JNSNL nr 9 deutsch

Das flexibelste Magazin aller Zeiten!

Modular vs. konventionell Ist das Endergebnis das gleiche, wird der Weg dahin interessant

Erdbebensicheres Bauen Aktueller denn je

JNSNL – Nr. 9, Oktober 2016

in·no·va·ti·on Kein Muss, sondern eine Geisteshaltung

8 713818 000362 >

Schnelle inhalt

INHALT

in dieser Ausgabe zu sehen …

Snel im Bild

22 23 24 26 27 28 30 32 33 34 36 38 40

Kinderbetreuung, Kruibeke (B) Oleon, Oelegem (B) Bayards Aluminium Constr., Heijningen DuPont de Nemours, Mechelen (B) Feuerwache Falck Fire, Delfzijl Doc-Direkt, Winschoten Ajax (De Toekomst), Amsterdam Sint-Hiëronymus, Sint-Niklaas (B) Genzyme Flanders, Geel (B) De Nessevliet, Oud Verlaat De 2-stroom, Hendrik-Ido-Ambacht UniQure, Amsterdam Wij Teams, Hoogkerk

Snel Wörterbuch

in•no•va•ti•on

Frei•heit

mit•ar•bei•ter

05 Innovation 13 Freiheit 45 Mitarbeiter Snel Sonstiges

06 Schnelle Flexibles 10 Schneller Transport 14 Schnell international 16 Schneller Junge: Dirk-Jan 18 Die neuesten Entwicklungen 20 Modular vs. konventionell 42 Nachhaltigkeit ist für alle besser 44 Wortwechsel 46 Erdbebensicheres Bauen 48 Grundschule Sint-Paulus, Drongen (B) 50 Schnell intern: neues K3000-Modul 52 Zentrum für Nuklearmedizin

02

magazine

Der Kreis schließt sich immer mehr Kaufen, verwenden, wegwerfen. Kaufen, verwenden, wegwerfen … Die alte Linearwirtschaft hat ihre besten Zeiten hinter sich. Immer mehr Menschen und Unternehmen begrüßen die Kreislaufwirtschaft. So beginnt langsam aber sicher eine Ära, in der erneuerbare Energien, Wiederverwertung von Rohstoffen, Austausch von Lösungen und Werterhalt von Materialien im Mittelpunkt stehen. Sie werden verstehen, dass das unsere Herzen schneller schlagen lässt.

Wir bei Jan Snel liefern schon seit Jahren flexible Gebäude, die immer wieder von Neuem einsetzbar sind. Unsere Einheiten bleiben so lange stehen, wie sie benötigt werden. Danach werden sie abgeholt und auf ihren nächsten Verwendungszweck vorbereitet. Dieser auf einem Kreislauf basierende Ansatz ist praktisch, nachhaltig, effizient und bewirkt einen ständigen Fluss von einzigartigen temporären Bauten. Diese finden Sie in diesem JNSNL wieder in Hülle und Fülle!

Unsere Einheiten sind nicht zweck-, zeit- oder branchengebunden. Das eine Mal realisieren wir einen neuen Flügel für ein Krankenhaus (S. 52), das andere Mal eine erdbebensichere Schule (S. 46). Außerdem kommen unsere Einheiten immer häufiger grenzüberschreitend zum Einsatz und sind derzeit sogar in Australien anzutreffen.

Um uns herum wird überall emsig an Kreislaufinitiativen gearbeitet, und das gibt uns viel Energie. Ein Beispiel ist die Art und Weise, wie der Architekt Thomas Rau ganz bewusst mit dem Lebenszyklus der von ihm eingesetzten Produkte umgeht und ständig auf der Suche nach neuen Verfahren ist, um diesen bis auf das Maximum zu verlängern. Es ist für uns sehr inspirierend zu beobachten, dass sich ein Architekt mit dem Recycling und der Wiederverwertung von Raum beschäftigt. Sogar die Immobilienbranche löst sich immer stärker von alten Mustern.

Dadurch werden wir nur noch ambitionierter in Bezug auf unsere eigenen Nachhaltigkeitsziele, die wir in einem Nachhaltigkeitsbericht definiert haben. Wir streben in vier Jahren eine Wiederverwertungsquote für Materialien von 90 % an. Das ist ein sehr konkretes und messbares Ziel, an dem Sie uns messen dürfen.

In diesem JNSNL erfahren Sie mehr über unsere Nachhaltigkeitsvision. Vor allem möchten wir Sie jedoch mit schönen Beispielen für die Kreislaufwirtschaft inspirieren, in der wir mit Stolz

Het meest flexibele magazine ooit!

schon seit Jahren eine Vorreiterrolle einnehmen. Sie können sicher sein: Das wird auch in Zukunft so bleiben!

Modulair vs. traditioneel

Titelbild:

Als het eindresultaat hetzelfde is, wordt de weg ernaartoe interessant

Aardbevingsbestendig bouwen Actueler dan ooit

JNSNL - nr. 9, oktober 2016

in·no·va·tie Geen moetje, maar een ‘state of mind’

8 713818 000362 >

De 2-stroom, Hendrik-Ido-Ambacht

Harry und Jacqueline van Zandwijk

magazine

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Snel in Zahlens

Die Zahlen DERZEIT PRODUZIEREN WIR PRO TAG 400 M² NEUES GEBÄUDE

Wir errichten einen Schulbau mit einer Fläche von 2.000 m² in 20 Arbeitstagen auf der Baustelle In unserem Lager haben wir mehr als 6.000 Artikel auf Vorrat

Zum Erhalt der hohen Qualität organisieren wir jährlich 12 Toolbox-Meetings IN SPITZENZEITEN VERBRAUCHEN WIR TÄGLICH 22 TONNEN STAHL

23 % unseres Produktionspersonals sind weniger als 5 Jahre bei uns beschäftigt, 32 % zwischen 5 und 12 ½ Jahren, 24 % zwischen 12 ½ und 25 Jahren und 21 % 25 Jahre oder länger Das Gesamtalter aller Mitarbeiter in der Produktion beträgt 3.519 Jahre

04

magazine

in•no•va•ti•on Das ist für uns das Wort des Jahres 2016. Vorreiter zu sein, ist eine ständige Herausforderung. Kein Muss, sondern eine Geisteshaltung. Chancen erkennen und den Mut haben, sie zu nutzen. Innovation ist ein weites Feld und kann sich auf Produkte, Prozesse, Technik, Markt oder Zusammenarbeit beziehen. Indem wir den Fokus auf Innovation legen, halten wir das Tempo und bleiben Spitzenreiter.

Flexibles Wir bei Jan Snel lieben Flexibilität in allen Bereichen und Lebenslagen.

So gibt es zahlreiche innovative Produkte, die mindestens so flexibel sind wie unsere LĂśsungen. Hier stellen wir Ihnen einige von uns entdeckte flexible Erfindungen vor.

Schnelle Flexibles

Flexibles 1, 2, 3, 4 Sofa aus Papier Ein flexibles Sofa, das am ehesten einer altmodischen Papiergirlande (Akkordeonmodell) ähnelt. Man zieht es aus und hat einen Love Seat, einen Zweisitzer oder ein kreisförmiges Sofa. Hergestellt aus stabiler Pappe, aber wirklich bequem und langlebig. Kann auch als Gartenmöbel verwendet werden, aber wir sind der Meinung, dass es für einen Garten in unseren Breiten weniger gut geeignet ist.

magazine

07

Schnelle Flexibles

Flexibles Stadtnomade Lernen Sie Nomad kennen, ein zeitgemäßes Portemonnaie für den modernen Stadtnomaden. Mit vielen Fächern für Karten (denn Plastikgeld wird immer beliebter), integrierter Handy-Ladestation und RFID-Blocker, der dafür sorgt, dass Sie niemals „unbemerkt“ kontaktlos mit Ihrer Karte zahlen. Wenn das nicht flexibel ist, wissen wir auch nicht weiter.

08

magazine

Schnelle Flexibles

Flexibles Flexibles Leuchtenkabel Ivy ist der englische Begriff für Efeu.

Sie wissen schon, diese extrem flexible Pflanze, die überall hindurch und entlang klettert. Dass dieser Name auch für die Leuchte gewählt wurde, ist eigentlich naheliegend. Das acht Meter lange Kabel hat einen biegsamen Bereich, der sich leicht zu einem Wort oder Symbol schlingen oder formen lässt. Die kleine LED-Lampe am Ende gibt warmes weißes Licht für das Ausleuchten Ihrer eigenen Kreation.

magazine

09

Snel Transport

Blick in die

Zukunft Seit Februar ist er der neue stellvertretende Leiter von Jan Snel Transport. Seitdem war er nicht untätig.

Fokussiert, engagiert und voller Enthusiasmus hat er sich an die Arbeit gemacht.

Simeon Roodenburg nimmt sich Zeit für ein Gespräch und beantwortet unsere Fragen.

10

magazine

Wie gefällt Ihnen Ihre neue Arbeit?

tunternehmens Jan Snel umsetzen können.

„Seit dem ersten Tag fühle ich mich

Wir denken über neue Transportlösungen

im Unternehmen zu Hause. Das hat

nach, auf nationaler und internationaler

funktioniert. Die Mitarbeiter waren über

Ebene. Wir sind nicht nur Spediteur,

mein Kommen informiert, und das ist

sondern auch Logistikberater für die Jan

sehr angenehm. Es unterstreicht auch die

Snel Group, und das gefällt mir sehr gut.

Atmosphäre des Familienbetriebs, dass man

Außerdem mag ich die Atmosphäre eines

sich so willkommen fühlt.“

Familienbetriebs, die deutlich spürbar ist.“

Warum haben Sie sich für Jan Snel

Was macht Ihre Arbeit so

Transport entschieden?

interessant?

„Weil es nicht einfach irgendein

„Man lässt mir die Freiheit, Dinge zu

Transportunternehmen ist. Wir schauen

verändern, zu verbessern. Mein Blick ist

gemeinsam, wie wir die Ziele des Gesam-

auf die Zukunft gerichtet. Ich bekomme

Snel Transport die Möglichkeit, Dinge anzugehen und

in der Praxis eine beträchtliche

umzusetzen. Die Rahmenbedingungen

Entwicklung vollzogen hat. Ist das

meiner Position sind klar formuliert, im

auch bei Ihnen der Fall?

Übrigen schenkt mir die Geschäftsführung

„Ja, ich habe mit sechzehn Jahren angefan-

das Vertrauen, die Gestaltung selbst zu

gen, als Firmenwagenmonteur zu arbeiten,

übernehmen. Außerdem ist diese Position

habe Abschlüsse als Fahrer und Planer

für mich auch ein Schritt nach vorn. Für

gemacht und war fest entschlossen, in der

mich ist es eine Herausforderung, lang-

Logistik weiterzukommen. Ich entwickelte

fristig Nachfolger von Jos Voorbij als Leiter

mich vom Fahrer zum Planer. Dann wurde

von Jan Snel Transport zu werden. Ich bin

ich leitender Planer, Betriebsleiter, lebte und

lernbegierig, neugierig, ambitioniert und

arbeitete einige Zeit in Schweden und bei

fest entschlossen, die Erwartungen zu

Van Maanen Transport in Barneveld. Nach

erfüllen.“

der Insolvenz des Unternehmens stellten Personal und Geschäftspartner die Frage:

“ Hier bin ich an mei-

Wie war es, Bekanntschaft mit

Was nun? Damals habe ich Kontakt zu

Harry und Jacqueline zu machen?

einem anderen Transportunternehmen aus

„Wir haben uns eingehend unterhalten,

Barneveld aufgenommen. Es übernahm

und ich bewundere ihren Unternehmergeist

sowohl mich als auch die Fahrer und die

und Enthusiasmus. Sie arbeiten hart für

Geschäftspartner. Ich bin dort als Kaufmän-

den Erfolg des Unternehmens und wahren

nischer Leiter/Betriebsleiter eingestiegen.

gleichzeitig die familiäre Atmosphäre. Sie

Wieder war ich fest entschlossen, mich in

von einander und verstehen uns gegenüber

kennen die Mitarbeiter, organisieren einen

vielen Bereichen weiterzuentwickeln. Mit

dem Rest der Organisation als ein Team.

Blumenstrauß, wenn jemand umzieht, und

dieser Position ist das gelungen. Hier bin ich

erkundigen sich nach den Familien der

an meinem Platz; ich habe erreicht, was ich

Die Transportbranche hat gerade

Mitarbeiter. Das finde ich bewundernswert.

erreichen wollte: langfristig an der Spitze

ein tiefes Tal hinter sich gelassen.

Mein Credo ist: Nimm jeden einzelnen

eines ambitionierten Logistikunternehmens

Ist das jetzt ein gemachtes Nest?

Menschen ernst. Keiner setzt das so um

zu stehen.“

„Ein gemachtes Nest ist es nicht. Jetzt gibt

wie sie. Mitarbeiter können bei ihnen an

nem Platz; ich habe erreicht, was ich erreichen wolltee.”

es wieder neue Herausforderungen,

die Tür klopfen und wissen, dass ihnen

Sie sind stellvertretender Leiter

die wir bewältigen müssen, zum Beispiel

zugehört wird.“

neben Jos Voorbij. Wie ist die

die wachsende Zahl neuer Fahrer. Aber

Aufgabenverteilung und die

dafür haben wir Pläne (mehr über diese

Kannten Sie die Firma bereits?

Zusammenarbeit organisiert?

Pläne erfahren Sie auf S. 55 dieser

„Mein Vater hat hier über dreißig Jahre als

„Wir kannten uns schon, und deshalb

Ausgabe).“

Fahrer gearbeitet. In meinem Berufsleben

verlief das Kennenlernen zügig. Obwohl

habe ich mit Jan Snel Transport zusammen-

wir einen unterschiedlichen Hintergrund

Was werden Sie sonst noch in

gearbeitet, ich hatte regelmäßig Kontakt

haben, sind wir gute Sparringspartner.

Angriff nehmen?

zu Jos Voorbij. Ich wusste also, wie es bei

Jos weiß enorm viel über den Transport von

„Es gibt genug zu tun. Ich möchte in

Jan Snel zuging. Als ich vom Weggang

Recyclingmaterialien und Rechtsvorschrif-

unserem Geschäft Vorreiter sein, und der

von Jan Snel jr. hörte, habe ich ganz frech

ten. Außerdem kennt er die Kunden von

Fokus liegt auf der langfristigen Perspek-

angerufen und gefragt, welche Pläne es

Jan Snel Transport natürlich sehr genau.

tive, das heißt wir gehen schrittweise vor.

gibt. Nach einigen guten Gesprächen, war

Ich habe auch meine Kenntnisse, Erfahrung

Ein erster Schritt ist die Entwicklung des

alles geklärt.“

und Ziele in Bezug auf Jan Snel Transport;

neuen Lastzugs, ein zweiter die Implemen-

ich bin stark auf die Zukunft ausgerichtet

tierung der neuen Bordcomputer. Es liegen

Welchen Hintergrund haben Sie?

und möchte Veränderungen vornehmen.

noch weitere Aufgaben vor uns. Darüber

Viele Mitarbeiter bei Jan Snel

Das führt zu Diskussionen, aber das ist kein

unterhalten wir uns dann im nächsten

sind Menschen, bei denen sich

Problem. Wir respektieren einander, lernen

Interview.

magazine

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Snel Transport

Erfolgreiches Überholmanöver Auch bei Jan Snel Transport zeichnet sich Wachstum ab. Jetzt, wo die Krise in der Transportbranche Optimismus und Mengenzuwachs Platz gemacht hat, ist es an der Zeit, gezielt zu investieren, um an einer (erneuten) Spitzenposition in der Branche zu arbeiten. Die wichtigsten Schlüsselbegriffe sind dabei Effizienz und Nachhaltigkeit. Der Leiter von Jan Snel Transport Jos Voorbij und Simeon Roodenburg, stellvertretender Leiter, erläutern ihre Pläne.

Neue Bordcomputer Neben perfekten Fahrzeugen ist eine gute Kommunikation zwischen Planungsabteilung und Fahrern wichtig. „Auch in diesem Bereich haben wir einen innovativen Schritt vollzogen, der zu unserer gegenwärtigen Strategie passt“, berichtet Simeon. „Wir haben in neue Bordcomputer investiert, mit denen unsere Fahrer bequem Kontakt zur Planungsabteilung halten und auf einen möglichst effizienten Treibstoffverbrauch hinsteuern. Das System sieht eine Fahrstilbewertung und Sendungsverfolgung bei den Lkws vor, hat „Im letzten Halbjahr wurden zwei wichtige

Weise einen neuen Lastzug zu entwickeln.

eine praktische Navigationsfunktion und

Investitionen getätigt“, berichtet Jos.

Der größte Unterschied zu bestehenden

kommuniziert mit der Planungsabteilung.

„Unter anderem wegen sich ändernder

Lkws ist, dass wir auf diesem neuen Lastzug

Es ist ein Schritt in Richtung komplettes

Anforderungen seitens der Bausparte Jan

statt einer zwei Studentenwohnungen

Flottenmanagement. Mit diesem System

Snel Flexibel Bauen und eines effizienten

auf einmal transportieren können. Es

können wir den Fahrer besser begleiten

Transports haben wir einen neuen Lkw-Typ

versteht sich von selbst, dass damit eine

und unsere Kunden umfassender und

entwickelt, von dem mittlerweile zwei

enorme Kostenersparnis verbunden ist. Es

genauer informieren.“

Stück angeschafft wurden. Der Anlass dafür

gibt jedoch auch in den Bereichen Nach-

ist der Erfolg der Studentenwohnungen

haltigkeit und CO²-Emissionen sehr gute

Mit diesen Neuerungen zeigt das Unter-

von Jan Snel. Wir haben begonnen zu

Neuigkeiten. Wir setzen an allen Fronten

nehmen, dass es bereit ist für eine neue

untersuchen, wie wir Einheiten dieses Typs

auf Maximierung: Zum Beispiel werden

Phase. „Auch im Kommunikationsbereich

möglichst effizient und nachhaltig trans-

unsere Fahrer auch geschult, damit sie diese

war diese Investition notwendig. Die

portieren können. Gemeinsam mit allen

neuen Fahrzeuge möglichst energiesparend

Früchte dieser Investitionen ernten wir

Kollegen, die in irgendeiner Art und Weise

fahren. Seit September sind zwei der neuen

indirekt, weil wir damit gezielt an der

mitwirken – zum Beispiel den Gabelstapler-

Lastzüge unterwegs. Über ein Service

Nachhaltigkeit arbeiten. Wir möchten im

fahrern, dem Produktionsleiter, den Fahrern

Level Agreement (SLA) und die Definition

Transport von Recyclingmaterial führend

und Planern – haben wir die Anforderungen

von KPIs führen wir eine neue Art der

bleiben. Die neuen Lkws und Bordcom-

formuliert. Dazu haben wir die geeignetsten

Kooperation mit unseren Zulieferern ein.

puter sind mit Sicherheit ein Schritt in die

Anbieter gesucht. Der Anbieter, der den

So achten wir gegenseitig darauf, dass wir

richtige Richtung.“

Auftrag erhielt, war auch derjenige, der

den Fokus behalten, und können uns weiter

zum Mitdenken bereit war, um auf diese

verbessern.“

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magazine

Frei•heit 365 Tage, rund um die Uhr. Ob es um die Welt im Allgemeinen oder unseren eigenen Bereich im Besonderen geht: Freiheit ist ein Grundbedürfnis. Für Auftraggeber ist Freiheit die uneingeschränkte Möglichkeit, selbst zu wählen: in Bezug auf Einteilung und Einrichtung, Materialien und Verarbeitung. Natürlich gut beraten von unseren Fachleuten.

100 % Maßarbeit. Nicht weniger, sondern mehr.

Snel international

Jan Snel grenzüberschreitend Jan Snel ist nicht nur in den Niederlanden erfolgreich, sondern auch im Ausland steigt unser Bekanntheitsgrad. Der Erfolg unserer Neuentwicklungen, darunter das explosionsfeste Blast-Resistant-Modul (BRM), ist immer häufiger ein Türöffner für die von Jan Snel abgedeckten Sparten und angebotenen Lösungen. Monique Los, Vertriebsleiterin Europa, berichtet über Kooperationsmodelle, die einzelnen Vorgehensschritte und die Perspektive. „Die Vermietung der explosionsfesten Module ist ein Erfolg.

Diese temporären Bauten wurden speziell entwickelt, um Mitarbeiter in riskanten Arbeitsumgebungen, zum Beispiel in der petrochemischen Industrie, in Hochrisikozonen vor Explosionen zu schützen. Es ist ein Produkt, mit dem es uns gelungen ist, in ganz Europa die Aufmerksamkeit auf uns zu ziehen. Dank des Erfolgs der BRM führen wir regelmäßig Kundengespräche bezüglich der Lieferung dieser Unterkunft für Spezialprojekte oder Turnarounds.

Oft stellt sich dann heraus, dass neben dem BRM Bedarf an anderen Bauten für die temporäre oder dauerhafte Nutzung besteht. Unsere Kunden reagieren überrascht, wenn sie hören, dass wir neben unseren hoch spezialisierten Bauten auch ein umfangreiches Komplettpaket an temporären und permanenten Unterkünften liefern. Außerdem erhalten wir immer öfter die Anfrage, das gesamte Paket zu übernehmen: vom Mobiliar bis hin zu kompletten Mitarbeiterwohnungen für die temporäre oder dauerhafte Nutzung. Für die Auftraggeber ist es von Vorteil, weil sie dann für alle Unterkünfte und die komplette Einrichtung einen Lieferanten und einen Ansprechpartner haben. Für uns ist es eine Chance, unsere Qualitäten im Ausland zu präsentieren. Derzeit sind wir außerhalb der Beneluxstaaten vor allem in der (petro-) chemischen Industrie tätig. Da immer mehr Menschen unsere Lösungen nutzen, bauen wir den Bekanntheitsgrad unseres Unternehmens aus.“

14

magazine

Snel international

Die Stärke des Lokalen Mittlerweile ist Jan Snel nicht nur in Deutschland, sondern auch in England und Spanien tätig. Monique: „Wir vermieten dort in Kooperation mit unserem Partner BRM an die Industrie. Außerdem arbeiten wir mit Subunternehmern und Partnern in den betreffenden Ländern zusammen.

Wir kümmern uns gemeinsam mit ihnen darum, dass alles schlüsselfertig übergeben wird. Daneben gibt es lokale

„Die Beteiligung lokaler Partner weckt Sympathie bei den Auftraggebern und ist praktisch.“

Partner/Subunternehmer für gute und

Mit Umsicht Wenn es um Wachstum im Ausland geht, gehen wir nicht nach dem Motto „schnell, schneller am schnellsten“ vor. Monique: „Wir wachsen derzeit schnell, aber wir gehen Schritt für Schritt vor. Das heißt, wir denken sorgfältig nach, bevor wir endgültige strategische Entscheidungen treffen.

Wir bleiben gelassen, behalten die Kontrolle und lassen uns nicht verrückt machen.

Derzeit haben wir eine gute Grundlage, schöne Projekte und eine angenehme Art

schnelle Serviceleistungen. Die Beteiligung lokaler Partner weckt

der Zusammenarbeit mit lokalen Parteien und Partnern. Gleichzeitig

Sympathie bei den Auftraggebern und ist praktisch. Der Kunde

werden wir uns auch zukünftig mit der weiteren Verbesserung

hat eine Anlaufstelle in der Nähe, wo ihm schnell und in seiner

unserer Produkte, zum Beispiel der BRM, beschäftigen. Vor allem

eigenen Sprache weitergeholfen wird. So entwickelt sich eine gute

werden wir auch in Zukunft unseren Auftraggebern gut zuhören

Zusammenarbeit mit unseren Partnern und Subunternehmern. Nur

und uns auf unsere eigenen Ziele konzentrieren.“

gemeinsam können wir dem Kunden sowohl in einfachen als auch in komplexen technischen Fragen optimalen Service bieten.“

magazine

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Schneller Junge

Dirk-Jan Ruiter

Schneller Junge In jeder Ausgabe kommt ein Schneller Junge/Schnelles Mädchen zu Wort

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Familienstand In einer Beziehung leben Funktion Zeichner Bei Jan Snel seit 2010 Ausbildung Fachhochschulstudium Architektur Hobby Fußball

Schneller Junge

Das ist Dirk-Jan Ein Schneller Teamplayer

„Meine Berufslaufbahn begann mitten

zusammen. Wir sorgen dann dafür, dass

in der Krise. 2010 machte ich meinen

der Entwurf mit unseren Bausystemen

Abschluss an der Fachhochschule für

ausführbar ist.

Architektur in Amsterdam. Ich begann bei einem kleinen Architekturbüro, aber dort

Besser

gab es nach einem halben Jahr keine Stelle

Arbeiten bei Jan Snel ist anders als das

mehr für mich. Dann landete ich über eine

Arbeiten in einem Architekturbüro. Man

Zeitarbeitsfirma als Zeichner bei Jan Snel.

lässt mir sehr viel Freiheit im Entwurf. Die

Mittlerweile sind sechs Jahre vergangen,

Tatsache, dass man im Systembaubereich

und ich habe mich in meiner Arbeit weiter-

arbeitet, tut dem keinen Abbruch.

entwickelt. 2010 begann ich mit Projekten

Gegenwärtig ist so viel möglich, dass man

wie beispielsweise dem Zeichnen einer

sehr flexibel ist und viele Projekte Maßarbeit

Wenn man gemeinsam etwas erreicht,

Pförtnerloge, heute entwerfe ich Hotels

sind. In meiner Arbeit als Zeichner wird mir

vermittelt einem das ein Gefühl von Stolz.

und Schulen. Ich bin stolz auf ein Projekt

auch viel Freiheit gelassen; ich bin bei im-

Wir sind alle Macher und bleiben sachlich,

in Loppersum. Dafür habe ich ein erdbe-

mer mehr Aufträgen für das Funktionieren

behalten unser Ziel im Blick und bleiben mit

bensicheres Übergangsgebäude für zwei

und das Erscheinungsbild des Gebäudes

beiden Beinen auf dem Boden. „Schneller

Grundschulen und eine Kindertagesstätte

zuständig.

Junge“ ist bestimmt auch im übertragenen Sinn gemeint; ich bin ein Teamplayer, der

entworfen und gezeichnet. Insgesamt ging

daneben erstelle ich auch Zeichnungen für

“ Man bekommt Aufmerksamkeit, für sich, die eigene Berufslaufbahn und Entwicklung.”

Genehmigungsanträge, Detailzeichnungen

Team

und Übersichtszeichnungen kompletter

Das Schöne am Arbeiten bei Jan Snel ist,

Raum zur Weiterentwicklung

Gebäude. Auf der Grundlage des

dass man Aufmerksamkeit bekommt,

Für mich hat Jan Snel alles, was man sich als

Anforderungskatalogs und der Vorschriften

für sich, die eigene Berufslaufbahn und

junger Hochschulabsolvent nur wünschen

entwickle ich unter anderem Grundrisse,

Entwicklung. Wir arbeiten in einem kleinen

kann. Raum für die Umsetzung eigener

Fassaden und Schnitte eines Gebäudes.

Team. In der Firmenkultur und auch

Ideen, Raum zur Weiterentwicklung und

Außerdem arbeiten wir regelmäßig auf

innerhalb unseres Teams ist das Motto

Raum zur Erzielung von Erfolgen. Gemein-

kollegialer Basis mit einem Architekten

„nicht labern, sondern machen“ spürbar.

sam mit dem eigenen Team.“

es um 3.500 m². Es ist ein schönes Gefühl zu wissen, dass jetzt irgendwo in den Niederlanden eine komplette Schule steht, die ich gezeichnet habe und mit der die Nutzer sehr zufrieden sind.

Abwechslungsreich Die Arbeit ist sehr vielfältig. Ich erhalte Aufträge für den Entwurf von Gebäuden,

Kollegen gegenüber gern JA sagt.

Stürmer Wenn ich zu Hause bin, ist die Arbeit weit weg. Ich wohne allein und spiele sehr gern Fußball. Auch auf dem Fußballplatz bin ich ein Teamplayer. Obwohl ich Stürmer bin, gebe ich gern Bälle ab. Es geht darum, wer die beste Chance hat und nicht das größte Ego.

magazine

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Schnelle Entwicklungen

Die neuesten

ENTWICKLUNGEN Master of housing

Früher wohnte man als Student zur Untermiete oder in einer WG. Man wohnte in einem – oft uralten – Studentenwohnheim und teilte sich Dusche, WC und Telefon mit den Mitbewohnern.

Wie anders ist das heute.

Zumindest wenn man in einer Studentenwohnung von Jan Snel wohnen darf. Dann hat man eine komplette Wohnung mit Dusche und eigener Küche.

Dieses Konzept erfreut sich in Studentenstädten im In- und Ausland großer Beliebtheit. Der Bau zweier neuer Wohnanlagen ist geplant. Möchten Sie sich das mal anschauen?

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magazine

Die Realisierung von Studentenwohnungen

dort im Auftrag von I love Vols zwei

ist kein Einzelfall. Immer häufiger bauen wir

neue Wohnanlagen mit insgesamt 461

flexible Wohnungen, die praktisch zusam-

Studentenwohnungen. Bei der ersten hat

menleg- und stapelbar sind. Sie lassen sich

inzwischen die Bauabnahme stattgefunden,

multifunktional einsetzen, schnell realisieren

die zweite wird Mitte 2017 eröffnet.

und sind sowohl für die temporäre als auch

Im Gebäude sind nicht nur komplett

die dauerhafte Bewohnung geeignet. Im

ausgestattete Wohnungen untergebracht,

Bereich Studentenunterkünfte haben wir

sondern auch verschiedene Räume, in

im vergangenen Jahr Ravel Residence und

denen sich die Studenten treffen können.

AmstelHome realisiert.

Das beteiligte Architekturbüro ist MH1

Katzensprung in Vaals

Architecten in Maastricht. Die Architekten entwickelten in Zusammenarbeit mit Studio

Ein weiteres Projekt ist Katzensprung in

Job unter anderem die besondere Fassade

Vaals. Dieser Ort ist nur 3,5 Kilometer von

mit Eternitverkleidung.

Aachen entfernt, einer Stadt mit einer der größten Universitäten Europas, in der Jahr für Jahr 40.000 bis 45.000 Studenten eingeschrieben sind. Wir errichten

Schnelle Entwicklungen

Briljantlaan Utrecht Utrecht ist die Studentenstadt par excellence. Dort wird 2017 in der Briljantlaan ein sechsgeschossiges Gebäude für die dauerhafte Nutzung nach einem Entwurf des Architekten Jillis Kinkel entstehen. Auch dieses Gebäude hat eine sehr moderne Ausstrahlung; dank der besonderen Fassade und des Gebäudeaufbaus ähnelt es dem Bug eines Schiffs. Es bietet Raum für 232 Wohnungen, und das Erdgeschoss ist für die Vermietung bestimmt, zum Beispiel an gastronomische Einrichtungen oder ein Fitnesscenter.

Modernes Gebäude mit 232 Wohnungen an der Briljantlaan in Utrecht

Mietzuschuss

In- und Ausland

herausholen können. Briljantlaan hat

Für Studenten ist das natürlich toll – eine

Die Popularität dieser Art von Studenten-

beispielsweise wieder ein Geschoss mehr

komplette eigenständige Studentenwoh-

wohnungen wächst rasant. Auch Studen-

als Ravel Residence und AmstelHome. Wir

nung, die mit allem Komfort ausgestattet

tenstädte im Ausland bekunden Interesse.

führen auch Studien zu größeren oder

ist. Ein wichtiger zusätzlicher Vorteil dieser

Wir arbeiten nicht nur intensiv am Bau

zusammenlegbaren Wohnungen durch.

Wohnform ist, dass diese Wohnungen

dieser Wohnungen, sondern untersuchen

Ein erfolgreiches Konzept zu entwickeln,

dank ihrer Eigenständigkeit in den Nieder-

weiter, wie sie sich weiterentwickeln lassen,

ist großartig, aber Jan Snel wäre nicht Jan

landen für einen Mietzuschuss in Betracht

zum Beispiel für andere Zielgruppen.

Snel, wenn wir nicht weiterhin untersuchen

kommen. Das kann die Kosten erheblich

Darüber hinaus prüfen wir auch, wie wir

würden, welche Verbesserungsmöglichkei-

drücken.

das Maximum aus dem System

ten es gibt.

Studentenwohnanlage Katzensprung in Vaals mit insgesamt 461 Studentenwohnungen

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Snel berichtet

Modular vs. „Wenn ich die Leute gefragt hätte, was sie wollen, hätten sie schnellere Pferde verlangt.“

Siehe die Broschüre www.jansnel.com oder fordern sie über: h.luinge@jansnel.com

Henry Ford

Dieses Zitat bringt auf den Punkt, wie Jan Snel über die Diskussion Modulbau versus konventionelles Bauen denkt. Menschen können das, was es noch nicht gibt, nicht wollen. Dafür werden Unternehmer wie Henry Ford benötigt. Sie führen etwas Neues ein. Das wird zunächst skeptisch aufgenommen, aber später begrüßt. Jan Snel begrüßt flexiblen Bauen. Es ist höchste Zeit, dass auch der Rest der Welt damit beginnt.

Viele Wege führen nach Rom Was macht 4 + 3? Und 5 + 2? Die Antwort ist die gleiche,

Das neue Bauen hat begonnen

aber der Weg zum Ergebnis ist anders. Genauso ist es auch

Wenn wir an bestehenden Denk- und Handlungsweisen festhalten,

beim flexiblen Bauen. Lassen Sie uns das Ergebnis einmal

ändert sich nichts. Dann suchen wir immer weiter nach den

näher betrachten.

metaphorischen schnelleren Pferden. Jan Snel beweist, dass dem flexiblen Bauen die Zukunft gehört. Zum Beispiel mit der Ravel Residence, dem größten Modulgebäude Europas: 28.000 m², 800 Studentenwohnungen, fünf Geschosse, gebaut in 325 Kalendertagen und für eine zwölfjährige Nutzung konzipiert. Oder mit AmstelHome: 17.000 m², fünf Geschosse und 520 Studentenwohnungen.

Was wird die Zukunft bringen? Setzen wir weiterhin auf alte Pferde, oder entscheiden wir uns für neue Lösungen mit mehr PS?

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Snel berichtet

konventionell Ist das Endergebnis das gleiche, wird der Weg dahin interessant

Hälfte der Zeit und fast 20 % preisgünstiger. Ein Gebäude, das die geltenden Bauvorschriften und damit alle Voraussetzungen für

Konventionelles Bauen fühlt sich vertraut an, aber wir können

eine dauerhafte Nutzung erfüllt, aber mit viel mehr Freiheit, es im

nicht weiterhin so bauen, wie wir es vor 80 Jahren getan haben.

Laufe der Zeit ggf. umzubauen, zu versetzen oder zu demontie-

Vergleichen Sie unser Modulbausystem objektiv mit dem konven-

ren. In kürzester Zeit ist das Grundstück wieder frei und bereit für

tionellen Bauen und die Übereinstimmungen und Unterschiede

die nächste Nutzung.

werden Sie überraschen. Wir bauen ein flexibles Gebäude in der

Betonrammpfähle

Betonelemente

Wir verwenden keine neuen

Alle Treppenhäuser und

Materialien, das Bauverfahren

Aufzugskonstruktionen

ist innovativ. Für die Gründung

bestehen aus Stahl, die

setzen wir Betonpfähle und

Treppen und Treppenpodeste

Betonfundamente ein.

aus Betonfertigteilen. Nicht anders als beim konventionellen Bauen. Die Außenseite erhält ein Fassadenmaterial nach Wahl.

Haupttragkonstruktion in den einzelnen Modulen

Kontrollierte Bedingungen

Die stabile Haupttragkonstruk-

Wir produzieren alle Gebäude-

tion unserer Gebäude besteht

elemente unter kontrollierten

aus einer eigenständigen

Bedingungen in unserer Fabrik

Konstruktion in den einzelnen

in Montfoort. Das kommt der

Modulen. Die Räume werden

Baugeschwindigkeit und der

von uns eingefügt und sind für

Qualität zugute.

das Anheben, den Transport und die Stapelung ausgelegt.

Ganz im Einklang mit den Vorgefertigte Betonböden

geltenden Bauvorschriften

Die Betonböden kommen ein-

Es gibt keinen Unterschied in

schließlich aller Leitungen und

Bezug auf Qualität und Nach-

Anschlüsse aus unserer Fabrik.

haltigkeit, aber es beansprucht

Sie sind die Basis für die Räume,

die Hälfte der Zeit und ist im

die ebenfalls in Montfoort

Schnitt 20 % preisgünstiger als

gebaut werden und fix und

konventionelles Bauen.

fertig auf die Baustelle kommen.

magazine

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2

600 m Kinderspaß

Snel im Bild

Kinderbetreuung, Kruibeke (B) Der Beginn der Schulferien war der Startschuss für dieses Projekt. Innerhalb von acht Wochen hat Jan Snel das Bestandsgebäude abgerissen und ein komplett neues Gebäude für die außerschulische Kinderbetreuung errichtet. Das Gebäude besteht aus 32 KOMA-Modulen des Typs HL3 und ist mit einer Fassadenverkleidung versehen. Es entspricht in Anbetracht der dauerhaften Nutzung allen belgischen Normen in Bezug auf Energieverbrauch, Feuerbeständigkeit und Kinderfreundlichkeit. Die komplette Inneneinrichtung wurde auf die Größe der kleinen Nutzer abgestimmt.

22

magazine

Ein geschmiertes Gebäude

Snel im Bild

Oleon, Oelegem (B) Das belgische Unternehmen Oleon ist der wichtigste europäische Akteur in der Oleochemie, der Verarbeitung biologischer Rohstoffe (Pflanzenöle und tierische Fette) zu Halbfabrikaten. Für diesen Marktführer bauten wir in 2,5 Monaten ein Gebäude für die dauerhafte Nutzung. Das Gebäude ist 325 m² groß und beherbergt zwei Multifunktionsräume, vier Büros, einen Konferenzraum, einen Spülraum, einen Vorratsraum, eine Kühlzelle und eine Kochküche. Eine Innentreppe verbindet die zwei Geschosse miteinander. Dieses Gebäude errichten wir im System Movix.

magazine

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Blitzschnell und besonders

Snel im Bild

Bayards Aluminium Constructies, Heijningen Mehr als drei Wochen werden für vier Büroräume, einen Eingangsbereich und Sanitäranlagen nicht benötigt. 144 m², verteilt auf zwei Geschosse, mit Aluminiumaußentreppe. Besonderheiten sind die Fassadenverkleidung aus Stahl, der Zementestrich, die Decke und das vor Ort verlegte Marmoleum. Das System K1500 kommt zum Einsatz, und im Sommer bleibt dank der Fallarmmarkisen alles schön kühl.

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magazine

Guten Appetit

Snel im Bild

DuPont de Nemours, Mechelen (B) Für den Kunststoffhersteller DuPont de Nemours in Mechelen bauen wir ein Kantinengebäude mit einer Fläche von über 200 m². Die Kantine bietet Platz für 60 Mitarbeiter. Neben einem großen Kantinenraum beherbergt das Gebäude einen kleinen Büroraum und die erforderlichen Sanitäranlagen. Das eingeschossige Gebäude für eine dauerhafte Nutzung wurde in nur zwei Wochen mit dem System KOMA RF30 errichtet.

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Sicherheit geht vor

Snel im Bild

Feuerwache Falck Fire, Delfzijl Im Chemiepark Delfzijl hat Sicherheit oberste Priorität. Jan Snel ist für den Entwurf, die Finanzierung und die Instandhaltung einer neuen Feuerwache über einen Zeitraum von fünfzehn Jahren hinweg verantwortlich. Ort des Geschehens ist Tor 3. Die Feuerwache beherbergt vier Schichten mit jeweils fünf Mitarbeitern, diverse Fahrzeuge und unterstützende Dienstleistungen wie die Atemschutzwerkstatt. Dank der günstigen Lage zieht auch die Sicherheitsabteilung in die Feuerwache ein. Die Anbindung an das öffentliche Straßennetz ist ein möglicher erster Schritt auf dem Weg zu einer privat-öffentlichen Kooperation zwischen Betriebsfeuerwehr und Behörden.

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Reicher an Raum

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Doc-Direkt, Winschoten Das Gebäude von Doc-Direkt am Standort Winschoten, benötigt eine gründliche Sanierung. Dazu müssen Mitarbeiter und Arbeit während des Umbaus in einem Übergangsgebäude auf demselben Gelände untergebracht werden. Am 24. April dieses Jahres wurde der erste Gründungspfahl eingerammt. Insgesamt stellten wir 110 Einheiten (Movix und K1500) auf. Sie bilden fünfzehn Büroräume, zwei WC-Bereiche, eine Teeküche und vier große Arbeitsräume.

Besondere Aspekte dieses Prozesses sind unter anderem der stellenweise verstärkte Boden und der Zeitrahmen, in dem dieses Übergangsgebäude bezugsfertig übergeben wurde: Wir haben die Aufgabe in fünf Wochen erledigt.

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Lernen und Sport

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Ajax (De Toekomst), Amsterdam Im Auftrag des Fußballvereins AFC Ajax errichtet Jan Snel im Sportpark bei der Amsterdam Arena ein Gebäude namens „De Toekomst“ (die Zukunft), in dem 120 niederländische und ausländische Spieler lernen können. Sobald Juniorenspieler eine weiterführende Schule besuchen, werden sie ins Ajax-Lernprogramm aufgenommen.

Das beinhaltet, dass sie nach dem Training gemeinsam unter Betreuung Hausaufgaben machen. Das Gebäude hat eine Fläche von 1.000 m², wurde im Movix-System gebaut und umfasst eine Küche, Lernbereiche in Klassenzimmern, WCs, Büros, einen Schlafraum und einen Raum für Ajax TV. Das Gebäude wurde in nur drei Monaten gebaut, bleibt mehrere Jahre stehen und kann gegebenenfalls versetzt werden.

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Neues Psychiatriezentrum

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Sint-Hiëronymus, Sint-Niklaas (B) In nur sechs Wochen realisieren wir ein neues permanentes Gebäude auf dem Gelände des Psychiatriezentrums in SintNiklaas. Es handelt sich um zwölf Zimmer mit eigenem WC und eigener Dusche, die an einem Mittelgang liegen. Außerdem verfügt jedes Zimmer über eine eigene Sprechanlage mit Kamera. In Kooperation mit der Firma Deceuninck übernehmen wir auch gleich die Außenverkleidung. So können wir in kurzer Zeit ein komplettes permanentes Gebäude übergeben.

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Alles unter einem Dach

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Genzyme Flanders, Geel (B) Auf dem Gelände des pharmazeutischen Unternehmens Genzyme errichten wir im Auftrag von Genzyme, PM Group, Daalderop, Bilfinger und STS innerhalb von drei Monaten ein kleines Dorf. Die verschiedenen Gebäude, meist zweigeschossig, beherbergen Büros, Sanitär- und Umkleideräume, Konferenzräume und Kantinen. Insgesamt realisieren wir Bauten mit einer Fläche von 3.528 m² in den Systemen KOMA HL und K1500 RF 60.

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Schulgebäude aus Backstein

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De Nessevliet, Oud Verlaat Im Auftrag der Stiftung „De Vier Windstreken“ bauen wir in unserem Movix-System als Ergänzung zu den bestehenden Klassenzimmern innerhalb von sieben Wochen ein komplettes Schulgebäude. Das Gebäude ist für eine dauerhafte Nutzung vorgesehen und umfasst zwei Klassenzimmer, vier WCs einen Technikraum und eine Eingangshalle mit Treppenaufgang. Mit dem Projekt sind spezifische Herausforderungen verbunden: Aufgrund des knapp bemessenen Baustellengeländes errichten wir sogar eine komplette eigene Brücke über das Wasser, um einen Übergang zu schaffen. Eine Besonderheit ist auch die Fassadengestaltung in Mauerwerk mit farblich abgesetzten horizontalen Mauerwerksstreifen.

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Snel im Bild

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Neues Schuljahr, neue Schule

Snel im Bild

Kindcentrum De 2-stroom, Hendrik-Ido-Ambacht Nach dem Abriss des alten Schulgebäudes beansprucht die Realisierung des Neubaus des Kinderzentrums „De 2-stroom“ nur zwölf Wochen. Das Projekt wurde so geplant, dass die Kinder nach den Sommerferien gleich im neuen Schulgebäude beginnen können. Der Schulbau hat eine Gesamtfläche von 1.100 m², umfasst acht Klassenzimmer und bietet Raum für Grundschulunterricht, außerschulische Betreuung und eine Kinderkrippe. Das zur dauerhaften Nutzung bestimmte Gebäude hat eine Mauerwerksfassade.

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Beauty & brains

Snel im Bild

UniQure, Amsterdam Das Biotechunternehmen UniQure ist ein Labor mit Büroräumen reicher. Wir bauen innerhalb von zwölf Wochen ein vollwertiges semipermanentes Gebäude in unserem Movix-System. Das Gebäude entspricht selbstverständlich allen geltenden Vorschriften im Bereich Laboreinrichtungen. Das Gebäude hat eine Fläche von 865 m² und umfasst vierzehn Laborräume, zehn Büros, zwei Besprechungsräume, Lagerräume, WC-Bereiche, eine Dusche, Teeküchen, einen Serverraum, Putzräume, Technikräume und ein außen liegendes Gasflaschenlager. Eine Besonderheit ist die Lüftung mit fünfzehn- und fünffachem Luftwechsel in den verschiedenen Laborräumen. Außen fallen die hervorstehenden orangefarbenen Rahmen um die Fensterbänder ins Auge.

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Sehr zufriedene Nutzer

Snel im Bild

Wij Teams, Hoogkerk Zufriedene Nutzer, das ist es, was wir erreichen wollen. Ein gutes Beispiel in diesem Zusammenhang ist der Bau temporärer Büros und Versammlungsräume für die Wij-Teams der Gemeinde Hoogkerk in Groningen. Diese Teams bieten Menschen Hilfe und Unterstützung, die allein nicht mehr zurechtkommen.

In diesen Teams sind Ehrenamtliche und Fachkräfte tätig. Das Gebäude (900 m²), das insgesamt drei Jahre stehen bleibt, umfasst mehrere Beratungsräume, Sprechzimmer, ein Wohnzimmer, Begegnungs- und Sanitärräume, Vorratskammern und Büros.

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Snel erzählt

Nachhaltigkeit ist für alle besser

Nachhaltigkeit. Wenn es um die unternehmerische Gesellschaftsverantwortung (CSR) geht, sind und bleiben wir Vorreiter. Dank unseres flexiblen Baukonzepts ist uns Nachhaltigkeit in Fleisch und Blut übergegangen. Indem wir unser Augenmerk auf die Faktoren Menschen, Umwelt und Gewinn richten, erreichen wir Nachhaltigkeit auf allen Ebenen. Es ist jedoch wie bei vielen guten Dingen: Wir haben selten darüber gesprochen. Bis jetzt. Wir informieren Sie gern über unsere Ambitionen im Bereich Nachhaltigkeit und unsere erreichten Ziele.

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Snel erzählt

d wie

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Nachhaltigkeit beginnt bei unseren Produk-

nen Personen die Chance, Berufserfahrung

Nutzen, aber auch Engagement, Qualität,

ten. Dank unseres flexiblen Baukonzepts

zu sammeln.

Arbeitsmöglichkeiten, Produktivität, Zusam-

erfüllen wir sich ändernde Anforderungen in Bezug auf (temporären) Raum. Unsere

menarbeit, Ruf und Innovation. Alle diese Umwelt

Elemente sind in unseren täglichen Abläufen

Konzepte haben eine lange Lebensdauer

Flexibel bauen heißt nachhaltig bauen.

anzutreffen, vom Auftrag bis zur Übergabe

und lassen sich problemlos wiederverwen-

Unsere (semi-)permanenten Gebäude halten

und Nachbetreuung. Das Ergebnis unserer

den. So können wir auf sich ändernde

länger. Wir transformieren sie und geben

Anstrengungen ist ein System, mit dem wir

Anforderungen und Nutzungsmöglichkeiten

ihnen eine neue Nutzung. Eine wichtige

unsere Ziele überprüfen, auf eine Verbes-

reagieren. Warum sollte man ein Gebäude

Voraussetzung bei der Entwicklung neuer

serung hinsteuern können, den Fortschritt

errichten, das nur für einen Zweck geeignet

Gebäude sind zukünftige Wiederverwen-

überwachen und Ergebnisse evaluieren.

ist? (Semi-)Permanente Gebäude werden

dungsmöglichkeiten. Flexibles Bauen heißt

je nach gewünschter Funktion (Schule,

Bauen mit Fertigteilen. Dadurch finden

Krankenhaus, Bürogebäude) modifiziert.

weniger Aktivitäten auf der Baustelle statt

Nachhaltige Unternehmenstätigkeit

Wir beobachten in der Baubranche eine

und sind weniger Fahrzeugbewegungen

bedeutet zu untersuchen, was sich heute

wachsende Nachfrage nach unserer

und geringere Staubemissionen erforderlich.

und morgen verbessern lässt. So haben

Baumethode. Dem flexiblen Bauen gehört

Wir betreiben auf unseren eigenen Baustel-

wir die Zukunft selbst in der Hand und sind

die Zukunft; wir ermöglichen es.

len ein effizientes Wertstoffmanagement

Vorreiter. Sicher ist, dass Nachhaltigkeit

und recyceln, wo das möglich ist. Die von

bei Jan Snel keine Eintagsfliege oder ein

Menschen: Augenmerk auf

Zukunft

uns verwendeten Materialien stammen zum

Marketingbegriff ist, sondern eine solide

Anstand

Großteil aus verantwortungsbewussten

Basis für den Erfolg, mit dem wir etwas

Mitarbeiter sind unser Kapital. Als Unterne-

Quellen, wir legen großes Augenmerk auf

bewegen.

hmen gesellschaftlich verantwortlich tätig zu

intelligenten Treibstoffverbrauch unserer Lkw

sein, heißt auch sozial verantwortlich tätig

und ergreifen Energie- und Wassersparmaß-

zu sein. Anstand hat bei uns einen hohen

nahmen.

Stellenwert, wobei wir davon ausgehen, dass Menschen, die sich wohlfühlen,

Gewinn

MVO vrslg

Möchten Sie mehr

bessere Leistungen erbringen. Außerdem

Unsere Ziele im Bereich unternehmerische

über Nachhaltigkeit

beschäftigen wir uns aktiv mit gesunder

Gesellschaftsverantwortung leisten einen

erfahren? Unseren

und sicherer Arbeit, fördern Ausbildung,

Beitrag zum Gewinn unseres Unternehmens.

Weiterentwicklung und Fortbildung und

Die Kunst besteht darin, ein Gleichgewicht

sind Ausbildungsbetrieb für die Wirtschaft.

zwischen Menschen, Umwelt und Gewinn

Darüber hinaus bieten wir arbeitsmarktfer-

zu wahren. Gewinn ist wirtschaftlicher

CSR-Bericht finden Flexibel bouwen is duurzaam bouwen

Sie online unter jansnel.com/ publicaties.

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Snel im Gespräch

Zwei Menschen, ein Thema. In dieser Rubrik lassen wir zwei Personen ein Thema beleuchten. Dieses Mal sprechen wir mit Rick Dika, Kalkulator bei Jan Snel, und Jacob Travaille, Bau-/Technikberater bei TPM Drachten. Sie unterhalten sich über den Erfolg von „modular im medizinischen Bereich“, den neuen Standard im Gesundheitsbau.

Wortwechsel Rick Dika

Jacob Travaille

„Die Modulbauweise im medizinischen Bereich erlebt einen Aufschwung. Damit sind keine temporären Bauten für Pflegeabteilungen gemeint, sondern hochwertige Einheiten, die einen kompletten Sterilisationsraum oder einen Operationssaal beherbergen, oder Einheiten, in denen komplexe Untersuchungen durchgeführt werden. Vor einigen Jahren begannen wir

„Bei unseren gemeinsamen Projekten begleite ich den Bauprozess als technischer Projektleiter. Ich stelle Verbindungen zwischen den Wünschen und Anforderungen des Auftraggebers und den Möglichkeiten von Jan Snel her. Dank meiner umfangreichen Erfahrung im medizinischen Bereich weiß ich, was alles mit dem Bau, Umbau oder der Sanierung von Krankenhäusern verbunden ist.

in unserer Halle in Montfoort mit einem mobilen OP. Wir haben die Studienphase hinter uns gelassen und können die Einheiten in vollem Umfang einsetzen.

Die Stärke der medizinischen Moduleinheiten ist ihre besondere Hochwertigkeit. Unsere Entwürfe stehen einem „normalen“ Operationssaal in nichts nach, aber werden in einem Bruchteil der Zeit gebaut. Die Einheiten basieren auf einem gut durchdachten Entwurf, sind hochwertig verarbeitet und verfügen über alle Installationen, die auch in

Modular im medizinischen Bereich

einem konventionellen Operationssaal anzutreffen sind. Modulbau im medizinischen Bereich ist ideal bei Umbauten und zur Erweiterung vorhandener Kapazitäten.

Die Möglichkeiten im Bereich Fassadenverkleidung sind so umfangreich und vielseitig.

Natürlich erfordert der Bau dieser hochspezialisierten Einheiten umfangreiches Fachwissen. Darüber verfügen wir teilweise im eigenen Unternehmen, ziehen aber bei Bedarf externe Fachleute hinzu. Jacob Travaille ist ein solcher Experte.“

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Es ist schön zu beobachten, wie ansteckend das Prinzip des Modulbaus auch in diesem in der Regel traditionellen Sektor wirkt.

Wenn es nach mir ginge, würde für jedes Bauprojekt im medizinischen Bereich – sofern es dafür geeignet ist – der Modulbau gewählt werden.

Ein Schlüsselbegriff bei Projekten dieser Art ist Zuverlässigkeit. Deshalb entsprechen alle Einheiten den höchsten baulichen Anforderungen sowie den höchsten Anforderungen in den Bereichen Installation, Pharmazie und Sterilität. In den vergangenen Monaten haben wir temporäre Sterilisationseinheiten (CSA) aufgestellt. Danach wurde die Einheit in die Schweiz transportiert.

Eine Besonderheit ist das Zentrum für Nuklearmedizin in Goes.

Nach zweimonatiger Vorbereitung wurde das Zentrum in nur vier Monaten gebaut. In Goes wird außerdem ein neuer OP-Komplex errichtet, der fünf universell nutzbare OPs und einen OP für Eingriffe umfasst. Diesen Komplex werden wir bereits Ende Dezember schlüsselfertig übergeben – das ist im Gesundheitswesen einzigartig.”

mit•ar•bei•ter Das wichtigste Kapital der Organisation.

Wir hegen und pflegen jeden einzelnen: die erfahrene Generation, die ihr Wissen weitergibt; die neue Generation voller Pläne, Ambitionen und neuer Ideen.

Unsere Produkte werden in erheblichem Maße von menschlichen Hirnen erdacht und von Menschenhand gefertigt. Deshalb sind wir stolz auf alle 263 Kollegen von Jan Snel und Jan Snel Transport.

Snel erzählt

Erdbebensicheres Bauen Es gibt Entwicklungen, die wir vor zehn Jahren nicht vorhergesagt hätten, wie beispielsweise erdbebensicheres Bauen. Die Bodenbeschaffenheit in Europa verändert sich jedoch und Behörden und Unternehmen stimmen ihre Baupolitik darauf ab. Die Nachfrage nach Gebäuden, die buchstäblich stoßfest sind, wächst auch in den Niederlanden.

Jan Snel wäre nicht Jan Snel, wenn wir dafür keine passende Lösung hätten.

Wir bieten mehrere Arten von Einheiten, die erdbebensicher sind. Ihre wichtigsten

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Eigenschaften? Sie fangen Stöße eventuel-

liegen Bedum und Zuidwolde (Gemeinde

ler Beben ab und beugen einem Einsturz

Bedum), wo wir vor Kurzem im Auftrag des

vor. Die Einheiten haben eine steife

niederländischen Erdgas- und Erdölunter-

Konstruktion. Mit im Ausland erworbenen

nehmens Nederlandse Aardolie Maatschap-

Kenntnissen entwickelte unser Spezialteam

pij (NAM) zwei Übergangsgebäude für

ein System mit verschiebbaren Gummi- und

Schulen erdbebensicher gebaut haben.

Stahlblöcken, die wie eine Art seitlicher Stoßdämpfer die horizontale Schub-

Bedum: Eine Bleibe für

bewegung eines Erdbebens abfangen.

mehrere Schulen

Bauen nach den Richtlinien von Richter. In

In Bedum errichteten wir innerhalb von

der niederländischen Provinz Groningen

fünfzehn Wochen ein Übergangsgebäude, das in den kommenden Jahren mehrere

„ Bauen nach den Richtlinien von Richter.“

Grundschulen beherbergen wird. In der Zwischenzeit werden die Schulgebäude gründlich umgebaut, den Anforderungen der heutigen Zeit angepasst oder durch einen Neubau ersetzt. Die Schule ist

Snel erzählt

selbstverständlich erdbebensicher und steht an einem temporär genutzten Standort.

Sie umfasst 14 Klassenzimmer; die Gesamtfläche beträgt 2.106 m².

Zuidwolde: Überbrückungsjahr Dieses Übergangsgebäude in Zuidwolde wird in der Überbrückungszeit während des Umbaus am derzeitigen Standort 1,5 Jahre stehen bleiben. Dabei handelt es sich um sechzehn Einheiten, vier Klassenzimmer und insgesamt 288 m². Da dieses Projekt gleichzeitig ausgeführt wird, beträgt die Bauzeit nur sieben Wochen. sicherere Schulen in dieser Region geplant.

stum. Voraussichtlich wird die Bauabnahme

Stoßfeste Kooperation

Außerdem gibt es Pläne zu stoßfesten

Mitte Dezember stattfinden. Andere

Die Kooperation reicht weiter als bis zu

Bankgebäuden, Sporteinrichtungen

Projekte lassen wahrscheinlich nicht lange

den Schulen in Bedum und Zuidwolde und

und Wohnbauten. Die Kooperation mit

auf sich warten. Wir von Jan Snel sind stolz

einer kürzlich übergebenen Einrichtung

NAM wurde in einem Rahmenvertrag

darauf, dass wir einen Beitrag zum sicheren

für Kinder in der Gemeinde Loppersum. Es

für drei Jahre bestätigt. Das nächste Projekt

Wohnen, Arbeiten und Lernen in dieser

sind weitere Bauvorhaben für erdbeben-

ist die Realisierung einer Schule in Middel-

Region leisten können.

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Snel erzählt

De Broeders van Liefde

lieben es flexibel und schnell

Das Schulgebäude der freien Grundschule Sint-Paulus im belgischen Drongen ist veraltet und muss einer gründlichen Sanierung unterzogen werden. Sie verläuft schrittweise mit einer unter anderem von laufenden Fördermittelanträgen abhängigen Durchlaufzeit. Sicher ist, dass die Sanierung mehrere Jahre dauern wird und während der gesamten Zeit Bedarf an zusätzlichen Unterbringungsmöglichkeiten besteht. Jan Snel realisiert vier Klassenzimmer in fünf Wochen und die Bauabnahme findet noch vor den Sommerferien statt.

Umzug vor den Ferien

und gar nicht wie eine Übergangslösung.

Frau Jocqué, die Schulleiterin der Sint-

Außen und innen ist die Verarbeitung

Paulusschool, ist froh, dass Jan Snel die

perfekt. Alle Einrichtungen sind vorhanden,

Planung eingehalten hat. Sie berichtet:

die Klassenzimmer haben eine angenehme

„Es war Eile geboten, denn die Sanierung

Ausstrahlung und ein hohes Maß an

des Hauptgebäudes beginnt gleich nach

Komfort. Ich war persönlich aktiv in die

den Sommerferien und ich wollte nicht

Gestaltung einbezogen und habe mich

während der Abrissarbeiten noch einen

an den Überlegungen zur Anordnung von

Umzug von vier Klassen durchführen müs-

Fenstern, Türen und sogar Steckdosen

sen. Es war alles fertig und eingerichtet,

beteiligt. Alles ist flexibel einteilbar, und

bevor sich alle Lehrer und Mitarbeiter in

deshalb entsprechen die Klassenzimmer

den Urlaub gefahren sind.“ Wir bei Jan

jetzt allen unseren Wünschen.“

Snel wissen, dass es zahlreiche Gründe gibt, die Entwicklung von Gebäuden für

Immer wieder eine andere

die temporäre oder dauerhafte Nutzung

Gestaltung

zu beschleunigen. Wir haben einen Zahn

Die vier Klassenzimmer werden im

zugelegt und die Klassenzimmer rechtzeitig

Laufe der Zeit immer wieder anders

bezugsfertig übergeben.

gestaltet werden. Zunächst werden dort

„ Die Klassenzimmer wirken ganz und gar nicht wie eine Übergangslösung.

Außen und innen ist die Verarbeitung perfekt.“

Förderklassen mit Schülern untergebracht, Neue K3000-Einheiten

die besondere Aufmerksamkeit oder

Die neuen Klassenzimmer wurden mit

zusätzliche Herausforderungen benötigen.

K3000-Einheiten komplett vor Ort errichtet.

Sie arbeiten in kleinen Gruppen außerhalb

Diese Einheiten haben wir in letzter Zeit

der regulären Klassen und können in der

weiterentwickelt, wobei die flexiblen Beton-

nächsten Zeit in den Klassenzimmern

böden verbessert und die lichten Höhen auf

von Jan Snel arbeiten. Wenn ein anderer

2,50 Meter (ohne Systemdecke auf 2,60

Bereich des Hauptgebäudes saniert wird,

Meter) erhöht wurden. Die Grundschule

ziehen die betreffenden Schüler in die

in Drongen ist das allererste mit K3000-

flexiblen Klassenzimmer um.

Einheiten gebaute Projekt. Die Klassenräume sind mit Sanitär, Brandmeldeanlage

Broeders van Liefde

und vier Wärmepumpen ausgestattet. Frau

Vielleicht stellen Sie sich die Frage: Wie

Jocqué: „Die Klassenzimmer wirken ganz

kommt es, dass sich eine Grundschule

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magazine

Frau Jocqué, Schulleiterin Sint-Paulusschool

Snel erzählt Sozialwirtschaft und Kinderbetreuung.

Broeders van Liefde ist eine professionelle Organisation, die unter anderem über eine Gebäudeverwaltungsabteilung verfügt, die für die Infrastruktur aller Einrichtungen verantwortlich ist. Sie führte eine Ausschreibung bezüglich eines flexiblen Gebäudes für die Sint-Paulusschool durch, aus der Jan Snel als bester Anbieter hervorging.

Möglichkeitsdenken Frau Jocqué blickt zufrieden auf die Kontakte mit Jan Snel zurück: „Die Zusammenarbeit war ausgezeichnet. Die Architekten unserer Gebäudeverwaltungsabteilung haben die Hauptarbeit erledigt, wir haben vor Ort den Rest übernommen. Bei Jan in einem abgelegenen belgischen Dorf

allein in Belgien mehr als 50 Schulen aus

Snel stand Möglichkeitsdenken wirklich im

an Jan Snel wendet? Das kam so: Die

dem Regelschul- und Förderschulbereich

Vordergrund, und die Art und Weise, wie

Schule gehört zur Stiftung Broeders van

und dem Primar- und Sekundarbereich,

wir die Klassenzimmer nutzen möchten,

Liefde, die in Belgien sehr bekannt ist.

15 psychiatrische Krankenhäuser

gab die Richtung vor. Ich kann nur hoffen,

Im Jahr 1807 von einem Genter Priester

sowie 15 heilpädagogische Zentren. Zum

dass die bevorstehende Sanierung genauso

gegründet, ist Broeders van Liefde heute

Tätigkeitsbereich der Stiftung gehören

zügig verläuft.“

in 31 Ländern vertreten und verwaltet

auch Altenpflege, Suchtbehandlung,

magazine

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Snel intern

Neue K3000:

Bodenständiger Typ mit Möglichkeiten Die Nachfrage nach luxuriöseren Einheiten wächst. Außerdem wollen wir uns auch in Zukunft weiterentwickeln und untersuchen, wie wir unsere Produkte verbessern können. Das neueste Beispiel ist der neue K3000, ein bodenständiger Typ aus unserem Mietsortiment, der alles Notwendige mitbringt. Diese Einheit ist überall einsetzbar, wo für einen kurzen Zeitraum zusätzlicher Raum gewünscht wird: im Pflege-, Bildungs-, Büro- und Industriebereich. Gleichzeitig verfügt der K3000 über so viele gute Eigenschaften, dass er sich auch gut zur dauerhaften Nutzung einsetzen lässt.

Szene: ort n Montfo Produktio ng: Anweisu ierung Modernis Mietflotte

01 Einheiten ähneln immer mehr (semi-)

permanenten Gebäuden. Und das streben wir mit dem K3000 auch an. Er lässt sich mit verschiedenen Außenfassaden verkleiden, von Nut- und Federbrettern bis hin zu Mauerwerk.

02 Die Entwicklung des neuen Betonbodens durch Jan Snel

wurde von der Technischen Universität Delft überwacht. Der Boden ist optimal belastbar und entspricht allen Anforderungen in Bezug auf Brandschutz und Wärmedämmung.

03 Der neue K3000 hat künftig nur Innenwände. Somit lassen sich die Einheiten

leichter zu einem großen Gebäude zusammenlegen. Die Außenwand wird später als maßgefertigte Schicht herumgezogen. Damit sparen wir die relativ teuren „Außenwände“ ein, die oft nicht als Außenwand dienen.

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Snel intern

07 Mittlerweile wurden bereits 2.500 K3000-Skeletteinheiten

gefertigt. Sie stehen in Systembauform an diversen Standorten.

Wenn Sie aus der Vermietung zurückkommen, kann wieder eine komplette Einheit daraus hergestellt werden.

06 Derzeit entwickeln und bauen wir die Einheiten an unseren Stand-

orten in Montfoort und Hulst. Langfristig werden wir alle derzeit genutzten Einheiten durch diese neuen K3000-Einheiten ersetzen.

Dabei werden wir in einem jahrelangen Prozess schrittweise vorgehen.

05 Der K3000 hat einen höheren

Dämmwert, der den heutigen Anforderungen entspricht und die Gesamtenergieeffizienz steigert.

04 Die Decke wurde zehn Zentimeter höher gelegt auf 2,60

Meter (ohne Systemdecke). Trotz dieser neuen Raumhöhe sind Doppeltransporte (zwei Einheiten auf einem Lkw) immer noch problemlos möglich.

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Schnelle Innovation

Jan Snel realisiert gemeinsam mit Siemens Healthineers Zentrum für Nuklearmedizin in Goes Das niederländische Gesundheitswesen steht unter Druck. Die Budgets sind knapp bemessen, während der Bedarf an Gesundheits- und Pflegeleistungen in den kommenden Jahren nur noch weiter steigen wird. Um dennoch qualitativ hochwertige Gesundheits- und Pflegeleistungen zu gewährleisten, suchen Krankenhäuser neue Lösungen, zum Beispiel die Auslagerung eines Teils der Einrichtungen. Auf diesem Wege findet das Krankenhaus Admiraal De Ruyter Ziekenhuis in Goes in Siemens Healthineers einen Partner, der die komplette Realisierung und Verwaltung seines neuen Zentrums für Nuklearmedizin übernimmt. Eine besondere Herausforderung: Das Gebäude muss in 16 Wochen betriebsbereit sein.

Siemens findet seinerseits in Jan Snel einen zuverlässigen Partner.

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Schnelle Innovation Outsourcing von Gesundheitsbau-

optimalen Arbeitsablauf in Bezug auf Patienten und Mitarbeiter

ten, einschließlich Apparatur

untersucht und auch gut durchdachte Entscheidungen im Bereich

„Überall in den Niederlanden finden in den

Verwaltung und Instandhaltung getroffen. Wir haben wirklich vom

Krankenhäusern Umgestaltungsprozesse

medizinischen Prozess ausgehend begonnen: Welcher Bedarf an

statt, und dabei wird großes Augenmerk

Gesundheits- und Pflegeleistungen besteht? Welche Funktionen

auf ihren Umgang mit Einrichtungen und

gehören dazu, und welche Medizintechnologie wird ermöglicht?

Gebäuden gelegt.“ Das Wort hat Sjaak van Sjaak van der Pouw

der Pouw, Leiter von Enterprise Services & Business Innovation bei Siemens Healthi-

neers – der Gesundheitssparte des weltweiten Siemens-Konzerns. „Wir sind mit unseren Partnern in der Lage, eine intelligente und nachhaltige Krankenhausinfrastruktur einzurichten. Auf diese Weise entlasten wir Krankenhäuser umfassend, während sie sich auf den medizinischen Prozess rund um die Patienten konzentrieren können. Dabei ist eine enge Zusammenarbeit in jeder Hinsicht von großer Bedeutung. Wir sind keine Baufirma; das Know-how beziehen wir aus unserem Partnernetz. In Goes hat uns die Zusammenarbeit mit Jan Snel ausgezeichnet gefallen.“ Darum herum haben wir das Gebäude und die Haustechnik Kein Platz mehr für Nuklearmedizin

aufgebaut. Das Movix-System von Jan Snel ist dafür perfekt

In der niederländischen Provinz Zeeland ist das Krankenhaus

geeignet, weil wir damit nicht an feste Containermaße gebunden

Admiraal De Ruyter Ziekenhuis ein Begriff. Es hat vier Standorte:

sind und weil es eine hochwertige Lösung mit einem guten

Vlissingen, Goes, Midddelburg und Zierikzee. Aufgrund der

Preis-Leistungs-Verhältnis ist.“

Sanierung und des Umbaus des Hauptstandorts in Vlissingen, ist dort kein Platz mehr für Nuklearmedizin. Diese medizinische

Auch in finanzieller Hinsicht bahnbrechend

Fachrichtung beschäftigt sich mit der Bildgebung, die unter

Um die kurzfristige Realisierung auch in finanzieller Hinsicht zu

anderem bei Krebs, Herz- und Gefäßerkrankungen sowie Proble-

ermöglichen, schließt Siemens Healthineers mit dem Krankenhaus

men mit Sehnen, Knochen oder Gelenken für eine gute Diagnostik

einen Nutzungsvertrag. Das Krankenhaus least das Gebäude und

von wesentlicher Bedeutung ist. Siemens Healthineers schlägt den

alle Anlagen für einen Zeitraum von zehn Jahren und braucht

Bau eines neuen Zentrums neben dem bestehenden Krankenhaus

dadurch selbst keine Investitionen zu tätigen, sondern kann die

in Goes vor. Eile ist geboten, da die Abteilung Nuklearmedizin

betreffenden Mittel anderweitig einsetzen.

in Vlissingen innerhalb von vier Monaten endgültig ausziehen muss. Zugleich muss das neue Zentrum für Nuklearmedizin den

Die Zukunft ist schnell und flexibel

strengsten Qualitätsanforderungen entsprechen.

Im ganzen Land wird diese Entwicklung aufmerksam verfolgt: Ist das die Methode der Zukunft für den Umgang mit Immobilien und

Alle Spezialisten zusammen bringen

Einrichtungen im Gesundheitswesen? Ja, so lautet es in Zeeland,

Bei der Entwicklung des Zentrums entscheidet sich Siemens

denn mittlerweile ist erneut ein Auftrag für den Bau eines neuen

Healthineers für einen völlig neuen Ansatz. Sjaak van der Pouw:

Operationskomplexes eingegangen. Sjaak van der Pouw: „Die

„Der traditionelle Weg ist: Sich zuerst mit einem Architekten an

Arbeitsweise von Jan Snel fügt sich nahtlos in unsere Philosophie

den Tisch zu setzen und dann sehr viele Entwurfsskizzen und

ein: Zuerst sagen, was wir tun, dann tun, was wir sagen. Diese

sehr viele Fachplaner weiter eine Ausschreibung unter Bauunter-

geradlinige Haltung regt die Fantasie an. Bevor wir gemeinsam mit

nehmen durchzuführen, wobei die Integration der Teilbereiche

dem Bau des neuen Zentrums für Nuklearmedizin begannen, sagte

kaum untersucht wird. Wir haben das gesamte Wissen und

Harry van Zandwijk von Jan Snel zu mir: „Wir machen es für den

Können von Siemens Healthineers, Jan Snel, Engie (Installationen)

Preis, und Sie bekommen gratis eine ‚Kein-Gejammer-Garantie‘

sowie von den medizinischen und technischen Spezialisten

dazu.“ Bis zum heutigen Tag hat er Wort gehalten.

des Krankenhauses gesammelt. Gemeinsam haben wir den

magazine

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Snel entdecken

Provada 2016

Touchscreen und Drohnenaufnahmen Die Provada ist die größte Immobilienmesse der Niederlande,

Touchscreen und Drohnenaufnahmen

bei der alle großen Akteure vertreten sind. Aber wie macht

Das Zentrum des Messestands bildete ein Touchscreen in der

man auf sich aufmerksam? Mit einem Messestand, der

Größe eines Besprechungstischs, auf dem Interessenten Projekte

Besucher zum Stehenbleiben animiert. Mit einem auf das

anschauen konnten. Die Kernbotschaft lautete: Unsere Projekte

Messethema abgestimmten Thema. Und – das ist eigentlich

sind vielfältig und in jeder Branche anzutreffen. Ganz gleich, wie

das Wichtigste – mit einer guten Geschichte. Wir blicken

ungewöhnlich der Bedarf ist, wir haben – oder entwickeln – eine

zurück auf eine erfolgreiche Messe.

Lösung. Dieser Touchscreen erwies sich wegen seiner Größe als echter Blickfang. Auf dem Bildschirm wurden nicht nur Projekte

Das Thema der Provada 2016 ist „The next step“ (der nächste

gezeigt, sondern er bildete auch die Kulisse für einen besonderen

Schritt), ein aktuelles Thema, das sich auf alle in schnellem Tempo

Film. Wir kreierten einen imaginären Turm in Amsterdam, der alle

aufeinanderfolgenden Entwicklungen bezieht, in deren Verlauf

Amsterdamer Projekte von Jan Snel beherbergt. Man schien mit ei-

alle Beteiligten ihre Position neu bestimmen müssen. Innovations-

ner Drohne in die Luft zu steigen, direkt neben dem Rijksmuseum.

kraft, Flexibilität und Mut sind Begriffe, die den Unterschied

Das vermittelte den Besuchern einen umfassenden Eindruck von

ausmachen können. Gerade diese Schlüsselbegriffe haben wir

den Möglichkeiten

aufgegriffen. Mit dem Thema „Step into the future of building“

und als besonderes

(Ein Schritt in die Zukunft des Bauens) überraschten wir Kunden

Extra ein wunder-

und Branchenkollegen. Denn die Zukunft hat, was uns betrifft,

schönes, aus der

bereits begonnen. Dank unseres einzigartigen Bauverfahrens

Luft aufgenom-

liefern wir Gebäude in der Hälfte der üblichen Bauzeit bei

menes Panorama

strukturell niedrigeren Kosten gemäß den geltenden Baunormen.

von Amsterdam.

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magazine

Snel entdecken Jan Snel Transport als anerkannter Ausbildungsbetrieb Jan Snel Transport ist ein anerkannter Ausbildungsbetrieb für Auszubildende in

Praktikum absolvieren oder Abschlussarbeit schreiben bei Jan Snel

den Bereichen Logistik und Technik. Jos Voorbij, dem Leiter von Jan Snel Transport, zufolge „eine gute Entwicklung“. „Der Transportsektor ist stark überaltert. In den

Bei Jan Snel möchten wir die Verbindungen

kommenden Jahren gehen bei uns die entsprechenden Fahrer und Monteure in den

zum Bildungswesen weiter stärken und Stu-

Ruhestand. Deshalb ist es an der Zeit für eine neue Generation. Als Ausbildungsbe-

dierenden noch mehr Möglichkeiten zum

trieb bilden wir junge Menschen zu Fahrern oder Monteuren aus. Sie arbeiten vier

Sammeln von Praxiserfahrung in unserem

Tage in der Woche bei uns und gehen im Schnitt einen Tag in der Woche zur Schule.

Unternehmen bieten. In der kommenden

Der Unterricht ist außerdem so organisiert, dass er gut auf die Praxis abgestimmt ist.

Zeit bieten wir jede Menge Ausbildungs-

Wenn sich ihre Eignung erwiesen hat, folgt auf ihre Ausbildung ein Beschäftigungs-

plätze an und lassen uns diesbezüglich

verhältnis. Für uns ist das eine gute Gelegenheit, junge Mitarbeiter ins Unternehmen

von Anfragen der Auszubildenden leiten.

zu holen. Außerdem verfügen wir im Betrieb über einen großen Erfahrungsschatz,

Für Transport- und Bürotätigkeiten suchen

den wir auf diese Weise weitergeben können. Davon profitieren alle Beteiligten.

wir für die jeweiligen Auszubildenden den passenden Betreuer. Um die Praktikanten in der Produktion gut zu unterstützen,

Entdeckt!

wird Erik Vonk in Kürze eine Schulung zum Praxisbetreuer absolvieren.

In dieser neuen Rubrik präsentieren wir in jeder Ausgabe eines unserer Gebäude an einem besonderen Ort. Dieses Mal ist es das Gebäude beim Olympiastadion in Es beherbergte dort Produktion, Sicherheitsabteilung und TV-Compound der

JNSNL DIGITAL

Leichtathletik-Europameisterschaften 2016. Wie Sie sehen: Jan Snel kann dem Druck

Es liest sich natürlich sehr angenehm, ein

im Spitzensport hervorragend standhalten!

echtes Magazin. Das Wischen und Lesen

Amsterdam (auf einem Ponton!), das im Auftrag von TIG Sports errichtet wurde.

auf dem iPad oder Laptop ist uns jedoch Haben Sie Jan Snel an einem besonderen Ort entdeckt? Schicken Sie Ihr

mittlerweile sehr vertraut. Möchten Sie

Foto an h.luinge@jansnel.com, und wer weiß, vielleicht werden Sie es in

JNSNL deshalb lieber in digitaler Form

einer der nächsten Ausgaben wiederentdecken.

erhalten? Dann können wir Ihnen – im Rahmen der unternehmerischen Gesellschaftsverantwortung (lesen Sie unseren Artikel zu diesem Thema auf Seite 42) – nur beipflichten.

Wenn Sie Hennie Luinge unter h.luinge@jansnel. com Ihre E-Mail-Adresse mitteilen, erscheint jede Ausgabe fein säuberlich in Ihrem Posteingang.

Impressum JNSNL ist eine Publikation von Jan Snel, die zweimal im Jahr mit

Der Inhalt dieser Ausgabe darf ohne die ausdrückliche

einer Auflage von ca. 5.000 Exemplaren erscheint.

Zustimmung des Herausgebers und ohne Quellenangabe weder übernommen noch vervielfältigt werden. Dieses Magazin

Idee, Gestaltung und Realisierung

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