ПАРТНЕР by tpppmr

АВГУСТ, 2013 г. № 8 (100)

СЕРГЕЙ СЫРФ: НЕОБХОДИМО ДУМАТЬ О БУДУЩИХ ПОКОЛЕНИЯХ СТР.12

СТР.20

С ДНЕМ СТРОИТЕЛЯ!

АВТОРЕМЗАВОД

ПРОДУМАННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РЕМОНТЕ!

Адрес: г.Тирасполь, ул. Украинская, 1а Телефон: (533) 9-22-55, 9-13-01, (777) 04-328, 71-705, (778) 95-656

Ти р а с п о л ь 0 ( 5 3 3 ) 5 - 0 9 - 0 9 Бендеры 0 (552) 5-30-63 Рыбница 0 (778) 6-80-95

Основан в июле 2004г.

ДЕНЬ СТРОИТЕЛЯ Квартирный вопрос актуален для 65% приднестровских семей. Каждая четвертая семья имеет жилье в неудовлетворительном состоянии.

№ 8 (100) АВГУСТ 2013

стр.

Опыт: от тренера к тренеру. Новости Бизнес-школы ТПП ПМР.

Важные события в республике. Актуальные факты и цифры месяца. Приднестровские аграрии подводят итоги уборочной кампании

Ответственность и оптимизм. Компания «СУ-28» инвестирует в долгосрочное строительство.

Интервью с директором ООО «Лавсар». Сергей Сырф: «Нужно постоянно задаваться вопросом, что сделать, чтобы молодым людям легче было решать квартирный вопрос».

Верховный Совет ПМР отчитался за полгода работы

14 16 22

Чем опасны дешевые окна и что нужно знать при утеплении фасадов?

ЗАО «Стройтрест»: вчера и сегодня. Малый строительный бизнес. Детали из жизни ООО «Димвас». «Траверс»: работа на высоте.

День в истории мировой экономики: родился Google, введена гривна, МВФ спас Бразилию.

Учредитель и издатель НП «ТПП ПМР» Президент ТПП ПМР Василий КОЖАН Вице-президент ТПП ПМР Юрий ГАНИН Главный редактор Дмитрий АСТАХОВ Выпускающий редактор-консультант Наталья СКУРТУЛ РЕДКОЛЛЕГИЯ Юрий ГАНИН Виктор ГУЗУН Владимир ПРОЦЕНКО Людмила КОВАЛЬ Дизайн и верстка Дмитрий ДОРОНИН Светлана ГУРЬЕВА Менеджер по рекламе Константин МИНАЕВ Адрес редакции: г. Тирасполь, ул. Ленина, 48, тел.: +373 533 9-64-80 e-mail: partner@tiraspol.ru Выходит ежемесячно Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных материалах. Точка зрения авторов статей и редакции могут не совпадать. Отпечатано с готового оригинал-макета в ГУИПП Бендерская типография Полиграфист, г.Бендеры, ул. Пушкина, 52. Тел.:(552) 4-33-39 Подписано в печать 31.07.2013 Заказ № Индекс подписки: 67867 Тираж - 999 экз.

август, 2013 ПАРТНЕР

ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПА ЛАТА ПМР

ОФИЦИАЛЬНАЯ ХРОНИКА

Визит представителей «Международного Центра демократических реформ» В июле Торгово-промышленную палату Приднестровья с ознакомительным визитом посетили представители «Международного центра демократических реформ» (ICDT), г.Будапешт, Венгрия, во главе с Иштваном Дьярмати. Цельналаживание деловых взаимоотношений. В ходе встречи стороны кратко освятили сферы деятельности своих организаций. Иштван Дьярмати предложил своё содействие в организации визита бизнес-делегации от Торгово-промышленной палаты Венгрии. Руководство ТПП Приднестровья, в лице Президента Кожан В.Н. и вице-президента Ганина Ю.Г., под-

держало данную инициативу, заметив, что ранее обмен делегациями обсуждался с Чрезвычайным и Полномочным Послом Венгерской Республики в РМ Матяшом Силади. В завершении переговоров стороны ещё раз отметили, что встречи в формате «B2B» (бизнес к бизнесу) как нельзя лучше способствуют развитию экономического сотрудничества между странами, а также укрепляют связи между Торговопромышленными палатами.

Государственные награды получили организаторы III Приднестровского инвестиционного Форума

Постановлением Правительства ПМР за вклад в развитие инвестиционного климата на территории ПМР и активное участие в организации и проведении Третьего Приднестровского инвестиционного форума награждены Почетной гра-

мотой Правительства Приднестровской Молдавской Республики президент ТПП ПМР Василий Кожан и вице-президент ТПП ПМР Юрий Ганин. Почетную Грамоту Правительства ПМР вручали заместитель Председателя Правительства ПМР Александр Свидерский, руководитель Аппарата Правительства ПМР Виталий Янковский. Александр Свидерский от имени Председателя Правительства ПМР, председателя организационного комитета Форума Петра Степанова звучил благодарность всему коллективу Торгово-промышленной палаты за успешную организацию и проведение Форума. Также за вклад в развитие инвестиционного климата на территории ПМР и активное участие в организации и проведении Третьего Приднестровского инвестиционного форума объявлена благодарность Правительства ПМР специалистам госслужб, принимавших непосредственное участие в организации Форума.

Опыт: от тренера к тренеру В Дубоссарах состоялся очередной этап курса повышения квалификации тренеров и консультантов тираспольской Бизнес-школы, реализованный в рамках проекта «Создание устойчивой системы делового образования в Приднестровье», для совершенствования стиля обучения и развития предпринимательства. Двухдневный тренинг «Инструменты коучинга для малого и среднего бизнеса» для приднестровских представителей провела киевский бизнес-тренер Консалтинговой группы Аллы Заднепровской «Живое дело», коуч, руководитель проектов, ведущая Школы тренеров и Школы менеджмента Алёна Сысоева. Целью проведения курса «Тренинг тренеров» стала передача бизнес-тренерам ключевых инструментов коучинга для совершенствования их стиля обучения и развития предпринимателей-клиентов Бизнес-школы. В процессе обучения командой тренеров была озвучена идея создания многопрофильного консалтингового центра при Бизнес-школе, обращаясь в который, предприниматели разного уровня и направленности смогут получить развёрнутый ответ по всем интересующим их вопросам, а также профессиональный совет по выходу из той или иной сложившейся ситуации, консультацию по развитию своего бизнеса.

ПАРТНЕР август, 2013

Для этого в Бизнес-школе уже сейчас сформирована своя команда бизнес-тренеров и консультантов высокого профессионального уровня. Напомним, проект «Создание условий системы делового образования в Приднестровье» финансируется Европейским Союзом, внедряется и софинансируется Программой Развития Организации Объединённых Наций.

составляет с 1 августа минимальный размер пенсии по возрасту при общем трудовом стаже, соответствующем требуемому для назначения полной пенсии.

2 267,3 ру бл я тратили приднестровцы в первом квартале текущего года в среднем на душу населения.

Татьяна Туранская, которая с июня этого года исполняла обязанности Председателя Правительства, а до этого назначения руководила Рыбницой и Рыбницким районом республики, с 20 июля стала премьером. Ее кандидатуру предложил Президент и поддержал парламент. С приходом нового премьера произошли и некоторые изменения в правительстве. Из министерства здравоохранения выделилась Государственная служба высокотехнологичной медицинской помощи, а из министрества просвещения – Государственная служба по спорту. Ранее руководимая напрямую Президентом Госслужба информации, связи и СМИ, перешла в подчинение правительства. Помимо структурных, есть и кадровые изменения. Так, министром юстиции стал 27-летний Александр Кисничан, сменив на этом посту Ольгу Дубровину, перешедшую на работу заместителем председателя Следственного комитета ПМР. Министр юстиции будет и полномочным представителем Президента в Верховном Совете ПМР. Новым министром сельского хозяйства назначен Геннадий Евстратий. Виталий Улитка, председатель Комитета цен и антимонопольной деятельности, при сохранении этого поста назначен заместителем председателя правительства. Все остальные министры сохранили свои посты в новом составе правительства.

Россия укрепляет позиции в Приднестровье В июле стартовал первый этап строительства объектов социального назначения в Приднестровье, осуществляемый в рамках реализации программы российской гуманитарной поддержки. На этот раз, помогая нашей республике, Москва пошла другим путем: была основана автономная некоммерческая организация «Евразийская интеграция», которая и будет курировать все действия. По словам руководителя пресс-службы организации С.Черепановой, на первый этап выделено 3 млн. рублей РФ, которые будут направлены на строительство и техоснащение объектов социальной сферы в области здравоохранения и образования. В ПМР будут возведены 12 объектов: четыре детсада, две средние школы, один комплекс «детсад-лицей», два противотуберкулезных диспансера, корпус лучевой терапии, педиатрический стационар, медфакультет ПГУ. Генеральным подрядчиком выступает московская компания «Еврострой», а местные строительные организации будут работать на субподрядных условиях. Помимо строительства, создаются и оборудуются новые компьютерные классы в Приднестровском госуниверситете, уже закуплены реанимобили и приобретается медоборудование для корпуса лучевой терапии.

www.gov-pmr.org

815 рублей 52 копейки

Новый Премьер и ее Правительство

На первом заседании Правительства новый премьер обозначила приоритетные задачи для исполнительной ветви власти: вывод экономики републики из кризисной ситуации, разработка проекта социально-экономической политики на ближайшие 10 лет, создание благоприятного инвестиционного климата, включая поддержку малого бизнеса, развитие сферы ЖКХ и агропромышленного комплекса.

273,07 рублей стоит в среднем 1 квадратный метр ямочного ремонта, произведенного на дорогах Приднестровья в июне 2013 года.

13 444 667 рублей было истрачено на ремонт автомобильных дорог общего пользования государственной собственности в первом полугодии 2013 года.

898 НАРУШЕНИЙ таможенных правил было зарегистрировано сотрудниками таможенных органов Приднестровья с начала 2013 года. август, 2013 ПАРТНЕР

Урожай выше – дохода больше? В Приднестровье подводят предварительные итоги уборочной кампании. Ячмень, рапс, пшеница – их валовой сбор значительно выше прошлогодних результатов. Общий урожай зерновых ещё уточняется. По текущим данным, он прогнозируется на уровне 300 тысяч тонн (в том числе пшеницы более 220 тысяч тонн).

нутренние потребности Приднестровья втрое ниже – 60 тысяч тонн продовольственного и 40 тысяч тонн фуражного зерна в год. Обычно объемы, необходимые для нужд всей республики, обеспечивал один только Слободзейский район. Но в этом году поля района пострадали от града, а затем от дождей во время уборочной кампании, что значительно снизило урожайность собираемых культур. Сильнее всего пострадал рапс, которого традиционно больше высевают именно на юге республики. Да и пшеница в этом году лучше не в Слободзейском, а в Рыбницком районе. Довольно неожиданно этот район стал лидером по урожайности пшеницы – 43,5 центнера с гектара. Средний показатель по республике – 41 центнер с гектара. Тогда как годом

ПАРТНЕР август, 2013

ранее из-за крайне неблагоприятной зимы, а затем и засухи средняя урожайность пшеницы была на уровне 16 центнеров. То есть при сопоставимых затратах в этом году землепользователи получили значительно лучший результат. Означает ли это значительно большую прибыль приднестровских агрофирм? Пожалуй, да. Но насколько год будет удачнее в финансовом плане? Точного ответа не будет до тех пор, пока не сформированы цены на продовольственное зерно. Напомним, в 2012 году они были взвинчены сообщениями о слабом урожае в США, а также засухе в России, Казахстане и Украине. В этом году ситуация несколько иная. По прогнозу Международного совета по зерну продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН, мировое производство зерна вырастет на 7 % и достигнет исторического мак-

симума – 2 млрд. 479 млн. тонн. Это и определит в конечном итоге цену. Для черноморских портов, куда поступает приднестровская пшеница, важно положение дел у крупнейших региональных поставщиков. Как прогнозируют эксперты, у нас цена может быть немногим выше мировых за счёт корректировки прогноза по сбору зерна в России. Эксперты снизили оценки российского урожая зерновых с официальных 95 млн. тонн до 90 и, по некоторым прогнозам даже 75-80 млн. тонн. Прогнозы пришлось корректировать по причине засухи в ряде «хлебных» регионов. А в Чувашии и Пермском крае даже объявлена чрезвычайная ситуация из-за высокой температуры и длительного периода без дождей. По мнению заместителя министра сельского хозяйства ПМР Федота Цыбульского, российские сложности приведут к росту цен на зерно. Однако, по словам чиновника, сельхозпроизводителям едва ли удастся выручить 250 долларов за тонну. Замминистра рекомендует не торопиться с продажей и дождаться установления более справедливой цены. В то же время появилась информация, что крупнейшие агрофирмы Приднестровья планируют отказаться от услуг трейдеров и самостоятельно продавать выращенную продукцию в украинские порты. Это позволит сэкономить значительные суммы. По данным минсельхоза, посредники, которые сейчас занимаются отправкой пшеницы в порты Одессы и Рени, зарабатывают примерно 20 долларов с каждой тонны товара. А всего на экспорт, как ожидается, будет направлено около 200 тысяч тонн зерна. Те же трейдеры, работающие на приднестровском рынке, опустили цену фуражной пшеницы до 120 долларов и фуражного ячменя до 130140 долларов за тонну, – отметил Цыбульский. Зерно охотно скупают и на внутреннем рынке, примерно по такой же, по цене чуть выше, чем у трейдеров. Тираспольский комбинат хлебопродуктов заявил о сумме в 135 долларов за тонну продовольственной пшеницы и 130 долларов за фуражное зерно. Бендерский комбинат хлебопродуктов готов платить те же 130 долларов за пшеницу 5 класса, то есть за фураж. Лариса Погорнец

ПАРЛАМЕНТСКИЙ ВЕСТНИК

ЕСТЬ О ЧЕМ ПОДУМАТЬ НА КАНИКУЛАХ Депутаты приднестровского парламента V созыва завершили весенне-летнюю сессию и ушли на каникулы до сентября. Главным итогом работы Верховного Совета ПМР стало создание коллегиальных рабочих групп по межпарламентскому взаимодей-

ствию в Верховной Раде Украины и Государственной Думе России.

Эта мысль была озвучена в ходе пресс-конференции с участием председателя, глав комитетов и комиссий Верховного Совета.

Спикер высшего представительного органа республи- го документа. Как известно еще со времен экономической теории ки Михаил Бурла отметил, что за всю историю существования приднестровского парламентаризма это удалось Карла Маркса, рост зарплат не может опережать рост производительности труда. «А у нас производительность осуществить впервые. Главной задачей парламент по-прежнему считает соз- труда нигде не фигурирует в качестве стратегического подание приемлемых условий и принятие необходимых казателя», - заметили парламентарии. Можно декларативно озвучивать любые идеи, приномер по улучшению экономической ситуации в республике. «Чтобы выйти из кризиса, основное внимание нужно сящие политические дивиденды, но средств как не было, уделить стимуляции производственной деятельности, так и нет. Необходимо реально смотреть на вещи и иметь смелость и политическую волю - подчеркнул Бурла. – Не мопризнаться в этом. жет быть однобоких действий Оценивая экономическую Верховного Совета, адми«Можно любые инициативы вносить. А что нистрации президента или дальше? – Напечатать бумажки? (деньги - ситуацию в республике, парламентарии констатировали, правительства. Все стороны ред.) И тут же цены взлетят!» что за первые 6 месяцев 2013 должны прийти к единому поВладимир Боднар, председатель года объем приднестровского ниманию». комитета по образованию, науке и культуре. экспорта сократился на 31%. В настоящее время лабоМолдавская ГРЭС, обеспечиратория научных исследовававшая до этого 2/3 постуний ПГУ разрабатывает едиплений на газовый счет Приный документ, который будет учитывать предложения как разработанной и одобренной днестровья, также в силу обозначенных правительством парламентом «Стратегии развития Приднестровья 2025», условий, снизила выработку электроэнергии и, соответтак и правительственным предложением, регламентиру- ственно, налоговые отчисления и платежи. За апрель-май ющим действия по стабилизации приднестровской эконо- объем электроэнергии, выработанной в ПМР, уменьшился мики, - «Планом-2500». Ежеквартально будут проходить на 53%. Пока не возобновил работу Молдавский металзаседания круглого стола, в ходе которых эксперты, пред- лургический комбинат, минимально загружен Рыбницкий ставители государственных управленческих структур и цементный комбинат. Комментируя ситуацию с оплатой газового долга Рособщественности смогут обменяться мнениями по предлагаемым тактическим решениям единого стратегическо- сии, Андрей Сипченко заявил: «Я далек от мысли, что российская коммерческая структура (ОАО «Газпром» - ред.) готова еще 50 лет предоставлять нам преференции». Депутаты еще раз пояснили, почему был отклонен проект нового Налогового кодекса, разработанного Правительством по поручению Президента. Напомним, предлагалось ввернуться к системе налогообложения 2000-го года, когда существовали три основных налога – на добавленную стоимость, имущество юридических и на доходы организаций. «Правительство не смогло ответить, что мы получим от этой новой системы. Налогооблагаемая база не имеет тенденции к увеличению. Нужно улучшить администрирование налогов», - высказал свое мнение Михаил Бурла. К обсуждению вопросов о статусе столицы и размещении структурных подразделений ветвей власти парламент вернется осенью. Мария Иванова

август, 2013 ПАРТНЕР

Свое жилье: мечта или реальность?

Соседка по лестничной площадке 28-летняя Светлана живет с двумя сыновьями в съемной квартире. Она мечтает о том, чтобы у них с детьми было собственное жилье. Говорит, что власти обещали помощь, но пока эти заверения повисли в воздухе, лишь острее обнажая суть проблемы. А проблема за несколько лет превратилась в многогранную. Из-за отсутствия возможности приобрести жилье на выплачиваемую специалисту с высшим образованием в Приднестровье зарплату муж Светланы уехал в превопрестольную в надежде заработать на крышу над головой там. Работал, собирал российские рубли, но в один из дней решил, что в Приднестровье больше не вернется, о чем и сообщил своей тираспольской семье. Для Светланы это стало шоком, но долго горевать ей не пришлось, поскольку нужно было чем-то кормить сыновей и думать, где взять средства на оплату съемного жилья. Судя по тому, что из-за преслову- жилье нуждается не менее остро. Поэ- жилье по договору социального найма того квартирного вопроса распадаются тому приведенная цифра не учитывает – это дети-сироты и оставшиеся без посемьи и растет число социальных си- коммерческое и индивидуальное жилье печения родителей. Сейчас завершается реконструкция здания общежития рот, государственная политика в обла- эконом- и бизнес-класса. Города и районы, а также предприя- на окраине Тирасполя, которое осенью сти обеспечения жильем молодых так и тия Приднестровья не строят социаль- станет домом для 72 сирот. Первые не заработала. 5 лет молодые люди будут По данным, которые принанимателями и только повел председатель Совета Сосле этого срока смогут стать юза предприятий строительсобственниками квартир. ной отрасли Приднестровья Квартирный вопрос актуален для 65% приднеВ настоящее время в очеНиколай Гнедин, на 1 января стровских семей. Каждая четвертая семья имереди на получение жилья 2012 года, на учете в качестве ет жилье в неудовлетворительном состоянии. находятся еще 209 преднуждающихся в улучшении Данные Союза предприятий строительной отрас- ставителей этой категории жилищных условий состояло населения. 3,1 тыс. семей. Из этого числи Приднестровья Всего же за шесть пола около 70 % семей ожидает следних лет квартирами квартир 15 и более лет, свыобеспечили только 60 выше 20% живут в общежитиях. Потребность населения в социальном ного и ведомственного жилья, поэтому росших ребят, оставшихся без родижилье оценивается приблизительно в на рынке присутствуют исключительно тельской поддержки. Так сбудется ли когда-нибудь 130 тыс. кв. метров, но есть еще и те, коммерческие предложения. Единкто никогда в очереди не состоял, но в ственные, кто получают от государства мечта Светланы, матери двоих при-

ПАРТНЕР август, 2013

НЕРАВНОДУШНЫ К ЧУЖОЙ БЕДЕ днестровских детей, о собственной крыше над головой? Сегодня на строительном рынке ПМР присутствуют несколько крупных игроков, предлагающих различные варианты квартир по коммерческой стоимости, которая формируется, исходя из реальных затрат на возведение объекта и обеспечение его инфраструктурными инженерными коммуникациями. К сожалению, единой четкой и понятной программы развития строительной отрасли в Приднестровье нет. Ею никто на государственном уровне всерьез никогда не занимался. Если смотреть на российские показатели, то тамошние аналитики просчитали укрупненную программную потребность в жилье для всех слоев населения. Получился 1 кв. м вводимого жилья в год на каждого человека. Следовательно, при 150-миллионном населении в России необходимо сдавать в эксплуатацию 150 млн. кв. м жилья в год. Давайте посмотрим на Приднестровье. При зарегистрированной численности населения 513 чел. (2011 год) необходимо ежегодно сдавать примерно по полмиллиона кв. метров жилья. По факту в 2011 году было введено в эксплуатацию 46,3 тыс. кв. метров жилья в год. Отсюда неутешительный вывод: чтобы решить жилищную проблему в нашей республике необходимо увеличивать темпы строительства домов и квартир в 10 раз! Что же влияет на снижение темпов строительства жилья при высоких социальных потребностях в нем? Совет предпринимателей строительной отрасли ПМР назвал следующие причины: - последствия мирового финансового кризиса, поразившего ипотечные системы Америки и других стран; - отсутствие госзаказа, финансируемого при включении бюджетных средств, на возведение жилых объектов и сопутствующей инженерной инфраструктуры; - недоработки градостроительной документации властями на местах; - забюрократизированная система выдачи разрешительных документов на ведение строительства; - отсутствие подготовленных площадок для строительства, включая инфраструктурное обеспечение; - значительная изношенность производственных мощностей приднестровских строительных предприятий; - низкая доступность кредитных ресурсов как для производителей, так и для приобретателей жилья; - проблемы ценообразования. На двух последних причинах оста-

новимся детальнее. По данным подрядных организаций на 1 января 2013 года, стоимость одного квадратного метра жилья на первичном рынке в Тирасполе составила 400–450 долларов США. Такая цена сформировалась еще в начале 2011 года и практически не изменилась по сей день. Вместе с тем следует отметить, что за последние шесть лет средние цены на первичном рынке жилья в Тирасполе выросли с 200 до 450 долларов за один квадратный метр общей жилой площади, что стало неподъемным для покупателя со средним достатком. Рост цен, с одной стороны, обусловлен инфляционными процессами, а также удорожанием стройматериалов и услуг по аренде спецтехники. А с другой стороны, спровоцирован еще и образовавшимся дефицитом на первичном рынке квартир, возникшем из-за снижения объемов строительства многоквартирного жилья. Как снизить стоимость жилья? Анализ ситуации показал, что при государственном участии (также и эксплуатационных организаций) в развитии внеплощадочной инфраструктуры цены на квадратные метры жилплощади потянутся вниз. Поспособствует этому и выделение свободных земель под комплексную квартальную застройку. Действенный механизм налоговых льгот застройщику и производителям местных стройматериалов позволит увеличить объем оборотных средств, а значит, и объем выполненных работ. Новые технологии и современные материалы позволят помимо снижения стоимости повысить качество возводимого жилья. Немаловажную роль играет и ипотечное кредитование под доступный процент. Нынешний размер процентных начислений (16-18% в год) люди называют разорительным и чаще отказываются от ипотеки, предпочитая занимать у родственников и знакомых (если таковые есть и готовы поделиться). Но проблему обеспечения приднестровцев жильем силами одних строительных организаций, даже при весомом участии инвестора и наличия ипотеки, не решить. Нужен государственный подход, регулярный мониторинг ситуации и обоснованные здравым смыслом и целесообразностью правительственные решения. Тогда мечта многих молодых семей о собственном жилье приобретет рамки реального воплощения. Елена Образцова Автор благодарит Николая Гнедина и других представителей Союза предприятий строительной отрасли за помощь в подготовке материала.

Динамика строительства жилья в Приднестровье Ед. изм. 2006 год 2007 год 2008 год 2009 год 2010 год 2011 год Ввод в тыс. кв. м. 67,2 действие общей 41,2 54,7 53 48,3 46,3 жилых домов площади Ввод жилья кв. м. на душу общей 0,13 0,08 0,11 0,10 0,09 0,09 населения площади

Беда пришла, как это часто бывает, внезапно. Около трех месяцев назад журналистка Первого республиканского телеканала 29-летняя Инна Сипита узнала, что больна острым лейкозом. Это бастроразвивающаяся форма рака. Она уже прошла три курса химиотерапии в Кишиневе, но для того, чтобы остановить болезнь, ей необходимо дорогостоящее лечение в Израиле. В настоящее время девушка находится в клинике Тель-Авива, где уже проведены диагностические процедуры. Израильские врачи подвергли критике предыдущее лечение, но сходятся во мнении, что девушку можно спасти. Ей будут необходимы еще несколько курсов химитерапии, каждый из котроых стоит от 1,5 до 3 тысяч долларов. Близкие, друзья и знакомые девушки просят всех, кто может оказать финансовую поддержку для лечения Инны Сипиты, направлять средства на счета, открытые на имя ее мамы – Надежды Ивановны Сипита: В Сбербанке: В рублях ПМР 2226290000003519 В долларах США 2226298400000260 В Евро 2226299780000022 В Агропромбанке: Счет в рублях ПМР 2226120000425983 Счет в долларах США 2226168400262823 Счет в евро 2226169780059069 Счет в рублях России 2226166430024734 Номер карты «Радуга» 9001 1602 0008 3878 5 Для переводов из-за рубежа: Платёжные реквизиты Сбербанка России в евро: Sberbank of Russia, Moskow Swif: SABR RU MM ZAO PRIDNESTROVSKIY SBERBANK, Tiraspol, MD Acc. 30 111 978 700 000 000 060 Номер счета: 2226299780000022 Платёжные реквизиты Сбербанка России в долларах США: Sberbank of Russia, Moskow Swif: SABR RU MM ZAO PRIDNESTROVSKIY SBERBANK, Tiraspol, MD Acc. 30 111 840 100 000 000 060 Номер счета: 2226298400000260

август, 2013 ПАРТНЕР

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

И ОПТИМИЗМ

стало доброй традицией во второе воскресенье августа чествовать строителей – людей, которые, по большому счету, создают наш мир. В этом году 11 августа строители отметят 57-ю по счету дату с начала его празднования в 1956 году. За более чем полвека они не раз встречали этот день, находясь фактически у разбитого корыта. И хотя за последние годы мы скорее привыкли к констатации стагнационных процессов, ситуация в отрасли остается достаточно сложной. Мы уже рассказали о некоторых ее аспектах в аналитической статье. Но полной картина приднестровского строительства откроется нам, если ее рассматривать не только через призму министерских отчетов, но и на примере лидеров отрасли. Компания «СУ-28», как и остальные предприятия, последние годы испытывает на себе все тяготы непростого времени.

ПАРТНЕР август, 2013

Мы хорошо знаем директора «СУ-28» Юрия Глемба, который руководит предприятием более 25 лет. Беседуя с ним, делаешь вывод, что строители – это люди, которые при всех проблемах отрасли, все еще с оптимизмом смотрят в будущее, называя любые трудности временными. И все же, анализируя ситуацию, это самое будущее видится совсем не безоблачным. Те инерционные процессы, существующие в отечественном строительстве (о которых мы писали в мартовском номере журнала «Партнер»), по-прежнему подталкивают строителей создавать несмотря ни на что. И, в первую очередь, несмотря на физически и морально устаревшие методы ценообразования, не менявшиеся с 1984 года. Госслужащие, курирующие отрасль, по-прежнему оставляют данный вопрос без должного внимания. А строители начинают строить новые объекты, планируя стоимость проекта по-старому. «Вменяемые методы ценообразования необходимы сегодня, прежде всего, инвесторам. В современном мире строить в рамках себестоимости никто не будет. Поэтому у нас порой отказываются от некоторых проектов, нерентабельность которых связана именно с устаревшими методами ценообразования. Более того, в этой ситуации недополучает налоги само государство», - говорит Юрий Глемба. Чиновники не замечают и того, что отечественные строители инвестируют в долгосрочное строительство собственные финансовые средства, не считая их (строителей) за инвесторов. «Есть такая народная мудрость: «Из-за деревьев леса не видно». По сути, строителей, инвестирующих в жилищное строительство Приднестровья, никто и не замечает», - сетует директор «СУ-28». И все же, подвижки со стороны государства в сторону поддержки строителей наметились. Вроде бы есть даже какие-то планы. Но об их реализации пока молчат. А в это время строители создают наш мир. Компания-застройщик «СУ-28» возводит сегодня два новых дома. Сдача трехсекционного жилого дома, где на сегодняшний момент реконструированы фундаменты и монолитные колонны, и активно ведутся работы по замоноличиванию основного каркаса, назначена на конец года. Готовится еще один новый дом «На Одесской», там начались работы по закладке фундамента. «Котлованы этих домов стояли более 20-ти лет и сегодня мы поставили перед собой задачу завершить архитектурный ансамбль комплекса жилых домов «На Одесской», - рассказывает Юрий Глемба. Практически готов к сдаче и многосекционный жилой дом в Дубоссарах. Оптимизму руководства компании «СУ-28» можно только позавидовать: не каждый решится в столь сложное время вкладывать огромные финансовые средства в высотные

КО ДНЮ СТРОИТЕЛЯ ПМР

дома, квартиры в которых потом надо будет еще и суметь реализовать, ведь спрос в нашей стране весьма не высокий. С другой стороны, профессионализм строителей компании доказывает спрос на «первичное жилье» «СУ-28». И аналитики утверждают, что в последнее время большее предпочтение покупателями в выборе квартир отдается именно «новостроям». Наши покупатели сегодня стали умнее и хотят иметь квартиры с новыми коммуникациями, изготовленными из более прочных, долголетних и надежных материалов, современными планировками, и возможностью приобретения заветных квадратных метров в рассрочку, либо в кредит. Качество отделки, подготовки квартир в домах, построенных «СУ-28», - одно из самых высоких. «Первичное жилье» в монолитных комплексах «На Одесской» имеет ряд преимуществ, среди которых, например, ограждения лоджий и балконов, утепление наружных стен пенополистиролом. Это, пожалуй, отличительная черта «СУ-28». А еще металлопластиковые окна, шатровая кровля из профнастила, системы отопления с биметаллическими радиаторами с возможностью инидивидуального учета по каждой квартире. Не правда ли, важные детали? Ну, и плюс ко всему, полный индивидуальный учет потребляемого газа, электрической энергии, холодной и горячей воды. «СУ-28» предлагает самые различные варианты квартир «под ключ». К тому же высоко развита и инфраструктура: благоустройство прилегающей окрестности, куда входят водо-канализационные системы, электропроводка, подъездные пути, гаражные площади и т.д. Надо сказать, что решение о начале строительства новых домов далось компании нелегко. Трудности в отрасли, а их по-прежнему хоть отбавляй – это и высокие цены на

стройматериалы (металл, цемент и тд.), энергоносители, рост цен на горюче-смазочные материалы, рост стоимости машиносмен механизмов - не смогли перевесить ответственность. Ответственность руководства «СУ-28» перед своими сотрудниками, которая заключается в стремлении обеспечить строителей стабильной работой и заработной платой. А еще ответственное желание всех без исключения специалистов «СУ-28» преобразить наш город, сделать его красивее. За эти годы Тирасполь «со стороны Одессы» стал понастоящему столицей, которой можно гордиться, за которую не стыдно перед гостями. И это заслуга сотрудников «СУ28» - профессионалов, трудом которых и по сей день Тирасполь приобретает облик современного города. «Мы с оптимизмом смотрим в будущее, потому что уверены, что все трудности временны и преодолимы, - уверен Юрий Глемба. – В весенне-летний сезон к нам приходят молодые практиканты, около ста человек ежегодно, и мы создаем для них максимально благоприятные условия для обучения. Многие в итоге возвращаются на постоянную работу к нам. И для нас важно, чтобы и это поколение имело будущее в нашей стране».

Коллектив «СУ-28» поздравляет всех коллег с Днем строителя. Желает больших высот на работе, как в прямом, так и в переносном смысле, крепкого здоровья и личного счастья! Пусть труд строителя ценится по достоинству, а каждый новый объект будет лучше предыдущего! Николай Маринов

август, 2013 ПАРТНЕР

ираспольская строительная компания «Лавсар» - один из крупнейших застройщиков Приднестровья. Динамика роста предприятия всегда стабильна. Многие участники рынка утверждают, что устойчивое развитие компании – прямая заслуга ее руководителя Сергея Сырф. В замкнутую среду тираспольского строительного комплекса он вошел в 2004 году и прочно занял свою нишу, порой твердо защищая интересы компании. Достаточно серьезный боксерский опыт (в юношестве Сырф профессионально занимался этим видом спорта) помогает ему и по сей день «держать удар», несмотря на экономический кризис и трудности в строительной отрасли республики. 12

ПАРТНЕР август, 2013

За эти годы я написал много статей о строительных компаниях, но в данном случае мне захотелось уделить большее время именно человеку - строителю, потому как Сергей Сырф помимо того, что является профессионалом отрасли с огромным опытом, еще и интересный прямой собеседник. Кроме того, бескомпромиссный правдолюб, и об этом знает всё его окружение. Встретились мы в его строящейся высотке. Так уж получилось, что вид на город более грандиозен с верхних этажей, а здесь это 16-этаж – пентхаус. Вид на город просто захватывает дух: центр города, но при этом вокруг тебя природа, Днестр. Впечатления от самого пентхауса, его дизайнерских находок и свободной планировки, рациональных усовершенствований и двусветного пространства, конечно же, самые положительные. Сырф показывает город, рассказывает о том, как он делал первые шаги в отрасли. И я начинаю задавать ему вопросы:

КО ДНЮ СТРОИТЕЛЯ - Глядя на Тирасполь с высоты, какие мысли Вас посещают? - Честно, почему-то подумалось о будущих поколениях. Ведь город и наша республика настолько красивы, богаты прекрасной природой и климатом, что здесь нужно жить, творить, строить… Мы зачастую в нашей ежедневной суете, меркантильности забываем об этом. Но именно для будущих поколений, для сегодняшних молодых семей необходимо создавать все условия, чтобы они растили детей и работали здесь. - Давать им приемлемые кредиты? - Вот, кстати, да. Сегодня государство имеет программу по ипотечному кредитованию молодых семей, но почемуто речь идет только о «вторичном жилье», где цены-то НЕ ниже наших, где срок эксплуатации уже не тот, где сами постройки физически и морально устарели. Более того, я уверен в том, что современное «первичное жилье» гораздо более экологичнее, ведь делается оно по новым стандартам из экологически чистых материалов. - Интересно, что в России с 2010 года в рамках национального проекта «Доступное жилье» запланировано двукратное увеличение объемов жилищного строительства. - Судя по всему, нашим чиновникам пока не до этого, не до повышения стандартов проживания, продвижения современных строительных технологий. Более того, условия ипотечного кредитования, предоставляемые сегодня коммерческими банками, не приемлемы для среднестатистического жителя Приднестровья. - Получается, что для молодых семей что-то делается, но этого явно недостаточно? - Есть такая народная мудрость, согласно которой молодые люди должны сами пробивать себе дорогу в жизни. Если рассуждать по-житейски, в этом, конечно, есть большая доля истины. Однако если ставить во главу угла государственный подход, такую позицию принять никак нельзя. Смысл государственной политики в том и состоит, чтобы стимулировать граждан, особенно молодых. Но если нет перспектив при приобретения жилья, если молодые люди понимают, что там, где интересно, где они хотели бы работать, ближайшие лет 20 им придется жить на съемных квартирах, – они скорее поменяют страну. Надо создать условия, при которых для молодой семьи построить или купить себе квартиру стало бы вполне решаемой задачей обозримого будущего. - Все ли для этого делается? - Далеко не все. Есть множество возможностей, которые не используются, и никаких объяснений, оправданий тут быть не должно, должна быть ответственность. Вот я, например, считаю, что правильный подход к ипотечному кредитованию способен улучшить многие социальные аспекты в стране, включая миграционные процессы. Есть мнение в среде строителей, что порядка 40 миллионов долларов, выданных в виде ипотечных кредитов на 15 лет, могут помочь обрести новое жилье 1000 приднестровским семьям. И для среднестатистической семьи это будут вполне приемлемые условия. А это в свою очередь будет способствовать формированию экономически активного слоя приднестровской молодежи. - Вы, скорее всего, имеете ввиду российскую помощь, ведь наши коммерческие банки неохотно «вкладываются в длинный рубль»?

- А наша молодежь в основе своей - граждане РФ. Поэтому, почему нет? Главное, что этим должен кто-то заняться – наши чиновники должны постоянно задаваться вопросом: что еще можно сделать, чтобы молодым людям легче было решать пресловутый квартирный вопрос. Ограничиться тем, что вкладывать деньги в старый изношенный жилой фонд, в угрюмые советские коробки – явно не выход. - В сегодняшних сложных условиях: мировой экономический кризис и, как следствие, невысокая покупательская способность, высокие цены на энергоносители, строительные материалы, ГСМ – сложно возводить новое жилье? - Мы работаем, что называется, все время с колес. Не сидим в кабинетах. Возводя жилье, просчитываем все до мелочей, ставя во главу угла заботу о клиентах. И спрос на нашу недвижимость всегда стабилен, что дает нам возможность не сомневаться в будущих успехах компании, поэтому и работа есть всегда. - «Лавсар» закончил реконструкцию «недостроя» и начал строительство домов с улучшенной планировкой. Это и высокие потолки, современные эргономические методы, эксклюзивные дизайнерские решения, не будем все перечислять, так как дома «Лавсар» строятся в элитном районе, а значит, требования к ним самые высокие. За любым таким возведением скрывается ежедневный кропотливый труд строителя. В сложных экономических условиях удержать профессионалов отрасли нелегко? - Да, общая экономическая ситуация не благоприятствует тому, чтобы наши строители не потянулись на заработки. Определенное движение - отток и пополнение кадров - существует всегда. Но в этом году ситуация была особенно сложная. В связи с тем, что правительство неоднократно вносило изменения в способы применения коэффициентов по заработной плате, у многих наших специалистов оклад прыгал из одной стороны в другую. Сама новость о вносимых негативных изменениях – уже повод уехать на заработки. И некоторые, к глубочайшему сожалению, так и поступили. Я знаю, что такая ситуация была во многих строительных компаниях Приднестровья. Порой необдуманные шаги в этой области способны серьезно повлиять на весь рынок, на всю отрасль. - А какова заработная плата в «Лавсар»? - Стабильная. В нашей компании мы исходим из того, что труд хорошего инженера-строителя, рабочего строительных специальностей должен оплачиваться достойно. Специалисты ООО «Лавсар» - одни из лучших в республике, об этом говорят и многочисленные добросердечные отзывы. Это касается, как жилищного строительства, так и строительства коммерческой недвижимости, индивидуальных объектов. При строительстве наши специалисты используют новейшие эксклюзивные разработки. И для нас важно сохранить коллектив, обеспечив сотрудников компании стабильной работой и заработной платой. Пользуясь случаем, хочу поздравить своих сотрудников, коллег с профессиональным праздником. Желаю всем новых успехов в своем деле, реализации планов и амбиций, здоровья, высоких доходов и взаимопонимания. Беседовал Николай Маринов

август, 2013 ПАРТНЕР

Вехи профессионального пути: ЗАО «Строительный трест» Дата создания: 2 июля 1945 года. Трудовой коллектив - 150 человек. Средняя зарплата – свыше 4 тыс. руб. ПМР. С 2000 года построено и сдано в эксплуатацию более 1000 квартир в 14 жилых домах.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ, ОТ КОТОРОГО ОБЫЧНО НЕ ОТКАЗЫВАЮТСЯ

егодня строительной отрасли Приднестровья предложено заманчивое партнерство. На условиях выполнения субподрядных работ крупный гуманитарный инвестор – российская автономная некоммерческая организация «Евразийская интеграция» - предлагает всем заинтересованным строительным организациям ПМР подключиться к возведению на территории республики 12-ти социально значимых проектов. Сроки окончания строительства – конец 2014 года. Руководитель тираспольского ЗАО «Строительный трест» Николай Гнедин рассматривает эту возможность как дополнительный толчок для развития отрасли в масштабе локального измерения. Мнение опытного профессионала - За последние 20 лет мы ни разу не работали в условиях стабильного финансирования, нам постоянно приходилось изыскивать ресурсы для того, чтобы не останавливать строительство. И в связи с таким интересным предложением со стороны

ПАРТНЕР август, 2013

российских коллег перед нами обозначились новые задачи. Генеральным подрядчиком при возведении этих 12-ти социально значимых объектов в сфере здравоохранения и образования в Приднестровье выступает московская компания «Еврострой». Соответственно, требования высоки и соответствуют последним тенденциям строительной индустрии, - поясняет глава одной из лидирующих компаний отрасли Николай Гнедин. Подобных объектов в Тирасполе и других населенных пунктах Приднестровья пока нет, поэтому помимо сжатых сроков возведения москвичи заинтересованы в высококачественном инфраструктурном исполнении. До конца августа будет идти этап подготовительных работ, а уже с сентября намечен полномасштабный старт строительства. Проект,

предложенный АНО «Евразийская интеграция», получил одобрение руководства республики, поэтому все бюрократические проволочки должны быть сведены к минимуму. По крайней мере, так было заявлено руководителем АНО «Евразийская интеграция» Александром Аргуновым. Если в полную мощность заработают местные строительные организации, то активизируются и сопутствующие отрасли производства,

к примеру, Рыбницкий цементный комбинат сможет обеспечить потребности внутреннего рынка своей продукцией, увеличив объемы производства. Местные поставщики других строительных и отделочных материалов также будут активно задействованы. ЗАО «Стройтрест»: вчера и сегодня После распада Советского Союза нарушились многие экономические связи, что послужило причиной фактической приостановки промышленного строительства. Нужно было найти свое направление, чтобы сохранить предприятие. Проведя тщательный анализ ситуации на профильном рынке, руководство треста сконцентрировало свои усилия на возведении жилья. Одним из первых «Стройтрест» не побоялся взяться за объекты незавершенного строительства для того, чтобы создать красивые и удобные дома для приднестровцев. Как результат – успех. Квартиры от «Стройтреста» пользуются повышенным спросом. В некоторых домах жилье было раскуплено потенциальными собственниками еще до сдачи готового объекта в эксплуатацию. Не было случая, что-

бы «Cтройтрест» подвел партнеров или клиентов, не выполнив взятых на себя обязательств. Единство слова и дела, высокий организационный уровень работ на всех стадиях строительного процесса – эти принципы, заложенные еще на этапе становления предприятия, действуют до сих пор. И никакие испытания временем или обстоятельствами не повлияли на качество исполнения обещанного. Глядя на вызовы современности, акционеры

предприятия

одобрили

расходы, связанные с обновлением парка специализированной стройтехники. Был приобретен собственный бетонно-растворный узел, миксеры, башенный кран. Для обеспечения работ ЗАО «Стройтрест» на партнерских условиях выпускает сухие смеси и пенополистирол, участвует в производстве сборных бетонных изделий. Руководитель

предприятия

Ни-

колай Гнедин ни минуты не сидит, сложа руки. Поиск приемлемых вариантов решения различных проблем, переговоры, молниеносная реакция на непредвиденные обстоятельства – все это характеризует его как грамотного управленца, четко ставящего задачи и ведущего безукоризненный контроль всех процессов, связанных с функционированием предприятия.

В первом квартале 2014 года силами компании будет введен в эксплуатацию 5-этажный дом в тираспольском микрорайоне «Восточный» (ул. Юности, 54), в котором размещены квартиры улучшенного качества. Точно такой же «дом-брат» вырастет неподалеку и в конце следующего, 2014 года. Эти жилые объекты более высокого класса, с новыми планировками квартир, стенами из экологически безопасных материалов, современными отделочными и утеплительными материалами, евроокнами. - Я уверен, что на такой вид жилья спрос будет, даже когда стоимость квадратного метра в этих двух домах выше средних показателей по республике примерно на 10-12%. Но понятно, что вместе с жильем обладатель комфортных комнат приобретает и удобную городскую инфраструктурную сеть. Здесь будет современный паркинг, торговый центр, неподалеку расположены детсады, школа, поликлиника, супермаркет. Все для удобства населения, - рассказывает Николай Гнедин. Эти два объекта несколько отодвинули временные рамки строительства еще одного 80-квартирного дома жилкомплекса «Восточный». Но и это по силам «Стройтресту», поскольку время доказало: нет невыполнимых задач, есть продуманные и взвешенные решения, которые помогают найти выход из любой ситуации. - Если мы хотим иметь стабильную работу и достойную зарплату, развивать предприятие, то нужно модернизировать производство. Отрадно, что это осознают наши акционеры, поддерживая программы инвестирования средств прибыли в обновление оборудования. В будущем году мы предполагаем модернизировать известковое хозяйство, - делится планами Николай Гнедин. Он уверен, что строительная отрасль Приднестровья с приходом внешних инвесторов получит второе дыхание и выйдет на новые производственные показатели при эффективном современном менеджменте. Вероника Песчанская

август, 2013 ПАРТНЕР

«Димвас» поможет осуществить: - реконструкцию квартир, домов и помещений; - ремонт кровельного покрытия; - составление сметной документации; - перепланировку; - дизайн; - отделочные работы. Компания «Димвас» активно сотрудничает с местными и республиканскими бюджетными организациями.

МАЛ, ДА УДАЛ

«ДИМВАС» «Нам песня строить и жить помогает…», - многие люди поколения 60-х хорошо помнят эту песню комсомольских строек, которая разлетелась по всему Советскому Союзу, от Камчатки до Калининграда, воодушевляя молодежь на ускорение темпов роста промышленного строительства. 16

ПАРТНЕР август, 2013

Эти же слова помогают бендерской компании «Димвас», оказывающей все виды строительных услуг как частным лицам, так и разномасштабным организациям. «Димвас» существует на приднестровском рынке 10 лет, и за все эти годы не было такого случая, чтобы при заключении контрактных договоров предприятие подвело своих клиентов. О высокой степени ответственности, грамотной организации ремонтно-строительного процесса, функционировании в нормативно-правовом поле республики помимо отзывов клиентов говорит и тот факт, что эта компания неоднократно становилась лауреатом конкурса «Лидер малого бизнеса». Руководитель предприятия Иван Димитрашко, вспоминая начало работы, рассказывает о том, что фирма получала огромное количество заказов. Приходилось работать даже в канун наступления Нового года – 31 декабря доделывали объект. Сегодня ситуация на рынке изменилась, свою отрицательную лепту внес мировой экономический кризис, заставивший многие предприятия пересмотреть объемы работ в сторону уменьшения из-за снижения покупательской способности населения, и как следствия, падения спроса на продукцию и услуги. Но рынок на то и есть рынок, что заставляет участника пересматривать свои позиции и искать приемлемые варианты существования в условиях, к сожалению, не всегда равной конкуренции. Постоянные клиенты ООО «Димвас» не изменяют своему строительному партнеру все эти годы. Качество работ, ответственность руководителя, выполнение соответствующих объемов в оговоренный срок, а также возможная отсрочка платежей за выполненные услуги – это

те самые «киты», на которых прочно держится репутация компании Ивана Димитрашко. Сам он строитель со стажем, работает в отрасли с 1966 года. В его профессиональной биографии – возведение Дробильного завода в п. Перовмайск, Николаевской области Украины и Молдавского металлургического комбината, строительство объектов жилого и социального назначения в бендерских микрорайонах «БАМ» и «Северный». Приходилось работать и мастером, и прорабом, и начальником участка, а также маляром, штукатуром и кровельщиком – нет, наверное, такой строительной профессии, которую бы не освоил Димитрашко, поэтому ему легко ориентироваться и правильно выбирать стратегию и тактику исполнения любого заказа. Многие приднестровские строительные фирмы малого и среднего уровня сегодня сталкиваются с тем, что индивидуальные предприниматели, а правильнее – дельцы, не всегда имеющие на руках оплаченный патент, оказывают аналогичные услуги населению, но при этом не платят налогов, не содержат бухгалтерию и иной кадровый состав, необходимый для работы фирмы. Поэтому возникает дисбаланс на рынке строительных услуг, и компании, действующие легально, вынуждены сокращать деятельность, что не может не сказаться на оплате труда сотрудников и самочувствии самих экономических субъектов. По мнению Димитрашко, государству уже давно пора вмешаться в эту сферу и навести порядок, тем самым поддержать развитие малого и среднего бизнеса, являющегося «экономической подушкой безопасности» для многих демократических стран с рыночной экономикой. Было бы рационально пересмотреть налоговое бремя для малых предприятий, имеющих сезонный характер работ и зависимость от конъюнктуры соприкасающихся

рынков. Это позволило бы говорить о более устойчивом производственном цикле, о стабильных зарплатах и сохранении кадрового состава специалистов. «Ко мне приходят мои бывшие сотрудники и говорят, дай нам по 500-600 долларов ежемесячной зарплаты, и мы никуда не поедем. Здесь наш дом, семьи, зачем мучиться на чужбине», - эмоционально рассказывает директор ООО «Димвас». И обеспечить такой уровень оплаты труда компании Ивана Димитрашко по силам, если будет полная загруженность предприятия. Но сегодня объемы работ, выполняемых фирмой, в несколько раз ниже тех, с которыми приходилось работать на заре своего становления. Однако оптимизма Ивану Арионовичу не занимать: он постоянно кому-то звонит, что-то записывает в своем блокноте, производит расчеты, составляет сметы расходов и все это сдабривает уместными остроумными шутками. Ну, разве у такого позитивного человека может что-то идти не так? Он уверен, что в нашем мире все процессы цикличны, за периодом спада обязательно последует период подъема, и надо быть к нему готовым. А потому работа офиса ни на минуту не замирает, сотрудники ежедневно выполняют свой функционал, специалисты изучают технологии выполнения работ с применением новых строительных материалов, по желанию заказчиков современные отделочные смеси апробируются на объектах. Одним словом, жизнь бурлит, подогреваемая летним знойным солнцем и финансами приехавших в отпуск гастарбайтеров. Кстати, как там было в начале? Кажется, что-то такое: «Нам «Димвас» строить и петь помогает»… Ну, на самом деле, разве это не так?! Оксана Маркина

ООО «Димвас» оказывает все строительные услуги по государственным расценкам. Как найти ООО «Димвас»? Адрес: г. Бендеры, ул. Академика Федорова, дом 3. Телефоны: 0 (552) 4-23-14; 0 (552) 4-23-70; 0 (777) 19312

Кого спросить?

Директора Ивана Арионовича ДИМИТРАШКО.

август, 2013 ПАРТНЕР

Универсальная комплексная система от Zepter

ДЛЯ ПРАВИЛЬНОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ ЗДОРОВОЙ ПИЩИ - РАДИ ВАШЕГО ЗДОРОВЬЯ И КРАСОТЫ!

ЕШЬ ЗДОРОВО ЖИВИ ДОЛЬШЕ!

ООО ООО «Цептер»: «Цептер»: г.Тирасполь, г.Тирасполь, ул.25Октября, ул.25Октября, 24-а, 24-а, Тел.: 0 (533) 777-51; Тел.: 0 /533/ 777-51; г.Рыбница, г.Рыбница, ул.Ленина, ул.Ленина, 5, 5, Тел.: Тел.: 00 (555) /555/3-72-75 3-72-75

www.zepter.md

ПЕЙТЕ ЧИСТУЮ ВОДУ ЖИВИТЕ ДОЛГО!

EdelWasser

www.zepter.com

Aqueena

г. Тирасполь, стройрынок «Спутник», ТД «Тридцатый» Тел.: /533/ 8-90-45

Жизнь и работа на высоте На одном дыхании Идея создания своего собственного бизнеса родилась у директора ООО «Траверс» Дениса Федоренко еще в школьные годы. Вместе с нынешними коллегами по работе он занимался спортивным туризмом. Ребята часто ходили в горы, которые, как известно, ошибок не прощают – все члены команды альпинистов должны понимать друг друга с полуслова и даже полувзгляда, ведь от принимаемых решений зависит благополучие каждого из связки. Доверие ложится в основу формирования взаимоотношений. Эти же принципы Денис Федоренко перенес и в бизнес. После окончания школы он с другом-альпинистом основал свое дело. Первый заказ – покраска внешней стороны балкона третьего этажа – случился в 2005 году. Сейчас, проходя мимо этого дома в г. Бендеры, директор ООО «Траверс» с приятным чувством удовлетворения для себя отмечает, что результат первой работы служит людям до сих пор. Название свой компании Денис позаимствовал также из языка альпинистов. «Траверс» - это курс, перпендикулярный направлению подъема или спуска горы, позволяющий обойти труднопреодолеваемые участки. Как в дружной семье За 6 с половиной лет существования на рынке строительно-высотных услуг предприятие выросло и окрепло. Сегодня у них расписаны заказы на несколько месяцев вперед. В компании «Траверс» трудоустроен 21 человек. И никакой текучести кадров!

Достойная зарплата и взаимоуважительное отношение играют здесь не последнюю роль. ООО «Траверс» изначально избрало принцип последовательности и легальности всех действий и операций. «Непросто получить разрешения на высотные и некоторые другие виды оказания услуг, но после того, как у тебя на руках есть все разрешительные документы, работается легко. Ты уверен в том, что все будет выполнено на должном уровне, и жизнь твоих сотрудников в безопасности», - поясняет Денис Федоренко. Промышленный альпинизм связан с повышенным уровнем риска, поэтому руководитель заботится о том, чтобы

ООО «ТРАВЕРС» - это высотные работы с применением технологий промышленного альпинизма: - ремонт межпанельных швов; - наружное утепление стен; - гидроструйная очистка фасадов; - обследование, ремонт и монтаж промышленных дымовых и вентиляционных труб; - антикоррозийная защита металлов различных типов технических устройств. Компания старается вводить ежегодно один-два вида новых услуг, чтобы клиенты могли воспользоваться мировыми технологическими новинкам строительной отрасли.

Репутация среди клиентов Главный принцип работы с заказчиками – полная легитимность всех действий. Клиент оставляет заявку, которая регистрируется, оплата – только после выполнения оговоренных работ. Все расчеты ведутся в соответствии с заключенным договором, обязательно оформляются и выдаются заказчику счета и квитанции. То, что на протяжении 6-ти с половиной лет компания не поменяла ни место расположения офиса, ни контактные телефоны, говорит о том, что она обосновалась в Приднестровье всерьез и надолго. Деловая репутация для ООО «Траверс» - это не просто красивая фраза, предприятие очень дорожит своим именем, ставшим уже узнаваемым и уважаемым локальным брендом. Естественно, любой клиент интересуется гарантийными условиями. Для частных заказчиков такой срок, исходя из действующего законодательства, исчисляется 12 месяцами. На работы по антикоррозийному покрытию предприятие дает 3-летнюю гарантию, на пенополиуретановое покрытие – 5 лет гарантийной службы.

ет в исполнении заказа. Потом новичок выполняет подсобные работы, затем он проходит теоретический и практический курсы в учебно-методическом центре. И только после успешной сдачи испытаний при наличии документа получает допуск на объекты. Все сотрудники предприятия разделены на несколько бригад, у каждой из «Мы готовы к любым аварийнокоторых свой фронт работ. Руководисложным работам. Время аварийтель ООО «Траверс» является сторон- ных сборов – 1-2 часа». ником узкоспециализированного подДенис Федоренко хода, что позволят, во-первых, четко планировать действия в соответствии с количеством и объемом заказов, а во-вторых, выполнять работу на более Важно подобрать для клиента именно тот вид услуги, которая оптимально высоком качественном уровне. Все без исключения сотрудники, ра- подходит для его заказа и соответствует ботающие на высоте, обеспечиваются его ожиданиям. А за качество, скорость спецодеждой из маслобензостойких и умеренную цену ООО «Траверс» нетканей, обязательными сет полную ответственность. средствами защиты глаз, Клиентами компании P.S. Компания «Траверс» поздравушей. Пояса и веревки, «Траверс» являются: ляет всех своих сотрудников, коллег без которых промышленОАО «Молдавский металлури партнеров с профессиональным гический завод», ЗАО «Рыбный альпинизм немыслим, праздником – Днем строителя! Альницкий цементный комбинат», полностью обновляются пинистского здоровья, востребованЗАО «Молдавская ГРЭС», МГУП ежегодно, даже если они «Тирастеплоэнерго», МУП «Бендерыности, долгосрочных инвестиционнаходятся в хорошем сотеплоэнерго», ЗАО «Тираспольский комстоянии. Ежемесячно про- ных проектов всем тем, кто создает бинат хлебопродуктов», ЗАО «Бендерский исходит осмотр всего сна- промышленные и жилые объекты комбинат хлебопродуктов», ОАО «Бендерряжения. Каждый рабочий ради благополучного будущего наский маслоэкстракционный завод», ЗАО день начинается с осмотра шего края! «Бендерский машиностроительный завод». Роксана Благодумская веревок. сотрудники предприятия шли выполнять задание при отсутствии стрессового состояния. «Я всегда прошу моих людей беречь себя, - рассказывает директор предприятия. – Во всем проявляется индивидуальный подход, мы все - друзья. Стараюсь организовать рабочий процесс так, чтобы у моих сотрудников было меньше стрессов». К слову, самому старшему представителю ООО «Траверс» 28 лет, и миф о том, что молодым в Приднестровье негде найти работу, абсолютно бессилен в отношении этой компании. Директор стремится брать на работу представителей целеустремленной молодежи, готовой обучаться и трудиться на совесть. Сначала стажер, выезжая на объект вместе с рабочим звеном, наблюдает за процессом, но не участву-

август, 2013 ПАРТНЕР

ЧЕМ ОПАСНЫ

ДЕШЕВЫЕ ОКНА

За последние месяцы в Торгово - промышленной палате Приднестровья мы собрали большое количество жалоб со стороны покупателей металлопластиковых окон. Жалуются все, от крупных предприятий до небольших ООО. Говорят, «поставили окна, через полгода ветер вьюгой проносится сквозь них». Или «текут через год ручьем». А еще «стали шататься, позвонили, приехали, что-то сделали, уехали, через время снова шатаются». Такие жалобы из Тирасполя, Бендер и Слободзеи уже не редкость. Анализ показал, что в данном случае, вина в, первую очередь, лежит на самих заказчиках. Ведь они обращались туда, где им обещали низкие цены, большие скидки при крупных заказах. При этом у продавца окон не было даже собственного офиса.

Как же появились бюджетные оконные решения и кому это выгодно? Появление таких эконом систем вполне объяснимо. При больших объёмах заказа даже небольшая экономия на каждом пластиковом окне даёт существенную общую экономию. А это соблазн. Но стоит ли такая мифическая экономия последующих затрат финансов на ремонт и Ваших нервов. Такая экономия на качестве выйдет боком. Ведь разница есть. И это существенная разница в качестве, которая ощутима на практике. Вот и вопрос уже звучит иначе, «а стоит платить больше, если есть разница в качестве». Солидная фирма не станет связываться с дешевкой. Возможно, что Вам повезет, и окна из дешевого пластика получатся неплохими. Но вот стоит ли рисковать — другой вопрос. Тем более что доля профиля в цене готового изделия не превышает двадцати процентов. Итак, если Вы выбираете окна, то первый критерий выбора — это качество. А второй, и взаимосвязанный с первым, это выбор компании. Запомните, только серьезные производители окон, с большим опытом работы на рынке, способны поставить по-настоящему серьезные окна. Ведь только на одном выборе производителя комплектующих дело не останавливается. Далее идут немаловажные, а вернее, жизненно важные для Ваших будущих окон вопросы. Например, такие как выбор стеклопакета, армирования (усилителя), фурнитуры, уплотнителя, и, наконец, сам монтаж. От последнего, кстати, зависит «шатаются ваши окна или нет». От неприятностей Вас не спасут даже самые лучшие комплектующие, поскольку неграмотные сборка и монтаж могут испортить все дело. Как хотите, считайте это рекламой, не рекламой, но, проведя серьезный анализ, мы остановили свой выбор на компании «Экдиза», которая работает на нашем рынке вот уже более двадцати лет. Их клиенты: спорткомплекс и супермаркеты «Шериф», ТЦ «Виктория», гостиница «Россия» и др.

ПАРТНЕР август, 2013

С 2001 года компания производит окна на автоматическом оборудовании, которое позволяет осуществлять все операции по сборке конструкций очень точно, соблюдая технологии и необходимые требования. В собственном цеху по производству алюминиевых и металлопластиковых конструкций трудится 25 человек, созданы бригады по сборке, установке конструкций, а также бригада по нарезке стекла. Сырьё закупается только в Германии, Италии и Турции. При этом цены абсолютно приемлемы, Вы можете убедиться в этом сами. «Экдиза» является официальным представителем компании «VEKA» - лидера рынка оконных ПВХ профилей. «VEKA» производит оконный профиль класса «А», в программе производства эконом системы даже не предусмотрены. Девиз фирмы: «Только наивысшее качество!» А мы от себя добавим - и по приемлемым ценам! Продукция концерна окон «VEKA - AG» соответствует самым требовательным промышленнопотребительским стандартам Европы. За все эти годы компания «Экдиза» заработала безупречную репутацию, а постоянный контроль производственных процессов и отзывы покупателей являются ещё одним подтверждением этому. Хотите, чтобы у Вас в офисе или дома было тихо, тепло и уютно? Тогда выбирайте серьезных производителей! Лариса Погорнец

ОКНА ДВЕРИ ФАСАДЫ

ОКНА ЭТО НАШ ПРОФИЛЬ!

производство алюминиевых конструкций, металлопластиковых окон и дверей;

оптово-розничная торговля алюминиевым профилем, фурнитурой (оконной, дверной), подоконниками, отливами, ДСП;

производство мебели на заказ, продажа и распил ДСП.

Офис и производство «Acdiza»: г.Тирасполь, пер.Суклейский, 23 Тел.: +373 533 22405 Факс: +373 533 27570 e-mail: acdiza1@idknet.com

Салон «Acdiza»: г.Тирасполь, ул.Шевченко, 21 Тел.: + 373 533 73412 июль, 2013 ПАРТНЕР май-июнь, 2013 ПАРТНЕР23 25

УТЕПЛЕНИЕ ФАСАДА: ЧТО ВАЖНО ЗНАТЬ После установки окон нам зачастую требуется утеплить фасад. Здесь также возникает очень много вопросов, и доверять в этом деле необходимо только профессионалам, тем, кто имеет опыт и работает с современными материалами. Утепление фасадов возможно с применением разного рода теплоизоляции. Например, пенополистирол. Он легок в обработке, не подвергается гниению, обладает малым весом. Имеется возможность склеивания с другими строительными материалами. Еще один вариант для утепления фасада многоквартирных домов – жидкий утеплитель. Но этот способ, конечно, более затратный. Самое выгодное утепление фасадов заключается в использовании пенопласта. Этот способ обеспечивает защиту от атмосферной влажности, перепадов температур. Дополнительно такие стены будут обладать инерцией температуры, проще говоря, когда в доме отключат отопление – стены будут продолжать сохранять исходную температуру. Когда по заданию редакции наш сотрудник обзванивал предприятия, занимающиеся утеплением фасадов, нам даже предложили способ утеплить фасад минеральной ватой. Это сравнительно старый способ и имеет он минусов куда больше, чем плюсов. Главный минус - интенсивное влагопоглощение, и в результате – образование сквозных пустот. Конечно, можно увеличить прочность ваты. Для этого ее пропитывают полимерными смолами, которые образуют крепкие плиты – материал недолговечный, быстро разрушается связующее вещество, а затем плитка усаживается, увеличивая теплопроводность, при этом в воздух выделяется волокнистая пыль. Так что мы еще раз советуем обращаться к профессионалам. Определившись с материалом теплоизоляции, начинаем рассматривать различные способы утепления фасадов. Сразу скажем, мы говорим только о наружном утепление, как о самом лучшем способе, при котором стены защищены от внешних воздействий (атмосферных, температурных). Такой способ обеспечивает защиту от холода и не дает скопиться конденсату во внутренних слоях. Прибавьте к этому хорошую звукоизоляцию и долговечность. Системы фасадных утеплений делят на легкие штукатурные, тяжелые и с применением колодцевой кладки с системой трех слоев. Также системы должны быть вентилируемы. Все они приемлемы, но только сотрудник предприятия посоветует оптимальный для Вас вариант.

ПАРТНЕР август, 2013

Далее встает вопрос о методах монтажа. И здесь к вопросу нужно подойти очень серьезно. Компания «Сайджект» занимается фасадными, ремонтностроительными работами по всей территории Приднестровья около десяти лет. «Сайджект» выбран нами не случайно – мы услышали хорошие рекомендации от предприятий, да и простых граждан, которые были полностью удовлетворены выполненным заказом. При работе «Сайджект» использует собственную материально-техническую базу. В штат сотрудников компании входят высококвалифицированные сертифицированные обученные специалисты. Всё это даёт возможность выполнить любую работу при различных условиях. Компания использует самые современные технологии утепления фасада, которые позволяют сохранять тепло зимой и не прогреваться слишком быстро и интенсивно в жаркий сезон. Согласно всем требованиям создается звуко- и шумоизоляция. Специалисты крепят к основе теплоизолирующий материал, используя при этом специальный клей, а также дополнительные механические крепления. Для обеспечения защиты теплоизолирующего слоя производится армирование при помощи стеклосетки, а также специального клеевого раствора. Это позволяет защитить утеплитель от воздействия атмосферных явлений, а также придаёт слою стойкость к механическим повреждениям и деформации. Затем все это оформляется отделочными материалами. «Сайджект» предлагает широкий ассортимент отделки: покраска, стилизация под камень. Ваши фасады будут выглядеть оригинально и современно. Итак, важно знать, что утепление фасадов – это вопрос, не терпящий дилетантства. Здесь доверять нужно только профессионалам. Услуги «Сайджект» отличает доступная цена и высочайшее качество. А предлагаемые материалы удобны и просты в монтаже, надежны, а их свойства и характеристики позволят сделать здания более теплыми, сухими и комфортными. «Сайджект» - для правильного выбора фасадов! Подготовил Николай Маринов

ООО «Сайджект» • Утепление фасадов домов и квартир (пенопласт, пеноплекс и др). Качественно и недорого!!! • Ремонт фасадов зданий (покраска, шпатлевка, облицовка декоративным камнем, фасадные и декоративные штукатурки) • Работы производятся с использованием высококачественных материалов и по современным технологиям, что позволит вам навсегда избавиться от грибка, сырости и промерзания стен

• Высотные работы • Герметизация межпанельных швов, отливы, откосы • Структурные декоративные штукатурки • Монтаж вентилируемых фасадов • Консультация, выезд, материал

И Я !! ! Т Н А Р А Г И Ь Т С О НАДЕЖН Тел е фон ы: 0 / 778/ 9 -38-86 , 0 / 777/ 0 - 9 0 - 0 4 e-mai l : sa idjekt@m a il.r u

июль, 2013 ПАРТНЕР

ИЗМЕНЕНИЯ В ФИНАНСОВОЙ И БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ. ПОПРАВКИ В НАЛОГОВЫЙ КОДЕКС. О ЛЬГОТНОМ КРЕДИТОВАНИИ МАЛОГО БИЗНЕСА Законом № 149-ЗИ-V «О внесении изменения в Закон «О развитии и государственной поддержке малого предпринимательства», подписанным Президентом ПМР 2 июля 2013 г., регламентируется: Подпункт б) подпункта 1) подпункта а) статьи 6 изложен в следующей редакции: «б) полное или частичное освобождение от уплаты налогов субъектов малого предпринимательства, осуществляющих виды деятельности, отнесённые к приоритетным в соответствии с Законом Приднестровской Молдавской Республики «О льготном кредитовании субъектов малого предпринимательства». А что касается получения кредита, то здесь стоит обратить внимание на часть третью статьи 16-1 Закона № 150-ЗИ-V «О внесении изменения в Закон Приднестровской Молдавской Республики «О Фонде государственного резерва Приднестровской Молдавской Республики», одобренного главой государства 2 июля 2013 г., которая гласит: «Рассмотрение на конкурсной основе заявок субъектов малого предпринимательства на получение кредитов и отбор наиболее эффективных проектов в рамках реализации положений Закона Приднестровской Молдавской Республики «О льготном кредитовании субъектов малого предпринимательства» осуществляет наблюдательный совет Фонда, созданный в соответствии с настоящим Законом». Закон ПМР № 148-ЗИД-V «О внесении изменений и дополнения в Закон ПМР «О льготном кредитовании субъектов малого предпринимательства», подписанным Президентом ПМР 2 июля 2013 г., наделяет полномочиями по льготному кредитованию субъектов малого предпринимательства Фонд государственного резерва ПМР бессрочно в следующих приоритетных сферах и видах деятельности субъектов малого предпринимательства: а) производство, переработка и реализация продовольственных, промышленных товаров, товаров народного потребления, имеющих потенциал импортозамещения, а также экспортный потенциал; б) производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции: животноводство, рыбоводство, птицеводство, растениеводство; в) туризм и экскурсии на территории Приднестровской Молдавской Республики; г) переработка вторичного сырья; д) оказание жилищно-коммунальных услуг населению; е) производство изделий народных художественных промыслов и ремесленных изделий;

ПАРТНЕР август, 2013

НОВОСТИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ж) инновационная деятельность; з) образовательная деятельность; и) консалтинговые услуги; к) медицина; л) гостиничный бизнес; м) общественное питание; н) разработка, внедрение (установка) и реализация программных продуктов. При этом настоящий закон не распространяет свое действие на следующие субъекты малого предпринимательства: а) занимающие доминирующее положение на рынке на основании заключения уполномоченного органа государственной власти; б) в уставном капитале которых присутствуют доли учредителей (пайщиков, участников, акционеров) – юридических лиц; в) трастовые и страховые компании; г) инвестиционные фонды; д) субъекты, занимающиеся импортом подакцизных товаров; е) финансово-кредитные организации; ж) игорные заведения; з) государственные (муниципальные) унитарные предприятия; и) субъекты, которым ранее была оказана поддержка на аналогичные цели, сроки возврата денежных средств по которой не истекли, за исключением неиспользования максимально возможной суммы кредита, предусмотренной настоящим Законом; к) субъекты, допустившие нарушение порядка и условий оказания поддержки, в том числе не обеспечившие целевого использования средств поддержки, если с даты установления фактов таких нарушений прошло менее 3 (трёх) лет». Увеличивается совокупный объем кредитов, предоставляемых коммерческим банком на цели приобретения, ремонта, модернизации основных средств, включая наладку и монтаж оборудования, и строительства основных фондов одному субъекту малого предпринимательства, за исключением индивидуальных предпринимателей, до 200 000 долларов США по официальному курсу центрального банка Приднестровской Молдавской Республики, установленному на день предоставления кредита. На цели пополнения оборотных средств одному субъекту малого предпринимательства, за исключением индивидуальных предпринимателей, до 50 000 долларов США по официальному курсу центрального банка Приднестровской Молдавской Республики, установленному на день предоставления кредита. На цели приобретения, ремонта, модернизации основных средств, включая наладку и монтаж оборудования, и строительства основных фондов и (или) пополнения оборотных средств, предоставляемых коммерческим банком одному субъекту малого предпринимательства, зарегистрированному в качестве индивидуального предпринимателя, до 10 000 долларов США по официальному курсу центрального банка Приднестровской Молдавской Республики, установленному на день предоставления кредита».

Подготовил юрист НП ТПП ПМР М. Новичихин

ДЕНЬ В ИСТОРИИ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

2 сентября 1996 года на Украине была введена в обращение новая валюта – гривна. С 1990 по 1992 гг. в республике использовались в обращении одноразовые купоны, по которым и приобретались ходовые товары. Затем в пользование ввели временные украинские банкноты, которые получили название «карбованцы». С сентября 1996 года карбованцы обменивались на гривны по курсу 100 000:1. Название «гривна» идет от денежной единицы, которая была в ходу еще во времена Древней Руси. 6 сентября 2002 года МВФ одобрил выделение займа крупнейшей экономике Южной Америки – Бразилии. По сути, МВФ, таким образом, спас бразильскую экономику. Чтобы не допустить распространения экономического спада на весь регион и компенсировать убытки от вывода средств международными фондами из бразильской экономики, МВФ влил в экономику Бразилии $30,4 млрд. И это притом что, даже по самым смелым прогнозам экспертов, фонд должен был оказать помощь только в $10-20 млрд.

---------------

4 сентября 1998 года Ларри Пейдж и Сергей Брин зарегистрировали компанию Google в гараже их подруги Сьюзен Войцицки. Название компании происходит от математического термина «гугол», обозначающего десять в сотой степени. Именно математическими свойствами всемирной сети занимался в Стенфорде Ларри Пейдж, когда обратил внимание на «цитируемость» сайтов. Ранжирование сайтов по цитируемости, а не по количеству искомых слов на странице, было положено в основу поисковой системы BackRub, созданной в 1996 году Пейджем и Брином. Идея поискового алгоритма была такова: веб-страница тем «важнее», чем больше источников на нее ссылается. В 1997 году Брин и Пейдж переименовали BackRub в Google и создали домен Google.com. Сейчас компания Google – это одна из крупнейших транснациональных компаний. Google владеет видеохостингом YouTube, почтой Gmail, браузером Google Chrome. А поисковик Google стал настолько популярным, что в 2006 году в окфордском словаре английского языка даже появился глагол «to google»(«гуглить»). Так теперь называют процесс поиска в интернете.

16 сентября 1992 года произошел обвал британского фунта стерлингов. В этот день валюта Соединенного Королевства упала относительно немецкой марки на 2,52%, а относительно американского доллара – на 4,49%. В последующие дни котировки фунта стерлингов продолжали снижаться. СМИ довольно часто связывают падение британской валюты с действиями финансиста Джорджа Сороса, который, по словам журналистов, «нехорошо обошелся с фунтом». По данным ряда изданий, еще за несколько лет до «черной среды» финансист, спланировав операцию, начал скупать фун-

14 сентября 2010 года Высший суд Европейского союза посчитал, что дизайн кирпичей LEGO не является торговой маркой. Конструкторы LEGO стали настолько популярны, что похожие на него продукты потребители называют «лего». Интересно, что с момента основания компании все детали изготавливаются по одному стандарту, что позволяет смешивать конструкторы разных годов: кирпичи 1960-х сочетаются с деталями, изготовленными в 2000-х годах. LEGO неоднократно подавала иски на своих конкурентов, производящих похожие конструкторы, но решение Европейского суда поставило точку в борьбе за идентичность деталей «Лего». Суд пришел к выводу, что деталь с 8 шипами лишь выполняет техническую функцию и не является торговой маркой.

ты стерлингов небольшими партиями, а затем, используя накопленные резервы, продал сразу £ 5 млрд в обмен на 15 млрд немецких марок. После этого британская валюта ушла в пике, а Сорос якобы заработал от $1 до 1,5 млрд. Между тем эта теория имеет и свои слабые стороны. Эксперты сходятся во мнении, что Сорос был одним из многих, но вовсе не единственным спекулянтом, нагревшим руки на падении курса. Британское правительство после обвала фунта было вынуждено пойти на увеличение процентной ставки и девальвацию национальной валюты. август, 2013 ПАРТНЕР

ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА ПМР ПОЗДРАВЛЯЕТ! VIP-КАЛЕНДАРЬ

01.09.1957 01.09.1956 02.09.1967 06.09.1981 03.09.1957 08.09.1958 08.09.1956 09.09.1962 10.09.1957 11.09.1975 12.09.1941 13.09.1961 14.09.1962 15.09.1964 15.09.1972 21.09.1958 23.09.1972 25.09.1962 25.09.1976 27.09.1957 27.09.1977 28.09.1970 30.09.1969 30.09.1975

Юдин Андрей Васильевич Антончук Любовь Семеновна Левицкий Вадим Федорович Гамбарин Илья Михайлович Пасютин Владимир Евгеньевич Хайлова Раиса Григорьевна Мельников Александр Петрович Гушан Виктор Анатольевич Скибенко Алла Николаевна Телевка Виталий Дмитриевич Полоз Тамара Ивановна Лукьяненко Александр Алексеевич Полищук Инна Николаевна Неделков Иван Васильевич Буланова Оксана Валерьевна Барган Владимир Николаевич Зубов Евгений Владиславович Монул Сергей Николаевич Казак Алина Анатольевна Глемба Юрий Валентинович Никифоренко Николай Владимирович Межинский Андрей Викторович Нефедов Андрей Анатольевич Слинченко Алевтина Алексеевна

Ген. директор ОАО «Молдавский металлургический завод» Директор ИООО «Тебова-МГП» Директор ООО «Тиротекс-Энерго» Директор ООО «Галеон» Генеральный директор ООО «Евростиль» Директор ЗАО «Одема» им. В.Соловьевой Директор ООО «Хлебодар» Президент ООО «Шериф» Начальник Гос. налоговой службы ПМР Глава Госадминистрации Слободзея Генеральный директор ЗАО «Швейная фирма «ВЕСТРА» Министр обороны ПМР Директор ООО «До-Мажор» Директор ООО «Недагро» Министр по соц.защите и труду ПМР Директор ООО «Краски» Начальник Гос.службы связи, информации и СМИ ПМР Министр внутренних дел ПМР Директор ООО «Балканкар Сервис» Директор ЗАО «СУ-28» Директор ООО «Кириллович и сыновья» Генеральный директор ЗАО «Тиротекс» Ген. директор ЗАО «Рыбницкий цементный комбинат» I зам.министра эконом.развития ПМР

Все услуги в одном агентстве

ООО «Агромеханизм»

ВСЕ ОПЕРАЦИИ С НЕДВИЖИМОСТЬЮ Приватизация и оформление прав при наследовании; оформление перехода права собственности; узаконивание различного рода перепланировок, пристроек и др.; оформление и ввод в эксплуатацию новых построек, домов. Юридическое сопровождение сделок. Покупка и продажа, обмен, дарение. САМЫЙ БОЛЬШОЙ ВЫБОР ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ Вам ответят на вопросы проектирования, нотариальных переводов, услуг нотариуса и на многие другие КОМПЛЕКСНЫЕ УСЛУГИ БТИ «ЛИБЕРТИ» Первичная и текущая инвентаризация (оформление инвентарных дел и техпаспортов на любую недвижимость, выдача справок для оформления и налогообложения). Приватизация. Перепланировка. Оценка недвижимости. гибкая система скидок

www.liberty-centr.ru www.bti.md г.Тирасполь, ул. Котовского, дом 25 Тел.: (+ 373 533) 6-09-09, (+373 533) 4-32-92 Факс: (+ 373 533) 5-33-25 БТИ: (+ 373 533) 7-02-20, (+ 373 777) 7-02-90

Тракторы Фильтры, масла

Ремкомплекты

Аккумуляторы

Подшипники

Комбайны

Шины

Запчасти

Представитель в Приднестровье ведущих производителей техники сельскохозяйственного назначения России, Белоруссии, Украины Тел.: + 373 (557) 22-039, + 373 (557) 23-033 + 373 (777) 16-226; + 373 (533) 55-705 e-mail: pmr-agromeh@rambler.ru г. Слободзея, ул. Тираспольская, 11 «Д» г. Тирасполь, ул. Шевченко, 92 (бизнес-центр), оф. 105

Бизнес-школа Торгово-промышленной палаты Приднестровья приглашает всех желающих начать или развить свой бизнес, повысить квалификацию и стать профессионалом

КУРСЫ «ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА» ОБУЧЕНИЕ БУДЕТ ПРОХОДИТЬ В ТИРАСПОЛЕ И РЫБНИЦЕ ЗАЯВКИ ПРИНИМАЮТСЯ ДО 23 АВГУСТА 2013 ГОДА По окончании курсов выдаётся сертификат Бизнес-школы ТПП ПМР

Запись на курсы: 0 (533) 95781 www.tiraspol.ru, www.bstiraspol.org ПАРТНЕР май-июнь, 2013

ПАРТНЕР май-июнь, 2013