2009 Badania rynku eventowego Jacek Kotarbiński POPAI Poland
Badania • • • •
Pierwsze badanie : 2007r. [N: 145] Drugie badanie: 2009r. [N:170] Próba losowa Menedżerowie, zarządzający firmami eventowymi, uczestnicy rynku eventowego. • Pytania umożliwiające śledzenie tendencji.
POPAI POLAND Badania rynku eventowego 2009
Profil event managera 2009 Jak długo w branży eventowej ?
30
2007 Jak długo w branży eventowej ?
45 55
70
pow. 3 lat
do 3 lat
pow. 3 lat
POPAI POLAND Badania rynku eventowego 2009
do 3 lat
Funkcja w firmie 2009
2007
16
23 47
49
35 30
zarządzający
specjaliści
pozostałe
zarządzający
POPAI POLAND Badania rynku eventowego 2009
specjaliści
pozostałe
incentive (zagraniczne)
Ocena dynamiki bran偶y Skala:
3 - Bardzo dynamiczny wzrost 2 - Dynamiczny wzrost 1 - Wzrost
incentive (krajowe)
eventy dla dostawc贸w
2009
0 - Stagnacja -1 - Spadek -2 - Dynamiczny spadek -3 - Bardzo dynamiczny spadek
2007 eventy dla pracownik贸w
eventy dla klient贸w
-2
-1
POPAI POLAND Badania rynku eventowego 2009
0
1
2
3
4
45
[d]
Skuteczność eventów
41
[a]
liczba uczestników efektywnych (które podjęły zobowiązującą akcję w związku z wydarzeniem, np. wypełniły formularz zgłoszeniowy, dokonały zakupu, zgodziły się na dosłanie materiałów informacyjnych, itp.)
54
[c]
68 2009
[b] liczba uczestników eventu ogółem [b]
[c]
22
ilość i jakość materiałów PR powstałych w związku z imprezą (np. zapowiedzi, relacje, wpisanie w kalendarz wydarzeń)
[d]
liczba uczestników aktywnych (które podjęły jakąś niezobowiązującą akcję w związku z wydarzeniem, np. wzięły udział w loterii, skorzystały z darmowej atrakcji, itp.)
2007
54
63
[a]
68
0
20
40
POPAI POLAND Badania rynku eventowego 2009
60
80
2009 Najpopularniejsze produkty eventowe konkursy i zabawy (np. karaoke, gry towarzyskie, ruletka
sporty ekstremalne (np. ścianki wspinaczkowe, bungee, quady, offroad, cylkotrial, deskorolki, tandemy spadochronowe, spływy
występy artystyczne (np. kabarety, zespoły muzyczne, wokaliści, DJ, mim)
POPAI POLAND Badania rynku eventowego 2009
Co sprzyja branży ? (opinie) jednolitość briefów
Popularyzacja eventów jako jednego z narzędzi komunikacji (zarówno z pracownikami jak i z klientami).
rozwój specjalizacji w firmach eventowych; „agencje od wszystkiego są do niczego”
Wzrost świadomości firm w tym obszarze (świadomość wagi wydarzenia, wpływu na otoczenie, wybór doświadczonej agencji niekoniecznie najtańszej)
Większa integracja branży
Ustalenie kodeksu zakazującego podkradania autorskich pomysłów POPAI POLAND Badania rynku eventowego 2009
Co sprzyja branży ? (opinie) Coraz większy nacisk kładziony na efekty mierzenie zwrotu nakładów itp.
nowe formy: gry miejskie, doświadczenia chemiczne, działania sportowe
Zakończenie "kryzysowych ciec" w firmach zamawiających eventy. Wzrost świadomego wykorzystanie eventu w marketingu. CSR propagowany w firmach.
wzrastająca liczba wyspecjalizowanych firm do obsługi: stylistki, dekoracje
POPAI POLAND Badania rynku eventowego 2009
Kilka fakt贸w ostatni rok - redukcja bud偶et贸w eventowych o 20% (60% respondent贸w)
wedlug 30% respondentow, event bywa narzedziem korumpujacym klientow
glownym decydentem jest glownie prezes/ zarzad ( 60%) POPAI POLAND Badania rynku eventowego 2009
Formy akceptacji budżetu 63% - szef określa kwotę, za którą należy przygotować event (góra-dół)
25% szef proponuje kwotę na event i następują konsultacje (góra-dół-góra)
12% pracownik określa kwotę na event i szef ją akceptuje (dółgóra) POPAI POLAND Badania rynku eventowego 2009
Dziękuję za uwagę
POPAI Poland www.popai.pl popai@popai.pl POPAI POLAND Badania rynku eventowego 2009