Revista trendTIC ed. 48

EDICIÓN

TENDE

N C I AS

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Edición 48 - Especial Tendencias 2025

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El año 2024 fue testigo de un avance acelerado en la transformación digital, impulsada por tendencias tecnológicas clave como la Inteligencia Artificial, la ciberseguridad y los data centers. Sin embargo, ¿Qué nos depara 2025 en el mundo tecnológico?

Según expertos en la materia, estas tendencias seguirán siendo fundamentales en 2025, y se enmarcarán en el nuevo ecosistema digital de Chile, consolidado con la promulgación de las leyes de Ciberseguridad y Protección de Datos Personales. Estas normativas, junto con la creación de la Agencia Nacional de Ciberseguridad y la futura Agencia de Protección de Datos, establecen las bases para un entorno digital más seguro, eficiente y sostenible.

La Inteligencia Artificial, en particular, seguirá siendo una de las más importantes. Su capacidad para analizar grandes cantidades de datos y tomar decisiones informadas la convierte en una herramienta fundamental para las empresas que buscan mejorar su eficiencia y productividad.

En cuanto a los data centers, seguirán siendo fundamentales para el almacenamiento y procesamiento de datos en la nube. Su capacidad para proporcionar una infraestructura escalable y segura para las aplicaciones en la nube los convierte en una parte esencial de la transformación digital.

En conclusión, 2025 será un año emocionante para el mundo tecnológico. Con la continuidad de tendencias como la Inteligencia Artificial, la ciberseguridad, los data centers y la consolidación del nuevo ecosistema digital en Chile, estamos enfrentando un futuro más seguro, eficiente y sostenible. ¿Qué podemos esperar para este 2025?

- Un mayor uso de la Inteligencia Artificial en las empresas para mejorar la eficiencia y productividad.

- Un enfoque mayor en la ciberseguridad para proteger nuestros datos personales y redes.

EDITORIAL Por Isabel Morell Directora trendTIC

- Un crecimiento en el uso de los data centers para el almacenamiento y procesamiento de datos en la nube.

- Un entorno digital más seguro, eficiente y sostenible en Chile, gracias a la consolidación del nuevo ecosistema digital. t

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ÍNDICE

Kenneth Pugh

Senador de la República

DESDE PÁG. 10

Mariangella Castagnino Analista de consumo de IDC

Ángela Lopes

TENDE

N C I AS

Security Technical Sales Leader Latam IBM

Nicolás Jara

Jefe de carrera de Ing. Civil Telemática Universidad Santo Tomás

Francisco Basoalto

Presidente Asociación Chile Data Centers

Jorge Venegas

Director Business Development Uptime Institute

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PÁG. 18

PÁG. 20

PÁG. 34

JOSÉ LAGOS

JOSÉ CABELLO

ROBERTO MUSSO

MATEO FIGUEROA

CYBERTRUST

NETDATA

CLUB INNOVACIÓN

HP INC.

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Edición 48 - Especial Tendencias 2025

Nueva Ley de Protección de Datos Personales:

El trabajo en equipo del DPO y el CISO como clave del éxito

Por José Lagos

Socio principal de Cybertrust Latam Director académico UEjecutivos Facultad de Economía y Negocios Universidad de Chile.

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C

on la reciente promulgación de la Ley 21.719, que regula la protección y el tratamiento de los datos personales en Chile, se ha establecido un marco normativo robusto que exige a las empresas no solo cumplir con los requisitos legales, sino también adoptar medidas proactivas para gestionar los riesgos asociados. En este contexto, la colaboración entre el Data Protection Officer (DPO) y el Chief Information Security Officer (CISO) se posiciona como un elemento clave para garantizar el cumplimiento normativo, proteger los activos digitales de las organizaciones y avanzar hacia una gestión de riesgos que asegure los objetivos de confidencialidad, integridad, disponibilidad y resiliencia, tal como lo establece la propia regulación.

Aunque el DPO y el CISO tienen responsabilidades distintas, sus roles se complementan en el objetivo común de proteger los datos personales y mitigar riesgos. A continuación, algunas de las principales funciones de cada uno: DPO (Data Protection Officer): • Supervisar el cumplimiento de la Ley 21.719 en el tratamiento de datos personales.

• Asesorar a la organización sobre las mejores prácticas en privacidad.

• Actuar como enlace entre la organización, los titulares de datos y la Agencia de Protección de Datos.

• Garantizar la realización de Evaluaciones de Impacto en la Protección de Datos (EIPD).

CISO (Chief Information Security Officer): • Diseñar e implementar estrategias

de ciberseguridad para proteger los sistemas de información.

tividades clave, como la realización de EIPD y la gestión de incidentes.

• Supervisar la seguridad de la infraestructura tecnológica y responder ante incidentes de seguridad.

Comunicación Regular:

• Garantizar la integridad, confidencialidad, disponibilidad y resiliencia de los datos.

En este sentido, el DPO tiene un enfoque centrado en la protección de los derechos de los titulares de datos, mientras que el CISO prioriza la seguridad de los sistemas y la gestión de riesgos tecnológicos, es decir la protección de los datos propiamente tal.

Alinear estas perspectivas puede ser un desafío para las organizaciones, debido a la existencia de fricciones relacionadas con una falta de coordinación, ya que en muchas organizaciones los DPOs o CISOs podrían operar de forma aislada, lo que puede generar brechas en la protección de datos y la seguridad, o incluso ante la gestión de incidentes complejos de seguridad, que comprometan datos personales, ambos roles deben colaborar estrechamente para garantizar una respuesta efectiva y el cumplimiento de las obligaciones de notificación establecidas por la ley.

Con la finalidad de asegurar una estrecha colaboración del DPO y CISO, es necesario a lo menos definir o implementar las siguientes prácticas: Definir Roles y Responsabilidades: • Establecer límites claros entre las funciones del DPO y el CISO para evitar conflictos y redundancias.

• Crear un marco de colaboración que detalle cómo trabajarán juntos en ac-

• Mantener reuniones periódicas para compartir información sobre riesgos, vulnerabilidades y avances en la protección de datos.

• Utilizar herramientas colaborativas para gestionar proyectos conjuntos y documentar decisiones clave.

Integrar Políticas de Seguridad y Privacidad: • Diseñar políticas que alineen las estrategias de privacidad y seguridad, asegurando que ambas áreas trabajen en armonía.

Capacitación Conjunta • Realizar capacitaciones cruzadas para que ambos roles comprendan mejor los desafíos y prioridades del otro.

Respuesta Coordinada a Incidentes • Establecer un protocolo claro para gestionar incidentes que comprometan datos personales, asegurando una comunicación fluida entre el DPO y el CISO. La colaboración entre el DPO y el CISO bajo la Ley 21.719 es fundamental para abordar los desafíos de la protección de datos en un entorno digital complejo. Al trabajar juntos de manera coordinada, ambos roles pueden garantizar no solo el cumplimiento normativo, sino también la seguridad de los sistemas y la confianza de los titulares de datos. Una sinergia efectiva entre privacidad y seguridad es clave para el éxito sostenible de las organizaciones en la era de la información. t

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Según la última edición del Threat Report de ESET, que resume el panorama de amenazas detectadas en la telemetría de la compañía entre junio y noviembre de 2024, algunos de los datos más destacados son: ● Las estafas con marcas de empresas y deepfakes apuntan cada vez más a los usuarios de redes sociales con esquemas de inversión fraudulentos, aumentando un 335%. ● Los datos de billeteras de criptomonedas fueron uno de los principales objetivos de los actores maliciosos; el aumento fue más notorio en macOS. ● Entre los infostealers, el malware Agent Tesla, que dominaba desde hace mucho tiempo, fue reemplazado por Formbook; Lumma Stealer ha aumentado casi un 400%. ● RansomHub creció significativamente y ahora es el jugador dominante en el ransomware como servicio (RaaS).

Según el reporte, los infostealers son una de las categorías de amenazas que experimentaron una

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reestructuración, con el malware Agent Tesla que dominaba desde hace mucho tiempo siendo destronado por Formbook, una amenaza bien establecida diseñada para robar una amplia variedad de datos sensibles. Lumma Stealer también está siendo cada vez más buscado por los ciberdelincuentes, apareciendo en varias campañas maliciosas notables durante el segundo semestre del 2024. Sus detecciones aumentaron un 369%.

Las redes sociales vieron una oleada de nuevas estafas que utilizan videos con tecnología de deepfake y publicaciones con marcas de empresas para atraer a las víctimas a esquemas de inversión fraudulentos. Estas estafas, como HTML/Nomani, vieron un aumento del 335% en las detecciones entre los períodos de informe. Los países con más detecciones fueron Japón, Eslovaquia, Canadá, España y República Checa.

Entre los infostealers, el “infostealer como servicio” Redline Stealer fue eliminado por las autoridades internacionales en octubre de 2024. Pero es probable que la desaparición de Redline Stealer lleve a la expansión de otras amenazas similares.

El panorama del ransomware fue remodelado por la eliminación del antiguo líder LockBit, creando un vacío que, seguramente sea llenado por otros actores. RansomHub, un ransomware como servicio, acumuló cientos de víctimas para finales de 2024, estableciéndose como el nuevo jugador dominante. Los grupos APT alineados con China, Corea del Norte e Irán se han involucrado más en los ataques de ransomware.

Con las criptomonedas alcanzando valores récord en estos últimos meses, los datos de billeteras de criptomonedas fueron uno de los principales objetivos de los actores maliciosos. El aumento fue más dramático en macOS, donde el llamado Password-Stealing Ware, que apunta fuertemente a las credenciales de las billeteras de criptomonedas, más que se duplicó en comparación con el primer semestre del año. AMOS (también conocido como Atomic Stealer), malware diseñado para recopilar y exfiltrar datos sensibles de dispositivos Mac, fue un contribuyente significativo a este aumento. Las amenazas financieras en Android, que apuntan a aplicaciones bancarias así como a billeteras de criptomonedas, crecieron un 20%. t

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Transformación digital continua: oportunidades y desafíos La transformación digital se ha convertido en un proceso continuo, donde las organizaciones no solo buscan mejorar sus operaciones, sino también abrir nuevos negocios. Sin embargo, esta aceleración tecnológica también genera desafíos como la deuda técnica y vulnerabilidades, que pueden impactar la agilidad y aumentar la exposición a riesgos cibernéticos. En este sentido, el cambio cultural y la capacitación se vuelven esenciales para integrar de manera efectiva las nuevas tecnologías en la operación diaria y asegurar el éxito a largo plazo.

Para hablar de transformación digital, tenemos que remontarnos a sus inicios.

Estos se centraron en la capacidad tecnológica para procesar más información y, con ello, transformar las organizaciones.

“Al principio, las empresas se enfocaron en abrir nuevos canales de contacto para mejorar la interacción con sus clientes.

Con el tiempo, esta visión evolucionó dando paso a la apertura de nuevas unidades de negocio, así como a la creación de empresas completamente digitales: los llamados ‘nativos digitales’. A medida que la tecnología fue avanzando, la transformación digital se fue expandiendo hacia los procesos operativos, y actualmente la clave está en la evolución continua”, afirma Martín Hofmann, director corporativo de estrategia de crecimiento en Axity.

Asimismo, este proceso ha impuesto una integración cada vez más estrecha entre el negocio y la tecnología. Un cambio

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que ha dado protagonismo a la agilidad, donde las decisiones sobre priorización tecnológica y las inversiones en proyectos están cada vez más influenciadas por las necesidades del negocio. No obstante, este enfoque ha tendido a dejar en segundo plano el mantenimiento de la arquitectura TI, lo que ha llevado a muchas organizaciones a acumular deuda técnica y generar vulnerabilidades operativas. Un tema que, sin duda, las hace muy propensas a ciberataques, lo que también dificulta la aceleración del ‘time to market’. Dado eso es importante para las organizaciones que apliquen un modelo de TI de Bimodalidad en el cual se enfoquen por un lado en aportar valor al negocio pero tampoco dejen de lado el mantenimiento adecuado de su arquitectura legada y la operación del día a día.

Las claves de una evolución constante Un factor que juega un papel clave en este tema es el Cambio Cultural, “muchas organizaciones tienden a invertir más en un cambio alineado al negocio, priorizando la adopción de tecnologías, que en aportar directamente valor al negocio.

Sin embargo, a menudo se da una desconexión: aunque invierten en estas nuevas tecnologías, no las aplican o utilizan de manera óptima en su operación diaria.

Esto deriva en una integración incompleta de las herramientas digitales, dejando que muchas organizaciones trabajen sin aprovechar su máximo potencial”, indica el ejecutivo.

Sin duda, uno de los principales obstáculos para esta transformación continua es precisamente la capacidad de las organizaciones para adaptarse a un cambio cultural constante.

También el hecho de operar dentro de una organización bimodal. “Por un lado, estoy trabajando cerca del negocio, entendiendo cómo, por ejemplo, la inteligencia artificial puede aplicarse en diferentes casos de valor y de negocio. Esto debe estar bien liderado y con un gobierno central que guíe el proceso para evitar que se nos descontrole. Es fundamental contar con una arquitectura sólida que permita tener el control. Pero por otro lado, en las operaciones diarias, es necesario tener claridad sobre cómo invertir y aplicar nuevas tecnologías para mejorar continuamente”, comenta.

A su vez, es esencial que las organizaciones cuenten con líderes tecnológicos como el CIO, “su rol ya no se limita a ser un simple ejecutor de pedidos tecnológicos, sino que a ser un evangelizador de nuevas tecnologías, un traductor de oportunidades para el negocio, y un garante de que los sistemas sean ágiles, seguros y alineados con los objetivos a largo plazo”, asegura el director corporativo.

El manejo adecuado de la formación continua en las organizaciones es clave, especialmente en tiempos de tendencias como la IA. A medida que las empresas adoptan nuevas herramientas, como la inteligencia artificial generativa

(Gen AI), se enfrentan al desafío de integrar estas tecnologías sin perder de vista la innovación y la seguridad. “Hoy están implementándola más allá de sus aplicaciones tradicionales, incorporando soluciones avanzadas como el análisis predictivo, mantenimiento predictivo en líneas de producción y la personalización de la experiencia del cliente”, comenta Hofmann. Sin embargo, el ejecutivo señala que la clave del éxito radica en contar con una gobernanza interna sólida que gestione la adopción tecnológica de manera ordenada.

No obstante, el experto advierte que, si bien la inteligencia artificial puede ser una tecnología beneficiosa, también puede representar una amenaza. “A modo de ejemplo, los ciberdelincuentes la están utilizando para sofisticar y automatizar sus ataques, lo que eleva el nivel de riesgo en ciberseguridad. Esta creciente amenaza exige que las organizaciones no solo la adopten para mejorar sus operaciones, sino que también para reforzar su protección frente a estos nuevos peligros”, enfatiza.

Un enfoque ágil, flexible y adaptable Como caso de éxito en esta materia, Hofmann cita a una compañía del sector B2B, dedicada a la manufactura, que ha logrado avances significativos en la adopción de tecnologías para optimizar sus operaciones internas. “Aunque la interacción con los clientes es importante, la empresa ha centrado sus esfuerzos en reducir el stock, mejorar el mantenimiento predictivo y optimizar el funcionamiento de la planta. A través de la implementación de tecnologías que permiten analizar de forma más precisa los procesos de negocio, la compañía ha logrado mejorar considerablemente su eficiencia operativa”.

Por otro lado, menciona un caso de un cliente con numerosas aplicaciones legadas y vulnerabilidades. “Iniciamos un proyecto utilizando nuestra oferta AMSx (Application Management Extendido), en el que identificamos y actualizamos toda la deuda técnica y vulnerabilidades mediante una herramienta basada en inteligencia artificial.

Lo más

destacable de este proyecto es que, en comparación con un enfoque tradicional, logramos completar la actualización en un tiempo récord”, asegura el director corporativo de estrategia de crecimiento.

En este sentido, Axity apoya a sus clientes mediante soluciones diseñadas para acelerar la transformación digital y optimizar sus infraestructuras tecnológicas.

Con el respaldo de su experiencia y un enfoque innovador, diseña arquitecturas empresariales ágiles, flexibles y adaptables al negocio. Un enfoque esencial en un entorno donde las organizaciones necesitan ser más rápidas, eficientes y flexibles ante los constantes cambios tecnológicos.

Asimismo, la compañía ha lanzado recientemente un centro de experiencia en inteligencia artificial y arquitectura, con el objetivo de impulsar esta transformación continua. t

Martín Hofmann

Director corporativo de estrategia www.trendTIC.cl de crecimiento en Axity Edición 48 - Especial Tendencias 2025

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No cabe duda que la Inteligencia Artificial, la ciberseguridad y los data centers dominaron el panorama tecnológico en 2024, y seguirán siendo fundamentales en 2025. Estas tendencias no solo impulsan la innovación tecnológica, sino que también se enmarcan en el nuevo ecosistema digital de Chile, consolidado con la promulgación de las leyes de Ciberseguridad y Protección de Datos Personales. Estas normativas, junto con la creación de la Agencia Nacional de Ciberseguridad y la futura Agencia de Protección de Datos, establecen las bases para un entorno digital más seguro, eficiente y sostenible, posicionando al país como unos de los líderes en la Región.

En 2024, la transformación digital continuó avanzando a un ritmo acelerado, impulsada por tendencias tecnológicas clave como la Inteligencia Artificial, la ciberseguridad y los data centers. Según Mariangella Castagnino, analista de Consumo de IDC, este proceso puede dividirse en dos etapas. “La primera estuvo marcada por la innovación y experimentación, donde muchas empresas lanzaban nuevas herramientas y aplicaciones aisladas, en donde el ROI no siempre fue claro. En la segunda etapa, el enfoque se centró en ampliar y lograr un impacto financiero positivo de las iniciativas de TI”.

En el caso de la IA, según un estudio realizado por IDC, más del 42% de las organizaciones en Latinoamérica ya la han implementado, mientras que solo un 6% no está desarrollando

ninguna iniciativa en esta área. Este crecimiento se debe a factores como el incremento de ingresos, la mejora en la satisfacción del cliente, el aumento de la eficiencia operativa y la aceleración en la toma de decisiones. No obstante, también existe una creciente brecha en habilidades relacionadas con la IA, lo que subraya la necesidad de capacitación en áreas clave como Big Data, Machine Learning, Cloud y ciberseguridad.

El informe estima también que en 2025 el gasto empresarial en tecnologías digitales alcance los 12.8 billones de dólares en Latinoamérica. “Actualmente, estamos entrando en la era de los negocios digitales, teniendo como objetivo crecer y competir en un mundo digital, fomentando la confianza y la lealtad de los clientes a través de experiencias seguras, únicas y satisfactorias. En Chile, más del 60% de las empresas están realizando la transición hacia un modelo digital”, señala la experta En relación a las tendencias tecnológicas que marcarán este 2025, la profesional destaca el outsourcing de servicios, la seguridad y la modernización de las plataformas. “Lo interesante a destacar es que la IA generativa está también dentro de la lista de prioridades, y será cada vez más relevante durante los próximos años, dado los casos de uso que se están desarrollando. De hecho, se estima que para 2027 alcance los 143 billones de dólares a nivel mundial”.

IA: Una tendencia imparable Indudablemente, la IA ha demostrado ser una herramienta fundamental en 2024, posicionándose como un servicio clave para empresas y organizaciones. “Su uso ha estado enfocado principalmente en la clasificación y procesamiento de grandes volúmenes de datos, así como en la generación de contenido mediante modelos avanzados de lenguaje como ChatGPT y Gemini”, afirma Nicolás Jara, jefe de carrera de Ingeniería Civil Telemática Universidad Santo Tomás. No obstante, enfatiza el académico, “para 2025 se espera una evolución significativa, al pasar de ser únicamente una herramienta auxiliar para convertirse en un componente integral de los procesos organizacionales”. Ángela Lopes, Security Technical Sales Leader Latin America IBM Technology, coincide en que la inteligencia artificial continuará transformando el panorama global, moldeando el mercado laboral, la educación y la innovación, trayendo retos y oportunidades. “Para 2025, visualizo un crecimiento significativo en la adopción de IA a lo largo de todas las industrias, aunque con un ritmo heterogéneo. Este será influido por barreras, avances en tecnologías emergentes como la computación cuántica, la integración con la nube híbrida y la sostenibilidad”.

Esta adopción masiva también abrirá paso a nuevas áreas emergentes de la IA, como la Inteligencia Artificial Mul-

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Kenneth Pugh

Senador de la República

2024 fue fundamental al promulgarse las leyes que institucionalizan el ecosistema digital nacional, estableciendo las bases para la creación de agencias como la Agencia Nacional de Ciberseguridad (ANCI) y la Agencia de Protección de Datos Personales.

Este avance marcará un hito, ya que en 2025 comenzarán a desplegarse estas nuevas instituciones, con la ANCI en operación a partir del 1 de enero

timodal y el uso de agentes. La IA Multimodal busca procesar datos provenientes de múltiples fuentes de forma simultánea —texto, imágenes, audio y video— para generar respuestas más precisas y centradas en lo humano.

“Por ejemplo, el análisis de los billones de videos generados diariamente puede entrenar modelos de IA para comprender mejor las necesidades humanas y ofrecer soluciones más adaptadas a los usuarios y los negocios”, comenta Jara.

En cuanto al uso de agentes, estas técnicas avanzadas se están posicionando como una evolución frente a los enfoques tradicionales de aprendizaje, supervisado y no supervisado. Estas tecnologías prometen ofrecer una mayor capacidad para tomar decisiones autónomas en entornos complejos, ampliando las aplicaciones de la IA en múltiples industrias.

Finalmente, el impacto de la IA también será crucial en el ámbito educativo, donde se espera una aceleración

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de la transformación a través de plataformas de aprendizaje personalizadas y herramientas de análisis avanzadas.

“Este desarrollo marcará un antes y un después en la manera de adquirir conocimientos y desarrollar habilidades”, sostiene Lopes, destacando cómo la combinación de IA y automatización redefinirá industrias enteras hacia un futuro más competitivo, sostenible e inclusivo.

Fortaleciendo la ciberseguridad de la mano de la IA Otra tendencia que seguirá desempeñando un papel clave en 2025 es la ciberseguridad, que al trabajar de la mano de la IA, se consolidará como una de las prioridades estratégicas para empresas y gobiernos.

Y es que la IA no solo está transformando las amenazas que enfrentan los sistemas, sino que también se ha convertido en una herramienta fundamental tanto para los atacantes como para

los defensores. “Si bien los ciberdelincuentes utilizan la IA para mejorar sus técnicas de infiltración, recopilando información de manera más precisa y eficiente, la ciberseguridad se ve reforzada con la misma tecnología.

Permite identificar patrones y comportamientos sospechosos a gran escala, procesando grandes volúmenes de datos para predecir y neutralizar amenazas antes de que ocurran”, explica Nicolás Jara.

A su vez, añade: “De este modo, la IA no solo contribuye a la mejora de las defensas, sino que también plantea un nuevo desafío para las estrategias de protección, impulsando la necesidad de mantener sistemas de seguridad más avanzados y ágiles”. Ángela Lopes comenta que “para 2025 desempeñará un papel clave en la evolución de las estrategias de ciberseguridad, respondiendo al aumento generalizado de los ciberataques, al surgimiento de amenazas más sofisticadas y a los nuevos tipos de ataques.

En mis últimas presentaciones en varios países de América Latina, he compartido información actualizada y relevante sobre cómo la IA está impactando el ciberespacio, con nuevos ataques dirigidos a modelos, datos y servicios de IA existentes”.

“Es por ello – precisa la experta – es vital prepararse para los riesgos impredecibles y las nuevas vulnerabilidades de seguridad que surgen cada semana debido a la IA generativa, la cual hace que los adversarios sean más rápidos y sofisticados. Estos desafíos requieren soluciones avanzadas y rápidas que solo la IA puede proporcionar, posicionándola como una herramienta indispensable para la confianza digital, protección de identidades y datos”.

En relación a los algoritmos de IA, “estos mejoran la ciberseguridad al proporcionar capacidades avanzadas para detectar y responder a amenazas de manera eficiente, mediante el reconocimiento de patrones y la detección automatizada. El aprendizaje automático se destaca en la identificación de patrones y anomalías en grandes volúmenes de datos, lo que ayuda a detectar actividades sospechosas que, de otro modo, podrían pasar desapercibidas. Además, los algoritmos pueden detectar y responder automáticamente a las amenazas en tiempo real, reduciendo el riesgo de error humano y mejorando la eficiencia”, destaca la representante de IBM. Un ecosistema digital cada vez más regulado Cabe destacar que la ciberseguridad y la inteligencia artificial no solo serán componentes clave para la protección digital, sino que estarán estrechamente ligadas a las normativas que están marcando el futuro digital de Chile. “En este sentido, 2024 fue fundamental al promulgarse las leyes que institucionalizan el ecosistema digital nacional, estableciendo las bases para la creación de agencias como la Agencia Nacional de Ciberseguridad (ANCI) y la Agencia de Protección de Datos Personales. Este avance marcará un hito, ya que en 2025 comenzarán a desplegarse estas nuevas instituciones, con la ANCI en operación a partir del 1 de enero”, asevera el senador Kenneth Pugh.

Desde esta perspectiva, los desafíos digitales para el sector público en 2025 estarán enfocados en fortalecer la infraestructura de ciberseguridad, crear nuevos marcos regulatorios y asegurar la protección de los datos personales. “Uno de los principales objetivos será poner en marcha esta nueva Agencia Nacional de Ciberseguridad, que desempeñará un rol fundamental en la gestión de los riesgos digitales. A su vez, será necesario crear el nuevo CSIRT nacional y conformar el Consejo Multisectorial de Ciberseguridad, que permitirá coordinar esfuerzos entre diversos sectores para enfrentar las amenazas”, comenta Pugh.

Mariangella Castagnino Analista de Consumo de IDC

En Chile, más del 60% de las empresas están realizando la transición hacia un modelo digital... Lo interesante a destacar es que la IA generativa está también dentro de la lista de prioridades, y será cada vez más relevante durante los próximos años, dado los casos de uso que se están desarrollando. De hecho, se estima que para 2027 alcance los 143 billones de dólares a nivel mundial

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Un importante avance es que se designará a los Prestadores de Servicios Esenciales y Operadores de Importancia Vital, quienes serán responsables de proteger infraestructuras críticas. “Un aspecto clave será también el establecimiento de una red segura de intercambio de datos entre la ANCI y los operadores de Infraestructura Crítica Vital, lo que garantizará la comunicación fluida y segura en tiempos de crisis. Paralelamente, será necesario designar a un coordinador para la nueva Ley de Protección de Datos Personales durante su vacancia, lo que permitirá mantener la continuidad de la gestión de la protección de datos”, destaca el senador.

Asimismo, la Ley de Protección de Datos Personales (Ley 21.719) también está cambiando la forma en que las empresas manejan los datos.

“Esta normativa exige que las empresas obtengan consentimiento explícito para la recopilación y uso de datos personales y establece medidas de seguridad robustas para proteger estos datos de accesos no autorizados. Además, crea la Agencia de Protección de Datos Personales y alinea la normativa chilena con estándares internacionales, como el GDPR de la Unión Europea, lo que implica un cambio en la forma en que las empresas deben manejar la información sensible”, asegura Mariangella Castagnino.

Ángela Lopes

Security Technical Sales Leader Latam IBM

Es vital prepararse para los riesgos impredecibles y las nuevas vulnerabilidades de seguridad que surgen cada semana debido a la IA generativa, la cual hace que los adversarios sean más rápidos y sofisticados. Estos desafíos requieren soluciones avanzadas y rápidas que solo la IA puede proporcionar, posicionándola como una herramienta indispensable para la confianza digital, protección de identidades y datos

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Otro desafío relevante para 2025 será la tramitación de la nueva ley de gobernanza de datos del Estado y de interoperabilidad de cuatro capas, la cual establecerá un marco normativo robusto para el manejo de datos en el ámbito público. Sobre este tema, Kenneth Pugh afirma que “la adopción de una nueva y robusta identidad digital con múltiples factores de autenticación también será crucial. Además, se avanzará en la certificación de competencias de ciberseguridad a través del SENCE, lo que permitirá contar con profesionales capacitados para enfrentar los retos de la seguridad cibernética. Finalmente, se buscará la institucionalización del Foro Nacional de Ciberseguridad, creando un espacio de colaboración y diálogo entre diversos actores clave del ecosistema digital”.

Data centers: eficiencia, sostenibilidad y redefinición del futuro Otra tecnología que seguirá liderando en 2025 son los data centers, cuyas tendencias girarán en torno a la sostenibilidad y eficiencia. “La transición a energías renovables será clave, ya que cada vez más se están firmando acuerdos de compra de energía limpia, lo que no solo es bueno para el medio ambiente, sino que para mantener la competitividad en el sector. Además, la inteligencia artificial (IA) jugará un papel fundamental en la optimización de operaciones, impulsando su

Nicolás Jara

Jefe de carrera de Ing. Civil Telemática Universidad Santo Tomás

Si bien los ciberdelincuentes utilizan la IA para mejorar sus técnicas de infiltración, recopilando información de manera más precisa y eficiente, la ciberseguridad se ve reforzada con la misma tecnología.

Permite identificar patrones y comportamientos sospechosos a gran escala, procesando grandes volúmenes de datos para predecir y neutralizar amenazas antes de que ocurran.

eficiencia y reduciendo costos”, afirma Francisco Basoalto, Presidente de la Asociación Chile Data Centers.

En este sentido, el ejecutivo agrega: “La sostenibilidad se ha vuelto esencial en la industria, y muchas iniciativas están promoviendo este cambio. A modo de ejemplo, los data centers están utilizando tecnologías de bajo impacto, como sistemas de enfriamiento cerrado que no solo usan menos energía, sino que también permiten reciclar calor residual, sin utilizar recursos hídricos. A nivel gubernamental, el Plan Nacional de Data Centers contempla una serie de medidas que promueven como eje central que sea una industria sostenible, junto con la adopción de tecnologías verdes. Chile tiene una gran ventaja aquí gracias a su abundancia de recursos naturales solares y eólicos, lo que está permitiendo una transición significativa hacia energías renovables en los data centers”.

Sobre este tema, Jorge Venegas, Director de Business Development Uptime Institute, sostiene que “en particular, los data centers son una industria

altamente demandante en energía, por lo que tienen el desafío de cumplir con múltiples dimensiones de sostenibilidad: energías renovables, eficiencia energética, manejo del agua, huella de carbono y la relación con proveedores, entre otros. Esta necesidad obliga a los data centers a anticipar y preparar una agenda de trabajo que comprenda todos estos dominios e integrarlos como parte del ecosistema de demandas que deben ser cubiertas en las actividades recurrentes”.

La misma visión comparte Nicolás Jara, jefe de carrera de Ingeniería Civil Telemática de la Universidad Santo Tomás, quien enfatiza en que los data centers representan actualmente el 3.2% del total de las emisiones mundiales de carbono, lo que subraya la importancia de implementar estrategias sostenibles. “El uso, por ejemplo, de energías renovables para el gasto energético, junto con procesos más eficientes para minimizar el uso de agua, son fundamentales. Por lo mismo, se requiere avanzar hacia la descarbonización, reduciendo al máximo

el consumo de CO 2 en esta área crítica”, afirma.

En relación al rol que están jugando los data centers en la transformación digital, Francisco Basoalto destaca que “los data centers son el pilar sobre el que se está construyendo la transformación digital. “Gracias a su infraestructura escalable, las empresas y gobiernos pueden expandir sus capacidades rápidamente para adaptarse a las nuevas demandas tecnológicas.

Además, con el crecimiento de servicios multicloud, facilitan la adopción de diferentes plataformas en la nube, lo que mejora la flexibilidad y optimiza los costos. Chile, con sus redes de fibra óptica y cables submarinos, está muy bien posicionado para ofrecer una conectividad de alta calidad, lo que es clave para soportar tecnologías como la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas (IoT) y el big data”.

En esta línea, Jorge Venegas, subraya la importancia de la resiliencia en los servicios digitales: “Sean estos hosteados en la nube o en servicios de ‘colocation’ u ‘on premise’, requie-

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ren máximos niveles de resiliencia. El servicio debe estar disponible sin importar el fallo que ocurra. Esto exige diseños de soluciones de infraestructura y plataformas TI que contemplen niveles de redundancia óptimos y cubran escenarios de fallas que permitan continuar con las operaciones”, puntualiza.

Por su parte, Jara profundiza en la relevancua del multicloud como estrategia de redundancia y gobernanza de datos: “El área de los data centers también está evolucionando tecnológicamente hacia el modelo multicloud, que consiste en utilizar múltiples nubes de diferentes proveedores como medida de redundancia, para asegurar la continuidad del servicio en caso de que alguna de ellas falle”.

Edge computing y la seguridad de los datos en los data centers del futuro

Francisco Basoalto

Presidente Asociación Chile Data Centers

Los data centers son el pilar sobre el que se está construyendo la transformación digital. Gracias a su infraestructura escalable, las empresas y gobiernos pueden expandir sus capacidades rápidamente para adaptarse a las nuevas demandas tecnológicas. Además, con el crecimiento de servicios multicloud, facilitan la adopción de diferentes plataformas en la nube, lo que mejora la flexibilidad y optimiza los costos.

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En este contexto, el Edge Computing emerge como una de las tecnologías más relevantes para redefinir el funcionamiento y la estructura de los data centers. “Esta tendencia está cambiando las reglas del juego al ser un complemento para los data centers tradicionales.

Al procesar datos más cerca de los usuarios, se reduce la latencia, lo que mejora la experiencia en tiempo real, algo fundamental para aplicaciones como la IA o IoT. Además, ayuda a descentralizar la infraestructura, creando una red más distribuida en la que los grandes centros de datos pueden coexistir con instalaciones más pequeñas y locales. Esto no solo optimiza recursos, sino que también mejora la eficiencia operativa de los data centers. Y en Chile, con su fuerte infraestructura digital, estamos en una posición excelente para aprovechar todo su potencial”, afirma el presidente de la Asociación Chile Data Centers.

Jorge Venegas, en tanto, resalta los desafíos y beneficios de integrar el Edge Computing con otras tecnologías emergentes: “La granulari-

dad de cobertura de comunicaciones que nos lleva a tener procesamiento en el borde del acceso de la red representa desafíos de cobertura de servicios, pero también exige capacidades de procesamiento de datos cercanos al punto del dato. Edge, así como 5G y servicios IoT, están anidados con la necesidad de transmitir, procesar y tener respuesta de información en tiempo real, en cualquier punto de cobertura”. Asimismo, el profesional comenta que “los data centers estarán acompañando el crecimiento en la demanda de nuevos servicios, tanto acercándose al punto de consumo o dato (Edge), como proveyendo capacidades cada vez mayores de procesamiento y energía como la IA”.

Es importante mencionar que la protección de datos en los data centers será una prioridad para 2025. “Las arquitecturas híbridas de seguridad, que combinan medidas en las instalaciones y en la nube, están ayudando a proteger los entornos mixtos. La inteligencia artificial también está desempeñando un papel crucial en la ciberseguridad, ya que puede detectar y responder a amenazas en tiempo real, lo que ayuda a reducir los riesgos. Además, las estrategias de resiliencia están asegurando que, incluso en caso de un ataque, la operación de los data centers no se vea interrumpida. También es clave la participación que pueda tener la Asociación Chile Data Centers en la elaboración de marcos regulatorios que fortalezcan la protección de la infraestructura crítica”, arremete Basoalto.

Sobre este tema, Venegas finaliza aseverando que “la seguridad de la información es un modelo multicapa que debe ser cubierto en todos los niveles de infraestructura. Es por ello que una correcta estrategia de ciberseguridad en los data centers debe contemplar múltiples niveles de control, respaldos, procesos y herramientas que vayan renovándose y adaptándose a los cambios continuos”. t

Jorge Venegas

Director Business Development Uptime Institute

Los data centers tienen el desafío de cumplir con múltiples dimensiones de sostenibilidad: energías renovables, eficiencia energética, manejo del agua, huella de carbono y la relación con proveedores, entre otros. Esta necesidad obliga a los data centers a anticipar y preparar una agenda de trabajo que comprenda todos estos dominios e integrarlos como parte del ecosistema de demandas que deben ser cubiertas en las actividades recurrentes

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Edición 48 - Especial Tendencias 2025

Netdata Cybersecurity:

Liderando la innovación y la seguridad digital en Chile Por José Cabello CEO de Netdata Cybersecurity

Desde nuestra llegada a Chile en 2021, en

Netdata Cybersecurity nos hemos enfocado en algo fundamental: mostrar a las empresas de la región un enfoque diferente para abordar la ciberseguridad.

Con más de 15 años de experiencia en América Latina, sabemos que no solo es el tiempo lo que importa, sino las historias detrás de cada proyecto. Durante este tiempo en Chile hemos logrado varios hitos significativos: más de 90 implementaciones exitosas en 28 clientes de sectores como el bancario, el farmacéutico, el petrolero y el industrial, alcanzando un 95.3% de satisfacción.

También hemos aprendido que la confianza no se gana con promesas, sino con resultados. Y eso es lo que ofrecemos: resultados concretos, medibles y alineados con las necesidades de cada organización.

De cara a los desafíos que nos plantea el futuro, como la Ley Marco de Ciberseguridad en 2025 y la nueva Ley de Protección de Datos, nuestro rol es claro: ser un socio estratégico para ayudar a las compañías a cumplir con las nuevas regulaciones gubernamentales. Sabemos que la normativa es un camino necesario, pero también es un desafío si no se implementa correctamente. Por eso, no sólo operamos la tecnología, sino que trabajamos codo a codo con nuestros clientes para asegurar procesos robustos, auditorías efectivas y un cumplimiento que va más allá de lo exigido.

En Netdata siempre hemos tenido claro que la tecnología por sí sola no es suficiente. Son las personas quienes marcan la diferencia.

Nuestro equipo no solo está altamente capacitado, sumando más de 1,400 certificaciones técnicas, también está comprometido con una misión: entregar soluciones que protejan y generen valor real. Invertimos en la formación continua de nuestro personal porque entendemos que, en un mundo tan cambiante, el conocimiento debe estar al servicio de nuestros clientes.

Como CEO de Netdata, siempre he creído que la ciberseguridad no es solo un desafío técnico: es un habilitador de crecimiento, confianza y transformación. No estamos aquí solo para responder a ataques; estamos para anticiparnos a ellos, construir relaciones de largo plazo y asegurar que nuestros clientes puedan crecer en un entorno protegido.

Con esto en mente, hemos desarrollado soluciones como Sentria, una plataforma impulsada por Inteligencia Artificial y Machine Learning que permite detectar amenazas

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en menos de 20 minutos y responder en menos de 2 horas, lo cual no solo transforma los tiempos de respuesta, sino que también entrega algo invaluable: mayor tranquilidad para nuestros clientes.

Netdata Cybersecurity es más que un proveedor de soluciones. Somos un socio estratégico que entiende la realidad local, los desafíos globales y, sobre todo, el valor de la confianza. Nuestro compromiso es claro: proteger el presente para construir juntos un futuro digital más seguro para Chile.

Tendencias de Ciberseguridad para el 2025 El 2025 está a la vuelta de la esquina, y en un mundo hiperconectado, las amenazas cibernéticas no solo evolucionan, sino que lo hacen con una rapidez sin precedentes. Desde Netdata Cybersecurity, observamos que el panorama actual exige una mentalidad ágil, innovadora y predictiva para enfrentar los desafíos de la ciberseguridad en la región y el mundo.

Por esta razón, queremos compartir las principales tendencias que marcarán la pauta para el próximo año: 1. Inteligencia Artificial y Machine Learning El uso de la IA generativa por parte de los ciberatacantes alcanzará niveles sin precedentes este 2025. Desde campañas de phishing hiperpersonalizadas hasta malware adaptativo que aprende y evade defensas, la IA empezará a jugar un papel protagónico en la creación de amenazas.

Sin embargo, aunque la IA pueda parecer un peligro, también será una gran ventaja para las organizaciones que la implementen dentro de su esquema de ciberseguridad. Soluciones como Cortex y servicios como Sentria han demostrado que la inteligencia artificial permite detectar patrones invisibles, identificar amenazas en tiempo real y automatizar respuestas. La clave estará en la adopción rápida y ética de esta tecnología por parte de las organizaciones.

2. Seguridad de Zero Trust El modelo Zero Trust, basado en el principio de “no confiar en nada y verificarlo todo”, se consolidará como el estándar definitivo en ciberseguridad durante los próximos años. De acuerdo con Mike

Wilson, miembro del consejo de Forbes, se proyecta que el mercado de esta arquitectura crezca exponencialmente, pasando de 31.450 millones de dólares en 2024 a 95.220 millones para 2030, lo que refleja su adopción acelerada a nivel global.

No obstante, el reto más urgente es el manejo de identidades comprometidas, hoy en día el vector de ataque más común. Aquí es donde soluciones avanzadas como Identity Threat Detection and Response (ITDR) resultan imprescindibles por su capacidad de detectar anomalías basados en el comportamiento de usuarios y detener movimientos laterales antes de que escalen y comprometan la red.

El éxito en 2025 dependerá de una estrategia integrada que combine visibilidad completa, segmentación dinámica y control constante, asegurando que ningún acceso sea otorgado sin una validación rigurosa.

3. Seguridad en la Nube La seguridad en la nube en 2025 enfrentará el reto de la adopción de ambientes multicloud cada vez más sofisticados. El aumento de APIs mal configuradas y el uso de inteligencia artificial para automatizar las brechas de la nube, hará que las empresas deban pasar de un enfoque centrado en la remediación y migrar a una estrategia más preventiva, en la que identifiquen y neutralicen las amenazas antes de que generen daños.

La velocidad y sofisticación de los ataques exigirá que las empresas construyan soluciones integrales de Cloud Security Posture Management (CSPM) junto con tecnologías predictivas que proporcionen visibilidad total y refuercen el control de las configuraciones. Además, el uso de plataformas unificadas permitirán una respuesta mucho más ágil y eficiente, optimizando recursos y reduciendo tiempos críticos en la detección y mitigación de incidentes.

4. Amenazas a la Cadena de Suministro Históricamente, las empresas han buscado consolidar el número de proveedores y herramientas de seguridad. Sin embargo, tras el incidente de CrowdStrike en 2024, persiste una creciente desconfianza en depender de un único proveedor.

Ante este panorama, es previsible una

transición hacia un Cybersecurity Mesh o arquitectura de malla, que permita a las organizaciones minimizar puntos únicos de fallo, equilibrar riesgos y centralizar sus operaciones en un solo lugar.

5. Brecha de talento De aquí a 2025, la creciente escasez de profesionales en ciberseguridad impactará profundamente la capacidad de las organizaciones para defenderse frente a amenazas cada vez más complejas.

La dependencia de múltiples proveedores, sin contar con la experiencia interna necesaria, dejará a las empresas vulnerables, dificultando la gestión de sus plataformas y reduciendo su eficacia. Como resultado, las empresas estarán cada vez más expuestas a incidentes de seguridad, filtración de datos y pérdidas financieras significativas.

Es fundamental que las organizaciones no solo inviertan en talento especializado, sino también en herramientas y estrategias que les permitan simplificar el manejo de su arquitectura de seguridad.

6. Mayores exigencias normativas Las empresas se enfrentarán a una creciente presión normativa cómo la Ley Marco de Ciberseguridad, la Ley de Protección de Datos, el Reglamentos de la Unión Europea sobre IoT, las Normas de Divulgación de Ciberseguridad de la SEC, la Ley de Resiliencia Operativa Digital (DORA) y la Directiva NIS2. Esto incrementará aún más la necesidad de que las compañías cuenten con estrategias integradas que faciliten el cumplimiento, mitiguen los riesgos y aseguren la continuidad operativa en un entorno cada vez más demandante.

Como podemos ver, en 2025 el panorama de la ciberseguridad pondrá nuevos retos sobre la mesa, haciendo que las empresas tengan que adoptar enfoques y estrategias más integrales, que les permitan garantizar la seguridad de sus operaciones mediante la implementación de soluciones proactivas para anticiparse a las amenazas y mantener la visibilidad de su infraestructura tecnológica en todo momento.

En Netdata Cybersecurity, impulsamos soluciones innovadoras para cubrir cada uno de los frentes mencionados y permitir a las organizaciones mantenerse protegidas frente a este entorno tan det safiante.

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2025: El año clave para capitalizar IA, con Latam posicionándose como líder en infraestructura y aplicaciones en sectores estratégicos Por Roberto Musso Presidente de Digevo e integrante del Consejo Asesor del Club de Innovación de Chile

Comienza un nuevo año y el 2025 marcará un punto de inflexión en la adopción de la Inteligencia Artificial en Chile y la región, avanzando hacia aplicaciones más sofisticadas, prácticas y adaptativas. A nivel global, seremos testigos de cómo la IA transforma industrias clave y cómo Latinoamérica aprovecha estas oportunidades estratégicas.

Una de las grandes tendencias será la IA generativa multimodal, que integrará texto, imágenes, video y datos para resolver problemas complejos en sectores específicos. Por ejemplo, en educación, permitirá la creación de contenido interactivo y adaptado a cada estudiante; en marketing, habilitará campañas dinámicas y catálogos que se ajusten en tiempo real a las necesidades del cliente, realizados íntegramente sin humanos en la gráfica.

Otro avance fundamental es el desarrollo de agentes inteligentes autónomos, sistemas que operarán de forma independiente, colaborando entre sí y resolviendo tareas con intervención humana mínima. Sectores productivos “duros” como minería y energía se beneficiarán enormemente con optimización predictiva, mantenimiento eficiente y gestión de activos. En retail, estos agentes automatizarán la logística y administración de inventarios, mientras que en agricultura colaborarán con sistemas automatizados de monitoreo y riego inteligente. En el caso de educación, agentes como Darwin en Powercamp evolucionarán para convertirse en verdaderos asesores proactivos que guíen a los estudiantes y emprendedores en tiempo real.

El despliegue efectivo de esta tecnología dependerá de la consolidación de la infraestructura de procesamiento para IA, es decir, data centers dotados de GPUs. La región, y particularmente Chile, se perfila como un hub estratégico con inversiones de gigantes tecnológicos. Al mismo tiempo, el despliegue de redes 5G y tecnologías de edge computing permitirán aplicaciones en tiempo real, desde visión computacional en minería hasta smart grids en energía. Modelos de cloud híbrida y AI Factories, ,ofrecerán procesamiento flexible sin comprometer la soberanía de los datos.

La IA también tendrá un papel protagónico en sectores como la salud digital y los diagnósticos asistidos, facilitando soluciones precisas y accesibles en zonas rurales donde la falta de médicos es crítica. En hospitales, la IA integrará servicios como la radiología avanzada y la priorización de patologías complejas. Por su parte, el sector financiero continuará innovando con herramientas como la evaluación de riesgos en tiempo real y soluciones automatizadas para marketing y cobranza, para optimizar los procesos mediante modelos cognitivos de IA. A medida que la adopción de la IA se acelera, será crucial que la región avance en ética y regulación, garantizando un uso responsable de esta tecnología. Países como Chile, Brasil y México ya están liderando estos esfuerzos, desarrollando marcos normativos para su implementación segura.

En 2025 veremos un gran potencial en los agentes multi-IA aplicados a políticas públicas y ciudades inteligentes. Estas herramientas permitirán a los gobiernos analizar grandes volúmenes de datos para la toma de

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decisiones precisas, así como gestionar recursos públicos de forma eficiente y monitorear la seguridad en tiempo real.

Si analizamos lo que viene en base al modelo de los horizontes, podemos esperar avances progresivos en la adopción de la Inteligencia Artificial. En el Horizonte 1, veremos la optimización de procesos mediante automatización, análisis predictivo y herramientas como la visión computacional, generando eficiencias inmediatas en industrias como minería, retail y energía. En el Horizonte 2, surgirán nuevos modelos de negocio impulsados por agentes autónomos, IA generativa y soluciones multimodales, que transformarán sectores como educación, salud y agricultura. Finalmente, el Horizonte 3 nos acercará a tecnologías disruptivas, como la IA General, que redefinirá el rol humano en la economía y habilitarán innovaciones aún inimaginables, consolidando un salto cualitativo en productividad y desarrollo sostenible.

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N°1

En portales de noticas especializados en tendencias tecnológicas en Chile.

A nivel global, la perspectiva de la Inteligencia Artificial General (AGI), capaz de igualar o superar las capacidades cognitivas humanas en tareas diversas, está impulsando debates y desarrollos.

Aunque su llegada aún es incierta, los avances actuales en modelos de IA generativa multimodal y agentes autónomos están sentando las bases de sistemas más generalizados y adaptativos.

Grandes laboratorios como OpenAI, DeepMind y Anthropic lideran esta evolución, con enfoques que priorizan no solo la capacidad técnica, sino también la seguridad y el control ético en la implementación de AGI. En conclusión, el 2025 será un año clave para consolidar la Inteligencia Artificial y su infraestructura, con Latinoamérica posicionándose como líder en sectores estratégicos como minería, agricultura, salud y energía. La implementación de agentes autónomos y sistemas colaborativos impulsará la automatización avanzada, resolviendo desafíos críticos en productividad y sostenibilidad. t

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CIBERSEGURIDAD - INTELIGENCIA ARTIFICIAL - BIG DATA - CLOUD - OPINIÓN www.trendTIC.cl INNOVACIÓN - LIVE - NOTICIAS Edición Y MÁS 48 - Especial Tendencias 2025 21

Personas, organizaciones e inteligencia artificial: ¿cómo nos reinventamos?

Por Álvaro José Peralta Ocampo Director de Plataformas CircularHR de Fundación Chile

La inteligencia artificial (IA) ha dejado de ser una promesa. Hoy es una realidad que redefine nuestro trabajo y que está presente en todas las industrias. Cuando pensamos en el desarrollo de las personas, la IA no solo está transformando procesos, sino que también está generando un desafío estratégico, y en el que nos debemos cuestionar cómo nos adaptaremos a un entorno en el que las máquinas no nos reemplazan, sino que más bien nos complementan.

La respuesta está en las personas. Para las empresas que buscan destacar en esta era de disrupción tecnológica, la clave está en potenciar y, sobre todo, gestionar las habilidades de sus colaboradores. La IA es una herramienta poderosa, xxy esta afirmación es lo que ha hecho que muchas empresas, en estos dos últimos años, realicen esfuerzos en capacitar y preparar a su fuerza laboral para sacar el mejor provecho.

En este escenario, el gran desafío para el 2025 es evaluar el impacto que esta introducción ha tenido en la empresa y aprovecharla para potenciar a los colaboradores.

La IA puede procesar datos masivos y realizar tareas repetitivas con precisión, sin embargo, carece de capacidades como la creatividad, el pensamiento crítico, la empatía y la inteligencia emocional, constituyendo habilidades esenciales en roles estratégicos y de liderazgo.

Es por esto que las organizaciones deben enfocar sus esfuerzos en comprender y entregar herramientas para que sus colaboradores se conviertan en socios estratégicos de la tecnología. La alfabetización digital se convierte en el nuevo mínimo imprescindible que todos los colaboradores deben manejar: saber cómo trabajar con herramientas basadas en IA, interpretar datos y comprender los principios éticos asociados a su uso son la base.

En este contexto, el papel del liderazgo es muy importante, pues son ellos los primeros que deberían adoptar y demostrar cómo integrar de manera efectiva esta herramienta, con una visión centrada en las personas, asegurándose de que la tecnología empodere y no genere pánico por supuestos escenarios de sustitución.

Las organizaciones que están gestionando estas nuevas habilidades a través de modificaciones en sus herramientas para el desarrollo de las personas, tales como descriptores de perfiles, competencias digitales-IA, habilidades funcionales en el puesto de trabajo y sistemas para la medición del impacto en las personas, son las empresas que tendrán éxito al apostar por el activo más importante: las personas. t

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Cómo impacta la Inteligencia Artificial Generativa en el desarrollo de Software Por Gastón Gorosterrazu Creador de Aptugo.

de contenido hasta desarrolladores de software. Según la Encuesta Global de McKinsey sobre el estado de la Inteligencia Artificial, el 65% de las organizaciones ya utiliza regularmente la IA en al menos un proceso empresarial. Se estima que la IA generativa podría generar un valor anual de entre USD 2,6 y USD 4,4 billones.

Esta tecnología permite generar una amplia variedad de contenidos, que van desde imágenes y textos hasta código, a partir de simples descripciones textuales. Para los usuarios, esto significa que pueden materializar sus ideas de manera rápida y creativa, sin necesidad de contar con habilidades técnicas avanzadas.

Los desarrolladores se benefician de esta revolución al poder automatizar tareas repetitivas y centrarse en la creación de soluciones más innovadoras. Esta capacidad de transformar la forma en que se aborda la programación no solo optimiza el proceso de desarrollo, sino que también fomenta un entorno donde la creatividad y la funcionalidad pueden coexistir de manera efectiva. Los desarrolladores pueden ahora liberar tiempo y recursos, enfocándose en aspectos más creativos y estratégicos del proceso de programación. Esto no solo incrementa la eficiencia, sino que también fomenta un ambiente de innovación, donde se pueden explorar nuevas ideas y soluciones más rápidamente.

Las herramientas de desarrollo están comenzando a aprovechar estas capacidades, y una de las maneras más impactantes en que se está materializando esta transformación es a través de plataformas que permiten una programación más accesible.

Hoy La inteligencia artificial generativa está empezando a cambiar las reglas del juego en el desarrollo de software. Imagina una herramienta que permita a cualquier persona, sin importar su experiencia técnica, diseñar aplicaciones que realmente se ajusten a lo que necesita. En lugar de requerir habilidades avanzadas de programación, este enfoque permite que los usuarios simplemente expresen lo que quieren en palabras y obtengan una aplicación funcional a partir de eso. Esto no solo hace que el desarrollo de software sea más accesible, sino que también invita a la creatividad, permitiendo que más personas puedan contribuir con sus ideas únicas y soluciones innovadoras.

Este enfoque no solo optimiza el proceso de desarrollo, sino que también crea un ecosistema inclusivo donde las ideas de diversos grupos pueden florecer. La inteligencia artificial generativa puede servir como un puente entre la creatividad y la tecnología, empoderando a aquellos que, de otro modo, podrían sentirse limitados por la complejidad del desarrollo de software.

La Inteligencia Artificial está experimentando un crecimiento explosivo con el desarrollo cada vez más de nuevos modelos, lo que desafía a empresas y profesionales de todos los sectores e industrias. Hoy estamos en la antesala de la creación de agentes de inteligencia artificial, un software que interactúa con el entorno y logra llevar a cabo acciones concretas. Somos varias las empresas que venimos trabajando en el desarrollo de esta solución, entre las cuáles se encuentran Globant o Mercado Libre.

La inteligencia artificial generativa - inteligencia artificial capaz de generar texto, imágenes u otros medios en respuesta a comandos- ha experimentado un desarrollo notable en los últimos años, emergiendo como una herramienta clave para usuarios de diversos perfiles, desde creadores

Es fundamental que las herramientas de desarrollo se mantengan en la vanguardia de la innovación. A medida que el mercado y las necesidades de los usuarios evolucionan, la capacidad de adaptarse y adoptar nuevas tecnologías será clave para el éxito continuo. La inteligencia artificial generativa no solo tiene el potencial de inspirar nuevas características y funcionalidades, sino que también puede ayudar a las empresas a responder rápidamente a las tendencias emergentes.

La intersección entre la inteligencia artificial generativa y herramientas de desarrollo está creando un ambiente fértil para la innovación. Esta evolución está llevando a la creación de aplicaciones más accesibles y versátiles, y, en última instancia, transformando el panorama del desarrollo de software en un espacio donde la creatividad y la tecnología se unen de manera sinérgica. t

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Innovación: Un gran aliado de la Inteligencia Artificial para este 2025 Por Camila Silva Galdames.

A nivel mundial, el año 2024 estuvo fuertemente marcado por la adopción de la inteligencia artificial, escenario en el cual Chile no se quedó atrás desarrollando múltiples innovaciones tecnológicas que figuraron en distintas charlas y congresos a lo largo del año.

Uno de estos espacios fue el Congreso Regional de Inteligencia Artificial y Machine Learning ¿HacIA dónde vamos?, desarrollado por el Club de Innovación y Corfo en la ciudad de Santiago donde se presentaron once distintas startups tecnológicas con soluciones innovaciones que buscan poder automatizar procesos, incrementar la productividad de las empresas, prevenir accidentes, generar accesibilidad digital, combatir el cambio climático, crear nuevos alimentos para el

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bienestar, entre otros objetivos. (Ver recuadro con startups).

La relevancia de contar con estos espacios es que nos permiten visibilizar no solo la capacidad tecnológica que hoy existe tanto en Chile y Latam, sino también la capacidad de innovar y la cultura de agilidad presente en el ecosistema. Por ello, no es extraño que hoy Corfo esté destinando una parte importante de sus esfuerzos y presupuesto en espacios de vinculación y divulgación a lo largo de todo Chile y en diferentes industrias estratégicas como la inteligencia artificial, el hidrógeno verde, entre otras.

Al respecto, Adriana Guerrero, gerenta general del Club de Innovación, expresó que estos espacios facilitan la vinculación entre distintos actores tanto

del sector público y privado, junto con permitir la transferencia de prácticas a los procesos aplicados. En esta línea, agregó, el llamado es a que el corporativo pueda adoptar estas herramientas tecnológicas, aprovechando las instancias y espacios que ofrece el ecosistema para conectar las capacidades e innovaciones existentes en el ecosistema con los desafíos e intereses que hoy tienen las empresas.

Sin embargo, ¿qué cambios tecnológicos se verán durante el 2025?

La lideresa del primer hub de innovación corporativa en Chile, agregó que son múltiples los cambios que estamos experimentando, entre ellos, “la IA generativa evolucionará más allá de la generación de texto e imágenes, transformando las industrias para ge-

nerar organizaciones que prioricen la experimentación y la colaboración haciéndolas más competitivas. En este sentido, la innovación de la mano de la tecnología, cambiará la forma en que se diseñan productos y servicios, reduciendo tiempos y costos de desarrollo. Además, permitirá la creación de experiencias hiperpersonalizadas para consumidores”.

Una mirada complementaria entregó Ignacio Brunner, country manager de Bupry, quien expresó que el 2025 marcará un punto de inflexión en el impacto de la IA, donde la IA generativa impactará directamente en el core empresarial y en la forma en que las organizaciones operan y toman decisiones. “En 2025, veremos cómo la IA pasa de ser una herramienta de soporte a un agente estratégico capaz de transformar procesos clave”, y que por lo mismo, “el desafío estará en imaginar cómo la IA puede transformar nuestro negocio. Esto permitirá a las empresas abandonar la “prisión” de las pruebas de concepto y poner en producción sistemas que maximicen el ROI y generen valor sostenido”, comentó el especialista.

Frente a este escenario, Brunner aconseja una adopción rápida para aprove-

char los beneficios que van desde la optimización de los procesos, el aumento de la productividad y una mayor innovación. “La IA permitirá que

en la calidad de vida y en el mercado laboral, aumentando la productividad marginal y abriendo nuevas oportunidades”, comentó mientras detalló que algunas empresas ya están viviendo los resultados.

Este aumento de productividad ya lo reflejó un reciente estudio del CENIA (Centro Nacional de Inteligencia Artificial), junto a SOFOFA, Ministerio del Trabajo y SENCE, quienes en conjunto revelaron que el uso de la IA generativa podría acelerar en al menos un 30% las tareas laborales de 4,7 millones de trabajadores en el país, es decir la mitad de la fuerza laboral, y generar un aumento del 12% del PIB nacional.

los equipos puedan centrarse en la innovación mientras delegan tareas repetitivas a sistemas automatizados (...) El impacto positivo se reflejará

Para sacar provecho a estos beneficios, los especialistas aseguran que hay al menos dos retos que están claros de cara al 2025. Por un lado, la importancia de preparar los datos empresariales, donde la IA depende de los datos que la alimentan. Por ello, “garantizar la calidad, estructura y gobernanza de la información será esencial para que la IA pueda desplegar todo su potencial”, comentó Brunner.

Y, por otro lado, se encuentra el desafío de poder cerrar las brechas de talento, donde contar con equipos

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Edición 48 - Especial Tendencias 2025

fluentes en IA e instruidos en datos será clave. Esto último cobra cada vez más relevancia si consideramos que, de acuerdo al Informe Tendencias de Talento 2024, elaborado por Randstad, entre las y los líderes de talentos el 72% dice estar preocupado por la brecha de habilidades (el nivel más alto desde 2019), el 56% siente que no está al día con la rápida velocidad de la transformación digital y el 80% está en camino de convertirse en organizaciones basadas en habilidades, lo que no es una tarea fácil. Al mismo tiempo, el 64% informa que se siente presionado para hacer más con menos.

IA con impacto en la sostenibilidad Finalmente, un aspecto importante que ya se vislumbra y que continuará fuertemente el 2025 será el impacto que puede jugar la IA en la sostenibi-

lidad corporativa y en el cumplimiento de las metas sociales, educacionales y medioambientales por las cuales hoy transita el planeta.

nes; la igualdad de género (obj. 5), la reducción de las desigualdades (obj.

10), la producción y el consumo responsable (obj. 12), entre varios otros.

En esa línea, Adriana Guerrero del Club de Innovación, explicó que, “está el desafío de integrar la sostenibilidad como pivote tecnológico, es decir, la tecnología será clave en el diseño de nuevos productos y servicios, impulsando un crecimiento económico alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)”.

Finalmente, Adriana Guerrero expresó que, estamos en un punto en donde la tecnología seguirá desarrollándose y perfeccionando sus usos de cara a diferentes industrias, sobre todo lo que responde a realidad aumentada (RA), realidad virtual (RV) y robótica autónoma.

Entre estos 17 objetivos, los cuales son el corazón de la Agenda 2030 y construyen una visión del futuro que queremos, recordemos que se encuentran la promoción de la salud y el bienestar (obj. 3), donde la pandemia nos enseñó que el bienestar de las personas también es materia de las organizacio-

“Todas estas tecnologías tendrán un impacto significativo y que de la mano de la innovación integrándola a los procesos productivos de las empresas generarán un impacto positivo para transformar y automatizar las industrias (...) y un importante impacto en la calidad de vida de las personas”, puntualizó Guerrero. t

Inteligencia Artificial made in Chile Startups que se presentaron en el Congreso Regional de IA y ML Globallys: Desarrollo para el monitoreo y certificación de la accesibilidad digital de plataformas y sitios web, entregando las herramientas para transformarlos en espacios accesibles e inclusivos digitalmente.

Lanek: Plataforma de IA aplicada en la evaluación, diagnóstico, tratamiento y monitoreo de la salud de las personas, la cual funciona a través de los datos generados por biomarcadores digitales -como un video o audio-, potenciando un mayor acceso de las personas a la salud y habilitando una salud guiada por datos.

Rehaviour (Pignus): Herramienta para evaluar las brechas conductuales de los trabajadores operativos y supervisores utilizando realidad virtual y modelos predictivos de conducta capaces de generar reportabilidad instantánea para tomar decisiones de prevención y formación.

Acústica Marina: Desarrollo de sistemas de monitoreo, control y vigilancia (MCV) hidroacústico a

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tiempo real, para enfrentar la contaminación acústica subacuática y la detección de la pesca ilegal, con la finalidad de contribuir a la conservación de mares y océanos.

a la creación de productos y soluciones digitales basadas en IA al servicio de la productividad junto con la seguridad y bienestar de operadores en la industria minera.

Liva Company: Startup de biotecnología que, a partir del estudio de la microbiota intestinal, formula y crea mediante IA nuevos productos e ingredientes alimentarios basados en probióticos para el bienestar y la nutrición humana y animal.

Chucaw: Emprendimiento que busca acercar la ciencia y tecnología a las comunidades vulnerables, para identificar vulnerabilidades, reducir riesgos y sugerir soluciones basadas en la naturaleza para aumentar la capacidad de adaptación y resiliencia al cambio climático.

SafetyMind: Software que detecta, alerta y previene accidentes laborales con el apoyo tanto de la IA como también de cámaras de seguridad, mediante las cuales se recoge información para detectar conductas de riesgo, evitarlas y mejorar los procesos.

Coddi: Solución de mantenimiento predictivo y monitoreo de condiciones, impulsadas por IA, minimizando tiempos detenidos, reduciendo costos y maximizando la confiabilidad de los activos y la eficiencia operativa.

Discovery AI: Empresa dedicada

Chask: Plataforma que permite orquestar y automatizar el control de gestión y flujos de trabajo, automatizando los procesos para la resolución de necesidades, y, asimismo, conecta a las empresas con asistentes on-demand y especialistas de distintas áreas claves que no se encuentran dentro del grupo de trabajo.

ACELER.AI: Plataforma as a service (PaaS), diseñada para revolucionar la forma en que los científicos de datos implementan, administran y escalan sus portátiles Jupyter y proyectos de ciencia de datos.

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Edición 48 - Especial Tendencias 2025

logía, servicios y medios.

Sin embargo, Chile enfrenta un atraso significativo en la adopción de la IA, especialmente en comparación con países líderes como Brasil. “Mientras en Chile apenas el 7% de los trabajadores considera que la IA es relevante para su trabajo, Brasil muestra un panorama mucho más avanzado, donde tres de cada cinco personas han utilizado esta tecnología en sus roles” comenta Alejandra Cruzat, Directora Asociada de Michael Page a cargo del estudio.

Inteligencia artificial: las transformaciones clave del mercado laboral de cara a 2025 En un entorno laboral dinámico y en evolución, el informe global «Talent Trends 2024» de Michael Page destaca cómo la inteligencia artificial (IA), la flexibilidad y el bienestar personal están redefiniendo las prioridades del mercado.

de selección, automatizando tareas repetitivas como la creación de descripciones de cargo. Estas tecnologías permiten personalizar las búsquedas y optimizar los tiempos de contratación, aportando eficiencia a un mercado laboral cada vez más competitivo.

Uno de los hallazgos más relevantes es el impacto de la inteligencia artificial en los procesos laborales y de reclutamiento. Herramientas como Copilot ya están revolucionando los procesos

Según el estudio, un 75% de los líderes empresariales anticipa que la IA transformará radicalmente el mercado en los próximos tres años, afectando principalmente a sectores como tecno-

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Este panorama representa una oportunidad para que las empresas chilenas adopten la IA como una ventaja estratégica. Según las conclusiones del estudio La Voz de los Candidatos, realizado a más de 5,300 personas, muestra que un 99% de los candidatos en América Latina está dispuesto a aprender más sobre la IA y el 90% lo hace para adaptarse a nuevos roles del futuro laboral.

En este contexto, los expertos de Michael Page proponen cuatro estrategias clave para las empresas que buscan retener talento en la era de la inteligencia artificial: - Fomentar las habilidades de adaptación de los colaboradores.

- Impulsar el desarrollo y ofrecer programas de capacitación en IA. - Comunicar de manera clara los beneficios y desafíos de la tecnología para generar confianza.

- Potenciar los procesos tradicionales de reclutamiento mediante la integración de herramientas de IA. t

Expectativas de Empleo en la Industria TI en Chile

10%

Planea Contratar

Utilizado internacionalmente como indicador de las tendencias del mercado laboral, el Índice Neto de Empleo (NEO) a nivel Global — calculado restando el porcentaje de empresarios que prevén reducciones de plantilla de los que tienen previsto contratar – se ubica en un 10%.

Planea Reducir Personal

No Planea Hacer Cambios

40% 30% 30%

Expectativas de empleo neto

No Sabe

0%

Cambios a lo largo del tiempo Tendencia respecto a la expectativa de contratación para el sector TI en Chile y a nivel global.

Global

50 40

38%

34%

29%

30 20

16%

10

Lanzamiento MEOS Q2 Chile

Chile

37%

35%

19%

10%

0

Q2

Q3

Q4

2024

Q1

2025

Chile en el panorama global respecto a la Expectativa de Contratación TI Los empleadores de los países en Centro y Norteamérica tienen las mayores expectativas de empleo en TI para el primer trimestre de 2025.

Estados Unidos

53%

Israel

34%

Portugal

22%

Costa Rica

52%

Sudáfrica

33%

Perú

21%

Reino Unido

51%

Japón

32%

Italia

20%

India

50%

Suiza

32%

Hong Kong

18%

Irlanda

49%

Belgica

29%

Eslovaquia

18%

Noruega

45%

Alemania

29%

Argentina

16%

Países Bajos

43%

Singapur

28%

Finlandia

16%

Puerto Rico

43%

Australia

27%

Hungría

12%

México

41%

España

27%

Grecia

11%

Brasil

39%

Turquía

26%

Taiwán

Francia

39%

China

25%

Chile1

Colombia

38%

Polonia

Canadá

36%

Austria

35%

Promedio Global

37%

25%

Guatemala

Suecia

23%

Romania

República Checa

22%

Panamá2

Fuente: Experis Tech Talent Outlook (ETTO) de ManpowerGroup

11%

10% 10% 7%

www.trendTIC.cl 6% 29

Edición 48 - Especial Tendencias 2025

Centro Nacional de Inteligencia Artificial y Fundación Chile firman acuerdo para impulsar el talento humano en IA en Chile La firma del convenio tiene como fin trabajar en conjunto para articular, democratizar y facilitar el acceso a la IA. Como parte del hito, ambas entidades organizaron el encuentro “Talento Humano en IA: Oportunidades y desafíos en Chile”, para conocer los hallazgos del Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial en materia de Talento Humano y reflexionar sobre cómo impulsar el desarrollo de habilidades en IA durante la trayectoria formativo-laboral de las personas.

El viernes 6 de diciembre, el Centro Nacional de Inteligencia Artificial (CENIA) y Fundación Chile firmaron un convenio de colaboración con el propósito de impulsar estrategias que articulen, democraticen y faciliten el acceso a la inteligencia artificial. La suscripción del acuerdo se realizó en el marco del en-

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cuentro “Talento Humano en IA: Oportunidades y desafíos en Chile”, donde se presentaron los resultados del Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA) 2024, destacando el liderazgo de Chile en áreas clave como alfabetización, formación profesional y penetración de habilidades en IA.

Valentina Quiroga, gerenta de Desarrollo Humano de Fundación Chile valoró esta alianza, señalando que representa un paso fundamental para abordar los desafíos que enfrenta tanto el país como la región en la adopción y desarrollo de nuevas tecnologías. “Somos entidades que trabajamos colaborativamente con

muchas otras instituciones y actores del ecosistema, y por lo tanto creemos que unir fuerzas para fortalecer el ecosistema de la inteligencia artificial es clave”, sostuvo.

con 84,62 puntos, destacando en la enseñanza de habilidades y conocimientos en Matemáticas y Ciencias y en la inclusión de contenidos TIC o relacionados con la IA en las bases curriculares.

Por su parte, Rodrigo Durán, gerente de CENIA, destacó la trayectoria de Fundación Chile como un referente en la transformación económica del país, resaltando su impacto significativo en la promoción de cambios y mejoras. En este contexto, indicó que “el convenio nos va a permitir ampliar el abanico de herramientas de redes y de acciones concretas que podemos emprender para lograr mejorar las capacidades locales de Chile, para desarrollar entender y aprovechar las oportunidades que ofrece la inteligencia artificial”, precisó.

Otro indicador en el que Chile se distingue es la “Formación profesional en IA”, que refiere al porcentaje de profesionales graduados que han completado con éxito un programa de Educación Superior (licenciaturas) en un campo relacionado con la ciencia, la tecnología, la ingeniería o las matemáticas. En este, nuestro país obtuvo 65,80 puntos, posicionándose entre los países más preparados junto con Uruguay.

¿En qué ámbitos de la IA lidera Chile?

El ILIA 2024 arroja que, en la dimensión de Talento Humano, Chile sobresale por encima de otros países de la región con 74,30 puntos (donde el puntaje máximo es 100). De acuerdo con Rodrigo Durán, el talento humano es considerado en el estudio como un factor habilitante fundamental para potenciar la adopción de la inteligencia artificial y aprovechar las oportunidades que presenta esta tecnología para incrementar la productividad, impulsar el desarrollo sostenible y mejorar la calidad de vida de las personas.

Pero ¿cómo se mide el talento humano en el ILIA 2024? Hay tres indicadores clave. El primero de ellos es la “Alfabetización en IA”, que examina la presencia de contenidos curriculares de enseñanza media relacionados, en algún aspecto, con la IA. En este, Chile lidera

En el subindicador “Penetración de habilidades en IA”, que mide la presencia de competencias relacionadas con la Inteligencia Artificial en la fuerza laboral, Chile se ubica en el segundo lugar con 80 puntos. Esta ventaja representa una gran oportunidad para impulsar en el país la transformación de la industria a través de la innovación tecnológica, acelerar el crecimiento económico y generar nuevos empleos.

Finalmente, en el indicador “Talento Humano Avanzado”, que evalúa la capacidad para formar capital humano avanzado a través de programas de postgrado con énfasis en IA, Chile destaca con 69,04 puntos, superando con creces el promedio regional de 11.69 puntos (de los 19 países evaluados en el ILIA 2024, solo tres cuentan con programas de doctorado en IA en universidades incluidas en el ranking QS).

Oportunidades y desafíos Además de la presentación del ILIA 2024, en el encuentro se llevó a cabo un

panel de conversación bajo la pregunta guía “¿Cómo acelerar el talento humano en IA?”. En este participaron Cristián Irribarra, desarrollador de software del área de transferencia tecnológica del CENIA; Mónica Retamal, directora ejecutiva de Fundación Kodea; Verónica Luco, directora del PAR Explora RM Sur Oriente; Claudio Cuadros, subgerente de investigación, innovación y desarrollo de OTIC SOFOFA Capital Humano y Gilbert Leiva, CEO de i-ED Educación Digital y presidente de la Mesa Capital Humano de ACTI AG. En la instancia se destacó la importancia de desarrollar programas formativos en todos los niveles educativos y modalidades de la educación escolar, hasta la educación superior y de postgrado.

Asimismo, se abordó la relevancia de fortalecer las alianzas estratégicas entre la academia, el sector público y el privado, y la necesidad de promover la formación continua para asegurar que las y los profesionales se mantengan actualizados y puedan adaptarse a los cambios del futuro laboral.

El cierre del hito contó con las palabras de Martín Cáceres, director del Centro de Innovación del Ministerio de Educación, quien resaltó la labor de la institución en el fortalecimiento de las capacidades de innovación del sistema educativo a través del uso de tecnologías digitales.

Cáceres enfatizó el desarrollo de materiales, recursos y capacitaciones para docentes, enmarcados en dos líneas de acción fundamentales: la transformación digital y la innovación educativa, esta última, “tiene que ver con saber cómo aprovechar las tecnologías de forma crítica y reflexiva”, concluyó. t

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Medios de comunicación tradicionales e independientes al alza: falsificación de portales, bombardeo de publicidad en línea y desinformación en redes sociales son algunos de los principales propulsores

Por Isabel Morell Directora y cofundadora de revista trendTIC

E

n la actualidad, las redes sociales y los sitios web han revolucionado la forma en que consumimos información. Sin embargo, en los últimos años, hemos asistido a un aumento alarmante de la desinformación y la falsificación de portales en línea. Este fenómeno ha llevado a una pérdida de confianza en las redes sociales y los sitios web, y podría tener consecuencias importantes para la industria de la comunicación.

Las redes sociales, en particular, han sido criticadas por su papel en la difusión de información engañosa. Los algoritmos de estas plataformas, diseñados para maximizar la participación y la atención, pueden perpetuar información herrada y hacer que sea más difícil para los usuarios distinguir entre la verdad y la mentira.

En consecuencia, los medios de comunicación tradicionales experimentarán un resurgimiento en su valor y credibilidad. Los periódicos, revistas y canales de televisión que han sido testigos de la historia y han demostrado su compromiso con la veracidad y la objetividad, podrán convertirse en la principal fuente de información confiable para el público.

Pero, ¿qué sucede con los influencers?

Estas personas que han construido sus carreras en las redes sociales y han acumulado millones de seguidores, ¿también podrían ver su credibilidad disminuir? La respuesta es sí. Los influencers, que a menudo se presentan como expertos en sus respectivos campos, pueden ser vulnerables a la desinformación y a la poca rigurosidad de la información que comparten. Si no son fidedignos sobre sus fuentes y métodos, a la vez de ceñirse a las normativas impuestas, podrían llegar a perder la confianza de sus seguidores.

En conclusión, la decreciente confianza en las redes sociales y los sitios web es una realidad que cada vez presenta nuevas aristas, por lo tanto, se requiere prestar una atención especial a este fenómeno. Los medios de comunicación tradicionales, cada vez tendrán un mayor protagonismo a la hora de buscar información veraz y confiable. Con la explosión de las Redes Sociales, mucho se especuló de la permanencia de los medios de prensa

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en el tiempo, ya que los nuevos canales comunicacionales prometían ser un canal ascendente en relación a los medios tradicionales, pero la línea del tiempo tecnológico va creando constantemente nuevas necesidades y lo que se daba por hecho, ya no lo es más.

No podemos negar que en la era digital, las redes sociales y los sitios web han revolucionado la forma en que consumimos información. Sin embargo, en los últimos años, hemos asistido a un aumento alarmante de la desinformación, las falsas noticias (fake news) y la falsificación de portales en línea. Estas situaciones se han mostrado como un problema difícil de controlar, ya que cada vez más, los ciberdelincuentes cuentan con mayores facilidades en la articulación de, específicamente, sitios web falsos, debido al fácil acceso a la Inteligencia Artificial, lo que ha provocado que cada vez sea más difícil para los usuarios distinguir entre la verdad y la mentira.

Además, los ciberdelincuentes han encontrado en las redes sociales y los sitios web un terreno fértil para llevar a cabo sus actividades ilícitas. La creación de cuentas falsas, la suplantación de identidad y la difusión de malware son solo algunos de los métodos que utilizan los ciberdelincuentes para aprovecharse de la confianza de los usuarios.

Es por ello, que los periódicos, revistas y canales de televisión que han sido testigos de la historia y han demostrado su compromiso con la veracidad y la objetividad, de la mano de un trabajo constante, arduo y comprometido, podrán convertirse en la principal fuente de información confiable para el público.

Los medios tradicionales vuelven a retomar su peso y valor, lo cual se explica por los siguientes factores: - Desinformación: La propagación de noticias falsas y engañosas en redes sociales y sitios web, lleva a la desinformación y la confusión entre los usuarios.

- Falsificación de portales: La creación de sitios web y redes sociales que imitan a empresas legítimas, como La Banca, Retail, Seguros, etc. ya están

llevando a la pérdida de confianza en la información disponible en línea.

- Manipulación de la opinión pública: La difusión de noticias falsas y la manipulación de la información influyen en la opinión pública y afecta la toma de decisiones informadas.

- Falta de rigurosidad: La falta de transparencia en la fuente de información y la ausencia de mecanismos de verificación están generando altos niveles de desconfianza.

Es entonces que el aumento del valor cualitativo de los medios de comunicación tradicionales, independientes y consolidados están al alza, ya que los públicos objetivos de cada medio, reconocen en éstos las siguientes características: - Verificación de la información: Los medios de comunicación tradicionales e independientes tienen mecanismos de verificación de la información y de los datos que publican. Esto se debe a la rigurosidad que necesitan para mantener su credibilidad y ser una fuente objetiva de información, lo que garantiza una mayor precisión y confiabilidad.

- Transparencia: Los medios de comunicación tradicionales e independientes suelen ser transparentes en cuanto a la fuente de la información y los métodos de investigación utilizados.

Ya que esto respalda sus contenidos.

- Experiencia y credibilidad: Los medios de comunicación tradicionales e independientes tienen una larga trayectoria y reputación establecida, producto de un trabajo arduo, serio y sostenido en el tiempo, lo que les confiere credibilidad y autoridad.

- Análisis y contexto: Los medios de comunicación tradicionales ofrecen análisis y contexto en torno a las noticias, lo que ayuda a los lectores a entender mejor la información.

En cuanto a los influencers, se podría apreciar una disminución en su credibilidad en el futuro, debido a una serie de factores como lo son: - Saturación del mercado: La cantidad de influencers ha aumentado significativamente en los últimos años, lo que ha llevado a una saturación de este mercado, lo que a su vez otorga poca

seriedad y credibilidad, entendiendo que éstos responden principalmente a intereses y beneficios económicos personales. Esto puede hacer que sea más difícil para los influencers destacarse y mantener su credibilidad.

- Objetividad: Muchos influencers favorecen sus relaciones con las marcas y esto influye en el contenido patrocinado que publican. Esto puede generar cierta desconfianza entre sus seguidores, lo que podría impactar en su credibilidad.

- Contenido de baja calidad: La presión por producir contenidos constantes y atractivos puede llevar a algunos influencers a publicar contenido de baja calidad. Esto no es positivo para las marcas que ven en ellos un canal de comunicación. Sus ofertasy propuestas, podrían verse afectadas.

- Escándalos y controversias: Los influencers, al igual que las celebridades, pueden verse involucrados en escándalos o controversias que afecten su reputación y credibilidad, lo que se traduce en un canal inestable e inseguro de llegada a los públicos objetivos.

- Cambio en los hábitos de consumo: Los consumidores están cada vez más conscientes de la importancia de la autenticidad y la transparencia en las comunicaciones. El público está cansado del constante bombardeo de publicidad y marketing. La necesidad de información confiable es un valor en sí mismo, todo esto ya está produciendo un cambio en los hábitos de consumo, donde los consumidores prefieren interactuar con medios independientes y confiables.

- Regulaciones y leyes: Los gobiernos y las autoridades reguladoras están empezando a tomar medidas para regular la publicidad y el marketing en las redes sociales. Esto conlleva un factor de responsabilidad que era hasta hace poco, totalmente inexistente. La respuesta por parte de los influencers a las nuevas normativas es un fenómeno aún no observado ni estudiado de manera medible, por lo cual, el resultado es aún desconocido. La implementación de regulaciones, exigirá cambios que inevitablemente repercutirá en su forma de comunicar, ya que no será bajo la libertad de su criterio. t

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Cuando amamos lo que hacemos, el trabajo no se siente como trabajo Por Mateo Figueroa Director General HP Inc. Latam Estamos viviendo una profunda revolución tecnológica, donde la inteligencia artificial se perfila como una fuerza transformadora. A medida que la IA continúa abriendo nuevas posibilidades todos los días, los consumidores se muestran optimistas ante su potencial para mejorar la forma en que trabajan, pero también están ansiosos por ver aplicaciones tangibles en el mundo real. Al mismo tiempo, los líderes empresariales imaginan un futuro en el que la IA redefina la productividad y la personalización en el lugar de trabajo.

Este futuro se centra en cerrar la brecha entre el crecimiento empresarial y la satisfacción de los empleados, utilizando la IA para remodelar y elevar la experiencia laboral.

El Índice de Relaciones Laborales de HP— un estudio global que examina la relación del mundo con el trabajo—descubrió una necesidad apremiante de mejorar el compromiso de los empleados y la felicidad general en el trabajo. El estudio reveló que sólo el 28% de los trabajadores del

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conocimiento afirman tener una relación saludable con el trabajo, y que dos tercios de los trabajadores desean experiencias laborales más personalizadas y acceso a las tecnologías de preferencia.

A medida que la IA se integra cada vez más en nuestras vidas, su influencia en el futuro del trabajo se hará más evidente.

Para 2025, podemos anticipar que varios de estos cambios tomarán forma.

La IA como una experiencia personalizada Una experiencia personalizada nos brinda la capacidad de realizar un trabajo profundo (Deep Work), fomentar el crecimiento y alcanzar una mayor realización personal al enfocarnos en las tareas que realmente importan. Al menos dos tercios de los trabajadores del conocimiento desean experiencias de trabajo personalizadas, y el 87% renunciaría a una parte de su salario para conseguirlas. Por lo tanto, la personalización es un aspecto esencial de un lugar de trabajo evolucionado donde la IA está a la vanguardia.

La IA personaliza el trabajo ya que ofrece a los trabajadores una forma simple y directa de realizar tareas que reflejen sus propias preferencias y flujos de trabajo.

De manera ideal, deberíamos poder chatear con la IA utilizando un lenguaje natural y recibir respuestas y acciones útiles.

Con la IA generativa, también deberíamos ser capaces de analizar y evaluar archivos personales con el fin de obtener respuestas precisas y adaptadas a nuestras necesidades. Afortunadamente, estas son herramientas que las empresas pueden utilizar hoy en día para mejorar la forma en que los trabajadores gestionan y realizan las tareas diarias.

Por ejemplo, con herramientas de IA disponibles a través de soluciones comerciales, como Microsoft Copilot, las empresas de todo el mundo pueden acceder a un asistente de IA a través de un ecosistema con el que ya están familiarizadas.

Además, las herramientas de IA como la traducción de idiomas y la personalización de documentos pueden satisfacer necesidades específicas de la empresa que mejoren la comunicación y la eficiencia.

Las empresas pueden comunicarse y traducir entre idiomas en tiempo real, algo que antes no era posible y que ahora está abriendo nuevos mercados y oportunidades a nivel mundial.

Los trabajadores del conocimiento (69%), los líderes empresariales (77%) y los tomadores de decisiones de TI (76%) a nivel mundial, afirman que un trabajo a medida y personalizado mejoraría su bienestar, según el Índice de Relaciones Laborales.

Una experiencia personalizada, por consiguiente, ofrece beneficios tanto en productividad como en el bienestar de los trabajadores, lo que mejora a la empresa, sus productos y servicios. Esto debería ser una consideración clave para las empresas que buscan formas de mejorar y hacer crecer su reputación de marca, sus resultados y, en última instancia, su rentabilidad.

Procesos de creación, conexión e interacción acelerados La inteligencia artificial tiende un puente entre la imaginación y la creación, lo que permite conexiones más profundas y una mayor participación entre los equipos.

Pensemos en los científicos de datos que se esfuerzan por crear modelos de IA: a menudo se enfrentan a obstáculos importantes. Las herramientas fragmentadas complican el proceso de desarrollo y obligan a los equipos a trabajar en entornos desconectados, lo que dificulta la colaboración. Los recursos de cómputo limitados dificultan aún más el progreso, y la mitad de los proyectos de IA experimentan cuellos de botella en la actualidad.

Para superar estos desafíos, los desarrolladores de IA ahora pueden acceder a las herramientas e infraestructura que necesitan en una plataforma centralizada.

Pueden iniciar proyectos compartidos en minutos, conectarse sin problemas a sus conjuntos de datos e invitar a colaboradores con solo dos clics. De manera muy similar a la forma en que los documentos compartidos revolucionaron el trabajo colaborativo, este enfoque unificado permite a los desarrolladores trabajar de manera conjunta desde una sola interfaz, transformando la creación de modelos con simplicidad y flexibilidad.

Las videoconferencias también se están renovando gracias a la inteligencia artificial. Ahora es posible sentirse como si se estuviera en la misma sala que un colega, incluso si está trabajando al otro lado del mundo. Al permitir conexiones fluidas y sin fricciones con tecnología avanzada de voz, video y sensores, las soluciones de IA para salas de reuniones pueden ofrecer

experiencias realistas para todos los participantes. La información en tiempo real sobre el uso de la sala y la supervisión de problemas también mejoran la experiencia del usuario, haciéndola más humana y elevando la sensación de presencia y conexión.

Anticipando un futuro brillante Hemos analizado el pronóstico sobre la tensión energética que podría generar la adopción masiva de aplicaciones de IA basadas en la nube, y creemos que es un desafío que deberá ser abordado por todo el sector.

Las búsquedas con IA generativa consumen mucha más energía en comparación con las búsquedas convencionales, de hecho, se prevé que la industria de la IA utilice tanta energía como un país del tamaño de los Países Bajos para 2027.

Existen algunas soluciones para reducir el consumo de energía, por ejemplo, las empresas pueden recurrir a las PCs con IA. Estos dispositivos consumen menos energía que las soluciones de IA basadas en la nube, ya que trasladan las cargas de trabajo de la nube al procesamiento local en el dispositivo gracias a NPUs con IA optimizadas para tareas específicas.

Además, cuentan con herramientas de gestión inteligente de energía, que ajusta dinámicamente el uso de energía en función al comportamiento del usuario, maximizando así la eficiencia.

De cara al futuro, las PCs impulsadas con IA seguirán desempeñando un papel fundamental en la consecución de la sostenibilidad ambiental, al incorporar tecnologías más eficientes energéticamente y permitiendo una gestión más inteligente de los recursos. Estos avances ayudarán a las empresas a reducir su huella de carbono manteniendo al mismo tiempo altos niveles de rendimiento, productividad y seguridad.

En la era de la inteligencia artificial, las empresas deben replantearse la forma en que trabajan. Con la posibilidad de automatizar las tareas repetitivas, el trabajo se enfocará en tareas más estratégicas y de mayor valor. Como resultado, el trabajo será más gratificante, productivo, colaborativo y mejor optimizado. En última instancia, esto significaría simplemente que podemos encontrar mayor satisfacción en el trabajo. t

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Data Observatory junto a universidades Católica, Central y Los Andes socializan propuesta de estrategia para una política de datos FAIR

C

on el propósito de potenciar los principios de ciencia abierta sobre los pilares de la encontrabilidad, accesibilidad, interoperabilidad y reutilización, Data Observatory presentó el primer documento colaborativo con la propuesta de una estrategia para una política de datos FAIR en Chile. El documento es el resultado de un trabajo colaborativo que comenzó a inicios de 2024 y en el cual participó la Pontificia Universidad Católica de Chile, la Universidad Central y la Universidad de Los Andes, y se socializó con actores del ecosistema académico y la Agencia Nacional de Investigación y Desarrollo (ANID).

Representantes de las universidades con experiencia en iniciativas de ciencia abierta y uso de datos abiertos que buscan cumplir con los principios FAIR (por su sigla en inglés), compartieron

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sus aprendizajes y desafíos, comprometieron sus esfuerzos para depurar esta propuesta e impactar con datos de calidad para el desarrollo de políticas, investigaciones sinérgicas tanto en Chile como en el extranjero, conectando a instituciones y comunidades con datos de estándar internacional.

Rodrigo Roa, director ejecutivo de Data Observatory, anfitrión del encuentro, señaló: “ La tarea de este equipo fundador debe convocar a otros actores. (...) es una instancia país y están abiertas las puertas para sumar a otros actores del ecosistema. Vamos a crear un consorcio para darle gobernanza a esta propuesta y así lograremos que estos estándares permeen en otras instancias. FAIR se ha vinculado más a datos científicos pero es muy conversable con datos públicos. Estamos muy avanzados y podemos con-

vertirnos en un referente internacional en materia de datos”.

Por su parte, Patricia Muñoz, Subdirectora de redes, estrategia y conocimiento de ANID, felicitó y celebró la instancia, asegurando que el ecosistema agradece este tipo de esfuerzos colaborativos. “Estamos muy contentos con esta iniciativa. Esta propuesta ya es un instrumento, una suerte de bottom-up de los que queremos hacer en conjunto. (...) Es clave la articulación.

Tiene que ser apropiado por toda la comunidad más allá de la academia e incorporar al sector público y productivo. Como Agencia contamos con una vinculación internacional integrando la red de ciencia abierta para Latinoamérica e Iberoamericana, que busca no solo una directriz única, sino pensar en los servicios que nuestras comunidades necesitan para el desarrollo de

de 20 universidades. (...) Es clave el material de difusión de ciencia abierta y solo este año realizamos más de 30 talleres sobre acceso abierto, la política, cómo publicar, cómo usar el repositorio; y este trabajo no fue dirigido solo a académicos sino también a directivos y funcionarios. (...) Cuando la ANID comenzó a financiar la ciencia abierta, cambió por completo el escenario en Chile”.

Por último, Ingrid Díaz, Subdirectora académica de la Biblioteca de la Universidad de Los Andes y Líder de la Mesa de Formación y Capacitación del Proyecto InES Ciencia Abierta, casa de estudio que recientemente inició su propia estrategia de datos FAIR, agregó: “Ha sido una gran experiencia crear un sistema de gestión de datos para la toma de decisiones informadas para el desarrollo sostenible del país. Estamos trabajando para implementar un sistema de datos FAIR en la universidad. (...) Creemos que además de la infraestructura y las políticas, tiene que haber un acompañamiento directo al investigador. Tuvimos la posibilidad de viajar a Europa y conocer la experiencia de otras universidades e hicimos sinergia para luego crear un servicio para acompañar en todo el ciclo al investigador, hasta que esté arriba de la plataforma y creemos que esta experiencia ayudará a otras bibliotecas universitarias”.

investigación y la toma de decisiones informadas”.

En un interesante conversatorio que abordó las oportunidades y desafíos de una política de datos FAIR en Chile, Marcela Rivera, Subdirectora recursos de información y archivos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, precisó: “Vivimos tiempos de un crecimiento exponencial de datos científicos y experimentamos la necesidad de mejorar la gestión y reutilización de estos, así como la colaboración científica y la preservación de los datos”.

Marcela compartió la experiencia de su piloto institucional, manteniendo al científico en el centro del proceso y al servicio de las personas. Añadió: “Esperamos lograr la sostenibilidad de este proyecto y alcanzar el cambio cultural para fomentar y facilitar la colaboración”.

La actividad contó también con exposiciones de Álvaro Paredes, ingeniero data scientist de Data Observatory; Axel Catalán, jefe de experiencias de aprendizaje e investigación de Universidad de Los Andes; y Max Koelbl, asesor de investigación y especialista en gestión de investigación de Universidad de Los Andes. t

En el caso de la Universidad Central, la política de ciencia abierta contó rápidamente con el apoyo institucional.

En este sentido, la Dra. Soledad Quiroz, Subdirectora de gestión del conocimiento de dicha casa de estudios, sostuvo: “ Hoy la estamos implementando y debiera realizarse por 5 años más. Somos parte del movimiento nacional por la ciencia abierta junto a una red de cerca

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UAI y CSIRO, la agencia científica nacional de Australia, firman una alianza que permitirá la creación de un centro para la observación y modelación de la Tierra y el espacio en Chile Autoridades y académicos de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI) firmaron una alianza estratégica con la agencia de investigación australiana, CSIRO, a través de su Unidad de Negocios de Espacio y Astronomía, con el propósito de colaborar en investigación, innovación y transferencia de tecnología en la observación y modelación de la Tierra y el espacio.

El acuerdo traerá nuevas tecnologías y oportunidades de colaboración al futuro Centro de Observación y Modelación de la Tierra y el Espacio, que se enfocará en áreas como la observación de la Tierra y el uso de plataformas de ciencia de datos y monitoreo satelital, la calibración y validación satelital, la observación marítima, el monitoreo de órbitas satelitales, la modelación socio-ecológica, el monitoreo de la biodiversidad y el intercambio de investigadores en estas líneas de investigación.

Durante la visita de una delegación de la UAI a Australia, los representantes

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de la misión chilena conocieron la experiencia e infraestructura de CSIRO y sus unidades de transición energética, medioambiente, observación de la Tierra, astronomía y recursos hídricos. La agencia australiana tiene amplia experiencia científica en muchas áreas de la ciencia aplicada, incluyendo la modelación de incendios forestales, sistemas ecológicos y medioambientales, sistemas de energía híbridos, geociencia, observación de la Tierra y más, lo que abre la oportunidad para un aprendizaje recíproco en términos de metodología y tecnología basadas en la ciencia abierta.

El Centro de Observación y Modelación de la Tierra y el Espacio aprovechará una gama de tecnologías y capacidades de observación de la Tierra, junto con datos satelitales e imágenes de nuestros cielos y territorio, para mejorar nuestra comprensión de los impactos locales del cambio climático y construir soluciones basadas en la ciencia para mejorar la toma de

decisiones. Chile y Australia comparten una amplia capacidad de resiliencia ante eventos naturales, así como industrias maduras en tecnología, minería, energía, agricultura y acuicultura, lo que augura sinergias para hacerlas más competitivas y contribuir al desarrollo de capital humano capaz de abordar los problemas presentes y futuros.

CSIRO es la agencia científica nacional de Australia y una de las 10 principales organizaciones científicas del mundo. Fue establecida hace más de 100 años por el gobierno australiano y actualmente cuenta con más de 5,500 empleados en 60 centros en Australia y en todo el mundo.

En Chile, CSIRO ha movilizado más de USD$80 millones en iniciativas que promueven la transferencia de conocimiento y el desarrollo tecnológico en áreas de frontera aplicadas a la minería, acuicultura, agua y territorio, desastres naturales, observación de la Tierra y la licencia social para operar, entre otras. t

UAI y FACh firman alianza para impartir carrera de Ingeniería Aeroespacial desde el 2025 Con el objetivo de reafirmar lazos y formalizar su compromiso, la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI) firmó una alianza con la Fuerza Aérea de Chile (FACh), donde acordaron una serie de actividades que comenzarán a impulsar desde el próximo año y en la que destaca la creación de la nueva carrera de Ingeniería Aeroespacial que impartirá la Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI en conjunto con la FACh. La actividad contó con la participación de destacadas autoridades de ambas instituciones, incluyendo al Comandante en Jefe de la FACh y General del Aire, Hugo Rodríguez González; el Jefe de Estado Mayor, General de Aviación, Leonardo Romanini Gutiérrez; el rector de la UAI, Francisco Covarrubias, la vicerrectora Académica de la UAI, Soledad Arellano; el decano de la Facultad de Ingeniería y Ciencias, Claudio Seebach, entre otras.

Este convenio se enmarca en el Eje de Educación del Proyecto 2026 y en el trabajo colaborativo que han realizado ambas organizaciones en el desarrollo de la carrera de Ingeniería Aeroespacial, programa que entregará un perfil profesional fundamental para la puesta en marcha del Programa Nacional Satelital y el

Centro Espacial Nacional. Además, esta nueva carrera busca formar profesionales altamente capacitados en las áreas de innovación, tecnología, liderazgo y desarrollo aeroespacial.

El encuentro inició con las palabras del rector de la UAI, Francisco Covarrubias, quien agradeció el trabajo que se ha realizado en conjunto, afirmando que, “un proyecto como éste nos permite colaborar en la formación de los futuros Oficiales y de alguna manera nos acerca a esa preocupación por contribuir al país.

Tanto ustedes como nosotros tenemos un proyecto común, que es hacer de nuestro país un lugar mejor”.

Posteriormente, el Comandante en Jefe de la Institución se refirió a la relación que ha tenido la FACh con la UAI, asegurando que “nosotros hemos tenido una muy buena experiencia previa con esta Universidad y este convenio consolida esa relación. Esperamos que el futuro de la Institución, en vinculación con la UAI, sea muy prometedor y que nos vaya muy bien, porque eso significa el bien de nuestro país”.

En tanto, la vicerrectora Académica de la UAI, Soledad Arellano, agradeció a la

Fuerza Aérea por confiar en la Universidad, asegurando que “nuestro compromiso con esta carrera es total y, en ese sentido, va a tener la misma atención y dedicación que todos los programas académicos que tenemos en la universidad”.

Por su parte, el decano de la Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI, Claudio Seebach, destacó que esta alianza con la Fuerza Aérea de Chile es “realmente fascinante (...) estoy convencido de que la unión entre la academia, representado por el modelo educacional de la UAI, en conjunto con el atractivo de la formación de un oficial de la Fuerza Aérea, va a ser una combinación muy virtuosa y de la que egresarán profesionales profundamente competentes para enfrentar los desafíos venideros”.

Tras ello, el acto finalizó con la firma del convenio por ambas partes, oportunidad en que las autoridades universitarias como institucionales agradecieron la mutua disposición, destacando la importancia del trabajo colaborativo para la creación de nuevas generaciones de profesionales que estén preparadas para enfrentar los desafíos y abordar las necesidades del futuro del país. t

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