TB 88

TB

Transilvania Business AN�IX • NR �� • �� IULIE � �� AUGUST • PREŢ �� LEI

www.transilvaniabusiness.ro

MS Margareta, ASR Principele Radu si Horatiu Nicolau PAG. 5-10 DOUĂ NUME REUNITE ÎNTRU ISTORIE: REGELE MIHAI I AL ROMÂNIEI ȘI PELIKAN PAG. 11-53 AGRO TB PAG. 75-77 INVESTITORI DE 163 DE MILIARDE DE EURO, LA TECHSYLVANIA PAG. 88-90 ZIUA INTERNAȚIONALĂ ART NOUVEAU LA ORADEA PAG. 92-97 VIVE LA FRANCE!

5-10

11-19

46-47

COVER STORY

AGRO TB

AGRO TB

DOUĂ NUME REUNITE ÎNTRU ISTORIE: REGELE MIHAI I AL ROMÂNIEI ȘI PELIKAN

ZIUA GRÂULUI LA SEUCA

DE LA PRODUS DE CLUJ LA PRODUS DE ROMÂNIA...

UN MIC PAS URIAȘ!

56

75-77

79-81

REAL ESTATE

IT

INDUSTRIE

ZACARIA GOLF COMPETITION, MAI MULT DECÂT GOLF

INVESTITORI DE 163 DE MILIARDE DE EURO, LA TECHSYLVANIA

AAGES, PREGĂTITĂ DE MAJORAREA CAPITALULUI SOCIAL

PAG. 88-90 CULTURĂ ZIUA INTERNAȚIONALĂ ART NOUVEAU LA ORADEA PAG. 92-95 VIVE LA FRANCE! POVEȘTI CARE SCHIMBĂ JOCUL

cuprins

1

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

2

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

ALBA

TERMINAL INTERMODAL ADR Centru a realizat studiul de prefezabilitate pentru dezvoltarea unui terminal intermodal în județul Alba, prin care au fost identificate locațiile Coșlariu și Sebeș pentru amplasarea acestui ter-

minal. Zona Alba-Iulia – Sebeș, aflată în proximitatea nodului rutier A1-A10, cu conexiuni directe către Sibiu, ClujNapoca și vestul Europei, situată și foarte aproape de Gara Vințu de Jos, prin care se tranzitează anual - pe calea ferată - cel mai mare volum de marfă din România, este poziția asupra căreia s-au decis reprezentanții administrației publice de la nivel local, respectiv Consiliul Județean Alba și Primăria Sebeș. Aici există teren, se poate realiza ușor conexiunea cu sistemele de transport și, mai ales, se facilitează legătura cu investitorii privați din zona industrială Sebeș-Alba. Activitățile următoare sunt: organizarea unei întâlniri de lucru cu Ministerul Transporturilor, în vederea definitivării procedurilor pentru includerea terminalului intermodal din Sebeș în Masterplanul General de Transport al României, concomitent cu realizarea documentației urbanistice pentru zona aferentă acestui terminal. În fine, vor fi contactați reprezentanții Băncii Europene de Investiții și experții JASPERS (Joint Assistance to Support Projects in European Regions) care pot sprijini realizarea documentației necesare în vederea întocmirii și depunerii cererii de finanțare pentru realizarea celui mai modern centru de transfer intermodal din Transilvania, în valoare totală estimată de peste 25 milioane euro.

ARAD

din România, anunță preluarea unui nou pachet de 3% din grupul de firme Genesys Arad, unul dintre cei mai mari operatori privați de servicii medicale din zona de vest a României.

Ca urmare a acestei preluări, Sistemul MedLife deține pachetul de 61%.

Genesys Arad face parte din Sistemul MedLife încă din 2011, când reprezentanții anunțau preluarea pachetului de 55%, iar valoarea tranzacției se ridică la aproximativ 3 milioane de euro.

MedLife Genesys include un spital de mari dimensiuni, maternitate, ambulatoriu și laborator. De-a lungul anilor, grupul a dezvoltat mai multe centre medicale în orașele Deva, Hunedoara, Petroșani, Drobeta Turnu Severin și Târgu-Jiu, cea mai recentă inaugurare fiind centrul de radiologie și imagistică medicală, singurul centru din Arad care dispune de un echipament radiologic digital.

Din 2010 până în prezent, MedLife a finalizat 23 de achizițîi, fiind operatorul cu cea mai mare expertiză pe acest segment de activitate. Badea Medical Cluj, anunțată în luna mai anul curent, este ultima tranzacție de preluare a pachetului majoritar.

BIHOR

ÎNCĂ UN PAS Consilierii locali orădeni au adoptat recent hotărârea privind aprobarea actualizării indicatorilor tehnicoeconomici aprobați la faza studiu de fezabilitate prin HCL nr. 872 din 24 septembrie 2018 pentru obiectivul de investiții „Construire drumuri colectoare și pasaj pentru Centrul de Transport Intermodal” din municipiul Oradea, județul Bihor.

Potrivit actualizării, valoarea totală a investiţiei va fi de 44.903.245,92 lei, inclusiv TVA, din care construcţii-montaj (C+M) 39.320.839,39 lei, inclusiv TVA. Durata lucrărilor va fi de 16 luni, investiția fiind eșalonată astfel, în primul an 25.498.573,00 lei, inclusiv TVA, iar diferența în cel de-al doilea an.

Proiectul a fost depus pentru finanțare din fonduri europene prin Programul Operațional Infrastructura Mare 20142020. Centrul de Transport Intermodal ar urma să funcționeze în vecinătatea gării CFR Episcopia Bihorului.

MEDLIFE ÎȘI MĂREȘTE PARCARE ETAJATĂ CU PACHETUL LA 336 DE LOCURI GENESYS Municipiul Oradea a lansat licitația Sistemul Medical MedLife, liderul pieței de servicii medicale private

pentru atribuirea contractului de execuție a parcării multietajate ce

urmează a fi construită în locul fostei baze sportive Voința. Terenul pe care urmează a fi construită parcarea este situat într-o zonă accesibi-

lă traficului rutier, lângă Colegiul Național „Mihai Eminescu”, Palatul Poștelor și Biserica Romano-Catolică „Maica Îndurerată”, într-un perimetru delimitat de arterele majore de circulație de pe străzile Roman Ciorogariu, George Barițiu, Moscovei și Academiei, cu acces dinspre str.

George Barițiu.

Sunt prevăzute 336 de locuri de parcare, din care 324 locuri auto, 6 locuri pentru persoanele cu dizabilități și alte 6 pentru motociclete. Suprafața construită a viitoarei parcări are o arie de 2.712 mp, în timp ce suprafața utilă totală ajunge la 7.733,75 mp.

Valoarea estimată a investiției este de 14,2 milioane lei, fără TVA, termenul de execuție fiind de 18 luni din momentul începerii lucrărilor.

LUCRĂRI APROAPE FINALIZATE Până la finalul verii, unul dintre cele mai impozante palate din Oradea, Palatul Rimanóczy Kálmán Senior (Casa Venețiană), aflat la intersecţia străzilor Republicii şi Parcul Traian, va străluci în toată splendoarea sa, în urma reabilitării începute anul trecut.

Clădirea a fost selectată în anul 2018 pentru a fi reabilitată în cadrul Programului Multianual pentru realizarea lucrărilor de protejare și intervenție asupra clădirilor cu valoare cultural-arhitecturală situate în Ansamblul Urban - Centrul Istoric Oradea. Proiectul se realizează ca urmare a stării avansate de degradare a clădirii, atât în ceea ce privește tâm-

3

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

BRAȘOV

CONTRACT PENTRU BRAȘOV-SIGHIȘOARA Compania Naţională de Căi Ferate CFR SA a desemnat Asocierea RailWorks câştigătoare a procedurii de licitaţie pu-

CITR. Cele două societăți operatoare de servicii medicale destinate pacienților cu nevoi oncologice ies din insolvență în urma unui proces de reorganizare structurat pe nevoile complementare ale celor două afaceri.

Conform datelor financiare, atât Onco Card cât și Onco Card Invest au respectat și au reușit să plătească anticipat sumele stabilite în planul de reorganizare, ieșind din insolvență cu un an înainte de termenul previzionat.

Cele două companii înregistrau la intrarea în reorganizare datorii curente în valoare de aproximativ 2,8 milioane de lei, lucru care astăzi, la ieșirea din insolvență, nu se mai întâmplă.

Totodată, atât Onco Card, cât și Onco Card Invest înregistrează EBITDA cumulat pozitiv pe perioada reorganizării.

BUCUREȘTI

CTP A ACHIZIȚIONAT A1 BUCHAREST PARK blică pentru modernizarea subsecţiunilor Braşov - Apaţa şi Caţa - Sighişoara, aflate pe secţiunea Braşov - Sighişoara, componentă a Coridorului Rin - Dunăre, pentru circulaţia cu viteza maximă de 160 km/h.

Oferta financiară a Asocierii RailWorks a fost de 2,9 miliarde de lei fără TVA, contractul de achiziţie publică urmând a fi încheiat şi semnat de ambele părţi la finalul perioadei legale de contestaţii.

Sursa de finanţare pentru modernizarea subsecţiunilor Braşov - Apaţa şi Caţa - Sighişoara, în lungime totală de 86 de km, este asigurată din fonduri nerambursabile şi de la bugetul de stat.

AU IEȘIT DIN INSOLVENȚĂ Companiile Onco Card și Onco Card Invest, parte din grupul cu același nume, coordonatoarele Centrului Regional de Diagnostic și Tratament Oncologic din Brașov, cea mai mare unitate medicală cu profil oncologic din Centrul României și una dintre cele mai moderne din CEE, și-au încheiat procesul de reorganizare sub coordonarea Filialei Brașov a

CTP, cel mai mare dezvoltator și administrator pe termen lung de parcuri industriale și logistice premium din România și Europa Centrală și de Est, a achiziționat parcul logistic A1 Bucharest Park, în urma unei tranzacții în valoare de aproximativ 40 milioane euro. Proprietatea se află pe autostrada A1, la kilometrul 13, iar acest acord reprezintă consolidarea cu succes a poziției pe care CTP o ocupă în zonă. Dezvoltatorul mai deține alte trei proprietăți în vecinătatea capitalei: CTPark Bucharest West, CTPark Bucharest și CTPark Bucharest Chitila. Proiectul logistic A1 Bucharest Park a fost dezvoltat de către AIC RE și cumpărat de CTP, de la Vabeld Group, iar tranzacția a fost perfectată pe 27 iunie a.c.

Terenurile și clădirile nou achiziționate vor fi integrate pe deplin în CTPark Bucharest și vor beneficia de aceleași standarde de management ca restul parcului, inclusiv amenajarea teritorială adecvată și administrarea proprietății. A1 Bucharest Park acoperă 14 hectare de teren pe care sunt dezvoltate opt clădiri logistice, ocupate în totalitate, cu o suprafață închiriabilă de 78.000 mp. Printre chiriașii actuali ai parcului se numără retaileri și companii de transport cunoscute la nivel național și internațional, cum ar fi: Delamode, Augsburg, Kalapod etc.

Tranzacția a fost finanțată de Alpha Bank, asistată de CMS Cameron

McKenna. Compania CTP a fost asistată în această tranzacție de firma de avocatură NNDKP, iar partea financiară și fiscală a fost coordonată de Mazars.

CINCI ANI DE LA LISTARE

news

plăria și acoperișul, cât și la nivelul învelitorilor și al tencuielilor.

Valoarea investiției este de 2.982.175,84 lei fără TVA, iar durata de execuție a lucrărilor conform contractului este de 18 luni. Lucrările sunt executate de asocierea Drum Asfalt SRL - SC Trameco SA.

Corina Popescu, directorul general al Electrică SA, și Adrian Tănase, directorul general al BVB, au deschis ședința de tranzacționare la Bursa de Valori București (BVB), cu ocazia aniversării a cinci ani de la listarea companiei, cea mai mare din istoria pieței de capital din România și, totodată, singură privatizare cu pachet majoritar prin piața de capital. Data de 4 iulie 2014 a fost prima zi de tranzacționare a acțiunilor Electrica pe Bursa de Valori București și a GDR-urilor Electrica pe London Stock Exchange, iar oferta s-a subscris în totalitate cu două zile înainte de termenul limită.

Electrica a atras aproape 2 miliarde lei prin oferta publică inițială derulată, listarea având un impact semnificativ asupra capitalizării și lichidității bursei de la București, acest proces atrăgând un portofoliu divers de in-

vestitori internaționali și contribuind la îmbunătățirea indicatorilor BVB pentru a accede la statutul de piață emergența.

Din prima zi de tranzacționare și până la finalul lunii iunie 2019, acțiunile Electrica au generat tranzacții cu o valoare totală de peste 3 miliarde lei, ceea ce reprezintă circa 5,7% din lichiditatea totală a BVB din această perioadă (52,4 miliarde lei). Practic, în fiecare din cei cinci ani de la listare, Electrica s-a clasat pe locurile 5, 6 sau 7 în clasamentul lichidității.

Continuare în pag. 101

4

editorial

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Fondator Aurelian Grama Director General Nicolae Pop (0740-115.167) nicu.pop@transilvaniabusiness.ro Redactor Şef Ligia Voro (0740-686.015) ligia.voro@transilvaniabusiness.ro Brand Manager Ionuţ Oprea (0721-197.559) ionut.oprea@transilvaniabusiness.ro Senior Editor Alex Toth (0757-036.968) alex.toth@transilvaniabusiness.ro Redacția Redactori: Irina Papuc, Arina Toth, Traian Dan, Călin Poenaru, Alin Zaharie, Ștefana Mureșan - editor online redactia@transilvaniabusiness.ro

DIMENSIUNEA DEZASTRULUI DE RESURSE UMANE

Cam de la începuturile colaborării mele cu Transilvania Business, merg în timp până în 2012, problema forței de muncă, lipsă sau pe gătate, se ițea ca o hidră cu multe capete în orice domeniu exploram.

De atunci încoace, problema în multe sectoare ale economiei s-a cronicizat, proprietarii de afaceri fiind nevoiți chiar să facă import de resursă umană din țări mai apropiate, cu dorințe europene, sau chiar din Îndepărtatul Orient.

Lipsa forței de muncă sau dificila recrutare a ei, cu toate implicațiile sale, costurile mai însemnate cheltuite pentru atragerea sa, costuri de producție, implicit, majorate, a ajuns o temă prioritară în mai toate conferințele, seminariile, dezbaterile și ceor mai fi fost organizate în țara noastră în ultimii ani și la care am participat. Nu a lipsit din niciun interviu pe care l-am realizat sau din vreo discuție informală pe care am purtat-o.

Până și în domeniul regină al României, IT-ul, oamenii de afaceri nu s-au sfiit să afirme că necesarul de programatori, ingineri de sistem sau ce le mai este de trebuință fiecăruia pe nișa sa se acutizează.

Aici, încă forța de muncă nu e boală cronică.

Dimensiunea dezastrului de resurse umane l-am cuantificat, brutal, zilele trecute când am citit o cifră de o enormitate incredibilă aproape. 9,7 milioane de oameni. Am pus pe repeat.

9,7 milioane de oameni. Nu, nu, de oameni. De români aflați în afara granițelor. 5,9 milioane de români reprezentând, rostită cu dispreț sau salvator, depinde din ce parte o auzim, diaspora. Jumătate, populație activă cu siguranță, dacă procentul nu este cumva mai mare. Marea lor majoritate plecată după 1990 în căutarea unui trai mai bun, însă citind mai departe, sărăcia nu pare să fi fost unicul imbold, ci un cumul de factori: “neajunsurile materiale cotidiene, veniturile mici, lipsa unui loc de muncă decent, stabilitatea, calitatea slabă a clasei politice de-a lungul timpului, corupția”, dacă e să citez ministrul care a transmis datele și motivele de emigrare. Economică și politică, în principal, ca să sintetizez. Sistemică, i-aș putea spune.

De la facerea lumii până în prezent, oamenii s-au preumblat dinspre Est spre Vest și dinspre Sud spre Nord, în căutarea unui trai mai bun sau fugind din fața unor calamități – secete prelungite, urmate de foamete, războaie, incendii, inundații catastrofale etc. Nu o spun eu, ci atâtea statistici realizate de-a lungul timpurilor moderne sau analizând de la papirusuri la incunabule sau hieroglife

care au existat din timpuri imemoriale. Și, totuși, România, de 12 ani în Uniunea Europeană, deține un trist record, pe care l-am privit o vreme cu neîncredere: cea mai mare migrație pe timp de pace.

Potrivit datelor ONU, numărul românilor de peste hotare a crescut anual cu peste 7% din 2000 până în 2015. Nu insist că toți acești oameni aduc plus valoare în țările de adopție și trimit câte ceva acasă. Dacă trimit. În România, lipsa forței de muncă este determinată de două cauze principale. Una, cea descrisă mai sus, milioanele de români emigranți din motivele deja amintite. Iar a doua, este una care ține de sistemul educațional din țara noastră, lipsa școlilor profesionale sau de meseriași sau cât de elegant le mai putem spune. O a treia, aș îndrăzni să spun, este shiftul de generații.

Ce vor, la ce aspiră noile generații, însă aceasta poate merită o discuție mai amplă și cu o altă ocazie. Rămân la cele două.

Acum 15 ani, ministrul de atunci, care e și ministrul de azi al Educației, Ecaterina Adronescu, de la înălțimea poziției de rector de Politehnică, a considerat că nu sunt necesare și că toată lumea va ajunge absolvent de facultate. Sau ceva pe aproape. Capitol la care, în paranteză fie spus, nu stăm grozav, procentual vorbind, ca să nu aduc în discuție alte probleme academice.

Ceea ce nu s-a întâmplat, iar absolvenți de liceu și facultate au îngroșat rândurile șomerilor sau a celor fără nicio ocupație. În lipsa unei reacții și, mai ales, în absența unei acțiuni a statului, sectorul privat a încercat să răspundă cu propriile proiecte. Așa au apărut școlile profesionale pe sistem dual, printr-un pionierat la Brașov, ca apoi să fie copiat în alte orașe transilvănene cu predilecție și în special în zonele cu industrie auto dezvoltată.

Abia anul trecut, legislația în domeniul școlilor duale a fost adoptată. Însă nu este suficient.

Așa cum nu este suficient să dai câteva zeci de mii de euro unor români emigrați – unui număr infim dacă ne raportăm la cifra celor plecați - că poate, poate se întorc acasă, își deschid propria afacere și rămân.

Problemele de sistem rămân. Și sunt enumerate mai sus: sărăcia, veniturile mici, lipsa de stabilitate, calitatea slabă a clasei politice – de ce s-o fi numind așa? -, corupția... Pe acestea cum le tratăm?

Ligia VORO

DTP: Răzvan Matei - IQ-Design office@iq-design.ro Manageri publicitate Ionel Albu (0756-641.581) ionel.albu@transilvaniabusiness.ro Gabriela Belean (0759-022.324) gabriela.belean@transilvaniabusiness.ro Florin Marcel (0740-075.219) florin.marcel@transilvaniabusiness.ro Alba, Harghita Marius Morar (0755-044.849) marius.morar@transilvaniabusiness.ro Alba, Harghita, Mureș Rareș Mărginean (0726-433.547) rares.marginean@transilvaniabusiness.ro Cluj Dorel Vidican (0736-651.166) dorel.vidican@transilvaniabusiness.ro Bucureşti, Cluj Ștefan Brumar (0745-868.558) Harghita, Mureş Administrația Director difuzare Liviu Ilinca (0729-388.154 ) Responsabili abonamente: Gabriela Belean, Görög László abonamente@transilvaniabusiness.ro 0265-215.612 Trafic manager: Emo Veres Contabilitate: SC Contfin SRL Design: Claudiu Popa (0723-511.013) Tipărit la InfoPress Odorheiu Secuiesc Revistă editată de SC Grama Proiect SRL ISSN 2068-5424 Adresă redacție și administrație: Tîrgu-Mureș: Str. Primăriei nr.1 Cluj-Napoca: str, Eftimie Murgu nr. 18/6 Tel/Fax: 0265-215.613 Abonamente: Vă puteţi abona la orice oficiul poștal din ţară.

Codul publicaţiei în catalogul Poștei Române - 19.085 Distribuție națională: în benzinăriile MOL, OMV, PETROM, ART - PETROL, ETU, în magazinele OCTAGON – METRO, XPRESS și Hipermarketurile REAL și în reţeaua Poșta Română.

Rețele distribuție controlată: TAROM, CNAB – saloane VIP, evenimente internaţionale, naţionale și regionale de top TB este membru al Biroului Român de Audit Transmedia www.transilvaniabusiness.ro www.tb.com.ro www.facebook.com/transilvaniabusiness www.facebook.com/agrotb Revistă economică distribuită naţional

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

COVER STORY

Un instrument de scris bijuterie, cu noblețe regală: Stiloul Regelui

Două nume reunite întru istorie: Regele Mihai I al României și Pelikan de Ligia VORO

A visa este, poate, unul dintre cele mai frumoase daruri care ni s-au dat. A visa măreț și realistic în același timp că, prin ambiție, voință și multă trudă, un gând de viitor care adună în el pasiune și suflet poate deveni prezent, este datul oamenilor care îndrăznesc, planifică în detaliu și acționează. Omul de afaceri mureșean Horațiu Nicolau, director general al Herlitz România, a visat 3 ani la Stiloul Regelui.

5

6

COVER STORY Stiloul Regele Mihai I al României – Ediție Regală celebrează una din personalitățile cu care ne-am mândrit și ne mândrim acasă și peste hotare, unul dintre cei mai iubiți monarhi ai noștri. Stiloul Regele Mihai I al României încununează anii de muncă și înnobilează portofoliul uneia dintre companiile consacrate din țara noastră, Herlitz România. Piesa de colecție rafinată, unică care onorează în premieră o personalitate, ne-a fermecat privirile, ne-a provocat șirul amintirilor legate de Regele Mihai trecut la cele veșnice, atunci când, la Clubul Diplomaților din București, vălurile au căzut de pe vitrinele care acopereau primele patru Stilouri ale Regelui, iar Horațiu Nicolau i-a dăruit cel dintâi exemplar Majestății Sale Margareta, Custodele Coroanei române, întru cinstire și apreciere.

Prezentă în biroul său din Târgu Mureș, îmi pot închipui de unde a plecat visul omului de afaceri care conduce de peste două decenii Herlitz România și care reprezintă brandurile germane Herlitz și Pelikan, care de aproape 30 de ani domină piața rechizitelor școlare din țara noastră. “Nu cred că exagerez, dar cred că suntem unul dintre cele mai importante branduri de rechizite școlare din România”, susține Horațiu Nicolau.

Să vă spun în scris însă cum ne-am imaginat că s-a născut acest vis, încununare a unei tradiții și consecvențe a unui brand pe piața românească.

Aplecat asupra unei coale albe care își așteaptă încă povestea, ținând în mână corpul suplu al stiloului cu penița aceea unică, înconjurat de ediții de colecție ale instrumentelor de scris care au făcut istorie, omul de afaceri mureșean visează. Visează să celebreze una dintre personalitățile

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

puternice și nobile care au marcat România Mare interbelică, România din perioada comunistă din amarul exilului și România postrevoluționară cu toate suișurile și coborâșurilor unei tinere democrații. Pe Regele Mihai I al României.

Visul a prins contur în urmă cu trei ani, când a propus conceperea și lansarea unei ediții regale, de colecție, care să poarte numele Regelui Mihai I al României. „Această iniţiativă este unică în lume, în toată istoria brandului nu a mai existat nicio altă personalitate pe plan național sau chiar și mondial în onoarea căreia Pelikan să dedice o ediție specială. Ideea aceasta de a lansa un instrument de scris în onoarea celui mai iubit monarh român s-a născut în 2016, pe de o parte pentru a onora uriaşa personalitate a Regelui Mihai I al României, un model de comportament şi trăire pentru întreaga lume, iar pe de altă parte pentru a evidenţia expertiza vastă şi istoria îndelungată pe care o are grupul nostru în crearea şi producerea de serii speciale sau limitate de instrumente de scris de lux.

Ultima ediție limitată lansată de brand este “Herzstück 1929”, care aduce un omagiu primului stilou Pelikan cu mecanism cu piston patentat care intră în producția de serie și revoluționează astfel lumea stilourilor. Acest “Herzstück 1929” omagiază originalul și amintesc de stiloul revoluționar Pelikan din 1929 prin elementele sale distinctive: fereastra transparentă, clipsul curbat Pelikan, în formă de cioc, capacul cu logo-ul istoric Pelikan, forma și detaliul gripului.

Pot menționa câteva ediții limitate notabile, mult așteptate de către colecționarii din întreaga lume, și anume: “Spirit of 1838” (stilourile aniversare pentru 180 ani de istorie a brandului Pelikan), “7 Wonders of the World” (stilourile din această serie sunt dedicate capodoperelor istorice ale artei arhitecturale: cele Șapte Minuni ale Lumii Antice), Maki-e (stilouri realizate cu măiestrie prin tehnica japoneză Maki-e), Raden (folosind un meșteșug decorativ tradițional japonez folosit pentru articole din lac și lemn)”, povestește Horațiu Nicolau.

Realizarea unui vis La sfârșit de mai 2019, acest vis a devenit realitate. Autorul moral al stiloului Regele Mihai I al României: Ediția Regală, a transpus atât de simplu în acest mesaj complexitatea procesului, a rigorii creației și a istoriei unei personalități și a două țări, la lansarea acestei piese de colecție, desfășurată în atmosfera caldă și naturală a Clubului Diplomatic din București.

Este onorant să faci parte și să participi la un eveniment aparte, denumit simbolic “Literă de Rege”, încărcat de emoție, de admirație, de respect, de istorie, așa cum avea să mărturisească prezentatorul Andi Moisescu la începutul lansării stiloului „Regele Mihai I al României - Ediție Regală”. Mai ales atunci când descoperi că e prima și singura ediție dedicată unei personalități, ceea ce îi conferă, chiar dacă mă repet, unicitate și marchează o premieră pentru brandul german Pelikan.

Este o bucurie să observi câteva sute de persoane făcând liniște și croind drum spre scenă celor care au făcut onoarea de a participa la acest elegant eveniment - Majestatea Sa Margareta, Custodele Coroanei române, și Alteța Sa Regală, Principele Radu.

Simți ceva special când ești parte a unui eveniment de o simplitate regală, de o naturalețe neobișnuită, care vorbește despre visul unui om de a crea un instrument de scris deosebit, de lux, în onoarea și în prezența Regelui Mihai I al României. Directorul general Herlitz România,

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

ne-a redat succint povestea plină de emoție a devenirii unui vis, cu regretul despărțirii de Regele Mihai I al României, înainte ca această piesă de colecție să fie lansată.

“Majestatea Voastră, Alteța Voastră Regală, dragi invitați, în 2014 Herlitz România, reprezentând cele două branduri, Herlitz și Pelikan, a fost acceptată ca furnizor al Casei Regale a României, și suntem tare mândri de acest lucru. După 2014, împreună cu Directorul Casei Majestății Sale Margareta, Custodele Coroanei, domnul Ion Tucă, ne-am gândit cum s-ar putea lansa o asemenea operă de artă, gândindu-ne la Regele nostru și la brandul nostru foarte vechi și istoric. Și am hotărât ca visul să devină realitate. Cu o echipă de colegi din Germania, împreună cu colegii noștri de la Târgu Mureș, Florin, Corina de la marketing, am creat împreună acest stilou. La mijlocul proiectului a intervenit decesul Regelui Mihai I și, bineînțeles, ne-am oprit. Împreună cu domnul Tucă și cu Casa Regală am hotărât să continuăm după ce am păstrat un an de doliu. Și, iată că, după un an de muncă, astăzi lansăm Ediția Regală: Regele Mihai I al României. O Ediție Regală în 300 de exemplare.

Colecționarii, oamenii de bine, oamenii cu suflet, cu moralitate și cu inimă mare sunt convins că îl vor aprecia. Sire, Rege, acolo de unde ești, să te bucuri, astăzi, stiloul Regelui Mihai I este lansat. Vă mulțumesc”, a rostit pe scenă Horațiu Nicolau.

Primul exemplar dăruit Majestății Sale Margareta Printr-un video creat de Pelikan, dedicat Regelui Mihai I al României și asociat stiloului, ne-am bucurat apoi să ne amintim cu drag și cu multă emoție de Rege și să rememorăm, prin imagini, principiile care l-au călăuzit întreaga sa viață zbuciumată: viziune, datorie, curaj, moștenire, onoare, educație, credință, loialitate.

A venit după aceea un alt moment emoționant. Să îl as-

COVER STORY

cultăm cu ochii minții și cu bună-credință pe Horațiu Nicolau: “Exemplarul Regelui Mihai I al României, astăzi, se înmânează Majestății Sale Margareta și se intitulează Stiloul Regelui”. Majestatea Sa Margareta l-a primit cu emoție, l-a studiat ca pe un bun drag, amintire a unui părinte, a unui mare rege și a valorilor care animă Casa Regală a României. Aveam să observ cu câtă grijă îl ținea pe măsură ce evenimentul de lansare se derula.

Pe scenă, din partea Casei Regale a României, a vorbit apoi Alteța Sa Regală, Principele Radu.

“Dacă vreți să știți cu adevărat de ce a ales Familia Regală Pelikan și nu altă firmă de instrumente de scris este pentru că ei s-au născut la câteva luni distanță de Regele Carol I. Dacă am făcut bine socoteala, 181 de ani ai companiei Pelikan duc la 1838 și Regele Carol I s-a născut în 1839. Deci Germania ne-a dat în acele 12

7

8

COVER STORY

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

luni atât pe cel mai mare șef de stat pe care românii l-au avut vreodată cât și o companie legendară care ne-a însoțit tuturor celor prezenți aici copilăria. Am avut cunoștință despre acest proiect și Majestatea Sa și eu aproape de la începutul lui, dar propriu-zis nașterea acestui produs a durat aproape 3 ani și în toți acești ani am fost surprinși de grija meticuloasă a părinților stiloului de a avea fiecare detaliu pus la locul lui. Știind și perfecțiunea meșteșugului german, dovedit de atâtea ori în secolul al XIX-lea, al XX-lea, dar și al nostru, am fost sigur că în final va fi ceva între operă de artă și înalt meșteșug. Faptul că stiloul a întârziat și a apărut după ce Regele a plecat la Ceruri nu înseamnă decât că Regele e nemuritor. Poate în continuare, de acolo de unde e, să primească acest fel de daruri care sunt întru stabilitatea și coerența României de astăzi și de mâine. Dar, desigur, întâlnirea noastră de astăzi este una veselă și una optimistă pentru că dă un exemplu

Herlitz România, afaceri în creștere Brandul Herlitz este prezent pe piața din România încă din 1990. Compania Herlitz România are în acest moment o echipă de 72 persoane care coordonează toate operațiunile din sediul central din Târgu Mureș.

Din 2012, de când Grupul Pelikan a început preluarea operațiunilor Herlitz la nivel mondial, Herlitz România a preluat și brandul Pelikan, în acest moment coordonând prezența ambelor branduri în țară. În țara noastră, Herlitz România a înregistrat o creștere de la an la an, anul trecut având o cifră de afaceri de peste 11 milioane euro și este unul dintre principalii jucători de pe piață în ceea ce privește instrumentele de scris și colorat, ghiozdane și rucsaci, caiete, produse pentru birou și instrumente de scris de lux.

COVER STORY

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

minunat societății românești. Ați văzut că acolo erau scrise o serie de principii, dar aceasta este o companie care produce bunuri și care produce prosperitate pentru miile de oameni care lucrează pentru ea. Așadar, împletirea între viturțile la care Regele Mihai ținea și instinctul de a face pentru generațiile care vin o viață mai bună se împletesc minunat în penița acestui stilou.

Așa că Majestatea Sa și cu mine suntem foarte bucuroși să vedem o adunare atât de numeroasă pe care nu am sperat-o, nu am crezut-o și să felicităm pe autorii acestui minunat obiect, promițându-le că o să continuăm cu purtarea soliei principiilor Regelui și în țara mamă a firmei Pelikan și în alte părți unde va ajunge Stiloul Regelui”, a fost mesajul Alteței Sale Regale.

Primul exemplar din colecția limitată de 300 de stilouri va reface drumul simbolic spre Sinaia pentru a fi oferit spre admirație celor care vor trece pragul Castelului Peleș.

Licitație pentru o cauză nobilă Primele patru exemplare, ocrotite de casete, ni s-au dezvăluit apoi în aplauzele celor prezenți. De altfel, aceste prime patru exemplare ale Ediției Regale au fost scoase la licitație, pornind de la prețul său – 3800 de lei + TVA, iar

fondurile strânse au fost donate în întregime Asociației Patrimoniului Regal Peleș.

Cei patru câștigători ai licitației de tip silent auction au primit stiloul și o plăcuță de aur gravată cu numele lor.

Diferența de stilouri până la 300 de piese a fost oferită spre vânzare prin înregistrarea în platforma dedicată www.LiteraDeRege.ro. De la momentul lansării și până astăzi, colecționari din toate colțurile lumii și-au dorit să își îmbogățească propriile colecții cu această bijuterie creată de Pelikan. Stiloul Regelui a călătorit, astfel, spre Singapore, SUA, Australia sau Belgia.

Creația unei echipe cu suflet mare Am avut curiozitatea să aflăm cum s-a născut stiloul de lux, de o eleganță rafinată, impregnat de istoria valoroasă, bogată și principială a Regelui Mihai I al României și care va înnobila măsuțele de scris a 300 de colecționari, după cum aminteam deja.

De acum trei ani și până astăzi, de la idee până la instrumentul de scris bijuterie, câteva zeci de oameni au fost implicate în procesul de creație și de producție.

9

10

COVER STORY

Realizat manual, de meșterii din fabrica de la Vöhrum, stiloul are câteva elemente decorative discrete care îl definesc și îl individualizează printre instrumentele de scris create de Pelikan. Capacul este evidențiat de semnătura armonioasă a Regelui Mihai I și poartă decorațiuni placate cu aur de 23,5 k, iar în partea lui superioară conține logo-ul Pelikan.

Coroana Reîntregirii, etalată pe corpul stiloului este realizată din alamă, placată cu aur de 23,5 k, finisată în două nuanțe.

Penița stiloului este creată din aur de 18 k, parțial placată cu rodiu și inscripționată manual cu motivele și logoul Pelikan.

“Penița, inima fiecărui stilou Pelikan, este o adevărată operă de artă, realizată din aur de 14k sau 18k, în funcție de model. Uneori, penița este, de asemenea, placată cu rodiu pentru a crea o strălucire argintie. Foițele de aur

O istorie de 181 de ani.

Pelikan Pelikan are 18 subsidiare în Germania, Argentina, Mexic, Belgia, Elveția, Italia, Spania, Polonia, Ungaria, Cehia, Bulgaria, România, Emiratele Arabe Unite, Japonia, Taiwan și Malaezia. Grupul are fabrici de producție în Germania, Columbia, Mexic și Polonia, iar produsele ajung în aproape toate țările lumii.

Pe segmentul de instrumente de scris premium, Pelikan oferă produse fabricate integral în Germania, în fabrica din Vöhrum. Brandul are un respect deosebit pentru tradiție și se sprijină pe decenii de experiență.

Fie că este vorba de stilouri, pixuri sau rollere, fiecare instrument de scris este tratat cu respectul și atenția pe care le merită, deoarece fiecare dintre acestea este unic.

Pe lângă seriile clasice și edițiile limitate, în portofoliul companiei se mai găsesc faimoasele cerneluri Edelstein precum și diverse accesorii.

Grupul Pelikan mai deține o companie de servicii care oferă suport logistic și IT. Sub umbrela Pelikan găsim brandurile Pelikan, Herlitz și Susy Card.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

folosite la fabricarea peniței, trec prin aproximativ zece etape pentru a deveni penițe în stare funcțională. În mod normal toate penițele sunt decorate, iar motivul este tipic fiecărui model. În cazul Edițiilor Limitate, motivele sunt adaptate fiecărei teme. La finalul producției, fiecare peniță este testată de mână”, ne-au explicat producătorii.

De culoare neagră, corpul stiloului este confecționat în totalitate dintr-o rășină de înaltă calitate, lustruită cu diamante naturale, care este caracterizată printr-o suprafață foarte rezistentă, dar extrem de lucioasă. Corpul stiloul are o dimensiune generoasă, 14,1 cm lungime, o circumferință de 13,5 mm, o greutate de 30 g și o capacitate a pistonului de 1,35 de mm. Inelul superior este gravat cu dictonul Casei Regale a României: „NIHIL SINE DEO”, dicton respectat cu ardoare de către Rege.

Stiloul este prevăzut cu un piston cu mecanism diferențial și, de asemenea, este prevăzut cu o fereastră dispusă pe toată circumferința sa, poziționată deasupra gripului, cu scopul de verificare a nivelului de cerneală.

Stiloul “Regele Mihai I al României - Ediție Regală” nu ar fi fost posibil fără implicarea, pasiunea și sufletul pus în acest proiect a unei echipe dedicate de la Târgu Mureș. În întregul proces de creație și producție a fost implicat din burgul târgumureșean, coordonând echipa din Germania, în toate etapele, până la obținerea stiloului perfect Florin Băldean, Trade Marketing Manager.

Fiecare etapă au însemnat discuții, redesenări ale unor detalii care se regăsesc astăzi pe Stiloul Regelui, alegerea materialelor, comandarea lor și alte multe, multe detalii migăloase care definesc un proces tehnologic care a durat propriu-zis un an.

Poți să creezi cea mai spectaculoasă bijuterie din lume, dacă nu știe nimeni de ea, toate eforturile tale sunt sortite eșecului. Din Târgu Mureș, sufletul promovării, lansării și comunicării ingenioase a frumoasei povești a stiloului Regele Mihai I al României – Ediție Regală i se datorează Corinei Bakas, Marketing Communications Manager al Herlitz România, și echipei sale.

Pentru că, până la urmă, totul este despre oameni și puterea lor de a crea, de a însufleți echipe și, în această poveste frumoasă, un stilou care va scrie de acum propria poveste a celor două branduri reunite întru istorie: Regele Mihai I al României și Pelikan.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

11

Tehnologii de succes, la „Ziua Grâului” 2019

Text şi foto: Alex TOTH, Ligia VORO

Peste 500 de fermieri transilvăneni au participat, în 6 iunie, la cea de-a patra ediţie a Zilei Grâului, eveniment deja tradiţional în calendarul agricol mureşean, organizat de compania Dafcochim în incinta fermei Kodagro de la Seuca, comuna Găneşti, județul Mureș. Ferma de la Seuca este coordonată de familia Kosa, reprezentată de Kosa Gyula şi Kosa Alpar, împreună cu patronatul companiei Dafcochim, alcătuit din acţionarii Liviu Cojoc şi Radu Fodor, iar echipa de organizare a evenimentului a fost coordonată de Marinel Ştefan, directorul general al Dafcochim - Agro. Loturile demonstrative de la Seuca au fost cultivate cu produse provenind de la 22 de companii şi instituţii furnizoare de inputuri pentru agricultură.

12

AGRO TB

Preşedintele Dafcochim Group, Liviu Cojoc, a transmis un mesaj de mulţumire atât agricultorilor, cât şi reprezentanţilor din top-managementul firmelor participante la eveniment.

“Participarea dumneavoastră la cel mai înalt nivel managerial, la Ziua Câmpului de la Seuca organizată de societatea noastră a fost un prilej de consolidare a foarte bunelor relaţii de colaborare şi o excelentă ocazie de a demonstra fermierilor, în faţa lanurilor de cereale, performanţele deosebite ale produselor dumneavoastră. Pentru susţinerea constantă a campaniilor Dafcochim de promovare a celor mai performante tehnologii agricole pentru clienţii noştri fideli, fermieri din centrul ţării, vrem să vă mulţumim în mod special şi să vă asigurăm de toată preţuirea noastră”, a transmis preşedintele Dafcochim Group, companie care, în acest an, a împlinit 25 de ani de la înfiinţare.

Radu Fodor, acţionar al companiei Dafcochim, a răspuns provocării pe care i-am lansat-o de a prioritiza câteva din problemele fermierilor români care au nevoie de soluţii: „Acordarea de subvenţii la timp, acces la finanţare, debirocratizare, înfiinţarea de şcoli profesionale pentru agricultură şi renunţarea la impozitarea subvenţiilor.”

Detalii despre tehnologia de bază care s-a aplicat la cultura de cereale în loturile demonstrative de la Suca au fost prezentate de dr. ing. Gheorghe Boţoman, consilier tehnic al companiei Dafcochim şi unul dintre cei mai valoroşi specialişti din România în domeniul protecţiei plantelor. „Planta premergătoare în acest lan uriaş care are câteva hectare bune a fost porumbul. S-a recoltat în 10 octombrie 2018, s-a pregătit imediat pentru cultura următoare,

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

de cereale, s-a făcut o fertilizare cu NPK 14-14-14, 400 de kilograme plus 500 de kilograme un produs natural, Fertil Plus, care este pe bază de găinaţ de pasăre şi vine de la o firmă din Olanda. Semănatul s-a făcut pe 25 octombrie, în condiţii de secetă extremă. S-a folosit doza de sămânţă la hectar recomandată de fiecare companie. În toamnă au răsărit relativ slab cerealele, aproximativ 20%, dar pentru că a fost un pat bine pregătit, o fertilizare corespunzătoare şi o genetică impecabilă, ploile şi ninsorile din iarnă au favorizat germinaţia şi practic s-a realizat o răsărire a culturii în perioada sezonului rece de 100%. Înfrăţirea a avut loc în condiţiile din acest an, în luna martie, iar prima fertilizare s-a făcut cu 200 de kilograme de uree pe 28 martie, pe toată suprafaţa. A doua fertilizare s-a făcut la jumătatea lunii mai cu 150 de kilograme de nitrat de amoniu. S-au efectuat trei tratamente cu produse fito-sanitare specifice culturilor de cereale”, a precizat dr. ing. Gheorghe Boţoman. În afara loturilor demonstrative, fermierii participanţi la Ziua Grâului 2019 au avut posibilitatea de a vizita şi standurile de prezentare ale companiilor. „Este o onoare pentru echipa Dafcochim, să vă oferim produse de înaltă calitate de la aceste companii”, a punctat ing. Gheorghe Boţoman.

La eveniment a participat şi un invitat special al conducerii companiei Dafcochim, omul de afaceri Ştefan Vuza, care a fost prezentat ca „un român adevărat care a avut curajul să investească în chimia românească.” „Cu siguranţă, ne punem mari speranţe în ceea ce vreţi să faceţi din Chimcomplex Borzeşti şi Oltchim Râmnicu Vâlcea, să fie cu adevărat un model de investiţie pur românească în chimia românească”, a afirmat ing. Gheorghe Boţoman.

Mesaje de susținere a tinerilor fermieri Oaspeţii veniţi în număr mare la ferma de la Seuca au fost salutaţi de primarul comunei Găneşti, ing. Balog Elemér, care le-a urat fermierilor multă sănătate şi putere de muncă, precum şi să aibă parte de hambare cât mai bogate în roade. „Le mulţumesc organizatorilor pentru această frumoasă sărbătoare şi vă asigur în numele instituţiei pe care o reprezint că mă bucur, sunt mândru să iau parte la un asemenea eveniment de amploare care face cinste şi onoare comunei noastre”, a spus ing. Balog Elemér. „Interesul mare vis a vis de acest eveniment nu poate decât să mă bucure şi să demonstreze că agricultura din Ardeal

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

nu a murit, ci din contră, prosperă pe zi ce trece”, a adăugat primarul comunei Găneşti, care i-a asigurat pe organizatori de sprijinul său şi la viitoarele evenimente de la Seuca. În cadrul momentului care a marcat deschiderea oficială a Zilei Grâului 2019 s-au mai adresat fermierilor ing. Ioan Rus, directorul executiv al Direcţiei pentru Agricultură şi Dezvoltare Rurală Mureş. „Rezultatele din agricultură se confirmă şi prin această colaborare dintre Dafcochim şi fermieri. Mă bucur să avem în mijloc mulţi fermieri tineri care se implică în agricultură”, a afirmat ing. Ioan Rus. A urmat apoi vizita în grupuri la loturile demonstrative.

Stay green cu Adama Compania Adama are o tehnologie care asigură cel puțin același rezultat care se vede și aici în loturile de la Seuca, ne-a asigurat Mihai Cociș, reprezentant tehnic zonal, ca apoi să ne explice produsele din portofoliu care au fost utilizate și de ce.

“Legat de erbicidare avem un produs care se aplică toamna, este vorba de produsul Trinity, un produs din trei substanțe active care ne ajută să combatem iarba vântului încă din perioada de toamnă. Pentru tratamentul 1, avem produsul Kantik, un produs foarte bun, tot cu trei substanțe active, foarte concentrat, care ne asigură protecția atât la rugini cât și la septorioză și, practic, în anul acesta, cum a fost presiunea atât de mare, acest produs a făcut față cu brio, iar culturile arată bine. Ca insecticid, lambdacialotrina este un insecticid printre primele folosite în România. Iar pentru tratamentul doi, Seguris Xtra, o variantă îmbunătățită a produsului Zakeo Extra, care este fostul produs Amistar Xtra de la compania Syngenta”, a explicat Mihai Cociș.

Noul produs asigură efectul de stay green, de a rămâne

planta verde, de a proteja frunza stindard în continuare, până la fazele avansate de umplere a bobului.

“Pentru această fază, putem veni și cu un alt insecticid, Mavrik, care este foarte folosit și la cereale și la rapiță, tocmai pentru faptul că e prietenos cu albinele”, a mai adăugat reprezentantul tehnic zonal al Adama.

Caussade - genetică de excepție Caussade a adus în atenția fermierilor prezenți la Ferma Seuca noile soiuri pe care compania le-a dezvoltat și le comercializează pe piața din România.

“Compania Caussade vine în sprijinul dumneavoastră cu o genetică de nouă generaţie, în afară de varietatea Sorrial, o varietate consacrată, tot ceea ce vedeţi în spatele nostru sunt soiuri care au fost lansate anul trecut şi începând cu această campanie vor veni în portofoliul comercial şi în faţa dumneavoastră, sunt soiuri adaptate condiţiilor pedoclimatice din zona dumneavoastră şi cu rezultate de producţie de excepţie. Talia plantelor este mică spre medie, ceea ce le face mai puţin sensibile la cădere, iar în ani cu condiţii bune nu aveţi nevoie de aplicarea unui retardant de creştere, ceea ce vă scuteşte de un cost suplimentar”, a prezentat Mihail Loraicici, director regional al Caussade.

Ca o altă noutate, din acest sezon, compania a lansat și un soi de nișă, grâul durum pentru paste.

“Eu vă recomand celor care nu le-aţi avut în fermă să încercaţi soiurile noastre, veţi rămâne plăcut impresionaţi, atât în ceea ce priveşte toleranţa la boli cât şi în ceea ce priveşte productivitatea lor şi nu îmi rămâne decât să vă mulţumesc, să vă urez un an cu recolte bogate, să vă ferească Dumnezeu de intemperii şi preţuri pe măsură”, a încheiat directorul regional Caussade.

13

14

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Portofoliu bogat la Nufarm Nufarm are tehnologie completă pentru cultura de cereale păioase, pe toate segmentele, începând cu partea de erbicidare. „Avem un portofoliu foarte bogat, iar dacă vom avea o toamnă foarte bună în acest an, avem variante de erbicidare şi în toamnă, pentru că este foarte bine să distrugem buruienile nedorite şi în toamnă, ca să eliminăm concurenţa pentru planta de cultură”, a declarat Daliana Ast, Sales Manager Nufarm România, care a adăugat că în ceea ce priveşte segmentul de control al buruienilor compania Nufarm „deţine un portofoliu foarte larg, care se poate plia pe nevoia oricărei ferme.”

„Sunteţi fermierii pe care îi iubesc cel mai mult din această ţară şi vin cu mare drag la dumneavoastră”, s-a adresat Daliana Ast fermierilor prezenţi.

Probstdorfer Saatzucht, ofertă pentru ardeleni În prezentarea sa, Cristian Cioineag, reprezentant Probstdorfer Saatzucht România, a vorbit despre „clasicul Midas”, dar şi despre Astardo, Bitop şi Maximilian, soiuri care se simt cel mai bine în zona transilvăneană. „Am ales cu precădere soiuri medii şi mediu-tardive pentru că într-adevăr suntem obişnuiţi faţă de anul trecut când exact la

adaptate condiţiilor specifice din ţara noastră.

“Falado este cel mai nou soi din portofoliul nostru, a fost lansat în 2018 şi este un soi care îmbină capacitatea de producţie a unui soi intensiv cu indicii de calitate a unui soi ameliorator. Falado are un pachet excelent de toleranţe atât la boli foliare cât şi la fusarium, are frunza cerată şi asta îl face şi tolerant de secetă”, le-a dat primele detalii fermierilor prezenți la Seuca Silvian Morari, manager de produs pentru seminţele de cereale.

Alături de Falado, în premieră puteţi vedea la Dafcochim soiul Gabrio. Acest soi va fi disponibil din sezoanele următoare, “el este un soi adaptat pentru diferite condiţii atât de tehnologie cât şi pedoclimatice”, a mai adăugat Silvian Morari. În portofoliul Syngenta mai găsiți soiurile deja consacrate Illico şi Moisson.

“Potenţialul genetic al soiurilor trebuie susţinut de o tehnologie completă, iar prima verigă tehnologică importantă este tratamentul seminţei. Tocmai de aceea, în 2019, Syngenta lansează Austral Plus care este un produs inovator, singurul insecto-fungicid din România care, prin combinaţia a două substanţe active, asigură protecţie completă şi de lungă durată atât împotriva dăunătorilor din sol şi a bolilor cu transmitere prin seminţe şi sol”, a completat managerul de produs.

Tehnologia Syngenta continuă cu pachetul de fungicide, vorbim de tratamentul 1 Amistar Opti, de tratamentul doi, Elatus Era. Specialistul le-a mai recomandat fermierilor ca în situația unei fertilizări intensive, să aplice un regulator de creştere până la al doilea internod, cum este Moddus Evo din portofoliul Syngenta.

Soiuri bune de la Fundulea

această dată vorbeam despre 50 de zile fără apă. A fost un an destul de greu, iar anul acesta vorbim despre o perioadă destul de ploioasă. An de an, ploile acestea favorizează soiurile tardive şi de aceea am încercat să aducem pe platformă şi soiuri timpurii pentru a le testa în acelaşi timp, pentru a vedea cum se comportă, dar în primul rând recomandăm soiurile mediu şi tardive”, a afirmat Cristian Cioineag.

Noi soiuri și produse de la Syngenta În 2019, Syngenta are un portofoliu performant, cu singurul hibrid de orz din România şi patru soiuri de grâu,

Institutul de la Fundulea este prezent în lotul demonstrativ al Dafcochim Târgu Mureş cu cinci soiuri de grâu. „Aceste soiuri sunt următoarele: Pajura, Semnal, FDL Miranda, Ursita şi Glosa. Soiurile de la Fundulea sunt soiuri semi-precoce sau precoce, sunt soiuri cu talie scurtă deoarece au introduse gena de piticire, sunt rezistente la iernare, rezistente la cădere şi rezistente fiecare la diferite boli. Suntem prezenţi aici, în lotul demonstrativ, cu un nou soi care se numeşte Ursita, soi care va fi omologat în următoarea perioadă”, a declarat Grigore Oprea, şef labo-

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

rator producere sămânţă în cadrul Institutului Naţional de Cercetare-Dezvoltare Agricolă Fundulea.

Corteva Agriscience, soluții de ultimă generație În acest moment, Corteva este cea mai mare companie existentă pe piaţa din România, furnizoare de seminţe şi produse de protecţia plantelor. „Suntem cea mai mare

Vitos a arătat că „acesta are un spectru larg de acoperire şi combate majoritatea buruienilor dicotile”.

Despre a doua etapă din evoluţia cerealelor a vorbit Marius Vâjdea, care a arătat că aceasta aduce riscuri legate de bolile foliare şi de multitudinea de insecte care atacă cultura. „Bolile foliare pot fi combătute în special cu produsul Nativo Pro”, a explicat Marius Vâjdea.

Totodată, acesta a supus atenţiei fermierilor produsele de tratament pentru sămânţă. „Redigo Pro - pe care îl cunoaşteţi, Bariton - în premieră, şi de asemenea adjuvantul Peridiam”, a spus reprezentantul tehnic Bayer Crop Science România.

Soiurile roșii de la Turda

companie pe plan mondial în acest moment, care oferă soluţii de ultimă generaţie pentru agricultură. Practic, în acest moment la Corteva găsiţi portofoliul DuPont, portofoliul Dow AgroSciences şi portofoliul de seminţe din brandul Pioneer”, a declarat Jean Ionescu, Country Leader România & Moldova - Corteva Agriscience. „În acest moment, pentru cultura grâului, Corteva are cel mai bogat portofoliu şi este compania lider, produsul numărul unu pentru dicotiledonate anuale şi perene în cultura de cereale păioase. Pixxaro Super este un pachet tehnologic care conţine trei substanţe active cu moduri diferite de acţiune ce asigură prevenirea apariţiei fenomenului de rezistenţă. În acest moment, nu există un produs pe piaţă la nivelul erbicidului Pixxaro Super”, a adăugat Jean Ionescu.

Produse de calitate de la Bayer Crop Science Portofoliul companiei Bayer Crop Science România pentru cereale păioase a fost prezentat de Marius Vâjdea, reprezentant tehnic, şi Ivan Vitos, de asemenea, reprezentant tehnic. „Am împărţit întreaga perioadă de protecţie în trei categorii, cu trei perioade de timp. La tratamentul 1 vizăm, în primul rând, buruienile dicotile anuale şi perene, dar sunt cazuri în care ne creează probleme monocotilele graminee anuale şi perene, trebuie să fim atenţi la aceste buruieni. Începând de anul trecut am reuşit să lansăm produsul Atlantis Flex, un erbicid nou în România şi cu o vechime, o istorie în Europa de Vest, este lider de piaţă în acest moment în peste 30 de ţări, în tot ceea ce ţine de piaţa de monocotile”, a precizat Ivan Vitos. În ceea ce priveşte pachetul comercial Falcon Pro, Ivan

Stațiunea de Cercetare-Dezvoltare Agricolă (SCDA) Turda a continuat și în acest an să cultive în loturile demonstrative de la Seuca soiurile cu spic roșu, Andrada și Arieșan, dar și alte trei soiuri dezvoltate în cadrul stațiunii - Taisa, Codru și Dumitra. „Staţiunea Turda are ca brand soiurile cu spic roşu, soiurile acestea ne diferenţiază de alte centre de ameliorare chiar din ţară şi din străinătate, nu o să mai întâlniţi în această expoziţie soiuri cu spicul roşu, încă nu sunt în faza de virare a culorii spre roşu. Andrada are o culoare roşie mai intensă, iar Arieşan care este tot un soi cu spic roşu, are o culoare puţin mai deschisă. În condiţiile de la Turda ale anului 2014, când am oferit condiţii aproape ideale de

cultură, la soiul Andrada am obţinut 10.587 de kilograme/ hectar”, a arătat ing. Rodica Cadar de la SCDA Turda.

Taisa, al treilea soi prezentat de staţiunea Turda, este un soi facultativ, alternativ sau umblător, însemnând că acesta poate fi semănat atât toamna cât şi primăvara.

“Un alt soi omologat în 2019 este Dumitra, un soi cu spic nearistat, dar la acest soi am reuşit să îmbinăm, pe lângă capacitatea de producţie ridicată, indici de calitate mai buni şi soiul are o flexibilitate a paiului deosebită”, a prezentat Rodica Cadar.

Ultimul soi prezentat - Codru, cu bobul roşu, este unul foarte productiv. “Dacă aplicăm o tehnologie adecvată care implică aplicarea îngrăşămintelor cu azot, putem obţine indici de calitate deosebiţi, un conţinut de proteină de 14-15% şi gluten apropiat de 30%”, a conchis specialistul SCDA.

Dafcochim și produsele comercializate de divizia chimice Compania Dafcochim a fost prezentă în expoziția de la Ferma Seuca cu un stand de prezentare a produselor din divizia chimice a firmei.

“Avem produse de întreţinere auto, începând de la degresant de motor, spumă activă Aglu pentru motoarele Euro 4, Euro 5, Euro 6, lichid de parbriz, detergenţi de curăţat, inclusiv bazinele de pesticide, pe care le puteţi curăţa fără să interacţioneze cu alte substanţe. Avem toată gama de produse de la parteneri Romtech din Austria, apă distilată, lichid de

15

16

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

tăţi cu măsură de azotat de amoniu pentru calitatea boabelor, calitatea proteinelor din plante”, a încheiat Traian Tighiceanu explicațiile.

IPSO și portofoliul John Deere parbriz, soluţii de curăţat, de degresat”, a prezentat Ioan Iuga, reprezentant de vânzări - produse chimice al Dafcochim.

Nu sunt însă singurele produse care ne-au fost prezentate și care sunt extrem de utile inclusiv fermierilor.

“De asemenea, avem partea de produse de întreţinere pentru mediu, granule absorbante, lavete absorbante, produse de curăţat pavajele. Avem produse care reţin substanţele, cum este această cuvă de reţenţie, dacă din greşeală curg din butoaie în partea de depozitare”, a punctat Ioan Iuga care i-a invitat pe fermieri să li se adreseze cu încredere.

“Pentru tot ce înseamnă fişe tehnice de securitate, tot ceea ce doriţi să aflaţi punctual despre aceste produse pe care le avem, depozitare, utilizare, domeniu de activitate, vă stau la dispoziţie la cort cu colegul meu”, a încheiat Ioan Iuga.

Potențialii clienți pot afla mai multe făcând o vizită la sediul Dafcochim din Târgu Mureș, de pe strada Budiului.

De la semințe, fungicide, insecticide, fertilizanți, produse chimice, am făcut o stație la utilaje necesare agriculturii, admirând câteva tractoare și o combină John Deere, comercializate de IPSO. Prima dată ne-am oprit la tractorul 5075E, 75CP, foarte uşor de manevrat, cu transmisie mecanică, motorul în 3 cilindri, 2,9 l.

“Este recomandat pentru lucrări uşoare, lucrări de erbicidat. Dacă aveţi fermă de animale, este recomandat pentru transport baloţi, pentru cosit, lucrări uşoare pentru fermă”, le-a prezentat fermierilor Benedek Alpar, reprezentant IPSO pentru judeţele Harghita şi Covasna.

Am trecut apoi la un tractor din seria 6, modelul 155, cu 155 CP. “Seria 6 pleacă de la 110 CP şi merge până la 195 CP, este singurul tractor de pe piaţă care are saşiu integral, are două lonjeroane din faţă până în spate, pe care se prinde transmisie,

Schema de fertilizare de la Azomureș Ca și în ceilalți ani, întreaga platformă de la Seuca a fost fertilizată cu produsele Azomureş Târgu Mureș. “În urma analizelor de sol am decis să folosim ca reţete la aplicarea de bază 400 de kilograme de NPK 14:14:14 cu Kieserit.

Acest produs are în compoziţie sulf şi magneziu. Ulterior, la prima fertilizare fazială am decis să intrăm cu 200 de kilograme de uree, iar datorită PH-ului foarte bun, ridicat aş zice, ne-am permis să mergem cu 150 de kilograme de nitrat de amoniu, altfel am fi mers cu un nitrocalcar, bineînţeles”, a dat startul prezentării inginerul agronom Szabo Istvan.

“Este un PH ideal, am putea spune, un PH în care plantele pot absorbi cantităţi aproape maxime de nutrienţi. Referitor la triplu 14 cu Kieserit, este un produs pe care Azomureş îl recomandă atât fertilizărilor de bază la culturile de grâu cât şi cu rezultate foarte bune la culturile de rapiţă, culturile de orz, floarea soarelui, pormb, soia. Este un produs a cărui cantitate creşte anual în producţia combinatului, semn că fermierii îl folosesc şi sunt mulţumiţi de rezultatele pe care acest produs le poate oferi”, a completat inginerul agronom Traian Tighiceanu.

Specialistul Azomureș a prezentat apoi avantajele fertilizantului NPK 14:14:14 cu Kieserit și a ureei granulate aplicate pe platforma agricolă de la Seuca.

“A doua fertilizare a fost făcută cu azotat de amoniu, la un PH cu reacţie neutră, la 6,8, deja ne putem permite canti-

motor, punte faţă. Toate sunt concepţie John Deere, este singurul producător din lume care îşi face toate componentele”, a arătat Liviu Grigorescu, consilier comercial.

Timp de două luni, tractorul, care este recomandat pentru lucrări mai grele, are un preț promoțional de 83.000 de euro.

Al treilea tractor prezentat de Laurențiu Podar, consilier comercial pentru județele Alba și Hunedoara, a fost un tractor din seria 8, cu un motor în 6 cilindri, de 9 l, cu un saşiu complet. “Dacă vorbim deja de o fermă de 300 de ha, deja se simte nevoia de un asemenea tractor”, a completat Laurențiu Podar. Pentru 237.000 de euro, acesta poate fi achiziţionat în diferite variante de finanţare.

Emil Pop, consilier comercial IPSO, a prezentat o combină W660, de 380 CP, care poate să lucreze în jur de 600-700 ha, cel puțin/sezon.

BASF - un concept nou BASF a aplicat la Seuca o schemă de erbicidare în care a combinat și produse deja cunoscute din portofoliu, dar și unele noi.

“Biathlon 4D este erbicidul nostru pentru combaterea buruienilor cu frunză lată din cultura de cereale păioase, un erbicid care combate peste 80 de specii de buruieni, se poate folosi până la desfășurarea completă a frunzei stindard, nu este condiționat de condițiile meteo și se poate combina cu alte produse de protecția plantelor”, a explicat Marius Macobăț, consultant tehnic pe zonele Nord-Vest, Vest și Centru, care s-a referit apoi la Medax Top, regulatorul de creștere din portofoliul companiei și Briaxor, un produs nou, care conferă siguranța că lanul rămâne curat, atât în T1 cât și în T2.

“Cel mai important produs din portofoliul nostru în acest moment cred că este Sistiva. De ce e cel mai important? Pentru că este un concept total nou, gândiți-vă că aveți posibilitatea de a aplica un tratament foliar deodată cu tratamentul sămânței,

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

adică, în momentul în care folosiți un insecto-fungicid pentru tratamentul sămânță, aplicați și un litru jumate de Sistiva la tona de sămânță și aveți siguranța că în toamnă și o parte din primăvară, cultura vă va rămâne curată, adică are efect pe bolile foliare. Adică, într-un an ca acesta puteți scoate T1 din schemă, într-un an în care aveți presiune mare de boli în primăvară, puteți să amânați T1, nu mai trebuie să îl băgați odată cu erbicidul”, a explicat specialistul BASF.

Limagrain, portofoliu pentru toate solurile Limagrain este o companie multinațională, franțuzească, numărul 1 la nivel de Europa și numărul 1 și la nivel de România în ceea ce privește cultura de cereale păioase, cu soiuri din toate grupele de maturitate și pentru toate solurile.

La Seuca, în loturile demonstrative au fost utilizate soiurile Apache, Airbus, Avenue și Anapurna.

“Apache este cel mai vechi soi din portofoliul Limagrain, a fost înregistrat în 1997, iar în România a fost înregistrat în anul 2005. Datorită stabilității și potențialului de producție, încă este cerut de fermieri și nu putem renunța la el”, a arătat Adelin Damian, Product Manager Limagrain, despre soiul semitimpuriu, cu talie medie.

Prezentarea a continuat cu Airbus, un soi mai nou în portofoliul Limagrain, dedicat pentru panificație, având un conținut în gluten undeva peste 30%, și proteină - peste 13, Avenue, care a fost înregistrat în România acum 4 ani și este în cultură de 3 ani, timp în care a ajuns pe locul 3 în top 10 soiuri vândute în România, și Anapurna, soi înregistrat odată cu Avenue, care este pe locul 6 în top 10 soiuri vândute.

“Dacă vreți ceva de mijloc, cu potențial de producție bun, alegeți

Anapurna, dacă vreți producție și nu ne mai uităm la celelalte calități, alegeți Avenue, dacă vreți calități de panificație la superlativ, luați Airbus, dacă vreți stabilitate perfectă, indiferent de an, luați Apache”, a conchis Product Managerul Limagrain.

Donau Saat, portofoliu complet de semințe Dan Florea, reprezentant Donau Saat România pentru zona de Centru, a prezentat portofoliul folosit în lotul de-

monstrativ de la Seuca: „Donau Saat are un portofoliu de seminţe pentru toate tipurile de culturi pe care le aveţi în fermă, atât culturi de toamnă, cât şi culturi de primăvară. În această platformă suntem prezenţi cu şase soiuri de grâu, primul dintre ele este Balitus, un soi de grâu nearistat, cu o toleranţă foarte bună la frig, la boli - se vede că planta este foarte sănătoasă, spicul arată bine.” „Soiurile de gâu de la Donau Saat sunt din categoria 7, clasa de calitate 7 în Austria ceea ce înseamnă clasa Premium, respectiv că pot să facă gluten şi proteină foarte bună, coroborate cu o producţie relativ bună, de 7-8 tone, iar dacă obţineţi grâu cu un gluten de 27-30%, este foarte bine”, a completat Dan Florea.

Schemă tehnologică completă, de la FMC FMC a prezentat la Seuca o schemă tehnologică completă. „Compania noastră este o multinaţională americană prezentă în România de doi ani, după achiziţia a tot ce înseamnă partea

de cercetare de la DuPont. Punem la dispoziţia dumneavoastră o schemă tehnologică completă, începând cu tratamentul seminţei şi terminând cu fertilizanţii foliari. Vă reţin astăzi atenţia doar cu două produse, Foxtrot - un graminicid, una din caracteristicile lui cele mai importante este că are capacitatea de a controla foarte bine buruienile cu frunză îngustă din cultura de grâu. Al doilea produs pe care îl consider unul dintre cele mai complete erbicide pentru buruiană cu frunză lată este Omnera, care controlează tot ce înseamnă buruieni anuale şi perene dicotiledonate, iar dacă am avea într-o cultură şi buruieni cu frunză îngustă şi cu frunză lată, combinaţia celor două produse Foxtrot – Omnera, probabil, ar lăsa cultura liberă de buruieni”, a afirmat Horia Pop, Area Sales Manager, FMC România.

Ciproma Sem, soiuri pentru panificație Reprezentantul de vânzări Radu Cosmovici a prezentat portofoliul Ciproma Sem, care este o firmă de familie prezentă de 25 ani în România și mai cunoscută în Transilvania cam de 3 ani. Firma deține două stații foarte performante de procesare a semințelor, în general semințe mici și are în portofoliu de la grâu până la porumb, lucernă, rapiță, muștar.

17

18

AGRO TB

În portofoliul de soiuri de grâu, compania are unele de proveniență franțuzească, care sunt premiate în industria de morărit și panificație. “În acest an suntem pe piață cu 3 soiuri de grâu, două le vedeți aici, este acest Koreli pe care de trei ani îl promovăm și aș zice că la fermieri s-a dezvoltat chiar mai spectaculos, este un soi tardiv, cu înfrățire bună, cu cantitate mică la hectar, 150-180 de kilograme, dar cu 200 - 220 de kilograme maxim este o densitate bună. Are calități de panificație, calitățile care trebuie și în aceste vremuri - nu încolțește în spic și nu se scutură”, a arătat Radu Cosmovici, care a trecut apoi la Musik, un soi de panificație, de talie mică, cu un grad mare de înfrățire.

Un al treilea soi prezentat este unul românesc - Bromitor, înscris în acest an pentru prima oară în catalogul european.

“Este exact în genul lui Koreli, talie normală, grad de înfrățire tot așa - 200 de kilograme/hectar - și vi-l recomand cu încredere, puteți să îl multiplicați, având în vedere că vindem numai bază”, a mai punctat reprezentantul Ciproma Sem.

Ofertă interesantă de la Tea Semințe Compania Tea Semințe și-a expus în lotul demonstrativ rezervat de la Seuca cum s-a dezvoltat propriul portofoliu de semințe. „Deţinem în portofoliu patru soiuri de grâu, unul de orz şi două de mazăre. Baza genetică la care avem acces e mult mai mare, dar e greu să promovăm multe soiuri deodată. Astfel, promovăm câte un soi nou la doi-trei ani. Despre Silverio pot spune că îmbunătăţeşte calităţile proteice şi a masei hectolictrice faţă de Exotic. Din portofoliul companiei noastre pentru grâu amintesc Solehio, la fel, un soi foarte productiv, undeva cu calităţi de panificaţie între cele două soiuri enumerate anterior. La Solehio, recomandarea ar fi de atenţie la fertilizarea cu azot, să nu fie unilaterală, deoarece poate să crească uşor mai înalt decât Exoticul şi să apară probleme la cădere. În rest, este un soi super-intensiv de producţie. Ultimul soi din gama noastră este Fenomen, un soi mai tardiv cam cu o săptămână faţă de Exotic, şi cu productivitate ridicată, dar există riscul să îl prindă arşiţa la înflorit şi atunci Exoticul s-ar putea să fie mai productiv”, a declarat Ioan Tudorel, proprietarul Tea Seminţe.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Summit Agro, de două decenii alături de fermieri Compania japoneză Summit Agro este prezentă de peste 20 de ani alături de fermieri și de parteneri. „Majoritatea dintre fermieri ne cunosc datorită unor produse consacrate cum ar fi Mospilan sau Nissorum. Avem un portofoliu bogat de produse omologate atât la cultura mare, cât şi la culturi speciale, horticole cum spunem noi, pomi, viţă de vie şi legume. În cazul de faţă, avem un soi de grâu nearistat, se numeşte Norin, este un grâu de toamnă cu o capacitate excelentă de înfrăţire, cu calităţi bune, 78 de kilograme masă hectolitrică, cu proteină de peste 13,5 şi cu MMB de 40-46 de grame. Are toleranţă mare la făinare şi septoria şi toleranţă medie la fusarium, iar în condiţii bune face frecvent producţii de peste 9.000 de kilograme la hectar. Recomandăm doza de 200, 220 de kilograme la hectar. Anul trecut a fost cel mai productiv soi din loturile experimentale de la Seuca”, a precizat Cristian Stanciu, Regional Sales Manager, Summit Agro România.

Innvigo, portofoliu în creștere Innvigo este un nou jucător în domeniul protecţiei plantelor apărut pe piaţa de profil în anul 2016 în România. „Suntem producători de substanţe ieşite de sub patent, avem în portofoliu aşa numitele generice. În anul 2016, când am venit pe piaţa românească, aveam doar şapte produse în portofoliu, iar astăzi avem 17 produse doar la cultura de cereale. Veţi găsi la noi în portofoliu atât erbicide, cât şi fungicide şi insecticide pentru întreaga gamă de probleme pe care le aveţi la dumneavoastră în fermă”, a subliniat George Roiban, director de marketing, Innvigo România.

Totodată, George Roiban a prezentat şi cel mai nou produs din portofoliul companiei, Kier 450 SC, „care oferă fermierului o siguranţă în combaterea întregului spectru de

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

AGRO TB

agenţi patogeni, începând de la primul tratament şi până la ultimul tratament.”

Joker, oferta nr. 1 de la Saaten Union Saaten Union a venit, asemenea celorlalte companii, și cu produse noi. „În acest câmp demonstrativ avem pe lângă soiurile pe care noi le prezentăm an de an, bineînţeles soiurile noi şi foarte noi, şi un hibrid de grâu, Hify, pe care îl comercializăm an de an, în special în zona Banatului, deoarece este foarte pretenţios la apă”, a afirmat Marius Creţu, Sales Manager, Saaten Union România. În ceea ce priveşte soiurile de grâu, Marius Creţu a precizat că Joker este în momentul de faţă cel mai comercializat soi din compania Saaten Union, un soi semitardiv care a evoluat foarte repede, pentru că are toleranţă la bolile foliare, în special la fusarioză şi la rugină.

- 18 la număr și majoritatea esențiali -, polizaharide, vitamine, microelemente, macroelemente. Nu există în momentul de față pe piață un produs care să le aibă pe toate în același produs, Cropmax le conține pe toate în unul”, a arătat reprezentantul companiei. În afară de Cropmax, Florin Nicola a mai prezentat gama Agroleaf, produs de gen NPK cu microelemente și o parte de biostimulare și un produs microgranulat, care se aplică lângă sămânță.

Marton Genetics, portofoliu made in Ungaria Marton Genetics SRL este o filială a Staţiunii de Cercetare Martonvásár din Ungaria. “În această staţiune de cercetare au fost ameliorate soiurile de grâu aduse aici, la Seuca. Soiul Nador este un soi semitimpuriu, este soiul cel mai vândut în momentul de faţă în Ungaria, pe suprafaţa cea mai mare. Are o talie de 60-80

„Vindem în jur de 2.000 de tone în fiecare an din acest soi şi cred că în următorii doi ani nu are încă un oponent de nivelul lui. O să fie în anul 2019 un soi de grâu pe care îl aducem din zona de nord a Germaniei, din zona Hamburg - Hanovra - Berlin, şi chiar în acest an o să fie un soi de grâu de aceeaşi precocitate, semitardiv, care cu siguranţă îl va concura, dar până la acest moment soiul de grâu Joker, cu o panificaţie bună, este destinat zonei Transilvaniei”, a mai spus Marius Creţu.

Holland Farming, portofoliu de biostimulatori Reprezentanții Holland Farming au început prezentarea de la Seuca cu produsul Cropmax.

“Compania ca motoraș are produsul Cropmax care de aproape 25 de ani se vinde în România, este numărul 1 în categoria de biostimulatori, un produs natural 100%, care se poate utiliza împreună cu produsele fitosanitare pe care dumneavoastră le utilizați în fermă, însemnând odată cu erbicidatul, cu tratamentele fungicide și insecticide”, a arătat Anca Sala, reprezentant al firmei.

Aceasta s-a oprit apoi asupra Raykat Enraizador Start, un produs pentru tratarea semințelor care ajută la germinare și înrădăcinare în primele stadii de dezvoltare.

Florin Nicola a prezentat apoi în detaliu avantajele Cropmax, “cel mai complet și mai complex produs de pe piață”. De ce?

“Pentru că acționează exact asupra metabolismului plantei cu următoarele: cu fitohormoni, auxine, gibereline, citokinine, aminoacizi care sunt prezenți în toți biostimulatorii

de centimetri, cu caracteristici interioare foarte bune, are gluten undeva la 32-34%, atât am obţinut la o testare în judeţul Bihor, masa hectolitrică de peste 80% şi producţia obţinută este de 9,6 tone, iar în Ungaria au fost cazuri în care s-a depăşit 10 tone”, a precizat Debreceni Attila, manager de vânzări pentru România, Marton Genetics.

Din portofoliul Marton Genetics prezentat la Seuca au mai făcut parte soiurile Ménrót, Rajkor, Nemere şi Ikva.

19

20

REAL ESTATE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

AGRO TB

21

Credite pentru fermieri, pe baza adeverinței de la APIA A consemnat Alex TOTH

Prezent la cea de-a treia ediţie a Zilei Naţionale a Bălţatei tip Simmental, Adrian Pintea, directorul general al Agenţiei de Plăţi şi Intervenţie pentru Agricultură (APIA), ne-a acordat un interviu în care a prezentat principalele obeictive ale instituţiei pe care o conduce pentru acest an.

Sub ce auspicii aţi participat la Ziua Naţională a Bălţatei tip Simmental?

Mă bucur că evenimentul a ajuns la cea de-a treia ediţie, am fost şi anul trecut la această sărbătoare extrem de utilă pentru participanţi. Anul acesta mi-a atras atenţia un simpozion foarte interesant, în cadrul căruia s-au discutat despre mai multe probleme, s-au căutat şi soluţii şi s-a discutat despre prezent şi despre viitor. Aşa cum spunea şi domnul Constantin Velea de la USAMV Cluj-Napoca, aceste întâlniri ar fi bine să fie mai dese, cu toţi factorii de decizie, atât fermieri, cât şi reprezentanţi ai asociaţiilor de profil şi ai mediului universitar, pentru a găsi soluţii nu doar pentru Bălţata Românească sau pentru bovine, ci şi pentru celelalte specii de animale sau pentru îmbunătăţirea formelor de sprijin.

Aţi avut şi o întâlnire de lucru cu directorii zonali ai APIA...

Da, am discutat cu domnul director al APIA Mureş, Ovidiu Săvâşcă, fiind şi şef de regiune, să invite directorii din regiune, respectiv de la Cluj, Bistriţa-Năsăud, Maramureş, Satu Mare, Sălaj, dar şi de la Brăila. Am discutat teme uzuale despre funcţionarea centrelor judeţene, mai ales că începând cu data de 1 iulie demarează campania de control pe teren pentru cererile care au fost depuse în anul 2019, control care se va încheia în data de 30 septembrie, astfel încât începând cu 16 octombrie să înceapă plata în avans pentru anul 2019.

Care sunt principalele ţinte ale APIA până la finalul anului 2019?

Din data de 24 iulie, fermierii care au depus cererile unice de plată în anul 2019, respectiv 846.000 de fermieri, beneficiază de adeverinţe APIA. Am încheiat convenţii pentru anul 2019 cu toate băncile comerciale, unde fermierii au conturile deschise. Ca o noutate, în anul 2019 vom acorda prin adeverinţă forme de sprijin în valoare de 85% din valoarea subvenţiei care ar trebui luată în anul 2019. În comparaţie cu anul trecut, în 2018 am acordat 80%. Având în vedere că e perioada în care fermierii au nevoie de aceste sume de bani, ideea este să venim în sprijinul lor, să nu aştepte până în data de 16 octombrie, când conform reglementărilor europene şi naţionale poate demara plata în avans pentru anul 2019. Adeverinţele sunt cu o dobândă preferenţială, cu garanţie din partea APIA, de 2% plus ROBOR-ul care diferă de la o bancă la altă.

Cei peste 846.000 de fermieri au declarat o suprafaţă totală de 9,7 milioane de hectare. Ce înseamnă asta în comparaţie cu anul 2018?

Comparativ cu anul 2019 avem cu aproape 23.000 de cereri mai puţine, şi o suprafaţă cu aproximativ 200.000 de

hectare mai mare. E un lucru bun pentru productivitatea muncii, arată un trend şi o aplecare a fermierilor spre comasarea terenurilor. Acest trend este vizibil începând cu anul 2016.

Sunteţi mulţumit de gradul de absorbţie a fondurilor europene în agricultură?

Da, şi cu mândrie vă spun că începând cu anul 2007, când România a aderat la Uniunea Europeană, prin APIA s-au atras în ţară şi, implicit, în agricultura României, peste 26 de miliarde de euro. Vorbim despre plăţile directe şi alte tipuri de plăţi pe care APIA le face atât din Fondul European de Garantare Agricolă - pe care îl gestionează strict doar APIA, plus măsurile delegate din FEADR, plus de la bugetul naţional. Cu mândrie vă spun, din 2007 şi până în prezent, media anuală a absorbţiei de fonduri europene a fost de peste 96%. Totodată, remarcăm un trend crescător, încă din 2007, dar vorbim strict de exerciţiul financiar 2014-2020. Dacă pentru 2017 am avut alocată suma de 1,8 miliarde de euro, în 2018 am avut 1,9 miliarde de euro, iar pentru anul 2019 avem alocată o sumă puţin mai mare. Categoric, este un trend ascendent al sumelor care sunt puse la dispoziţia statului român şi mă bucur că aproape în totalitate se reuşeşte absorbţia acestor fonduri.

22

REAL ESTATE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

23

Bălțata, vedetă europeană la Târgu Mureș de Ligia VORO, Ioan SANDOR, Alex TOTH, Alin ZAHARIE

A treia ediție a Zilei Naționale a Rasei Bălțate de tip Simmental a fost celebrată la Târgu Mureș printr-o serie de evenimente care au debutat printr-un workshop intitulat sugestiv – “Bălțată de tip Simmental, rasa premium a produselor lactate” și a continuat cu un moment festiv, o expoziție de lactate și brânzeturi și o vizită într-o fermă.

Reprezentanți ai autorităților, crescători de bovine, reprezentanți ai diferitelor asociații de crescători de animale au dezbătut o jumătate de zi noutăți legate de creșterea cu precădere a Bălțatei, cu scopul de a promova această rasă cotată a doua la nivel mondial, atât din punct de vedere al producției de lapte cât și de carne. Workshopul, ca întreg evenimentul, de altfel, a fost organizat de Federația Crescătorilor de Bovine din România, Organizația de Control Oficial al Producțiilor, Organizația Națională de Însămânțări Artificiale și Semtest-BVN, organizație de reproducere.

“Bine ați venit, aș spune, în capitala, nu națională, ci europeană a rasei Bălțată pentru că sunt convins că nu există în altă țară să se discute în ziua de 21 iunie mai mult despre această rasă decât în România. Ne-am propus promovarea Rasei Bălțată, una dintre cele mai iubite rase din România, crescută de peste un secol și jumătate și care aduce într-adevăr această plus valoare fermierilor și eficiență celor care o dețin în grajd”, a spus ing. Valer Radu Sician, directorul general al Semtest-BVN, după ce Claudiu Frânc, președintele Federației Crescătorilor de Bovine din România (FCBR), le-a urat, de asemenea, bun venit invitaților.

Workshopul a urmărit, așa cum a anunțat moderatorul dezbaterii, ing. Valer Radu Sician, directorul general al Semtest-BVN, patru obiective: “fermierii, reprezentanții crescătorilor să stea la aceeași masă, față în față cu reprezentanții autorităților statului pentru că e păcat să fie altfel în acest sector și așa suntem puțini și vitrejiți de multe ori de soartă, e păcat să nu facem împreună pentru că avem același interes, același scop. Al doilea obiectiv îl reprezintă partea de dezbateri tematice. Al treilea obiectiv încercăm să aducem la aceeași masă organizații de control oficial al producției, organizații de reproducție, organizații lucrative – avem cooperative, organizații care lucrează și sprijină tot ceea ce înseamnă creșterea vacii”.

Ministerul Agriculturii și Dezvoltării a fost reprezentat la nivel de secretar de stat, Sorin Mareș exprimându-și sprijinul pentru crescătorii de bovine.

“Niciodată nu au fost propuse soluții sau găsite politici publice corespunzătoare dacă nu a fost un dialog pentru că aceste politici pe care ministerul trebuie să le pună în practică și pe care le elaborează trebuie să vină de la dvs., trebuie să vină din ceea ce dvs. propuneți. Nu putem să avem o politică agricolă, o dezvoltare rurală, fără să ne consultăm cu adevărat cu oamenii care sunt implicați în aceste domenii. Am venit să preluăm de la dvs. ceea ce simțiți că trebuie pus în practică și ceea ce nu merge bine

în ceea ce privește rasa Bălțată”, a transmis Sorin Mareș.

Adrian Pintea, directorul general al APIA, a punctat sprijinul pe care agenția pentru plăți l-a acordat fermierilor.

“Prin APIA, din 2007 și până în prezent au fost aduse 26 de miliarde de euro și mă mândresc cu faptul că în fiecare an, de la data aderării și până astăzi, media anuală a absorbției fondurilor europene care au fost alocate României, a fost de peste 96%, lucru pe care ni-l dorim și în viitor. (...)

Trebuie să fim foarte atenți pentru următoarea programare, un lucru îmbucurător pentru APIA este că pilonul I care este în responsabilitatea și în gestiunea agenției va crește cu aproximativ 2 miliarde de euro, un lucru bun pentru fermierii noștri”, a arătat acesta. În noul exercițiu financiar, 2021-2027, APIA va gestiona peste 100 de măsuri, submăsuri, pachete, subpachete, comparativ cu 10 măsuri pe precedentul.

Directorul general a mai precizat că “în campania 2019 au fost depuse 846.000 de cereri pentru o suprafață de 9,7 milioane de hectare, în comparație cu 2018, avem un minus de vreo 23.000 de cereri și un plus de 200.000 de hectare”.

Vicepreședintele ANSVSA, Nagy Laszlo Csutak, nu a mai ajuns la eveniment, mesajul autorității fiind transmis de Lucian Goga, director executiv adjunct al DSVSA Mureș.

“Pe noi ne interesează partea sanitar-veterinară, ne interesează ca dvs. să creșteți animale foarte bune din punct de vedere genetic, să creșteți animale sănătoase, productive și un rezultat al acestui lucru este că județul Mureș, din fericire, și rezultat al muncii dvs. are 11 fabrici de procesare a laptelui și multe, multe alte unități de procesare a laptelui mai mici. Sigur că aceste unități nu se puteau dezvolta fără

24

AGRO TB

aportul dvs., a celor care duceți greaua muncă, începând de la cercetare și până la crescătorul de bovine, care am spus-o mereu, poate că nici minerii, nu au viața zootehnistului, este cea mai grea profesie, pentru că trebuie să fie prezent alături de animale 24 de ore din 24”.

Pe lângă oficialitățile care au fost în prezidiu, o masă specială a fost reprezentată de fondatorul unităților de reproducție din România – prof. dr. ing. Marcel Paraschivescu, prof. dr Constantin Velea, prof. dr. Dan Drugociu – Universitatea de Științe Agricole și Medicină Veterinară “Ion Ionescu de la Brad” din Iași, prof. dr. Ioan Huțu, Universitatea de Științe Agricole și Medicină Veterinară a Banatului din Timișoara, prof. dr. ing. Ioan Ladoși – președintele Asociației Producătorilor de Carne de Porc din România, dr. George Tobă – specialist pe embriotransfer.

Scad fondurile pentru investiții Claudiu Frânc, președintele FCBR, a vorbit despre o îmbunătățire a mediului asociativ în România, punctând că federația poate să fie un partener de încredere și unul reprezentativ, având acoperire în 32 de județe. În prezent, în România, sunt 220.000 de capete de vaci, ceea ce înseamnă un efectiv eligibil cu 31,02% mai mare decât în 2017 și ținând cont că s-a plecat în 2015 de la un efectiv de 81.000 de capete.

A fost doar o introducere spre cum va arăta noua Politică Agricolă Comună.

Astfel, “avem o creștere din convergență la 13 miliarde aferente pilonului I, pe plățile directe, dar o scădere dramatică la pilonul II, pilonul de investiții, la 6,4 miliarde de euro. (...) Din 6,4 miliarde de euro, se scad cei 30% pentru mediu și climă, rămânem cu 4,48 miliarde de euro bani pentru investiții, or România are o extraordinar de mare

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

nevoie de aceste investiții”, a arătat acesta, continuând: “Dacă nu vom înțelege că banii puțini pe care îi avem să îi ducem în investiții, în plus valoare, care să creeze plus valoare producției primare agricole, vom avea o mare, mare problemă”.

Claudiu Frânc a dat și câteva vești bune: plata redistributivă rămâne, plafonarea nu se aplică, sprijinul cuplat rămâne, de asemenea, la fel ca sprijinul pentru tânăr fermier (procentele nu se schimbă, însă va scădea numărul de proiecte care pot fi finanțate, suma fiind mai mică) și există șanse pentru continuarea ANT. Dr. Johannes Aumann, director Besamungsverein Neustadt, l-a completat pe Claudiu Frânc cu exemplul Germaniei, arătând: “Sunt multe modificări care au avut loc în ultima perioadă, îndeseobi legate de gestionarea dejecțiilor și de protecția climatică și marele pericol pentru fermierii germani la ora actuală este că de multe ori, fiicele și fiii fermierilor nu preiau mai departe exploatațiile. Fermierii germani se confruntă cu probleme asemănătoare celor din România”.

Apoi, invitatul care este prezent în România de 20 de ani, a trecut la tematica workshop-ului, începând cu o axiomă a zootehniei: “întotdeauna laptele bun provine de la vaci sănătoase”.

“De aceea, programele de ameliorare din ultimii 20 de ani s-au concentrat, dincolo de lapte și carne, pe funcționalitatea și sănătatea animalelor, cum este sănătatea ugerului, așteptăm un index legat de sănătatea ugerului care este în lucru acum și care să presupună evaluarea medicului veterinar legată de starea de sănătate a ugerului. Pentru evaluarea stării de sănătate a ugerului se ține cont de evaluarea stării de sănătate din partea crescătorului de animale și a medicului veterinar, în așa fel încât în direcția sănătății ugerului să se meargă cu pași mărunți în față”, a fost una dintre remarcile dr. Johannes Aumann.

La finalul prezentării, invitatul le-a recomandat fermierilor următoarele: “Să țineți cont pe termen lung de păstrarea diversității rasei, de numărul de linii care este unul dintre marile avantaje ale Rasei Bălțate comparativ cu alte rase, sigur că fermierul este cel care decide ce folosește în populație, dar se urmărește pe termen lung promovarea și stimularea creșterii incidenței de K-cazeină (n.red. proteină din lapte) de tip B și A2”.

Problema metișilor Dr. Mircea Roman, consultant reproducție, care a vorbit despre istoricul rasei Bălțată, a lansat și una dintre provocările workshop-ului, după ce a afirmat că: “În 9 ani de la 31% s-a ajuns la 20% la Bălțată, iar la metiși de la 33 la aproape 60, ceea ce este o mare problemă”.

Unul dintre răspunsuri a venit din partea lui Dan Ţandea, preşedintele Cooperativei Agricole Someş-Arieș. Acesta

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

AFACERE

25

26

AGRO TB

a subliniat că rasa Bălțată a fost și va rămâne cea mai importantă rasă care a fost crescută și va fi crescută în România, explicând și de ce sunt înregistrați atâția metiși: “De multe ori trebuie să insistăm foarte mult că o Bălțată Românească dacă e montată cu un Simmental, e tot Bălțată Românească”. Ca o paranteză, 97% din Cooperativa Someș-Arieș sunt crescători de Bălțată.

Dan Țandea a mai susținut că, dacă crescătorii de animale își doresc să rămână un pol, în bătălia cu multinaționalele, trebuie să se coaguleze și să producă volume mai mari.

De asemenea, un punct de vedere pe tema metișilor a avuto reprezentantul Agenției Naționale de Zootehnie. “Noi, ca agenție, am venit cu două soluții, pentru reducerea numărului de metiși și de a trece cât mai multe animale, măcar în pașaport, ca și rasă curată. Este vorba despre acest COP (n. red. Controlul Oficial al Producției), unde produșii rezultați vor fi rasă curată în pașaport, fermierii ni se pot adresa în baza unei cereri, iar un specialist de la noi se deplasează în fermă, iar acele animale care corespund fenotipic sunt notificate către DSV și se face schimbare de rasă în pașaport”, a spus acesta.

Sfaturi pentru fermieri Dr. Vlad Roman de la Cooperativa Agricolă Someș-Arieș, le-a povestit fermierilor prezenți despre vizita în Germania, la mai multe ferme în Regiunea Bavaria, vizită realizată cu sprijinul SEMTEST la începutul lunii iunie. Concluzia expusă de dr. Vlad Roman, reprezentant al Cooperativei Someș-Arieș ar fi: “Ca o Bălțată să ajungă la performanță trebuie să îi oferim casă, masă și rasă, adică să îi oferim un adăpost corespunzător, o furajare de înaltă calitate și folosirea unui material genetic care să aducă o ameliorare a rasei și transferul de embrion”.

Venit tot din Germania, Markus Huber, consultant în ca-

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

drul BVN Germania, a vorbit despre serviciul de consultanță pe care îl acordă fermierilor alături de alți cinci colegi, fiecare pentru câte o zonă, care cuprinde fiecare 100 de ferme, cu aproximativ 100 de vaci/fermă.

Fermierul primește un serviciu complet de consultanță care înseamnă sistem de furajare, sistem de creștere a animalelor, planul de potrivire a perechilor, calcule de costuri și toate celelalte, în așa fel încât să îi meargă cât mai bine.

Apoi consultantul a vorbit despre rolul furajării în obținerea de lapte și produse lactate, cum trebuie obținut silozul corect, cum se amestecă furajul, cum trebuie furajate vacile corect, pentru care trebuie făcut COP-ul.

Remarci din lumea academică Foarte puțini absolvenți își doresc să lucreze în ferme, “ar trebui să îi atragem pe acești absolvenți, pentru că ei sunt viitorul”, a punctat prof. dr. Dan Drugociu – Universitatea de Științe Agricole și Medicină Veterinară “Ion Ionescu de la Brad” din Iași.

De asemenea, acesta a mai punctat o altă problemă din zootehnie. “Eu mai am un of legat de creșterea vacii, poate ar trebui să se discute mai mult în viitor despre utilizarea antibioticelor, cu mai mult discernământ la vacă. Nu stau numai în facultate, bat toată Moldova, și când am văzut colegi cum fac tratamentul cu antibiotice la vacă după ureche și după aceea spun că antibioticul respectiv nu este bun, așa ceva nu se face. Foarte puțină lume apelează la laboratoarele veterinare, să ceară o izolare, o antibiogramă, ca să vadă cu ce antibiotic să lucreze în ferma respectivă.

Nu se poate da o rețetă pentru toate fermele din această țară”, a punctat profesorul.

Cadru didactic la Universitatea de Științe Agricole și Medicină Veterinară a Banatului din Timișoara, prof. dr.

Ioan Huțu a avut o prelegere despre sustenabilitate și despre cum trebuie să fie materia primă, astfel încât pe masa consumatorului să ajungă produse de calitate și sănătoase.

Parteneri în creșterea animalelor Printre invitați s-a numărat și Ioan Ladoși – președintele Asociației Producătorilor de Carne de Porc. “A trecut un an extrem de greu pentru noi, pentru unitățile comerciale de producție a carnei de porc, probabil că știți că au fost afectate 16 ferme comerciale. Din totalul de 365.000 de porci care au fost sacrificați, 292.000 au fost din ferme comerciale. Ceea ce nu s-a spus este următorul fapt: din păcate, s-au sacrificat 30.000 de scroafe din efectivul matcă,

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

AFACERE

27

28

AGRO TB

or asta înseamnă o scădere de la 140.000 la 110.000 efective comerciale care participă la piață și asta înseamnă un lucru mult mai tragic decât faptul că am omorât porci, am omorât matcă, care va avea un impact pe următorii ani”, a punctat acesta ravagiile pe care le-a făcut pesta porcină africană, o boală fără leac momentan și care, potrivit invitatului, “este absolut scăpată de sub control în România”.

Acesta a mai menționat că asociația a cerut: să se respecte și să se aplice legislația existentă în vigoare, atât crescătorii cât și autoritățile. Al doilea lucru, a criticat președintele, “am dat responsabilitatea și managementul acestei boli, am coborât-o de la Consiliul Național al Combaterii Bolilor la nivelul primarilor”.

Ioan Ladoși a mai precizat că au fost făcute două recomandări de la Bruxelles, însă niciuna nu a fost pusă în practică în România. În urma extinderii bolii, deficitul de porci autohtoni se cifrează, conform estimărilor asociației, la peste 1,2 milioane. “În contextul în care noi suntem pe locul I la porumb, pe 2 la floarea soarelui, să facem comerț primitiv cu cereale în loc să trecem prin porc, prin pasăre, prin vacă și să ieșim cu valoare adăugată”, și-a exprimat invitatul nemulțumirea.

Excelența, răsplătită la Ziua Națională a Bălțatei Organizatorii celei de-a III-a ediţii a Zilei Naţionale a Bălţatei au acordat Diplome de Excelenţă şi Diplome de Merit unor personalităţi ale zootehniei româneşti.

Momentul festiv s-a desfăşurat în incinta Sălii mari a Palatului Administrativ din Târgu Mureş, cu ocazia simpozionului „Rasa Bălţată tip Simmental”.

Au fost răsplătiţi cu Diplome de Excelenţă prof. dr. ing.

Marcel Paraschivescu - pentru cei 75 de ani de activitate în

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

profesie, din care 50 de ani în activitatea ştiinţifică, şi prof. univ. CSI dr. h.c. Alexandru T. Bogdan - pentru omul de ştiinţă, membru corespondent al Academiei Române, membru de onoare al Academiei de Ştiinţe Agricole şi Silvice, care însă nu a putut onora invitaţia organizatorilor. „Cred că trebuie să fim mândri că azi, alături de noi este o personalitate atât de marcantă a zootehniei româneşti.

Este o onoare pentru noi, o bucurie, să vă putem oferi acest simbol care reprezintă taurul”, a spus ing. Valer Sician, moderatorul evenimentului. „Sunt profund impresionat de atenţia pe care mi-o acordaţi. Ceea ce am realizat într-o perioadă în care, practic, statul, guvernul a tăiat tot. Am lucrat prin instrucţiuni.

Acum este libertate, instrucţiunile şi dispoziţiile nu se mai pot da. Din păcate, nu toţi politicienii noştri înţeleg treaba asta şi continuă să dea dispoziţii. Eu spun că viitorul României nu se realizează prin instrucţiuni. În domeniul creşterii animalelor, progresul va fi asigurat de regulamente de organizare şi de funcţionare aprobate nu de Parlament sau de Guvern, ci de crescătorii de animale”, a afirmat prof. dr. ing. Marcel Paraschivescu.

Totodată, organizatorii Zilei Naţionale a Bălţatei au acordat şi Diplome de Merit următorilor invitaţi/entităţi: Cooperativa Someş-Arieş - pentru liderii organizaţiei şi toţi membrii activi, fermieri harnici şi buni gospodari, care au înțeles că printr-o formă de organizare creată cu scopul valorificării comune a produselor şi organizării acţiunilor de producţie, fiecare devine mai responsabil, mai important, mai puternic, dr. Petru Bordean - pentru sprijinirea fermierilor din judeţul Braşov în creşterea rasei Bălţată tip Simmental şi pentru efectivul de Bălţată propriu, de mare valoare genetică, şi Larion Podar - pentru rezultatele obţinute în calitate de prestator de însămânţări artificiale, asigurând fermierii din zona Bistriţa-Năsăud cu un serviciu în reproducţie şi însămânţări artificiale de cea mai bună calitate.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Brânzeturile locale, savurate de Ziua Națională a Bălțatei Ziua Națională a Rasei Bălţată de tip Simmental a inclus în program și o expoziţie de lactate cu vânzare şi cu degustare de produse în Piaţa Trandafirilor din Târgu Mureş. În cadrul expoziţiei vizitatorii au putut degusta brânzeturi alese de la Mirdatod Prod SRL, Therezia Prodcom SRL, Agrotranscom-Ex SRL şi Linţuca Prodcom SRL, precum și de la producători din județele Cluj, Alba și Harghita. „Am venit la această expoziție cu regina produselor lactate românești, Telemeaua de Ibănești, primul produs certificat la nivel european cu Denumirea de Origine Protejată (DOP). Pe lângă acest produs am mai venit cu primul produs montan înregistrat la Ministerul Agriculturii, Cașcavalul de Ibănești, al doilea fiind Urda de Ibănești, iar cel de-al treilea, Smântâna de Ibănești. Oferta noastră mai cuprinde Brânza de burduf, Rulada condimentată cu boia, cu piper, o gamă largă de produse de Ibănești pe care le guști și nu te mai oprești”, ne-a declarat Nicu Bumb, Mirdatod Prod SRL.

AGRO TB

Therezia care împlinește, în acest an, 25 de ani de existență și-a prezentat, de asemenea, gama largă de produse. „Avem în portofoliul nostru 50 de tipuri de produse, brânzeturi, cașcaval afumat, cremă de unt, brânză topită, produse naturale, fără conservanți, fără coloranți, produse obținute din laptele de vacă colectat de la crescătorii mureșeni. Participăm des la astfel de expoziții deoarece este extrem de important să fim cunoscuți, dorim să avem o vizibilitate a companiei şi a produselor noastre. Avem opt magazine de prezentare, șase în Târgu Mureș, un magazin în Band și unul în Odorheiul Secuiesc”, a arătat Csegzi Erika Andreea, reprezentant Therezia.

Lințuca Prodcom procesează lapte de la propriile Bălțate pe care participanții au avut ocazia să le deguste. „La standul nostru se pot găsi produsele Lințuca pe care le cunoaște lumea, cașcaval, telemea, mozarella, brânză de burduf, smântâna, la care se adaugă cel mai nou produs al nostru, untul. Produsele noastre sunt exclusiv din lapte de vacă crud sau pasteurizat, produse ecologice și naturale 100%. Produsele noastre sunt 100% naturale, mergem pe segmentul de natural, pe calitatea produsului și nu pe cantitate. Cel mai nou produs al nostru este untul, scos pe piață de aproximativ o lună de zile. La fel ca și celelalte produse ale noastre, este 100% natural, cu un procent de grăsime de 85%. La nici o lună de la lansarea pe piață este extrem de apreciat de consumatori, fiind un produs

29

30

AGRO TB

deosebit de gustos și de bun”, ne-a spus Vasile Nicuşan, administratorul SC Linţuca Prodcom SRL. Un alt producător care nu a ratat expoziția a fost Ferma lui Nagy, situată în Pădureni, comuna Tritenii de Jos, județul Cluj. „La standul nostru am avut caș de vacă, brânză de burduf proaspătă, maturată, cașcaval și telemea, produse naturale 100%. Am aflat de organizarea acestui târg prin intermediul celor de la Semtest BVN din Sângeorgiu de Mureș

cu care avem o colaborare foarte bună în ce privește materialul seminal. Ei ne-au adresat invitația de a participa la această expoziție la care am răspuns cu cea mai mare plăcere”, a fost mesajul Magdei Nagy, Ferma lui Nagy (I. I. Nagy Fănel Felician).

Fabrica de Brânzeturi Transilvania din Țaga, județul Cluj, valorifică brânzeturile într-un mod unic pe piața românească deoarece bacteria Brevibacterium Linens care există în peștera de la Țaga nu a putut fi reprodusă nici în condiții de laborator, nici într-un alt fel, ceea ce înseamnă că rămân unici. „Brânzeturile care se mențin pe raft, în peșteră, până la 60 de zile, pe suprafața lor se face o pastă roșiatică. Ele sunt spălate la două zile cu apă cu sare și întoarse pe cealaltă parte, rezultând în final un produs organoleptic plăcut clientului. Sunt produse unicat, nu doar în România, ci chiar

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

în întreaga lume. Mai există peșteri cu bacterii, dar nu cu Brevibacterium Linens, ceea ce înseamnă că gustul obținut la brânza maturată la Țaga este unic pe pământ. S-au făcut analize de către experți, să se valorifice exact schimbările la nivel de microbiologie în organismul uman în urma consumului de brânză maturată natural. Astfel, s-a ajuns la concluzia că aceste produse au trei proprietăți extraordinare, sunt un antibiotic natural, antioxidant și, nu în ultiumul rând, duc la scăderea presiunii arteriale, datorită unui proces de maturare naturală a produsului”, ne-a povestit Sorina Pop, coordonator Fabrica de brânzeturi Transilvania.

Fabrică Torockoi e cunoscută pentru produsele maturate cu condimente care nu au lipsit din expoziția din Târgu Mureș. „Am venit la această expoziție cu brânza noastră extrem de bună, brânza maturată cu condiment. Aici ne lăudăm cu produsele ”Apuseni”, ”Tilsit”, ”Trascău”, la care se adaugă cel mai nou produs, brânză maturată ”Floare de colț”, o brânză de tip Brie. Ne diferențiem la acest târg cu produsele maturate cu condimente, cu busuioc, chilli, nucă, cimbrișor, ardei, levănțică, trufe și alte mirodenii. În afară de Târgu Mureș, vindem foarte bine produsele noastre în Cluj, Alba desigur, de unde suntem de loc, Sibiu, Timișoara, în special în marile orașe din zona Ardealului. Aceste produse maturate acoperă o piață din ce în ce mai mare, în ultimii ani românii au început să fie mult mai atenți la ceea ce consumă.

E nevoie de o educație în ceea ce privește aceste produse, sunt niște rețete elvețiene la bază, adaptate după gusturile românilor, dar fabrica noastră, fiind înființată cu peste 20 de ani în urmă, putem spune că am găsit rețeta succesului, ceea ce prinde sau este pe placul consumatorului în materie de consum de brânzeturi”, ne-a explicat Marius Chiorean, managerul fabricii Torockoi.

Produsele “Gabriella” sunt comercializate în toată țara, însă proveniența lor este din orășelul mureșean Miercurea Nirajului. „Am venit la acest târg cu gama de produse “Gabriella”.

Pe lângă cașcavalul clasic, avem brânză frământată, unt, smântână, cașcaval afumat, mozzarella. De asemenea, vindem cașcaval împletit și afumat cu boia, piper, usturoi.

Materia primă, respectiv laptele, este colectat de la 300

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

AGRO TB

de crescători din zonă, dintr-un areal de 30 de kilometri.

Este foarte important să fim cunoscuți, lumea să știe de produsele noastre. Suntem în toate supermarketurile de renume din țară. De asemenea, vindem în orășel la noi în câteva magazine mici. Ca planuri de viitor, vom încerca să ne axăm și pe magazinele proprii, atât acasă la noi, la Miercurea Nirajului cât și în Târgu Mureș”, ne-a declarat Csizmadia György, administrator SC Agrotranscom-Ex. Srl din Miercurea Nirajului.

Calitatea brânzeturilor locale, recunoscută Expoziţia de lactate cu vânzare şi cu degustare de produse din Piaţa Trandafirilor din Târgu Mureş, organizată cu oczia Zilei Naționale a Bălțatei a culminat cu „Ora de brânzeturi la Ceasul cu Flori”, eveniment dedicat recunoaşterii produselor lactate de calitate și a produselor autentice.

Evenimentul s-a bucurat de prezența degustătorilor profesionişti de brânzeturi Marian Timofti și Dana Pop din cadrul Federaţiei Naţionale a Degustătorilor Autorizaţi din România (FNDA). „Din punctul meu de vedere, este un lucru benefic realizarea unui astfel de târg în care producătorii locali își pot pune în evidență produsele, de multe ori necunoscute.

Spun asta deoarece omul care se duce la raft și este pus în fața prețului, de regulă alege prețul în detrimentul calității și naturaleții unui produs. În schimb, la acest gen de târguri consumatorii au posibilitatea să deguste și să simtă toate caracteristicile organoleptice ale unui astfel de produs”, ne-a declarat dr. ing. Dana Pop, consultant în industria alimentară, vicepreşedinte al Federației Naționale a Degustătorilor Autorizați din România.

Invitata a mai apreciat dezvoltarea pieței de brânzeturi din țara noastră. „Activez în industria alimentară, în industria laptelui în special, de aproape 30 de ani și constat cu bucurie că mi s-a îndeplinit acest vis, ceea ce îmi doream în urmă cu 15 ani, și anume să găsesc și eu brânzeturi maturate în România.

Brânzeturile noastre românești au ceva de spus, la fel ca și cele din Franța sau Italia. Din punctul de vedere al Bălțatei românești, transformarea laptelui în produse lactate cu valoare adăugată foarte mare, aduce un beneficiu major acestei rase de vaci. În ceea ce privește producătorii, mulți dintre aceștia sunt recunoscuți la nivel local. Le recomand să pătrundă mai mult în țară, să fie recunoscuți mai mult. Ei provin din zone de munte, din zone cu pășuni, din zone unde se fac brânzeturi foarte bune și atunci haideți să-i scoatem în evidență. Recomandarea mea pentru producători este să încerce să-și obțină această denumire de origine protejată la nivel european, să aibă recunoscută calitatea și la nivel european și, totodată, protejată”, a subliniat dr. ing. Dana Pop.

Câștigă teren în fața raselor bovine străine Participanții la cea de-a III-a ediție a „Zilei Naționale a Bălțatei” au avut oportunitatea să viziteze, în 22 iunie, una din fermele de bovine din județ, cu efective de Bălțată românească de tip Simmental.

Gospodăria zootehnică este situată în comuna Gheorghe Doja, județul Mureș, și aparține medicului veterinar Iszlai Jenő. Înființată în anul 2007, prin programul SAPARD, ferma cuprinde în prezent 154 de capete de Bălțată ro-

mânească tip Simmental. Afacerea a pornit practic prin importul unui număr de 31 de juninci gestante - cu ajutorul Organizației Naționale de Însămânțare Artificială Semtest BVN - și a cunoscut o dezvoltare constantă pe parcursul celor 12 ani de la constituire. În ferma din Comuna Gheorghe Doja, doctorul Iszlai se axează pe creșterea Bălțatei românești în special pentru producția de lapte. Rasa este la fel de pretabilă și pentru producția de carne. Depinde de genetica aleasă de fermier.

Din cele 66 de vaci cu lapte, 14 capete au o producție de lapte de peste 7.000 litri, producție calculată la o perioadă de 300 de zile. Trei din cele 14 capete produc peste 10.000 litri, în intervalul de timp menționat anterior. „Am ales Bălțata, pentru că este o rasă foarte rezistentă, mixtă și o putem modela după necesitățile noastre. Se poate opta pentru producția de carne sau cea de lapte, depinde de genetica aleasă. Noi am ales să mergem pe partea de lapte, fiindcă producția de lapte este zilnică, fermierul are nevoie permanentă de bani pentru asigurarea continuității în gospodărie, iar laptele poate fi valorificat rapid, prin intermediul procesatorilor”, a menționat doctorul Iszlai Jenő.

Pentru că se numără printre membrii acționari ai Semtest, alături de alți 40 de fermieri mari din țară, întreprinzătorul din comuna Gheorghe Doja beneficiază de indicații și suport tehnic venite din partea Organizației Naționale de Însămânțare Artificială Semtest BVN, în ceea ce privește selecția și îmbunătățirea caracteristicilor genetice ale efectivului de animale. Mulțumită ameliorărilor genetice efectuate în cei peste 12 ani, producția medie zilnică a crescut de la 1618 litri, la peste 23 litri pe cap de animal. Doctorul veterinar spune că a efectuat până în prezent câteva încercări de transfer de embrion și va apela și pe viitor la această tehnologie, pentru că prin transfer de embrioni se reduce timpul necesar pentru a se ajunge la o producție mult mai ridicată.

Bălțata ar putea lua în curând și drumul Asiei, în special pe piața chineză. „Semtest-BVN a deschis aceasta piață în urma cu 5 ani și continuăm parteneriatul. O delegație importantă din China este așteptată să participe în octombrie 2019, la Parada Taurilor, să vadă genetica, să dezvoltăm acest parteneriat și mai mult și să putem ajuta astfel fermierii din România.

Odată dezvoltată genetica din România, se poate ajunge pe o piață unde toata lumea își dorește: piața din China”, a spus inginerul zootehnist Valer Sician, directorul Semtest BVN. La finalul vizitei la gospodăria zootehnică din Comuna Gheorghe Doja, proprietarul fermei - doctorul veterinar Iszlai Jenő - a primit din partea domnului profesor dr. ing.

Marcel Paraschivescu, membru al Academiei Române, o diplomă de merit pentru rezultatele foarte bune obținute în creșterea vacilor de lapte și a tineretului bovin.

31

32

REAL ESTATE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

UE

33

34

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Două medalii de aur la IWCB Vinarium pentru Crama Aramic Crama Aramic este unul dintre laureații IWCB VINARIUM 2019, cea mai importantă competiție dedicată din Europa de Est, desfășurată în a doua parte a lunii mai, la București.

Crama de pe Dealurile Silagiului a câștigat două medalii de aur.

Ediția din acest an a International Wine Contest Bucharest (IWCB) VINARIUM a fost găzduit de Muzeul Recordurilor Româneşti, unde se află, printre altele și cea mai mare colecție de tirbușoane din lume, cu peste 30.000 de piese.

Organizat sub patronajul Organizaţiei Internaţionale a Viei şi Vinului (ONIV) şi a VINOFED Federaţia Marilor Concursuri Internaţionale de Vin, împreună cu Asociația Degustătorilor Autorizați din România (ADAR), IWCB VINARIUM 2019 a marcat jurizarea a aproximativ 1.000 de vinuri, punctarea acestora fiind făcută de un juriu internațional din 15 țări.

Astfel, corpul internaţional de juraţi este format din specialişti cu experienţă, având grade înalte de calificare – WSET, degustători autorizaţi ADAR, Master of Wine, doctori în enologie. Cei mai mulţi juraţi sunt şi comunicatori puternici.

Printre laureații competiției s-a numărat și Crama Aramic care a adus în județul de origine, Timiș, două medalii de aur. Crama Aramic a fost premiată cu Medalie de Aur pentru ARAMIC Fetească Albă, 2018, respectiv cu Medalie de Aur pentru ARAMIC Roșu de Silagi, 2017.

Dealurile Silagiului Tradiția viticolă pe Dealul Silagiului este veche, diverse însemnări consemnând tradițiile viticole încă de la începutul mileniului, citim povestea zonei așa cum a fost redată de către reprezentanții Cramei Aramic.

Mai târziu, Sigismund Ormos, care deținea vie la începutul anilor 1800, în însemnările sale vorbește despre perioadele când mergea împreună cu localnicii la munca viei.

Dealurile Silagiului fac parte din Podgoria Buziaș – Silagiu, situată pe piemontul dintre Timiș și Bârzava. Localitățile care se includ în această podgorie sunt: Buziaș – oraș, Silagiu – sat și Bacova. Dealul Silagiu, situat în apropiere de Buziaș, are o altitudine maximă de 324 m.

Podgoria este specializată în producerea vinurilor de masă superioare, roșii și albe. Într-o mai mică măsură, La Silagiu se produc și vinuri aromate și struguri de masă.

Clima Silagiului este de tip continental-mediteraneană, cu influențe moderate de la râurile care trec prin apropiere și de la colinele Munților Carpați Occidentali.

Dealul Silagiului are o expunere ideală la soare, cu pante în directia sudică și vestică, pe care soarele le mângâie de-a lungul întregii zile, pante care au o varietate mare de tipuri de sol, de la brun roșcat de pădure, până la sol cu conținut ridicat de oxizi de fier – perfect pentru vinurile roșii – toate pe o rocă de bază calcaroasă – perfect pentru cultivarea excelentă a viței de vie.

Sursa foto: www.crama-aramic.ro

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

UE

35

36

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Spectacular Wine Trip, incursiune în tainele vinurilor Liliac de Alin ZAHARIE

A devenit o tradiție ca în fiecare an, Spectacular Wine Trip, concept lansat de Brandelligence, să adune oameni dornici să exploreze una din cele mai pitorești crame din Transilvania pe nume Liliac, situată în inima Transilvaniei, taman în comuna Batoș, județul Mureș.

Locuri de poveste din inima Transilvaniei Echipa Brandelligence, alcătuită din Anita Panait, Isabela Santeiu și Raluca Gheorghe, a organizat, în weekendul 2123 iunie, cel de-al șaselea episod ”Spectacular Wine Trip”, prilej de a explora, pe lângă Crama Liliac, și locuri de poveste din inima Transilvaniei, printre care Biserica fortificată Bunești și Castelul Haller. „Suntem foarte atenți la detalii când organizăm un astfel de infotrip. Liliac este o cramă boutique și atunci toată povestea acestui trip trebuie să se potrivească cu ceea ce ei au declarat că sunt și cu poziționarea lor. Mereu venim cu parteneri noi, anul acesta au fost cei de la BMW în ce privește partea de road trip, respectiv Hotel Privo din Târgu Mureș în ce privește cazarea, un hotel reper nu doar în zona Transilvaniei ci și în întreaga țară”, a explicat Anita Panait.

Vizitatorul care poposește în zona de obârșie a vinurilor Liliac trebuie să știe că regiunea vitivinicolă Lechința

apare înregistrată în documente din secolul al XII-lea, cu menționări încă de pe vremea saxonilor. Aceasta se întinde între nord până la orașul Bistrița, iar în sud până

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

la orașul Reghin. Include zone cu altitudine medie, cu dealuri împădurite și este influențată de proximitatea Munților Rodnei și Călimani. Este o zonă unde se păstrează multe tradiții românești, dar se poate regăsi și influența saxonilor și a maghiarilor.

Crama Liliac este unul dintre repererele acestei zone, întinsă pe o suprafață de 52 ha plantate în regiunea Batoș (Mureș) și Vermes-Lechința (Bistrița-Năsăud).

Ponderea soiurilor este reprezentată de Sauvignon Blanc (10 ha), Merlot (6 ha), Pinot Noir (5,8 ha), Fetească Albă (5,8 ha), Fetească Regală (5,5 ha), Fetească Neagră (4,5 ha), Pinot Gris (4,5 ha), Muscat Ottonel (3,3 ha), Chardonnay (3,2 ha), Gewurztraminer (1,6 ha) și Neuburger (1,40 ha). „În prezent, crama are o capacitate de producție totală de peste 360.000 litri, în rezervoare de inox și 150 de butoaie din lemn de stejar transilvănean. Targetul îl reprezintă extinderea capacității până la 480.000 litri. În ce privește volumul de sticle vândute, acesta a înregistrat un trend crescător constant, cu o creștere de preț mediu unitar de 13,5% atingând un prag de aproximativ 300.000 sticle vândute în 2018. Conform statisticilor interne, vinul cel mai vândut a fost Liliac Rosé, urmat Sauvignon Blanc din gama Liliac și Fresh din gama young.Liliac. Gama de vinuri a Cramei Liliac este destinată îndeosebi industriei HoReCa, însemnând 80% din volumul vândut, și în prezent este listată în peste 700 de restaurante, atât din București, cât și în alte orașe din tară: Cluj-Napoca, Timișoara, Oradea, Brașov, Sibiu, Constanța, Iași. Restul de 10% din volumul total de sticle vândute se distribuie prin rețeaua de retail IKA (International Key Account) și cel de retail tradițional (magazine specializate)”, afirmă reprezentanții amb Wine Company.

Cel mai bun amplasament Punctul culminant al episodului șase ”Spectacular Wine Trip” din acest an s-a consumat în ziua de sâmbătă, 22 iunie, cu vizitarea podgoriilor de unde își trag seva vinurile Liliac, Lechința și Batoș. Primul popas a fost zona Vermes-

AGRO TB

Lechința (Bistrița-Năsăud), ghid fiind Ionuț Dumitraș, Chief Vineyard Engineer. „Stăm cu picioarele pe cel mai bun amplasament pentru viță de vie din Transilvania, din România și nu numai.

Ce face ca vinurile produse din strugurii crescuți aici să fie exceptionale este climatul aparte. Este foarte multă verdeață, sunt multe păduri, în partea de jos dimineața e ceață, iar când ajungi în vie, parcă ajungi în rai. Razele soarelui sunt bine pătrunse, e curat, senin, dar în același timp e și răcoare. Datorită acestor aspecte, și aciditatea vinului se simte mai pregnant decât în altă parte”, a spus Ionuț Dumitraș, manager podgorie.

Al doilea popas a fost și cel mai consistent, mai exact la Batoș, în Crama Liliac, unde echipa care se îngrijește de calitatea vinului produs de amb Wine Company, în frunte cu Miron Radic, CEO amb Wine Company, și-au prezentat nu doar crama ci și filozofia care stă la baza vinurilor Liliac. „Lumea vinului e absolut magică. Cu atât mai mult cu cât succesul unui vin ține mult de expertiză și experiență, însă un procent major se datorează și naturii. Ea poate face și desface, poate decide parcursul unui vin și schimbarea lui de la un an la altul. Ea te provoacă să fii mereu în alertă, să inovezi, să găsești soluții și să-ți surprinzi clienții cu vinuri „Având în vedere frumusețea și unicitatea acestei zone din Transilvania și a acestui loc creat de cei de la Liliac, în urmă cu 5-6 ani a fost decisă lansarea acestui concept de infotrip intitulat ”Spectacular Wine Trip”. Astfel, reprezentanți din presă, oameni cunoscuți în mediul online, bloggeri, au posibilitatea să înțeleagă pe viu ce înseamnă Liliac, respectiv povestea cramei și a vinurilor produse aici. Întotdeauna ne adunăm prieteni vechi și noi, în sensul că, de fiecare dată există un procent de oameni care revin, care au mai fost și la alte ediții în anii anteriori. Încercăm de fiecare dată să aducem noutăți, momente speciale, care să creeze un alt tip de experiență, chiar dacă locul este același”, ne-a povestit Anita Panait, fondatorul Brandelligence.

37

38

AGRO TB

excelente. După sute de degustări și întâlniri cu clienți din domenii atât de diferite, știu numitorul comun pe care îl au toți: bucuria ce se citește în ochi după ce au descoperit un vin cu personalitate. Într-un timp scurt, vinurile noastre au creat o comunitate de oameni pasionați, cunoscători și mereu dornici să afle mai multe despre vinurile Liliac.

Este îmbucurător să vezi cum oamenii care ne iubesc vinurile devin ambasadori ai brandului într-un mod natural, cum le recomandă și le povestesc mai departe. Deși avem o echipă restrânsă, dar foarte entuziastă, reușim să ne bucurăm de o expansiune sănătoasă și o notorietate care ne duce tot mai mult faima atât în țară, cât și peste hotare. Știu sigur că este doar începutul, care, de obicei, e mult mai lung în industria noastră, iar evoluția de până acum ne arată că brandul Liliac și vinurile sale vor ajunge acolo unde nici previziunile nu bat”, a povestit Miron Radic, CEO amb Wine Company.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Crama Liliac este o cramă boutique, situată în inima Transilvaniei, într-o zonă cu o bogată tradiție în cultivarea viței de vie. În vinurile Liliac, pe lângă strugurii româneşti, culeşi cu multă migală şi dragoste, se regăseşte și un procent semnificativ de experienţă internațională. Așa se face că, printe strugurii cultivați se regăsesc bine-cunoscutele soiuri românești cum ar fi Fetească Regală, Fetească Albă și Fetească Neagră, dar și soiuri internaționale cum ar fi Sauvignon Blanc, Pinot Gris, Chardonnay, Neuburger, Gewurztraminer, Muscat, Merlot și Pinot Noir.

Primul vin spumant În 2018, Crama Liliac a lansat o nouă premieră, și anume primul vin spumant din portofoliu, Sparkling by Liliac, produs după metoda tradițională (methode champagnaise), din Fetească Alba și Chardonnay, ținut timp de 30 de luni pe drojdie. Spumantul este disponibil în magazine specializate, precum și în anumite restaurante.

Reperul portofoliului rămâne Titan Fetească Neagră, vin produs prima dată în 2013, într-o ediție limitată de 600 de sticle. În 2016 a fost lansat pe piață, iar succesul a fost fulminant, producția fiind sold out în câteva luni. În 2018, crama Liliac a reeditat vinul, de această dată Titan Fetească Neagră 2015, într-o ediție limitată la 900 de sticle, mai exact 3 barili.

Noutățile anului 2019, Neuburger și Unexpected Anul 2019 marchează alte două premiere pentru Crama Liliac. Începând de anul acesta, mai exact de câteva săptămâni, crama din Batoș se mândrește cu prima recoltă a soiului Neuburger. Un soi de struguri vechi de viță de vie nobilă care își are originile în frumoasa Austrie. Pe piața din România, Liliac rămane printre puținii producători care cultivă acest soi în prezent. De asemenea, absolut neașteptat și chiar întâmplător, din mixul de experiență al

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

echipei cu natura mereu surprinzătoare, s-a născut o nouă etichetă de vin, denumit cum altfel decât… Unexpected.

AGRO TB

care să-i asigure notorietatea de care are nevoie brandul Liliac”, a punctat Anita Panait.

Taina vinului Liliac deslușită Puțină istorie investițională de Laurent Dubreuil Tehnica de ultimă generaţie vine în completarea artei oferite de oenologi recunoscuţi din cadrul cramei, printre care și Laurent Dubreuil, vinovatul principal în ce privește tainele vinurilor Liliac, deslușite în cadrul degustării găzduită de Liliac Lodge, locul unde vinurile Liliac își spun povestea cu adevărat celor interesați.

Oenolog francez, Laurent Dubreuil a produs de-a lungul carierei peste 30 milioane de litri de vin, majoritatea în Franța, Rusia, Armenia și, desigur, în România. Trăiește în România de 15 ani, este căsătorit cu o româncă și a oferit consultanță pentru multe crame din România. Din iunie 2018 s-a mutat în Batoș, pentru a coordona producția vinului la crama Liliac. În cadrul ”Spectacular Wine Trip”, specialistul francez a fost cel care a prezentat vinuri precum Fetească Albă, Neuburger, Chardonnay, Rose, Sauvignon Blanc, Liliac Unexpected, Red Cuvé, Nectar de Transilvania, alături de sugestiile culinare oferite celor prezenți.

Degustarea nu putea fi completă fără o gustare pe măsură, dar, mai ales, o muzică care să completeze frumoasa poveste a vinurilor Liliac, fapt pentru care concertul trupei Oamenii dimineții a fost unul cum nu se poate mai potrivit, un mix de muzici vechi pe acorduri noi, numai bun de savurat într-un loc de poveste cum este Liliac Lodge. (Faceți o vizită, și veți vedea că nu exagerez cu absolut nimic).

Waiting for 2020 După o astfel de aventură, nu-ți rămâne decât să aștepți o nouă provocare pentru ediția viitoare. Până atunci, povestea vinurilor Liliac merge mai departe prin vocea celor din cadrul Agenției Brandelligence. „Până la ediția de anul viitor agenția se ocupă și de relațiile cu presa de zi cu zi, facem interviuri, diverse materiale, căutăm diferite oportunități. Ne ocupăm și de toată comunicarea pe social media, respectiv Facebook și Instagram.

Acolo derulăm și campanii, ne ocupăm și de conținut.

Practic, încercăm să găsim un mix media, online și ofline,

Înființată în anul 2010, amb Wine Company a finalizat procesul de dezvoltare a Cramei Liliac în 2015, cumulând o investiție totală de 10 milioane de euro, împărțită în trei etape cheie: investiție inițială de 3 milioane euro realizată în anul 2011 în achiziționarea și cultivarea a 38 ha de vie în Transilvania, în regiunea Batoș (Mureș) și 14 ha în Vermes Lechința (Bistrița-Năsăud), precum si în dezvoltarea unității de vinificare, investiții ulterioare de 1,5 millioane de euro, realizate în perioada 2012-2013, în dezvoltarea suprafețelor de vie cultivate și a facilităților de producție, precum și investiție de aproximativ 3 milioane de euro în extinderea cramei, derulată în anul 2014 și finalizată în prima parte a anului 2015, la care se adaugă alți 2,5 milioane de euro în 2016 pentru achiziții de noi echipamente.

Până în acest an, compania a mai investit 1 milion de euro în extinderea cramei. Odată cu finalizarea procesului de dezvoltare a facilităților de producție, amb Wine și-a consolidat poziția pe piața vinurilor premium, având ca obiectiv o cifră de afaceri de 1,75 milioane euro în 2019. amb Wine Company este parte din concernul austriac amb Holding. Cu un portofoliu impresionant în domenii precum construcții și imobiliare, amb Holding este dedicat dezvoltării durabile. Pe lângă fascinantul proiect al vinurilor Liliac, amb Holding se concentrează și pe alte arii de investiții cum ar fi agricultura și silvicultura.

39

40

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

“Vinul.ro & bucate dobrogene” - distincții pentru vinuri dobrogene și expoziție cu degustare de gastronomie specifică Singura revistă de specialitate din România și inițiator al Zilei naționale a gastronomiei - Vinul.ro alături de Slow Food Dobrogea, au organizat, la Constanța, între 14-16 iunie, un concurs de vinuri regionale și o expoziție cu degustare de produse enogastronomice locale.

A fost prima etapă dintr-o serie de evenimente premergătoare Zilei Naționale a Gastronomiei și Vinului, pe care o vom sărbători de anul acesta în toamnă, în prima duminică a lunii octombrie, și care a fost consfințită prin legea 79/2019. Scopul evenimentului a fost concentrarea atenției publicului asupra regiunii Dobrogei, asupra diversității și bogăției patrimoniului enogastronomic al regiunii.

Concursul de vinuri dobrogene, în debutul evenimentului Am avut trei zile pline, la Hotel Ibis din Constanța, startul fiind dat de Concursul de vinuri dobrogene, la care au participat crame din zonă. Participanții – cramele Alira, Trantu, Via Viticola Sarica Niculițel, Delta Dunării (La Săpata), Alcovin Vinuri de Măcin, Histria, Domeniul Bogdan, Gabai, Domeniile Ostrov.

Juriul, format din specialiști din domeniu – bloggeri, somelieri, jurnaliști, reprezentanți ai cramelor locale – a degustat în blind peste 50 de etichete, iar în urma clasamentului rezultat avem următoarele vinuri distinse în cadrul competiției: - Alira – Sauvignon Blanc (2018), Fetească Neagră (2014), Fetească Neagră Grand Vin (2016), Cabernet Sauvignon Grand Vin (2014), Merlot Grand Vin (2016), Rose (2018) - Crama Trantu – Chardonnay (2018), Fetească Neagră (2017), Syrah rose (2018) - Domeniile Ostrov – Sauvignon Blanc Ritual (2018), Sauvignon Blanc Ritual (2016), Sauvignon Blanc Naiada (2018), Pinot Gris Naiada (2017), Cabernet Sauvignon Naiada (2016), Syrah Naiada (2017), Fetească Neagră Ritual (2016), Cuvee Rose Naiada, Cuvee Rose - Crama Histria – Sauvignon Blanc Nikolaos (2018), Ammos Rose (2018), Mirachi rose (2018), Nikolaos Rose (2018), Merlot Nikolaos (2017), Cabernet Sauvignon Mirachi (2016) - Crama Gabai – Muscat Ottonel Curtea Regală (2018), Fetească Neagră Oak (2016), Mozaic rose (2018) - Crama Delta Dunării – Fetească Regală (2018), Frizzante Artizanal (2018), Aligote (2018), Merlot și Cabernet Sauvignon (2017), Băbească Neagră Rose (2018) - Domeniul Bogdan – Chardonnay (2017), Cuvee Christian (2017), Chardonnay Primordial Organic (2018), Fetească Neagră Primordial (2017), Merlot și Fetească Neagră Rose Organic (2018) - Via Viticola Sarica Niculițel – Chardonnay Light Barrique Scentico (2018), Aligote Caii de la Letea (2018), Caii de la Letea rose Merlot, Syrah și Pinot Noir (2018), Caii de la Letea Ediție Limitată Fetească Neagră, Pinot Noir și Syrah (2018) Reprezentanții cramelor din regiune au prezentat specificul microclimatic al zonei și ne-au oferit spre degustare vinurile lor. Carmen Paraschivescu (GardaCulinara.ro) a pregătit o

cină cu produse tradiționale dobrogene, însoțite de vinurile de la Domeniul Bogdan, eveniment care a încheiat prima zi și la care am avut onoarea să îl avem oaspete pe primarul Constanței, Decebal Făgădău.

Două zile de expo food & wine, demonstrații culinare, prezentări Următoarele zile au fost dedicate publicului și au constat în expoziții și degustări de produse locale (vinuri și preparate culinare), de la crame și mici producători din zonă. Au fost prezenți Picurarlu de la Stejaru cu brânzeturi de capră, Moș Iosif cu produse de carmangerie speciale, Kadyr House cu preparate naturale din oaie și vită, Dobrogea Grup cu produse de panificație, Gold Baklava, cu cafea și dulciuri, Dulceață de Trandafiri cu dulcețuri și siropuri naturale, Jade Oriental Cafe, cramele Alira, La Săpata, Domeniul Bogdan, Histria, produse artizanale de la Valentina Koker, Sano Vită. Mulți dintre acești producători se regăsesc și în proiectele Experiențe Dobrogene şi Țăranii Dobrogeni, care ne-au fost alături. Proiecții de film, demonstrații culinare (Carmen Paraschivescu, GardaCulinară.ro), prezentări ale expozanților, expoziții de cărți de gastronomie, vinuri și istorie culinară au completat cele două zile de expo food&wine. ”Vinul.ro și bucate dobrogene” este primul din seria de evenimente pe care le pregătim până în octombrie, de Ziua Națională a Gastronomiei și Vinului și a pornit din dorința noastră de a promova zona Dobrogei ca destinație turistică și în afara sezonului estival. Zona are un potențial deosebit și un specific aparte și merită vizitată în orice perioadă a anului.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

SĂNĂTATE

41

42

SĂNĂTATE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

AGRO TB

43

Pentru Jidvei,

49 de medalii de aur, argint și bronz în cadrul a zece competiții internaționale În luna mai, vinuri din gamele Eiswein, Mysterium, Owner’s Choice, Spumant Jidvei, Mărgăritar, Tezaur, Nec Plus Ultra, Grigorescu, Clasic și Tradițional au fost distinse cu 49 medalii de aur, argint și bronz în cadrul a zece concursuri internaționale.

În cadrul ediției de anul acesta a Decanter World Wine Awards – DWWA 2019, cea mai mare competiție de vinuri din lume, cu peste 17.000 de vinuri evaluate de un juriu format din 219 experți internaționali, vinurile Jidvei au obținut cinci medalii de argint și bronz. Castel Fetească Regală 2009 și Tradițional Fetească Regală 2018 au fost distinse cu medalie de argint, iar vinurile Owner’s Choice Ana Chardonnay 2018, Owner’s Choice Maria Pinot Gris 2018 și vinul spumant Jidvei Extra Brut au obținut medalie de bronz. Alte opt vinuri au fost distinse cu mențiuni: Owner’s Choice Ana Sauvignon Blanc 2018, Owner’s Choice Maria Fetească Albă 2018, Castel Pinot Gris 2009, Mysterium PN+CH+FA 2018, Clasic Fetească Regală 2018, Nec Plus Ultra Sauvignon Blanc 2018, Tezaur Sauvignon Blanc 2018 și Mysterium Tr+Sb 2018. În cadrul Concursului Internațional de Vinuri București 2019 (IWCB 2019), cea mai importantă competiție internațională din Europa de Est, aflată anul acesta la cea de-a XVI-a ediție, vinurile Jidvei au obținut patru medalii de aur – Eiswein Traminer 2018, Nec Plus Ultra Sauvignon Blanc 2018, Owner’s Choice Ana Sauvignon Blanc 2018 și Tezaur Sauvignon Blanc+Fetească Regală 2018 – și două medalii de argint – Mysterium RR+SB 2018 și Tradițional Fetească Regală 2018.

Aflată la ediția cu numărul 50, International Wine & Spirit Competition (IWSC) continuă să fie una dintre cele mai relevante competiții de profil din lume. În cadrul concursului, vinurile Jidvei au fost distinse cu o medalie de aur, Eiswein Traminer 2018, o medalie de argint, Mysterium PN+CH+ +FA, și patru medalii de bronz pentru vinurile Grigorescu Gewurztraminer 2018, Owner’s Choice Maria Fetească Albă 2018, Mysterium TR +SB 2018 și Mysterium CS+PN+SY 2018.

Participarea în cadrul unei alte competiții internaționale deosebit de importante care se remarcă prin faptul că vinurile înscrise sunt evaluate în exclusivitate din jurați femei, Women’s Wine & Spirits Awards, a adus Jidvei opt medalii de aur, o medalie de argint și două medalii de bronz. Vinurile Mărgăritar Roze, Jidvei Traminer CIB 2018, Mysterium

PN+CH+FA 2018, Owner’s Choice Ana Sauvignon Blanc 2018, Owner’s Choice Maria Fetească Albă 2018, Nec Plus Ultra Sauvignon Blanc 2018, Nec Plus Ultra Roze 2018 și Grigorescu Roze 2018 au fost distinse cu medalie de aur, vinul Tradițional Roze 2018 cu medalie de argint, iar vinurile Tradițional Chardonnay 2018 și Tradițional Riesling 2018 au obținut medalii de bronz.

Cea mai mare competiție de vinuri din Canada, Sélections Mondiales des Vins Canada 2019, a reunit anul acesta vinuri din peste 34 de țări, provenind de la peste 500 de producători.

Vinurile Owner’s Choice Ana Chardonnay 2018, Owner’s Choice Ana Sauvignon Blanc 2018, Owner’s Choice Maria Fetească Albă 2018 și Castel Pinot Gris 2009 au fost distinse în cadrul competiției cu medalie de aur.

Portugal Wine Trophy s-a impus încă din anul 2014 ca cel mai important concurs de vinuri din Portugalia. Ediția de anul acesta a reunit peste 2.200 de probe înscrise, provenind din 29 de țări producătoare de vin. Trei vinuri Jidvei au fost medaliate cu aur în cadrul competiției: Mysterium CS+PN+SY 2018, Grigorescu Gewurztraminer 2018 și Jidvei Roze Brut.

Participarea la Sommelier Wine Awards 2019 a adus vinurilor Jidvei opt medalii dintre care trei medalii de aur – Castel Fetească Regală 2009, Grigorescu Gewurztraminer 2018 și Tradițional Tradițional Riesling 2018 – o medalie de argint – Mysterium TR+SB 2018 – și patru medalii de bronz Tradițional Fetească Albă 2018, Mysterium CS+PN+SY 2018, Owner’s Choice Maria Pinot Gris 2018 și Owner’s Choice Maria Fetească Albă 2018.

Mysterium Cabernet CS+PN+SY 2018 a fost de asemenea distins cu medalie de argint la concursul Monde Selection Bruxelles 2019 și cu medalie de bronz la concursul London Wine Competition 2019, competiție în cadrul căreia vinul spumant Jidvei Extra Brut a obținut medalia de argint.

Alte trei vinuri Jidvei au fost distinse cu medalie de bronz în cadrul International Wine Challenge 2019, aflată anul acesta la cea de-a XXXVI-a ediție: Jidvei Extra Brut, Owner’s Choice Ana Chardonnay și Owner’s Choice Maria Pinot Gris 2018.

44

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Cramele Recaș SA depăsește 38 de milioane de euro cifră de afaceri Cramele Recaș, companie înființată în 1991, unul dintre primii producători din România care s-au concentrat pe vinuri inovative, seci și moderne, a atins anul trecut o cifră de afaceri de peste 38 de milioane de euro, rezultat care o clasează pe primul loc pe piața de vinuri din România. În plus, Cramele Recaș fac performanță și peste hotare, fiind cel mai mare exportator de vinuri din țara noastră. În momentul de față, 50% din vinul îmbuteliat de Cramele Recas este destinat exportului, în majoritate în țări cu piețe mature în ce privește consumul de vin: Anglia, Germania, Suedia, Statele Unite, Canada, dar și în Japonia, Coreea sau Malaezia. „Ambiția, mărturisită încă de la început, a fost să ne repoziționăm de la a patra cramă din Banat la liderul clasamentului pe zonă și, totodată, ne-am dorit ca prin performanță, răbdare și vin bun să intrăm în «lotul național» rezervat marilor jucători, cu o contribuție semnificativă inclusiv la exportul vinului românesc. Am pornit la drum construind o rețea de câteva magazine partenere pentru vin vrac în Banat și Transilvania. În paralel, se lucra la structura afacerii viitoare, o echipă de geologi și topografi, în coordonare cu specialiștii noștri în viticultură au început, prin determinarea particularității solului, a microclimatului și a expunerii la soare, precum și prin materializarea experienței acumulate de șvabi în veacuri de cultivare a viței de vie, să fie stabilite parcelele cu cel mai înalt grad de favorabilitate pentru fiecare soi în parte. Acest proces complex a implicat 1-2 ani de studii și planificare, urmați de 5-7 ani de plantări succesive până la prima recoltă. În total, au fost aproape 10 ani de investiții majore, timp în care s-au pus bazele și s-au creat premisele dezvoltării unei afaceri solide, bine structurate, cu potențial de mare profitabilitate. În prezent, la Cramele Recaș vorbim despre mai mult de 22 de milioane de sticle vândute pe an, jumătate pe piața internă şi jumătate la export, vinuri din toate categoriile, de la cele de retail la super-premium, liniștite și spumante deopotrivă. Pe viitor, dorim să profităm de faptul că o bună parte dintre viile noastre au atins maturitatea de rodire de peste 20 de ani, ceea ce ne permite sa facem vinuri extraordinare calitativ, iar atenția noastră se îndreaptă în mod special către noua generație de consumatori (milenialii). Ne dorim să venim în întâmpinarea gusturilor lor cu vinuri moderne, în care tradiția se împletește cu inovația și cu versatilitatea pe care o cere acest public deosebit de exigent”, a declarat Gheorghe Iova, co-acționar Cramele Recaș. În prezent, Cramele Recaș înregistrează o capacitate de producție de aproximativ 32 de milioane de litri pe an. Compania exploatează o suprafață de peste 1150 de hectare din podgoriile Recaș și Miniș, situate în județele Timiș și Arad. 25 de soiuri de struguri sunt exploatate anual aici, iar din ele se produc vinuri pentru cele 45 de mărci comerciale distribuite atât în țară, cât și în străinătate. Toate vinurile care poartă sigla Cramele Recaș sunt procesate și îmbuteliate la cele mai înalte standarde de calitate internațională.

Calitatea vinurilor produse de Cramele Recaș nu a fost trecută cu vederea, brandul reușind să se impună în cadrul unor concursuri prestigioase de profil, desfășurate atât în România, cât și în Franța, Belgia, Germania, Marea Britanie, Bulgaria,

SUA sau Japonia. Din 2010 și până în prezent, în palmaresul Cramelor Recaș și-au făcut loc nu mai puțin de 240 de medalii și distincții. În plus, unul dintre marile merite al brandului Recaș este acela că poate fi privit ca un exponent al afirmării Chardonnayului de calitate superioară atât pe piața românească, cât si la export, ca soi „made in Romania”. Primul Chardonnay baricat de largă răspândire pe piață a fost cel din gama „La Putere”, lansat în anul 2005, urmat, un an mai tarziu de celebrul Sole Chardonnay Barrique. Povestea Chardonnay-ului de Recaș a continuat apoi cu „V-drinks”, „Cocoșul dintre vii”, „Sole spumant” sau „Castel Huniade”, urmat de miniatura „Regno Recaș” în monovarietal și primind apoi nuanțe complexe odată cu vinurile de cupaj în care acest soi este majoritar: „Solo Quinta” și „Sole Orange”. Anul 2017 a însemnat lansarea pe piață a primului spumant metodă tradițională de la Cramele Recaș – „Muse Stars”. În registrul vinurilor roşii, „Cuvée Überland 2015”, fanionul roşu al Cramelor Recaș, vin premium al cărui prim an de recoltă a fost 2006, a obţinut anul acesta Medalia de Aur şi titlul de cel mai bun vin românesc înscris la Mundus Vini, precum şi 90 de puncte Wine Enthusiast. Sortimentul Merlot din gama „SELENE 2017” este primul vin de la Cramele Recaș prezent în Ghidul Gault & Millau, cu titlul de cel mai bun Merlot românesc în anul 2018.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

EDUCAȚIE

45

46

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

De la Produs de Cluj la Produs de România... un mic pas uriaș!

Cel mai mare festival de tradiții și folclor la nivel național organizat de o autoritate a administrației locale, Produs de România, s-a desfășurat la Cluj-Napoca între 21 și 23 iunie, și a reunit 130 de artizani și producători, mici întreprinzători locali din toate zonele etnofolclorice ale țării. Sprijinită de Consiliul Județean Cluj, la inițiativa președintelui Alin Tișe, manifestarea expozițională a fost derulată prin intermediul Asociației Produs de Cluj, entitate care funcționează sub autoritatea deliberativului județean, în parteneriat cu Primăria municipiului Cluj-Napoca.

Prima ediție a Târgului Produs de România a avut loc toamna trecută și s-a înscris în calendarul acțiunilor dedicate Centenarului Marii Uniri.

“Când am înființat Asociația Produs de Cluj, am avut în gând sprijinirea unei categorii socio-economice prea puțin sau deloc luată în seamă, cea a oamenilor care, prin munca lor, conservă și promovează cultura locală, tradiția populară și autenticul. Fie că e vorba de artizani sau de producători, oameni care prepară alimente, ei se străduie să păstreze și să dea mai departe meșteșuguri și rețete, parte a moștenirii noastre imateriale. Cele peste 90 de târguri desfășurate sub brandul Produs de Cluj, la care se adaugă aproximativ 50 de participări la târguri naționale și internaționale, ne-au convins că proiectul este unul de succes, așa că am decis să mai facem un pas și, în Anul Centenar, să organizăm la noi acasă un târg național, Produs de România, la care să invităm producători din întreaga țară. Și am făcut-o! Despre ediția princeps, cea din 2018, voi spune doar că a depășit toate așteptările, atât ca participare cât și ca public, așa că, firesc, a venit ediția a doua. Unii vorbesc, speră, promit, noi am demonstrat că se poate!”, spune Alin Tișe, președintele Consiliului Județean Cluj.

La ediția a doua a Târgului Produs de România, eveniment care, timp de trei zile, a transformat municipiul ClujNapoca în capitala autenticității și valorii tradiționale, au fost prezenți meșteșugari și mici fermieri din toate provinciile istorice ale României. Costume populare și accesoriile necesare acestora, podoabe lucrate de mână, ceramică și sticlă uzuală și decorativă, obiecte sculptate în lemn, icoane, jucării, împletituri din cânepă, țesături, ștergare și fețe de masă cu motive tradiționale, toate acestea au fost puse la dispoziția iubitorilor culturii populare de artizani veniți din toate colțurile țării. Lor li s-au alăturat cei care produc pre-

parate alimentare după rețete moștenite din moși strămoși, de la lactate de oaie, capră și vacă, din Sibiu, Bucovina sau Cluj, cârnați, șuncă, slănină, pește afumat sau la conservă, ghiudem tătărăsc sau icre de la Tulcea, dulcețuri din toată România și șerbeturi din nordul Moldovei, zacuscă și conserve de legume și ciuperci. Nu au lipsit nici uleiurile presate la rece, vinurile, sucurile și siropurile naturale, prăjiturile și ciocolata de casă, turta dulce sau florile, lavanda, fructele și legumele de sezon. A fost un regal în ceea ce privește oferta de produse, fie ele alimentare sau artizanale, dar a fost și un regal al spectacolelor folclorice prezentate pe scena Produs de România de voci reprezentative din mai toată țara.

Promovare și sprijin pentru întreprinzători, plus valoare pentru comunitate Artizanii și producătorii din țară prezenți la Târgul Produs de România au apreciat atât modul de organizare cât și prezentarea unitară din incinta evenimentului. Practic, spre deosebire de manifestările cu care erau obișnuiți, expozanții au avut la dispoziție standurile Asociației Produs de Cluj, astfel că evenimentul a avut o estetică unitară, ceea ce a contribuit la ținuta aparte, specifică organizației clujene. În plus, evenimentul în sine a fost gândit ca unul care să vină în sprijinul micilor fermieri și meșteșugari, firme de familie, care produc și aduc plus valoare, dar care nu au ca-

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

pacitatea financiară de a se promova pe canalele publicitare tradiționale. Mai mult, aceste afaceri sunt unele bazate pe meșteșuguri tradiționale, unele chiar în pericol să dispară, și pe producția de alimente și conserve din fructe și legume autohtone, după rețete și procedee vechi.

Lavinia Duma a adus din Valea Ierii dulcețuri și siropuri naturale, preparate chiar de ea, cu respectarea noilor reguli, dar păstrând modul de a găti al înaintașelor sale. “Suntem noi pe piață, o piață care începe să abunde de oferte similare, ceea ce nu poate decât să ne bucure chiar și pe noi, pentru că ne obligă să performăm. Dulciurile noastre sunt pregătite pe foc de lemne, asta aduce un plus de savoare, chiar dacă procesul tehnologic durează mai mult. Cât despre Produs de România, este un eveniment extraordinar, pune alături producători din toată țara, socializăm și învățăm unii de la alții, vedem ce trebuie făcut pentru a fi competitivi. Abia așteptăm ediția de anul viitor”, a declarat tânăra întreprinzătoare.

Adriana Nichita a venit la Cluj din ținuturile Moldovei pentru a-și prezenta dulciurile tradiționale. “Am adus prăjitura Televizor, ciocolată de casă, cozonaci. Sunt pasionată de patiserie, îmi zice lumea că am să mor cu nasul în făină. În organizația din care fac parte, Produs în Bucovina, care are 46 de membri, a avut un rol important Gheorghe Flutur, președintele Consiliului Județean Suceava; s-a implicat în sprijinirea asociației”, spune doamna Nichita. Producătorii suceveni au venit la Cluj și cu o bere fabricată artizanal la Fălticeni, Cikoria, una fără alcool, cu aromă de cicoare.

Barabas Csaba a adus în atenția amatorilor de vin gama Domeniile Vatra Roșie, produs de prima cramă din județul Cluj, chiar dacă mai puțin cunoscută. “Noi producem vin în Fizeșu Gherlii încă din 1990, o zonă cu mult soare, pe un platou de deal la o altitudine de 500 m, însă prima tranșă de vin îmbuteliat am comercializat-o în 2017. Eu zic că vânzările sunt mulțumitoare”, ne-a declarat acesta. Plantația se întinde pe 12 ha, pe un teren nisipos care alături de microclimatul particular, ziua cald, noaptea rece, duc la un vin cu un buchet intens, aromat și fructat.

Soții Giovanni și Eleonora Pagarini au înființat o fermă de lavandă ecologică în localitatea Groși (Maramureș). “Am început cu lavanda acum patru ani, dar vânzările merg mai greu în România. Este greu pentru noi, producătorii mici.

Din 1 ha ies 7 litri de ulei, dar la noi se vinde la un preț mult mai mic decât în străinătate. Unii vând sticluța la 30 de lei, în timp ce pe site-urile de profil din străinătate ajunge la 150 de lei”, ne-au relatat cei de la ferma din Groși. Printre produsele

AGRO TB

care se fabrică sunt limonadă, uleiuri esențiale și tinctură, apă florală, săpunuri sau balsamuri de buze, toate cu lavandă.

Unitatea de producție a vinului spumant de la Șimleu Silvaniei (Sălaj) a fost repusă pe picioare de câțiva ani de către frații Dregan și începe să participe la mai toate târgurile de produse tradiționale din zonă. “Strugurii folosiți provin din zona Șimleului. După toate semnele, va fi un an bun pentru vinurile noastre, pe noi nu ne-au afectat inundațiile. Mergem la multe târguri din țară, însă până acum nu am avut parte de o vreme foarte bună, iar aceste evenimente sunt dependente de starea vremii. Ne axăm mai ales pe piața internă, în prima fază, dar vom încerca să intrăm și la export”, spun reprezentanții Podgoriei Silvania.

Timișorenii de la Trufex și-au început afacerea de multă vreme. “Ne-am implicat în acest business deja de 17 ani, nu mai putem da înapoi. Nu este deloc ușor să le găsim, e nevoie de câini specializați, sunt zile în care nu găsim nimic. Recoltăm din Hunedoara, Alba. Trufa este o ciupercă ce are cel mai puternic efect energizant, deci este indicat să o consume la micul dejun. Tot auzim în jurul nostru că trufele sunt scumpe, dar, de fapt, trebuie să vedem în ele o investiție în sănătatea noastră. Un kilogram de trufă neagră se vinde cu 1.000 lei, însă unul de trufă albă ajunge la peste 3.000 de lei. Totuși, încep și românii să aprecieze tot mai mult trufele. Noi producem inclusiv paste cu trufe”, relatează investitorii din Timiș.

Ar fi multe de spus despre Târgul Produs de România, despre exponatele de pe standuri sau despre atmosfera generală din cele trei zile ale evenimentului. Credem că cea mai bună concluzie aparține unuia dintre meșteșugarii prezenți la Cluj Napoca, care a dorit să rămână anonim: “Nu am cuvinte să vă spun cât de util este acest târg pentru noi, cei mici, numiți uneori coloana vertebrală a economiei, dar mai tot timpul ignorați. Aici am realizat că avem nevoie de mai multe asemenea evenimente, pentru că ne oferă o mare vizibilitate, ne promovează și ne ajută să ajungem cu produsele noastre în locuri unde altfel ar fi greu să ajungem. Ceea ce au reușit clujenii merită întreaga noastră gratitudine! Uite că se poate atunci când cineva chiar se implică”.

Asociația Produs de Cluj (APD) este o entitate care funcționează sub autoritatea Consiliului Județean Cluj și care este specializată pe organizarea de evenimente expoziționale dedicate micilor întreprinzători locali. În cei opt ani de existență, APD a organizat peste 90 de târguri și a participat la alte aproximativ 50 de manifestări similare în țară și străinătate, de la Satu Mare la Bucureștti, Iași sau Timșoara, la Londra, Bruxelles, Strasbourg sau Berlin.

47

48

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Sucuri din mere de Bihor 100% ecologice de Traian DAN

Un fermier din Cheresig produce sucuri din mere crescute într-o livadă ecologică. Fermierul dispune și de o baltă de pescuit, lângă livadă, pescarii având inclus în tarif și un suc de mere la ambalaj Bag-in-Box de 3 litri.

Ce poate fi mai bun în această perioadă a anului decât un suc din mere 100% ecologic, cu sau fără gheață? Sau din variantele combinate: mere și vișine sau mere și cătină.

Sucurile MeritaBio sunt produse 100% bio ecologic de către Constantin Demian, un fermier bihorean, în cadrul fermei Agromec Cheresig.

Procesul de selectare, fabricare, îmbuteliere și ambalare respectă cu strictețe standardele în domeniu. Livada din Cheresig se întinde pe 20 de hectare, fiind cea mai mare livadă bio din Bihor.

Natural 100% Sucul de mere este un produs natural, extras în întregime din mere crescute în livada proprie înregistrată în agricultura ecologică. „Avem 20 de hectare de livadă cu meri crescuți în sistem ecologic. Soiuri speciale pentru suc, mai zemoase și mai acidulate: Remo, Rebela, Freedom, Reglindis, Rewena, ori Pinova, Florina și Relinda. Am început această afacere în anul 2012”, povestește fermierul.

Merele, sucul de mere, sucul de mere și cătină, sucul de mere și vișine, și oțetul de mere sunt produsele - etalon ale mărcii MeritaBio. Acestea se remarcă prin calitățile lor – gust, aromă și compoziție. Sucul și oțetul fiind produse din fructele livezii, au toate calitățile acestora, ieșind în evidență prin aroma deosebită, gustul dulce-acrișor și culoarea naturală specifică unor fructe crescute într-un mediu ecologic.

Livada produce anual 500 – 600 de tone de mere. Producția de suc depinde de comenzi, putând ajunge la 30.000 de cutii de 3 litri/an, fermierul spunând că, dacă ar avea comenzi, ar putea produce o cantitate mai mare.

În perioada de producţie la fermă se interzice utilizarea organismelor modificate genetic (OMG-uri şi derivatele acestora), a fertilizanţilor şi pesticidelor de sinteză, a stimulatorilor şi regulatorilor de creştere, hormonilor, antibioticelor. Pe partea de procesare, firma operează o linie de suc de fructe și o linie pentru producerea oțetului de mere ecologic. În etapa de procesare a alimentelor se interzice folosirea aditivilor alimentari, a substanţelor complementare şi a substanţelor chimice de sinteză.

Recoltare și procesare Merele se recoltează de la începutul lunii august și până la sfârșitul lunii octombrie. Sunt folosite îndeosebi în procesul de fabricare a sucului și oțetului MeritaBio, dar și pentru comercializare, industrie și consum.

Merele sunt renumite pentru gustul dulce-acrișor, consistența suculentă, cât și pentru aroma și culoarea deosebită. „La sucul pe care îl producem nu se folosește niciun fel de adaos. Sucul se obține prin măcinarea și stoarcerea fructelor. Se pasteurizează timp de 15 minute la 85 de grade Celsius. După pasteurizare se ambalează în sistemul Bagin-Box, un sistem cu robinet ce nu lasă să intre aerul. Acest sistem de ambalare ajută la păstrarea sucului timp de un an de la producere și la o lună de la desfacere”, precizează Constantin Demian.

Oțetul de mere este produs din suc de mere dublu fermentat. Prima fermentație este alcoolică, adică se transformă sucul de mere în vin de mere, a doua fermentație este acetică – se transformă vinul de mere în oțet de mere. „Nefolosind nici un fel de adaos sau ameliorator, în oțet vom găsi toate proprietățile sucului de măr și, implicit, a merelor, oferindu-i o calitate deosebită”, explică fermierul.

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Recomandări

Baltă de pescuit lângă livadă

Sucurile MeritaBio, pe lângă faptul că au un gust unic, delicios, sunt bogate în vitamine (A, C, E, K, B1, B2, B6 si B9), blochează asimilarea grăsimilor, reduc nivelul colesterolului din sânge, protejează sănătatea gingiilor și a venelor, reglează nivelul insulinei din sânge, fortifică sistemul nervos și, nu în ultimul rând, sunt recomandate pentru diete și cure de slăbire.

Sucul de mere este considerat un prim pas pentru obținerea unei danturi de invidiat. De asemenea, previne apariția bolii Alzheimer, oferă protecție împotriva maladiei Parkinson, scade riscul de diabet şi asigură doza zilnică de vitamine necesară organismului pentru o bună funcționare a acestuia.

Ferma din Cheresig este renumită nu doar pentru sucurile MeritaBio, cât și pentru balta de pescuit de lângă livada de meri, care poartă același nume. Populată cu o mare varietate de pești, Balta MeritaBio este alegerea ideală atât pentru o partidă reușită de pescuit, cât și pentru relaxare. Mai nou, cei care vin la pescuit, au inclus în tariful de pescuit și un suc MeritaBio la 3 litri.

Balta de la Cheresig oferă toate condițiile pentru o recreere liniștită și plină de capturi. Crap, crap koi, caras, lin, oblete, plătică, roșioară, știucă, biban, amur, novac, șalău, somn sunt doar câteva dintre speciile care pot fi capturate pe Balta MeritaBio. „Balta de pescuit sportiv MeritaBio, din localitatea Cheresig a fost concepută și amenajată cât mai natural ca o oază de verdeață și liniște în jurul luciului de apă lin curgătoare în anul 2012, pe locul bălții din localitate, care era părăsită și colmatată. În urma săpăturilor și amenajărilor făcute a rezultat balta actuală cu o adâncime de 2,5 m, care se întinde pe circa 5 hectare. Drumurile din jurul bălții sunt mărginite de arbuști și arbori, malurile sunt înierbate și toate acestea sunt înconjurate de cultură ecologică de lucernă și de o perdea de tei. Dezvoltându-se vegetația s-a dezvoltat și fauna și se pot întâlni animale și păsări de apă. Apa din baltă este curgătoare. Alimentarea este din Canalul Colector iar vărsarea se face în Crișul Repede”, precizează Constantin Demian.

Desfacerea este problema Desfacerea, aceasta este marea problemă a lui Constantin Demian, și, în general, a fermierilor mici. Bihoreanul este de părere că sucurile bio eco pe care le produce nu sunt apreciate la adevărata lor valoare. În urmă cu câțiva ani aproviziona periodic lanțul de magazine Kaufland, dar, schimbându-se conducerea, sucurile din fructe nu au mai fost acceptate la raionul de legume-fructe, iar la sectorul de băuturi nu a reușit să-și facă intrarea. În schimb, spune că a văzut pe rafturile marilor magazine sucuri similare cu MeritaBio, la flacon de 1 litru, din Franța, care se vând cu 5-6 lei, comparativ cu 12 lei/3 litri de MeritaBio. În prezent își comercializează sucurile prin magazinele Real și prin magazinele de produse bio eco și de produse tradiționale. Mai participă la diferite târguri de profil și mai are comenzi de la diferite evenimente. Sucurile MeritaBio au ajuns și în Spania, Germania, Franța, Italia și Ungaria.

La ferma din Cheresig totul se produce astfel încât să fie potrivit metabolismului uman, în deplină corelaţie cu conservarea şi dezvoltarea mediului.

Compartimentare Balta MeritBio este compusă din trei zone: prima zonă este zona canalelor (2 ha) și este formată dintr-un canal drept și îngust (5 m) și un canal mai lat (40 m) cu trei insule și mai multe curburi unde speciile de pești dominante sunt știuca, carasul, bibanul și roșioara. A doua zonă este balta principală (3 ha) cu două insule și o porțiune cu stuf. Aici sunt amenajate 13 locuri de pescuit cu loc de acces la apă și masă cu acoperiș, iar speciile de pești dominante sunt crapul, carasul, amurul, novacul, șalăul, crapul koi, plătica și știuca.

Cea de-a treia zonă este o baltă mică (0,2 ha) care este populată cu amur, roșioară și caras. „Prima populare cu pești s-a făcut în anul 2013 când s-au introdus crapi de două veri, crapi reproducători, amuri, novac, lin și șalău. În anii următori balta s-a mai populat cu crap de două și trei veri, iar în anul 2018 s-a populat cu 1.000 kg de crap, 1.000 kg de caras în balta mică”, spune administratorul bălții. Tariful perceput pentru fiecare pescar este de 50 de lei.

49

50

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Amar pentru mierea românească de Traian DAN

Derogarea la folosirea neonicotinoidelor şi vremea capricioasă din acest an îi afectează pe apicultori.

Albine ameţite, dezorientate, care îşi pierd echilibrul, tremură sau sunt incapabile să zboare, roiuri agresive care atacă oameni şi animale – iată o realitate a zilelor noastre.

Mortalitatea albinelor este o problemă care le dă bătai de cap apicultorilor, mai ales în ultimii ani. Nu există un factor unic care determină mortalitatea albinelor, ci mai degrabă o combinaţie între mai mulţi factori: radiaţii, boli, viruși şi, nu în ultimul rând, pesticidele. Preocupaţi de această problemă, apicultori din toată Europa și din România au demonstrat cerând aplicarea de standarde europene de protejare a albinelor împotriva pesticidelor și insecticidelor.

Derogări Cu toate că în multe state europene folosirea neonicotinoidelor a fost interzisă, la noi, an de an, se dau derogări pentru folosirea acestor pesticide. Astfel, de curând, România a notificat Comisia Europeană privind acordarea de derogare pentru comercializarea și utilizarea produselor de protecție a plantelor din grupa neonicotinoide pentru tratarea semințelor pentru combaterea dăunătorilor de sol la culturile de porumb şi floarea-soarelui însămânțate în primăvara anului 2019.

Insecticidele din clasa neonicotinoidelor reprezintă cea mai nouă metodă de combatere a dăunătorilor culturilor agricole pe cale chimică. Ele au o mare eficacitate, în medie fiind de circa 7.000 ori mai toxice pentru insecte decât DDT-ul, unul dintre primele insecticide folosite în agricultură, la această dată interzis la nivel mondial, datorită pericolului pe care îl reprezintă pentru sănătatea umană și mediu.

Teoria care a stat la baza creării neonicotinoidelor în laboratoarele marilor companii ale industriei chimice, în anii 1990, a fost aceea de a folosi substanțe extrem de toxice pentru tratarea plantelor, de obicei prin impregnarea semințelor înainte de însămânțare. Teoretic, o dozare

corectă a tratamentului asigură o prezență a otrăvii în țesutul vegetal la un nivel suficient pentru a omorî dăunătorii culturilor la începutul ciclului de dezvoltare a plantei, aflată în stadiul de 2-3 frunzulițe, când atacul dăunătorilor constând în hrănirea cu părți ale acestor plante este cel mai virulent și cu efect major. Planta, odată salvată de la distrugere, ajungând la maturitate, își mărește volumul de mii de ori, ceea ce face ca și concentrația de insecticid din țesutul vegetal să scadă proporțional, până la nivelul la care să fie sigură pentru consumul uman și inofensivă pentru insectele polenizatoare care se hrănesc cu nectarul și polenul produse de florile plantelor ajunse între timp la maturitate.

Apicultorii luptă „Federația ROMAPIS, constituită din 17 asociații locale ale apicultorilor din România, este hotărâtă să continue lupta pentru respectarea drepturilor cetățenilor României prin abținerea autorităților din țara noastră de la ocolirea abuzivă a legilor europene în privința pesticidelor. Solicităm consumatorilor din România să se alăture efortului ROMAPIS de a stopa aceste practici”, se arată în poziţia pe care Federația ROMAPIS ne-a transmis-o. În acest sens, o petiţie semnată de peste 3.000 de apicultori, printre care şi apicultori bihoreni, a fost înmânată

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

marţi, 7 mai, Ministerului Agriculturii şi Dezvoltării Rurale. Standarde europene de projetare a albinelor împotriva pesticidelor sunt cerute prin această petiţie.

Pro și contra „La nivelul Asociaţiei Apibioproduct, există situaţii concrete în care apicultorii suferă evident din cauza tratării acestor culturi cu neonicotinoide, iar situaţia devine tot mai gravă an de an”, ne-a spus Nicolae Botoş, preşedintele asociaţiei Apibioproduct Bihor. „Peste tot în Uniunea Europeană sunt interzise pesticidele. Doar la noi şi la bulgari sunt permise. La acestea se adaugă şi capriciile vremii. Rapiţa de anul acesta a fost foarte slabă. Salcâmii au îngheţat la Valea lui Mihai, aşa că producţia de anul acesta va fi compromisă. S-a mai îndreptat situaţia la tei. Aşteptăm să vedem ce va fi la floarea-soarelui”, ne-a declarat Gheorghe Şinca, un apicultor orădean. În timp ce apicultorii se plâng că le mor albinele, de cealaltă parte, agricultorii spun că fără tratamentele corect aplicate nu există producţie. „Eu nu ţin neapărat să folosesc pesticide neonicotinoide, să se găsească alte soluţii alternative care să nu afecteze sănătatea albinelor. Eu mă pricep la agricultură, de studii şi cercetări să se ocupe cei competenţi. Noi, fermierii, ne vom conforma regulilor”, ne-a spus Gabriel D., un fermier care exploatează mai multe zeci de hectare de teren în nordul judeţului Bihor.

Miere din China Astfel, mierea de producţie autohtonă este tot mai greu de găsit în supermarketuri. Importurile tot mai mari, la preţ de dumping, dar şi comisioanele tot mai mari, pe care apicultorii români sunt nevoiţi să le suporte, sunt câteva dintre cauze. Preşedintele Asociației Crescătorilor de Albine, Ioan Fetea, susţine că majorarea preţului mierii nu reprezintă o soluţie, în condiţiile în care românii nu sunt mari consumatori de miere. Un alt motiv pentru care mierea românească nu se vinde este faptul că „retailerii nu vor un produs mai scump, chiar dacă este bun şi de calitate”, mai explică Ioan Fetea. În pieţe, kilogramul de miere se vinde cu preţuri cuprinse între 15 şi 30 de lei, dar nu sunt mulţi cei care o şi cumpără.

Apicultorii mai au noroc cu târgurile de profil, unul dintre acestea desfășurându-se în primăvară la Oradea, la el participând zeci de apicultori din toată ţara.

Dacă, la producţia de miere, România stă destul de bine, cu o medie de 22.000 de tone anual, în privinţa consumului lucrurile stau pe dos. Chiar dacă în ultimii ani s-a înregistrat o creştere, România rămâne printre codaşele Europei în ceea ce priveşte consumul de miere. Astfel, un român consumă anual doar 500 - 600 de grame.

Potrivit datelor MADR, ţara noastră a importat anul trecut 3.275 de tone de miere, dar a exportat de peste trei ori mai mult, respectiv 11.326 tone de miere.

Principalele ţări unde a ajuns mierea românească sunt Germania, Italia, Franţa, Spania, Marea Britanie, Belgia, Japonia şi Israel.

Cu o producție medie anuală de miere de 22.000 de tone, România este al patrulea mare producător din Europa.

Efectivele de albine din ţara noastră au ajuns la 1,4 milioane de familii, deţinute de aproximativ 40.000 de apicultori.

AGRO TB

51

52

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Agricultură după rețetă nemțească la Husasău de Tinca de Traian DAN

Cel puţin 100 de tone de castraveţi cornişon pleacă în fiecare zi de la o fermă din Husasău de Tinca, judeţul Bihor, spre Germania, pentru a fi puşi la borcan. Castraveţii sunt recoltaţi cu ajutorul zilierilor români, de pe circa 100 de hectare cultivate în localitate de un fermier german.

Din Timiș în Bihor SC European Vegetable a fost înfiinţată la sfârşitul anului 2001 şi are ca obiect de activitate cultivarea legumelor.

Firma a fost înfiinţată şi dezvoltată după modelul firmelor din Germania cu acelaşi profil de activitate. În 2014 şi-a început activitatea în comuna Tomnatic, judeţul Timiş, cultivând castraveti pe o suprafaţă de 10 ha, având nevoie de un efectiv de aproximativ 70 de zilieri. În următorul an, şi-a triplat capacitatea activităţii de cultivare şi recoltare, atât din punct de vedere al suprafeţei, al utilajelor cât şi al personalului. În 2015 firma a achiziţionat în judeţul Bihor aproximativ 660 ha, urmând ca în anul 2016 să îşi mute activitatea cu totul în comuna Husasău de Tinca, cultivând castraveţi pe o suprafaţă de circa 50 de ha. Cultivarea, recoltarea, sortarea şi împachetarea legumelor se realizează după metodele utilizate de firmele din Germania. Pentru această tehnică este nevoie de forţă de muncă numeroasă, firma oferind, pe perioada sezonului de vară, locuri de muncă sezonieră pentru aproximativ 500 de persoane. Fiind într-o continuă dezvoltare şi cu o dorinţă de îmbunătăţire a activităţilor agricole, firma a hotărât să intre şi pe piaţa culturilor mari, cum ar fi porumb, grâu, floarea soarelui. Prin urmare, au fost achiziţionate echipamente şi utilaje de ultimă generaţie pentru o productivitate cât mai mare, o calitate cât mai bună a produselor şi uşurarea nivelului de muncă pentru angajaţi.

100 de ha cu castraveți La circa 35 de kilometri de Oradea, pe drumul spre Tinca, după o pădure, pe partea dreaptă, se întind lanurile de grâu,

porumb şi floarea soarelui ale European Vegetable. Printre lanurile de porumb apar şi birourile şi spaţiile de cazare oferite zilierilor. Cu nimic mai prejos decât în ţările vestice, unde pleacă românii la cules de mazăre sau căpşuni. Ba chiar mai mult. Încă de la intrare ne întâmpină, Dragoş Ciortin, reprezentantul patronului german, specialist în IT, dar în cele din urmă, omul bun la toate, pentru care angajarea la European Vegetable a fost o adevărată provocare. „Eu am fost adus aici să le fac hărţile, schema de rotire a culturilor dar, în cele din urmă, am ajuns să mă ocup de mai multe. De achiziţia terenurilor, de contractelele de arendă, de depunerea cererilor la APIA. Avem 656 de hectare, din care 100 de hectare sunt cultivate cu castraveţi. Restul cu porumb, grâu şi floarea soarelui”, ne-a povestit specialistul.

Culturile de castraveţi au propriul sistem de irigaţii, care se întinde pe 11 kilometri. „Când am umblat după avize, glu-

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

meau cu mine: «Nu a făcut nimeni de 30 de ani irigaţii şi tu vrei să faci 11 kilometri?» Şi patronul neamţ a făcut pe banii lui 11 kilometri de irigaţii. Am căutat foarte mult până am găsit un proiectant de sistem de irigaţii”, spune Dragoş Ciortin.

Zilieri din toată țara Ferma are peste 500 de zilieri veniţi din toată ţara. Din Botoşani, Suceava, Iaşi, Bacău, Vaslui, Tulcea, Vâlcea, Hudedoara etc.

Preferă să vină la Husasău de Tinca decât să meargă la cules de căpşuni sau mazăre în Spania, Portugalia sau Danemarca.

Câştigurile sunt comparabile cu cele oferite acolo, adică 18 lei net/oră. Programul de lucru este de 8 – 10 ore, şase zile pe săptămână. Asta înseamnă între 3.500 şi 4.300 de lei pe lună, plata făcându-se săptămânal.

Mai mult, fermierul le oferă zilierilor cazare gratuită în locuinţe de tip container în cadrul fermei. Containerele sunt mobilate cu paturi, dulapuri, mese, scaune şi frigidere. De asemenea, angajaţii mai au la dispoziţie o bucătărie comună, dotată cu aragaze şi maşini de spălat vase, maşini automate de spălat rufe şi băi comune, separat pentru femei şi bărbaţi.

Ca peste tot în ţară, şi ferma din Husasău de Tinca se confruntă cu lipsa forţei de muncă. Tocmai de aceea, salariile oferite sunt peste media a ceea ce se oferă în România.

Ferma are capacitatea de extindere a culturilor de castraveţi, dar acest lucru depinde de forţa de muncă. „Situaţia cea mai delicată sunt oamenii. Degeaba vrei tu să creşti, să cultivi 500 de hectare, dacă nu ai personal.

Ne-am gândit să aducem persoane din afara UE, din Nepal.

Probabil că viitorul va fi al automatizării, al robotizării şi în agricultură”, crede specialistul.

O soluţie ar putea fi o unitate de procesare construită chiar lângă fermă. În felul acesta s-ar face economii la transport şi s-ar putea plăti persoanele angajate în cadrul întreprinderii de procesare.

Dacă procesul tehnologic de recoltare şi cultivare al castraveţilor se derulează după reţetă nemţească, procedura de înregistrare a zilierilor se derulează după „reţetă” românească, înregistrarea acestora în registrul zilierilor desfăşurându-se manual. „Vă închipuiţi ce greu este să înregistrezi în fiecare zi în registrul zilierilor peste 500 de persoane. Nu este o muncă uşoară. Dar odată cu modificările aduse Legii nr. 52 din 15 aprilie 2011 lucrurile par să se îmbunătăţească. Conform art.

4, începând cu data de 20 decembrie 2019, se înfiinţează Registrul electronic de evidenţă al zilierilor, oferind astfel un suport considerabil tuturor fermierilor care lucrează cu un număr mare de zilieri”, a precizat Dragoş Ciortin.

Rețetă nemțească Tot procesul tehnologic derulat la fermă se desfăşoară după reţete nemţeşti: de la analiza solului, la alegerea seminţelor, la irigarea suprafeţelor cultivate, la rotaţia culturilor, la tehnologiile folosite, la recoltare şi sortare.

Castraveţii sunt recoltaţi cu utilaje importate din Germania, care se ataşează la tractor. Pe fiecare astfel de utilaj stau 24 de persoane. În spatele tractorului este remorca, unde, printr-un braţ, ajung castraveţii recoltaţi şi puşi pe bandă de către zilieri. Fermierul are 15 astfel de utilaje, fiecare având capacitatea să recolteze castraveţi pe 4,5 ha într-o zi.

După recoltare, castraveţii ajung la rampa de sortare.

Următorul pas, după sortare, este camera de frig, unde castraveţii sunt depozitaţi în lăzi sau saci până sunt preluaţi de tiruri, care îi duc în Germania pentru conservare. „După sortare, castraveţii sunt păstraţi 12 ore în camera de frig. Urmează încărcarea în tiruri cu destinaţia Germania. În fiecare zi pleacă cinci tiruri”, explică reprezentantul fermierului.

Sprijin pentru micii fermieri Prezenţa fermierului german în zona Bihorului este şi un sprijin pentru micii producători locali care au terenuri. În sensul că aceştia primesc seminţe de castraveţi pe care le cultivă pe terenurile proprii, primesc consultanţă şi li se asigură şi desfacerea producţiei. „Avem un proiect de încurajare a micilor fermieri locali. Le dăm seminţe de castraveţi, gratuit. Le asigurăm know-how şi le cumpărăm şi producţia. Cumpărăm până la 20 de tone pe zi. În prezent avem circa 30 de astfel de contracte. Este primul an, dar eu cred că în zonă este un potenţial uriaş în acest sens. Reuşim să dăm de lucru la multe familii din zonă”, a subliniat Dragoş Ciortin.

Castraveţii se plătesc cu preţuri cuprinse între 0,12 cenţi/ kilogram şi 2 euro/kilogram, în funcţie de dimensiune. Cel mai bine plătiţi sunt castraveţii mici, cornişon.

53

54

REAL ESTATE

EY Intelligent Automation Regional Conference 2019 This year EY promises to bring together a great mix of topics and speakers with relevant insights into the top trending Intelligent Automation technologies. “Orchestrating automation technologies to drive digital transformation”, 17th September 2019, Radisson Blu, Bucharest, Romania. Keeping up with the technology’s speed of development is a full time job and Craig Le Clair from Forrester is definitely one of the go-to-experts who can share some valuable insight into the state of the automation market advances. He will be joined by speakers from the leading automation technology providers that will share their vision of how to make the best of all the tools that can complement their functionalities. Details: www. intelligentautomation.ro

Romanian Automotive & Awards Automotive Today powered by The Diplomat – Bucharest organizes the 2nd Edition of its Automotive Forum & Awards for Excellence Gala, 22 October 2019, Radisson Blu Hotel – Bucharest. Individuals and companies are to be honored at the prestigious award ceremony.

These awards reflect the enthusiasm for development and innovation within the automotive industry. Development of individuals is encouraged through creativity of ideas, adaptation and flexibility, planning and pioneering new ways, new thoughts and new ideas. It provides the opportunity to connect, debate and share the hot topics within the specific landscape, and, to celebrate the achievements of the best projects and results. Details: www.automotive-forum.thediplomat.ro

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

CEE Property Forum At a time of great uncertainty for the property industry and the world itself, we gather the leading decision makers of the European and CEE property world to discuss the future of our industry. CEOs, influential investors, bankers, developers, fast-growing proptech startup founders, architects, valuers from more than 30 countries.

More than 500 visitors and 100 speakers expected at CEE Property Forum 2019, the leading conference for real estate professionals in Central & Eastern Europe, jointly organized with RICS. The best networking happens at the Pre-Conf Party, a unique evening before the Conference with amazing food and drinks. Join the 300 guests and meet the most influential Austrian and CEE real estate decisions makers. Property Forum is a leading media and event platform in the CEE real estate industry with nearly 10 years of experience. 18-29 September, Hotel Savoyen, Vienna. Details: www.property-forum.eu

MAPIC - The international retail property market Reed MIDEM to Launch the First Global Leisure Event at MAPIC 2019, at Palais des Festivals, Cannes, France, between 13-15 November 2019. MAPIC is the International retail real estate event for key property players and cities to build the ultimate lifestyle and shopping destinations. During 3 days, retailers, brands, e-tailers, shopping destinations, cities, urban planners, leisure operators, people services providers and hotels come together to build the best places to live, play and shop. Join 8,500+ participants including 2,000+ retailers in order to build vibrant lifestyle and shopping destinations.

MAPIC Awards is the benchmark of the retail real estate industry, rewarding excellence, innovation and creativity across 11 categories.

Presented at a prestigious gala dinner, it attracts retail property’s most influential players. Details: www.mapic.com Ionut OPREA | ionut.oprea@transilvaniabusiness.ro

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

SĂNĂTATE

55

56

REAL ESTATE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Zacaria Golf Competition, mai mult decât golf de Nicolae POP

La cinci ani distanță de la prima ediție, competiția de golf organizată de compania Zacaria este mult mai mult decât un concurs dedicat amatorilor acestui sport. A devenit un eveniment de familie, la care toată lumea participă cu bucurie și unde cu greu se găsesc locuri, anul acesta având peste 90 de jucători înscriși.

Ediția 2019 a reconfirmat faptul că Zacaria Golf Competition este una dintre cele mai bune din țară. Organizat pentru a doua oară la Theodora Golf Club din județul Alba, între 2930 iunie, concursul este printre puținele care se derulează pe parcursul a două zile și care se impune atât prin organizarea admirabilă, cât și datorită atmosferei create în jurul acestui eveniment.

Cu o vreme plăcută și un teren de golf impecabil în ambele zile de concurs, jucătorii s-au putut concentra să caute lovitura perfectă, unii cu mai mult succes decât alții. Nu au lipsit punctele de hidratare de pe teren, cu înghețată artizanală, hot dogs și băuturi răcoritoare, unde flight-urile și-au luat pauzele mult dorite și s-au încărcat de energie pentru următoarele lovituri. Bineînțeles, cel mai așteptat moment al weekend-ului, dincolo de premiere, a fost petrecerea de sâmbătă seara, de lângă piscină, organizată în stilul Disco. Cu un bar sponsorizat de Chivas, o cabină foto tematică, întreaga terasă împodobită cu lumini, baloane și ghirlande și o trupă live care a condus asistența în anii ’70 și înapoi, prima zi de competiție s-a încheiat târziu în noapte, într-o atmosferă estivală și cu o oboseală plăcută. Competiția a continuat duminică, cu și mai multă ambiție, astfel încât clasamentul final a arătat un punctaj final extrem de strâns între primii trei clasați. Pentru prima oară, pe lângă frumoasele premii cu care ne-am obișnuit deja la Zacaria Golf Competition, locurile întâi au fost recompensate cu trofee personalizate.

“Această competiție crește de la an la an, iar în spatele acestei evoluții se află echipa condusă de către Emilia Țepeș, care depune mari eforturi pentru a face acest eveniment cât mai plăcut pentru toată lumea. Ne dorim să continuăm această tradiție”, a declarat Jonathan Diamantino, CEO Zacaria.

Compania Zacaria, în topul dezvoltatorilor Zacaria, parte a grupului internaţional Alf Mizzi & Sons, continuă să fie unul din cei mai activi dezvoltatori imobiliari pe segmentul industrial din țară.

Compania ocupă poziția a treia în topul celor mai mari proprietari de spații logistice și industriale pe plan național, cu 10 parcuri, dintre care cinci în Sibiu și restul în Arad, Alba Iulia, Cisnădie, Oradea și Craiova, ce acoperă în total peste 560.000 mp. Cu un portofoliu de peste 120 de clienți, companii naționale și internaționale, din diverse domenii, Zacaria este un jucător important pe piața industrială din România.

Premii și învingători Categoria 1 0-12 hcp: 1. Morar Daniel, 2. Ioan Popa, 3. Florin Vinersar Categoria 2 12.1 - 24 hcp: 1. Adrian Simon, 2. Joerg Endemann 3. Margescu Eusebiu Categoria 3 24.1 - 36 hcp: 1. Barbu Andrei, 2. Petru Ciufudean, 3. Alexandru Florea Categoria 4 Lady 0 - 24 hcp: 1. Alexandra Florea, 2.

Simona Băltărețu Categoria 5 Lady 24.1 - 36 hcp: 1. Dragulina Cherecheanu, 2. Cristina Barbat Categoria 6 0 - 36 hcp: 1. Radu Codrin Categoria 7 0 - 36 hcp: 1. Tamas Vajda, 2. Sebastian Bebeselea Longest Drive Men: Margescu Eusebiu – 240 metri Longest Drive Lady: Anca Codrin – 210 metri Nearest to the pin Men: Florin Vinersar – 1.93 metri Nearest to the pin Lady: Claudia Popa – 9.7 metri

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

EVENIMENT

57

58

INFRASTRUCTURÄ‚

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

INFRASTRUCTURÄ‚

59

60

REAL ESTATE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

În primul trimestru din 2019,

Investițiile imobiliare din România depășesc 117 milioane de euro Cea mai mare tranzacție din T1 2019 a fost pe segmentul de retail și este reprezentată de achiziția la nivel național a nouă parcuri de retail de către MAS Real Estate, de la Prime Kapital.

Volumul investițiilor din primul trimestru al anului a fost de 117,5 milioane euro, situându-se la un nivel similar cu Ungaria.

Potrivit datelor CBRE, liderul mondial și național pe piața de consultanță imobiliară, volumul investițiilor din primul trimestru (T1) al anului a fost de 117,5 milioane euro, situându-se la un nivel similar cu Ungaria, unde s-au înregistrat 123 milioane de euro. Piața locală de investiții s-a situat peste cea din Slovacia, care a ajuns la 86,5 milioane de euro în primele trei luni ale anului, dar sub piețele din Cehia, Austria și Polonia, fiecare realizând volume investiționale de peste 700 milioane de euro. Cea mai importantă tranzacție vizează sectorul spațiilor comerciale și constă în achiziționarea la nivel național a portofoliului de parcuri de retail al Prime Kapital, de către MAS Real Estate, printr-un acord de 113 milioane de euro. „Am asistat la un prim trimestru mult mai bun decât în 2018, când în primele trei luni nu s-au înregistrat tranzacții majore. Într-adevăr, tranzacția celor nouă centre comerciale ale Prime Kapital este una dintre cele mai mari vânzări de portofoliu din ultimii ani.

Totuși, faptul ca aceasta a dominat primul trimestru la nivelul pieței arată o anumită fragilitate a acesteia, dar și o oportunitate de creștere” a declarat Răzvan Iorgu, Managing Director al CBRE România. „O schimbare notabilă, care a fost anunțată de anul trecut, este decizia unor investitori tradiționali, ca Globalworth și NEPI Rockcastle, de a se concentra și pe alte piețe, cum este Polonia. Astfel, rămâne loc pe piața locală pentru investitori noi, atât români cât și din regiune, care vor aduce un suflu nou pe piață. Estimăm că nivelul investițiilor va crește, în special pe segmentele de birouri și industrial”, a continuat Răzvan Iorgu.

Transformările și tendințele care se manifestă în țările de regiune vor influența puternic piața locală și în 2019. Cel mai mare volum al investițiilor din Europa Centrală și de Est (ECE) a fost înregistrat în T1 de Cehia, cu 963 milioane de euro, urmată de Austria, cu 829 milioane de euro. În ceea ce privește repartizarea investițiilor din ECE în funcție de sector, spațiile de birouri conduc clasamentul, având o pondere de 55% din totalul investițiilor, în primele trei luni din 2019.

La o distanță semnificativă se află investițiile care au vizat hoteluri (18%), precum și cele de pe segmentul de retail (15%) și industrial (6%). Cea mai mică pondere la nivel investițional este de 3% și o au proiectele de tip mixed-use și rezidențial, tendință care persistă de cinci ani. În România, randamentul prime (randamentul înre-

gistrat de proiectele de clasă A, din zonele cel mai bine cotate) a scăzut atât în sectorul spațiilor comerciale, unde a ajuns la 6,5%, cât și pentru spațiile de birouri (7%) și industriale (7,75%). Cu toate acestea, pe plan local au fost raportate cele mai ridicate valori ale acestui indicator din ECE, semn că piața autohtonă mai are loc pentru creștere.

CBRE Group, Inc. (NYSE: CBRE), Fortune 500 și S&P 500 cu sediul central în Los Angeles este cea mai mare companie de servicii comerciale și investiții în real estate din lume, pe baza veniturilor din 2017.

Compania are peste 90.000 de angajați (fără a include afiliații), răspunde nevoilor dezvoltatorilor imobiliari și deservește proprietari și chiriași prin intermediul celor peste 450 de birouri (excluzând filialele) din întreaga lume. În România, CBRE oferă o gamă extinsă de servicii integrate, inclusiv administrare și coordonare de tranzacții și management de proiecte, servicii de Design and Build, managementul proprietății, administrarea investițiilor, evaluare, închiriere de proprietăți, consultanță strategică, vânzări de proprie tăți, servicii ipotecare și servicii de dezvoltare. Pentru mai multe informații accesați www.cbre.ro.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

SĂNĂTATE

61

62

SĂNĂTATE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

REAL ESTATE

63

AFI Europe poate deveni liderul pieței de office din România de Ligia VORO

NEPI Rockcastle și-a anunțat, în 16 iulie, acționarii că a acordat exclusivitate AFI Europe pentru patru clădiri de birouri de tip A pe care compania intenționează să le vândă pentru a-și asigura fondurile necesare investițiilor în proprietăți de retail. În cazul unei tranzacții reușite, AFI Europe devine lider pe piața din România.

NEPI Rockcastle și-a anunțat acționarii că a inițiat un proces pentru vânzarea portofoliului de clădiri de birouri din România pentru a se concentra asupra strategiei sale de investiții, proprietăți de retail.

Potrivit anunțului, NEPI Rockcastle a semnat o scrisoare de intenție fără caracter obligatoriu cu AFI Europe NV, o filială deținută integral de Africa Israel Properties Limited.

Compania a acordat exclusivitate AFI Europe în ceea ce privește exercitarea activității de due diligence pentru patru clădiri de birouri de tip A cu o valoare contabilă de 309,2 milioane euro la 31 decembrie 2018, pentru o perioadă de opt săptămâni de la data semnării scrisorii de intenție. Vorbim de City Business Centre, The Lakeview, Victoriei Office și Floreasca Business Park, toate situate în București.

Un prim pas în renunțarea la divizia de clădiri de birouri a fost făcută în acest an când NEPI a renunțat la clădirea The Office din Cluj-Napoca, vândută proprietarilor Dedeman.

Dacă tranzacția cu NEPI va fi un succes, AFI Europe devine lider pe piața clădirilor de birouri din România.

AFI Europe, companie lider AFI Europe, subsidiară a AFI Properties, este una dintre companiile lider în ceea ce privește dezvoltarea, managementul și investițiile din domeniul imobiliar, ce operează în Europa Centrală şi de Est din 1997. Portofoliul AFI Europe include centre comerciale şi proprietăţi de retail, parcuri de business şi dezvoltări rezidenţiale de mare amploare şi dezvoltări cu utilizare mixtă. AFI Europe operează în România, Cehia, Polonia, Germania, Bulgaria, Serbia, Ungaria şi Letonia.

AFI Europe operează în România din 2005. Compania a dezvoltat şi gestionează “AFI Cotroceni”, cel mai mare şi de succes mall din România şi unul din cele mai mari centre comerciale din Europa Centrală şi de Est. Centrul comercial se întinde pe o suprafaţă închiriabilă de aproape 90.000 metri pătrați (GLA) şi oferă vizitatorilor săi o zonă extinsă dedicată activităților de divertisment, care include o varietate de opțiuni de petrecere a timpului liber și peste 300 de magazine ale brandurilor locale şi internaţionale, vizitate în medie de 50.000 de clienţi pe zi. În octombrie 2013, AFI Europe a inaugurat AFI Ploiești, primul și singurul mall modern dezvoltat în centrul orașului Ploiești, în urma unei investiții de peste 50 de milioane de euro. Centrul comercial are o suprafață închiriabilă (GLA) de 34.000 de metri pătrați, disponibilă pe două etaje ce cuprind peste 100 de branduri naționale și internaționale, alături de peste 7.000 de metri pătrați de divertisment.

Adiacent, dar complet integrat centrului comercial AFI Cotroceni, AFI Europe România a dezvoltat AFI Park, cel mai nou și mai modern parc de business de clasa A din București.

AFI Park oferă 70.000 metri pătrați de spaţii de birouri, ocupate de companii multinaționale din domeniu IT&C. Clădirile de birouri AFI Park 1-5 au atins un grad de închiriere de aproape 100%. În aprilie 2016, AFI Europe România a finalizat lucrările la clădirile de birouri AFI Park 4 și 5, pe o suprafață închiriabilă de 32.000 de metri pătrați. Printre cele mai cunoscute companii multinaționale care au sediul în complexul de birouri se numără: Microchip Technologies, Electronic Arts, Endava Romania, Cameron USA, SII Romania, ORTEC Central & Eastern Europe, FotoNation, TELUS International, Veeam Software și Dell SecureWorks. În prezent, AFI Europe România dezvoltă în centrul orașului Brașov proiectul AFI Brașov, care include un centru comercial cu o suprafață închiriabilă de 45.000 de metri pătrați și două clădiri de birouri cu o suprafață închiriabilă de 25.000 de metri pătrați.

Pe segmentul de birouri, AFI România are în dezvoltare AFI TECH PARK, un parc de business de clasa A cu o suprafață închiriabilă de 56.000 de metri pătrați, aflat în apropierea hotelului J.W. Marriott și a Parlamentului României. Parcul de business va include două clădiri de birouri de înălţime redusă și un turn de birouri, care vor avea spații verzi amenajate într-o grădină centrală, proiectul fiind un campus high tech care răspunde nevoilor de extindere a companiilor IT&C din România prin oferirea unui spațiu potrivit din punct de vedere al dotărilor tehnice și al posibilităților de dezvoltare.

De asemenea, AFI Europe România va începe în viitorul apropiat dezvoltarea a încă două proiecte: unul va consta întrun parc de retail care va fi construit pe un teren de 80.000 de metri pătrați din Arad, a cărui ancoră va fi un hypermarket și un magazin tip „DYI”, iar cel de-al doilea, AFI City, un proiect rezidențial amplu, care va fi dezvoltat pe un teren de 148.000 de metri pătrați din Bucureștii Noi (sectorul 1 din București).

64

SĂNĂTATE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

REAL ESTATE

65

Într-o comună din județul Mureș,

Proiect de hotel și restaurare a unui castel de secol XVI de Elena POLEARUŞ

În următorii ani vom avea parte de o nouă atracție turistică și culturală în județul Mureş.

Castelul Bethlen din localitatea Bahnea va fi restaurat, iar lângă castel va fi construit un hotel de 4-5 stele. Lucrarea a fost solicitată de Eparhia Reformată din Ardeal, iar elaboratorul proiectului este compania Multinvest.

Castelul Bethlen este situat la intrarea în satul Bahnea din direcţia Bălăuşeri, comună situată pe E60, la 20 de km de Târgu Mureș.

Cu faţada principală orientată spre sud-vest, castelul, construit în 1545 de către Bethlen Farkas, a fost transformat mai târziu de Bethlen Elek senior și junior. Această transformare a avut loc aproximativ între anii 1679 și 1711. La această dată a luat naștere fortificația dreptunghiulară din jurul castelului, care includea un zid de piatră, câte un turn octogonal de bastion și de poartă la cele patru colțuri. În secolul XIX, omul politic Bethlen Farkas a realizat ultima fază importantă a construcției, cu modificări ale clădirii și adăugarea balconului la începutul secolulul XX. Castelul Bethlen este o clădire cu trei nivele, subsol, parter și etaj, care dispune de 42 de camere. Clădirea are un plan dreptunghiular-alungit, care este definit de un rizalit central, iar la nord, de un pavilion de colț și de o aripă de clădire care i se anexează. Aspectul stilistic exterior al clădirii combină elementele romantismului (Rundbogenstil), cu lucrări de tâmplărie goticizante şi neorenascentiste. Din păcate, în 1948, după naționalizare, castelul a început să se deterioreze rapid.

Astăzi, caracteristica de cetate a dispărut complet. În tipul comunismului, castelul a găzduit diferite instituții publice. După schimbarea regimului din 1989, starea castelului s-a deteriorat în mod continuu. În 2008, castelul a fost retrocedat fiicei lui Bethlen Ádám, Bethlen Fruzsina, iar după îndepărtarea bunurilor, aceasta a donat castelul Bisericii Reformate din Bahnea.

Noii proprietari au înlocuit, în anul 2011, acoperișul.

Amfiteatru în aer liber și o grădină maiestuoasă cu lac Castelul va fi readus de către Multinvest la forma sa inițială din perioada de glorie la solicitarea bisericii, devenind un centrul cultural. Hotelul cu o arhitectură modernă va oferi locuri de cazare și va servi și drept loc de desfășurare a diverselor evenimente.

Printre lucrările proiectate se numără construirea unui amfiteatru în aer liber și refacerea grădinii, cu o vastă zonă verde și un lac. Încă nu se cunoaște data exactă a începerii construcțiilor și renovării acestui centru istoric, deoarece demararea

investiției depinde, pe de o parte, de obținerea tuturor aprobărilor și a autorizațiilor necesare în timp util și de finanțări, pe de altă parte.

66

FASHION

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Brandul Tudor Tailor, primul pas spre piața internațională Brandul românesc Tudor Tailor s-a remarcat printr-un binemeritat rol principal pe scena costumelor made to measure pentru bărbați, făcând, de asemenea, și primul pas către piața internațională, fiind singurul reprezentant din domeniul acesta care a deschis un showroom în Europa, mai precis în orașul Hasselt, din Belgia.

Acesta este motivul pentru care l-am invitat la o discuție pe Alin Copindeanu, co-fondator și CEO la Tudor Tailor, care a povestit despre motivele din spatele acestui pas îndrăzneț, prima impresie despre piață belgiană, dar și care sunt planurile de viitor ale companiei.

Inaugurarea a fost marcată printr-un eveniment care a avut loc pe 26 ianuarie, reprezentând un moment foarte important în existența brandului care oferă servicii personalizate de consiliere vestimentară din 2010.

De la apartament la brand internațional Primii pași Tudor Tailor pe piață de fashion românească au fost făcuți în anul 2010, pe atunci echipa era formată din patru oameni cu idei mărețe și animați de un puternic spirit antreprenorial, care își desfășurau activitatea într-o garsonieră ce le servea drept showroom.

Costumul la comandă a reprezentat focusul inițial pentru brand, dar după cum era de așteptat, în timp, afacerea s-a dezvoltat, portofoliul de produse implicit s-a extins, iar astăzi include multiple opțiuni pentru gentlemanul modern, precum: cămăși made to measure, paltoane, jachete, pulovere, pantofi și accesorii.

Viziunea clară, în ceea ce privea dezvoltarea brandului, nu a fost ignorată de co-fondatori, care au avut încă de la început îndrăzneața dorință de a-l ridica la rangul de francizare internațională. Acesta este motivul principal pentru care toate campaniile și standardele de calitate ale serviciilor au fost raportate la piața externă.

După o serie de pași calculați cu mare atenție în București, Cluj și Timișoara, business-ul Tudor Tailor s-a dezvoltat, iar în câțiva ani a ajuns să aibă o prezență respectabilă pe piață locală. În mod natural, pasul următor a fost extinderea la nivel internațional.

Conceptul de franciză îi oferă investitorului oportunitatea de a se dezvolta sub umbrela unei companii care oferă sprijin constant și îl ajută să evolueze foarte repede.

Investiția în franciza internațională Tudor Tailor se încadrează între 50.000 și 90.000 de euro. Bugetul poate varia în funcție de suprafața locației alese și de stocul de marfă necesar.

De ce Europa și, în special, Belgia?

Privim cu admirație către Europa, iar Belgia este țara de origine a țesăturilor Scabal, printre cele mai calitative stofe pe care Tudor Tailor le folosește de mulți ani pentru a crea costume bărbătești.

Pentru că parteneriatul cu Belgia este unul de durată, bazat pe încredere și valori comune, decizia de a deschide primul showroom pe teritoriul acestei țări a fost o consecință naturală.

Investitorul francizei din Belgia, Mario Steegmans, era un client mai vechi al brandului, așa că era familiar cu valorile Tudor Tailor

și cu standardele înalte după care acesta se ghidează. De aceea decizia de a se implica în franciza Tudor Tailor nu a fost greu de luat.

“Eleganța mi se pare extrem de importantă pentru un businessman respectabil, de aceea rezonez cu valorile Tudor Tailor.

Primul meu contact cu acest brand a fost din postura de client, așa că știam foarte bine care este calitatea produselor și serviciilor pe care le oferă”, spune Mario Steegmans, principalul investitor al francizei Tudor Tailor din Belgia.

Alături de atenția pentru calitate, un alt factor care favorizează dezvoltarea francizei din Belgia este puterea economică a acestei țări și nivelul ridicat al venitului mediu, ceea ce face ca produsele Tudor Tailor să fie mult mai accesibile pentru clienții de acolo.

La momentul actual, brandul își dorește să crească pe piața locală din Hasselt, urmând ca mai apoi să se extindă și în orașe mai mari din Belgia, cum ar fi Ghent, Antwerp sau Bruxelles.

Care sunt etapele următoare în dezvoltarea brandului Tudor Tailor?

Cu toate că se concentrează pe dezvoltarea francizei internaționale, brandul explorează și ideea de a continua extinderea la nivel național. Orașele din România pe care consideră că ar putea să le acopere sunt cele cu potențial mare, precum Iași și Constanța.

Revenind însă la planul internațional, echipa Tudor Tailor este deschisă la negocieri cu parteneri atât în piețe dezvoltate, precum Marea Britanie, Franța sau Olanda, cât și în piețe emergente, unde vor implementa modelul din România, pentru a miza pe o dezvoltare prosperă.

“Plănuim să continuăm să dezvoltăm produse noi și inovative.

Fie că vorbim de țesături deosebite, care nu se șifonează sau care sunt rezistente la lichide, fie că vorbim de țesături foarte rare și fine, cum ar fi cele din colecțiile Scabal, Zegna și Loro Piana, continuăm să aducem elemente de noutate”, declară Alin Copindeanu, Co-Fondator și CEO.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

REAL ESTATE

67

Zalăul și-a închis fabricile, iar acum vrea parc tehnologic de Călin POENARU

Municipalitatea zălăuană caută un teren de până la 15 ha în viitoarea zonă metropolitană (ZMZ) pentru a ridica un parc științific și tehnologic. Proiectul unui parc industrial la Zalău a fost vehiculat încă de acum 5 ani, însă vor mai trebui să treacă până la alți 8 ani pentru ca acesta să se materializeze. Este propus pentru exercițiul financiar viitor al Uniunii Europene.

Principalii diriguitori ai județului Sălaj s-au întâlnit la începutul lunii iulie la sediul municipalității ca să stabilească prioritățile în vederea realizării unor proiecte strategice comune pentru dezvoltarea ZMZ. Au participat la întâlnire președintele Consiliului Județean, Tiberiu Marc, prefectul județului, Florin Florian, primarul Zalăului, Ionel Ciunt, dar și reprezentanții primăriilor care fac parte din Asociația de Dezvoltare Intercomunitară ZMZ. Principala temă de discuție a vizat identificarea unei suprafețe de teren cuprinse între 5 și 15 ha pe domeniul unităților administrativ-teritoriale (UAT) care fac parte din ZMZ în vederea construirii unui parc științific și tehnologic. Cu această ocazie s-au propus proiecte pentru dezvoltarea transportului public în zonă, inclusiv prin contribuția UAT-urilor la capitalul societății publice Transurbis Zalău, precum și pentru dezvoltarea unor legături rutiere între localitățile cuprinse în ZMZ și centura ocolitoare a municipiului. “În exercițiul financiar 2021-2027 vor fi finanțate astfel de proiecte din fonduri europene nerambursabile și ar fi benefic pentru dezvoltarea zonei să avem parteneriate care să asigure dezvoltarea infrastructurii pentru un parc științific și tehnologic”, a precizat Ionel Ciunt. Înfiinţată în 2015, Asociaţia de Dezvoltare Intercomunitară (ADI-ZMZ) are ca obiectiv îmbunătăţirea condiţiilor de viaţă din judeţ prin depunerea de proiecte pentru accesarea fondurilor europene. Din asociaţie fac parte 18 UAT-uri din Sălaj, printre care municipiul Zalău, oraşele Cehu Silvaniei, Şimleu Silvaniei, Jibou, comune ca Vîrşolţ, Pericei, Mirşid, Hereclean, Crişeni, Sărmăşag, Creaca, de pe o rază de 30 km din jurul reședinței de județ.

Organizația vizează dezvoltarea unei strategii de dezvoltare durabilă în concordanță cu strategia de dezvoltare a județului prin atragerea unor proiecte cu finanțare europeană de care să beneficieze toți membrii asociației: realizarea unor rețele de transport metropolitan, dezvoltarea sistemului de învățământ. ZMZ nu a fost creată doar pentru ca Zalăul să aibă acces mai ușor la fonduri europene, ci și pentru dezvoltarea întregului județ și pentru a veni în sprijinul investitorilor prin crearea de oportunități pentru toată zona.

Asociația are un consiliu director ales pe perioadă de un an, iar membrii săi sunt primarii localităților.

Sediul asociației se află în Clădirea Transilvania din Zalău, taxa de înscriere fiind de 100 de lei pentru fiecare primărie, iar cotizația anuală, de 50 bani/locuitor suportată de fiecare primărie, bani utilizați pentru proiectele care se depun prin intermediul organizației.

Ideea constituirii unui astfel de parc în zona metropolitană nu este nici foarte nouă, nici foarte originală. Încă din 2014, primăria anunța că va forma o comisie de negociere pentru achiziționarea de terenuri pe care se va extinde parcul industrial al orașului. Strategia stabilită pe șase ani viza dezvoltarea și diversificarea economiei locale, creșterea locurilor de muncă și a veniturilor locuitorilor. Măsurile urmăreau îmbunătățirea infrastructurii orașului, încurajarea antreprenoriatului, dezvoltarea resurselor umane, reintroducerea pe piața muncii a persoanelor dezavantajate. Atragerea de investiții, cu capital român sau străin, reprezenta o altă modalitate de creștere a economiei locale.

Principalul impediment era faptul că terenurile pe care putea fi construit parcul – mai ales cele de lângă

68

REAL ESTATE

centura ocolitoare - se aflau în proprietate privată, iar în consecință primăria nu a investit în infrastructură.

Ca urmare, fostul primar, Radu Căpâlnașiu, vedea ca oportună achiziția de terenuri pentru a se putea apoi atrage investitori, cu surse atrase sau în parteneriat. În acel an, Consiliul Local Zalău a angajat servicii de consultanță de 22.000 de lei care să atragă oportunitatea constituirii ZMZ, având ca oraș polarizator Zalăul, pentru a accesa mai ușor fonduri europene și a gândi o dezvoltare integrată.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Cu toate acestea, în 2017 investiția a fost pusă deoparte de către autorități din considerentul că oricum era în oraș un deficit de cel puțin 500 de locuri de muncă în societățile existente care nu putea fi acoperit. Ca urmare, banii alocați din buget pentru terenurile necesare viitorului parcul industrial de 10 ha și pentru extinderea cimitirului, 3 milioane de lei, au fost redirecționați pentru elaborarea de documentaţii necesare unor proiecte de reabilitare şi modernizare de unităţi de învăţământ, pietonalizări de străzi, refaceri de sectoare de drum.

Cu toate acestea, proiectul a fost inclus, în acest început de an, între primele 10 pe care zălăuanii le vedeau ca esențiale pentru dezvoltarea orașului - în valoare totală de 1 miliard de euro – în cadrul unui studiu al Băncii Mondiale și al Federaţiei Zonelor Metropolitane şi Aglomerărilor Urbane din România. Între proiectele prioritare mai figurau reabilitarea drumului județean Nuşfalău – Crasna – Zalău, dezvoltarea transportului public metropolitan, modernizarea căii ferate pentru introducerea unei linii de tramvai uşor, drumul TransRegio Sălaj (Zalău - Satu Mare), extinderea Spitalului Judeţean de Urgenţă, dezvoltarea infrastructurii de transport în Zalău (noi legături spre centura ocolitoare şi între zone ale municipiului), varianta de ocolire Zalău, variantele de ocolire pentru Crişeni şi Şimleu Silvaniei, Autostrada Transilvania (Nădăşelu - Suplacu de Barcău).

Jiboul s-a mișcat mai bine Singurul parc industrial al județului este cel din orașul Jibou, amplasat pe platforma Ciglentir, care a fost extins acum trei ani cu 5 ha, până la 22 ha. Aici lucrează 4.000 de sălăjeni, dintre care 2.500 din oraș și 1.500 din comunele limitrofe. Grovinvest (Belgia), producător de mobilier pentru spitale și aziluri, ocupă 5 ha și a investit 1,5 milioane de euro. Fabrica Verbelco (Belgia) este profilată cu producția de interioare din piele pentru autovehicule. Compania Fravan a deschis două hale de producție pentru prelucrarea metalului și fabricarea corpurilor metalice, iar Arc Grup a solicitat teren suplimentar de extindere. Majoritatea suprafeței este concesionată. Pe toată perioada concesionării terenurilor, parcul industrial este administrat de Primăria Jibou, care asigură personalul necesar întreţinerii și administrării acestuia.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

SĂNĂTATE

69

Micropigmentarea Scalpului, o soluție nouă la o problemă veche Micropigmentarea Scalpului (MPS) este o tehnică care imită foliculul de păr prin introducerea de pigment în zona scalpului pentru a recrea linia frontală și conferă un aspect de plenitudine a părului.

Conceptul folosit în prezent a fost dezvoltat cu aproximativ 10 ani în urmă în Marea Britanie.

Această tehnică de “redobândire” a părului este una noninvazivă, nedureroasă, fără tratamente medicamentoase și care nu necesită timp de recuperare, acestea fiind și principalele beneficii comparativ cu alte soluții, cum ar fi implantul de păr. În acest moment, sute de persoane care se confruntă cu chelia se înghesuie în saloanele din UK, USA, Australia, Canada etc. Transplantul de păr nu mai este singura soluție reală pe piață. Succesul acestui tratament de înfrumusețare constă și în rezultatele naturale care apar imediat după fiecare sesiune.

Revenind în România, Transilvania, Cluj-Napoca, o tânără antreprenoare, Andra Dascălu, a deschis la finele lui 2017 un salon exclusiv de Micropigmentare a Scalpului, Hair O’Dot. Andra a început să lucreze în acest domeniu încă din 2014, la compania “mamă” din Marea Britanie, care a dat startul acestui trend. Timp de 3 ani a realizat tratament după tratament și a instruit alți specialiști din lume, dar “m-am hotărât să vin acasă, să ofer și românilor servicii de calitate și să pot crea niște standarde în acest domeniu”. Și astfel din 2017 a luat naștere Hair O’Dot, primul salon de Micropigmentare a Scalpului cu un singur ac din România, recunoscut și creat la standardele internaționale.

Care sunt aceste standarde internaționale și de ce sunt atât de importante când vorbim de un tratament de MPS? Acest tratament a fost conceput pentru a imita foliculul de păr și oricine, oricât de aproape s-ar uita să nu observe o diferență între foliculul natural și cel recreat. “Există mai multe condiții pentru a crea un aspect natural. Un tratament este împărțit pe mai multe sesiuni, în funcție de mai mulți factori. Fiecare sesiune are o durată de 3-8 ore, unde fiecare detaliu și fiecare punct este poziționat strategic în funcție de direcția de creștere a părului, locul de pe scalp etc.”, ne-a împărtășit Andra, specialist MPS. Micropigmentarea Scalpului în România și nu numai este un domeniu nou, un domeniu care abia acum începe să prindă avânt comparativ cu soluțiile existente până în

acest moment. Creme, șampoane, pastile, pudre de camuflare, peruci și transplantul de păr. Persoanele care se confruntă cu această situație știu că ori își acceptă soarta ori cheltuie sume mari de bani în diverse soluții mai mult sau mai puțin folositoare. “Consider că pe lângă lipsa variantelor și expunerea greșită a realității, subiectul <<chelie>> este un subiect tabu, lucru care nu este normal, ținând cont că, din punct de vedere evolutiv, omul va pierde din ce în ce mai mult păr”, a mărturisit în continuare Andra.

Pe lângă cazurile uzuale de pierdere a părului, Alopecia Androgenică, există cazurile de Alopecia severe (alopecia universalis, alopecia totalis, alopecia areata etc.), condiții autoimune la care nu se cunoaște cauza exactă și pentru care nu au existat tratamente sau soluții.

“Deoarece MPS ne permite să imităm foliculul de păr putem să ducem această aplicație la cazurile severe de Alopecie care, din păcate, nu au o rezolvare din punct de vedere medical și nu țin cont de vârstă, sex, culoarea pielii sau ocupație. Astfel, datorită noilor tehnici de MPS putem recrea ceva care nu mai este sau nu a fost niciodată, un scalp cu păr, reducând astfel o traumă pe care mulți dintre noi nu avem cum să o înțelegem”, a spus specialista Hair O’Dot. Prin Micropigmentarea Scalpului se pot camufla și alte condiții care au un impact vizual, cum ar fi cicatricile, fie ele din accidente, operații sau transplant de păr, chiar și arsurile de la nivelul scalpului.

Cu toate acestea, tehnica de MPS are și niște limitări. Nu se adresează persoanelor care își doresc părul lung, fiind un pigment creat pentru a imita foliculul de păr.

Prețul unui astfel de tratament este între 700 și 1500 euro în momentul de față, în funcție de suprafața pierdută, condiția scalpului, densitatea, însă toate acestea se pot afla chiar de la Andra Dascălu care, oferă consultația și testul de pigment gratuite, fără nicio obligație contractuală.

70

ENERGIE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

SĂNĂTATE

71

La Târgu Mureș,

Primul Centru de Excelență din România în tratarea AVC-ului de Arina TOTH

Cu o abordare multidisciplinară a accidentului vascular cerebral (AVC) și utilizarea unui Soft Rapid pentru detectarea zonelor din creier afectate de AVC, pus la dispoziție de către unul dintre liderii mondiali în tehnologie medicală, Spitalul Clinic Județean de Urgență (SCJU) Târgu Mureș a devenit primul Centru de Excelență în Stroke din România, deservind pacienți din opt județe.

Prezentarea în timp util la serviciile de specialitate, de la debutul primelor simptome ale AVC-ului, crește șansa de supraviețuire și recuperare a pacienților. În funcție de gravitate este indicată manevra terapeutică necesară.

Tromboliza este manopera medicală prin care se injectează o substanță capabilă să dizolve cheagul ce blochează un anumit vas de sânge, însă în cazul unei ocluzii de vas mare de sânge eficiența sa este mai scăzută, indicația în acest sens fiind de trombectomie mecanică, manevră medicală utilizată în puține centre din țară, printre care și SCJU Târgu Mureș. Pocedura presupune ca prin abord femural să se navigheze printr-un sistem coaxial, triaxial până în vasele creierului și printr-un sistem de agățare să fie scos cheagul de sânge ce ocluzează acel vas. Potrivit unor ghiduri de tratament pacienții ce au suferit un AVC sunt eligibili pentru a fi tratați până la șase ore de la debutul simptomelor, după acest interval indicația de tratament scade deoarece leziunile neuronale sunt prea mari.

Diagnostic precis cu Softul Rapid Cu ajutorul Softului Rapid, pus la dispoziția SCJU Târgu Mureș de către compania Medtronic, în varianta demo, se poate interveni și la pacienții la care perioada de la debutul simptomelor AVC este mai mare de șase ore. Softul Rapid este o platformă standardizată și complet automatizată cu ajutorul căreia se poate stabili în maxim 2 minute diagnosticul și criteriile de eligibilitate pentru includerea în tratamentul AVC-ului. ”Acest soft analizează imaginile preluate dintr-un centru de urgență unde pacientul beneficiază de un CT, le prelucrează de la câteva secunde până la 2 minute astfel încât nouă ne arată printr-o grafică deosebită, pe culori, cât la sută din creier este afectat total și cât parțial, cât poate fi recuperat prin trombectomie. Dăm șansa pacienților care chiar dacă sunt ieșiți din fereastra terapeutică normală, dacă au o circulație colaterală și creier ce poate fi salvat, zonă din creier ce este doar amorțită, să beneficieze de reperfuzie prin trombectomie. În același timp, există și cazuri în care pacienți cu un timp mai scurt de la debutul simptomelor prezintă leziuni neuronale mari și nu mai putem face nimic”, a explicat Dr. Lucian Mărginean, medic primar, coordonator al Compartimentului Radiologie Intervențională din cadrul SCJU Târgu Mureș.

Cu ajutorul Softului se va da o șansă pacienților care altă dată nu erau considerați eligibili pentru trombectomie, deoarece imaginile CT ale creierului erau interpretate de medici în baza unor scoruri, iar calculul lor putea să difere. În schimb, softul calculează fără echivoc, oferind o situație reală a stării creierului.

Program de instruire a personalului de pe ambulanță Din punctul de vedere al tratării pacienților cu AVC de către personal medical supraspecializat, aparatură performantă de ultimă generație, echipă multidisciplinară ce va prelua pacienții și îi va îngriji post operator, SCJU Târgu Mureș va deveni unic în România.

La baza succesului terapeutic stă prezentarea în timp util a pacientului la un serviciu specializat, recunoașterea simptomelor de către acesta - probleme de vorbire, amorțirea feței, disfuncționalitate motorie sau paralizie a membrului inferior ori superior -, dar și recunoașterea gravității simptomelor de către personalul de pe ambulanță, în acest sens dorindu-se instruirea acestuia. ”Dorim să implementăm niște scoruri stabilite de către cei din Barcelona, Spania. Ei au o scală de evaluare mult mai eficientă prin care să se recunoască pacientul cu ocluzie de vas mare astfel încât acesta să fie transportat direct la un serviciu de specialitate, să nu se mai piardă timpul. Suntem în discuții cu Dr. Raed Arafat pentru a se implementa acest sistem la nivel național în serviciile de ambulanță”, a mai spus Dr. Lucian Mărginean.

La nivelul zonei geografice acoperite de SCJU Târgu Mureș, anual, aproximativ 5.000 de pacienți suferă de AVC, dintre care aproape 2.000 ajung la spital, iar 400 dintre aceștia suferă de ocluzie de vas mare.

Prin creșterea numărului de personal medical supraspecializat se dorește acoperirea serviciului 24 de ore din 24, 7 zile din 7. ”Este ceea ce facem de mai bine de patru ani în condiții de voluntariat, prin marea bunăvoință a personalului medical existent, dedicat, care a pus interesul pacientului înaintea celui personal”, a adăugat Dr Mărginean.

Totodată, se dorește achiziționarea a încă unui angiograf astfel încât, pe lângă activitățile zilnice de radiologie și neuroradiologie intervențională programate, să fie mereu liber un angiograf pentru cazurile de urgență.

72

SĂNĂTATE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Fumatul este o boală, Centrul Stop Fumat - o soluție pentru vindecare de Arina TOTH

Renunțarea la fumat este un proces complex, care cuprinde, pe lângă ambiție, și educație terapeutică, oferită de Centrele Stop fumat. Peste 5.000 de fumători au cerut ajutor specialiștilor de la Centrul Stop Fumat care funcționează în cadrul Clinicii de Pneumologie a Spitalului Clinic Județean Mureș, în peste un deceniu, acesta fiind deocamdată singurul centru care mai funcționează în Transilvania.

Programul Național Stop Fumat, demarat de Ministerul Sănătății în 2007, prevedea înființarea unor Centre Stop Fumat la nivelul reședințelor de județ, la început fiind oferit gratuit acces la tratament complet. Ulterior, a fost introdusă o taxă pentru acest tratament. ”Din păcate, la nivel național sunt patru sau cinci centre, iar cel din Târgu Mureș este singurul centru pe zona Transilvania. (...) În prima parte a programului era totul gratuit și a fost un aflux extraordinar de pacienți, după care în ultimii ani s-a introdus taxa de 100 lei pe care pacientul o plătește la prima prezentare, ceea ce reprezintă costul celor trei-patru consultații de care pacientul beneficiază pe parcursul celor două luni de tratament.

Am observat că după introducerea acestei taxe numărul celor care s-au prezentat a scăzut. Cred că nu este doar problema financiară, din păcate este în conștiința populației când ceva este gratuit atunci să încerce, să vadă dacă reușește. Dar cel mai important lucru pentru un pacient în momentul în care vine la Centrul Stop Fumat este să aibă convingerea personală că dorește să abandoneze fumatul. Dacă el nu este convins de acest lucru, indiferent cât de bune sunt medicamentele, indiferent de rezultatele pe care alții le-au obținut, el nu va reuși”, a precizat Dr. Corina Mărginean, șeful Clinicii de Pneumologie și coordonatorul Centrului Stop Fumat din cadrul Spitalului Clinic Județean Mureș și președintele Secțiunii de Tabacologie a Societății Române de Pneumologie.

Succesul terapiei trebuie dublat de ambiție Însă cei care sunt convinși că vor să renunțe la fumat și încep tratamentul au rezultate bune. Potrivit medicului coordonator al Centrului Stop Fumat, la două luni de la tratament un procent de 60-70% dintre cei care încep tratamentul reușesc să abandoneze fumatul. Din păcate, scade numărul celor care reușesc să ajungă la șase luni, un an de la abandonarea fumatului. Cei care doresc să se înscrie în program trebuie să aibă peste 18 ani, înscrierea nu necesită bilet de trimitere de la medicul de familie, iar persoana nu trebuie să fie asigurată.

Programările pentru Centrul Stop Fumat din Târgu Mureș se fac la numărul de telefon 0771-679493.

Demersuri pentru supraspecializarea de tabacologie Inițierea acestui tratament în toate județele țării ar fi de un real ajutor, mai ales dacă ar exista o supraspecializare de ta-

bacologie, să existe medici specializați pe acest domeniu. ”Am făcut numeroase demersuri la Ministerul Sănătății pentru a putea fi înființată o supraspecializare de tabacologie, pentru că până la urmă ar putea să fie medici care să ofere consultații pe domeniul tabacologie în sistem privat.

Din păcate, încă nu avem un răspuns favorabil”, a adăugat Dr. Corina Mărginean.

Fumatul este o boală, în lumea medicală se numește tabagism cronic și este definit ca o boală cronică recidivantă.

Primul pas al unui fumător este să conștientizeze riscurile la care se expune fumând: apariția cancerului pulmonar, al bronhopneumopatiei obstructive cronice, tuberculozei, accelerarea declinului funcției pulmonare la persoanele cu astm, incidența și severitatea infecțiilor respiratorii fiind cel mai puternic factor de risc pentru pneumonie la tinerii adulți etc. În România, cancerul pulmonar ocupă primul loc atât la incidență cât și la mortalitate, iar depistarea lui în faze incipiente, operabile este rară. ”O persoană care fumează sub 20 de țigări pe zi are un risc de opt ori mai mare de a dezvolta cancer, iar o persoană care fumează peste 20 de țigări pe zi are un risc de 16 ori mai mare de a dezvolta cancer de plămân. De asemenea, riscul este direct proporțional cu numărul de ani în care persoana este fumătoare. De asemenea, vârsta de debut a fumatului are legătură cu apariția cancerului pulmonar”, a adăugat Dr. Mărginean.

Intrarea în vigoare a legii antifumat a adus o serie de beneficii, printre care scăderea numărului de internări pentru infarct miocardic, pentru acutizarea astmului bronșic la copii. Însă renunțarea la țigara tradițională pentru dispozitivele electronice IQOS nu este o soluție, acestea având un conținut ridicat de nicotină ce produce o acțiune rapidă asupra cordului. De altfel, în SUA și țările vestice din Europa aceste dispozitive sunt interzise spre a fi comercializate.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

TRAVEL

73

74

IT

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Aplicații în medicină, turism, servicii și auomatizări la „MHPBigBrains” O aplicație web care analizează posibilele reacții dintre medicamente și alimente sau între diverse combinații de medicamente este proiectul câștigător al ediției „MHPBigBrains” de anul acesta, competiție organizată de MHP – A Porsche Company pentru absolvenții programului de studii Informatică în Limba Germană al Universității „Babeș-Bolyai”. „E-health: aplicații în farmacologie” se numește lucrarea absolventei Edith Karda, iar aplicația se adresează medicilor, farmaciștilor și pacienților care folosesc mai multe combinații de medicamente, oferind și accesul la o bază de date americană de peste 13.000 de medicamente și suplimente alimentare. „MHPBigBrains” a fost lansat în urmă cu trei ani, odată cu prima promoție de absolvenți de Informatică în limba germană din Cluj-Napoca. Această linie de studii reprezintă ea însăși o premieră în mediul universitar local, fiind finanțată de trei companii private: MHP – A Porsche Company, Porsche AG și NTT Data. În cadrul competiției se prezintă cele mai bune lucrări de licență ale anului, iar specialiștii MHP le jurizează ținând cont atât de tema de studiu, cât și de soluțiile propuse și potențialul lor de implementare. Premiul este unul „de palmares”: o machetă Porsche din colecția Lego Technic, ediție specială, apreciată de cunoscători. „Programul a început în 2014 și a fost popular încă de atunci, iar de anul trecut am dezvoltat în același parteneriat și un program de Master. Sunt implicați mulți colegi – de aici și din Germania. Practic, susținem această linie de studii de Informatică în Limba Germană pe mai multe paliere: finanțare, lectori români și germani, program de internship, programe open doors, evenimente precum MHPBigBrains.

Motivația noastră este să asigurăm viitorii specialiști de care avem nevoie – atât noi, compania MHP, cât și la nivel local, deoarece credem în potențialul Clujului de a deveni un veritabil IT hub al Europei”, a declarat Bernd Hörmann, CEO, MHP Romania.

Programul de studii Informatică în Limba Germană al Universității „Babeș-Bolyai” a început cu 30 de studenți, iar în prezent sunt aproximativ 200 (în toți anii de studiu). De anul trecut, nivelului licență i s-a adăugat și un program de master, intitulat „Sisteme informatice avansate”, tot în limba germană, cu o curriculă sincronizată atât cu celelalte specializări din cadrul facultății, cât și cu cerințele pieței. Studenții de la toate nivelele au posibilitatea să lucreze în echipe

internaționale comune: studenți din România și Germania dezvoltă o aplicație software și colaborează la construirea prototipului, sub îndrumarea cadrelor didactice din cele două țări.

Colaborarea universitar – privat ce poate fi dată ca exemplu de bune practici nu se oprește aici. Cei implicați vor să dezvolte un institut de cercetare conex programului, în care cei mai buni studenți să poată fi finanțați, iar studiile să poată fi continuate cu o școală doctorală de Informatică, tot în limba germană. „Suntem printre puținele specializări (dacă nu chiar singurii) care organizează cursuri de programare în SAP ABAP, avem colaborări strânse cu companiile partenere și dezvoltăm constant acest proiect: după nivelul de Master, urmează institutul de cercetare și, sperăm, o școală doctorală”, a explicat responsabilul de această linie, conf. univ.dr. Christian Săcărea.

Efectele acestui parteneriat între mediul academic și cel privat s-au văzut și în lucrările prezentate de absolvenți la MHPBigBrains: au fost cele mai complexe proiecte prezentate până acum, după cum a apreciat juriul, format din specialiști MHP. Temele abordate au fost diverse: o aplicație pentru studenți care oferă sugestii de materiale și conținut personalizat în funcție de interese, pentru dezvoltarea proiectelor universitare (Maria Nagy), un ghid turistic al Clujului care recomandă obiective și itinerarii pe baza preferințelor introduse de utilizator (Szappanyos Szidonia), utilizarea inteligenței artificiale în evaluarea complexității proiectelor software (Dan Iftinca), automatizarea clasificării tichetelor de service folosind inteligență artificială și procesarea limbajului natural (Cristian Matei și Tudor Tolciu), clasificarea imaginilor din baze complexe în funcție de conținut (Sînziana Toma).

Implicarea mediului privat în susținerea educației ajută și la menținerea specialiștilor în Cluj: toți absolvenții care și-au prezentat lucrările la MHPBigBrains au menționat că vor să continue studiile masterale și vor să rămână în țară.

IT

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

75

“Capitala” Transilvaniei a găzduit investitori de 163 de miliarde de euro de Călin POENARU

Cel mai mare eveniment de tehnologie din Europa de Est a atras la Cluj peste 3.000 de participanți.

Lideri ai investițiilor din principalele piețe financiare europene și mondiale care pot mobiliza bugete imense au mutat atenția asupra ecosistemului creat la Cluj și a oportunităților de investiții din România.

De la excursii pe Lună, la mutarea industriei în spațiu Cel mai așteptat vizitator al Clujului din perioada desfășurării Techsylvania, Tom Mueller, cofondator al companiei Space Exploration Technology - expert în rachete și călătorii cosmice, a evaluat opțiunile omenirii în privința viitorului resurselor naturale și energetice.

“Pe Lună sunt resurse de apă de până 1 miliard de tone, iar apa înseamnă viață. Există resurse minerale extraordinare, titan, aluminiu, iar asta nu doar la cei doi poli ai Lunii. China, India vor să își stabilească baze pe Lună. O altă resursă care poate fi exploatată o reprezintă asteroizii, chiar cometele intră în discuție. În spațiu, energia poate fi obținută din orientarea unor oglinzi uriașe către Soare. Primul trilionar va apărea tocmai din afaceri în spațiu. Industria grea se va muta în spațiu - unde există resurse imense, de gaze, de minerale - ceea ce va însemna salvarea Pământului. Colonizarea altor planete se pretează pe Marte, dar și pe Venus, iar oxigenul necesar poate fi obținut din fotosinteză. Călătoriile spațiale vor fi la un moment dat la îndemâna tuturor, nu numai a celor cu bani, ca în prezent, pentru că vor scădea costurile acestora”, a menționat Tom Mueller.

SpaceX este o companie privată din SUA dedicată realizării de vehicule pentru transport în spațiul cosmic, fondată de antreprenorul Elon Musk, întemeietorul grupului PayPal. Domeniul primar al SpaceX este proiectarea, realizarea și dezvoltarea de vehicule spațiale de lansare parțial sau total refolosibile, așa cum sunt Falcon 1 și Falcon 9, respectiv seria de capsule spațiale Dragon. Compania este privată, spre deosebire de NASA, ESA sau alte organizații similare, care sunt agenții guvernamentale sau multiguvernamentale.

Orașul Supertalentelor costă 15 miliarde de euro Peter Vesterbacka, creatorul celebrului brand Angry Birds, a prezentat ambițiosul său proiect prin care dorește să unească printr-un tunel submarin orașele Helsinki și Tallinn, construind în zonă un ecosistem cu idei inovative și atrăgând investiții masive. “Proiectul presupune o investiție de 15 miliarde de euro pentru proiectul Finest Bay Area - Heart of Eurasia, o zonă metropolitană de 2 milioane de locuitori unde vor trăi oameni fericiți. Investiția privată este de 5 miliarde de euro, la care se adaugă contribuții ale unor fonduri din Olanda, Marea Britanie, China. Săparea tunelurilor va dura doi ani, finalizarea fiind programată pentru 2024. Se vor crea insule artificiale locuite de 50.000 de oameni. 1 euro investit aici va valora 10 euro, deoarece vom aduna cele mai strălucite “creiere” din SUA, America Latină, Asia, care vor derula proiecte de mare perspectivă. 20% din populația zonei va fi reprezentată de studenți, aici născându-se Orașul Supertalentelor, o concentrare masivă a inteligenței, mult mai tare decât cea din Silicon Valley”, promite Peter Vesterbacka.

Turkish Airlines, lider mondial al destinațiilor aeriene, a fost reprezentat de directorul de dezvoltare și IT Zafer Babur, cel care a finalizat programe de management al veniturilor, operațiuni de zbor, la sol și cu echipaj, centre de formare pentru operatorul aerian. “Avem peste 300 de destinații de zbor pe glob, dintre care 115 în Europa, 335

76

IT

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

pe smartphone, să folosească internetul. Viitorul inovației, startup-urilor din Cluj este relevant pentru a putea ridica nivelul vieții în oraș.

Deci viitorul la Cluj nu va mai fi centrat în jurul mașinii, ca în secolul trecut, în funcție de care să ne depindă locul de muncă, familia. Aici ne-am propus să mergem pe mobilitate verde, pe autobuze electrice, pe bike sharing, car sharing. Desigur, pentru a avea un transport nepoluant va trebui să realizăm și acel sistem de încărcare rapidă pentru mijloacele de transport electric. Calitatea vieții presupune un oraș sigur, unde toți cei care vor să se stabilească să se simtă aici ca acasă. Talentele din Cluj sunt cea mai importantă resursă a orașului, iar mediul antreprenorial pe care vrem să îl creăm va duce în final la taxe pe care toți acești tineri le vor plăti aici”, a menționat Emil Boc, în cadrul unei conferințe de tehnologie de la Sala Polivalentă.

de aeronave. Dorim să eliminăm consumul de hârtie, să optimizăm activitatea piloților și a personalului de bord.

Deja piloții nu mai cară acele sacoșe imense de documente de pe vremuri, totul se găsește în telefonul din buzunarul comandantului”, observă oficialul turc.

Compania de stat mizează pe noul aeroport-oraș ce va avea 225.000 de angajați - în care și-a mutat operațiunile de pe Ataturk - construit la 35 km de Istanbul, cu 31.000 de oameni, investiție de 11 miliarde de dolari. În jurul celui mai mare aeroport de transfer din lume vor fi ridicate clădiri de birouri, hoteluri, moschei, centre medicale și de conferințe. Istanbul New Airport va primi simultan 114 avioane, acoperind 350 de destinații. Capacitatea sa va fi de 19 milioane de pasageri în etapa I și de 200 de milioane la final, în 2028. Partea de alimentație publică se va întinde pe 32.000 mp, fiind amenajate și 446 de camere de hotel.

Mașina personală, marginalizată la Cluj Primarul Emil Boc mizează pe talentele pe care le poate atrage orașul nu numai din Transilvania, ci și de peste hotare. “Introducerea tehnologiei nu reprezintă un scop în sine, ci ea trebuie folosită pentru creșterea calității vieții și a reducerii sărăciei. Tehnologia nu este destinată doar vârfului piramidei, ci tuturor claselor sociale, să aibă un rol incluziv. Pensionarii să poată să își plătească taxele online

Geniul român în computer science de la Berkeley, premiat de UBB Unul dintre cei mai valoroși români ai momentului, antreprenorul Ion Stoica, Executive Chairman al Databricks, companie americană evaluată la 2,75 de miliarde de dolari, a dezbătut viitorul tehnologiei pe scena principală de la Techsylvania cu John Biggs, cunoscut pentru activitatea sa editorială de la Techcrunch. Cu acest prilej, Universitatea Babeș-Bolyai (UBB) i-a decernat titlului de Doctor Honoris Causa profesorului de la University of California.

Distincţia i-a fost acordată în urma propunerii formulate de reprezentanții Facultății de Matematică și Informatică din Cluj-Napoca pentru contribuții științifice remarcabile în domeniile sisteme distribuite, cloud computing și rețele de calculatoare. De altfel, Ion Stoica este pe locul 41 în topul celor mai buni specialiști în computer science și electronică din lume. Printre clienții companiilor sale Databricks și Conviva se numără giganți precum Finra, Viacom, NBC, Hewlett-Packard, Zeiss, Sanofi, HBO sau Time Warner.

Francois Chopard, fondatorul companiei Starburst, a prezentat primul accelerator pentru startup-uri din domeniul aerospațial. Un alt reprezentant de seamă al antreprenoriatului american prezent la Cluj, Matt Michelsen, a fondat numeroase companii celebre și a consiliat branduri renumite și personalități din showbiz. Fang Yuan, vicepreședinte al Baidu Ventures, Sakshi Chhabra Mittal, vicepreședintele Softbank Vision Fund, Abdullah Al-

IT

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Shaksy, cofondator al Phaze Ventures au făcut parte din cei 20 de investitori participanți. Printre consultanții invitați s-au numărat John Biggs și Don Lothrop. În cadrul evenimentului 60 de vorbitori au susținut 100 de prezentări.

Clujul investește 100.000 de euro într-un antreprenor italian La Startup Avalanche, competiție internațională organizată în parteneriat cu fondul de investiții Risky Business, câștigătorul a beneficiat ca premiu de o investiție de 100.000 de euro. Marele premiu a fost câștigat de aplicația de inteligență artificială în medicină Patch, creată de italianul Alessandro Monterroso. El a dezvoltat un asistent virtual pentru pacienții implicați în teste clinice. În finală au ajuns opt echipe din mai multe țări.

La hackathon, primele trei locuri au fost ocupate, în ordine, de echipa Broads, cu produsul B-Pay (platformă care cumulează facturile de utilități și extrage informațiile), de A-Micii (cu Leaf, platformă care permite împrumuturi și transferuri de bani) și de Klarnauts (cu Whisperer, un instrument de raportare pentru comercianți). „Am invitat la Cluj nu doar lideri de companii globale, ci și reprezentanți ai unor companii românești cu care ne mândrim. Fie că vorbim de companii din domeniul finan-

ciar bancar sau din domeniul serviciilor medicale, prezența poveștilor de succes din ecosistemul local sunt un semnal evident că România reprezintă o oportunitate inedită pentru investiții”, a declarat Camelia Trusmei, Head of Operations la Techsylvania.

Evenimentul din acest an a cuprins o competiție de tip hackathon, workshop-uri, sesiuni de întrebări și răspunsuri, evenimente satelit. La această ediție, Techsylvania a avut și o nouă locație, Sala Polivalentă, care a permis accesul mai multor vizitatori. Odată cu conferința s-au desfășurat în diverse locații din oraș și 30 de evenimente tehnice satelit, cu teme de la sport până la aplicații în neurologie. În cadrul evenimentului de la Cluj, cea mai mare platformă de creștere prin tehnologie din România, specialiști din întreaga lume dezbat idei revoluționare, într-un spațiu care facilitează interacțiunea între companii mari din România, antreprenori, startup-uri și fonduri de investiții. Evenimentul a fost creat în 2014 de către antreprenorii locali Oana Petruș și Vlad Ciurcă.

Casa viitorului, prezentată la Cluj Ecosistemul ce reuneşte soluţiile de eficientizare a consumului în casa inteligentă a reprezentat propunerea companiei E.ON la actuala ediţie a Techsylvania. Ea este încălzită de o centrală în condensare, acţionată de la distanţă prin intermediul unui termostat smart, care permite reducerea consumului cu până la 30%. Aparatele de aer condiţionat de ultimă generaţie, la pachet cu servicii tehnice postmontare, reprezintă soluţia pentru zilele călduroase. O soluție de producere a energiei electrice din sursă solară e dedicată clienţilor business şi municipalităţilor. O altă soluție asigură montarea staţiilor de încărcare a maşinii electrice utilizate de proprietari. „Ne dorim ca alături de comunitate să redesenăm lumea energiei, prin implementarea celor mai bune soluţii de utilizare a energiei în mod eficient, de producere a energiei verzi şi de trecere spre mobilitate electrică”, spune Claudia Griech, director adjunct al E.ON România.

Grupul german acționează în România prin companiile Delgaz Grid şi E.ON Energie, cu activităţi de distribuţie și de furnizare a energiei pentru 3,1 milioane de clienţi.

De la intrarea în România, grupul a investit 1,6 miliarde de euro în modernizarea reţelelor, iar contribuţiile virate la bugetul de stat şi bugetele locale se ridică la 2 miliarde.

77

78

INTERVIU

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

INDUSTRIE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

79

AAGES, pregătită de majorarea capitalului social de Alex TOTH

La doi ani de la listarea la Bursa de Valori Bucureşti, acţionarii majoritari ai producătorului de echipamente industriale AAGES SA Sângeorgiu de Mureș pregătesc următorul pas în evoluţia companiei. În viitorul apropiat, societatea îşi va majora capitalul social, iar suma de bani rezultată va fi utilizată pentru dezvoltare şi realizarea de noi investiţii.

Portofoliul de clienți, în expansiune Intenţia de majorare a capitalului social ne-a fost explicată de Molnár Gábor, director general al companiei, care alături de un grup de cercetători ştiinţifici entuziaşti puneau, în anul 1990, bazele înfiinţării AAGES. „Suntem listaţi pe Bursă şi una dintre facilităţile oferite de listarea pe Bursă este posibilitatea de a majora capitalul social, de a face rost de bani pentru investiţii şi pentru dezvoltare prin emitere de acţiuni. Planificăm o asemenea acţiune, care a fost anunţată potenţialilor investitori”, a declarat Molnár Gábor.

Dezvoltarea continuă a societăţii în cele aproape trei decenii de existenţă este strâns legată de viziunea acţionarilor, care au reuşit să îşi adapteze în permanenţă ofertele și structura firmei la realităţile pieţei de profil, unde supravieţuirea firmelor este garantată în primul rând de existenţa unor produse de calitate.

Din acest punct de vedere, pentru stabilitatea societății, a mai spus Molnár Gábor, este foarte importantă diversificarea produselor și creșterea portofoliului de clienți. „Orice firmă urmăreşte să ofere servicii și produse în urma cărora să rezulte profit, ceea ce îi interesează pe investitori, dar care este necesar și pentru funcţionarea și dezvoltarea în timp a firmei. Având în vedere domeniul nostru de activitate, care este într-un domeniu special, suntem preocupaţi să găsim clienţi pe o arie geografică cât mai extinsă, deoarece instalaţiile pe care le facem se cumpără o dată şi se folosesc mai mult de 20 ani, nu se schimbă prea des, cum se întâmplă cu produsele de consum. Suntem deja într-un circuit mondial. Germania este unul din principalii exportatori ai lumii, dar se poate întâmpla ca într-o perioadă să diminueze comenzile pentru produsele noastre și din acest motiv nu este bine să fim dependenti de o singură piață.

Preocuparea noastră este să găsim permanent piețe noi. În acest an am reușit să perfectăm un contract cu Arabia Saudită, pentru o aplicație din industria petrolieră. Tot în acest an am stabilit o relație de colaborare cu o firmă din Italia, prima lucrare obținută în urma acestei colaborări fiind deja pe masa proiectanților noștri.

O particularitate a domeniului nostru de activitate

este faptul că produsele noastre nu pot fi vândute utilizând metodele clasice ale reclamei, “agenții” noștri de vânzare cei mai buni fiind chiar echipamentele pe care le fabricăm.

AAGES a devenit cunoscut pe piață prin calitatea produselor livrate, clienții potențiali culegând informații direct de la cei care le utilizează și, spre mulțumirea noastră, cei care le utilizează dau referințe favorabile pe baza propriilor lor experiențe”, ne-a declarat directorul general al companiei.

Oamenii, principala valoare AAGES Referindu-se la principala valoare AAGES, Molnár Gábor a dezvăluit că formarea de profesionişti în domeniu a fost, este şi va rămâne una din principalele priorităţi ale companiei. „Pentru a realiza produse de calitate superioară trebuie să avem oameni foarte buni, cu experienţă şi dedicați meseriei, indiferent dacă sunt muncitori calificați, ingineri sau proiectanți.

Portofoliul de produse fabricate devine mai bogat de la an la an, iar acest lucru ajută la scurtarea perioadei de proiectare în multe cazuri. În această situaţie, devine importantă experienţa, istoria firmei. Am crescut şi creştem o echipă de proiectare cât mai bună, dar la

80

INDUSTRIE

fel de important este să avem echipe foarte bune de fabricaţie și testare.

Deși ne-ar bucura să angajăm specialiști cu experiență, încă din primii ani ai existenței AAGES ne-am preocupat cu formarea specialiștilor pentru toate activitățile necesare în cadrul firmei.

Din absolvenți de liceu am format electricieni și mecanici pricepuți, pe absolvenții de facultăți tehnice i-am transformat în ingineri specializați în domeniul electric, mecanic sau IT. De fiecare dată ne-am străduit să punem în valoare atât cunoștințele teoretice, cât și inventivitatea fiecăruia, absolut necesare pentru crearea de produse noi, potrivite aplicației și deosebite, dacă e posibil, mai bune decât cele oferite de concurenții noștri.

Regretăm și noi, ca multe alte firme, stricăciunile produse în învățământul profesional, stricăciuni care pot fi reparate doar dacă va exista un plan de lucru clar, voință fermă și susținută pe termen lung din partea celor care pot decide asupra acțiunilor și a resurselor necesare în acest sens.

Chiar dacă urmează era roboților, care sunt folosiți din ce în ce mai frecvent și în instalațiile noastre, trebuie reinventată valoarea și aprecierea muncii meseriașilor, în sensul cel mai larg al cuvântului”, a explicat Molnár Gábor.

Conectare permanentă la lumea științifică Directorul general al AAGES SA a mai arătat ca temelia unui business sustenabil în afară de dotări și de angajați competenți este capacitatea firmei de inovare, de a fi în contact cu lumea științifică pentru a integra în produse soluții tehnice noi, moderne.

Participarea AAGES la un program internațional de

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

cercetare FAIR de construire a unui accelerator de particule în Germania a necesitat un efort deosebit de proiectare, acumulând informații noi, specifice proiectului.

Proiectul de cercetare realizat în colaborare cu Institutul Politehnic București și Universitatea de Medicină, Farmacie, Științe și Tehnologie din Târgu Mureș, având ca obiect realizarea unor materiale biocompatibile pentru aplicații chirurgicale este un exemplu bun atât pentru posibilitatea de a fi aproape de realizările cele mai noi pe nivel mondial, cât și capacitatea specialiștilor din AAGES de a aborda teme cu reale perspective de viitor.

Sinergia grupului de firme, benefică Un alt atu, deloc de neglijat pentru potenţialii investitori, este existența unui grup de firme create de AAGES. “Un mare avantaj este că AAGES și-a creat în jurul său un grup de firme cu activități complementare. Firmele mari care au sute şi chiar mii de angajaţi şi au o istorie de 70-80 de ani, cu care ne luptăm pe piaţă, au avantaje serioase faţă de noi prin experiență, prin mărime și prin notorietate.

Existența grupului de firme, creat de AAGES pentru a compensa handicapul „tinereții”, dar și a „locului de naștere”, fiindcă o firmă dintr-o țară din Europa Centrală multă vreme nu a fost considerată capabilă să realizeze produse industriale complexe, și-a dovedit pe deplin utilitatea.

Firma Electroterm, care produce subansamblele pentru instalațiile fabricate de AAGES a devenit furnizor pentru alte firme din Europa și nu numai.

Fiind parte a grupului AAGES, Electroterm răspunde

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

rapid la solicitările noi și ajută la realizarea la timp a unor produse, care sunt diferite de cele fabricate anterior.

Atelierul de călire prin inducție, care funcționează sub numele de AAGES HTC, oferă posibilitatea de a elabora procese complexe de tratamente termice prin inducție necesare pentru a fundamenta ofertele pe care AAGES le trimite clienților interesați de achiziționarea unor instalații pentru asemenea aplicații.

Numai așa a fost posibilă intrarea AAGES în categoria firmelor acceptate de industria fabricării componetelor auto, unde rata de piese neconforme trebuie să fie maxim unu la două milioane”, a arătat directorul general al companiei.

O hală nouă Recent, AAGES a finalizat construcția unei hale noi.

“Hala cea nouă este deja ocupată cu instalații în curs de construcție.

Am avut nevoie de această hală întrucât a crescut numărul de comenzi dar și complexitatea instalațiilor, ceea ce impune optimizarea procesului de fabricație.

Pentru a rămâne competitivi pe piața internațională, trebuie să păstrăm calitatea foarte bună a produselor noastre, care ne-a permis creșterea firmei, dar trebuie să reducem costurile și timpul de fabricație.

Ciclul lung de fabricație, care în cazul unor instalații depășește 6-8 luni, în afară de resurse financiare cere linie de fabricație distinctă față de instalații mai mici, care se finalizează în patru-cinci luni.

Acest lucru s-a demonstrat la începutul acestui an, când din lipsa spațiilor suficiente, livrarea unor instalații contractate în 2018 începe abia în această lună, generând o situație financiară, fie și temporar, neconfortabilă pentru firmă și pentru acționari.

Noua hală deja funcțională ne va permite să finalizăm

INDUSTRIE

cu rezultate bune lucrările curente, dar ne oferă și siguranța necesară pentru contractarea altor instalații la fel de complexe”, a declarat Molnár Gábor.

Cel mai bun raport între perfomanță și preț În întreaga istoria AAGES, prin toate măsurile luate, s-a urmărit asigurarea stabilității firmei prin realizarea unor produse care să ofere potențialilor cumpărători cel mai bun raport între performanță și preț.

“Ne-am străduit să îmbunătățim permanent calitatea instalațiilor, sporind complexitatea lor ajungând la echipamente complet automatizate, utilizând roboți industriali.

Am căutat să înțelegem cât mai bine nevoile clienților pentru a le oferi exact ceea ce au nevoie.

Același lucru am făcut și în cazul serviciilor de asistență tehnică, fiind aproape de ei când au avut nevoie de noi.

Multe lucrări noi se datorează echipei de service, care prin calitatea muncii lor au convins clienții că AAGES oferă produse bune și este și un partener de încredere, nu numai pe perioada celor 24 de luni de garanție.

Fiind o firmă care realizează produse pentru procese tehnologice complexe, portofoliul de comenzi este expus fluctuațiilor din economia mondială.

Cu toate acestea, întrucât instalațiile pe care le fabricăm sunt indispensabile pentru activități industriale, inclusiv la realizarea roboților care se înmulțesc de la an la an, avem certitudinea că va exista permanent cerere pentru produsele noastre, iar experiența firmei, calitatea și determinarea personalului este garanția ca o parte din cererile pentru instalațiile de încălzire prin inducție să fie onorate de AAGES”, a completat directorul general al companiei.

81

82

OPINIE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

În top după cuantumul primei amenzi pentru încălcarea GDPR

de Silvia Axinescu, Senior Managing Associate la Reff & Asociații, Luiza Ionescu, Managing Associate la Reff & Asociații, și Adrian Ifrim, Manager Risk Advisory la Deloitte România

Cel mai important moment pentru companiile din România după intrarea în vigoare a GDPR a fost cu siguranță data de 27 iunie 2019, când Autoritatea Națională de Supraveghere a Prelucrării Datelor cu Caracter Personal (ANSPDCP) a impus prima amendă, în cuantum de aproximativ 130.000 de euro, pentru încălcarea regulamentului 2016/679 de către o instituție bancară.

Pentru ce a fost impusă amenda La efectuarea unei plăți, indiferent dacă aceasta era inițiată de un titular de cont la banca sancționată sau de către un terț utilizator al sistemului de plăți interbancar, CNP-ul și adresa plătitorului erau accesibile beneficiarului plății prin extrasul de cont sau prin detaliile plății oferite de bancă. În urma investigației, ANSPDCP a concluzionat că prelucrarea acestor date încalcă principiul data privacy by design, conform căruia operatorii au obligația ca, de la momentul creionării procesului de prelucrare și până la finalizarea acestuia, să implementeze măsuri tehnice și organizatorice adecvate în raport cu natura și riscurile prelucrării, precum și cu posibilitățile tehnologice și financiare, pentru a asigura respectarea GDPR.

Principiul data privacy by design - implicații juridice și asupra sistemelor IT Principiul data privacy by design activează ca o umbrelă și presupune încorporarea celorlalte principii din GDPR sub

o singură prevedere – spre exemplu, principiul minimizării datelor. Conformarea cu data privacy by design implică o etapă preliminară de evaluare a riscului prelucrării, prin intermediul căreia operatorii identifică eventuale măsuri de implementat. Mai mult decât atât, pe lângă evaluarea de natură juridică (de exemplu, identificarea datelor prelucrate ca fiind necesare în raport cu scopurile, perioada de retenție, temeiul utilizat etc.), acest principiu presupune verificarea temeinică a infrastructurii IT (sisteme, aplicații etc.), urmată de remodelarea acesteia, în cazul în care se identifică neconformități. Astfel, respectarea data privacy by design nu se va putea realiza prin simpla adoptare a unor proceduri și politici, ci numai prin implementarea și testarea periodică a bunei funcționări a modificărilor sistemice ce asigură respectarea procedurilor și politicilor în materie de protecție a datelor. Implementarea unui nou proces de business sau a unui nou software în cadrul companiei ar trebui făcută cu sprijinul responsabililor de protecția datelor.

Cea mai bună metodă de a verifica dacă atât controalele tehnice, cât și cele non-tehnice funcționează este de a simula periodic un incident cibernetic ce are ca rezultat accesul neautorizat la date cu caracter personal.

OPINIE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Pentru a efectua acest exercițiu, echipa trebuie să identifice datele care au fost accesate, sistemele ce stocau aceste informații și procesele de business afectate. Acest tip de test va obliga echipele interne să verifice dacă informațiile existente sunt de actualitate. În mod similar, în urma acestor exerciții, companiile pot identifica procese sau aplicații ce permit unor furnizori externi accesul la date, acces care poate nu a fost documentat în prealabil sau care nu este justificat. Totodată, pentru procesele ce au fost documentate corespunzător la momentul implementării, o companie poate realiza că informațiile existente necesită un nivel mai ridicat de detalii. În ceea ce privește proporționalitatea amenzii, este interesant de menționat faptul că încălcarea principiului data privacy by design este încadrată de GDPR la o amendă de maximum 10 milioane de euro sau 2% din cifra de afaceri globală anuală, și nu la pragul superior de 20 de milioane de euro sau 4%. În plus, în individualizarea cuantumului amenzii, ANSDPCP a trebuit să aibă în vedere numărul mare de persoane vizate – 337.042 - și alte aspecte, precum categoriile de date implicate, intenția sau caracterul neglijent al faptei operatorului, potențiale acțiuni de diminuare a prejudiciului suferit de persoanele vizate etc.

România, a doua cea mai mare amendă din Europa Centrală și de Est Raportată la amenzile acordate în Europa Centrală și de Est, sancțiunea impusă de ANSPDCP este a doua cea mai mare după amendă emisă, după cea de 220.000 de euro din Polonia cu privire la cazul Bisnode, care utiliza date cu caracter personal din surse publice fără respectarea obligațiilor de informare a persoanelor vizate. Astfel, în baza unui studiu efectuat de Deloitte Legal în Europa Centrală și de Est, cuantumul acestei prime amenzi situează România în topul amenzilor acordate în acest prim an de aplicare a GDPR. Studiul mai relevă că, în Bulgaria, cea mai mare amendă nu a depășit 27.000 de euro, în Ungaria, 40.000 de euro, iar în Lituania, 61.500 euro.

Industria financiar-bancară a fost printre cele mai vizate de investigațiile ANSPDCP, atât înainte, cât și după intrarea în vigoare a GDPR. Mai mult decât atât, ANSPDCP a comunicat că plângerile și sesizările primite au avut în vedere încălcarea principiilor de prelucrare a datelor personale în sistemul bancar și a regulilor de confidențialitate și securitate a prelucrărilor de date personale.

Consecințe în plan procedural și judiciar Din datele oficiale comunicate de ANSPDCP, la finalul lunii mai 2019 se aflau în desfășurare aproximativ 1.000 de investigații și este de așteptat ca entitățile ce vor fi supuse unor sancțiuni și măsuri corective să conteste în instanță aceste decizii.

Contestațiile înregistrate pe rolul secțiilor de contencios administrativ și fiscal ale tribunalelor suspendă doar plata amenzii, nu și obligația de a aplica măsuri corective, așadar cel mai probabil acestea vor fi dublate de cereri de suspendare a măsurilor corective, în temeiul prevederilor din Legea contenciosului administrativ. În lipsa unei jurisprudențe cristalizate pe diferitele tipologii de încălcări aduse legislației în materie, generată și de faptul că legislația anterioară prevedea praguri semnificativ mai mici pentru amenzi (aprox. 10.000 de euro), va trebui ca instanțele de judecată să stabilească o optică proprie în soluționare acestor cauze. Vom avea, deci, o potențială practică neunitară la nivel național.

La scurt timp de la prima amendă, ANSPDCP a anunțat încă două sancțiuni, în valoare de 15.000 și respectiv de 3.000 de euro. Rămâne de văzut dacă valoarea și frecvența acestora va crește, având în vedere apetitul persoanelor vătămate de a formula și acțiuni directe în instanță (acțiuni scutite de plata taxei de timbru), cât timp introducerea unor astfel de acțiuni nu împiedică sesizarea, în paralel, a ANSPDCP și nici nu obligă ANSPDCP la suspendarea sau clasarea plângerilor.

83

84

TRAVEL

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Un plus de prietenie la aterizarea în țară,

Noul - Vienna House Easy Airport Bucharest A consemnat Ionuț OPREA

O petrecere specială pentru clienți și echipă a marcat, în luna iunie, redeschiderea Vienna House Easy Airport Bucharest. Despre clienți ce devin prieteni, arome, servicii dedicate și digitalizare, într-o analiză a perspectivelor zonei din vecinătatea Aeroportului Henri Coandă și a pieței de turism, am discutat cu Ramona Ștefan, director general - Vienna House Easy Airport Bucharest.

Ce elemente reper indică evoluția și succesul conceptului Vienna House Easy Airport Bucharest, cum ați defini poziționarea actuală și atuurile în piață?

Vienna House Easy Airport este lider the piață pe segmentul hotel de aeroport de 4 stele cu o ofertă adaptată nevoilor clienților noștri, de exemplu faptul că micul dejun oferit începe la 5 dimineața, avem Restaurant și Bar operaționale 24/24 ore, cu un meniu variat și o calitate a mâncării net superioară altor restaurante din zonă, transferurile de la și către aeroport sunt gratuite și se efectuează non-stop la fiecare jumătate de oră, pachete speciale pentru cei care stau pe termen lung, parcarea este gratuită pe toată șederea în hotel și oferim parcare gratuită și participanților la evenimente în cadrul hotelului nostru, Wi-fi gratuit în camere și întreg hotelul etc. Atuul nostru principal este inovația, faptul că tot ceea ce facem, începând de la modul în care sunt concepute campaniile de marketing și până la sistemele pe care le implementăm, are în vedere nevoile reale și în continuă schimbare ale clienților noștri și ale angajaților noștri. Rafinamentul, care este una dintre caracteristicile de bază ale brandului nostru, se îmbină armonios cu ideea de a nu complica lucrurile mai mult decât este necesar. “Keep it easy” în limba engleză și, mai exact, ne concentrăm pe lucrurile importante și facem astfel încât fiecare oaspete să se simtă în largul lui la noi, să primească cu ușurință un răspuns pozitiv la cererile formulate și, pentru aceasta, angajații sunt încurajați să fie ei înșiși, fără o formalitate impusă.

Avem clienți care de peste 7 ani ne aleg pentru șederi frecvente și ne spun că modul în care angajații noștri interacționează cu ei și faptul că se simt într-adevăr “ca acasă” îi face să revină mereu la noi.

Cum ați caracteriza piața actuală de turism din România, cele mai atractive concepte și soluții pentru București, respectiv potențialul conferit de zona deservită și de hotelul dvs.?

Piața de turism din România este în continuă dezvoltare, cu un potențial de creștere pe anul 2019 de 5.9% luând în considerare creșterile înregistrate până la momentul actual. Zona de aeroport în care este localizat hotelul nostru depinde, în mare parte, de activitatea aeroportului și de atractivitatea pe care Bucureștiul o prezintă pentru diverse companii aeriene în vederea deschiderii de noi birouri, creșterea numărului de curse și noi rute. Cu toate acestea, hotelul nostru are acoperită o gamă largă de segmente de piață. Clientela noastră este preponderent business, dar țintim și clienți pe segmentul leisure prin pachete speciale de week-end.

Ce schimbări majore ați remarcat în relația cu clienții, partenerii, furnizorii, care sunt provocările majore pentru 2019/2020?

Vorbim din ce în mai mult despre aspecte importante în industrie, sustenabilitate, digitalizare. Vienna House Easy Airport Bucharest are deja în acțiune de anul acesta un program de sustenabilitate prin care ne dorim să fim atenți la resursele folosite și să ne implicăm în cât mai multe activități care să aibă un impact pozitiv asupra mediului. Nici digitalizarea nu este un aspect ignorat, noi am implementat deja facilități de check-in și checkout online pentru clienții noștri, un sistem actualizat de chei, o aplicație de informare pentru clienții noștri, Mobile Concierge, prin care se pot efectua inclusiv comenzi de Room Service sau se pot accesa informații despre hotel, evenimente în oraș, ziare online etc. La finalul acestui an, hotelul nostru va implementa și opțiunea de Self Check-in la Recepție.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Cum evoluează structura și funcțiile unui hotel, ce transformări au loc în interacțiunea cu segmentele principale de clienți? Ce investiții au fost derulate pentru a crește randamentul magazinelor și satisfacția clienților, care sunt obiectivele pentru 2019/2020?

Anul 2019 a început cu renovarea hotelului care a fost finalizată la începutul lunii iunie; avem astfel 3 etaje complet modernizate cu mobilier nou, echipamente noi, finisaje și decorațiuni; Restaurantul nostru are un nou concept – THE BULL Steak Restaurant - oferind carne maturată în Dry Ager și un meniu cu totul special care are deja succes și suntem siguri că ne va plasa în topul restaurantelor în zona de nord a Bucureștiului.

Renovarea hotelului a inclus și zona de lobby, barul, zona de conferințe care au fost echipate cu mobilier nou, un design modern și foarte atrăgător pentru clientela noastră. Primim feed-back constant de la clienții vechi despre cât de primitor este ambientul creat. Avem o zonă de socializare în lobby, de exemplu, o “community table” care este de mare efect și un element prezent în aproape toate hotelurile din grup. Suntem atenți la nevoile în continuă schimbare ale clienților noștri și chiar dacă șederea este scurtă, dorim să oferim servicii personalizate, să ne fidelizăm clienții prin modul în care interacționăm cu ei și ușurința cu care clienții primesc ceea ce au nevoie.

Ce tehnologii considerați că transformă rapid modelul de business sau obiceiurile de consum ale clienților, ce trenduri puteți prognoza din această perspectivă, pe termen mediu, în industria dvs.?

Ecosistemele virtuale încep să înlocuiască până și “tradiționalele” agenții online, numitele OTA. Cele mai mari dintre aceste agenții, percepute de publicul larg mai mult ca platforme prin care pot rezerva, încep să acapareze, treptat, toate serviciile industriei turismului. Nu mai vorbim doar de rezervarea unei camere, ci de rezervări la restaurant, rezervări de tururi de oraș, ghizi etc. Acest lucru simplifică rezervarea unei întregi experiențe, nu doar a unei simple șederi la hotel. Asta ne arată că oamenii sunt tot mai interesați de experiențe complete, ușor accesibile, unice pe cât posibil și perso-

TRAVEL

nalizate în funcție de dorințele lor. Și să le poată accesa de oriunde, prin câteva gesturi pe telefonul mobil.

Suntem foarte atenți la tot ce se schimbă în industria noastră și, mai ales, în comportamentul și dorințele oaspeților noștri. Tot ce facem are în centrul atenției oaspetele nostru: de la strategia de dezvoltare a companiei, modul în care sunt realizate campaniile de promovare ale hotelului, designul hotelului, aplicația dezvoltată pentru clienții noștri – Mobile Concierge - noile sisteme implementate la nivel de grup și multe altele. În 2019, la nivel de grup s-a realizat achiziția a 17 noi hoteluri, Arcona Hotels, care trec acum prin procesul de integrare în cadrul companiei noastre. Anul 2020 va veni cu noutăți majore la nivel de grup, un nou brand va fi lansat pe piață sub umbrela Vienna House; acest nou brand se numește R.evo. Este un concept care îmbină ambientul unui hotel cu facilitățile unei case de oaspeți oferind atât studio-uri, camere individuale și apartamente pentru familii cu un design modern, zone de relaxare în lobby în care clienții se pot conecta, pot împărtăși experiențe de călătorii și pot utiliza echipamentele puse la dispoziția lor pentru a le face șederea cât mai plăcută. Primul acest gen de proiect se va finaliza în München anul viitor.

85

86

AUTO

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

La Star Assembly și Star Transmission ai mediul perfect în care să crești și să te dezvolți!

Vlad Micu lucrează în cadrul Star Assembly de 4 ani, iar în prezent își desfășoară activitatea în cadrul departamentului de Managementul Calității, în funcția de lider de echipă interim, responsabil de managementul furnizorilor. Cu realizări timpurii, Vlad este tânărul ambițios care a acceptat provocarea unui transfer în Statele Unite ale Americii, pentru a sprijini echipa Daimler din Tuscaloosa, Alabama.

Startul său a fost cât se poate de modest, având doar visul de a se dezvolta și de a-i ajuta pe cei din jurul său. După absolvirea studiilor, specializarea Autovehicule Rutiere din cadrul Universității „Transilvania” din Brașov, și-a început cariera în echipa de la Sebeș. Motivația lui Vlad de a face parte din grupul Daimler s-a datorat dorinței sale de a se dezvolta într-o companie care pune accent pe multiculturalitate, pozitivism și dinamism. Un alt aspect important a fost dorința de a profesa într-o companie producătoare de echipament original în domeniul auto. „Am fost atras de oportunitățile oferite, de posibilitatea de cultivare a spiritului de lider și de posibilitatea de a crește într-un mediu internațional”, recunoaşte tânărul.

Asigurarea echilibrului între viața profesională și cea personală reprezintă de asemenea o prioritate pentru colegul nostru, care nu ezită să puncteze importanța „împăcării” celor două: ”Fitness, motor sport, tehnologie, autovehicule, condusul în mod special, sunt căile prin care reușesc să mă relaxez în momentele stresante care, inevitabil, apar”.

La scurt timp după începerea activității în cadrul Star Assembly, Vlad a petrecut 6 luni în Germania, perioadă care i-a oferit șansa de a se pregăti și de a interacționa cu specialiști din diverse domenii, de a-și dezvolta capacitățile de comunicare, de colaborare și muncă în echipă, precum și de a experimenta mediul de lucru Daimler. Această perioadă coincidea cu punerea bazelor proiectului NAG3 în Sebeș, ceea ce a dus la aplicarea și punerea în practică a principiilor de bază ce formează un profesionist. Ulterior, Vlad a preluat atribuții în aria de managementul calității în producția de serie, remarcându-se prin potențialul său și, în special, prin spiritul de echipă și abilitatea de a coopera. Întrebat ce mesaj ar dori să le transmită colegilor, Vlad adaugă: ”Să rămâneți la fel de implicați în proiectele și sarcinile zilnice, să puneți accent cât mai mare pe munca în echipă și să nu pierdeți niciodată din vedere rezultatul final. Să rămâneți vigilenți și să știți mereu că direcția în care vă îndreptați este cea bună. Acceptați provocări noi, vedeți în fiecare obstacol o posibilitate de dezvoltare”. În viziunea lui Vlad, o carieră strălucită înseamnă „să fii flexibil, agil, optimist și prompt, în vederea rezolvării unor probleme de maximă importanță. De asemenea, respectul, adaptabilitatea și munca în echipă sunt principii fără de care nu poți avea o conduită profesională de succes.“ Vlad privește entuziast spre viitor, gândindu-se la ocazia unică ce i se oferă: și anume, de a crește atât în plan personal, cât și profesional, într-un mediu nou și plin de încercări. Iar pentru colegii din Tuscaloosa, SUA, își dorește să fie un om pe care ceilalți să poată conta.

Noi îi urăm mult succes și o aventură plină de momente culminante! Mulțumim, Vlad, pentru toată implicarea ta și pentru tot sprijinul pe care l-ai oferit fiecărui proiect!

Despre Star Assembly și Star Transmission Subsidiarele Daimler de la Sebeș și Cugir, sunt piloni cheie în rețeaua globală de producție powertrain MercedesBenz Cars și numără în prezent 3.000 de angajați. În cadrul Star Assembly sunt asamblate cutii de viteze automate cu dublu ambreiaj în opt trepte și transmisii cu nouă trepte de viteză pentru Mercedes-Benz. La sediul Star Transmission sunt produse roţi dinţate, componente prelucrate mecanic pentru motoare, transmisii, țevi de înaltă presiune și sisteme de direcţie. În plus, aici funcționează Centrul de Tehnologii, precum şi un spaţiu de instruire.

Subsidiara Star Assembly a fost înfiinţată în anul 2013 la Sebeş, iar lansarea producţiei cutiei de viteze automate cu cinci trepte s-a realizat în acelaşi an. Producția cutiei de viteze automată nouă trepte, 9G-Tronic, este realizată în același spațiu. Cu sprijinul Guvernului României, Star Transmission este una dintre primele companii din România care oferă un sistem de învățământ dual, pe baza modelului Baden-Württemberg.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

AGRO TB

87

88

CULTURĂ

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Ziua Internațională Art Nouveau la Oradea de Traian DAN

Clădiri mai puțin cunoscute, specifice stilului Art Nouveau, au putut fi vizitate în cadrul „Zilei Internaționale Art Nouveau la Oradea”. Mii de persoane au ascultat muzică de jazz și au admirat spectacole de lumini, sunet şi acrobaţii.

Toate drumurile iubitorilor fenomenului Art Nouveau s-au îndreptat spre Oradea în zilele de 15 și 16 iunie. În municipiul de pe Crișul Repede s-a celebrat anul acesta patrimoniul Art Nouveau sub sloganul – „Celebrează o zi, admiră o viață!”. A fost un eveniment inedit în cadrul căruia au avut loc vizite ghidate pe parcursul celor două zile, serile încheindu-se cu muzică de jazz, spectacole de lumini, sunet şi acrobaţii, pe faţadele centrale ale Palatului Vulturul Negru și clădirilor adiacente.

Semnificație Sărbătoarea de anul acesta de la Oradea a avut și o semnificație deosebită prin faptul că în 15 iunie 2019 s-au împlinit 100 de ani de la ultima zi de mandat a primarului Rimler Karoly, cel mai logeviv primar al Oradiei. După 17 ani de mandat, în care de fiecare dată a pus în prim plan interesele orașului, în întreaga sa complexitate, etnică, culturală și religioasă, acesta a lăsat în urmă un oraș în plină dezvoltare și cu o unicitate aparte la nivelul întregii regiuni. Astfel, evenimentele din 15 și 16 iunie, dedicate fenomenului Art Nouveau, au fost și un simbol al aprecierii și mulțumirii pentru aportul pe care Rimler Karoly l-a avut în dezvoltarea orașului și, deopotrivă, pentru toți cei care au constribuit decisiv la construirea unui centru istoric distinctiv european și, nu în ultimul rând, pentru a pune în valoare acest element de unicitate al orașului Oradea.

Proiect european Patrimoniul Art Nouveau a fost sărbătorit la Oradea printr-un eveniment special organizat de Primărie, în cadrul proiectului „Protejarea și promovarea sustenabilă a moștenirii Art Nouveau în Regiunea Dunării - acronim

Art Nouveau”, finanțat prin Programul de Cooperare Transnațională Dunărea. Proiectul a fost inițiat de Oradea şi e dezvoltat în cadrul unui parteneriat format din 10 organizații din șapte țări europene, cu rostul de a acoperi o gamă variată de activități specifice promovării şi conservării patrimoniului. În acord cu abordarea din cadrul parteneriatului, Primăria Oradea s-a aliniat temei europene a anului 2019, „Staircases” - scări interioare. Astfel, „Forme și simboluri ornamentale Art Nouveau în Oradea. Balustrade, uși și ferestre” reprezintă tema aleasă pentru programul derulat în Oradea în perioada 15-16 iunie 2019.

CULTURĂ

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Vizite ghidate Că Oradea reprezintă ceva în cadrul fenomenului Art Nouveau a demonstrat-o și numărul mare de participanți la vizitele ghidate, unde, pe lângă orădeni au fost și persoane din alte zone ale României și chiar din alte țări. Astfel, deși ghidajul era asigurat inițial în limbile română și maghiară, au existat și grupuri unde explicațiile au fost oferite în limba engleză.

Zilele Art Nouveau înseamnă deschiderea porţilor unor imobile emblematice pentru patrimoniul local. Anul acesta, traseele au trecut pe la imobile mai puțin cunoscute. Punctul de plecare a fost Piața Unirii – Statuia regelui Ferdinand.

Traseul I a cuprins: Casa Dr. Béla Konrád – interior; Camera de Comerț și Industrie – Compania de Apă Oradea – interior; Palatul Primăriei Oradea – interior; Palatul Sztarill – Hotel Astoria – interior; Casele Adorján – interior și Palatul Sonnenfeld – interior.

Art Nouveau, stilul burgheziei „Art Nouveau este un curent revoluționar de mișcare estetică, care apare la sfârșitul secolului al XIX-lea – începutul secolului XX. Este revoluționar, deoarece neagă academismul în arte, dorește să se elibereze de trecut, de stilurile anterioare și își găsește sursa de viață și de creație în natură. Întâlnim foarte des elemente zoomorfe, motive vegetale pe decorațiunile și clădirile pe care și-a pus amprenta Art Nouveau și, totodată, elemente antropomorfe.

Stilul Art Nouveau este un stil al burgheziei, care este, de asemenea, un stil al democrației consumului cultural.

Caracteristicile curentului Art Nouveau sunt absența liniilor drepte, a unghiurilor drepte și prezența formelor rotunjite, inspirație din arta japoneză. Culorile sunt naturale. Curentul Art Nouveau este unul internațional, deoa-

rece apare în țări din Europa, din America, din Rusia, și universal, deoarece implică atât artele minore cât și artele majore”, a explicat muzeograful Diana Iancu, unul dintre ghizi, la începerea turului ghidat. Curentul Art Nouveau a apărut la Oradea în secolul al XIX-lea.

„Balustrade, uși și ferestre” Balustradele, ușile și ferestrele din metal prelucrat manual în stilul Art Nouveau au putut fi admirate la toate clădirile de pe traseu. Primul punct de oprire a fost Casa Dr. Béla Konrád, construită între anii 1909 – 1910, aparținând unui medic renumit din Oradea - Béla Konrád, care pentru o perioadă de timp a fost și președintele Comunității evreilor neologi din oraș. Medicul locuia la etajul I, unde avea și cabinetul, la parter fiind spații comerciale.

Pe scările interioare ale clădirii pot fi văzute motive geometrice, cu linii curbe, ușor ondulate. Pe poarta centrală a clădirii este reprezentat arborele vieții.

Următorul punct al traseului a fost Camera de Comerț și Industrie – actuala Companie de Apă Oradea, unde au putut fi admirate scările și balcoanele din fier prelucrat manual. „Art Nouveau face apel pentru întoarcerea la munca manuală și la tehnica tradițională, fapt pentru care această artă a fierului se regăsește de cele mai multe ori în clădirile din Oradea. Clădirea a fost construită între 1906 – 1907”, a explicat Diana Iancu.

Palatul Primăriei a fost următorul punct al traseului. Este printre puținele clădiri care și-au păstrat destinația, aceea de instituție administrativă. A fost construită între 1902 – 1903 și inaugurată oficial în 1904, pe vremea primarului Rimler Karoly. Pe acest loc, înainte de 1900 era Palatului Episcopiei Romano Catolice, biserica Sf. Ladislau de vizavi fiind catedrală. Deși este construită în stil eclectic de renumitul arhitect al Oradiei, Rimanoczy Kalman junior, clădirea are și elemente de Art Nouveau.

Palatul Sztarill – Hotel Astoria este una dintre clădirile unde se poate observa cel mai bine stilul Art Nouveau și care este păstrată în stare bună. Laleaua, stilizată artistic, floarea soarelui și lovitura de bici sunt ornamente prezente la Palatul Sztarill. Palatul a fost construit în două etape: 1902 și 1906.

Art Nouveau și povești La Casele Adorján au putut fi văzute elemente specifice Art Nouveau precum: coadă de păun, bulbi de flori, de inspirație folclorică, prezente pe balustrade sau ușile de intrare.

89

90

CULTURĂ Interesantă este și povestea proprietarului clădirii, Emil Adorjan, avocat și om de cultură, care a avut o afacere cu filme în perioada interbelică. În 1944 a fost deportat, ajungând în lagărul de concentrare de la Mathausen, de unde nu s-a mai întors.

Palatul Sonnenfeld a aparținut familiei cu același nume, renumită în domeniul tipografiei. O afacere prosperă până în 1944, când membrii familiei au fost deportați. „Au reușit să supraviețuiască, deoarece au fost aleși de naziști pentru a face bani falși, fiind specialiști în matrițe. După război s-au întors, fiind nevoiți să cedeze afacerea statului. Clădirea este construită în stil Art Nouveau, având și un lift. Ca motive decorative, apar elementele geometrice, atrăgând atenția discul stilizat cu o floare”, povestește muzeograful. „Ziua Internațională Art Nouveau înseamnă pentru Oradea o recunoaștere a patrimoniului istoric din secolul al XIX-lea, mărturie a prosperității orașului din acea vreme și o moștenire lăsată nouă, orădenilor. Elemente de Art Nouveau se mai regăsesc și în alte orașe din țară, dar Oradea excelează”, a subliniat Diana Iancu.

Palatele ascunse Și traseul II al tururilor ghidate a trecut pe la clădiri mai puțin cunoscute specifice fenomenului Art Nouveau: Palatul Füchsl – interior; Casa Markovits-Mathézer – interior; Casa Sonnenfeld – exterior; Hotel Parc – interior; Casa Poynár – interior și Vila Várna – interior.

Palatul Füchsl a fost construit în 1903 de frații Füchsl, comercianți de vinuri. Acest lucru este evidențiat și de simbolul strugurelui și viței de vie deasupra beciului unde era depozitat vinul. Activitatea de bază se vedea și la intrare, pe ușă fiind simbolul viei. La vremea respectivă existau în Oradea șapte feronerii, care încercau să-și pună amprenta pe lucrările pe care le executau. „Casa Markovits-Mathézer este un exemplu de cum poate fi construită o locuință spațioasă pe un spațiu redus. Aflată la intersecția a trei străzi, Casa Markovits-Mathézer are special decorațiuni din motive folclorice și o combinație interesantă: piatră la parter, porțiuni tencuite, cărămidă aparentă și lemnărie la etajele superioare. A fost construită de arhitectul Frigyes Spiegel în 1911”, le-a povestit muzeograful Dumitru Noane, turiștilor.

Următoarea de pe traseu a fost Casa Sonnenfeld, considerată prima clădire secession din Oradea, 1899, o casă de

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

un confort deosebit pentru vremea respectivă. A fost construită pentru Adolf Sonnenfeld, primul și cel mai mare tipograf din oraș. „Este singura din Oradea inspirată de secession-ul belgian. Ferestrele sunt ornamentate cu lovitura de bici, element Art Nouveau”, explică muzeograful.

Hotel Parc, aflat într-o avansată stare de degradare, în proprietate privată și revendicat, a fost următorul obiectiv al traseului. Construit în 1903, a aparținut fraților Veiszlovits, care l-au transformat în hotel cotat pe atunci la nivel apusean. Se spune că pe vremuri ar fi stat în acest hotel și regele Carol al II-lea.

Casa Poynár a fost ridicată la începutul secolului al XX-lea în locul unei case vechi, proprietate a familiei Ioan Poynár.

Casa a fost destinată comerțului, fiind compartimentată pentru prăvălii: atelier de croitorie, prăvălie de delicatese, papetărie și librărie. Este unul dintre palatele proiectate și construite în stil secession la începutul secolului al XXlea, anul 1907, finalizată în anul 1911, de către cunoscutul arhitect orădean, Ferenc Sztarill.

Vila Várna, ultimul obiectiv al traseului II, a aparținut unui avocat celebru la vremea respectivă, Varnay Ferencz, membru în Loja Masonică Regele Ladislav. Casa este bogată în elemente Art Nouveau, flori din fier forjat la balcoane și balustrade.

Sunt doar câteva dintre clădirile care conțin elemente de Art Nouveau din Oradea, deschise publicului vizitator în această ediției a Zilei Internaționale Art Nouveau.

Jazz și spectacol de culoare și lumini Ediţia de anul trecut a Zilelor Art Nouveau a rămas în amintirea orădenilor mai ales prin spectacolul de proiecţie tip video mapping de pe faţada Palatului Vulturul Negru care dă spre Piaţa Unirii. Astfel că anul acesta s-au prezentat în număr și mai mare, de câteva mii, pentru a urmări spectacolul. Cei care au sosit mai devreme în Piața Unirii au avut ocazia să asiste la un concert de jazz susținut de Berti Barbera și Nicu Pătoi.

Proiecţia de pe Palatul Vulturul Negru, acrobaţiile şi muzica de jaz cântată de la balconul hotelui au fost foarte apreciate de cei prezenţi. Din păcate, duminică, spectacolul de video mapping a ţinut mai puţin din cauza furtunii.

Oricum, cei care au fost în Piaţa Unirii din Oradea apreciază evenimentele derulate aici şi aşteaptă cu nerăbdare viitoarea ediţiei Art Nouveau.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

ANTREPRENORIAT FEMININ

91

92

VIVE LA FRANCE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

“Poveștile care schimbă jocul” la forumul economic franco-român Forumul economic “Poveștile care schimbă jocul”, organizat de Camera Franceză de Comerț și Industrie din România (CCIFER) și comitetul român al Consilierilor de Comerț Exterior ai Franței (CCEF), a reunit pentru o zi, la București, 46 de lideri români și francezi din domenii economice cheie, care au confruntat stereotipurile inter-culturale prin retrospectiva ultimilor 30 de ani de cooperare franco-română și perspectiva economiei viitorului bazată pe inovație, tehnologie și cooperare trans-frontalieră.

Deschiderea oficială a Forumului economic franco-român „Poveștile care schimbă jocul” a avut loc în prezența prim-ministrului României, Viorica Dăncilă, a ES Michèle Ramis, Ambasadoarea Franței în România, și a lui François Coste, Președintele CCIFER. “Numeroasele companii cu capital francez prezente aici au găsit în România: o sursă de creștere pe o piață europeană nesaturată, preferința publicului românesc pentru numeroasele mărci franceze este o dovadă a succesului lor în România. Companiile franceze au mai găsit o sursă de competitivitate globală, producând aici, cu ajutorul a numeroase talente românești, o parte din valoarea adăugată în industrie sau în servicii. În schimb, companiile franceze au adus României capital, 125.000 de locuri de muncă directe, o contribuție puternică la internaționalizarea și la creșterea în gamă a economiei românești. Prin achizițiile lor, prin acordurile de producție, prin joint ventures, investitorii francezi au contribuit la dezvoltarea companiilor cu capital autohton – fapt pe care îl punem în valoare astăzi și prin acordare unui premiu al cooperării francoromâne!”, a declarat François Coste, Președintele CCIFER. „Orientat spre viitor, forumul are drept obiectiv și reiterarea priorităților pe termen scurt care fac obiectul dialogului dintre comunitatea economică franceză și autoritățile române, respectiv: reducerea tensiunilor de pe piața muncii; modernizarea infrastructurii de transport, sănătate și educație; simplificarea interacțiunii cu statul; previzibilitatea și stabilitatea reglementărilor legislative; și afirmarea

României în UE, UE fiind pentru toate statele membre o sursă unică de finanțare și stabilitate, care trebuie maximizată”, a adăugat François Coste, Președintele CCIFER. ES Michèle Ramis, Ambasadoarea Franței în România, a arătat în mesajul ei: “Acest forum are trei obiective majore: 1) renunțarea la clișeele și ideile preconcepute despre țările noastre, subliniind bogăția și dinamismul relației noastre economice actuale; […] 2) o trecere în revistă a oportunităților și provocărilor economice cu care se confruntă România și perspectivele care rezultă de aici pentru companii […] și 3) valorificarea sectoarelor promițătoare care ar putea stimula crearea de parteneriate reciproc avantajoase pentru Franța și România, în special în domenii precum: inovația, digitalizarea, agricultura și orașul viitorului. […] În această privință, aș dori să subliniez un cuvânt care caracterizează în mod deosebit natura relațiilor economice stabilite între companiile franceze și românești: cuvântul „calitate”. Sunt impresionată de calitatea parteneriatelor, proiectelor și produselor rezultate din colaborările franco-române.”

Poveștile care au schimbat România Moderatorul panelului, Eric Stab, Președinte CCEF și PDG Engie Romania, a menționat în deschiderea conferinței:

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

“Panelul pe care îl moderez are o cifră de afaceri cumulată de peste 10 mld. de euro”, reunind cinci dintre cei mai mari investitori francezi în România.

Prima parte a Forumului – Poveștile care au schimbat România - a demarat cu o sesiune plenară dedicată Competitivității, în care speakeri din cinci domenii economice cheie au răspuns, cu date exacte, clișeelor și provocărilor economice actuale: România: țară low-cost, best-cost sau value-added? Cum crește competitivatea economiei românești? Ce investiții au fost și sunt în continuare necesare?

Liudmila Climoc, CEO Orange Romania, a descris evoluția companiei în țara noastră ca efervescentă în cei 22 de ani de când activează în piață. „Capacitatea umană, profesionalismul ingineresc, pregătirea în sectorul IT&C, cultura de a adopta rapid noile tehnologii, au contribuit la crearea în România a uneia dintre cele mai bune echipe Orange din Europa. Vedem impactul Orange în scăderea decalajului digital și în creșterea capacității digitale a lumii de business și a lumii în general.

Mă refer la IOT, la smart cities, la smart everything. Unul dintre proiectele Orange de acest gen este crearea unui smart city în Alba Iulia pe care îl consider unul simbolic. Avem un city of the future în orașul în care acum 100 de ani s-a semnat Marea Unire”, a fost mesajul Liudmilei Climoc, CEO Orange Romania.

BRD Groupe Société Générale se poate lăuda ca a finanțat între 10 și 15% din totalul finanțărilor acordate în România.

VIVE LA FRANCE

“În condițiile în care finanțarea este arma cea mai importantă în creșterea investițiilor pe termen lung și dezvoltarea economică, BRD vine cu 31 miliarde de lei finanțări pentru economia României, ceea ce înseamnă 10-15% din totalul finanțărilor din economia românească. Investim în start-up-uri interne și externe pentru a crea noi soluții digitale și a genera inovație. Punem accent pe formarea și educarea financiară, educația financiară în România fiind un subiect pe care îl abordăm cu tinerii. Lucrăm deja cu 20 de orașe și 12 universități”, a spus François Bloch, Director General BRD Groupe Société Générale.

Groupe Renault România este preocupat, printre altele, prin specialiștii săi, de mașina viitorului, electrică, conectată și autonomă, și, implicit, de inovația.

“Filozofia Dacia a fost dintotdeauna aceea de a crea vehicule simple, atrăgătoare, la prețuri accesibile, care nu consumă prea mult și nu poluează prea mult. Dezvoltăm, de asemenea, toate elementele de integrare locală din punct de vedere al furnizorilor, pe care îi considerăm partenerii noștri. (...) Mașina de mâine este electrică, conectată și autonomă. Inovația trebuie să fie generată nu numai pe platforma industrială, ci și în modul în care abordăm pregătirea personalului. Trebuie să automatizăm și să robotizăm.

Suntem obligați pentru a rămâne competitivi, în condiții tensiunilor existente pe piața muncii. Educația este importantă, mai ales cea în sistem dual. Avem nevoie nu numai de teorie, dar și de practică”, a subliniat Christophe Dridi, Director General Groupe Renault România.

93

94

VIVE LA FRANCE

Dacă am adus vorba de inovație, Bogdan Cocian, CEO Elba, a punctat că suntem într-o revoluție digitală care schimbă totul. „Obstacolele pe care le-am întâlnit cel mai des au fost rezistența în fața schimbării și diferențele culturale. De aceea e bine să gândim în termeni de parteneriat colaborativ pe termen lung care să aibă la bază inteligența emoțională aplicată în afaceri. Revoluția digitală în momentul de față schimbă totul, de la administrația publică și modernizare, până la cele mai nebănuite sectoare: asigurări, banking, IT&C, automotive, chiar și modelul de proprietate. Toate acestea sunt în același timp și oportunități extraordinare. (...) Nu mai suntem o țară ieftină. Nu mai suntem o țară low cost. Un brand românesc trebuie să dea dovadă de agilitate și inovație pentru a putea penetra piața internațională. Astări regiunea Banat a devenit un adevărat Sillicon Valley la nivel european”, consideră Bogdan Cocian, CEO Elba.

Jean Richard de Latour, CEO Carrefour Romania, consideră că actorii din retail au un rol major în susținerea furnizorilor locali. „Două dintre cheile succesului Carrefour în România sunt calitatea personalului și calitatea ecosistemului IT și digital. Ele ne-au permis dezvoltarea unor forme de dialog cu clientul în premieră. Capacitatea de a face business cu ajutorul noilor tehnologii este unică. (...) Actorii din retail au un rol major în susținerea furnizorilor locali. Întreținem un dialog constant cu fermierii și promovăm proiecte de susținere a agriculturii ecologice care are un potențial imens în România. Un astfel de proiect este «Creștem România BIO» care a atras interesul a peste 200 de fermieri dintre care 65 au și demarat acest program. Sunt impresionat de tinerii agricultori care investesc în România și dezvoltă acest nou tip de agricultură. Ei trebuie sprijiniți pentru că este nevoie de trei ani CCIFER este o comunitate de afaceri fondată pe savoir-faire-ul francez. Camera de Comerț și Industrie Franceză în România (CCIFER) este un lider angajat în dezvoltarea durabilă a persoanelor, a companiilor și a României. CCIFER reunește peste 550 de companii franceze și române care reprezintă 18 miliarde de euro și peste 125.000 de locuri de muncă. Companiile membre sunt lideri în mai multe sectoare de activitate care formează economia locală. CCIFER exprimă o poziție comună a societăților membre și a investitorilor francezi în România în dialogul cu autoritățile publice

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

de conversie către agricultura ecologică”, a arătat Jean Richard de Latour, CEO Carrefour Romania.

Proiectele care schimbă jocul A doua parte a Forumului, dedicată Tendințelor Viitorului și Proiectelor care schimbă jocul, a demarat cu acordarea Premiului de cooperare franco-român către compania Kalizea Boromir, un joint-venture franco-român care a investit în reabilitarea unei mori de porumb la Slobozia. O investiție de 5 milioane de euro care consolidează prezența globală a celor doi investitori.

Sesiunea plenară Inovare și frontiere i-a avut drept key-note speakeri pe Clément Boulais, Head Of StartUp Engagement La French Tech (acceleratorul de scale-up-uri din cadrul Ministerului de Finanțe al Franței) și pe Vargha Moayed, Chief Strategy Officer UiPath (primul unicorn românesc pe cale să devină decacorn și să intre la bursa Nasdaq).

Clément Boulais a anunțat lansarea oficială în România a ecosistemului francez La French Tech - ecosistem de antreprenori, startup-uri, investitori și administrație publică, pentru dezvoltarea de proiecte și afaceri utilizând noile tehnologii. Înființată cu cinci ani în urmă, ca parte a Ministerului de Finanțe al Franței, La French Tech numără în prezent 48 de comunități în întreaga lume și peste 30 în Franța.

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

“Poveștile care schimbă jocul vorbesc despre cei trei mari piloni ai societății: individul, întreprinderea și capacitatea de transformare, de inventare. La French Tech este o chintesență a acestora. Noi, francezii, am creat cuvântul antreprenor care este una dintre rotițele esențiale ale mecanismului economic, din Franța și de oriunde. La French Tech este un organism bicefal, un OZN, pentru că este chiar ecosistemul mondial care există pe piață dar și sistemul administrativ care face politicile publice, finanțarea și investițiile, precum și rețeaua de legătură dintre ele. (...) În prezent, La French Tech Franța înglobează peste 15.000 de startup-uri în Franța, și face o investiție de capital de 1,6 miliarde de euro. Cele patru domenii de interes sunt: mediul de business internațional, piața resurselor umane, înțelegerea mediului instituțional și finanțarea”, a arătat Clement Boulais. “Înțeleg cu greu noțiunea de frontiere, întrucât consider că talentul și frumusețea nu au frontiere. La baza succesului nostru stă nu numai abordarea specifică a fiecărei piețe, dar și cultura organizațională pe care ne-am creat-o pentru a funcționa ca o echipă, animată de patru valori esențiale: modestia, îndrăzneala, implicarea și rapiditatea de reacție. (...) Poate de aceea astăzi, compania noastră este compania cu creșterea cea mai rapidă de pe piață. Am ajuns deja la 2.500 de angajați. Nu ne temem că am crește prea mari, prea repede, ci ne concentrăm pe menținerea satisfacției clien-

tului și pe promptitudinea de a răspunde cerințelor noi ale pieții. Altfel, este important să fii liber și este un lucru pe care îl respectăm cu stăruință”, crede Vargha Moayed.

Sesiunea dedicată digitalizării industriilor a continuat cu dezbaterea plenară Viziunea viitorului - despre oportunități economice dincolo de frontiere – și a reunit speakeri din trei industrii diferite. În deschiderea panelului, moderatorul Grégoire Vigroux, a declarat: “Nu avem pretenția de a ghici viitorul și nici nu ni-l închipuim neapărat sumbru și apocaliptic. Ne interesează să discutăm viitorul lumii afacerilor așa cum se conturează în prezent și să înțelegem cum vor arăta principalele sectoare de activitate peste 10 ani”.

Monica Jiman, Chief Customer Success Officer Pentalog Europe & Asia a încercat câteva răspunsuri care preocupă astăzi lumea afacerilor: „Oare AI va înlocui majoritatea salariaților în zece ani ? Este AI o amenințare sau un avantaj ? Ceea ce știm cu siguranță este că întreprinderea de mâine trebuie să fie agilă ca să supraviețuiască. Agilitatea este răspunsul. Trebuie să reinventăm managementul, indispensabil pentru transformare, și este cel mai ușor să facem acest lucru în informatică. Este necesar să înțelegem că AI va înlocui unele meserii, dar în același timp va crea altele noi”.

Luka Zivkovic, Product evangelist TELUS International, și-a concentrat intervenția în cadrul panelului asupra

VIVE LA FRANCE importanței resursei umane: “Sigur, vorbim despre AI, depre automatizare, despre soluții, despre experiențe de tip chatbot pentru clienți, dar ele nu elimină prezența umană. Dacă vrem să oferim produse de calitate, trebuie să păstrăm omul în centrul atenției noastre. Este importantă atenția noastră către client, la nevoile căruia trebuie să răspundem și către angajați, a căror dezvoltare profesională și personală trebuie să o facilităm. Să nu uităm că sunt industrii în care raportul între oameni rămâne esențial, cum ar sănătatea și domeniul financiar”.

Jean-Luc di Paola-Galloni, Vice-Președinte Afaceri Externe și Sustenabilitate Valeo Group, a insistat asupra prefacerii companiei pe care o reprezintă: „La noi automatizarea s-a făcut in house. Fiecare unitate de producție a avut libertatea de a-și alege proiectul său de automatizare. Europa Centrală a avut un rol foarte important în automatizarea grupului Valeo, datorită calității resurselor sale umane. În același timp am cerut întreprinderilor noastre să implementeze pe termen lung politici de resurse umane responsabile și incluzive. De exemplu: crearea de creșe pentru copiii angajaților, implementarea unei politici sănătoase de reciclare a deșeurilor și promovarea egalității de gen la toate nivelurile; peste 40% din angajații Valeo din România sunt femei”.

Costin Borc, Director SNEF Europa de Est, a încheiat astfel șirul discursurilor invitaților din panel: „În România există forțe extraordinare - avem o mână de lucru calificată la toate nivelurile, o infrastructură IT de bună calitate, educație, inovație, o dezvoltare a economiei competitivă și un mediu de afaceri care încurajează permanent această dezvoltare. Folosim însă aceste forțe suficient? (...) Acțiuni ca acest forum sunt importante pentru că ele schimbă viziunea supra viitorului. Trebuie să oferim atât antreprenorilor cât și lucrătorilor din Românai și străinătate șansa de a avea o viziune de lucru pentru viitor și o motivare a dorinței de a reveni în țară.”

Moderatorul Grégoire Vigroux a subliniat, în încheiere, provocarea pe care o ridică deficitul de forță de muncă existent în România. “România a pierdut 4 milioane de cetățeni în ultimii 30 de ani, și se află în prezent pe locul 2 după Japonia din punct de vedere al deficitului forței de muncă.

Este important să acționăm pentru atenuarea acestui fenomen și inversarea lui în viitor. Două direcții sunt esențiale în acest sens: continuarea formării de personal și crearea condițiilor care să determine diaspora să revină în țară.”

Cum va funcționa și ce va oferi La french Tech startup-urilor din România?

4 Board-ul la French Tech România include în prezent 10 membri, inclusiv investitori și directorul executiv al CCIFER, și este prezidat de Grégoire Vigroux, co-fondator și Vice-Președinte Europa al TELUS International, serial entrepreneur și business angel.

4 Ecosistemul susține startup-urile pentru dezvoltarea internațională: mentoring, coaching, conexiune la nivel internațional, promovare pentru a intra pe piața franceză.

4 La French Tech România va oferi și finanțare startup-urilor, din anul 2020, când va fi lansat un fond de investiții de 1 milion de euro, prin participarea a 20-30 de investitori care pun maxim 50.000 euro fiecare. Startup-urile vor putea obține 20-100.000 de euro și sprijin pe partea de expertiză, scalare etc.

Atunci când acest fond se va termina, vor fi strânse noi fonduri.

4 Ecosistemul va sprijini și startup-urile franceze să vină în România.

95

96

VIVE LA FRANCE

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Analiza ultimilor 10 ani,

Franța, în top 5 țări care au investit cei mai mulți bani în România De la aderarea României la UE, Franța s-a situat constant în top 5 cei mai mari investitori străini direcți din România, potrivit unei analize realizate de experții KeysFin. Astfel, investițiile companiilor franceze în România au crescut cu aproximativ 26% în ultimii 10 ani (perioada 2007-2017), ajungând la 4,7 miliarde de euro în 2017 conform metodologiei BNR.

Cifra de afaceri a companiilor controlate direct, majoritar de investitori din Franța a fost de aproximativ 14,4 miliarde de euro în 2017. Mai mult, dintre cele aproape 2.800 de companii care au acționariat francez, există aproape 1.990 de companii cu o pondere franceză directă, majoritară (de peste 50%), potrivit datelor publicate de companii la Ministerul Finanțelor Publice. „Franța a fost dintotdeauna unul din partenerii strategici ai României așa că era normal ca această apropiere a celor două țări să se regăsească și în cifrele de business.

Industria auto, comerțul și intermedierile financiare au reprezentat motoarele acestei creșteri, iar în viitor estimăm că investițiile franceze vor accelera în contextul în care companiile au deja exemple de bune practici pe plan local”, a declarat Roxana Popescu, Managing Director al KeysFin, unul din cei mai importanți furnizori de soluții de business information din România.

Principalele sectoare în care se fac investiții franceze, în funcție de cifra de afaceri, sunt: industria prelucrătoare (8 miliarde de euro; 56% din total), comerț (4,1 miliarde de euro; 29% din total) și intermedierile financiare (628 milioane euro; 4,4% din total).

Topul celor mai mari companii cu acționariat direct, majoritar francez, după cifra de afaceri din 2018, este al-

cătuit din Automobile-Dacia SA (5,3 miliarde de euro), Carrefour Romania SA (1,6 miliarde de euro) și Renault Commercial Roumanie (877 milioane de euro). „În cadrul Sezonului România-Franța, CCIFER a organizat un Forum economic franco-român care a reunit 300 de participanți in jurul a 46 de CEO francezi și români care au discutat despre principalele domenii economice în care antreprenorii francezi și români colaborează. Una dintre concluziile forumului este că România nu mai este o țară low cost și că economia românească face tranziția către un model bazat pe valoare adăugată. Acest lucru este posibil și datorită investițiilor în tehnologie, în digitalizare, elemente ce contribuie la diferențierea anumitor segmente economice cheie”, a declarat Adriana Record, Director Executiv CCIFER (Camera Franceză de Comerț și Industrie în România).

Al treilea partener comercial în 2018 Valoarea schimburilor comerciale (exporturi plus importuri) dintre România și Franța a crescut cu 9,5% față de 2017 și cu 63% față de anul aderării României la UE (2007),

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

ajungând la peste 9 miliarde de euro în 2018, potrivit datelor Institutului Național de Statistică.

Franța este al treilea stat după valoarea exporturilor României (după Germania și Italia), cu un avans de la aderare de aproape 112%, astfel că, în 2018, exporturile realizate către Hexagon au însumat 4,8 miliarde de euro. De cealaltă parte, importurile din Franța au crescut și ele cu aproape 30% față de 2007, la peste 4,2 miliarde de euro în 2018.

România a înregistrat în raport cu Franța al doilea surplus comercial din 2018 (589 de milioane de euro) după Marea Britanie (1,13 miliarde de euro în 2018).

Impactul investițiilor franceze directe Franța este, totodată, unul din puținii parteneri comerciali ai României ale cărui investiții nu sunt realizate preponderent în Capitală. Astfel, din perspectivă geografică, județul Argeș conduce cu o cifră de afaceri de aproape 5,7 miliarde de euro care reprezintă aproape 40% din total, urmat de București (5,6 miliarde de euro; 39% din total) și Ilfov (498 milioane de euro; 3,5% din total).

Companiile controlate de investitorii francezi au avut aproape 100.000 de angajați în 2017, iar cheltuielile cu personalul s-au ridicat la aproape 1,5 miliarde de euro. Costul mediu per angajat a fost de 15,2 mii de euro însă productivitatea medie per angajat a fost de circa 10 ori mai mare, ajungând la 144,4 mii de euro (un raport cost/productivitate de 10,5%) în 2017.

Când vine vorba de profit, clasamentul se schimbă, astfel că, în topul celor mai profitabile sectoare, pe primul loc se clasează intermedierile financiare, urmate de industria prelucrătoare și comerț, care împreună au generat în 2017 profituri nete de aproape 724 de milioane de euro (84,4% din total). Per total, profitul net însumat al companiilor cu acționariat direct, majoritar francez, a fost de aproape 860 milioane de euro.

Luând în considerare valoarea impozitului pe profit, a cheltuielilor cu asigurările și protecția socială și celelalte impozite, taxe și vărsăminte asimilate, contribuția acestor companii la bugetul statului a fost de peste 650 milioane de euro în 2017.

Dacia cu tradiție are viitor Fără îndoială, cea mai importantă companie din Franța care activează pe plan local este Groupe Renault, cifra de afaceri însumată a doar două dintre entitățile juridice aparținând acestuia depășind 6 miliarde de euro, în 2018 – Automobile-Dacia SA (5,3 miliarde de euro) și Renault Commercial Roumanie SRL (877 milioane de euro).

De la intrarea sa în grupul Renault, în 1999, Dacia a devenit o poveste de succes în economia românească, astfel că, în prezent, Automobile-Dacia SA este compania cu cea mai mare cifră de afaceri din România, iar mașinile Dacia fabricate pe plan local sunt comercializate în zeci de ţări din întreaga lume.

Alte companii franceze care au construit povești de succes în România sunt: Leroy Merlin, BRD, Sanofi si Expur.

KeysFin oferă informații despre firmele din România și din străinătate prin intermediul unor instrumente dedicate. Cu un portofoliu de peste 500 de clienți, KeysFin este unul dintre cei mai importanți furnizori de soluții de business information din România.

VIVE LA FRANCE Pe lângă companiile cu tradiție care investesc în România, parteneriate de perspectivă precum cel dintre Airbus şi Uzinele Ghimbav sau cooperarea în cadrul proiectului Extreme Light Infrastructure - Nuclear Physics (ELI-NP) de la Măgurele, pot reprezenta modalități de a crește și mai mult valoarea investițiilor franceze în România.

Notă: Analiza KeysFin are la bază datele financiare anuale, neajustate, agregate, raportate de companii la Ministerul Finanțelor (la sfârșitul perioadei) care au în structura acționariatului o participație franceză directă, majoritară (peste 50%). În analiză nu sunt incluse companiile care investesc indirect (prin entități înregistrate în state terțe) sau sucursale. În cazul instituțiilor financiare a fost inclus venitul net bancar din 2017 în locul cifrei de afaceri. Toate cifrele sunt exprimate în euro, la cursul de la sfârșitul perioadei publicat de BNR, iar datele au fost extrase în iunie 2019.

97

98

EVENIMENT

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Summitul pentru simplificarea accesării fondurilor structurale.

„Drumul către București” de Irina PAPUC

Adoptarea unei legislații care să permită simplificarea procedurilor aferente investițiilor publice, inclusiv cele cu fonduri europene a fost principala idee transmisă în cadrul Summitului pentru simplificarea accesării fondurilor structurale, organizat pe 28 iunie la Sibiu.

Lideri și reprezentanți ai autorităților publice locale, alături de reprezentanți ai grupurilor de Acțiune Locala din mediul rural și din cel urban au vorbit despre necesitatea redefinirii relației autoritățile publice locale și județene cu cele centrale și instituțiile europene pe baza principiului participativ, redactând la final „Declarația Simplificării de la Sibiu”.

Evenimentul a fost organizat de Consiliul Județean Sibiu și AdvisoryHub Romania și a avut loc în Muzeul Astra, acolo unde a fost găzduit, pe data de 9 mai, și Summitul celui mai mare partid european, PPE. Scopul evenimentului a fost acela de a concretiza munca experților AdvisoryHub începută încă din 2015, de a simplifica procedurile pentru accesarea și implementarea fondurilor structurale, atât la nivel european, cât și la nivel național, prin dezbaterea propunerii legislative pentru simplificarea măsurilor necesare. „Fondurile europene sunt șansa României de a recupera decalajele de dezvoltare socio-economică și de a deveni competitivă la nivel european. Însă, deși suntem cu «banii aproape în sac», absorbția precară și folosirea uneori ineficientă a acestora, ne împiedică să fructificăm această șansă. Propunerea legislativă de simplificare a procedurilor de accesare a fondurilor europene este o soluție pe care vrem să o lansăm de la Sibiu”, a argumentat necesitatea organizării Summitului Daniela Cîmpean, președinta Consiliului Județean Sibiu.

Despre simplificarea regulilor și a legislației naționale privind accesarea fondurilor structurale și de investiții europene se vorbește de mai mult timp, ca fiind o prioritate maximă pentru România pentru a urgenta dezvoltarea infrastructurii, scurtării timpului de depunere a proiectelor până la finanțare și a asigura o finanțare rapidă a mediului privat. Astfel, dacă la nivelul Uniunii Europene, în

perioada 2014-2020, au fost puse bazele simplificării prin adoptarea unor Regulamente UE, atunci acest lucru nu s-a întâmplat la nivel național. Dimpotrivă, complexitatea sistemului de management și control a crescut, generând o scădere a eficienței și impactului fondurilor structurale. „În primul rând, simplificarea trebuie să fie făcută pentru beneficiarii și aplicanții din mediul public și privat pentru ca ei să se concentreze pe calitatea implementării proiectelor și să nu fie axați mai mult decât ar fi necesar pe partea administrativă. În al doilea rând, nevoia de simplificare trebuie înțeleasă și în contextul unei nevoi de creștere a performanței, a eficienței și a impactului utilizării fondurilor europene. Nu în ultimul rând trebuie simplificate obiectivele de investiții care să corespundă cu nevoile reale de dezvoltare la nivel național, la nivel de comunități locale, ale IMM-urilor și microîntreprinderilor, combinând acolo unde este posibil granturile cu instrumentele financiare”, a declarat Bogdan Rogin, inițiatorul platformei AdvisoryHub. La eveniment au mai luat cuvântul Dick Roche, fostul ministru de Afaceri Europene al Irlandei - țara cu cea mai ridicată rată de absorbție a fondurilor europene și care a inițiat reforma pentru simplificare, Florin Jianu, președintele Consiliului Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii, Dumitru Fornea, membru în cadrul Comitetului Economic și Social European, reprezentanți ai Băncii Europeane de Investiții, Alexandru Potor, președintele Asociației GAL-urilor, Dan Vlădescu, președintele Autorității de Audit, Cătălin Lungu, vicepreședintele Asociației Inginerilor din România, precum și alți reprezentanți ai instituțiilor de stat, implicate direct în acest proces.

Principalele teme care au fost dezbătute au vizat măsurile necesare ce trebuie adoptate de către autoritățile de management și ministerele care gestionează fonduri UE,

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

surse complementare de finanțare la nivel local și județean prin instrumente financiare, precum și o nouă abordare în finanțarea zonelor industriale și miniere în tranziție. În cadrul evenimentului, a fost lansată „Foaia de parcurs pentru Simplificare” împreună cu programul de lucru numit „Drumul către București” care are ca obiectiv adoptarea legislației pentru simplificare în urma celei de a doua etape a Summitului pentru Simplificare ce va avea loc în luna septembrie 2019 la București.

Declarația pentru Simplificare de la Sibiu 1. Simplificarea procedurilor de accesare și implementare a fondurilor publice inclusiv fondurile structurale ca prioritate numărul unu care nu mai poate fi amânată. De aceea, cerem adoptarea în regim de urgență a legislației și măsurilor de simplificare elaborate de către AdvisoryHub, precum și eliminarea acelor acte normative care contravin regulamentelor europene, în consultare cu toate asociațiile relevante în luna septembrie 2019.

2. Nevoia unei dezvoltări teritoriale echilibrate, între mediul rural și urban, între orașe mici și orașe mari, între județe și între regiuni, cu ajutorul investițiilor din fonduri publice, inclusiv fonduri UE. 3. Redefinirea relației dintre autoritățile locale și județene cu autoritățile centrale și Instituțile Europene pe baza principiului participativ pentru a produce maximul de efect pentru cetățeni prin resursele alocate prin fondurile UE. Procesul de programare al fondurilor structurale și de investiții europene trebuie să includă asocierea activă a asociaților beneficiarilor publici și privați în toate fazele de negociere ale acordului de parteneriat, programelor operaționale, a ghidurilor și a planificării apelurilor introducând un veto pentru nivelul local.

4. Asigurarea unei transparențe totale, rapiditatea selecției proiectelor și regularitatea apelurilor de proiecte. Autoritățile de management și ministerele care gestionează fondurile europene trebuie să asigure o transparență totală față de documentele negociate cu Comisia Europeană, asupra deciziei de elaborare a acordului de parteneriat, a programelor operaționale, a ghidurilor beneficiarilor, a selecției proiectelor și a elaborării calendarului apelurilor de proiecte. De asemenea, trebuie analizată posibilitatea ca autoritățile de management să fie gestionate de mediul asociativ sau privat conform regulamentelor europene pentru a crește eficiența gestionării sistemului de management.

5. Obiectivele investiționale din cadrul programelor ope-

EVENIMENT

raționale trebuie corelate cu nevoile de investiție la nivel local, județean, regional și național. Eligibilitatea cheltuielilor nu trebuie restrânsă mai mult decât cere regulamentul european. De asemenea, este nevoie de programe specifice pentru orașele din zonele și fostele zone miniere și industriale care au nevoi specifice.

6. Asigurarea celui mai eficient mod de utilizare a fondurilor UE urmărind rezultatul, impactul calitativ și performanța care trebuie să devină criteriile principale pentru implementarea fondurilor publice și fondurilor UE in România. Criteriul absorbției care nu reflectă calitatea investițiilor, trebuie înlocuit cu cel al eficienței, eficacității și impactului. O alocare semnificativă trebuie să aibă loc prin axele dedicate autorităților locale care includ municipii, orașe, comune și consilii județene, precum și celor dedicate grupurilor de acțiune locală conform regulamentelor europene.

7. Decizia locală trebuie să fie un principiu orizontal de jos în sus care înseamnă că nevoia de investiție este identificată la nivelul unde se realizează aceasta în urma căreia se alocă resursele bugetare necesare și nu invers, adică să fie alocate bugete înainte de identificarea nevoilor reale de investiții.

8. Atragerea de surse noi și ieftine de finanțare pentru a acoperi toate nevoile de investiții la nivel local, județean, regional și național prin combinarea granturilor cu instrumentele financiare și atragerea de instrumente ieftine de garantare. Fondurile structurale nu acoperă toate nevoile de investiții din România, iar creditele bancare au dobânzi mult mai mari decât media țărilor europene. De aceea, este necesară atragerea de surse noi de finanțare și exploatarea maximă a resurselor disponibile prin Banca Europeană de Investiții.

99

100

AGRO TB

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

101

BRANDUL ORANGE BUSINESS SERVICES PE PIAȚA ROMÂNEASCĂ Divizia B2B din cadrul Orange România folosește brandul Orange Business Services (OBS) pentru serviciile IT&C, marcând prima asociere de acest tip cu liderul global în dezvoltarea de soluții de business bazate pe tehnologie. Orange Business Services este reprezentată în România de către divizia de business a Orange România și va permite companiilor mari, IMM-urilor și autorităților publice să își transforme organizațiile prin utilizarea tehnologiei și a informațiilor digitale.

Prin această schimbare, clienții companii vor avea acces la noi tehnologii și la inovațiile Orange Business Services în domenii precum rețele de comunicații inteligente, internetul lucrurilor conectate (IoT), cloud computing, securitate cibernetică, data analytics, machine learning și inteligență artificială.

Tehnologiile, serviciile și parteneriatele Orange Business Services sunt integrate într-un ecosistem construit în jurul datelor, ca resursă esențială de dezvoltare a companiilor mari și mici deopotrivă. Conceptul care unifică toate etapele prin care informațiile digitale devin resurse de business se numește “Data Journey” și include colectarea datelor, transportul acestora prin rețele fixe și mobile, stocarea în cloud, procesarea și analiza informațiilor, precum și utilizarea acestora de către managerii și angajații companiei, într-un mediu securizat împotriva oricăror amenințări cibernetice.

P3, O PREMIERĂ P3, investitorul și dezvoltatorul pan-european de proprietăți logistice, începe construcția unui complex multifuncțional în parcul P3 Bucharest de pe A1, o premieră pe piața de logistică din România.

Prima fază a proiectului multifuncțional va cuprinde un hostel cu o capacitate de 212 persoane, o cantină de 200 locuri și o cafenea. Proiectul are în vedere în fazele viitoare o extindere a capacității de cazare și adăugarea de noi servicii pentru chiriași în funcție de solicitările acestora, incluzând centru medical, servicii de curierat, ATM și curățătorie.

Data estimativă de finalizare a primei faze a proiectului este sfârșitul lunii septembrie 2019. Compania de avo-

COLLIERS, ADMINISTRATOR BUSINESS GARDEN catură POP&PARTNERS a asistat P3 pe tot parcursul negocierii și semnării contractelor pentru acest proiect.

Fiecare cameră din hostel va avea o capacitate maxima de 3 paturi și va fi complet mobilată și utilată: frigider, TV, aer condiționat și wi-fi.

Operatorul hostelului este compania românească, Real Design SRL, sub brand-ul IQ Hostel, care are experiență în relocarea de personal la nivel național și servicii de HR, gestionând peste 5.000 de persoane relocate pentru proiecte din Timișoara, Arad, Pitești, Brașov, Oradea, Dej, Cluj, Sighișoara și Satu Mare.

S IMMO A DESCHIS THE MARK S IMMO a deschis oficial clădirea de birouri THE MARK, care a presupus o investiție de peste 45 de milioane de euro. În prezent, clădirea are un grad de ocupare de aproape 100%.

Chiriașii The Mark sunt companii precum Infosys, Deloitte, Dentons, WPP, Starbucks, Esky Travel și restaurantul The Mark/Rosan Grup.

Situat lângă Piața Victoriei, ansamblul THE MARK cuprinde două clădiri de birouri și este proiectat ca un turn elegant de 15 etaje, împreună cu un Podium de 6 etaje. Suprafața închiriabilă este de aproximativ 25.500 de metri pătrați dispunând de 300 locuri de parcare plus 44 de spații suplimentare de parcare în zona exterioară.

Conceptul artistic din interiorul clădirii al THE MARK a fost semnat de nonconformistul Aldo Giannotti.

Proiectul THE MARK este creat de unul dintre cei mai recunoscuți arhitecți la nivel internațional, Chapman Taylor și propune mediului de afaceri din București o nouă perspectivă asupra modului de lucru și de viață.

news

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

Compania de consultanță imobiliară Colliers International Romania a fost desemnată să ofere servicii de property management pentru Business Garden Bucharest, cel mai nou complex de birouri dezvoltat de Vastint România, în zona Orhideea din București. Astfel, Colliers ajunge la un portofoliu administrat de peste 400.000 mp și își consolidează activitatea de property management pentru birouri în zona de Centru-Vest a Capitalei.

Birourile Business Garden Bucharest, pre-certificate LEED Platinum, reprezintă primul proiect de tip „Business Garden” din România și al șaselea proiect din seria cu același nume dezvoltată de Vastint în mai multe orașe din Europa.

Localizat în cartierul de afaceri din zona de centru-vest a Capitalei, la intersecția dintre Calea Plevnei și Pasajul Basarab și în apropiere de Galeria Comercială Carrefour Orhideea, complexul include trei clădiri de birouri clasa A de 10 niveluri și cu o suprafață totală închiriabilă de aproape 43.000 mp, cu servicii publice și comerciale disponibile la parter.

Clădirile sunt înconjurate de o grădină interioară cu zone verzi generoase, alei pietonale cu bănci și Wi-Fi amenajate

pentru activități recreative. Proiectul Business Garden Bucharest dispune de parcare spațioasă, care include și locuri prioritare și puncte de încărcare pentru mașini electrice.

Ca parte a mandatului de property management pentru cei 43.000 mp de spații de birouri ai Business Garden Bucharest, echipa de Real Estate Management Services din cadrul Colliers va gestiona relaţia dintre proprietar, furnizori și chiriași actuali sau potențiali, oferind servicii integrate, de la supervizare operațională, servicii financiare și raportare către proprietar.

CLUJ

NTT DATA ROMANIA, 40,35 MIL. DE EURO În primele 6 luni ale anului 2019, NTT DATA Romania a înregistrat o cifră de

102

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

afaceri de 40,35 milioane de euro, ceea ce înseamnă o creştere de aproximativ 30% faţă de primele 6 luni ale anului precedent. EBIT-ul pentru aceeaşi perioadă a anului a atins 2,96 milioane de euro, în creştere cu 56% comparativ cu aceeași perioadă a anului anterior.

Următorii 2 ani aduc investiţii semnificative în pregătirea tehnică a echipei, în retehnologizarea suitei de produse Clarvision dar şi în alte produse şi soluţii cu IP propriu, care să permită realizarea unei margini operaționale sănătoase într-un orizont de timp de circa 5-10 ani.

Piața externă reprezintă în continuare ponderea cea mai mare a veniturilor totale, 70%, înregistrând creșteri semnificative în sectorul bancar, manufacturier și în zona de tehnologie: Cyber Security, Embedded și IoT. Business-ul pe piața locală constituie un procent de 30%, comparativ cu 27% aferent aceleiași perioade din anul precedent. Creșterea a fost generată în principal de proiecte din zonele de tehnologie BPM, RPA, Cyber Security, Embedded, IoT, SAP, precum și din vânzările propriului sistem Clarvision ERP. NTT DATA Romania este furnizor și integrator de soluții și sisteme IT complexe având o echipă de peste 1800 de specialiști în România și Serbia, specialiști care activează pe proiecte diverse în industriile Automotive, Banking, Manufacturing, Energy and Utilities, Public Sector & Utilities, Retail, Transportation & Logistics.

E-INFRA ÎȘI DEZVOLTĂ ECHIPA DE MANAGEMENT E-INFRA a anunțat că își extinde echipa de management, iar doi profesioniști cu experiență demonstrată preiau, începând din data de 1 iulie, roluri-cheie în companie: Marius Ghica se alătură holdingului în rolul de CFO iar Olga Melihov în postura de Group Strategic Development Director.

Marius Ghica aduce grupului o experiență solidă în energie și în proiecte

strategice financiare complexe. Cariera sa se întinde pe mai mult de 20 de ani, dintre care peste 15 ani a ocupat poziții de senior management in audit, gestiune financiara, strategie și finanțe corporative în zona financiara si de corporate development, cu focus în industria petroliera, în principal in cadrul KMG International (grupul Rompetrol), Ernst & Young și Arthur Andersen.

Olga Melihov, unul dintre profesioniștii cu o experiență demonstrată în piața regională de real estate, a ocupat anterior rolul de Country Manager la BNP Paribas Real Estate Romania, una dintre cele mai puternice filiale din Europa Centrală și de Est ale grupului. Cu o experiență în management de peste 15 ani în regiune, Olga a avut

două validatoare de plată – în cazul celor scurte și câte trei validatoare de plată în cazul celor articulate, cu ajutorul cărora oricine își poate achita călătoria prin simpla apropiere a cardului bancar contactless (Mastercard sau Visa), indiferent de banca emitentă a cardului.

Sistemul propus de BCR a fost construit având la bază arhitectura de funcționare reglementată de Mastercard și VISA, astfel încât orice card emis oriunde în lume sub însemnele celor două organizații să poată fi utilizat pentru plata călătoriilor.

Telekom Romania a pus la dispoziție infrastructura de POS-uri și imprimante pentru emiterea biletelor de călătorie, echipamentele de comunicații 3G, a implementat sistemul într-un mod integrat și va asigura mentenanța și service-ul pe toată durata proiectului.

BT CONDUCE TOP 15 COMPANII roluri importante, în trecut, în cadrul Seracom International Group Rusia, fiind responsabilă de înființarea, managementul și dezvoltarea filialei din Moscova a companiei. Ulterior, în cadrul Mayland Real Estate, a condus aria de comunicare, marketing și dezvoltare internațională a companiei în țări precum România, Ucraina și Polonia.

E-INFRA este un grup de cinci companii active în domeniul infrastructurii, al căror rol este cel de a susține calitatea vieții oamenilor, printr-o infrastructură modernă.

PLATĂ CU CARDURI CONTACTLESS Cluj-Napoca introduce plata cu ajutorul cardurilor contactless în mijloacele de transport public. Soluția de plată contactless a călătoriilor, direct în mijloacele de transport în comun din Cluj-Napoca, este implementată de Primăria Municipiului Cluj-Napoca și Compania de Transport Public Cluj-Napoca, în parteneriat cu Banca Comercială Română și în colaborare cu Telekom Romania.

Soluția a fost implementată pe primele 50 de autovehicule, în regim de test, urmând să fie instalată până în august pe toată flota de mijloacele de transport în comun ale CTP – autobuze, troleibuze, tramvaie și autobuze electrice.

Fiecare mașină va dispune de câte

Banca Transilvania a avut cea mai mare valoare tranzacționată în luna iunie, conform buletinului lunar al Bursei de Valori București (BVB).

Numărul total de acțiuni ale băncii, cu simbolul bursier TLV, tranzacționate luna trecută se cifrează la 101.227.300, însemnând o valoare de aproape de 234 de milioane de lei. Din domeniul bancar se mai regăsește în top BRD. În top 15 companii listate în funcție de valoarea tranzacționată se regăsesc șase companii din energie – SNGN ROMGAZ (SNG), SNTGN Transgaz (TGN), OMV Petrom (SNP), Societatea Națională Nuclearelectrica (SNN) și Electrica (EL), CONPET (COTE), de altfel cele mai multe dacă le calculăm după domeniu.

CEL MAI NOU PROIECT REZIDENȚIAL VERDE Studium Green a inaugurat la ClujNapoca complexul rezidențial West Side Park, situat pe strada Alexandru Vaida Voievod în apropierea Bazei Sportive Gheorgheni şi a Iulius Mall.

Recunoscut pentru clădirile reziden-

103

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

CREȘTERE DE 30% A NUMĂRULUI DE TURIȘTI SunGarden Golf & Spa Resort a înregistrat o creștere de 30% a numărului de turiști cazați în prima parte a acestui an, gradul de ocupare depășind indicii acestei perioade. În primele șase luni ale acestui an, aproximativ 6.300 de oaspeți au fost cazați în cele 46 de camere ale hotelului, reprezentând o creștere de aproximativ 30% față de aceeași perioadă a anului trecut. Hotelul se bucură de o popularitate în creștere în rândul turiștilor străini, care încep să aprecieze tot mai mult serviciile oferite de către SunGarden Golf & Spa Resort.

Aproximativ 3.000 de turiști străini au fost cazați în hotel, reprezentând aproape 50% din totalul de oaspeți ai complexului în primele șase luni ale acestui an.

Durata medie de ședere a fost de 3 nopți, iar printre cele mai apreciate facilități au fost centrul Wellness & Spa de peste 1.400 mp, împreună cu minunatele terapii și tratamente adu-

ind finanțate în proporție de 83% din resurse proprii.

Prețul mediu pe metru pătrat al celor 1.899 de apartamente tranzacționate în 2019 este de 1.333 EUR/mp, cu 3,6% mai mare față de anul 2018.

HARGHITA se din toate colțurile lumii. Totodată, oaspeții SunGarden apreciază foarte mult și activitățile sportive pe care le pot practica în cadrul resortului, în special provocatorul teren de golf de nouă cupe, dar și celelalte activități outdoor de sezon, precum tenisul de câmp, volei de plajă, cycling, tir cu arcul, trasee de tracking prin pădurea Baciu ce înconjoară resortul și multe altele. În ceea ce privește evenimentele, luna mai a fost cea mai încărcată de până acum, urmând lunile de vară în care SunGarden organizează evenimente private și corporate, începând chiar din zilele de miercuri și până duminică. Aceste evenimente contribuie semnificativ la cifra de afaceri a resortului.

news

ţiale verzi dezvoltate, Studium Green a reuşit şi în cazul West Side Park să aducă unicitate prin terasa verde de 3.000 mp de la etajul 1 al complexului, cea mai mare terasă verde de acest fel din Transilvania. Împreună cu celelalte terase, West Side Park deţine în total 7.700 mp de terase verzi, interconectate.

Un alt aspect unic al complexului este faţada verde de tip Agrob Buchtal, prima faţada ventilată inteligentă din Cluj cu proprietăți fotocatalitice, care se auto-curăţă după fiecare ploaie, distruge noxele și purifică aerul, având şi un caracter antibacterial. Capacitatea de purificare a aerului a fațadei, echivalează cu cea a aproximativ 150 de arbori.

Avantajul acestui sistem constă în faptul că acesta produce efecte și în timpul iernii, când arborii se află în repaus vegetativ. În cadrul complexului West Side Park cei de la Studium Green au dezvoltat nu mai puţin de 234 de apartamente care totalizează aproximativ 14.557 mp de suprafaţă utilă, cu 410 locuri de parcare. Spaţiile comercială ocupă peste 8400 de mp s.u. în timp ce zonele verzi ocupă 8900 de mp, din care terase verzi 7.700 mp.

Complexul rezidenţial a fost construit prin reutilizarea a unui vechi sit industrial din Cluj (fostele ateliere de reparații a mașinilor si utilajelor agricole- Agromec), fiind un proiect precertificat Green Homes – RoGBC.

ÎȘI MODERNIZEAZĂ INFRASTRUCTURA DE TRANSPORT

Municipalitatea din Odorheiu Secuiesc obține fonduri REGIO pentru proiectul de modernizare a infrastructurii rutiere și de eficientizare a transportului public de călători. Este vorba de o finanțare de peste 5,6 milioane euro din fonduri nerambursabile POR 2014-2020 pentru acest oraș, prin care se vor achiziționa opt autobuze electrice, se vor moderniza peste doi kilometri de străzi urbane și se va realiza un sistem de management al transportului public de călători, în cadrul cererii de finanțare cu titlul”Reabilitarea și modernizarea infrastructurii rutiere din Municipiul Odorheiu Secuiesc în vederea diminuării traficului rutier și

MAJORARE DE 8% ÎN 2018 Piața imobiliară din Cluj-Napoca a cunoscut și în 2018 o activitate intensă, cu tranzacții imobiliare de peste 640 mil. EUR, în creștere cu 8% față de anul precedent, se arată în Ghidul tranzacțiilor imobiliare Cluj-Napoca 2018, un proiect al Veridio. 67% din banii investiți în achiziții imobiliare au provenit din surse proprii în 2018, iar destinația principală a rămas segmentul de apartamente, cu 64% din total.

Prețul mediu pe metru pătrat al apartamentelor în 2018 este de 1.287 euro/ mp, în creștere cu 6,3% față de anul 2017, rămânând orașul din România cu piața imobiliară cea mai efervescentă după criza imobiliară care a debutat acum 10 ani.

Interesul crescând pentru acest pol de dezvoltare al țării provine într-o proporție semnificativă din județele apropiate, precum Maramureș, Bistrița-Năsăud, Alba, Sălaj, Mureș și Satu Mare, astfel că peste 32% din cumpărătorii din anul 2018 vin din alte județe ale țării, iar doar sub 2% provin de peste granițe.

Din cele peste 214 mil. EUR tranzacționate în primele 5 luni ale anului 2019, achizițiile de apartamente ale persoanelor fizice rămân motorul pieței imobiliare, cu 64% din total, fi-

reducerea emisiilor de carbon- Strada II Rakoczi Ferenc”. Resursele financiare sunt alocate prin Axa Prioritară 3, pentru sprijinirea tranziției către o economie cu emisii scăzute de carbon, din cadrul programului REGIO 2014-2020.

2 MILIOANE DE EURO PENTRU AMBULATORIU Un nou proiect cofinanțat din fonduri europene în municipiul Gheorgheni va duce la creșterea calității vieții și la îmbunătățirea stării de sănătate a populației.

Este vorba despre cel de-al optulea proiect contractat de municipalitatea din acest oraș al județului Harghita, pentru cererea de finanțare cu titlul „Reabilitarea, modernizarea și dotarea Ambulatoriului de specialitate din municipiul Gheorgheni”, în valoare totală de peste 9,33 milioane lei. Contractul a fost semnat la sediul ADR Centru

104

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

din Alba Iulia, de către primarul Nagy Zoltán și Simion Crețu, directorul general al Agenției, în prezența Directorului Spitalului Municipal, Stefan Ferenczy. Finanțarea provine din fondurile Programul Operațional Regional 2014-2020 pentru dezvoltarea infrastructurii de sănătate, prin modernizarea ambulatoriilor, pentru creșterea accesibilității serviciilor de sănătate, comunitare și a celor de nivel secundar.

Lucrările trebuie finalizate până în data de 30 aprilie 2021.

HUNEDOARA

DEALUL CETĂȚII DEVA, ÎN REABILITARE Contractul de finanțare pentru proiectul privind reabilitarea zonei urbane Dealul Cetății Deva a fost semnat de către directorul general al ADR Vest, Sorin Maxim, și primarul municipiului Deva, Florin Nicolae Oancea. Valoarea totală a investiției este de 23.154.195,52 lei, valoarea finanțării nerambursabile fiind de 21.556.556,03 lei. Durata de implementare – 50 de luni.

Proiectul vizează refuncționalizarea Incintei I a acestui ansamblu monument istoric, în scopul valorificării potențialului său turistic și cultural.

Investiția cuprinde consolidarea și reabilitarea zidurilor de piatră, reabilitarea turnurilor, refacerea planșeelor intermediare și a șarpantei din lemn, închiderea golurilor exterioare (uși și ferestre) cu tâmplărie din lemn, realizarea iluminatului arhitectural, de siguranță și festiv, instalarea unui sistem de supraveghere video și racordarea la utilități. Se va interveni pe o suprafață de aproximativ 2.060 mp.

Este prevăzută, de asemenea, digitizarea obiectivului de patrimoniu.

Proiectul vine în completarea celui implementat în cadrul POR 2007-2013 - „Reabilitarea zonei urbane Dealul Cetății Deva, monument al naturii și istoric cu valoare turistică ridicată din Municipiul Deva”.

Valoarea totală a investiției este de

23.154.195,52 lei, valoarea finanțării nerambursabile fiind de 21.556.556,03 lei. Durata de implementare este de 50 de luni.

SE RESTAUREAZĂ AMFITEATRUL Agenția de Dezvoltare Vest a semnat cu Consiliul Județean Hunedoara contractul de finanțare pentru investiția „Conservare, restaurare la Amfiteatrul din cadrul sitului arheologic Ulpia Traiana Sarmizegetusa”. Proiectul este în valoare de 22.089.484,65 lei, din care 21.308.028,78 lei finanțare nerambursabilă. Perioada de implementare este de 54 de luni.

Proiectul de la Ulpia Traiana Sarmizegetusa vizează conservarea și restaurarea amfiteatrului roman din acest sit arhe-

ologic, pe o suprafață de aproape 5.000 de metri pătrați.

Sunt prevăzute lucrări ample: reconstruirea și gazonarea arenei, consolidarea și reamenajarea zidurilor arenei, amenajarea intrărilor, realizarea de scări de acces, pardoseli și tribune.

Valoarea totală a proiectului este de 22.089.484,65 lei, din care 21.308.028,78 lei finanțare nerambursabilă. Perioada de implementare este de 54 de luni.

MARAMUREȘ

ÎNVAȚĂ ANTREPRENORIAT ȘI INOVAȚIE ÎN IT Academia DpIT, programul care le oferă elevilor posibilitatea de a explora ”gustul” inovației și al antreprenoriatului din domeniul tehnologiei prin interacțiune directă cu proiecte reale, s-a lansat și la Baia Mare, se arată într-un comunicat al companiei AROBS. Elevi ai Colegiului Național “Gheorghe Șincai” au început deja practica la sediul AROBS, care îi va găzdui în următoarele patru luni. În cadrul Academiei DpIT, liceenii, sub îndrumarea unor developeri cu rol de mentor, vor munci la dezvolta-

rea unor aplicații și vor învăța etapele care trebuie parcurse pentru ca o idee să se transforme într-o aplicaţie cu potențial. Pe lângă cunoștințele tehnice, dezvoltarea proiectelor face apel la creativitate și la perspectivele lor manageriale, de marketing şi antreprenoriale, perspective esenţiale ce îi pot tranforma din angajaţi în viitori angajatori.

Născută la Cluj în urmă cu cinci ani, Academia DpIT a crescut și s-a dezvoltat cu fiecare ediție, anul acesta, 170 de liceeni beneficiind de această învățare practică, în program fiind implicați parteneri atât din mediul pre-universitar și academic precum Universitatea ”Babeș-Bolyai”, Universitatea Tehnică Cluj-Napoca, Inspectoratul Școlar Județean Cluj, 18 licee din 8 orașe transilvănene, cât și 12 companii din mediul de business IT.

MUREȘ

PREMIATĂ CU AUR Apa minerală naturală carbogazificată Stânceni a primit distincția Gold Award în cadrul renumitei competiții internaționale World Selection 2019, organizată de Monde Selection Belgia.

Medalia de aur obținută la concursul international World Selection 2019 este o confirmare a calității deosebite a apei minerale naturale carbogazificate Stânceni.

Juriul competiției “Mineral Water Challenge”, care a avut loc în Portugalia în 2015, a acordat “Medalia de aur” apei minerale naturale carbogazificate Stânceni.

Cu un scor de 97 de puncte din maxim 100, apa minerală Stânceni a reușit să se situeze în topul clasamentului, depășind 175 de ape minerale înscrise.

Pagini coordonate de Ligia VORO ligia.voro@transilvaniabusiness.ro