Тренинг для Тренеров: Искусство быть разным, искусство быть собой…
Введение Уважаемый коллега, благодарим Вас за Ваш интерес к тренингам нашей Компании! Данный является
тренинг
«Тренинг
для
Тренеров.
Инструментарий
бизнес-тренера»
учебным курсом для тех, кто уже давно мечтает проводить классные,
эффективные авторские тренинги, но не знает с чего начать, а если уже начал, хочет повысить эффективность своей деятельности, усилить результативность своего психологического и тренерского мастерства.
Перед Вами конспект лекций по данному тренингу. Обратите внимание, что для проработки и проведения тренинга Вам понадобится ознакомиться с рабочими тетрадями тренера и участников тренинга.
Список методического материала:
1. Конспект лекций и частичная транскрибация тренинга; 2. Рабочая тетрадь тренера с пояснениями упражнений и заданий; 3. Рабочая тетрадь участника тренинга; 4. Презентация для использования на тренинге; 5. Анкета обратной связи для участников тренинга; 6. Приложения к программе (положения, статьи, книги и тестовые материалы).
ВАЖНО: Внимательно ознакомьтесь со всеми материалами перед проведением самостоятельного тренинга. Часть заданий им упражнений можно адаптировать под специфику Вашей группы.
СПб-тренинг. Корпорация успеха. www.trening-spb.com
2
В учебном материале приводятся комментарии к каждому заданию и упражнению.
В рабочей тетради Вы найдете задания для самостоятельной работы.
Программа тренинга 1. Введение в тему. Что такое тренинг. Виды тренинговых групп. Специфика тренинговой работы. 2. Этапы и способы создания авторской концепции тренинга (как создается авторская концепция, ключевая идея тренинга – откуда ее взять и куда деть) 3. Во что верит бизнес-тренер. Компания имени меня. Принципы работы бизнес-тренера, принципы работы компании. Откуда берутся ценности, ценности и установки. 4. Схема написания тренинга. Работа с целевой аудиторией, с чем приходит и с чем уходит наш клиент. Блоки тренинга, тренерский мешок и как с легкостью наполнять свой тренинг. 5. Как «вписывать» групповую динамику в сценарий тренинга; Этапы групповой динамики. Упражнения для управления групповой динамики 6. Как работать с корпоративным заказчиком. Сбор потребностей и коммерческое предложение; Как готовить коммерческое предложение и как выглядят этапы работы с заказчиком. 7. Его Величество продажи. Как продавать свои тренинги. Продающие тексты и способы продвижения. Что нужно сделать в первую очередь для того, чтобы тебя начали покупать. Этапы продаж психологического продукта. Почему сложно продавать тренинги и как сделать так, чтобы продавать тренинги было проще. 8. Бланковые методики и инструментарий бизнес-тренера. Способы и методы работы тренера с группой.
СПб-тренинг. Корпорация успеха. www.trening-spb.com
3
9. Самопродвижение бизнес-тренера. Способы самопродвижения необходимые ресурсы и интернет возможности для развития и самопродвижения бизнестренера. Как начать осуществлять самопродвижение – пошаговая инструкция.
Оглавление Глава 1 Введение в тему Что такое тренинги Виды тренинговых групп Компетенции и стили тренера
Глава 2 Что такое авторский тренинг Как придумать Ключевую идею Тренинга и зачем она нужна
Глава 3 Во что верит бизнес - тренер Принципы и ценности бизнес-тренера и что, на самом деле покупает заказчик
Глава 4 Кто Ваша целевая аудитория и зачем Вам это нужно Определяем целевую аудиторию и работаем с нишей Схема написания тренинга Тренерский мешок. Как и Что туда складывать?
Глава 5 Его величество Групповая Динамика Основные этапы групповой динамики Все, что естественно, то не безобразно
СПб-тренинг. Корпорация успеха. www.trening-spb.com
4
Как вписывать групповую динамику в свои тренинги Как создавать сценарий тренинга, используя принцип Колба
Глава 6 Схема работы с корпоративным заказчиком Лицо, принимающее решение – вот, кто Вам нужен Ваше коммерческое предложение
Глава 7 Его Величество продажи и почему тренеру сложно продавать? Несколько шагов в продажи Необходимые интернет ресурсы и возможности
Глава 8 Основные инструменты работы бизнес-тренера Бланковые методики в работе бизнес-тренера
СПб-тренинг. Корпорация успеха. www.trening-spb.com
5
От автора Добрый день (утро, вечер, ночь), меня зовут Людмила Морозова – бизнестренер компании «СПб-тренинг. Корпорация успеха», и я искренне рада, что Вы читаете эти строки, ведь это говорит о том, что Вы не только приобрели данную систему обучения (за что Вам огромное спасибо), но и искренне заинтересованы в своем творческом и профессиональном развитии. Данный тренинг представляется мне чрезвычайно интересным, поскольку он, несмотря на двухдневный формат, он дает в Ваши руки самый широкий набор различных
инструментов,
которые
Вы
можете
использовать
в
своей
профессиональной деятельности.
Инструменты эти такие: •
Теоретическая база тренинговой работы – только самое основное и необходимое;
•
Инструменты продвижения и продажи тренинговых услуг;
•
Инструменты тренинговой работы (методология тренинговой работы)
•
Инструменты развития личности тренера;
Готовы? Поехали!
СПб-тренинг. Корпорация успеха. www.trening-spb.com
6