Politechniki Krakowskiej
Architekt piękna
Wykładał, pisał, realizował program telewizyjny i audycję w radiu, był generalnym konserwatorem zabytków i dziekanem Wydziału Architektury. To tylko między innymi. A kim właściwie jest architekt piękna z PK?
Mariola rząsa
Rodzina Wiktor Zin urodził się w Hrubieszowie, 14 września 1925 r. Już od pierwszych lat życia miał kontakt ze sztuką, ponieważ jego ojciec i dziadek prowadzili zakład malarsko-pozłotniczy. I to właśnie oni byli pierwszymi nauczycielami Wiktora, a dodatkowo pewien Rosjanin – profesor rysunku i malarstwa – J. Aleksandrow. Młody artysta z domu wyniósł także bardzo dobre wychowanie, skromność, postawę patriotyczną oraz wpojoną miłość do Boga i Ojczyzny.
Akademii Górniczo-Hutniczej, który swoją siedzibę miał na Wawelu. Ten właśnie wydział stał się częścią późniejszej Politechniki Krakowskiej, ale już na kampusie przy ul. Warszawskiej. Wiktor Zin wspominał ten okres jako najpiękniejszy epizod w czasie studiów: „Obcowanie sam na sam z historią, przeszłością i pięknem zamku. Wykłady ze znakomitymi profesorami jakimi byli między innymi: Adolf Szyszko-Bochusz i Witold Dalbor sprawiły, że później tak mocno ukochałem zabytki i historię – szkoda tylko, że przygoda na Wawelu trwała zaledwie jeden rok”. To ukochanie piękna przez prof. Wiktora Zina doprowadziło do tego, że Instytut Historii Architektury i onserwacji Zabytków mieści się przy naj-
piękniejszej ulicy Krakowa – ul. Kanonicznej (oczywiście, dzięki staraniom profesora). Wracając do studiów. Już na I roku Wiktor zdradzał swoją pracowitość. Dzięki zdolnościom, ale przede wszystkim włożonej pracy, został asystentem swojego mistrza, prof. Witolda Dalbora. Wtedy też mieszkał u ojców oo. augustianów przy kościele św. Katarzyny. W zamian za „stancję” grał na organach w kościele i pomagał w codziennych pracach ojców. Jego przyjaciele wspominali, że był człowiekiem modlitwy i kochał Eucharystię. Na studiach poznał Aleksandrę – przyszłą żonę. Mieli dwoje dzieci.
Zajęcia Jeszcze podczas studiów zaczął pracę naukową, tak więc gdy został absolwentem, naturalnie stał się adiunktem. Z Politechniką Krakowską był związany zawsze! W 1952 r. otrzymał doktorat, kolejno habilitację, docenturę, profesurę nadzwyczajną, a w 1979 został profesorem zwyczajnym. Był również dziekanem Wydziału Architektury przez pięć lat i Kierownikiem Instytutu Historii Architektury i Kon-
Kraków Do Krakowa wyjechał po skończonym gimnazjum i rozpoczął wtedy studia na Wydziale A rchitektury I
Politechnika Krakowska
T R Y B Y
P K
Absolwent PK 2009/2010 kierownikiem? Wybrane zagadnienia z badań rocznika 2009/2010
Jolanta Tyszkowska, kierownik
serwacji Zabytków. Obok pracy naukowej piastował wiele funkcji, m.in. Głównego Architekta Krakowa. Przewodniczył Krakowskiej Komisji Konserwatorskiej. Jako człowiek wierzący i praktykujący otrzymał nominację na Generalnego Konserwatora PRL w randze wiceministra, którą przyjął. Wtedy m.in. nakazał przewiezienie (zagrożonej zniszczeniem przez władze) Panoramy Racławickiej z Wrocławia do Warszawy pod pretekstem prac konserwatorskich. Dodatkowo (mimo tylu zajęć!) prowadził program „Piórkiem i węglem”, emitowany co dwa tygodnie przez 30 lat. Przyciągał widzów niesamowitymi opowieściami nie tylko o architekturze, ale przede wszystkim o pięknie i historii. Poza tym nie był to jedyny program telewizyjny realizowany przez Wiktora Zina (np. „Klub pod smokiem”, „Spotkania z zabytkami”, „Być tutaj”). Współpracował także z adiem i prasą. Profesor Wiktor Zin zmarł 17 maja 2007 r. w Rzeszowie (gdzie wykładał w Wyższej Szkole Informatyki i Zarządzania), w drodze na zajęcia ze studentami. „Pogoń za nowym, za tym czego jeszcze nie było – sprzyja legalnemu rozprzestrzenieniu się chaosu i żadności” – twierdził profesor. Uczmy się zatem od niego dobrego smaku i dostrzegania piękna wokół nas, nie tylko w architekturze, ale także w życiu!
Biura K arier PK
Przedmiotem tegorocznych badań Biura Karier było poznanie sytuacji zawodowej absolwentów Politechniki Krakowskiej z rocznika 2009/2010 w chwili odejścia z uczelni. Badaniu poddani zostali studenci studiów sta-
cjonarnych wszystkich siedmiu wydziałów Politechniki Krakowskiej oraz studenci, którzy ukończyli kierunki na dwóch wydziałach uczelni. Tematyka podejmowania zatrudnienia oraz dodatkowych form działalności podczas studiów została poszerzona o problematykę poziomu stanowisk pracy, jakie zajęli tegoroczni absolwenci w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstw. Główna przesłanka po przeanalizowaniu tabeli i wykresów to fakt, że blisko 46% stanowisk kierowniczych,
Rys. 1. Stanowiska kierownicze i specjalistyczne wśród absolwentów 2009/2010 Politechniki Krakowskiej
Felietony Wiktora Zina można przeczytać na stronie: www.wiadomosci24.pl, a wysłuchać audycji na: moje.polskieradio.pl
Politechnika Krakowska
II
TRYBY nr 6/2011
T R Y B Y nadzorujących zajęli absolwenci Wydziału Inżynierii Lądowej. Ponad 32% tych stanowisk zajęli absolwenci Wydziału Mechanicznego. Czy można z tego wnioskować o prestiżu wydziału? Czy wchodzi tutaj w grę prestiż i rozwojowość branży w ogóle? Na uwagę zwraca fakt, że na Wydziale Mechanicznym studiował pewien procent respondentów na kierunkach informatyki stosowanej. Jest to branża wymieniana często jako branża przyszłości. Jednak na Wydziale Fizyki, Matematyki i Informatyki Stosowanej nie zaobserwowano stanowisk kierowniczych wśród respondentów. Są to w tym przypadku stanowiska specjalisty.
Blisko 46% stanowisk kierowniczych, nadzorujących zajęli absolwenci Wydziału Inżynierii Lądowej Dalsza analiza pozwoliła nam zaobserwować zadowolenie absolwentów z otrzymywanego wynagrodzenia na tle poszczególnych stanowisk. Ponad 61% pracujących na stanowiskach fizycznych nie jest zadowolona z płacy. Sytuacja zatrudnionych na stanowiskach wyższych przedstawia się odmiennie. Ponad 67% spośród przebadanych zajmujących stanowiska kierownicze podało, że są zadowoleni z otrzymywanego wynagrodzenia. Ponad 30% to niezadowoleni z płacy
P K
kierownicy. Na koniec kilka informacji na temat tego, jak przedstawia się rozdział stanowisk w podziale na płeć. W przebadanej przez Biuro Karier grupie absolwentów 46% stanowisk kierowniczych przypada na absolwentów Wydziału Inżynierii Lądowej. W przypadku analizy rozdziału stanowisk z uwzględnieniem podziału na płeć, zaznacza się silna przewaga ilości stanowisk kierowniczych, zaproponowanych mężczyznom. Tylko niecały procent kobiet i aż 10% mężczyzn zajęło w strukturze przedsiębiorstw stanowiska kierownicze, nadzorujące. Wskazując na udział w stanowiskach kierow-
Tab.1. Stanowiska zajmowane przez absolwentów 2009/2010 w podziale na wydziały
III
Politechnika Krakowska
T R Y B Y
P K
niczych absolwentów Wydziału Inżynierii Lądowej oraz Wydziału Mechanicznego (32%), należy stwierdzić, że mężczyźni w zawodach budowlanych i mechanicznych w dużej mierze są uznawani za gotowych do powierzenia im stanowiska wyższej odpowiedzialności oraz hierarchii w strukturze firmy. Obrazu dopełnia Wydział Inżynierii Środowiska (ponad 16% stanowisk kierowniczych przypada na ten wydział). Całkiem dobrze przedstawia się sytuacja w podziale na płeć w obejmowaniu stanowisk specjalisty, gdzie kobiety w 20% pracują na takich stanowiskach. W grupie mężczyzn – inżynierów wskaźnik jest jedynie o 10% wyższy. Różnice nie są już tak zdecydowane, jak w przypadku wyższych stanowisk. Kobiety częściej pracują w kategorii prac biurowo – administracyjnych. Należy zwrócić uwagę, że wskaźnik osób zatrudnionych poniżej kwalifikacji, na stanowiskach fizycznych stanowi odpowiednio 2 i 4% dla kobiet i mężczyzn. Nie ma więc przesłanek do wnioskowania o jakiejkolwiek niewydolności edukacyjnej uczelni. Potwierdzić należy mocno znaczący udział młodych inżynierów w podziale władzy w firmach. Łącząc wyniki badania absolwentów 2009/2010 z badaniem pracodawców, przeprowadzonym przez Biuro Karier po Inżynierskich Targach Pracy 2010 warto podkreślić, że pracodawcy w 57% ocenili przygotowanie absolwentów Politechniki Krakowskiej na poziomie średnim, a w 28% na poziomie dobrym. Dobrze i bardzo dobrze oceniona została znajomość obsługi komputera i dodatkowych programów oraz wiedza teoretyczna. Na poziomie średnim oceniona została wiedza specjalistyczna, umiejętności wykorzystania wiedzy teoretycznej w praktyce, posiadane kompetencje społeczne oraz posiadanie dodatkowych uprawnień. Z pewnością znaczący wzrost udziału absolwentów 2009/2010 w stażach i praktykach w stosunku do udziału absolwentów 2008/2009 (prawie 80% w stosunku do 50%) świadczy o tym, Politechnika Krakowska
Kierownicy i specjaliści to najbardziej poszukiwani pracownicy w najbliższych latach. że absolwenci zdają sobie sprawę z obszaru wiedzy, którą należy rozwijać i uzupełniać. Optymistyczny wskaźnik prognozowy przedstawiony przez pracodawców w naszym badaniu, co do grup zawodowych poszukiwanych w najbliższej przyszłości ukazuje, że
kierownicy i specjaliści to najbardziej poszukiwani pracownicy w najbliższych latach. Dane uzyskane w badaniu absolwentów 2009/2010 wśród zatrudnionych już absolwentów wykazały, że nasi absolwenci stanowią w tej kategorii mocną grupę 75%.
Funkcjonowanie przedsiębiorstwa – nowy kurs na PK W Międzynarodowym Centrum Kształcenia Politechniki Krakowskiej, dzięki współpracy z IBM BTO Business Consulting Services, zostanie wkrótce uruchomiony nowy kurs: „Funkcjonowanie przedsiębiorstwa”. Pomysłodawcą przedsięwzięcia jest Koło Katolickiego Stowarzyszenia Młodzieży przy PK.
Mariola Rząsa
Kurs, który będzie uruchomiony już w semestrze zimowym roku akademickiego 2011/2012, składa się z dwóch etapów: wykładu monograficznego, prowadzonego przez pracowników IBM BTO BCS (16 godzin) oraz programu staży i praktyk w firmie IBM BTO BCS. Kurs ma charakter międzywydziałowy. W zajęciach będą mogli uczestniczyć studenci wszystkich kierunków studiów na Politechnice Krakowskiej oraz studiujący w ramach programu Erasmus. Kandydaci będą jednak musieli poddać się procesowi rekrutacyjnemu w Międzynarodowym Centrum Kształcenia PK. Program przedmiotu, opracowany przez MCK PK i IBM BTO BCS, został dostosowany do standardów Europejskiego Systemu Transferu Punktów. Osoby, które zaIV
liczą przedmiot „Funkcjonowanie przedsiębiorstwa”, będą mogły ubiegać się o odbycie praktyk absolwenckich w IBM BTO Business Consulting Services w Krakowie. Merytorycznie, kurs obejmował będzie zagadnienia adaptacji nowych pracowników, zarządzania zespołem międzynarodowym, zarządzania przez cele, a także oceny pracownika, komunikacji w środowisku zróżnicowanym kulturowo, społecznej odpowiedzialności i etyki biznesu, podstaw outsourcingu oraz zarządzania jakością. Nowy przedmiot bardzo dobrze wpisuje się w wymagania stawiane osobom wchodzącym na rynek pracy. Sylwetka współczesnego inżyniera powinna charakteryzować się interdyscyplinarnością, umiejętnością pracy w zespole i zarządzania. Równie ważne są zagadnienia związane z etyką zawodową oraz odpowiedzialnością, którą niesie praca w przedsiębiorstwie. Nowy przedmiot daje wyjątkową okazję na bliskie, praktyczne poznanie zasad funkcjonowania przedsiębiorstwa o strukturze korporacyjnej, takiego jak IBM BTO Business Consulting Services.
TRYBY nr 6/2011