Партнер 11

ОЛЕГ БАЕВ: «ВСЕ ДОЛЖНО БЫТЬ В МЕРУ, БЕЗ ПЕРЕГИБОВ» СТР.12

Дорогие женщины! Вам нужны новые полезные знания о ведении агробизнеса в Приднестровье? Вы хотите обрести надежных партнеров среди сельхозпроизводителей? Вам необходимы развитие и рост активности?

ТОГДА ВАМ ОБЯЗАТЕЛЬНО НУЖНО ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНЫЕ СЕМИНАРЫ, ТРЕНИНГИ И КУРСЫ, КОТОРЫЕ ПРЕДЛАГАЕТ ПРОЕКТ «УКРЕПЛЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛА ЖЕНЩИН, ЗАНЯТЫХ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ, ПУТЕМ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ СООБЩЕСТВ», РЕАЛИЗУЕМЫЙ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТОЙ ПРИДНЕСТРОВЬЯ. В рамках курса занятий «Организация малого бизнеса на селе» женщины смогут получить консультации в области юридических основ предпринимательства в сельской местности, а также приобретут навыки в области маркетинга, научатся вести учет своего бизнеса и составлять отчетность, использовать полезные Интернет-инструменты. Семинары «Садоводство», «Технология выращивания овощей в закрытом и открытом грунте», «Производство ягод», «Развитие мини-производств по переработке овощей и фруктов» и мастер-классы позволят приобрести знания и увидеть применение на практике передовых технологий. Поездки для ознакомления с успешными предприятиями Приднестровья, Украины, Молдовы, Гагаузии и позволят обменяться полезным опытом и узнать секреты успеха коллег.

ТОРГОВО ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА ПМР Наш адрес: г. Тирасполь, ул. Ленина, 48 (возле ж/д вокзала) Телефон: 0 (533) 5-07-03 e-mail: V.Prokova@tiraspol.ru

МЫ РАДЫ ПРИВЕТСТВОВАТЬ ВАС В СООБЩЕСТВЕ ДЕЛОВЫХ ЖЕНЩИН ПРИДНЕСТРОВЬЯ!

Основан в июле 2004г.

№ 11 (103) НОЯБРЬ 2013

СО ВКУСОМ БЛАГОРОДСТВА И ДОСТОИНСТВА В ноябре Олег Маркович Баев, Генеральный директор завода «KVINT», отмечает свой юбилей. Из 65 лет жизни 46 подарено по-настоящему родному заводу.

стр.

4 5

Новости ТПП

Важные события в республике Актуальные факты и цифры месяца.

6

ПАРЛАМЕНТСКИЙ ВЕСТНИК

8

Таможенный тариф по-новому

9 22 25 26

Приятные вести Плоды инвестиций.

10

С НАУЧНЫМ ПОДХОДОМ

27 28 29

20

НА СТРАЖЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СТРАНЫ

«АГРИМАТКО-СЕРВИС»: первые 10 лет в ПМР 12 правил Рокфеллера Новости Бизнес-школы Календарь бизнесмена: декабрь, январь, февраль. Новости законодательства

День в истории мировой экономики: патент на надувную шину; образован Всемирный банк; основана первая частная российская авиакомпания «Трансаэро».

14

Учредитель и издатель НП «ТПП ПМР» Президент ТПП ПМР Василий КОЖАН Вице-президент ТПП ПМР Юрий ГАНИН Главный редактор Наталья СКУРТУЛ РЕДКОЛЛЕГИЯ Юрий ГАНИН Виктор ГУЗУН Владимир ПРОЦЕНКО Людмила КОВАЛЬ Дизайн и верстка Светлана АРНАУТ Менеджер по рекламе Константин МИНАЕВ Адрес редакции: г. Тирасполь, ул. Ленина, 48, тел.: +373 533 9-64-80 e-mail: partner@tiraspol.ru Выходит ежемесячно Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных материалах. Точка зрения авторов статей и редакции могут не совпадать. Отпечатано с готового оригинал-макета в ГУИПП Бендерская типография Полиграфист, г.Бендеры, ул. Пушкина, 52. Тел.:(552) 4-33-39 Подписано в печать 30.10.2013 Заказ № Индекс подписки: 67867 Тираж - 999 экз.

© 2013 ТПП ПМР www.tiraspol.ru

ноябрь, 2013 ПАРТНЕР

3

ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПА ЛАТА ПМР

Фото: www. gov-pmr.org

Визит уральской бизнес-делегации в Приднестровье

2 октября Торгово-промышленная палата принимала представителей бизнеса Уральского федерального округа. Эта встреча готовилась давно, россияне изучали возможности налаживания сотрудничества и подписания договоров с приднестровскими партнерами, а наша сторона помогала организовывать встречи заинтересованных компаний и организаций, полностью обеспечивая логистику трехдневного визита гостей. В ходе презентации экономики Приднестровья, президент Торгово-промышленной палаты ПМР Василий Кожан

заявил, что «развитие отношений с Россией и Таможенным союзом является для нас приоритетным направлением». По окончанию визита россияне рассказали об итогах прошедших в Приднестровье встреч. Магнитогорский филиал Российской академии народного хозяйства и госслужбы заключил договор о сотрудничестве в области образования и науки с Приднестровским госуниверситетом им. Т. Г. Шевченко. Были озвучены перспективные возможности обмена студентами между двумя вузами. Группа предприятий «Русское Небо», специализирующихся на разработке и выпуске сигнального оборудования и систем светодиодного освещения, в лицее ее представителя Нелли Бубенковой подписала с руководством приднестровской фирмы «Лидер-лед» соглашение о партнерстве: предприниматели ПМР готовы закупать продукцию предприятий и в перспективе создать совместное российскоприднестровское производство на территории нашей республики. Челябинский тракторный завод заключил соглашение с приднестровской компанией «Агромеханизм» о поставках техники. По словам руководителя региональных проектов челябинского филиала российской газеты «Комсомольская правда» Андрея Воробьева, являющегося соорганизатором приезда, «60% представителей российских предприятий в ходе визита нашли партнёров в Приднестровье».

Французы заинтересовались экономическим потенциалом Приднестровья Представители деловых кругов Франции, посетившие с ознакомительным визитом 5 октября Торговопромышленную палату Приднестровья и некоторые предприятия республики, не исключили возможность привлечения иностранных инвестиций в современные производственные объекты региона. После экскурсии на ООО «Акватир» Ришар Перрен, председатель компании KPMG на территории Румынии и Молдовы (KPMG – международная сеть фирм, предоставляющих аудиторские, налоговые и консультационные услуги) с восторгом отметил: «Если инвесторы не побоялись вложить средства в такое предприятие, то, возможно, они станут примером и для других потенциальных вкладчиков». Делегация, возглавляемая президентом французскомолдавской Торгово-промышленной палаты Эммануэлем Скулиосом, включала также представителей дипломатических миссий, руководителей восточноевропейских подразделений таких компаний, как Michelin, Dacia Renault, Global Phoning Group, Crédit Agricole, KPMG и др. Вице-президент ТПП ПМР Юрий Ганин после демонстрации презентационных слайдов о состоянии экономики Приднестровья ответил на вопросы иностранцев.

4

ПАРТНЕР ноябрь, 2013

Желая развивать торгово-экономические партнерские связи, французы интересовались системой налогообложения Приднестровья, а также действующим законодательством и механизмами регулирования вопросов в области землепользования. В ходе визита французские гости ознакомились с историческими экспозициями музейных залов и восстановленными объектами Бендерской крепости.

АКТУАЛЬНЫЕ ФАКТЫ И ЦИФРЫ МЕСЯЦА

9 тыс. долларов в среднем перечислял ежечасно в бюджет республики Таможенный комитет ПМР в ходе своей деятельности за три квартала текущего года.

на 15% увеличилась статистическая стоимость импорта фармацевтической продукции с января по сентябрь 2013 года.

823 млн. рублей ПМР находятся в наличном обращении, что составляет 38,6% от общей денежной массы национальной валюты (на 1 октября 2013 года).

487,9 млн. долларов – на такую сумму произвели продукции приднестровские предприятия за три квартала 2013 года. Это на 28,9 % меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Электроэнергетика и черная металлургия заметно снизили объемы выпуска своей продукции. Производство стройматериалов и полиграфическая отрасль также продемонстрировали отрицательную динамику. Рост наметился в машиностроении и металлообработке, ощутимо повысились показатели в химической, легкой и пищевой промышленности. Лидером наращивания объемов производства за истекший период стала лесная и деревообрабатывающая отрасль, которой удалось в 2,2 раза увеличить свои прошлогодние показатели.

2 625 браков было зарегистрировано в Приднестровье с января по сентябрь 2013 года. За этот же период зафиксировано 1468 разводов.

37 экономических агентов Приднестровья обладают на данный момент статусом «Добросовестный участник внешнеэкономической деятельности», предоставляющий определенные льготы и преференции в процессе таможенного оформления грузов, обладают 37 экономических агентов. Это 5% от общего числа приднестровских участников внешнеэкономической деятельности. Удельный вес произведенных ими импортно-экспортных операций в товарообороте республики составляет 16%. ноябрь, 2013 ПАРТНЕР

5

»

ТРИ В ОДНОМ

Сразу три важных государственных документа, представленных исполнительной ветвью власти, были рассмотрены парламентариями на октябрьских сессионных заседаниях. Все они носили проектно-прогнозный характер. В итоге их объединило одно: проект основных направлений единой государственной денежно-кредитной политики на 2014 и плановый период 2015 года, проект бюджета на 2014-2016 гг., а также прогноз социально-экономического развития на ближайшие три года одобрены депутатами Верховного Совета ПМР (некоторые - при бурных дебатах с коррективами), в первом чтении. Это значит, что базовый уровень формирования главных финансовых документов страны пройден.

Политика финансовой устойчивости от ПРБ.

Представляя проект единой денежно-кредитной политики на будущий год, разработанный специалистами Центрального банка республики, первый заместитель председателя Приднестровского республиканского банка Ольга Радулова пояснила, что документ содержит не только прогнозные оценки экономического развития, но и анализ денежно-кредитной политики Приднестровья за первые шесть месяцев 2013 года, который помог более точно и реалистично просчитывать возможные будущие показатели. Так, снижение инфляции на 1,5%, наблюдавшееся с января по июнь текущего года, позволило уменьшить ставку рефинансирования для коммерческих банков. «В текущем году ставка понижалась четыре раза – с 7% до 5 %. Эти действия возымели определенный эффект: средневзвешенные ставки по кредитам за год были снижены также на 2%. Активизация выдачи кредитов означает и возможное повышение деятельности экономики», – подчеркнула Ольга Радулова. Документ обозначил и параметры валютного коридора. Предполагается, что стоимость доллара в ближайшие полтора года будет колебаться от 11,1 до 11,3 руб. ПМР, при этом, как видно, девальвация рубля составит не более 3 %.

6

ПАРТНЕР ноябрь, 2013

Как планируем экономически развиваться? Проект прогноза социально-экономического развития ПМР на 2014-2016 гг., разработанный профильным министерством, депутатам представляла глава ведомства Майя Парнас. По ее словам, при формировании документа специалисты опирались на анализ тенденций, прогнозные материалы и бизнес-планы хозяйствующих субъектов Приднестровья.

Прогноз динамики изменения уровня прожиточного минимума в 2014-2016 гг.

2014 год – 1410 руб. ПМР 2015 год – 1523 руб. ПМР 2016 год – 1645 руб. ПМР Приоритетными направлениями были названы социальная защита населения, соблюдение прав граждан, инвестирование в человеческий капитал, повышение эффективности функционирования систем жизнеобеспечения населения. Говоря о государственном вкладе в улучшение инвестиционного климата и привлечение капитала в Приднестровье, было отмечено, что при Правительстве создается инвестиционное агентство, которое, вероятно, и будет помогать разрабатывать механизмы госгарантий инвесторам, отслеживать эффективность предпринятых шагов и вести наблюдения за самочувствием субъектов экономики с участием инвестиционного капитала. Разработчика прогноза полагают, что особое внимание необходимо уделять развитию аграрного сектора и поддержке малого бизнеса. Однако парламентарии заметили, что эти тезисы (о поддержке малого бизнеса – ред.) представителей экономразвития несколько расходятся с тем, что указано в рассматриваемом проектном документе. Депутат Вадим Левицкий обратился к руководителю антимонопольного комитета Виталию Улитке с вопросом о дифференцированном подходе к тарифной политике. Парламентарий напомнил, что этот государственный

ПАРЛАМЕНТСКИЙ ВЕСТНИК

орган должен бороться с перекрестным субсидированием, а судя по предлагаемым в прогнозе нормам, этот негативный аспект пытаются узаконить: «Часть предприятий будет недоплачивать за газ, другие – переплачивать». О том, что резкое повышение тарифов на газ и разнящиеся ставки для предприятий различных форм собственности уже доказали свою несостоятельность в качестве инструментов улучшения экономической ситуации в республике, говорил и спикер Михаил Бурла: «Тарифы не могут стимулировать модернизацию. Речь идет о выживании предприятия. Это надо признать и отказаться от тезиса «модернизация». Депутат Анатолий Дирун предложил кардинально пересмотреть отношение государства к промышленному кластеру, иначе « перспектива развития Приднестровья будет, мягко говоря, удручающей. В этом отношении расплывчатый характер в плане налогового обложения, предоставления льгот для модернизации промышленного комплекса и открытия новых рабочих мест не может оставаться на перспективно обозримое будущее. Здесь должна быть конкретика, для того чтобы быть стабильными и понятным». Отвечая депутатам, министр экономразвития Майя Парнас оптимистично пояснила, что ожидается рост объемов производства: в 2014 г. на 27%, а в два последующих – на 9,6 и 9,8% и увеличение экспорта почти на треть. Также с 12 млрд до 17 млрд за три года должен «подскочить» уровень ВВП. Инфляцию, считает минэкономразвития, можно удерживать в пределах 8%. Но при этом министр сразу же оговорилась: «Достижение прогнозных показателей будет зависеть от внешних факторов. В том числе от подписания между Республикой Молдова и ЕС соглашения о вступлении в зону свободной торговли, что может привести к негативным последствиям в отношении экономики Приднестровья и недостижению тех показателей, которые прогнозируются в этом документе». В итоге после ряда замечаний документ был одобрен парламентом.

мание на то, что предлагаемая прогнозируемая дефицитная расходная часть трехлетнего бюджета существенно не дотягивает до реальных потребностей республики, а «вот насколько доходная часть может обеспечить даже этот дефицит и каковы перспективы развития - конкретизации в прогнозе не видно. Не видно, потому что в первом полугодии 2013 г. из-за повышения тарифов в тяжелейшем положении оказались производственники. 51 из 79 предприятий сработало с убытком. Те тарифы на газ, которые были установлены с 1 января 2013 года, нанесли удар по всему промышленному комплексу». Председатель парламентского комитета по экономической политике, бюджету и финансам Олег Василатий так прокомментировал текущую ситуацию по принятию документа: «Обсуждение было очень бурным, иногда эмоциональным, но в целом мы сделали все для того, чтобы в первом чтении бюджет был рассмотрен и принят. По-прежнему сохранились противоречия между данными прогноза социально-экономического развития республики и инструментом реализации этого документа, которым является бюджет. Мы искали ответ на вопрос, какой реальный эффект даст планирование, предложенное правительством. В республике ожидается рост объемов производства, ВВП, доходов бюджета. Однако повышение доходов бюджетников предполагает только компенсацию инфляционной составляющей, то есть компенсацию роста цен. То есть реального дохода из представленных правительством документов не ожидается. Что касается предприятий. В проектах республиканского бюджета и прогноза социально-экономического развития на этом этапе они пока ничего не могут найти для себя. Потому что те параметры, которых они ждут от нас – налоговые ставки, введение либо невведение новых налогов, механизм формирования тарифов, – все они являются предметом обсуждения проектов этих документов в режиме второго чтения. Если характеризовать проект нынешнего бюджета, то это бюджет стагнации, консервации существующей ситуации. Поэтому мы назвали этот бюджет грустным. На самом же деле не хотелось бы такого развития ситуации». По материалам пресс-службы ВС ПМР Дефицит

~1,81 млрд.

~2,96 млрд. Доходы ПМР

~4,77 млрд.

Бюджет на 3 года Впервые в истории Приднестровья депутатами в первом чтении был одобрен проект бюджета на 3 года. В ходе дискуссии исполнительный директор Союза предпринимателей и аграриев Приднестровья Владимир Беркович обратил вни-

Расходы ПМР

ноябрь, 2013 ПАРТНЕР

7

Таможенный тариф по-новому С 1 января 2014 года вступит в действие первый в истории Приднестровья импортный таможенный тариф, рассчитанный на три года. Соответствующий Указ №449 был подписан главой республики. Заместитель Председателя ГТК Борис Панько, комментируя итоговый документ, отметил, что при формировании ставок импортного тарифа были изучены объемы производства товарной продукции отечественными производителями, потребности внутреннего рынка, а также осуществлен анализ тарифов 2011 и 2012 гг. и показателей импорта. Разработчиками долгосрочного документа при формировании ставок таможенного тарифа была продолжена практика установления нулевых ставок в отношении товаров, ввозимых на таможенную территорию ПМР производственными предприятиями исключительно для использования в технологическом процессе производства собственной продукции (т.е. в отношении товаров, заявляемых в условном выпуске). Кроме того, были учтены обоснованные предложения экономических агентов, министерств и ведомств республики по изменению ставок ввозных таможенных пошлин в зависимости от показателей объемов производства товаров по каждой группе. Начальник аналитического отдела Государственного таможенного комитета Евгений Дубовой пояснил, что в целях поддержки отечественного производителя на 2014-2016 годы установлены повышенные ставки вво-

зных пошлин на томаты, огурцы, капусту, грибы, морковь, репу и картофель, за исключением семенного картофеля на него ставка импортного таможенного тарифа снижена. Также в новой редакции таможенного тарифа повышены размеры ввозной пошлины на древесный уголь, муку и крупу из пшеницы и кукурузы, горох, сахарную кукурузу и колбасы различных видов. Для облегчения и ускорения таможенного оформления установлена нулевая ставка импортной пошлины на товары, используемые в производственном процессе такими предприятиями, как Молдавский металлургический завод, Бендерский маслоэкстракционный завод, Рыбницкий цементный комбинат, «KVINT», «Тиротекс», «Молдавкабель» и др. Данное изменение обусловлено тем, что в 2012 году и в первом полугодии 2013-го эти товары импортировались на таможенную территорию ПМР исключительно в режиме «условный выпуск».

Украинский ритейл идет в Приднестровье

ЧАО «Фуршет» (Украина) намерена открыть первый магазин-супермаркет розничной торговли в Приднестровье. Двухэтажный супермаркет «Фуршет» в Тирасполе, торговой площадью около 2,5 тыс.кв. метров с организацией работы собственной пекарни и кондитерского цеха, планирует разместиться в здании по улице Свердлова, ранее принадлежавшей швейной фабрике «Одема». На встрече с представителями зарубежной компании заместитель министра сельского хозяйства и природных ресурсов республики Олег Туранский обозначил требования, соблюдение которых является обязательным при

8

ПАРТНЕР ноябрь, 2013

поставке продуктов животного и растительного происхождения в Приднестровье. «Мы приветствуем здоровую конкуренцию при реализации пищевых продуктов в торговых сетях, но главное, безусловно, это качество и безопасность, в ветеринарно-санитарном отношении, поставляемых и реализуемых продуктов питания для нашего населения», - заявил замминистра. Олег Туранский рекомендовал компании «Фуршет» приобретать продукцию и сырьё у приднестровских производителей для реализации, как на территории нашей республики, так и для сети магазинов в Украине и Молдове. В настоящее время ритейлерская сеть «Фуршет» насчитывает 116 супермаркетов - 106 магазинов во всех регионах Украины, в том числе 7 супермаркетовресторанов «Гурман-Фуршет» и 1 минигипермаркет «Народный», а также 10 магазинов в Республике Молдова. Жители Киева могут воспользоваться услугами интернетмагазина «Фуршет».

ПРИЯТНЫЕ ВЕСТИ

Плоды инвестиций На тираспольском ОАО «Литмаш» 21 октября была запущена вторая очередь модернизированного литейного комплекса завода, что позволило инвесторам из Украины завершить создание замкнутого производственного цикла на предприятии. В 2011 году, на первом этапе самого крупного украинского инвестпроекта в Приднестровье, было вложено более трех миллионов долларов в переоборудование завода. Это позволило создать производство по переработке лома чугуна и черных металлов на базе внедрения технологии воздушно-импульсной формовки. Проект второй очереди литейного комплекса на основе инновационных технологий потребовал более $3,5 млн. инвестиций. По словам Генерального директора Предприятия Валерия Панасенко, эти вложения «позволят нам быть более универсальными и качественными, быстрее реагировать на запросы потребителей». Он подчеркнул, что помимо экономической значимости, проект обладает и социальной – это новые рабочие места и налоговые отчисления в бюджеты всех уровней. «Мы подготовились к входу на рынок железнодорожного литья. Наша продукция прошла все испытания. 5 видов мы готовы выпускать уже завтра. За счет нее будем наращивать наши обороты. Кроме того, у нас есть определенное понимание того, как мы будем двигаться дальше. В 2015 году у нас будут заказы на поставку порядка 40 наименований оборудования», сообщил руководитель предприятия. Пуск второй линии литейного комплекса был приурочен к 115ой годовщине завода «Литмаш» - старейшего металлообрабатывающего предприятия на территории Приднестровья, которое заложил в 1898 г. промышленник Карл Питч, открывший на этом месте механические мастерские.

На мировом уровне Приднестровское предприятие по выращиванию и промышленной переработке осетровых пород рыб и производству натуральной черной икры на основе интенсивных технологий «Акватир» успешно представило свою продукцию и услуги на 7-ой международной выставке морепродуктов в Дубаи, в которой приняли участие более 20 стран мира. Сотрудники осетрового комплекса ООО «Акватир» подробно ответили на вопросы посетителей выставочного мероприятия, презентуя сувениры и рекламно-информационные буклеты. В режиме нон-стоп шла демонстрация видеофильма о заводе, его производственных мощностях и возможностях. Гости могли продегустировать образцы привезенной тираспольчанами высококачественной продукции. Выставка позволила получить ценную информацию о потребностях ближневосточного рынка, а также встретиться с действующими партнерами и установить новые контакты. ООО «Акватир» с 2011 года является членом NACEE – международной организации сети научных аквакультурных центров Восточной Европы. В этом же году был зарегистрирован инновационный проект «Полноцикличный комплекс по производству и реализации осетровых видов рыб и их икры», и предприятие получило сертификат соответствия Международным стандартам ISO 9001:2008 и ISO 22000:2005, выданный германской организацией по сертификации в области Международных стандартов качества TUV THURINGEN. В 2012 году этот сертификат был подтвержден в процессе наблюдательного аудита.

ноябрь, 2013 ПАРТНЕР

9

С научным подходом ционных систем с использованием новых эффективных и одновременно экономичных технологий. И сам институт пошел по этому пути: на всех научных делянках и в пленочных теплицах в 2013 году установлены системы капельного орошения. Это позволило существенно сэкономить средства, расходуемые на полив. Для сравнения: в 2011 году за полив 18 га научных земель заплатили 161,6 тыс. руб., в 2012-ом за ту же поливную площадь - 108, 4 тыс. руб. А в 2013 году с капельным орошением полив обошелся институту всего в 5,5 тыс. руб. Как говорится, почувствуйте разницу! Директор НИИ рекомендует внутренним и внешним инвесторам, желающим разместить свои средства в агросекторе Приднестровья, обратить внимание на производство консервов и возобновление поставок свежей продукции. Селекционеры института могут предложить уникальные сорта семян и гибридов, адаптированных к местным климатическим условиям, по ценам в разы ниже европейских. Сегодня наблюдается рост интереса со стороны приднестровских и молдавских некрупных сельхозпроизводителей к партиям семян и гибридов приднестровского НИИ, прошедших госсортоиспытания в Республике Молдова. Республика Беларусь заключила с приднестровцами контракты на поставку семенной продукции. Казахстан заинтересовался возможностью закупок, направив запрос о составе грунта, на котором выращены плоды на семена. «Главная наша задача, - говорит Дмитрий Градинар, – оказать поддержку научным исследованиям и сохранить потенциал разработок. У нас есть государственный семенной фонд, который регулярно пополняется, и в любой момент мы готовы произвести репродуцирование отобранных экземпляров». По его словам, используя потенциал института, можно в кратчайшие сроки развернуть производство овощей: томатов – на площади в 1500-1800 га, перца сладкого – на 60-700 га, баклажанов – на 450-500 га, огурцов – на 200300 га. В этом году институт впервые включил в научную тематику изучение технологии прямого посева с нулевой обработкой почвы «Ноу тилл» (в переводе с англ. No till – «без вспашки» [почвы] ) применительно к приднестровским условиям, а также методов использования и последствий капельного полива сеяных томатов. О результатах этих исследований мы узнаем позже, когда научный эксперимент подойдет к своему завершению. Оксана Орлова

На октябрьском заседании Высшего консультативного совета по науке и технике ПМР были определены приоритетные направления научных разработок на 2014 год, а также обозначены отрасли экономики, которые государство намерено развивать и поддерживать в первую очередь. Правительство Приднестровья серьезно заинтересовано в росте показателей аграрного сектора, который в настоящий момент оценивается как самый потенциально продуктивный среди прочих сегментов экономики. Госзаказ на проведение ряда исследований получило министерство сельского хозяйства и природных ресурсов, которое намерено выполнить поручение руководства страны, в том числе и на базе Приднестровского научноисследовательского института сельского хозяйства. Директор института Дмитрий Градинар рассказал, что наиболее актуальными для ученых сегодня являются селекционные исследования. «Из 11 исследовательских тематик восемь – селекционные, и лишь три – это технологи. Мы уже начали изучать возможности сохранения и развития плодородия почвы», - пояснил руководитель. Почвы – это объект природы, который не может быть заменен другими средствами производства, уверен Градинар. В 2012 году НИИ приобрел комплекс для проведения почвенных анализов, чтобы контролировать сохранение плодородия приднестровских земель сельхозназначения. Пока, к сожалению, в нашей республике мало, кто из производителей задумывается о последствиях бесконтрольного использования земель сельхозназначения, а правильный, с научной точки зрения, севооборот ради сбережения почвенного состава соблюдают лишь единичные агрохозяйства. Нужна разъяснительная работа и ведение контроля. Именно такой подход видится министру сельского хозяйства Геннадию Евстратию, который предложил ввести книгу истории полей, где будет фиксироваться, как то ли иное хозяйство соблюдает севооборот, какие пестициды вносятся, а также другие данные об использовании почв. Предполагается, что у каждого хозяйства будет паспорт арендуемого участка земли. Еще одно направление, которое считается трамплином для восстановления утраченных за последние 20 лет объемов производства овощей, это мелиорация. Отрадно, что есть специальная госпрограмма и уже осуществлены немалые вложения в ремонт и воссоздание иррига-

10

ПАРТНЕР ноябрь, 2013

ЖЕНЩИНЫ И МИР ФИНАНСОВ

Инвестиции – лучшие «витамины» для роста экономики РФ Основным драйвером роста российской экономики в ближайшие несколько лет должны стать инвестиции, стимулирующие рост производительности труда и конкурентоспособности, считает председатель Банка России Эльвира Набиуллина. По ее мнению, экспорт и внутренний потребительский спрос вряд ли смогут разогнать российскую экономику. «Сейчас стране нужны инвестиции с относительно длинными сроками окупаемости», – уверена она. Главный банкир напомнила, что драйвером посткризисного развития экономики России стало улучшение внешнеэкономической конъюнктуры и, как следствие, восстановление роста цен и спроса на экспортные товары. В последние годы рост как по физическим объемам, так и по ценовым показателям практически стабилизировался. ЦБ беспокоит сальдо текущего счета, которое за девять месяцев сократилось почти в два раза по сравнению с прошлогодним показателем. Это означает, что экспорт в ближайшие годы не будет тем драйвером роста, каким он был до и после кризиса, заявила Набиуллина. В 2011-2012 годах экономику РФ стимулировал внутренний потребительский спрос, но и он исчерпал свой потенциал. «Попытки стимулировать потребительский спрос приведут к увеличению импорта и надуванию пузырей на рынке потребительского кредитования, по сути дела подпитке инфляции», - подчеркнула она. Для привлечения инвестиций необходимо изменить ожидания экономических субъектов, повысить уровень предсказуемости ситуации в России, снизив риски, издержки и инфляцию, считает глава ЦБ.

Все финансы в руках дамы 67-летняя Джанет Йеллен станет первой женщиной в истории США, возглавившей Федеральную резервную систему: на этот пост она была номинирована 9 октября президентом страны Бараком Обамой. В случае одобрения ее кандидатуры Сенатом, она сменит на этом посту Бена Бернанке, полномочия которого истекают 31 января 2014 года. Эксперты считают, что Йеллен будет наверняка утверждена Сенатом на этот пост, и предсказывают, что в центре ее внимания будет укрепление стабильности американской экономики за счет увеличения рабочих мест и снижения уровня безработицы. Выросшая в еврейской семье и получившая блестящее образование в созвучном ее фамилии Йельском университете, она начала свою карьеру в финансовом секторе в 1977 году, работая экономистом в ФРС. Затем Джанет вышла замуж за научного сотрудника, а позже нобелевского лауреата Джорджа Акерлофа и уехала с ним работать в Лондонскую школу экономики. После у Йеллен была практическая работа в Совете управляющих ФРС, в совете экономических консультантов Билла Клинтона, а в октябре 2010 года ее избрали заместителем председателя ФРС. Еще в 1996 году Йеллен утверждала, что слишком низкая инфляция может нанести вред экономике точно так же, как и слишком высокая. Сейчас с ней многие согласны. Выбор именно Джанет Йеллен в качестве кандидата на пост главы ФРС – позитивная новость для рынка. «Она придерживается мягкого подхода в монетарной политике, ориентированного на дальнейший экономический рост в США. Это отличает ее от других кандидатов на этот пост, например Ларри Саммерса», – говорит главный экономист Дойче банка Ярослав Лисоволик. «Стабилизация и рост американской экономики выгодны всему миру, – считает Адам Позен из Института мировой экономики Петерсона. – Помните такую поговорку: “США чихнут – Латинская Америка подхватывает простуду”? Это и сейчас остается правдой. Другие экономики, включая развивающиеся страны, такие, как Индия и Бразилия, связаны с экономикой американской». Низкие процентные ставки, дешевая ликвидность, интерес к развивающимся рынкам – этого ожидают эксперты, прогнозируя действия Джанет Йеллен в качестве главы ФРС. По материалам зарубежных СМИ

ноябрь, 2013 ПАРТНЕР

11

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СОБЫТИЯ МИРОВОГО МАСШТАБА

Нобель -2013: и снова чикагские парни

Фото:Rueters, AFP

В этом году Нобелевская премия по экономике с формулировкой «За эмпирическое изучение ценообразования активов» досталась сразу трем американцам: Юджину Фаме, 1939 года рождения (Чикагский университет), Ларсу Питеру Хансену, 1952 года рождения (опять же Чикагский университет) и Роберту Шиллеру, 1946 года рождения (Йельский университет).

Можно ли спрогнозировать, как поведет себя рынок? За ответ на этот вопрос трое граждан США и удостоились премии. Все они анализировали цены на активы, но пришли к разным выводам. Первым за дело взялся Юджин Фама – представитель монетаристской чикагской школы, один из идеологических основателей «гипотезы эффективности рынков». В 60-е годы прошлого века он изучил статистику колебаний цен акций на биржах и убедился, что на короткий период, например, на неделю вперед, прогнозировать вообще невозможно. Любая информация моментально отражается в цене активов. Предугадать краткосрочное и даже среднесрочное движение какой-либо акции невозможно, так что не стоит прибегать к дорогим услугам управляющих компаний — разумнее вкладывать деньги в индексные фонды. По Фаме, коллективное суждение рынка является более точным, чем индивидуальные оценки. Если нельзя прогнозировать на день вперед, то, что ж говорить о годах? – задался вопросом другой лауреат, бихевиорист Роберт Шиллер. Самая известная книга этого ученого — «Иррациональный оптимизм. Как безрассудное поведение управляет рынками». История «пузырей» и финансовых кризисов говорит о том, что толпа частенько движется в неправильном направлении. По Шиллеру, «пузыри» на рынках активов — это «социальные эпидемии

12

ПАРТНЕР ноябрь, 2013

оптимизма».Монетарные и другие фундаментальные экономические факторы важны, но они не главные. В 80-е годы он показал, что вполне можно строить долгосрочные прогнозы курса ценных бумаг, если изучить их динамику за предыдущие годы. Шиллер предположил, что многое объясняется рациональным поведением инвесторов: за свой риск они хотят получить свои деньги и любыми способами будут выравнивать рынок, постепенно приводя акции к их реальной цене. А реальная цена определяется заработком компании. Ларс Питер Хансен умудрился проверить на практике положения теории Шиллера, обработав большой объем статистических данных. Но все же что-то было не до конца понятно: модель рационального инвестирования давала сбои. Тогда подключили вторую экономическую теорию – поведенческих финансов, то есть конфликта интересов, завышенных ожиданий и, наоборот, скепсиса. Шиллер работал и с этой моделью, возможно, даже боле успешно, поскольку задолго до кризисов он сумел спрогнозировать и крах доткомовского пузыря 2000 года, и лопнувший ипотечный пузырь 2008-го. В результате общество получило несколько выводов. Нобелевский комитет решил не определять, какой из выводов верный, премируя обе стороны за сам факт научных усилий. Объяснение противоречивого решения Нобелевского комитета таково: рынки в долгосрочной перспективе рациональны (по Фаме), но баланса между недооценкой и переоценкой можно и не дождаться, кратко- и среднесрочно рынком правят эмоции и психология (по Шиллеру и Хансену). Что дают миру исследования нобелевских лауреатов по экономике 2013 года? -Понимание того, как работают фондовые рынки. Это полезно как правительствам, так и инвесторам. Первым – чтобы планировать бюджет и экономику и по первым сигнальным признакам определять возможный кризис. Вторым – чтобы понимать, какие риски их ждут и сколько можно заработать.

ЕврАзЭС может трансформироваться в ЕАЭС

Фото:РИА Новости

24-25 ноября в столице Белоруссии – городе Минске прошло заседание Высшего совета Евразийского экономического сообщества (ЕврАзЭС). Президент Белоруссии Александр Лукашенко подчеркнул, что основным вопросом повестки дня является подготовка проекта договора о Евразийском экономическом союзе. «От того, какой договор мы создадим, будут зависеть успех нашего нового интеграционного объединения и его привлекательность для других стран... Мы обязаны найти те решения, которые устраивают всех... По тем спорным вопросам, которые у нас, безусловно, имеются, надо не хватать друг друга за грудь и тормошить, а поручить специалистам, правительствам в сжатые сроки, чтобы не нарушать наших договоренностей по дальнейшему движению вперед, выработать приемлемые решения, возможно, на основе компромиссов», - сказал он. Российский Президент Владимир Путин заявил, что договор о Евразийском экономическом союзе должен включать в себя долгосрочные цели взаимодействия стран-участниц. «В нем необходимо отразить новое качество интеграции по сравнению с нынешними форматами (Таможенным союзом и Единым экономическим пространством). Должно быть четко прописано, что мы ведем согласованную политику в ключевых сферах экономического регулирования», - отметил глава России. Он также подчеркнул, что за три года существования Таможенный союз доказал свою эффективность. В частности, был сформирован емкий рынок на пространстве СНГ в 170 млн человек, укрепилась кооперация в промышленности, уверенно расширяется и диверсифицируется экспорт. Путин напомнил, что товарооборот ТС с внешними рынками за восемь месяцев текущего года составил 604 млрд долл.

Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев считает необходимым распустить Евразийское экономическое сообщество (ЕврАзЭС), так как после создания Евразийского экономического союза (ЕАЭС) России, Белоруссии и Казахстана во многом дублирующая его организация просто не будет нужна. Входящие в ЕврАзЭС, но не собирающиеся пока в ЕАЭС Киргизию и Таджикистан, по словам Назарбаева, можно присоединить к Таможенному союзу в качестве стран-наблюдателей. Армения же может стать полноправным членом Таможенного союза. «Мы видим намерение Армении присоединиться к нашему интеграционному объединению. Однако надо четко понимать, что Армении и другим необходимо проделать тот же путь интеграции, который уже прошли Беларусь, Казахстан и Россия, и принять на себя все обязательства в полном объеме без всяких изъятий», - добавил белорусский лидер. Одновременно с этим глава Казахстана выступил за принятие в Таможенный союз Турции. С такой просьбой к Назарбаеву обратился президент Турции Тайип Эрдоган. Это помогло бы раз и навсегда пресечь слухи о том, что под видом Таможенного союза идет возрождение Советского Союза, считает казахский лидер. Владимир Путин полагает, что необходимо изучить возможность заключения договора о свободной торговле с Индией. «Только что у нас в гостях был премьер-министр Индии. Он просил меня поставить вопрос на нашей встрече о том, что Индия хотела бы рассмотреть возможность подписания договора о зоне свободной торговли с Таможенным союзом. Имея в виду объемы, масштабы индийского рынка, перспективы развития Азии в целом, нам нужно самым серьезным образом отнестись к этому предложению», - настоятельно утверждает В.Путин. «Беларусь, безусловно, приветствует присоединение к Таможенному союзу новых партнеров. Это делает его более устойчивым. Поэтому двери в наше объединение всегда открыты и для других стран», - поддержал российского коллегу Лукашенко. При этом президенты таможенной «тройки» считают необходимым сохранить часть нормативной базы ЕврАзЭСа. По словам Н.Назарбаева, в ЕврАзЭС, которое завершает свою работу 1 января 2015г., есть несколько десятков международных договоров, которые касаются членов таможенной «тройки». Глава Казхахстана предложил продлить их действие, адаптировать к Таможенному союзу либо принять заново. За последнее время в интеграционном объединении много сделано с точки зрения кодификации и укрепления нормативно-правовой базы. «Все это должно быть положено в основу Евразийского экономического союза», - уверен российский президент.

ноябрь, 2013 ПАРТНЕР

13

СО ВКУСОМ БЛАГОРОДСТВА И ДОСТОИНСТВА

П

риятную теплоту и насыщенность этого янтарного напитка, выдержанного в специальных дубовых бочках, не спутаешь ни с чем. Соната вкусового букета, созданная из переплетения тонких узнаваемых нот, гармонично вписана в классическую канву высококачественной спиртовой основы. Да, да, это коньяк, производством которого Приднестровье славится далеко за пределами своих географических границ. И уникальный в своем роде завод «KVINT» шаг за шагом, внедряя новейшие технологии, создавая надежную сырьевую базу и совершенствуя производственный процесс, с достоинством осваивает зарубежные рынки сбыта и предлагает потребителям новые виды качественной продукции под узнаваемым брендом. Но всего этого достичь, быть может, и не удалось, не будь у предприятия столь грамотного и мудрого, отзывчивого и открытого, уникального и талантливого руководителя. Олег Баев пришел рабочим винокупажного цеха на Тираспольский винно-коньячный завод в сентябре 1967 года, сразу по окончанию Кишиневского совхоза-училища виноделия и виноградарства. Потом был период активной работы в горкоме комсомола, но недолго. Любовь к производству божественных напитков оказалось гораздо сильнее, и Олег Маркович вернулся на завод, управлять которым по настоянию трудового коллектива начал с ноября 1986 года. В 2002 году стал Генеральным директором предприятия, которое вот уже более 20 лет является респектабельной визитной карточкой республики левобережья Днестра.

БЫЛОЕ И ДУМЫ

Беседуя с Олегом Баевым, понимаешь, что на долю этого поистине легендарного завода выпало немало испытаний. И каждый раз приходилось практически с базового уровня перепрофилировать и трансформировать производство. Олег Маркович вспоминает, что во времена тотальной борьбы с пьянством, объявленной в 1985 году Михаилом Горбачевым,

14

ПАРТНЕР ноябрь, 2013

нарушились все звенья наработанных производственных цепочек. До этого момента по указанию Совета Министров СССР разливали крепленое белое вино и портвейн в бутылки из-под шампанского – из соображений экономии вторично использовали уже готовую стеклотару. В то время виноматериалы для производства напитков в Тирасполе приезжали даже из Алжира. Советский Союз в рамках братской помощи различным странам мира проводил обмен товарозакупок, причем, виноматериалы централизовано закупались для всех предприятий-производителей, рассредоточенных по разным союзным республикам. Но объявленный чуть ли не главной государственной задачей «сухой закон» внес свои коррективы. Производственную линию, на которой шел разлив вина в бутылки из-под шампанского, пришлось полностью демонтировать. Вместо нее всего за месяц удалось установить линию по разливу безалкогольной продукции - сладкой газированной воды, сиропов. Установку для хранения жидкой углекислоты с большим трудом привезли из соседней Одессы. Такое оборудование выпускалось в малых количествах и распределялось по разнарядке из Москвы. Затраты были огромными, а предприятие адаптировалось к новым веяниям политической моды в ущерб производственно-отраслевому профилю и наработанному годами опыту специалистов. На торжественной церемонии открытия новой безалкогольной линии присутствовали важные высокие гости. Продегустировав произведенную газированную воду, они отметили, что она почему-то была слишком сладкой. Олег Баев, твердо уверенный в том, что вся технология производственного процесса была соблюдена в соответствии с действующими ГОСТами, разволновался и стал искать ответ на вопрос: «Почему же такая сладкая получилась?» Пообщавшись с опытными производителями безалкогольных газированных напитков, он понял, что практически все немного уменьшали количество сиропа, поэтому и вкус напитков был идентичен по всему Советскому Союзу. В это время, вспоминает гендиректор, сложно было сохранить коллектив специалистов. «Тяжело было отстаивать сохранение нашего традиционного производства на разных уровнях. Я сотни раз доказывал, что вино и коньяк – продукты полезные, только все должно быть в меру, без перегибов», - рассказывает Олег Баев. Затем были 90-е, когда нещадно рушились и распадались все экономические связи большой страны, объединившей 15 республик, 15 разноязычных «сестер». Вспыхнувшее пламя национализма в Молдавии отрезало от тираспольского завода сырьевую базу, располагавшуюся на правом берегу Днестра. Возникли неотложные и объективные вопросы: где брать сырье и что производить? Руководство и коллектив завода прекрасно понимали, что без своей сырьевой базы выжить не удастся. И первое, что они сделали, – заложили виноградники для производства коньячных виноматериалов. А пока свое подрастало, приходилось приобретать импортное сырье, что не является наилучшим вариантом для любого производителя. Свое сырье позволяет, во-первых, не зависеть от поставщика, во-вторых, гарантировать высокое качество продукции и управлять им от «А» до «Я». Также именно в те годы был освоен выпуск водки, для которой не нужны виноматериалы. Почему водка? Потому что искали возможности производства на той сырьевой базе, которая была доступна в Приднестровье. Путем детального изучения процесса находили

оптимальные варианты смешивания и фильтрации ингредиентов Менделеевской формулы, что заметно улучшало вкус традиционного сорокаградусного напитка. Покупатель, предпочитающий напитки завода «KVINT» – коньяк, вино, водку и другие, должен быть уверен в стабильном качестве и неизменном настоящем вкусе каждой новой бутылки. Вкус должен быть узнаваем с закрытыми глазами, а это возможно только при абсолютном контроле всех процессов, от появления лозы до розлива готового продукта в красивые фирменные бутылки.

«KVINT» = КАЧЕСТВО

«С этой задачей мы справились, - с чувством выполненного долга перед заводчанами, родным краем и потребителями говорит Олег Маркович. – А затем задумались: а почему бы не попробовать выпускать качественные вина под маркой «KVINT», а также другие виды продукции?» Сказано – сделано. Сначала родилось одно новое наименование, потом другое, третье. Далее – очередной виток развития: не только ординарные, но и марочные вина, выдержанные в специальных бочках. Сейчас у завода налажен выпуск линейки марочных сухих белых и красных вин, которые хранятся при заданном микроклимате в подвалах до определенного срока в 225-литровых бочках из горного карабахского дуба. Завод наладил прямые поставки этих древесных «хранилищ» из Нагорного Карабаха, поэтому контроль качества присутствует и на этом этапе производства натуральной брендовой продукции. В настоящий момент под маркой завода «KVINT» производится кальвадос – крепкий напиток, неоднократно воспетый литературными авторами мировой величины. Эрнест Хэмингуэй называл его «философским напитком», Эрих Мария Ремарк в своей «Триумфальной арке» упомянул, что этот «напиток грез не пьешь, а словно вдыхаешь». А возлюбленная русского поэта Сергея Есенина танцовщица Айседора Дункан боготворила кальвадос, называя его «эликсиром». Основа этого напитка – яблочный бренди, родина – Франция, Нижняя Нормандия. Есть также в ассортиментном ряде «KVINT» и джин, изготовленный на основе зернового спирта с добавлением растительных пряностей, в частности, можжевеловых ягод. Олег Баев говорит, что завод вполне мо14 жет производить и виски на экспорт.

В 1897 году из ворот очистного склада на Вокзальной улице Тирасполя вышли первые партии 40%-ной водки, изготовленной из домашнего вина, которое сдавали крестьяне.Так начинается история завода «KVINT».

ноябрь, 2013 ПАРТНЕР

15

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

В ноябре Олег Маркович Баев отмечает свой 13 юбилей. Из 65 лет жизни 46 подарено по-настоящему родному заводу. Не все знают, что именно инициативный Баев настоял на том, чтобы в подвалах предприятия началась закладка коллекции вин и коньяков на хранение. Не только и не столько для имиджа, а больше для того, чтобы изучать поведение, состав и вкусовые качества продуктов виноделия с течением времени. Это случились в 1974 году – с этой даты пошел отсчет коллекции завода «KVINT». Журнал «Партнер» беседует с генеральным директором Олегом Баевым о памятных моментах его жизни, исповедуемых ценностях, настоящем и будущем предприятия, социальной ответственности бизнеса и личности.

- Олег Маркович, в последнее время очень много средств инвестируется в расширение производства и технологическое переоснащение. Одного только лабораторного оборудования было закуплено на полмиллиона долларов. А сколько души, труда и денег вкладывается в виноградники, говорят, у вас уже есть умная машина, которая сама делает практически все операции – от обрезания лозы до сбора урожая. Это правда?

- Да, инвестиционная политика нашего акционера – холдинга «Шериф» - направлена, прежде всего, на создание новых рабочих мест, собственной сырьевой базы, внедрение современных техники и технологий мирового уровня. Таким образом обеспечивается высокое качество и непререкаемая репутация торговой марки нашего предприятия, причем, во всем, до самых мелочей, включая пробку, дизайн упаковочной тары, интерьер фирменных магазинов. Из 3,5 тыс. га земель, выделенных государством для нужд нашего предприятия, мы заложили виноградники на территории около 2 тыс. га в Дубоссарском и Каменском районах. В этом году был собран рекордный урожай – более 20 тыс. тонн, значит, мы выбрали правильную стратегию. В селе Дойбаны Дубоссарского района мы построили современное винодельческое предприятие европейского уровня, на котором действую 5 современнейших итальянских линий промышленной переработки винограда, 7 дистилляционных установок для получения коньячных спиртов. По нашему индивидуальном заказу израильская компания «AIK» изготовила и смонтировала систему капельного орошения виноградников для площади в 32 га, в на-

16

ПАРТНЕР ноябрь, 2013

стоящее время разрабатывается проект фертигации (внесения удобрений вместе с поливной водой - авт.) еще на 250 га. Посадочная машина «CHAMPION”, оснащенная спутниковой навигацией, может круглосуточно производить посадку саженцев без разбивки на ряды и кустоместа с одновременной установкой приштамбовых опор. А то чудо технической мысли, о котором упомянули в вопросе, это машина «PELLENC”, которая выполняет несколько функций: предварительную обрезку, чеканку, измельчение лозы, межкустовую двухрядную обработку, рыхление в междурядьх, опрыскивание виноградников, заправку побегов, механическую дефолиацию (удаление лишних листьев – авт.) и уборку винограда – вот сколько в одном! Эта техника практически заменяет 130-150 пар рук сборщиков винограда. У этой же фирмы были закуплены специальные машинки для обрезки и подвязки побегов, что позволяет облегчить и механизировать эти операции. В селе Янтарное Каменского района строится предприятие первичного виноделия, уже введены в эксплуатацию и успешно функционируют 3 линии по переработке винограда, в том числе и для получения элитных вин. Вся переработка винограда ведется на современнейшем оборудовании. Процесс ферментации (брожения) происходит в нержавеющих емкостях. Благодаря наличию холодильного оборудования в любое время поддерживается определенный температурный режим – 13-14 градусов по Цельсию – для создания оптимальных условий ферментации, исключающих потерю ароматики вин. И такой подход к каждому этапу технологической цепочки до хранения готового продукта. Сейчас мы используем систему холодного розлива и микрофильтрации, что позволяет потребителям приобретать живой продукт. Ранее старые технологии подразумевали «горячий» розлив посредством пастеризации, что, конечно, не улучшало качество вин. Укупорочные материалы мы закупаем у двух мировых производителей, лидеров в этой области – в Португалии и Германии. Материалы, из которых они изготовлены, не выделяют никаких химических соединений при контакте с воздухом и вином, поэтому мы, опять же, можем контролировать и гарантировать качество нашей готовой продукции.

- Ух, как интересно! Глядя на то, с какой любовью, заботой и - в хорошем смысле слова – страстью Вы относитесь к делу всей своей жизни, хочется узнать, откуда пришло все это, может быть, какой-то эпизод из жизни стал определяющим?

- Огромную роль в выборе мною профессии сыграл отец. Я родом из села Велико-Михайловка, расположенного не очень далеко от Тирасполя. Мой отец, отказавшись от высокого партийного поста (зампредседателя райисполкома), приехал в самый отсталый колхоз района, чтобы поднять его и вывести в лидеры по производству мяса и молока. Благодаря стараниям отца и его коллег в нашем селе был построен новый коровник с элитными породами коров. Хорошо помню, что отец всегда ратовал за дисциплину и даже носил гимнастерку, галифе и сапоги. За свои труды и старания награжден Орденом «Знак Почета», был представлен к награде Орденом Ленина, но так и не получил его. Перед самым награждением кто-то из завистливых «доброжелателей» поджег новое строение. Тела коров лопались от огня, погибли все животные, но пожар не успел уничтожить стены коровника. Вы представляете, за 2 дня восстановили практически все – вот такая солидарность была в те времена! Кто по паре телят передавал, из соседних хозяйств привозили коров – народ был отзывчивый и всегда присутствовала взаимовыручка, хотя никаких тренингов по командопостроению в те времена не было (смеется). Его слова навсегда запали мне в душу, заложив основу моих жизненных ценностей: «Цени людей и доверяй им. Не прощай подлости и предательства. Будь открытым». Именно отец подарил мне первые экземпляры личной коллекции вин, когда я стал студентом техникума. Эта коллекция постоянно пополняется подарками друзей, коллег и моими собственными приобретениями. Еще у меня дома прекрасная библиотека, большая часть которой – это книги о вине и коньяках. Любовь к земле и созиданию привил тоже отец, построивший в родном селе школувосьмилетку, новый ток, животноводческий комплекс, заложил он и большой сад.

- Олег Маркович, помимо того, что руководите таким масштабным предприятием, Вы являетесь депутатом приднестровского парламента трех созывов. Тяжела ли она, «шапка законотворца»?

- Мой избирательный округ №12 «Северный» включает 18 сел Дубоссарского района и микрорайон Коржево. Материальное и инфраструктурное оснащение сел этого избирательного округа

“

Ц

ЕНИ ЛЮДЕЙ И ДОВЕРЯЙ ИМ, НЕ ПРОЩАЙ ПОДЛОСТИ И ПРЕДАТЕЛЬСТВА, БУДЬ ОТКРЫТЫМ. Этому учил Олега Баева отец.

на эта организация, чем она занимается?

- В мире действует международная ассоциация «Лайонсклубов», и наш клуб – один из них. Идея его создания родилась 13-15 лет назад благодаря примеру представителя немецкой компании Heizungsbau Krager GmbH господина Крегера, который приехал к нам устанавливать автономную котельную, изготовленную известной германской фирмой VIESSMANN. После того, как все работы были завершены, он еще раз приехал к нам, но уже с подарками для наших детей, потому что был поражен, как непросто живется людям в Приднестровье, особенно детям, оставшимся без попечения родителей. Он и предложил создать здесь «Лайонс-клуб», кстати, первый в Молдове. Девиз таких клубов: «Мы служим!», занимаются они в основном меценатством и помощью тем, кто сам не в состоянии выбраться из сложной жизненной ситуации.

- Очередной юбилей – это своеобразная пунктирная черта, подводящая итог уже сделанному и тому, что еще предстоит осуществить в жизни. Полагаю, многие Ваши мечты уже стали реальностью. Любимая работа, научные труды и развитие отрасли… Трижды отец и четырежды дедушка… А остались еще мечты?

- (Смеется), мечтаю о том, чтобы появилась свободная Раньше завод «KVINT» закупал минутка – хочу дописать те книги, которые пока не закончил. коньячные спирты во Франции.

- О чем будут эти книги? В последнее время ситуация - О коньяках и технологии. Наработки есть, жизненизменилась на 180 градусов: ный и профессиональный опыт позволяет. Еще хочется воссоздать со всеми историческими подробностями Франция стала приобретать усадьбу и виноградники князя Петра Витгенштейна, в высококачественное сырье для честь которого назван старейший коньяк нашего завода. производства своей продукции Высадить сорта винограда тех лет на восстановленных у приднестровского завода с исторической точностью каменных террасах. Проект «KVINT». грандиозный – и с историческо-культурной стороны, и с точки зрения туристической привлекательности. Весьма дорогостоящий, но безумно интересный для реализации. На фото: коньяк 50-летней выдержки «Князь Витгенштейн» завода «KVINT» Так что всегда есть, о чем думать и над чем работать. Наталья Скуртул

оставляет желать лучшего, поэтому стремлюсь помочь всем, чем только можно. Стало хорошей традицией обеспечение всех превоклассников сельских школ портфелями с комплетом школьных принадлежностей. Регулярно стараюсь встречаться с избирателями, а если ситуация не позволяет выехать, то прием ведет мой помощник. Все записывает, что говорят люди, после чего передает мне все их чаяния и просьбы, советы и рекомендации. Интересно, что люди говорят не только о том, что их беспокоит, но и о том, что радует. Это – хороший знак! А по роду законотворческой деятельности регулярно участвую в заседаниях комитетов, парламентских сессиях, изучаю законопроекты, вношу свои предложения. Стремимся создать необходимые условия для повышения уровня жизни приднестровцев, особенно живущих в сельской местности.

- В Приднестровье действует «Лайонс-клуб», который Вы и основали. Звучит красиво – «клуб львов». Как и для чего созда-

ноябрь, 2013 ПАРТНЕР

17

г. Тирасполь, стройрынок «Спутник»,ТД «Тридцатый» Тел.: /533/ 8-90-45

Утро. За окном моросит. На рабочем столе стоит лампа дневного света, значит, хозяин этого кабинета частенько засиживается по вечерам с бумагами. Будучи пылким юношей, он безумно любил читать приключения и научную фантастику, а сейчас в его руках все чаще можно увидеть специальную профессиональную литературу. Жизнь бросала его на разные объекты, но институтская закалка студента Одесского политеха всегда приходила на помощь, и он достойно справлялся с поставленными задачами. В нынешнем году этот человек стал победителем столичного государственного конкурса «Признание», приуроченного к 221 годовщине со дня основания Тирасполя, в номинации «промышленность и энергетика». Знакомьтесь: Михаил Добров, генеральный директор ГУП «ГК Днестрэнерго».

НА СТРАЖЕ

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СТРАНЫ

ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙ

Так и было ГУП «ГК Днестрэнерго» создано 12 апреля 2006 года на базе ГУП «Высоковольтные электрические сети» для осуществления транспортировки электрической энергии по линиям высокого напряжения и централизованного оперативнодиспетчерского управления энергетической системой Приднестровской Молдавской Республики. Ранее родоначальник нынешнего предприятия - ГУП «Высоковольтные электрические сети» (с производственной базой в г. Дубоссары) - распоряжением приднестровского Президента было выделено из состава Юговосточных и Восточных электросетей и наделено функциями единого системного оператора электроэнергии ПМР.

20

ПАРТНЕР ноябрь, 2013

От того, насколько четко сработает весь коллектив «Днестрэнерго» и каждый его специалист в отдельности, зависит наличие электричества на производственных объектах и в жилых домах. И если воду при отсутствии в кране можно приобрести в супермаркете, тепло при холодных батареях централизованной системы создать при помощи нагревательных приборов, то без электричества ни один объект не сможет полноценно функционировать. Об этом всегда помнят 602 сотрудника «Днестрэнерго», стараясь заблаговременно позаботиться о том, чтобы не возникало форс-мажорных ситуаций и обеспечивалась бесперебойная подача электроэнергии. У предприятия есть два крупнейших потребителя – ОАО «Молдавский металлургический завод» и ГУП «Единые распределительные электросети», а также ряд иных приднестровских предприятий. «Днестрэнерго» доводит электричество до каждого населенного пункта, а далее в цепочку включается ЕРЭС, чтобы распределить электроэнергию между более мелкими потребителями, довести ее до каждой приднестровской квартиры и частных

домовладений. ММЗ приобретает электричество для собственных нужд. Таким образом, «Днестрэнерго» отвечает за исправность линий электропередачи и иного оборудования высокого напряжения (35кВт и выше) и бесперебойную поставку потребителям продукта электроэнергетиков. В настоящий момент «Днестрэнерго» транспортирует электричество как внутренним потребителям, так и на внешние рынки в приблизительной пропорции 50/50. С момента создания предприятия самым продуктивным годом был 2007-ой, а затем сказалось влияние негативных процессов в общемировой экономике. (См. график). По прогнозам, с начала до конца текущего года предприятие передаст 2 630 млн. кВт/ч электроэнергии своим постоянным партнерам и клиентам в Приднестровье и за рубежом.

«Для того чтобы электроэнергия была дешевле, нужно увеличивать ее потребление». Михаил Добров ЛИЧНОСТЬ ЛИДЕРА В 2009 году, спустя три года после юридического рождения ГУП «Днестрэнерго», «рулить» процессами на столь ответственном предприятии был приглашен Михаил Добров, до этого являвшийся директором по эксплуатации ООО «Тираспольтрансгаз-Приднестровье». Он признается, что трудовая судьба, изрядно испытав и помотав его, снова направила в русло электроэнергетики, которую он познавал еще со студенческой скамьи, выбрав специальность инженера-теплоэнергетика. После окончания с одними пятерками в дипломе одного из популярнейших в Советском Союзе вузов - Одесского политехнического института - он был первым в списке распределения. Подумав, Михаил выбрал Тирасполь, что расположен рядом с родным болгарским селом Парканами, и в 1983 году пришел работать мастером в энергосиловой цех завода «Литмаш» им. С. И. Кирова. Проявил себя с наилучшей стороны, и спустя два года Доброву доверили более серьезный уровень производственных процессов, назначив его заместителем главного энергетика завода. Довелось Михаилу Степановичу испытать на себе последствия губительных вспышек национализма в 90-х, обернувшиеся военными действиями в Приднестровье. Не любит он вспоминать это время, но тогда как патриот и гражданин смело отстаивал независимость республики с оружием в руках. Также активно помогал в организации забастовочного движения в Тирасполе. В 1993–м судьба уготовила ему очередной поворот в профессиональной карьере: Республиканская инспекция Госгортехнадзора, отдел котлонадзора и подъемных сооружений, позже – возглавил инспекцию по надзору за магистральными трубопроводами. Вникал во все тонкости, чтобы создать действенную нормативно-правовую базу, которая и по сей день является основой для функционирования надзорных органов в этой области. Поскольку трубопроводы прочно вошли в его жизнь, тут уж фортуна не

сомневалась: «Тираспольтрансгаз» ждет его. Михаил Степанович вспоминает, как в рамках Госпрограммы газификации населенных объектов Приднестровья тянули голубое топливо в северные районы республики. «Дневали и ночевали на объектах, но в установленный срок газ пришел к потребителям», - вспоминает Добров. Вот так и во всем: если нужно сделать, то все силы будут отданы для достижения обозначенной цели. И никаких «но»! «Вся электроэнергетика основана на двух законах – Ома и Кирхгофа», улыбаясь, говорит Михаил Добров. А на вопрос о том, что отличает руководителя от другого сотрудника, отвечает: «умение принимать правильные решения и не бояться брать на себя ответственность».

ров, в планах – обновление оборудования на основных распределительных подстанциях республики во избежание поломок и неисправностей. ЖИЗНЬ НА ДВЕ ПЯТЕРКИ «55» Михаила Доброва отличает природная скромность – ну, ни за что он не хотел признаваться, что стал победителем номинации конкурса «Признание» и что празднует в этом месяце юбилей. Семейные отношения строятся по принципу паритетного участия в принятии решений. Сам Михаил любит садоводство и виноградарство, чем и занимается на земельном участке у дома в свободное время. А какое вино он собственноручно делает каждый год – все друзья хвалят, когда дегустируют этот «добровский» продукт.

КСТАТИ Сегодня в Приднестровье электроэнергию производят 5 предприятий: ЗАО «Молдавская ГРЭС», ГУП «Дубоссарская ГЭС», когенерационная станция ООО «Тиротекс-Энерго», бендерское ГУП «Биохим» и ООО «Тираспольтрансгаз – Приднестровье». По словам гендиретора «Днестрэнерго» Михаила Доброва, ПМР обладает шестикратным запасом потенциальных мощностей для производства необходимого всей республике количества электроэнергии.

Дисциплина помогает создавать оптимальные условия для стабильной работы предприятия, а коммуникабельность руководителей подразделений позволяет находить компромиссные решения при работе с партнерами и потребителями. Под руководством Доброва были заменены 65 км линий электропередач 35 и 110 кВт, начата реконструкция подстанции с экспериментальным оборудованием «Днестровская» в Тирасполе – уже вложен почти 1 миллион долла-

По его мнению, «жизнь нужно прожить так, чтобы у человека при встрече с тобою не возникло желания перейти на другую строну улицы». А сотрудники по секрету признаются, что как руководитель он вполне оправдывает свою фамилию, много сил вкладывает в развитие предприятия, осуществляя все необходимое для бесперебойной работы сетей. С юбилеем, генеральный! Здоровья и процветания!

Объем транспортировки электроэнергии ГУП «Днестрэнерго» в 2007-2012 гг.

2,0 1,95

1,95

1,73

1,67

1,5 1,47

2,0

1,42

1,34

1,5

1,0

0,5

0

0

2007

0

2008

0

2009

2010

2011

2012

Отпуск электроэнергии в сеть ПМР, млрд. кВт/ч Транспорт электроэнергии на экспорт, млрд. кВт/ч

ноябрь, 2013 ПАРТНЕР

21

«АГРИМАТКО-СЕРВИС»: первые 10 лет в ПМР Приднестровью необходимо в сжатые сроки восстановить аграрный сектор экономики – именно на производство и переработку сельхозпродукции и, соответственно, инвестиции в эти отраслевые направления делали ставку руководство республики, выстраивая прогнозы развития и роста страны. Особое внимание уделяется внедрению инновационных технологий, поощряется и закупка современной многофункциональной техники, способной выполнять различные операции, сводя к минимуму, так называемый, человеческий фактор в производстве.

22

ПАРТНЕР ноябрь, 2013

ИДООО «Агриматко-сервис» вот уже 10 лет является надежным связующим звеном между местными аграриями и международными производителями семян, сельхозтехники, удобрений и других полезных «ингредиентов» для успеха наших фермеров и сельхозпереработчиков. В 2013 году эта фирма, являющаяся филиалом представленной в 50 странах мира материнской ближневосточной компании “Agrimatco” (Agricultural Materials Company), расширила спектр предложений для своих постоянных и потенциальных клиентов. Приднестровская «Агриматко-сервис» стала официальным дистрибьютором чешской фирмы «Zetor» (www.zetor.cz), выпускающей тракторы и необходимое оборудование к ним. Чехи не только поставляют свою продукцию, но и через сертифицированных локальных представителей и специалистов ведут техническое сопровождение реализованной тракторной продукции. Слоган этой компании: «Трактор – это Зетор. С 1946 года» - объективно отражает производственную концепцию предприятия. Примечательно, что среди образцов продукции этого завода каждый может найти что-то для себя, как мелкий производитель, у которого в распоряжении несколько гектаров, так и крупномасштабные фермерские хозяйства, обрабатывающие не один десяток гектаров сельхозугодий.

«Farmet a.s.”(www.farmet.ru) - еще одна компания из Чехии, чью продукцию на приднестровском рынке с текущего года представляет ИДООО «Агриматко-сервис». Предложения этой частной зарубежной компании носят более специализированный характер, ориентированные на высококачественные и эффективные машины для профессионального применения в области обработки почвы, высева и технологий по переработке масличных семян, в первую очередь масличного рапса и подсолнечника. Высокая производительность и дли-

тельный срок службы машин и технологий от «Farmet a.s.” обеспечивает быструю окупаемость инвестиций каждого заказчика. Приднестровская компания ИДООО «Агриматкосервис» традиционно придерживается высочайших стандартов, пре доставляя услуги специалистов и предлагая высококачественные материалы ведущих мировых производителей. Она заботится о нуждах каждого фермера, четко понимает и оправдывает ожидания своих клиентов, предлагая поставки различных видов семян, агрохимикатов, удобрений, ветеринарной продукции, сельхозтехники, систем орошения, а также инструментов и оборудования для ферм и приусадебных участков. Являясь филиалом крупной транснациональной ком-

пании, приднестровская «Агриматко-сервис» участвует во всех международных проектах, знакомится с новинками разработчиков и производителей. Специалисты регулярно участвуют в семинарах, тренингах, посещают профильные выставки и привозят новинки в наш край. Отличительной чертой коллектива специалистов ИДООО «Агриматко-сервис» является мобильность, которая позволяет в кратчайшие сроки обеспечит доставку любого товара, используя устойчивые схемы логистики и долгосрочные прямые контакты с производителями. Лучше, быстрее и качественнее не сработает никто в Приднестровье. ИДООО «Агриматко-сервис» ответственно подходит к миссии связующего звена между производителями и аграриями, делая все для того, чтобы эта связь была крепкой, устойчивой и надежной.

Cемен Малышев

ПАСПОРТ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ «AGRIMATCO”

ЧТО ЕЩЕ МОЖНО ПРИОБРЕСТИ У СПЕЦИАЛИСТОВ ИДООО «АГРИМАТКО-СЕРВИС»?

Год создания: 1936. Место основания: Палестина. Количество офисов: 40 в 40 странах мира. Число магазинов: 81. Трудится: 735 человек 35 национальностей. Опытных станций: 18 (11 на Среднем Востоке, 4 в Северной Африке и 3 в Восточной Европе). Миссия компании: - предоставить перечень доступных специализированных продуктов от надежных поставщиков; - поддерживать и укреплять отношения и обслуживание между фермерами, дистрибьюторами и государственными органами; - способствовать увеличению прибыли посредством ознакомления фермеров с сельскохозяйственными научными технологиями.

- Средства защиты растений от компаний Syngenta, Chemtura, BASF, Willowood, DuPont, United Phosphorus; - Водорастворимые комплексные удобрения от французской компании Frarimpex; - Семена полевых культур компаний RAGT, Euralis; - Семена овощных культур Nickerson Zwaan и Enza Zaden (оба - Голландия), Hollar Seeds (США), Semo (Чехия); - Семена газонной травы, семена цветов фирмы Florensis (Голландия); - Сельскохозяйственная техника от мировых производителей Jacto, Monosem, Sulky; - Системы капельного орошения John Deer (США), Siplast (Италия); - Ветеринарные препараты.

- Для частного сектора – семена цветов в любительских (более мелких) упаковках, цветочные горшки и кассеты для рассады, сельскохозяйственный инвентарь, торф в различных упаковках (от 5 до 225 литров).

Где нас найти? Приднестровье, г. Тирасполь, пер. Энгельса, 16. Телефон: +373 533 95161. e-mail: agrimatco.Tiraspol@agrimatco-eu.com ww.agrimatco.md ноябрь, 2013 ПАРТНЕР

23

УНИКАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ НОВОЙ КОЛЛЕКЦИИ ПОСУДЫ MASTERPIECE ОТ ZEPTER

ZEPTER SM A R TLI FE

НОВИНКА Новый превосходный Zepter металл 316L. Аустенитная нержавеющая сталь, которая благодаря входящему в ее состав молибдену и низкому проценту содержания углерода делает Zepter Masterpiece долговечной и высокоустойчивой к коррозии.

Zepter URA. (Ultimate Resistant Application) — новая революционная долговечная антипригарная технология.

Zepter крышка. Новый ультрасовременный дизайн, новая выпуклая форма со стилизованными «волнами». Центр крышки выше и более округлой формы, что придает ей больший объем.

Zepter ручки. Никогда не перегреваются благодаря запатентованной технологии минимального соединения со стенками посуды Masterpiece. Безопасны при приготовлении в духовке. Доступны сменные цветные панели для ручек для создания неповторимого дизайна.

Zepter термоаккумулирующее запатентованное дно. Сердце правильного Zepter способа приготовления здоровой пищи. Радиоцифровой Zepter термоконтроллер. Полностью контролирует весь процесс приготовления пищи. Дает возможность устанавливать нужную температуру и время приготовления. Может использоваться в паре с радиоуправляемой индукционной плитой Zepter и Zepter пультом дистанционного управления / оповещения.

Тирасполь, ул. 25Октября, 24-а тел.: 0 /533/ 777-51 Рыбница, ул. Ленина, 5 тел.: 0 /555/ 3-72-75

Слава Джона Рокфеллера как первого долларового миллиардера и самого состоятельного человека в мире неоднократно облетела земной шар. В 2011 году его состояние оценивалось в 400 млрд. долларов. Говорят, что именно эти 12 правил помогли Рокфеллеру достичь столь небывалых финансовых высот.

12 правил Рокфеллера 1. Меньше работай на кого-то. Чем больше ты работаешь не на себя, тем хуже живёшь.

2. Экономь деньги. Ищи, где можно купить товары дешевле и оптом. Планируй список покупок заранее и покупай только то, что есть в списке.

3. Если у тебя мало денег, надо делать бизнес. Если денег нет совсем, надо делать бизнес срочно! Прямо сейчас!

4. Путь к огромному богатству лежит только через пассивный доход! Доход, который приходит к тебе независимо от твоих усилий. Создай источник пассивного дохода и живи в своё удовольствие!

5. Думай о том, как заработать минимум $ 50 000 в месяц. Можно больше. Меньше − нельзя! Эта цифра была рекомендована Рокфеллером не просто так: дело в том, что самые богатые люди в нашем мире ежемесячно тратят не более $ 50 000.

от них профессионально не отбиваться, быстро лишат тебя денег, целей и твоей мечты. Если ты человек пока бедный, то, скорее всего, в твоём окружении просто не любят, не уважают, и некоторые даже ненавидят богатых. Всегда надо общаться с Победителями и Оптимистами. Именно так, с большой буквы − Победители и Оптимисты!

8. Бедность возникает, если уклоняться от ответственности. Не придумывай себе оправдания − почему именно сейчас ты не можешь начать идти к своей цели.

9. Изучай биографии и мысли самых богатых людей мира.

10. Мечты − это главное в твоей жизни! Мечты профессионально превращай в бизнес-прогрограммы и реализуй их до полного результата! Каждая профессионально разработанная программа, должна содержать весь расчёт до самого полного желаемого результата. Только так и сбываются мечты!

6. Деньги приходят к тебе через других людей. Общайся! Необщительные люди крайне редко становятся богатыми.

11. Помогай людям бескорыстно, от чистого сердца! Но только тем, кому ты сам хочешь помочь. Отдавай 10% прибыли на благотворительность.

7. Бедное окружение практически всегда тянет тебя в бедность. Даже у очень богатых людей всегда найдутся родственники, друзья и прочие просители. Которые, если

12. Создавай бизнес-системы и наслаждайся своими заработанными деньгами.

НОВОСТИ БИЗНЕС-ШКОЛЫ

Успех можно обеспечить 10 октября в Центральном офисе Бизнес-школы ТПП ПМР сертифицированный консультант по управлению, бизнес-тренер, член Национального Института Консультантов по Управлению России (Москва), член Всеукраинской Ассоциации по Управлению (IMC-Ukraine) Игорь Сокуренко провёл семинар-тренинг для топ-менеджеров «Персональные стратегии успеха».

Высококлассный специалист с многолетним опытом управленческого консультирования компаний рассказал приднестровским слушателям об уровнях зрелости бизнеса, о том, как проводить стратегический анализ предпринимательской деятельности внедрять систему оперативного управления организацией. Среди слушателей были представители таких известных компаний республики, как ОАО «Газполимерсервис», ООО «Прайм», ЗАО «Квинт», ООО «Апельсин», ЗАО «Одема» им. Соловьевой», ООО «Тиротекс-Энерго», ООО «Сады Приднестровья», ООО «Люрофи», ООО «Король», ЗАО «Тиротекс», ООО «Холпарк», ООО «Аудиторское предприятие Баланс», ООО «Медин», ДООО «Фиальт-Агро», ЗАО «Стандарт страхования».

Татьяна Овчаренко, директор ООО «Аудиторское предприятие «Баланс», считает, что семинар по-

зитивно повлиял на процесс мотивации: «Прежде всего, я взяла на заметку то, что нужно начинать с себя. Как бы колесо бизнеса быстро не крутилось, как бы дни не летели, надо найти момент остановиться и подумать. Также нужно доверять своим сотрудникам, убедиться, что они могут без меня работать. Если не с завтрашнего дня, то в ближайшее время, я проведу децентрализацию процессов и распределю обязанности между работниками. За собой оставлю координирующую и контролирующую роль».

Руководитель ДООО «Фиальт-Агро» Сергей Писаренко по завершению семинара-тренинга упомянул о

том, что «вначале создается впечатление, что мы где-то это уже проходили и что-то об этом слышали. А вообще для себя я почерпнул полезную информацию о методах стратегического анализа, оценки времени, о структуре планирования».

Профессионально о маркетинге 25-26 октября и 1-2 ноября в Бендерском отделении Бизнес-школы приднестровские менеджеры и руководители предприятий малого и среднего бизнеса в два тура прошли обучение по курсу «Маркетинг и реклама».

10 информационно-практических модуля, включенных в программу курса, помогают слушателям точнее понять, как правильно организовать рекламную кампанию, какие инструменты и механизмы помогут сделать анализ ожиданий потребительской аудитории, что стоит предпринять, чтобы маркетинговые ходы были эффективными. Профессиональный тренер из украинского города Одессы Мария Чебручан, автор курса, является учредителем ООО «Бизнес-грант» - регионального представительства Открытого Британского университета и Международного института менеджмента «Линк». Ее опыт и практические рекомендации помогли слушателям выработать собственные маркетинговые стратегии для продвижения продукции своих предприятий на различных рынках.

Семинар-тренинг и образовательные курсы являются частью проекта «Создание устойчивой системы делового образования в Приднестровье», финансируемого Европейским союзом, внедряемого и софинансируемого Программой Развития ООН.

26

ПАРТНЕР ноябрь, 2013

Кто не участвует в выставках, тот не участвует в бизнесе!

ВЫСТАВКИ, ФОРУМЫ, КОНФЕРЕНЦИИ ЗИМА-2013/2014 09 – 13 декабря

7-я международная выставка «Здоровый образ жизни-2013» (Москва, РФ)

10 – 12 декабря

5-я Международная специализированная выставка «Энергетика. Энергоэффективность – 2013» (Челябинск, Россия)

21 – 29 декабря

X-я Ярмарка рождественских подарков (Кишинёв, Молдова)

08 – 11 января

53-я Международная выставка производителей рекламной продукции «PSI 2014», (Дюссельдорф, Германия)

08 – 11 января

Международная выставка текстиля «Heimtextil 2014» (Франкфурт, Германия)

10 – 14 января

20-я Международная туристская выставка «Курорты и туризм – 2014» (Сочи, РФ)

11 – 14 января

Международная выставка напольных покрытий «DOMOTEX Hannover 2014» (Ганновер, Германия)

13 – 19 января

Международная выставка мебели «ImmCologne 2014» (Кёльн, Германия)

13 – 16 января

Международная специализированная выставка обуви, сумок и аксессуаров «Мосшуз - 2014», (Москва, РФ)

13 – 17 января

Международная торговая выставка товаров народного потребления «TradexpoParis 2014» (Париж, Франция)

14 – 16 января

10-ая международная выставка литья: технологии, производственный процесс, продукция «EUROGUSS» (Нюрнберг, Германия)

16 – 26 января

Международная автомобильная выставка «EuropeanMotorShow 2014» (Брюссель, Бельгия)

17 – 26 января

79-ая международная выставка пищевой промышленности, садоводства, сельского и лесного хозяйства «Зеленая Неделя (InternationaleGruneWocheBer lin) 2014» (Берлин, Германия)

19 – 22 января

Международная выставка товаров для дома «MACEF (Homi) 2014» (Милан, Италия)

20 – 23 января

9-я международная выставка товаров народного потребления «Консумэкспо2014. Зима» (Москва, РФ)

25 – 28 января

Международная ярмарка бумаги, офисных и канцелярских принадлежностей «Paperworld 2014» (Франкфурт, Германия)

28 – 31 января

17-я международная специализированная выставка пластмасс и каучука «Интерпластика-2014» (Москва, РФ)

28 – 31 января

22-я международная специализированная выставка «Машины и оборудование для производства упаковки. Упаковка / Упакиталия-2014» (Москва, РФ)

28 – 31 января

Международная выставка отопления, кондиционирования, сантехники, ванны & дизайна и возобновляемых источников энергии «AquathermVienna 2014» (Вена, Австрия)

29 января – 01 февраля

Международная выставка сельского хозяйства и сельскохозяйственной техники «AGROmashEXPO» (Будапешт, Венгрия)

29 января – 03 февраля

66-я Международная выставка игрушек и игр «Spielwarenmesse 2014» (Нюрнберг, Германия)

01 – 05 февраля

Выставка кейтеринга, гостиничного и ресторанного бизнеса, кафе и кондитерских изделий «INTERGASTRA 2014» (Штутгарт, Германия)

04 – 06 февраля

Главная животноводческая выставка России - «АгроФерма-2014» (Москва, Россия)

05 – 07 февраля

22-я международная ярмарка торговли и транспортировки фруктов и овощей «FruitLogistica 2014» (Берлин, Германия)

10 – 14 февраля

21-я международная выставка продуктов питания, напитков и сырья для их производства «Продэкспо-2014» (Москва, РФ)

13 – 16 февраля

Международная выставка товаров народного потребления «PrivateLabel 2014» (Стамбул, Турция)

18 – 21 февраля

Международная выставка строительной индустрии «Bautec 2014» (Берлин, Германия)

22 февраля – 02 марта

Крупнейшая международная сельскохозяйственная выставка «SIA 2014» (Париж, Франция)

25 – 28 февраля

Агропромышленный Форум Юга России - 2014 (Ростов-на-Дону, РФ)

27 февраля – 02 марта

Международная выставка по строительству и благоустройству дома и квартиры (Одесса, Украина)

Ознакомиться с полной версией зимних мероприятий можно на сайте ТПП: www.tiraspol.ru

НОВОСТИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

ОБ ИНДИВИДУАЛЬНОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОМ ПАТЕНТЕ Принятый парламентом и подписанный Президентом Закон ПМР № 202-ЗИД-V «О внесении изменений и дополнений в Закон Приднестровской Молдавской Республики «Об индивидуальном предпринимательском патенте» расширяет понятие индивидуального торгового предпринимательства. Согласно документу, к индивидуальной предпринимательской деятельности относится розничная продажа приобретенных товаров конечному потребителю для личного использования, организациям общественного питания для дальнейшей переработки и реализации. Сюда также отнесли реализацию через торговые автоматы товаров и (или) продукции общественного питания, изготовленных в этих торговых автоматах. Патентообладатели обязаны обеспечить потребителей доступной информацией о месте осуществления своей деятельности. Данная информация должна содержать сведения о фамилии, имени, отчестве патентообладателя (членов семьи – в случае осуществления предпринимательской деятельности по семейному патенту), номер и серию патента. В обязанности патентообладателя также вменяется осуществление предпринимательской деятельность в месте, указанном в патенте, за исключением осуществления деятельности, носящей мобильный характер, т.е. без привязки к стационарному объекту. При этом в случае необходимости изменения места осуществления деятельности, заявленного ранее при получении патента, патентообладатель до начала ее осуществления обязан представить в территориальную налоговую инспекцию, выдавшую патент, заявление о внесении соответствующих изменений в патент и непосредственно сам патент. По новому закону, патент будет выдаваться сроком на 1 (один) календарный год на основании заявления о выдаче патента и документа, удостоверяющего оплату стоимости патента, в размере не менее, чем за один месяц, но не более, чем за 12 (двенадцать) месяцев календарного года. (Ранее патент выдавался на 1 (один) месяц с даты выдачи патента или, по желанию заявителя, на более длительный срок, но не более чем на 12 (двенадцать) месяцев). При этом в течение налогового периода действие патента считается продленным при условии своевременного внесения платы за патент – до первого числа месяца, следующего за текущим. В целях продления действия патента плата за патент должна вноситься ежемесячно в срок до первого числа следующего месяца, без ежемесячного обращения в налоговый орган с заявлением на продление патента, т.е. принятие данной нормы избавляет индивидуальных предпринимателей от ежемесячного обращения в налоговую инспекцию за выдачей нового патента. Основанием для осуществления предпринимательской деятельности в следующем календарном месяце будет являться наличие платежного документа, подтверждающего внесение платы за патент на соответствующий период. Принятый закон также конкретизирует случаи продления патента при приостановлении его действия. Так,

28

ПАРТНЕР ноябрь, 2013

для продления действия патента, приостановленного на период временной нетрудоспособности, патентообладатель должен представить документ, подтверждающий нетрудоспособность (листок нетрудоспособности) в течение соответствующего периода времени. При этом налоговая инспекция производит соответствующий перерасчет суммы платы за патент, приходящейся на период его приостановления: а) в случае амбулаторного лечения – начиная со дня сдачи патента в налоговые органы; б) в случае стационарного лечения – начиная с даты, указанной в листке нетрудоспособности. Помимо этого данный закон ужесточает требования к порядку выдачи патента. Теперь к заявлению на получение патента индивидуальным предпринимателем помимо копии свидетельства о регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя, а также копии лицензии, подтверждающей право на занятие данным видом деятельности (в случае если данный вид деятельности подлежит лицензированию в соответствии с законодательством Приднестровской Молдавской Республики о лицензировании отдельных видов деятельности), также должна будет прикладываться копия документа с указанием адреса, подтверждающего место осуществления предпринимательской деятельности, за исключением осуществления деятельности, носящей мобильный характер, т.е. без привязки к стационарному объекту. Закон дополнительно вводит норму, позволяющую осуществлять совместную индивидуальную предпринимательскую деятельность (двумя и более лицами) на основании договора простого товарищества. Участники данного договора, именуемые товарищами, обязуются соединить свои вклады и совместно действовать без образования юридического лица для извлечения прибыли. В договоре должны быть указаны конкретные виды деятельности, которые будут осуществлять данные товарищи. Оформление патентов участникам договора о совместной деятельности будет осуществляться на виды деятельности, оговоренные соответствующим договором, но их должно быть не более 5 (пяти) на всех участников простого товарищества в совокупности. При этом максимальная ставка платы за патент для соответствующего вида деятельности будет устанавливаться с учетом того, что при приобретении патента на несколько видов предпринимательской деятельности плата за патент взимается по наибольшей ставке, установленной для данных видов деятельности. Данный закон также закрепляет перечень документов для предоставления льгот отдельным категориям лиц. Основанием для предоставления льгот будет являться соответствующее удостоверение либо иной документ по установленной форме, выданный органами Приднестровской Молдавской Республики или установленного в СССР образца. При этом право лица на льготу возникает с момента предоставления указанного документа в территориальную налоговую инспекцию по месту выдачи патента. Принятый правовой документ дополняет раздел «розничная торговля» таким пунктом, как «розничная торговля строительными материалами, парфюмерией и косметикой». Раздел «производство товаров, работ и оказание услуг» пополнился строкой «услуги тира с использованием пневматического оружия (калибром не более 4,5 мм, скорость полета 150 м/с), а также с использованием оружия, которое относится к разряду игрушек, при обязательном согласовании с органами внутренних дел ПМР». Закон вступает в силу с 1 января 2014 года.

Подготовил юрист НП ТПП ПМР М. Новичихин

ДЕНЬ В ИСТОРИИ МИРОВОЙ

------

ЭКОНОМИКИ

7 декабря 1888 года англичанин Джон Данлоп получил патент на надувную шину. Эта идея пришла в голову изобретателю, когда Данлоп заметил, что твердые шины на велосипеде его сына мешают комфортной езде. Тогда он и придумал накачивать воздухом упругую оболочку, устанавливаемую на ободе колеса. Любопытно, что Данлоп был не первым, кто запатентовал шину. Первый патент был получен еще в 1845 году Робертом Томпсоном, однако его изобретение в скором времени было забыто: шины Томпсона оказались слишком дорогими, и никто не решился начать их выпуск. Джон Данлоп, в свою очередь, через 8 лет после получения патента самостоятельно зарегистрировал первую компанию по производству шин, которая получила название Byrne Brothers India Rubber. В 1900 году ее переименовали в Dunlop Rubber. С 1950 по 1977 годы компания была официальном поставщиком шин для «Формулы-1». Сегодня Dunlop Rubber по-прежнему выпускает шины. 75% ее акций принадлежит американской компании Goodyear Tire & Rubber.

11 декабря 2008 года по подозрению в создании финансовой пирамиды, которая нанесла участникам ущерб на $50 млрд, был арестован один из основателей фондовой биржи NASDAQ, предприниматель Бернард Мэдофф. О мошенничестве стало известно после того, как несколько вкладчиков обратились в его инвестфонд Madoff Investment Securities с просьбой возвратить средства на общую сумму $7 млрд. Мэдофф этого сделать не смог. Выяснилось, что выплаты вкладчиком осуществлялись за счет новых инвесторов. Инвестфонд не совершил на бирже ни одной сделки, а вкладчикам рассылал выдуманные отчеты. Пирамида нанесла общий ущерб на $64,8 млрд. Пострадали многие известные компании, в частности HSBC, Королевский банк Шотландии, банк Южной Кореи. Любопытно, что до 2008 года ни аудиторы, ни SEC не выявляли нарушений в деятельности Madoff Investment Securities. Компания считалась одним из самых надежных инвестфондов страны. В марте 2009 года Бернард Мэдофф признал себя виновным. Суд приговорил его к 150 годам тюрьмы.

20 декабря 2011 года шведский автомобильный концерн SAAB Automobile официально признан банкротом. Суд удовлетворил иск владельца компании Swedish Automobile N.V., требующей начала процедуры банкротства. Финансовые проблемы у SAAB начались в период мирового финансового кризиса, а к июлю 2011 года из-за долгов перед поставщиками комплектующих компания прекратила работу. В третьем квартале этого же года убыток составил €138 млн. О готовности инвестировать в производство SAAB заявляла китайская компания Pang Da Automobile Trade Co. Однако сделка не состоялась из-за вмешательства предыдущего владельца концерна — компании General Motors, которая, продав его в 2010 году за $74 млн, сохранила за собой права на технологии SAAB и его привилегированные акции. GM не раз заявляла, что в случае продажи автоконцерна китайцам заморозит лицензии. Банкротство концерна и конфликт нынешнего и прошлого владельцев компании привели к судебному разбирательству. В августе 2012 года против GM был подан иск с требованием компенсации в размере $3 млрд за преднамеренное доведение SAAB до банкротства.

27 декабря 1945 года после ратификации БреттонВудских соглашений, установивших международную систему финансовых отношений, был образован Всемирный банк. Созданная организация должна была содействовать экономическому росту развивающихся стран. Первый кредит в $250 млн в мае 1947 года получила Франция, чтобы восстановить национальную экономику, пострадавшую во время Второй мировой войны. Сегодня членами группы Всемирного банка являются 184 государства. Организация предоставляет два вида кредитов — инвестиционные и кредиты на цели развития. Финансовые ресурсы организации формируются за счет внесенных ее членами средств, а также заимствований на международных рынках капитала и прибыли от займов и инвестиций. В этот же день подписано соглашение о создании Международного валютного фонда. Целью создания организации было формирование платформы для экономического сотрудничества, которое помогло бы избежать повторения ошибок, которые привели, например, к Великой депрессии 1930-х годов. Каждое государство-член МВФ может получить от организации помощь в виде краткосрочных кредитов. Финансовые ресурсы организации формируются за счет квот (подписки) его членов. В апреле 2009 года на саммите G-8 было принято решение увеличить кредитные ресурсы организации до $750 млрд. Крупнейшими заемщиками МВФ являются Греция, Португалия и Ирландия.

28 декабря 1990 года Александром Плешаковым и председателем Межгосударственного авиационного комитета Татьяной Анодиной была основана первая частная российская авиакомпания «Трансаэро». Первое время она брала в лизинг самолеты «Аэрофлота» и занималась чартерными перевозками. Первый рейс по собственным кодом UN «Трансаэро» выполнила 5 ноября 1991 года по маршруту Москва — Тель-Авив — Москва. Уже через два года компания начинает сотрудничество с корпорацией Boeing и первой в России получает ее самолеты. Позже, в 1997 году, Федеральная авиационная администрация США выдала «Трансаэро» сертификат на право самостоятельно обслуживать самолеты американского производства. Сегодня в маршрутной сети «Трансаэро» более 160 направлений. Ее парк состоит из 76 самолетов. В 2011 году чистая прибыль компании составила 1,83 млрд рублей, а пассажиропоток — более 8,4 млн человек.

ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА ПМР ПОЗДРАВЛЯЕТ!

VIP-КАЛЕНДАРЬ 02.12.1948

Остапов Леонид Евгеньевич

Директор ООО «Фирма Ост-Меркурий»

03.12.1957

Молоканова Ирина Ивановна

Зам. Министра здравоохранения

09.12.1971

Ахтырцев Константин Владимирович

Директор ООО «Аквина»

10.12.1975

Василатий Олег Валерьевич

Председатель Комитета ВС ПМР

13.12.1961

Изместьева Светлана Юрьевна

Председатель Счетной палаты

15.12.1974

Случинская Наталья Анатольевна

Начальник Гос. службы статистики

16.12.1955

Шефер Александр Александрович

Председатель правления ЗАО «БТТФ»

26.12.1942

Боднар Владимир Лукич

Председатель Комитета ВС ПМР

ПОДПИСКА на

2014 год продолжается .

Спешите! Осталось 2 месяца!

ТРЕНИНГ

ВИТАМИНЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ИСКУССТВА. КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ. Бизнес-тренер - СВЕТЛАНА ТУРЧАК Тренер Бизнес-школы Торгово-промышленной палаты Приднестровья Светлана Турчак своей главной миссией видит оказание помощи бизнесменам, заинтересованным в повышении эффективности бизнеса. Блок ее тренингов под единым названием «Витамины управленческого искусства» поможет участникам продуктивно использовать имеющиеся ресурсы и гораздо эффективнее двигаться к намеченным целям, достигая их в кратчайшие сроки.

Бизнес-тренинг «Командообразование» представляет собой часть обучающей программы

под единым названием «Витамины управленческого искусства», состоящей из тем: - Командообразование; - Основы эффективной нематериальной мотивации персонала; - Развитие лидерских качеств топ-менеджеров, самомотивация; - Тайм-менеджмент; - Техники активных продаж.

Программа тренинга «Витамины управленческого искусства. Командообразование»: 1. Этапы формирования команды. Корпоративные правила.

2. Командный дух. Что это и где он живет? Индивидуальное и общественное в процессе создания команды.

3. Нестандартные приемы усиления командного духа.

4. Эмоциональный интеллект руководителя как условие командообразования.

5. Персональное развитие членов команды.

6. Конфликты и способы их нейтрализации. Бизнес-тренинг предполагает формирование деловых навыков и доведение их до максимально высокого уровня через интерактивное обучение, которое проводится в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Слушатели получают возможность опробовать новые модели поведения в ситуациях, приближенных к реальным, и получить при этом конструктивную индивидуальную обратную связь.

ГЛАВНОЕ!!!!

Не бойтесь расти медленно. Бойтесь оставаться неизменными. (китайская пословица)

ЗАПИШИТЕСЬ НА ТРЕНИНГ ПО ТЕЛЕФОНУ: 0 /533/ 9-57-81