PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO PORTARIA GP Nº 379, DE 3 DE ABRIL DE 2013 A PRESIDENTE DO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA OITAVA REGIÃO, no uso de suas atribuições legais e regimentais, e CONSIDERANDO ser obrigação do Presidente do Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região cumprir as Resoluções aprovadas no Tribunal Pleno; CONSIDERANDO o que consta da Resolução n.º 70, de 18 de março de 2009, do Conselho Nacional de Justiça, que dispõe sobre o Planejamento e a Gestão Estratégica do Poder Judiciário; CONSIDERANDO o que consta da Resolução TRT8ª nº 13, de 31 de janeiro de 2013, que dispõe sobre o Planejamento Estratégico Institucional da Justiça do Trabalho da 8ª Região; CONSIDERANDO os resultados da Oficina de Alinhamento Estratégico promovida pela Secretaria de Gestão Estratégica do Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região, no dia 9 de agosto de 2012; CONSIDERANDO o que consta do Processo TRT P-820/2013. RESOLVE, APROVAR o Plano de Gestão da Secretaria de Gestão Estratégica para o corrente exercício, na forma do anexo a esta Portaria. Publique-se, dê-se ciência e cumpra-se.
ODETE DE ALMEIDA ALVES Presidente
PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO ANEXO I DA PORTARIA GP Nº 379, DE 3 DE ABRIL DE 2013
PLANO DE GESTÃO DA SECRETARIA DE GESTÃO ESTRATÉGICA - EXERCÍCIO 2013
PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO ANEXO I DA PORTARIA GP Nº 379, DE 3 DE ABRIL DE 2013 1.
DECLARAÇÃO DE PROPÓSITO DE EQUIPE
Nós, da Secretaria de Gestão Estratégica, servimos aos gestores do Tribunal por meio de ações nas áreas de estatística e pesquisa, planejamento e projetos, processos e inovação, gestão socioambiental e inteligência estratégica, que os ajudam a alcançar os objetivos institucionais. Com isso, contribuímos para que a Instituição realize sua missão de assegurar o acesso à justiça, de forma efetiva, na composição dos conflitos decorrentes das relações de trabalho e alcance sua visão de futuro de ser reconhecido como um dos melhores tribunais para se trabalhar e de melhores resultados. 2.
ESTRUTURA DA UNIDADE
De acordo com o Regulamento dos Serviços Auxiliares do Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região, a Secretaria de Gestão Estratégica está assim estruturada: SECRETARIA SEÇÃO SEÇÃO SEÇÃO SEÇÃO
DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS DE INOVAÇÃO DE ESTATÍSTICA E PESQUISA SOCIOAMBIENTAL
A Secretaria de Gestão Estratégica é exercida por um diretor,e as Seções por chefes de seção, nomeados ou designados pela Presidência do Tribunal, e de assistentes de gestão estratégica, todos escolhidos preferencialmente dentre servidores efetivos com qualificação para o desempenho da função e preferencialmente mediante Processo Seletivo Interno. Atualmente, compõem o quadro de servidores da unidade: 3 (três) Analistas Judiciários/Área Administrativa, 1 (um) Analista Judiciário/Apoio Especializado/Estatística e 3 (três) Técnicos Judiciários/Área Administrativa. A Secretaria conta ainda com 2 (dois) estagiários do curso de Administração. 3.
COMPETÊNCIAS DA UNIDADE
De acordo com o Regulamento dos Serviços Auxiliares do Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região, a Secretaria de Gestão Estratégica e suas unidades subordinadas possuem as seguintes competências: Da Secretaria de Gestão Estratégica Art. 82. Compete à Secretaria de Gestão Estratégica: I - promover a Gestão pela Qualidade, planejar, coordenar, acompanhar e orientar a sua implementação em todo o Tribunal; II - coordenar o processo de Planejamento Estratégico, orientar o desdobramento de diretrizes e controlar o alcance de metas das unidades das Secretarias da Justiça do Trabalho, relatando os resultados institucionais ao Presidente;
PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO ANEXO I DA PORTARIA GP Nº 379, DE 3 DE ABRIL DE 2013 III - planejar, em conjunto com a Secretaria de Gestão de Pessoas, o programa de capacitação dos servidores, para aprovação da Presidência; IV - gerenciar e assegurar a atualização das bases de informações necessárias à sua área de competência, em especial as relativas ao acompanhamento da implantação da gestão pela qualidade total no Tribunal, ao planejamento estratégico, ao desdobramento de diretrizes e outras necessárias ao desempenho da unidade e ao controle dos resultados institucionais; V - analisar o funcionamento da estrutura dos órgãos, propondo melhorias na sua organização, e VI - exercer outras atividades vinculadas a sua finalidade. Art. 83. A Secretaria de Gestão Estratégica é exercida por um diretor, com qualificação para o desempenho da função, diretamente subordinado à Presidência. Parágrafo único. Funcionam junto à Secretaria de Gestão Estratégica: I – A Seção de Estatística e Pesquisa II – A Seção de Inovação; III – A Seção de Projetos, e IV – A Seção Socioambiental. Art.83-A. À Seção de Estatística e Pesquisa compete: I - gerenciar os indicadores de desempenho do Tribunal; II - subsidiar os gestores para tomada de decisões, mediante análise de dados estatísticos; III - proceder ao envio de dados aos órgãos competentes, em especial ao Tribunal Superior do Trabalho e ao Conselho Nacional de Justiça, quando solicitados; IV - elaborar e divulgar relatórios gerenciais com base nos dados estatísticos de 1º e 2º Grau e unidades administrativas do Tribunal; V - zelar pela atualização dos registros estatísticos nos sistemas corporativos, e VI - exercer outras atividades inerentes à sua finalidade. Art.83-B. À Seção de Inovação compete: I - elaborar, implantar e acompanhar projetos de racionalização de métodos e processos de trabalho; II - orientar sobre a implantação e acompanhamento de sistemas de gestão da qualidade; III promover estudos e elaborar propostas de definição da estrutura orgânica do Tribunal; IV - orientar sobre a elaboração de normas, procedimentos, regulamentos, manuais e demais instrumentos operacionais de trabalho; V - promover intercâmbio com outros tribunais em assuntos relacionados à gestão da qualidade e à gestão de processos de trabalho; VI - promover a divulgação de ações e resultados referentes à gestão da qualidade e à gestão de processos de trabalho, e VII - exercer outras atividades inerentes à sua finalidade. Art.83–C. À Seção de Projetos compete: I - padronizar roteiro de planejamento, elaboração e acompanhamento de projetos; II - gerenciar o portfólio de projetos estratégicos; III - prestar apoio técnico às unidades e gestores de projetos; IV - assegurar o alinhamento das unidades à estratégia institucional; V - promover a troca de experiência entre os Tribunais, identificando e compartilhando melhores práticas relacionadas ao gerenciamento de projetos; VI - elaborar projetos estratégicos e orientar a elaboração de projetos tático-operacionais e de captação de recursos; VII - exercer outras atividades inerentes à sua finalidade. Art.83-D. À Seção de Gestão Socioambiental compete: I - executar e acompanhar as ações de responsabilidade socioambiental; II - realizar o monitoramento, a mensuração e a sistematização dos resultados socioambientais; III - orientar sobre a substituição dos insumos e dos materiais utilizados em serviço por produtos recicláveis e que acarretem menos danos ao meio ambiente; IV - desenvolver uma cultura anti-desperdício e de utilização coerente dos recursos naturais e do patrimônio público, e V - exercer outras atividades inerentes à sua finalidade.
PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO ANEXO I DA PORTARIA GP Nº 379, DE 3 DE ABRIL DE 2013 4.
PAINEL DE CONTRIBUIÇÃO METAS
PERSPECTIVA
SOCIEDADE
OBJETIVO ESTRATÉGICO
OBJETIVO DE CONTRIBUIÇÃO
INDICADOR
LINHA DE BASE (2012)
META TRT8 (2013)
META SEGES (2013)
Garantir a razoável duração do processo, com ênfase na execução
Adequar a estrutura orgânica do Tribunal à demanda processual
Índice de satisfação em relação à estrutura orgânica do TRT
-
-
60%
Racionalizar e simplificar os procedimentos de modo a tornar efetiva a execução
Melhorar o fluxo e o controle dos processos judiciais
Quantidade de procedimentos judiciais racionalizados
-
-
3/ano
Quantidade de procedimentos administrativos racionalizados
0
-
8/ano
5%
-
100%
2/mês
-
4/mês
GESTÃO DE PROCESSOS Implementar políticas para tornar efetiva a atividade meio
Desenvolver e promover políticas permanentes de ampliação e melhoria dos processos
Disseminar as melhores práticas em gestão de projetos e processos
Intensificar a comunicação da estratégia
Percentual de projetos estratégicos priorizados elaborados Quantidade de notícias publicadas
INICIATIVA DE CONTRIBUIÇÃO Anteprojetos de criação de cargos e novas VTs Reestruturação das unidades Quadro de Distribuição de Tarefas QDT Racionalização de processos Transferência de VTs Inteligência estratégica Comissão de Relações Institucionais Manual do Inventário do Sistema APT Implementação de sistemas (SIGEST, Dashboard, BI) Manual de Gestão de Processos Vara toyotista Processo administrativo eletrônico Manual de gestão de processos Política de Inovação e Gestão do Conhecimento Metodologia da RAE Reuniões periódicas para avaliação dos resultados (andamento dos projetos) Manual de gestão de projetos Método APCMM/TRT8 Macroprocessos do Tribunal Disseminar o uso de sistemas (SIGEST e GP-Web) Placar MCI (Metas Crucialmente Importantes) Mapa mental da estratégia (plotagem) Gestão à Vista
PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO ANEXO I DA PORTARIA GP Nº 379, DE 3 DE ABRIL DE 2013 Página da SEGES no Portal Informativo eletrônico da SEGES Página da SEGES no Google Sites Prêmio Excelência Diagnóstico institucional (Pesquisa dos usuários) Banco de Boas Práticas do TRT8 Matriz de competências da SEGES PAC da SEGES
de comunicação interna e externa
Promover a gestão por competências na SEGES
APRENDIZADO E CRESCIMENTO
Criar e implementar política de gestão de pessoas fundamentada nos princípios constitucionais, com ênfase na dignidade da pessoa humana
Percentual de servidores daSEGES avaliados com base em competências
30%
-
100%
Manter o bom clima organizacional da unidade
Índice de satisfação com o clima organizacional
100%
70%
100%
Promover a responsabilidade socioambiental
Número de ações de responsabilidade socioambiental realizadas/imple mentadas
3
-
5
Avaliação de desempenho com foco em competências BSC pessoal Calendário de confraternizações Exame médico periódico – TRT8 Saúde Atividades físicas (bicicleta, academia, futebol, caminhada, remo, caiaque, natação, dança de salão e pilates) Planos de logística sustentável PPRA Agenda A3P Academia no TRT8 Agente socioambiental Prêmio Qualidade Ambiental Caneca ambiental Dia D – Dia do Descarte Fórum Regional da A3P Comunicação visual ambiental Coleta seletiva solidária Programa de voluntariado
PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO ANEXO I DA PORTARIA GP Nº 379, DE 3 DE ABRIL DE 2013 5.
MATRIZ DE CONTROLE DOS OBJETIVOS DE CONTRIBUIÇÃO MATRIZ DE CONTROLE DA PERSPECTIVA SOCIEDADE
Unidade: SEGES
Código: -
Indicador: Índice de satisfação em relação à estrutura orgânica do TRT Iniciativa de contribuição
Objetivo estratégico: garantir a razoável duração do processo, com ênfase na execução.
Objetivo de contribuição:adequar Tribunal à demanda processual.
Medição atual: - (2012) Meta do TRT8: - (2013) Meta da unidade: 60% (2013)
Frequência de medição: anual Responsável pela medição: Fonte de dados: Pesquisa Anual Secretaria de Gestão de Clima Organizacional Estratégica
orgânica
do
Início
Término
Anteprojetos de criação de cargos e novas VTs
02/04/2013
19/12/2013
Reestruturação das unidades
Elaborar estudos para reestruturação das unidades de apoio judiciário e administrativo do Tribunal, Diretor da Secretaria de Gestão com base na Resolução CSJT nº 63/2010 e normas Estratégica internas do TRT da 8ª Região.
02/04/2013
19/12/2013
Elaborar projeto piloto para realização de Análise de Distribuição do Trabalho e Quadro de Distribuição de Tarefas – QDT.
Chefe da Seção de Inovação
02/04/2013
28/06/2013
Elaborar projeto para contratação com o objetivo de racionalizar unidades de apoio administrativo.
Chefe da Seção de Inovação
02/04/2013
28/06/2013
Elaborar, de acordo com demandas específicas, estudos de transferência de VTs com base na Diretor da Secretaria de Gestão movimentação processual presente e futura (cenários Estratégica prospectivos).
02/04/2013
19/12/2013
Inteligência estratégica
Dar continuidade ao monitoramento de cenários, e elaborar novo relatório gerencial com a situação geral de todos os eventos, com periodicidade mensal.
Assistentes de Gestão Estratégica
02/04/2013
19/12/2013
Comissão de Relações Institucionais
Atualizar, quando necessário, a portaria que instituiu a Comissão de Relações Institucionais.
Assistentes de Gestão Estratégica
02/04/2013
19/12/2013
Racionalização de processos
Transferência de VTs
Responsável
estrutura
Elaborar e acompanhar o andamento de anteprojetos Diretor da Secretaria de Gestão de criação de novos cargos e novas Varas do Estratégica Trabalho para a Justiça do Trabalho da 8ª Região.
Quadro de Distribuição de Tarefas - QDT
Ementa
a
de consultoria processos das
PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO ANEXO I DA PORTARIA GP Nº 379, DE 3 DE ABRIL DE 2013 MATRIZ DE CONTROLE DA PERSPECTIVA PROCESSOS INTERNOS Unidade: SEGES
Código: -
Indicador: Quantidade de procedimentos judiciais racionalizados
Objetivo estratégico: racionalizar e simplificar os procedimentos de modo a tornar efetiva a execução
Objetivo de contribuição: melhorar o fluxo e o controle dos processos judiciais
Medição atual: - (2012) Meta do TRT8: Meta da unidade: 3/ano (2013)
Frequência de medição: anual Responsável pela medição: Fonte de dados: Seção de Seção de Inovação/TRT8 Inovação/TRT8
Iniciativa de contribuição
Ementa
Responsável
Início
Término
Manual do Inventário do Sistema APT
Manter atualizado o Manual do Inventário do Sistema APT.
Chefe da Seção de Estatística e Pesquisa
02/04/2013
19/12/2013
Elaborar projetos específicos para a efetiva Diretor da Secretaria de Gestão implementação dos sistemas SIGEST (Gestão Estratégica), Estratégica Dashboard e BI (Indicadores Gerenciais).
02/04/2013
28/06/2013
Manual de Gestão de Processos
Elaborar o Manual de Gestão de Processos do TRT da 8ª Região.
Chefe da Seção de Inovação
02/04/2013
28/06/2013
Vara toyotista
Elaborar proposta de divisão de tarefas para Varas do Trabalho com base em descentralização na tomada de decisão, empoderamento de cargos e funções, visando estimular a visão sistêmica do processo trabalhista.
Chefe da Seção de Inovação
06/05/2013
30/09/2013
Implementação de sistemas (SIGEST, Dashboard, BI)
MATRIZ DE CONTROLE DA PERSPECTIVA PROCESSOS INTERNOS Unidade: SEGES
Código: -
Indicador: 1) Quantidade de procedimentos administrativos racionalizados 2) Percentual de projetos estratégicos priorizados elaborados
Objetivo estratégico:implementar políticas para tornar efetiva a atividade meio Quantidade de procedimentos administrativos racionalizados Medição atual: 0(2012) Meta do TRT8: Meta da unidade: 8/ano (2013)
Percentual de projetos estratégicos priorizados elaborados Medição atual: 5%(2012) Meta do TRT8: Meta da unidade: 100% (2013)
Objetivo de contribuição: disseminar as melhores práticas em gestão de projetos e processos Frequência de medição: anual Fonte de dados: Seção de Inovação e Seção de Projetos/TRT8
Responsável pela medição: Seção de Inovação e Seção de Projetos/TRT8
PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO ANEXO I DA PORTARIA GP Nº 379, DE 3 DE ABRIL DE 2013 Iniciativa de contribuição
Ementa
Responsável
Início
Término
Processo administrativo eletrônico
Elaborar projeto visando a efetiva implementação do Processo Administrativo Eletrônico no TRT da 8ª Região.
Chefe da Seção de Inovação
02/04/2013
28/06/2013
Manual de gestão de processos
Elaborar o Manual de Gestão de Processos do TRT da 8ª Região.
Chefe da Seção de Inovação
02/04/2013
28/06/2013
Política de Inovação e Gestão do Conhecimento
Desenvolver projeto para a efetiva implementação da Política de Inovação e Gestão do Conhecimento no TRT da 8ª Região.
Chefe da Seção de Inovação
02/04/2013
31/07/2013
Metodologia da RAE
Desenvolver metodologia específica para a realização de Diretor da Secretaria de Gestão Reuniões de Análise da Estratégica no âmbito do Sistema Estratégica de Gestão Estratégica do TRT da 8ª Região.
02/04/2013
28/06/2013
Reuniões periódicas para avaliação dos resultados (andamento dos projetos)
Adotar a prática de realizar reuniões periódicas Diretor da Secretaria de Gestão (semanais) para avaliação do andamento das iniciativas Estratégica do Plano de Gestão da SEGES.
02/04/2013
19/12/2013
Manual de gestão de projetos
Zelar pela efetiva aplicação do Manual de Gestão de Projetos do TRT da 8ª Região e realizar sua revisão periódica.
Chefe da Seção de Projetos
02/04/2013
19/12/2013
Método APCMM/TRT8
Zelar pela efetiva aplicação da Metodologia de Alinhamento Estratégico do TRT da 8ª Região e realizar sua revisão periódica.
Chefe da Seção de Projetos
02/04/2013
19/12/2013
Macroprocessos do Tribunal
Propor a regulamentação e aprovação pela Presidência do Tribunal dos macroprocessos finalísticos e de apoio do TRT da 8ª Região.
Chefe da Seção de Inovação
02/04/2013
28/06/2013
Disseminar o uso de sistemas (SIGEST e GPWeb)
Disseminar o uso do Sistema de Gestão Estratégica e do Sistema de Gerenciamento de Projetos no TRT da 8ª Região, através de promoção de ações de capacitação e gerenciamento das informações.
Chefe da Seção de Projetos
02/04/2013
19/12/2013
PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO ANEXO I DA PORTARIA GP Nº 379, DE 3 DE ABRIL DE 2013 MATRIZ DE CONTROLE DA PERSPECTIVA APRENDIZADO E CRESCIMENTO Unidade: SEGES
Código: -
Indicador: Quantidade de notícias publicadas Iniciativa de contribuição
Objetivo estratégico:desenvolver e promover políticas Objetivo de permanentes de ampliação e melhoria dos processos de estratégia comunicação interna e externa Medição atual: 2/mês (2012) Meta do TRT8: Meta da unidade: 4/mês (2013)
contribuição:
intensificar
a
comunicação
da
Frequência de medição: mensal Responsável pela medição: Fonte de dados: Central de Secretaria de Gestão Notícias/TRT8 Estratégica
Ementa
Responsável
Início
Término
02/04/2013
31/05/2013
da Diretor da Secretaria de Gestão Estratégica
02/04/2013
31/05/2013
Gestão à Vista
Elaborar projeto para a efetiva implantação do Diretor da Secretaria de Gestão serviço Gestão à Vista nas dependências do TRT da 8ª Estratégica Região.
02/04/2013
31/05/2013
Página da SEGES no Portal
Promover a melhoria na organização dos dados Diretor da Secretaria de Gestão dispostos no Menu Planejamento Estratégico do Portal Estratégica do TRT da 8ª Região.
02/04/2013
31/05/2013
Informativo eletrônico da SEGES
Elaborar projeto para a efetiva divulgação periódica do informativo Secretaria de Gestão Estratégica.
Assistentes de Gestão Estratégica
02/04/2013
31/05/2013
Página da SEGES no Google Sites
Elaborar projeto para a efetiva criação e atualização de página webda Secretaria de Gestão Estratégica utilizando a ferramenta Google Sites.
Assistentes de Gestão Estratégica
02/04/2013
31/05/2013
Autuar processo administrativo específico e elaborar Chefe da Seção de Estatística e os cálculos estatísticos para a entrega do Prêmio Pesquisa Excelência 2013.
02/04/2013
31/05/2013
Elaborar estudo para ampliação da Pesquisa de Satisfação de Usuários (advogados) para as Varas do Trabalho de fora da Sede.
02/04/2013
30/08/2013
Placar MCI (Metas Crucialmente Elaborar o Placar de Metas Crucialmente Importantes – Diretor da Secretaria de Gestão Importantes) MCI da SEGES. Estratégica Mapa mental da estratégia (plotagem)
Prêmio Excelência Diagnóstico institucional (Pesquisa dos usuários)
Providenciar a impressão do Mapa Mental Estratégica através de processo de plotagem.
elaboração e eletrônico da
Assistentes de Gestão Estratégica
PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO ANEXO I DA PORTARIA GP Nº 379, DE 3 DE ABRIL DE 2013 Elaborar projeto para a efetiva implantação do Banco Banco de Boas Práticas do TRT8 de Boas Práticas do TRT da 8ª Região, iniciativa estratégica do PEI 2007-2013.
Chefe da Seção de Inovação
02/04/2013
30/08/2013
MATRIZ DE CONTROLE DA PERSPECTIVA APRENDIZADO E CRESCIMENTO Unidade: SEGES
Código: -
Indicador: Percentual de servidores da SEGES avaliados com base em competências Iniciativa de contribuição
Objetivo estratégico:criar e implementar política de Objetivo de contribuição: gestão de pessoas fundamentada nos princípios competências na SEGES constitucionais, com ênfase na dignidade da pessoa humana Medição atual: 40% (2012) Meta do TRT8: Meta da unidade: 100% (2013) Ementa
promover
a
gestão
por
Frequência de medição: anual Responsável pela medição: Fonte de dados: Secretaria de Secretaria de Gestão Gestão Estratégica/TRT8 Estratégica/TRT8 Responsável
Início
Término
Matriz de competências da SEGES
Elaborar a matriz de competências de cargos e funções Diretor da Secretaria de Gestão da Secretaria de Gestão Estratégica. Estratégica
02/04/2013
28/06/2013
PAC da SEGES
Atualizar e executar de forma efetiva o Plano Anual Diretor da Secretaria de Gestão de Capacitação da Secretaria de Gestão Estratégica. Estratégica
02/04/2013
19/12/2013
Avaliação de desempenho com foco em competências
Avaliar periodicamente o desempenho dos servidores Diretor da Secretaria de Gestão lotados na Secretaria de Gestão Estratégica com foco Estratégica em competências.
02/04/2013
19/12/2013
MATRIZ DE CONTROLE DA PERSPECTIVA APRENDIZADO E CRESCIMENTO Unidade: SEGES
Código: -
Indicador: Índice de satisfação com o clima organizacional Iniciativa de contribuição
Objetivo estratégico:criar e implementar política de Objetivo de contribuição: manter o bom clima organizacional gestão de pessoas fundamentada nos princípios da unidade constitucionais, com ênfase na dignidade da pessoa humana Medição atual: 100% (2012) Meta do TRT8: 70% (2013) Meta da unidade: 100% (2013) Ementa
Frequência de medição: anual Responsável pela medição: Fonte de dados: Secretaria de Secretaria de Gestão Gestão Estratégica/TRT8 Estratégica/TRT8 Responsável
Início
Término
PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO ANEXO I DA PORTARIA GP Nº 379, DE 3 DE ABRIL DE 2013 BSC pessoal Calendário de confraternizações
Estimular a elaboração e revisão de Balanced Scorecards pessoais entre os servidores da Secretaria Diretor da Secretaria de Gestão de Gestão Estratégica alinhados ao Plano de Gestão da Estratégica unidade e ao PEI do TRT da 8ª Região.
02/04/2013
19/12/2013
Elaborar o calendário anual de confraternizações da Secretaria de Gestão Estratégica.
02/04/2013
30/04/2013
Assistentes de Gestão Estratégica
Exame médico periódico – TRT8 Saúde
Estimular a participação dos servidores da Secretaria Diretor da Secretaria de Gestão de Gestão Estratégica no Diagnóstico Anual promovido Estratégica pela Coordenadoria de Saúde do TRT da 8ª Região.
02/04/2013
19/12/2013
Atividades físicas (bicicleta, academia, futebol, caminhada, remo, caiaque, natação, dança de salão e pilates)
Estimular a criação de grupos para a prática de atividades físicas dentre os servidores da Secretaria Diretor da Secretaria de Gestão de Gestão Estratégica e também das demais unidades do Estratégica TRT da 8ª Região.
02/04/2013
19/12/2013
MATRIZ DE CONTROLE DA PERSPECTIVA APRENDIZADO E CRESCIMENTO Unidade: SEGES
Código: -
Indicador: Número de ações de responsabilidade socioambiental realizadas/implementadas
Objetivo estratégico:criar e implementar política de Objetivo de contribuição: gestão de pessoas fundamentada nos princípios socioambiental constitucionais, com ênfase na dignidade da pessoa humana Medição atual: 3 (2012) Meta do TRT8: Meta da unidade: 5 (2013)
promover
a
responsabilidade
Frequência de medição: anual Responsável pela medição: Fonte de dados: Seção Seção Socioambiental/TRT8 Socioambiental/TRT8
Iniciativa de contribuição
Ementa
Responsável
Início
Término
Planos de logística sustentável
Desenvolver projeto para conduzir os trabalhos de elaboração dos Planos de Logística Sustentável do TRT da 8ª Região.
Chefe da Seção Socioambiental
02/04/2013
28/06/2013
PPRA
Acompanhar a elaboração dos Programas de Prevenção de Riscos Ambientais das unidades judiciárias e administrativos do TRT da 8ª Região.
Chefe da Seção Socioambiental
02/04/2013
19/12/2013
Agenda A3P
Disseminar as diretrizes definidas na Agenda A3P a qual o TRT da 8ª Região aderiu.
Chefe da Seção Socioambiental
02/04/2013
19/12/2013
PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO ANEXO I DA PORTARIA GP Nº 379, DE 3 DE ABRIL DE 2013 Academia no TRT8
Elaborar estudo para a proposição de projeto de criação de academia de ginástica e musculação nas dependências do TRT da 8ª Região.
Chefe da Seção Socioambiental
02/04/2013
19/12/2013
Agente socioambiental
Elaborar projeto para sensibilização, cadastramento e capacitação de agentes socioambientais entre magistrados e servidores do TRT da 8ª Região.
Chefe da Seção Socioambiental
02/04/2013
30/08/2013
Prêmio Qualidade Ambiental
Elaborar projeto para criação, divulgação e entrega do Prêmio Qualidade Ambiental no TRT da 8ª Região.
Chefe da Seção Socioambiental
02/04/2013
30/08/2013
Caneca ambiental
Elaborar projeto para aquisição e distribuição de canecas ecologicamente corretas entre magistrados e servidores do TRT da 8ª Região.
Chefe da Seção Socioambiental
02/04/2013
28/06/2013
Dia D – Dia do Descarte
Elaborar projeto para realização do Dia D – Dia do Descarte no TRT da 8ª Região.
Chefe da Seção Socioambiental
02/04/2013
30/09/2013
Fórum Regional da A3P
Organizar e/ou participar do Fórum Regional da A3P para a Região Norte.
Chefe da Seção Socioambiental
02/04/2013
19/12/2013
Comunicação visual ambiental
Elaborar estudo e projeto para o desenvolvimento e divulgação de nova comunicação visual ambiental no TRT da 8ª Região.
Chefe da Seção Socioambiental
02/04/2013
19/12/2013
Ampliar a coleta seletiva, parcerias instistucionais com entidades.
Chefe da Seção Socioambiental
02/04/2013
19/12/2013
Chefe da Seção Socioambiental
02/04/2013
19/12/2013
Coleta seletiva solidária Programa de voluntariado
por meio de novas prefeituras e demais
Elaborar estudo para ampliação voluntariado do Tribunal.
do
Programa
de