ÅRSBERETNING 2024
Sundby-Hvorup Boligselskab er stiftet 13. oktober 1943.
Vi er en nonprofit, almen, boligorganisation, som i dag har opført og administrerer mere end 4.500 boliger. Primært nord for Limfjorden.
Vi har pr. 1. december 2024 –71 medarbejdere tilknyttet vores drift og administration.
ÅRSBERETNING 2024
Udgivet af Sundby-Hvorup Boligselskab, december 2024
Omdelt til alle beboere og udgivet på sundby-hvorupboligselskab.dk
Ansv. red: Jens Erik Grøn.
Tilrettelæggelse: tuen
Tryk: Børge Møller Grafisk
Oplag: 4.800
Trykt på FSC-mærket genbrugspapir
VISION
NØRRESUNDBY
Sundby-Hvorup Boligselskab har med beboerdemokratiet som fundament en vision om at være en af de førende og største boligorganisationer i landsdelen – målt på følgende indsatsområder:
• Udvikling og opførelse af nye boliger
• Beboerservice
• Tryghed i boligområderne
• Attraktive boliger til rimelige huslejer
• Løbende fornyelse af boligmassen
• En sund økonomi
NÅR DU SKAL FINDE HJEM
MISSION
Sundby-Hvorup Boligselskabs mission er at udleje og administrere – primært offentligt støttede – byggerier. Vi ønsker gennem udviklingsprojekter, nybyggeri og fornyelse af bestående byggerier at skabe attraktive og tidssvarende bo-miljøer for alle samfundsgrupper.
I Sundby-Hvorup Boligselskab opfører, drifter og vedligeholder vi attraktive lejeboliger og gør det ansvarligt og inden for de rammer og regler, som gælder for almene boligselskaber.
I denne årsberetning fortæller vi om årets gang i vores boligselskab.
Vi er stolte over, at vi år efter år kan præsentere et sundt og veldrevet boligselskab. Med orden i sagerne. Men bedst af alt, at vores mange tusinde beboere – familier, studerende, og singler – her har deres hjem. I gode boliger og trygge boligområder.
SUNDBY-HVORUP BOLIGSELSKABS FORRETNINGSUDVALG
Formand Hans Bøyen Christensen, næstformand Lisbeth Glud og bestyrelsesmedlem Nils Vinther udgør den beboervalgte trio, og sammen med direktør Jens Erik Grøn er de forretningsudvalget. I praksis deltager driftschef Allan Kirch Pedersen og økonomichef Rikke Naur Dybdahl også i møderne.
Det gjorde mig også glad i 2024:
Da jeg i sommer mødte en løber, der var kommet langvejs fra til Løb mellem husene i Løvvangen, og han sagde: – Det er et fantastisk område, I har her.
Jens Erik Grøn
HER ER UDSIGTEN GOD
’Udsigten’ er navnet på et af mødelokalerne i Sundby-Hvorup Boligselskabs administration.
Lokalet blev etableret, da administrationen for et par år siden blev ombygget, og der går ikke en dag, hvor medarbejdere eller gæster ikke bemærker, hvor fantastisk en udsigt, der er fra de store vinduer. Kigget ud over Lindholm Søpark her midt i byen, giver energi til arbejdet – både i de varme sommermåneder og i den kolde vintertid.
’Udsigten’ er ikke kun et velvalgt navn på grund af beliggenheden. Det er også i dette mødelokale, at mange møder holdes om boligselskabets fremtid, om kommende renoveringer, og hvor nye ideer og indsatser vendes.
Det er også her, boligselskabets forretningsudvalg (FU) holder sine møder. Mindst en gang om måneden.
STRATEGISEMINAR
Sundby-Hvorup Boligselskabs organisationsbestyrelse var samlet en lørdag i november for at gennemgå og evaluere boligselskabets strategi.
Strategien sammenfatter den retning og de indsatsområder, boligselskabet vægter i de kommende år, og efter strategiseminaret er boligselskabets strategiske fokusområder blevet beskrevet på ny i syv strategikort:
Forretningsudvalget fungerer som en fleksibel og effektiv forbindelse mellem boligselskabets administrative og beboervalgte ledelse. Årets sidste møde blev indledt med en uformel snak om boligselskabet, og ’udsigten’ til 2025.
Rundt om bordet sidder formand Hans Bøyen Christensen, næstformand Lisbeth Glud og bestyrelsesmedlem Nils Vinther sammen med direktør Jens Erik Grøn.
– 2024 har igen været et godt år i boligselskabet. Vi har en god og sund drift, og da vi på vores strategiseminar gennemgik vores mange mål og indsatser, kunne vi også konstatere, at vi rent faktisk har gennemført langt det meste, siger Hans Bøyen Christensen.
Digitalisering
Beboerdemokrati
Optimering/effektivisering
Organisation
Samfundsansvar
Byggeri
Kommunikation og branding
Et af de helt store samtaleemner på forretningsudvalgets møder, der også fungerer som byggeudvalg, har i årets løb været den store helhedsplan for afdeling 3 i Lindholm:
– Vi fik resultatet af licitationen på vores store renoveringsprojekt i afdeling 3, Lindholm. Det har været en lang proces, hvor beboerne har ventet med en stor tålmodighed. Men nu kan vi endelig sætte projektet i gang, siger Lisbeth Glud.
Foruden helhedsplanen i afdeling 3 er det også naboafdelingen i Lindholm (afdeling 10) og Rævdalsparken i Dronninglund, der har været på bordet til møderne. – Det er godt for vores organisation, at vi nu kan sætte gang i flere større renoveringsprojekter. Det bidrager med god energi, oplevelser og aktivitet, og så er det
Det gjorde mig også glad i 2024:
Da vi i år fik valgt nye afdelingsbestyrelser på afdelingsmøderne i vores afdelinger i Lektorgården og Lerumbakken. Lisbeth Glud
jo helt grundlæggende med til at skabe bedre boliger til vores beboere, supplerer Jens Erik Grøn.
Rundt om bordet er der enighed om, at et vigtigt fokusområde i de kommende år bliver at finde balancen mellem en passende opsparing i afdelingerne til
fremtidig vedligeholdelse og en attraktiv husleje: – Vi må aldrig glemme, hvorfor vi er her. Vi skal tilbyde gode, billige boliger til almindelige mennesker. Og vi skal passe på vores beboere, så de gerne vil blive boende her i mange år, siger Hans Bøyen Christensen.
Nils Vinter tilføjer: – I de kommende år vil vi også møde mange gode forslag om at rykke sundhedstilbud ud i vores nærområder. Det lyder også som en god ide. Men vi skal passe på, at der også følger penge med. Det må ikke blive en ekstra skat til vores beboere, at de for eksempel lægger lokaler til en sundhedsklinik, siger han.
– Og så må vi endelig ikke klientgøre vores beboere.
Det gjorde mig også glad i 2024:
Da en beboer, som var frustreret over plejen af de grønne anlæg, blev mødt af en anden beboer med et smil og ordene:
– Vi har et fantastisk område.
Der er ikke for mange bede, og robotterne tager sig af græsplænerne.
Så kan gårdmændene lave noget andet, der er vigtigere.
Hans Bøyen Christensen
Det kan godt være, at statistikken viser, at folk i almene boliger er mere syge end gennemsnittet. Men man bliver ikke syg af at bo alment, siger Lisbeth Glud.
Fokus på beboerdemokratiet
De tre beboervalgte repræsentanter i boligselskabets ledelse lægger mange timer i arbejdet med at følge udviklingen i boligselskabet, og i de seneste år har de lagt ekstra energi i at understøtte beboerdemokratiet i boligselskabet.
Sammen med resten af organisationsbestyrelsen inviterer de til formandsmøde og arrangerer introduktionskurser for nye afdelingsbestyrelsesmedlemmer. I dag glæder de sig over, at arbejdet også bærer frugt:
– Det er dejligt, når vi kan se, at de forskellige afdelingsbestyrelser begynder at tale sammen og udveksler ideer og erfaringer. Senest kom der for eksempel en ide fra en afdelingsbestyrelse om at holde et hjertestarterkursus, og der er allerede flere andre afdelinger, som har meldt sig, siger Nils Vinther.
Pas på den gode SHB-kultur
Her ved udgangen af 2024 og med udsigten til et nyt år, runder vi snakken om boligselskabet af med en mærkesag for forretningsudvalget:
– Vi skal passe på den gode tone og de gode medarbejdere vi har. Der er en sund kultur i Sundby-Hvorup Boligselskab. Den har vi arvet fra tidligere beboere og medarbejdere. Og den skal vi alle sammen passe på, siger de samstemmende.
Det gjorde mig også glad i 2024:
Da en uheldig beboer i vores afdeling havde brug for hjælpemidler i sin bolig.
Ægtefælden kom til mig og sagde:
– Hvor er det dejligt, at vores boliger er indrettet, så der er plads til kørestole og hjælpemidler.
Nils Vinther
VORES DIGITALE BEBOERSERVICE
Når vi udvikler og arbejder med vores digitale platforme, er det altid med et eller begge af disse mål for øje: 1. Bedre beboerservice. 2. Effektivisering og optimering af arbejdsgange.
Digitalisering er ikke et mål i sig selv, men er et redskab til at opnå vores mål om at yde den bedste beboerservice og/eller gennem effektivisering at sikre vores beboere den bedst mulige administration.
Vores primære fokus er ’intern’ kommunikation, vendt mod kommende og nuværende beboere. Og det overordnede formål er at fastholde beboere så længe
bruges primært som annonceringskanal og supplement til Bo i Nord, når og hvis boliger/boligområder oplever en faldende efterspørgsel eller vi har en ledig bolig.
bruges primært som formidlingskanal af jobtilbud og medarbejderpræsentationer
Hjemmesiden
Opdateres løbende med nyheder og beboerinfo, så den er brugervenlig og er et reelt hjælpeværktøj til vores beboere.
MinSide
Vores ’beboerweb’ fungerer som supplement til hjemmesiden og udbygges med personlig information og muligheder for personlig/digital beboerservice.
Vores e-nyhedsbrev udsendes med jævne mellemrum (6-8 gange/årligt). Målgruppen er vores beboere (og sekundært medarbejdere).
som muligt i boligselskabet ved at synliggøre de kvaliteter og den service samt fællesskaber der er i SHB.
Vi foretager løbende evaluering af beboernes brug af vores digitale kanaler og reagerer proaktivt, når vi ser nye mønstre i brugernes adfærd.
AI SOM REDSKAB
I vores arbejde med kommunikation til beboere og boligsøgende tester vi løbende, hvordan AI kan hjælpe os i hverdagen. Det kan være som redskab til idegenerering, udkast og kvalitetssikring af vores nyhedsbreve eller nyheder til for eksempel vores hjemmeside. Vi har også i 2024 set på mulighederne for at supplere vores kundeservice med en chat-funktion.
I overensstemmelse med vores strategi er vi hele tiden opmærksomme på, at digitalisering ikke må stå alene, og aldrig må resultere i en forringelse af den personlige kontakt og tilgængelighed, der kendetegner vores hverdag.
BO I NORD
Vi er aktive deltagere i opnoteringsfællesskabet og deltager i udviklingen af den digitale platform boinord.dk.
Basen af medlemmer er et stort aktiv, og i samarbejde med de øvrige boligselskaber, der er tilknyttet boinord.dk, tilbyder vi en attraktiv, billig og effektiv portal for boligsøgende i vores område.
JANUAR
Fokus på affaldshåndtering i administrationen
Siden vi i 2022 udgav vores ’Hvidbog om samfundsansvar i praksis’ har vi tænkt bæredygtighed og samfundsansvar ind i alle de opgaver vi har. Jenny Hoang og Mike Rasmussen er udnævnt til affaldsambassadører i administrationen, og i februar præsenterede de os alle for en lang række tiltag, som skal begrænse mængden af affald.
MARTS
Jobmesse med succes Kvarterets Hus i Løvvangen åbnede dørene til festlokalet i Lindholm Søpark til en jobmesse for beboerne i Sundby-Hvorup Boligselskab, Nørresundby Boligselskab og Boligforeningen af 1944. 15 virksomheder deltog med stande, hvor de interesserede kunne høre om jobmuligheder. Jobmessen blev en stor succes med 126 besøgene.
FEBRUAR
Klar til foråret. Vores ejendomsfunktionærer har mange forskellige opgaver både ude og inde. I vintermånederne er det begrænset, hvad der sker ude (når det ikke sner) – men i Strubjerg var den store motorsav fundet frem, så træerne blev beskåret og nu er helt klar til foråret.
APRIL
En tirsdag i april lukkede administrationen på Sundby-Hvorup Boligselskab lidt tidligere end normalt, så alle administrative medarbejdere kunne deltage i et ”summemøde” med flere emner på menuen.
Her kom mange emner på bordet – og efter oplæg blev der summet og fundet mange gode ideer til forbedringer og forandringer.
JUNI
Fotoudstilling i festlokalet. Festlokalerne, som ligger ved siden af vores administrationsbygning i Lindholm Søpark, blev beriget med tre fantastisk flotte billeder af søparken med udsigt over byen og fjorden. Fotografierne er taget af Joachim Morell.
I det tilstødende lokale kan man se en stor billedcollage med fotos taget af Lene Fragtrup, som bor i afdeling 10 og tit går tur omkring søen.
MAJ
Rågerne blev skudt.
De mange råger i området omkring Stationsvej i Lindholm generer omgivelserne.
Derfor fik en skytte opgaven at skyde råger ned fra træerne. De voksne fugle er fredede, så det er ungerne, vi skyder, når de forlader rederne.
DE SIDSTE STORE HELHEDSPLANER GÅR NU I GANG
Gennem de seneste 10 år har Sundby-Hvorup Boligselskab gennemført flere store helhedsplaner med støtte fra Landsbyggefonden. Tilbage af ’de store’ renoveringsprojekter venter nu blot de to gamle Lindholmafdelinger 3 og 10, og når de er afsluttet, vil budgettet runde 1,6 mia. kr. Herefter er det mindre afdelinger – særligt i Østvendsyssel – der står for tur. Blandt andet Rævdalsparken i Dronninglund kan se frem til en større renovering i det kommende år.
De omfattende renoveringer har løftet hele Sundby-Hvorup Boligselskab – med mere end 2500 nyrenoverede boliger. Samtidig har det været et mål at fastholde huslejen, så vi fortsat har konkurrencedygtige og attraktive boliger for alle.
RENOVERINGEN AF 541 LINDHOLM-BOLIGER GÅR I GANG I 2025
I efteråret tikkede der en god besked ind i direktør Jens Erik Grøns mailboks.
Efter et langt forløb, som undervejs havde været noget af en rutsjebanetur, landede licitationsresultatet fra det udbud, hvor fem prækvalificerede entreprenører gav deres bud på renoveringen af de 541 boliger i afdeling 3, Lindholm.
Tilbuddene lå inden for budgetrammen på 262 mio. kr. – så nu kan beboerne endelig se frem til, at renoveringen sættes i gang. Arbejdet begyndte ellers helt tilbage i 2015, hvor de første skitser til en omfattende renovering af afdelingen blev præsenteret.
Hele vejen har vores beboere engageret sig konstruktivt i processen og tilbage i 2021 godkendte de (første gang) den helhedsplan, som sætter rammerne for renoveringen.
Herefter fulgte et arbejde med at klargøre projektet, så det kunne sendes i licitation. Men som mange andre blev vi ramt af rente- og prisstigninger, så det skitserede projekt ikke kunne gennemføres inden for den lovede husleje. I slutningen af 2023 måtte vi derfor vende tilbage til beboerne med den nedslående nyhed.
Men efter et imponerende forløb, hvor beboerne endnu engang deltog konstruktivt i arbejdet med helhedsplanen, kunne vi indbyde til en ny licitation i 2024.
Efter planen går byggeriet i gang i begyndelsen af det nye år, og inden for godt 2 år vil beboerne og resten af Lindholm se de 541 boliger få et gevaldigt løft.
Eksempel på de nye facade-/ altanløsninger i afdeling 3. Udarbejdet af Norconsult, der er valgt som rådgiver på helhedsplanerne i afdeling 3 og 10. Norconsult har bidraget positivt til såvel beboerprocessen som tilpasningen af de færdige helhedsplaner.
Renoveringen i afdeling 3 varierer fra bolig til bolig, men omfatter blandt andet: Facaderenovering af gavle, nye vinduer, altanrenoveringer, nye badeværelser i mange boliger og 28 totalrenoverede tilgængelighedsboliger.
Samtidig omdannes de grønne anlæg med nye affaldssystemer, opholdsarealer og beplantning.
Beboerne i afdeling 3 sagde i foråret 2024 endnu engang ja til helhedsplanen.
Arkitekternes skitseforslag til, hvordan Smedien i afdeling 10 kan se ud efter en renovering
Renoveringen i afdeling 10 varierer fra bolig til bolig, men omfatter blandt andet: Facaderenovering, nye vinduer og entredøre, altanrenoveringer, nye badeværelser i mange boliger og 48 totalrenoverede tilgængelighedsboliger.
Samtidig omdannes de grønne anlæg med nye affaldssystemer, opholdsarealer og beplantning.
VENTER SPÆNDT PÅ LICITATION
Beboerne i afdeling 10, der ligger som ’nabo’ til afdeling 3 i Lindholm sagde i april 2022 ja til en omfattende helhedsplan for afdelingen. I løbet af 2023 arbejdede rådgivere fra Norconsult med projektet, og set i lyset af de ændrede markedsvilkår blev vores beboere i foråret 2024 inviteret til orienteringsmøder, hvor nogle mindre justeringer af projektet blev præsenteret.
Her i efteråret er projektet blevet klar til at sende i udbud, og i skrivende stund venter alle spændt på resultatet, der ventes til januar 2025.
Med erfaringerne fra afdeling 3 in mente, har vi dog en god fornemmelse af, at vi også kan sætte gang i renoveringen af afdeling 10 i løbet af 2025.
Samlet betyder det, at vi renoverer 765 boliger for knap 400 mio. kr. i Lindholm.
BEBOERE SKAL GENHUSES
I takt med at vi sætter gang i helhedsplanerne i Lindholm vil vores genhusningskonsulent Hilde Hansen rykke tættere og tættere på afdelingerne og de berørte beboere.
De første varslinger er sendt til beboere i afdeling 3 – for netop god information og god tid er to af de afgørende faktorer for, at en genhusningsperiode bliver positiv.
Hilde Hansen, som til daglig er tilknyttet vores udlejning, har stor erfaring med at planlægge og håndtere genhusning fra de tidligere helhedsplaner i Løvvangen og Nr. Uttrup, så beboerne er i de bedste hænder.
Renoveringen i afdeling 82, Rævdalsparken, omfatter i blandt andet: Udskiftning af tag, reparation af sokler, udskiftning af murværk på gavle mod øst og reparation af det øvrige murværk, sammenlægning af de 9 eksisterende ungdomsboliger til 4 nyrenoverede tilgængelighedsboliger.
RENOVERING AF RÆVDALSPARKEN I DRONNINGLUND
I marts 2024 sagde beboerne i afdeling 82, Dronninglund, ja til, at rækkehusene i Rævdalsparken skal renoveres med støtte fra Landsbyggefonden.
Siden 2021 har boligselskabet arbejdet med helhedsplanen, og der er foretaget en række tekniske undersøgelser. Undervejs har afdelingsbestyrelsen også deltaget i møder om renoveringsprojektet. Landsbyggefonden har været på besigtigelse i afdelingen.
I efteråret 2024 var entreprenøropgaven i udbud, og
da de indkomne tilbud lå inden for budget, forventer vi, at arbejdet kan gå i gang i foråret 2025.
Renoveringen af boligerne i Rævdalsparken er nødvendig, hvis afdelingen fortsat skal være et attraktivt sted at bo. Mange boliger er i dag ramt af ret omfattende fugtproblemer. Derudover er der en del problemer med taget samt problemer ved terrænet på grund af høj grundvandsstand. Endelig har vi udfordringer med at få de nuværende ni ungdomsboliger udlejet.
NYT PLEJEHJEM I GANDRUP
I løbet af 2025 opfører vi et nyt plejehjem i Gandrup.
Forud for byggeriet har der været afholdt en lang række møder, som afspejler vores ønske om at være en aktiv medspiller i byudviklingen i og omkring Aalborg samt i oplandsbyerne nord for Limfjorden.
Vi har haft et tæt og godt samarbejde med Aalborg Kommune og har løbende været i dialog med med de etablerede foreninger i byerne. Ikke mindst borgerforeningen.
Vores mål er at opføre 50 tidssvarende og attraktive hjem for vores kommende beboere
Som en del af den lokale forankring og det samarbejde, vi ønsker med lokalsamfundet, havde vi i juni inviteret til orienteringsmøde om plejehjemmet. Og mere end 100 Gandrup-borgere var mødt op.
På mødet fik deltagerne præsenteret planerne for det nye plejehjem, som kommer til at være hjem for 50 nye (ældre) Gandup-borgere.
Der var en god stemning og mange konstruktive spørgsmål på mødet, og der er ingen tvivl om, at Gandrup er klar til at tage imod plejehjemmet.
Sundby-Hvorup
Boligselskab i Gandrup
110 familieboliger
2 ungdomsboliger
34 ældreboliger
Det nye plejehjem (med 50 boliger)
FOKUS PÅ AFDELINGERNES OPSPARING
En af grundpillerne i den enkelte boligafdelings økonomi er, at tidligere beboere har sparet op til den løbende vedligeholdelse, så forudsete opgaver ikke udløser pludselige huslejestigninger.
I alment bolig-sprog kaldes afdelingernes opsparing for henlæggelser, og der har gennem de seneste år været et stort fokus på, at hver enkelt afdeling har henlagt tilstrækkeligt, så boligerne løbende kan vedligeholdes og dermed holdes attraktive for såvel nuværende som kommende beboere.
Alle almene boligorganisationer har i årene 2022-23 været gennem en ekstern granskning, og selv om resultaterne af granskningerne har vist sig at være svære umiddelbart at holde op imod vores egne optegnelser i de enkelte afdelinger, har vi i Sundby
Hvorup Boligselskab valgt at bruge granskningerne positivt som et værktøj til at opkvalificere vores egne planer for planlagt vedligeholdelse.
Vi har desuden – som et pilotprojekt – valgt at teste AI-værktøjer til at kvalificere vores planer yderligere.
På årets afdelingsmøder blev der i forbindelse med budgetpræsentationen gjort en ekstra indsats for at formidle behovet for øgede henlæggelser, og vi har over en bred kam formået at løfte afdelingernes henlæggelser gennem de seneste år.
Med opkvalificerede drift- og vedligeholdelsesplaner vil vi i de kommende år kunne opretholde et højt vedligeholdelsesniveau i vores afdelinger til gavn for alle beboere.
BOLIGOMRÅDER ER OGSÅ BYFÆLLESSKABER
Sundby-Hvorup Boligselskab har boligafdelinger fra Aalborg i syd, over Limfjorden til Nørresundby og i det meste af Østvendsyssel. Etagebyggeri, rækkehuse, ungdomsboliger og villaer. Nye og ældre byggerier.
I hver afdeling har beboerne et fællesskab – både formelt i form af afdelingsmøder og -bestyrelse. Og uformelt i form af klubber, mødesteder, årlige fester og komsammen.
I nogle afdelinger er det klubber og fællesarrangementer, der skaber sammenhold. I andre er det
Jimmi Hansen, formand i afdeling 12. Løvvangen
– JEG VIL GERNE GI’ NOGET
TILBAGE TIL ’MIN’ BYDEL
Jimmi Hansen er opvokset i Løvvangen, og har gennem årene boet i alle dele af den store afdeling: Strubjerg, Vikingevej, Vangen og Arkildsdal. – Jeg har altid holdt af Løvvangen, og jeg fik rigtig meget godt med herfra, da jeg var barn. Så nu vil jeg gerne gi’ noget tilbage til ’min’ bydel, siger han som forklaring på, at han gik ind i afdelingsbestyrelsesarbejdet.
mest af alt trygheden og nærheden til god beboerservice, der står højt på beboernes trivselsliste.
Vi har talt med fire afdelingsformænd om livet i deres afdeling og deres baggrund for at være aktive i beboerdemokratiet.
Hvis du var ’ejendomsmægler’ i Løvvangen?
– Løvvangen er et dejligt område. Her er pænt, vedligeholdt, billig husleje, et fantastisk naboskab med mange aktiviteter og så ligger bydelen tæt på alt: skole, indkøb. Det er et rigtig dejligt område.
Jimmi Hansen
Løvvangen er kendt for sine mange klubber og aktiviteter. Og netop de mange tilbud til beboerne i området er et af kendetegn, som Jimmi gerne vil værne om: – Der er mange klubber, som er stiftet for mange år siden. Og vi skal hjælpe til, at nye beboere føler sig velkomne og får lyst til – ikke kun at være med – men også at arbejde som frivillige. Det giver så meget – både til en selv og til området, når man er frivillig, siger han.
Sonja Søndergård, formand i afdeling 10. Lindholm
VENTER SPÆNDT PÅ LICITATION
I afdeling 10 i Lindholm, har beboerne tålmodigt ventet på, at en tiltrængt renovering kan komme i gang. Og til januar får boligselskabet svar på licitationen, hvor entreprenører er blevet indbudt til at byde på opgaven.
Holder budgettet, kan renoveringen af de 224 boliger i Lindholm endelig gå i gang.
Faktisk var renoveringsplanerne årsagen til, at Sonja Søndergaard sagde ja til formandsposten i afdeling 10 for et par år siden.
– Jeg blev lokket med, at det kun skulle være for et år. Men nu er renoveringsplanerne jo også skubbet – så jeg er blevet hængende, siger hun med et grin.
Alvoren skal man nu ikke tage fejl af. Sonja er født i Lindholm, og hun har boet i sin nuværende bolig siden 1987. Og det forpligter. Lidt, siger hun:
Hvis du var ’ejendomsmægler’ i Lindholm ?
– Her bor man billigt og godt. Det er et trygt og roligt kvarter og med nogle søde ejendomsfunktionærer, som man altid kan få fat på.
Sonja Søndergård
– Jeg vil gerne være med til at sikre, at vi kommer godt igennem den kommende renovering, og at den bliver god for de fleste. Det handler både om de løsninger og de håndværkere, der bliver valgt. Selv om vi ikke bestemmer det, så er det min oplevelse, at boligselskabet gerne vil høre vores meninger, siger hun.
Hendes største bekymring er, at renoveringen vil betyde, at huslejen bliver for høj for mange, og at beboersammensætningen så forandrer sig voldsomt i den harmoniske afdeling i hjertet af Lindholm.
– Selv om lejlighederne bliver renoveret, så er det jo stadigvæk gamle boliger. Og der er mange nye byggerier med ledige boliger rundt omkring, som måske frister nogen. Jeg skal ikke sige mig fri for også selv at holde øje med, om min husleje bliver for høj.
Lars Axelsen, formand i afdeling 64. Gandrup
– EN GANG OM ÅRET KØRER VI RUNDT MED FRIKADELLER OG KARTOFFELSALAT
Boligafdelingen i Gandrup er spredt over flere områder i oplandsbyen. Her er 124 boliger i alt. Alle sammen tæt-lave rækkehuse i mindre klynger.
Det er efterhånden 7 år siden, at Lars Axelsen flyttede ind i sin nuværende bolig i Gandrup. Og kort tid efter blev han opfordret til at komme i afdelingsbestyrelsen.
– Det var den daværende formand, som spurgte, og jeg synes, det er helt naturligt at interessere sig for, hvad der sker i ens nærområde.
I dag har Lars fået formandskasketten, og sammen med de øvrige i afdelingsbestyrelsen står han bag afdelingens årlige tradition, hvor bestyrelsen kører rundt i afdelingen. For som han siger: – Hvis vi ikke kan få beboerne til afdelingsmødet, så må vi jo komme ud til beboerne.
Hvert år i september kører afdelingsbestyrelsen derfor rundt med frikadeller, kold kartoffelsalat og drikkevarer og møder op på de forskellige matrikler i Gandrup.
– Det er blevet en rigtig hyggelig tradition, og flere og flere kommer ud fra husene, når vi dukker op, fortæller Lars.
I år var der endda lidt ekstra service, for hvis nogen var forhindret pga. helbred, så kunne de få leveret til døren i stedet.
– Det er en rigtig god måde at få snakket med hinanden. Vi skal selvfølgelig også lægge ører til lidt ’brok’ – men som regel kan en god forklaring løse de fleste problemer, og hvis ikke – så er det jo vores opgave at gå til boligselskabet. Jo mere vi snakker med folk, jo bedre kan vi forklare, hvordan tingene hænger sammen, og vi oplever faktisk at stemningen på vores officielle afdelingsmøder også er blevet bedre, siger han.
Den gode ide spreder sig. – Afdelingen i Hals har spurgt om jeg ikke ville komme forbi og fortælle, hvordan vi har gjort. Så nu har de taget ideen til sig, siger Lars.
Hvis du var ’ejendomsmægler’ i Gandrup?
– Vi har et rigtig godt naboskab. Man kigger efter hinanden. Og mange steder i afdelingen er der små fællesskaber, hvor man mødes hos hinanden.
Det kan være en grill, der bliver tændt. Der er også flere, som er gået sammen om haveredskaber – eller som hos os en sneslynge og ved Søerne bruger de deres orangeri flittigt.
Lars Axelsen
Jens Jørgen Jensen, formand afdeling 81.
Hjallerup
– VI HOLDER ØJE MED HINANDEN
Jens Jørgen Jensen er ikke bare formand for den lokale afdelingsbestyrelse i Hjallerup. Han er også medlem af organisationsbestyrelsen. – Jeg har altid haft lyst til at præge det, der sker i mit lokalområde. Og selv om vi jo kun har en begrænset indflydelse på boligselskabets drift, så kan vi som afdelingsbestyrelse være med til at præge udviklingen, Og vigtigst af alt, så kan vi forklare vores naboer i afdelingen, hvordan ting hænger sammen. Vi er et slags brugerråd eller bindeled mellem boligselskab og beboere, siger han.
For Jens Jørgen er det afdelingsbestyrelsens fornemmeste opgave at hjælpe til, at alle trives i afdelingen.
Hvis du var ’ejendomsmægler’ i Hjallerup?
– Til forskel fra en privat lejebolig, så har vi her indsigt og medbestemmelse i boligselskabets dispositioner, og her i afdelingen er der et rigtig godt fællesskab, hvor man holder øje med hinanden.
Jens Jørgen Jensen
– Det kan være med arrangementer i afdelingen, eller som nu, hvor flere afdelinger planlægger at gå sammen om et kursus i hjerteredning. Når vi mødes – både i afdelingen og på tværs i boligselskabet opstår der gode snakke og fællesskabet vokser.
Afdelingen i Hjallerup med sine 189 boliger er spredt over flere områder og består fortrinsvis af række- og klyngehuse.
DECEMBER
December er måneden, hvor vi runder året af. Vores repræsentantskab samles til ekstraordinært møde, og alle medarbejdere kommer også til Lindholm Søpark, hvor de både forkæles med lidt god og får en orientering om året, der er gået.
OKTOBER
Alle nyvalgte afdelingsbestyrelsesmedlemmer blev igen i år inviteret til introduktionsaften af organisationsbestyrelsen. Den tilbagevendende og velbesøgte aften er en god anledning til at hilse på de nye ansigter – og samtidig får alle en god introduktion til arbejdet i afdelingsbestyrelserne.
Derudover er der også tid til en god bid brød og god snak på tværs af afdelingerne.
NOVEMBER
Træerne foran udsigtsbænken mellem administrationsbygningen og Lindholm Søpark 6 blev beskåret i november. De afskårede grene blev til flis og spredt ud på bakken samt nede ved trappen i modsat ende af Lindholm Søpark.
Dermed blev et forslag fra afdelingsmødet i Lindholm Søpark omsat til virkelighed, og udsigten over søen kan nu igen nydes fra bænken.
SEPTEMBER
Løvvangskolen blev – efter en omfattende brand tidligere på sommeren – revet ned i september. For at begrænse støvgener i forbindelse med arbejdet kørte tankbiler vand fra Lindholm Søpark op til skolen.
AUGUST
Første spadestik i Gandrup. Onsdag den 28. august tog rådmand Kristoffer Storm og organisationsbestyrelsesformand Hans Bøyen Christensen første spadestik til de 50 nye plejeboliger, som vi opfører på Poul Smeds Vej i Gandrup.
Det nye plejehjem i byen har manges interesse, og der var da også mødt cirka 80 gæster op, som – foruden taler – også blev budt på kaffe og kage.
JULI
I flere af vores afdelinger i Nørresundby blev der i samarbejde med Aalborg Kommune opsat nye smarte pakkebokse, hvor man ikke kun kan hente og sende post, men også aflevere farligt affald og tekstilaffald. På den måde kombineres affaldsindsamling og pakkelevering. Det er både god beboerservice og godt for klima og miljø.
VI VÆRNER OM DEN GODE ARBEJDSPLADS
Sundby-Hvorup Boligselskab har knap 80 medarbejdere, som hver dag arbejder engageret og dedikeret for at vedligeholde vores boliger og holde styr på udlejning og økonomi.
Der har altid været en god tone i vores boligselskab – mellem beboere og medarbejdere og mellem medarbejderne indbyrdes. Det værdsætter vi – og det er en del af den særlige Sundby-Hvorup-kultur, vi værner om.
I praksis betyder det, at vi er lydhøre og anerkender, når medarbejder kommer med ideer og ønsker til vores arbejdsgange og -rutiner. Vi kommer længst ved at inddrage og uddelegere ansvar.
Vores medarbejdere er organiseret i søjler, så
det administrative personale hver er knyttet til de fire geografiske serviceområder. Søjlerne mødes med jævne mellemrum, så afstanden mellem kolleger forkortes. På den måde er det nemmere at hjælpe hinanden og yde en god beboerservice.
I 2025 vil vi supplere søjlemøderne med en række medarbejderdage, hvor hver enkelt søjlegruppe mødes til et dagsarrangement, hvor der bliver yderligere mulighed for at knytte bånd mellem kolleger på kontor og i marken, og sætte fælles mål for at skabe en endnu bedre arbejdsplads.
I 2025 følger vi også op på vores seneste måling af medarbejdertilfredsheden. Så vi er sikre på, at vi holder os på et højt niveau.
TILLYKKE OG VELKOMMEN
I 2024 ønskede vi ’tillykke’ og bød ’velkommen’ til tre gode kolleger, som afsluttede deres uddannelse i Sundby-Hvorup Boligselskab.
At det har været muligt – først at uddanne tre dygtige medarbejdere og derefter tilbyde dem alle tre job i Sundby-Hvorup Boligselskab – vidner både om, at vi har haft tre positive elevforløb med tre engagerede og vellidte kolleger, og at vi som arbejdsplads har været attraktive og er blevet tilvalgt.
EJENDOMSSERVICETEKNIKER
Jan Lindell bestod svendeprøven som ejendomsserviceteknikker efter et veloverstået voksenlærlinge-forløb i vores serviceteam i Øst.
Jan var allerede inden uddannelsen i praktik i boligselskabet, så beslutningen om at fortsætte samarbejde lå lige til højrebenet.
ØKONOMIASSISTENT
Jenny Hoang afsluttede sin elevtid med en opgave, der omhandlede bæredygtige og beboervenlige forbrugsafregningsmetoder.
Jenny har allerede i sin elevtid bidraget med mange positive initiativer på kontoret. Blandt andet sammen med Mike, har hun stået bag vores interne affaldshåndtering.
UDLEJNINGSMEDARBEJDER
Mike Rasmussen rundede sin elevtid med en opgave om brug og effektivisering af vores telefonsystemer.
I vores udlejning kan man ikke undgå at få øje på altid positive Mike. Han er nemlig ene hane blandt alle sine kvindelige kolleger.
Jan Lindell
Jenny Hoang
Mike Rasmussen
I ØST ER DET KURT DER GÅR FORREST
Egentlig var Kurt Johansen klar til at drosle ned som ejendomsfunktionær efter næsten 30 års arbejdsliv i boligselskabet – og med udsigten til både at nyde den smukke kystlinje i Østvendsyssel og et mere roligt seniorliv. Men da muligheden bød sig for at træde til i rollen som ejendomsmester i Sundby-Hvorup Boligselskabs nye serviceområde Øst, slog han til.
Men ikke uden betingelser!
– Vi har nogle helt andre forhold her i Øst, end hos vores kolleger i Lindholm, Nr. Uttrup og Løvvangen. Her er langt mellem husene. Så vi har fået lov til at gøre nogle af tingene lidt anderledes, siger han.
Som ejendomsmester er det nu ikke længere Kurt, der er ude hos beboerne, men ham der tilrettelægger arbejdsdagen for de 11 ejendomsfunktionærer, der er knyttet til teamet i Øst.
–Jeg har været rundt i det meste og kan de fleste opgaver til fingerspidserne. Og jeg kan da også stadig få hænderne op af lommen, hvis der akut mangler en mand, griner han.
Fra skrivebordet i servicebygningen i Solparken i Dronninglund er det Kurt, der har overblikket over det store område, der strækker sig fra Hals og Asaa i Øst og helt til Hjallerup.
– Jeg har et rigtig godt hold herude. Og hver enkelt har et stort ansvar for selv at planlægge og løse sine opgaver. Sådan ville jeg også helst arbejde selv. Og herude, hvor man ikke kan undgå at gå alene i sit område og med mange og store grønne arealer, der skal passes, er man nødt til at have nogle frie rammer, siger han.
Men tro ikke, at Kurt bare lader stå til. Han har store forventninger til sine folk.
– Det vigtigste for mig er, at vi altid behandler vores beboere, som vi selv gerne vil behandles. Det betyder, at vi skal gøre vores arbejde så godt som muligt og altid være servicemindede. Det forventer jeg også, at folkene i marken gør, siger han.
Servicebygningen i Dronninglund blev indviet for et par år siden, og her er der både mandskabsfaciliteter, lager og værksted, garage og kontor, hvor beboerne i hele området kan komme forbi.
– Vi har fået nogle meget fine lokaler her. Det er vel kun aircondition, der mangler, smiler Kurt.
Kurt Johansen (tv) arbejder tæt sammen med driftsinspektør Peter Andersen om driften af boligerne i Østvendsyssel.
VI TAGER ANSVAR FOR BEBOERNES TRIVSEL
I løbet af 2025 afsluttes den nuværende boligsociale helhedsplan i Løvvangen.
Sundby-Hvorup Boligselskab har gennem længere tid arbejdet med en plan, der skal forankre de mange gode indsatser i området og fastholde den positive udvikling der præger området.
Planerne er tidligere præsenteret i en masterplan, men sammenfatter i korte træk
Udbygning af området med gårdhavehuse på den tidligere skolegrund
Etablering af sundhedshus i området
Partnerskab med Aalborg Kommune fra 2026 om en boligsocial indsats, der rækker ud over Løvvangen.
I mere end 10 år har det boligsociale arbejde i Løvvangen været organiseret i en boligsocial helhedsplan med Sundby-Hvorup Boligselskab, Aalborg Kommune og Landsbyggefonden som partnere.
De mange aktiviteter og positive resultater, der er vokset ud af samarbejdet, bidrager til øget trivsel blandt områdets beboere. Og det er med afsæt i de gode resultater og de etablerede samarbejder, at vi nu ser frem mod en ny organisering af det boligsociale arbejde.
De konkrete indsatser har været og er mange, og de udspringer i vidt omfang fra Kvarterets Hus og fra vores dygtige og engagerede medarbejdere, der holder til i huset.
Den nuværende boligsociale helhedsplan nærmer sig imidlertid sin afslutning, og efter 2025 vil vi derfor indgå i et nyt forpligtende partnerskab med Aalborg Kommune om en lokalt forankret boligsocial indsats.
Lokal forankring er nøglen til bæredygtig udvikling i det boligsociale arbejde. Derfor har den boligsociale indsats hidtil haft et stort fokus på tætte samarbejder med de lokale skoler, lokale virksomheder, institutioner og foreninger.
I kraft af den lokale forankring kan de mange initiativer og aktiviteter fortsætte – også selv om perioden med boligsociale helhedsplaner, støttet af Landsbyggefonden, nærmer sig sin afslutning.
I et nyt partnerskab med Aalborg Kommune vil de grundlæggende målsætninger fortsat være:
1. Flere beboere skal i job
2. Flere skal gennemføre en uddannelse.
3. Bæredygtige fællesskaber skal styrkes.
Men udgangspunktet er nyt. Vi kommer til at række ud til hele bydelen. Og vi kommer til at udvikle de stærkeste, eksisterende og nye initiativer i et tæt samarbejde med områdets foreninger, institutioner og virksomheder.
Oplevelsesklubben, der er et tilbud til områdets børn, der er etableret i samarbejde med områdets skoler. Samarbejdet har styrket relationerne og kapaciteten hos både skolerne og den boligsociale indsats, og forankringen sikrer en varig, positiv forandring i boligområderne.
DEN POSITIVE UDVIKLING I LØVVANGEN SKAL
FORTSÆTTE
Løvvangen har gennem de seneste år været igennem en positiv udvikling, også selv om området fortsat er på regeringens såkaldte ’forebyggelsesliste’.
– Vores ambition er at fastholde den positive udvikling, og en gang for alle tage livtag med Løvvangens placering på regeringens forebyggelsesliste. Det vil være til gavn for alle: Først og fremmest beboerne, men også kommunen. Derfor arbejder vi benhårdt på at etablere et nyt partnerskab med Aalborg Kommune omkring de boligsociale indsatser, samt med udvikling af nye boliger på arealet, hvor den tidligere Løvvangsskolen lå, siger Jens Erik Grøn.
I sommeren 2024 brændte Løvvangskolen, og i løbet af efteråret blev hele arealet ryddet, så der er i dag ligger en stor åben plads midt i bydelen.
– Vi er klar til at udvikle området nu, og ser også frem til, at der bliver etableret et lokalt sundhedshus. Samlet vil de fysiske forandringer og det vedholdende arbejde med at hjælpe alle beboere i området, være med til at løfte alle de omkringliggende bydele, siger han.
Målsætningen er at opføre nye boligformer – lave gårdhavehuse – så området får et nyt, attraktivt og karakterfuldt bykvarter, som kan bidrage til at tiltrække endnu flere ressourcestærke beboere ind i området. Ideen er at opføre forskellige typer af boliger og ændre typologien i området, der ’vokser sammen’ med de nuværende boligblokke i Løvvangen, så hele området ændrer dynamik.
Afdelingsbestyrelsernes fornemmeste opgave er at være ambassadører for beboerne og bindeled mellem administration og afdeling. Bestyrelsen bidrager med ideer og tager initiativer til aktiviteter i afdelingen.
BEBOERDEMOKRATIET SPIRER
Gennem de seneste år har vi sat gang i flere forskellige tiltag, som skal gøre det nemmere at sige ja til hvervet som medlem af den lokale afdelingsbestyrelse. Og – vigtigst af alt – at de frivillige afdelingsbestyrelsesmedlemmer også har mod på at blive i arbejdet.
2024 bød på mange gode møder med beboervalgte, som har valgt at bruge en del af deres fritid på at skabe nogle – endnu – bedre boligområder lokalt. Beboerdemokratiet spirer.
Organisationsbestyrelsen står blandt andet bag vores introduktionskurser for alle nyvalgte afdelingsbestyrelsesmedlemmer, og i foråret bliver alle afdelingsformænd inviteret til et uformelt møde. Begge
Forretnings- og byggeudvalgsmøder (12 gange årligt)
Besigtigelsestur (1 gang om året).
tiltag er blevet rigtig godt modtaget, og vi oplever, at dialogen, afdelingsbestyrelserne imellem, spirer.
Senest har en afdeling for eksempel taget initiativ til et førstehjælpskursus, og ideen er blevet delt og har nu spredt sig, så flere afdelinger går sammen om arrangementet.
Organisationsbestyrelsens medlemmer står også til rådighed for afdelingsbestyrelserne som mentorer, så der er kort vej til sparring og hjælp i hverdagen.
I 2024 blev der etableret to nye afdelingsbestyrelser, og vi oplevede et stort engagement til formandsmøder og i repræsentantskabet.
Organisationsbestyrelsesmøder (5-6 gange årligt)
Repræsentantskabsmøder (2 gange årligt)
Formandsmøder (2 gang om året)
Introkursus nye bestyrelsesmedlemmer (1 gang om året)
ÅRETS BESIGTIGELSESTUR GIK TIL FYN
Et af de tilbagevendende arrangementer, som bidrager positivt til vores aktive beboerdemokrati, er vores besigtigelsestur, hvor medlemmer af afdelingsbestyrelserne, organisationsbestyrelsen og en række medarbejdere tager på en forlænget weekend for at besøge andre spændende bolig- og byområder.
I år gik turen med bus til Fyn med stop i Viborg og Randers.
Første stop var Viborg, hvor deltagerne blandt andet besøgte Viborg Baneby, som er et ambitiøst byudviklingsprojekt, der skal ændre det gamle industriområde omkring Viborg Station til en ny og levende bydel. En spændende bydel hvor også den gamle Hærvej er en del af infrastrukturen.
I Odense var det blandt andet Sommerfuglen, der er en ny bydel, som består af både rækkehuse, dobbelthuse og etagebyggeri, der blev besøgt. Derudover også Odense Havn, der i lighed med andre større byers havneområder, i disse år undergår en transformation fra industrielt område til et moderne og levende byområde.
På vej retur mod Nørresundby, gjorde deltagerne holdt i Randers og fik en indsigt i byudviklingen i Randers Midtby og Sporbyen Scandia, der er et gammelt industriområde som er ved at blive omdannet til boligområde.
Foruden de faglige besøg er besigtigelsesturen også en god anledning til netværk på tværs af afdelingsbestyrelserne i Sundby-Hvorup Boligselskab.
LØB MELLEM HUSENE
Der var masser af liv og glade dage, da Sundby-Hvorup Boligselskab i forbindelse med Løvvangens årlige byfest Fest og Farver afholdt motionsløbet Løb Mellem Husene.
Både løb og byfest blev en stor succes med mange deltagere, der nød det fantastiske vejr og den gode underholdning som byfesten bød på.
Motionsløbet havde deltagelse af næsten 300 motionister, som fyldte godt på festpladsen i deres ens sorte løbetrøjer, og alt i alt var der ca. 1000 besøgende til Fest og Farver.
Borgmester Lasse Frimand Jensen (billede nederst tv) holdt åbningstalen og sendte løberne godt afsted. Både før, under og efter var der en masse frivillige hjælpere, der ydede en stor indsats, både på løberuterne og ved boderne på pladsen.
Dagen blev støttet af Rema 1000 i Vestergade, Rema 1000 i Løvvangen, Løvvangen Samråd, BL Danmarks Almene Boliger og Landsbyggefonden.
OPDATEREDE RÅDERETSKATALOGER SKABER KLARHED
Siden 2023 er alle vores boligdokumenter blevet opdateret, så de både i indhold og sproglig tone afspejler virkeligheden i dag.
Alle dokumenter er gennemgået og godkendt på afdelingsmøderne, og på sensommerens møder i 2024 var det afdelingernes råderetskataloger, der blev godkendt. De opdaterede dokumenter er nu tilgængelige for alle beboere via vores beboerweb, MinSide samt på vores hjemmeside.
Forud for godkendelsen af afdelingernes råderetskataloger blev afdelingsbestyrelserne orienteret, og på afdelingsmøderne blev beboerne præsenteret for det opdatererde råderetskatalog.
Råderetskataloget fungerer som en ’positivliste’ over de forbedringsarbejder, som den enkelte beboer selv kan tage initiativ til at lave i og omkring sin bolig. Og samtidig en guide til hvordan råderetsreglerne følges. Reglerne om råderet giver nemlig ikke ubegræn-
set ret til at lave forbedringer eller forandringer inde og ud. Og under alle omstændigheder skal boligselskabet godkende de arbejder man sætter i gang.
Håndhævelsen af bestemmelserne er en forudsætning for, at vi kan sikre en vis standard i alle vores boliger. Omvendt har det været vigtigt for os at foretage opdateringen i balance med de faktiske forhold ude i vores afdelinger.
Mange beboere har i tidens løb fået lavet forskellige arbejder – særligt udenfor boligen – der reelt burde være godkendt som et råderetsarbejde, men i god tro aldrig er blevet udført uden boligselskabets viden.
Som en del af godkendelsen på årets afdelingsmøder har vi derfor indført en ’amnesti-ordning’, så beboere kan få registreret arbejder, som først ved fraflytning skal bringes i overensstemmelse med råderetskataloget.
ENERGIOPTIMERING ER EN LØBENDE PROCES
Etableringen af en inspektørstilling med ansvar for energi, teknik og bæredygtighed i vores drift har ført til en lang række positive forbedringer af afdelingernes forsyningsanlæg.
Det er vores inspektør, Tomas B. Kristensen, der har fået opgaven, og resultaterne lader ikke vente på sig.
Tomas har i 2024 bidraget til etableringen af solcelleanlæg i flere afdelinger (Løvvangen, Lindholm Søpark og Engparken), hvor anlæggene nu genererer strøm til fællesfaciliteter som vaskeri og belysning.
Flere centrale varmeanlæg, der er placeret i gamle beholderrum er også blevet udskiftet. Og her er afregningen kontant: Besparelserne ved de nye anlæg opvejer stort set de prisstigninger på fjernvarmen, som er gennemført i Aalborg i årets løb.
– Ved at optimere vores anlæg ser det ud til, at vi kan
Optimeringen af vores forsyningsanlæg bidrager også til at nedbringe vores samlede CO2-udledning. I overensstemmelse med vores mål om at udvise samfundsansvar.
holde varmeregningerne i ro, på trods af de ret voldsomme stigninger, der har været i det seneste år, siger Tomas.
STØTTE TIL AFDELINGERNE
Tomas står også til rådighed, når en afdelingsbestyrelse ønsker viden om potentialet ved at investere i lokale anlæg.
– Jeg kan deltage på markvandringer og til afdelingsbestyrelsesmøder, hvor vi får en snak om de muligheder, der kan være. Og så kan jeg bidrage med oplæg og beregninger, så afdelingsbestyrelsen i samarbejde med boligselskabet kan lægge en langsigtet plan. Ofte er der tale om, at en investering kan tjenes hjem over en forholdsvis kort årrække, og så gælder det om at få den med i afdelingens planlagte drift- og vedligeholdelsesplan, siger han.
I Nr. Uttrup (afdeling 7) er centrale varmeanlæg udskiftet (her er det et opgraderet beholderrum på Abildgårdsvej 42). Samlet har besparelsen for beboerne været tæt på at dække de øgede varmepriser i 2024.
EKSTRA TILBUD TIL VORES BEBOERE
Vores beboere har adgang til gæsteværelser og -boliger samt selskabslokaler
GÆSTEVÆRELSER OG -BOLIGER
Lindholm*
Stationsvej (2 værelser)
Bakkevej (2 værelser)
Lindholm Brygge (1 gæstebolig)
Nr. Uttrup*
Uttrupvej (1 værelse)
Søndre Kongevej (1 værelse)
Dronninglund
Tranebærvej (1 gæstebolig)
* Fra 22. april 2025 er gæsteværelserne i Lindholm og
Nr. Uttrup reserveret til genhusning i forbindelse med helhedsplaner i afdeling 3 og 10.
Læs mere på www.sundby.hvorupboligselskab.dk
SELSKABSLOKALER
Lindholm:
Bakkevej 11 (Festsal til 70 personer)
Lindholm Søpark 2 (Festsal til 100 personer)
Smedien 97 (Festsal til 40 personer – kun for afd. 10’s beboere)
Nr. Uttrup
Abildgårdsvej 40B (Festsal til 70 personer)
Løvvangen:
Vikingevej 9B (Festsal til 60 personer)
Vangen 283B (Festsal til 60 personer)
Vestbjerg:
Hanebjælken 21 (Festsal til 40 personer)
BOOKING AF SELSKABSLOKALER I 2026
Kontoret, Lindholm Søpark 4, holder ekstraordinært åbent den 2. januar 2025 fra kl. 8.00, da vi her åbner for booking af selskabslokaler i boligselskabet for 2026.
Fysiske henvendelser fra husstanden registreres efter ”først til mølle” princippet. Efterfølgende registreres mail-/ og telefonhenvendelser i den rækkefølge, de er indgået.
Mails modtaget før 2/1 2025 kl. 8.00 medtages ikke.
VELKOMMEN 2025
Vi renoverer og vedligeholder løbende vores boliger. Det gælder naturligvis også vores administration, som her i efteråret 2024 har fået renoveret tagrygning.
I 2025 ser vi frem til at renoveringerne af vores store boligafdelinger i Lindholm endelig kan komme i gang. Samtidig tager vi hul på renoveringen af Rævdalsparken i Dronninglund. Og i Gandrup er vi i gang med at opføre et nyt plejehjem.
Vi fortsætter med at tage samfundsansvar i praksis. Vi hjælper afdelingsbestyrelserne med at skabe
gode rammer for fællesskaber i vores boligafdelinger, og vi inviterer vores medarbejdere til temadage, hvor vi ser på trivsel og samarbejde.
Vores opmærksomhed vil fortsat være stor, når det gælder sund og stabil drift samt fuld udlejning af vores mere end 4.600 boliger.
