans la mesure du possible une étude globale pour connaître les priorités et faire le meilleur choix prix/rentabilité. Bien vérifier le COP de sa pompe à chaleur (coefficient de performance, c’est-à-dire le kilowatt rendu par kilowatt dépensé). La géothermie, qui n’est pas autorisée partout, permet d’obtenir une température constante toute l’année. Soyez prudent sur la pertinence des installations, pour éviter de faire grimper la facture électrique. Seuls les premiers centimètres d’une isolation périphérique sont importants, au-delà de 20 cm de couches d’isolants, le gain est négligeable.

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Marion Celda

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Culture et bien-être

L’art délicat de ranger sa bibliothèque L’informatique est partout et a envahi toute la maison, mais le papier n’est pas encore tout-à-fait mort et la bibliothèque continue de résister. Spécialiste de l’art de vivre et du bien-être, Marie Kondo explique, dans un livre qui vient de paraître, comment classer, ranger, animer, bref comment faire vivre sa (ou plutôt ses) bibliothèques.

arie Kondo est japonaise, spécialisée dans l’art si délicat et si précieux du bien-être à la maison. Comment être bien chez soi? Comment aménager sa maison pour qu’elle soit source de légèreté et de bonheur? Comment occuper l’espace, choisir les meubles, harmoniser les couleurs? Après un premier best-seller mondial, «La magie du rangement», qui s’est vendu à plus de cinq millions d’exemplaires dans le monde, Marie Kondo vient de publier un nouvel ouvrage qui exprime et développe sa méthode, «Ranger, l’étincelle du bonheur» (Editions Pygmalion). Son credo: «La vie ne commence vraiment que lorsqu’on a remis de l’ordre chez

soi. (…) Votre mode de vie idéal ne se concrétisera que lorsque vous saurez comment choisir les objets qui vous procurent de la joie».

La bibliothèque est une personne vivante! Pièce par pièce, Marie Kondo détaille son art du rangement, qui consiste au fond à faire une sorte de tri permanent pour ne conserver autour de soi, jour après jour, que des objets agréables et aimables. Et comme les Japonais sont parmi les plus grands lecteurs au monde, elle consacre une partie de son livre à la meilleure manière d’organiser sa bibliothèque. Son intuition

de base? La bibliothèque est une personne vivante! Elle doit donc évoluer en permanence et s’enrichir, s’élargir, se modifier, se densifier ou s’alléger en fonction de la vie intellectuelle de celui ou de celle qui lui a donné naissance et qui vit avec elle. «En touchant les livres, tout simplement, évaluez s’ils vous procurent un sentiment de joie». Autant dire que le fil rouge du classement, c’est sa vie intérieure. Autant dire que c’est un exercice de liberté!

Des livres dans toutes les pièces Pour ranger sa bibliothèque, Marie Kondo n’imagine même pas, heureusement, de les clas-

ser par leur taille ou par leur couleur, par leur épaisseur ou par leur finesse, comme le font aujourd’hui certains designers à l’inculture effrayante. Elle suggère plutôt de penser par thèmes, par affinités, par idées. Comme les livres font partie de la vie, et comme ils en sont même les compagnons les plus sensibles, elle suggère de ne pas rassembler tous ses livres dans une grande bibliothèque au salon, mais de les répartir dans l’ensemble de la maison, dans toutes les pièces, dans tous les recoins. Le hall d’entrée, les chambres à coucher, la cuisine, la salle de bains… «Voici la règle de base: rangez au même endroit les livres de

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la même catégorie, mais quant à ceux utilisés spécifiquement dans une pièce, il est tout à fait acceptable de les conserver dans cet endroit, comme les livres de cuisine dans la cuisine». Pour privilégier l’aspect esthétique, elle recommande aussi de ne pas les empiler les uns sur les autres, mais de les ranger à la verticale, élégamment.

La puissante énergie des livres Pour Marie Kondo, il ne faut pas simplement ranger, classer, ordonner, il faut aussi jeter. Il faut faire le tri et écarter les ouvrages qui ne correspondent plus à ce qu’elle appelle joliment «son panthéon personnel». «Quand vous aurez terminé de ranger vos livres, conseille-t-elle, reculez de quelques pas et regardez attentivement les bibliothèques où vous les avez posés. Quels types de mots dans les titres imprimés vous sautent aux yeux? Si vous avez annoncé à tout le monde que vous aimeriez vous marier cette année, mais que vous possédez beaucoup de titres avec des mots comme «XXX pour les célibataires», ou bien si vous voulez vivre une vie heureuse, mais que vous avez beaucoup de romans évoquant la tristesse, prenez garde». La bibliothèque comme réalité? La bibliothèque comme exercice de vérité? «L’énergie des titres

• Bien organiser sa bibliothèque: tout un art!

et des mots qui les composent est particulièrement puissante, relève Marie Kondo. Au Japon, on dit que les mots créent notre

réalité. Les mots qu’on lit et avec lesquels on entre en contact ont tendance à déclencher des événements de même nature. C’est

ainsi que vous deviendrez la personne qui correspond à vos livres». Jaques Rasmoulado

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LE PROJET DE LA SEMAINE

«Devancet» à Vernier

Cinq villas modernes alliant espace et confort La toute nouvelle promotion «Devancet» de l’Agence Immobilière Gérard Paley & Fils s’inscrit parfaitement dans la lignée des promotions de cette agence, qui sait marier le plaisir de vivre dans la nature avec la proximité de la ville. C’est à Vernier que 5 villas contemporaines au label HPE verront le jour à la fin de 2018.

ernier est une commune dynamique, où il fait bon élever ses enfants. Riche en événements divers grâce à sa vie associative, elle compte de nombreux clubs sportifs et culturels. Elle est très bien desservie par les transports publics et toute proche des autoroutes. Le centre-ville de Genève n’en est pas moins à quelques minutes en voiture. C’est au Nord de la commune, dans une voie privée, que seront construites ces villas. Tous les commerces et les écoles seront à proximité. Et pour les amoureux de nature, la promenade du Bois-des-Frères n’est pas très loin. L’occasion de se ressourcer en flânant sur les bords du Rhône, entouré de forêt, à deux pas de chez soi.

Une conception idéale Ces 5 villas bénéficieront d’une belle luminosité grâce à leurs larges baies vitrées invitant la lumière du jour à entrer à l’intérieur. Elles seront bâties sur 2 niveaux + un sous-sol avec une surface brute de plancher de 141 m2 à 143 m2. Le rez-dechaussée se composera d’un hall d’entrée, d’une salle d’eau/wc, d’un bureau et d’une cuisine ouverte sur la salle à manger et le salon. Une agréable terrasse prolongée par deux jardins de 65 m2 à 283 m2 complète les pièces de jour. A l’étage, un hall d’environ 4 m2 donnera accès à 3 belles chambres, dont une suite parentale avec une salle de bains/wc et dressing, ainsi qu’à une autre salle d’eau/wc. Le sous-sol, quant à lui, comprendra un local technique (buanderie/chauffage), une cave et une vaste pièce de 34 m2 pouvant être aménagée soit en deux bureaux, soit en une grande salle de jeu avec possibilités d’y installer un home cinéma ou d’autres activités de détente. Conçues dans un esprit d’intimité et de confort, ces villas sauront vous séduire par leurs très beaux espaces de vie. Elles seront dotées du chauffage au sol - hors locaux techniques et cave. La production de chauffage et d’eau chaude se fera par pompe à chaleur air/eau ou par

• Des pièces lumineuses, un cadre bucolique.

raccordement au gaz de ville. Un complément énergétique pour la production de chaleur sera assuré par la mise en place de panneaux solaires en toiture.

Prix et acteurs du projet Il n’est jamais si facile de faire le grand saut et de prendre la décision de devenir propriétaire. Mais avec leur prix tout à fait compétitif, ces villas pourraient bien vous faire craquer! Elles seront à vous dès CHF 1 290 000.-, y inclus parking extérieur couvert, 2 places par habitation. Pour ce nouveau projet, l’Agence Immobilière Gérard Paley & Fils SA s’est entourée de partenaires fidèles et solides. Elle est partenaire avec Icon Development Group SA. Les plans ont été réalisés par l’atelier TOUT L’IMMOBILIER • NO 842 • 30 JANVIER 2017

d’architecture Pierre Paley et la construction a été confiée à une entreprise générale de renom, ayant de nombreuses réalisations à son actif. Toutes vos questions et demandes trouveront des réponses rapides et claires, grâce aux différents acteurs de ce nouveau programme d’habitation. Ce projet vous intéresse? N’hésitez pas à prendre contact avec l’Agence Immobilière Gérard Paley & Fils SA qui, comme à son habitude, vous renseignera avec professionnalisme et enthousiasme. Une plaquette d’information sur ce projet est disponible sur demande. Nadège Liberek Agence Immobilière Gérard Paley & Fils SA 59, chemin de Chantefleur – 1234 Vessy Tél.: 022 899 18 00 / contact@gpaley.ch www.gpaley.ch

• LES QUATRE VÉRITÉS DE JEAN-MARC VAUDIAU

Faire le deuil

aire le deuil, c’est s’accommoder de l’absence et de la déchirure. Progressivement, sans précipitation, parce que faire le deuil demande du temps. Car le désordre de la disparition de l’être aimé nous oblige à recomposer un ordre nouveau, désormais bancal puisque que sans lui. Cela prend du temps de reconstituer cet équilibre, non seulement en nous-mêmes, mais aussi dans le monde alentour. Car s’il nous manque, le disparu manque aussi aux proches qui tenaient à lui.

Pour faire le deuil, il faut d’abord un corps sans vie. La présence du défunt dans la maison ou dans la chambre mortuaire est le lien entre ce monde-ci et l’inconnu auquel ouvre le fait de mourir. On m’a souvent raconté combien le deuil était compromis en l’absence du corps, même lorsqu’on est certain de la mort de l’être aimé. Car le corps n’appartient déjà plus tout à fait au défunt lui-même; il appartient déjà aux proches, aux familles, qui ont besoin de lui pour commencer à rétablir un sens,

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soudain vacillant autour d’eux. Il y a ensuite l’enterrement ou la crémation, moment central où le corps sans vie fait le lien entre tous les vivants venus réaffirmer la communauté humaine réunie autour du mystère de la mort. Il existera par la suite un lieu, une pierre levée, une niche, un nom et deux dates, qui associent un emplacement à celui qui est mort. On a besoins d’un lieu qui dise: vous voyez, il est là; c’est ici. Tout ceci pour expliquer combien j’ai été frustré lorsque la dernière volonté d’un ami décédé

fut qu’on disperse ses cendres dans un endroit idyllique auquel il était attaché, mais lui seul. Il n’y a ainsi plus de lieu qui fasse sens pour les autres au milieu desquels il avait vécu, plus d’endroit concret où accrocher le souvenir, plus de nom ni de dates pour le situer dans l’histoire humaine. Il faut y songer à deux fois avant de priver ceux qui en ont besoin du lieu où repose le corps, car il est possible que le corps des défunts ne leur appartienne plus de la manière qu’il leur appartenait lorsqu’ils étaient vivants.

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Ma maison, mes enfants et l’EMS De nos jours, environ 15 personnes de plus de 80 ans sur 100 sont hébergées en EMS, et ce chiffre devrait augmenter dans les décennies à venir. La perspective inéluctable de finir ses jours dans un établissement médico-social devrait obliger le propriétaire d’un bien immobilier à prendre des dispositions le plus tôt possible, pour éviter des conséquences fâcheuses, notamment au niveau des régimes sociaux.

n effet, comme l’hébergement en EMS coûte plus de CHF 5000.- par mois, les ressources de rentes AVS et LPP du résidant ne suffisent souvent pas et ce sont alors les «prestations complémentaires» (PC AVS/AI) que l’on sollicitera. Mais attention! Le calcul du droit à ces prestations complémentaires tient compte d’une éventuelle donation d’un bien immobilier, quelle que soit la date à laquelle elle a été effectuée, et c’est au bénéficiaire de la donation (le donataire) de restituer tout ou partie de ce qu’il a reçu, en participant aux frais de l’EMS. A ce sujet, la limitation de la prise en compte des donations

aux 5 dernières années a été supprimée. Par contre, suivant les cantons, un amortissement allant jusqu’à CHF 20 000.par année peut être déduit de la valeur fixée au moment de la donation. Prenons un exemple: M. Tripet, de Soral, est devenu veuf en 2007 et a donné sa maison à sa fille unique (valeur CHF 900 000.-, prêt hypothécaire résiduel CHF 300 000.-). En 2014, il entre en EMS, utilise sa fortune pour payer les charges supérieures à ses revenus de retraite, et n’arrive aujourd’hui plus à payer la part de pension qui lui incombe. Pour calculer le montant que la

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fille de M. Tripet devra payer, il faut considérer la valeur vénale de la villa et soustraire la dette hypothécaire reprise par la donataire, ainsi que l’amortissement de CHF 10 000.- applicable à partir de l’année qui suit la donation. (Voir tableau) La fille de M. Tripet devra donc assumer et contribuer aux frais d’EMS non couverts jusqu’à concurrence d’un demi-million. Cet exemple confirme donc que plus la donation se fait tôt

avant l’entrée en EMS, moins le(s) donataire(s) sera ou seront sollicité(s). Dans ce cas, nous n’avons pas tenu compte de contre-parties telles que le droit d’habitation, l’usufruit ou encore un versement de prestations viagères, qui sont capitalisés et déduits de la valeur du bien. Au vu de ce qui précède et afin d’éviter les conséquences financières d’une donation, il peut s’avérer plus judicieux de vendre son bien à ses enfants. En effet,

Valeur vénale lors de la donation Prêt hypothécaire Amortissement CHF 10 000 x 10 ans Total de la fortune donnée

CHF CHF CHF CHF

900 000 300 000 100 000 500 000

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la vente du bien par les parents aux descendants procure une situation claire des fortunes mobilières et immobilières respectives. Les parents obtiennent le produit de la vente, qui leur permettra d’assumer les frais d’EMS, et les enfants ne seront pas redevables, puisqu’ils auront acheté l’objet comme n’importe quel autre acquéreur. Dans ce cas, le montant demandé doit se rapprocher du prix du marché car si la transaction se fait à un prix inférieur, ce sera considéré alors comme une «donation mixte». Ici également, le bénéficiaire du prix de faveur devra assumer le déficit du coût de pension de son parent jusqu’à concurrence du montant de la donation mixte… En tout état de cause, il est primordial de consulter son notaire, pour évaluer les avantages et inconvénients des différentes possibilités avant une quelconque prise de décision. «Tempus fugit»!

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La chronique de CGI Conseils C e t t e s e m a i n e p a r A n n e H i l t p o l d , Av o c a t e

Charges et loyer: plusieurs options sont possibles Je suis propriétaire d’un appartement en PPE, que je souhaite louer. J’aimerais savoir comment facturer les charges, en plus du loyer, et ce qu’elles comprennent (chauffage, eau chaude et/ou froide, électricité, téléréseau, charges de la PPE, etc.). François G., Genève

a loi prévoit que les frais accessoires (appelés communément les charges) ne peuvent être mis à la charge du locataire que pour autant que cela ait été convenu spécialement dans le contrat. Par frais accessoires, il faut entendre par exemple les frais de chauffage et d’eau chaude, les taxes publiques qui résultent de l’utilisation de la chose (taxes d’épuration des eaux usées ou d’enlèvement des ordures) ou les autres frais d’exploitation (frais de concierge, redevances pour le réseau de télévision par câble, électricité, gaz ou climatisation, ou encore les frais d’exploitation de l’ascenseur). La loi n’oblige toutefois pas le bailleur à facturer séparément ces frais au locataire et le bailleur peut tout à fait décider de les inclure dans le loyer. On parle alors d’un «loyer, charges comprises». Dans ce cas, le loyer rémunère tous les frais accessoires, y compris le chauffage et l’eau chaude, et ce de façon implicite. Si en revanche le bailleur entend

AN ÉP

Système de forfait Il est par ailleurs possible de prévoir, dans le contrat de bail, que le locataire paiera un forfait mensuel pour couvrir les frais accessoires usuels. Ce montant doit être fixé à l’avance et ne peut être modifié en cours de bail. A l’échéance du bail, le bailleur peut toutefois augmenter le montant du forfait par le bais d’un avis de majoration officiel. Ce système peut être défavorable à l’une ou l’autre des parties, si le total des frais accessoires est supérieur ou inférieur au montant du forfait. A l’heure où le prix de l’énergie et de l’eau a tendance à beaucoup varier, le plus souvent à la hausse, ce système est peu appliqué. Il offre en revanche l’avantage d’occasionner moins de travail au bailleur, qui n’est

pas tenu de fournir au locataire, chaque année, un décompte des frais accessoires. Dans la majeure partie des cas, les frais accessoires sont facturés sous forme d’acomptes provisionnels, communément appelé les provisions pour charges (les termes «acomptes» ou «provisions» désignent en réalité la même chose). Le locataire règle généralement chaque mois un acompte, dont le montant est fixé dans le contrat de bail, puis un décompte est effectué en fin d’année ou en fin de période de chauffe. Au moment de la signature du contrat, le bailleur n’a pas l’obligation d’informer le locataire sur le rapport entre le montant des provisions et celui du dernier décompte annuel des charges. Ainsi, si le montant des provisions a été fixé largement en dessous du montant effectif, le locataire devra s’acquitter du solde important en fin d’exercice. Il est néanmoins recommandé de tenter de fixer le montant de l’acompte au plus près de la réalité vraisemblable, afin d’évi-

G RA

T AR ÉT

aussi directement l’électricité au fournisseur. Si des installations individuelles de chauffage et/ou d’eau chaude existent, le locataire s’acquittera aussi directement des factures y relatives auprès des tiers.

E AG

faire supporter au locataire ces frais accessoires, le contrat de bail devra contenir une clause précise, afin que le locataire puisse comprendre quels sont les éléments qui lui seront facturés en plus du loyer. Le plus souvent, pour les appartements, ce sont les frais de chauffage et d’eau chaude, ainsi que le téléréseau, qui sont facturés séparément, le reste étant compris dans le loyer. Le bailleur peut facturer de plusieurs façons ces frais accessoires. Il peut tout d’abord convenir avec son locataire que ce dernier paiera directement auprès de tiers les factures de frais accessoires. Cela se rencontre très souvent en pratique dans le cadre de la location de maisons individuelles, où le locataire se charge lui-même de commander et de régler son mazout, ainsi que d’entretenir la chaudière ou d’autres installations, en concluant des contrats de maintenance avec les entreprises spécialisées. Dans les appartements, le locataire paie

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• CHRONIQUE CGI CONSEILS

Brèves

un abonnement collectif (et dans ce cas vous pouvez répercuter votre part sur votre locataire, en le prévoyant dans le contrat) ou non (dans ce cas le locataire devra prendre l’abonnement de son choix à sa charge). Par précaution, il n’est pas non plus inutile de rappeler dans le contrat que l’électricité sera à la charge du locataire et qu’il la réglera directement au fournisseur.

• Charges et loyer: il s’agit dêtre précis dans le contrat!

ter des mauvaises surprises de part et d’autre. Le montant des acomptes provisionnels pourra être revu à la hausse, pour l’échéance contractuelle, mais toujours par le biais de l’envoi d’un avis de majoration officiel, en respectant les délais légaux. S’agissant des charges de PPE qui vous sont facturées en tant que copropriétaire, elles comprennent aussi bien votre participation aux frais de chauffage et d’eau chaude que tous les autres frais d’exploitation de l’immeuble. En principe, les décomptes sont séparés. Si des compteurs d’eau ont été installés, vous devriez aussi recevoir un décompte pour votre participation à la consommation d’eau froide de l’immeuble. Il en ira

peut-être de même si un abonnement collectif au téléréseau a été conclu par la PPE. Comme indiqué, seuls les frais de chauffage et d’eau chaude sont refacturés directement au locataire, voire les frais d’eau froide si des compteurs séparés existent. En outre, au vu des changements opérés récemment au niveau technologique, il est de plus en plus fréquent de prévoir que le locataire prendra lui-même à son nom les abonnements de téléréseau. Les autres charges d’exploitation de la PPE sont pour le reste couvertes par le loyer. Ainsi, vous pouvez donc facturer séparément les frais de chauffage et d’eau chaude à votre locataire, mais vous pouvez aussi les inclure dans le loyer, qui

sera «charges comprises». Cette solution, comme celle du forfait, à l’avantage de vous éviter d’établir un décompte annuel, mais elle ne vous permettra pas de revoir sans autres le loyer ou le montant du forfait. Dès l’instant où vous recevrez vous-même de toute façon un décompte, il me semble plus opportun de faire supporter au locataire le coût effectif des charges de chauffage et d’eau chaude (voire d’eau froide en cas de compteur séparé) et de lui demander de vous verser une provision mensuelle. Le locataire vous versera ainsi un acompte et vous effectuerez un décompte chaque année, lorsque vous aurez reçu le vôtre. Pour le téléréseau, tout dépendra de savoir si la PPE a conclu

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• JARDIN

Les fougères d’extérieur persistantes Elles sont cryptogames, c’est-à-dire qu’elles ne produisent ni fleurs ni graines. Pour autant, elles n’en sont pas moins magnifiques et totalement indispensables dans l’aménagement des jardins ombragés. Portraits de quelques unes de ces belles résistantes.

u jardin, dès que l’hiver est installé, un grand nombre de plantes vivaces perdent de leur splendeur. Il en est cependant quelques unes qui résistent et bravent héroïquement froid et intempéries. Parmi ces plantes, les fougères. Particulièrement celles d’extérieur qui persistent et, contrairement à certaines espèces caduques qui perdent leurs feuilles l‘hiver, celles-ci conservent leurs frondes en permanence. Toujours belles et vertes, elles s’étoffent d’année en année pour former de beaux couvre-sol et animer les endroits ombragés. Elles se plaisent aussi bien dans les jardins urbains qu’à la campagne. L’Aspidie (Cyrtomium falcatum) est une fougère au port hérissé et aux larges frondes coriaces (de 60 cm à 1 m 20 de large) d’un très beau vert foncé et luisant. Sans souci, rustique jusqu’à environ moins 7°C, elle prend vite de l’ampleur. Elle se cultive en sol léger et frais, humifère, acide ou neutre. Elle s’adapte aussi très bien aux terres de bruyère. Son emplacement de prédilection: l’ombrage des grands arbres, dans l’ombre portée des murs, palissades et façades exposés au nord ou à l’est. L’Aspidie s’adapte donc parfaitement bien aux jardins urbains coincés entre les immeubles. Particulièrement originale, la fougère «scolopendre» (Asplenium scolopendrium) surnommée «langue de cerf» ou «langue de bœuf» possède des frondes entières (40 à 60 cm) plissées, vert vif, et coriaces, très larges, en forme de langue.

Rustique jusqu’à environ moins 15°C, elle se plait au bord des talus, dans les murets humides, au bord des bassins, à mi-ombre, en sol léger, humifère, même calcaire. On peut également les installer partout où il y a très peu de terre. Nommée «patte d’ours» ou aspidie du Japon, la Polystichum polyblepharum est une très jolie fougère aux longues frondes (50-60 cm) brillantes, très ciselées, vert foncé, qui pousse en touffes épaisses mais en port évasé. Le genre Polystichum compte environ 120 espèces (voire beaucoup plus selon certains auteurs) parmi lesquelles la Fougère de Noël (polystichum acrostichoides) facile de culture, de croissance rapide et

dont les frondes luisantes vert foncé peuvent être utilisées en fleurs séchées. S’épanouissant en bouquets très touffus, Polystichum aculeatum est idéale pour tapisser de grandes surfaces. Elle s’apprivoise très bien en ville pour former de longues bordures. Particulièrement graphique, l’espèce Polystichum setiferum et sa variété ‘Plumosum densum’ ou Aspidie à cils raides possède un feuillage dense qui ressemble à de grandes plumes, douces au toucher. Ce type de fougères, rustiques jusqu’à moins 15°C, se met en valeur avec des arbustes nains ou des vivaces tapissantes genre helxine par exemple. Fougère au port très dense sur quelque 30 centimètres de haut,

TOUT L’IMMOBILIER • NO 842 • 30 JANVIER 2017

la fougère polypode (Polypodium vulgare) se développe à partir d’une souche rhizomateuse et peut donc se multiplier seule pour servir de couvre-sol, sous les arbres mais aussi en situation un peu plus ensoleillée. Rustique jusqu’à moins 20° C voire 25° C , elle supporte tous les sols, même pauvres, pierreux, éventuellement même sur la roche si celle-ci est recouverte d’une fine couche d’humus. Le rhizome du polypode vulgaire, nommé aussi «réglisse des bois» peut être mâchonné pour sa saveur de réglisse. C‘est un vermifuge et un expectorant qui a aussi des propriétés laxatives. Denise Filippi

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Urbanisation des Grands-Esserts à Veyrier

Un déblocage (trop) vite annoncé? La «Tribune de Genève» de jeudi titrait son articulet: «Déblocage/Veyrier approuve l'Initiative sur les Grands-Esserts». De fait, par 12 voix contre 10 abstentions, le Conseil municipal veyrite avait approuvé mardi le projet de mise en œuvre de cette «Initiative pour un développement cohérent et responsable des Grands-Esserts», tel que conçu par le Conseil administratif... et qui ne convient pas aux initiants.

embre du Comité d’initiative, l’avocat (et élu veyrite) Serge Patek annonce que ledit Comité a déposé un recours contre cette délibération auprès de la Chambre constitutionnelle de la Cour de Justice.

• Serge Patek et les initiants estiment que leur Initiative a été vidée de sa substance.

L’effet suspensif sera demandé. On se rappelle que le projet de développement de ce périmètre agite le90mm monde politique gene-

vois depuis des années: après la guerre ouverte entre l’Exécutif de l’époque et le conseiller d’Etat Mark Muller, puis l’accord trouvé avec son successeur François Longchamp, remis en cause à l’arrivée d’Antonio Hodgers, l’Initiative communale lancée par le PLR et les Verts libéraux avait recueilli en un temps record 1283 signatures (il en fallait 1000) et abouti en avril 2015. - Serge Patek, que reprochezvous à cette décision du Conseil municipal? - C’est très simple: notre Initiative demandait clairement que le projet des Grands-Esserts ne fasse l’objet que d’un seul Plan localisé de quartier cohérent, comprenant la réalisation de logements et d’un centre commercial. La proposition votée mardi part du principe qu’il y aura deux PLQ différents, dont on peut attendre qu’ils se succèdent dans un délai flou mais

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• Le projet des Grands-Esserts n’est pas un long fleuve tranquille.

en tout cas supérieur à un an. En outre, les initiants - je m’exprime ici en leur nom et non en tant qu’élu PLR - souhaitaient que des mesures concrètes touchant à la mobilité soient incluses dans le PLQ. Or le Conseil administratif ne fait qu’émettre un vœu vague à ce propos. Dès lors, la volonté populaire n’est pas respectée et la mise en œuvre de l’Initiative est factice.

- Pensez-vous obtenir gain de cause avec ce recours? - Une procédure judiciaire présente toujours un aspect aléatoire, mais il y a là un véritable problème de droit constitutionnel: comment prétendre réaliser la volonté des signataires en vidant leur proposition de sa substance? Propos recueillis par Vincent Naville

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Apprendre par les blagues belges Premier «Spécial Formation» de l’année, et donc moment propice pour rappeler l’esprit de cette rubrique… coincée entre l’actualité qui s’impose de tout son poids et l’analyse qui ne veut pas être coincée dessous. Colloque annuel de l’Ecolint, journées de l’Institut Crea ou de la Haute Ecole d’art, innovations pédagogiques à la Fac de médecine, film sur l’Uni des despotes maliens à Black Movie… sont des faits que «Tout l’Emploi & Formation» ne peut passer sous silence. Mais prudence: dans notre société dominée par le «savoir» encore plus que par le «capital», l’éducation sert aussi à masquer la saturation des idées... toujours plus intéressées. Preuve par un premier cas «belge» amusant.

«A

ujourd’hui, la République démocratique du Congo est un pays en développement qui est appauvri à cause des Belges», dit une note de cours trouvée par terre dans la rue. On ne peut certes affirmer que c’est bien l’analyse du prof, qui aurait juste lu «Sous la chicotte» de Daniel Bersot: l’élève a copié tant bien que mal ce qu’il a compris… mais on frémit à l’idée que c’est bien là ce qui reste d’un cours de géo dans la tête des jeunes (l’Américain James Schneider avait fait le même constat dans un cours «supérieur» d’histoire de l’art). Mais notre école publique a bon dos… et donc une lourde charge… il est trop facile de se moquer. Pourtant, elle semble chercher cette année un supplément d’âme auprès des écoles privées. A preuve, le forum annuel de l’Ecolint.

tute.ch/trainings-events/ecolint-education-conference), c’est ce qu’on a vu qui compta: pour la première fois, «l’Instruction publique» était visible en masse (une quinzaine sur deux cents), venue des hauts rangs ou des petites classes. Pourquoi cet afflux soudain? «L’offre de formation s’assèche au Département, pour cause de budget ou d’idées… on ne sait», avouent ces agents du service public. Volte-face: un an plus tôt, à un colloque «public» de l’Uni sur «le partage des savoirs», on se faisait arracher le micro si on demandait aux orateurs – tout à se lancer des fleurs sans un mot sur la crise de l’école - «Pourquoi ne mettez-vous jamais les pieds au colloque de l’Ecolint?»; réponse: «Restez assis dans votre coin... sans plus poser de question» (sic). Mais retour au forum du samedi 14 janvier au «Centre des Arts» de l’Ecolint.

Neutraliser l’ennemi, est-ce un savoir neutre?

L’Univers a au moins quatre dimensions

Plus que ce qui s’est dit, tout un samedi de janvier, sous le titre «le cœur et l’esprit» (https://www.ecolint-insti-

Trois étoiles passèrent au podium (on trouve leurs grandes idées en ligne): Regard de la psychiatrie d’abord, avec Olivier Revol qui a ana-

lysé les générations X… Y… Z… dont on dit qu’elles ne sont efficaces que «sur projet» et après «sabbatique» initiatique. Regard de la biologie avec Hannah Critchlow – connue de la télé – par l’imagerie cérébrale pour «façonner (son) futur». Regard de l’émotion, dont David Sander – Genevois lauréat du Prix Latsis - a analysé l’impact sur la pédagogie. Le regard de l’histoire aurait fait défaut, sans l’exposé vérité de la directrice, Vicky Tuck, en ouverture. Celle qu’on taquine pour son rêve de mettre les élèves en livrée a mis sa griffe sur le label de l’ancien directeur, l’historien assez philosophe Nicholas Tate. Pleine d’empathie mais sans illusions, elle a décrit l’école moderne comme le voulait le titre: le cœur d’un monde sans cœur... l’esprit d’un monde sans esprit. Bref, comme Karl Marx peignait l’église de son temps, mais Mme Tuck a paru prête pour cette mission impossible. Comment fait-elle pour y croire encore... sans ce Nouveau Monde qu’André Laurie – déçu de l’éducation nationale de la Belle Epoque - donnait en exemple aux pédagogues? De nos jours, le cœur et l’esprit ont pris un coup de

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vieux, et il n’y a plus de nouveau monde – même imaginaire - pour rêver d’avenir: quoi après les «Z» ultra-modernes? c’est une question qui inquiète tous les experts.

L’image, obsession des institutions Reste peu de place sur cette page pour épuiser l’actualité du mois, alors restons-en à celle qui révèle les ambiguïtés de notre «système» scolaire. La scène de la formation artistique s’est animée fin janvier, en ordre un peu dispersé. L’école «visuelle» Crea a signé un partenariat avec l’Université, qui veut tenir tête aux Haute écoles: cela a donné un forum de mille inscrits (tout a été filmé et sera en ligne; creageneve. com et groupeinseec.com). Crea étant très «numérique», le «transhumanisme» a tenu la vedette au podium: débrider et non inhiber le potentiel mental: un orateur a ironisé sur ces cliniques aux fiers piliers où on «lobotomisait» - au siècle dernier - les déviants... avec l’aplomb de la «science» (toute ressemblance avec les temples de l’éducation est for- •

tuite). Une semaine plus tard, le Département de géographie lançait un Certificat en études visuelles, assorti d’un colloque initial (de qualité: voir unige.ch/conference-images)... et en vedette, l’Américain W. J. T. Mitchell, devenu à Genève l’anti iconographe de Donald Trump (voir aussi http:// press.uchicago.edu/ucp/books/ book/chicago/L/bo3641884.html). Le Pr Mitchell se méfie des ambitions «schizophrènes» de l’encyclopédisme, même artistique; n’empêche, le colloque aurait mérité un public moins étroit que le petit cercle d’experts qui le chambrait. Cherche-t-on «l’interdisciplinarité» autant que le

• F O R M AT I O N

clame le programme? Mais le nœud du problème est ailleurs...

Le savoir temporel est-il durable? Les «portes ouvertes» sont des moments vivants d’une années scolaire (on n’est pas près d’oublier celles d’athena-groupe.com pour les hyperactifs, sae.edu et ses analyses de la vidéo, et ecolesteiner-geneve. ch qui s’ouvre au public le 4 février); ces jours, il y en a eu à la Haute Ecole d’art et à celle de la santé. Hélas! Je n’ai pu guère y passer qu’en coup de vent... et juste cinq minutes à Corna-

vin. En effet, dans la rue, je venais de trouver deux touristes perdus – des Turcs mère et fils – qui cherchaient Carouge dans le faux sens. Le temps de montrer à ces ingénieurs à quoi ressemble une école d’art à Genève et on se retrouve à trois dans le tram de Carouge. Là, à une table, j’apprends tout des minorités alévites, de l’islam anatolien, des affaires germano-turques. C’est là le hic de la science: hormis deux ou trois savoirs-faire manuels ou verbaux, ou encore des études de cas ou en labo, tout ce qu’on apprend dans l’enseignement secondaire ou supérieur se retrouve dans des livres, des médias...

d’autant mieux qu’eux sont francs de monopoles pontifiants. Mais l’expérience d’un Alévi dans la Ruhr ou la stratégie d’une filiale sous Erdogan, ça ne se trouve qu’au quai du tram ou dans un bistrot... par les accidents de la vie (voir «Les avantages du désordre» de Monica Stanovic sous extempore.ch, et peterpan.in/about). C’est ça, le paradoxe de «The Case Against Education» de Bryan Caplan, qu’on devrait inviter en Suisse pour poursuivre la réflexion sur la qualité de la recherche (performances-recherche.ch et sciencesnaturelles.ch/ wescientists). Boris Engelson

• C A S P R AT I Q U E

Un représentant du personnel est protégé contre le licenciement Suite au départ de l’un des directeurs, une entreprise décide de nommer une Commission du personnel pour faire face à l’inquiétude des collaborateurs par rapport à la restructuration de la direction. Christian a été élu membre de cette Commission. La délégation du personnel a alors remis au Conseil d’administration une prise de position signée par 32 employés. Dans sa réponse, le Conseil d’administration a communiqué sa décision d’engager un directeur adjoint. Suite à cela, la délégation du personnel a informé le Conseil d’administration que les négociations étaient rompues, car l’on ne tenait pas compte des craintes des employés.

e lendemain, la délégation a transmis aux médias un communiqué de presse indiquant que le Conseil d’administration n’était pas intéressé par une solution efficace et durable. Christian s’est alors vu signifier oralement son licenciement et a été libéré immédiatement de son obligation de travailler. Les motifs invoqués pour ce licenciement étaient une rupture de la confiance réciproque et le refus d’adhérer à la nouvelle structure. Christian a fait opposition au congé. Le Tribunal a condamné l’employeur à payer une indemnité. Selon l’art. 336 alinéa 2 CO, le congé est abusif s’il est donné par l’employeur notamment pendant que le travailleur, représentant des travailleurs, est membre d’une Commission d’entreprise ou d’une institution liée à l’entreprise et que l’employeur ne peut prouver qu’il avait un motif justifié de résiliation. Or au moment de son licenciement, Christian

était délégué du personnel et l’employeur n’a pas établi qu’il disposait d’un motif justifié de résiliation du contrat de travail. L’employeur se défend en invoquant qu’au moment du licenciement, la fin du mandat confié à la Commission du personnel avait été signifiée et que le communiqué de presse n’aurait pas émané de la Commission, mais bien de certains employés. L’employeur a donc considéré Christian comme un employé insubordonné, ayant publié un communiqué de presse outrageant pour l’employeur.

But de la protection La règle de droit vise à assurer aux représentants élus des travailleurs la protection nécessaire, afin qu’ils puissent défendre effectivement les intérêts de ceux-ci sans craindre des sanctions de leur employeur. Ainsi, durant le mandat du travailleur au sein de la Commis-

sion dans laquelle il représente ses collègues, le licenciement est présumé abusif et contrairement à une situation «standard» employé-employeur, il appartient à l’employeur d’apporter la preuve d’un motif de résiliation. L’employeur ne doit pas seulement établir qu’il avait ou aurait pu avoir un motif justifiant le congé, mais il doit prouver que la résiliation a effectivement été signifiée au travailleur pour ce motif précis. Or en l’espèce, l’employeur n’a pas pu donner

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d’autres motifs de licenciement que ceux d’un comportement strictement lié aux tâches dévolues aux délégués du personnel. Le Tribunal a considéré qu’aucun indice ne permettait de conclure qu’il aurait été mis un terme au mandat des délégués du personnel. Rien n’indique non plus que le communiqué de presse aurait émané des collaborateurs agissant à titre personnel et non comme représentants des employés. Le licenciement est par conséquent abusif, et l’employeur doit payer une indemnité à Christian. Nicole de Cerjat, juriste, responsable du service juridique Société suisse des Employés de Commerce Secrétariat romand Yverdon-les-Bains info@secsuisse.ch facebook.com/secsuisse Tél.: 032 721 21 37

• MÉTIER

Une réflexion éthique

Dans l’entreprise, est-on un humain ou un individu? (II)

• Don Jean-Rémi Lanavère.

Nous publions ici le second volet de l’exposé prononcé à Paris, en décembre dernier, par Don Jean-Rémi Lanavère, de la Communauté Saint-Martin, et consacré aux conséquences qu’entraînait le fait de considérer les collaborateurs d’une entreprise comme des personnes humaines et non comme de simples individus.

vrai dire, notre responsabilité revêt deux dimensions: d’abord, comme nous l’avons dit, voir dans l’autre homme la personne qu’il est, cela est confié à notre responsabilité. Nous pourrions très bien faire un autre choix, puisque c’est un choix. Encore une fois - et la mondialisation nous permet mieux que jamais de l’expérimenter -, d’autres cultures ont fait d’autres choix. Or, comme nous le verrons aussi par après, la personne est justement cet être qui se distingue des autres par le fait qu’elle soit capable d’être responsable de ses choix, la responsabilité entrant dans la définition de la personne. Par conséquent, c’est donc être soimême une personne, c’est exercer la responsabilité inhérente à notre être de personne que de considérer l’autre homme comme une personne, puisque c’est un choix à faire et à assumer, et non pas seulement une réalité qui s’imposerait d’ellemême. En ce sens-là, la responsabilité, qui est au cœur de la démarche de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (R.S.E.) et de la Responsabilité Humaine de l’Entreprise (R.H.E.), de l’Investissement Socialement Responsable (I.S.R.) et de l’Investissement Humainement Responsable (I.H.R.), est dans ses fondements même un choix en faveur de la personne que je suis, que nous sommes, et que nous essayons de devenir toujours plus.

Historiquement, la RSE n’aurait jamais pu voir le jour sur un terreau individualiste, car se sentir responsable, c’est toujours se sentir autre chose qu’un simple individu; notre sujet, bien loin d’être un sujet annexe, est donc un sujet sine qua non si l’on veut saisir ce qu’est véritablement une démarche responsable. C’est une autre manière de dire qu’une culture de la responsabilité, en matière économique et financière, est toujours une culture de la personne; mais il existe une autre dimension à cette responsabilité. La première dimension dont il vient d’être question concerne celui qui regarde, tandis que la deuxième dimension a trait à celui qui est regardé, soit l’autre homme qui est en face de moi, que je suis tenu de considérer pour ce qu’il est, c’est-à-dire pour une personne. Or mon regard, ma considération, qui exprime ma responsabilité de personne, est une considération qui a des conséquences. Et ceci correspond tout à fait à l’idée commune qu’une attitude responsable est une attitude qui prend en compte les conséquences qu’elle induit.

Impact déterminant De ce point de vue, considérer l’autre ou non comme une personne a un impact direct sur la manière qu’il aura de s’assumer ou non comme personne. Par exemple, des parents ne risquent pas d’aider leurs en-

• Considérer l’autre comme une personne.

fants à accéder à l’âge adulte s’ils les considèrent toute leur vie comme des enfants, s’ils les infantilisent. Et un manager n’aura aucune chance de faire découvrir le sens de la responsabilité aux membres d’une équipe qu’il ne responsabilise pas: comment se plaindre de ce que mes subordonnés n’aient pas le sens des responsabilités si je ne les considère pas a priori comme des personnes responsables? Voir dans l’autre homme une personne, ce n’est donc jamais seulement une «vision du monde», ce n’est jamais «voir» à la manière d’un observateur ou d’un touriste, dont la vision du monde n’affecte pas ce qu’il voit. Dans l’entreprise, nous le savons bien, une vision est une véritable responsabilité, car cette vision a des conséquences. Ce n’est pas la vision d’un observateur, mais d’un acteur, qui, partant, conditionne en

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partie le comportement des personnes qu’il voit, et qui a une influence sur celui-ci. Je ne verrai pas de changement se produire - si de toute façon je fais tout à leur place - si je ne considère pas mes collaborateurs comme étant capables de se prendre en main. En d’autres termes, nous sommes doublement responsables de voir dans l’homme non pas un individu, mais une personne: d’abord, nous sommes libres d’adopter ou non une démarche responsable en matière économique et financière (après tout, personne ne nous y a contraints), nous sommes responsables du regard que nous portons sur l’homme dans l’entreprise; ensuite, ce regard a un impact, car, par celui-ci, je peux faire éclore ou tuer dans l’œuf la personne chez autrui. Don Jean-Rémi Lanavère (A suivre)

• F O R M AT I O N

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Genève joue les pionniers

Une nouvelle loi ancre la formation continue dans le système de formation national La formation de base des adultes, chaînon manquant du système, pourra désormais être certifiée à Genève. «Avec l’entrée en vigueur de la loi fédérale en janvier 2017, la formation continue fera désormais partie intégrante du système de formation national, avec un soutien financier spécifique, se réjouit André Schläfli, ancien directeur de la Fédération suisse pour la formation continue (FSAE). Cette loi-cadre pose les grands principes qui permettront à chaque canton de formuler une demande cohérente et adaptée à ses objectifs».

Du point de vue économique, la rapidité avec laquelle les compétences professionnelles tombent en obsolescence et les pénuries de personnel qualifié (par exemple dans le domaine de la santé) obligent les individus, l’Etat mais aussi les entreprises à prendre leurs responsabilités. «Les subventions aux organismes de formation privés ou encore la prise en charge de la perte de gain en cas de formation qualifiante sur le temps de travail des collaborateurs sont des signaux forts», assure Grégoire Evequoz. Le canton de Genève s’est aussi doté depuis plusieurs années d’outils opérationnels efficaces en matière de formation continue, parmi lesquels le Chèque annuel de formation ou la Cité des métiers. Avec plus de 30 000 consultants en 2016, cette dernière est aujourd’hui la principale porte d’entrée pour les personnes visant le dispositif cantonal de qualification des adultes en vue d’une Attestation fédérale de formation professionnelle (AFP) ou d’un Certificat fédéral de capacité (CFC). Elle accueille également un nombreux public pas ou peu

qualifié, désireux d’acquérir des compétences de base.

Une formation de base enfin visible A la Cité des métiers, un conseiller en formation effectue un premier entretien avec la personne souhaitant obtenir une AFP ou un CFC. La demande individuelle est ensuite analysée, afin de prescrire le parcours de formation adéquat. Quatre voies de qualification sont proposées, en fonction du profil du candidat: en école professionnelle, en formation de groupe, en formation modulaires ou par la validation des acquis de l’expérience. «Cette partie qualifiante est déjà bien rodée. Il faut maintenant offrir aux personnes les plus démunies la possibilité d’y accéder», lance Cyrille Salort, directeur du Service de la formation continue à l’OFPC. Pour ce faire, un important travail a déjà été entrepris par les acteurs genevois de la formation de base (C9FBA, Bureau de l’intégration des étrangers, centres de formation professionnelle, OFPC, etc.). La nouvelle loi fédérale permettra de finaliser cette démarche, afin de délivrer à chaque adulte concerné TOUT L’EMPLOI & FORMATION • NO 753 • 30 JANVIER 2017

un certificat de compétences de base, sous forme de modules capitalisables. «Les compétences de base sont les conditions requises pour l’apprentissage tout au long de la vie et couvrent des connaissances et des aptitudes fondamentales en matière de lecture, d’écriture, d’expression orale dans une langue nationale et de mathématiques élémentaires, sans oublier l’utilisation des technologies de l’information et de la communication, précise Cyrille Salort. La qualification professionnelle des adultes via l’AFP et le CFC serait le premier étage d’une fusée, dont le certificat en compétences de base constituerait le propulseur». Eliane Schneider Office pour l’orientation, la formation professionnelle et continue (OFPC)

GROS PLAN

Des outils efficaces

Crédit : OFPC-SISP

orte de son expérience de plus de quinze ans et d’une offre de formation continue particulièrement large et variée, Genève est pionnière dans ce domaine. «La validation des acquis de l’expérience et, plus récemment, la certification des compétences de base sont nos fers de lance, rappelle Grégoire Evequoz, directeur général de Office pour l’orientation, la formation professionnelle et continue (OFPC). Avec la nouvelle loi, ces deux domaines sont désormais considérés comme prioritaires par la Confédération».

En chiffres Le dispositif genevois de qualification des adultes, ce sont: - 2615 candidats dans le dispositif - 72% de salariés - 94 métiers - 655 diplômes (AFP et CFC) délivrés en 2016

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• F O R M AT I O N

Groupe scolaire Athéna

L’école pour tous? Et les précoces, alors? Depuis septembre 2016, le groupe scolaire privé Athéna accueille des enfants à haut potentiel (HP), de la petite enfance à la Maturité/Baccalauréat. Ici, grâce à des méthodes adaptées à leurs attentes et dans un cadre attrayant, les élèves (re)prennent confiance en eux, pour retrouver le plaisir d’apprendre.

al connue du public, la précocité intellectuelle concerne 9000 enfants dans le Grand Genève, soit 5% des enfants scolarisés. Deux tiers des enfants dits précoces ou très éveillés connaissent assez paradoxalement des troubles du comportement et de l’apprentissage (dysorthographie, dyscalculie, dyslexie, déficit de l’attention, hyperactivité, etc.) pouvant conduire à l’échec scolaire. Cette souffrance vécue par deux enfants HP sur tois est reconnue par les corps médical et enseignant, mais trouve peu de réponse dans les établissements publics, aux enseignements standards non adaptés à ces profils hors-norme réclamant une attention et une méthodologie particulière. Ce sont souvent des élèves agités, car ils finissent leur travail avant les autres et s’ennuient. Pourtant, tous n’ont pas la maturité émotionnelle nécessaire pour sauter une classe. Alors que faire? Jean-Luc Dutoit et Sylvia Lehmann, ayant 10 enfants dont plusieurs précoces, ont créé une structure pédagogique unique en son genre, dans le but de répondre à une forte demande émanant des parents, souvent décontenancés par le malêtre de leur(s) enfant(s). Qu’il soit brillant ou qu’il fonctionne différemment, avec ou sans un QI remarquable, Athéna accueille un enfant qui ne trouve pas sa place dans l’école conventionnelle. L’établissement installé à Sierne, hameau paisible de la commune de Veyrier, a pris ses quartiers dans une maison de maître entièrement rénovée par les propriétaires, agrémentée d’un magnifique parc arboré et d’une piscine. Une vingtaine d’enfants de tous les âges ont fait leur rentrée en septembre dernier.

Des cours académiques, une méthode d’apprentissage adaptée Calqué sur les écoles de village, les classes sont décloisonnées et définies par groupes d’âge: deux groupes de niveau primaire pour les 3-6 ans et 7-9 ans et deux de niveau pour

les 10-14 et 15-19 ans (pour le secondaire 1 et 2) «Toutefois, l’enfant va pouvoir naviguer entre les groupes et ne sera pas freiné dans sa curiosité d’apprendre. C’est la clef, car si on lui enlève cette capacité, il s’éteint», insiste la directrice. «La réalité est qu’il y a mille façons d’acquérir les mêmes notions», renchérit-elle. Si l’épanouissement personnel et émotionnel est au centre de la pédagogie de l’équipe enseignante, Athéna suit le programme académique suisse et français de primaire et de secondaire. Elle fait appel aux cours de Cambridge pour l’apprentissage de l’anglais et au CNEEL (Centre national français d’enseignement E-Learning) pour certaines matières spécifiques. Des aménagements d’horaire sont aussi prévus pour les activités sportives. L’expression artistique tient une large place dans l’enseignement, car «c’est un très bon exutoire des émotions. Ici, les enfants apprennent à utiliser leur don, à apprivoiser leur hyper-intuitivité et leur hyper-sensibilité», explique Sylvia Lehmann. Dans une logique d’ouverture et de mixité, des ateliers pédagogiques et artistiques sont ouverts également aux enfants de l’extérieur, précoces ou non, et proposent des activités telles que les arts de la scène, l’éveil musical, les cours de langue et l’équitation, etc. D’une utilité publique et recommandée par les corps médical, ainsi que par les enseignants, l’école TOUT L’EMPLOI & FORMATION • NO 753 • 30 JANVIER 2017

ne désespère pas de pouvoir recevoir des bourses pour les enfants.

Une bouffée d’oxygène et un tremplin pour les enfants Le cloisonnement, la standardisation et la rigidité ne font pas bon ménage avec le schéma de pensée d’un élève précoce. Alors que dans un cadre classique, il sera évalué par rapport à sa capacité à restituer des notions dans un temps imparti et un cadre précis arbitraire, chez Athéna, l’enfant va à son rythme, il est autorisé à sortir de ce cadre pour satisfaire sa curiosité. «Notre but ultime est de réhabiliter les enfants à l’apprentissage, que cela prenne un an ou toute la scolarité. Rien n’est figé, quand on rentre ici on peut en ressortir à n’importe quel moment. Nous sommes un tremplin. La pédagogie que nous utilisons permet à l’enfant de mieux se connaître, d’utiliser ses compétences comme des outils pour trouver des adaptations au système». Et Jean-Luc Dutoit de confirmer: «Nous n’avons pas la prétention de vouloir les garder avec nous! Au contraire, notre but est qu’ils aient le choix de leur parcours scolaire et de leur destinée». Marion Celda Groupe scolaire Athéna Chemin de Sierne 18 - 1255 Veyrier Tél: 078 885 60 88 email: direction@athena-groupe.com www.athena-groupe.com

• BIEN-ÊTRE

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Swiss Pilates & Yoga Fit for Life

Le bien-être à portée de main Nous sommes tous à la recherche du bien-être. Les exercices de relaxation, comme le yoga et le Pilates, sont d’excellents remèdes au stress. Ils permettent de se sentir mieux et apaisent notre esprit tout en musclant notre corps et en rééquilibrant notre posture. Depuis 12 ans, la société Swiss Pilates & Yoga, fondée par Miranda Mattig Kumar, donne des cours privés, semi-privés et collectifs. Elle est également formatrice pour ces deux disciplines.

our Miranda Muttig Kumar, l’accord entre le corps et l’esprit est primordial pour se sentir bien dans sa vie. Formée aux meilleures écoles pour le Pilates et le yoga, elle prodigue ses cours, avec son équipe composée de 12 professeurs, à des personnes de tout âge, et cela dans deux lieux différents. Elle est même spécialisée dans le yoga pour les enfants ainsi que le Pilates prénatal et le yoga postnatal.

Privés ou collectifs, des effets bénéfiques Les cours privés et semi-privés sont axés sur le côté thérapeutique de ces disciplines. Ils permettent de se rétablir grâce à une rééducation en douceur. Ils se déroulent au numéro 4 de la rue de l’Est, sur réservation,

et durent 55 minutes. La première séance est basée sur l’analyse de la posture et une évaluation personnelle. Les cours collectifs se passent au studio du 22, rue Adrien Lachenal.

Une formation professionnelle Swiss Pilates & Yoga est également formatrice pour le Pilates et le yoga adulte et enfant. Ces formations de base et continues sont complètent et enseignées par des professionnels aguerris. Pour Miranda Mattig Kumar, transmettre son savoir et sa passion dans des conditions sérieuses est essentiel pour la continuité de ce métier. Malheureusement, encore à ce jour, beaucoup trop de gens ne sont pas formés correctement. Il est impératif de disposer

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d’une formation professionnelle avant de pouvoir prodiguer les soins thérapeutiques liés à ces sports. Vous trouverez chez Swiss Pilates & Yoga un accueil chaleureux, avec des cours et des formations à votre mesure quelle que soit votre envie. N’hésitez pas à consulter le site Internet pour les horaires et tous les renseignements dont vous auriez besoin: swisspilatesandyoga.com. Nadège Liberek Swiss Pilates & Yoga Fit for Life 4, rue de l’Est 1207 Genève Tél.: 022 700 41 20 info@swisspilatesandyoga.com Ouvert du lundi au vendredi, de 8 h. à 18 h.

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• F O R M A T I O N • E C O L E VA R A D I

3600 minutes pour apprendre une langue Linguiste et pédagogue d’origine hongroise, Judit Varadi a mis au point une méthode rapide et efficace d’apprentissage des langues, nommée «Le tour d’une langue en 80 heures». Apprendre une langue en quelques mois est ainsi possible, grâce à une approche pédagogique interactive et stimulante, à la fois spontanée et structurée, et grâce à l’abandon de nombreux préjugés en matière d’enseignement des langues. Un apprenant débutant atteindra un niveau de communication de base au terme de 15 à 20 leçons et un bon niveau d’autonomie générale au terme du programme de 80 leçons. Si l’élève a déjà des connaissances dans la langue choisie, un programme comportant 20 à 60 leçons, selon son niveau de départ, lui permettra d’atteindre ses objectifs. 33 langues étrangères sont enseignées par des professeurs de langue maternelle, de formation univesitaire et formés à la méthode de l’Ecole Varadi, un Institut de linguistique appliquée fondé il y a 34 ans et conçu comme une plate-forme vivante pour une réflexion pédagogique permanente. Des programmes élaborés sur mesure sont proposés aux entreprises et aux particuliers – adultes, adolescents et enfants, avec horaires à la carte entre 7h et 22h - 7 jours sur 7. Les cours ont lieu en plein cœur de Genève, dans les lumineux et chaleureux salons de formation de l’Institut avec vue sur le Jet d’eau, ou dans les bureaux des participants.

Peut-on vraiment apprendre une langue en quelques mois? «Je ne suis pas doué pour les langues», «j’étudie l’anglais depuis 4 ans et je n’arrive toujours pas à parler», «mon fils a doublé à cause de l’allemand»: la liste est longue de ces aveux de désarroi devant les difficultés ressenties lors de l’étude d’une langue étrangère. Judit Varadi, fondatrice et directrice de l’Ecole Varadi à Genève, pense que ces aveux ne sont pas anodins. «Nous sommes habitués à ce que nos enfants commencent à étudier une langue étrangère à l’école primaire et arrivent à la Maturité avec un niveau faux débutant. Cette réalité semble confirmer l’idée qu’il faille de nombreuses années pour acquérir une nouvelle langue. En réalité, la durée est moins déterminante que l’approche pédagogique et la qualité de l’enseignement. La méthode Varadi, mise au point par des linguistes formés à la Sorbonne et à l’Université de Genève, implique la participation active de l’élève et favorise le développement rapide de l’expression orale et écrite, tout en assurant une connaissance spontanée et approfondie de la grammaire.

La plupart des élèves nous parlent de leur aversion pour la grammaire. Ils découvriront une autre manière de l’aborder: au lieu d’étudier des règles abstraites et rébarbatives, ils découvriront des raccourcis clairs et pratiques. «Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles»: cette phrase de Sénèque est fondamentale. Nos capacités d’apprentissage sont bien plus importantes de ce que nous pensons.

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