Журнал "Партнёр"

В НОВОМ ГОДУ К НОВЫМ ВЕРШИНАМ!

Уважаемые члены Торгово-промышленной палаты и читатели журнала «Партнёр», примите искренние поздравления с Новым 2017 годом! Пусть наступающий год принесет Вам много приятных событий и счастливых моментов. Пусть появятся новые перспективы и воплотятся в жизнь поставленные задачи! Уважаемые члены Торгово-промышленной палаЖелаем Вам и Вашим близкимжурнала «Партнёр», ты и читатели крепкого здоровья, исполнения примите искренние поздравления с Новым 2016 самых заветных желаний, годом! удачи и любви.

Основан в июле 2004г.

№ 11-12 (139-140) НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2016

Традиционно в канун Нового года подводятся итоги работы в уходящем году. Приднестровский бизнес в этом не исключение. Вот уже 14-й раз приднестровские предприятия представили на суд экспертной комиссии плоды свой кропотливой работы – приняли участие в конкурсе «Приднестровское качество». В этом номере журнала мы подводим итоги Конкурса, говорим о личных результатах представителей бизнеса и, самое главное, не забываем строить планы на будущее.

4 6

Новости ТПП. Встречи, соглашения, семинары и курсы Президент. Правительство. Верховный совет

8

13

ПТИЦЕФАБРИКА «ПИАЗИС»: «НАШИ УСПЕХИ – РЕЗУЛЬТАТ ТРУДА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КОЛЛЕКТИВА»

12 16 VIP-календарь 17

Изменения в органах госвласти ПМР

18

Информационные технологии в бизнесе: вызов времени

20

Календарь выставок на первое полугодие 2017г.

22

Новости малого бизнеса

24

Перепелиный дом Светланы Мацковой

25

Использование горизонтальных проколов почв для прокладки коммуникаций

26

Президент ТПП ПМР Юрий ГАНИН Вице-президент ТПП ПМР Василий КОЖАН

Главный редактор Лусинэ ИСРАЕЛЯН

Бизнес-клуб

ИТОГИ КОНКУРСА «ПРИДНЕСТРОВСКОЕ КАЧЕСТВО - 2016»

Учредитель и издатель НП «ТПП ПМР»

Новое хозяйство по выращиванию зелени в Рыбнице

Редколлегия Юрий ГАНИН Василий КОЖАН Федот ЦЫБУЛЬСКИЙ Владимир ПРОЦЕНКО Николай СМОЛЕНСКИЙ Роман ИВАНЧЕНКО Дмитрий ГОНЧАРЕНКО Дизайн и верстка Светлана АРНАУТ

Адрес редакции: г. Тирасполь, ул. Ленина, 48, тел.: +373 533 9-64-80 e-mail: partner.tpp@gmail.com

Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных материалах. Точка зрения авторов статей и редакции могут не совпадать.

Отпечатано с готового оригинал-макета в ЗАО «Типар», г.Тирасполь, проезд Магистральный, 10 «а» Тел.:(533) 9-41-15 Подписано в печать 28.12.16 Заказ №

14

ООО «ТРАВЕРС»: 10 ЛЕТ НА МАКСИМАЛЬНОЙ ВЫСОТЕ

27

История и культура Приднестровья. Уникальные приднестровские артефакты - предметы зависти многих музеев мира

Индекс подписки: 67867 Тираж - 999 экз.

© 2016 ТПП ПМР www.tiraspol.ru

ноябрь-декабрь, 2016 ПАРТНЕР

3

ВСТРЕЧИ РУКОВОДСТВА ТПП С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ЗАРУБЕЖНЫХ ПОСОЛЬСТВ 8 ноября в Торгово-промышленной палате Приднестровья состоялась встреча руководства ТПП с представителями посольства Великобритании. Люси Ребекка Джойс, вновь назначенный Посол Великобритании в Молдове, впервые посетила Приднестровье. Президент ТПП Юрий Ганин рассказал о деятельности Палаты, описал экономическую ситуацию в республике, отдельно остановился на внешней торговле Приднестровья, с Европейским Союзом и Великобританией. Также в ходе встречи обсуждалась деятельность ТПП ПМР по реализации проектов международной технической помощи. В завершение встречи г-жа Джойс поблагодарила за предоставленную информацию и выразила надежду на развитие двустороннего диалога с целью содействия развитию и укреплению экономики республики.

14 ноября в ТПП состоялась встреча с делегацией посольства Соединенных Штатов Америки. В составе делегации – советник посольства США по политическим и экономическим вопросам Джеймс Стюарт и аналитик Государственного Департамента США Филипп Швада. Гостям было рассказано об экономике республики, разговор коснулся проблем во внешней торговле и сложностей монетарной политики. В ходе дискуссии была затронута тема инвестиций в экономику Приднестровья, в том числе в виде гуманитарной и технической помощи.

24 ноября состоялась встреча руководства ТПП с делегацией Послов Восточного Партнерства. Возглавлял делегацию Посол по особым поручениям по вопросам Восточного Партнерства Министерства иностранных дел Словацкой Республики Душан Дахо. Его сопровождал Чрезвычайный и Полномочный Посол Словацкой Республики в Молдове Роберт Кирнаг, а также послы Латвии, Эстонии, Литвы, Польши, Нидерландов, Румынии, Финляндии и Чехии. Юрий Ганин ответил на несколько вопросов ослов, в частности о степени влияния на экономику Приднестровья соглашения между Республикой Молдовой и Евросоюзом о зоне свободной торговли.

МЕЖДУ ТПП ПМР И КАЛУЖСКОЙ ТПП ЗАКЛЮЧЕНО СОГЛАШЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ В рамках трехдневной работы Калужского форума «Промышленность. Инновации. Технологии» 29 ноября между ТПП Приднестровья и Калужской ТПП было подписано Соглашение о сотрудничестве. Документы подписали президенты палат Юрий Ганин и Виолетта Комиссарова. Юрий Ганин рассказал, что выбор Калужской области был неслучайным: - Желание познакомиться с экономикой данной области является давним. Калуга – один из лидеров Российской Федерации по привлечению инвестиций и проведению инвестиционной политики. Калужская область в рейтинге РФ занимает третье место по созданному инвестиционному климату. Губернатор области Анатолий Артамонов входит в тройку наиболее эффективных руководителей субъектов Федерации. Подписанное Соглашение о сотрудничестве преследует несколько целей, но основное, что заложено – это развитие деловых отношений между Калужской областью и Приднестровской Молдавской Республикой. И здесь предусмотрено три уровня взаимодействия: по линии Торгово-промышленных палат, по линии бизнеса, по линии властей. Почему же так интересна Калужская область? В ходе промышленно-инновационного форума мы увидели, что в Калуге создано шесть промышленных кластеров, в области работают индустриальные парки. Мы увидели, какая стратегия развития экономики проводится в Калужской области – это стратегия инновационной промышленности, стратегия экономики знаний. Это предполагает развитие экономики на базе информационных технологий. По линии Торгово-промышленных палат ожидается, что палаты обменяются планами и выработают совместные мероприятия на 2017 год. Палаты разместят по своим каналам коммерческие предложения предприятий сторон. В частности, эти предложения будут содержать в себе разделы по продаже и покупке продукции, будет сделана рассылка среди своих членов. Будет проведен мониторинг интересов членов палат по данным предложениям. Договорились в течение года обменяться бизнес-миссиями, в рамках которых по принципу «бизнес-бизнесу» для каждого приднестровского предприятия будут отобраны потенциальные партнеры Калужской области и наоборот. Также была достигнута договоренность о том, что будет проработана тема создания постоянной площадки для обсуждения экономических вопросов. В частности, в качестве такой площадки предполагается проведение экономических форумов под условным названием «Содружество Оки и Днестра». Конечно, отдельная тема – это взаимодействие властей. И здесь в первую очередь мы заинтересованы в освоении калужского опыта приднестровскими госслужащими по таким вопросам, как разработка стратегии привлечения инвестиций, опыт создания индустриальных и технологических парков, опыт создания кластеров, основы нормативной базы по поддержке инвесторов и предоставлении различного рода льгот, субсидий и преференций. Ольга Патерова, газета «Днестровская правда»

4

ПАРТНЕР ноябрь-декабрь, 2016

НОВОСТИ ТПП СЕМИНАРЫ И КУРСЫ БИЗНЕС-ШКОЛЫ 8 ноября в Бизнес-школе ТПП уже не в первый раз состоялся семинар «Трудовой договор. Порядок и последствия его прекращения». Интерес к этой теме не угасает среди специалистов кадровых подразделений, менеджеров по персоналу, руководителей предприятий, юристов и других сотрудников организаций, которым по ходу своей работы приходится решать вопросы, связанные с приемом на работу и увольнением. Расторжение трудового договора, безусловно, является одним из самых спорных моментов в работе с персоналом и нередко является поводом для судебного разбирательства. Бизнес-тренер Татьяна Цыганаш, юрист с многолетним стажем работы, рассказала слушателям семинара об отличительных признаках трудового договора, его типах и сроках, обозначила основные моменты, на которые обязательно нужно обратить внимание при составлении договоров, осветила типичные ошибки и нарушения при составлении договоров, а также особенности прекращения и расторжения договоров. Среди участников семинара представители таких компаний, как «Одема», «БМЗ», «Страховой дом», «Молдавская ГРЭС», «Тираспольский молочный комбинат», «Холпарк», «Квинт-Маркет», «Таможенный брокер», «Минерул», «Техника-Сервис» и др. В ноябре в рыбницком отделении Бизнес-школы 7 действующих бухгалтеров осваивали работу в программе «1С: Бухгалтерия». Помогал им в этом опытный эксперт в области компьютерных технологий Богдан Корлюга. Особенностью проведения занятий стало обучение в небольшой группе по схеме «теория + практическое выполнение заданий на компьютере». В декабре в Рыбнице завершилось обучение по курсу «Основы бухгалтерского учета», длившееся около полутора месяцев. Группа состояла из 5 молодых девушек, уже работающих, но желающих повысить свою квалификацию и получить новые знания. Тренером курса стала Елена Лоскутова - опытный преподаватель первой квалификационной категории по бухгалтерскому учету и экономике. Большое внимание в процессе обучения уделялось практическим задачам. Слушателям предложено было пройти весь путь: открытие предприятия, его производственный цикл в течение отчетного месяца. Велся учет поступления уставного капитала, закупки сырья, оборудования, недвижимости, расчет амортизации, заработной платы, налоговых выплат, учет готовой продукции, ее реализации. И в итоге состоялось определение финансового результата.

ВСТРЕЧА С АКАДЕМИКОМ ПО ИНФОРМАЦИОННЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ 22 декабря у руководства ТПП состоялась встреча с Вильямом Сарьяном. Он является Академиком Национальной Академии Наук Армении, профессором МФТИ и МТУСИ, Лауреатом Государственной премии, Премии Правительства России, Заслуженным работником связи РФ. Что важно, Вильям Карпович преподает в ПГУ им. Т.Г. Шевченко на Кафедре бизнес-информатики и информационных технологий. Во встрече принимала участие и руководитель этой кафедры Елена Саломатина. В ходе встречи обсуждалось формирование единого цифрового пространства Евразийского экономического союза, которое поможет укрепить экономики государств-членов, обеспечить их гармоничное развитие и сближение, а также устойчивый рост деловой активности. И это все за счет консолидации усилий по реализации совместных программ и проектов по цифровой трансформации. В ТПП планируется сразу несколько мероприятий и проектов, так или иначе связанных с цифровым пространством и информатизацией, Вильям Карпович согласился оказать Палате в этом содействие – выступить в качестве консультанта, что естественно очень ценно для ТПП. Особенно это касается создания в Приднестровье электронных торговых площадок. Вильям Карпович поддержал идею развития электронной коммерции в Приднестровье, обещал оказать содействие, а также привлечь для этого своих коллег-экспертов. В завершение встречи обе стороны поблагодарили друг друга за содержательную беседу и выразили уверенность в том, что совместные проекты не заставят себя ждать.

ноябрь-декабрь, 2016 ПАРТНЕР

5

Транспортный лабиринт Возобновила деятельность межправительственная комиссия по сотрудничеству между Российской Федерацией и Республикой Молдова. Главные вопросы, которые решаются в этом двустороннем формате, безусловно, экономические. А главным проводником и инициатором реанимации отношений между двумя странами в области экономики стало молдавское правительство. К некоторым его членам пришло осознание иллюзорности встраивания молдавской экономики в экономический комплекс Европейского Союза. И это несмотря на то, что Республика Молдова в 2014 году подписала с этим политико-экономическим конгломератом, состоящим из 27 государств, соглашение об ассоциации и присоединении к зоне свободной торговли. За прошедшие два года ни экономика, ни население Молдовы не получили видимых дивидендов от действия подписанных документов: молдавская продукция в массовом порядке европейские рынки не заполонила, потому что там своей подобной хоть отбавляй – наблюдается кризис перепроизводства. С этой целью для Молдовы и были введены квоты, ограничивающие поставки сельскохозяйственной продукции на рынки Европы, прежде всего, винодельческой. Выходить с собственными винами на рынок, полноправными членами которого являются такие мэтры виноградарского искусства как Франция, Италия, Испания было верхом экономического безумства. Но самое прискорбное для Молдовы состоит в том, что европейские рынки широко ворота не открыли, а российский закрылся. Но жизнь не стоит на месте, все течет, все изменяется. Изменения произошли и в Молдове. Они коснулись как настроений в обществе, так и предпочтений избирателей. Свидетельством тому стала победа на президентских выборах в Молдове лидера партии социалистов Игоря Додона, который экспертами причисляется к пророссийским политикам. Это в целом вновь качнуло молдавский маятник в противоположную сторону – необходимости возвращения на российский рынок, смены внешнеполитического вектора. И вот, новый поворот, на этот раз снова на восток, в сторону обширного российского рынка, который молдавскую продукцию помнит, знает и ценит. Вы спросите, причем тут Приднестровье? Очень даже причем. Официальная Москва ловко пользуется моментом и представившимися возможностями. Они базируются на разочаровании молдавских партнеров от евроинтеграционных ожиданий. Иными словами, у России теперь на руках все политико-экономические козыри. Четкая, честная и открытая позиция Российской Федерации заключается на данном этапе в возможности с одной стороны расширения поставок молдавских товаров на собственные рынки, а с другой – требования к партнерам из Молдовы ослабить блокадную удавку на Приднестровье. Эта позиция соответствует национальным интересам России, нашим ин-

Фото: www.gov-pmr.org

6

ПАРТНЕР ноябрь-декабрь, 2016

тересам, а также оправдывает статус РФ как страны-гаранта и посредника ведущегося между Кишиневом и Тирасполем переговорного процесса, базу которого составляют экономические договоренности. Это позволяло ей использовать весь наработанный ранее инструментарий защиты интересов Приднестровья, своих соотечественников. Несомненно то, что улучшение отношений между Москвой и Кишиневом играет Приднестровью на руку. Челночная дипломатия Заместителя Председателя Правительства, специального представителя Президента РФ по Приднестровью Дмитрия Рогозина, его визиты в Кишинев и Тирасполь формализовались в 14-е заседание межправкомиссии по сотрудничеству между РФ и РМ, которое прошло в Москве. И самым примечательным в этом является то, что по настоянию россиян в этом межгосударственном заседании в качестве независимых наблюдателей принимали участие официальные представители Приднестровья: первый заместитель председателя Правительства Алевтина Слинченко, министр иностранных дел Виталий Игнатьев и и.о. генерального директора ГУКП «Приднестровская железная дорога» Александр Райко. Если касаться сугубо приднестровских проблем во всей многогранной палитре взаимоотношений между Россией и Молдовой, то на первый план выдвигались транспортные. Есть основания предполагать, в частности, что смягчение позиции официального Кишинева в отношении импорта в Приднестровье грузов, в том числе ГСМ, по железной дороге стало следствием определенных настоятельных сигналов из Москвы. Это не решает проблему в целом, поскольку 1 января 2017 года истекает срок действия Протокола о железнодорожном сообщении между Молдовой и Приднестровьем, а предложения приднестровской дипломатии по пролонгации положений документа манкируются их молдавскими коллегами. Но это оставляет надежду на улучшение положения в транспортной сфере, в сфере свободного перемещения людей, товаров и услуг. На протяжении десятилетий не находит также своего разрешения застарелая проблема выдачи и использования приднестровскими транспортниками TIR-карнетов, дающих право осуществлять перевозки в других странах. Фактически молдавские переговорщики погубили эту отрасль в Приднестровье, снизили ее налогово-бюджетный потенциал. По этой причине приднестровские экономические агенты, осуществляющие внешнюю торговлю, вынуждены привлекать транспорт компаний Молдовы и Украины. Потери приднестровской экономики и казны республики из-за этого оцениваются во многие десятки, если не сотни, миллионов долларов. И все же надежда на то, что здравый смысл у наших партнеров по переговорам возобладает, и они увидят преимущества не экономического противостояния, но сотрудничества, остается. Страсти по налогам У реформирования налоговой системы по-приднестровски давняя история. До 2000 года в республике действовала так называемая классическая налоговая система, состоящая из трех налогов – на прибыль, на имущество юридических лиц и добавленную стоимость (НДС). В начале нового тысячелетия, исходя из вызовов того времени, экономическими властями республики была принята новая концепция налоговой системы с упором на налог на доходы организаций, в основе которого лежит отраслевой принцип налогообложения. Но в последние четыре года, ввиду неблагоприятного положения, в которой оказалась приднестровская экономика, возникли споры по поводу того, какую же налоговую систему применять. С изменением после недавних президентских выборов внутриполитического ландшафта, учитывая, что победу в них одержали силы, концентрировавшиеся в законодательном органе, можно предположить, что постепенно

ПРЕЗИДЕНТ. ПРАВИТЕЛЬСТВО. ВЕРХОВНЫЙ СОВЕТ

различие во взглядах на налоговую систему сойдут на нет. Примечательно, что именно депутаты Верховного Совета, безотносительно к теоретическому спору о том, какую систему применять, указывали на высокую налоговую нагрузку (до 35%), которой в первую очередь подвергается реальный (производственный) сектор экономики. Вести бизнес становилось невыгодно, поскольку в некоторых отраслях, в том числе и бюджетообразующих, на уплату налогов уходила не только вся заработанная прибыль, но и часть оборотных средств предприятий. Они были вынуждены максимально оптимизировать собственные расходы, в том числе сокращая работников. И все равно свободных средств не хватало. Это вынуждало менеджмент кредитоваться у банковской сферы. Процентные ставки при этом немаленькие. Все это приводило к увеличению себестоимости выпускаемой продукции и автоматически снижению ее конкурентоспобности как на внешнем, так и на внутреннем рынке, учитывая существующий в республике довольно либеральный подход к завозу импортных товаров. Нестабильная тарифная и налоговая политика привели к тому, что ряд предприятий стал испытывать проблемы с приобретением сырья, сбытом продукции, уплатой налогов, начались сокращения персонала. Это приводило к снижению потребительского спроса, «сжатию» экономики. В такой ситуации депутатский корпус протянул терпящим финансовое бедствие хозяйствующим субъектам руку помощи. Так были снижены ставки налогов на доходы для предприятий обувной и кабельной отраслей, а для швейной уменьшен коэффициент по работе на основе давальческой схемы. Эти шаги были предприняты Верховным Советом в рамках так называемого антикризисного законодательства, направленного на поддержку отечественных производителей, прежде всего экспортеров, зарабатывающих для республики валюту, которой нам сейчас остро не хватает. Их цель – сохранение предприятий и рабочих мест на них, уплата социального и подоходного налогов даже с учетом потери в объемах поступлений в бюджет по налогу на доходы организаций. Это стало ощутимой поддержкой ведущих отраслей экономики, которые традиционно развиты в Приднестровье. Второе полугодие показало эффективность предпринятых на законодательном уровне мер. Иностранные инвесторы отказались от первоначальных планов свертывания производства в ПМР и его открытия в других странах, были сохранены коллективы, снижена социальная напряженность и уровень трудовой миграции. В свою очередь это положительно повлияло и на инвестиционный климат в республике. Понятно же, что в условиях непризнанности, а также внешнеполитической и внешнеэкономической нестабильности нам необходимо создавать для потенциальных инвесторов такие условия, которые будут по крайней мере не хуже, чем у соседей. Мировая экономическая теория подтверждает: для государств с развивающимися экономиками налоговая нагрузка не должна превышать 28%. Таковой она была в Приднестровье в 2011 году. Парадоксально, но увеличивая размеры налогов и сборов, в бюджет их собирали все меньше и меньше. Учитывая кадровое обновление правительства, можно предположить, что и во взглядах на налоговую реформу произойдут изменения. И они уже проявляются. В частности, Председатель Правительства, ранее возглавлявший профильный парламентский комитет по экономике, Александр Мартынов, при утверждении в должности в отношении налоговой системы сказал: «Экономике Приднестровья нужна эффективная и справедливая налоговая система, перераспределяющая доходы юридических и физических лиц с учетом потребностей бюджета и необходимости роста экономики. Название налоговых инструментов вторично. Считаю, что налоговое законодательство должно быть гибким и предоставлять возможность выбора налогового режима».

Это примерно то же самое, как в свое время выразился Дэн Сяопин: «Неважно какого цвета кошка, важно, чтобы она ловила мышей». Однозначно и то, что вряд ли новое руководство страны станет инициировать проведение налоговой реформы в то время, когда республика находится в состоянии экономической рецессии – это очевидный факт, признанный, в том числе и новым премьер-министром. Для реализации масштабных реформ, к которым, безусловно, относится реформа системы налогообложения, необходимы значительные финансовые ресурсы, время, прогноз последствий, подготовка кадров, программного обеспечения. Причем, деньги для этого в виде дополнительных оборотных средств понадобятся не только государству, но и самим экономическим агентам для того, чтобы безболезненно перейти к работе по новой налоговой системе, если это будет необходимо. Судя по последним тенденциям, однозначно может восприниматься лишь тот факт, что в республике будет взят курс на использование различных налоговых систем и режимов, так называемая вариативность. При этом их выбор может быть отдан на откуп самим предпринимателям. Роль государства, экономических властей заключается в их разработке и взвешенном определении налоговых ставок для того, чтобы ущемленным не оказался республиканский бюджет, чтобы не было поставлено под угрозу выполнение государством социальных обязательств перед гражданами. При этом важно, чтобы были соблюдены интересы всех заинтересованных сторон – граждан, государства, бизнеса. Развивать бизнес на селе Ведение бизнеса в сельских населенных пунктах имеет большее социальное значение, чем предпринимательство в городах. Общеизвестно, что одной из главных социальных проблем приднестровских сел является трудовая миграция. Трудоспособное население не находит применения своим знаниям и трудовым навыкам на родине, уезжает трудиться в более благополучные в экономическом плане страны. Сдержать отток населения, снизить уровень трудовой миграции – эту задачу ставят жители Приднестровья перед всеми органами государственной власти. В этой связи правительством принят ряд социально ориентированных решений, в частности, для жителей сел на 20% были снижены тарифы на газ и электроэнергию. Действие это может превратиться в полумеру, если не решить, пожалуй, главную задачу текущего момента – обеспечить сельчан работой, а значит, средствами к существованию. Конечно, основная надежда в этом плане возлагается на землепользователей, которые, кроме прибыли, в рамках социальной ответственности бизнеса обязаны думать как о развитии социальной инфраструктуры в сельских населенных пунктах, так и о повышении уровня жизни наемных работников. Однако не последнюю роль в этом должно играть создание благоприятных условий для развития на селе предпринимательства. Будут на селе рабочие места – будет жить село! Первые шаги в направлении улучшения делового климата в сельских населенных пунктах предприняты правительством. В рамках оказания государственной поддержки сельским предпринимателям с 1 декабря 2016 года снижены тарифы на 23% на услуги газоснабжения и 20% энергоснабжения в сравнении с другими потребителями. Для них также введена новая категория потребителей, указывающая на территориальную принадлежность. По подсчетам экономистов объем государственной помощи предпринимателям, работающим на селе, составит 388 тыс. рублей. В высшем исполнительном органе власти надеются, что принятое решение будет способствовать улучшению ситуации с обеспечением занятости жителей сельской местности. Ян Полторак

ноябрь-декабрь, 2016 ПАРТНЕР

7

ПРИДНЕСТРОВСКОЕ КАЧЕСТВО 2016

23 декабря в столичном Дворце Культуры состоялась торжественная церемония награждения лауреатов Республиканского Конкурса «Приднестровское качество–2016». Уже в 14-й раз приднестровские предприятия представили плоды своей работы на суд экспертной комиссии Конкурса. И, что важно, «Приднестровское качество» выявляет лучшую продукцию вне зависимости от степени развития её производителя. Среди конкурсантов есть и промышленное гиганты, некоторые из которых являются своего рода «ровесниками» Конкурса, то есть участвуют в нем каждый год, например, «Тиротекс», «Тигина», «Флоаре», есть и новички - «Андивита», «Автостанция Приднестровья», «Тиртранс», «Ализе», «Рикон». Конкурс проводится Торгово-промышленной палатой Приднестровья совместно с Министерством экономического развития, Министерством сельского хозяйства и природных ресурсов, Министерством регионального развития, государственными администрациями городов и районов, органами по сертификации. В этом году на суд экспертов было представлено 244 позиции товаров и услуг. В течение нескольких месяцев экспертные комиссии Конкурса оценивали заявленные продукты и услуги по многочисленным показателям. В итоге экспертами рекомендовано присуждение звания Лауреата Конкурса 55 предприятиям. Наши производители и поставщики услуг постоянно развиваются, следят за изменениями рынка, за инновациями, разрабатывают свои рецепты и технологии, повышают уровень квалификации своих работников. Все это в совокупности и позволяет им постоянно поддерживать высокий уровень качества производимых товаров и оказываемых услуг. Благодаря этому наши товары могут конкурировать с международными образцами качества не только на внутреннем рынке, но и на внешних.

8

ПАРТНЕР ноябрь-декабрь, 2016

Лауреаты XIV Республиканского Конкурса «Приднестровское качество-2016» НЕПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЕ ТОВАРЫ Продукция производственнотехнического назначения • ЗАО «МОЛДАВКАБЕЛЬ» в номинации «Кабельная продукция»: - кабель АВВГ силовой с алюминиевыми жилами и оболочкой из поливинилхлоридного пластиката, со встроенным стальным тросом; - провод медный обмоточный теплостойкий ППИ-УМ с пленочной полиимидно-фторопластовой изоляцией; - проволока медная мягкая ПММ прямоугольного сечения.

• НП ЗАО «ЭЛЕКТРОМАШ» в номинации «Электротехническая продукция»: - электродвигатель асинхронный трехфазный с короткозамкнутым ротором взрывозащищенный ВА07А280LD-4.

• ОАО «ГАЗПОЛИМЕРСЕРВИС» в номинации «Продукция из полиэтилена»: - напорные и газовые трубы из полиэтилена.

• ООО «ТРАВЕРС» в номинации «Строительные работы и услуги»: - обследование технического состояния, ремонт, монтаж, демонтаж промышленных дымовых и вентиляционных труб с применением технологий промышленного альпинизма; - изоляционные и обмуровочные работы.

• ЗАО «РЫБНИЦКИЙ ЦЕМЕНТНЫЙ КОМБИНАТ» в номинации «Строительные материалы и конструкции»: - портландцемент ПЦ 500-Д0; - портландцемент с минеральными добавками ПЦ 400-Д20; - портландцемент ЦЕМ I 42.5 H; - композиционный портландцемент ЦЕМ П/А-К (Ш-И) 32.5 H; - известь строительная, воздушная негашеная, дробленая 1,2,3 сорта.

• ГУП «ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ» в номинации «Строительные материа-

лы и конструкции»: - товарная бетонная смесь; - строительные цементные растворы.

• ОАО «ТИРНИСТРОМ» в номинации в номинации «Строительные материалы и конструкции»: - гравий для строительных работ фракция 5-20мм ГОСТ 8267-93; - щебень из гравия для строительных работ фракция 5-20мм ГОСТ 8267-93; - песок мытый для строительных работ I класса ГОСТ 8736-93.

• ГУИПП «БЕНДЕРСКАЯ ТИПОГРАФИЯ «ПОЛИГРАФИСТ» в номинации «Полиграфическая продукция»: - учебная и школьно-письменная полиграфическая продукция.

• ЗАО «ТИПАР» в номинации «Полиграфическая продукция»: - этикеточная продукция; - изобразительная продукция • ЗАО «ТИРАЭТ» в номинации «Компьютерная техника»: - машины вычислительные электронные персональные, серийный выпуск.

• ООО «МИР КОМПЬЮТЕРОВ» в номинации «Компьютерная техника»: - персональный компьютер на процессорах Интел Кор i3, i5, i7. Продукция легкой промышленности • ЗАО «ТИРОТЕКС» в номинации

«Пошив швейных изделий»: - коллекции изделий постельного ассортимента: «Мужской клуб», «Совята», «Свадебная», «Подарочная», «Торжество»; коллекция новой технологии печати 3D (цифровая); - комплекты столовые подарочные; - коллекция скатертей с тефлоновым покрытием (цифровая печать).

• ЗАО «ШВЕЙНАЯ ФИРМА «ВЕСТРА» в номинации «Пошив швейных изделий»: - швейные изделия платьево-блузочного и костюмного ассортимента (всего 26 изделий).

• ТПФ ООО «ИНТЕРЦЕНТР ЛЮКС» в номинации «Пошив швейных изделий»: - коллекция под названием «Воплощение мечты»; - женские пальто (13 изделий); - мужские куртки (8 изделий).

• ЗАО «ОДЕМА» ИМЕНИ В. СОЛОВЬЁВОЙ в номинации «Пошив швейных изделий»: - верхняя женская одежда (3 изделия); - верхняя мужская одежда (11 изделий).

• ООО «РИКОН» в номинации «Пошив трикотажных изделий»: - комплект для новорожденных ГОСТ 12694; - трусы мужские ГОСТ 20462-87 - пижама женская ГОСТ 904-87; - пижама для девочки ГОСТ 904-87;

ноябрь-декабрь, 2016 ПАРТНЕР

9

- фуфайка для мальчика ГОСТ 20462-87.

• ОАО «ФЛОАРЕ» в номинации «Обувь»: - полуботинки женские (три модели); - полуботинки мальчуковые; - туфли малодетские форма «Никита».

• ЗАО «ОБУВНАЯ ФИРМА «ТИГИНА» в номинации «Обувь»: - туфли женские модель 6545; - туфли мужские модель 1353; - сапоги детские модель 9692.

• ООО «СОФТШУЗ» в номинации «Обувь»: - туфли женские (2 модели); - ботинки женские (4 модели); - сапоги женские; - кроссовки.

ческим указанием «CODRU»; - вино сухое красное серии «Electio Мерло» с защищенным географическим указанием «CODRU»; - настойка горькая «OLD CASK» со вкусом виски.

• ЗАО «БУКЕТ МОЛДАВИИ» в номинации «Алкогольные напитки»: - вино столовое белое сухое «Пино Гри»; - коньяк (дивин) «Vieux Fort» 8 лет; - бальзам «Fernet Buket».

• ООО «АКВИНА» в номинации «Безалкогольные напитки»: - вода питьевая очищенная негазированная «Аквина».

ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЕ ТОВАРЫ Алкогольные и безалкогольные напитки

• ЗАО «БЕНДЕРСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» в номинации «Готовые продукты из мяса»: - колбаса полукопченая, 1 сорт «Охотничья Салями»; - полуфабрикаты шейка в маринаде и кырнэцэй.

• ЗАО «ТИРАСПОЛЬСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» в номинации «Готовые продукты из мяса»: - колбасы полукопченые «Салями «Южная» и «Домашняя новая»; - колбаса варено-копченая «Сервилат «Баварский»; - деликатесный продукт «Рулет кури-

• ЗАО «ТИРАСПОЛЬСКИЙ ВИННОКОНЬЯЧНЫЙ ЗАВОД «KVINT» в номинации «Алкогольные напитки»: - вино сухое белое «Ркацители» серии «Vinvoyage»; - вино полусухое белое «Пиногрижио» серии «Vinvoyage»; - вино полусухое белое «Иршаи Оливер» серии «Vinvoyage»; - вино сухое белое серии «Electio Совиньон Бла»н с защищенным географи-

10

Продукты питания

ПАРТНЕР ноябрь-декабрь, 2016

ный «Вкусный».

• ООО «ДИНИСАЛЛ» в номинации «Готовые продукты из мяса»: - колбасы полукопченые: «Домашняя», высший сорт, колбаски «Охотничьи»; - грудинка копчено-запеченная; - кырнацеи; - мититеи.

• ООО «АКВАТИР» в номинации «Продукция из рыбы»: - cельдь и скумбрия соленые; - сельдь и скумбрия холодного копчения; - семга (кусочки, обрезь); - лещ горячего копчения; - рыба осетровая мороженная.

• ООО «РИЛЛА» в номинации «Продукция из рыбы»: - скумбрия соленого посола; - скумбрия холодного копчения.

• ОАО «ТИРАСПОЛЬСКИЙ МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ» в номинации «Молочная продукция»: - сыр твердый «Российский»; - молоко сгущенное цельное с сахаром.

• ГУП «БЕНДЕРСКИЙ ХЛЕБ» в номинации «Хлебобулочные и кондитерские изделия»: - хлеб «Сельский» из пшеничной муки 1 и 2 сортов, 0,65 кг; - батончик «Бородинский», 0,2 кг; - кекс к чаю, высший сорт, 0.3 кг; - пряник шоколадный весовой.

• ЗАО «РЫБНИЦКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ» в номинации «Хлебобулочные и кондитерские изделия»: - баранка ванильная; - баранка с кунжутом; - печенье «Славянка»; - печенье «Кукурузное»; - печенье «Инь-Янь».

• ООО «ТАВЕРА» в номинации «Хлебобулочные и кондитерские изделия»: - печенье «Нарва»; - печенье «День-ночь»; - хрустик «Солнышко». СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО • ЗАО «ТИРАСПОЛЬСКИЙ КОМБИНАТ ХЛЕБОПРОДУКТОВ» в номинации «Мука и крупы»: - мука пшеничная в/с фасованная; - крупы фасованные (пшеничная, ячневая, манная, гречневая, перловая);

- горох колотый фасованный.

• ООО «ПИАЗИС» в номинации «Продукция птицеводства»: - мясо цыплят бройлеров; - филе куриное; - окорочка; - голень; - крыло.

• ООО «ФИАЛЬТ-АГРО» в номинации «Растениеводство»: - технология по выращиванию повторных культур под орошением, которая позволяет получать два урожая в год.

• ГУ «ПРИДНЕСТРОВСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА» в номинации «Растениеводство»: - сорт перца сладкого Позитрон; - гибрид баклажана Мегатрон.

• ООО «ТИРАСПОЛЬТРАНСГАЗПРИДНЕСТРОВЬЕ» ТЕПЛИЧНЫЙ КОМПЛЕКС в номинации «Растениеводство»: - томаты свежие сортов Адмиро, Тореро, Ребельски, Прунус.

• ООО «ХОЛПАРК» в номинации «Растениеводство»: - огурцы свежие защищенного грунта гибриды Геракл, Кантара, СВ Симанис, Ленара.

• ООО «ЕВРОРОСТАГРО» в номинации «Растениеводство»: - сорта яблок Granny Smith, Red Delicious, Fuji.

• ООО «АНДИВИТА» в номинации «Растениеводство» и «Консервная продукция»: - грибы шампиньоны свежие; - грибы шампиньоны соленые УСЛУГИ Автомобильные перевозки • ООО «КОРОЛЬ» в номинации «Услуги транспорта»: - междугородние автомобильные перевозки пассажиров.

• ООО «СПРОС» в номинации «Услуги транспорта»: - междугородние автомобильные перевозки пассажиров.

• ОАО «РЫБНИЦКАЯ АК-2831» в номинации «Услуги транспорта»: - междугородние автомобильные пе-

ревозки пассажиров.

• ООО «ТИРТРАНС» в номинации «Транспортно-экспедиторские услуги»: - грузовые перевозки. Сервисное обслуживание • ООО «ХАЙТЕК» в номинации «Услуги по ремонту бытовой техники»: - ремонт бытовой техники и электроники.

• ООО «АВТО-РЭД» в номинации «Услуги по обслуживанию транспортных средств»: - сервисное и техническое обслуживание транспортных средств.

• ООО «СПРОС» в номинации «Услуги по обслуживанию транспортных средств»: - сервисное обслуживание и технический осмотр транспортных средств.

• ООО «АКВИНА» в номинации «Услуги бытового обслуживания»: - доставка воды населению.

• ООО «АВТОСТАНЦИИ ПРИДНЕСТРОВЬЯ» в номинации «Услуги для населения»: - услуги оператора пассажирских перевозок. Торговля • ООО «ХАЙТЕК» в номинации «Услуги торговли»: - реализация бытовой и электронной

техники.

• ООО «АЛИЗЕ» в номинации «Услуги торговли»: - продажа мобильных телефонов, смартфонов. Общественное питание • ООО «КАСТА» кафе «Мафия» в номинации «Услуги общественного питания»: - блюда собственного производства кафе (3 наименования).

• ООО «КАСТА» кафе «Каста» в номинации «Услуги общественного питания: - блюда собственного производства кафе (3 наименования).

• ООО «ДУБОССАРСКИЙ ТУРИСТИЧЕСКИЙ ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС «ДНЕСТРОВСКИЙ САД» в номинации «Услуги общественного питания»: - блюда собственного производства ресторана (6 наименований). Услуги банков • ЗАО «АГРОПРОМБАНК» в номинации «Услуги банков»: - оплата услуг Такси 15-17; - карта платежной системы «Радуга» NON Person; - кредитная карта «Радуга».

ноябрь-декабрь, 2016 ПАРТНЕР

11

БИЗНЕС-КЛУБ

ОБЯЗАТЕЛЬНО К ПРОЧТЕНИЮ Член Совета директоров Ассоциации ИТкомпаний Молдовы Вячеслав Кунев рекомендует книгу онлайн-проекта Ники Зебры #имябренд «Как продвигать себя в соцсетях? Создай свое имя!» (книга представлена в формате текстового файла)

«Каждый из нас своими действиями в реальной жизни, своими постами в социальных сетях, своими лайками и другими действиями формирует свой персональный бренд. Большинство из нас это делает неосознанно и, как следствие, результат носит случайный характер. Эта книга позволит вам понять, как формируется персональный бренд и как управлять этим процессом. Настоятельно рекомендую всем активным людям, для которых важно, чтобы сформированное им восприятие его личности помогало как в жизни, так и в бизнесе».

Рекомендация от директора по развитию ООО «Илоджик» Дмитрия Гончаренко: книга Элвина Тоффлера «Третья волна» «Эта книга поможет вам взглянуть на окружающий нас мир в другом масштабе и понять причины событий, происходящих вокруг нас прямо сейчас. Почему люди действуют не так, как еще 10-15 лет назад? Почему ваше предприятие вдруг столкнулось с проблемами, которые кажутся неразрешимыми? Где искать выход? Что произойдет на вашем рынке завтра, а что - через 5 и 10 лет? Когда читаешь “Третью волну”, забываешь, что Тоффлер написал эту книгу почти четыре десятилетия назад. Удивительно видеть вокруг себя то, что он предсказывал как будущее, и находить в книге не просто описание, но и объяснение причин происходящего. Мы живем в период столкновения второй и третьей волн развития человечества, которая ломает сложившиеся в обществе и экономике правила - и Тоффлер последовательно проводит нас сквозь этот процесс, раскрывая его нюансы и последствия. Я уверен, что эта книга станет важным дополнением к вашей картине мира и поможет вам провести свой корабль сквозь окружающий шторм, чтобы взобраться на “девятый вал” третьей волны цивилизации. По крайней мере, для меня она сыграла именно такую роль».

12

ПАРТНЕР ноябрь-декабрь, 2016

ПТИЦЕФАБРИКА «ПИАЗИС»: «НАШИ УСПЕХИ – ЭТО РЕЗУЛЬТАТ ТРУДА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КОЛЛЕКТИВА» В Приднестровье есть большое количество предприятий, которыми мы гор- перспективных планах предприятия димся, чьим успехам радуемся и за чьи тяготы переживаем. Это, в первую оче- расширение розничной сети по всей редь, предприятия, от которых зависит наша продовольственная безопасность, территории Приднестровья. Директор птицефабрики, Игорь Пепредприятия, которые имеют огромный экспортный потенциал и потенциал в имтруль, уверен, что основной вклад в портозамещении. Одним из таких предприятий является дубоссарская птицефабрика ООО «Пи- работу предприятия вносит его квалиазис», которая является одним из лидеров птицеводческой отрасли Приднестро- фицированный персонал, чьи заслуги вья. На сегодняшний день компания покрывает треть приднестровского рынка подтверждены высокими наградами. На птицефабрике трудятся обладатепроизводства мяса птицы. В декабре птицефабрика отпраздновала свой 15-тилетний юбилей. Причем ли «Медалей за трудовую доблесть» все эти годы она постоянно демонстрирует неизменность качества выпускаемой и Грамот Президента, министра сельского хозяйства и природных ресурсов, продукции, пользующейся высоким спросом на отечественном рынке. Отрасль птицеводства является одной из ключевых в сельском хозяйстве. На главы районной госадминистрации. Высокими и заслуженными награсегодняшний день эта сфера хозяйства активно развивается во многих странах мира. Так как птицеводство осуществляет обеспечение населения продукцией и дами неоднократно был награжден и сам директор. В его копилке сегодня белками животного происхождения, развитие его является важной задачей. Приоритетом в работе «Пиазис» является производство экологически чистого есть медали «За трудовую доблесть», мяса птицы. Для этого специалисты предприятия используют безопасную, с точки зрения экологии, кормовую базу при формировании раци«Наши успехи – это, в первую очередь, она питания птицы. И, что важно, в выборе кормов приоритет отдается результат труда профессионального продукции местного производства. Наряду с правильным кормлением коллектива, талантливых и энергичных животных в ООО «Пиазис» применяются передовые технологии по их людей, которым небезразлична судьба содержанию. Руководство птицефабрики уделяет большое внимание модернисвоей компании и отрасли в целом» зации оборудования, внедрению передовых методов производства Директор ООО «Пиазис» Игорь Петруль птицеводческой продукции. Это позволяет наращивать объемы производства и повышать конкурентоспособность предприятия, а также положительно влияет на качество производимой продукции. За последние два года «За отличие в труде», медаль «20 лет ООО «Пиазис» закупило три комплекта немецкого оборудования для напольного ПМР», церковный орден за меценатсодержания бройлеров «Big Dutchman». Это оборудование включает в себя систе- ство, нагрудный знак «Защитник Примы поения, кормления, вентиляции, отопления, освещения, силосные весы, кото- днестровья». Будучи главой большого рые позволяют контролировать подачу корма в цех, а также весы для взвешивания коллектива, Игорь Петруль раскрывает птицы. Монтаж оборудования позволил увеличить производство мяса почти в пол- реальные возможности каждого специтора раза. За этот период также удалось реконструировать три цыплятника, смон- алиста, тем самым постоянно отслежитировать камеру охлаждения и установить дополнительную морозильную камеру вает рост каждого члена коллектива. «Пиазис» – постоянный участник для хранения готовой продукции. Технологические условия позволяют «Пиазис» хранить у себя 55-60 тонн мяса. Помимо оборудования для содержания были за- конкурса «Приднестровское качество». везены новые высокопродуктивные породы и кроссы сельскохозяйственной птицы. И наряду со званием лауреата этого В результате, за три года предприятие произвело около 860 тонн мяса. Но на конкурса, птицефабрика награждеэтом руководство птицефабрики не останавливается. Уже запланированы следу- на Грамотой Президента за большой ющие мероприятия по модернизации производства. В ближайшее время плани- вклад коллектива предприятия в увелируется приобретение ещё 3-4 комплектов оборудования, а также реконструкция чение производства продукции птицеводства и эффективное использование убойного цеха. Продукция птицефабрики доступна всем – она реализуется на всех рынках прогрессивной технологии. Сознавая социальную ответственгородов и районов Приднестровья. Но перед компанией стоит задачи по формированию собственной розничной сети: сейчас работают три торговых точки по ность своего бизнеса, птицефабрика реализации готовой продукции, ещё две совсем скоро появятся в Дубоссарах. В «Пиазис» оказывает благотворительную поддержку учреждениям здравоохранения, образования и социальной защиты Дубоссарского района, например, обществу слепых «Белая трость», Дубоссарской центральной районной больнице, детскому саду и школе в селе Дзержинское, а также ветеранам Великой Отечественной Войны и вдовам погибших защитников Приднестровья. Вместе с предпринимательским сообществом республики «Пиазис» в 2012 году стал участником акции «Доброе сердце», в ходе которой была оказана реальная помощь детям-инвалидам, нуждающимся в поддержке. Значительные производственные успехи и социальная ответственность ООО «Пиазис» свидетельствуют о высоком уровне организации бизнеса компании, по праву являющейся одним из лидеров птицеводческого сегмента аграрной промышленности Приднестровья.

ноябрь-декабрь, 2016 ПАРТНЕР

13

ООО «ТРАВЕРС» 10 ЛЕТ НА МАКСИМАЛЬНОЙ ВЫСОТЕ Со школьных лет занимаясь альпинизмом, вряд ли сегодняшний руководитель компании «Траверс» Денис Федоренко подозревал, что его хобби перерастет в успешный бизнес, а его компания станет одним из лидеров строительной отрасли Приднестровья. Вместе с другом Иваном Влаевым они вместе посещали кружок спортивного туризма, вместе покоряли вершины Эльбруса. Тогда же они и подумали, что было бы здорово и дальше делать то, что им так нравится, и еще зарабатывать на этом. За разговорами дело не осталось. И 28 декабря 2006 года было зарегистрировано общество с ограниченной ответственностью «Траверс». Название выбрано не случайно. В альпинизме и горном туризме под «траверсом» понимается курс, перпендикулярный направлению подъема (спуска) на горе. А траверс вершин – это прохождение двух или более вершин, причем спуск с предыдущей вершины должен проходить в направлении последующей. В этом году «Траверс» празднует свой 10-летний юбилей. За эти годы произошел существенный рост предприятия, оно заняло устойчивые позиции на рынке строительства и вышло далеко за пределы своей изначальной специализации. С небольшого предприятия, выполняющего высотные работы, ООО «Траверс» выросло в компанию, которая обладает большим производственно-техническим потенциалом и квалифицированными кадрами, необходимыми для выполнения высотных, ремонтно-строительных и монтажных работ различной сложности, в том числе и на объектах повышенной опасности. Основным направлением деятельности компании все еще остаются высотные работы с применением технологий промышленного альпинизма. Благодаря им «Траверс» занимает свою особенную нишу в строительной отрасли Приднестровья. Но теперь ассортимент услуг стал значительно шире. «Траверс» оказывает услуги не только по ремонту межпанельных швов, антикоррозийной защите металлоконструкций, гидроструйной и абразивоструйной очистке поверхностей, обследованию технического состояния, монтажу и демонтажу промышленных дымовых и вентиляционных труб и опасных производственных объектов. Сфера услуг расширена. Теперь специалисты компании еще выполняют инженерные изыскания для строительства, оказывают услуги по проектированию и строительству зданий и сооружений, подготовке строительной площадки, выполняют земляные, бетонные, монолитные, кровельные, отделочные, малярные, монтажные, изоляционные, обмуровочные, сварочные и подводно-технические работы, а также торкретирование кирпичных и бетонных сооружений, Промышленный альпинизм незаменим для ремонтных, строительных, монтажных и отделочных работ на большой высоте и в труднодоступных местах в условиях плотной городской застройки. Он позволяет оперативно и экономно решать технические проблемы без использования дорогостоящей подъемной техники, установки специальных вспомогательных конструкций и с заметным сокращением сроков выполнения работ. Это серьезная работа, требующая бесстрашия. Для нее необходимо быть мастером-универсалом – в равной мере владеть навыками маляра, монтажника, электрика, сварщика и др.

14

ПАРТНЕР ноябрь-декабрь, 2016

Это как раз та «служба», которая «и опасна, и трудна». Именно благодаря умениям коллектива компания «Траверс» сегодня известна по всей республике как компания, которая работает на максимальной высоте. При этом организация безопасности «альпинистов» на предприятии стоит во главе угла. Подготовка по этой профессии достаточно основательна: нужно получить допуски, а для этого, окончить лицензированные курсы, пройти медкомиссию с обязательной отметкой «Годен к выполнению высотных верхолазных работ методом промышленного альпинизма», и естественно, соблюдать технику безопасности. Серьезное отношение к своим обязательствам обеспечило компании вы-

сокое доверие со стороны клиентов. Работая по всему Приднестровью, «Траверс» заслужил репутацию ответственного партнера. Среди клиентов компании крупные предприятия республики, такие как ЗАО «Молдавская ГРЭС», ГУП «Дубоссарская ГЭС», ЗАО «Тираспольский комбинат хлебопродуктов», ЗАО «Бендерский комбинат хлебопродуктов», МГУП «Тирастеплоэнерго», МУП «Бендерытеплоэнерго», ОАО «Молдавский металлургический завод», ООО «Тираспольтрансгаз-Приднестровье», НП ЗАО «Электромаш», МУП «ЖЭУК» г. Бендеры», МУП «ЖЭУК г. Тирасполь». Директор ООО «Траверс» Денис Федоренко: «Продуманный и взвешенный подход к работе является залогом того, что ее результаты окажутся безупречными. Мы никогда не обещаем своим Заказчикам того, что не в состоянии выполнить. Это касается не только сроков ремонта, но и составления сметы работ. Благодаря этому даже при минимуме капиталовложений они могут рассчитывать на качественный ремонт, выполненный в короткие сроки с соблюдением технологий. При этом мы делаем все возможное, чтобы доставить нашим заказчикам минимум дискомфорта во время выполнения работ. В ООО «Траверс» знают, что Заказчикам важны скорость, цена и качество работ. Исходя из этого, мы и строим свою работу: для начала стараемся максимально понять задачи наших Заказчиков, затем предлагаем оптимальное решение и стараемся максимально полно реализовать их пожелания. Сегодня мы берем за основу профессионализм, имея в виду знание рынка материалов, инженерных решений для высокотехнологичного и оптимального по затратам ремонта или строительства». На все виды услуг компания предоставляет гарантию. К тому же постоянно обновляет и модернизирует оборудование. В связи с увеличением количества услуг, возникла идея закупить тяжелую строительную технику – автокраны, краныманипуляторы, экскаваторы, тракторы, - чтобы как можно реже арендовать ее у сторонних организаций. Это позволит существенно снизить себестоимость работ. Что касается цен на ремонтно-строительные работы, то руководство компании следит за тем, чтобы они всегда были доступными. Причем при выборе материалов для проведения работ выбираются только качественные материалы. Команда «Траверса» всегда готова пойти навстречу своим клиентам: об авансовом платеже речь заходит только при больших объемах работ и высокой стоимости материалов. В остальных случаях заказчик платит уже за результат. «Мы понимаем важность эффективной работы для процветания компании. Мы тратим много усилий для своевременных расчетов, снижения издержек, а также для разумного использования кадрового потенциала. Поэтому нам удается предлагать нашим заказчикам взаимовыгодные условия работы» - говорит Денис Витальевич. По словам директора, основой успешной работы «Траверса» была и есть слаженная работа коллектива, его командный дух. Ведь все начиналось с ребятединомышленников, вместе посещающих секцию туризма и увлеченных общими интересами. Работа на высоте, вязание узлов, организация страховки и другие навыки, необходимые для промышленного альпинизма, им были не в новинку.

Коллектив предприятия постоянно растет. Сейчас в его штате более 35 сотрудников - это сплоченный молодой коллектив, состоящий из высококлассных специалистов. Все они полны энергии и энтузиазма. Это позволяет компании даже в сложных условиях держаться на плаву, оперативно и качественно выполнять свою работу. «Траверс» постоянно вкладывает средства в обучение сотрудников и освоение новых технологии, это помогает компании двигаться дальше и развиваться. Денис Федоренко: «Мне очень хочется поблагодарить всех работников компании «Траверс» за то, что все эти десять лет они поддерживают мои идеи, помогают воплощать их в жизнь, за то, что остаются верны компании и ее традициям, за то, что мы - команда. От отношения к работе каждого человека зависит качество работ, а значит, и репутация фирмы. Меня очень радует, что все сотрудники это понимают, что все мы заражены одной идеей, и каждый вносит свой неоценимый вклад в развитие и процветание всего предприятия. В преддверии праздников от лица всех работников «Траверс» хочется поздравить наших коллег и партнеров с Новым годом и Рождеством. Мы желаем вам в наступающем году воплощения самых грандиозных планов и идей, достижения новых высот, подъема и процветания вашему бизнесу. Пусть этот год пройдет под девизом стабильности и процветания. Спасибо, что вы с нами!»

ООО «Траверс» г.Бендеры, ул. Горького, 10 «а» /552/ 2-30-98; /777/ 0-48-49 www.travers.md ноябрь-декабрь, 2016 ПАРТНЕР

15

Торгово-промышленная палата Приднестровья сердечно поздравляет вас с Днем Рождения! Желаем вам профессиональных успехов, крепкого здоровья и семейного благополучия!

С Юбилеем!

19 января Мова Руслан Петрович Министр внутренних дел ПМР 2 февраля Мигачев Анатолий Геннадьевич Директор ООО «Стомед»

10 февраля Ананьева Нина Борисовна Директор ООО «Палагрос» 19 февраля Тарасюк Станислав Владимирович Генеральный директор ОАО «Тираспольский молочный комбинат»

С Днем рождения!

1 января Власов Сергей Андреевич Директор ЗАО «Бендерская текстильноткацкая фабрика» Сандуца Галина Ивановна Ректор ПГУ им. Т.Г. Шевченко 2 января Лукьянова Любовь Васильевна Директор ООО «Торговопромышленная компания «Люрофи» 4 января Чебан Сергей Федорович Депутат ВС ПМР 6 января Казюк Николай Николаевич Директор ООО «Производственная фирма «Олимп» Антюфеева Галина Михайловна Заместитель Председателя ВС ПМР Данилова Татьяна Михайловна Индивидуальный предприниматель 7 января Добров Сергей Михайлович Директор ООО«Энергоэлектромонтаж» 12 января Мартынов Александр Владимирович Председатель Правительства ПМР 17 января Куличенко Елена Николаевна Министр по социальной защите и труду ПМР

20 января Хомыженко Оксана Федоровна Директор ООО «Фуршет-Сервис» 25 января Кожан Татьяна Андреевна Директор ООО «Регистратор» 27 января Нощенко Татьяна Александровна Директор ООО «Беркут» Петриман Марина Владимировна Директор ООО «Андивита» 30 января Белитченко Анатолий Константинович Председатель СПАПП 11 февраля Адрианов Виктор Кириллович Директор ООО «Авто-Стандарт» 12 февраля Гурдуз Сергей Филиппович Директор ООО «С/х фирма «Агростар» 21 февраля Брынзан Любовь Сергеевна Директор ООО «ГринСтайл» 24 февраля Криворученко Анатолий Дмитриевич Генеральный директор ООО «Авто-Рэд» 24 февраля Рымарь Владимир Сергеевич Председатель Верховного Суда ПМР 28 февраля Зеленин Игорь Эдуардович Директор ООО «Алма»

ИЗМЕНЕНИЯ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ПРИДНЕСТРОВЬЯ Конечно же, мы не можем обойти вниманием изменения, происходящие на политической арене Приднестровья. Вновь избранный Президент ПМР Вадим Красносельский формирует вертикаль власти - государственная власть практически полностью обновилась. Мы, вместе со всем населением Приднестровья, возлагаем на новый состав большие надежды. Итак, вот как сейчас выглядит исполнительная ветвь власти ПМР.

Аппарат Президента ПМР • Президент ПМР – Красносельский Вадим Николаевич • Руководитель Администрации Президента – Белоус Сергей Владимирович Правительство ПМР • Председатель Правительства ПМР – Мартынов Александр Владимирович • Врио первого заместителя председателя Правительства – Слинченко Алевтина Алексеевна • И.о. заместителя председателя Правительства ПМР - руководителя Аппарата Правительства – Цуркан Алексей Алексеевич • Министр внутренних дел ПМР – Мова Руслан Петрович • Министр сельского хозяйства и природных ресурсов ПМР – Коваль Ефимий Михайлович • Министр экономического развития ПМР – Оболоник Сергей Анатольевич • Министр юстиции ПМР – Шевченко Александр Андреевич • Врио министра иностранных дел ПМР – Игнатьев Виталий Викторович • Министр обороны ПМР – Обручков Олег Александрович • Врио министра просвещения ПМР – Цивинская Татьяна Владимировна • Министр здравоохранения и социальной защиты ПМР – Гуранда Андрей Иванович • Министр финансов ПМР – Молоканова Ирина Ивановна • Министр по социальной защите и труду ПМР – Куличенко Елена Николаевна • Министр промышленности и регионального развития ПМР – Глига Николай Яковлевич • Председатель Государственного таможенного комитета ПМР – Нягу Виталий Николаевич Руководители государственных служб • Начальник Государственной службы статистики ПМР – Случинская Наталья Анатольевна • Начальник Государственной службы по культуре и историческому наследию ПМР – Кырмыз Мария Андреевна • Начальник Государственной службы средств массовой информации ПМР – Колодка Лидия Вячеславовна

• Начальник Государственной службы связи ПМР – Кураш Роман Петрович • Начальник Государственной службы экологического контроля и охраны окружающей среды ПМР – Сотников Василий Васильевич Главы государственных администраций • Глава Государственной администрации г. Тирасполя и г. Днестровска – Довгопол Олег Анатольевич • Глава Государственной администрации г. Бендеры – Иванченко Роман Дмитриевич • Глава Государственной администрации Григориопольского района и г. Григориополь – Габужа Олег Федорович • Глава Государственной администрации Дубоссарского района и г. Дубоссары – Чабан Руслан Иванович • Глава Государственной администрации Слободзейского района и г. Слободзея – Тищенко Василий Васильевич • Глава Государственной администрации Рыбницкого района и г. Рыбницы – Малай Василий Иванович • Глава Государственной администрации Каменского района и г. Каменка – Бычков Владимир Владимирович Руководители республиканских структур • Председатель Приднестровского Республиканского Банка – Тидва Владислав Сергеевич • Прокурор ПМР – Гурецкий Анатолий Анатольевич • Председатель Следственного Комитета ПМР – Брынзарь Вячеслав Иванович • Председатель Счетной палаты ПМР – Кирова Татьяна Петровна • Председатель Конституционного суда ПМР – Кабалоев Олег Кантемирович • Председатель Верховного Суда ПМР – Рымарь Владимир Сергеевич • Председатель Арбитражного суда ПМР – Мельник Мария Борисовна • Председатель Центральной избирательной комиссии – Городецкая Елена Анатольевна ноябрь-декабрь, 2016 ПАРТНЕР

17

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕСЕ:

ВЫЗОВ ВРЕМЕНИ Сейчас эта тема актуальна как никогда. Уже понятно, что без применения современных технологий бизнес не просто не может развиваться, он практически без них не может функционировать. К тому же, ИТ-решения открывают новые перспективы, расширяют границы, правильнее даже сказать, что делают возможности бизнеса безграничными. Несмотря на это в Приднестровье происходит не так много мероприятий, которые посвящены теме применения информационных технологий в бизнесе, во взаимоотношениях государства и бизнеса и в других сферах. Торгово-промышленная палата не могла стоять в стороне и не инициировать развитие этого вида экономики. Экономика знаний – это то направление, которому уделяют внимание практически все страны мира. В продолжение об электронной коммерции Не так давно при ТПП начал работу Совет по электронной коммерции. 15 ноября состоялось первое рабочее заседание Совета. В его состав вошли представители Торгово-промышленной палаты, Верховного Совета, научных кругов, банков и, конечно же, представители бизнеса. Председателем Совета избран проректор ПГУ им. Т.Г. Шевченко Игорь Павлинов, а заместителем председателя – первый заместитель Председателя Правления ЗАО «Агропромбанк» Сергей Лупашко. Первым документом, над которым начал работу Совет, стала Концепция развития электронной коммерции в Приднестровье. Концепция затрагивает многие сферы деятельности государства, говорит о том, как должна развиваться электронная коммерция и какие инновационные направления стоило бы инициировать. Сейчас она находится в состоянии разработки, но бизнес-сообщество ожидает ее с нетерпением.

16 декабря Советом по электронной коммерции в ТПП была проведена конференция «Информационные технологии в бизнесе». Партнером при организации выступила Молдо-Итальянская Торгово-промышленная палата. Цель конференции, прежде всего, состояла в обмене опытом в области применения информационных технологий, а также в выработке рекомендаций по развитию электронной коммерции. Среди участников конференции представители ведущих информационных компаний Молдовы и Приднестровья, компаний малого и крупного бизнеса других отраслей, представители органов государственной власти. Первая часть конференции была целиком посвящена электронной коммерции. По словам одного из докладчиков, Депутата Верховного Совета ПМР Вадима Кравчука, с которыми невозможно не согласиться, в Приднестровье электронная коммерция пока не обрела свою правовую категорию, но в этом направлении

18

ПАРТНЕР ноябрь-декабрь, 2016

уже сделаны робкие шаги. Еще в 2004 году принят Закон «Об электронном документе и электронной цифровой подписи». Правда, понятие «электронная коммерция» он в полной мере не регулирует. Россия пошла дальше. В этой сфере там действует более 6 нормативных актов, соответствующие законы есть и в Молдове, и на Украине. Цели у них общие – систематизация действующего законодательства в сфере электронной коммерции и установка четких правовых требований и механизмов дистанционного заключения и исполнения договоров с применением электронных информационно-коммуникационных средств и технологий. «Отсюда вывод – чтобы не отставать от стремительно меняющихся мировых экономических и социальных процессов, необходимы разработка и внедрение своего такого закона. Также на законодательном уровне необходимо принять комплекс правовых норм, регулирующих правоотношения при электронном документообороте, электронных сделках, использовании цифровой подписи, электронных денег, платежей и т.д.», – говорит Вадим Кравчук. Но, что важно, определенные направления е-коммерции у нас все же развиваются. Это касается модели B2C (бизнес-потребитель). Платежные системы, курьерские службы и другие основные составляющие для торговли по этой модели могут развиваться без определенного правового поля. Что сейчас у нас и происходит. Может и с запозданием, но уверенные шаги в этом направлении наш бизнес делает. ИТ-платформы как новая возможность для реального бизнеса Во второй части конференции обсуждались более общие вопросы, в

АКТУАЛЬНО Наиболее интересные примеры используемых платформ для реального бизнеса: • платформа облачной CRM Salesforce – система управления взаимоотношения с клиентами; • облако Amazon AWS – хранение данных и доступ к виртуальных серверам; • платформа интернет-вещей Amazon AWS IoT – взаимодействие различных приборов и устройств; • платформа Aliexpess – крупнейший интернет-магазин, свзывающий продавцов и покупателей.

частности, посвященные платформенной экономике. Далее мы приведем некоторые выдержки из доклада Вячеслава Кунева, члена Ассоциации ИТ-компаний Молдовы, который как раз был модератором этой части конференции. «Как говорится в исследовании Technology Vision 2016, проведенном компанией Accenture, платформенная экономика – это использование для работы компании внешних платформ и связанных с платформами экосистем, не находящихся в собственности компании и не контролируемых ими. Наиболее известные в мире примеры платформенных решений: • Uber – транспортная компания без авто; • Facebook – популярное медиа без контента; • Skype – коммуникационный гигант без своей инфраструктуры; • Airbnb – сервис бронирования жилья без своих номеров; • Netflix – лидер кинопроката без своих кинотеатров. Основной их особенностью является тот факт, что они не являются владельцами конечных активов, тем не менее, использование которых и приносит им прибыль. Владельцам же самих активов прибыль приносит резкое повышение эффективности использования уже существующих активов у них. Например, сервис бронирования жилья Airbnb обеспечивает владельцам квартир возможность многократного повышения частоты аренды их жилья как с точки зрения особенностей их жилья, так и с точки зрения выбора наиболее удобного для типа и класса постояльцев. Не имея в собственности ни одной квартиры, Airbnb умудряется предлагать клиентам больше квартир, чем крупнейшие гостиничные комплексы в мире. При этом в штате у Airbnb 800 сотрудников, а в сети отелей Hilton — 152 тысячи.

Капитал 15 крупнейших мировых платформ = 2,6 трлн долл. Бизнес-модель платформенной экономики оказалась крайне эффективной практически для любого направления деятельности на рынке услуг. Сегодня, например, в Соединенных Штатах можно заказать через подобные сервисы уборку квартиры или офиса, сдавать в аренду конференц-зал по часам, отдать одежду в прачечную, выгулять вашего домашнего питомца и даже посидеть с ребенком. Наиболее популярны следующие пять секторов платформенной экономики: путешествия, совместное использование автотранспорта, финансовые услуги, наем работников, а также потоковое воспроизведение музыки и видео. Принимая приносимые внешними платформами изменения, компании в любой индустрии получают новые возможности для роста и изменяют способ ведения своего бизнеса. Именно новые методы хозяйствования и построенные вокруг них экосистемы служат фактором самого крупного макроэкономического изменения в рамках Четвертой Промышленной революции. Использование подобных решений позволяет компаниям сэкономить дважды, уменьшая затраты времени на выводе новых продуктов на рынок и затраты денег на развитии IT-инфраструктуры. Но платформенная экономика заключается не только в цифровых компаниях,

владеющих платформами - цифровые лидеры в каждой индустрии используют эти возможности для роста и улучшения. Наличие стратегии по работе с платформенными решениями и ноу-хау по их использованию становится более важным, чем наличие в собственности своего такого решения. Бизнес-модели, связанные с платформами, приносят в компанию изменения извне и основаны на той добавленной стоимости, что позволяет создать новая экосистема. У подобных бизнес-моделей есть три основных свойства: 1) сетевой эффект двустороннего рынка; 2) упрощение дистрибуции; 3) асимметричные рост и конкуренция. Такие цифровые компании как Google, Facebook и Alibaba, давно поняли силу цифровых технологий, однако большинство их инноваций — это не продукты или услуги. Это платформы, которые позволяют создавать новые продукты и услуги и бизнес-модели, позволяющие этим платформам действовать. Компании реального бизнеса уже сейчас для оптимизации и улучшения уже существующего бизнеса могут использовать многие платформы от этих гигантов. Таким образом, можно с уверенностью утверждать, что платформенная экономика станет в ближайшие 3-5 лет одним из основных драйверов роста экономики в большинстве стран мира. Она также дает любой компании возможности получить новые конкурентные преимущества на уже существующих рынках и выйти на новые рынки, а также создать качественно новые сервисы и услуги».

ноябрь-декабрь, 2016 ПАРТНЕР

19

КАЛЕНДАРЬ ВЫСТАВОК на первое полугодие 2017г. Машиностроение и металлообработка 24-26 января

Промышленная выставка «SEPEM Industries Nord». Металлургическое оборудование, приборостроение, производственные технологии (Дуэ, Франция)

15-17 марта

9-я Международная выставка по металлургии, металлообработке и машиностроению «UzMetalMashExpo» (Ташкент, Узбекистан)

5-7 апреля

Международная промышленная выставка по металлообработке «Машиностроение и металлообработка» (Алматы, Казахстан) Легкая промышленность

20-23 января

Международная выставка модной одежды «Who’s Next Winter» (Париж, Франция)

3-5 февраля

Международная выставка женской моды «Momad Metropolis Spring» (Испания, Мадрид)

6-8 февраля

Международная выставка текстиля «MilanoUnica» (Милан, Италия)

12-15 марта

83-я международная обувная выставка «Micam ShoEvent» 2017 (Верона, Италия)

15-17 марта

Международная выставка домашнего текстиля «InterTextile Shanghai Home Textiles» (Шанхай, Китай)

16-19 марта

Международная выставка «Одежда, обувь, аксессуары» (Санкт-Петербург, Россия) Сельское хозяйство

20-29 января

Международная выставка сельского хозяйства, пищевой промышленности и садоводства «International green week» (Берлин, Германия)

1-5 февраля

Многоотраслевая выставка «Произведено в Молдове» (Кишинев, Молдова)

4-5 марта

Выставка сельского хозяйства «Agro-Park» (Люблин, Польша)

17-19 марта

Международная сельскохозяйственная ярмарка «Agrotech» (Кельце, Польша)

25 февраля3 марта

Международная сельскохозяйственная Выставка «SIA» (Париж, Франция)

21-23 июня

Международная сельскохозяйственная выставка «Expo-Russia Belarus» (Минск, Беларусь)

28-30 июня

Международная выставка животноводства и птицеводства «Agrianimals» (Астана, Казахстан) Пищевая промышленность

21-25 января

38-я международная выставка оборудования для кондитерских, хлебопекарен, производства мороженого и сладостей «Sigep» (Римини, Италия)

29 января1 февраля

Международная выставка кондитерских изделий, сладостей, снеков «ISM» (Кельн, Германия)

15-18 февраля

Международная специализированная выставка вина «ExpoVin Moldova» (Кишинев, Молдова)

21-24 февраля

Международная выставка вин и виноделия «Tecnovid» (Сарагоса, Испания)

28 февраля2 марта

Международная выставка индустрии напитков «Beviale Moscow» (Москва, Россия)

13-16 марта

Продуктовая выставка «Современное хлебопечение» (Москва, Россия)

11-13 апреля

Международная выставка пищевой промышленности «WorldFood Warsaw» (Варшава, Польша)

19-21 апреля

21-я выставка продуктов питания и напитков (Санкт-Петербург, Россия)

09-11 мая

Вина, сыры и мед. Выставочный центр «Hungexpo» (Будапешт, Венгрия)

17-21 мая

Международная специализированная выставка «Food & Drinks. Food Technology» (Кишинев, Молдова)

17-19 мая

18-я китайская международная выставка продуктов питания и специализированного оборудования «SIAL China» (Шанхай, Китай)

7-9 июня

Международная выставка рыбной промышленности и морепродуктов «Polfish» (Гданьск, Польша)

20

ПАРТНЕР ноябрь-декабрь, 2016

Строительство 23-25 февраля

Международная специализированная выставка передовых технологий загородного домостроения, ландшафтного дизайна и архитектуры «Коттедж & Ландшафт» (Одесса, Украина)

7-10 марта

Международная выставка отделки и строительных материалов «Build+Decor» (Пекин, Китай)

8-11 марта

Международная выставка архитектуры и строительства «Made expo» (Милан, Италия)

21-24 марта

Выставка «Стройэкспо-2017» (Минск, Беларусь)

19-21 апреля

23-я Международная выставка строительных и отделочных материалов «ИнтерСтройЭкспо» (Санкт-Петербург, Россия) Транспорт и логистика

31 мая-2 июня

Международная неделя «Интер-транспорт» (Одесса, Украина)

6-8 июня

Международная выставка и конференция по вопросам логистики и транспорта «SIL Barcelona» (Барселона, Испания)

21-23 июня

Международная выставка «Expo-Russia Belarus». Автомобили, склад, транспорт, логистика и перевозки (Минск, Республика Беларусь)

27 сентября24 октября

Международная выставка транспорта, организации перевозок и логистики «IAA – 2017» (Франкфурт, Германия) Мебель и деревообработка

16-22 января

Международная выставка мебели IMM Cologne 2017 (Кельн, Германия)

14-17 марта

Выставка мебели «Poznan International Fair» (Познань, Польша) Фармацевтическая и химическая промышленность

21-23 февраля

Международная выставка ингредиентов для косметики, средств гигиены и бытовой химии «PCHi» (Гуанчжоу, Китай)

21-25 марта

IDS 2017 – международная стоматологическая выставка (Кельн, Германия) Электротехническая промышленность

23-25 марта

Выставка-форум – площадка «Энергосфера»: энергоэффективность, энергосбережения, альтернативная энергетики и автономное энергообеспечение (Одесса, Украина)

28-30 марта

IX Международная специализированная выставка «Киевская Техническая Ярмарка» (Киев, Украина) Другие отрасли

17-19 февраля

Международная выставка инвестиций, финансовых продуктов и услуг «Investment & Finance Expo» (Гуанчжоу, Китай)

27-29 апреля

Китайская торговая ярмарка по импорту и экспорту «Canton Fair» (Гуанчжоу, Китай)

Для чего бизнесу нужны международные мероприятия? Важность выставок заключается в том, что сами по себе они представляют абсолютно нейтральную, свободную территорию, идеальную для ведения потенциальных деловых переговоров с будущими партнерами, особенно для сбыта своих товаров в другой стране и установки контактов с иностранными компаниями. Выставки дают возможность представить весь ассортиментный ряд компании в сочетании с личным контактом с клиентами. Управление внешнеэкономических связей ТПП ПМР может организовать для вас участие в международных выставках или их посещение, в чем у нас есть огромный опыт. Наша помощь будет вам полезна при планировании, поиске интересных мероприятий, составлении индивидуального календаря, приобретении билетов, организации встреч, бронировании жилья, получении виз, составлении культурной программы. При участии Торгово-промышленной палаты в организации поездки возможно получение определённых льгот, а также презентация предприятий на коллективных стендах.

0 /533/ 8-30-40 www.tiraspol.ru uvs.tpp@gmail.com ноябрь-декабрь, 2016 ПАРТНЕР

21

ДАЙДЖЕСТ БИЗНЕС-ШКОЛЫ

Новый выпуск начинающих предпринимателей

Мы уже писали о начинающих предпринимателях, которые в начале осени начали обучение по курсу «Основы создания собственного бизнеса». И вот, курс подошел к концу – 16 ноября на заключительном занятии слушатели курса презентовали свои бизнес-планы, получили рецензии от экспертов и сертификаты об окончании Бизнес-школы. Обучение проходило в рамках проекта «Комплекс мероприятий по предоставлению делового образования и повышению квалификации персонала бизнес-структур в целях активизации предпринимательской деятельности в Приднестровье». Среди слушателей люди разных возрастов, разного уровня образования, также разнятся и их бизнес-идеи. Они охватывают практически все отрасли народного хозяйства. Программа курса была очень насыщенной, за три месяца будущим предпринимателям было рассказано о всех аспектах ведения бизнеса: от регистрации предприятия до мотивации персонала. Причем в качестве тренеров были привлечены только специалисты-практики, обладающие опытом предпринимательской деятельности. Для того, чтобы подкрепить практическую информацию для слушателей были организованы встречи с успешными предпринимателями. Ими стали руководители малых предприятий «Бизнес-терминал», «Элкомсат» и «РИО». Этот опыт был особенно ценен для начинающих предпринимателей, потому что они из первых уст узнали, как зарождались бизнес-идеи, принесшие их авторам успех и стабильность, какие трудности их могут подстерегать на первых порах и что нужно делать, чтобы их обойти. Самое главное, что они в очередной раз убедились, что в работе на себя есть огромные преимущества. У молодых людей накопилось большое количество вопросов, на которые уже успешные бизнесмены откровенно ответили. Колиогло Александр, слушатель курса: «Обучение в Бизнес-школе помогло придать огранку моей идее, найти слабые места и укрепить сильные. Бизнес-школа дала возможность взглянуть на бизнес-процессы с другой стороны. Новый взгляд помог разобраться в своих ошибках и устранить возможные будущие проблемы. Бизнес-школа прекрасная возможность начинающему предпринимателю пообщаться с людьми, обладающими многолетним опытом ведения бизнеса. Опытные предприниматели рассказали нам о многих подводных камнях, о которые они ударялись и которые мы сможем обойти. Эти знания помогут мне в реализации моей бизнес-идеи».

Первый в Приднестровье специализированный курс для поваров Участниками специализированного курса «Особенности национальной кухни», проведенного Бизнес-школой ТПП, стали 17 молодых поваров, а в качестве тренера был приглашен практикующий шеф-повар Виталий Домнишору. Что интересно, все занятия были проведены на ресторанной кухне. Виталий имеет большой опыт работы в ресторанах Тирасполя и Кишинева, он является обладателем двух бронзовых и одной золотой медали за участие в международном гастрономическом конкурсе в номинациях «Блюдо из птицы», «Лучший повар», «Современное блюдо». В течение двухмесячного обучения шеф-повар рассказывал о своём видении современной гастрономии и делился секретами. Занятия проходили очень оживленно. Молодые повара с интересом слушали тренера, задавали вопросы, записывали новые рецепты. Слушатели узнали об особенностях четырёх кухонь: молдавской, украинской, русской и европейской. По словам шефа, он ставил перед собой задачу обучить поваров новым техникам современного поварского искусства, а также современным инновационным тенденциям в сочетании вкусов. Завершением курса стал своего рода экзамен. Молодые повара усердно готовились к этому дню, создавая гастрономическую концепцию своих блюде, отрабатывая практические навыки и вкусовые сочетания. Они презентовали свои блюда перед комиссией, рассказали о секретах обработки и приготовления, перечисляли множество вариантов подачи своего блюда. Некоторые участники признаются, что раньше и не думали, что могут приготовить нечто подобное. Виталий научил их изысканно подавать даже привычные нам всем блюда, например, пюре, учил сочетать специи и приправы. Участники обучения не переставали удивляться новинкам и экспериментам Виталия. Кроме того, шеф показал, как подступиться к незнакомым заморским плодам или к экзотической зелени и с какими блюдами их сочетать. Экзамен все слушатели прошли успешно, а лучшие 7 из них в начале следующего года поедут на недельную стажировку в Германию.

Государственный контроль и малый бизнес Формы и методы взаимодействия предпринимательства с государством являются одним из основных факторов эффективного функционирования бизнеса. Но не все предприниматели знают свои права и обязанности. Не все предприниматели знают, какие органы государственной власти уполномочены проверять деятельность бизнеса, а также что именно они имеют право проверять. Поэтому, 17 декабря в Рыбницком отделении Бизнес-школы ТПП состоялся семинар для специалистов и руководителей предприятий «Государственный контроль при осуществлении предпринимательской деятельности». Ведущей семинара стала Ольга Зварыч. В семинаре приняло участие 17 представителей приднестровских предприятий. Они узнали о принципах защиты своих интересов при осуществлении государственного контроля, организации и проведении проверок, полномочиях надзорных органов, правах и обязанностях предпринимателей и юридических лиц при осуществлении контроля, о практической реализации требований о защите прав потребителей при осуществлении предпринимательской деятельности и др. Тематика семинара была и будет актуальной как для начинающего предпринимателя, который только задумывается о создании собственного дела, так и для опытного бизнесмена, уже не раз сталкивающегося с проблемами взаимоотношений бизнеса и власти.

22

ПАРТНЕР ноябрь-декабрь, 2016

НОВОСТИ МАЛОГО БИЗНЕСА О применении информационных технологий в бизнесе Грамотное применение современных информационных технологий позволяет радикально изменить систему управления компанией, помочь руководителю в выборе стратегических направлений развития бизнеса, оптимизировать бизнес-процессы, выгодно использовать громадные объёмы информации. Видимо именно понимание этих тенденций повлияло на то, что в образовательном курсе «Информационные технологии в бизнесе», прошедшем 6-7 декабря в Бендерской Бизнес-школе ТПП Приднестровья, приняло участие большое количество человек – 26 слушателей. Тренер курса был выбран не случайно. Им стал Вячеслав Кунев, которого уже хорошо знают в Приднестровье. Вячеслав имеет более 25 лет профессионального опыта в области информационных технологий. Он является собственником и руководителем ряда ИТ-компаний Молдовы, в течение 7 лет он возглавлял Ассоциацию ИТ-компаний Молдовы, является Членом Совета директоров Ассоциации. Очень ценным для слушателей стал обзор типов и видов информационных продуктов и сервисов для бизнеса и возможностей их эффективного использования. Тренером также были рассмотрены новые бизнес-модели и подходы, формируемые развитием информационных технологий, определены возможности и угрозы для бизнеса. Помимо этого тренером были рассмотрены конкретные бизнес-модели слушателей курса, а также даны практические рекомендации по усовершенствованию сайтов их компаний.

КООПЕРАЦИЯ ЖЕНЩИН, ЗАНИМАЮЩИХСЯ СЕЛЬСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ Каждая женщина мечтает быть успешной во всем: в работе, в личной жизни. Это две главные составляющие счастья современной женщины. Она должна иметь большую любящую семью, умных и послушных детей, преуспевающего мужа и при этом умудриться сделать карьеру. Каждая женщина может добиться успеха. Для этого нужно изменить свое мышление, настроить себя на успех. Как это сделать? Как стать успешной? Эти и другие вопросы ставили перед собой члены сообщества женщин-сельхозпроизводителей Приднестровья и Молдовы, участники круглого стола «Как стать успешной в бизнесе», который состоялся в ТПП 16 декабря в рамках проекта «Развитие устойчивой платформы сотрудничества женщин-сельхозпредпринимателей обоих берегов Днестра». Он внедряется Программой развития ООН и финансируется Европейским Союзом. Руководствуясь примерами успешных женщин, члены сообщества сделали вывод, что успех – это результат работы над собой. Постоянный поиск новых идей и стремление достичь поставленной цели делают жизнь каждого человека наполненной смысла и ощущением собственной значимости. Успеха добивается тот, кто к нему действительно стремится, а не сидит, сложа руки. При помощи тренера Ольги Колесниковой женщины определили важные секреты успеха, которые помогут им стать успешными. В первую очередь, это наличие четкой цели и составление плана ее достижения. Только после этого стоит приступать к активным действиям. Второе, стоит постоянно развивать в себе качества успешных людей. Особенно стоит обратить внимание на самодисциплину, уверенность в себе, смелость и целеустремленность. Обязательным условием также является избавление от страхов. Это самые огромные препятствия на пути к успеху. Очень важно учиться мыслить позитивно. После круглого стола участники посетили предприятие по выращиванию грибов шампиньонов ООО «Андивита», которым руководит молодой и успешный предприниматель Марина Петриман. Марина поделилась своим опытом, рассказала о тонкостях бизнеса и о сложностях, которые она успешно преодолевает. Ранее, 11 ноября, в рамках проекта был проведен круглый стол на тему «Осуществление права на безопасную, здоровую окружающую среду посредством продвижения экологически безопасных методов ведения сельского хозяйства». 14 женщин-сельхозпредпринимателей Рыбницкого и Каменского районов получили знания по выращиванию сельскохозяйственной продукции без использования синтетических минеральных удобрений. В мероприятии также приняла участие женщины сообщества сельхозпредпринимателей Молдовы. Эксперт мероприятия - Борис Боинчан, доктор сельскохозяйственных наук, профессор, исследователь.

СЕМИНАР ПО УПРАВЛЕНИЮ ФИНАНСАМИ 21 декабря в ТПП состоялся очередной семинар для бенефициаров проекта «Бизнес-наставничество–2». На этот раз тема семинара - «Управление финансами предприятия для руководителя». Руководитель компании – ответственный пост, занимая который, человек должен владеть широким кругом знаний и навыков. Кадры и производство, законодательство и налоги, менеджмент и технологии… Список можно продолжать практически бесконечно. Однако существует нечто, объединяющее все сферы деятельности любой фирмы, — это её финансы. Знания в области управления финансами необходимы каждому руководителю. Программа семинара была ориентирована на людей, не имеющих специального образования, что было особенно ценно для молодых предпринимателей. Ведущим семинара стал Александр Харченко, бизнес-тренер, имеющий большой практический опыт по финансово-правовому сопровождению деятельности юридических лиц, как микропредприятий, так и крупных промышленных предприятий. В настоящее время Александр является начальником юридического управления Торгово-промышленной палаты.

ноябрь-декабрь, 2016 ПАРТНЕР

23

ПЕРЕПЕЛИНЫЙ ДОМ СВЕТЛАНЫ МАЦКОВОЙ

«Желание заняться выращиванием перепелов появилось 8 лет назад, когда у меня родилась дочь, и мы с мужем задумались о правильном питании. Мы хотели, чтобы в рационе нашей дочери были лишь экологически чистые продукты. Всем известно о полезности перепелиной продукции, но в то время найти перепелиные яйца было большой проблемой. Да и цена на них была высокая. Потому мы и решили заняться разведением перепелов для себя. О том, чтобы сделать из этого бизнес я думала, но, понимая, какие нужны на это вложения, постоянно откладывала, – вспоминает Светлана Мацкова, успешный предприниматель, хозяйка целого перепелиного дома. – С появлением дочери мы закупили 100 штучек инкубационного яйца, из которых получили очень маленький выводок – 50 перепелок. Из-за того, что мы не знали, как с птицей обращаться, был большой падёж. Мы читали очень много специальной литературы. Оказалось, что у перепелов очень высокий обмен веществ и им нужно большое количество белка в рационе. Под специфику птиц мы постоянно подстраивались, старались узнать о них как можно больше. Но главным для нас было то, что дочке мясо очень нравилось». Так было до тех пор, пока Светлана не услышала о возможности получить грант на создание собственного дела в рамках проекта «Бизнес-наставничество–2». Осенью 2015 года родственники показали ей объявление в газете о старте проекта по оказанию помощи молодым предпринимателям. После этого началась кропотливая работа по составлению бизнес-плана. Помощником здесь выступил муж Светланы, который сопровождал ее на всех этапах. «Когда после защиты бизнес-плана мне позвонили и сказали, что мы выиграли грант. Я, конечно, была в шоке, не ожидала. Благодаря проекту наша мечта осуществилась. Это для бизнеса очень большой скачок. Сами мы бы очень долго поднимались и развивалась. Лет 5 точно! - делится с нами Светлана. – На средства гранта мы купили 16 клеток, инкубатор, морозильник, холодильник и перощипательную машинку. В дальнейшем мы планируем, что будем поставлять на рынок еще и мясо перепелов. Грант и вся программа наставничества – это очень сильная поддержка для начинающих бизнесменов. Когда ты участвуешь в таком проекте, у тебя нет времени на раскачку. Нужно идти только вперед. Тебе все дали – работай». Технология перепелиного бизнеса имеет два основных достоинства – это высокая оборачиваемость и компактность производства. Одна перепелка за сорок дней способна достичь продуктивного возраста, за год она может снести около 280 яиц. Как правило, перепелов держат в «батареях» из нескольких клеток, сделанных из металлической сетки. Это позволяет на площади в половину квадратного метра содержать более 100 птиц. К тому же, за перепелками удобно ухаживать: для них важны лишь правильный состав корма и поддержание оптимального микроклимата. После закупки необходимого оборудования Светланой было приобретено 400 голов перепелов, из которых 380 несушек. Сейчас же поголовье составляет более полутора тысячи птиц, для которых перепелиный дом Светланы стал комфортной средой. Для того, чтобы получить здоровых и полноценных птенцов используется автоматический инкубатор, в котором постоянно поддерживаются температура и влажность, происходит проветривание и переворачивание лотков. Кроме того, система сама контролирует нужный микроклимат и, в случае внезапного выключению

24

ПАРТНЕР ноябрь-декабрь, 2016

электричества, продолжает работу за счет автономного источника питания. Успешное разведение перепелов во многом зависит от правильного состава корма. Часть кормов и белковая добавка были закуплены на средства гранта, а зерновую смесь Светлана купила на собственные деньги. Рынок перепелов является одним из самых перспективных направлений в птицеводстве. Этому способствует постоянный спрос на перепелиную продукцию. Ведь в перепелиных яйцах нет холестерина и не бывает сольманелы. Они содержат много витаминов, аминокислот и других полезных микроэлеметнов. «Перед тем, как отправлять продукцию в магазины, мы сдаем ее в лабораторию на анализы. Они выдают нам протокол о том, что продукция не содержит патогенов, что она качественная. Только после этого нам выдают ветеринарное свидетельство, на основании которого мы отправляем продукцию в магазины и торговые сети». Сегодня экологически чистые продукты перепелиного дома завоевывают рынок Приднестровья и уже пользуются спросом, их можно найти на прилавках приднестровских магазинов. Хочется отметить, что благодаря проекту «Бизнес-наставничество–2» и усердным стараниям Светланы помимо нее на ферме трудятся еще три человека. Это люди, которые в родном городе обеспечены работой и имеют стабильную заработную плату. У Светланы большие планы на развитие своего бизнеса. К 2018 году она планируе заполнить перепелами все имеющиеся клетки, а это более трех тысяч перепелов. Это поможет снизить себестоимость продукции. А дальше, может быть получится увеличить поголовье до десяти тысяч и завоевать другие рынки, помимо приднестровского.

НОВОСТИ МАЛОГО БИЗНЕСА

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ГОРИЗОНТАЛЬНЫХ ПРОКОЛОВ ПОЧВ ДЛЯ ПРОКЛАДКИ КОММУНИКАЦИЙ

Предприятия, созданные в рамках проекта «Бизнес-наставничество–2», отличаются своим разнообразием. Одной из уникальных идей, поддержанных проектом, стала организация предприятия, оказывающего услуги по произведению горизонтальных проколов почв для прокладки коммуникаций. Этот метод также называются бестраншейной прокладкой труб. Специалистам-строителям хорошо известно, что одним из самых проблемных вопросов, возникающих при прокладке труб, считается преодоление искусственных преград. Очень часто возникает необходимость прокладывать различные коммуникации под проезжей частью, железнодорожным полотном, зелеными насаждениями. Технология, позволяющая сделать это, называется «прокол под дорогой» и чаще всего представляет собой бурение в горизонтальном направлении. Этот способ имеет явные преимущества перед другими видами прокладывания коммуникаций. В отличие от устройства траншеи, прокол под дорогой не нарушает целостности дорожного покрытия и не повреждает зеленых насаждений. Кроме того, не требуется выполнять большой объем землекопных работ. Метод горизонтально направленного прокола экономит время и рабочие ресурсы, так как при его использовании не возникает необходимости в демонтаже асфальтового или бетонного покрытия дороги. Такой способ не оказывает разрушающего воздействия на природный ландшафт. Применять этот метод можно в самых разных условиях – под автомагистралями, под водоемами, под парковыми насаждениями, железнодорожными путями и другими объектами. Выгодно использовать этот вид бестраншейного прокола и в экономическом смысле. В последнее время способ прокладки труб, не предполагающий рытья какихлибо траншей, пользуется у строителей всё большей популярностью и вытесняет постепенно другие варианты их проводки. Специалисты считают «прокол» наиболее надёжным методом и связывают это с такими его достоинствами, как сохранение в целостности участка, «пробиваемого» путём прокола почвы, отсутствие угрозы коммуникациям, расположенным по соседству, возможность отказа от специальной (тяжёлой) строительной техники. Молодой предприниматель Дмитрий Дели решил взяться за этот сложный бизнес даже несмотря на то, что в Приднестровье у него есть серьезные конкуренты. Но расчеты, сделанные им для бизнес-плана, показали, что цену за эти услуги он может предложить в полтора раза выгоднее, чем конкуренты. А это уж точно можно считать козырем в конкурентной борьбе. Еще на момент составление бизнес-плана Дмитрием уже были проведены переговоры о заключении контрактов с крупными приднестровскими компаниями. И это был лишь старт. Получив грант, Дмитрий приобрел миниэкскаватор. На собственные деньги было куплено остальное оборудование, включая установку для горизонтальных проколов почв. И в августе этого года начались работы по проведению горизонтальных проколов. Сейчас на предприятии работают 5 человек, которых создание предприятия обеспечило постоянной работой, - это прораб, экскаваторщик, два оператора оборудования и бухгалтер. Технология проведения горизонтальных проколов следующая. Сначала с обеих сторон дороги или полосы зеленых насаждений напротив друг друга миниэкска-

ватором выкапываются приямки размером 1,2 на 0,5 м и 2 на 1,2 м и глубиной согласно заявки заказчика. В одном из приямков с помощью миниэкскаватора устанавливается необходимое для проведения работ оборудование. Затем оборудование выставляется в соответствии с необходимым уровнем и его гидравлическая часть подключается к гидравлике миниэкскаватора. После этого в горизонтальном положении устанавливается первая штанга диаметром 8 см и на нее подается давление. Дальше устанавливается следующая штанга, на нее тоже подается давление. Таким образом действие дальше и происходит, пока штанга не появится в противоположном приямке. В зависимости от требуемого диаметра отверстия меняются диаметры штанг - от 13,3 см до 42 см. Этот технологический процесс предполагает, что бригада из трёх работников в течение одной рабочей смены может пробурить от 10 до 20 погонных метров в зависимости от типа грунта. Согласно проведенным плановым расчетам Дмитрия окупаемость проекта составит 2,5 года. Отрадно то, что в современном строительстве при прокладке трубопроводов и других коммуникаций, постепенно сводится к минимуму применение траншейного способа. Он теряет свою актуальность. Предпочтение все больше отдается новым технологиям, которые позволяют проводить сложные строительные работы, не причиняя вред окружающим объектам, причем без лишних финансовых вложений.

ноябрь-декабрь, 2016 ПАРТНЕР

25

НОВОСТИ МАЛОГО БИЗНЕСА

НОВОЕ ХОЗЯЙСТВО ПО ВЫРАЩИВАНИЮ ЗЕЛЕНИ В РЫБНИЦЕ

В свой 21 год Алина Фортуна уже является главой крестьянско-фермерского хозяйства, поставляющего на рынок Приднестровья свежие экологически чистые овощи и зелень и обеспечивающего работой пятерых людей. В зимний период к этим пяти добавляются еще двое. В ведении этой молодой рыбницкой девушки три теплицы и еще строится четвертая. Долгое время на своем участке семья Фортуна выращивала овощи для собственных нужд. Ведь так приятно сделать салат или овощное рагу из продуктов, выращенных тобой, в пользе и качестве которых ты уверен. Для этого на участке возле дома была построена небольшая теплица площадью 18 кв.м. В ней росла зелень и немного овощей. А вот сделать это дело прибыльным, превратить подсобное хозяйство в бизнес помог проект «Бизнес наставничество-2», узнав о котором, Алина решила продолжить работу по выращиванию овощей и зелени, но уже на продажу. Эти продукты всегда будут пользоваться спросом. Для начала акцент был поставлен на зелени. Выращивание лука, салата, укропа, петрушки и другой зелени в теплице на сегодняшний день довольно перспективное занятие и, как рентабельный бизнес, оправдывает себя полностью. Что может быть лучше и полезней домашней, свежей, экологически чистой зелени? Это достаточно востребованный вид продукта, актуальный на рынках и супермаркетах круглый год. Небольшие сроки вегетации зелени, от 35 до 60 дней, дают возможность получить стабильный источник дохода в относительно короткие сроки. А это, считает Алина, позволит хозяйству развиваться быстрыми темпами. К тому же зелень не прихотлива к тепличному выращиванию. Земля, вода, немного солнечного света и тепла – вот все основные составляющие условия для ее выращивания. На средства гранта, полученного в рамках проекта, были приобретены материалы и оборудование для монтажа теплиц. Результатом чего стали три теплицы площадью 800 кв.м. На территории хозяйства также есть строение, в котором организованы подсобные помещения для рабочих хозяйства, склад для хранения сырья и материалов, склад для хранения готовой продукции. На первом этапе реализации плана было организовано выращивание укропа, петрушки, шпината и салата. За сбытом дело не встало. Все было успешно реализовано. Позже в хозяйстве были выращены еще и огурцы, которые тоже нашли своих покупателей. «Сначала мы сами выезжали на рынок с предложениями, с рекламой. Продукция развозилась по торговым точкам. На сегодня проблем с реализацией продукции нет. Покупатели сами заказывают, нам остаётся только доставить продукцию. Очень часто люди сами приезжают к нам за продукцией - делится с нами Алина. – Я очень горжусь своим производством экологически чистой продукции. Комплекс запущен. Он работает. И я стала на ступеньку выше. Дальше только развитие объёмов производства, развитие ассортимента и качества производимой продукции. То есть вперёд, вперёд и вперёд!»

26

ПАРТНЕР ноябрь-декабрь, 2016

Ценовая политика хозяйства строится на установлении среднерыночных цен. Продукт ориентирован на широкий круг потребителей как со средним, высоким, так и с низким уровнем дохода. На начальном этапе Алина сталкивалась с некоторыми проблемами. Основная из них – отсутствие квалифицированной рабочей силы. Эти сложности до сих пор эхом отдаются в работе – периодически приходится переделывать недочёты в строительстве тепличного комплекса. Но, что важно, оптимизму Алины это не мешает. Объемы производства в этом году составили почти 8 тонн продукции, эту цифру в будущем Алина собирается только увеличивать. Через два года Алина планирует выйти на рентабельность в 28%. Хочется отметить, что планы у молодой девушки перспективные. Сейчас в КФХ планируется установка фито-освещения, которое в зимнее время способно «заменить» солнечный свет. «Если бы я не получила грант на создание бизнеса, я бы, конечно, бизнес открыла, но старт был бы медленным. К тому же мы начали развиваться и в другом направлении. С недавнего времени в нашем пользовании есть еще 50 гектаров земли. На них мы планируем производство овощей в открытом грунте, а также закладку ягодника и орехового сада» рассказывает Алина. Напомним, что проект «Создание возможностей трудоустройства путем оказания деловой поддержки молодым людям в Приднестровье» («Бизнеснаставничество-2»), стартовавший в июле 2015 года, реализуется Торговопромышленной палатой Приднестровья и внедряется Программой Развития ООН при финансовой поддержке Европейского Союза. Он рассчитан на молодых предпринимателей в возрасте от 18 до 35 лет. Каждый из бенефициаров проекта получил грантовую поддержку в размере 10 или 15 тысяч долларов США, а также персонального бизнес-наставника.

ИСТОРИЯ И КУЛЬТУРА ПРИДНЕСТРОВЬЯ

Уникальные приднестровские артефакты предметы зависти многих музеев мира Забота об имидже страны является одной из важнейших задач любого правительства. Узнаваемость и образ государства являются не только свойствами его политического портрета, но также и весомыми факторами влияния на инвестиционный климат и на такой сектор экономики как туризм. За свою двадцатишестилетнюю историю образ Приднестровья приобрел множество разнообразных ассоциаций и клише, зачастую противоречивых, а временами и вовсе фантастических. Тем не менее, по словам иностранных журналистов и гостей республики, привлекательность Приднестровья становится все более очевидной, а интерес к нему растет с каждым годом. Особую известность республика приобрела в научном сообществе стран Европы и СНГ и связано это с историкокультурным наследием Приднестровья. В иностранных научных центрах левобережье Днестра называют не иначе как археологическим Клондайком, где хранятся ответы на многие вопросы истории Евразии. Российская академия наук снарядила сюда уже несколько экспедиций в поисках древнейших следов человека в Европе. Результатом стало обнаружение в Каменском районе артефактов, свидетельствующих о появлении на этой территории ранних видов людей уже один миллион лет назад. Для сведения, в учебниках истории до сих пор называли цифру 300 тысяч лет. Венгерские ученые ищут в Приднестровье легендарную древнюю область мадьяр – Ателькузу, и полны решимости исследовать окрестности Слободзеи, где в начале 90-х годов прошлого века была обнаружена богатая гробница средневекового венгра. Антропологи из Польши говорят о Приднестровье как об уникальном историко-географическом регионе. Изучение костных останков древних людей, привело их к интересному выводу: тысячелетиями здесь переплетались множество культур, представители которых принадлежали к разным народам. Древние сообщества часто сменяли друг друга, но ещё чаще они сосуществовали, благодаря чему рождались яркие и оригинальные культурные традиции. Это подтверждают и исследования приднестровских археологов из ПГУ им. Т.Г. Шевченко. На протяжении 25 лет они ведут раскопки древних памятников истории, коих в республике превеликое множество. Исследователи выявили более 2 тысяч объектов археологии, однако, по словам ученых, на самом деле в Приднестровье их более 10 тысяч. Это многочисленные поселения разных культур, святилища, места стоянок времен Каменного века, и наконец, то, что

бросается в глаза каждому приднестровцу – курганы, настоящие земляные пирамиды степей. По данным Госслужбы по культуре, объекты археологии составляют сегодня 95% от всех памятников историко-культурного наследия республики. Это следы давно исчезнувших миров, существовавших на берегах Днестра сотни и тысячи лет назад. Наиболее яркие из них – загадочная Трипольская цивилизация с её двухэтажными глиняными домами и удивительной духовной культурой (более пяти тысяч лет назад), а также блистательная Скифия с невероятными подземными гробницами и потрясающим изобразительным искусством (1300 лет назад). Приднестровские археологи обнаружили в общей сложности более 50 тысяч артефактов, многие их которых являются уникальными – предметом зависти многих музеев мира. По их словам, каждый сезон преподносит удивительные сюрпризы. В этом году без них также не обошлось – в Слободзейском районе были обнаружены по-настоящему сенсационные артефакты. Речь идет об античной чаше, на донышке которой начертан родовой скифский знак – как оказалось древнейший в Европе. Резонансным оказалось и открытие гробницы воина так называемой Катакомбной культурно-исторической общности, представители которой жили на берегах Днестра пять тысяч лет назад. Загадка в том, что на черепе воина обнаружено отверстие со следами трепанации, что говорит о высоком уровне развития медицинских знаний. Настоящий фурор в научных институтах Европы, Украины и России произвела изданная в этом году масштабная монография «Скифский могильник III—II веков до нашей эры у села Глиное». Она стала результатом многолетних археологических раскопок загадочного древнего «города мертвых» в Слободзейском районе, подземные сооружения которого находились на глубине до шести метров. Благодаря этим раскопкам в распоряжении исследователей оказались данные, корректирующие представления о древней истории не только Восточной Европы, но и всей Евразиии. Вместе с тем, в самой республике довольно остро стоит проблема охраны памятников археологии. По оценкам исследователей, в результате земляных работ ежегодно разрушению подвергаются 150 объектов древности. Законодательство предусматривает процедуру охраны объектов историко-культурного наследия и даже прописывает серьёзные санкции вплоть до уголовной ответственности. Тем не менее, по данным прокуратуры, фактически эти нормы не соблюдаются. Александр Корецкий

Cкифская гробница

Золотые серьги скифской аристократки

Скифские наконечники стрел

ноябрь-декабрь, 2016 ПАРТНЕР

27