formulación DE LA ESTRATEGIA
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ENFOQUE DE ASISTENCIA
CONSULTORÍA TECNOLOGÍA CAPACITACIÓN
FORMULACIÓN Sólo 45% de las organizaciones están satisfechas con sus procesos de Planeación Estratégica. ¿Y Usted?” El desarrollo de una estrategia es el primer paso para la generación de valor sustentable en una organización. Para elaborar estrategias ejecutables, TRISSA combina desde el inicio su larga experiencia con metodologías comprobadas para hacer de su estrategia una ventaja competitiva en su empresa.
eL PROBLEMA ± ǡ Ƥ × clara de la estrategia a seguir que oriente la toma de decisiones urgentes sin comprometer los resultados futuros. El desafío no es sólo superar un contexto adverso, sino detectar oportunidades que permitan a las organizaciones salir fortalecidas y con un posicionamiento competitivo único y superior.
la solución Comience a darle enfoque a su organización a través de la Ƥ × Ǥ Nuestros servicios en el frente de formulación de la estrate Ƥ ± ȋ × ǡ × ǡ Ȍǡ Ƥ × de las estrategias generales (o temas estratégicos) de su × ÀƤ miento en el sector/ industria y desarrollo de ventajas competitivas.
etapas 1
Elaborar un Diagnóstico
En una primera etapa, le ayudamos a evaluar las capacidades con las que la organización cuenta para Ƥ Ǥ ǡ utilizamos como referencia las mejores prácticas internacionales de las empresas que han demostrado ser exitosas para la ejecución de la estrategia tanto en organizaciones públicas como privadas.
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Acordar Fundamentos Claves
ǡ Ƥ Ƥ ± × ± Ƥ × algunos fundamentos claves, como lo es la misión (razón de ser), visión (a dónde se quiere llegar) y valores (comportamientos que se consideran válidos).
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Mejorar el Entendimiento del Negocio
En una tercera etapa, lo apoyaremos a entender los Ƥ ȋ Ȍ su organización para lograr convertir las debilidades en fortalezas y las amenazas en oportunidades.
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Ƥ
ǡ Ƥ propuesta de valor diferenciadora para que su empresa pueda penetrar en nuevos segmentos de mercado, innove en sus productos o servicios y le Ƥ × oceano azul libre de competencia.
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Ƥ ±
ǡ Ƥ mente los temas estratégicos y objetivos de alto nivel que conformarán su estrategia para poder determinar y consensar de manera general lo que se quiere lograr en el corto, mediano y largo plazo.
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Elaborar un Enunciado Estratégico
Finalmente, sería difícil medir el progreso de la visión sin un punto de referencia general. Para ello, le ayudamos a resumir el destino estratégico de la organización en un enunciado donde se menciona su propósito, rumbo, horizonte de tiempo y temas críticos o de enfoque.
beneficios “El proceso y la manera en que TRISSA te ayuda a formular tu estrategia te permitirá, contar con una planeación diseñada desde su inicio a una ejecución. “ Eduardo Treviño, Director TRISSA
Consenso de la estrategia de su empresa. Claridad en el rumbo que se tiene que seguir. Mejor entendimiento de la situacion de la empresa y su entorno. Claridad sobre la propuesta de valor diferenciadora que debe tener su empresa para obtener un oceano azul.
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