Outbox

Logistiek moet aan de slag met diversiteit"

GREET ADRIAENSSEN, COÖRDINATOR LOGOS SIEGFRIED DESMALINES, SECTORCONSULENT LOGOS

LOGOS participeerde op 10 oktober aan de intersectorale dag “Dag van Inclusie”. De sector van de bedienden voor de internationale handel, vervoer en logistiek (PC226) kent een grote diversiteit aan profielen, leeftijden, mensen van diverse origine … De sector leeft van een inclusief personeelsbeleid. De globalisering werkt deze evolutie in de hand. Het bedrijfsleven in het algemeen is zich bewust van de maatschappelijke verantwoordelijkheid en onze sector vormt daarop geen uitzondering. Maar ook extra aandacht rond sensibilisering kon en kan nooit schaden.

Gaat het specifiek om diversiteit qua afkomst of ook leeftijd, gender, handicap ….?

LOGOS focust op het ganse pallet omdat de sector elk talent nodig heeft. Bedrijven kampen stilaan met een groeiende uitstroom van babyboomers en een te lage instroom om hen te vervangen. Bovendien zijn er meer vacatures met als gevolg een extra krappe arbeidsmarkt. Afgestudeerden uit de sectortechnische opleidingen (van 7de jaar se-n-se tot master niveau) kunnen uit tal van jobs kiezen. Maar té weinig jongeren opteren voor een bediendenfunctie in de sector. De foute beeldvorming rond “jobs in de logistiek en internationale handel” zorgt er ook voor dat nog steeds meer jongens voor de sector kiezen dan meisjes. Door een inclusieve aanpak verruimen de bedrijven het potentieel aan kandidaat bedienden wat een win/win is. De bijzondere taalvaardigheid en kennis van de culturele verschillen en aanpak maken deze groep interessant. Dit betekent dat bedrijven via een intern opleidingsbeleid en coaching in hun personeelsbehoefte moeten voorzien. Het vinden van “kant- en klare medewerkers” behoort al lang tot het verleden.

Gaan bedrijven momenteel op een goede manier om met diversiteit?

Wat is een goede manier? Uiteraard blijven de verwachtingen rond competenties en vaardigheden hoog. Onder meer de digitalisering en de wijzigende functies zorgen ervoor dat de complexiteit van verschillende functies toeneemt. Dit blijft een impact geven ook op een verruimde pool. Steeds meer bedrijven starten met een eigen “academy” om hun medewerkers niet enkel op te leiden op korte termijn maar hen ook op langere termijn in het bedrijf te houden en te laten doorgroeien. LOGOS levert al verschillende jaren inspanningen met een actief doelgroepenbeleid. De sociale partners gaven dit bij de start van LOGOS ook mee als belangrijke opdracht. • LOGOS organiseert werkzoekendenprojecten gericht op verschillende doelgroepen (vb: -26j zonder diploma of beëindiging van het 5de middelbaar onderwijs, +50j, personen met een beperking, M/V en allochtonen). Het betreft opleidingen om “in te stappen” in een functie en zich daarna via interne opleidingen verder te vervolmaken en door te groeien. • Daarnaast ontwikkelde LOGOS in 2017 de diversiteitscheck voor bedrijven. • Er zijn heel wat organisaties op het terrein en bedrijven vinden daar niet altijd hun weg.

Daarom is LOGOS hét aanspreekpunt om de weg te wijzen naar verschillende dienstverleners. LOGOS gaat op dit ingeslagen pad verder en zal elke gelegenheid grijpen om het inclusief ondernemen niet enkel te promoten maar ook inhoudelijk via acties en opleidingen verder uit te bouwen.