TB 74

TB

Transilvania Business AN�VIII • NR �� • ����/���� • PREŢ �� LEI

www.transilvaniabusiness.ro

Boom rezidențial:

Noile orașe în 2018 Ediție specială pag. 5-81

1

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

PREMIERĂ PENTRU CLINICCO Echipa de medici cardiologi interven­ ționali a Spitalului de Cardiologie Clinicco, cu sprijinul colegilor chi­ rurgi cardiovasculari și anesteziști, au efectuat o intervenție minim invazivă de endoprotezare a unui anevrism de aortă abdominală juxtarenal, cu ajutorul unei endoproteze de ultimă generație, folosită pentru prima oară în România.

“Vorbim despre o premieră atât din punct de vedere al endoprotezei, pro­ teză care se introduce prin tehnici mi­ nim invazive, cât și a tehnicii folosite, prin triplu acces vascular. Tehnica se referă la tratarea anevrismului prin metode minim invazive, concomitent cu protejarea și stentarea unei artere renale. Practic, prin această metodă, s-a exclus din circulație anevrismul de aortă abdominală, menținându-se funcționalitatea rinichiului, aceasta conferind și complexitatea cazului”, a subliniat dr. Mihai Ursu, cardiolog intervențional, șeful secției de Cardi­ ologie intervențională.

Aceste intervenții speciale se vor pu­ tea efectua de rutină în Spitalul de Cardiologie Clinicco.

regiunea Turda – Câmpia Turzii, în perioada 2014 – 2020”. În 7 decembrie, Operatorul Regio­ nal Compania de Apă ARIEȘ S.A. a transmis Autorității de Management pentru POIM (AM POIM) cererea de finanțare aferentă „Proiectului regional de dezvoltare a infrastructurii de apă și apă uzată din regiunea Turda – Câm­ pia Turzii, în perioada 2014 – 2020” prin sistemul electronic My SMIS 2014 pentru verificare/evaluare în vederea finanțării în cadrului Programului Operațional Infrastructură Mare.

Elaborarea cererii de finanțare, inclu­ siv documentele suport a fost realizată de către firma de consultanţă Romair Consulting în colaborare cu beneficia­ rul Compania de Apă Arieş S.A. În urma verificării administrative și a eligibilității cererii de finanțare precum și a evaluării tehnico-econo­ mice comisia de verificare a constatat faptul că proiectul mai sus menționat a respectat criteriile prevăzute în Ghidul Solicitantului. (I.A.)

MUREȘ

TRANSELECTRICA SA PESTE 120 DE A INAUGURAT STAŢIA ANTREPRENORI LA CÂMPIA TURZII BUSINESS REVOLUTION

CLUJ

PESTE 150 MILIOANE DE EURO FINANȚARE EUROPEANĂ

În 18 decembrie, președintele ADI AVA, Cristian Octavian Matei, direc­ torul general al Companiei de Apă Arieș S.A., Ionuț-Bogdan Bobic și reprezentanți ai Ministerului Dez­ voltării Regionale, Administrației Publice și Fondurilor Europene au semnat contractul de finanțare în valoare de aproximativ 151,3 milioa­ ne de euro, fără TVA, aferent „Pro­ iectului regional de dezvoltare a in­ frastructurii de apă și apă uzată din

„Staţia electrică de transformare de la Câmpia Turzii este un nod de tran­ zit de putere major între zonele Cluj, Alba şi Mureș, rolul acesteia fiind unul foarte important pentru sigu­ ranţa în alimentare cu energie elec­ trică a zonei de nord a Transilvaniei.

Prin retehnologizarea acestei staţii se asigură condiţiile de exploatare ceru­ te de actualele standarde internaţio­ nale, precum şi se menţin la un nivel rezonabil cheltuielile de exploatare, fiind înlocuite echipamente uzate moral şi fizic”, a declarat Corina Po­ pescu, Director General Executiv al Transelectrica.

Procesul de retehnologizare a înce­ put în anul 2014, iar lucrările au fost executate de asocierea de firme Ener­ gobit, Siemens, Retrasib şi ELM Cluj.

Proiectarea a fost atribuită, prin lici­ taţie publică, firmei Romproiect Elec­ tro cu subproiectanţii: MPS Electric Design şi KadCons, documentaţiile fiind finalizate în anul 2011.

news

BRAȘOV

Compania Naţională de Transport al Energiei Electrice Transelectrica SA a inaugurat, în 16 noiembrie 2017, Staţia Electrică de Transformare 220/110/20 kV Câmpia Turzii (judeţul Cluj), re­ tehnologizată cu o investiţie de circa 42 de milioane de lei, din fonduri pro­ prii. Lucrările au fost demarate în anul 2014 şi au constat în retehnologizarea completă a staţiei, incluzând echipa­ mente primare şi secundare, sistemul SCADA, teleconducerea de la Dispe­ cerul Energetic Naţional şi Teritorial, montarea unui autotransformator 220/110 kV şi montarea celui de al doi­ lea transformator 110/20 kV. Staţia re­ tehnologizată a fost pusă în funcţiune la 26 octombrie 2017.

Mai mult de 120 de antreprenori și reprezentanți ai companiilor cheie din Mureș și din județele învecinate au participat în 28 noiembrie 2017, la conferința Business rEvolution organizată pentru a doua oară de Doingbusiness.ro la Tîrgu Mureș, eve­niment dedicat digitalizării, ma­ nagementului peformant și inovației. ,,Metodele de înțelegere și de a ajun­ ge la client s-au schimbat fundamen­ tal în era digitală și a Internetului, iar antreprenorii de aici au înțeles că produsele și serviciile nu se mai vând singure, într-un mediu din ce în ce mai competitiv și mai bogat în informații’’, a declarat Dumitru Ion, CEO Doingbusiness.ro.

Conferința a beneficiat de speakeri cu­noscuți în cele două sesiuni - Erika Zolyomi - președinte al Asociației Econo­miștilor Maghiari din România, Tudor Galos - Senior Marketing Con­ sultant Tudor Galos Consulting, Laura

2

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

proiecte care nu se încadrează în acti­ vităţile specifice propuse a fi finanţate prin POR 2014 – 2020. Principalele tipuri de beneficiari eligibili avuți în vedere sunt instituţiile de învăţământ superior de stat cuprinse în Anexa nr.

2 a Hotărârii de Guvern nr. 140/2017 din 16 martie 2017 privind aproba­ rea Nomenclatorului domeniilor şi al specializărilor/programelor de studii universitare şi a structurii instituţi­ ilor de învăţământ superior pentru anul universitar 2017 – 2018.

SĂLAJ Sachelarie - Senior Segment Manager Telekom Romania, Tra­ ian Ionescu Heroiu - acționar Dacia Plant, Alina Necșulescu, Tax Manager KPMG Ro­ mania, Dumitru Ion, CEO Kompass Romania, Elena Badea - Managing Partner, și Alexandra Cernian – Trai­ ner & Senior Consultant.

Conferința de la Tîrgu Mureș s-a în­ cheiat cu un workshop interactiv, sus­ ținut de Elena Badea, care a prezentat antreprenorilor din Mureș cele mai noi tendințe și provocări în domeniul resurselor umane.

Evenimentul a fost moderat de jurna­ listul Radu Soviani.

BANI PRIN REGIO PENTRU UNIVERSITĂȚI ADR Centru a organizat în 21 no­ iembrie, la Sala Consiliului de Ad­ ministrație a Universității ”Petru Maior” din municipiul Tîrgu Mureș, un eveniment de informare și lan­ sare regională a priorității dedicate finanțării investițiilor în instituții de învățământ superior de stat.

Acest apel de proiecte din cadrul Axei Prioritare 10, a fost lansat efectiv în data de 24 noiembrie 2017, cu depu­ nere continuă, după principiul “pri­ mul depus, primul evaluat”. Proiectele pot fi depuse până în 24 aprilie 2018, ora 12,00. Cererile de finanţare se vor depune on-line prin utilizarea apli­ caţiei MySMIS, aplicaţie ce va fi pusă la dispoziția potențialilor solicitanți de către MDRAPFE. Valoarea mi­ nimă eligibilă a unui proiect poate fi de 100.000 euro, în timp ce valoarea maximă eligibilă va fi de 6.700.000 euro, fără a se depăşi echivalentul a 30.000.000 lei, calculat la cursul In­ forEuro din luna depunerii cererii de finanțare. Pentru a fi eligibil proiectul trebuie să vizeze exclusiv domeniile de activitate eligibile, nefiind eligibile

CEMACON SA ARE ALT ACȚIONAR MAJORITAR Dedeman, deținut de frații Adrian și Dragoș Pavăl, a raportat, în 14 de­ cembrie, Bursei de Valori București că a trecut de o deținere de 33 % din acțiunile Cemacon SA Zalău.

Tranzacția a avut loc în 11 decembrie, iar compania din Bacău a ajuns la o deținere de aproape 41 %. Alături de PIF Industrial, compania Dedeman deține 44,49 % din acțiunile producă­ torului Cemacon a raportat un profit net de 13,8 milioane de lei pe primele 9 luni ale anului, de două ori mai mare față de aceeași perioadă a anului trecut.

“Primele 9 luni ale anului au fost foar­ te dinamice la nivelul consumului de blocuri ceramice, cu perioade în care cererea a depășit oferta, în special în trimestrul III. Utilizând în proporție de 100 % capacitățile de producție ale ambelor fabrici, am crescut prin efici­ entizare”, a declarat Liviu Stoleru, di­ rectorul general și președinte al Con­ siliului de Administrație Cemacon SA.

SIBIU

își va extinde activitatea în România.

Noul spațiu de producție Kuka, de pes­ te 10.000 mp, situat în Network Indus­ trial Park din zona de Est a orașului, este un proiect built-to-suit.

Prima clădire din cel mai mare parc din Sibiu dezvoltat de Zacaria a fost proiectată conform specificațiilor și nevoilor Kuka Systems, în contextul în care compania germană își dublea­ ză producția și numărul de angajați din România. Primul modul de 10.700 metri pătrați, din care peste 8.700 metri pătrați au destinația spațiu in­ dustrial și 2.000 metri pătrați sunt

destinați birourilor, va fi predat la cheie către Kuka Systems în luna iulie 2018. Investitorul german are în ve­ dere o extindere în aceeași locație cu încă 10.000 metri pătrați, cu predare în 2019, ajungând la o suprafață totală de 20.000 metri pătrați.

Network Industrial Park, situat într-o poziție strategică în Zona Industria­ lă de Est a Sibiului, la doar 300 metri de intrarea pe autostrada A1 SibiuNădlac, ocupă în total 87.000 metri pătrați, suprafața construită fiind de 46.000 metri pătrați.

KUKA SYSTEMS A SEMNAT CU ZACARIA WIZZ AIR ȘI-A EXTINS Dezvoltatorul imobiliar Zacaria a OPERAȚIUNILE DIN semnat unul dintre cele mai mari con­ tracte de închiriere pentru un spațiu SIBIU industrial din 2017 din Sibiu, cu com­ pania germană Kuka Systems, care

Wizz Air, cea mai mare companie aeri­ ană low-cost din Europa Centrală și de Est, și cel mai mare operator din Româ­ nia, a anunțat că va continua să-și extin­ dă operațiunile din Sibiu și va adăuga a doua aeronavă Airbus A320 la baza lo­ cală, începând cu iunie 2018. Totodată, WIZZ va lansa cinci curse mult așteptate din Sibiu și va crește frecvențele pe pa­ tru rute populare, adăugând astfel 21 de zboruri în total programului.

3

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Împreună cu noile curse spre Co­ penhaga, Charleroi, Paris Beauvais, Basel și Frankfurt Hahn, care încep în iunie 2018, rețeaua de zboruri cu tarife reduse din Sibiu se va extin­ de la 11 rute spre 8 țări. Aeronava adițională va permite WIZZ să creas­

că frecvența zborurilor pe patru rute din vara 2018: Londra-Luton va deve­ ni zilnică, Memmingen și Dortmund vor crește la cinci, în timp ce conexi­ unea spre Nuremberg va opera de pa­ tru ori pe săptămână.

A doua aeronavă Airbus A320, care se alătură flotei din Sibiu din iunie 2018, a fost anterior alocată operațiunilor din Târgu Mureș.

Noua investiție de la Aeroportul Sibiu va duce investiția totală a Wizz Air la aproape 200 de milioane de dolari*, iar echipa WIZZ de la Sibiu va crește la peste 70 de angajați direcți. (credit photo: Sebastian Marcovici)

O NOUĂ EDIȚIE A EXPO PLAST SIBIU De pe 21 până pe 24 noiembrie la Si­ biu, în cadrul REDAL EXPO, a avut loc EXPO PLAST – cel mai mare eveniment din România dedicat do­ meniului prelucrării maselor plastice. În cele 20 de prezentări tehnice și workshop-uri s-au dezbăut teme de actualitate și soluâții tehnolo­

TIMIȘ

UN NOU CHIRIAȘ ÎN VOX TECHNOLOGY PARK Compania de soluții și prelucrare electronică a datelor Datagroup a în­ chiriat o suprafață de 1.200 de metri pătrați în cladirea de birouri Vox Te­ chnology Park din Timișoara.

Datagroup, una dintre cele mai vechi companii autohtone de profil, înființată în Timișoara în 1995, își va reloca echipa în noul spațiu de biro­ uri la începutul anului următor, Vox Technology Park urmând să fie fina­ lizat în această lună. ”Sectorul IT&C reprezintă unul din­ tre principalele sectoare din care provine cererea de spații de birouri moderne și toți dezvoltatorii vânează companiile de profil. Ne-am propus să creăm prin Vox Technology Park un proiect de birouri modern, pentru viitor, care să reprezinte un adevărat hub tehnologic, cu facilități tehnolo­ gice unice la nivel național, iar faptul că peste 80 % din suprafața contrac­ tată a fost preluată de companii IT&C confirmă atractivitatea proiectului pentru companiile de profil”, a de­ clarat Virgil Tornoreanu, managing partner Werk Property Group, dez­ voltatorul proiectului.

Vox Technology Park va dispune de facilități unice, precum posibili­ tatea identificării biometrice prin­ tr-o aplicație care va genera o che­

ie de acces de tip QR code în urma recunoașterii faciale sau a amprentei, dar și avantaje competitive pentru viitorii angajați, ca spații și dușuri pentru bicicliști, food court și sală de fitness, spații comerciale și de servicii.

Proiectul oferă, de asemenea, spații de până la 3.500 de metri pătrați pe etaj, cea mai mare suprafața disponi­ bilă în acest moment în oraș.

UVT, PREMIATĂ LA BUCUREȘTI

news

gice avansate pentru eficientizarea producției, care reflectă preocupările actuale ale industriei. Conferințele au fost susținute de reprezentanți ai unor companii de renume, precum: 2 Mila, Albis Plastic, Artem Group, Bauer Kompressoren, Corepla Italia, Engel Injectie, Hitaro Plastic, Machi­ nes sau HSH Chemie.

În cadrul unei ceremonii de înalt ni­ vel, desfășurată la Muzeul Național Cotroceni, Universitatea de Vest din Timișoara a primit o importantă distincție în semn de recunoaștere a punctelor sale forte în domeniul integrității și responsabilității so­ ciale, cât și pentru promovarea cunoașterii și dezvoltării durabile în zona de vest a României: Cupa și Diploma de Excelență „Integritate, Bună Guvernanță și Responsabili­ tate Socială în sectorul public, me­ diul de afaceri, academic și în cadrul societății civile. Distincția a fost acordată în 8 decembrie, în cadrul Galei cu același nume, în prezența a numeroase personalități din țară și din străinătate și a corpului diploma­ tic, eveniment organizat de Fundația EUROLINK - Casa Europei.

Distincția și Diploma de Excelență au fost înmânate rectorului Universității, prof. univ. dr. Marilen Gabriel Pirtea.

Acesta spune că reușita reprezintă confirmarea din partea unei instituții de renume a eforturilor comunității UVT în respectarea celor mai înalte standarde. continuare în paginile 159-160

Pagini realizate de Ligia VORO ligia.voro@transilvaniabusiness.ro

4

editorial

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Fondator Aurelian Grama Redactor Şef Ligia Voro (0740-686.015) ligia.voro@transilvaniabusiness.ro Brand Manager Ionuţ Oprea (0721-197.559) ionut.oprea@transilvaniabusiness.ro New Business Director Raluca Ursu (0759-022.321) raluca.ursu@transilvaniabusiness.ro Senior Editor Alex Toth (0757-036.968) alex.toth@transilvaniabusiness.ro Redacția Redactori: Călin Poenaru, Sorin Trocan, Denisa -Tamara Morar, Dan Lungu, Alin Zaharie, Arina Niculina Moldovan, Ștefana Mureșan – editor online redactia@transilvaniabusiness.ro Corectura: Anamaria Grama DTP: Răzvan Matei - IQ-Design office@iq-design.ro

FAVORIȚI ȘI FAVORIZAȚI

Cred că moda bărbilor va intra și ea odată în desuetudine precum favoriții unei alte epoci.

De favorizați ai sorții sau ai societății nu o să scăpăm niciodată pentru că așa e datul sorții... Țara are o serie de categorii socio-profesio­ nale favorizate în această parte a deceniului doi din mileniul III, clasicii oricăror timpuri – politicienii și administrația de la vârful cetății împreună cu a lor camarilă și eterne­ le servicii secrete, magistrații și pensionarii cu pensii speciale, dar și cei aflați pe trendul planetar – industria de IT și Comunicații, beneficiari ai ajutorului de stat și al scutirilor de impozite și pe salarii, precum și cei aflați în regim conectat la finanțele decidenților noii capitale a Europei fondurilor aprobate de Bruxelles, fermierii cu tot modelul de susținere a cultivării roadelor pământului și a creșterii animalelor. Sper să le fie acordate toate sporurile aprobate în legea Sănătății, ca să beneficiem de medici profesioniști plătiți pe măsura standardelor promise de guvern și cerute de doctori și asistente me­ dicale. Nu ducem grija meseriilor liberale bănoase – notari – avocați – executori – li­ chidatori – stomatologi – etc. Grea asuma­ re și buget consistent vor trebui pentru a lua decizii radicale în tagma profesorilor si edu­ catorilor... PIB, buget, voință, dar și norme și prevederi de valoare indubitabile. De acord și mai susținut și cu această ridicare a plații educației măcar la 1.000 de euro pentru un debutant. De câte ori ne gândim că ce avem mai scump pe lume – urmașii – copiii – ni-i trimitem să-i educe dascăli cu salariu jumă­ tate cât celularul unei june de cafenea ca să fiu elegant...?! Și toate or merge și or deveni o modă pre­ cum tinerii și mai puțin tinerii cu care ne în­ tâlnim de câțiva ani buni – bărboșii modei tăietorilor de lemne pomădați – dar dacă nu ne grijim și îngrijim de antreprenorul român dincolo de toate patriotismele și uni­ rismele anului Centenar, de așa-zisa cam­ panie anti-multinaționale sau sperietoarea fidelităților absconse, așa-zis filoruse, spi­

ritul acesta nemuritor n-are cum răzbi în ființa celor curajoși și deciși să joace tot pe o singură carte. Acasă, în România, unde sta­ tul este cel mai mare dușman al cetățenului român. Acasă, în țara mea, unde oamenii ce conduc statul fac orice le stă în putință să omoare spiritul – inovativ – viu – dezvol­ tator – înnoitor al celui ce creează un nou loc de muncă, două, trei, și fiecare după putință și putirință face parte din econo­ mia privată a României. Cu mai mare cifră de afaceri, cu mai mare profit, cu mai mulți angajați, cu mai multe dări plătite la stat, cu câte și mai câte plusuri aduse țării lui. Și vre­ mea acestuia când va veni? Când va fi și el favorizat încât să-și taie barba clasică o dată măcar în viață în semn de respect pentru că statul român a avut timp, vrere, dorință să se gândească o clipă și la el. Port barbă de la 17 ani...

Poate de Centenar voi începe al doilea veac favorizat de țara mea – de guvernul meu într-atât încât să fiu mândru că tot mai mulți suntem mici investitori români în România!

P.S. – această guvernare s-a oprit cu măsuri­ le economice la TVA de la publicitate în pre­ să – propunerea era de 0 % TVA... Și sigur nu ne-a întrebat nimeni pe noi, proprietarii de publicații, ci pe cei 10 din agenții...

P.S.S. Câți ați decis în ciuda crizelor de tot felul din printul românesc să vă mențineți susținerea, la fel cum o faceți cu marii jucă­ tori planetari, de unde vă informați online, după ce ați aflat că nu plătesc taxe în Româ­ nia și nici măcar în Europa. Și cu asta închei... Singurii recunoscuți pla­ netar sunt ofițerii din teatrele de operații – Irak – Afganistan – Kosovo etc... dar, când îi pensionăm anticipat, nu ne trece prin gând să-i punem să conducă șantierele patriei pentru că sigur cine se descurcă în război poate gestiona dezastrul din infrastructura țării!?! Americanii fac asta de sute de ani...

Aurelian GRAMA

Manageri publicitate Ionel Albu (0756-641.581) ionel.albu@transilvaniabusiness.ro Gabriela Belean (0759-022.324) gabriela.belean@transilvaniabusiness.ro Florin Marcel (0740-075.219) florin.marcel@transilvaniabusiness.ro Alba, Harghita Marius Morar (0755-044.849) marius.morar@transilvaniabusiness.ro Alba, Harghita, Mureș Nicolae Pop (0740-115.167) nicu.pop@transilvaniabusiness.ro Bucureşti, Brașov, Hunedoara, Sibiu, Timiş Dorel Vidican (0736-651.166) dorel.vidican@transilvaniabusiness.ro Bucureşti, Cluj Ştefan Brumar (0745-868.558) Harghita, Mureş Administrația Responsabili abonamente: Gabriela Belean, Görög László abonamente@transilvaniabusiness.ro 0265-215.612 Trafic manager: Emo Veres Contabilitate: SC Contfin SRL Bakó Anna -Ezster Design: Claudiu Popa (0723-511.013) Tipărit la InfoPress Odorheiu Secuiesc Regia de publicitate: Best Advertising București Tel/Fax: 031-040.4118; 031-040.4120 Partener permanent: Oficiul Național al Registrului Comerțului Revistă editată de SC Grama Proiect SRL ISSN 2068-5424 Adresă redacție și administrație: Tîrgu-Mureș: Str. Primăriei nr.1 Cluj-Napoca: str, Eftimie Murgu nr. 18/6 Tel/Fax: 0265-215.613 Abonamente: Manpress SRL Distribuție națională: Casa de Difuzare Presă New Concept SRL, în rețeaua de benzinării MOL, Art Oil, Nis (Gazprom), OMV & Petrom, în hyperrmarketurile Carrefour Hypermarket și Real M, în Carrefour Supermarket, în magazinele de presă Octagon și X press. În rețeaua LaGardere - în magazinele INMEDIO relay și 1Minute.

Rețele distribuție controlată: TAROM, CNAB – saloane VIP, evenimente internaționale, naționale și regionale de top TB este membru al Biroului Român de Audit Transmedia www.transilvaniabusiness.ro www.tb.com.ro www.facebook.com/transilvaniabusiness www.facebook.com/agrotb Revistă economică distribuită naţional

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

REZIDENŢIAL

5

Filosofia Romur SA Tîrgu Mureș: “Toată lumea se simte bine şi respectată în construcţia în care locuieşte” de Ligia VORO, Aurelian GRAMA & Alex TOTH

Compania Romur SA din Tîrgu Mureș s-a afirmat în ultimii ani pe piață ca un dezvoltator de complexe rezidențiale definit de standardul de calitate extrem de ridicat al construcțiilor și facilităților oferite rezidenților. Care sunt proiectele în derulare, ce planuri imobiliare va dezvolta compania până în 2021, ce lipsește municipiului reședință de județ sunt întrebări la care ne-a răspuns Cosmin Pop, administrator al Romur SA.

6

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Cum evoluează proiectele dumneavoastră imobiliare?

Suntem la al şaptelea bloc, cu trei blocuri în construcţie de 130 de apartamente. Cred că e primul şantier de după Revo­ luţie unde lucrăm cu două macarale deodată şi încercăm în termen de 14 luni să predăm un complex rezidenţial cu 130 de apartamente, cu locuri de parcare, spaţii verzi, alei pie­ tonale, inclusiv cu staţii electrice de alimentare a maşinilor.

Trebuie să ne gândim şi la viitor, şi facem şi o linie de par­ care pentru maşini electrice. Deocamdată suntem în grafic.

Lucrați cu resursă umană locală?

Da, lucrăm cu resursă umană locală sau din imediata apropiere şi chiar lucrăm bine încă din 2008, când am avut primul pro­ iect ambiţios. Noi nu ne adresăm celor care urmează să aibă pentru prima dată un apartament, ci posesorilor de aparta­ mente care au un anumit capital financiar şi doresc să îşi vândă vechea locuinţă pentru una mai bună. Toată lumea se simte bine şi respectată în construcţia în care locuieşte.

Care e cel mai apropiat parc de zona de şapte blocuri pe care o dezvoltaţi?

Parcul de la „Diamant”. Cred că prin proiectele implementate şi aflate acum în perioada de autorizare dublăm numărul de apar­ tamente al zonei păstrând aceleaşi facilităţi de siguranţă. E foarte importantă siguranţa zonei, cu puncte medicale, reţeaua şcolară care este infernală, de 20-30 de ani ne trezim dimineaţa şi acce­ săm aceeaşi direcţie în ceea ce priveşte reţeaua de învăţământ.

Nimic nou nu s-a creat! N-am reuşit să dăm un scop virajului la stânga pentru că este o şcoală în capăt. De 30 de ani accesăm di­ mineaţa aceeaşi direcţie. Şi atunci să ne mirăm că avem drumuri înroşite pe anumite direcţii? Ne dezvoltăm rezidenţial, dar nu dezvoltăm şi serviciile necesare rezidenţilor din aceste zone. Ia­ răşi apare întrebarea: cine ar trebui să le facă? În principiu, banul public trebuie să se îndrepte exclusiv acolo unde banul privat nu ar avea vreodată justificarea să se ducă. Adică în şcoli.

Proiecte rezidențiale în cartierul Tudor În ultimii 10 ani, ROMUR S.A a dezvoltat cel mai avan­ sat complex urbanistic din Tîrgu Mureș, construind doar ansambluri de locuințe colective multibloc.

Astfel, dezvoltatorul a finalizat proiectul imobiliar ACTA RESIDENCE și a dezvoltat și dezvoltă CO­ LORS RESIDENCE. Ambele ansambluri rezidențiale sunt situate în cartierul Tudor, cel mai mare cartier al Tîrgu Mureșului.

Apartamentele din ansamblul Acta Residence au fost concepute având suprafețe generoase, pornind de la 65 mp la apartamentele cu o cameră și ajungându-se la 347 mp la penthouse-uri.

Colors Residence reprezintă etapa a doua a celui mai mare proiect rezidențial dezvoltat în Tîrgu Mureș.

Ansamblul este compus din trei blocuri cu 7 nive­ luri, cu apartamente cu 2 și 3 camere, cu suprafețe cuprinse între 56 mp și 98 mp. Locatarii ansamblului rezidențial vor beneficia de locuri de parcare și alei pie­tonale cu o amenajare peisagistică plăcută.

Cele două ansambluri beneficiază de apropierea ma­ gazinelor și centrelor comerciale din zonă (Lidl, Ka­ ufland, Auchan, Dedeman), a pieței și parcului Dia­ mant, școli, grădinițe, mijloace de transport în comun, servicii de întreținere corporală și înfrumusețare, ba­ ruri și restaurante.

Există vreo şansă să dezvoltaţi cartiere de case?

Nu. Nu cred în case. De ce aş vinde cuiva ceva despre care eu cred că nu este o investiţie bună pentru el? Tuturor le-am spus în complexul acesta de apartamente, în prima etapă care s-a încheiat, „veţi fi câştigătorii profitului”. Beneficiau la momentul respectiv prin prisma nivelului pieţei de un preţ extraordinar. În 2009-2010. Era şi o legislaţie care mă forţa să plătesc impozite pe apartamentele nefolosite vreodată, nevândute, doar pentru fap­ tul că erau produse. Vreo 2 miliarde de lei vechi pe an. Acum au modificat legea respectivă. Aceasta este doar una din multele in­ coerenţe legislative care frânează piaţa imobiliară şi rezidenţială.

Aduceţi-vă aminte de inconsecvenţa statului în ceea ce priveşte tratarea unor aspecte cum ar fi TVA-ul. Azi e 5 %, mâine e 0 %, apoi 5 % numai o dată, 5 % ori de câte ori vrei, astea sunt în dezbatere acum... Ar fi şi incoerenţa băncilor. Azi ne supărăm pe darea în plată, dăm cu biciul în populaţie, dăm avans 50 %, mâine ne dăm seama că, de fapt, nu a ţinut presiunea, coborâm înapoi la 5 %, deci omul acela ce să mai înţeleagă? Dacă ar avea un istoric constant al elementelor de natură fiscală şi de credita­ re ar lua şi decizia mult mai uşor. Dar el trebuie să ia în calcul în necunoscutele lui şi eventualele modificări legislative, eventuale modificări ale regulilor de creditare şi aşa mai departe.

Cel mai frumos proiect rezidenţial din Tîrgu Mureş Rămâneţi doar pe ideea de rezidenţial? Nu vă interesează deloc office-ul? În Tîrgu Mureș, astăzi, pentru mine office-ul nu este un subiect pentru investiţii. Dar rămân în zona rezidenţială, deja am şapte proiecte rezidenţiale în lucru, dintre care trei sunt de hoteluri de apartamente. Adică zone hoteliere, cu servicii hoteliere constând din studiouri. Apartamente pentru long term rental. Apartamente pentru o săptămâ­ nă, două săptămâni, o lună. Zonele în care vom amplasa aceste studiouri sunt superbe...

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

REZIDENŢIAL Pot să spun unul. Va fi pe malul Mureşului. Vreau să cred că lucrez la cel mai frumos proiect rezidenţial care a exis­ tat vreodată în Tîrgu Mureş şi care are o perspectivă ca durată de trei ani. Proiectul va fi realizat pe o bucată ex­ trem de generoasă de teren, de 3,5 hectare. În prima linie, pe malul râului Mureș, încerc să fac un bloc panoramic, nu cu multe apartamente, vor fi undeva la 200-300 de apartamente. Vreau să fie ceva extrem de aerisit şi poate şi o zonă comercială.

Va fi un bloc panoramic cum e cel de la Cluj, construit în Parcul Babeş?

Da. Ca în zonele de rivieră, pentru că de acolo m-am inspi­ rat. Va fi cel mai frumos proiect rezidenţial din Tîrgu Mureş.

Vreau să îl fac foarte aerisit, cu două locuri de parcare pentru fiecare apartament. Blocul va avea probabil 10 etaje, iar din fiecare cameră de zi se va vedea râul Mureş.

Unde vor fi amplasate?

Zonele sunt pe strada Horea, strada Revoluţiei şi la Co­ coşul de Aur. La Cocoşul de Aur, partea de clădire o voi transforma în ceva foarte frumos, chiar dacă sistemul construit în jurul acestor monumente istorice este in­ fernal. Mă refer la numărul experţilor şi viteza lor de răspuns. Am avut un studiu după care am așteptat nouă luni de zile. E unul din cele şase studii care mi s-au ce­ rut: de la studiul lemnos, la studiul istoriei, studiul de piatră, studiul biologic, au venit inclusiv să dea cu pig­ menţi pe clădire ca să spună că în nu ştiu ce an tencuiala avea o anumită culoare.

Ce va rămâne din Cocoşul de Aur? O să încerc să îl readuc cât mai aproape de forma lui ini­ ţială, prin demolarea lucrurilor adăugate. În incinta lui va fi o clădire frumoasă. În ceea ce priveşte curtea, sunt într-o colaborare pentru un proiect care va fi finalizat anul viitor.

Nişte oameni extrem de orientaţi şi foarte experimentaţi mi-au promis că va fi cea mai frumoasă terasă din Tran­ silvania, iar eu, cunoscându-le ambiţiile, tind să cred că va fi una din cele mai frumoase terase din ţară. Spaţiul este extrem de generos, de circa 2.200 de metri pătraţi, benefi­ ciază de un umbrar pentru care îţi trebuie vreo 70 de ani ca să îl repeţi, este o zonă liniştită.

Revenind la proiecte şi la zone, vreau să vă mărturisiesc că nu mai cred în Tudor. O ssistez temporar dezvoltarea de noi proiecte în zona Tudor, în care nu mai cred, fiind un cartier deja sufocat. Uitaţi-vă ce proiecte de viitor se pregătesc acolo, în zona Livezeniului. Proiecte cu pes­ te 1.400 - 1.700 de apartamente, alte proiecte cu sute de apartamente...

Astăzi, copiii mei ies din casă la ora 7 şi un pic dimineaţa, ca să ajungă la şcoală pe ora 8. Nu e normal aşa ceva. Nu există studii pentru dezvoltarea relaţiilor noi între zone deja existente în Tîrgu Mureş, ceea ce e extrem de grav.

Unde vor fi poziţionate celelalte patru proiecte?

Mă întorc la filozofia de a construi. Argumentul calităţii apartamentelor construite, a facilităţilor din jurul apartamentului şi calitatea oamenilor care urmează să se mute sunt elemente care vă diferenţiază de restul pieţei?

Absolut! Eu construiesc bine şi scump. Avansul pentru mine este doar o manifestare de seriozitate că nu mă în­ curci mai departe. Eu lucrez cu avansuri extrem de mici.

Dar în piaţă aud că sunt avansuri la proiecte din oraş de 70%. Un avans absurd este explicat doar printr-un preţ mic. Preţ mic înseamnă costuri mai mici şi, implicit, ca­ litate îndoielnică, exact ce trebuie evitat când vorbim de bunuri cu durată lungă de utilizare. Aici trebuie inter­ venit şi reglementat mecanismul economic în interesul consumatorului final. Eu nu vând ieftin pentru că tre­ buie să fim conştienţi că riscul de capital, de imagine, de răspundere legală pe care ţi-l asumi în momentul în care intri într-o asemenea dezvoltare trebuie să aibă la celălalt capăt un profit pe măsură. Altfel nu poţi fi serios.

Cum decurge relația cu serviciile de utilități?

Am colaborat nemaipomenit de bine cu E.ON în ceea ce priveşte celeritatea, în ceea ce priveşte nivelul prestaţiei.

Pentru faptul că ei au înţeles că eu urmează să le dau cli­ enţi, nu să le iau, am colaborat extraordinar.

RDS-ul a fost un colaborator impecabil, care ţine pasul cu orice dezvoltator, cel puţin la nivelul organizaţiei din Tîr­ gu Mureș.

7

8

REZIDENŢIAL

Probleme au apărut în ceea ce priveşte Primăria şi servi­ ciile periferice Primăriei. Primăria Tîrgu Mureș este as­ tăzi beneficiar pe veci al unui impozit fără să trebuiască să investească un leu. Este beneficiarul imediat al unei alte feţe a oraşului fără să fi trebuit să investească niciun ban în modelarea lui. Este beneficiarul unor locuitori de calitate, cel puţin în ceea ce mă priveşte pe mine, pentru că am avut o prestaţie de calitate care a adus nişte locu­ itori de calitate.

Cu toate acestea, Primăria Tîrgu Mureș, astăzi, nu face nici măcar elementarul gest de a-ţi aduce până la limi­ ta proprietăţii tale utilităţile care îi aparţin. Este de neconceput! Trebuie să insist pe câteva aspecte care ne trag în spate şi nu am ce face. Trebuie să compar situaţia din Tîrgu Mureș cu cea din Oradea. Terme­ nul de eliberare a certificatului de urbanism în Ora­ dea e de două zile, la Tîrgu Mureș e de trei săptămâni.

Acest neajuns este cauzat de neprioritizarea după ni­ velul investiţiei a dezvoltatorilor, a solicitanţilor care se adresează Serviciului Urbanistic. Dacă vrei să faci un chioşc de ziare, ai în faţa mea, care fac un proiect de 8 milioane de euro, acelaşi drept. Eu nu am o zi în

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

plus faţă de tine. Nu există un birou special destinat investitorilor, de la Juridic, ADP, Arhitect, Economic, tot! Tot ce am nevoie ca să nu fiu nevoit să îmi plimb oamenii cu săptămânile pe la diferite uşi. Înţeleg, fugim întotdeauna la aceeaşi explicaţie: asta e le­ gea! Le-am spus de 100 de ori: chemaţi parlamentarii şi puneţi-le în mână iniţiativa legislativă pentru modificare.

Trebuie pornit de undeva.

“Cocoșul de Aur” va fi restaurat Unul dintre proiectele de suflet ale societății îl repre­ zintă clădirea monument istoric din strada Călăra­ şilor nr. 106, cunoscută sub numele de “Cocoșul de Aur”, situată la intersecţia dintre străzile Călăraşilor, Cuza Vodă, Sinaia şi Margaretelor, pe malul Canalului Turbinei, în apropiere de podul Mureş și de zona cen­ trală a orașului.

Cunoscută iniţial drept Casa Bürger, clădirea “Cocoșul de Aur” a fost construită în 1880 de către cunoscutul fabricant de bere Bürger Albert, în stilul neobaroc cu elemente secession, caracterizat prin atenţia acorda­ tă confortului şi prin frumusețe. Clădirea a avut mai multe destinaţii până la naţionalizarea din anul 1948 ca până la urmă în anii ’70 să dea loc celui mai renu­ mit Restaurant, „Cocoşul de Aur”, din Tîrgu-Mureş, un loc unde își petreceau timpul liber mureșenii îm­ preună cu familiile. ,,Cocoşul de Aur” era un restaurant foarte frumos, cu grădină de vară, cu saloane. Select, dar deschis orică­ rui cetăţean, cu servire ireproşabilă – după cum afir­ mau vizitatorii ,,ceva atât de frumos n-am mai văzut nici în Capitală”.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

INDUSTRIA AUTOMOTIVE

9

10

INDUSTRIA AUTOMOTIVE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Noi proiecte reper & orașe satelit

Analiză realizată de Ionuț OPREA (București) & Călin POENARU

Zeci de ansambluri rezidențiale sunt în dezvoltare. Unele vor redefini cartiere, ajungând noi repere și centre de atracție cu funcțiuni mixte: cu păduri, lacuri, centre de divertisment sau hoteluri. Locurile de muncă sunt la un pas - vin la pachet, în viitoarele clădiri de birouri. Transilvania Business vă prezintă o selecție dintre cele mai noi proiecte imobiliare din București și din țară.

Peste jumătate (54 %) din locuințele finalizate anul tre­ cut în cele mai mari șapte piețe rezidențiale din România (București, Cluj-Napoca, Timișoara, Iași, Constanța, Si­ biu și Brașov) au fost realizate în localități limitrofe ma­ rilor orașe, potrivit unui raport întocmit de compania de consultanță imobiliară Coldwell Banker România pe baza datelor Institutului Național de Statistică. Astfel, din cele 27.273 de locuințe finalizate în 2016 în cele mai mari șapte piețe rezidențiale locale, doar 12.417 (46 %) sunt amplasa­ te în interiorul orașelor, restul de 14.856 (54 %) fiind am­ plasate în localitățile limitrofe. Cele mai disproporționate raporturi se întâlnesc în București, Timișoara și Sibiu, piețe rezidențiale unde numărul locuințelor livrate în localitățile limitrofe este dublu comparativ cu cel al locuințelor predate în interiorul orașelor. Spre exemplu, zonele de vest (Chiajna – Roșu) și de sud (Popești – Leor­

deni și Bragadiru) ale Bucureștiului au atras cele mai mul­ te livrări de locuințe dintre localitățile limitrofe Capitalei, fiind urmate de zona de est (Dobroești și Pantelimon). În Giroc și Dumbrăvița, localități amplasate în imediata apropiere a Timișoarei, au fost livrate anul trecut mai mul­ te locuințe comparativ cu cele din interiorul orașului, în timp ce Șelimbăr și Cisnădie au atras un număr similar de livrări cu cel din Sibiu. Discrepanța dintre numărul de locuințe finalizate în marile orașe și în localitățile limitro­ fe a fost vizibilă și în perioada 2013 – 2015 și se va menține și în acest an, deși numărul de locuințe livrate în interiorul orașelor este în continuă creștere, în contextul dezvoltării segmentului middle – market. „În 2016, piața rezidențială din România a înregistrat cel mai bun an din istorie. În jur de 30.000 de case noi s-au finalizat până la finalul anului 2016, în proiecte rezidențiale în țară. În București, în jur

11

12

REZIDENŢIAL de 1.500 de unități s-au predat în apropierea zonelor care au înregistrat o dezvoltare puternică a spațiilor de birouri în Aviației – Barbu Văcărescu, Grozăvești – Politehnică și Tineretului. Volumul de clădiri noi în București și în zone­ le adiacente a ajuns la 13.000 de unități, mai mult cu 20 % față de anul anterior. Cea mai mare pondere, de aproxima­ tiv 53 %, este inclusă în segmentul pentru marele public, în timp ce proiectele care vizează clasa de mijloc au o ponde­ re de aproape 40 %. Studiile au estimat o rată de absobție de 70 % la nivelul locuințelor finalizate în 2016”, arată și agenția Imoteca în analiza pentru raportul “Romanian Collection” dedicat lansării Fine Country în România.

Reperul Cosmopolis Primul complex rezidențial de tip mini-oraș din România sărbătorește 10 ani de activitate. Cu o medie anuală de pes­ te 500 de unități locative vândute, Complexul Cosmopolis oferă nenumărate facilități în imediata apropiere a casei. În „Mini-orașul de lângă oraș” sau „Orașul numit acasă”, comunitatea din Cosmopolis numără în prezent peste

6.700 de rezidenți, iar numărul acestora crește constant, cu fiecare an. „În 2009, anul în care am început livrarea primelor unități, aveam puțin peste 700 de rezidenți, iar acum am ajuns la mii de locuitori, majoritatea familii cu unul sau doi copii, și tineri profesioniști, la început de cari­ eră. Anul acesta am construit încă 45.900 mp de suprafaţă rezidenţială și estimăm că vom vinde peste 540 de unități locative. Am investit chiar și în perioada de recesiune, atunci când multe industrii au avut de suferit, cu multe sacrificii însă am găsit soluțiile financiare și nu am aban­ donat «visul», căci făcusem o promisiune și urma să fie respectată. Era și este modul nostru de a confirma, chiar și în acest moment aniversar, că drumul pe care îl parcur­ gem este solid și că investim să construim viitorul a mii de familii. În continuare respectăm această promisiune și ne-am propus să aducem plus valoare pentru rezidenții noștri, pentru parteneri și, de asemenea pentru comunita­ tea Cosmopolis. Suntem aici pe termen lung și ne asumăm rolul de dezvoltator imobi­ liar responsabil”, explică Ahmet Buyukhanli, CEO Opus Land, dezvoltatorul Cosmopolis. După o investiție totală de 280 de milioane de euro, facilitățile din Cosmopolis in­ clud: două grădinițe, o școală primară, două parcuri, o plajă privată pe malul lacului din apropierea ansamblului, 24 de piscine exterioare, terenuri de baschet, fotbal și tenis, mai multe terenuri de joacă pentru copii și o sală de fitness. Pen­

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

tru o experiență completă de petrecere a timpului liber și shopping în cadrul complexului rezidențial există un strip mall, Cosmopolis Plaza. Rezidenții au transportul asigurat până la stațiile de metrou Pipera și Aurel Vlaicu, prin linii de microbuz care circulă din 30 în 30 de minute. Ampla­ sat pe 821.000 de metri pătrați, proiectul este dezvoltat în faze de construcție multiple. Planurile de viitor în complex includ investiții atât în infrastructură, cât și în dezvoltarea generală a Cosmopolis, prin adăugarea de facilitate.

Proiecte noi Ultimele luni ale anului 2017 au adus o serie de lansări pentru proiecte amplasate în orașe, ce contrabalansează parcă tendința de dezvoltare a localităților satelit. For­ te Partners, unul dintre cei mai importanți dezvoltatori imobiliari locali, a obținut o finanțare de 12 milioane de euro de la Banca Transilvania pentru dezvoltarea pro­ iectului rezidențial Aviației Park, complex amplasat în zona Aviației – Barbu Văcărescu ce va fi format din 352 de apartamente cu una, două, trei și patru camere, în pa­ tru imobile. Prima fază a proiectului, compusă din 176 de apartamente, va fi livrată în ianuarie 2019. Investiția totală în dezvoltarea proiectului se ridică la 37 de milioane de euro. Forte Partners este una dintre cele mai importante și active companii imobiliare locale, dezvoltând mai multe proiecte rezidențiale boutique și de lux, amplasate în zone centrale, precum Londra 25, Souvenir 1 sau Calderon 80, dar și proiectele de birouri Ștefan cel Mare Building (7.800 de metri pătrați închiriabili), livrat în 2016, și The Bridge (57.000 de metri pătrați închiriabili), din care prima clă­ dire a fost deja finalizată, fiind închiriată integral de către BCR și IBM. Aviației Park se promoveză și prin faptul că mai mult de jumătate din suprafața proiectului va fi ocu­ pată de către spații verzi. Astfel, din cei 15.000 de metri pătrați de teren, doar 3.700 vor fi ocupați de cele patru clădiri, pe restul de peste 11.000 de metri pătrați urmând a fi amenajate zone verzi, o piațetă și numeroase alei pie­ tonale. ”Peste 6.000 de locuințe au fost anunțate spre dezvoltare în zona Barbu Văcărescu – Aviației, cererea fiind foarte ridicată, în special din partea persoanelor cu venituri me­ dii care lucrează în clădirile de birouri din zonă. În acest context, proiectele care sunt deja în dezvoltare, precum Aviației Park, au un avantaj competitiv incontestabil”, afirmă Andrei Sârbu, vicepreședinte Coldwell Banker Ro­ mânia. Și compania London Partners construiește 236 de apar­ tamente în zona Unirii, proiect cu o investiție estimată la 26 milioane de euro (TVA inclus în valoarea estimată).

Construcția ansamblului rezidențial SoHo Unirii a dema­ rat în vara acestui an și va fi construit într-o singură fază.

Termenul de finalizare al întregului ansamblu este prevă­ zut în primul trimestru al anului 2019.

“Piața românească imobiliară ne-a atras atenția încă de acum câțiva ani, iar în urma prospectărilor noastre atente am decis să investim în piața locală. Acesta este un mo­ ment oportun pentru a construi noi locuințe în București, mai ales într-o zonă ultra-centrală”, a declarat Richard McLaughlin-Duane, Directorul General al London Part­ ners România. La prima investiție pe piața românească, dezvoltatorul imobiliar London Partners mai are în plan și alte dezvoltări, iar următorul proiect rezidențial va fi por­ nit chiar anul viitor. “Un asemenea proiect, cu asemenea amplasare este un plus extraordinar pentru portofoliul nostru. Oamenii își doresc tot mai mult o viață de calitate și ne bucurăm că putem oferi clienților noștri o locuință care să le ofere acest lucru, de aceea credem foarte tare în

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

acest ansamblu rezidențial”, spune Daniel Tudor, CEO The Concept Group. Acesta estimează că întregul ansamblu va fi tranzacționat integral în maximum un an zile.

Vânzările proiectului SoHo Unirii au început în luna noiembrie 2017 și sunt realizate exclusiv de The Con­ cept Group. SoHo Unirii este situat pe Strada Verzișori, și este la numai câteva minute de mers pe jos de stațiile de metrou Unirii, Timpuri Noi sau Tineretului, și în ve­ cinătatea Parcurilor Carol și Tineretului. Proiectul este construit de Ayka Construction, companie ce a mai exe­ cutat construcția unor proiecte de amploare, precum Ti­ neretului Residence, InCity Residence sau Ferdinand Re­ sidence. London Partners este o companie de dezvoltare imobiliară, care face parte dintr-un grup internațional, cu investiții în mai multe sectoare de piață de peste 1 miliard de dolari. Grupul este prezent în România din anul 1994.

Proiectul Luxuria Domenii Residence a fost anunțat și ur­ mează să fie dezvoltat de grupul Impact, pe un teren în suprafaţă de 22.500 mp, situat într-o zonă a capitalei cu­ noscută drept viitorul pol al clădirilor de birouri. „Ne bucurăm să lansăm Luxuria Domenii Residence, noul ansamblu rezidenţial conceput de Impact împreună cu renumiţi arhitecţi, designeri, peisagiști. Locația aleasă se caracterizează printr-o expansiune deosebită a dezvoltă­ rilor imobiliare, în special pentru clădirile de birouri, ceea ce înseamnă şi un potential în creştere pentru segmentul residential, în plus este primul ansamblu rezidențial din București în curs de certificare BREEAM. În interiorul ansamblului vom dezvolta un parc natural privat, întins pe o suprafață de 2.500 mp, ce va include zece grădini te­ matice. Acest parc împreună cu toate celelalte zone verzi amenajate, de relaxare, fântâni şi locurile de joacă din car­ tier vor ocupa peste 40 % din suprafața pe care se dezvoltă ansamblul”, a declarat Bartosz Puzdrowski, CEO Impact Developer & Contractor. Lucrările pentru prima fază a an­ samblului vor fi demarate în luna ianuarie 2018 și prime­ le patru imobile vor fi finalizate în iulie 2019, urmând ca întregul ansamblu să fie finalizat în iunie 2020. Achiziţia terenului a costat grupul Impact cca 12,5 milioane euro, iar investiţia totală se ridică la aproximmativ 68 milioane euro. Luxuria Domenii Residence va cuprinde 9 blocuri cu 630 de apartamente de tip studio, cu două, trei și patru camere, precum și duplexuri cu trei sau patru camere.

Antreprenorii Dan Şucu, proprietarul Mobexpert, şi Va­ lentin Vişoiu, proprietarul constructorului Conarg, au anunţat că vor investi 100 milioane de euro în construcţia unui ansamblu rezidenţial cu circa 800 de apartamente în zona Domenii din Bucureşti.

Proiectul “Arcadia Apartments Domenii”, derulat prin intermediul firmei DVD Residential Imobiliare, este rea­ lizat pe un teren de aproape trei hectare cumpărat în vara acestui an pentru 18 milioane de euro de la un grup de in­ vestitori israelieni cu deschidere la cinci străzi: Copilului,

General Athanasie Enescu, Rotaşului, Sutaşului şi Siret, lângă Parcul Copilului. Termenul de finalizare a construc­ ţiei întregului complex este de trei ani, iar dezvoltarea va fi împărţită în trei etape. Prima fază a fost demarată în au­ gust 2017 și constă într-o clădire cu 193 de apartamente dispuse pe 4 scări și 240 de locuri de parcare în subteran. În acest proiect sunt implicate mai multe departamente din cadrul Conadi: dezvoltare, legal, management de pro­ iect, comunicare & marketing, vânzări.

21 Residence Politehnica este în dezvoltare pe Bd. Iuliu Maniu, complexul este format din 5 imobile, cu un regim de înălțime de S+P+11 etaje fiecare, total aprox. 1470 apar­ tamente ce se desfășoară pe o suprafață de 36.000mp. În faza 1 vor fi livrate două imobile S+P+11 etaje, termen es­ timat de finalizare 2018. Ad Astra Partners dezvoltă Car­ tierul Solar, primul ansamblu rezidenţial cu energie verde, peste 90.000 mp construiți, e o investiţie de 45 de milioane de euro.

Cartierul Solar are prevăzute 14 imobile, o clădire multi­ funcţională la parterul căreia sunt spaţii pentru grădiniţă, market, farmacie, restaurant, sală de fitness, beauty-sa­ lon, în total 1.000 de locuinţe, o piscină semiolimpică de 250 mp şi un parc de 14.000 mp, prima fază a proiectului fiind încheiată în vara anului 2016. Faza 2 va necesita o investiție totală de aproximativ 15 milioane de euro și va include patru blocuri cu 350 de apartamente și o clădire de spații comerciale, totalizând 2.800 mp, iar întregul proiect se va termina în decembrie 2018.

Locuințe premium? În 2017, a crescut cererea de locuințe premium din par­ tea chiriașilor expați cu funcții de middle management în multinaționalele din polul de business Aviației-Barbu Văcărescu-Floreasca. Criteriul esențial de căutare pentru această categorie a fost proximitatea față de locul de mun­ că, celelalte condiții de închiriere fiind bugetul disponibil de până în 1.000 euro/lună și durata contractului de în­ chiriere de cel mult un an. „Numărul chiriașilor străini cu funcții de middle management care închiriază apartamen­ te în zonele Aviației, Floreasca și Herăstrău este din ce în ce mai mare și estimăm că își va păstra trendul ascendent și în trimestrul patru al anului 2017. Într-o piață cu o des­ chidere destul de mică pentru această nouă categorie de chiriași, a fost o adevărată provocare găsirea de soluții care să răspundă cerințelor acestora. Există însă investitori în apartamente noi, în curs de livrare în aceste zone, care iau deja în calcul această categorie de chiriași și estimăm că oferta se va echilibra cu cererea, în perioada următoare”, declară Aura Diaconescu, Manager al Departamentului de Închirieri, în cadrul Nordis.

Pe de altă parte, și în 2017, ca și în 2016, continuă trendul de

13

14

REZIDENŢIAL

majorare a ponderii bugetelor de până în 1.500 euro/lună, în detrimentul bugetelor de lux, în zona de nord a Capitalei, în cartierele considerate premium. Acest lucru se întâmplă pe fondul creșterii cererii pe segmentul premium de până în 1.500 euro/lună și a menținerii constante a cererii pe seg­ mentul de lux. Cererea pe segmentul bugetelor de până în 1.500 euro/lună vine atât din partea expaților cu funcții de middle management, cât și a românilor care se orientează către zonele scumpe din București (zone care au realizat o creștere cu 11 % a nivelului de tranzacționare comparativ cu aceeași perioadă a anului 2016). Ca nivel al bugetelor, pe segmentul închirierilor premium au predominat buge­ tele de până în 1.500 euro/lună: aproximativ 63 % dintre tranzacții având valori de până în 1.500 euro/lună și 37 % valori de peste 1.500 euro/lună.

Cea mai scumpă proprietate tranzacționată prin interme­ diul Nordis este o vilă cu 7 camere și o suprafață utilă de 545 mp, cu piscină proprie și o grădină de 650 mp, situată în zona Pipera, la un nivel al chiriei lunare de 3.400 euro/lună.

Din 2016, Nordis a intrat și pe segmentul dezvoltării imo­

Fine&Country în România Cu peste 300 de birouri în 5 din cele 7 continente ale lu­ mii, conceptul Fine&Country este acum și în România.

Unul din primele trei branduri internaționale de luxury Real-Estate, alături de Shoteby’s International Realty și Christie’s International Real Estate, Fine&Country intermediază vânzările celor mai fastuoase și mai in­ teresante proprietăți de lux din întreaga lume. Agenția imobiliară românească ce a reușit să obțină licența Fine&Country și care se va ocupa de implementarea conceputului este Imoteca – The Residential Experts.

Compania Imoteca are peste 12 ani de experiență pe piața românească, coordonând și administrând cel mai mare portofoliu de ansambluri rezidențiale noi din România.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

biliare, prin brandul propriu de apartamente Nordis Resi­ dence. În 2017, Nordis are în lucru șapte proiecte imobili­ are, aflate în diferite stadii de dezvoltare.

Ca agenție imobiliară Nordis are în portofoliu, la vânzare, închiriere sau în administrare peste 2.500 de proprietăți premium din zonele de nord ale Bucureștiului din Piața Victoriei și până în Iancu Nicolae: Kiseleff, Aviatorilor, Pri­ măverii, Herăstrău – Șoseaua Nordului, Băneasa și Pipera.

One United Properties, dezvoltatorul controlat de Andrei Diaconescu şi Victor Căpitanu, doi dintre cei care au pus bazele casei de investiţii Capital Partners, s-a aso¬ciat cu Octavian Avrămoiu, director al SIF Banat-Crişana, şi Ca­ tălin Scripcaru, care anterior a fost country manager al Stra¬bag pentru România şi managing director al Raiffe­ isen Evo¬lution, pentru a construi apartamente de lux în noi zone de interes, în total, trei pro¬iec¬te sub brandul Neo - Neo Floreasca Lake, Neo Mamaia şi Neo Timpuri Noi. Proiectul Neo Timpuri Noi va avea circa 90 de apar­ tamente, în timp ce Floreasca Lake şi Mamaia vor avea în jur de 40 de apartamente.

Piaţa apartamentelor de lux se află pe un trend ascendent, iar preţurile pentru apartamentele de 2, 3 sau 4 camere va­ riază între 200.000 şi 500.000 de euro, pe când un pentho­ use poate să ajungă şi până la 2 milioane de euro, conform datelor One United Properties.

Pe lângă cele 106 apartamente pe care One United Pro­ perties le are din proiectul One Herăstrău Park şi cele 156 din proiectul One Herăstrău Plaza, compania are în plan să mai construiască încă 484 de apartamente în zone pre­ mium, în nordul Capitalei, în Floreasca, pentru care are deja terenurile achiziţionate.

Diversificarea unor portofolii existente Dezvoltatorul imobiliar lituanian Hanner Holding va de­ mara în prima parte a anului viitor reconstrucţia şi trans­ formarea celor trei clădiri din fosta fabrică de bere Griviţa, Mălţărie, Orzărie şi Corp Administrativ într-un proiect de birouri cu o componentă de rezidenţial în urma unei in­ vestiţii de peste 30 milioane de euro. Proiectul de birouri de la Fosta Fabrică va fi finalizat spre finalul anului 2019, la fel şi componenta de rezidenţial, totul fiind legat însă de când vor fi acordate toate autorizaţiile. Hanner a ridicat în Bucureşti proiectul rezidenţial The Park din zona Parcu­ lui Tineretului. Dezvoltatorul urmăreşte construirea unui proiect mixt care să includă conversii, restaurări şi clădiri noi de birouri şi rezidenţial.

Proiectul Fosta Fabrică va avea circa 5.000-6.000 mp de birouri. De asemenea, va integra şi componentă de rezi­ denţial reprezentată de 31 de apartamente stil loft. Clădi­ rile Orzărie şi Corp Administrativ vor reprezenta integral spaţii de birouri. Anchor Grup, investitor și dezvoltator în sectoarele rezidenţial, spaţii de birouri şi comerciale, a investit în România, în cele două decenii în care a fost pre­ zentă pe piaţa locală, peste 400 de milioane de euro. An­ chor Grup este cunoscut pentru complexul său premium InCity Residences, aflat în apropierea Bucureşti Mall, complex care înseamnă peste 500 de apartamente aflate în patru blocuri. În prezent, compania se concentrează asupra proiectelor rezidenţiale în curs de dezvoltare. În apropierea InCity Residences, Anchor Grup deţine un te­ ren de 8.000 de metri pătraţi pe care a început construcţia unui complex rezidenţial premium. Acesta va include 188 de apartamente în patru blocuri cu subsol, parter şi cinci etaje, blocuri ce vor fi finalizate în primăvara lui 2019. Un

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

dezvoltarea ulterioară a zonei de retail/comercial, în ca­ drul Băneasa Developments“, a spus George Argentopou­ los, preşedintele Consiliului de Administraţie al Băneasa Developments.

CLUJ

alt proiect Anchor Grup în curs de dezvoltare este Pallady Towers. Complexul rezidenţial aflat pe bulevardul Theo­ dor Pallady din Titan va avea 200 de apartamente, în două blocuri, fiind promovat și vândut printr-un parteneriat strategic cu Premier Estate Management. Primul stadiu al proiectului, care include 109 de apartamente, se va încheia în septembrie 2018. Compania deţine terenuri şi în Volun­ tari, Fundulea şi Berceni. Și AFI Europe România va începe în viitorul apropiat dez­ voltarea AFI City, un proiect rezidențial amplu, care va fi dezvoltat pe un teren de 148.000 de metri pătrați din Bucureștii Noi (sectorul 1 din București). În prezent, AFI Europe România dezvoltă în centrul orașului Brașov pro­ iectul AFI Brașov, care include un centru comercial cu o suprafață închiriabilă de 45.000 de metri pătrați și două clădiri de birouri cu o suprafață închiriabilă de 25.000 de metri pătrați. Pe segmentul de birouri, AFI România are în dezvoltare AFI TECH PARK, un parc de business de clasa A cu o suprafață închiriabilă de 56.000 de metri pătrați, aflat în apropierea hotelului J.W. Marriott și a Parlamen­ tului României.

Vastint România are în proprietate de la începutul anului 2016 un lot de 48 ha în zona Sisești, în imediata apropiere a terminalului Străulești, prevăzut cu stație de metrou și facilități park-and-ride, unde va demara contrucția unui proiect mixt cu o amplă componentă de rezidențial. Vas­ tint dezvoltă și Timpuri Noi Square, un proiect așezat de-a lungul Splaiului Unirii, la intersecția cu Str. Nerva Traian, chiar peste drum de stația de metrou, Timpuri Noi, unul dintre 5 noduri urbane din centrul Bucureștiului, ce inclu­ de 100.000 mp de spații de birouri și comerciale (cu prime­ le două clădiri inaugurate) și o componentă adiacentă de rezidențial în perspectivă.

Dezvoltatorul spaniol Hercesa a început, în acest an, lu­ crările de construcţie la cea de-a treia fază din proiectul rezidenţial Vivenda Residencias în Bucureşti și pregăteşte cel de-al doilea ansamblu cu apartamente, o nouă investi­ ţie de 17 milioane de euro. Spaniolii deţin o parte din fosta fabrică de pâine Spicul, din zona Orhideea. Lucrările de construcţie vor fi demarate în vara lui 2018, pentru două blocuri cu 220 de locuinţe.

Companiile care administrează platforma Băneasa ar pu­ tea să să demareze în perioada următoare un proiect imo­ biliar gigant de 1,7 miliarde de euro ce va transforma zona din jurul mallului Băneasa Shopping City şi Ambasadei Statelor Unite ale Americii într-un nou pol/oraş. Din total, aproape 1,1 miliarde de euro vor merge către dezvoltările rezidenţiale, cu o suprafaţă totală de 1,154 miloane de mp, suficient pentru 15.000 de locuinţe, acesta fiind cel mai mare proiect de acest gen anunţat vreodată în România. „În cadrul proiectului Băneasa, terenul disponibil este de aproximativ 125 ha, pe care se va dezvolta o platformă în următorii 10 ani cu scopul de a avea cel mai mare proiect mix-use din CEE. Din această suprafaţă, 5 ha re­prezintă

Grand Park Residence este un proiect-mamut de 900 de apartamente dezvoltat pe str. Soporului de către Chimu Căpușan, conceput de Arhimar, cu structura proiectată de MTHP și construit de CH Transbeton. Noul ansamblu se va întinde pe 7,4 ha. Primul imobil, cu 160 de apartamente, este vândut integral, următoarele vor fi gata în decembrie 2017 și în aprilie 2018. Prețurile încep de la 1.150 euro/mp util, la stadiul semifinisat, la care se adaugă taxa pe valoa­ rea adăugată (TVA) de 5 % dacă viitorul proprietar este la prima achiziție, sau de 19 % la al doilea.

Cel mai recent complex mixt dat în folosință este Platinia Ursus, o investiție de 25 de milioane de euro (rezidențial, comercial, hotel) ce profită de amplasamentul dintre Cluj

Arena, Sala Polivalentă, Universitatea de Științe Agricole.

Complexul cuprinde 187 de apartamente cu 2-4 camere, o galerie comercială de 13.000 mp, dar și un hotel cu 120 de apartamente. Majoritatea locuințelor erau acontate la momentul inaugurării oficiale, avansul perceput la sem­ narea antecontractului fiind de 90.000-135.000 lei. Ele se vând semifinisate, cu ușă metalică, tâmplărie termopan, pereți și tavane gletuite, șapă autonivelantă, centrală co­ mună cu ceasuri și contoare montate, calorifere, instalații electrice, sanitare și termice trase la poziție. Locatarii au acces la servicii de concierge hotelier, pază permanentă, acces la lounge și card de membru cu reduceri la furnizori locali. “Apartamentele s-au vândut cu un preţ mediu de Grand Park

Gheorgheni

900 unități

Napopark

Zorilor

700 unități

Sophia

Bună Ziua

450 unități

Luminia

Europa

400 unități

Cartier Mărăști

Mărăști

311 unități

Platinia 3

Mănăștur

307 unități

Record Park

Centru

230 unități

Citadela

Făget

220 unități

Bonjour 7

Bună Ziua

211 unități

Park Lake 2

Între Lacuri

200 unități

Vivido

Gheorgheni

200 unități

15

16

REZIDENŢIAL Superlativele Clujului 4 Valoarea totală a tranzacțiilor imobiliare în 2016 a fost de 457 de milioane de euro față de 284 de milioa­ ne în 2014. Apartamentele dețin 63 % din total.

4 Prețul mediu pe metru pătrat al apartamentelor tranzacționate a fost de 1.000 de euro, în comparație cu 836 de euro în 2014.

4 Tranzacțiile persoanelor juridice reprezintă doar 17,8 % din total.

4 Achizițiile finanțate din credite bancare au fost de 17 % față de 26 % în 2015. 83 % din tranzacțiile cu proprietăți imobiliare sunt finanțate prin surse proprii.

4 Bună Ziua este strada cu cele mai valoroase tranzacții (14,8 milioane de euro), iar Galați, strada cu cele mai multe tranzacții (271).

4 Cel mai frecvent au fost tranzacționate parcele de teren cu suprafețe cuprinse între 500 și 1.000 mp 4 Cel mai des au fost tranzacționate apartamente cu suprafețe utile cuprinse între 35 și 55 mp 4 Cea mai scumpă casă tranzacționată este localizată în centru, pe str. Avram Iancu, la 1,4 milioane de euro.

4 Mănăștur a fost cartierul cu cele mai multe tranzacții (1.195) și cu cele mai valoroase (60,1 milioane de euro) 4 Cea mai importantă tranzacție a fost realizată de o persoană juridică și include o clădire de tip comercial în valoare de 4 milioane de euro, pe str. Tăietura Turcului.

Sursa: Veridio 1.500 euro/mp, fără TVA, la stadiul semifinisat. Sunt mulţi cumpărători şi din judeţele din jur şi din străinătate. Au crescut salariile la Cluj, îndeosebi în IT, oamenii îşi per­ mit mai mult şi în funcţie de disponibilitatea băncilor în a acorda credite”, spune investitorul Vasile Puşcaş.

Record Park va fi amplasat pe str. Onisifor Ghibu, pe locația fostei fabrici Argos, și va cuprinde 230 de apartamente în clădiri “verzi” certificate BREEAM, cu 226 de locuri de par­ care subterană. Proiectul de 40 de milioane de euro este prevăzut cu bazin de înot, restaurant, parc, grădiniță cu spațiu de joacă, facilități sportive. Spațiul construibil este de 3,6 ha, dintre care 1,2 ha ocupate de birouri, magazinele fiind amplasate pe 1.000 mp. Dezvoltator este Speedwell, companie a belgienilor Didier Balcaen și Jan Demeyere.

“Deși obiectivul final de a aduce profit pentru partenerii de investiții nu este niciodată trecut cu vederea, aducerea unei îmbunățiri în mediul urban la care întreaga echipă poate privi în urmă cu mândrie este la fel de importantă pe lista de obiective pe cât este și plăcerea de a lucra în echipă la dezvoltarea proiectelor”, susțin investitorii. Compania are un portofoliu de proiecte de 600 de milioane de euro și pro­ iecte de 400 de milioane aflate în desfășurare.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Dezvoltatorii Flora Parc (str. Agricultorilor) - 10 etaje, 151 de apartamente, au continuat cu Oaza (str. Miko Imre) opt etaje, 110 apartamente, iar acum, cu Hoia (str. Tăietu­ ra Turcului). Ultimele se vând cu 49-71.000 de euro (40-47 mp), cu 66-87.000 de euro (57-60 mp) sau cu 54-112.000 de euro (40-60 mp). Pe str. Frunzișului, unde anul trecut a apărut un nou supermarket Lidl, dezvoltatorul Napopark are în vedere ridicarea, pe o suprafață de 6 ha, a șase blo­ curi cu 15 etaje, cu un regim maxim de înălțime de 35 m.

Lucrările la ansamblul de pe varianta Zorilor - Mănăștur sunt programate să debuteze în acest an. Șantierul de la Luminia (str. E. Ionesco) a debutat în 2014, proiectul din cartierul Europa având ca parteneri firmele Coldea Construcții, Arhimar, Instal Expert și Das Fen­ ster. Dezvoltat pe 2 ha, va cuprinde șase blocuri cu 400 de apartamente. Primul bloc avea ca termen de realizare anul 2015. Dezvoltatorul s-a angajat să asfalteze strada N. Steinhardt pentru a asigura accesul auto pe proprietate. În Grand Hill Residence (str. Trifoiului), prețurile pornesc de la 1.103 euro/mp, stadiu finisat, cu TVA 5 % inclusă.

Suprafețele sunt între 41 și 76 mp, locul de parcare fiind inclus în preț. Imobilul are 13 niveluri și 148 de aparta­ mente, majoritatea cu două camere (45-57 mp). Aparta­ mentele se vând complet finisate. În Bună Ziua este în șantier complexul Sophia Residen­ ce, prevăzut cu 450 de apartamente de 1-4 camere, pe o suprafață de 2,5 ha, primul bloc fiind dat în folosință în 2015. Finalizarea complexului este prevăzută pentru prima jumătate a anului viitor. Imobilele au certificare energetică Breeam și un consum redus de energie. Imo­

Dezvoltatorul imobiliar din IT Șeful companiei NTT DATA România, Daniel Metz, este un investitor proaspăt sosit în sectorul imobili­ ar, însă unul cu aport de cash din vânzarea EBS că­ tre concernul japonez. Contemporano l-a realizat în parteneriat cu constructorul Coratim, în La Belle Re­ sidence lucrările erau în toi, iar Beauciel va cuprinde 103 apartamente în două corpuri pe str. A. Pann. “O parte însemnată din generația actuală preferă socia­ lizarea în afara locuinței și călătoriile, iar „acasă” tin­ de să însemne un mediu cât mai confortabil, ușor de întreținut și de gestionat. Am înființat EBS Real Estate în 2015, cu gândul ca va fi compania familiei mele.

Mi-am propus să adaug un plus de calitate în viața clienților EBS Real Estate prin calitatea, confortul și utilitatea locuințelor pe care le voi construi. Visul meu este ca într-o zi măcar unul dintre copiii mei să ducă mai departe afacerea familiei Metz”, a declarat Daniel Metz.

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

bilele sunt construite din beton, închideri cu zidărie din cărămidă EvoCeramic, termosistem Baumit OpenTherm, instalaţii marca Viega, centrală Viessman Vitocrosal în condensație, panouri solare, faţadă dinamică.

Maia Zorilor este un proiect al companiei imobiliare cu același nume din Pitești, prevăzut cu un regim de înălțime redus, cu trei etaje și studiouri și apartamente cu 2-3 came­ re cu suprafețe între 43 și 67 mp. Prima fază a proiectului de pe str. Melodiei are 34 de apartamente, majoritatea vân­ dute, iar etapele 2-3, cu 170 de apartamente, erau în curs de autorizare. Argeșenii au mai construit blocuri la Pitești și la București. Un complex de case și apartamente apare în Făget. Citadela Residence cuprinde, pe 5,8 ha, 10 blocuri cu 120 de apartamente, iar în cea de-a doua fază apar, pe str.

Cernăuți, 100 de case înșiruite, tip duplex și triplex.

Park Lake Residence 2, de lângă lacul I din Gheorgheni, continuă primul proiect, de pe str. Galați nr. 2. Dezvolta­ torii care au mai ridicat un bloc pe Sarmizegetusa mizează

exista o curte publică interioară, cu o arhitectură modernă și spații verzi, locuri de relaxare, de joacă.

Apartamentele vor avea 2-3 camere, cu suprafețe de 53-80 mp, fiind dotate cu balcon sau terasă și se vor preda semifi­ nisate. Locuințele sunt repartizate pe două scări, dotate cu câte două lifturi de opt persoane, cu spații de depozitare la subsol, iar pentru servicii de design interior, amenajare și mobilare dezvoltatorul apelează la parteneri specializați.

Antreprenorul general Hexagon Developments a inițiat Vi­ vido, un concept al arhitecților Adrian Borda și Voicu Bozac de a realiza un ansamblu în jurul unui spațiu central ver­ de fără circulații auto, pe str. A. Vaida Voevod. Acesta este organizat sub forma a două corpuri, primul cu 125, iar al doilea, cu 75 de apartamente, dar și cu o clădire de birouri.

Accesul în incintă se realizează printr-un amplu pasaj pie­ tonal, disponibil pentru vehicule doar în situații de urgență.

BRAȘOV Avantgarden 3, derulat de Maurer Imobiliare la Brașov, este unul dintre cele mai mari ansambluri rezidenţiale din Tran­ silvania. Prima fază a cuprins 1.670 de apartamente. A doua este în curs de derulare, grupând 1.200 apartamente, dintre

pe peisajul lacustru, pe posibilitățile de agrement, dar și pe proximitatea Iulius Mall și a Facultății de Științe Eco­ nomice: “Cu mii de studenți care urmează anual cursurile acestei facultăți, decizia de a investi într-o locuință în Park Lake Residence nu poate fi decât una foarte avantajoasă, cererea de apartamente în regim de chirie fiind una foarte ridicată”, spun investitorii. Viitorul ansamblu, ce va fi gata în 2018, va avea 10 etaje, însumând 200 de apartamente cu 1-3 camere, și va dispune inclusiv de adăpost de protecție civilă. Parcările vor fi exterioare și subterane.

Scala Center (str. Someșului), proiect finanțat de Napochim Imobiliare și de Libra Bank, are ca termen de finalizare 2018, cu lucrări de demolare începând în 2016. Cele trei componente sunt birouri, rezidențial și comercial. Investi­ torii mizează pe distanța redusă față de centru și de sedii de firme, bănci, piețe, restaurante, școli, stații de transport.

Dezvoltatorii au prevăzut o clădire de birouri de clasa A, pe opt niveluri și 6.000 mp închiriabili, 186 de apartamen­ te, 295 de parcări subterane, cu acces controlat, spații co­ merciale cu vitrină la stradă, dar și destinate comerțului și serviciilor (la parter) spre curtea interioară (cafenea, coa­ for, birou avocat, notar, magazine, servicii bancare). Aici va

care s-au predat 540. Demararea construcţiilor pentru faza a treia a început, iar aceasta va avea ca termen de finaliza­ re anul 2020, înglobând 13 blocuri cu 700 de apartamente.

Suprafaţa terenului pe care se dezvolta complexul este de 18 ha: 30 % este destinată construcţiilor, iar restul, pentru alei pavate şi infrastructură, spaţii verzi şi zone de petrecere a timpului liber. Garsonierele se vând cu 35.000-46.000 de euro, apartamentele cu 2 camere, la 43.500-55.000 de euro.

Investiția totală este cifrată la 27 de milioane de euro, a pre­ cizat Oana Păun, director de vânzări.

17

18

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Avantgarden

3.570 unități

Isaran

1.600 unități

Top City

1.560 unități

Maurer

750 unități

Sânpetru

750 unități

Alphaville

538 unități

Barcelona

396 unități

Signature

314 unități

Primele proiecte imobiliare din Brașov ale omului de afaceri de origine libaneză El Ossman Fadi, din complexul Isaran Re­ sidences, finalizate în 2015 și 2016, au fost vândute 100 % în fază de proiect, în timp record. Ele au constat în 600 de apar­ tamente la cheie în două blocuri de 10 etaje, cu parcări priva­ te subterană și supraterană. Cele mai căutate au fost cele cu 3 camere, vizate de tinerii la început de drum și de familiile cu 1-2 copii. Ele sunt dotate cu centrală termică individuală și

den 3 din municipiile Brașov și de la Sibiu și care promo­ vează conceptul de dezvoltare sustenabilă. Complexul din Brașov se va întinde pe o suprafață de 3,6 ha în zona Tractorul, o țintă pentru mulți dezvoltatori, unde vor fi ri­ dicate 14 imobile cu niveluri de înălțime de 4-8 etaje. Până în septembrie compania raporta vânzări de 4.600 de apar­ tamente. Blocurile conțin garsoniere, apartamente de tip studio sau duplex, cu 2-4 camere.

Un complex de anvergură este Sânpetru Residence, loca­ lizat la 3,5 km faţă de reședința de județ, în vecinătatea rezervaţiei naturale Dealul Lempeş. “Complexul permite accesul facil la șoseaua de centură a Braşovului, motiv pentru care, atunci când veţi vrea să plecaţi din localitate, veţi putea evita cu uşurinţă aglomeraţia oraşului”, moti­ vează dezvoltatorii acestuia. Clădirile sunt construite din cărămidă de 30 cm, compartimentările interioare au pro­ prietăţi fonoizolante, băile sunt prevăzute cu plăci de gips carton rezistente la umezeală, iar învelitoarea acoperişuri­ lor este din ţiglă ceramică Bramac. Etapa I a fost prevăzută pe 4 ha, cu 350 de locuințe, a doua conține 400 de aparta­ mente în vile, case duplex şi individuale. Prețurile pentru garsoniere (34 mp) au fost fixate la 25-26.000 de euro, iar cele pentru apartamentele de 2 camere (58 mp), la 38.857 de euro, plus TVA. Investiția în Alphaville s-a cifrat la 6,8 milioane de euro, dintre care 2,7 milioane printr-o finanțare obținută de

corpuri de iluminat modern, cu leduri. Dezvoltatorul continuă proiectul cu construirea a încă 500 de apartamente la cheie cu finalizare în 2017 și 2018. Rezervarea se face direct la dezvolta­ tor: tranzacțile nu sunt intermediate de agenții imobiliare, iar clienţii sunt scutiţi de alte comisioane în prețul final.

După 35 de ani de activitate și de proiecte în Israel, SUA, Ungaria, două companii imobiliare israeliene, Solomon Hol­ dings și Terra Investments, și-au unit puterea financiară pen­ tru a dezvolta complexul Top City, sub egida companiei Pri­ ma Heights. Localizarea acestuia este în cartierul Tractorul.

Zonă nordică a orașului are un potențial economic crescut, fiind susținută și modernizată din punct de vedere urbanistic atât de autoritățile locale, cât și de investitori privați. Regimul de înălțime a blocurilor este de 8-10 etaje, cu panoramă spre zona muntoasă. Peste 70 % din teren este dedicat spațiilor verzi, clădirile ocupând doar 26 % din suprafață. Proiectul se va întinde pe 4,5 ha și prevede 1.500 de apartamente cu 1- 3 camere sau penthouse-uri, structurate în clădiri cu lobby-uri ample, spații de depozitare și parcări supraterane, zone verzi și spații de joacă pentru copii.

Noul ansamblu Maurer Residence este conceput de către aceeași companie care a concretizat proiectele Avantgar­

Simon Maurer, autobiografie de criză “Deși de la vârsta de 16 ani am trăit în Germania, tot tim­ pul am avut gândul îndreptat spre locul în care m-am năs­ cut, spre România. În 2005 am revenit cu dorința de a face ceva pentru țara mea și pentru oamenii de aici. Domeniul imobiliar a fost terenul în care creativitatea și inovația s-au împletit și mi-au pus înainte posibilitatea de a mă dezvol­ ta. Am început primul proiect imobiliar la Cluj în 2005, finalizat în 2006. M-am mutat apoi în Brașov, unde am pus bazele unui proiect ambițios: din 2006 până în 2008 am construit 365 de apartamente. Cu toate că primeam semnale din Occident că tsunami-ul crizei economice va lovi și România, începutul instabilității de pe piața finan­ ciară m-a găsit într-o situație dificilă: aveam un credit ban­ car de 1,8 milioane de euro și un teren de 9,5 ha. Primul gând a fost să vând terenul pentru a-mi acoperi datoria, însă nimeni nu cumpăra, cu toate că am coborât prețul până la 30 euro/mp, de la 200. Am spus că trebuie să-mi adaptez proiectul imobiliar la vremurile pe care le trăim, astfel a luat naștere sloganul: “rata mai mică decât chiria”, cuvinte transformate în realitate. În 2009, în plină criză financiară, înainte de a pune prima cărămidă a blocului, vândusem 83 de apartamente. Acest lucru m-a făcut să re­ alizez că oamenii se încred în promisiunile pe care le-am făcut în ciuda nesiguranței care domnea peste tot în țară. În 2015, am ajuns la peste 2.200 de apartamente vândute”.

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

CONSTANȚA

divizia Aldra a grupului Alber. Construirea complexului Carpaților a început în 2010 și s-a concretizat ulterior în patru corpuri distincte ce însumează 197 de apartamen­ te, cu spații aferente de parcare subterane și supraterane, boxe pentru depozitare, opt spații comerciale situate la parterul clădirii. Faza a doua va fi gata în decembrie. Cei mai mulți clienți au achiziționat locuințele încă din stadiul incipient al lucrărilor. Mai mult de jumătate dintre apar­ tamente au fost vândute în baza recomandărilor directe făcute de clienții existenți. Cel de pe str. V. Alecsandri conține 196 de apartamente, în blocuri cu 7-10 etaje. O noutate a fost amenajarea subsolului în stilul „curți englezești”, cu ventilație naturală, parterul deve­ nind mai înalt decât unul obișnuit.

3 ha de suprafață construită are Barcelona Residence, un ansamblu amplasat în zona Astra, la intersecţia străzii Po­ ienelor cu Bucureştilor. El este format din șase corpuri de imobil, dispuse pe 11 etaje, cu destinaţie comercială la parter şi rezidenţială la etaje, în clădiri dis­ puse stradal. Fiecare imobil are 66 de locuințe, cu un total de 396 de apartamente. Două dintre curţi se deschid spre interiorul ansamblului, iar cea din mijloc, spre str. Poiene­ lor. Apartamentele cu 2-3 camere (cu suprafețe de 64-72 mp) se vând la 58.000-72.000 de euro, plus TVA, variantele de finanțare, dacă nu se achită prin plata cash, fiind creditul ipotecar clasic sau programul guvernamental Prima Casă.

Proiectul Signature are două clădiri cu denumiri ameri­ cane, Manhattan și Brooklyn, înzestrate cu 342 de locuri de parcare. Manhattan este o clădire de 15 etaje, cu 195 de apartamente, iar Brooklyn, un imobil cu 8 etaje, 119 aparta­ mente și 16 birouri sau spații comerciale. Signature are un design în stil new-yorkez, cu spații largi de locuit, gândite pentru confort, ferestre cortină pe toată înălțimea perete­ lui și un sistem de încălzire și răcire HVAC, fără calorifere care să încarce spațiul de locuit. Signature Real Estate (SRE) este rezultatul unui parteneriat româno-anglo-american, cu aport financiar al unui investitor din New York. “Pro­ iectul beneficiază de o execuție de calitate superioară, la standarde vest-europene, cu o livrare rapidă și la termen a apartamentelor, precum și stabilitatea financiară pentru a securiza toate plățile în avans”, conform conducerii SRE.

Maurer

3.400 unități

Alezzi Beach

1.000 unități

Tomis Plus

720 unități

Astoria

566 unități

Onix Blue

480 unități

Lira

365 unități

Summerland

300 unități

Nord

200 unități

Maurer Residence Constanța se va dezvolta pe 15,7 ha și va cuprinde 3.400 de apartamente de 1-3 camere, cu o gamă mare de compartimentări. Prețurile pornesc de la 42.800 de euro o garsonieră, 44.700 de euro un apartament cu

2 camere, 55.900 de euro un apartament cu 3 camere și 82.700 de euro un apartament cu 4 camere. În august, din proiectele Maurer de la nivel național au fost vândute 160 de apartamente la stadiul de proiect, fiind repartizate astfel: 133 de apartamente în două proiecte din Brașov și 27 vândute în proiectul Maurer Residence din Constanța, demarat în vara acestui an. Avantgarden 3 Brașov deținea poziția de lider, cu 76 de apartamente vândute, fiind urmat de cel al doilea proiect din Brașov, Maurer Residence, care totaliza, în august, 57 de apartamente vândute.

Alezzi Beach a fost prevăzut în două faze: septembrie 2017 și septembrie 2018, având studiouri și apartamente de vacanță de 2 camere (78.000 de euro) și de 3 camere (99.000 de euro), plus TVA de 5 %. Complexul va include restauran­ te cu specific mediteraneean, turcesc, italian. La parterul clădirilor vor exista un centru spa cu piscină interioară, o sală de fitness, salon de înfrumuseţare, piscine exterioare, gelaterie, spaţii verzi, curţi interioare. În total, în cadrul re­ sortului vor fi 1.000 de apartamente, în 10 imobile de 6-8

19

20

REZIDENŢIAL

etaje. Prima fază de construire cuprinde 288 de apartamen­ te, iar a doua, 650 de apartamente. În acest complex vor locui 4.000 de persoane. Din suprafața de 3 ha, doar 30 % este destinată construcţiilor, iar restul, pentru spațiu verde, parcări şi zone de petrecere a timpului liber.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

lui. Fiecare apartament va fi predat la cheie, fiind prevă­ zut cu uși de interior Pinum, tâmplărie Rehau, travertin, gresie, faianță și parchet, centrală termică și calorifere, aer condiționat. Dezvoltatorul Astoria Residence Constanța are în portofoliu cinci blocuri în Constanța și Tulcea. As­

Unul dintre cele mai mari complexe care se construiesc în Constanța este Tomis Plus, pe 2,8 ha, la ieșirea spre Aero­ portul Internațional Mihail Kogălniceanu.

Acesta este poziționat într-o zonă cu dezvoltare accelera­ tă, în apropiere aflându-se hipermarketuri, reprezentanțe

toria City a cuprins patru blocuri ridicate în zone cheie ale Constanței: Tomis și Dacia. 250 de apartamente din Astoria City și-au găsit deja proprietarii, iar alte 100 se află urmează să fie finalizate în acest an.

auto și stațiuni de la malul Mării Negre. Aici vor mai exis­ ta restaurant, club, sală de fitness, grădiniță, școală, sală și terenuri de sport. El se va învecina cu ansamblul Boreal, dezvoltat de Impact, la nord cu Bd. Tomis, iar la sud, cu Carrefour și cu galeriile comerciale Tom. În zonă se va

construi un mall pe 82.000 mp. Proiectul cuprinde 620 apartamente cu 1-4 camere și 100 de vile (unifamiliale, duplexuri, în oglindă/cuplate, înșiruite), dar și loturi de pământ destinate construirii de case în regie proprie. Este prevăzut și un sens giratoriu la intersecția cu Palazu Mare în vederea unei mai bune intrări în cadrul ansamblului.

Astoria Beach este format din patru blocuri cu 216 aparta­ mente cu vedere la mare și va cuprinde restaurant, piscină, parcare privată, loc de joacă pentru copii, spații comerci­ ale și plajă privată dedicată exclusiv locatarilor ansamblu­

Termenul de predare pentru Onix Blue, din Mamaia Nord, este mai 2018, fiind disponibile 480 de unități locative cu 1-3 camere, cu o suprafață minimă construită de 41 mp.

90 sunt apartamente tip studio (1 cameră), 390 cu 2 ca­ mere, în total 470 de unități. Apartamentele cu 1 came­ ră au 41-45 mp construiți, iar cele cu 2 camere, 61-76 mp.

Ansamblul de pe malul Mării Negre vine în continuarea Onix Residence din București și urmărește maximizarea luminii naturale în interiorul locuinţei. Onix Blue are cinci blocuri cu șapte etaje, totalizând 480 de unităţi, toate cu vedere către mare. Este amplasat la intersecţia dintre Bd. Mamaia Nord şi str. Hanului. Lista de prețuri variază între 35.500 de euro, plus TVA, pentru un studio de 41 mp, și 95.150 de euro, plus TVA, pentru un apartament de tip Acvamarin, de 76 mp.

Opt blocuri va îngloba Lira Residences, de pe str. Constan­ tin Bobescu, adică 365 de garsoniere și apartamente noi, pe 3,6 ha, dintre care se construiește pe 1,6 ha. Locuințele dispun de centrale termice individuale, sistem de aer condiționat cu evacuare de condens direct în sistemul

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

rii lor pe termen lung sau în regim hotelier de către fanii li­ toralului românesc, iar chiria pentru un penthouse ajunge și la 3.000 de euro pe lună. Până acum 900 de clienți s-au orientat către închiriere. La cumpărare, un apartament de 41-180 mp (1-3 camere) are un preț de pornire de 1.000 euro/mp, plus TVA de 5 %. Acestea au vedere la Marea Neagră sau la Lacul Siutghiol. Mamaia Summerland este un proiect dezvoltat de grupul Stop, alături de ansamblul rezidenţial Amfiteatru Residence Bucharest (200 de apar­ tamente), hotelurile Malibu Mamaia și Oxford Constanţa, Papaya Beach Resort. de canalizare. Fiecare are rețea multimedia încorporată: cablu TV, internet, telefonie. Cumpărătorul își poate per­ sonaliza apartamentul, având posibilitatea de a-și alege gresia, faianța, parchetul. Global Invest a pornit pe piață din 2003, cu o echipă redusă, care executa lucrări de mai mică amploare. Aceasta a mai construit vile în cartierul Compozitorilor și stațiunea Mamaia, hotelul-apartament Pacific din Constanța, și complexul Lira, cu garsoniere și apartamente, plus zonă comercială.

Nord Residences 2 este situat în zona Tomis Nord – Rustic.

Imobilul va avea 7 etaje și parcare subterană, urmând să fie

Cele 300 de apartamente din Summerland, ansamblu ridi­ cat în stațiunea Mamaia, au fost create în vederea închirie­

gata în acest an. Construcția este realizată din cadre de beton, cu zidărie din BCA cu termoizolație din polistiren, iar imobilul este prevăzut cu lift Kleemann de 6 persoane.

Apartamentele au configurări de 2-4 camere, cu suprafețe de 58-105 mp construiți și se predau la stadiul semifinisat (interiorul la alb, șape turnate, ferestre cu geam termopan,

Scutirea de impozit animă vânzările Experții agenției RE/MAX au comparat ultimii doi ani în imobiliare. “2016 a adus schimbări majore în planul tranzacționărilor, fiind considerat de specialiști drept cel mai bun an de la declanșarea crizei economice.

Trendul se păstrează și în 2017, într-o piață mai ma­ tură decât cea din anii premergători crizei”, susține Răzvan Cuc, președintele RE/MAX România. “Prin scutirea de la impozitare a tranzacțiilor imobiliare sub 450.000 de lei și aplicarea la tranzacțiile peste aceas­ tă sumă a unui impozit de doar 3 % pentru diferența dintre valoarea tranzacționării proprietății și pragul de 450.000 de lei se încurajează vânzarea caselor și terenurilor, astfel încât să fie stimulată industria de construcții, în special în cazul construirii de locuințe.

Numărul tranzacțiilor pentru sectorul rezidențial a crescut față de 2016, în primul trimestru, cu aproape 50%”, observă consilierul juridic Anca Păcurar.

ușă metalică la intrare, instalații sanitare, electrice și de gaz). Prețurile acestor locuințe din orașul de la malul mă­ rii pornesc de la 34.000 de euro și includ TVA de 5 %.

SIBIU Avantgarden 3 Sibiu va cuprinde 1.800 de locuințe, de la garsoniere la apartamente de 3 camere. Proiectul este for­ mat din 20 de blocuri de locuințe. Toate vor avea câte opt Avantgarden 3

1.800 unități

Magnolia

1.200 unități

Mihai Viteazu

479 unități

City

400 unități

Hermann

208 unități

EBS REI

161 unități

Bavaria

100 unități

21

22

REZIDENŢIAL

etaje, demisol, parter și un etaj retras. Suprafața pe care se întinde complexul este de 10 ha. Apartamentele se pre­ dau finisate. Primele 180 de locuințe sunt deja construi­ te, alte 180 fiind în plin șantier. Locatarii primesc câte o boxă la demisol și pot alege să achiziționeze câte un loc de parcare. Prima achiziție a Maurer Imobiliare în Româ­ nia a fost în 2006, un teren în zona Bartolomeu Nord din Brașov, unde a ridicat ansamblul Avantgarden 1, adică 365 de apartamente în vile. La Sibiu compania a cumpărat în 2013 terenul de la Șelimbăr.

Solid Investment Sibiu a cumpărat un teren de 5,1 ha în apropierea cartierului Turnișor care va grupa la final 1.200

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Ansamblul Mihai Viteazu se află în apropierea centrului vechi al Sibiului și cuprinde 479 de unități locative. Apar­ tamentele și garsonierele se predau la stadiul semifinisat sau finisat la cheie, având centrală termică și calorifere.

Blocul este izolat cu termosistem de 10 cm și dispune de două lifturi. Stadiul semifinisat înseamnă pereți tencuiți, ferestre cu geam, ușă metalică la intrare, șapă autonive­ lantă, balcon zidit și tencuit, racord la utilități. Instalația de curent electric interioară are tablou de siguranță, însă este fără prize, întrerupătoare sau corpuri de iluminat, iar contractul cu furnizorul de curent și gaz se face de către cumpărător.

City Residence grupează 10 blocuri, cu 400 de apartamen­ te de 2-3 camere și suprafețe utile între 38 și 84 mp, pe strada J. S. Bach, cu alei pietonale, spații verzi și spații de joacă pentru copii. Complexul rezidențial are în apropie­

de apartamente în vile cu două etaje și mansardă, blocuri de 4 și 7 etaje, cu penthouse, plus spații comerciale, sub denumirea Magnolia Residence. Stadiul de predare a apar­ tamentelor este finisat complet, cu posibilitatea alegerii produselor de finisat. Investiția prefațează dezvoltarea prevăzută de Planul Urbanistic General al Sibiului, care arată că aici se vor dezvolta locuințe colective, spații co­ merciale și de servicii adiacente și necesare dezvoltării unui nou cartier în zona de vest a orașului. Primăria Sibiu a aprobat construirea unui viaduct peste calea ferată din Gara Turnișor.

re magazine, restaurante, policlinici, școli, parcuri pentru copii, farmacii, service auto.

Structura de rezistență a noilor blocuri este alcătuită din pereți de beton armat și planșee din beton armat, zidu­ rile exterioare și interioare ale blocurilor sunt realizate din cărămidă, iar tâmplăria exterioară, din PVC și geam termopan. Termoizolația exterioară este executată cu polistiren expandat.

Hermann Residence este un proiect în două etape în zona Cireșica: primul, cu 162 de locuințe colective, iar al doi­ lea, cu 208 de apartamente, ce se derulează până în 2019.

Dezvoltatorul imobiliar s-a specializat în ansambluri re­ zidenţiale de apartamente noi, care în acest caz au vedere spre Munții Cindrel. Etapa a doua se va concretiza în șapte imobile cu două etaje și mansardă. Spaţiile sunt orientate cu separare funcţională între zona de zi, mai deschisă la exterior, şi cea de noapte, suplimentar protejată. Locul de

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Finalizarea Bavaria Residential Park este programată pen­ tru această toamnă, apartamentele cu vedere panorami­ că spre Munții Făgăraș, cu prețuri de 67.000- 110.000 de euro, fiind predate la gri sau finisate la cheie. Într-un cadru rural se construiesc, pe 100 de parcele, case individuale şi duplex. Parcelele cu utilităţi costă 60 euro/mp, iar cele cu autorizaţie de construire, 80 euro/mp util. Investitorul a realizat propriile conducte de apă şi curent electric. Dez­ voltator este RSB INMO Investment, filiala unui grup de investiţii cu sediul în München, care va aloca 2 milioane de euro pentru finalizarea integrată a ansamblului. Aceas­ ta va crea în următorii ani și alte zone rezidenţiale aşezate în afara centrelor urbane. “Toate casele vor fi construite de noi, cu forţă de muncă locală, iar materialele şi calitatea construcţiilor vor fi stabilite după criterii germane”, pro­ mit cei de la RSB.

IAȘI

parcare este situat în interiorul ansamblului, fiind inclus în prețul de achiziţie a apartamentului. Zona este în admi­ nistrarea Primăriei Cisnădie, însă utilităţile sunt racordate la reţelele municipiului Sibiu.

Proiectul EBS REI (Real Estate Investment) va fi poziționat în Şelimbăr și cuprinde opt vile a câte 21 de apartamente.

Primele patru vor fi predate în toamna lui 2018, iar urmă­

Newton

500 unități

Ideal

486 unități

Grand Conest

460 unități

Panoramic

432 unități

Konak

427 unități

Brown Luxury

368 unități

Lazăr

300 unități

Design

280 unități

Concept

263 unități

Rivers Towers

200 unități

“În epoca Facebook, Android și Tesla e timpul să uităm de citirea apometrelor dusă lunar la administrație, de ușile

toarele, în vara lui 2019. Prețurile variază de la 25.000 la 54.500 de euro (31-72 mp), fiindu-i oferit gratuit fiecărui cumpărător 1,5 locuri de parcare. Dezvoltatorul susține că a luat decizii majore pentru siguranţă și confort care cresc substanţial prețul de execuţie, însă și-a coborât din marja de profit în aşa fel încât cumpărătorii să achiziționeze, la preţul pieţei, o calitate superioară. Doar 29 % din teren este ocupat de construcţii, iar 21 %, de spaţii verzi, distanța între imobile fiind de 19 m. După o tombolă care va fi organizată la sfârşitul proiectului, unul din cei 168 de proprietari va primi înapoi întreaga sumă plătită pentru apartament.

de tablă ca unică măsură de siguranță pentru locuințe, de scările de bloc insalubre, de parcatul pe trotuar și de factu­ rile indescifrabile la utilități, pe care le plătim cu resemna­ re”, consideră dezvoltatorii complexului de apartamente inteligente Newton, “un concept de locuire demn de anul 2020”. Prețurile pornesc de la 46.800 de euro, cu TVA in­ clusă. Printre avantajele expuse de investitori sunt com­ plexul spa, clubul fitness și piscina, cumpărăturile “care vin singure la ușă, prin serviciul concierge, fără a te mai deplasa în oraș”, cafeneaua cu circuit închis, apartamen­ tele echipate cu senzori interactivi de fum, gaz, umiditate, cardul unic de acces în complex, parcare și apartament, controlul consumurilor în timp real și sistem inteligent de

23

24

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

facturare a serviciilor administrative, achitarea tuturor facturile online, direct de pe telefon.

Zona CUG – Nicolina găzduiește ansamblul Ideal Residen­ ce, cu apartamente care au prețuri de plecare de la 700 euro/ mp. Proiectul este compus din nouă tronsoane de bloc ce însumează 486 de unități locative, însoțite de tot atâtea lo­

euro și a avut o afaceri anuale de 37 de milioane. Aceasta are două divizii de execuție, construcții și instalații, respectiv infrastructuri rutiere, cu 500 de angajați.

Panoramic Residence se dorește a fi unul din cele mai mari complexe rezidențiale din oraș. El este situat în apropierea Mănăstirii Galata. Proiectul imobiliar este format din 18 blocuri cu două etaje și mansardă, fiecare cu câte 24 de

curi de parcare, spații comerciale, locuri de joacă și spații verzi de relaxare pentru rezidenți. Dezvoltatorul a livrat în ultimii ani câteva sute de locuințe pe piața ieșeană, iar acum își îndreaptă atenția către zona de sud a orașului. Aparta­ mentele se predau dotate și amenajate complet, cu centra­ lă termică proprie prin condensare și sistem de încălzire în pardoseală, obiecte sanitare în baie, contorizat separat și branșat la toate utilitățile orașului. Prețurile practicate la apartamentele cu 2 camere (48 mp) sunt între 27.600 și 53.600 de euro, cu TVA de 5 % inclusă.

Conest Grand Residence se ridică în zona centrală a Iașiului, pe Bd. Chimiei, pe o suprafață de 12.000 mp și este compus din trei clădiri cu 11 etaje. Ansamblul rezidențial cuprin­ de 460 de apartamente cu 1-3 camere. La ultimul nivel vor fi disponibile penthouse-uri. 368 de locuri de parcare sunt dispuse pe două niveluri, pe întreaga suprafață a comple­ xului. Locurile de joacă pentru copii, spațiile verzi, sala de fitness, centru spa și coffee shop-urile vor completa ansam­ blul. Accesul în blocuri beneficiază de rampă pentru per­ soane cu dizabilități. Conest este o companie de construcții care a gestionat în ultimii ani proiecte de 109 milioane de

apartamente cu 1-3 camere, decomandate, cu suprafețe utile de 37-66 mp. Acestea sunt construcții din cărămidă, inclusiv pereții interiori și despărțitori, au curte și parcare privată, acces limitat în complex, parcări subterane. Pri­ mele șase imobile sunt deja finalizate și locuite, urmând ca până în mai 2018 să fie predat blocul cu numărul 7. Apar­ tamentele se predau amenajate la cheie, cu toate utilitățile, și au finisaje moderne.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Primul constructor de blocuri din oraș propune acum locuințe de tip conac (vilă românească) pe piața aparta­ mentelor din Iași: arhitectură cu elemente în stil brânco­ venesc. Acestea au curte proprie cu acces securizat, spații verzi, foișor, parcare individuală, iar amenajarea interioa­ ră se face personalizat. Complexul Konak Residence în­ globează apartamente cu 1-3 camere, decomandate. Până acum au fost construite 12 blocuri, fiind vândute peste 400 de apartamente. Cele existente, cu 2 camere (57 mp), se

REZIDENŢIAL

termice Vaillant. Complexul dispune de 400 de locuri de parcare și de un parc.

MCM a realizat până acum 400 de apartamente în Iași.

Aceeași societate a creat ansamblul Lazăr Residence, vi­

comercializau la 52.500 de euro, având incluse mobilier de bucătărie, perdele, draperii și corpuri de iluminat.

zavi de complexul Palas, primele blocuri de aici fiind date în folosință în perioada 2014-2015. Printre proiectele MCM se mai numără Vasile Lupu, format din două tron­ soane, însumând 150 de apartamente, și Premium Resi­ denz, din zona Bd. Independenței, construcție modernă care aduce arhitectural cu cele austriece. Partea de mo­ bilare a locuințelor se face în parteneriat cu producătorul bucureștean de mobilă Mobexpert.

Brown Luxury cuprinde un ansamblu de 368 de aparta­ mente în opt imobile cu patru etaje, a câte 42 de aparta­ mente de 1-3 camere. Blocurile sunt construite să reziste cutremurelor de peste 8,5 grade pe scara Richter. Imobi­ lele sunt pe cadre din beton, fabricate din cărămidă, cu locuri de parcare pentru fiecare apartament. La exterior există locuri de joacă pentru copii, spații verzi cu brazi și copaci ornamentali. Lifturile sunt Schindler, cărămi­ da Porotherm, finisajele Ceresit, tâmplăria Salamander, obiectele sanitare Cersanit, Colo și Geberit, centralele

Concept Residence este ridicat de MCM Construct pe Șoseaua Moara de Foc, fiind format din patru tronsoane, cu 8 și 9 etaje. Construcția este pe cadre, iar compartimen­ tările, din cărămidă. În total sunt 263 de apartamente și 270 de locuri de parcare. Parcarea va fi supraterană, com­ plexul beneficiind de locuri de parcare pentru locatari și vizitatori. Balustradele sunt din inox, există trepte și con­ tratrepte din granit pe casa scării. “Eu am vrut apartament la Lazăr Residence, dar n-am mai prins, așa că am mers pe același dezvoltator, pentru că mi s-a părut de încredere că

25

26

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Prețurile apartamentelor în municipii (medie, evoluție trim. I 2017/2016) Cluj-Napoca București Timișoara Constanța Brașov Iași

1.330 euro/mp 1.240 euro/mp 1.080 euro/mp 1.020 euro/mp 950 euro/mp 920 euro/mp

+11,7 % +12,9 % +7,7 % +8,3 % +5,3 % +5,4 %

Sursa: Analizeimobiliare.ro a făcut atâtea blocuri”, relatează unul dintre proprietari, Elvira Istoc.

River’s Towers este situat în zona Tudor Vladimirescu Grădinari, lângă Iulius Mall, fiind compus din două blo­

pentru locuitorii din Oradea. Proiectul a fost etapizat pe parcursul mai multor ani și se va dezvolta ca răspuns la cererea pieței. Ansamblul are două zone distincte: Aradu­ lui și Universității. Acesta a fost pornit de omul de afaceri Beniamin Rus, prin grupul Selina, compus din societățile Selina SRL (construcții), Trameco (transport și mecani­ zare), Drumuri Bihor (lucrări de infrastructură), Selina Invest (proiecte imobiliare) și care concentrează 1.500 de angajați, dar și 500 de utilaje și echipamente. Proiectanți sunt Ernest Pafka, Citiinvest și Atrium, iar finanțarea vine de la BCR și Banca Transilvania.

Un proiect de 60 de milioane de euro, cu spații rezidențiale, comercial și de birouri va fi concretizat de Lotus Center, societate controlată de familia Mudura, în zona Ioșia din Oradea, pe un teren de 14 ha unde activa fabrica Înfrățirea.

Prima fază a investiției era estimată să se finalizeze în ul­ timul semestru din 2017. Sunt programate 14 blocuri de 10-11 etaje pe str. Oneştilor. „Proximitatea cu Băile Felix

curi de apartamente de 12 niveluri ce oferă 196 de locuinţe cu 1-2 camere decomandate, dar există și locuințe cu 3-4 camere, având suprafeţe utile de 78-126 mp. Fiecare bloc dispune de două lifturi Schindler de ultimă generaţie, cu o capacitate de 12, respectiv 6 persoane. Primul bloc a fost dat în exploatare în 2016, iar următorul este programat în acest an. În ultima perioadă, zona a cunoscut o dezvoltare spectaculoasă, prin reconversia unor clădiri industriale în centre comerciale şi spaţii de birouri. Apartamentele sunt decomandate, cu bucătării închise și beneficiază de 1 sau 2 balcoane.

BANAT-CRIȘANA

face ca Oradea să fie o importantă destinaţie turistică. Pu­ terea de cumpărare a locuitorilor orașului este în continuă creștere. Toate cumulate cu locaţia excelentă a viitorului proiect vor asigura succesul acestuia atât pentru compania noastră, cât și pentru retailerii care ni se vor alătura și în acest proiect, dar mai ales pentru orădeni”, a declarat Dia­ na Bora, director comercial al Lotus Center.

Ansamblul Luceafărul, cu cele 4.000 de apartamente ale sale, își propune să redefinească termenul de confort

Westfield este un cartier în stil american, 87 ha și cu 2.000 de locuințe în proiect, dezvoltat de European American

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Luceafărul

Oradea

4.000 unități

Lotus/Ioșia

Oradea

2.500 unități

Westfield

Arad

2.000 unități

Isho

Timișoara

1.200 unități

Prima

Oradea

1.200 unități

Via Carmina

Arad

300 unități

Red 8

Oradea

360 unități

Red 7

Arad

247 unități

Adora

Timișoara

222 unități

Adora Park

Arad

213 unități

Investment Group, valoarea investiției fiind de 70 de mi­ lioane de euro. Aici se vând atât case, cât și loturi. Vilele au elemente de design de inspiraţie americană şi nordică.

Prețul unei vile cu 4 camere (115-177 mp) variază între 69.000 şi 84.000 de euro. În proiect sunt alocate 10 ha de spații verzi, străzi pavate largi de 7 m, 6.000 mp de tere­ nuri de sport şi primul clubhouse rezidenţial din România: o clădire de 1.200 mp, cu servicii dedicate rezidenţilor: cafenea, restaurant, piscină exterioară cu terasă, piscină interioară cu spa, sală de fitness, sală media, creşă, grădi­ niţă. “Una dintre cele mai mari dorinţe a fost să facem o

1 ha de parcuri şi spaţii verzi. Dezvoltatorul vrea să obţină cea mai înaltă certificare de clădire verde acordată pentru un proiect construit în afara capitalei, tradus prin costuri de întreţinere reduse pentru proprietarii de apartamente.

Proiectul a fost primit deja cu mult interes în piaţă.

diferenţă reală în comunitatea arădeană şi ulterior să ex­ tindem la nivel naţional modelul unui cartier orientat spre nevoile oamenilor şi nu spre profituri sau interese proprii”, a afirmat Emanuel Bistrian, CEO al Westfield.

Antreprenorul Ovidiu Şandor, prin Mulberry Develop­ ment, vine cu conceptul ISHO, conceput pentru a deve­ ni un reper al Timişoarei de mâine. Acesta va avea de la

restaurant şi cafenele la sală de fitness şi pistă de alergat, spaţiu cultural şi chiar propriul debarcader. Primele clă­ diri de apartamente vor fi gata în vara anului 2018. ISHO va fi livrat în întregime până în 2020, la finalul proiectului rezultând 1.200 de apartamente, o clădire de birouri de nouă generaţie cu 50.000 mp, 2.000 de locuri de parcare,

Prima Residence promovează un parteneriat româno-ger­ man cu istoric în domeniul construcțiilor civile și edili­ tare și proiectelor rezidențiale care a ridicat până acum în Oradea 1.200 de apartamente. Cele dintâi proiecte de

27

28

REZIDENŢIAL construcții au prins contur în 2005, iar ulterior acesta a dezvoltat ansambluri rezidențiale formate din 18 blocuri.

“Oradea este un oraș cu un potențial ridicat de creștere economică și demografică”, susține conducerea Prima Re­ sidence. Aceasta și-a transferat expertiza și în București, unde ridică ansamblul Prima Central, în Piața Unirii. Unul dintre proiectele mari din Oradea este Premium Residen­ ce, cu un bloc de 10 etaje și spații comerciale, pe str. Suce­ vei. Balcoanele au până la 20 mp, iar apartamentele de tip penthouse dispun de terase de 17-90 mp.

Via Carmina este un cartier rezidențial din zona Real - Selgros a cărui temelie a fost pusă în 2009. Până acum 300 de familii au ales o locuință nouă sau un loc de casă în cadrul proiectului. Aici au fost viabilizate 20 ha, fiind

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

mente inteligente, dotate cu centrală termică individua­ lă pe gaz, aparat de aer condiționat, senzori de siguranță și alte dispozitive. Bloc R29 din acest proiect va fi pre­ dabil din noiembrie 2017, conform estimărilor. Până în prezent apartamentele construite de ARED au fost cumpărate de 2.600 de familii. Dezvoltatorul a constru­ it în Arad și în Oradea 30 de blocuri noi compuse din apartamente cu 1-4 camere, penthouse-uri, duplexuri și spații de recreere.

Red 7 grupează 247 de apartamente dotate cu sistem de casă inteligentă și este amplasat în Arad, pe ma­ lul Mureșului, în zona Micălaca. Blocurile R26 și R27 au fost deja finalizate, iar R28 a devenit predabil, la prețuri de 54.917-71.024 euro pentru două camere (91-

create 13 străzi, dar și două zone de agrement cu foișoare, grătare, mese de tenis, loc de joacă pentru copii. În prima fază dezvoltatorul a vândut 150 de locuințe. “Casa nouă cu teren aflată la vânzare are un preț la nivel de apartament și sub prețul construcției în regie proprie pentru că Via Carmina a negociat la un volum foarte mare prețurile la manoperă și materiale de calitate”, susțin reprezentanții dezvoltatorului. Există câteva modele de case propuse, în timp ce terenurile se livrează parcelat, cu drum asfaltat și cu utilități: apă, canalizare, energie electrică, gaz.

Proiectul imobiliar Red8 din reședința de județ a Biho­ rului conține trei blocuri și va cuprinde 360 de aparta­

111 mp), respectiv de 70.253 de euro pentru trei came­ re (119 mp), cu TVA de 5 % inclusă. Dezvoltatorul Arad Real Estate Development (ARED) face parte din gru­ pul Alber care operează pe piața imobiliară din 2005, cea mai importantă companie din holding în privința dezvoltării de proiecte rezidențiale. Locuințele sunt dotate cu sistem apartament inteligent care are ca funcțiuni senzori de inundație ce opresc alimentarea cu apă a locuinței, senzori de fum și de incendiu, sis­ tem antiefracție cu dectoare cu infraroșu. Sistemul avertizează proprietarul prin mesaje text pe telefonul mobil.

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Construcții locuințe pe regiuni (semestrul I 2016/2017)

Adora Forest este amplasat în zona rezidenţială Dumbră­ viţa. Primul bloc, organizat într-un regim de 11 etaje, în­ sumând 107 apartamente, a fost vândut 100 %, iar al doilea cuprinde 115 unităţi locative, primele apartamente fiind rezervate încă din stadiul de proiect. Blocurile dispun de locuri de parcare supraterane, spaţii verzi amenajate, lo­ curi de joacă pentru copii, lobby, spaţii comune cu design modern. A doua clădire are sistem de încălzire prin pardo­ seală. Apartamentele de la parter sunt înzestrate cu gră­

dini private. „Noile apartamente ce vor fi construite de Ta­ gor în Timişoara beneficiază de finisaje de înaltă calitate şi de servicii cu valoare adăugată, pe lângă localizarea privi­ legiată din vecinătatea pădurii”, a declarat Mihaela Matei, reprezentant de vânzări în cadrul Hitch & Mosher, agenție exclusivă a proiectului. Proiectele Adora sunt o investiţie a fondului britanic Patron Capital, sub managementul dez­ voltatorului imobiliar Tagor, cu proiecte rezidențiale în Bucureşti, Arad, Timişoara.

Primul bloc din Adora Park, de 107 apartamente, a fost dat în folosință în 2014 și ocupat aproape integral la începerea lucrărilor la următorul bloc. În faza a doua se construiesc parcul și un nou bloc, având 11 etaje, cu 106 apartamente, care vor beneficia de aceleași dotări și facilități. Ansamblul este poziționat aproape de centrul orașului și beneficiază de centru comercial, magazine, cafenea, locuri de relaxare, terenuri de sport, locuri de joacă. Proiectul prevede alei

Nord-Vest Nord-Est Centru București-Ilfov Sud-Est Sud-Muntenia Vest Sud-Vest

1.553 2.321 1.573 2.107 1.302 1.093 1.079 562

1.897 +22 % 1.548 -31 % 1.542 -2 % 1.542 -26 % 1.290 -1 % 961 -12 % 687 -36 % 581 +3 %

Sursa: INS

pentru biciclete și jogging, facilități sportive și aparate de fitness. Locuințele au 1-3 camere și sunt înzestrate cu cen­ trală termică, încălzire în pardoseală, aer condiționat, fi­ nisaje premium, interfon video, pază permanentă, corpuri de iluminat cu becuri economice și senzori de mișcare, loc propriu de parcare.

ALTE ORAȘE Maurer

Tîrgu Mureș

3.500 unități

Primavera

Deva

500 unități

Paradisul Verde

Baia Mare

450 unități

Primavera

Ploiești

400 unități

Magnolia

Craiova

400 unități

Bacovia

Bacău

420 unități

În orașele mai mici ale României există îndeosebi proiecte cu câteva zeci de apartamente, iar ansambluri care ajung la 4-500 de unități sunt rare. Excepție face municipiul Tîr­ gu Mureș, unde Maurer Imobiliare propune un proiect de 3.500 de apartamente, în zona fostei Fabrici de Zahăr, cu blocuri de 4-8 etaje, primele unități urmând a fi date în folosință în 2018.

29

30

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

neficia de o piscină modernă. La rândul său, BAS Development, societate născută din fuziunea Aura Investments, BAR-ON Adam Structures și Plaza Centers, a propus în nord un ansamblu de 400 de unități, Parcul cu Salcâmi. De arhitectură s-a ocupat compania Barely Levitzky Kassif Architects & Town Planners (Israel). Proiectul cuprinde patru blocuri cu șapte etaje și trei blocuri cu nouă etaje, iar apartamentele vor fi de 1-4 camere.

La Baia Mare, Paradisul Verde era programat pe 29,7 ha, pe Bd. Unirii, cu o suprafață împărțită în trei zone. Prima este destinată blocurilor și spațiilor de birouri (6,1 ha), a doua, unui complex comercial și sportiv, cu spa, agrement și hidroterapie (1,1 ha), iar a treia, unui cartier de vile (1,1 ha). „Paradisul Verde va deveni cel mai curat ansamblu Prețurile practicate de dezvoltator sunt de 800 euro/mp suprafață utilă. Aici nu vor fi parcări subterane, ci doar supraterane, întrucât suprafața de teren pe care se ridică proiectul este considerată drept suficientă. Maurer Residence va avea supermarket, centre comerciale, spații de recreere, parcuri pentru copii.

9 Mai este un mare ansamblu de locuințe din Ploiești: primele două blocuri edificate fiind urmate de alte patru.

Proiectul se întinde pe 1,2 ha, în vestul orașului. “Interesul societății noastre pentru respectarea angajamentelor asumate prin contract se manifestă prin atenția cu care sunt selecționați angajații și subantreprenorii, pentru a fi asigurate calitatea și ritmul de execuție ale lucrării. Vom continua să fim adepții celor mai înalte standarde de etică și integritate”, a precizat Alexandru Ninel, director general al dezvoltatorului Woma Ecoserv.

Locuințele sunt proiectate să reziste la un seism de 9 grade pe scara Richter. Perimetrul va dispune de iluminat inteligent cu leduri, pază proprie, supraveghere video și va be-

de locuințe din punct de vedere ecologic. Terenul nu este străbătut de cabluri de curent de înaltă tensiune și nici de conducte de petrol”, conform reprezentanților Imo Trading. Ei își doreau ca acesta să devină un cartier exclusivist, unde viitorii locatari să hotărască pe cine să aibă ca vecin și să poată avea drept de veto în consiliul clubului cu privire la intrarea viitorilor membri.

Magnolia Residence, complex din zona Craiova, are lo­ cuințele construite astfel încât să fie poziționate cu ferestrele la răsărit și apus, pentru un confort termic optim. Sunt mai multe tipuri de case, cu 3-5 camere și cu

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

suprafețe construite de 80-250 mp și cu teren de 250-400 mp, în timp ce garsonierele au 32 mp. “Cu toții visăm la o casă într-o zonă liniștită, departe de aglomerația și de zgomotul din oraș. Magnolia este cel mai mare cartier cu circuit închis al Craiovei, cu peste 300 de case construite în stil modern, dar și cu blocuri cu peste 100 de apartamente și garsoniere”, a precizat administratorul Aurel Iovan.

Primavera Residence (500 de unități) va îngloba la Deva un proiect cu trei corpuri de clădire și 400 de locuri de parcare, pe un teren de 2 ha. Sunt șase clădiri cu unități de 1-4 camere, având suprafața între 45 și 160 mp. Terasele apartamentelor de la etajele superioare sunt amenajate cu vegetație. Ansamblul în care este integrat noul proiect de locuinţe va dispune de cabinete medicale, spaţii comerciale şi de birouri, grădiniţă şi un centru de tratament, întreţinere şi înfrumuseţare.

Societatea Fiald, constructor și dezvoltator imobiliar, ridică în partea de nord a orașului Bacău ansamblul Bacovia (420 de unități), cu opt tronsoane, structurate în două blo-

curi a câte șapte scări, centru spa, restaurant, grădiniță, amenajare urbanistică. Apartamentele nu sunt compartimentate, aceasta fiind lăsată la latitudinea cumpărătorilor, la fel ca finisajele interioare și instalațiile.

Tranzacții semestrul I - 2017 București 33.373 Cluj 19.072 Ilfov 15.732 Timiș 15.422 Iași 13.873 Constanța 12.797 Brașov 11.839 Suceava 8.136 Prahova 7.765 Arad 7.556 Sursa: ANPCI

31

32

REZIDENลขIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

REZIDENลขIAL

33

34

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Constructorii de visuri duc povestea mai departe în întreaga țară Maurer Imobiliare, cel mai mare dezvoltator imobiliar din centrul României, a reușit să transforme în realitate visul a mii de oameni. Din 2017 a început să implementeze strategia de extindere națională punând pe harta cartierelor rezidențiale încă două orașe importante: Constanța și Tîrgu Mureș. Cu peste 5400 de apartamente vândute până în acest moment în Brașov, Sibiu și Constanța, dezvoltatorul imobiliar propune un concept occidental în marile orașe ale României.

Maurer Imobiliare şi-a început activitatea în construcţii imobiliare în anul 2006, iar primul proiect a fost realizat în Cluj, după care a continuat în Brașov, Sibiu, Constanța și Tîrgu Mureș. 98 % din apartamentele dezvoltatorului sunt vândute încă în fază de proiect.

Maurer Imobiliare devine brand național ,,Decizia de a construi și în marile orașe ale României proiecte rezidențiale face parte din strategia complexă de

extindere națională a companiei”, declară reprezentanții Maurer Imobiliare. În momentul de față, sunt în discuție și alte orașe importante din România în planul strategic de extindere națională a brandului. ,,Venim în întâmpinarea nevoilor pieței atât pentru zona de investiții, cât și pentru locuințe care întregesc viziunea brandului”, declară Liviu Andrei, directorul de dezvoltare al companiei.

Calitatea germană care a consacrat toate proiectele Maurer Imobiliare va fi un element definitoriu al proiectelor noi care fac parte din strategia companiei.

Două cartiere la Brașov și comunități în creștere În momentul de față, Maurer Imobiliare a construit două cartiere în Brașov care găzduiesc adevărate comunități în continuă creștere. Este vorba despre Avantgarden și Maurer Residence.

Cartierul Avantgarden s-a dezvoltat în trei faze de construcție, reprezentanții companiei anunțând în vara lui 2017 continuarea proiectului Avantgarden3 prin construirea a încă 1.400 de apartamente noi. Este vorba de blocuri cu regim redus de înălțime, de 4 și 6 etaje, cuprinzând de la garsoniere până la apartamente cu patru camere. O propunere nouă a fost apartamentul cu două camere plus birou sau cel de două camere plus dressing. Prețurile în această fază nouă de construcție pornesc de la 35.500 de euro.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Demarat în toamna anului 2015, în Brașov, conceptul Maurer Residence a fost extrem de bine primit în rândul comunității locale. Elementele cheie care au stat la baza extinderii acestui proiect au fost particularitățile designului urban-concept, precum și dinamismul suprafețelor – jonglând cu ușurință între apartamente destinate tinerilor – garsoniere, 2 camere – cu apartamente premium, construite pe două niveluri, sau penthouse-uri. Cartierul Maurer Residence Brașov este poziționat într-o zonă de mare interes a orașului, aproape de centre comerciale, întinzându-se pe 3,6 hectare și însumând 14 imobile și un total de 750 de apartamente.

Totodată, un liant al acestui concept rămâne posibilitatea antreprenorilor de a-și promova și deschide o afacere în spațiile comerciale puse la dispoziție la parterul blocurilor, astfel, Maurer Imobiliare este promotorul dezvoltării și creșterii clienților săi, încurajând investițiile.

Maurer Residence Constanța Complexul rezidențial din Constanța va fi construit în zona de nord a orașului, la numai trei minute de Vivo Mall, și va avea aproximativ 3.400 de apartamente cu una, două și trei camere cu regim de înălțime de la patru la douăsprezece etaje. Primele locuințe Maurer Residence Constanța vor fi date în folosință în 2018, iar primele două blocuri vor fi construite în regim de parter + cinci etaje.

Pentru că s-a dorit valorificarea zonei, terasele apartamentelor vor fi generoase, delimitate de ferestre mari. ,,Vom folosi termopane dual color – gri în exterior și albe în interior, tocmai pentru că ne dorim să aducem în prim-plan cât mai mult luminozitatea și specificul litoralului”, declară specialiștii Maurer Imobiliare. Fațadele poartă un colorit aparte, fiind un liant al elementelor terestre cu ambientul exterior. ”Mizăm pe aceleași puncte de succes care au făcut din comunitățile Maurer Imobiliare o emblemă pentru orașele în care am dezvoltat. Le vom oferi oamenilor tot confortul de care au nevoie, atât în interiorul locuințelor lor, cât și în comunitatea din care vor face parte”, declară Petruț Pricop, manager proiect Maurer Residence Constanța. În momentul de față, în primele două blocuri Maurer Residence Constanța au fost vândute în fază de proiect 98 % din apartamente.

Reprezentanții proiectului spun că studiile de piață pe care le-au făcut au scos la iveală un potențial considerabil

REZIDENŢIAL

de investiții în zonă. ,,Am purtat discuții cu investitori și concluzia noastră este că atât zona, cât și caracteristicile complexului Maurer Residence Constanța sunt de mare interes”, a mai completat Petruț Pricop, manager proiect Maurer Residence Constanța. Unicitatea locului permite închirierea locuințelor studenților pe parcursul anului universitar, dar și valorificarea acestora în regim hotelier, în timpul sezonului estival, fapt pentru care investițiile în aceste apartamente sunt profitabile.

Maurer Residence Tîrgu Mureș Maurer Imobiliare a anunțat anul acesta că va investi într-un cartier rezidențial în Tîrgu Mureș, în zona fostei Fabrici de Zahăr. Din totalul suprafeței cartierului, 36,5 % va fi reprezentat de spațiu verde. S-a mizat pe un ansamblu aerisit, înconjurat de natură, care respiră și oferă o stare de bine. Zona de agrement va abunda în vegetație, ba chiar vor fi amenajate terenuri de sport care vor fi amplasate lângă bulevardul Libertății. Vorbim despre terenuri de fotbal, baschet, piste de biciclete, sală de sport închisă și piscină pentru înot. Proiectul din Tîrgu Mureș va avea un element nou, și anume un mic lac, tocmai pentru că arhitecții au mizat pe ceea ce terenul conține deja în stadiu natural, a declarat Alfred Back, manager de proiect Maurer Residence Tîrgu Mureș.

Aproximativ 3.500 de apartamente în blocuri de tip P+4 până la P +7, cu parcări subterane vor fi construite începând cu anul 2018 în Tîrgu Mureș. Până în momentul de față, târgumureșenii s-au arătat foarte încântați de proiect, existând o listă de așteptare de clienți până în momentul în care vor fi scoase la vânzare apartamentele, la începutul anului viitor.

Oana Păun, director de vânzări și marketing Maurer Imobiliare a precizat că există discuții și negocieri și în ceea ce privește alte mari orașe din România, menționând faptul că extinderea la nivel național se va face treptat, cu grijă pentru valorile care deja au consacrat brandul Maurer Imobiliare. ,,Dincolo de construcții, de planuri de extindere, suntem conștienți că munca noastră este un exemplu de performanță și grijă față de clienți. Fiecare proiect este tratat cu mare seriozitate și cu atenție orientate către specificul fiecărei zone. Ne dorim să inspirăm optimism și bucuria de a trăi frumos”, a concluzionat Oana Păun.

35

36

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Green Residence - un proiect rezidențial la cel mai înalt nivel!

„Există un potențial în piață, iar noi avem experiența de business, resursele și ambiția de a crește constant.

Am mizat întotdeauna pe calitate și pe curajul de a ne dezvolta în zone noi de activitate, așa că suntem deja la al doilea proiect imobiliar”, spune Bernát Nyulas, managerul general Fomco Group, argumentând de ce se află la al doilea proiect imobiliar marca Ideal Home. Green Residence este un complex cu 2 imobile de apartamente (P+9, respectiv P+10), amplasat în Tudor, la ieșirea din Tîrgu Mureș spre Livezeni. Punctele forte sunt vecinătatea zonelor comerciale, combinată cu cea a pădurii din apropiere și zona verde care aduce liniștea și o calitate excelentă a aerului.

Atuurile Green Residence Pe lângă calitatea materialelor și zona excelentă, Green Residence vrea să arate că se poziționează clar în segmentul apartamentelor de calitate premium. Sunt incluse astfel în pachetul standard sistemul de securitate, locurile de parcare, spațiile verzi amenajate sau zonele de agrement pentru copii, totul cu acces direct din drumul principal, la câteva minute de școli, supermaket-uri grădinițe sau transport în comun.

Pentru că nevoile clienților în materie de finisaje nu pot fi întrutotul previzionate, apartamentele vor fi preda-

te semifinisate. Rețeta pare că a prins extraordinar de bine la cumpărători, spune Szidónia Székely, manager de proiect Ideal Home: „Apartamentele sunt spațioase, luminoase, cu o compartimentare inteligentă, terase imense, pachete flexibile de finanțare și posibilitatea de a negocia direct cu noi, în situații mai speciale. Așa se face că am ajuns rapid la o rată de rezervare de peste 70 % și am fost nevoiți să deschidem o listă de pre-rezervare pentru cel de-al doilea imobil.

Cele mai căutate apartamente sunt cele cu o cameră, care au o suprafață utilă de 45 mp, categorie unde mo-

Green Residence în cifre • 168 de apartamente • 144 locuri de parcare • 36 apartamente cu 1 cameră, cu suprafețe utile între 39 și 48 mp; • 88 apartamente cu 2 camere, cu suprafețe utile cuprinse între 73 și 81 mp; • 40 apartamente cu 3 camere, cu suprafețe utile de 74 mp; • 4 apartamente cu 4 camere tip Penthouse, cu suprafețe utile de 125 mp;

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

REZIDENŢIAL

mentan nu mai sunt oferte disponibile. De asemenea, datorită numeroaselor cereri din partea familiilor tinere cu copii, unde era necesară o configurare mai inteligentă a spațiului, la un buget acceptabil, printr-un efort destul de mare, am reușit să schimbăm două tronsoane, le-am recompartimentat în apartamente cu trei camere, cu bucătărie de tip open space, două camere mai mici și living spațios de 25 de mp”.

Astfel, s-a ajuns la o ofertă destul de interesantă, un apartament cu o suprafață utilă de 73,60 mp, la 57.900 euro + TVA, care în perioada sărbătorilor sunt într-o campanie promoțională, cu preț final de 55.005 euro + TVA.

Finanțare și calitate premium Pentru că, de multe ori, toate planurile ambițioase ale cumpărătorilor se lovesc de limitările financiare, Ideal Home vine în proiectul Green Residence cu un pachet interesant de finanțare directă, destinat în special persoanelor care lucrează în străinătate. Pentru acest gen de clienți, dar nu numai, o condiție esențială este calitatea ireproșabilă a apartamentelor, zonă în care Green Residence investește serios. Apartamentele se predau, așadar, cu pereți interiori tencuiți și vopsiți în alb, pardoseli pregătite pentru finisajul final, uși metalice echipate cu sisteme de siguranță la intrare, tâmplărie PVC 5 camere, cu geam termopan triplu-stratificat, instalația electrică cu prize și întrerupătoare montate, instalația de date, cablu tv, interfon, termostat pentru reglarea temperaturii, precum și senzor de gaz, instalația de încălzire și apă-canal cu centrală termică individuală pe gaz în condensație, inclusiv calorifere, circuite de încălzire îngropate multistrat de tip Pexal, balcoane placate cu gresie de exterior, izolație interioară peste placă, cu polistiren.

Stadiu avansat al lucrărilor de execuție Pentru că interesul este ridicat și lucrările au înaintat în acest an în ritm alert. Szidónia Székely, manager de proiect Ideal Home, detaliază: „Putem spune cu mândrie că suntem primul dezvoltator din Tîrgu Mureș cu un proiect la cel mai înalt nivel, atât la propriu, pentru că vorbim de un P+10, cât și la figurat. La primul imobil am ajuns la execuția nivelelor superioare, unde lucrăm la structura de rezistență și turnarea stâlpilor de beton. Din toamnă a fost demarată închiderea exterioară, realizată din cărămidă de înaltă calitate marca Termobloc de 30 cm, cu proprietăți termoizolante, cu profil și un gol adecvat introducerii de izolație, o permeabilitate bună și o rezistență termică ridicată. Au fost demarate, de asemenea, și lucrările de compartimentare, realizate din cărămidă de 20 cm, respectiv cărămidă de 12 cm pentru zidurile interioare în apartamente”.

Tâmplăria, una din cheile unei izolări premium Unul dintre cele mai importante aspecte în cazul unei tâmplării este capacitatea de a împiedica migra-

rea aerului cald, din interior spre exterior (în sezonul rece) și din exterior spre interior (în sezonul cald). În cazul Green Residence, dezvoltatorul a ales produsele din gama Salamander, cu profile cu 5 camere de la Termorom Prod, cu cel mai înalt calificativ de izolare. Mai exact, locatarii Green Residence vor avea tâmplărie cu profile Salamander, seria SL, clasă A, feronerie marca Roto NT și cu sticlă în 3 straturi de tip Four Season.

Centrale termice în condensare Ariston În materie de centrale termice, Ideal Home a optat la Green Residence pentru modele Class ONE, în condensare, de la Ariston. Principalele avantaje sunt: • Un nou schimbător de căldură din oțel-inox, ce oferă fiabilitate și durabilitate • Secțiuni mărite pentru un debit mai mare cu 142 % • Display LCD • Clasa A+ Raport de modulare 1:7 • Posibilitate de conectare cu Ariston NET • Protocol de comunicare BusBridgeNet® • Funcția AUTO și Confort • Sistem silențios intern optimizat

În rândul furnizorilor și a partenerilor premium, merită amintiți: SC AT Studio, proiectant general, SC Multinvest SRL, proiectant de rezistență, SC Impuls Decor și Sahara Industrial, subantreprenori pe partea de execuție structură, arhitectură și finisaje, SC Instaldi și Profi Instal, care împreună livrează și sunt responsabili de execuția instalaţiilor termice şi sanitare, precum și Electro Prodcom, echipa răspunzătoare de Instalații Electrice, și Termorom Prod. Astfel, s-a întregit o echipă atentă la cele mai fine detalii ale viitoarelor locuințe. Iar, dacă nu sunteți convinși, dezvoltatorul vă invită să urmăriți evoluția proiectelor pe pagina de Facebook Green Residence_Tîrgu-Mureş, precum și pe pagina web www. apartamentemures.ro. În cazul în care doriți și o prezentare, reprezentanții Ideal Home vă răspund la numărul de telefon 0726-136.653 și vă pot programa pentru o vizită la fața locului.

La Green Residence, calitatea va face diferența!

37

38

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Atlas Sport, cel mai de încredere brand românesc în domeniul construcției terenurilor de sport de Valentin COVACIU

Brandul Atlas Sport a ajuns să-și domine segmentul de piață datorită specializării companiei, creșterii de echipe dedicate pentru fiecare etapă a proiectelor și, totodată, prin dezvoltarea unei culturi organizaționale puternice.

Respectul față de beneficiari, onestitatea, corectitudinea, integritatea și pasiunea sunt valorile care fac din Atlas Sport prima opțiune în domeniul construcțiilor sportive din România. Obiectivele fondatorului Atlas Sport, Emanuel Toma, pentru anii următori sunt consolidarea poziției de lider în segmentul terenurilor de sport, o creștere consistentă pe segmentul terenurilor de joacă pentru copii și intrarea pe piețele țărilor din zonă, cum ar fi Ungaria și Austria.

Cei care doresc să contruiască un teren de sport cu Atlas Sport beneficiază de proiectare și design gratuite, iar pe site-ul atlassport.ro, înainte de a cere o ofertă se poate configura terenul. „Noi facem proiectul, se depune, se avizează, se emite autorizația de construcție, facem execuția, le dăm cheile și gata. Clienții nu au nicio grijă, acesta fiind unul dintre punctele noastre forte”, spune Emanuel Toma, fondatorul companiei Atlas Sport din Tîrgu Mureș.

Până să ajungă la dezvoltarea acestei afaceri de nișă, compania a trecut prin câteva etape, redefinindu-și strategia de business.

Moment cheie, 2013 În 2008, Emanuel Toma s-a alăturat părinților săi care dețineau o companie de construcții generale, civile și industriale. „Compania lucra doar la nivelul județului Mureș, apoi neam extins la nivel regional și aproape național, după câțiva ani de luptă și acumulare de experiență. Eu mă ocupam de vânzări și dezvoltare. Eram doar una dintre multele firme de construcții din țară, care, în stilul românesc, fac de toate.

Am conștientizat că nu poți să le faci pe toate și să le faci bine”, rememorează Emanuel Toma. În anul 2013, conducerea firmei a decis să facă o schimbare, astfel a început să se specializeze în proiectarea și construcția de baze sportive. „Am decis că trebuie să ne specializăm pe un domeniu, cu toate că, în primă fază, poate a trebuit să renunțăm la 90 % dintre proiecte. Era important să facem un singur lucru și pe acela să-l facem bine, mai bine decât oricine”, a subliniat fondatorul companiei.

„Nu aveam niciun contract și eram dezamăgiți” A urmat o perioadă mai dificilă pentru firmă, în anii 20132014, sectorul construcțiilor era încă în scădere după criza economică. Referitor la anul 2013, Laurențiu Plosceanu, președinte al Asociației Române a Antreprenorilor de Construcții, aprecia că „Sectorul de construcții arată ca după un război. Nu știi dacă firma pe care o contractezi azi,

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

REZIDENŢIAL

mâine va mai fi tot acolo”. Apoi, 2014, a venit cu o scădere de peste 10 % a pieței construcțiilor, potrivit unei analize publicată în Ziarul Financiar. „Din 2014, am început să spunem nu oricărui alt proiect, care nu se încadra în noua noastră specializare. Au fost și momente în care nu aveam de lucru, de exemplu, cifra de afaceri, în primul an, a scăzut cu 50 %. Continuam să refuzăm orice alt proiect cu excepția bazelor sportive și a locurilor de joacă. Cu locurile de joacă doar cochetam, ne concentram pe baze sportive.

La început, după câteva luni de promovare, nu aveam niciun contract și eram dezamăgiți, ne gândeam că poate nu va merge. Apoi, am prins un contract, după care a urmat altă perioadă de pauză, dar încet-încet au apărut proiectele, am semnat contracte, am început să prindem rădăcini și am lărgit din nou echipele”, a explicat Emanuel Toma.

„În 2017 am triplat business-ul” Conducerea companiei s-a concentrat cel mai mult pe vânzări directe. „În cazul licitațiilor, participam doar pentru baze sportive și locuri de joacă. Înainte ofertam la peste 100 de licitații pe an, după care am scăzut la 20-30 pe an. Noul brand, s-a dezvoltat pe partea de vânzare directă la clienți privați, la instituții publice, dar și celor care alegeau să lucreze cu noi, prin achiziții directe. E diferit, dacă mergi la licitație și, vor, nu vor, dacă ai un preț bun, trebuie să lucreze cu tine. În cazul Atlas Sport ne aleg clienții, ei ne contactează și există de la început o dorință de a colabora cu noi”, spune fondatorul Atlas Sport.

Majoritatea beneficiarilor bazelor sportive Atlas Sport sunt instituții publice: primării, universități, școli sau grădinițe, dar și multinaționale, alte companii private sau persoane fizice. „Din 2015, am început să creștem, în 2016 ne-am dublat activitatea, iar în 2017 am triplat businessul. În acest moment, suntem cea mai mare firmă de proiectare și construcții de baze sportive la nivel național. Încercăm să facem cele mai bune și cele mai frumoase baze sportive din țară. Nu sunt neapărat cele mai ieftine, pentru că ne dorim să fie cele mai bune. De aceea, suntem atât de căutați. Ne caută un client din capătul țării, din Giurgiu sau din Drobeta-Turnu Severin, pentru că vor o lucrare mai bună decât ar face o firmă din zona lor, chiar dacă ar ieși mai ieftin”, consideră Emanuel Toma.

Atlas Sport: valori și echipe dedicate Atlas Sport a ajuns lider de piață pentru că a construit afacerea pe un set de valori pe care îl respectă de la management la angajați.

“Printre valorile noastre se numără onestitatea, corectitudinea, integritatea și pentru noi, cuvântul dat are o valoare

Proiecte realizate în România

foarte mare”, subliniază Emanuel Toma.

Atlas Sport are 70 de angajați, majoritatea specializați. „Oamenii noștri fac terenuri de sport de atâția ani, cred că le visează și noaptea. De la specializarea echipelor pe baze sportive am evoluat la specializarea lor pe diferite etape ale unui proiect! Un teren de sport nu mai este realizat de o singură echipă. Întâi, vine o echipă care face platforma, apoi, altă echipă face gazonul, altă echipă face împrejmuirea, prin urmare fac exact aceeași operațiune la zeci de proiecte anual. Această specializare a echipelor îi ajută să lucreze mai bine și mai repede, pentru că își formează abilități specifice, ajutându-ne și pe noi, ca firmă, să avem prețuri și termene de realizare mai competitive”, susține Emanuel Toma.

Cele mai bune, frumoase și sigure locuri de joacă Atlas Sport a lansat recent și o gamă locuri de joacă pentru copii. „Feedback-ul este unul foarte bun. La fel ca în cazul terenurilor de sport, vrem să ne diferențiem prin faptul că locurile de joacă propuse de noi sunt mai frumoase, mai bune și mai durabile. Gama noastră de produse e deosebită în comparație cu ce se oferă în România. De exemplu, materialele au o durată de viață de trei ori mai mare decât cele făcute din lemn de brad. În plus, designul și formele sunt spectaculoase”, a spus Emanuel Toma.

Siguranța unui loc de joacă este dată, din punctul de vedere al conducerii companiei, în primul rând de calitatea materialelor. „Locurile noastre de joacă sunt făcute din oțel galvanizat și din plastic de înaltă densitate. Alt aspect important este felul în care sunt proiectate, am văzut locuri de joacă unde leagănele aveau lanțul neacoperit – la noi sunt acceptate, dar în Vest nu se acceptă așa ceva. Echipamentele noastre, dacă au lanț, sunt îmbrăcate în plastic sau în cauciuc, să nu își poată băga copiii degetele. Echipamentele noastre sunt testate pentru a avea un grad maxim de siguranță, fiind, din punctul meu de vedere, superioare față de ce fac concurenții noștri””, spune fondatorul Atlas Sport.

Unul dintre obiectivele pe termen mediu și lung al Atlas Sport este externalizarea. „Vrem să ieșim la export, vrem să ieșim și pe alte piețe, pentru că ne dorim sa ne extindem la nivel international. Până acum, am avut câteva proiecte în Austria de care suntem mulțumiți”, a spus Emanuel Toma.

Fondatorul Atlas Sport își dorește ca în câțiva ani, după ce Atlas Sport a devenit brandul favorit al beneficiarilor de construcții sportive, să ajungă în topul național în domeniul locurilor de joacă și să devină un brand și în piețe din Centrul și Estul Europei.

39

40

INDUSTRIE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

REZIDENŢIAL

41

Liniște și confort în oraș.

AMA Residence Tîrgu Mureș Florin Marcel SANDOR

Cel mai mare complex de case din cartierul Unirii din Tîrgu Mureş a prins contur în 2017, iar prima etapă va fi finalizată în curând. AMA Residence însumează 40 case pe două niveluri, care vor fi predate la cheie. Oferta s-a bucurat de mare succes, așa că un al doilea proiect al dezvoltatorului este așteptat cu nerăbdare.

AMA Residence este un complex de case dezvoltat de investitorul târgumureșean Cristian Oprea, în colaborare cu echipa de arhitecţi formată din Eugen Glăja, Cristian Glăja, Sergiu Fărcășan de la SC Domus SRL, companie cu vastă experiență în domeniul proiectării. AMA Residence este amplasat în cartierul Unirii, într-o zonă foarte bună, ferită de aglomerație, dar totuși cu acces facil la drumul principal. Complexul se află la doar câteva sute de metri de podul care leagă cartierul Unirii de strada Călărașilor.

AMA Residence cuprinde 40 de case tip cuplate (alăturate), cu curți și grădini dinstincte. Poziționarea, prețul bun al imobilelor și încrederea în dezvoltator au generat un interes atât de mare încât toate locuințele au fost vândute înainte de începerea lucrărilor. Între timp, investitorul și-a respectat promisiunile, astfel încât lucrările sunt aproape de finalizare.

Detalii despre proiect ne-a oferit arh. Cristian Glăja, reprezentantul firmei de proiectare, SC Domus SRL: ”Imobilele, construite pe două niveluri, sunt alcătuite din living, bucătărie, loc de servit masa, trei dormitoare, două băi și un spațiu de depozitare. Casa, curtea și o mică grădină în spatele locuinței însumează 250 mp. În fața caselor sunt prevăzute parcări individuale gen carport. Referitor la imobile, aș mai spune că investitorul a reușit să ofere într-un cost foarte bun un alt gen de case decât cele cunoscute, construite din materiale de calitate, fără nicio abatere sau concesie în ceea ce privește proiectarea și execuția. Ne-am străduit să ducem la nivelul maxim posibil confortul locatarilor.”

Numărul mare de locuințe nu va genera aglomerație în AMA Residence, deoarece complexul a fost proiectat cu locuri de joacă, ferite de partea carosabilă, suficiente spații de parcare și depozit pentru cărucioare, pentru un grad ridicat de confort.

Conform informațiilor primite de la investitor, Complexul AMA Residence va fi extins în 2018 cu 9 blocuri P+2+M a câte 14 apartamente cu 2 camere fiecare cât și case noi.

Informaţii suplimentare: www.amaresidence.ro

42

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Citadela Residence. Fortăreața din mijlocul cetății. Un concept distinct Cunoscând viziunea despre business a celor doi proprietari Citadela Residence, conceptul distinct şi distins adus de aceștia pe piața imobiliară din județul Mureș nu reprezintă o surpriză. Adresat celor care preferă imobilele supraetajate, dar au nevoie de confort și intimitate, proiectul realizat în parteneriat de către Alfa Construct și Regional Business Solutions deschide prin viziune și calitate noi opțiuni în alegerea unei locuințe.

Un imobil supraetajat P+6 etaje+etaj retras, cu diferențe arhitecturale între etaje, suprafețe vitrate mari, camere înalte, izolare fonică și termică de înaltă performanță, terase mari, spații generoase pentru parcare. Așa poate fi descris pe scurt imobilul care va fi finalizat în primăvara anului viitor, în Cartierul Tudor Vladimirescu, la ieșirea din Tîrgu Mureș spre Livezeni, pe partea stângă.

Proiectul aparține grupului mureșean de firme alcătuit din Alfa Construct și Regional Business Solutions.

Dan Gliga și Mihai Poruțiu, parteneri în proiectul Citadela Residence explică acest demers: ,,Am pus în practică un proiect în care îmbinăm experiența noastră de peste 20 de ani în domeniul construcțiilor, coroborată cu viziunea noastră despre modul în care trebuie să arate o locuință în secolul XXI.

Astfel am investit într-un proiect care reprezintă un reper din punct arhitectural în Tîrgu Mureș. Conștienți de importanța pe care o are în viața fiecăruia dintre noi căminul propriu, spre deosebire de alți investitori imobiliari nu urmărim profitul imediat. Încercăm să punem pe primul plan satisfacția partenerilor noștri. I-am numit parteneri, deoarece, în dezvoltarea proiectului, cei care au achiziţionat apartamente în Citadela Residence nu au fost priviți și tratati ca niste niste simpli clienți”.

Citadela Residence oferă trei tipuri de locuințe: o cameră, 40-45 mp utili, două camere, 60-64 mp utili, și 3 camere, 80-85 mp utili.

Apartamentele includ în preț o boxă subterană de depozitare, ofe-

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

rită gratuit. Ansamblul rezidențial va include și o zona de joacă/ relaxare de aproximativ 300 mp. ”Apogeul acestei investitii este penthouse-ul cu 6 camere dispus la ultimul nivel, avand 220 mp utili și 520 mp de terase, două locuri de parcare subterane și două pivniţe incluse în preț. Prin tot ceea ce îl definește, nu are rival, fiind practic ,,simply the best” în Târgu Mures”, susțin investitorii. În total, Citadela Resindece are 59 de unități locative dispuse pe 6.000 mp.

Complexul are și 20 de locuri de parcare subterane, iar în exterior mai există 40 de locuri de parcare. Întreg sistemul de parcare este dotat cu control access, exclusiv pentru viitorii proprietari. Investitorii au prevăzut ca fiecare viitor proprietar de apartament să poată opta pentru un loc de parcare.

Referitor la confortul imobilului, Dan Gliga, administratorul Alfa Construct, ne-a mai oferit câteva detalii: “vorbim despre apartamente înalte, mai exact 2,7 metri față de 2,55 m înălțimea medie practicată în general la imobile supratetajate, cu suprafețe vitrate mari (unele ferestre acoperă tot peretele), cu balcoane generoase (sunt apartamente care au câte două balcoane), cu terase mari la locuințele de la parter.

Am folosit doar materiale de top. Discutăm despre cărămidă Porotherm, tâmplărie aluminiu marca Shuco cu sticlărie Saint Gobain (locul 1 în lume ), șape în care am folosit granule de polistiren pentru izolare termică și fonică foarte bune. Încălzirea va fi făcută cu centrale termice individuale cu colectarea gazelor arse pe coșuri de fum comune, Wiessmann/ Vaillant. Liftul Kone, cu mentenanță asistată on-line, va avea o capacitate de 6 persoane și va lega subsolul de ultimul etaj.

Concluzionând, cu sprijinul ahitectului clujean Adrian Turcu (Adi Proiect), a echipei Alfa Construct și a colegilor de la Regional Business Solutions, am creat un imobil care va reprezenta o bornă de referință pe piața de locuințe din județul Mureș. Din acest moment, cine va dori să fie dezvoltator imobiliar în Tîrgu Mureş va trebui să se raporteze la proiectul nostru. Construcția Citadela Residence a început în februarie 2017 și se va încheia în mai 2018. E o performanță în sine, având în vedere calitatea și dimensiunile proiectului”.

Apartamentele vor fi semifinisate, urmând ca viitorii locatari să își aleagă tipul de parchet, gresie sau faianță. Toate spațiile comune și balcoanele vor fi finisate de dezvoltator.

Prețul mediu oferit de dezvoltator este de 820 euro/mp utili.

Din totalul de 59 de unități locative au fost vândute deja 58.

Mai este disponibil doar penthouse-ul de la ultimul etaj. De altfel, având în vedere profilul viitorului proprietar, cei doi investitori nici nu au dorit să-l promoveze spre vânzare decât în momentul în care va fi definitivat. ”Faptul că am constatat interes mare al clienților pentru tipul nostru de ofertă ne dermină să mergem mai departe. Avem deja două noi proiecte, atât în ceea ce privește imobile supraetajate cât și case. Aducem în discutie un concept nou, case unifamiliale pentru seniori, dispuse pe un singur nivel, într-o locație foarte bună din Sâncraiu de Mureş, dar și un ansamblu rezidenţial într-o zonă deosebit de atractivă a municipiului Tîrgu Mureş. Aşa cum neam obişnuit partenerii, discutăm de proiecte premium din punct de vedere calitativ, dar la prețuri corecte. Dar despre acestea vom vorbi la momentul potrivit”, concluzionează cei doi investitori.

Performanțele Alfa Construct Înființată în anul 2003, compania mureșeană Alfa Construct a făcut un pas mare în dezvoltarea activității în 2008, când investițiile de aproape un milion de euro efectuate în dotarea cu utilaje moderne, performante, au propulsat firma spre lucrări de mare anvergură.

REZIDENŢIAL

În anii următori, echipa Alfa Construct și-a trecut în portofoliu mai multe proiecte de succes: Sala de sport şi Centrul de informatică al Universităţii Petru Maior din Tîrgu Mureș, Bazinul Olimpic de înot acoperit - Clubul de Agrement și Sport Mureșul, Bazinul Olimpic din cadrul Ștrandului Municipal Grigorescu Cluj, Acta Residence Tîrgu Mureș, Centrul Medical Cardiomed din Tîrgu Mureș, Centrul Medical Topmed Tîrgu Mureş, Centrul Medical Galenus Tîrgu Mureș etc. Într-o piață extraordinar de dificilă, locul I obținut în anul 2015 în Topul Firmelor de construcții din judeţul Mureş reprezintă o confirmare a eforturilor și muncii depuse. Infrastuctura civilă Dedeman Tîrgu Mureş, Selgros – strada Gheorghe Doja, Selgros Leipzig - Germania, antreprenor general al unui proiect european de 7.000.000 de euro, reprezentând o instalație de producere de energie electrică din biomasă, cu o putere instalată de 1,6 MW oră din Carei, judeţul Satu Mare, reprezintă un blazon greu de egalat.

Un succes este și participarea Alfa Construct la efectuarea de lucrări în anul 2015 la sediul NATO din Bruxelles, lucrări pentru care compania mureșeană a primit certificare NATO de la Ministerul Apărării Naționale.

“Compusă în anii de maximă dezvoltare din 270 de oameni, prin prisma eficientizării manageriale, echipa Alfa Construct numără astazi 110 persoane. Alcătuind aproape o familie, majoritatea angajaţilor având o vechime de peste 10 ani, compania beneficiază de experiență și de o dotare tehnică ce îi permite să ducă la bun sfârșit proiecte de mare anvergură.

Ne mândrim cu faptul că după 15 ani de existență, într-o piață în care asistăm zilnic la falimente și insolvenţe, suntem o companie cu capital 100 % românesc, ce nu are nicio datorie la bănci, are toate mijloacele fixe și activele în proprietate, are toate impozitele și taxele către stat și parteneri achitate la zi. Putem afirma și demonstra că în 15 ani de activitate nu am avut niciun incident de plată cu furnizorii”, susține Dan Gliga, administrator al Alfa Construct.

Certificările deținute de Alfa Construct includ: ISO9001/ 2008, privind Managementul Calității, OHSAS 18001/2008 privind Managementul Securității și Sănătății în Muncă, ISO 14001/2005 privind Managementul Mediului, Q MARK – începând din 2009, standardul RS 2000 cu privire la responsabilitatea socială. Aceste certificate au fost acordate de AJA Registrars, cu acreditare UKAS Marea Britanie.

43

44

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

O nouă perspectivă. Unirii Park Residence Florin Marcel SANDOR

Un complex cu 72 de apartamente, acces controlat și locuri de joacă pentru copii va fi gata în primavara anului 2018 în cartierul Unirii din municipiul Tîrgu Mureş. Proiectul a constituit o propunere interesantă pentru cei aflați în căutarea unei locuințe, iar, în această idee, dezvoltatorul are deja în vedere Unirii Park Residence 2.

Cererea mare de locuințe din ultimii ani a dus la apariția mai multor proiecte imobiliare, între care poate fi remarcată o investiție făcută de dezvoltatorul Florin Ștefan, în Cartierul Unirii. Interesul pentru această zonă, generoasă în terenuri și ferită de factori industriali care ar putea genera disconfort, a crescut de la an la an.

Complexul Unirii Park Residence este situat pe strada

Hagi Stoian, cu acces din Strada Voinicenilor. Practic, locatarii de aici pot ajunge cu mașina până în centrul Tîrgu Mureșului în doar câteva minute.

Referitor la detaliile despre complex ar fi de amintit că acesta este format din 6 imobile cu regim de înălțime P+2 etaje. Înălțimea mică a unităților locative din Unirii Park Residence este un amănunt important, deoarece locatarii care caută zone liniștite, ferite de gălăgia și aglomerația urbană nu se simt confortabil în zone cu imobile foarte înalte.

Unitățile locative de la parter și etajul 1 au câte două camere, iar etajul 2 are apartamente cu 3 camere, stil PentHouse.

Apartamentele cu două camere au între 56 și 62 mp, iar cele cu 3 camere au 80 de mp, la care se adaugă suprafața generoasă a teraselor.

Apartamentele sunt semifinisate, cei care doresc să își amenajeze locuința după propriul gust având astfel posibilitatea de a opta pentru propriile soluții. Viitorii locatari pot alege totuși și finisarea la cheie.

Materialele de construcții folosite și amenajările interioare sunt de foarte bună calitate, după cum spune dezvoltatorul. ”Avem 12 ani de experiență în acest domeniu, timp în care am construit peste două sute de imobile, deci cunoaștem foarte bine gusturile și exigențele clienților. În ultimii ani, cumpărătorii de case sau apartamente au devenit tot mai exigenți, ceea ce e firesc. În această idee, am folosit doar materiale premium, fie că vorbim despre partea de construcții, sau de amenajări interioare. În acest fel, le vom oferi viitorilor locatari un standard ridicat de confort și siguranță. Consider că proiectele de calitate și constructorii buni ne-au dat posibilitatea să ri-

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

dicăm un complex modern, cu apartamente confortabile și beneficii care nu se rezumă doar la spațiile interioare”, a spus Florin Ștefan.

Conform informațiilor oferite de dezvoltator, complexul este împrejmuit, iar accesul va fi controlat, cu barieră. Mai mult, Unirii Park Residence va beneficia de locuri de joacă pentru copii amenajate, ceea ce le va oferi locatarilor un confort sporit. Proiectul a prevăzut și spații de parcare pentru fiecare apartament.

Costurile pentru apartamentele din Unirii Park Residence încep de la 41.800 euro și ajung până la 59.800 euro.

Interesul mare și încrederea în dezvoltator au făcut ca aproape toate apartamentele din Unirii Park Residence I să fie deja vândute. Vestea bună este că dezvoltatorul are deja în proiect al doilea complex, Unirii Park Residence II(foto) cu 18 blocuri, pentru care va începe lucrările în primăvara anului 2018.

Detalii Unirii Park Residence Localizare: Str. Hagi Stoian 6 imobile cu regim de înălțime P+2 etaje Total 72 apartamente apartamente cu 2 camere tip 1 suprafață utilă 63 mp/construită 76 mp compus din: hol intrare, living, bucătărie, dormitor, baie cu geam, cămară, două balcoane apartamente cu 2 camere tip 2 suprafață utilă 60 mp/construită 72 mp compus din: hol intrare, living, bucătărie, dormitor, baie cu geam, cămară, 2 balcoane apartamente cu 2 camere tip 3 suprafață utilă 55 mp/construită 66 mp compus din: hol intrare, living, bucătărie, dormitor baie cu geam, balcon apartamente cu 3 camere, gen PentHouse suprafață utilă 80 mp + terasă 45 mp compus din: hol intrare cu deschidere în living cu bucătărie și cămară, ieşire la una dintre terase, dormitor cu ieșire la o altă terasă, baie cu geam, casa scării etaj interior, dormitor cu dressing, baie şi ieșire la terasa de pe acoperiș

Specificaţii:

Utilităţi • Utilități generale: curent, apă, canalizare, gaz • Sistem încălzire: centrală proprie, calorifere Finisaje • Ferestre cu geam termopan: PVC • Izolaţii termice: exterior • Pereți: vopsea lavabilă Dotări • Alte spații utile: terasă, debara • Contorizare: contor gaz, apometre • Dotări imobil: interfon Alte detalii zonă • Iluminat stradal

45

46

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Coresi Avantgarden - proiect de regenerare urbană în Brașov Lumea se schimbă, iar viitorul pare rezervat proiectelor imobiliare mixte, care îmbină componenta de rezidențial cu cea comercială sau de birouri, oferind un ecosistem complet. Acesta este principiul după care s-au ghidat și dezvoltatorii celui mai amplu proiect de regenerare urbană din România - Immochan și Kasper Development.

În calitate de urbaniști, nu doar de dezvoltatori imobiliari cu competențe complementare, cei doi asociați vizează animarea de comunități urbane, venind în întâmpinarea nevoilor oamenilor și orașelor.

Demarat în 2016, complexul rezidențial Coresi Avantgarden reprezintă etapa a treia a proiectului ce revitalizează circa 8 % din suprafața utilă a orașului Brașov. Se construiește pe ruinele fostei platforme industriale Tractorul, zonă cu o puternică încărcătură emoțională pentru brașoveni.

Proiect urbanistic de poveste Coresi Avantgarden se adresează brașovenilor care își doresc o locuință de calitate și un stil de viață modern. Ceea ce îl diferențiază față de alte proiecte este, în primul rând, conceptul. Un proiect mixt cuprinde mai multe zone de interes, de exemplu o componentă de comerț, o zonă de birouri, o zonă rezidențială și unități de învățământ (grădiniță, afterschool) sau alte funcțiuni.

Complexul rezidențial Coresi Avantgarden este locul unde o nouă comunitate prinde viață, în întâmpinarea căreia dezvoltatorii vin cu soluții, parteneriate, servicii și momente animate, pentru a îndeplini promisiunea: Viața trăită din plin. Coresi Avantgarden își propune să ofere clienților bucuria de a trăi într-o comunitate plină de vitalitate, un loc unde vecinii au toate facilitățile pentru a socializa și a trăi într-un mediu armonios și dinamic.

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Centrul comercial Coresi Shopping Resort completează bucuria de a locui într-un cartier care propune un cadru deosebit din punct de vedere arhitectural, prin oferta de activități și atmosfera plină de viață. Printre atuurile proiectului se numără și amenajarea unor spații la parterul blocurilor, unde să fie deschise cabinete stomatologice sau notariale, saloane de înfrumusețare sau soluții mob&deco, precum și alte servicii de care au nevoie locuitorii unui cartier, dar care nu există în proximitate. Noul cartier Coresi beneficiază de infrastructura rutieră dezvoltată recent, de proximitatea cu cel mai mare parc al orașului, dar și cu zona de activități terțiare și universitare. Întreg proiectul Coresi Avantgarden va fi dezvoltat în cinci etape și va cuprinde peste 2.200 de apartamente.

Apartamentele din primele două etape sunt vândute integral – 1000 unități. Studiourile, apartamentele cu 2 și 3 camere sunt situate în imobile cu un regim de înălțime de 5, 6 și respectiv 8 etaje și vor fi finalizate până la finalul anului 2018. Procesul de vânzare pentru cea de-a treia etapă a pro-

iectului a fost demarat, iar cele 4 imobile însumând 288 de unități vor fi finalizate pe parcursul anului 2019.

Axa pietonală Lucrările pentru finalizarea axei pietonale au fost finalizate, artera fiind dată în folosință în luna decembrie a acestui an. Aleea pietonală face legătura între zona comercială Coresi Shopping Resort și cea destinată birourilor, dar și cu cel mai mare parc al orașului. Suprafața spațiilor verzi este importantă pentru crearea unor zone de recreere, plimbări și activități sociale în cartier. Dezvoltatorii au alocat un procent mare din teren pentru alei și vegetație, încurajând astfel un stil de viaţă activ și având intenția de a crea în cartier o „stare de bine”. Spaţiile verzi și aleea pietonală ce leagă zona comercială de cel mai mare parc al orașului oferă oportunităţi care încurajează un stil de viaţă activ prin plimbări, alergare, ciclism etc.

47

48

INDUSTRIA AUTOMOTIVE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

AUTOMOTIVE

49

50

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

GAMA CAPAROL - SOLUȚII ȘI SISTEME INOVATIVE PENTRU DEZVOLTĂRI IMOBILIARE DE ANVERGURĂ Dezvoltările imobiliare de dimensiuni medii și mari au început să cunoască o nouă înflorire după perioada de stagnare care a urmat crizei economice din anii 2007 – 2009.

În special în București și în marile orașe din țară au început din nou să apară șantiere impresionante prin su­ prafețele ocupate, complexitatea lucrărilor și designul modern al clădirilor ridicate, dovedind încă o dată ca piața imobiliară este în continuă mișcare.

Dezvoltatorii imobiliari, proiectanții și firmele de construcții implicate în aceste lucrări încep să fie tot mai preocupați de identificarea celor mai eficiente și moderne soluții și materiale de construcție, astfel încât să obțină la finalul lucrărilor combinația fericită a unor lucrări realizate în timp optim, cu materiale performante și cu un design cât mai individualizat, astfel încât potențialii locatari din aceste zone rezidențiale să fie cât mai mulțumiți de alegerea făcută.

Standardele clienților și cunoștințele tot mai fine ale acestora privind locuința visată fac ca argumentele calitative a lucrărilor și materialelor utilizate să contribuie tot mai mult în alegere, evident însoțite și de o ofertă financiară potrivită.

Gama de produse Caparol oferă și pentru aceste tipuri de dezvoltări imobiliare de anvergură soluții și materiale potrivite care pot face o combinație reușită între optimizările referitoare la construcție dorite de dezvoltatorii imobiliari și dorințele viitorilor proprietari de case sau apartamente.

Caparol are în acest sens produse extrem de eficiente din punct de vedere al randamentului de lucru și a raportului calitate/preț și care oferă, în același timp, beneficii pe termen lung pentru proprietarii locuințelor.

Compania Daw Bența prin brandul Caparol colaborează activ cu o serie de dezvoltatori imobiliari de anvergură, oferind atât produse cât și asistența tehnică post-vânzare, devenind astfel nu doar un furnizor de material ci și un partener activ pe toata perioada de construcție.

Un exemplu relevant de soluție pentru dezvoltari imobiliare este sistemul de termoizolație Caparol, oferit într-o gamă variată de componente, în funcție de caracteristicile proiectului. Sistemele sunt realizate cu material termoi-

zolant polistiren sau vată minerală și finisate cu tencuieli structurate acrilice, siliconice sau silicatice în diverse variante de finisare. Un element care s-a dovedit extrem de important în durabilitatea sistemelor este gama completă de accesorii utilizate, acestea având o contribuție esențială în menținerea termoizolațiilor pe termen lung la standarde calitative constant.

Este important de luat în calcul și gradul ridicat de performanță a culorilor utilizate pe fațade, fiind evident că, pentru o dezvoltare rezidențială de anvergură, costurile de refacere ulterioară înainte de vreme sunt un element care trebuie evitat.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Un alt aspect esențial care trebuie avut în vedere în dezvoltările imobiliare de anvergură este rezistența sistemelor de fațadă la foc și aici termoizolațiile Caparol respectă toate standardele în domeniu impuse la nivel european.

De ce se utilizează sisteme de termoizolații? Câteva din argumentele principale pentru care oricine își doreste un sistem termoizolant performant sunt: Economie de bani și energie Puteți economisi până la 50% din energia pentru încălzire - an de an - datorită montării unui sistem termoizolant profesional. Însă nu doar buzunarul Dvs. câștigă din asta ci și mediul înconjurător.

Un climat plăcut în locuință În cazul în care temperatura suprafeței interioare a unui perete exterior este de doar două grade sub temperatura camerei, se pot forma curenți de aer. Motivul: pe perete, aerul cald din cameră se răcește și coboară. Se creează, astfel, o circulație neplăcută a aerului. În plus, pe suprafața peretelui se poate forma condens, care va duce în timp la apariția mucegaiului.

O bună izolație a fațadei înlătură aceste probleme. Aceasta face ca în zilele cu îngheț, temperatura de pe suprafața interioară a peretelui să rămână la temperatura camerei.

Acest lucru conferă o stare de confort termic și asigură un climat sănătos al încăperii.

Un sistem de termoizolație face casa mai frumoasă Odată cu montarea unui sistem de termoizolație profesional pe fațadă va crește valoarea locuinței din punct de vedere estetic. Sistemele moderne de termoizolații vă oferă o multitudine de posibilități de decorare și pot îndeplini o serie de cerințe estetice imaginate de arhitecți.

Termoizolația pe timpul verii În locuințele slab izolate, poate să fie insuportabil de cald din cauza supraîncălzirii fațadei. Cu condiția ca suprafețele de fereastră să nu fie prea mari și să dispună de o protecție solară, în casele bine izolate căldura soarelui este oprită prin intermediul stratului exterior de izolație.

Rezistență la grindină Odată cu Carbon-Edition, Caparol prezintă o generație de produse cu caracter inovativ, care setează standarde absolut noi în ceea ce privește aspectul fațadei, rezistența la factorii de mediu și durata de viață.

REZIDENŢIAL

Rezistența imbatabilă la șocuri mecanice, datorată procentului extrem de ridicat de fibre de carbon din compoziția elementelor sistemului, fac ca acesta să suporte solicitări la impact de până la 50 Jouli. Astfel, grindina, loviturile de mingi sau alte solicitări mecanice nu mai constituie un pericol. Datorită fibrelor de carbon, intemperiile și variațiile extreme de temperatură nu afectează sistemul Carbon-Edition. Acestea au un efect aproape miraculos de blocare a fisurilor prin intermediul legăturilor create.

Fațada este cartea de vizită a unei case. CAPAROL vă oferă suport în finisajul acesteia printr-o mare varietate de tencuieli de exterior, cu diferite structuri și culori, precum și prin soluții de placare.

Izolația clădirii este și rămâne o componentă importantă în vederea creșterii eficienței energetice a clădirilor, economisirii energiei și reducerii emisiilor de CO2 - dăunătoare climei, creșterii valorii proprietății, precum și al asigurării confortului zilnic.

Fie că vorbim de eficiență economică, flexibilitate sau de posibilitățile multiple de design - cu gama de produse de termoizolație Caparol, clienții și partenerii profită de sisteme de termoizolație pentru fațade complete, la cea mai înaltă calitate.

51

52

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

cegaiului și pierderea capacităților de izolare termică, la exterior problema este mult mai gravă din cauza ciclurilor de îngheț-dezgheț prezente pe perioada anotimpurilor reci, deteriorând astfel fațada clădirilor, creând și o imagine neplacută întregului ansamblu rezidențial.

Soluția? ISOLAN Balkon & Terrassendicht

O altă gamă de produse utilizată în finisajele realizate în ansamble rezidențiale este gama de hidroizolații necesară pentru zonele din locuințe aflate în contact nemijlocit cu apa, cum ar fi terasele, băile și bucătăriile.

Aceste produse se utilizează pentru crearea unei bariere de izolare între pardoseală de bază și elementele finale de finisaj cum sunt gresia și faianța. Și în această direcție, Caparol are dezvoltată o gamă de produse extrem de eficientă atât din punct de vedere al randamentului de utilizare cât și a capacității de izolare dezvoltată.

Gama de produse CAPAROL ISOLAN, cu variantele pentru băi și bucătării Isolan Duschdicht și Isolan Balkon & Terasendicht pentru terase și balcoane, reprezintă produse cheie extrem de apreciate de aplicatori.

Soluții pentru impermeabilizarea încăperilor umede din locuințe ISOLAN Duschdicht Un detaliu foarte important în realizarea/renovarea încă­ perilor umede, îl reprezintă impermeabilizarea corectă și sigură a acestora. Această operațiune se realizează preferabil ca măsură preventivă. În situația în care aceste măsuri se iau după apariția infiltrațiilor de apă și a problemelor conexe, costurile vor fi corespunzător mai mari.

Infiltrațiile de apă reprezintă o problemă de evitat din cauza faptului că influențează negativ comportarea în timp a stratului suport și creează probleme majore cu reparația și costurile corespunzătoare. Aceste aspect sunt de evitat, mai ales în clădirile în care există mai multe apartamente, problemele care apar multiplicându-se proporțional cu acestea.

Soluția? ISOLAN Duschdicht Masă de șpaclu de impermeabilizare, mono-componentă, pe bază de dispersie, aplicabilă cu bidineaua sau cu rola. Asigură o etanșare sigură a straturilor suport pentru plăci ceramice din încăperi umede; Împiedică pătrunderea umi­ dității în pereți și pardoseli. Recomandată pentru băi, cabine de duş, bucătării etc.

Proprietăți: elastică, cu capacitate de acoperire a fisurilor, impermeabilă, însă permite difuzia vaporilor de apă, cu aderență foarte bună pe suprafețele suport uzuale.

Dacă la interiorul apartamentelor, problemele ce pot surveni sunt apariția mu-

Masă de șpaclu pentru impermeabilizare, bicomponentă, pe bază de rășini și ciment, aplicabilă cu fierul de glet.

Asigură o etanșare sigură a straturilor suport pentru plăci ceramice de la terase; Împiedică pătrunderea umidității în pardoseli și astfel se evită desprinderea plăcilor ceramice; Recomandată pentru pardoseli de terase și balcoane etc.

Poate fi utilizată și în cazul solicitărilor permanente la apă (sub placaje ceramice), cum ar fi de ex. piscinele.

Obiectivul nostru este să putem continua să fim o opţiune cât mai relevantă în relaţia cu clienţii, iar, prin utilizarea gamei de produse reunite sub brandul CAPAROL, oamenii să se simtă mult mai confortabil și în siguranță în spațiile în care locuiesc sau își desfășoară activitatea, atunci când produsele Caparol le de­ corează si protejează.

Vopsele lavabile, tehnicile decorative și o multitudine de alte soluții care se adaugă produselor prezentate, pot personaliza ulterior interioarele apartamentelor, astfel încât fiecare proprietar să își poată crea și decora universul așa cum își imaginează. Pe lânga produsele oferite, compania noastră asigură pentru constructorii implicați în proiectele rezidențiale suport tehnic specializat de prezentare produse, aplicări practice în șantier și monitorizarea diferitelor faze de aplicare a materialelor.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

INDUSTRIA AUTOMOTIVE

53

Oamenii pot face diferenţa!

Cum percepem noi în realitate auto-motivarea? Este doar o chestiune ce ţine de alegerea fiecăruia?

Este adevărat că oamenii nu distrug ceea ce ei însăşi creează? Oare oamenii sunt motivaţi de realizări, satisfacţii, bani şi alte asemenea sau de ei însăşi?

54

INTERVIU

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

INTERVIU

55

56

INTERVIU

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

INTERVIU

57

58

INDUSTRIA AUTOMOTIVE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

REZIDENŢIAL

59

KASTAMONU ROMANIA, modelul de succes al unei investiții impresionante în industria lemnului După aproape 20 de ani de investiții continue, Kastamonu Romania se poate mândri astăzi cu o platformă industrială de prelucrare a lemnului modernă și complexă, cu o poziție recunoscută la nivel regional în rândul producătorilor de PAL brut, melaminat și blaturi de lucru, și la nivel mondial în rândul producătorilor de fețe de uși din HDF texturat.

Compania este rezultatul de succes al unui plan de investiții impresionant, atât din punct de vedere financiar cât și uman, care a fost demarat în 1998, când fabrica din Reghin a fost preluată de către Kastamonu Entegre – cel mai mare trust turcesc din industria lemnului și unul dintre jucătorii de top la nivel mondial în acest domeniu.

Pe platforma de la Reghin funcționează o linie de pro­ ducție pentru PAL cu o capacitate de 500.000 de metri cubi pe an, două linii de melaminare cu o capacitate de 20.000 000 de metri pătrați pe an, o linie de impregnare hârtie cu o capacitate de 50.000.000 de metri pătrați pe an, o linie de producție blaturi de lucru cu o capacitate de peste 200.000 de bucăți pe an, două linii de producție fețe de uși cu o capacitate de peste 17.000.000 de bucăți pe an și o unitate de producție foi de uși cu o capacitate de peste 100.000 de bucăți pe an.

Pe lângă produsele fabricate pe platforma de la Reghin, Kastamonu Romania comercializează și o largă gamă de produse fabricate în cadrul grupului, în fabricile din Turcia și Rusia. Dintre acestea, cele mai de succes pe piața din România sunt MDF-ul brut și melaminat, MDF-ul ultralucios (EvoGloss, Acrylic) și parchetul laminat (Floorpan). Începând cu anul 2018, Kastamonu va adăuga gamei de produse comercializate și o colecție de 95 de decoruri de laminate decorative.

Forța de muncă locală cu tradiție în exploatarea și industrializarea lemnului coroborată cu potențialul financiar semnificativ al grupului Kastamonu facilitează pentru Kastamonu Romania abordarea unei game variate de produse, răspunzând cu eficiență maximă nevoilor consumatorilor și fiind un partener de bază pentru producătorii de mobilă și distribuitorii de materiale destinate industriei mobilei.

60

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

ARACO propune un pachet de soluții pentru ieșirea din recesiune de (L. V.)

Reinflamarea unei crize financiare globale este un scenariu potențial care poate afecta și mai mult situația pieței de construcții și a societăților de construcții din România, subliniază reprezentanții ARACO, într-un document care analizează starea sectorului și în care aceștia propun soluții pentru ieșirea din recesiunea tehnică în care construcțiile se află în acest moment. “Potențialul tehnic și uman al societăților de construcții din România a reprezentat și reprezintă în continuare un factor strategic în dezvoltarea acestei țări, motiv pentru care trebuie protejat și sprijinit”, spune Laurențiu Plosceanu, președintele ARACO. La începutul anului 2017, veștile nu erau prea bune pentru sectorul de construcții din România, acesta aflându-se în recesiune tehnică, potrivit declarațiilor făcute de către Laurențiu Plosceanu, preşedintele Asociaţiei Române a Antreprenorilor de Construcţii (ARACO).

Conform datelor prezentate de acesta, producția în sector se cifra la finalul lui 2016 la 9,37 miliarde de euro, mai puțin cu aproape 0,3 miliarde de euro față de anul anterior și la un nivel asemănător cu cel înregistrat în 2011-2013. „Eurostat a confirmat în decembrie, din păcate, reintrarea în recesiune tehnică a sectorului de construcţii din România. Este regretabil ca ritmul de dezvoltare economică a României, care a fost unul generos în context european, să fie ancorat aproape exclusiv în ceea ce înseamnă consum şi să nu avem un aport de investiţii dublate de lucrările de construcţii care să vină pe această zonă de dezvoltare economică sacrificând, practic, un potenţial care este din ce în ce mai afectat de greutăţile şi de elementele impredictibile cu care finanţările pe investiţii în construcţii se confruntă în ultimii ani. Practic, anul trecut s-a ajuns la o valoare comparabilă cu cea din anii 2011 - 2013, dar în condiţii de productivitate mult mai redusă şi cu marjă incertă de profitabilitate pentru multe dintre companiile de construcţii”, a spus Plosceanu, în martie acest an, citat de Agerpres.

Cum arată sectorul acum?

Lucrurile nu s-au schimbat prea mult de-a lungul acestui an, astfel încât aproape de sfârșitul lui 2017, ARACO a venit cu un pachet de soluții pe care le asociația le propune pentru ieșirea din recesiune a sectorului de construcții.

Dacă în 2008 vorbeam de o producție de 15,3 miliarde de euro, pentru acest an prognoza a ajuns la 8,96 de miliarde de euro. Scăderea sectorului se observă și în ceea ce privește numărul de angajați din construcții. Dacă în 2008, în acest domeniu activau peste 410 mii de angajați, în 2016 acesta avea cu peste 20 de mii mai puțin, iar estimările pentru 2017 sunt de descreștere cu câteva mii, de asemenea. “Observăm că riscăm ca anul 2017 să înregistreze un minim istoric, comparabil cu acela din 2014”, a punctat Laurențiu Plosceanu.

Potrivit analizei ARACO, contextul economico-social

general la finalul anului 2017 este caracterizat sumar de: volumul valoric al activității în sectorul de construcții în 2017 a continuat să scadă menținând în mod regretabil recesiunea tehnică confirmată de Eurostat la finalul anului trecut, atragerea de fonduri structurale în semestrul I, 2017 a fost nulă, reforma în achiziții publice nu a fost finalizată în ciuda implementării Directivei CE în aprilie 2016, eșecul relansării investiționale în 2017 și amputarea investițiilor la rectificarea bugetară vor amplifica efectele profund negative în planul menținerii competitivității operatorilor din sector, promovarea în mai 2017 și menținerea în vigoare a OMT 600/2017 generează abuzuri grave și dezechilibre inacceptabile pentru societățile de construcții, pericolul extrem de mare identificat ca viitoarele misiuni de audit ale Comisiei Europene să se soldeze cu importante corecții financiare pentru proiectele din POIM licitate sub OMT 600/2017, cu impact negativ asupra corectei gestionări a fondurilor europene aferente POIM 2014-2020, având în vedere că aceste proiecte vor avea la bază un contract profund dezechilibrat, neaprobat de către Comisia Europeană și adoptat cu încălcarea unor prevederi legale, probleme ale antreprenorilor în ceea ce privește recepția lucrărilor executate și recuperarea garanțiilor, ponderea în PIB a sectorului de construcții a

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

scăzut sub 5 % în condițiile în care potențialul sectorului este de cca 10 % și amplificarea crizei calitativ - cantitative de personal calificat în sector.

Dacă ne oprim asupra problemei reformei în achiziții publice, este de menționat că nici la ora actuală nu există un model convenit de contract pentru achiziții publice, după ce în luna iulie a acestui an, CE a respins argumentat proiectul de model de contract propus de Guvernul României, model neagreat cu organizațiile patronale și profesionale de profil din țară.

Sunt în dezbatere publică acum două modele de contract național foarte diferite și segmentate de un prag valoric de 5 milioane euro.

Starea actuală a sectorului a fost generată în ultimii doi ani, susțin cei de la ARACO, de abuzurile curente ale entităților achizitoare și ale entităților de control, dublate de nepromovarea legii prevenției, de rămânerea ca ostatic a acestuia mediului politic, de declinul sever al investițiilor publice, de inexistența unui minister care să aibă atribuții directe și coerente legate de reglementările necesare sectorului de construcții, de întârzierea reimplementării condițiilor contractuale inspirate de FIDIC în legislația internă, de întârzierile semnificative în ceea ce privește plata creanțelor, de problemele curente cu care se confruntă proiectele finanțate din programele operaționale comunitare, de problemele generate de profesionalismul incipient al unor consultanți pe proiectele de construcții și de insvvolența unor beneficiari tradiționali ai societăților de construcții.

Ce propuneri are ARACO? Pentru a ieși din recesiune, ARACO propune mai multe soluții care se referă atât la relația cu Guvernul și Parlamentul cât și la cele legate de funcționarea internă a sectorului.

Printre propunerile care sunt adresate statului se numără activarea substanțială a POIM și a celorlalte programe operaționale comunitare cu efecte benefice directe în planul dezvoltării infrastructurii de transport, infrastructurii hidroenergetice, proiectelor edilitare, infrastructurii termo energetice și de transport energetic, infrastructurii de sănătate, infrastructurii educaționale etc., aprobarea cât mai rapidă a Bugetului de stat care să cuprindă o componentă consistentă a programelor de investiții și asigurarea finanțării/cofinanțării proiectelor prioritizate strategic, convenirea cât mai rapida a unui model de Contract național inspirat de condițiile contractuale FIDIC de către Guvern în urma consultărilor cu Guvernul, BEI, CE și organizațiile patronal-profesionale relevante, oganizarea cât mai rapidă a licitațiilor în 2018 și semnarea contractelor odată cu asigurarea finanțărilor aferente, ponderarea rațională a criteriului prețului cel mai scăzut în procedurile de achiziții publice, clarificarea aspectelor legate de split TVA într-un sector unde perioada medie de încasare a creanțelor este de 7 luni, clarificarea prin Instrucțiune a MFE-ANAP a aspectelor fiscale pentru proiectele în derulare ca urmare a modificării Codului fiscal, corelarea prevederilor din Codul de procedura fiscala cu cele din Legea insolvenței astfel încât societățile de construcții aflate în insolvență să poată participa în procedurile de achiziții publice, monitorizarea dinamică a demersurilor de “etatizare” a unor activități de construcții de către CNAIR, PMB și alte autorități contractante naționale sau locale urmată de intervențiile necesare la Guvern, Consiliul Concurenței și CE, finalizarea în 2018 a proiectului de Cod al Urbanismului, Amenajării Teritoriului și Construcțiilor promovat de MDRAPFE din 2016, finalizarea Normelor privind certificarea profesională a operatorilor din sectorul de construcții în baza Legii

Calității actualizată care ar fi trebuit să fie în vigoare de la 1 ianuarie 2018, finalizarea procesului de modificare a Legii 62/2011 în baza negocierilor cu partenerii sociali, promovarea unor măsuri care să limiteze efectele negative ale Directivei privind detașarea muncitorilor actualizată, convenirea și promovarea unor măsuri sustenabile împreună cu Guvernul și autoritățile locale pentru a readuce în România o parte din muncitorii români migranți în UE, promovarea unor măsuri concrete care să viabilizeze demersurile în planul învățământului dual în construcții, promovarea în structura Guvernului a unui minister care să aibă atribuții/responsabilități directe și coerente legate de reglementările necesare sectorului de construcții. În interiorul sectorului, ARACO propune reactivarea substanțială a activităților clusterului format în 2015 cu celelalte organizații patronal-profesionale din sectorul de construcții.

Despre ARACO ARACO s-a înființat în 1990 și numără peste 1300 de membri, societăți din industria construcțiilor și patronate afiliate sau asociate.

Asociația este membră a Federaţiei Industriei Europene a Construcţiilor, a Uniunii Generale a Industriaşilor din România, membră fondatoare a Casei Sociale a Constructorilor și a Comitetului sectorial de formare profesională în construcţii.

61

62

IT&C

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

INDUSTRIA AUTOMOTIVE

63

Politehniștii, între educație, cercetare și un salariu bun Departamentul de mașini și acționări electrice al Universității Tehnice din Cluj-Napoca (UTCN) este implicat în cel puțin 10 proiecte de cercetare, majoritatea în colaborare cu companii din sectorul auto. Cel mai valoros este Urbivel și are ca țel final dezvoltarea unor vehicule ultraușoare în transportul urban în comun.

64

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Astor Valpet, soluții sigure în construcții și amenajări de Florin Marcel SANDOR

Astor-Valpet este una dintre cele mai importante companii românești care produce și montează prefabricate din beton vibropresat. Produsele de calitate au recomandat compania mureșeană pentru multe proiecte de amploare, fie că este vorba despre obiective industriale, rezidențiale sau urbane.

Exploatarea agregatelor mineraliere, lucrările de infrastructură și producția de prefabricate din beton vibro presat sunt principalele obiecte de activitate ale companiei Astor-Valpet. Firma a intrat pe piața producției materialelor de construcții, acum mai bine de 22 de ani, cu o stație de sortare și concasare piatră, în Comuna Ideciu de Jos, pe cursul râului Mureș, la 8 kilometri de municipiul Reghin. La stația de sortare și concasare din Ideciu de jos sunt efectuate lucrări de exploatare de balast şi prelucrarea agregatelor. Diferitele sorturi obținute din sortare şi din concasate sunt folosite la betoane şi la mixturi asfaltice. Cu un portofoliu considerabil de clienți, cu creșteri treptate a volumului de lucru, după 5 ani de activitate, conducerea firmei Valpet a decis să valorifice procesul de exploatare a materialului de construcții cu o nouă investiție.

Fabrică de pavaje “Având materia primă rezultată din exploatarea balastului, am considerat că e oportun să deschidem o linie de producție care să valorifice această materie primă. Astfel, în 2001, cu o investiție de aproximativ 500.000 de euro, am demarat la Tîrgu Mureș activitatea de producție pre-

fabricate din beton vibropresat, așa numitele pavaje. Celor 20 de oameni angrenați în noua linie de producție li s-au altăturat ulterior alți angajați, în mai multe etape, care au format echipa departamentului de execuție, în cadrul unei noi firme, Astor Com. Astfel, am introdus în activitatea companiei și execuția de lucrări în domeniul pavajelor, generând peste 200 de noi locuri de muncă”, își amintește Petrică Sala, director general Astor-Valpet, momentul dezvoltării majore din anul 2001.

Intrarea pe sectorul rezidențial și infrastructură, cu producția și montajul prefabricatelor vibropresate, a dat un nou impuls companiei târgumureșene. Lucrările executate inițial în orașe și localități din județul Mureș s-au extins și în județe învecinate, cum ar fi Alba, Cluj, Bistrița-Năsăud, Harghita. De aici au venit comenzi de produse, dar și propuneri pentru execuție de lucrări. ”Grupul de firme Astor-Valpet a venit pe piața con­strucțiilor cu o gamă largă de produse prefabricate vibropresate, având diversitate (culoare, dimensiuni, grad de calitate) la ceea ce produce, dar și cu lucrări de execuție de un foarte bun nivel. Aceste caracteristici ne-au recomandat pe piață și au dus la creșterea considerabilă a producției și volumului de lucrări. Astfel, am primit un număr mare de comenzi și din județele limitrofe Mureșului”, a spus Petrică Sala.

Creșterea nivelului producției la fabrica de pavaje a dus

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

REZIDENŢIAL

la necesitatea unor noi investiții. În anul 2012, Valpet a achiziționat o linie nouă de producție, modernă și mai performantă. Investiția, în valoare de peste 200.000 de euro, a îmbunătățit și mai mult calitatea produselor, a diversificat gama elementelor fabricate și a crescut capacitatea de producție.

Stație de asfalt, exploatare de andezit și lucrări de infrastructură Ca urmare a implicării grupului Astor-Valpet în activitatea de producție și execuție în domeniul construcțiilor, în anul 2006 conducerea companiei a deschis o stație de asfalt la Bălăușeri. Aici sunt produse toate tipurile de asfalt, iar capacitatea de producţie este de 100 de tone pe oră. Ca și în cazul prelucrării balastului, producția stației de asfalt este folosită la lucrările proprii executate de Astor-Valpet, dar, în același timp poate sta la dispoziția oricărui client.

Noi utilaje performante, achiziționate în anul 2007, au permis firmei mureșene să execute lucrări complexe de infrastructură, pe drumuri naționale, județene și comunale și în interiorul mai multor orașe și localități din județele Mureș și Cluj.

E vorba de infrastructuri de drumuri, adică drumuri propriu-zise, de la A la Z, de la partea de infrastructură, până la partea de finisaje, inclusiv turnatul de asfalt.

O nouă investiţie de anvergură a avut loc pe segmentul extracției de andezit. Cariera de piatră de la Topliţa, de unde compania face extracția de andezit, a fost retehnologizată prin introducerea unei linii noi de producţie, de mare capacitate. Valoarea investiției, realizată din resurse proprii și cu ajutorul unui proiect din fonduri europene, s-a ridicat la 3.000.000 euro. Investiția a constat în echipamente, utilaje de excavație și stația de concasare și sortare, toate fiind echipamente de ultimă generație.

La cariera din Toplița sunt produse zilnic agregate folosite în asfalturi sau necesare în infrastructuri de drumuri şi căi ferate. „Aici, la cariera de la Toplița putem produce aproximativ 500.000 de tone/an, ceea ce ne situează între primele 10 cariere de piatră din România, ca și nivel de producție. Caracteristicile fizice și de compoziție ale produselor noastre ne recomandă tuturor celor care au nevoie de calitate, dar, în același timp, și de un volum mare de marfă. Cu o producție de 450 de tone/oră, fără a afecta calitatea produsului, datorită folosirii de utilaje performante, putem onora și cele mai exigente comenzi”, spune Petrică Sala.

La cariera de piatră din Toplița lucrează acum 60 de oameni.

Pentru a putea oferi garanții referitoare la calitatea produselor, Valpet- Astor a înființat propriul laborator.

Acesta are acreditări pentru toate tipurile de piatră și un laborator propriu de analize, la Tîrgu Mureş. Este un laborator de gradul II, certificat și autorizat de Inspectoratul de Stat în Cconstrucții, dotat cu echipamente de ultimă generație.

Laboratorul deserveşte activitatea firmei, dar şi alte societăţi din domeniul construcțiilor, care doresc să facă analize de compoziție, rezistență etc.

65

66

INDUSTRIA AUTOMOTIVE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Facultatea de Inginerie Mecanică a dezvoltat două mastere cu Schaeffler de Ligia VORO & Nicolae POP

Facultatea de Inginerie Mecanică din cadrul Universității Transilvania Brașov pregătește specialiști pentru industria automotive din zona Brașov, una dintre cele mai dezvoltate din România. Detalii despre programele de studii, proiectele de cercetare și colaborarea cu industria de profil ne-a oferit prodecanul facultății, prof. dr. ing. Adrian Ovidiu Șoica. În proximitatea Brașovului există companii mari, cu peste 20.000 de angajați, care lucrează direct pentru industria de autovehicule (Schaeffler, Autoliv, Draexlmaier, NBHX Trim, Siemens, Cambric etc.), iar unul dintre factorii care a contribuit la locarea acestor companii aici a fost potențialul de specialiști pe care îi poate pregăti Facultatea de Inginerie Mecanică a Universității Transilvania Brașov. În prezent peste 1800 de studenți, din aproape toate zonele țării, sunt înmatriculați în cadrul Facultății de Inginerie Mecanică, care oferă programe de studii în limba română și engleză, atât pentru ciclul de licență cât și de masterat.

Programele de studii de licență coordonate de facultate pregătesc în total 1514 studenți în următoarele specializări: Autovehicule rutiere, Inginerie mecanică, Ingineria transporturilor și a traficului, Autovehicule rutiere (în limba engleză), Inginerie mecanică (în limba engleză), Autovehicule rutiere – frecvență redusă și Inginerie mecanică – frecvență redusă.

Programele de studii de master coordonate de facultate sunt Autovehiculul și tehnologiile viitorului, Securitate rutieră, transport și interacțiunea cu mediul, Simulare și testare în ingineria mecanică și Autovehiculul și mediul. În colaborare cu Schaeffler a fost dezvoltat programul de master Virtual engineering in automotive design, iar din 2018 va funcționa programul de master Practical integrated methods for propulsion systems engineering, dezvoltat împreună cu aceeași companie. Programele de masterat sunt frecventate de 280 de studenți.

Pregătirea foarte bună a studenților care absolvă Universitatea Transilvania Brașov este confirmată de gradul ridicat de absorbție a absolvenților pe piața muncii, imediat după finalizarea studiilor. “Prin rețeaua Alumni, Universitatea ține legătura cu foști absolvenți, ajunși în poziții reprezentative pentru un domeniu. Dacă în anul 2012 procentul de absolventi de licență și masterat angajați era de 80 %, în ultimii trei ani acesta a ajuns la peste 90 %”, a subliniat prof. dr. ing. Adrian Ovidiu Șoica, prodecan al Facultății de Inginerie Mecanică.

Formare și cercetare Viitorii specialiști au ca bază de pregătire didactică pentru programele de studiu de licență laboratoare didactice de Rezistența materialelor, Mecanică, Organe de mașini, Mecanisme, Motoare, Dinamica autovehiculelor, Calculul și construcția autovehiculelor, Diagnosticarea autovehiculelor, Electronică aplicată, Caroserii și siguranța pasivă, Telematică rutieră și Trafic rutier, Reconstrucția accidentelor de circulație, Proiectare asistată de calculator.

Pentru studenții de la master și doctorat, laboratoarele sunt cele din cadrul centrelor de cercetare ale Institutului de Cercetare - Dezvoltare (ICDT) al Universității Transilvania din Brașov, unde dotările sunt de ultimă generație.

Cercetarea din cadrul Facultății de Inginerie Mecanică este coagulată în trei centre existente în cadrul ICDT. Tematica cercetărilor în domeniul tehnologiilor viitoare ale automobilului, coordonată de Departamentul de Autovehicule și Transporturi, este evident orientată și către vehiculele electrice. “Un prim pas a fost deja făcut prin realizarea de către studenții și masteranzii facultății a unui autovehicul electric. Proiectul nu s-a finalizat aici, prin programul NaviEyes - Intelligent car navigation assistant for mobile devices based on eye gaze tracking and head pose, (http://navieyes.unitbv.ro/), cercetările au avansat înspre realizarea unui autovehicul inteligent și autonom.

Alte arii de cercetare abordate au permis crearea și dezvoltarea unor sisteme de recuperare a energiei în timpul deplasării autovehiculelor, realizarea unor cercetări privind mobilitatea roboților pe roți în spații industriale, analiza proceselor de injecție și combustie în motoare Diesel și cu aprindere prin scânteie, testarea performanțelor motoarelor utilizând biocombustibili, analiza performanțelor motoarelor echipate cu sisteme de supraalimentare cu unde de presiune, posibilitățile de utilizare a fibrelor de carbon pentru realizarea coloanei de direcție, realizarea unui motor în doi timpi pentru autovehicule hibride. Nu închei această idee fără a menționa activitatea privind studiile referitoare la: analiza accidentelor de circulație, realizarea hărților de zgomot în mediul urban, determinarea poluării generate de autovehicule”, ne-a prezentat prof. dr. ing. Adrian Ovidiu Șoica.

Multe alte detalii despre proiectele derulare se găsesc pe site-ul universității.

Nevoia de relații bidirecționale Pentru a răspunde cerințelor pieței de profil și a-și adapta oferta educațională cerințelor companiilor din domeniul automotive, Facultatea de Inginerie Mecanică a încheiat parteneriate cu o serie de societăți, atât pentru pregătirea studenților cât și pentru dezvoltarea unor proiecte de cercetare.

“Deschiderea de colaborări pe bază de acorduri şi contracte cu firme de renume din zonă, de nivel naţional şi internaţional, se face prin implementarea de sisteme complexe de activităţi de formare şi cercetare: Dezvoltarea de programe de practică a studenţilor în companii multinaționale și nu

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

numai (Dacia-Renault, Schaeffler, NBHX Trim, Draexlmaier, Continental, Autoliv); Dezvoltarea de activităţi de formare (masterat şi formare continuă) structurate conform cu nevoile firmelor şi cu standardele de calitate ale proceselor didactice (Exemple, cursul postuniversitar derulat în comun cu firma Autoliv, programele de masterat dezvoltate în colaborare cu Schaeffler România); Amenajarea în universitate, de către companiile economice, de spaţii destinate activităţilor de formare şi cercetare ştiinţifică aplicată (laboratoare Schaeffler, Autoliv, LMS International Romania); Dezvoltarea de proiecte comune, în colaborare cu companiile economice, în cadrul lucrărilor de licenţă, de masterat şi de doctorat; Derularea periodică de workshopuri cu o anumită tematică din domeniul automotive (Seria de Conferințe „Liderii științei și industriei automobilistice prezintă”)”, explică prof. dr. ing. Adrian Ovidiu Șoica, prodecan al Facultății de Inginerie Mecanică. Însă este loc de mai bine în dezvoltarea de parteneriate cu industria de profil. Aminteam deja mai sus că, în parteneriat cu compania Schaeffler Romania, facultatea a dezvoltat programe de masterat în conformitate cu cerințele acesteia, însă ar fi nevoie de o mai mare implicare a companiilor din automotive. “Întâlniri regulate cu partenerii din mediul economic au ca scop și identificarea posibilităților de adaptare a unor cursuri la cerințele impuse de dezvoltarea industriei. Investițiile pentru dotarea laboratoarelor cu echipamente moderne nu sunt încă la nivelul așteptărilor, o mai mare implicare a companiilor ar fi de dorit. Probabil un cadru legislativ care să încurajeze apropierea companiilor de sistemul de învătământ superior, în special, ar duce la o relație mai strânsă între cei doi parteneri. În ultimul deceniu o serie de laboratoare au intrat într-un proces de modernizare, atât ca dotări cu echipamente cât și ca renovare a infrastructurii. Ca să răspund mai precis la întrebare, nivelul teoretic de pregătire al studenților este „verificat” și în competiția internațională Fomula Student. BlueStreamline este prima echipă de studenţi din România care au răspuns provocării de a proiecta şi construi un monopost pentru competiţia Formula Student. Echipa este formată din studenți de la diverse specializări din cadrul Universității”, a completat prof. dr. ing. Adrian Ovidiu Șoica.

INDUSTRIA AUTOMOTIVE

67

68

INDUSTRIA AUTOMOTIVE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

REZIDENŢIAL

69

Tehnic Trust și Elecroserv.

Profesioniști în infrastructură Compania mureșeană Tehnic Trust poartă semnătura multor lucrări ample de construcții din Transilvania.

Zeci de mii de utilizatori de servicii de apă, canalizare și energie electrică, firme și instituții din mai multe județe au beneficiat de servicii grație lucrărilor executate de Tehnic Trust și Electroserv. Dezvoltatorii din segmentul construcțiilor rezidențiale pot găsi, la rândul lor, în compania mureșeană, un partener de nădejde. În 17 ani de activitate, Tehnic Trust, companie cu sediul în județul Mureș, și-a dat măsura profesionalismului în numeroase lucrări.

Directorul firmei, Petru Coman, a explicat în câteva cuvinte care au fost pașii parcurși: “Firma noastră este din Târnăveni, o zonă a țării cu tradiție în construcții civile și industriale de calitate. Ne-am străduit să confirmăm și noi această idee. La început, ne-am bazat pe ambiție și pe priceperea oamenilor, iar în timp am adăugat experiența oferită de fiecare lucrare dusă la bun sfârșit.”

Dintre lucrările mai importante efectuate de Tehnic Trust ar fi de amintit: reabilitarea staţiei de tratare a apei din Târnăveni, reabilitarea stației de epurare a apei din Târnăveni, Aducţiune Voiniceni-Sărmaşu - reabilitarea conductei de aducţiune, staţii de pompare şi rezervoare apă potabilă, introducerea apei potabile în comunele Adămuș, Pănet și Bobohalma, modernizare și reabilitare străzi în Târnăveni, Iernut, Daneș, Băgaciu, Cucerdea, Mica, modernizare stații de injecție SNGN Romgaz SA Mediaș, modernizare stație de comprimare și uscare a gazului – SNGN Romgaz SA Mediaș. În afară de primării, printre beneficiarii Tehnic Trust Târnăveni se numără: Ministerul Educației și Cercetării (reabilitare școli din județul Mureș), Romgaz SA, Transgaz SA, Compania Aquaserv, Rodbun Group SRL București etc.

Lucrări efectuate de Tehnic Trust Târnăveni 4 Lucrări de alimentări cu apă prin conducte de aducțiune 4 Rețele apă-canal, stații de tratare și epurare a apei 4 Construcții de drumuri și poduri; Construcții civile și industriale 4 Confecții metalice și hale industriale 4 Lucrări de demolare a construcțiilor și de pregătire a terenului 4 Instalații electrice, sanitare, de încălzire și de aer industrial 4 Tâmplărie și dulgherie, montări geamuri Tehnic Trust are implementat Sistemul Integrat de Management al Calității din anul 2007. Firma deține certificate privind normele ISO 9001/2008, ISO 14001/2005, OSHAS 1801/2007.

SC TEHNIC TRUST SA Târnăveni, Județ Mureș, str. Rampei nr.4 Tel. 0365730849 e-mail: contact@tehnictrust.ro

Siguranță cu Electroserv Electroserv, “fratele” mai mare al firmei Tehnic Trust, și-a început activitatea în domeniul “instalații și construcții electrice” în 1992, la Târnăveni. Fie că a fost vorba despre rețele electrice, posturi de transformare, revizii, reparații, automatizări etc., compania mureșeană a găsit întotdeauna soluții bune pentru nevoile beneficiarilor. Experiența și profesionalismul i-au permis să ducă la bun sfârșit lucrări mari, complexe, pentru beneficiari cu activitate amplă, cum ar fi: Electrica, Romgaz, Transgaz, E.ON Moldova, Orange România, CEZ Distribuție.

Electroserv Târnava Exim Acestora li se alătură numeroase lo­ Str. Rampei, nr 4 calități care au beneficiat de lucrări de Târnăveni, județ Mureș instalații electrice de diverse tipuri și Tel. 2065-446111 multe fabrici din Transilvania.

Email: contact@electroserv.ro Între lucrările efectuate de Electroserv Web: www.electroserv.ro Tânava Exim se numără: proiectare, execuție și reparație rețele electrice 0,4-20 KV, execuție și reparație rețele electrice 110 KV, instalații electrice de utilizare de joasă tensiune, branșamente electrice, montare sisteme fotovoltaice, încercări/măsurări la echipamente și instalații electrice, execuție de instalații electrice de joasă, medie și înaltă tensiune, pentru stațiile de conexiuni de transformatoare și pentru centrale electrice, reparații motoare electrice până la 900 KW, instalații electrice în construcție Anti Ex. Directorul firmei Electroserv, Petru Coman, explică ce înseamnă munca într-un domeniu cum e cel al instalațiilor electrice: “În acest sector de activitate, orice greșeală poate genera riscuri majore pentru oameni, pierderi materiale pentru beneficiari. Din acest motiv, certificările și atestările cerute de lege sunt multe și obligatorii, iar profesionalismul oamenilor este extrem de important. Ne bazăm pe o echipă performantă și pe experiența acumulată pe parcursul multor sute de lucrări.”

70

INDUSTRIA AUTOMOTIVE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

REZIDENŢIAL

71

O firmă mureșeană echipează casa viitorului Alegerea bună a ferestrelor și ușilor unei locuințe oferă un grad ridicat de securitate, izolare termică și fonică de excepție. Firma mureșeană Partner Alu Plast ne prezintă soluțiile pentru casa viitorului, care înglobează atributele amintite.

“Tâmplăria PVC cu geam termoizolant joacă un rol foarte important în asigurarea confortului unei locuințe și nu trebuie tratată cu superficialitate. Mai mult decât atât, noile tehnologii din domeniu duc tâmplaria termoizolantă la un alt nivel, oferind confort termic, fonic și siguranță sporite, atingând coeficienți termici foarte mici. Ferestrele au aceeași importanță în ansamblul casei ca și fundatia, cărămida sau acoperișul”, spune Florin Muntean, managerul firmei Partner Alu Plast.

El susține că tâmplăria termoizolantă își aduce aportul la confortul locuinței dacă îndeplinește unele cerințe tehnice, cum ar fi: un profil de calitate cu minim 70 mm adâncime de construcție și 5 camere de izolare, obligatoriu să fie Clasa A (adică o grosime a pereților exteriori mai mare de 3 mm), iar în cazul profilelor cașerate (foliate), este indicat ca folierea să fie realizată de producătorul profilelor, la standarde ridicate.

Oferta Partner Alu Plast reunește profile cu 5, 6 și 7 camere de izolare cu adâncimi de construcție de 76 mm, 82 mm, 92 mm, echipate cu geam termoizolant cu grosimi de 24 – 32 – 40 – 48 – 52 mm.

4 Rigidizarea profilelor să fie realizată cu armături de oțel zincate, de 2 mm, închise; 4 Feroneria trebuie să fie una de calitate, dotată cu sistem de microventilație și cu blocatori antiefracție pe tot conturul ferestrei, asigurând protecție antiefracție conform standardelor internaționale, clasificată RCN2.

4 Echiparea cu geam termoizolant triplu de ultimă generatie Planistar SUN pentru că suprafața vitrată depășeste 80 % din suprafața întregii ferestre/uși, și aici are loc cea mai mare pierdere de căldură. Distanțierul termic Swisspacer Ultimate este, de asemenea, recomandat ca și tehnologie de ultimă generație, fiind cel mai performant distanțier termic din lume – testat și certificat oficial de IFT Rosenheim; Puteți calcula singur avantajele: www.swisspacer.com/en/ caluwin.

4 În cazul ușilor de intrare este de mare importanță folosirea cercevelor rezidențiale de 130 mm, rigidizate cu armături de oțel zincate de 2 mm, închise prin sudură și cu colțar sudabil, balamale cilindrice, cilindri Titan și sistem de închidere de siguranță cu bolț cârlig. Toate acestea sunt

dotări standard în cazul ușilor de intrare.

4 În ceea ce privește ușile de terasă, este recomandată folosirea cercevelelor de 104 mm. O soluție modernă pentru ieșirile pe terasă sunt ușile osciloculisante și vedeta ușilor culisante Hebe Schiebe Turen (HST) – culisantă cu ridicare.

Toate aceste tehnologii de ultimă generație sunt prezentate în show-room-ul firmei târgumureșene, unde, sub brandul Ferestre Partner se regăsesc cele mai noi soluții din domeniu. Soluțiile se adresează atât proprietarilor de locuințe rezidențiale, dezvoltatorilor imobiliari cât și clădirilor industriale.

“Pe lângă toate aceste cerințe tehnice, montajul tâmplăriei este extrem de important. O fereastră de calitate poate fi pusă în valoare doar printr-un montaj corect al acesteia, în caz contrar aparând disfuncționalități majore. Montajul se realizează cu echipe specializate, cu echipamente specifice și folosind materiale de montaj de cea mai bună calitate. Misiunea noastră este de a vă ajuta să alegeți cele mai bune produse din punct de vedere tehnic și calitativ, cu echipări de top. Calitatea ne reprezintă!”, a mai spus Florin Muntean, managerul firmei Partner Alu Plast.

Ferestre Partner Showroom: str. Livezeni nr.4/A2, Tîrgu Mureș (în curtea Coop. Metalul) Contact: 0744-201848, 0265-256274 www.ferestrepartner.ro Facebook: Ferestre Partner

72

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

TRIPLAST - TEHNOLOGIE ȘI INOVAȚIE Când vine vorba despre TRIPLAST, mulți nici nu știm cu ce se ocupă, sau ce produce. Zicala englezească ”Out of sight, out of mind” li se potrivește mai mult, decât oricăror alte companii, care furnizează produse pentru construcții. În 2017 s-au împlinit 15 ani de la înființarea companiei, cu capital integral privat românesc, care și-a propus un lucru inedit la ora aceea în România, de a fabrica produse pentru construcții și de canalizare municipală prin tehnologia rotoformării, utilizând ca materie primă polietilena. Produsele lor, odată îngropate, nu au mai fost vizibile pentru ochii celor neinițiați, în schimb fără să știm, fiecare dintre noi am intrat zilnic în contact cu ei, de fiecare dată când am deschis apa de la robinet sau când am tras apa la toaletă.

TRIPLAST este una dintre puținele companii private, de origine pur locală, care prosperă în regiune, prin furnizarea produselor de calitate ireproșabilă. Acest fapt este confirmat și de locul I pe plan național, obținut an de an, în categoria lor. Din discuțiile avute cu membrii companiei, am dedus că în ultimii 5 ani de existență s-a pus accent deosebit pe valori, cum ar fi conformarea la prevederile standardelor europene, testarea riguroasă internă și de terță parte acreditată a produselor, pe îmbunătățire continuă, în general. Iar în acest an s-a produs și o diversificare semnificativă a paletei de produse, despre care credem că nu s-ar putea vorbi într-o revistă mai elocventă, decât în Transilvania Business, ediția România Rezidențial. Despre produse noi, trend nou, schimbări, am stat de vorbă cu managementul companiei.

Ce v-a determinat să faceți această diversificare de produse, această schimbare a orientării de pe o piață cunoscută și comodă chiar, la una cu multiple necunoscute și provocări nu doar tehnice, dar și financiare?

Management: Pentru mai mult de un deceniu am fost dedicați infrastructurii de canalizare în mod aproape exclusiv, a se înțelege aici majoritatea componentelor de aducțiune, racord, alimentare, canalizare, colectare și similare. Această orientare de bază și dedicație pentru această piață nu s-a schimbat. Dar, ne-am dat seama că suntem restricționați sau restrânși chiar de o piață, care depinde

foarte mult de capacitatea țării de absorbție a fondurilor europene. Ne-am dat seama că noi putem să facem mai mult, să deservim piețe neaccesate până la ora actuală, suntem echipați corespunzător și avem baza intelectuală de a realiza produse nu doar să fie îngropate în pământ, dar și unele care să fie utilizate ca un articol decorativ în casa oamenilor, un alt produs, care să protejeze pădurile de defrișare, sau care să protejeze pânza freatică de contaminare, corpurile de apă de eutrofiere, și, per global, să aducă un plus semnificativ calității vieții umane.

Prin implementarea SR EN ISO 9001:2015 și SR EN ISO 14001:2015, managementul trebuie să-și pună întebarea: ”Care este mediul de afaceri de care aparțin, care este factorul major de risc pe care îl poartă, cum pot să mă asigur că pot să susțin continuitatea companiei și să mențin – sau mai bine să creez – locuri de muncă?” Iar noi am decis că putem mitiga acest risc implicit al TRIPLAST-ului, doar în condiția că ieșim din zona noastră de confort, diversificăm gama de produse, accesăm piețe nedescoperite până acum, și implementăm metode de asigurare a calității cum ar fi SixSigma, TQM, TPM, QE și altele similare.

Dacă am numărat bine, am auzit despre trei categorii distincte de produse care reprezintă schimbare în cadrul companiei. Care sunt acestea?

Management: Într-adevăr, vorbim despre trei categorii distincte, le luăm separat pentru exemplificare. Primul val de schimbări este reprezentat de obiecte decorative iluminate, de diferite forme și dimensiuni, atât pentru spațiul de locuit cât și pentru spații comerciale, săli de evenimente, spații de joacă pentru copii, hoteluri, restaurante sau grădini. În cadrul gamei s-a fuzionat funcționalitatea cu esteticul. Închipuiți-vă un cub gol de polietilenă, care poate fi scaun, vază pentru plante, frapieră, masă, noptieră și corp de iluminat în același moment. Pe deasupra poate fi utilizat în interiorul unei clădiri sau în aer liber, fără cabluri sau prelungitoare întinse, care funcționează de la o telecomandă, utilizatorul schimbându-i culorile și intensitatea după plac.

Aceasta este familia ”CUBY”. Alternativ, imaginați-vă un

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

produs, care este masă, vază de flori, sau scaun de bar în același timp, la fel, iluminat. Vorbim de familia ”ICKY”. Iar pentru cei care consideră că dimensiunea contează, avem familia ”TROLLY”, care poate fi scaun, masă, sau vază cu diametrul peste 1 m. Acest produs oferă un mod magic și plăcut atât copiilor, cât și adulților pentru dezvoltarea abilităților vizuale și stimularea comunicării.

Protecția pădurilor. Spuneți-mi că produsul în discuție nu este unul iluminat...

Management: Corect. Este un produs cu destinație industrială. Poate nu v-ați gândit niciodată, dar toate mărfurile sunt transportate, depozitate, mutate din A în B pe paleți, majoritatea acestora fiind din lemn, unele din fag. O companie care utilizează paleți EUR certificați, cu o masă de circa 19-21 kg fiecare, într-un număr de 100.000 bucăți anual, este responsabil de defrișarea a unei suprafețe de 50 ha de pădure de fag de 200 de ani! În fiecare an! Un fag de 200 ani rezultă 249 bucăți de paleți. Luând în calcul distanța dintre acești arbuşti la maturitatea amintită, vorbim de o defrișare enormă, doar pentru mutarea sau depozitarea unor produse. Iar în România nu există doar o singură companie care utilizează acest număr de paleți. Tocmai din acest considerent, proiectul ”europalet PE” este unul foarte important pentru noi.

Dar fiindcă nu aparține de domeniul strict rezidențial, am prefera să dezvoltăm această temă într-un alt număr al ediției.

Am ajuns la a treia categorie de produs, e cea mai interesantă dezvoltare sau de ce a rămas pentru final?

Management: Dacă analizăm produsul din punctul de vedere al clientului, atunci acesta este produsul pe care nimeni nu ar vrea să-l achiziționeze dacă ar avea șansa să evite, care este ”doar o soluție temporară” sau alte explicații evazive. În schimb, acest produs este pe atât de natural și de neînlocuit în anumite cazuri, ca și robinetul de la chiuvetă.

Este vorba despre microstația de epurare a apelor menajere

REZIDENŢIAL uzate. Tocmai din cauza importanței am lăsat acest produs la finalul prezentării. Este cu totul un produs în care s-a investit multă pasiune, inginerie de vârf, pentru a realiza un produs în conformitate cu normele europene și naționale, atât în privința performanței caracteristicilor esențiale, cât și în privința costurilor de achiziție și exploatare. Dacă tot este vorba despe un produs de tipul epurării, acesta trebuie să asigure eficiență și performanță maximă în exploatare, împreună cu funcționalitate maximă.

Dar există diverse produse cu denumirea stație de epurare menajeră pe piață. De ce încă unul?

Management: Ca și în cazul celorlalte produse discutate anterior, acest produs a fost supus unei perioade îndelungate de inginerie, în care s-au studiat în detaliu parametri de funcționare, cerințe naționale legislaţie, mecanisme naturale mecanice și biologice care concură la funcționarea corectă a unei astfel de instalații. Într-adevăr, există multe alte produse de acest gen pe piață, însă credem că microstația TRIPLAST poate oferi valoare de performanță tehnologică ridicată față de soluțiile similare. Fără a discuta aceste ”opțiuni similare”, vom menționa doar faptul că produsul nostru a demonstrat conformitatea față de cele 5 standarde care guvernează astfel de produse destinate constucțiilor și poate să deservească o populație de la 4LE, prin 6LE, 50LE până la 3000LE. Dar urmează și extinderea. Cele mai importante considerente pentru noi erau protecția apelor subterane (pânzei freatice, rezervele destinate consumatorilor naturali din aval), protecția biosferei zonelor protejate și de interes național, precum și conservarea acestei resurse naturale necontorizate destul, care se numește ”apă”. Iar sub această resursă înțelegem nu doar apa potabilă, dar și cea meteorică și pluvială. Încălzirea globală nu e doar o afacere foarte bună, dar este și o realitate, care ne impactează pe noi și generațiile viitoare. De aceea, nu ne putem opri din inventarea tehnologiilor performante. Este a noastră și o facem așa cum se cuvine.

73

74

INDUSTRIA AUTOMOTIVE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

INDUSTRIA AUTOMOTIVE

75

76

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Rezidențialul în România de Șerban ȚIGĂNAȘ | Sursa foto: TB & Agerpres Foto

Discuția despre fenomenele locuirii în România este incompletă în absența punctelor de vedere ale arhitecților.

Aceștia sunt cei care cunosc cerințele investitorilor prin temele proiectelor la care participă și pot aprecia foarte bine care sunt tendințele și schimbările de orientare care apar de la o perioadă la alta. Bineînțeles că niciunul dintre noi nu poate avea o imagine globală a pieței, pentru că aceasta este vastă și, de la caz la caz, participăm mai mult sau mai puțin doar la anumite segmente ale ei. Eu sunt doar unul dintre arhitecți, dar prin preocupările pe care le am, din biroul de proiectare și de la catedra universitară, unde predau un curs de teorie a locuirii, dar și dinspre Ordinul Arhitecților din România, de unde încercăm să monitorizăm fenomenele construirii, pot să îmi formulez o perspectivă relevantă. Tot în introducere atrag atenția asupra situației legale din România, mai ales la respectarea legilor legate de construirea locuințelor. România este un stat în care orice construcție nouă sau transformare a unei construcții existente, indiferent de destinația acestora, trebuie autorizată. Mai mult, pentru orice proiect care trebuie autorizat se impune prin lege contribuția fundamentală a arhitectului. Cu toate acestea există un procent uriaș de construcții care nu au autorizații sau care nu le respectă. Acestea se realizează masiv în mediul rural și în localitățile mici, dar și în orașele mai mari, acolo unde, datorită reglementărilor sau a birocrației, oamenii decid să construiască de capul lor, asumându-și riscurile. Dacă multe construcții autorizate se realizează fără arhitecți, sunt multe construcții neautorizate care au aportul arhitecților. Pentru a discuta despre piață și fenomenele locuirii e bine să înțelegem că ceea ce este fiscalizat nu coincide cu ceea ce este legal, iar, în detalii, pentru că există o lege a locuinței, nu tot ceea ce este autorizat, recepționat și întăbulat, o respectă pe aceasta.

Clasificare Să începem dezvoltarea subiectului prin a rememora clasificarea locuințelor după modul în care sunt deținute și folosite. Astfel există locuințe sociale, care se închiriază preferențial categoriilor defavorizate în condiții subvenționate, și locuințe care sunt accesibile în cadrul pieței, fie pentru cumpărare, fie pentru închiriere. Din a doua categorie se disting locuințele realizate de investitori pentru ei înșiși, care sunt un segment semnificativ al pieței românești, chiar dacă nu trec prin agendele agenților imobiliari. Locuințele sociale sunt aproape inexistente ca segment de piață, statul și administrațiile locale nefiind preocupate vizibil de realizarea lor. Putem afirma că după tentativele de acum aproape 20 de ani, când guvernul a derulat un program de locuințe sociale, s-a renunțat la o astfel de politică și s-a trecut la programe de piață prin ANL. Nu voi comenta acum rezultatele acestui program sau faptul că el a reprezentat o concurență neloială cu implicarea statului, față de dezvoltatorii privați. Oricum programul nu a devenit nicidecum un pilon al pieței și poate că e mult mai bine așa. Voi discuta în schimb despre faptul că piața de locuințe noi se referă masiv la construirea de locuințe colective în așa numitele blocuri cu apartamente. Lipsesc de pe piață, cum spuneam, investițiile statului în locuințe cu destinație socială și mai lipsesc reabilitările

profunde, așa-numitele deep renovations, care constituie o piață care a deține peste 50 % în țările europene avansate. La noi putem vorbi doar de bine cunoscutele reabilitări termice prin anveloparea construcțiilor existente, echivalentul unor renovări parțiale, superficiale, fără valoare adăugată arhitecturii. Mai e ceva care lipsește din piață, deși modelul ar fi absolut benefic, dacă observăm categoriile sociale și necesitățile românești. Mă refer la locuințele sociale realizate de dezvoltatori privați, sub contract cu administrațiile publice care garantează subvenționarea chiriilor. Urmăriți acest model în Franța unde se poate face o afacere bună construind pentru cei defavorizați.

Noi însă suntem încă departe de parteneriatul public-privat autentic și... neapărat curat.

Fenomenele pieței

Construcția de locuințe noi și transformările construcțiilor existente reprezintă un segment foarte consistent din întreaga piață a construcțiilor. Mai mult, investițiile imobiliare în locuințe pot fi foarte profitabile, mai ales datorită caracterului lor îndeobște speculativ și unei piețe relativ ușor de monitorizat, în care îți poți insera afacerea. Locuințele se vând și se cumpără. Sunt câteva particularități ale acestei piețe, determinată de un raport mereu deficitar al cererii față de ofertă, acolo unde piața ”merge”. Una este datorată apetitului mult peste mediile cunoscute care fac ca ro-

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

mânii să își dorească să fie proprietari. Se pare că această dorință nu s-a diminuat cu trecerea timpului, crescând doar frecvența cu care cineva își schimbă locuința, cumpărând mai des o nouă proprietare, mai bună. Altă particularitate este migrația internă, respectiv mișcarea populației. Acest fenomen este foarte bine prezentat în studiul Magnet Cities, Migration and Commuting in Romania1, inițiat de Banca Mondială. Consecința migrației și navetismului pentru piața de locuințe se simte în polii spre care se îndreaptă interesul oamenilor, respectiv capitala și câteva orașe mari. Având în vedere însă faptul că balanța demografică din România este dezastruoasă, că am pierdut 17 % din populație în 25 de ani, conform studiului IRES, publicat în revista Sinteza din octombrie/ noiembrie 20172, asta înseamnă că pentru fiecare investiție imobiliară nouă în domeniul locuirii există undeva un loc abandonat, o localitate care este părăsită. Dacă privim activitatea firmelor de arhitectură din România, urmărind rezultatele studiului Cele mai puternice 100 firme de arhitectură 20173, oferit de IBC focus, putem constata că prezența proiectelor de locuințe în portofoliile liderilor pieței este neomogenă. Există birouri care și-au bazat substanțial cifra de afaceri pe proiectele de locuințe, câteva din primele 100 ocupându-se doar de locuințe și există birouri care fac foarte puține locuințe sau care nu au abordat deloc clientela de dezvoltatori pentru aceste proiecte. Sunt mai multe explicații atât pentru abordarea acetui tip de proiecte cât și pentru evitarea lor de către arhitecți. Există clienți care reinvestesc constant și care colaborează în continuare cu cei cu care au mai lucrat.

Arhitecții beneficiază astfel de continuitate și volum de lucru, chiar dacă se știe că pentru proiectele de acest tip, în general nu se plătește prea bine. Investitorii încearcă să reducă drastic costurile la toate capitolele, majorându-și

REZIDENŢIAL

profiturile. Pe de altă parte, abordarea de către arhitecți a proiectelor din alte domenii, cum ar fi birourile, spațiile comerciale sau cele industriale și logistice, se știe, este mult mai profitabilă.

La roșu, la gri, la cheie?

Strategiile de piață au dezvoltat practici legate de construirea de locuințe și vânzarea lor în diferite stadii de realizare, respectiv chiar și înainte de a fi terminate. Aceasta face ca o anumită clientelă să fie atrasă de prețurile mai scăzute și, mai ales, de mirajul opțiunilor proprii și al economiilor pe care își imaginează că le vor putea realiza dacă își finisează și echipează singuri locuințele. Există o logică a acestor vânzări la roșu, adică fără niciun fel de finisare și uneori cu o echipare sumară, la gri, cu finisaje de bază, mai ales exterioare dar și la cheie, adică pregătite complet pentru a fi folosite, mobilate integral. Dacă din punct de vedere al intereselor cumpărătorilor aceste formule au sens, din perspectiva legalității construirii și a tranzacțiilor, ele sunt în anumite cazuri forțate. O construcție nu poate fi recepționată dacă nu s-au realizat toate cele prevăzute în proiectul autorizat, care nu poate exclude finisajele și instalațiile complete. Dacă construcțiile nu sunt recepționate, tranzacțiile cu acestea sunt practic imposibile, după lege, dar inventivitatea dezvoltatorilor, interesul clienților și contribuțiile anumitor instituții publice cu responsabilități în domeniu, inclusiv ale notarilor, au făcut ca diferite practici să prolifereze. Presiunile pentru așa ceva sunt imense, mai ales în cazul administrațiilor cu birocrații foarte lente, iar timpul în aceste afaceri se știe că se traduce în bani...

77

78

REZIDENŢIAL

Politici de locuire? În România, din păcate, așa cum am mai spus, locuirea este lăsată aproape complet în voia pieței private, spre deosebire de mai toate modelele din statele europene cele mai performante. Pot afirma ferm că avem un deficit substanțial de politici publice, politica pentru locuire fiind absentă. Nu pot să spun decât că este o mare greșeală a guvernanților, cu efecte resimțite în calitatea vieții.

Având însă în vedere faptul că nu avem în țară termeni de comparație, suntem tentați să ignorăm această lipsă.

Sustenabilitatea Este deja notorie schimbarea de paradigmă din domeniul construirii care ne conduce către obligația și interesul de a construi clădiri durabile, eficiente energetic, sustenabile și sănătoase la modul global, considerând amprenta de carbon datorată realizării lor și efectele asupra utilizatorilor. Subiectul este pe buzele tuturor, face parte din toate strategiile de dezvoltare și cu toate acestea este

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

foarte slab reflectat în construcția de locuințe de la noi.

Explicațiile sunt simple. Dacă cei care construiesc pentru ei înșiși, pentru propria afacere sau pentru a închiria unor utilizatori din ce în ce mai exigenți sunt interesați de calitate și eficiență pe termen lung, cei care realizează locuințe pentru a le vinde și a reinvesti sunt foarte tentați să nu acorde atenție aspectelor legate de costurile de utilizare ale acestora. Din perspectiva sustenabilității, locuințele realizate de dezvoltatori sunt codașe la capitolul sustenabilitate.

Clienții pieței rezidențiale Este foarte important să observăm modul în care clienții pieței de locuințe evoluează în timp. Piața nu este deloc statică, chiar dacă are o inerție mare. Mai multe studii au abordat profilul cumpărătorilor de locuințe, care la rândul lor influențează caracterul pieței. Fără să intru în detalii, vă recomand să urmăriți aceste studii care indică a anumită maturizare a unui segment de cumpărători, pentru care o locuință reprezintă ceva foarte serios și de aici cunoștințele și exigențele aferente deciziei de a o achiziționa. Tot mai mult sunt înțelese componentele de eficiență energetică, materiale ecologice, materiale cu emisii reduse de compuși volatili sau biofilia. Rezistă încă în forma unui segment consistent, cei care cumpără influențați doar sau aproape doar de preț. De aici rezultă fireasca segmentare a pieței, după cumpărătorii vizați.

Orașele universitare care primesc studenți străini în număr mare sau cele în care numărul de expați, de oameni de afaceri sau angajați ai unor firme internaționale este mare, au segmente de piață imobiliară influențate de aceștia, evident diferite de ceea ce știam și vedeam peste tot. Și aceasta este o formă de maturizare.

Recomandări A face recomandări este o întreprindere îndrăzneață, care poate apărea chiar ca fiind arogantă, mai ales din partea unui arhitect. Totuși, pentru că editorii mi le-au ce-

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

rut și pentru că sunt convins că avem de câștigat dacă ne împărtășim convingerile și experiențele, o voi face.

Pentru guvernanți recomand să nu mai întârzie cu o politică pentru locuire în România, consistentă. Tot ei ar trebui să bună bazele legale parteneriatelor public-private indispensabile pentru dezvoltarea sustenabilă a mediului construit. Mă refer în special la apariția și în România a proiectelor urbane în care administrațiile rezervă și achiziționează terenuri pentru care generează și gestionează master-planuri, reîntorcându-le apoi în circuitul privat, dar în manieră strategică.

Pentru administrațiile locale recomand să se concentreze intens asupra tranziției către e-guvernanță efectivă și nu doar declarată, să nu cadă prea ușor în mrejele promisiunilor de SMART City, fără a le înțelege și a se asigura de eficiența investițiilor în acest sens și, mai ales, să reducă birocrația planificării urbane, autorizării construirii și a recepționării lucrărilor executate. Tot pentru administrațiile locale este fundamental modul în care vor aborda ppp-urile și cum vor defini componenta publică din dezvoltările de locuințe private.

Pentru investitori recomand să ia cât mai serios în calcul viitorul construcțiilor care se întrezărește în modelele deja existente în țări europene cu tradiție consistentă.

Transformările de abordare, modul de generare a proiectelor și, mai ales, gestiunea în timpul utilizării, acel facility management și el întârziat în România, fiind fundamental și inevitabil. Cei care dezvoltă prin proiecte de locuințe trebuie să asigure garanții pentru produsele aruncate în piață, pe termen lung, însoțite de predictibilitate tehnică a elementelor componente, izolații, instalații, echipamente etc.

Pentru cumpărători recomand să consulte un arhitect, altul decât cel care a realizat proiectul din care doresc să achiziționeze. Asigurați-vă că există cartea construcției corect realizată și că garanțiile necesare pentru echipa-

mente și elemente de construcție sunt clar oferite și acoperite. Atenție la recepția de la terminarea lucrărilor și la recepția finală de după perioada de garanție, care nu sunt același lucru!

Pentru agenții imobiliari, care sunt răsplătiți cu procente substanțiale din valoarea tranzacțiilor, care sunt bine mai mari decât costurile de construire, recomand să ofere cumpărătorilor recomandări responsabile și să garanteze prin competențele pe care le au, legalitatea și corectitudinea tranzacțiilor.

Pentru arhitecți recomand să urmeze un principiu aparent banal, dar, în fapt, esențial pentru progres: fiecare proiect nou să fie mai bun decât precedentul, programatic și faptic. În plus, arhitecții trebuie să ducă proiectele până la capăt, adică până când devin realitate, având grijă de toate detaliile.

Constructorilor le recomand să nu accepte să lucreze după proiecte incomplete, mizând pe faptul că vor aduce ei ceea ce lipsește, vor rezolva toate problemele. Nu, colaborarea cu arhitecții trebuie să fie deplină, sub responsabilitatea lor.

Iar pentru noi toți, să nu uităm că suntem sau vom deveni, probabil de mai multe ori în viață, clienții celor care realizează locuințe pentru oameni.

Marius Cristea, Codruța Mare, Ciprian Moldovan, Andreea China, Thomas, Farole, Adina Vințan, Jane Park.

Keith Patrick Garrett, Marcel Ionescu Heroiu – Magnet Cities, Migration and Commuting in Romania, World Bank Group, Social, Urban, Rural & Resilience, 2017, București.

2 Vasile Ghețău – Un declin care nu mai poate fi oprit: declinul populației țării, în revista SINTEZA # 45, octombrie – noiembrie 2017, Cluj-Napoca.

3 IBC focus – Cele mai puternice 100 firme de arhitectură 2017, studiu pe date publice al activității societăților comerciale înregistrate sub codul CAEN 7111, pentru anul 2016, IBC focus, 2017, Cluj-Napoca.

1

79

80

REZIDENŢIAL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Nakita echipează România.

Performanțe în protecția muncii.

A consemnat Florin Marcel SANDOR

Firma mureșeană Nakita produce și distribuie echipamente, oferă consultanță pentru securitatea și sănătatea în muncă și poate fi un model de succes pentru cei care doresc să construiască un brand puternic. 25 de ani de activitate, 25 de ani de performanțe...

Compania mureșeană Nakita produce, la această oră, aproximativ 90 % din necesarul intern de echipamente de electrosecuritate, iar o parte din producție ajunge și pe piețe din alte țări, în special din Estul Europei. Firma condusă de Lucian Cueședeanu este promotor al activității în domeniul protecției muncii, cu echipamente necesare lucrului la înălțime.

“Echipamentele pe care le importăm sau le producem sunt de foarte bună calitate, oferind siguranță într-un domeniu în care orice rabat de la calitate poate genera accidente de muncă fatale. Deci, calitatea produselor a contat în câștigarea pieței”, ne spune managerul firmei mureșene.

NAKITA PROD COMIMPEX S.R.L. Adresa sediu central Tîrgu Mures: Blv. 22 Decembrie 1989, Nr 150 Tel: +40-265-212958/217002, Fax: +40-265-216102 e-mail: nakita@nakita.ro, www.nakita.ro Punct lucru Bacău: Str. Aprodu Purice, Nr. 15 B/1, Jud. Bacău Tel: 0234-577.009, e-mail: bacau@nakita.ro, www.nakita.ro Punct lucru București: București, Calea Cernica, Nr. 4, Com. Pantelimon Tel/Fax: +40-21-3527040, e-mail: bucuresti@nakita.ro

După câțiva ani de ascensiune pe zona de echipamente de electrosecuritate, Nakita și-a dezvoltat activitatea și pe segmentul echipamentelor individuale de protecție a muncii. Și aici compania mureșeană a pus mare accent pe calitatea produselor și pe stabilirea unor relații comerciale corecte cu fiecare client. ”A fost foarte dificil să lucrăm într-o piață a muncii în care multe companii funcționau după principiul - lasă că e bine și așa vizavi de necesitatea îmbunătățirii protecției muncitorilor cu echipamente. În acest sens, a înrăutățit lucrurile lipsa de implicare a ministerelor, a organelor de control, care au obligația de a verifica în ce măsură este stabilită și respectată legislația din domeniul securității muncii. Multe companii străine care activează în România își aduc de afară echipamente necertificate din punct de vedere al calității. Ca urmare, există un număr mare de accidente de muncă, unele având urmări fatale.

Sesizările pe care le-am făcut la nivelul mai multor instituții ale statului nu au avut efect. Ne-am bazat doar pe calitatea produselor noastre și pe o echipă Nakita bine sudată. În acest sens, aș aminti investițiile mari făcute și în zona de cercetare.

Avem multe brevete de invenții. Am dezvoltat la Nakita două laboratoare pentru testarea echipamentelor de înaltă tensiune și pentru echipamentele individuale de protecție necesare sistemului energetic. Aceste investiții sunt și ele o garanție a calității și siguranței produselor pe care le furnizăm”, explică Lucian Cueșdeanu.

Nakita Prod Comimpex se numără printre principalii furnizori de produse de protecția muncii din România. Într-un domeniu în care siguranța este un factor determinant, Nakita lucrează cu producători de tradiție, lideri mondiali, care au

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

investit mult în echipamente sigure, de mare calitate, dar, în același timp, confortabile.

Detalii despre filosofia care conduce activitatea firmei mure­ șene, ne-a oferit Alin Cueședeanu, manager în compania mureșeană, cel care coordonează în special segmentul echipamentelor de protecția muncii: ”Pentru mine, cel mai important lucru este să avem o relație corectă cu distribuitorul și cu clientul final. Aceste aspecte sunt chiar mai importante decât partea economică, financiară a tranzacției. Asta pentru că vorbim de relații și colaborări pe termen lung, care contează foarte mult într-un business. Indiferent ce schimbări apar în cadrul unui proiect, ce greșeli apar, comunicarea transparentă este un factor esențial, care poate da încredere sau poate afecta negativ o relație comercială. Clientul trebuie să știe clar la ce să se aștepte din partea unui furnizor, indiferent despre ce domeniu de activitate vorbim. Cel mai important lucru este să fii corect față de client. Să îl informezi clar, să îi oferi variante alternative, să i le explici și să îl lași pe el să ia decizia pe care o

Produse Nakita În ceea ce privește protecția muncii, Nakita oferă o gamă largă de produse precum: mănuși, îmbrăcăminte, încălțăminte, ochelari și viziere, antifoane, căști de protecție, măști și semimăști, echipamente pentru lucru la înălţime. Echipamentele de protecție au specific în funcție de natura activității, de la protecția uzuală împotriva riscurilor mecanice artificiale, riscuri termice, riscuri electrice, până la protecția chimică complexă.

Lucru la înălțime Nakita are soluții optime la echipamente individuale și sisteme complexe de protecție pentru lucru la înălțime. Echipamentele oferite acoperă toate domeniile de activitate care necesită asigurare împotriva căderilor accidentale în timpul urcării/coborârii sau a lucrului la înălțime. Nakita pune la dispoziție soluții pentru orice condiții de lucru, începând de la situații simple de asigurare, până la sisteme complete de asigurare, echipamente pentru acces în spații greu accesibile și dispozitive speciale de ancorare. Firma oferă și servicii de verificare periodică a echipamentelor, realizate de personal autorizat, instruit de către producător în acest sens.

REZIDENŢIAL

consideră potrivită. Această filosofie este învățată și aplicată de oamenii noștri de la vânzări. Noi oferim mai multe variante, le explicăm, iar în final clientul decide”.

Referitor la adresabilitatea produselor Nakita în domeniul protecției muncii, Alin Cueșdeanu ne-a spus: ”Aproape toate activitățile care presupun o ușoară muncă fizică necesită un echipament de protecție. Fie că vorbim despre o simplă mănușă alimentară de unică folosință, într-un business cum ar fi o șaormerie, până la construcții sau industria grea, toți au nevoie de un anumit tip de echipament de protecție. Este sarcina noastră să îi ajutăm să își aleagă corect echipamentul de care au nevoie. Ca exemplu, discutând despre mănuși, un partener, într-o prezentare spunea că 70 la sută dintre purtătorii de mănuși de protecție, la nivel global, folosesc greșit aceste mănuși. Adică nu poartă ceea ce trebuie. Rostul nostru este de a îi ajuta să găsească necesitatea reală pe care o au.

Este foarte important pentru noi ca oamenii noștri să le ofere clienților un produs de care aceștia să fie muțumiți”.

Electrosecuritate Echipamentele tehnice de electrosecuritate reprezintă, de asemenea, unul dintre atuurile firmei Nakita. De peste 15 ani, Nakita furnizează echipamente de electrosecuritate pentru sistemul energetic național, necesare pentru lucrul în instalații și la linii electrice. Nakita pune la dispoziție echipamente din baza proprie de producție, dar și din colaborarea cu firme consacrate. Experiența și seriozitatea au permis firmei să devenită unul dintre cei mai importanți operatori în acest domeniu.

Laborator propriu Între serviciile oferite de Nakita se numără și funcționarea unui laborator propriu de verificări periodice pentru echipamentele de protecție pentru lucru la înălțime și de un laborator pentru verificări de înaltă tensiune aferent produselor de electrosecuritate (mănuși, cizme electroizolante, detectoare de tensiune).

Livrare urgentă Livrarea întregii game de echipamente și sisteme de protecție în toată țara se face în funcţie de cantităţile solicitate sau prin livrarea efectuată de către autovehiculele de transport marfă ale societăţii noastre sau printr-un sistem performant de curierat, sigur și rapid, în 24 de ore de la data efectuării comenzii.

81

82

INDUSTRIE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

INVESTIŢII

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

83

Proiecte multe, 26 km de autostradă finalizați în 2017 de Ligia VORO | foto: Ministerul Transporturilor, adevarulfinanciar.ro, blog.autovit.ro

Marea infrastructură rutieră suferă în continuare în România, o subliniază, mai ales, investitorii care se confruntă cu costuri mai ridicate de producție din această cauză. Compensează în schimb, încă, la costurile generate de forța de muncă, în continuare mai ieftină decât în țările vestice. Dar să vedem cum a arătat anul 2017 din punct de vedere al marilor investiții în infrastructura de mare viteză în România și cum se anunță în acest an și în următorii.

În 2017, redenumita Companie Națională de Administrare a Infrastructurii Rutiere a recepționat puțin peste 26 km de autostradă, lucrări, de altfel, parțial contractate de guvernele anterioare. Primii 26 de km din 2015 încoace.

Astfel, în primul trimestru al anului trecut, Compania Națională de Administrare a Infrastructurii Rutiere a recepționat 15,4 km din autostrada Lugoj-Deva, și anume lotul 2, lucrările, a căror valoare se cifrează la 562,73 de milioane de lei, fiind contractate de SC Salini Impregilo SPA şi S.E.C.O.L. – Societa Edile Construzione e Lavori SA. “Pe trei dintre secțiuni (A,B,C) şi la Nodul Margina, a fost deschisă circulaţia, doar după ce CNAIR SA a efectuat expertize tehnice privind calitatea lucrărilor executate, iar constructorului (Asocierea Salini Impregilo SpA – S.E.C.O.L. SpA), i s-a cerut să ofere o garanție suplimentară de patru ani, pentru anumite lucrări”, a anunțat conducerea CNAIR la sfârșitul anului trecut.

Salini Impregilo e constructorul autostrăzii ”scufundate” Sibiu – Orăștie, lotul din zona Cunţa, unde şi astăzi sunt probleme de circulaţie. Sectorul de autostradă a fost inaugurat în 2014, însă, pe anumite zone, aceasta s-a surpat. Contractul cu Salini Impregilo SpA a fost reziliat, iar companiei i-a fost reţinută garanţia de bună execuţie în valoare de aproximativ 60 milioane lei.

La cei 15,4 km de autostradă se mai adaugă aproape 9 km

finalizați, sectorul Gilău – Nădășelu, care însă nu au fost dechiși circulației. CNAIR a explicat că pe acest sector se va putea circula după finalizarea lucrărilor începute tot în 2017 la podul care va traversa Someșul Mic, în continuarea A3, spre Câmpia Turzii, lucrări contractate în luna octombrie a anului trecut cu termen de realizare în luna august 2018.

Anul trecut, contractorii au lucrat pe mai multe tronsoane din Autostrada Borș-Oradea-Brașov-București, SebeșTurda și Lugoj-Deva, CNAIR apreciind ca semnificativă evoluția pe mai multe șantiere din punct de vedere al stadiului fizic al lucrărilor.

Autostrada Sebeș - Turda, cea mai avansată Loturile de pe autostrada Sebeș-Turda au fost licitate încă din 2014, însă lucrările au evoluat destul de lent, astfel că la începutul anului trecut erau executate sub 25 % din lucrările contractate.

“Dintre toate proiectele de autostrăzi aflate în construcție în acest moment, cel mai avansat este lotul 3 al autostră-

84

INVESTIŢII zii Sebeș-Turda, care la ora actuală este aproape finalizat.

Pornite de la un stadiu de 65 %, la începutul anului, lucrările au evoluat anul acesta cu 35 %. Circulația pe acest lot ar fi putut fi deja deschisă dacă Antreprenorul ar fi executat toate lucrările așa cum prevedea proiectul. Însă CNAIR SA a fost nevoită să amâne pentru luna ianuarie 2018 recepția la finalizarea lucrărilor pe acest lot, după ce comisia de pre-recepție a constatat la fața locului că există o serie de lucrări nefinalizate sau care nu au respectat proiectul tehnic. Din păcate, aceste probleme au făcut practic imposibilă recepția finală a lotului de 12,45 km, potrivit actualei legislații în domeniu”, se arată în documentul CNAIR dat publicității la sfârșitul anului trecut.

Lotul 3 înseamnă 12,4 km de autostradă, lucrarea fiind contractată de asocierea Tirrena Scavi SpA – Societa Italiana per Condotte D’Acqua SpA. Valoarea lucrării se cifrează la aproximativ 420 milioane lei.

Lotul 4 al aceleiași autostrăzi a pornit de la un stadiu fizic al lucrărilor de 60 % în luna ianuarie și a ajuns la 95 % la finalul lui 2017. Lucrările urmează să fie finalizate în acest an, dau asigurări reprezentanții CNAIR. Asocierea PORR Construct SRL - PORR Bau GmbH este antreprenorul acestei lucrări, valoarea contractului fiind de 470 milioane de lei, fără TVA. Asocierea a avut de executat 16,3 km de autostradă și nodul direcțional Turda.

Vești bune, susțin reprezentanții CNAIR, sunt și de pe lotul 2 al autostrăzii Sebeș unde stadiul fizic al lucrărilor a ajuns la 48 % față de 16 % în ianuarie 2017. Tot în acest an, tronsonul va fi finalizat, susține conducerea companiei de drumuri.

Antreprenorul lucrării este Asocierea Aktor Technical Societe Anonyme (AKTOR SA) - S.C. EuroConstruct Trading 98 S.R.L., care va obține 549,33 milioane de lei fără TVA pentru construcția a 24,25 km de autostradă. În noiembrie, Ministerul Transporturilor a semnat cererea de finanțare pentru proiectul „Construcția Autostrăzii Sebeș-Turda-Faza II” depus de Compania Națională de Administrare a Infrastructurii Rutiere în calitate de Beneficiar al finanțării nerambursabile alocate în cadrul Programului Operațional Infrastructură Mare 2014-2020. Proiectul are ca obiectiv construcția a 70 km noi de autostradă, cu 2 benzi pe fiecare sens de mers, pentru tronsonul Sebeș-Turda situat pe rețeaua TEN-T Core și va contribui la reducerea timpului de deplasare între localitățile Sebeș și Turda de la 85,83 minute la 53,35 minute.

Valoarea totală a proiectului este de 1,94 miliarde de lei și va fi finanțat prin Programul Operațional Infrastructură Mare 2014-2020 astfel: 75% din valoarea totală eligibilă aprobată, iar restul de finanțare va fi asigurată de la bugetul de stat. Perioada de finalizare a proiectului care a început în 1 ianuarie 2014 este 31 decembrie 2022.

Autostrada Lugoj - Deva și problema liliecilor Finalizarea lotului 4 al autostrăzii Lugoj-Deva a fost blocată din cauza peșterii cu lilieci de la Șoimuș, problemă soluționată în acest an prin relocarea liliecilor. În luna septembrie, antreprenorul general al lucrărilor, Asocierea S.C. Tehnostrade S.R.L. – S.C. Spedition UMB S.R.L., a primit undă verde pentru continuarea lucrărilor, acesta avansând cu aproximativ 25 %, ajungând astfel la un grad de realizare de 73 %.

Asocierea are de finalizat 22,13 km de autostradă pe teritoriul judeţului Hunedoara, pentru care valoarea negociată este de 419 milioane de lei.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Execuţia lotului trei din autostradă a fost câştigat de Asocierea S.C. Teloxim Con S.R.L. - COMSA S.A. - Aldesa Construcciones S.A. - Arcadis Eurometudes S.A. Lungimea acestui sector este de 21,14 km, se întinde în Hunedoara, iar costurile sale se cifrează la aproape 580 de milioane de lei, fără TVA.

Autostrada Oradea București, de la 0 spre 50 % În prezent, pe Autostrada Transilvania se poate circula pe două secţiuni: Centura Bucureşti – Ploieşti (55,5 km) şi Câmpia Turzii – Gilău (52 km).

Din motive birocratice, lucrările pe două sectoare ale autostrăzii Brașov-Tîrgu Mureş-Cluj-Oradea au demarat abia în luna mai, respectiv noiembrie.

Lucrările pe sectorul Ogra-Iernut au evoluat de la 0 % la începutul anului până la 36 % în decembrie 2017, în timp ce sectorul Iernut-Chețani a avansat de la 0 % la 20 % anul trecut, iar pe sectorul Chețani – Câmpia Turzii a fost înregistrat un progres de la 0 % la 5 %.

Asocierea Geiger Transilvania SRL – Wilhelm Geiger a câștigat proiectarea și execuția Lotului 1 Ogra – Iernut.

Contractul are ca obiect construirea a 3,600 km de autostradă și o valoare de 55,7 milioane de lei fără TVA. Contractul pentru lotul Iernut-Chețani a fost adjudecat de Asocierea Astaldi SPA – Max Boegl Romania SRL- Astalrom S.A. – Consitrans S.R.L., cu o valoare de 437,63 milioane de lei, fără TVA. Lungimea tronsonului considerat cel mai dificil dintre cele cinci este de 17,9 km.

Pe sectorul Chețani-Câmpia Turzii, lucrările au fost contractate de firmele S.C. Straco Grup S.R.L. - S.C. Specialist Consulting S.R.L. - S.C. Total Road S.R.L, care au de executat 15,69 km de autostradă, valoarea contractului fiind de 279,74 milioane de lei.

INVESTIŢII

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Tîrgu Mureş – Cluj – Oradea, Secțiunea 3B: Mihăiești – Suplacu de Barcău, Subsecțiunea 3B5: Nușfalău – Suplacu de Barcău (km 66+500 – km 80+054.044) – 13,55 km.

De asemenea, la sfârşitul lunii noiembrie 2017, Ministerul Transporturilor, în calitate de Organism Intermediar pentru Transport, a aprobat cererea de finanțare pentru proiectul „Construcția Autostrăzii Tîrgu Mureş – Ogra – Câmpia Turzii” depus de Compania Națională de Administrare a Infrastructurii Rutiere în calitate de Beneficiar al finanțării nerambursabile alocate în cadrul Programului Operațional Infrastructură Mare 2014-2020.

Prin acest proiect, ministerul urmăreşte construcția a 51,796 km noi de autostradă, cu 2 benzi pe fiecare sens de mers, pentru tronsonul Tîrgu Mureş – Ogra – Câmpia Turzii situat pe rețeaua TEN-T Core și 4,7 km drum de legătură de la DN 15 la autostradă. Proiectul va contribui la reducerea timpului de deplasare între localitățile Tîrgu Mureş și Câmpia Turzii de la 62 minute la 36 minute.

Valoarea totală a proiectului este de 1.826.928.177,05 lei și este finanțat prin Programul Operațional Infrastructură Mare 2014-2020 cu 75 % din valoarea totală eligibilă aprobată, respectiv 1,134 miliarde de lei asigurată din Fondul de Coeziune, iar restul de finanțare în valoare de 378,265 milioane de lei asigurată de la bugetul de stat.

Proiectul a început să fie implementat din data de 1 ianuarie 2014 și va fi finalizat la data de 31 octombrie 2019.

Proiecte în pregătire Tot pe autostrada Brașov-Tîrgu Mureş-Cluj-Oradea, lucrările pe sectorul Ungheni – Ogra, cu o lungime de aproape 10 km, au progresat anul acesta de la 17 % la 60 %. Contractul pentru acest proiect a fost semnat în ianuarie 2016, iar până în ianuarie 2017 progresase cu doar 17 procente, susţin reprezentanţii CNAIR. Antreprenorul lucrărilor pe tronsonul Ungheni-Ogra este Asocierea SC Strabag SRL - SC Straco Grup SRL. Valoarea contractului se cifrează la 251,34 milioane de lei, exclusiv TVA. În cursul acestui an, compania Strabag a câștigat licitația pentru realizarea lotului 1 — Tîrgu Mureş — Ungheni, drum de legătură cu o lungime de 9,2 kilometri, valoarea contractului fiind de 192 milioane lei fără TVA. Pe secțiunea București-Ploiești a autostrăzii BucureștiBrașov, lucrările dintre Nodurile rutiere de pe Centura București și de la Moara Vlăsiei au progresat de la 21 % la 65 %, după ce problemele care blocau proiectul au fost soluționate definitiv în luna iulie, astfel încât lucrările să poată continua la pasajul peste calea ferată BucureștiConstanța. Rata de progres a lucrărilor a fost de 44 %, față de evoluția de doar 21 de procente, calculate de la semnarea contractului, în luna februarie a anului 2016.

Pe secțiunea 3C Suplacu de Barcău-Borș, cu o lungime de 60,25 km, contractul a fost reziliat în noiembrie 2016. În a doua jumătate a lunii octombrie, documentațiile de atribuire pentru trei noi tronsoane din Autostrada Transilvania au fost elaborate și trimise spre validare Agenției Naționale pentru Achiziții Publice (ANAP). Lucrările care vor fi contractate se referă la proiectarea și execuția Autostrăzii Brașov – Tîrgu Mureș – Cluj – Oradea, Subsecțiunea 3A2: Nădășelu – Mihăiești (km 8+700-km 25+500) – 16,8 km - și Subsecțiunea 3B1: Topa Mică – Zimbor (km 0+000 – km 13+260) – 13,26 km -, proiectarea și execuția Autostrăzii Brașov – Tîrgu Mureș – Cluj – Oradea, Secțiunea 3B: Mihăiești – Suplacu de Barcău, Subsecțiunea 3B2: Zimbor – Poarta Sălajului (km 13+260 – km 25+500) – 12,24 km și proiectarea și execuția Autostrăzii Brașov –

Compania Națională de Administrare a Infrastructurii Rutiere are în pregătire mai multe proiecte de mare infrastructură. Printre cele mai importante proiecte lansate în 2017 în SEAP de Compania Națională de Drumuri, se numără Autostrada Sibiu-Pitești, parte importantă a Coridorului IV Pan-European, un proiect intens solicitat de către reprezentanții industriei automotive, de la Dacia Renault la Ford și furnizorii lor.

Cu o valoare însumată de aproape 2,6 miliarde de lei (aproximativ 570 milioane de euro), ofertele pentru loturile 1 și 5 se află în perioada de evaluare, iar în 2018, cele două obiective urmează să intre în faza de proiectare și execuție.

Pentru Secțiunea 5 a autostrăzii Sibiu - Pitești, cuprinsă între Curtea de Argeș și Pitești, au fost depuse 8 oferte: Astaldi SpA, Asocierea China Railway 14th Bureau Group Co Ltd - Viaponte Rom SRL - Viaponte Projetos e Consultoria de Engenharia SA, Asocierea Impresa Pizzarotti & C SpA - Pizzarotti SA, Asocierea Itinera SpA - Retter Projectmanagement SRL, Societa Italiana per Condotte d’Acqua SpA, Asocierea Spedition UMB SRL - Tehnostrade SRL Aktor Technical Societe Anonyme (Aktor SA), Asocierea Tirrena Scavi SpA - Toto SpA Costruzioni Generali, Asocierea Trameco SA - Vahostav SK as - Construcții Erbașu SA - Vega 93 SRL - East Water Drillings SRL. Pentru secțiunea 1 a autostrăzii Sibiu-Pitești, cuprinsă între Șelimbăr și Boița, au depus oferte: Astaldi SpA, Construcții SA, Asocierea SC Impresa Pizzarotti&C SpA - SC Pizzarotti SA, Asocierea Itinera SpA - SC Retter Projectmanagement SRL, Porr Construct SRL, Societa Italiana per Condotte d’Acqua SpA, Asocierea SC Spedition UMB SRL - SC Tehnostrade SRL - Aktor Technical Societe Anonyme (Aktor SA), Asocierea Tirrena Scavi SpA - Toto SpA Costruzioni Generali și Asocierea Trameco SA - Vahostav S.K. a.s. – Construcții Erbașu S.A. - East Water Drillings SRL. CNAIR SA are în pregătire pentru lansarea în licitație publică și documentațiile pentru proiectarea și execuția loturilor 2, 3 si 4 ale acestei autostrăzi.

85

86

INVESTIŢII

Cu un cost estimat de 3,3 miliarde de euro, autostrada Sibiu-Pitești va completa Coridorul Pan-European, care tranzitează România.

CNAIR a mai scos la licitație anul trecut proiectarea și execuția celor 4 loturi ale Drumului Expres CraiovaPitești, cu o lungime totală de 121 km și o valoare însumată de aproximativ 3,76 de miliarde de lei (circa 820 milioane de euro).

Un alt proiect important, inclusiv pentru asigurarea transportului rutier pe Coridorul 4 Pan-European, este Noua Autostradă de Centură a Capitalei, obiectiv care a fost la rândul său scos la licitație publică în 2017. Sectorul de Sud, cu o lungime de 51 de km și o valoare totală de peste 2, 6 miliarde de lei (aproximativ 580 milioane de euro), face parte din noul Inel de Centură a Capitalei și va fi similar proiectelor destinate fluidizării circulației în zona metropolelor europene. Și acest obiectiv de infrastructură va intra în 2018 în faza de proiectare.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Controversa legăturii cu Moldova Guvernul României a anunțat joi, 28 decembrie, că autostrada care va lega Moldova de Transilvania va pleca de la Iași, va coborî spre Bacău și va trece munții spre Brașov, pentru că această variantă ar fi mai ieftină decât UngheniIași-Tîrgu Mureș și Bacău-Brașov. Anunțul a apărut în contextul în care și înainte cu o săptămână (în 21 decembrie, înainte cu o zi de votarea bugetului de stat al României), ministrul Transporturilor, Felix Stroe, dădea asigurări că Autostrada Ungheni-Iași-Tîrgu Mureș va fi realizată.

Singura certitudine este că A8 Iași-Tîrgu Mureș a cam dispărut dintre proiectele mari de infrastructură, iar două coridoare Moldova-Granița de Vest (Iași-Tîrgu MureșCluj-Napoca-Oradea) și Moldova-Transilvania (BacăuOnești-Sfântu Gheorghe-Brașov-Sibiu) au fost unificate din pix față de Master Planul de Transport din 2015, spre exemplu, când se regăseau ambele în document.

Ministerul Transporturilor a anunţat că Guvernul a aprobat memorandumul privind demararea unor proiecte de transport în perioada 2018-2027. Proiectul a fost iniţiat de Ministerul Transporturilor împreună cu Ministerul Dezvoltării Regionale. În memorandum sunt incluse proiecte strategice identificate ca prioritare din Master Planul General de Transport al României, precum sectorul de autostradă Braşov - Bacău - Paşcani - Iaşi - Ungheni (+pod Ungheni), în lungime de 336,5 km şi o valoare totală de 3,08 miliarde euro şi proiectul de drum Transregio Braşov - Tîrgu Mureş, în lungime de 161 km şi o valoare totală de 102 milioane euro.

Totodată, sunt incluse şi proiectul de autostradă Braşov Făgăraş - Sibiu, în lungime de 120 km şi o valoare totală de 816 milioane euro, precum şi proiectul de drum expres Buzău - Brăila - Focşani- Brăila - Constanţa, în lungime de 361,7 km şi o valoare totală de 1,823 miliarde euro. În memorandum este inclus şi proiectul de drum expres Bucureşti - Craiova - Lugoj, în lungime de 397 km şi o valoare totală de 2,514 miliarde euro.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

IT&C

87

88

INEDIT

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

SĂNĂTATE

89

Evenimente de excepție în cadrul Zilelor UMF Tîrgu Mureș foto: UMF Tîrgu Mureş

O serie de evenimente de excepție au îmbinat într-un mod armonios cultura și arta cu medicina și farmacia, în perioada 11 – 15 decembrie 2017, cu prilejul Zilelor UMF Tîrgu Mureș.

La câteva zile distanță, anul academic 2017 a fost marcat de Universitatea de Medicină și Farmacie printr-o gală festivă în cadrul căreia prof. univ. dr. Leonard Azamfirei, rectorul UMF, a sintetizat realizările din anul care a trecut și a prefigurat proiectele din 2018.

Zilele UMF Tîrgu Mureș au debutat luni, 11 decembrie 2017, la Centrul de Simulare și Abilități Practice, cu Congresul Național de Simulare Medicală MEDISIM, manifestare științifică desfășurată timp de două zile.

Lectori din Elveția, Germania, Ungaria, Republica Moldova și din centrele universitare ale țării: București, Cluj-Napoca, Iași, Craiova au prezentat teme referitoare la importanța simulatoarelor medicale în educația medicală și, implicit, în pregătirea specialiștilor. Totodată, în cadrul congresului au avut loc cursuri pe teme diverse bazate pe simulări aplicate în medicină, dar și workshopuri bazate pe experiențe hands-on/live.

Prima ediție a Congresului Național de Simulare Medicală MEDISIM a avut loc în anul 2015, prilej cu care a fost lansată, la Tîrgu Mureș, Societatea Română de Simulare Aplicată în Medicină, prima organizație de acest fel din România. În aceeași zi, a avut loc vernisajul expoziției de artă plastică „Arta în suflet de medic”, unde medicii, farmaciștii și studenții și-au expus creațiile.

Coordonată de către prof. univ. dr. János Jung, expoziția, aflată la ediția a IV-a, a reunit lucrările medicilor și studenților pasionați de artă și frumos, care au dorit să transmită că medicina și arta se îmbină într-un mod armonios.

Aportul medicinei experimentale în cercetarea clinică Centrul de Cercetări Avansate Medicale și Farmaceutice din cadrul UMF Tîrgu Mureș a găzduit marți, 12 decembrie 2017, conferința „Aportul medicinei experimentale în cercetarea clinică”, în cadrul căreia au fost prezentate aspecte interesante privind terapia asistată de animale, precum și principiile de etică în cercetarea științifică desfășurată pe animale. Manifestarea a avut loc în cadrul Zilelor UMF Tîrgu Mureș.

Datorită funcției olfactive extrem de dezvoltate, câinii, spre exemplu, pot sesiza începutul unei crize de hipoglicemie sau hiperglicemie, a susținut șef de lucrări dr. Petre Boțianu, care a precizat că în Statele Unite ale Americii există organizații care se ocupă de antrenarea acestor câini.

Președintele Comisiei de Etică a Cercetării Științifice din cadrul UMF Tîrgu Mureș, prof. univ. dr. Sanda Copotoiu, a vorbit despre rolul principiilor de etică în cercetarea științifică desfășurată pe animale, printre obiectivele co-

misiei regăsindu-se protejarea animalelor în cadrul experimentelor științifice, în vederea reducerii la minim a suferințelor, reducerii numărului de animale folosite în experimente sau înlocuirii lor cu alte modele experimentale atunci când este posibil, precum și argumentarea acestei protecții în fața publicului larg.

Ziua de marți a fost completată cu workshop-ul „Ultrasonografia – stetoscopul mileniului III”, desfășurat la Centrul de Simulare, iar seara studenții Universității au transmis magia Sărbătorilor de iarnă, la Concertul de Colinde de la Teatrul Național din Tîrgu Mureș.

Conferințele Doctoranzilor și Postdoctoranzilor, o tradiție Evenimentele științifice au continuat miercuri cu a zecea Conferință a Doctoranzilor și a șaptea Conferință a

90

SĂNĂTATE

Postdoctoranzilor în Medicină și Farmacie, manifestare organizată de Instituția Organizatoare de Studii Universitare de Doctorat. Programul a oferit sesiuni plenare prezentate de către invitații din străinătate și comunicări ale celor mai valoroși coordonatori de doctorat ai UMF. Zeci de lucrări din domeniile Medicină, Medicină Dentară și Farmacie au fost prezentate în cadrul Conferinței.

Cu acest prilej, au fost premiați doctoranzii care au publicat articole științifice în reviste cotate cu factor de impact. Astfel, primul loc a fost obținut de către drd. Gabos Gabriella, pe locul al doilea s-a situat drd. Răzvan Șerban, iar locul trei a fost ocupat de către drd. Kovecsi Attila. De asemenea, prof. dr. Ioan Jung a primit diplomă de merit pentru contribuțiile aduse Școlii Doctorale. Acesta a transmis că cercetarea științifică trebuie făcută cu pasiune.

Potrivit profesorului doctor Rodica Bălașa, Școala Doctorală are peste 50 de coordonatori științifici, dintre care 23 au obținut abilitarea până în august 2017. Invitați din țară și din străinătate au fost prezenți, începând cu 13 decembrie 2017, la Cursul European de Educație în Anestezie, o manifestare științifică tradițională în cadrul căreia standardele anesteziei sunt ridicate la cel mai înalt nivel.

Manifestarea s-a desfășurat până în 15 decembrie.

Tot miercuri a debutat și Salonul de Carte Universitară „Zilele Cărților Deschise”, prilej cu care a avut loc o serie de lansări de carte, în Amfiteatrul Mic. Evenimentul a fost organizat sub egida Editurii „University Press” a UMF Tîrgu Mureș. În aceeași zi, British Council – Road cu IELTS a fost gazda evenimentului „UMF – Centru de acreditare lingvistică”, în cadrul căruia au fost prezentate etapele de obținere a certificării lingvistice IELTS. Seara de miercuri s-a încheiat cu un concert de excepție.

Corul Național de Cameră „Madrigal”, unul dintre cele mai renumite ansambluri corale din România, a susținut, la Palatul Culturii din Tîrgu Mureș, concertul extraordinar de Crăciun, sub bagheta dirijorului Anna Ungureanu. Experiența profesională obținută în preajma fondatorului „Madrigal”, maestrul Marin Constantin, alături de care a petrecut aproape nouă ani, o recomandă ca discipol și continuator al legendarului muzician.

#OpenUpDentistry Organizația Studențească de Medicină Dentară, în colaborare cu Facultatea de Medicină Dentară și FOK Platform, a organizat joi, 14 decembrie 2017, evenimentul #OpenUpDentistry, în cadrul căruia s-au regăsit propuneri de teme pentru lucrările de licenţă, direcțiile de cercetare științifică, cercurile științifice studențești, lista disciplinelor opționale, stand de fotografie dentară și tombole cu premii.

Decanul Facultății de Medicină Dentară, conf. univ. dr.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Cristina Bica, a declarat că proiectul #OpenUpDentristry a fost bazat pe colaborarea cu cadrele didactice de la cele 10 discipline ale Facultății de Medicină Dentară: Odontologie și patologie orală, Parodontologie și diagnostic oro-dentar, Ortodonție, Pedodonție, Medicină dentară preventivă și comunitară, Protetică dentară fixă, Protetică dentară mobilă, Morfologia dinților și arcadelor dentare. Materiale dentare. Tehnologia protezelor dentare, Chirurgie orală și maxilo-facială.

Alături de partea ştiinţifică, evenimentul a fost și o ocazie propice pentru studenții de la Facultatea de Medicină Dentară de a-i cunoaște pe colegii lor de la Dentistry Hub, un vlog cunoscut în rândul studenților. Invitații au vorbit despre experiențele lor ca studenți, importanța muncii în echipă în stomatologie, importanța comunicării medic – pacient etc.

Doctor Honoris Causa ai UMF Sala Senatului a Universității de Medicină și Farmacie (UMF) din Tîrgu Mureș a găzduit joi, 14 decembrie 2017, evenimentul de conferire a titlului de Doctor Honoris Causa al UMF Tîrgu Mureș profesorului doctor Dan Teodor Simionescu și profesorului doctor Mark Anthony Slevin.

Rectorul UMF Tîrgu Mureș, prof. univ. dr. Leonard Azamfirei, a transmis, în cadrul ședinței de Senat, că distincția reprezintă cel mai înalt titlu pe care o universitate îl poate acorda personalităților care au contribuit în mod decisiv la creșterea prestigiului UMF Tîrgu Mureș în țară și peste hotare, în ultimii cinci-șase ani.

Prof. dr. Dan Teodor Simionescu, cunoscut drept creatorul inimii de plastic, este o personalitate științifică recunoscută pe plan mondial, implicată în medicina regenerativă și cercetarea pentru tratamentele bolilor degenerative cardiovasculare, ortopedice și ale sistemului nervos, folosind propriile studii și invenții. Prof. dr.

SĂNĂTATE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Studenții UMF Tîrgu Mureș au luat parte la o prezentare interactivă despre creier, menită să-i ajute să parcurgă mai ușor materia pentru examen. Tot ca noutate, din semestrul al doilea, studenții vor beneficia de suportul de lucrări practice de Neuroanatomie în format digital, proiectul integrându-se în conceptul inovativ „Smart University” implementat în Universitate. Proiectul este gândit sub forma unui serial format din 10 episoade.

Final de gală Dan Teodor Simionescu și-a început cariera la Clinica de Chirurgie Cardiovasculară din Tîrgu Mureș. În prezent, coordonează activitatea a trei laboratoare de cercetare din cadrul Universității Clemson din Carolina de Sud. Prof. dr. Anca Sin, șeful Disciplinei de Biologie celulară și moleculară, a vorbit în Laudatio despre cariera profesorului Dan Teodor Simionescu și despre aportul adus Universității noastre prin intermediul proiectelor de cercetare științifică și al colaborărilor de lungă durată.

Prof. dr. Mark Anthony Slevin, de la Manchester Metropolitan University, personalitate științifică recunoscută la nivel mondial în domeniul cercetării de angiogeneză și biologie vasculară, a condus și coordonat proiecte revoluționare de cercetare științifică la universități de prestigiu din întreaga lume, printre care și UMF Tîrgu Mureș. Unul dintre proiecte s-a referit la dezvoltarea unui model terapeutic modern și neinvaziv, care să reducă substanțial incidența și severitatea instalării demenței în urma unui accident vascular cerebral ischemic, activităţile de cercetare având loc în laboratoarele Centrului de Cercetări Avansate Medicale și Farmaceutice și în cadrul Bazei experimentale a UMF Tîrgu Mureş.

Prof. univ. dr. Rodica Bălașa, șeful Disciplinei Neurologie și directorul Școlii Doctorale din cadrul UMF Tîrgu Mureș, a vorbit în Laudatio despre cariera profesorului Mark Anthony Slevin.

Fascinația creierului Peste 350 de studenți ai Universității de Medicină și Farmacie (UMF) din Tîrgu Mureș au participat în 15 decembrie la conferința „Anatomia secțională a creierului și implicațiile clinice ale sistemului limbic”, organizată în cadrul Zilelor UMF Tîrgu Mureș, prilej cu care asist. univ. dr. Adrian Ivănescu, de la Disciplina de Anatomie, a prezentat aplicațiile electroencefalografului, un aparat achiziționat recent de Universitate, care înregistrează și interpretează în timp real activitatea electrică cerebrală.

A devenit tradiție ca Universitatea de Medicină și Farmacie (UMF) din Tîrgu Mureș să încheie anul calendaristic cu Gala festivă, o sărbătoare dedicată întregii comunități academice care a marcat 72 de ani de învățământ medical și farmaceutic în centrul nostru universitar.

“Cunoscând bine mediul universitar românesc, nu ezit să afirm faptul că UMF Tîrgu Mureș este una dintre cele mai moderne și mai active universități din România, dovadă fiind și cele două ultime recunoașteri importante primite în 2017: Premiul pentru inovare în mediul academic medical acordat în cadrul Galei naționale Innovation in Health și Premiul miniștrilor educației din Uniunea Europeană acordat rețelei CEEPUS, coordonată de UMF Tîrgu Mureș. La fel de importantă a fost includerea UMF Tîrgu Mureș în proiectul Social Responsability al companiei IBM, un moment de cotitură în ceea ce privește creionarea unei direcții către care cred că trebuie să se îndrepte Universitatea, în contextul exploziei informaționale în care ne găsim, precum și organizarea în Tîrgu Mureș a Rezidențiatului național, concurs desfășurat în condiții impecabile. Poate cel mai provocator și complex demers al anului 2017 a fost cel legat de reforma curriculară. Privind înapoi, am convingerea că aceasta a început să fie înțeleasă de cei mai mulți dintre noi, că am depășit într-o bună măsură reticențele și rezistențele inerente, dar că încă mai este mult de făcut”, a spus rectorul UMF în discursul său anual.

2018 se anunță un an în care reforma curriculară va fi generalizată în cadrul universității, internaționalizarea UMF se va concentra pe atragerea unor cadre didactice performante din străinătate, vor continua investițiile în infrastructură, dar și alte multe proiecte se conturează. În cadrul galei, invitații au putut asculta piesa studentului la UMF, realizată, în acest an, printr-o colaborare cu îndrăgitul artist Vizi Imre. Tot ca element de noutate a avut loc lansarea proiectului umanitar UMF croiește destine, în parteneriat cu Casa de Copii „Sf. Iosif” din Odorheiu Secuiesc, precum și lansarea revistei Made in UMF, dedicată întregii comunități academice și orașului Tîrgu Mureș.

La gala festivă care a avut loc în 20 decembrie 2017, la Centrul de Evenimente RAB, au participat peste 500 de invitați, cadre didactice, studenți, angajați din administrație, colaboratori și prieteni ai Universității.

91

92

ADMINISTRAŢIE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Investițiile prind formă, glas și devin certitudine la Toplița de Alin ZAHARIE

Municipiul Toplița încheie anul 2017 în plin proces de dezvoltare, grație proiectelor de dezvoltare, derulate atât pe fonduri guvernamentale precum și datorită investițiilor realizate din bugetul local. Interlocutor ne-a fost Dumitru Urzică, șef Birou Dezvoltare-Investiții Achiziții din cadrul Primăriei Municipiului Toplița, primele proiecte nominalizate fiind cele derulate prin Programul Național de Dezvoltare Locală (PNDL) II.

Aici, Municipiul Toplița a depus două proiecte la Ministerul Dezvoltării, care au fost aprobate spre finanțare, proiecte care au în vedere asfaltări de străzi și extindere canalizare, suma totală a celor două proiecte fiind de 11.267.862 lei.

Primul proiect vizează lucrări de asfaltare străzi în valoare de 4.458.336 lei, pe o distanță de 7,4 kilometri, respectiv 15 străzi pe raza municipiului Toplița. Lucrarea este realizată în proporție de 70 %, restul lucrărilor urmând a fi finalizate în cursul anului viitor. Cel de-al doilea proiect - reabilitare, înlocuire şi extindere canalizare (magistrală) str. Ştefan cel Mare până la staţia de epurare din municipiul Topliţa are valoarea de 6.809.526 lei, întins pe o distanță de 5,5 kilometri. În momentul de față, licitația este în proces de finalizare, urmează desemnarea executantului și demararea lucrărilor.

Altă investiție la nivelul Municipiului Toplița, derulată prin Compania Națională de Investiții (CNI), vizează reabilitarea, modernizarea și extinderea Campusului Școlar din cadrul Liceului Teoretic „O. C. Tăslăuanu” din Toplița. Valoarea investiției este de 10.000.000 lei, cu aviz favorabil din partea Comisiei Tehnico-Economice, urmează semnarea contractului de finanțare, licitația și demararea lucrărilor.

Investiții din bugetul local Un capitol important pe agenda Primăriei Municipiului Toplița îl reprezintă investițiile din bugetul local, în capul listei fiind reabilitarea și modernizarea cinematografului din Toplița. Valoarea investiției este 1.416.000 lei, finalizarea lucrărilor este prevăzută a avea loc până la finele lunii martie. Noul cinematograf va avea o capacitate de 100 de locuri, cu cinema 3D la care se adaugă și 8 spații comerciale. Investiția va face uitată perioada celor două decenii în care toplițenii nu au avut parte de un cinematograf.

Alt proiect important derulat prin fonduri locale are în vedere extinderea iluminatului public, de joasă tensiune pentru populație pe strada Strada Vilelor, către părtia de schi, pe o lungime de 2 kilometri.

Investiția, care se ridică la suma de 440.000 lei, a fost necesară dat fiind faptul că pe această stradă nu exista deloc curent electric, plus că investiția deservește zona, ea fiind una turistică.

Alt proiect, derulat tot prin fonduri locarte, a vizat reabilitarea centralei termice din strada Victor Babeș și transformarea acesteia în locuințe sociale. Valoarea investiției s-a ridicat la suma de 1.470.000 lei, din care au rezultat 18 apartamente, recepția lucrărilor având loc în cursul lunii decembrie (2017).

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Proiectele din fonduri locale nu se opresc aici, lista fiind completată cu realizarea a două poduri peste Pârâul Valea Topliței, pe strada Lungă, cu o valoare de 510.000 lei, precum și construirea de tribune și vestiare la Stadionul Toplița. Proiectul a fost început în anul 2015, finalizat în acest an, în luna ianuarie, cu o valoare de 1.567.000 lei, respectiv tribune acoperite, 500 de locuri și construcție vestiare, la nivel de perfomanță Divizia A. Nu trebuie omise reabilitarea trotuarelor, respectiv 4.900 mp, precum și achiziționarea unei autoutilitare pentru deszăpezire, cu plug și sărăriță, valoarea fiind de 916.000 de lei.

Investiții cu finanțare europeană În ce privește proiectele cu finanțare europeană, Primăria Municipiului Toplița are o agendă bogată, intenționând să depună un număr cât mai mare de proiecte. „Am avut o depunere de proiect pe Programul Operațional Capacitate Administrativă (POCA), cu titlul „Îmbunătățirea calităților serviciilor furnizate de primăria Municipiului Toplița prin introducerea și menținerea ISO 9001/2015”. Este un proiect în valoare de 465.000 de lei, respectiv 95.000 de euro, prin care se dorește revizuirea standardelor ISO, precum și instruirea personalului instituției în acest sens. Proiectul este depus prin Programul Operațional Capacitatea Administrativă (POCA) la la Ministerul Dezvoltării”, a precizat Andrea Pușcaș consilier - manager de proiect din cadrul Biroului.

Investiții, Achiziții, Programe, Proiecte Alt proiect cu finanțare europeană aflat în pregătire la Toplița are în vedere reabilitarea, modernizarea, extinderea și dotarea clădirii cu destinație săli de clasă, bibliotecă și laborator în cadrul Colegiului Național „Mihai Eminescu” din Toplița, proiect derulat prin Programul Operațional Regional (POR) Axa 10.2. „E vorba de reabilitarea a două clădiri, undeva la 700 mp, care

ADMINISTRAŢIE

sunt foarte vechi, având aproape o sută de ani, pe care dorim să le reabilităm, să le modernizăm, ele fiind actualmente într-o stare avansată de degradare și nu mai sunt funcționale pentru deservirea orelor de curs. Proiectul mai cuprinde dotarea cu aparatură și echipamente pentru învățământul profesional și tehnic”, a menționat Andrea Pușcaș.

Alte proiecte cu finanțare europeană aflate în lucru au în vedere reabilitarea sistemului de iluminat public, reabilitarea și modernizarea ambulatoriului din cadrul Spitalului Municipal Toplița, precum și un proiect privind exploatarea apelor mezotermale și identificarea apei mezotermale în scopul alimentării Centrului Spa din Stațiunea Banffy, investiție a Primăriei Toplița realizată în anul 2015. „Este vorba de exploatarea și identificarea apei mezotermale mai calde decât cea pe care o extragem momentan de la o adâncime de 200 de metri, în scopul alimentării Centrului Spa din Stațiunea Banffy. Acest centru funcționează cu apă mezotermală, obținută dintr-un foraj de 200 de metri, iar prin acest proiect dorim să o obținem o apă mai caldă și să adâncim forajul undeva la 600-800 de metri, pentru alimentarea Centrului Spa”, ne-a declarat Andreea Pușcaș.

Anul 2018 anunță noi proiecte, printre care și cel privind reabilitarea termică a 8 blocuri de locuințe din Municipiul Toplița.

La nivelul instituției, la momentul actual, proiectele sunt în lucru, unele în fază de proiectare, la unele s-au încheiat contractele de proiectare și consultanță, la altele, abia s-au lansat ghidurile, undeva la începutul lunii decembrie și urmează să începem procedurile de achiziție pentru proiectare și consultanță și așteptăm să vedem care va fi finalitatea acestora în perioada următoare. Până la finalul lunii ianuarie, începutul lui februarie 2018, dorim să redepunem un proiect de finanțare a unui proiect pentru reabilitarea termică a clădiriilor rezidențiale. Prin Programul Operațional Regional, Axa 3.1 A se finanțează investiții care au în vedere creșterea eficienței energetice la blocurile de locuințe, respectiv prin izolarea termică, înlocuirea tâmplărie termopan, schimbarea acoperișului.

Este vorba de 8 blocuri din zona centrală a Municipiului Toplița, cele care au rămas nereabilitate termic. Aici, condițiile sunt foarte drastice, atâta timp cât se implică și proprietarii privați, de multe ori refuzul sau nedepunerea anumitor documente de către aceștia ne aduce în imposibilitatea de a mai redepune proiectul”, a subliniat Andrea Pușcaș.

93

94

ADMINISTRAŢIE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Galfi Árpád, primarul municipiului Odorheiu Secuiesc pune punctul pe i:

“Sperăm să stopăm migrația forței de muncă” de Marius MORAR

Municipiul Odorheiu Secuiesc ocupă primul loc în privinţa întreprinderilor mici și mijlocii din județul Harghita, o situație mai puțin obișnuită ca un oraș să fie mai dezvoltat decât capital de județ.

Cumulat, IMM-urile au raportat o cifră de afaceri de peste 2,5 miliarde lei, subliniază Galfi Árpád, primarul municipiului, într-un interviu acordat revistei Transilvania Business.

Cum arată Odorheiu Secuiesc, azi, din punct de vedere economic?

La nivelul judeţului Harghita, municipiul Odorheiu Secuiesc ocupă primul loc în privinţa întreprinderilor mici și mijlocii. Acestea produc o cifră de afaceri de peste 2,5 miliarde lei, reprezentând aproximativ 38-40 % din totalul veniturilor realizate în sectorul IMM ale celor şase oraşe principale ale judeţului.

În Odorheiu Secuiesc, multe bănci au filiale şi agenţii, putem afirma că numărul lor depăşeşte cel indicat de dimensiunile teritoriale, demografice ale municipiului. În oraș funcţionează două organizaţii de promovare şi apărare a drepturilor şi intereselor întreprinderilor locale: Asociaţia Întreprinderilor Mici şi Mijlocii din Zona Odorhei (UKKSZ) şi Asociaţia Microîntreprinderilor din Odorheiu Secuiesc. În privinţa comerţului trebuie luat în considerare faptul că pe lângă întreprinderile multinaţionale (Kaufland, Spar, apoi LIDL, Penny Market) a mai fost înfiinţată, cu sediul central în Odorheiu Secuiesc, o reţea de comerţ cu amănuntul: Reţeaua de Magazine Merkur, care din punct de vedere geografic acoperă întregul Ţinut Secuiesc. În privinţa locurilor de muncă în frunte se află industria textilă care asigură jumătate din locurile de muncă create de întreprinderile locale, respectiv aproape un sfert din totalul locurilor de muncă.

Punctul forte al municipiului Odorheiu Secuiesc este industria prelucrătoare, dar nu putem neglija şi trebuie să accentuăm importanţa agriculturii zonei. În prezent, aproape 3.500 hectare de teren agricol se află în interiorul hotarelor administrative ale municipiului, din care aproximativ 20 % constituie teren forestier. În primul rând atmosfera zonei, bogăţiile şi varietatea resurselor naturale, experienţa vieţii tradiţionale secu-

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

ADMINISTRAŢIE

ieşti, precum şi evenimentele religioase sunt elemente de atracţie turistică a zonei.

Ce proiecte, în special de investiții, aveți în vedere pentru acest mandat?

Printre proiectele pe care le am în plan sunt: atragerea specialiştilor recent migraţi din zonă, branding de oraş ‒ ca forţă stimulatoare a investiţiilor, investiţii în PPP (public-private partnership) în diferite domenii, exploatarea potenţialului turismului terapeutic, înfiinţarea unei noi ramuri (dar existentă în trecut) turistice, construirea unui drum de biciclete microregional de-a lungul râului Târnava Mare ceea ce va constitui o atracţie turistică, dar va fi şi un factor de exploatare a potenţialului turistic, exploatarea potenţialului agricol (pomicultură) ceea ce va oferi prilejul de a consolida rolul de centru microregional, realizarea unei strategii de dezvoltare a antreprenoriatului local, inclusiv analiza oportunităţii creării unui parc industrial, renovarea totală a ștrandurilor orașului, acoperirea patinoarului recent construit, construirea unui drum “centură” pentru ocolirea orașului, izolarea termică a mai multor blocuri din cartierele orașului, investiții în reconstruirea mai multor străzi din oraș, care s-au deteriorat în ultimii 10-15 ani, dezvoltarea continuă a rețelei de canalizare pluvială și construirea rețelei de apă și canalizare la Băile Szejke (la ieșirea din oraș).

Care sunt cele mai importante investiții private în Odorheiu Secuiesc?

Printre cele mai importante investiții private, cu capital autohton, în municipiul Odorheiu Secuiesc se numără companiile: Elan Trio S.R.L/rețeaua MERKUR de supermarketuri, Melinda Impex Steel SA, Melinda Impex Instal S.A., Matplast S.A., Norada, Global NRG Rom SRL, RDE Harghita SRL, Aqua Nova SRL, AMIGO @ INTERCOST SRL și Infopress Group S.A. Cum colaborează administrația locală cu mediul de afaceri local?

După cum aminteam mai sus, în oraș funcţionează două organizaţii de promovare şi apărare a drepturilor şi intereselor întreprinderilor locale: Asociaţia Întreprinderilor Mici şi Mijlocii din Zona Odorhei (UKKSZ) şi Asociaţia Microîntreprinderilor din Odorheiu Secuiesc. Primăria municipiului este într-o legătură strânsă, amiabilă atât cu aceste organizații, cât și cu antreprenorii din oraș.

Avem programe comune cu instituțiile de învățământ și mediul de afaceri, privind învățământul dual, a educației profesionale, pentru ca tinerii noștri să aibă pregătirea necesară pentru locurile de muncă din municipiu. Avem o colaborare fructuoasă cu antreprenorii din zonă, scopurile noastre sunt aproape identice, să lucrăm pentru binele comunității, pentru ridicarea nivelului de trai.

Care sunt preocupările dumneavoastră pentru atragerea de noi investiții în Odorheiu Secuiesc? În anii anteriori a fost nesemnificativă dezvoltarea economiei din oraș din cauza lipsei fondurilor, din cauza politicii rigide privind mediul de afaceri, nu s-au conceput proiecte, strategii de dezvoltare. Din iulie 2016 am început să finalizăm planul urbanistic general a orașului, care nu a fost actualizat din anii 90, cu ajutorul organizațiilor din oraș am conceput strategia orașului pentru perioada 2017-2020, am început să organizăm sistematic întâlnirile pentru clarificarea infrastructurii și a zonelor industriale și locative și am reușit să depunem extrem de repede o mulțime de documentații pentru finanțarea proiectelor de dezvoltare.

Cum vedeți Odorheiu Secuiesc peste 10 ani?

Peste 10 ani văd municipiul Odorheiu Secuiesc ca pe un oraș prosper, cu nivel de trai ridicat, cu o forță de muncă bine pregătită profesional, cu investiții noi, cu firme producătoare și de prestații prospere, cu infrastructură urbană conform secolului XXI. Sperăm să stopăm migrația forței de muncă, să oprim fenomenul căpșuneriei în cazul tinerilor noștri. Sper într-un oraș cu oameni, familii fericite, demne, harnice, pline de speranță și bucurie.

95

96

REAL ESTATE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

AGRO TB

97

The unique story of Virgil Tornoreanu

by Ionut OPREA

From Timisoara to Vienna and back. The man who develops businesses for the future in Timisoara.

98

INVESTIŢII

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Administrația Bazinală de Apă Mureș promisiuni onorate

de Denisa MORAR și Alin ZAHARIE

Administrația Bazinală de Apă Mureș a finalizat în 2017 două lucrări de reparații și reabilitare importante, și anume la Acumularea Complexă Bezid, respectiv a pârâului Pocloș din Tîrgu Mureș.

Lucrările la Acumularea Complexă Bezid au început în data de 13 februarie 2017, după ce o grindă prefabricată din beton, aferentă pasarelei de acces la turnul de manevră al Acumulării, s-a prăbuşit în cuveta lacului de acumulare. Măsurile de urgenţă s-au aplicat imediat după producerea incidentului, astfel încât funcţionarea în condiţii de siguranţă a lucrării hidrotehnice să nu fie afectată. Lacul de acumulare a fost evacuat în etape succesive, aproximativ 14,5 milioane de metri cubi de apă au fost scoase, iar comisia tehnică de experţi, constituită la nivel central, a stabilit cauzele care au dus la provocarea incidentului şi măsurile care se impun a fi luate.

“Pas cu pas am început să reabilităm întreaga structură, barajul nu a fost și nu este afectat deloc, în ciuda speculaţiilor care au apărut, acesta funcţionează în condiţii optime de siguranţă, fiind autorizat până în aprilie 2019”, a explicat Cristian Bratanovici, directorul directorul Administrației Bazinale de Apă (ABA) Mureș. „Comisia tehnică de experți am considerat că nu este cazul de a readuce stâlpul în poziţie verticală pentru că stabilitatea acestuia este bună aşa. (...) Şase experţi am investigat dacă există vreo fisură problematică între talpă şi corpul stâlpului, acesta a fost cel mai important aspect, iar, dacă ar fi existat vreo fisură, trebuia să facem consolidarea bazei stâlpului şi prin betonări sau chiar să-l schimbăm complet şi să punem un stâlp de metal. Fisurile sunt superficiale şi foarte fine, s-a hotărât să rămână în poziţia în care este acum, s-a stabilizat şi am făcut o izolare în perimetrul fundaţiei stâlpului şi am izolat o bucăţică în care am dispus injectarea cu un lichid pe bază de ciment excesiv, la 220 de atmosfere.

A trebuit să lucrăm cu foarte mare grijă”, a completat David Csaba, directorul tehnic al Administraţiei Bazinale de Apă Mureş.

Angajații proprii ai ABA au început executarea lucrărilor de reparații în luna iulie a anului în curs, și anume

amenajarea drumului de acces, amenajarea platformei de lucru pentru macara, asigurarea incintei pentru consolidarea terenului de fundare prin baterea palplanşelor (46 de bucăţi, 207 metri pătraţi). Au fost utilizați 52 metri cubi piatră şi anrocamente, 13,6 mc beton şi s-au executat 1210 mc terasamente.

Lucrările executate cu terţi sunt următoarele: refacerea instalaţiilor electrice, consolidarea fundaţiei pilon (prin injectare de mortar special), reparaţia grinzii metalice, reparaţii ale platformei betonate. Toate acestea în valoare de 600.000 lei, finanțarea asigurată din sursele proprii ale ABA Mureș.

“Urmează reabilitarea turnului de manevră, se vor schimba hidromecanismele aferente, sistemul de microhidrocentrală va fi înlocuit pentru că e destul de depăşit.

Anul următor se va încerca realizarea studiilor de fezabilitate, doar că noi nu suntem acreditaţi ca producători de energie. Vom reface şi instalaţia de forţă, precum şi o iluminare pentru a pune în valoare obiectivele turistice.

Toate acestea se vor proiecta în 2018, apoi se vor pune în practică. Mai repede nu se poate, birocraţia ne mănâncă zilele, un an proiectăm şi apoi construim, că aşa-i la noi.

Autorizaţiile se obţin mai greu, dar cea mai importantă este finanţarea”, a subliniat directorul ABA Mureș.

Pârâul Pocloș, amenajat În luna decembrie, reprezentanții Administrației Bazinale de Apă Mureș au anunțat finalizarea lucrărilor de reparații și reabilitare a pârâului Pocloș din Tîrgu Mureș.

Valoarea investiției, începute în anul 2013, se ridică la suma de 6,28 milioane de lei. „De cinci ani au fost niște eforturi de reabilitare și reparații ale pârâului Pocloș pe un tronson, respectiv Pod Livezeni Pod 1 Decembrie 1918. Traseul pârâului Pocloș reprezintă o prezență importantă în contextul urban al municipiului Tîrgu Mureș. Corect organizat poate constitui un element

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

de reprezentare a orașului și poate contribui la o mai bună calitate a vieții celor care îl utilizează. În particular, traseul pârâului Pocloș, în spațiul urban creat de parcursul său, va avea șansa să se integreze în structura municipiului și să-i contureze o fizionomie”, a precizat Călin Fokt, responsabil relații cu presa al ABA Mureș.

Lucrările de reparaţii ale pârâului Pocloș au constat în refacerea radierului din beton în soluţia aleasă de zidărie de piatră, realizarea unei chiunete prefabricate din beton armat, amplasată pe axul cursului, cu secţiunea trapezoidală, în vederea stopării dezvoltării vegetaţiei acvifere şi care va avea rolul de a tranzita debitele mici şi foarte mici şi va permite autodragarea în perioadele secetoase, grinzi de reazem din beton simplu pentru sprijinirea pereului, precum și înlocuirea câmpului de dale cu pereu zidit din piatră brută. „Suntem la cea de a doua lucrare în Tîrgu Mureș, după

„Prin lucrările de reparații la Pârâul Pocloș, pe care le finalizăm în această zi, ne-am propus să redăm târgumureșenilor un spațiu de recreere, unde ei își pot petrece timpul liber în liniște, fără să mai fie deranjați de mirosul neplăcut și de imaginea dezolantă a unui curs de apă neamenajat. Ne-am respectat astfel un angajament ferm al nostru, acela de a ne implica cu toate forțele la o mai bună calitate a apelor și a mediului înconjurător. Le urez târgumureșenilor să se bucure și ei de realizările noastre și îi asigur de toată dăruirea și implicarea Administrației Bazinale de Ape Mureș.”

Ing. Cristian Bratanovici, directorul ABA Mureș

INVESTIŢII

amenajarea malului Mureșului, în zona Aleea Carpați.

Am încercat să continuăm această tradiție, pe care dorim să o ducem mai departe și în anii ce vor urma. Ne dorim să luăm sectoare care sunt deterioriate, să le amenajăm cu forțe proprii. Încercăm astfel să devenim parteneri ai orașului Tîrgu Mureș, să transmitem tuturor că suntem un prieten al naturii. Dorim să sprijinim toate inițiativele orașului. În acest sens, am început în urmă cu cinci ani această lucrare. La semnarea ordinului de începere a lucrărilor când ne-am propus să facem această investiție, era atunci o comparație cu orașul Amsterdan. Nu știu dacă am reușit în totalitate, dar eu zic că am făcut un lucru bun. Am ales și varianta cea mai prietenoasă cu natura, respectiv această zidărie de piatră. În plus, datorită faptului că debitului Pocloșului are fluctuații foarte mari și de-a lungul acelui curs au fost și mai multe evacuări neautorizate, care practic, pe timpul verii, datorită debitului mic, dădea acel caracter insalubru cu miros neplăcut, am purces să închidem toate aceste evacuări. Unde a fost posibil le-am racordat cu sprijinul celor de la Aquaserv la rețeaua de canalizare și am închis practic toate acele evacuări necontrolate și neautorizate. Tocmai ca tranzitul și mirosul să nu fie în perioada de vară, am pus acea chiunetă centrală pe care de obicei tranzitează debitul destul de mic al Pocloșului pe timp mai secetos”, a explicat ing. Cristian Bratanovici, directorul ABA Mureș.

Potrivit acestuia, lucrările nu au fost lipsite de greutăți, atât de ordin tehnic cât și din cauza condițiilor meteorologice, fapt pentru care lucrările prevăzute a fi finalizate în cursul anului trecut, au fost terminate la finele anului 2017. „Nu a fost o lucrare foarte ușoară pentru că am făcut-o practic în mediu acvatic. A trebuit să deviem cursul. Pe taluz a fost mai simplu, dar pe radieri, a trebuit să deviem cursul cu saci, inclusiv radierul e făcut din beton armat ca să asigure rezistența talvegului cursului de apă.

Ne-am propus să finalizăm lucrarea în patru ani, dar datorită unor inadvertențe, în special a condițiilor meteo de anul trecut, am avut o mică întârziere. Per ansamblu, sunt mulțumit de această lucrare, ea a însumat un efort de 1,5 milioane euro, cu un mic amendament, am făcut și câteva lucrări în zona neamenajată, în amonte de Podul de la Livezeni, cu o valoare de 300.000 de lei. Ca inginer constructor hidrotehnic sunt mândru de această lucrare, la fel ca și de cea de pe râul Mureș. Sunt mândru pentru că am făcut ceva pentru târgumureșeni”, a subliniat ing. Cristian Bratanovici.

Proiectele de perspectivă în jurul pârâului Pocloș vizează investiții în amenajarea de piste de biciclete și parcări.

99

100

INTERVIU

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

REAL ESTATE

101

Zacaria, one of the most active real estate developers Zacaria, headquartered in Sibiu, has secured this year a place among the most active developers in the industrial real estate segment in the country. As demand continues to grow, the company accelerated its projects and will complete, in 2017, around 56.000 m2 of new space, from which 20.000 m2 in Sibiu, 30.000 m2 in Craiova and 6.000 m2 in Oradea.

102

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

ANALIZÄ‚

103

104

OPINIE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Marketingul „all take and no give” (1) Un nou model de business Înainte de epoca democratizării Internetului, modelul de business și, în special, relaționarea cu clienții era diferită.

Companiile dețineau controlul asupra relației cu clienții lor. Comunicarea era unilaterală, după principiul ”take it or leave it”. Un exemplu simplu, legat de evoluția modului în care călătorim, astăzi versus atunci: ÎNAINTE: Dacă voiai să cumperi o vacanță, trebuia să contactezi o agenție de turism, care deținea toate datele despre destinația dorită. Agentul de vânzări avea monopol asupra informațiilor, având o influență uriașă asupra clienților și a deciziei de achiziție.

ASTĂZI: Ne rezervăm singuri hotelul, transportul și biletele la muzee sau concerte, online. Ne informăm online, avem acces la o uriașă bază de informații despre destinație, informații oficiale sau user generated, forumuri de discuții și imagini distribuite de alți internauți. În comparație, știm mai multe detalii decât agenția de turism. Știm exact ce ne dorim, de unde să cumpărăm.

Ce înseamnă această schimbare de paradigmă pentru MEDIUL DE BUSINESS? Datorită celei mai importante revoluții a comunicării din istoria umanității, mediul în care trăim s-a schimbat complet. Peste 5 miliarde de oameni sunt contectați unii cu alții, online. Informațiile despre produse sau servicii sunt disponibile clienților de pretutindeni, 24/7, gratuit, și oricine poate publica online conținut valoros pentru alți utilizatori. Vocea clienților este auzită, astăzi, prin rețelele sociale și forumurile de discuții. Influența feedback-ului primit de la clienți este compleșitoare, poate influența rapid creșterea sau falimentul unei companii.

Care este efectul acestui nou model de comunicare pentru BRANDURI? Trăim într-o lume în care procesul de achiziție este controlat de client. Companiile care au succes nu sunt cele care au cei mai buni oameni de vânzări. Sunt cele care comunică cel mai bine, pe toate canalele unde activează consumatorii vizați. Sunt cele care au o cultură organizațională autentică și un model de business eficient. Sunt cele care utilizează activ Big Data, pentru o abordare științifică a cifrelor comerciale. Vânzarea agilă aduce noi clienți, iar comunicarea cu aceștia în timp real asigură succesul unei relații tot mai volatile client – brand. Companiile manufacturează produse PENTRU clienți, nu mai atrag CLIENȚI pentru produsele lor standard.

Trăim după noi reguli de comunicare și relaționare în vânzări și marketing, în afaceri în general. Din păcate, multe companii din industrii diferite, încă nu au înțeles: clientul controlează relația cu furnizorii de produse sau servicii.

(2) Când vânzătorul ERA expert Înainte, agentul de vânzări, agentul de turism sau vânzătorul de la chioșc era expertul. Clientul nu avea surse de informare adecvate, în afara comunicării oficiale (prin intermediul cataloagelor sau al efortului de publicitate

de brand). Un aspect important al procesului de vânzare era legat de instruirea agenților de vânzări cu privire la informațiile de comunicat către clienți.

Astăzi, într-o lume în care clienții pot să caute singuri informațiile care îi interesează, mulți clienți ajung să cunoască mai multe informații decât agenții de vânzări.

Influența vânzătorilor se reduce, în multe cazuri, la gestionarea unor relații inter-personale, la comunicarea uzuală și transmiterea de feedback.

Astăzi clientul știe mai multe. Știe exact care este produsul pe care îl dorește, caracteristicile acestuia și este pregătit pentru achiziție. El controlează, practic, procesul de achiziție. Modelul vânzătorului – expert dispare, pe măsură ce procesul de vânzare se transformă într-unul de cumpărare, ”condus” propriu-zis de client. Provocarea pentru recalibrarea procesului de vânzare acum începe.

Din fericire pentru companiile care au înțeles schimbarea de paradigmă și și-au adaptat modelul de business, CLIENȚII sunt cei care caută să cumpere produsele lor. Și clienții știu exact ce vor.

(3) Despre Customer Service În goana companiilor pentru eficientizare și automatizare, Customer Service a devenit Customer Disservice.

Emailurile automate, roboții telefonici, conturile MyLine eficientizează, poate, activitatea de business, dar omoară relația cu clientul atunci când conținutul comunicării nu este cel adecvat. Imposibilitatea accesării unui partener de comunicare uman, în relația cu un furnizor de servicii, este frustrantă pentru client și se reflectă în scăderea încrederii în furnizor, pe termen mediu-lung, și apetența ridicată în schimbarea acestuia.

EXEMPLU. În țările nordice, strategia de înlocuire a centrelor de relații clienți cu comunicarea automatizată prin email sau telefon practicată pe scară largă de furnizorii de servicii sau utilități a fost reevaluată, în ultimii ani.

Dincolo de comunicarea de business, comunicarea cu clientul la nivel uman aduce beneficii reale de fidelizare și creștere a încrederii clienților. Livrarea unei experiențe plăcute pentru client devine una din prioritățile companiilor, în noua lume interconectată.

(4) Sondaje de opinie Evaluarea opiniei clienților este o practică standard pentru companiile care au o strategie clară de business. Și, totuși, sondajele de opinie prelucrate de roboți telefonici, mesaje pe email sau pop-up sunt tot mai aproape de categoria SPAM, prin lipsa lor de adecvare la conținutul real al nevoii clientului. Practic, sub pretextul îmbunătățirii serviciilor, companiile standardizează comunicarea, devenim un sondaj de opinie și trebuie să adaptăm propriul conținut la modelul de chestionar desenat de un funcționar oarecare. Practica ”all take and no give” este falimentară.

De ce este greșit?

Cei care lucrează cu sondaje de opinie cunosc lipsa lor de realism și utilitatea redusă, tocmai prin prisma unor

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

OPINIE

răspunsuri vagi, formale și inutile scopului pentru care au fost concepute. Practic, este contra-productiv pentru o companie să piardă timpul clienților (unii dintre ei realmente nemulțumiți), cu solicitări de informații vagi, generale, inutile. Dacă o companie dorește realmente feedback de la clienți, canalele de comunicare moderne permit încurajarea interacțiunii reale, nemijlocite, cu aceștia, colectând astfel informații punctuale despre procese defectuoase și probleme care pot fi remediate. Dar au companiile curajul și deschiderea să deschidă aceste canale de comunicare? Sau rămân blocate în acțiuni standard care se traduc, la final, prin tone de rapoarte și date procesate, care, realmente, nu se traduc în valoare adăugată pentru clienți sau pentru percepția companiei în spațiul public.

Companiile care practică aceste modele de comunicare și colectare de date, nu sunt conștiente că vremea comunicării unidirecționale a trecut.

(5) Newsletter Dacă ai adresa mea de e-mail, nu înseamnă că poți să-mi trimiți mesajele tale standardizate, despre produsele sau serviciile pe care le oferi.

Dacă ai numărul meu de telefon, nu înseamnă că sunt de acord să-mi trimiți mesaje cu acțiunile tale de promovare a vânzărilor.

Dacă am WhatsUp, nu înseamnă că accept să fac parte din grupul tău ”Vânzări_Ceva”.

Dacă suntem contectați pe Facebook, nu înseamnă că mă poți adăuga în grupul tău de vânzări.

Lista poate continua la infinit.

Crearea unor campanii standardizate de mailing sau SMS pot, de multe ori, să facă mai mult rău decât bine.

Fără să generalizez, campaniile de newsletter operate ”blind”, au tendința să devină asociate cu un model de SPAM generalizat.

Companiile și consultanții lor de vânzări trebuie să înțeleagă că posesia unei baze de date nu reprezintă și permisiunea de a trimite mesaje nesolicitate. Acest comportament devine tot mai agresiv, iar clienții reacționează pe măsură.

(6) Tranziția spre un model de comunicare interactivă: marketingul agil Multe din strategiile și tacticile de marketing practicate ”dintotdeauna” în piață, au devenit anacronice odată cu democratizarea internetului. Libertatea de comunicare fără precedent a schimbat paradigma clasică în comunicarea de business, iar clienții sunt primii care au înțeles acest lucru. Generațiile care utilizează toate canalele de comunicare permise, la nivel nativ, sunt clienții de mâine. Sunt cei care refuză să comunice cu robotul telefonic, caută informațiile online, distribuie conținut propriu și feedback real, contribuind la creșterea sau decăderea unor branduri, produse, servicii și companii.

Influența feedback-ului și a conținutului general de utilizatori/clienți este covârșitoare, iar companiile care înțeleg schimbarea de paragidmă și acționează rapid au la picioare o piață uriașă și un suport valoros pentru transmiterea de informație despre produsele sau serviciile lor. Vechile site-uri web, absența unui SEO minimal

și a certificatelor de securitate, comunicarea cu o căsuță poștală ”robot”, email newsletter general și nesolicitat, comunicarea unidirecțională agresivă și lipsită de valoare – iată câteva din tacticile și practicile curente, în prea multe companii din România, care trebuie ”reciclate”.

Bibliografie: Dave Meerman Scott, The new rules of marketing and PR, 2015 Dave Meerman Scott, The new rules of sales and service, 2016 Philip Kotler, Marketing 4.0, 2017 Despre Simona Mărginean, PhD, Contributor Contact: Simona.marginean@mprconsult.ro Simona este antreprenor, manager și marketer cu peste 15 ani de experiență practică și un doctorat în Strategie de marketing. Orientată spre dezvoltarea de programe de marketing în mediul online și modele de comunicare cu consumatorii, are în portofoliu proiecte de fidelizare de succes. A lucrat în peste 10 industrii și a dezvoltat proiecte pentru companii românești printre care CAPAROL, ALUTERM, MOBILA DALIN, ABIES, PARKOMATIC, RENANIA, PRODIAL, INTERBIZ, VALEA IZVOARELOR, SOBIS SOFTWARE, PĂSTRĂVĂRIA ALBOTA și altele.

Recent, Simona a dezvoltat conceptul www.HOMEPRODUCT.ro, o platformă online care comercializează mobilier premium. Furnizorii HOMEPRODUCT sunt producători români, care au astfel acces la promovarea online a brandului și produselor lor, precum și la o piață în continuă ascensiune.

105

106

EVENIMENT

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

EVENIMENT

107

108

EVENIMENT

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

EVENIMENT

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

109

Sibiu Quality Days 2017 „Changes are opportunities. How do I use them continuatively? Acesta a fost motto-ul Sibiu Quality Days, care s-a desfășurat în data de 16 și 17 noiembrie 2017, la Sibiu. Evenimentul reprezintă de departe cea mai mare întrunire a experților din domeniul calității din România, fiind deja recunoscut in industrie, ca unul de anvergură.

Vizita la compania SC Compa SA a marcat deschiderea celei de-a opta ediții a conferinței Sibiu Quality Days. Ioan Deac, manager general al Compa SA, a ținut un discurs de bun-venit participanților și a prezentat câteva date despre compania sibiană. Cu impresiile practice, cum se trăiește managementul calității într-o companie cu capital privat românesc, cei 54 de participanți au demarat în programul de 2 zile, cu workshop-uri de specialitate.

Participanții acestui eveniment provin din toate departamentele: calitate, producție, logistică, achiziții și HR din industria automotive și nu numai. Cea mai mare parte a participanților, un număr de 26, a venit de la companii din industria automotive din județul Sibiu dar și din alte părți ale țării precum Arad, Argeș, Bihor, Brașov, București, Cluj, Mureș, Satu Mare și Cluj. Au fost reprezentate astfel companii de renume internațional, precum CIS Automotive Cable, Hirschmann Automotive, Coficab Eastern Europe, Marquardt Schaltsysteme SCS, Kromberg Schubert, Kuka sau ODU Manufacturing, dar și firmele cu capital autohton, ca Electroprecizia Automotive, Compa sau Elba SA. „Eu personal sunt încântat să văd cum crește interesul pentru tema „calitate”, mărturisește Werner Seeger, organizatorul conferinței. „Conferința reprezintă o platformă națională benefică schimbului de cunoștințe, iar experți din toată țara folosesc aceste două zile pentru un schimb de experiență favorabil, pentru a se pune la curent cu ultimele dezvoltări din branșă”, a completat organizatorul. În față cererii mari din partea participanților, organizatorii au oferit pentru prima oară cinci workshop-uri, care au fost conduse de reputați experți din industria auto. Moderatorii conferinței din acest an au fost Robert Jugan-Elias de la Jemacon Q-Engineering, Adrian Iovanescu, Quality Manager, Alexandra Petculescu de

la Marquardt Schaltsysteme S.C.S., Roland Joldis de la INTEVA PRODUCTS Salonta SRL precum și Werner Seeger în funcția de consultant privind organizarea personală. Cei cinci experți au discutat teme de o importanță majoră, cum ar fi: leadership, experiențe practice cu IATF 16949, managementul instrumentelor de calitate, gestionarea schimbărilor în procesul de producție și auditul proceselor conform VDA 6.3. În plus, conferința a avut în program și un discurs de specialitate, extrem de apreciat, susținut de Andrei Văcaru care a vorbit despre limbajul din corporații, punctând pe ambiguitatea comunicării și subestimarea problemelor. „Calitatea rămâne un subiect din ce în ce mai important chiar dacă ne gândim la provocările care afectează toate domeniile industriei”. Cu aceste cuvinte a încheiat Werner Seeger conferința din acest an.

Data celei de-a 9-a ediții Sibiu Quality Days 2018 este deja stabilită – 22 – 23 noiembrie 2018.

110

EVENIMENT

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

EVENIMENT

111

112

ANALIZĂ

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Oportunitatea utilizării mașinilor multifuncționale în procesul de exploatare a lemnului Exploatarea pădurilor este procesul de producție ce se definește ca fiind ansamblul activităților prin care se realizează extragerea masei lemnoase din fondul forestier, cu scopul de a satisface cerințele industriilor prelucrătoare sau a consumatorilor direcți și de a asigura cele mai bune condiții pentru dezvoltarea arboretelor sau pentru instalarea și dezvoltarea unei noi generații de arbori.

Introducere Prin exploatarea pădurilor se urmărește realizarea a două aspecte și anume, unul cultural și unul economic.

Acest proces reprezintă cel mai fin act de cultură a pădurilor.

Pentru realizarea acestor aspecte se impune o analiză amănunțită a condițiilor staționale și a vegetației forestiere, în baza căreia se efectuează proiectarea și organizarea activității de exploatare, prin care se stabilesc metodele și soluțiile tehnologice optime ce urmează să se aplice într-un parchet.

Când s-a trecut de la caracterul artizanal al exploatării pădurilor la cel industrial a crescut exponențial gradul de mecanizare a lucrărilor efectuate în cadrul acestui proces, reducându-se astfel considerabil fondul de timp în care se efectuează exploatarea unui parchet precum și necesarul de forță de muncă. Pe de altă parte introducerea utilajelor de mare tonaj s-a soldat cu un impact negativ asupra valorii ecologice ale pădurilor. Din acest considerent pentru a se putea respecta conceptul de gestionare durabilă a pădurilor, concept adoptat pe plan internațional, exploatarea pădurilor ca disciplină tehnico-științifică are obligația de a găsi și implementa măsuri tehnologice cu impact ecologic limitat.

Dorim să argumentăm necesitatea extinderii utilizării mașinilor moderne de recoltat și colectat masă lemnoasă, harvester și forwarder, plecând de la analiza a două variante tehnologice de exploatare, una prin care exploatarea se efectuează cu sisteme de mașini clasice, iar alta prin care recoltarea și colectarea se face cu sisteme de mașini moderne. Pentru evidențierea eficienței economice și productive a sistemelor de mașini moderne s-a efectuat o analiză comparativă a cheltuielilor și necesarului de forță de muncă pentru cele două sisteme de mașini.

I. Stadiul actual al cunoștințelor Ca proces de producţie, exploatarea lemnului este parte integrantă a procesului de producţie forestieră şi presupune transformarea părţii lemnoase a arborilor în sortimente de lemn brut sau semifinit şi transportul acestora în vederea livrării pentru consum sau pentru prelucrări ulterioare.

Structura procesului de producție este următoarea: recoltare, colectare, lucrările din platforma primară, transportul tehnologic, lucrările din centrele de sortare

și transportul comercial.

Introducerea mecanizării în exploatările forestiere la noi a început după anul 1950. În anul 2007, din totalul de 8500 de utilaje pentru colectarea lemnului, o pondere covârşitoare (95 %) este ocupată de tractoarele forestiere specializate şi agricole adaptate.

Raportat la condiţiile de relief ale ţării noastre, se constată un regres în folosirea instalaţiilor cu cabluri pentru colectarea lemnului. Acest lucru este cauzat de o insuficientă dotare cu construcţii şi instalaţii de transport (drumuri forestiere), respectiv productivităţile mai scăzute şi costurile mai ridicate în cazul folosirii acestora prin comparaţie cu tractoarele specializate.

La alegerea mijloacelor de colectare a lemnului (proces ce se efectuează de regulă în interiorul pădurii), trebuie să se ţină seama că pădurile în ţara noastră se găsesc situate în mare măsură în zona montană cu terenuri accidentate, fragile şi cu declivităţi pronunţate, unde factorii de mediu trebuie să fie menţinuţi în limitele normale impuse de crearea şi dezvoltarea pădurilor.

Deşi după unii autori, instalaţiile cu cablu, eficiente şi nepoluante, sunt cele mai indicate pentru colectarea lemnului, se pare că cea mai adecvată soluţie de exploatare este legată de utilizarea maşinilor şi utilajelor multifuncţionale sau a procesoarelor.

Prin utilizarea acestora se obţin rezultate tehnico-economice foarte bune cu privire la: valorificarea şi sortarea superioară a lemnului, a productivităţii muncii şi costurilor de producţie.

Productivitatea este de 15 şi chiar 20 m3/om/zi faţă de 2-4 m3/om/zi în cazul ferăstraielor mecanice şi a tractoarelor universale sau articulate forestiere.

Aceste utilaje multifuncționale pot lucra pe terenuri aşezate cât şi pe terenuri înclinate chiar până la 60 %.

Sistemul de deplasare poate fi cu pneuri, şenile sau prin păşire. Echipamentul de lucru (capul de tăiere) este pre-

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

văzut cu sisteme (acţionate hidraulic şi au posibilitatea ca împreună să se mişte în toate direcţiile): de tăiere, format de obicei din fierăstrău cu lanţ; de cepuire format din cuţite ce înfăşoară circumferinţa buşteanului; de cojire.

Pentru transportul sortimentelor de la locul de depozitare se folosesc aşa numitele transportoare sau forwardere (remorci cu răcoanţe, prevăzute cu mijloace de tracţiune proprii sau ataşabile cu macarale cu graifer pentru încărcarea şi descărcarea lemnului).

Maşinile multifuncţionale, împreună cu aceste transportoare, asigură mecanizarea completă sau totală a recoltării lemnului folosind în principal doi manipulanţi.

Folosirea lor în procesul de producţie poate constitui mijloace de maximă eficienţă economică şi de protecţie a mediului în spaţiul forestier.

O problemă cu importanţă majoră în utilizarea eficientă a echipamentului tehnic multifuncţional este legată de adecvarea acestora la tipul de sol şi la teren, cunoscut fiind faptul că trebuie luată în considerare interacţiunea maşină - sol.

Pentru alegerea echipamentului potrivit, este necesară stabilirea capacităţii solului de suport al traficului, încadrarea solului într-o anumită clasă de rugozitate, identificarea pantei terenului.

Capacitatea de toleranţă a solului (GBC - ”ground bearing capacity”) pentru traficul maşinilor grele. În funcţie de valoarea acestui indicator există: soluri „bune” cu o valoare ridicată a GBC, ce supotă presiuni de 100 kPa (ex. soluri uscate cu încărcătură minerală mare), soluri „sărace” (ex. turbării umede) care nu suportă presiuni mai mari de 20 KPa. Utilajele folosite în exploatările forestiere au configuraţii ce le conferă presiuni nominale asupra solului cuprinse între 30-100 kPa. Efectele nedorite pot fi contracarate şi/sau atenuate prin limitarea numărului de treceri a maşinii pe aceeaşi rută sau se poate chiar reduce presiunea exercitată de maşinile de tip forwarder asupra solului până la 35 kPa prin plasarea de benzi tracks, care le oferă mobilitate crescută pe solurile moi (L-GBC).

Rugozitatea solului este cea care impune alegerea tipului de vehicul a cărui caracteristici tehnice (ex. garda la sol, boghiul osiei high ground clearance (> 600 mm) and bogie) sunt adecvate solului.

Panta terenului se stabileşte cu ajutorul hărţilor de contur la nivel macro, iar tehnica GIS se poate utiliza pentru planificarea operaţiunilor şi a rutei.

Cei mai importanţi indicatori ai interacţiunii maşină – sol sunt: presiunea nominală asupra terenului, brăzdarea terenului, deteriorarea rădăcinilor, eroziunea solului.

Presiunea nominală asupra terenului sau presiunea de contact roată – sol descrie simplificat stresul vertical exercitat de încărcătura pneului sau şenilei pneumatice asupra solului.

Centrul Finlandez pentru Dezvoltarea Silviculturii defineşte brăzdările solului cu consecinţe economice şi ecologice, acele brazde care sunt mai adânci de 100 mm şi late de cel puţin 0,5 m.

Brăzdarea se consideră o problemă când mai mult de 10 % din brazdă prezintă adâncituri mai mari de 100 mm.

Pentru a minimaliza efectul brăzdărilor de suprafaţă Capacitatea Solului de Suport a Traficului trebuie sincronizată cu Presiunea Nominală asupra Terenului.

Centrul Finlandez pentru Dezvoltarea Silviculturii defineşte deteriorarea rădăcinilor ca fiind deteriorarea produsă sub nivelul joncţiunii dintre trunchi şi rădăcină şi în interiorul razei de 1 m.

ANALIZĂ Deteriorarea rădăcinilor produsă pe o rază mai mare de 1 m şi deformarea rădăcinilor cu diametrul mai mic de 20 mm (care produce doar slabe decolorări ale trunchiului arborelui) sunt considerate insignifiante din punct de vedere economic.

Cercetări efectuate la Universitatea Tehnică din München, Germania, asupra deteriorărilor produse de maşinile silvice asupra rădăcinilor speciilor forestiere au condus la stabilirea unui sistem de clasifiare a intensităţii acestor deteriorări pe o scală de la 1 (superficială) la 5 (puternică).

Harvesterele cu roţi produc deteriorări mai puţin grave decât cele cu şenile - harvesterele cu roţi din Clasa 1 sau 2 produc 70 % deteriorări, în timp ce acelaşi procent de deteriorări, respectiv 70 % este produs de harvesterele cu şenile aparţinând unor clase inferioare, respectiv 3–5, în condiţii mai mult sau mai puţin dependente de pantă sau alţi factori. Se recomandă utilizarea harvesterelor cu şenile doar în zonele în care harvesterele cu roţi au probleme cu mobilitatea.

Recent s-au realizat mari progrese în mecanizarea exploatării ecosistemelor forestiere prin utilizarea hărților întocmite pe baza transmisiilor satelitare prin sistemele GIS și GPS. Acestea joacă un rol cheie în planificarea şi managementul tuturor operaţiunilor de tăiere a masei lemnoase (ex. tăieri rase, succesive, progresive, grădinărite etc.).

Sistemele informatice disponibile la momentul de faţă pe plan internaţional pentru exploatările forestiere permit efectuarea următoarelor operaţiuni: elaborarea instrucţiunilor de tăiere (de la sediul oficial), care cuprind dimensiunea şi calitatea pieselor tăiate astfel încât să se realizeze optimizarea valorii produsului şi transmisia lor în timp real prin reţeaua GSM sau prin descărcare zilnică printr-o reţea PC; elaborarea de hărţi detaliate a zonei agroforestiere exploatate şi a reţelei de drumuri care fac legătura între sistemul agroforestier şi utilizatorul final, prin sistemul GIS; modificarea instrucţiunilor de tăiere ca urmare a analizei datelor provenite de la sistemul telemetric cu care este dotat utilajul de tăiere (harvesterul); menţinerea la zi a inventarului producţiei de lemn. Începând cu 1 mai 2013, RNP – ROMSILVA a obţinut certificarea managementului forestier în sistem FSC Forest Stewardship Council pentru un grup de 23 de direcţii silvice, care se adaugă la încă 4 direcţii silvice certificate până la acea dată. În ceea ce priveşte Managementul Forestier aliniat sistemului FSC, conform Manualului de Proceduri al RNP - ROMSILVA, cele mai importante aspecte cu privire la Exploatările forestiere sunt cele privind: Impactul asupra mediului și Beneficii din partea naturii.

Conform Principiului 6 din Manualul de Proceduri al RNP ROMSILVA, privind Managementul Forestier FSC, Impactul asupra mediului, cu privire la alegerea mijloacelor şi a căilor de colectare în pădurile certificate, în funcţie de importanţa acestora şi de modul specific de gospodărire, ocoalele silvice pot stabili, prin autorizaţii, măsuri speciale pentru derularea corespunzătoare a exploatării masei lemnoase.

Proiectarea noilor drumuri de tractor în parchete se va face astfel încât alterarea caracteristicilor naturale să fie minimă. Ori de câte ori este posibil, amplasarea drumurilor se va face pe trasee naturale, culmi sau pe pante domoale.

Se vor evita traseele pe văi abrupte, zone instabile, canale de drenaj naturale sau de-a lungul pâraielor (prin pârâu).

Taluzele si alte lucrări pentru amenajarea drumurilor vor fi stabilizate pentru a se evita eroziunea.

113

114

ANALIZĂ La nivel de ocol silvic se vor reproiecta drumurile care au traseul de-a lungul pâraielor, care traversează pante transversale mai mari de 35 de grade. Limitarea traseelor în zone cu pantă longitudinală până la 25 grade, evitarea zonelor mlăştinoase, stâncării precum şi a altor ecosisteme fragile, identificate ca atare şi specificate de către reprezentanţii ocolului silvic. Drumurile de scos apropiat, locurile de traversare a apelor, zona de platformă primară vor fi materializate pe schițele parchetului și în teren conform reglementărilor în vigoare.

Conform Principiului 5 din Manualul de Proceduri al RNP ROMSILVA, privind Managementul Forestier FSC, Beneficii din partea naturii, managementul forestier va căuta să asigure viabilitatea economică, luând în considerare toate costurile: de mediu, sociale şi de producţie, asigurând, totodată, investiţiile necesare menţinerii productivităţii.

Se va urmări, în limita posibilităţilor, contractarea prestărilor de servicii de exploatare masă lemnoasă pe picior în baza încheierii unui Acord cadru. La încheierea acestuia se va lua în considerare cea mai avantajoasă ofertă economică, caz în care se va acorda un punctaj semnificativ agenţilor economici ce vor face dovada proprietăţii asupra unor utilaje de exploatare performante şi cu impact redus asupra mediului (harvester, forwarder, funicular etc). Tehnologia de exploatare se va alege având în vedere minimizarea pierderilor de masă lemnoasă (minimizarea resturilor asociate recoltării şi prelucrării lemnului) şi evitarea distrugerilor asupra terenului şi a altor resurse.

Prin management se asigură recunoaşterea, menţinerea şi unde este cazul creşterea valorii serviciilor pădurii, cum ar fi protejarea bazinelor hidrografice, a capacităţii biogene a apelor etc.

II. Variante de exploatare şi analiza acestora Se alege metoda de exploatare ce urmează să fie aplicată în parchete și, implicit, tehnologia de exploatare, definită de modalitatea concretă de colectare a materialului lemnos. Stabilirea tehnologiei de lucru ține cont, de asemenea, și de condițiile silvotehnice, respectiv felul tăierii ce se execută în parchet, tratamentul, volumul de extras la hectar, volumul arborelui mediu și de condițiile de natură tehnico-economică, amplasarea și mărimea suprafețelor omogene, volumul total de extras.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Avem în vedere două variante, și anume: Varianta I, exploatarea se execută cu ajutorul mașinilor clasice, respectiv motofierăstrău și tractor articulat forestier (motofierăstăului STIHL, model MS 660 şi T.A.F 690 PE), respectiv Varianta II, exploatarea se face cu ajutorul sistemelor de mașini moderne, respectiv mașini harvester și forwarder (harvester John Deere 1270-D şi forwarder John Deere 1410D – 8 roți).

Pentru aceste variante s-a făcut analiza comparativă a eficienței economice și productive, a impactului ecologic a tehnologiilor de exploatare, precum și maximizarea valorificării produselor rezultate în urma exploatării.

Utilizarea maşinilor multifuncţionale Mașinile moderne utilizate în exploatarea masei lemnoase în cazul nostru sunt harvesterul John Deere, model 1270-D, cu acesta executându-se operația de recoltare și forwarderul John Deere, model 1410D, cu care se execută întreg procesul de colectare.

Maşinile tip „Harvester” reprezintă ultima generaţie de maşini de recoltare, acestea executând fără manipulări intermediare, cele trei operaţii, respectiv doborâtul arborelui, curăţatul de crăci şi secţionatul. Alte avantaje majore în utilizarea acestor maşini ar fi organizarea mai simplă a lucrărilor, investiţie mai redusă decât achiziţionarea de maşini care să realizeze aceste operaţii separat, reducerea numărului de muncitori necesari care deservesc aceste utilaje etc.

Echipamentul specific al unui harvester a luat naştere prin combinarea unui echipament de doborât cu unul de curăţat de crăci – secţionat, acest unic echipament complex fiind proiectat pentru o singură prindere a arborelui, capul de curăţat de crăci şi secţionat fiind adaptat şi pentru executarea tăieturii de doborâre.

Fazele unui ciclu de lucru cu un harvester sunt: deplasarea în gol de la un arbore la altul, deplasarea în gol a braţului, maşina af lându-se în staţionare, execuţia tăieturii de doborâre cu ferăstrăul capului de doborâre, deplasarea în sarcină a braţului pentru poziţionarea arborelui doborât în poziţia pentru curăţat de crăci, curăţire de crăci prin trecerea trunchiului între cuţite si valţuri, secţionarea, tăierea vârfului și stivuire pieselor de lemn rotund şi aranjarea crăcilor. În structura timpului de lucru, aproximativ 5 % reprezintă doborârea arborelui, între 25 şi 35 % curăţirea de crăci, iar secţionarea până la 10 % din timp. Restul de 50 – 60 % din timp este necesar deplasării maşinii şi braţului acesteia. (Oprea și Sbera, 2004).

Maşinile tip forwarder sunt folosite în procesul de colectare a lemnului, de obicei în tandem cu maşinile tip harvester. Aceste tractoare sunt echipate cu semiremorcă şi braţ hidraulic cu graifer, aceste dotări permiţând deplasarea masei lemnoase complet suspendată. Pentru folosirea eficientă a acestor tractoare, masa lemnoasă trebuie să se găsească tasonată în lungul căilor de colectare, operaţie posibil executată cu harvester. În funcţie de capacitatea forwader-ului, lungimea pieselor şi sortimente se pot deosebi următoarele modalităţi de încărcare: încărcarea în lung, într-o singură stivă, lemn rotund până la 6 m; încărcare în lung, în două stive, în lungimi de 2 sau 2, 5 m; încărcare transversală piese de lemn rotund cu lungimi de până la 2 m (Oprea și Sbera, 2004).

ANALIZĂ

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

ducerea cantității de combustibil necesar executării procesului de exploatare, precum și la reducerea necesarului de forță de muncă.

4 Amenajarea drumurilor de tractor și a platformei primare nu presupune diferență de cost pentru cele două variante studiate, deoarece traseele de colectare sunt neschimbate, iar dimensionarea platformei primare se face în funcție de volumul de masă lemnoasă ce urmează să se exploateze, acesta fiind același pentru ambele soluții propuse.

4 Valoarea materialelor necesare bunei desfășurări a lucrărilor de exploatare este mai ridicat în cazul soluției ce propune utilizarea mașinilor clasice, cu aproximativ 30 %.

4 Diferența în cazul costurilor pe m3 dintre cele două variante este cu 22 % mai mare în cazul adoptării sistemului de mașini clasice.

Recomandări Ciclul de lucru este alcătuit din: deplasarea forwarderului pe traseele de colectare, oprirea în dreptul tasoanelor, încărcarea lemnului cu braţul hidraulic şi graifer, cursa în plin a utilajului, descărcarea lemnului în platforma primară. (Oprea și Sbera, 2004).

La încărcare se va ţine cont de capacitatea de ridicare a macaralei, aceasta fiind dată de cuplul de ridicare exprimat în kN*m. Acest moment este definit ca produsul dintre forţa disponibilă la extremitatea braţului macaralei şi distanţa dintre această extremitate şi coloana verticală a macaralei. Cele mai uzuale clase de capacitate sunt de 45-50 kN*m, dar clasele superioare pot atinge chiar şi 90 kN*m. Raza de acţiune a forwarderurilor este, în general, cuprinsă între 5 şi 7,5 m. (Oprea și Sbera, 2004)

Concluzii După efectuarea unei analize comparative a eficienței și productivității exploatării masei lemnoase folosind sisteme de mașini clasice și moderne se pot concluziona următoarele: 4 Fondul total de timp necesar efectuării lucrărilor de exploatare din parchetul luat în studiu este semnificativ mai mic în cazul utilizării mașinilor multifuncționale, diferența dintre cele două tehnologii adoptate fiind de 44 %; 4 Din punct de vedere al manoperei utilizarea harvesterului și forwarderului necesită costuri mai reduse, diferența fiind cu 37 % mai mică decât în cazul exploatării cu sisteme de mașini clasice; 4 Se realizează o eficiență apreciabil mai ridicată a consumului de combustibil de către mașinile moderne, diferența dintre cele două variante fiind de 23 %, echivalentul în lei (consumul fiind de 2,22 l/m3 în cazul exploatării cu harvester și forwarder respectiv de 2,6 l/m3 în cazul exploatării cu mașini clasice); 4 Forța de muncă este și aceasta mai redusă în cazul folosirii sistemelor de mașini moderne cu 34 %, tehnologia modernă necesitând deservirea utilajelor doar de către un singur operator; 4 Prin folosirea mașinilor harvester și forwarder, unele utilaje sunt eliminate din structura procesului tehnologic, deoarece mașinile moderne sunt concepute pentru executarea unei multitudini de operații, putând prelua locul altor utilaje.

4 Reducerea numărului de utilaje duce implicit la re-

Se recomandă extinderea utilizării mașinilor multifunc­ ționale pentru exploatarea masei lemnoase datorită costurilor mai reduse, a productivității crescute, timpul necesar exploatării unui parchet reducându-se considerabil, astfel efectul asupra solului și stresul provocat faunei se limitează la o perioadă scurtă de timp.

Prin utilizarea harvesterului și forwarderului majoritatea operațiilor se efectuează în parchet, calitatea lor fiind mai ridicată decât în cazul sistemelor de mașini clasice. Deoarece colectarea cu forwarderul presupune transportul prin purtare a lemnului rotund pe remorci și nu prin semitârâre ca și în cazul colectării cu TAFul, piesele de lemn rămân curate fără a avea pe ritidom urme de noroi sau chiar pietricele, ce pot influența ulterior procesul de prelucrare a buștenilor.

Pentru o extindere a mașinilor moderne în sectorul de exploatare, este necesară o accesibilizare cât mai ridicată a fondului forestier prin construirea de drumuri forestiere și căi de colectare permanente ce pot fi folosite ulterior în scopuri culturale sau de protecție.

Autori: conf. univ. dr. Ilie COVRIG, ing. Mădălina Florina (Covrig) PRESECAN; Universitatea de Ştiinţe Agricole şi Medicină Veterinară, Str. Mănăştur, Nr. 3-5, 400372, Cluj-Napoca, România; ilie_covrig@yahoo.com

115

116

LIFESTYLE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

agro WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

117

supliment Transilvania Business

DAFCOCHIM Agro investește în cercetarea agricolă în folosul direct al fermierilor

118

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Studiu comparativ al potențialului de producție cantitativ și calitativ a unor soiuri de grâu, triticale și orz, în condițiile pedoclimatice din centrul Transilvaniei. de Dr. Ing. Gheorghe BOȚOMAN, Ing. Marinel ȘTEFAN, Ing. Silvia OPRIȘCAN

Dat fiind faptul că principalii parteneri și furnizori de inputuri pentru DAFCOCHIM Agro sunt firme multinaționale care pun mare preț pe cercetare și dezvoltare, am hotărât în urmă cu doi ani să organizăm loturi comparative cu soiuri de cereale, unde am aplicat cele mai avansate tehnologii de fertilizare și protecție împotriva bolilor, dăunătorilor și buruienilor. O locație mai potrivită pentru o asemenea platformă de testare a performanțelor genetice ale soiurilor de cereale nu putea fi alta decât ferma Seuca, unde DAFCOCHIM Agro are un parteneriat de excepție cu societatea KODAGRO, administrată de familia Kosa. La întâlnirea tehnică de prezentare a loturilor au participat 500 de fermieri, cercetători și reprezentanții companiilor multinaționale partenere, unde s-au discutat în fața lanurilor de cereale amănunte tehnice cu privire la tehnologiile aplicate și condițiile pedo-climatice din ferma Seuca.

Viziunea noastră legată de promovarea produselor comercializate, este de a proba în condiții de producție ceea ce firmele producătoare prezintă din punct de vedere teoretic și de a pune la dispoziția fermierilor posibilitatea de a vedea în condiții de câmp performanțele acestor produse, fie că vorbim de soiuri sau hibrizi, produse de protecția plantelor sau îngrășăminte chimice sau biologice. Platforma experimentală de la Seuca a fost temeinic pregătită de către echipele tehnice DAFCOCHIM Agro și KODAGRO în parteneriat cu cei mai apreciați furnizori de inputuri pentru agricultură din lume: Adama, Azomureș, BASF, Bayer, Biocrop, Belchim, Caussade, CLC Bio Innovation, Dow AgroSciences, Holland Farming, INCDA Fundulea, Limagrain, Nufarm, Probstdorfer, Syngenta, Saaten Union, SCDA Turda, Tea Consulting.

Loturile au fost realizate pe un agrofond propice culturilor de cereale, cu o cartare agrochimică amănunțită (analize de sol și plante efectuate în laborator) fertilizarea făcându-se ținând cont de consumul specific al plantelor în kg/ ha substanță activă recalculat în îngrășământ aplicat pe suprafața cultivată. Toate aceste date sunt prezentate în detaliu în Tabelul 1.

Soiuri cu potențial genetic deosebit Pe platforma demonstrativă de la Seuca s-au testat în condiții de producție un număr de 48 de soiuri de grâu, 3 soiuri de triticale și 8 soiuri de orz, toate cu un potențial genetic deosebit și adaptate la condițiile pedoclimatice ale României.

Tehnologia de bază (arătura, pregătirea patului germinativ, fertilizarea și semănatul) s-a efectuat cu utilajele performante de ultimă generație de la KODAGRO, iar cea de combatere a bolilor, dăunătorilor și buruienilor a fost una clasică, iar la produsele utilizate (erbicide, fungicide, insecticide și regulatori de creștere) s-a ținut cont de recomandările firmelor producătoare privind alternanța substanțelor active, intervalul dintre tratamente și doze omologate.

Studiul comparativ al soiurilor de cereale (grâu, triticale, orz) s-a materializat prin recoltarea unei suprafețe identice de la fiecare soi, de 370 m² și evaluarea cantitativă și

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

119

Tabel 1

Tabel 2 - REZULTATE LOTURI DEMONSTRATIVE SEUCA 2017 Nr.ctr.

Producător

Specia

Soiul

Suprafață recoltată

Umiditate

Cantitate Kg/ha

Producția

1

SAATEN UNION

TRITICALE

TULUS C1

370

12,6

310

8375

2

TEA CONSULTING

TRITICALE

PALMIRO C1

370

12,3

290

7835

3

BIOCROP

TRITICALE

AGRANO C1

370

12,4

290

7830

Nr.ctr.

Producător

Specia

Soiul

Suprafață recoltată

Umiditate

Cantitate Kg/ha

Producția

1

TEA CONSULTING

ORZ

DAXIR

370

425

8380

2

PROBSDORFER

ORZ

ARCANDA

370

425

8380

3

DONAU SAAT

ORZ

CARMINA

370

420

8270

4

LIMAGRAIN

ORZ

CALYPSO

370

415

8180

5

LIMAGRAIN

ORZ

ZANZIBAR

370

410

8080

6

SAATEN UNION

ORZ

LAVERDA

370

405

7980

7

CAUSSADE

ORZ

JUP

370

400

7880

8

PROBSDORFER

ORZ

ALORA

370

406

7880

Proteină %

Gluten %

HCTL

Proteină %

Gluten %

HCTL

120

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

calitativă a producției realizate. La fiecare soi s-au determinat următorii parametri de calitate: umiditatea la recoltare, procentul de proteină din boabe, procentul de gluten și greutatea hectolitrică. Rezultatele sunt prezentate sintetic în Tabelul 2.

Din analiza rezultatelor loturilor comparative se poate distinge foarte clar că producțiile realizate, atât cantitativ cât și calitativ, sunt foarte aproape de potențialul genetic al soiurilor și reprezintă un foarte bun exemplu de urmat pentru fermierii din zona centrală a Romîniei.

Tabel 2 - REZULTATE LOTURI DEMONSTRATIVE SEUCA 2017 Nr.ctr.

Producător

Specia

Soiul

Suprafață recoltată

Umiditate

Cantitate Kg/ha

Producția

Proteină %

Gluten %

HCTL

1

TEA CONSULTING

GRÂU

SOLEHIO C1

370

13,1

355

9600

12,80

25,50

78,80

2

INCDA FUNDULEA

GRÂU

MIRANDA B

370

14,7

345

9324

12,90

25,70

75,60

3

TEA CONSULTING

GRÂU

FENOMEN C1

370

13,1

335

9050

13,90

27,80

75,20

4

LIMAGRAIN

GRÂU

ARKEOS B

370

13,1

335

9050

13,30

26,60

73,60

5

LIMAGRAIN

GRÂU

NICOLE B

370

13,9

330

8910

13,50

27,00

77,20

6

LIMAGRAIN

GRÂU

AIRBUS B

370

11,9

330

8910

14,30

28,90

78,80

7

CAUSSADE

GRÂU

SOBBIEL B

370

14,6

330

8890

13,10

26,20

72,80

8

SYNGENTA

GRÂU

MOISSON C1

370

14,9

330

8890

13,30

26,60

76,80

9

SYNGENTA

GRÂU

ILLICO C1

370

14,4

330

8890

12,90

25,70

77,20

10

PROBSDORFER

GRÂU

MIDAS C1

370

11,5

325

8780

14,00

28,00

78,80

11

PROBSDORFER

GRÂU

TAMINO C1

370

12,2

325

8780

14,20

28,50

78,80

12

SAATEN UNION

GRÂU

TRUBLION C1

370

12,2

370

8780

12,40

24,60

75,20

13

CAUSSADE

GRÂU

SORRIAL B

370

14,7

315

8510

14,00

28,10

74,40

14

PROBSDORFER

GRÂU

GAUDIO C1

370

11,2

315

8510

13,00

26,00

78,80

15

SAATEN UNION

GRÂU

MULAN C1

370

12,9

315

8510

13,40

26,80

75,20

16

TEA CONSULTING

GRÂU

EXOTIC C1

370

12,7

315

8510

14,30

28,80

78,40

17

DONAU SAAT

GRÂU

BALITUS C1

370

13,1

310

8380

13,90

28,00

78,00

18

DONAU SAAT

GRÂU

MESSINO C1

370

12,4

310

8380

14,80

30,00

80,40

19

SAATEN UNION

GRÂU

PHYTON C1

370

11,1

310

8380

12,70

25,20

76,00

20

SAATEN UNION

GRÂU

ETANA C1

370

12,5

310

8370

14,20

28,50

74,80

21

SAATEN UNION

GRÂU

JOKER C1

370

12,2

305

8270

14,10

28,40

76,80

22

SYNGENTA

GRÂU

INGENIO C1

370

14,1

305

8250

13,50

27,00

74,40

23

BIOCROP

GRÂU

PATRAS C1

370

10,8

305

8240

14,70

29,70

76,00

24

DONAU SAAT

GRÂU

ROLAND C1

370

13,3

305

8240

14,50

29,30

80,00

25

DONAU SAAT

GRÂU

GUIDO C1

370

12,5

305

8240

14,00

28,20

77,60

26

LIMAGRAIN

GRÂU

EVINA B

370

12,7

305

8240

15,40

31,40

77,60

27

LIMAGRAIN

GRÂU

ANAPURNA B

370

13,8

305

8240

13,80

27,70

80,00

28

PROBSDORFER

GRÂU

MAURITIO C1

370

11,3

305

8240

14,10

28,40

79,60

29

DONAU SAAT

GRÂU

AMICUS C1

370

12,8

300

8100

14,40

29,10

80,00

30

INCDA FUNDULEA

GRÂU

GLOSA B

370

14,2

300

8100

13,50

26,90

78,00

31

SAATEN UNION

GRÂU

RUMOR C1

370

12,1

300

8100

13,40

26,70

73,60

32

SCDA TURDA

GRÂU

ARIESAN B

370

14,9

300

8100

14,40

29,00

76,80

33

INCDA FUNDULEA

GRÂU

LITERA B

370

14,8

295

7970

14,50

29,40

76,80

34

INCDA FUNDULEA

GRÂU

OTILIA B

370

14,2

295

7970

13,80

27,60

78,40 74,80

35

SCDA TURDA

GRÂU

CODRU B

370

15,3

295

7970

13,50

27,00

36

CAUSSADE

GRÂU

IZALCO B

370

13,8

290

7830

15,30

31,00

78,80

37

BIOCROP

GRÂU

POTENZIAL C1

370

10,7

285

7700

14,30

28,90

78,40

38

BIOCROP

GRÂU

ATTRAKTION C1

370

10,8

285

7700

13,60

27,40

78,80

39

DONAU SAAT

GRÂU

AMANDUS C1

370

12,8

285

7700

14,60

29,40

80,00

40

PROBSDORFER

GRÂU

PIRENEO C1

370

12,1

285

7700

15,30

31,00

79,60

41

SAATEN UNION

GRÂU

GENIUS C1

370

12,2

285

7700

14,90

30,20

76,40

42

BIOCROP

GRÂU

XERXES C1

370

11,5

275

7430

14,80

30,10

79,20

43

PROBSDORFER

GRÂU

ADESSO B

370

11,8

275

7430

14,30

28,80

78,60

44

SOLANA

GRÂU

DISCUS C1

370

13,1

270

7300

14,60

29,50

76,80

45

BIOCROP

GRÂU

COMBAIN C1

370

10,7

270

7290

14,10

28,30

79,20

46

BIOCROP

GRÂU

AKTEUR C1

370

11,2

265

7160

16,00

32,70

76,80

47

SCDA TURDA

GRÂU

ANDRADA B

370

15,7

235

6350

13,90

27,80

74,40

48

SCDA TURDA

GRÂU

DUMBRAVA C1

370

13,7

210

5670

14,20

28,60

74,80

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

121

122

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Ioan Pălăşan, omul pentru care afacerile nu mai au secrete de Denisa MORAR

Muncitor, hotărât, experimentat, cu o viziune amplă asupra posibilităţilor de dezvoltare ale agriculturii şi zootehniei româneşti, dar şi foarte bine informat. Acesta este portretul lui Ioan Pălăşan, fermierul care lucrează 500 de hectare de teren din zona Mihai Viteazu, judeţul Mureş, și deține o fermă cu 275 de capete de bovine.

Ioan Pălășan este genul de om care îşi antrenează creierul să gândească şi acum, după aproape 30 de ani de când se ocupă de agricultură şi zootehnie, nu îi este frică de munca grea în punerea pe picioare a propriilor afaceri, mai ales că are ajutoare de nădejde atât în cei trei băieţi ai săi, cât şi în soţia sa, Alina. Pe băieţi i-a educat cum a ştiut el mai bine, i-a facut să înţeleagă că, dacă nu fac ceva pentru ei la momentul oportun, vor ajunge mai târziu să o facă pentru alţii, au înţeles şi sunt acum nişte oameni responsabili.

Activitatea sa în agricultură a început în 1991 când a cumpărat un grajd care aparţinea de un fost CAP şi l-a populat cu vaci, porci şi tăuraşi pentru export. Ferma numără acum 275 de capete de Bălţate Româneşti, 200 adulte şi 75 tineret, este o fermă modernizată şi extinsă din fonduri proprii. În anul preaderării României la Uniunea Europeană, Ioan Pălăşan a accesat suma de 400.000 de euro oferită în urma unui proiect SAPARD, bani cu care a dotat ferma de bovine cu utilaje noi, performante şi a mai cumpărat tractoare şi combine pentru a lucra cele 500 de hectare de culturi.

“La ora actuală, producţia de lapte pe cap de vacă furajată este de 17 litri pe zi, satisfăcătoare din punct de vedere al rentabilităţii, dar vreau să ajung la o producţie de 3000 de litri de lapte pe zi, la un număr de 160 de vaci de lapte, anul viitor, mai exact, la 18,7 litri de lapte pe zi de la o vacă.

Raportul de grăsime din laptele muls este de 4,4 %, iar cel de proteină de 3,7%, astfel că, cei de la Hochland au fost interesaţi de calitatea laptelui şi ca atare, le furnizăm periodic o cantitate substanţială. Soţia mea, Alina, mă ajută mult cu îngrijirea animalelor, dar şi cu evidenţa şi registrele de funcţionare. Recent, a urmat un curs de montator în cadrul Semtest BVN Mureş şi deja avem două gestaţii confirmate datorită ei”, ne povesteşte încântat fermierul.

Problema atacurilor mistreților și ale urșilor Ioan Pălăşan este singurul producător de porumb siloz şi boabe pe o rază de 20 de kilometri, aşa că toţi mistreţii şi urşii din acest areal se concentrează pe terenurile sale.

“Cele mai mari pierderi economice le sufăr din cauza pagubelor produse de animalele sălbatice, în special urşii şi mistreţii vin aici, ultima dată am numărat nu mai puţin de 25 de urşi pe o parcelă de 50 de hectare, mi-a fost şi frică să stau prin preajmă, deşi eram în maşină. Pierd undeva la 130.000 de lei pe an din această cauză, iar Ministerul Mediului mă despăgubeşte cu o sumă de 39.000 de lei, deci aproape 100.000 de lei se duc pe apa Sâmbetei şi în acest an. Am hotărât ca de la anul să-mi unesc câteva parcele şi

să angajez un responsabil care să facă ture zilnice în jurul gardului electric, timp de 3 luni pe an, prefer să plătesc cuiva 8000 de lei în loc să am daune de un miliard de lei vechi”, concluzionează fermierul Ioan Pălăşan, în speranţa că 2018 va fi un an de bun augur pentru toţi românii muncitori.

Alte afaceri Deşi domeniul principal în care activează Ioan Pălășan se axează pe agricultură, acesta deţine şi un hotel în staţiunea Predeal, administrat de fiul cel mijlociu, Cristian, și o pensiune-restaurant la marginea satului, poziţionată strategic, fiind singura care funcţionează 24/24 de ore, 7/7 zile, afacere pe care a dezvoltat-o fără să știe, atunci la începuturi, nimic despre industria ospitalității.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

AGRO TB

123

Cum să obţinem recolte prospere pe un sol nearat. Învățăturile familiei Anson de Denisa MORAR

Mark Anson, fermierul american care exploatează la cele mai înalte standarde peste 7000 de hectare în Indiana, Illinois, a fost prezent în calitate de speaker şi de fermier invitat la Forumul Internaţional de Agricultură RALF 2017, care a avut loc la Hotelul Radisson Blu din Bucureşti.

Născut într-o familie numeroasă de fermieri, a dobândit abilităţile de lider de la părinţii şi bunicii săi şi a început să lucreze pământul de la o vârstă fragedă, şi anume de la 7 ani când, declară el, s-a îndrăgostit iremediabil de agricultură, dovada că şi astăzi, la cei 62 de ani ai săi, administrează îndeaproape şi cu dedicaţie ferma familiei, Anson Family Farm.

Obiectivul său principal este de a obţine soluri cât mai sănătoase posibil, utilizând cele mai noi tehnologii, fiind conştient că doar un pământ sănătos şi fertil poate da rod bogat.

Când i-am spus că la noi în ţară încă se mai obişnuieşte să se ardă miriştea după treierat, răspunsul lui nu a întârziat prea mult.

“E o crimă naturală; un dezastru total pentru straturile de la suprafaţă ale solului. Se distruge materia organică şi vieţuitoarele ce trăiesc acolo. Un centimetru de sol se formează în 30 0-60 0 de ani ”, a replicat acesta dezolat, dar a și subliniat că a făcut şi el greşeli nenumărate până să realizeze că solul este cea mai elementară resursă pe care o avem la dispoziţie. Acum, Mark Anson recunoaște că se bucură de calitatea pământului său, folosind o tehnică prin care nu ară deloc, aşadar parcelele au soluri de clasa întâi, mai adânci, mai bogate şi care reţin mai multă apă.

“Cot la cot cu cei 12 membri ai familiei mele, dintre care suntem 8 fraţi, am dezvoltat din luna august a anului 2010 o fermă de familie care, treptat, a prins contur vast, numărând astăzi undeva la 750 0 de hectare de teren arabil. Greşeala vieţii mele a fost că tehnica de arătură pe care o foloseam a dăunat inimaginabil de mult calitatea solului, l-a distrus, practic. În plus, stresul zilnic al meu şi al fraţilor mei era să ne aducă în paragină. Mulţumită conferinţei Soil Health la care am participat, viaţa mea s-a schimbat considerabil de atunci, când am af lat de această inovativă metodă de a îngriji solul prin non-arare, efectele ei ref lectându-se astăzi în nivelul ridicat de productivitate pe care îl obţinem din cultivarea de porumb, ovăz, soia, secară, rapiţă şi orz. 90 % din creşterea sănătoasă a culturilor se datorează dezvoltării rădăcinilor acestora, restul de 10 % sunt materiile organice. Reziduurile din biomasă contribuie şi ele la hrănirea solului. Înainte să utilizăm tehnica non-arătură, am urmat clasica tehnică de agricultură timp de 30 de ani şi am ajuns la 0 % producţie, iar acum, după şapte ani de când o aplicăm întocmai pe cea nouă, avem 75 % rezultate pozitive. Iarba de secară o creştem tot în acelaşi stil, cu ajutorul unui plug care NU ară. Utilizăm

foarte intens şi plantele protectoare (ridichea, mazărea) în momentul însămânţărilor, le amestecăm cu seminţele prin metode proprii. Avem şi un avion cu care împrăştiem pe suprafaţa de teren seminţele de porumb şi soia. Un alt secret este faptul că nu intrăm niciodată pe un teren care nu are umiditatea potrivită. Nici nu călcăm pe el ”, a povestit Mark Anson.

Am mai af lat că subvenţiile pentru agricultură acordate de americani sunt infime, fermierii de acolo fiind subvenţionaţi de către guvern doar pentru asigurarea unei limite minime de subzistenţă.

Cu toate acestea, Mark, împreună cu familia lui numeroasă şi harnică, încearcă să îngrijească pământurile pe care le deţin cât mai bine, fiind fericiţi că ajută la susţinerea solurilor productive, făcându-le ideale pentru recoltele anuale.

Azi, peste şapte miliarde de oameni se hrănesc de pe numai 11 % din suprafaţa totală de uscat. Încă şi mai puţin teren – de-abia 3 % din suprafaţa Pământului – oferă un sol fertil natural. Degradarea solului poate transforma zonele productive în pustiuri cu o viteză tragică. “Istoria fiecărui popor este scrisă, în cele din urmă, de felul în care îşi îngrijeşte pământurile”, spunea preşedintele Statelor Unite, Franklin Roosevelt. Noi, ce facem?

124

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Cuantumul plății pentru tinerii fermieri va crește cu până la 50 % din valoarea SAPS de Denisa MORAR

Detalii despre noutățile și modificările apărute în domeniul acordării subvențiilor agricole pentru anul 2018, dar şi date legate de bilanţul anului 2017 am aflat de la Ovidiu Săvâşcă, directorul executiv al Agenţiei de Plăţi şi Intervenţii în Agricultură (APIA) – Centrul Judeţean Mureş, în urma unui interviu acordat în exclusivitate publicaţiei Transilvania Business, acum, la sfârşit de an.

Din noua generaţie de agricultori fac parte tinerii care au decis singuri să urmeze această profesie, au ales cu suf letul, spre deosebire de cei şcoliţi în vechiul regim, care erau oarecum obligaţi de circumstanţe, astfel că se observă tot mai des implicarea şi interesul lor legat de tot ce apare nou în domeniu.

Pentru informarea lor, dar şi a celorlalţi fermieri interesaţi, vă rog să ne oferiţi detalii despre ajutorul acordat tinerilor fermieri.

O măsură importantă în această direcţie are ca scop combaterea fenomenului de îmbătrânire accentuată a spațiului rural, ceea ce se poate realiza prin sprijinirea tinerilor fermieri. Potrivit noilor reguli votate de europarlamentari, statele membre vor avea mai multă flexibilitate în definirea a ceea ce reprezintă un fermier activ, care este eligibil pentru subvenții din fondurile agricole UE și, totodată, vor putea să crească ajutorul pentru tinerii fermieri, de la 25 % la 50 % din plățile lor de bază pentru primele 25-90 de hectare, pentru a face cât mai atractivă activitatea într-un sector îmbătrânit.

Trebuie să vă spun cum se calculează plata pentru tinerii fermieri români, ca să înțeleagă cei interesaţi ce e cu acest procent. În România, cuantumul plății pentru tinerii fermieri reprezintă 25 % din cuantumul schemei de plată unică pe suprafață (SAPS). Spre exemplu, pentru campania 2017, valoarea SAPS este de 97,2452 euro/ ha. 25 % din această sumă reprezintă schema de plată pentru tinerii fermieri. Facem un calcul din care reiese că 25 % din valoarea SAPS pentru anul 2017 este de 24,3113 euro/ha. Acesta este cuantumul anunțat oficial de Agenția de Plăți și Intervenție pentru Agricultură (APIA) pentru anul 2017. Un tânăr fermier, eligibil pentru schema de plată - tineri fermieri, primește în plus pe hectar față de alți agricultori și această sumă de 24,3113 euro, care reprezintă, de fapt, schema de plată - tineri fermieri. Adică, la valorile SAPS, înverzire şi la plata redistributivă, se adaugă pe hectar și plata pentru tinerii fermieri, în valoare de 24,3113 euro/ha. Această plată este încasată de către fermierul tânăr care lucrează până la de 60 hectare per total.

Odată cu intrarea în vigoare a noilor modificări prevăzute de regulamentul Omnibus, adică de la 1 ianuarie 2018, plata pentru tinerii fermieri va reprezenta un procent mai mare de 25 % din valoarea SAPS, procent care poate să ajungă la 50 % din valoarea SAPS. Practic, aceştia pot încasa în plus pe hectar încă o jumătate din valoarea SAPS. Ce înseamnă mai exact Regulamentul Omnibus şi ce modificări aduce acesta în sectorul agricol?

La 1 ianuarie 2018 vor intra în vigoare o serie de îmbu­ nătățiri majore ale normelor agricole ale UE, după

adoptarea de către Consiliul Miniștrilor Agriculturii și Parlamentul European a părții referitoare la agricultură și la dezvoltarea rurală din așa-numitul Regulament ”Omnibus”. Acesta simplifică și consolidează actualele norme ale UE în ceea ce privește o gamă largă de aspecte legate de agricultură, începând de la gestionarea riscurilor şi până la acordarea de sprijin tinerilor fermieri, fiind cea mai recentă dintr-o serie de măsuri de simplificare și de modernizare puse în aplicare de către Comisie. Cât despre partea privind sectorul agricol al acestuia, se vor modifica cele patru regulamente ale Politicii Agricole Comune (PAC): plățile directe, dezvoltarea rurală, organizarea comună a pieței, precum și regulamentul orizontal. Astfel, începând de anul viitor, vor fi eligibile pentru plata pe înverzire și suprafețele cu plantele Miscanthus (iarba elefantului), Silphium perfoliatum, dar și terenurile acoperite cu plante melifere.

Precizez că această reformă a regulilor agricole UE trebuie aprobată de Consiliul Miniştrilor Agriculturii şi de către Parlamentul European înainte de a intra în vigoare în data de 1 ianuarie 2018.

Un aspect care deja a fost discutat şi aprobat în cadrul Comisiei Europene, în partea de agricultură a Regulamentului Omnibus, este cel legat de plata pentru înverzire (plata pentru practici agricole benefice pentru climă şi mediu), care are o anumită condiţionalitate, se axează pe respectarea celor trei condiţii cumulative: diversificarea culturilor, menţinerea suprafeţelor de pajişti permanente şi prezenţa zonelor de interes ecologic la nivel de fermă. Până în 2017, acest procent minim era situat la un nivel de 5 %, procent obligatoriu pentru în-

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

verzire, iar începând cu 2018 se punea problema creşterii acestuia până la 7 %. Pe această cale, îi informăm pe toţi potenţialii beneficiari că, şi în anul 2018, acest procent rămâne tot la 5 %, la fel ca în 2015, 2016 şi 2017.

Au rămas de achitat bani din subvenţia la motorină pentru anul 2017. Când vor fi achitați? În a doua jumătate a lunii decembrie va fi acordată plata pentru subvenţia la motorină aferentă trimestrului III în proporție de 51 % şi diferenţa de 49 % va fi plătită în decursul lunii ianuarie 2018.

Printre cele cinci componente ale sprijinului pe supra­ față se află și plata redistributivă. Ce înseamnă aceas­ ta şi în ce constă?

Plata redistributivă reprezintă o plată anuală destinată fermierilor care au dreptul la plata unică pe suprafaţă şi se acordă gradual pentru primele 30 de hectare ale exploataţiei agricole, indiferent de suprafaţa acesteia.

Cuantumul plăţii redistributive şi intervalele de suprafaţă pentru care se acordă această plată se stabilesc anual printr-o hotărâre a Guvernului. Pentru finanţarea plăţii redistributive se utilizează un procent minim de 5 % din plafonul naţional anual prevăzut în anexa II la Regulamentul (UE) nr. 1.307/2013.

Ce alte măsuri de sprijin derulaţi în cadrul Agenţiei de Plăţi şi Intervenţii în Agricultură (APIA) - Mureş?

O măsură importantă de sprijin pentru crescătorii care deţin între trei şi nouă capete de bovine a fost acordată în decursul acestui an, astfel că, la nivelul judeţului Mureş, au fost autorizate un număr de 1166 cereri pentru un efectiv de 5308 animale, acestea reprezentând onorarea cererilor pentru acordarea ajutorului excepţional destinat producătorilor de lapte.

Cuantumul ajutorului pentru fiecare animal a fost de 227,90 euro. Aceste date au situat judeţul nostru pe poziţia a II-a la nivel naţional, ceea ce confirmă din nou specificul local şi preocupările fermierilor în ceea ce priveşte creşterea vacilor de lapte. În cazul sprijinului cuplat pe sectorul vegetal, cât şi pe partea de zootehnie, judeţul Mureş se află pe primele locuri la accesarea schemelor de sprijin, fapt ce se datorează atât funcţionarilor APIA, cât şi deschiderii şi

AGRO TB

receptivităţii fermierilor către preluarea de informaţii şi aplicarea acestora în favoarea lor.

Care este bilanţul anului 2017 şi cum staţi la capitolul de plăţi finale? În ceea ce priveşte realizarea obiectivelor stabilite pentru 2017, APIA Mureş, cât şi celelalte judeţe, părţi componente ale euroregiunii de nord-vest (Cluj, Bistriţa, Sălaj, Maramureş, Satu Mare), acestea au fost îndeplinite întocmai şi la termenele impuse, respectiv: primirea cererilor unice de plată: 1 martie – 15 mai; finalizarea controalelor pe teren: 1 iulie - 30 septembrie; acordarea plăţilor în avans: 15 octombrie - 30 noiembrie. Într-o proporţie medie de peste 90 % dintre fermierii care au depus cererile de plată pentru campania 2017 au încasat banii, ceilalți au fost fermierii selectați la controlul prin teledetecţie.

Din 4 decembrie am demarat şi plăţile finale, plăţi care cuprind diferenţa la SAPS, precum şi plata neacordată în faza de avans pentru înverzire (15 octombrie – 30 noiembrie). Conform regulamentelor europene, termenul final de acordări este în 30 iunie 2018, dar dorinţa colectivului APIA Mureş este de a fi finalizate până la data de 31 martie 2018 toate aceste plăţi regulare, în special pentru a nu se suprapune campania de autorizare - plăţi 2017 cu cea de primire a cererilor din 2018.

125

126

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

AGRO TB

127

În toamnă,

Greii domeniului agricol s-au întâlnit la RALF de Denisa MORAR

Cea de-a doua ediție a Forumului Internaţional de Agricultură RALF 2017 a adus la București, la Radisson Blue, „greii” din domeniul agricol din România și din alte 11 ţări din Europa (Polonia, Bulgaria, Marea Britanie, Ucraina, Olanda, Germania, Franţa, Bulgaria, Republica Moldova, Belarus, Austria), din Statele Unite ale Americii (Indiana/Illionois, Nebraska) și din Argentina.

A fost un eveniment foarte bine organizat, structurat şi mediatizat de către cei de la Boro PR&Communication, atât din punct de vedere al invitaţilor, cât şi a subiectelor abordate. Fermierii din cele 14 ţări participante au avut ocazia să acumuleze informaţii inedite și utile, să facă schimb de experienţă şi să-şi povestească unii altora problemele din ferme şi îmbunătăţirile care pot fi aduse pentru minimizarea acestora.

Am aflat şi care sunt noile tehnologii folosite pentru creşterea randamentului producţiei, dar şi detalii despre cum să avem culturi sănătoase pe timp de secetă sau despre cum să combatem contrafacerile de seminţe prin achiziţionarea de seminţe certificate doar de la comercianţi autorizaţi. Aplicaţia digitală pentru administrarea fermei de la distanţă a fost unul dintre cele mai fierbinţi subiecte discutate în decursul evenimentului.

Câte ferme, atâtea soluţii!

KWS Seminţe este pentru a doua oară master partener al evenimentului, anul acesta, firma a împlinit 15 ani de activitate în România, iar reprezentantul oficial al acesteia, director Produs & Agroservice, KWS Seminţe România, doctor inginer Ion Voinea, a vorbit despre provocările recente ale agriculturii în România. „KWS este unul dintre cei mai mari amelioratori ai porumbului din lume, mai exact a treia companie care se ocupă cu acest lucru, dar şi de comercializarea seminţelor de plante agricole de peste 160 de ani. Suntem independenţi în domeniul nostru de activitate faţă de firmele din industria agrochimică. Suntem conştienţi de faptul că agricultura trebuie să se adapteze nevoii de a crea hrană pentru întreaga populaţie a lumii în mai toate arealele de pe globul pământesc. Pornind de la acest

deziderat, am căutat să stabilim şi să vedem cum reacţionează planta de porumb la mai mulţi factori de stres, printre aceştia fiind stresul hidric şi stresul termic, cei care sunt induşi de secetă. Necesitatea soluţionării problemelor create de secetă porneşte pe de-o parte de la dorinţa de a avea continuu o producţie ridicată şi stabilă în zonele secetoase, iar pe de altă parte de la faptul că schimbările climatice fac ca seceta să fie prezentă din ce în ce mai mult în zone în care altădată nu exista. Lansăm în acest an conceptul Clima Control 3 prin care ne asumăm lupta cu seceta” – a anunţat Ion Voinea, director KWS Seminţe România.

Seminţe şi substanţe pentru tratament de la DuPont Pioneer Din Argentina a venit Abelardo de la Vega, cel care a creat şi înregistrat peste 40 de hibrizi de floarea soarelui, specialist şi director de cercetare pe Europa la DuPont Pioneer. „Uneori e dificil de explicat despre cum se dezvoltă varietăţi noi de plante pentru diferite soluri şi condiţii climaterice, dar primul lucru pe care l-am făcut a fost să plantăm 10 hibrizi în medii diferite şi să le urmărim evoluţia şi schimbările în paralel. Am constatat că regiunile cu pământ care îşi menţine calităţile sunt cele din Turcia, Bulgaria, Spania şi România. Astfel, pe teritoriul României suntem 50 de cercetători care dezvoltăm hibrizi speciali pe care îi testăm pe o perioadă de 5 ani. Avem rezultate foarte bune momentan, vă recomandăm cu căldură să încercaţi să cultivaţi de la noi hi-

128

AGRO TB

brizii de porumb AQUAmax, hibrizi pe care i-am creat special pentru toleranţa la secetă atmosferică şi pedologică. În ceea ce priveşte culturile de soia, comercializăm un produs nou, seminţe de soia P21T45, un soi semitimpuriu cu înflorire semitimpurie, cu o excepţională capacitate de producţie, cu boabe mari cu hilul maro.

Au o foarte bună rezistenţă la cădere şi un conţinut ridicat de proteină (peste 43 %). Densităţile de semănat trebuie să asigure minimum 550-650.000 de plante recoltabile la un hectar. Se poate cultiva în toate zonele favorabile acestei culturi, atât la irigat, cât şi la neirigat.

Datorită precocităţii sale, se poate cultiva şi în zonele mai nordice ale ţării. De asemenea, prin tratamentul corespunzător al seminţelor de soia Pioneer cu produsul NITRAGIN BAC SOIA, obţineţi sporuri însemnate de producţie, precum şi o calitate superioară a producţiei. În experienţele efectuate în România am constatat o perfectă compatibilitate între soiurile de soia Pioneer şi produsul Nitragin Bac Soia pe care firma Pioneer îl pune la dispoziţia cultivatorilor. Nitragin Bac Soia este o cultură bacteriană pură pe substrat solid (granule) în stare activă, uşor solubilă în apă, ambalat în pliculeţe de 300 de grame. Conţinutul unui plic serveşte pentru tratarea seminţei pentru un hectar (85-125 kilograme)”, a prezentat directorul de cercetare pe Europa la DuPont Pioneer.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

şi Axial Flow 5140. Nu ştiu câţi dintre fermierii din România vor ajunge să utilizeze un tractor autonom, dar vă asigur că există deja trei fermieri români care vor să le aibă înaintea tuturor celorlalţi. Acum 10 ani când am preluat eu zona Balcanilor pentru corporaţia CASE, nici măcar nu existau LED-uri să se aprindă în spatele României, oamenii de aici nu erau interesaţi de noi. Lucrurile s-au schimbat foarte mult şi astăzi, din 40 de oameni câţi am fost săptămâna trecută în SUA, 24 au fost români, ceea ce înseamnă că lumea se uită cu foarte mult interes la ceea ce se întâmplă în zona Balcanilor. (…) Noi nu ştim să facem foarte bine decât două lucruri: tractoare şi combine de recoltat. Nu ne pricepem la altceva. Noi am fost cei care ne-am dezis acum 40 de ani de tehnologia convenţională de recoltat grâne care era limitată în ceea ce priveşte viteza de înaintare şi cantitatea de spărtură din tanc şi am inventat un sistem care presupune următoarele avantaje la recoltare: o cantitate redusă de spargere, aproape nulă, pentru că în momentul în care am dezvoltat sistemul de separare al boabelor, am încercat să ne îndepărtăm cumva de lovirea boabelor de colţuri metalice masive şi am făcut ca boabele să se separe între ele, să nu le mai dăm cu capul de toţi pereţii şi să se spargă în masă.

Am lucrat foarte mult la capacitatea de tocare a paielor. De asemenea, avem o tehnologie de şenile inovativă deoarece ne gândim la tasarea pământului, cu cât îl distrugi mai mult, cu atât ai posibilitatea ca acea cultură pe care o produci să-ţi crească cu 5-10 procente. În perioada comunistă s-a arat relativ haotic, nimeni nu se uita la presiunea din cauciucurile tractoarelor, se crea efectul de buldozer şi în felul acesta există un strat de beton la 30 de centimetri adâncime pe care, dacă nu îl rupi, apa nu poate să coboare nici prin ploaie către rădăcină, dar nu poate să vină nici pe dedesubt, motiv pentru care o sămânţă extraordinară produsă de giganţii din industria seminţelor nu poate da potenţialul maxim din cauză că este limitată”, afirmă George Stanson, care consideră că investiţiile lor din ultimii ani sunt enorme şi îi asigură pe viitorii clienţi că vor fi pe deplin mulţumiţi de echipamentele lor.

Tractoare şi combine de recoltat de la CASE Pentru ca producătorii să poată satisface cererea crescută a pieţei pentru produsele agricole, firma Case IH lansează o nouă gamă de utilaje agricole care respectă cele mai stringente norme de emisii poluante şi funcţionează la cele mai înalte standarde posibile acum. Despre acest lucru, dar şi despre alte provocări, ne-a povestit George Stanson, director de dezvoltare în cadrul Case IH. „Noi construim utilaje agricole de vreo 200 de ani. Evoluţia de aproximativ 200 de ani înseamnă următoarele: am început în anul 1831, deci acum aproximativ 200 de ani am pus nişte roţi motrice ca să poată să tragă un plug cu cel puţin o trupiţă şi să nu se mai are cu calul şi am ajuns astăzi la cele două tractoare care nu mai sunt viitor, ci sunt prezent, respectiv Axial-Flow 7240

Forumul RALF prezintă în context regional, european şi internaţional bunele practici din agricultură, reuşitele fermierilor români şi ale fermierilor invitaţi din celelalte 13 ţări, precum şi poveştile lor, problemele cu care se confruntă, comune sau specifice contextului naţional al fiecăruia. Grupul marilor fermieri, căruia i se adresează RALF, poate fi considerat motorul principal al agriculturii şi al dezvoltării acestui domeniu.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

INDUSTRIA AUTOMOTIVE

129

130

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Noii hibrizi de porumb, campionii de la DuPont Pioneer de Denisa MORAR

Mai mult de o sută de producători agricoli, distribuitori, colaboratori şi oficiali ai instituţiilor agricole judeţene au participat, la Hotel Business din Tîrgu Mureș, la simpozionul organizat de către DuPont Pioneer şi Dow Agro dedicat prezentării ofertei comerciale pentru 2018.

Specialiştii DuPont Pioneer au adus în atenţia publicului campionii vechi și noi din portofoliul Pioneer, şi anume hibrizii de porumb din gama AQUAmax (cel mai cunoscut brand de porumb din România), noile tehnici de combatere a lupoaiei (Orobanche cumana), plantă erbacee parazită care le dă de furcă fermierilor la nivelul culturilor de floarea-soarelui în special, hibrizii extratimpurii P8567, noii campioni P9415 şi P9486 care tolerează temperaturi de 37 grade Celsius, hibridul P9903 cu 8 rânduri, dar şi detalii legate de erbicidele DuPont Acanto Plus, Credo, DuPont Principal Plus şi DuPont Arigo.

“10 miliarde de dolari investim anual în cercetare” Mihai Valentin, director tehnic al DuPont Pioneer, a prezentat noutățile și tendințele din practicile agricole precum și hibrizii recomandați pentru zona noastră de cultură. “Compania din care facem parte se bazează pe trei piloni: satisfacerea nevoilor agricultorilor, prin care ne dorim să oferim cele mai bune soluţii, să vă oferim produsul potrivit pentru hectarul potrivit. Nu există produse proaste, există doar produse prost zonate, iar condiţiile de cultivare diferă până şi la ferme aflate la distanţe de 10 kilometri una de cealaltă, aşa că noi vă dăm cele mai bune produse pentru hectarul dumneavoastră, atunci când ne cereţi sfatul. Al doilea pilon se raportează la inovaţie, care este şi motorul principal al oricărei companii, de acolo ar trebui să plece orice sfat din economie, fără cercetare nu se poate obţine rezultatul dorit şi cea

mai mare problemă este cea a banilor. Pioneer investeşte anual 10 miliarde de dolari numai în cercetare, adică undeva la 3 milioane de dolari într-o zi. Cred că doar în domeniul armamentelor se mai fac asemenea investiţii, ne înarmăm ca nebunii, în loc să vedem cum facem cu mâncarea. Cel de-al treilea pilon se referă la beneficiile mai mari pentru fiecare dintre noi, dacă voi câştigaţi, la fel facem şi noi, pe româneşte, dacă dumneavoastră sunteţi gras, sunt şi eu”, a spus directorul tehnic.

Mihai Valentin a subliniat că, în momentul de faţă, sunt multe tehnici şi tendinţe în agricultură sunt multe, sunt fel de fel de drone care scanează câmpurile, acesta va fi viitorul.

“Dar să nu vă imaginaţi că vom sta în faţa unui calculator şi vom butona ca să ne dăm seama ce e cu porumbul nostru, agricultura se face în câmp şi fără să cobori la nivelul plantelor şi a le simţi efectiv pe obraz, nu se poate, dar calculatorul este o unealtă care ne poate fi de folos, bineînţeles”, a arătat acesta.

Cum îmbunătăţim producţiile?

Porumbul din România are o mare problemă, a subliniat directorul tehnic DuPont Pioneer, pentru că are această sămânţă necertificată.

“Deşi suntem cel de-al doilea mare cultivator din Uniunea Europeană ca şi suprafaţă de porumb (2.300.000 hectare), după francezi (3.000.000 hectare), ne clasăm pe ultimele locuri ca şi medie a producţiilor. Anul acesta am avut o producţie medie de 4 tone pe hectar. Bulgarii fac 5,2 tone pe hectar, nu au o boabă de sămânţă necertificată. Ar trebui să ne gândim puţin la acest factor care ne

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

scade productivitatea vizibil. În altă ordine de idei, capacitatea de producţie a porumbului este fantastică, cu hibridul 0937 a făcut un fermier din Brăila 18,3 tone pe hectar, iar în 2015 s-a obţinut o producţie record de 33,4 tone pe hectar cu hibridul P1197, dată înregistrată oficial în SUA, la un FAO 700 şi o densitate de 98.000 de plante recoltabile pe hectar, aşa cum m-a îngrăşat mama pe mine, aşa au îngrăşat acolo porumbul, plus patru fungicide aplicate corect, astfel se întâmplă minunile”, a subliniat specialistul DuPont Pioneer. În România, seceta şi mistreţii limitează capacitatea de producţie, a mai spus directorul tehnic.

“Aşadar, vă prezint nişte grupe de hibrizi rezistenţi la secetă, pe cei rezistenţi la porci sălbatici încă nu i-am găsit: AQUAmax este cel mai cunoscut brand de porumb la ora actuală, cu cei doi hibrizi tardivi P0216 şi P0412, care diferă de cei convenţionali prin faptul că îşi închid stomatele mai devreme, au un randament mai bun de folosire a apei, rădăcini mai profunde, au capacitatea de a acumula apă atunci când aceasta este în exces şi o folosesc atunci când aceasta este deficitară. Legat de hibrizii extratimpurii, reprezentantul cel mai de seamă este P8567, care e un hibrid de porumb de “plastic”, se adaptează în foarte multe areale de cultură, se cultivă şi pe soluri acide şi lutoase, se adaptează bine la semănatul timpuriu, aceasta fiind o soluţie pentru a combate seceta şi arşiţa. Hibrizii P9415 şi P9486 sunt unii dintre puţinii care tolerează temperaturi de 37 grade Celsius, se pretează acolo unde condiţiile de cultură sunt bune, este recomandat şi pentru industria berii şi au fost cei mai productivi anul acesta. Cel mai bine vândut hibrid din România este P9903, cu un FAO de 360, alături de P9537, ambii fiind campionii noştri de productivitate pe această grupă de maturitate”, le-a recomandat Mihai Valemtin fermierilor.

Produse pentru protecţia plantelor La finalul conferinţei, Jacob Arpad, reprezentant al companiei DuPont pe judeţele Mureş, Harghita, Covasna şi Braşov, ne-a vorbit despre patru produse pentru protecţia plantelor, importante pentru această zonă.

“Evolus este un fungicid sistemic, preventiv, curativ şi eradicant, care are în compoziţie trei substanţe active: prochinazid, procloraz şi tebuconazol. Avantajul lui

AGRO TB

este că face un halou prin care substanţa activă ajunge şi în părţile plantei unde nu a fost direct aplicat. Se poate administra după ieşirea din iarnă la lungirea paiului sau pentru fuzarioza la spic când trebuie aplicat imediat după înflorit. Produsul este foarte eficient la tot ceea ce înseamnă complexul de boli foliare, de la rugină până la făinare şi helmintosporioze. Secretul este să nu folosiţi aceeaşi substanţă activă de mai multe ori pentru evitarea apariţiei rezistenţelor la boli. Un alt produs este DuPont Acanto Plus, nava amirală a companiei noastre, un fel de penicilină a plantelor, o suspensie concentrată pe baza a două substanţe active care lucrează diferit (picoxistrobin şi ciproconazol), este un fungicid sistemic, preventiv, curativ şi eradicant, cu spectru larg de combatere a bolilor foliare la grâu, orz, floarea soarelui şi rapiţă. CREDO este un alt fungicid complex, cu spectru larg de combatere la grâu şi orz, conceput special pentru zona Transilvaniei, are o eficacitate foarte ridicată, dar din păcate nu-l vom avea pe piaţă anul viitor. În ceea ce priveşte porumbul, cele mai bune două erbicide sunt Principal Plus şi Arigo, ambele pentru combaterea timpurie şi eficientă a paraziţilor, se pot aplica la 5 frunze”, a subliniat Jacob Arpad.

131

132

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

133

Economia circulară în modelele de afaceri olandeze de Denisa MORAR

AgroTransilvania Cluster, în colaborare cu Ambasada Olandei la Bucureşti şi Universitatea de Ştiinţe Agricole şi Medicină Veterinară Cluj Napoca au organizat o dezbatere cu tema “Contribuţia economiei circulare la dezvoltarea durabilă a sectorului agro-alimentar”, în cadrul căreia s-au discutat aspecte legate de o abordare a materiilor prime într-un mod cât mai inteligent posibil, astfel că se doreşte folosirea şi consumarea resurselor proprii şi a combustibililor fosili la un nivel cât mai scăzut şi maximizarea reutilizării lor pentru că acestea nu sunt inepuizabile, cum ar putea crede mulţi dintre noi. Pentru a dezvolta această economie circulară, e nevoie de oameni pregătiţi să o accepte şi să contribuie la realizarea ei la nivelul sectoarelor economice, în primul rând: biomasa şi industria alimentară, plasticul, industria prelucrătoare, sectorul construcţiilor şi bunurile de consum.

La nivel global s-a ajuns la un acord privind obiectivele ce trebuie atinse, acestea fiind transpuse în Obiectivele de Dezvoltare Durabilă (SDG), iar Olanda doreşte să contribuie la toate nivelurile, după cum susţine Emar Gemmeke, consilierul agricol al Regatului Ţărilor de Jos pentru România şi Bulgaria, în timpul conferinţei care a avut loc a USAMV Cluj Napoca. “Numărul iniţiativelor olandeze lansate pentru a deschide calea spre o economie circulară a crescut semnificativ, dar singuri nu vom ajunge nicăieri.

La urma urmei, multe lanţuri de materiale şi produse sunt organizate la nivel internaţional, deci este important ca în întreaga lume să fie luate măsuri îndrăzneţe pentru a ajunge la o economie circulară. Dacă ne suflecăm cu toţii mânecile, locuitori, întreprinderi şi guverne şi ne dedicăm acestui aspect, ne putem atinge scopul, deja lucrăm şi cu România la nişte agende de tranziţie şi încă aşteptăm idei şi planuri din partea tuturor românilor care doresc să se implice în aplicarea acestui deziderat”, a spus Emar Gemmeke.

Consilierul pentru agricultură, industrie alimentară şi natură al Regatului Ţărilor de Jos ne-a declarat că Olanda şi-a luat angajamentul de a ajuta românii și organizațiile româneşti să prospere. Scopul principal este de a oferi hrană populaţiei într-un mod responsabil, reducând impactul asupra mediului şi îmbunătăţind comunitătile în care trăim şi muncim cu toţii. În continuare, şi-a exprimat părerea şi sprijinul faţă de măsurile ambiţioase de creare a unei economii circulare în România, rectorul Universităţii de Ştiinţe Agricole şi Medicină Veterinară – Cluj Napoca, Cornel Cătoi. “Conceptul de economie circulară are o istorie şi tind să cred că era mai bine dezvoltat în antichitate, în neolitic, când oamenii foloseau tot ce rezulta în urma vânării unui mamut, spre exemplu. Exista pe atunci o formă de economie închisă în care nu se pierdea aproape nimic. Cea mai mare provocare actuală a economiei circulare este de a proteja mediul înconjurător pentru că producem cantităţi imense de deşeuri, lucru care înseamnă o pierdere de materie şi de energie, dar şi o distrugere a acestuia. Ar trebui să fie prezenţi aici mai mulţi reprezentanţi ai autorităţilor locale, regionale şi naţionale pentru că funcţionarea economiei circulare ar da roade doar cu implicarea politicienilor, care ar putea să dezvolte în regiuni şi macroregiuni nişte politici pentru a gândi şi a lucra împreună. Agenţia de Dezvoltare Regională are preocupări în această direcţie, de genul recuperării şi reciclării plasticului şi acum se discută ideile pentru recuperarea şi prelucrarea lânii, care la ora actuală poluează câmpurile

cel puţin din punct de vedere peisagistic. Agricultura din Transilvania trebuie îndreptată spre produsele locale, s-a terminat cu vechea paradigmă comunistă”, subliniază rectorul USAMV Cluj Napoca. În cele ce urmează, vom detalia câteva exemple inspiraţionale pe care le-am aflat în timpul dezbaterilor despre modul în care companiile din domeniul biomasei şi al alimentelor pot contribui la economia circulară, despre măsuri precum extracţia durabilă a materiilor prime, designul durabil, mai puţine deşeuri din plastic, dar şi despre o pierdere de alimente şi o risipă alimentară reduse.

De la cafea la ciuperci Cine ar fi crezut că resturile de cafea ar putea fi reciclate? De fapt, am aflat că ele sunt ideale ca substrat nutritiv pentru creşterea ciupercilor din genul Pleurotus ostreatus. “RotterZwam, o întreprindere tânără din Rotterdam, colectează zaţul de cafea din pub-uri şi restaurante loca-

134

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

le, adaugă coji de cafea şi miceliu, iar apoi le suspendă în pungi într-o cameră de creştere special dotată. Clădirea în care se desfăşoară activitatea este o veche piscină aflată pe un mal de râu din centrul oraşului Rotterdam. Într-o săptămână pot fi produse 50 de kilograme de ciuperci, vândute restaurantelor, magazinelor şi clienţilor privaţi din oraş. Întregul proces este durabil şi local – un exemplu perfect de economie circulară. În loc să evite concurenţa, compania este foarte dornică de colaborare şi îi încurajează şi pe alţii să înceapă cultivarea ciupercilor”, a explicat Emar Gemmeke cum se poate susţine acest tip de economie şi ne îndeamnă să încercăm şi noi aici, în România.

Cum se face că unii castraveţi sunt prea strâmbi? Ştiaţi că atât la noi în ţară, cât şi în Olanda, în cazul în care un castravete nu respectă normele acceptate şi este prea gros, prea subţire, prea deteriorat sau prea strâmb, se aruncă, deşi nu este nimic în neregulă cu gustul acestuia? Ei bine, Kromkommer (Castravetele strâmb), o firmă din Olanda, a înţeles că în felul acesta se face risipă şi salvează aceste legume, transformându-le în ceva nou, cum ar fi supa. Fundamental pentru combaterea acestei risipe este colaborarea cu alţi parteneri. În acest scop, a apărut “Krommunity”, o asociaţie din care fac parte mai mulţi jucători de pe tot parcursul lanţului alimentar: de la producători şi restaurante la magazine şi desigur, la consumator.

La urma urmei, la sfârşitul zilei, cine va observa dacă un castravete din salată este strâmb sau nu?!

Din partea Centrului pentru Iniţiere şi Dezvoltare Organizaţională (CIOS), Dan Sînpetrean ne-a prezentat câteva modele de afaceri agro-economice de la noi din ţară, bazate pe principiile economiei circulare, numai bune de urmat, dar: “deocamdată, producătorii locali întâmpină probleme, ei nu sunt capabili să concureze cu produsele alimentare ieftine şi slab calitative importate de către supermarketurile româneşti din China sau Spania, de exemplu. Totuşi, sunt câteva ferme eco care au succes, cum este şi cea din satul Moşna, lângă Mediaş, în care proprietarii fac agricultură ecologică, produsele “vedetă” de acolo fiind: caşcavalul cu verdeţuri şi cel din lapte crud, dar şi brânza cremă cu căpşuni, cireşe negre sau gutui. O altă asociaţie care pare să aibă un viitor promiţător este Cutia Ţăranului, care oferă doritorilor acces la hrana locală, punându-i în legătură cu producători care le pot oferi o „cutie”. Aceasta este formată dintr-o varietate de legume

și zarzavaturi bio, conținutul acesteia schimbându-se odată cu anotimpurile anului. Această ofertă nu se adresează celor care caută servicii de supermarket, unde se găsește o varietate copleșitoare de produse de slabă calitate, fabricate la distanțe mari prin muncă zilnică, cu puțină considerație pentru altceva decât pentru profit”.

Hârtie cu gust şi deşeuri reciclabile Un alt exemplu care susţine şi promovează economia circulară este cel al firmei Shut Papier care a produs în 2014, pentru prima dată în lume, o carte tipărită pe hârtie obţinută din fibre de plante de tomate, urmând ca după doi ani să lanseze hârtia Valorise, fabricată din reziduurile agricole din culturile de tomate şi ardei care nu sunt compostate, ci sunt utilizate ca materii prime pentru acest sector al hârtiei. Ceea ce este deosebit la acest tip de hârtie este că, după utilizare, poate fi reutilizată încă de 7 ori. Statisticile arată că la nivel mondial, unul din trei copaci tăiaţi este procesat în celuloză. Acest lucru este în detrimentul biodiversităţii. Industria hârtiei este, de asemenea, un mare consumator de apă, contribuind la scăderea apelor subterane şi a secetei. Este, prin urmare, evident că înlocuirea celulozei din lemn, chiar şi parţial, cu reziduuri vegetale, aduce un beneficiu mediului. Atâţia copaci sunt tăiaţi necontrolat şi la noi în ţară, încât cred că ne-ar prinde bine să înlocuim şi noi prelucrarea hârtiei din celuloză cu resturi vegetale, în măsura în care este posibil, ce părere aveţi?

Căldură, CO2, biogaz şi H2O, din resturi Am mai aflat un exemplu de bună practică şi valorificare a resturilor vegetale pus în practică de o unitate din Olanda. În mod normal, deşeurile de fructe şi legume sunt puse în grămada de compost şi utilizate în scop agricol, dar Meerlanden, o companie de prelucrare a deşeurilor din Olanda, a schimbat toate acestea. Înainte de a fi transformate în compost, deşeurile de fructe şi legume se supun acolo fermentării şi din acest proces rezultă cinci produse noi: căldură, CO2 şi compost pentru industria horticolă, biogaz pentru vehicule şi apă pentru maşinile de măturat. Această fabrică şi celelalte instalaţii asociate economisesc în jur de 16 milioane de kilograme de emisii de CO2 în fiecare an, închipuiţi-vă cât înseamnă asta pentru sănătatea atmosferei şi implicit a oamenilor care trăiesc în jurul fabricii respective! Se poate şi la noi? Bineînţeles că da, e nevoie doar de voinţă şi multă muncă, nimic altceva.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

135

Cuantumul plății pentru tinerii fermieri va crește cu până la 50 % din valoarea SAPS de Denisa MORAR

Detalii despre noutățile și modificările apărute în domeniul acordării subvențiilor agricole pentru anul 2018, dar şi date legate de bilanţul anului 2017 am aflat de la Ovidiu Săvâşcă, directorul executiv al Agenţiei de Plăţi şi Intervenţii în Agricultură (APIA) – Centrul Judeţean Mureş, în urma unui interviu acordat în exclusivitate publicaţiei Transilvania Business, acum, la sfârşit de an.

136

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Noi sortimente de fertilizanți Azomureș Îngrășăminte cu Kieserit (14-14-14+4MgO+7SO3 și 18-18+5MgO+10SO3)

În ultimii ani Azomureș promovează în producție și în agricultură categoria de îngrășăminte minerale complexe îmbogățite. În acest context s-a realizat o îmbunătățire a sortimentelor complexe consacrate și echilibrate de tip NP și NPK prin îmbogățire cu sulf (S) și magneziu (Mg) introduse prin Kieserit (sulfat natural hidratat de magneziu, solubil în apă), ce deține în compoziție 16% MgO și 28-31% S-solubil. Gama de fertilizanți obținută și promovată pentru agricultură pune în valoare rolurile și efectele sulfului și magneziului, îmbunătățirea cantitativă și calitativă a produselor obținute, sporește efectul și valorificarea elementelor esențiale deținute (NP și NPK), manifestă superioritate față de introducerea sulfului din sulfatul de amoniu ce manifestă efecte acidifiante pentru soluri.

Se pot produce în mod curent, din gama îmbogățită cu Kieserit următoarele sortimente de fertilizanți: • NPK+Mg+S – 14-14-14+4MgO+7SO3: Produs granulat cu 14% N-solubil, 14% P2O5-total (60% solubil în apă și 98% în acid citric), 14% K2O; 7% SO3 solubil în apă și 4% MgO. Acest sortiment se pretează fertilizării de bază pentru culturi mari consumatoare de sulf – rapiță, floarea soarelui, leguminoase pentru boabe, legume în câmp și spații protejate, pomi fructiferi și viță de vie.

• NPK+Mg+S – 24-4-4+5MgO+10SO3: este un fertilizant mai bogat în N dar și substanțial îmbogățit cu S+Mg ceea ce îi asigură un efect de nutriție echilibrată, optimizată pe parcursul perioadei de vegetație.

De aceea se pretează la aplicări faziale la toate culturile de câmp și horticole la care suplimentarea de N+S+Mg determină nu numai producții ridicate ci efecte calitative semnificative. Se pliază la aplicările faziale la culturile fertilizate de bază cu fertilizanți NPK, NPK+S și mai ales pe fondul aplicării fertilizantului NPK+S+Mg • NP+Mg+S – 18-18+5MgO+10SO3: este un sortiment pe bază de NP îmbogățit cu S+Mg ce poate deține efecte cantitative și calitative prin aplicare fazială pe fondul fertilizărilor de bază cu NPK, NPK+S+Mg. Se poate promova în acest mod la culturile mari consumatoare de N și S la care obiectivul calității producției este esențial.

Produsele fertilizante NPK și NP îmbogățite cu S+Mg din Kieserit confirmă că la aplicări de bază la culturi tehnice – rapiță, floarea soarelui dar și la cerealele pentru boabe cu utilizare în panificație, dau sporuri calitative semnificative ale producției.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

137

Cuantumul plății pentru tinerii fermieri va crește cu până la 50 % din valoarea SAPS de Denisa MORAR

Detalii despre noutățile și modificările apărute în domeniul acordării subvențiilor agricole pentru anul 2018, dar şi date legate de bilanţul anului 2017 am aflat de la Ovidiu Săvâşcă, directorul executiv al Agenţiei de Plăţi şi Intervenţii în Agricultură (APIA) – Centrul Judeţean Mureş, în urma unui interviu acordat în exclusivitate publicaţiei Transilvania Business, acum, la sfârşit de an.

138

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Investiţie UBM Feed Romania:

Fabrică de nutrețuri combinate la Sânpaul - Mureș de Denisa MORAR

Ceremonia de punere a pietrei de temelie a fabricii de nutreţuri combinate UBM Feed Romania a avut loc la sfârşitul acestui an, în comuna mureşeană Sânpaul.

Noua unitate de producţie va fi cea mai mare fabrică de furaje independentă - care nu produce pentru consum propriu - din ţară, cu o capacitate de producţie de 30 tone/oră, adică aproximativ 220.000 tone/an şi un flux tehnologic de ultimă generaţie, fiind una dintre cele mai moderne fabrici din Europa.

Necesitatea investiţiei a fost dată de situaţia actuală a pieţei furajelor din România, mai ales a celei din Transilvania, această zonă fiind excelentă pentru activităţi de zootehnie, ceea ce se poate observa uşor prin existenţa unui număr mare de ferme. Cu toate acestea, există un deficit în capacităţile de producţie a furajelor, oferta de pe piaţa internă nu satisface cererea, astfel că fabrica UBM Feed Romania SRL va veni în întâmpinarea şi ajutorarea considerabilă a fermierilor şi va susţine dezvoltarea productivităţii fermelor din regiune. Datorită capacităţii de producţie de 220.000 tone/an, cu un necesar de 130.000 tone de cereale/an pe partea de materii prime, investitorii vor contribui şi la dezvoltarea sectorului agricol.

Această fabrică va asigura, în principal, furajarea fermelor cu activităţi zootehnice, ferme de păsări, suine sau rumegătoare, va fi posibilă şi producţia de formule unice, specifice fiecărui partener în parte. Portofoliul de produse ce va fi disponibil în diferite ambalaje, va intra în distribuţie şi va ajunge și la gospodăriile mici.

Investiţie strategică Reprezentantul East Grain, Tamas Vincze, ne-a detaliat gândurile acţionarilor legate de dezvoltarea fabricii.

“Sperăm că aceasta să fie o investiţie cât mai profitabilă pe viitor pentru că aici, în zona centrală a ţării, foarte multe cereale produse merg direct înspre export şi nu aduc o valoare adăugată foarte mare zonei, iar produsele finite se importă. Este o investiţie strategică pentru că se va

prelucra direct aici materia primă – cerealele - şi va primi valoarea adăugată tot aici, aşa cum e normal să se întâmple. Pe lângă acesta, mai avem o problemă care va fi şi ea remediată, astfel că cei 25 % din valoarea mărfii care se plăteau pentru transport vor rămâne aici, lucru profitabil atât pentru noi, ca şi investitori, cât şi pentru fermierii cu care lucrăm. Aşteptările sunt ca fabrica să ajungă la capacitate maximă peste cinci ani de-acum încolo, ceea ce ar însemna să producem peste 200.000 de tone de marfă pe an”, conchide Tamas Vincze.

La eveniment au participat, pe lângă oficialităţi şi acţionarii principali ai fabricii, câteva dintre cele mai cunoscute nume din agricultura transilvăneană. Am povestit cu fermierul din Dumbrăvioara, Dragoş Moldovan, care deţine ferma cu cea mai mare suprafaţă de teren din judeţ şi care se declară bucuros pentru apariţia fabricii de furaje de la Sânpaul.

“Din punct de vedere al investiţiei, mi se pare a fi un lucru extraordinar, atât la nivel de judeţ, cât şi la nivel de Transilvania pentru că problema noastră majoră din zonă este reprezentată de spaţiile de stocare, inexistente practic. Deşi această fabrică nu are spaţiu de stocare momentan, se va construi unul în curând. La nivelul judeţului Mureş avem o producţie de 600.000 de tone, din care sunt procesate aici cam 100.000, iar marea problemă a cerealelor din Transilvania este transportul acestora, în general, procesatorul trebuie să-l asigure până în port, iar costurile sunt foarte mari, aşa că aşteptăm anularea acestuia după construcţia spaţiului de stocare de care am amintit. Produsul finit are un preţ ridicat datorită necesităţii transportării, spre exemplu, preţul pe kilogram de grâu este undeva la 0,70 de bani, iar de aici pleacă cu un preţ de 55

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

de bani pe kilogram, iar dacă vorbim de 60 de tone de grâu de transportat, se schimbă situaţia… în defavoarea noastră. Aceste cifre pot constitui chiar diferenţa în sine dintre profit şi pierdere a unui fermier”, susţine Dragoş Moldovan pe un ton încrezător în ceea ce priveşte viitorul fermei sale odată cu înfiinţarea acestei fabrici.

“Voi aduce marfa direct aici” Valentin Mărginean, administratorul Klaus Agrar SRL din Adămuş, un om la care se aplică mai mult decât perfect zicala “Munca e brăţară de aur”, îşi manifestă entuziasmul şi nerăbdarea de a lucra în continuare cu UBM Feed Romania. “Am aşteptat mult materializarea acestei investiţii de calitate, era absolut necesară şi foarte bine venită pentru fermierii şi agricultorii din judeţul Mureş şi din restul Transilvaniei. Noi transportam în Ungaria majoritatea cerealelor oleaginoase, rapiţa, soia, floarea soarelui, ori acum, datorită acestei fabrici, nu va mai fi nevoie să cheltuim și pe partea aceasta. Partea de prelucrare şi domeniul FNC-ului (furaje combinate) constituie un plus în contextul UBM, apoi va fi pusă la punct şi partea de asigurare a furajării fermelor zootehnice Acţionarii unităţii UBM Feed Romania, şi anume Grupul UBM, Grupul East şi Oprea Avicom SRL s-au unit şi au decis să investească cu cap 15 milioane de euro în comuna Sânpaul. Grupul UBM va aduce avantaje competitive importante pe piaţa locală, fiind liderul de pe piaţa de nutreţuri combinate în Ungaria, pe când Grupul East, cu experienţa semnificativă în importurile de nutreţuri combinate şi comerţ cu cereale şi materii prime furajere din România, va contribui cu cunoştinţele locale la acest proiect. Oprea Avicom SRL completează perfect trio-ul şi va asigura experienţele necesare şi cele mai relevante feed-back-uri, fiind principalul client al fabricii.

AGRO TB

din ţară. Eu, având o relaţie veche cu cei de aici, perfecţionarea lor îmi va fi de un ajutor de nepreţuit, mai ales că în proporţie de 80 % lucrez cu East Grain pe partea de vânzare de cereale, ei fiind printre investitorii principali. Voi aduce marfa direct aici, nu voi mai căuta alte locuri de depozitare, la fel şi cu vânzarea, va fi mult mai uşor, aici va fi o adevărată relaxare a pieţei cerealelor din centrul ţării”, concluzionează Valentin Mărginean, cu toată încrederea în dezvoltarea pe termen lung a UBM şi a agricultorilor, deopotrivă.

139

140

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

AGRO TB

141

Agricultura e un stil de viață pentru Octavian Liț din Ungheni, jud. Mureș de Denisa MORAR

Pentru Octavian Liţ, agricultura înseamnă mai mult decât o meserie, e un stil de viaţă pe care l-a adoptat de mic copil, în ciuda insistenţelor părinţilor de a se axa pe alte domenii. “Mama m-a vrut economist, tata mă vedea inginer constructor, aşa că m-am decis. Când cresc mare, mă fac agricultor”, ne-a povestit fermierul. Aşa că părinţii n-au avut de ales şi i-au lăsat în grijă în anul 2004 cele 25 de hectare de teren deţinute de ei. Octavian Liț a ajuns să lucreze în 2017 o suprafaţă de 500 de hectare din Ungheni, judeţul Mureş, pe care cultivă sfeclă de zahăr, rapiţă, porumb, soia şi floarea soarelui.

Cu ajutorul unor subvenţii acordate tinerilor fermieri, Octavian Liț şi-a achiziţionat în 2004 un număr de 5 tractoare UTB-650 cu care a lucrat câmpul până în anul 2008, când a reuşit să-şi cumpere un tractor şi o combină, ambele de la binecunoscuta firmă John Deere, urmând ca în 2014 să-şi mai achiziţioneze două tractoare, tot de la aceeaşi firmă. “În acest moment, întreaga mea activitate ca şi agricultor este facilitată de unele dintre cele mai performante tractoare de la John Deere, s-a terminat cu era UTBurilor, şi-au făcut treaba la timpul lor, acum mai ţin încă două ca piese de muzeu, nu se mai urcă nimeni pe ele pentru că nu au dotările actuale necesare, am devenit nişte boemi şi ne place să fie totul cât mai uşor posibil, deşi eu am crescut cu antrenamentele muncii fizice şi nu mă simt obosit după o zi de muncă, e o plăcere să lucrez pământul. Nu m-aş vedea făcând altceva, deşi am foarte puţin timp pentru familie, mai ales în timpul campaniilor de recoltare”, îmi declară fermierul Octavian Liţ, inginer constructor de meserie şi administrator al societăţii SC AlexProdexim SRL Ungheni.

Învățături de la fermier Am aflat că se obţin sporuri însemnate de producţie, dar şi o calitate superioară a acesteia prin utilizarea de seminţe tratate corespunzător, dar probleme mai apar uneori atunci când erbicidarea se face în mod necorespunzător sau cu produse nepotrivite, precum şi atunci când clima este nefavorabilă dezvoltării culturilor, iar companiile cu care lucrezi nu sunt serioase.

“Sfârşitul anului 2008 şi începutul lui 2009 mi-au demonstrat că atunci când apar problemele, trebuie să fiu foarte calm şi să fac tot posibilul să răzbesc, astfel că am semănat rapiţa de toamnă care nu a răsărit din cauza precipitaţiilor abundente doar în procent de 10 %.

Văzând ce se întâmplă, am trecut la faza următoare, şi anume la cultivarea de floarea soarelui, dar o ploaie torenţială de proporţii mi-a stricat toată cultura care abia apucase să germineze în primăvara lui 2009. N-am stat prea mult pe gânduri şi am semănat soia, m-am bucurat să recoltez undeva la 3.300 de kilograme pe care le-am vândut unei companii renumite şi când să fiu liniştit cămi primesc banii, firma respectivă a intrat în insolvenţă şi nu am mai încasat nimic… Am avut în 2009 daune în valoare de peste 100.000 de lei, lecţia pe care am învăţat-o a fost să nu mai ofer marfa spre vânzare înainte de

a mă documenta riguros în ceea ce-i priveşte pe potenţialii cumpărători. Am întâlnit în cadrul unui simpozion organizat de cei de la Dafcochim un fermier în vârstă care mi-a spus că doar atunci te poţi lăuda cu o cultură frumoasă şi bogată când o ai sub lacătul magaziei, dar doar dacă ai banii în cont după vânzarea ei şi abia atunci am înţeles că dacă natura nu poate fi controlată în vederea obţinerii de profit, atenţia trebuie focusată atât asupra muncii noastre, cât şi a cumpărătorilor pe care îi alegem”, și-a amintit fermierul de ultimele hopuri întâmpinate.

De menţionat este faptul că toate investiţiile făcute de Octavian Liț sunt din resurse financiare proprii, nu a accesat fonduri europene pentru că el mai prestează servicii prin închirierea utilajelor lui altor agricultori, lucru care nu este permis dacă doreşti să beneficiezi de aceste fonduri.

Cel mai profitabil an dintre cei 13 de când a început să lucreze terenurile părinţilor este pentru Octavian Liţ, anul 2016. În 2017, recolta a fost slăbuţă din cauza secetei care a afectat considerabil culturile de primăvară, astfel că rapiţa nu a răsărit aproape deloc.

“Aşteptările sunt în principal raportate la climă, rămâne de văzut dacă Dumnezeu e îngăduitor cu cantitatea de precipitaţii şi cu perioada de secetă pentru ca noi, fermierii, să avem un 2018 de succes”, a conchis fermierul.

142

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

2 milioane de euro profit în ferma de bovine a lui Michael Dorr de Denisa MORAR

Un exemplu de bună practică în agricultură, în special în ramura zootehniei, îl învăţăm de la Michael Dorr, desemnat Fermierul Anului 2016 în cadrul evenimentului Ceres Award din Germania.

Michael Dorr deţine, într-un oraş din Germania, o fermă de 320 de vaci de lapte pe o suprafaţă de 500 de hectare, un total de 155 hectare de teren arabil şi 55 hectare de păşune, practic, o fermă de dimensiuni mari şi cu o producţie record de lapte de 11.000 litri/an/animal, adică 33 litri/zi/ cap de bovină. De asemenea, după 27 de ani de muncă zilnică, acesta a obţinut un profit de două milioane de euro pe anul 2017, dublu faţă de cel din 2016.

Activitatea sa a crescut considerabil în ultimii ani. Dacă în 1990, ferma nemţească Karlshof adăpostea un număr de 90 de vaci de lapte, înregistrând o producţie de 7.000 litri de lapte pe an de la o bovină (630.000 de litri de lapte de la toate cele 90 de animale), astăzi, Michael Dorr are 320 de vaci de lapte, de la care reuşeşte să obţină 3.520.000 de litri de lapte într-un an, respectând cu stricteţe toate normele de igienă şi de bunăstare ale animalelor.

“Cred că cel mai important aspect pentru a avea nişte animale sănătoase, fericite şi productive este să ai grijă de ele ca şi cum ar fi propriii copii. Sentimentul de responsabilitate pentru animale şi pentru pământ se cultivă, suntem foarte atenţi la asigurarea spaţiului vital cât mai diversificat, supraveghem zilnic toate animalele, monitorizăm computerizat factorii de microclimat, ventilaţia, consumul de furaje şi de apă, aplicăm toate programele de profilaxie şi combatere a bolilor şi dăunătorilor. Recent, am achiziţionat un carusel de muls pentru 28 de vaci, cel mai important aspect la această aparatură este faptul că le asigură confortul şi bunăstarea în timpul procedurii, lucru dovedit în cantitatea de lapte mai mare pe care o colectăm de la ele de când avem în dotare acest carusel”, a declarat mulţumit fermierul Michael Dorr.

“Staţionarea este egală cu regresia” Zootehnistul susţine că nu ar putea să se oprească nicicând din aplicarea de noi idei pentru a-şi îmbunătăţi afa-

cerea, astfel că procesul de creştere este însoţit de o extindere constantă a fermei şi de construirea de grajduri separate pentru viţei şi pentru vacile adulte. În 2002, când a construit un nou hambar, a ridicat şi prima sa fabrică de biogaz cu o capacitate de 80 kW/oră. În 2014 a construit o nouă staţie de biogaz care oferă 310 kW/oră. Ferma are şi acoperişuri solare, utilizate din 2010 ca sursă de energie solară.

10.000 de vizitatori şi elevi practicanţi vin în mijlocul producţiei într-un an O elevă, în urma unei vizite în ferma Karlshof, a afirmat uimită: “Credeam că laptele provine dintr-o cutie de carton, nu de la vaci!”.

Ferma de bovine a lui Michael Dorr a devenit atractivă pentru elevii din Germania, dar şi pentru cei din alte ţări, deoarece s-a semnat un contract cu mai multe şcoli, iar, în cadrul unui curs semnalat, li se permite copiilor să viziteze Karlshof şi să parcurgă etapele de îngrijire a animalelor timp de mai multe zile pentru a vedea procesul de creştere, dar şi ce înseamnă munca într-o unitate zootehnică în fiecare etapă a ei. 10.000 de vizitatori pe an trec prin toată unitatea, se poate merge oricând, fără o programare în avans, tocmai pentru asigurarea unei comunicări producător-client cât mai deschisă şi transparentă totodată.

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

143

Utilizarea microbiologiei în agricultură, cea mai mare revoluție în sectorul agricol pentru viitor de Vincenzo M. SELLITTO, Horea CACOVEAN, Vasile STOLERU

La nivel planetar, biologia solului reprezintă peste 90 % din biodiversitatea totală, iar acest fapt se datorează în foarte mare măsură microorganismelor care reprezintă cea mai relevantă componentă a biomasei solului. Or, această „viață invizibilă” are o importanță fundamentală pentru întreaga biosferă și reprezintă unul din factorii ce influențează proprietățile biologice ale solului, reglementând toate procesele biochimice care determină proprietățile sale nutriționale.

Astfel, s-a estimat că un gram de sol conține aproximativ un miliard de microorganisme. Tehnicile moderne de biologie moleculară din ultimele două decenii au furnizat, în ultimii ani, instrumentele necesare de cercetare privind studiul diversității genetice și funcționale a solului, dintre care se remarcă microorganismele incapabile să crească în laborator (necultivabile) și care reprezintă peste 99 % din totalul microorganismelor.

Utilizarea acestor tehnici, combinată cu alte abordări microbiologice tradiționale și moderne, permite identificarea microorganismelor din sol cu un potențial extraordinar care poate fi utilizat în multe aplicații biotehnologice agronomice.

Solul este un „organism viu”, un sistem deschis, extrem de complex, care manifestă funcţia de “digestie” a materialelor încorporate, apoi „asimilarea” produselor de degradare, ce duce în final la acumularea unei materii unice, cu structură specifică, humusul, o „respiraţie” ce se manifestă prin consum de oxigen şi eliberare de CO2, ca la toate fiinţele vii.

Fertilitatea reprezintă o însuşire naturală intrinsecă şi fundamentală a solului şi care apare ca o rezultantă a stadiului de formare şi evoluţie a solului în contextul ecologic zonal şi local. Componenta microbiologică este încă puțin cunoscută din cauza nenumăratelor varietăți de organisme care fac parte din aceasta și a interacțiunilor complexe dintre mediu și culturi. Includerea aspectului microbiologic al solului înseamnă să-i includem sănătatea, nivelul de stres și, eventual, nivelul de degradare.

Până astăzi, îngrășămintele minerale au asigurat producții ridicate și au compensat deficitul organic al solului, dar este clar că acest lucru nu mai este suficient. Datorită progresului din lumea biotehnologiilor, astăzi este posibilă îmbunătățirea rapidă a componentei fertilității solului folosind microorganismele. În acest sens pentru îmbunătățirea rapidă fertilității solului și combaterea bolilor ale sistemului radicular se impune utilizarea de biopreparate având la bază microorganismele.

Micorizele reprezintă o asociere simbiotică între anumite ciuperci de sol și rădăcinile plantelor. Această asociație este de tip „reciprocă”, deoarece ambele părți beneficiază de avantajul procesului de micorizare, adică ciuperca are rolul de a coloniza rădăcinile plantei, furnizându-i apa necesară și elementele nutritive pe care le absoarbe din sol prin rețeaua sa externă de hife, în timp ce planta furnizează ciupercii materiile organice (zaharuri, proteine, vitamine).

Endomicorizele arbusculare AM sau VAM (Vezicular

Arbuscular Micorizal), reprezintă tipul cel mai comun de micorize, afectând culturile agricole și lemnoase. În ceea ce privește plantele cultivate, aceste micorize se localizează în cereale (grâu, porumb, orz), în legume cum ar fi tomatele și cartoful, în culturi industriale (tutun și floarea soarelui), pomi fructiferi (piersic, măr, păr, etc.), vița de vie, precum și în numeroase alte culturi de interes agrar și forestier. În ceea ce privește endomicorizele, ciuperca penetrează interiorul celulelor plantei-gazdă și, în mod direct, prin străpungerea pereților celulelor. În interiorul celulelor, hifele se despart și formează structuri ramificate, arbusculii.

Efectul micorizei este în mod esențial o multiplicare enormă a suprafeței și a volumului rădăcinii (până la + 700-800%) și datorită creșterii externe a rădăcinilor, miceliul ciupercii explorează porțiuni de sol ce altfel sunt inaccesibile. Alte avantaje ale micorizei sunt: rezistenta crescută a plantei față de stresul hidric și salinitate, creșterea rezistenței și toleranței față de agenții patogeni din sol; o absorbție crescută a microelementelor; o producție crescută și mai uniformă; o dezvoltare mai bună a plantelor; o eficiență sporită a fertili-

144

AGRO TB zatorilor, pesticidelor, o mai bună adaptare a plantei la mediul înconjurător și o reducere a fenomenului de oboseală a solului.

Trichoderma este o ciupercă ce are o acțiune puternică împotriva mai multor ciuperci fitopatogene și funcționează în diferite moduri: colonizare rapidă a rizosferei prin competiția pe care o are față de ciupercile patogene pentru spațiu și nutrienți, limitându-le dezvoltarea; producția de enzime chitinolitice care au rolul de a ajuta ciuperca Trichoderma sp. să străpungă gazda, în acest mod patogenul este utilizat ca sursă de hrană; producție de substanțe fungistatice ce au rolul de a preveni dezvoltarea patogenilor prin limitarea posibilității de infecție; stimulare a creșterii plantelor, printr-o producție sporită a rădăcinilor, frunzelor și tulpinilor și o absorbție sporită de minerale, atât macro cât și de micronutrienți.

Clonostachys este o ciupercă ce acționează în sol ca saprofit și este caracterizată printr-o creștere specifică, în spirală. Datorită producției de metaboliți toxici, această ciupercă are o bună activitate antagonistă față de mai mulți patogeni din sol. De asemenea, ea poate să invadeze și să distrugă formele de rezistență a patogenilor, cum ar fi scleroții.

Streptomyces face parte din grupul actinomicetelor, ce sunt microorganisme ce au caracteristici intermediare între fungi și bacterii. Membrii acestui gen se găsesc în mod obișnuit în substrat și în soluri naturale și produc multe substanțe utile plantelor, cum ar fi sideroforii (substanțe organice cu rolul de a chela fierul), microelemente, vitamine, aminoacizi și acizi organici. Producția acestor substanțe accelerează în mod direct dezvoltarea plantelor. Unele studii au demonstrat faptul că unele specii de Streptomyces sp. sunt caracterizate de abilitatea de a produce substanțe cu acțiune antibiotică (streptomicina) și controlează mulți fungi patogeni ai sistemului de rădăcini (Pyrenocheta lycopersici, Fusanium oxysporum, Pythium ultimum, Verticilium dahliae, Phytophtora capsici etc). Activitatea de antagonism față de fitopatogeni nu are loc numai printr-un proces direct, dar se desfășoară și prin ocuparea de spațiu și competiția pentru nutrienți.

Speciile genului Pseudomonas sunt bacterii de sol ce aparțin grupului PGPR (Rizobacterii ce accelerează creșterea plantelor). Activitatea de accelerare a creșterii plantelor are loc prin intermediul mai multor procese: printre cele mai importante se remarcă

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

eliberarea în rizosferă a unor substanțe asemănătoare cu hormonii, ce stimulează proliferarea, multiplicarea și creșterea celulelor din rădăcini. Ca și Streptomyces sp., Pseudomonas sp. are capacitatea de a chela fierul și alte microelemente prin producerea de acizi organici denumiți siderofori. Mai multe studii au dovedit că activitatea acestor microorganisme duce la intensificarea dezvoltării rădăcinii plantelor.

Genul Bacillus include specii de bacterii izolate de rizosfera cu mai multe activități benefice. Mai multe studii recente au evidențiat faptul că aceste bacterii ajută plantele să facă față stresului cauzat de diferiți fungi fitopatogeni, atât în ceea ce privește sistemul aerian (Alternaria, Botrytis cinerea, Mucegaiul Prafos, Bremia si grupul Peronosporaceae, Moniliaceae) și sistemul radical (Phytium, Rhizoctonia, Fusarium si Sclerotinia). Această activitate are loc prin mai multe procese, cum ar fi producția unor enzime specifice cu rolul de a descompune (enzime chitinolitice, glucanolitice și proteolitice) secretate de către bacterii când acestea intră în contact cu ciuperca; stimulează sistemul de autoprotecție al plantei și intră în competiție cu patogenii pentru spațiu și nutrienți. În plus, speciile genului Bacillus sp. accelerează creșterea plantelor prin producerea de fitohormoni și substanțe cu acțiune fitohormonală. Alte activități legate de accelerarea creșterii plantelor sunt următoarele: producția de materii organice denumite „siderofori”, ce facilitează absorbția fierului și a altor microelemente de către plante, producția de acizi organici ce dizolvă sărurile de fosfor ce în mod obișnuit ar rămâne inaccesibile pentru plante.

Pochonia este o hifomiceta ce este un parazit al ouălor de nematozi. Activitatea antagonistă a acesteia este legată de producția de enzime proteolitice și chitinolitice ce degradează structurile celulare ale nematozilor, în special acelea ale ouălor și femelelor în stadiul juvenil.

Arthrobotrys este o ciupercă ce parazitează nematozii.

Activitatea de biocontrol al nematozilor are legătură cu producția de structuri inelare ce se umflă atunci când un nematod trece pe lângă acestea și îl reține. După aceea, nematodul este degradat de enzime și utilizat de către ciupercă drept sursă de hrană. O combinație între Pochonia sp. și Arthrobotrys ar putea fi un mijloc biologic important de control al nematozilor din genul Meloindogyne si Heterodera. Sunt teste științifice ce au dovedit faptul că, utilizarea acestor fungi pe soluri (ce au fost sterilizate cu produse chimice, solarizare și abur cald) a menținut solul și nivelul de nematozi sub pragul de deteriorare timp de mai mulți ani în

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

comparație cu solurile unde acești fungi nu au fost prezenți, datorită umplerii acestui „vacuum biologic”.

Beauveria și Metarhizium sunt două ciuperci patogene utilizate împotriva insectelor, ce pot penetra insectagazdă prin exoscheletul acesteia datorită producției de enzime chitinolitice. Odată ce ciuperca se află înăuntrul gazdei, se dezvoltă și se hrănește cu aceasta, provocând moartea insectei. Insectele infectate și încă în viață au mișcări limitate și nu se mai pot hrăni, mai mult, acestea reprezintă o sursă de infecție pentru alte insecte. Mai multe studii au arătat că atât Beauveria și Metarhizium controlează activ Coleoptera (Melolontha sp. sau viermele rădăcinilor de porumb, Diabrotica sp., Elateridae, Otiorhyncus sp., etc), Lepidoptera (Sfredelitorul European de Porumb sau Minerul frunzelor de tomate, Tuta absoluta), Dicteriadidae (Musca de măsline, Sciaridae, etc), Orthoptera (Aphididae, Musculita Alba, Thripidae, Psyllidae, etc).

Lecanicillium lecanii este o ciupercă patogenă pentru mai multe tipuri de insecte. Procesul prin care funcționează aceasta ciupercă este următorul: sporii fungilor se atașează și rămân pe învelișul insectelor, germinează și penetrează atât prin mijloace mecanice cât și prin producția de enzime chitinolitice. Odată ce ciuperca a penetrat insecta, se dezvoltă și digeră insecta din interior până când o omoară. Insectele infectate mor în termen de 4-6 zile, apoi sunt acoperite de o ef lorescență albicioasă corespunzătoare sporilor de ciupercă. Astfel, aceste insecte devin o sursă de infecție pentru alte insecte. În plus, Lecanicillium lecanii poate coloniza anumite țesuturi ale planteigazdă, obținând o rezistență sistemică indusă. Multe studii au demonstrat că Lecanicillium lecanii controlează afidele, musculițele albe și Thripidae. Alte

AGRO TB studii au dovedit că Lecanicillium sp. controlează și anumite specii de nematozi și boli ale plantelor cum ar fi mucegaiul prăfos.

Utilizarea microorganismelor în agricultură pentru îmbu­n ătățirea performanțelor culturilor agricole este o realitate tot mai covârșitoare. Acest lucru ne va permite să reducem drastic utilizarea pesticidelor și să îmbunătățim sănătatea solului și, prin aceasta, pe cea umană. Utilizarea microbiologiei în agricultură este, probabil, cea mai importantă revoluție în știința agricolă în viitorul apropiat.

145

146

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

AGRO TB

147

Al 45-lea Congres Apimondia Text și foto: Gabriel Silviu AOȘAN | www.melidava.ro

În 2013, la Kiev, se desfăşura Congresul al 43-lea al Apimondia (Federaţia Internațională a Asociaţiilor Apicultorilor), unde Asociaţia Apicultorilor din Turcia a izbutit să obţină organizarea celui de al 45-lea Congres, la Istanbul. Succes deplin, asigurat de prezentarea profesională şi atrăgătoare a condiţiilor organizatorice. Dar, între timp, istoria şi-a urmat cursul.

Acum imaginaţi-vă o ţară într-un fel de război. Două facţiuni majore, de o parte conducători şi forţele armate care-i protejează, de cealaltă inamici invizibili. Tancuri şi transportatoare ale armatei pe stradă. Maşini de poliţie blindate şi patrule înarmate până în dinţi. Printre ele ceva turişti în număr tot mai mic, comercianţi diverşi şi turci grăbiţi.

Istanbulul, o metropolă pe două continente, cu 20 de milioane de suflete. Istorie vândută la pachet cu comerţ elucubrant, printre rugăciunile muezinilor. Râuri de maşini în care şerpuiesc taxiuri galbene. Comercianţi şi chelneri care te obosesc cu insistenţele lor. O ţară care devine scumpă pe măsură ce tot mai puţini turişti se hotărăsc să vină într-un spaţiu în care prezenţa armatei pe străzi descurajează avântul vizitatorilor.

Cu toate acestea, Congresul Apimondia a fost un mare succes. Peste 129 de ţări participante, unele reprezentate la nivel de miniştri, şi mai bine de 13.000 de participanţi şi vizitatori.

Mii de metri pătraţi de standuri şi spații de prezentare diversă, într-un foarte modern şi amplu spaţiu expoziţional.

350 de expozanţi, unii cu spaţii şi dotări impresionante, au prezentat utilaje, stupi inovativi, tehnică digitală, diverse soluţii în apicultură, produse apicole variate, de felurite origini florale, brute sau prelucrate, de prin toate continentele. În paralel cu acestea, ca o încununare a unor evidente eforturi productive, s-a desfăşurat partea ştiinţifică, organizată pe sesiuni ale celor şapte comisii de specialitate. Au fost prezentate prin autori peste 260 de comunicări ştiinţifice.

Pentru că timpul nu permite comunicarea tuturor lucrărilor din acest domeniu tot mai atractiv şi studiat în diverse colţuri ale lumii, organizatorii au realizat un spaţiu de afişaj pentru 770 de postere, ca sinteze ale unor eforturi ştiinţifice diverse. Se poate spune că au fost prezentate mai bine de 1.000 de comunicări cu caracter ştiinţific. Cel puţin o cincime au avut legătură directă cu sănătatea, arătând beneficiile utilizării produselor apicole în folosul omului.

Spunem acest lucru pentru a combate nedreptăţile unor medici aflaţi în urmă cu informarea, dar care nu se sfiiesc să facă afirmaţii despre pericolul utilizării produselor apicole în sănătate. Subliniem că astfel de întruniri internaţionale au loc la doi ani şi că de fiecare dată se comunică noutăţi atât din studii de laborator cât şi din practica clinică.

Practic, sute de studii ştiinţifice se desfăşoară în fiecare an în diverse colţuri ale lumii pentru a obţine şi sintetiza informaţii diverse despre inegalabilele produse apicole. Recomandăm celor care nu au avut timp sau dorinţă de informare să aibă decenţa de a păstra tăcerea ca un semn de respect pentru munca a sute de cercetători şi să-şi verifice supoziţiile şi temerile dobândite de nu se ştie unde, făcând efortul să studieze într-o limbă de circulaţie internaţională.

Dintre lucrările prezentate în secţiunea dedicată sănătăţii, România şi românii s-au remarcat în mod deosebit, țara

noastră fiind recunoscută internațional pentru practica avansată a api-fito-terapiei. Comunicarea ştiinţifică prezentată de medicul Dr. Cristina Aoşan, după cum a fost denumit chiar de moderatori, un studiu clinic care demonstrează posibilitatea de tratare a sclerozei multiple, a fost răsplătită cu aprecieri deosebite. Lucrarea se bizuie pe munca desfăşurată de-a lungul a 15 ani de tratare şi observare a peste 80 de pacienţi cu scleroză în plăci, din care practic reiese (în limite statistice de stabilitate), că leuconevraxita este curabilă cu mare probabilitate. Au fost luaţi în studiu doar pacienţii care au urmat cu corectitudine terapia. Cel puţin 80 % dintre pacienţii cu psihic pozitiv, care urmează un tratament cu produse api-fito, individualizat, recomandat de către un medic cu o competenţă reală, au şanse de a obţine oprirea evoluţiei bolii, îmbunătăţiri diverse, observabile şi pe RMN. La circa 62 %, RMN-urile au înregistrat îmbunătăţiri sau imagini cicatriciale. Numeroşi dintre pacienţi au reintrat într-un regim de viaţă normală. 23 dintre ei sunt scoşi din terapie de mai mulţi ani, pentru că nu mai necesitau. Practic pot fi declaraţi vindecaţi. Aşadar se demonstrează din nou că medicina naturistă, practicată cu competenţă, poate vindeca boli declarate incurabile de către medicina convenţională, care din păcate e redusă la statutul de componentă de retail a industriei de medicamente.

Cel de al 46-lea Congres Apimondia se va desfăşura la Montreal în 2019. Între timp este posibil ca următorul Apimedica, un eveniment pendinte tot de Apimondia şi dedicat numai apiterapiei, să se desfăşoare în România în 2018.

Mulţumim pe această cale D-nei Dr. Ing. Cristina Mateescu, Preşedinta Comisiei pentru Apiterapie a Apimondia, pentru eforturile pe care le depune în promovarea valorilor reale ale ştiinţei în apicultură şi apiterapie, a românilor şi a României în lume.

148

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

AGRO TB

149

La final de an,

Bilanț pozitiv la Direcția pentru Agricultură Mureș de Alin ZAHARIE

Conducerea Direcției pentru Agricultură a Județului Mureș și-a prezentat, în 21 decembrie, bilanțul activității pe anul 2017, prin vocea directorului executiv al instituției, ec. Ioan Rus. Activitatea desfășurată de un număr de 32 de salariați (începând cu 1 ianuarie 2017, serviciul de consultanță agricolă a trecut în structura direcției) a fost structurată pe două segmente: Serviciul de implementare a politicilor și strategiilor în agricultură și Serviciul inspecții monitorizare, cu un număr de șase compartimente în subordine.

Bilanțul a fost structurat pe trei componente: producția vegetală, producția zootehnică și partea de procesare și industrializare. În ce privește sectorul vegetal, la nivelul județului Mureș, anul 2017 contabilizează o suprafață totală de 670.545 hectare, din care 408.838 hectare îl reprezintă terenul agricol. „Din suprafața arabilă de 222.103 hectare, în anul 2017 au rămas nelucrate 14.853 hectare, ceea ce reprezintă un procent de 7 %, față de o suprafață de 22.246 hectare (10 %) înregistrată în anul 2016. Se constată că suprafața rămasă nelucrată scade datorită sprijinului financiar acordat. Din suprafața agricolă a județului Mureș de 408.838 de hectare, în acest an a rămas o suprafață totală de 692 de hectare neutilizată, din categoria de folosință pajiști 20 hectare, vii abandonate - 14 hectare și 450 de hectare livezi în declin”, a precizat ec. Ioan Rus. În ce privește producția agricolă, cea mai importantă la nivelul anului 2017 a fost cea de grâu, păioasă însămânțată pe o suprafață de 27.292 de hectare. În acest an s-a obținut o producție de 5.810 kilograme la hectar, cea mai mare realizată în istoria județului Mureș, superioară celei înregistrată în 2016 cu peste 1.000 de kilograme. De asemenea, la porumb boabe, în acest an s-a înregistrat o producție record pen-

tru județul Mureș de 6.778 kilograme la hectar, pe o suprafață de 74.390 de hectare. În ce privește suprafața agricolă, față de 2016, a fost diminuată cu circa 1.513 hectare la grâu, din cauza faptului că în toamna anului 2016, la înființarea culturilor a venit timpuriu înghețul, fapt care a îngreunat însămânțarea unor suprafețe mai mari. „În concluzie, în acest an se poate constata o creștere a producțiilor medii și totale la majoritatea culturilor, respectiv grâu, triticale, orz, orzoaică de toamnă, porumb boabe, mazăre, floarea soarelui, rapiță, soia, sfeclă de zahăr, tutun, plante medicinale, legume, cartofi, plante de nutreț, struguri. În ce privește producția de fructe, ea a fost afectată de condițiile meteorologice nefavorabile manifestate în primăvara anului 2017, îngheț târziu de primăvară, iar datorită ploilor abundente, vijeliilor și grindinei din perioada mai-iunie, au fost afectate producțiile de porumb, floarea soarelui, rapiță şi soia, cele mai afectate zone fiind Cuci, Ogra, Iernut și Iclănzel. La realizarea acestor producții, un factor esențial l-a reprezentat fertilizarea, din suprafața de 408.838 hectare, în acest an a fost fertilizată o suprafață totală de 134.277 hectare cu 14.170 to. NPK (33 %) și 42.147 hectare cu 765.022 tone îngrășăminte naturale (10%)”, a menționat Ioan Rus.

150

AGRO TB Obligativitatea întocmirii amenajamentelor pastorale Un capitol aparte în cadrul bilanțului anului 2017 l-a reprezentat cel legat de pășuni și fânețe. Astfel, în județul Mureș, în anul 2017 s-a înregistrat o suprafață de 106.255 de hectare de pășuni și 73.409 hectare de fânețe. Un factor în păstrarea acestor suprafețe, ca și cerință europeană asumată de România la momentul aderării, este legată de întocmirea amenajamentului pastoral. „Știm că la aderarea României la Uniunea Europeană, la 1 ianuarie 2007, țara noastră s-a angajat să-și păstreze suprafața de pășuni și fânețe existente la data aderării.

Noi urmărim în fiecare an situațiile și suntem undeva în grafic în ce privește acest aspect, cu mici excepții în ce privește diminuarea suprafețelor. Am avut în luna noiembrie niște contactori pe zona Ogra, cu schimbarea categoriei de folosință, cu aratul pășunilor, în urma căruia au fost aplicate sancțiuni prevăzute de lege. Am avut doi fermieri, cu o suprafață totală de 4, 8 hectare.

Supraveghem destul de greu aceste situații, în teritoriu avem puțini oameni, și încercăm să acoperim cât se poate întreg județul. Primăriile au obligația de a efectua amenajamentele pastorale pe întreaga suprafață de pășuni și fânețe. Aici i-am depistat pe cei doi fermieri, salariatul nostru a fost la primărie, a verificat suprafețele conform hărții cadastrale și a observat că terenul era arat.

Conform legislației, până la 31 decembrie 2017 ar trebui finalizate amenajamentele pastorale la nivelul primăriilor. Până la ora actuală avem 43 de primării care au întocmit documentația, care parțial e avizată, dar au cuprins în amenajament numai suprafața publică și privată a primăriei, fără a se gândi și la celelalte persoane juridice și fizice existente pe raza comunei. Insistăm și la cuprinderea persoanelor fizice întrucât, în situația în care nu s-a prelungit termenul, persoanele fizice nu ar putea beneficia de subvenții pe suprafața de pășune și fânețe, deoarece nu e cuprinsă în acel amenajament pastoral. Este obligația Consiliului Local de a elabora și aproba amenajamentele pastorale. Noi am repartizat pe fiecare primărie și un reprezentant al Direcției Agricole, încercând să-l punem coordonator al grupului de lucru, respectiv personalul primăriei care la rândul ei trebuie să pună la dispoziție harta și tabelul nominal cu persoanele fizice sau juridice care sunt utilizatori pe parcela respectivă. La ora actuală avem şase primării în care sunt finalizate analizele de sol, urmează finalizarea amenajamentelor, şapte primării care sunt în faza de laborator și cinci în faza de birou. La restul primăriilor mai nimic”, a precizat ec. Ioan Rus.

Efectivul de bovine, în creștere Al doilea segment important al agriculturii mureșene îl reprezintă cel zootehnic, unul bine reprezentat, județul Mureș ocupă locul 2 pe țară la nivel de efective, respectiv locul 1 în ce privește cantitatea de lapte.

Din datele oferite de ec. Ioan Rus reiese faptul că la finele acestui an se înregistrează un număr de 78.998 de capete bovine, o creștere cu 7.397 de capete față de anul trecut. În ce privește totalul de ovine, în 2017 s-a înregistrat un

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

număr de 516.520 de capete, cu 15.257 mai multe decât anul trecut.

Numărul păsărilor înregistrat în acest an a crescut cu 300.373, respectiv 1.648.608 de capete. La porcine, anul 2017 a dus o creștere a efectivelor cu 17.052, respectiv 88.802 capete înregistrate în acest an. În ce privește producția de lapte de vacă înregistrată în 2017, ea a fost de 2.768.087 hectolitri, iar în ce privește producția de carne, ea a fost de 34.025 tone. „În acest an putem constata o creștere cu 45 % a producției de lapte de vacă livrat la procesare și 74 % la laptele de oaie față de anul 2016, dar și o scădere a producției de carne procesată cu 64 % față de anul trecut. Tot în acest an, s-au înregistrat creșteri ale producției la miere cu 44 % față de anul trecut”, a spus ec. Ioan Rus.

Produse recunoscute la nivel național și european Ajungem la componenta de procesare, anul 2017 înregistrând o creștere a numărului unităților de procesare existente la nivelul județului, respectiv 350 de unități.

O situație foarte bună regăsim și în ceea ce privește produsele obținute de către producătorii mureșeni, înregistrate la nivel național și european. Județul Mureș se poate mândri cu un produs cu Denumire de Origine Controlată la nivelul Uniunii Europene, respectiv ”Telemeaua de Ibănești cu saramură de Orșova”, produsă de Mirdatod Ibănești. Anul 2017 a mai adus alte recunoașteri pentru Mirdatod Ibănești, respectiv pentru produsele sale înregistrate ca produse montane, și anume ”Cașcavalul de Ibănești”, ”Smântâna de Ibănești” și ”Urda de Ibănești”.

Tot în acest an, au mai fost înregistrate în Registrul Național al Rețetelor Românești ”Salamul Torpedo” (SC Carnicomp SRL), ”Pâinea albă cu cartofi” și ”Pâine secară” (SC Toth Pek SRL).

61 de beneficiari ai programului pentru tomate Alt punct atins de directorul Direcției pentru Agricultură Județeană Mureș a fost cel legat de Programul de sprijin pentru tomate, județul Mureș având la finele primului an de implementare un număr de 61 de beneficiari. „Am avut înscriși în acest program un număr de 64 de beneficiari, din care doar 61 au reușit să-și realizeze programul. Dintre aceștia, 50 deja și-au încasat banii, 11.481 lei, respectiv 3.000 de euro. Urmează ca în aceste zile să le achităm și celorlalți, astfel că toți cei 61 vor primi banii. Programul se va desfășura în continuare.

Așteptăm în primele zile lucrătoare ale anului 2018 să vină potențialii beneficiari. Noi, de regulă, am discutat telefonic cu cei care au fost înscriși în program, să depună o nouă cerere, un nou dosar. Sperăm să avem peste 70 de beneficiari. Dintre cei 61 cu care am discutat, toți vor depune cerere și sperăm să vină și alții în plus, care să intre în acest program”, a subliniat ec. Ioan Rus. Tot la capitolul bani, în anul 2017 au fost înregistrate, în cadrul Direcției pentru Agricultură Județeană Mureș, un număr de trei proiecte elaborate pe Submăsura 6.1 - Instalarea tinerilor fermieri și 36 de proiecte pe Submăsura 6.3 - Dezvoltare ferme mici, valoarea acestora fiind de 120.000 euro (Submăsura 6.1) și 540.000 euro (Submăsura 6.3).

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

151

Folosirea gunoiului de grajd pe pajiștile naturale de prof. dr. ing. Ioan ROTAR, Facultatea de Agricultură – USAMV Cluj-Napoca Îngrăşămintele organice prin calitatea lor de îngrăşăminte complexe exercită un efect ameliorativ asupra însuşirilor fizice, chimice şi biologice ale solului, utilizarea lor determinând sporuri însemnate de producţie.

Fertilizarea organică are o semnificaţie deosebită pentru pajiştile naturale de deal şi de munte având în vedere că solurile în aceste zone prezintă o serie de însuşiri chimice nefavorabile, precum şi faptul, deloc neglijabil, că la altitudini mai mari, solicitarea acestor îngrăşăminte pentru culturi este mai mică. Îngrăşământul organic care se poate folosi pe pajişti cu bune rezultate este gunoiul de grajd. Efectul gunoiului de grajd este multiplu: el conţine pe lângă principalele elemente nutritive, N, P, K, şi o serie de microelemente şi însemnate cantităţi de materie organică, contribuind nu numai la asigurarea cu elemente nutritive, ci şi la îmbunătăţirea însuşirilor fizice şi microbiologice ale solului, la formarea humusului. Un alt avantaj al gunoiului de grajd este şi preţul lui scăzut, deoarece în orice fermă din zona de deal și de munte se cresc un număr însemnat de animale, de la care se obţin cantităţi mari de dejecţii, iar modul lor de preparare, păstrare şi aplicare nu necesită cheltuieli deosebite.

Gunoiul de grajd este considerat un foarte bun îngrăşământ atât din punct de vedere al compoziţiei chimice cât şi al efectelor obţinute în urma aplicării lui. Folosirea lui pe pajişti se practică şi este mai eficientă în zona colinară şi în zona montană inferioară, unde se obţine în cantităţi mari şi unde regimul de precipitaţii favorizează o bună utilizare.

Gunoiul de grajd este un îngrăşământ complet: printr-o doză medie de 20 t/ha, ajung în sol circa 100 kg N, 40 kg P2O5, 120 kg K2O, 80 kg Ca şi o serie de microelemente.

Eficienţa aplicării lui depinde foarte mult de cantitatea de precipitaţii şi de umiditatea solului.

Datorită faptului că nu poate fi încorporat în sol, se recomandă folosirea pe pajişti a gunoiului de grajd fermentat sau semifermentat.

Producţia pajiştilor sporeşte în mod continuu în funcţie de cantitatea administrată, dar sporul de producţie ce revine la tona de gunoi de grajd scade pe măsura administrării unor doze mai mari.

După cum am arătat, gunoiul de grajd, se foloseşte cu precădere pe pajiştile situate în zona cu precipitaţii mai abundente, care permit utilizarea lui cu randament sporit. Totuşi se impune precizarea că eficienţa gunoiului pe pajiştile naturale este mai scăzută decât la alte culturi, din cauză că singura cale de administrare este la suprafaţă.

Acest mod de administrare impune folosirea pe pajişti numai a gunoiului bine fermentat, care se împrăştie într-un strat uniform.

Pe diferite tipuri de pajiști de deal și munte, efectul gunoiului de grajd s-a manifestat în măsură mai mare numai în primii doi ani de la administrare (tabelul 1). Din datele cuprinse în tabel rezultă că gunoiul de grajd aplicat singur, aduce sporuri de producţie care justifică aplicarea lui pe pajiștile naturale.

Sporul maxim de recoltă se obține la aplicarea a 20 t /ha gunoi de grajd, de 3,20 t/ha substanță uscată (SU). Mărirea dozei de gunoi de grajd, la 30 t/ha determină sporuri de recoltă pe pajiștile de păiuș roșu (Festuca rubra), foarte răspândite, însă de numai 2,35 t/ha SU. Ca atare, este mai importantă folosirea unei doze mai reduse, de 20 t/ha chiar pe suprafețe mai mari, eficiența economică a fertilizării fiind mai ridicată.

Tabelul 1 - Influenţa guinoiului de grajd asupra producţiei de furaj Anul

2005

Varianta

SU t/ha

%

Diferența

Semnificație

Nefertilizat

1,8

100,0

0,00

Mt.

10 t gunoi

3,38

187,8

1,58

**

20 t gunoi

5,00

277,8

3,20

***

30 t gunoi

4,15

230,6

2,35

***

Epoca de aplicare are influenţă mai mare la aplicarea dozelor mici de gunoi de grajd 15-20 t/ha. La aceste doze administrarea de toamnă este net superioară. Dacă se folosesc doze mai mari de 30-40 t/ha gunoi de grajd, diferenţele între administrarea de toamnă şi cea de primăvară sunt foarte mici. Aplicarea de toamnă a gunoiului de grajd dă rezultate bune în toate zonele naturale din ţara noastră şi este obligatorie în staţiunile uscate. În staţiunile umede poate fi aplicat şi primăvara cu excepţia parcelelor ce urmează a fi păşunate primele, deoarece plantele capătă miros neplăcut şi sunt ocolite de animale.

Pe pajiştile de țăpoșică (Nardus stricta) aplicarea gunoiului de grajd determină reducerea puternică a participării în covorul vegetal a lui Nardus stricta şi dezvoltarea speciilor iarba câmpului (Agrostis capillaris) dintre graminee şi a speciilor trifoiul roșu (Trifolium pratense) şi trifoiul alb (Trifolium repens) dintre luguminoase În general, folosirea gunoiului de grajd pentru fertilizarea

pajiştilor naturale se recomandă pentru staţiunile bine aprovizionate cu apă, pe soluri drenate, pe solurile erodate din întreaga ţară, cu rezultate deosebite.

Pe lângă efectul favorabil asupra creşterii recoltei de masă verde, aplicarea gunoiului de grajd pe pajişti naturale duce la ridicarea ponderii leguminoaselor în covorul vegetal pe de o parte, iar pe de altă parte la îmbogăţirea solului în P2O5, K2O, CaO, MgO.

152

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Ioan Pălăşan, omul pentru care afacerile nu mai au secrete de Denisa MORAR

Muncitor, hotărât, experimentat, cu o viziune amplă asupra posibilităţilor de dezvoltare ale agriculturii şi zootehniei româneşti, dar şi foarte bine informat. Acesta este portretul lui Ioan Pălăşan, fermierul care lucrează 500 de hectare de teren din zona Mihai Viteazu, judeţul Mureş, și o fermă cu 275 de capete de bovine.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

153

Cum să obţinem recolte prospere pe un sol nearat. Învățăturile familiei Anson de Denisa MORAR

Mark Anson, fermierul american care exploatează la cele mai înalte standarde peste 7000 de hectare în Indiana, Illinois, a fost prezent în calitate de speaker şi de fermier invitat la Forumul Internaţional de Agricultură RALF 2017, care a avut loc la Hotelul Radisson Blu din Bucureşti.

154

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

155

156

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Seminţe certificate şi mulţi ani de muncă la Sînpetru de Câmpie de Denisa MORAR

Societatea ALCRIS AGRO SRL a fost înfiinţată în 1997, dar membrii familiei Pogăcian lucrează pământurile de multă vreme, tradiţia acestora fiind respectată de la străbunici şi până la Cristian Pogăcian, strănepot dedicat totalmente agriculturii.

Există, la nivel mondial, un mozaic de probleme interdependente care afectează solurile de pe planetă. În ţările aflate în curs de dezvoltare, cum suntem şi noi, suprafeţe mult mai mari de teren arabil se pierd din pricina eroziunii şi a deşertificării provocate de om, afectând în mod direct vieţile a sute de milioane de oameni. Oamenii de ştiinţă de la Centrul Internaţional de Referinţă şi Informaţii despre Sol (ISRIC) - Olanda, estimau în 1991 că omenirea a degradat aproape 20 de milioane de kilometri pătraţi de teren. Specia noastră, cu alte cuvinte, distruge cu repeziciune zone de mărimea Statelor Unite şi a Canadei la un loc. Până în 2030, când generaţia copiilor de azi vor fi la rândul lor părinţi, pământul va găzdui aproximativ 8,3 miliarde de oameni; pentru a-i hrăni, fermierii vor trebui să cultive, potrivit Organizaţiei pentru Alimentaţie şi Agricultură a ONU, cu aproape 30 % mai multe cereale decât acum. Cunoscătorii în ale deşertăciunii umane vor spune că în timp ce omenirea îşi sporeşte pretenţiile faţă de pământ, îl distruge totuşi într-un ritm fără precedent.

Unii dintre noi au înţeles că nu e loc de glumă şi au început să ajute la susţinerea şi practicarea directă a unor idei care fac obiectul conservării cât mai bune şi de lungă durată a solului, îl exploatează cu cap şi încearcă să-l menţină sănătos, în acelaşi timp, oferindu-ne nouă, celor care nu avem habar de pericolul ce ne aşteaptă dacă nu protejăm natura, mâncare pentru un trai cât mai sănătos şi longeviv.

Un exemplu este o familie de fermieri care se străduieşte de 25 de ani să obţină seminţe înalt calitative, dar şi producţii cât mai valoroase de cereale pe un teren fertil de lângă Tîrgu Mureş, la Sînpetru de Câmpie.

Colaborare cu Caussade Semences Societatea ALCRIS AGRO SRL a fost înfiinţată în 1997, dar membrii familiei Pogăcian lucrează pământurile de multă vreme, tradiţia acestora fiind respectată de la străbunici şi până la Cristian Pogăcian, strănepot dedicat totalmente agriculturii. “În 1992, când m-am născut eu, străbunicii mei dețineau 25 de hectare de pământ pe care le-au lăsat moștenire bunicilor, aceștia le-au îngrijit până în 1997, când a luat ființă firma noastră, ALCRIS AGRO SRL, cu sediul aici în Sînpetru de Câmpie, județul Mureș. Vag îmi amintesc de perioada aceea, eu având doar 5 ani, dar știu sigur

că îmi plăcea foarte mult să stau în preajma părinților şi a bunicilor și să îi urmăresc în timp ce semănau sau culegeau roadele pământului. Pe atunci familia mea avea deja undeva la 100 de hectare per total. În 2012 ne-am extins suprafața de terenuri cu încă 150 de hectare. Am ajuns să lucrăm astăzi o suprafață de 550 de hectare aici, în Sînpetru de Câmpie, și mai avem încă 100 de hectare pe care le administrez eu, în Miheșu și Sărmașu. Suntem axați pe producerea de sămânță, cereale de toamnă și de primăvară, lucernă, soia şi sparcetă. Avem culturi de porumb pentru sămânță în colaborare cu firma franțuzească Caussade Semences, de la ei avem formele parentale fertile ale seminţelor, iar noi producem sămânța adultă și recoltăm știuleții, iar ei îi trimit la uscător, apoi batozează tot porumbul, scutindu-ne pe noi de această muncă. Mai avem culturi de sfeclă de zahăr, rapiță, soia şi de floarea soarelui”, ne-a explicat Cristian Pogăcian, reprezentantul firmei ALCRIS AGRO SRL. După ce a asistat la diverse simpozioane legate de agricultură încă din perioada liceului şi a învăţat să vadă lucrurile într-un mod deosebit, să-l pasioneze tot ce ține de acest domeniu, Cristi şi-a dorit să-şi definească meseria prin înscrierea la un masterat de specialitate la Universitatea de Ştiinţe Agricole şi Medicină Veterinară (USAMV) din Cluj-Napoca.

“Am absolvit Tehnologia construcţiilor de maşini la Universitatea Petru Maior din Tîrgu Mureş, aşa că ajut la soluţionarea problemelor pe care le întâmpin la nivelul utilajelor agricole. Nu-mi place să lucrez în birou, dacă nu sunt în mijlocul campaniei de recoltare, îmi

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

găsesc de lucru la vreun utilaj stricat. M-am hotărât să urmez un masterat de specialitate în agricultură la USAMV Cluj-Napoca, pe care îl voi termina anul viitor, îmi place foarte mult”, ne-a povestit fermierul.

Cum arată o zi de muncă... Între timp, cât e ziua de luminoasă, cel mai bine se simte în câmp sau învăţând tehnici noi care să-l ajute să prospere.

Pentru tânărul fermier din Sânpetru, zilele de campanie agricolă arată în felul următor.

“Mă trezesc la 7 cel târziu, la ora 8 sunt deja pe teren, nu reuşesc nici să-mi beau cafeaua de fiecare dată, doar aşa, printre picăturile de pauză, mănânc în grabă, ceea ce ştiu că nu e bine, dar teorie ştim cu toţi, să nu uit că cel mai important aspect este legat de vremea de afară, pe care nu o putem controla niciunul dintre noi, dar mai spunem câte o rugăciune din când în când, asta este tot ce putem face. Am două combine, tractoarele au remorci, recoltăm cu ele din zori până la apus.

După ce termin de recoltat, încep pregătirea terenului pentru noi culturi, nu mai aştept un timp anume, de exemplu, pentru grâu, discuiesc, aplic îngrăşămintele, discuiesc din nou şi apoi semăn. La fel se întâmplă pentru toate păioasele de toamnă, iar pentru cerealele de primăveră, după ce recoltez, cineva îmi balotează câmpul, eu discuiesc şi las aşa până prin septembrie, octombrie, fac arături adânci”, ne-a explicat Cristian Pogăcian.

Am aflat şi care sunt culturile care aduc cel mai însemnat profit. “În special, ne axăm pe producerea porumbului de sămânţă, dar roadele diferă de la an la an.

Dacă n-aş produce seminţe, nu mi-ar renta să trăiesc doar din restul culturilor pe care le am, dar aşa, veniturile se dublează. Printre alţi colaboratori, am un parteneriat cu Dafcochim, eu cumpăr pesticide de la ei şi le ofer în schimb compensări. Distribui pe raza judeţului Mureş, vin la mine pentru seminţe şi oamenii din sat care au doar 50 de ari. Am depozite cu o capacitate

AGRO TB

ce cuprinde 1800 de mp, înainte de asta le selectez, le tratez cu o maşină specială pentru aşa ceva, le pun în saci. Grâul şi porumbul îl comercializăm sub formă de saci, restul – vrac. Am o producţie bună şi la sfecla de zahăr, subvenţia este mare şi chiar dacă recolta mea ar fi zero barat, primesc cam 800 de euro pe hectar, am cam 30 de hectare, aşa că rentează să o cultiv, mereu am avut profit de pe urma ei. Lucerna este aproape la fel de profitabilă, dar nici rapiţa nu se lasă mai prejos. Anul acesta am facturat undeva la 1700 de lei pe hectar, plus subvenţiile, profitul pe hectar este cel mai mare în cazul lucernei, vindem cu 20 de lei kilogramul de seminţe, cam 400 kg la hectar reuşesc să recoltez, iar investiţia nu depăşeşte 1000 de lei pe an. Nu am leasing-uri, rate sau alte credite, aşa că îmi rămân mie subvenţiile”, a subliniat Cristian.

Problema forței de muncă Forţa de muncă din România este sub nivelul mării, cei care nu au de lucru, refuză să lucreze pe post de zilieri cu acte în regulă pentru că ajutorul social primit de la stat este mai mare şi fără să facă nimic, din păcate, aşa că fiecare se descurcă cum poate. “În familia mea, suntem şi economisti, şi mecanici, şi paznici, şi agricultori, facem de toate şi ne place, nu ne plângem. Singura problemă este lipsa de oameni care ar fi de mare ajutor în campaniile de recoltări, am şi înaintat o petiţie semnată să nu se mai primească ajutor social pe stat degeaba, nu s-a soluţionat nimic deocamdată, aşa că ne descurcăm fără ei”, concluzionează Cristian Pogăcian, reprezentantul firmei ALCRIS AGRO SRL, cu un dram de speranţă că se vor lua măsuri pentru rezolvarea acestor probleme.

Iar, în final, un sfat pentru fermieri. Primul lucru pe care trebuie să îl luaţi în considerare pentru a avea producţii performante este să cumpăraţi seminţe certificate doar de la comercianţii autorizaţi, cum sunt cei de la ALCRIS AGRO SRL, Sînpetru de Câmpie, judeţul Mureş.

157

158

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Dulceață de lapte de la Ferma Ecologică Țopa de Denisa MORAR

Povestea Fermei Ecologice Țopa, administrate de Dan Cismaș, a început în 2005. Atunci, în urma unui plan trimis de către directorul școlii generale, unde Dan Cismaș activa ca administrator, a prins contur cu ajutorul unor asociații de voluntariat din Germania care finanțează diferite proiecte de mediu și care au fost interesate să contribuie la construcția unei ferme ecologice în Țopa.

Dan Cismaș era administratorul școlii generale din Boiu și era preocupat doar de ceea ce făcea, fără să dea atenție mâncării sau să se concentreze asupra sa ca individ. În 2004 însă, totul s-a schimbat.

“Am avut parte de o experiență spirituală în urma căreia am constatat că trebuie să materializez cumva această trăire profundă și m-am tot gândit cum aș putea face ceva care să mă apropie mai mult de Dumnezeu și de natură, credeam că așa mi-aș găsi echilibrul și nu m-am înșelat.

Astăzi mă declar împlinit și fericit, nu regret nicio clipă că am început să înțeleg îndeaproape și apoi să cultiv pământul, să cresc vaci și să-mi organizez viața astfel încât să elimin cât de mult pot haosul cotidian”, ne-a povestit Dan Cismaș, administratorul Fermei Ecologice de la Țopa, un sat în apropiere de Sighișoara.

Povestea fermei a început în 2005, când, în urma unui plan trimis de către directorul școlii generale unde Dan activa ca și administrator, a prins contur cu ajutorul unor asociații de voluntariat din Germania care finanțează diferite proiecte de mediu și care au fost interesate să contribuie la construcția unei ferme ecologice în Țopa. Datorită faptului că viziunea lui Dan s-a suprapus oarecum cu această inovație în agricultură susținută de nemți chiar la el în sat, acesta a început să fie preocupat de administrarea fermei și a ajuns să muncească aici de mai bine de zece ani, împreună cu o bună parte din familia sa, respectiv cu soția, Tincuța, cu unul dintre băieți, Dragoș, și cu cele două fete, Maria și Ana. Azi, din totalul de 43 de hectare pe care le administrează famila Cismaș, o treime sunt folosite pentru pășunat, o altă treime reprezintă fâneață, iar cealaltă treime este teren arabil pe care cultivă lucernă, grâu, cartofi, morcovi, ceapă, iar în solariile construite pe 400 de mp cresc roșii, spanac, ceapă verde și ardei. Mai nou, aceștia au început să acorde timp și pentru cultivarea de plante medicinale, cum sunt: gălbenelele, ciuboțica cucului, mentă, lămâiță, melisă. De asemenea, culeg din flora spontană și apoi le usucă pentru ceaiuri plante ca sunătoarea, coada șoricelului, păducelul, cătina.

Lapte pentru dulceață Pentru ca totul să fie certificat bio, ferma are și un adăpost utilizat pentru zece Bălțate Românești, cei 10 litri de lapte pe zi proveniți de la o vacă fiind prelucrați, iar produsele rezultate, brânzeturile și cașcavalul, le comercializează într-un magazin de desfacere din Sibiu - Biocoop, dar și la târgurile locale și naționale. “Vacile sunt crescute în stabulație liberă, pe pășune, toată vara, iarna le lăsam libere în grajd. Încet, încet, am învățat că e nevoie să dăm valoarea adăugată produselor noastre pentru că, dacă am vinde cu un leu laptele la procesatori, am muri repede, nu am avea din ce trăi. Astfel, de două săptămâni ne-am gân-

dit să încercăm prelucrarea laptelui pentru obținerea unui nou produs, dulceața de lapte. Deocamdată, avem foarte multe cereri și nu facem față. Se pare că oamenii sunt încântați peste măsură de acest dulce din lapte. Tincuța adaugă cocos, cafea, migdale, scorțișoară și vanilie peste dulceața proaspăt preparată, astfel că desertul dumneavoastră este unul special”, completează Dan Cismaș.

Terenurile pe care le lucrează Dan Cismaș sunt tratate doar cu îngrășământ natural.

“De la nemți am deprins o lecție esențială pentru susținerea agriculturii ecologice: nu utilizăm niciun fel de substanță de sinteză pentru pământuri. Dacă am alimenta solul cu erbicide, spre exemplu, așa cum se procedează în cazul agriculturii clasice, atunci am culege doar roade false, nu? Ei bine, noi îi oferim pământului gunoi de grajd, compost vegetal și ținem cont și de rotația culturilor, punem grâu după lucernă și astfel se rezolvă cele mai multe probleme ale terenurilor arabile”, ne-a explicat încântat Dan Cismaș, în timp ce ambalează și etichetează niște borcane cu dulceață de lapte și vanilie.

Produsele naturiste obținute la Țopa sunt atestate la OSIM, iar prețurile sunt accesibile pentru toți cei care își doresc să aibă o alimentație sănătoasă.

159

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

MADE IN ROMANIA, FINAL DE EDIȚIE

Bursa de Valori București (BVB), împreună cu partenerii instituției, a încheiat prima ediție a proiectului Made in Romania, inițiativă care s-a dovedit a fi atât de reușită încât a doua ediție este deja programată să înceapă în ianuarie 2018.

Pentru a marca acest eveniment, Bursa de Valori București a lansat cartea „Made in Romania: 15 companii pentru creșterea economiei românești și poveștile lor unice”, o carte de 100 de pagini care include poveștile de creștere a 15 companii: 2Performant Network, Agricover, Amber, Autonom Rent-a-Car, Blue Air, Cris-Tim, Electrogrup, FruFru, Ivatherm, IRUM (foto Mircea Oltean), Lasting System, Smart Bill, Softelligence, Prutul și Vola.ro.

Cu această ocazie, BVB a anunțat și cea de-a doua ediție a proiectului, relansarea website-ului www.bvbleague. ro și a prezentat mai multe informații cu privire la modul de desfășurare a proiectului pe parcursul anului 2018.

Proiectul se va desfășura în mod asemănător cu prima ediție și va fi organizat în trei etape: lista nominalizărilor, lista scurtă și selecția celor 15 companii finaliste. Nominalizările vor putea fi efectuate pe site-ul proiectului începând cu 15 ianuarie 2018. Partenerii care vor sprijini BVB în derularea celei de-a doua ediții a proiectului sunt: Grupul Banca Transilvania, Horvath & Partners, Mazars, NNDKP și Tradeville.

AHK ROMÂNIA AVERTIZEAZĂ Camera de Comerț și Industrie Româno-Germană (AHK România), în calitate de reprezentanță oficială a economiei germane în România și de cea mai mare

asociație economică ce reprezintă interesele a circa 600 de companii membre, a atras atenția, în luna noiemnbrie, asupra pericolelor pe care le reprezintă adoptarea noilor măsuri fiscale.

“Modul în care noile măsuri fiscale au fost comunicate insuflă, atât în rândul companiilor germane cât și al angajaților acestora, un profund sentiment de nesiguranță. Astfel, companiile se tem de costuri suplimentare, mai ales pentru companiile care desfășoară activități în domeniul IT, dar există şi incertitudini legate de planificarea și realizarea viitoarelor politici fiscale”, a arătat conducerea AHK. Companiile germane din România sunt de părere că măsurile ce urmează a fi aplicate într-un timp atât de scurt, efectele acestora și reducerea predictibilității fiscale ar putea influența negativ pe termen mediu și lung atât climatul investițional, cât și competitivitatea țării și a companiilor.

Companiile germane din România se numără printre din cei mai mari și serioși angajatori. Circa 7.500 de companii germane, respectiv cu capital german, sunt active în România, majoritatea fiind în București și în județele Timiș, Sibiu, Brașov și Cluj. Aceste companii care au investit peste 9,2 miliarde de euro numără peste 250.000 de angajați.

PRIMUL CHIRIAȘ AL AFI TECH PARK AFI Europe România a semnat primul contract de închiriere pentru AFI Tech Park, cel mai nou parc de afaceri al companiei, dezvoltat în București.

World Class România, lider în domeniul sănătății și fitnessului din România, va fi primul chiriaș al campusului, având un spațiu de 1.500 m2 GLA repartizat

la parterul și etajul 1 al AFI Tech Park 1. „Semnarea unui contract de închiriere pentru 10 ani arată încrederea pe care o au cei de la World Class în proiectul nostru și în dezvoltarea unei noi zone din București. În plus, faptul că parcul de birouri este situat în centrul Bucureștiului și nu la periferie îi oferă un avantaj unic, căutat de companiile multinaționale din România”, a declarat David Hay, CEO AFI Europe România.

AFI Tech Park este dezvoltat în imediata apropiere a hotelului JW Marriott și a Parlamentului României și va oferi 56.000 m2 GLA de birouri de clasă A, în cadrul a două clădiri de birouri cu P+8 și un turn de birouri de 14 etaje, toate înconjurate de peste 5.000 m2 de zone verzi. Prima clădire de birouri, AFI Tech Park 1, va fi deschisă în T2 al anului 2018, oferind un spațiu de 20.000 m2 GLA pentru birouri și 2.000 m2 închiriabili pentru spații de vânzare (sală de sport World Class, cantină și cafenele).

Investiția în prima fază a proiectului AFI Tech Park este de peste 30 de milioane de euro.

news

BUCUREȘTI

RO-WIN – SUCCES ÎN ROMÂNIA Grupul EDUCATIVA, REVIRO, Impact Hub Bucharest și GEA Strategy & Consulting au lansat RO-WIN – Succes în România. “Înțelegând provocările pe care le are un antreprenor în România, în plus față de granturile în valoare de 35.000 de euro fiecare, vom oferi, în parteneriat cu Impact Hub Bucharest, un curs online de formare antreprenorială, servicii de mentorat și consiliere, în valoare de peste 10.000 euro. Atât cursul cât și serviciile de mentorat/consiliere reprezintă etape esențiale ale programului nostru de finanțare, experții RO-WIN ajutându-i pe beneficiari să își pregătească planul de business, dar și să facă față cu succes tuturor provocărilor pe care le vor întâmpina pe parcursul implementării ideilor de afaceri”, au arătat inițiatorii.

Proiectul se desfășoară în perioada 15 septembrie 2017 – 14 septembrie 2020 și presupune trei etape: Informare și pregătire, Curs de formare antreprenorială și Mentorat/Consiliere.

Din rândul absolvenților cursului, vor fi selectate 36 de planuri de afaceri ce vor beneficia de mentorat și consiliere pentru înființarea firmelor și demararea activității.

Bazându-ne pe experiența de a susține business-uri la început de drum, pentru a avea cel mai bun start, imediat după deschiderea firmei, beneficiarii

160

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

vor semna contractul de subvenție și vor începe să primească prima tranșă de bani, în valoare de 26.000 euro.

Mai multe detalii și înscrieri aici: www. ro-win.ro

BITTNET SE EXTINDE DIN OBLIGAȚIUNI Bittnet (BNET), prima companie IT din România care s-a listat pe piața AeRO operată de Bursa de Valori Bucuresti (BVB), a emis cea de-a doua emisiune de obligațiuni corporative, în valoare totală de 4,5 milioane de lei, care au intrat la tranzacționare pe 28 noiembrie în cadrul Sistemului Alternativ de Tranzacționare administrat de BVB. Rata anuală a dobânzii este fixă de 9% pe an, iar data maturității este septembrie 2022. Oferta este intermediată de IEBA TRUST. Destinația principală a fondurilor atrase este finanțarea achiziției companiei Gecad Net, fondată şi controlată anterior de antreprenorul Radu Georgescu. „Achiziționarea unui business înseamnă, în primul rând, oameni, echipă și, desigur, parteneri, adică furnizori și clienți.

Ne vom strădui ca trecerea la noua structură să fie una eficientă și binevenită pentru toate părțile implicate. Noua echipă va fi aliniată la obiectivele și planul de dezvoltare detaliat de Bittnet atât la momentul listării, cât și în rapoartele anuale și semi-anuale: consolidarea poziției de lider pe piața de training IT și cel mai mare integrator multi-cloud din România,” a explicat Mihai Logofătu, CEO Bittnet.

Noua emisiune are loc la doar 14 luni de la intrarea la tranzacționare a primei emisiuni de obligațiuni corporative, care a avut o valoare de 4,18 milioane lei.

medicală a recuperat astfel scăderea de 7 % din al doilea trimestru al anului, în timp ce, creșterea în acest interval, comparativ cu aceeași perioadă a anului precedent, a fost de aproximativ 20 % la nivelul volumului de vânzări.

Conform datelor Cegedim, următoarea categorie în topul produselor cu creștere la nivel de volume de vânzări, respectiv cotă de piață, se află categoria Lifestyle OTC , cu 23,8 %, cotă de piață și vânzări de 176,1 milioane de lei, față de 23,2 % și 168,7 milioane de lei înregistrate în al doilea trimestru al anului. Aceasta este urmată de categoria produselor cu acțiune în afecțiuni gastrointestinale, cu o cotă de piață de 21,6 % și vânzări de 159,6 milioane de lei, față de trimestrul al doilea când s-a înregistrat o cotă de piață de 21,1 %, respectiv vÂnzari de 153,1 milioane de lei.

Asociația Română a Producătorilor de Medicamente fătă Prescripție – RASCI susține administrarea responsabilă și avizată prin informarea corectă și educarea consumatorilor din România. În acest sens, la finalul lunii octombrie a acestui an, RASCI a demarat campania „Despre sănătate, cu responsabilitate”.

Mai multe informații despre campanie sunt disponibile pe site-ul acesteia, www.aleginformat.ro.

BRAȘOV

MEMORANDUM ÎNTRE IAR GHIMBAV ȘI BELL HELICOPTER

PIAȚA OTC - CREȘTERE DE 2 % ÎN T3 Piața de produse OTC din România, ce include medicamentele fără prescripție medicală, suplimentele alimentare și dispozitivele medicale pentru îngrijire personală, a înregistrat o creștere modestă în trimestrul al treilea față de T2 2017, conform datelor Cegedim.

Segmentul de produse fără prescripție

Bell Helicopter, o companie a Textron INC., a anunțat semnarea, la jumătatea lunii noiembrie, a unui Memorandum de Înțelegere cu Grupul IAR-Ghimbav Brașov, o companie lider în industria de apărare și aerospațială. Compania brașoveană este foarte bine poziționată pentru a oferi sprijin pentru elicopterul de luptă AH-1Z Viper care ar urma să fie achiziționat de către Guvernul României.

“Bell Helicopter este un puternic partener global și suntem încântați să avem această oportunitate”, a spus Ion Dumitrescu, directorul general al IAR-Ghimbav Brașov, completând “Așteptăm să explorăm diferite căi de cooperare pe una dintre cele mai bune

platforme din lume.

“Suntem emoționați de posibila colaborare cu o companie atât de bună precum IAR-Ghimbav Brașov. Inginerii și specialiștii lor talentați au dus compania în poziția de lider al industriei românești de apărare. Potențialul pentru AH-1Z Viper în România este captivant, iar AH1Z ar trebui să fie un candidat foarte puternic pentru nevoia Guvernului român de a avea o platformă solidă, avansată pentru securitate și apărare”, a spus Lisa Atherton, Vicepreședinte executiv al Bell Helicopter. The AH-1Z Viper este cel mai avansat elicopter în producție destinat luptei împotriva tancurilor. (sursa foto: http://www.bellhelicopter.com)

IMMOCHAN FINALIZEAZĂ FAZA A DOUA A CORESI BUSINESS PARK Clădirea N1, aparținând celei de-a doua faze a Coresi Business Park, a fost finalizată în septembrie 2017 și este complet închiriată. Companiile Azets, Accenture, Intech și Waters ocupă întreaga clădire, cu o suprafață totală de 8.500 mp.

Faza a doua se va finaliza în vara anului 2018, cu livrarea clădirii N2.

Cea de-a doua fază a Coresi Business Park Brașov cuprinde trei clădiri moderne de birouri de clasă A, cu regim mic de inăltime (P+3E/4E), ce cumulează 25.000 mp. În prezent, este în construcție cea de-a treia clădire, N2, de 8.500 mp, ce urmează a fi livrată în intervalul aprilie-august 2018. Toate cele trei clădiri ce fac parte din faza a doua a proiectului – L1, N1 si N2 – sunt în curs de obținere a certificării BREEAM - nivelul “Foarte bine”.

“Prin finalizarea celei de-a doua faze a Coresi Business Park, Immochan își reafirmă rolul de Global Urban Player, creând sinergie între toate funcțiunile Cartierului Coresi, pentru a-i oferi un flux natural, capabil să transforme orașul și să servească nevoile comunității. Birourile vor fi conectate direct la Coresi Shopping Resort și la cartierul de locuințe Coresi Avantgarden printr-o arteră pietonală și ciclabilă. Continuăm dezvoltarea parcului de birouri cu faza a III-a și țintim să atingem 100.000 mp în următorii ani. Cu acest volum, Coresi Business Park va deveni cel mai amplu proiect de birouri din afara capitalei“, declară Tatian Diaconu, CEO al Immochan România.

Dezvoltat pe fosta platformă industrială Tractorul din Brașov, Coresi Business Park este unul dintre cele mai importante centre de birouri din afara Bucureștiului, ce totalizează în prezent peste 40.000 mp, la standard de clasă A.