APM Cluj, partener de referinta pentru mediul de afaceri

PARTENER DE REFERINŢĂ PENTRU MEDIUL DE AFACERI

Fondată în 1871 Date de contact: AsociaŃia Patronilor şi Meseriaşilor Cluj Str. Avram Iancu nr. 52 Cluj-Napoca - 400083 Jud. Cluj, România tel/fax: 0264-430148, 0264-595793; 0364-408279, 0364-408280 e-mail: apm@apm.ro web: www.apm.ro

Persoane de contact: Ec. Augustin FENEŞAN, preşedinte 0732 401140, 0744 562400 Mircea OLARU-ZĂINESCU, secretar executiv 0721 894862, 0746 942818

2

AsociaŃia Patronilor şi Meseriaşilor Cluj PARTENER DE REFERINłĂ PENTRU MEDIUL DE AFACERI

APM Cluj

cea mai reprezentativă organizaŃie patronală la nivelul judeŃului Cluj şi unul din cei mai importanŃi actori sociali la nivelul Regiunii Nord-Vest peste 1200 de membri, în majoritatea lor societăŃi comerciale din categoria întreprinderilor micro, mici şi mijlocii;

APM Cluj

membru fondator al Consiliul NaŃional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România (CNIPMMR), singurul patronat reprezentativ la nivel naŃional pentru sectorul IMM; unic reprezentant al CNIPMMR în judeŃul Cluj;

APM Cluj

din 2008, APM Cluj a preluat, pentru un mandat de patru ani, preşedinŃia FPIMMRNV (FederaŃia Patronatelor Întreprinderilor Mici şi Mijlocii din Regiunea Nord-Vest) şi prerogativele de reprezentare la nivel regional al CNIPMMR.

Misiune:

promovarea liberei iniŃiative prin facilitarea înfiinŃării şi dezvoltării întreprinderilor cu capital privat şi a întreprinzătorilor individuali (persoane fizice autorizate, asociaŃii familiale, întreprinderi individuale).

Scop:

promovarea şi apărarea drepturilor şi intereselor economice, sociale, financiare, juridice şi culturale ale membrilor săi, în relaŃiile acestora cu autorităŃile publice centrale şi locale, cu sindicatele sau cu alte organizaŃii neguvernamentale, care au responsabilităŃi delegate sau asumate în oricare din domeniile de interes pentru membrii asociaŃiei.

3

OBIECTIVE STRATEGICE întreprinderilor micro, mici şi mijlocii

Dezvoltarea şi promovarea culturii antreprenoriale

Satisfacerea necesităŃilor speci- Creşterea competitivităŃii mediului de afaceri prin stimularea fice activităŃii societăŃilor comeraccesului la inovaŃie şi cercetare ciale şi a întreprinzătorilor individuali prin activităŃi de reprezen- Dezvoltarea întreprinderilor pritare, asistenŃă, consultanŃă şi vate în concordanŃă cu principiiinstruire le dezvoltării durabile, bazată pe o economie a cunoaşterii Crearea unui mediu de afaceri favorabil activităŃilor economice Asigurarea de competenŃe proprivate, stim ulativ pentru fesionale şi manageriale pentru investiŃiile autohtone şi străine piaŃa muncii Sprijinirea dezvoltării sectorului

FUNCłII ŞI ATRIBUłII DELEGATE SAU ASUMATE ♦

Reprezentarea şi apărarea intereselor membrilor asociaŃiei la nivel local şi regional, în mod deosebit a agenŃilor economici din sectorul IMM;

♦

Consultarea patronatului ca structură teritorială reprezentativă pentru sectorul IMM, funcŃie delegată de Consiliul NaŃional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România;

♦

Coordonarea activităŃilor de relaŃionare economică, facilitarea contactelor directe între membrii patronatului, precum şi cu alŃi potenŃiali parteneri de afaceri;

♦

Reprezentarea intereselor patronatului în structurile consultative de analiză, sinteză şi planificare strategică la nivel local, judeŃean şi regional; fundamentarea şi susŃinerea strategiei, politicilor şi planurilor de dezvoltare favorabile comunităŃilor de afaceri;

♦

Participarea la parteneriatele şi proiectele strategice destinate dezvoltării mediului de afaceri la nivel local, judeŃean şi regional;

♦

Facilitarea accesului la inovaŃie şi transfer tehnologic prin elaborarea şi implementarea unor proiecte de referinŃă pentru cele mai semnificative sectoare economice la nivel regional;

4

FUNCłII ŞI ATRIBUłII DELEGATE SAU ASUMATE ♦

Identificarea şi satisfacerea nevoilor de formare profesională în calificări de interes major pentru piaŃa muncii.

APM Cluj

reprezintă şi apără interesele tuturor întreprinzătorilor privaŃi din judeŃul Cluj, în următoarele organisme de dialog social:

Comisia de Dialog Social a judeŃului Cluj, care funcŃionează sub directa coordonare a InstituŃiei Prefectului;

Comisia JudeŃeană Anti-Sărăcie şi Promovarea Incluziunii Sociale, coordonată de Consiliul JudeŃean Cluj;

Comisia JudeŃeană în domeniul EgalităŃii de Şanse între Femei şi BărbaŃi (COJES), care funcŃionează în cadrul DirecŃiei JudeŃene de Muncă şi ProtecŃie Socială Cluj;

Comisia de Autorizare a Furnizorilor de Formare Profesională a AdulŃilor, care funcŃionează în cadrul DirecŃiei JudeŃene de Muncă şi ProtecŃie Socială Cluj;

Consiliul Consultativ al AgenŃiei JudeŃene de Ocupare a ForŃei de Muncă Cluj;

Consiliul Consultativ Tripartit al Casei de JudeŃene de Pensii Cluj, Comisia de Accidente de Muncă şi Boli Profesionale

Consiliile Consultative ale unităŃilor sanitare din judeŃul Cluj care funcŃionează sub directa coordonare a AutorităŃii de Sănătate Publică a jud. Cluj;

ConsorŃiul Regional Nord-Vest, coordonat la nivel judeŃean de Inspectoratul Şcolar JudeŃean Cluj;

5

CATEGORII DE MEMBRI (extrase din Statutul APM Cluj) AsociaŃia Patronilor şi Meseriaşilor Cluj are trei categorii de membri: membri titulari, membri asociaŃi şi membri de onoare.

(1) Membrii titulari sunt persoane juridice, societăŃi comerciale sau întreprinzători individuali, care aderă prin liber consimŃământ la asociaŃie, recunosc statutul şi conducerea asociaŃiei şi îşi exercită în totalitate drepturile şi obligaŃiile care le revin conform statutului şi hotărârilor luate în cadrul asociaŃiei. Membrii titulari beneficiază de pachetul integral de servicii oferite de asociaŃie.

(2) Membrii asociaŃi sunt persoane juridice, societăŃi comerciale sau întreprinzători individuali, care recunosc şi sprijină asociaŃia, fără a participa nemijlocit şi permanent la activitătile acesteia. Membrii asociaŃi achită o cotizaŃie diminuată, beneficiază de un pachet limitat de servicii şi nu pot participa la alegerea organelor de conducere a asociaŃiei, ca electori sau candidaŃi.

(3) Membrii de onoare sunt personalităŃi ale comunităŃilor de afaceri care, la propunerea Biroului Executiv, primesc acest titlul pentru merite deosebite în susŃinerea asociaŃiei şi dezvoltarea mediului de afaceri.

Membrii de onoare nu au nici un fel de obligaŃii statutare.

STIMULENTE Pentru aportul adus la realizarea misiunii, scopului şi obiectivelor asociaŃiei, membrii APM Cluj pot fi stimulaŃi material şi moral.

(1) Stimularea morală se face prin:

recunoaşterea publică a meritelor membrilor în cadrul unor acŃiuni-eveniment organizate în acest scop, prilej cu care se acordă titluri şi însemne de onoare (medalii, diplome, plachete, etc.); un exemplu elocvent în acest sens este

TOPUL APM CLUJ mediatizarea meritelor şi rezultatelor acestora în publicaŃiile editate periodic sau ocazional de asociaŃie.

(2) Stimularea materială se face prin acordarea de reduceri sau gratuităŃi pentru serviciile prestate, contra cost, membrilor asociaŃiei sau terŃilor.

6

DREPTURI - BENEFICII - SERVICII PENTRU MEMBRII TITULARI DREPTURI: ♦ participarea, în calitate de elector şi/sau candidat, la alegerile organismelor de conducere ale asociaŃiei ♦ reprezentarea patronatului în organismele de dialog social ♦ accesul la infrastructura, logistica şi bazele de date pentru afaceri aflate în administrarea asociaŃiei ♦ participarea la toate activităŃile organizate de asociaŃie şi partenerii acesteia BENEFICII: ♦ diseminarea informaŃiilor de afaceri prin campanii de e-mailing, faxing, mailing (plicuriade) etc. ♦ asigurarea spaŃiilor şi suportului logistic necesar pentru: - acŃiuni de promovare a produselor şi serviciilor - conferinŃe de presă, medieri şi negocieri de afaceri ♦ participarea la evenimentele organizate de APM Cluj sau partenerii acesteia ♦ promovarea produselor şi serviciilor în reŃeua APM Cluj, reŃeauaCNIPMMR şi a FederaŃiilor Regionale ale IMM ♦ participarea la proiectele sectoriale implementate de APM Cluj în beneficiul membrilor săi ♦ abonament gratuit la publicaŃia TRIBUNA AFACERILOR SERVICII: ♦ organizarea de evenimente pentru comunitatea de afaceri ♦ organizarea de traininguri şi cursuri de calificare / perfecŃionare / specializare profesională, managerială şi/sau antreprenorială ♦ organizarea de misiuni economice în străinătate pentru participarea la târgurile şi expoziŃiile internaŃionale ca expozanŃi sau vizitatori ♦ consultanŃă şi asistenŃă pentru elaborarea şi implementarea proiectelor ♦ consultanŃă şi asistenŃă pentru înfiinŃarea de societăŃi comerciale, autorizarea ca întreprinzători individuali (PFA, AF, întreprindere individuală etc.) ♦ reclamă şi publicitate în TRIBUNA AFACERILOR şi pe portalurile APM Cluj www.apm.ro , IMM ROMÂNIA www.immromania.ro .

7

A.P.M. CLUJ - FURNIZOR DE SERVICII PENTRU FORMAREA PROFESIONALĂ A ADULłILOR Din anul 2004 AsociaŃia Patronilor şi Meseriaşilor Cluj este acreditată ca furnizor autorizat de servicii pentru formarea profesională a adulŃilor. În acest scop, în cadrul asociaŃiei a fost înfiinŃat Centrul Zonal pentru Formare Profesională a AdulŃilor (CZFPA), având acreditate, până în prezent, peste treizeci de cursuri pentru calificare, specializare, perfecŃionare profesională şi managerială.

Toate cursurile organizate de APM Cluj sunt autorizate de Consiliul NaŃional de Formare Profesională a AdulŃilor. Ca atare, absolvenŃii cursurilor primesc, după caz, certificate de absolvire sau calificare însoŃite de suplimente descriptive în care sunt precizate competenŃele profesionale dobândite. Diplomele şi certificatele eliberate de APM Cluj poartă antetele ministerelor care validează aceste competenŃe, Ministerul Muncii şi Ministerul EducaŃiei, fiind valabile pe întreg teritoriul Ńării şi, prin aplicarea apostilei de la Haga, recunoscute în Uniunea Europeană.

La nivel regional, APM Cluj s-a consolidat ca unul dintre cei mai importanŃi furnizori de servicii de calificare şi perfecŃionare profesională, îndeplinind un rol important în asigurarea forŃei de muncă solicitată de continua dezvoltare a mediului economic regional. APM Cluj a devenit un partener crucial pentru mediul de afaceri în calificarea şi reconvesia forŃei de muncă, contribuind într-un procent semnificativ la creşterea adaptabiliăŃii acesteia la nevoile unei economii în continuă schimbare.

ActivităŃile de formare profesională sunt derulate pentru angajaŃii membrilor asociaŃiei, precum şi pentru persoane aflate în căutarea unui loc de muncă sau care doresc să îşi consolideze statutul profesional pe piaŃa muncii. Totodată, pentru persoanele aflate in căutarea unui loc de muncă, asociaŃia facilitează căutarea unui loc de muncă în reŃeaua angajatorilor care sunt membri ai APM Cluj.

De asemenea, în scopul creşterii competenŃei manageriale a agenŃilor economici privaŃi, asociaŃia organizeazã cursuri de initiere, conferinŃe, seminarii, dezbateri, schimburi de experientã, instruiri de scurtă durată, ateliere sau alte forme de activitate pentru pregãtirea si perfectionarea profesionalã si antreprenorialã.

Persoane de contact: ♦ Ioana COCIAN, coordonator CZFPA - 0732 401141 ♦ Cristina PĂCURAR, secretar CZFPA - 0732 401142

9

SERVICIUL DE CONSULTANłĂ PROACTIV - ACTIVATOR DE PROIECTE APM Cluj oferă atât membrilor săi cât şi terŃilor servicii integrate de consultanŃă şi asistenŃă pentru elaborarea proiectelor de finanŃare a afacerilor din fonduri guvernamentale şi europene. În noul mediu concurenŃial european succesul se construieşte prin competenŃă şi expertiza devine vitală pentru valorificarea potenŃialului de creştere. OportunităŃile integrării în comunitatea europeană (fonduri nerambursabile, acces la piaŃa unică, cercetarea, inovaŃia şi transferul de tehnologii moderne etc.) se împletesc cu regulile dure ale economiei de piaŃă (standarde de calitate şi norme legislative stricte, concurenŃă ridicată etc.).

Serviciul PROACTIV - Activator de Proiecte doreşte să maximizeze potenŃialul de dezvoltare a întreprinderilor private, în mod deosebit a companiilor memebre ale APM Cluj, prin fructificarea oportunităŃilor de finanŃare oferite de fondurile structurale şi prin oferirea de expertiză pe domenii specifice în vederea creşterii competitivităŃii. În acest sens, PROACTIV asigură solicitanŃilor un serviciu integrat de consultanŃă pentru un acces sigur şi rapid la oportunităŃile de finanŃare şi o implementare corectă a proiectelor.

PROACTIV oferă, într-un singur pachet, expertiza în atragerea de finanŃări şi management de proiect, combinatã cu consultanŃa tehnică (elaborare de studii de fezabilitate, proiecte tehnice) şi ofertele flexibile ale partenerilor noştri din sfera serviciilor financiare (credite, microcredite) pentru asigurarea co-finanŃării.

Prin serviciul PROACTIV, AsociaŃia Patronilor şi Meseriaşilor Cluj a devenit un furnizor-cheie de consultanŃă şi expertiză pentru mediul de afaceri. Dorim ca prin serviciile noastre să generăm valoare adăugată, construind parteneriate durabile, bazate pe încredere şi sporind în mod real oportunităŃile de dezvoltare ale membrilor şi partenerilor noştri. Ne propunem în acest fel sã contribuim activ la maximizarea potenŃialului de afaceri şi a gradului de absorbŃie a fondurilor structurale la nivelul Regiunii Nord-Vest.

Serviciul PROACTIV - Activator de Proiecte funcŃionează la sediul central al APM Cluj, str. Avram Iancu nr. 52, tel: 0264-430148 Persoane de contact: ♦ Radu RUJAN, expert proiecte ♦ Oana Rujan, consilier proiecte

10

11

CEM

CENTRUL DE EXCELENłĂ ÎN MANAGEMENT

Obiectiv realizat în cadrul proiectului COMPETITIVITATE SECTORIALĂ ÎN INDUSTRIA DE MORĂRIT SI PANIFICAłIE DIN REGIUNEA NORD-VEST PRIN DEZVOLTAREA COMPETENłELOR MANAGERIALE prin Programul Phare 2005/017-553.04.02 Coeziune Economică si Socială - Dezvoltarea Resurselor Umane, componenta "Promovarea învăŃării pe parcursul întregii vieŃi pentru calificarea şi recalificarea forŃei de muncă"

12

SERVICIILE C.E.M. Centrul de ExcelenŃă în Management (C.E.M), constituit în cadrul AsociaŃiei Patronilor şi Meseriaşilor Cluj, urmăreşte cresterea competitivităŃii mediului de afaceri din Regiunea Nord-Vest prin dezvoltarea competenŃelor manageriale.

Principalele activităŃi care se desfăşoară sub egida C.E.M. includ:

ConsultanŃă în managementul resurselor umane

• • • •

Administrarea resurselor umane Instruirea angajaŃilor Recrutarea şi selecŃia forŃei de muncă Alte activităŃi destinate compartimentului Resurse Umane

ConsultanŃă în managementul organizaŃional

• ÎnfiinŃarea şi funcŃionarea societăŃilor comerciale • Analiza pieŃei şi a mediului de afaceri

Sesiuni de instruire:

− au un caracter practic, aplicat, conŃinând exemple concrete din cadrul domeniului abordat ; − sunt interactive şi extrem de dinamice, asigurând premisele unui climat de cooperare între participanŃi; − sunt moderate de specialişti cu experienŃă în domeniile abordate; − se pot adapta oricărui grup Ńintă în funcŃie de nevoile specifice.

Tipuri de instruire:

• Instruiri deschise (open) – au în vedere programe de instrire •

adresate tuturor persoanelor interesate de perfecŃionarea continuă, indiferent de domeniul în care îşi desfăşoară activitatea.

Instruiri la cerere (in house) – se adresează organizaŃiilor care au identificat punctual nevoi specifice de instruire, în baza cărora C.E.M. elaborează oferta de instruire personalizată.

Centrul de ExcelenŃă în Management funcŃionează în incinta APM Cluj.

Str. Avram Iancu nr. 52, Cluj-Napoca 400083 Tel/fax: 0264-430148, 0364-408280 │ e-mail: apm@apm.ro Persoană de contact: ♦ Mircea OLARU-ZĂINESCU, director coordonator

13

CENTRUL-PILOT DE FORMARE PROFESIONALĂ PENTRU TURISMUL RURAL PARTENER:

MILENIUM COMPLEX TURISTIC Str. Dermata FN Com. GILĂU Jud. CLUJ

Obiectiv realizat în cadrul proiectului

MANAGERI PENTRU TURISMUL RURAL CURS DE FORMARE ADMINISTRATORI PENSIUNE prin Programul Phare 2005/017-553.04.02 Coeziune Economică si Socială Dezvoltarea Resurselor Umane, componenta "Promovarea învăŃării pe parcursul întregii vieŃi pentru calificarea şi recalificarea forŃei de muncă".

14

SERVICIILE CPFPTR Centrul-Pilot de Formare Profesională pentru Turismul Rural, constituit în cadrul AsociaŃiei Patronilor şi Meseriaşilor Cluj şi găzduit de Complexul Turistic MILENIUM, partenerul organizaŃiei în acest proiect, urmăreşte formarea şi dezvoltarea de competenŃe profesionale şi manageriale pentru pensiunile turistice.

Principalele activităŃi care se desfăşoară în centrul-pilot:

cursuri de calificare profesională pentru ocupaŃii de bază din industria turismului şi a ospitalităŃii;

cursuri de specializare profesională în vederea dezvoltării carierei; cursuri de management pentru activităŃi din turism; instruiri pentru personalul salariat în domeniul turismului sau în industria ospitalităŃii.

Cursurile şi programele de pregătire se desfăşoară în conformitate cu standardele ocupaŃionale sau de pregătire profesională, dezvoltând competenŃe profesionale specifice diverselor ocupaŃii din industria turismului şi a ospitalităŃii, necesare asigurării unor servicii de calitate, conform standardelor internaŃionale. Ele sunt autorizate şi avizate de Consiliul NaŃional de Formare Profesională a AdulŃilor (CNFPA), fiind recunoscute la nivel naŃional.

Echipa de formatori are o vastă experienŃă atât didactică cât mai ales practică în domeniul industriei ospitalităŃii, transpusă în materiale de specialitate care vin în sprijinul cursanŃilor.

LocaŃia: Centrul–Pilot de Formare Profesională pentru Turismul Rural funcŃionează la Complexul Turistic MILENIUM, Str. Dermata FN, jud. Cluj Tel: 0264-350330, 0264-350331 Fax: 0264-430239 e-mail: augustin.fenesan@apm.ro web: www.milenium.v-market.ro Persoane de contact: ♦ Augustin FENEŞAN, director coordonator ♦ Ioana COCIAN, asistent coordonator formare profesională

15

PROIECTE DE SUCCES

LEAN MANUFACTURING AsociaŃia Patronilor şi Meseriaşilor Cluj a derulat în perioada decembrie 2008 – noiembrie 2009 proiectul “Manager de producție – Instruire în Lean Manufacturing”, finanŃat de Uniunea Europeană prin Programul Phare 2006 - Promovarea învăŃării pe parcursul întregii vieŃi pentru calificare şi recalificarea forŃei de muncă”.

Proiectul s-a derulat în parteneriat cu Consiliul Local al IMM-urilor Oradea, fiind organizate trei grupe de instruire, două la Cluj si una la Oradea. Cei doi parteneri și-au propus popularizarea metodelor LEAN în întreprinderi și facilitarea adoptării acestora prin realizarea de proiecte individuale de către cursanți.

16

PROIECTE DE SUCCES

LEAN MANUFACTURING Instruirea s-a adresat personalului managerial din producŃie, răspunzând necesităŃii stringente de reducere a costurilor de producŃie şi creştere a eficienŃei, proiectul transferând competențe pentru managerii unor întreprinderi din județele Cluj, Bihor și Maramureș. Dintre companiile care care au beneficiat de acest proiect amintim:

FARMEC S.A. SORTILEMN S.A. IRROM INDUSTRIE IRSAP S.P.A. EST COMPANY S.R.L. VEL-PITAR S.A. VITAFOAM ROMÂNIA S.R.L. / GRUPUL BRITISH VITA ELECTROMECANICA S.C.M. A.C.I. CLUJ S.A. SEARCH CORPORATION S.R.L. FARMEC PLAST S.A. PLASTOR S.R.L. COMAU S.R.L. SCANDIC DISTILLERIES S.A. CONNECTRONICS ROMANIA S.R.L. ROTTAPRINT S.R.L. REMARUL 16 FEBRUARIE S.A. NAPOCHIM S.A. IMM HIDROEST S.R.L. SIETA S.A. ARTIMEX SPORT S.R.L. MAB EUROPE S.R.L. EUROPEAN DRINKS S.A.

L

ean Management reprezintă un set de bune practici manageriale, derivate din industria japoneză, cu aplicare în optimizarea operaŃională și dezvoltarea de produs. Aceste metode pun bazele procesului de tranziŃie a firmelor de la o dezvoltare bazată pe exploatarea intensivă a forței de muncă ieftine, la creșterea valorii adăugate prin organizare superioară.

Fabricația Lean s-a impus ca una dintre cele mai de succes metode pentru îmbunătățirea productivității și competitivității companiilor, bazându-se pe filozofia și instrumentele Sistemului de Producție Toyota, prin care se identifică și se aplică inovații și optimizări incrementale în fluxul de valoare (posturi de lucru, sisteme de aprovizionare-distribuție, etc.)

In finalul proiectului, mai mult de 70 de manageri cu responsabilităŃi de producŃie din domenii diverse (industria mobilei, cosmetice, echipamente sportive, confecŃii-îmbrăcăminte, subansamble electrice, accesorii decorative, morărit-panificaŃie, radiatoare, etc) au obŃinut diplome de specializare recunoscute de Ministerul Muncii, Familiei şi EgalităŃii de Şanse şi de Ministerul EducaŃiei, Cercetării şi Tineretului.

Oana Rujan Manager de proiect

17

PROIECTE DE SUCCES

www.ecotexdesign.eu Un proiect dedicat sănătăŃii şi securităŃii în industria de textile şi îmbrăcăminte

P

roiectul “Enviro-Tex-Design” este dedicat dezvoltării competitive a produselor din industria uşoară, în contextul creşterii complexităŃii proceselor de proiectare şi prototipizare, datorită noilor norme de protecŃia mediu şi a consumatorului. IniŃiativa este susŃinută de un consorŃiu european, incluzând organizaŃii de cercetare cu reputaŃie, precum IFTH Paris (Institutul Francez de Cercetare pentru Textile-Îmbrăcăminte), Fraunhofer Gesellschaft IGD (Germania), Tecnotessile (Italia), ELKEDE (Grecia), Institutul NaŃional de Cercetare Dezvoltare Pentru Textile şi Pielărie (România). De asemenea proiectul include actori industriali de referinŃă, fiind susŃinut totodată de asociaŃii de afaceri din Italia, FranŃa şi România, între care se află şi AsociaŃia Patronilor şi Meseriaşilor Cluj.

EACH – Registration, Evaluation and Authorisation of Chemicals, reprezintă unul dintre cele mai complexe proiecte legislative ale Uniunii Europene, impunând industriei chimice reguli pentru diminuarea ameninŃărilor la adresa consumatorului şi a mediului, înlocuind aproximativ 40 reglementări europene existente în acest domeniu. Prin implementarea acestui proiect se urmăreşte eficientizarea funcŃionării pieŃei unice pentru substanŃele chimice, printr-o abordare unitară, la nivelul Uniunii Europene, a sistemului de evaluare a riscului şi de înregistrare a acestora. Directiva produce efecte directe asupra tuturor producătorilor şi importatorilor de substanŃe chimice, precum şi asupra utilizatorilor finali industriali, care sunt obligaŃi să evalueze securitatea utilizării substanŃelor, în principal pe baza informaŃiilor transmise de furnizor, şi să asigure un management adecvat al riscului în utilizare.

Industria uşoară este un mare utilizator intensiv de chimicale, substanŃele chimice furnizând o sursă importantă pentru capacitatea de inovare şi avantajul competitiv internaŃional, fiind de aceea sensibilă la impactul directivei REACH asupra procesului de dezvoltare de produs.

OBIECTIVELE PROIECTULUI 1. Dezvoltarea unei platforme tehnologice pentru realizarea de parteneriate de afaceri sigure şi designul colaborativ virtual al produselor de îmbrăcăminte şi încălŃăminte, pentru asigurarea conformităŃii acestora cu aquis-ul european, în mod specific directiva REACH. 2. AsistenŃa IMM-urilor în efortul acestora de a implementa normele aquis-ului de mediu / protecŃia consumatorului şi conformitatea produselor cu directivele Uniunii Europene, prin dezvoltarea unui serviciu on-line.

3. Optimizarea procesului de creaŃie prin dezvoltarea unui sistem informatic de prototipizare, care să ia în calcul caracteristicile de stil / design, normele de protecŃia mediului şi consumatorului precum şi caracteristici de performanŃă.

R

18

PROIECTE DE SUCCES

www.ecotexdesign.eu Un proiect dedicat sănătăŃii şi securităŃii în industria de textile şi îmbrăcăminte

P

erformanŃa unui produs este definită ca o combinaŃie optimizată multicriterial a caracteristicilor de confort, durabilitate, protecŃie, impact de mediu, impact asupra sănătăŃii şi cost. Proiectul va optimiza astfel procesul de design, luând în considerare impactul de mediu atât din punct de vedere al produsului cât şi al procesului. nviro-Tex-Design se concentrează, în acelaşi timp, pe conceptele de particularizare în masă şi întreprindere virtuală extinsă, permiŃând o dezvoltare mai rapidă a produselor de calitate ridicată, orientate către client, aducând următoarele beneficii:

E

duratei prin colaborare în timp real. ♦ Reducerea duratei de dezvoltare de produs în industria de îmbrăcăminte de ♦ Reducerea dramatică a testării analitice la o medie de şapte săptămâni la mai şi a efortului pentru aplicarea standardepuŃin de o săptămână , în timp ce în lor şi reglementărilor naŃionale şi interindustria textilă se reduce durata de naŃionale necesare pentru dezvoltarea lansare pe piaŃă de la două luni la mai de produse ”curate”, de înaltă calitate, puŃin de o lună. de către IMM-uri. ♦ Reducerea cu 60% a numărului de pro- ♦ Reducerea cu 90% a riscurilor de returtotipuri datorită simulării virtuale a pronare a produselor datorită nerespectării dusului în termeni de conformitate şi normelor de protecŃie a mediului şi conperformanŃă. sumatorului. ♦ Reducerea cu 80% a numărului de erori ♦ Reducerea cu 75% a bunurilor nevânduîn stadiul de concepŃie prin simulare te, printr-o mai bună adaptare la cerinŃecolaborativă şi vizualizare 3D. le clienŃilor. ♦ Reducerea costurilor de dezvoltare de produs cu 30%, ca rezultat al reducerii La nivel european, industria uşoară cunoaşte o revigorare în contextul politicilor publice de susŃinere a inovării. În acest context, valoarea adăugată a proiectului constă în creşterea accesului IMM-urilor din industria uşoară la tehnologii care să le îmbunătăŃească flexibilitatea şi adaptabilitatea, susŃinând dezvoltarea factorilor de diferenŃiere şi competitivitate.

LINIA DE FINANłARE A PROIECTULUI Programul Cadru 7 pentru Cercetare şi Dezvoltare Comisia Europeană

19

PROIECTE DE SUCCES

P

ASSAGE este un proiect de cercetare-dezvoltare în domeniul managementului cunoaşterii, finanŃat de Uniunea Europeană prin Programul Cadru 7. http://www.passage-project.eu OBIECTIVUL PROIECTULUI îl reprezintă sprijinirea IMM-urilor din industrie pentru identificarea know-how-ului critic ca factor de competitivitate. Prin proiect se dezvoltă unelte IT pentru facilitarea identificării, prezervării şi achiziŃionării acestui know-how. În acest sens, va fi dezvoltată o platformă de gestiune a capabilităŃilor ce va oferi asociaŃiilor industriale din textile şi îmbrăcăminte un set de unelte IT care pot fi folosite de membrii acestora pentru a gestiona în mod eficient know-how-ul existent, a diagnostica nevoia de noi competenŃe ce derivă din evoluŃia tehnică şi a institui acŃiuni preventive de management al cunoştinŃelor.

Aceasta se va baza pe o metodologie anticipativă de management al cunoaşterii, dezvoltată în cadrul proiectului, pe unelte IT furnizate ca servicii web:

• o metodologie integrată pentru anticiparea nevoilor emergente de know-how, determinată de evoluŃia tehnică;

• metode şi instrucŃiuni aferente, pentru diagnosticarea know-how-ului critic deŃinut de IMM-uri cu referire la o poziŃie organizaŃională dată şi anticiparea posibilelor riscuri de pierdere a acestui know-how;

• sistem de management al cunoştinŃelor pentru capturarea şi stocarea know-howului furnizat sub forma unui serviciu on-line.

ACTIVITĂłILE PROIECTULUI sunt organizate, după cum urmează: 1. Descrierea si identificarea nevoilor strategice în resurse umane Obiectivul acestui pachet de lucru este selectarea unui set de minim 10 până la 30 de ocupaŃii descrise în detaliu în acord cu normele internaŃionale de codificare ocupaŃională, folosind o metodologie unitară pentru fiecare regiune parteneră, pentru câte 2 sectoare: textile/îmbrăcăminte şi un alt sector cheie selectat adiŃional.

Vor fi selectate, analizate şi descrise 100 de ocupaŃii strategice. Un ghid online va oferi acces ghidat către profilele identificate şi la statistici, date, studii şi previziuni relevante referitoare la evoluŃia acestor ocupaŃii.

2. Identificarea Know-How-ului critic Acest pachet de lucru are ca obiectiv dezvoltarea unor unelte web care vor oferi

20

PROIECTE DE SUCCES funcționalități pentru ca IMM-urile să identifice situaŃia actuală şi cea viitoare privind nevoile de transfer a know-how-ului critic, analiza referitoare la impactul asupra companiei a unei eventuale lipse a unor astfel de cunoștințe critice şi nu în ultimul rând susŃinerea luării unor decizii pentru acŃiuni de asumare a riscurilor.

3. Captarea cunoştinŃelor În cadrul acestui pachet de lucru se vor dezvolta metode şi unelte on-line pentru a facilita procesul de capturare a cunoştinŃelor explicite şi implicite în cadrul IMMurilor.

Livrabilele sunt: ghiduri operaŃionale intuitive, pentru capturarea cunoştinŃelor de către IMM-uri, set de unelte pentru capturarea cunoştinŃelor, cel puŃin 100 de cazuri /exemple vor fi colectate şi documentate.

4. Dezvoltarea Platformei pentru Gestionarea CapabilităŃilor Se va dezvolta o aplicaŃie web colaborativă pentru integrarea funcŃională într-o arhitectură deschisă, modulară şi scalabilă, a sistemelor de stocare de cunoştinŃelor, precum şi uneltelor şi serviciilor oferite de către PASSAGE. 5. Dezvoltarea de unelte de învăŃare Pachetul de lucru vizează susŃinerea diferitelor scenarii de business pentru transferul de cunoştinŃe prin identificarea şi asamblarea rapidă a conŃinutului care descrie cunoştinŃele critice referitoare la o ocupaŃie dată şi operaŃii de producŃie specifice, precum şi proiectarea şi dezvoltarea de conŃinutul educaŃional interactiv/ghiduri de expertiză referitoare la know-how critic.

6. Instruirea asociaŃiilor IMM-urilor In acest pachet de lucru se realizează familiarizarea asociaŃiilor de afaceri şi IMMurilor partenere cu rezultatele proiectului, prin acŃiuni de diseminare şi publicitate.

7. DemonstraŃie Această activitate urmăreşte demonstrarea eficacităŃii rezultatelor precum şi validarea uneltelor dezvoltate în cadrul proiectului, în cadrul fiecărei Ńări cu utilizatori locali şi factorii interesaŃi (IMM-uri, consultanŃi profesionişti), şi furnizarea de feedback conform unor scenarii reale de aplicare, în vederea îmbunătăŃirii metodelor şi uneltelor.

Pentru mai multe informaŃii vă invităm la sediul asociaŃiei.

Persoana de contact: Oana RUJAN

LINIA DE FINANłARE A PROIECTULUI Programul Cadru 7 pentru Cercetare şi Dezvoltare Comisia Europeană

21

PROIECTE DE SUCCES

NETIMM Crearea reţelelor de IMM-uri modalitate inovativă de creştere a competitivităţii şi adaptabilităţii IMM-urilor din România

În perioada 1 noiembrie 2008 – 31 octombrie 2011, Consiliul NaŃional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România (CNIPMMR) derulează proiectul NETIMM, finanŃat în cadrul Programului OperaŃional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane.

Principalele obiective ale proiectului sunt: • crearea în fiecare din cele trei regiuni de dezvoltare (Nord-Est, Nord-Vest şi Bucureşti-Ilfov) a trei reŃele sectoriale - construcŃii, turism, consultanŃă şi a uneia tematice „angajarea, pregătirea şi menŃinerea personalului”;se pot adapta oricărui grup Ńintă în funcŃie de nevoile specifice; • promovarea cooperării dintre IMM-urile care au ca domeniu de activitate construcŃiile, turismul şi consultanŃa din regiunile Nord-Est, Nord-Vest şi Bucureşti-Ilfov; • creşterea competitivităŃii şi adaptabilităŃii IMM-urilor care au ca domeniu de activitate construcŃiile, turismul şi consultanŃa din regiunile Nord-Est, Nord-Vest şi Bucureşti-Ilfov; • dezvoltarea abilităŃilor antreprenoriale şi manageriale ale întreprinzătorilor şi managerilor de IMM-uri – în proporŃii egale femei şi bărbaŃi – membri ai reŃelelor de IMM-uri create; • promovarea cooperării transnaŃionale şi a schimbului de experienŃă între IMM-urile din Germania şi România, prin organizarea unor vizite de lucru; • elaborarea de strategii şi planuri de acŃiune comune pentru IMMurile participante la reŃelele de firme create; În cadrul celor douăsprezece reŃele, întreprinzătorii şi managerii de IMM-uri vor dobândi abilităŃile necesare pentru a rezolva probleme şi a face faŃă dificultăŃilor specifice sectorului de activitate din care provin.

22

PROIECTE DE SUCCES

NETIMM Crearea reţelelor de IMM-uri modalitate inovativă de creştere a competitivităţii şi adaptabilităţii IMM-urilor din România

AsociaŃia Patronilor şi Meseriaşilor Cluj coordonează două din cele patru reŃele implementate la nivelul Regiunii Nord-Vest: reŃeaua de consultanŃă şi reŃeaua tematică.

Pachetul de servicii şi beneficii oferit membrilor celor două reŃele este atractiv.

Firmele afiliate vor beneficia, fiecare în parte, de câte o analiză diagnostic a activităŃilor pe care le derulează, cu ajutorul căreia vor putea identifica punctele forte şi punctele slabe ale companiei, oportunităŃile şi ameninŃările existente pe piaŃa regională, crescând astfel gradul de înŃelegere şi rezolvare a problemelor cu care se confruntă IMM-urile.

Membrii celor două reŃele vor fi sprijiniți în conceperea şi aplicarea de strategii comune de dezvoltare şi în constituirea de alianŃe strategice pentru valorificarea potenŃialului competitiv al firmelor.

ReŃelele vor facilita transferul de know-how oferit de partenerul german al proiectului NETIMM, precum şi valorificarea informaŃiilor şi soluŃiilor oferite de experŃii ce vor fi invitaŃi la întâlnirile lunare ale membrilor reŃelei. Vor fi create astfel premisele întăririi capacităŃii firmelor membre în contracararea problemelor generate de criza economică.

Detalii privind scopul, obiectivele şi activităŃile derulate sub egida NETIMM pot fi accesate pe portalul dedicat proiectului www.netimm.net . Companiile din Regiunea Nord-Vest interesate de valorificarea acestor beneficii şi servicii sunt invitate să contacteze

Biroul Regional NETIMM Str. Avram Iancu nr. 52, Cluj-Napoca - 400083 Tel/fax: 0264 430148 ReŃeaua Tematică Nord-Vest Persoane de contact: Mircea Olaru-Zăinescu, Coordonator reŃea tematică Cristina Lucica Păcurar, Asistent reŃea tematică

ReŃeaua de ConsultanŃă Nord-Vest Persoane de contact: Andreea Feneşan, Coordonator reŃea consultanŃă Ioana Cocian, Asistent reŃea consultanŃă

23

TRIBUNA AFACERILOR cel mai bun partener pentru o afacere profitabilă

Editor-coordinator Mircea Olaru-Zăinescu

tribuna.afacerilor@gmail.com